Newsline Report Sur 237 - Edición Especial MIPCOM / SCTE Cable-Tec / Chile Media Show 2012

NEWSLINE REPORT SUR

TELEFE INTERNATIONAL

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NOTA DE TAPA

AÑO 23 | EDICIÓN Nº 237 | OCTUBRE DE 2012

CON 4 MILLONES DE USUARIOS EN LA TOTALIDAD DE LOS SERVICIOS DISPONIBLES

Chile alcanza el 64% de penetración en TV paga El panorama de medios ha cambiando en Chile ya que el 64% de los habitantes han elegido a TV Paga como medio televisivo. Esta tendencia de crecimiento de TV paga ha generado una transformación en las preferencias de los televidentes en cuanto a lo que consumen en televisión. Los televidentes están buscando mayor calidad y variedad de contenidos y es precisamente TV paga el medio que les ofrece lo que ellos buscan. La TV paga ha capturando el 26.2% del de la audiencia

El país se ubica en el tercer puesto de América Latina, detrás de Argentina y Colombia que ostentan el 81%. chilena. En targets más específicos este porcentaje puede ser aún mayor. Por ejemplo, en el target de niños 4-12 ABC el share de audiencia de TV Paga ha llegado a niveles del 50%. Según Sebastian Barriga,

Fuente: SUBTEL. Series suscriptores televisión de pago (Fecha de publicación 06 de septiembre de 2012) (Período de información Mayo 2006 - Junio 2012).

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Crecimiento de Share Promedio Chile, Agosto 2012 vs. Agosto 2011, Total Día. Personas 4-11 Total NSE Personas 25-34 Total NSE Personas 35-49 Total NSE Mujeres 50-54 Total NSE Hombres Total NSE

TV PAGA 2,9 % ‘! 3,9 % ‘! 7,7 % ‘! 9,6 % ‘! 3,9 % ‘!

TV ABIERTA - 8,8 % “! - 0,2 % “! - 0,5 % “! - 0,4 % “! - 1,5 % “!

Fuente: IBOPE Media. Comparación de Share Promedio, Agosto 2012 vs. Agosto 2011. Horario: 06:00 - 30:00.

Country Manager de Lamac en Chile, «los cambios en las preferencias de los consumidores, deben llevar a pensar a los avisadores y agencias sobre la forma más eficiente de realizar sus inversiones en publicidad en TV. La clave de una inversión publicitaria efectiva en TV estará delineada por una simple premisa: el nivel de inversión debe ser consistente con el share de audiencia del target al cual se quiere llegar. Esto les garantizará a los avisadores una distribución balanceada y efectiva de su presupuesto destinado a publicidad en televisión». En

su esfuerzo por educar al mercado sobre la forma efectiva de invertir en publicidad en TV, Lamac publicó una guía en donde explica cuáles son los niveles de inversión efectivos para los seis target más populares (Individuos ABC de 18-49, hombres y mujeres ABC de 18 a 49 años, Jóvenes, Niños y Dueñas de Casa) entre los avisadores chilenos. «Se trata de un media mix que tenga un balance adecuado entre TV abierta y TV paga será un plan exitoso que le garantizará a los avisadores el retorno en la inversión que ellos desean», destacó Barriga.

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INCOMPANY

STAFF

Turner Latin America promociona a Román Guasch como Director de Desarrollo de Negocios, donde trabajará estrechamente con el grupo de Ventas de Distribución en el desarrollo de negocios multiplataforma con los clientes más importantes de Latinoamérica. Adicionalmente, se asociará con el área de Tecnología y Operaciones de la compañía para asistir en el desarrollo, tanto operacional como comercial, de la solución TV Everywhere de Turner en Latinoamérica. ○

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Viacom International Media Networks (VIMN) The Americas amplía las responsabilidades de Fernando Gastón, actual Vicepresidente Senior de Contenido Creativo para MTV, Comedy Central y Vh1 Latinoamérica. Ahora como Brand Manager se encargará de “Tr3s”, el canal de la cadena orientado a la audiencia hispana en Estados Unidos. Con este cargo, sucede a José Tillán, General Manager y Vicepresidente Ejecutivo, quien ha decidido dejar la compañía por razones personales. ○

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Federico Cuervo, actual Vicepresidente de Programación y Producción para MTV, Comedy Central y Vh1 Latinoamérica, remplazará a Fernando Gastón como Brand Manager de Comedy Central Latinoamérica y desarrollará las estrategias de programación para la marca de la compañía orientada al público adulto. El ejecutivo reportará a Sofía Ioannou, Managing Director de VIMN The Americas. ○

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Elizeu Moraes es nombrado como Director Regional de Ventas para Latinoamérica Integrated Microwave Technologies (IMT), unidad de negocios dentro de la división Videocom, de Vitec Group. Moraes apoyará a los clientes de difusión regional, y trabajará con distribuidores autorizados y socios de canal en al región. ○

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BBC Worldwide Channels incorpora a Javier López Casella (ex DLA) como VP de distribución y desarrollo para Latinoamérica y el US Hispanic, reportando a Guillermo Sierra con sede en Miami. Desde su nueva posición, López Casella liderará al equipo de ventas afiliadas de la empresa en la región y será el responsable de la estrategia de distribución de los canales BBC HD, BBC Entertainment y el canal preescolar CBeebies. ○

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Martín Sabbatella es nombrado al frente de la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (AFSCA) de Argentina, tras la firma del decreto de la presidenta, Cristina Fernández. El nuevo funcionario adelantó que su principal objetivo al frente de este organismo será “que se cumpla la Ley de Medios, sin privilegios, ni excepciones”. ○

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Tandem TV, dirigida por Eduardo Naón, deja de representar a Azteca Señales y comienza a comercializar las señales Xtime Channel y Cineclick para el Cono Sur. Los datos para contactar a la compañía son al teléfono (+54) 3484-443005 o al email: eduardo@tandemtv.com.ar. ○

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Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Editor Sección Cine Guillermo Álamo Redacción Aldo Bianchi Pablo Garcia Román Frymer Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino Rubén Lecona Rojas Wenceslao Rijavec Diagramación Agencia ADNOW www.adnow.com.ar

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Telemundo Internacional incorpora a Emanuela Bosco como Gerente de Ventas de Formatos de la compañía para fortalecer la comercialización de su catálogo. Desde Madrid, la ejecutiva reportará directamente a Karina Etchison, VP de Ventas para Europa, Medio Oriente y África. Bosco aportará su conocimiento, que cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria -que incluye su paso por Elastic Rights en España y Walt Disney Television Italia-.

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Univision Communications anuncia que Alberto Ciurana (ex Televisa), ejecutivo del sector de televisión con 34 años de experiencia en programación y entretenimiento, se integrará a las Cadenas Univision como Presidente de Programación y Contenido. Ciurana trabajará desde Miami y estará bajo la supervisión de César Conde, presidente de las Cadenas Univision.

Furukawa Industrial Argentina nombra a Cristian Ramírez (ex Convertech) como Key Account Manager de la compañía. Para contactos su mail es cramirez@furukawa.com.br o al teléfono (+54 11) 4331-2572. ○

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Año XXIII Edición 237 OCTUBRE 2012

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Fotografía Héctor Millozzi Imprenta Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar

Redacción Moreno 769 piso 5º C.P. C1091AAO Buenos Aires República Argentina Telefax: (54-11) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

Newsline Report Sur es una publicación mensual de Newsline Report, es marca registrada. Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136.

Impresa en Argentina.

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FIC se incorpora a CAPPSA A partir del 1º de octubre de 2012, Fox International Channels (FIC) se incorporará como su asociado número 17 de Cámara de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales de Argentina (CAPPSA).Con respecto al ingreso de Fox International Channels, Sergio Veiga, Presidente de CAPPSA expresó: “Esta nueva incorporación ratifica la voluntad de las empresas del sector de trabajar mancomunadamente para fortalecer la presencia institucional de los productores y programadores de contenidos tanto en Argentina como en toda la región. Además Fox International Channels siempre ha sido muy consciente y consistente en la lucha contra la ilegalidad de los contenidos. Estamos seguros que su aporte será valioso en nuestra Cámara”. Entre los principales objetivos de la Cámara se encuentra defender los derechos e intereses de las empresas programadoras asociadas, contribuyendo al desarrollo creciente de la industria de

la TV Paga. Asimismo trabaja por el establecimiento de normas de ética profesional y vela por la estricta observancia del principio de lealtad comercial, a la vez que encara con firmeza el combate legal contra la piratería y la violación de los derechos autorales de los emisores de programas.

DIXIT “Las tecnologías convergieron, aún con lo inalámbrico, y todos deberemos ser cuádruple play para desarrollarnos. La masa crítica es consolidación, donde los cables fluyen sobre una marca única. Es imposible invertir sin una masa que nos permita acceder a tecnología y servicios de punta y calidad. En caso contrario los dos grandes jugadores, Telefónica y Telmex, toman el control a nivel regional. ¿Cuánto es el volumen de compra nuestro de módem, cajas e infraestructura? ¿Cuál es nuestro poder de compra ante ellos? Si la consolidación no avanza, ellos controlarán de forma indeclinable”. Carlos Moltini CEO de Cablevisión de Argentina

según pasan los años

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En 1951, el Departamento de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de la Universidad Católica de Chile experimentó la transmisión de imágenes a distancia. Ocho años después se iniciaron oficialmente las transmisiones en la frecuencia 2 de Santiago, Chile. Utilizando definitivamente la frecuencia 13, el canal cubrió el Campeonato Mundial de Fútbol de 1962 que se realizó en Chile. Desde finales de la década del ’60 comienza a llegar a otras regiones del país. A partir de 1974 extiende diariamente sus emisiones de 11.00 AM a 01.00 AM y cuatro años después inicia transmisiones en colores con la norma NTSC. En 1986, la estación inaugura el edificio del Canal 5 de Concepción y abre una política agresiva creando centrales locales en diferentes ciudades para ampliar su cobertura nacional. En 1994 erige una gran infraestructura con la inauguración del Centro de Televisión y un año después comienzan simultáneamente las transmisiones de Canal 13 Chile (la señal internacional que desaparece en 2001), y Señal 3, que luego cambia su nombre a Canal 13 Cable (13 C), con una programación de contenido cultural, referente a Chile y el mundo. En 2007 inaugura el primer estudio Full HD del país y dos años después inicia las transmisiones de Canal 13 HD, siendo la primera estación en el país en tener una señal de este tipo por aire, que además se emite por el operador VTR. En 2010 hay un acuerdo de compra del canal por parte del Grupo Luksic del 67% de Canal 13 por US$ 55 millones, mientras que la Universidad Católica mantiene un 33% de participación.

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TV MIPCOM 2012

Coproducciones, nuevas tecnologías y medios sociales

serán clave Cuando se abran las puertas del imponente Palais des Festivals, situado sobre la Promenade de la Croisette, cerca de la playa y del aire fresco del Mediterráneo, comenzará Mipcom, uno de los mercados de compraventa de contenidos televiEntre el 8 y el 11 de octubre, la ciudad sivos más dinámicos, atractivos, glamorosos y esperade Cannes, Francia, recibirá a 13 mil dos del año. Por sí solos, los anticipados por la ejecutivos de más de 100 países en uno números firma organizadora, Reed Midem, ya anuncian la de los principales mercados globales magnitud del evento: un del entretenimiento para la comerciali- área de exhibición de 23 mil m 2, 13 mil participantes, zación de contenido a través de todas 4500 compradores y 1800 las plataformas. Las tendencias, las exhibidores de más de cien países y 37 conferencias y personalidades, las conferencias, las disertaciones, así como estrellas son algunos de los puntos que screenings y otras reuniones y actividades. Claro que, se analizan en este artículo especial. previo a Mipcom, también estará MipJunior, enfocado en la programación infantil, que entre el 6 y el 7 de octubre ofrecerá screenings y propulsará negocios entre los más de mil asistentes de 65 países.

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La alta competitividad de esta industria estará expresada a partir de la presencia de importantísimos jugadores mundiales: en el área de drama-ficción, participarán compañías como Artear, Azteca/Comarex, BBC, Caracol Televisión, CBS Studios International, Cineflix Rights, Disney Media Distribution, Dori Media Group, Fox Telecolombia, FLI, HBO, ITV Studios, Mediaset, Novavision, RCN, Record TV Network, Somos Distribution, Sony Pictures Television, Telefe International, Telemundo Internacional, Televisa Internacional, Venevision Intermational, Warner Bros International Television; en formatos, Armoza Formats, Banijay Intenational, BBC Worldwide, Electus, Endemol, Eyeworks Group, FremantleMedia, Shine International, Zodiak Rights; en documental y factual, A+E Networks, Discovery Communications, National Film Board of Canada, NHK, PBS, entre otras. También, en el género infantil y adolescente, se destacan Aardman, Classic Media, Hasbro Studios, National Geographic Kids, Nickelodeon, Toei Animation, mientras que respecto a los filmes, estarán 20th Century Fox, Echo Bridge, Gaumont, Lakeshore Entertainment, Ledafilms, Lionsgate, MGM, Miramax, NBC Universal, Paramount Home Media Distribution, Snap TV, Sony Pictures, Studio Canal yTelefilms.

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TV Personalidad del año y país de honor Con varias empresas latinoamericanas ofreciendo sus productos desde hace muchas temporadas en el mercado, no era de extrañar el reconocimiento a uno de los máximos líderes latinos de la industria. En esta edición, el mexicano Emilio Azcárraga Jean, presidente y CEO de Grupo Televisa, será honrado como «Personalidad del Año», en una distinción que el año pasado obtuvo Anne Sweeney, copresidenta de Disney Media Networks y presidenta de Disney/ABC Television Group. Tras la gala de honor de parte de sus colegas, líderes ejecutivos, en el Carlton Hotel, Azcárraga Jean dará un discurso en el Grand Auditorium, como parte de la serie de presentaciones Media Mastermind. Allí compartirá su visión sobre los desafíos actuales y futuros de la industria del entretenimiento, y describirá los logros de Televisa como compañía sobresaliente en el desarrollo y la provisión global de contenidos. Asimismo, explicará cómo Televisa ha expandido el alcance de sus productos terminados y esfuerzos de coproducción alrededor del mundo, y cerrará su exposición contando sus ideas acerca del escenario futuro ligado al contenido, la distribución y los transmedia. Recientemente, Azcárraga aseguró que su corporación es el principal proveedor de cuádruple-play en Méxi-

Emilio Azcárraga Jean, Presidente & CEO de Grupo Televisa.

co y, con respecto a la producción de contenidos, aseveró: «Nuestra especialidad es conectar a la audiencia con las tramas más pasionales y adictivas de la televisión, despertando las mismas emociones en pantallas de todo tipo, tamaño y forma». Como todos los años, habrá un país destacado por su dinamismo y productividad. Ahora, será el turno de Canadá. Habrá un amplio programa de conferencias y scree-

nings relacionados con este mercado, así como eventos para el networking de negocios con players locales. La iniciativa busca reflejar la excelencia canadiense en las coproducciones internacionales, además de la calidad de sus dramas, animación, documentales y películas.

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Variada oferta de conferencias de primer nivel

Adriana Cisneros, VP & Directora de Estrategia de Organización Cisneros.

Entre los beneficios que recibirán quienes asistan a Mipcom está una amplísima serie de charlas, presentaciones y conferencias con expositores de alta calidad y experiencia. Algunas de las temáticas tratadas comprenderán las audiencias digitales y cómo monetizar su participación en el mercado, la creciente experiencia de la TV social, las potencialidades de la TV en 3D y las tendencias y oportunidades de la producción y programación en Turquía, Medio Oriente y África. Los latinos también resaltarán en estas actividades, ya que Adriana Cisneros, VP y directora de Estrategias de la Organización Cisneros, será la principal oradora de la primera edición del «LATAM Global Dealmakers Networking Lunch», una plataforma internacional para ejecutivos de nivel mundial. Patrocinado por Telemundo Internacional, el almuerzo se llevará a cabo el martes 9 de octubre en el Hotel Carlton. Allí, ante 80 influyentes ejecutivos, Bruce Rosenblum, Presidente Cisneros compartirá su visión de de Warner Bros. Television Group «la nueva década latinoamericana», y entregará conocimientos desde su perspectiva como empresaria de negocios y líder filantrópica en un entorno donde los medios de comunicación están evolucionando con una rapidez sin precedentes para la región. Cisneros centrará su charla en el impulso latino a la hora de expandir la producción de televisión; en la inversión en medios, el compromiso de la audiencia digital y la distribución digital multipantalla. Otro almuerzo con presencia femenina será el «Women in Global Entertainment Power Lunch», el lunes 8 de octubre en el Carlton Hotel. Esta reunión, generada por Mipcom en asociación con Lifetime Networks, dará la bienvenida a 100 de las mujeres más importantes de la industria de la TV y el entretenimiento mundial. El evento tiene como objetivo crear la primera plataforma global de su clase para que mujeres de la industria

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TV puedan conectarse y ampliar oportunidades de negocio a nivel internacional. El almuerzo contará con la presencia de un grupo de mujeres ejecutivas que pertenecen a los grandes estudios, productoras, canales, tecnología y medios digitales. Nancy Dubuc, presidenta y gerente general de History y Lifetime Networks, dirigirá un panel de discusión junto a varias mujeres pioneras, quienes compartirán sus ideas y experiencias que han dado forma a sus carreras en el sector. En el marco de las sesiones Media Mastermind, hablará la propia Dubuc, así como Mark Burnett, presidente de One Three Media, Dawn Ostroff, presidenta de Condé Nast Entertainment, y el CEO de Hulu, Jason Kilar. Será importante la presencia de Kilar, pues esto revela el valor y espacio crecientes que están teniendo los representantes de las nuevas plataformas en los eventos globales de la industria. Él relatará la trayectoria de Hulu como servicio de provisión de contenido único de video online, y hará hincapié en cómo la industria de la TV continúa su evolución a medida que los creadores de contenido emplean plataformas digitales como Hulu para distribuir sus productos. Las nuevas tecnologías tendrán otro destacado ejecutivo en Robert Kyncl. El VP de Contenido de Google y Director Global de YouTube brindará un keynote acerca del futuro de la industria de los medios de comunicación, con especial énfasis en la nueva generación de creadores de contenido y financiadores trabajando juntos con el fin de producir y distribuir contenido de alta calidad. Según recientes índices, más consumidores que nunca están mirando contenido original por Internet. Se trata de 800 millones de usuarios accediendo a 4 mil millones de horas de contenido al mes a través de YouTube. La confe-

Robin Wright

Kevin Spacey

rencia de Kyncl explorará este creciente mundo online a través de varios puntos: el modo en que este contenido interactivo, personalizado y novedoso sobrepasa los límites tradicionales; la manera en que otorga gran libertad y feedback instantáneo a marcas y creadores de contenido para experimentar con formatos y descubrir nuevos nichos; y cómo el contenido y los formatos publicitarios atraen a nuevos anunciantes al darles acceso a nuevas audiencias. Sin dudas, son temas clave en la actualidad del sector. Por eso, habrá un taller especial, «Working with YouTube: A Creators Masterclass For Content Producers», que alentará a creativos y productores a aprender más

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sobre cómo lanzar y hacer progresar a un canal propio en YouTube. A la vez, tras la exhibición del reporte anual de PricewaterhouseCoopers, con pronósticos sobre la industria del entretenimiento y del tiempo libre («PwC Global Entertainment & Media Outlook»), Marcel Fenez, Global Leader Entertainment & Media Practice de PwC, entrevistará a directivos de prestigio mundial, como Bruce Rosenblum, presidente de Warner Bros. Television Group (así como presidente y CEO de la Academia de las Artes y Ciencias de la Televisión) y Andrea Wong, presidenta de Producción Internacional de Sony Pictures Television y presidenta internacional de Sony Pictures Entertainment. En tanto que el reconocido productor y distribuidor Harvey Weinstein, copresidente de The Weinstein Company y cofundador de Miramax Films, dictará una conferencia magistral, en la que se referirá al reciente lanzamiento de la división internacional de Ventas Televisivas de TWC. Luego de muchos años de éxito con su división de televisión, la compañía sigue desarrollando y renovando muchas de sus series, incluyendo la aclamada The Nº 1 Ladies’ Detective Agency (HBO) y los famosos realities Project Runway (Lifetime) y Mob Wives (VH1). Weinstein también anunciará la nueva oferta de contenidos de la productora para 2013.

