Newsline Report México 88 - Edición Especial MIPCancun 2017

NEWSLINE REPORT MEXICO

MIPCANCUM 2017

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“Apostamos al despliegue de las apps de Viacom Play Plex” JC Acosta, COO de la compañía, anuncia que al paquete compuesto por MTV Play, Nickelodeon Play y Comedy Central Play, se incorporará Telefe Play.

¿Cómo han evolucionado los negocios de VIACOM en los últimos meses? ¿Cuáles fueron los últimos acuerdos alcanzados en cuanto a producciones y nuevos proyectos?

Seguimos trabajando muy de la mano con Telefe maximizando sinergias entre las empresas tanto en términos de distribución de enlatados, así como co-producciones. Tenemos dos nuevas tiras diarias para Nickelodeon Latinoamérica Vikki RPM, que está actualmente al aire con un buen desempeño en ratings panregionalmente y próximamente estaremos estrenando Kally’s MashUp una colaboración con Adam Anders (productor musical de Glee) producida desde Buenos Aires en los estudios de Telefe elefe, además de las ediciones locales de los Kids’ Choice Awards en Colombia, Argentina y Brasil (Meus Premios Nick). MTV Latinoamérica continúa expandiendo su oferta de contenido para audiencias jóvenes al tener más producciones locales que

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nunca con títulos originales principalmente para México, Argentina y Colombia como MTV Super Shore, MTV Caniggia Libre (producida en los estudios de Telefe), La Familia del Barrio, Acapulco Shore, MTV SwipeDate (producida desde VIS en Miami), Are You The One? El match perfecto, MTV Legends of Gaming: Cup Latinoamérica, MTV Unplugged y los Premios MTV MIAW. Para Brasil, la robusta oferta de contenido incluye la nueva serie guionada Perrengue y hits locales como Catfish Brasil, Adotada, De Feiras Com o Ex, Deu Match! y Are You The One? Brasil ; para Comedy Central tendremos nuevas temporadas de Drunk History, A Culpa é do Cabral y Comedy Central Stand-Up para Comedy Central y Golpe al Corazon, Un Gallo para Esculapio y elefe. Ahora Sandro de América de Telefe con la adquisición de Telefe contamos con un portafolio completo abarcando todos los géneros y demografías.

¿Cómo ha recibido el Mercado las últimas novedades de su catálogo? ¿Cómo fue la recepción de la integración de Telefe al portfolio de señales?

Muy positivamente. La adquisición de Telefe ha reforzado nuestra posición en el mercado argentino y a nivel internacional, dado a que ahora no solo contamos con el portafolio de canales de VIMN, sino también con los conteni-

Lanza nuevos títulos junto a Porta Dos Fundos

La sinergia entre ambas compañías crea dos nuevos títulos: ‘Porta Adentro’, que tuvo estreno el 29 de octubre en Comedy Central Brasil, y ‘Borges’, que será transmitido en toda Latinoamérica. En abril, Viacom había anunciado la adquisición de la productora brasileña de contenido digital de comedia, y uno de los más influyentes canales de YouTube en el mundo.

“Tras la adquisición de Porta dos Fundos, estamos muy contentos de anunciar el inicio de rodaje de las primeras dos producciones en conjunto, con el objetivo de aumentar aún más nuestro portafolio de humor en Latinoamérica”, comentó Federico Cuervo, Vicepresidente Senior de Producción y Gerente de Marca de Comedy Central. “El estreno de ‘Porta Adentro’ y ‘Borges’ es una forma de mostrar nuestro compromiso por y la responsabilidad que sentimos de proporcionarle lo mejor de la comedia a nuestra audiencia”, completó Cuervo.

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dos de Telefe, el canal de televisión abierta número uno de Argentina, y uno de los principales productores nacionales. Ahora con nuestro catálogo

combinado de productos, tenemos contenido para todas las edades, desde preescolares, niños y jóvenes, hasta el codiciado target de adultos.

Nickelodeon presentó ‘Kally’s Mashup’

La marca infantil lanzó su nueva apuesta live action, con un reparto regional, y tiene como coproductor a Adam Anders, productor ejecutivo de música de ‘Glee’; y también a la consultora de TV y productora especializada 360 Powwow. Con dos años de creación y estreno el pasado 23 de octubre en el canal (disponible en la aplicación Nick Play y MundonNick.com desde el viernes 20), la serie fue producida en los estudios de Telefe en Buenos Aires. “Es el principio de muchos contenidos generados con Telefe, luego de realizar esta primera serie larga. La experiencia fue muy agradable gracias a un equipo que se ha puesto la camiseta naranja. Con esta sinergia, ambos estamos aprendiendo nuevas formas de trabajo. Esperamos que sea una primera temporada de muchas de ‘Kally’s MashUp’ y la primera de muchas series que realicemos junto a nuestro hermano mayor, Telefe”, manifestó Tatiana Rodríguez, SVP Brand Head, Kids & Family Group de Nickelodeon Latinoamérica.

Por otro lado, la ejecutiva reveló que a Nickelodeon se le hace difícil crear animaciones en el territorio latinoamericano, ya que es un mercado poco desarrollado. Sin embargo, acaban de estrenar su primera animación de formato largo, una coproducción realizada en Brasil, denominada Papaya Bull, que próximamente será doblada y transmitida al resto de Latinoamérica.

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JC Acosta, Rita Herring, Pierluigi Gazzolo y Darío Turovelzky, junto al elenco de 'Fanny la Fan'

¿Cuál es su visión sobre la industria y los nuevos géneros emergentes? ¿Cómo se prepara VIACOM para enfrentar este momento cambiante de la Industria?

La industria está pasando por un momento de evolución dado a la expansión de las nuevas plataformas y las nuevas maneras de consumir contenidos. Como resultado, estamos viendo la necesidad de mayor volumen de contenido para satisfacer todas las nuevas plataformas y llevamos un tiempo enfocándonos en el despliegue de todas nuestras aplicaciones móviles del Viacom Play Plex Plex, las cuales elodeon Pla incluyen MTV Pla Playy , Nick Nickelodeon Playy y Comedy Centr al Pla Central Playy , y próximamente Telefe Pla Playy . Además, estamos trabajando muy de cerca con todos nuestros socios estratégicos para ofrecerle nuevos productos de nuestras marcas para satisfacer las demandas de sus suscriptores por nuevas maneras de consumir sus contenidos preferidos.

Por ejemplo, lanzamos Nick First First, un nuevo paquete de contenido Premium de Video on Demand (VOD), que permite acceso a una selección de contenido de estreno de Nickelodeon antes de que salga en Nickelodeon para suscriptores del sistema de tv paga que ofrezca el servicio.

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Tatiana Rodriguez y Migdalis Silva de Nickelodeon, rodean a JC Acosta

¿Cómo ha cambiado la industria con la aparición de plataformas móviles y multi-ventaneo? ¿Cómo evolucionó la oferta de VIACOM en esta cuestión?

Ahora no solo hay que pensar en el producto lineal para la televisión, sino también para las múltiples plataformas y sus extensiones ya que la audiencia quiere consumir sus contenidos favoritos “donde y cuando quieren”, sea en televisión, smartphones o tabletas. En respuesta a este cambio en las tenden-

cias de consumo, VIACOM ha preparado estrategias multiplataforma para atender estas nuevas necesidades. La clave es crear estrategias de contenido que abarcan las diferentes plataformas y sean interesantes tanto para nuestras audiencias como para nuestros socios.

¿Cree que hay una necesidad de repensar en contenido, para renovar la industria y sus mercados?

Lo más importante es ofrecer productos de calidad no solo para la televisión lineal, sino también para las múltiples plataformas y sus extensiones las cuales ofrecen una variedad de contenido para nuestra audiencia y socios. En términos de “repensar” el contenido, lo clave es crear contenido que funcione para la plataforma específica que se tiene pensada.

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¿Cuáles son los objetivos de VIACOM para el resto de 2017 y comienzos de 2018?

Seguiremos ofreciendo contenidos de alta calidad para todas nuestras marcas, y continuaremos trabajando muy de cerca con nuestros socios estratégicos para desarrollar y lanzar nuevos productos que sean atractivos para los suscriptores.

Creó el departamento de venta de contenidos La nueva área estará a cargo de Guillermo Borensztein, que fue nombrado Vicepresidente, Venta de Contenidos y Coproducciones. El departamento está diseñado para satisfacer los nuevos requisitos de ventas de la empresa y aumentar la capacidad de distribución de contenidos aprovechando la experiencia de un equipo VIMNTelefe combinado. El equipo, compuesto por ejecutivos de ventas de VIMN Américas y Telefe, estará a cargo de las ventas del portafolio completo de contenidos de la empresa en la región de las Américas, incluyendo las producciones originales de Telefe, las producciones originales de VIMN Américas y contenidos de Porta dos Fundos en Brasil.

Este equipo también trabajará de la mano y tendrá doble reporte al departamento de International Program Sales (IPS) de Viacom International Media Networks, liderado por Caroline Beaton, Vicepresidente Senior de IPS de VIMN, para incrementar las ventas del resto de la gran biblioteca de contenidos de Viacom Internacional. Para el catálogo de contenidos de Telefe y Porta dos Fundos que se distribuirá fuera de las Américas, Borensztein y su equipo colaborarán con el equipo de VIMN IPS, quienes actualmente distribuyen el producto de Viacom, para proveerles a los clientes la más completa oferta de productos.

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INCOMPANY

STAFF Tras iniciar un proceso de reinvención de la televisora, TV Azteca da un paso más en su evolución para convertirse en un competidor global al sumar a su equipo directivo a Alberto Ciurana, nuevo titular y responsable de televisión y distribución de contenidos, encargado de la programación, operación y producción de los canales de la compañía. ○

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A+E Networks designó a Richard Tulk-Hart como Managing Director de Venta de Contenido Internacional. El anuncio lo llevó a cabo Patrick Vien, Executive Managing Director International, a quien reportará Tulk-Hart directamente. El ejecutivo manejará todas las actividades de distribución de contenido y licenciamiento de formatos de la compañía fuera de Estados Unidos. Supervisará a los equipos basados en Corea, Londres, Los Ángeles, Miami, Nueva York y Tokio. ○

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Broadcast USA anuncia el nombramiento de Ralph Messana como Vicepresidente de Ventas para América Latina. El nuevo directivo es un veterano de más de 25 años en la industria del media digital y el broadcast.

Messana ha contribuido decisivamente en el crecimiento de las ventas de productos en el mercado latinoamericano para compañías como Data Video y NewTek. ○

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Discovery Communications anuncia que el veterano de la industria y de la compañía Enrique R. Martínez dejará su cargo a finales de 2017, luego de una destacada carrera de 24 años en Discovery, los últimos 17 años como presidente y Director General de Discovery Latin America / US Hispanic (DLA/ USH). Desempeñará un rol de consultoría para Discovery Networks International, reportando a JB Perrette, presidente y CEO de DNI. ○

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Maximiliano Kassai ingresó a DirecTV en 2012 como Vicepresidente de Field Services y Logística. Durante los 6 años que ocupó el cargo consolidó al equipo operativo y técnico de la compañía a nivel nacional. Además, mejoró la calidad del servicio técnico, optimizando todos sus indicadores. Ahora, el ejecutivo será el nuevo Vicepresidente de Operaciones para Argentina, Uruguay, Chile y Perú de la empresa. ○

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Grupo Televisa anunció que el 30 de octubre de 2017, José Bastón dejará su cargo como Presidente de Televisa Internacional pero permanecerá como miembro del Consejo de Administración de Televisa. El directivo ha sido un líder instrumental en el desarrollo de la compañía como el principal productor de contenidos en español en el mundo. ○

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Marcello Coltro se incorporó a las filas de NBCUniversal International Networks Latin America, donde será responsable de la cartera de redes de la compañía que opera en la región: Universal Channel, Studio Universal, Syfy, E! Entertainment y Telemundo Internacional. El ejecutivo reportará en forma directa a Klaudia Bermudez-Key, SVP y GM de NBCUniversal International Networks Latin America, a partir del 18 de septiembre de 2017. ○

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Kanal D continúa desarrollando su fuerza de ventas para generar nuevas contribuciones a la estrategia de crecimiento global de la compañía. Como parte de la estrategia, Deniz Cantutan se unió al equipo de ventas internacionales de Kanal D International. Fue designada como Sales Manager para Europa Central y del Este, el Báltico y territorios germano-parlantes y estará basada en Estambul. ○

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En mérito de fortalecer su reconocida labor como único representante institucional de las empresas que conforman la industria del cable en Perú, la Asociación Peruana de Televisión por Cable (APTC) ha nombrado a Emilio Rossi Ferreyros, como su nuevo Gerente General. Será la cabeza visible de la asociación frente a la necesidad de establecer y gestionar políticas de desarrollo y optimización a favor de sus asociados. ○

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Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino José Luis Fajin Alejandra Sturiza Redacción Aldo Bianchi Pablo García Ailín Scapolan Damián Martínez Carlos Aguillón Ochoa Ángeles Pérez Aguirre

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Karen Barroeta asume el mercadeo creativo en Telemundo Networks. La ejecutiva venía desempeñándose como VP sénior de Mercadeo y Creatividad para NBCUniversal International Networks para Latinoamérica. En su nueva posición, será parte del equipo principal de contenido de la cadena y estará a cargo de liderar el desarrollo estratégico y ejecución de todas las iniciativas de mercadeo para el consumidor a lo largo de las plataformas de la compañía. ○

Año 11 - Edición 88 NOV/DIC 2017

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Diagramación Agencia ADNOW! www.adnow.com.ar Editada por: IQ Publishing SA de CV

Oficina en México Marsella 17 Oficina 1 Colonia Juarez, Delegación Cuauhtemoc C.P.: 06600 - México DF Tel: (5255) 5535-2888 Telefax: (5255) 5535-2811 Oficina en Argentina Moreno 769 p. 8º C1091AAO - Bs. As. República Argentina Telefax: (5411) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

Newsline Report Mexico es una publicación bimestral de distribución gratuita dedicada a la industria audiovisual: Tv, Cable, Cine, Video, Producción, Servicios, Satélite, Publicidad y Medios.

Impresa en México.

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Grupo Televisa

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Así mismo, Azcárraga continuará teniendo responsabilidad directa de la división de futbol de Grupo Televisa, incluyendo al equipo América, así como de la Fundación Televisa. Estos cambios entrarán en vigor a partir del primero de enero de 2018. La participación de Gomez y de Angoitia fue clave para lograr la reestructura exitosa del capital de Televisa cuando el nuevo grupo, liderado por Azcárraga, tomó control de la empresa en 1997.

“Ahora, con la llegada de la tecnología y la penetración de Internet, los medios digitales se vuelven cada vez más atractivos para el consumidor. Lo que cambia es la producción de contenido que tiene la posibilidad de mirar en exceso, ya que la gente está esperando la disponibilidad completa de los episodios en línea”.

