Newsline Report México 82 - Edición Especial MIPCancun 2016

NEWSLINE REPORT MEXICO

MIP CANCUN 2016

82

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

NOTA DE TAPA STEVE GREEN, VPE CONTENIDO INFANTIL Y DISTRIBUCIÓN, ITV STUDIOS

«El foco ya no está en la viabilidad comercial de la televisión tradicional»

‘Thunderbirds Are Go’ es el nuevo show de la empresa, con el que busca conquistar a la audiencia infantil global.

4

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

¿Cuál es la historia detrás de ‘Thunderbirds Are Go’? ¿Cómo surgió la idea? ‘Thunderbirds Are Go’ es la última iteración de la franquicia enormemente adorada ‘Thunderbirds’. La serie original de Gerry y Sylvia Anderson fue lanzada en televisión por primera vez en 1965 y ha vivido en la cultura popular desde entonces. Los niños que miraban la serie en los ’60s y ‘70s han crecido y ahora son sus hijos los que ven las repeticiones y se hacen fans del show. Los valores claves de ‘Thunderbirds’ sobre el heroísmo, la valentía y el trabajo en equipo que fueron in-

tegrados en la serie original son cualidades relevantes tanto para un niño de hoy como para uno de hace 50 años. Es por eso que, medio siglo después, sentimos que era el tiempo adecuado para contar nuevas aventuras y acercar aire fresco en el show a familias alrededor del mundo. También estuvimos trabajando duro en la conmemoración del 50° aniversario de ‘Thunderbirds’ en 2015 y creíamos que el ofrecerle, a una nueva generación de niños, la oportunidad de ser cautivados por las aventuras de los hermanos Tracy, como hace 50 años, sería el modo ideal de hacerlo. Cuando re-hicimos el show, reconocimos que necesitaba ser actualizado, para que pudiera resultar atractivo a una nueva generación de niños de entre 5 y 11 años, así como también a nuestro segundo target compuesto por niñas, adultos fanáticos y padres. Aunque los personajes icónicos, música y elementos de la historia son respetados, también están realizados con valores de producción que brindan una experiencia más dinámica y emocional para una audiencia moderna.

¿Cuáles son las principales características que tienen en cuenta a la hora de planificar una nueva producción? Cuando se evalúa la viabilidad de las nuevas producciones, hay varios factores importantes que deben ser considerados. Primero, miramos los temas y elementos centrales del show, que deben ser atrapantes, excitantes y deben ofrecerles a los niños un contenido diferente a lo que ya está en el mercado. Luego, nos preguntamos quien puede ser el potencial target de audiencia para el show y cuáles son los mejores canales para emitirlo. Hoy en día, planificar una producción está en grandes acuerdos en lugar de mirar su viabilidad comercial en la televisión tradicional. Esto requiere un acercamiento completo de 360 que tome esto en consideración cómo se puede traducir la producción hacia lo digital, medios sociales, juegos, aplicaciones y merchandise. Esto es especialmente importante cuando miramos a los contenidos infantiles ya que la gente joven ahora pasa su tiempo de manera online, en lugar de

mirar televisión, por lo que necesitamos brindarles la oportunidad de que puedan experimentas las marcas de otros modos, en relación al simple contenido televisivo. También miramos el potencial global de cada producción y analizamos si sus temáticas son algo que pueda resonar en fanáticos de todos los entornos, edades y demografías. Para ‘Thunderbirds Are Go’, instantáneamente supimos que el foco en acción y aventura del show iba a ser universalmente atrayente y resonante en audiencias de todo el mundo. ¿Cuáles son los desafíos que presenta el género infantil? El principal desafío del género infantil está en que es un espacio muy competitivo y congestionado. La calidad de la programación infantil también está creciendo significativamente ya que los rápidos avances de la tecnología y las herramientas han significado que las nuevas producciones puedan cambiarse rápidamente, y en un alto estándar. También, a pesar de que los incentivos de impuestos en varios países hayan

NOTA DE TAPA

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

5

NOTA DE TAPA

posibilitado que la industria de animación desarrolle nuevas oportunidades de producir nuevo contenido; ahora estamos encontrando que hay un plus en las nuevas producciones compitiendo por el tiempo al aire. El cambio en los hábitos de consumo de los niños también se está redefiniendo y esto también aparece con un nuevo conjunto de desafíos. No hay ninguna duda que la televisión lineal continúa siendo enormemente popular, pero la rápida proliferación de las plataformas de consumo han significado que los niños se conviertan en más eficientes a la hora de consumir medios, y buscar contenido en sintonía a su actual estado de ánimo, o cuánto tiempo tienen disponible. Para navegar este desafío, es esencial asegurar que la producción se pueda descubrir en todos lados, y pueda invertirse en el desarrollo de contenido dedicado para cada plataforma. ¿Cuán importante es conocer a la audiencia? ¿Cómo selecciona a las audiencias específicas? Conocer a la audiencia es una cuestión crítica para el éxito de una nueva pro-

6

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

ducción televisiva. Nuestro contenido está dedicado primeramente a niños y para asegurarnos de que estamos en sintonía con las jóvenes audiencias, ITV Studios lleva a cabo extensivos estudios cuando tenemos que desarrollar nuevos shows. Por ejemplo, con ‘Thunderbirds Are Go’ nosotros reunimos, regularmente, grupos de niños dentro del target al que apuntamos. Basados en sus respuestas, el equipo de producción lleva a cabo cualquier ajuste necesario para que el show pueda ser lo más atractivo posible para nuestra audiencia. Para la Generación Z (niños por debajo de 11 años) quienes son nuestro principal target, es importante conocer que son nativos móviles y que son muy entendidos en cuando a la nueva tecnología. Ellos quieren planificar su propia experiencia de consumo y de manera tan anticipada que son capaces de encontrar las extensiones de una marca en cada plataforma; ellos quieren jugar, mirar clips cortos, navegar en un sitio web entretenido, disfrutar de contenido exclusivo y poder hacerlo todo desde un mismo dis-

positivo. En ITV Studios, estamos formando continuamente nuestras estrategias de producción y distribución para encontrarse con esos hábitos cambiantes. Es importante que adoptemos estos cambios y adaptemos nuestros métodos de envío de contenido, si no lo logramos, es muy fácil quedarse atrás. ¿Cómo se han desarrollado y adaptado las producciones de ITV Studios en los últimos años? Para comenzar, nuestra estrategia en ITV Studios estuvo enfocada en contenido animado global que encaje en nuestro canal británico dedicado a los niños, CITV; es por eso que nuestro primer proyecto fue ‘Thunderbirds Are Go’. Ahora estamos trabajando en la planificación de ‘Robozuma’, que se estrenará en 2018 y que contará la historia de un niño y su amigo robot, quienes deberán salvar a la nación de un imperio del mal. Hemos establecido que primero lo lanzaremos en Reino Unido en CITV, antes de incorporarlo a Netflix, para el resto del mundo. Esta es la primera vez que hemos co-producido una serie animada para una

plataforma SVOS y es fantástico ver la inversión en la comisión de contenido infantil original. Actualmente estamos buscando expandir nuestra oferta y crear contenido que esté fuera del mercado, pero que complemente nuestro portfolio, como por ejemplo, las propiedades pre-escolares. Al diversificar nuestro contenido de esta manera, y alcanzando un espectro más grande de audiencia, esto asegurará que nuestras propiedades no están compitiendo con otras.

y recursos que necesitan para alcanzar su máximo potencial. Últimamente, el fuerte contenido que resuena en las audiencias globales es la clave para triunfar en la industria.