Estrenos y estrellas El trade show incluirá importantes anuncios y presentaciones. Uno de los más esperados será el de los programas nominados a los premios Emmy Internacionales, que se revelarán el lunes 8 de octubre en una conferencia de prensa. Ese mismo día, se llevará a cabo el estreno

Keri Russell

mundial de The Americans, la serie dramática de FX distribuida por Twentieth Century Fox Television Distribution, y presentada por sus estelares protagonistas, los actores Keri Russell y Matthew Rhys, junto con David Madden, presidente de Fox Television Studios, y Eric Schrier, VP ejecutivo de FX Productions. Las megaestrellas de Hollywood Kevin Spacey y Robin Wright harán su aparición por la alfombra roja de Cannes para conversar sobre House of Cards, el muy comentado drama político de Netflix. El guionista y adaptador para la versión estadounidense del producto original de la BBC, Beau Willimon, también será de la partida en Francia. Dirigida por David Fincher, Netflix ya ordenó

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TV dos temporadas de 13 capítulos de esta serie de una hora, y la primera verá la luz en 2013. En cuanto a la distribución, Netflix se encargará de Estados Unidos, Inglaterra y algunos territorios internacionales, mientras que Sony Pictures Television se ocupará de los restantes países, en representación de la compañía coproductora Media Rights Capital. A la vez, CBS Studios International celebrará la no-

che del martes 9 de octubre los diez años de su superexitosa serie NCIS, una de las más vistas mundialmente. Su protagonista Michael Weatherly y el productor ejecutivo Gary Glasberg estarán en el Viejo Continente para hablar del programa. Por su parte, la directora ganadora del Oscar (mejor guión por La lección de piano en 1993), Jane Campion, irá a Mipcom para mostrar Top of the Lake, una nueva serie que es su primera incursión en la pantalla chica. La acompañará Gerard Lee, el co-escritor y co-creador del show encabezado por Holly Hunter, Elisabeth Moss y Peter Mullan. Emile Sherman e Iain Canning (See-Saw Films) son los productores ejecutivos, con apoyo de la BBC, UKTV, The Sundance Channel y BBC Worldwide. Otras estrellas que recorrerán la Croisette serán Matthew Modine (trabaja en la miniserie CAT.8, producida por Muse Entertainment y distribuida por Sonar Entertainment) y la actriz de The X-Files, Gillian Anderson, que lanzará The Fall, una historia de crímenes a estrenarse en BBC Two, con distribución internacional de Content Media y ZDF Enterprises. Así, entre negocios, conferencias, screenings, glamour y, por supuesto, las tradicionales fiestas y cocktails de apertura y cierre, los ejecutivos mundiales se darán cita durante cuatro días en un Mipcom que promete ser movido, apasionante y esencial para contar con un claro panorama sobre las actuales tendencias y futuras perspectivas de un mercado global en constante evolución.

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TVPAGA BALANCE DE LA 22º EDICIÓN DE JORNADAS INTERNACIONALES

Con inversión y crecimiento,

pese al escenario incierto «En los casi 50 años en los que tiene la TV por cable en el país seguimos sirviendo e invirtiendo en el interior del interior. Somos el motor al acceso a la banda ancha, hemos desplegado una verdadera red alternativa que garantiza la igualdad y la democratización del acceso a la sociedad del conocimiento. Siempre apuntamos a que un jujeño y un porteño puedan desarrollar su potencial sin discriminación, que surjan los genios en todos los rincones. Somos una fábrica de empleo legítimo y estable, en el interior somos mano de obra

Organizado por la Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC) y la Cámara de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales (CAPPSA), el evento arrojó un saldo de 4263 visitantes de la región.

las telefónicas siguen su expansión sin fronteras. Este esquema afecta a la industria y se olvida de las familias que viven de ella». Burzaco sostuvo además que «el cable representa sólo el 10% del total de la facturación del mercado de telecomunicaciones, y aún así se lo limita y segrega. Nos dijeron por cadena nacional que iban a sacar a las telefónicas para proteger a los chicos y que las pymes iban a tener un tratamiento especial en la ley. De todo eso no se vio nada. La ley

Walter Burzaco, Jorge Telerman, Mauricio Macri y Sergio Veiga al momento del corte de cinta inaugural

con baja rotación, empleamos de manera directa unos 15000 trabajadores, y otro tanto de forma indirecta. Somos una verdadera herramienta de integración nacional, damos servicio a 1200 localidades y producimos 600 señales locales que llegan a 900 localidades de todo el país» expresó Walter Burzaco, Presiden-

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te de ATVC en su discurso inaugural, quien no dudó en afirmar: «Esta ley es una espada de Damocles, nos pone límites discriminatorios, nos acorta plazos para realizar inversiones amuradas a la tierra, nos acota al 35% de los abonados, pero el límite es para la sociedad, no solo para nosotros, en tanto que

no previó la evolución del mercado ni las demandas de la sociedad. En todo su texto no menciona ni siquiera la palabra internet, ni hablar de convergencia. Nos aleja de las demandas de los usuarios, y, por ende, nos impide responderlas». El Jefe de Gobierno porteño Mauricio Macri demandó la necesi-

dad de con reglas y políticas de estado claras para todos. «Espero que el 7D quede como una anécdota, estoy seguro de ello, dado que todos estamos preparados para garantizar la pluralidad, la diversidad y la libertad. Desde mi lugar y con la ayuda de todos y cada uno defenderemos con el coraje que lo hemos hecho siempre, defenderemos nuestros derechos». Cerró su discurso con el balance de la gestión cultural de contenidos al destacar «en la ciudad se ha creado un distrito audiovisual, que potencia los talentos de Buenos Aires con más de cien empresas que nos convierten en uno de los cinco principales jugadores del sector de contenidos televisivos. Chacharita y Paternal tendrán nuevos empleos y nuevas oportunidades para recuperar su movilidad social y dignidad, que es el verdadero combate a la inseguridad». Por su parte Sergio Veiga, Presidente de CAPPSA, afirmó: «Necesitamos un contexto macro estable y con reglas claras y sólidas. Nuestra propuesta es desarrollar sin normas que obliguen a desinvertir y que la regla sea invertir. La piratería significa una pérdida de más de 500 millones de pesos para los estados, en materia de recaudación de impuestos, y 800 millones para los programadores. Estamos frente a una oportunidad única, queremos que el trabajo de nuestro equipo pueda seguir siendo disfrutado por nuestra gente, y que el estado apoye estas iniciativas.»

TVPAGA

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TVPAGA Reunión de Tepal: debate sobre la problemática actual El 27 de septiembre por la mañana se realizó una nueva Junta Directiva de Tepal, donde sus directivos estuvieron presentando diferentes temas. Entre los asuntos

cemos entender a los programadores que nos es lo mismo una empresa mediana y grande que un pequeño operador. Esto retrasa los acuerdos que se han mantenido, mientras ellos buscan posicionar sus canales pero en detrimento de lo que pueden pagar los cableoperadores. Si el cos-

Cóctel de RT News Channel

Walter Burzaco de ATVC rodeado por Alpina Cipolat, Victoria Vorontsova, Karina Melikyán y Julia Oparina de Grupo RT

regulatorios, los representantes de la cámara celebraron la prohibición de STBs que reciben señales de satélites sin autorización. Entre ellas están las recientes leyes de Brasil y Uruguay que impiden el la importación, venta, arriendo y puesta en circulación de equipos como AZBox, Azamérica y Lexusbox, entre otras marcas. «Nosotros vamos a enviarle a cada asociado estas leyes para que las tomen como referencia y luchen junto a sus respectivos gobiernos contra este flagelo», sostuvo Humberto García Ferro, Secretario General Permanente de Tepal. Las empresas de la organización discutieron puntos como las guías digitales, mejorar la experiencia del usuario y nuevos servicios, como OTT. En ese sentido, están organizando invitar a los principales programadores de la industria para que realicen una presentación a la Junta Directiva de Tepal y que aclare cuál es el escenario futuro de la convergencia, como TV Everywere, y cómo ofrecer a los abonados finales ciertos servicios adicionales. Otro de los pedidos de los miembros es que algunos programadores presionan a empresas pequeñas para venderles paquetes de señales y algunas no tiene capacidad en sus grillas. «Les ha-

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to total de programación de un pequeño cableoperador no es rentable, no puede continuar brindando sus servicios», finalizó García Herrero.

El cóctel de bienvenida a los cableoperadores de Jornadas Internacionales estuvo a cargo de Grupo RT. Victoria Vorontsova, Sub-Directora y Directora de la Emisión en Español de la cadena rusa sostuvo que «el crecimiento que está experimentando la señal en la región está vinculado con la necesidad de una audiencia que cada vez más exige una perspectiva diferente de la información que consume». En este sentido, aseguró que RT ya se ha establecido firmemente como un medio alternativo al mainstream.

Regulación y convergencia En el marco del VII Encuentro Internacional de Banda Ancha y Cable Módem se desarrollaron dos mesas de debate. La primera de ellas fue «Regulación a la luz de la Constitución Nacional, Análisis de los mercados» que contó con la participación del abogado constitucionalista Andrés Gil Domínguez y del ex secretario de defensa de la competencia Carlos Winograd; en tanto que la segunda se tituló «La convergencia de servicios frente a la discriminación legislativa. Asimetría. Regulatorias y de mercado», donde expusieron Alejandro Pereyra, ex director de asuntos jurídicos del Comfer, y Henoch Aguiar, ex secretario de comunicaciones de la Nación. Gil Domínguez advirtió sobre la necesidad de sostener un tríptico inescindible: libertad de expresión, derecho de propiedad y libertad de mercado. «En el mercado audiovisual existen aspectos protegidos por la constitución.

Victoria Vorontsova durante la presentación de la cadena RT

La gestión individual establece que no debe haber una dependencia de la publicidad oficial, si existiera tal dependencia, no habría libertad». En cuanto al Art. 161 (cláusula de desinversión), destacó ciertas incompatibilidades en términos de la regulación de mercados. «El mandato del Art. 161 no se condice con la Corte Interamericana de Derechos Humanos, ya que expresa, a grandes rasgos, que las licencias existentes que excedan la cantidad estipulada deben venderse de forma compulsiva o serán expropiadas, administradas y concursadas por el Estado. Es aquí donde radica la principal contradicción», sentenció. Winograd, puso énfasis en la regulación, que va

en contra de la evolución y afecta a los más desposeídos. «En un país con fragilidad institucional como el nuestro, la justicia actúa como un resguardo de ello, ante la ineficacia de los organismos regulatorios. Esto quiere decir que como los reguladores no son confiables, la justicia debe cumplir una doble función». El abogado sostuvo que «si el Estado limita las licencias de cable estaría afectando directamente los costos de producción de internet, y esta situación repercutirá directamente en el usuario, tanto en sus posibilidades de consumo como de participación». Pereyra señaló que «la Argentina tiene marcos normativos que se niegan al crecimiento y están

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TVPAGA divorciados de la realidad» y remarcó que «los funcionarios abocados a la regulación acomodan sus dogmas a necesidades diversas y muy alejadas de lo que marca el real funcionamiento del sector». Y aseguró que en la actualidad «un privado no encuentra la posibilidad de plantear

Bajo ese título disertaron Juan Vásquez de VTR (Chile), Eduardo Stigol de Inter (Venezuela) y Enrique Yamuni Robles de Megacable (México) y Carlos Moltini de Cablevisión (Argentina). Vásquez hizo referencia al ingreso de VTR en el mercado de la telefonía móvil para dar cuádru-

Carlos Winograd, Andrés Gil Dominguez y Walter Burzaco

desigualdades ante nadie porque las autoridades de defensa de la competencia dependen del gobierno, y ya sabemos cómo se manejan en la actualidad este tipo de cuestiones». Aguiar realizó un recorrido por las diversas etapas de lo que denominó «el proceso de convergencia», concluyendo que la regulación ignora los fenómenos convergentes. «No se ha planteado un plan de convergencia, ni siquiera se analizó la creación de uno».

La TV por cable como dinamizador de las comunicaciones

ple play, a partir de un proceso de licitación de espectro al que calificó de inteligente, «ya que estuvo dirigido a abrir el mercado a una mayor competencia, bajar costos y ampliar prestaciones». Explicó que tras la fusión con Metrópolis, capturó un 60% de participación de mercado de telefonía fija en su área de cobertura y 200.000 clientes de celular en el periodo inicial, que es menos del uno por ciento del total del mercado». Stigol explicó de qué manera la venezolana Inter amplió su masa para competir con DirecTV, a partir de brindar un servicio satelital y resolver así la li-

Enrique Yamuni de Megacable, Carlos Moltini de Cablevisión, Eduardo Stigol de Inter y Juan Vásquez de VTR

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mitación de prestación por tendido. «Esto nos posibilitó ingresar en banda ancha móvil combinada con celular cuando la tecnología sea robusta para competir con la fija». Yamuni Robles presentó el caso el caso de la mexicana Megacable haciendo referencia a la necesidad de sobreinversión para acceder a infraestructura de red de óptica, y competir en banda ancha con dominantes, aun a costo de ir por debajo de la ganancia por falta de la regulación de interconexión. Moltini expuso la situación del mercado de telecomunicaciones en la Argentina e hizo una comparación con lo que sucede en otras regiones del mundo: «A partir de la convergencia tecnológica, el futuro demuestra que todos seremos cuádruple play para poder desarrollarnos.

Ello exige masa crítica y demanda un marco regulatorio acorde que incluya a las telecomunicaciones. Hoy, la industria del cable pasó definitivamente a ser una industria de telecomunicaciones. Hay fusiones y alianzas en todo el mundo, y aquí, en nuestro país, se cuestiona la fusión de Cablevisión y Multicanal, pero no la de Telefónica y Telecom. Las compañías telefónicas salieron de su servicio básico para irse a la banda ancha y al video. Es imposible invertir y competir sin una masa que nos permita acceder a tecnología y servicios de punta y de calidad». Asimismo, el ejecutivo hizo hincapié en la fuerte inversión (US$1200 millones) del Grupo Clarín desde 2006 en infraestructura para el desarrollo del cable digital y de la banda ancha. Mol-

Fiesta de Fox

Diego Reck y Adrián Herzkovich de FIC

Se llevó a cabo en el Hotel Hilton la fiesta de Fox International Channels Latin America, cuya presentación estuvo a cargo de Adrián Herzkovich VP Senior y Gerente General de FIC para Cono Sur y de Diego Reck VP Senior de Marketing y Servicios Creativos de la compañía. El evento, que fue animado por el conductor televisivo Mariano Peluffo, y contó con la presencia de los más importantes ejecutivos de la industria que asistieron a Jornadas Internacionales.

Humberto García y Nicolás González Revilla de Tepal rodean a Enrique Yamuni de Megacable y Adrián Herzkovich de FIC

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TVPAGA tini advirtió sobre la creciente influencia e inserción de las compañías telefónicas multinacionales en el mercado argentino de telecomunicaciones y rechazó el «unicato comunicacional del Gobierno». Hizo mención al «entorno hostil» del que viene siendo víctima el Grupo en los últimos años durante los mandatos de Néstor y Cristina Kirchner: «Somos la única compañía de medios que tiene fijación de precios», sostuvo. En cuanto a la estrategia futura de inversiones de la firma, que anticipó será de US$300 millones para los próximos años (para fortalecer la red de fibra óptica, lanzar una plataforma de VOD y crecer de 25 a 30 señales en HD), el em-

presario manifestó: «Las plataformas y las inversiones están. Faltan políticas adecuadas. La regulación existe, pero es arbitraria, subjetiva o, cuando sirve, no se aplica. Tenemos vocación de hacer crecer a la industria y lograr una cobertura nacional plena». La participación en nuevos negocios fue otra de las temáticas tratadas. «Nos interesa el desarrollo de la telefonía celular. Pero todo eso implica la necesidad de traer inversores. Hoy, la Argentina está vedada para el mundo. Este marco regulatorio espanta a los inversores. Esperemos que se ajusten las leyes para favorecer a las empresas que apuestan por el progreso del país», concluyó.

France 24 y RFI: acuerdo con Cablevisión

Fernando Cravero de Cablevisión, María Victoria Riva, Maria Stepanovitch y Pompeyo Pino de France 24 y RTI y Hernán Verdaguer de Cablevisión Digital.

