Newsline Report Sur 229 - Edición Especial Punta Show 2012

NEWSLINE REPORT SUR

EWTN

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NOTA DE TAPA

AÑO 23 | EDICIÓN Nº 229 | FEBRERO DE 2012

LA TV PAGA LLEGA A 8,5 MILLONES DE HOGARES ARGENTINOS

Crecimiento del 7% anual Las cifras, difundidas por LAMAC, estiman que 8.537.728 de hogares argentinos acceden actualmente a servicios y contenidos de TV Paga. Desde el último relevamiento realizado por la organización un año atrás, se incorporaron 600 mil hogares; lo que supone un crecimiento anual registrado del 7%.

Dirigido principalmente a agencias y anunciantes que busquen información confiable para desarrollar eficientemente sus planes de inversión en televisión a lo largo de todo el territorio nacional, el informe producido por LAMAC sostiene que el 82% de los hogares argentinos accede a servicios y contenidos de TV Paga a través de la TV por Cable; en tanto que el 18% restante lo hace por DTH o TV satelital. Como se puede apreciar al acceder al informe completo que ya está disponible en el sitio

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web dela organización, las proporciones varían en el análisis individual de cada provincia. La penetración de la TV Paga es mayor en el centro y sur del país, menor en el norte. El 37% de los abonados reside en Capital y GBA, de los cuales el 11% pertenecen a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y el 26% a los distritos del Gran Buenos Aires; mientras que el 63% pertenecen al resto de las provincias que forman parte del país. Algo muy similar a lo que ocurre con la distribución poblacional argentina: el 32% reside en Capital y GBA; en tanto que el 68% restante en el resto del país. En el habitualmente denominado «interior del país», el informe destaca la perfomance de las provincias de Córdoba y Santa Fe, con el 8.8 y el 8.9% de los hogares nacionales respectivamente. Algo más alejadas aparecen provincias como Mendoza con el 3.8%, Entre Ríos con el 2.7% y Salta y Tucumán con el 2.2%; mientras que el resto

oscila entre el 0.4% de Tierra del Fuego y el 1.8% de Corrientes. En todo el país, la digitalización alcanza al 30% de los hogares en el promedio nacional, lo que representa un 15% más respecto del 26% registrado en 2011. «Las cifras no sorprenden. Todas las organizaciones de la industria reportan crecimiento en los indicadores de TV Paga. La TV Paga, que ya tiene una posición de liderazgo en el escenario de medios argentinos, muestra a su vez excelentes perspectivas de crecimiento a futuro. La fórmula es simple: los programadores y los distribuidores invierten, entonces la audiencia crece» aseguró Valeria Beola, Country Manager de LAMAC Argentina. El informe completo incluye cifras de penetración de TV Paga por provincia, con aperturas por cable y DTH, así como participación de mercado por operador y por tecnología (digital o analógico).

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INCOMPANY

STAFF Año XXIII Edición 229 FEBRERO 2012

AMD designó a John Byrne como nuevo VP sénior y director general de Cuentas Globales. En este nuevo puesto, será responsable de asegurar que la organización de Ventas Mundiales de la compañía atienda efectivamente las necesidades del cliente, reportando al presidente y CEO, Rory Read. ○

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Telemundo Media designó a Douglas Darfield en el cargo de reciente creación de VP ejecutivo de Investigación e Insights Estratégicos. El ejecutivo reportará a Jacqueline Hernández, COO de Telemundo Media y a Tony Cardinale, VP ejecutivo de Planificación de Marca y de Insights Estratégicos de Entretenimiento, Canales Digitales y Medios Integrados de NBC Universal. ○

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Viacom International Media Networks nombró a René Rodríguez como su nuevo VP de Medios Digitales de VIMN The Americas (América latina, US Hispanic y Canadá). Basado en Miami, reportará a Scot McBride, VP Ejecutivo y Jefe de Operaciones de VIMN The Americas. Será responsable de todos los aspectos estratégicos y operacionales de los medios digitales e interactivos y asegurará la integración y expansión de ambos, online y en medios móviles. También liderará el desarrollo y distribución de propiedades digitales a través de la región, con el contenido de las marcas de VIMN The Americas: MTV, Nickelodeon, Comedy Central y Vh1, además de Tr3s; MTV, Música y Más en los Estados Unidos. ○

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Miranda Technologies anunció dos nuevas incorporaciones a su equipo de comunicaciones: Elizabeth Hogan Scott, se une a la compañía como nueva Directora de Comunicaciones, y a David Cohen como Director de Comunicaciones de Marketing. ○

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Lisette Galíndez, profesional en el área de mercadeo y publicidad de destacada trayectoria, se une al equipo de Medios Digitales de Venevision como Gerente de Comercialización para maximizar el potencial de ingresos de sus propiedades digitales: Venevision.com y MissVenezuela.com. La ejecutiva, quien venía desempeñándose desde 2010 como Gerente de Marca del canal, ahora reportará directamente a la Directora de Medios Digitales, Yolanda del Castillo. ○

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Willie Lora ha sido nombrado director de noticias de CNN en Español, quien venía desempeñándose como jefe del buró de Washington de la cadena., y se trasladará a la ciudad de Atlanta para asumir su nuevo cargo. De esta manera, se convierte en el principal ejecutivo de contenido de noticias. Será responsable de la estrategia, planificación y ejecución de los contenidos de los noticieros, así como de la priorización de coberturas y la visión editorial de la cadena. ○

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Thomson Video Networks designó a Bruno Cerball como nuevo Director de Desarrollo de Ventas para Latinoamérica y el Caribe. Su misión será desarrollar la relación con los pequeños y medianos clientes de la compañía. ○

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Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Editor Sección Cine Guillermo Álamo Redacción Aldo Bianchi Pablo Garcia Román Frymer Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino Rubén Lecona Rojas Wenceslao Rijavec Diagramación Agencia ADNOW www.adnow.com.ar Fotografía Héctor Millozzi Imprenta Gráfica Pinter info@graficapinter.com.ar

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Luis Carlos Vélez, periodista de CNN en Español y CNN Internacional, regresará a Colombia para dirigir el Departamento de Noticias de Caracol Televisión. Bajo su responsabilidad estarán las cuatro emisiones diarias de Noticias Caracol y el liderazgo sobre más de 130 periodistas del canal en su área informativa.

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Mediante los Decretos 288/2012, 289/2012 y 290/2012 publicados en el Boletín Oficial, la presidenta argentina Cristina Fernández designó a Santiago Aragón como Director y Presidente de la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Au-

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diovisual (AFSCA). Asimismo, nombró a Ignacio Saavedra como nuevo Director.

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Shirin Peykar ha sido nombrada como la nueva VP Direct Response de Univision Communications. En este nuevo papel, ella será responsable de la construcción y la supervisión del equipo de respuesta directa de Univision.

Redacción Moreno 769 piso 5º C.P. C1091AAO Buenos Aires República Argentina Telefax: (54-11) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

Newsline Report Sur es una publicación mensual de Spectrum Media S.A. Newsline Report es marca registrada. Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136. Impresa en Argentina.

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Jornadas Internacionales amplía su oferta de espacios

Las Jornadas Internacionales que organizan ATVC y CAPPSA representan el gran encuentro anual que reúne a la industria de la TV por Cable de Argentina y Latinoamérica, siendo calificadas en 2011 por importantes ejecutivos de la industria como el evento más importante en su género de Latinoamérica. Muchas empresas que el año pasado no pudieron ser expositoras por haberse completado rápidamente los espacios ofrecidos, ya han manifestado su interés de participar en la edición del presente año. Para ello la organización del evento ha dispuesto un mayor número de espacios a fin de dar respuesta a esa creciente demanda, posibilitando la presencia de nuevos expositores de programación, tecnología y servicios. Nuevamente Jornadas Internacionales será el ámbito propicio para conocer las últimas novedades del sector, visitar una completa exposición comercial y participar de conferencias técnicas y de interés general.

DIXIT «No hay escasez de video online, sino que lo que es escaso es el video de alta calidad. Ahí es donde nos enfocamos. A veces, tenemos socios, como con la cadena ABC, y otras, creamos contenido por nosotros mismos. En la actualidad, Yahoo! se sostiene totalmente por anuncios, pero en el futuro, en lo que tiene que ver con el video, necesitaremos disponer de un modelo dual de ingresos, con anuncios y suscripciones, transacciones o alguna otra vertiente de rentabilidad. Con respecto al crecimiento de la publicidad de videos online, no espero un aumento desaforado, pero sí algo en torno al doble dígito porcentual en los próximos años. Es sólo una cuestión de tiempo para que esto suceda. No estamos comenzando con 50 canales, sino que, más bien, nos enfocamos sólo en los que le interesan a nuestra audiencia. Podemos decir qué es popular en Yahoo! y traducir eso a nuestra programación. Queremos respaldar voces realmente únicas. Los géneros que mejor están funcionando son los realities y los shows guionados, aunque con un enfoque diferente. Además, es muy importante la interacción de dos vías. Lo que sea más desafiante va a resultar novedoso porque los ciclos son muy cortos. Y, finalmente, entiendo que el último bastión de la televisión tradicional serán los deportes». Ross Levinsohn, Vicepresidente Ejecutivo para las Américas de Yahoo!

según pasan los años 1967

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En septiembre de 1967 nace una de las primeras estaciones independientes de TV en Estados Unidos: el Canal 17 de Atlanta, bajo el nombre de WJRJ-TV (Watch Jack Rhielo Jr., por el fundador de la cadena) que emitía viejas películas y noticias. En enero de 1970, empresario Ted Turner compra la frecuencia y cambia su denominación a WTCG (Watch This Channel Grow, siglas relacionadas con TCG: Turner Communications Group, precursor de Turner Broadcasting System). Transforma su imagen blanco y negro a color e incorpora a su programación deportes, programas infantiles y comedias. En diciembre de 1976 la señal es subida al Satcom 1, siendo una de los primeros canales en distribuir su programación vía satélite a todo el país y transformándose en una Superestación. Así pasó de ser un pequeño canal a entrar a cuatro sistemas de cable fuera de Atlanta, llegando a estar dos años después disponible en los 50 estados de USA por medio de cableoperadores. Ya en agosto de 1979, la emisora es renombrada como SuperStation WTBS, que a fines de la década del ’80 dejaría de utilizar la sigla «W». En 1986, Turner adquiere los derechos de la filmoteca de MGM y se centra en comedias, programación infantil y videos musicales. La década del ’90 determinó que WTBS es dividido: la señal TBS se independiza, comienza a cobrar honorarios a los operadores de TV cable y deja de ser simulcast de WTBS, aunque también está centrado en comedias, tanto series como películas. Como parte de este enfoque, TBS adoptó el lema «veryfunny» en 2004, pretendiendo un contraste con su canal hermano TNT, que tiene programación dramática. Con grandes inversiones en programación y una estrategia de ofrecer 100% de humor para toda la familia, TBS veryfunny desembarca en Latinoamérica a fines de 2011, que en pocos meses llega 18 millones de hogares de la región por diferentes operadores de TV paga.

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TV NATPE 2012

Un show con números record

Hubo 5122 ejecutivos presentes (13,7% más que en 2011, con 4504 asistentes) de 70 países, 293 compañías exhibidoras globales y 823 compradores de contenido. El mercado mostró una enorme dinámica y un afianzamiento de Miami como sede. Se realizaron destacados anuncios y lanzamiento de productos, mientras que se vivió un fervoroso clima de negocios. Entre el 23 y 25 de enero pasados, se desarrolló la 49ª edición de NATPE, el principal mercado de contenidos televisivos de Latinoamérica. Fue el segundo año en el que Miami a través del Fontainebleau Resort albergó este show. En esta ocasión, algunos problemas y apuros ocurridos en 2011 (congestiones en los ascensores, demoras y demás inconvenientes de acceso a las suites) fueron definitivamente solucionados. Así, en las cuatro torres en las que se llevó a cabo el evento Trésor, Sorrento, Chateau y Versailles-, en lobbies, halls, bares y demás espacios comunes dentro del hotel, se vio un constante ir y venir de ejecutivos de todo el mundo, en procura de asistir a una nueva reunión de negocios o a una de las interesantes conferencias que se ofrecieron en el Fontaine Ballroom. Hubo 5122 ejecutivos presentes (13,7% más que en 2011, con 4504 asistentes) de 70 países, 293 compa-

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ñías exhibidoras globales y 823 compradores de contenido. Rick Feldman, presidente y CEO de NATPE (hasta abril, cuando dejará su cargo y quedará como consultor), estuvo muy activo, supervisando cada detalle organizativo. Tras dar a conocer los números finales del evento, afirmó entusiasmado: «Estas cifras confirman el valor y la expansión de NATPE, así como la fortaleza del mercado global de contenidos. Nos complace ver esta gran respuesta de la industria y nos enorgullece crear un ambiente que sirva de estímulo para la concreción de vínculos comerciales. Agradecemos el feedback y la actitud positiva de los asistentes, que nos ayudan a hacer de NATPE un mejor show año tras año». Conviene hacer, entonces, un breve repaso de anuncios, lanzamientos, asociaciones, conferencias, reuniones nocturnas y acuerdos de negocios que se sucedieron a lo largo de NATPE 2012.

