Newsline Report Digital - Edición Especial Andina Link & Punta Show 2021

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DIGITAL 03/2021 EDICION #10

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insight El incremento de velocidad de descargas es aprovechado por los SVOD Los tres países latinoamericanos miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, se ubicaron en los primeros lugares en la tasa de penetración del servicio de banda ancha fija con mayor crecimiento, según datos recogidos entre junio de 2019 y junio de 2020. México se colocó en tercero con 7,4% del período, seguido por Colombia con 6,9%.

Por su parte, Chile alcanzó el puesto 11 con un incremento del 4%, por encima de la media de todos los países de la OCDE: 3,5%.

Digital TV Research predijo que el mercado de América Latina tendrá 116 millones de clientes de SVOD para 2026, frente a 53 millones registrados a finales de 2020. En su informe, la consultora espera que la región será testigo de una ola de importantes lanzamientos de plataformas SVOD durante 2021, incluso el reciente estreno de Paramount+ y que tiene programado HBO Max y Star+ para el próximo junio. Brasil contribuirá con 44 millones y México con 29 millones para 2026.

Tasa de penetración banda ancha de países de OCDE (junio 2019-2020) Fuente: OCDE

Proyección SVOD en América Latina por plataforma Fuente: Latin America OTT TV and Video Forecasts 2021 de Digital TV Research

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newslinereport digital mar 2021. año 30.

Editores/Directores Rafael Val, María Pía Pazzaglini

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Newsline Report es una publicación Digital de Avant Garde Ediciones S.A. Newsline Report es marca registrada. Registro de la propiedad intelectual Nº 214.136.

(5411) 5353-0471 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

company

WarnerMedia Latin America con nueva estructura en Ventas Publicitarias El área de Ventas Publicitarias y Content Partnerships estará encabezada por Felipe De Stefani, Head of Adsales WarnerMedia Latin America y Gerente General WarnerMedia Argentina, quien tiene tres referentes panregionales: Jesús Barón es VP de Planeamiento Estratégico; Valeria Beola es Directora Senior de Estrategia y Desarrollo de Clientes, y Sharon Zyman es Directora de Content Partnerships.

STAFF n Noelia Santillán

“Obviamente, los cines no volverán al 100%. Pero es bueno saber que tenemos la capacidad para ofrecerlo a las personas que quieren disfrutarlo en su hogar, porque no se sienten muy seguras para ir al cine. ¿Cómo se verá esto en el futuro? Bueno, vamos a ganar mucha experiencia y muchos puntos de datos” Bob Chapek CEO de The Walt Disney Company

dixit designaciones & mudanzas

Leonardo Sampaio es designado como VP de Estrategia Comercial y Desarrollo de Negocios para Latinoamérica de HBO Max. Liderará la distribución, la estrategia comercial y los nuevos negocios de la plataforma que se lanzará en junio.

Con la salida de Rita Herring, Laura Pérez ahora de desempeñará como SVP de Distribución de Contenidos para Latinoamérica además de Directora General para México, Centroamérica y Colombia.

Patricio Hernández se desvinculó como Director Ejecutivo de Megamedia para asumir el liderazgo de un nuevo proyecto multimedial. Asumen ese rol de manera interina Patricia Bazán y Antonio Escobar.

Tras haber concluido el periodo de Carlos Lugo Silva, la Comisión de Regulación de Comunicaciones de Colombia designó a Sergio Martínez Medina como nuevo Director Ejecutivo del Regulador.

n Pablo Garcia n Rocío Scapolan n Carlos Aguillón Ochoa n Rafael Aboy n Javier Fiorellino n Ángeles Pérez Aguirre n Diego Tagle redaccion@newlinereport.net

Diagramación Adrián Rivanera

adrianrivanera@gmail.com

CONTENIDOS la cifra

Rocío Ailín Scapolan Editora Especializada Sitio web https://contenidos.news

25 millones de hogares globales tuvieron acceso a la biopic ‘Selena: La Serie’, a través de la pantalla de Netflix; mientras que en Spotify, las reproducciones de su música se dispararon un 260% durante el lanzamiento de la serie, alcanzando los 5 millones de oyentes mensuales.

Guillermo Arriaga retomará proyecto de Fernando Gaitán

BBC Studios promete ingresos por USD 2.100 millones Tim Davie, director general de la BBC, anunció que la división comercial BBC Studios (BBCS) devolverá USD 2.100 millones de dólares al broadcaster público a lo largo de cinco años a partir de 2022/23, representando un aumento de más del 30% con respecto a los niveles actuales. omo parte del nuevo objetivo, el área de producción de BBC Children, que está detrás de programas como Blue Peter, JoJo & Gran Gran y My Mum Tracy Beaker, pasará a formar parte de BBCS a partir de abril de 2022.

Este cambio permitirá que la división de producción acceda al modelo comercial utilizado por BBCS desde 2017, que lo ve compitiendo por comisiones y trabajando para una variedad de clientes en lugar de solo la cadena hermana.

BBC Children se unirá a otras divisiones, incluido el equipo de producción interno de BBC Three, que está detrás del programa de comedia Hot Property With Yung Filly, en BBCS. El control editorial y la operación del canal BBC World News se trasladará a la operación de noticias de servicio público, con su publicidad y distribución internacional proporcionada por GNL. Estos cambios se llevarán a cabo a finales de este año.

El reconocido creativo tomará las riendas de ‘Yo no soy Mendoza’, serie dramática que tendrá su foco en LATAM y USH. Sony Pictures Television (SPT) anunció hoy a Guillermo Arriaga como líder creativo en el desarrollo de Yo No Soy Mendoza, el último proyecto del célebre escritor colombiano Fernando Gaitán (creador de ‘Yo Soy Betty, La Fea’). Arriaga toma el relevo de Gaitán la serie dramática que contará con ocho episodios de una hora de duración.

El acuerdo de desarrollo del proyecto se anunció poco antes del inesperado fallecimiento de Gaitán.

Ana Bond, vicepresidente sénior y directora ejecutiva de producción internacional en

América Latina e hispano de EE.UU. de SPT, comentó: “Estamos muy emocionados de tener a Guillermo a bordo para guiar al dúo creativo de gran prestigio de escritores German Maggiori y Marcos Osorio Vidal, así como Adrian Zurita como consultor creativo en este proyecto. El cuerpo de trabajo de Arriaga es realmente uno de los mayores talentos de nuestra generación y su universo narrativo único es perfecto para guiar a dos de los escritores más talentosos de la región a honrar la visión de Gaitán para la serie”. n

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CONTENIDOS The Kitchen

Inaugura su estudio número 13

A casi una semana de la apertura de su estudio número 13, tras la llegada a Israel, The Kitchen inaugura un nuevo punto desde donde brindar sus servicios de calidad a los principales generadores de contenido y programadores.

“Estamos entusiasmados con nuestro crecimiento acelerado a nivel mundial. La semana pasada agregamos The Kitchen Israel a nuestro equipo de estudios de doblaje superiores en todo el mundo y hoy le damos la bienvenida a The Kitchen Argentina”, explicó Ken Lorber, presidente y CEO de The Kitchen.

Hoy, The Kitchen está experimentando un inmenso crecimiento en la demanda de contenido en español latino de todo el mundo. Como resultado, la incorporación de la antigua operación Main Post en Argentina fue un movimiento lógico para extender la “familia” de The Kitchen.

Main Post fue fundada en 1998 por Ignacio Mainini para brindar servicios de doblaje y subtitulado a muchas de las cadenas, productores y distribuidores líderes de la industria.

Mainini se desempeñará como Managing Director del último estudio de The Kitchen, con sede en Buenos Aires, Argentina.

The Kitchen Argentina se une a la familia de estudios de idiomas ahora ubicados en Francia, Italia, Alemania, España, Hungría, Turquía, Egipto, Moldavia, Rusia, Israel, México, Brasil y Estados Unidos. n

Discovery Kids

Será la pantalla regional de ‘Hero Elementary’ La división de Distribución de Portfolio Entertainment confirmó una nueva ronda de ventas globales para su serie animada de acción ‘Hero Elementary’. Liderando el paquete está Discovery Kids Latin America, que ha adquirido los 40 episodios.

Dirigida a niños de 4 a 7 años, la serie también estará disponible en las pantallas de TVB (Hong Kong), City Saskatchewan (Canadá) y el Servicio de Radio y Televisión de las Fuerzas Estadounidenses para todas las bases militares estadounidenses en alta mar. Hero Elementary estará disponible durante MIPTV como parte de la lista de títulos nuevos y establecidos de Portfolio.

Hero Elementary actualmente se transmite en una serie de territorios internacionales con socios de transmisión que incluyen: PBS Kids (EE.

UU.), Discovery Inc. (MENA), Minika (Turquía), YLE (Finlandia) y KAN (Israel). Knowledge Network de British Columbia y TVO de Ontario han adquirido derechos en Canadá.

Hero Elementary (40x22’ / 80x11’) sigue a los alumnos de una institución donde los niños con superpoderes aprenden a usar sus dones únicos, y ningún aspirante a superhéroe podría soñar con un lugar más emocionante para entrenar. n

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CONTENIDOS Televisa

‘Como dice el dicho’ alcanzó 1.200 emisiones La producción tuvo que adaptarse a los nuevos modelos de producción para contar historias de ‘gente común’.

‘Como dice el dicho’, presenta emotivas historias que abordan problemáticas actuales, cercanas a la realidad cotidiana de la gente común. “Llevamos 1.200 capítulos a la fecha, 1.200 historias, tenemos un gran equipo de escritores lo que nos facilita la generación de contenidos. Son aproximadamente 20 escritores; además de invitar a nuevos escritores, gente joven, para impregnar en las historias, los temas que están muy al día, escribiendo sobre esas temáticas”, comentó Genoveva Martínez, productora de la emisión.

Sobre las dificultades de producir esta temporada, ante la pandemia, la productora, dijo: “Ha sido

difícil, se volvió un protocolo bastante complejo que nos han pedido en la empresa a todas las producciones. Los actores que tienen contacto, se hacen la prueba previo a las grabaciones, para saber que están libres de Covid.

Tuvimos jornadas un poco más largas al principio, hicimos los mismos tiempos, tres programas a la semana. Igual y sumando unas horas más, pero estamos con los tiempos que debemos hacer”.

En tanto al momento que viven los contenidos, Genoveva Martinez, expresó: “Se han consumido contenidos como nunca, la TV es una actividad que se puede hacer sin salir de casa, y hemos cumplido la misión de entretener a la audiencia no sólo la TV abierta, sino en todas las plataformas. La industria tiene un gran crecimiento ante el encierro, aunque la audiencia se ha vuelto exigente, lo cual nos obliga a mejorar nuestros contenidos”, finalizó. n

‘Superstore’ tendrá versión latina

NBCUniversal Formats ha firmado un acuerdo de co-producción con la casa productora Dopamine, para crear la primera versión internacional de Superstore, la exitosa serie de comedia que se desarrolla en un entorno laboral. Se trata del primer acuerdo de co-producción de NBCUniversal

Formats en México y de la primera vez en que uno de sus títulos scripted se adaptará al idioma español para LATAM y USH. Dopamine y la productora original de la serie, Universal Television, co-producirán 48 episodios de una hora de ‘Supertitlán’. La mesa de escritores está arrancando, mientras que el elenco y el resto del equipo se anunciarán en breve.

Creada originalmente por Spitzer y producida por Universal Television, en asociación con Spitzer Holding Company, Miller Green Broadcasting y The District, Superstore ha sido un éxito de rating y una de las comedias de la NBC más vigorosas hasta la fecha. n

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CONTENIDOS Viacom International Studios

Fortalece su presencia en Asia con Something Special

Viacom International Studios afianza su presencia en Asia a través de una asociación con el estudio de producción de formatos coreano Something Special, con sede en Seúl, del veterano productor surcoreano Jin Woo Hwang, para la producción de shows de entretenimiento en la región.

VIS tendrá los derechos exclusivos para representar y co-desarrollar globalmente hasta diez de los

principales formatos de entretenimiento de Something Special, que abarcan géneros de competencia musical, comida y cocina, programas de juegos y realities que atraen a todos los demos.

El acuerdo alcanza también a los talentos de Something Special y contará con algunos de los mejores creativos de formatos de Corea del Sur, y a los guionistas de éxitos como Korea’s Got Talent, 1vs100 Korea, Society Game, The Code, I Can See Your Voice, The Voice Korea y Running Many Crime Scene.

