Newsline Report México 93 - Edición Especial Andina Link Centroamérica

NEWSLINE REPORT MEXICO

ANDINA LINK CENTROAMERICA / IBC 2018

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SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2018

NOVIEMBRE 2016

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Nota de tapa MAURICIO RAMOS, CEO DE MILLICOM

«Tenemos la red de cable de más rápido crecimiento en la región» En Latinoamérica, las inversiones en las redes HFC están impulsando un crecimiento constante en Hogar y B2B. Para fines del 2018, Tigo calcula llegar a los 10 millones de subscriptores de 4G, símil a lo que sucede con el área residencial. ¿Cuál es el potencial que tienen en los países de la región donde operan, al arriesgar en mercados de baja penetración de TV paga y banda ancha? En los mercados de Latinoamérica, Millicom tuvo un gran crecimiento durante la segunda mitad del 2017, debido en gran parte a nuestro enfoque estratégico en la construcción de autopistas digitales y en la aceleración de la transición del negocio de voz y SMS hacia servicios de datos de alta velocidad, tanto en móvil como en fijo. En Latinoamérica, nuestro negocio móvil está creciendo de nuevo, y a la vez, las inversiones que estamos haciendo en nuestras redes HFC están impulsando un crecimiento constante en Hogar y B2B, áreas de gran oportunidad para Millicom. El impacto de Tigo en la región es palpable y es transversal a las economías de los países. Para fines del 2018 calculamos que llegaremos a los 10 millones de subscriptores de 4G 4G. Algo parecido está sucediendo con la parte residencial. Estamos construyendo 1 millón de hogares por año año, y conectando unos 300 mil de esos hogares hogares. En otras palabras, tenemos la red de cable de más rápido crecimiento en la región y apostamos a tener 10 millones de hogares pasados para finales de año año. Hoy en día, la adopción de banda ancha es baja en nuestros países, está entre un 11% en países como Honduras y 48% en Colombia que es el país de mayor penetración. Nuestros mercados tienen el potencial de ofrecer la misma conectividad que los países más avanzados. Esta es una gran oportunidad y entramos en 2018 con el impulso positivo en nuestros mercados más grandes y con la fuerza financiera para apoyar nuestros planes de crecimiento a largo plazo.

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Su red crece también a través de adquisiciones

¿Cuáles unidades de negocios están tenido mayor crecimiento, tanto en telecomunicaciones como entretenimiento? Somos un operador fijo y celular, una estructura de negocio que ahora también incluye la convergencia de los sectores de Internet y el entretenimiento. Ser un operador convergente nos permite prepararnos para el futuro, caracterizado por la omnipresencia de las comunicaciones que esperan los clientes, con una infraestructura adecuada en la región. La televisión por pago, la banda ancha fija y el sector celular están creciendo a un mayor ritmo en Latinoamérica que en mercados más desarrollados. Gran parte del crecimiento que observamos se debe a la demanda de Internet, tanto fijo como en dispositivos celulares, y podemos esperar que siga siendo así en el futuro. El segmento de televisión por pago está pasando por un periodo de crecimiento y transformación transformación, impulsado por la demanda de los clientes de contenido de calidad. Dada la baja penetración de este tipo de servicios en toda Latinoamérica, existen grandes oportunidades para los proveedores pioneros en el mercado.

En cuanto a tendencias de consumos audiovisuales ¿Los horizontes son HD y la TV Everywhere, con productos como Tigo One TV? No hay duda de que el consumo de contenidos audiovisuales desde cualquier dispositivo va en aumento. El mercado global de video a la carta (VOD) valdrá USD61,400 millones en 2019(1) y se espera que crezca más de un 8% al año en la próxima década. Esto es prueba de una evolución en la cadena de valor de la industria del entretenimiento, y ofrece oportunidades sin precedentes a empresas de telecomunicaciones como la nuestra. Nuestra posición única en nuestros mercados nos ha permitido ser pioneros en el sector de la televisión

Tigo incorpora carreteras y se expande también a través de adquisiciones de pequeños operadores, como lo hizo recientemente en Guatemala al quedarse con Cable DX para sumar 52 mil hogares más conectados en el país. Sobre la adquisición, Mauricio Ramos, explicó en comunicación con accionistas que la operación en Guatemala fue similar a «lo realizado en Paraguay hace doce meses, así como también otras pequeñas compras en la región. Los cableoperadores atraemos diferentes redes nacionales a nuestro entorno de manera continua con la intención de seguir expandiéndonos. Sin embargo, a modo de simplificar operaciones y beneficiarnos mutuamente, las compras de compañías siempre serán nuestras predilectas, al ser opciones probadas». Tras su frustrada adquisición de Telecable denegada por el regulador, la subsidiaria de Millicom insiste ahora con la compra de dos pequeños operadores en Costa Rica, Cable Max y Cable Zarcero, para el crecimiento de su red en diferentes zonas geográficas y evitando nuevas construcciones que podrían acarrear dificultades en permisos y múltiples trámites.

de próxima generación (NGTV). Justamente el año pasado, en o , lanzamos Tigo ONEtv colaboración con TiV iVo ONEtv, la nueva alternativa de televisión convergente para clientes en Colombia, que ya está disponible en Costa Rica y Guatemala. Primero en su clase en la región, este servicio de vanguardia, combina una experiencia de entretenimiento de alta calidad con personalización avanzada, recomendaciones para el usuario, una integración sin igual de contenido y capacidades robustas multi-plataforma. Desde su lanzamiento en otoño del año pasado, más de 20,000 hogares en Colombia han tenido acceso al servicio, y luego se colocaron más de 1,000 consolas en Costa Rica de Tigo ONEtv en el primer mes mes. Me complace compartir que el nivel de satisfacción del producto entre clientes colombianos está por arriba del 84% de acuerdo a nuestras encuestas y el T2B (muy satisfecho + satisfecho) en 95%, además del NPS (net promoter score) que está en +40%. Esta plataforma es un modelo que entrega al usuario el poder sobre lo que quiere ver. Más que un aparato o un servicio, esta plataforma es una revolución de la manera en la que vemos televisión.

¿Con este tipo de productos cree que tiende a desaparecer la televisión lineal, en especial los canales de cine y series, o solo son complementos ante nuevos hábitos de consumo y siguen teniendo preponderancia los eventos en ‘vivo’, como deportes y noticias? Estamos viendo en Latinoamérica el crecimiento de consumidores ávidos de contenido, que elimine las barreras entre lo que se puede ver de un país a otro, y entre zonas horarias. Los usuarios

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Mauricio Ramos y Marcelo Cataldo en la inauguración del data center TigoUne

Nota de tapa

de televisión avanzada buscan la integración de los contenidos de la televisión lineal con la oferta de plataformas como Crackle de X , YouT ube Sony, FO FOX ouTube ube, HBO y ofertas de video por demanda. Además de asegurar el acceso a contenidos de popularidad universal, reconocemos la importancia del contenido local para nuestros consumidores en Latam, en particular el futbol. Nuestro canal Tigo Sports está presente en 4 de nuestros mercados, y durante la Copa Mundial de futbol, Tigo Paraguay +, con el objetivo de incrementar la programalanzó Tigo Sports + ción de eventos del deporte internacional y al mismo tiempo de redoblar la apuesta por el deporte nacional y el entretenimiento. En Millicom llamamos a esta oferta el modelo de «supermer «supermer-cado» cado». Se trata de dos procesos: En primer lugar, se trata de construir la mejor infraestructura para distribuir el contenido do, que es donde las compañías de telecomunicaciones tienen su mayor fortaleza. En segundo lugar, se trata de convertirnos en la compañía favorita de los consumidores para acceder al contenido de su elección, mediante alianzas con los principales proveedores del mundo. También buscamos la excelencia de la experiencia del usuario: los clientes quieren contenido y nosotros les ofrecemos más opciones multi-dispositivo, multi-plataforma y a la carta, como el caso de Tigo Sports, por ejemplo, donde nuestros usuarios tienen acceso a una experiencia 360.

¿Quién debe pagar el exceso de consumo: los suscriptores o abonado con compra de bits rompiendo con la tarifa plana-; los generadores de contenidos en Internet; los operadores o convenios entre operadores-programadores? En Millicom creemos que debe haber un equilibrio en el ecosistema de entretenimiento. Nuestro propósito es construir las autopistas digitales hablamos de redes fijas y móviles- que permitan la transmisión de contenido sin fronteras, proporcionando una experiencia impecable y satisfactoria al cliente. El consumidor está en el centro de nuestro negocio y por ello nos hemos asociado con varios OTT con el fin de mejorar nuestra oferta. Ha sido el caso ube y HBO HBO. Nuestro modelo de con Deezer Deezer, Facebook acebook, YouT ouTube «supermercado» permite una oportunidad de elección de contenidos y plataformas de consumo para todos. A tu segunda pregunta, nosotros proporcionamos servicios de banda ancha de alta velocidad en Latinoamérica, así de simple. Eso es lo que hacemos. Normalmente somos el proveedor móvil #1 del mercado en los países en que operamos, y estamos construyendo

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uno de los negocios de cable más grandes y rápidos de la región. Estamos implementando tanto la red de 4G para móvil, como nuestra red de cable de fibra coaxial en fijo.

Al llegar del mundo móvil ¿Cuánto representa su red fija del total de la compañía y qué planes de expansión de ella sea a través de inversiones o compras de otras compañías de la región que permitan descongestionar sus redes móviles? Tenemos una clara estrategia operacional que consiste en la monetización de los datos (móviles y fijos), la construcción de la red fija, crecimiento del negocio de B2B y prepararnos para la convergencia, todo esto soportado en la transformación digital del negocio y poniendo al cliente en el centro de nuestras actividades. Hoy en día, 50% de nuestro negocio móvil ya es «data» «data», es decir, estamos confiando cada vez más en la monetización de datos y menos en el negocio «legacy» de voz. Al mismo tiempo, estamos observando a un cliente ávido de contenido, aplicaciones, y juegos que se beneficia cada vez más del uso de smartphones en redes 4G. Por eso vemos con agrado a los más de 7 millones de usuarios que ya tenemos en 4G y esperamos finalizar el año con 10 millones. Nuestra mayor inversión en móvil es en seguir construyendo las redes 4G y prepararnos tanto para la convergencia como para las nuevas tecnologías. Esto en paralelo a la creciente construcción de redes de cable de fibra coaxial.

¿Qué visión tiene sobre el desarrollo de la industria en Latinoamérica y cómo se desarrollas los negocios de Millicom, que había anunciado concentrarse en la región, tras la venta de sus operaciones en Ruanda? Como lo hemos compartido ampliamente con el mercado y con inversionistas, Latinoamérica representa el 90% de nuestro negocio y el foco no va a cambiar cambiar. Es una región que sigue presentando oportunidades de crecimiento, y en la que nuestro negocio puede hacer una diferencia para las personas en nuestros mercados, que gracias a las autopistas digitales consiguen ser incluidas en la economía digital, global. Nuestros proyectos son seguir construyendo las autopistas digitales que conecten a nuestros clientes y a la vez generen un impacto en el desarrollo de las economías de nuestros mercados emergentes. (1) Informe Video on Demand (VOD) Market worth $61.40 Billion by 2019 (Report by Solution (Pay TV, OTT, IPTV), by Delivery (TVOD, SVOD, NVOD), by Application (Entertainment, Education and Training, Video Kiosk, Ecommerce, Digital Libraries), and by Geography - Global Forecast and Analysis to 2019 (MarketsandMarkets)

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INCOMPANY

STAFF Oscar Peña fue promovido como presidente de Claro Centroamérica, donde controla las operaciones de Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Honduras, Panamá y Costa Rica. Por su parte, con 25 años de experiencia en telecomunicaciones, Rogelio Viesca Arrache fue nombrado para dirigir Claro en República Dominicana, con efectividad el 16 de septiembre del presente año. ○

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Ante la estrategia de su nuevo modelo de manejo territorial, Alex Marin asume el control en América Latina y Canadá. de Sony Pictures Television promovió a Alex Marin, reemplazando a TC Shultz que ahora es VPE, Operaciones de Señales, Programación y Estrategia. Marín supervisará a Monica Veiga y Nathascha Rengifo (OLA), Ramón García (México), Jefferson Pugsley (Brasil) y Phil King (Canadá). ○

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Mark Burnett se convierte en Chairman de MGM Worldwide Television Group. Anteriormente, Burnett había sido presidente de MGM Television and Digitial Group, un rol que tuvo desde 2015. Ahora, el ejecutivo que se incorporó a la compañía cuando su productora One Three Media fue adquirida por MGM, tendrá la responsabilidad sobre la producción y el área creativa de la televisión. ○

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Intelsat designó Juan Pablo Cofino, ex presidente de ATN International, como su nuevo VP Regional para América Latina & Caribe. El ejecutivo será responsable del desarrollo y la implementación de las ventas de la operadora y las estrategias regionales de comercialización para los clientes de banda ancha, movilidad, medios y gobierno de la compañía que operan en América Latina y el Caribe. ○

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Univision Communications anunció que Isaac Lee renunció a su cargo de Director Ejecutivo de Contenido, tras siete años y medio en la compañía y cumplir con éxito la meta de alinear las operaciones de contenido de UCI y Televisa. Lee iniciará su propia compañía de producción para crear el mismo contenido relevante e independiente que atrae a audiencias diversas a nivel mundial. ○

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Liberty Global designa a Enrique Rodriguez como nuevo EVP & CTO, para liderar el equipo de tecnología e innovación del grupo, cargo que dejó vacante Baptiest Coopmans, que será designado SVP de operaciones. El ex CEO de TiVo es ingeniero desarrollador de software y operador que ha gestionado negocios multimillonarios para empresas como AT&T, Microsoft, Cisco y Thomson. ○

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Con más de 15 años de experiencia profesional en las áreas comerciales y de gestión de compañías líderes multinacionales, Armando Pérez Álvarez asume como LATAM Sales Director de para Leader en México. El ejecutivo ha desarrollado su extensa carrera en empresas que incluyen a AVID Technology, Canon Mexicana, Epson México, Lexmark México, Quantum Corporation, Sony de México y Unisys de México. ○

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Luego estar por más de un año como Director de Ventas en TVU Networks, Claudio Moriel asume nuevamente como Manager de Televital. Moriel regresa a la compañía mexicana donde ya había trabajado durante casi 8 años, entre el 2010 y el 2017, desarrollando la producción de eventos en exteriores, con una actividad operativa al 100% por parte de las unidades de la empresa. ○

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Con más de 20 años de experiencia en la industria de Broadcast y Telecomunicaciones, Héctor R. Sánchez asume como nuevo Director Regional de America Latina de Bitcentral. El ex Grass Valley, Tektronix, Thomson Grass Valley, Grass Valley y SAM ha estadoen puestos directivos responsables de ventas, gestión de canales, desarrollo comercial y gestión de cuentas claves. ○

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Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino José Luis Fajin Alejandra Sturiza Redacción Aldo Bianchi Pablo García Ailín Scapolan Carlos Aguillón Ochoa Ángeles Pérez Aguirre Diagramación Agencia ADNOW! adrianrivanera@gmail.com Editada por: IQ Publishing SA de CV

Oficina en México Marsella 17 Oficina 1 Colonia Juarez, Delegación Cuauhtemoc C.P.: 06600 - México DF Tel: (5255) 5535-2888 Telefax: (5255) 5535-2811 Oficina en Argentina Moreno 769 p. 8º C1091AAO - Bs. As. República Argentina Telefax: (5411) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

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Luis Silberwasser renuncia como presidente de la cadena Telemundo, para embarcarse en nuevos retos de creación de contenido. Durante su gestión de cuatro años, Silberwasser ayudó en la estrategia de programación y el posicionamiento de la cadena. A su vez, apostó por nuevos géneros y formatos, y se centró en satisfacer los gustos y demandas cambiantes del nuevo consumidor hispano. ○

Año 12 - Edición 93 SEPT/OCT 2018

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Newsline Report Mexico es una publicación bimestral de distribución gratuita dedicada a la industria audiovisual: Tv, Cable, Cine, Video, Producción, Servicios, Satélite, Publicidad y Medios. Impresa en México.

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ARRI Group

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Joshua Mintz sale de TV Azteca

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A partir del 1° de septiembre de 2018, el Consejo de Supervisión de ARRI Group nombró a Michael Neuhaeuser como el nuevo miembro de la Junta Ejecutiva responsable de la tecnología, sucediendo a Franz Kraus quien después de más de 30 años de trabajo altamente exitoso se une al Consejo de Supervisión y seguirá estando estrechamente asociado con la empresa. Neuhaeuser, que comenzó su carrera industrial en Siemens Semiconductor, se desempeñó anteriormente como VP de Desarrollo de Microcontroladores Automotrices en Infineon Technologies.

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suma nuevo miembro a su Junta Directiva

«El contenido y el talento creativo de HBO, Turner y Warner Bros. son de primer nivel. Todo esto se combina con las fortalezas de AT&T en la distribución directa al consumidor, para ofrecers a los clientes una experiencia de entretenimiento diferenciada, de alta calidad y movilidad para el usuario» Randall Stephenson Presidente y CEO de AT&T

Ericsson Media Solutions se convierte en MediaKind

El ejecutivo de larga trayectoria en la industria televisiva de México y EE UU deja la presidencia adjunta y de la Dirección de Ficción de la compañía; mientras Ana Celia Urquidi también lo hace en la dirección general de Desarrollo y Talento Artístico. Mintz se unió a TV Azteca de la mano de su CEO Benjamín Salinas en 2016 como parte de la nueva era de la cadena mexicana y a la que también se han ido sumando distinguidos ejecutivos en diversas áreas corporativas. Con más de 20 años en la industria televisiva, el talento y trayectoria del ejecutivo como VP de Telemundo han sido referencia hacia la construcción mejora en la definición de contenidos innovadores. Asimismo también confirmó la salida de la productora Urquidi de la dirección general de Desarrollo y Talento Artístico de TV Azteca. La veterana productora trabajó con Mintz en El señor de los cielos. Con más de 20 años de experiencia, inició su carrera en Argos de la mano de Epigmenio Ibarra.

En su presentación en sociedad, Ángel Ruiz, CEO de MediaKind, comentó que la nueva compañía operaría en «un espacio muy competitivo», donde la inversión en Investigación y Desarrollo prospere a través de la innovación.Ericsson gastó USD3 mil millones en la cartera de activos que está ingresando en MediaKind. También dijo que la nueva organización tendrá «una presencia estelar» en el mercado con unos 900 clientes. «Contamos una combinación de media y movilidad que no creo que nadie más en el mercado tenga hoy», explicó Ruiz, y agregó que el legado de Ericsson en las telecomunicaciones móviles continuaría siendo un activo importante para la compañía.