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TV

Anuncios y lanzamientos

Gustavo Grossmann, VP y gerente general, junto a Miguel Ángel Oliva, vicepresidente de Relaciones Públicas y Asuntos Corporativos, HBO Networks Latin America Group

Emilio Romano y Marcos Santana, de Telemundo, flanquean a Ángel González, de Albavisión

El mercado de Miami dio lugar a una serie de significativos anuncios para la industria. Entre los que más sorprendieron a los asistentes, estuvo el de News Corporation (mediante Fox International Channels) y RCN Television Group, que proclamaron la creación de una empresa conjunta: MundoFox, Guilherme Bokel, Ricardo Scalamandré y Raphael Corrêa, Carlos Bardasano, Luis Fernández y una nueva cadena de televide Globo TV International de Univision sión abierta en español dirigida al mercado hispano de Macho Man, Besos & Bofetadas, Asuntos Internos, y los los Estados Unidos. Con esta iniciativa, las compañías documentales Planeta Extremo, Después del Fin y El Color de intentarán sacar una tajada de la torta que, actualmenla Cultura. Univision hizo foco en la novela El Talismán, el te, se reparten Univision y Telemundo. ciclo culinario Delicioso, los realities ¡Q’ Viva! The Chosen, Por su parte, HBO Latin America presentó la nueva señal Dale Con Ganas, El Gran Show de los Peques y Nuestra HBO Signature, con contenidos exclusivos para suscripBelleza Latina, así como el programa de variedades Sábado tores del paquete premium de HBO, disponible en la reGigante, conducido por Don Francisco, que cumple su 50º gión desde el 1º de febrero. Este servicio permite disfruaniversario en 2012. Además, atendiendo a una demanda tar de series, miniseries, películas para la televisión y del mercado, la compañía informó que, desde el 30 de enero, documentales que han marcado hitos en el sector, como iba a ofrecer todas sus novelas del horario estelar con subLos Sopranos, Six Feet Under, Entourage, Band of Brotítulos en inglés de lunes a viernes. Otros temas incluidos en thers, The Pacific y Mildred Pierce, entre otras. el desayuno de Univision estuvieron ligados a TeleFutura: la También el 1º de febrero fue la fecha elegida por Viacom ampliación de su oferta de programación, con la serie FamiInternational Media Networks (VIMN) The Americas para ly Guy, llevada por primera vez a la televisión en español en la salida al aire de Comedy Central Latinoamérica, caEE.UU., y el nuevo talk show conducido por Charytín Goyco, y nal para México, Brasil, Argentina, Chile, Colombia, Ecualos nombramientos en esa señal de Luis Fernández-Rocha dor, República Dominicana y Venezuela, con versiones en y Carlos Bardasano como VP Senior y VP de Programación y español y portugués. Mientras que MGM Networks Latin Producción Originales, respectivamente. Al igual que hizo en America lanzó la señal Ella para el mercado hispano de MIPCOM, Twentieth Century Fox Television Distribution EE.UU. Con contenidos de entretenimiento y lifestyle, aprovechó para seguir difundiendo su nuevo drama Touch. buscará atraer a mujeres latinas de 25 a 49 años. La firma está generando una estrategia coordinada munTambién hubo presentaciones de los catálogos 2012, como dial de distribución, publicidad y marketing de este prograse dio en los desayunos ofrecidos por Globo TV International ma protagonizado por Kiefer Sutherland, que debutará en y Univision. El grupo brasileño exhibió fragmentos de las marzo en más de 100 países. En su screening, efectuado el telenovelas El Astro, Insensato Corazón, Río del Destino, domingo 22, junto con Touch, Fox también desplegó las Fina Estampa y Cuento Encantado (estas dos últimas, para series The Finder, American Horror Story y The Golden Years. el segundo semestre del año); las series La Mujer Invisible,

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Luis Fernández-Rocha,

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Asociaciones y coproducciones

José Bastón, Emilio Azcárraga y Fernando Pérez Gavilán de Televisa rodean a Sofía Ioannou y Pierluigi Gazzolo de Viacom.

Ricardo Scalamandré de TV Globo International junto con Joshua Mintz y Marcos Santana de Telemundo Internacional.

Jon Feltheimer, co-chairman y CEO de Lionsgate, y Emilio Azcárraga, presidente y CEO de Grupo Televisa.

No sólo hubo anuncios y anticipos de títulos, sino que abundaron los acuerdos y asociaciones entre importantes empresas del sector. Por un lado, Nickelodeon y Televisa se unieron para adaptar para los Estados Unidos la popular telenovela mexicana Alcanzar una Estrella (80x60’). Se trata de una serie diaria de una sola cámara que sigue a una adolescente cuya vida cambia completamente cuando se convierte en una estrella y conquista a su ídolo juvenil. Con el nombre de Reach for a Star, y en asociación con Sony Pictures Television, estrenará este año en el horario nocturno de Nickelodeon para las familias: Nick at Nite. Por otro lado, Disney Media Distribution Latin America y Vista Productions adelantaron que producirán en Colombia la versión local de la exitosa serie estadounidense Brothers & Sisters (drama con toques de comedia y romance), que será emitida por RCN. Disney y Vista ya habían trabajado juntos en A Corazón Abierto. Este acuerdo fue posible por la extensión del convenio entre RCN y Vista Productions por tres años, para continuar generando grandes contenidos audiovisuales. Igualmente, como parte de su estrategia de expansión global, Venevision International (Organización Cisneros) suscribió con CCTV de China un contrato de intercambio de documentales: CCTV Documentary Channel tendrá la sección ‘Latin Week’, dedicada a la programación entregada por Venevision, mientras que la empresa venezolana (con sede en EE.UU.) asegurará la distribución en América Latina de los documentales producidos por CCTV. El objetivo

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Jaime Sánchez Cristo de Vista, Fernando Gaitán y Gabriel Reyes de RCC junto con Fernando Barbosa y Leonardo Aranguibel de Disney MDLA.

será aumentar el conocimiento y la comprensión de ambas culturas en cada región. Una de las compañías con mayor actividad en NATPE fue Telemundo. El grupo desarrolló una conferencia de prensa (donde promocionó su nueva novela Relaciones Peligrosas), un almuerzo para sus clientes y asociados con un screening de productos y una magnífica fiesta. En cuanto a los convenios que comunicó allí, se pueden citar el contrato de Telemundo Studios con Argos Televisión para producir series y novelas originales en México, y la histórica firma de Telemundo Internacional con Cadena 3 (México) y Televen (Venezuela) de un acuerdo global de distribución de 600 horas de programación. Con Argos, se realizarían dos novelas y una serie de gran factura, con la supervisión de Telemundo Internacional y Telemundo Studios en Miami. En cuanto a Cadena 3 y Televen, se hará la distribución y marketing mundial (excepto México y Venezuela) durante dos años de seis telenovelas grabadas en HD. También Televisa tuvo una agenda ajetreada. Además del acuerdo con Viacom (Nickelodeon) ya indicado, en una de las sesiones de asistencia abierta, Emilio Azcárraga, presidente y CEO de Grupo Televisa, y Jon Feltheimer, cochairman y CEO de Lionsgate, despertaron sumo interés al dar a conocer una nueva alianza para desarrollar y programar contenido televisivo en inglés en Estados Unidos. Este lazo surge tras el primer vínculo entre ambas empresas en 2010, cuando se estableció Pantelion Films,

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TV firma conjunta orientada a los hispanos de Estados Unidos amantes del cine. Para Azcárraga: «La excelente relación que hemos desarrollado ha ayudado a llevar adelante este proyecto de trabajar primero por el lado del cine, y ahora por el de la televisión, para traer nuevas ideas en conjunto y realizar contenido de calidad para el mercado general, con oportunidades de llegar a los latinos que hablan inglés». Con Sony Pictures Television (SPT), Televisa selló un convenio exclusivo de primera opción para coproducciones de formatos guionados y de telenovelas. Como parte del arreglo, SPT tendrá la primera opción a todos los formatos guionados y sin guión de Televisa para coproducciones potenciales a nivel mundial (excluyendo Estados Unidos y Latinoamérica), mientras que Televisa será la primera opción para los formatos guionados de SPT en una posible coproducción en España. Cualquier nuevo programa realizado bajo los términos de este acuerdo, será coproducido por estas empresas. Asimismo, se proclamó que, por primera vez, Televisa

Cóctel de FremantleMedia El Soho Beach House fue el escenario escogido por FremantleMedia para presentar Max Steel, su nueva serie animada de acción y aventuras producida por Nerd Corps Entertainment. Allí se confirmó un acuerdo de distribución con Cartoon Network Latin America para este producto a lanzarse en 2013 en la región, basado en el personaje creado por Mattel.

Internacional y Cartoon Network América Latina (Turner Broadcasting System) coproducirán una serie original live action, La CQ. Pensada para toda la familia, esta tira cómica narra la historia de un grupo de ocho estudiantes adolescentes de una secundaria muy particular. Cada uno tiene una personalidad muy diferente y juntos viven divertidas aventuras.

La entrega de los Brandon Tartikoff Legacy Awards Matthew Weiner, Cecile Frot-Coutaz, Lilly Tartikoff, Rick Feldman, Fernando Gaitán y Dennis Swanson

Los Brandon Tartikoff Legacy Award, que se entregaron en el Glimmer Ballroom del Fontainbleau, es un reconocimiento a la trayectoria y el sobresaliente desempeño de figuras de la industria. El guionista (autor de Yo Soy Betty, la Fea, entre otros éxitos), productor y VP de Conte-

nido y Producto de RCN TV, el colombiano Fernando Gaitán, fue el primer latinoamericano en la historia en recibir este galardón. Un emocionado Gaitán dijo que el premio era «no sólo para Colombia, sino para toda Latinoamérica». Sobre la telenovela como género, expresó: «Ha evolucionado mucho porque, últimamente, se le incorporaron elementos de otras televisiones internacionales. La telenovela es la forma de comunicarnos con el mundo. Con Betty, la Fea, agregamos el ritmo de la sitcom norteamericana, lo que nos permitió llegar a muchos países. Así, ese sueño que parecía lejano hoy se hizo realidad». Además de Gaitán, fueron honrados con el Brandon Tartikoff los ejecutivos Cecile Frot-Coutaz (CEO de FremantleMedia North America), Dennis Swanson (presidente de Fox Television Stations) y Matthew Weiner (creador y productor ejecutivo de la serie dramática Mad Men).

Celebración de Telemundo Internacional Con espectáculos de acrobacia, danzas, juegos de luces, sorprendentes vestuarios y un excelente ambiente, Telemundo Internacional ofreció su fiesta en el LIV Nightclub del Fontaineblau. Las estrellas de «Una Maid en Manhattan», Litzy, Eduardo Jorge y Eugenio Siller amenizaron la velada con una delicada versión de «Solo por Amor», canción de la telenovela.

Aurelio Valcárcel, Sandra Echevarría, Marcos Santana, Joshua Mintz y Roberto Stopello en el lanzamiento de Relaciones Peligrosas de Telemundo Internacional

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Ventas y adquisiciones

Vera Buzanello y Enrique Martinez de Discovery rodean a Alberto Pecegueiro de Globosat.

Deny Kaplan y Ken Lorber de The Kitchen en rueda de negocios.

Christian Pantaleon y Veronique Verges, de Endemol, reunidos con Marisol Amaya y Carole Bardasano, de MTV.

Carlos Martinez de FIC y Marcelo Spinola de TV Globo Internacional.

En el marco de NATPE, y hablando de TBS, la empresa acordó con BBC Worldwide Sales & Distribution la adquisición para Latinoamérica de conciertos y documentales musicales de la BBC, con bandas como Radiohead, Blur y Take That. TBS también seleccionó otros documentales no musicales y algunas comedias, como Little Britain, Come Fly With Me y Friday Night Dinner. A la vez, TBS Latinoamérica cerró un convenio con Lionsgate-TISA International para proveerse de los derechos exclusivos de las series Anger Management, Boss y Nail Files, así como de una videoteca de películas. Ese contenido de Liongate-TISA se emitirá en los canales de TBS en la región. En tanto que Televisa, Illusion Studios y Nickelodeon Latin America vendieron el formato de su copro-

ducción Sueña Conmigo a Francia (cadena NRJ 12). Otro formato comercializado fue Still Standing, el game show israelí de Armoza Formats. En esta ocasión, NBCUniversal International proveerá su versión del programa (de nombre Who’s Still Standing?) a Bandeirantes, cadena de TV abierta de Brasil. Por su parte, el distribuidor independiente británico de contenido Digital Rights Group (DRG) ubicó algunos de sus productos en América Latina. Fox International Channels se quedó con la serie de entretenimiento factual Choccywoccydoodah, producida por Twofour para Good Food de UKTV, y con la serie de diseño Home by Novogratz, una producción de HGTV. YUPS (canal de Telefónica Media Networks Latin America) consiguió las comedias in-

Viacom festejó los 15 años de Nickelodeon La banda que protagoniza la serie teen Miss XV Viacom International Media Networks (Eden Roc Hotel) tuvo como objetivos describir la nueva programación de MTV Latinoamérica (series Death Valley y I Just Want my Pants Back), celebrar los 15 años de Nickelodeon Latinoamérica y destacar el vínculo entre esta señal y Televisa. Entre los nuevos shows de Nickelodeon, resaltaron la segunda temporada de Grachi y Julie y los Fantasmas (producción brasileña), para el 1T de 2012, y la telenovela teen MissXV en el 2T de 2012 (se verá por Canal 5 de Televisa en julio). Los jóvenes protagonistas de esta novela hicieron una breve actuación musical con su banda EME15.