¿Cuáles son los componentes claves para sobresalir en la Industria? Para triunfar en la industria infantil, es crucial tener un foco y una estrategia clara para ubicar el contenido. Apuntalando esto, también se necesitan un plan de negocios sólido que mitigue el riesgo. Esto puede ser a través del desarrollo de contenido que es adecuado para un entorno am-

¿Cómo ha evolucionado la industria en el último tiempo? El principal cambio en los últimos cinco años ha sido el rápido incremento en el número de plataformas disponible para la distribución de contenido. Esto ha significado que haya una explosión de elecciones disponible para los espectadores y como las producciones necesitan tener la más alta calidad para destacarse y para garantizarse fanáticos, comenzarán a salir en búsqueda de ello. Para alcanzar estos cambios en el cambio de consumo de contenido infantil, nos hemos asegurado que nuestra estrategia de distribución sea más variada y que establecemos marcas a través de todos los puntos, incluyendo

plio y en una amplia selección de mercado, o para desarrollar propiedades que tienen una angosta distribución, pero un fuerte potencial en mercados como los digital, social y la licencia de merchandise. También creo que es imperativo enfocarnos en una pequeña selección de producciones centrales y darles el tiempo, atención

OTT, on-demand, streaming, YouTube y digital. En los próximos años, creo que habrá mejores oportunidades para marcas de contenido orientado, mientras las plataformas OTT incrementan su inversión. Yo diría que el foco estará en el desarrollo de contenido, garantizado para trabajar a través de todas las plataformas.

NOTA DE TAPA

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

7

INCOMPANY

STAFF Como parte de un anuncio de cambios realizado por Steve Burke, CEO de la compañía, Kevin MacLellan ampliará su papel de líder para convertirse en Chairman de Distribución Global e Internacional NBCUniversal, añadiendo la supervisión de la televisión nacional y las ventas de nuevos medios a su papel actual de líder de Negocios Internacionales de NBCUniversal. ○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

Millicom como parte de mejorar su estrategia y mantener sus ventajas competitivas en una industria en rápida transformación, Rodrigo Diehl asume como VP ejecutivo y Director de Estrategia de Millicom. Con experiencia en los sectores de tecnología y telecomunicaciones, Diehl ha trabajado en McKinsey & Co., tanto en Alemania como en Brasil, donde desde 2003 aconsejó a los líderes de la industria. ○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

Mediapro de España suma a Laura Fernández como Directora de Contenido Internacional, con el objetivo de potenciar y aumentar su participación en producciones internacionales de televisión. Con más de 15 años de experiencia en el sector audiovisual, la ejecutiva será responsable de la estrategia internacional incluyendo coproducciones, producción propia y ajena, distribución y partnerships mundiales. ○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

Fox Networks Group designa como nuevo VP Technology Digital Consumer para América Latina a Guillermo Bertossi, quien trabaja en la empresa desde 2010 como Engineering Director para America Latina. El directivo cuenta entre sus especialidades el desarrollo de proyectos de tecnología, infraestructura, broadcast, streaming, audio y video, Networking, administración de server, storage, web development y 2.0. ○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

Miguel Fuentealba se incorpora a Arcom como Sales and Training Manager en Latinoamérica. Con 20 años en el negocio del área broadband, el ejecutivo estará encargado de las ventas técnicas del proceso completo de la empresa, sobre todo la plataforma digital. Si bien estará basado en Chile, atiende a todos los clientes de la región y reporta a Gabriel Larios, VP de Ventas Internacional de la compañía.

Tras ser nombrado en su nuevo cargo por Julio Di Bella (CEO de StarGroup), Bruno Pruneda es el responsable de continuar con el crecimiento de StarTV en México como Gerente General. Previamente, el ejecutivo era Director comercial del Grupo, quien inició el proyecto desde su inicio y con más de 10 años de experiencia en contenidos de televisión, distribución de canales y OTT´s. ○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

César Jaramillo se integra a Televisa como Director General de Marketing, para encabezar e instrumentar la estrategia en ese área. El reconocido especialista en mercadeo de consumo masivo aporta más de 20 años de experiencia internacional. Durante los últimos 5 años, Jaramillo estuvo al frente de diversos proyectos enfocados entre crear una sólida conexión entre P&G y el consumidor mexicano. ○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

Karina Dolgiej se suma al equipo de Ventas Internacionales y Distribución de Comarex, como responsable de las ventas de formatos de ficción y de entretenimiento. La compañía continúa su expansión hacia nuevos mercados y oportunidades, al agregar a la experimentada Dolgiej, que ha trabajado en Imagina, Freemantle Media, Univision, Zodiac y más recientemente en Keshet Internacional. ○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

Twitter refuerza su presencia en Latinoamérica al nombrar a María Teresa Arnal como nueva Directora General para los mercados hispanos de América Latina, principalmente México, Colombia y Argentina. La nueva ejecutiva, quien se desempeñaba como CEO de J. Walter Thompson México, es ingeniera industrial y maestra en administración de empresas y operará desde las oficinas de México. ○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

Mediastream incorpora como Director Comercial a Luis Pinto, quien viene de Microsoft, donde trabajó 12 años como Director de Ventas en Chile. A la empresa especializada en servicios de streaming y administración de contenido audiovisual, se suma a la de Pablo Miliani como ejecutivo para México y Centroamérica, quien tendrá a Grupo Mutimedios de Monterrey como cliente en México.

Año 11 - Edición 82 OCT/NOV 2016 Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino José Luis Fajin Franco Aboy Redacción Aldo Bianchi Pablo García Ailín Scapolan Damián Martínez Carlos Aguillón Ochoa Ángeles Pérez Aguirre Diagramación Agencia ADNOW! www.adnow.com.ar Editada por: IQ Publishing SA de CV

Oficina en México Marsella 17 Oficina 1 Colonia Juarez, Delegación Cuauhtemoc C.P.: 06600 - México DF Tel: (5255) 5535-2888 Telefax: (5255) 5535-2811 Oficina en Argentina Moreno 769 p. 8º C1091AAO - Bs. As. República Argentina Telefax: (5411) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

Newsline Report Mexico es una publicación bimestral de distribución gratuita dedicada a la industria audiovisual: Tv, Cable, Cine, Video, Producción, Servicios, Satélite, Publicidad y Medios. Impresa en México.

8

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

@ newslinereport

Zee Mundo presenta su equipo ejecutivo para EEUU y América Latina

Las oficinas en Miami del canal de Bollywood centran las operaciones, programación y estrategias de mercadeo, lideradas por Javier López Casella, Gerente General de la empresa. Completan las designaciones Alfredo Bellido como Director de Operaciones, David Cabán como Director de Programación, y Rolando Figueroa como Director de Mercadeo y Medios Digitales. Con más de 15 años de experiencia en entretenimiento internacional, López Casella dirigirá las operaciones y expansión de la compañía. Antes de unirse a Zee Mundo, López Casella fue Vicepresidente de Distribución y Desarrollo en BBC Worldwide y Director de Distribución en Discovery Communications. Tras ocupado puestos clave en Yahoo!, Viacom y NBC Universal, Bellido tendrá a su cargo la planeación estratégica y desempeño fiscal, promoviendo la cultura de excelencia de Zee Mundo entre todos sus clientes y afiliados; mientras Cabán –ex AMC Networks y Disney Channel-, tendrá a su cargo todos los aspectos de la programación del nuevo canal. Por último, Figueroa liderará las comunicaciones de mercadeo y será responsable del conocimiento de marca, visibilidad y afinidad por el canal. Figueroa se une a Zee Mundo habiendo ocupado puestos clave en Hola! TV, BBC Worldwide Channels y MGM Networks.

