Newsline Report Digital - Edición Especial MIPCancun Online+

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DIGITAL 11/2020 EDICION #7

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Las más leidas

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Gracias a alianza con Crunchyroll, Toonami regresa a Cartoon Network

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Marcello Coltro NBCUniversal

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Miguel Brailovsky

VPS de Contenido de History Latin America

Maria Elena Useche

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insight Durante el mes de junio de 2020, el promedio de datos cursados por linea del servicio móvil de Internet fue de 4.3 GB, un aumento del 20% respecto al mismo mes de 2019. A nivel nacional, se reportaron 76 líneas por cada 100 habitantes en el servicio móvil de Internet en junio de 2020. Para diciembre de 2019, este valor fue de 77 líneas por cada 100 habitantes. A junio de 2020, se registraron poco más de 119 millones de líneas del servicio móvil de telefonía en México, esto representa una disminución de 2,9 millones de líneas con respecto de diciembre de 2019. A este mismo periodo, las líneas por cada 100 habitantes son 93 a nivel nacional, mientras que en diciembre de 2019 eran 96.

En el segundo trimestre de 2020, el PIB de los sectores de las TyR fue de MXN 515 mil millones (USD 25 mil millones), lo que representó un 3,4% del PIB mexicano, mientras que en junio de 2019 este valor representaba el 2.5%.

Evolución del promedio de datos (GB) por línea Fuente: Banco de Información de Telecomunicaciones, IFT.

Participación de mercado del servicio móvil de telefonía Fuente: Banco de Información de Telecomunicaciones, IFT.

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newslinereport digital nov 2020. año 30. mipcancun Editores/Directores Rafael Val, María Pía Pazzaglini

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Newsline Report es una publicación Digital de Avant Garde Ediciones S.A. Newsline Report es marca registrada. Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136.

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company

Grupo Prisa desmiente venta de Radiópolis Jesús Guerra Méndez, abogado de Grupo Prisa, sostuvo que no venderán las acciones de Radiópolis ni se irán de México.

“Prisa no se va ir de México, porque Radiópolis es una inversión que está plasmada y escrita en su ADN y es parte de la identidad”, dijo el defensor de la empresa con sede en Madrid, España, que ofrece contenidos culturales, educativos, de información y entretenimiento en los mercados de habla española y portuguesa.

STAFF

“Las marcas están atrapadas en el duopolio de Facebook y Youtube, entonces tienen que poner la mayor parte de sus inversiones digitales dentro de estas plataformas. El gran problema con estas opciones es que están basados en contenidos generados por los usuarios, y las marcas no están a gusto al ser colocadas en cierto tipo de contenidos y videos que no van con su Target.”

Luis Arvizu CEO de Blim

dixit designaciones & mudanzas

María Valenzuela se incorpora a Buendía Estudios y asume la dirección del área de Internacional y desarrollo de negocio de la compañía, así como la distribución y coproducciones internacionales de Movistar+.

Miguel Vives fue designado General Manager de The Walt Disney Company Mexico, tomando a cargo la administración local de los negocios de InHome y Out-of-Home de la Compañía, junto a los líderes regionales.

Dopamine, el estudio de producción de Grupo Salinas, incorpora a su equipo a María García-Castrillón como Chief International Business Development, tras dirigir las coproducciones de Grupo Boomerang TV en España.

Sebastian van Barneveld se incorpora como Director de Distribución Internacional en Talpa Entertainment Productions, la compañía controlada por John de Mol, tras la separación de la compañía de su grupo madre de ITV.

n Noelia Santillán n Pablo Garcia n Rocío Scapolan n Carlos Aguillón Ochoa n Rafael Aboy n Javier Fiorellino n Ángeles Pérez Aguirre n Diego Tagle redaccion@newlinereport.net

Diagramación Adrián Rivanera

adrianrivanera@gmail.com

CONTENIDOS la cifra

Rocío Ailín Scapolan Editora Especializada Sitio web https://contenidos.news

40 horas de producción original a la semana desarrolla a+, de TV Azteca, además de su oferta de películas y series. Además, la compañía cerró alianzas con Discovery para la emisión de enlatados y relaciones comerciales con Caracol y Estrella TV.

La industria argentina buscar unirse ante la crisis

Mórbido Film Fest, con temática navideña El encuentro fílmico de terror y fantasía que se llevará a cabo del 10 al 13 de diciembre en la Ciudad de México tendrá un formato híbrido, teniendo como sedes: Cinépolis Diana, Autocinema Coyote y Mórbido TV. La imagen del festival se basa en el personaje de KRAMPUS que es una criatura demoniaca del folclore de los Alpes que castiga a los niños malos durante la temporada de Navidad, en contraste con San Nicolás quien premia a los niños buenos con regalos. Se dice que Krampus captura a los niños particularmente traviesos en su saco y se los lleva con él a las profundidades del infierno para devorarlos completamente.

“La navidad nos presenta siempre una dualidad, mientras todo aparenta ser alegrí­a y felicidad hay un lado también muy oscuro al respecto, son muchos los ejemplos en la vida real y en el cine de ello, desde Krampus que viene a castigar a los niños malos, pasando por la Inglaterra victoriana donde se acostumbraba a contar historias de terror en cula noche buena hasta la pelí­ de Santa Claus de René Cardona donde se aparece el diablo”, comentó Pablo Guisa, director del Festival.

Además de debatir estrategias para generar más negocios, los asistentes destacaron la importancia del sector en la economía nacional.

La Asociación de Productores Audiovisuales de Córdoba (APAC) llevó a cabo su Coloquio APAC de la Industria Audiovisual Argentina con la idea de entender al audiovisual como una industria es fundamental para definir una hoja de ruta que contenga políticas amplias y federales y que permitan a la Argentina insertarse en el mapa mundial de la Economía del Conocimiento. Ese fue uno de los conceptos centrales del panel inaugural, donde Paola Suárez, presidenta de APAC, dijo: “Tenemos como objetivos la

inserción del país en la fábrica global de contenidos audiovisuales, a través de un modelo multipolar de regiones, como Córdoba. Esto deber ir acompañado de políticas que promuevan las mismas oportunidades de acceso para generar trabajo, desarrollar la industria y la cultura e incrementar las exportaciones”.

Como coordinador del Observatorio Audiovisual del INCAA, Julio Bertolotti aseguró que la industria audiovisual participa en un 27% del total de los sectores culturales en el PBI de Argentina. n

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Televisa

Los deportes siguen siendo la clave en México Bajo el lema ‘Visión 21, realidad sin limites’, la compañía mexicana brindó un adelanto de su oferta 2021.

Con una producción que llevó a la audiencia virtual a cada departamento de la compañía, Televisa dio a conocer los siguientes pasos en la producción de contenidos, resaltado su liderazgo en los ratings de la TV abierta.

“Durante la pandemia, la empresa siguió trabajando, no paró y es de aplaudir que Televisa no se detuvo, siempre cuidando las medidas de seguridad y aplicando las nuevas tecnologías para trabajar a distancia. Los niveles de audiencia son muy sólidos, el año pasado les comentamos a nuestros clientes que llegaríamos a las diferentes audiencias, y seguiremos sobre ese camino, impactar a todos los targets y auditorios.

Estos retos nos sirven para innovar y comunicarnos con nuestros anunciantes, tenemos una oferta nutrida, sólida y avanzada. Agradecer a nuestros socios comerciales que siguieron creyendo en la difusión y la exposición

de sus marcas, así como a los nuevos clientes por apostar con nosotros”, comentó Ricardo Pérez Teuffer, VP Corporativo de Comercialización.

Sobre la particularidad del 2020, Emilio Azcárraga Jean, Presidente ejecutivo del Consejo de Administración de Grupo Televisa, describió: “Este ha sido uno de los años más difíciles que hemos vivido a nivel mundial, hemos visto no sólo amenazada nuestra salud, sino nuestra estabilidad económica y los planes a futuro. Fuimos testigos de la caída en desgracia de los países más importantes del mundo, así como de empresas de toda la vida, que han perdido lo ganado en años en tan sólo unos cuantos días. Lo que más me motiva y admiro es que Televisa no ha dejado de trabajar ni un sólo instante, nunca bajamos los brazos y estuvimos al pie del cañón, para mantener viva la esperanza y que la audiencia estuviera informada, con entretenimiento y mensajes positivos en nuestras pantallas”.

Los ejecutivos también destacaron la importancia de mantener la relevancia en el negocio deportivo, ya que la compañía se quedó con el 52% de la audiencia en ese sector.

En cuanto a ficción, las próximas series y telenovelas serán: ‘Fuego Ardiente’, ‘Diseñando tu amor’, ‘El hombre del mañana’, ‘La desalmada’, ‘Allá te espero’, ‘Qué le pasa a mi familia?’, ‘El dragón 2’ y ‘Si nos dejan’. n

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CONTENIDOS Caracol Televisión

Agrega documentales con atractivo internacional a su oferta

Del 17 al 20 de noviembre, Caracol Televisión participa de MIPCANCUN Online+, donde buscará establecer alianzas con más de mil empresas de más de 47 países.

‘Sueños de Oro’ encabeza la oferta de la compañía colombiana. La historia inspiradora que resalta, a través del deporte, valores positivos como la diversidad, y la cultura de disciplina y constancia que labran el camino hacia cumplir los sueños, estará acompañada

por ‘La Venganza de Analía’, producción que ha roto todos los records.

Número 1 en audiencias en Colombia con 15,7 puntos de rating y 44,8 de share y líder en el ranking mundial de Netflix durante el mes de su estreno en la plataforma; el titulo contará con el apoyo comercial de ‘Amar y Vivir’, la serie que además de haber conquistado el prime time en Colombia y en plataformas, extendió su éxito a otros ámbitos con su banda sonora, que se volvió tendencia en países como España y México.

La oferta de documentales que está generando una conversación internacional: ‘El Testigo’, nominado al Premio Emmy Internacional como Mejor Documental, y los nuevos contenidos de la alianza Sabbatical Entertainment y Caracol Televisión: ‘Lagerfeld, El Kaiser de la Moda’, y ‘007 El Espía que Amo’. n

Somos Distribution

Debuta con el catálogo de RCTV Internacional Somos Distribution La empresa también presenta un bloque de telenovelas de RCTV Internacional con un contenido comprobado y elenco altamente atractivos en Latinoamérica y el mundo. Entre las más destacadas se encuentra la popular Mi gorda bella, con mucho éxito internacional y adaptaciones en India, México y Malasia.

También incluye dramas comoJuana la virgen, libreto que tuvo adaptaciones para los Estados Unidos por Warner Bros. Television y CBS Television Distribution. Otras novelas de este catálogo son La mujer de Judas, éxitos clásicos como El desprecio y Pura sangre, y producciones más recientes como #Eneamigas, Ellas aman ellos mienten y Corazón traicionado.