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TV fantiles My Almost Famous Family y Jinx, la serie adolescente Paradise Café y el drama Totally Frank. Pramer (productora con sede central en Argentina) obtuvo los derechos del thriller Injustice, y Globosat (Brasil) compró un paquete de 40 horas de programación, entre la que se destacan dos títulos australianos: la comedia negra Laid y el reality The Stafford Brothers. Otra distribuidora inglesa, Cineflix Rights, negoció su catálogo con América Latina y Estados Unidos. MGM Latin America (Dinner Party Wars), Discovery Latin America (In-Law Wedding Wars), Fox Latin America y Nat Geo Mundo (documental End of Men) e History Channel Latin America (Cash & Cari) eligieron algunos productos representados por Cineflix. En Estados Unidos, Smithsonian Networks (Mayday: Air Disaster), CNBC (Princess), HGTV (Property Brothers) y Galavision (Cooler Facts) también escogieron los materiales que creyeron más adecuados e interesantes para sus audiencias. Como consecuencia de conversaciones en NATPE, pocos días después del show, Viacom International Media Networks también colocó parte de su programación. Fanboy & Chum Chum, serie animada cómica de Nickelodeon, llegó a Band TV (Brasil), Teledoce (Uruguay), Teletica (Costa Rica), Venevision (Venezuela), SVT (Suecia), NRK (Noruega), BESTV y Wasu (ambos de China). En esa línea, Endemol licenció el concurso de talento ¡Q’Viva! The Chosen a 17 televisoras latinoamericanas.

La fiesta de Venevision International

Uno de los principales auspiciantes de la apertura de NATPE fue Venevision International que se realizó el lunes 23 alrededor de la piscina del Fontainebleau. El evento contó con la presencia de sus ejecutivos y los talentos de cuatro de sus producciones: Natalia del Mar, El Talismán, El Árbol de Gabriel y Corazón Apasionado.

Mirando hacia 2013 Rick Feldman, CEO de NATPE, presenta premio Brandon Tartikoff.

Así, con premios, muchos anuncios, importantes negocios, un notorio incremento en la cantidad de asistentes internacionales y la sensación de despegue y vitalidad de la industria, cerró NATPE, demostrando que Miami se afianza como sede de gran convocatoria. Las temáticas más discutidas y analizadas abar-

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caron los medios digitales, las nuevas plataformas (que cada vez tienen más peso para los usuarios, lo que implica un aumento en las posibilidades de efectivizar la monetización de productos), el multiculturalismo, las experiencias personalizadas de consumo de las audiencias globales, la conveniencia de establecer parámetros de coproducción y la necesidad de buscar nuevas vías de creatividad para la generación de contenidos originales. La mirada a futuro apunta a un 2013 que celebrará los 50 años de esta ineludible cita. Ya sin Rick Feldman en la conducción, aunque sí como asesor (todavía no se anunció su reemplazante), queda claro que Latinoamérica aparece como fuerte plaza en el sector del entretenimiento y que, durante 2012, la región seguirá ganando espacio en la consideración y el planeamiento comercial de las firmas más representativas del mercado mundial.

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Sistemas de Video Comunicación S.A. participa de la migración a HD de Montecarlo TV, Canal 4 de Montevideo La estación de Montevideo, MonteCarlo TV Canal 4, ha tomado la decisión de convertir toda su infraestructura de producción a los nuevos estándares de HD, preparándose para el futuro digital y adaptándose a los vertiginosos cambios de tecnología de los últimos años. Después de muchos meses de estudio, los Ing. Jorge Spinella y Eduardo Mayone, a cargo del análisis de los proyectos, han requerido sus soluciones a las empresas más importantes del medio, quienes elaboraron y presentaron sus propuestas. La empresa favorecida en la mayor parte de los productos de infraestructura ha sido la firma Sistemas de Video Comunicación S.A. (SVC), con sede en Buenos Aires, que cuenta con más de 27 años de experiencia en el medio. El proyecto presentado comprende el montaje del corazón mismo de la estructura de la estación, comenzando por la Matriz de Conmutación, el Master Control Switcher, los Servidores Video para Aire, el almacenamiento centralizado de los editores y gráfica, hasta el sistema de archivo digital. Tal como el estado de la actual tecnología de la TV digital lo requiere, prácticamente todos los sistemas están basados en tecnología IT.

Todo este sector se ha resuelto con los productos de la línea NVision de Miranda, a lo que se ha agregado el sistema modular de Multiviewer Kaleido, y los chasis Densité, para alojar todos los sistemas modulares de infraestructura, como encoders, decoders, up/downconverters, distribuidores, etc., (los Multiviewer modulares no fueron comprados aún, pero es posible que se incorpore otro Kaleido para suplir a los modulares y tener todos iguales).

El primer desafío ha sido la transición HD del canal completo, con el cambio del corazón del sistema, con una Matriz híbrida de 128x128, en un chasis ampliable, que permite su crecimiento futuro para poder expandirse hasta 288x576 y los protocolos de 3G, con manejo de audio digital embebido o separado y posibilidad de shuffling de audio. A ello se ha agregado el Master Control Switcher, con los nuevos paneles de control. Toda esta estructura cuenta con amplias redundancias y sistemas de backup.

El sector de los Servidores ha sido resuelto con la línea de Omneon: los más recientes módulos MediaPort para la ingesta y el play-out, los canales de salida al aire MediaDeck, con sus correspondientes backups. La ingesta y play out de los centros de edición se ha confiado a un MediaCenter, producto recientemente presentado en NAB y posteriormente, exhibido en CAPER. Todo ello se complementa con un sistema de MediaGrid para administrar los workspaces de los editores. Todo esto fue complementado con todos los softwares de ingeniería y manejo de play-out e ingesta así como los de espejado de la media para seguridad. Finalmente, el sector de Archivo Digital ha sido resuelto con un sistema de Masstech, que incluye los servidores de Proxy, una memoria caché de 24 TB y una librería robótica con 2 drives. El presupuesto de toda esta nueva estructura de HD ha superado el USD 1,3M a precios de lista y se espera tener todo en funciones para abril de 2012, en coincidencia con el aniversario 51 de la emisora.

Sistemas de Video Comunicación S.A Av. Alvarez Thomas 198 Piso 5 C1427CCO Buenos Aires, Argentina

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SVC Master Distributor de Blackmagic Design Sistemas de Video Comunicación S.A. ha sido designada como Master Distributor de Blackmagic Design en Argentina a partir del 1 de abril de 2012. La empresa australiana es la creadora de toda una serie de productos destinados a facilitar la integración de señales SDI en fibra óptica, eliminando así los engorrosos conversores en redes de fibra de largas tiradas. Los Miniconversores con calidad broadcast, utilizados para las más diversas necesidades en ambientes de televisión y producción de video, además de ser pequeños y versátiles, son de un costo muy accesible. Ofrecen la posibilidad de trabajar con 3Gbps SDI, HD y SD, audio analógico y AES/EBU, down contverter automático, entrada SDI redundante y salida con loop. Entre otros modelos, Blackmagic ofrece SDI>Analógica; Analógico>SDI; SDI>HDMI; HDMI>SDI; SDI>Audio; Audio>SDI; SDI<>Fibra óptica y conversores Up-Down-Cross. Blackmagic también comercializa la línea de switchers ATEM, una opción con potentes funciones, reducido tamaño y costo optimizado. Cuenta con tres modelos: 1 M/E, 2 M/E y Television Studio (con codificación directa H264 para webstreaming). Toda la completa línea de soluciones que ofrece Blackmagic (Herramientas de Diseño y Edición, Corrección de Color, Restauración de Films, Disk Recorders, Monitoreo, Switchers de producción, Routers, Conversores y Sistemas de Encoding) se encontrarán disponibles a partir del primero de abril a través de los habituales canales de venta de SVC. De esta manera, al incorporar Blackmagic Design a su porfolio, SVC se consolida como proveedor líder de soluciones integrales en la región. SVC se ha comprometido a brindar apoyo a todos los resellers locales de Blackmagic Design, ofreciendo una entrega más rápida y el apoyo continuo y confiable de ventas a nivel regional.

SVC presente en NAB Show 2012 Las conferencias tendrán lugar entre los días 14 y 19 de abril, la exhibición se extenderá desde el 16 al 19. Como todos los años NAB tendrá lugar en Las Vegas Convention Center, Las Vegas, Nevada USA Sistemas de Video Comunicación S.A. estará presente en una nueva edición de NAB. Una comitiva, encabezada por el Ing. Domingo Simonetta, viajará a las Vegas para conocer las últimas novedades de la industria y recorrer los stands de sus empresas representadas. Lo acompañarán en esta oportunidad la Lic. Norma Trinchitella, Vicepresidente de SVC, el Ing. Alejandro Isnardi, Gerente Técnico, el Ing. Guillermo Gilles, el Ing. Héctor Díaz y el Sr. Hugo Cortese, representantes de ventas Broadcast. También estarán presentes el Ing. Hugo Yasnikowski en representación de Digital Video Group, la división de Video Profesional de SVC y Ricardo Pegnotti Director de Digital Audio Group la división de audio de SVC. Complementa la comitiva Mariano Simonetta, flamante Encargado de Canales de Ventas de SVC. Durante sus más de 27 años de trayectoria SVC ha ido posicionando sus soluciones de integración y servicio, tanto como la alianza tecnológica con sus clientes, y hoy constituye un referente de la industria en la región.

Tel. (5411) 5218-8000 Fax (5411) 5218-8001 - www.svc.com.ar - info@svc.com.ar

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LUZ MARINA ARANGO, PRESIDENTA ANDINA LINK COLOMBIA

«Ya no somos parabólicos, somos telecomunicadores» «La primera vez que visité una feria de TV por cable en Buenos Aires (ATVC) recuerdo que un señor me preguntó y tú que eres, y le respondí yo soy parabólica, el señor no podía entender como nosotros en Colombia a los cable operadores los llamáramos parabólicos, este episodio tuvo lugar hace 20 años, cuando empecé a conocer que en el mundo existían eventos orientados a los operadores de cable, nosotros no sabíamos que el nombre se determinada en relación a la forma en que se transmitían las señales y no por la forma en que se recibían, por qué desafortunadamente en esa época no teníamos internet, desde ese momento empecé a tomar conciencia de que necesitábamos educación, necesitábamos que vengan y nos cuenten qué es esta industria, que nos indiquen qué camino debemos seguir, compartiendo la experiencia de otros países, tengo muchos amigos que desde esa época me han acompañado y me han apoyado».

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«Hemos contabilizado unas 1.300 personas registradas que han asistido a los cursos de actualización tecnológica, el Foro Internacional de la Convergencia Audiovisual (FICA) y a la muestra comercial», declaró Arango. «Al llegar a Colombia, junto a los medios de comunicación y los empresarios, empezamos a tratar de vislumbrar que pasaría en nuestro país si construíamos una red que fuera suficientemente poderosa para poder lle-

gar a la convergencia, han transcurrido 18 años, el mismo número de eventos, hoy estamos cumpliendo mayoría de edad, esta mayoría de edad nos ha costado mucho, ya no somos esos parabólicos, somos telecomuni-

cadores, hay pueblos muy pequeños en América Latina que hoy tienen internet gracias al esfuerzo del pequeño cable operador que se unió a la convergencia y está llevando internet a los sectores más vulnerables de la población, desafortunadamente todavía el tema es muy político en algunos países de la región y les falta ese entusiasmo y una visión unánime acerca de que una red que cubra todo el país puede contribuir a disminuir la brecha digital». «En este proceso quiero destacar la labor de nuestro staff académico, que desde hace 10 años nos acompaña y anualmente se reúnen vía tele conferencia para programar una agenda académica y desarrollar cursos de tecnológica, en ese momento nadie creía en la compatibilidad de las ferias y los cursos de actualización, hoy es una realidad, quiero agradecer especialmente a Tomás Delgado y Juan García Bish», concluyó.

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TVPAGA CAROLINA HOYOS TURBAY, VICEMINISTRA DEL MINTIC

«La tecnología 4G entrará a Colombia en el segundo semestre» La Viceministra de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones explicó cómo reducir la brecha digital y consecuentemente la pobreza, masificando el acceso a internet en los sectores más vulnerables de la población, en este sentido destacó que en el estrato 1 (el sector con menor poder adquisitivo), su penetración creció más de un 60%, adjudicando una concesión para 115.000 hogares. Posteriormente señaló que otro de los objetivos de Vive Digital es alcanzar el 50% de hogares conectados, pasando

de 2 millones de conexiones a 8 millones en 2014, asimismo interconectar 700 municipios, sobre un total de 1140.

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Adriana Molina y Fabian Casella de América Internacional

Andrés Sánchez de MTV Networks

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Hernán Chiofalo y Juan Toth de TyC Sports rodean a Miguel Clutte de Artear FEBRERO DE 2012

Steve Christian, José Cedeño y Bo Ferm de Verimatrix

Ariel Katz, Meca Salado Pizarro, Daniel Otaola y Claudio Ipolitti de Telefe Internacional

Carlos Granzotto de Safeview

Cristina Pelaez de DW

Javier Asencio, Gustavo Barcia y Alejo Idoyaga de WOBI

Javier Lorenzo y Javier González de Network Broadcast

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TVPAGA También señaló que el sector TIC creció 9.5%, superando el crecimiento económico del país. Por último destacó las nuevas licencias de tecnología 4G y anunció que la meta es construir 800 centros de tecnología para los estratos marginales de la población. En el marco de Andina Link se realiza el Foro Internacional de la Convergencia, los Contenidos y los Nuevos Negocios - FICA 2012, donde la Viceministra TIC presentó los Avances del Plan Vive Digital y realizó conferencia denominada: «Convergencia y Movilidad, una realidad inaplazable». Antes de presentar los avances del Plan, Hoyos Turbay habló de lo importante que era este día para Colombia y la industria TIC, ya que paralelamente el Ministro TIC, en Barcelona, estaba recibiendo el premio

Government Leadership Award en reconocimiento al Plan Vive Digital, el cual fue catalogado como ‘el mejor plan de tecnología mundial’. En su presentación, la Viceministra explicó cómo el plan de masificar Internet de banda ancha permitirá a los ciudadanos de estratos 1 y 2 acceder a la autopista de la información y a las ventajas que esto conlleva. Asimismo, dio a conocer cifras de penetración de Internet en el estrato 1, el cual creció más de un 60%, y en el estrato 2, superando el 32%. También anunció la llegada de la tecnología de telefonía móvil de cuarta generación, más conocida como 4G, que entrará al país en el segundo semestre del año, y permitirá que los colombianos naveguen con mayor velocidad y efectividad a través de dispositivos móviles.

