Newsline Report Sur 239 - Edición Especial Anuario 2012

NEWSLINE REPORT SUR

IPLUSB

239

DICIEMBREDE 2012

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INCOMPANY

STAFF Mauricio Tavares

Alfredo Cabrera

Mauricio Tavares asume la posición de Vicepresidente y Gerente de Ventas Internacionales de la distribuidora Cableready. El ex director de Adquisiciones de la cadena brasileña Rede TV!, quien también trabajó para Walt Disney Television y 20th Century Fox, reportara directamente a Gary Lico, presidente y CEO de Cableready.

Alfredo Cabrera (ex FOR-A y Grass Valley) ha sido designado Director de Ventas de Axon para América Latina.

Año XXIII Edición 239 diciembre 2013

José Elías

Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini

Daniel Ravner Armoza Formats nombra a Daniel Ravner como Director del Área Digital, puesto en el que supervisará todas las operaciones digitales de Armoza y desarrollará nuevo productos utilizando talento y tecnología israelí. El ejecutivo, quien se destacó como Director de contenidos en The Box y Director Creativo de Screenz, desarrolló formatos televisivos para el mercado internacional, contenidos online para marcas globales y soluciones digitales para entidades televisivas.

Verónica Jacoby Business Bureau designa a Verónica Jacoby como Senior Account Manager para coordinar la información, servicios y datos de uno de los grandes clientes de Business Bureau a nivel panregional, visitando sus oficinas y supervisando las operaciones de la compañía en cada país. La ejecutiva, que estará basada en Buenos Aires, realizará esta tarea en toda América Latina y en EEUU.

Christine Molinares DLA designa a Christine Molinares como Gerente Senior de Programación de los canales lineales de la empresa, para definir estrategias de programación y contenidos, tanto para sus audiencias, como para los afiliados y anunciantes de las señales, y derechos para los contenidos de los canales en plataformas de cable, VOD y OTT. La experimentada ejecutiva estará basada en Miami y reportará a Javiera Balmaceda, Directora de Programación de DLA.

Chance Mason Haivision anunció el nombramiento de Chance Mason como nuevo Vicepresidente Ejecutivo de su Internet Media Division. Mason es un reconocido líder en el segmento de medios de comunicaciones digitales, habiendo establecido y operado varias plataformas de video en vivo y on-demand.

ANUARIO 2012

Newsline Report

Miranda Technologies nombró a José Elías como Country Manager para Brasil, complementando el trabajo en el país de su distribuidor Brasvideo. El nuevo ejecutivo reporta a Néstor Schpaliansky, Director de Ventas para Latinoamérica y el Caribe de la compañía.

Eduardo Arregui Evertz designó a Eduardo Arregui como nuevo gerente regional de Ventas para Latinoamérica.

El ejecutivo, que maneja toda Latinoamérica a excepción de Brasil, reporta al director de Ventas para la región, Rodrick Smith.

Nelly Farrá DMX Media designa a Nelly Farrá como Gerente de Marketing para afiliados y análisis de mercado. La ejecutiva, quien cuenta con una sólida trayectoria en el mundo del mercadeo y la publicidad, estará basada en Miami y reportará directamente a Alejandro Cacciola, Gerente General de DMX Media.

Marisol Amaya Viacom International Media Networks – The Americas (VIMN) promocionó a Marisol Amaya de Directora de Programación y Adquisiciones para MTV, VH1 & Comedy Central Latinoamérica a Directora Senior de Programación y Adquisiciones, expandiendo su cargo para incluir a Tr3s en el mercado hispano en los Estados Unidos. Amaya estará a cargo de adquirir contenido innovador y de alta calidad para garantizar la misión y la importancia estratégica para todas las marcas, mientras proporcionará su visión para informar sobre decisiones de programación y la estrategia general de los canales.

Carolina Garcés Nallar Carolina Garcés Nallar fue designada por Business Bureau para trabajar en forma exclusiva y full time sobre la planificación, consolidación y validación de información en USA y Latinoamérica de Turner a nivel Pan Regional. Garcés Nallar se suma a la nueva política de la consultora, al asignar profesionales dedicados al tratamiento de grandes cuentas.

Editor Sección Cine Guillermo Álamo Redacción Aldo Bianchi Pablo Garcia Román Frymer Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino Wenceslao Rijavec Diagramación Agencia ADNOW www.adnow.com.ar Fotografía Héctor Millozzi Imprenta Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar Redacción Moreno 769 piso 5º C.P. C1091AAO Buenos Aires República Argentina Telefax: (54-11) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

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DIXIT

“Los monopolios u oligopolios en propiedad y control de los medios de comunicación deben estar sujetos a leyes antimonopólicas por cuanto conspiran contra la democracia al restringir la pluralidad y diversidad que asegura el pleno ejercicio del derecho a la información de los ciudadanos. En ningún caso esas leyes deben ser exclusivas para los medios de comunicación. Las asignaciones de radio y televisión deben considerar criterios democráticos que garanticen una igualdad de oportunidades para todos los individuos en el acceso a los mismos”.

Dolor en la industria por el fallecimiento de José Toledo Con 25 años de experiencia en la industria, José “Pepe” Toledo fue uno de los destacados cableoperadores independientes del interior de Argentina, que comenzó con operaciones de TV por cable en el centro-este de la provincia de La Pampa con Red Difusora, para luego extenderse hacia Buenos Aires y participar en ATVC. Reunió a 220 cableoperadores pymes de Argentina, formando la Red Intercable, asociación que presidía antes de su deceso, para permitir tener una voz unificada y mayor poder de negociación con los proveedores de equipos y señales satelitales.

Esta organización, con presencia en más de 500 localidades de 19 provincias argentinas y alcanzando un potencial de más de 610 mil hogares, permitió generar un amplio espectro de oportunidades para los operadores que la integran.

En los últimos años, Toledo dirigió sus esfuerzos a la ampliación de servicios de los asociados de Red Intercable, como telefonía e Internet, con la presentación de la caja Dibox. También elaboró un plan con el concepto Headend in the Sky, que alquila transponders satelitales para reducir los costos en la implantación de HD, y ofrece a los asociados Educable, canal de educación a distancia.

Tras su diagnóstico de un tumor maligno, Toledo siguió trabajando con mucho tesón para resolver los problemas que atraviesa la industria.

Principio 12 de la Declaración de Principios de Libertad de Expresión de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos

SEGÚN PASAN LOS AÑOS A principios de la década del ‘80, Eduardo Eurnekian funda CableVisión Argentina que ofrece TV paga en el norte del Gran Buenos Aires, para luego expandirse hacia la capital argentina. Tras la legalización de emisión y recepción de canales satelitales en 1986, amplía su oferta de programación y ya para principios de los ‘90 ofrece 18 señales muchas de los cuales son propias (CV Sat, CV Noticias y CV Sports, entre otros), mientras también distribuye otras nacionales e internacionales bajo el paraguas de CableVisión Satelital (posteriormente PRAMER). Cuando la televisación del fútbol modifica el negocio del Cable en Argentina, TCI compra la mayoría del paquete accionario y posteriormente el holding

1981

1991

1997

En 2006, el MSO pasa a manos del Grupo Clarín (60% del paquete accionario) y Fintech (40% restante) y se fusiona con su competidora Multicanal, en una operación valuada en US$1.100 millones. En 2008 presenta su nuevo paquete digital, con canales en esta tecnología y pay per view. Tras la aprobación de la Secretaría de Comercio Interior y la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia, el Estado argentino denegó la fusión de los cableoperadores por incumplimiento del compromiso de la empresa al incrementar tarifas de su abono de manera inconsulta ante los organismos y mantener prácticas anticompetitivas, pero la empresa continuó cobrando con la suba gracias al aval de una acción cautelar firmada por la justicia.

CEI-TISA se hace del 64,5% de la participación por US$ 760 millones. Ese holding adquiere VCC, uno de los operador más grandes, por US$ 765 millones y divide sus abonados entre Cablevisión y Multicanal, MSO del Grupo Clarín que los compra por US$ 385 millones. Así Cablevisión llega a 1.397.000 de clientes, junto con la compra de Mandelville Cable Partners.

Entre 1996 y 1997 comienza una desenfrenada concentración de operadores de TV paga donde los grandes competidores fueron CEI-TISA y Grupo Clarín. En 1997 inicia sus operaciones Fibertel, primera empresa del país en ofrecer cablemodem en forma masiva, que en 2003 se fusionó a su empresa matriz, CableVisión.

2006

2008

2012

Tras la sanción de la Ley 26.522 de Servicios de Comunicación Audiovisual, el MSO se debe adecuar a la norma que establece una cantidad limitada de abonados de TV paga que no puede superar el 35% del total de clientes de TV por suscripción de todo el país (tiene más del 40%), y debe limitar su cobertura a solo 24 localidades (según AFSCA posee más de 240 sistemas de cable).

Así comienza una controversia judicial que mantiene en suspenso la aplicación de dos artículos de la ley de medios que, según el Grupo Clarín, son inconstitucionales. A fines de 2012 lanza su nueva plataforma On Demand con más de 3.500 títulos, entre películas estrenos, clásicas y series.

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ANUARIO

RCN renovó alianzas con Vista y Teleset Gabriel Reyes Copello, Presidente de RCN Televisión, manifestó su gran satisfacción por la consolidación de su acuerdo con Vista. «Es una compañía que ha producido en los últimos años con RCN grandes éxitos de formatos nacionales e internacionales», dijo Copello. Por otro lado, RCN y Teleset firmaron un prorroga de contrato para trabajar en forma conjunta hasta el 2016, tras mostrar grandes resultados internacionales como El inútil , Amor en custodia, Juegos prohibidos y Tres Milagros, entre otras producciones.

MGM lanza ELLA El nuevo canal ofrece programación mezclada entre producciones únicas y originales al igual que programas adquiridos, entregando gran entretenimiento para mujeres hispanas residentes en Estados Unidos. En esta primera fase de la creación del canal, MGM Networks Latin America invirtió aproximadamente US$ 1,5 millones en producciones originales y programación de contenido exclusivo que se implementará en seis bloques de programación temática distribuida en la semana.

Llega Comedy Central Latinoamérica Anuncian que para el 1º de febrero, la marca global de entretenimiento de comedia las 24 horas se estrenará en toda la región, que incluye canal estándar y alta definición, VOD, servicios móviles y un fuerte componente online. La fase inicial de lanzamiento cuenta con una distribución de más de 10 millones de abonados, que incluye las mexicanas Cablevisión México y PCTV; las brasileñas SKY, Via Embratel, Oi y Neo TV; además de sistemas en Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Dominicana y Venezuela.

Avanzan las telcos en TV paga En un mercado caracterizado por la transformación del negocio hacia las telecomunicaciones, las telcos ya controlan el 12% del mercado global de TV paga, atendiendo a 94 millones de abonados, según un estudio realizado por la consultora estadounidense Telegeography. América Móvil lidera esta lista al superar los 10 millones de suscriptores en 18 mercados de LATAM, de los cuales el 52% proviene de Brasil (Net/Embratel). Tras la compañía del magnate Carlos Slim le siguen China Telecom (8 millones), la rusa Rostelecom (6 millones) y France Telecom (5 millones).

Lanzamiento del Media Composer 6 y Pro Tools 10 En un evento que tuvo lugar en el Salón Balbeck del Centro Libanés de la Ciudad de México, Avid hizo la presentación de los nuevos productos para toda Latinoamérica. Estos sistemas ofrecen ahora un nivel de apertura, rendimiento, colaboración y productividad que permite a los profesionales independientes, estudios de postproducción, broadcasters y todo tipo de empresas audiovisuales realizar sus trabajos más rápido, trabajar en forma colaborativa en proyectos de mayor eficacia y reducir los costes aumentando la productividad.

Virtudes de la norma ISDB-T «Estoy muy entusiasmado con América Latina por la decisión de haber tomado el sistema de transmisión japonés y la unificación de toda Latinoamérica, lo ha convertido en el mejor sistema del mundo, más utilizando el algoritmo H264 que posibilita una calidad de definición HD insuperable. Ni los japoneses, ni europeos, ni norteamericanos tiene esa calidad de imagen. Sin lugar a dudas abre una oportunidad única muy importante para la región».

Hugo Gaggioni, VP y Jefe de Tecnología de Sony Profesional Solution Company (USA).

Destacados de Enero 2012

«Buscamos

compartir culturas» Emilio Azcárraga, Presidente y CEO del Grupo Televisa, hace hincapié en los muy buenos vínculos con el partner norteamericano Lionsgate para la difusión de contenidos de cine y televisión y habla de la creciente influencia hispana en los Estados Unidos, con la necesidad de expandir la originalidad latina en todo el territorio. Asimismo, niega que la señal Telefutura esté en problemas financieros.

El acuerdo entre Televisa y la productora y distribuidora de contenidos Lionsgate sirve en la realización de programas televisivos para el mercado norteamericano, con el objetivo de ofrecer contenidos que incluyen historias y características propias de la comunidad latina. «Para las cadenas televisivas es la gran oportunidad de llegar a esos 50 millones de hispanos», asegura Emilio Azcárraga, quien no duda en puntualizar que del total de esa población el 70% son mexicanos. Pero Televisa no es única cadena que apunta a este mercado, sino que también produce contenidos Univision y Telemundo, a las que también se les suman Mundo Fox, la nueva red en orientada hacia el mercado hispano desarrollada a partir de una sociedad entre Fox International Channels y la colombiana RCN. El presidente de Televisa sostuvo que la nueva asociación con Lionsgate «representa un paso adelante» en su vínculo. «Resulta muy importante para nosotros y para todo México, el tema de la compraventa de programación. Vamos muy bien y pensamos que esta decisión de crea contenidos en inglés para el mercado televisivo de Estados Unidos y el mundo nos dará réditos», añadió. También resaltó que producen ideas originarias en América Latina con una visión abierta del mercado en general, no únicamente para los hispanos, buscando compartir culturas y no limitarse a un segmento en particular. «Existen muchas ideas y proyectos propios de Latinoamérica que pueden destacarse en Estados Unidos y ser muy rentables», afirmó.

Por otra parte, Azcárraga aseguró que Telefutura es una señal muy solicitada por los televidentes y no está en quiebra, descartando todos los rumores de parte de «los competidores que quieren afectarnos, pero no van a lograrlo».

En cuanto a la industria de las telecomunicaciones, indicó que es un negocio que demanda elevadas inversiones y hay que tener talento para saber operar, pero también hay que considerar el aspecto económico, pues, sin este, «el que va a perder al final de la historia es el usuario». «En nuestro caso, tenemos el principal punto, que es la operación de telecomunicaciones (a través del satélite, el cable y la telefonía fija) y, obviamente, complementaremos la otra cuestión mediante inversiones que rondan los US$ 1.500 a 2.000 millones», aseveró. Es por eso que el directivo de Televisa hace énfasis en dos ramas de las telecomunicaciones: know-how e inversión y quien no pueda renovar desde los económico perjudicará al mercado.

eventos

NATPE 2012, un show con números record En la 49º edición del mercado hubo 5122 ejecutivos presentes (13.7% más que 2011) de 70 países, 293 compañías exhibidoras globales y 823 compradores de contenidos, que gestaron un fervoroso clima de negocios. Entre los anuncios más destacados estuvo la creación de la cadena televisiva Mundo Fox y la señal Ella ambas para el mercado hispano de Estados Unidos, la presentación de la señal HBO Signature y la salida al aire de Comedy Central Latinoamérica. Además de los anuncios y anticipo de títulos, abundaron los acuerdos y asociaciones entre importantes empresas del sector: Nickelodeon y Televisa; Venevision International y CCTV de China; Vista Productions acordó con Disney y RCN, y Telemundo Internacional con Cadena 3 y Televen, entre otras.

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ANUARIO

Acuerdos de TBS En el marco de NAPTE, la empresa acuerda con BBC Worldwide Sales & Distribuion la adquisición para Latinoamérica de conciertos y documentales de la BBC, con bandas como Radiohead, Blur y Take That.

También, TBS selecciona otros documentales no musicales y algunas comedias, como Littlie britain, Come fly with me y Friday night dinner. A la vez, TBS Latinaomérica cierra convenio con Lionsgate-TISA International para proveerse de los derechos exclusivos de las series Anger Management, Boss y Nail files, así como de una videoteca de películas.

Netflix considera lanzar streaming El CEO del OTT, Reed Hastings, asegura que podría considerar lanzar streaming como parte del paquete de televisión tradicional y a la vez indica que cada vez se le hace más difícil convencer a la televisión por cable de compartir los derechos de sus shows. Si bien no será a corto plazo, Hastings cree que la dirección natural de su empresa es asemejarse a un canal de cable y centrar recursos en el desarrollo de contenido original. Eventualmente, Netflix podría tener un 40% de contenido propio y un 60% proveniente de otras fuentes.

Lanzamientos de Harris Management TV ahora es WOBI Confirman que desde el 1º de marzo, HSM unifica sus marcas bajo el paraguas de WOBI (World of Business Ideas) con el contenido de negocios más relevante y unificando diferentes medios de la compañía: la revista Gestión dedicada al management; el canal televisivo Management TV y el webside, que pasa a ser wobi.com. El contenido de WOBI está organizado en ocho ampios temas que definen la agenda de negocios: Leadership, People, Innovation, Marketing, Strategy, Entrepreneurship, Sustainability y Global Trends.

Google proyecta entrar a TV paga El portal de Internet procura conseguir licencias para ofrecer un servicio de TV local por suscripción en Kansas City, Missouri, para irse expandiendo desde allí al resto de los Estados Unidos. El proyecto podría complementarse con un servicio de Internet de ultra alta velocidad, Google Fiber. Si el servicio de video es aprobado, la compañía avanzaría en la competencia con firmas de cable y satélite como Comcast o Time Warner, que ya venden sistemas de TV paga en Kansas City.

La nueva suite Nexio Studio propicia que la migración desde sistemas basados en cintas de flujos de trabajo basados en o tapeless, sea más sencilla y cómoda. Proporciona un control más preciso de servidores de video, ofreciendo una funcionalidad típica de VTR, y el software simplifica la operación y el control de varios servidores IP. En tanto, HView SX Pro es una solución escalable de alta densidad para la gestión de múltiples pantallas, ofreciendo un tratamiento compacto, la nueva señal y seguimiento de la opción para las salas de control.

The Artist, la gran ganadora de los premios Oscar El filme francés, que previamente había ganado el Spirits y el César (máximo galardón de la cinematografía francesa), se llevó el galardón a mejor película y cuatro Oscar más: Mejor director para Michel Hazanavicius; mejor actuación masculina para Jean Dujardin (primer francés en alzarse un Oscar en esta categoría) y también premio a banda sonora y diseño de vestuario. La invención de Hugo, de Martin Scorsese, también cosechó cinco estatuillas en el área técnica y el honor a la mejor actriz recayó en Meryl Streep por The Iron Lady.

Destacados de Febrero 2012

El valor de las historias y los personajes Mayra Bracer, Consultora de Ventas Televisivas Internaciones para América Latina de A&E Television Networks, puntualiza sobre el éxito de los realities basados en la vida diaria de la gente.

La ejecutiva resaltó que hubo records de A&E en los Estados Unidos en 2011 en especial en realities en los que se muestra las «extraordinarias e interesantes vidas de personas comunes, no actores». «La audiencia las sigue con pasión y las vive como un drama», señala Bracer.

La compañía vio que la tendencia tuvo un éxito sin precedentes tanto en los Estados Unidos como en Latinoamérica, por lo que los productos se adaptaban para ambos mercados. Así decidieron profundizar este género. «En México, llevamos a Intervención (con un versión en español, no doblada) o Survived Latinoamérica», indica. Entre las producciones originales más destacadas que se realizan a nivel regional está El luchador, reality con cuatro hombres que participan en combates de lucha libre, que cuentan con una gran inversión y tienen el concepto primordial de dar valor a historias y personajes.

En términos de crecimiento, asegura que las series con episodios múltiples son muy importantes dentro del negocio de la venta y aquellas que las que mejor funcionaron dentro de A&E y History son los reality, que responden muy bien en TV paga y TV abierta en Latinoamérica.

De todos modos, advirtió que tanto los realities «prefabricados» como los que tratan vivencias personales son muy consumidos aunque la preferencia está claramente para la segunda vertiente,

que es precisamente donde se enfocan ambos canales. «El ADN de nuestras series implica la inclusión de información y de un cierto mensaje; no se busca explotar a las personas. Además se adosa la TV de choque, de conmoción pero la meta es que la gente salga mejorada, se sienta bien, con un aprendizaje interior, sin caer el lo moralizante», añade Bracer. Así los televidentes se identifican mucho con estos dramas de la vida diaria, como algo real y los «toca» emocionalmente en forma profunda.

Aseguró que, si la historia es atractiva, impactante y los personajes resultan muy interesantes, las audiencias de cualquier región van a ver estos shows porque en el fondo somos todos iguales.

Hay un efecto contagio: si un programa funciona en Estados Unidos, despertará gran interés en Latinoamérica. A esto se le suma el trabajo de la producción de gran factura, que hace que el televidente latino considere el producto como algo nuevo que puede captar su atención.

«Resulta fundamental para causar un impacto que este contenido tenga el propio idioma del espectador y que sea narrado como una película», resaltó la consultora. Así ocurrió con el reality sobre la casa de empeño más famosa de Las Vegas, El precio de la historia (Pawn stars), el programa de mayor audiencia de History, que arrasó en ratings entre el público latino. «No se

trata del efecto que tiene el Las Vegas sobre la gente sino de la historia y de los personajes de ese ciclo. La gente no tiene lealtad a un canal o marca sino que sigue a un programa y su contenido», manifiesta Bracer.

eventos

«Ya no somos parabólicos, somos telecomunicadores» Así los afirma Luz Marina Arango organizadora de Andina Link Cartagena 2012, en el que se contabilizaron 1.300 personas registradas que asistieron a los cursos de actualización tecnológica, el Foro Internacional de la Convergencia Audiovisual y la muestra comercial. «Junto a medios de comunicación y empresarios empezamos a construir una red lo suficientemente poderosa para poder llegar a la convergencia, llevando no solo TV paga sino Internet y otros servicios», señala Arango. Funcionarios colombianos anuncian que el sector TIC trepa al 9.5%, superando el crecimiento económico del país; grandes resultados del plan Vive Digital que masifica banda ancha para los sectores más vulnerables de la población del país y destacaron las nuevas licencias 4G.

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ANUARIO

Contra los monopolios «Nosotros vemos con buenos ojos la competencia en televisión. Pero Carlos Slim ha luchado con uñas y dientes para bloquear la competencia en telecomunicaciones, y ha retrasado los intentos del Gobierno para regular su firma de telefonía fija Telmex y su proveedor de telefonía móvil Telcel en los tribunales. México está cambiando para mejorar, Televisa también. Entonces también debería hacerlo alguien con la visión, el talento y la influencia de Carlos Slim». Emilio Azcárraga, Presidente de Grupo Televisa.

Crece la distribución de FOX Sports en la región Los nuevos acuerdos de distribución de FOX Sports+ en Latinoamérica y FOX Sports en Brasil, posicionan al canal deportivo en la región con más de 35 millones de suscriptores. FIC Latin America cierra acuerdos con SKY, NET y Claro TV en Brasil por lo que el canal deportivo está disponible para el paquete básico de los operadores, superando los 7,3 millones de abonados. Asimismo, en el resto de la región, FIC firma acuerdo con DirecTV para que FOX Sports+ se sume a su grilla de programación, que llega a 14 millones de suscriptores.

Pronostican crecimiento de banda ancha móvil en Latam Osvaldo Di Campli, Presidente de América Latina y el Caribe de Alcatel-Lucent, estima que para 2014 las conexiones de banda ancha podían llegar a los 250 millones debido, entre otros factores, al despliegue de nuevas redes, el aumento de dispositivos móviles, el crecimiento del uso de video, y eventos como el mundial de fútbol de Brasil. «Hoy seguimos con el despliegue de 3G, pero gracias a las redes de Cuarta Generación (AG) en un futuro no muy lejano habrá millones de conexiones de banda ancha móvil súper veloces en la región», subrayó.

Nuevas videocámaras de Sony En el marco de NAB, la compañía presenta la NEX-FS700 Full HD, línea NXCAM, que brinda funciones Super Slow Motion, opciones para realizar tomas en alta calidad, flexibles y creativas; la PMW-100 de mano, la XDCAM más compacta y liviana que ofrece rendimiento y portabilidad; la HXR-NX30N, que combina el sistema Balanced Optical SteadyShot con un formato liviano y compacto, ofreciendo características de alto rendimiento; las HDC-2000 para operaciones box lens y la HDC-2550 que admite todos los formatos y ofrece como estándar la transmisión 3G.

Cisco Systems adquiere NDS Llegan a un acuerdo por US$ 5 mil millones y Cisco señala que también que esta compra «complementa y mejora las prestaciones de su plataforma de tecnología ara contenidos de entretenimiento Videoscape», además de aumentar su presencia de la compañía en mercado emergentes como China o India. El mayor fabricante de tecnología para redes digitales también puede ofrecer a sus clientes el software especializado de NDS, con el que sus suscriptores pueden acceder a distintos tipos de contenido.

Acuerdan Aura Films y Sony Pictures La alianza comercial realizada entre las distribuidoras posibilitará que alguna de las películas de la empresa argentina sean distribuidas localmente por Sony. Bajo el mismo acuerdo, Sony Pictures Relasing de Argentina ha adquirido a Aura Films los derechos d varias películas para los territorios de Latinoamérica y USA. El primer proyecto será Anima Buenos Aires, la película de animación realizada en el país por reconocidos artistas gráficos argentinos, compuesta por cuatro episodios.

«El mercado

demanda Destacados de Marzo 2012

más calidad» El ejecutivo afirma que el mercado de Latinoamérica, al igual que el este asiático, está demostrando un crecimiento económico y una situación más favorable para los negocios que Europa o Estados Unidos. «Tiene que ver con una tendencia actual de mayores posibilidades de desarrollo en la región, frente a un Estados Unidos más conservador, en el que las compañías tratan de reducir riesgos y apostar por lo seguro. Esto se traduce en comprar formatos que hayan tenido gran éxito en sus países de origen.», manifiesta. Asimismo, asegura que la versión estadounidense tendrá mayores chances de ser un suceso allí y venderse al exterior porque originalmente esos contenidos ya han obtenido buenos rendimientos en los lugares donde fueron producidos.

También sostiene que, en los últimos dos años, en Estados Unidos tomaron la decisión en de ir a adquirir contenidos en otras regiones, algo que quizás antes no era tan común, y que benefició económicamente a Latinoamérica al generar mayores ingresos y dinero para gastar, dando la oportunidad de comprar más material afuera. Así que el panorama se asentó en la idea (comprobada, por cierto) de que si se tienen buenas producciones, éstas serán vendibles.

Palti señala que el enfoque a futuro en las producciones será tener menos capítulos (unos 50, y ya no los más de 100 tradicionales de una novela), cuyas temporadas podrán renovarse, pero de mayor calidad de producción. «La inversión quizás sea similar a la de una novela de 120 capítulos, pero la calidad resultará sin dudas mucho mayor, que es lo que exige el mercado», dice el CEO de Dori.

Nadav Palti, Presidente y CEO de Dori Media Group, delinea el presente y el futuro del sector. Además, habla sobre el comportamiento de las audiencias, las nuevas tendencias en las novelas y las recetas para obtener un show exitoso.

Sobre las nuevas plataformas, el Presidente de la compañía manifiesta que habrá un aumento del video on demand (VOD), y cada usuario creará un canal para sí mismo para disfrutar de los contenidos desde cualquier aparato móvil, donde y cuando quiera. «Probablemente, en el futuro, todos los programas de la TV broadcast se transmitirán en vivo y las películas o series se verán en VOD. Los canales lineales serán sólo para eventos gigantescos (políticos, sociales, deportivos, musicales)», afirma.

Sobre Dori Media Group, asevera que deben ser muy creativos porque carecen de grandes presupuestos y, si un show resulta exitoso, lo venden a todo el mundo, que genera excelentes ingresos. «Los mercados en Latinoamérica resultan positivos para nuestra empresa porque son una clara prueba de lo que creemos y de lo que hemos preparado en los últimos años. En este 2012, contamos con un completísimo catálogo, con productos para niños, adolescentes y adultos, tanto para la primera ventana como para los nuevos medios, como Split 3: The Real Story, los formatos Checked in N.Y y First Love (proyecto interactivo pensado para las nuevas plataformas); el clásico Ciega a Citas y adaptaciones de Rebelde Way», finaliza Palti.

eventos Punta Show 2012 con saldo positivo El show organizado por el Grupo Isos, que se desarrolla dentro de un crucero que une Buenos Aires con Punta del Este, contó con una gran cantidad de actores de la industria como cableoperadores y programadores, y en su recorrido hubo presentaciones, mesas de negociación y reuniones. Al mismo tiempo, se ofrecieron conferencias centradas en aspectos técnicos y nuevas plataformas; la actualidad de la industria, la problemática regulatoria y la piratería y se avizoró el futuro de la industria. En una de las conferencias se mostró su preocupación por «la generación de leyes como instrumento de dominación sobre los medios de comunicación»; el legislador uruguayo Daniel Martínez subrayó que la actual regulación «evita la concentración de los medios y promueve la pluralidad».

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ANUARIO

Las nuevas plataformas exigen más contenidos «La evolución es y seguirá siendo en los próximos años el mundo digital. Las nuevasplataformas ofrecen nuevas oportunidades para distribuir o demandar contenido. Este mundo digital está imponiendo nuevas oportunidades y exige contenido, que es esencial para servir a toda esa comunidad de nuevos medios. Al mismo tiempo uno se adapta a una audiencia que es multiplataforma. El que pueda y tenga capacidad para desarrollar contenido tendrá la mejor oportunidad». César Díaz, VP de Ventas de Venevision International.