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CONTENIDOS RESALTARON EL ESFUERZO DE TODOS LOS INTEGRANTES DESDE SU NACIMIENTO

TV Azteca celebró sus 25 años Con una fiesta privada donde se reunió talento, directivos y personal de la televisora, Benjamín Salinas agradeció el compromiso de todos, para lograr el primer cuarto de siglo de la compañía.

TV Azteca está de fiesta por sus 25 años de existencia, y lo celebró el pasado 2 de agosto con una programación dedicada a la historia de la televisora. Diferentes personalidades que fueron parte de estos años, visitaron los programas en vivo para hablar de sus experiencias en las filas de Azteca; así también con gran cantidad de material audiovisual, revivieron producciones y contenidos que cimentaron la oferta de la compañía a nivel internacional. El evento privado que se llevó a cabo en las instalaciones de la televisora, fue comandado por Benjamín Salinas, Director General de TV Azteca, acompañado de Ricardo Salinas Pliego, presidente de Grupo Salinas; ambos resaltaron el esfuerzo de todos los integrantes durante 25 años, para convertir a TV Azteca en una compañía Internacional que genera y distribuye contenidos. «Felicidades a todos porque cumplimos 25 años de profesionalismo, pasión y entrega; por las horas dedicadas a la audiencia que hoy nos reconoce con su preferencia. Estamos más fuertes que nunca y listos para el mejor futuro. Gracias a ustedes que nos abren sus hogares para llevarles la mejor televisión», comentó Benjamín Salinas. Por su parte, Ricardo Salinas, presidente de Grupo Salinas, agregó: « Hace 25 años emprendimos una travesía con un rumbo muy claro, ser una empresa de televisión de clase mundial. TV Azteca es una historia de éxito empresarial, social y ambiental. De la mano de Benjamín y con el compromiso de todo el equipo, esta empresa llegará aún más lejos y seguiremos a la vanguardia en la creación de prosperidad incluyente a través de la televisión», finalizó.

Analiza dejar el negocio del fútbol Luego de presentar su segundo reporte financiero del 2018, la televisora mexicana informó que la cobertura del Mundial de Rusia 2018 representó un duro revés económico y financiero.

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De acuerdo con su informe trimestral, TV Azteca reportó que las ventas de publicidad crecieron un 11% (MXN3.876 millones de pesos mexicanos) respecto al mismo lapso del año pasado, pero los costos y gastos totales ascendieron un 58% (MXN3.577 millones) que en el mismo periodo de 2017. Por eso, Benjamín Salinas Sada dijo durante su conference call con inversionistas que revisarán el negocio y la viabilidad del fútbol porque “los costos del negocio del fútbol afectan la viabilidad de la compañía”, luego de la pérdida de MXN1,150 millones que reportó la televisora en el segundo trimestre del año, después de la Copa del Mundo de Rusia. “Los contenidos de TV Azteca y el atractivo diseño de nuestra programación nos permitieron ser líderes de audiencia en México durante el Mundial de Fútbol de Rusia. Sin embargo, los costos asociados a este evento —y al fútbol en general— hacen de esta una línea de negocio cada vez menos sostenible desde el punto de vista financiero, ya que afecta la rentabilidad consolidada de la compañía”, comentó el directivo. Si bien incrementó sus ventas en publicidad, lejos de significar un éxito económico y financiero, el Mundial de Rusia 2018 fue un auténtico “dolor de cabeza” para la televisión mexicana, por lo que se analiza la posibilidad de tomar una drástica decisión. La televisora conservará los derechos de transmisión de la Selección Mexicana la menos hasta 2025, cuando se negocie nuevamente el contrato sin la cláusula de renovación automática.

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CONTENIDOS TURNER LATIN AMERICA

“Produciremos 15 contenidos originales al año”

Marcelo Tamburri, VP de desarrollo de Ficción de Turner Latinoamérica.

Tras los cambios en su plan estratégico de Con el estreno de ‘Rosario sienta identificada”. El ejecutivo destacó que negocio, Turner Latin America está conestratégicamente están “abiertos al modelo Tijeras’ por la señal de TNT, de producción y coproducción, en función de centrada en convertirse en una productora de contenidos relevante, con la finalidad las oportunidades”. “Probablemente algunos la compañía continúa su de llegar a todas las plataformas posibles. nuestros contenidos estén conviviendo en apuesta por la producción de “Es un orgullo participar en este proyecto OTT´S o VOD. Seguiremos con grandes aliancon Azteca y Sony, la primera temporada de original en la región, desta- zas, Azteca es un gran aliado y claro ejemplo ‘Rosario Tijeras’ que tuvo grandes resultacando que aumentarán los de ello, con el que seguimos trabajando favodos y esta segunda temporada tiene doble rablemente”, agregó. apuesta en cuanto a valores de producción, contenidos originales desa- En cuanto a los próximos estrenos para sus crecimiento de la historia y personajes que rrollados en Latinoamérica. parrillas de programación, el VP de desarrodarán un gran producto a la audiencia. Turllo de Ficción de Turner Latinoamérica, rener ha generado un giro estratégico y estamos enfocados y consaltó que están por estrenar El Secreto de Selena, una coproduccentrados en convertirnos en una productora de contenidos muy ción con Disney, que no es una biopic sino una historia potente relevante del mercado. Nuestro proyecto es muy ambicioso, ya que que se basa en los pormenores de la muerte de Selena Quintanilla la apuesta es contenidos locales; en México serán de 6 a 7 series y todo el proceso que se generó; una especie de ‘Américan Crime’ por año, y 15 en toda la región de Latinoamérica. Realmente es donde se podrán ver las consecuencias después de la muerte de una apuesta de alto valor, series de calidad que van a convivir en la cantante. Por otra parte, en octubre lanzan la serie Por la Máscara para el canal Space, una comedia de acción que se los canales y otras plataformas”, comentó Marcelo Tamburri, VP de desarrollo de Ficción de Turner Latinoamérica. genera en torno a la lucha libre. “Es una gran apuesta que hemos Mientras que, los retos para los siguientes meses así como el hecho, ya que es una producción 100% de Turner; tenemos el cierre para 2018 de Turner, el ejecutivo dijo: “Cerramos con un proyecto de llevar el personaje de ficción a la realidad”, dijo. año increíble, nuestros canales están en el top five de los más Sobre el momento en que se encuentra el mercado de la indusvistos, a esto hay que sumarle TNT Series es de los más vistos tria audiovisual, Marcelo Tamburri expresó: “Hay un gran camen la región. Los retos serán que nuestro contenido viva y esté en bio en la industria en donde más que una dificultad, es una las mayores plataformas posibles para que este se consuma. La oportunidad de visualizar el negocio y replantearlo. Estos camTV de paga es un gran negocio para nosotros, y apoyamos a los bios nos ha obligado a soluciones creativas y estratégicas, pencableoperadores en el desarrollo del negocio ofreciendo contenisando mucho más en el futuro que en el presente. Claramente dos para VOD y sus plataformas digitales. Claramente el desade esto no escapa la TV de paga, ya que no dejemos de observar fío es producir contenidos más relevantes donde la audiencia se la importancia y la penetración de las OTT´S”, finalizó.

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TVPAGA CABLERAS DE COSTA RICA

Fuertes inversiones para enfrentar la dura competencia Los operadores amplían cobertura, los paquetes de canales HD, los ancho de banda y accesos a contenido en diferentes dispositivos, y negocios con soluciones completas. José Gutiérrez Con espacio aún para crecer, la industria de las telecomunicaciones en Costa Rica aprovecha sus nuevas dinámicas de competencia para crecer en calidad y servicios, realizando inversiones para extender sus redes de fibra óptica con el objetivo de aumentar su cobertura geográfica, tanto las grandes como pequeñas compañías. Según datos de Superintendencia de Telecomunicaciones (Sutel) hasta fines de 2017, la TV de paga en Costa Rica tenía 831.907 suscriptores, una penetración del 69% de las 1,5 millones de viviendas del país. Además por primera vez las conexiones a Internet fija sobre fibra, superan las conexiones inalámbricas. Las cableras mejor posicionadas a nivel nacional mantienen sus planes de innovación en infraestructura de redes y expansión, inclusive a través de adquisiciones como la adquisición del 80% de Cabletica por parte de Liberty Latin America, ya con la autorización de compra de la Sutel y que a fines de este año estarán iniciando las nuevas políticas de la adquiriente, o Tigo que, tras su frustrada adquisición de Telecable denegada por el regulador, insiste ahora con la compra de dos pequeños operadores, Cable Max y Cable Zarcero. La subsidiaria de Millicom tiene como objetivo el crecimiento de su red en diferentes zonas geográficas a través de compras para evitar nuevas construcciones que le traen acarreado dificultades en permisos y múltiples trámites en el Ministerio de Obras Públicas y Transportes, modificaciones en la red de postería y carreteras con escasos espacios o nuevas construcciones.

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“Tiene que haber voluntad de los dueños de infraestructura”, insistió Norman Chaves, Gerente de Relaciones Corporativas de Tigo, empresa que tiene destinadas sus inversiones a la digitalización de su red, agregar nuevos canales a la grilla, duplicar las velocidades de Internet y llevar la oferta de servicios a cantones de la Zona Sur y Norte, donde no han podido desplegar redes por no contar con acceso a postes. Actualmente, como en el caso de Tigo, el esfuerzo está orientado en aumentar y profundizar las ofertas en HD para aumentar la fuente de ingresos y debilitar el atractivo de los paquetes básicos. Definitivamente, Cabletica agitará el mercado de las telecomunicaciones en Costa Rica apostando por una mayor banda ancha y la mejor propuesta de entretenimiento, que en el pasado julio fueron el único operador de TV paga por cable en llevar el mundial completo de Rusia 2018 para Costa Rica, el cual pusieron a disposición en todas sus plataformas, incluyendo todos los partidos en streaming. “Esta empresa ha tenido la oportunidad de participar activamente y de ser un agente protagónico en la evolución del mercado de las telecomunicaciones del país, que inicia mucho antes de la entrada del modelo de apertura en competencia multi-operador, pasando por un largo trayecto de aguas turbulentas que trajo la apertura a partir del 2008, hasta que finalmente en el 2017 se declara la competencia efectiva, producto de una mayor intensidad competitiva entre operadores, de mejores pecios, y de mayor calidad en los servicios, de un usuario más informado que conoce lo que ofrece el mercado, y de un regulador que hace ajustes para prepararse ante

TVPAGA

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TVPAGA Sobre el tema de ingresos generados por la prestación del servicio de televisión por suscripción, el estudio del Sutel muestra nuevamente, una tendencia creciente, de manera que, para el 2017 respecto al 2016, el crecimiento es del 6 %, equivalente a 8175 millones de colones. En el 2017 se alcanza la suma de 148.706 millones de colones, monto que implica un incremento anual promedio del 9 % respecto al 2013, año en que este servicio generaba 103.802 millones de colones. su nuevo rol de vigilante ex post”, destacó José Gutiérrez, Gerente de Nuevos Negocios y Regulación de Cabletica. Tras la negación de su venta y en los dos últimos años adjudicarse como la mejor empresa de venta de servicios de TV a nivel del regulado, por su parte Telecable informó que en los próximos 24 meses alcanzará cobertura nacional, saliendo de la zona metropolitana hacia zonas rurales y cubrir el mercado nacional con atractivos paquetes, tanto en TV digital e Internet; además de una inversión de USD1,5 millones en inteligencia artificial y digitalización de sus procesos, con el objetivo de mejorar la atención de sus clientes. “Entendiendo las exigencias de nuestro mercado, seguimos fortaleciendo las propuestas de televisión de paga. Recientemente, nos estamos enfocando en fortalecer a la televisión digital, masificando este servicio”, señaló Ronald Jiménez, Director de la Unidad Residencial de Telecable. Asimismo, el competidor estatal Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) está desarrollando una red de fibra a nivel país para poder ofrecer FTTH y vender sus servicios de IPTV como ancho de banda. También las empresas regionales como Coopeguanacaste, Coopesantos, Coopelesca y la Junta Administrativa del Servicio Eléctrico de Cartago (Jasec) están extendiendo sus redes de fibra a nivel de distribución e incluso de última milla. “Las empresas pequeñas de zona rural se están modernizando para tener servicios de Internet como Cablecentro que está haciendo las primeras pruebas de FTTH. También la producción de contenidos propios marcan la diferencia con canales dedicados a cada región, diferente a las grandes empresas”, expresó Roy Salazar, Gerente General de Cable Visión de Occidente de Costa Rica, y presidente de la Asociación de Cableoperadores de Costa Rica y de FATEM. Por eso los objetivos

Roy Salazar centrales de la asociación de operadores es cambiar la red de coaxial a fibra hasta el FTTH; seguir sumando contenidos como realitys y tradiciones y costumbres que marcan una diferencia, incluso en deportes ya que como ocurre en diferentes lugares de América Latina cada gran operador tiene su canal deportivo. También buscan una diversidad de paquetes a medida del cliente para tener mayor movilidad y diversidad.

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Nuevas formas y oportunidades de negocios El rol de cableoperador ha ido evolucionando pasando de ser simplemente un integrador de contenidos de canales en una grilla básica y rígida a ser un integrador de plataformas tecnológicas, que permitan tener la oportunidad de ofrecer contenidos tradicionales, en vivo, bajo demanda, incluyendo noticieros y contenido local. Precisamente puede empaquetar todo y entregarlo como una oferta de valor hacia los clientes. Así emergen en el mercado del cable las plataformas convergentes y los sistemas híbridos actualmente ofrecen muy variadas acciones de monetización al tiempo del modelo convencional de distribución de la TV y como también el internet actualmente se ha convertido en una necesidad. “Ciertamente estamos ante la presencia de grandes retos, no sólo por las nuevas formas de negocio, sino también por la reconfiguración del sector propia de su evolución; lo cual si bien es cierto nos platea nuevos desafíos, también nos entusiasma saber que la empresa cuenta con el know how local y el acompañamiento internacional para continuar trabajando y contribuyendo con el crecimiento económico y tecnológico de nuestro país”, dijo José Gutiérrez de Cabletica, como lo han hecho al llevar por completo el Mundial de Rusia en todas sus plataformas. Han comenzado los procesos de Convergencia, respecto a la tecnología, a los contenidos y a las diferentes formas de llevar el entretenimiento y las telecomunicaciones a los diferentes suscriptores donde la TV no muere, sino está pasando por diferentes etapas, inclusive en la creación de contenidos. Las condiciones para impulsar con más fuerza las ofertas a este nivel vienen de la mano de la mayor disponibilidad de

pantallas planas. Los operadores cuentan con una amplia oferta de canales en alta definición, con diferentes tipos de paquetes y ampliar los servicios de video streaming, frente a la inclinación de los usuarios a servicios de video streaming, como Netflix y YouTube. Por eso muchas compañías han decidido ofrecer sus propias plataformas de video bajo demanda que incluyen películas, infantiles, deportes, series y los contenidos de programadores. Esta inversión es parte de una evolución que experimentan las cableras, que buscan ir más allá de los servicios de televisión, mejorando las opciones de Inter-

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TVPAGA net y comunicaciones. Incluso los pequeños operadores se atreven a crear sus propios sitios como la Asociación de Cableoperadores de Costa Rica: “Estamos analizando algunas plataformas con contenido propio para agregar nuestro contenido o desarrollar una completamente independiente, que sea con contenido original a la que se le pueda incorporar otro tipo de producciones, como series y películas. Ya se han presentado opciones de plataformas algunas desarrolladas en Colombia o Comcast. De todos modos los costos definirá que camino tomamos”, explicó Roy Salazar. “Los servicios que vienen desde el protocolo de Internet hacen que gire el negocio hacia esa dirección. La TV lineal no desaparecerá sino seguirá existiendo pero las nuevas generaciones consumen de otras maneras. Por eso debemos tener como eje los anchos de banda”, destacó el presidente de la cámara. En cuanto a otros competidores, los OTT comienzan a ser regulados ya que hay un proyecto en la Asamblea Legislativa de Costa Rica para poder establecer tasas impositivas a estos servicios y tributar impuestos en el país. “Las OTT que logre establecer buenos convenios con los cableoperadores va a disfrutar de nuestros clientes de última milla”, comentó Salazar.

Más ancho de banda, otro negocio pujante Comparando el cierre de cada año, los ingresos de este segmento tuvieron un aumento en 2017 del 31%. En promedio, en 2016 se mantuvo un ingreso promedio de 8,608 millones por trimestre; mientras que en 2017 el promedio por trimestre fue de 11,243 millones. Además, en promedio, considerando canastas de consumo de usuarios típicos, la velocidad de descarga ofrecida en las ofertas de los proveedores móviles, se duplicó de 4 Mbps a 8 Mbps. En el caso de la penetración de suscripciones de Internet fijo con velocidades de 2MB a menos de 10MB, la dinámica es cambiante en relación con la penetración total de Internet fijo, Costa Rica se posiciona en el tercer lugar a nivel latinoamericano (7,7%), superada por Argentina (12,9%) y Colombia (9,1%); por otra parte, tiene un comportamiento similar a Suiza (7,4%) y Noruega (7,2%), según se desglosa del informe del Sutel. El consumo de Internet crece todos los días y sobre todo por el consumo de contenido en línea. Por eso se necesita más ancho de banda, un promedio de consumos en alrededor de 10mb de por hogar en Costa Rica; mientras en la zona metropolitana está en auge entre 20Mb y 30Mb; las pymes superan los 50Mb

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y los servicios empresariales más de 100Mb con FTTH. “Tenemos CMTS en Docsis 2.0 y ahora se puede modificar al 3.0 o 3.1 para mantener anchos de banda estables hasta 100 mb. También han estado analizando la opción de fibra al hogar, con un alto costo para la pyme pero más fácil que una gran empresa, por tema de tiempos y costos”, destacó Roy Salazar. Paralelamente los operadores están ofreciendo enlaces con fibra óptica tanto a nivel de hogares como de empresas, utilizando la tecnología Docsis 3.0. Con la intención de replicar el modelo de VTR (subsidiaria de Liberty en Chile), Cabletica podría ofrecer paquetes con conexiones a Internet de hasta 400 Mbps, ya que Liberty posee cables submarinos, tiene más poder de negociación y economías de escala para ofrecer servicios de alta velocidad. “Fuimos el primer operador en brindar un servicio masivo de Internet de 100 Mbps en Centroamérica, y semanas atrás reestructuramos toda nuestra oferta comercial llevando a todos nuestros clientes a nuevas velocidades. Definitivamente, Cabletica agitará el mercado de las telecomunicaciones en Costa Rica apostando por una mayor banda ancha y la mejor propuesta de entretenimiento”, dijo Gerente de Nuevos Negocios y Regulación de Cabletica. Sin embargo, la tendencia no es a la reducción de la tarifa propiamente en forma nominal. Lo que se experimentaría es un incremento de velocidades de los enlaces por las tarifas actuales. “Exploramos nuevas opciones atractivas como brindar un servicio de banda ancha más estable y rápido, llevando hasta 100MB a la casa de los clientes; conexión mediante fibra óptica, servicio de contenido streaming mediante nuestra plataforma Telecable Play y también seguimos fortaleciendo nuestra TV Digital”, señaló Director de la Unidad Residencial de Telecable.

