Newsline Report México 91 - Edición Especial ConvergenciaShow.MX 2018

NEWSLINE REPORT MEXICO

CONVERGENCIASHOW.MX 2018

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NOVIEMBRE 2016

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Nota de tapa SALVI FOLCH, DIRECTOR GENERAL DE IZZI TELECOM

«El sector de telecomunicaciones en México es de competencia y oportunidad» En este ambiente, el segundo operador de telecomunicaciones fijas del país aprovecha para fortalecer sus negocios con innovaras ofertas, como sus nuevos servicios digitales y multimedia e Internet de alta velocidad, a través de 122,366 kilómetros de su red que llega a millones de hogares en más de 90 ciudades.

¿Cuál es el balance del desempeño de la compañía en 2017, al afrontar un panorama económico donde hubo fluctuación del tipo de cambio y desaceleración económica?

Sin dudas, el pasado años fue complejo para todo el país, durante el cual el dólar llegó a un máximo histórico, combinado con una inflación que no se veía en los últimos 17 años, que tuvo impacto en los costos de nuestros insumos. Sin embargo, izzi mantuvo un crecimiento sólido, con el cual estamos muy satisfechos. A la fecha contamos con alrededor de 10.4 millones de accesos de video, datos y voz. Un crecimiento impulsado principalmente por las adiciones netas de 386 mil RGUs de internet que se dieron durante el año, derivadas de nuestras ofertas disruptivas y de calidad en dicho segmento.

¿Qué perspectivas abre para izzi Telecom que el IFT haya indicado recientemente que falta de poder sustancial de Televisa en el mercado de servicios de televisión y audio restringidos?

Es en beneficio de los consumidores quienes hoy

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cuentan con más y mejores opciones de servicios.

Una de las principales oportunidades de crecimiento, está sin duda en el internet de banda ancha fija.

Nuestras inversiones en infraestructura nos permiten actualmente contar con 122,366 kilómetros de red red, que, a su vez, nos hacen llegar con nuestros servicios a millones de hogares en más de 90 ciudades del país. Es importante recordar que servicios como el internet llegan apenas a la mitad de los hogares en el país, ubicándonos aún muy por debajo de los países de la OCDE, por lo que las expectativas y oportunidades en su crecimiento son muchas.

¿Cuáles son las estrategias que llevan adelante para unificar su red sin afectaciones y para afrontar la competencia de nuevos servicios? izzi siempre ha tenido como prioridad la satisfacción de sus clientes, es por ello que, desde hace ya algunos años, se puso especial énfasis en la integración operativa y tecnológica de las cinco cableras que conforman a la marca, las cuales el día de hoy operan bajo esa integralidad, ofreciendo un servicio más rápido y eficiente.

El camino a seguir fue la inversión en infraestructura, lo cual también nos permitió aumentar nuestro alcance, y llegar hasta 94 ciudades con un servicio integral, lo cual, dada la naturaleza altamente competitiva de la industria nos ha beneficiado en la calidad de servicio que entregamos a nuestros clientes generan-

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de programas en video bajo demanda de HBO GO GO, FOX Premium Premium, Discov ery Discovery ery, Cartoon Network Network, Antena 3 y mucho más.

Ante las nuevas tendencias ¿Han detectado aumento del consumo de contenidos audiovisuales fuera de la pantalla tradicional?

do así, los más altos índices de satisfacción en las encuestas del IFT. Encontramos eficiencias que resultaron en una expansión de nuestra utilidad del segmento operativo de 38% a 42% en tres años.

A la fecha contamos con una de las carteras de activos de cable más atractivas en América Latina, y con una capacidad de ofrecer a todos nuestros clientes de izzi, un internet con una velocidad de al menos 100 megabits.

Ahora, queremos aprovechar el Mundial de Rusia 2018 y a través de nuestra app izzi go daremos acceso a todos nuestros suscriptores que tienen contratado un servicio de tv para que desde donde estén puedan disfrutar el Mundial, además de miles de títulos ondemand y más de 60 canales con programación en vivo. Así, es como seguimos siendo líderes en calidad, precios y nuevos servicios.

¿Cómo ha evolucionado el producto izzi TV, que integra el mundo lineal y no lineal?

El enfoque continuo de izzi en la innovación y la experiencia del cliente nos ha traído excelentes resultados. izzitv impulsa una mayor satisfacción y apego del cliente con la compañía. Al mes de abril hemos desplegado izzitv a más de 460,000 clientes de video y continuaremos creciendo a un ritmo saludable en 2018.

Durante este verano, hemos transformado izzigo app por completo, para crear la mejor experiencia de visualización OTT para el Mundial no sólo para los clientes de izzitv sino para todos nuestros clientes de video. Ofreceremos 40 partidos en vivo y en HD junto con un completo e imperdible acervo de programas relacionados con el Mundial en On Demand que el cliente podrá ver donde sea desde su Smartphone o Tablet. El próximo mes de junio se cumplirán dos años del lanzamiento de izztv izztv, nuestra plataforma avanzada de entretenimiento, que, entre otros servicios, ofrece canales de TV en vivo en HD, acceso ilimitado al contenido de Blim así como miles

Si bien es cierto que los hábitos de los consumidores de contenidos están cambiando, en México, de acuerdo a la última encuesta del IFT sobre consumo de contenidos, la TV abierta sigue siendo la preferida con un 74% de la población, mientras que sólo 26% ve contenidos por internet. Según este mismo reporte, los contenidos preferidos son noticiarios (49%), películas (47%) y telenovelas (42%), siendo el canal 2, el más visto incluso en la tv de paga.

En México, la televisión lineal sigue manteniéndose muy vigente. Tan solo en 2017, la población del país que vio televisión abierta creció 8.5% en relación a visa 2016, siendo el canal 2 y 5 de Tele elevisa visa, los más vistos en tv abierta e incluso en tv de paga. Es cierto que las nuevas tecnologías han implicado cierta fragmentación de las audiencias, sin embargo, para izzi esto ha representado un reto y una gran oportunidad que hemos aprovechado de manera oportuna con el lanzamiento en 2016 de izzi TV y la app izzi go go, lo cual nos permitió entrar en el mercado de SVOD, situándonos nuevamente un paso delante de la competencia. Es así como cerramos el 2017 con 4.2 millones de suscriptores de video video, 3.8 millones en datos y 2.1 millones de voz voz.

¿Cuál es su visión sobre la irrupción de los nuevos jugadores OTT y qué lugar ocupan en el negocio?

Internet ha traído consigo un gran dinamismo a la distribución y producción de contenidos, convirtiendo a las OTTs en importantes competidores para los medios tradicionales, sin embargo, para izzi han significado buenas oportunidades de alianzas.

El empaquetamiento de OTTs ya es una realidad en el mercado y para nuestra estrategia de negocios ha sido clave para proveer un servicio digital que estimule nuevos suscriptores, contribuya a la reducción de la piratería en el país y fortalezca nuestra oferta con un valor agregado. Con izzi TV ofrecemos acceso ilimitado a blim y a contenidos de HBO (y servicios HBO Go), FOX FOX, FOX PREMIUM PREMIUM, Golden Pr emier Premier emier, FSN y renta de películas en un botón, todo con la posibilidad de verlo desde tu celular y tablet con la app izzi go go.

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Nota de tapa Ante esta la importancia que cobra la banda ancha, ¿Cómo fue evolucionando este servicio de internet y qué papel juega en el negocio de la compañía? elecom El lanzamiento de izzi TTelecom elecom, fue un factor clave para explicar la explosión en la adopción de mejores velocidades de internet en México, pues, de acuerdo a datos del Instituto Federal de Telecomunicaciones, las de entre 10 y 100 megas crecieron a razón de 800% en tan solo dos años y medio.

En 2014, izzi llegó al mercado ofreciendo tres veces más velocidad de internet que la disponible en ese momento para los paquetes básicos. En 2017, izzi duplicó la velocidad de internet para residenciales, de 10 a 20 megas, aumentando el precio del paquete de doble play en tan solo 20 pesos, esto a pesar del difícil contexto económico. A principio de este año, lanzamos un servicio de telefonía e internet, de 50 megas de datos y llamadas telefónicas ilimitadas por $500 MXN mensuales. En 4 años, izzi se ha mantenido como la mejor opción al combinar la mayor velocidad de conexión con el precio más bajo en todo el mercado, lo cual nos ha colocado en los primeros lugares en encuestas de satisfacción de los usuarios, hechas por el IFT. Al cierre del 2017, izzi llega a 94 ciudades consolidándose como el segundo operador de telecomunicaciones fijas en el país. Durante el primer trimestre del 2018, el segmento con mayor crecimiento fue internet, con 173,137 nuevos contratos netos, un aumento de casi 18% con respecto al primer trimestre del año anterior. El crecimiento en nuestra base de suscriptores ha sido impulsado principalmente por la actuali-

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zación de nuestras redes y el lanzamiento de ofertas competitivas de banda ancha.

¿Qué visión tiene del mercado de TV de paga en México?

México tiene un enorme mercado en TV de paga en cuanto a suscriptores, de hecho, la penetración de este servicio en nuestro país está en 65% y estamos seguros que hay potencial para llegar hasta el 75% en los próximos años. Aunque la competencia es cada más fuerte, aún hay muchas oportunidades para mejorar los servicios y nuestra oferta y llegar a niveles de penetración tan altos como los que se tienen en otros mercados de América Latina como Argentina y Colombia.

¿Cuáles son las inversiones a futuro para innovar o mejorar sus servicios?

El ambiente actual en el sector de telecomunicaciones en México es de competencia y oportunidad. Es un ambiente que aprovecharemos para fortalecer nuestros negocios, con nuevas y mejores ofertas, para mantenernos como el servicio de telecomunicaciones preferido de los consumidores.

Nuestra misión en izzi izzi, ha sido y seguirá siendo el innovar, con el objetivo de proporcionar nuevos servicios digitales, ofertas y paquetes con valor agregado, aumentar la penetración de nuestro acceso a Internet de alta velocidad y otros servicios multimedia. Todo lo anterior con la calidad que nos ha caracterizado y que nos mantiene como uno de los proveedores con menos quejas por parte de los consumidores.

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INCOMPANY

STAFF Alejandro Manrique, es el nuevo director de Ad Sales de Turner para México.

El ejecutivo se encargará de la reorganización interna del equipo de Ad Sales, así como el fortalecimiento de este importante pilar con una visión a futuro y reportará a Sharon Zyman, gerente general de Turner México & VP de Ad Sales México. ○

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Twentieth Century Fox Television Distribution dio a conocer la promoción de Ricardo Rubini, quien ahora ocupará la posición de VPS de Ventas para América Latina y el Caribe, reemplazando de esta manera a Elie Wahba quien se retira de la industria. Desde la nueva posición, Rubini estará a cargo de las ventas televisivas y todas las negociaciones de la compañía en América Latina y el Caribe. ○

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Hemisphere Media Group anunció que Jorge Hidalgo se une a la compañía como vicepresidente senior de operaciones. En esta nueva capacidad, Hidalgo será responsable de las operaciones técnicas de la compañía con un enfoque en sus negocios latinoamericanos, sirviendo de enlace con Canal 1 que es propiedad conjunta de Hemisphere y uno de los únicos tres canales nacionales de televisión abierta en Colombia. ○

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TVU Networks dio a conocer la incorporación de Rafael Castillo como su nuevo General Manager para América Latina. De esta manera, Castillo asume de manera inmediata el liderazgo de los esfuerzos para fortalecer la presencia de la compañía en la región latinoamericana. Castillo trae consigo décadas de experiencia en el manejo de estrategias, habiendo ocupado la posición de VP de América Latina y el Caribe de Snell Advanced Media. ○

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Diego Lerner es nombrado Presidente de The Walt Disney Company Latin America. Con esta designación, los negocios internacionales de la compañía en la región pasarán a su liderazgo, quien trabajará para capitalizar el cambiante panorama actual de los medios y se alineará más estrechamente con las prioridades de la compañía. El nombramiento corresponde a los cambios de la empresa para el crecimiento futuro. ○

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Andrés Badra dejó la Gerencia General de Latina de Perú, cargo que asumió en enero de 2013. Sin embargo, el ejecutivo permanecerá ligado al canal como consultor de Desarrollo de Contenido. En su reemplazo asumirá Rodrigo Mejía, actual gerente Comercial de Latina, quien se unió al canal en marzo del año pasado. ○

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Turner Internacional Argentina nombra al experimentado Enrique Sabatini como nuevo Director Ejecutivo de Ventas Publicitarias, para encargarse de trabajar junto a su equipo para brindarles a los clientes más y nuevas propuestas integrales que se adecuen a sus necesidades, tanto en TV lineal como en digital. Sabatini cuenta con una gran trayectoria en la industria. ○

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Mediapro dio a conocer el nombramiento de Daniel Burman como Head of Content para México, Estados Unidos y Centroamérica. Reportará directamente al director del Grupo en Estados Unidos y a la Dirección de Contenido Internacional con base en Madrid. El eje de sus funciones girará en torno a la creación e implementación de una estrategia de crecimiento del Grupo en el mercado hispanoparlante. ○

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Benjamín Salinas, CEO de TV Azteca, anunció que Jesús de la Vega Bustillos será el nuevo director general de Ventas de la televisora, en lugar de Carlos Díaz Alonso. Luego de haber registrado un 11% de incremento en sus ventas y llevarlas a un «nivel histórico», Díaz Alonso dejará la dirección general de Ventas de TV Azteca, anunciaron desde la televisora. ○

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Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino José Luis Fajin Alejandra Sturiza Redacción Aldo Bianchi Pablo García Ailín Scapolan Damián Martínez Carlos Aguillón Ochoa Ángeles Pérez Aguirre

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DHX Media anunció la designación de Aaron Ames como Chief Operating Officer, mientras que Josh Scherba fue promovido a Presidente, al igual que Anne Loi, quien estará a cargo del rol de Chief Commercial Officer, recientemente creado. El co-fundador de DHX Media, Steven DeNure, llevará a cabo la transición de su rol de Presidente y COO durante el mes próximo. ○

Año 11 - Edición 91 MAY/JUN 2018

Diagramación Agencia ADNOW! www.adnow.com.ar Editada por: IQ Publishing SA de CV

Oficina en México Marsella 17 Oficina 1 Colonia Juarez, Delegación Cuauhtemoc C.P.: 06600 - México DF Tel: (5255) 5535-2888 Telefax: (5255) 5535-2811 Oficina en Argentina Moreno 769 p. 8º C1091AAO - Bs. As. República Argentina Telefax: (5411) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

Newsline Report Mexico es una publicación bimestral de distribución gratuita dedicada a la industria audiovisual: Tv, Cable, Cine, Video, Producción, Servicios, Satélite, Publicidad y Medios.

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Impresa en México.

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Televisa

Lachlan Murdoch

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liderará el «Nuevo FOX»

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Grupo Televisa continúa explorando la posibilidad de escindir alguna de sus subsidiarias y planea llegar a una decisión este año, según informó la agencia de noticias Reuters.

Alfonso de Angoitia, Co-Presidente Ejecutivo de la compañía, dijo que en particular se evalúa la posibilidad de separar su unidad de televisión por cable que incluye las operaciones de sus subsidiarias Cablevisión, Cablemás, Cablecom y TVI. «Hay muchas escuelas de pensamiento y (una decisión) no es fácil de determinar ni de ejecutar, pero exploramos las posibilidades que más convengan a nuestros accionistas», declaró el directivo en conferencia con analistas. En el reporte del primer trimestre de 2018, los ingresos del segmento de Cable subieron 7%, a MXN 8,669.7 millones, por un avance en adiciones netas en los servicios de telefonía fija, Internet fijo y TV de paga.

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analiza escisión de su división de cable

«Tomando como ejemplo el Super Bowl, hemos notado que sus ratings en TV han bajado, pero hoy, hay que usar todos los medios como redes sociales, on demand y streaming. Si se suman todas las formas que la gente consume contenido se verá que más personas que nunca están visualizando estos eventos».

Brian Roberts CEO de Comcast

Imagen Televisión supera el millón de suscriptores en su canal de noticias

Lachlan Murdoch será designado como Chairman y CEO del «Nuevo FOX», una vez se concrete la operación con The Walt Disney Company. Esta llamativa decisión se resalta aún más ya que James Murdoch, actual CEO de 21st Century Fox, ni siquiera figura en alguno de los principales puestos de la nueva compañía. A su vez, su padre, Rupert Murdoch ocupará el rol de Co-Chairman.

El »Nuevo FOX», como comienza a ser llamada la compañía, incluirá las principales señales de la compañía: Fox News, Fox Business Network, Fox, y las señales deportivas Fox Sports 1 y Fox Sports 2; además de los canales de cable FX y National Geographic.

Disney también adquirió las acciones de Fox en Hulu, el joint-venture entre Disney, 21st Century Fox y Comcast.

Siendo la cadena más joven de televisión abierta de México, el Canal de Noticias de Imagen Televisión se encuentra por encima de sus competidores en distribución de vídeo digital, duplicando sus cifras. La compañía recibió el Botón de Oro de YouTube, galardón con el que se premia a los canales de mayor éxito en dicha plataforma, convirtiéndose en el primer medio informativo en el país en alcanzar un millón de suscriptores. La oferta de contenido que se realiza en el Canal de Noticias de Imagen Televisión se reparte en entrega de Video on Demand (VOD) de los noticiarios, así como los programas completos para su consulta. Los contenidos que los usuarios de YouTube pueden encontrar en línea son los de los noticiarios de Francisco Zea, Yuriria Sierra y Ciro Gómez Leyva.

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CONTENIDOS 59 SEMANA DE LA RADIO Y TELEVISIÓN DE LA CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE RADIO Y TELEVISIÓN

A garantizar la competencia del sector Durante la Semana de la Radio y Televisión de la Cámara Nacional de la Industria de Radio y Televisión (CIRT), el presidente Enrique Peña Nieto presumió los resultados de la Reforma en Telecomunicaciones.

“Gracias al esfuerzo y al compromiso de los empresarios de esta cámara, de los partidos políticos y de los distintos órdenes de gobierno, hemos logrado implementar en su totalidad 28 de las 31 recomendaciones que hiciera la OCDE para modernizar las telecomunicaciones de México y las tres que están restantes están en proceso”, señaló Peña Nieto.

Y añadió: “Uno de los principales cambios fue la creación del Instituto Federal de Telecomunicaciones como órgano autónomo que garantiza la competencia en el sector.

Hoy tenemos también nuevos participantes, como la tercera cadena de televisión nacional, 32 canales de televisión locales y 141 nuevas estaciones de radio”.

Para concluir su última participación en este evento de la cámara, Peña Nieto recalcó: “El apagón analógico, que implicó entre otras cosas la distribución de más de 10 millones de aparatos televisivos para las familias de menores ingresos, permitió poner en marcha el programa de la política pública y el proyecto denominado Red Compartida, que asegurará –como está comprometido a partir de la licitación realizada– que para el año 2024, es decir en seis años, el 92% al menos de la población total del país tenga acceso a Internet y a banda ancha, que hoy para muchos lugares y muchas regiones no tienen acceso a este instrumento”.

En su oportunidad, Edgar Pereda Gómez, presidente del Consejo Directivo de la CIRT, remarcó: “Bajo el eje de los derechos humanos, la implementación de la Reforma en Telecomunicaciones y Radiodifusión ha marcado los pasos para la mejora de las condiciones de competencia, lo

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En el marco del evento, el Presidente de la República presumió sobre la Reforma en Telecomunicaciones, la creación del regulador y el proyecto denominado Red Compartida.

Recordemos que la decisión de aplazar la fecha original de este evento fue un acto de responsabilidad y solidaridad con los afectados por los sismos de septiembre del año pasado.

En su lugar, los radiodifusores brindaron campañas de donación y programas de apoyo psicológico.

Certezas jurídicas en un entorno globalizado

Edgar Pereda Gómez

cual a largo plazo traerá mayor bienestar para los usuarios de telecomunicaciones y audiencias de radiodifusión”.