DirecTV trae el mundo 3D a Latinoamérica El DTH está a la vanguardia al iniciar transmisiones en formato estereoscópicas para sus suscriptores del servicio HD en la región, que cubre en una primera instancia Argentina, Ecuador, Chile, Colombia, Perú, Venezuela y Uruguay. El estreno es con el derby de fútbol español: Barcelona y Real Madrid, para luego disfrutar de una programación que incluye películas como Wrath of the Titans, Madagascar 3 y The Polar Express, encuentros deportivos y musicales en esta tecnología y además cuenta con una plataforma con contenido pay per view.

Anuncian la venta de Harris Harris Corporation anuncia oficialmente su intención de desprenderse de su unidad broadcast porque se concluyó en la revisión del portfolio de la compañía que las actividades broadcast ya no están alineadas con la estrategia a largo plazo de la organización, cuyo business está concentrado cada vez más en grandes contratos con Gobiernos. «Nada cambia para Harris Broadcast Communications porque la unidad está en excelente situación porque continua ocupando un lugar único en la industria», señala Nahuel Villegas, VP de BCD para América Latina.

SES-4 listo para operar El 50° satélite de la flota de SES, el más grande y potente de la empresa, ya presta servicio en la posición orbital de 338 grados, reemplazando al satélite NSS-7. Contiene 52 transpondedores en banda C, que abarcan Europa y África; el continente americano y un haz global para clientes marítimos y móviles, y 72 en banda Ku, que permite la cobertura de Europa, Medio Oriente y África Occidental, así como Norte América y Sur América, incrementado su capacidad disponible en esta posición orbital sobre el Océano Atlántico.

Sony Pictures lanza Crackle Nace DTV Ratings La compañía ofrece 150 títulos de series y películas, que incluye filmes nuevos cada semana como filmes de los estudios Columbia Pictures, TriStar Pictures, Screen Gems y Sony Pictures Classics en forma gratuitas a los usuarios de Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Dominicana, Uruguay y Venezuela a través de la nueva plataforma Crackle, que se mantendrá económicamente a través de anunciantes y patrocinadores.

La alianza comercial realizada entre las distribuidoras posibilitará que alguna de las películas de la empresa argentina sean distribuidas localmente por Sony. Bajo el mismo acuerdo, Sony Pictures Relasing de Argentina ha adquirido a Aura Films los derechos d varias películas para los territorios de Latinoamérica y USA. El primer proyecto será Anima Buenos Aires, la película de animación realizada en el país por reconocidos artistas gráficos argentinos, compuesta por cuatro episodios.

Destacados de Abril 2012

Canales de nicho que ganan masividad Tanto la programación de Europa Europa como Films & Arts apunta a todo a un público masivo, ya que son canales que están programados con contenidos únicos en la región: producciones de los mejores estudios de cine y las productoras más premiadas. «Emitimos simultáneamente con Estados Unidos a la premiada serie Downtown Abbey por Film & Arts para Latinoamérica. Compramos películas con anticipación a su estreno y reservamos series cuando están en producción», señala Lucía Suárez, SVP de Contenido & Producción en Pramer SCA. Es que en estos canales la ficción es una de las columnas más importantes y lleva al público realizaciones de primer nivel, con atención al detalle y producciones que aún no se vieron en la región.

«Apostamos a seguir creciendo, ya que comenzaron como canales de nicho y ahora están entrando en paquetes mucho más

populares a medida que el público se adhiere a la TV paga. Estos productos diferenciales tienen un valor enorme para los cableros», cuenta Suárez.

Hubo un gran crecimiento de distribución de los canales en los últimos 10 años (Europa Europa llega a 10 millones de hogares; en tanto Film & Arts tiene 14 millones de suscriptores), siendo productos que nacieron como canales de nicho para segmentos de altos ingresos económicos. Pero hoy ganaron masividad con todos los paquetes y las ofertas diferenciales, aunque siguen apostando a un producto de calidad.

Esto mismo ocurre con elgourmet.com, canal de cocina y buen vivir de tipo aspiracional, que llega a 19 millones de hogares de Latinoamérica. «Es una idea de exclusividad de producto de nicho que al mismo tiempo abarca a todos los segmentos del mercado con la cocina gourmet. Seguimos dividiendo el nivel adquisitivo de audiencia en tres tercios iguales», dice Suárez sobre el canal que encontró un leguaje y propuestas que atraen a la gente «con un contenido aspiracional, sofisticado y cuidando la imagen». Esta señal está generando contenido en alta definición porque «el plan para el próximo año es salir con elgourmet.com HD, que hará disfrutar mucho más su rica imagen, las presentaciones y viajes», asegura la ejecutiva de contenidos. Además, Pramer produce 400 programas en el año, además los contenidos de productores externos.

A la vez, Suárez manifiesta que la tendencia de la TV paga marca el rumbo hacia una multiplicidad de opciones donde lo que más valdrá es el contenido, ya que la fidelización del suscriptor hoy se busca por medio de producciones de calidad y ofreciendo dife-

Pramer genera señales como Film & Arts, elgourmet.com y Europa Europa, que nacieron como de nicho para un segmento del mercado pero hoy gozan del reconocimiento general de todo el público, con una programación de calidad, aspiracional y sofisticada. rentes opciones. «Debemos asegurarnos que el contenido funcione para diferentes plataformas, lo que provoca que trabajemos más duro y seamos muy rigurosos.

Las exigencias del público generan más ofertas, opciones y mejores calidades de productos», sostiene.

eventos NAB con la mira en la transformación de los contenidos + Foto NR # 231, pag.50 Los pabellones del Convention Center de Las Vegas albergaron este año a 92.112 visitantes (596 más que el año anterior) que representaron a 151 países. Los expositores fueron 1600, un 10% más que en la edición 2011, quienes ocuparon75.115 metros cuadra-dos netos para exponer sus productos y soluciones tecnológicas. En ese marco, Sony develó sus innovaciones tecnológicas en 3D 4K, 35 mm y OLED; en Panasonic se destacaron las nuevas cámaras, monitores y tarjetas microP2; Harris exhibió la gama de soluciones de infraestructura de video y audio; Miranda lanzó el Enterprise Suite On Demand; NewTek mostró los nuevos Tricaster 8000, 855 y 455; Avid ofreció un workshop de Pro Tools 10, Media Composer 6 y Avid Interplay MAM; Grass Valey presentó la plataforma Status y Harmonic mostró el nuevo software Omneon Media Grid, entre una gran cantidad de novedades de la feria.

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Con el sello de innovadores «Nuestros libretos siempre se diseñan como historias universales capaces de viajar y trascender fronteras. A lo largo de los años, Caracol ha sido distinguido por tomar riesgos y sorprender a la audiencia. Sin embargo, nunca dejamos de lado las historias clásicas que no pasan de moda y siguen siendo demandadas por las audiencias del mundo. La compañía tiene como pilar fundamental incluir elementos innovadores en cada una de las producciones que realizamos. Es un sello de nuestra marca». Lisette Osorio, Directora Senior de Ventas Internacionales de Caracol TV.

TDA ya cubre el 75% de la población argentina El Coordinador General del Consejo Asesor de Televisión Digital Terrestre Argentino, Ing. Osvaldo Nemirovsci, informó que TDA ya cubre alrededor al 75% de la población del territorio con 51 estaciones, equivalente a alrededor de 30 millones de personas. Sin embargo, sostuvo que esto no es compatible con la cantidad de televidentes de TDA, que tiene una audiencia de 3,5 millones de televidentes. Así, zonas del interior del país gozan de 16 señales abiertas, que modifica desde el punto de vista de información y entretenimiento al televidente argentino.

Crece la oferta HD Entre septiembre de 2011 y abril de 2012, el número de sistemas de TV paga que ofrecen canales HD se incrementó de 36 a 45 operadores en los siete principales mercados de Latinoamérica (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y Venezuela), donde México tiene la mayor oferta en esta tecnología. En promedio, hay cerca de 21 canales HD por operador en estos países, cifra que representa un crecimiento del 20% en relación a septiembre del año pasado. Al cierre de abril de 2012 había 119 canales HD, de los cuales 86 son de TV paga y el resto de TDT.

Acuerdo entre 20th Century Fox y Netflix Este convenio de licencia por varios años pondrá una gran cantidad de películas y series a disposición de los miembros de Netflix en toda la región, incluido Brasil. Entre estos contenidos están todas las temporadas 24, Prision Break, How I Met your Mother, Glee y Bones. A partir del 1º de enero de 2013 se sumarán The X-Files y Arrested Development. También, películas clásicas de Twentieth Century Fox.

Inconvenientes con las importaciones en Argentina «Estamos teniendo problemas con la importación de equipos y hay desabastecimiento de repuestos, que en muchos casos son relativamente básicos y no tienen una contrapartida nacional. En este sentido, se están generando paradas en algunas industrias y es muy difícil de revertir hasta tanto no podamos tener ese tipo de elementos. CAPER está de acuerdo en que el Estado cuide las cuentas públicas y la balanza comercial con el exterior, pero está generando inconvenientes». Ricardo Solari, Presidente de la Cámara Argentina de Proveedores y Fabricantes de Equipos de Radiodifusión.

Todo productor hace más que lo posible «La televisión es una profesión que nunca se termina de aprender totalmente. No hay seguridades sino intuición en términos de cómo puede responder un programa yc ómo va a recibirlo la audiencia. Acá se aprende trabajando y la dinámica cambia constantemente. No existe un decálogo del buen productor. Pero sí puedo afirmar -y quizás suene raro- que un productor tiene que estar un poco loco y, a la vez, tener muchísimo sentido común. Todo productor hace más que lo posible».

Damián Bacman, Presidente de Toma Serena Producciones.

Destacados de Mayo 2012

Con el foco en las

operaciones internacionales Consultado por la evolución sobre las operaciones internacionales de la compañía, Bastón dice que desde hace unos cinco años viene desarrollando una estrategia basada en el crecimiento del área de contenidos en el mercado internacional. «De hecho, hoy día tenemos muy claro que la vía de ingresos más importante es a través del mercado hispano de los Estados Unidos por medio de nuestro socio Univision. Sin embargo, también vemos otras oportunidades de negocio en otros mercados», señala. Es que, considerando su nivel histórico, Televisa Internacional ha roto record de ingresos con respecto a sus ventas y la parte que ha hecho que se continúe creciendo de ese modo está totalmente vinculada con los acuerdos de coproducción alcanzados y las ventas de formatos. Obviamente, la lata sigue siendo la vía de ingresos número uno para la compañía; pero el off side viene de la mano de las coproducciones y la venta de formatos.

El Presidente de Televisión y Contenidos de Grupo Televisa asegura que la asociación con Lionsgate es muy importante porque representa un paso adelante en su estrategia de desarrollar contenido en inglés para el mercado televisivo de los Estados Unidos, especialmente porque les permite agregar valor a cualquier socio de ese mercado a partir de la telenovela, core business de la compañía.

«A partir de allí es que se han abierto proyectos interesante como la posibilidad de hacer la serie La alegría del hogar con ABC y las telenovelas Teresa y La dueña, una con Fox y la otra con ABC Family. Otra asociación para destacar es la que hemos realizado con Nickelodeon para la adaptación para los Estados Unidos de la telenovela Alcanzar una estrella, que saldrá por el canal Nic-at-nite de Nickelodeon», indica el ejecutivo.

Fuera de ese territorio, destaca el acuerdo alcanzado con Sony Pictures Television enfocado en los mercados de Europa y Asia, que les permite brindar complementariedad de contenidos aportando su fortaleza en guiones de telenovelas, donde tiene un enorme abanico de opciones y cuentan con el know how adecuado a la hora de producirlas. «Sin lugar a dudas, el continente euro-

José Bastón, Presidente de Televisión y Contenidos de Grupo Televisa, sostiene que en los próximos cinco años el crecimiento vendrá de la mano de las ventas internacionales y la TV paga, al tiempo que asegura que el continente europeo será el área de mayor crecimiento a futuro en las finanzas de Televisa Internacional. peo será el área de mayor crecimiento a futuro en las finanzas de Televisa Internacional», asegura.

Al mismo tiempo, Globomedia tendrá los derechos de adaptación del catálogo de Televisa para España y podrá poner en marcha producciones originales. La alianza es consecuencia de la entrada de Grupo en el paquete accionario de Imagina Media Audiovisual (se hizo del 14,5%), holding al que pertenece Globomedia.

Por otra parte, el directivo de Televisa asevera que la televisión abierta seguirá siendo su negocio más importante, pero observan menores posibilidades de crecimiento material. «De todas maneras será una pantalla muy importante, incluso para el crecimiento de las nuevas plataformas. No hay dudas que en los próximos cinco años el crecimiento se dará en el marco de la televisión paga y en la parte internacional.

eventos

CANITEC 2012: Piden licitación para la tercera cadena El Presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Televisión por Cable (CANITEC), Alejandro Puente, solicitó al gobierno federal la licitación de la frecuencia para la creación una nueva cadena de TV y, además, acusó a la Comisión Federal de Competencia abdicar en su obligación de sancionar a los monopolios al perdonar una multa a Telcel, como también instó al avance con la decisión en las declaratorias definitivas de dominancia en todos los mercados, como telefonía fija y móvil. Además instó a Cofetel a que avance en la imposición efectiva de la regulación asimétrica en el mercado de enlaces dedicados. En el marco del evento, lanzaron el canal ID, la nueva plataforma Hot Go y el anuncio de MTV World Stage Monterrey.

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Enfoca Inversiones entra al capital de Frecuencia Latina La empresa de capitales peruanos, uno de los principales grupos de inversión del país, entra en el capital de Compañía Latinoamericana de Radiodifusión, propietaria de Frecuencia Latina. Enfoca Inversiones e Baruch Ivcher, Presidente del directorio de Frecuencia Latina, compartirán a partir de ahora el control de la empresa. Los accionistas confirmaron que, con esta operación, «pueden acelerar la implementación de proyectos para el canal, como la construcción y equipamiento de cuatro nuevos estudios de producción para maximizar la presencia de contenido local».

Discovery lanza ID Aprovechando el impacto que en las audiencias globales, Discovery reemplaza a Liv por Investigation Discovery, el primer y único canal de entretenimiento enfocado en el suspenso, el crimen y el drama en Latinoamérica. «De la mano de ID con las películas y series sobre la temática del suspenso y el crimen, establecemos una clara diferencia con nuestros competidores en lo que se refiere a contenidos porque nos convertiremos en un destino preferencial para aquellos que disfrutan de estas series y filmes las 24 horas», señala Claudia Chagüi, VP y Directora de ID.

Crece la oferta HD «Es muy evidente que la TV paga creció mucho en calidad frente a la TV abierta, que derivó en los ratings y mayores ventas publicitarias que dan lugar a la realización de grandes producciones. Hay una cantidad de fuerzas confluyen para este crecimiento como condiciones macroeconómicas muy buenas para los operadores en Latinoamérica. La región aún tiene mucho para crecer en su proceso de digitalización, en los paquetes de alta definición y fundamentalmente en la proyección de sus clases C».

Felipe De Stefani, VP Senior y Gerente General de canales de Tendencia de Turner.

Nace Claro Colombia A partir de la fusión entre Telmex y Comcel, las dos empresas quedan bajo el paraguas de la nueva compañía y ofrecerá un portafolio de soluciones en telecomunicaciones, empaquetado y convergencia. Para ello el grupo América Móvil, de Carlos Slim, realizará una inversión de US$ 800 millones para el mejoramiento de sus redes en ese país, mientras que para Latinoamérica la suma alcanzaría los US$ 10.000 millones.

FOR-A lanza FT- ONE Azteca tiene señal HD El Grupo Azteca lanza para los operadores de TV paga de América y el mundo de su señal internacional en alta definición, a través del satélite IS11. La programación se compone de más de 7.000 horas de contenido original, con telenovelas, programas de concursos, musicales, entretenimiento, noticias, series, reality shows y la liga de mexicana de fútbol, entre sus principales contenidos, y completa el conjunto de canales de Azteca, con las señales de Azteca Internacional y Azteca Novelas.

Aprovechando el magnífico poder del sensor de color FT1-CMOS, de alta sensibilidad, la FT-ONE es la primera cámara super slow motion full 4K del mundo que graba y reproduce en 4096 x 2160, alcanzando a capturar hasta 1000 imágenes por segundo.

Las imágenes se graban como datos en brutos sin comprimir en la memoria interna del sistema (RAM), que tiene una capacidad de grabación de 8.5 segundos. Estos datos se almacenan en uno de los dos cartuchos SSD intercambiables.

Destacados de Junio 2012

La digitalización de salas como cambio época Eduardo Echeverría, Executive VP Lain America de 20th Century Fox Film International, indicó que los estudios dejarán de producir películas en 35mm y apuestan al aceleramiento del cambio hacia el digital en Latinoamérica. Aseguró que el éxito del 3D aportó mucho a la base digital en la región.

Sobre la digitalización el ejecutivo de 20th Century Fox explica que en la región se avanza lentamente, «sobre todo cuando lo comparamos con Estados Unidos, donde la mitad de las salas ya están digitalizadas».

Añade que en Europa hay territorios como Irlanda o Bélgica donde están al 100% digitalizado, mientras en la región México tiene el 33%, donde hay algunas ciudades como Morelia, Guadalajara o Monterrey con la totalidad de las salas digitalizadas. Por su lado, Argentina está al 25% y el caso de Brasil es un poco más triste porque, dados los impuestos y las restricciones para importar equipos, están al 18%.

«Es más complicado para el resto de Latinoamérica recibir este tipo de equipos por cuestiones de barreras, impuestos y aranceles. Apostamos que dentro de algunos años cambie esta realidad en la totalidad del territorio porque nuestros estudios, como otros, dejarán de realizar películas en 35mm para pasar solo al formato digital», sostiene Echeverría.

Respecto del boom de las películas estereoscópicas en los últimos años estima que es una moda de hoy que gusta siempre y cuando sea «un buen 3D». Sostiene que el público identifica e investiga una buena película en esta tecnología antes de gastar su dinero y que hay territorios donde esta moda está pasando aunque en América Latina está en su punto más alto.

Pero al mismo tiempo destaca su valor: «Lo importante es que ya tengamos toda la base de proyectores digitales para cuando no haya

más estrenos en 35mm y mucho se lo debemos gracias al éxito del 3D», manifiesta.

Entre el catálogo de filmes a estrenar en 2012, las mayores expectativas están puestas en La era del hielo 4, con la que quieren «romper todos los records y, además de los clásicos, tienen nuevos personajes y un apoyo promocional como nunca tuvimos, con más de US$ 20 millones para Latinoamérica», indica. Pero esta no es la única novedad en el año: se estrenan El exótico Hotel Marigold, Prometeo, Vecinos cercanos del tercer tipo y a fin de año Búsqueda implacable 2 y Life of Pi. Sobre los criterios que utilizan para la distribución en América Latina, Echeverría cuenta que primero ven la película y luego definen en qué territorio se estrenará, ya que todas no funcionan de igual manera en los distintos mercados. Por ejemplo, La era del hielo se exhibe en todos los territorios porque atrae a diferentes tipos de público; mientras El exótico hotel Marigold desembarcará primero en países grandes como Brasil, México, Argentina y quizás luego en Chile o Colombia.

Esto define las copias estrenadas en cada lugar y el presupuesto de publicidad en la región. «No podemos hacer muchas copias para evitar perder, pero tampoco de menos porque no podremos llegar a todo el público que pretendemos. Entonces, se transforma en un juego de ajedrez donde debemos tener la sensibilidad suficiente para saber de qué tamaño tiene que ser la inversión», concluye.

eventos

El Este Europeo vibró con el mejor contenido de la TV internacional Más de 430 compradores y 200 empresas vendedoras de 50países asistieron a NAPTE Budapest 2012 (ex DISCOP East), realizado en Hungría. En este trade show, los principales productores y distribuidores mundiales, como A&E Networks, Artear Argentina, Comarex, Caracol TV Internacional, Dori Media Distribution, Endemol Group, Fremantle Media, Globo TV International, ITV Studios, RCN Televisión, Telefe International, Telemundo Internacional, Televisa Internacional y Venevision International, entre otros, realizaron negocios a lo largo de los tres días. Hubo presencia de nuevas compañías exhibidoras de Latinoamérica, como Fox Telecolombia. Fue notoria la actividad de los proveedores de servicios para nuevas plataformas, reflejando la tendencia actual de una industria.

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NET invertirá R$ 2,7 mil millones y duplicará las ciudades atendidas NET Serviços anunció que invertirá R$ 2,7 mil millones con el objetivo de duplicar las ciudades atendidas con sus servicios. El presidente José Félix explicó que el accionar de la compañía se expandirá de las 93 ciudades donde actualmente opera hasta llegar a alcanzar 200 nuevos municipios hacia fines de 2013. Márcio Carvalho, director de marketing, productos y servicios de la operadora, reconoció que «la iniciativa representa más de la mitad de lo que fue invertido en los últimos cinco años».

Nuevo canal Fox Sports 2 debutará en 2013 Fox Sports anunció que tendrá un segundo canal a partir de enero de 2013: Fox Sports 2. Entre los principales atractivos del nuevo canal destacan encuentros de las ligas italiana, inglesa y argentina, más la Copa Libertadores de América y la Sudamericana. Gustavo Leme, VP senior de Fox International Channels Brasil, explicó que «la llegada de un segundo canal resolverá la cuestión de las transmisiones simultáneas, además de asegurarse las emisiones en vivo de eventos como la carrera de Nascar»

ClaroTV lanzó nuevo receptor HD y un servicio de grabación PVR La operadora presentó un nuevo decodificador híbrido, que recibe señales de DTH y TDT. «El lanzamiento es un paso estratégico, ya que Claro TV se anticipa al advenimiento de la televisión digital, preparando a su base de clientes con un STB funcional y potencialmente compatible con la tecnología que se viene» declaró Antonio João Filho, director ejecutivo de la compañía de América Móvil. Asimismo, lanzó la denominada «Videoteca Claro», para los decodificadores con PVR para suscriptores con planes de canales HD.

SCC de Brasil adoptó Go Digital de Media Networks Media Networks anunció el primer cliente de su servicio Go Digital tras cerrar contrato con el Grupo Sistema Catarinense de Comunicaciones (SCC) de Brasil, que le permitirá al operador desplegar su servicio de TV Paga digitalizado en la ciudad de Curitibanos (Santa Catarina). La suscripción del contrato también contó con la participación de la integradora Zatech IP Services, que gestiona este servicio en Brasil.

BBC presentó sus contenidos 3D que se verán a través de su señal BBC HD BBC Worldwide anunció el estreno de su primer título de género deportivo para el canal BBC HD con Fútbol Freestyler, una serie inspirada en el deporte más popular del mundo, que incluye un episodio que tiene como escenario la ciudad de Rio de Janeiro. Así mismo BBC Worldwide Channels reafirmó su compromiso por traer los mejores contenidos diferenciados en los formatos más innovadores, por lo que confirmó el estreno en los próximos meses del documental Flying Monsters 3D, el primer programa 3D en ganar un premio BAFTA.

Band y MGM: acuerdo cross selling para representarse mutuamente De acuerdo con el modelo adoptado, la publicidad de los canales MGM y MGM HD en Brasil se vende exclusivamente por el área de canales de pago de Band. De esta manera, los canales Bandnews, Bandsports, Terraviva y Sex Privê podrán negociar su espacio publicitario en conjunto con los canales de MGM. Según los programadores, una venta no obliga a la otra, y los proyectos comerciales se gestionarán «a la carta», dando la posibilidad de crear diferentes paquetes con uno o más canales para satisfacer las necesidades de los anunciantes.

Destacados de Julio 2012

«Creciendo 30% anual, la facturación de la TV paga supera a la TV abierta» Alexandre Annenberg, Presidente Ejecutivo de la Associação Brasileira da TV por Assinatura (ABTA) manifiesta que el escenario de la TV paga de ese país mantiene tasas de crecimiento muy significativas, con fuerte inversión en tecnología y servicios de última generación.

Annenberg señala que el hecho más importante registrado en Brasil es el importante y acelerado crecimiento experimentado en los últimos tres años. Sostiene que pese a que la TV por cable está limitada en Brasil a un número muy pequeño de municipios, el crecimiento de la TV paga en el último año superó la marca del 30%. Indicó que si bien la TV satelital está presente en todo el país, la TV por cable está presente en apenas 250 de los 5564 municipios que tiene el territorio brasileño.

El ejecutivo reconoce que si bien la aparición en escena de los nuevos servicios OTT, TV Everywhere y VOD exigirá más creatividad e imaginación para abordar y reformular el modelo de negocio, asegura que lo esencial no cambiará. «No habrá grandes diferencias en lo que TV paga se refiere, ya que continuaremos ofreciendo con éxito nuestros servicios tradicionales, a los que se sumarán otros que agregarán valor en determinadas circunstancias».

Respecto de la diseminación de la banda ancha y la construcción de infraestructura de redes, explica que el mayor desafío para la industria brasileña es la masificación de la banda ancha. «Si queremos hablar de inclusión digital y social, precisamos acelerar la construcción de infraestructura». No obstante, remarca que «a partir del ingreso de las Telcos en el mercado, ya existen varios operadores que están invirtiendo para poder ofrecer la infraestructura adecuada».

El presidente de ABTA exhibe una proyección del crecimiento de la base de suscriptores que muestra tres escenarios posibles: en el escenario pesimista, la base debe pasar de los 20 millones de suscriptores en 2017; el escenario medio, la base debe alcanzar los 35 millones de suscriptores en el mismo año; mientras que en el optimista, la base debe ser muy cerca de 45 millones de suscriptores en 2017.

Creciendo aproximadamente un 30% anual, la facturación de la TV paga superó a la producida por la TV abierta», declara, al tiempo que sostiene que «la TV paga se ha convertido en el medio televisivo por excelencia». El ejecutivo detalla que los ingresos brutos del servicio en 2011 fueron de R$ 16,9 mil millones y en el primer trimestre de 2012, R$ 5,4 mil millones. De acuerdo con la presentación, las ventas de la TV abierta durante en el primer trimestre de 2012 fueron de R$ 4,2 mil millones. «En Brasil, la TV abierta tiene contenidos premium, que en otros países son exclusivos de la TV paga. Este dato potencia y pone en valor el crecimiento alcanzado por el sector en nuestro país», enfatiza.

eventos ABTA 2012, el escenario de la convergencia Si algo quedó claro a lo largo de los tres días de duración de la 20 edición de la feria y congreso de ABTA es que aún en una marcada etapa de crecimiento anual (30%) existe un potencial reprimido para el servicio de TV paga en Brasil. El ministro de comunicaciones Paulo Bernardo destacó la creciente penetración del servicio de internet en el país que alcanzó el 38% durante el año pasado. «No hay que olvidar que hoy existe un gran mercado de las comunicaciones y que los servicios de video dependen de las redes físicas que están en los servidores de los portales globales».

João Rezende, presidente de Anatel pronosticó que «Brasil tendrá en 2018 una tasa de penetración cercana al 90% de los hogares con TV paga».

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Harris alcanza un crecimiento del 35% en Brasil La compañía experimentó uno de sus mejores ejercicios desde que instaló su fábrica de transmisores de TV digital en Campinas durante 2010. Desde entonces, conquistó más del 50% de un mercado que migra hacia la TV digital y ya tiene garantizadda la colocación de toda su producción hasta 2016. Felipe Luna, Director da Harris en Brasil, no dudó en afirmar que el volumen de negocios de la compañía tiende a crecer y vaticinó que alcanzará su pico en 2013, antes de la realización de la Copa FIFA 2014 y de las Olimpíadas de Rio de Janeiro en 2016.

Lanzamiento global de Sony: nuevo switcher y unidad móvil flexible Sony exhibió por primera vez en el mundo su nuevo Switcher MVS 3000 y los adaptadores CAFX70 para fibra óptica y el CATX70 triax que puede ser utilizado en cámaras de estudio e integrar equipamientos digitales. La compañía japonesa, en sociedad con la empresa Sterling, presentó también su nueva Unidad Móvil Flexible y compacta que puede ser customizada por cada cliente, dependiendo de su interés, presupuesto y finalidad de uso.

Panasonic lanza mundialmente su nueva camcorder AG-AC90 Panasonic presentó mundialmente su nueva cámara portátil AG-AC90, una cámara portátil con tecnología AVCCAM y grabación en memoria de estado sólido, que viene equipada con dos sensores BSI del tipo 3-MOS lo que permite grabación en resolución Full HD y capturar imágenes con baja intensidad de luz. La compañía exhibió por primera vez en Latinoamérica la AG-HPX600 para que los visitantes pudieran experimentar sus funcionalidades, después de haber presentando su prototipo en la última NAB.

Presentación a nivel regional del nuevo Tricaster XD40 de NewTek NewTek lanzó en la feria su nuevo Tricaster XD40, un switcher de producción de cuatro entradas HD que es capaz de generar caracteres, escenarios virtuales y streaming en vivo.

Debido a su tamaño, puede ser transportado en una mochila. A la hora de su presentación en sociedad Ralph Messana, Director de Ventas de la compañía para Latinoamérica, hizo hincapié en los principales atributos del producto y aseguró que «con este switcher de producción, pequeño y grande a la vez, es posible emitir una señal full HD desde cualquier lugar».

