Newsline Report Digital - Jornadas Internacionales 2021

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DIGITAL 09/2021 EDICION #12

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AT&T completa la escisión de Directv en un trato con TPG

WOM incorpora el servicio de TV paga en Chile

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insight El incremento de velocidad de descargas es aprovechado por los SVOD A pesar de las golpeadas economías regionales por el Covid-19, América Latina tendrá 131 millones de suscripciones a SVOD para 2026, en comparación con los 76 millones a fines de 2021, según el informe de Pronósticos SVOD para América Latina de la firma analista Digital TV Research.

Brasil seguirá siendo el líder del mercado, con 49 millones de suscripciones para 2026. México aportará otros 32 millones.

De acuerdo con los resultados de la última edición del CABASE Internet Index, realizado por la Cámara Argentina de Internet, el 32% de los hogares de Argentina hoy no cuentan con conectividad fija a internet. A fin de 2020, el país registró 9.571.562 accesos, una variación interanual del 8,9% y una penetración del 68%. Con este indicador puede verse un crecimiento promedio del 2,8% anual durante los últimos 5 años, ritmo muy lento para alcanzar la universalización del servicio, que de continuar esta tendencia demandaría unos 12 años para su concreción.

Latinoamérica tendrá 131 millones de suscriptores SVOD para 2026 Fuente: Digital TV Resech

Penetración de Internet por territorio hasta 2020 Fuente: CABASE Internet Index | 2do Semestre 2020

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newslinereport digital sept 2021. año 30.

Editores/Directores Rafael Val, María Pía Pazzaglini

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Newsline Report es una publicación Digital de Avant Garde Ediciones S.A. Newsline Report es marca registrada. Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136.

(5411) 5353-0471 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

company

Josh Sapan deja de ser presidente y CEO de AMC Networks Sapan se retira después de un mandato de 26 años en la compañía para pasar al cargo de vicepresidente ejecutivo. Su salida pone fin a una carrera que vio al programador convertirse en un actor importante en los EEUU y el mundo. Matthew Blank, quien fue presidente y director ejecutivo de Showtime, se desempeñará como director general interino mientras AMC busca un reemplazo permanente.

STAFF n Noelia Santillán

“Warner Bros. Discovery competirá globalmente en el negocio directo al consumidor, brindando contenido atractivo a los suscriptores, incluyendo HBO Max y el recientemente lanzado Discovery+.

La transacción combinará la biblioteca de contenido histórico de WarnerMedia, la presencia global de Discovery, el tesoro de contenido en idioma local y la profunda experiencia regional en más de 200 países y territorios” David Zaslav CEO de Discovery y la futura Warner Bros. Discovery

dixit designaciones & mudanzas

Víctor Roldán La Alianza contra la Piratería de Televisión Paga designó a Víctor Roldán (WarnerMedia Latam) como presidente de la junta ejecutiva para liderar los esfuerzos de la entidad en la lucha contra la piratería de TV paga en América Latina.

Rocío Scapolan Luego de ocho años, nuestra compañera Rocío Scapolan dejó de colaborar en Newsline Report para asumir como editora en Gracenote.

Te queremos y extrañaremos en la redacción ¡Éxitos en tu nueva etapa profesional!

Romina Rosado La nueva división de streaming hispana de NBCU Telemundo Enterprises está liderada por Romina Rosado, ascendida a VP Ejecutiva y Gerente General de la unidad, que impulsará el crecimiento de Peacock y otras apps de Telemundo y NBCU.

Gabriela Comazzetto TikTok promueve a Gabriela Comazzetto como Directora de Soluciones de Negocios Globales para América Latina, donde supervisará asociaciones de marca, soluciones para clientes, marketing y operaciones de ventas para toda la región.

n Pablo Garcia n Rocío Scapolan n Carlos Aguillón Ochoa n Rafael Aboy n Javier Fiorellino n Ángeles Pérez Aguirre n Diego Tagle redaccion@newlinereport.net

Diagramación Adrián Rivanera

adrianrivanera@gmail.com

CONTENts in numb3rs

Rocío Ailín Scapolan Editor website https://contenidos.news

USD 220,2 mil millones. Según el relevamiento de Purely, este sería la cifra invertida por los streamers, gastado en la producción y la concesión de licencias de nuevos contenidos de entretenimiento (excluidos los deportes), que se disparó un 16,4% en 2020.

Underground continúa con su plan de producción en Argentina Tras finalizar el rodaje de las temporadas 4 y 5 de El Marginal, la productora avanza con la producción de nuevos formatos cumpliendo con los protocolos establecidos.

Gobierno argentino lanza programa renacer audiovisual El Ministerio de Cultura de la Nación y la Secretaría de Medios y Comunicación Pública anuncian la puesta en marcha de Renacer Audiovisual, un programa destinado a la reactivación de la industria audiovisual, con una inversión proyectada de ARS 2.400.000.000 (unos USD 24 millones) y con el objetivo de generar trabajo en todas las regiones del país.

Renacer Audiovisual es una convocatoria que busca estimular, desarrollar y reactivar el sector audiovisual de la Argentina a través de la generación de contenido de calidad. Productores, productoras, directores y directoras de todo el país podrán presentar proyectos en cinco categorías: Documental Unitario, serie Documental, serie de Ficción, serie de Ficción Histórica y serie de Animación. En total, se seleccionarán 82 producciones originales para su financiamiento, de acuerdo a un criterio plural y federal. Podrán participar tanto personas humanas como jurídicas y la inscripción se realizará a través del Registro Federal de Cultura (https://somos.cultura.gob.ar/) hasta el 18 de octubre inclusive.

Tras finalizar las grabaciones de las 4 y 5 entrega de “El Marginal” para Netflix, la productora de Telemundo Global Studios anunció seguir adelante con su plan de producción en el país.

“Luego de un año complicado para las producciones, estamos muy satisfechos de reportar que Underground continúa produciendo activamente en el país”, señaló Marcos Santana, presidente de NBCUniversal Telemundo Global Studios. “Con El Marginal, Diario de un Gigoló y, prontamente Historia de un Clan, cumplimos con su

promesa de seguir impulsando la producción de contenido audiovisual de Argentina para el mundo”, concluyó el ejecutivo.

Underground prepara para rodar la ficción “Diario de un Gigoló” para la pantalla de Telemundo, y desarrolla una nueva edición de la serie documental “BIOS, vidas que marcaron la tuya”, dedicada al músico Andres Calamaro, para National Geographic. Mientras trabajan en la adaptación de la exitosa serie argentina “Historia de un Clan” para Telemundo. n

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CONTENtS

ViacomCBS

“La experiencia 360 nos hace llegar a todas las audiencias” “En este contexto es muy claro el incremento la demanda de contenido, en el marco de crecimiento de oferta de programación y plataformas. Sin embargo, el público opta por contenido de calidad, franquicias exitosas, títulos originales internacionales o locales y talentos reconocidos. Y esta experiencia 360 nos hace llegar a todas las audiencias con contenidos de calidad y todas las plataformas, con la gran disrupción de consumir contenidos”, dijo el ejecutivo de ViacomCBS, compañía que cuenta con cuatro pilares que abarcan todos los negocios en un ecosistema: Networks, Streaming, Estudio y Adyacentes (licencias, eventos en vivo, etc.).

Darío Turovelzky afirmó la confianza en estas alianzas estratégicas con los agregadores de contenidos para fortalecer el negocio; mientras Pluto TV alcanzó los 52 millones de usuarios únicos mensuales.

Durante la primera jornada de Nextv Series South America, el Director General para Cono Sur y Contenidos Globales de ViacomCBS Networks Americas, Darío Turovelzky, señaló que los cambios en la industria audiovisual en los últimos 5 a 10 años fueron exponenciales, incluso desde el punto de vista desde el público, a los que intentan cautivar con contenidos atractivos, de interés y generar experiencias.

En cuento la apertura de nuevos negocios como sus streaming, Turovelzky indicó que la plataforma Pluto TV registró más de 52 millones de usuarios únicos activos mensuales. A un año y medio de su lanzamiento en la región, el ejecutivo destacó al AVOD que cuenta con más de 20 mil horas de contenido de diversos géneros en más de 100 canales y VOD como una nueva experiencia gratuita y fácil acceso para sus usuarios, al no necesitar registración. La app está sustentada por tres formas de publicidad, a través de sponsoreo de canales, anuncios programáticos y publicidad directa.

En cuanto a TV abierta, Turovelzky destacó que Telefe está logrando el mayor share de la historia de la TV Argentina durante 2021 y mantener el liderazgo por 9 año y 43 meses consecutivos en la televisión local.

“Los últimos 15 meses superamos el 40% del share, algo inédito en la industria del país, gracias a la convergencia de plataformas y experiencias de alta calidad que atrae a audiencias y socios comerciales”, agregó. n

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CONTENtS ViacomCBS International Studios

Cierra acuerdo exclusivo con Juan José Campanella Tras la exitosa alianza de first look con 100 Bares, las compañías expanden su sociedad para el desarrollo de contenido para las diferentes ventanas de ViacomCBS. ViacomCBS International Studios (VIS) anunció un acuerdo exclusivo con el multipremiado escritor y director Juan José Campanella. Este acuerdo llega inmediatamente después de la exitosa alianza de First Look inicial del estudio con la productora de Campanella, 100 Bares, que produjo la serie ‘Los Enviados’, dirigida por el cineasta y protagonizada por Luis Gerardo Méndez, Miguel Ángel Silvestre e Irene Arzuela, que se estrenará Paramount+ en Latinoamérica a fin de 2021. La segunda entrega está actualmente en desarrollo.

“Estamos fascinados de contar con el talento de Juan José Campanella para

Megamedia y MGE cierran alianza con HBO Max por ‘#Pobrenovio’ La teleserie está disponible en la plataforma de streaming para toda Latinoamérica, con sus primeros episodios y permitirá a los suscriptores tener acceso por adelantado a los capítulos de cada semana. Para la Gerenta de Contenidos Internacionales de Megamedia, Manuela Velasco, este acuerdo “da cuenta de la alta calidad de los contenidos en las producciones del área dramática de Megamedia”.

Esperanza Garay, CEO de MGE, dijo: “Nos complace ser testigos de este acuerdo con HBO Latinoamérica, pues reúne a dos grandes empresas del entretenimiento, que se han destacado por desarrollar historias innovadoras de la más alta calidad que se convierten en verdaderos fenómenos audiovisuales”.

escribir, producir, dirigir y proveer servicios de asesoramiento para nuestro estudio bajo este acuerdo. La visión, pasión y el talento de Campanella para desarrollar contenido innovador es incomparable y nos sentimos muy honrados de trabajar con él en esta nueva oportunidad”, comentó JC Acosta, presidente de VIS y Networks Americas.