Además, entre los contenidos de SOMOS Distribution a presentar, se encuentra el bloque de series, entre ellas la aclamada Súbete a mi

moto basada en la historia del grupo Menudo. Con un éxito rotundo a nivel de audiencia, la serie se estrenó en México y Latinoamérica a través de Amazon Prime Video y en Puerto Rico por el canal de televisión abierta Wapa TV. La popular serie cuenta la historia del grupo que ha sido referencia para todas las otras bandas juveniles hispanas y que despegó la carrera como solistas de importantes figuras. n

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CONTENIDOS

“La pandemia nos obligó a salir de la zona de confort”

Lucas Paraizo Globo

El autor de ‘Bajo Presión’ analiza cómo tuvieron que trabajar en la adaptación de la historia a los tiempos actuales.

¿Qué tipo de cambios tuvieron que incluir en los guiones para adaptar la historia a la situación actual?

Tuvimos que llevar a cabo mudanzas respecto a los protocolos de producción para que se pudiera rodar con seguridad. Por ejemplo, ‘Sob Pressão – Plantão Covid’ es la historia del combate al virus sobretodo de la perspectiva de los profesionales de la salud. Además, había un número límite de personajes por escena, las máscaras en la mayoría de ellos y todos los equipos de protección que de alguna manera cambian la forma de hacer las escenas; aunque la serie, por tratarse de un universo medico, incorpora muy fácilmente los protocolos de la realidad a la ficción. Sabemos que ‘Sob Pressão’ no es una serie fácil. Su dramaturgia y su lenguaje evidencian conflictos que quizás no nos gustaría vivir o presenciar.

¿Por qué decidieron trabajar en una temporada especial para el show?

Cuando empezó la primera ola del Covid-19 estábamos terminado de escribir la cuarta temporada. Era inevitable que una serie de salud pública que dialoga con la realidad del país trajera dicho tema a la ficción. Era imposible evitar la pandemia en la ficción por más trágico y difícil que fuera. Así que optamos por hacer dos episodios especiales, en el calor del momento, asumiendo el diálogo cada vez mas estrecho con lo que pasaba en los hospitales. Si hubiéramos dejado para adaptar la cuarta temporada, quizás el tema hubiera quedado ‘viejo’ en su exhibición en 2021.

¿Cuáles fueron los desafíos en términos de producción durante estos tiempos?

La pandemia nos obligó a salir de la zona de confort. Tuvimos que construir un hospital escenográfico para la filmación y salir de nuestra ‘zona de seguridad’ donde teníamos una locación que dominábamos. Además, había niveles de seguridad dentro del mismo set de filmación, divididos por colores y niveles de riesgos. Mientras más cerca del set, menos gente había. La buena noticia es que rodamos durante cuatro semanas y no hubo nadie infectado. n

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CONTENIDOS History

20 años en la región con apuestas al contenido original Mientras celebra sus dos décadas en la región, History trabaja en formatos cortos y digitales con la extensión de volumen y diversidad de contenidos bajo demanda, que se ha transformados en una prioridad para la compañía.

“Si bien los índices de audiencia de la TV lineal se mantienen, están cada vez más cerca de los consumos no lineales. Por eso se ha transformado en una prioridad tan importante los views en las plataformas no lineales, en que hay una estrategia de métricas y objetivos básicos”, comentó Miguel Brailovsky, SVP de Contenido History Latin America.

En tanto, el ejecutivo espera un ritmo más normal de producción en 2021, incluso en términos comerciales. “Buscamos

adaptar franquicias y formatos exitosas mundiales a nivel local, tras el éxito de ‘Desafíos sobre fuego Latinoamérica’, ‘Alienígenas ancestrales’ es una de la más celebradas en redes sociales con picos de interacciones”, comentó.

Muchos planes de 2020 de History se vieron afectados, modificados y transformados por la pandemia, aunque también hubo algunos documentales no previstos que se han generado por esta circunstancia entorno a todo este fenómeno. “Este nuevo aniversario estamos muy contentos por el lugar que ha conquistado la marca. En perspectiva, nos enorgullece quitarle el polvo a la historia ofreciendo vida, color y emociones a este segmento para conectarlo con el presente, que ha sido el rol principal de la marca”, concluyó. n

Dori Media

Los programadores en busca de gran contenido La demanda de contenido continua creciendo a nivel global, por lo que los distribuidores tienen cada vez más demanda por parte de los programadores. “Debido a la situación mundial de Covid-19 y al hecho de que la gente se queda más en casa, la visualización aumentó y se espera que continúe aumentando.

La forma de visionado es diferente, la gente busca contenidos distintos, algunos ven más noticias, otros ven series que les permiten distraerse de la situación y hay quienes, a pesar de la situación, siguen buscando series sobre epidemias.

La visualización también difiere de un territorio a otro según el estado de la condición del virus en cualquier etapa del tiempo. En cuanto a la escasez

de contenido debido a la pausa global en la producción, los programadores están buscando un buen contenido, tanto con guión como sin guión,” comentó Nadav Palti, CEO y Presidente de Dori Media.

Sobre la readaptación a los modos de trabajo, el ejecutivo comentó: “Durante estos días estamos aprovechando, del tiempo que no es posible el rodaje, para avanzar febrilmente en las etapas de preproducción de diferentes nuevas series de alta gama. Paralelamente, estamos desarrollando nuevos formatos sin guión. Cuando la situación se reanude por completo, podremos continuar con las producciones detenidas y responder relativamente rápido a las necesidades del mercado” n

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CONTENIDOS

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CONTENIDOS

“Estamos desarrollando contenido original para las plataformas digitales”

Ana Langenberg NBCUniversal Formats

La SVP Format Sales & Production de NBCUniversal Formats, destaca la nueva oportunidad de negocios con los SVOD y la gran demanda de formatos de entretenimiento que surgirá luego de la gran etapa de pandemia.

¿Cree que incrementará la popularidad de los formatos de entretenimiento luego de pandemia para llenar las programaciones internacionales?

Creo que los formatos de entretenimiento se verán fortalecidos también luego de esta gran etapa de la pandemia. Creo que es más fácil de controlar la producción y grabación de unscripted o shows de entretenimiento en estudios que lo que puede ser el scripted. Sin embargo, en algunos territorios pudieron seguir produciendo, pero sí creo que en la mayoría de los países va a ser más sencillo manejar la producción de unscripted. También creo que es una demanda de la audiencia, que pide contenido ligero, especialmente ahora con tantas malas noticias y ansiedad dando vuelta por todos lados. La gente quiere mirar entretenimiento ligero para la familia, y es por eso que nuestro catálogo es ideal, ya que tenemos mucho contenido divertido. ¿De qué manera están trabajando con las plataformas digitales?

Estamos desarrollando contenido original para las plataformas digitales, aunque todavía no podemos hacer nada oficial y esperamos poder anunciarlo en los próximos meses. Es uno de nuestros grandes títulos que fue opcionado por uno de los grandes SVOD y estamos muy felices de poder trabajar en ello. Las plataformas digitales son nuevos clientes para nosotros, y estamos en conversaciones constantes tanto por el scripted como por el unscripted. Están buscando nuevas ideas que justamente son las que tenemos en NBCUniversal y se convierten en socios claves que necesitamos. No sólo players globales como Netflix y Amazon, sino también plataformas regionales o incluso locales, así como también los SVOD asociados a broadcasters que ya solían ser clientes nuestros y ahora pasan a ser una suerte de aliados combinados, que comisionan contenido con diferentes oportunidades de ventaneo. Este es un nuevo modelo de negocio que trae grandes posibilidades en territorios como Alemania, por ejemplo. n

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Madd

Mondo TV Iberoamérica

“El mercado seguirá aumentando la demanda de productos terminados”

Tendrá sus animaciones en Señal Colombia

“A corto plazo, la demanda del producto enlatado aumentó, y eso fue bueno para nosotros. Pero dado que el mercado de la publicidad se contrajo en todo el mundo debido a la pandemia, el FreeTV está teniendo un año difícil. Es por ello que son más selectivos y necesitan soluciones más económicas en cuanto a las adquisiciones.

Creo que diferentes modelos de ventanas nos ayudarán a encontrar nuevas formas de distorsión para hacer frente a estas necesidades del mercado”, explicó Ates Ince, Director General de Madd Ent.

Respecto a la reactivación de la industria, Ince admitió: “Antes de la pandemia casi todos los países se han convertido en productores. Creo que esto cambiará después de la pandemia. Las condiciones económicas llevarán a que siga aumentando la demanda de productos terminados. El FreeTV necesita disminuir los costos de los prototipos, ya que el mercado publicitario no se recuperará al 100%.

De cara a los últimos meses del año, el ejecutivo describió: “Nos convertimos en el proveedor de contenido número 1 de Turquía en 2020. Ser el brazo de distribución orgánica de dos grandes productores como Ay Yapım y Med Yapım nos da una posición sostenible en el mercado”. n

Mondo TV Iberoamérica dio a conocer la venta de ‘Invention Story’ y ‘The Treasure Island’ al canal de la cadena de televisión pública Señal Colombia.

El acuerdo otorga al canal el derecho exclusivo de emitir los dos programas durante los próximos dos años en la cadena colombiana y el derecho de retransmisión en los canales públicos regionales, a partir de finales de 2020.

‘Invention Story’ (52x11’), serie de animación comedia en 3D CGI full HD, tiene como protagonista a Kit, un ingenioso y creativo zorro que, en cada episodio, se sale con un nuevo y estrepitoso invento que impresiona los conejos habitantes de Carrot Town, la ciudad en la que vive; mientras que ‘The Treasure Island’ (26x26’), es una serie animada de aventura en 3D CGI inspirada en la obra maestra de Robert Louis Stevenson, coproducida junto a RAI Fiction.

Maria Bonaria Fois, CEO de Mondo TV Iberoamérica, afirmó: “Latinoamérica ha sido durante mucho tiempo un mercado central para Mondo TV Iberoamérica y esta venta a una emisora pública tan respetada en un mercado regional importante como es Colombia, refuerza aún más nuestros excelentes vínculos con las emisoras públicas líderes de LATAM. Estamos seguros de que ambos programas tendrán gran éxito en Señal Colombia”. n

NOTA DE TAPA

Patricia “Nos convertimos en un generador de negocios internacionales” La Vicepresidenta a cargo de las operaciones globales destaca la evolución del eje de trabajo y la transformación hacia un entorno digital.

La compañía asegura que a pesar de la crisis vivida por la pandemia, están cerrando el 2020 con gran éxito en la parte comercial. Alterno a esto, continúan expandiendo su alianzas, siendo Huawei y Facebook las últimas que dieron a conocer.

“Estamos cerrando con grandes resultados el 2020, más allá de las predicciones iniciales que hicimos en marzo. Contra todo esto que empezó, teníamos nuestros temores de cómo iba a resultar, pero tuvimos que tomar importantes decisiones para lograr lo que se había proyectado. Finalmente, fue una buena temporada para nosotros; incluso fue la mejor desde mi gestión, ya que

Jasin

TV Azteca Internacional concretamos proyectos que habíamos iniciado y generamos nuevos. A nivel comercial fue mejor de lo que esperábamos, más allá del esfuerzo extra que implicó operar en este difícil contexto de la pandemia”, comentó Patricia Jasin, VP de TV Azteca Internacional.