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TVPAGA ÉXITO EN SU TERCERA EDICIÓN

ConvergenciaShow.mx finalizó con 2800 visitantes En el WTC de Ciudad de México, la expo-convención cerró en clima efervescente de negocios y con importantes debates que abordaron la industria de las telecomunicaciones desde los contenidos y su distribución hasta avances en materia regulatoria. Gabriel Contreras (IFT), José Ciprés Villaseñor, Edgar Olvera Jiménez (STC) y José Zuno Cuellar (ATIM)

Concluyó con éxito la tercera edición de ConvergenciaShow.mx, que convocó a casi 2800 visitantes de la industria de TV paga y telecomunicaciones, tanto de México como del resto de América Latina. El resumen del la primera jornada fue publicada en el cierre de la edición anterior de Newsline Report. “Hemos promediado los 2,800 visitantes, alcanzando la cuota esperada. El evento se ha desarrollado de una manera magnífica con una gran afluencia de ejecutivos de las telecomunicaciones, funcionarios y público general a las conferencias, gracias a su relevancia para el sector”, dijo Rafael Val, Director de la expo-convención ConvergenciaShow.mx y Editor de Newsline Report, en referencia a la nutrida asistenciao a los seminarios y los workshops, con inclusive salas completas. Por su parte, Salomón Padilla, VP de la Asociación de Telecomunicaciones Independientes de México mostró su entusiasmo por el éxito de convocatoria del show, que superó las expectativas con un gran aforo, muchos ejecutivos de programadoras, cableoperadores e ISPs, uniendo toda la base de la convergencia. “Convergencia cambia todos los años, sigue creciendo y trae nuevos productos para solucionar nuevos problemas apa-

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rejados con la convergencia”, aportó. Con aproximadamente 74 expositores, durante los tres días del evento se llevaron a cabo más de 10 encuentros entre conferencias, workshops y paneles, sobre diferentes temas de la industria. En este marco, varias compañías expositoras dieron a conocer importantes anuncios y se reconoció la trayectoria de José Ciprés Villaseñor, quien recibió el premio de manos de Gabriel Contreras Saldivar, comisionado y presidente del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT); Edgar Olvera Jiménez, Subsecre-

tario de Comunicaciones la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (STC); y José Zuno Cuellar, presidente de la Asociación de Telecomunicaciones Independiente de México (ATIM). Los temas tratados en los diferentes foros abarcaron desde temáticas de regulaciones locales del sector, la inversión en el desarrollo de redes para la convergencia tecnológica, los nuevos modelos de negocio para el sector, el desarrollo de la producción original de contenido local. El evento se desarrolló entre lanzamientos y acuerdos, como el de distribución

Arturo Robles (IFT), Javier Juárez (IFT), Sostenes Díaz (IFT), Salomón Padilla, Edgar Olvera (SCT) y Mario de la Cruz (CANETI)

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TVPAGA Retos de la regulación en el entorno digital: TV, radio e Internet

Elizabeth Peña Jáuregui, de SCT y José Ignacio Del Barrio de Altán Redes

de contenido de Deutsche Welle, como Cultura 21 y Enlaces, que permite difundirlo a la Universidad del Valle del México, o la Asociación de Telecomunicaciones Independientes de México (ATIM) con la entidad que nuclea a radios privadas PerGom Medios, para que sus contenidos lleguen a los servicios de TV paga digitales. Incluso entre la Red Nacional de Radiodifusoras y Televisoras Educativas y Culturales (SPR) y France 24 que abarca el intercambio de contenidos tanto TV como radio. Por su parte, TV Azteca cerró contrato para expandir sus señales internacionales a Belice, al igual que el canal con contenido de Bollywood, Zee Mundo, que además tuvo la grata noticia de ingresar a las grillas de varios operadores de ATIM y El Salvador.

Red compartida: All services anywhere, anytime Con la idea de fomentar la convergencia para alcanzar los objetivos de política pública, tanto en el sector de telecomunicaciones como en el sector de radiodifusión, Elizabeth Peña Jáuregui, titular de de Promtel, expresó: “Se espera que cualquier proveedor de servicios sea capaz de ofrecer cualquier servicio de comunicación a cualquiera, en cualquier lugar, utilizando cualquier tipo de tecnología disponible”. Reiteró que los objetivos son: impulsar el acceso efectivo de la población a los servicios de banda ancha, garantizar la instalación y operación de la red compartida y promover proyectos de desarrollo e inversión para el despliegue de infraestructura. José Ignacio del Barrio, Director de Desarrollo y Ventas de Altán Redes,

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habló de la historia de la red compartida, la cual definió como corta, pero con los retos superados y abundó en que Altán va más allá de los requerimientos de la licitación. La red está diseñada para ser la primera red 5G de México, “lo cual nos permitirá multiplicar casi hasta el infinito. Altán Redes tiene el compromiso de llevar conectividad a 92.2% de la población total del país. Estamos trabajando con más de 60 jugadores de diversas industrias, desde operadores de red, cable y TV, públicos y seguridad, gran distribución, IoT, etcétera”. Ángel Estrada de la SCT, definió que pretenden cerrar la brecha digital, bajo la perspectiva de la red compartida como un catalizador para el desarrollo del país. “La política de inclusión digital comprende una mayor competencia, porque así disminuyen los precios. Esto nos dará mayores oportunidades de actuar en el entorno global”.

Javier Juárez Mújica, comisionado del IFT, afirmó que “la industria y reguladores estamos del mismo lado. La verdadera convergencia no es triple play, sino con lo que viene de tecnología, con eso tenemos para hablar de convergencia. El vehículo, reloj, refrigerador conectado, que comprenden el Internet de las Cosas (IoT) generarán economías de escala. Todo eso necesitará IP, porque el de cuatro ya está casi agotado. Estamos por el IP de seis.” Y siguió: “Tenemos que tener el espectro, pero faltan alianzas para fomentar las telecomunicaciones; es necesario instalar fibra óptica, incrementar la infraestructura actual en esta área a lo largo y ancho del país. Los tres grandes retos que tenemos en México son: espectro, IP de seis e infraestructura”. Por su parte, Roy Salazar, presidente de la Asociación de Cableoperadores de Costa Rica, dijo que la infraestructura debe ser base del crecimiento, pero también se debe aprovechar la infraestructura actual. “Tenemos un gobierno digital, pero nos falta camino por andar. En Costa Rica 3% del PIB lo representa el sector de telecomunicaciones. En el desarrollo de ancho de banda, el costo del Internet ha ido para abajo. El problema es que los políticos a veces necesitan caja chica y es cuando gravan el Internet”.

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TVPAGA Carlos Díaz Araujo, especialista en telecomunicaciones de Siget, añadió: “Quien llega como operador de telecomunicaciones a un país no está obligado a cambiar las reglas, sino más bien a seguirlas. En El Salvador, en 2016 hubo una reforma a la Ley de Telecomunicaciones. En mi país la norma está hecha y ahora está por hacerse una consulta pública sobre la percepción social. Se espera traducir esto en beneficios tangibles para el cliente final, que se reflejen en su vida cotidiana”. Como parte de las conclusiones, el moderador Bader Dip, diputado secretario de la Comisión de Telecomunicaciones del Congreso Nacional de Honduras comentó: “El regulador tiene que estar adentro, pero no tanto, al igual que los operadores, sobre todo los más pequeños que a veces son quienes no se acercan tanto a los órganos reguladores”.

Contraprestaciones En México, existen más de 1.000 contraprestaciones para concesiones con vigencias hasta el año 2020. Con los antecedentes de la Ley Federal de Radio y Televisión Para abrir boca, Alejandro Navarrete

del IFT recordó que en 2006 se estableció el derecho del gobierno federal a recibir una contraprestación por el otorgamiento de concesiones (Art. 17). Comentó que en radiodifusora sonora, a falta de una referencia de mercado, desde 2009 y hasta 2017, se utilizó una fórmula para el cálculo de contraprestaciones por el refrendo o prórroga de concesiones de radiodifusión sonora, misma que fue autorizada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. “Con esa fórmula se han definido más de 1,000 contraprestaciones para concesiones con vigencias hasta 2020”. Cifras: con un total de 954 millones de

pesos en posturas pagadas, la licitación multiplicó en promedio 24 veces la suma de los valores mínimos de referencia (VMR). Varias localidades en la Riviera Maya destacaron en los incrementos en precio con respecto del VMR: tan sólo en la localidad de Mahahual, Quintana Roo, registró un aumento de 1,500 veces en su precio de salida (VMR). Para concluir, Michael Meneses coincidió en la visión del gobierno y del órgano regulador sobre este tema y recordó el fallido otorgamiento de una licitación a una de las radiodifusoras más grandes del país, la cual al final no pudo o no quiso pagar por la contraprestación.

AZ TV DE PAGA

“Llegamos a 27 países de la región” Tras cerrar acuerdos con Brasil y Belice, la compañía sigue incrementando su presencia en distintos territorios. Alterno a esto, prepara la transmisión simultánea de ‘La Academia’ para toda la región a través de AZ Mundo. AZ TV de paga logró cerrar nuevos acuerdos en dos territorios; esto dentro del marco de la tercera edición de la Expo-convención, donde tuvo una fuerte presencia. “La tercera edición de Convergencia Show nos trajo gratas sorpresas porque se cumplieron objetivos: tratar personalmente a nuestros clientes, y atender la reventa de canales. Incrementar la participación de canales, ade-

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más de actualizarlos en información. Además, logramos vender nuestra oferta a nuevos sistemas de cable que no tenían nuestras señales. Alterno a esto, también atendimos clientes de publicidad, un driver que no esperábamos”, comentó Jorge Gutiérrez, Director de AZ TV de paga. Sobre las novedades de programación, el ejecutivo dijo: “Es un gran año para TV Azteca porque estamos celebrando 25 años en el mercado, y la unidad de negocio de TV de paga se

suma a la celebración con un par de proyectos cocinados en los que vamos a coproducir con otras empresas: un programa de viajes desde Ibiza y parte de Europa, con un toque femenino que va a llamar mucho la atención y el regreso de ‘La Academia’ a Az Mundo, que tendrá transmisión simultáneo con Azteca Uno, llevando la bandera del reality a 27 países al sumar a Brasil, donde cerramos el primer convenio en este territorio con una OTT, y también firmamos nuestro primer cliente en Belice. Estamos expandiendo nuestra oferta en lugares donde no teníamos presencia”. Ante la competencia con las plataformas digitales, Gutiérrez resaltó: “El canal lineal todavía tiene muchos años de vida. Si bien las OTT aumentan su palpitación en el mercado, es sólo en cierto segmento de buen poder adquisitivo. De todo modos, esto no quiere decir que no estemos pendientes; por tal motivo estamos desdoblando nuestro contenido con la finalidad de poder colocarlo con este tipo de jugadores», finalizó.

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TVPAGA TELEVISA NETWORKS

Abre sus contenidos a terceros La compañía de TV de paga, continúa con los cambios en sus señales, siendo prioridad convertir sus contenidos en multiplataforma y al alcance de otras plataformas.

Televisa Networks continúa con la distribución de sus señales en otros territorios, mostrando la metamorfosis de sus señales, para atrapar más audiencias. Alterno a esto, tendrá sus contenidos a disposición de otros players. “Hemos pasado por el proceso de evolución, el cual nos ha llevado a un punto de madurez interesante. Entré a Televisa Networks en 2005 e hicimos un gran trabajo en el posicionamiento de las señales, pero el cambio en la industria durante los últimos 18 meses, nos ha dado una sacudida interesante para poder salir de nuestra zona de confort y pensar en las cosas que el mercado necesita. Por tal motivo, tuvimos el cambio del canal U, así como el regreso de Guillermo del Bosque a dirigir Telehit” comentó Fernando Muñiz, Director de Ventas y Afiliados de Televisa Networks. Agregó que: “En el caso de Unicable era un canal de entretenimiento en general, ahora está más enfocado a la mujer empoderada y que puede convivir con la multiplataforma; es un segmento que queríamos atender de mejor manera y eso nos permite llegar a más audiencia. Con la señal de Telehit, tuvimos un periodo con Carlos Murguia al frente, que lo enfocó más a la parte digital, pero fue requerido para el área de deportes, y nadie mejor que Guillermo del Bosque para retomarlo”. Sobre el comportamiento del mercado en la TV de paga, el ejecutivo dijo: “En general la TV de paga ha bajado la audiencia, se ha comprimido. Nosotros hemos mantenido el nivel que habíamos manejado, el hecho de tener una distribución madura hace que la audiencia se mantenga. Tenemos altibajos, pero es parte del proceso de los cambios; cambios como el de Ritmoson a RMS, hizo que despuntara la señal”.

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En cuanto a los objetivos de la compañía a corto plazo, Muñiz resaltó: “En la parte internacional, nuestra oportunidad de desarrollo de crecimiento está en la parte de ventas de publicidad, y obviamente consolidar ciertos mercados que nos hace falta hacerlo. Así también la distribución de contenido multiplataforma, que ahí es donde está el futuro. Esta es una parte que está en proceso y desarrollo en Latinoamérica, van a aparecer muchos players en el territorio los próximos meses, y nosotros estamos dispuestos a ofrecer canales lineales para plataformas no lineales, contenidos específicos, individuales o hechos a la medida; tenemos la posibilidad de hacer muchas cosas”. Por otro lado, Blim sigue siendo una prioridad para México, nosotros seguimos fortaleciendo mucho con contenido a la plataforma. En la parte internacional obviamente como tenemos tanto contenido y catálogo, nosotros podemos dejar contenidos específicos para el grupo, desarrollar otros para terceros o ciertas plataformas; observaremos cómo se comporta el mercado para seguir evaluando muchas cosas. Estos cambios se suman a los de San Ángel, que como productora saldrán muchos contenidos para diferentes plataformas», finalizó.

Jonathan Martínez, Fernando Muñiz y Daniel Picazzo de Televisa Networks, rodean a Rafael Val de Newsline Report y ConvergenciaShow

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TVPAGA PROYECTAN PRODUCIRLO EN NUEVOS TERRITORIOS COMO ARGENTINA, CHILE O CENTROAMÉRICA

El formato original ‘Shark Tank’ regresa a Colombia

Andrés Barragán Desde el próximo 7 de septiembre, Canal Sony estrenará el regreso de Shark Tank Colombia: Negociando con Tiburones con su segunda temporada, donde un nuevo grupo de emprendedores atraerán con sus proyectos a los astutos tiburones, quienes harán uso de su instinto animal para atrapar nuevas presas. En esta ocasión se suma al grupo de inversionistas el argentino Leonardo Wehe, quien se une a Mauricio Hoyos Holguín, Alexander Torrenegra, Frank Kanayet, Juliana Barreto y Ricardo Leyva Gutiérrez. “Sin importar el territorio, el reto al realizar ‘Shark Tank’ es mantener interesante la cuota de negociaciones y refleje la variedad de tipos de acciones que pueden existir en un país. Por eso es importante que escojamos la gente correcta con sus proyectos para nuestros tiburones. Además contamos con la gran ventaja y fortuna que este formato atrapa en su esencia y no se necesita involucrar otras cosas o dinámicas nuevas constantemente”, dice Andrés Barragán, productor de Shark Tank Colombia y Director de Formatos de Entretenimiento de Teleset (Sony Pictures Television), en entrevista con Newsline Report. También el productor indica que, además de entretener, otra columna del programa es la enseñanza, ya que el mundo de los negocios ataña a todo el mundo y hay nuevas generaciones de jóvenes que están aprendiendo y quieren ser emprendedores para llevar sus ideas adelante. “Esto viene en nuestro ADN. Por eso el programa es relevante y enseña cómo se presenta una idea en corto tiempo, ser contundente y no errar a la hora de presentarse ante un inversionista que pueda hacer su sueño realidad o caminar juntos”, agrega. En los once episodios que tendrán nuevamente como epicentro al Teatro Faenza, la nueva temporada de Shark Tank Colombia presentará 50 nuevos proyectos, escogidos de una base de más de 200, en una convocatoria abierta y, por otra parte, la producción también buscó

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iniciativas en universidades, foros y ruedas de negocios espacios del empresariado. “Si bien el canal lo maneja internamente a nivel de estrategia, como productor veo que este tipo de formato crece orgánicamente. Esto lo vivimos cuando se lanzó la primera temporada en México, donde fue casi un experimento y luego se fue replicando como un virus, reflejado en los índices de audiencia en todo el continente”, comenta Barragán. Por eso, Canal Sony se animó a producir en un segundo territorio como Brasil, replicando el fenómeno, y finalmente lo hizo en Colombia, con un gran recibimiento. “Sin ningún problema se puede saltar de una versión a otra de este show, con diferentes mercados en donde los proyectos/emprendimientos tienen un distinto impulso y que la personalidad de los ‘tiburones’ no necesita ser igual en todos los países, sino que hay diferentes territorios”, declara. Con la expectativa que funcione nuevamente y pueda abrir las puertas a seguir haciendo otra temporada de “Shark Tank Colombia”, Barragán revela: “Procuramos llegar a nuevos territorios con un crecimiento de este formato dentro del espacio latino para que Teleset pueda producirlo en diferentes territorios como Argentina, Chile y Centroamérica, y mostrarle al resto del continente cuales son las ideas que tiene cada país para solucionar temas actuales”. Shark Tank Colombia es una adaptación del famoso reality “Dragons’ Den”, creado por Nippon TV en Japón. Este formato, distribuido por Sony Pictures Television, ha sido adaptado exitosamente en más de 35 países, entre los que se incluyen Alemania, Canadá, Dinamarca, Estados Unidos, Finlandia Polonia y Reino Unido.

Canal Sony lanza la segunda temporada de la versión colombiana del reality con un nuevo tiburón.

AJA VIDEO SYSTEMS

CON NUEVAS SOLUCIONES PARA SMPTE ST 2110 La marca introdujo su nuevo mini convertidor IPR-10G-HDMI, que convierte el video / audio IP SMPTE ST 2110 a HDMI. También presentó el soporte SMPTE ST 2110 para su KONA IP a través del software gratuito Desktop v14.2.