Colombia distinguido por su política de telecomunicaciones Este año en el premio GSMA ‘Gobierno de Liderazgo’, operadores de todo el mundo reconocieron la gestión del ministro Diego Molano Vega y del plan Vive Digital, como estrategia número uno para buscar la disminución de la pobreza y fomentar el desarrollo a través del uso de las TIC. El Plan, liderado por el Ministerio TIC, obtuvo el premio que destaca «la gestión y estrategias establecidas por un regulador de telecomunicaciones sólido, basado en principios claros que incentiven la inversión privada y la sana competencia en los últimos doce meses», y resaltan a Vive Digital como una política innovadora de telecomunicaciones con un alto impacto económico y social. «Este premio es un reconocimiento al empeño del Gobierno del Presidente Juan Manuel Santos por hacer de la tecnología una efectiva herramienta para cerrar las brechas sociales y regionales e impulsar el desarrollo en toda Colombia», dijo el Ministro Diego Molano Vega.

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Javier Molinero y Rodrigo Marin de Technetix

Jim Caravajal y Manuel López de JDSU

Joel Quiñones de Perfect Vision

Jorge Jacobi de Encuentros Regionales y Laura Zárate de TV Azteca

José Elizalde y Bruce Boren de Televisa Network

José Ferrentino, Alejandro Kember y Christián Podestá de Pramer

Leo Pinto y Viviana Rubinstein de BBC junto con Rafael Aboy de Newsline Report

Norbeto Carricaburu y Chen Tang Chung de Coship

Juan Carlos Gonzalez Castañeda de Media Networks Latin América FEBRERO DE 2012

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El ministro Diego Molano exhibe, junto a su equipo de colaboradores, el Government Leadership Award obtenido por el plan Vive Digital

Vive Digital ha logrado que Colombia pase de 2,2 millones de conexiones a Internet a cerca de 5 millones en el último año y medio. Durante este período, además, se han logrado importantes avances en materia de infraestructura, como la adjudicación de la licitación del Proyecto Nacional de Fibra Óptica, que conectará a casi 100 por ciento de los municipios de Colombia.

Mariano Varela y Fernando Adad de Claxson

Lisbeth Eriksen y Frederic Groll-Bourel de TV5

Pedro Añez, Iván Sabogal, Daniel Vargas, José Dionisio Minaya y Edwar Juárez de Fyco

Roberto Maury de Videoswitch, Manolo Arnanz de ReporTV, Fernando Hernández y Maria Jesús Pérez de RTVE Pérez de RTVE

Roberto Montano, Samira Montoya y Ramón Lorenzo de DarTV

Pamela Duque y Javier López Casella de DLA.

Sara Caballero de Telesur

Rodolfo Travers y Marcelo Rizzato de Disney & ESPN Media Networks Latin America FEBRERO DE 2012

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TVPAGA MAYRA BRACER, CONSULTORA DE VENTAS TELEVISIVAS INTERNACIONALES PARA AMÉRICA LATINA DE A&E TELEVISION NETWORKS

El valor de las historias y los personajes La ejecutiva puntualiza sobre el éxito de los realities basados en la vida diaria de la gente. En ese sentido, cree que la psicología humana demanda compartir la experiencia de mirar la TV con otras personas. ¿Cómo están evolucionando los negocios de la compañía en América Latina? Cuando empezamos en América Latina, teníamos presencia en dos negocios: el de los canales (TV paga, suscripciones y la venta de anuncios) y el de la distribución. En cuanto a distribución, representa un porcentaje más reducido de nuestros ingresos porque la estamos llevando a cabo aquí desde hace sólo dos años. De todas maneras, en ese período, cuando en otras partes del mundo hubo complicaciones, en Latinoamérica se creció en forma increíble. Lógicamente, también hay un efecto de contagio: si un programa funciona muy bien en Estados Unidos, despertará gran interés en Latinoamérica. Asimismo, estamos entrando a una nueva etapa, desarrollando versiones locales de los productos más exitosos de Estados Unidos, como Intervención, el formato

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mexicano de Intervention, o Survived Latinoamérica. Hay que mencionar Luchador, reality con cuatro hombres que participan en combates de lucha libre. Son producciones originales, con gran inversión, hechas en la región, basadas en el concepto primordial de dar valor a historias y personajes. Y ahora, estas latas latinas están siendo exhibidas y vendidas en los mercados internacionales. Así que vendría a ser una tercera fase en la evolución de nuestra compañía en estos territorios. Veo gran futuro en estos productos. ¿Qué rendimiento han tenido sus más recientes producciones en Estados Unidos y Latinoamérica? Hubo récords de A&E en los Estados Unidos en 2011. Incluso, en algunos horarios, sus shows del prime time vencían a la TV abierta en rating. Particularmente, esto se dio con las character-driven series. Son realities en los que se muestran las extraordinarias e interesantes vidas de personas comunes, no actores. La audiencia las sigue con pasión y las vive como un drama. El año pasado vimos que esta tendencia en los Estados Unidos (que había comenzado en 2009) tuvo un éxito sin precedentes. En realidad, esto lo vislumbramos primero en los canales de Latinoamérica. Así que notamos que eran productos que se adaptaban para ambos

Mayra Bracer

mercados. Entonces, decidimos profundizar este género. En México, llevamos Intervention (con una versión en español, no doblada) y ahora estaremos emitiendo Hoarders. Son series con muchos más episodios que especiales de dos horas. Para nosotros, la tendencia en la programación siempre ha sido realizar especiales, documentales. Ahora, en términos de crecimiento, del negocio de la venta, las series con episodios múltiples son importantes. Aquellas que mejor están

funcionando con A&E, History, son las de reality. Estamos viendo que, en Latinoamérica, responden bien en cable y en TV abierta. Puede establecerse una división entre los realities: están aquellos que tienen un cierto fin, podría decirse ‘prefabricados’, y los que tratan vivencias personales. ¿Cuáles cree que son los más valorados por las audiencias en este momento? Ambos son consumidos, pero la gente prefiere esa segunda

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vertiente, que es la que precisamente realizan A&E y History. El ADN de nuestras series implica la inclusión de información y de un cierto mensaje; no se busca ‘explotar’ a las personas. Además del entretenimiento, se adosa la TV de choque, de conmoción, pero la meta siempre es que la gente salga mejorada, se sienta bien, con un aprendizaje interior, sin caer en lo moralizante. A veces, puede parecer una novela, con angustia y pathos, como en Intervention: miras a la madre llorando, porque ve cómo su hijo se está destruyendo con las drogas. Luego viene la ayuda, que muestra que, pese a todo, esa persona se puede salvar,

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recuperarse y ser útil para la sociedad. Nuestros televidentes se identifican mucho con estos dramas de la vida diaria. Como es algo real, los ‘toca’ emocionalmente en forma profunda. ¿Existen diferencias entre el público latinoamericano y el hispano de Estados Unidos? Al final del día, si la historia es atractiva, impactante y los personajes resultan interesantes, las audiencias de cualquier región van a ver esos shows. En el fondo, somos todos iguales. A eso se suma el trabajo de la producción, de gran factura, que hace que el televidente latino considere el producto como algo nuevo que puede captar su

atención. Resulta fundamental para causar un impacto que este contenido se vea en el propio idioma del espectador, y que sea narrado dramáticamente como en una película. Eso también sucedió con Pawn Stars (El Precio de la Historia, en Latinoamérica), serie de reality sobre la casa de empeño más famosa de Las Vegas. Es el programa de mayor audiencia en History Channel. Ha arrasado en ratings entre el público latino. No se trata del efecto que tiene Las Vegas sobre la gente, de su mito, sino de la historia y de los personajes de ese ciclo. La gente ya no tiene lealtad a un canal o una marca, sino que sigue a un programa y su contenido.

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TVPAGA SANTIAGO BRUNO, VP DE VENTAS Y RELACIONES CON AFILIADOS DE DISCOVERY NETWORKS LATIN AMERICA / US HISPANIC

Historias solidas, personajes atractivos El ejecutivo sostiene que el primer factor diferenciador de las producciones originales de Discovery es la calidad y el modo de contar historias reales de una manera clara y entretenida. ¿Cuáles son las principales novedades en la oferta de programación para los primeros meses de este año? En términos de programación y durante el mes de marzo en Discovery Channel estaremos Que Gane El Mejor una serie de competición donde se enfrentan guerreros de elite. En Animal Planet, presentaremos Infestados, con historias de hogares que han sido

invadidos por alimañas. En Discovery Home & Health, estrenaremos Sobreprotegidos, que trata sobre ciertos padres que actúan de manera paranoica al pensar en la seguridad de sus hijos. En Liv, estrenaremos Whitney donde Whitney Cummings, protagonista y creadora del show, ofrece una divertida y fresca perspectiva de las relaciones del siglo 21. En Discovery Kids, presentaremos

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Justo a Tiempo, con increíbles aventuras de Justo y sus amigos imaginarios. En TLC, estrenaremos Chef al Rescate, acerca de la misión de un trio de chefs que se propone diseñar una carta para restaurantes al borde de la quiebra. En Discovery Science, ofreceremos una nueva temporada de Los Cazadores de Mitos. ¿Y en lo que respecta a las producciones originales? Este año incrementaremos la producción local en la región en un 23%, específicamente para los canales Discovery Channel, Discovery Home & Health y Discovery Kids. En la región Andina, nos interesa producir especialmente en Colombia donde existe un alto potencial en cuanto a la calidad de las producciones y el talento. Dentro de los nuevos proyectos que estamos desarrollando para este año figuran nuevos episodios de las series de Discovery Channel, Instinto Asesino, Puertas al más Allá y Vivir para Contarlo que nos han traído muy buenos resultados así como la versión latinoamericana de Dual Survival. ¿Qué factores diferencian a las producciones originales de Discovery? El primer factor diferenciador de nuestras producciones originales es la alta calidad y nuestro objetivo de contar historias reales de manera clara y entretenida. Entre los elementos que diferencian nuestras producciones figuran historias solidas, personajes atractivos, fuertes

imágenes visuales e información innovadora. ¿Qué ventajas tiene la oferta del paquete de señales de Discovery Networks Latin America con respecto a otras compañías programadoras a nivel panregional? Sin lugar a dudas, nuestra principal ventaja es el contenido de alta calidad. Hoy día, vemos que las

ventanas de distribución siguen aumentando pero que el contenido sigue siendo claramente el rey. Como compañía líder en la programación basada en la vida real, tenemos una enorme ventaja que se ve reflejada en la solidez de nuestro portafolio. A su vez, si bien nos focalizamos en el interés local, somos una compañía global, lo cual nos permite aprovechar nuestra experiencia alrededor del mundo.

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TVPAGA ÁNGEL PECHE, DIRECTOR GENERAL INTERINO DE BBC WORLDWIDE CHANNELS AMÉRICA LATINA & EE.UU. HISPANO

Señales para distintas audiencias El ejecutivo analiza la dinámica de la región y la estrategia de diversificación de productos de la compañía. Asimismo, destaca la visión 360 de las necesidades del mercado. ¿Cómo se están desarrollando las señales de su compañía en América Latina? Actualmente, tenemos tres señales: BBC Entertainment, CBeebies (nuestro canal preescolar) y BBC HD, que lanzamos en agosto de 2011. Cada uno está orientado a un público específico, muy orientado, de inmensa acogida, producto del gran contenido, único, diferenciado, que tenemos con BBC. Esto nos ha permitido ir aumentando nuestra distribución y apuntalando cada uno de los canales. Sin dudas, para el público, ver BBC HD es una nueva y maravillosa experiencia. Nuestra cadena BBC tiene planeado para 2012 desarrollar un 70% de su contenido original en alta definición, lo que va a permitir tener el material necesario para que la nueva señal crezca en su expansión en el mercado. Creemos que tanto el Mundial de Fútbol 2014 como los Juegos Olímpicos 2016 (ambos en Brasil) van a dar el impulso necesario para llevar el HD a muchos más televidentes. Sabemos que hay un nicho puntual, una demanda para este tipo de contenido y vamos a satisfacerla completamente. Con respecto a BBC

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Entertainment, disponemos de lo mejor del drama, la cienciaficción, lo factual y un bloque de misterio y suspenso (los días viernes). En cuanto a CBeebies, el hecho de tener programación localizada en castellano (doblada) hace que el niño aprenda más fácilmente mediante el juego. Es un canal muy rico desde lo cultural, así como en las herramientas que se les brinda a los niños para desarrollar a pleno sus habilidades cognitivas. Además, la señal es entretenida y sana; no posee ningún elemento de violencia o agresividad. ¿Están realizando coproducciones locales en los países de la región para estos canales? Lo hemos pensado y lo efectuaremos en el futuro. Estamos estudiando opciones, pues la producción local debe tener alta calidad en su contenido. Así que es un asunto que analizamos y que seguramente se concretará más adelante. Cuando uno dice BBC, piensa en el fuerte peso que tiene la marca en el mundo. ¿De qué manera puede asociarse el nuevo contenido a una marca

de tanta trascendencia? La primera asociación con BBC es «noticias». Sin embargo, nuestro contenido va mucho más allá. Por cierto, responde a los atributos históricos de la BBC, con la calidad como principal premisa. La marca, entonces, ayuda a promover la programación, es un complemento, pero no alcanza si el contenido no es nutrido, diferenciado y atrayente, como lo son nuestras producciones. La aceptación se mide en números y en la concreción de

negocios. ¿Cómo ha sido el panorama comercial de la empresa para América Latina en el último año fiscal? A nivel global, tuvimos ventas récord de £1,1 mil millón. Esto llevó a que tuviéramos un rendimiento neto sobre la inversión de £182 millones que va directamente a la BBC. Creemos en la diversificación de los ingresos y, sobre todo, tenemos una gran fe en Latinoamérica y en el prospecto evolutivo para la región. Hay una clase media que se está delineando y avanzando, que tiene dinero para la TV de