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El Consejo de Administración de Grupo Televisa anunció el nombramiento de Bernardo Gomez y Alfonso de Angoitia como Co-Presidentes Ejecutivos de Televisa, reportando directamente al Consejo de Administración. Emilio Azcárraga Jean continuará al frente del desarrollo de la estrategia de largo plazo de la compañía ocupando el cargo de Presidente Ejecutivo del Consejo de Administración.

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nombra nuevos Co-Presidentes Ejecutivos

Alex Marin EVP International Distribution de Sony Pictures Television

Nace Dopamine nueva compañía del Grupo Salinas Se anunció el nacimiento de Dopamine, una nueva compañía productora perteneciente al Grupo Salinas.

Fidela Navarro estará encargada de liderar la nueva empresa como CEO. La primera producción original de Dopamine será junto a Sony Pictures Television y constará de una serie épica sobre la vida de María Magdalena. La particularidad de la historia es que se trata de la primera vez que se lleva a la pantalla chica la historia de este icónico personaje bíblico.

“Somos una nueva compañía donde creamos, desarrollamos y producimos contenido premium para todas las plataformas del mundo, y en ese sentido estamos muy abiertos a co-desarrollar y co-producir la televisión en México y desde México para el mundo. Creemos que hay que dar un paso adelante en este mercado y eso es lo que queremos lograr con Dopamine Higly Emotional” comentó Navarro.

Reconocen los 25 años de logros y éxitos de TV Azteca En el marco de MIPCOM 2017, Benjamín Salinas Sada, CEO de TV Azteca, recibió un reconocimiento por los logros y éxitos de la televisora en sus 25 años.

En su discurso de agradecimiento, Salinas Sada expuso cómo en 25 años, la compañía irrumpió en un mercado monopólico y cambió la televisión pública en México. Actualmente es uno de los principales generadores de contenido en habla hispana en el mundo para todo tipo de audiencia y diferentes plataformas.

Asimismo, el CEO de TV Azteca resaltó su confianza en el futuro: “Nos hemos reinventado para seguir creciendo y consolidándonos en el mercado internacional; seguiremos produciendo más contenido premium y capitalizando la revalorización de la televisión pública como medio de comunicación de masas y la herramienta más eficiente de marketing”.

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Busca evitar la disrupción de la industria La última edición del show reunió a 13.900 delegados de 110 países, entre los que se contaron a más de 4.800 compradores, que buscan nuevas soluciones ante el embate tecnológico.

Como todos los años, el pasado octubre tuvo a toda la industria audiovisual enfocada en la semana de MIPCOM y MIPJunior.

Durante los seis días que ocuparon las diversas jornadas de ambos shows, 1,600 participantes, and record 660 buyers, estuvieron presentes el fin de semana dedicado a la programación infantil, mientras que 13,900 delegados, incluyendo 4,800 compradores, provenientes de más de 110 países hicieron lo propio durante la semana. El mundo digital también se hizo presente a través de 1700 compradores de 460 plataformas OTT. Este dato fue altamente percibido

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por la industria en su conjunto, quien notó una gran participación de las nuevas ventanas así como un creciente interés en el tipo de producción híbrida.

Durante las diferentes jornadas de MIPCOM se pudo vivenciar el constante crecimiento del formato de entretenimiento, con relación al formato scripted, que suele conquistar los mercados internacionales. Sin embargo, continúan apareciendo más y más jugadores enfocados en el drama, pero ahora apuntando a coproducciones internacionales o alianzas estratégicas para abaratar costos y refrescar los modelos de negocios. Pero a la hora

de debatir entre las duraciones de los shows, tanto las empresas avocadas al entretenimiento como las dramáticas, aseguran que la audiencia busca cada vez

más dinamismo, sin importar del tema que se trate, ya no tienen el mismo tiempo de atención, y los contenidos deben ser adaptados a ellos, y no viceversa.

Los negocios multi-pantalla comienzan a crecer en la industria, y un claro ejemplo de ello fue la alianza entre la compañía social Snap, quien se une a NBCUniversal para crear contenido digital de estudio enfocado en su plataforma. Si bien la novedad gira en torno al desembarque de las plataformas y sociales en la generación de contenido, (Facebook tuvo un keynote especial destinado a la marca) también comienza a verse la inmersión de las grandes networks con generación de contenido particular para ello.

TV Azteca fue una de las empresas que más relevancia tuvo en esta edición del mercado, ya que se encontraba celebrando sus 25 años. La organización del show, le otorgó una mención especial a Benjamín Salinas Sada, CEO de la compañía. A su vez, desde TV Azteca anuncia-

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ron una nueva alianza con Keshet International para el desarrollo de una serie de 60 episodios; y el nacimiento de Dopamine Highly Emotional, la nueva productora del Grupo Salinas que será liderada por Fidela Navarro. La generadora de contenido a su vez anunció que el primer título en el que se encuentra trabajando es ‘María Magdalena’, un codesarrollo junto a Sony Pictures Television. “Somos una nueva compañía donde creamos, desarrollamos y producimos contenido Premium para todas las plataformas del mundo, y en ese sentido

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estamos muy abiertos a co-desarrollar y co-producir la televisión en México y desde México para el mundo. Creemos que hay que dar un paso adelante en este mercado y eso es lo que queremos lograr con Dopamine Higly Emotional”, sostuvo Navarro.

Otro punto a destacar fue la caída del impacto de la realidad virtual y aumentada en el mercado. Tras el gran espacio dedicado a la influencia de este tipo de tecnología en la generación de contenido, a través de los distintos keynotes y Screenings, en esta edición de MIPCOM, se notó el crecimiento de la

desconfianza tanto de productoras como distribuidoras; con excepción a las especializadas en el género. Los altos costos y la difícil inserción en el contenido habitual surgieron como las principales razones en contra de su implementación.

Sobre la disrupción del mercado, David Zaslav, presidente y CEO de Discovery Communications, que a su vez fue la ‘Personality of the Year’, explicó: “Todos estamos bajo la disrupción. El negocio ha cambiado. Ahora podemos lanzar canales

en todo el mundo a bajos costos utilizando las extensas librerías”.

En cuanto al lanzamiento de nuevas señales, la joya del mercado fue Globosat, que presentó internacionalmente la cadena preescolar Gloobinho, destinada a niños de entre 3 y 5 años, que complementa la oferta infantil de la corporación brasilera iniciada con Gloob (6-9 años). “Gloobinho llega para enfocar y fortalecer las características y singularidades de cada fase de la infancia”, aseguró

Paulo Daudt Marinho, director de ambas señales.

Por otro lado, Dori Media anunció la expansión de sus negocios digitales, a través de sus Mememe Studios, dedicados a producir contenido corto para canales de YouTube. Nadav Palti, CEO de la compañía explicó: “estamos generando entre 60 y 70 episodios por mes, con una duración variable entre 3 y 15 minutos cada uno. Ya estamos llegando a las 200 millones de visualizaciones mensuales, y planeamos duplicar la cifra para diciembre 2018. Apuntamos principalmente a los niños, también adolescentes y algunos nichos para adultos”.

Sobre los nuevos estilos de contenido creativo en el mercado, Prentiss Fraser, Content Distribution EVP y Managing Director de Fox Networks Group Content Distribution, sostuvo: «FOX es conocido por traer a los espectadores los mejores contenidos lo antes posible. Con pasión por la narración, estamos comprometidos a entregar contenidos con los más altos valores de producción propios de nuestra herencia de Hollywood y a trabajar con los mejores

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profesionales del sector.

‘Deep State’ realmente representa esto, ya que reúne a algunas de las mentes más creativas de la industria y a los mejores actores posibles. La gran escala y la ambición de este proyecto es un testimonio de lo que está por venir, ya que nos esforzamos por producir contenidos de alta calidad dirigidos a una audiencia global”.

Disney Media Distribution Latin America y su aliada Turner Latin America anunciaron la continuación de su alianza de largo plazo, y comenzarán a producir una nueva biopic sobre el boxeador argentino Carlos Monzón. La nueva miniserie de 13 episodios se emitirá por Space y cuenta con el equipo creativo de la productora argentina Pampa Films.

Ante los pronósticos que aseguran un crecimiento en la disrupción del mercado y el quiebre entre lineal-no lineal, el mismo mercado busca evitar las presunciones y encontrar nuevos modelos de negocios, para no ser reemplazados ante los avances tecnológicos, sino complementar ofertas y potenciar el entretenimiento para las audiencias globales.

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MIPJUNIOR2017: Los niños rompen fronteras Durante el fin de semana previo a MIPCOM se llevó a cabo el MIPJunior, que retornó al histórico JW Marriot. Con dos jornadas atractivas del punto de vista ‘académico’, todas las grandes empresas del mercado infantil tuvieron su punto de injerencia. La fiesta inaugural del mercado estuvo a cargo de Mattel, que a su vez llevó a cabo el Screening Internacional de ‘Thomas and Friends Big World! Big Adventure’. Christopher Keenan, SVP Desarrollo y Producción de Contenido, y Productor Ejecutivo de Mattel Creations, describió la importancia de trabajar con marcar icónicas con las que crecieron diversas generaciones: “tenemos la gran posibilidad de trabajar con amplias audiencias. Tenemos que asegurarnos que nuestros contenidos lleguen a todas las audiencias, y si bien un producto puede no acercarse a algún grupo, tenemos que encontrar la manera de que la marca sí lo haga de otro modo”.

Por otro lado, Cartoon Network comenzó con la

celebración de sus 25 años, y Rob Sorcher, Chief Content Officer y Michael Ouweleen, Chief Marketing Officer, consideraron: “descubrimos que la animación podía funcionar mucho mejor que otro contenido y así podríamos atravesar varias generaciones, lo cual terminó siendo un hecho.

La animación infantil funciona increíblemente en todo el mundo. Ya no se puede negar. Cartoon Network se convirtió en una marca global muy rápidamente. Junto a CNN somos las dos únicas compañías absolutamente globales, ya que tenemos operaciones en cada territorio, sobre todo en Latinoamérica, que se ha convertido en una de las principales regiones, debido al desarrollo de las audiencias y la conexión alcanzada con cada producto”.

Entre las nuevas alianzas que se dieron a conocer en el mercado, aparece la nueva productora, resultado de esfuerzos entre Discovery Communications y Corus Entertainment. Esta nueva empresa será el motor creativo para producir contenido premium en los mercados

lineales y digitales de video infantil en todo el mundo. “Corus y Nelvana son compañías fantásticas con una trayectoria venerable en la creación de contenido de clase mundial. Al unirnos, este acuerdo profundiza nuestro rol en la industria de la creación de contenido infantil premium para que podamos coproducir y distribuir programas atractivos y entretenidos para los niños y las familias en todo tipo de pantallas», explicó Carolina Lightcap, VPE y CCO de Discovery Latin America.

A su vez, 9 Story y Netflix presentaron ‘The Magic School Bus’, una serie rediseñada del clásico programa. Continuando con las presentaciones, Andy Yeatman, Director de Contenido Infantil Global de la plataforma, anunció un incremento de su audiencia infantil en un 61%, alcanzando hoy en día más de 104 millones de miembros en todo el mundo, quienes consumen más de 125 millones de horas diarias. Además, Yeatman aseguró que Netflix “busca convertirse en ese servicio sin el cual los niños no pueden vivir”, y que si bien modo de consumir el

contenido va cambiando con las generaciones, “los niños tienen tasas de repetitividad muy altas.

Suelen mirar los episodios una y otra vez, a diferencia de los adultos, que primero finalizan toda la serie antes de repetir episodios”. Por otro lado, Yeatman presentó la incorporación al catálogo de Netflix Originals de una animación no-hablada de India, llamada ‘Mighty Little Bheem’, producida por Green Gold; así como también el estreno en 2018 de la coproducción de Aurora World y Mondo TV, ‘Yohoo & Friends’.

Durante estos 25 años el mercado infantil ha sufrido una gran evolución que parece no parar, ante la evolución también de su audiencia, que ya ingresa a sus contenidos de una manera digital nativa, deseosa de más contenido en cualquier lugar, sin necesidad de desperdiciar el tiempo en la búsqueda de producciones. Ante este dilema se van a estar enfocando todos los generadores de contenido, para encontrar la solución a la necesidad de llegar a sus audiencias específicas de una manera más fructífera y rentable.

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Busca liderar el

mercado infantil

Andy Yeatman, Director de Contenidos Infantiles Globales de Netflix, analizó el incremento de la audiencia del portfolio animado en la plataforma.

Andy Yeatman, Director de Contenidos Infantiles Globales de Netflix, presentó diversos análisis en cuanto al consumo de contenido y a la incorporación de nuevos programas, así como también el modo de poder acercar producciones a la plataforma.

Comparando los comienzos del portfolio infantil de la plataforma en 2013, hasta el segundo cuatrimestre de este año, Yeatman aseguró que la audiencia creció constantemente, en un total de un 61%, alcanzando hoy en día más de 104 millones de miembros en todo el mundo, quienes consumen más de 125 millones de horas diarias.

Según Yeatman, Netflix «busca convertirse en ese servicio sin el cual los niños no pueden vivir», y aseguró que si bien modo de consumir el contenido va cambiando con las generaciones, «los niños tienen tasas de repetitividad muy altas. Suelen mirar los episodios una y otra vez, a diferencia de los adultos, que primero finalizan toda la serie antes de repetir episodios».

«La clave de nuestro éxito está en

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la oferta de alta calidad y diversidad en el contenido, así como también tenemos la posibilidad de convertirnos en el hogar exclusivo de la principales propiedades. Netflix pone su foco en la visión de los creativos de todo el mundo para potenciar la narración de los mismos. Tenemos que serializar los contenidos, ofreciendo nuevos formatos y más interacción, así como también cambios en las duraciones de los shows», agregó Andy Yeatman.

Continuando con las diferenciaciones de la plataforma OTT con relación a los canales lineales, el Director de Contenidos Infantiles Globales consideró que la oferta personalizada que ofrece el servicio es incomparable, ya que cada usuario puede llevar a cabo su propio modo de consumo.

«Somos más que una cadena. Con nuestro estudio exclusivo incrementamos las posibilidades para nuevos proyectos que llaman nuestra atención. Los creadores no tienen que golpearnos la puerta con un producto terminado, puede alcanzar con una idea concreta y desde nuestro lado pode-

mos llevar a cabo en conjunto el desarrollo o la conclusión de ese proyecto», explicó.

Para que un contenido viaje por el mundo, «necesita ser altamente visual, con una historia de fácil comprensión, fantasía, temáticas universales como la amistad o la familia, ser IP globales y tener un punto de vista único».

Sobre la estrategia de adquisición o creación de contenido, Yeatman definió la estructura en tres partes: por un lado, los Netflix Originals, donde se incluyen a todas las producciones comisionadas por la compañía, que deben ser marcas protagonistas en los mercados locales, con una gran facilidad de viaje, así como también grandes estudios y creadores que puedan diferenciar el contenido y hacerlo Premium, para balancear el catálogo. Sobre esta categoría, Yeatman destacó la incorporación al portfolio de ‘Las Leyendas’ la primera producción en habla noinglesa, desarrollada originalmente en México. Por otro lado, aparece la categoría de co-producciones, donde Netflix busca partners y aliados como broadcasters locales del mercado hogareño, pero que a su vez entran en la categoría de títulos originales a nivel internacional. «Buscamos también ser la segunda ventana de adquisición. Para eso necesitamos a los principales IPs del mercado local, con grandes posibilidades de viajar por el mundo», explicó sobre el tercer grupo de producciones.