Entre sus renombrados films de Campanella se encuentran ‘El Hijo de la Novia’, ‘Luna de Avellaneda’ y ‘El Secreto de Sus Ojos’. Entre sus éxitos televisivos se incluyen la miniserie ‘Vientos de Agua’, y dirigió varios episodios de ‘Law & Order: SVU’ y ‘Dr. House’. n

Amazon Prime Video da luz verde a ‘El Fin Del Amor’ La producción de K&S Films para MGM International Television Productions de Amazon Studios está basada en el best-seller homónimo de Tamara Tenenbaum y será protagonizado por Lali Espósito, Verónica Linos, Vera Spinetta y Mariana Genesio Peña.

“Es emocionante traer la narrativa inteligente de ‘El fin del amor’ a Prime Video en 10 episodios para que la disfruten los clientes de Argentina y el resto del mundo. Esta es una divertidísima historia que habla sobre las experiencias vividas por las jóvenes mujeres en el Siglo XXI, e invita a reconsiderar la naturaleza misma de las relaciones en la actualidad”, comentó Javiera Balmaceda, directora de originales locales para Amazon Studios.

plataformas la cifra

Pablo García Editor Especializado Sitio web https://plataformas.news

USD 1 mil millones. Antes de lo previsto, Pluto TV llega al hito de convertirse en un negocio de 1 mil millones de dólares de ingresos anuales, que tenía estipulada esa marca en 2022. El AVOD de ViacomCBS tiene 52 millones de usuarios activos mensuales.

Netflix crece a ritmo lento en América Latina Cerró el primer semestre con poco más de 209 millones de suscriptores a nivel mundial. En la región 76 mil suscriptores.

Disney+ alcanza los 116 millones de suscriptores globales Un año y medio después de su lanzamiento, Disney + alcanzó los 116 millones de suscriptores al final el segundo trimestre, más del doble del nivel de hace un año cuando contaba con 57,5 ​​ millones.

La división Direct to Consumer de The Walt Disney Company, que integra Disney+, Hulu y ESPN+, jugaron un papel integral en impulsar el crecimiento de las ventas. Los ingresos por streaming alcanzaron los USD 4300 millones, un crecimiento del 57% con respecto al mismo trimestre del año anterior.

“Continuamos presentando nuevas y emocionantes experiencias en nuestros parques en todo el mundo, y el negocio directo al consumidor está funcionando muy bien, con un total de casi 174 millones de suscripciones en Disney +, ESPN + y Hulu al final del trimestre, y una gran cantidad de contenido nuevo llegará a las plataformas”, dijo el CEO de Disney, Bob Chapek.

Del total de 174 millones de suscriptores, ESPN + aumentó un 75% interanual para alcanzar un total de 14,9 millones de membresía, y Hulu, incluidas sus ofertas de On demand y en vivo, aumentó un 21% a 42,8 millones de suscriptores totales.

Netflix ralentaliza su crecimiento de suscriptores a medida que se expande y fortalece su competencia de grandes jugadores en el mercado streaming como Disney+, HBO Max y Amazon Prime Video.

En su operación global, el SVOD reportó 209,18 millones suscriptores según datos del segundo trimestre de 2021, un aumento de 1,54 millones comparado con el período anterior y un 8,4% en el cotejo interanual. Mientras, sus ingresos alcanzaron a USD 7342 millones, un incremento de USD 179 millones en el trimestre

(2,49%) y del 19,4% en el cotejo interanual.

En Estados Unidos y Canadá, su mercado con mayores ingresos (USD 3235 millones en este trimestre), Netflix perdió 430 mil suscriptores y cerró con 73,95 millones de clientes.

Sin embargo, la compañía registró un incremento de 770 mil suscriptores (+0,19%) en Latinoamérica, para cerrar con 38,66 millones de clientes en la región, un +11% anual. Los ingresos en este territorio reportaron USD 861 millones durante el segundo trimestre de 2021, tras registrar un incremento de USD 24 millones (+2,78%). n

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“Todo va a convivir en un ecosistema que se está ampliando” ¿Cómo se desarrollaron los negocios del portfolio de Atresmedia Internacional?

La distribución de los canales internacionales del Grupo ha seguido creciendo, al cerrar acuerdos con operadores y en el marco de una explosión del ocio audiovisual que, si bien ha caído un poco, está por encima del promedio previo a declararse la pandemia, tanto en lineal como bajo demanda. A fin de este mes, Antena 3 Internacional festejará sus 25 años y lo celebrará con piezas especiales y el regreso de “El Hormiguero” y “La Voz”. También, estrenaremos las nuevas entregas de “By Ana Milán”, “Toy Boy” y “Los Hombres de Paco” en Atreseries; lanzamientos de películas en Atrescine y un mes dedicado a la moda en ¡Hola! TV.

Mar Martínez Raposo Atresmedia Internacional

La Directora de la compañía, contó que estamos asistiendo a un boom en que las plataformas son las protagonistas, pero toda la cadena no ha perdido valor.

¿Qué avance tuvo Atresplayer, ante la tendencia de consumos streaming?

Establecemos alianzas con operadores que tienen un papel fundamental al ser agregadores de diversas opciones de entretenimiento, como también suman canales lineales y VOD. A principios de año, Atresplayer cerró un primer acuerdo con Claro video y tenemos otros en marcha con operadores de la región y EEUU. En el mercado hay una liga de las grandes marcas de SVOD que se expanden a nivel global y penetran con propuestas muy atractivas. Estas se complementan con otras plataformas como la nuestra, con contenidos relevantes de cine y series e incluye canales lineales y estrenos. ¿Cuál es su visión de la industria de la TV paga tradicional, ante la tendencia?

La TV paga tradicional seguirá su rumbo porque hay un público cautivo y acostumbrado que confía en la programación. El consumo lineal también tiene importancia en eventos en vivo y directo, actualidad y noticias y un público que no quiere buscar qué ver. Todo va a convivir en un ecosistema que se está ampliando, mientras se incrementan las horas de consumo audiovisual. Luego de este boom, el mercado streaming se consolidará, pero sin perder de vista que toda la cadena no ha perdido valor, con un ciclo de selección natural. n

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The Walt Disney Company

“Star+ completa nuestro portfolio de streaming en la región”

TWDC lanza en América Latina su nueva plataforma que trae contenido para adultos y deportes. La compañía busca crear “una propuesta imbatible”, junto a Disney+.

Desde el 31 de agosto, Star+ está presente en América Latina con su propuesta de entretenimiento general y deportes, complementario pero independiente de Disney+ en esta región. El servicio es hogar exclusivo de series de televisión y películas de The Walt Disney Company, incluidos Disney Television Studios, FX, 20th Century Studios, Star Original Productions, National Geographic Original Productions y más, así como el servicio de streaming de deportes en vivo de ESPN, la marca más respetada y reconocida para los fanáticos del deporte en la región.

“Star+ es el producto que vienen a completar nuestro portfolio de streaming en la región, ya que con Disney+ ocupamos un espacio único e indiscutible en la audiencia familiar-infantil, al ganar un mercado que ha superado nuestras expectativas en su recepción del producto en la región. Star+ complementa esta experiencia con un foco en un público más adulto e impronta de contenido variado a través de la gran presencia y posicionamiento histórica de Fox que dejó un lugar muy importante con esta audiencia que buscamos capitalizar de este target primario”, destacó Natalia Scalia, SVP and Head of Direct to Consumer de Disney Latin America, en rueda de prensa que participó Newsline Report.

Para terminar de complementar esta estrategia de diferenciación, la compañía sumó deportes a la nueva plataforma de la mano de ESPN, que ocupa un lugar fuerte entre los fanáticos del deporte a lo largo de América Latina.

“La combinación del deporte en vivo de la mano de ESPN y el contenido de entretenimiento en general, con películas, series, comedias animadas y producciones locales crean un solo producto, que hoy no existe en el mercado de streaming. Creemos que tiene un lugar que ocupar muy relevante en los hogares de la región y en combinación con Disney+ hacen una propuesta imbatible. Por esos Combo+ como oferta integral comercial que permite acceder a los dos productos por un precio conveniente y ahorro”, señaló la ejecutiva.

Por el tipo de contenido deportivo, Star+ propone una experiencia evolucionada con otro tipo de acercamiento al contenido, ya que el vivo tiene una impronta bastante diferente al on demand y la personalización. “La posibilidad de ver múltiples eventos deportivos al mismo tiempo son ventajas que ofrece el mundo digital y capitalizamos en el producto. El deporte traerá un nivel de frescura la pantalla durante el

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día en que habrá varias iteraciones de contenido, diferente al catálogo bajo demanda”, explicó Scalia.

Desafíos en el desarrollo de un producto al consumidor para América Latina

Un océano de contenidos y producciones originales

El gigante de Hollywood mira este segmento como un todo, al pensar en su portfolio streaming y su penetrar ese mercado en su totalidad, incluso con un combo (Star+ y Disney+ en conjunto) y dos ofertas individuales, tras la gran recepción que tuvo Disney+ en América Latina en función a la distribución del negocio streaming, sostuvo la ejecutiva.

“La región tiene desafíos en el desarrollo de un producto al consumidor, en que la base está en la recurrencia de poder pagar una suscripción.

Vamos con nuestro canal directo a través de starplus.com o disneyplus. com con la mayor cantidad de métodos de pago posibles, incluso hemos integrado últimamente a Mercado Pago”, contó Scalia.

Indicó que consideran “ser lo más capilares posibles” con las apps para sus audiencias y consumidores que “están acostumbrados a pagar de diferentes formas, sea en efectivo o a través de una telco o un operador de TV paga”.

“Tenemos una amplia estrategia de distribución que abarca diferentes segmentos y nos brindan herramientas de pago de esos distribuidores.

Además de visualizar y promover nuestro producto en su ecosistema, amplifican nuestros métodos de pago para esos consumidores acostumbrados a transaccionar con esos players”, expuso.

“Seguimos ampliando ese footprint para cada vez más estar más disponible en opciones tanto en directo al consumidor como a través de distribución de terceros”, concluyó. n

Star+ tendrá como ícono a “Los Simpsons” y reunirá a las 32 temporadas de la serie en un solo servicio.

Además, el catálogo clásico de Fox con todos los episodios de ‘The Walking Dead’, ‘This is us’ o ‘Homeland’ y también en películas como ‘Bohemian Rapsody’. A la librería se incorporarán otros contenidos gradualmente dentro de la plataforma.

Uno de sus pilare es la gestación de producciones en América Latina, que ya acumula 20 años en este territorio.

“En el mundo del streaming, la relevancia que viene ganando el contenido propio de cada uno de los mercados es cada vez más grande. La capacidad de descubrir contenidos a nivel global es parte de una mente más abierta a diversos tipos de propuestas, que aporta un valor único, necesario y relevante para competir en el mundo streaming”, indicó Scalia.

La compañía anunció 66 producciones en América Latina para 2021-2022, aunque en total son 130 producciones si se les suman las 70 producciones disponibles en Disney+. En el mes de lanzamiento, Star+ estrena la nueva entrega de la serie brasileña Impuros; la comedia dramática argentina Terapia alternativa y la mexicana No fue mi culpa. “Buscamos que esto sea parte de una propuesta permanente, no siendo un efecto de lanzamiento con contenido local sino es un condimento dentro de la mezcla de contenido de forma constate a lo largo de los meses”, afirmó.