El nuevo IPR-10G-HDMI de la nueva línea 10GigE de AJA proporciona monitoreo de señales HD SMPTE ST 2110 a través de HDMI. Recibe ST 2110 sobre conectividad 10GigE, formatea los datos para su salida en una interfaz HDMI de tamaño completo, y el audio asociado del flujo de video se extrae, sincroniza e integra en la interfaz HDMI y también se emite en una interfaz analógica RCA. También introdujo dos nuevas tarjetas: Kona HDMI es una tarjeta PCIe para HD multicanal y captura 4K HDMI de canal único para producción en vivo, transmisión, juegos, realidad virtual y postproducción, mientras que Kona 1 es una tarjeta PCIe para captura HD / SD 3G-SDI de un solo canal / reproducción. También hizo lo propio con el software de escritorio v14.2 que agrega soporte para Kona 1 y

Kona HDMI, además de nuevas mejoras para los productos AJA Kona, Io y T-TAP. Otra de las novedades de la compañía son los nuevos enrutadores compactos 12G-SDI, modelos Kumo 3232-12G y KUMO 1616-12G. Diseñados para su uso en entornos de transmisión, producción y ProAV, los nuevos enrutadores admiten resoluciones de gran formato y alta velocidad de cuadros (HFR) y formatos de color profundos, al tiempo que reducen los tendidos de cable al transportar 4K / UltraHD sobre SDI. También anunció el lanzamiento de su firmware v2.5 con nuevas mejoras de características para el FS-HDR en tiempo real HDR y WCG convertidor / sincronizador de cuadros con el procesamiento de video Colorfront Engine. Asimismo, lanzó nuevas opciones SFP de fibra única y multimodo para FS-HDR y FS4. Además, también hizo lo propio con el firmware v3.0 para Ki Pro Ultra y Ki Pro Ultra Plus, agregando el soporte de codec Avid DNxHR a los dispositivos de grabación y reproducción 4K / UltraHD / 2K / HD basados en archivos. Por otra parte, también lanzó al mercado cinco nuevas tarjetas de audio y video compatibles con openGear, con soporte para el software DashBoard de Ross para control remoto y monitoreo; así como el firmware v2.1 para su dispositivo de transmisión, grabación y codificación Helo H.264 independiente.

NUEVO RACK OG-X-FR

El nuevo OG-X-FR es un rack de 2RU y 20 ranuras que es compatible con las tarjetas openGear de AJA Video Systems y otros fabricantes. Cuenta con una pantalla LCD integrada en el panel frontal que notifica a los usuarios el nombre del cuadro, la dirección IP y las alertas relevantes. Asimismo admite hasta dos fuentes de alimentación intercambiables en caliente de carga frontal, cada una con un ventilador de refrigeración independiente, un LED de estado y un interruptor de alimentación montado en el frente. El control a través del software DashBoard proporciona una configuración, control y supervisión sencillos de las tarjetas OpenGear más nuevas compatibles con DashBoard de la marca. Entre sus principales características descatan un frame 2RU con capacidad para hasta 20 tarjetas openGear; una fuente de alimentación de 600 vatios con refrigeración integral y una segunda fuente opcional; una pantalla LCD frontal con registro de nombre, dirección IP e identificador de fallas; identificación personalizada y alarma de FrameGlow; soporte para módulos analógicos, digitales, de video, de audio, SDI e IP en el mismo marco; puerta frontal extraíble y filtro de aire para facilitar el mantenimiento y el mantenimiento de los ventiladores; sistema de control DashBoard estándar para configuración, control y monitoreo; además de control y supervisión SNMP opcional, y copia de seguridad y restauración de la tarjeta DataSafe.

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TVPAGA ¿REALMENTE EL STREAMING MATÓ A “LA ESTRELLA” DE LA TELE?

Una época de cambios y gran metamorfosis

La nueva distribución de contenido ha pegado en toda la industria, migrando hacia video bajo demanda. Sin embargo, las OTT no son un enemigo sino el complemento perfecto a la TV de paga.

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En los últimos años, los canales abiertos han perdido audiencia y la tv de paga fue captando estas miradas. Aunque hoy la tv de paga empieza a perder cierta audiencia y en ciertos segmentos socioeconómicos las plataformas digitales van incrementando puntos. Pero esto no ha pasado en comunidades alejadas de México o de cualquier país de Latinoamérica, donde la conectividad sigue siendo muy limitada y la TV de paga satelital es la que sigue creciendo de manera interesante, al ser la forma de entretenimiento más económica para todos los gustos de una familia. La fuga de la TV abierta no quiere decir que hoy la gente vea menos tele, solo vemos distintos tipos de contenido en distintas plataformas; por ejemplo, durante el Sismo del 11/9 en México, Televisa incrementó sus ratings de manera importante, ni la tv de paga ni los contenidos digitales pudieron contra la información que brindaba sus noticieros y de manera complementaria buscábamos información/videos en redes. Pero un día después del terremoto en la ciudad de México, las plataformas digitales tomaron el control total y videos en YouTube grabados en el sismo con celulares y en momentos exactos de algún tipo de situación extrema, ganaron totalmente las miradas de todos. Hoy se tienen mediciones por separado del consumo de contenidos y se intenta cruzar la información de la mejor manera y bajo criterios imparciales y la gran conclusión es que la audiencia sigue viendo la misma cantidad de minutos de contenidos pero ahora lo hace en plataformas distintas. El Instituto Federal de Telecomunicaciones reveló que en México, aproximadamente el 80% por ciento del total de personas con televisor, sigue viendo contenidos de ca-

nales de TV abierta, por lo que seguimos siendo un país donde la TV abierta tiene un peso muy importante. El 20% lo hace desde internet. Y qué decir de las mediciones en TV de paga donde los primeros canales más vistos también son de tv abierta (2,5,7,9 y13) e inmediatamente después el Delay del Canal de Las Estrellas (canal 2), para luego dar paso a canales infantiles (Disney, Nick y Cartoon) y después el Canal Fox. En promedio, El Canal de las Estrellas tiene más audiencia que la suma de 5 canales de tv de paga juntos. “Si quiero ver un video chusco y actual voy a YouTube, si quiere ver una gran serie de original y de reciente lanzamiento voy a HBO Go, Fox Play o Netflix, si quiero ver eventos deportivos en vivo a ESPN o Fox Sports, pero si quiero ver contenido local o informarme del día a día, voy al noticiero estelar de tv abierta o a un canal enfocado en noticias locales de tv de paga (Como Milenio), es decir, elijo entre distintas plataformas según lo que esté buscando”, comenta Bruno Pruneda, Director General de StarTV. “La TV abierta y de Paga si quieren retomar miradas, deben seguir produciendo contenido local original, deportes locales y además, disminuir de manera importante los minutos de publicidad tradicional (spots entre programa y programa). La audiencia ya no está dispuesta a ver publicidad de esta forma, solo soportamos producto integrado (y bien integrado)”, agrega. En este sentido, por ejemplo, Pruneda explica FoxSports 2 o ESPN 2 tengan ya varios equipos de futbol mexicano en exclusiva, un duro golpe a la tv abierta que debe enfocarse en este tipo de contenidos. Sin embargo, Televisa empieza a enviar contenidos exclusivos a plataformas digitales. El ejecutivo exalta que “hoy menos es más”, al tomar la estrategia de pocos canales en su portafolio pero muy competitivos y con grandes contenidos, como Disney/ ESPN, a diferencia de otros programadores con grandes paquetes de señales, pero la mayoría con malos resultados de audiencia. “Ya pasó el tiempo de paquetes de tv de paga con 180 canales, ahora queremos menos canales, con mejores contenidos y sin spots que interrumpan lo que estamos viendo. Si los canales lineales no entienden esto, sin duda sufrirán una migración acelerada de su audiencia a SVOD”, reclama Pruneda. Estamos en “la época de hora de los contenidos” –dice el ejecutivo-, desde grandes series, documentales o películas, hasta videos de 3-5 minutos que nos mantienen muy entretenidos o bien informados, la forma de verlos ha cambiado. Las grandes empresas de tv abierta deben reinventarse con contenidos y talento local o grandes producciones pero en sinergia con grandes estudios.

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TVPAGA DISCOVERY NETWORKS

Food Network se integra al paquete platinum de Sky Luego de la reciente compra de Scripps Networks, Arnoldo Adame, Director de ventas afiliadas para México y Centroamérica de Discovery Networks, dijo en una entrevista con Newsline Report que cerraron un acuerdo con Sky para incorporar Food Network a su paquete Platinum y, dentro del convenio, incluyen a Discovery Kids en el paquete minibásico de la compañía satelital. “Contar con los contenidos de Scripps Networks refrenda el compromiso por ofrecer el mejor contenido de entretenimiento basado en la vida real: belleza, moda, familia, cocina, viajes y cultura. Esto nos da la oportunidad de ofrecer a los clientes, contenido para esas audiencias segmentadas que buscan estas producciones», comentó el ejecutivo. En cuanto a estrenos, Home&Helth inició la producción local Oye al Chef, junto a Imagen Televisión, y una nueva temporada de No te lo pongas, así como la quinta temporada de Mexicanicos y Click. “Trabajamos en producciones locales, según las regiones. Con Scripps hay producciones locales, tales como ‘Locos x el asado’. Se empe-

Arnoldo Adame

Tras la compra de Scripps Networks por parte de Discovery, esta última inició la distribución de la señal en toda la región. Por su parte, Discovery Kids ya es parte del paquete mini básico del servicio satelital.

zarán a redefinir y trabajar muchas cosas con estas adquisiciones y cambios”, expresó. Mientras que en la parte digital y su reforzamiento, Adame resaltó: “Seguimos reforzando nuestras aplicaciones digitales como Discovery Kids play, con más horas de contenido e interacciones; muy pronto anunciaremos a través de Carolina Andarita quien tiene el rol de cabeza digital para América Latina en Discovery, los pasos que vamos a dar en la parte digital”.

REPORTV RENUEVA SU PROPUESTA

Lanza «Reportv + deportes» Ante la vigencia del deporte en la TV, esta plataforma pondrá a disposición la ficha de cada encuentro, que incluye descripciones y detalles de las señales que lo transmiten con sus relatores y comentaristas correspondientes. Los eventos deportivos son cada vez más importantes en la televisión por cable, porque mantienen expectante a todo el mundo y unien amigos, familias y hasta países enteros. Por eso, Reportv responde a la necesidad de proveer mucha más información de las competencias más importantes del deporte con el lanzamiento de Reportv + deportes. Esta plataforma dinámica e innovadora incluye toda la programación e información relacionada a los torneos más importantes de fútbol, básquet, beisbol, entre otros a nivel global: calendarios, transmisiones, estadísticas y formaciones. Pondrá a disposición la ficha de cada encuentro, la cual incluirá una breve descripción del enfrentamiento y el detalle de las señales que lo transmiten con sus relatores y

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comentaristas correspondientes. A su vez, contará con la formación de cada país actualizada al momento. Reportv + deportes no sólo funcionara como una extensión del Reportv Finder, sino que también podrá aplicarse de manera independiente en el sitio web de cada operador, dándole la posibilidad de personalizarla y adaptarla a sus propios requerimientos. De esta forma, los afiliados tendrán acceso a la información más importante de cada deporte.

Dando pasos hacia el futuro de la metadata en la región, el gran desafío de Reportv es llegar a cada dispositivo para que los usuarios tengan a su alcance la mejor información en el momento indicado.. Por esto es que desarrollamos este abanico de productos, para alcanzar y satisfacer en el momento correcto la necesidad de cada una de las personas que intentan conocer la programación de las señales televisivas. En Reportv seguimos y con este nuevo producto buscamos que nuestra información se convierta en el servicio más confiable y completo de entretenimiento para todos los usuarios de Latinoamérica.

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TVPAGA VIACOM

“MTV registró el mejor trimestre de audiencia en 5 años”

VIACOM continúa impulsando sus marcas, alimentando su parrilla con contenidos innovadores que han marcado buenos niveles de audiencia en todas sus señales. Asimismo, sigue creando producciones y coproducciones para distribuirlas en las diferentes ventanas, tanto propias como externas. “Una de las propiedades más importantes de MTV en Latinoamérica es ‘Unplugged’, que en otros países dejó de existir. El desenchufe de la banda mexicana Molotov será la edición 31 en Latinoamérica, que tiene más de 100 alrededor del mundo. Este producto tiene mucha audiencia, además de todo lo que se hace en digital. La música es uno de los genes del canal, y es importante traer diversos géneros musicales”, comentó Eduardo Lebrija, Director General y SVP de Viacom México, Colombia, Centroamérica y el Caribe. Sobre el previo cierre del año, así como las novedades de VIACOM, el ejecutivo dijo: “Cerramos muy sólidos con la tendencia de años atrás, en donde hablamos que somos creadores de contenido; no nos consideramos sólo un programador de TV. También seguimos evolucionando con la compra de Telefe en Argentina y el paquete mayoritario del colectivo Porta do Fundos; más todas las marcas a nivel Latinoamérica. Esto generó que nuestro portafolio creciera con una oferta más completa y de todos los géneros. Con los recién creados VIACOM Internacional Studios ahora somos un proveedor de contenidos para las plataformas SVOD, las TV abiertas en Latinoamérica y para nuestros propios canales”. “Tuvimos el mejor trimestre de MTV desde hace 5 años en cuanto a audiencia, con más horas y producciones originales que nunca. Estrenamos nuevas entregas de exitosos shows que tenemos en pantalla, así como las ediciones 2018 de nuestros premios. Toda esta tendencia de lo que hicimos en el año, nos funcionó muy bien y la queremos seguir para 2019. Repetiremos muchos de los shows que han sido exitosos, y también seguiremos innovando con nuevos shows. Hay proyectos de nuevos Unplugged y otros pero serían eventos por el

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área digital”, comenta el ejecutivo. Agregó que para su plataforma, ya tuvieron un exitoso show exclusivo, por eso la idea es seguir produciendo contenido original y alimentando la App que ya lleva más de 10 millones de descargas. “Hay muchos distribuidores que necesitan puro digital, por lo que nuestros estudios tienen una pata que se dedicará sólo a esta parte. Creemos que de ahí se va a generar mucho contenido y empezaremos a copiar para otros mercados las cosas que funcionen”, explica. En cuanto al momento que vive la TV de paga, Eduardo Lebrija expresó: “En México sigue creciendo de alguna manera, ya es un mercado maduro en todo el mundo prácticamente, pero si te sigues viendo sólo como programador de TV de paga, te quedas atrás. La línea de negocios ha cambiado tanto que hay que coproducir, producir y distribuir contenidos para seguir en el mercado, crear alianzas y socios para el desarrollo de mejores productos. La TV de paga no va a dejar de estar, va para largo y durará bastante; de alguna forma los cableoperadores buscarán crear paquetes más reducidos. La industria seguirá con cambios muy drásticos, pero si estás preparado con lo que produces, y siendo dueño del IP de tus contenidos, estás preparado para el futuro”. También explicó que hoy en día como ha evolucionado la TV de paga, deben estar muy adaptados y listos para poder generar contenido a donde más convenga. “Al final del día quien tenga el contenido es quien va a salir adelante. Las plataformas han tomado mucha fuerza, pero las pantallas tradicionales en Latinoamérica siguen siendo fuertes. Tenemos la ventaja de ser una compañía global y estar en mercados que han avanzado antes que el latinoamericano, por lo que existe aprendizaje desde ahí. La palabra sería adaptarse y ver hacia donde van las nuevas generaciones», finalizó.

Eduardo Lebrija

La compañía sigue creciendo como proveedor de contenidos, tras la creación de los VIACOM Internacional Studios. Entre sus novedades, lanzan el Unplugged número 31 en Latinoamérica, con la banda mexicana Molotov.

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TVPAGA SEGÚN DATAXIS

La TV paga acumula seis trimestres de retroceso Un informe de la consultora señala que Brasil, México y Venezuela fueron los mercados que registraron la mayor pérdida de abonados. En tanto proyectan 91,1 millones de accesos a banda ancha fija en 2023 en la región. Al Q1 2018, América Latina registró un total de 71.4 millones de suscriptores, una caída del orden del 0,1% respecto a fin del 2017, según un informe de la consultora Dataxis. Brasil, México y Venezuela fueron los mercados que registraron la mayor pérdida de abonados. Recordemos que hace unos años el mercado brasileño había superado los 20 millones de abonados y, según datos de la Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel), últimamente registró poco más de 17,8 millones de contratos a televisión paga durante mayo, reflejando una pérdida de más de 787 mil suscriptores con relación al mismo periodo de 2017. En este período analizado, América Móvil sigue siendo el principal grupo de TV Paga en América latina en términos de suscriptores con 19.2% de los abonados, aunque su dominancia ha declinado debido al fuerte peso de Brasil en su cartera. Por su parte, Directv, propiedad de AT&T, es el segundo operador medido en abonados con 18%, pero el más grande en términos de ingresos, y Televisa cierra el podio con una buena masa de abonados pero con un muy bajo ARPU. “América Móvil es líder en cantidad de suscriptores de TV de paga porque tiene presencia en un amplio número de mercados y por su amplia dominancia en mercados claves como Brasil y Colombia”, comenta Carlos Blanco, analista de Dataxis. Cifras de la consultora indican que al primer trimestre Directv registra USD35 promedio por

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usuario, seguida de América Móvil con USD25. El tercer sitio se ubica Telefónica con un promedio de USD24 por usuario y Televisa en alrededor de USD14. Respecto a la desaceleración que presenta este mercado en cuanto al número de suscriptores, Dataxis indica que la tasa de crecimiento para el período 2016-201 será del 14,4%, muy por debajo de las cifras vistas entre 2010 y 2015, cuando se registró un aumento de 70.2%. Aunque América Móvil lidera en número de suscriptores, AT&T a través de Directv encabeza el negocio de televisión restringida en cuanto a ingresos promediar por usuario.

América Móvil insiste con ingresar a TV de paga en México Al seguir creciendo la penetración en el país, los directivos de la compañía mantiene el interés por ingresar a dicho mercado ante la tendencia a la baja de los precios de los servicios de telecomunicaciones, impulsados por mayor competencia. Su firme intención de ofrecer televisión de paga en México fue soslayada por el Director General de America Móvil, Daniel Hajj, luego del reporte de resultados financieros del segundo trimestre de este año. “La televisión de paga en México es el único segmento que está creciendo, a diferencia de la telefonía móvil, la telefonía fija y el internet, segmentos en donde los precios están bajando”, señaló y agregó: “No vemos una razón para no ofrecer TV en México”. El directivo aclaró que México es el único país donde no tienen el servicio de tv de paga y expresó el deseo: «esperamos poder tenerlo». En conferencia con analistas, Hajj dijo: “Tenemos una buena regulación y no pienso que vaya a haber más cambios. A partir de la reforma, tenemos los precios más bajos en Latinoamérica, somos más competitivos. Lo que se ha dicho es que el nuevo gobierno quiere aumentar la penetración de los servicios, sobre todo en las zonas rurales y eso es bueno”.