DIXIT «El problema no es que haya historias sobre el narcotráfico, el problema es que el narco es el resultado, entre otras cosas, de la corrupción gubernamental. Ya no se habla de la guerra del narco, pero ahí está cobrando un montón de vidas. Quieren que se guarde silencio sobre eso y me parece muy pernicioso para el país. Que quiten a los narcogobernantes y a los narcolegisladores y ya no habrá historias qué contar sobre el narco» Epigmenio Ibarra, Director de Argos Comunicación

20th Century Fox reestructura el área de Distribución de TV

Giovanni Rier se integra al equipo de televisión de Grupo Televisa Refuerza su equipo de televisión con la incorporación del ejecutivo, quien asume la Vicepresidencia de Ventas de la compañía, reportando al Vicepresidente de Comercialización de Televisa, Ricardo Pérez Teuffer. Giovanni Rier es uno de los más reconocidos expertos en el sector publicitario y audiovisual europeo, con una amplia trayectoria en importantes empresas del medio, como son Publitalia 80, el canal francés de televisión La Cinq, las concesionarias publicitarias Publipolska y Publiespaña, y Tres60 Grupo, entre otras.

Gina Brogi ha sido nombrada presidenta de Distribución Global de Twentieth Century Fox Television Distribution y con ella llega una nueva estructura organizativa, dividida en tres grandes regiones: América, EMEA y Asia Pacífico. En su nuevo cargo, Brogi se encargará de supervisar la distribución mundial de las series y películas de la compañía a través de todos los medios y plataformas, incluyendo TV paga, básica y abierta, además de SVOD. También será responsable del licensing de los largometrajes a los canales de EEUU. Para mejorar la fuerza de ventas en cada región, se han promovido a tres ejecutivos como VPs ejecutivos de Distribución de TV para cada región: Evan Scheffel en las Américas, Kristen Finney en EMEA y Richard Samuels en Asia Pacífico.

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

9

MIPCOM 2016

CONTENIDOS

14 mil personas asistieron al show, con más de dos mil exhibidores, y 4.900 compradores registrados. 1.500 ejecutivos procedentes de las plataformas digitales y SVOD estuvieron en el Palais des

10

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

Con el foco en las nuevas tecnologías Con participantes de 108 países, MIPCOM 2016 estableció nuevos récords de audiencia. En la última edición del show se llevaron a cabo la mayor cantidad de World Premiere TV e International Screenings que la organización del evento haya registrado. Además, el programa en torno a Japón País de Honor contó con la exhibición de contenido en 8K y la presencia de Kazuo Hirai, presidente y CEO de Sony Corporation. Cabe destacar, que la creadora y guionista Shonda Rhimes fue elegida como la Personalidad del Año. Más de dos mil compañías exhibidoras colmaron el Palais des Festivals con nuevos pabellones nacionales, que reunieron a las empresas de

Chile, Nueva Zelanda, Marruecos, Filipinas, Rusia y Japón. En la parte externa de la exhibición, ITV Studios revolucionó la estructura de los stands al crear un área de dos pisos, compuesta por contenedores, que atrajo la atención de todos los asistentes. Kazuo Hirai, CEO Sony Corporation

MIPJunior se hace su lugar en el Mercado Durante el fin de semana previo al show principal se llevó a cabo en el Martínez Hotel, MIPJunior (15 y 16 de octubre). El mercado orientado al contenido y las audiencias infantiles contó con 1.600 participantes, y más de 630 compradores (lo que representó un incremento del 10% con relación

al año anterior). Además, 1.200 programas fueron presentados por primera vez en el show de Cannes; mientras que 260 nuevos proyectos fueron exhibidos a potenciales socios. Una doble edición de World Premiere TV Screenings tuvo los estrenos de ‘Splash and Bubbles’ (producida por Jim Henson Company y Herschend Enterprises) y ‘Grizzy and the Lemmings’, de

Studio Hari Production. Ilustrando el amplio atractivo internacional de la programación para niños, MIPJunior tuvo presentaciones que abarcaron nuevas animaciones de Finlandia, oportunidades de coproducción con India, shows claves de Noruega, y nuevas opciones de trabajo con compañías chinas y japonesas, donde las animaciones representan el

CONTENIDOS

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

11

CONTENIDOS

Japon Pais de Honor

Shonda Rhimes y Paul Zilk, CEO de Reed Midem

62% de las exportaciones televisivas.

Japón País de Honor Ante el nuevo reconocimiento a la industria nipona, más de 500 ejecutivos japoneses, de 104 compañías tuvieron su lugar en MIPCOM. El primer ministro japonés, Shinzo Abe, envió un especial mensaje en video para toda la comunidad internacional de televisión y agradeció a Reed Midem, organizadora del evento, por la nueva posibilidad para promover el contenido y las cualidades japonesas. Según los diversos delegados, la Opening Party con temática japonesa, fue una de las más memorables de los últimos años.

12

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

Por el lado de las conferencias, el anteriormente nombrado Kazuo Hirai, de Sony Corporation, fue el encargado de inaugurar el marco académico del evento, donde demostró el avance de la tecnología japonesa con los últimos desarrollos de HD, 4K, 8K y Realidad Virtual. Continuando con la celebración del contenido nipón, NHK y WOWOW presentaron sus series ‘Moribito II: Guardian of the Spirit’ y ‘Cold Case Japan’, respectivamente. Ambas producidas con tecnología 4K.

apuesta de la Industria hacia nuevas tecnologías como la realidad virtual y la aumentada. Pero en este último MIPCOM, la oferta de contenidos de las compañías se vieron invadidas por nuevos proyectos con nuevas tecnologías. Empresas como RT TV, y Canada Media Fund, dieron a conocer sus principales propuestas en la realidad virtual; y desde otras compañías sostienen que este tipo de tecnología será el futuro de la Industria. A diferencia del auge del 3D, que no se pudo mantener en el tiempo, los líderes del mercado aseguran que estos agregados a contenido, permiten ofrecer un producto diferente, con tecnologías innovadoras que brindan un valor agregado a la oferta final. En el marco

La realidad virtual y umentada conquista el mercado Desde hace unos meses, se puede notar la fuerte

MataHari

académico del show, también se trató el auge de las nuevas tecnologías con diversas conferencias en las que se debatió sobre los modos de financiación y comercialización de este tipo de contenidos, además del cambio en la manera de consumo y producción de los mismos.