«Netflix lleva a cabo lanzamientos globales constantemente y con toda la producción completa; entonces dejamos el concepto, tono, formato y estructura en manos del creativo. Necesitamos estar en cualquier lugar y en cualquier momento. Solo así podemos destacarnos en esta industria».

A lo largo del año, Netflix estrena-

rá 37 nuevas series originales, con fechas de lanzamiento variando entre los viernes y fines de semana; mientras que a su vez se encuentra trabajando en diversos proyectos para lanzar en los próximos años «debido a la cantidad de trabajo previo que nos requiere el lanzamiento total de las producciones y en simultáneo en todo el mundo».

La compañía busca «romper con la idea de una estructura. A nosotros no nos importa la estructura, queremos escuchar las ideas y visiones de los creadores. De esta manera nos vamos a convertir en el mejor hogar para sus proyectos, ya que brindamos flexibilidad en el lanzamiento, y tenemos los recursos y el apoyo que los creadores necesitan».

Por el lado de las novedades, Yeatman dio a conocer la creación de una nueva área en la compañía dedicada exclusivamente al licenciamiento y merchandising de los contenidos, tanto originales como de terceras partes que hayan sido comisionados por Netflix. Para Yeatman, la necesidad de crear esta área está basado en que «nuestro objetivo es que la gente se suscriba a Netflix y pueda tener todo lo que necesita en nuestro servicio. Los padres son una parte importante por la suscripción y mantención de los usuarios, pero también notamos que los niños a los 4-5 años ya son completamente independientes, y comienzan a pedir un alcance de las marcas desde otro lado también.

Además, Yeatman anunció la incorporación al catálogo de Netflix Originals de una animación nohablada de India, llamada ‘Mighty Little Bheem’, producida por Green Gold; así como también el estreno en 2018 de la coproducción de Aurora World y Mondo TV, ‘Yohoo & Friends’.

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CONTENIDOS TV AZTECA

Celebró sus 25 años en MIPCOM Paul Zilk, Presidente de Reed MIDEM, compañía organizadora de MIPCOM, entregó a Benjamín Salinas Sada, CEO de TV Azteca, un reconocimiento por los logros y éxitos de la televisora a lo largo de sus 25 años.

En su discurso de agradecimiento, Salinas Sada expuso cómo en 25 años TV Azteca irrumpió en un mercado monopólico y cambió la televisión pública en México.

Actualmente es uno de los principales generadores de contenido en habla hispana en el mundo para todo tipo de audiencia y diferentes plataformas.

Asimismo, el CEO de TV Azteca resaltó su confianza en el futuro: “Nos hemos reinventado para seguir creciendo y consolidándonos en el mercado internacional; seguiremos produciendo más contenido premium y capitalizando la revalorización de la televisión pública como medio de comunicación de masas y la herramienta más eficiente de marketing”.

Por su parte, al presentar el reconocimiento de TV Azteca, Paul Zilk celebró los trabajos de reinvención que ha liderado Benjamín Salinas al interior de la televisora, los cuales se reflejan en la producción de exitosas series, buenos resultados financieros y una nueva cultura laboral que impulsa el trabajo en equipo y la creatividad.

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Benjamin Salinas, CEO de la compañía, anunció el lanzamiento de Dopamine, la nueva productora del Grupo Salinas.

Nace Dopamine Benjamín Salinas, además, anunció el nacimiento de Dopamine, una nueva compañía productora perteneciente al Grupo Salinas. Durante la presentación, el ejecutivo además subrayó el rol de Fidela Navarro como CEO de Dopamine.

“Estamos muy orgullosos de presentar este nuevo paso en los negocios. El liderazgo de Fidela logrará hacer destacar a Dopamine, y si bien iremos presentando novedades con el paso del tiempo, desde este momento invitamos a todos los generadores de contenido a reunirse con Fidela, para revolucionar el mercado de contenido”, sostuvo Salinas.

Por su parte, Navarro agregó: “Somos una nueva compañía donde creamos, desarrollamos y producimos contenido Premium para todas las plataformas del mundo, y en ese sentido estamos muy abiertos a codesarrollar y co-producir la televisión en México y desde México para el mundo. Creemos que hay

que dar un paso adelante en este mercado y eso es lo que queremos lograr con Dopamine Higly Emotional”.

La primera producción original de Dopamine será junto a Sony Pictures Television y constará de una serie épica sobre la vida de María Magdalena. La particularidad de la historia es que se trata

Latinoamérica & US Hispanic de Sony Pictures, comentó: “alrededor de la figura de María Magdalena se han tejido infinitas teorías, pues es una de las mujeres más conocidas, polémicas e intrigantes de la biblia.

Tenemos en nuestras manos un proyecto de enormes proporciones, innovador y original, que

Benjamin Salinas y Fidela Navarro

de la primera vez que se lleva a la pantalla chica la historia de este icónico personaje bíblico.

María Fernanda Yepes interpretará a María Magdalena, Manolo Cardona dará vida a Jesús, y Andrés Parra será Pedro. ‘María Magdalena’ está escrita por Lina Uribe, Darío Vanegas y Jaqueline Vargas, y cuenta con la producción ejecutiva de Daniel Ucros y Juan Pablo Posada.

Angélica Guerra, SVP & MD Producción para

esperamos marque un nuevo género del contenido en español.”

Fidela Navarro, CEO de Dopamine, destacó: “Es emocionante arrancar con esta producción porque contiene nuestra esencia: es una historia inmensa y atrevida, que aborda la faceta más moderna y sensible de una mujer icónica, a través de una narrativa y un estilo con sello propio, diferente. Es una apuesta, sin duda, por la originalidad y la calidad.”

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CONTENIDOS KANAL D

Con el foco en los proyectos regionales Mikaela Perez Gonzalez, ejecutiva de ventas para América Latina, sostiene que tras el desembarco en la región, la compañía busca nuevos socios estratégicos para desarrollar contenido original. ¿Cuáles son las recientes evoluciones de los negocios de Kanal D International?

En este último tiempo hemos logrado presentar nuevos títulos. En el último MIPCOM comenzamos con la preventa de ‘Mehmet the Conqueror’ y a su vez estamos apostando a las coproducciones internacionales en América Latina. Al ser el canal con mayor contenido y distribución de Turquía, buscamos seguir acrecentando nuestra presencia en Latinoamérica, para consolidarnos como la

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compañía turca más relevante en la región.

Para ello, estamos abiertos a dialogar con todos los países, para poder abrir nuevas estructuras de negocios, y coproducir nuevos proyectos, incluyendo formatos variados.

Por otro lado ‘Wounded Love’ va a estar disponible en Chile y Argentina a partir del próximo año, mientras que en Turquía comenzará la segunda temporada la próxima semana.

‘Tales of Innocence’ también está teniendo un gran impacto en la región, y pudimos

probar la producción a nivel local, donde se convirtió en el número 1, con 13 episodios semanales ya emitidos.

‘Innocent’, la mini serie de 8 episodios, ‘Time Goes By’, y el clásico de la pantalla turca ‘Leaf Cast’, también forman parte de nuestro portfolio internacional.

Además, continuamos estableciendo fuertes relaciones con los socios ya existentes y los nuevos por venir, no solo para llevar esta experiencia del drama al turco a un nuevo nivel, sino para desarrollar nuevas ideas globales en conjunto.

¿Cuál es la característica que hace Kanal D se haya convertido en una de las principales compañías turcas en LATAM? Kanal D tiene una completa estructura de negocios, y el contenido que posee es propio de la compañía. Las relaciones que hemos establecido a través de los años hicieron que se construya un puente dentro de América Latina, para derivar luego en el ‘boom’ de contenido turco en los diferentes países. ¿Cree que es una ventaja poder probar el título en el mercado local antes de

llevarlo a niveles internacionales?

Es importante el poder probarlo, ya que nos brida toda la seguridad de que funcionará en América Latina. Son historias similares que unen culturas e impactan al televidente. ¿Cuáles son los objetivos de Kanal D International para comienzos de 2018?

Desde la compañía queremos proporcionar el mejor contenido y tener una mayor cobertura.

Además, haremos hincapié en el desarrollo de coproducciones que nos fortalezcan y nos lleven a muchos más.

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CONTENIDOS MONDO TV IBEROAMERICA

Enfocada en la generación de títulos regionales Tras el éxito de ‘Heidi Bienvenida a Casa’ la compañía apuesta a la continuidad de la marca.

Maria Bonaria Fois, General Manager de Mondo TV Iberoamérica, anunció la comercialización de ‘Heidi Bienvenida al Show’, la segunda temporada de la serie éxito en Latinoamérica, ‘Heidi Bienvenida’, desarrollada junto a Alianza Producciones y cuya primera temporada Heidi Bienvenida a casa’, se estrenó en Nickelodeon Latin America.

“Continuamos disfrutando del exitoso lanzamiento de Heidi, Bienvenida a Casa junto con Nickelodeon Latin America. Esta producción es el primer show de live-action de Mondo TV, donde somos coproductores junto a Alianzas Producciones.

Hemos tenido sólidas ventas en toda la región, y ahora incorporamos nuevos mercados como Europa y Medio Oriente.

De hecho, la segunda serie, Heidi, Bienvenida al Show está en producción y a su vez se planea

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una tercera serie”, explicó Bonaria Fois.

Además, de la marca ‘Heidi Bienvenida’, Mondo TV Iberoamérica continua distribuyendo los clásicos del Grupo, como ‘Sissi the Young Empress’, en su segunda temporada.

La ingeniosa historia de un zorro con sus inventos, Invention Story (104x11'), llegará el año próximo y tanto Henan York Animation como Mondo TV ya se han comprometido a desarrollar cinco nuevas temporadas.

En ‘Invention Story’ el personaje principal de la serie es un zorro inteligente, muy reflexivo y creativo, que en cada episodio hace un nuevo invento. Al seguir el pequeño zorro en sus esfuerzos para lograr cada nuevo invento, nuestra joven audiencia estará empujada a descubrir los secretos de la ciencia y sus principios.

Otra serie de animación del catálogo es ‘Cuby Zoo’, (52 x 11’) coproducida junto a Aurora cuya producción acaba de finalizar.

También estarán presentando la coproducción con RAI Fiction Treasure Island (26 x 26’) y Adventures in

Duckport (52 x 11’).

Retomando el éxito de su producción original, Bonaria Fois asegura que «el origen latinoamericano de la serie le agregó un gran potencial al mercado donde el idioma no es un problema; ya que solo necesita doblaje en Brasil. Sin embargo, el programa ahora fue vendido a dos estaciones rusas, una de las cuales ya está transmitiendo, y un canal israelí donde también está al aire. También estamos buscando nuevas oportunidades.

Si bien las ventas de formatos están ciertamente disponibles, el programa en su forma original está atrayendo un gran interés».

Por otro lado, la General Manager de la compañía, asegura que uno de los focos de la compañía para el 2018 estará girando en torno al desarrollo de los programas de licencias de cada marca y su expansión territorial a través de sus compañías asociadas en el negocio.

Sobre los objetivos de Mondo TV Iberoamérica para los últimos meses del año, sobresale la expansión de la franquicia Heidi Bienvenida, con su

segunda temporada en producción, llena de color, magia, música y emoción; donde Heidi descubrirá nuevas amistades y nuevas pasiones, incluso descubre un talento para crear perfumes.

“Desde Mondo TV Iberoamérica estamos actualmente focalizándonos para aprovechar el mercado de forma completa. Tenemos un papel creciente en la producción, además de la distribución del portfolio de Mondo TV. De hecho, ya tenemos una fuerte presencia en los territorios español, portugués y latinoamericano, donde distribuimos el catálogo animado de Mondo TV. Mientras tanto, la creación de un nuevo estudio de producción en nuestra región, Mondo TV Producciones Canarias, ya está dando sus frutos. Con sede en Tenerife, el nuevo estudio actuará como productor y distribuidor mundial de series de animación además de dramas en vivo. Todos estos desarrollos están impulsados por una creciente demanda de contenido y servicios de Mondo TV”, concluyó Bonaria Fois.

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CONTENIDOS FREMANTLEMEDIA MÉXICO

Fortalece su alianza con ¿Cuáles fueron los acuerdos recientemente alcanzados por FremantleMedia México?

Coty Cagliolo: Creo que la alianza más importante que hemos cerrado en este tiempo fue el partnership con Kapow, productora argentina.

Nosotros venimos trabajando junto con Kapow hace varios meses, ya que representamos desde hace más de un año títulos como ‘Cocineros Argentinos’, con su adaptación en México, ‘Cocineros Mexicanos’. A su vez, Kapow será nuestra casa productora y representante de todo nuestro catálogo en Argentina.

Coty Cagliolo, Directora General de FremantleMedia México y Agustín Sacanell, co-fundador y director creativo de la productora argentina, anuncian la incursión en coproducciones ficcionales y de entretenimiento.

¿Qué cualidades le agrega a Kapow esta alianza con FremantleMedia México?

dia a nuestros contenidos en el resto del mundo, es imposible de dimensionar.

A su vez, estamos trabajando de cerca en el codesarrollo de entretenimiento y también ficcional, ya que ambas compañías consideramos que ahí está la posibilidad de generar un diferencial.

Agustín Sacanell: Es un honor en lo personal y también a nivel corporativo en Kapow, el poder representar un catálogo tan grande y tan bueno como el que tiene FremantleMedia. Por otro lado, la amplificación que le puede dar una empresa con una capacidad de distribución como FremantleMe-

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¿Cómo evolucionó Kapow en el último tiempo?

AS: Kapow es una productora que tiene 15 años trabajando en el mercado argentino y también hemos crecido regionalmente. ‘Cocine-

ros Argentinos’ está en su décima temporada, mientras que también se desarrollaron versiones locales en Chile, México y la región USH. Además, en los próximos tres meses vamos a estar cerrando dos nuevos territorios.

Kapow

¿Cómo está compuesta la oferta de FremantleMedia México de cara a los próximos meses?

CC: Nuestro catálogo

negociaciones en los próximos meses.

‘Supermarket Sweep’ ya se convirtió en un clásico de la televisión, y tiene un potencial comercial inmenso, y a su vez estamos buscándole una pantalla en Latinoamérica, donde podemos confirmar su presencia seguramente en México. ‘The Recording Studio’ es un formato inglés que se estrenará muy pronto en BBC1, y ya está vendido

está creciendo cada vez más. Estuvimos muy contentos con los pitches realizados durante el MIPCOM, y eso nos entusiasma sobremanera para poder llevar a cabo las

en tres países, y prevendido en otros dos.