En tanto a las metas y objetivos para los próximos meses, la ejecutiva dijo: “Las metas siempre son las mismas, crecer y mejorar el negocio, esa es la mentalidad de TV Azteca, ser flexibles e innovadores, no limitándonos a lo que sabemos hacer sino buscar otras opciones. Cuando llega esta crisis nosotros estábamos listos, ya que habíamos trabajado mucho el tema de la incursión en el ámbito digital.

Sabíamos que habría un crecimiento en el mundo digital, no soñábamos que iba a ser el crecimiento exponencial que hubo por la pandemia, pero cuando llegó nos encuentra muy bien parados, porque ya nos estábamos preparando para responder a este crecimiento. Ahora el 2021 nos espera expectantes, muy prudentes, sabiendo que va a ser un año igual o más difícil que este. Debemos continuar

NOTA DE TAPA abasteciendo y cumpliendo con las obligaciones ante los clientes que contamos, y generando cosas nuevas. Tenemos un proyecto grande que lo anunciaremos probablemente en el primer trimestre de 2021, es un proyecto que estaremos bastante enfocados durante todo el año, porque será parte importante de nuestra meta de negocio”.

Ante la imposibilidad de encontrarse con clientes cara a cara en los diferentes mercados internacionales, TV Azteca desarrolló una nueva plataforma digital sobre la que Patricia Jasin, resaltó: “La plataforma de los eventos virtuales fue una iniciativa que surge a raíz de la imposibilidad de ir a eventos y hacer nuestro marketing, publicidad y ventas de la manera que lo hemos hecho siempre. Cuando lo empezamos a desarrollar surgió de esa necesidad inicial, pero luego empezó a cubrir otras cosas que sentíamos que los eventos tradicionales no aportaban, ya que

“Ahora abarcamos nuevas industrias y esa fue la innovación de este año” ninguno nos abastecía y no nos daba el foro o la plataforma para poder exponer todo lo que hacíamos. Entonces el tema de tener nuestro propio evento, nos permite esa flexibilidad y reunir en un sólo lugar ese gran abanico de opciones, para demostrar todo lo que hacemos. Con esta plataforma base que tenemos, que se va adaptando, abriendo y cerrando a las distintas unidades de negocio y a los distintos proyectos que tenemos, por lo que se convirtió en una herramienta muy versátil e irremplazable para nosotros”.

Cambios en los modelos de negocio “Hemos cumplido en los últimos años con la misión de ser muy diversos, abiertos y flexibles, lo cual abrió mucho el abanico de negocio de TV Azteca Internacional, que pasó de ser un vendedor de formatos y programas, a ser un generador de negocios internacionales en múltiples disciplinas.

Nos abrimos a deportes tradicionales, Esports, plataformas, desarrollos, tecnología, proyectos a pedido y a cosas interactivas. Integramos la parte de TV de paga con la parte de contenidos, de manera que nuestros acuerdos tienen un poco de cada cosa”, explicó Jasin, y aseguró que la compañía habilitó “todo nuestro acervo de contenidos y canales, para estar presentes en las plataformas digitales. Hemos mantenido la presencia en todos los territorios en donde estamos, lo cual es un punto y un avance en nuestra gestión. Más que territorios, lo que hicimos es abrir el abanico a distintas plataformas y socios, no importa en donde estén. No solamente hacemos negocios con canales de TV, hoy nuestros clientes son desde sistemas de cable, socios tecnológicos, hasta alianzas con asociaciones civiles y públicas. Abarcamos nuevas industrias y esa fue la innovación de este año”.

En cuanto a las alianzas generados y proyectadas para 2021, la VP de TV Azteca Internacional resaltó: “Estamos muy contentos con la sociedad con Facebook porque pudimos cerrar su primer acuerdo en la región, el cual comprende la adquisición de contenido largo. Para Facebook es la oportunidad de comenzar a probarse como una plataforma proveedora de TV tradicional. El hacerlo para estas plataformas, requiere un esfuerzo extra porque no es tan fácil, pero estamos con prueba y error de este primer acuerdo. Además, estamos cerrando una alianza con Huawei, sobre la que estamos trabajando hace bastante tiempo. Este año incorporamos los canales de TV de paga y contenido con Amazon Channel, Telefónica, AT&T y Movistar Go, ofertas de plataformas de cable que mutaron a ser plataformas digitales. Así también, generamos acuerdos con socios tecnológicos, que nos permiten estar con nuestros productos en pantallas de TV y diferentes bases”.

Sobre el negocio de distribución de contenido, Jasin concluyó: “Por el lado de la venta de contenido, diferentes productores independientes en México están viendo en Azteca Internacional una buena plataforma para el lanzamiento de sus productos internacionales”. n

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Mistco

Universal Cinergia

Renueva su oferta de cara a finales de año

Expande sus operaciones en México

Mistco busca cerrar el 2020 con nuevos contenidos para la audiencia global. “Los dramas turcos tienen una manera única de contar historias y también historias conmovedoras que atrapan al público a primera vista. Tanto en ‘The Innocents’ como en ‘Melek: A Mother’s Struggle’, se cuentan historias humanas. Como en ‘The Innocents’, a veces nos encontramos entre nuestra familia y nuestro amor o hay familiares que dificultan la vida. Sin embargo, a pesar de todas las dificultades, siempre intentamos mantener unida a nuestra familia, como lo hace los protagonistas en ambas series. Entonces, siempre que el título toque el corazón de la audiencia, el éxito lo acompaña sin importar en qué país se realice la serie.

Cuando se trata de ‘The Great Seljuks: Guardians of Justice’, la serie ofrece todos los elementos que necesitamos para un drama histórico exitoso: historia sólida de un héroe, gran construcción del mundo, alta calidad de producción y más un elenco reconocible.

Aunque el mercado parece limitado para este género, confiamos en que la serie alcanzará el éxito internacional y será un nuevo éxito”, comentaron las ejecutivas de Mistco. n

“En Universal Cinergia nos mantenemos firmemente decididos a continuar brindando a nuestros clientes la mejor calidad y servicios posibles.

Nuestro equipo de operaciones ha trabajado incansablemente para mantener los proyectos a tiempo, conectados virtualmente con reuniones y actualizaciones diarias.

En todas nuestras ubicaciones en todo el mundo, la grabación se realiza en un 50% de forma remota y en un 50% en el estudio, con todas las medidas y protocolos de seguridad recomendados. Muchos de los actores de doblaje con los que trabajamos han invertido en equipos para “home studio”, y diariamente se realizan esfuerzos para mejorar la calidad y hacer que el proceso sea lo más fluido posible.

No quiere decir que no nos encontremos con desafíos en el camino, pero los enfrentamos con una actitud positiva, siempre con un enfoque en nuestros clients”, comentó Lilian Hernández, Presidenta y CEO de Universal Cinergia.

La compañía además llevó a cabo la apertura de un nuevo estudio en México, llevando a un total de 49 suites de grabación en todo el mundo, aumentando su ya impresionante capacidad de producción y manteniendo su lugar como una de las empresas de doblaje líderes en la industria.

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Netflix

La importancia del sabor local ante la popularidad de la globalización

Ted Sarandos, co-CEO de la plataforma, destacó el trabajo realizado en México, uno de los territorios más relevantes en términos de operaciones.

Ted Sarandos, co-CEO y CCO de Netflix, continúa construyendo el camino global de la plataforma, tras la gran de la evolución de la compañía, desde la distribución de DVDs a la transformación en el mayor player digital. “Éramos una compañía de internet con una capacidad de ser un agente internacional.

Siempre supimos que había un espacio dentro del storytelling en el mundo,

con creativos en busca de un espacio donde contar sus ideas. A medida que nos fuimos globalizando, más fuimos conociendo los gustos locales y la relevancia de lo local. No sólo en cuanto a contenido sino también en términos de negocios y financieros”, comentó Sarandos.

Sobre los principales territorios donde Netflix consiguió un mayor despliegue de originales, el ejecutivo analizó: “México es uno de los territorios donde más oportunidades tuvimos para expandirnos. Con ‘Club de Cuervos’, llegamos no sólo a ese público, sino a todas las audiencias hispanoparlantes.

Un caso sorprendente fue Japón, donde tuvimos un éxito sin igual, ya que al ser un territorio con gran competencia de medios y que suele ser un mercado súper local, logramos instalarnos y comenzar a desarrollar contenido increíblemente”.

En cuanto a los territorios donde buscarán apostar por nuevos negocios, Sarandos sostuvo: “Estamos entrando en un mercado muy competitivo y la verdad que no queremos dar pistas, pero estamos trabajando fuertemente para llegar a audiencias puntuales con las que estamos muy deseosos de participar. En una comunidad cada vez más global, encontramos a nuestros principales competidores tanto en el espacio regional/local como global. Todos peleamos por el tiempo en pantalla, por lo que la competencia está en todos lados, sobre todo en YouTube, donde la gente pasa cada vez más y más tiempo.

Hoy en día hay cientos de canales en cable y satelital, que junto a las plataformas competimos por la afinidad de las audiencias, por lo que cuando alguien pone play en cualquier lugar del mundo aparece un ganador. Es debido a esto que debemos que tener grandes creativos y un storytelling único para contar las mejores historias”. n

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Ofrece los principales éxitos turcos

Desde 1992, Inter Medya busca la internacionalización del contenido turco en el mundo. En el marco de MIPCancun Online+, la compañía presentará

‘Ramo’, la historia de un hombre que lucha contra sus superiores. El drama es producido por BKM y estará disponible en HD. Además, ‘Vida Interrumpida’, de TIMS&B Productions, contará la vida de Ozan es un joven e idealista periodista, que pierde la vida en un trágico accidente de tráfico, aunque volverá a la vida y encontrará las respuestas que dejó tras su misteriosa muerte.

Por su parte, ‘Respeto’, una producción original de Inter Medya, tendrá como protagonista a Ercüment Çözer, un sociópata obsesionado con la idea del respeto.

También estarán disponibles durante la semana del evento virtual los ya clásicos ‘La hija del embajador’ (O3 Medya, NGM), ‘Bitter Lands’ (TIMS&B Productions), ‘Miracle in Cell No. 7’ (Lanistar Medya). n

A+E Networks

Se enfoca en las TV-movies A+E Networks International llega a MIPCancun Online+ con una fuerte apuesta a las TV movies. ‘Once Upon a Mainstree’ (120’) es la producción de Hartbreak Films donde una emprendedora en ciernes que intenta comprar un escaparate se encuentra compitiendo con un atractivo comerciante local y compitiendo por el favor del amable vendedor anciano.

También de Hartbreak Films, ‘Feliz Navi-Dad’ (120’), muestra a un director de la escuela secundaria viudo, Daniel, quienn trabaja como conductor de UPS durante las vacaciones de invierno, para evitar la Navidad y los recuerdos del fallecimiento de su difunta esposa.

Por lo que la película buscará resolver si su hija podrá ayudarlo a redescubrir el espíritu navideño uniéndolo con una posible nueva novia.