Una buena asistencia tuvo el ágape ofrecido por la cadena de televisión francesa, donde hubo operadores tanto nacionales como de países limítrofes. El festejo tuvo lugar en el mismo hotel con motivo que, tras un reciente acuerdo, France 24 se sumó a la grilla digital del MSO argentino Cablevisión. «Con esta nueva oferta a-la-carta hemos logrado ingresar a un mercado muy difícil para nosotros como lo es América Latina, ya que la cadena tiene un punto de vista muy europeo, francés específicamente», explicó María Stepanovitch, Gerente de Distribución para las Américas.

Christian Tison agregado Audiovisual Regional de la embajada de Francia en Argentina, Arnaud Verlhac de Euronews, Timothée Vidal de Trace y Mauricio de Nuñez.

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Jornadas Internacionales 2012 en imagenes

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Laura Antoniazo, Walter Burzaco, Claudia González y Jimena Pérez de ATVC.

Jorge Gambier de Report TV, Gabriel Larios de Arcom y Roberto Maury de Videoswitch.

Javier Ferrin, Jorge Orellana y Ashley Glover de Pace.

Piedad Martínez y Alejandro Angel de Global Media junto a Giselle Borgo y Leandro Coelho Zoratto de Universal Electronics.

Rodolfo Domínguez, María Jesús Pérez y Fernando Hernández Berzal de TVE, rodean a Sabrina Capurro de SG Distribution Capurro.

Rafael Val de Newsline Report, Raul Krislavin de ilovetv y Ariel Droyesky de Bold Media.

Filipe Castro Torsani y Edmar Moraes de NDS.

Miyuki Nomura y Yuri Sato de NHK.

Oscar Barcelo y Alberto Mascaro.

Daniel Otaola, Claudio Ipolitti y Ariel Katz de Telefe Internacional.

Edgar Spielman de Moviecity y Javier Villanueva de VTR Chile.

Rosana Scordamaglia y Mariano Di Blasi de DataFactory.

María Domínguez de Telearte Canal 9.

Luciano Lazzari de Motorola.

Laura Zárate y Marcel Vinay de Comarex.

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Jorge Meza, Jenniffer Betancourt y Héctor Bermúdez de Sun Channel.

Daniel Negrón, Karl Misling, German Rodarte y Osiris García de Rovi.

Eduardo Suárez, Sergio Veiga y Alejandro Harrison de CAPPSA.

Carola Guglielmino, Serigio Veiga, Martín Viademonte y Hernán Insausti de Fox International Channels.

Heiko Stolze, Silvia Viljoen, Petra Petra Schneider y David Ecker de Deutsche Welle.

Carlos Boiero y Adrián Oberto de Boiero Telecomunicaciones junto con Carlos Kase de KC.

Lucía Suárez y Alejandro Harrison de Pramer.

Adriana Eckstein y Sergio Leos de BBC.

Jorge Tatto de MVS y Joel Barradas de HBO.

Fabián Alvarez de Multi-Trens México y Sergio Canavesse de Discovery.

Federico Carbonero, Adriana Medici e Ignacio Guido de Claxson, junto a las promotoras.

Nicolás González Revilla y Humberto García de Tepal.

Juan Carlos Frassinelli, Fernando Cravero y Carlos Moltini de Cablevisión.

Fernando Ruano y Carlos Granzotto de Safe View.

Israel Máximo Acuña de Forcatel y María Eugenia Ramos Mejía.

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La TV paga regional ¿Cómo crecer e innovar en tiempos de convergencia?

en foco

Nuevas tecnologías y la producción de contenidos. Sofía Ioannou, Directora General de Viacom International Media Networks The America

de regulaciones que se tomaron complican el panorama. De todas formas, la oficina de Argentina sigue siendo un arma muy buena a nivel creativo y producción y beneficiosa a nivel costos”.

César Sabroso, VP de Marketing de A&E Ole Networks

que llega casi de manera inmediata y complementaria. La experiencia multimediática de marca te con vierte en actor y espectador, cuando antes solo había una actitud pasiva. Al mismo tiempo, el televidente es usuario y actor de su propia realidad que le permita compartir y utilizar contenidos”.

Alex Cano, Director de Desarrollo de Productos de DirecTV Latin America “Hay varias problemáticas en Latinoamérica. Tenemos todavía ciertos niveles de monopolios, que dificultan la competencia. Hay leyes de algunos países demasiado inusuales que eso complica la actividades programadores internacionales que puedan invertir en estos mercados. Además, entrar a todas las plataformas es mucho más costoso. También hay que ver la problemática del mundo y decidir bien dónde realizar las inversiones. En el caso de Argentina, es muy difícil para una compañía internacional como nosotros seguir apoyando porque la serie

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todos nuestros segmentos, lo que nos ha permitido crecer a la par de nuestros productos. Con el lanzamiento de los productos prepagos, hemos atraído un porcentaje del mercado que anteriormente no tenía acceso a este tipo de entretenimiento y lo hemos hecho con los más altos estándares de calidad y servicio, tal y como lo hacemos al atender los otros segmentos, que luego se ve reflejado en nuestros resultados financieros”.

José Elizalde Castrillón, Coordinador de Ventas para Latinoamérica de Televisa Networks “Este es un momento distinto porque el medio ha cambiado y al mismo tiempo también lo han hecho el mercado y el usuario. Hoy hablamos básicamente de un estilo multimediático llamado contenido que llega a través de diferentes formas. El error sería seguir pensando que somos televisión y que hay un televidente, cuando en realidad hay un estímulo de múltiples plataformas

“El crecimiento de DTH en general viene de la mano de la cobertura geográfica, que nos permite llegar mucho más lejos que las compañías de cable. En nuestro caso, sumado a lo anteriormente expuesto, nos hemos enfocado en brindar un servicio excepcional en

“El tener más competidores habla bien de nuestra industria que sigue creciendo, estamos conven-

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TVPAGA cidos que la competencia hace muy bien a las empresas en esforzarse en mejorar. Hoy con las nuevas multiplataformas hacen que empresas como la nuestra puedan dar un paso adelante, somos productores de nuestros contenidos en la mayoría de nuestra oferta, seguimos invirtiendo en tecnología y en contenidos de calidad para poder ofrecer VOD, OTT, IPTV. Con relación a las señales HD estamos en un proceso de crecimiento de nuestras señales en los distintos paquetes HD de los diferentes cableoperadores de la región. Con la llegada de Estrellas HD se fortalecerá nuestro paquete para hacerlo uno de los más atractivos de la industria”.

Edgar Spielmann, Presidente y CEO de Moviecity

logías y hábitos de consumo, se van creando oportunidades inéditas que debemos aprovechar, y en eso estamos trabajando, precisamente, con el objetivo de explotar el carácter complementario que presentan los nuevos modelos respecto de la TV paga tradicional; un medio ya maduro que por otra parte está captando nuevos mercados, fundamentalmente de la mano del HD, una tecnología cada día más popular y que presenta numerosos atractivos para la audiencia”.

Victoria Vorontsova, Sub-Directora y Directora de la Emisión en Español del Grupo RT

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“El éxito y reconocimiento por parte de la audiencia en la primera temporada de Lynch nos genera un gran desafío en cuanto al producto que debemos acercarles a nuestros suscriptores en esta nueva temporada. Nos sentimos respaldados por un excelente guión, una producción de primera calidad, el maravilloso casting de la primera temporada y la participación adicional de destacadas figuras que se sumarán en esta nueva etapa de la serie. Esto nos permite generar cercanía con las audiencias de todos los países donde Moviecity está presente».

“En América Latina, la gente nos acepta muy bien ya que mostramos un punto de vista diferente respecto de aquello que están acostumbrados a ver en las pantallas de televisión y cubrimos otros temas que a menudo no son cubiertos por los medios de comunicación tradicionales. Gracias a una cobertura de calidad de los acontecimientos más relevantes de la región, hemos ganado autoridad en el continente”.

Gerardo Kerik, VP de Mercadeo y Brand Manager de Turner

Mariano Varela, Executive VP & General Manager de PlayboyTV

“La TV está pasando por un período de transición hacia la institución de un nuevo paradigma. De la mano de las nuevas tecno-

“Las plataformas de TV Everywhere son sin dudas uno de los desarrollos más interesantes, pues estamos frente a una herramien-

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ta de valor agregado que fortalece la oferta de TV, elevando el valor percibido del pago que el abonado realiza por su suscripción. En un contexto donde el consumidor busca construir su oferta de entretenimiento de forma personalizada, una solución como HOT GO entrega una experiencia flexible, segura y por sobre todo gratuita. Será clave la evolución en las velocidades de conexión, algo que la mayoría de los operadores ya vienen trabajando. El VOD será otra de las modalidades que continuará su crecimiento. Quienes no han lanzado hasta ahora, podrán aprovechar la experiencia de los pioneros, que tras probar diferentes fórmulas, finalmente parecen concentrar su estrategia en dos cuestiones clave: tener equipos especializados en el negocio on demand y mejorar la experiencia del usuario, haciendo que los assets estén disponibles a menos de 3 clics, categorizados y con la rotación adecuada para que en los primeros pantallazos el usuario siempre encuentre títulos de estreno”.

Enrique Martinez, Presidente y Director General de Discovery Networks Latin America/ US Hispanic

“Cada mercado tiene su diferenciación y es interesante porque podemos transmitir una señal como ID y apreciar que en ciertos

y determinados días hay contenidos que funcionan muy bien en México o en la Argentina; no obstante, no hay algo consistente que marque las diferencias de consumo entre uno y otro mercado. Más bien tiendo a creer que el telespectador que ingresa a la señal va en busca de una programación que le ofrezca variedad y, sobre todo, un alto valor en lo que respecta a las producciones puestas en pantalla. Hoy por hoy, estoy convencido que el reto más importante es la batalla por la audiencia”.

Sebastián López, VP de Ventas Afiliadas de Disney & ESPN Media Networks Latin America

“Todos debemos ser cada día más creativos y eficientes para agregar valor a nuestros servicios y seguir haciendo crecer la industria. Estoy convencido de que la multiplataforma genera crecimiento y complementariedad al servicio tradicional de pay tv. No son productos sustitutos. Sabemos que antes los operadores de cable ofrecían un servicio, hoy hay quienes ofrecen cuatro (cable, banda ancha, telefonía fija y móvil) y han mejorado sustancialmente su negocio. Por otra parte, El servicio HD ha venido creciendo sostenidamente en la región y tenemos grandes expectativas de que este crecimiento continúe, sobre todo por el diferencial que aporta este servicio. En la medida que el acceso a los equipos y la ecuación de precios sea razonable para el suscriptor, no tenemos dudas en la respuesta favorable del mercado. Es un ejemplo más de servicio que agrega valor y los niveles de fidelización hacia el mismo lo confirman. Nadie quiere dejar de tenerlos”.

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TVPAGA Petra Schneider, Directora de Distribución de Deutsche Welle

“El mercado de los medios en América Latina ha mejorado mucho en tamaño e importancia en la última década. Habíamos visto siempre la posibilidad de ampliar nuestros servicios de televisión en toda la región, pero los factores de mercado y presupuestarios habían limitado nuestra capacidad para hacerlo. En los últimos años, nuestra propia investigación de mercado y la retroalimentación de los socios reforzaron nuestra creencia de que seríamos capaces de entrar en el mercado con una marca única de programación, lo que, en última instancia, condujo a nuestra decisión. Nuestro equipo de cooperación mundial siempre está buscando ampliar el alcance de nuestra programación a diferentes plataformas y dispositivos. Venimos optimizando el contenido para aparatos móviles, tabletas, redes sociales y plataformas online, y siempre intentando conseguir nuevos socios para trabajar”.

Javier Figueras, Vicepresidente de HBO Latin America

“El mercado está viviendo un excelente momento, lo vengo diciendo desde hace un par de años porque hemos visto un gran crecimiento de la digitalización en

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Latinoamérica. Un ejemplo de ello es la Argentina donde, tras la crisis vivida entre los años 2000 y 2004, le puso un freno al crecimiento que venía experimentando la industria de la TV paga en cuanto a las inversiones que había que hacer en las tecnologías. La realidad indica que ya hace casi tres años que los sistemas de cable están invirtiendo fuerte en lo que concierne a la digitalización de las redes, en llegar a los hogares con cajas digitales y set up boxes de alta definición. Además, en la región viene dándose un incremento explosivo de los televisores HD Ready y eso también ha contribuido al crecimiento de la TV paga. En definitiva, este momento del mercado nos está brindando la oportunidad de hacer crecer el negocio de la TV por suscripción”.

Juan Carlos Balassanian, Director de Ventas Afiliadas de Turner

Alejandro Harrison, CEO de Pramer

Frédéric Groll-Bourel, VP de Desarrollo de Negocios y Marketing de TV5 Monde

“Existe en nuestro caso un gran potencial de crecimiento, dados los niveles de penetración que aún tenemos en ciertos mercados. Buscamos aprovechar la mayor demanda surgida gracias a la digitalización de los sistemas de cable y también el interés por diversificar su oferta de canales de parte de los operadores. En cuanto a HD estamos trabajando para poder ofrecer alguno de nuestros canales en esta calidad para el 2013. Esto significa para nosotros un importante esfuerzo de inversión. A su vez, el hecho de contar con nuestros contenidos digitalizados, nos permite un acercamiento a nuevas plataformas de distribución como ser TV Everywhere”.

Rodolfo Dominguez, Director Comercial de RTVE “Con el desarrollo de las nuevas tecnologías y los nuevos hábitos de consumo de los usuarios, como industria estamos trabajando para que nuestros televidentes puedan acceder a nuestros contenidos en cualquier momento, en cualquier lugar y desde cualquier dispositivo. Las nuevas tecnologías y estos nuevos modelos de negocio llegaron para complementar al negocio tradicional de la TV paga, ya que agregan valor a la experiencia del usuario, ofreciéndole una oferta de entretenimiento mucho más rica. Más allá de los nuevos desarrollos, el negocio de la TV paga en la región sigue siendo saludable y tiene muy buenas perspectivas de crecimiento para los próximos años”.

pañía por mantener el nivel de programación y distribución de nuestros canales”.

“Por la histórica evolución nuestra en el continente americano, no encontramos relación directa entre la situación política, social o económica española y la presencia de las señales de TV en la región. El grado de profesionalidad y calidad alcanzado garantiza una programación sólida y uniforme que ha ido calando en la audiencia americana. Al margen del complicado momento económico que vive España, la apuesta de la com-

“Las plataformas son complementos de difusión y todavía no han remplazado al modo de consumo tradicional de televisión en el hogar. Aún falta para saber si será el caso. Nosotros hemos desarrollado servicios como TV5Monde+, nuestra plataforma online de películas y documentales, y también cerramos acuerdos de TV conectada con constructores como Philips y LG, donde se pueden encontrar productos de la marca TV5Monde. A la vez, estamos evaluando la posibilidad de lanzar una aplicación IP para tener a la señal disponible en todo momento y en cualquier lugar. Entendemos que todavía faltan pedagogía y apertura de parte de los consumidores para que este proceso sea exitoso, pero estaremos trabajando al respecto porque siempre hay que estar presentes en los avances tecnológicos”.

Héctor Bermúdez, Presidente Ejecutivo de Sun Channel

“La aparición de plataformas como OTT y VOD, nos presenta nuevos modelos de distribución

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TVPAGA de contenidos. Conscientes de que estos nuevos parámetros son también oportunidades, contamos con un catálogo de contenidos que comercializamos a través de la Unidad Program Sales que presenta todas nuestras producciones originales, es un escenario para alcanzar acuerdos con los operadores que han implementado estas plataformas. Asimismo el tema del crecimiento en señales HD ha dado una dinámica a la industria que nos exige estar al más alto nivel como realizadores de producciones como las que hasta ahora nos han caracterizado; es nuestra forma de garantizar una señal en HD que satisfaga la demanda de operadores y a su vez las expectativas de los abonados”.

Miyuki Nomura, Consultora para América Latina de NHK World

David Guerra, VP de Ventas & Mercadeo de The Erotic Network

y Sony y probablemente tenga acceso a 10 millones de hogares a través de Smart TV, lo que será revolucionario y moverá bastante el status quo. Todos estos medios que utilicen Internet van a permitir al usuario tener acceso a más contenido. Por su lado, los operadores tienen su estrategia con su ancho de banda y clientes. Mientras que los proveedores de contenido tenemos nuevas oportunidades pero al mismo tiempo tenemos que encontrar una manera de equilibrar el negocio existente y emergente”.

Javier Asensio, TV Director de Wobi

manera cada vez más discriminante, más a la medida de su interés particular—o de sus muchos intereses. Esta tendencia viene naturalmente acompañada curiosidad por parte del televidente sobre lo que pasa en otras partes del mundo lejos de su entorno; el medio televisivo se vuelve un pasaporte virtual. Por ende, las tradicionales limitaciones de la televisión regional están desapareciendo. Mientras, el satélite y el periodismo digital están al alcance de segmentos cada vez mayores, que buscan satisfacer aspiraciones muy variadas”.

Jorge Villazán, Director Ejecutivo de Gol TV

“Los jóvenes tendencia muy clara al consumo de contenidos a través de dispositivos móviles. Estamos a la vanguardia en la tecnología porque se viene una gran convergencia con entrega de contenidos a través de dispositivos móviles. La tendencia va hacia una convergencia con Internet como medio de transporte y la creación de contenidos multiplataforma para cubrir este cambio en el hábito de consumo. El consumo de media ha crecido gracias a la gran cantidad de dispositivos que tiene acceso a video”.

Leandro Gaunszer, Country Manager de Media Networks

“Latinoamérica cuenta con un mayor potencial de crecimiento que otros mercados, es muy interesante para todos los actores de la industria. A medida que avance la digitalización, la TV paga será capaz de ofrecer una amplia variedad de servicios, resultando muy atractiva para los actuales espectadores y aquellos nuevos que se vayan sumando. Creo que el crecimiento futuro del negocio de televisión paga está garantizado”.

Alejandro Cacciola, Gerente General de DMX Media “Hoy todas las empresas estamos dando pasos en la multiplataforma pero el mercado aún no está definido hacia donde se dirige. Dentro de unos años cualquier proveedor de contenido podrá firmar contratos con LG, Samsung

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“La producción original le brinda al canal una identidad y un estilo de programación diferente que lo hace reconocible y diferenciado de otros canales conformados sólo por latas compradas. La ventaja también está en la actualidad y vigencia que tienen nuestras producciones que nos permiten programar y planificar de acuerdo con las preferencias de nuestra audiencia”.