Esta asociación e incursión en el mundo de formatos de entretenimiento permitirá a ViacomCBS diversificar y fortalecer su presencia global, así como su librería de contenidos, ya que su estudio global, VIS, continúa liderando el desarrollo y producción de contenidos para el ecosistema ViacomCBS, y para terceros. VIS buscará socios en Asia en las redes de ViacomCBS y plataformas de terceros en la región para coproducir los formatos seleccionados. n

9 Story da luz verde a ‘Ladybird Lu’

Los Ángeles reabre sus cines con aforo

9 Story Media Group confirmó la luz verde de su nueva serie preescolar animada ‘Ladybird Lu’ (78x7’) que se unirá a Cartoonito, el bloque de programación preescolar recientemente anunciado que se lanzará este otoño en Cartoon Network y HBO Max. ‘Ladybird Lu’ explora los dramas cotidianos en el mundo de una niña de tres años con una vida social completamente nueva. La serie también estará disponible en los servicios Cartoon Network y HBO Max en LATAM y EMEA. 9 Story Distribution International liderará los esfuerzos de distribución global, mientras que 9 Story Brands retiene los derechos de comercialización global.

Los cines en Los Ángeles podrán reabrir a principios de la próxima semana, según confirmaron el jueves funcionarios de salud pública, a casi un año de la clausura de los cines en la capital mundial del cine.

El Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles anunció el jueves que los cines puedan reabrir con el 25% de su capacidad entre el 15 y 16 de marzo, luego de que Nueva York retomara la actividad a principios de mes. Sin embargo, la mayoría de los cines recién podrán reabrir a partir del viernes 19, ya que deberán buscar más personal e implementar protocolos de seguridad y limpieza.

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CONTENIDOS

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CONTENIDOS Parrot Analytics

Colombia: Disney+ duplica la demanda de contenido de otros SVOD veces más demanda que el promedio.

El resto del ranking es casi una hegemonía de Netflix, con 6 títulos en el resto de las posiciones. ‘Narcos’ abre la lista de catálogo más popular del servicio de Reed Hastings y Ted Sarandos, con 6,2 veces más demanda, seguidos por ‘Cobra Kai’ con 5,7 y ‘Bridgerton’ con 5,5 veces más demanda. El predominio sólo fue interrumpido por ‘Titans’, de HBO Max, con 5,4 veces mayor demanda que el promedio del mercado colombiano.

El resto del ranking lo completan ‘Stranger Things’ con 4,8 veces; ‘The Umbrella Academy’, con 3,2 veces más demanda; y lo cierra ‘The Crown’ con un 3,1. La demanda de la audiencia refleja el deseo, la participación y la audiencia, ponderados por importancia; por lo que un stream o descarga es una expresión de demanda más alta que un “me gusta” o un comentario. En este conjunto de datos Parrot Analytics compara la demanda que existe para cada serie en este mercado, con el programa de televisión promedio. n

Parrot Analytics llevó a cabo su más reciente análisis exclusivo sobre la demanda de los contenidos originales de las plataformas digitales en Colombia durante las últimas semanas, donde hubo un claro dominio de ‘WandaVision’ de Disney+, que encabeza el ranking de producciones con 21,6 veces más demanda que el promedio del mercado. El segundo lugar lo ocupó el otro original de la plataforma, ‘The Mandalorian’, que venía conquistando el mercado desde finales de 2020, ahora alcanzando 10 veces más demanda en el mercado.

El único original de Amazon Prime Video ‘The Boys’ cerró el podio con 6,9

WAWA

Lanza su primer evento virtual WAWA Association anuncia el primer WAWA Business Forum, un evento virtual que se llevará a cabo el 16, 17 y 18 de marzo, donde los asistentes podrán hacer networking altamente efectivo con la oportunidad de presentar sus proyectos a destacados ejecutivos de la industria, compradores y programadores de señales que son tomadores de decisiones en sus respectivas organizaciones.

La convocatoria está abierta para que los interesados puedan presentar proyectos de películas para TV, documentales, programas infantiles, especiales de deportes, propuestas de campañas de bien público, big shows para prime time y ficciones.

Durante estos tres días se desarrollarán

diferentes mesas en las cuales, durante el lapso de una hora, se podrán ofrecer los contenidos a representantes de destacadas empresas como Sertv, TVC Deportes, Lifetime y Latina TV, entre otros referentes de la industria. Las dinámicas están diseñadas exclusivamente para lograr iniciar negociaciones reales que se orienten a cerrar acuerdos, concretar negocios y consolidar la producción de los proyectos.

WAWA Business Forum contará además con diferentes paneles especializados a cargo de aliados estratégicos de la organización tales como International Emmy Awards, Egeda y Media Club Elles; junto al tradicional espacio de encuentro. n

plataformas la cifra

Pablo García Editor Especializado Sitio web https://plataformas.news

100 millones. Disney+ ha superado los 100 millones de suscripciones pagas mundiales en 16 meses, después de su lanzamiento el 12 de noviembre de 2019. En comparación, Netflix alcanzó esa cifra en 2017, casi seis años después de informar sus números.

Paramount+ presente en Latinoamérica La nueva plataforma de streaming de ViacomCBS llega a 18 países en la región con 8000 episodios y más de 100 películas taquilleras.

HBO Max confirma el lanzamiento de un nivel con publicidad Si bien la marca siempre estuvo asociada a la suscripción premium, HBO Max que llegará en junio a América Latina, estrenará también su servicio con publicidad durante el segundo trimestre de este año en EEUU, como una medida de WarnerMedia para incorporar nuevas fuentes de ingresos.

El director ejecutivo de WarnerMedia, Jason Kilar, señaló que la experiencia publicitaria se implementará de manera ‘elegante’. “Creo que una vez que la vean, la gente se emocionará mucho con lo atentos que hemos sido con la publicidad para reducir el precio de un servicio. Esto es algo fantástico para los fanáticos”, dijo Kilar.

La plataforma de streaming de WarnerMedia ofrecerá en 39 territorios de América Latina y el Caribe un contenido incomparable que incluye la programación de HBO, DC y Warner Bros que tendrán acceso tanto los suscriptores directos de HBO GO como los que abonan por medio de socios participantes.

También tendrá contenido de Cartoon Network, Looney Tunes, New Line, CNN, TNT, TBS, truTV y Adult Swim, que incluye una amplia variedad de títulos originales, bajo la marca Max Originals.

Con más de 5000 horas de contenido, Paramount+ será la plataforma en Latinoamérica de Showtime, los estrenos de las series originales de Paramount+, CBS Television Studios y películas seleccionadas de Paramount Pictures. El servicio también contará con una amplia variedad de contenido y producciones locales de las marcas icónicas de ViacomCBS, como MTV, Nickelodeon, Comedy Central y Telefe.

“ViacomCBS se encuentra en una posición única para ofrecer un servicio premium

tanto a nuestros consumidores como a nuestros socios, de la mano del lanzamiento de Paramount+, ya que aprovechamos nuestro amplio alcance y las sólidas relaciones con las que contamos en el mercado latinoamericano”, dijo JC Acosta, presidente de ViacomCBS International Studios & Networks Americas.

“A través de ViacomCBS International Studios, podemos ofrecer contenido premium en español local para crear una verdadera experiencia tanto a nivel global como local, para todas las audiencias”. n

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plataformas NHK WORLD

Busca ampliar su audiencia a través de subtitular sus contenidos La cadena japonesa experimenta con subtítulos traducidos automáticamente por AI para llegar a la mayor cantidad de espectadores en América Latina.

El servicio internacional de NHK World-Japan, busca expandir su audiencia, ofreciendo una multiplicidad de idiomas a través de subtítulos traducidos automáticamente a través de inteligencia artificial.

“Uno de los desafíos serán mejorar el servicio de múltiples idiomas proporcionando subtítulos traducidos automáticamente por AI (inteligencia artificial).

Actualmente, NHK World-Japan está probando la viabilidad de la transmisión de programas con subtítulos AI a través de IP. Si tiene éxito, el público podrá disfrutar de casi todos los programas en sus propios idiomas”,

En marcha una nueva entrega de “Shark Tank Colombia” Sony Channel ya dio luz verde para la producción de la cuarta temporada de “Shark Tank Colombia”, que tendrá 20 episodios y se emitiría en la segunda mitad de este año.

“A lo largo del 2020 se aprendieron muchísimas lecciones y que para muchos los momentos de crisis fueron generadores de innovación e inspiración para emprender”, dijo Nathascha Rengifo, VPS de Distribución y Canales para Latinoamérica (excepto Brasil y México).

“Por eso esta nueva temporada de Shark Tank Colombia promete ser una de las más emocionantes para nuestros exitosos tiburones”, agregó.

El canal anunció la apertura de inscripciones para los emprendimientos de esta nueva temporada.

señaló Miyuki Nomura, Consultora para América Latina de NHK World.

“El objetivo es llegar a la mayor cantidad posible de espectadores (audiencias) en América Latina”, agregó.

Actualmente, la red de distribución de NHK World-Japan, disponible en idioma inglés, cubre aproximadamente 388 millones de hogares en 160 países y regiones. “En América Latina, el canal alcanza aproximadamente 8,8 millones de hogares por TV de pago, con distribución 24 horas, y TV terrestre, con distribución en bloque. En comparación con otras regiones, la red de distribución en Latinoamérica es todavía una porción pequeña. Por eso pretendemos seguir expandiendo la cadena en la región en 2021”, dijo la ejecutiva. n

Kanal D Drama se incorpora a Tigo en Colombia y Costa Rica A través de un acuerdo firmado por Frida Media Group, el canal de contenido turco comercializado por Thema America desembarca en las filiales del operador de Millicom en Colombia, donde llegará a más de un millón de hogares, y Costa Rica.

“Estamos emocionados con este acuerdo estratégico con Millicom, que nos ha apoyado para aumentar la presencia de nuestros dramas turcos en Panamá, y ahora nos acompaña a entrar a mercados claves como Colombia y Costa Rica, que subraya el sólido crecimiento que hemos experimentado en la región. Este acuerdo también expande la visibilidad para nuestra oferta de contenidos turcos para la audiencia Latinoamericana”, afirmó Patrick Rivet, CEO de Thema América.

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plataformas

Años dorados del streaming

Los SVOD protagonistas de esta época

Ganaron terreno ante el crecimiento del entretenimiento en el Un 2020 dorado para Consecuencia de ello, hogar, producto de los conlas plataformas de con más del 35% del finamientos por la pandemia. streaming: los susComo en la última década, Ne- mercado, Netflix criptores casi se dufinalmente pudo tflix domina absolutamente en plican, pero Netflix cruzar el umbral de escenario al superar los 200 sigue como líder 200 millones de susmil suscriptores globales, absoluto. En tanto, criptores, consolidánpero Disney+ crece a un Disney+ ha conseguido dose como la empresa ritmo acelerado. entrar en solo un año en más grande de streaming el terreno de los grandes jugadores mientras otras propuestas como HBO Max redoblan su apuesta para 2021.

En total, el número de usuarios de pago entre las plataformas principales ha crecido un 75,1% desde el año pasado a estas fechas, pasando de 320 millones clientes de pago hasta superar los 560 en todo el mundo, según datos de Omdia.

Esta es una posición que se ha visto acelerada por la pandemia de Covid-19, ya que el presupuesto de entretenimiento de las personas puso foco en el hogar, ante el cierre de cines, teatros y las cancelaciones de eventos masivos.

Así fue como la pandemia aceleró este gran cambio de entretenimiento lineal a streaming para toda la industria, incluso con los lanzamientos de grandes tanques cinematográficos a través de la comodidad del hogar.

por suscripción, con una gran ventaja sobre el resto del segmento, en que pocos gigantes del entretenimiento recién están dando sus primeros pasos.

Con un gran proceso de aprendizaje, el crecimiento de la plataforma con origen en Los Gatos (California, EEUU) fue paulatino y sostenido desde 2010, gracias también la masividad y al desarrollo de las velocidades de banda ancha, además de un propio fortalecimiento técnico continuo. Ya en 2016, Netflix superaba los 100 mil suscriptores luego de ser lanzado unos años antes en Latinoamérica y Europa, además de su principal mercado, Estados Unidos y Canadá.

En 2020, el SVOD insignia sumó una cifra récord al agregar un total de 36,5 millones de membresías, para alcanzar un acumulado de 203,6 millones de

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suscriptores. El 83% de estas adiciones netas provino de fuera de EE.UU. y Canadá. En este sentido, más allá de su gran mercado doméstico, la expansión internacional hizo más que duplicar sus cifras, incluso la región EMEA está a poco de ser la más importante (66,7 millones de suscriptores vs 73,9 millones en EEUU/Canadá).

“Desde principios de 2018, nuestras membresías pagas han aumentado de 111 millones a 204 millones y nuestro ingreso promedio por membresía ha crecido de USD 9,88 a USD 11,02, a pesar de los importantes vientos en contra de F / X. Este enfoque nos ha permitido aumentar orgánicamente los ingresos entre USD 4 y USD 5 mil millones anuales durante los últimos años”, señaló la compañía en la última carta a los accionistas.

El futuro inmediato parece positivo, pero Netflix no está dispuesto a mirar demasiado lejos. Durante sus ganancias, la empresa advirtió que 2021 verá un crecimiento más modesto con un objetivo de 6 millones de adiciones de suscriptores en el primer trimestre de 2021, mientras que el director financiero Neumann dijo que después de eso “es tan difícil [de predecir] en este momento” y agregó que la compañía

no proporcionaría una guía anual completa.