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TVPAGA A pesar de que habrá menos clientes en este mercado, “México será el mercado con el mayor volumen de suscriptores en la región a partir de 2016, un período en el que el país acumularía no menos de 27% del total de abonados de la región”. Si bien el DTH detentaba el 48,7% de los abonados es la opción tecnológica más golpeada por la reducción de la base de suscriptores. En tanto, el Cable y la IPTV exhibieron un progreso. Analistas de telecomunicaciones dicen que de alguna manera ya existe el duopolio de TV restringida en la región: “Se agudiza cuando a Slim le permitan ofrecer directamente TV de paga en México y cuando AT&T decida ser más agresiva en su expansión”. Estas enormes empresas, con las concentraciones de productoras de contenidos, se colocan en una situación privilegiada en ese mercado y con un potencial enorme en la oferta de servicios multiplataforma, indican.

Banda ancha alcanzará 91,1 millones de accesos en 2023 Otro reporte de la consultora señala que América Latina añadirá cerca de 20 millones de nuevos accesos a banda ancha fija en los próximos cinco años, equivalente al 46% de los hogares para el 2023. La firma reveló que las opciones de banda ancha de muy alta velocidad han ganado una masa crítica. En 2017 representaban el 36% de los accesos y se espera que en 2023 acaparen el 75,5% del total.

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Los vaticinios de la escalada de Internet son tangibles ante la demanda de conexión y el crecimiento del segmento en todas las empresas de telecomunicaciones. Por ejemplo, el Director General Ejecutivo de Izzi Telecom, Salvi Folch, había señalado a Newsline Report que el crecimiento del 2017 fue “impulsado principalmente por las adiciones netas de 386 mil RGUs de internet que se dieron durante el año”, cosechando un total de 3.8 millones de usuarios en datos, siendo el segmento con mayor crecimiento, aunque aún por debajo de los 4.2 millones de suscriptores de video. Además, las últimas investigaciones de Dataxis ponen de manifiesto un rápido proceso de sustitución del DSL, la opción tecnológica dominante hasta 2017. La cuota de mercado del DSL fue del 48% y en 2023 bajará al 29%. El Cable Modem se impondrá como la opción con mayor volumen, representando el 43% de los accesos, seguido de la fibra óptica con el 28%.

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EN EL SEGUNDO TRIMESTRE

El mercado publicitario impulsa a Hemisphere hispana en Estados Unidos, aumentos en suscriptores de televisión paga en América Latina e hispana a través de los afiliados y atractivas oportunidades de expansión con Canal 1 y Pantaya”, concluyó Sokol.

La compañía generó ingresos por USD34,8 millones gracias a renovaciones de retransmisión, aumento de suscriptores y ventas publicitarias en las cadenas de cable.

Si bien la comparación de sus resultados financieros entre el 2Q del pasado año y el actual ha disminuido, Hemisphere Media ha encontrado el camino acelerado hacia la normalización de sus resultados basados en un fuerte crecimiento secuencial en el mercado publicitario de televisión con un aumento del USD0,9 millones en las cadenas de cable a comparación del 1Q de 2018, gracias a las calificaciones de WAPA y Cinelatino, según datos de Nielsen. “Mientras que el mercado publicitario televisivo cayó un 39% en el primer trimestre, el segundo trimestre experimentó una mejora notable acercándose a los números del año pasado, una recuperación dinámica que refleja la confianza comercial restaurada y nos da un fuerte impulso hacia la segunda mitad del año. El mercado publicitario del segundo trimestre incluye anuncios de la Copa Mundial, pero sin embargo, estamos muy animados por las tendencias”, exclamó Alan Sokol, presidente y CEO de Hemisphere. “Los resultados del segundo trimestre nuestro paradigma de crecimiento diferenciado, que incluye renovaciones sólidas de retransmisiones, fuerte crecimiento de suscriptores y ventas saludables de publicidad”, agregó el directivo. En este sentido, WAPA llegó a un nuevo acuerdo de retransmisión con Directv en Puerto Rico desde junio, y los canales Cinelatino, WAPA America, Centroamerica TV y Pasiones que han sido lanzados por DirecTV Now en Estados Unidos. También desde el 1 de julio, Televisión Dominicana ha sido relanzada en AT&T U-verse. Así muestra un continuo crecimiento en el mercado Norteamericano. “Las múltiples vías de crecimiento incluyen una expansión de la población

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TVPAGA SE CONSUMEN DE MANERA ILEGAL 1.3 MILLONES DE HORAS DE TV ANUALES

TV paga afectada por la piratería online

Daniel Steinmetz

Francisco Escutia

La industria no solo se enfoca en el robo de equipos de redes, como nodos ópticos y cables, que afectan a miles de clientes y luego estas bandas delictivas vuelven a insertar esos equipos en el mercado ilegal. Inclusive hay clonación de decodificadores/modems y conexiones ilegales que en general llegan a nuestros oídos por parte de los clientes. Además este sector tiene fuerte acento en proteger los derechos de autor de las obras, afectadas por la retransmisión, utilizando decodifica-

llegar a un contenido de manera ilegal, como canales y obras audiovisuales, sin autorización, como competencia directa a operadores de TV de paga. “Estas son maneras más fáciles de acceder a contenidos que son mucho más fáciles que tener que colgarse de manera física a un cable. Hoy en día tenemos un problema más creciente que va de la mano de la penetración de la banda ancha”, dispara Daniel Steinmetz, Chief Anti-Piracy Officer de Fox Networks Group Latin America. En este sentido, el ejecutivo afirma que,

Por su parte, Francisco Escutia, CEO de Latin America Anti-Piracy & Intellectual Property (LAAPIP) indica que a nivel global, existen “más de 16 mil sitios web destinados para ofrecer contenidos audiovisuales, de los cuales hay más de 400 sitios en español con oferta ilegal, con contenido variado”. “El top ten de estos sitios maneja alrededor de 229 millones de visitas al mes de Latinoamérica”, asegura. Así la piratería crece como negocio que genera mucho dinero y se promociona a través de las redes sociales para monetizar su negocio de 300 millones de usuarios hispanoparlantes en Internet: Facebook, Blogspots y Twitter. El pirata busca cualquier mecanismo para mostrarnos su contenido y el usuario en español está sometido constantemente por todas las redes sociales y todo el abanico de internet.

La piratería online cosecha alrededor de 229 millones de visitas al mes, entre las más páginas ilegales más visitadas. Los programadores formulan establecer una mesa de trabajo junto a operadores y los Estados para enfrentar este flagelo. res de otros operadores de TV paga, ofreciendo señales de manera ilegal, además de las conexiones ilegales. Otros tipos de fraude que enfrenta la industria son los colgados al cable, subreportaje, FTA (cajas que permiten retransmisión ilícita de señales) y en el futuro de la gran amenaza es su mutación a la piratería online que se divide en dos grandes aristas: las páginas web que contienen películas, series, eventos deportivos y canales en vivo sin autorización de los titulares. Por otro lado, IPTV ilegal que son dispositivos que en su sistema desarrollan aplicaciones que permiten

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según un estudio de NetNames de 2015, existe una correlación que 1 de cada 2 hogares que tenían acceso a banda ancha en Sudamérica, lo utilizaban por lo menos una vez al día para acceder a contenido ilegítimo, un 50% de las conexiones de esta región. Esto significa que consumen de manera ilegal 1.3 millones de horas de TV anuales. “Desde aquel año, la banda ancha ha seguido creciendo exponencialmente como también ese número de piratería. Es decir que tenemos un problema a nivel macro bastante más importante y relevante que el tema de los colgados al cable”, explica Steinmetz.

El 90% de estos videos ilegales están alojados en caché en Europa y el resto en Estados Unidos con modalidad Cyberlocker. “Este enemigo a vencer es un monstruo de 1.000 cabezas”, anuncia como slogan al describir el fenómeno. Toda Latinoamérica está siendo afectada, porque esta modalidad de piratería no tiene frontera, desde Tijuana, México hasta la Patagonia, desde una computadora o a través de una tableta o teléfono móvil. “Desde algunos años el combate a la piratería se viene trabajando bien, pero sin duda, con la llegada de

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Marta Ochoa

sistema Kodi en el laboratorio de Alianza y específicamente son para piratería”, agrega. Además la financiación del pirata es por medio de suscripción, venta de equipos o aplicaciones, publicidades y banners. Incluso algunos roban información o instalas pop-up por medio de middleware.

fue el sitio más visitado en 2017. El pasado año, LaLiga de España, miembro de Alianza, eliminó más de 20 plataformas de IPTV ilegal, donde ofrecían partidos del torneo de fútbol español; identificaron más de 140 mil direcciones de IP diferentes en más de 120 países haciendo streaming y 150 mil videos que

Entre los datos que aportó, la ejecutiva dijo que el 98,8% de la data que se transmite y accede por P2P es contenido protegido (copyright); 22% de toda la banda de Internet en el mundo usa la piratería online y el 67% de los sitios piratas es hosteado en Europa y Estados Unidos. En Sudamérica, de solo 138 sitios ilegales monitoreados de películas y series de televisión con contenido en español y portugués hubo más de 10 billones de visitas mundiales. El 93% de estos sitios estaban hospedados fuera de América Latina, donde la ley no puede actuar, con un catálogo de más de 15 mil películas: pelisplustv

transmitían partidos ilegalmente. “La piratería aqueja las economías de los países, afectando unas 50 fuentes de trabajo en América Latina, millones en evasión impositiva dejan de percibir los Estados y un daño para las industrias nacionales, como productoras, programadores y operadores, que desembolsan miles por año”, explica Ochoa.

nuevas tecnologías y nuevas formas de consumir contenido, el desafío para esta modalidad de piratería es amplio y se requiere actualizar el marco jurídico actual, con la visión de proteger la Propiedad Intelectual en un entorno digital”, señala Escutia.

Internet también trae sus consecuencias Hay ofertas en línea ilegales, inclusive luchan y compiten en la cadena de valor con apariencia legitima, como set-top-boxes fáciles de usar que vienen con servicio online y publicidad de empresas legales, como Fox, HBO, Discovery, etc. También usan sistemas de pago legítimo. “La piratería online hoy se ve en los diferentes dispositivos conectados, con wesites sofisticados, dispositivos físicos como receptores precargados con aplicaciones instaladas y software abierto como Kodi”, dice, Marta Ochoa, Directora Ejecutiva de Alianza contra la Piratería. “Encontramos más de 600 aplicaciones del

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El IMPI frena a Sportflix También los organismos gubernamentales actúan a tiempo para evitar vulnerar la protección de derechos de propiedad intelectual. El pasado año, el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) de México logró detener la plataforma Sportflix, que se autodenominaba como Netflix de los deportes. El super lanzamiento y publicidad de Sportflix, marca registrada en el IMPI y amparada en una clase de servicios de telecomunicaciones, comenzó hacer mucho ruido pero llega al instituto una denuncia anónima sobre piratería de esta plataforma. “Al analizar la problemática, tomamos acciones al iniciar un procedimiento de infracción de oficio por el volumen de derechos sobre deportes que violentaba la plataforma, ya que era una oportunidad muy económica y tenía un gran abanico de deportes casi sin limitaciones. Además de todos los contenidos, estaban violando marcas con

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Irely Aquique Pineda

logotipos de señales o canales”, señala Irely Aquique Pineda, Directora Divisional del Protección a la Propiedad Intelectual de IMPI. Tras una investigación e inspecciones oculares a través de las plataformas donde se estaban anunciando Sportflix, el instituto emplazó y llevó a cabo una visita de inspección en el domicilio legal, donde se encontraba un rack con servidores donde emitirían sus transmisiones. “Después de la oposición a la diligencia de la visita de inspección, ordenamos la clausura del establecimiento donde se iba a lanzar la plataforma de

deportes. Sin embargo los procedimientos siguen en pie porque les requerimos a los titulares de los derechos presumidos en la plataforma un informe de datos por la autorización a estas personas para utilizar los contenidos y logos. Ante la negativa general, se mostró el rostro del fraude. Finalmente esta plataforma no salió a la luz”, destaca la funcionaria. Por otro lado, el Poder Judicial Nacional resolvió la suspensión de importación y distribución de equipos Roku, por la frecuente utilización de los hackers de los mismos para obtener, de manera ilegal, contenido licenciado a las cableoperadoras, y otras empresas. “Un juez en los civil impuso la prohibición de las ventas de las cajas Roku, pero hubo muchos amparos de tiendas que comercializaban este producto aunque fueron negadas. Las medidas siguen impuestas y lo que se está sancionando por la vía civil es que Roku no está previendo, ni

tomando las medidas necesarias para evitar que sus cajas sea quebrantada, teniendo un abanico de contenidos permanente y con un solo pago”, explica Irely Aquique Pineda. La funcionara también dijo que el pasado año la Suprema Corte de México reconoció las facultades del IMPI para realizar bloqueos a páginas Internet con contenido ilegal pero se limita en cuanto a la proporcionalidad y totalidad de los contenidos de uso ilegal.

HOTGO MEDIA

Hot Go lanza plataforma Premium de contenidos para adultos HOT GO Media lanzó la nueva versión de su plataforma de contenidos para adultos, siendo México la punta de lanza de esta plataforma, en donde el usuario podrá accesar desde cualquier dispositivo conectado a internet, ya sea desde la computadora o dispositivo móvil con sistema operativo iOS o Android. “Si bien existe hace varios años, la plataforma fue rediseñada con una nueva manera de suscribirse y una renovación mensual de los más de 1500 títulos. Alterno a esto, tenemos producción original para la plataforma, comenzando por el material de Celia Lora. El relanzamiento se hará en toda la región con distintas modalidades de ingresar. Seguiremos buscando figuras en cada región para impulsar la plataforma”, comentó Esteban Borrás, VP de HOTGO Media. Sobre el comportamiento del mercado,

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Con más de 1500 títulos, la compañía dará como valor adicional, producciones originales y exclusivas para el servicio, iniciando con material de la Playmate mexicana Celia Lora. así como el balance de la compañía en los últimos meses, el ejecutivo resaltó: “El mercado está mutando y los suscriptores ven el contenido en distintas plataformas, un reto al producir más pero en distintas ventanas. Los cableoperadores se están adaptando a las nuevas formas de consumo y la TV de paga es nuestro principal ingreso. Con Hot Go se busca dar opciones al usuario para que pueda ver el conteni-

do en otras ventanas». Cabe resaltar que HOTGO ya se puede contratar de forma directa en México, a través de la plataforma www.hotgo.tv, con tarjeta de crédito, débito o tarjetas de prepago. También se puede contratar en Dish OTT o Sky Adultos, y disfrutarse sin costo adicional si son suscriptores del paquete para adultos en Dish, Megacable y Axtel.

Esteban Borrás, VP de HOTGO Media, junto a Mariano Varela, General Manager de Claxon

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TVPAGA FOX NETWORKS GROUP

Con propuestas de calidad e innovación Con creatividad y talento, las producciones originales del Grupo tienen desarrollo y compromiso de calidad, al ser los productos que más se consume en su app en cada uno de los países de la región.

Desde hace 11 años, Fox Networks Group Latin America trabaja en desarrollar y consolidar sus producciones originales con productos únicos, innovadores e inéditos, con calidad y proyección internacional, que no solo se presentan en mercados locales sino también al resto de Latinoamérica y el mundo como las series Aquí en la Tierra y Sitiados y los nuevos proyectos El host y Talento Fox, con estreno durante el segundo semestre de 2018. “Somos ideas, creatividad, desarrollo, talento y pioneros en generar producciones originales de alta calidad en América Latina, al arrancar hace once años en Argentina con ‘Tiempo final’ que tuvo mucho éxito y nos dio pie para seguir avanzando. Estas nuevos propuestas como ‘El host’ y ‘Talento Fox’, tienen un desarrollo y compromiso de producto de calidad e innovación con contenidos nunca antes vistos, como un talent show que no se trata de quién canta mejor sino de cuál persona tiene el trauma más fuerte para cantar en público y cómo es ayudado para afrontar y superar esa tara”, describe Edgar Spielmann, EVP – COO de FOX Networks Group

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Latin America. En cuanto a El Host comenta que es un show con humor, conversaciones, ficción e imitaciones. “No queremos clasificar, ni darle un género. Son propuestas que buscan innovar, creando algo nuevo y atractivo para el público, donde hay una gran química entre el talento. Vamos a lograr ese valor que será aceptado, consumido y exportado”, agrega. “La producción original es lo que más se consume en nuestra app en cada uno de los países. ‘Aquí en la Tierra’ es lo más consumido en México; al igual que ‘Sitiados’ en Colombia. Estamos aprendiendo mucho de los consumos On Demand que nos permiten inmediatamente cómo van funcionando los productos en combinación. Tenemos grandes resultados”, destaca Spielmann. Por otro lado, este ejecutivo dice que las propuestas originales “están pensadas, tiene un desarrollo y compromiso de producto de calidad e innovación con contenidos nunca antes vistos, como un talent show que no se trata de quién canta mejor sino de ayudar a la persona con un trauma para cantar en público”. También destacó a El Host que tiene humor, conversación, ficción e imitaciones, al que no quieren clasificar, ni darle un género. “Son propuestas que buscan innovar, creando algo

nuevo y atractivo para el público latino y con un talento local fuerte, también reconocido internacionalmente”, agrega. Por otro lado, el ejecutivo señaló que Aquí en la Tierra es un producto que está a tono con lo que vivimos hoy en México y Latinoamérica: “No es solo filme político, hay drama humano, con temas de la vida diaria que nos afectan a todos”, comenta sobre la única serie Latinoamericana nominada en la primera edición de CannesSeries. “El proceso de desarrollo tiene a una red de realizadores, creativos, guionistas y las relaciones con muchas casas productoras en América Latina. Las ideas nacen como disparadores en cualquier lugar y luego los guionistas las amoldan hasta llevar a cabo el proyecto. Evidentemente cuando el producto comienza a tener forma se testea con focus group para hacer ajustes”, revela. Además de estas dos series y proyectos, siguen trabajando en ficción gracias a sus buenos indicadores, resultado del pedido de unas nuevas temporadas de una misma serie. “Tenemos la fortuna de contar con muchos productos de varias temporadas como ‘Llámame Bruna’ y ‘Uno contra todos’ en Brasil. Por ejemplo ‘Run coyote run’, sin lanzar la segunda temporada, ya se piensa en la tercera, y ‘Sitiados’, con la segunda parte al aire, ya tiene programado una tercera parte que será grabada en México”, concluye Spielmann.