Nuevos World Premiere TV e International Screenings Además de las mega-producciones en exhibición, el programa de lanzamientos comenzó en la previa del show con ‘The Halcyon’, de Sony Pictures Television y ‘Mata Hari’, de Red Arrow International. Presentada por Beta Film, ‘The Same Sky’ tuvo su estreno en

MIPCOM 2016, al igual que ‘The Rocky Horror Picture Show: Let´s do the Time Warp Again’, de 20th Century Fox Television Distribution. Por otro lado, Disney Media Distribution dio a conocer un episodio exclusivo de ‘The Catch, Temporada 2’. Por primera vez, los Screenings de Red Arrow International y 20th CFTD estuvieron abiertas completamente al público. El interés por las emisiones de nuevo contenido continúa creciendo. Desde la organización del evento aseguran que estos hechos motivan a la compañía a expandir los 2017 MIPDrama Screenings del próximo abril, y los ayudará a continuar buscando elementos de festivales de drama para los próximos shows.

El crecimiento del factual y la coproducción En la última edición de MIPCOM, la discusión estuvo en el aumento del contenido factual, sobre el que Angela Neillis, de FremantleMedia Internacional, sostuvo: «hoy en día tenemos en pantalla más contenido factual que nunca. Este tipo de género se mantendrá vigente con el paso

CONTENIDOS

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

13

CONTENIDOS

Ibrahim Caglar, Presidnete de la Camara de Comercio de Estambul, y Shigeki Suzuki, del Ministerio de asuntos internacionales y comunicación de Japón. Shondaland

global. Estamos muy entusiasmados de contar con Lionsgate y ahora con Starz para poder ofrecer su contenido y el lanzamiento de hoy fue una gran expansión para nuestra oferta de programación Premium», sostuvo Sam Toles, Head of Global Content and Distribution, de Vimeo.

Shonda Rhimes, personalidad del año TheHalcyon

del tiempo, y al ser completamente globalizado, tenemos todas las oportunidades para expandir su penetración en los diversos territorios donde operamos». A su vez, ejecutivos de Discovery Networks y Endemol Shine Group también debatieron sobre el formato, todos concluyendo en que las nuevas tecnologías deberán impactar en el género para poder llevar adelante contenido diferente. Por otro lado, el rumbo de las coproducciones internacionales continúa en alza, con el prin-

14

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

cipal fin de alivianar los costos de inversión de cada compañía asociada. En el caso de MondoTV anunció en MIPCOM 2016 una extensión en su alianza con Henan York Animation para desarrollar tres nuevas series hasta 2020, con un presupuesto de USD 24 millones. Por otro lado, Comarex, Canal 13 Chile, Global Station y Malasya de Astro desarrollarán una nueva versión malaya del reconocido título chileno ‘Papi Ricky’ . Una de las alianzas que más resonó en MIPCOM

fue la de Vimeo, Lionsgate y Starz quienes lanzaron una nueva tienda de televisión global, desarrollada por la primera y que contará con más de 15 mil horas de programación de cada una de las demás compañías. «Como las audiencias de alrededor del globo continúan virando hacia el consumo online, Vimeo está tomando el rol de liderazgo, estableciendo nuestra plataforma On Demand como el primer servicio transaccional del mundo en ofrecer televisión Premium en una base

Una indudable referente de la industria de generación de contenido es Shonda Rhimes. Con todos sus roles, creadora, guionista, showrunner y productora ejecutiva, estuvo al mando de las más reconocidas series como ‘Grey’s Anatomy’ , ‘Scandal’ , ‘How to Get Away with Murder’ y ‘The Catch’ . Rhimes fue reconocida en la cena de gala anual de MIPCOM, en donde también estuvieron presentes Mireille Enos de ‘The Catch’, Tony Goldwyn de ‘Scandal’ y su productora ejecutiva asociada en ‘Grey’s Anatomy’, Betsy Beers. Con tanto contenido dramático de alta cali-

dad en MIPCOM, el talento internacional abundó en el evento ante la presencia de las estrellas protagonistas. Keifer Sutherlands de ‘Designated Survivor’ estuvo presente con su keynote especial, así como también Kyle MacLachlan, quien promocionó la nueva ‘Twin Peaks’, Dennis Quaid, hizo lo propio por la segunda temporada de ‘Fortitude’. «Esta ha sido una excelente edición de MIPCOM. A través del tema central de la Nueva Televisión hemos demostrado la innovación técnica, discutiendo como alcanzar a nuevas jóvenes audiencias que consumen entretenimiento cuando, donde y como quieren y traen consigo a líderes de la televisión tradicional, ahora con nuevas compañías online. Este año se ha visto una combinación de concreción de acuerdos, celebraciones, intercambio de conocimientos y keynotes de los principales líderes de la Industria», resumió Laurine Garaude, Directora de la División Televisión de Reed MIDEM.

CONTENIDOS

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

15

CONTENIDOS

16

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

CONTENIDOS

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

17

CONTENIDOS MARIA BONARIA FOIS, GENERAL MANAGER, MONDO TV IBEROAMÉRICA

Comenzó a coproducir series para adolescentes ¿Cuáles son los objetivos de MondoTV Iberoamérica de cara al final de 2016 y comienzos de 2017? ¿Bajo qué estrategia estará trabajando para alcanzar esos objetivos? Desde luego el foco de Mondo TV Iberoamérica a medio y largo plazo estará en la coproducción de series de ficción juvenil. Por supuesto seguimos dedicándonos también a series de animación, tanto en producción como distribución del rico catá-

logo de properties de Mondo TV Group. Nuestra estrategia y la del grupo sigue siendo producir contenidos competitivos, dinámicos y localizados que nos permitan llegar con una propuesta más atractiva a los canales y audiencias. Por otro lado, creemos que es muy importante asociarse con empresas que tengan ya marcas consolidadas: estar en el mercado con una marca consolida-

18

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

Según la ejecutiva, la fusión entre la inversión tecnológica y un profundo conocimiento es el negocio central de la industria. da para venderles a las televisoras un buen contenido de calidad nos ayuda a tenerlo en la pantalla.

Durante MipCancun, MondoTV Iberoamérica estará presentando al mercado mexicano su última coproducción internacional ‘Heidi, Bienvenida a Casa’ (60x45’). La nueva live-serie de la compañía se basa en una idea original de la escritora y productora argentina Marcela Citterio, autora de éxitos internacionales como ‘Yo Soy Franky’, ‘Chica Vampiro’ y ‘Patito Feo’. Esta nueva

Maria Bonaria Fois, junto a Dimitri Papanikas, Sales Executive)

serie, que comenzará a emitirse en Nickelodeon Latinoamérica a principios de 2017, reinterpreta la mundialmente conocida novela de Johanna Spyri del 1880 con un toque moderno, lleno de comedia y música. ¿Cómo encuentra la situación actual de la Industria? ¿Cómo cree que ha evolucionado en los últimos años? La economía del negocio ha cambiado y evolucionado mucho en los últimos años, pero lo único cierto es que el contenido en este sector sigue siendo el rey: con una programación de calidad siempre hay más plataformas para llegar y nuevos mercados que conquistar. Mondo TV Iberoamérica y todo el grupo siempre han basado sus objetivos en ofrecer contenidos de alta calidad, que aporten valores y entretenimiento, como base para el éxito. No se trata solo de inver-

sión en tecnología sino también de conocer en profundidad cómo sacar provecho de cada novedad y de conocer en profundidad el mercado. ¿Cuáles son las características que diferencian a sus productos en el mercado? Estamos haciendo series diferentes, nuevas, atractivas, con contenidos muy cuidados y con una calidad de animación mucho mejor que desde luego colocan nuestro catálogo entre los productos más competitivos del mercado. El portfolio de Mondo TV va desde series para niños pequeños hasta preadolescentes y adolescentes cubriendo un target vastísimo. ¿Cómo han evolucionado los negocios de la compañía? Desde 2011 nuestra actividad principal es la distribución en Europa

del Sur de producciones de terceros, sobre todo series de ficción juvenil producidas en América Latina. En 2016 hemos entrado en la coproducción de la serie Heidi, Bienvenida a Casa como principal inversor, a confirmación de nuestro plan de expansión y crecimiento… ¡Y esto es sólo el comienzo! Además, hemos recientemente lanzado nuestro nuevo estudio de producción en Tenerife: Mondo TV Producciones Canarias. Es un proyecto estimulante, estamos muy contentos con las previsiones: la nueva sede se ocupará en una primera fase de la pre-producción de la mayoría de las animaciones de todo el grupo para, en un futuro próximo, evaluar otras iniciativas como la creación de un pequeño estudio en 3D y la producción de la primera serie de ficción juvenil realizada enteramente en las Islas Canarias.