Siempre que los hábitos de los consumidores continúen con una tendencia hacia el consumo de OTT y que cumpla su promesa de aumentar sus producciones originales, Netflix podría hacer poco más para tener una mejor plataforma de lanzamiento para los próximos años.

Sin embargo, el futuro no es claro ante la salida de la pandemia ¿Las personas seguirán dispuestas a pagar por muchas plataformas con contenidos bajo demanda o sus ‘presupuestos por entretenimiento’ volverán a sus viejo hábitos y experiencias previas al COVID-19, como el cine, el teatro y eventos sociales o masivos, como conciertos musicales o deportes, entre otros?

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Disney+ consigue crecimiento exponencial ¿Hay mercado para todos?

La incorporación en este nuevo segmento para incrementar ingresos de grandes conglomerados de medios como nuevos players (como Amazon o Apple) representa un cambio de paradigma en el ecosistema de medios, que durante muchos años fue lucrativo en su manera tradicional de TV paga, y ahora migran hacia al streaming con nuevos planes de negocios y estrategias para grandes productores y programadores, que incluyen tanto a Disney como WarnerMedia.

A la sombra del líder del SVOD, Disney+ logró una curva de crecimiento extraordinaria ya que en 16 meses llegó al hito de cosechar más de 100 millones de membresías, y ya es considerado por muchos como el primer competidor importante de Netflix a escala global, ya que The Walt Disney Company supera los 150 millones de suscriptores a nivel mundial en sus servicios D2C si se les suman Hulu, ESPN y Hotstar. También hay que tener en cuenta que es reciente su expansión global y a fines del pasado año se lanzó en América Latina para ser el hogar exclusivo del contenido de Disney, Pixar, Marvel, Star Wars y National

Geographic, incluso de sus tanques cinematográficos a través de PVOD. Si bien es un análisis prematuro, el rápido crecimiento Disney+ hizo que recientemente la consultora Digital TV Research pronosticara que superará en suscriptores a Netflix para 2026, al llegar a 294 millones contra 286 millones que estima que alcanzaría la OTT líder del segmento. “Sin embargo, Disney+ solo tendrá más suscriptores que Netflix en un país: India con 98 millones de suscriptores versus 13 millones para Netflix”, destacó el informe, mientras los países asiáticos proporcionarían 108 millones (37%) del total global de suscriptores.

En tanto, Amazon Prime Video celebró sus 150 millones de abonados en todo el mundo, aunque no está claro cuántos de esos suscriptores realmente usan la plataforma Prime Video, ya que es

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un servicio incluido en la suscripción de Amazon. Entrando en este terreno, un estudio independiente recogido en medios expertos asegura que sus series y películas las ven 96 millones de espectadores.

Por el momento solo con presencia en Estados Unidos, HBO Max llega agazapado, esperando dar el zarpazo, aunque con un mercado bastante consolidado. La fortaleza de la nueva marca D2C de WarnerMedia es su base de suscriptores globales de su marca premium ícono HBO, que de manera combinada tiene un potencial de más de 60 millones de clientes a nivel global.

Recientemente, su casa matriz, AT&T, anunció que la cantidad de cuentas HBO Max activadas se duplicó en el cuarto trimestre a 17,2 millones en comparación con el tercer trimestre, en parte debido a la nueva estrategia para atraer suscriptores de lanzar grandes tanques del estudio hollywoodense Warner Bros. como primera ventana tanto en theatrical como en la nueva plataforma de WarnerMedia, que tuvo como primera experiencia el debut de Wonder Woman 1984. Serán un total de 17 películas que incluye proyectos como The Suicide Squad, The Matrix 4, Dune, Godzilla vs.

Kong y Space Jam: A New Legacy.

En tanto, el servicio de ficciones originales de Apple, Apple TV+, lleva el mismo tiempo que el SVOD de Disney, pero no hay cifras oficiales. Los portales estadounidenses se han hecho eco del estudio que una agencia que afirma que la app registra ya 33 millones de suscriptores, algo que hay que tomar con pinzas, ya que su catálogo de producciones millonarias es más pequeño. El desafío de la compañía es ir posicionando series y películas en la arena mediática.

Recientemente, Discovery anunció que ha superado los 11 millones de suscriptores pagos por sus servicios streaming directos al consumidor a nivel global, incluido Discovery+ y llegaría a los 12 millones a fines de febrero de 2021, un incremento de alrededor de 7 millones de suscriptores desde diciembre, cuando lanzó su nuevo D2C. Por su parte, ViacomCBS lanzó su esperado servicio de streaming, Paramount+ en los EE. UU. y

Latinoamérica con más de 5000 horas de contenidos.

Enfoque en el contenido Como posiblemente el primer SVOD principal importante, Netflix se ganó una reputación en sus primeros días como el lugar al que acudir para encontrar una gran cantidad de programas y películas conocidos de los principales estudios. Esto de ninguna manera ha cambiado, pero el calibre de gran parte del contenido con licencia disponible en Netflix ha disminuido en los últimos años.

Disney comenzó a retirar su contenido por primera vez en 2017, mientras que sus principales contenidos con licencias pasaron a ser Friends (hoy en HBO Max) y The Office (ahora en manos de Peacock en Estados Unidos). Netflix probablemente no imaginó que la situación se volvería tan extrema cuando lanzó su original House of Cards en 2013, y desde entonces la compañía ha desarrollado lo que el codirector ejecutivo Reed Hastings describió como un “ciclo virtuoso” de producción de contenido original.

Tras grandes resultados con apuestas propias, Netflix ha gastado aún más dinero en su lista de 2021 y ha aumentado su enfoque en las películas a medida que los cines continúan cerrados: más de 70 originales que se lanzarán este año y la promesa de al menos una nueva película por semana. Sin embargo, el codirector ejecutivo Ted Sarandos dijo que “es probable que haya más de 70”.

Esta inversión continua garantiza que Netflix tenga una posición sólida para defenderse de la competencia de nuevos jugadores como Disney, Warner Media y NBCUniversal antes de que ingresaran por completo al mercado. Por lo tanto, su estrategia ha sido centrarse en construir un portfolio de contenido lo suficientemente amplia para satisfacer la mayor cantidad posible de gustos y necesidades de los consumidores, antes de que sus competidores ganen mayor terreno en el escenario mundial.

Disney+, que a su vez aumentará sus precios en febrero en mercados como Europa, se está embarcando en la

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siguiente fase de desarrollo de su SVOD, con el lanzamiento del nuevo centro Star a nivel internacional -aunque en América Latina será una plataforma independiente- y una lista de series originales vinculadas a las franquicias Marvel y Star Wars. Inicialmente, en nuestra región, la app ha desarrollado más de 70 producciones que se encuentran en distintas etapas de producción: 15 en Brasil, 21 en México, 29 en Argentina y 6 en Colombia, que se sumarán a sus grandes estrenos de contenidos a nivel mundial, entre películas y series, y las miles de horas y títulos clásicos que presentan sus marcas.

Por su parte, HBO Max cuenta con el respaldo de una reconocida marca Premium, estrenos de grandes tanques de Warner Bros. y una oferta de 10 mil horas de contenidos, incluidas las series completas de Friends y The Big Bang Theory, más de 2000 películas,

drama a la comedia, desde el suspenso a la animación, que se dirigen a una amplia audiencia, con una mirada nueva y absolutamente creativa”.

Los esfuerzos son interesantes para todos los jugadores incluso Amazon Prime Video, que ya produce desde hace unos años originales en América Latina con incluso hasta 15 nuevas series y 5 películas originales mexicanas en los siguientes 3 a 5 años -la mayoría de sus contenidos de la app son licenciados-, o Starzplay que anunció sus primeras cuatro producciones internacionales originales en idioma local, producidas en México y España.

En tanto, el servicio Apple TV+ integró series y películas de terceros a su catálogo, lo que significa un cambio de planes ante la idea inicial que priorizaba el contenido original y escaso pero de la mayor calidad, con grandes producciones y talentos reconocibles.

títulos de Max Originals, las productoras cinematográficas Warner o New Line Cinema y también de CNN, TNT, TBS, The CW, Turner Classic Movies, Cartoon Network, Adult Swim, Rooster Teeth o Looney Tunes.

Con la producción de dos títulos originales Días De Gallos y Bunker, el Chief Content Officer de Entretenimiento General de WarnerMedia Latin America, Tomás Yankelevich, dijo: “Nuestra oferta de contenidos en HBO Max no solo tendrá la más alta calidad sino también gran variedad, con historias de diferentes géneros, desde el

Con este giro, el SVOD de Apple intenta nutrir su librería con reconocidos shows y abandonar su escasa relevancia de la app, con la adquisición de la película Greyhound, protagonizada por Tom Hanks, y otras importantes inversiones recientemente para traer contenido exclusivo a su servicio de cine como Killers of the Flower Moon, la nueva película de Scorsese protagonizada por Leonardo DiCaprio y Robert De Niro, y ha adquirido los derechos de Snow Blind, filme protagonizado por Jake Gyllenhaal, y Emancipation, película que protagonizará Will Smith. n

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plataformas A+E Networks Latin America

A&E estrena una biografía de Ozzy Osbourne La producción original, a través de Biography, con entrevistas exclusivas para profundizar en las distintas etapas de vida y la increíble carrera del mayor ícono del Heavy Metal.

Desde el 15 de marzo, A&E presenta su nueva producción original “Las Nueve Vidas De Ozzy Osbourne”, una sobre el legendario músico.

“Es un proyecto que nos entusiasma porque noes representa a muchos de nosotros ver la vida, como músico, figura pública y privada. La biografía fue producida por el hijo de Ozzy Osbourne, por lo que tiene un toque interesante y único que se va a transmitir únicamente por todas las plataformas de A&E, bajo la franquicia y paraguas de Biography”, dijo Carmen Larios, VP sénior de Contenido de A&E y Lifetime Latin America.

El documental especial de dos horas de A&E, sin filtros y contado en primera persona, celebra a una de las estrellas más importantes del rock conocida

UCL TV afianza acuerdos con RFI

Con continuo crecimiento en la región, Unión Continental Latinoamérica TV refuerza su acuerdo con Radio Francia Internacional RFI y France 24 para la transmisión de contenidos exclusivos.

En este sentido, ha renovado totalmente es el ciclo radial-televisivo “El Invitado de RFI”, conducido por Jordi Batallé. “La TV de América Latina requiere de la construcción de un escenario que le permita lograr una mayor conexión con sus audiencias. Por esto, UCL TV llegó a un nuevo acuerdo con RFI, con el objetivo de lograr la tan anhelada unión de las sociedades y culturas de Latinoamérica y Europa”, afirmó Pablo Scotellaro, presidente del Directorio de UCL TV.

como El Príncipe de las Tinieblas, a través de entrevistas exclusivas y material de archivo que profundizan en las etapas de la vida de Osbourne y la increíble carrera de este ícono de la música.

“Soy el hombre más afortunado del mundo de tener esta gran carrera y la aprobación del público. Mi legado es que he tenido la mejor vida que hayamos podido tener desde salir de la nada y saltar al éxito y reconocimiento, en una profesión que me ha abierto puertas de muchas maneras”, dijo Ozzy en la conferencia. n

CN alcanzó a 100 millones de personas mensuales en diferentes pantallas En un año de muchos retos y aprendizajes, Cartoon Network se posicionó una vez más como líder de su categoría en Latinoamérica y estuvo al lado de sus fans con contenidos divertidos y originales en todas sus plataformas y puntos de contacto. En YouTube llegó a un promedio de 27 millones de personas por mes, cosechando 4.500 millones de views en 2020 a través de sus canales en español y portugués.

Con un crecimiento del 12,4% respecto del 2019, los canales de la marca en Facebook, Instagram y Twitter registraron más de 600 millones de impresiones, 83% más que el año anterior. Asimismo, TikTok cosechó 1,3 millones de seguidores en solo seis meses y registró 48 millones de views.

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plataformas

“Entramos al mundo digital por los mercados de nicho” ¿En un marco de pandemia, cómo repercutió en la empresa el incremento de audiencia?

El confinamiento mejoró los números de audiencias de la TV en general y el canal AMC creció un 5% en América Latina, mientras el portfolio de señales aumentó un 8%. Naturalmente seguimos enfocados en las producciones originales como “Fear The Walking Dead” y “The Walking Dead: World Beyond” para AMC y para nuestros canales de estilo de vida, con incluso hasta caseros han gustado muchos. En el segmento eSports realizaremos mucha más producción de contenido, incluso nuestro propio canal en Twitch y Youtube como también otros contenidos cortos digitales para redes sociales como TikTok, Instagram y Twitter, que en total suman más de medio millón de asociados. Incrementaremos los podcasts de El Gourmet y Film&Arts.

Ricardo Debén VP Ejecutivo y Director General de AMCNI-LA

El directivo, enumeró los logros de audiencia y la creación de más y nuevos contenidos hipersegmentados.