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plataformas

“Impulsaremos los contenidos VOD” ¿Vieron un crecimiento en la demanda de las señales que distribuyen?

Las audiencias crecieron tanto en lineal como en no lineal. De los grupos de canales, Ole Distribution creció un poco más que el resto, alcanzando el tercer puesto de audiencia sumada entre grupos de pay TV, pero muy cerca del segundo. Hubo crecimientos significativos como Universal TV con +40% en Argentina y +22% en Chile, respecto del pasado año. Mientras Sony Channel creció +42% en Argentina y 15% en Chile. Estos datos elevan el promedio de nuestra oferta de canales.

Sergio Veiga Ole Distribution

El Director de Ventas para Cono Sur de la compañía comentó que cuentan con un ecosistema de canales lineales complementados con una oferta cada vez más robusta de contenido digital.

¿Cómo fue el desarrollo del área digital, uno de sus ejes más fuertes?

Trabajamos con cinco pilares. Uno son los derechos en series, enfocados en ser completos, y películas, garantizando más de 30 días de vigencia. En comunicación, informamos a los afiliados los destacados, las novedades y platos fuertes para promoverlos en sus carruseles. Con contenidos digitales potenciamos una serie con una oferta complementaria B2B para una comunicación 360°. Por último, hacemos un seguimiento de envíos a nuestros afiliados. Esto nos permite saber las preferencias y hábitos de la audiencia: lo más consumido son películas, seguido de series, documentales y programas y hay preferencia en los contenidos guionados, idioma original y ver temporadas completas en maratón. ¿Cuáles son los objetivos trasados que tiene Olé Distribution para el resto del año?

Nuestro objetivo central es desarrollar un ecosistema de canales lineales complementados con una oferta cada vez más robusta de contenido digital. Nuestro norte es ir de la mano del cableoperador ofreciendo una oferta más robusta de contenido digital, gracias a un portfolio de grandes marcas, estudios de Hollywood y casas productoras.

No tenemos un proyecto alternativo de DTC sino que jugamos para pay TV, ofreciendo herramientas a los afiliados una respuesta contundente a las demandas y nuevos hábitos de consumo.n

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plataformas

“Hay tendencia hacia una agrupación de la oferta audiovisual” ¿Qué repercusión ha tenido su robusto portfolio de señales en América Latina, con la incorporación de Clan?

Clan nos está dando muchas satisfacciones. Está ya presente en 5 millones de hogares en toda América, siendo muy relevante su penetración en los EEUU y México. La combinación de contenidos educativos y de entretenimiento que lo conforman, unido a su calidad, es garantía de éxito. Por otro lado, Star TVE está obteniendo muy buenos resultados también y qué duda cabe que ambos canales están contribuyendo al crecimiento y reconocimiento del paquete de RTVE, cuyo pilar principal sigue siendo TVE Internacional.

María-Jesús Pérez RTVE

La Directora Comercial Internacional considera que, incluso con cambio de consumos audiovisuales, crece la TV paga. RTVE play se integrará en tres operaciones de relevantes actores de la industria.

¿Cómo ha evolucionado la plataforma RTVE Play?

Consolidándose, mejorando técnicamente y aumentando cada mes el número de horas de series y películas disponibles, que en la actualidad supera las 10.000. Nuestros esfuerzos están encauzándose en alianzas con diversos socios, que muy pronto se verán reflejados en tres operaciones diferentes de integración de la app en relevantes actores de la industria. ¿Ven un crecimiento de cord-cutting o cord-never en la región?

No estamos viendo el fenómeno en Latinoamérica como en los EEUU. El mercado de TV de paga en la región es un servicio maduro pero dinámico que está todavía experimentando crecimientos. El cambio en la forma de consumo de TV afecta al mercado y por eso observan movimientos. Hay tendencia hacia una agrupación de la oferta audiovisual, lo más sencillo de conseguir en el mundo digital. ¿Cuáles son los próximos desafíos y proyectos de RTVE en Latinoamérica?

RTVE trabaja primero en reforzar sus canales y OTT con nuevos y originales contenidos para toda la familia, siendo su objetivo atender a su amplia audiencia. También, los esfuerzos se dirigen a incrementar los canales de distribución de la mano de nuestros partners habituales y otros nuevos que vamos sumando. Y siempre buscamos nuevas vías de promoción y comunicación. n

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plataformas Kanal D Drama

Lanza su servicio de streaming en las Americas y España

Desde septiembre, Thema América lanzó su servicio de streaming independiente SVOD app de Kanal D Drama, dedicado en exclusiva a las series turcas dobladas al español, en América Latina, EE.UU., y España.

Los fans de los contenidos turcos podrán suscribirse al nuevo servicio y disfrutar de más de 4000 horas de sus series turcas favoritas desde gran variedad de dispositivos sin necesidad de suscripción a TV de Paga.

“El servicio de streaming llega a las

Américas como respuesta a la excelente relación que hemos construido todos estos años en la región donde contamos ya con millones de seguidores y una audiencia que reconoce a Kanal D Drama como el destino de los mejores estrenos y dramas turcos”, afirmó Patrick Rivet, CEO de Thema América.

La app, disponible Apple App Store y Google Play (próximamente en Roku, Amazon Fire TV y Smart TV Samsung), posibilita ver todos los episodios de una serie completa de su creciente librería, series y miniseries que ofrece Kanal D Drama, con títulos reconocidos como “¿Qué culpa tiene Fatmagul?”, “Mi vida eres tú”, “Tormenta depasiones”, “Amor prohibido”, y nuevos estrenos en la región como: “Amor en blanco y negro”, “Meryem”, “Amor y travesuras”, “Agentes implicados”, “La trampa del amor”, y “Cruzando mares”. n

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Torneos

“Transitamos ser un puente entre lo tradicional y la escena actual”

La compañía realizó la migración la información y contenide la histórica publido de calidad y, más allá cación El Gráfico hacia de los consumos, deriser un medio digital, con vamos todo el tráfico de la que busca afianzar su las redes al sitio web, comunidad, monetizar el muy amigable luego de remodelarse y aún con producto y fidelizar algunos desarrollos penmarcas.

Tras dejar de editarse en papel, El Gráfico trasladó sus contenidos a su web y las redes sociales.

“En mayo del 2020, Torneos tomó la decisión de poner en valor nuevamente a El Gráfico para migrar hacia un sitio digital de información y relevancia del deporte, respetando la historia de la revista en sus publicaciones. También remodelamos la web, con un diseño de noticias en bloques junto a fotos y contenidos histórico de la revista”, comentó Hernán Bidegain, Director de Contenidos Digitales de Torneos.

La combinación este archivo histórico tradicional con los nuevos contenidos digitales se realizó sin perder la calidad -un distintivo de la revista- y la información. Tras los primeros pasos, las redes comenzaron a crecer: Facebook pasó de 122 mil a 214 mil seguidores (+75%); Twitter de 44 mil a casi 64 mil usuarios (+41%) y Intragram de 18 mil a 79 mil (+334%). Con menos de un año, el avance de TikTok superó el 1 millón de seguidores y más de 13,3 millones me gusta.

“La premisa en las diferentes redes es

dientes”, dijo el directivo.

Además de El Gráfico, Torneos cuenta como otras propiedades digitales importantes como los ATP de tenis y la Copa Argentina, con la que crearon especiales de campeones junto a Facebook; ampliaron su portfolio a eSports, junto al equipo de Diego Schwartzman. Mientras, la productora debe renovar algunos acuerdos sobre activos digitales para explotarlos en sus plataformas.

“Los medios digitales evolucionan minuto a minuto. Aún el sector debe aprender mucho ya que hay muy poco deporte abierto y en vivo en plataformas como Twitch y TikTok, donde aún mandan los medios tradicionales. Este es un de nuestros desafíos en Torneos para realizarlo en una de nuestras propiedades. También estamos haciendo la transición para ser un puente entre lo tradicional y la escena actual”, concluyó Bidegain.n

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plataformas Stingray

Combina su oferta para Amazon Prime Video Channels Qello Concerts by Stingray, Stingray Karaoke, Stingray Classica, Stingray DJAZZ y Stingray Naturescape están incluidos en el nuevo servicio Stingray All Good Vibes.

Los miembros de Amazon Prime de Canadá, México y Brasil tendrán acceso a la suscripción de Stingray All Good Vibes que incluye Qello Concerts by Stingray, Stingray Karaoke, Stingray Classica, Stingray DJAZZ y Stingray Naturescape. Este lanzamiento pone de relieve la calidad y diversidad del creciente portafolio de productos de Stingray y su capacidad para llegar a nuevas audiencias.

“Stingray tiene el compromiso de ofrecer a los amantes de la música el mejor entretenimiento en su clase”, expresó David Purdy, Chief Revenue Officer de Stingray. “Estamos muy entusiasmados

de trabajar con Amazon Prime Video Channels y ofrecerles servicios del más alto nivel. Nuestro mutuo compromiso de evolucionar y adaptarnos a los suscriptores exige que garanticemos nuevos niveles de desarrollo y éxitos en la industria”, agregó.

El servicio de entretenimiento premium ofrece a los suscriptores de Amazon Prime conciertos de las estrellas más famosas, las mejores presentaciones de jazz, así como una magnífica colección de música clásica, ópera y ballet de todo el mundo. Los fanáticos de la música también podrán cantar a pleno pulmón canciones de karaoke y relajarse con paisajes de los rincones más hermosos del planeta. n

Shark Tank Colombia regresa a Sony Channel

Cisneros Media lanza “Novelísima” en TV Abierta de EEUU A través de las estaciones de HC2 Broadcasting, la plataforma Novelísima, dedicada a las telenovelas, el género más exitoso y de mayor trayectoria en la televisión hispanoamericana, llega a 79 mercados de los Estados Unidos.

Después de pasar por uno de los años más complejos de nuestra historia, llega la tan esperada cuarta temporada de “Shark Tank Colombia” a la pantalla de Sony Channel. En este nuevo ciclo veremos de regreso a los queridos y experimentados tiburones Mauricio Hoyos y Ricardo Leyva, Andrea Arnau, Alejandra Torres, Leonardo Wehe y Sammy Bessudo. Además, el tanque recibe a dos nuevos tiburones Hanoi Morrillo inversionista y socia de La7EM en Latinoamérica, su experiencia en inversiones globales y tecnología le darán un toque muy emocionante a las negociaciones. Y también se une Miguel Caballero, emprendedor y empresario colombiano con más de treinta años de experiencia con foco en la innovación.

“Las telenovelas tienen un estilo y un lenguaje de producción que permite crear historias apasionantes. Para complementar el contenido y atender mejor al público novelero, hemos creado una serie de cápsulas que presentan a los protagonistas, creadores, escritores y directores que han contribuido al desarrollo de este género y forman parte de la “Gente Novelísima”, comentó Jonathan Blum, presidente de Cisneros Media.