Y terminó: “Sin duda el Ifetel es un gran logro en sus reformas estructurales, ya que brinda certeza en las inversiones, pero aún falta mucho por hacer y hay que tomar más en cuenta la radiodifusión, que tiene muchas oportunidades de crecimiento; la tendencia internacional es propiciar la convergencia de servicios, ya que nuestras audiencias demandan conectividad y nuevas tecnologías”.

Alfonso Navarrete Prida, titular de la Secretaría de Gobernación (Segob), inauguró la 59° Semana Nacional de la Radio y Televisión, bajo el lema de Retos convergentes, en donde externó a los radiodifusores que la Libertad de expresión representa una de las luchas más importantes y sentidas en el país. “La CIRT juega un papel primordial en la orientación de posiciones antagónicas sobre los temas que se deben discutir”.

El titular de la Segob agregó: “En nuestra democracia, la industria de la radio y la televisión es parte fundamental en el fomento de la cultura cívica y la equidad, al garantizar el respeto a la libertad de expresión y dar cabida a la variedad de opiniones que existen en el México

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CONTENIDOS plural”.

Por su parte, Edgar Pereda Gómez definió a la 59 Semana Nacional de Radio y Televisión como un espacio de convergencia e intercambio de ideas que nutre a quienes serán los actores en el futuro. “Las verdaderas democracias son aquellas donde la libertad de expresión es real y funcionan cuando las mayorías así lo determinan, por lo cual siempre deben de prevalecer las ideas en favor de un país sin censurar a quienes opinen lo contrario”.

En el foro también participaron los candidatos a la Presidencia de la República, Ricardo Anaya, Andrés Manuel López Obrador, José Antonio Meade, Jaime Rodríguez Calderóny Margarita Zavala, como el consejero presidente del Instituto Nacional Electoral (INE), Lorenzo Córdova, así como el consejero electoral, Benito Nacif.

La CIRT ofreció un coctel a los participantes, donde se pudo ver a los expositores, medios de comunicación y empresarios, quienes tuvieron la oportunidad de hacer networking y evaluar las experiencias del día que ofreció la 59 Semana de la Radio y Televisión.

Gabriel Contreras rodeado de los comisionados del Ifetel

del IFETEL: Mario Fromow, Javier Juárez, Arturo Robles, María Elena Estavillo y Sóstenes Díaz González, hizo un reconocimiento público.

“Quiero reconocer públicamente al presidente Edgar Pereda, porque a él le tocó como presidente de la cámara y a su servidor, como presidente del Ifetel, enfrentar un completamente nuevo marco legal, con nuevas condiciones, y no es fácil tener que asumir de hoy para mañana que todo el contexto y condiciones cambiaron, y él tuvo siempre mucha disposición de construir como lo ha tenido el instituto”, expresó Contreras.

Un marco legal 100% nuevo El pasado año en la primera licitación de radio del país, se pusieron a disposición 257 frecuencia, pero sólo hubo interés por 141, lo que significa que un total de 116 La ponencia Gestión e innovación en materia de radiodifusión, que quedaron desiertas por falta de ofertas. ofreció el Instituto Federal de Por otra parte, Contreras señaló que no existe una compeTelecomunicaciones (Ifetel), en la tencia pareja entre radiodifusores frente a nuevos servicios que participaron José Antonio que se ofrecen a través de Internet, por lo que, al no ser una García, como moderador; el práctica internacional regular a las nuevas plataformas comisionado presidente Gabriel tipo Netflix, la manera es regulando a la radiodifusión.

Contreras; y a los comisionados “Vale la pena que se discuta con seriedad y transparencia, no cómo vamos a regular a los nuevos medios, porque el mundo no se está haciendo; sino cómo habría que desregular a los medios tradicionales”, explicó.

Y finalizó: “Nos interesa ver a un sector vigoroso, creciente, que siga aportando a la economía, que siga ayudando a construir democracia, nos Alfonso Navarrete Prida interesa mucho ver

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radiodifusores cumpliendo con esta función social y haciendo negocios legítimos, nos interesa mucho que este sector siga siendo tan radiante como lo ha sido en toda su historia y parte tan importante de nuestra historia y de nuestro presente”.

Con las cartas echadas Para concluir el tercer día de trabajos, se ofreció la ponencia ‘Tendencias en el Proceso Electoral 2018’, donde participaron Francisco Abundis de Parametría; Marcelo Ortega de Consulta Mitofsky; y Federico Arreola de SDP Noticias, donde analizaron el tema de las encuestas, las fake news, el factor Donald Trump, el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), la caída estrepitosa del Partido Revolucionario Institucional (PRI) y los diferentes escenarios, en caso de que ganen las elecciones tanto Ricardo Anaya como Andrés Manuel López Obrador.

Alberto Sáenz, el moderador, les agradeció a los tres analistas por su participación: “En esta cámara estamos muy contentos con la exposición que nos hicieron, porque justamente en este momento todo mundo habla sobre tema de las encuestas y muchos no sabemos qué tanto hacerles caso, sobre todo ahora que las cartas ya están echadas”.

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Impulsa la animación en la región Durante la edición 2018 en la Ciudad de Querétaro, se dieron cita jugadores de la industria del cómic y el entretenimiento, para presentar sus novedades, debatir e interactuar con creativos que han sido parte clave del crecimiento del género en la región.

El evento que reunió a más de 100 artistas, ofreció cerca de 350 horas de contenido, destacando las 40 horas de presentaciones y conferencias, 50 horas de talleres con los mejores exponentes del cómic, la animación, el cine, el cosplay y otras disciplinas del entretenimiento.

Además, se insertó un panel dedicado a la producción y desarrollo de contenido japonés, zona de Youtubers; así como la sala de exposición con más de 100 marcas donde destacaron los escenarios de Marvel, DC Cómics, Warner, HBO, Megacable, SyFy, TV Azteca, Cartoon Network, Bandai y Sony, por citar algunos.

Resaltó la fuerte actividad de la plataforma Netflix, la cual presentó material exclusivo de la serie ‘La balada de Hugo Sánchez’, así como la presencia de los actores de `Perdidos en el espacio´.

«Este evento sirve como expositor de talentos mexicanos para que grandes compañías como Marvel y D.C., conozcan sus trabajos y los absorban. Queremos que este encuentro sea un pretexto perfecto para que anualmente se reúnan las grandes figuras de esta industria», comentó Humberto Ramos, director de talento de CONQUE. Destaca el hecho de que la conven-

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ción, se convirtiera en una plataforma importante para dar a conocer los nuevos proyectos de televisoras, plataformas y gigantes del cine.

Sony presentó parte de sus próximos estrenos importantes, encabezados por el anti-héroe Venom, la tercera entrega de Hotel Transilvania, así como el nuevo universo animado de Spiderman. Mientras que, casas productoras dieron a conocer sus nuevos trabajos y futuros contenidos. Al Animation Studios, anunció la segunda etapa de la serie animada Villanos para Cartoon Network, la cual tendrá un despliegue multiplataforma más extenso al anterior, además de preparar dos nuevos lanzamientos.

Por su parte, Kora International estrena Captain Tsubasa en Cinemex, previo a su llegada a TV abierta; la nueva versión de la serie de los 90´s llamada Supercampeones. Alterno a esto, trabaja en el doblaje de una serie para Netflix, así como en el desarrollo de un documental acerca de las Olimpiadas 2020.

En su caso, el estudio Huevocartoon abrió oficinas recientemente en EE UU buscando extender su oferta de producción, por lo que prepara su primera película en inglés de la mano de un estudio internacional.

Teco Lebrija y Arturo Navarro, productores y fundadores de FireFly Films

Agregó que desarrollará cintas de terror y comedia, además de preparar dos filmes más de la saga de huevos, así como un show de los mismos para YouTube.

Mientras, FireFly Films continúa con más temporadas de La familia del barrio para MTV. Así también, lanzará la película animada de la exitosa serie de la mano de Lemon Films. Entre otras novedades, desarrolló un par de caricaturas llamadas: MX y Bruno en un millón, las cuales pretenden colocar en TV abierta o alguna plataforma.

Finalmente, los organizadores de CONQUE, René Franco, Luis Gantús, Héctor Hernández y Humberto Ramos fueron los encargados de dar el cierre oficial de esta edición, resaltando la presencia de Disney para la edición 2019. Además de revelar como primer

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Alan Ituriel, director y fundador de Al Animation Studios

invitado a John Romita Jr., el destacado historietista conocido por su trabajo en Marvel desde la década de los 70’s hasta la década 2000.

Cabe resaltar que entre las personalidades que se dieron cita en dicho encuentro, destacaron; el productor Jason Blum, la mente detrás de ¡Huye! Actividad Paranormal y Fragmentado; así como el productor Jeremy Zag, el monero Trino Hernández, los dibujantes Kim Jung Gi y Ryan Stegman. El actor Edgar Vivar, quien recibió un homenaje por su trayectoria, quien fuera parte del universo de El Chavo. Así como el buscador de talento de Marvel Comics, C.B. Cebulski, entre otros.

Nace Conque Producciones Alterno al encuentro, la compañía extiende su oferta al crear CONQUE producciones, la cual tendrá como foco el desarrollo de contenidos animados, así como co-producciones y distribución de productos de la compañía japonesa Genco. Bajo su sello y en la pantalla de Azteca Internacional, presentarán su primer trabajo de animación llamado ‘La historia es redonda´, que consiste en cápsulas alrededor del fútbol.

“CONQUE producciones y Sebastián Bachan Carrillo, dibujante e historietista mexicano, creamos una alianza, ya que teníamos la petición de Adriana Bustos, directora de producción de AZ TV de Paga, para generar

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cápsulas de historias del fútbol para Azteca Internacional, pero con el detalle que no tuviera derechos del mundial. La caricatura tiene propiedad intelectual como obra primigenia, lo cual nos permite contar y narrar historias del fútbol sin ninguna marca oficial, pero sin perder la sensación de estar hablando del fútbol sin incurrir en problemas de derechos. Con esta premisa creamos ‘La historia es redonda´, que consiste en 32 cápsulas animadas con duración entre 1:30 y 2 minutos”, comentó René Franco, Director General de CONQUE. El ejecutivo agregó que: “Hoy es el tiempo del contenido, en el cual es bueno estar como creador y productor del mismo, y no estar amarrados a una sola empresa; esto te convierte en

Rene Franco

proveedor de contenidos para una infinidad de clientes. Cualquier plataforma que Conque producciones tenga la capacidad de producirle, lo hará. Vamos a hacer una productora basada en narrativa gráfica y contenidos de entretenimiento gráfico.

Incluso la idea es buscar y explorar la posibilidad de coproducir con jugadores importantes como Japón”.

“Por otro lado y en cuanto a distribución, la compañía japonesa Genco nos ha dado la distribución de algunas de sus series, lo cual nos abre un nuevo camino en la compañía para su crecimiento. Entre las producciones de ánime destaca la representación de Sword Art Online, la cual ya colocamos en la nueva barra de Canal 5 de Televisa, dedicada al animé”, finalizó Franco.

Arturo Cataño, co fundador y CEO de Kora International

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CONTENIDOS GRUPO ACUSTIK

Una opción multiplataforma de medios Con dos foros de TV y oficinas base en la Ciudad de México, licencia los primeros 6 meses, con productos que los Grupo Acustik lanzó sus señales de TV paga, siendo Acustik posicionen en sus plazas”.

TV una de sus apuestas más fuertes al incluir en su talento El directivo comenta que cuentan con tres señales de TV a líderes de opinión; además de una estrategia de negocio perfectamente programadas y bien modeladas, como Acustik que busca beneficiar a los canales locales.

TV, con la que buscan tener un vínculo directo con la audien“Acustik TV nace en el Caribe mexicano como un medio cia, combinando con las plataformas digitales. “Acustik TV va de radio y posteriormente entramos a la licitación a correr sobre los protocolos de OTT y Video on Demand de IFT-4, donde ganamos 28 estaciones a nivel para que la audiencia puede ver los contenidos del nacional. Así creamos una cadena nacional canal a la hora y lugar que quiera”, agrega. con una oferta de música y noticias que “El contenido se desarrolla in house, siendo tuviera como objetivo traer la información de propios productores, creamos contenidos y afuera hacia adentro. Tenemos la visión de que la noticia surge en muchos territorios, no sólo son los 30 millones de mexicanos que viven en las urbes; hay 90 millones de mexicanos que no viven en las grandes ciudades que quieren transmitir tenemos las alianzas con los talentos. sus sueños, enseñanzas e inquietudes”, Tratamos de ser muy objetivos y plurales, comenta José Gabriel Gutiérrez, presidente incluimos a grandes columnistas; tenemos y director general de Grupo Acustik. alianzas con el Heraldo de México y otros medios Agregó que: “Todo mundo piensa que a raíz de impresos que tienen la pluma y la experiencia. En la salida de los medios digitales, los medios el primer trimestre logramos el objetivo que nos tradicionales estaban muertos; hoy podemos planteamos en un año, ahora buscamos crecer decir que la radio y la TV están más vivas nuestras ventanas de salida, teniendo a que nunca. Los fake news tomaron las nuestros aliados en toda la República Mexicaredes sociales, en cambio los medios na. El tercer objetivo es llegar a al público tradicionales tienen una cara y una voz con hispano y abarcar EE UU y Canadá”, finalizó nombre y apellido”.

José Gabriel Gutierrez.

Sobre la estrategia de negocio de la Por su parte, Sergi Mass, Director de TV compañía, y los objetivos a mediano La compañía se lanza albergando 48 esta- y distribución de Contenidos, resaltó: plazo, el ejecutivo dice: “En este mundo “Estamos distribuyendo las señales ciones de radio propias y algunas otras globalizado apostamos por la multiplatanto en México como en el extranjero, taforma. Nuestro concepto es crear, una ampliación muy importanaliadas en territorio mexicano; así como 3 teniendo transmitir y compartir a través de muy te sobre todo con el tema de la distribubuen contenido, contratando gente con ción de noticieros, siendo el de Brozzo el canales de TV de paga. talento y credibilidad, como principal principal. Seguiremos con presencia en oferta de negocios. Esto lo podemos las ferias más importantes como lograr, teniendo un gran número de ventanas y de lugares a Convergencia o Andina Link, donde presentaremos nuestros donde lleguemos, y ofreciéndoles algo de gran valor a los canales lineales, así como contenidos independientes y operadores de sistemas de cable, sobre todo a los que enlatados, tales como las 5 mil horas de contenido de tienen canales de TV local, donde es complicado para ellos México Travel Channel», concluyó. tener en su parrilla a líderes de opinión como Víctor Trujillo, Cabe resaltar que Acustik TV se encuentra en las principaFernanda Tapia o Javier Solorzano. Tenemos una propuesta les cableoperadoras, tales como IZZI, Total Play, Axtel TV, de valor para los cableoperadores no paguen ningún tipo de Media Group, Telecable del golfo y del caribe mexicano.

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TVPAGA TURNER LATIN AMERICA

“Incrementaremos la producción en México y Latinoamérica” Marcelo Tamburri es el nuevo responsable de desarrollo de ficción para Latinoamérica, quien reforzará la creación de contenidos propios, produciendo 5 series anuales para México y 12 en Latinoamérica.

Marcelo Tamburri Panel Creativo 1era Parte

Con base ahora en México, el ejecutivo estará enfocado a buscar nuevos proyectos afines a la compañía, además de crear coproducciones para el territorio latinoamericano.

“La compañía tiene un nuevo empuje hacia la producción y por eso se están tomando estas decisiones. Es imposible seguir generando si no le das responsabilidad a una persona para seguir adelante el proyecto. La coproducción es la esencia de lo que estamos creando en este momento, hay muchas oportunidades ya que nadie tiene el total de dinero para producir. El asociarse con un canal, OTT, productora o distribuidor, hace fluir mejor la calidad de un contenido, aunque todo depende del proyecto; lo vamos analizando e identificamos cual es la oportunidad”, comentó Marcelo Tamburri, Vicepresidente de Desarrollo de Contenido Guionado de Turner Latinoamérica.

Sobre los objetivos trazados a corto plazo en su nuevo cargo, el ejecutivo dijo: “A corto plazo la idea es tratar de darle a México entre cinco y seis series por año, y a Latinoamérica entre 12 y 15, en el mismo tiempo.

Hay mucho camino por explorar y guiones que leer, muchos proyectos que filtrar. Tenemos claramente identificado que estos contenidos van a las pantallas de nuestras señales TNT y Space, eventualmente para Warner Channel, sobre todo en Brasil por la cuota que se tiene que cubrir”.

“En este momento México es el foco, por alguna razón no nos encontrábamos cimentados en este país para producir seriamente. Argentina surgió naturalmente porque estábamos allí y teníamos el conocimiento del mercado; mientras en Brasil lo hicimos forzados por la cuota en un punto. Pero México era muy eventual. Ahora queremos que sea mucho más regular y tenga un flujo de producción

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anual, sacar 4 o 5 series por año es muy duro. Habrá otras producciones que realicemos para terceros”.

En cuanto a los proyectos a estrenarse próximamente, Tamburri resaltó: “Próximamente estrenaremos ‘Por la máscara’, una serie de comedia y acción muy mexicana que ya está casi terminada. Ahora empezamos la post-producción, ya estamos sobre el marketing y diseño», finalizó.

Por la máscara es una producción realizada en México con apoyo de la Lucha Libre AAA Worldwide que cuenta con 10 episodios de TV lineal, acompañados por 10 webisodios de digital que se estrenarán en octubre.

Busca oportunidades “El salto de Turner en 2019-2020 será multiplicar o triplicar el número de producciones y eso hará que crezcamos en términos de negocio a doble digito. Una de las metas es ampliar nuestra oferta comercial y de contenido en otras plataformas que hoy no tenemos”, comentó Sharon Zyman, General Manager y VP de Turner AD-Sales México.

En este sentido, la ejecutiva señaló que hay muchas plataformas que están otorgando entretenimiento y la audiencia está consumiendo a una velocidad que antes no lo hacía, con un promedio mensual de 3 a 5 series.

“Esto genera unas oportunidades divinas tanto para el público como para quienes producimos. Tenemos 4 canales en el top de los ratings y no podemos bajar la guardia, hay que dar a la audiencia lo que te pide. Nosotros tomaremos oportunidades en donde creamos que hay posibilidades más abiertas”, añadió.

En cuanto a programación, luego del estreno de “Rosario Tijeras”, TNT lanzará la serie El Secreto de Selena, coproducción con Disney, basada en el libro de María Celeste Arrarás, sobre los secretos del asesinato de la cantante. Mientras que Space estrenará la comedia de acción de lucha libre Última caída, una producción de 10 episodios 100% original de la compañía.

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TVPAGA TELEVISA NETWORKS

Con foco en las plataformas digitales Tras la transformación de la señal Unicable a simplemente canal U, la compañía inicia el proceso de transformación a multipantalla, con la finalidad de que sus contenidos coincidan con otras plataformas.

Fernando Muñiz

Televisa Networks renueva a partir del 23 de abril una de sus señales ancla, al refrescar la imagen, cambio de nombre y programación, con el objetivo de ofertar un canal multiplataforma. Parte de esta renovación de Televisa Networks, es con el fin de llegar al negocio no tradicional de la TV de paga.

«Unicable es un canal muy importante para la compañía, porque tiene nuestra producción propia y necesitaba evolucionar; con el nombre a solamente U, dejamos algo más incluyente y que no se limita a la parte de cable. Seguimos con la línea de producciones propias, cubriendo las mismas horas, pero con programas nuevos, sólo conservamos dos producciones ancla. Vamos a incluir series nuevas y los días serán temáticos. El target principal es la mujer, sin descuidar a los demás segmentos», comentó Fernando Muñiz, Director General de Ventas y Afiliados de Televisa Networks.