¿En qué buscan diferenciarse en el mundo digital, ante el lanzamiento de grandes estudios con plataformas SVOD? Analizaremos todas las tendencias digitales pero no entraremos en las batallas del streaming. El SVOD es muy costoso y necesita escala de suscriptores para que cierren los números. Entramos al mundo digital a través de nuestro factor diferenciador: mercados de nichos, con contenidos segmentados e hipersegmentados, que es la clave de nuestro éxito.

Sin embargo, la compañía está en todas aquellas ventanas digitales lineales como VOD, incluso con la comercialización de Acorn TV, aunque debemos explorar cómo monetizar esas áreas cuando entregamos contenidos a nuestros afiliados. ¿Cuáles otras oportunidades buscarán para ampliar sus negocios?

Los eSports están poco desarrollado en Latinoamérica, por lo que todo está por explorar. Entramos en ese mercado ante la demanda de nuestra audiencia y, en la curva de aprendizaje, entendimos que la audiencia se solapa con nuestros contenidos. En términos publicitarios comenzamos a expandir y explorar nuevos modelos de negocios de monetización a través de código QR, con los que logramos más de 200 mil clics y varios anunciantes con un nivel de conversión del 99%, una herramienta bastante efectiva a la tradicional. n

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plataformas

WarnerMedia

HBO Max reveló nuevos planes internacionales

La plataforma debutará en 60 países durante 2021, y a mediados de año lanzará su oferta AVOD, mientras calcula 150 millones de suscriptores para 2025.

HBO Max dio a conocer más detalles sobre su lanzamiento global y el próximo servicio AVOD a debutar a mediados de año, al tiempo que reveló una nueva comisión de formato de competencia con Fremantle. Además el streamer de WarnerMedia predice que asegurará hasta 150 millones de suscriptores en todo el mundo para 2025.

El streamer, que se lanzó en el panorama de SVOD de EE.UU. en 2020, dijo que se lanzaría en 60 países fuera de los EE.UU. Este año, incluidos los 21 países de Europa, donde el streamer

llegará durante la segunda mitad de 2021. Jason Kilar, director ejecutivo de WarnerMedia, además confirmó que la compañía logró incorporar más suscriptores de HBO Max y HBO US en 2020, que en los últimos 10 años combinados de la compañía.

El precio de HBO Max, que tiene un valor de USD 15 al mes en los EE.UU. para clientes que no son de HBO, dijo que también estaba en camino de lanzarse en 39 países de América Latina y el Caribe en junio y agregó que espera haber asegurado alrededor de 70 millones de suscriptores en todo el mundo a finales de 2021. En cuanto a los nuevos números globales, la compañía espera que se generen entre 120 millones y 150 millones de suscriptores para el streamer y la cadena premium HBO a nivel mundial para fines de 2025, frente a un objetivo estimado de 75-90 millones establecido en 2019. Esto llevará a que AT&T predice que los ingresos de HBO aumentarán de USD 6,8 mil millones en 2020 a USD 15 mil millones en los próximos cinco años.

A causa de la pandemia, la producción planificada del streamer se vio muy afectada por las pausas, por lo que WarnerMedia se movió para adquirir producciones internacionales como el drama de la BBC ‘The Trial Of Christine Keeler’, la serie en español ‘La Jauria’, ‘Adult Material’, ‘Possessions’ y programación infantil de Blue Ant International. Por el lado unscripted, el viernes último la plataforma dio a conocer un pedido de la primera temporada para el formato de comedia ‘Tattletales’ de Fremantle, que reúne a parejas de celebridades para revelar ideas sobre sus relaciones a través de desafíos y juegos.

Mientras tanto, se espera que el servicio AVOD del transmisor en los EE. UU. Se lance en junio, aunque los precios aún no se han revelado. n

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NOTA DE TAPA

Juan Carlos

Urdaneta Presidente Ole Distribution

“Ampliaremos cada vez más el portfolio de contenido TVE/VOD” Sin necesidad de una erogación extra, la compañía proyecta un alto potencial de crecimiento no sólo en la distribución de sus marcas sino en el uso y el consumo de contenidos disponibles para Latinoamérica. ¿Cómo evolucionó el portfolio de canales representados por Ole Distribution el pasado año, en un contexto atravesado por la pandemia y la creación de la compañía?

Ole Distribution nació en el 2020, formada por un extraordinario equipo de profesionales y expertos con amplia experiencia y trayectoria, unidos

bajo la misión de gestionar grandes canales y contenidos por lo que a pesar de haber sido un año lleno de dificultades logramos cerrar el mismo con gran satisfacción desde lo que se logró crear y el gran aporte que continuaremos desarrollando para la industria desde nuestro lugar.

Para todo nuestro equipo de Ole Distribution, será un honor este 2021 continuar ofreciendo a nuestros distribuidores el excelente contenido que tenemos para brindarles en nuestro portfolio de marcas y canales integrado por Universal TV, Studio Universal, SYFY, E!, Telemundo, A&E, Lifetime, History, H2, IVC, Warner Channel, Sony Channel y AXN. Trabajando juntos día a día para poder sorprenderlos, innovar y seguir impulsando el desarrollo y crecimiento en conjunto de nuestra industria.

NOTA DE TAPA ¿Cómo han llevado esta paradoja del crecimiento de consumos audiovisuales por los confinamientos, pero también fueron golpeados los negocios y la industria de la TV paga en producción, publicidad y distribución?

El año pasado más que nunca quedó demostrada la gran importancia del entretenimiento, y los medios en el mundo. Gracias a la programación de gran relevancia de cada uno de los canales que representamos logramos ayudar a abstraer y entretener a toda la audiencia latinoamericana durante el difícil momento de aislamiento que vivimos y que aún todavía transitamos. La TV paga jugó un rol fundamental ya que permitió a la audiencia aprovechar al máximo su tiempo en casa disfrutando de sus shows y programas favoritos, y donde quedó demostrado un vertiginoso aumento del rating en todos los territorios de la región.

“El año pasado más que nunca quedó demostrada la gran importancia del entretenimiento, y los medios en el mundo” El 2020 nos dejó un gran aprendizaje, y sin duda desde Ole Distribution confirmamos que 2021 es el momento de atrevernos, de cautivar cada vez más suscriptores, de aumentar la excelencia, relevancia y accesibilidad de nuestros contenidos en toda Latinoamérica, donde anhelamos llegar hasta los lugares más remotos con nuestras marcas y propuesta de entretenimiento, acompañando siempre a nuestra audiencia a través de todos los medios y multiplataformas. ¿Pretenden integrar más canales, plataformas u otros negocios para fortalecer la comercialización de los productos de la empresa?

Desde Ole Distribution tenemos el honor de representar un portafolio líder de canales que incluyen A&E, AXN, E!, History, History2, Lifetime, Sony Channel, Warner Channel en

toda América Latina (incluido Brasil), Universal TV, Studio Universal y SYFY en toda América Latina excepto Brasil, y Telemundo Internacional y IVC en toda América Latina excepto México.

Gracias a nuestro equipo directivo de amplia y vasta experiencia en la industria, lograremos realzar la alta calidad y exitosos contenidos de cada uno de nuestros canales actuales, así como también nuevas integraciones que se unan a nuestro portafolio en el futuro. Para todo el equipo de Ole Distribution, será un orgullo este 2021 continuar brindando a nuestros distribuidores el excelente contenido que tenemos en nuestro portfolio de marcas y canales. Trabajando día a día para poder sorprenderlos, innovar y seguir impulsando el desarrollo y crecimiento en conjunto de nuestra industria.

Apelando a su experiencia ¿Hacia dónde se dirige el tradicional negocio de TV paga, ante su amesetamiento en penetración y el lanzamiento de grandes programadoras independientes con sus OTT? Los canales que representamos en Ole Distribution ya no son solamente canales. Son una oferta integral que, además de la distribución lineal, le brindan al suscriptor que paga su abono, la posibilidad de acceder a un importante volumen de contenidos de gran éxito y atractivo para disfrutarlos en el momento que deseen sin necesidad de una erogación extra.

Gracias a ello, proyectamos un alto potencial de crecimiento no sólo en la distribución sino en el uso y el consumo de esos contenidos que ponemos a disposición en toda Latinoamérica. En Ole Distribution continuaremos trabajando en ampliar cada vez más nuestro portfolio de contenido TVE/VOD. Así como también continuaremos estrenando nuevas temporadas de series consagradas, y nuevos lanzamientos que oportunamente daremos a conocer.

En conjunto con nuestros distribuidores enfocaremos nuestras acciones en hacer brillar cada vez más a nuestra gran y atractiva oferta. Todo bajo el marco de una nueva visión, con estrategias en línea a las nuevas circunstancias de la industria. n

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Discovery

Sus canales tuvieron el mejor desempeño histórico

En 2020, Discovery Channel, Discovery Kids y Discovery Home & Health, se ubicaron dentro del Top 10 de señales de TV Paga más vistas a nivel panregional durante el prime time.

El portafolio de señales de Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic batió récords de audiencia durante 2020, al obtener los ratings más altos en su historia en prime time, entre personas de 25-54 años, en que Discovery Channel, Discovery Kids y Discovery Home & Health, se ubicaron dentro del Top 10 de señales de TV Paga más vistas a nivel panregional durante el prime time.

“Mientras preparamos el lanzamiento de discovery+ en América Latina, nos llena de entusiasmo ver la continua fortaleza y la gran popularidad de nuestro contenido con un engagement récord tal como lo evidencian los ratings de 2020, que son los más altos de nuestra historia. Estamos diseñando una estrategia de contenido local, pan-regional y pan-medios que continuará atrayendo a la audiencia lineal y ofrecerá, a través de discovery+, nuevas producciones originales y una librería de contenido sin precedentes destinada a consumidores existentes y nuevos de todas las edades”, comentó Carolina Lightcap, EVP & Chief Content Officer DLA/USH. En 2020, Discovery Channel continuó liderando la categoría factual a nivel panregional y en cada uno de los mercados medidos en América Latina durante prime time, entre personas adultas de 25 a 54 años, incluso ocupando el puesto #1 en el ranking de canales de TV Paga más vistos en Brasil.

Por otro lado, Discovery Home & Health siguió liderando en 2020 la categoría estilo de vida tanto a nivel panregional como así también en cada uno de los mercados medidos durante prime time, además, la señal alcanzó su nivel más alto de ratings y ATS dentro de la misma muestra.

En el negocio infantil, Discovery Kids se mantuvo como la señal preescolar #1 a nivel panregional y lideró su categoría en mercados clave como Brasil, México, Argentina, Colombia, Chile y Perú. Además, obtuvo los niveles de ATS más altos de su historia, entre niños de 4-11 años, durante 2020.

Mientras Animal Planet aumentó su audiencia un 12% interanual a nivel panregional; TLC incrementó sus ratings un 20% durante 2020; Discovery Turbo obtuvo un crecimiento en ratings de 17% entre hombres (25-54 años). n

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plataformas

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plataformas Pluto TV

Agrega más canales a su oferta en Latinoamérica El AVOD de ViacomCBS suma cinco nuevos canales en América Latina, incluyendo contenido para niños, esports y la mejor selección de cine brasileño.

Pluto TV renueva su oferta de contenido para América Latina con 5 nuevos canales curados para toda la familia, dos para los países de habla hispana y el resto en portugués para Brasil.

Entre las nuevas propuestas están One Piece (Canal 184) que ofrece una aventura épica sobre el pirata Luffy, cazador de tesoros, y sus amigos, y, para todos los fanáticos de los esports, ESR 24/7 E-Sports Network (canal 192) que presenta documentales, programas de entrevistas, comedias y torneos, incluidos los juegos y personalidades más importantes.

Pluto TV Brasil, por su parte, sumará tres nuevos canales, como O Reino Infantil (Canal 717), donde los más pequeños de la casa pueden disfrutar

Pluto TV concreta acuerdo comercial con IMS

de las mejores canciones; Babyfirst (Channel 172), enseña a los niños a través de juegos, colores, números, arte, música y muchas actividades para disfrutar en familia, y Pluto TV Filmes Nacionais (Canal 81), con un recorrido por producciones premiadas y actores de renombre, como Leandra Leal, Juliano Cazarré y Maria Luísa Mendonça.

Actualmente, Pluto TV cuenta con una oferta de 81 canales para países de habla hispana y 33 en Brasil, con contenido curado de más de 150 socios de contenido en la región, que abarca más de 20.000 horas de todos los géneros y para todas las edades. n

Funimation lanza su servicio en Roku para México y Brasil

Internet Media Services (IMS) incorporará a Pluto TV a su ecosistema exclusivo de socios comerciales para mercados como Colombia, Ecuador, Perú, Chile, Centroamérica y el Caribe. También podrá negociar acuerdos comerciales en México, Argentina y Brasil, donde ViacomCBS tiene oficinas regionales.

Eduardo Lebrija, EVP CCO en ViacomCBS Networks Americas, señaló: “Pluto TV ha marcado tendencia en Latinoamérica desde su lanzamiento y basó su estrategia comercial en alianzas exitosas con socios referentes en todos los niveles”.