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“Todo nuestro sistema digital crece día tras día” ¿Qué repercusión y resultados tuvo TyC Sports, con la cobertura de los JJOO y la Copa América?

Confiábamos en nuestra oferta de contenidos, pero nuestras expectativas quedaron cortas, porque nos fue realmente excelente.

Logramos liderar el rating de la TV paga en junio y julio, en el segmento de 12 a 24, por encima de los canales de noticias, y eso es algo que no ocurre con frecuencia en la TV argentina. En tanto, TyC Sports Play nos da volumen y amplifica la señal tradicional. Nos permite transmitir todo el fútbol, el básquet y el voley.

No sería posible transmitir todo, no habría visibilidad para todos los partidos de todas las ligas sin el Play.

Carlos Fridman TyC Sports

El Gerente General comentó que TyC Sports Play les permite amplificar la señal tradicional, mientras que su web se ubicó en el ranking general, contando a los sitios de noticias.

¿Cómo ha evolucionado su App tanto en consumos como distribución?

La App crece constantemente, al igual que todo el sistema digital. La web, por ejemplo, ya es el número uno en deportes en la Argentina. En los últimos meses, incluso, la página de TyC Sports quedó cuarta en el ranking general, contando a los sitios de noticias.

Todo nuestro sistema digital crece día tras día, y lo que nos marca es que los usuarios, los televidentes, todos los que quieren informarse o saber de deportes, buscan hacerlo en cualquier plataforma de TyC Sports. ¿Cuál es la fortaleza y diferencial de la marca tanto en derechos como experiencias de los usuarios/ audiencia?

TyC Sports construyó su marca alrededor del sentimiento del hincha y del televidente argentino. Somos un canal federal, que transmite el deporte que se realiza en cada punto del país para seguir a sus deportistas de básquet, fútbol, boxeo o el deporte que sea en TyC Sports. En los últimos tiempos, la concentración de medios en manos de pocos actores multinacionales y el desembarco de gigantes tecnológicos están amenazando con modificar el sistema y llevarlo a una peligrosa espiral inflacionaria. Nuestro desafío ahí es no desperfilarnos, seguir siendo una referencia deportiva de la Argentina y seguir representando el sentimiento nacional n

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RT en Español

“Mantenemos un contenido noticioso actualizado”

Tras los confinamientos, la cadena rusa volvió a transmitir información en vivo casi las 24 horas.

Por estos tiempos, sus corresponsalías tomaron protagonismo.

A pesar de reducir la cantidad de informativos diarios en plena pandemia, RT logró restablecer su programación habitual, incluso aumentado la cantidad de los noticieros diarios.

“Ahora RT en español transmite información en vivo casi las 24 horas de lunes a viernes. Solo los fines de semanas nos centramos en transmitir programas analíticos y una selección de lo más importante e interesante que hubo durante la semana”, comentó Victoria Vorontsova, Directora de RT en Español.

RT en Español comenzó a transmitir en la televisión nacional de Cuba, siendo la primera cadena extranjera que se transmite en vivo las 24 horas para el pueblo cubano. “Con este paso, hemos llegado a una audiencia de cerca de 11 millones de personas”, indicó la ejecutiva; mientras se encuentran negociando con las autoridades de Ecuador para restablecer su señal.

“Sorprendentemente, nuestras corresponsalías asumieron una carga de trabajo mucho mayor de la acostumbrada, ya que nuestros periodistas con base en Moscú no podían viajar. Esto nos ha permitido crear una cantidad de contenido original y de alta calidad mayor al habitual, que se estará transmitiendo durante los próximos meses en nuestra cadena RT en Español. Gracias al esfuerzo de nuestros corresponsales en América Latina, logramos mantener un contenido noticioso actualizado de manera constante”, contó Vorontsova.

El año pasado, RT en Español se convirtió en la cadena de noticias de habla hispana con más seguidores en Facebook, superando por 4 millones a su primera escolta, CNN en Español.

Asimismo, fortalecieron su presencia en Telegram; mientras en el canal oficial @RTNoticias, han creado nuevos perfiles como @RTreporteros, donde todos los corresponsales y presentadores de su equipo comparten sus propias visiones de las noticias y revelan situaciones cotidianas del trabajo en la televisión que pueden resultar interesantes al público.

“Además del flujo de contenido desde la televisión a las redes sociales, también hay a la inversa: “Ahí les va”, con Inna Afinogenova, se transmite cada sábado en espacio televisivo.

De esta manera, el espacio gana audiencia en la TV, más allá del millón de seguidores con los que cuenta en YouTube”, concluyó. n

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Guillermo Delfino, Discovery

“Se profundizará la tendencia que los contenidos estén en más ventanas"

El Country Manager Cono Sur, Discovery Latin America US Hispanic señaló la industria de TV tanto lineal como digital continuarán creciendo y robusteciendo, mientras aguardan el lanzamiento de Discovery+ en Brasil.

¿Han visto aumento de audiencia o consumos audiovisuales de sus contenidos, tanto títulos originales latinoamericanos como sus grandes franquicias?

Estamos muy orgullosos de estos últimos dos años porque, en un momento de crisis o cambios bruscos como la pandemia, comenzamos a desarrollar creatividad e innovar para cumplir los objetivos. Luego de un 2020 con los ratings más altos de la historia, nuestro portfolio de canales continúa con una tendencia positiva durante el 2021, para alcanzar un aumento entre el 19% y 20% promedio en Argentina, respecto

del primer semestre del pasado año.

Mientras en Chile y Perú nuestros canales siguen manteniendo el liderazgo en sus categorías, en base a la creatividad, estudiar la producción y con una programación puntillosa, luego de picos de audiencia en estos mercados durante 2020. Con grandes competidores en el segmento, Discovey Kids se posicionó como la señal líder del target en Argentina.

Durante la pandemia, también trabajamos no solo en acompañar a los operadores de TV paga sino también a la comunidad: la app de Discovery Kids, reforzada en los últimos años con videos, audiolibros, juegos y educación, la abrimos en forma gratuita para suscriptores de los operadores, con lo que registramos récords de audiencia y videoviews. Y durante la pandemia también produjimos contenidos realizados en los hogares y que han funcionado muy bien, como “Todo se transforma”, acompañado por nuestro cliente Sinteplast y conducido por Diego Ramos y Trinidad Reina; el reality “Ordena tu vida”, junto a Flow y conducido por Eugenia Tobal, y “Más allá del suelo, el desafío del campo argentino”, una producción para YPF, un éxito rodado en momentos de pandemia con estrictos protocolos. Estamos muy felices de la performance en 2020; mientras este año nuestros canales cosecharon una gran audiencia. ¿Qué estrategia y resultado obtuvieron con los contenidos bajo demanda?

Hemos reforzado todos lo contenidos bajo demanda durante la pandemia, no solo acompañando a los operadores de TV paga sino también con los Ministerios de educación de diversos países de la región. A estos organismos públicos les ofrecimos VOD para sus plataformas, ya que contamos con un amplio contenido cultural y educativo. Muchas veces nuestra cartera de

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plataformas ser poco relevante el cord-cutting en América Latina a diferencia de otras regiones. Hay una competencia muy fuerte en el segmento streaming del video referente a géneros como cine, películas y series. Pero no tanto en los géneros que trabajamos como factual, estilo de vida, niños/as, reality, comidas y viajes, unos de los más relevantes del mundo digital. Estamos muy ansiosos del lanzamiento de este producto para adueñarnos de este lugar donde hoy no hay mucha competencia. Y estamos preparados porque producimos y somo dueños de los contenidos en cada una de las ventanas, que nos posiciona en este nuevo mundo.

producciones de contenido bajo demanda no está disponible en los canales lineales sino solo de este segmento, que han tenido buena repercusión.

Uno de los productos más demandados es Kids, al liderar el segmento gracias a productos como “Peppa Pig” y “Mini Beat Power Rockers”.

Con el próximo lanzamiento de Discovery+ en Brasil ¿Cuándo se expandirá en el resto de América Latina? ¿Ven un avance cord-cutting en la región?

Estamos muy entusiasmados con el lanzamiento de Discovery+ en Brasil y apenas tengamos más información de la llegada de la plataforma a los demás países de América Latina la compartiremos con ustedes. La compañía busca que el lanzamiento de este producto sea acompañado por los operadores de TV paga, con quienes tenemos una excelente relación, e integrar lo app a su plataforma porque el futuro de la industria pasa por ahí. Los operadores realizan un trabajo muy interesante en integraciones aplicaciones, productos y crecer en sus ofertas, permitiendo

¿Entonces el consumo digital se impondrá al tradicional?

Se profundizará la tendencia que los contenidos estén en todas las ventanas, tanto en el mundo lineal como digital.

Esto no implica que la única forma de consumir contenidos sea digital. Los operadores de TV paga están recorriendo un excelente camino junto con los programadores, que los acompañan.

Hoy los servicios de TV Paga ofrecen muchos productos y cada vez es más robusta la oferta con muchas opciones en un mismo servicio. Nosotros vamos a continuar robusteciendo esa oferta que funciona y le vemos mucho futuro.

No creo que se profundice el cord cutting sino la industria de TV tanto lineal como digital continuarán creciendo y robusteciendo. ¿Cuáles son los próximos desafíos y proyectos de Discovery en Latinoamérica?

Al manejar una gran región como Cono Sur, tenemos objetivos diferentes en cada país: Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Perú y Uruguay. El eje global es seguir liderando con nuestras marcas y productos. Robusteceremos los contenidos locales a cada uno de los países, por ello trabajamos fuerte en Chile con nuestro socio Mega con intercambio de contenidos que puedan fluir muy bien por nuestros canales y la televisora. Profundizaremos las alianzas, sellando convenios con nuestros socios los operadores de TV paga. n

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Al fin del primer semestre

HBO y HBO Max agregan 3,6 millones de suscriptores

Ambas marcas en conjunto suman 67,5 millones de membresías globales. Los suscriptores internacionales aumentaron de 19,74 millones a casi 20,50 millones.

Los suscriptores de HBO y HBO Max a nivel mundial aumentaron de alrededor de 63,9 millones en marzo a alrededor de 67,5 millones a finales de junio, y los usuarios internacionales crecieron en 760.000 en el último período.

Estos datos demuestran la potencia y el atractivo de sus contenidos, ya que ambas plataformas han superado en conjunto las cifras de nuevas membresías cosechadas de Netflix en el segundo trimestre 2021 (1,5 millones).

También esto fue gracias a que HBO Max se lanzó en América Latina a fines del segundo trimestre y también lanzó al mercado su nivel de servicio respaldado por publicidad ese mes.

“El equipo hizo un trabajo extraordinario en términos de planificación para este lanzamiento y asegurándose de dar lo mejor de nosotros en términos de producciones principales, pero una biblioteca increíble”, dijo Jason Kilar Kilar,

Director Ejecutivo de WarnerMedia, a los analistas sobre el estreno de HBO Max en América Latina, ya que WarnerMedia también alineó socios clave de distribución local. “La tecnología y el producto funcionan y es una experiencia moderna de la que estamos muy orgullosos, y finalmente la propuesta de valor es muy sólida”, agregó.