La programación incluirá nuevas producciones propias como el game show Game Time con Yordi, donde dos personas del público serán los capitanes de dos equipos integrados por dos famosos y un integrante del elenco del programa; D-Generaciones, donde se unen dos generaciones

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para confrontar sus ideologías; la mesa de debate sobre sexo Mind Sex; el programa de espectáculos Con Permiso; la barra de fitness Wellness y Fitness; el programa de cocina Hot Chef y el noticiero en vivo de gossip & entertainment U News.

Además, el canal tendrá la renovación de tres de las más exitosas producciones de esta señal como el late night show Montse y Joe y los talk show Netas Divinas y Miembros al Aire y exitosas series como El Chema Venegas, El Señor de los Cielos y La Bella y Las Bestias, entre otras.

En línea con los nuevos patrones de consumo Todas las empresas del negocio tradicional audiovisual deben hoy competir por la atención del espectador, al haber más canales de distribución y generadores de contenidos.

En cuanto al balance de la empresa en distribución y negocios, el ejecutivo dijo: «Sabemos que el negocio y la manera en que se consume TV está cambiando constantemente. Las demás señales se han ido renovando con el tiempo, no hay necesidad de cambios drásticos a corto plazo. A diferencia de años

anteriores, en este vemos la posibilidad de crecer en diferentes medios. El negocio de TV tradicional está muy maduro a nivel internacional; seguimos protegiendo nuestro negocio clave, pero a la medida del crecimiento a la parte no tradicional, que creemos se da a partir de este año, veremos la posibilidad de hacer las adecuaciones necesarias para que los contenidos puedan coincidir con otras plataformas», sin dejar de lado el negocio lineal, que sin dudas es el más fuerte e importante para la compañía.

Cada año, la TV de Paga sigue ganando terreno ante la audiencia de la TV; hoy en día tiene un alcance demográfico transversal, con altos niveles de consumo en todas las edades y nivele socioeconómicos, que genera oportunidades interesantes para el desarrollo del negocio publicitario y alcanzar audiencias muy específicas.

«En México tenemos un mercado consolidado y a nivel internacional está cimentado; nuestro foco será al negocio no tradicional en las nuevas plataformas de contenidos. En los últimos 12 años, hemos logrado alianzas importantes en todos los mercados en cuanto a distribución.

Por su parte, los canales a la carta enfrentan las mismas ventajas y desventajas de su nicho, buscando más adquisiciones mes a mes para seguir en la línea de oferta», finalizó.

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TVPAGA AZ TV DE PAGA

“Nuestra meta es producir más de 1800 horas anuales” El brazo de TV Azteca fortalece su oferta, al insertar contenidos innovadores tales como el reality ‘4x4’, formato donde combina a personajes importantes del cine mexicano, con influencers que nacieron de plataformas digitales como YouTube.

Tras el estreno de 4X4, reality de cortometrajes donde involucra a personajes reconocidos de plataformas digitales con íconos del cine mexicano, desarrollado para la señal de TV de paga AZ Cinema; el conglomerado de canales de Paga de TV Azteca, sigue nutriendo sus contenidos con formatos innovadores, donde buscan combinar diferentes audiencias.

“El programa 4X4 es la mejor manera de acercar y combinar estos dos mundos, donde personajes icónicos del cine mexicano e influencers de plataformas digitales, conviven para crear cortometrajes. Es el primer docu-reality que sugió como una idea y formato para el canal, que sabemos gustará y va a trascender fronteras, replicándolo en más temporadas. La idea es brincarlo y viajarlo, para involucrar a jóvenes de toda Latinoamérica”, comentó Jorge Gutiérrez, Director de AZ TV de Paga.

Sobre los retos que enfrenta la compañía, el ejecutivo dijo: “Una de nuestras metas este año, es seguir produciendo más de 1800 horas anuales que producimos para el mercado de todo el mundo. La llegada de Patricia Jasin como VP de TV Azteca Internacional, viene a reforzar estas ideas creativas y novedades que empezaremos a trabajar en la segunda mitad del año para todas las señales. Además de crear segundas temporadas, también estamos tratando de incorporar piezas del cine icónico mexicano en una barra que vamos a formar para la señal AZ Cinema. Lo que queremos es que el canal poco a poco va a incorporar piezas del cine latinoamericano, sin que le pese a la oferta principal, que es cine mexicano”.

Tras alcanzar las metas establecidas el pasado año y buscando incrementar un 23% en 2018, siempre es un reto consolidar la distribución de los canales en Latinoamérica. “No es secreto que para nosotros nuestros grandes lugares de distribución es Centroamérica, en la zona Andina (Colombia, Perú,

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Bolivia, Ecuador, desafortunadamente salimos de Venezuela) somos los reyes del mambo pero debemos llegar a más territorios, por lo que buscamos crear nuevas alianzas. Queremos seguir apuntalando con muy buenos contenidos como ‘4x4’; buscar propuestas creativas e innovadoras que integren mercados que pareciera que nunca lo harían, tales como el público adulto y joven”, explicó el ejecutivo.

“Este año seguimos con tendencias muy fuertes y tenemos como objetivo el crecer un 23% en distribución internacional.

Tenemos países con una buena distribución y con grandes esfuerzos, pero el segundo objetivo que estamos buscando y es bastante atractivo, es la venta de publicidad en toda la región. Evidentemente en Guatemala y México apuntalan la venta de publicidad, pero estamos por desarrollar y empezar a impulsar la venta de publicidad en mercados como Colombia, Ecuador; irnos hacia Panamá y Costa Rica donde también hay una derrama interesante. Queremos consolidar la distribución de los canales y buscar mucho más presupuesto de publicidad en la región que nos permita crecer y cumplir las expectativas de la empresa», finalizó Gutiérrez.

Sin embargo también están trabajando con otros operadores en crear, producir, hacer y entregarles contenidos para nuevas modalidades de consumo, como también hacer mucho en la distribución del canal lineal, sin perder de vista la nueva forma de consumo de las plataformas grandes.

“No somos un network en el que transmitimos contenido sin un sentido, todo lo contrario, tenemos muy claro que vamos a dar un toque muy especial a la oferta de cada uno de los canales, lo cual va a ser el gran diferenciador que permita consolidar la distribución del mismo», finalizó Gutiérrez, resaltando que desdoblarán el contenido grande en pequeñas cápsulas, para alimentar sus redes sociales y plataformas digitales.

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TVPAGA FOX NETWORKS GROUP LATIN AMERICA

Evolución hacia contenido de paga y everywhere A la par de la industria, el Grupo se transforma al pasar de ser una compañía de TV de paga a una empresa de contenidos con alta calidad y everywhere de pago.

Carlos Martínez

Edgar Spielmann, Carlos Martínez, Mariana Pérez, Gonzalo Fiure y Sergio Veiga

Fox Networks Group Latin America es un generador histórico de contenidos, su centro y alma mater, emitido por televisión de paga, pero no solo en la pantalla tradicional sino disponible en cualquier plataforma.

“El éxito es mudarnos hacia ser una compañía de contenido de paga y everywhere. La Fox App de streaming ya la hemos lanzado en México y Brasil y proyectamos hacer lo mismo próximamente en Colombia, Ecuador, Perú y Chile”, comentó Carlos Martínez, presidente de FNG Latina America. También el directivo contó que tienen más de 250 mil clientes en México comprando la experiencia completa de la plataforma de FOX, donde combinan contenidos bajo demanda potentes y originales, entre series y películas, y deportes en vivo, como algunos de los equipos del fútbol mexicano, la Champions Legue, la NFL y la F1, entre otros, y con las particularidades de grabar o regresar la programación.

“Estamos estrenando series de producción original por primera vez en bingeviewing (maratón) sobre la aplicación streaming de Fox, antes de cada semana en TV lineal, con muy buenos resultados.

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Por ejemplo, la mitad de la audiencia de ‘Aquí en la Tierra’ está en streaming y binge-viewing y el resto de la audiencia la sigue viendo un capítulo cada semana en la TV lineal”, declara Martínez, tras su lanzar la temporada completa en México de Aquí en la Tierra, primera experiencia en formato ‘maratón’, al que le siguió la segunda temporada de Sitiados para Colombia.

“El contenido de paga está creciendo, mientras que nuestros afiliados se están convirtiendo en compañías con plataformas streaming, llegando a niveles similares y algunas veces superiores de clientes con broadband que solo con TV de paga. Hay una transformación en nuestra industria y nosotros como programadores y proveedores de contenido.

Sin embargo vemos que el modelo que no va a morir ya que es totalmente incluyente. Hay televidentes que les gusta ver esos contenidos cada semana y otros todos juntos y en maratón; unos con y otros sin horarios. La combinación de los dos mundos hace que seamos exitosos”, explica el directivo de Fox. En cuanto al negocio, Martínez expresa que el sector de TV de paga ha tenido una importante desaceleración en cuanto a

suscriptores, que se debe a que solo pocas regiones están económicamente estables; en tanto los usuarios buscan opciones más económicas de entretenimiento y evalúan las nuevas maneras de consumir contenido. “Sin embargo, después de un cierto periodo de tiempo, la multiplicación de todas esas opciones regresa a la TV paga, que al mismo tiempo está migrando a ser contenido pago”, agrega.

En cuanto a la irrupción de nuevas plataformas independientes como Netflix, el presidente de FNG Latin America declara que los OTT no los ha afectado sino ayudado y que los suscriptores “tienen un presupuesto establecido para el entretenimiento”, bajo el concepto de ‘share of wallet’, en que todas las compañías de entretenimiento pujan por estar dentro de estos presupuestos ofreciendo contenidos relevantes y atractivos.

Finalmente, sentencia que “habrá una mutación de los operadores de TV paga para realizar ofertas atractivas con más contenidos variados pero niega un corte de cable y TV paga por OTT”, aunque estima que puede impactar en un porcentaje marginal en el mercado.

Propuestas con compromiso de calidad e innovación Desde hace 11 años (el primer proyecto en la región fue “Tiempo final”), Fox Networks Group Latin America trabaja en desarrollar y consolidar sus producciones originales con productos únicos, innova-

www.lindsaybroadbandinc.com

El legado en común

y los objetivos compartidos

David Atman, Presidente de Lindsay Broadband destaca el futuro del FTTH, de la mano de las soluciones de la compañía.

Con más de 60 años en la industria, Lindsay Broadband tiene la capacidad de analizar las últimas dos décadas del mercado, e incluso varios años más. Esto es también un récord que nos brinda una enorme cantidad de razones para ser realistas, pero confiados sobre nuestro futuro.

FTTH representa un modo práctico para las nuevas cadenas de TV de Paga y para generar nuevos ingresos para las próximas décadas. Pero el FTTH también establece las nuevas demandas para los proveedores. Una vez que los usuarios finales están conectados a las señales de fibra óptica, estos esperan lo que la fibra proporciona – es decir: rápida conexión, grandes rendimientos, y servicio 24/7 sin interrupción.

Para ello, Lindsay Broadband introduce el LBP-UPS-F, la nueva fuente de energía ininterrumpida, diseñada para networks de fibra óptica RFoG. Esta nueva generación de UPS, tiene tecnología de baterías con las que garantizamos un avance en la industria al reducir el costo de los despliegues de FTTH. En cuanto a su diseño, brinda una mayor vida, mejor performance y confiabilidad, además de una sencilla instalación y un servicio a menor costo, en comparación a otros UPS del mercado. ¿Cuál es el problema de la industria? Los profesionales de la TV de Paga revelaron altos niveles de frustración con los varios problemas inherentes en UPSs estándar.

Las unidades UPS eran voluminosas y complicadas para trabajar durante la instalación; con corta vida de baterías y tiempo de ejecución; pobres diseños que resultaban en problemas de conectividad, y baterías de reemplazo demasiado rápido.

Además de todo esto, los cableoperadores veían que el costo total de las unidades UPS subían sin control. ¿Dónde está la solución? El LBP-UPS-F está diseñado con competentes de larga vida, una instalación y servicio más sencillos,

brindando una confiable potencia y costando menos que las soluciones convencionales. El LBP-UPS-F está diseñado en torno a una batería Ion de Litio y listo para desempeñarse con ocho horas de batería de ahorro, con una carga de 400ma. ¿Es posible una vida útil más larga? Complementando y extendiendo las baterías de litio ya existentes, el LBP-UPSF representa un nuevo acercamiento al modo de cargar baterías con su innovadora tecnología de posicionamiento termal. Utilizando un microprocesador termistor controlado para decidir cuándo recargar las baterías, el LBP-UPS-F supera a cualquier otra opción del mercado.

Las unidades están comúnmente montadas en diferentes instalaciones de los suscriptores, como closets, garajes y áticos, donde las temperaturas pueden fluctuar tanto como 100°C. Otros cargadores de UPS utilizados simplemente continúan la carga de la batería continuamente en 25°C, aplicando un constante voltaje de carga, sin importar las condiciones ambientales. Este tipo de carga flat-line reduce la vida de la batería, por lo que los operadores de TV de Paga deben invertir aún más en servicio técnico y costos de reemplazos. La sobrecarga de estas baterías causan calentamiento, daños en la batería y, en casos extremos, pueden provocar el derretimiento del UPS. Es por eso que el Lindsay LBP-UPS-F ofrece una instalación más flexible. Quitando del camino las voluminosas soluciones de baterías de ácido LED, el LBP-UPS-F llega en un pequeño diseño de 78x156x44mm y tan solo 0.45kg., complementado con conectores F para input y output SCTE, por lo que este revolucionario UPS puede ser instalado virtualmente en cualquier lugar.

A modo de conclusión, Lindsay Broadband siempre va a considerar que “su negocio, su dinero”, sin embargo el LBP-UPS-F está diseñado para ayudar a los operadores, incrementando el negocio operativo y reduciendo los costos. Por lo que le pedimos que tome en cuenta las siguientes cuestiones: ¿Cuántas baterías tuvo que reemplazar su compañía el último año? ¿A qué costo? ¿Quisiera recuperar al menos la mitad del dinero?

Si usted ha invertido mucho dinero en el reemplazo de baterías y si quiere ahorrar al menos el 50% de los gastos relacionados a la operación de su UPS, lo invitamos a contactarnos.

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TVPAGA dores e inéditos, con calidad y proyección internacional, que no solo se presentan en mercados locales sino también al resto de Latinoamérica y el mundo como las series Aquí en la Tierra y Sitiados y los proyectos El host y Talento Fox. Edgar Spielmann “La producción original es lo que más se consume en nuestra app en cada uno de los países.

‘Aquí en la Tierra’ es lo más consumido en México; al igual que ‘Sitiados’ en Colombia. Estamos aprendiendo mucho de los consumos On Demand que nos permiten inmediatamente cómo van funcionando los productos en combinación. Tenemos grandes resultados”, destaca Edgar Spielmann, EVP – COO de FOX Networks Group Latin America.

Por otro lado, este ejecutivo dice que las propuestas originales “están pensadas, tiene un desarrollo y compromiso de producto de calidad e innovación con contenidos nunca antes vistos, como un talent show que no se trata de quién canta mejor sino de ayudar a la persona con un trauma para cantar en público”. También destacó a ‘El Host’ que tiene humor, conversación, ficción e imitaciones, al que no quieren clasificar, ni darle un género. “Son propuestas que buscan innovar, creando algo nuevo y atractivo para el público latino y con un talento local fuerte, también reconocido internacionalmente”, agrega.

Por otro lado, el ejecutivo señaló que Aquí en la Tierra es un producto que está a tono con lo que vivimos hoy en México y Latinoamérica: “No es solo filme político, hay drama humano, con temas de la vida diaria que nos afectan a todos”, comenta sobre la única serie Latinoamericana nominada en la primera edición de CannesSeries.

“El proceso de desarrollo tiene a una red de realizadores, creativos, guionistas y las relaciones con muchas casas productoras en América Latina. Las ideas nacen como disparadores en cualquier lugar y luego los guionistas las amoldan hasta llevar a cabo el proyecto. Evidentemente cuando el producto comienza a tener forma se testea con focus group para hacer ajustes”, revela.

Además de estas dos series y proyectos, siguen trabajando en ficción gracias a sus buenos indicadores, resultado del pedido de unas nuevas temporadas de una misma serie. “Tenemos la fortuna de contar con muchos productos de varias temporadas como ‘Llámame Bruna’ y ‘Uno contra todos’ en Brasil. Por ejemplo ‘Run coyote run’, sin lanzar la segunda temporada, ya se piensa en la tercera, y ‘Sitiados’, con la segunda parte al aire, ya tiene programado una tercera parte que será grabada en México», sentencia.

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FRANCE MÉDIAS MONDE

“La versión en español consolida nuestra presencia”

France 24 ahora supera los 6,5 millones de hogares en América Latina, gracias a los acuerdos de distribución con importantes cableoperadores y entidades públicas en muchos países de la región.

La cadena incorporó desde el pasado año a France 24 en español, que contaba ya con una difusión en francés, inglés y árabe en los 5 continentes, para completar su oferta en América Latina, donde las señales en francés e en inglés ya estaban presentes desde hacía varios años.

“El lanzamiento de una versión en español ha permitido consolidar la presencia de France 24 en América Latina: El 31 de diciembre de 2017, tres meses después del lanzamiento de la versión en español, más de 6,5 millones de hogares en la región recibían el canal, por lo menos en una de las tres versiones lingüísticas disponibles para este continente, que nos abrió las puertas de la América Latina hispanohablante”, comenta Olivier Mortier, Director para América Latina y el Caribe para France 24.

Con una redacción basada en Bogotá, France 24 en español

cuenta con periodistas originarios de todo el continente, que dedican un espacio muy amplio a los asuntos de la región proponiendo reportajes exclusivos. También ofrece una adaptación de los programas emblemáticos del canal como Reporteros, Boleto de Vuelta o Ellas Hoy, y también crónicas y reportajes exclusivos sobre la cultura, la moda, los deportes etc.

“El desarrollo de France 24 en América Latina es una prioridad para el grupo audiovisual francés France Médias Monde, como lo demuestra el lanzamiento de una versión en español de la cadena. El lanzamiento de France 24 en español ya permitió aumentar considerablemente el número de hogares que reciben la señal en la región gracias a la firma de acuerdos de distribución muy prometedores con importantes cableoperadores nacionales y entidades públicas en muchos países de la región”, concluye el ejecutivo.

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TVPAGA TAMBIÉN APUESTAN A PRODUCCIONES CON SABOR LOCAL

AMC Networks suma audiencia y crece en distribución Tras expandir la distribución de sus señales, la compañía se orienta a atrapar más televidentes por medio de grandes producciones.

Fuertes inversiones en contenido para atraer las audiencias

A pesar de la caída de abonados en TV Paga de la región, AMCNI – Latin America va a contra mano de esta tendencia con un crecimiento en la distribución del 7% de sus señales en el primer trimestre del 2018, a lo largo de América Latina.

“El primer trimestre ha sido muy bueno tanto en México como a nivel Panregional. En distribución hemos crecido un 7%, que es un número llamativo en contraste con la caída de abonados en la región”, destaca Alejandro Kember, VP de Distribución y Ventas Afiliadas de AMCNI – Latin America.

En este solido desempeño, AMC creció un 20% en general, mientras los ratings los acompañan en México con un incremento del 10% en el primer trimestre, que también tuvo otros resultados de doble dígitos: 17% en Colombia y 35% en Perú, gracias a su contenido fresco y novedoso.

Mientras, El Gourmet ha seguido creciendo en el horario estelar con un 15% arriba del cosechado el pasado año, creciendo en zonas 4+ en el primer trimestre con crecimientos destacados en dos dígitos en Perú con 122%, en Colombia un 83% y en Argentina un 16%.

“La entrada al paquete VeTV de Sky México nos ofreció mucha visibilidad para AMC. Ahora, estamos con una etapa promocional con El Gourmet en ese paquete del DTH hasta mediados de año. Esto nos brinda la posibilidad de llevar nuestros productos a la mayor cantidad de usuarios”, comenta en ejecutivo.