CONTENIDOS

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

19

CONTENIDOS MANUELA CAPUTI, HEAD OF INTERNATIONAL SALES, MEDIASET

Presenta en Cancún su sólida estructura de ventas clientes. Nuestra principal motivación es poder establecer relaciones de largo plazo con nuestros clientes al sugerir productos que realmente puedan encajar en la programación de cada uno. Trabajamos duro con pasión y tenemos grandes contenidos. Cuando se trata de un formato y su adaptación, entendemos las diferencias culturales y sabemos que deben ser respetadas. Queremos asegurarnos que nuestros formatos son flexibles y pueden ser adaptados de manera exitosa.

La compañía extendió sus alianzas con Comarex, Sera Film y Kanal D. ¿Qué tipo de acuerdos han concretado en los últimos meses? Durante los últimos meses tratamos de organizar de mejor manera nuestra red de distribución con nuestros socios en diferentes territorios. Tenemos un gran catálogo y decidimos fortalecer nuestras alianzas con los agentes de ventas internacionales más reconocidos, con quienes hemos estado cooperando desde hace años. Por ejemplo, hemos confirmado nuestra alianza con Comarex para América Latina y lo extendimos hacia Asia y África; mientras que en la región MENA cerramos un acuerdo de distribución con Sera Film, que ya nos representa en el mercado turco desde hace siete años, junto a Kanal D para poder contar con una fuerte actividad de ventas en estos territorios y encontrar nuevos mercados posibles para nuestro catálogo de entretenimiento y ficción. Habiendo dicho esto, desde la sede central en Roma, nos enfocamos directamente en los merca-

20

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

Manuela Caputi

dos europeos y mantenemos la coordinación de los equipos de ventas y negociamos grandes paquetes con la mayoría de los broadcasters internacionales. ¿Cómo observa la evolución de la Industria? Realmente, la situación actual de la industria se ve bastante bien, con una recuperación del mercado y con grandes oportunidades para todos. Hay muchos canales y muchas plataformas, por lo que también se expanden las demandas por nuevos contenidos. ¿Por qué considera que Mediaset es una

compañía diferenciadora en el mercado? Nuestra estructura de ventas es muy sólida, formamos parte de los mercados de televisión internacional y tratamos de estar presentes en todas las regiones del mundo, ya sea con una participación directa, o a través de nuestros agentes. Mediaset tiene un catálogo muy rico y distintivo, y queremos seguir invirtiendo para llegar a nuestros clientes en muchas más regiones. ¿Qué cualidades tiene que tener una compañía para trascender en la industria? Primero que nada, Mediaset es muy cuidadosa con las necesidades de los

¿Cuáles cree que son los principales desafíos de la industria? Principalmente, nos gustaría poder mantenernos vigentes junto a la parte tecnológica, que se está convirtiendo en algo cada vez más relevante y se está transformando en un punto importante a la hora de la elección del

cliente. Segundo, quisiéramos poder presentar la potencialidad de nuestras producciones: queremos dedicarle tiempo real a nuestros clientes y darles toda la información sobre nuestros programas.

CONTENIDOS

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

21

CONTENIDOS JIMMY VAN DER HEYDEN, SALES MANAGER, CDC UNITED NETWORK

«Tenemos uno de los portfolios independientes más sólidos» El ejecutivo asegura que si una compañía no toma riesgos, no puede crecer.

no siempre es posible. El negocio Cinematográfico es más arriesgado pero es necesario incluirlo para dominar el destino de una película desde el principio hasta el final y así maximizar la distribución. El que no toma riesgo no puede crecer.

final quiere ver tu contenido. Hay que identificar los cambios y adaptarse lo más rápido posible. Por ejemplo, en lo nuestro con son las películas, muy temprano supimos que buena parte del consumo se iba a trasladar hacia lo on demand. Salimos a comprar los derechos necesarios para las películas que ya teníamos, adquirimos librerías de títulos, buscamos títulos de géneros alternativos para lograr diferenciación. Esta estrategia funcionó y creo que ahora podemos decir que tenemos uno de los catálogos independiente más potente del mercado.

¿Cuáles son las metas de CDC para finales de 2016 y comienzos de 2017? ¿Cómo estará orientada la estrategia de CDC para poder cumplir con los objetivos? A parte de cerrar más acuerdos con los clientes actuales, que esa es la meta de siempre, queremos extender nuestra red de clientes. Estamos monitoreando el mercado constantemente en búsqueda de nuevas oportunidades de negocios, nuevos clientes. Además, tenemos que completar nuestro Line Up para el próximo año para llegar al Natpe con una oferta renovada. Estamos en proceso de adquisición luego del festival de Toronto y pronto el equipo de adquisición estará en los AFM para encontrar más novedades. Siempre buscamos títulos de alto presupuesto All Rights para la distribución en Cine y luego en cada ventana.

Jimmy Van der Hayden

¿Cómo han evolucionado las operaciones de CDC en los últimos meses? Debido a la situación económica en América Latina y al precio del dólar, este año arrancó lentamente. Los procesos de negociación se hicieron más largos que de costumbre, pero a fuerza de paciencia y con la oferta adecuada, estamos ahora cerrando varios tratos de importancia que dejaran un balance muy positivo. Estamos terminando el año muy fuerte. ¿Cuáles son las claves para trascender en la industria? Me parece que la clave para seguir creciendo en esta industria es abrazar los cambios que sean tecnológicos o de tendencias. Creo que todos los tipos de contenidos son relevantes y tienen su espacio. Lo importante es saber perfectamente cómo y dónde el usuario

22

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

¿Cuáles son los principales desafíos de CDC dentro de la Industria? La competencia entre los distribuidores es muy feroz, sobre todo cuando se trata de la adquisición de títulos All Rights. Quisiéramos comprar más pero

Nuevos títulos acompañan a los clásico En MIPCancun, CDC contará con un catálogo renovado, al que se incorporan ‘Bad Santa 2’, la comedia para adultos protagonizada por Billy Bob Thornton próxima a estrenarse, así como también la comedia de acción ‘Una pareja despareja’, protagonizada por Jackie Chan y Johnny Knoxville. A estos títulos se suma ‘The Light Between Oceans’, un drama protagonizado por la ganadora del Óscar, Alicia Vikander, y Michael Fassbender. «Esos son los últimos estrenos que hicimos en los cines y de ahí vamos a seguir con la distribución en las otras ventanas, empezando por el TVOD y continuando con la TV paga y los servicios de streaming por VOD», comentó Jimmy van der Hayden. En 2017 se les unirá ‘Regresión’, protagonizada por Ethan Hawke y Emma Watson, con la dirección de Alejandro Amenábar, y la nueva entrega de la franquicia ‘The Amityville Horror’, ‘Amityville: the Awakening’. «Son productos que funcionan bastante bien por el elenco que tienen y por la calidad de su producción», señaló el ejecutivo. «Son títulos que se presentaron en algunos festivales y tuvieron reconocimiento de los profesionales del mundo audiovisual. Eso nos da mucha confianza para seguir con la distribución de este tipo de títulos, relevantes para el mercado latinoamericano».