Según un estudio de IMS, el crecimiento del AVOD fue exponencial: en Chile y Colombia creció un 37%, México un 34%, y Perú y Argentina un 27% y 20%, respectivamente.

Estrenado para esos territorios a fines de 2020, los usuarios de Roku en México y Brasil podrán disfrutar de más de 1.500 horas de programación de la plataforma de animé.

“El animé es un género de programación muy entusiasta que está experimentando un gran crecimiento en todo el mundo gracias a su apasionada comunidad de fans, en especial en América Latina”, comentó Yulia Poltorak, directora de distribución de contenido internacional en Roku. “Estamos contentos de darle la bienvenida a Funimation y su enorme catálogo de contenido de animé para nuestros usuarios en México y Brasil, para que puedan disfrutar de horas de entretenimiento”

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plataformas Facebook

No renueva los derechos por la Libertadores y la Champions League La compañía cambia de estrategia dentro de la industria deportiva para desarrollar sus audiencias, construir modelos de negocios sostenibles y monetizar sus contenidos la red social.

En los últimos tres años, Facebook adquirió los derechos de la Copa Libertadores y la Champions League para ofrecer a los fanáticos nuevas formas sociales e interactivas de experimentar el fútbol en la plataforma.

“Más de 1250 millones de personas usan Facebook Watch cada mes y las reproducciones de contenido deportivo en vivo en Facebook aumentaron un 74% en 2020 en comparación con el año anterior. Hemos visto que las audiencias casi se triplicaron durante la final de la Champions League y un crecimiento de 48% en reproducciones durante la temporada 2020 de la Copa Libertadores.”, comentó Leonardo Lenz Cesar, Director de

Brasileirao play ofrece material exclusivo en sus redes sociales Global Sports Rights Management (GSRM), responsable por la comercialización de los derechos internacionales de las Series A y B del fútbol de Brasil, anunció que la plataforma, sus perfiles en Facebook, Instagram y Twitter, así como su canal de YouTube ya se encuentran activos en inglés y español.

Como parte del plan estratégico de la internacionalización del Campeonato Brasileño de Fútbol, GSRM hace posible acceder desde cualquier parte del planeta, fuera de Brasil, a través de las redes sociales exclusivas del Brasileirão Play y desde cualquier dispositivo, a material audiovisual exclusivo, el minuto a minuto, los goles, los destacados, las mejores jugadas y estadísticas, entre otros.

Alianzas Deportivas de Facebook en América Latina.

Pero a pesar de los resultados de nuestro contenido deportivo en vivo, el directivo de la red social indicó que no planean extender acuerdos actuales para los principales derechos de transmisión, que finalizarán en la temporada de la Champions League 2021 y la Libertadores hasta 2022.

“De aquí en adelante, enfocaremos nuestros esfuerzos en ayudar a la industria deportiva -desde las ligas hasta los clubes, atletas, confederaciones, creadores y emisoras- a desarrollar sus audiencias, construir modelos de negocios sostenibles y monetizar sus contenidos en nuestra plataforma”, agregó Lenz Cesar. n

Disney cede dos partidos del fútbol argentino a la TV Pública Después de cuatro años, el fútbol argentino volvió a verse por la pantalla de TV Pública, gracias a un acuerdo entre representantes del Gobierno de Argentina y Disney, para transmitir dos partidos por fecha a través del canal estatal.

La negociación sobre la televisación involucró a representantes del Gobierno y de las dos empresas adjudicatarias de los derechos del fútbol de la Asociación del Fútbol Argentino, que además comparten el “Pack Fútbol” a través de operadores de TV paga del país. En el cónclave, WarnerMedia reiteró su postura inflexible de no liberar los dos encuentros de su señal TNT Sports y el pedido de un aumento del abono de la TV paga, rechazado por el Estado.

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plataformas Otra empresa que se suma a la “streaming war”

Discovery supera los 11 millones de suscriptores SVOD Tras el lanzamiento de Discovery+, la compañía en casi dos meses incrementó sus abonados totales directos al consumidor en alrededor de 5 millones.

Discovery ha superado los 11 millones de suscriptores pagos por sus servicios streaming directos al consumidor a nivel global, incluido Discovery+, que lanzó el 4 de enero en los EE. UU. y aún se espera que llegue tanto a América Latina como otros territorios.

Si bien no han proporcionado un número objetivo específico de suscriptores, Discovery+ se ha descrito el servicio como un complemento válido de Netflix, que ha superado los 200 millones de clientes de pago en todo el mundo.

Los números de streaming se produjeron cuando la compañía informó ingresos planos para el cuarto trimestre de

SPI International lanza su plataforma Filmbox+

Luego de concentrarse en producir contenido para proveedores de TV paga, la compañía estrena a nivel mundial su nuevo y mejorado servicio streaming que reemplazará a FilmBox Live. De esta manera, FilmBox+ brinda una experiencia de usuario mejorada, disponibilidad de múltiples pantallas y una selección de contenido que abarca películas, series de televisión, documentales y más.

“FilmBox+ se integra fácilmente a los operadores y las plataformas de los socios para brindar una experiencia de entretenimiento perfecta y completa que coloca al consumidor en el centro”, comentó Berk Uziyel, CEO de SPI International.

apenas USD 2,9 mil millones. La cifra de ingresos y ganancias superaron las previsiones de los analistas, como también el pronóstico streaming que se quedaron cortos al anticipar unos 10,5 millones de suscriptores. La compañía había reportado 5,2 millones de suscriptores streaming, en diciembre, principalmente en mercados internacionales donde decidió cambiar el nombre de las ofertas existentes a Discovery+.

“Nuestra escala global incomparable y capacidad para atender a los consumidores en todas partes con una oferta verdaderamente diferenciada en todas las plataformas, nos posicionan para lograr crecimiento a largo plazo”, dijo el CEO de la compañía, David Zaslav. n

Grupo TVCable Ecuador ya tiene su propio OTT La plataforma Xtrim reúne más de 70 canales en vivo y contenido bajo demanda.

La app es gratuita para clientes de TV paga del operador.

El acceso a la plataforma es gratuito para clientes de TV de la compañía, pero deberán abonar una suscripción mensual aquellos que tengan contrato por solo servicios de internet y telefonía, como aquello que no sean clientes del operador.

Además de una gran variedad de géneros de canales, la app tiene acceso a paquetes con contenidos premium, que necesitan una suscripción adicional, como Fox Premium, HBO GO, Paramount+, Viu y ECDF (transmite los partidos de la Selección Ecuatoriana de Fútbol).

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plataformas

TWDC

“Star implica una evolución con más contenidos y producciones originales”

La nueva marca de Disney en Latinoamérica sustituye a todas las marcas de entretenimiento de FOX y mantiene todos sus contenidos íconos.

El rebranding general, que obedece a que la compra de Disney no incluyó la marca FOX, tuvo como cambios: Fox Channel pasó a ser Star Channel, Fox Life es Star Life y el servicio premium se denomina Star Premium, que incluye también nuevo branding de sus siete canales. Con exitoso origen en India, la nueva marca de entretenimiento general de Disney que se expande a nivel global fuera de los Estados Unidos, mantiene sus reconocidos

títulos como This is us y Outlander y la mejor oferta de series de procedimiento como The Resident, Law & Order o New Amsterdam, que se sumarán a las películas estreno, tanto de sus estudios propios como de terceros.

“Con nuevo nombre e imagen, Star define la propuesta de entretenimiento general de The Walt Disney Company en Latinoamérica, que seguirá ofreciendo el mejor contenido que transmitió FOX (deja de existir como marca de entretenimiento general en la región), como ‘Los Simpson’, ‘The Walking Dead’, ‘SWAT’ y ‘9-11’ para seguir liderando el segmento de entretenimiento en general”, dijo Gonzalo Fiure, Head General Entertainment DTCI Latin America.

Esta simbiosis entre el contenido y la calidad se traslada a la nueva marca que sigue el legado de ser el canal líder de entretenimiento de América Latina.

En este sentido, Fiure indicó: “El hecho de pasar la marca FOX a Star implica una evolución que mejorará el producto, con más contenido, producciones originales. Tendrá una mejora sustancial para subir la vara y poder ofrecer contenido de mucha más calidad”, en cuanto a sus marcas lineales. “Para nosotros los canales lineales son muy importantes y los tenemos que abastecer con buenos productos, ya que somos #1 por lejos entre adultos”, agregó.

Los canales Star serán complementados con el lanzamiento en junio de Star+, el nuevo servicio streaming dedicado a contenidos para adultos que además sumará deportes y como plataforma totalmente una app independiente a Disney+, a diferencia de Europa y otros territorios donde tiene una solapa extra en la plataforma que además distribuye contenidos bajo demanda de Disney, Pixer, Marvel, National Geographic y Star Wars. n

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plataformas

“TyC Sports Play agrega la portabilidad y potencia nuestros contenidos” ¿Cómo fue el cierre del pasado año de TyC Sports, en un contexto atravesado por la pandemia y la cancelación de eventos deportivos?

Fue un año en el que todos tuvimos que adaptarnos a un contexto diferente e imprevisible.

Dentro de ese contexto, y aun con el hándicap de haber diferido para este año los eventos más grandes, como la Copa América y los Juegos Olímpicos, cerramos un año positivo.

Hernán Chiofalo TyC Sports

El Director Comercial del programador deportivo afirmó que año tras año reforzuerzan los contenidos de su señal internacional, para llevar todo el deporte argentino a 20 países.

¿Qué evolución ha tenido la señal internacional y cuáles son sus novedades en la programación?

Año tras año reforzamos los contenidos de nuestra señal internacional, con la que llevamos todo el deporte argentino a unos 20 países.

La verdad es que es un producto ya instalado y muy aceptado, y la prueba es que, en 2020, con todos los inconvenientes generados por la pandemia, pudimos sostener la penetración en el mercado regional, que es un dato muy relevante en esta situación. ¿Qué aportes tuvo TyC Sports Play y cuánto ha fortalecido esta plataforma a la marca deportiva?

TyC Sports Play complementa la oferta de productos que tenemos en la pantalla. Es muy importante porque agrega la posibilidad de la portabilidad y porque potencia nuestros contenidos. Por ejemplo, en febrero nos ocurrió que en un momento se superpusieron la Copa Argentina de fútbol y el Argentina Open de tenis. El Play nos dio la posibilidad de transmitir ambos eventos en simultáneo y en vivo. ¿Cuáles son las estrategias que planifican a futuro tanto en negocios como programación para 2021?

Esperamos un 2021 recargado, con muchísimos eventos y una programación de primer nivel. Este año tendremos los Juegos Olímpicos y la Copa América, además de la Copa Argentina, la Copa Davis y todas las competencias que no pudieron terminarse o desarrollarse el año pasado. n

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operadores

Telecomunicaciones en Colombia

El tráfico de datos ha pasado de la movilidad a los hogares

Ante la cuarentena por la pandemia sanitaria, la industria experimentó una transformación digital forzosa en las infraestructuras en cuanto a capacidades, al incrementarse la demanda de datos a casi un 40% en un principio, para luego nivelarse en poco más del 30% diario.

En el marco de la pandemia, el negocio fijo de Internet en el hogar de Colombia tuvo un crecimiento del 40% a nivel nacional, un impacto directo por el confinamiento de las personas en sus hogares.

“Hemos trabajado mucho para poder mitigar y soportar el crecimiento del tráfico de datos, que en principio implicó un gran esfuerzo a nivel económico.

Entre marzo, abril y mayo pasado invertimos cerca de COP 80 mil millones,

unos USD 20 millones, solo para soportar esta demanda de tráfico, sin haber incrementado los valores de los planes de los clientes”, dijo Marcelo Cataldo, presidente de Tigo Colombia. El operador invirtió en el despliegue de redes móviles para expandir su cobertura 4G a casi 400 municipios con 4,6 millones de usuarios, buscando cerrar la brecha digital para 2021, ya que la penetración de esa tecnología es cercana al 50%, mientras hay 10 millones de colombianos que utilizan 3G. En cuanto a consumos, el directivo de Tigo sostuvo que los servicios streaming fueron los grandes ganadores en esta coyuntura, con picos como el lanzamiento de “La casa de papel”.

“Los operadores deberemos tener que seguir creando alianzas para integrar

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operadores

estos servicios y propuestas de valor, como ya tenemos con Amazon Prime Video”, agregó aunque durante la cuarentena también crecieron de manera importante tanto las redes sociales como los servicios de videoconferencias, que “desafían tecnológicamente porque tiene mucho de upstream y poco downstream, esta última más natural en una red de internet”.

El confinamiento por la pandemia del COVID-19 ha sido un desafío para toda la industria y los ingenieros para garantizar la conectividad y estabilidad del servicio de los clientes. Además, en el mercado hubo cambios de comportamiento donde la red móvil comenzó en crecimiento y luego se regularizó quedarse las personas con poca movilidad.