Oscar Barceló, Director de Marketing para América Latina de Voz de América “Está claro que la televisión paga y el cable son el futuro de este medio en América Latina; vemos que el público se va acostumbrando a consumir información de

“Aunque parezcan espacios opuestos, tienen muchas similitudes. La experiencia acumulada como profesional del fútbol en varios países la volqué a una compañía cuando me tocó estar trabajando en esta industria. En el ámbito empresarial, utilicé mucho la mentalidad que tenía en el vestuario de una cancha de fútbol. Esa mentalidad estaba enfocada en el trabajo en equipo. En toda empresa, así como en todo plantel de fútbol, debe haber una base de trabajo en equipo para poder alcanzar el éxito. Éste consiste en el hecho de que todas las personas del grupo tienen la misma importancia. El crecimiento de una compañía también responde al progreso individual de cada uno de sus componentes”.

«Latinoamérica está en constante crecimiento en cuanto al mercado de TV Paga se refiere, si bien existen mercados con una alta penetración, todavía hay otros que demandan modelos de bajo costo que permitan llegar a más usuarios. La TV de Paga juega un papel primordial en el desarrollo de las personas, pues no solo es entretenimiento, es también cultura, información, etc. Bajo el modelo Media Networks es relativamente fácil y rápido desarrollar proyectos de TV Paga DTH y/o Go-Digital que permitan a potenciales clientes entrar con un efectivo «time-to-market».

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TVPAGA SERGIO VEIGA, PRESIDENTE DE CAPPSA

Afectados por el contexto macroeconómico ¿Cuál es la actualidad de CAPPSA? La cámara está trabajando mucho y tenemos una actualidad muy activa en gestiones y trabajar en defensa de los intereses de nuestros asociados. Uno de los puntos claves de nuestra gestión es el compromiso de combatir la piratería. Es por eso que recientemente lanzamos la campaña “Mira legal”, con la que CAPPSA le habla al público y lo transforma en un actor fundamental en la cadena de valor de la industria porque nada podríamos hacer si ellos no nos miraran de una forma legal. La piratería lo primero que hace es desalentar el desarrollo de contenidos. El público debe estar al tanto de esta situación y está en nosotros informarlo y concientizarlo. Para que la magia de la televisión siga existiendo por siempre en los hogares, el actor debe actuar, el periodista debe hacer periodismo, el director di-

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El control de cambio y la dificultad de enviar dólares al exterior como pago de derechos son algunas de las dificultades que tienen los programadores en Argentina. Al mismo tiempo, la cámara lanzó una campaña contra la piratería. rigir, el camarógrafo filmar, el canal ponerlo en el aire y el televidente debe “mirar legal”. ¿Cuál es el porcentaje de ilegales que hay en la región? Según algunos estudios, se con-

sidera que hay un orden del 23% en las diferentes formas de piratería: Internet, colgados del cable y las cajas AZ Box que piratean todos los canales de TV paga. Esto significa un estimado de perdidas que asciende a US$ 1.200 millones. La piratería se hace a través de Internet con contenidos no autorizados como en Cuevana y otros sitios. También este tipo de cajas o decodificadores piratas tienen tecnología digital. La digitalización no es un impedimento para la piratería, ya que se a desarrollando en diferentes formas. ¿Qué otros perjuicios tiene el sector? Está afectando el contexto macroeconómico en Argentina con el control de cambio y la dificultad de enviar dólares al exterior como pago de derechos y películas. No estamos aislados del mundo y tenemos que comprar contenidos para poder llevarlos

a los hogares de los suscriptores. Hay contenidos que se producen en el país pero no podemos hacerlos todos aquí porque, si bien se hacen muy buenas en Argentina, también es bueno mirar películas que se produce en otros países para generar una integración. Estos filmes hay que abonarlos. Todo esto hace que el presente sea un gran desafío para nosotros en mantener los niveles de calidad. Por otro lado, la nueva ley de Servicios de Comunicación Audiovisual los únicos cambios que modificó nuestra estructuras es la limitación en el espacio publicitario y la imposición de la placa separadora que anuncia la tanda. Fuera de ello no he visto ninguna incidencia de la nueva ley de medios que sea significativa. ¿Cómo ve e desarrollo e la TV paga en Argentina? El desafío es interesante y hay una gran evolución de las diferentes plataformas como las OTT, que son una extensión del servicio de cable, y hacia Inetrnet donde la mayoría de los programadores tiene plataformas donde se descargan los contenidos legales y para poder suscribirse hay que estar abonados al operador. El desafío de los programadores es adaptarnos rápidamente a las tecnologías, como TV inteligentes, iPad y diferentes dispositivos, para generar contenidos para esas plataformas. En cuento a la industria más tradicional, el objetivo es seguir manteniendo altos niveles de calidad a pesar de un contexto macroeconómico en Argentina desfavorable a diferencia del resto de a región.

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TVPAGA GERARDO KERIK, VP DE MERCADEO Y BRAND MANAGER DE TURNER

TNT: máximo entretenimiento, con muy alto estandar de calidad Asegura que si bien el canal conserva la calidad y actualidad de su oferta cinéfila, sus diferenciadores pasan por la calidad de imagen, por las series en estreno exclusivo y por la insuperable propuesta de grandes eventos de la industria.

¿Cuáles son las novedades más importantes que TNT está incorporando a su programación para esta segunda mitad del año? Si bien no es mi área específica, tengo por cierto que el equipo comandado por Pablo Corona (Sr Director de Programación y Standards & Practices de TNTLA y Warner Channel) viene trabajando muy duramente para continuar brindándole al público propuestas de gran interés y calidad. En octubre, imposible escaparle a la “impronta Halloween”, y por ello TNT ofrecerá un especial temático el miércoles 31, con cuatro films del género. Pero también habrá espacio para la música con Justin Bieber: All Around The World, un material exclusivo con el joven astro de la música, que estará en pantalla el viernes 5 de octubre. En noviembre ya comenzaremos a transitar la “temporada de premios” en TNT, con la transmisión de los Latin Grammy® el 15 de noviembre, y los American Music Awards, el 18 de ese mes; ambos en vivo y con cobertura exclusiva. Y para 2013, se anticipan los Golden Globe Awards® (13 de enero); los Screen Actors Guild Awards® (27 de enero); los Grammy Awards® (10 de febrero) y los Academy Awards® (24 de febrero); además de los regresos de las series emblema Falling Skies (tercera temporada) y Boss (segunda temporada). En términos de distribución y audiencia, ¿cómo está desenvolviéndose TNT HD a nivel regional? ¿Qué

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desafíos plantea su expansión? Esta es una pregunta que nuestro equipo de Distribucion te puede contestar con más detalle, pero desde mi punto de vista todas nuestras propuestas en HD están siendo muy bien recibidas por el público latinoamericano. De a poco la tecnología se va popularizando, y la gente comienza a acostumbrarse a esta nueva calidad de imagen y sonido. En cuanto a TNT, de momento contamos con dos feeds en HD (Brasil y Panregional), y seguramente iremos lanzando alguno más. Pero claro que esto siempre debe ir de la mano de un crecimiento en la cantidad de material en HD nativo, que en el caso de TNT se cumple con creces ya que los eventos que transmite, así como las series, son generados en este formato. El catálogo de películas, en

tanto, se va actualizando a medida que estos materiales están disponibles. Ocurrido ya el “apagón analógico” en algunos países del primer mundo, y si bien estamos algo relegados, en Latinoamérica tampoco estamos tan lejos de ese momento. ¿Cuál es la evolución que viene sosteniendo el perfil de TNT especialmente a partir de la incorporación de nuevos canales a la familia Turner? El portfolio de canales de Cine y Series de Turner es uno de lo más completos y consolidados de la oferta de la TV en nuestra región. Y eso no lo sostengo solamente yo, sino que es palpable a través de la excelente distribución de cada canal, de la repercusión en los anunciantes, y de los índices de audiencia. Una de las característas de este bouquet es la variedad de propuestas que ostenta. Cada canal tiene su propia personalidad, valores y activos propios en lo que refiere a programación. En cuanto a tu pregunta, más que de una evolución habría que hablar de una consolidación del perfil de TNT, que tiene características muy diferentes a las del resto de las señales del grupo, lo cual es ciertamente saludable. Si bien el canal conserva la calidad y actualidad de su oferta cinéfila (con éxitos de taquila de Hollywood y opciones para la familia), sus diferenciado-

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TVPAGA res pasan por la calidad de imagen (acentuada en su versión HD), por las series en estreno exclusivo y por la insuperable propuesta de grandes eventos de la industria. Ningún otro canal integra en su pantalla los máximos galardones del entretenimiento… Oscars®, Golden Globes®, Grammy® y Latin Grammy®, AMAs, etc. Además, esto se complementa con especiales exclusivos como Miss Universo, Sports Illustrated Swimsuit o el desfile de Victoria’s Secret. Es decir, TNT es un canal muy franco en su propuesta, brindando siempre el máximo entretenimiento, de acuerdo a un estandar de calidad muy alto que hace honor a sus más de veinte años de presencia en la región. ¿De qué manera evalúa la experiencia de realidad aumentada implementada por TNT para el lanzamiento de la segunda temporada de Falling Skies? ¿Existe la posibilidad de replicar la estrategia de marketing adoptada para futuros lanzamientos? Pues de manera muy positiva. El público que se sumó a la iniciativa quedó encantado, y además tuvimos mucho movimiento en las redes sociales del canal. Evidentemente, no nos equivocamos con la elección de las dos plazas (Bogotá y Buenos Aires), las cuales nos aseguraron llegada una enorme cantidad de personas. El equipo de Marketing del canal trabajó en conjunto con los equipos regionales (Cono Sur, Región Andina, México) para ser uno de los primeros que lleva esta experiencia a nuestro mercado. Por todo ello creo que no faltará

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ocasión de volver a apelar a esta tecnología de realidad aumentada en otro momento, dado que somos un grupo de canales muy activo a lo largo del año. En las acciones BTL la innovación hace la diferencia, y en ese sendero pretendemos continuar. Finalmente, ¿cuál es su punto de vista respecto del momento que está viviendo el mercado de la TV paga a nivel regional? Seguramente no sea yo quien lo diga por primera vez, pero definitivamente la TV, tal cual la conocimos hasta el momento, está pasando por un período de transición hacia la institución de un nuevo paradigma. De la mano de las nuevas tecnologías y hábitos de consumo, se van creando oportunidades inéditas que debemos aprovechar, y en eso estamos trabajando, precisamente, con el objetivo de explotar el carácter complementario que presentan los nuevos modelos respecto de la TV paga tradicional; un medio ya maduro que por otra parte está captando nuevos mercados, fundamentalmente de la mano del HD, una tecnología cada día más popular y que presenta numerosos atractivos para la audiencia.

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TVPAGA CAROLINA LIGHCAP JEFA DE CONTENIDOS & GERENTE GENERAL CONO SUR DE DISCOVERY NETWORKS LATIN AMERICA / US HISPANIC

“A nuestro consumidor lo caracteriza su curiosidad” ¿Cuáles son los principales retos que tiene en su nueva función profesional? Mi desafío actual es conocer toda la programación de Discovery, que son trece canales en América Latina y dos en los Estados Unidos, que cuenta con una librería de 100 mil horas de programación. Una conoce mucho como consumidora, pero hay que disponer de otro conocimiento cuando se comienza a trabajar dentro

del canal. Como me ha pasado en otras empresas anteriormente, el desafío es ponerme al día con todo, y como estoy apenas hace seis semanas estoy en ese proceso interno que supone conocer el producto, los equipos, los canales y las marcas. La idea es procesar toda la información lo más rápido posible para poder llegar a la estrategia cuanto antes. Me encanta esta parte de descubrimiento que implica leer todos los estudios de mercado que existen, analizar los ratings, entender la programación y conocerla en detalle; pero lo que más me divierte es elaborar las estrategias futuras y después ejecutarlas, que es lo que he hecho toda la vida en todos mis puestos. ¿Cuál es la novedad más importante a nivel regional para la compañía que anunciaron en Jornadas? La novedad más importante que estamos anunciando se ha produ-

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La ejecutiva conduce todo lo relacionado con el área de contenidos dentro de DLA/ USH, incluyendo programación, mercadeo, promoción de los programas y promoción al aire, determinando la dirección estratégica y la implementación de las iniciativas de la compañía en la región. cido en Colombia con la iniciativa “First Time Filmmakers” por parte de Discovery Channel y señalcolombia, que cuenta con apoyo del Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. El objetivo del proyecto es descubrir talento local para hacer producciones originales, cuya temática gira en torno a los cambios que ha tenido ese país en los diez últimos años. Esta es una iniciativa que Discovery trae a América Latina y que esperamos que pueda concretarse también en otros países de la región. ¿Cómo está evolucionando ID desde el momento de su lanzamiento en México hasta hoy? La aceptación de ID ha sido excelente; de hecho, cotejando los ra-

tings desde su lanzamiento hasta hoy, han subido un 70% en la región. Algo similar ha ocurrido con los ATS, que es la cantidad de minutos que miran los televidentes. Esto es algo que marca a las claras que se trata de un tipo de programación de la que uno no se puede terminar de desconectar. No nos extraña porque en los Estados Unidos es el canal que más crece en los ratings, y tenerlo en nuestro portfolio con esa proyección es un verdadero lujo.

Finalmente, ¿dónde radican las fortalezas del catálogo de Discovery? Fundamentalmente radica en su amplitud y variedad, lo que nos ha llevado a consolidar un consumidor de todo el portfolio y al que lo caracteriza la curiosidad de saber cómo funcionan las cosas o de resolver un misterio. Si tenés curiosidad acerca de cómo es el mundo y qué motiva la investigación, hay algo de Discovery para vos.

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TVPAGA JUAN VÁSQUEZ, VICEPRESIDENTE DE PRODUCTOS Y ESTRATEGIA CORPORATIVA DE VTR

TV everywhere industria móvil y banda ancha

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Durante su paso por Jornadas Internacionales, Juan Vásquez participó de una mesa de debate titulada «La TV por cable como dinamizador de las comunicaciones» (ver resumen del evento en esta edición) donde expuso sobre la incursión de VTR en los servicios móviles. Evaluó que en los tres meses y medio de despliegue, el servicio móvil 3G del operador puede considerarse positivo. Describió que a la fecha cuenta con 72.000 líneas, y espera llegar a las 200.000 al finalizar 2012. También remarcó que cuentan con un ARPU de US$ 40, producto de una cartera de clientes que en buena medida está conformada por usuarios postpago. El ejecutivo destacó que el despliegue de servicios móviles significó un desafío muy importante para su compañía. «VTR centró el lanzamiento como una estrategia agresiva, a partir de ingresar en el mercado de otros jugadores y, a la vez, defensiva ya que posibilitaba empaquetar sus servicios», explicó. En ese sentido, detalló que «el 70% de los clientes móviles ya eran subscriptores

Sostuvo que en esas tres áreas se concentran los mayores retos que tiene el operador hoy día. Evaluó que el despliegue del servicio móvil 3G de VTR puede considerarse positivo y destacó que el marco regulatorio facilitó el despliegue de estos servicios.

fijos; el 7% no tenía móviles y también compró; en tanto que el 23% restante solo compró móvil’. Reconoció que el marco regulatorio facilitó el despliegue de estos servicios, «sobre todo con la imple-

TV everywhere y crecer con profundidad en la industria móvil. Esos son los principales focos que suponen un volumen de inversión muy importante; además de continuar creciendo en la banda an-

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mentación de la portabilidad numérica, la obligación a comercializar teléfonos móviles desbloqueados y la co-ubicación de antenas». Tras su presentación, lo consultamos acerca de los principales retos que el operador tiene en el corto y mediano plazo. «Sin lugar a dudas, uno de nuestros mayores desafíos pasa por impulsar el desarrollo de la TV digital con la

cha, que se está masificando a gran velocidad», declaró. Advertido acerca de la construcción del marco regulatorio que experimentan países como la Argentina, México y Venezuela (compartió el panel con representantes de Cablevisión, Megacable e Intel) aseguró que «la situación en Chile es bastante más normal» y que en general «todo funciona en base una relación bastante civilizada». En este sentido, reconoció que «el camino regulatorio no es sencillo y que todavía hay muchas peleas por dar»; no obstante, evaluó que «las dificultades que se deben atravesar no representan una amenaza significativa para el

desarrollo de los negocios» A la hora de analizar las potencialidades de la región, Vásquez sostuvo que a diferencia de lo que sucede en Europa y en los Estados Unidos, América Latina todavía puede experimentar una expansión. «Tal vez en algunos países más que en otros, pero se puede capitalizar este momento atrayendo una mayor cantidad de inversiones extranjeras que ahora miran la región con ojos más amigables y ven aquí una oportunidad de crecimiento». «Países como Chile, Brasil, Colombia y Perú están están capitalizando este momento. Hay que trabajar para impulsar que sea un espejo para toda la región», sentenció.

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TVPAGA KAREN BARROETA, SVP INTERNATIONAL CABLE OPERATIONS & MARKETING

Amplía sus horizontes ¿Cómo comenzó a distribuir Televisa a Telemundo? Nuestra relación con Televisa comenzó hace dos años y medio cuando lanzamos nuestro canal en México. Es nuestro socio estratégico con el cual llegamos a 2,5 millones de suscriptores en territorio mexicano. Hace dos años comenzamos la distribución en el resto de América Latina y estamos muy contentos porque ya estamos casi en 9 millones de suscriptores en la región. Realizamos muchos esfuerzos por crecer en la región andina, como Colombia, Venezuela, Perú y Ecuador y, al mismo tiempo, aunamos esfuerzos para crecer en el Cono Sur. Es por eso que estuvimos presentes en Jornadas Internacionales, para visitar a los clientes, posicionar la marca y continuar sumando suscriptores juntos. ¿Qué proyección en el Cono Sur? Es un mercado significativo y creemos que para el año que viene podemos tener un crecimiento importante. Argentina, Uruguay, Paraguay y Chile son mercados que conocen la marca de Telemundo por nuestro negocio de TV abierta. Hemos estado distribuyendo la programación que está en nuestro canal de cable por muchos años. Por lo tanto, la audiencia no desconoce la marca sino tiene un gusto especial que nos puede ayudar muchísimo en

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Estuvo presente en Jornadas Internacionales para posicionar la marca y continuar sumando suscriptores. Los mercados del Cono Sur conocen la marca ya que han estado distribuyendo la programación del canal de cable por muchos años.

la entrada al Cono Sur y el crecer nuestra base de suscriptores en esta región. ¿Cómo ve el desarrollo de la TV paga en Latinoamérica? Hay una gran competencia a

nivel regional. Cada señal está creando una mejor programación, por la gran cantidad de canales que hay actualmente, y ser competitivo. La meta de Telemundo es continuar mejorando nuestra grilla, ofrecerle al televidente mejor programación y una opción nueva. Está muy interesante el mercado de la TV paga y cada ve creciendo más. Por ejemplo, en México hasta hace un año no llegaba la penetración al 30% y hoy supera el 40%, lo mismo que ocurre con su crecimiento en el resto de América Latina. Además es un mercado donde hay muchas oportunidades.