CONTENIDOS

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

23

CONTENIDOS UNIVERSAL CINERGIA DUBBING

Inaugura sus nuevas oficinas Universal Cinergia Dubbing ha llevado a cabo una importante contribución de colaboración a todos los productores y distribuidores turcos para el mercado de América Latina. Con más de 25 títulos, y cerca de tres mil horas de producción realizadas hasta fines de 2016, entre Español Neutro, Inglés y Portugués. El contenido turco ahora se está expandiendo a diferentes territorios africanos.

El contenido filipino, coreano y chino se está haciendo cada vez más grande, lanzando proyectos que van desde el drama a

24

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

Durante 2016, la compañía ha trabajado en más de 25 títulos y tres mil horas. la animación, para ser parte del éxito en América Latina. Universal Cinergia está abriendo sus nuevas oficinas pronto. «Toda el área administrativa, y gran parte de las facilidades se mudan completamente a las nuevas oficinas de Miami. Las operaciones que estarán en esta nueva oficina, son las que van a cubrir to-

Gemma Lopez, Liliam Hernandez y Elisa Aquino

das las operaciones por fuera de Miami», explicó Liliam Hernández, CEO de la compañía. Con la apertura del nuevo establecimiento, la compañía podrá construir más estudios para suplir las

necesidades de sus clientes con más eficacia en términos de tiempo. En cuanto a sus operaciones en México, Hernández destaca: «Tenemos 17 estudios de grabación en México, de los cuales

16 tienen una producción turca diferente. Seguimos apoyando el mercado latinoamericano con los contenidos turcos y hemos incorporado a Endemol como nuevo cliente de contenido turco».

CONTENIDOS

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

25

CONTENIDOS ANNA GORDON, VP EJECUTIVA Y DIRECTORA GERENTE DE BBC WORLDWIDE LATIN AMERICA/US HISPANIC

«Tenemos las mejores marcas del mundo» De la mano de TV Azteca desarrollará la adaptación mexicana de su formato ‘Bake Off’. ¿Cómo se fue expandiendo la presencia de la compañía en la región? América Latina está creciendo de manera sustancial, donde tenemos una fuerte presencia en Brasil y México, donde nos unimos a TV Azteca para desarrollar ‘Bake Off México’. En cuanto al área de negocios, mi ambición principalmente está puesta en el establecimiento de todas nuestras marcas en la región. Desde nuestras oficinas en Miami, México y San Pablo nos hacemos cargo de toda la región, pero por sobre todas las cosas, en México encontramos una inmensa afinidad con nuestros shows. ¿Cuál es su análisis sobre la actualidad del mercado? Creo que continúa siendo un desafío la penetración en el territorio. Debido al número de población, Brasil es el territorio más grande de la región, y es por ello que también será

26

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

uno de los territorios más complicados para penetrar. Hay una sensación de que el año que viene será un año más próspero para todos, y en términos de nuestros negocios, seguiremos invirtiendo de gran manera para que todas nuestras marcas tengan su fuerte presencia regional. Está muy claro que la gente continúa trabajando duro para tratar de comprender a las nuevas tecnologías y plataformas para utilizarlas de la mejor manera y así atraer a una mayor audiencia. Los modos de producción continuarán evolucionando y cada uno experimentará nuestras herramientas disponibles. BBC Worldwide siempre utilizará la tecnología de una manera muy positiva. Lo más importante para nosotros es seguir buscando la mejor manera de proveer una gran programación de entretenimiento para cada una de nuestras audiencias regionales. ¿Cómo están trabajando con las nuevas plataformas y tecnologías? Lo que es importante para nosotros es que nuestros programas lleguen a la mayor cantidad de plataformas posibles, para lograr de esta manera un mayor alcance de

Anna Gordon

audiencia. No nos interesa diferenciar la audiencia tradicional, de la OTT, simplemente queremos ser los que mayor audiencia tengamos en toda la región. Hemos visto una increíble oportunidad para nuestros shows con el crecimiento del OTT en la región. Nuestra plataforma de CBeebies, dedicada a la audiencia infantil es un claro ejemplo de como la tecnología continúa interviniendo en el mercado. A través de nuestra plataforma se puede ver cómo los niños son mucho más curiosos que la gente adulta, y es por ello que les es más fácil adaptarse a las nuevas tecnologías. Los niños aman ser incluidos como parte del contenido. Este mundo digital está explotan-

do, y los niños están listos para explorarlo. Nuestra CBeebies APP complementa nuestra oferta lineal a la perfección, con todo el contenido especialmente desarrollado para la plataforma. ¿Cuáles son los objetivos de BBC Worldwide para 2017? El próximo año comenzaremos a producir y desarrollar contenido especial para el primetime de Brasil; luego buscaremos capitalizar todo nuestro portfolio de contenido, que girará en torno a la posibilidad de gestionar nuevas relaciones locales. BBC tiene las mejores marcas del mundo, y queremos encontrar socios que se unan a nosotros para construir las marcas que más conocemos.

CONTENIDOS

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

27

CONTENIDOS RAFAEL BARDEM, SVP VENTAS, PROGRAMACIÓN Y LICENCIAS, RTVE

«La industra debe mejorar su producto continuamente» El ejecutivo destaca la importancia de los nuevos hábitos de consumo.

¿Cuál es el foco de trabajo de RTVE para los próximos meses? Traemos como novedad ‘La Sonata del Silencio’, una estupenda serie ambientada en la España de los años 40 y con unos magníficos guiones, elaborados por uno de los mejores equipos que aho-

Títulos de la España histórica Durante los últimos meses, RTVE se encuentra presentando al mercado internacional ‘La Sonata del Silencio’, un thriller romántico situado en España durante 1940, que cuenta la historia de Marta y su hija Elena, dos generaciones que quieren cambiar el mundo que les impone códigos sociales y morales de comportamiento extremadamente rígidos. La serie diaria ‘Seis Hermanas’ es una historia de superación, de lucha, falsas apariencias y, sobre todo, de amor y emociones. Ambientada en la España de los años 20, una época de grandes contrastes, con muchas desigualdades sociales y en la que la vida no es fácil, sobre todo para las mujeres. RTVE también está exhibiendo la segunda temporada de ‘Victor Ros’, una serie inspirada por la novela homónima de Jerónimo Tristante, que narra la historia de un joven detective de policía en Madrid a fines del Siglo 19. En los nuevos episodios, el personaje interpretado por Carles Francino viaje a Linares para solucionar el mayor caso de su carrera.