Además, la compañía tendrá disponible las series ‘History’s Greatest Mysteries Presented by Laurence Fishburne’ que investiga una amplia

gama de temas y misterios históricamente convincentes que rodean a cada uno, incluido el Titanic, D.B. Cooper, Roswell, John Wilkes Booth y más.

Por último, ‘The UnXplained with William Shatner’, (18x60’) tendrá al reconocido actor William Shatner intentando llegar a la verdad detrás de los eventos más extraños y misteriosos jamás reportados, con la ayuda de los principales científicos del mundo. n

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Cine mexicano

Una de las peores crisis golpea al sector

Sarah Hoch Tras el voto a favor de la extinción de 109 fideicomisos, entre ellos el Fondo de Inversión y Estímulos al Cine (Fidecine), la industria fílmica muestra preocupación por el futuro de la producción, y el exceso de pérdida de empleos en el sector.

Figuras como Kate del Castillo, Guillermo del Toro, Alejandro González Iñárritu, entre otros, al alzado la voz, pidiendo al gobierno que no dejen caer la industria cinematográfica de México.

Así también, diferentes asociaciones, entre ellas la Academia Mexicana de Arte y Ciencias Cinematográficas (AMACC), levantaron la voz exigiéndole a legisladores la continuidad de los apoyos en el cine. La petición es que garanticen de forma clara y precisa en un artículo, el fomento a la cinematografía que otorgaba Fidecine, cumpliendo las convocatorias que están en proceso.

Si bien la industria se vio afectada por la pandemia con el cierre de las salas de cine, así como el freno a las producciones proyectadas durante 2020, la industria fílmica debe remar a contracorriente, al desaparecer los apoyos para el gobierno. Aunque es importante resaltar que el Fidecine y otros estímulos ya habían sufrido recortes importantes en años anteriores, pero ahora con su desaparición, el cine se convierte como una de las últimas prioridades del gobierno.

“Con o sin fideicomisos, debemos

Mónica Lozano

La cancelación de subsidios y el aislamiento llevaron afectaron no sólo a las salas de cine, sino también a la producción de contenido local.

garantizar que la ley establezca que el fomento a la cinematografía se va a mantener, que se especifiquen las atribuciones en materia de fomento que tendrá el Imcine. A través de AMACC hacemos un llamado al Ejecutivo Federal, diputados y legisladores, para que entiendan que debe haber un apartado a la ley que hable del fomento a la cinematografía y que se precise cuáles son las facultades que tendrá el Instituto Mexicano de Cinematografía (IMCINE)”, señaló Mónica Lozano, presidenta de la AMACC. Mientras que, María Novaro, directora de IMCINE, expresó que, “El presupuesto que tenía Fidecine pasará al programa Fomento al Cine Mexicano, un subsidio sujeto a reglas de operación que contiene 11 convocatorias, por lo que lo único que cambia es el instrumento administrativo, ya que ahora será responsabilidad directa de IMCINE. El programa está sujeto a la aprobación de la Secretaría de Hacienda, estamos entregando las

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reglas de operación, para arrancar con las convocatorias, bajo esta nueva administración y continuar el apoyo”.

Aunque se han creado estímulos para apoyar al cine y los trabajadores por parte de compañías como Netflix, el Gobierno de Jalisco lanzó la Iniciativa de ‘Ley de Filmaciones del Estado de Jalisco’, la cual tiene como objetivo impulsar el cine a través de inversiones al Estado. Con ‘Filma en Jalisco’ ya se logró en estos meses brindar el apoyo de 80 millones de pesos para la realización de 33 películas.

La supervivencia de los Festivales de Cine Si bien México cuenta con cerca de 155 festivales y eventos cinematográficos anualmente, este año se cancelaron cerca del 70 por ciento de estos eventos, resultado de la pandemia y la escasa inversión con la que cuentan. Para lograr seguir adelante los encuentros fílmicos tuvieron que reagendar sus fechas; además de tener que reinventarse para poder apoyarse en las plataformas digitales.

Cabe resaltar el Festival Internacional de Cine de Guanajuato, el cual se reinventó lanzando una plataforma interactiva, regresando los autocinemas, e incluso innovando con un aquacinema.

Además de esto, fue el primero en

realizarse también de forma presencial durante la pandemia. “Es una enorme responsabilidad hacer un evento presencial en estos momentos, porque no existen protocolos, tuvimos que hacerlos nosotros junto con la Secretaría de Salud”, comentó Sarah Hoch, directora del Festival internacional de Cine de Guanajuato.

Por su parte, Estrella Araiza, directora del Festival Internacional de Cine de Guadalajara (FICG) anunció la realización de ‘Un Festival Mexicano’ dentro del encuentro fílmico. Esta iniciativa unirá en una sola ciudad, de manera presencial del 20 al 27 de noviembre en la capital jalisciense, la propuesta programática de cinco de los principales encuentros fílmicos del país. “Hicimos esta alianza con otros Festivales por la situación que actualmente vivimos.

Cuando nosotros empezamos a cocinar la iniciativa de ‘Un festival mexicano’, era con más relación a lo que estaba pasando en ese momento, por el escaso apoyo económico a los festivales. Esta situación los dejó sin oportunidad de hacerse de manera presencial; entonces decidimos que estaba bien que nosotros que sí lo haremos presencial y tenemos nuestras propias salas, deberíamos ser anfitriones y apoyarlos.

Los Festivales que se unieron, son: Los Cabos, Ambulante, Docs Mx, Giff y Festival de Monterrey”. n

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“Los eSports son la clave para fortalecer el negocio deportivo” ¿Cuáles cree que van a ser las nuevas estrategias del negocio deportivo tras la pandemia?

La pandemia ha dio vuelta totalmente al mundo de la industria del deporte, que sufrió un golpe directo durante el cierre de marzo, ya que, como sabemos, prácticamente todos los eventos deportivos en vivo fueron cancelados o pospuestos. Los broadcasters y los propietarios de contenido no pudieron distribuir programación deportiva en vivo a los miles de millones de fanáticos del deporte en todo el mundo, ya que muchos eliminaron sus suscripciones pagas o bien las pausaron temporalmente.

Esta situación sin precedentes ha dado lugar a un cambio de mentalidad que condujo a más colaboraciones, nuevas negociaciones y, en consecuencia, recortes de costos, incluida una producción más remota, pero también emocionantes procesos innovadores.

Laurent Puons Monaco Mediax SPORTEL

El reconocido ejecutivo francés analiza la situación actual de la industria que tuvo que reinventarse ante la pandemia.

¿De qué manera los eSports están ganando espacio en la industria?

Los eSports fueron catapultados a la vanguardia durante la pausa de los deportes en vivo.

A pesar de que los eventos de eSports en vivo también se vieron afectados durante el lockdown, este sector emergente logró aprovechar la forma de consumo de sus jugadores.

Esta industria está creciendo a un ritmo muy rápido con una comunidad y una nueva generación de fanáticos de entre 20 y 30 años que crecieron con los videojuegos. Los deportes electrónicos son una opción popular de fácil acceso que no requiere suscripción. Los jugadores y espectadores de eSports proceden de todo el mundo, por lo que tienen una ventaja única de estar unidos por el lenguaje común de su juego.

Al ser un sector muy prometedor y en expansión, ahora ha adquirido la madurez necesaria para tener un espacio desarrollado dentro de la convención SPORTEL en febrero de 2021.

Sin embargo, a la gente siempre le encantará el deporte en vivo, pero los deportes en vivo con fanáticos en un estadio seguirán siendo un desafío en el futuro previsible. n

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IP9

“Cerraremos el año con 9 foros y planeamos sala VFX”

El nuevo centro de producción ubicado en CDMX inaugura 3 foros de gran capacidad, completando el complejo con nueve espacios.

“Los foros se encuentran ubicados al centro de la Ciudad de México, los cuales están totalmente diseñados y pensados para satisfacer las necesidades especificas de las producciones. Vamos a contar con 9 espacios para filmación, ya tenemos seis foros terminados y estamos por terminar la construcción de dos foros que se juntan y suman 1400 metros cuadrados; además de otro de

500 metros cuadrados. Todos estarán listos a finales de noviembre, con los cuales nuestra oferta de espacios reales rebasa los cuatro mil metros cuadrados. Esto nos convierte en los foros privados con mayor número de metros efectivos y reales de producción”, comentó José Antonio Suaréz, director de IP9 Studios.

Agregó que: “Por otra parte, son foros diseñados para las exigencias de las producciones. Todo está nivelado a ocho metros de altura a las parrillas, contamos con cicloramas en Green Screen o en blanco; contamos con todos los servicios para producción, como zonas de maquillaje, baños privados, estacionamiento y una amplia zona de catering. Todo lo hemos hecho en comunidad con los productores a través de sus sugerencias y de lo que requieren”.

En tanto a la competencia con otros complejos, el ejecutivo dijo: “Todos los foros tenemos virtudes y desencantos, hay foros eficientes y bonitos, chicos y grandes; pero lo que tratamos de hacer es aprovechar y canalizar la experiencia de varios años en estos temas, para ofrecer un promedio de lo que las producciones buscan. A pesar de que arrancamos el 15 de julio con nuestra primera producción y con la pandemia encima, llevamos un buen número de producciones. Tenemos buenas alturas, foros semi-insonoros; capacidad de banda ancha de internet y estacionamiento. Contamos con 11 camerinos y salas de maquillaje, incluso Platinum para una mayor comodidad” “Además, insertamos algo que ningún otro foro en México y en el mundo tiene hasta el día de hoy, estamos equipados con lámparas UVC. Estás son con lo que se sanitizan los quirófanos, por lo que los clientes pueden contratar este servicio, o traer uno externo si lo prefieren”. n

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“La gente se ha adaptado y el flujo de negocios se ha mantenido”

Lenneke de Jong Beyond Rights

La VP de Ventas describió los nuevos modelos de negocio y el futuro del mercado junnto a su reactivación.

¿Cómo está reaccionando la industria a las estrategias que aplicaron este año?

En Beyond Rights, hemos seguido prácticamente la misma estrategia de lanzamiento del programa para nuestra lista de contenido de otoño que hubiéramos hecho si los eventos todavía fueran físicos. Hemos creado un catálogo interactivo, en lugar de uno impreso, y apoyamos nuestros nuevos títulos con una amplia gama de iniciativas de marketing. También contamos con una estrategia virtual y estamos entre las primeras empresas de televisión en utilizar una nueva plataforma llamada Pitchroom.

Nuestra industria siempre se ha adaptado y evolucionado rápidamente, y el período actual no es diferente. La gente ha trabajado duro para mantenerse en contacto, a veces a través de nuevas rutas. Los compradores aún necesitan un gran contenido para sus horarios, por lo que siempre que podamos mantenerlo frente a ellos, especialmente durante los períodos clave de adquisición, las ruedas de nuestra industria seguirán girando. ¿Cómo cree que se llevará a cabo la reactivación del mercado?