¿Qué contenidos realizan respecto de nuevas plataformas? Tenemos nuestras plataformas tanto en VOD como móviles e IPTV. Esto se realiza a través del Departamento de Digital

Media donde se realizan contenidos específicamente para esas plataformas pero contenido del catálogo que Telemundo maneja internacionalmente ¿Cuáles son las novedades en cuanto a programación? En Mipcom presentamos un catálogo de telenovelas innovadoras que están teniendo mucho éxito en Estados Unidos: Rosa Diamante , novela tradicional con algunos cambios que está producida en México, y El rostro de la venganza , que tiene suspenso. También estamos lanzando una telenovela con coproducción entre Cadena Tres y Televen, llamada Dulce amargo , que es muy fresca y estamos muy contentos de traerla a nuestro portafolio. Una de las sorpresas es que vamos a

distribuir una compañía que cuenta con una gran calidad y cantidad de formatos de concursos y entretenimientos. Estamos lanzando el formato Pobre rico de TVN Chile, que tiene una gran audiencia en el país. También promovemos Aquí mando yo , que es una telenovela-comedia que tiene mucho para ofrecer en el mercado en Europa y Asia.

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TVPAGA HORACIO RODRÍGUEZ, PRESIDENTE DE LA CÁMARA URUGUAYA DE TELEVISIÓN PARA ABONADOS (CUTA)

Futuro comprometido

Los sistemas satelitales ilegales se proliferaron en todo el Uruguay a través de distintas formas de comercialización, llegando a cualquier rincón del país. Estas cajas no pagan ninguna clase de impuesto nacional, ni crean fuentes de trabajo y está siendo una competencia desleal muy fuerte para los operadores de TV paga, en especial para las PYMES de ese país. Es por esos que el Poder Ejecutivo prohibió la importación, venta y comercialización de decodificadores AZBox, Azamérica y Lexusbox y similares. “En la actualidad estamos calculando más de 45 mil antenas instaladas que nos han hecho mermar los abonados en cada uno en los lugares donde operamos y los que más hemos sufrido este flagelo en operaciones son las empresas PYMES del interior uruguayo por el perfil de producto que ofrecemos”, señaló Rodríguez. Si bien el ejecutivo sacó los decretos prohibiendo la comercialización de los equipos, el titular de la cámara sostuvo

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que “el daño mayor ya está hecho porque ingresaron estos productos en los últimos ocho años y esta prevención abre un paraguas hacia futuro”. “Revertir esta situación conllevará muchos años ya que hoy las antenas son operativas y siguen recibiendo todo el plafón del satélite. El ejecutivo marcó el norte con la prohibición de la importación y exhorta a la población a no utilizar esos

sistemas”, indicó. Otro problemática de los asociados a CUTA es la asimetría del costo de las señales en relación al volumen cuantitativo, que lleva a la

A pesar de la reciente prohibición importación, venta y comercialización de decodificadores AZBox y similares, el funcionario de la asociación sostuvo que el panorama los operadores de TV paga pymes es difícil, tanto por el avance tecnológico como la concentración de proveedores de señales. disminución en el precio al consumidor de los sistemas satelitales globales regionales. “Hay sistemas satelitales que ofrecen una gran cantidad de señales que, con la compra masiva, acceden a precios menores que operadores PYMES. Esto beneficia a las grandes operaciones en detrimento de los operadores nacionales y les va a caer como un boomerang a las programadoras porque están exprimiendo a las empresas más chicas que con el tiempo irán desapareciendo”, indicó Rodríguez. Hay problemas con las 18 empresas que prestan servicios de televisión inalámbrica UHF, como el caso de Cablevisión Montevideo, y MMDS, la mayoría de estas, porque el Poder Ejecutivo pretende reducir el número a 12 frecuencias en aras de brindar nuevos servicios a través de

las frecuencias, que antiguamente teníamos las empresas de TV por cable. “Tenemos que realizar las migraciones antes de fin de año pero, al retacearnos las frecuencias en una forma importante, nos preocupa porque cada vez se requiere más uso de frecuencia para brindar calidad de servicios como HD o Full HD, lo que genera un desmedro de la calidad de servicios presente y futuro”, dijo el presidente de la cámara. Ante el monopolio de Anatel y la imposibilidad de desarrollar cablemodem, los operadores están buscando alianzas con otros prestadores de servicios de Internet que tiene licencias para viabilizar una interconexión de empresas a través de redes existentes o bien realizar nuevos tendidos. Al mismo tiempo, Rodríguez afirmó que más del 50% de los pequeños sistemas está migrando sus redes de analógico a digital que está mejorando más los productos pero la cantidad de señales que el mercado está requiriendo hace muy lenta la reinversión, ya que los márgenes son sensiblemente inferiores a lo históricos. El Presidente de CUTA concluyó que están sintiendo una presión muy grande por los sistemas tanto globales como ilegales que nos está perjudicando sensiblemente. “Ante este panorama los operadores PYMES uruguayos vemos muy comprometidos el futuro y haciendo peligrar la viabilidad de las empresas que estamos operando actualmente porque tanto el avance tecnológico como la concentración de proveedores de señales”, finalizó.

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TVPAGA GRUPO RT

Con perspectiva clara y destacadas colaboraciones RT es una red de noticias global con emisión las 24 horas del día en idioma inglés, árabe y español, que transmite desde Moscú y Washington. El canal ha estado a la vanguardia de reportajes cubriendo las historias más urgentes de todo el mundo. En particular, la

Actualmente, la red de noticias está al alcance de más de 530 millones de personas en más de 100 países en todo el mundo.

cadena ha sido uno de los primeros canales en cubrir extensivamente el fenómeno de «Ocupa Wall Street», antes de que obtuviera la atención de los principales medios de comunicación. La red también proporciona una continua cubertura de los acontecimien-

un importante sitial en el show de Julian Assange, una serie de entrevistas exclusivas del informador del famoso WikiLeaks, programa que se estrenó exclusivamente en RT. El espacio en que Assange conversa con los más destacados activistas, revolucionarios, filósofos y políticos de todo el mundo desató una tormenta mediática global cuando se anunció su salida al aire, y aun más cuando en abril pasado la cadena presentó su primer

Julian Assange entrevistando al Presidente de Ecuador Rafael Correa.

tos de la «Primavera Árabe», desafiando a los reportajes de aquel momento emanados de otros medios de comunicación. Tanto «Primavera Árabe» como «Ocupa Wall Street» tuvieron

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episodio con el líder de Hezbollah, Hassan Nasrallah. El show provocó discusiones acaloradas en la blogosfera y regularmente aparecía entre los temas más populares de Twitter global

Victoria Vorontsova de RT Channel.

durante el tiempo que duró la emisión de sus 12 episodios. La intrépida cobertura de noticias de RT, su clara perspectiva y destacadas colaboraciones son el sólido soporte tras el rápido crecimiento de la red. La red ahora está al alcance de más de 530 millones de personas en más de 100 países en todo el mundo. Su canal en Youtube es el noticiero más visto de todos los tiempos con un récord de más de 700 millones de vistas y se está convirtiendo en un serio competidor de las reconocidas redes de noticias internacionales, incluyendo a Gran Bretaña, Estados Unidos y Canadá. En América Latina la cadena RT se encuentra en pleno proceso de expansión, llegando actualmente a 130 operadores en la región y cerrando nuevos acuerdos con canales, para difundir aún más sus contenidos. «La gente nos acepta muy bien ya que mostramos un punto de vista diferente respecto de aquello que están acostumbrados a ver en las pantallas de televisión y

cubrimos otros temas que a menudo no son cubiertos por los medios de comunicación tradicionales», asegura Victoria Vorontsova, SubDirectora del Grupo RT y Directora de la Emisión en Español, quien no duda en afirmar que «gracias a una cobertura de calidad de los acontecimientos más relevantes de la región, hemos ganado autoridad en el continente». En los Estados Unidos más de 85 millones de residentes de las principales áreas metropolitanas reciben RT en inglés y español durante las 24 horas del vía cable y satélite; en el Reino Unido la cadena se ha convertido en uno de los 250 canales observados por la Broadcasters Audience Research Board (BARB) y de acuerdo con una investigación de Kantar Media, casi dos millones y medio de personas ven RT y lo prefieren a otros canales de noticias internacionales; una tendencia similar se afirma en Canadá donde RT está disponible para más de 13 millones de televidentes.

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TVPAGA ADRIANA ECKSTEIN, DIRECTORA DE DISTRIBUCIÓN PARA AMÉRICA LATINA DE BBC WORLWIDE CHANNELS

Busca fortalecer su presencia en Latinoamérica ¿Cómo evolucionan los negocios de la compañía en la región? BBC HD ha tenido muy buena recepción desde que lanzamos en agosto del año pasado en Latinoamérica y tenemos presencia en los mercados regionales más importantes, como Argentina, México y Colombia , entre otros. Pensamos en nuevas tecnologías como nuestros productos VOD, SVOD y TV Everywhere y caminamos hacia las tendencias del mercado. Además, BBC HD arribó a Brasil, donde es inminente la implementación de más canales de la BBC en ese país. Esta-

mos a la vanguardia de la tecnología, ya que en noviembre próximo para realizaremos en Brasil un evento en 3D, tanto en San Pablo como Río de Janeiro, para los suscriptores de NET Serviços donde presentaremos el programa Flying monsters, que espe-

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ramos poder llevarlo para otros países de la región. La evolución de nuestros canales en América Latina es muy positiva.

Más allá de su crecimiento, la compañía busca consolidar BBC HD y tiene planes de ampliar la distribución de BBC Entertaiment y CBeebies en la región. Al mismo tiempo, pusieron la puesta en marcha en el mercado de TV paga brasileño, donde abrieron oficinas.

¿La compañía también se estableció en Brasil? Abrimos hace pocos meses oficinas locales en ese país, donde hay un boom del mercado de la TV paga, y tuvimos nuestra primera presencia con stand en ABTA 2012. Al mismo tiempo, BBC HD promueve lo mejor de la compañía BBC en alta definición y estamos

emitiendo en nuestro canal brasileño innovaciones como el bloque de viajes Lonely Planet y las series Top Gear -la más vendida de BBC- y Shelock. Además, BBC está realizando una producción local que estará lista en 2014. Es un momento muy importante para estar en ese mercado y planeamos

en un futuro no muy lejano llevar otros canales de la BBC a Brasil. ¿Cómo ve la evolución de las nuevas plataformas? Somos bastante cautelosos y nos dirigimos respecto de las tendencias del mercado. Por el momento estamos enfocados en el VOD, en que desarrollamos el servicio y se los ofrecemos a nuestros clientes. En el futuro hablaremos de otras tecnologías que desarrollaremos. Es un momento muy importante para todos porque seremos multiplataforma. ¿Qué proyección hace de los nuevos negocios de la compañía para la región? Tenemos planes de expansión con todos los canales. Estamos realizando investigaciones de mercado para lanzar nuevos canales de la marca en Brasil. También estamos desarrollando las nuevas plataformas y buscamos ampliar la distribución de BBC HD, BBC Entertaiment y CBeebies en las regiones donde aún no están nuestros canales.

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TVPAGA MARCEL VINAY JR., CEO DE COMAREX

Lanzamiento de Azteca HD ¿Cuáles son las principales características de Azteca HD? La programación de Azteca HD está basada en las con más de 7.000 horas de contenido original realizadas en alta definición. Ofrece las telenovelas más recientes, programas de concursos, musicales, entretenimiento, noticias, series, reality shows y la

liga de mexicana de futbol. La señal está disponible para todos los cableoperadores de América Latina y el mundo en el satélite IS11. La nueva señal complementa el catálogo de canales de la compañía, que como se sabe incluye Azteca Internacional y Azteca Novelas. ¿Cómo están evolucionando estas dos señales? La verdad es que la evolución es

El ejecutivo presenta la nueva señal en alta definición, ofrece un panorama acerca de la perfomance de la compañía en los últimos eventos internacionales y asegura que está abierto a las posibilidades del delivery de contenido. inmejorable. Hoy por hoy, podemos decir que Azteca Novelas está creciendo mucho y que Azteca Internacional está muy consolidada en el mercado. ¿Qué evaluación hace de su paso por los últimos mercados internacionales?

tura que por su nivel de calidad y argumental despiertan un atractivo internacional muy grande.

Nuestra participación en Natpe Budapest ha sido muy importante, especialmente por el peso que tiene el mercado de Europa del Este. Allí nuestro foco está puesto en países como Georgia, Hungría, Polonia, Bálticos y hasta en Rusia, que ha aumentado su capacidad de producción se muestra todavía abierto a latas y formatos. Ha sido un evento donde hemos advertido un interés muy marcado sobre las series que hemos presentado: Amor Cautivo y La teniente, producciones de gran fac-

¿Cuáles son las principales novedades de Comarex en Mipcom? Las cartas fuertes para Mipcom giraron en torno a cuatro producciones que fueron realizadas este año por TV Azteca: «Los Rey», «Amor cautivo» (coproducido con Corazón Televisión), «Quererte Así» y «La Mujer de Judas». Son series dramáticas de gran factura, estructuradas en 120 episodios de 60’ cada una. Además, continuamos impulsando dos de los títulos dramáticos más impactantes de nuestro catálogo producidas durante el año pasado: «Huérfanas» (130 X 60’) y «Cielo rojo» (171 X 60’). Y es a través de la exhibición de nuestro portfolio en los distintos mercados, que podemos mostrar las excelentes producciones mexicanas en ese género.

por ejemplo, Graduados o Dulce Amor, programas que baten récords de audiencia en Argentina. Cada día, el público podrá estar informado a través de las tres ediciones de Telefe Noticias, en vivo y en directo, y saber todo acerca de las novedades deportivas en las ediciones diarias de El Deportivo, programa producido

especialmente para la señal. De esta manera, Telefe Internacional está presente a través de Cablevisión en el mercado paraguayo, pudiendo satisfacer la demanda no sólo de los habitantes de este país, sino también la del público argentino que allí reside, ávido de recibir contenido original de Argentina en vivo y en directo.

TELEFE INTERNACIONAL

Llega a Paraguay El público paraguayo disfrutará de la programación Telefe Internacional, dirigida a toda la familia, con los programas más exitosos de Argentina y las principales estrellas del mundo de la televisión. Las series más vistas, telenove-

las, programas infantiles, de entretenimiento, deportes, comedias, documentales y las noticias son algunos de los géneros que contiene el canal.

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La señal internacional del canal argentino arriba a Paraguay de la mano del operador Cablevisión, a través de los canales 16 y 432. Durante el horario prime time, los televidentes encontrarán historias que abarcan la comedia y el amor, hasta el reflejo de la vida misma, con la mejor ficción, como

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TVPAGA LANZAMIENTO DE CLAXSON

HOT GO La plataforma de TV Everywhere, HOT GO, cuenta con un catálogo de más de 120 horas de programación, acceso a sinopsis, galerías de fotos y un recomendador de títulos relacionados a la última selección del usuario. Además, dispone de toda la flexibilidad de una plataforma bajo demanda,

donde se puede pausar, adelantar, retroceder y ver cada título cuantas veces el usuario lo desee. El acceso a través de dispositivos móviles y tabletas, permite mayor privacidad y comodidad a la hora de disfrutar de esta vasta librería donde más del 50% de los títulos se encuentran en calidad HD. “Estas plataformas son cada vez más una necesidad, dada la convergencia digital que estamos viviendo y la cantidad de dispositivos que los clientes tienen para acceder a los contenidos. Como

Es la nueva plataforma OTT, que completa su oferta multiplataforma. Su principal objetivo es que todas las marcas de la empresa estén en la mayor cantidad de puntos de contacto con el suscriptor, para que éste pueda consumirlas cuando lo desee y desde la plataforma que quiera. líderes en la industria tenemos la responsabilidad de ser primeros en brindar innovación tanto para nuestros clientes como para los suscriptores” sostiene Mariano Varela, Vicepresidente Eje-

cutivo & Gerente General de Playboy TV Latin America & Iberia. HOT GO ya ha sido lanzada en los principales operadores de Latinoamérica como VTR de Chile, Cablevisión de Argentina, Cableonda en Panamá, TV Cable en Ecuador y Megacable y Cablecom en México. “Hemos iniciado el proceso de integración en Uruguay, Colombia, Venezuela y República Dominicana, y continuamos expandiendo con nuevos acuerdos en la región”, asegura Varela. Cablevisión Argentina que presentó este beneficio para todos los abonados a nuestro paquete de canales adultos el 25 de Junio, es el operador que ha logrado el record de accesos a HOT GO con el más

alto promedio mensual de Views. El lanzamiento en VTR Chile tuvo amplia repercusión en la prensa local, por el poder que la marca Playboy tiene en la región sumado a nuestra estrategia de producción original latinoamericana que ha consolidado nuestra posición de liderazgo, generando una mayor conexión del público con el canal al identificar celebrities de renombre local en nuestra pantalla. Producto de la asociación a partners tecnológicos y de distribución, HOT GO brinda a los operadores, servicios de valor agregado sin cargo para los suscriptores del paquete adulto, posibilitando interactuar con todos los contenidos de las señales, de la forma que ellos lo deseen. “Para el operador, es una fuerte herramienta de fidelización con sus clientes, aumentando también el ARPU, a través de la comercialización de una oferta integral de señales y contenidos”, concluye.