28

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

ra mismo se puede juntar en nuestro mercado. ¿Cómo han evolucionado las operaciones de RTVE en el último tiempo? Estamos centrados en el cierre de acuerdos panregionales con varias OTT, así como preparando la presentación de nuestros nuevos programas. ¿Cómo encuentra la situación actual de la industria? ¿Hacia dónde cree que estará enfocada durante los próximos meses? Los nuevos hábitos de consumo del producto televisivo están generando una mayor demanda de producciones de calidad. Creemos además que esta demanda va a ir en aumento en los próximos años. ¿Cuáles son las características que diferencian a la compañía en el mercado internacional? Somos una televisión pública cada vez más activa en el mercado internacional. Contamos con un volumen anual de producción suficiente para fidelizar clientes. Afortunadamente hemos mantenido e invertido en una estructura de comercialización cada vez más potente. ¿Cuál cree que es el rol de las nuevas platafor-

Rafael Bardem

mas en la industria? ¿Cómo está trabajando RTVE para mantenerse vigente ante los cambios? Son nuevos distribuidores de contenidos que compiten directamente por el tiempo de ocio de las televisiones lineales. RTVE ha ido por delante en esta oferta a través de ‘A la Carta’. Ahora debemos replantearnos como evolucionar. ¿Cuáles son las claves para trascender en la industria? La clave es estar atentos a la evolución de tu sector para mejorar de forma continua tu producto. ¿Cuáles son los principales desafíos de RTVE dentro de la Industria? Básicamente buscaremos seguir siendo motor de nuestra industria y mejorar los retornos económicos, imprescindibles para que no se debilite nuestra apuesta por la producción.

CONTENIDOS

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

29

CONTENIDOS LEONARDO ARANGUIBEL, DIRECTOR DE PRODUCCIÓN, DISNEY MEDIA DISTRIBUTION LATIN AMERICA, THE WALT DISNEY COMPANY LATIN AMERICA

«La relevancia y la veracidad de una historia son esenciales» Después de ‘Hasta que te Conocí’, la compañía continúa con la producción de nuevas bio-pics.

¿Cómo ha evolucionado la manera de producir el contenido? Disney Media Distribution Latin America ha dado un giro cualitativo a su línea de producción al llevar a cabo su primera producción original, con ‘Hasta Que Te Conocí: Juan Gabriel, Mi Historia’. Esto no significa que detengamos la cadena de exitosas versiones locales y panregionales de nuestro catálogo, sino que agregamos un elemento que complementa muy bien nuestro trabajo. ¿Por qué Disney Media Distribution Latin America decidió embarcarse en la realización de bio-pics? Las historias de logros personales, de lucha y triunfo contra la adversidad, han estado presentes en nuestras producciones por décadas. El poder transmitir a

30

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

nuestras audiencias el valor de la recompensa tras el esfuerzo es algo que nos satisface enormemente.

las redes sociales. Ha sido algo profundamente conmovedor el impacto emocional que ha causado en el público.

¿Cuáles son las principales cuestiones que se tienen en cuenta a la hora de elegir a los partners ideales para llevar a cabo los proyectos? DMDLA privilegia trabajar con sus socios estratégicos, con quienes mantiene una relación estrecha y de largo plazo. Este tipo de producciones representan un elemento más de una vasta y profunda relación comercial, cuyos beneficios abarcan mucho más que el proyecto de producción local en sí. Por otro lado, me gustaría agregar que estos socios también comparten la misma visión de calidad y perfil de las historias que desarrollamos.

¿Cuál cree que es el rol de las nuevas tecnologías dentro de la industria de contenidos? La tecnología en nuestra industria tiene como rol, norte y misión -de siempre y no solo hoy- encontrar la ruta, el camino más directo y más cómodo, entre el contenido y el usuario. Cada vez que varían las apetencias y hábitos de los espectadores, la tecnología da un paso para ajustar esas correcciones y confirmar su carácter de arteria comunicacional entre nosotros y nuestro público.

¿Qué elementos de la vida de los personajes se analizan para seleccionarlas como futuras bio-pics? La relevancia y la veracidad de la historia que queremos contar son esenciales. Preferimos escoger aquellas cuyo valor dramático, de entretenimiento incluso, esté basado en hechos

Leonardo Aranguibel

reales. Ese es el verdadero poder de un bio-pic: que la gente sepa que esa historia es genuina, sincera. Para todo lo demás, está la ficción. ¿Tienen nuevos personajes en mente de cara al 2017? ¿Están analizando la búsqueda de nuevos partners? Tal como ya hemos anunciado, estamos trabajando en la vida del gran campeón y celebridad Julio César Chávez. Tenemos algunos otros nombres, con un grado mayor o menor de desarrollo, pero –tal como es nuestra industria- tenemos que esperar a firmar acuerdos formales para

poder hablar de ellos. Y, por supuesto, siempre estamos abiertos a nuevos partners. A un año de la presentación del proyecto de ‘Hasta que te Conocí’, ¿cómo analiza la evolución del proyecto? ¿Cómo fue la recepción de las señales y las audiencias? ‘Hasta Que Te Conocí’ es ya -en mi opinión- unánimemente reconocido como un verdadero suceso para nuestra región. Los números y récords de audiencia en los distintos mercados son deslumbrantes y más aún las manifestaciones de los espectadores a través de

¿Cuáles cree que son las claves para sobresalir en el mercado? En un entorno cada vez más competitivo, con mayor diversidad de opciones, tanto de contenido como de plataformas de difusión, la única opción que garantiza permanencia y reconocimiento es la de la innovación, la de privilegiar la calidad máxima posible y la conexión con el alma de nuestro espectador.

CONTENIDOS

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

31

CONTENIDOS FIDELA NAVARRO, DIRECTORA DE DISTRIBUCIÓN DE CONTENIDO Y CANALES INTERNACIONALES, TV AZTECA

«Estamos cambiando el modo de producir» Continúa desarrollando grandes melodramas televisivos de intriga y acción. ¿Cómo encuentra la situación actual de la Industria? ¿Hacia dónde cree que estará enfocada en los próximos años? ¿Bajo qué estrategia trabajará TV Azteca para mantenerse vigente más allá de los cambios? El reto es buscar nuevas fórmulas de asociación entre los medios para lograr mantener el ritmo de producción original con estándares de calidad tan altos, que exigen una gran inversión, sin dejar por ello de perder el sello propio. Creo también que veremos un movimiento centrífugo de compañías

y ventanas de mayor peso. Y todavía tenemos que ampliar y afinar el modelo de producción y de negocio de contenido digital, eso es un gran reto para casi todas las compañías, y en lo particular, para las áreas de distribución de contenidos. ¿Cómo han evolucionado las operaciones de TV Azteca en los últimos meses? En TV Azteca, con Benjamín Salinas al frente, estamos viviendo una etapa de reinvención total. Eso ha implicado cambios en la estructura interna, en las direcciones de las unidades de negocio, en la estrategia empresarial y, por supuesto, en los modelos de negocio y en la forma de crear, producir y distribuir contenido. Y los resultados a todos los niveles se comienzan a dar de forma interna y externa, en

términos financieros y de rating. ¿Cómo ha evolucionado la manera de producir el contenido? TV Azteca ha creado una nueva unidad de ficción, que recibe proyectos independientes de todas partes del mundo, los analiza y evalúa por igual, tomando en cuenta la calidad y originalidad. El modelo actual está abierto también a casas productoras independientes y a todo tipo de fórmulas, lo cual como distribuidores nos ofrece más oportunidades de cara a nuestros socios internacionales. En términos de formatos de entretenimiento, la apuesta es la creación de propuestas propias. Ante la necesidad de brindar contenido más variado a las audiencias, ¿Existe la posibilidad de que TV