Comtelsat anunció la adquisición del 80% de la braisleña Line Up El anuncio fue hecho en forma conjunta por Israel Gómez, Gerente de Ventas de Comtelsat, y Fujisawa Nilson, Director de LineUp, y tendrá como principal objetivo ampliar el mercado de ambas compañías en el mercado brasileño. «En el año 2008 nos propusimos ingresar el mercado brasileño, pero hasta ahora no se habían dado las condiciones. Ahora encontramos en Line Up al socio perfecto, empresa que por tradición, prestigio y posicionamiento resulta fundamental para nuestra entrada en el país», sostuvo Gómez a la hora de cristalizar el anuncio.

Screen Service presentó su nueva plataforma ARK-6 Con una propuesta basada en el mejor desempeño del uso racional de energía, la plataforma exhibida opera en UHF y VHF con potencias que oscilan entre los 5 W a 50 KW. Un buen ejemplo de productos desarrollados dentro de ese concepto son los transmisores de la línea. «La nueva serie de transmisores SDT ULTRA HE poseen cinco frontends y garantizan una eficiencia energética del orden del 35%, contra una media de 17% de los productos similares desarrollados por nuestros competidores» aseguró Julio Rocha, Director Comercial de Screen Service do Brasil.

Destacados de Agosto 2012

Avid: nueva estrategia de negocios e importantes inversiones en la región Con 12 años en la compañía y unos 25 en la industria de medios y entretenimiento, Griffin sostiene que, a partir de su gestión en la región, Avid se enfocará en los problemas de negocios planteados por los clientes. «Debemos orientarlos para que hagan elecciones inteligentes con los medios que crean, ya sea en lo relativo a flujos de trabajo específicos o gestión de activos. Tenemos que estar cerca de los clientes y saber cuáles son sus desafíos y necesidades. A través de nuestros socios y empleados, podremos conocer esos datos, generar soluciones que resuelvan los problemas y medir los re-

El recientemente designado Richard Griffin, VP de Ventas Broadcast y Cuentas Corporativas para Latinoamérica de Avid, evalúa el progreso de los negocios en la región, al tiempo que define sus principales metas y desafíos.

eventos

SET B&C: Industria Broadcast 360º La principal noticia que marcó a fuego la 21ª edición de la SET Broadcast & Cable no se hizo esperar demasiado. Durante a ceremonia de apertura Roberto Franco, Presidente del Consejo Deliberativo del Fórum SBTVD, anunció que Brasil anticipará su apagón analógico y que lo hará en forma escalonada en función del tamaño y la disparidad del país. «En el plan de transición de la TV digital, está previsto el inicio del switch off para 2015; en tanto que el apagón parcial para la banda de 700MHZ será en 2016».

Otra definición que marcó el show fue la que brindó Fernando Bittencourt, Director de Ingeniería de TV Globo. «La transición hacia la TV digital terrestre pueda completarse totalmente en junio de 2016, tal como lo establece el Decreto de TV Digital».

sultados que surjan a partir de la aplicación de esas soluciones».

A la hora de evaluar las operaciones de la compañía en los últimos doce meses, el ejecutivo asegura que todo está vinculado con la dirección de las inversiones. «En términos de negocios, Estados Unidos está mostrando un muy buen desempeño, con un crecimiento anual del 6 o 7% -analizaPero si se mira a todo el mundo, hay que preguntarse quién está creciendo más y en forma más rápida. Claramente, no es Estados Unidos, ni mucho menos Francia, Alemania o Inglaterra. Hay un gran incremento de dos dígitos en toda Latinoamérica. También han avanzado India, Rusia y China. Incluyendo a Brasil, se ha dado un crecimiento sostenido en el grupo BRIC. Esto no significa que nuestra influencia haya disminuido en los demás países. Lo cierto es que la inversión se dirige hacia las regiones que más crecen».

Consultado acerca de los rumores de venta de la división Broadcast de la compañía, Griffin toma distancia de la especie, aun-

que reconoce que la empresa ha experimentado una reestructuración importante.

«Analizando los costos internos, hubo que cerrar ciertas oficinas. Estamos involucrados en el negocio broadcast, el mercado empresarial, con las grandes cadenas mundiales. A la vez, nos dedicamos al sector profesional, que incluye gobiernos, profesionales independientes, estaciones de trabajo digitales. Nuestro equipo de ingenieros, que sirve a esos mercados, no ha cambiado. En ocasiones, se cerraron oficinas y se los reubicó en otras. Estamos consolidando nuestro patrimonio inmobiliario».

Reconoce el principal desafío que encuentra su gestión de cara a la región es establecer una red de comunicación con todo el personal de la región y sus nuestros clientes, con el objetivo de llevarles el conocimiento y los productos en forma directa y efectiva. «La meta es reunir ese conocimiento y nuestra experiencia para transmitirlos a nuestros socios en toda Latinoamérica y que a su vez ellos lo hagan con nuestros clientes», define.

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Infinito lanza versión latinoamericana de Extreme Makeover Home Edition La primera versión latinoamericana de Extreme Makeover Home Edition es la principal apuesta de Infinito para este año. La nueva producción original del canal está ítegramente realizada por Endemol. La versión local de este formato, que fue multipremiado y batió records de audiencia en el resto del mundo, tendrá 10 capítulos realizados integralmente en Argentina, México y Chile.

En cada episodio, los integrantes de una familia que haya atravesado situaciones adversas tendrán la oportunidad de transformar su vida, teniendo el hogar que siempre soñaron.

HBO: producciones originales y anuncios de HBG Go y Max Go en la región Entre las principales producciones originales de la compañía destaca el estreno de la tercera temporada de Boardwalk Empire; la tercera y última temporada de Capadocia; más los estrenos de HDP, Prófugos y Señor Ávila. Javier Figueras, VP de HBO Latin America sostiene que las producciones originales representan el core business de la compañía. Asimismo, adelanta que en lo que concierne a servicios, el reto es lanzar próximamente HBO Go y Max Go en Latinoamérica junto con la posibilidad de introducir HBO On Demand en la mayor cantidad posible de sistemas.

Discovery Channel y señalcolombia lanzan la iniciativa »First Time Filmmakers» La novedad más importante introducida por Discovery es la iniciativa producida en Colombia con First Time Filmmakers por parte de Discovery Channel y señalcolombia, con apoyo del Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Michela Giorelli, VP de Producción y Desarrollo para Discovery Networks Latin America/ US Hispanic, destacó que «la comunidad de productores independientes ha respondido con entusiasmo y ahora estamos adoptando los criterios de selección previamente establecidos para seleccionar los diez semifinalistas».

TYC Sports: 18 años con el mejor deporte El 3 de septiembre de 1994, Gonzalo Bonadeo inauguraba la pantalla de TyC Sports con la primera edición de «Campañas».

Desde entonces, el canal se caracteriza por presentar una programación en su mayoría de producción propia y de emisión en vivo. El paso de los 18 años quedaron grabados en el nombre de programas que han marcado la relación del canal con el público tanto por su revolucionario formato como por la propuesta de contenido, entre ellos, El Aguante, Orsai de medianoche, Mar de Fondo y Paso a Paso.

PlayboyTV: la TV Everywhere como herramienta de valor agregado Tras los lanzamientos con VTR (Chile), Cablevisión (Argentina), Cableonda (Panamá), TV Cable (Ecuador) y Megacable y Cablecom (México) los operadores están viendo la plataforma HOTGO como una forma ideal de complementar su oferta y una excelente herramienta de retención y crecimiento, sostiene Mariano Varela, Executive VP & General Manager de PlayboyTV, quien asegura que «ya hemos iniciado el proceso de integración en Uruguay, Colombia, Venezuela y República Dominicana, y continuamos expandiendo con nuevos acuerdos en la región».

Se renueva la alianza entre Telefe y Underground Se ratificó la alianza estratégica entre Telefe y Underground para producir novelas, unitarios y otros contenidos, en el marco de los próximos dos años (2013 / 2014). Sebastián Ortega y Tomás Yankelevich se reunieron y se comprometieron a seguir produciendo novelas, unitarios y otros contenidos por los próximos dos años. El productor y el Director de Programación de la emisora, se mostraron muy conformes con el acuerdo y ya hablan de proyectos de cara al 2013. La dupla ya fue responsable de producciones como Los exitosos Pells, Un año para recordar, Botineras, Lo que el tiempo nos dejó y en la actualidad Graduados.

Destacados de Septiembre 2012

«La mayor cantidad de ventanas aumenta la piratería» Walter Burzaco, Presidente de ATVC, destaca el crecimiento del sector gracias a la continua inversión y la robustez de la banda ancha.

Dice que el Gobierno sigue sin dar lugar a las empresas de cable y a sus instituciones para discutir y consensuar la Ley de Medios.

«En los casi 50 años que tiene la TV por cable en el país seguimos sirviendo e invirtiendo en el interior del interior. Somos el motor al acceso a la banda ancha, hemos desplegado una verdadera red alternativa que garantiza la igualdad y la democratización del acceso a la sociedad del conocimiento. Siempre apuntamos a que un jujeño y un porteño puedan desarrollar su potencial sin discriminación, que surjan los genios en todos los rincones. Somos una fábrica de empleo legítimo y estable, en el interior somos mano de obra con baja rotación, empleamos de manera directa unos 15000 trabajadores, y otro tanto de forma indirecta. Somos una verdadera herramienta de integración nacional, damos servicio a 1200 localidades y producimos 600 señales locales que llegan a 900 localidades de todo el país» expresa Walter Burzaco, Presidente de ATVC, quien no duda en afirmar: «Esta ley es una espada de Damocles, nos pone límites discriminatorios, nos acorta plazos para realizar inversiones amuradas a la tierra, nos acota al 35% de los abonados, pero el límite es para la sociedad, no solo para nosotros, en tanto que las telefónicas siguen su expansión sin fronteras. Este esquema afecta a la industria y se olvida de las familias que viven de ella».

Respecto a la Ley de Medios asegura que «no hemos tenido un espacio para discutir y consensuar la ley cuando fue redactada, si bien hemos dado a conocer públicamente los inconvenientes que iba a traer al sector.

Ahora tampoco nos han dado ese espacio».

Burzaco sostiene además que el cable representa sólo el 10% del total de la facturación del mercado de telecomunicaciones, y aún así se lo limita y segrega. «Nos dijeron por cadena nacional que iban a sacar a las telefónicas para proteger a los chicos y que las pymes iban a tener un tratamiento especial en la ley. De todo eso no se vio nada. La ley no previó la evolución del mercado ni las demandas de la sociedad. En todo su texto no menciona ni siquiera la palabra internet, ni hablar de convergencia. Nos aleja de las demandas de los usuarios, y, por ende, nos impide responderlas».

Para Burzaco, la convergencia de servicios es un elemento tecnológico. «Si reconociéramos la tecnología como factor de definición de escenarios, quedaría fuera el núcleo de importancia de los medios de comunicación. Es claro que es un proceso acelerado, pero reconocerlo o aplicarlo exige la nivelación de posibilidades, el respeto y consideración a las operaciones y contenidos locales. En caso contrario, se perdería la producción local, la divergencia, y

el cable dejaría de ser una herramienta de integración nacional».

A pesar de un escenario que define como incierto, indica que el sector creció a partir de la inversión. «La totalidad de las empresas de nuestro país sostuvo la inversión a pesar de la falta de certezas, y esto fue reconocido con un crecimiento. La calidad que resulta de la inversión y la robustez de la banda ancha son elementos plenamente reconocidos por la sociedad.

eventos

Jornadas Internacionales: en constante dinamismo y crecimiento Las XXII Jornadas Internacionales organizadas por ATVC y CAPPSA estuvieron signadas por la polémica en torno al 7D y su día después, cuestión que se coló en todas las reuniones, debates, conferencias oficiales y conversaciones informales.

Con respecto a la situación de la TV paga, los datos son contundentes, y colocan al país sudamericano en el primer puesto del ranking: 81% de penetración, un crecimiento del 8%en la audiencia, con picos de hasta un 20%. La TV paga hoy llega a más de 1.200 localidades de Argentina, y la provisión está en un 70% en manos de empresas del sector que por constitución y características se catalogan como Pymes.

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ANUARIO

FIC Latin América: rebranding de sus canales deportivos FOX International Channels Latin América anuncia el lanzamiento de una nueva propuesta que tiene como eje sus canales deportivos: FOX Sports, FOX Sports 2 y FOX Sports 3, configurando un tier deportivo con 13.500 horas anuales de programación, la mayor parte en vivo. «Con estas tres pantallas, tenemos la posibilidad de ofrecer todas las propiedades deportivas para transmitirlas en vivo: un solo lugar, dividido en tres pantallas, que se complementan con todos sus contenidos» define Adrián Herzkovich, VP Senior y Gerente General de FIC para Cono Sur.

CAPPSA lanza la campaña contra la piratería El Presidente de la Cámara de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales (CAPPSA), Sergio Veiga, presenta los dos primeros spots de la nueva campaña para fomentar el crecimiento de la industria audiovisual, combatiendo la piratería y el hurto de contenido. Los dos primeros spots de la campaña «Mirá Legal» fueron producidos por la agencia Doble G y serán exhibidos en todos los canales miembros de la Cámara.

«El 7 de diciembre no debería pasar nada, dentro del marco legal» Carlos Moltini, Gerente General de Cablevisión Argentina, se refirió así al vencimiento de la medida cautelar contra la aplicación del artículo 161 de la Ley de Medios. El ejecutivo advierte sobre la creciente influencia e inserción de las compañías telefónicas multinacionales en el mercado argentino de telecomunicaciones y rechaza el «unicato comunicacional del Gobierno». Asegura que Grupo Clarín viene sufriendo un «entorno hostil» en los últimos tres años. «Somos la única compañía de medios que tiene fijación de precios», sostiene.

IBOPE celebra 20 años en el mercado argentino En la actualidad realiza mediciones de televisión con un 70% de cobertura nacional a través de más de 1300 hogares con People Meter instalados y 4.600 panelistas de TV, elabora un estudio anual de TGI con una base muestral de 10.000 casos, efectúa más de 60.000 llamados telefónicos al año para medir audiencias de radio y outdoor; y también monitorea más de 10.500.000 registros publicitarios anualmente. Está presente en 14 países de América Latina, donde posee más de 1300 clientes.

Irdeto presenta nueva solución de gestión contra la piratería Irdeto anuncia el lanzamiento mundial de Irdeto Intelligence Service, dirigida a los teledifusores y operadores de televisión paga que buscan proteger sus modelos de negocios, al tiempo que obtienen conocimientos novedosos sobre el consumo de sus medios. «Es el servicio de monitoreo y control de la piratería en línea más integral que existe, e incluye importantes actualizaciones de sistema y cobertura adicional de los nuevos canales de piratería emergentes. Sin lugar a dudas, se trata de uno de los desarrollos más importantes de la compañía» asegura Giovanni Henrique, Gerente General de Irdeto para América Latina y el Caribe.

Televisa-Networks: Clásico TV se transforma en Distrito Comedia Televisa Networks anuncia que la señal Clásico TV cambia su imagen y pasa a denominarse Distrito Comedia, presentando una programación de comedia latina clásica y contemporánea dirigida a la familia. «Con éste cambio mantendremos el mismo giro de comedia familiar en el canal, reforzando los contenidos de programación actuales con nuevas y mejores producciones y le daremos una imagen más nueva, fresca y dinámica, que nos permita seguir ganando mayores audiencias, y lograr una mejor afinidad para los suscriptores que buscan contenidos familiares de gran calidad» sostiene José Elizalde Castrillón, Coordinador de Ventas para Latinoamérica de Televisa Networks.

Destacados de Octubre 2012

«A nuestro consumidor lo caracteriza su curiosidad» Carolina Lightcap conduce todo lo relacionado con el área de contenidos dentro de DLA/USH, incluyendo programación, mercadeo, promoción de los programas y promoción al aire, determinando la dirección estratégica y la implementación de las iniciativas de la compañía en la región.

Recientemente designada Jefa de Contenidos & Gerente General Cono Sur de Discovery Networks Latin America / US Hispanic, la ejecutiva reconoce que su desafío actual es conocer toda la programación de Discovery, que son trece canales en América Latina y dos en los Estados Unidos, que cuenta con una librería de 100 mil horas de programación. «Una conoce mucho como consumidora, pero hay que dispo-

ner de otro conocimiento cuando se comienza a trabajar dentro del canal. Como me ha pasado en otras empresas anteriormente, el desafío es ponerme al día con todo, y como estoy apenas hace seis semanas estoy en ese proceso interno que supone conocer el producto, los equipos, los canales y las marcas». Su idea es procesar toda la información lo más rápido posible para poder llegar a la estrategia cuanto antes. «Me encanta esta parte de descubrimiento que implica leer todos los estudios de mercado que existen, analizar los ratings, entender la programación y conocerla en detalle; pero lo que más me divierte es elaborar las estrategias futuras y después ejecutarlas, que es lo que he hecho toda la vida en todos mis puestos».

Consultada acerca de la evolución de ID desde el momento de su lanzamiento regional en México durante Canitec hasta hoy, asegura que la aceptación ha sido excelente. «Cotejando los ratings desde su lanzamiento hasta hoy, han subido un 70% en la región. Algo similar ha ocurrido con los ATS, que es la cantidad de minutos que miran los televidentes. Esto es algo que marca a las claras que se trata de un tipo de programación de la que uno no se puede terminar de desconectar. No nos extraña porque en los Estados Unidos es

el canal que más crece en los ratings, y tenerlo en nuestro portfolio con esa proyección es un verdadero lujo», explica.

«Hacemos contenidos para cada uno de los mercados. «Muchos de ellos son para toda la región y algunos más específicamente para cada uno de los mercados más importantes.

Para sustentar todos estos proyectos de producción original en la región, la ejecutiva subraya el nivel de las casas productoras y de los talentos. «Consideramos que en América Latina hay un talento muy importante e interesante con excelentes niveles técnicos, al punto tal, que hay un par de producciones que se hicieron en América Latina y que han viajado a otros canales de Discovery en el mundo como Apocalipsis Maya o Los Mineros de Chile. Eso habla del nivel de producción que tenemos y que nos enorgullece».

A la hora de poner bajo la lupa las fortalezas del catálogo de Discovery no duda en aseverar que, fundamentalmente, radica en su amplitud y variedad, lo que los ha llevado a consolidar un consumidor de todo el portfolio y al que lo caracteriza la curiosidad de saber cómo funcionan las cosas o de resolver un misterio. «Si tenés curiosidad acerca de cómo es el mundo y qué motiva la investigación, hay algo de Discovery para vos», remata.

eventos

Chile Media Show: mercado de TV paga con 64% de penetración El panorama de medios ha cambiando en Chile ya que el 64% de los habitantes han elegido a TV Paga como medio televisivo. Esta tendencia de crecimiento de TV paga ha generado una transformación en las preferencias de los televidentes en cuanto a lo que consumen en televisión. Los televidentes están buscando mayor calidad y variedad de contenidos y es precisamente TV paga el medio que les ofrece lo que ellos buscan. La TV paga ha capturado el 26.2% del de la audiencia chilena. En targets más específicos este porcentaje puede ser aún mayor. Por ejemplo, en el target de niños 4-12 ABC el share de audiencia de TV Paga ha llegado a niveles del 50%. De este modo, Chile se ubica en el tercer puesto de América Latina, detrás de Argentina y Colombia que ostentan el 81%.

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ANUARIO

Nemirovsci: «La TDA no detiene su marcha» Con 53 estaciones instaladas a lo largo del país y casi una cobertura del 72% de la población, la televisión digital abierta sigue expandiéndose en Argentina a un ritmo acelerado, con la idea de finalizar el proyecto en 2015. «Hasta el momento, el balance es muy positivos porque, si bien priorizamos la infraestructura, en cuanto a la instalación de plantas transmisoras a lo largo del país, cumplimos con las cuatro facetas que nos propusimos: transmitir, recibir, alentar contenidos federales e tener interactividad mediante la investigación del Ginga» declaró Osvaldo Nemirovsci, Coordinador General del Sistema de Televisión Digital Terrestre del gobierno argentino.

FOR-A: Switchers y Procesadores Como primicia para Latinoamérica, presenta el switcher HVS-390HS, la más reciente incorporación en su línea de mezcladoras compactas. Disponible en versión de 1 M/E y 2 M/E, incluye 16 entradas HD/ SD-SDI y ocho salidas, expandible a 24 entradas y 13 salidas con sincronización de frame en todas las entradas.

Además, exhibe el procesador FA-9500, el switcher HVS4000HS de tres bancos, su línea de conversión de norma, procesadores, Multi Viewer y los archivadores LTR-100HS con su Media Set Managment.

Rohde & Schwarz: confiabilidad y mayor ahorro en energía Grass Valley: sofisticadas soluciones de imágenes, video y media Grass Valley destaca en CAPER sus innovaciones en distribución y producción en vivo (y editada) basadas en archivo. Las nuevas cámaras de alta definición (HD), sistemas de edición, servidores de media y sistemas de repetición en super slow-motion son exhibidos como parte de una serie de demostraciones prácticas totalmente integradas, que proporcionan a los usuarios la capacidad de trabajar en múltiples formatos de video. Estas herramientas hacen rápido y fácil el retorno de la inversión, al tiempo que mejoran la capacidad del usuario para trabajar con una más amplia variedad de clientes.

Avid: flujos de trabajo en audio y video Demuestra la nueva plataforma Avid Motion Graphics, el editor no lineal Media Composer 6.5, los sistemas de almacenamiento ISIS 2000, 500 y 7000, el software de edición de video Symphony, los servidores con AirSpeed 5000 y la tecnología Interplay versión 2.6, donde estaca el revolucionario Sphere. En la línea de audio, exhibe Pro Tools 10, el sistema Venue y la consola System 5B.

La compañía presenta en CAPER un prototipo de amplificación que utiliza tecnología Doherty para ahorrar hasta un 40% de los costos energéticos, beneficiando económicamente al operador durante varios años la operación del transmisor. Asimismo, también demuestra el nuevo transmisor TMU9 de media potencia para la banda UHF, que cuenta con una nueva generación de amplificación y refrigeración por aire. Se trata de un transmisor que trabaja con potencias de salida de 570 W hasta 2,85 kW.

Wholer estrena director para América Central & Sur Edel García se incorpora a la compañía y hace su debut en la región durante CAPER. Declara que su misión es hacer crecer el volumen de operaciones regionales, enfocándose en proyectos claves y desarrollando negocios para las soluciones de RadiantGrid para transcodificación, conversión de normas y loudness control. El producto estrella exhibido por la compañía en el show es el WohlerCoder. «Nuestros sistemas eficientes ahorran tiempo y dinero sin costos adicionales, al permitir incorporar correctamente el contenido de una sola vez y entregarlo a múltiples plataformas», sostuvo García.

Destacados de Noviembre 2012

«Con la cinematografía digital se abren nuevos mercados»

eventos

Luiz Padilha, Vicepresidente de Sony Profesional Latin America (PSLA) señala que una prueba de ello es el reciente lanzamiento en IBC del primer largometraje totalmente grabado con CineAlta F65 y tecnología 4K. Afirma que Sony mantiene una posición de liderazgo que se afianza día a día y remarca el compromiso de la compañía con los mercados emergentes.

Padilha destaca la evolución de los negocios de Sony en la región, territorio al que reconoce como «un mercado de oportunidades, con Brasil asumiendo una posición de liderazgo en América Latina». En ese contexto, asegura que la compañía japonesa está innovando en el área de producción introduciendo al mercado cámaras de tipo cinematográficas para emisoras de televisión y casas productoras, que suelen ser muy utilizadas para telenovelas. «Recientemente fue presentado en IBC «O tempo e o vento» (El tiempo y el viento) de Jayme Monjardim, que es el primer largometraje grabado con CineAlta F65 de Sony, que es una cámara que viene siendo utilizada no solo por TV Globo en Brasil sino también por Televisa y Fox Telecolombia, por ejemplo. El film está realizado completamente con tecnología 4K y será exhibido en cines que tengan ese tipo de proyector» describe, al tiempo que reflexiona: «Esto evidencia que de la mano de la cinematografía digital se abren nuevos mercados para Sony, que van en paralelo a los tradicionales vinculados con la televisión».

Sostiene que este tipo de proyectos contribuye a mejorar el posicionamiento de la compañía frente a sus competidores, aunque remarca que Sony mantiene una posición de liderazgo

CAPER: con balance positivo para la Industria Broadcast

que se afianza día a día debido a su amplia gama de productos profesionales. Destaca además que desde hace dos años, la compañía viene trabajando en una línea de productos que están destinados a los mercados emergentes. «Nosotros mantenemos reuniones bianuales donde discutimos con la fábrica cuáles son las necesidades que requieren las líneas de productos para atender a esos mercados. Estos son los valores que verdaderamente marcan la diferencia con nuestros competidores y que señalan, ante todo, el compromiso de Sony con los mercados emergentes».

A la hora de dar cuenta de los principales proyectos implementados por Sony en el Cono Sur durante este año, destaca: «Uno de los más importantes fue en Canal 13 de Chile, que migró desde una plataforma P2 a una plataforma XDCAM-EX, involucrando cámaras PDW-500. Otro de los proyectos más significativos se ha dado en Chilevisión, que adoptó la misma plataforma. En Brasil hemos introducido cámaras de 35 mm para telenovelas para TV Globo e integramos una unidad móvil para TV Paranaense». Para Padilha estos son solo algunos ejemplos que indican en forma inequívoca que las televisoras y productoras no solo apuestan a los ca-

Este año, la exposición de la Cámara Argentina de Proveedores y Fabricantes de Equipos de Radiodifusión observó una concurrencia de 5.940 visitantes, con 114 stands que ocuparon 2.870 m2 de superficie. Su presidente Ricardo Solari, señaló las dificultades que enfrentan las empresas asociadas importadoras. «Estas empresas son integradoras de sistemas y equipos profesionales, ofrecen apoyo técnico de primer nivel las 24 horas del día los 365 días del año, porque una emisoras de televisión no puede dejar de transmitir por la falla de un equipo. Además, brindan capacitación a sus clientes y emplean a profesionales altamente capacitados». Afirmó que «desde CAPER no hacemos ni pretendemos hacer política, simplemente intentamos trabajar y poner nuestro granito de arena para construir día a día la Industria Audiovisual Argentina».

mcorders sino también a los workflows desarrollados por la compañía «que son verdaderamente tan flexibles como eficientes en su operación», define.

Respecto de la realidad actual del mercado argentino, remarca que «a pesar de la crisis, es un mercado que tiene una necesidad de consumo muy grande». Reconoce que en el segmento de consumers las operaciones de este año han sido de un volumen mayor a las del año pasado y establece diferencias con la industria broadcast debido a las decisiones que ha tomado el gobierno argentino. «La dificultad está en viabilizar los proyectos, pero sin lugar a dudas se trata de un mercado que tiene mucho potencial para nosotros», concluye.

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TELEVISIÓN

Balance de los mercados de contenidos de TV

La hora de

Latinoamérica Las principales empresas de la región han tenido un año muy activo en la generación, distribución y compra de programación. Asimismo, se han incrementado las alianzas y coproducciones, mientras que las pantallas no tradicionales acaparan cada vez mayor atención. tercambio periodístico en virtud del cual cada una de las señales podrá emitir las notas y ciclos producidos por la otra que le resulten de interés. Por su parte, Telefe International trasladó fuera del país el gran suceso que sus programas tuvieron localmente. El canal Telefe lideró la audiencia durante todo el año, en especial, en horario prime time. Allí resaltaron productos como las telenovelas Dulce Amor (150x60’) y El Elegido (152x60’), y la comedia romántica Graduados (120x60’). En

La industria de contenidos ha vivido un 2012 con gran cantidad de novedades, surgidas por el trabajo de los programadores latinoamericanos. La región está muy consolidada como productora de programación de calidad, y tanto sus formatos como sus latas son adquiridos por señales de Latinoamérica y el mundo, así como, de manera creciente, por aquellas nuevas ventanas, las modernas plataformas que ya son una realidad global y que, incluso, están haciendo sus primeras armas en la creación de contenidos propios.

ARGENTINA En Argentina, Artear Internacional ha llevado su material a los principales eventos de la industria: Natpe Miami, MipTV, Natpe Budapest, Mipcom y Asia TV Forum, donde su catálogo fue bien recibido, en especial, las exitosas series El Puntero (36x60’) y Tratame Bien (36x60’). Además, en noviembre, Carlos de Elía, gerente de noticias de Artear, firmó un acuerdo con Sun Yusheng, vicepresidente de CCTV. Por ese convenio, el canal TNTodo Noticias y CCTV-Televisión Nacional de China arreglaron un vínculo de cooperación e in-

cuanto a las ventas, hay que mencionar que el unitario de comedia El Hombre de Tu Vida (13x60’ temporada 1; 11x60’ temporada 2) fue adquirido por HBO, mientras que RCN se quedó con Graduados, cuya versión colombiana será realizada por FoxTelecolombia. Además, Middle East Broadcasting Center (MBC) Group, con sede en Emiratos Árabes Unidos, primera compañía privada de broadcasting satelital abierto del mundo árabe, licenció la serie La Dueña y tomó opción por la telenovela Dulce Amor. Al analizar la situación de la industria, Fernando Varela, ex director de Negocios Internacionales de Telefe International (actual Secretario General del Grupo Telefe), afirmó: «En los próximos años, los contenidos se diseñarán conforme a la pantalla en la que sean vi-

sualizados. Hoy existe la posibilidad de generar producto taylor made que puede estar dado por historias ya desarrolladas y explotadas en la pantalla local o bien producir especialmente para otras

pantallas e idiosincrasias. En la medida en que haya historias interesantes, con creatividad y fuerza, este segmento se irá expandiendo cada vez más». En tanto que, desde Telefilms, Tomás Darcyl, su presidente, hizo un análisis del buen presente de su compañía: «Nuestra alianza con las majors y con los grandes operadores del mercado, además de con el talento independiente, sigue siendo fructífera. Poseemos una destacada línea de productos para toda América Latina y la explotamos en las distintas plataformas. Más que una distribuidora, somos una empresa integral, asociada con los principales players globales de la industria». Mientras que Ledafilms fue exitoso en la venta de su serie animada BondiBand (52x11’), coproducida con Licensing Group y Mondo TV. El programa estuvo en 2012 en Televisa (México), TV Bandeirantes (Brasil), TeleAmazonas (Ecuador), Venevision (Venezuela), RCN (Colombia), TCS (El Salvador), Unitel (Bolivia), Telefutura (Paraguay) y Teledoce (Uruguay). En tanto que la serie Mujeres Asesinas, de Pol-Ka, fue comprada para ser pro-

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TELEVISIÓN

ducida por Latin We para ABC (Estados Unidos).