THE EROTIC NETWORKS

Lleva sus cámaras a Miami La compañía filmará una serie de piezas promocionales dirigidas a audiencias de América Latina en lo que se destaca la belleza y picardía del talento regional. Las grabaciones forman parte de un ambicioso proyecto de localización de contenidos que The Erotic Networks llevará a las plataformas VOD de nuestra región en el último trimestre de este año. La filmación de las candentes pie-

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La empresa presentará en los próximos meses el mejor talento latinoamericano en piezas promocionales desarrolladas en las zonas más reconocidas de la ciudad. zas promocionales se llevará a cabo en las próximas semanas a bordo de un espectacular velero

de 37 pies, en el cual destacadas modelos latinoamericanas recorrerán algunos de los parajes más hermosos y reconocidos de la «Capital del Sol», como Miami Beach, Key Biscayne y Coconut Grove. Se espera que los videos incluyan a algunas de las estrellas latinas más bellas y reconocidas del género adulto de la actualidad. «Todas las audiencias del mundo buscan contenidos que reflejen sus gustos, vivencias e ilusiones personales», señaló David Guerra, Vicepresidente de Distribución de The Erotic Networks. «La incorporación de talento re-

David Guerra

gional a nuestras propuestas de programación en un entorno reconocido a lo largo y ancho de América Latina realza el atractivo de nuestros contenidos y fomenta una mayor cercanía con nuestros consumidores a nivel regional», finalizó el ejecutivo.

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TVPAGA FOX INTERNATIONAL CHANNELS LATIN AMÉRICA (FIC)

Rebranding de sus canales deportivos El evento contó con la presencia de Adrián Herzkovich VP Senior y Gerente General de FIC para Cono Sur, Edgar Spielmann Presidente & CEO de Moviecity, Diego Reck VP Senior de Marketing y Servicios Creativos de FIC, Santiago De Cárolis Director Ejecutivo de Marca FOX Sports y Francisco Escutia, Director Ejecutivo de LAAPIP (Latin America Anti-Piracy Intellectual Property Consulting). Herzkovich anunció que bajo la fuerza de la marca de FOX Sports, los tres canales abrirán más ventanas y permitirán ofrecer mucho más contenido a los 43 millones de hogares que conforma la distribución de las señales. «El ingreso 100% de FOX Sports al FIC propuso fuertes cambios en poco tiempo. Esta propuesta de sumar un canal más nos da mayor flexibilidad y espacio para acercar muchas más horas de contenido en vivo,

Como resultado, Fox Sports + pasará a ser Fox Sports 2, mientras que Speed Channel llevará el nombre de Fox Sports 3. De este modo configurará un tier deportivo con 13.500 horas anuales de programación, la mayor parte en vivo. más producciones originales, más eventos deportivos, mayor cobertura noticiosa, las ligas mayores en cada disciplina y los máximos exponentes de deportes tanto tradicionales como extremos», señaló Herzkovich en rueda de prensa.

Fondo Unido contra la Piratería FOX International Channels Latin América da un paso más adelante en su cruzada contra la piratería y comienza iniciativa de características inéditas en la región, que consiste en un fondo complementario de US$ 1 millón, en partes iguales junto a los afiliados, para iniciativas de erradicación de conexiones ilegales al cable y el sub-reporte en la televisión por suscripción en Latinoamérica. «Esta iniciativa de FOX, en colaboración con importantes empresas de la industria, representa un combate directo contra la piratería en Latinoamérica. El resultado de un esfuerzo de esta magnitud da herramientas suficientes para generar un ambiente de leal competencia, concientizar a la audiencia, fomentar la inversión y actualizar el marco legislativo», indicó Francisco Escutia, Director Ejecutivo de LAAPIP, quien analizará y asesorará a los afiliados sobre los programas e iniciativas antipiratería.

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Francisco Escutia, Edgar Spielmann, Adrián Herzkovich, Diego Reck y Santiago de Carolis

Con estas tres pantallas, FOX Sports brinda la posibilidad de ofrece todas las propiedades deportivas que tiene para transmitirlas en vivo: Un solo lugar dividido en tres pantallas que se complementan con todos sus contenidos. «Los eventos internacionales emitidos por la cadena necesitaban una tercera ventana. En pocas semanas más, tanto nuestros afiliados como los suscriptores verán las ventajas del cambio que va mucho más allá del rebranding de marcas en América Latina, sino que representa la esencia de FOX Sports, que es el destino por excelencia de los amantes del deporte en toda la región», agregó Herzkovich. La Copa Santander Libertadores, la Copa Bridgestone Sudamericana, la UEFA Champions League, UEFA Europa League, la Serie A italiana, la Barclays Premier League, CONCACAF, eliminatorias de la Copa Mundial de

Futbol FIFA Brasil 2014, Fórmula 1, NASCAR, el Campeonato Mundial de Rally, torneos de la ATP, la NFL, UFC, Golden Boy Box, la Liga Mayor de Beisbol y adrenalina y acción con la mejor selección de deportes extremos son sólo algunos de los destacados que componen el mix de programación panregional e internacional de las tres señales. Herzkovich también anunció

que FIC se sumó a la era de la TV everywhere con la plataforma Fox Play. Se trata un servicio autenticado para los abonados de TV paga que ofrecerá los contenidos de las 36 señales de la compañía en cualquier dispositivo conectado y en el momento

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TVPAGA en que el usuario lo elija. A diferencia de Moviecity Play, la plataforma de TV everywhere de FIC no está limitada a los abonados premium, sino que estará disponible para todos los suscriptos a TV paga de la región. Por su parte, Edgar Spielmann Presidente & CEO de Moviecity anunció el lanzamiento de la segunda temporada de Lynch, que está siendo rodada en Colom-

bia y Buenos Aires. Aseguró que la producción cuenta con un casting multiregional y será

Asimismo el ejecutivo anunció el ingreso en la segunda fase de Moviecity Play, plataforma lan-

vista por los 2 millones de suscriptores que la compañía tiene en América Latina.

zada hace 18 meses. Explicó que de ahora en adelante se extenderá a otros dispositivos como TV

conectadas y celulares Lumia de Nokia, indicando que están trabajando para que en el mediano plazo pueda integrarse con consolas de juego. Por último, el propio Spielmann fue el encargado de anunciar que Moviecity Play se integra a Fox Play. «Esta decisión supone una propuesta de valor tanto para los consumidores como para los cableoperadores», reconoció.

WOBI TV

Nuevos representantes para Cono Sur New Air TV junto con Alberto Mancuso serán los nuevos representantes de afiliados para el Cono Sur: Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay. «Si bien el canal está distribuido en los grandes MSO, necesitamos una mayor

penetración. Consideramos que con este equipo de trabajo en distribución lograremos el objetivo», señaló Javier Asensio, TV Director de WOBI. El canal está en la plataforma de Cablevisión Digital, Multicanal, DirecTV, Telecentro y Supercanal de Argentina, concentrando alrededor de 3 millones de hogares, pero la idea es estar presentes en todos los cableoperadores mediano y pequeños de la región hasta superar el 80% del to-

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Con 15 millones de abonados en Latinoamérica, recientemente la compañía incorporó un nuevo distribuidor que se encargará de profundizar su penetración. Anticiparon que próximamente el canal tendrá una encriptación completa. tal de hogares con TV paga. «Por el momento el canal está libre en el satélite. Antes de fin de 2012 realizaremos la encriptación definitiva y completa», indicó Asensio. «La idea es hacer el barrido de to-

Javier Asensio TV Director de Wobi y Alejandro Ruybal de New Air TV

dos aquellos operadores que lo tiene en su plataforma. Todos saben que, si bien el canal es libre, no significa que es gratis. Tomaremos a los operadores que distribuyen gratuitamente para ofrecerles el canal, ya con un contrato pago, que será una tarea de 400 contactos en pocos meses», sostuvo Alejandro Ruybal, Administración y Finanzas de New Air TV. En el resto de Latinoamérica que está a cargo de Alejo Idoyaga Director de Afiliados de Wobi- con una buena distribución en México, Centroamérica y el Caribe y MBA

lo distribuye en la región Andina, comentó el TV Director de Wobi. El crecimiento de HSM fue significativo en este 2012, comenzado con el cambio con el lanzamiento de wobi.com, una nueva plataforma online, con el contenido de negocios más relevante de libre acceso para todo el mundo. Esto significó la unificación de la marca bajo el paraguas de WOBI (World of Business Ideas), que agrupa estos medios antes estaban divididos: la revista Gestión ahora es WOBI Magazine; mientras el canal ManagementTV pasó a ser Wobi TV.

TVPAGA

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NEX-EA50H

La nueva NEX-EA50H ofrece imágenes creativas de alta calidad para una variedad de aplicaciones, presentando un sistema de lente de montura

SONY amplía la línea NXCAM con una videocámara de lente intercambiable versátil y asequible

E con sensor de gran tamaño. Sony Professional Solutions Latin America (Sony PSLA) anunció el último agregado a la línea NXCAM de productos de video profesionales: la NEX-EA50H. Esta nueva videocámara versátil ofrece flexibilidad a la hora de elegir lentes gracias a su sistema de lentes intercambiables de montura E, mientras que el sensor de gran tamaño CMOS Exmor™ APS HD le brinda al usuario libertad creativa para grabar videos Full HD y fotografías de alta calidad. La NEX-EA50H está diseñada para que los camarógrafos puedan grabar del modo que mejor les resulte, permitiéndoles cambiar rápidamente entre

configuración de mano y de hombro sin necesidad de accesorios adicionales. “Esta videocámara todo en uno, traerá un nuevo nivel de creatividad a más usuarios profesionales que nunca”, expresó Angiecarla Eyzaguirre, Gerente de Mercadeo Senior de Sony PSLA. “Combina asequibilidad y alto rendimiento con una variedad de características versátiles de uso profesional para muchas aplicaciones, incluyendo producción de eventos, realización de películas con presupuesto, documentales y producción de videos corporativos.” El sensor de gran tamaño CMOS ExmorTM APS HD produce imágenes de video creativas

de alta calidad con bajo nivel de ruido y alta sensibilidad en condiciones de poca luz, y permite la grabación en 1080 progresiva y entrelazada con selección de 60/50Hz (50p/25p/50i o 60p/30p/24p/60i). Así mismo, captura fotografías de 16,1 megapíxeles y es compatible con el formato RAW, ofreciendo mayor calidad de imagen y variadas capacidades de posprocesamiento. Además, la videocámara NEX-EA50H trae incorporado un obturador mecánico para eliminar la borrosidad provocada por el obturador durante exposiciones prolongadas al capturar fotografías. La NEX-EA50H incorpora el sistema de lentes intercambiables de montura E Sony, el cual permite realizar enfoque automático, exposición automática y estabilización durante la grabación de video. Gracias a su corta distancia entre la montura y el plano focal, es posible agregar no sólo los reconocidos lentes de montura A por medio del adaptador de montaje de lente LA-EA2, sino también una incom-

parable selección de lentes de otras marcas utilizando adaptadores de terceros. El exclusivo diseño de la NEX-EA50H agrega mayor versatilidad a la línea de videocámaras. Al extender la almohadilla de hombro, podrá sostener con equilibrio la videocámara en su hombro y obtener mayor estabilidad para grabar por períodos más prolongados. Alternativamente, cuando la almohadilla de hombro vuelve a la posición original, la videocámara se vuelve suficientemente compacta para utilizarla de diversas formas como cámara de

mano, permitiéndole capturar una enorme variedad de tomas. La videocámara NEX-EA50H viene equipada con el nuevo lente de montura E Power Zoom E PZ 18200mm F3.5-6.3. Presenta enfoque automático, iris variable continuo y sistema de estabilización de imagen Optical Steady Shot™ con Modo Activo, lo cual la convierte en ideal para capturar imágenes en movimiento. El lente está electrónicamente controlado por la palanca de zoom tipo balancín ubicada en el mango de la videocámara

y el agarre de la cámara. Los realizadores de películas pueden lograr velocidad de zoom constante y zoom lento uniforme, lo cual puede resultar difícil de realizar con lentes zoom manuales. Además, mediante el uso de lentes de distancia focal fija, puede simular un efecto de zoom utilizando la función zoom digital inteligente, garantizando que nunca se perderá una toma en entornos de rápido movimiento. La videocámara NEX-EA50H presenta una variedad de funciones profesionales que se esperaría de una videocámara NXCAM, como audio

XLR de 2 canales (la videocámara NEX-EA50H incluye el micrófono tipo cañón ECM-XM1), audio PCM Lineal, código de tiempo, bit de usuario y GPS incorporado. Además, la unidad de memoria flash HXRFMU128 de Sony se puede agregar directamente a la videocámara para realizar un backup inmediato, y puede utilizarse el nuevo producto memory stick, Mirroring Memory Stick™ (MS-PX64/32/16) que cuenta con funciones de backup profesional.

NEGOCIOS IBOPE MEDIA

20 años

en el mercado argentino Tras dos décadas de presencia en Argentina, la empresa líder en investigación de medios de Latinoamérica celebró su trayectoria local y reafirmó su intención de continuar creciendo en el país. Ariel Hajmi, Alejandra Rosato, Roxana Ávila, Javier Álvarez y Luis Paulo Montenegro durante el brindis.

En un evento en el que estuvieron presentes los máximos referentes de la industria publicitaria y de medios de comunicación, IBOPE Media celebró sus 20 años de presencia en el mercado argentino. Durante la celebración, en la que estuvieron presentes los grandes players de la industria, Javier Álvarez, Director Regional Cono Sur de IBOPE Media reafirmó

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el compromiso de la firma con el mercado argentino y expuso los desafíos para los próximos años. Ariel Hajmi, Director Comercial Cono Sur de la compañía, recorrió los hitos de IBOPE Media en el país, destacó la intención de festejar el exitoso presente de la compañía junto a todo el mercado que ha sido parte de la trayectoria local de la firma y se

mostró optimista acerca de las oportunidades de cara al futuro. IBOPE Media inició sus operaciones en el país en el año 1992. A lo largo de su historia en Argentina ha desarrollado alianzas con las principales Instituciones y Cámaras del sector, brindando servicios de la más alta calidad y una visión 360º del mercado. Hoy realiza mediciones de tele-

visión con un 70% de cobertura nacional a través de más de 1300 hogares

con People Meter instalados y 4.600 panelistas de TV, elabora un estudio anual de TGI con una base muestral de 10.000 casos, efectúa más de 60.000 lla-

mados telefónicos al año para medir audiencias de radio y outdoor; y también monitorea más de 10.500.000 registros publicitarios anualmente. Está presente en 14 países de América Latina y cuenta con 3500 profesionales que aportan su expertise a lo largo de toda la región para responder a las necesidades de los más de 1300 clientes regionales.

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NEGOCIOS SEXO, VIDEOS E INTERNET

El éxito de ICM y los La empresa norteamericana se encarga de aprobar y registrar las nuevas direcciones de sitios web con contenido para adultos. En el 4T de 2011, facturó US$25 millones.

Stuart Lawley

En una muestra de la constante renovación de Internet y de las forma de consumo de los cibernautas, el negocio de los sitios pornográficos en la web se desarrolla con tendencias crecientes. En 2011, el sector facturó globalmente US$10 mil millones (US$5 mil millones en los Estados Unidos) y se espera que esa cifra se incremente notoriamente para fines de 2012. Tras muchas batallas legales y la oposición de grupos religiosos, políticos y sociales, en junio de 2010, la Corporación de Internet para la Asignación de Nombres y Números (ICANN, en inglés) aprobó la terminación .xxx para los sitios web porno. Para diciembre de 2011, ya era posible tener una propia página con ese dominio. Actualmente, se calcula que son 220 mil los sites con dominio .xxx, una cantidad que llegaría a 300 mil en 2013. Si bien, en principio, cualquier persona puede intentar registrar uno de estos dominios, sólo podrán explotarlos aquellos que acrediten pertenecer a la industria de la pornografía.

Un espacio para aprovechar El principal impulsor de esa decisión de apertura e identificación de las webs porno es el británico Stuart Lawley, presidente y CEO de ICM Registry. ICM tramita directamente con ICANN el registro de dominios .xxx y trabaja con varias empresas de diferentes países para gestionar la puesta en marcha de las webs bajo esa designación. En enero de 1999, Lawley había creado Oneview, una compañía de Internet B2B a la que supo vender por US$204 millones en el momento de mayor

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brillo de la burbuja virtual. Ya mudado con su familia a Florida, Estados Unidos, Lawley advirtió el vacío existente en la web en ese momento sobre espacios específicos y centralizados para contenido adulto. Entendió que un registro .xxx sería una etiqueta de advertencia para aquellos que no deseaban mezclarse con esa temática y una ‘zona roja’ ideal para los amantes del género. Así, en 2003, compró el 30% de ICM y lanzó una renovada campaña para la aprobación del .xxx. El esfuerzo le demandó siete años, mucho dinero y las quejas de competidores como Manwin Licensing, Hustler y la Free Speech Coalition, que acusaron a ICM de ‘conducta monopólica’ e ‘infracción de marca’. De todas maneras, tuvo sus frutos: se prevé que la compañía embolsará más de US$100 millones en 2012 por la comercialización de registros .xxx. Entre esos registros están aquellos considerados ‘defensivos’: una tarifa única de US$150 a reconocidas empresas (McDonald’s, Pepsi, entre muchas otras) que no quieren ver sus nombres involucrados en sitios .xxx y que compran espacios para que nadie los utilice con esos fines. Al entrar a www.mcdonalds.xxx, aparece una pantalla negra con el mensaje: «Este dominio ha sido reservado frente a todo registro». Al mismo tiempo y en forma gratuita, ICM ha bloqueado miles de páginas .xxx de celebridades como Madonna o Brad Pitt.