El pasado año han cerrado un acuerdo con Net en Brasil que les permitió incrementar su presencia con el canal AMC en ese mercado de forma muy importante, que se tradujo en grandes resultados de ratings. “Un gran desafío es Brasil; el lanzamiento en Net nos brinda la posibilidad de crecer en audiencias el primer trimestre en +180% y horario estelar en +170%, sin contar con el estreno de ‘Fear The Walking Dead’, que mejorará el resultado”, señala.

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La compañía sigue apostando a los contenidos, con inversiones para atraer a las audiencias de las diferentes marcas de su portafolio, que les han dado éxito en estos primeros tres años de actividad en el mercado latinoamericano.

“Si bien estamos en análisis de datos, los grandes estrenos de series han cumplido las expectativas e incluso superado en algunos mercados como ‘The Terror’ y ‘Fear The Walking Dead’, nuestra principal serie que tuvo el cross over de un personaje de ‘The Walking Dead’, provocando apalancamiento en el público”, indica Kember.

Esta marca está estrenando Secretos de la ciencia ficción de James Cameron y las nuevas temporadas de Humans, Animal Kindom, In to badlands y The sun, además de una gran cantidad de producciones para el resto del año. Manteniendo su ADN, El Gourmet crea más 250 horas de producción original con talento local que brinda al usuario cercanía con el producto a diferencia de las internacionales, dice el VP de Distribución de la empresa. “Es la forma de localizar el contenido y reflejar la riqueza cultural de Latinoamérica a través de su gastronomía”, agrega.

En México realizan muchas producciones, como el gran suceso Abuelita linda, pero también tienen éxito como Me voy a comer el mundo o Los Pettersen. Durante el año se sumarán Recetas de familia, Cocina para amigos, Wok and roll, Potres caseros con Paulina Abascal y Maestros del asado..

Experiencia con Machinima Lanzado solo en México, la empresa hace casi un año estrenó su primer canal SVOD en el país dedicado a los videojuegos, e-sports y los héroes, Machinima. “Esta experiencia cumplió las expectativas y la curva de aprendizaje. Es un contenido que tiene un lugar y estamos avanzando en distintas negociaciones con los afiliados para integrar el producto”, destaca Kember, quien también señala que están desarrollando otros productos en esa línea.

“La tendencia global es la migración del visionado a las plataformas no lineales aunque todavía hay mucho camino para lineal, porque en nuestros países la adopción de la tecnología es un poco más lenta. Además la TV tradicional, como la vemos en los rating, ha mermado pero no ha sido exponencial a nivel mercado”, concluye Kember.

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TVPAGA UNA PROGRAMACIÓN BASADA EN DEPORTES, NOVELAS Y SERIES, ESPECTÁCULOS Y ACTUALIDAD

IVC Networks se lanza en Latinoamérica

Tras afianzarse en el mercado venezolano e hispano de Estados Unidos, la señal perteneciente a Olé Communications abre la posibilidad de poder ofrecer a los televidentes de Latinoamérica una programación distinta y calidad, con una estructura de programación basada en deportes, novelas y series, espectáculos y programas de actualidad. Además cuentan con una alianza con RCTV, con los que producen contenidos exclusivos en conjunto.

“En una primera etapa fuerte y dura, IVC Networks comercializa el canal con sus propios equipos. Estamos muy satisfechos con la labor realizada, incluso con la buena recepción del mercado. Programar deportes en vivo, como beisbol y básquet de la liga venezolana y con la posibilidad de agregar fútbol, hace que el feed internacional

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tenga buena recepción porque además le sumamos conciertos, novelas, actualidad y entretenimiento”, destaca Tony Salanova, Gerente General de IVC Networks. “Ofrecemos programación general de interés para todos los latinoamericanos. Seguimos teniendo un proceso de negociación para distribuir nuestro canal, que comenzó antes de su lanzamiento”, agrega.

El feed latinoamericano tienen una programación muy parecida a la de EE.UU. pero agregarán elementos diferenciadores y atractivos que permitan identificarse más al público general latinoamericano.

“Hemos llegado a sellar acuerdos con distintos sistemas de TV paga y algunos clientes pequeños en Colombia. También estamos por cerrar con algunos grandes operadores panregionales, inclusive con el más importante de Panamá”, cuenta.

En cuanto a sus otros feeds, la señal en Venezuela tiene una distribución del 95% en el mercado y con números positivos inclusive ratings; mientras el feed de Estados Unidos busca aumentar su distribución, que ya está en el paquete hispano de Directv y a punto de lanzar en Directv Now.

Luego de explorar con éxito sus feeds Venezuela y el mercado hispano de Estados Unidos, el canal se lanza íntegramente en la región.

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TVPAGA Por eso la compañía ha lanzado HBO GO directo al consumidor, como una opción más para disfrutar de sus contenidos y en línea con las distintas preferencias del consumidor y el crecimiento de las plataformas digitales.

FRANCISCO SMITH, PRESIDENTE DE DISTRIBUCIÓN Y DESARROLLO DE NEW MEDIA DE HBO LATIN AMERICA

“Nuestra estrategia continúa siendo crecer los puntos de accesos” ¿Cuáles son las novedades de la compañía y cómo se desarrollan los negocios de HBO en la región, especialmente en México?

Este año cumplimos 15 años de generar un vínculo más estrecho con la audiencia local, creando producciones originales en América Latina. Hemos establecido este vínculo desde que estrenamos nuestra primera serie original Epitafios en 2004 y con todas nuestras producciones que le siguieron. Nuestra visión en México y en toda América Latina es seguir expandiendo la accesibilidad a nuestro contenido. Es importante que el consumidor tenga opciones para disfrutar de nuestras historias, como quieran y donde quieran. Asimismo, continuamos buscando nuevas historias que se destaquen por ser únicas, osadas, irresistibles como solo HBO puede contar.

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contenidos, a través de la innovación en nuestra oferta y trabajando en conjunto con la industria. Todo lo que hacemos es para que cada vez más gente pueda ver nuestros contenidos cuando quieran, como quieran, desde distintas pantallas y dispositivos; y nuestro objetivo es seguir haciéndolo, siempre a la vanguardia de la industria.

Tras el lanzamiento en todos los mercados de Latinoamérica ¿Cómo evolucionó la app HBO GO directo al consumidor?

Estamos muy satisfechos con la aceptación de la plataforma.

Nuestra estrategia continúa siendo crecer los puntos de accesos generando cada vez más opciones para disfrutar de nuestro contenido y en línea con las distintas preferencias del consumidor.

¿Cómo ha crecido el consumo de los contenidos dentro de HBO GO? Nuestra programación está compuesta por un mix único de contenido que incluye nuestras producciones originales, las películas más taquilleras de Hollywood y las más aclamadas del cine independiente e internacional. Somos el único lugar donde la gente puede ver series como Westworld, Game of thrones, Silicon valley, Sr. Ávila y El negocio; y mostramos antes que nadie y de manera exclusiva películas como Wonder woman, Baby driver y Get out.

Nuestros contenidos son ofrecidos en todos nuestros canales y plataformas. Sabemos que la audiencia quiere acceso inmediato y fácil, y el mayor número de opciones posibles para ver nuestro contenido donde quieran, cuando quieran y en la plataforma y pantalla que quieran; y nuestro objetivo es dárselo.

¿Cuál es el potencial que le ven a este producto y diferencial ante otros OTT ya consolidados en la región?

En los más de 25 años que llevamos en América Latina, hemos llegado a conocer a la audiencia, y a innovar de acuerdo a sus preferencias de consumo. Desde hace unos años, hemos visto una creciente demanda por tener diferentes maneras de ver contenido, y atendemos esta demanda a través de nuestra variedad de canales y plataformas. Desde que llegamos a la región, hemos introducido nuevas maneras de acceder a nuestros

¿Qué visión tiene sobre el presente y futuro mercado de TV de paga en Latinoamérica y en México en particular?

El mercado mexicano presenta un grande potencial de crecimiento para nosotros, por su tamaño y porque continúa creciendo la penetración de la TV paga y plataformas digitales. Esto significa para nosotros una oportunidad clave para acercarnos cada vez más a nuestra meta de ofrecer nuevas opciones a la audiencia para acceder a nuestro contenido, y así satisfacer sus preferencias de consumo.

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Canal Sony y AXN siguen sumando audiencias Aumentan significativamente sus ratings en mercados clave de la región: AXN se posiciona entre el Top 5 y el Top 8 de canales no infantiles de TV Paga en México y Colombia, respectivamente.

Las cifras de audiencia interanual de Canal Sony y AXN para el primer trimestre del 2018 muestran importantes aumentos en la sintonía en mercados clave de América Latina como México, Argentina, y Colombia. La sintonía de las señales en estos países se vio impulsada por la popularidad de sus películas, series y producciones locales.

De acuerdo a datos de Kantar IBOPE Media, en México, Canal Sony logró incrementar 25% su sintonía interanual en horario estelar en el primer trimestre del año entre su audiencia objetivo de hombres y mujeres de 18-49 años de edad con poder adquisitivo alto-medio.

Mientras en Colombia y Argentina incrementó su sintonía en un 13% y 10%, respectivamente. Estos aumentos permitieron al canal insignia de Sony Pictures Television Networks Latin America escalar seis puestos en los rankings de TV Paga de México, y escalar tres y una posiciones respectivamente en los rankings de Argentina y Colombia.

El crecimiento interanual de audiencias de Canal Sony en el primer trimestre del 2018 se vio favorecido por contenidos que combinan las mejores series de Hollywood, con producciones originales locales que acercan a las señales a nuestras audiencias, afiliados y anunciantes, como Shark Tank México, Shark Tank Colombia y America’s Got Talent.

“Shark Thank México nos ha vuelto a poner como un punto de referencia en la producción local. En la tercera entrega presentamos cambios en la producción desde pequeños detalles, hasta la incursión de nuevos tiburones, que tienen la experiencia de impulsar negocios”, comenta José Antonio Hidalgo, VP y Gerente General de Sony Televisión en México.

El ejecutivo agrega que: “Los resultados de las temporadas anteriores fueron espectaculares, nos adueñamos de las noches de los viernes en la franja horaria, duplicamos los

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ratings y durante los 19 capítulos fuimos tendencia en redes sociales. En la nueva edición buscamos replicar el mismo resultado con Claro Video, plataforma que siguió como segunda ventana”.

Analizan proyectos locales que conserven el posicionamiento Sobre las novedades de las señales de la compañía para los siguientes meses, el VP y Gerente General de Sony Televisión en México, resalta: «Alineamos todas nuestras propiedades, basándonos en el género para crear los bloques de programación. Seguimos analizando proyectos locales que llenen la parrilla y conserve la posición que tiene el canal. En AXN todo está bien atinado y seguimos adquiriendo contenido que está llegando a la audiencia, por lo que cuidamos mucho los contenidos adquiridos».

En este sentido, la sintonía de AXN en horario estelar entre su público objetivo de hombres y mujeres de 18-49 años de edad con poder adquisitivo alto-medio se vio impulsada por títulos como Mentes Criminales, Hawaii Five-O, NCIS y CSI Miami, con un incremento del 17 % en México, que le permitió escalar siete posiciones en los rankings de ese país y colocarse entre los cinco canales de más audiencia en la TV de Paga.

“Desde el lado de los canales de TV de paga, su DNA viene del producto que se produce en Hollywood, entonces lo que se haga a nivel local debe estar de ese lado. Con Teleset seguimos produciendo para las diferentes televisoras, donde seguimos incrementando la producción. Por parte de Crackle hemos firmado con operadores de paga, los más importantes del país. Seguimos en conversaciones con los demás, y esperamos estar ya con ellos a finales de año”, finaliza.

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TVPAGA NUEVO CANAL BÁSICO CON GRANDES PRODUCTOS, REALIZADOS EN TURQUÍA

Series dramáticas con calidad garantizada Kanal D Drama es una nueva experiencia, donde los dramas turcos no solo van dirigidos a las mujeres sino que se pueden disfrutar toda la familia.

Maria Badillo (Consultora) Patrick Rivet (CEO Thema Americas) Francheska Sanchez (Directora de Marketing) y Luis Fonseca (Director de Ventas)

Las historias de Kanal D Drama ya están disponibles en América Latina de la mano de Thema America, para que la audiencia disfrute de los éxitos más grandes de la televisión turca, como “Las Chicas del Sol”, “Dulce Esperanza”, “Gumus” y “Amor Prohibido”, que serán estrenados y que ya alcanzaron gran éxito en América Latina.

El nuevo canal tiene como pilar las series dramáticas, sin estar catalogado como canal de telenovelas sino de serie y cuentan con casi todos los derechos digitales para la región. “Kanal D Drama es vivir una nueva experiencia, ya que los dramas turcos no solo van dirigidos a las mujeres sino lo puede disfrutar toda la familia. Traemos una gran cantidad de contenido exclusivo con gran calidad de sus produc-

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tos”, comenta Luis Fonseca, Sales Director de Thema America, compañía distribuidora del canal a nivel panregional.

Luego de su presentación en NATPE 2018, ahora están buscando distribución y sumar la mayor cantidad de suscriptores en un mercado consolidado en 6 o 7 operaciones panregionales, pero donde también interesan los sistemas independientes. “América Latina es un mercado bastante competitivo y lanzar un canal en este momento será complicado lograr la distribución necesaria con los operadores en la región.

Pero al mismo tiempo estamos trayendo un contenido excelente y Premium con las mejores series en dramas turcos”, declara el ejecutivo de Thema y agrega: “Por el éxito que han tenido estos dramas turcos en Latinoamérica, nos concentraremos en Chile, Argentina, Colombia y Perú, siendo uno de los retos más importantes México”.

Fonseca asegura que es una gran oportunidad contar con el grupo más grande de Turquía como Kanal D, los segundos productores del mundo a nivel de dramas o telenovelas, y que refuerza y enriquece su portfolio de canales, integrado por Mezzo Live HD, AYM Sports, Latin American Sports, Euronews, Fixy Foxy, Trace Sports Stars, PX Sports, Motor TV, FIBA America´s, y los locales Canal Once y CB Televisión (ambos de México) y Telemicro Internacional de Dominicana.

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TVPAGA MÓRBIDO TV

“Adquirimos 350 horas de contenido y aumentamos la distribución” El canal de TV de paga dedicado al género de terror y fantasía, continúa su expansión al llevar su señal a Argentina, Dominicana y Ecuador. Además, incrementa su producción original con una segunda temporada de Mórbido News.

Eduardo Caso

Mórbido TV lanzó la segunda temporada de las cápsulas Mórbido News, dedicadas a las noticias más relevantes del género en los diferentes brazos de entretenimiento. Alterno a esto, tendrá programación nueva a partir de mayo próximo, así como un incremento de distribución en la región.

“Seguimos incrementando la exhibición del canal, llegando a países como Argentina a través de Claro, en República Dominicana por medio de Altice; y próximamente en Ecuador

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por Univisa. En México seguimos en Totalplay con buenos resultados, ya que continúa en crecimiento. Seguimos negociando con otros cableoperadores para incrementar nuestra presencia en el país”, comentó Eduardo Caso, director de AG Estudios.

En cuanto a los contenidos, el ejecutivo agregó: “Adquirimos una librería grande de Lionsgate, así como de Estudio Canal y una productora japonesa muy importante en el género; además de seguir con los clientes anteriores. Tendremos cerca de 350 horas de contenido nuevo a partir de mayo, el cual incluye películas y series, resaltando ‘The Hunger’, una serie de David Bowie”.

“Estamos tratando de refrescar la librería y abriendo más el catálogo a otros subgéneros.

En producción original, se estrena la segunda temporada de Mórbido News; que consiste en cápsulas de 5 minutos semanales, donde pretendemos se incrementen a no sólo una intervención semanal. Se busca que este contenido tenga salida por TV abierta, otro canal de TV de paga o una VOD, por lo cual queremos concretar una coproducción. A finales de año evaluaremos el producir para 2019, algo mucho más grande y de mayor duración, ya sea una serie o una película. Alterno a esto, ya estamos en el desarrollo de películas en coproducción con otros jugadores”, finalizó.

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TVPAGA DEUTSCHE WELLE

CON NUEVO FORMATO QUE ELIMINA LOS CORTES PUBLICITARIOS

“En 2017, llegamos a una penetración del 67% en México” Sylvia Viljoen, Directora de Distribución para América, destaca el éxito de ‘Economía Creativa’ en toda América Latina.

La mayoría de los shows más populares de DW, como ‘Euromaxx’ y ‘Global 3000’ están disponibles on-demand y nuestra plataforma de contenido hace más fácil poder brindar acceso a nuestros socios al contenido DW.

¿Cuáles son las novedades del contenido en español de DW y qué tipo de producciones triunfaron en las audiencias latinas?

Hubo una enorme demanda por Economía Creativa en 2017, por lo que decidimos continuar con el programa en 2018, incorporando 20 episodios nuevos. Es un programa único, que ofrece una mirada poco convencional sobre la escena en América Latina, resaltando algunas de las nuevas compañías más interesantes.

Otro gran desarrollo de DW en América Latina es la oficina de corresponsales recientemente abierta en Bogotá, Colombia.

La oficina de Bogotá se suma a los socios estratégicos en América Latina y contribuirá al continuo éxito con las audiencias en México, Colombia, Argentina, Brasil, Perú y Venezuela. ¿Cómo ha desarrollado DW su contenido, con relación a las crecientes tendencias del OTT y On-Demand?

La aplicación de Smart TV de DW siempre tiene actualizaciones y adquiere nuevas alianzas con los proveedores de OTT para mantenerse actualizados con los cambios en tecnología y preferencia del usuario.

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¿Cuál es su opinión sobre el mercado de TV de Paga en América Latina, especialmente en México, y cómo ha evolucionado DW en la región?

En 2017, el mercado de TV de Paga en México tiene una alta penetración, con un 67%. En México y otros mercados de América Latina, DW trabaja con sus socios para tener el contenido en español más popular, hacia donde la audiencia está mirando. También hemos visto grandes números con nuestras audiencias en mercados claves como México y Colombia, que continúan creciendo constantemente. ¿Cuáles son los principales desafíos que deberá enfrentar DW en el futuro?

Los mercados televisivos en América Latina, especialmente en TV de Paga, están establecidos para crecer en los próximos años. El principal desafío de DW acá es cooperar con nuestros socios para mantenernos vigentes en los diferentes mercados. Lo que funciona en Colombia, no necesariamente funcionará en México. Nos encontramos con estos desafíos al trabajar con aliados de coproducción regional para crear contenido regional que se transforme en un éxito en los mercados.

DHE trabaja en expandir su plataforma play La incorporación de DHE Play en diferentes sistemas es uno de los principales retos de la marca, que crece en contenidos exclusivos y relevantes.

Para el 2018, DHE quiere seguir construyendo un canal que esté acorde a las tendencias de consumos audiovisuales, para que los usuarios disfruten de sus estrenos exclusivos en series y películas. En este sentido, recientemente incorporó su plataforma DHE Play, que está presente en varios operadores.

“Queremos seguir construyendo un canal que esté acorde a las exigencias de la convergencia tecnológica de todos nuestros clientes. Incorporar el Play en más operaciones y uno de los retos principales es incorporar la señal en operadores donde no tenemos presencia actualmente”, señala Julio César Gómez, CEO de DHE. En cuanto a programación, el canal se prepara para el lanzamiento exclusivo en Latinoamérica de la tercera temporada de la serie Del Crepúsculo Al Amanecer, que tuvo una gran recepción de sus clientes, y nuevas películas como Maps to the Stars (Polvo de estrellas), del director David Cronenberg y con un gran elenco, y el multipremiado drama Fruitvale Station, entre muchos otros estrenos.

“Hemos cerrado un muy buen acuerdo con Universal Studios para la primera y segunda temporada de ‘Taken’, una serie exclusiva para Latinoamérica que estará en el segundo semestre de 2018, basada en la trilogía cinematográfica “Búsqueda Implacable”.

Además, continuamos con una nueva temporada de ‘Del crepúsculo al Amanecer’ muy esperada por los espectadores”, agrega.