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TVPAGA paga y que aprecia la calidad de contenido de nuestras producciones. Entendemos que algunas cifras provistas por la consultora Dataxis, que dicen que la TV de paga crecerá a 67,3 millones de suscriptores (2016) frente a los 45 millones de 2011, con un avance de casi el 50%, revelan

un aumento significativo en ese sector. En lo regional, el desarrollo de BBC ha sido del 4% en televisión de paga, cuando hay otras zonas donde se contraen los ingresos. Eso habla de la importancia de Latinoamérica. Asimismo, hay que tomar en consideración aquellos eventos

(Juegos Olímpicos, Mundial de Fútbol, entre otros) en la región que van a catapultar el progreso y la demanda del HD. Sabiendo que, frente a la crisis global, Latinoamérica puede actuar como una luz de esperanza, por su auspicioso futuro, enfatiza la relevancia de estos territorios para la BBC. ¿Qué sucede con las audiencias a la hora de demandar productos específicos? ¿Hay similaridades en la región o se advierten determinadas preferencias en algunos países? Nuestros productos son diversificados y se complementan a sí mismos, por lo que cubren con las demandas de las distintas audiencias en la región. Cada país de Latinoamérica recibe estas señales, que se adecuan a los públicos: el que elige contenido educativo, entretenimiento, HD, o todo este material a la

vez, pues una familia tendrá interés en las diversas señales que ofrecemos. Lógicamente, la punta de lanza en nuestro intento por seguir integrándonos en la región es el HD, porque existe una gran demanda al respecto, lo que denota mayores posibilidades de crecimiento y de expandir nuestros negocios. Así, nuestro aumento en distribución, de casi el 90% en los últimos tres años, nos dio la posibilidad de explotar el nicho existente por la programación diferenciada que entregamos a los usuarios. Una parte creciente de esos usuarios son las nuevas generaciones de consumidores televisivos. ¿Cuál es la estrategia que, a partir del progreso de las nuevas tecnologías, están utilizando para captar a estos jóvenes? Tenemos una visión 360 de las necesidades del mercado. Todas

las divisiones estamos enfocadas en complementar los aspectos que nos habiliten a entregar contenidos diferenciados de la BBC a través de todas las pantallas. Ahora, por ejemplo, utilizamos muchos elementos de social media para generar tráfico hacia los canales lineales. Por supuesto, la entrega de contenidos a través de los distintos sistemas, que van desde IPTV hasta los portátiles, es un tema de prioridad para nosotros, con una fuerte apuesta en la región por sus potenciales capacidades de crecimiento. Advertimos aquí una gran avidez por esas plataformas para recibir contenidos. Entonces, hemos establecido un trabajo concertado, en equipo, buscando todas las oportunidades que hay en el mercado para ofrecer materiales que se destaquen y respondan a nuestros estándares de calidad.

MANAGEMENTV

Ahora es WOBI El 1° de marzo, HSM lanzará wobi.com – una nueva y fascinante plataforma online–, con el contenido de negocios más relevante, de libre acceso para todo el mundo. La nueva denominación abarcará también la revista de Gestión, dedicada al management. Con el objetivo de convertirse en una verdadera comunidad global, trabajando para poner las ideas en acción, nace WOBI (World of Business Ideas). Un canal que promete pensamiento innovador, una red global de pensadores y hacedores como lugar de encuentro para los líderes del mundo. En wobi.com los usuarios podrán encontrar videos, blogs, documentales y artículos que proveen ideas y la inspiración necesaria para entender la actualidad y transformarla, no sólo para ha-

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cer mejores negocios, sino también mejorar como personas. El contenido de WOBI está organizado en ocho amplios temas que

representados en una rueda de 8 colores, un ícono dinámico que además sirve como una herramienta para explorar todo el con-

definen la agenda de negocios de hoy: Leadership, People, Innovation, Marketing, Strategy, Entrepreneurship, Sustainability y Global Trends. Estos temas están

tenido de WOBI. WOBI implica una transformación mayor para HSM. Por más de 20 años la compañía ha seleccionado, producido y distri-

buido contenido de negocios a través de múltiples plataformas, eventos, gráfica y un canal con 24hs de programación exclusiva. A partir del lanzamiento de WOBI unificará estos medios: la revista Gestión, dedicada al management y de salida bimestral; el canal televisivo ManagemenTV: y wobi.com que publicará un nuevo contenido exclusivo con los mejores momentos de los eventos, revista, programas televisivos producidos por la compañía.

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TVPAGA FERNANDO ADAD, DIRECTOR COMERCIAL DE PLAYBOY TV

Impulsando la

paquetización de sus productos suscribirse a través del control remoto, sucursal virtual o IVR. Estamos trabajando en esa línea para incrementar la penetración de nuestro Pack Full HD con VTR y Megacable, y apostamos a poder desarrollar nuevas estrategias de venta con Cable Onda y Grupo Hevi, que han incorporado recientemente la señal.

El Director Comercial de la compañía asegura, que tras haber retomado la distribución, el objetivo es continuar trabajando fuertemente en cada territorio y cerrar acuerdos regionales.

¿De qué manera están evolucionando las operaciones de la compañía en la Región Andina en particular y en Latinoamérica en general? El balance es sumamente positivo. Acabamos de renovar nuestro acuerdo regional con Telmex para el lanzamiento del Hot Pack en Colombia, que ya se ofrece en Chile con una percepción muy buena por parte de los clientes. Retomar la distribución nos ha permitido volver a trabajar conjuntamente con cada operador, asesorándolo, transmitiéndole nuestro know how para multiplicar ingresos y brindando un apoyo de marketing continuo. Nuestro objetivo es continuar trabajando fuertemente en cada territorio, cerrando acuerdos regionales e impulsando la paquetización

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de nuestros productos. A menos de cuatro meses de su lanzamiento, Penthouse está presente en más de 15 países, con lanzamientos en los principales operadores, como Cable Onda de Panamá, Cablevisión y Megacable de México, Claro y VTR (VOD) de Chile. Se comercializa en múltiples modalidades: suscripción mensual, PPV y VOD, donde ofrece además 10

estrenos mensuales en HD. Playboy HD es la única opción de canal adulto del mercado latinoamericano en esta tecnología, y ya está disponible para más de medio millón de suscriptores digitales. Hemos comprobado que nuestro Pack HD logra altos niveles de permanencia del abonado. Hoy nos centramos en el desarrollo de canales de venta discreta que permitan

¿Qué oportunidades de crecimiento está explorando la compañía para abrir nuevos mercados y expandirse? El mercado continúa ampliándose con la distribución de receptores digitales que brindan acceso a más y mejores servicios, como la alta definición y el acceso a contenidos bajo demanda. Los operadores están invirtiendo fuertemente en optimizar sus redes para incorporar nuevos canales HD. Fuimos los primeros en lanzar un canal lineal para adultos en alta definición, Playboy HD, y continuamos imponiendo nuevas categorías dentro del género adulto. Hemos lanzado recientemente las señales Penthouse y Sextreme como canales lineales y en nuestra plataforma VOD, lanzamos Penthouse HD y Hot Shots HD, sumándose a los ya

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TVPAGA existentes Venus HD y Playboy HD. También, estaremos lanzando en breve nuestra plataforma OTT (Over The Top) para completar la oferta de TV Everywhere ofreciéndole más y mejor servicio a nuestro suscriptor

negocios de su compañía? El negocio hoy ha migrado hacia un servicio de mayor valor agregado a los clientes, quienes pueden elegir disfrutar del contenido como ellos prefieran, y en el momento que lo deseen tanto

de TV y que pueda disfrutarlos cuándo y dónde quiera.

a través de su TV, su celular, en plataformas online o aplicaciones para cualquiera de sus dispositivos conectados. La tendencia hoy es hacia la convergencia digital, donde los usuarios, mediante un multidispositivo, acceden a diferentes servicios con

¿Cómo observa la evolución de la producción de contenidos multiplataforma? Y en todo caso, ¿las nuevas plataformas representan un área de crecimiento para los

independencia de la terminal de acceso. Nosotros estamos próximos a lanzar nuestra plataforma OTT donde nuestros clientes podrán acceder a nuestros contenidos donde quieran y cuando quieran sin importar el dispositivo con el que se encuentren conectados. Por el lado del VOD, seguimos desarrollando contenido para nuestra marca Hot Shots, un formato especial de 20 minutos con escenas seleccionadas de acuerdo a las preferencias de la audiencia, ahora también en alta definición. Con Penthouse, la performance en modalidad transaccional ha superado nuestras expectativas ya que más de un 25% de las ventas de VOD correspon-

den a películas HD, con un sostenido crecimiento mes a mes. Y hemos lanzado recientemente la señal en HD en esta modalidad de venta. En cuanto a los contenidos para celulares, la plataforma de mobile para el contenido de entretenimiento para adultos le permite al usuario tener movilidad e intimidad en la descarga. Los contenidos de celebrities y de talentos de gran notoriedad generan mayores expectativas en la gente y un mayor consumo. Si a esto le sumamos la marca Playboy, el producto se hace más que interesante. Hoy en día tenemos presencia en todos los operadores de la región, y nuestras marcas y producciones tienen el mayor volumen de ventas en los carriers.

A PARTIR DE MARZO, INCORPORARÁ SUS CANALES HD

Acuerdo DIRECTV con HBO Latin America La compañía firmó un acuerdo con HBO Latin America para agregar a su oferta los canales Sony HD y Warner HD, que se suman a la variada oferta en alta definición de la operadora.

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DIRECTV cerró un acuerdo con HBO Latin America para incorporar a partir de marzo los canales Sony HD y Warner HD en la región panamericana, que incluye Argentina, Caribe, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Uruguay y Venezuela. De esta manera, la compañía complementa su oferta de canales en alta definición, que incluye un canal propio denominado DIRECTV Showcase HD. Sony HD se podrá encontrar en el canal 1015 del servicio de DIRECTV. Esta señal orientada a jóvenes-adultos ofrece a los suscriptores variadas opciones de entretenimiento como series, comedias, dramas, reality shows, concursos, entre otros programas. Por otro lado, Warner Chan-

nel HD emite series, películas y producciones de los estudios Warner Bros., con la mejor calidad de imagen y sonido. Esta señal se encuentra en el canal 1009 de DIRECTV.

series y concierto en nuestro canal DIRECTV Showcase HD así como contenido deportivo de interés mundial y exclusivo en nuestra señal DIRECTV Sports HD» sostuvo Leopoldo Aristoy,

«En DIRECTV estamos muy contentos de poder comenzar a ofrecer estas señales a nuestros suscriptores, los cuales han disfrutado desde siempre TV 100% digital. Estamos seguros que Sony HD y Warner HD complementarán de manera significativa nuestra actual programación, la cual ya incluye contenido exclusivo como estrenos de

Director de Marketing de DIRECTV PanAmericana. Javier Figueiras, VP de Ventas y Mercadeo de HBO para la región destacó: «En HBO estamos muy satisfechos de haber firmado este acuerdo para ofrecer, en alta definición, los canales de series preferidos por el público latinoamericano, y que ahora están disponibles para los suscriptores de DIRECTV».

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TVPAGA PABLO IACOVIELLO, DIRECTOR DE ADQUISICIONES DE DLA

VOD con foco latinoamericano Considera que la importante trayectoria de la empresa y su conocimiento de los públicos latinos son factores extra que facilitan los vínculos con los proveedores de contenido. Anticipa una explosión del VOD en la región para los próximos años y sostiene que las audiencias adultas se irán educando e informando para aprovechar plenamente las nuevas tecnologías. ¿Cuáles son las metas que se propone la compañía a la hora de buscar distintos tipos de programación? Lo que estamos buscando es poder cubrir todos los géneros y las franjas de contenido. La plataforma de VOD funciona en clusters, secciones. A partir de contar con doce años en el mercado, hemos establecido vínculos duraderos con los generadores de

contenidos, ya sean grandes estudios o productores independientes. De esta manera, podemos ir completando fácilmente aquellas áreas que necesitamos cubrir. ¿Cómo ha vivido la empresa la gran evolución multiplataforma y de circulación de

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contenidos aptos para las distintas ventanas? Como es un mercado en constante movimiento, que varía fuertemente, resulta clave establecer relaciones de largo plazo, con proyectos que faciliten la estabilidad. Más que proveedores, trabajamos con socios que, pese a los cambios en la industria, están siempre presentes para permitirnos disponer de todo el material demandado por nuestros clientes.

gramos generar un producto dirigido a la gente de Latinoamérica, que tiene vivencias e intereses particulares, muy diferentes de las del público norteamericano; sobre todo en áreas como deportes, películas y series.

¿Con qué firmas han cerrado recientemente acuerdos para la provisión de esos materiales audiovisuales? Concretamos operaciones en aquellos géneros en los que nos faltaban contenidos, como el segmento baby toddler (bebés de uno a dos años), con el canal BabyTV. También, estamos orientados a deportes y películas. Además del volumen en sí, apuntamos a lo que está buscando la gente latina y a los materiales locales, por lo que cerramos acuerdos con Telefe y con otras compañías. Lo-

Hablando precisamente de los intereses de los latinos, ¿qué piensa que sucede con las telenovelas en Internet, que parece que no han conquistado del todo a un público más orientado a consumirlas en la primera pantalla? En este último tiempo, sellamos convenios con Comarex, Frecuencia Latina Internacional y otros proveedores de novelas en los que buscamos productos más cortos o distintos en su formato de aquellos de larga duración que la gente mira en la TV.