Muy pocos mercados físicos tendrán lugar entre finales de 2020 y principios de 2021, pero los equivalentes virtuales ya planeados mantendrán puntos de enfoque vitales en el calendario de la industria y en el proceso de compra y venta. Naturalmente, la compra y venta continúa durante todo el año, pero para los distribuidores, estos eventos proporcionan plataformas más grandes para el lanzamiento de contenido y crean más oportunidades para destacar. Por el contrario, con los compradores bajo presión para encontrar los mejores programas para su audiencia, creo que es más fácil para ellos tomar decisiones cuando hay una gran selección de contenido lanzado en momentos clave.

Todos echamos de menos reunirnos en persona, pero después del período inicial en el que nos encerramos por primera vez y nos adaptamos a trabajar desde casa, la gente se ha adaptado y el flujo de negocios se ha mantenido. n

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Blue Ant International

“Los distribuidores deberán evolucionar a agencias con todos los servicios”

Ludo Dufour, VPS Internacional de coproducciones y ventas, aseguró que la compañía está trabajando en la provisión de soluciones adaptadas para cada cliente.

Blue Ant International concluirá el 2020 en medio de una transformación de compañía productora-distribuidora de contenido, a una agencia full-service. “Estamos enfocados en brindar soluciones con opciones enfocadas para compradores y coproductores internacionales. En lugar de establecer nuestras reuniones en torno a los mercados, hemos ajustado nuestras agendas para tener un contacto continuo

con nuestros compradores y suplir sus necesidades de programación en el inmediato”, comentó Ludo Dufour, VPS Internacional de coproducciones y ventas de Blue Ant International.

Sobre la reactivación del mercado, Dufour sostuvo: “Desde el punto de vista de la distribución, la reactivación del mercado hará que el papel de los distribuidores evolucione de agentes de ventas sencillos a agencias de servicio completo. Esto ya ha estado sucediendo en los últimos años y la pandemia está acelerando esta tendencia. Blue Ant International y la mayoría de los demás distribuidores ahora están trabajando con los productores para ayudar a financiar y dar forma creativa a los proyectos. De hecho, los presupuestos son más estrechos, pero el lado positivo es que ha creado oportunidades para que los productores presenten nuevas e innovadoras series para atraer nuevas audiencias”.

En cuanto a los objetivos de Blue Ant International para finales de año, el ejecutivo concluyó: “En lo que respecta a nuestras coproducciones, nuestro objetivo es acelerar y aumentar nuestras colaboraciones con productores externos en forma de coproducción creativa entre Blue Ant Studios y compañías de producción de todo el mundo. Nuestro enfoque está en los países que no solo tienen tratados de coproducción con los territorios en los que operamos, sino que también han sido los más exitosos en mitigar los riesgos causados por la pandemia.

También nos enfocamos continuamente en adquirir o financiar proyectos que aún se pueden producir y que se garantiza que se entregarán a tiempo para nuestros socios, junto a proyectos que se filman con equipos más pequeños y con aprovechan las herramientas o técnicas de producción inteligentes”. n

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Conquista los continentes de la mano de ‘44 Cats’ ‘44 Cats’, la última serie de televisión infantil creada y producida y desarrollada por el director ejecutivo de Rainbow Group, Iginio Straffi, continúa conquistando nuevos fanáticos en todo el mundo, en todos los continentes y barreras culturales, impulsada por su contenido de alta calidad, historias atractivas, personajes coloridos y mezcla de entretenimiento educativo y música.

Desarrollado por Rainbow, ‘44 Cats’ se estrenó en el cuarto trimestre de 2018 en Italia y rápidamente se convirtió en un éxito de audiencia con más de 150 emisoras en más de 100 países y 20 idiomas en su primera temporada.

Exactamente dos años después, se lanzó la segunda temporada y ya está obteniendo nuevas audiencias y reteniendo millones de fanáticos desde la

primera temporada. Una brillante mezcla de música original y ternura que cuenta las aventuras diarias de cuatro gatitos, los Buffycats, y sus compañeros humanos y animales, ‘44 Cats’ llega a los niños de todo el mundo en todas las plataformas, incluida la televisión en abierto, la televisión de pago y la plataforma SVOD. n

plataformas la cifra

Pablo García Editor Especializado Sitio web https://plataformas.news

82% de los internautas mexicanos tienen acceso a SVOD, según un estudio de IAB México. El mercado ha crecido un 6% respecto del pasado año. Además, los servicios streaming de audio alcanzan un 59% y el gaming un 21%.

Canales de Discovery Networks alcanzan ratings históricos El grupo de señales en Latinoamérica registró una audiencia con crecimiento de doble dígito respecto del mismo período del 2019.

VIX busca posicionarse en la oferta de OTT La plataforma de video en español, ofrece alrededor de 20 mil horas de contenido gratuito como: telenovelas, películas y series. La app se ha colocado como una de las más descargadas en su segmento, tanto en LatAm como en Estados Unidos.

“Como multiplataforma de contenido de entretenimiento digital somos el termómetro que aprecia de primera mano los cambios en el comportamiento y los gustos de las personas conectadas, no sólo a VIX - CINE & TV, sino a nuestro sitio web y a las redes sociales, que impactan a más de 50 millones de personas en todo el mundo cada mes”, comenta Rafael Urbina Quintero, CEO de VIX. Por su parte, Sergio Remolina, Country Manager VIX México, expresó: “El concepto de negocio beneficia a ambas partes, ya que cada marca encuentra una producción a su medida para elegir el contenido patrocinado; mientras el usuario puede ver en un episodio una tanda de comerciales cada 12 minutos”.

De acuerdo con Comscore, el confinamiento incrementó hasta cuatro veces el uso de los servicios de entretenimiento en línea.

El portafolio de Discovery Latin America/U.S. Hispanic (DLA/USH) alcanzó sus mejores ratings históricos a nivel panregional, entre los meses de enero y septiembre de 2020 en personas 25-54 años durante prime time, según datos de Kantar Ibope Media.

“Comenzamos el 2020 con crecimiento de ratings respecto al 2019 y, luego, a medida que avanzó el año el público nos eligió aún más, llevándonos a alcanzar resultados de audiencia nunca antes vistos”, dijo Carolina Lightcap, EVP y Chief Content Officer de Discovery Latin America/USH.

Discovery Channel alcanzó sus mejores ratings históricos a nivel panregional con su mejor tercer trimestre de su historia y liderando la categoría factual en la región; Discovery Home & Health lidera en la categoría de estilo de vida en la región durante prime time, y alcanzó su mejor performance histórica entre su audiencia principal y tercer trimestre.

Por último, Discovery Kids continúa posicionado como el canal preescolar #1 de TV Paga en América Latina y tuvo su nivel más alto de engagement (4-11 años), con un aumento en ATS del 12% respecto a 2019. n

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plataformas Disney+

El desarrollo de contenido original y local es uno de los pilares en la región Con un ambicioso calendario de desarrollo de producciones, la app no solo se apalanca en el pasado sino en las futuras propiedades, franquicias, personajes e historias.

A casi un año de su lanzamiento en Estados Unidos, Disney+ llega desde el 17 de noviembre a América Latina para ser el destino de todo el contenido de Disney, Pixar, Marvel, Star Wars y National Geographic de manera permanente, exclusiva e ilimitada para suscriptores en la región.

“La plataforma no solo contará con todas las películas de estas cinco marcas sino también documentales, series, detrás de escena y bonus track, sin ningún tipo de corte publicitario.

Además, estaremos entregando todas nuestras producciones originales y el contenido que nos ha distinguido en la región en los últimos años como Disney Channel, Disney Jr. y Disney XD”, explicó Marco Amadeo, líder en producto

También llega a México a través de Izzi Los clientes del operador podrán contratar el servicio “a la carta” por MXN 159 al mes y aquellos que tienen servicios de internet, telefonía y televisión, tendrán 30 días de regalo de Disney+ al contratarlo.

“Estamos muy contentos de hacer equipo con Disney+ a efecto de llevar a las audiencias mexicanas los mejores contenidos, muchos de ellos icónicos, en películas, series y programas de televisión. Con ello, los millones de suscriptores de izzi tendrán acceso, en un mismo lugar y de manera ágil, a todos los contenidos de esta importante plataforma”, expresó Salvi Folch, CEO de Izzi, reforzando su compromiso de incorporar las opciones más atractivas de entretenimiento para sus suscriptores.

y operaciones para Direct to Consumer en TWDC-LA. “Pero no solo nos apalancaremos en el pasado sino los que produciremos en el futuro con contenidos originales y toda la gama de nuestras propiedades, franquicias, personajes e historias”, agregó. Y explicó que “el desarrollo de contenido original y local es uno de los pilares fundamentales en la región con un calendario de desarrollo muy ambicioso”.

La app tiene diferentes está facturado en moneda local en México, Brasil y Argentina, sin cargo e impuestos adicionales; mientras en otros territorios tenemos otras configuraciones de pago. n

Disney+ supera los 73 millones de suscriptores En la previa a su lanzamiento en América Latina, la plataforma SVOD de Disney ya cuenta con más de 73,7 millones de usuarios en todo el mundo en tan solo 11 meses. Disney había pronosticado previamente que el servicio de transmisión familiar alcanzaría entre 60 y 90 millones de suscriptores para 2024.

El CEO de TWDC, Bob Chapek, que calificó a la plataforma como un `punto realmente brillante´ para el negocio de Disney y destacó su éxito durante su primer año. En su reporte trimestral, la división Directo al Consumidor superó las 120 millones de cuentas entre todos sus servicios streaming, impulsados por Disney+ y que suma Hulu, ESPN+ y HotStar.

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plataformas

Blim TV

“Transformaremos nuestro esquema de negocio, basándonos en publicidad”

A partir del 2021, la plataforma de Televisa ofrecerá parte de su contenido de forma gratuita, insertando publicidad dentro del mismo.

“El año pasado relanzamos nuestra plataforma, incluyendo más de 30 señales en vivo. El siguiente gran paso es que, a partir del próximo año, vamos a estar dando libre acceso a miles de horas de nuestro catálogo de contenidos. Esto quiere decir que los usuarios podrán ver de manera gratuita, en un esquema que va a estar basado sobre publicidad”, comentó Luis Arvizu, CEO de Blim, como ya había anticipado durante ConvergenciaShow.

Así, Blim TV entrará a competir con Pluto TV, Free TV e incluso con TV Azteca, que tiene acuerdo comercial con la plataforma TUBI. Sobre la decisión de cambiar el modelo de negocio de la plataforma, el ejecutivo dijo: “En los últimos tres años, hemos visto un apetito insaciable por el consumo de los contenidos de Televisa digitalmente. Lo poco que ponemos en redes, que disponibilizamos en plataformas como Facebook y YouTube alcanzan en un mes más de cuatro millones de reproducciones. La apuesta de Televisa, es convertir a Blim TV en el ecosistema de video digital Premium más seguro y más importante de México”.

“Las marcas están atrapadas en el duopolio de Facebook y Youtube, entonces tienen que poner la mayor parte de sus inversiones digitales dentro de estas plataformas. El gran problema con estas opciones, es que están basados en contenidos generados por los usuarios, y las marcas no están a gusto al ser colocadas en cierto tipo de contenidos y videos que no van con su Target. Aquí lo haremos conforme a las necesidades, con una garantía de tráfico humano, en pantalla completa.