En los resultados financieros del segundo trimestre, HBO y HBO Max alcanzaron los 47 millones de suscriptores de EEUU, 2,8 millones más que los 44,2 millones a fines del primer trimestre.

HBO Max finalizó junio con 12,08 millones de suscriptores minoristas, 2,39 millones más que a finales de marzo y 6,88 millones más que a finales de 2020. Los suscriptores internacionales aumentaron de 19,74 millones a casi 20,50 millones.

WarnerMedia elevó su pronóstico para fines de 2021 a 70 millones-73 millones de suscriptores globales de HBO Max / HBO de 67 millones a 70 millones.

Netflix a principios de esta semana dijo que ha alcanzado los 209 millones de suscriptores en todo el mundo, mientras Disney+ ha alcanzado los 104 millones.

En mayo, AT&T dio a conocer la megafusión de medios de WarnerMedia con Discovery, diseñada para crear una potencia streaming global que se llamará Warner Bros. Discovery.n

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“Paramount+ iguala o supera a otros SVOD en volumen y amplitud de contenido”

Santiago Perincioli ViacomCBS

El VP of Revenues ViacomCBS Cono Sur destacó los resultados de la nueva plataforma premium, que potencia el ecosistema de marcas y plataformas de ViacomCBS.

¿Cómo evolucionó Paramount+ en América Latina, a casi un semestre de su lanzamiento?

Estamos muy contentos con los resultados de Paramount+, que potencia el ecosistema de marcas y plataformas de ViacomCBS. Paramount+ iguala o supera a otros servicios de streaming en volumen y amplitud de contenido, al combinar películas clásicas y de gran éxito, series premium, comedia y entretenimiento, realities, documentales y contenidos para niños. El SVOD agrega contenido nuevo cada mes y actualmente ofrece películas originales como “Infinite”, y exitosas como “Love Weddings and Other Disasters” y “The Hitman’s Bodyguard”.

Además de contenido exclusivo y original, están disponibles el clásico “Forrest Gump” y las exitosas series “The Handmaid’s Tale” y “Acapulco Shore”. ¿Cuánto ha impactado los estrenos cinematográficos en la app?

Paramount+ tiene más 7000 horas de contenido, combinando títulos de Showtime y CBS, junto con películas y series de televisión premium.

Desde películas de Paramount Pictures y hasta los estrenos de todas las marcas de ViacomCBS, incluidas Nickelodeon, Comedy Central, MTV, BET y Smithsonian. Expandimos su alcance a nivel regional con una oferta de contenidos atractivas en un entorno amigable. Las plataformas de SVOD son espacios de exhibición muy importantes, pero no solo para el cine sino para series y todo tipo de contenido. ¿Qué planes tienen para expandir la plataforma ante la baja bancarización regional?

Estamos en dialogo con diversos distribuidores.

Actualmente trabajamos con varios partners y cerramos acuerdos en la región como, por ejemplo, con Flow en Argentina para sus clientes puedan acceder al Pack Premium de Paramount+ de regalo durante 12 meses. También, tenemos acuerdo con Mercado Libre y desde el equipo de Americas se han cerrado acuerdos en México con Claro Video para que sus usuarios tengan acceso al catálogo premium de contenido de Paramount+ en su suscripción sin costo adicional y muchos otros más. n

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Samsung TV Plus duplica su oferta de opciones y accesibilidad ¿Cuáles son las principales características de Samsung TV Plus y sus estrategias de con la app en dispositivos Samsung y Smart TV? En América Latina, Samsung TV Plus está preinstalado en todos los televisores inteligentes Samsung 2017-2021 con acceso instantáneo en el momento en que presionan el botón de encendido en su control remoto. La plataforma es un servicio gratuito de video de Smart TV con publicidad de Samsung y ofrece canales de noticias, deportes, entretenimiento y más. Es 100% gratis y no requiere descargas, tarjetas de crédito ni dispositivos adicionales.

Aline Jabbour Samsung

La Directora de Desarrollo Comercial para Latam comentó que el AVOD es número 2 en televisores Samsung y buscan expandir su oferta de canales premium, series y películas.

¿Qué tipo de contenido o canales tienen disponibles, particularmente en Brasil y México?

Samsung TV Plus está expandiendo continuamente su lista de canales y estamos enfocados en ofrecer los programas, películas y más que a nuestros espectadores les encanta ver. En Brasil ofrecemos más de 35 canales y en México 50 canales y seguimos creciendo, incluyendo noticias, entretenimiento, películas y más. Samsung TV Plus está disponible a nivel mundial en 23 países y aumentamos continuamente nuestros servicios en cada uno de los territorios. ¿La monetización de Samsung TV Plus proviene de la publicidad?

Sí, como servicio gratuito de televisión con publicidad (o FAST), podemos hacer que nuestra programación esté disponible de forma gratuita, sin condiciones. La publicidad ayuda a que esto sea posible. ¿Considerarás la posibilidad de abrir la aplicación a diferentes servicios para ampliar la distribución?

Los últimos años han sido transformadores para Samsung TV Plus: duplicamos la oferta de opciones, accesibilidad y ampliamos el servicio.

A medida que Samsung TV Plus crece, continuamos enfocándonos en agregar más canales premium, programas para consumir a atracones y películas para expandir nuestra biblioteca de videos bajo demanda. Como resultado, Samsung TV Plus es ahora el servicio AVOD número 2 en televisores Samsung..n

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“La TV de paga sigue teniendo ventajas ante las OTTs” ¿Cuáles son los resultados para Televisa Networks e Internacional en 2021?

Con la pandemia se han generado oportunidades en la parte de las audiencias y en colocar señales adicionales, por el hecho de que las familias se han mantenido más tiempo en casa y que existen más maneras de ver contenidos. También la audiencia es más exigente, ahora tenemos que darles una mejor oferta con buenos contenidos. Es por esto que decidimos sumar la señal Univisión en Latam.

Además de presentar nuevos contenidos en los canales de Televisa Networks, tales como: “Confesiones” en TLnovelas, “Faisy Nights” en Unicable; así como nuevos ciclos de cine a la mexicana en los canales Golden.

Fernando Muñiz Televisa Networks

El Director General de Televisa Networks y Televisa Internacional, asegura que el modelo publicitario es más maduro y genera más ingresos en el sector de TV paga que en digital.

¿Hacia dónde va la industria?

La audiencia se ha vuelto más exigente por lo que nosotros como TV de Paga, tenemos que ofrecerles contenidos de calidad con temas de actualidad. Hoy en día el programador o sistema de cable se voltea con nosotros y nos pide contenidos específicos como lo fue en Latam, en donde Directv nos pidió Univisión para la región. Los servicios de TV de paga todavía tiene muchas ventajas competitivas frente al OTT, que le garantizan sustentabilidad por muchos años.

El modelo publicitario es más maduro y genera más ingresos en el sector de TV paga que en digital. Además, muchos de los contenidos que atraen a grandes audiencias están en el cable. ¿Qué cambios tendrán las señales de Televisa Networks?

Las señales no dejan de evolucionar, recientemente Golden cumplió 30 años, por lo que cambiamos la imagen haciendo énfasis en sus 30 años en la TV de Paga. Sumamos nuevos ciclos, algunos estrenos y filmes clásicos. Por su parte, los canales musicales siguen presentando nuevas producciones. ¿Cuales fueron los productos más solicitados de Televisa en el mercado Internacional?

Televisa siempre se ha caracterizado en todo el mundo por sus telenovelas, sin duda siguen y seguirán siendo relevantes. Además, las producciones como “La Rosa de Guadalupe” y “Como Dice el dicho”.n

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Alcanza 333 millones de consumidores en América Latina El portfolio de marcas ha alcanzado un récord histórico de 66,2 billones de impresiones en la región y 26% de crecimiento semestral en comparación con el mismo período del año anterior.

Durante el primer semestre de 2021, WarnerMedia Latin America aumentó su audiencia para llegar a un récord histórico de 66,2 billones de impresiones en la región y 26% de crecimiento semestral en comparación con el mismo período del año anterior.

Específicamente en la consolidación de todos los contenidos de deportes, bajo la marca TNT Sports, la audiencia creció 67% en Brasil, 155% en Argentina y 153% en Chile, que espera un nuevo hito con el lanzamiento de la marca en México. El clúster Deportes concentra el 60% de impresiones del total de WarnerMedia.

Las plataformas digitales de

Futvox desembarca en Latam y EEUU Con más de 40 podcasts originales producidos en la región, la primera compañía tendrá disponible su contenido futbolístico exclusivo en idioma español en Spotify, Apple Podcasts, Amazon Podcast y Google Podcast, entre otros.

“Con una línea editorial clara y fuerte, nuestros formatos son cortos y producidos diariamente, frescos, ágiles y cuentan con una atractiva diversidad de temas y muchos de los más destacados talentos deportivos de toda Latinoamérica.

Al igual que su equipo, futvox es contenido con personalidad, fútbol con opinión. Sin duda, la pasión del fútbol, se ve 100% reflejada en nuestros Podcasts”, señaló Carlos Martínez, presidente y Fundador de futvox.

WarnerMedia, especialmente Instagram y Facebook, son actualmente protagonistas en el aporte de impresiones totales, seguidas de Twitter y Youtube.

Al compararlo con el 1Q20, WarnerMedia se consolida como el mayor ecosistema de medios y demostró un crecimiento de más de 333 millones de personas en América Latina que consumen su contenido cada mes. Al fin del último junio, registró los siguientes hitos de audiencia: 79,6% de alcance en Argentina (34.6 millones de personas), 62,8% en Brasil (150 millones), 69,6% en Colombia (33,5 millones), 89.4% en Chile (17,5 millones), 51,8% en México (76 millones) y 54,7% en Perú (17,8 millones de personas). n

CNN+ prueba opciones de precios con usuarios móviles

La cadena ha comenzado a enviar avisos a los usuarios de EEUU en su sitio móvil para probar los posibles precios de su próximo servicio de streaming que se estrenará en 2022, con precios potenciales que oscilan entre USD 1,99 y USD 9,99 por mes, probablemente como parte de una investigación de desarrollo de productos para CNN+.

El SVOD dará acceso exclusivo a sus suscriptores a programas en vivo diarios de los talentos actuales en el aire de CNN, nuevos originales y una biblioteca de series y películas de CNN y una “comunidad para que los fanáticos se conecten directamente con presentadores y expertos en conversaciones en tiempo real”.

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A+E Networks Latin America

“La tecnología como vehículo y facilitador para reinventarse”

El SVP de Marketing y PR de A+E Networks Latin America, habló sobre la repercusión de los eventos virtuales y las redes sociales, complementarios de la oferta brindada a los cableoperadores.

La pandemia afectó a todos. Sin embargo, A+E Networks Latin America decidió mantener los objetivos con reinvención y transformación de su estrategia.