La idea es que se realicen más novelas adaptadas a esta ventana y al tipo de negocio que hacemos nosotros. ¿Qué panorama futuro percibe para los públicos latinos en su creciente utilización de los nuevos medios? Entiendo que la proyección es interesante, y me parece que vendrá una explosión en toda la región, sobre todo, del video on demand. Veo que, en los próximos años, esto será una realidad. ¿Cuál es la estrategia a implementar para conseguir que haya más público adulto (40 a 60 años) involucrado en la visualización de contenidos en las modernas plataformas? Es un tema que viene dándose con toda la tecnología: se trata

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TVPAGA de una cuestión de tiempo, que se irá acrecentando y concretando en plazos más largos. Antes o después, todas las franjas de audiencia se adecuan a las nuevas herramientas que van apareciendo. De hecho, el video on demand, en especial, resulta bastante ‘amigable’ e intuitivo, incluso para el que no está acostumbrado a manejar esta tecnología. Con las audiencias más adultas, no hará falta una estrategia diferente de las demás personas, más que educación e información en la implementación de las herramientas apropiadas. ¿Qué objetivos están planteados desde su posición para este año? Lo principal es buscar nuevos proveedores que se acerquen a nuestra plataforma y nos ayuden a completar todo el rango de oferta que deseamos entregar a los suscriptores, con una estructura que le sirva al pú-

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DLA reforzó su oferta de contenidos infantiles con programas de BabyTV.

blico latino, con contenidos de su agrado. ¿En qué puntos haría hincapié para marcar aquello que distingue a su compañía de

sus competidores? Hacemos la diferencia con nuestros competidores a partir de nuestra trayectoria con foco en el mercado latino. Nuestra experiencia y distribución aquí son difíciles de

encontrar, con un equipo que conoce a fondo estos territorios y sabe bien lo que la gente está solicitando. No buscamos números, sino un producto y un contenido relevantes para el mercado.

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TVPAGA JONATHAN CORONADO, DIRECTOR DE IMAGEN Y PROMOCIÓN DE SUN CHANNEL

Nuevo look & feel y programación Asegura que el canal estrena una innovadora personalidad que lo distinguirá del resto de las opciones de TV Paga. A partir del 15 de marzo más de 10 millones de hogares en toda Latinoamérica, disfrutarán de la nueva imagen que Sun Channel ha preparado, como parte de la evolución que este canal experimenta, para ofrecer un look and feel totalmente renovado, acompañado de un amplio abanico programático de entretenimiento, enmarcado en turismo. Jonathan Coronado, Director de Imagen y Promoción de Sun Channel, explicó que para llevar a cabo este cambio se tomó en cuenta los nuevos contenidos y formatos que la señal ofrecerá desde México hasta Argentina. «El canal estrena una innovadora personalidad que lo distinguirá del resto de las opciones de Tv paga, por el atractivo paquete gráfico que hemos creado con tendencias de estéticas que denotan Aún Más movimientos, viajes, diversión, evolución. Para ello se incorporó una nueva paleta de colores como el gris, blanco y azul, sin abandonar nuestro color bandera que ha caracterizado la marca: el naranja, además de sumar líneas y movimientos,

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acompañado de una musicalización que lo identificará y atrapará al televidente a la hora en que éste se encuentre haciendo zapping». Sun Channel presentará la nueva imagen a tan sólo semanas del lanzamiento de su señal Sun Channel HD con el que apuesta posicionarse entre los abanderados en alta definición al presentar dos canales totalmente distintos e independientes, resaltando que no será una señal espejo la una de la otra. La señal en alta definición contará con una grilla totalmente nueva, en la que destacan programas como Bikini Destination -jóvenes de todas partes del mundo modelarán desde los desiertos

más cálidos hasta el invierno patagónico-; la comedia Clase Ejecutiva en la que 6 empleados de una exitosa agencia de viajes VIP son reunidos para decirles que el puesto de Director será para uno de ellos; El Desafío, reality en el que se pondrá a prueba la resistencia física y mental de un grupo de participantes que se disputan La Piedra Sagrada; LOL Riendo a carcajadas, una nueva serie única de la comedia visual sin diálogo; Tierra a la Vista conducido por el simpático uruguayo Rafael Villanueva quien te hará conocer diversos rincones del planeta y nuevas cápsulas de Sun Babes con las más exuberantes y bellísimas mujeres latinoamericanas.

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CONVERGENCIA REED HASTINGS, CEO DE NETFLIX

Netflix se parecerá cada vez más a un canal de cable Aseguró que podría considerar lanzar el servicio de streaming como parte de un paquete de ofertas de televisión tradicional. Según el ejecutivo, líder de Netflix, se está haciendo cada vez más difícil convencer a la televisión por cable de compartir los derechos de sus shows. «Sólo es-

tán siendo buenos capitalistas», expresó irónicamente Hastings. Así que su compañía ha debido, en una primera instancia, pagar a la TV por cable para generar contenido, mientras se movió para

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generar contenido original propio. Hastings habló en San Francisco, Estados Unidos, en el marco de la conferencia Morgan Stanley Technology, Media & Telecom. Afirmó que «el momento de la verdad» se produce cuando un suscriptor de Netflix tiene el control remoto en sus manos y elige entre un canal de televisión por cable o ver el contenido por demanda de Netflix. Si bien en el corto plazo no va a suceder, Hastings cree que la dirección natural de su empresa es asemejarse a un canal de cable. Eventualmente, Netflix podría ser como HBO, con un 40% de contenido propio y un 60% proveniente de otras fuentes. Actualmente, el sistema de TV Everywhere de las firmas de cable es la mayor amenaza competitiva para Netflix. Es por eso que la compañía ha empezado a centrar buena parte de sus recursos y energía en el desarrollo de contenido original.

TECNOLOGIA

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LANZAMIENTOS DE HARRIS CORPORATION

Harris Nexio Studio Suite y Harris HView SX Pro La nueva Nexio Studio Suitepropicia que la migración desde sistemas basados en cinta flujos de trabajo basados en archivo, o tapeless, sea más sencilla y cómoda.; en tanto que HView SX Pro, una solución escalable de alta densidad para la gestión de múltiples pantallas. La suite Nexio Studio de Harris Corporation está diseñada para producción de estudio multicámara en programas de variedades o unitarios, de entretenimiento o concursos y «reality shows». Entre sus principales ventajas destaca que proporciona un control más preciso de servidores de video, ofreciendo una funcionalidad típica de cualquier VTR aunque en este caso con los beneficios de un entorno operativo no lineal y multicanal típico de un sistema «tapeless». El software simplifica la operación y el control de varios servidores sobre IP, incluyendo grabación multicanal y reproducción de medios desde servidores de video y contenidos Nexio. Los clientes de Nexio Studio Suite se beneficiarán también de la arquitectura de almacenamien-

to compartido de los servidores Nexio, proporcionando a los editores de Harris Velocity ESX o Final Cut Pro de Apple un acceso instantáneo al material. Esto resulta ideal para tareas específicas comunmente asociadas a la grabación y reproducción rápida y ágil en multicámara para aplicaciones en vivo. Nexio Studio Suite está basado en ClipJockey, una aplicación de software desarrollada por la empresa alemana S2M Solutions For Media. Ambas compañías han trabajado desarrollar una interface de usuario única y sencilla que permita el control de todos los flujos de trabajo vinculados a una instalación con servidores Nexio , al mismo tiempo que ayude a ace-

lerar el proceso de producción. Por otra parte, la compañía también lanzó HView SX Pro, una solución escalable de alta densidad para la gestión de múltiples pantallas. El HView SX Pro

extiende la versión HView Harris de la gama multiviewer, ofreciendo un tratamiento compacto, la nueva señal y seguimiento de la opción para salas de control. Su diseño compacto reduce el espacio, el poder y la complejidad, al tiempo que ofrece una calidad de imagen superior y opciones inteligentes de control flexibles; en tanto que su diseño

de alta densidad tiene capacidad para más fuentes y salidas en unidades de rack menos para reducir el sistema y los costes de instalación. Los clientes de Harris podrán utilizar el HView SX Pro como una solución independiente o integrada en los routers Platinum de Harris. El HView SX Pro ofrece baja latencia de procesamiento y mejora la calidad de imagen a través de la tecnología de escalado MicroFine Harris. Las funciones integradas de control de maximizar las opciones de visualización, a partir de configuraciones de una sola superficie de pantalla de vídeo a los sistemas de unidades múltiples o multiroom.

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Switcher MCS-8M de Sony

COMPACTO Y VERSÁTIL Es un mezclador multiformato de video ideal para eventos en vivo, transmisiones televisivas, creaciones de clips musicales y entre otras aplicaciones. El MCS-8M es un mezclador de video multiformato que incorpora un mezclador de audio. El diseño compacto del MCS-8M encierra una excelente eficacia y rentabilidad junto con una gran gama de prestaciones. El mezclador incluye muchos patrones de barrido predefinidos, multivisor integrado, memoria de cuadros con capacidad de importación de imágenes fijas a través del puerto USB, sincronizador de cuadros de entrada y función de congelación para cada fuente,

función de modo 3D y mezclador de audio de seis canales. Sencillo y fácil de utilizar El MCS-8M está diseñado para ser intuitivo y fácil de utilizar, una excelente herramienta para la creación de contenido en la realización de programas en directo. Es ideal para pequeñas operaciones de broadcast, promociones de productos, actos públicos y en directo, creación de vídeos musicales y todo tipo de actividades empresariales

incluyendo conferencias y seminarios. PrimeSupport Este producto incluye la cobertura PrimeSupport, un servicio de reparación rápido y sin complicaciones, además de una línea telefónica de asesoramiento técnico por parte de expertos. Esto le da la tranquilidad de que Sony mira por su equipo y por su negocio. Mezcla de audio y video El video y el audio pue-

den mezclarse con el MCS-8M, por lo que se elimina la necesidad de un mezclador de audio externo. El MCS-8M cuenta con las mismas prestaciones de mezcla de audio que la popular Anycast Station. Capacidad multiformato El MCS-8M proporciona 8 entradas de video y 4 salidas y, además, funciona en los modos HD y SD. Gracias a las interfaces HD-SDI y DVI, mezclar fuentes de equipos de vídeo e informáticas resulta extremadamente

sencillo. Entre las características se incluyen: memoria de cuadros de un canal, sincronización de entrada y función de congelación para cada fuente. Función multivisión Esta función divide la pantalla en diez o cuatro ventanas para mostrar varias imágenes en un solo monitor. No es necesario un dispositivo externo y se ahorra espacio de monitorado. Funciones integradas de mezcla auxiliar, key y M/e El MCS-8M incorpora un bus de mezcla de efectos con un key sencillo y la capacidad de mezcla auxiliar. El keyer de gama alta

funciona en varios modos de key, incluyendo automático, división, selección automática, lineal, patrón, croma key automático y borde (color fijo). La transición del keyer permite realizar ajustes de corte, mezcla, patrones de barrido estándar y velocidad de transición.

Mezclador de audio de 6 canales El MCS-8M incorpora el mismo mezclador de audio de 6 canales que la popular Anycast Station, con retardo de audio, procesamiento de 48 KHz/24 bits, faders de canal real y un fader maestro.

Función 3d para mezclar dos cámaras 3d El MCS-8M dispone de un modo 3D que es ideal para pequeñas producciones 3D y admite, además, dos cámaras 3D en directo. Las funciones 3D incluyen salida L/R Link Cut, Mix y Side-By-Side.

canal de dMe El sistema permite una variedad de transiciones de fondo y barridos DME, incluyendo corte, mezcla, patrones de barrido estándar, ajustes de velocidad de transición y patrones de barrido DME como PinP, deslizamiento, desenfoque y mosaico.

TECNOLOGIA FUERTE ADQUISICIÓN DE CARBURANDO

Cámaras HD de Grass Valley El broadcaster argentino sobre automovilismo compró recientemente 14 cámaras Grass Valley LDK 8000 Elite WorldCam, con transmisión HD por conexión triaxial.

Las nuevas cámaras se utilizarán en el camión de transmisión en exteriores de Carburando, y forman una parte central de un proyecto para migrar a la tecnología HD. En su actual vehículo de producción con definición estándar, Carburando estaba usando las cámaras LDK de Grass Valley y cables triaxiales, y quería mantener tantos elementos de este proceso como fueran posibles en la transición a la alta definición. Mientras la compañía consideraba detenidamente todos los modelos disponibles de cámaras HD, la Grass Valley LDK 8000 Elite de-

mostró una calidad de imagen claramente superior, además de ser fácil de integrar y una tecnología familiar para los operadores. Pese a que muchas de las filmaciones de la empresa se realizan tanto en climas de elevada temperatura (en verano) como en ambientes fríos montañosos, Carburando se mostró muy impresionado con la capacidad de la LDK 8000 Elite para trabajar de forma constante y fiable en una amplia gama de temperaturas. «Queríamos usar la conectividad triaxial, ya que es resistente y confiable, y hemos invertido muchos recursos en cable triaxial», dijo

Pablo Kotodij, Director Técnico de Carburando, quien añadió: «Las cámaras LDK 8000 Elite de Grass Valley con el sistema de transmisión HD Triax nos permiten tener tendidos de cable robustos y estables, que necesitamos para los circuitos de motor, sin ningún tipo de

carreteras desde febrero de 2012. Para Jeff Rosica, VP ejecutivo de Grass Valley: «Las empresas de producción de deportes en todo el mundo tienen como estándar a las cámaras de Grass Valley, ya que ofrecen la funcionalidad, calidad y simplicidad operacional

riesgo para la calidad de la señal. Además, es un beneficio importante para nosotros que se puedan tomar excelentes imágenes». Grass Valley fue capaz de cumplir con un exigente calendario, con las 14 cámaras entregadas en Buenos Aires dentro de los 30 días de la orden. El nuevo camión equipado con HD ya está rodando por las

que los clientes necesitan cuando están bajo la presión del limitado tiempo de trabajo. Carburando es un cliente importante para nosotros, ya que su camión cubre todos los aspectos del deporte motor en la Argentina y nuestras cámaras están allí presentes para hacer el trabajo de la mejor manera».