“El tráfico ha pasado de la movilidad a los hogares con un incremento de tráfico del 15% en la red desde el 5 de marzo. Las búsquedas en Google han

ETB ofrece Directv Go para masificar el entretenimiento vía streaming

A través de la alianza, los clientes de fibra óptica de ETB sumar a su plan el servicio de Directv Go y disfrutar, a través de internet, de 90 canales en vivo y más de 10 mil títulos bajo demnada con un descuento del 25% anual, que estará incluido en la misma factura de ETB. Y, en una segunda fase, a los clientes de Directv se les ofrecerá un plan especial para adquirir los servicios de fibra óptica de ETB en un mismo paquete.

“Gracias sus velocidades hasta 500 megas, ETB suma la conectividad más rápida del mercado con contenidos premium y televisión en vivo. Así, gracias a un portafolio diversificado, el usuario podrá elegir la mejor experiencia de entretenimiento, que recientemente migró a los hogares”, afirmó Sergio González, presidente de ETB. Según un estudio realizado en el 2019 por la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC), el consumo SVOD creció 3% entre el 2018 y 2019, para llegar a 24%; en tanto un 22% también disfruta de estas plataformas por el pago de un familiar que no reside en casa. “La transformación digital está revolucionando los servicios de telecomunicaciones y nuestra compañía es parte de esa transformación, alineándonos con los cambios de hábitos de consumo”, señaló Mariano Díaz de Vivar, Country Manager de DIRECTV.

crecido un 90%, los consumos de contenidos en Netflix se incrementaron en más del 70% y también las redes sociales”, indicó Carlos Zenteno, presidente de Claro Colombia, en que el tráfico ha subido 38%.

Entre los cambios de comportamiento en los hogares, el directivo de la subsidiaria de América Móvil señaló que el pico de tráfico de datos previo a la pandemia se centralizaba en la mañana de 5 AM hasta las 8 AM y luego había un valle hasta las 7 PM a 11 PM, mientras en la cuarentena es permanente la navegación de Internet. “El impresionante aumento de la demanda tuvo un reenfoque del entretenimiento hacia las películas y series. En Claro video hemos tenido un incremento de un 520% en los consumos de películas y el gaming también creció con exigencia en las latencias”, agrega el directivo de la empresa de telecomunicaciones.

“Esta transformación digital forzosa ha sido muy interesante sobre todo en la capacidad. Hemos experimentado desde el inicio de la cuarentena el incremento del tráfico de datos del 37% que se ha nivelado entre el 34% y 32% y nos implicó una serie de cambios en la infraestructura”, describió Sergio González, presidente de Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (ETB), que con las medidas de aislamiento social en Colombia por el coronavirus, reveló que el volumen de tráfico mensual de internet se intensificó hasta un 56 % en abril con respecto a enero de 2020, mientras en ese primer semestre adicionó 66.779 clientes.

Además, la compañía de Bogotá alcanzó más de la mitad de la planta de hogares y negocios en fibra óptica (52%) desplazando al cobre como tecnología principal, lo que impactará favorablemente en los ingresos recurrentes de la empresa. De esta manera, el semestre cierra con 433 mil usuarios.

“Estas cifras son el resultado de la preferencia de los ciudadanos por nuestra fibra óptica ante la necesidad de contar con mayor ancho de banda para soportar el uso simultáneo de varios dispositivos y responder así a las actividades que se trasladaron al hogar, como el trabajo y el estudio, ante el aislamiento

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preventivo”, aseguró el presidente de la compañía, Sergio González.

“Este crecimiento hizo internamente que aumentáramos la capacidad total de la estructura en un 60%, aunque hoy ya se mantiene estable. Mientras cuadruplicamos la capacidad de los canales internacionales”, agregó el directivo de la empresa bogotana, que aún sigue monitoreando las redes, donde lo más consumidos es Facebook, Netflix y YouTube. También el segmento de TV paga de ETB sumó más de 4 mil clientes nuevos para llegar a los 130 mil.

El confinamiento trajo consigo un cambio de comportamiento de los hábitos de las personas. Esto último también cambió el eje de programación de Directv, que además se quedó como todo el sector sin deportes en vivo, que hace mover la aguja de los consumos audiovisuales.

“Los eventos deportivos son un core de nuestro negocio, en que invertimos fuerte y ayuda a transformarnos. La suspensión de actividades cambió el paradigma y nos llevó a estar atentos al resto de contenidos como películas, series, documentales y noticias”, comentó Mariano Díaz de Vivar, Director de Directv Colombia, incluso al programar campeonatos de play station y e-Sports reinventando las formas del consumo de contenidos ante esta circunstancia del confinamiento.

En cuanto a contenidos tradicionales, Díaz de Vivar indicó que “las noticias picaron en punta con un 46% de aumento respecto de audiencias”. “Este crecimiento viene seguido por las películas con un incremento del 46% y series un crecimiento del 26%, que va relacionado con las distintas plataformas en auge”, agregó. En este sentido, “Game Of Thrones” sigue siendo el más solicitado, seguido de “The Walking Dead”, “This Is Us”, “The Handmaid’s

Tale” y “Outlander” son los más vistos o taquilleros dentro de la TV. Pero el directivo de Directv Colombia también dio cifras de encuestas en cuanto a consumos audiovisuales: un 69% de los clientes ven más TV en sus hogares y el 51% dejaron de consumir deportes ante la paralización de todas las disciplinas. Otro fenómeno es la digitalización a través de transacciones digitales u online que se incrementaron en a casi un 21%.

Fortalezas de redes y ampliación de coberturas

La emergencia sanitaria y toda la digitalización han demostrado la capacidad de la infraestructura de telecomunicaciones en Colombia, donde las operaciones lograron muy rápidamente y en tan solo una semana, ampliar su capacidad ya que masivamente todos los usuarios se replegaron en las casas donde se realizan diversas tareas como telestudio, trabajo, entretenimiento, etc.

“Tenemos en el país una red robusta y redundante. Gracias a esto, las redes han podido mantener los servicios en buenas condiciones. Con esta capacidad y una vez superado esta contingencia, no creo que la demanda vaya a bajar a los niveles anteriores al confinamiento. Quizás un promedio entre los niveles actuales y los de principios del pasado año”, comentó el presidente de ETB, Sergio González, que anunció inversiones por más de COP 1,2 mil millones (alrededor de USD 330 millones) en los próximos 4 años para alcanzar así el 90% de las viviendas de Bogotá y Soacha con acceso a la mejor tecnología en telecomunicaciones.

También, el crecimiento de demanda de tráfico de datos implicó inversiones en los operadores para soportar el servicio, encarecido por la volatilidad

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operadores

que tuvo el dólar, y que aún no fueron ajustados o aplicados los valores de los planes de sus clientes. “El tipo de cambio fue en alza y el incremento en la infraestructura de telecomunicaciones son inversiones en equipos importados que generan una situación compleja para poder hacer las ampliaciones y que estas no se vean reflejado en los valores de los servicios”, explicó Carlos Zenteno, en que la compañía que encabeza realizaron un despliegue de 35% más en velocidad de la red móvil, al implementar la red de 2.5 Mhz. Y afirmó que 2021 será el año de la conectividad rural, así como para conectar a más escuelas en el territorio nacional.

Por su parte, Tigo Colombia ya ha instalado 2.358 antenas sobre 700 MHz en 2020 y estima que cuatro millones de los usuarios ya utilizaron esa nueva infraestructura. “Tigo está comprometido con los colombianos y la digitalización en el país, que solo está un 50% del territorio en esta tecnología. También abrimos la oportunidad de cubrir el 95% de Colombia, duplicar la cobertura en áreas rurales y el desafío de contar con bandas bajas, que permiten una mayor propagación y cobertura de la red. Este espectro nos permite igualar

Wom comienza su operación en Colombia durante abril Ya completada las pruebas de conectividad con Claro y ETB, la nueva compañía próximamente finalizará las interconexiones pendientes con Tigo y Movistar, para en abril mostrar su oferta comercial y planes.

En diciembre de 2020, la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC) obligó a Claro y Tigo a permitir el acceso a sus redes por parte del nuevo jugador en el mercado de la telefonía móvil y que esas “condiciones no pueden ser extendidas a otro proveedor que tiene el mismo accionista y que ya lleva tiempo en el mercado, como es el caso de Avantel”, apuntó la entidad.

Entre los beneficios dispuestos en la regulación general para el proveedor que tiene la condición de entrante, está que se predique única y exclusivamente respecto del tráfico y llamadas cursadas desde esa red.

Con un 20% del mercado móvil chileno, la nueva operadora de Colombia, perteneciente al grupo Partners, adquirió los activos de Avantel y comenzó a trabajar en el lanzamiento de una nueva marca de telefonía móvil en el país.

a los operadores incumbentes en el país”, manifestó Cataldo.

“En plena pandemia, prendimos más de 2300 antenas nuevas a lo largo y ancho de Colombia. Así, con hechos, con esfuerzos tangibles que benefician a nuestros usuarios, decimos que estamos metiéndole toda para conectar más y mejor a los colombianos”, completó el ejecutivo. n

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operadores AT&T

TPG adquiere el 30% de participación en Directv de EEUU El gigante de las telecomunicaciones se desprende de una porción del operador satelital por USD 7,8 mil millones y escindirá la empresa en un nuevo negocio.

La firma de capital privado TPG será propietaria del 30% de la nueva entidad, que incluye a Directv, mientras que AT&T mantendrá el resto del paquete accionario. Se espera que el acuerdo se cierre en la segunda mitad de este año.

El conglomerado estadunidense recibirá USD 7,8 mil millones en efectivo, pero esta suma solo hará que TPG pague USD 1.8 mil millones directamente, con el saldo en forma de nueva deuda, unos USD 5.8 mil millones, del negocio recién establecido que incluirá a Directv, AT&T TV y U-verse, y también asumirá una deuda de USD 200 millones con AT&T.

Telefónica reclama daños y perjuicios a Millicom

El Grupo español modificó la demanda a la operadora de Tigo por no ejecutar la adquisición de su subsidiaria en Costa Rica, que luego fue vendida a Liberty Latin America. Al eliminar el requisito de cumplir con lo establecido en el contrato de compraventa, la empresa demandante solicitó únicamente la indemnización de todos los daños y perjuicios que el incumplimiento injustificado de este pudiera ocasionar a Telefónica.

En principio, al circunscribir la demanda a daños y perjuicios, la demanda se ajustaría a la diferencia de precio entre los que hubiera pagado Millicom de lo abonado por Liberty Latin America, es decir, unos USD 70 millones, ya que adquirió la operación en USD 500 millones.

La formación del nuevo negocio pone fin a uno de los “peores negocios”, citando al analista de telecomunicaciones Craig Moffett (MoffettNathanson), que describió la adquisición de AT&T al pagar en 2015 más de USD 49 mil millones por Directv (más la deuda que llevó la factura general a unos USD 67 mil millones) como una fusión “sin sentido” que pasará a la historia “como uno de los peores acuerdos jamás realizados”.

Sin embargo, el acuerdo considera a Directv con un valor de USD 16,25 mil millones, y el desafío ahora es para la nueva empresa será contener aún más las interminables pérdidas de suscriptores y obtener ganancias. n

Movistar fortaleció su despliegue de fibra en Colombia La pandemia no frenó a cero los planes de la telco que invirtió (unos COP 700.000 millones) en infraestructura y fortaleció su despliegue de fibra óptica a 32 ciudades del país en 2020, que implicó 1,3 millones de hogares con esta tecnología.

La compañía terminó el pasado año con más de 320.000 nuevos clientes.

De sus 19 millones de clientes, 16 millones corresponden al servicio de móviles, mientras de banda ancha y servicio fijo son 1,2 millones, y 532 mil de TV paga. Para 2021, la compañía tiene contemplado invertir alrededor del 15% o 20% de sus ingresos del año pasado, buscando fortalecer nuevas iniciativas como Movistar Money, telemedicina, entre otros rubros.

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operadores

Telecom

Pretende expandirse en Uruguay Telecom sigue en marcha con su idea de expandir sus negocios fuera de Argentina y mantiene sus planes en Uruguay, pero solo si hay claridad sobre el nuevo marco regulador de las telecomunicaciones que se debate en el Congreso uruguayo, comentó el CEO de la empresa, Roberto Nobile, durante la última conferencia telefónica sobre los resultados del 4Q2020.

“La idea de expandir nuestros negocios fuera de Argentina está en marcha, pero analizamos de cerca y de manera muy sensata las posibilidades, porque todavía hay algunas cosas que el Gobierno uruguayo tiene que resolver”, señaló el directivo y agregó: “Necesitamos entender el nuevo marco legal para la industria en ese país”.

Telecom pretende saber si, por ejemplo, podrá ofrecer servicios móviles-fijos convergentes o ampliar sus licencias de TV paga, señaló el ejecutivo. “Si no se permite la convergencia, la generación de valor es diferente”, comentó. El proyecto de ley de medios de Uruguay se ha debatido desde abril del año pasado, cuando el Presidente de Uruguay, Luis Lacalle Pou, lo presentó para actualizar la legislación vigente desde 2014.