Por último, ‘Golden Rain’ es un game-show de estudio que tiene todos los elementos para ser un gran éxito en toda la región.

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CONTENIDOS CDC UNITED NETWORK

El resurgimiento del Jimmy Van der Hayden, Sales Manager de la compañía, asegura que el surgimiento de plataformas de nicho será clave para el éxito del mercado.

Jimmy Van der Hayden

¿Cuáles fueron los principales resultados de sus títulos este año?

‘Happy Family’ ha sido uno de los títulos más exitosos de este 2017 ya que nos funcionó muy bien en toda la región. Esta producción es la historia de la familia Wishbone que no es lo que se dice una familia feliz y por ello la madre decide hacer algo para cambiar las cosas entre ellos. Juntos se van a pasar la noche a un parque

temático. Todo iba bien hasta que una bruja malvada los maldice convirtiéndoles en diferentes monstruos: la madre es ahora un vampiro, el padre Frankenstein, la niña una momia y el pequeño es un lobo. Ahora tendrán que demostrar que aun siendo tan diferentes pueden convertirse una gran familia feliz. ¿Qué tipo de género comenzó a crecer a nivel regional?

Hemos comenzamos a ver un crecimiento en las películas de terror, no solo en el cine, que siempre funciona, sino también en te-

género de terror levisión. Sin embargo, en cuanto a las plataformas digitales es un poco más difícil colocar este tipo de contenido, ya que hay pocos especialistas del género. Recién ahora están comenzando a surgir plataformas exclusivas de nicho dedicadas a ello.

Ante la gran cantidad de contenido disponible en la industria, ¿cuál cree que es una solución para suplir las necesidades de audiencias específicas?

El crecimiento de plataformas de nicho, dedicadas especialmente a diferentes tipos de contenidos, es una gran solución de cara a las necesidades de la audiencia. Las plataformas actuales ya no tienen lugar para tanto contenido particular, y los buenos títulos a veces se terminan perdiendo entre la gran oferta. Es por eso que tanto los géneros infantiles o de terror necesitan un espacio propio, para que esas audiencias específicas puedan embeberse de todo el material relevante.

¿Cómo se encuentran los negocios de CDC United Network en México?

En México tenemos una buena presencia en cine, mientras que por el lado de la televisión abierta es más complicado hacerse un lugar, pero la llegada de Imagen Televisión dinamiza un poco la competitividad del territorio. ¿Cuál es la estrategia operativa con la que estuvieron trabajando durante los últimos meses?

Estamos muy activos en el campo de las adquisiciones y es por eso que solemos tener novedades para cada mercado. Solemos acercar entre 5 y 15 títulos por show, que ya pueden estar presentados en los cines, o bien sin ningún tipo de emisión en alguna pantalla.

También apostamos por los títulos de librería que ya tienen varios años pero que debido a la relevancia que tienen las producciones o sus actores siguen teniendo un buen potencial para diferentes clientes.

POLAR STAR

Incorpora el portfolio de California Filmes La distribuidora argentina representará más de 300 títulos de la compañía brasilera para todas las pantallas de Free TV, Pay TV y VOD.

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Diego Kargauer, Carlos Kargauer y Cristian Sessa

¿Cómo evolucionó la oferta de Polar Star en los últimos meses?

Durante este último MIPCOM y ahora en MIPCan-

cun estamos presentando la adquisición del catálogo de California Filmes de Brasil, compuesto por más de 300 películas norteamericanas y europeas,

con derechos para toda América Latina y todas las pantallas: Free TV, Pay TV y VOD. Todo este contenido se suma al catálogo existente de Polar Star que tiene más de 800 títulos internacionales. Es por eso que llegamos a 2018 con una oferta enorme, de la que tendremos que hacer diversos esfuerzos de promoción.

¿Cómo se distingue Polar Star en la Industria?

Tenemos títulos muy fuertes que funcionan en todas las pantallas, y por otro lado también estamos ofreciendo producciones específicas para cada plataforma. Queremos encontrar lo que le sirve a cada cliente respecto a las necesidades particulares de cada uno.

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CONTENIDOS BBC WORLDWIDE

“Queremos consolidarnos como el proveedor de contenido más innovador’’ ¿Cómo han evolucionado los negocios de BBC Worldwide?

Nuestros esfuerzos en 2017 han estado enfocados en continuar brindando el mejor contenido en todos los géneros para televisión abierta y de paga, así como también para las plataformas VOD y OTT. También estamos fortaleciendo la presencia regional de los principales formatos de BBC Worldwide como Dancing with the Stars, una de las franquicias más exitosas a nivel global. Hace unos meses anunciamos el estreno de la versión brasilera, ‘Dancing Brasil’ en RecordTV, que representó una alianza con Endemol Shine Brazil y Rede Record. Además, el mismo formato entrará en su cuarta temporada en Costa Rica, a través de Teletica.

Al mismo tiempo, estamos complementando nuestra oferta de formatos y contenido audiovisual con productos digitales como la nueva versión de la aplicación CBeebies, que utiliza el modelo SVOD para ofrecer contenido en español, inglés y portugués. Los usuarios de la aplicación pueden descargar el contenido en sus

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Anna Gordon, VP Ejecutiva y Directora de BBC Worldwide Latin America & USH, continua expandiendo la presencia del drama británico en la región. dispositivos móviles, incluyendo episodios completos de las principales series infantiles, juegos educativos, e información útil para padres, todo junto en un entorno digital seguro. ¿Cómo ha recibido el Mercado la oferta de sus formatos y dramas reconocidos?

Los dramas de BBC Worldwide son altamente reconocidos y seguidos con pasión por sus audiencias en América Latina. Series dramáticas como ‘Luther’, ‘Doctor Foster’, ‘Maigret’, ‘Sherlock’ y ‘The Musketeers’ son apreciadas y recibidas increíblemente debido a la afinidad de la región con la calidad de contenido británico.

Además, creemos que shows como ‘The Last Post’, una serie dramáti-

cas de mediados de los ’60, donde oficiales de la policía y sus familias lidian con los desafíos de la política, amor y guerra, también encontrará a una audiencia apasionada. ¿Cómo describiría a la situación actual de la industria y sus nuevos géneros?

La industria de medios y entretenimiento está experimentando un momento de rápido crecimiento, especialmente en el área de contenido. La emergencia de estas nuevas plataformas de consumo ha llevado a que incremente la demanda global de contenido audiovisual con temas innovadores y narrativas de alto nivel global. Esto beneficia naturalmente a BBC Worldwide, que no solo posee el contenido, sino que también es reconocida por ofrecer el mejor contenido Premium y creatividad

británica. BBC Worldwide toma los mejores programas británicos y se posiciona como el principal distribuidor de programas de televisión con excepción de los más grandes estudios de Estados Unidos, compitiendo en más de 200 territorios. En la temporada 2016/2017, nuestra compañía ha invertido £173.9 millones para continuar brindando una mega oferta de contenido, incluyendo 99 millones para shows que hemos comisionado. La inversión ha sido fructífera, ya que la marca BBC es cada día más respetada, inspirando confianza en su calidad de contenido, que tan solo este año logró 37 nominaciones a los Emmy. ¿Cómo ha cambiado la industria con la aparición del nuevo negocio digital?

Vemos al mundo digital como una importante área de crecimiento, y

nuestra reputación de calidad significa que nuestro contenido es altamente deseado por MSOs, broadcasters y OTTs que buscan contenido destacado.

Algunos acuerdos que hemos logrado con estos nuevos jugadores incluyen a Netflix, Amtel, Veo, ClaroVideo, Enterplay (Brasil) y Xbox. BBC Worldwide tiene los derechos digitales de la mayoría de sus producciones, por lo que puede ofrecer los shows a las audiencias de todas las plataformas, así como también una variedad de material de valor agregado. Por ejemplo, nuestra aplicación CBeebies responde directamente a las demandas de la audiencia por contenido everywhere.

Esto también permite la creación de alianzas donde nos avocamos a plataformas innovadoras como VTR Chile.

Queremos acompañar los cambiantes hábitos de consumo y al colaborar con el servicio multiplataforma de VTR Chile podemos expandirnos con la oferta dedicada de BBC On Demand, además de títulos como Musketeers y Luther, además de temporadas anteriores de ‘Top Gear’.

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CONTENIDOS INTER MEDYA

Celebra sus 25 ¿Cómo han evolucionado los negocios de Inter Medya durante los últimos meses?

En los últimos meses, hemos estado muy activos con la venta de series dramáticas y largometrajes y hemos finalizado una serie de ofertas en la región de MENA, América Latina y Europa Central y del Este.

Además de eso, uno de nuestros formatos de programa de juego más populares, Join Instant, se está preparando para salir al aire en Pakistán e India. Creemos firmemente que este formato será un gran éxito en ambos territorios, y

años

Ahmet Ziyalar, COO de la compañía turca, analiza la evolución de los negocios en el último tiempo. queremos continuar con ello en nuevas ventas. ¿Cuáles son las principales apuestas internacionales de Inter Medya?

Una de las series de drama que lanzamos es Mrs. Fazilet and Her Daughters, producida por Avsar Film, acerca

de una madre y sus dos hijas que viven una vida modesta y sueñan con hacerse ricas. Estamos planeando aún más sorpresas este año.

Nuestro catálogo de formato también tiene algunas sorpresas. El nuevo show de entretenimiento, Money Monster le presenta al concursante la oportunidad de ganar tanto dinero como él /

ella puede contar en 60 segundos, después de cada respuesta correcta.

Otro formato es 1 vs. 10, producido por BKM y transmitido en Show TV. En este inusual programa de prueba, a un concursante se le hacen diez preguntas, pero en lugar de responder a estas preguntas, él / ella debe elegir la persona que cree que responderá incorrectamente. Si el rival elegido responde correctamente, los rivales ganan; si no, el concursante gana. ¿Cómo ha cambiado la industria la aparición de nuevas

plataformas y la digitalización con relación a la monetización del contenido?

Creemos que las plataformas OTT y VOD, que se están desarrollando cada vez más, serán muy importantes para nuestro negocio en un futuro cercano.

Como saben, nos enorgullece haber vendido 4 de nuestras series de televisión a Netflix, la plataforma en línea más grande del mundo, hace solo unos meses y pensamos que esta tendencia continuará creciendo a nuestro favor en los próximos años.

RAINBOW

‘’Comenzamos a apostar por el thriller-noir’’ Iginio Straffi, Fundador y CEO, asegura que la adquisición de IVEN Group le permite a la compañía italiana alcanzar nuevos targets de audiencia.

¿Cómo han evolucionado los negocios de Rainbow en el último tiempo?

La nueva producción ‘44 Cats’ nos permitió alcanzar por primera vez al público preescolar, y a su vez hemos concretado nuevas alianzas sobre el show, para que pueda tener una presencia

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internacional completa.

En cuanto al resto de nuestros negocios, recientemente adquirimos IVEN Group, un conglomerado de más de 60 compañías, con Colorado Film, como una de sus productoras más reconocidas. De esta manera podemos extender nuestras propiedades e incursionar en la ficción y acción. Ahora estamos explorando un nuevo género, que es el thriller-

noir, y lanzamos nuestra primera película cinematográfica el pasado 25 de octubre en el Festival de Cine de Roma. ¿Cuál fue la repercusión en el mercado de su primer título de live-action, ‘Maggie & Bianca’?

El show ha tenido un gran éxito, a punto tal de que comenzamos a llevar a cabo shows en vivo, y también estamos

agotando todas las funciones del tour. Se ha convertido en una sensación en Italia, y ahora entrará a los mercados de Francia, Alemania, Rusia, México y Brasil; además de otros territorios a través de Netflix. ¿Por qué decidieron invertir en producciones de live-action?

Creemos que el liveaction nos permite llegar

a otro target de audiencia, que todavía no podíamos alcanzar con las animaciones. De hecho, antes de ‘Maggie & Bianca’ nunca habíamos tenido contenido para niñas de 10-15 años. Pero por otro lado, con la ayuda de Colorado Film ahora podemos desarrollar contenido para todas las audiencias adultas, ya que ellos tienen un know-how increíble en este tema.

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CONTENIDOS OLYMPUSAT

Presenta al mercado OlyHub ¿En qué consiste la oferta de OlyHub? ¿Hacia qué público está dirigido?

OlyHub es una comunidad virtual destinada a conectar proveedores y compradores de contenido. Eso significa que está dirigida a miembros de la comunidad de negocios conformada por compañías productoras interesadas en colocar sus títulos, así como aquellos miembros del circuito de medios que buscan adquirir determinado producto fílmico en formato corto

Jesus Piñango, Director de Estrategia de Contenido, describe la nueva comunidad virtual de la compañía. y largo, para su propagación en determinados o varios mercados. ¿Cuál fue el propósito del lanzamiento del servicio?

El propósito es hacer uso

talento de productores y directores con el de comercialización internacional de ejecutivos dentro de la industria de las diversas plataformas que existen en el mercado actualmente.

Jesus Piñango

de la tecnología existente en redes sociales para acortar las barreras idiomáticas y fronterizas, convirtiéndose OlyHub en el puente de conexión entre creadores y empresarios de distribución de contenido. Una herramienta para unir el

¿Qué oportunidades agrega OlyHub al negocio de Olympusat?

En 20 años como líder independiente en el negocio de distribución de contenido, OlyHub representa para Olympusat una importante pieza en acercar el contenido de negocio a negocio a

un nivel que hace falta dentro de un mercado de oferta y demanda amplio y multicultural.

El hecho de conocer cómo se hace un canal de televisión, de manejar la distribución de señales propias e internacionales de renombre a través de los mejores servicios de cable operadores en los Estados Unidos, es una garantía de profesionalismo que añade a OlyHub una puerta segura al éxito como una propuesta de Olympusat.

MISTCO

‘Resurrection: Ertugrul’ llega al Mercado USH Aysegul Tuzun, VP Ventas y Marketing, presenta la más reciente alianza con VME Media.

La distribuidora turca anunció la venta de su principal serie dramática ‘Resurrection: Ertugrul’ a VME Media.

Ofreciendo una gran variedad de contenido a las familias del mercado USH, VME será el primer broadcaster en incluir a ‘Resurrection: Ertugrul’ en su programación para la audiencia hispana.

Originalmente emitida en la cadena pública de Turquía, TRT, ‘Resurrection: Ertugrul’ lanzó su cuarta temporada, que se convirtió en el

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principal lanzamiento dramático de 2017.

Como uno de los dramas más exitosos en términos de alta calidad de producción, fuertes historias e increíble elenco, la serie fue vendida a numerosos territorios anteriormente y además está disponible en Netflix con su versión en español. Desde MISTCO ahora esperan que el éxito se replique en el mercado hispano.

Aysegul Tuzun, comentó: “Estamos muy orgullosos de haber entrado en el

Mercado US Hispano y de aliarnos con VMW Media para ofrecer nuestro principal drama ‘Resurrection: Ertugrul’ a los hogares latinos.