ENCUENTROS REGIONALES

Incorpora un taller de automatización en radio Con una duración total de 8 horas, la procura capacitar a los propietarios y operadores de estaciones de radio en todo lo referido a instalación, configuración y aplicación de los sistemas más modernos de automatización radial. El taller estará a cargo de Fabio Lastra, de Servidata El temario del taller estará divido en 3 módulos, los 2 primeros se dictarán el día miércoles 27 y el restante el jueves 28 de junio, extendiéndose de 10 a 14.00 en ambas jornadas. La primera parte abarcará una introducción general, un

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recorrido por las diferentes utilizaciones de estos adelantos, detalles de la interacción entre hardware y software, y las pautas necesarias para determinar en qué momento es recomendable adquirir un sistema de este tipo.

La segunda unidad se adentrará directamente en la plataforma de administración de archivos de audio para emisoras Dinesat, que permite administrar una emisora de radio en forma sencilla y confia-

ble, sincronizar comerciales con una cadena satelital, emitir una radio por Internet, atender llamadas telefónicas de oyentes o corresponsales y grabar la cinta testigo, entre otras ventajas.

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TECNOLOGIA ACCESIBLE, COMPACTO Y DE ALTO RENDIMIENTO

Switcher MCS-8M de Sony Ya se encuentra en Argentina comercializado por Viditec S.A. el nuevo modelo MCS-8M de switcher SONY de video y audio SD/HD compacto de alto rendimiento y costo accesible. El MCS-8M es un mezclador de vídeo multiformato que incorpora un mezclador de audio. Su diseño compacto manifiesta una excelente eficacia y rentabilidad . Además tiene una gran gama de prestaciones. El mezclador incluye muchos patrones de transiciones predefinidas, multiview integrado, memoria de cuadros con capacidad de importación de imágenes fijas a través del puerto USB, sincronizador de cuadros de entrada y función de congelación para cada fuente, función de modo 3D y mezclador de audio de seis canales. Sencillo y fácil de utilizar. Capacidad multiformato: el MCS-8M proporciona 8 entradas de vídeo, 4 salidas y además, fun-

ciona en los modos HD y SD. Gracias a las interfaces HD-SDI y DVI, mezclar fuentes de equipos de vídeo e informáticas resulta extremadamente sencillo gracias a la característica de sincronización de entradas, esto permite mezclar señales no sincronizadas. Función Multiwiew: esta función divide la pantalla en diez o cuatro ventanas para mostrar varias imágenes en un solo monitor. No es necesario un dispositivo externo, de esta forma se ahorra espacio y baja el costo del monitoreo de señales. Funciones integradas de mezcla auxiliar, key y M/E: incorpora un bus de mezcla de efectos con un key sencillo y la capacidad de

3D que es ideal para pequeñas producciones 3D y admite, además, dos cámaras 3D en directo. Las funciones 3D incluyen salida L/R Link Cut, Mix y Side-By-Side.

mezcla auxiliar. El keyer de gama alta funciona en varios modos de key, incluyendo automático, división, selección automática, lineal, patrón, croma key automático y borde (color fijo). La transición del keyer permite realizar ajustes de corte, mezcla, patrones de barrido estándar y velocidad de transición. Función 3D para mezclar dos cámaras 3D: dispone de un modo

Mezclador de audio de 6 canales: incorpora el mismo mezclador de audio de 6 canales que la popular Anycast Station, con retardo de audio, procesamiento de 48 KHz/24 bits, faders de canal real y un fader maestro. Canal de DME: el sistema permite una variedad de transiciones de fondo y barridos DME, incluyendo corte, mezcla, patrones de barrido estándar, ajustes de ve-

Monitor de forma de onda WFM2200 Tektronix Viditec informa que la empresa Tektronix ha comenzado a embarcar el nuevo WFM2200, un monitor de forma de onda portátil que ofrece entrada para SD / HD y 3G-SDI opcional. Su función de generador de barras y audio integrado posiciona a esta nueva plataforma portátil en un instrumento de calidad único en el mercado de los portables, sumado a un display de alta calidad con presentación QUAD y batería interna/reemplazable con duración de más de tres horas. Es muy adecuado para su uso en unidades móviles y campo. El mantenimiento de las instalaciones en emisión y producción permite un rápido diagnóstico y pruebas en aplicaciones de investigación y diseño.

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locidad de transición y patrones de barrido DME como PinP, deslizamiento, desenfoque y mosaico. El MCS-8M está diseñado para ser intuitivo y fácil de utilizar, una excelente herramienta para la creación de contenido en la realización de programas en vivo. Es ideal para pequeñas operaciones de broadcast, estudios de televisión digital, sistemas de mini móviles, promociones de productos, actos públicos en vivo, creación de vídeos musicales y todo tipo de actividades empresariales incluyendo conferencias y seminarios.

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TECNOLOGIA LUCIANO E. SEPIURKA DE GROSELLI TELECOMUNICACIONES

Operadores pequeños y medianos, nuevo segmento de negocios El responsable de la Gerencia de Nuevos Negocios de la compañía argentina hace un balance de lo actuado y define las expectativas a nivel nacional y regional para los negocios de la empresa. ¿Cómo se desarrollaron los negocios de la compañía el año pasado? Comenzamos con varios proyectos de diseño e ingeniería de planta interna, los cuales fuimos concluyendo entre los meses de abril y mayo pasado; luego, se suma-

ron otros emprendimientos para diferentes países de la región. Además de relevamiento, diseño y digitalización, estamos brindando servicios de project mánager y sistemas de control de calidad, básicamente en la Argentina. Fue un año donde tuvimos mayor presencia en el área de ingeniería, especialmente en relación a la

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dirección de proyectos. Ahora también estamos trabajando fuerte en nuevas oportunidades de negocios, incluyendo en este proceso la visita a países como Corea del Sur, quienes desde hace una década vienen desarrollando FTTx. Y en otros países, en áreas relacionadas con la construcción realizamos tendidos de fibra y construcción de redes HFC. ¿Qué diferencia observa entre el mercado argentino y lo que ocurre en los países vecinos? Hay un punto de inflexión asociado a los nuevos servicios y a nivel de headend. No soy especialista en planta interna de headend para responder si regionalmente algún país está más evolucionado que otro, pero he estado presente en pruebas que Brasil está realizando para la implementación del 3D, aunque aún no estén dadas las condiciones para su comercialización. ¿Realizan proyectos con operadores pequeños y medianos en la Argentina? Es parte del nuevo segmento de negocios que estamos encarando y donde estamos posicionándonos fuertemente. Nos ha favorecido el marco a que dio lugar el otorgamiento de nuevas licencias, principalmente a las cooperativas. Para ellos hemos establecido alianzas comerciales que nos permiten ofrecer servicios de llave en mano, con un respaldo técnico sólido.

¿Qué expectativas tienen respecto del mercado a nivel regional? Las expectativas a nivel nacional y regional son similares. Tanto la Argentina como Brasil, Paraguay y también algún otro país de la región, están trabajando fuerte en 3/4G y la implementación y/o el redimensionamiento de las redes para soportar 4G e integrarlo a las redes de cable. En paralelo, hay proyectos en GPON y DPON que varios operadores argentinos están implementando de manera estratégica. De manera que durante este año, el trabajo se repartirá entre estos tipos de desarrollos y el impulso a los negocios con operadores pequeños y medianos del interior del país. Además participaremos por primera vez en la conferencia Nplay Convergencia, que se realizará en la provincia de Córdoba en abril de 2012. ¿Cuál fue la experiencia de viajar a Corea? La nuestra es una compañía que siempre está interesada en ofrecer nuevos productos. En este caso creemos que un cambio importante se ha iniciado en relación a redes FTTx. Es un mercado en incipiente desarrollo, donde mucho no se sabe (y menos experiencia se tiene), salvo por encuentros con operadores extranjeros. Por ello creímos, y luego lo convalidaríamos, que entablar relaciones comerciales con mercados como el sur coreano fue una excelente apuesta. Hoy podemos

ofrecer productos que cambian radicalmente algunos puntos de las implementaciones de fibra al hogar. Obviamente la inserción no es simple, pues hay que virar 180 grados respecto de muchos conceptos de implementación. Esto hace que exista cierto escepticismo en las grandes empresas, que tienen en ocasiones una inercia importante ante cambios de esta envergadura (no es para menos cuando observan los costos y cómo estos impactan en sus utilidades). Asimismo, no están acostumbradas a que empresas que se iniciaron como «cableadoras», hoy estén desarrolladas y sean capaces de sugerir y asesorar estas implementaciones. Los cambios tecnológicos involucran a todos los actores, y tarde o temprano cada uno jugará su rol.

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CAPER

Será expositor en NABShow Como ya lo viene realizando desde hace algunos años, la entidad participará nuevamente como expositor en la NAB, que se llevará a cabo en Las Vegas entre el 14 y 19 de abril próximo.

sentan a marcas internacionales, mientras visitan la exposición de Las Vegas. Por otro lado, como Exposición Anual, tenemos un stand para difundir la realización de nuestra muestra, que este año celebra su 21º edición anual y que a lo largo de todos sus años de existencia, se ha convertido en la exposición más importante de equipamiento y ser-

María del Pilar Orge Sánchez

María del Pilar Orge Sánchez, Gerente General de CAPER, la participación de los últimos años en la NAB tiene fundamentalmente dos objetivos centrales. «Como Cámara viajamos para acompañar y apoyar a las empresas argentinas, tanto a fabricantes como aquellas que repre-

vicios de la industria audiovisual profesional, no sólo a nivel nacional sino también regional».

«En NAB, -afirma la Gerente de la entidad- tenemos la oportunidad de tomar contacto directo y de cerrar tratos comerciales con expositores internacionales, además de fortalecer el vínculo con los que ya participan habitualmente. El encuentro cara a cara,

durante la NAB, es mucho más efectivo y nos permite dedicarles más tiempo a estos clientes, a quienes de otro modo, sólo veríamos una vez al año durante nuestra exposición», al tiempo que reconoció que «desde el stand tendremos la posibilidad de divulgar la exposición entre los visitantes de Latinoamérica». «Este trabajo permanente de difusión realizado se ve reflejado, año a año, con un crecimiento importante de visitantes extranjeros, no solo de países limítrofes sino también de otros más lejanos como Colombia, Venezuela, Ecuador, El Salvador y Costa Rica», concluyó Orge Sánchez. Para todos aquellos que quieran visitar a la delegación de CAPER durante la próxima NAB podrán hacerlo en el stand C11546 del Central Hall del Convention Center.

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NEGOCIOS LUIS BLASCO BOSQUED PRESIDENTE DEL GRUPO TELEFÓNICA DE ARGENTINA

Telefónica invertirá $10 mil millones para el trienio

2012-2014 Para 2012, estima un incremento del 30% en la penetración de servicios de valor agregado y aplicaciones digitales sobre clientes Speedy; en tanto prevé un crecimiento del 80% en el negocio de Internet Móvil. El presidente del Grupo Telefónica en la Argentina, Luis Blasco Bosqued, anunció una inversión que superará los 10.000 millones de pesos para el próximo trienio 2012-2014, que estará enfocada en incrementar la penetración de la banda ancha y en fomentar el desarrollo de las TICs. Durante un encuentro realizado con motivo de fin de año, Blasco Bosqued ratificó «el compromiso y la responsabilidad de la compañía de brindar las mejores comunicaciones para la Argentina y contribuir al crecimiento de esta querida Nación», donde el Grupo Telefónica cumplió 21 años de presencia ininterrumpida. «Hoy el mundo se enfrenta a re-

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tos que el sector público y el privado deben afrontar conjuntamente, en una industria que requiere gran capacidad de recursos humanos y financieros para su desarrollo», destacó. En ese marco, «Telefónica ha sido siempre una fuente de innovación en el mundo y en la Argentina y la fortaleza que le da su globalización geográfica le permite un desarrollo óptimo con efectos beneficiosos para todos los países donde opera». El directivo proyectó para el año próximo un incremento del 30% en la penetración de servicios de valor agregado y aplicaciones digitales de los clientes Speedy, en tanto en el negocio de Internet

Móvil, se estima un crecimiento del 80 por ciento. Blasco Bosqued detalló que en los últimos cinco años, las inversiones acumuladas del Grupo superaron los 7.300 millones de pesos y, en ese mismo período, la compañía realizó un aporte de 15.000 millones de pesos en concepto de impuestos. En línea con esto el presidente de Telefónica remarcó que «durante 2011 la compañía realizó una inversión del orden de los 2.600 millones de pesos, superando el beneficio neto con que previsiblemente finalizaremos el período actual». Grupo Telefónica gestiona en la Argentina 23 millones de accesos, de los cuales más de 17 mi-

llones corresponden a Movistar y más de 6 millones a Telefónica de Argentina. La compañía es líder en el mercado de banda ancha, con más de 3 millones de accesos, posición que se sustenta en el despliegue de una sólida infraestructura fija y móvil que incluye redes 3G y un trazado de 25.000 kilómetros de fibra óptica en todo el territorio nacional. Este soporte tecnológico permite a la compañía ser pionera en el desarrollo de productos y servicios innovadores que enriquecen el sector de las telecomunicaciones en el país, sumando nuevos valores en beneficio de toda la sociedad. «Para nosotros es una enorme responsabilidad y desafío este liderazgo, que nos motivó a enfocar nuestra gestión durante 2011 en dos ejes estratégicos transversales a toda la compañía y con impacto final en los clientes: la calidad y la innovación» , destacó Blasco. Ese plan de acción delineado para el año que concluye llevó a la compañía a cosechar un crecimiento del 70% en el negocio de internet móvil, apalancado fuertemente en la incorporación de smartphones y servicios de datos, en tanto que Speedy mantuvo su liderazgo con un incremento de más del 10 por ciento en la cantidad de accesos y más del 60% en la cantidad de aplicaciones digitales.