Un hecho sobresaliente fue que, debido al gran trabajo del pabellón argentino en Mipcom, coordinado por Argentina Audiovisual, la organización de ese evento designó a la Argentina como «país de honor» para la próxima edición, lo que la convierte en el primer país latinoamericano que ocupará ese lugar.

yor) y DirecTV para lanzar Win Sports en noviembre de 2012. Esta nueva señal emite contenidos deportivos las 24 horas. Entre las ventas de programas, se generaron la de la serie La Mariposa (60x60’), producida por FoxTelecolombia, a Antena Latina (República Dominicana), la novela La Traicionera (150x60’) a Televen (Venezuela) y la telenovela Chepe Fortuna (151x60’) a Galavisión (México).

COLOMBIA Colombia fue uno de los países que produjo algunas de las noticias más resonantes de la temporada.

RCN Televisión disfrutó, durante Natpe, del premio Brandon Tartikoff Award a la trayectoria para Fernando Gaitán, escritor y VP de Contenido y Producto de la compañía, que fue el primer lati-

noamericano en ser condecorado con esa prestigiosa distinción. También en enero, RCN anunció su alianza con la cadena norteamericana Fox para lanzar el nuevo canal abierto hispano MundoFox en el mercado estadounidense. La señal vio la luz en agosto y, hasta el momento, ha tenido una respuesta positiva. Según mencionó Gabriel Reyes Copello, presidente de RCN Televisión: «La idea fue compartir los riesgos para el montaje y la puesta en marcha de la cadena. En la parrilla, Fox aporta programas deportivos, y RCN, las telenovelas y las series». Los noticieros, dos al día, se emiten desde NTN24, un canal por cable de 24 horas, propiedad de RCN. También, la compañía renovó acuerdos con Vista Productions y Teleset para la coproducción de contenidos. En lo que tiene que ver con la TV paga, RCN se conectó con la División Mayor del Fútbol Colombiano (Dima-

comentó: «El objetivo para 2013 es que nuestras pantallas y plataformas sigan siendo puntos de acceso a un mundo de emociones, habitados por ofertas de entretenimiento e información que cautiven las miradas de los televidentes. Hoy, además de ser los primeros en Colombia, alcanzamos el cuarto lugar como productores de contenido en América Latina. El espectacular éxito de Pablo Escobar demuestra que tenemos que continuar esforzándonos en este sentido».

MÉXICO

El éxito, sin dudas, le hizo un guiño a Caracol TV Internacional, que contó con el producto más aclamado del año. Se trató de la serie Pablo Escobar. El Patrón del Mal (71x60’). Polémica y debatida, la puesta en pantalla de la vida del narcotraficante colombiano resultó la producción más vista en la historia de la TV de ese país. El canal no escatimó en recursos: el costo promedio de cada capítulo fue de unos US$164 mil, intervinieron más de 660 actores y las grabaciones se hicieron en alrededor de 350 localizaciones distintas, todas exteriores. Distribuida por Caracol Internacional, la serie se vendió, sólo en este año, a más de 40 países de Latinoamérica, Europa y África, incluyendo EE.UU. (Telemundo), México (Unicable, canal de TV paga de Televisa Networks), Ecuador (GamaTV), Uruguay (Montecarlo Televisión), Perú (ATV), Chile (Mega), Panamá (TVN), Puerto Rico (WAPA TV), Honduras (Televicentro), El Salvador (TCS Canal 2), Guatemala (Canal 7) y República Dominicana (Tele Antillas). También la novela El Secretario (120x60’) tuvo buena repercusión, pues llegó a Ecuador, Perú, Venezuela, Puerto Rico y Oriente Medio. A este respecto, Carlos Alejandro Pérez Dávila, presidente de Caracol Televisión,

Varios shows de TV Azteca han aterrizado en el mercado mundial, distribuidos por Comarex. Cielo Rojo (120x60’, novela) fue comercializada en España (La 1, red de TVE), alcanzando una trayectoria de más de 35 países, y Emperatriz (120x60’, novela) debutó en Puerto Rico (Telemundo). Además, hubo un buen funcionamiento de Grachi (75x60’), la telenovela juvenil de Nickelodeon, y de la novela La Mujer de Judas (120x60’). Sobre Grachi, dio su opinión Marcel Vinay Jr., CEO de Comarex: «Un ejemplo de la convergencia de los medios tradicionales y los modernos es nuestra serie juvenil Grachi, el producto de Nickelodeon que hemos

vendido en todos los territorios latinoamericanos.

Además del consumo por TV, se creó un fenómeno en los medios sociales, en la web. Este factor de contagio masivo por un contenido está incrementando su importancia en la industria». A su vez, TV Azteca incorporó nuevas producciones de la firma británica Power, representada por Pepe Echegaray para América Latina. La cadena mexicana obtuvo 114 horas de programación de dra-

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La hora de

Latinoamérica ma, con un catálogo de películas y miniseries por un total de 36 títulos. Para Echegaray, presidente de PE Media Services: «Los que somos distribuidores independientes debemos poner mucho cuidado y ser muy selectivos con lo que presentamos. La meta es la negociación y la búsqueda de acuerdo. Cada nuevo producto adquirido es parte de una programación que complementa los productos locales. Hoy, la industria exige conocer en detalle cada región y las programaciones de los compradores, para saber qué tipo de producto necesita puntualmente cada uno». Otro acontecimiento importante para el canal fue que Ricardo Salinas Pliego, presidente de Azteca, comandó la 40ª edición de los premios Emmy Internacionales. «Estamos encantados de que Salinas Pliego y su compañía, Azteca, sean una parte clave de nuestras celebraciones por nuestro 40º aniversario», dijeron desde la organización.

Televisa Internacional hizo honor a su potencial y renombre. En Mipcom (Cannes, Francia), el presidente de Grupo Televisa, Emilio Azcárraga Jean, fue elegido como «Personalidad del Año». El ejecutivo se refirió a la nuevas formas de distribución de los contenidos: «Nuestra programación tiene que alcanzar a los usuarios en todos los dispositivos: los tradicionales de TV de aire, aquellos de TV paga, Internet y aparatos móviles». Con respecto a la progresiva influencia del público hispano, aseveró: «Se estima que la población hispana en los Estados Unidos representará el 60% del crecimiento total de ese país en los próximos 5 años. Su poder de consumo será de US$1,5 billón para 2015. Para nosotros, esta demografía

es esencial, y nuestro socio de distribución, Univision, es líder en ese segmento. Incluso, en el primer trimestre de 2012, terminó en el tercer puesto entre las cadenas de todo el país, independientemente del lenguaje, para la franja adultos 1834, en el horario prime time». Un elemento fundamental para Televisa a la hora de distribuir sus productos es la coproducción con compañías extranjeras, lo que facilita la inserción de títulos en los distintos mercados. «Hemos mejorado nuestra habilidad para compartir nuestras historias», reconoció Azcárraga Jean, en referencia a la elaboración de formatos atrayentes para los gustos y necesidades locales. Así, Televisa realizó varios convenios en 2012: una alianza con Nickelodeon para adaptar a Estados Unidos la telenovela Alcanzar una Estrella (80x60’); un acuerdo con Lionsgate para desarrollar contenido en inglés para Estados Unidos; un convenio con SPT para coproducción de formatos guionados y telenovelas, así como para expandir la participación en los mercados de Europa y Asia; otro de coproducción con RTI en Colombia (para generar contenidos para UniMás, canal hispano de Estados Unidos); un vínculo con Cartoon Network LatAm (TBS) para coproducir La CQ, serie original live action, y un acuerdo con Globomedia para crecer en cuanto a inserción de contenidos de Televisa en España, entre otros. Lo más reciente ha sido que Televisa y Univision Communications anunciaron un acuerdo con Caracol para producir y transmitir el contenido de la señal colombiana a partir de enero 2013. Se verá en horario estelar por UniMás, la cadena de Univision. Televisa, por su parte, podrá producir y transmitir programas originales de Caracol en las señales de televisión abierta y paga que tiene en México y Latinoamérica. En la óptica de José Bastón, presidente de Televisión y Contenidos de Grupo Televisa: «La apuesta por el mercado internacional es clave en nuestra estrategia de negocios. Una importante vía de ganancias se da a través del mercado hispano de los Estados Unidos, por medio de nuestro socio Univision. Más allá de eso, creo que la TV abierta seguirá tenien-

do peso, pero cada vez menor, en cuanto al crecimiento de los ingresos. En los próximos cinco años, ese incremento tomará cuerpo en la TV paga, las nuevas plataformas y el énfasis en la proyección en los mercados globales». Entre los productos más destacados de Televisa en 2012, están: Miss XV (150x60’, telenovela juvenil), Pequeños Gigantes (13x120’, formato), Abismo de Pasión (150x60’, telenovela) y Un Refugio para el Amor (150x60’, telenovela).

BRASIL Globo TV International tuvo en su variada y poderosa programación un caballo de batalla para competir y triunfar en el mercado. De hecho, dos de sus títulos, La Mujer Invisible y El Astro, gana-

ron premios Emmy Internacionales como Mejor Comedia y Mejor Telenovela, respectivamente. Asimismo, han brillado historias como Insensato Corazón (140x45’ HD, novela), Cuento Encantado (100x45’ HD, novela), Planeta Extremo (1x40’ HD y 3x25’ HD, documental) y Fina Estampa (160x45’ HD, novela), que conquistó audiencias en Ecuador y Uruguay. En tanto que Río del Destino (105x45’ HD, novela) fue vendida a Costa Rica y El Astro (50x45’ HD, novela), a Serbia, Corea del Sur, Portugal y varios países de América Latina.

En relación con el amplio catálogo del gigante brasileño, Raphael Corrêa Netto, director de Ventas Internacionales de Globo TV International, señaló: «La diversificación es la clave de nuestro éxito, no sólo en términos de productos y mercados, sino también en los negocios en general. El área internacional opera en diferentes frentes con

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respecto a contenidos y concesión de licencias.

Además, continuamos expandiendo nuestro plan de coproducciones, con acuerdos con SIC de Portugal por Dancin’ Days y con Telemundo Internacional para realizar Fina Estampa para el mercado hispano de los Estados Unidos».

Rede Record TV tuvo el gran mérito de presentar en exclusiva las Juegos Olímpicos de Londres 2012 para el público brasileño. Su programación se basó en miniseries bíblicas, como Sansón y Dalila, Historia de Ester, José de Egipto y El Rey David. A eso se suman los buenos resultados de la telenovela juvenil Rebelde Río y de la novela Vidas en Juego (243x45’, HD). Este producto ganó como Mejor Telenovela en el reconocido festival canadiense Banff World Media. Por otro lado, Rede Record TV cerró un acuerdo con Fox International Channels Brasil para que se emita su novela Bela, a Feia en el canal Fox Life.

OTROS DESTACADOS PROGRAMADORES Además de la presentación de formidables novelas como Relaciones Peligrosas (130x60’) y Una Maid en Manhattan (130x60’), Telemundo Internacional ha trabajo mucho y bien en forjar diver-

sos tipos de convenios. Pueden describirse acuerdos con Argos Televisión para producir novelas y series originales en México, y con Cadena 3 (México), Televen (Venezuela) y Reset TV (España) para distribución de programación. Además, con Caracol TV, para hacer una serie en base a la telenovela El Señor de los Cielos; y con France O (Francia) para distribuir 300 horas de programación de la cadena latina (por tres años) en Francia, los territorios francoparlantes y plataformas digitales, a la vez que producir una telenovela en el país galo. Esta realidad ha motivado a Marcos Santana, presidente de Telemundo Internacional, a recordar: «Cuando comenzamos, hace 20 años, el producto latino era escasamente exportado fuera de la región. Hoy, son más de 130 países los que consumen nuestros contenidos. Eso habla de la dimensión que ha tomado Latinoamérica para la industria de la televisión».

Otra señal experta en novelas es Venevision International. Tanto La Viuda Joven (142x45’), como Corazón Apasionado (120x45’) y El Talismán (120x45’), colocada en Chile, Ecuador, Colombia, México y Centroamérica, han producido impacto entre los compradores internacionales. A eso se añade el acuerdo con CCTV de China por intercambio de documentales. Miguel Dvorak, presidente ejecutivo y director de Operaciones de Organización Cisneros, y presidente ejecutivo de Venevision, dijo: «El reto más importante fue asegurar la presencia de nuestros contenidos en todas las ventanas que la tecnología y, sobre todo, Internet han generado. Entendemos que el ecosistema es mucho más complejo, con más pantallas,

un usuario sumamente exigente y con múltiples alternativas de consumo de entretenimiento. Nuestra estrategia apuntó a ocupar cada uno de estos espacios con el contenido adecuado». El Grupo Cisneros fue reconocido en Mipcom, pues Adriana Cisneros, Vicedirectora & VP del Grupo, fue una de las principales oradoras en el show realizado en octubre en Cannes. Allí, exclamó: «Ésta es la era de Latinoamérica. En Mipcom, la región creció un 36% respecto de 2011, y en 2020 habrá un 40% de la población de este continente que será de clase media. Si agregamos que el mercado de publicidad digital crece en nuestros territorios un 20% anual, e involucra US$4 mil millones, se podrá tomar una dimensión de lo que los latinos representan para la industria».

Como productor y distribuidor de contenidos, Disney ocupa una posición privilegiada. En la palabra de Fernando Barbosa, SVP de Ventas para América Latina y responsable de las producciones para Europa y África: «Apostamos fuerte a la producción propia. Buscamos generar sucesos prime time en América Latina y Europa». Este año, la compañía se unió a Vista Productions para la versión colombiana de Brothers & Sisters por RCN. También realiza la versión mexicana de Brothers & Sisters para TV Azteca. Esa versión se trasladará a Telemundo en Estados Unidos hispano. Disney está desarrollando nueva programación: El Laberinto de Alicia en Colombia; las versiones brasileña y latinoamericana de Amazing Race, así como en Francia y Noruega; El Don de Alba en España; Golden Girls (con RTL) en Holanda; Boy Miss World, con la RAI de Italia, entre otros pro-

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TELEVISIÓN

La hora de

Latinoamérica yectos. Un objetivo importante es el inicio de la producción de la segunda temporada de la telenovela juvenil Violetta (80x45’), realizada en conjunto por Disney Channel Latinoamérica y Disney EMEA. Rodada en Argentina con intervención de la productora Pol-Ka, la primera temporada estrenó en Latinoamérica en mayo y en Brasil en septiembre. Tuvo récords de audiencia en esos países y en el resto de América Latina, Italia, España, Francia e Israel. También se lanzó en el resto de Europa, incluyendo Rusia, Europa Central y del Este, y en Medio Oriente y África. Más allá de la primera pantalla, Disney está ubicando mucho contenido en Internet y en las nuevas plataformas digitales, con acuerdos con Netflix, Clarovideo (América Móvil), Netmovies en Brasil y otros players más pequeños. Así lo subrayó Ben Pyne, presidente de Distribución Mundial de Disney Media Networks: «Nuestra estrategia hoy es netamente multimedia. Queremos que la gente vea nuestro producto cuando quiera y como quiera.

Pensamos ya en digital al producir y distribuir. El negocio es 360». Gustavo Sorotski, director de Distribución Digital de The Walt Disney Company Latin America, reconoce que la empresa viene trabajando fuerte con operadores new media como Microsoft (México), iTunes, Netflix y Vudu, además de Telefónica (Terra), Sky Brasil, VTR Chile, Cablevisión México y Une Colombia, junto con DLA y Cineápolis, principal player de cine en México que se lanza al VOD. A eso se añade que Disney lanzó servicios VOD por géneros (ABC TV on demand y Disney Movies on demand), y desarrolló servicios especiales de transmisión en vivo (Disney Watch) para smartphones y tabletas.

Por su parte, Sony Pictures Television ha basado su estrategia en 2012 en la producción de series de comedia acción y drama, como Breaking In (7x30’) , Los Caballeros las Prefieren Brutas (22x60’) y Pan Am (13x60’), entre muchas otras.

En cuanto a Latinoamérica, la compañía realizó la serie La Prepago (60x60’), producida por Teleset en Colombia y vendida a RCN (Colombia), Telemundo (EE.UU. hispano), Teleamazonas (Ecuador) y Wapa TV (Puerto Rico). En el área de formatos, se lucen franquicias como Dr. Oz, emitida en Perú, Colombia y Chile, y Minute to Win It, que tuvo pantalla en Argentina, Chile, México y Costa Rica. También se generó Who Wants to Be a Millonaire?, que se vio en Chile, Ecuador, Panamá, El Salvador y Costa Rica, y Dancing Nation, con versiones locales en Brasil, Ecuador y Argentina. Este show de danza será coproducido por CCTV en China, gracias a la sociedad de SPT con la compañía Huaso Productions. Este vínculo marca un momento clave: será la primera vez que un formato de Sony sea producido en Asia-Pacífico.

Siguiendo la línea de generar contenidos para nuevas ventanas, Viacom firmó un contrato con Hulu, el gigante del streaming online, para que programas de Nickelodeon estén disponibles en el servicio de Hulu Plus. Mientras que Nick Latin America y Somos Productions han coproducido la serie juvenil 11-11, En Mi Cuadra Nada Cuadra, que Somos Distribution venderá en América Latina y otras regiones. Al hacer un análisis sobre el mercado, Pierluigi Gazzolo, COO de Viacom Worldwide, comentó: «Nos enfocamos en la gestión de franquicias. Diseñamos una estra-

tegia multiplataforma de acuerdo con cada propiedad. La meta es explotar nuestras marcas de todas las formas posibles. Hoy entendemos que las múltiples pantallas son prioridad antes que los canales de TV».

También el productor de formatos FremantleMedia Enterprises busca establecer alianzas con firmas online. De hecho, ha lanzado dos nuevos canales en YouTube, anunció un acuerdo con Netflix y cerró un nuevo convenio con Hulu para distribuir sus contenidos (tanto adquiridos como creados originalmente por Hulu con inversión de Fremantle) a múltiples plataformas alrededor del mundo, además de los medios tradicionales. «Probablemente, seamos la primera distribuidora internacional que se ha alineado de esta manera con las nuevas plataformas», se enorgulleció David Ellender, CEO global de FremantleMedia Enterprises. Esta situación fue reforzada por la visión de Tony Cohen, CEO de FremantleMedia: «La industria del entretenimiento ha pasado a ser verdaderamente global. Los formatos más requeridos son los de talento y los de citas. Además, Netflix, Google TV/You Tube o Hulu son socios necesarios si una empresa quiere aumentar sus ingresos. La TV social -que ha crecido de manera inexorable- y la segunda pantalla (tabletas, teléfonos móviles) son grandes desafíos, y el entretenimiento de marca (branded entertainment) está jugando un papel clave en el sector». En lo respectivo a programación, FME ha hecho hincapié en la evolución de las unidades de drama y programación infantil, con 15 series para chicos actualmente en producción. Se han cerrado vínculos

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TELEVISIÓN

con el broadcaster japonés Fuji TV para codesarrollar y coproducir nuevos formatos para broadcasters asiáticos. Sobre las posibilidades de venta de un contenido, Sheila Aguirre, SVP de Ventas y Desarrollo para Latinoamérica, Caribe y EE.UU. Hispano de FME, analiza: «Un producto puede ser vendible cuando es exitoso localmente, funciona bien con todos los públicos, es entretenido, familiar y de gran producción. Eso es lo que sucede con nuestros realities, como Idols, Got Talent y The X Factor. Esos formatos han tenido mucha repercusión en los países de Latinoamérica, como Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Ecuador, Perú y varios más. En cuanto a la venta de latas, comercializamos numerosos programas para las ventanas panregionales y terrestres». Precisamente, en los últimos meses, The X Factor se emitió en TV4 (Suecia) y en Rustavi 2 (Georgia), acumulando ya más de 40 territorios.

DMG ofreció una variedad de game shows, entre los que aparecen The Money Pump (llegó a Holanda y a ITV de Inglaterra), Wrong Numbers y Smart Face, adaptado en España bajo el título Lo Sabe No Lo Sabe. Smart Face tuvo un gran desempeño y se vendió su formato a Eyeworks para Argentina y Chile. En palabras de Michal Nashiv, presidenta y CEO de Dori Media Contenidos y Dori Media Distribution Argentina en DMG: «Las diversas crisis que se han sucedido, primero, en Estados Unidos y, luego, en Europa, han hecho que la compañías se tomen su tiempo para analizar qué comprar. En este momento, cada decisión es crítica, por lo que hay que generar proyectos atractivos para todo tipo de clientes. De todas maneras, nosotros no dependemos de un solo mercado y esa amplitud de criterios y productos nos ha favorecido en 2012».

MÁS COMPRAS, VENTAS Y ACUERDOS Por último, se pueden recordar otras operaciones llevadas a cabo en este año. Turner Broadcasting System (TBS) acordó con BBC Worldwide Sales &

A lo largo de 2012, Dori Media Group (DMG) ha elaborado contenidos que triunfaron en varios países. En la TV Pública de Argentina estrenó la serie En Terapia (una adaptación de la serie In Treatment de HBO, basada a su vez en el ciclo israelí Be Tipul, vendido en España y Uruguay).

Otros lanzamientos fueron los realities Last Chance for Love, Cross Country y Get Out of My House.

Entre las series, sobresalieron Galis (vendida a Sky Italia), Lola & Virginia, E-Band (las tres para el público teen), New York, Shall We Kiss y Split 3.

La primera temporada de Split había sido vendida a 60 países, y la segunda, a más de 25. La tercera se comercializó en Italia, Rusia y con Turner Broadcasting System Latin America. Además,

Distribution para adquirir documentales, conciertos y comedias. A su vez, BBC Worldwide cerró su primer acuerdo de coproducción con el canal chino de documentales CCTV-9, y vendió 300 horas de contenido a LOVEFiLM Germany, un servicio ondemand propiedad de Amazon. En lo que tiene que ver con el mundo de Internet, Netflix firmó un convenio de licenciamiento con Fox para Latinoamérica y Brasil, y Hulu coprodujo con BBC UK la serie The Wrong Mans (6x30’) que verá la luz en 2013 través de Hulu, Hulu Plus y

BBC UK. En tanto que la británica ITV Global Studios Entertainment realizó un acuerdo multianual con JOY.CN, una de las webs de contenido de entretenimiento más importantes de China, para brindar varios de sus dramas a esa pantalla de la nube. Por su lado, Lionsgate vendió la serie Anger Management, protagonizada por Charlie Sheen, a 52 países en las Américas y buena parte de Europa. Al igual que FremantleMedia, Endemol también lanzó canales en YouTube y licenció el reality de talento ¡Q’viva! The Chosen a 17 televisoras en América Latina. Esta región se vio favorecida por el vínculo sellado entre MGM y VIP 2000 para que esta empresa sea distribuidora del estudio de Hollywood en la mayor parte de América Latina, manejando directamente Brasil, México, Chile, Colombia y los canales panregionales. Finalmente, A+E Networks también desarrolló acuerdos de broadcasting en Latinoamérica.

Vendió la serie documental Obsessed a Canal Once (México) y los programas Ancient Aliens, Jurassic Fight Club, Life After People, Mummy Forensics y Strange Rituals a TV Azteca (México). Canal 5 de Panamá se quedó con un paquete de episodios regionales de la serie Biografías, incluyendo a Fernando Botero, Carlos Gardel, Isabel Allende y Oscar De León. Construir TV (Argentina) escogió Engineering Disasters, Mega Movers y Boneyard, entre otros títulos, en tanto que Rede Record TV (Brasil) compró Hoarders e Infamous Murders. La cadena Señal Colombia eligió del portfolio de A+E Networks los ciclos Modern Marvels, The Universe y That’s Impossible.

UNA INDUSTRIA EN EVOLUCIÓN Además del crecimiento económico experimentado por América Latina en 2012, la región también ha hecho más eficiente su capacidad para generar contenidos para distintas ventanas. Ante un mercado sumamente competitivo y con muchas compañías ofreciendo productos en diversos géneros, el ingenio y la capacidad de entender las necesidades de los clientes y los gustos de las audiencias han sido herramientas clave para con-

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TELEVISIÓN

La hora de

Latinoamérica fluencia de las segundas pantallas como factor para tener cada vez más en cuenta en la búsqueda de monetizar contenidos y la concepción de

cretar negocios. Como explica Lisette Osorio, VP de Ventas Internacionales de Caracol TV Internacional: «Tomar riesgos, ser innovadores, sorprender a las audiencias y, a la vez, mantener las historias clásicas, resultan enfoques fundamentales para atraer más audiencias e incrementar las ventas. A eso se suma apostar por las coproducciones, lo que permite desarrollar productos de mayor calidad y tener presencia global».

Puede establecerse que los tres temas más debatidos de la temporada han sido la necesidad de profundizar las coproducciones, la creciente in-

productos 360, que incluyan también la presencia de marcas comerciales dentro de la programación. Con r respecto a las nuevas plataformas, Nadav Palti, presidente y CEO de Dori Media Group, se animó a anticipar lo que vendrá en la industria: «Habrá un aumento del VOD, y cada usuario creará un canal para sí mismo. Hoy, se puede disfrutar de los contenidos del VOD desde

cualquier aparato móvil. En el futuro, probablemente todos los programas de TV broadcast se transmitirán en vivo y las películas o series se verán en VOD. Los canales lineales serán sólo para megaeventos (políticos, deportivos, musicales)».

De todas maneras, todas esas ventanas y plataformas deberán ser colmadas de contenidos atractivos. «Las historias tienen que ser adictivas, mantener en ascuas a los espectadores, sorprenderlos y hacerlos preguntarse qué ocurrirá después. Hay que seguir ideando historias desde el corazón y para el corazón de los televidentes», indicó Emilio Azcárraga Jean, presidente de Grupo Televisa. Con América Latina, Asia y Europa del Este como principales mercados emergentes, el desafío de 2013 será aprovechar las oportunidades que brinden los nuevos medios, mantener el dinamismo del sector y tener visión y ejecución precisas para generar contenidos que respondan a las tendencias de consumo que se están desarrollando en la industria del entretenimiento.

TELEVISIÓN

¿CUÁL ES LA SITUACIÓN REAL Y FUTURA DE LA TDT EN LATAM?

BB-Reports presentó su reporte ‘TDT en América Latina | Q3 2012’ donde realizó un profundo análisis sobre la situación por la cual atraviesa la TDT en América Latina. El Reporte se desarrolló con Información propia capturada por su Data Center, y complementada a partir de investigaciones Desk Research, se centra no sólo en los países más desarrollados en cuanto a éste servicio (Argentina, Colombia, México y Perú), sino también en aquellos que están progresando en el despliegue del mismo (Bolivia, Chile, Ecuador, Paraguay, Uruguay, Venezuela, América Central).

Análisis de los países más avanzados en la TDT México se posiciona como el país más desarollado en cuanto a la implementación de TDT, habiéndose iniciado desde el 2004 en éste servicio. En el Acuerdo de 2012 se presentaron 2 calendarios con los plazos máximos para el apagón analógico, uno según los principales sitios del país (fecha estimada: 2015) y otro según cada emisora (fecha estimada: 2013).

Es el país con más canales TDT que hay hasta el momento a nivel Panregional, sumando en total 34 señales.

Según el servicio de Business Bureau, ForEsTV (FORECAST ESTIMATES TV), México, será el país con mayor cantidad de hogares suscriptores a TDT para el año 2016, alcanzando en total de 2,6 millones. Este número representará el 9.6% del total de los hogares.

En 2010, Argentina y Perú se iniciaron en la TDT. Argentina, a partir de ese momento, incorporó 31 señales a la grilla (teniendo 8 de ellas, canal y cobertura HD). Tras la publicación del Decreto N° 1.148/2009 en 2009, el país estableció 10 años para finalizar la migración de la Televisión Abierta en formato analógico a la Televisión Abierta en formato digital.

Business Bureau estima que para el año 2016 Argentina alcanzará un total de 630 mil hogares suscriptos a la TDT. En Perú, de acuerdo al Plan Maestro, la implementación de la TDT comenzó a realizarse de manera progresiva en 4 Territorios desde el 2010. Los plazos máxi-

ANUARIO 2012

Newsline Report

mos para el apagón analógico de cada fase constan de los años 2020, 2022, 2024 e indefinido, en el caso del último territorio.

Desde Lima se encuentran brindando el servicio de radiodifusión por TDT 5 estaciones que operan un canal de gestión exclusiva: IRTP, ATV, Frecuencia Latina, Red Global y América. Se proyecta que Perú encabezará el 2° lugar de los países con más suscriptores en 2016, con 632 mil hogares.

Un año después, Colombia empezó a desarrollar esta plataforma y, a partir del Acuerdo 008 se estableció que el Apagón Analógico será el 31 de diciembre de 2019.

Por el momento, son sólo 2 los canales que operan en el servicio TDT. ForEsTV proyecta que para el año 2016, la TDT cubrirá 604 mil hogares en ésta región.