Para consolidarse como una opción Premium en la TV paga de Latinoamérica, la señal de cine y series también lanzó el pasado año su nuevo formato que elimina los cortes publicitarios. “El resultado de esta estrategia ha sido un éxito y las personas valoran el poder disfrutar de una buena película sin ninguna interrupción. Estamos brindando contenido actualizado premium en calidad HD y producciones exclusivas, para que nuestros clientes siempre cuenten con la mejor programación”, explica Gómez.

Concluye que el mercado mexicano es de gran importancia para la compañía y trabajan fuertemente para seguir incrementando su penetración y fidelizar clientes.

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TVPAGA MARÍA JESÚS PÉREZ, DIRECTORA COMERCIAL INTERNACIONAL DE RTVE

RTVE incorpora sus nuevos canales a varias operaciones Sus más recientes marcas internacionales abren ventanas en México, Costa Rica, Panamá, Guatemala, Honduras, Argentina, Chile, Perú, Ecuador y Colombia. ¿Cuáles son las estrategias para consolidar a RTVE se consolide en la región?

RTVE ya está muy consolidada en América Latina, principalmente a través de su canal generalista TVE Internacional, con presencia en el mercado desde 1989 y más de 100 millones de hogares en todo el mundo, y el informativo 24 horas, aunque queremos mejorar el posicionamiento de ambas señales y seguir trabajando en la incorporación otras como el canal de ficción Star y el infantil Clan. También estamos trabajando en la producción de nuevos contenidos y en el desarrollo de nuevos canales, como el canal juvenil Playz, para conseguir atraer al público más juvenil. Además, estamos presentando las más recientes producciones de todos los géneros, como el thriller Fugitiva, la ficción para el prime time La Otra Mirada, el policial y fantástico Estoy Vivo y las series Traición y Servir y Proteger y un paquete de webseries dirigidas a un público muy joven con un importante componente de interactividad. ¿Qué atractivos tiene el canal infantil Clan y qué evolución ha tenido en cuanto a distribución en América Latina?

La programación de Clan para América incluye los mejores y más recientes éxitos de Clan en España, tanto de producción propia o coproducciones con los principales productores independientes (un 80% del total), como de adquisiciones que se ajusten al perfil y los criterios del canal. Una programación amena, divertida, participativa, educativa y formativa dirigida principalmente al público infantil en edad preescolar. Después de su lanzamiento en Movistar, la respuesta del mercado a Clan está siendo muy positiva y ya estás presente en buen número de operaciones en varios países como México, Costa Rica, Panamá, Guatemala, Honduras, Argentina, Chile, Perú, Ecuador y Colombia, entre otros, creciendo a buen ritmo. ¿Qué le aporta tener un robusto paquete de señales con la incorporación de contenidos infantojuveniles como Clan y Playz, sumado a Star HD? Este nuevo entorno nace con la idea de reforzar el buen posicionamiento que RTVE tienen el sector de la televisión de pago y para seguir siendo el grupo de comunicación de

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referencia en todo el mundo. Playz es un nuevo espacio de contenidos digitales en abierto, pensado específicamente para los jóvenes de la generación Z, en el que podrán consumir webseries interactivas pensadas para ser consumidas por este público a través de la web. Con Playz, la oferta de RTVE se amplía para satisfacer las necesidades de los jóvenes y adolescentes, y de esta forma su catálogo ofrece información y entretenimiento para todos los miembros de la familia.

Por su parte, Star HD ha tenido muy buena recepción en el mercado de la región, con buena distribución en cableoperadores en Chile, Panamá, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Ecuador, Perú, Chile y próximamente en Estados Unidos. ¿Cómo evolucionan los negocios de RTVE en América Latina en general y México en particular?

RTVE está teniendo un buen año, con ventas importantes tanto de contenidos como de canales con varios paquetes de series vendidas en Corea del Sur, Japón, México, Latinoamérica, Italia y USA entre otro, y también a grandes operadores internacionales.

En lo que a ventas afiliadas de canales se refiere, queremos destacar la incorporación de nuestros canales a nuevas operaciones en Argentina, México, Guatemala, Perú, Costa Rica, y Ecuador.

Por otra parte, México constituye el mercado más importante de habla hispana de todo el continente americano para el sector de la televisión por cable y es el que tiene un mayor potencial de crecimiento. En los últimos años hemos detectado un interés cada vez mayor tanto por nuestros canales, y nuestros contenidos estás siendo cada vez más demandado; por ello estamos intensificando nuestros esfuerzos para seguir creciendo en este mercado. Pero, además, para RTVE México tiene una gran importancia también porque constituye la puerta de acceso para el mercado norteamericano, un mercado en el que los hogares de habla hispana van ganando peso año a año.

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TVPAGA CON LA FUERZA DE NUEVAS PELÍCULAS TAQUILLERAS DEL CINE DE INDIA

ZEE Mundo lanza su aplicación Desde junio, la marca de Bollywood se adapta a los tiempos al estar disponible en forma digital a través de los cableoperadores. La app tendrá el canal lineal en HD, catch up, VOD y contenido transaccional.

Javier López Casella

Con poco más de un año de presencia en América Latina, ZEE Mundo ha sellado varios convenios de distribución, con los que ofrecer cine y series de alta calidad de Bollywood dobladas al español para más de 3 millones latinoamericanos en 14 países, como una nueva opción de entretenimiento.

Desde el próximo 8 de junio, la marca lanza su aplicación adaptándose a los tiempos y que les ofrece otra dimensión como programadores. “La aplicación es una nueva forma de trabajar con los cableoperadores atendiendo las nuevas tendencias del mercado y utilizando una herramienta que nos permite no depender tanto de las redes, que están totalmente saturadas”, señala Javier López Casella, Gerente General para América Latina y EEUU Hispano de Zee Mundo.

El ejecutivo que está al frente de las operaciones en la región agrega que con la app trabajarán en las plataformas de los operadores y ofrecerán la posibilidad a los pequeños cableoperadores de entrar a través de su website, reconociéndole una comisión sobre ellos a través de un abono.

“El app tendrá el canal lineal en HD, catch up, VOD y contenido transaccional, donde habrá películas con subtítulos y diferentes posibilidades de audio, como español y portugués, entre otros”, describe.

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El lanzamiento del website, en el pasado año, abrió la puerta a esta nueva app y al contenido de Bollywood en la región, gracias a una gran experiencia con medio millón de accesos: “Tuvimos un promedio de permanencia de cinco minutos por usuario, quienes tuvieron acceso a videos sobre el making-of y detrás de escenas de películas, biografías de actores, información, recetas de cocina y demás sobre el mundo Bollywood.

Además una vez por mes exhibíamos una película por streaming con lo que aumentábamos un 1000% de tráfico”, cuenta López Casella.

Explica que el ingreso de una nueva señal como Zee Mundo era difícil, mucho más aún con contenidos de la India y cine de Bollywood. Sin embargo, en poco tiempo de exhibir el valor de los contenidos a los televidentes, se transformó en una alternativa distinta con 600 horas de contenido prácticamente nunca vistos.

“Hoy en distribución hay que pensar un poco disferente y no solo recaer en

las fuentes tradicionales, donde en estos últimos años ha habido una infinidad de canales que entraron y salieron del mercado. Hay que adaptarse a los tiempos y tener disponibilidad digital, como con nuestra app”, destaca.

En agosto, el ejecutivo adelanta que transmitirán por primera vez para América Latina el Oscar de la TV de la India, denominado Zee Awards, con estrega de premios.

Avanzan sus negocios Tras haber cerrado acuerdo con Telefónica de Argentina para el nuevo lanzamiento de su servicio de TV paga, ZEE Mundo sigue negociando con grandes grupos de la región e incorporando todo tipo de operadores, como los 10 nuevos operadores peruanos conseguidos en la reciente edición de APTC, mercado donde trabajan junto a MIC (consiguió cerrar 20 clientes este año en Perú, Ecuador y Bolivia). “Este crecimiento también se debe a que el 1° de marzo lanzaron su señal en el satélite para ser recibidos vía satélite en SD, una forma económica que distribuir el canal a los pequeños operadores”, comenta López Casella.

También trabajan junto a Signal TV en Colombia, Sudamérica y el Caribe y están ampliando para otras distribuidoras en la región, aún en conversaciones con representantes para Cono Sur y México, para realizar el servicio de distribución, técnica, venta comercial y subida al satélite.

En Ad Sales, su nuevo equipo multiplicó por 10 las ventas, ya que en abril y mayo vendieron más que el pasado año en publicidad.

“Lógicamente hay un desafío muy grande ya que al no tener mucha distribución. En este sentido buscamos alternativas distintas como agencias menores y venta directa. Al tener una base pequeña de suscriptores buscamos productos de respuesta directa que dan exactamente con el perfil de nuestro público, como jóvenes y género femenino. En este sentido, han sido efectivas las ventas de publicidad”, explica.

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TVPAGA SEGÚN UN ESTUDIO DE IPSOS

RT en Español multiplica su audiencia semanal En dos años, la marca rusa de noticias triplica su audiencia en América Latina, hasta alcanzar a 18 millones de personas.

Tras llevar a cabo su estudio en los mismos 38 países que en el 2015, la compañía internacional de estudios Ipsos determinó que el mayor aumento de la audiencia de RT en Español se registró en los países latinoamericanos. La audiencia semanal de RT prácticamente se triplicó y alcanzó los 17 millones de telespectadores en 7 países: Venezuela, Ecuador, México, Argentina, Colombia, Chile y Perú; pero teniendo en cuenta otros países, la audiencia semanal llega a 18 millones de espectadores.

El líder de aumento de audiencia en esta región es México, donde la audiencia semanal de RT se multiplicó por más de 4,5 en 2 años.

“El rápido aumento del interés hacia RT demuestra que actualmente los habitantes de América Latina necesitan una

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visión alternativa de los acontecimientos. Cada vez acude más gente a RT para informarse de las noticias de las que no se habla en otros medios de comunicación. Además, nuestro canal aumentó su difusión en la región. En conjunto, todo esto llevó a unos resultados magníficos”, señaló la directora de RT en Español, Victoria Vorontsova.

En los últimos 2 años, RT aumentó considerablemente su presencia en América Latina, entre otras cosas gracias a la transmisión parcial de su contenido en los canales locales. Tan solo en México las noticias y los programas de RT se emiten de forma habitual en 20 canales de televisión. En Cuba los programas de RT están disponibles en la emisión del canal de la Televisión Nacional Multivisión y el nuevo canal de televisión de noticias Canal Caribe. En Perú los reportajes, programas y documentales de RT se emiten a diario en varios canales que pertenecen al Instituto Nacional de Radio y Televisión del Perú (IRTP). Además, RT se convirtió en el primer canal extranjero que lanzó la emisión en las redes estatales de Argentina y Venezuela obteniendo el acceso a las audiencias nacionales.

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TVPAGA DAVID ROYLE, EXECUTIVE VICE PRESIDENT - SMITHSONIAN NETWORKS

The Smithsonian Channel llega a América Latina ¿Qué contenidos traen a Latinoamérica con el canal?

The Smithsonian Channel es un verdadero canal de entretenimiento de no ficción, que combina contar historias convincentes, imágenes hermosas con información precisa, creado en el museo de educación e investigación más grande del mundo: Smithsonian Institution consta de 19 museos y alrededor de 154 millones de artefactos. En cuanto a contenidos, trabajamos con socios de producción en todo el mundo y con emisoras internacionales, como recientemente lo hicimos con la BBC para The Coronation, la primera vez que la Reina Elizabeth habla en televisión sobre su coronación. También contamos con gran selección de series, que van desde Million Dollar American Princesses a Mummies Alive y Air Warriors, y especiales, como The Accordion Kings, que presenta al incomparable Carlos Vives y cuenta la historia de la feroz competencia en Colombia para coronarse como el Rey del Acordeón, entre otras. O Aerial America, que cuenta la historia de Estados Unidos filmado desde el aire y que ahora estamos planificando “Aerial Latin America”. A nuestro público le encantan estos programas y se emiten por todo el mundo.

pandimos nuestra huella en todo el continente, construyendo nuevas relaciones con socios adicionales.

¿Qué proyectos tienen este año en materia de producción original?

Estamos trabajando para aumentar el número de programas que producimos en América Latina en colaboración con empresas de la región. Nuestra programación presenta la información más reciente sobre temas que van desde la historia y la aviación, hasta avances tecnológicos de vanguardia y descubrimientos científicos, hasta cuestiones culturales y actuales relevantes para los principales mercados de América Latina.

Queremos que nuestra programación se inspire en la experiencia latinoamericaRepresentado por Castalia na y explore las historias y maravillas de diferentes países de América Latina.

Communications, el canal de los Esperamos que todos estos planes se entretenimiento en 4K educa vean influenciados por los comentarios de nuestros clientes y las demandas del a través de grandes historias mercado. Tenemos un proyecto especialy poderosos documentales, mente emocionante sobre las maravillas naturales de México que esperamos pocombinado con los recursos der anunciar pronto. Colaboraremos con los cineastas mexicanos y esperamos que incomparables y las ricas sea uno de los programas más grandes y tradiciones de Smithsonian maravillosos jamás realizados sobre México, revelando la belleza natural del Institution. ¿Qué características tiene el país a las personas. Por supuesto, será canal The Smithsonian Channel? filmado en 4K porque queremos que toGracias a nuestro representan Castalia Communications, hedos nuestros televidentes vean su mundo con un brillo brillanmos lanzado como un canal totalmente HD en DirecTV Latinote que es nuevo para la televisión. américa, pero también estamos ofreciendo un servicio VOD 4K / UHD. Sabemos que el público, especialmente en Latino¿Cuál es su opinión sobre el mercado televisivo américa, siempre busca tener la mejor experiencia al mirar mexicano y de América Latina? contenido, aunque no todos los operadores actualmente no El mercado mexicano es uno de los mercados más grandes y es tienen la capacidad de transmitir en esta tecnología. Decidiel punto de referencia para otros mercados en América Latimos ser primeros pioneros de 4K porque siempre creímos que na. Naturalmente, tenemos un gran interés en este territorio la programación de alta calidad merecía mostrarse de la a medida que continuamos la expansión internacional de nuesmejor manera posible. Originalmente lanzamos en Estados tro canal. Creemos que las tendencias de contenido en AmériUnidos como un canal HD antes que otros muchos canales. ca Latina se basan principalmente en dos aspectos, la caliAhora, estamos orgullosos de estar a la vanguardia del dad de la presentación audiovisual, como HD y 4K, así como la movimiento inevitable hacia 4K. Estamos muy entusias«sustancia» y la precisión de la información contenida en mados de trabajar en América Latina con nuestro reprecada programa. Es por eso que The Smithsonian Channel se sentante Castalia Communications, que entienden el merestá volviendo tan popular: cumplimos con las expectativas cado y las necesidades de la audiencia, a medida que exincluso de la audiencia más sofisticada.

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TVPAGA ALEX PENNA, CEO DE LA COMPAÑÍA

Sky entra de lleno al servicio de datos Su nuevo servicio de internet Blue Telecomm compite con otros operadores en México como Izzy o Telmex.

El servicio de internet fijo de Sky cuya conexión no requiere cables ni instalaciones, está dirigido tanto a hogares que no cuentan con conexión a internet porque no hay coberturas de este servicio en la zona o no cuentan con capacidad suficiente, o bien se utiliza como back up. Blue Telecomm es un servicio de internet alámbrico e inalámbrico; el primero, es de voz y datos, ofrecidos sobre la plataforma de Telmex.

Sky comenzó a hacer pruebas desde finales del año pasado y en abril de este año, arrancó con el servicio inalámbrico de internet, el cual lo hace utilizando la infraestructura de AT&T, y próximamente estará utilizando una red compatible más.

Este servicio está disponible a nivel nacional en varias velocidades de descarga y en diversos paquetes, permitiendo tener una conexión a internet con una capacidad de datos suficiente para mucho más del consumo normal de cualquier hogar, de una manera muy simple: se contrata, se entrega un módem inalámbrico y se enchufa a la corriente eléctrica donde se desee.

“Muchas veces hay puntos muertos en el hogar donde la señal se pierde. Es por ello que también resulta ser una buena opción de servicio para que se utilice de back up por si se descompone el otro servicio contratado”, complementa Alex Penna, CEO de Sky México. Con este lanzamiento, el directivo también pretende atraer a nuevos clientes que no cuenten con servicio de internet.

“Arrancamos nuestra campaña de Blue Telecomm inalámbrico en TV abierta, para posicionar la marca y empezar realmente, a comunicar que tenemos este servicio disponible. Son varias las buenas razones que posee este servicio, una de ellas es la comodidad que tiene, enchufas y ya tienes internet. Por ello, creemos que funcionará y competirá frontalmente con los actuales proveedores”, explica el directivo de la empresa.

También explica que una de las limitantes ha sido, que no tenían suficientes módems para arrancar al mercado pero están por recibir un volumen importante para poder instalar a la demanda.

La cobertura es muy amplia con la red de

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aunque todavía existe un mercado potencial en México para crecer, pero es más moderado y más para los productos VeTV, estamos hablando de un máximo de 10% de crecimiento a lo que hay en términos de penetración de mercado potencial”, comenta.

Actualmente, México tiene 34 millones de house halls, y el mercado potencial, está alrededor de 75%. “En este sentido, Sky para crecer en el mercado tradicional lo hará a través de los servicios de internet, principalmente datos, bajo Blue Telecomm”, agrega.

Los baluartes de la compañía AT&T, pero si por alguna razón existen limitantes. Por eso, contarán también con la red compartida de Altán, que por ahora, al ser nueva no está tan ocupada.

Las fortalezas de Sky siempre han sido muy claras: servicio al cliente, los contenidos y las exclusivas, indica Penna. “Nuestro objetivo fundamental con este lanzamiento, es seguir en esa línea de negocios, proveer atención y soporte y lo que se necesite conforme a lo que hemos logrado y, eventualmente, empaquetar esos dos servicios. Pretendemos más adelante, entre video e internet, tener una sola factura para el suscriptor”, cuenta.

El Mundial de fútbol como oportunidad Sky se caracteriza por su cobertura mundialista a través de ‘Mundial Total’, donde presentará los 64 partidos del Mundial de Rusia, de los cuales 24 son exclusivos. El directivo señala que siempre esta época, la empresa expande el número de suscriptores, con un crecimiento que normalmente ocurre desde un mes antes que comienza y se acrecienta en el tiempo que empieza el mundial.

Actualmente, se mantiene con 8 millones de suscriptores, entre Sky tradicional y con VeTV. Acerca del comportamiento del mercado de la TV de Paga mexicana, Penna indica, que en los últimos cinco años la penetración llegó a niveles importantes. “Particularmente, Sky tuvo un crecimiento enorme,

Por su parte, su servicio OTT Blue To Go Everywhere sigue adelante, sólo para sus suscriptores, ofreciendo algunos canales lineales de TV abierta de Televisa y Azteca, su enfoque es muy claro: ciertos contenidos en exclusiva, particularmente, la Liga Española y la Liga Inglesa de futbol.

“También, estamos agregando las app de FOX y ESPN, que va acorde a nuestra estrategia de proveer en nuestro servicio OTT, un contenido más puntual. No se trata de transmitir todo lo que tienes en TV lineal”, agrega el directivo.

Por otro lado, siguen migrando al HD desde que lanzaron su satélite SKYHD Nueva Era, desde hace dos años. Los nuevos suscriptores tradicionales entran en este producto, ya que es más robusto y con más canales, y ya cuentan con casi 600 mil suscriptores y están tratando de convencer al resto para que migre a esta plataforma.

En Centroamérica, aunque era un mercado que se había mantenido, indica Penna, en abril del año pasado, la calidad de la venta no era la mejor y decidieron hacer cambios para disminuir las cancelaciones ya que perdieron cerca de 25 mil suscriptores. Para revertir esa situación lanzaron SKYHD Nueva, para atraer los segmentos A y B, y dejar un sólo producto y único paquete, con derecho de ver los partidos de la Liga Española y la Liga Inglesa.