Estamos armando segmentaciones mucho más avanzadas de las que tenemos en el mercado. De las grandes diferencias que existen, es la flexibilidad de Blim TV, ya que estará abierta a las necesidades de las marcas”.

En tanto a las implementaciones tecnológicas, Arvizu resaltó: “Vamos a crear muchas funcionalidades avanzadas para la exploración de los contenidos.

En publicidad ofreceremos la integración del producto en los contenidos.

Además les daremos a los clientes un acceso granular a toda la data que se está generando en las campañas. Ahora los anunciantes podrán tener una alternativa 100 por ciento confiable y a gran escala”, finalizó. n

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plataformas

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plataformas Sony Channel

Confirma nueva temporada de Shark Tank México El canal prepara la sexta edición del programa de emprendimiento más reconocido para 2021, con la apertura de inscripciones de nuevos proyectos de los emprendedores mexicanos.

Sony Channel confirmó la producción de la sexta temporada de “Shark Tank México” para el 2021, enfatizando su compromiso de aportar al ecosistema de emprendimiento en el país, especialmente en momentos tan cruciales para los emprendedores mexicanos. A la vez anunciaron que están abiertas las inscripciones de nuevos proyectos para esta nueva entrega que se proyecta empezaría a producirse tan pronto como enero del próximo año.

“Shark Tank México es hoy más relevante que nunca; la experiencia y compromiso de nuestros tiburones inversionistas será un componente vital para los emprendedores que

Amazon Prime estrena su primera película original en la región La comedia “Locas por el Cambio”, protagonizada por Sofía Sisniega y Mariel Molino, situada en la Ciudad de México se estrenará el 27 de noviembre, para miembros del OTT en más de 240 países.

“Locas por el Cambio es nuestra incursión en las películas de México para el mundo”, dijo Pablo Iacoviello, Director de Contenido para Latinoamérica en Amazon Prime Video. “Esta excelente producción abre las puertas a los largometrajes originales de Latinoamérica en Amazon Prime Video y fortalece nuestro compromiso con presentar historias entrañables, con el mejor talento local, para clientes en la región y que se integrará al resto de contenido diverso alrededor del mundo”, agregó.

durante esta pandemia han pasado dificultades”, comentó Ramón García, Vicepresidente Sénior de Distribución y Canales de Sony Pictures Television en México. “Esperamos que tal como lo hemos hecho en temporadas anteriores podamos llevar un mensaje de esperanza, y traer inspiración y conocimiento a tantos que lo necesitan en este momento”, agregó.

La sexta temporada de Shark Tank México pondrá a prueba si los momentos de dificultad y crisis son realmente conductores de innovación y crecimiento. Esta producción es una adaptación del famoso reality `Dragons´ Den´, creado por Nippon TV, y distribuido por SPT. n

Teatrix se expande a México

Tras cinco años de su creación en Argentina, la plataforma streaming de teatro amplía su experiencia a un nuevo mercado a través de La Teatrería. Con un valor mensual de MXN 159 mensuales (alrededor de USD 7,5), la plataforma es una alternativa ante la falta de funciones de teatro presenciales por la pandemia.

El inauguración estrena la obra `La invención del paraíso´, protagonizada por Marina de Tavira, Alfonso Herrera y Regina Blandón, en la sección de Pago Por Evento. El catálogo de Teatrix se enriquecerá con las obras de la app de Argentina y pronto con el de España, que está próximo a inaugurarse.

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plataformas

ViacomCBS Networks Americas

Llevó a cabo su upfront y presentó el balance 2020 Catalina Zepeda, Eduardo Lebrija, Laura Pérez, Gabriela Figueroa y Carlos Sosa

ViacomCBS anunció la transformación en la manera de hacer negocios, aprovechando el poder multiplataforma de todo su ecosistema para co-crear soluciones innovadoras con el objetivo de resolver sus mayores desafíos de negocios con productos que van desde todas las plataformas y producciones, hasta experiencias inmersivas, tiendas virtuales y hoteles.

Eduardo Lebrija, EVP Chief Commercial Officer en ViacomCBS Networks Américas aseguró que “en ViacomCBS nos hemos convertido en una empresa digital gracias a atractivos servicios disruptivos que van más allá de nuestro negocio tradicional como Pluto TV y Paramount+. Esto nos permite ofrecer una amplia e innovadora oferta de contenido a la par de experiencias inmersivas y soluciones multiplataforma”.

Con más de 6,5 millones de usuarios únicos en Europa y Latinoamérica, alcanzando más de 33 millones de usuarios a nivel internacional, la expansión internacional de Pluto TV ha sido fenomenal, y cuenta con 66 canales en la región que incrementarán hasta ofrecer más de 70.

Además, la empresa sigue reforzando la estrategia de creación de contenidos innovadores y de alta calidad, con la producción de más de 900 horas de contenido original en Américas y más de 43 proyectos en desarrollo y 25 producciones en ejecución.

MTV Latinoamérica alcanzó este año su

En Ciudad de México, la compañía dio a conocer sus planes para el próximo año, mientras reveló el gran desempeño de sus diferentes marcas en los últimos meses.

mejor mes en la historia en plataformas digitales, superando 1,4 mil millones de videoviews solo en agosto, y Nickelodeon Latam también alcanzó su mejor año en la historia de sus plataformas digitales, superando los 3,5 mil millones de videoviews en sus redes sociales, +225% respecto del año anterior. Nick Jr. Latinoamérica superó los 1,8 mil millones de videoviews en sus redes sociales, +57% respecto del año anterior.

ViacomCBS Networks Américas también dio a conocer que, analizando audiencias de 5 años, la compañía alcanzó en julio del 2020 un máximo histórico a nivel LATAM de audiencias con 625,547 M de TVMs (Total Viewing Minutes). Asimismo, los contenidos digitales en menos de 3 años pasaron de ser el 0,4% de la audiencia total a representar el 14,9% lo cual demuestra la importancia de la innovación digital. En 2020 las plataformas en Latinoamérica de ViacomCBS crecieron un +9,8% hoy en día. n

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plataformas CNN en Español

Estrena nuevos programas en vivo desde México y Argentina Estas dos nuevas propuestas de programación general ampliarán la oferta multiplataforma de CNN en Español con más noticias de última hora, temas de actualidad y los titulares de todo el mundo, con énfasis especial en contenido regional latinoamericano.

De 1 a 3 P.M. (hora de Miami), se integra a la programación desde Argentina el periodista Nacho Girón en “CNN Redacción con Nacho Girón”, en vivo desde Buenos Aires, para abordar temas de actualidad y tendencias, así como noticias de última hora relacionadas con Latinoamérica y el resto del mundo.

De 3 a 5 P.M. (hora Miami) “CNN Redacción con Gabriela Frías” inicia su transmisión en vivo desde México, en la periodista Gabriela Frías presentará entrevistas e información de todo el mundo con énfasis en México, Estados Unidos, Centroamérica y

Los presentadores Gabriela Frías y Nacho Girón estarán a cargo de los nuevos espacios de la cadena de noticias presentados desde Cuidad de México y Buenos Aires. el Caribe. Dentro de este programa se integra el segmento Portafolio Global con las noticias económicas y empresariales del día.

Adicionalmente, la cadena tendrá dos espacios dedicados en plataformas digitales: Guillermo Arduino presentará “Encuentro”, con las novedades y tendencias relacionadas con la ciencia, tecnología, salud, ambiente, y en torno a las industrias, y “CNN Dinero” conducido por Xavier Serbiá. n

Los nuevos SVOD de Stingray se integran a Totalplay

“Estamos en la posición de ser un aliado ideal”

Stingray Group firma de un acuerdo de distribución con Totalplay, en México, para la distribución de sus servicios Qello Concerts by Stingray, Stingray Karaoke y Stingray Classica.

Los nuevos servicios musicales complementan la amplia oferta musical del operador mexicano, que incluye otros servicios y canales musicales de Stingray.

La compañía Ole Distribution, que represente un nutrido y rico portfolio de canales de A+E Netwoks, NBCUniversal, SPT y canales como Warner Channel e IVC con una nueva visión, grandes canales, con estrategias acordes a las nuevas realidades de la industria.

“Los nuevos servicios de SVOD, en combinación con los otros canales y servicios de Stingray que actualmente disfrutan los suscriptores de Totalplay, ofrecen una experiencia musical sin igual para los fanáticos de la música”, dijo Eric Boyko, presidente, CoFundador y CEO de Stingray.

“Con el total de las marcas, alcanzamos más de un 25% de la industria de la TV de paga y estamos en la posición ideal de ser un aliado por toda nuestra oferta, en una industria llena de reto y oportunidades”, dijo Leonardo Balderas, Sales Manager México y América Central.

“Tras la salida de nuestro partner HBO, ya hemos acordado más del 80% cerrado y concluidas las negociaciones, fortaleciendo las relaciones comerciales con los clientes”, señaló.

tecnología la cifra

Noelia Santillán Editora Especializada Sección OnLine newslinereport.com/tecnologia

Según un relevamiento de Nielsen, 56,9 millones de personas sintonizaron la cobertura en horario estelar para ver los resultados de las elecciones de 2020. Esas cifras son inferiores a los 71,4 millones que vieron la batalla entre Hillary Clinton y Trump en 2016.

Elecciones presidenciales 2020

Tecnologías elegidas para transmisión

TVU Networks lanzó servicio de video en tiempo real TVU Networks y FedNet, una organización de noticias multimedia que cubre el Congreso de los EE. UU., desde 1994, anunciaron un servicio avanzado de transmisión y contenido listo para la web para ayudar a las emisoras a localizar y recortando fuentes de video en tiempo real del Capitolio en reacción al Día de las Elecciones y más allá.

“Junto con FedNet, estamos brindando acceso en tiempo real y archivado a los clips necesarios para una producción eficiente para la cobertura antes, durante y después de las elecciones estadounidenses.

Este servicio está diseñado para ayudar a las organizaciones de noticias a crear historias de manera eficaz utilizando contenido en tiempo real desde el origen de la historia real”, señaló”, Paul Shen, CEO de TVU Networks.

“Nuestro contenido muestra cómo el Congreso de los Estados Unidos está influyendo en el mundo. Este servicio cambia las reglas del juego para las organizaciones que necesitan crear historias noticiosas rápidamente utilizando el contenido de la cobertura diaria del Congreso de FedNet”, añadió Keith Carney, presidente de FedNet.

La elección de soluciones tecnológicas por parte de las emisoras, para la transmisión de los comicios electorales, fue condicionada por la pandemia global de COVID 19.

Casi 57 millones de personas vieron cómo se cerraban los comicios y se contaban los votos para quién sería el próximo presidente de los Estados Unidos, Joe Biden o Donald Trump. Los grandes niveles de audiencia, impulsados por el confinamiento, fueron condicionante para la elección de tecnología. Con una mezcla de soluciones de transmisión portátil de LiveU, incluyendo sus unidades insignia HEVC, la aplicación bonded LUSmart y LiveU Matrix, la solución de contribución y distribución de IP de la compañía, alrededor de 700 broadcasters de todo el mundo fueron capaces

de proporcionar noticias completas en directo y actualizaciones de la muy publicitada elección en todo el mundo.