La propuesta obligaría a la empresa estatal Antel a compartir su infraestructura de banda ancha con otros actores, eliminaría un límite aplicado a las licencias de TV paga que puede tener una sola empresa y terminaría con las barreras a la convergencia de servicios, lo que pondría fin a la prohibición de propiedad cruzada en internet y TV paga.

En noviembre, representantes de Telecom (opera en Uruguay la empresa de TV paga Cablevisión) se reunieron con funcionarios del gobierno

La telco mantiene sus planes aunque está condicionado por si el nuevo marco regulatorio permitirá ofrecer servicios móviles-fijos convergentes.

uruguayo, donde expresaron sus planes de aumentar las inversiones en el país y hasta barajan la posibilidad de ofertar por la unidad de Movistar, que tiene un 30,5% de accesos móviles y un 33% de las suscripciones de líneas móviles.

En tanto, a lo largo de 2020, Telecom ha invertido mucho en Paraguay con un aumento significativo de su cobertura de red fija, donde han pasado de 30.000 a 135.000 clientes de banda ancha a finales de diciembre de 2020.

“Estamos comprometidos con invertir en Paraguay, una muy buena operación con un margen muy alto”, expresó Nobile. n

tecnología la cifra

Noelia Santillán Editora Especializada Sección OnLine newslinereport.com/tecnologia

178 contribuciones vía Zoom junto a 32 enlaces móviles 4G (mochilas) de LiveU y Aviwest utilizó Mediapro para la transmisión virtual de los Premios Goya 2021. Además, contó con su unidad móvil OB23, donde los operadores controlaron las condiciones técnicas de cada nominado.

Telestream adquirió Masstech En un movimiento en el mercado en el sector de almacenamiento y gestión de contenido de Medios y Entretenimiento, Telestream anunció su décima adquisición.

Primestream se unió a Wasabi por Xchange Wasabi, la empresa de almacenamiento en la nube, anunció una nueva asociación con Primestream para ofrecer la gestión de activos de medios en Xchange de Primestream. Con la nueva solución, el sistema Xchange MAM proporcionará una plataforma híbrida de alto rendimiento que integra el almacenamiento Wasabi para la gestión global de activos, la contribución de contenido, la producción y la distribución.

Xchange permite mantener una biblioteca de medios organizada en varios entornos de almacenamiento, e impulsa el proceso de producción desde la edición inicial hasta el acabado y la publicación.

Con el almacenamiento en la nube de bajo costo de Wasabi, las organizaciones pueden almacenar sus medios por un 80% menos que otras soluciones de almacenamiento en la nube con precios predecibles que nunca incluyen tarifas de salida o cargos por solicitudes de API. Además, los proveedores de servicios ahora pueden ganar más y cobrar menos mientras brindan a los usuarios finales la capacidad de almacenar más videos en su biblioteca.

Telestream, la empresa de software de mercado vertical centrada en el espacio de vídeo y especialista en orquestación de flujo de trabajo de medios, transmisión de medios y tecnologías de entrega, se quedó con la creadora de soluciones de gestión del ciclo de vida de activos y almacenamiento híbrido e inteligente basadas en la nube, para la industria de M&E. Esta representa la décima adquisición de la compañía, realizada poco después de la compra de EcoDigital, otro especialista en tecnología de sistemas de gestión de contenido. La combinación de estas dos

entidades dentro de Telestream, convertirán a la compañía en un proveedor ideal para el segmento de almacenamiento y administración de contenido del mercado de M&E con más de 1.000 sistemas de clientes activos en operación en todo el mundo. Además, ahora combina la experiencia de muchas décadas de gestión de almacenamiento de contenido de video y streaming con la nube y otros procesos de desarrollo de tecnología de vanguardia, para identificar y abordar los desafíos de los entornos técnicos y comerciales en constante evolución de la industria. n

tecnología

Noelia Santillán Editora Especializada Sección OnLine newslinereport.com/tecnologia

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tecnología

Brainstorm

WarnerMedia logra mayor eficiencia gracias a herramientas virtuales

Brainstorm suministró una serie de equipamientos y soluciones de producción virtual en las instalaciones de WarnerMedia en Argentina y Chile.

El primer laboratorio de realidad aumentada y virtual tuvo excelentes resultados, tanto que la plana ejecutiva del canal decidió asignar un presupuesto al proyecto. El equipamiento elegido fueron tres InfinitySet +Track con Unreal Engine, un InfinitySet Controller con Unreal Engine, dos

sistemas de diseño con InfinitySet Edit con Aston Designer y Unreal Engine, y un OnDemand.

El segundo laboratorio aportó a Warner Media un abanico de posibilidades para articular la figura de este integrador Unreal Engine 4 + InfinitySet, la cual resultó en las primeras emisiones al aire con un caso de Fernanda Maciel y Datos del Congreso para CNN Chile y Chilevisión en modalidad trackfree.

En febrero, por parte de Brainstorm, se impartió a los operadores de Warner Media el curso de formación y se realizó la instalación de los equipos definitivos junto con la integración de Ncam. Y en octubre Warner Media transmitió por primera vez en vivo y en directo la previa del partido de las selecciones de fútbol de Chile y Uruguay, usando decorado de UE4, actores, cámaras y pantallas integradas desde InfinitySet y una cámara con tracking Ncam. n

Merlin

ARRI

Nuevo distribuidor master de Sony para América Latina Tras 20 años de alianza con Sony, la compañía se suma al canal de distribuidores sumando experiencia y servicio de post-venta en Latinoamérica a través de su operación en Miami.

“Para nosotros es motivo de mucho orgullo después de años de negociación, llegar a este nombramiento tan deseado. Agradecemos a Sony Latinoamérica por la confianza, entregaremos nuestros mejores esfuerzos para cumplir con los objetivos esperados y las demandas de los revendedores latinos”, expresaron desde la compañía.

Además, Merlin, informó que ya dispone toda la línea profesional de video, Pro-audio y Cámaras PTZ de Sony en stock para atender las necesidades de revendedores e integradores.

Nueva cámara Amira Live La AMIRA Live elimina el cableado externo entre el cuerpo de la cámara y el adaptador de fibra, lo que da como resultado una configuración más limpia y más confiable para producciones en vivo. Además, incluye una actualización de software con muchas funciones y el monitor acoplado VMM-1.

Al igual que otras cámaras de cine Súper 35 adaptadas para transmisión multicámara, AMIRA antes requería de muchos cables externos para conectar la cámara al adaptador de fibra para la transmisión de la señal SMPTE 311M. La AMIRA Live no solo elimina riesgos de desconexiones de cables, sino que su configuración de cámara más limpia también facilita su manejo a los operadores de cámara.

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tecnología

“Esperamos poder participar de NAB Show 2021” ¿Cómo avanzan los proyectos en América Latina?

Nuestros clientes latinoamericanos continúan teniendo un impacto en todo el mundo.

Por ejemplo, el reciente Festival de Cine de Sundance de 2021 contó con proyectos de Martín López Funes de la casa de VFX Malditomaus en Buenos Aires, Argentina, quien utilizó Fusion Studio y DaVinci Resolve Studio para el trabajo de efectos visuales y realidad virtual en la serie “4 Feet High / 4 Feet High VR”

Dan May Presidente de Blackmagic Design

El Presidente de la compañía, destacó la necesidad de la industria de reencontrarse cara a cara y analizó los proyectos en la región de Latinoamérica.

¿Está planeando asistir al NAB Show?

Participar de eventos de la industria, como NAB Show, nos brinda la oportunidad de conectarnos personalmente con nuestros clientes, aprender más sobre sus proyectos y cómo nuestro equipo los ayuda a lograr el éxito, y obtener sus comentarios sobre cómo podemos abordar cualquier problema y/o desafíos del flujo de trabajo. Esperamos poder volver a una de nuestras reuniones favoritas de la industria para reunirnos con clientes en octubre, asumiendo que es seguro hacerlo. ¿Qué soluciones presentó Blackmagic?

Acabamos de presentar los switchers de producción en vivo ATEM Mini Extreme y ATEM Mini Extreme ISO y Blackmagic Web Presenter HD, una solución de transmisión autónoma que incluye un procesador H.264 para transmisión directa, para ayudar a facilitar los flujos de trabajo remotos y habilitar nuestros clientes para crear producciones profesionales multicámara para Zoom, YouTube, Twitch y más. También hemos anunciado la Pocket Cinema Camera 6K Pro, un nuevo modelo más potente que incluye una pantalla táctil HDR ajustable de 1.500 nits más brillante, filtros ND incorporados, batería más grande y soporte para un visor electrónico opcional. También incluye la última generación de ciencia del color 5, sensor de imagen Super 35 HDR con 13 pasos de rango dinámico, ISO nativo dual de 25,600 y una popular montura de lente EF. n

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tecnología

Nordija, EKT y Verimatrix

Retos y fracasos de los operadores de TV

Durante un webinar, exponentes de las compañías brindaron consejos e ideas sobre cómo crear una estrategia exitosa para servicios de TV.

Las compañías asociadas debatieron sobre el más reciente desempeño de los operadores de televisión. Lorena Zapata, Sales Director LATAM de Nordija, Jesus Moreno, Sales Engineer LATAM de EKT, y Gustavo Lerner, LATAM Regional Channel Director de Verimatrix estuvieron a cargo de los análisis.

Gustavo Lerner comenzó por introducir qué es Stratos, la colaboración de EKT, Verimatrix y Nordija. “Una plataforma integrada a través de estos tres líderes de la industria, donde aportamos experiencia y liderazgo en nuestra área.

Buscamos proveer una plataforma llave en mano, que nos permite integrarla en cualquier ecosistema. Reducir dramáticamente los tiempos, complicaciones y costos de las implementaciones a través del método de prueba y error. Hemos recolectado mucha experiencia a través de cientos de operadores y hoy queremos compartirla”, dijo.

Seguido, Lorena Zapata, Sales Director

LATAM de Nordija, comenzó dando algunos pros y contras de los operadores de televisión más exitosos. “Una de las contras es cuando nos llegan RFP de operadores grandes. Son muchas preguntas y se repiten, que pueden simplificarse. El proceso se vuelve más lento y los RFP confusos. Los clientes sienten que si no hacen todas las preguntas no hacen bien su trabajo. Mi consejo es que tengan una buena asesoría para saber bien qué es lo que necesitan.

Entre más concretos sean y un objetivo muy puntual, más se reducen los tiempos. Por otro lado, un pro es tener buenas reuniones técnicas. En cuanto le demos solución a un cliente, y entendamos su ecosistema, las reuniones nos facilitan su proceso de armar la plataforma y saber bien qué es lo que el cliente necesita”, sostuvo Zapata.

En este mismo sentido, Jesus Moreno, sostuvo: “Stratos comenzó como una oportunidad de entregarle al cliente todo en un solo lugar. Por eso, cuando el cliente decide crear su propia plataforma debe tener en cuenta la variante del tiempo y el esfuerzo. Del lado de lo ventajoso, es importante tener un buen decodificador y buen proveedor.

Creo que es la premisa más importante. La gente tiende a irse por lo más barato, pero en pro de elegir lo mejor, hay que tener en cuenta la garantía, calidad y soporte”..n

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tecnología

“Pondremos en producción un gran sistema en Perú” ¿Cómo avanzan los proyectos en Latinoamérica?

A pesar de la crisis sanitaria y económica en Latinoamérica hemos avanzado con nuestros proyectos. Estamos a punto de poner en producción un gran sistema en Perú con América TV, y tenemos nuevos proyectos en Colombia, Bolivia y Brasil. La mayoría de nuestros clientes tienen planificadas inversiones en Dalet para actualizar, ampliar o modificar la arquitectura de sus sistemas y adaptar sus modos de trabajo a la necesidad de producir remotamente.

Bea Alonso Dalet

La Chief Market Officer de Dalet, destacó los avances de proyectos en la región y confirmó la presencia de la compañía en NAB Show 2021.

En este contexto, ¿en qué se basarán los nuevos lanzamientos y actualizaciones de la compañía?

En Dalet no paramos de trabajar en nuevas soluciones y tenemos importantes lanzamientos preparados durante este año. Ya no se relacionan específicamente con las fechas tradicionales de abril y septiembre, si no que se trata de un trabajo continuo. Nuestra recientemente anunciada solución para redacciones de noticias, Dalet Pyramid, estará disponible para POCs en unas semanas y continuaremos incrementando sus capacidades y mejoras con respecto a planificación de noticias, edición en la nube, herramientas para redacciones tanto de televisión como puramente digitales y más.

Dalet AmberFin, incluye grandes mejoras en performance, experiencia de usuario y bajo costo gracias a las opciones híbridas y en la nube.