“La estrategia ahí es, simplificar la venta, tener un producto atractivo, lo suficiente para recuperar volumen de ventas. Ofrecemos un precio competitivo como las demás servicios similares en la región”, finalizó.

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TVPAGA PCTV

Constante crecimiento en todas sus áreas La compañía tiene un incremento de suscriptores respecto al año anterior, alcanzando entre el 15 y 16% nacional. También lo ha hecho en la venta de servicios, tanto de telepuerto como producción.

Jorge Tanaka de PCTV

“El crecimiento con respecto al año anterior sigue siendo sólido, por ello nuestra participación sigue rondando el 15-16% nacional. En donde hemos crecido en mayor proporción es en la venta de servicios, tanto de telepuerto como de producción”, destaca Alejandro Tanaka, Director de PCTV. Para ello también es importante la inversión que realiza la compañía: “En la generación de contenido, PCTV ha invertido casi USD 2 millones y seguiremos con actualizaciones. También nuestro telepuerto se está actualizando para incorporar nuevos servicios”, destaca el ejecutivo. El hecho de que estén en ambos lado de la industria les permite entender qué y cómo requiere el contenido el sistema de cable –explica Tanaka-, produciendo

canales enfocados a la TV de paga y avanzamos en paralelo a la evolución y tendencias de los suscriptores.

En este sentido, canalTVC tendrá como prioridad la cobertura de Elecciones, ofreciendo una alternativa de valor. Este canal tiene consolidado el segmento de noticias por las noches, que se inicia el noticiario de Paco Ramírez.

Por otro lado, el ejecutivo señala que Cine Mexicano es muy consistente a lo largo de la semana, y Pánico y Cinema Platino, que próximamente estará en alta definición, muestran repuntes en los ciclos especiales; Video Rola mantiene su nivel normal dentro de la categoría musical pero los fines de semana son muy buenos; por último, TVCDeportes responde netamente a los eventos con cobertura.

“En contenidos y programación, nuestro diferenciador es sin duda la relación costo-beneficio, además de estar en ambos lados de la industria, que nos da una posición única para ser empáticos con el distribuidor y también implica una exigencia para mantener la calidad a costos competitivos”, concluye.

CISNEROS MEDIA DISTRIBUTION

VePlusTV unificará sus feeds HD y SD Mientras fortalecen su presencia, la compañía incorpora su paquete VOD y VePlusGO aprovechando que las personas amplían la exposición a las diferentes pantallas.

Carlos Cabrera

“Estamos concluyendo la unificación de los feeds HD y SD, ya muy pronto contarán con la misma programación”, exclama Carlos Cabrera, Director de Ventas Afiliadas de Cisneros Media Distribution, para seguir produciendo y programando contenido de calidad relevante para su audiencia.

En cuanto a sus marcas en un mercado tan particular como México, el ejecutivo señala que “cada territorio presenta una

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dinámica y retos diferentes”. “En general en América Central tenemos distribución en la mayoría de los hogares; en República Dominicana, Colombia, Bolivia y Ecuador tenemos muy buena cobertura. En México tenemos aún mucho camino por recorrer y estamos evaluando varias alternativas para mejorar el alcance de VePlus”, comenta Cabrera.

Dentro de la oferta integral de contenido que representa VePlus, ofrece a sus afiliados la señal lineal con derechos para todas las plataformas y un generoso paquete de VOD que incluye unas 1.200 horas de contenido con refrescamiento constante. “Hemos visto un crecimiento en las plataformas propias de nuestros afiliados y queremos alinearnos con la estrate-

gia de cada uno de ellos”, agrega.

“Creo que el tiempo de exposición de la gente a las pantallas, sea pequeña o grande, sigue en aumento y debemos lograr que nuestros contenidos sean atractivos en otras ocasiones de consumo a través de las pantallas más pequeñas. Por esto diseñamos VePlusGO como un complemento”, sostiene Cabrera.

En cuanto a contenidos, han iniciado la producción de cuatro nuevos shows, dos de los cuales ya están al aire: el talk show El Chateo, donde la Dra. Samar Yorde y un panel multicultural presentan cada día temas de interés para la comunidad latina, y Piel a Piel. Adicionalmente, se están produciendo nuevas temporadas de Te Tocó a Ti y Palabra Final.

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TVPAGA MEGACABLE

“A un año de lanzar Xview llegamos a 380 mil suscriptores”

Emerson Sampaio, Luis Zetter, Enrique Yamuni, Gerardo Seifert y Raymundo Fernández, el equipo de Megacable

A un año de su lanzamiento, XView sigue fortaleciendo su oferta de contenidos con estrenos mensuales y nuevas adquisiciones de series y películas. Además, lanzó un canal VOD que concentra lo mejor de los contenidos de Youtubers mexicanos. Con estas novedades, la compañía pretende alcanzar el millón de suscriptores este año, así como reforzar su servicio de Tripleplay.

“Seguimos con la implementación de nuestra plataforma de nueva generación Xview, la cual cumplió un año de lanzamiento con una gran aceptación, ya que llegamos a 380 mil suscriptores.

Lo interesante de esto, es el uso que le están dando a la plataforma, el cual es tres veces arriba de las expectativas trazadas. La plataforma está hecha a las necesidades y hábitos de consumo de la audiencia; aunque estamos enfocados que esta experiencia sea en las SmartTV como la principal, seguida por los dispositivos móviles. La función más utilizada, es la que te permite ver los programas a la hora y en el momento que quieras”, comentó Gerardo Seifert, Director de Mercadotecnia de Megacable.

Agregó que: “Por otro lado, al adquirir XView el usuario tiene acceso a todas las carpetas de VOD menos a la transaccional (SVOD), que son estrenos en renta. Entonces ofrecemos una sección de VOD con más de 8 mil horas de contenido y es donde estamos poniendo es-

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pecial atención, buscando más contenido para seguir alimentando esta parte. Entre las últimas novedades, creamos una alianza con Crackle, donde todo el contenido de la plataforma de Sony está en VOD para todos los suscriptores. Así también, cerramos acuerdo con Antena 3, por lo que agregamos nueve series de la compañía con todas sus temporadas. Alterno a esto, adquirimos con grandes estudios, temporadas de series como Scandal, American Horror Story, Black List, entre otros. Lo importante es seguir adquiriendo contenido relevante”. Sobre los objetivos a corto plazo de la compañía, el ejecutivo dijo: «Nuestro foco es XView, queremos llegar al millón de suscriptores a finales de año. En la parte tecnológica, lo que estamos haciendo es que no se quede atrás, que siempre esté a la vanguardia. Lo que sigue para 2019, es integrar todas las apps dentro del set box de los programadores, ya sea dentro de la programación o incluidas. Para eso requiere una migración a cajas android, por lo que estamos trabajando en esta implementación, que te da la posibilidad de integración con terceros sobre todo en aplicaciones».

«La parte del negocio tradicional sigue igual, no hay modificación. En video somos la empresa que más crecimiento

a tenido en los últimos meses, año con año hemos crecido un 6.6 por ciento en la unidad de negocio de video, lo que prácticamente nadie logró en México, Estamos convencidos es que el clientes tenga los tres servicios en su hogar; si el internet es el driver y lo que empuja las ventas, en Megacable el foco es vender el Triple play con paquetes atractivos y mantenerlos, por eso nuestra base de crecimiento de video sigue dando y a final de 2018 tendremos un crecimiento del 8%, marcando 3.3 millones de suscriptores de video».

«En internet, el año pasado crecimos cerca de un 18%, y por supuesto que hay que seguir en esos dígitos. Esto significa que el número de suscriptores de internet estará muy cerca del número de los de video; ahora tenemos 2 millones 700 mil suscriptores de internet, pronosticando que para finales de año estaremos rebasando los 3 millones. Las casas con TV de paga e internet siguieron creciendo y seguirá en este año, no al mismo ritmo que las casas con internet, ya que está se acelerará».

En cuanto al comportamiento del mercado Tripleplay, Seifert resaltó: «En los mercados de Megacable, ya registramos el 62% de casas con internet, mientras que el 59% con casas de TV de paga. Megacable vive no sólo de clientes nuevos, sino de atraer a clientes de la competencia.

Otro punto importante es la velocidad de internet, y la posibilidad de dar un wifi con la disposición de tener todos tus dispositivos conectados.

El foco debe estar en dos sentidos, en ofrecer mayores velocidades a precios competitivos desde 20 megas, aunque el 80 por ciento del mercado ahora está entre los 30 y 50 megas. Pero un punto importante son los equipos que soporten esta forma de conectarse, para eso es necesario tener bien activos los acuerdos de ancho de banda, soportados con equipos de vanguardia que tengan esta capacidad», finalizo.

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TVPAGA RAFAEL DÍAZ INFANTE, INTERNATIONAL MARKETING MANAGER DE MVS TELEVISIÓN

Latinoamérica se mueve al ritmo de La Mejor TV está conquistando más y más países, por ello decidimos lanzar la señal para toda Latinoamérica. ¿Cuáles son los resultados de audiencia los canales 52MX, Multicinema y Multipremier, tanto en México como la región?

En general, nuestros canales están muy bien posicionados dentro de sus diferentes géneros. Lo anterior lo atribuimos a la calidad de los contenidos que se muestran en ellos.

Tenemos equipos especializados dedicados a estudiar el comportamiento de la audiencia así como sus preferencias. A partir de Ante el gran éxito, el género esto, se toman importantes musical grupero de México decisiones dependiendo el canal, para la adquisición ahora conquista países a de títulos o producción de diferentes territorios de la otros contenidos. ¿Qué novedades presentarán en ConvergenciaShow.Mx? ConvergenciaShow es para nosotros uno de los momentos en que dedicamos esfuerzos a la atención de nuestros clientes. Logramos que nuestros clientes al visitarnos en nuestro stand, se sientan en casa. Durante este evento, aprovechamos para tener un momento de convivencia con ellos, intercambiar ideas, escuchar sus necesidades y acordar estrategias para el mejor posicionamiento de nuestras señales en sus sistemas.

Adicionalmente, presentaremos La Mejor TV, señal que hemos lanzado recientemente para toda Latinoamérica y que integra la mejor música grupera de nuestro país. Los máximos exponentes de la música norteña, banda y ranchera. Estamos seguros que seguirá teniendo una gran aceptación por la audiencia y cada vez lo podrán encontrar en más sistemas de TV de Paga. ¿Por qué han lanzado La Mejor TV en Latinoamérica y qué potencial vieron en el canal?

La Mejor TV es un canal que surge a partir del éxito de la cadena radiofónica La Mejor FM, la cual es la cadena más exitosa de la radio en México en el género grupero. Entendemos que hay idiomas que son universales y la música es uno de ellos. Desde hace algunos años, este género musical ha traspasado fronteras, hoy grandes exponentes de este género se presentan con gran éxito en diferentes países de Centro y Sudamérica. Nuestra música mexicana,

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región a través de este nuevo

¿Cómo han evolucionado las señales de Claro canal, que contiene los máxiSports tras la apertura mos exponentes de la música de producciones en toda la región? norteña, banda y ranchera.

El diferenciador de Claro Sports es muy evidente, la inclusión de disciplinas deportivas que otros canales dejan fuera de su programación. Campeonatos de natación, clavados, volleyball, gimnasia, regata, ciclismo de montaña, copa Davis, artes marciales mixtas, deportes extremos son solo parte de esta gran señal. Claro Sports entiende que hay muchos más deportes que las audiencias quiere ver además de los comúnmente ofrecidos por otras señales deportivas. ¿Qué visión tiene sobre la TV de paga Latinoamérica, en especial en México y Centroamérica?

Sabemos que México, a pesar de los retos en los últimos años, se ha colocado ya como el país líder en suscripciones a TV de paga en Latinoamérica.

Creemos que en gran medida, esto resulta a partir de reconocer que las diferentes tecnologías y plataformas se complementan. Así mismo habrá que reconocer que la Televisión de Paga, tiene diversas fortalezas difíciles de sustituir; por ello, estamos convencidos que debemos seguir conviviendo con otras plataformas y que el principal beneficiario es el suscriptor al contar con diferentes opciones dependiendo el contenido que le interese ver.

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TVPAGA MAR MARTÍNEZ-RAPOSO, DIRECTORA DE ATRESMEDIA INTERNACIONAL

Atrescine espera cerrar pronto acuerdos de distribución Tras acordar su primera incorporación a un operador, la nueva señal ha sido presentada en los operadores de la región, con una gran acogida que reafirma su carácter de contenido realmente diferenciador y de calidad.

¿Cómo ha evolucionado Atrescine, tras su lanzamiento en el último Natpe, y qué contenidos diferenciales ofrece a la región?

Ya hemos tenido la ocasión de presentarlo a algunos de los operadores grandes de la región y la acogida ha sido muy buena, lo que nos reafirma es que el contenido realmente es diferenciador y de calidad. Atrescine cuenta con un catálogo de más de 7.000 películas españolas de muy diferentes épocas y con obras de directores y actores muy reconocidos internacionalmente. De momento, lo que tenemos es mucha tarea para darlo a conocer pero esperamos cerrar acuerdos pronto, como en el caso de Cable Onda que ha sido el primer operador panameño en incorporar el canal. ¿Qué novedades traen sus otras señales y qué posicionamiento han obtenido los canales más jóvenes, como Atreseries y ¡Hola! TV? En cuanto a contenido, la programación especial que dedicamos hace unos días al enlace del príncipe Harry y Meghan Markle ha tenido una respuesta

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espectacular, tanto la retransmisión en directo del evento como los especiales posteriores. En los meses que vienen, seguiremos dando cobertura a los próximos acontecimientos reales e incorporamos dos nuevas producciones, como El Clóset de… y #HOLATV, que van a marcar la segunda mitad del año. En Atreseries estrenaremos Doctor Mateo, una serie que nunca se ha visto en América y que está muy en la línea de Gran Hotel o Velvet con un toque de humor. Por último, Antena 3 Internacional seguirá apostando por la información (Noticias, Espejo Público), actualidad y entretenimiento (El Hormiguero), como pilares de su parrilla. En definitiva, tenemos un paquete de canales que se complementan muy bien entre sí y que, al tiempo, cuentan con un contenido muy reconocido. ¿Cómo se ha desarrollado la distribución especialmente de Atreseries y ¡Hola! TV? Precisamente, Atreseries se acaba de incorporar a Megacable, de modo que nuestros tres canales están ya en la parrilla de todos los grandes operadores de México, un mercado clave en nuestra estrategia de crecimiento. Pero todavía tenemos margen de crecimiento

con operadores medianos y pequeños y con el nuevo canal, Atrescine, con el que esperamos cerrar acuerdos pronto en ese territorio. ¿Qué visión tiene sobre la industria en Latinoamérica, especialmente en México?

México es el territorio más importante de la región, por volumen de abonados y de compañías de tv paga, y también el que más ha crecido en los últimos años. Lo que ahora queda por ver es cómo se consolida con los nuevos operadores. También hay factores externos a la industria que podrían afectar, como la evolución económica o los cambios políticos, si los hubiera. ¿Cuáles son los retos de la compañía para mantener su crecimiento en la región?

Como ya viene sucediendo en los últimos tiempos, los cambios en el consumo de televisión nos obligan a estar muy atentos a las tendencias con el fin de estar donde y cuando el espectador deciden sintonizarnos. Por otra parte, nos seguimos enfrentando a desafíos clásicos, que consisten en ser capaces de producir el mejor contenido y en la más alta calidad para que el público nos elija entre tanta oferta.

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TVPAGA ESPN

Renueva derechos con la UEFA Amplió su acuerdo sobre derechos multimedia para continuar transmitiendo la UEFA Champions League, la UEFA Super Cup y la UEFA Europa League en América Latina hasta 2020/21.

ESPN ha firmado un amplio acuerdo sobre derechos multimedia con la Union of European Football Associations (UEFA) para continuar transmitiendo la UEFA Champions League, la UEFA Super Cup y la UEFA Europa League en América Latina de habla hispana a partir de 2018/19 y hasta 2020/21.

La marca deportiva difundirá un total de 71 partidos de la UEFA Champions League cada temporada. Sesenta y seis partidos de la ronda de eliminatorias final, la etapa de grupos, octavos de final y cuartos de final serán exclusivos de ESPN y televisión paga, aunque las semifinales y la final no serán exclusivas.

Además, la nueva temporada de la UCL reunirá más clubes en la competencia, con un nuevo formato de transmisión en vivo que tendrá partidos en dos franjas horarias, cada martes y miércoles durante la etapa de grupos, que permitirá a ESPN ofrecer más partidos en vivo.

También se incluyen los derechos a la UEFA Europa League. ESPN emitirá 103 partidos de la UEL cada temporada, inclusive 102 partidos exclusivos en televisión paga, de la etapa de grupos, dieciseisavos de final, octavos de final, cuartos de final y semifinales. La final no será exclusiva.

El nuevo acuerdo de ESPN con la UEFA entrará en vigor el 15 de agosto en Tallinn, Estonia, con la 43ª edición de la Supercopa de la UEFA de 2018, que reúne a los dos campeones vigentes de las dos competiciones principales de clubes en Europa, la UEFA Champions League y la UEFA Europa League.

Además de los partidos en vivo, ESPN ofrecerá una cobertura extensa que incluye highlights y resúmenes de cada partido, reportajes especiales y análisis durante todos los torneos vía plataformas digitales regionales de la marca, tales como ESPN.com y la aplicación ESPN App.

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TVPAGA HOTGO MEDIA

Incorpora la marca Private y suma producciones locales Hotgo Media siempre busca nuevos contenidos, mientras cada marca de su portafolio tiene una identidad ofreciendo una mayor variedad de canales para adultos como también la posibilidad de brindar a los clientes distintas opciones para disfrutar de los contenidos.

«Estamos con varios proyectos de producciones locales en diferentes países de la región y recientemente incorporamos la marca Private a la oferta HotGo, sitio de contenidos Premium que cuenta con más de 1000 contenidos full HD, películas y series de las marcas más importantes del mundo, Playboy, Venus, Sextreme, Brazzers, Penthouse y ahora Private», cuenta Esteban Borrás, VP de Ventas Cono Norte de HOTGO Media.

En cuanto a las producciones, el ejecutivo señala que las producciones originales son los contenidos más solicitados. Por eso, identifican talentos en cada país y realizan producciones exclusivas para las señales, como lo hicieron el año pasado con la primer Miss Playboy TV Ecuador «Mafer Perez», quien realizó su primer desnudo la plataforma HOTGO. «Muy pronto estaremos produciendo contenido en México y sumando talentos locales pedidos por nuestra audiencia», agregó.

«Luego del lanzamiento en ETB en Colombia, Dish México y Sky en México y Centro América , estamos avanzando en

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integraciones con otros operadores y compañías telefónicas de la región. Además, lanzamos HOTGO dentro del operador Personal Argentina siendo el primer lanzamiento de nuestro producto en un operador móvil.

También contamos con una modalidad prepaga de HOTGO ya lanzada en Ecuador, Colombia, Costa Rica, Perú y durante junio en México. Ahí contamos con socios locales que nos ayudan en la distribución de las tarjetas», resalta Borrás.

Concluye que la suscripción se incrementa día a día y destaca que el uso del producto es muy frecuente y la permanencia en la suscripción muy buena.

Crece en su posibilidad de una mayor variedad de canales para adultos, como también de brindar a los clientes distintas opciones para disfrutar de los contenidos.

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TVPAGA PLANTEA CUBRIR TODAS LAS PLATAFORMAS

Stingray fortalece su portafolio con productos digitales Apuntan a diversificar especialmente en aquellas nuevas áreas de sus clientes que van directo al consumidor, como móvil y OTT, con un catálogo musical de 3 billones de canciones.

Alejandra Olea

Stingray Digital Group ahora pone el foco en la diversificación de productos para aquellas nuevas plataformas y ventanas y así crecer junto a la entrada agresiva de nuevos jugadores OTT de la región, como de Amazon, Apple y locales.