Horacio Gennari, presidente de Business Bureau, asegura que la TDT nació a partir de la necesidad de los Estados de liberar espectro radioeléctrico, y afirma que, lejos de desplazar a la TV Paga, será una excelente complementación para aquellos hogares de las clases marginales que no puedan acceder ni a un Cable ni a un DTH.

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TELEVISIÓN

VENEZUELA

COLOMBIA

CHILE

ARGENTINA

GANADORES DEL AÑO

PROGRAMAS Top 10 - Señales de Aire

PROGRAMA

CANAL

RATING

EMISIONES

Premios Martín Fierro

Canal 13

26,68

1

Brazil 2014 Qualifying Periodismo para todos Showmatch Soñando por Cantar Mi amor, mi amor Superclásico de las Américas The Secret in Their Eyes Graduados Dulce amor

Telefe Canal 13 Canal 13 Canal 13 Telefe Canal 7 Telefe Telefe Telefe

23,35 18,47 16,30 15,75 15,22 14,99 14,28 14,00 13,93

5 32 96 109 2 1 1 168 218

PROGRAMA

CANAL

RATING

EMISIONES

1

Brazil 2014 Qualifying

Chilevision

24,64

5

2 3 4 5 6 7 8 9 10

Festival de Viña del Mar Soccer - Friendly Match Vertige Contacto Tolerancia cero Soltera Otra Vez Vértigo 40 o 20 Knowing

Chilevision Chilevision UCTV UCTV Chilevision UCTV UCTV UCTV TVN

13,15 10,95 10,83 10,80 10,70 10,63 10,30 9,59 9,29

8 9 1 2 38 45 6 2 1

PROGRAMA

CANAL

RATING

EMISIONES

1

Soccer - Friendly Match

Caracol TV

23,95

3

La Voz Colombia Concurso Nacional de Belleza Brazil 2014 Qualifying Pablo Escobar, el patrón del mal Yo me llamo Rafael Orozco, el ídolo Séptimo día Protagonistas de Nuestra Tele Colombia tiene talento

Caracol TV RCN Caracol TV Caracol TV Caracol TV Caracol TV Caracol TV RCN RCN

17,68 15,18 14,53 14,06 12,13 10,99 10,38 10,21 10,04

49 1 16 120 79 6 42 108 80

PROGRAMA

CANAL

RATING

EMISIONES

Miss Venezuela

Venevisión

12,99

1

Operativo Elecciones Presidenciales 2012 Discurso Presidencial Postgame Show Buenas noches Aló ciudadano Primera página Yo prometo América celebra a Chespirito Grado 33

Globovisión Globovisión Meridiano TV. Globovisión Globovisión Globovisión Globovisión Venevisión Globovisión

12,66 9,46 9,35 9,20 7,59 6,91 6,65 6,04 5,96

8 1 16 239 238 240 47 1 445

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

FUENTE: DTV Ratings | AdvantEdge™ | Business Bureau - Ratings (Prom. Pond.) Total en Hogares.

Universo: 1.269.621 - 1 Punto de Rating = 12696,21 hogares con TV Paga Digital.

DTV Ratings es una medición de audiencia de TV Paga Digital obtenida en forma directa y anónima de los Set-Top-Boxes en los hogares suscriptores de DIRECTV en América Latina. Actualmente DIRECTV posee la mayor muestra de medición de audiencias de TV Paga Digital con más de 15.000 hogares en los siguientes países: Argentina, Chile, Colombia, Perú, Puerto Rico, Uruguay y Venezuela.

ANUARIO 2012

Newsline Report

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50

TVPAGA

TV Everywhere

Una herramienta de valor agregado

Tras la irrupción de Netflix, el desarrollo de VOD y las nuevas plataformas se aceleró en la región durante el último año, con la idea de complementar la oferta como un instrumento de fidelización del cliente.

La llegada de Netflix, sumado al éxito de portales de videos como YouTube y la incursión de varias compañías en sistemas OTT, llevó a los programadores a desarrollar una pata más del negocio, sumando contenido para banda ancha y dispositi-

Javier Figueras de HBO

vos móviles disponibles para los suscriptores de sus afiliados: TV Everywhere, contenidos para todas las plataformas. Además este modelo les permita financiar su producción original a través de formas complementarias, como la distribución a través de internet y dispositivos móviles, par obtener un mayor nivel de inversiones publicitarias y una mayor fidelización de su público.

Este nuevo escenario mediático se suma a la proliferación de nuevas tecnologías que

promueven cambios en las experiencias de consumo, las motivaciones y las expectativas de los usuarios.

En un principio muchos operadores de TV paga vieron los servicios OTT como una amenaza. No obstante, poco a poco, están comenzando a percibir que constituye un espacio de oportunidades tanto para los portales en general, como para los operadores de cable y DTH en particular. «Esto es debido a la influencia en el mercado de las facilidades e interactividades que los usuarios están teniendo en su mano a través de los más populares dispositivos: PC, Mac, iOS, Android, tablets y consolas de juegos conectados que producen una experiencia de usuario que está en una constante y rápida mutación», señala Giovanni Henrique, Gerente General de Irdeto para América Latina y el Caribe.

Muy lejos de excluirse entre sí, cada uno de los medios ocupa un rol específico y relevante, y adquiere un significado en relación con los demás: las pantallas se combinan para expandir la experiencia audiovisual.

«Las plataformas de TV Everywhere son sin dudas uno de los desarrollos más interesantes, pues estamos frente a una herramienta de valor agregado que fortalece la oferta de TV, elevando el valor percibido del pago que el abonado realiza por su suscripción», señala Javier Figueras, VP de HBO Latin America. El ejecutivo de HBO está convencido que en la experiencia televisiva van a convivir diversos tipos de consumos, sea a través de los canales lineales con tecnología HD o en multiplataforma. «Son medios complementarios, no creo que compitan», indicó.

Carlos Cordero, Director de Ventas Broadcast y Estrategias de Negocio de Turner Argentina, dice que las nuevas tecnologías y los nuevos modelos de negocios lle-

gan para complementar el negocio tradicional de la TV paga, ya que agregaron al usuario una experiencia más rica. «Más allá de los nuevos desarrollos, el negocios de la TV paga en la región sigue siendo saludable y tiene muy buenas expectativas de crecimiento en los próximos años», expresa Cordero.

Si bien la clave de la evolución son las

Sebastián López de ESPN

velocidades de conexión, que la mayoría de los operadores están trabajando, el público hoy puede elegir ya no solo por precio o calidad sino hasta por dispositivo, ya que hace un año sólo podían ver contenidos en otras plataformas por medio de YouTube. Además antes había canales básicos que no tienen la posibilidad de poder contar con contenidos como los que

Carlos Cordero de Turner

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TVPAGA

se ofrecen por suscripción, con las series que a menudo subliman a las audiencias.

«Por ejemplo Los Soprano, que se han

el ejecutivo de Disney & ESPN Media Networks Latin America.

El negocio ha migrado hacia servicios de mayor valor agregado a los clientes, quienes pueden elegir disfrutar del contenido cómo ellos prefieran, y en el momento que lo deseen tanto a través de la TV, celular, plataformas online o cualquier aplicación de dispositivos conectados. «La tendencia hoy es a la convergencia digital, donde los usuarios, mediante un multidispositivo, acceden a diferentes servicios con independencia de la terminal de acceso», agrega Fernando Adad, Director Comercial de Playboy TV.

Fernando Adad de Claxson

transformado en una serie de culto para fans, ahora puede estar disponible en multiplataformas como HBO Go o HBO On Demand, que alimenta la pasión por la serie, constituyéndose en un experiencia de fidelización muy importante para el canal por suscripción como HBO», sostiene Figueras.

Sebastián López, VP de Ventas Afiliadas de Disney & ESPN Media Networks Latin America, manifiesta que cada día deben ser más creativos y eficientes para agregar valor a los servicios y seguir haciendo crecer la industria. «Estoy convencido que la multiplataforma genera crecimiento y complementariedad al servicio tradicional de pay TV. Antes los operadores de cable ofrecían un servicio mientras que hoy ofrecen hasta cuatro (TV, banda ancha, telefonía fija y móvil) y han mejorado sustancialmente su negocio. Nosotros trabajamos día a día para estar presentes en todas las plataformas entregando productos de calidad como el caso de ESPN Play, con contenido para banda ancha y dispositivos móviles disponibles para los suscriptores de nuestros afiliados», expresa

la tendencia se dirige hacia una convergencia con Internet como medio de transporte y la creación de contenidos multiplataforma para cubrir este cambio en el hábito de consumo.

«El movimiento de los usuarios hacia las múltiples plataformas comenzó hace varios años», manifiesta Sofía Ioannou, Directora General para Viacom International Media Networks (VIMN) The Americas y es por eso que MTV dejó de pensar en lineal para llegar a la audiencia de un nivel de 360 por medio de Internet, móvil, etc. «Esto brinda una fuerza bien poderosa y son armas importantísimas a nivel marketing y research que no se tenía años

Fidelización del usuario La proliferación de aparatos, dispositivos y pantallas y la posibilidad de consumir casi todos los contenidos de manera intercambiable entre distintos equipos, genera también cambios culturales a partir de nuevas formas de comportamiento, hábitos y prácticas de los consumidores.

En esta gran convergencia, el público joven tiene una tendencia muy clara al consumo de contenidos audiovisuales a través de una gran cantidad de nuevos dispositivos fijos y móviles. Al mismo tiempo,

Sofía Ioannou de VINM

Bilai Joa Silar de Discovery

anteriores. Es mantener la atención o enfoque de la audiencia. Al mismo tiempo, los usuarios están actuando continuamente con todas las plataformas. Por eso trabajamos con contenido nuestro para el mercado móvil y web, no solo complementando la oferta televisiva sino al mismo tiempo diferenciarla», añade Ioannou.

Este nuevo panorama mediático ofrece una inmensa oportunidad en la producción de contenidos, ya que el consumo está más relacionado con la experiencia. Mientras el nivel de consumo se multiplica, y la oferta de productos crece exponencialmente,

54

TVPAGA

lo que permanece como deseo más profundo es el encuentro con experiencias que se conecten con las emociones.

«En un principio tuvimos a new media en la posición de utilizarlos como un complemento. Ahora estamos realizando conteni-

César Sabroso de A&E Ole Networks

do exclusivo para estas plataformas porque sabemos que en el caso de nuestro sitio web tenemos suficiente volumen y un modelo de negocio. No es lo mismo la experiencia de la plataforma que la TV digital.

El modelo de las nuevas plataformas debemos verlos como otra parte del negocio que puede complementar pero debemos agregarle valor», indica Bilai Joa Silar, VP Conten / Factual & USH de Discovery Networks Latin America / USH. Por su parte, la televisión como generadora de contenidos, propone los temas generales de conversación y construye universos temáticos compartidos que trascienden los círculos de amistad y familiares.

«La experiencia tiene que ser multimedia y multiplataforma y debe ser constante, consistente, real y provocadora. Dentro de esa mezcla competitiva se debe ser más atractivo, único y diferente para ese segmento de la audiencia al quien llegar de una manera más directa, honesta y que tiene más afinidad con tus valores de

marca, que pueden ser real o aspiracional», sostiene César Sabroso, VP de Marketing de A&E Ole Networks.

La experiencia de Moviecity Play Este servicio de valor agregado para el suscriptor de Moviecity, que no tiene costo adicional, cumplió su primera fase de penetración y aprendizaje para la empresa y fue prueba que el suscriptor no solo puede disfrutar de los contenidos en forma de TV lineal sino en una experiencia Premium en cualquier lugar o dispositivo, además de compartirla y comentarla en las redes sociales. La experiencia marcada por Moviecity Play generó un conocimiento suficiente que sirvió como know how para el lanzamiento de Fox Play.

Tras 18 meses de aprendizaje, con 26 operaciones en 20 países de Latinoamérica, los resultados de la plataforma de Movicity en la región dejaron en números más de un millón de streamings, siendo el 75% del consumo películas mientras el resto son series y otros contenidos. En este sistema, el usuario utilizó un 50% más de tiempo de visionado que cuando consume

Adrián Herzcovich de FOX

contenidos en TV lineal. Esto tiene base en que cuando el usuario decide ver un filme ya tiene una actitud positiva que utilizará ese tiempo para ver ese contenido.

La utilización de Moviecity Play en computadoras es un hábito del día hasta las 18.00 horas y de allí en adelante comienzan a utilizarse los televisores conectados, tabletas y dispositivos móviles. Más del 70% de los suscriptores de Moviecity tiene acceso a Moviecity play y los streaming de usuarios se han triplicado en los últimos 9 meses por lo que es un producto y servicio que tomó mucha fuerza.

«La primera etapa nos han servido mucho para ir mejorando el servicio para pasar a la etapa 2.0, que es la extensión del servicio al resto de los dispositivos. Mientras, el contenido que está en la plataforma, inclusive de los principales estudios, ya está estandarizado en todos los dispositivos», señala Edgar Spielmann, Presidente y CEO de Moviecity.

Nacimiento de Fox Play

Edgar Spielmann de Moviecity

Lanzada en el pasado octubre, la nueva TV Everywhere de Fox International Channels no solo tiene que ver con plataformas, tecnologías y contenidos sino tam-

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TVPAGA

Expansión de la experiencia audiovisual Turner Internacional Argentina presentó Screens, un estudio de su Departamento de Investigación, que revela la existencia de una convergencia entre diversos dispositivos, que conviven modelando prácticas y relaciones para cada momento y situación, más que el desplazamiento o sustitución de unos medios por otros: las pantallas se combinan para expandir la experiencia audiovisual.

«Nuestro desafío se encuentra en la creación de experiencias diferenciales y relevantes, historias que conmuevan y hagan pensar, que satisfagan distintas motivaciones y ocasiones de consumo. En un mundo de tensiones, donde los cambios no se producen en una única dirección, no existe una única receta, sino que, más bien, nos encontramos ante una multiplicidad de oportunidades», señaló Pablo Verdín, Vicepresidente de Investigaciones de Turner Broadcasting System International, Inc. Algunas conclusiones de la investigación: - La TV se asocia a un uso compartido y a un momento de distensión. En cambio, los dispositivos portables se asocian con mayor conectividad y con un uso más personal.

- La TV es el dispositivo con mayor presencia: existen 2,5 televisores por hogar y la TV paga alcanza el 80% de penetración. En el otro extremo, la tablet cuenta con una penetración del 12%.

- Los 5 principales contenidos elegidos por todos los segmentos son en primera instancia las Películas, seguido de Series y cierra el podio los Dibujos Animados.

A estos le siguen la Música y Deportes.

- Las películas son el contenido más consumido en todos los targets: el 88% de los adultos y el 83% de los niños y adolescentes las miran.

- Los contenidos más consumidos por todos los seg-

bién una propuesta de valor al consumidor y a los operadores de TV paga. Fox play incorpora todos los contenidos del mundo de los canales Fox (40 marcas), más el contenido de Moviecity y Fox Sports en distintos segmentos o validación de usuarios tal como se estructura la TV paga en todos los países. Están disponibles para

mentos se reparten de manera prácticamente equitativa entre la TV y la PC. De estos contenidos, la música es el menos convocante para la TV (sólo 11% de los adultos). El deporte, los dibujos animados, y las películas son los más convocantes para los niños y adolescentes.

- La relación entre los contenidos consumidos por los niños y adolescentes y la TV es incluso más fuerte que en los segmentos adultos.

- La televisión como generadora de contenidos propone los temas generales de conversación y construye universos temáticos compartidos que trascienden los círculos de amistad y familiares.

- La computadora es vista como el dispositivo que permite mayor conectividad con otros y mayor acceso a información.

- La calidad de imagen y sonido es el principal atributo de la TV para todos los segmentos.

- El smartphone es el dispositivo más usado por los niños y adolescentes (3,77 horas diarias), seguido por la computadora (3,51 horas) y la TV (3,13 horas).

- Entre los segmentos adultos, el dispositivo más utilizado es la computadora (4,68 horas), seguida por el smartphone (4,28 horas) y la TV (3,65 horas).

- El smartphone es para los niños y adolescentes lo que la computadora es para los segmentos adultos.

- En promedio, los segmentos adultos miran 40 minutos más de TV que los niños y adolescentes.

- El uso total de dispositivos en los segmentos niños y adolescentes es de 18 horas y 45 minutos.

los suscriptores en Latinoamérica desde los contenidos Premium pasando todos los géneros hasta los programas de Utilísima. «Esta plataforma es una propuesta de valor para nuestros socios, los operadores de TV paga y suscriptores», indicó Adrián Herzcovich, VP Senior y Gerente General de Fox International Channels.

«El pionero en esto fue Moviecity Play.

Aprovechando todo el know how adquirido al crear la plataforma, Fox se suma para crear Fox Play», explicó Herzcovich. Sin embargo, a diferencia de Moviecity Play, la plataforma de TV everywhere de FIC no está limitada a los abonados premium, sino que está disponible para todos los

58

TVPAGA

Alejandro Cacciola de DMX Media

suscriptos a TV paga de la región. «De este modo, nuestros contenidos pueden verse en la pantalla lineal, en cualquier dispositivo, y con derechos de catch up», señaló el ejecutivo.

Futuro La nueva dinámica de cambios tecnológicos puede ser vista como una evolución, una interacción entre medios donde éstos se relacionan unos con otros de

forma compleja pero armónica, produciendo un ecosistema de convivencia, sinergia y potencialidad.

Mariano Varela, Executive VP & General Manager de PlayboyTV, asegura que el VOD será una de las modalidades que continuará su crecimiento y quienes no han lanzado hasta ahora, podrán aprovechar la experiencia de los pioneros.

«Tras probar diferentes fórmulas, estas empresas precursoras finalmente parecen concentrar su estrategia en dos cuestiones clave: tener equipos especializados en el negocio on demand y mejorar la experiencia del usuario, haciendo que los assets estén disponibles a menos de 3 clics, categorizados y con la rotación adecuada para que en los primeros pantallazos el usuario siempre encuentre títulos de estreno», sostiene Varela.

Si bien hoy todas las empresas están dando pasos en la multiplataforma, el mercado aún no está definido hacia donde se dirige o qué rumbo tomará. «Dentro de unos años cualquier proveedor de contenido podrá firmar contratos con LG, Samsung y Sony y probablemente tenga acceso a 10 millones de hogares a través

de Smart TV, lo que será revolucionario y moverá bastante el status quo», manifiesta Alejandro Cacciola, Gerente General de DMX Media.

Sin embargo, todo indica que los medios que utilicen Internet van a permitir al usuario tener acceso a más contenido.

Por su lado, los operadores tienen su estrategia con el aumento de ancho de ban-

Mariano Varela de Claxson

da y clientes. Mientras que los proveedores de contenido tienen nuevas oportunidades pero al mismo tiempo deben encontrar una manera de equilibrar el negocio existente y emergente.

TV PAGA

SUSCRIPTORES TOTALES POR PAÍS

Habitantes totales LATAM: 370.421.807 Hogares totales LATAM: 93.305.903 Suscriptores totales LATAM: 45.121.785

SEPTIEMBRE 2012

Otros: Ecuador Rep. Dominicana Honduras Puerto Rico Guatemala Uruguay Costa Rica El Salvador Nicaragua Caribe Panamá Bolivia

PAÍS

México Argentina Colombia Venezuela Chile Perú Ecuador Rca. Dominicana Honduras Puerto Rico Guatemala Uruguay Costa Rica El Salvador Nicaragua Caribe Panamá Bolivia TOTAL

ANUARIO 2012

HABITANTES

HOGARES

PENETRACIÓN TV PAGA

ABONADOS TOTALES

116.886.168 40.976.146 46.677.615 29.843.328 17.441.981 30.186.861 14.823.901 9.709.619 8.391.509 3.755.227 15.073.374 3.279.165 4.313.724 7.650.010 6.071.045 1.770.671 3.527.434 10.044.030

28.159.373 12.432.314 11.898.808 6.876.343 4.778.553 7.224.620 3.900.106 2.729.105 1.731.092 1.223.531 2.950.465 1.171.130 1.362.963 1.406.485 1.177.915 590.224 912.590 2.780.286

47,85% 78,59% 53,80% 62,24% 54,71% 32,80% 25,22% 32,29% 49,63% 68,50% 26,63% 52,41% 38,16% 33,85% 32,21% 62,77% 35,55% 9,72%

13.474.640 9.771.163 6.401.111 4.279.794 2.614.221 2.369.588 983.717 881.278 859.078 838.083 785.655 613.760 520.050 476.039 379.413 370.487 324.398 270.311

370.421.807

93.305.903

49,53%

46.212.785

Newsline Report

www.newslinereport.com

79%

ARGENTINA

68%

PUERTO RICO

63%

CARIBE

62%

VENEZUELA

55%

CHILE

54%

COLOMBIA

52%

URUGUAY

50%

HONDURAS

48%

MÉXICO

38%

COSTA RICA

36%

PANAMÁ

34%

EL SALVADOR

33%

PERÚ

32%

REP. DOM.

32%

NICARAGUA

27%

GUATEMALA

25%

ECUADOR

BOLIVIA

10%

PENETRACIÓN AMÉRICA LATINA

Horacio Gennari, fundador y actual presidente de Business Bureau comenta acerca de la situación actual del mercado de TV Paga en América Latina: “LATAM ha crecido en toda la década de 2000-2010, y lo ha venido haciendo hasta hoy. Este aumento de PBI e Ingresos per cápita (ante la falta de Ahorro Interno), es derivado al Consumo de Bienes y Servicios, por ende los hogares gastan más en Entretenimiento”.

Business Bureau determina a nivel Pan-Regional índices de penetración que llegan hasta el 80%. “La penetración de la TV Paga en LATAM es muy fuerte a diferencia de algunos países de Europa, donde el Modelo de TV se ha desarrollado de una manera distinta. Una media del 50% nos muestra la realidad latina”, explica Gennari.

CRECIMIENTO AVANZADO Y SOSTENIDO DEL DTH EN LATAM ABONADOS ARGENTINA

ABONADOS MÉXICO

ABONADOS COLOMBIA

DTH 21% 2.062.067

DTH 47% 6.358.930

DTH 15% 973.461

CCTV 79% 7.709.096

CCTV 53% 7.115.710

CCTV 85% 5.427.649

TOTAL 9.771.163

TOTAL 13.474.640

TOTAL 6.401.111

ABONADOS VENEZUELA

ABONADOS PERÚ

ABONADOS CHILE

DTH 40% 1.710.542

DTH 14% 333.941

DTH 47% 1.225.499

CCTV 60% 2.569.252

CCTV 86% 2.035.648

CCTV 53% 1.388.721

TOTAL 4.279.794

TOTAL 2.369.588

TOTAL 2.614.221

El equipo de Business Bureau observa, a partir de datos recolectados de su propio Data Center, Investigaciones Primarias de Mercado y Trabajos Reales de Campo, que el DTH ha comenzado a ganar terreno en toda Latinoamérica, en detrimento al CCTV. Las zonas rurales eran los lugares característicos para la llegada del DTH, sin embargo ésta tendencia ha cambiado ya que actualmente el servicio Satelital avanza y cubre no sólo dichas regiones, sino también zonas urbanas de mayor población e infraestructura.

62

TVPAGA

TV paga en Latinoamérica

Producciones locales como valor agregado

El fenómeno de producciones y coproducciones originales en Latinoamérica se afirma y progresa gracias al crecimiento de la TV paga en la región. Las cadenas siguen invirtiendo en recursos necesarios para producir programas de todos los géneros en países como Argentina, Brasil, Colombia, México y Venezuela, destinados a las audiencias latinoamericanas.

En este sentido, Juan Carlos Acosta, VP Senior de Viacom International Media Networks (VIMN) Latinoamérica, Canadá y EEUU Hispano, señala que « el crecimiento de la producción y coproducción en América Latina va en paralelo

con el importante crecimiento de la TV paga en la región». La tendencia se suscribe a una estrategia de mercado que se ajusta a las necesidades de las audiencias de cada una de las marcas. «Para algunos

El continuo crecimiento del sector genera que las programadoras apuesten e inviertan en proyectos realizados en la región con talento local, aportando tanto en identidad como programas originales con relevancia para cada mercado y diferenciándose de los canales conformados sólo por latas compradas.

proyectos necesitamos coproductores, como es el caso de Miss XV, y para otros la producción es in house, como en el caso de Grachi. Nuestro objetivo es encontrar la fórmula que mejor trabaje para el canal

y el negocio», declara Acosta. También, VIMN realiza para cada feed de Latinoamérica eventos significativos como los Kids´ Choice Awards o MTV World Stage que tiene una gran repercusión en la región y altos niveles de audiencias.

Tras el lanzamiento de TBS veryfunny, el paquete de señales de Turner Broadcasting System Latin America (TBS Latin America) se consolida y enfoca en producir programas originales para varias de sus señales.

Tal es el caso de Infinito, que estrenó 26 personas para salvar el mundo y pro-

yectos de alta factura con las versiones latinas de Iconoclastas y Extreme Makeover Home Edition .

TBS veryfunny también es escenario de producciones originales como Cupido Reloaded. «Si bien el contenido de Hollywood viaja muy bien a América Latina, también empiezan a tener mucho valor el localismo y su relevancia», afirma Felipe De Stefani, VP y Gerente General de Canales de Tendencia de TBS Latin America, ya que los ratings de TV paga están creciendo porque las señales están produciendo programas

originales con relevancia para cada mercado. En ese contexto «tiene sentido pasar de ser un comprador y emisor de contenido a ser un productor; lo que significa invertir en serio», afirma el ejecutivo.

Mayra Bracer, Consultora de Ventas Televisivas Internacionales para América Latina de A&E Television Networks, revela que A&E está entrando en una nueva etapa, desarrollando versiones locales de los productos exitosos de Estados Unidos, como Survived Latinoamérica o Intervención, que se realizó con éxi-

64

TVPAGA

Latinoamérica para Fox International Channels a ni-

Home & Health y Discovery Kids, donde su enfoque estuvo puesto en México, Colombia, Argentina y Brasil, trabajando muy de cerca con su equipo de contenidos. «En Brasil el público está orientado a la sección tecnología, mientras los televidentes de México y Colombia los atrae mucho las historias y personajes. Por

vel global no solo es un laboratorio de ideas sino una usina de contenidos, indicó Santiago de Carolis, Director de Marketing de FOX Sports Región Sur, con más de 13.500 horas de producción original sumando todos sus canales, inclusive las tres señales de Fox Sports con programación donde la mayoría es en vivo.

Discovery Networks incrementó la producción local en un 23% este año, específicamente para los canales Discovery Channel,

último, el telespectador de Argentina tiene gustos variados. Notamos que la región no puede ser un único modelo para todos los países; sino que el contenido debe ser versátil, atendiendo a las audiencias de cada país porque hay marcadas diferencias en los distintos mercados de Latinoamérica» , comenta Bilai Joa Sila, VP Content / Factual & USH de Discovery Networks Latin America / USH. Además, la ejecutiva sostiene que los países están

res refuerzan la convicción para aumentar la creación de las ideas y producción de shows originales latinoamericanos.

Crecimiento de producciones regionales

to en México y luego fue adaptado para Colombia y Brasil. Cabe mencionar que A&E Ole Networks realiza producciones originales como El luchador , Hasta que la muerte nos separe y Fashion hunter que cuentan con una gran inversión, hechas en la región, basadas en el concepto primordial de dar valor a historias y personajes. Bracer aseguró que, si la historia es atractiva, impactante y los personajes resultan muy interesantes, las audiencias de cualquier región van a ver estos shows ya que hay un efecto contagio: si un programa funciona en Estados Unidos, despertará gran interés en Latinoamérica. Pero «resulta fundamental para causar un impacto que este contenido tenga el propio idioma del espectador y que sea narrado como una película», resaltó la consultora.

También este año se lanzó

Lynch, la primera serie producida cien por ciento por Moviecity, que cuenta con un elenco latinoamericano de gran trayectoria internacional y contó también con la realización de Fox Telecolombia. «Con esto pretendemos capitalizar aún mejor la identidad de nuestra marca dentro de la experiencia que ofrecemos», afirma Edgar Spielmann, Presidente y CEO de Moviecity. El canal comenzó con sus producciones originales de series de televisión en formato cine con Kdabra, que tuvo un gran éxito.

Por su parte, los canales para adultos también generan contenido originales pensados para los televidentes de la región, como el caso de Playboy TV. «Continuamos con nuestra estrategia de producción original para Playboy TV, siempre adaptada a la idiosincrasia latina, generando una mayor conexión con el

público canal al identificar celebrities de renombre local en nuestra pantalla.

Esta última mitad de año, estrenamos varias producciones originales como Casting on Line y Tramas Ardientes que tuvieron muy buena recepción por parte de los operadores y el públicoengeneral «, indicó Mariano Varela, Executive VP & General Manager de Playboy TV. Esta flexibilidad de modelos, estrategias y éxitos de los diferentes programado-

66

TVPAGA

en diferentes etapas de evolución y desarrollo y su estrategia es ver las necesidades de cada mercado en particular.

Tras la unificación de marca, Wobi fue cambiando gradualmente su programación hasta tener hoy un 65% de producción original. «La producción original le brinda al canal una identidad y un estilo de pro-

gramación diferente que lo hace reconocible y diferenciado de otros canales conformado sólo por latas compradas. Esto nos permite planificar de acuerdo con las preferencias de

nuestra audiencia», sostuvo Javier Asensio, TV Director de Wobi.

La VP y Gerente General de Fox Toma 1, Mariana Pérez, revela que la señal femenina Utilísima produce

1.400 horas y contrata 600 talentos de diferentes regiones por año. «Logramos hacer una marca 100% regional con feeds específicos (Argentina, México, Latinoamérica y US Hispanic) y un canal para Brasil denominado Bem Simple con talento de habla portuguesa», indica Pérez.