Creo que las culturas latinas y turcas tienen muchos valores en común y por esta razón disfrutamos viendo las mismas producciones en televisión. Desde MISTCO creemos que esta alianza será el comienzo de muchas otras colaboraciones en el mercado hispano de Estados Unidos, no solo por

nuestros dramas épicos sino también por nuestros dramas modernos también”. ¿Cómo han evolucionado los negocios de MISTCO durante los últimos meses?

Además de los dramas, estamos muy contentos de expandir ampliamente la penetración de los contenidos infantiles.

Con nuestras animaciones de alta calidad Pepee y Little Lamb, logramos ingresar al mercado chino, que es

muy doméstico.

También hemos incluido un nuevo formato en nuestro catálogo. Se llama ‘Your turn’ y es un formato de concurso de canciones. Lo que hace que este formato sea diferente y entretenido es que tiene 3 tipos de jurados: 3 celebridades, 20 miembros de la orquesta y 5 personas entre las audiencias.

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KESHET INTERNATIONAL

Incrementa su presencia en México ¿Cuáles son los principales puntos de la estrategia de Keshet en América Latina?

Keshet MX fue lanzada como una decisión estratégica para ayudar a unir los negocios de Keshet Studios en Estados Unidos con nuestros exitosos negocios de formatos en América Latina. México es una gran puerta entre Estados Unidos y América Latina, y el lugar natural para instalar los negocios de contenido que importan y exportan IP original.

Estamos analizando el comienzo de la construcción del hub creativo, con ideas estables locales mexicanas y latinas, que podamos llevar al norte y empaquetarlos como shows americanos. Estos luego estarán disponibles para cualquier network en el mercado y proveeremos un gran destaque de escritores de series latinas y el contenido en sí mismo para que hagan su lugar en el mercado de Estados Unidos.

América Latina es uno de los más grandes componentes de nuestra estrategia de negocios global.

Todos los SVOD globales están haciendo enormes inversiones para penetrar en la región. Además entendemos que la historia de la TV abierta es América Latina es innegablemente dominante. Como broadcasters abiertos en Israel, sentimos mucha empatía por lo que están haciendo mientras evolucionan sus modelos de

Kelly Wright, Directora para América Latina, asegura que tras el lanzamiento de Keshet MX, estarán produciendo ‘Bandolero’. negocios y contenido con los hábitos de consumo.

Lo que hemos visto en América Latina es una experiencia única. Estos broadcasters están tan confiados en quiénes son, y qué audiencias necesitan, para elegir el contenido y ponerlo en sus pantallas sabiendo que es algo que no les da mucha pausa. Eso lo hace un entorno excitante para trabajar y hacer crecer contenido fresco. ¿Cómo han evolucionado los negocios en México? ¿Cuáles fueron los acuerdos más recientes en la región, como el alcanzado con TV Azteca?

Nuestro más reciente acuerdo de co-desarrollo scripted original con TV Azteca es increíble. Los negocios de Keshet en América Latina tienen múltiples dimensiones: distribuimos formatos y series, producimos y coproducimos, adquirimos contenido de terceras partes, co-desarrollamos y funcionamos como consultores creativos en cada

permutación de ese rol.

Lo que estamos viendo ahora son más oportunidades de todo tipo, ya sea desde productoras, canales o plataformas OTT. Continuamos viendo un crecimiento año a año en nuestras propiedades scripted y sus producciones locales.

Uno de los más exitosos títulos que esperamos poder producir en 2018 es ‘Bandolero’, que nos llegó a través de Campanario Entertainment y Kenny Ortega, el director y coreógrafo detrás de ‘High School Musical’ y ‘Disney Descendants 1 and 2’. No es solo una increíble propiedad scripted, sino también viene con oportunidades comerciales centradas alrededor de la música original y otros desempeños de derechos. ¿Cómo puede Keshet establecer una diferenciación en la región?

No tenemos acuerdos exclusivos; y podemos traba-

jar con cualquiera, grande o pequeño, broadcaster o productor. Podemos ofrecer extensas oportunidades para los creadores con grandes IPs. Además, podemos adquirir contenido para distribución así como también importar contenido fresco al mercado desde cualquier lugar del mundo.

Diría que somos muy creativos no solo en el contenido, sino que también en nuestros negocios. Nuestros socios saben que solemos ser llamados para hacer alianzas creativas para llevar los proyectos a otro nivel, y lo hacemos de una manera estratégica que nos permite abrirnos las puertas a alianzas de largo plazo. ¿Cuáles son las características que más le atraen del mercado?

Creo que América Latina siempre será un territorio de distribución importante para los formatos de Keshet International, de-

bido a las “semejanzas culturales” que, nosotros como país mediterráneo compartimos con los latinos. Lo que hacemos los atrae.

También vemos historias increíbles emergentes en América Latina. Creemos que esta creatividad es realmente innegable en términos de la capacidad de convertirse en grandes proyectos internacionales.

Hay cuatro territorios en América Latina que probablemente están entre las principales 15 naciones narrativas más proliferantes del mundo. El rol de Keshet International está en guiar estos proyectos a una posición relevante, donde estos territorios puedan penetrar en mercado donde no han podido entrar aún, como por ejemplo Estados Unidos, Reino Unido, Asia o África. Para ello, la experiencia de Keshet International constará en llevar shows extranjeros y crear gran ruido alrededor de ellos.

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CONTENIDOS A+E NETWORKS

Incorpora a Richard Tulk-Hart A+E Networks designó a Richard Tulk-Hart como Director de Ventas de Contenido Internacional. El anuncio lo llevó a cabo Patrick Vien, Executive Managing Director International, ante quien reportará Tulk-Hart directamente. Desde Londres, Tulk-Hart manejará todas las actividades de distribución de contenido y licenciamiento de formatos de A+E Networks fuera de Estados Unidos. En constante trabajo con los equipos de ventas de la

compañía en distintos lugares del mundo, el ejecutivo supervisará a los equipos basados en Corea, Londres, Los Ángeles, Miami, Nueva York y Tokio.

Tulk-Hart construirá el éxito internacional de A+E

El ejecutivo es el nuevo Director de Ventas de Contenido Internacional, y además colaborará con la generación de oportunidades de coproducción.

Networks a través de sus equipos de ventas, continuando con el manejo de estrategias de ventas de la librería de la compañía, compuesta por más de 16 mil horas, distribuidas entre el contenido de A&E, HISTORY, Lifetime y FYI. “Richard es un ejecutivo de venta de contenido respetado, con un profundo conocimiento de los múltiples géneros y plataformas. Como la demanda de nuestro

Richard Tulk-Hart_AE Networks

contenido continúa creciendo en el mundo, la reputación de Richard con nuestros compradores, y su instinto empresarial lo hacen la persona ideal para fortalecer nuestros esfuerzos de ventas de contenido global”, explicó Vien.

El catálogo de A+E Networks está compuesto por diversos títulos aclamados, que varían entre el scripted, factual, películas para televisión e incluso formatos de distintos géneros. Entre las

series de factual de A+E Networks se encuentran ‘60 Days In’; ‘Forged In Fire’; ‘Live PD’, ‘Leah Remini: Scientology and the Aftermath’; ‘Biggie: The Life of Notorious B.I.G.’; ‘Pawn Stars’; ‘American Pickers’; ‘Storage Wars’ y ‘Ice Road Truckers’; entre otros. La compañía también ofrece una selección de películas de Lifetime, incluyendo una librería de más de 300 títulos, e incorpora al slate, la anticipada serie protagonizada por

Catherine Zeta Jones, ‘Cocaine Godmother’.

Adicionalmente, Tulk-Hart ayudará al crecimiento de oportunidades de coproducción internacional de la compañía así como también las pre-ventas y distribución de series scripted, mini-series y películas de A+E Networks.

Dentro de este área de negocios supervisará el contenido Premium de A+E Studios.

Por otro lado, Tulk-Hart supervisará las ventas de formatos fuera de Estados Unidos, como ‘Seven Year Switch’ y ‘Bride and Prejudice: The Forbidden Weddings’.

Previo a su incorporación a A+E Networks, TulkHart fue SVP y Director Internacional de Miramax; además de Director de Ventas EMEA y VP Ventas Contenido, Benelux, África, Malta y Ciprés de FremantleMedia International.

SNAP

Apuesta al desarrollo de contenido original Ariel Tobi, Presidente, analiza la importancia de incrementar producciones originales en la región. ¿Cuál es el principal foco de Snap en los últimos meses?

Al realizar anuncios de lan-

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zamientos en Enero y Mayo, los últimos meses del año, y cada show que transcurre en esa época funcionan como seguimientos de los diversos acuerdos que vamos gestionando a lo largo del año y para cerrar el año de todo lo ocurrido hasta entonces.

En este último tiempo nos dedicamos a pulir el nuevo modelo de negocios que representa a las tres par-

tes de Snap, que son la distribución, producción y el negocio digital.

¿Cuáles son los objetivos de Snap para 2018?

El año que viene, el gran negocio que va a tener Snap es en la parte de producción, porque estamos armando con Marvista alianza para producir nuevo contenido en América Latina.

Si bien ya habíamos producido, ahora vamos a empezar a desarrollar

títulos en inglés. Sin embargo, lo que prevemos para el año que viene es un gran boom de producción en español. Esta idea surgió hace dos años junto con Marvista, y eso es algo que fuimos teniendo siempre en mente, hasta que encontramos el momento indicado para llevar adelante el proyecto.

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RTVE

Presentó CLAN al mundo

Gregorio Lanseros Álvarez (RTVE); Joana Carrión Boulos (All the Kids Entertainment); David Priego (RTVE); María Jesús Pérez (RTVE) y Sergi Reitg (Imira).

¿Cómo han evolucionado los negocios de RTVE en los últimos meses?

Estamos muy satisfechos con el curso de los negocios en los meses pasados. En lo que se refiere a la distribución de canales de TV, hemos completado el paquete de canales con CLAN, el canal infantil de RTVE, que presentamos internacionalmente en el último MIPCOM. Este portafolio de canales refleja mejor la variedad de las producciones del grupo y muestra una oferta completa y de calidad para toda la familia. Queda compuesta por TVE, un canal generalista familiar de calidad extremadamente variado y sin repeticiones, con un volumen de horas nuevas de programación de más de 6.000 horas cada año, 24HORAS, un canal temático de noticias con secciones dedicadas al análisis político, de actualidad, cultura y nuevas tendencias, caracterizado por su rigurosidad y medios, con espacios especialmente dedicados a la audiencia americana, STAR, un canal temático de ficción y entretenimiento en HD con lo mejor de las series producidas por nuestra Corporación y CLAN, el canal infantil líder en España, ya disponible en América, con una relevante selección de contenidos para los más pequeños, también en HD. ¿Cuál es su visión del mercado y los nuevos géneros emergentes?

Estamos en un momento interesante en el que cada vez más son claves del éxito la calidad del contenido, la visibilidad, presentación y disponibilidad del mismo, así como el conocimiento inmediato de la respuesta y del comportamiento de la audiencia. Más allá de modas, los espectadores de ficción son cada vez más educados en lo audiovisual y más exigentes y están cada vez más ávidos de nuevos productos, los cuales desean consumir a la demanda y en cualquier dispositivo. El consumidor de series busca buenas historias que le sorprendan y le emocionen y nuestra misión como productores es trabajar cada día para ofrecer a una audiencia global lo que ésta

María Jesús Pérez, Directora de Venta de Canales y Distribución, describe la evolución de la cartera de señales internacionales.

nos demanda. Precisamente las producciones que presentamos en el último Mipcom cumplen a la perfección con esta encomienda: sorprenden, emocionan y conectan.

La originalidad e innovación, tanto en su planteamiento y producción como emisión, de ‘Si fueras tú’ hablan por sí solas. Cada vez más, el espectador no quiere permanecer pasivo y desea interactuar y ampliar su vivencia, hacerla suya y disfrutarla más plenamente. ¿Cómo ha cambiado a la industria la aparición de plataformas online y el multi-consumo, con respecto a la monetización del contenido?

Las nuevas plataformas han jugado y juegan un papel muy significativo en los cambios de hábitos de consumo, en especial del cine y la ficción televisiva. Han sabido responder con agilidad a una demanda existente y ofrecer un buen servicio que es bien valorado por el consumidor. Están jugando también un importante papel en la monetización del contenido que retorna a los productores. La diferenciación que requiere su oferta y la necesidad de alimentarla con productos de calidad beneficia a los productores independientes y nos anima a mirar el futuro con optimismo y a seguir trabajando en mejorar. ¿Considera que hay una necesidad de repensar los nuevos contenidos, para renovar la industria y sus mercados?

Sin duda. Ésta es una industria de creadores y consumidores que se mueve muy rápidamente y que está en constante evolución. O se está en la onda y se gana o se está fuera y se muere. ¿Cuáles son los objetivos de RTVE para fines de 2017?

Consolidar nuestro posicionamiento, afianzar las relaciones y asociaciones con nuestros clientes y distribuidores, mejorar la comunicación de nuestras novedades y productos y seguir creciendo.

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CONTENIDOS UNIVERSAL CINERGIA DUBBING

Abrió nuevas facilidades en Miami Liliam Hernandez, CEO & Fundadora, explica la evolución de sus servicios.

¿Cómo se están desarrollando las diferentes áreas en los nuevos estudios?

Estas nuevas facilidades lanzadas a mediados de año están destinadas a las operaciones logísticas de nuestros Estudios en México, para todo el contenido en español.

Desde este centro

trabajamos en la carga y descarga, además del control de calidad y también tenemos a los directores de proyectos basados aquí. Además de esto, hemos establecido nuestras oficinas administrativas también, desde donde controlamos todas las actividades de cada uno de nuestros

estudios en los diferentes territorios globales. ¿Cuáles son las áreas que permanecen en los demás estudios?

En la otra casa actualmente tenemos ocho estudios, y estamos tratando de agregar dos más, para poder lanzarlos

en los próximos meses. Hemos crecido mucho gracias al volumen de trabajo que nos trajeron nuestros clientes, y eso nos obligó a expandir las instalaciones, y encontrar la manera de reinstalar las oficinas, de un modo en el que todo esté más orgánicamente establecido y facilite los tiempos de trabajo. Hemos triplicado el trabajo hecho en el último año, donde alcanzamos a desarrollar 15 proyectos simultáneamente sólo en español.

¿Cuáles son los principales socios de Universal Cinergia?

Tenemos clientes como NBC Universal y FOX. El primero también está agregando contenido para Francia y durante los últimos meses estuvimos negocios todo el territorio francés. Por otro lado, FOX también incrementó las telenovelas turcas, que ya trabajamos con su doblaje al español neutro, y ahora incorporamos el inglés y portugués.

Uno de nuestros principales clientes que ha estado en constante evolución y ahora ganó gran atención en América Latina es Zee Mundo. El año pasado trabajamos juntos en más de 300 horas y esperamos volver a trabajar con ellos en los próximos meses.

IMIRA ENTERTAINMENT

Incursiona en el contenido ruso ¿Cuáles son las últimas novedades de Imira Entertainment?