“Estamos trabajando en el sector móviles, del cual no solo se trabaja con streaming de audio sino también video, tratando de participar en estos espacios de gran crecimiento, al tener casi dos celulares por persona y con una alta

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penetración de smartphones. Por eso, una vez consolidados en TV paga, buscaremos diversificarnos en móviles u OTT con diferentes iniciativas”, explica Alejandra Olea, Gerente General para América Latina de Stingray, y agrega que en Latinoamérica ya tienen una penetración del 90% con algunos de sus productos.

“Al tener una oferta variada, nos enfocaremos en informar al público y empresas de la variedad del producto de Stingray y calidad de su portafolio. Diversificarnos los productos de nuestros clientes especialmente en aquellas nuevas áreas que van directo al consumidor,

como móvil y OTT”, sostiene la ejecutiva, teniendo en cuenta que el streaming de música ha tenido una penetración muy amplia y un importante éxito.

Por eso creen que hay una ola de oportunidades para el contenido musical, que ha estado dormido en los últimos años y consigue repercusión al estar más disponible grandes catálogos de música con las nuevas plataformas.

Incluso, Stingray tiene un catalogo de 3 billones de canciones.

“Nos hemos concentrados en ofrecer en diferentes plataformas porque el usuarios ve el contenido de diferentes maneras, incluso puede empezar el contenido en una plataforma/ pantalla y migrar a otra, manteniéndose dentro de un mismo ecosistema y Stingray los acompaña en este viaje”, dice.

En cuanto a negocios, indica que Brasil y México brindan una gran oportunidad por el tamaño; mientras Argentina, Chile y Colombia que han crecido mucho y tienen un interés musical y un gusto especial por la música.

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NEGOCIOS TIME WARNER-AT&T

Fusión necesaria para competir contra gigantes de Internet El presidente ejecutivo de Time Warner, Jeff Bewkes, defendió la alianza planeada como necesaria para luchar en igualdad de condiciones por la publicidad contra Google y Facebook.

El presidente ejecutivo de Time Warner, Jeff Bewkes, defendió la fusión planeada de su compañía con AT&T como necesaria para competir efectivamente por la publicidad con gigantes de internet como Google y Facebook, le dijo al juez que decidirá si el acuerdo de USD 84,500 millones puede seguir adelante.

El directivo detalló que el Departamento de Justicia se equivocó al afirmar que la empresa de telecomunicaciones se mostraría reacia a otorgar licencias de televisión y contenido de películas de Time Warner a sus rivales, beneficiando a DirecTV (filial de AT&T) para que recoja más clientes.

“Creo que es ridículo”, dijo Bewkes, que ha sido CEO por más de 10 años.

“Si nuestros canales no están en distribución, perdemos mucho dinero (de suscripciones y publicidad)”.

Además argumentó Time Warner se había visto obstaculizado en la innovación y la publicidad porque no tiene la información detallada sobre los espectadores, que están en la televisión paga y las empresas de Internet, ya que con la publicidad digital se puede orientar anuncios a los consumidores, dijo.

Ante una posible fusión ambas empresas pueden tomar datos sobre sus 141 millones de suscriptores inalámbricos y 25 millones de suscriptores de video y casarse con la programación de Time Warner para permitir a los anunciantes orientar anuncios de televisión.

En el interrogatorio, el abogado del Departamento de Justicia, Claude Scott, señaló los esfuerzos que Time Warner estaba haciendo para avanzar

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hacia la publicidad dirigida y la distribución en línea, incluida la contratación con compañías tecnológicas, un aparente intento de cuestionar la necesidad de la megafonía.

Facebook y Google nuevos monopolios en el espacio publicitario digital En el marco del Mobile World Congress, el presidente de CNN Worldwide, Jeff Zucker, calificó a Facebook y Google como nuevos monopolios ya que uno de los principales retos para las compañías televisivas es competir con los dos gigantes por los ingresos digitales; al tiempo que aseguró que solo las noticias y los deportes en vivo están a salvo de la TV bajo demanda y los servicios OTT. «Todo el mundo está analizando si estas combinaciones de AT&T y Time Warner o Fox y Disney pasan la aprobación del gobierno, pero ocurre que por alguna razón nadie está mirando a los nuevos monopolios que son Google y Facebook», puntualizó Zucker. «Ahí es donde el gobierno debería estar buscando y contribuyendo a asegurar que todos los demás sobrevivan. Creo que ese es, probablemente, el mayor problema que enfrenta el crecimiento del periodismo en los próximos años».

La postura del titular de la CNN estuvo claramente vinculada con el predominio de Google y Facebook en el espacio publicitario digital, que sin duda alguna ha obstaculizado que otros proveedores de contenido en línea ganen dinero con los anuncios. De hecho, de acuerdo con un reciente

Jeff Bewkes

reporte de eMarketer, lo embolsado por estas dos grandes compañías representará el 63.1% de todos los anuncios de medios digitales en los Estados Unidos.

“Estamos enfrentando el reto, pero necesitamos ayuda del mundo de la publicidad y de la industria tecnológica, para encontrar nuevas maneras de monetizar el contenido digital.

Necesitamos del periodismo, hay que apoyarlo”, afirmó Zucker.

El ejecutivo también se refirió al fenómeno de la televisión bajo demanda y a los servicios OTT. “Solo hay dos cosas que están a salvo de ese fenómeno: las noticias y los deportes en vivo”, aseguró, al tiempo que explicó que CNN no solo ganó en relevancia sino que nunca antes había tenido una audiencia tan grande. “El ciclo de las noticias en Estados Unidos y en el mundo se mide en horas, no en días o meses, y eso hace que sea más difícil que estas plataformas compitan con nosotros.

Nuestra relevancia y habilidad para llevar noticias globales en un instante nos diferencia de Netflix o Amazon”, destacó. Para Zucker el peso de la marca a nivel global fue determinante para que la cadena televisiva norteamericana ganara relevancia en el mundo digital. “Nos da igual si nos sintonizan en una televisión, en una tableta o en un móvil, siempre y cuando las tres letras de CNN estén ahí”, concluyó.

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NEGOCIOS TRAS LA COMPRA, DISCOVERY COMMUNICATIONS CAMBIA DE DENOMINACIÓN

Completan la adquisición de Scripps Networks Interactive Mediante un comunicado, la nueva Discovery Inc. señala que la combinación de compañías crea al nuevo líder global en entretenimiento basado en la vida real a través de todas las pantallas disponibles.

Discovery Communications, Inc. anunció que ha completado exitosamente la adquisición de Scripps Networks Interactive -propietario de Food Network, HGTV y Travel Channel-. De ahora en adelante, la compañía combinada será conocida simplemente como Discovery, Inc. “El día de hoy marca un nuevo hito para Discovery al convertirnos en una compañía de medios diferenciada, que cuenta con el portafolio de marcas familiares más confiable del mundo”, afirmó David Zaslav, Presidente y CEO de Discovery. “Como nueva empresa líder en entretenimiento basado en la vida real, Discovery llegará a una audiencia leal y apasionada con contenido que inspira, informa y entretiene en cada una de las plataformas disponibles: pondrá a disposición de los anunciantes y distribuidores nuevas formas de alcanzar a audiencias target en escala, y aprovechará su posición de liderazgo para crear nuevo valor y oportunidades de crecimiento para sus accionistas”, agregó.

El cambio de nombre a Discovery, Inc. demuestra un nuevo enfoque en el crecimiento en aquellas áreas en la que Discovery se destaca, narrando historias a través de géneros profundamente amados y empoderando a los fanáticos para que exploren el mundo que los rodea cuando y donde lo deseen.

Se espera que la adquisición se contabilice contra las ganancias ajustadas por acción y al libre flujo de efectivo durante el primer año después del cierre, inclu-

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yendo significativas sinergias de costos.

Se estima que esta combinación permita crear un fuerte modelo económico, con la capacidad de un rápido pago de deudas y el establecimiento de una vía clara para el crecimiento y la creación de valor.

Discovery había suscrito un acuerdo «definitivo» para la compra de Scripps Networks Interactive por USD 14.600 millones, para sumar a su portafolio señales como Food Network, HGTV, Travel Channel, DIY Network, Cooking Channel, Great American Country, UKTV, Asian Food Channel, Fine Living Network y TVN, un proveedor de contenidos multiplataforma en Polonia. Además, los contenidos de dichos canales nutrirán las marcas de estilo de vida de Discovery.

Refuerza su posición a través de inversiones directas En los últimos años, Discovery Communications ha realizado adquisiciones relevantes, al comprar participaciones en diferentes compañías de medios o la totalidad, fortaleciendo su posicionamiento en el mundo, no solo en contenidos sino también en tecnología.

En 2015, el Grupo se hizo del total del paquete accionario de Eurosports, uno de los canales europeos deportivos más importantes, en una operación cerró en unos USD 530 millones, completando así los USD 1.200 millones de la tasación inicial acordada, y el acuerdo contempló también la cesión a la ex dueña del 49% de la marca deportiva, TF1, del 20% de sus cadenas de TV paga: TV Breizh, Histoire, y Ushuaïa por alrededor de USD 16 millones.

Si bien no tienen derechos en América Latina aunque aspiran a tener a futuro, sus canales en la región ya tienen sinergia con Eurosports, que ya adquirió los derechos para los próximos cuatro (4) Juegos Olímpicos.

En 2016 adquirieron parte del paquete accionario del canal de aires chileno Mega, con quienes tienen bastantes sinergia en cuanto a las pantallas y tres patas: publicidad, contenidos y afiliados. Además trabajan en conjunto viendo a los operadores de TV paga, tras el anuncio de la norma por retransmisión de los canales de aire chilenos en el país que aún está en proceso.

Tras una inversión estratégica, otra de las recientes alianzas tuvo que ver con la compañía de medios digitales y contenidos independiente más grande de América Latina y el mercando hispano de Estados Unidos, VIX (ex Batanga Media), para ofrecerles a sus anunciantes poder llegar a un público más joven y compartir los contenidos.

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TECNOLOGIA EUTELSAT AMERICAS

Soluciones multipantalla a través de satélite Gracias a su flota de satélites de última generación, la empresa distribuye contenidos TV everywhere para dispositivos móviles y Smart TV a través de la tecnología SmartBeam.

Con oficinas en Miami, México, Brasil, Colombia y Panamá, Eutelsat tiene presencia en todo Latinoamérica a través de socios y clientes, por sus soluciones de alta potencia con satélites enfocados en Latinoamérica, que cubren desde Canadá y Estados Unidos hasta la Patagonia con un solo satélite, evitando combinar una cobertura continental con dos o tres aparatos.

“Esto nos posiciona con soluciones

Gustavo Marra, Director de ventas de Video de Eutelsat Americas

más eficientes, económicas y agresivas para el mercado latinoamericano. Con nuestro programa de antenas para la distribución internacional de los canales latinos, desde un punto de subida se puede llegar a los cableoperadores más importantes de Estados Unidos y al mismo tiempo de Europa.

Además de la solución típica de

Eutelsat y Unbrossa lanzan una plataforma de DTH para el Caribe Las empresas alcanzaron un acuerdo multianual por múltiples transpondedores en el satélite Eutelsat 117 West B para lanzar “Play”, una nueva plataforma de DTH de bajo costo para el Caribe que contará con 125 canales, incluyendo 25 canales HD, y será lanzado en el segundo semestre de 2018.

“Estamos encantados de que Unbrossa haya elegido el satélite Eutelsat 117 West B lanzar esta innovadora plataforma de DTH en el Caribe. La distribución en las islas y su baja densidad poblacional hacen del satélite la mejor solución para conectar a la población en la región, incluso en las zonas más remotas”, declaró Mike Antonovich, Director General de Eutelsat Americas.

Los servicios satelitales de “Play” están diseñados para empoderar a las comunidades en las zonas menos desarrolladas del Caribe, abriendo nuevas puertas hacia el conocimiento y favoreciendo el desarrollo económico de la región. Al contribuir de forma significativa al cierre de la brecha digital en las zonas más aisladas del Caribe, la plataforma también estará disponible a través de una solución alimentada por energía solar para alcanzar a los televidentes en regiones que no cuentan con cobertura de la red eléctrica.

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satélite, la empresa ofrece soluciones llave en mano”, destaca Gustavo Marra, Director de Ventas de Video de Eutelsat Americas, con soluciones a bajo costo, que incluyen toda la infraestructura y no solo la parte de segmento espacial.

En cuanto a innovaciones, la compañía promueve un servicio SmartBeam, que tiene la capacidad de ofertar soluciones multipantalla OTT a través de satélite, sin la necesidad de tener una conexión de Internet. “A través del satélite se puede distribuir en hogares o centros comerciales, pudiendo proveer este tipo de servicios a lugares remotos”, comenta el ejecutivo y agrega que esta solución es “la forma más eficiente de entregar servicios de OTT con la plataforma de DTH”.

Esto también se debe gracias a sus niveles de potencia excepcionales de sus satélites, ideales para servicios de DTH, redes corporativas y proyectos de conectividad social.

“La Región Andina es muy importante porque tenemos desde productores de contenido hasta operadores de telecomunicaciones como Telefónica y Claro. Estos se suman a los principales mercados como Brasil, México y Argentina, donde brindamos soluciones muy importantes. Ponemos atención a toda la región y la pisada de nuestro satélite cubre todos los territorios”, concluye Marra.

TECNOLOGIA

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TECNOLOGIA FIBRASTORE

Lanza nuevas soluciones de FTTH en ConvergenciaShow La empresa se consolida con su integración de productos para lograr que sus clientes puedan tener excelentes resultados en cuanto a recupero de inversión.

Jorge Gandulfo, junto a José Zuno Cuellar de Atim

Con más de 40 ciudades operando con sus soluciones, Fibrastore aprovecha los nuevos requerimientos de los suscriptores, que no bastan solos con la televisión.

“Hoy debemos tener una red que permita servicio de TV análoga, digital, internet domiciliario, dedicados, servicios en la nube, telefonia zip, OTT, servicios de monitoreo y seguridad, y para esto nuestra red debe ser de la más alta capacidad en que podamos invertir”, señala Enrique Gandulfo, Director de Fibrastore.

Por eso este año, la empresa lanzó su produc-

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ción de Patch cord, que integraron a los productos y durante ConvergenciaShow estarán exponiendo la línea de productos Fiberhome para enlaces de alta capacidad. “Actualmente disponemos desde OLT GPON carrier class, en la cual recomendamos Fiberhome, que utilizamos en las instalaciones de bajo costo, tienen una capacidad de 2.5Gb por puerto de 64 usuarios permitiendo hasta 16384 usuarios en un solo frame, pudiendo utilizar cualquier Onu que se seleccione sin estar atado a una marca o proveedor especifico”, explica.

Asimismo, Fibra óptica Drop, minifigura, ADSS, Cajas NAP, Splitters, Conectores Fast assembly apc upc, Pacth Pannels, Transmisores opticos

de modulacion externa, interna, EDFA de 16,32 puertos, Racks, elementos de medición, Canaletas de fibra, moduladores Pico Macom, entre otros, integrados tienen servicio de monitoreo las 24 horas, y soporte permanente, ya que hoy ser proveedor no es suficiente, apoyan en la operación a sus clientes, destaca Gandulfo.

“Esto sumado a nuestra larga trayectoria equipos para plataformas análogas y digitales, encoder, multiplexores, IRD, receptores CISCO, moduladores QAM , tanto servidores de canal

local, insertores de comerciales, Switchers, y equipamiento para generar canales de bajo costo, que nos ayudan también a lograr una mayor calidad y audiencia en nuestros sistemas”, agrega el ejecutivo, quien además comenta que en 2018 incorporarán más líneas de distribución novedosas.

TECNOLOGIA

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TECNOLOGIA TRAS UN ACUERDO CON PERMIRA

NON STOP DE MÉXICO

Cisco venderá su Incrementa su oferta de división de soluciones distribución de equipo de video La empresa distribuye en forma exclusiva las marcas PDI, La compañía se desprenderá de su negocio de soluciones de software de video para proveedores de servicio de TV paga.

Cinco años después de adquirir el por USD 5 mil millones, Cisco anunció un acuerdo con Permira, una compañía de Fondos Permira, que recompra por una quinta parte del precio su negocio de soluciones de software de video para proveedores de servicio (anteriormente conocido como el Grupo NDS), y espera finalizar para el primer trimestre de 2019, aunque está sujeta a la aprobación regulatoria.

Una vez completada la operación, Permira tiene previsto crear una nueva compañía enfocada en la provisión de soluciones para la industria de TV paga que incluya el portafolio de productos de Cisco, como la plataforma Infinite Video, grabación digital en la nube, procesamiento de video, seguridad, middleware y grupos de servicios. La nueva compañía será liderada por el expresidente y CEO de Fondos Permira, Abe Peled.

Los productos de NDS se utilizan para enviar contenido interactivo a decodificadores de televisión, grabadoras de video digital y teléfonos móviles, y son parte de la unidad de video del proveedor de servicios de Cisco que ha reportado ingresos decrecientes desde 2014. Servicios tradicionales de televisión basados en suscripciones que anteriormente dependían en las cajas de satélite se han enfrentado a una competencia cada vez mayor para los espectadores, debido a las ofertas de transmisión de Netflix y Amazon.

Por su parte, Cisco retendrá la tecnología de video y media relacionada con sus negocios de networking, multi-cloud, seguridad, datos y colaboración.

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Starburst y Prevail, sumándose al portfolio integrado por Rayvert, Wellav y Pico Digital, entre otras.

Alejandro Cendejas

Alejandro Cendejas, Socio Director de la empresa asegura que la compañía se encuentra en un muy buen momento, ya que aumentó la oferta en cuanto a la distribución de equipos y accesorios, siendo ya Non Stop de México distribuidor exclusivo de las marcas PDI y Starburst para la República Mexicana.

“Contamos con existencias para entrega inmediata de moduladores fijos y ágiles, fuentes de poder, plataformas digitales y accesorios, todo con la calidad y respaldo que por décadas ha mantenido la marca PDI”, aseguró el ejecutivo.

Por otra parte, explicó que la empresa ya cuenta con distribución autorizada de equipos y accesorios del fabricante Prevail. “Tenemos productos como OLT´s,

plataformas ópticas 1310 y 1550, EDFA´s, pasivos, con alta confiabilidad y de precio muy competitivo”.

Estas novedades se complementan con las líneas que han venido manejado por muchos años y que siguen manteniendo a disposición de sus clientes, como son Rayvert, Wellav, Pico Digital, así como la parte de equipos reacondicionados de las mejores marcas.

“Por supuesto seguimos atendiendo toda la parte de servicio y reparación de equipos de todas marcas, tanto RF, optoelectrónica, fuentes de poder, equipo de medición, equipo de cabecera, ONT´s, y cable módems. Los interesados, pueden visitar nonstop.com.mx que incluye un vasto catálogo en línea de soluciones digitales”, concluyó.

TECNOLOGIA

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Jurandir Pitsch, junto con Steve Corda, VP de Plataforma de Medios de América del Norte de SES

SES

Acelera el camino de Latinoamérica hacia Ultra HD Luego de una exitosa implementación en América del Norte, la plataforma comercial Ultra HD de SES se expande a Latinoamérica y permite que los proveedores de TV de pago prueben la entrega de 4K antes de la Copa Mundial FIFA 2018.

Luego de grandes inversiones en infraestructura espacial y terrestre, y de la expansión de su mercado de video en Latinoamérica, SES anunció el lanzamiento de su plataforma Ultra HD en la región para acelerar la implementación comercial de 4K entre proveedores de cable, IPTV y DTH en toda Latinoamérica.

Muchos de los proveedores líderes de TV de pago en Latinoamérica ya están probando la nueva solución Ultra HD de SES, un paquete “todo en uno” que ofrece contenidos Ultra HD preconfigurados, equipos de recepción y distribución satelital que permitirá implementaciones rápidas y sencillas de Ultra HD en la región. La nueva solución Ultra HD de SES para Latinoamérica se inaugurará con cuatro canales Ultra HD, entre ellos NASA TV UHD, producido por Harmonic, así como el canal de demostración Ultra HD de SES, una incubadora para productoras emergentes de contenidos 4K. SES planea agregar nuevos canales y contenidos producidos en Brasil, México y otros países latinoamericanos en el futuro.