En el caso de elgourmet.com su mayor fortaleza es el contar con 100% de contenidos de producción original propia. «Todos los años intentamos incrementar la calidad y cantidad de nuestra producción, generando una mayor diferenciación.

Adicionalmente estamos incrementando la producción de contenidos en otros países, especialmente en México buscando poder localizar aún más los programas que producimos para ese mercado», dice Alejandro Harrison CEO de Pramer.

Además, la compañía cuen-

ta con Canal (á) que también tiene toda su producción original lo que representa para Pramer un gran esfuerzo ya que la programación cultural no es la más vista y es menos rentable comercialmente.

Estrategias multiplataforma Para Javier Figueras, VP de HBO Latin America, tener producciones originales es un punto clave porque los pone en una situación ventajosa al conservar sus derechos. «De esta manera, para nosotros representa el core busines de la compañía, y allí está destinada gran parte de la inversión en programación», señala Figueras. La política de impulsar producciones originales latinoamericanas de HBO comenzó en Argentina con Epitafios, que luego se

proyectó a México, Brasil y Chile. «De hecho ya contamos con un catálogo bastante amplio y seguimos apostando al mercado local con proyectos como Prófugos o Señor Ávila», manifiesta el VP de HBO Latin America. Según el ejecutivo el reto es brindar el mejor entretenimiento a su audiencia para mantener la audiencia porque « un mal año de las producciones originales» podría desencantar al consumidor.

Cecilia Mendoça, General Manager de Disney Channels Latin America, señala que «la industria de la TV paga en Latinoamérica ganó un peso importante y fue evolucionando en la búsqueda de un nivel de producción regional cada vez más alto», que en el caso de Disney les permitió pensar en «estrategias multiplataforma desde el momento mismo de la concepción del proyecto». Entre otros proyecto realizados en la región, la compañía lanzó este año con gran éxito la telenovela infantil Violetta , el primer proyecto original de Disney Channel Latinoamérica y Disney Channel Europa, Medio Oriente y África (EMEA) en colaboración con la productora argentina Pol-Ka, que próximamente comenzará el rodaje de su segunda temporada.

TV PAGA

VENEZUELA

COLOMBIA

CHILE

ARGENTINA

GANADORES DEL AÑO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

PROGRAMAS Top 10 - TV Paga PROGRAMA

CANAL

RATING

EMISIONES

Fútbol de Argentina - Copa Luis B. Nofal

Fox Sports

9,88

6

Argentinian Soccer - Copa Revancha Automovilismo - Super TC 2000 Mañanas Argentinas ATP 500 Tennis - Basel Academy Awards A dos voces Fútbol de Argentina - Copa de Oro Tigre Moda Show La previa - Copa Libertadores

Fox Sports TyC Sports C5N Fox Sports TNT Todo Noticias Fox Sports C5N Fox Sports

5,49 4,14 3,57 3,50 3,39 3,21 3,10 3,01 2,95

4 3 240 2 2 94 9 1 1

PROGRAMA

CANAL

RATING

EMISIONES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

CDF Radio

CDF Premium

7,13

1

Fútbol femenino Entreligas Previa - CDF Recopa Sudamericana Narco Wars Academy Awards Semana 24 Tedeum Minuto 90

CDF Premium CDF Premium CDF Premium Fox Sports TVN 24 Horas TNT TVN 24 Horas TVN 24 Horas Fox Sports

5,48 3,85 3,61 2,97 2,51 2,47 2,46 2,41 1,97

1 1 1 6 3 2 61 1 9

PROGRAMA

CANAL

RATING

EMISIONES

Academy Awards

TNT

4,44

2

2 The Annual Grammy Awards 3 Sorteo Cuartos de Final - Torneo Colombiano 4 Golden Globe Awards 5 UEFA Super Cup 6 Soccer - Exhibition Match 7 León 8 Colombian Soccer - Torneo Apertura 9 Euro en vivo 10 Colombian Soccer - Playoffs

TNT FPC TNT Fox Sports DIRECTV Sports Universal Ch. FPC DIRECTV Sports FPC

3,35 2,99 2,76 2,72 2,52 2,48 2,42 2,41 2,27

2 1 2 1 3 1 92 4 26

PROGRAMA

CANAL

RATING

EMISIONES

Academy Awards

TNT

12,49

2

Golden Globe Awards The Queen of the South Miss Venezuela LVBP Round Robin Quién tiene la razón Erika tipo 11 Antesala a...

El Cartel de los Sapos El capo: Círculo de Traición

TNT Venevisión Plus Venevisión Plus DIRECTV Sports Venevisión Plus Venevisión Plus Venevisión Plus Venevisión Plus Venevisión Plus

5,95 3,65 3,56 3,24 3,17 3,04 2,99 2,64 2,46

2 138 2 3 720 210 1 24 119

1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

FUENTE: DTV Ratings | AdvantEdge™ | Business Bureau - Ratings (Prom. Pond.) Total en Hogares.

Universo: 1.269.621 - 1 Punto de Rating = 12696,21 hogares con TV Paga Digital.

DTV Ratings es una medición de audiencia de TV Paga Digital obtenida en forma directa y anónima de los Set-Top-Boxes en los hogares suscriptores de DIRECTV en América Latina. Actualmente DIRECTV posee la mayor muestra de medición de audiencias de TV Paga Digital con más de 15.000 hogares en los siguientes países: Argentina, Chile, Colombia, Perú, Puerto Rico, Uruguay y Venezuela.

ANUARIO 2012

Newsline Report

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70

CONVERGENCIA

El futuro del

streaming de video A partir de las radicales transformaciones de este mercado, se pueden realizar cuatro predicciones de lo que sucederá en la industria en 2013.

El reciente acuerdo de licencia de contenidos entre Disney y Netflix se dio en el cierre de un año sumamente dinámico para el universo del entretenimiento y su creciente consumo vía streaming. La industria está en una emocionante encrucijada, alimentada por convenios y adquisiciones que generan constantes movimientos y dan lugar diversas especulaciones y planificaciones. Dada la vigorosa actividad de los últimos cuatro trimestres, pueden establecerse algunas claves a tener en cuenta para 2013.

1) La globalización del contenido profesional La acción de expandir contenidos de calidad a través de las fronteras

para llegar a nuevos públicos ha demostrado ser muy provechosa.

Generó significativos incrementos en ‘dólares digitales’ mediante servicios de suscripción y otorgó legitimidad a una experiencia de contenido que previamente había sido dominada por la piratería online. Esto provocará un impulso para el contenido y el valor de la marca en los próximos años. Irónicamente, es el mercado local el que, a veces, se mueve más lento.

Aunque no todos los territorios son igualmente rentables, los contenidos se venden tradicionalmente en forma segmentada por idioma y país. La capacidad de desfragmentar lentamente estos derechos a través de la expansión global brinda una escala y una perspectiva de cómo invertir en la actualidad. Esta desfragmentación continuará dando lugar a esfuerzos por globalizar más contenido profesional a un ritmo creciente.

2) Monetización mediante suscripción La suscripción seguirá siendo el modelo de negocio dominante. Los espectadores han demostrado que reconocen el valor significativo de acceder a contenidos de calidad a través de su estilo de vida de continua conexión digital. Esos usuarios están mucho más dispuestos a pagar por la comodidad de acceso en sus dispositivos. Es evidente el incremento de la actividad comercial a partir del gasto de los consumidores en dispositivos que posibiliten una experiencia personalizada.

Servicios de suscripción como Netflix y Hulu, que generan un ingreso

promedio por usuario de US$8 por mes, enfrentarán cada vez mayores desafíos en un mercado donde DirecTV y DISH producen un ingreso promedio por usuario de US$80 por mes.

Lo que no ha cambiado es la demanda de contenido producido profesionalmente, que sigue siendo costoso de crear. Los datos actuales del mercado indican que los usuarios están dispuestos a pagar mucho dinero por contenido tradicional de ‘calidad Hollywood’, pero US$8 al mes simplemente no son suficientes para mantener la generación de ese contenido en el volumen que se requiere hoy en día. Una de las maneras de llegar a un término medio con esta

72

CONVERGENCIA

exigencia es a través de canales con contenidos específicos.

3) Canales con contenido específico Los canales serán mucho más específicos y personalizados. Hace más de 60 años, la televisión abierta tenía menos de una decena de canales. En los años ’80, a través del cable y el satélite, esa decena llegó a los centenares de canales.

Esta década ha sido marcada por los cambios tecnológicos y en los multimedios. En los próximos años, habrá un

enfoque basado en la creación de nuevos miles de canales, entregados a través de una mezcla de broadcast, cable, dispositivos móviles y aplicaciones de Smart TV. Cada ventana estará diseñada para un conjunto único y personal de estilos de vida.

El objetivo será otorgar una experiencia profunda y específica que antes no era posible acercar al usuario, porque el público estaba fragmentado geográficamente, los altos costos fijos de la creación de un nuevo canal de cable eran prohibitivos y la segmentación por comportamiento no estaba totalmente desarrollada.

Es por eso que los usuarios que buscan experiencias de contenido muy concretas y profundas están más que dispuestos a bucear y pagar por ellas. Estas experiencias exceden la simple entrega de video online y la identificación con un estilo de vida único y social. Necesitarán de una adecuada estrategia de marketing para poder monetizar sus propuestas y ser viables.

4) Redefinición del comercio electrónico No habrá avances significativos hacia un nuevo modelo de monetiza-

ción más allá del tradicional con publicidad y de los servicios de suscripción.

Una familia tipo pasa, en promedio, casi cinco horas al día viendo contenidos en video. Como tal, esa actividad es uno de los mejores métodos conocidos para generar interés en un producto. De todas maneras, el modelo de captación de audiencias por una sola vía también resulta ser ineficiente. El streaming online tiene la oportunidad de revolucionar la manera en que los productos acompañan al contenido hasta que son finalmente presentados a los usuarios. Las posibilidades son infinitas cuando

se piensa en lo maravilloso de una experiencia que aproveche todo el potencial de combinar el streaming de video con el comercio electrónico. Se trata de una red hogareña de compras para la nueva generación, insertada en diversos espacios de cualquier contenido. Después de todo, ¿qué es el video, sino un medio para soñar con productos, estilos de vida y experiencias? Sólo se trata de diseñar un conveniente, ágil y atractivo sistema de comercio electrónico para ayudar a que los consumidores puedan hacer realidad esos sueños.

CONVERGENCIA

NUEVOS MEDIOS EN LATAM

La TV no Lineal nos da demostrado que actualmente existe una generación de consumidores que interactúan con segundas pantallas y demandan un servicio de programación que escapa a todas las metodologías tradicionales que se han implementado hasta el momento.

El Manifiesto de Nuevos Medios apunta a reflejar esta tendencia y a abrir el juego para aquellos players que estén posibilitados para satisfacer dichas necesidades y sacar provecho de estas oportunidades.

NUEVOS DISPOSITIVOS Se ha identificado una apertura clara y definida hacia la adopción de diversos dispositivos que actúan como complementarios a la TV, transformando su consumo en una actividad donde la interacción, simultaneidad e instantaneidad son los principales factores que rigen en este formato.

El Manifiesto determina que el DVD es el dispositivo Líder en todo LATAM, presentando índices que superan el 80% de preferencia. Sin embargo, podemos decir que en Chile esto no se cumple ya que las Notebook avanzan fuertemente, ocupando el primer lugar con un 90% de aceptación.

El equipo de analistas de BB que trabajaron en el proyecto, se basaron en una muestra de 2400 encuestas online y, junto a Investigaciones Primarias de Mercado y Estudios de Campo reales, relevaron el comportamiento de la audiencia en Argentina, Colombia, Chile y Mexico.

TOP 5 S I M U LTA N E I D A D DE TAREAS Como complemento al uso de múltiples plataformas, se observan altos valores de Simultaneidad de tareas en LATAM, donde los individuos afirman realizar diversas actividades mientras miran TV. Chile es el país donde más se acentúa éste comportamiento.

SI NO ANUARIO 2012

Dispositivos más utilizados por país ARGENTINA Reproductor DVD Computadora de escritorio Notebook (o similares) Smartphones Consola de juegos

ARGENTINA

83%

COLOMBIA

78%

CHILE

84%

MÉXICO

78%

ARGENTINA

17%

COLOMBIA

22%

CHILE

16%

MÉXICO

22%

Newsline Report

86% 79% 73% 48% 41%

COLOMBIA

CHILE

MÉXICO

84% 70% 79% 56% 39%

85% 50% 90% 62% 53%

92% 54% 82% 59% 58%

La nueva cultura de mirar TV, implica sentarse frente a la pantalla e interactuar en las Redes Sociales. Esto se ve perfectamente reflejado para el caso de Facebook, el cual es líder en la interacción con el programa al que telespectador está expuesto.

Tanto en Argentina, como en Colombia, Chile y México es la Red Social más utilizada en dichas ocasiones por más del 40% de la población.

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SERVICIOS OTT Según el Manifiesto, lo que más impulsa a los usuarios a mirar contenidos OTT, es poder disponer de contenidos que se perdieron, en el momento que ellos quieran, además de poder pausar lo que están mirando e interactuar mientras miran lo que quieren.

Ver videos a través de Internet es otro de los hábitos establecidos en América Latina. Son altos valores los que se reflejan en todos los países (más del 70% afirman que lo hacen), siendo Chile y Colombia los más propensos a utilizar este medio.

Las películas son el género preferido por los usuarios de OTT a la hora de elegir, seguido de series en toda la región.

El equipo de BB estima que la frecuencia de uso de éste servicio ronda entre 2 y 3 veces por semana, lo que asegura que existe un alto nivel de satisfacción entre los usuarios, mayormente en Chile.

SI

NO

POCAS VECES

ME AGRADA MUCHO

ME AGRADA ALGO

ME AGRADA UN POCO

Por el contrario, las demoras con el Buffering es el aspecto que más afecta a los usuarios de OTT gratuito, seguido por cortes en el servicio y publicidad entre los principales de la lista. Con la entrada de un servicio OTT pago, BB cree que es una oportunidad para mejorar este aspecto y beneficiarse en este sentido.

70%

COLOMBIA

75%

CHILE

75%

MÉXICO

71%

ARGENTINA

19%

COLOMBIA

15%

CHILE

14%

MÉXICO

19%

ARGENTINA

12%

COLOMBIA

11%

CHILE

10%

MÉXICO

10%

ARGENTINA

COLOMBIA

CHILE

MÉXICO

76% 60%

79% 52%

69% 56%

74% 62%

Películas Series

NI ME AGRADA NI ME DESAGRADA

En cuanto a las exigencias que presentan los telespectadores para con un servicio OTT, encabezan la lista los estrenos y la calidad de imagen.

ARGENTINA

ARGENTINA

30%

COLOMBIA

39%

CHILE

42%

MÉXICO

36%

ARGENTINA

29%

COLOMBIA

37%

CHILE

41%

MÉXICO

44%

ARGENTINA

28%

COLOMBIA

13%

CHILE

4%

MÉXICO

5%

ARGENTINA

11%

COLOMBIA

10%

CHILE

12%

MÉXICO

13%

ARGENTINA

2%

COLOMBIA

1%

CHILE

1%

MÉXICO

2%

ARGENTINA

COLOMBIA

CHILE

MÉXICO

64% 61%

61% 59%

54% 56%

56% 63%

ARGENTINA

COLOMBIA

CHILE

MÉXICO

67% 39% 34%

59% 28% 31%

56% 34% 40%

55% 30% 45%

Películas estrenos Calidad de imagen

Tiempo de buffering para el video

Cortes en el servicio Publicidad

NO ME AGRADA NADA

76

NEGOCIOS

The Walt Disney Company

Completó la adquisición de Lucasfilm La Comisión Federal de Comercio de los Estados Unidos dio luz verde para la concreción de esta operación.

Finalmente, el acuerdo tiene un valor total de alrededor de US$ 4,06 mil millones, ligeramente superior a los primeros números acordados en octubre pasado.

Continuando con su estrategia de ofrecer contenido creativo excepcional al público de todo el mundo, Robert A. Iger, Presidente y CEO de The Walt Disney Com-

Robert Iger y George Lucas posan con Dark Vader tras rubricar el acuerdo

pany, señaló que Lucasfilm ya es oficial y financieramente propiedad de Disney.

«Estamos encantados de dar la bienvenida a la familia Disney a Lucasfilm. Star Wars es una de las mejores franquicias de entretenimiento familiar de todos los tiempos y esta transacción combina ese contenido de clase mundial con la creatividad única y sin precedentes de Disney a través de múltiples plataformas, negocios y mercados, que creemos van a generar crecimiento, así como valor significativo en el largo plazo», dijo el ejecutivo.

Bajo los términos del acuerdo de fusión, en el cierre de la Bolsa de Nueva York, Disney emitió 37.076.679 acciones e hizo un pago en efectivo de US$ 2208,199950 millones. El total de US$ 4,06 mil millones supera a los US$ 4 mil millones que Disney pagó en 2009 por Marvel Enter-

tainment in 2009, aunque es una cifra mucho menor a los US$7,4 mil millones invertidos en Pixar en 2006.

Según lo anunciado por el gigante del entretenimiento, habrá una nueva película de Star Wars en 2015. La presidenta de Lucasfilm, Kathleen Kennedy, será la productora ejecutiva del film, que contará con guión de Michael Arndt (Toy Story 3).

Los activos de Lucasfilm incluyen su enormemente popular franquicia Star Wars, las empresas que operan en la producción de películas de acción en vivo, productos de consumo, animación, efectos visuales y post-producción de audio, así como un importante portfolio de tecnologías de entretenimiento de última generación. La firma opera bajo los nombres de Lucasfilm Ltd. LLC, LucasArts, Industrial Light & Magic y Skywalker Sound.

Harris Corporation

Vendió división BC a The Gores Group por US$ 225 millones El precio incluye US$160 millones en efectivo al cierre, US$15 millones en nota promisoria y hasta US$50 millones en base a los resultados futuros.

«La venta de Broadcast Communications refleja nuestra estrategia para optimizar nuestro portfolio de negocio y centrarnos en nuestros negocios principales,» declaró William M. Brown, Presidente y CEO de Harris. «Como ya se ha comunicado, tenemos la intención de volver a comprar hasta $200 millones de nuestras acciones después de que se cierre el acuerdo.

Esto es adicional a los $200 millones de recompra de acciones ya planificadas para el año fiscal 2013, y demuestra nuestro compromiso continuo para utilizar el capital de manera efectiva, incluyendo la devolución de efectivo a los accionistas.»

«En Harris Broadcast Communications, estamos invirtiendo en una empresa líder en tecnología con excelentes productos y un gran equipo. Estamos muy contentos de proporcionar el capital y el apoyo a esta división durante la transición a ser una compañía más fuerte e independiente que le permita continuar desarrollando y ofreciendo tecnologías líderes en el mercado a sus clientes,» dijo Ryan Wald, Director General de The Gores Group.

La transacción está sujeta a las habituales condiciones de cierre reguladoras y se espera que esté finalizada a principios del año calendario 2013. El 1º de Mayo de 2012 Harris anunció sus planes de vender su unidad Broadcast Communications.

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NEGOCIOS

Google vendió la unidad de STB Motorola Mobility

Arris Group pagará US$ 2.350 millones La transacción, aprobada por los directorios de ambas compañías, se cerraría en la segunda mitad de 2013 a la espera de la aprobación de entidades regulatorias.

Google tendrá una participación aproximada de un 15,7% en Arris Group, que aspira a que esta adquisición le permita posicionarse mejor en el lanzamiento de nuevas soluciones de productos de vídeo y servicios asociados de última generación.

Google compró la división que fabrica receptores de señal de televisión de Motorola como parte de su adquisición en mayo por US$ 12.500 millones, que fue motivada por el deseo de conseguir su amplia cartera de patentes de comunicaciones. Desde entonces, la compañía ha tomado medidas para modernizar el negocio de fabricación de teléfonos móviles de la empresa, que generaba pérdidas, a la vez que se mostró menos interesada en la unidad de receptores de televisión.

A través de un comunicado, Google explicó que el negocio STB de Motorola Mobility es rentable y que generó ingresos de US$ 3.400 millones en los cuatro trimestres que terminaron el 30 de septiembre. «Esta combinación transformadora de dos negocios complementarios creará un proveedor líder en soluciones end-to-end en los productos de vídeos, datos y voz hoy en día y los productos de próxima generación basados en IP» aseguró Bob Stanzione, Presidente y CEO de Arris. Para Dennis Woodside, CEO de Motorola Mobility, «la industria se enfrenta a su mayor transformación tecnológica» y la unión de Arris y Google significa que se acelerarán algunas innovaciones, como la llegada al hogar del denominado IP Conected Home, «que los proveedores de servicios necesitan y que sus clientes desean».

Con esta operación Google sólo se ha quedado con el negocio móvil y con las patentes de Motorola Mobility, no le ha interesado quedarse con la otra división de la compañía a pesar de que le podría haber sido útil para vender set-top boxes con Google TV.

Encompass Digital Media

Oficializó la adquisición de TIBA Tras los primeros rumores que circularon antes y durante CAPER, finalmente la compañía norteamericana comunicó oficialmente la compra. TIBA es el principal proveedor canales y servicios de transmisión en América Latina.

Encompass Digital Media anunció la adquisición de TIBA Satellite Services. A través de un comunicado, el presidente y director de operaciones de Bill Tillson, declaró que «con el rápido crecimiento del mercado de América Latina impulsado por la demanda de la televisión de pago, un aumento de canales debido a la localización y la conversión de SD a HD, TIBA es el complemento perfecto para abarcar las instalaciones existentes y el modelo de negocio. Esta transacción mejora nuestra diversidad geográfica y nuestra exposición a estos mercados en desarrollo».

Por su parte, Simon Bax, director ejecutivo de la adquirente, hizo un reconocimiento público al equipo de trabajo de la compañía argentina.

«Es un equipo fantástico que ha ejecutado una instalación de primera clase y proporciona un nivel superior de servicio. Esta combinación mejora aún más nuestro equipo de clase mundial de gestión y fortalece Encompass como proveedor líder mundial en cabeceras de red con misión crítica y servicios de transmisión».

En la actualidad, TIBA ofrece una amplia gama de servicios para clientes globales de la talla de Disney, DIRECTV, ESPN, FOX y Turner, prestando servicios de gestión de contenidos, distribución de video a múltiples plataformas digitales, capacidad satelital y soporte para cabeceras de para más de 140 canales en América Latina.

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NEGOCIOS

Datos sobre un estudio de eMarketer

El multitasking de los medios impacta en el dominio de la TV Si bien la TV consigue un mayor uso total de parte de los consumidores que los restantes medios, la fragmentación de las audiencias y el fenómeno de la multitarea hacen que esos resultados no sean tan claros.

El tiempo promedio empleado para ver televisión fue de más de 4 horas y media por día (278 minutos) en 2012 frente a los 274 minutos de 2011.

Esto se desprende de un reciente estudio global de eMarketer. Además, el consumo online llega a los 173 minutos, una cifra superior a los 167 minutos de un año atrás. Luego, viene la radio, con 92 minutos diarios de escucha (frente a los 94 minutos de 2011).

Sin dudas, lo que más ha crecido ha sido el uso de los dispositivos móviles: 82 minutos (2012) contra 54 (2011). Del otro lado aparecen los medios gráficos, con una notoria caída en el tiempo dedicado por la gente: 38 minutos ante los 55 minutos

de la temporada pasada. Si se considera a todos los medios de comunicación, el uso diario de los mismos asciende a 699 minutos (más de 11 horas y media). En 2011, fue de 678 minutos.

Resulta evidente que el multitasking está haciendo mella en la TV. Así lo señalan los analistas de eMarketer: «La atención de los consumidores está más dividida que nunca, a medida que la multitarea mediática se convierte en la norma. La actividad de consumo lineal, definida por el encuentro del consumidor con medios de comunicación específicos, ha pasado a ser ahora una maraña de actividades simultáneas, algunas relacionadas entre sí y otras no.

El televisor permanece en el centro de la multitarea, pero cada vez más frecuentemente hay otra pantalla que atrae en forma directa la atención del espectador».

Los números del informe de eMarketer dejan traslucir esta realidad. El uso simultáneo de la TV y de otro dispositivo (considerando el porcentaje de interacciones totales) se encontraba en un 77% en el segundo trimestre de este año, con la utilización multitarea de la televisión y los teléfonos inteligentes en un 49%. En tanto que el empleo simultáneo de una tableta y de otro dispositivo llegó al 75%, con un uso multitasking de la tableta y la TV en un 44%.

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NEGOCIOS

Acuerdo con un consorcio

Kodak vende patentes por u$s 525 millones Está integrado por Adobe Systems, Amazon.com, Apple, Facebook, Fujifilm, Google, Huawei Technologies, HTC, Microsoft, Research In Motion (RIM), Samsung Electronics y Shutterfly Inc. Foto: Antonio Pérez (foto) El acuerdo por 1100 patentes permite a Kodak cumplir una condición para conseguir US$ 830 millones de financiamiento, informó la agencia Reuters. Así, la operación se logró con un consorcio liderado por Intellectual Ventures y RPX Corp, que incluye a algunas de la compañías de tecnología más grandes del mundo, que comprarán o licenciarán las patentes.

«La monetización de las patentes es otra etapa importante en el proceso de concurso de acreedores que enfrenta la empresa» declaró Antonio M. Pérez, Presidente y CEO de la compañía. «Nuestro progreso se ha acelerado a lo largo de estas semanas, mientras nos preparamos para emerger como una empresa sólida y sostenible. Esta transacción habilita a Kodak a retribuir una parte sustancial del préstamo inicial, satisfacer un requisito clave para nuestra nueva facilidad de financiación, y posicionar nuestro negocio de Commercial Imaging para un mayor crecimiento y éxito», sostuvo.

Mientras tanto, Kodak aún deberá vender su negocio de imágenes personalizadas y de documentos como parte del paquete de financiamiento, y además debe resolver sus obligaciones de pensiones en el Reino Unido.

La firma ha conseguido así cerrar la venta de sus más de 1.100 patentes tecnológicas para capturar y compartir imágenes digitales por encima de los US$ 500 millones de dólares que le requerían sus acreedores para esta subasta, con la que en un principio había esperado recaudar hasta US$ 2.600 millones.

La venta es un paso crucial para que la empresa fundada por George Eastman en 1889 salga del proceso de reestructuración que inició en enero de este año, agobiada por una deuda que entonces alcanzaba los US$ 6.800 millones de dólares y tras haber registrado tres ejercicios fiscales consecutivos de pérdidas.

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El punto de vista de los ejecutivos del la industria Broadcast

América Latina bajo la lupa de las marcas internacionales tivo de poder alcanzar una posición relevante.»

La aceptable situación de las economías latinoamericanas, junto con una previ-

tivos latinoamericanos que buscan integrar soluciones innovadoras y flexibles en sus flujos de trabajo.»

sión medianamente estable de la inflación (salvo excepciones), se han vuelto un foco de atracción para las inversiones extranjeras.

Asimismo, la mejoría experimentada en Estados Unidos también constituye un elemento positivo para la región, pudiendo traducirse en un crecimiento mejor al esperado. Ese parece ser el saldo del año que cierra.

Lo que sigue es una suerte de balance y perspectivas de cara al año que se avecina desde el punto de vista de reconocidos ejecutivos internacionales pertenecientes a la Industria Broadcast con influencia fuerte en América Latina.

David Lasry, CEO de Dalet Digital Media Systems «A nivel regional, nosotros tenemos una historia muy rica en lo que respecta a la radio profesional. Y en los últimos años hemos ido construyendo una nueva en torno a proyectos avanzados de televisión de la mano de partners y distribuidores de alto nivel. En la actualidad, a nivel de productos nuestro foco está puesto en el segmento de noticias y MAM porque son los que observamos con mayor potencial para desarrollar negocios tales como hemos hecho en Europa y los Estados Unidos. Los proyectos más recientes los hemos concretado en la Argentina, Chile y México; ahora, estamos proyectando profundizar nuestro ingreso al mercado brasileño con el obje-

Dan May, Presidente de Blackmagic Design «El conjunto de los mercados latinoamericanos está creciendo muy rápido en todos los aspectos de la creación de cine y video y del A/V. Cada mercado dentro de la región tiene necesidades únicas, y esperamos seguir viendo una amplia gama de usos diferentes para nuestra tecnología. Blackmagic Design tiene una muy activa cadena de distribución en toda América Latina, con clientes en áreas como cine, broadcast, videografía y A/ V en la región. Hemos construido un canal de distribución más grande y centrado en el continente para atender mejor al creciente número de profesionales crea-

Jonathan Goldstein, Presidente para las Américas de Snell «Estamos muy contentos con nuestro rendimiento en Latinoamérica. Hemos visto un crecimiento considerable en la región en los últimos años, sobre todo con nuestra conversión de normas y los switchers de producción. Tenemos fuertes negocios en Chile, México, Brasil y Argentina. Además, somos afortunados en contar con excelentes socios en cada uno de estos territorios.

Aguardamos un incremento aún mayor en los próximos años a partir de la inversión de nuestros recursos para aprovechar las

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grandes oportunidades que tienen nuestros productos en la región.»

Carl Dempsey, Presidente y CEO de Wohler Technologies «Wohler es bien conocido en toda la región de América Latina, pero principalmente sólo por nuestros productos de control de audio y video. Siempre hemos valorado mucho a este continente.

Ahora, estamos trabajando duro para llevar nuestro mensaje y mostrar a la región cómo podemos ayudar poniendo a disposición las herramientas y plataformas adecuadas para enfrentar los nuevos desafíos y tareas que plantea la coyuntura. Ya hemos entregado estas soluciones a otras regiones, por lo que sabemos que las oportunidades están ahí para ser aprovechadas. De modo que, esperamos consolidar un importante crecimiento en Latinoamérica».