“Mientras algunas compañías decidieron relanzar refritos, A+E Networks estrenó contenidos y producciones originales. Esto nos rindió al crecer en ratings y performance en lineal, VOD y redes sociales”, comentó César Sabroso, SVP de Marketing y PR de A+E Networks Latin America, quien destacó el incremento de distribución de History 2 en Argentina, Brasil,

Colombia y México, mientras Lifetime lo hizo especialmente en Colombia.

“Entendimos que la tecnología era un vehículo y un facilitador para reinventarse como la migración de eventos presenciales a virtuales, pero con un nuevo formato, contenido y contexto”, explicó el ejecutivo, a través de un diferencial al brindar acceso a personalidades manera de digital, como William Shatner, Ozzy y Sharon Osburne o Gene Simons, quienes regalaron momentos maravillosos en estas presentaciones.

“A través de un evento digital, que los realizamos junto a la empresa argentina pionera en streaming LINEA D, llegamos a todos los mercados simultáneamente para que los periodistas tengan una exclusiva única y una experiencia gratificante. Esta estrategia cumplió en convocatoria, cobertura y performance, en más de 36 eventos inolvidables”, sostuvo.

Crecimiento de sus marcas Gracias a los estrenos de temporadas, series y producción original, las marcas del Grupo han crecido, incluso en redes sociales: History alcanzó 4 millones de usuarios en YouTube, con la que llegaron a un convenio: A+E Networs Latin America podrá realizar la venta publicitaria de los espacios en los canales de YouTube.

“Estas plataformas son complementarias y parte del ecosistema para complementa la estrategia, que nunca canibaliza porque nuestra meta principal es y siempre han sido nuestros socios cableoperadores, tanto a nivel lineal como VOD”, comentó Sabroso, ya que las marcas buscan una conexión emocional, experiencias y engagement a través de diversas pantallas. En cuanto a digital, en el próximo Up Front, presentarán nuevas herramientas y dos plataformas. n

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Gonzalo Hita, COO deTelecom Argentina

“Buscamos ser el punto de encuentro del entretenimiento para el cliente”

Ante la proliferación de OTTs, el ejecutivo dijo que los operadores deben tener la habilidad para adaptare a las tendencias al agregar valor a la cadena de distribución. ¿Qué estrategias lleva a cabo Telecom tanto en inversiones en tecnología y redes como expansión, cuando cobra mucha fuerza la conectividad?

Telecom está comprometido con la innovación y la evolución de servicios para, no solo acompañar la creciente demanda de consumo de datos que hace la sociedad en general y quienes nos eligen, en particular, sino que también año a año desplegamos un sólido plan de inversiones para potenciar nuestra red fijo móvil que avance junto a dicho crecimiento y también, nos preparare para los servicios del futuro.

Seguimos ampliando nuestra red con la llegada a más hogares mediante tecnología FTTH, potenciando no sólo la tendencia de uso en movilidad si no

también, amplificando el uso en los domicilios, con el aumento de consumo y de dispositivos conectados que se suscitó producto de la pandemia.

En los últimos años, nuestra red de última generación evolucionó para ofrecer la mayor velocidad de navegación en internet móvil con 4G+, que ya está disponible en el 100% de la infraestructura y habilita no sólo la conectividad que satisface las necesidades que tenemos en la actualidad, sino también la que necesitamos para dar el próximo paso en la evolución tecnológica, como redes de próxima generación. Durante 2021, presentamos la primera red 5G de la Argentina con 10 sitios móviles en la Ciudad de Buenos Aires y en Rosario. ¿Cómo ha progresado la plataforma Flow tanto en características técnicas como la incorporación de plataformas y contenidos?

A cinco años del lanzamiento, el objetivo de Flow es ser para el cliente el punto de encuentro del entretenimiento de todos los contenidos, como

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un super-agregador, e integrar bajo una misma experiencia única distintas plataformas, aplicaciones, tv en vivo y VOD. En este mundo fragmentado donde nuevas aplicaciones surgen todos los días, integrarlas a una experiencia única requiere tiempo, mucho trabajo y disponibilidad de estas app de aportar la metadata de sus contenidos, ya que pretendemos que en vez de navegar en cada aplicación por separado, tenga una experiencia unificada, conun motor de recomendación único que aprenda de sus gustos y le permita ver un contenido propiamente de Flow o de una app integrada como Disney+ o Amazon.

El ecosistema es muy complejo por eso aprendemos de la experiencia del cliente, que nos ayuda a mejorar la plataforma de manera tal que fluya de forma simple e intuitiva.

Durante este primer semestre, Flow amplificó su oferta con nuevos contenidos nacionales e internacionales y seguimos impulsando nuestra propuesta única de contenidos de Esports.

Además, desarrollamos junto con productoras nacionales y realizadores independientes, coproducciones y contenidos exclusivos en diferentes formatos, como parte de nuestra estrategia para potenciar la producción nacional con una variada. ¿Hacia dónde se dirige el tradicional negocio de TV paga, con amesetamiento y el lanzamiento de OTT de programadores tradicionales?

En Argentina el porcentaje de clientes que contratan TV Paga siempre fue alto, pero hace varios años y sobre todo con esta nueva realidad post-pandemia, se viene dando una transformación en el modo de consumo tradicional de contenidos de televisión a partir de las nuevas tecnologías y la convergencia de los servicios. A raíz de que los tiempos de los clientes están cada vez más fragmentados, la posibilidad de disfrutar de los contenidos se trasladó a otros dispositivos, lugares y momentos. Por eso, Telecom lideró el desarrollo de soluciones integrales de

conectividad en el hogar y en movilidad para que nuestros clientes puedan acceder a la grilla de TV en vivo y a demanda cuando y donde quieran.

Por otro lado, en este nuevo escenario donde proliferan OTTs, es indispensable que los operadores tengan la habilidad para adaptare a estos cambios de tendencias de manera tal, que se visualice la forma en que se puede agregar valor a esta cadena de distribución.

En cuanto a entretenimiento, todo es atractivo y puede ser un complemento ya que el cliente tiene diferentes formas de consumirlo, donde debemos poner el foco y acercarle una solución simple. Mantenemos contenido en vivo y deportivo, una de las ofertas más atractivas, aunque hoy en día las series producen un interés tal que al terminarlas generan un vacío incógnito sobre qué ver. Hay que acompañar al cliente en ese momento para agregar valor a su experiencia, simplificar el motor de búsqueda y asesorarlo integrando todo este mundo de entretenimiento disperso. ¿Cuáles son sus más recientes novedades y qué proyectos persiguen a futuro?

Con respecto a Flow, nuestro objetivo es ser el ecosistema más amplio con propuestas de entretenimiento de calidad disponibles. Por eso que continuamos incorporando nuevas funcionalidades intuitivas y de experiencia de uso que nos destacan en el mercado (como retroceder 24h o estadísticas interactivas) y también diversificando nuestra oferta acorde a las necesidades de nuestros clientes, como Flow Now y Flow App, con el objetivo de enriquecer, integrar y simplificar su experiencia.

Proyectamos estrenar varias producciones originales/exclusivas de Flow durante la segunda mitad del año e incorporar nuevas propuestas.

Adicionalmente, estamos renovando acuerdos de contenidos no lineales con diferentes proveedores, que nos permiten disponibilizar un catálogo súper enriquecido, de más de 17 mil horas de contenido y más de 300 series. n

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operadores Totalplay México

Perfecciona su plataforma para segmentar audiencias Combina los datos de Acxiom con la información de los suscriptores para crear audiencias Addressable, que permiten a los anunciantes llegar a nichos de audiencia para colocar sus productos.

Totalplay ha trabajado durante cinco años para desarrollar audiencias y ya tienen más de 5 mil puntos de contacto con sus suscriptores. Esta información de big data se analiza en una plataforma de inteligencia artificial para generar distintos perfiles. Por eso, la compañía se asoció a Acxiom para perfeccionar este servicio.

“En 2019 lanzamos a nivel mundial Addressable TV, la primera plataforma de publicidad segmentada en TV lineal con Google Ad manager. Fuimos pioneros en enviar un spot diferente en una audiencia personalizada, en el mismo canal y al mismo tiempo. Totalplay es

TCC integra el mundo lineal y VOD a través de Vivo One

Sumándose a la tendencia, TCC de Uruguay avanza hacia una única experiencia, donde en una plataforma conviven las series y películas bajo demanda con deportes en vivo del mundo lineal, incluso ver programas ya emitidos. “Esta tecnología une ambos canales en una sola propuesta, mejorando ampliamente la experiencia, y con la ventaja que el usuario ante un corte de la señal del cable, no lo notará porque seguirá consumiendo por Internet. También se podrá mirar programas pasado sin tener que grabar”, detalló el CEO de TCC, Javier Ruete. Y comentó que el rol del operador de TV paga pasó de ser un distribuidor de contenidos a tener el desafío de ser curador, con una oferta cada vez más completa.

el único proveedor de TV de paga en México, que tiene esta capacidad en base a las preferencias que tienen cada uno de nuestros suscriptores y a sus características”, comentó Héctor Pita, Director de producto, Addresable TV en Totalplay.

“La TV toma otro brío y las plataformas como Netflix se empiezan a consumir en la pantalla grande, teniendo aumento de audiencia de un 45%. A partir del año pasado, los anunciantes empiezan a observar nuestra plataforma, porque la publicidad digital se volvió un poco compleja, con el conocimiento de nuestros suscriptores. Empezamos con 18 canales, y ahora son 62 canales que podemos hacer publicidad segmentada”. n

Directv mejora la experiencia de sus clientes con IBM Cloud y Watson La compañía de entretenimiento digital está utilizando un asistente virtual desarrollado con IBM Watson Assistant sobre IBM Cloud para potenciar la experiencia de más de 10,3 millones de clientes en la región, incluyendo Directv América Latina, Sky Brasil, y Directv Go. Gracias a la continua información y a los datos obtenidos a través del asistente virtual, Directv puede identificar las necesidades de los clientes e implementar distintas soluciones en el menor tiempo posible. Con capacidades de inteligencia artificial y nube híbrida, IBM ayudó a la empresa a orquestar sus servicios de canales digitales para garantizar una mayor estabilidad y lograr una mejor experiencia del cliente.

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operadores Telefónica

Ahora no se desprenderá de sus unidades de Hispanoamérica La compañía española finaliza la etapa de la reducción de deuda y reinicia la inversión industrial.

Luego de las ventas de sus sucursales en Centroamérica, parte de sus torres de Telxius en América Latina a American Tower y una participación de sus unidades InfraCo en Chile y Colombia al fondo de inversión KKR, la compañía ha dejado de pensar en desprenderse de sus unidades de Hispanoamérica, concluyendo las enajenaciones.

El plan estratégico actualmente exhibido hasta aquí planteaba las ventas de sucursales de América Latina, sobre todo hacía eje en no más inversión en la región con una reconversión de la deuda en apalancarse en moneda local sin traspaso de fondos desde la corporación.