En este último MIPCOM, Imira ha cerrado diversos acuerdos para la distribución de ocho nuevas series.

Recientemente hemos concretado una alianza con Fun Union, una compañía de inversión china que ha comprado una de las mayores productoras rusas, Riki Group. El acuerdo es para la distri-

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bución del contenido para el sur de Europa, América Latina y USH de las series ‘Baby Riki’, ‘Kiki Riki’ y ‘PinCode’, que representan más de 120 medias horas, ya producidas y probadas tanto en Rusia como en China. ¿Cuál es el foco de Imira Entertainment de cara a 2018?

Vamos a buscar la profundización de la marca con las primeras ventas

de las tres producciones, así como también continuar incrementando la expansión de ‘Zelly Go’, título por el cual nos unimos con Nickelodeon a nivel global, con excepción de Estados Unidos.

En el último MIPCOM, Imira Entertainment formó parte del lanzamiento internacional de Clan América, la nueva señal del grupo español RTVE. Si bien la señal infantil para América es

canal hermano del ya existente en España opera en Colombia desde hace tres meses, en la reciente edición del mercado se presentó para todo el mundo. Con un gran aporte de Imira Entertainment en la provisión de contenido, todos los productos estarán en español neutro, con excepción de los shows de live-action, que permanecerán en su idioma original.

Sergi Reitg, CEO de Imira Entertainment, describe la alianza con el Grupo chino Fun Union, y la representación de nuevos contenidos globales.

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Llevó a cabo su Upfront 2018 para Latinoamérica

NBCUniversal International Networks Latinoamérica realizó su Upfront 2018, a través de una serie de eventos que se llevaron a cabo en Cancún, México, durante el mes de octubre. Los eventos reunieron un total de casi 500 clientes publicitarios de la Región. Bajo el innovador concepto, La increíble experiencia de Ser U, los asistentes conocieron de primera mano el balance de su portafolio de cinco canales para Latinoamérica, las novedades de programación, oportunidades comerciales, así como los nuevos contenidos y proyectos multiplaforma que preparan para 2018.

El evento encabezado por Klaudia Bermúdez-Key, Vicepresidente Senior y Gerente General de NBCUniversal International Networks para Latinoamérica, resaltó el crecimiento en ventas publicitarias, incluyendo 120

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nuevos clientes, más de 100 horas de contenidos originales producidos para Latinoamérica; un total combinado de 12 millones de seguidores en redes sociales, y un incremento sostenido en los ratings de cada una de sus señales – Universal Channel, SyFy, Studio Universal, E! y Telemundo Internacional.

«Estamos muy contentos, ya que la temporada de upfronts fue súper exitosa. Tuvimos un año de mucho crecimiento gracias al apoyo de nuestros clientes, ya que a dos años de haber formado el portafolio con las 5 señales, se agregaron más de 120 clientes nuevos en 2017. Estos meses volvimos a tomar la producción original, especialmente a través de E! Entertainment; lo cual fue parte de una estrategia para apoyar y celebrar los 20 años del canal. Nos fue muy bien con las 6 pro-

ducciones originales y este es solo el comienzo, en 2018 tenemos planes de seguir incrementando el nivel de horas de producción. Para las demás señales tendremos premieres exclusivas, tales como MacGyver y El Marginal . Con esta última queremos ver la reacción de la audiencia con estas series originales en español, sin descartar la producción de este tipo de producciones para nuestros canales», comentó Bermúdez-Key. Los eventos fueran conducidos por Rodrigo Vidal y Patricia Zavala, con presentaciones a cargo de los ejecutivos: Klaudia Bermúdez-Key, Vicepresidente Senior y Gerente General; Gracia Waverly, Vicepresidente Senior de Programación, Adquisiciones; Marcello Coltro, Vicepresidente Senior de Mercadeo, Creatividad y Digital; Arlyne Obregón, Vicepresidente de Ventas Publi-

A través del conglomerado de canales, la compañía sumó más de 120 clientes publicitarios en 2017. Además, anunció el incremento de producción original y latas exitosas para las distintas señales. citarias; y Olga Dager, Directora de Programación de Telemundo Internacional.

Sobre las novedades de las señales para 2018, Universal Channel anunció la llegada de “El Marginal”, serie nominada a los reconocidos Premios Fénix, y la primera serie producida en español que transmite el canal. Una apuesta de programación que se suma al estreno de MacGyver y Lucifer, siendo este último uno de los programas más vistos del canal desde su arribo el pasado mes de septiembre.

Por el lado de Syfy, se anunció el regreso de Face Off y Sharknado , entre otros. Dentro de la oferta del 2018 contarán con el spin off de “Face Off” , Game Face, la segunda

temporada de The Shannara Chronicles, además de Syfy Ya, producción original dedicada a noticias del género.

En la señal de Studio Universal, se recalcó el crecimiento de audiencia de +20% en los últimos dos años; mientras que E! obtuvo un crecimiento de más del 50% en la región y un incremento de más del 25% en la audiencia 18-24 como resultado de su estrategia multiplataforma.

En cuanto a Telemundo Internacional, que cuenta con más de 4 mil horas de producciones originales en español, registra a la fecha un crecimiento de más de 300% y un ATS de 38 minutos. Para el 2018, destacó estrenos como: “El Señor de los Cielos 4”, “La Querida del Centauro”, “Bajo el Mismo Cielo”, “Silvana sin Lana”, y eventos musicales en vivo.

Del mismo modo, anunció el éxito registrado con el estreno de «Paquita la del Barrio¨ el pasado 2 de octubre, posicionándose en México en el #2 del ranking entre el público 1849, con un promedio de audiencia de 0.54, y dominando el primer lugar entre las Mujeres 18-24 con un promedio de audiencia de 0.70.

Para finalizar los anuncios, Klaudia BermudezKey confirmó la llegada de Telemundo Internacional Play, lo cual complementará la oferta.

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SONY PICTURES TELEVISION

‘’El ser humano es atraído por las buenas historias’’ ¿Cómo funcionaron los títulos de Sony Pictures Television este año?

Para nosotros, este año la evolución está relacionada con la posición privilegiada que vino del negocio teatral. Nuestras películas y series para las redes estadounidenses tenían una calidad tan alta que hicieron algunos ruidos durante los últimos meses. Podemos asegurar que este año ha sido muy positivo para nuestro negocio gracias a la calidad de nuestra pizarra de distribución.

La serie estadounidense se volvió muy importante, a pesar de que no hemos terminado de confirmar los diferentes acuerdos.

‘Good Doctor’ y ‘S.W.A.T’ han atraído a varios clientes, y ‘Electric Dreams’ de Philip K. Dick también era muy demandado.

‘Spider-Man Homecoming’ es nuestro mayor título este año en todo el mundo, pero ‘Baby Driver’, ‘The Emoji Movie’ y ‘The Smurfs’ también fueron muy importantes para nuestro negocio. El relanzamiento de Jumanji es una de nuestras mayores expectativas, con respecto a la importancia de la marca y su franquicia. ¿Cuáles son las principales atracciones de su oferta latinoamericana?

En MIPCOM pudimos confirmar y finalizar varias ofertas en las que hemos estado trabajando duran-

Alex Marin, EVP International Distribution, realiza un balance del 2017 y analiza los cambios que trajeron los nuevos medios a la industria. te todo el verano con nuestros clientes. Tenemos algunos títulos que serán anunciados durante el mercado, en el lado de la distribución de nuestro negocio. Además, estamos ofreciendo ‘La Bandida’, y como está en su proceso de producción, recién estamos comenzando con la estrategia de ventas de la Serie de TV hecha en México. Con respecto a las producciones en español, estamos produciendo contenido con guiones y sin guiones. Nuestro conocido título ‘Shark Tank’ está a punto de comenzar su segunda temporada en Brasil. Este es un título estratégico que viajará por todo el mundo con sus diferentes versiones locales.

En México, ‘Enamorándonos’ es el espectáculo más visto en Azteca 13. También hay disponible ‘¿Quién quiere ser millonario?’, que tendrá una nueva temporada en Globo, en Brasil.

En la pizarra con guiones hay mucho trabajo. ‘Fal-

sos Falsificados’ ya está hecho, y estamos intentando distribuirlo.

Si bien SPT opera en América Latina y también en el mercado de USH, ¿es posible diferenciar a cada audiencia?

Es imposible diferenciar al público, y lo que hemos realizado gracias a nuestros programas es que lo que la gente busca es una gran historia. No importa si está relacionado con una audiencia específica, porque si es una gran historia, funcionará en todas partes.

Buscamos una historia que atraiga a todos, no solo un tipo de ciudadanía. El ser humano se siente atraído por buenas historias. ¿Qué tipo de modificaciones aportan los nuevos medios a la industria?

Aparece un nuevo medio porque el consumidor quería ver de otra manera. No creo que los medios dicten la manera de con-

sumir a la gente. El concepto «on demand», y ver el contenido cuando lo desee, ha existido desde hace tantos años, cuando Pay-per-View era una tendencia. Ahora, con la llegada de la tecnología y la penetración de Internet, los medios digitales se vuelven cada vez más atractivos para el consumidor. Lo que cambia es la producción de contenido que tiene la posibilidad de mirar en exceso, ya que la gente está esperando la disponibilidad completa de los episodios en línea. Es por eso que estamos explorando la posibilidad de producir series más cortas, pero el desafío es que cuando reduces la longitud, la producción es más cara para el episodio, y hay cuando necesitamos encontrar un equilibrio en esto.

La monetización del contenido se vuelve más difícil también. Debido a que el arte tiene un costo, estos proyectos tienen que venderse y distribuirse de

una manera que nos permita monetizarlo después de todo. Pero a veces se vuelve más difícil. ¿Cómo describe los cambios en las producciones regionales que imitan la tendencia global de los títulos de varias temporadas?

La llegada de las franquicias españolas es importante porque el mercado no estaba acostumbrado.

Ahora podemos hablar de títulos como ‘El Señor de los Cielos’ y ‘Rosario Tijeras’ con sus varias temporadas, y esto está creciendo porque las historias son tan buenas, que necesitamos la posibilidad de continuar con el desarrollo. La relación entre las marcas proviene del negocio Teatral que había producido franquicias, como nos pasó con ‘Spider-Man’ y ‘Men in Black’. Solía haber una nueva versión de telenovelas o series de televisión, no una continuación con temporadas.

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CONTENIDOS IMAGEN TELEVISIÓN

Festejó su primer aniversario con su Upfront La televisora presentó los planes para producir ocho nuevas producciones originales, así como coberturas especiales para la Copa del Mundo Rusia y las Elecciones 2018.

Mauricio Barcelata y Carlos Arenas

Lic. Olegario Vazquez Aldir

Ante más de 500 clientes e invitados especiales, Imagen Televisión realizó su primer Upfront en las instalaciones de Ciudad Imagen y adelantó los nuevos contenidos preparados para 2018, que incluyen ocho producciones originales de ficción y entretenimiento, series épicas internacionales e importantes coberturas de deportes y noticias, para incrementar su propósito de entretener, informar e inspirar la vida en comunidad.

Olegario Vázquez Aldir, Director General de Grupo Empresarial Ángeles, encabezó la presentación de los nuevos programas.

Luego de agradecer la confianza depositada en Imagen Televisión, el directivo compartió la filosofía del Grupo y dijo que “antes de ser una empre-

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sa productora y generadora de contenidos, somos una empresa de servicios”, destacando que esto permite resolver necesidades y entender requerimientos para encontrar las mejores fórmulas que lleven a grandes resultados.

Durante su presentación, Vázquez Aldir reconoció el gran futuro que tiene la televisión, y explicó su decisión por lanzar hace un año Imagen Televisión,

una fábrica de contenidos multiplataforma que permitiera ser competitivos, en una apuesta nueva y diferente que ha funcionado: “Es tan claro el futuro de la televisión, que desde 1993 a la fecha, 36 millones de personas se han agregado como audiencia potencial, para ponerlo en contexto, estos millones de personas equivalen a la población de países como Canadá, Ve-

Mónica Noguera y Luz María Zetina

nezuela o Polonia, lo cual indica el enorme mercado que se ha sumado en estos años”, finalizó.

Con la conducción de Luz María Zetina y Mónica Noguera, en el Upfront de la televisora se anunció la cobertura especial para la Copa Mundial de Fútbol Rusia 2018, a cargo del equipo de Adrenalina, el programa deportivo de Imagen Televisión encabezado por Javier Alarcón, en Operación Rusia: El mundial que importa.

Asimismo, se dio a conocer una cobertura especial y multiplataforma de las Elecciones 2018, bajo el liderazgo de Ciro Gómez Leyva.

Los invitados tuvieron la oportunidad de visitar el nuevo Foro 5 de Ciudad Imagen en donde se graba la primera producción

realizada dentro del canal: ¡Muy padres! y también el foro de producción del programa ¡Qué importa! y después el programa de espectáculos De primera mano, encabezado por Gustavo Adolfo Infante y Mónica Noguera. En ese mismo foro, Javier Alarcón y Pablo Carrillo, titulares de Adrenalina , presentaron a sus colaboradores, los ex futbolistas Carolina Weigend y Ramón Ramírez. El recorrido cerró en el foro de Sale el sol.

De esta manera, clientes e invitados especiales tuvieron la oportunidad de conocer bien de cerca las producciones que han posicionado a Imagen Televisión frente a las demás cadenas, abriendo nuevos vasos comunicantes para sus productos y publicidad.

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CONTENIDOS FOX NETWORKS GROUP CONTENT DISTRIBUTION

‘’La audiencia busca buen contenido, no importa de donde venga’’ Manny Miguez, Director Ejecutivo LATAM y USH de, anuncia nuevos títulos originales y analiza el crecimiento del portfolio turco.

¿Cómo ha evolucionado la presencia de títulos FNGCD en la región?

En términos generales, el negocio sigue creciendo. Ampliamos constantemente nuestro equipo, con varias oficinas en todo el mundo. FNGCD se convierte en una nueva compañía, con una nueva línea de tiempo que refleja nuestros grandes negocios, ahora que estamos manejando todo el contenido de FOX y National Geographic, FOX Life y Baby TV. Nuestro negocio de formato también es otra área que está comenzando a desarrollarse con una serie de géneros como el drama y otros títulos que presentan varias oportunidades.