Mike Savello, vicepresidente de ventas de LiveU para América, comentó: “LiveU experimentó una cantidad sin precedentes de 16.540 transmisiones en directo la noche de las elecciones. Este año ha desafiado a nuestros clientes broadcasters a abordar la recopilación de noticias en vivo de manera única. La pandemia ha cambiado los entornos de los estudios, la asignación de equipos, los presupuestos y los flujos de trabajo”. n

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tecnología

Adrian Bazán, NewTek

“Creamos el switcher de la nueva normalidad”

El director de Ventas para NewTek, presentó en BCMX 2020 los beneficios del Tricaster 2 Elite para la producción en la nueva normalidad.

En el último día de Broadcast México 2020, Adrian Bazán, director de Ventas para NewTek, presentó su ponencia titulada Uso De Conferencias Virtuales En La Producción De Televisión y destacó los beneficios del Tricaster 2 Elite. “La pandemia nos ha hecho ver que somos vulnerables y muchas veces no podemos estar presente en los estudios de TV. La televisión ha tenido que modificar herramientas tecnológicas que no estaban pensadas para esta producción y tuvimos que echar mano. NewTek ha creado el switcher de la nueva normalidad, el Tricaster 2 Elite”, explicó Bazán.

“Es un switcher de 32 posiciones, vamos a tener combinadas de muchas maneras en las cuales vamos a poder llenar esos 32 espacios. En un switcher tradicional, esas entradas están diseñadas para un ambiente SDI, con el Tricaster 2 Elite, puede ser llenadas

con tecnologías distintas, protocolo NDI, o una combinación de otras tecnologías. El equipo cuenta con 8 entradas SDI, también entradas RTMP, RTSP, RTP. El Tricaster 2 Elite, permite producir para la nueva normalidad”, añadió.

Por último, analizó el impacto de la pandemia en la industria: “Al inicio de la pandemia tuvimos cierta incertidumbre al estar recluidos, desde la parte de producción se planteó producir de una manera que nunca lo habíamos hecho. La industria comenzó a replantearse cómo había sido la producción hace años y cómo va a ser en el futuro.

El futuro de la televisión va hacia red y computadora. En la pandemia todo se aceleró y se volvió a este futuro que nos estábamos preparando. Nuestros productos están pensados para producir en video IP y se vio reflejado en nuestra demanda. Hay que comenzar a replantearse cómo están las infraestructuras, el mundo cambió, la pandemia va a continuar, hay situaciones donde no necesitamos estar presentes ya que la productividad puede seguir remotamente. Esto es el principio y debemos prepararnos para la producción de televisión del futuro. De todas maneras, en el 2021 vamos a tener nuevas mejoras que los profesionales de la televisión van a poder aprovechar”..n

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tecnología

“Tuvimos proyectos más grandes que en épocas normales” ¿Qué balance de gestión hacen desde el comienzo de la pandemia hasta ahora?

Diría que este 2020 ha sido un año como ningún otro y que ciertamente ha testeado los límites de la imaginación para llevar el negocio adelante.

En Gass Valley Latin America tuvimos la oportunidad de ver lo que estaba comenzando a pasar en Asia durante enero y en Europa durante febrero, y rápidamente nos dimos cuenta que en algún momento el “tsunami” iba a llegar. Así que rápidamente pudimos crear mecanismos que nos permitieran seguir manejando el negocio de manera muy efectiva y así poder ayudar a nuestros clientes de la manera más eficiente y concreta.

Nahuel Villegas Grass Valley

El VP de Ventas para América Latina y el Caribe de Grass Valley, analizó retos y desafíos de la pandemia en la región, y destacó las oportunidades que trajo a la compañía para concretar proyectos en Latinoamérica.

¿Qué soluciones fueron las más requeridas durante este periodo?

En general, todas aquellas soluciones que le permitan a nuestros clientes generar contenido y operar de manera remota han estado en altísima demanda. Desde una adopción más acelerada del IP que permite toda clase de flujos de trabajo distribuidos, hasta los temas más simples de virtualización y nube que permitan hacer monitoreos remotos, o inclusive comisionar equipos nuevos a distancia antes de que salgan al aire o se pongan en producción, han estado en altísima demanda para Grass Valley. ¿Cómo avanzan los proyectos en la región de Latinoamérica?

Una gran cantidad de clientes avanzaron con sus proyectos e invirtieron para estar preparados para enfrentar la pandemia, pero también para estar mejor posicionados para la vuelta a la normalidad después de la pandemia. Tengo que realmente felicitar a muchos de nuestros clientes, dueños y gerentes técnicos de medios, que han tenido una visión y anticipación extraordinaria ante un evento único en los últimos 100 años.

Este año fue tan atípico que en realidad tuvimos proyectos más grandes que en épocas normales.

Proyectos como el del nuevo canal de 24hs de noticias IP Digital y el de Encompass en Argentina, o el de Telemicro en República Dominicana, o el de GolTV en Uruguay son todas muestras concretas de casos a donde hemos creado situaciones que han dado una confianza adicional a los clientes para acelerar y ejecutar sus inversiones de corto, mediano y largo plazo. n

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tecnología

AEQ

Novedades en equipamientos broadcast

AEQ lleva 40 años de desarrollo, fabricando y comercializando equipos, sistemas de automatización y de producción para radio, tv y multimedia.

“Nuestras soluciones comprenden audio broadcast, monitores de video para TV, sistemas de Intercom, comunicaciones y automatización. Nuestra actividad continúa bajo la emergencia, con soluciones nativas para producción remota.

Por otra parte, AEQ ha estado presente con equipos y soportes en la transmisión de los principales eventos deportivos internacionales como los Juegos Olímpicos. Tenemos sede central en Madrid, España, con oficinas en Estados Unidos, México, Portugal e India”, explicó Cesar Reyna, Director de AEQ México, durante Broadcast México 2020.

“Nuestra familia de productos está dividida en audio por IP: Routers, interfaces y consolas. Visual radio y automatización de la emisión.

Comunicaciones: audiocodecs, híbridos y sistemas de telefonía en emisiones.

Sistemas de intercom y sistema de comentarista para eventos deportivos.

Monitores de video para entornos profesionales broadcast”, añadió Reyna.

Con respecto a las presentaciones de 2020, Reyna, enumeró algunos de sus últimos lanzamientos. “ATRIUM, consola de mezcla de audio digital, Forum

Cesar Reyna, Director de AEQ México, introdujo en BCMX2020 las novedades broadcast en equipamiento de audio, video y comunicaciones para radio y televisión.

Lite, consola de mezclas de audio digital, X_Core, matriz de audio modular AoIP. Xplorer, intercom inalámbrico, el cual ahora es autónomo. Systel IP 16 basic, motor de sistema de telefonía de emisiones para 8 líneas ampliables a 16, Video Link 4k, transporte de video IP del Sistema de comentaristas Olympia 3. En la parte de monitores, presentamos la Serie LM 900 de alta luminosidad y LM 8000, HDR en monitores de video”, sostuvo.

Reyna, destacó la consola ATRIUM, como uno de los lanzamientos más importantes de 2020. “Varios países en Europa ya están aplicando nuestra consola ATRIUM. Entre sus características cuenta con mesas de mezcla de sonido de alta gama basada en tecnología IP, tercera generación de consolas digitales, know-how acumulado y sugerencias de clientes, la tecnología más actual: audio por IP con distintos formatos y convergencia del audio y video por IP con distintos protocolos”, explicó.n

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tecnología

“Cerramos grandes proyectos con Univisión y FOX”

Jose Maria Noriega Fluotec

El Chief Revenue & Marketing Officer de Fluotec, destacó las soluciones que presentaron en BCMX2020 y los últimos proyectos de la compañía.

¿Qué lanzamientos destacaría de este 2020?

La situación de la pandemia COVID-19 ha provocado una disminución de las actividades de producción y entretenimiento de manera significativa, sin embargo, hemos abierto nuevos mercados y distribuciones con aliados en Nueva Zelanda y Australia.

Por la pandemia, desarrollamos una nueva línea de productos de luz ultravioleta UV-CARE by FLUOTEC. La luz ultravioleta de 254 nanómetros es una de las formas comprobadas de desinfección contra virus y bacterias.

En los mercados de exportación hicimos el lanzamiento internacional de las luminarias Cinelight 360 y Cinelight 240 ideales para la producción remota y en estudio de series de cine y televisión, y continuamos con nuestras alianzas comerciales con minoristas mundiales como B&H que venden nuestros productos alrededor del mundo ¿Cómo avanzaron los proyectos este 2020?

Ha sido un año difícil, pero pudimos cerrar grandes proyectos en los mercados de televisión de Texas y Florida, para Univisión y FOX. También se instalaron con nuestro Distribuidor Control Lumínico Electrónico nuevos estudios en Caracol Televisión en Colombia, por otro lado, nuestro Distribuidor VideoBroadcast en Perú ha podido mantener una situación económica estable atendiendo los mercados de producción remota y estudios en Universidades y Televisoras. Sumamos proyectos de streaming y producción remota en México en estudios de Televisoras Regionales de Televisa. ¿Qué planes y objetivo tienen para el próximo año considerando que continúe la pandemia?

Continuamos consolidando con equipos sustentables, eficientes y ecológicos las líneas premium de Fresneles VEGALUX y AURALUX y los Paneles CINELIGHT premiados internacionalmente y que se pueden utilizar en producciones remotas y producciones de alta velocidad. Junto con nuestra famosa y económica línea StudioLED y la línea a prueba de agua STARMAKER, FLUOTEC se ha consolidado como la empresa de iluminación profesional internacional con la línea más completa. n

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tecnología

Blackmagic Design

Da Vinci Resolve 17: nuevas actualizaciones Grant Petty, CEO de Blackmagic Design, presentó las últimas novedades del reconocido editor.

DaVinci Resolve 17 incluye más de 300 prestaciones innovadoras como etalonaje en HDR, controles para colores primarios rediseñados, motor de audio Fairlight de última generación con capacidad para procesar 2000 pistas en tiempo real y decenas de herramientas que permiten ahorrar tiempo, tales como el nuevo inspector, visualización de metadatos de clips y una revolucionaria forma de organizar bandejas.

Grant Petty, CEO de Blackmagic Design, destacó: “Esta importante actualización ofrece tecnología de vanguardia para especialistas en materia de color, audio, edición y efectos visuales. Aunque la nueva colorimetría, el etalonaje en

HDR y la mayor facilidad de uso del módulo Fairlight constituyen los aspectos más destacados de esta versión, estoy muy orgulloso de las miles de pequeñas mejoras que los usuarios notarán al emplear el programa a diario”.

Dentro de sus principales características, la nueva versión del editor incluye etalonaje en alto rango dinámico con círculos y zonas tonales personalizables. Distorsión cromática con retícula que ofrece una innovadora forma de transformar el color. Función Magic Mask activada mediante el motor neuronal de DaVinci que permite aislar objetos automáticamente. Entre otras características que permitirán nuevas facilidades de uso. n

José Luis Reyes de Live U

“televisa casi ha duplicado el número de equipos LiveU” Durante 2020, LiveU estuvo renovando su oferta para la industria broadcast.