Finalizado este proceso, Telefónica ha encontrado a sus filiales de América Latina que, además de empezar a aportar fondos, está endeudada en moneda

Tigo y Claro invertirán USD 47 millones en sus redes 4G de Paraguay

Ambas compañías renuevan sus licencias 4G LTE con la Comisión Nacional de Telecomunicaciones (Conatel) para continuar con la prestación de servicios de telefonía móvil y transmisión de datos de la banda de frecuencias 1700 / 2100 MHz. Entre las obligaciones reglamentarias para la renovación, las compañías se comprometieron a invertir otros USD 7 millones para la instalación de 30 telecentros y la entrega de 8300 notebooks con acceso gratuito a internet para estudiantes. Durante los próximos dos años, además, realizarán el mantenimiento y la renovación de servicios en 74 telecentros ya instalados. También instalarán 10 radiobases en poblaciones desconectadas.

local y con las expectativas de rentabilidad, y sin planes de ventas de ninguna de las grandes unidades, como Argentina y Perú.

La reducción de deuda y la reactivación de algunas de sus unidades de negocio han cambiado la visión y ahora busca mejorar las condiciones de servicios y las características de sus redes. Al final del primer semestre cerró con 109,5 millones de accesos (+3,8% interanual): 93,4 millones accesos móviles; 5,6 millones de banda ancha y 2,8 millones de TV paga. n

Cotas lanza su servicio de TV cable por IPTV

Luego de pruebas técnicas, la Cooperativa de Telecomunicaciones Santa Cruz (Cotas), anunció el lanzamiento de su nuevo servicio de IPTV para septiembre.

“De este modo, la cooperativa gradualmente se irá desvinculando en el cable de la programación tradicional, para migrarla al nuevo sistema”, señaló la empresa, en su objetivo de evolución y tendencias del mercado hacia la emisión de canales y VOD por el modelo OTT, a través de banda ancha. La conexión al servicio es apta para televisores inteligentes y también se podrá acceder con televisores tradicionales mediante un dispositivo IPTV que la cooperativa proveerá a sus abonados.

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“Ampliamos nuestra red de transporte de larga distancia” ¿Se ha mantenido el tráfico de datos desde el inicio de la pandemia?

La conectividad se convirtió en un recurso indispensable para los hogares y empresas. El crecimiento de la demanda nos abrió puertas para ofrecer paquetes de mayor velocidad sin descuidar la calidad del servicio, al monitorear constante la red de fibra óptica para asegurar estabilidad y conexión sin intermitencias. Además, ampliamos nuestra red de transporte de larga distancia la cual pasó de 100Gbps a 300 Gbps triplicando así nuestra capacidad de transporte.

Carlos Granzotto Gigared

El Gerente General del cableoperador argentino indicó triplicaron la capacidad de transporte de 100Gbps a 300 Gbps.

Mientras desarrollan nuevas funcionalidades en su app Espacio Giga.

¿Cómo evoluciona la plataforma Espacio Giga, ante el amesetamiento de la TV paga tradicional y la tendencia streaming?

El acceso sin costo adicional a la plataforma de Espacio Giga permite un consumo en simultáneo en hogares donde las preferencias de contenido son diversas. En un análisis de comportamiento de nuestros clientes y servicios, la mayor parte de nuestro parque de clientes elige contratar un pack de Internet acompañado de un servicio de TV. Sabemos que los OTT’s son potenciales crecientes desde el punto de vista del contenido.

Nuestra propuesta es aún más ambiciosa al desarrollar nuevas funcionalidades que se sumen a las ya existentes en Espacio Giga, que generarán nuevas oportunidades de consumo para estar a la altura de las circunstancias. ¿Cuáles son sus más recientes novedades y qué proyectos persiguen a futuro?

Este año, la red se amplío a San Pedro y Goya durante en marzo y agosto, respectivamente.

Nuestro plan de expansión está en marcha y continuará avanzando. El desembarco en nuevas operaciones responde a nuestro liderazgo a lo largo del Litoral argentino. Continuaremos con la inauguración de nuevas zonas de conexión en todas las operaciones y pondremos foco en nuestras operaciones en desarrollo (Campana, Goya y San Pedro): ampliaremos la cartera de servicios, mejoraremos exponencialmente los existentes y avanzaremos sobre la comunicación cercana y personalizada hacia cada uno de los clientes. n

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CUTA

“Necesitamos ofrecer internet como una razón de subsistencia” La Cámara Uruguaya de Televisión para Abonados (CUTA) brega para que la nueva Ley de Medios, con más de un año de estudio en la Comisión de Industrias de Diputados, avance para finalmente contemplar una aspiración histórica de la gremial: los operadores de cable puedan ofrecer Internet.

“Intentamos sensibilizar a los legisladores sobre la urgencia de esa ley o, mientras se debate, se levante la restricción del artículo 56 de la actual legislación, que establece incompatibilidades de los cableoperadores en brindar Internet, y que en varios fallos fue declarado inconstitucional por la Suprema Corte de Justicia”, dijo Washington Melo, presidente de CUTA. El beneficio de contar con licencia de internet fortalecería los negocios de estas compañías de telecomunicaciones. “El modelo de servicio único es perimido y agotado”, indicó el directivo de la gremial y agregó que, además “los contenidos de peso están concentrados en grandes programadores, generando posiciones dominantes en el mercado y con prácticas anticompetitivas o cláusulas abusivas respecto a condiciones y precios”.

En este sentido señaló que “la relación entre costos e ingresos de los operadores de televisión por abonados está prácticamente en un punto de equilibrio y cualquier incremento de costos inviabiliza económicamente a las empresas”. “Poder ofrecer Internet como carretera digital, incluso para llegar a los SVOD, permitirá compensar las pérdidas de clientes y baja rentabilidad del servicio. Internet se transforma en una razón de subsistencia”, completó.

La nueva norma que está siendo tratada en el Congreso estuvo trancada el pasado año a raíz del artículo 40,

La cámara de operadores uruguayos pretende que se acelere la sanción de la nueva Ley de Medios que les permitirá obtener licencias de Internet.

que obliga a los operadores de cable tener en su grilla a los canales abiertos, que realizaron aumentos equivalentes al 30% sin siquiera haber salido la nueva ley.

Por otra parte, los operadores de CUTA han lanzado al mercado su nueva plataforma everywhere Cable Play.

“El estreno nos ha dejado una grata sorpresa a pesar de ser tener una limitada en cantidad de canales y contenidos. La app tiene un motor fuerte y tracción como el fútbol uruguayo”, comentó Melo. n

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ATVC

“El DNU 690 fue un exabrupto completamente fuera de lugar”

El presidente de la asociación de cableoperadores apuntó que esto dio origen a la ralentización de inversiones que serán vitales a futuro.

La industria TIC acompañó a todos sus clientes en pandemia y realizó una gran cantidad de acciones acordadas con el Estado. “Pero el DNU 690, se puede decir que fue un exabrupto completamente fuera de lugar, dada la complementariedad y las buenas relaciones que siempre se mantuvieron con las autoridades del sector TIC”, dijo Walter Burzaco, presidente de la Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC).

“A mayores costos por las políticas de sanidad, la imposibilidad de cortar el servicio a los morosos y la merma muy importante en la recaudación, sobrevino el intento de calificar a una industria con más de 1200 operadores en competencia, como si fuera un servicio de unos pocos con incluso congelamiento de precios”, apuntó el titular de ATVC sobre la situación, que se vio agravada por la depreciación constante de la moneda que deterioraron más los ingresos necesarios para hacer frente a las inversiones en tecnología importada.

“El resultado fue la ralentización de inversiones que serán vitales, y cuyos efectos comenzarán a verse en un futuro muy cercano”, completó el directivo, con datos concretos: Entre 2018 y 2020, los ingresos en dólares decrecieron un -30% y las inversiones en moneda constante se redujeron en -50%.

Si bien es un fenómeno regional y global, el ARPU del mercado argentino, según los datos del ENACOM medidos en pesos, muestra porcentajes muy magros. En efecto, ante una inflación en 2020 (poco más +52%), se puede verificar el daño que tuvo el sector TIC registrando ajustes muy inferiores a la inflación. La variación de 2019 a 2020 del ARPU de Internet fija fue de un 35% y la de TV Paga de un 29%.

En cuanto al futuro, en una industria tan dinámica, Burzaco señaló que ven con mucha preocupación “las amenazas que puede llegar a recibir la TV Paga de Argentina, por parte de ciertos productores y distribuidores que, no contentos con ofrecer sus bibliotecas de programación mediante aplicaciones, se van encaminando a quitar los contenidos habituales de las grillas de la TV Paga y pasarlos de modo exclusivo en sus plataformas” que no pagan por el uso de redes, no contratan personal y no se ven sometidos a las regulaciones. n

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tecnología la cifra

Noelia Santillán Editora Especializada Sección OnLine newslinereport.com/tecnologia

1.000 asistentes anteriores a la feria de Las Vegas fueron encuestados. Casi siete de cada diez informaron que esperan asistir a eventos en persona una vez que sientan que la amenaza del virus es mitigada.

Casi el 60% anticipó que los componentes virtuales tendrán un papel más importante.

NAB Show 2021

Innovación digital y presentación de nuevas soluciones El regreso a las ferias presenciales en “la nueva normalidad” de un mundo post-pandemia, parece ser difícil de concretar. Sin embargo, los principales exponentes de la industria de tecnología continúan con sus planes virtuales de presentación de innovaciones.

Lanzamiento de nuevas soluciones Pebble anunció nuevas configuraciones y una nueva marca para su poderosa herramienta Pebble Remote, la solución de administración, monitoreo y control remotos para implementaciones de Pebble Automation e Integrated Channel.

Pebble Remote, anteriormente conocida como Lighthouse, permite a los usuarios monitorear, administrar y controlar de manera segura sus canales desde dentro o fuera del entorno de transmisión normal. Con paneles de control basados ​​en la web totalmente configurables, puede proporcionar una descripción general de misión crítica de cualquier problema futuro.

“Dado que el acceso remoto es una prioridad en la planificación de nuevos proyectos y para las expansiones de los sistemas existentes, Pebble Remote satisface una necesidad clave”, comentó Mat Shell, director de ventas de Pebble. “Nuestra base de usuarios ha confiado en Pebble Remote para proporcionar continuidad de funcionamiento y permitir escenarios de trabajo flexibles y, en ocasiones, acceso físico reducido a sus instalaciones de emisión. Es seguro y accesible desde cualquier lugar en cualquier momento”, concluyó.

Los grandes de la tecnología ya han anunciado programas virtuales para reemplazar la feria presencial de NAB Show que estaba programada desde el 9 al 13 de octubre en Las Vegas.

Adobe, Avid, Blackmagic Design, Canon, Panasonic, Ross Video y Sony fueron las primeras compañías en expresar que no participarían de manera presencial y expondrían sus últimas novedades y lanzamientos en sus eventos digitales.