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NEGOCIOS EL NUEVO OBJETIVO DE GOOGLE

Ingresar en el negocio de la TV paga Según The Wall Street Journal, el portal de Internet procura conseguir licencias para ofrecer un servicio de TV local por suscripción en Kansas City, Missouri, para, desde allí, irse expandiendo al resto de los Estados Unidos.

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La fuente del diario, un ejecutivo de Google vinculado con el posible acuerdo, dijo que el proyecto podría completarse en un plazo de dos meses. Ese proyecto implicaría brindar un paquete de TV por cable junto con un servicio de Internet de ultra alta velocidad, Google Fiber, que planea ofrecer en Kansas más adelante este año. Si el servicio de video es aprobado, eso impulsaría a la compañía a avanzar en su competencia con firmas de cable y satélite como, por ejemplo, Comcast o Time Warner, que ya vende un sistema de TV paga en Kansas City. Además, representaría el visto bueno para una futura política de expansión a otros mercados en los que Verizon Communications aún no ha ingresado con su servicio de TV por fibra óptica FiOS. Asimismo, la inminente adquisición del fabricante de aparatos Motorola Mobility Holdings, un acuerdo que se cerraría en los próximos días o semanas, incluye un negocio de cajas decodificadoras. Google podría decidir proveer también cajas que se conecten a Internet a sus nuevos clientes de cable, lo que les permitiría navegar por la web desde sus televisores y buscar videos para ver en línea. Mientras tanto, Google viene invirtiendo más de

Eric Schmidt

US$125 millones para generar la creación de nuevo contenido premium de video online para su sitio de videos YouTube, en la espera de que, a medida que crezca la cantidad de TVs conectadas a Internet, los usuarios puedan ver esos nuevos contenidos en sus pantallas. El principal aspecto que generaría dinero en cuanto al servicio de cable de Google no sería las tarifas de suscripción, sino la posibilidad de vender espacios publicitarios en sus canales. Google ya factura US$40 mil millones por año con la venta de publicidades online, de acuerdo con The Wall Street Journal. Por otro lado, Google estaría a punto de lanzar un servicio de almacenamiento de contenidos en Internet, de nombre Drive, que

rivalizaría con el establecido por la proveedora Dropbox o con el iCloud de Apple. Este sistema responde al crecimiento del uso de dipositivos móviles conectados a Internet, como smartphones y tabletas, que permiten acceder a contenidos (fotos, videos, documentos) ‘guardados’ en la web. Drive posibilitaría retener esos contenidos en servidores de Google para luego poder utilizarlos y compartirlos fácilmente con otros usuarios. Además, sería un servicio gratuito para la mayoría de los consumidores y empresas. Sólo se cobraría un cargo si se quisiera guardar una gran cantidad de archivos. En cuanto a las acusaciones lanzadas la semana pasada por TWSJ, de que Google había evadido los

ajustes de seguridad de millones de personas que usan el navegador Safari para conocer sus hábitos en la red virtual, el gigante informático respondió recientemente mediante un comunicado. Desde Google, dijeron: «Nosotros hemos usado una conocida funcionalidad de Safari para proporcionar, con el consentimiento del usuario, caracteristicas suyas cuando habían iniciado sesión en Google. Es importante enfatizar que estas cookies relacionadas con la publicidad no recaban información personal. La información que pasa entre el navegador de Safari y los servidores de Google es anónima, lo que crea una auténtica barrera entre su información personal y el contenido por el que navegan».

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OSCAR 2012

The Artist, la gran ganadora Mientras la industria cinematográfica pasa del celuloide a sofisticadas técnicas del HD y 3D, la película muda y rodada en blanco y negro ganó el galardón mayor en la 84º edición de los premios de la Academia de las Artes y Ciencias Cinematográficas.

No tuvo mayor sorpresa la consagración a mejor película que obtuvo la multipremiada The Artist, una de las favoritas que cuenta una historia en blanco y negro de una estrella en declive que encuentra la redención a través de un romance durante la transición del cine mudo al sonoro, que superó en la carrera a Hugo, The Descendants , Extremely Loud & Incredibly Close, The Help , Midnight in Paris , Moneyball , The Tree of Life y War Horse. El filme francés, que previamente había ganado el Spirits y el César (máximo galardón de la cinematografía francesa) como mejor película, además se llevó cuatro Oscar más: Mejor director para Michel Hazanavicius, superando a grandes directores como Martin Scorsese (Hugo), Woody Allen (Midnight in Paris), Terrence Malick (The Tree of Life) y Alexander Payne (The Descendants); mejor actuación masculina para Jean Dujardin, quien se convirtió en el primer francés en alzarse con el Oscar en esa categoría (le ganó a George Clooney, Brad Pitt, Gary Oldman y al mexicano Demián Bichir) y también premio a banda sonora y diseño de vestuario. Hugo, en que Martin Scorsese narra la historia de

un niño relojero en una estación de trenes que sirve como excusa para ofrecer un homenaje al cine, también cosechó cinco estatuillas en el área técnica: a la cinematografía, dirección artística, edición de sonido y mezcla y efectos visuales. El honor a la mejor actriz recayó en Meryl Streep, quien sumó su tercer Oscar y cuenta con el récord de 17 nominaciones, por su papel interpretando a Margaret Thatcher en The Iron Lady, con que ya había obtenido un Globo de Oro y BAFTA, entre otros. Streep le ganó a Glenn Close (Albert Nobbs), Viola Davis (The Help), Rooney Mara (The Girl with the Dragon Tattoo) y Michelle Williams (My Week With Marilyn). Por su parte, Christopher Plummer se convirtió en el actor más anciano (82 años) en recibir un Oscar, al hacerse acreedor como mejor actor de reparto por Beginners, donde interpreta un hombre mayor que reconoce su homosexualidad. En la categoría femenina, Octavia Spencer se consagró como la mejor actriz de reparto por The Help, en que interpretó una sirvienta que se atreve a decir la verdad sobre su empleadora blanca en tiempos de gran segregación racial, y le ganó a la

El francés Michel Hazanavicius alza la distinción a mejor director

La felicidad en el rostro de Meryl Streep y Jean-Dujardin, tras ganar como mejores actores protagónicos

franco-argentina Berenice Bejo, por The Artist. Woody Allen, quien no estuvo en la velada, se quedó con el reconocimiento al mejor guión original por su comedia romántica Midnight in Paris; mientras que el mejor guión adaptado fue para Alexander Payne, Nat Faxon y Jim Rash por The

Descendants . En otras victorias importantes y sin participación de cintas latinoamericanas, el premio a Mejor Película en Lengua No Inglesa fue para el drama iraní A Separation, del director Ashgar Farhadi, y Rango conquistó la estatuilla de Mejor Película de Animación.

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CINE OCTAVA EDICIÓN

Pantalla Pinamar 2012 Declarado “De Interés Nacional” por la Honorable Cámara de Diputados de La Nación, y recientemente distinguido por la Asociación de Cronistas Cinematográficos de la Argentina por su sección Un día, un Film que exhibe películas sin distribución comercial en la Argentina, ofrece una vez más al inquieto público argentino amplitud, diversidad y pluralidad en su programación con lo mejor del cine argentino y europeo, sin dejar de sorprender con otras obras de países invitados, este año en las actualizadas, con las últimas tecnologías, salas del Cine-teatro Oasis 1 y 2 de la Avenida Shaw y Del Lenguado. Creado y dirigido por el periodista Carlos Morelli, Pantalla Pinamar es ya el Festival “boutique” consagrado de la Argentina, y en su octava edición se verán 71 películas, 66 largos y 5 programas de cortos. Las secciones y apartados que se verán son “Galas de inauguración y clausura”, “Y el ganador es…” que integran películas que compiten por los Premios Balance de Oro, Plata y Bronce, la única zona competitiva que votan conjuntamente el público y la prensa especializada, e integran exclusivamente los

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Entre el 3 y el 10 de marzo se realizará el Octavo Encuentro Cinematográfico Argentino-Europeo, que anualmente organiza el INCAA, la Municipalidad de Pinamar y el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires. largometrajes argentinos, o mayoritariamente argentinos, estrenados

durante el año anterior y que concursaron en la Competencia Oficial Internacional en los Festivales Cinematográficos Internacionales clasificados como “Clase A” por la FIAPF, “Hoy es mañana” pre-estrenos argentinos y europeos, “El acontecimiento”, “Un día , un film” películas sin distribución comercial y de incierta visión en la Argentina, “Lo mejor del Festival de Málaga”, “Cine francés, pasión argentina”, “Polonia, en primer plano”, “Canarias, islas de cine”, “Otras geografías”, “El vals del aniversario” zona de tributos, “…Y nada

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más que la verdad” zona de documentales, “Algo para recordar”, “La noche americana”, “La hora de los chicos”, “La película sorpresa”, y “Lo bueno, si breve…” zona de cortometrajes. Los tributos de este año, en El vals del aniversario, son para “Las aguas bajan turbias” (60 años) de Hugo del Carril, “La cifra impar” (50 años) de Manuel Antín, “Hombre mirando al sudeste” (25 años) de Eliseo Subiela, y para la coproducción hispano-francesa “Violetas Imperiales” (60 años) de Richard Pottier y Fortunato Bernal con Carmen Sevilla y Luis Mariano.

productor español Enrique Cerezo y que opera también en la Argentina. Este premio se entregará al productor del film que obtenga el mayor puntaje (Premio Balance de Oro). Entre las personalidades confirmadas que integran el mundo del cine y llegarán a Pinamar se pueden citar a los realizadores Radu Mihaileanu (“La fuente de las mujeres”), Montxo Armendáriz (“No tengas miedo”), Enrique Gabriel (“Vidas pequeñas”), Paolo Genovese (“Inmaduros”), y la actriz Malena Alterio (“Cinco metros cuadrados”). El plus internacional será la exposición “Cine

Por segundo año consecutivo, Pantalla Pinamar entregará una recompensa en efectivo de • 6.000 instituida por EGEDA, Entidad de Gestión de Derechos de los Productores Audiovisuales, que preside el

francés, afiches argentinos” con los carteles utilizados para el estreno nacional de famosas películas francesas de la colección de los hermanos Juan Carlos y Federico De la Torre.

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HACE...

años 10 FEBRERO DE 2002

Cierre de PSN

El canal creado en 1999 por el fondo de inversión HMT&F cerrará definitivamente antes del fin de febrero de 2002. Tras dos años de un crecimiento meteórico, PSN generó un endeudamiento insostenible que llevó a sus dueños a cerrar la compañía y acogerse al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos para renegociar la deuda de US$ 100 millones. Al mismo tiempo, HMT&F, Liberty Media y Fox Sports International crearon una nueva compañía, Fox Pan American Sports, que se quedó con los derechos adquiridos por PSN y las administrará a través de Fox Sports Channel.

Compran el dominio .tv VeriSign, la empresa más grande de Estados Unidos dedicada al registro de dominios, adquirió por US$ 45 millones los derechos de registro mundial de dominio «.tv», que pertenecía a la isla Tuvalú, un pequeño archipiélago de 26 km cuadrados. Entonces TV Corp. pasará a ser una subsidiaria de VeriSing, quien mantiene un directorio de 30 millones de Internet bajo los dominios «.com», «.net» y «.org».

In Company Oficializan el nombramiento de Antoinette Zel como presidente de MTV Networks Latinoamérica. La ejecutiva estará a cargo de la dirección y el funcionamiento de Nickelodeon Latinoamérica. Ignacio Sanz de Acevedo ha sido promovido al cargo de Vicepresidente de Ventas Publicitarias en E! Entertainment Television Latin America.

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Argentina: Disuelven multimedios estatal El gobierno de Eduardo Duhalde decidió dar marcha atrás con la fusión de la agencia Telam, Canal 7 y Radio Nacional, en u multimedios estatal que había pergeñado el gobierno antecesor, comandado por Fernando de la Rúa. Asimismo, el gobierno argentino creó la Secretaría de Medios de Comunicación y decretó el traspaso de los medios de difusión del Estado a esa dependencia.

Fitch les bajó el pulgar La calificadora de riesgo evaluó negativamente la situación financiera de los dos MSO argentinos, Multicanal y CableVisión, y destacó que el 90% de sus deudas es en dólares con organismos y bancos del exterior, mientras su facturación es en pesos. Esto implica un incremento inicial del orden de del 40% en el costo de los servicios de intereses y amortizaciones de capital.

Cifras del mercado publicitario argentino En el 2001, la inversión publicitaria cayó un 11,5% ($ 5.113 millones) respecto del 2000. En el caso de la TV en su conjunto (abierta y paga) la merma fue del 1,6%, siendo en porcentaje más afectado la TV paga, que pasó de 13,4% al 11,8% en 2001 en la participación del mercado publicitario de medios. Además, la publicidad no tradicional en TV alcanzó su record: 17%. Por su lado, la TV abierta aumentó su cifra a 37,6% (el año anterior había sido del 35,2%). En materia de audiencia Telefe mantuvo su liderazgo con el 41% del share de audiencia, seguido por Canal 13 con el 25%. Dentro de la TV paga, Cartoon Network fue el canal más visto.

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