“En junio de 2020 lanzamos con éxito la nueva LU800. Una unidad de campo de nivel de producción todo-en-uno de LiveU, diseñada para noticias en vivo y cobertura deportiva dinámica.

La producción multicámara y las capacidades superiores de video en HDR y múltiples canales de audio se combinan con la transmisión de misión crítica en una unidad 5G nativa. A lo largo del año hemos estado agregando nuevos desempeños a todos los sistemas críticos de LiveU incluyendo el más avanzado LUCentral, el nuevo servicio “Guest Interview” para el LUSmart, el nuevo sistema de “audio connect” que habilita el uso de Intercom

en las familias LU300, LU600 y LU800”, comentó José Luis Reyes, VP de Ventas para LATAM. Sobre los planes y objetivo para el próximo año, Reyes concluyó: “Para el 2021 tenemos una serie de importantes hitos a alcanzar. En Julio de 2021 tenemos elecciones legislativas en México, país donde ya rompimos un record Guinness con más de 500 unidades transmitiendo el mismo día durante las elecciones del 2018. Televisa, Cadena 3, y Multimedios son canales que casi han duplicado el número de equipos LiveU desde el 2019. Por otro lado, el LU800 tiene prevista la incorporación de varios desempeños adicionales nunca antes vistos en ningún transmisor IP”. n

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tecnología

“Los cambios de hábito han acelerado el uso de multiplataformas” ¿Qué novedades presentaron en Broadcast México Virtual 2020?

En esta ocasión platicamos de varios temas importantes para la industria de la radio empezando por los cambios en los hábitos de los radioescuchas que han acelerado el uso de las multiplataformas digitales para que las estaciones de radio puedan ofrecer una experiencia mejorada, generando nuevo contenido, nuevas formas de ingreso y llegando a segmentos de público mucho más definidos a través del desarrollo de Smart Apps y de la tecnología HD Radio.

Fabian Zamarrón Xperi

En el marco de BCMX2020, el Gerente Senior de Xperi en México, destacó los avances y tendencias de la radio digital en la región.

¿Cuáles fueron los mayores desafíos de este año?

Claramente, el mayor desafío ha sido la pandemia del Covid-19, al mismo tiempo nos ha permitido replantear y encontrar nuevas formas de comunicación y de hacer negocios. En un momento especialmente complejo como el que vivimos, la radio se ha mantenido presente en la vida de las personas, como parte de sus actividades cotidianas. Estudios recientes señalan que los niveles de audiencia en muchos países han aumentado, ya que la radio ofrece información oportuna y credibilidad frente a otro tipo de medios. ¿Cómo avanzaron los proyectos?

Es asombroso cuánto ha crecido la radio digital en los últimos años, por supuesto que ha sido un desafío, pero con la implementación y el soporte adecuados, la transmisión digital permite a las estaciones de radio entregar contenido nuevo y atractivo que llega a segmentos de audiencia mucho más definidos. Hemos visto a una gran cantidad de emisoras en EE. UU., Canadá y México usar la tecnología HD Radio en el automóvil para reforzar los mensajes educativos, apoyar el distanciamiento social y mostrar imágenes de esperanza. ¿Qué planes y objetivo tienen para el próximo año considerando que continúe la pandemia?

Específicamente para la industria de la radio continuaremos avanzando en la adopción de Radio AM & FM Digital en la región, así como en el desarrollo e implementación de la Radio Conectada, solución híbrida global que fusiona la radio por aire (OTA, por sus siglas en inglés) y los beneficios interactivos de internet. n

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tecnología SONY

Nuevas funciones de la Fx9 La versión 2.0 del firmware FX9 admite grabación 4K 60p / 50p mediante el súper-muestreo de un área recortada de 5K del sensor de fotograma completo de 6K. La cámara FX9 se lanzó en el año 2019 para acercar las imágenes de fotograma completo a las producciones independientes, estilo “run and gun” y documentales. Utilizando el factor de formato, la ergonomía y el flujo de trabajo de las cámaras FS7 y FS7II de Sony, reúne las tecnologías de ciencia de color de las cámaras VENICE y enfoque automático (AF) de las cámaras Alpha de lente intercambiable de Sony para los creadores que desean un equipo más pequeño.

La versión 2.0 del firmware de la cámara FX9 es compatible con la grabación 4K 60p/50p a través de tecnología de súper-muestreo a partir de un área

recortada en 5K de la imagen de un sensor 6K de fotograma completo. La versión 2.0 también admite la salida de señales RAW 4K de 16 bits a un grabador externo con el accesorio opcional XDCA-FX9. Esta profundidad de bits adicional, además de la grabación de 10 bits interna de la cámara, es ideal para proyectos que requieran tareas de posproducción más intensas.

Asimismo, la versión 2.0 de firmware de la cámara FX9 amplía el funcionamiento de la cámara con la tecnología Eye AF y funciones de panel táctil para control de enfoque y ajustes de menú en el visor. n QNAP

“Impulsamos la creación de la nube privada” “La seguridad es un punto medular en cualquier industria, toda la tecnología está involucrando todo, ya que perder un archivo sería fatal. Tenemos certificaciones importantes de protección de información a nivel global, que garantizan que con QNAP tendrán varias capas de seguridad. Una de ellas son los arreglos de discos, los puedes cambiar y tu información sigue en el equipo; otra protección es la información encriptada para que la tengas de respaldo. Así también la filtración de usuarios, ya que la cuenta registrada decidirá, a qué usuarios les dará acceso y a cuáles archivos. En total, contamos con 8 capaz de seguridad que darán toda la tranquilidad al usuario”, comentó David Lira, gerente de desarrollo empresarial de QNAP. “Con Thunderbolt ofrecemos 1282 MB de velocidad por segundo, lo cual puede

generar un entorno de Broadcast.

Cualquier editor de video es compatible con nosotros. La idea principal es tener una nube privada que aloje los archivos, ya que normalmente la gente se va por el almacenamiento tradicional o disco duro. Actualmente el estado de Querétaro y Oaxaca, así como los países Panamá y Costa Rica están utilizando los centros de datos QNAP y los apoyamos para crearlas. Para eso tenemos estos dispositivos con bahías para colocar discos duros”, concluyó. n

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negocios

IFT

Las telecomunicaciones como servicios esenciales “La pandemia no solo impactó en la salud pública, sino un impacto muy significativo en la actividad económica. Sólo en los primeros 6 meses de 2020, se perdieron un millón de empleos formales. En la parte educativa, -18,7% del PBI, 2.5 millones de estudiantes abandonaron la escuela. Sin embargo, ha detonado la transformación digital. Lo que iba a ocurrir en 3 años, ocurrió en 3 meses. El aumento de servicios digitales en México fue notorio, el teletrabajo se duplicó, del 34 al 68%, el comercio electrónico ha estado creciendo a tasas del 50%, y la socialización y entretenimiento, se percibió un aumento del 42% tiempo en redes sociales a partir del confinamiento”, añadió.

El comisionado, también señaló algunos esfuerzos para que estos servicios se sigan prestando, como el mantenimiento y despliegue de redes, y presentó algunos casos de las convocatorias a concesionarios de telecomunicaciones.

“El IFT también estuvo convocando a los concesionarios de telecomunicaciones móviles para ver qué se podía hacer para apoyar a los usuarios. AT&T, Movistar y Telcel, brindaron apoyos a los usuarios. Altán, ATIM y Hughes, también participaron de un esfuerzo colaborativo, no fue impuesto”, destacó Juárez Mojica.

Por último, el comisionado explicó la relación directa entre digitalización y desarrollo humano. “La digitalización permitirá impulsar el crecimiento y la productividad, por lo que las telecomunicaciones son el eje transversal de la recuperación económica. Son actividad esencial, si han sido relevante durante la pandemia, lo serán más para la recuperación. Los países más virtualizados se recuperarán mejor de la crisis económica”, manifestó.

“Uno de los mayores retos, en el país es hacer que la infraestructura

Javier Juárez Mojica, comisionado del IFT, brindó una ponencia en BCMX2020, donde destacó los esfuerzos del Instituto para sobrellevar la pandemia y el acceso a las telecomunicaciones como servicio esencial.

digital, conectividad y acceso a internet, llegue a cada rincón del país. ¿Qué sigue desde el IFT en el México post-pandemia? Reforma legislativa para la asignación de concesiones temporales de espectro, impulsar una agenda prospectiva para una estrategia nacional del uso de las TICS en situaciones de emergencia y el reconocimiento de las telecomunicaciones y radiodifusión como actividades esenciales”, concluyó. n

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negocios

María Lizarraga Iriarte, especialista en medios

“La TV fue un nexo entre aislados y sensación de normalidad” Como parte del último día de Broadcast México 2020, María Lizarraga Iriarte, destacó en su ponencia titulada Hábitos Y Tendencias De Consumo De Contenidos Audiovisuales En La Pandemia, las últimas mediciones y cambios en la forma de consumir contenido durante el confinamiento. En relación al consumo en Latinoamérica, destacó: “En Colombia, el consumo aumentó al inicio del confinamiento y ahora se acomodaron a niveles habituales. En 7 países de Latinoamérica, 66% del consumo fueron videos gratuitos, 71% de contenidos de paga, 46% TV paga, 39% TV abierta”.

La especialista enumeró algunas de las distintas experiencias en la producción de contenidos. “En Italia, predominaron los programas de televisión desde casa. En Francia, ratings altos con películas cómicas de Louis de Funes. En el Reino Unido y USA los late night fueron transmitidos desde casa de los presentadores. Tanto en Inglaterra como Alemania, proliferaron los programas con contenido infantil y educativos. En el caso de Brasil, las telenovelas se tuvieron que suspender y en su lugar empezaron a programar contenidos exitosos de los 2000. En México, se suspendieron las grabaciones de las telenovelas y también se aprovechó para transmitir éxitos de otro momento”, manifestó.

“Dado que se cerraron los centros de culto, algunos medios como Televisa, entre otros, empezaron a transmitir las misas. El Heraldo y Azteca Noticias lo hicieron mediante internet. Con el tiempo las producciones en vivo, fueron reintegrando paulatinamente su talento al estudio y se hizo de manera protegida. Alternando personajes en el estudio y otros remoto, teniendo cuidado y con protocolos estrictos”, explicó Iriarte.

Por otro lado, Iriarte, sostuvo que en México el confinamiento sirvió para

La especialista en telecomunicaciones, medios y contenidos audiovisuales, destacó los cambios en los hábitos de consumo durante la pandemia en BCMX2020.

agregar contenido educativo a la grilla televisiva. “Tras la suspensión de las clases, algunas emisoras transmitieron el programa educativo Aprende en casa. Este esfuerzo se redobló para 2021, se crearon 4 canales. La multiprogramación permitió transmitir estos canales en las señales de concesionarios comerciales y públicos del país. La televisión fue un nexo entre los habitantes aislados y una sensación de normalidad”, señaló. n