En el caso de Sony, lanzó Live Your Vision, una serie de eventos online que estarán disponibles al público a partir del 15 de

septiembre y consistirán en seminarios online en directo, casos de éxito y novedades sobre producción de noticias, media y producción en directo.

Estas actividades tendrán como eje tópicos como tecnologías emergentes, los flujos de trabajo nativos digitales y los nuevos modelos de negocio están revolucionando la industria Broadcast y de producción.

Por su parte, Ross reservó la serie de anuncios de nuevos productos planificados para NAB Show y los compartió como parte de su evento Ross Live, transmisiones online de la compañía. n

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tecnología

Ross adquiere D3 LED

Con sede en Rancho Cordova, California, y oficinas remotas en la ciudad de Nueva York,D3 se convierte en la decimoctava adquisición de Ross Video desde 2009.

Fundada en 2006, D3 es líder en pantallas LED para interiores y exteriores de alta calidad, así como en sistemas de procesamiento, gestión de contenido y reproducción de LED que pueden generar, procesar y distribuir vídeo a escalas épicas. Las soluciones de control e interfaz de D3 se aprovechan en algunas de las aplicaciones más avanzadas.

“Estamos emocionados de dar la bienvenida al increíble equipo de D3 a Ross”, dijo David Ross, CEO de Ross Video. “¡D3 es único en su clase en tecnología de procesamiento de LED y los servicios que hacen que los clientes tengan éxito!

Son innovadores, fueron los primeros en comercializar muchas tecnologías, incluida la distribución de datos / video IP entre controladores y receptores LED. Es genial agregar otra marca de clase mundial a la familia Ross, y no puedo esperar a que nuestros equipos de I + D colaboren y ayuden a nuestros clientes a superar sus desafíos creativos, comerciales y técnicos”, señaló.

D3 ha tenido éxito al proporcionar a los clientes una experiencia de extremo a extremo altamente personalizada, y esa tradición continuará cuando la empresa se convierta en Ross D3 LED. Se espera

La compañía anunció la adquisición de D3 LED (Dynamic Digital Displays), con más de 15 años de experiencia en la creación de pantallas LED, de Southpaw Live.

que esta nueva transformación se base aún más el enfoque de Broadcast, Retail y Hospitality. Las soluciones deD3 complementan la cartera existente ofrecida por Ross y permitirán que Ross ofrezca una gama aún más completa de plataformas de reproducción de contenido, incluidos gráficos en movimiento XPression, Voyager y el sistema de reproducción D3 IMS. Meric Adriansen, vicepresidente de Ross D3 LED, se mostró muy entusiasmado por la adquisición y manifestó: “Estamos muy entusiasmados por los beneficios que nuestra experiencia técnica combinada brindará a nuestros clientes. Nuestro enfoque estará en la creación de productos que permitan a nuestros clientes comunicarse mejor con sus clientes. Ya sea para capturar más ojos, contar una historia más convincente o entretenerlos y educarlos mejor, Ross D3 LED estará allí en cada paso del camino”. n

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tecnología

LIVE U

Impulsa coberturas deportivas de Fox Sports

La transmisión del juego MLB en “el Campo de Sueños”, producida por FOX Sports, en colaboración con MLB, fue una obra maestra cinematográfica que rindió homenaje a la famosa película clásica de Universal Pictures y transmitió la emoción de deportes en vivo.

LiveU y T-Mobile jugaron un papel integral en la producción en vivo, permitiendo que los dos drones de producción aérea emitieran un alto rango dinámico (HDR) a través de la red 5G de T-Mobile.

El flujo de trabajo incluyó dos unidades de campo LU800 con dos tarjetas SIM 5G, cada una conectada a los drones que regresaban al camión de producción. Además, se utilizaron dos unidades de campo LU800 para transmisión secundaria y dos unidades de campo LU300 HEVC para distribuir video en vivo a Fox News y las afiliadas de Fox a través de LiveU Matrix, la solución de

La compañía, a través de las redes de T-Mobile, permitió una transmisión de experiencia cinematográfica con HDR 5G y tomas de drones en vivo.

distribución y administración de video en la nube de la compañía.

“Para la MLB en El Juego de Campos de Sueños, colaboramos con T-Mobile y LiveU para brindar cobertura de drones HDR, que fue parte integral de la producción especial en vivo”, dijo Brad Cheney, vicepresidente de operaciones e ingeniería de campo de FOX Sports. “La solidez que recibimos de la red T-Mobile 5G utilizando una sola tarjeta SIM 5G en el LU800 superó nuestras expectativas. Las excelentes

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tecnología

imágenes provienen de cámaras aéreas y en movimiento, que se prestaron al programa especial en vivo que pudimos ofrecer”, añadió.

“Estábamos encantados de que nuestra tecnología respaldara un evento en vivo tan memorable. Cada vez que un equipo está produciendo contenido en vivo desde una ubicación remota, como el campo en Iowa, la conectividad puede ser un desafío”, señaló Mike Savello, vicepresidente de ventas, América, LiveU.

“Los drones 5G nos están conectando de nuevas y mejores formas con nuestro mundo, lo que incluye acercar más que nunca a los fanáticos de los deportes a la acción en vivo en el campo”, dijo Bryan Fries, vicepresidente de desarrollo de ecosistemas de tecnología de T-Mobile. “Con las velocidades ultrarrápidas de 5G, se pueden transferir rápidamente grandes cantidades de datos entre la acción en el campo y el dron, entregándolos en tiempo real “, añadió..n

CAPER 2021

La cámara anunció la suspensión del evento

El Consejo Directivo de la Cámara Argentina de Proveedores y Fabricantes de Equipamiento Audiovisual Profesional, decidió suspender el evento físico que estaba previsto para el martes 9 al viernes 12 de Noviembre.

CAPER, confirmó que la edición número 30 de su evento anual, se suspenderá por la incertidumbre provocada por la pandemia. La feria estaba prevista a realizarse desde el martes 9 al viernes 12 de Noviembre (Programa Técnico-Académico) y del miércoles 10 al viernes 12 de Noviembre (exposición).

Sin embargo, la decisión se basó en el hecho de que, si bien están autorizados los eventos presenciales en la ciudad, el aforo permitido es relativamente bajo e incierto para noviembre. Además, de los cambios en las autorizaciones

según el comportamiento de la pandemia y la incertidumbre con respecto a los vuelos del exterior.

Con respecto a una versión virtual, desde la Cámara comunicaron: “Si bien aún no se tomó una decisión sobre la realización de algún tipo de actividad virtual este año, sí puedo confirmarles que está confirmada la realización de CAPER 2022 en el Centro Costa Salguero del martes 1 al jueves 3 de noviembre”.

El objetivo es que CAPER 2022 sea de manera presencial en Buenos Aires, Argentina, con su tradicional Programa Técnico-Académico y exposición. A diferencia de la 29° edición de CAPER, que se llevó a cabo en 2020 y abarcó un programa técnico-académico sobre Radio, TV por cable, broadcast en la nube, OTT y los temas relacionados con toda la cadena de valor de la industria. n

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tecnología OM Solutions

Incorpora nueva ingeniera de pre y post venta Paulina Ramirez se suma a OM Solutions como Ingeniera de Pre y Post-Venta. La ejecutiva es Ingeniera en Comunicaciones y Electrónica con especialidades en Físico Matemáticas, Acústica y Sistemas Automatizados. Además, su experiencia laboral más reciente ha sido con UNO TV / Marca Claro Sports, donde realizó trabajos de asesoría independiente y servicios de soporte y configuración de equipos para AEQ México.

Dentro de sus proyectos más destacados, se encuentra el diseño, instalación y operación de cabinas de transmisión para los Juegos de Sochi 2014, Nanjin 2014, Panamericanos 2019, Baku, 2015, Minsk 2019 y Barranquilla 2018 y además fue coordinadora de Audio en los Juegos Olímpicos de Rio 2016.

“Estamos muy contentos de tener a Paulina en nuestro

Con base en la Ciudad de México, Paulina Ramirez desarrollará sus tareas de Pre y Post Venta para OM Solutions dando soporte para clientes en toda la región. equipo. Estamos seguros que nos ayudará a consolidar la presencia y el apoyo que le ofrecemos a nuestros clientes así como dar un nuevo impulso al crecimiento de la empresa”, manifestó Juan Carlos Ortolan, CEO de OM Solutions.

OM Solutions ofrece Productos, Soluciones y Servicios en el territorio del sur de la Florida, Caribe y América Latina y recientemente ha entrado en el área de OEM & Desarrollo implementando equipos y soluciones bajo la marca propia Wit-Pro. n

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tecnología

GV y Haivision

Anuncian integración para Makito X4

La integración en el sistema GV AMPP de Grass Valley del codificador de vídeo de Haivision Makito X4 habilita la contribución en directo de baja latencia de varias cámaras en flujos de producción cloud.

La combinación del codificador Makito X4 con GV AMPP ofrecerá a los productores de contenidos la posibilidad de no sólo de reducir el costo de producción, sino también de beneficiarse de un flujo de trabajo más rápido y eficiente.

Del mismo modo, los usuarios de GV AMPP pueden beneficiarse de flujos de trabajo de gran precisión y de una “compatibilidad total” con las superficies de control y aplicaciones conectadas de Grass Valley.

El Makito X4 puede codificar y transmitir múltiples transmisiones de cámaras sincronizadas a través de una red IP, incluido Internet, a GV AMPP. Ofrece una calidad incomparable y confiabilidad, con una latencia extremadamente baja, lo que permite a las emisoras contribuir con su valioso contenido en vivo a GV AMPP en tiempo real. Con soporte nativo para el protocolo de código abierto

Secure Reliable Transport (SRT), originalmente desarrollado y promovido por Haivision, el Makito X4 transmite una calidad de video impecable a GV AMPP, incluso cuando se enfrenta a pérdida de paquetes, fluctuación, latencia y ancho de banda de red fluctuante.

Sydney Lovely, CTO de Grass Valley, manifestó: “La poderosa combinación de la tecnología Haivision y GV AMPP proporcionará a las emisoras el alto rendimiento y la flexibilidad que necesitan para ofrecer una calidad de visualización inigualable a sus audiencias”.

Diseñado como un codificador de vídeo H.264 y HEVC de latencia ultra baja para contribuir con contenido en vivo en 4K, HD y HDR a través de redes IP, el codificador Makito X4 está disponible como un dispositivo compacto y ligero para uso de mesa o como un blade para la instalación modular en un chasis de 1RU o 4RU, soportando hasta 84 codificaciones HD o 21 UHD. Peter Maag, CMO y EVP Strategic Partnerships de Haivision, afirmó: “Estamos orgullosos de trabajar con Grass Valley su plataforma GV AMPP. Con una reputación firmemente establecida para nuestros codificadores de alto rendimiento, esta solución conjunta refuerza el firme compromiso de Haivision para ayudar a los broadcasters, medios de comunicación y empresas del ámbito del entretenimiento a desbloquear el poder y la agilidad de la nube”. n