En LATAM, por ejemplo, uno de los títulos más solicitados es «Escuela para Maridos « y «Lucky Ladies», que siguen funcionando muy bien en la región. Este año lanzamos en Argentina, ‘Escuela para Suegras’, que es un spin-off de ‘Escuela para Maridos’. Nuestra marca ofrece la garantía de buena calidad y permite a nuestros clientes mostrar los títulos en más de 40 idiomas. Esto es algo que los clientes aprecian, ya que ahorran dinero con nuestros programas y la gente los conoce. ¿Qué tan importante fue MIPCOM para FNGCD? MIPCOM es siempre un gran mercado

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para nosotros, y uno de los más importantes para toda la Industria. Este año tuvimos una gran cantidad de lanzamientos y eventos, en comparación a otras ediciones. Estamos extremadamente orgullosos de la riqueza de nuestra cartera, con contenido premiado. Este año, Courteney Monroe, CEO de National Geographic Global Networks, tuvo su discurso en el Gran Auditorio. También estuvimos lanzando nuestro mayor título turco hasta ahora, ‘City of Secrets’, un nuevo drama importante sobre un hombre complejo, preocupado, pero carismático que vuela bajo el radar y usa métodos encubiertos para repartir su propio estilo de justicia. También ofrecimos en el mercado ‘Broken Pieces’, de Martin Scorsese, y ‘The State’, un nuevo y poderoso drama del galardonado escritor y director Peter Kosminsky. Esta es una historia ficticia, convincente y temática, basada en una extensa investigación, que sigue las experiencias de cuatro jóvenes británicos que abandonan sus vidas para unirse a ISIS en Siria.

A su vez, seguimos enfocados en el lanzamiento internacional de nuestros títulos originales hechos en LATAM, como ‘Run Coyote Run’, hecho en México, y ‘One against all’, produ-

cido en Brasil. ‘Llámame Bruna’ es otra producción brasileña que funcionó realmente bien en todo LATAM. ¿Considera que el contenido latinoamericano y turco predominará en la industria?

Creo que el contenido latinoamericano y turco tienen un largo camino por recorrer. En FNGCD hemos separado catálogos para ambos contenidos. La idea es promover el rico contenido que tenemos en esos territorios. Pero también hay un gran contenido en Asia, esperando que el mundo lo consuma, y esto también ocurre en Europa Central. Empezaremos a ver nuevos contenidos que emergen fuera de la región. En los últimos diez años, los productores del Reino Unido han estado produciendo contenido muy rico, con muy buenos dramas creciendo en todo el mundo. Pero al final, la gente está buscando un gran contenido, sin importar de dónde venga. ¿Cómo han influido las nuevas plataformas en el despliegue de la industria?

Estamos operando en un ambiente increíble. Los nuevos jugadores de SVOD que ingresan al mercado nos brindan nuevos clientes potenciales para nuestro contenido, brindando nuevas oportunidades de visualización múltiple para mostrar al mundo lo que estamos haciendo y exhibir la calidad de nuestros equipos de producción. Hemos comenzado a crear relaciones que necesitamos alimentar con nuevos contenidos, para atraer a más clientes con el fin de crear nuevos vínculos a largo plazo.

Creo que en términos de replanteo de contenido, obviamente con la creciente competencia y los constantes cambios de la industria, los creadores de contenido tienen que ser muy creativos. Pero al final, creo que no es un cambio en el contenido, sino comenzar a conocer el público y entender qué es lo que les gusta, para darles lo que buscan.

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CONTENIDOS ITV STUDIOS

Confirma nuevas temporadas de sus series ¿Cómo han evolucionado los negocios del área Kids de ITV Studios durante los últimos meses?

Tenemos una nueva propiedad, Robozuna, con la que estamos muy entusiasmados. La serie se lanzará el próximo otoño, pero actualmente estamos preparando contenido adicional para apoyar el lanzamiento. Recientemente también fuimos nombrados como agente de licencias en el Reino Unido para ‘PINY, Institute of New York’, un nuevo programa de televisión animado para niñas de entre 6 y 8 años que se emite en Pop. ¿Cuál es su opinión sobre la industria de los niños y el continuo crecimiento de la animación?

Es una industria fascinante, con demasiado potencial, y la animación sigue dominando con razón. Hemos logrado un gran éxito con Thunderbirds Are Go y ahora esperamos el lanzamiento de la serie animada Robozuna (8x22'), una serie original comisionada por Netflix.

La forma en que los niños consumen contenido está cambiando. Donde quiera que estén los niños, ahí debemos estar, y plataformas como YouTube son cada vez más cruciales para llegar a nuestra audiencia. Es genial que también tengamos una gran cantidad de plataformas VOD donde los contenidos puedan vivir, como Amazon

Prime, Netflix, YouTube y Hulu, etc, porque significa que el contenido puede ser accesible en todo momento y que está más presente en el mercado. ¿Ve un futuro provechoso para la Realidad Virtual y Aumentada en el mercado de contenido para niños?

Vigilamos todas las tendencias y productos que aparecen y seleccionamos los que se ajustan a nuestra audiencia y estrategia de inmediato. Pero con VR y AR es una cuestión de esperar a ver cómo se desarrollan con los niños en mente en el futuro. Es diferente con YouTube, puede que no sea una plataforma para niños, pero sabemos que hay niños y ahora hay YouTube Kids para ayudar a los padres a proteger a los niños de contenido inapropiado. ¿Cuáles son los objetivos del equipo de ITV Studios Kids para el resto de 2017?

Definitivamente estamos enfocados en el lanzamiento de nuestra franquicia de Thunderbirds Are Go. A fines de 2017 tendremos 52 episodios de este show listos para entregar a nivel internacional y otros 26 episodios para 2018. También estamos enfocados en la producción de Robozuna para que la plataforma pueda lanzarla en el otoño de 2018.

Giles Ridge, Productor Ejecutivo y SVP Contenido y Desarrollo de Marcas, anunció nueva temporada de ‘Thunderbirds Are Go’ y presentó un nuevo título original para Netflix.

TONDERO DISTRIBUCIÓN

“Incorporamos a nuestro catálogo las telenovelas de América Televisión” Cecilia Gomez de la Torre, Gerente General, presenta la expansión de la oferta de la compañía y da a conocer la creación de una nueva compañía propia.

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¿Cómo ha evolucionado el porfolio de Tondero Distribución?

El portfolio de contenidos de Tondero Distribución está compuesto por las principales películas de Tondero, y a su vez representamos a los principales directores de Perú. Al catálogo de 30 películas, le adicionamos diversos documentales y a su vez comenzamos a

representar algunas telenovelas de América Televisión como ‘Mujercitas’ . Por otro lado, también ofrecemos al mercado internacional diferentes proyectos de co-producción. ¿Cuáles son las principales novedades de estos últimos meses?

Durante MIPCOM personalmente estuve presen-

tando la inversión personal en una nueva empresa de Realidad Virtual y he creado, junto a Eduardo Schuldt, Virtual Magic Park. A través de esta compañía estamos desarrollando contenido de Realidad Virtual para parques de diversiones, y otras empresas que necesiten que desarrollemos un producto particular con sus personajes o marcas.

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CONTENIDOS DICK CLARK

YOUTUBE

Debutó como En México se suben productor para FIFA 8 horas de video Mark Rafalowski, Vicepresidente Ejecutivo Distripor minuto bución Internacional, explica el reciente acuerdo con FIFA y prevé a los Golden Globes como la premiación más vista en el mundo para 2018.

¿Cuáles fueron los principales acuerdos alcanzados en el último tiempo?

Uno de los principales shows que agregamos este año a nuestro catálogo de distribución es la alianza con FIFA por el programa detrás de la premiación del Ballon d’Or. FIFA buscó entre las principales compañías productoras y se decidió por nosotros, debido a la amplia experiencia que tenemos en la producción de eventos en vivo. Hemos realizado el primer show de ‘The Best’ el pasado 23 de octubre, y allí pudimos demostrar las capacidades que tenemos para desarrollar cualquier tipo de programa.

El próximo año, luego del Mundial continuaremos con los Golden Globes, título del que prevemos que va a ser la premiación más vista en el mundo. ¿Qué particularidades le agrega a Dick Clark el acuerdo con FIFA, que los lleva a romper con los formatos a los que ya están acostumbrados?

Tanto FIFA como el Comité Olímpico son organizaciones reconocidas en todo el mundo. Es un increíble reconocimiento que este tipo de aliados nos elijan y destaquen lo que venimos haciendo desde hace años.

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¿Cuál es el foco de Dick Clark con relación a las nuevas plataformas?

Es un momento increíble. El caos trae innovación y crecimiento.

Creo que fuimos una de las primeras compañías que pudieron adaptar sus formatos a una duración más breve ‘Fail Army’, en una plataforma como YouTube con más de 4 o 5 millones de usuarios activos, para llevarlo a un show de media hora para dos cadenas que lo emitieron en su prime-time: FOX en Estados Unidos y Channel 4 en Reino Unido.

Amamos poder usar formatos cortos y llevarlos a duraciones para pantallas televisivas y usar un show para promover el otro. ¿Considera que el contenido mantiene su relevancia sin importar la plataforma en la que se emita?

La personalidad del contenido es indiscutible. Todo lo que lo rodea al éxito de un show en cualquier plataforma ayuda, pero no garantiza nada.

Lo que enfrenta la producción en sí misma es lo que hace la diferencia. ¿Cuáles son los objetivos de Dick Clark para el comienzo de 2018?

Queremos continuar el trabajo duro que estuvimos llevando a cabo durante el último tiempo, y tanto nuestros shows de premiaciones como los shows digitales ganan más repercusión año a año. Por otro lado, vamos a estar enfocados en poder incrementar la presencia de nuestras marcas en el mercado chino.

La compañía además presentó ‘Preferred’, la herramienta para llegar al contenido más destacado de su red de videos.

En la última edición de BrandCast, María Teresa Arnal, CEO de Google México dio a conocer las cifras de la red de videos más grande del mundo.

Tras diversos análisis, YouTube arrojó el resultado de que por minuto, México sube ocho horas de contenido a su servidor; duplicando las cifras del año pasado. Además, el estudio reflejó que en el territorio, YouTube alcanza a más de 49.9 usuarios únicos al mes; mientras que a nivel global ya alcanzó el 1.5 mil millones de usuarios que incorporan 400 horas por minuto.

“YouTube lo tiene más claro que nunca: no quiere ser televisión y nunca lo ha querido”, señaló María Teresa Arnal. Y explicó que por el lado de la publicidad, las empresas “realmente logran entender cómo se da el fenómeno comunitario de conversación y de interactividad en YouTube, no es nada más el alcance, que sin duda es importantísimo, pero también es cómo te vuelves partícipe de esa conversación”.

Juanjo Durán, cabeza de contenido para YouTube en países hispanohablantes en América, agregó que en las nuevas campañas ya no sólo se trata de definir un target y asignar un presupuesto, sino que “lo que hay es un proceso creativo en donde las marcas incluyen a los creadores, y los integran para entender cómo es su audiencia y ver cómo pueden llegarle con un mensaje adecuado, y, normalmente, cuando hacen eso a nivel orgánico el éxito está garantizado”.

Durante el evento, además, fue presentado Google Preferred, una nueva herramienta para que marcas y anunciantes selectos lleguen al top 5 por ciento de contenidos en YouTube.

Arnal y Durán explicaron que por medio de algoritmo determina cuál es el contenido más popular, más relevante y con mayor impacto. “Además de ser muy exclusivo, ‘la crema y nata el contenido’, la efectividad que tiene tu marca es sensiblemente mayor cuando está en ese contenido, la recordación de marca aumenta de 70 por ciento frente al producto de servicio de subasta normal”, concluyó Arnal.

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CINE FESTIVAL INTERNACIONAL DE CINE DE MORELIA

Concluyó con éxito la XV edición del FICM

El Festival Internacional de Cine de Morelia (FICM) concluyó sus actividades, con su tradicional ceremonia de premiación en el Teatro Ocampo. A ritmo de vals por su XV aniversario, el evento conducido por los actores Arcelia Ramírez y Tenoch Huerta, entre otros invitados que alternaban en las categorías. Además de las palabras de agradecimiento por parte de las autoridades del Festival: Alejandro Ramírez Magaña, presidente del FICM; Cuauhtémoc Cárdenas Batel, VP del FICM; Daniela Michel, directora general del Festival.

Durante 9 días de actividades, más de 46 mil asistentes fueron parte del 15 aniversario del encuentro fílmico que este año tuvo como invitados de honor a Guillermo Del Toro, Alfonso Cuarón, Gael García Bernal, Diego Luna, Eugenio Caballero, Carlos Reygadas, Carlos Carrera, Marco Antonio Solís «El Buki» y Amat Escalante, entre otros.

Cerrando con broche de oro, el FICM dio a conocer, que gracias a la venta de los cinebonos, más la función de la cinta de Guillermo del Toro ‘The Shape of Water´ a beneficio de la Fundación Francisco Toledo, lograron recaudar un total de 810 mil pesos, que serán destinados a ayudar a la reconstrucción de los estados de Chiapas y Oaxaca.

Cabe resaltar que, los premios en efectivo ce esta edición suman un total de 2 millones 400 mil pesos, además de diversos premios en especie otorgados por los patrocinadores del FICM.

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Guillermo Del Toro y ´La forma del agua´ «La forma del agua es una historia de amor liberadora y sobre tolerancia, situada en el tiempo de los años 60’s durante la época de la guerra fría, que es parte del contexto. Me tomó nueve meses encontrar la música, las películas y la serie que son parte de la cinta, para reflejar el cómo se mira un país como Estados Unidos en ese tiempo. Esta vez me involucré mucho en la composición de la banda Sonora, me gusta mucho evocar a un gran compositor por la emoción, pero tiene el romanticismo, pureza e inocencia de una banda antigua.

Esta película en particular es muy íntima, aunque el presupuesto fue cuatro veces menor que ‘La cumbre escarlata’, mi anterior trabajo. A nivel historia habla sobre el pasado y futuro, pero no del presente, ya que están más preocupados por estas tiempos, que por lo que viven en su entorno actual», declaró Guillermo del Toro durante su presentación en el FICM.

El estreno mundial de ´Coco´ La nueva película de Disney-Pixar, dirigida por Lee Unkrich y Adrián Molina, brilló en la apertura del FICM. El propio Unkrich, destacó que desde hace seis años empezaron a trabajar en la investigación para

La cinta de Marcelo Tobar, fue la más ovacionada, al ser galardonada con el ‘Ojo a Largometraje Mexicano’.

CINE

hacer esta película que encontró en Morelia una fuente de inspiración. «Es increíble estar de vuelta seis años después para presentar esta cinta que muestra lo hermosa que es esta tradición. Es increíble la profundidad del día de muertos, de contar las historias de tus muertos y el enorme significado emocional». Cabe resaltar que en la cinta, trabajaron alrededor de 500 personas en la producción, entre las que había artistas mexicanos que trabajaron colaborativamente. Los personajes se inspiraron en personalidades de la cultura popular mexicana, tales como Jorge Negrete, Pedro Infante, Cantinflas y El Santo.

‘Oso Polar’ primera cinta mexicana realizada con Iphone «Ser parte de un Festival tan importante ya es un premio, y ser reconocido más. Hacerla y ser exhibida en el FICM abona a la democratización del cine, el cual deja de ser inalcanzable sin tener que pasar por grandes presupuestos, instituciones ó grandes productores, es decir deja de ser un monopolio de una clase social.