Acceso más rápido y mayor seguridad online A través de acuerdos con Google y demás buscadores, el dominio .xxx permite encontrar rápidamente los sitios sexuales en Internet, facilitando la tarea de los consumidores de estos contenidos. Asimismo, se consiguió circunscribir de forma clara a la industria del material adulto en la web, ofreciendo seguridad. Por un lado, en los navegadores, los padres pueden bloquear el acceso de menores a páginas web terminadas en .xxx; por el otro, existen mayores garantías de no acceder a contenido infectado por virus o códigos maliciosos, o de ser víctima de fraude con el uso de tarjetas de crédito. Desde ICM, destacan que McAfee se encarga de revisar diariamente cada página con el fin de evitar malware y así proteger a los usuarios. La empresa también trabaja con MetaCert, firma que clasifica el contenido web y defiende la seguridad de los niños en Internet. MetaCert ya ha

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dominios .xxx catalogado y nombrado más de 250 millones de websites sexualmente explícitos. Con el dominio .xxx, no sólo resulta más sencillo identificar sitios porno, sino que eso ayuda a generar mucho más tráfico en Internet, otorgando crecientes beneficios económicos a las compañías dedicadas a este tipo de entretenimiento. El costo para un registro con la terminación .xxx está entre los US$80 y US$200. En ese sentido, a partir de las auspiciosas perspectivas de incremento en el número de sitios porno .xxx, Lawley considera que preside una suerte de shopping virtual. Y si bien los valores de registro pueden parecer bajos, en realidad, existen «nombres premium» con tarifas bastante más onerosas. Por ejemplo, free.xxx costó US$100 mil, fetish.xxx US$300 mil y gay.xxx valió US$500 mil. Hay que entender, entonces, que .xxx es un sTLD (dominio de máximo nivel patrocinado). Está diseñado específicamente para la industria global del entretenimiento para adultos como una marca de confianza, reconocida a nivel mundial y que promueve el comportamiento responsable y seguro. De esta manera, muchos sitios porno .com pueden pasar a tener la denominación .xxx y atraer así a un mayor número de consumidores.

Oportunidades futuras El próximo año, ICM tiene previsto introducir un sistema de micropagos patentado. Según Lawley, este servicio ayudará a luchar contra la proliferación de pornografía online libre y pirata. «Vamos a hacer por el contenido adulto lo que Apple logró para el negocio de la música con la tienda iTunes», se entusiasmó Lawley. A partir de la proliferación de nuevos dispositivos móviles y pantallas para disfrutar de videos,

Lawley entiende que el nicho es perfecto para brindar clips cortos porno que puedan ser adquiridos y descargados por los usuarios. Precio, cantidad y especificidad serán la clave. En lugar del tradicional modelo de un pago por adelantado de US$24,99 por una membresía mensual con acceso total, los consumidores de porno podrán desembolsar US$0,99 por cada clip corto del material preferido (algo similar a la compra de una canción favorita, no de todo el álbum) para ver en cualquier lugar y mediante cualquier dispositivo. «Hay un gigantesco mercado para aplicaciones ‘adultas’. El material está allí, en la web. Quien no quiera consumirlo que no lo haga. El resto tendrá a su disposición una gran cantidad de contenido, ordenado y protegido», explicó Lawley. Según el estudio sobre pornografía online A Billion Wicked Thoughts (2011), de los neurocientíficos Ogi Ogas y Sai Gad-

dam, aún quedan muchos huecos para cubrir y necesidades por satisfacer. Sólo el 4,2% de las millones de webs más populares del mundo tienen temáticas sexuales. Además, el 13% de todas las búsquedas en Internet se aplica a contenidos eróticos. El deseo de Lawley es que un creciente volumen de esas búsquedas se dirija a los sitios .xxx. Para continuar reforzando su tarea (así como expandiendo sus negocios), ICM ya está gestionando ante la ICANN otros nombres de dominios online, como .sex, .porn y .adult.

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TECNOLOGIA HARRIS CORPORATION

Univision renueva y amplía sus softwares de medios Univision Communications amplió su contrato con Harris Corporation hasta cinco años por el software de medios OSi-Traffic de Harris. Además, agilizará los flujos de trabajo empresariales con la solución Live-Update de Harris. Live-Update permitirá a los

grupos de estaciones de TV propiedad de Univision en 21 mercados traducir en forma automática los cambios en tiempo real en los esquemas de tráfico y publicidad casi directamente has-

La solución LiveUpdate integrará el software OSi con la automatización ADC de Harris para una evolución en los negocios. Con el software NetGain, Univision tendrá más datos y análisis para mejorar su estrategia comercial. ción y gestión de contenido ADC de Harris, usando el intercambio de datos BXF. La estrecha integración

ta el momento del aire. La integración elimina los procesos manuales, lo que mejora enormemente la eficiencia operativa para el tráfico, la venta y el control maestro. Mediante la solución Live-Update, se integrará el software de tráfico y facturación OSi con los actuales sistemas automáticos de distribu-

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también asegura que el personal pueda tomar decisiones inteligentes sobre la colocación de

anuncios y cambios de programación desde la oficina de negocios, con la confianza de que LiveUpdate traducirá de manera efi-

personalizados, tanto para la gerencia como para el personal de ventas. El diseño abierto y multifuente de NetGain permite a los

ciente todos los cambios a la automatización a tiempo para su difusión, conciliando así las actualizaciones de contenido entre los registros de tráfico y las listas de reproducción de automatización una vez que todo sea transmitido. El software NetGain de Harris de inteligencia y análisis de negocios refuerza la visión de las tendencias y oportunidades comerciales para la cadena hispana. El despliegue inicial permitirá al personal corporativo crear cuadros de mando personalizados con los datos de OSi, y automáticamente entregar informes visuales y datos analíticos a los gerentes de ventas. NetGain ofrece gran cantidad de datos y métricas detalladas en relación con las operaciones de negocio, con la flexibilidad para crear y entregar informes

usuarios aprovechar los datos de muchos otros sistemas de negocio y consolidar esa información en reportes visuales fáciles de comprender que pueden rastrear, analizar y ayudar a mejorar el rendimiento empresarial. “La capacidad de ajustar los procesos de flujo de trabajo y aumentar la visibilidad de las tendencias de negocio otorga a Univision dos beneficios operativos clave, que van mucho más allá de lo que puede ofrecer un sistema básico de tráfico y facturación”, dijo Harris Morris, presidente de Harris Broadcast Communications, quien agregó: “Estas herramientas únicas también promueven la eficiencia operativa que las soluciones de la competencia no pueden otorgar, dando a Univision un más claro panorama sobre nuevas oportunidades de ganancias, al tiempo que acelera la velocidad y la productividad a través del flujo de trabajo”.

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TECNOLOGIA THOMSON VIDEO NETWORKS

Encoders, plataforma para OTT y servicios convergentes Desarrollada para aplicaciones satelitales, terrestres, de cable e IPTV, el ViBE EM4000 HD proporciona un desempeño de compresión optimizado, mayor flexibilidad y densidad. Con su capacidad para cuatro canales en un chasis de 1RU, permite un consumo de sólo 70W de

energía por cada canal. Empleando la última generación de la tecnología de compresión Mustang de Thomson Video Networks, puede entregar mejoras de un 15% o más en eficiencia al codificar MPEG-4 AVC, liberando ancho de banda que permite a los broadcasters disponer de un canal extra para multiplex o transponder. El ViBE EM4000 es ahora multiestándar, con capacidad de codificación HD, SD, MPEG-4 AVC y MPEG-2, lo que brinda una mejor flexibilidad en las implementaciones de cabecera y extensiones. Dentro de la misma línea, pero para SD, los codificadores EM1000/EM2000 SD ahora soportan entrada MPEG-2/4, proporcionando la capacidad de recodificar señales recibidas en

ASI o IP. Con esta opción, proporciona a los broadcasters la posibilidad de reducir los costos de infraestructura en el camino hacia una completa infraestructura IP, sin comprometer la

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En Cable-Tec Expo, la compañía demostrará su línea de encoders ViBE EM Multi-Channel HD / SD, su de codificación multipantalla ViBE VS7000 y el servidor Shappire MPEG para broadcast. calidad de imagen. Estos codificadores también disponen de capacidad para transcodificación de subtítulos DVB. La compañía exhibirá también su plataforma de codificación multipantalla ViBE VS7000 que ha sido actualizada con nuevas posibilidades que mejoran su versatilidad y potencia tanto para entornos de vídeo IP en vivo y basados en ficheros. unto al soporte a los formatos de streaming existentes de Apple y Microsoft, ViBE VS7000 ofrecerá ahora soporte para el formato MPEG-DASH. El valor de la plataforma VS7000 Vibe para aplicaciones IPTV/WebTV/OTT se extiende

también por su nueva capacidad para la ingesta y otros flujos de trabajo basados en archivos. Permitir que las aplicaciones en directo y el archivo puedan ejecutarse de

forma simultánea en un único sistema, es una de las principales ventajas junto a su operativa con un interfaz común, gráfica e intuitiva. Otro de los productos que destaca del catálogo que la compañía presentará en Neava Orleans es el servidor broadcast Sapphire MPEG, que combina la experiencia en el procesamiento MPEG de Thomson con un diseño modular del software y el hardware. El servidor

permite a los operadores grabar, almacenar y reproducir múltiples flujos y les aporta una plataforma versátil de TV por demanda. Sapphire es el único servidor de flujos de transporte que puede operar canales en MPEG-2 o H.264 con precisión de cuadro, capaz de recodificar audio y video en forma dinámica garantizando transiciones imperceptibles.

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TECNOLOGIA LANZAMIENTOS DE ATX NETWORKS EN SCTE

Streamer de contenido y plataformas de transmisión ATX demostrará en SCTE el nuevo streamer de contenido local DigiStream para archivos HD. La unidad DigiStream brinda a los operadores multisistema la oportunidad de mejorar su oferta de

video comercial al permitir la entrega en HD de un contenido local en vivo, por guía de programación electrónica o pre-generado a la alineación general. La guía de programación electrónica se puede personalizar para cualquier lista de canales y se configura para mostrar la información

de la programación actual. Los archivos de contenido de video o gráficos (incluyendo PowerPoint) se pueden subir de forma remota al dispositivo DigiStream y programar su salida en el momento o día deseado, utilizando el programador integrado. También se puede acomodar la inserción de entradas de bandas base en vivo. El dispositivo DigiStream es ca-

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Se trata de sus soluciones ADAC y ADACf, el streamer de contenido local DigiStream y las plataformas de transmisión y codificación multicanal DigiVu y DVIS. paz de realizar la codificación HD/ SD, MPEG-2/H.264 y puede dar salida en QAM o IP para la inserción directa en la red de distribución local y la visualización en televisores apropiados.

leccionar y pasar solamente el contenido que el cliente seleccionó desde la alineación (no se necesitan filtros). Las unidades también se acomodan a los re-

También exhibirá sus productos ADAC y ADACf fibra de control de acceso digital activo. Las unidades aceptan una alineación completa de contenido desde la cabecera (radiofrecuencia o alimentación de fibra) y, utilizando un sistema de interdicción integrado, permiten a los operadores se-

quisitos de inserción de contenido local del cliente. La plataforma ADACf integra un nodo óptico, un amplificador de distribución de radiofrecuencia, un sistema de interdicción con control electrónico y un módulo opcional láser con vía de retorno. El ADAC (sólo radiofrecuencia) ofrece las

mismas capacidades que el ADACf, pero carece de un nodo óptico integrado. Asimismo, ATX Networks ha expandido las capacidades de sus plataformas de transmisión y codificación multicanal DigiVu y DVIS, al incorporar una opción para codificación en HD de MPEG2/H.264 y una interfaz de salida IP RJ45/basada en SFP. Con la capacidad de codificar en HD/SD, demodulación QAM y multiplex, las suites de productos DigiVu/DVIS proporcionan a los operadores una plataforma escalable y rentable para la inserción de contenidos locales, transmisión de contenido y codificación/transmisión a la cabecera, tanto en formatos de radiofrecuencia como basados en IP.

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TECNOLOGIA IRDETO INTELLIGENCE SERVICES

Nueva solución de gestión contra la piratería Irdeto anunció el lanzamiento mundial de Irdeto Intelligence, dirigido a los teledifusores y operadores de televisión paga que buscan proteger sus modelos de negocios al tiempo que obtienen conocimientos novedosos sobre el consumo de sus medios. Como culminación de la adquisición de 2011 de Bay TSP, empresa con sede en Estados Uni-

dos, por parte de Irdeto, en la actualidad, Irdeto Intelligence es el servicio de monitoreo y control de la piratería en línea más integral que existe, e incluye importantes actualizaciones de sistema y cobertura adicional de los nuevos canales de piratería emergentes. «Sin lugar a dudas, uno de los desarrollos más importantes es la nueva plataforma Irdeto Inteligence, que forma parte de la compañía tras la adquisición de BayTSP. La plataforma, que complementa a Active Cloak, permite controlar el contenido de la web que está siendo transmitida de forma ilegal. En todo el mundo ya existen 20 operadores que utilizan esta plataforma para reducir el riesgo de riesgo de piratería, de las cuales 5 están localizadas en América Latina. En este sentido, es importante señalar que esta plataforma es soportada por una auditoría externa internacional y

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Los nuevos servicios de monitoreo de eventos en vivo y redes publicitarias en línea abordan la cuestión de la piratería para los teledifusores y operadores de televisión paga al tiempo que descubre oportunidades escondidas por medio de datos importantes. es el resultado de más de 40 años de trabajo en todas las áreas que forman parte de Irdeto», asegura Giovanni Henrique, Gerente General de la compañía para América Latina & Caribe. El volumen de contenidos de medios ilegítimos que circula a través de los canales de piratería se encuentra en franco crecimiento. Con tecnología propia de Irdeto Intelligence, la compañía logró detectar 5.400 millones de situaciones irregulares en 2009, cifra que ascendió a los 9.600 millones en 2011. Al comienzo de la IBC 2012, Irdeto ya había detectado cerca de 9.000 millones de casos irregulares y espera detec-

tar entre 14.000 millones y 15.000 millones de casos para fines de 2012. Irdeto Intelligence, que obtiene datos de los canales de piratería en línea más

Monitoring, que les ofrece a los titulares de los derechos de difusión y anunciantes servicios de control contra el emparejamiento de las publicidades en línea y

importantes (entre usuarios, videos en la web, sitios de transmisión por frecuencias, cyberlockers, motores de búsqueda y redes de publicidad), continúa construyendo una de las mayores bases de datos sobre la distribución no autorizada en todo el mundo. Como servicio, la empresa les permite a sus clientes entender, identificar y gestionar la piratería de contenido digital. Irdeto Intelligence se agrega a su cartera Online Ad Network

los contenidos pirateados, que constituyen fuentes lucrativas de ingresos para los piratas. La empresa también anuncia la disponibilidad internacional de su comprobado servicio Live Event Monitoring, además del recientemente rediseñado panel de información y monitoreo. Estos servicios se agregan a los servicios de medición de la población de descarga y remoción de enlaces en motores de búsqueda, video en la web, cyberlockers y entre usuarios.

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TECNOLOGIA NAGRA

Un puente a la nube MediaLive Multiscreen de Nagra es la solución «end-to-end» diseñada por la compañía para múltiples pantallas. Permite la distribución de contenido «Over the Top» a una variedad de dispositivos incluyendo PCs, Tablets, Consolas de juego como así también a dispositivos iOS y Android. Sus componentes clave incluyen el marco de aplicaciones Medialive «Ninja», el premiado «MediaLive Service Platform», nuestra solución DRM aprobada por los estudios (NAGRA PRM) y nuestro seguro player (NAGRA Media Player). La compañía exhibirá su nuevo middleware OpenTV 5, una plataforma convergente de medios, dirigida al dispositivo múltiple, múltiples redes y a un ambiente multi-servicio brindando un amplio rango de servicios a una amplia

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De protección de contenido a Múltiples Pantallas, de Híbrido a «hosted», la compañía ofrece a los proveedores de servicio la flexibilidad y velocidad para desarrollar en forma eficiente soluciones seguras de múltiples pantallas a través de una variedad de servicios y soluciones basados en la «nube».

variedad de dispositivos hogareños. Ofrece aplicaciones HTML5 basadas en la web, que en conjunto con procesamiento múltiple entrega un servicio robusto y una total integridad del dispositivo. Finalmente, el Broadcast-to-IP Gateway posibilita a los proveedores extender sus servicios Broadcast a los dispositivos IP de sus clientes con un mínimo

impacto en la red. El «Nagra HomeCruise microGateway» permite a dispositivos IP como Tablets, Laptops y Smartphones dentro del hogar, acceder a canales de broadcast de Alta Calidad a través de IP. Esto se realizará a través del mencionado Gateway sin necesidad de invertir en infraestructura de red con streams «Over the Top.»

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TECNOLOGIA NUEVO PORTFOLIO GLOBAL DE LEVEL 3 COMMUNICATIONS

Soluciones de seguridad Mantiene seguras las comunicaciones y la información crítica del cliente a través de un nuevo estándar de protección de múltiples capas que se complementa con la red global, la capacidad de CDN y los servidores DNS de la empresa.

«Level 3 está incorporando un nuevo estándar de seguridad, con un portfolio de protección de múltiples capas para sus clientes, algo absolutamente novedoso para el sector,» comentó Anthony Christie, Chief Marketing Officer de Level 3. «Nuestra protección cubre a nuestros clientes desde la tierra hasta la nube, integrando de manera ininterrumpida toda una amplia gama de servicios avanzados de red, que combinan una serie de capas con una protección cada vez más sofisticada desde el nivel más bajo hacia arriba; comenzando con la manera en que nuestra red fue diseñada y construida, con diversas rutas y demás protecciones estructu-

rales. Adicionalmente, nuestra infraestructura integrada de red y de CDN, firewalls y demás capacidades están combinadas con capas redundantes de protocolos y algoritmos propios de avanzada, que se extienden hasta la nube.» El nuevo portfolio de seguridad se complementa con la red global de protocolo de Internet (IP); el sistema de nombres de dominio (DNS); los servidores de caché y la red de distribución de contenidos (CDN) de Level 3, que le brindan a los expertos en seguridad un conocimiento situacional exclusivo a nivel mundial acerca de las amenazas de red, posibilitando que la compañía identifique, analice y responda frente a las amenazas de una manera más rápida y con mayor precisión.