Al igual que la solución Ultra HD de SES para América del Norte, la plataforma de extremo a extremo para Latinoamérica se distribuirá en varios satélites de la operadora. SES-6 se encargará de prestar servicios de entrega dedicados en el 100% del mercado brasileño, ofreciendo flexibilidad de programación para contenido local. El satélite NSS-806 de SES, dedicado al mercado de TV de pago de Latinoamérica, prestará servicios al resto de la región hasta ser reemplazado, hacia fines de año, por el satélite SES-14 que fue lanzado recientemente. Una vez que ese satélite entre en servicio, SES planea expandir significativamente la gama de canales para Latinoamérica en su mercado de video, ubicado en la posición 47.5° Oeste.

“SES está inaugurando una apasionante y nueva era de servicios avanzados en televisión para toda la región con el lanzamiento de nuestra nueva plataforma Ultra HD para Latino-

américa, la más reciente y revolucionaria solución diseñada sobre la robusta red de infraestructura espacial y terrestre de SES. La red de SES permite una eficiente prestación de servicios de contenidos HD, Ultra HD y OTT a audiencias en toda la región” declaró Jurandir Pitsch, VP de Ventas y Desarrollo de Mercados para Latinoamérica y el Caribede SES Video. “Los proveedores líderes de TV de pago en Latinoamérica están listos para ofrecer contenidos Ultra HD a sus suscriptores a través de la plataforma de SES antes de la Copa Mundial de Fútbol 2018, un evento que atrae mucho interés en cuanto a los servicios 4K en toda la región”, puntualizó.

El programa de antenas respaldado por SES, que llevó a la instalación de antenas satelitales en centros de distribución de TV de pago en toda Latinoamérica, dejó a SES en una posición inmejorable para ayudar a que proveedores de cable, IPTV y DTH lleguen al 100% de las amplias audiencias de la región con contenidos HD y Ultra HD avanzados.

“SES está marcando el comienzo de una nueva y emocionante era de servicios avanzados de televisión en la región con el lanzamiento de su plataforma Ultra HD para América Latina.

La red SES permite la entrega eficiente de contenido HD, Ultra HD y OTT a la audiencia de toda la región”, sostuvo Pitsch.

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TECNOLOGIA MEGATRAX

Refuerza sus operaciones abriendo oficinas en CDMX Con 15 años en Latinoamérica, la empresa suma instalaciones en América Latina locales en México como también en Colombia.

Willy Rivera

La compañía que cuenta con un amplio inventario de música para promos, comerciales, programas con playlists especiales para ser incorporadas en producciones y lanzó el catálogo Fantasy Production

Music (FPM), está oficializando la apertura de oficinas en Bogotá y en Ciudad de México, país donde han nombrado a la experimentada Ileana Rivera como su Directora de Radio y Diana Corbin, la nueva Directora de Audiovisual.

“Estas nuevas instalaciones son para reforzar nuestras operacio-

nes en la región y retomar contacto con algunos clientes que han tenido inconvenientes en temas monetarios. La fluctuación del dólar en diversos territorios nos impulsó a mejorar la oportunidad de ampliar nuestras transacciones y así ofrecerles un trabajo global pero cubriendo sus necesidades a nivel local, ya sea para la facturación o para la oferta de nuestros servicios, distribución, envío de material y artículos promocionales, entre otras necesidades”, explica Willy Rivera, VP de Negocios y Mercadeo para Latinoamérica de Megatrax.

En tanto, el ejecutivo revela que el objetivo es expandir la compañía y concentrar esfuerzos poniendo principal foco en el

trabajo para radio y agencias audiovisuales; mientras promueven sus productos a potenciales mercados (Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Costa Rica y Panamá).

“Hemos tenido un crecimiento sin precedentes en los mercados

locales con las principales firmas de radiodifusión, televisión y agencias en toda América Latina. Esto se debe, en gran parte, a los fuertes lazos que construimos con los clientes, trabajando en conjunto en islas de edición y apoyándolos en convenciones y ferias comerciales”, concluye.

NUEVA SEDE

FYCO Telecomunicaciones se acerca a sus clientes Después de 2 años de operaciones en México, FYCO Telecomunicaciones abre las puertas de su nueva sede ubicada en Santiago de Querétaro, entidad que cuenta con una posición geográfica estratégica permitiendo mejorar los tiempos de entrega de sus productos optimizando su servicio premium de Fibra Express hacia toda la república.

Posicionado como el principal proveedor de la industria de las telecomunicaciones en Centro y Sudamérica, FYCO Telecomunicaciones llega a México ofreciendo soluciones en redes FTTH, HFC, FTTA, DTH y LAN, impulsando el crecimiento de sus clientes a través de un servicio integrado de logística, asesoría

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Mejorar los tiempos de entrega de sus productos optimizando su servicio premium de Fibra Express hacia toda la república con la apertura de oficinas en Santiago de Querétaro. técnica y financiamiento adaptado a sus necesidades.

Gracias a su amplio stock, la empresa cuenta con la capacidad de atender los diversos requerimientos del mercado con la eficiencia y calidad que demanda el continuo y exponencial desarrollo del sector telecomunicaciones en el país, bajo este concepto ha apoyado a clientes importantes en Hidalgo, Durango, Chiapas, Jalisco, Querétaro y Ciudad de México.

Las alianzas que mantiene con fabricantes en Corea del Sur, China y USA le permiten ofrecer un amplio abanico de posibilidades para quienes buscan optimizar el diseño, implementación y expansión de su red.

La filosofía de acción GLOCAL (Piensa global, actúa local) motiva a FYCO Telecomunicaciones a poner a disposición de sus clientes de manera oportuna las innovaciones de la industria a nivel mundial.

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HUGO RAMOS, CTO PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE DE ARRIS

“Debemos preparar las redes para el aumento de tráfico que se avecina” El directivo también contó cuál es el valor agregado que le brinda a la compañía la adquisición de Ruckus Wireless e ICX Switch Business. ¿Cuál es el valor agregado que le brinda a ARRIS la compra de Ruckus Wireless e ICX Switch Business?

Ruckus tiene, principalmente por ser una empresa con una gran participación en su mercado, mucho conocimiento de este mundo corporativo y nos abre la posibilidad de que, internamente, tengamos dos frentes diferentes en conectividad inalámbrica que son la casa y las locaciones fuera del hogar. También, ahora contamos con un área muy interesante de ICX Switches que completa todo el ecosistema. Como filosofía de la empresa, ARRIS no es una tecnología u otra, somos una tecnología y otras. Gracias a Ruckus ahora podemos añadir muchas herramientas y soluciones importantes para nuestra división inalámbrica y de switches que son increíblemente complementarias a todo lo que tenemos nosotros.

Personalmente pienso que hemos añadido a una de las empresas que cuenta con ingenieros y expertos que poseen el mayor ‘know how’ de la

industria. La adquisición nos posiciona estratégicamente para una nueva fase de crecimiento gracias al aprovechamiento de empresas combinadas con activos tecnológicos que habilitan la siguiente generación de redes cableadas e inalámbricas. ¿Cómo se están preparando a las redes para el aumento de tráfico que se producirá con la llegada masiva del video 4K y la realidad virtual y aumentada?

Como compañía desde hace un tiempo que esta es una de las primeras cosas que observamos.

Efectivamente debemos que preparar las redes para el aumento de tráfico que se avecina, pero estas nuevas aplicaciones van a empezar a cambiar la forma en que lidiamos con la capacidad.

Ante la llegada de, por ejemplo, la realidad virtual hay que tener en cuenta que lo más importante para esta tecnología es poder brindar una ultra baja latencia para que funcione y, también, una gran cantidad de ancho de banda.

Cada uno de estos casos de uso va

a ofrecer una gran diferencia para la experiencia del usuario. Al principio las redes van a evolucionar y se van a requerir nuevas tecnologías como Full Duplex DOCSIS 3.1 para extender el espectro y lograr llevar 200 gigabytes de velocidad a la casa del usuario. Esto se podrá hacer con una red HFC o con Fiber-ToThe-Home (FTTH). Se está estudiando como añadir estos estándares y como evolucionar la tecnología para satisfacer esos requisitos. ¿Cómo cambiará y que significará para la industria la llegada del 5G? 5G no es solamente un aumento importante de ancho de banda.

Esta tecnología estará más relacionada con la posibilidad de facilitar nuevos casos de uso

y aplicaciones. Sin embargo, para esto se necesita nuevos requerimientos, principalmente, de ultra baja latencia. Por otro lado, se planea utilizar ondas milimétricas y esto va a ser un gran cambio. En cuanto a tecnología para lograr este cambio, se van a tener que invertir en soluciones de ‘macrocells’ que permiten estar cada vez más cerca del cliente.

Igualmente, esto las redes fijas como HFC ya lo están haciendo.

Al principio será importante garantizar el paso de grandes nodos a pequeños, algo que está evolucionando en la industria.

Por otra parte, con el 5G se quiere conectividad inalámbrica de alto rendimiento que engloba la red fuera de la casa, pero también, dentro de ella y de, por ejemplo, eventos corporativos.

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CINE RECAUDA MÁS DE 800 MILLONES DE PESOS EN LOS PRIMEROS MESES DE 2018

Videocine registra su mejor semestre en taquilla La distribuidora y productora de cine alcanzó un récord histórico al posicionar 3 títulos en la taquilla, que rebasaron los 100 millones de pesos. Además, esperan llegar a los 500 millones con la película ‘Hombre al agua’ de Eugenio Derbez.

Con 18 películas distribuidas anualmente, de las cuales 16 son mexicanas y 2 extranjeras, Videocine sigue fortaleciendo su presencia en la industria, al incrementar los números de taquilla en sus contenidos quedando sólo por debajo de Disney. Con 3 fuertes estrenos, más la cinta protagonizada por Eugenio Derbez, la compañía llegó a los 800 millones de pesos en su primer semestre, rompiendo su propio récord.

“Con ‘Una mujer sin filtro’, ‘La boda de Valentina’ y ‘La leyenda del charro negro’ rebasamos los 100 millones de pesos. Así consagramos el mejor semestre de la historia de Videocine con 800 millones de pesos en taquilla en solo nuestro primer semestre, comparado con el año pasado que terminamos con 1350 millones. Estos números nos han colocado sólo por debajo de Disney, una pelea más cerrada. Con la cinta de Eugenio Derbez tenemos la meta de llegar a los 500 millones de pesos”, comentó Rodrigo de Pedro, Director de Videocine.

Agregó que para este verano estrenarán el dramedy Ya veremos con Fernanda Castillo y Mauricio Ochmann, y también Corazón de León, el éxito argentino que se hizo el remake francés y colombiano, ahora con Jorge Salinas. “Confiamos en que pasaremos los 100 millones en taquilla y eso haría que este año fuera de los más importantes en el cine nacional. Todos somos parte del cine nacional y representantes de la industria. Esto habla de una taquilla que se va formando de la credibilidad de la gente hacia el cine nacional, sin importar las fechas de estreno como antes, ya que este puede enfrentarse a los grandes blockbusters con las mismas posibilidades”, indica.

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Sobre la forma de escoger los contenidos, y las estrategias de lanzamiento y venta, el ejecutivo dijo: “Tratamos de crear portafolios con diferentes géneros, y no sólo nos enfocamos a lo que creemos está funcionando. Nos involucramos desde el inicio en las películas, tenemos un poco la labor de un estudio. Si bien somos distribuidores de la mayoría, son pocas en las que entramos con coproducciones, pero eso no quita que estemos desde su nacimiento. Junto con los productores escogemos los contenidos que creemos pueden funcionar; ellos traen su lista de proyectos y nosotros los complementamos con la experiencia en distribución, sin quitarles su crédito de propiedad.

Videocine cuenta con talleres de lecturas de guiones, todas las áreas de la empresa se involucran desde el inicio. Televisa es una empresa que aporta una cantidad importante de recursos de estimulo fiscal anualmente, muchos de ellos nos presentan sus propuestas, así como nosotros vamos y los presentamos a una posible empresa aportante, ellos evalúan en cual su marca puede estar”.

“Somos una empresa que distribuye entre 18 y 20 películas, de las cuales 16 son mexicanas. No tomamos simplemente comedias, creamos una oferta variable, porque eso hace que el contenido de Videocine sea atractivo para otras plataformas. Debes entregar una gama de géneros con gran talento, por ejemplo una película animada es muy costosa y tarda cuatro años en desarrollarse; sólo empresas que son muy ágiles como HuevoCartoon o Ánima, pueden entregarte una cada año. Antes no era así, teníamos que ir a mercados internacionales y buscar los contenidos que nos hacían falta para complementar nuestro portafolio, ahora no, ya que hoy en día los productores nacionales nos entregan toda la variedad que necesitamos”, explica el directivo de Videocine.

“Con HuevoCartoon tenemos en coproducción dos películas que se lanzarán en un par de años, la última

CINE

nos dejó 150 millones de pesos en México, y 10 millones de dólares en EE UU. A nivel internacional, somos un agregado de la empresa Global ET, un fondo integrado por Lionsgate y otros jugadores internacionales, y nosotros seríamos como su socio comercial mexicano, pero no tenemos partición económica. Esta empresa se dedica a buscar películas extranjeras y ofrecernos la posibilidad de comprar los derechos para producir. También hacemos el caso contrario, les mandamos los derechos y mueven los contenidos con sus socios extranjeros”.

“Las películas mexicanas siempre estamos buscando venderlas internacionalmente, para ello tenemos varias agencias que se dedican a ello. Hay veces que no tenemos los resultados esperados, pero no es por la calidad de la película ni de la agencia que nos representa, sino tiene que ver con que son contenidos muy locales. Las animaciones son más fáciles porque puedes doblarlas, pero nuestro negocio no depende de ello, ya que hacemos una película afín a los mexicanos, aunque no se pueda vender en otro país”.

En cuanto a los acuerdos con OTT´s como PantaYa en EE UU y Blim en México, Rodrigo de Pedro resaltó: “Las películas, hablo en cuanto a derechos, llegan a Pantalion, del cual somos dueños en un 51%, que se encarga de posicionarlas en las distintas plataformas.

Por ahora tienen un contrato con PantaYa para la exhibición de los contenidos. Las distribuidoras van a sobrevivir si logramos maximizar los ingresos, porque si no los productores se van a otro lugar. Aunque Blim pertenece a la misma casa, no tiene preferencia, juega con la misma oportunidad que otras plataformas.

Teníamos un contrato con otra plataforma VOD que terminó, y firmamos uno nuevo con Blim mejorando la tarifa que nos pagaba el anterior. Nuestro contenido se ha vuelto super demandado hay muchas plataformas que quisieran tener nuestro portafolio, ahí la importancia de nutrirlo con más contenido variado”.

El momento que vive el cine mexicano «En valores de producción nos pueden ganar, pero si el público ve en la cartelera una cinta afín a ellos, pueden elegirla por encima de los grandes blockbuster. El cine mexicano se está reforzando, los exhibidores están trabajando de una forma impresionante y es de lo mejor

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que se puede ver a nivel mundial, México es parte del top en la industria a nivel mundial . El momento del cine nacional tiene que ver con esta capacidad instalada de los exhibidores, con el estimulo fiscal que funciona muy bien y le da grandes oportunidades. Esto genera que muchos productores ya puedan vivir de eso, es una industria que puede representar muy buen negocio, y estás creando actores taquilleros. No es una coincidencia estos resultados, es una consecuencia de lo que se ha trabajado y es la forma de construir una industria».

Nuestro objetivo es seguir siendo una generadora de contenido, maximizando los ingresos. Tener una empresa de este tipo de distribución es un reto importantísimo, ya que debemos seguir a la velocidad que se vive ahora para generar el contenido. Videocine es una empresa que tiene que invertir mucho capital para tener este ritmo, es un negocio de promedios y esto tiene que hacer que se vuelva un buen negocio. El siguiente paso es seguir incrementando la taquilla individual de cada película, nunca bajar de mil millones de pesos anuales, para mantener el cine mexicano en un lugar privilegiado», finalizó.

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CINE GIFF

Consolida su presencia en Cannes Sarah Hoch, directora del Festival Internacional de Cine de Guanajuato, fue parte del panel internacional “Global XR Women”, el cual presentó mujeres pioneras en nuevas tecnologías aplicadas al cine.

El Festival Internacional de Cine Guanajuato, que llevará a cabo su edición XXI del 20 al 29 de julio del 2018 en las ciudades de San Miguel de Allende y Guanajuato Capital, sigue marcando paso en el mercado internacional y esta vez suma un logro más al formar parte de la 71 edición del Festival de Cannes, que se celebró el pasado mes de mayo. En dicho encuentro se presentó la película El Beso grabada en Realidad Virtual, del director mexicano Carlos Hagerman, una producción original del GIFF que marca pauta en la cinematografía mexicana al ser la única cinta nacional que se proyectó en este formato, dentro del prestigiado festival francés.

La producción de El Beso fue realizada con la más avanzada tecnología de Samsung, ya que fue fotografiada con el Project Beyond: una cámara de última generación con un concepto VR-360°, marcando así un precedente en la producción en Realidad Virtual. La película es una de las tres producciones que el GIFF presentó en 2017 como parte del Proyecto Ópera Orbis, convirtiéndose en uno de los primeros festival en el mundo en producir películas en Realidad Virtual.

Por otra parte, la directora del Festival Internacional de Cine Guanajuato, Sarah Hoch, participó en “Global XR Women” en Cannes, un panel que convoca a las mujeres de la industria cinematográfica mundial que trabajan tecnologías XR, un concepto que engloba la realidad extendida, realidad mixta y aumentada. Esta invitación fue hecha, tras el trabajo que ha realizado en la exploración y aplicación de nuevas tecnologías en el cine, y después de hacer realidad el proyecto Ópera Orbis, donde se produjeron tres cortometrajes en realidad virtual dirigidos por tres destacados cineastas mexicanos: Carlos Hagerman, Roberto Fiesco y Juan Carlos Rulfo.

«La experiencia fue muy interesante, porque se reconoció la participación de la mujer en la industria del cine a nivel internacional. En realidad virtual, las mujeres llevan un gran avance en esta nueva tecnología, y este foro sirvió para exponer los avances. Junto a Cann, Brasil, Argentina y por supuesto México, firmamos convenios para crear espacios y producciones de realidad virtual», comentó Hoch.

Sobre la postura del cine mexicano ante el mercado

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internacional, la cineasta dijo: «En el caso específico de México, resalta que tiene los números más importantes en el mundo, ya que más del 40 por ciento de directores son mujeres, mientras que en producción marcan un 60 por ciento de participación. Esto es un gran logro para el género, ya que los festivales de cine son dominados por hombres en su mayoría».

«Muchos países protegen su industria, ya que la distribución de sus producciones está garantizada y ahí es donde México falla, porque no hemos protegido nuestro cine. Cada vez hay presupuestos y posibilidades más fuertes para producir, pero seguimos con la lucha para crear espacios y circuitos de exhibición y distribución del cine mexicano».

EL GIFF a dos décadas de existencia «Claramente hay un parteaguas del antes y después, creamos una cultura cinematográfica no nada más como audiencia para consumir el cine, sino de una creación y sello cinematográfico de Guanajuato para el desarrollo de corto y largometrajes, así como documentales. El GIFF ha crecido hasta rebasar todos sus espacios; es un encuentro cinematográfico que crece hoy en día en reinventarse y desarrollar nuevas propuestas».

«Fortalecimos nuestros brazos de producción, así como el fomento a la educación y preparación de nuevos cineastas, cobijados con nuevas tecnologías. Lo último que queremos hacer es un evento estático y que nunca crece; hay grandes festivales en Latinoamérica y México cuenta con más de 100. Lo que nos resalta es que seguimos marcando pauta», finalizó.

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