Y durante los próximos meses anunciaremos la disponibilidad de Dalet Flex en modo SaaS multi-tenant, ofreciendo a nuestros clientes una plataforma para sus workflows de media, que incluye la infraestructura, así como los servicios de mantenimiento. ¿Piensan asistir a NAB Show y/o otras ferias tecnológicas?

En nuestros planes se incluye la asistencia tanto al NAB como IBC este año, así como otras ferias que se celebren físicamente. Nos mantenemos muy al tanto de los cambios que surgen en cuanto a la evolución de la pandemia, y lógicamente el bienestar de nuestros empleados, clientes y socios es primordial. n

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tecnología

AVID

Elije a Adistec como distribuidor master en LATAM

Matt Gharegozlou, VP de ventas de Avid, y Fabian Sperman, CEO de Adistec, analizan la nueva asociación regional.

Avid acaba de realizar el nombramiento de Adistec Corp. como la principal y única distribuidora de todo el portafolio de productos de audio y video de Avid para la ya establecida red de revendedores del fabricante en America Latina. Al establecer a Adistec como un socio estratégico, Avid aprovechará su experiencia en el territorio para acelerar su logística, finanzas y otros procesos de la región y así mantener el paso con la creciente demanda en los mercados de televisión, cinematografía, música y educación.

Matt Gharegozlou, VP de ventas para las Américas de Avid, describió: “Avid tiene más de treinta años en Latinoamérica y nuestro objetivo en la actualidad es fortalecer aún más nuestra presencia y complementar nuestra operación en la región. Con Adistec, que tiene mucha presencia en el norte y tienen filiales locales en muchos países, potenciaremos nuestra presencia en el mercado. Queremos apoyar fuertemente a nuestros socios para

sostener el avance bastante creciente que hemos tenido en muchos mercados latinoamericanos”.

A su vez, Fabian Sperman, CEO de Adistec, comentó sobre la relevancia de la incorporación de la marca al portfolio de representados: “Es un paso importante para nosotros sumar a Avid, que con sus soluciones aportar innovación, seguridad y calidad. Hoy hay una gran convergencia en todo lo que Cloud y Avid nos da una gran cantidad de soluciones confiables. Avid ofrece es un ecosistema maduro, con lo cual nuestro valor agregado será apoyarlos y lo que vamos a traer es cobertura a todos los segmentos de negocios, a la parte corporativa que cobra gran importancia en estos momentos. Hemos creado especialmente una division de medios de comunicación y entretenimiento en Adistec para trabajar la linea de productos de Avid.

Con sede en Miami, Adistec es un distribuidor de valor agregado de productos de alta tecnología que incluye productos de redes, seguridad y centros de datos con especialización en los requerimientos tecnológicos y comerciales que varían mucho de un país a otro, complementando sus ofertas con servicios en la nube que operan en varios de sus centros de datos, y también con extensos servicios de consultoría y educación. n

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JJOO

Beneficios de la producción remota La pandemia puso a prueba a múltiples la adopción masiva por parte de OBS sectores de la industria audiovisual al de tecnologías IP, y diría especialmente momento de continuar con sus flujos por la adopción masiva de servicios de trabajo de manera ininterrumpida. en la nube. Tuvimos suerte en el senA un año del comienzo de las primetido de que tenemos la asociación TOP ras medidas restrictivas, con Alibaba, uno de Los nuevos compañías representatilos actores clave en el vas del sector tecnológico ecosistemas permiten a mundo en tecnología de impulsaron nuevas solu- los profesionales volver nube, y junto con ellos ciones que favorezcan el desarrollamos lo que a su trabajo en forma control operativo y creallamamos OBS Cloud, inmediata y segura tivo, y distintas emisoras que es una plataforma tuvieron que adaptarse a que permite a las emisin comprometer el nuevos métodos, y herrasoras recibir contenido control operativo y mientas, que les permitan de forma remota en la creativo, pero además continuar produciendo nube e incluso trabajar se posiciona como contenido. en este contenido de En el caso de los Juegos forma remota en una una nueva forma Olímpicos de Tokio, la base en la nube”. de colaborar con el posible necesidad de Por otro lado, el ejemedioambiente. distanciamiento social cutivo señaló que la también ha significado que los lugares producción remota es una forma de contengan un 30% menos de espacio contribuir con el medioambiente: “El para las emisoras de lo planeado oripensamiento principal, y lo que quereginalmente, esto implicó la adopción mos es reducir la presencia del persode tecnologías IP y cloud. El director nal de transmisión. Enviar servidores y ejecutivo de Olympic Broadcasting configurar equipos en una ciudad para Services (OBS), Yiannis Exarchos, malas cosas que pueden suceder en la nifestó: “Esto ha sido posible gracias a nube es una de las cosas que queremos

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evitar. Todo esto, junto con otras medidas como la centralización de equipos técnicos en el IBC fuera de cada lugar, significa menos energía, menos transporte, menos alojamiento y, en última instancia, menos emisiones de CO2”.

En este mismo sentido, Larissa Goerner, Directora de Product Management Advanced Technology en Grass Valley, sostuvo que el beneficio de la producción de remota, además de reducir costos también tiene que ver con el medioambiente y está creando un cambio de paradigma. “La realidad de las capacidades de producción remota, en las que solo se requiere una pequeña cantidad de equipos y menos personal en el lugar, está ganando una gran popularidad y ha creado un cambio de paradigma en la forma en que se captura y produce el contenido.

El ahorro de tiempo y costos, sin mencionar el impacto positivo en el medio ambiente que proviene del envío de tripulaciones más pequeñas, menos equipos y menos vehículos (y más livianos) a todo el mundo”, explicó.

Desafíos de la producción remota Establecer operaciones remotas en la nueva normalidad aún resulta un desafío para quienes se vieron obligados a hacerlo de manera repentina. “A nivel de desafíos, es verdad que aún hay muchos temas por mejorar, empezando por las posibilidades que ofrecen hoy día los flujos de trabajo en baja resolución y siguiendo por las limitaciones que aún existen a nivel de conectividad e infraestructura para que los sistemas descentralizados puedan alcanzar niveles de rendimiento similares a los que se pueden disfrutar en sistemas centralizados. No obstante, la tecnología ya está disponible y son muchos los clientes que están llevando a cabo sus flujos de trabajo en entornos en remoto con total normalidad”, manifestó Roberto Duif, Director de Ventas de VSN para LATAM. En este mismo sentido, Bea Alonso de Dalet, añadió que los desafíos también vienen por parte de la velocidad y la seguridad. “La necesidad de que

los usuarios que antes trabajaban en un centro de producción con potente infraestructura, se encuentran ahora trabajando desde su casa, con todos los problemas técnicos que esto puede acarrear. Lo interesante es que creativos de gran talento pueden ahora trabajar desde cualquier sitio, expandiendo las posibilidades de inmediatez y flexibilidad. Por otro lado, cada día estamos viendo mejoras en las soluciones disponibles para producir remotamente - trabajamos en una industria que impresiona por su capacidad de adaptarse a situaciones difíciles. Por nuestra parte, hemos acelerado las capacidades de muchas de nuestras herramientas para facilitar la producción remota, con Dalet Galaxy xCloud, Dalet On-the-Go, Dalet Remote Editing... respondiendo a las necesidades de nuestros usuarios desde que la crisis global forzó hasta el 80% de los equipos de producción (en el caso de uno de nuestros clientes) a trabajar desde casa”, explicó Alonso.

La prisa por encontrar presupuesto y poner en marcha los flujos de trabajo hizo que muchos creadores adapten sus equipos disponibles, en lugar de tomarse el tiempo para crear una solución más óptima y pensada. “Lo que podría haber sido suficiente en el corto plazo necesitaba ser re-imaginado a medida que llegamos a comprender nuestra “nueva normalidad” para el futuro previsible. Pero la producción remota también ha presentado muchas oportunidades. A medida que la “nueva normalidad” se hizo realidad rápidamente, la producción remota se ha solidificado aún más como parte integral de las operaciones diarias. En respuesta, los creadores han priorizado la inversión en herramientas que sean rentables, funcionen a la perfección y estén orientadas a soluciones a largo plazo. Ahora, más que nunca, hemos visto la oportunidad de crear tecnología especialmente diseñada para admitir la colaboración y los flujos de trabajo remotos. Independientemente de la capacidad o el presupuesto, nuestro objetivo es ayudar a facilitar la producción remota”, concluyó Dan May, presidente de Blackmagic Design. n

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“Retomamos este 2021 con perspectivas más favorables” ¿Cómo avanzan los proyectos en Latinoamérica?

La verdad es que 2020 fue un año complicado en el que se aplazaron varios proyectos interesantes en los que estábamos trabajando y que ya estamos empezando a retomar este 2021 con unas perspectivas más optimistas y favorables.

Como proyectos más recientes, destacaría la actualización de la solución de playout del canal RPP Perú, que ahora cuenta con nuestro software VSNOne TV y con nuevas capacidades para inserción de gráficos, streaming IP y producción en remoto. También merece la pena destacar la renovación del playout de estudio de nuestro cliente Cançao Nova o las recientes ampliaciones que hemos llevado a cabo en Radio Centro en México y en Telecom en Argentina.

Roberto Duif VSN

El Director de Ventas de VSN para LATAM, destacó que a pesar de la pandemia los proyectos en la región continúan avanzando y que mantienen una perspectiva optimista sobre la recuperación de la industria.

¿Planean asistir a NAB Show?

La verdad es que sería una gran noticia para la industria poder empezar a retomar poco a poco eventos tan señalados como el NAB, aunque sea de forma más reducida y totalmente distinta o poco comparable a como lo hicimos en 2019.

Estamos a la espera de ver cómo avanza toda esta situación en los próximos meses para poder tomar una decisión en firme.

En este contexto, ¿qué lanzamientos planea la compañía?

Entre las novedades en las que estamos trabajando actualmente destacan los últimos desarrollos para nuestro sistema de tráfico y planificación VSNCrea. Buscamos mejorar la programación y distribución de contenidos multiplataforma a través de su módulo de programación no lineal para canales OTT, VoD, WebTV, redes sociales, etc. A nivel de producción en remoto, estamos también ampliando nuestras integraciones con nuevos editores no lineales para soportar flujos de trabajo y edición en baja resolución con nuevos partners. Y finalmente, en lo que respecta a la pura producción y gestión de contenidos, estamos participando en algunos proyectos de investigación interesantes que permitirán en un futuro la tecnología Machine Learning en nuestro VSNExplorer MAM para la autogeneración de contenidos en base a búsquedas semánticas e inteligentes. n

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Larissa Goerner, Grass Valley

Trabajar de manera sostenible con producción remota distribuida

La Directora de Product Management Advanced Technology de la compañía analizó los nuevos modos de trabajo en tiempos de pandemia.

La realidad de las capacidades de producción remota, en las que solo se requiere una pequeña cantidad de equipos y menos personal en el lugar, está ganando una gran popularidad y ha creado un cambio de paradigma en la forma en que se captura y produce el contenido. El ahorro de tiempo y costos, sin mencionar el impacto positivo en el medio ambiente que proviene del envío de tripulaciones más pequeñas, menos equipos y menos vehículos (y más livianos) a todo el mundo, son solo algunas de las principales razones.

La producción remota tiene muchas variantes, desde trabajar en un centro de producción centralizado hasta producción distribuida. Con este último, el personal, como el director, los directores técnicos (TD), los operadores de reproducción y los ingenieros de sonido, se encuentran en diferentes ubicaciones, en lugar de en la misma ubicación o estudio. Este equipo podría estar distribuido por un país, varios países o

incluso entre continentes. Puede haber numerosos centros de producción para cada tarea y, en algunos casos, los centros pueden incluso estar ubicados en las casas individuales del personal de producción.

Maximizar los recursos y entregar producciones en vivo de alta gama de manera más rentable es algo en lo que todos los organismos de radiodifusión y productores de contenido están enfocados y los flujos de trabajo de producción sostenibles, como aquellos con equipos distribuidos, los ayudan a lograrlo. Trabajar de manera más sostenible no solo ofrece una alternativa a las configuraciones de transmisión externa (OB) grandes y complejas y tener equipos técnicos y creativos extensos en el sitio, sino que también permite al personal de producción respaldar más eventos en vivo en un día. Como beneficio adicional, los mejores operadores y editores del negocio pueden participar, donde sea que estén en el mundo, contribuyendo con sus habilidades a más producciones en vivo.

Para deportes de nicho o producciones más pequeñas que desean ofrecer más cobertura o crear su propio material, los flujos de trabajo distribuidos ofrecen una solución más rentable, manteniendo los gastos generales al mínimo sin comprometer la calidad.

Cuando las personas trabajan en un eje central, generalmente también trabajan juntas en las mismas producciones. La disminución de la demanda de viajes y el aumento de la coherencia del flujo de trabajo que permiten los modelos de producción remota, en última instancia, conduce a un mejor contenido. Menos tiempo dedicado a viajar no solo libera al personal para tareas creativas de mayor valor, sino que también significa menos fatiga, menos tiempo fuera de casa y un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida..n