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TECNOLOGIA VERIMATRIX

Soluciones de seguridad para redes DVB Habla acerca del desarrollo del negocio DVB en la región en el contexto de la transición hacia redes bidireccionales y servicios multired. «En un entorno de DVB unidireccional puro, los operadores pueden elegir entre nuestras soluciones probadas, basadas en tecnologías con, o sin tarjeta, y hasta pueden mezclar las dos dentro de un solo despliegue. Nuestros competidores no ofrecen ninguna solución integrada para sistemas que sean con o sin tarjeta. Además, tenemos un acercamiento de seguridad DVB diferente. Por ejemplo, no existe el acceso de «puerta trasera» a nuestras tarjetas inteligentes - el cual ha demostrado ser un punto de ataque y piratería recurrente en otros sistemas de CA. Mientras nosotros podemos activar claves de segu-

ridad de reserva dentro de nuestras tarjetas, un atacante nunca puede obtener control de nuestro sistema por medio de la descarga de nuevas claves para las tarjetas. Por lo tanto, nuestros clien-

tes se benefician de operaciones más sencillas y un Coste de Propiedad Total (TCO) más bajo. La solución DVB de Verimatrix es mejorada aun más por nuestro administrador de procesos integrado (SI Spooler), para transmitir datos EPG - otra vez, con

operación más sencilla y un coste de propiedad total más bajo», explica Christophe Perini, Director Global DVB de Verimatrix. La compañía proporciona soporte por medio de «Multi network Solutions» en los foros Real World, que son seminarios donde interactúan operadores multired aspirantes y los ya están en el negocio. «Nuestros despliegues IPTV y OTT están ganando terreno rápidamente, y también ofrecemos una solución de DVB + OTT integrada que permite a nuestros clientes DVB hacer competencia de manera exitosa a operadores nuevos basados en IP, por medio de la adición de servicios OTT a

El desarrollo de soluciones de red múltiples Verimatrix y sus socios estratégicos Network Broadcast y Minerva Networks desarrollaron soluciones de red múltiples para entrega de video. El crecimiento que experimenta la TV Paga en América Latina se debe, en gran parte, a la aparición de tecnología para prestar servicios OTT. Esto define una categoría completamente nueva en configuraciones híbridas o de múltiples redes. Para competir de manera eficaz, los operadores satelitales, de cable y de IPTV necesitan capacitarse en todo lo relativo al negocio, servicios y tecnologías para crear multipantalla y multired, que pueden ser rentables y mantener la alta calidad de la experiencia.

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Christophe Perini

su ofrecimiento de red propietaria, y a la vez extender su alcance a nuevos suscriptores más allá de la red propietaria. Todo esto está soportado por VCAS de Verimatrix, que es el sistema de autoridad de contenido de video que implementa una autoridad de contenido única y que proporciona soporte multired desde una cabecera completamente integrada», asegura. Verimatrix cuenta en la región con una base sólida de clientes y con casi 70 despliegues DVB. Entre sus principales clientes destacan Nossa TV de Brasil, TuVes de Chile (satélite DTH los dos), Megacable y RCB CATV Saltillo de México (MMDS), Antina Argentina (DVB T), Cablemas de México, TV Zamora de Argentina, Supercable de Colombia (DVB C) y Multivisión de Bolivia (DTO).

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TECNOLOGIA CAPER 2012

Anticipo de talleres y conferencias Este año, la vigésimo primera edición de CAPER, la Exposición de Equipamiento y Servicios para Broadcast, Cable, Cine, Satélite, Iluminación y Audio más importante de la región, cuenta con una variedad de conferencias profesionales y disertantes de primer nivel, que son referentes en sus especialidades.

Ø TALLER DE PIXILACION a cargo de Juan Pablo Zaramella, Sergio Piñeyro y Mario Rulloni (Director, Director de Fotografía y Productor respectivamente del corto de animación “LUMINARIS”, ganador del Festival ANNECY 2011). Se abordará también el tema STOP MOTION, abarcando tanto animación de muñecos como de objetos y personas. Se analizará el uso de esta tecnología desde su lugar hoy en el mundo audiovisual, en el que la tecnología domina las pantallas. Al finalizar se hará una demostración - taller de PIXILACIÓN en la que los presentes, asistidos por los conferencistas, podrán participar activamente. Ø MASTER CLASS DE EDICION DE SONIDO PARA CINE a cargo de Diego Gat, especialista en sonido, quién expondrá los métodos y criterios para editar pensando en la mezcla, cómo preparar una edición de sonido para facilitar una mezcla rápida y eficiente dejando espacio para la creatividad en el momento justo. Además se mostrarán ejemplos prácticos sobre reconocidas películas. Dentro de las obras de Gat, se destacan “AGUA”, “LA ANTENA”, “IGUALITA A MI”, “EL GATO DESAPARECE”, todas ganadoras del PREMIO CONDOR por mejor sonido. Gat realizó más de 100 largometrajes, y su trabajo más desafiante le llegó de la mano de la película “REVOLUCIÓN: EL CRUCE DE LOS ANDES. Ø MASTER CLASS: «1, 2, 3: CÁMARA» a cargo del Director de Fotografía Martin Siccardi y los titulares de SINSISTEMA, Sebastián Toro y Lucas Sambade, Estos talentosos y reconocidos profesionales se reúnen para mostrar una breve secuencia taller grabada con diferentes cámaras con comentarios, datos técnicos y backstage sobre el resultado de utilizar los equipos y formatos más adecuados para cada toma. Además se hablará de los presupuestos, el personal técnico en la era digital y una enorme variedad de medios de captura con sus ventajas y dificultades. Ø CONFERENCIA SOBRE 3D a cargo de ASOCIACION DE DIRECTORES DE FOTOGRAFIA (ADF) A partir de sus recientes experiencias, los directores de fotografía Germán Drexler y Gabriel Pomeraniec (ADF) disertarán sobre el 3D en Argentina, desde la planificación al rodaje, los desafíos técnicos y estéticos, los sistemas de captura y visualización, y la posproducción. Drexler es Director de fotografía, cameraman y estereógrafo. Director de fotografía de “La pelea de mi vida”, de

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Jorge Nisco, segundo largometraje filmado en 3D en Argentina. Gabriel Pomeraniec es Director, director de fotografía, cameraman y DIT. Director de fotografía en 3D en comerciales. Ø PIPELINE PARA PRODUCCIONES 3D, por Lorenzo Bazurto, especialista en efectos visuales quien participó en la realización de «AVATAR». En esta conferencia se explicará la importancia y los desafíos que implica planificar, diseñar y armar artesanalmente herramientas que permiten facilitar y controlar los procesos de ensamblaje propios de una línea de producción permitiendo así no solo el mantenimiento de dichas herramientas sino también la fluida comunicación de procesos entre los diferentes departamentos de una producción animada en 3D. Ø EL ABC DE LA DISTRIBUCION CINEMATOGRAFICA se centra en diferentes temas tales como qué es la distribución de cine, el problema de la distribución de cine argentino en nuestro país, cómo se distribuye una película y los nuevos caminos para la distribución independiente. La conferencia será brindará por Manuel García que es distribuidor de cine y docente. Participó en la publicidad y prensa de películas de cine independiente y se convirtió en el primer distribuidor sudamericano en ser convocado por el Talent Campus del Festival de Cine de Berlín. Esta presentación cuenta además con el apoyo de Industrias Creativas de la Ciudad de Buenos Aires. Ø CONFERENCIA SOBRE DISTRITO AUDIOVISUAL: OBJETIVOS y BENEFICIOS, en la que responsables del área de Industrias Creativas de la Ciudad de Buenos explicará la implementación de la Ley. Ø CAPACC Cámara Argentina de Productores Artísticos, Creativos y Culturales, también tendrá un espacio para las siguientes conferencias: «Convergencia tecnológica y nuevos modelos de negocios»; «Cadenas de valor del sector audiovisual y música» y “Programas de financiamiento para las industrias artísticas, creativas y culturales.» CAPER 2012 se llevará a cabo entre el miércoles 24 y el viernes 26 de octubre en el Centro Costa Salguero de la Ciudad de Buenos Aires. La Acreditación para visitar la muestra es sin cargo para profesionales, estudiantes, técnicos relacionados con la Industria Audiovisual y puede hacerse on line desde la página web de CAPER: www.caper.org.

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CINE EL FESTIVAL DONOSTIARRIO CUMPLIÓ 60 AÑOS

También San Sebastián tuvo su fiesta inolvidable...

Por Carlos Morelli

El desafío era grande: celebrar 60 años de vida festivalera en una España deprimida, cuando muchas de las películas más ambiciosas de la temporada ya estuvieron en los mayores festivales precedentes, y equilibrando una programación de jerarquía, y hasta de riesgo, con potentes ejemplos de un cine básicamente industrial. San Sebastián levantó todos los guantes y consiguió un festejo total, y por cierto que recordable.

Pese a todo, había que festejar los 60 años como la cifra lo merece. Y el Festival de San Sebastián vivió, e hizo vivir a todos sus huéspedes, una fiesta acorde con la magnitud del aniversario. Una selección oficial especialmente sólida, más allá de algunas inclusiones discutibles. Una cantidad de visitantes absolutamente ilustres. Un visible crecimiento de la sección «Nuevos Directores», además, desde este año independi-

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zada. La consolidación de «Horizontes Latinos» como una fuente de consulta y de goce imperdible. La preciosa revisión de un gran olvidado: Georges Franju. Una rica diversidad de residuales actividades paralelas. El nuevo, sabrosísimo abrazo entre el mejor cine mundial de asuntos gastronómicos y la reputadísima cocina donostiarra. Y, encima, un palmarés oficial que, otra vez en esta edición, puso distancia con la agria memoria

de jurados y veredictos tantas veces explicablemente cuestionados. La fiesta, entonces, fue total. No pudieron enfriarla ni una huelga que casi vació de contenidos a una jornada, ni alguna decepción enlatada, ni la poco razonable celebración simultánea del Festival de Biarritz, apenas del otro lado de la muy cercana frontera. Todos llegamos muy expectantes. Todos nos fuimos hípersatisfechos. El capítulo argentino, tan robusto y diversificado como siempre, se cerró con dos premios no estatuta-

rios, pero con su peso: el de Horizontes Latinos para «El Último Elvis», del «otro» Armando Bó, y el de Signis International para «Días de Pesca», el nuevo y entrañable «opus» de Carlos Sorín. Y no será ilógico celebrar como parcialmente nuestro el premio al mejor actor recaído en José Sacristán por «El Muerto y ser Feliz», que su compatriota Javier Rebollo filmó íntegramente en la Argentina y en coproducción con nuestro país. Por lo demás, hubo aplausos y hasta ovaciones para «Elefante Blanco», de Trapero, y para «Infancia Clandestina», de

Benjamín Ávila. Más allá de su desempeño como miembro del jurado oficial, Ricardo Darín fue una estrella buscada y celebrada día tras día. Se discutieron nuevos proyectos. Se trabajó en flamantes políticas de exhibición del Programa Mercosur Audiovisual. Y el Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales, presente en tantos actos, tuvo su mayor protagonismo con la importante incorporación del Festival de San Sebastián a la alquimia de Ventana Sur, hasta ahora controlada solo por el INCAA y el «Marché du Film» del Festival de Cannes.

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Los «Top ten» 1. El aluvión de estrellas norteamericanas. Que empezó con Richard Gere y Susan Sarandon. Se consolidó con Oliver Stone (realizador «superstar») y John Travolta. Después trajo a Tommy Lee Jones. Y se clausuró con Dustin Hoffman, ahora también director ¿Quiénes serán los invitados hollywoodenses cuando las velitas a soplar sean 70?

2. El notable protagonismo del cine francés en la Competencia Oficial de este año. Tres grandes directores. François Ozon, Laurent Cantet y Costa-Gavras. Y una obra mayor: «Dans la Maison» (En la Casa), nueva expresión del genio renovado del primero de ellos.

3.

La simpatía «full time» y la convocatoria sin desmayos de Ricardo Darín. Evidentemente «la» figura argentina dentro del mercado español, volvió a acrisolar - y puntualmente retribuir – muestras terminantes de admiración, respeto y cariño, aún dentro de su rol «antiestelar» de miembro del Jurado Oficial.

Con una batería de convocantes productos tan industriales como nunca menos que decorosos. Abriendo con Richard Gere y Susan Sarandon estruendosamente saludados. Cerrando con Dustin Hoffman y su delicioso debut en la dirección con «Quartet» (música de Verdi y todo). Cruzando a Oliver Stone con Costa Gavras y a Isabelle Huppert con Mónica Bellucci. Plasmando el primer brindis en el ámbito fascinante

del Museo San Telmo y sirviendo la copa del adiós en el señorial marco del Palacio Miramar. San Sebastián regaló de todo, y para todos. Hasta esa iluminada frase que Fernando Trueba le hace decir a Jean Rochefort en la agridulce fábula de «El Artista y la Modelo»: «Las dos primeras maneras en que Dios se manifiesta son el cuerpo de la mujer y el aceite de oliva».

4.

La huelga declarada por dos sindicatos del País Vasco y exitosamente plasmada al promediar el festival. Un 26.09 con drástica reducción de proyecciones, nada de fiestas, limitaciones de transporte y otros recortes a la imagen cotidiana de la celebración. Pero al menos no se registraron (como en el paro de actividades cumplido a rajatabla hace muchos años por el personal del emblemático Hotel María Cristina) casos de celebridades haciéndose la cama…

5. Y ya que hablamos del María Cristina, hay que consignar la delicada renovación de sus instalaciones, respetando los exquisitos diseños originales, pero «aggiornando» su estética a gustos - y necesidades - actuales.

6. La suculenta exposición fotográfica montada en el Museo del San Telmo para recordar a los huéspedes más ilustres de estas sesenta ediciones. Rostros inolvidables, alguna máscara recuperada para la memoria, y una evocación de peso: la comparencia, en 1958, de un voluminoso Alfred Hichcock, que trajo a la competencia una de sus obras decididamente mayúsculas. Se titulaba «Vértigo»... y no ganó ningún premio.

7. Aparte de las fotos, las caricaturas. En la explanada junto al legendario Teatro Victoria Eugenia, una galería al aire libre recordó los más famosos diseños de un ilustre dibujante local, inspirados por glamorosos visitantes del festival. Un aplauso retroactivo para el que deliró a una Bette Davis cuyo delgadísimo cuello se fusiona con el Peine de los Vientos, la célebre escultura de Chillida, símbolo esencial del balneario.

8. Reiterando la afortunadísima experiencia ensayada el año pasado, también en éste la grilla incluyó el sabroso (textualmente) apartado «Culinary Zinema» (obviamente, «Cine Culinario») ¿La receta? Siete películas «para comer» primero, siete restaurantes y siete cenas cinematográficas después. Todas las localidades y mesas vendidas...

9. Hablando de gastronomía (tema ineludible en esta geografía), la permanencia de un clásico: el restaurante Politena. Discretamente situado en la primera planta de un señorial edificio de la ciudad vieja». Tradicionalmente difusor del menú vasco por excelencia, con jamón ibérico, pimientos del piquillo con «txangurro», merluza a la donostiarra, solomillo en hojaldre con salsa de setas, y postres del país. Primorosamente atendido por la temperamental y a la vez gentil Iciar, mientras su marido comanda con calma sabiduría las hornallas.

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EL PALMARÉS OFICIAL Concha de Oro: «Dans la Maison» (En la Casa), de François Ozon. Premio Especial del Jurado: «Blancanieves», de Pablo Berger. Concha de Plata a la Mejor Dirección: Fernando Trueba, por «El Artista y la Modelo». Concha de Plata a la Mejor Actriz: ex eaquo para Katie Coseni, por «Foxfire» y Macarena García, por «Blancanieves». Concha de Plata al Mejor Actor: José Sacristán, por «El Muerto y Ser Feliz». Mejor Guión: François Ozon y Juan Mayorga, por «Dans la Maison» (En la Casa).

10. Siempre dentro del rubro «comestibles»: las bellezas concurrentes (ambas llegaron y

Mejor Fotografía: Touraj Aslani, por «Farle Kargadan».

arrasaron el mismo día) de Mónica Bellucci y Penélope Cruz. Más distante una, más estruendosa la otra, sumaron un explosivo cóctel ítalo-español, apenas apagado por las furiosas olas del Cantábrico.

Mención Especial: «The Attack» (El Atentado), de Ziad Doueiri.

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INCOMPANY Universa Studio Network Latin America promueve a César Sabroso (antes Director de Mercadeo) a Director de Ventas Publicitarias y Mercadeo de USA Network.

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María Domínguez dejó su cargo de Gerente de Programación y Prensa en DirecTV Argentina y Uruguay para emprender nuevos proyectos profesionales ligados a la industria.

Carlos Ruybal (ex Produfe) se desvinculó de USA Network.

Cae fusión entre DirecTV y EchoStar

García y Avila luchan por América TV

La Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) de Estados Unidos desaprobó la fusión entre DirecTV y EchoStar, que implicaba una operación de US$ 18.393 millones y que iba a generar una empresa con 16,7 millones de abonados, por lo que hubiese sido líder en TV satelital de ese país. La negación de la FCC es porque la empresa quedaría en una posición dominante de mercado y frente a sus abonados. Por su parte, Rupert Murdoch volvería a la carga para unificar DirecTV y Sky e ingresar al mercado norteamericano.

Mientras la licencia del canal de TV abierto argentino vence en diciembre, Héctor Ricardo García está dispuesto a volver a pelear por Canal 2. El planteo de García es que la licencia de la emisora no puede ser renovada debido a que desde noviembre de 2001 está en concurso preventivo de acreedores ante la justicia y solicita que se llame a audiencia pública. Por su parte, Carlos Avila y Daniel Vila, dueños del canal, afirman que la prorroga por 10 años será un mero trámite en el COMFER.

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Claxson conforma áreas de producción y contenidos

Michel Eisner, principal de Walt Disney Co., confirmó que la compañía está en negociaciones con AOL Time Warner Inc. sobre la combinación de noticias de ABC con la red de noticias de CNN. Según Eisner, el movimiento le otorgaría a Disney una nueva estrategia horizontal en el cual las áreas del negocio en cable y broadcasting funcionarán en una sola operación. De esta manera ABC Daytime y SoapNet funcionarán juntos al igual que lo hacen ABC Sports y ESPN.

La compañía crea sus Departamentos de Producción y Contenidos para abastecer a los canales del grupo de contenidos originales. Tendrán como objetivo lograr acuerdos con otras compañías para comercializar el material producido en mercados estratégicos y la meta para 2002/03 es alcanzar un total de mil horas de producción propia, de las cuales el 90% estará dedicado al canal Infinito y el resto al cubrir los demás canales del grupo.

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