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AMBOS SE NUTRIRÁN DE CONTENIDOS DE NOTICIAS Y CULTURA

Abre oficinas comerciales France 24 firma en Monterrey convenio con la La compañía se expande su presencia en México y América Latina, con la inauguración de su novena Red de México oficina comercial en la región. Dicho acuerdo abarca el intercambio de contenidos por las empresas, tanto TV como radio. En este último rubro, se dio a conocer el año pasado.

Tras un crecimiento en el mercado local a más de dos dígitos, NBCUniversal International Networks ha realizado la apertura de nuevas oficinas comerciales a Monterrey (Nuevo León), sumándose así a las ya existentes a lo largo de América Latina, incluso en México. “Dos de nuestros principales objetivos son satisfacer las necesidades de entretenimiento de nuestras audiencias y trabajar de forma conjunta y cercana con nuestros clientes publicitarios, con el fin de brindarles un servicio personalizado con propuestas adaptadas a sus clientes locales y pan-regionales”, dijo Arlyne Hands-Obregon, VP de Ventas de Publicidad NBCUniversal International Networks Latinoamérica. En cuanto a la apertura de estas

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nuevas instalaciones agregó: “Monterrey es gran mercado y la segunda plaza más importante de México. Además de haber fuertes pilares en el mercado, podremos ofrecer a los clientes un servicio con soluciones a sus campañas y desarrollar estrategias creativas que ayuden a alcanzar y superar sus metas comerciales”. En este sentido, según datos del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), el estado de Nuevo León cuenta con una penetración de TV de paga cercana al 60% de la población, además de ser sede de empresas mexicanas de prestigio global y de marcas internacionales de consumo. “La estrategia no variará ya que tenemos internamente una productora in house de ventas, NBCUnlimited, que produce con-

Arlyne HandsObregon y Alfonso Villaseñor tenidos en nuestros canales asociados con los clientes locales. De esta manera tenemos un ancla local que puedan generar esos contenidos para realizar una mezcla de producciones internacionales con contenidos locales, para que conecte con el mercado de Monterrey”, destacó Hands-Obregon. La nueva oficina está al mando de Alfonso Villaseñor, quien tiene el cargo de Ad Sales Director de Monterrey para NBCUniversal International Networks, y es la tercera apertura que realizó durante este año, tras las de Guatemala y Panamá. Con un total de 9 oficinas en América Latina, la ejecutiva adelantó que proyectan inaugurar nuevas instalaciones en la región.

Olivier Mortier, Pompeyo Pino, Luis García y Armando Casas

En el marco de la tercera edición de ConvergenciaShow, se realizó la firma oficial de France 24 y la Red Nacional de Radiodifusoras y Televisoras Educativas y Culturales, la cual agrupa a 596 medios de radio y TV, con un alcance de 25 millones de televidentes y radioescuchas. «Estamos muy contentos por llegar a esta segunda firma, ya que incluye otros aspectos como intercambio de experiencias, debates y temas generales de relaciones y de cooperación. Nos nutriremos en ambos lados, de contenidos de noticieros y culturales, sin descartar cualquier posibilidad, incluso de coproducir”, comentó Pompeyo Pino, director de Radio Americas Distribution and Development de France Médias Monde. La firma se hizo dentro del stand ubicado en ConvergenciaShow, con la presencia de Olivier Mortier de France 24, Pompeyo Pino, director de Radio Americas Distribution and Development de France Médias Monde; Armando Casas de TV UNAM, y Luis García de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco, director del centro de Comunicación. Este convenio también se firmó en París, ante la directora de la compañía francesa.

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NEGOCIOS UNA VERDADERA MEGA FUSIÓN

Accionistas aprueban la venta de 21st Century Fox a Walt Disney

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Los inversionistas de Walt Disney y Una de las mayores fusio- Comunicaciones y podría necesitar el 21st Century Fox votaron a favor del consentimiento de los reguladores en 14 nes de medios llegaría a su países y la Unión Europea. acuerdo de USD71.300 millones para que el gigante del entretenimiento con fin, al cerrarse el acuerdo Disney comienza a detallar base en California tome el control de los activos de Fox, incluyendo las en USD71.300 millones por su negocio SVOD señales FX y Nat Geo, el estudio de el cual Disney adquiere una Se confirmó que Ricky Strauss será el películas 20th Century Fox; además de las acciones en Hulu. El presidente gran parte de los activos presidente de Contenido y Marketing de ejecutivo de Disney, Robert Iger, ‘Disneyflix’, apodo designado por la entretenimiento de Fox. ahora debe centrar su atención en industria de Hollywood a la futura consumar la fusión y preparar su plataforma. Strauss tendrá el poder de compañía para la vida después. darle luz verde a nuevas series y películas; además de Para obtener la aprobación regulatoria en los EE. UU., desarrollar “la visión estratégica de contenido”. Disney acordó ceder los 22 canales deportivos regionales de Como presidente de Marketing para Walt Disney Studios, Fox, ya posee ESPN, la mayor red de deportes. Además, Strauss ayudó a convertir a películas como ‘Black Panter’, cuando se cierre el acuerdo, Walt Disney se convertirá en el ‘Star Wars: The Force Awakens’, ‘Beauty and the Beast’ e propietario mayoritario del servicio de transmisión de video. ‘Inside Out’ en íconos cinematográficos. El nuevo conglomerado se ha comprometido a generar Kevin Mayer, Chairman de Walt Disney Direct-toUSD2 mil millones en ahorros de costos como resultaConsumer and International, sostuvo: “Ricky tiene una do de la fusión, que unirá dos de los seis mayores gran experiencia en marketing y contenido, junto con un estudios de Hollywood. astuto conocimiento sobre cómo las audiencias se El conglomerado del icónico ratón Mickey ha adquirido conectan con la marca Disney”. negocios de producción cinematográfica de 21st Century Entre las nuevas propiedades que se desarrollarán Fox, incluyendo Twentieth Century Fox, Fox Searchlight durante los próximos meses se encuentra la serie de livePictures y Fox 2000 Pictures. Y las unidades creativas de action de ‘Star Wars’; mientras que dentro de las películas televisión de Fox, Twentieth Century Fox Television, FX originales se incluye a ‘Timmy Failure’, basada en los bestProductions y Fox21; FX Networks; Socios de National sellers del niño detective, y que cuenta con Tom McCarthy Geographic; Fox Networks Group International; Star a cargo de la adaptación. India; y los intereses de Fox en Hulu, Sky plc y Tata Sky. A su vez, la programación de National Geographic, que Disney recibió autorización para comprar los activos de Fox forma parte de la adquisición de Fox, podría también del Departamento de Justicia de EE. UU., pero aún está ofrecerse en el servicio. Si bien la compañía todavía no esperando la aprobación de la Comisión Federal de definió el destino de las películas familiares de la librería

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Comcast explica la baja de la puja por 21st Century Fox Brian Roberts, Chairman y CEO de Comcast Corporation, aseguró: “No podíamos construir la cifra suficiente para los accionistas”, por lo que ahora apostarán de lleno a la adquisición del cableoperador europeo, Sky. “Fue una oportunidad única, y fuimos muy disciplinados en nuestro enfoque, pero pensamos que se trataba principalmente de oportunidades de expansión internacional. Ahora estamos enfocados en Sky”, explicó. Cabe destacar que en la negociación por 21st Century Fox, Comcast ofreció USD 65 mil millones por la compañía, un equivalente a USD 35 por acción; mientras que la oferta triunfante de The Walt Disney Company es de USD 71.3 mil millones; representando USD 38 por acción.

mitad de 2019; año en el cual concluye el contrato con Netflix. A su vez, en abril de ese año, la compañía planea lanzar ESPN+, la primera oferta de streaming de Disney que servirá como puntapié en los planes de la compañía en este nuevo negocio. El 2019 también se verá marcado, en sus inicios, por la aprobación de la compra de 21st Century Fox. La compañía espera que para ese entonces los reguladores internacionales le den la luz verde a la fusión, por la cual Bob Iger está dispuesto a invertir USD 71.3 mil millones.

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de Fox, como es el caso de ‘Home Alone’ y ‘La Era del Hielo’, sí se confirmó que algunos shows animados, entre los que se encuentra ‘Los Simpsons’, permanecerán en Hulu. El servicio, además contará con al menos 5 mil episodios de reconocidos shows de Disney, que serán supervisados bajo una perspectiva de tecnología y adquisición del consumidor, a cargo de Michael Paull, presidente de Disney Streaming Services. En cuanto a fechas estimadas, se calcula que el lanzamiento oficial de Disneyflix será durante la última

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NEGOCIOS

PARA EL DEPARTAMENTO DE JUSTICIA DE EEUU

Hubo ‘errores’ para aprobar la fusión de AT&T-Time Warner Además de limitar la presentación del gobierno, el DOJ argumenta que el juez que aprobó la operación cometió «errores de lógica y razonamiento económico». El Departamento de Justicia de Estados Unidos (DOJ) planea argumentar que el juez que aprobó la adquisición de Time Warner por AT&T cometió “errores fundamentales de lógica y razonamiento económico” cuando falló en contra del intento del gobierno de bloquear el acuerdo, según un escrito presentado por el gobierno. El juez Richard Leon, quien aprobó la fusión en junio, “malinterpretó” y “no aplicó el principio fundamental de maximización de beneficios en toda la empresa” cuando descubrió que el gobierno no pudo probar que la fusión dañaría sustancialmente la competencia, argumentó el DOJ y agregó que “limitó sustancialmente la presentación del gobierno de evidencia que muestra que la entidad fusionada tendría un mayor poder de negociación”. “Estos errores matizaron el punto de vista de la corte sobre los hechos, que llevó a una decisión claramente errónea a la luz de la evidencia presentada en el juicio”, escribió el DOJ,

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que argumenta que al ser propietario de Time Warner (incluye HBO y TBS, entre otros), AT&T tendría «tanto el incentivo como la capacidad de aumentar los costos de sus rivales y frenar el crecimiento de nuevos participantes innovadores que ofrecen alternativas atractivas a AT&T y el modelo de TV paga de Directv todo en detrimento de los consumidores estadounidenses”. AT&T y Time Warner habían fundamentado que no tienen ningún incentivo para desencadenar un «apagón», ya que dependen del pago de los suscriptores y de los anuncios para ganar dinero. Eliminar a un distribuidor les causaría demasiado daño financiero. También afirmaron que necesitan la fusión para competir con compañías como Google y Facebook, y para traer ahorros de costos y nuevas innovaciones a sus clientes.

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TECNOLOGIA 26º EDICIÓN DE EXPO CINE VIDEO TELEVISIÓN CIUDAD PANTALLA

A la vanguardia de la industria audiovisual El organizador José Antonio Fernández junto al galardonado Max Arteaga de Televisa

El encuentro reunió a diferentes jugadores de la tecnología e industria audiovisual mexicana. Como cada año, la organización distinguió el trabajo de distintas personalidades de la industria que se han ganado el aplauso y reconocimiento del sector, por su esfuerzo y aportación. 52

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El evento broadcast mexicano llegó a su vigésima sexta edición de la mano de José Antonio Fernández, su director y alma mater del evento. Como ya es tradicional, la organización de la Gran Expo entregó reconocimientos a distintas personalidades de la talla del Ing. Jaime Barajas, director general de Burst Com, quien fue reconocido por su dilatada trayectoria en la industria audiovisual. Otro de los galardonados fue Mariano Rodríguez, director general de Quarry Studios, por convertir una gran extensión en los estudios de producción independiente con mejores atributos del país, para realizar todo tipo de contenidos.

Curd Mai, gerente comercial, y Ulrich Brünger, gerente general, de Cinetec fueron distinguidos por su visión de largo alcance junto con la marca alemana ARRI a la hora de contribuir al desarrollo de cinefotógrafos y casas productoras. Momento muy especial fue la premiación por los 25 años de Excelencia en Comunicaciones y Tecnología, cuya delegación estuvo encabezada por su vicepresidente Alfonso Castro, su director Marco Rabadán y Jennifer Castañeda en representación del fundador de la empresa Jorge Castañeda. Fueron reconocidos por sus bodas de plata y por ser de los pocos fabricantes de México en desarrollar toda un área de software que abren nuevos caminos para innovar en la nube. Otros homenajeados fueron: el Ing. Gustavo Cruz de Imagen Televisión, Alfonso Vázquez de Teletec, David Alexander, Sergio Noriega de Panasonic y Eduardo Hinojosa de Escape, quienes desarrollaron el proyecto de Imagen Televisión, catalogado como uno de los más grandes de Latinoamérica en los últimos años. Así también el Ing. Pedro Carmona por el papel que desempeñó TV Azteca durante los sucesos del sismo pasado, al realizar una dinámica en vivo desde múltiples sitios para informar. Y por último al Ing. Max Arteaga por diseñar e impulsar la producción industrial, desde su trinchera al frente de la vicepresidencia de operaciones de Televisa.

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TECNOLOGIA

Corte de listón de la Gran Expo

Principales novedades tecnológicas introducidas durante el show Entre las principales novedades exhibidas durante el evento destacó la presentación de las nuevas camcorders de Sony, modelos PXW-Z190 y PXWX280, diseñadas para noticias, documentales, producciones comerciales y videoclips. Vale señalar que solo existen 5 prototipos en todo el mundo y los exhibidos en México llegaron exclusivamente desde Japón para la Gran Expo. EFD, la empresa mexicana especializada en renta de equipos cinematográficos, hizo demostraciones de las cámaras Alexa LF de ARRI, la Monstro y la Gemini de RED y la Venice de Sony. A través de su reseller local Simplemente, fue AJA Video Systems presentó su contribución al flujo de trabajo de Televisa en la reciente Copa del Mundo con 30 unidades de Io 4K Plus, en medio de una integración de equipos Apple. En Rusia, fueron utilizados especialmente para la producción y reproducción, además de monitoreo y edición de todos los acontecimientos con tecnología HDR en tiempo real.

Otras empresas que proveyeron a Televisa para el Mundial fueron Grupo Diez con equipos Systel de AEQ para multiconferencia a través de IP, y Magnum mediante flujos 4K por IP que soportaron AWS Elemental y LiveU, así como unas consolas Labo. De la mano de Sistemas Digitales en Audio y Video, hizo su debut en México Graphite de Ross, un equipo modular que permite desde un solo bastidor poner un generador de caracteres express, un switcher de producción o una consola de audio virtual. Amtec, que este año dividió sus flujos de trabajo, para adaptarse más a las necesidades de los clientes, introdujo los grabadores de Atomos, línea de Kino Flo y las luces compactas de Aputure. Artec presentó su alianza con tedial para reforzar su producto Continuity, creando una herramienta única y diferenciada en el mercado, que tiene como objetivo el fomento de la libertad creativa en la producción de formatos de larga duración. Escape Audio y Video impulsó en estreno en México de la nueva cámara Panasonic EVA, con los lentes Canon. Equipada con un sensor Super-35 5.7K

Marco Rabadán de Excelencia, Dan May de Blackmagic, Rick Fernández de Axxion Consulting y Eduardo Treviño de Excelencia

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y elementos tomados directamente de la línea VariCam, reúne la mejor tecnología de imagen en un equipo versátil y fácil de transportar. Por su parte Avid lanzó Nexis Pro, una versión light del Interplay llamada Editorial Management, que constituye una sola plataforma de posproducción y gráficos pensada para productoras pequeñas que no requieren tanto hardware y tanta redundancia como un cliente de broadcast, y a un costo bastante accesible. Una vez más, destacó la dinámica de servicio de Fluotec que este año trajo nuevos equipos tras su alianza con Kimera Lighting, utilizado en los equipos Cine Light. De los nuevos productos lucieron los fresneles y el Vegalux 200 HP de alta performance. Con su presidente Dan May, la marca Blackmagic exhibió su producto estrella: la Pocket Cinema Camera 4K. Asimismo, introdujo la cámara profesional URSA Broadcast, el ATEM Camera Control Panel y el Studio Fiber Converter, conversor que ubicado en un estudio o unidad móvil y brinda la posibilidad de procesar las señales recibidas de la cámara a fin de poder emplearlas en mezcladores, consolas de audio y dispositivos de comunicación.

Enrique Gutiérrez, director general de Sistemas Digitales en Audio y Video, y Andrés Martínez, director general de AMTEC

El equipo de Excelencia recibiendo su distinción por los 25 años de la compañía

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TECNOLOGIA LINDSAY CON NUEVOS NOMBRAMIENTOS, INCLUSO EN EL ÁREA DE OPTICAL TECHNOLOGIST

Larios se suma como VP de Ventas para Latam Lindsay Broadband designa a Gabriel Larios como Vicepresidente de Ventas para Latinoamérica, Portugal y España. El ejecutivo es un veterano de 28 años de la industria de banda ancha con amplio conocimiento de la industria de las telecomunicaciones en los mercados internacionales, con sólidas habilidades para desarrollar relaciones y nuevos clientes. Larios llega recientemente a Lindsay Broadband de Arcom Digital, donde ha trabajado durante los últimos 20 años donde ocupó puestos desde Director de Ventas para América Latina hasta VP de Ventas Internacionales.

El experimentado ejecutivo de la industria se incorpora a la compañía para encabezar la comercialización de la marca en la región como Portugal y España. También ocupó cargos en Power and Telephone Supply Company, PDI y también trabajó en Century Cable (MSO) en California de 1990 a 1995 como Gerente de Compras, Almacén y Gerente de la flota. «Estamos muy contentos de que Gabriel haya aceptado nuestra oferta de unirse al equipo de banda ancha de Lindsay y asumir el rol de líder de ventas para los mercados internacionales identificados», dijo David Atman, presidente de Lindsay Broadband.

Por otro lado, la compañía también le da la bienvenida a Nathan Penney para el puesto de Optical Technologist, quien ha trabajado en la industria de la televisión por cable como tecnólogo en ingeniería para Trispec Communications donde construyó y mantuvo el laboratorio y también proporcionó capacitación y pruebas de campo de productos de fibra, inalámbricos y de RF. Lindsay continúa incrementando los recursos profesionales para satisfacer la creciente demanda de sus productos.

A TRAVÉS DE FACEBOOK Y TWITTER

Teletica amplió su audiencia durante la Copa del Mundo La emisora logró casi 18 millones de reproducciones de videos en redes sociales, lo que equivale a que cada persona en el país mire cada clip más de tres veces.