Con esta nueva forma demostramos que solo se tiene que decir algo, trabajar con rigor y utilizar la tecnología. La filmamos durante 3 semanas, utilizamos dos IPhone y una cantidad de gadgets que transformaron los celulares en cámaras de cine. Lo difícil fue la edición, porque teníamos que buscar un equilibrio; tardamos un año en el proceso», comentó el director Marcelo Tobar. La cinta fue filmada en HD con dos IPhone y producida en los estudios de Carlos Reygadas.

‘El viaje de Keta´ la cinta más polémica El filme en tono de comedia que muestra el consumo de diferentes drogas y sus efectos, a través de un canal de Youtube dirigido por una adicta y narcomenudista; resalta la historia de ‘Keta´ la maquillista profesional que, con sus kilos de más, su adicción a la marihuana y su pelo rosa, no consigue trabajo en ninguna parte, por lo que termina dealer de drogas a una serie de personajes, que van desde su casera hasta una actriz de telenovelas, pasando por una pareja de swingers, una ama de casa «mocha» e incluso una monja. «Fue un camino largo y complicado por la temática, se nos cerraron puertas por la forma de que queríamos plantear las situaciones. No será un camino fácil para la cinta, pero vamos a proyectarla a otros festivales internacionales; después de su estreno en Morelia, ya hay ofertas de distribución» explicó su director Julio Bekhór.

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Todos los ganadores Premio Tradicional Cuervo a la Trayectoria Cinematográfica: Daniel Giménez Cacho.

Premio Guerrero de la Prensa al Mérito Periodístico Cinematográfico «Joaquín Rodríguez»: Columba Vértiz.

Premio Guerrero de la Prensa a Largometraje Documental: Potentiae , de Javier Toscano.

Premio Guerrero de la Prensa a Largometraje de Ficción: The Drawer Boy , de Arturo Pérez Torres.

Premio Churubusco: El paraíso de la serpiente, de Bernardo Arellano. Consiste en 200 mil pesos en servicios de postproducción de sonido THX. El apoyo no incluye materiales, operadores y Dolby.

Premio «Next» del Tribeca Film Institute (patrocinado por Canacine): La negrada, de Jorge Pérez Solano. Consiste en 10 mil dólares para postproducción y un año de tutoría para el desarrollo del próximo proyecto del realizador.

Premio Impulso Morelia / Ambulante a Largometraje Documental: Ayotzinapa, el paso de la tortuga de Enrique García Meza.

Premio Cinépolis Distribución: El ombligo de Guie’dani de Xavi Sala. Consiste en un P&A de al menos 250 mil pesos en exhibición nacional.

Premio Impulso Morelia de Postproducción: La negrada, de Jorge Pérez Solano.

Premio Hermanos Alva para el Concurso Michoacano de Guion de Cortometraje: Materia y memoria escrito por Santiago Bonilla.

Ganador del Concurso Michoacano de Guion de Cortometraje: Materia y memoria escrito por Santiago Bonilla.

Mención Especial de la Sección Michoacana: Déjalo ser, de Txema Novelo.

Ganador del Premio Hermanos Alva de la Sección Michoacana: La palabra de la cueva, de María Sosa, Jorge Scobell y Noé Martínez.

Ojo de la Sección Michoacana: La palabra de la cueva, de María Sosa, Jorge Scobell y Noé Martínez.

Premio del Público al Programa de Diversidad Sexual: Dos ballenas, de Diego Cruz Cilveti.

Premio Especial Renta Imagen: Los ausentes, de José Lomas Herbert. Consiste en un diploma y en un paquete para tres días de filmación con captura digital con cámara Red One con lentes primarios HS e incluye el personal encargado de cámara, minimóvil y planta, así como el seguro.

Premio de la Selección de Cortometraje Mexicano en Línea: La proporción Aura, de Mariano Murguía Sotomayor.

Mención Especial a Cortometraje Mexicano: Amor, nuestra prisión, de Carolina Corral Paredes.

Ojo a Cortometraje de Animación Mexicano: Cerulia, de Sofía Carrillo.

Ojo a Cortometraje Documental Mexicano: Relato familiar, de Sumie García.

Ojo a Cortometraje de Ficción Mexicano: Vuelve a mí, de Daniel Nájera Betancourt.

Premio del Público a Largometraje Documental Mexicano: Regreso al origen, de María José Glender.

Premio Especial Ambulante: Potentiae, de Javier Toscano.

Mención Especial a Largometraje Documental Mexicano: Artemio, de Sandra Luz López Barroso.

Premio a Documental Realizado por una Mujer: No sucumbió la eternidad , de Daniela Rea Gómez.

Ojo a Largometraje Documental Mexicano: Rush Hour, de Luciana Kaplan.

Premio del Público a Largometraje de Ficción Mexicano: Los adioses, de Natalia Beristáin.

Mención Especial para Mejor Actriz de Largometraje Mexicano: Karina Gidi por Los adioses.

Premio a Mejor Actriz de Largometraje Mexicano: Sonia Franco por Ayer maravilla fui.

Mención Especial para Mejor Actor de Largometraje Mexicano: Humberto Bustopor Oso polar.

Premio a Mejor Actor de Largometraje Mexicano: Pedro Hernández por Sinvivir.

Ojo a Primer o Segundo Largometraje Mexicano: Ayer maravilla fui, de Gabriel Mariño Garza.

Ojo a Largometraje Mexicano: Oso polar, de Marcelo Tobar.

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TECNOLOGIA BROADCAST MÉXICO 2017

Exitosa segunda edición Avalado por la Cámara de la Industria de la Radio y Televisión en Jalisco (CIRT), Radiodifusoras y Televisoras de Occidente (RATO) y la Asociación Mexicana de Ingenieros y Técnicos en Radiodifusión (AMITRA) Delegación Jalisco, el evento tuvo lugar en Guadalajara - Jalisco los días 4 y 5 de octubre pasado.

Gildardo Gómez de Broadcast México y Rodolfo Moncada de Rohde & Schwarz

En su segundo año consecutivo se presentó Broadcast México se desarrolló en las instalaciones del Palacio de la Cultura y las Comunicaciones de Guadalajara - Jalisco, donde se dieron cita algunos actores de la industria de la Radio, Televisión, Satélite, IPTV y Broadcast. El encuentro estuvo dedicado dedicado a la difusión tecnológica y de contenidos en los medios audiovisuales que busca crear convergencias entre la industria productora y los creadores emergentes, todo a

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fin de mostrar las diversas opciones de creación de medios a través de las multiplataformas.

La iniciativa avalada por la Cámara de la Industria de la Radio y Televisión en Jalisco (CIRT), Radiodifusoras y Televisoras de Occidente (RATO) y la Asociación Mexicana de Ingenieros y Técnicos en Radiodifusión (AMITRA Delegación Jalisco), motivo mucho a los participantes quienes se mostraron muy contentos y entusiastas donde mostraron sus diferentes

implementaciones e innovaciones tecnológicas durante los dos días en que se llevó a cabo este acto.

El evento liderado por Gildardo Gómez, director general de Broadcast México, contó con la presencia del Lic. Enrique Pereda Gómez, presidente de la Cámara de la Industria de la Radio y Televisión de Jalisco; el Ing. Sergio Rojano Saab, en representación del presidente de la Asociación Mexicana de Ingenieros Técnicos en Radiodifusión; el Ing. Jesus Silva, presidente del Comité de Peritos de Colegio de Ingenieros Mecánicos y Electricistas, y el Ing. Ser-

gio Rojano Saab, en representación del presidente de la Asociación Mexicana de Ingenieros Técnicos en Radiodifusión.

A lo largo de sus dos jornadas de duración, el encuentro ofreció a sus visitantes salones de conferencias magistrales donde expertos en la materia presentaron sus opiniones y conocimientos. Asimismo, hubo talleres donde los fabricantes y expositores pudieron demostrar de primera mano sus implementaciones e innovaciones tecnológicas; además de un área de exposición en la que los desarrolladores de las diferentes disciplinas y fabricantes

exhibieron las últimas innovaciones tecnológicas.

El director general Gildardo Gómez, sostuvo que, de cara al futuro, una de las metas del Broadcast México será crecer y expandirse. “Ya estamos preparando el 2018 y viendo la posibilidad de crecer en esta sede en el Palacio de la Comunicación o en otro lugar. Nos interesa mucho crecer. Esperamos agregar más temas de producción de contenido para 2018.

Queremos mucho incluir a productores, canales de TV y nuevas estaciones de radio que producen contenido, así como poder sumar más marcas para que junto a los productores se ge-

Antenas de Jalisco

Audio Radiofrecuencia e Ingeniería (AURI)

Brodcast Depot

COMREX

Excelencia en Comunicaciones y Tecnología

Fibrastore

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TECNOLOGIA

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TECNOLOGIA

Gnode

Haivision y Sumavision

HD Radio

Magnum

Onap

Sistemas Digitales de Audio y Video

Telcast

Teletec

Televisa Regional y Televisa Corporación

neren nuevas relaciones”.

Asimismo, explicó que en sítonía con esta proyección

ya han rubricado nuevos acuerdos institucionales con la Sociedade Brasilei-

ra de Engenharia de Televisão (SET), organizadores de SET Expo en São Paulo,

y con la Cámara Argentina de Proveedores y Fabricantes de Equipos de

Radiodifusión, organizadora de CAPERShow en Buenos Aires.

INSITEL MEXICANA

Cierra proyectos para el Mundial de Rusia La compañía mexicana estará presente por cuarta vez consecutiva en una Copa FIFA con equipos y soluciones para las principales televisoras de México.

Desde el 2006 en Alemania, seguido por Sudáfrica y Rio de Janeiro, la próxima Copa del Mundo FIFA Rusia 2018 tendrá la presencia de Insitel Mexicana como compañía proveedora de equipamiento y soluciones broadcast para apoyar a las televisoras mexicanas que cubrirán en mega even-

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to internacional. «La razón principal por la que nuestros clientes se han decidido por los equipos y soluciones de Insitel es por el procesamiento de HDR y 1080p, que será clave en Rusia 2018» explica Edgar Díaz de la Vega, CEO y Fundador de la compañía.

Por otra parte, vale puntua-

Edgar Díaz de la Vega

lizar que Insitel ha provisto a Televisa de la nueva cámara Infinite de la marca I-Movix. «Se trata de una cámara 4K que puede utilizarse en 1080p, y lo más importante es que ya no

necesita de un servidor externo ya que tiene un disco de grabación interno que permite un flujo de trabajo más dinámico y efectivo para transmisiones en vivo» cuenta el ejecutivo, quien asegura que la televisora mexicana también adquirió 2 switchers SAM Kahuna 9600 con tecnología para procesar HDR. «La incorporación del Kahuna de SAM le dará a Televisa un look nunca antes visto por los telespectadores en México», sostiene.

Es importante destacar

que SAM organizó el mes pasado en Miami un curso de entrenamiento para distribuidores en el que destacó Insitel Mexicana por ser el dealer#1 en cuanto a ventas de México y Latinoamérica.

Durante la pasada IBC, la empresa mexicana fue designado representante oficial de las marcas Elements, que brinda soporte y efectividad en cualquier etapa de producción utilizando un sistema de almacenamiento, y del sistema de tráfico Cataneo.

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NEGOCIOS GRUPO TELEVISA

Emilio Azcárraga dejó la compañía Luego de 20 años al mando, será reemplazado por Bernardo Gomez y Alfonso de Angoitia.

El Consejo de Administración de Grupo Televisa, nombró a Bernardo Gomez y Alfonso de Angoitia como CoPresidentes Ejecutivos de Televisa, reportando directamente al Consejo de Administración, tras el alejamiento de Emilio Azcárraga Jean, quien continuará al frente del Emilio Azcarraga Alfonso de Angoitia desarrollo de la estrategia de largo plazo de la Compañía ocupando el cargo de Presidente Ejecutivo del Consejo de Administración. Así mismo, Azcárraga continuará teniendo acuerdo de licencia de programación con Univisión, por responsabilidad directa de la división de fútbol de Grupo el cual la compañía recibe un monto importante de Televisa, incluyendo al equipo América, así como de la ingresos en dólares; la adquisición y consolidación de Fundación Televisa. Estos cambios entrarán en vigor a cuatro operaciones de cable; así como la diversificación partir del 1ro de enero de 2018. de Televisa más allá del negocio tradicional de venta Azcárraga comentó: «Nuestra industria está pasando por de publicidad en televisión abierta participando una transformación muy importante, que nos presenta activamente en la industria de servicios de telecomunigrandes retos, pero oportunidades aún mayores. Por más de cación, los cuales representan más del 50% de las dos décadas, y durante periodos críticos en nuestro negocio, ventas consolidadas de la compañía.

Bernardo y Alfonso han mostrado ser ejecutivos con gran Al día de hoy, más del 60% de la Utilidad de los compromiso y dedicación y sus contribuciones a Televisa Segmentos Operativos proviene de negocios no relaciosuperan el cargo que ocupan. Sus nuevas funciones y su nados al negocio de Contenidos. A lo largo de este liderazgo me permitirán enfocarme en la estrategia de largo período, la empresa alcanzó y mantuvo una calificación plazo de la Compañía.» crediticia de Grado de Inversión, y el margen de A su vez, agregó: «Confío ampliamente en la capacidad Utilidad de los Segmentos Operativos ha permanecido de Bernardo y de Alfonso y estoy seguro que Televisa sólido en aproximadamente 40%. continuará fortaleciendo su posición en México como Gomez y de Angoitia comentaron: «Nos sentimos honrauna de las empresas de telecomunidos de tener la oportunidad de asumir caciones con mayor crecimiento y esta responsabilidad, y agradecidos como el principal productor de con Emilio y con el Consejo de Adminiscontenidos en español a nivel tración por la confianza que depositan mundial, creando valor para nuestros en nosotros. Bajo el liderazgo de Emilio, accionistas.»

Televisa ha desarrollado un portafolio La participación del Gomez y de de activos único, los cuales serán el Angoitia fue clave para lograr la pilar para seguir generando un restructura del capital de Televisa crecimiento sólido en los negocios de cuando el nuevo grupo, liderado por contenidos y de telecomunicaciones.

Bernardo Gomez Azcárraga, tomó control de la compañía Buscaremos juntos seguir posicionando en 1997. Esto fue seguido por una a Televisa para que se desempeñe con restructura profunda de las operaciones de Televisa a éxito en este entorno competitivo tan cambiante.» partir de 1998 y hasta el año 2000, que permitió a la En adición a estos cambios y a partir de esta fecha, compañía volver a ser rentable. Desde el año 2000, Gomez Salvi Folch, anteriormente Vicepresidente de Administray de Angoitia han sido claves para lograr el crecimiento y ción y Finanzas de Grupo Televisa, tomará el cargo de la rentabilidad.

Vicepresidente de Planeación Estratégica. A su vez, Dentro de las decisiones que han transformado a Carlos Ferreiro tomará el cargo de Vicepresidente de Televisa y que han sido lideradas por los nuevos coFinanzas y Jose Antonio Lara tomará el cargo de Viceprepresidentes ejecutivos están la renegociación del sidente de Administración.

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NEWSLINE REPORT MEXICO

MIPCANCUM 2017

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