Claudio Lisman, Presidente y CEO de Primestream «Hemos expandido la cadena del Grupo Albavisión, integrada por más de 30 ca-

nales en la región. Automatizamos los procesos incorporando MAM en Argentina (Canal 9), Perú, Bolivia, Paraguay, Ecuador, Guatemala y Nicaragua. También ejecutamos proyectos muy avanzados en Brasil. Mientras que en Venezuela, implementamos la red de producción para Venezolana de Televisión y Telesur. Desarrollamos el sistema de manejo de contenido para Presidencia de la Nación y archivación en el Ministerio de Relaciones Interiores. Hemos tenido y tenemos mucho éxito en la región y apreciamos la constante expansión del continente, especialmente en México y en Brasil. Vemos que todos los Gobiernos están digitalizando sus librerías y archivos históricos.

América Latina es una región en la que tenemos activa participación.»

un tiempo fijo a consumir en cualquier tiempo, hecho posible gracias a los cada vez más populares canales de televisión auxiliares basados en Internet. Esto, en sí mismo, requiere el uso de servidores así como de VoIP y otras novedosas tecnologías. En Leader Instruments estamos a la vanguardia de estas tecnologías con varios planes en carpeta. Ya hemos introducido herramientas de video a través de IP sobre una base experimental a varios clientes clave, y estamos trabajando febrilmente en la definición de la nueva generación de productos que incluirán control de red para aplicaciones de VoIP.»

Luiz Padilha, Vicepresidente de Sony Profesional Latin America (PSLA) George Gonos, Presidente de Leader Instruments «Tanto para el mercado global como para el regional, hay dos transiciones claves evidentes. En primer lugar, la capacidad de entregar el contenido para ver televisión a través de una amplia gama de dispositivos. Esto requiere un número de cambios en el flujo de trabajo y una variedad de herramientas de prueba para confirmar las conversiones. En segundo lugar, se ha dado un cambio de visionado de contenidos de

«Sony está muy bien posicionado en Latinoamérica no solo en cuanto al volumen de operaciones y de negocios, sino que también está cumpliendo muy satisfactoriamente con su labor de mercadeo. Este es un factor fundamental para poder brindar a nuestros clientes soluciones tanto a nivel de tecnología, como de negocios y diseño. Soluciones completas, de eso se trata.

Sobre este tipo de enfoque se basa el reconocimiento de los clientes y el claro liderazgo que tenemos en la región.»

Nahuel Villegas, Vicepresidente de la división Broadcast de Harris Corporation para América Latina y el Caribe «Éste ha sido un muy buen año en la región, siguiendo una línea de resultados positivos en los últimos años.

Continuamos con la estrategia de apuntalar el crecimiento local, volcando todos nuestros recursos al mercado. El cierre del año fiscal, en junio pasado, mostró un incremento del 35% al 40% en nuestros negocios en Latinoamérica respecto del período anterior. Esto incluye progresos del 50 al 60% (en relación con junio de 2011) en mercados dinámicos, como Argentina y México. Planificamos grandes proyectos para varios países de la región y de ahí que veamos un futuro alentador.»

Richard Griffin, Vicepresidente de Ventas Broadcast y Cuentas Corporativas para Latinoamérica de Avid «En términos de negocios, Estados Unidos está mostrando un muy buen desem-

peño, con un crecimiento anual del 6 o 7%. Pero si se mira a todo el mundo, hay que preguntarse quién está creciendo más y en forma más rápida. Claramente, no es Estados Unidos, ni mucho menos Francia, Alemania o Inglaterra. Hay un gran incremento de dos dígitos en toda Latinoamérica. También han avanzado India, Rusia y China. Incluyendo a Brasil, se ha dado un crecimiento sostenido en el grupo BRIC. Esto no significa que nuestra influencia haya disminuido en los demás países. Lo cierto es que la inversión se dirige hacia las regiones que más crecen y ahí está situada Latinoamérica.»

Rafael Castillo, Vicepresidente Senior para América Latina & Caribe de Grass Valley «América Latina es una mezcla con un comportamiento variable de los países que la integran. Se da un equilibrio en las ventas y cuando en algunos países suben, en otros bajan. En líneas generales, el crecimiento ha sido positivo y se acentuó en el tercer cuatrimestre de 2012. Pienso que Latinoamérica es vista por los empresarios como un mercado emergente. Para nosotros, es un conglomerado de países, cada uno con sus requerimientos específicos. Sigue siendo un campo verde, abierto para el

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desarrollo y el crecimiento, gracias a la migración digital, el avance de la alta definición, junto con las condiciones macroeconómicas globales. El potencial es alto y por eso seguimos invirtiendo en infraestructura y recursos humanos. Nosotros tenemos que garantizar una oferta adecuada de soluciones y productos para responder a las necesidades del mercado.»

Luis Pinievsky, Vicepresidente de Ventas de Orad «Venimos muy bien, con un crecimiento constante en toda la región. Podría dividirla en dos partes: Hispanoamérica y Brasil. Estas dos unidades de negocio han evidenciado un importante progreso. Hemos conseguido varias cuentas que no eran naturales de Orad, principalmente con nuestras soluciones de video PlayMaker para slow motion y super slow motion. Son herramientas que fueron utilizadas por varios países en los Juegos Olímpicos: Turquía, Brasil (a través de Bandeirantes y Rede Record), Argentina (TyC Sports), entre otros.

Además, las soluciones de grafismo y escenarios virtuales han estimulado ese crecimiento. Independientemente, hemos avanzado con otras soluciones presentadas por primera vez en América Latina.»

de negocios dentro de la región en particular. Para el 2013 esperamos avanzar más aun en la construcción de relaciones sólidas con nuestros distribuidores y socios de América Latina, así como la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio para la compañía.»

Alan Keil, Vicepresidente y Director de Ingeniería de Ikegami «El mercado de América Latina es apasionante. Ikegami y sus distribuidores tienen una firme base de clientes muy leales, resultado de los productos de alta calidad que Ikegami viene desarrollando por más de 65 años. Nuestra compañía siempre estuvo enfocada en la industria broadcast y esto es lo que nos abre las puertas para concretar nuevos negocios. Además, en este momento América Latina es muy importante debido a que está exhibiendo una menor recesión que la existente en el mercado estadounidense, lo que demuestra su fortaleza.»

Chris Shaw, Vicepresidente Ejecutivo de Ventas y Marketing de Cobalt Digital «La cantidad de interés y la actividad de ventas en América Latina han ido en aumento en los últimos años.

Creemos que la región tiene una gran importancia en el crecimiento de Cobalt Digital y será un mercado significativo en el futuro. Entre esa actividad, se destacan países como Perú, Chile, Argentina, Brasil y México, entre otros. La necesidad de procesamiento de sonoridad ha permitido incrementar el nivel de ventas en estos mercados, tanto en banda base como mediante IP/ASI.»

Aldo Campisi, Vicepresidente de Ventas para Latinoamérica de Chyron «El creciente mercado de América Latina constituye una gran oportunidad para Chyron. A partir de las nuevas oficinas en México, que abrimos este año, estamos en mejores condiciones de enfocarnos en el desarrollo

Adrián Corna, Director Comercial de Panasonic Do Brasil

«Tenemos grandes expectativas en la región, aunque sabemos que es un año con complejidades. Si bien en este último tiempo hubo una pequeña desaceleración que se verificó en varios de nuestros rubros, hay muchas oportunidades de negocios. Especialmente en Brasil, que es el país que en este momento impulsa la región debido a los megaeventos que se realizarán allí. Avizoro que a partir de 2013 comenzarán a ampliarse las inversiones en 2013 de cara a los preparativos del mundial de fútbol, tales como el armado de camiones de exteriores o equipamiento para la cobertura del evento.»

Juan Carlos Ortolan, Director de Ventas para América Latina de Ross Video «Este año ha sido muy importante para nosotros no solo por el exitoso desempeño de Ross Video a nivel global, sino también porque la operación regional nos ubica superando nuestras expectativas de ventas en la faja central de América Latina. En general, no hubo un país que destaque del resto en cuanto a volumen de negocio ya que ha estado muy repartido. Vendimos muy bien en México, Brasil, Argentina, Uruguay, Bolivia, Chile, Ecuador, Colombia, Panamá y República Dominicana. Para el año que viene, las expectativas pasan

por continuar creciendo y desarrollar nuevas fases en nuestra operación regional.»

Néstor Schpaliansky, Director de Ventas para América Latina de Miranda Technologies Desde que llegué a la compañía, hace ya casi seis años, crecimos en alrededor de 12 veces en la región. Hoy tenemos una mayor oferta de productos, lo que responde a la evolución lograda en ese tiempo, y el mercado ha comprendido claramente cómo y de qué manera estamos ofreciendo nuestras soluciones.

Básicamente, son tres grandes grupos: producción, emisión (playout) y distribución.

Como todos los años, realizamos importantes inversiones en los shows del sector.

Repecto de la integración con Belden, se está moviendo muy rápido y creo que para marzo de 2013 el vínculo estará totalmente establecido. Así que anticipo que en la compañía habrá una era fantástica de cooperación y crecimiento.»

Robert Froehler, Director General de Marketing y Ventas

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para América Latina de Rohde & Schwarz «Mi visión sobre nuestros negocios es muy positiva y percibimos un gran potencial. Queremos progresar en nuestro posicionamiento en la región. Deseamos servir a los clientes latinoamericanos de la misma manera y con la misma calidad con que lo hicimos con las empresas de los demás continentes. Aumentamos la cantidad de nuestras sedes y de nuestros funcionarios en la región. Basados en nuestra experiencia y el personal altamente calificado, sabemos que podremos encontrar y entregar la mejor solución para cada uno de nuestros clientes. Ésta ha sido la meta a la que venimos apuntando últimamente en nuestra división.

Toda la compañía apoya nuestra tarea en Latinoamérica.»

Pedro Silvestre, Director de Ventas de FOR-A Corporation of America «En los últimos seis años, la línea de productos de FOR-A se ha establecido muy fuertemente en la región. Estoy convencido que uno de los aspectos que más valoran nuestros clientes es la alta calidad de nuestros productos y su durabilidad, razón por la cual siempre vuelven a elegirnos. Eso es muy importante para nosotros porque

el mercado es muy competitivo a nivel regional. Obviamente, Brasil es el punta de lanza y nosotros hemos realizado excelentes operaciones este año con Globo, ESPN y Fox Sports.

De cara al 2013, confiamos que FOR-A tiene el potencial necesario para alcanzar un mayor éxito que nos permita acrecentar las ventas y posicionar aún más los productos de la compañía.»

desempeño que NewTek está experimentando en la región con su familia de productos Tricaster.»

Benjamin Mariage, Gerente de Ventas para a América Latina de EVS

Ralph Messana, Director de Ventas para Latinoamérica de NewTek «El consumo de videos en internet está creciendo rápidamente en Latinoamérica, especialmente en Brasil, México, Argentina y Chile, donde el total de los videos vistos en la red creció a un porcentaje de dos dígitos este año. Como los televidentes en esta región están migrando a la red para acceder a programas de video de alta calidad, vemos una oportunidad única para las organizaciones creativas y para los emprendedores de meterse en el juego de la creación de contenidos. Además, los próximos eventos en Brasil están potenciando este mercado, algo que también ha experimentado México este año con sus elecciones presidenciales.

Estas son las razones fundamentales que están dando lugar al excelente

«Desde que instalamos nuestras oficinas en México para atender a Latinoamérica hemos procurado tener un contacto directo con clientes muy importantes de toda la región, especialmente en Sudamérica donde hemos concretado importantes proyectos tanto en Brasil como en Chile y Argentina. Nos esforzamos por ofrecer la tecnología más rápida y más confiable en el mercado, y nuestra creciente lista de clientes asegura que estamos respondiendo a las necesidades de la industria».

Rodrick Smith, Director de Ventas para Latinoamérica de Evertz Este año, se dieron una combinación de factores que marcaron el gran éxito que estamos teniendo en la re-

gión. Evertz continúa con su estabilidad financiera y con la inversión para el desarrollo de productos de vanguardia. A la vez, los países latinoamericanos mantuvieron el crecimiento y las condiciones generales del mercado propicias para hacer buenos negocios. En los últimos doce meses, hemos registrado las mejores ventas en la historia de Evertz en América Latina, con un crecimiento del 39% respecto al año anterior. Hemos experimentado un sólido progreso en toda la región, con Brasil, México, Argentina, Chile y Colombia produciendo los números más elevados.»

Emilio Gañán, Jefe de Ventas de Latinoamérica y el Caribe de Nevion «Nevion está muy dinámico en la región con múltiples proyectos en todos los países. En un corto tiempo hemos logrado aumentar la presencia de la marca en la región, encontrar oportunidades y desarrollarlas. Vamos a un buen paso y la compañía está muy contenta con los desarrollos en la región y está dispuesta en invertir en el mercado de Latinoamérica.»

Pedro Mees, Encargado del Departamento de Ventas de América Latina de JVC «Hace cinco año, JVC emprendió un proceso de renovación a través del cual, entre otras cosas, decidió invertir en desarrollo para el área profesional.

Desde entonces hemos abordado a América Latina como una región globalizada y la verdad es que estamos en plena curva ascendente. En ese contexto, los negocios en la región van muy bien y estamos desarrollando road shows destinados a las emisoras de TV, con presentaciones personalizadas que nos están dando muy buenos resultados. Hoy por hoy tenemos importantes operaciones en Brasil, México, Colombia, Venezuela, Ecuador y Argentina.»

Carlos Morett, Sales Manager de Brainstorm «Brainstorm ha apostado en los últimos tres años para entrar en el mercado de Latinoamérica. Realmente lo logramos con mucho éxito porque ya estamos prácticamente en once países con gente formada y distribuidores con un gran conocimiento de nuestro software. Además tenemos unidades demo que es básico en este tipo de negocios. Ya hemos ya tenido las primeras ventas y unidades en cada unos de los países de la región. El mercado latinoamericano está siendo el refilón para la empresa.»

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LOS 10 MEJORES

LANZAMIENTOS DEL AÑO PMW-200 de Sony, versatilidad para grabar con cámara en mano Provee rendimiento de imagen superior con tres sensores de 1/2 pulgada, un flujo de trabajo fluido HD422 y características que logran expresión creativa ilimitada. Produce calidad de imagen con resolución Full HD, amplio ángulo de visión y excelente sensibilidad para captura de mayores detalles en entornos de poca luz y muy iluminados. Ofrece una variedad de formatos de grabación y una poderosa función de cámara Lenta y Rápida, que permite capturar imágenes de 1 hasta 60 fps en modo 720p y de 1 hasta 30 fps en modo 1080p.

Nexio Farad, sistema de almacenamiento online de Harris Ideal para ingesta de larga escala, edición y playout para producción, deportes, noticias, y aplicaciones de directo, está destinado para clientes que requieren más 10.000 Mb/s de ancho de banda y capacidad de almacenamiento de más de 58 TB. Su arquitectura escalable se adapta a la infraestructura del cliente, tiene protección RAID-601, y es compatible como los servidores Nexio AMP y Volt, con los editores Velocity y con Final Cut Pro, entre otros.

Stratus de Grass Valley, aplicación para flujo de trabajo de medios La plataforma permite crear de forma rápida y fácil los programas y las historias en los centros de estudio y sala de prensa por estar diseñada para ingestar, gestionar, editar y lanzar material almacenado en servidores, realizando una gestión completa del proceso desde el ingest hasta el playout. Proporciona a los usuarios de todos los segmentos una interfaz gráfica de usuario unificada y un entorno común desde el cual gestionar sus operaciones con mayor simplicidad y eficiencia.

Blackstorm, línea de servidores de Ross Video Es un reproductor de video de una unidad de rack y multidefinición de dos canales que admite de forma nativa el formato de archivo QuickTime, usando la familia de codecs DV o QuickTime Animation. Proporciona una interfaz configurable por el usuario y es compatible con flujos de trabajo basados en archivos de sistemas de edición y paquetes gráficos como Final Cut, Adobe Premier, Avid Media Composer y Adobe After Effects.

Camcorder AG-AC90 de Panasonic, portátil con sensor 3-MOS Cámara portátil con tecnología AVCCAM y grabación en memoria de estado sólido, que viene equipada con dos sensores BSI del tipo 3-MOS lo que permite grabación en resolución Full HD y capturar imágenes con baja intensidad de luz. Equipada con generadores de imagen de alta sensibilidad 3MOS, totalmente HD para capturar imágenes nativas en resolución 1920 x 1080. Viene con dos ranuras de tarjetas de memoria SD para grabación simultánea; un estabilizador de imagen de 5 ejes que mejora la estabilización para tomas cámara en mano.

Avid Motion Graphics es una plataforma de gráficos de nueva generación Elaborado sobre un revolucionario motor de renderizado, este destacado sistema permite aprovechar al máximo los contenidos de todos los participantes en el desarrollo de gráficos. Desde la generación de caracteres hasta completas animaciones en 3D, es posible realizar creaciones gráficas increíbles con un completo conjunto de herramientas de última generación, que incluye un avanzado motor de renderizado 2D/3D en tiempo real acelerado por la última tecnología de GPU e E/S.

Dalet Galaxy, plataforma de Media Asset Management La plataforma incluye un potente motor para un workflow basado en BPMN 2.0 especialmente concebido para entornos de media de cara a incrementar la productividad mientras se incrementan las posibilidades operativas y de negocio. En su última versión destaca Dalet One Cut, un framework para edición de vídeo multipista, una moderna interfaz gráfica, mayor customización de modelos de datos, herramientas avanzadas para búsqueda e indexación, interoperatividad incrementada con NLEs y soporte para los últimos estándares de la industria como AS-02 y FIMS.

Tricaster XD40 de NewTek, switcher de producción HD Switcher de producción de cuatro entradas HD, capaz de generar caracteres, escenarios virtuales y streaming en vivo. Dispositivo de streaming y medios, captura y almacenamiento de media HD en vivo «todo en uno». Permite transmitir por internet en vivo con cámaras de alta definición, tanto pregrabados o directos o llevar a cabo sets virtuales, fondos animados, efectos y gráficos. Debido a su tamaño, puede ser transportado en una mochila.

Blackmagic Cinema Camera, para cine digital Captura imagen a un sensor de 2.5k y permite grabar en formato Raw DNG de 12 bits, así como también en ProRes y DNxHD a discos duros SSD ofreciendo un rango dinámico de 13 stops. Acepta lentes con montura Canon EF y Zeiss ZE. Su pantalla LC de 53 proporciona monitoreo en alta resolución, además de la facilidad de poder agregar metadata. Incluye los software DaVinci Resolve y Ultrascope. Cuando la cámara se conecta a la computadora vía Thunderbolt, el programa proporciona un monitoreo preciso de waveforms mostrando seis tipos de scopes en un sólo monitor.

Video Switcher compacto HVS-390HS de FOR-A Disponible en versión de 1 M/E y 2 M/E, incluye 16 entradas HD/SD-SDI y ocho salidas, que es expandible a 24 entradas y 13 salidas con sincronización de frame en todas las entradas. Motores internos redimensionados sobre cuatro entradas permiten a fuentes HD, SD y PC ser mezcladas en la misma producción. Cuatro keyers por M/E vienen estándar. La HVS-390HS incluye dos chroma keyers. Todos los keyers tienen un canal DVE 2D independiente, más dos DVEs 3D (para trasfondo y keyer) por cada M/E. El HVS-390HS incluye 100 patrones de barrida (wipe) 2D y 68 3D, además de transiciones estándar de corte, mezcla y barrida en el bus M/E.

CINE

TAQUILLA CINEMATOGRÁFICA Record en el cine argentino La taquilla de cine en Argentina de 2012 superó todas las expectativas al alcanzar 45.150.985 de espectadores (hasta el 16/12/2012), la mejor marca en los últimos 25 años, y sumar una recaudación total de $ 1.264.865.954 (alrededor de US$ 258.261.900) -promedio de $ 28,01 por cada boleto-, entre las 437 películas que se proyectaron en este año, según cifras aportadas por Ultracine (no incluyen los datos del MALBA y algunos Espacios INCAA).

Así superó con creces el resultado más alto que tenía cosechado en 2004 de 42.891.649 de espectadores con $ 265.803.067 -promedio de $ 6.20 por ticket vendido- entre 310 filmes. Este crecimiento se vio reflejando en 2011 cuando estuvo a pasitos de romper este record al cosechar 42.891.649 espectadores con $ 950 millones (alrededor de US$ 225 millones). En 1984 la cantidad de espectadores llegó a casi 60 millones.

Las más taquilleras en Argentina

• La más taquillera fue la película animada La era del Hielo 4 de 20th Century Fox con 4.495.422 (2.300.773 pertenecen a 3D) seguida de la producción de DreamWorks, Madagascar 3: Los Fugitivos con 2.856.730 (1.281.388 tridimensional) y cierra el podio Los Vengadores con 2.675.356 (1.552.227 en 3D), producida por Marvel Studios y distribuida por Walt Disney Pictures. Estos tres filmes superan la más taquillera de 2011, Cars 2, que tuvo 2.051.211 de boletos vendidos.

• Las 10 películas más vistas del ranking anual sumaron 18,540 millones de tickets; es decir el 41,06% del total.

• El 65,25% del total de espectadores corresponde a asistentes de salas en Capital Federal (15.169.412); Gran Buenos Aires (10.793.872) y el resto de la provincia de Buenos Aires (3.497.860), que aportaron un total de $ 860.596.603,70 (alrededor de US$ 175.773.295,87). El resto del país participó con 15.689.841 tickets.

• En Argentina hay 264 complejos con 827 pantallas, de las cuales 189 son digitales (22,8% del mercado argentino).

• Del total de pantallas, 326 pertenecen a cadenas internacionales (concentran el 62% del mercado) y las 501 restantes a independendientes (38% del mercado).

Rank

Película

Distribuidora

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

La Era de Hielo 4 Madagascar 3: Los Fugitivos The Avengers: Los Vengadores Batman: El Caballero de la Noche Asciende Valiente El Sorprendente Hombre Araña La Saga Crepúsculo: Amanecer (Parte 2) Dos Más Dos Búsqueda Implacable 2 Furia de Titanes 2

Fox Film de Argentina United International Pictures Disney Warner Bros South Inc Disney United International Pictures Alfa Films Disney Fox Film de Argentina Warner Bros South Inc

Recaudación

Espectadores

$ 137.522.481,64 $ 81.695.692,80 $ 78.481.105,28 $ 51.623.878,49 $ 51.092.239,02 $ 37.665.953,18 $ 33.199.093,63 $ 27.240.131,90 $ 24.095.967,10 $ 23.664.927,37

4.495.422 2.856.730 2.675.356 1.807.051 1.692.299 1.188.035 1.165.087 998.374 892.413 771.581

Fuente: Ultracine (Reporte: Ranking de Películas desde 01-01-2012 hasta 16-12-2012)

Producción argentina • El séptimo arte local tuvo 120 estrenos en 2012 que cosecharon alrededor de 4,4 millones de entradas vendidas en el 2012 (solo un puñado alcanzó a superar las 50 mil entradas, aunque Ultracine no incluye datos del MALBA y algunos Espacios INCAA) y así recuperó algo de terreno al tener el 9,53% de la cuota total de la taquilla del país, tras dos años con muy bajas cifras: el año pasado la cuota alcanzó 7,37% (3,2 millones de espectadores), mientras en 2010 que había llegado al 9%. El punto de inflexión a la baja llegó tras 2009, cuando alcanzó los 5,3 millones de tickets llegado al 16% de la cuota, gracias al Secreto de sus Ojos, dirigida por Juan Campanella, que posteriormente ganadora del Oscar como Mejor película de habla no inglesa.

• Dos Más Dos, protagonizada por Adrián Suar, Julieta Díaz, Juan Minujín y Carla Peterson, se consagró como la cinta más taquillera a nivel local y entró octava entre las más vistas del país en con 998.8368 tickets ($ 27.239.951,90), representando el 28,91% del total del cine argentino.

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• Sus perseguidoras más cercanas estuvieron dentro de las 25 películas más vista del país: Elefante Blanco, de Pablo Trapero y con el protagónico de Ricardo Darín y Martina Gusmán, con 756.774 boletos vendidos, y Atraco, de Eduard Cortés con las actuaciones de Guillermo Francella y Nicolás Cabré, que llegó a 558.999.

• De los 15 largometrajes más vistos, 11 fueron lanzados por distribuidoras multinacionales (Disney con 10 y Fox con una), cuando hasta no hace mucho tiempo el estreno de las principales apuestas argentinas estaba en mano de compañías locales.

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CINE

Las más taquilleras del cine nacional argentino

TAQUILLA CINEMATOGRÁFICA

Película

Distribuidora

Recaudación

Espectadores

Dos Más Dos Elefante Blanco Atraco Peter Capusotto y sus 3 Dimensiones Infancia Clandestina La Suerte en tus Manos Extraños en la Noche Todos Tenemos Un Plan Néstor Kirchner, La Película Esperando la Carroza

Disney Disney Disney Disney Distribution Company Sudamericana Disney Disney Fox Film de la Argentina Distribution Company Sudamericana Primer Plano Film Group

$ 27.239.951,90 $ 18.625.644,17 $ 15.272.657,84 $ 8.794.546,00 $ 4.447.126,97 $ 4.327.418,15 $ 3.432.748,00 $ 3.311.295,38 $ 2.989.754,94 $ 2.887.100,96

998.368 756.774 558.999 266.492 186.762 188.140 143.327 130.698 108.108 105.063

Fuente: Ultracine (Reporte: Ranking de Películas desde 01-01-2012 hasta 16-12-2012)

Cine en Brasil • El cierre del año en la taquilla en Brasil fue muy positivo, en especial para las producciones internacionales, al recaudar R$ 1,6 mil millones (alrededor de US$ 770 millones) en taquilla, siendo el séptimo año consecutivo de crecimiento y el doble de los ingresos de 2007.

• Según datos de la Agencia Nacional de Cine (Ancine), este año tuvo una audiencia que superó los 130 millones de espectadores en los 714 complejos con 2524 salas, las cuales de ellas 639 (25,3%) son digitales.

• Los Vengadores se quedó con el primer puesto en la taquilla al sumar 10.968.065 espectadores (R$ 130.086.000); seguido de La Saga Crepusculo: Amanecer -Parte II- con 9.478.178 (R$ 100.795.141) y La Era De Hielo 4 con 8.663.671 (R$ 94.378.000). Entre las diez películas más vistas suman el 46% de la cuota de espectadores.

Las más taquilleras en Brasil

• A pesar del crecimiento en taquilla, el interés en la industria cinematográfica brasileña declinó al pasar del 14,1% en el año anterior al 10% del

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Película

Recaudación

Espectadores

The Avengers: Los Vengadores La Saga Crepusculo: Amanecer (Parte II) La Era De Hielo 4 El Sorprendente Hombre Araña Madagascar 3: Los Fugitivos Batman: El Caballero de la Noche Asciende Alvin and the Chipmunks 3 Valiente Até que a Sorte nos Separe Los Mercenarios 2

R$ 130.086.000 R$ 100.795.141 R$ 94.378.000 R$ 60.466.000 R$ 58.922.000 R$ 55.059.000 R$ 39.780.000 R$ 37.224.000 R$ 34.570.454 R$33.255.000

10.968.065 9.478.178 8.663.671 5.137.794 5.219.091 5.091.875 5.151.886 3.491.192 3.368.848 3.161.587

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total de asistentes en 2012. La comedia Até que a Sorte nos Separe, de Roberto Santucci, es la producción nacional más vista con 3.368.848, que además está en el top ten de las más taquilleras del país. La siguen E aí, Comeu? con 2,6 millones de asistentes y Os Penetras, que ganó el título de mejor apertura del año para el cine nacional brasileño con 329.000 personas en la primera semana, lleva cosechado más de 1,4 millones de tickets vendidos (se estrenó a fines de noviembre).

• El mejor año para el cine nacional brasileño fue la de 2010 que se cerró con más de 25 millones de espectadores (gracias al fenómeno Tropa de Elite 2), superando la marca histórica de 22 millones obtenidos en 2003.

Los filmes brasileños que superan las seis cifras

Película

Recaudación

Espect.

Até que a Sorte nos Separe E Aí... Comeu?

Os Penetras Gonzaga: De pai pra filh

R$ 34.570.454 R$ 26.116.577 R$ 15.140.000 $ 14.560.000

3.368.848 2.561.553 1.465.959 1.439.043

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CINE

TAQUILLA CINEMATOGRÁFICA Crecimiento exponencial en taquilla de producciones chilenas • Se estrenaron 195 films durante 2012, de los cuales 25 de ellos son nacionales, que se proyectaron en los 58 complejos con 335 pantallas, 85 de ellas digitalizadas (25%), del país.

• La Era del Hielo 4 se subió al podio al contar con 2.140.749 de espectadores, que generaron ingresos por un total de $ 6.922.166.307,17 (casi US$ 14,5 millones); seguida muy de cerca por la producción local Stefan vs. Kramer, del comediante chileno Stefan Kramer, que llegó a ser vista por 2.053.567 de espectadores, y Los Vengadores con 1.372.646 asistentes.

Venta de tickets en Chile

• Asimismo, Stefan vs. Kramer se convirtió en la película chilena más vista de la historia, que casi destrona al tanque de 20th Century Fox este año. A nivel local, le siguió la multipremiada No, de Pablo Larraín y protagonizada por Gael García Bernal, con 210.000 tickets vendidos, y que además es la única película Latinoamericana que quedó preseleccionada entre las 9 para los Oscar (el 10 de enero próximo se conocerán las 5 películas seleccionadas para Mejor película extranjera). Mucho más alejada de estas cintas se encuentra Paseo de oficina, de Roberto Artiagoitía, con 61.418 asistentes.