Teletica se asoció con Grabyo, especialista en videos en la nube, para ampliar el alcance de su contenido de la Copa Mundial FIFA 2018 en Rusia y aprovechar sus exclusivos derechos de transmisión televisiva en las redes sociales. La televisora publicó video clips geo-restringidos en tiempo real del torneo directamente a usuarios costarricenses en Facebook y Twitter, logrando casi 18 millones de visitas de video en el país. Los

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clips se distribuyeron en segundos y generaron 77 millones de impresiones. Karla Stephanie Jiménez Mena, Coordinadora de Redes Sociales y Proyectos Interactivos en Teletica dijo: “Llevar la Copa del Mundo a la gente de todo Costa Rica es algo de lo que estamos muy orgullosos. Vimos a personas discutiendo los videos de los partidos en las redes sociales y compartiendo la experiencia, lo que ayudó a ver nuestra cobertura de televisión abierta”. La compañía de televisión reconoció el tamaño de la audiencia para el video social y el apetito por los videoclips ‘casi en vivo’ en los principales eventos deporti-

vos. Al asociarse con Grabyo para ofrecer momentos destacados en tiempo real en Facebook y Twitter, Teletica amplió su alcance dramáticamente y maximizó sus activos, llevando a los espectadores a sus páginas dedicadas de la Copa del Mundo y la cobertura de televisión. Utilizar plataformas sociales y distribuir contenido en tiempo real es una gran manera de crear experiencias compartidas conectando comunidades con intereses similares, el video social es una herramienta establecida y poderosa para atraer a los televidentes y construir una base de clientes leales.

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TECNOLOGIA VEAS INC

Innova en el mercado latino Para el tercer cuatrimestre del 2018, la empresa presenta su nueva imagen acompañada de una vanguardista línea de productos para Ad-Insertion. Como proveedor de tecnología, Veas innovó la forma en que se hace inserción de publicidad (DPI) por medio de canales de TV paga, muy vigente gracias a la alta facturación que continúan registrando las empresas. “Para mantenernos en la tendencia de las plataformas digitales de video, audio y datos, nuestros desarrolladores trabajan en una plataforma integral denominada Veas AD que permite una transición orgánica hacia los recientes

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métodos de monetización de servicios de entretenimiento disponibles, integrando DPI, OTT, Mobile ADs, Digital Signage y Radio, por medio de implementaciones de software (Saas) y en la nube (Cloud), integrando hardware y

software a través de los más altos estándares como los protocolos SCTE30, SCTE35, SCTE104 actualizando también la plataforma existente de DPI hacia redes HFC, IPTV y también OTT”, comentó Jorge Gandulfo, CTO de Veas, que además integra servicios de valor agregado como Generador de Caracteres (CG), Playout y Webcasting. También realizan un acompañamiento integral en la instalación, capacitación del staff y soporte técnico, de la mano de Advanced Media Technologies

(AMT), su distribuidor y partner estratégico en LATAM, que brinda servicios comerciales y post venta. “Los nuevos modelos de negocio están generando ingresos frescos a los cable operadores y han encontrado en nuestra nueva línea de productos una forma de ampliar su cartera de servicios disponibles a los clientes corporativos, como por ejemplo nuestros sistemas para Digital Signage”, comentó Álvaro López, ex ejecutivo de alto nivel de empresas de cable en Centroamérica, incorporado el año anterior a Veas como asesor para la región. Además de estar presente en la edición de Andina Link Centroamérica 2018, Veas estará próximamente en la SCTE del 22 al 25 de octubre en Atlanta.

Jorge Gandulfo

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TECNOLOGIA LANZAMIENTO DE VSN EN IBC 2018

VSNCrea avanzado y MAM con IA La compañía española llevará a la feria una batería de innovaciones tecnológicas y nuevas soluciones, como la última versión de su sistema de planificación y tráfico para televisión, radio y Web TV, VSNCrea, que se presentará oficialmente en Amsterdam. VSNCrea es la nueva solución de software de la compañía para la planificación y tráfico de TV, radio y segundas pantallas. Permite la gestión de la producción del catálogo de contenido de una compañía, ya sea propio o adquirido de terceros, además de su publicidad, flujos de trabajo de producción, programación y planificación de la emisión, todo desde una única interfaz. VSNCrea, disponible para los clientes de VSN a partir de enero de 2019, ha sido completamente rediseñada para ofrecer a las compañías de broadcast una interface web nueva, moderna y fácil de utilizar que permita a los usuarios tomar decisiones rápidas y precisas acerca de la emisión de una pieza concreta de contenido, gracias a sus funciones y flujos de trabajo unificados en una misma interface. La solución también proporciona información adicional

como datos y análisis de la rentabilidad real del contenido. Al ser una solución 100% HTML5, será accesible en cualquier momento y lugar, desde cualquier navegador y dispositivo, y por varios usuarios de forma simultánea, por lo que además fomenta el trabajo colaborativo entre departamentos. El sistema puede utilizarse tanto en canales de televisión, como radios y plataformas Web TV para tráfico, planificación, programación, gestión de publicidad y control de derechos de contenido terceros adquirido para su emisión, entre otros. Entre las características más destacadas de la solución se incluyen la posibilidad de cambiar el idioma de la interfaz de usuario, la consolidación de la emisión final y el análisis de la programación y ROI del contenido a través de informes y análisis.

FYCO

Filosofía global pero cerca de sus clientes La empresa se ha transformado en un distribuidor ‘Glocal’ de diferentes tipos de cables de fibra óptica en América Latina, facilitando los tiempos de entrega. En 9 años en el mercado, Fyco ha suministrado en Latinoamérica más de 70 mil km en cables de fibra óptica ADSS, Armados con chaqueta de acero corrugado, anti roedores con chaqueta de vidrio, micro fibras, fibras Drop y OPGW. “Nuestro Proyecto de Fibra Express tiene el mejor tiempo de entrega del mercado, gracias a nuestro stock permanente de 3 mil km en diferentes tipos de cables de fibra óptica distribuidos en nuestros warehouse ubicados en México, Estados Unidos, Panamá, Venezuela, Colombia, Ecuador y Perú”, cuenta Edwar Juárez, Chief Marketing Officer de la compañía, con procesos logísticos y comerciales que tienen certificación de calidad ISO 9001. Los cables de fibra óptica comercializados por Fyco son elaborados por los mejores fabricantes del mundo bajo los estandares mas altos de calidad que se exigen actualmente a nivel mundial, esto ha sido determinante para ser homologados y utilizados por los principales operadores de telecomunicaciones de la region. “Actualmente hemos ampliado nuestro portafolio con productos

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ALT American Line Terminal, que tiene pasivos y activos para las redes FTTH y herrajes, brindando así una solución más completa para los ISP que están apostando a esta tecnología”, destaca Juárez, quien además comenta que, en la sede ubicada en Medellín, han instalado un departamento técnico con un equipo de ingenieros con experiencia en redes GPON, EPON y EOC. “Este tipo de soluciones para algunas empresas todavía generan muchas dudas. Por eso hemos estado implementado talleres y capacitaciones por Latinoamérica, con nuestra ponencia de FTTH como la mejor opción, que también debatiremos en Andina Link Centroamérica”, concluye.

Edwar Juárez

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TECNOLOGIA NETWORK BROADCAST

Potencia su desarrollo en México Mientras mantiene su crecimiento en América Latina por el incremento de los servicio de OTT, interactividad e híbridos, la compañía acaba de acordar la distribución de sus productos en ese país.

Alejandro Cubino

La empresa que planifica, integra y pone en marcha el más avanzado y completo equipamiento de head-end, junto con una amplia variedad de Set Top Boxes, expande sus soluciones hasta México, tras un reciente acuerdo de distribución. “Teníamos delegado es el desarrollo en México. Ahora acabamos de acordar con dos distribuidores de ese país que potencia mucho desarrollo. Por eso le vamos a dar foco y presencia a la compañía en esa región”, comenta Alejandro Cubino, Director de Network Broadcast.

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En tanto, el directivo destaca que siguen con un fuerte crecimiento en Brasil y Centroamérica, Costa Rica y Panamá, gracias a las nuevas plataformas por el incremento de los servicio de OTT, interactividad y servicios híbridos, que cubren con su línea desarrollada con programadores propios Bromteck TV. “A nuestros productos le hemos adicionado servicios ‘analytics’ e ‘intelligent’ para que los clientes puedan tener más información sobre gustos y usos de sus usuarios y luego poderles ofrecer automáticamente productos favoritos e incluso e-commers con ventas de productos online”, agrega. Con este tipo de solución de interactividad y analytics, la empresa ha tenido un balance muy positivo en Brasil, con

un crecimiento del 60%, especialmente de la mano de los ISP con servicios de TV, lanzando servicios lineales y VOD en OTT, comenta Cubino. Por otra parte, agrega que en la línea de decodificadores Android se han posicionado con muy buenos precios y productos, ya sean OTTs puros o híbridos (OTT+Cable). “Uno de nuestros socios está produciendo 14 millones de decodificadores al año, que nos permite ser competitivos en la región”, subraya. Sus servicios cubren toda Latinoamérica, a través de oficinas ubicadas estratégicamente para brindar un soporte local, convirtiéndolo en el aliado tecnológico permanente en la evolución de la TV Digital.

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TECNOLOGIA

el futuro

del Broadcast & Media Ya han pasado casi seis meses desde que formalizamos la fusión de Grass Valley y SAM en la nueva Grass Valley. Tomamos algunas decisiones difíciles y respondemos a muchas preguntas de clientes preocupados, pero, en general, estamos contentos con lo que está pasando aquí en Grass Valley y sentimos el mismo nivel de entusiasmo de nuestros clientes. ¿Por qué? Porque el beneficio para ellos es claro y se alinea bien con lo que está sucediendo en toda nuestra industria. Broadcasters y creadores de contenido están respondiendo a los crecientes costos ya la nueva competencia, buscando maneras de mejorar la eficiencia, ya sea con nuevas herramientas o con la consolidación de las operaciones. Y ellos no sólo están consolidando sus propias operaciones; están consolidando el mercado a través de fusiones y adquisiciones a un ritmo récord. La economía de escala es el nombre del juego. La transición que Grass Valley ha hecho es buena para nosotros, para nuestros clientes y también para nuestros socios. Nuestros clientes, que anteriormente eran de SAM, tienen ahora la garantía de que las soluciones de las que dependen tienen un hogar estable dentro de la familia Belden. Además, ganaron acceso a la amplia cartera de productos de Grass Valley. Al mismo tiempo, aquellos que eran clientes de Grass Valley se beneficiarán de los avances en replay, playout, edición, MAM -y la lista continúa- que se integrarán de la línea de productos de SAM. El compromiso de Grass Valley con todos los clientes es que sus inversiones a largo plazo sean protegidas y apoyadas. Los anunciantes están prestando más atención a las plataformas OTT y están invirtiendo fuertemente en ellas. De acuerdo con un reciente artículo de Forbes, «los anunciantes

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experimentados están acompañando el crecimiento exponencial del público OTT y nuestro sector ha hecho avances significativos el año pasado con la orientación, personalización, medición y compromiso en OTT». Los broadcasters están respondiendo con sus propios servicios de próxima generación, alejándose de un enfoque puramente lineal para la creación y entrega de contenido. Esto trae sus propios desafíos; los broadcasters no sólo tendrán que ofrecer mejores imágenes para más dispositivos, en formatos diferentes y con ancho de banda limitado, pero también tendrán que proporcionar más servicios y reducir al mismo tiempo los gastos. Esto generalmente significa nuevos enfoques, como la virtualización o la automatización, y las nuevas tecnologías de infraestructura. Grass Valley tiene soluciones para ayudar a broadcasters y organizaciones de medios a aprovechar soluciones basadas en nube e IP que soportan contenido de mayor resolución y permiten flujos de trabajo flexibles que proporcionan contenido para varias plataformas. Apoyados por la marca Belden, con su sólido balance y sistema de negocio líder, nuestros clientes pueden estar seguros de que estamos bien financiados y tenemos un plan de negocios sólido. Sin embargo, no es un secreto que nuestra industria como un todo está en un período de transición. Los sobrevivientes y los ganadores finales del mercado serán aquellos que tomaron decisiones inteligentes y permanecieron preparados para capitalizar en el futuro. Hemos invertido en innovación, fortalecemos las conexiones con los clientes y mantenemos nuestra posición de liderazgo en el mercado. Esto nos permite ser el socio ideal para la transformación de negocios en el que nuestros clientes pueden confiar para orientarlos en el futuro.

Por Timothy Shoulders, Presidente de Grass Valley, una marca Belden. Mirando hacia el futuro, espero que el mercado busque más opciones de producción remota y virtual que disminuyan costos y aumenten la eficiencia. Actualmente, muchas de las tareas realizadas en las propias instalaciones son adecuadas para la nube, lo que puede ayudar a nuestros clientes a reducir el desembolso inicial y aumentar su flexibilidad financiera. La eficiencia es la clave para mantenerse competitivo a medida que aumenta la presión para proporcionar contenido a una variedad de dispositivos. Grass Valley, como el proveedor número 1 de soluciones de medios, ofrece la más amplia selección de tecnologías y soluciones que se integran fácilmente y reducen la complejidad. Continuaremos haciendo grandes esfuerzos para optimizar la integración de nuestros productos para reducir el costo de la integración y minimizar el tiempo para entrar en el aire. Trabajando con un único proveedor, los broadcasters y creadores de contenido pueden concentrarse en el negocio de crear y monetizar su contenido sin preocuparse por la complejidad de una solución de varios proveedores y varios puntos de contacto para servicio y soporte. La relación con el proveedor adecuado será fundamental para obtener éxito en el mercado de transmisión en evolución. Estamos listos para ser ese proveedor para usted.

Sígame en LinkedIn: www.linkedin.com/in/ timothyshoulders/

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TECNOLOGIA CHYRONHEGO

Expande su universo de producción con Camio 4.4 La última versión del servidor gráfico estándar de la industria amplía el universo CAMIO con previsualización y visualización de gráficos unificados y escalables.

Durante IBC, ChyronHego presentará CAMIO 4.4, su más reciente de la puerta de enlace de MOS líder en la industria y el servidor de administración de activos gráficos. Como núcleo del universo CAMIO Universe para la producción de noticias basado en el software de de la marca, CAMIO 4.4 incluye características clave diseñadas para que los flujos de trabajo de noticias dirigidos por el productor sean aún más versátiles, flexibles y rentables. Las mejoras introducidas por la firma incluyen una nueva y poderosa arquitectura de

motor de renderizado, la capacidad de publicar contenido directamente desde la sala de prensa a las redes sociales, y LUCI5, un nuevo complemento HTML5 para la interfaz de cumplimiento de gráficos de LUCI. El Universo CAMIO para producción de noticias es el ecosistema integral de todo software de ChyronHego que permite a los productores y periodistas crear noticias atractivas y transmitirlas rápidamente al aire. Con herramientas como la solución de creación y emisión de gráficos LyricX y la plataforma todo en uno PRIME Graphics, CAMIO Universe impulsa flujos de trabajo meteorológicos y de noticias basados en plantillas y basados en el productor utilizando las tec-

nologías más avanzadas basadas en TI. «Con CAMIO Universe proporcionamos un centro de control de gráficos intuitivo y de alta velocidad que aborda todos los aspectos de la producción de noticias y brinda a los productores todo lo que necesitan para contar historias impactantes y convincentes» declaró Boromy Ung, Director de Producto de ChyronHego. «Y ahora, con CAMIO 4.4, CAMIO Universe ofrece aún más versatilidad para todo, desde configurar y controlar cámaras robóticas y proporcionar conmutación de video basada en software para mejorar una historia con gráficos meteorológicos sofisticados o generar gráficos reemplazables en un estudio virtual o real».

TVU NETWORKS

Nueva plataforma TVU MediaMind Platform La plataforma, impulsada por inteligencia artificial (IA), potencialmente cambiará la manera en que se puede producir y consumir el contenido. TVU Networks exhibirá en Amsterdam soluciones innovadoras de video en vivo, incluida TVU MediaMind Platform impulsada por inteligencia artificial y cuyo núcleo es el exclusivo motor de flujo de trabajo impulsado por metadatos de la compañía. Combinando reconocimiento de voz, objetos y rostro en tiempo real con el motor de búsqueda en tiempo real de TVU, los usuarios pueden encontrar los activos de video más relevantes para la historia que están cubriendo. Con su API abierta, TVU MediaMind Platform puede integrarse con muchas soluciones de sus socios, incluyendo a Panasonic y Associated

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Press ENPS. Como parte del recientemente creado Enabled Media Symposium, la empresa ha colaborado con un grupo de importantes proveedores de la industria y broadcasters para promover la aplicación de IA en el proceso de producción de video. La compañía también demostrará su TVU One, un transmisor de campo que admite HEVC y utiliza el algoritmo de transmisión patentado Invert IS+ (StatMux Plus) de la marca para transmitir video de calidad HD con latencia de medio segundo. Adicionalmente, presentará el transmisor satelital TVU MLink cellular 3G/4G LTE, el access point por-

table TVU Router y la aplicación móvil TVU Anywhere. En cuanto a sus soluciones basadas en la nube y de producción remota, la empresa llevará el TVU Producer, un sistema de producción de eventos en vivo basado en la nube que minimiza la complejidad y el costo de cubrir eventos desde cualquier ubicación y el TVU Remote Production System, una solución rentable capaz de sincronizar hasta 6 señales HD SDI a través de Internet estándar sin ningún tipo de camionetas OB, ideal para torneos de fútbol.

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ROHDE & SCHWARZ

Almacenamiento escalable, amplificadores de satélite y transmisores Su propuesta abarca desde estrategias para el almacenamiento de medios compartidos ultra confiable para múltiples usuarios hasta la convergencia de OTT con transmisión terrestre lineal. Durante IBC, Rohde & Schwarz realizará una serie de introducciones estratégicas de nuevos productos que impactarán en muchos sectores de la industria de la radiodifusión, desde el almacenamiento de posproducción hasta las redes de transmisión satelital y terrestre. Introducirá un producto de almacenamiento de próxima generación: una extensión de las soluciones de almacenamiento compartido rentables y de alto rendimiento de la marca alemana para redes colaborativas de producción de medios. Enfocado en aplicaciones de archivo de difusión, postproducción y archivo, ofrece una combinación única de componentes de hardware probados y software flexible para el segmento de mercado de M&E, lo que lo hace escalable, flexible y altamente confiable para el usuario. Otra de las novedades será su nuevo transmisor: R&S TMU9evo, que es un transmisor refrigerado por aire para aplicaciones UHF con multiband Doherty para aplicaciones de transmisión de potencia media que proporciona eficiencia de transmisión líder en la categoría combinada con costos de energía significativamente más bajos. Por otra parte, la compañía alemana ampliará aún más su familia de amplificadores de enlace ascendente satelital R&S PKU100 con la incorporación de su primera variante satelital al aire libre. Es el primero en el mercado en combinar lo mejor de dos mundos: llevar los amplificadores de estado sólido al siguiente nivel mediante la incorporación de predistorsión adaptativa y tener las ventajas de los amplificadores de

válvulas tales como compacidad, peso ligero y alta eficiencia. Además de estos nuevos productos, exhibirá extensiones y refinamientos a sus soluciones establecidas, impulsadas por los comentarios de los clientes. Un ejemplo es el R&S Clipster, estación de trabajo líder para masterizar y distribuir largometrajes y TV episódica, que establecerá nuevos puntos de referencia en IBC; así como los servidores de medios R&S Venice con sus plataformas basadas en IP de última generación para producción de estudio y emisión de canales. Asimismo, exhibirá también la solución de contribución de Relaycaster IP para el actual entorno de difusión basado en archivos, cada vez

más centrado en IP. El nuevo RelayCaster Encoder es compatible con la codificación HEVC de contenido en vivo y hasta cuatro entradas en un solo servidor de 1U. Con RelayCaster, los clientes están cambiando la economía de la contribución profesional y las redes de distribución.