• Gracias a la película de Kramer, este año hubo un marcado crecimiento del 167% en la cuota de las producciones locales, al superar los 2,4 millones de asistentes. En 2011 hubo 924.715 espectadores que vieron cine nacional (5,3% del total).

• El año 2012 fue sin duda uno de gran éxito para la industria audiovisual chilena, que sumó más de 60 premios internacionales en el circuito mundial de festivales de cine. Entre los galardones más destacados No recibió el Art Cinema Award de la Quincena de los Realizadores en Cannes y mejor película en festival de la Habana, los triunfos de Joven y Alocada y Violeta se fue a los Cielos al Mejor Guión Dramático y el Gran Premio Internacional del Jurado respectivamente, en el Sundance, y De Jueves a Domingo, sumó galardones en Rotterdam, BAFICI y FICVALDIVIA.

Película

Distribuidora

Recaudación

La Era de Hielo 4 Stefan vs Kramer The Avengers: Los Vengadores Batman: El Caballero de la Noche Asciende Valiente Madagascar 3: Los Fugitivos La Saga Crepúsculo: Amanecer (Parte II) El Sorprendente Hombre Araña Viaje 2: La Isla Misteriosa Furia de Titanes 2

Fox Fox Andes Films Warner Bros Andes Films UIP BF Distribution Andes Films Warner Bros Warner Bros

$ 6.922.166.307,17 $ 5.625.406.294,89 $ 4.512.284.918,14 $ 2.251.435.530,04 $ 2.105.608.559,74 $ 2.046.280.566,50 $ 1.979.953.967,39 $ 1.637.632.835,32 $ 1.339.772.783,28 $ 1.180.881.784,00

Espectadores 2.140.749 2.059.868 1.372.646 781.229 706.748 644.009 677.819 522.982 455.154 352.545

Fuente: Ultracine (Reporte: Ranking de Películas desde 01-01-2012 hasta 16-12-2012)

Las más taquilleras del cine local Película

Distribuidora

Recaudación

Stefan vs Kramer No Paseo de Oficina Caleuche: El Llamado del Mar Selkirk, El Verdadero Robinson Crusoe

Fox BF Distribution BF Distribution Andes Films Andes Films

$ 5.625.406.294,89 $ 576.827.303,12 $ 160.185.666,11 $ 142.487.589,70 $ 77.823.749,00

Espectadores 2.059.868 209.627 61.418 60.805 33.409

Fuente: Ultracine (Reporte: Ranking de Películas desde 01-01-2012 hasta 16-12-2012)

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TAQUILLA CINEMATOGRÁFICA Cine en Bolivia Película

Distribuidora

Recaudación

Los Vengadores La Era de Hielo 4 Batman: El Caballero de la Noche Asciende El Sorprendente Hombre Araña Madagascar 3: Los Fugitivos Hotel Transylvania Viaje 2, La Isla Misteriosa La Saga Crepúsculo: Amanecer (Parte II) Furia de Titanes 2 Resident Evil 5: La Venganza

Manfer Films Manfer Films Manfer Films Manfer Films UIP Manfer Films Manfer Films Manfer Films Manfer Films Manfer Films

Bs. 10.313.348,90 Bs. 8.886.646,00 Bs. 5.212.709,27 Bs. 3.984.272,00 Bs. 3.912.815,50 Bs. 3.585.475,00 Bs. 3.475.521,30 Bs. 3.308.328,20 Bs. 3.119.627,80 Bs. 3.000.468,50

Espectadores 278.596 225.805 134.318 101.674 101.504 93.646 74.657 105.639 85.529 73.672

Fuente: Ultracine (Reporte: Ranking de Películas desde 01-01-2012 hasta 16-12-2012)

Las más taquilleras del cine local Película

Distribuidora

Recaudación

El Juego de la Silla El Pecado de la Carne Insurgentes Maleficarum Virgen de Copacabana

Independiente Independiente Independiente Independiente Independiente

Bs. 128.598,00 Bs. 122.430,00 Bs. 85.056,00 Bs. 62.621,00 Bs. 62.101,00

Espectadores 3.692 3.716 2.686 2.123 2.217

Fuente: Ultracine (Reporte: Ranking de Películas desde 01-01-2012 hasta 16-12-2012)

Cine en Uruguay Película

Distribuidora

Recaudación

Espectadores

La Era del Hielo 4 Madagascar 3: Los Fugitivos The Avengers: Los Vengadores Dos Más Dos El Sorprendente Hombre Araña Batman: El Caballero de la Noche Asciende Valiente Hombres de Negro 3 Ted La Saga Crepusculo: Amanecer (Parte II)

Renitel S.A Universal Disney Disney Jelsi S.A. Warner Bros. Picture Disney Jelsi S.A. Otros Jelsi S.A.

$ 36.149.356,00 $ 27.488.147,00 $ 11.343.823,00 $ 10.873.874,00 $ 10.191.491,00 $ 8.984.698,00 $ 8.324.881,00 $ 8.038.761,00 $ 6.841.642,00 $ 6.438.897,00

286.258 213.347 86.729 95.860 79.028 77.055 66.014 59.627 58.160 54.787

Fuente: Ultracine (Reporte: Ranking de Películas desde 01-01-2012 hasta 16-12-2012)

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TAQUILLA CINEMATOGRÁFICA Las más taquilleras del cine local Película

Distribuidora

Recaudación

Selkirk, El Pirata 3 120: Seras Eterno Como El Tiempo La Culpa Del Cordero Flacas Vacas

Disney Otros Renitel S.A Otros Jelsi S.A.

$ 1.994.397,00 $ 1.352.706,00 $ 932.239,00 $ 891.488,00 $ 840.856,00

Espectadores 20.020 13.243 7.893 8.184 8.465

Cine en Paraguay Película

Distribuidora

Recaudación

7 Cajas The Avengers: Los Vengadores La Era De Hielo 4 Madagascar 3: Los Fugitivos Batman: El Caballero de la Noche Asciende Amanecer Parte 2 Libertad El Sorprendente Hombre Araña Valiente Blancanieves y El Cazador

Independiente Filmagic Fox Filmagic Cuvision Cuvision Mediagroup Entertainment Mediagroup Entertainment Filmagic Filmagic

$ 5.234.459.011,64 $ 2.684.435.000,00 $ 2.174.179.953,26 $ 1.529.979.999,00 $ 1.076.579.998,31 $ 926.955.000,00 $ 785.975.000,00 $ 720.402.999,79 $ 580.010.000,00 $ 497.785.000,00

Espectadores 258.918 90.885 78.276 58.091 50.896 45.227 36.726 24.575 25.410 18.074

Fuente: Ultracine (Reporte: Ranking de Películas desde 01-01-2012 hasta 16-12-2012)

Las más taquilleras del cine local Película

Distribuidora

Recaudación

7 Cajas Un Revolver en la Chaca

Independiente Independiente

$ 5.229.939.011,64 $ 6.125.000,00

Espectadores 258.633 282

Fuente: Ultracine (Reporte: Ranking de Películas desde 01-01-2012 hasta 16-12-2012)

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Región Andina • Perú sigue la tendencia de la región: el cine animado. El país finaliza con casi 32 millones de asistentes en 2012 para las 178 películas que se estrenaron hasta noviembre (ocho de las cuales son nacionales y 5 latinoamericanas), creciendo su cifra un 10% anual respecto a los 28,8 millones de 2011. La Era del hielo 4 se consagró como el filme más visto con 2.319.000 de espectadores, seguida por Los vengadores con 1.855.012 y Madagascar 3 con 1.164.052. La cuota del cine nacional peruano llega al 2 %, de las que el 82 % de se concentró en las dos animaciones: Los ilusionautas, de Eduardo Schuldt, con 220 mil espectadores (US$ 740 mil) y Rodencia y el diente de la princesa, de David Bisbano, con 160 mil asistentes (US$ 570). Chicama, de Omar Forero, que se estrenará en mayo próximo ya fue considerada por la Asociación Peruana de Prensa Cinematográfica (Apreci) como la mejor película de la cosecha nacional.

• El Consejo Nacional de Cine (CNCine) de Ecuador, que destinó US$ 700 mil para 30 proyectos fílmicos, estima que Pescador, de Sebastián Cordero, tuvo una audiencia de 105 mil espectadores, convirtiéndose en la séptima película más taquillera de la historia nacional. Lidera esta lista de récord de audiencia el filme La tigra (1990), de Camilo Luzuriaga, con 250 mil, seguida de Qué tan lejos (2006), de Tania Hermida, con 220 mil. Además en 2012 se estrenaron Sin otoño, sin primavera, La llamada, Vale todo y Mejor no hablar de ciertas cosas, que junto a la producción más taquillera ecuatoriana suman 200 mil espectadores. Esta cifra constituye una disminución de asistentes al cine local respecto de 2011, que reunió 365 mil personas. Por otro lado, Los Vengadores se subió al podio del país con un millón de espectadores, seguido por Batman que convocó a 672 mil personas y Amanecer (Parte II) con 600 mil asistentes.

• Colombia cerrará un año record al sumar 41 millones de espectadores entre 231 producciones estrenadas en 662 pantallas (302 digitales), representando un crecimiento en los ingresos del 15,65% ($ 340.000 millones) respecto de 2011. La Era de Hielo 4 fue la más vista del año con 2.955.328 boletos vendidos, seguida de Los vengadores con 2.240.703 y en tercer puesto quedó Batman: The Dark Knight Rises con 1.791.017. Se estrenaron 21 películas colombianas, cifra récord tras la aprobación de la Ley del Cine en 2003 (2011 con 16 y 2010 con 10), pero sólo representó el 8% de la taquilla global, cayendo medio punto (0,5) respecto del año anterior. La producción nacional más vista del año fue el thriller La Cara Oculta, de Andi Baiz, con 614 mil asistentes; escoltada por Mi gente linda, mi gente bella, de Dago García y Harold Trompetero, con 613 mil espectadores y cierra el podio El cartel de los sapos con 446 mil espectadores.

• Venezuela tuvo alrededor de 25,5 millones de espectadores en 2012 (una baja respecto de 2011 con 30.078.202) en las más de 130 cintas estrenadas, 11 de las cuales son venezolanas y una latinoamericana, que se proyectaron en 80 complejos con 453 pantallas, 64 de ellas digitales (14,12%). Los filmes más taquilleros son La era del hielo 4 con 1.838.495 espectadores; Madagascar 3 alcanzó a 1.650.508 espectadores y Los vengadores con 1.641.152 personas. Del total de 2012, el cine venezolano aportó el 4,5 % de la cuota con 1.295.745 de espectadores y la producción más vista fue la comedia Er Conde Bond 007 y pico, de Benjamín Rausseo, vuelve a encabezar las películas venezolanas más taquilleras con 346.896 espectadores (696.370 tickets tuvo en 2011) y concentró el 27,5 % de la cuota nacional. A esta le siguen el thriller de acción preseleccionado al Oscar, Piedra, papel o tijera de Hernán Habes, al registrar un total de 216.084 espectadores y El manzano azul, de Olegario Barrera, resultó la tercera más vista con 175.009 espectadores.

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106

CINE

in memoriam

Enero Juan Carlos «Pichuqui» Mendizábal (61, Periodista). De gran exposición y popularidad. Estuvo acasado con la actríz María Valenzuela. 4 de enero de 2012.

Mabel Manzotti (73, Actríz). Destacada intérprete de comedias musicales «»Hello Dolly!», «Mame», «Los ángeles de Vía Venetto», unipersonales y la obra dramática «La señora Klein».

En televisión su personaje Bochita en el ciclo «El botón» le dió gran popularidad y en cine «Blum», «Vamos a soñar con el amor», «¿De quién son las mujeres?», «El rey de los exhortos», «Sola», «Seré cualquier cosa pero te quiero» y «Besos en la frente». 25 de enero de 2012.

Theo Angelopoulos (76, Cineasta griego). Nació el 27 de abril de 1935. Su cine reflejaba una enorme sensibilidad y poesía, lleno de imágenes bellísimas: «»Paisaje en la niebla», «La reconstrucción», «Días del 36», «El viaje de los comediantes», «Los cazadores», «Alejandro Magno», y las más conocidas por estas latitudes «La mirada de Ulises» (1994) y «La eternidad y un día» (1998).

Deja inconclusas «Eleni» Y «El otro mar» que se encontarba rodando. Falleció en un accidente de tránsito. En su carrera ganó los máximos premios en los festivales de Venecia, Cannes y Berlín. 24 de enero de 2012.

Juan Carlos Gené (82, Actor, Director, Dramaturgo, Docente) Nació el 6 de noviembre de 1929.

Fue uno de los creadores del grupo «Gente de teatro» realizando en televisión el notable ciclo «Cosa juzgada» e integrante del «Clan Stivel».

Autor de «El Inglés» y «Golpes a mi puerta».

En cine se destacó en «Tute Cabrero», «La fiaca», «Don Segundo Sombra», «Tiro de gracia», «Paula contra la mitad más uno», «Quebra-

cho», «Los hijos de Fierro» y «Golpes a mi puerta». Dirigió el Teatro San Martín. 31 de enero de 2012.

Rolling Stone y la cadena MTV. 8 de febrero de 2012.

Febrero

Ben Gazzara (81, Actor norteamericano). Nació el 28 de agosto de 1930.

«Anatomía de un asesinato», «Maridos», «El Gran Lebowski», «El Affaire de Thomas Crown», «Dogville», «»París, Je t´aime», «Nuestros amores tramposos», «Historias de locura común». 3 de febrero de 2012.

Luis Alberto Spinetta (62, Poeta, Cantante, Guitarrista, Compositor). Nació el 23 denero de 1950. «El Flaco» fue reconocido en toda Latinoamérica, líder del grupo Almendra, así como Pescado Rabioso, Invisible, Spinetta Jade y Spinetta y los Socios del Silencio. En 2009 ganó el premio Gardel de Oro y en 2002 su canción «Muchacha ojos de papel» fue premiada por la revista

Whitney Houston (48, Cantante norteamericana). Se consagró mundialmente con la película «El guardaespaldas» (1992). 11 de febrero de 2012.

Carlos Borsani (72, Actor argentino). Nació el 1 de septiembre de 1939.

«El primer beso», «Mientras haya un circo», La gran felicidad», «Voy a hablar de la esperanza», «Los muchachos de mi barrio». Se radicó en España, junto a su hermano , el músico Joe Borsani fundador del conjunto «Los tíos queridos», y ambos integraron la «Movida Madrileña». 14 de febrero de 2012.

Amalia Lacroze de Fortabat (90, Empresaria,

Mecenas). Nació el 15 de agosto de 1921. Presidió el Fondo Nacional de las Artes y construyó el Museo Fortabat en Puerto Madero. 18 de febrero de 2012.

Lydia Lamaison (97, Actríz). Nació el 5 de agosto de 1914 en Mendoza. En cine la vimos en «Alas de mi patria», «La hora de las sorpresas», «Una novia en apuros», «La caída», «Un guapo del 900», «El romance de un gaucho», «Voy a hablar de la esperanza», «El último piso», «La fiaca»,»El ayudante», «Bodas de cristal», «En retirada», «Pasajeros de una pesadilla», «La puta y la ballena» y «Mentiras piadosas». También trabajó asiduamente en teatro y televisión. 20 de febrero de 2012.

Marzo

Gianfranco Pagliaro (70, Cantante, Autor). Nació el 26 de julio de 1941 en Nápoles, Italia. Protagonizó, junto a Carlos Mon-

108

CINE

zón, la película «Soñar, soñar» de Leonardo Favio.

27 de marzo de 2012.

Abril

casamiento de Laucha», «La obertura», «Operación comando», «Mirame la palomita» y «El telo y la tele». 13 de abril de 2012.

recientemente. 8 de mayo de 2012.

Junio

Mayo

Julio Alemán (78, Actor mexicano). Nació el 29 de noviembre de 1933. Actuó en numerosas películas en su país natal y con estrellas como María Félix («Amor y sexo, Safo 63») y con las sexies argentinas Isabel Sarli («La diosa impura») y Libertad Leblanc («La perra») siendo un muy popular actor y cantante de cine, teatro y televisión. Fue Secretario Gneral de la ANDA y Diputado en el DF. 11 de abril de 2012.

Mario Sapag (76, Actor).

Nació el 25 de mayo de 1935. Se lució en «La revista dislocada», «Telecómicos», «Polémica en el bar», «Las mil y una de Sapag», «Imitaciones peligrosas» en televisión, participando en las películas «Necesito una madre», «Corazón contento», «Vamos a soñar con el amor», «El

Gogó Andreu (92, Actor, Cantante, Autor, Compositor). Nació el 29 de julio de 1919. Figura multifacética de la revista y el music-hall actuó en numerosas oportunidades con su hermano Tono Andreu. Debutó en cine en1935 con la película «El alma del bandeneón» y tuvo roles importantes en «Yo quiero morir contigo», «El viejo Hucha», «La guerra la gano yo», «Juvenilia», «Mi marido hoy duerme en casa», «Tiro al aire», «Cuarteles de invierno», «Te amo» y «Ángel, la diva y yo». 1 de mayo de 2012.

Carlos Loiseau, Caloi (63, Dibujante, Historietista). Nació el 9 de noviembre en Salta. Su película «Anima Buenos Aires» se estrenó

Norberto Suárez (69, Actor). Nació el 19 de noviembre de 1942. «El amor tiene cara de mujer», «Nuestra galleguita», «Cuatro mujeres para Adán», «Papá corazón», «Mi primera novia», «Pinina quiere a papá», «Papá corazón se quiere casar». 4 de junio de 2012.

Estela Raval (83, Cantante). Fue la voz del célebre conjunto Los Cinco Latinos, grabó 53 discos, integró como figura invitada numerosas revistas y participó en las películas «Punto y Banca», «Buenas noches, Buenos Aires» y «¡Viva la vida!». 6 de junio de 2012.

Walter Santa Ana (79, Actor). Nació en 1932.

Integró los elencos de las compañías de Luisa Vehil y Rosa Rosen y perteneció a los elencos estables de los teatros Cervantes y San Martín. Realizó trabajos memorables en «El avaro», «Galileo Galilei», «Edipo Rey», «Medida por medida», «Danza macabra» y «Santa Juana». En cine impuso su presencia en «La Patagonia rebelde», «»Sentimental», «»De la misteriosa Buenos Aires», «Flop», «La sonámbula», «El amaterur» y «Sólo gente». Su hija es la actríz Muriel Santa Ana. 9 de junio de 2012.

per la rutina», «Maridos en vacaciones», «La noche del hurto», «La obertura», «Frutilla», «La noche viene movida», «Mingo y Aníbal contra los fantasmas». Trabajó, igual que su hermana Gogó Rojo, en numerosas ocasiones en el cine y el teatro español. 24 de junio de 2012.

Adrián Otero (53, Músico, Cantante). Nació el 31 de julio de 1958 en Buenos Aires. El ex líder de Memphis, la blusera fue la voz del blues criollo. 12 de junio de 2012.

Julio

Ethel Rojo (74, Vedette, Actríz). «Pobre pero honrado», «El satélite chiflado», «Amor se dice cantando», «»Hay que rom-

Juan Alberto Badía (64, Conductor, Locutor, Periodista). Creó un estilo sobrio y respetuoso hacia sus entrevistados cada vez menos frecuente en la radio y la televisón argentina. Gran admirador y difusor de The Beatles. 29 de junio de 2012.

Leda Valladares (93, Escritora, Poeta, Cantora, Antropóloga). Su disco «Canciones del tiempo de Maricastaña» firmado por Leda y María (María Elena Walsh) es un poema delicioso que obtuvo una gran repercusión. 13 de julio de 2012.

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CINE

cos», «Abierto día y noche», «Flores robadas en los jardines de Quilmes», «Los amores de Laurita».

23 de julio de 2012.

dro Almodóvar, «Frida» de Julie Taymor y «Babel» de Alejandro González Iñárritu. 5 de agosto de 2012.

Agosto Jorge Luz (90, Actor).

Nació el 8 de mayo de 1922. Siguió los pasos de su hermana mayor, la cantante y actríz Aída Luz. Integrante del célebre conjunto «Los cinco grandes del buen humor».

«Cuidado con las imitaciones», «El satélite chiflado», «África ríe», «Cinco locos en la pista», «Juguemos en el mundo», «Abierto de 18 a 24», «La peste», «De eso no se habla», «Sol de otoño», «El juguete rabioso», «La pérgola de las flores», «La zapatera prodigiosa», «La Tota y la Porota» son títulos de una carrera inigualable en cine, teatro, televisión y radio. Mantenía una sólida amistad con las figuras de la época de oro del cine argentino. 14 de julio de 2012.

Alicia Zanca (60, Actríz, Directora). «El amor infiel», «¿Qué es el otoño?», «El tío disparate», «Vivir con alegría», «Obsesión de venganza», «»La cruz invertida», «»Los espíritus patrióti-

Julio López (78, Actor). Se popularizó con el ciclo televisivo «La tuerca». En cine se lo vió en «El veraneo de los Campanelli», «Clínica con música», «Tú me enloqueces», «Hay que para a la delantera», «Gran valor», «Chechechela, una chica de barrio», «Mar de amores», «Cohen vs. Rosi».

4 de agosto de 2012.

Chavela Vargas (93, Cantante). Nació el 17 de abril de 1919 en Costa Rica.

Naturalizada mexicana se la considera una figura peculiar de la música ranchera. Fue distinguida con el Premio a la Excelencia Musical de la Academia Latina de las Ciencias y Artes de la Grabación en 2007. En cine participó en «Grito de piedra» de Werner Herzog, «Tacones lejanos» de Pe-

Sancho Gracia (75, Actor).

Nació el 27 de septiembre de 1936. Popular actor de cine, teatro y televisión se hizo muy muy conocido por su interpretación de «Curro Jiménez» en la serie televisiva del mismo título a la que siguieron otras también exitosas como «Los camioneros» y «La máscara negra». Participó en las películas «Montoyas y Tarantos» (1989) de Vicente Escrivá y «El crimen del Padre Amaro» (2002) de Carlos Carrera que fueron seleccionadas para los Oscar en representación de España y México respectivamente. Fue candidato al Goya a la mejor interpretación masculina en 2002 por su trabajo en «800 balas» de Álex de la Iglesia. Frecuente viajero a la Argentina, estuvo muy vinculado al Uruguay donde residió 16 años, estudiando con Margarita Xirgu y comenzando su carrera actoral. 27 de agosto de 2012.

Aurora Bautista (87, Actríz española). Nació el 15 de octubre de 1925. Célebre intérprete del cine de habla hispana: «Locura de amor» (1948) de Juan de Orduña, «Pequeñeces» (1949), «Agustina de Aragón» (1950), «Condenados» (1953) de Manuel Mur Oti, «El marido» (1956) de Nanni Loy al lado de Alberto Sordi, «Hay alguien detrás de la puerta» (1958) del argentino Tulio Demichelli, «Sonatas» (1959) de Juan Antonio Bardem, «Teresa de Jesús» (1961), en tres ocasiones la acompañaron actores argentinos: Carlos Estrada en «La tía Tula» de Miguel Picazo, Arturo Bonín en «Amanece que no es poco» de José Luis Cuerda y Alfredo Alcón en «Las ratas» de Luis Saslavsky filmada en Buenos Aires. 27 de agosto de 2012.

José María Forqué, Fernando Fernán Gómez y Pedro Almodóvar. Algunos títulos: «Madregilda», «Amo tu cama rica», «Entre tinieblas», «La prima Angélica», «El jardín de las delicias», «Mi calle». 1 de septiembre de 2012.

Septiembre

Octubre

Lina Canalejas (80, Actríz española). Nació 29 de enero de 1932. Debuta en teatro de la mano de Ismael Merlo en la obra «La vida en un bloc». En cine ha sido dirigida por notables como Carlos Saura,

Octavio Getino (77, Director, Escritor, Docente).

Nació en 1935. Fundador, junto a Fernando Solanas y Gerardo Vallejo, el Grupo de Cine Liberación. Con Solanas codirigió la mítica «La hora

Herbert Lom (95, Actor).

Nació el 11 de septiembre de 1917 en Praga. Algunas de sus numerosas películas fueron «El vencedor de Napoleón» (1942), «El séptimo velo» (1945), «El quinteto de la muerte» (1955), «La guerra y paz» (1956) en la versión de King Vidor, y en siete de las películas de la serie de La Pantera Rosa. 28 de septiembre de 2012.

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CINE

de los hornos». 1 de octubre de 2012.

Sergio Bellotti (54, Cineasta). Dirigó las películas «Tesoromío», «Sudeste» y «La vida por Perón» y diversos programas para la televisión. 20 de 0ctubrede 2012.

valiosos trabajos en «El secuestrador», «El jefe», «En la ardiente oscuridad», «Paula cautiva», «La mano en la trampa», «Fín de fiesta», «Dar la cara» y «Martín Fierro» y como cantautor impuso temas como «Ella ya me olvidó», «Chiquillada» «Simplemente una rosa» y «Fuiste mía un verano», llevando al cine sus canciones en películas tituladas como estas dos últimas canciones. 5 de noviembre de 2012.

Diciembre

Ravi Shankar (92, Músico).

Nació el 7 de abril de 1920 en Varanasi, India. 12 de diciembre de 2012 en San Diego, Estados Unidos.

Noviembre

Leonardo Favio (74, Director, Actor, Autor, Cantante).

Nació el 28 de mayo de 1938 en Las Catitas, Luján de Cuyo, Mendoza. Humanista, coherente, sencillo, generoso, provenía de una familia de artistas. Su filmografía, como director, es de un valor excepcional: el cortometraje «El amigo», «Crónica de un niño solo», «Este es el romance del Aniceto y la Francisca de cómo quedó trunco, comenzó la tristeza y de unas pocas cosas más» «, «El dependiente», « Juan Moreira», «Nazareno Cruz y el lobo», «Soñar, soñar», «Gatica, el Mono», el documental «Perón, sinfonía del sentimiento» y «Aniceto». Como actor realizó

«Tal para cual» y «Volver a cantar» por el que ganó recientemente el premio Martín Fierro. Incursionó como actor en la película «La virgen gaucha» filmada en Luján. 19 de noviembre de 2012.

Emilio Aragón, Miliki (83, Payaso español).

Nació en 1929. Integrante del conjunto «Gaby, Fofó, Miliki y Milikito». En la Argentina filmó «Había una vez un circo» y «Los padrinos». Recientemente se lo vió en el epílogo de la película española «Pájaros de papel» junto a Imanol Arias.

17 de noviembre de 2012.

Jorge Rossi (58, Conductor televisivo). Nació el 19 de mayo de 1954 en Trenque Lauquen. «Felíz domingo», «Libremente»,

Milo Quesada (82, Actor).

Se inició en el cine argentino con «Crisol de hombres» a la que siguieron «Los problemas de papá», «Al sur del paralelo 42», «Surcos en el mar» y «Rosaura a las diez» y ya en España, donde se radicó a fines de los 50, «Las chicas de la cruz roja», «Mi último tango» de Luis César Amadori, donde personificó a Carlos Gardel al lado de Sara Montiel y «Pampa salvaje» de Hugo Fregonese. Con el mítico Boris Karloff filmó «El coleccionista de cadáveres».

13 de diciembre de 2012.

Ricardo Passano (90, Actor, Docente). Nació el 19 de abril de 1922. Integrante de una dinastía de actores, su padre y su abuelo se llamaban también Ricardo Passano y su hermano Mario Passano filmó más de veinte películas. En cine se lo vió en «La muchachada del circo», «El mejor papá del mundo», «Noche de bodas», «Adolescencia», «Casi un sueño» con María Duval, «Juvenilia» con Elisa Galvé, «Se abre el abismo» con Silvana Roth a la que consideraba su mejor película y dos con Lolita Torres «Ritmo, sal y pimienta» y «La niña de fuego». 12 de diciembre de 2012.

Olga Zubarry (83, Actríz).

Nació el 31 de octubre de 1929. Estupenda actríz, de gran personalidad, fue una de las grandes estrellas del cine argentino surgidas en la década del 40. Se consagró con la audaz, para la época, «El ángel desnudo» (1946) de Carlos Hugo Christensen a la que sigueron «Los pulpos», «La

muerte camina en la lluvia», «Yo no elegí mi vida», «Abuso de confianza», «El extraño caso del hombre y la bestia», «Ellos nos hicieron así», «El vampiro negro», «Sucedió en Buenos Aires», «Maleficio», »Concierto para una lágrima», »Marianela», «La simuladora», «»De noche también se duerme», «Pecadora», «Los dioses ajenos», «El candidato», «La sangre y la semilla», «Las furias», «Hijo de hombre», «A hierro muere», «Invasión», «La Mary», «Desde el abismo», «Los pasajeros del jardín», «¿Somos?», «Contar hasta diez» y «Plaza de almas» (1997) entre muchas otras. En televisión aportó su talento en ciclos como «Nosotros y los miedos», «Alta comedia», «Atreverse», «Situación límite», «De fulanas y menganas» y «Hombres en pugna». En el Octavo Festival Pantalla Pinamar, marzo del corriente año, fue homenajeada por su trayectoria exhibiéndose en copia nueva «Hijo de hombre» de Lucas Demare, trabajo por el que había sido galardonada en el Festival de San Sebastián como la mejor actríz (1961). Generosa, amiga de sus amigos, madrina del hogar para chicos de la calle M.A.M.A. de Villa Ballester, se casó en la década del 60 con Juan Carlos Garate, directivo de Argentina Sono Film, y tuvo dos hijas Valeria y Mariana. 15 de diciembre de 2012.

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