Finalmente, vale destacar que otro de los focos de Rohde & Schwarz en Amsterdam girará en torno aI monitoreo de contenido convergente para los servicios de medios de transmisión y transmisión en tiempo real con su galardonado multivisual R&S Prismon.

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TECNOLOGIA BLACKMAGIC DESIGN

Lanzamiento oficial de DaVinci Resolve 15 La nueva actualización incluye efectos visuales, animaciones gráficas, herramientas de audio adicionales y cientos de mejoras y prestaciones solicitadas por editores y coloristas.

Blackmagic Design anunció que ya está disponible la versión final de DaVinci Resolve 15, el programa profesional de edición, etalonaje, efectos visuales, animaciones gráficas y posproducción de audio, que puede descargarse de forma gratuita desde el sitio web de la empresa. Esta versión es una importante actualización que ofrece efectos visuales y animaciones gráficas. De esta forma, el programa se ha convertido en la única solución que integra estas prestaciones con herramientas de edición, etalonaje, posproducción de audio y co-

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laboración entre varios usuarios. Incluye un módulo para Fusion con más de 250 funciones que permiten realizar composiciones, retocar imágenes, generar partículas, crear títulos animados y mucho más. Asimismo, se ha optimizado el módulo Fairlight y se han implementado más de 300 mejoras solicitadas por editores y coloristas. DaVinci Resolve 15 continua revolucionando la industria de la posproducción audiovisual al integrar cuatro aplicaciones de alta gama en distintos módulos dentro de un mismo programa. El módulo Edición ofrece todas las herramientas que los editores profesionales precisan, mientras que el módulo Color

brinda prestaciones avanzadas en materia de etalonaje. Por su parte, el módulo Fairlight ha sido específicamente diseñado para la posproducción de audio, y el nuevo módulo Fusion dispone de todo lo necesario para crear animaciones y efectos especiales de calidad cinematográfica. Basta con un solo clic para alternar entre todas estas prestaciones. La versión 15 de DaVinci Resolve agiliza significativamente la posproducción, puesto que ya no es necesario importar, exportar o trasladar el material audiovisual de una aplicación a otra, ni tampoco conformarlo al realizar cambios. Todo está integrado en el mismo programa.

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VIDEO MIX ENGINE DE NEWTEK

Switching en directo, sin límites Replantéese los conceptos de conectividad, creatividad y rendimiento con la máxima plataforma para la producción de video moderna: el motor de mezcla de video de la Serie IP de NewTek. El motor de mezcla Video Mix Engine, un verdadero switcher IP desarrollado por la tecnología de software para producción en directo líder en la industria de NewTek, es el lugar en donde convergen los sistemas, dispositivos, aplicaciones y fuentes del flujo de trabajo para su mezcla, composición y emisión con una configuración y un control inigualables. Reciba la nueva era de producción en directo con los brazos abiertos: integre el motor de mezcla de video a su infraestructura actual para incorporar los flujos de trabajo modernos más ambiciosos, como híbridos a través de SDI/IP, basados en IP exclusivamente, con resolución 4K Ultra HD y con producciones comple-

tamente virtualizadas. Si el motor de mezcla de video gestiona sus operaciones de video, sus producciones ya no estarán definidas por los equipos, la tecnología y los procesos convencionales que utilice, sino por la perspectiva, la imaginación y el ingenio que usted aporte. Con Video Mix Engine, la producción virtualizada ya es un sueño hecho realidad. Sin hardware privado y sin las restricciones de los flujos de trabajo de transporte, el nuevo motor de mezcla de video de la Serie IP de NewTek es el único motor de producción en directo que puede funcionar dentro de un entorno virtualizado, con la capacidad de interconexión con otras tecnologías compatibles a través

de software y videos transportables de su infraestructura de red como parte de un flujo de trabajo de producción completo que expande enormemente sus oportunidades para la potenciación de la eficacia, la flexibilidad y la productividad. Con integración nativa de NDI, la innovadora tecnología de Interfaz de Dispositivo de Red de NewTek admite la transmisión de video, audio y datos a través de IP casi sin latencia. Asimismo, integra flujos de trabajo prolíficos basados en IP con productos de cientos de fabricantes y desarrolladores, y compatibilidad con otros estándares IP, como SMPTE 2110.

LEADER ELECTRONICS

Expande su serie Zen para test y monitoreo Dos nuevas soluciones para test y medida verán la luz en IBC: el monitor de forma de onda SDI e IP híbrido real LV5600 y su equivalente de rasterización LV7600. Ambos forman parte de la nueva serie ZEN de la marca.

El Leader LV5600 es un monitor de forma de onda SDI/IP alimentado por la red en un chasis compacto de sobremesa 3U de ancho de bastidor con pantalla táctil en el panel frontal. Proporciona todas las facilidades necesarias para monitorizar las señales UHD/HD/ SD SDI así como las señales de vídeo sobre IP sin problemas en un entorno operativo híbrido. Proporciona un amplio conjunto de características relacionadas con la ingeniería, entre las que se incluyen generación de patrones de prueba, visualización de patrones oculares, monitorización de subtítulos,

gráfico de colores CIE, medición de alto rango dinámico, asistente de enfoque, diseño de pantalla personalizable, interfaz de recuento, el funcionamiento 4K/UHD, la entrada IP 10G y las interfaces 12G-SDI, SMPTE 2022-6, SMPTE 2022-7 y los protocolos SMPTE 2110 recientemente publicados son compatibles. El LV5600 también incorpora los intuitivos Cinezone y Cinelite de Leader, que son familiares para todos los profesionales de la producción de contenidos. Sus características específicas de IP incluyen la capacidad de monitorizar errores de transmisión como la pérdida de paquetes y la fluctuación de paquetes, y

de medir y mostrar simultáneamente fuentes de señales SDI e IP. El rasterizador LV7600 ofrece exactamente las mismas capacidades que el LV5600 pero alojado en 1U de 19 pulgadas para un fácil montaje en rack o escritorio. Ambos pueden configurarse a partir de una selección de opciones de funciones basadas en interface y software, lo que permite a los clientes especificar las capacidades necesarias para sus requisitos actuales. Entre las opciones de las características están la medición de subtítulos cerrados, visualización de gráficos CIE, HDR, generación de señales SDI, visualización de ID/iris/tally, 4K y 12G-SDI.

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TECNOLOGIA AVID

Plataforma MediaCentral | Editorial Management La nueva generación brinda la velocidad, colaboración y eficiencia necesarias para asumir los proyectos más exigentes flujos de trabajo de postproducción.

Avid anunció la disponibilidad de MediaCentral | Editorial Management, su plataforma de colaboración integral que permite que equipos completos participen en flujos de trabajo de creación de medios, que ofrece administración intuitiva de medios en una interfaz de usuario optimizada. Con una mayor integración, velocidad y colaboración, todos, desde pequeños equipos editoriales has-

ta grandes instalaciones postales, pueden beneficiarse de la plataforma. Parte de las últimas innovaciones de flujo de trabajo de post producción de video de Avid, MediaCentral | Editorial Managementes una herramienta de administración de activos fácil de implementar que permite a los equipos de postproducción y difusión de tamaño pequeño a mediano, colaborar a través de flujos de trabajo de medios seguros, confiables y de fácil configuración desde un panel integrado dentro de Media Composer, así como desde un

navegador web y clientes móviles. Gracias a la nueva arquitectura HyperBin de Editorial Management, por primera vez, los asistentes y productores pueden crear y modificar HyperBins, agregar localizadores y metadatos, crear subclips y realizar otras tareas de administración de activos, todo desde MediaCentral | Cloud UX, una interfaz de navegador web fácil de usar, que permite al editor dedicar más tiempo a la creación y menos tiempo de búsqueda y administración de medios.

GATESAIR

Amplifica la eficiencia y funcionalidad para radio DAB Con el transmisor Maxiva VAXTE y las soluciones de red Intraplex IP Link STL cubre el espectro para despliegues SFN de cualquier escala y nivel de potencia. A medida que las emisoras de radio europeas adoptan el estándar de audio digital DAB/DAB+ y las redes basadas en IP en todas sus infraestructuras de transmisión, GatesAir ha ido optimizado su alta eficiencia con su línea de tramsmisores Maxiva VAXTE para uso en instalaciones de radio DAB/DAB+ de pequeña escala que requieren niveles de potencia relativamente más bajos, desde 10W hasta 1kW. Mientras que el VAXTE se diseñó originalmente para impulsar niveles de potencia de hasta 8kW para despliegues de radio DAB nacionales y de gran escala, y hasta 25.6kW para canales de TV VHF en Ban-

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das I y Banda III, la última presentación de productos de GatesAir agrega soporte para entornos regionales menos expansivos. Las aplicaciones de radio DAB ahora hacen que la plataforma de transmisión sea una de las más flexibles, escalables y versátiles del mercado. Durante IBC 2018, la compañía exhibirá este transmisor refrigerado por aire junto con sus soluciones de red IP inteligente Intraplex para un transporte de datos y audio confiable y seguro. Como productos complementarios, la familia VAXTE e Intraplex IP Link -incluyendo códecs de audio, puertas de enlace IP de transporte y software de monitoreo y

control- trabajan juntas para garantizar el flujo de trabajo de radio DAB más eficiente, resistente y robusto en cualquier operación de red de frecuencia única (SFN). Con el último excitador Maxiva XTE definido por software incorporado, los transmisores VAXTE pueden admitir modulaciones DAB Radio (DAB, DAB + y T-DMB) así como OFDM (DVB-T, DVB-T2Lite, ISDB-T, ATSC 3.0). Basado en el diseño modular, el transmisor se puede configurar y actualizar de manera flexible para cumplir con los requisitos de tamaño y nivel de potencia deseados.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

IMAGINE COMMUNICATIONS

Soluciones para Ad Tech, Live y Playout El enfoque práctico de su innovación permite a las empresas de medios personalizar la ruta y el ritmo de sus transiciones a las arquitecturas y modelos de negocio de próxima generación. Imagine Communications demostrará en IBC2018 innovación práctica y estrategias para hacer una transición gradual y administrada a arquitecturas de próxima generación y modelos de negocio sobre tres pilares principales de soluciones: Ad Tech, Live y Playout.

Sus soluciones Ad Tech constituyen una cartera única de administración de inventario integrada y optimización, análisis de datos y soluciones de entrega dirigida diseñadas para ayudar a las compañías de medios a aumentar los ingresos y disminuir los costos en operaciones multicanal, multiplataforma y multimercado. Incluye el debut mundial de xG Scorecard, solución de inteligencia de negocios que proporciona información instantánea y en tiempo real y un conocimiento preciso de cómo los anuncios generan ventas para los anunciantes. Para Live exhibirá sus innovaciones para producción en vivo, incluidos los enlaces de red de 100 GbE de primera calidad, un panel de control de deportes en vivo intuitivo que brinda una manipu-

lación de interrupción de automatización mejorada y procesamiento compatible con SMPTE ST 2110 para HD, UHD e IP cuyos puntos destacados incluyen una demostración del procesador de red Selenio y el multivisual EPIC para UHD. Y en Playout demostrará sus soluciones de próxima generación como la plataforma Versio, primer ecosistema de emisión basado en microservicios y nativo de la nube; Versio IOX, solución de almacenamiento de múltiples petabytes y alta disponibilidad, apilada desde cero para la fiabilidad y las demandas de rendimiento de la transmisión; y Nexio+ AMP, el servidor de medios de mayor densidad de la industria con capacidad SDI / IP híbrida y H.265.

EVERTZ

Demostrará la evolución de su infraestructura IP La compañía líder mundial en soluciones de tecnología de medios y entretenimiento mostrará la evolución de la solución de infraestructura de IP más implementada de la industria en IBC 2018, SDVN (Software Defined Video Networking). Las capacidades avanzadas de SDVN con su capacidad sin precedentes de integrar todos los recursos disponibles en una única red altamente ágil, permiten a los organismos de radiodifusión imaginar y crear flujos de trabajo nuevos y eficientes. SDVN ofrece soporte de vanguardia para ST 2110 e IS-04/ 05, junto con herramientas avanzadas de orquestación, monitoreo y análisis para la solución de problemas y la rápida implementación de sistemas IP. Evertz también está redefiniendo los flujos de trabajo de producción con las herramientas de producción colabora-

tiva de DreamCatcher y la arquitectura avanzada que aprovecha la tecnología SDVN, incluida la orquestación Magnum y las operaciones y controles inteligentes de su nueva plataforma VUE. La última novedad de familia Scorpion Smart Media Aggregation es ScorpionX18, una plataforma de conversión, enrutamiento, agregación y transporte de señal de alta densidad capaz de transportar simultáneamente vídeo, audio, Ethernet y datos a través de fibra oscura tradicional y / o redes de 10 / 25/40 / 100GbE. El poder altamente flexible puede acomodar 12G / 6G / 3G

/ HD / SD-SDI, DVB-ASI, 10/100 / 1000MbE, 10GbE, analógico audio / AES / MADI, HDMI, intercomunicador, datos en serie e interfaces telco. Un punto de cruce 12G permite el enrutamiento sin compresión de cualquier entrada hasta cualquier salida. Hasta 18x de fibra óptica frontal o SFPs eléctricos permiten la conversión, enrutamiento, agregación y transporte de señales en dos puertas de tronco 10/25/40/100 GbE. La conversión de medios opcionales a IP está disponible a través de un módulo de adaptador de red.

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TECNOLOGIA PEBBLE BEACH SYSTEMS

«IP en acción» con múltiples proveedores La compañía demostrará la interoperabilidad con una gama de las mejores soluciones en múltiples estándares de IP en una característica de «IP en acción» en el stand 8.B68 en IBCShow. IP Playout Pod es la última iniciativa del especialista en automatización, flujo de trabajo y emisión en este espacio. La compañía exhibirá SMPTE 2022-6 / 7, SMPTE 2110, NDI y el conjunto de estándares NMOS en una cadena de playout diseñada especialmente para IBC que incluye proveedores como Arista, Embrionix, AJA, Vizrt, Tektronix, Newtek, Matrox, Atos y Suitcase TV. Como parte de la demostración del playout IP, Pebble demostrará un nuevo protocolo estándar abierto ‘Event & Tally’ para señalizar eventos en tiempo real. En desarrollo como parte de la iniciativa AMWA, este es un protocolo independiente del proveedor que permite el intercam-

bio de señales a través de una red, de forma muy similar a como se han usado los disparadores GPI. Para el emisor, esto ofrece interoperabilidad entre los sistemas creados con hardware COTS en un entorno IP / NMOS basado en software, con indicadores de conteo que indican cuándo se cambia un estado o en respuesta a las acciones del usuario. «Además de demostrar este nuevo protocolo, también estamos trabajando en una API de Audio Channel Mapping para ofrecer interoperabilidad en el control del flujo de trabajo de audio dentro de un entorno NMOS. El objetivo es permitir que los usuarios finales y los integradores construyan sistemas a partir

de procesos de hardware y software conectados a IP para lograr un nivel de interoperabilidad en las funciones de control de flujo de trabajo de audio, lo que significa que no necesitan depender de proveedores para desarrollo específico o trabajo de integración. Este compromiso con los estándares abiertos y la interoperabilidad es fundamental para el enfoque de Pebble, y estamos ansiosos por mostrar y debatir estos desarrollos en IBC» declaró Miroslav Jeras, Jefe de Arquitectura de Software de Pebble Beach Systems. Adicionalmente la compañía también habrá demostraciones de interoperabilidad en los stands de Cisco y Arista.

Miroslav Jeras

AVECO

Redwood BLUE para broadcasters premium La solución está completamente integrada con los productos de automatización ASTRA de la compañía, incluidos ASTRA Studio, ASTRA Take 2, ASTRA MCR, ASTRA MAM y ASTRA Ingest.

Proporcionando una plataforma para grabación live-to-disk, reproducción de clips, inserción de gráficos, switching de control maestro con DVEs, subtitulado, marca independiente de canales simultáneos y muchas otras funciones de transmisión, el hardware y software Redwood BLUE es modular y escalable para proporcionar el correcto conjunto de características requeridas por los broadcasters premium de hoy en día, así como las estaciones con presupuesto limitado. Redwood BLUE está completamente integrado con los productos de automatización ASTRA de Aveco, incluidos AS-

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TRA Studio, ASTRA Take 2, ASTRA MCR, ASTRA MAM y ASTRA Ingest, proporcionando un sistema potente, completamente ampliable y adaptable. Como resultado de las tecnologías combinadas de Harmonic y el sólido sistema de automatización de Aveco, Redwood BLUE satisface las necesidades de los clientes más exigentes. El motor de video de la solución es una herramienta altamente escalable, adecuada para cadenas tradicionales de transmisión y para la reproducción integrada de canales. Los gráficos multicapa incorporados y el texto dinámico sobre la reproducción o el video en vivo, DVE, control maestro de switching

con playback de clips y capacidades de ingesta hacen que Redwood BLUE sea perfecto para una amplia gama de aplicaciones. Al proporcionar dos canales SD/HD por módulo, con hasta cuatro canales por unidad, brinda la posibilidad de agregar canales a medida que cambian las necesidades del negocio del usuario. Para mayor confiabilidad y tolerancia a fallas, los componentes de los motores de video funcionan de forma independiente, de manera que cualquier falla es independiente y no tiene impacto en ninguna otra operación. Además, si ocurre una falla, los componentes pueden intercambiarse para que el sistema siga funcionando.

NEWSLINE REPORT MEXICO

ANDINA LINK CENTROAMERICA / IBC 2018

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