Fidela Navarro

Azteca se embarque en coproducciones y nuevos géneros? Así es. Estamos abiertos a las preventas y a las coproducciones de teleseries de entre 80 y 120 episodios, con una calidad de producción muy alta, con temáticas nuevas y con un estilo narrativo y visual diferente. Y también estamos trabajando para ofrecer nuevos formatos de entretenimiento propios que puedan producirse en colaboración con otras televisoras. ¿Cuál cree que es el rol de las nuevas tecnologías dentro de la industria de contenidos? La tecnología nos ha exigido ser mejores y más rápidos en todas las lí-

32

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

neas de trabajo. Aumenta y facilita los procesos de producción, permite nuevas plataformas de distribución y obliga a una interactuación con la audiencia en vivo. Sin duda tiene un rol impulsor y retador. ¿Cuáles son los objetivos de TV Azteca de cara al 2017? Lo ha indicado muy claramente nuestro CEO, Benjamín Salinas: estrenar contenidos diferenciadores, cambiar la manera de producirlos, lograr resultados a partir de modelos de negocio nuevos y recuperar el liderazgo televisivo a nivel nacional e internacional. En definitiva: reinventar la marca TV Azteca. Sin duda será un gran año.

CONTENIDOS

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

33

CONTENIDOS

34

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

CONTENIDOS

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

35

CONTENIDOS

36

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

CONTENIDOS

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

37

TVPAGA MEGACABLE MÉXICO

«Ahora apostaremos por lanzar nuestra OTT» Durante su convención anual 2016, PCTV reunió a cerca de 160 ejecutivos de la industria, con el fin de debatir y actualizarse en temas relevantes que atañen a la industria y su crecimiento, tanto en la parte tecnológica como en la oferta de contenidos. Sobre la forma de adaptarse a estos cambios y los retos que esto representa, Enrique Yamuni, presidente del Consejo Directivo de PCTV y director de Megacable, dijo: «Ya no somos empresas de TV de paga, nos convertimos en compañías de Telecomunicaciones. Si vemos a Estados Unidos, Comcast tiene 22 millones de servicios de TV de paga y 24 millones de servicios de internet; tendencia que se trasladará a la región. Más del 50% de los usuarios tienen un teléfono inteligente que puede navegar en internet, pero sólo el 18% con una cuenta de internet pagada, mientras el resto busca una red de wi-fi para conectarse, debido a los altos costos de datos en los móviles. Entonces las redes fijas van seguirán utilizándose. Cada año, Megacable ha duplicado la capacidad de red de larga distancia, donde se consume cerca de 600 Gbps entre los usuarios de los 1.4 Terabytes. Sin embargo no podremos sostener esa

38

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

Además el presidente del Consejo Directivo de PCTV y director de Megacable, afirmó que no lograron llegar a un acuerdo con Televisa y así sus señales serán sustituidas sin afectar la oferta. Diego Petersen, Enrique Yamuni y Jorge Tanaka

red tal como está por más de dos años: planeamos un crecimiento cercano a los 3 Terabytes, para poder soportar el futuro del tráfico de consumo». «Los nuevos hábitos de ver televisión nos obliga a realizar una revolución tecnológica en nuestras redes y cabeceras: eliminamos parte de recepción de las ciudades porque meter 70 canales de HD nos costaba más de USD 300 mil por cada cabezal, si consideramos que teníamos 150, no había forma de hacer alta definición. No podemos mantener señales digitales y menos analógicas, tenemos que pensar en alta definición para que el usuario realmente disfrute un servicio de calidad. Tuvimos

que hacer dos cabezas y tenerlas corriendo en una red de fibra óptica que entrega señales HD, para no tener sistema de recepción en cada una de las ciudades». «Apostamos a lanzar nuestra OTT, aunque seguimos afinando detalles. No pretendemos competir con Netflix u otros jugadores, sino tendremos cierto contenido en demanda que no está en los canales lineales. Pero con lo que mejor podemos competir es con el contenido de los canales lineales y con una plataforma donde el suscriptor pueda verlo cuándo y dónde quiera, mientras estén vigentes los derechos en el canal lineal. Es un proceso difícil, ya que es una cadena para lo-

grar esas autorizaciones, pero hemos avanzado fuertemente», finalizó el ejecutivo.

Salida de la grilla de las señales de Televisa Networks También, el director de Megacable, resaltó la salida las señales de paga de Televisa, tras no llegar a un acuerdo. «Megacable es el único sistema de tamaño grande que se mantiene independiente, ya que todos los compró Televisa. No les estamos vendiendo a Televisa, no hay ninguna negociación. Desde el 9 de septiembre, Megacable se queda sin las señales de Televisa, ya que no llegamos a un acuerdo en precio, condiciones y paquete; pero

continúan sólo las que son radiodifundidas. Sin problema podremos pasar este pequeño tope, ya que no vemos realmente un contenido relevante que pudiera afectar al usuario. Creemos que sus señales son muy sustituibles, de hecho ya estamos listos para esto, con receptores activados y todo lo que necesitamos para sustituir la señal. Necesitamos competir con otras plataformas. Tenemos la suficiente fuerza programática para afrontar y luchar por seguir proporcionando la mejor programación y los mejores precios posibles». Aclaró que hacen mucho hincapié en los canales locales, para generar una alianza entre la comunidad y la empresa.

TVPAGA

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

39

TVPAGA MARCO ROJAS, DIRECTOR DE MERCADOTECNIA DE SKY

«Con 7.5 millones de suscriptores, lideramos la TV de paga» En el marco de la sexta edición de NexTV Series, el ejecutivo fue parte del panel: ‘Programadores y Operadores de TV de paga: cómo atraer al consumidor del futuro’, donde resaltó, según la Encuesta Nacional de Consumo de Contenidos Audiovisuales 2015 del IFT, que el 25% de las personas ve contenidos de video por internet, mientras que la TV de paga sigue siendo más fuerte. Esto indica que a pesar del nacimiento de nuevas OTT´s, la TV de paga sigue aumentando penetración en los consumidores. «En Sky seguimos creciendo paulatinamente, aumentamos suscriptores, rebasando los 7.5 millones de suscriptores en México, somos líderes absolutos en el mercado de la TV de paga con 40% de participación y de ingresos. Tenemos la cobertura totalmente nacional, hasta en las poblaciones más lejanas; además de seguir ganando terreno en los seis países de Latinoamérica donde llegamos. Nuestros servicios están perfectamente definidos, siendo VeTV el de mayor incremento de suscrip-

40

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

El sistema de TV de paga vía satélite que maneja el 40 % del mercado, está enfocado en incrementar abonados del servicio Sky HD, además de reforzar su OTT, ‘Blue To Go’. ción, por el bajo costo», comentó Marco Rojas, director de mercadotecnia de Sky. Sobre las novedades que presenta el operador para los siguientes meses, el ejecutivo dijo: «Estamos completamente concentrados en nuestros productos HD, tenemos mucho más canales de estos, siendo prioridad nuestros suscriptores, para que migren a Sky HD. Lanzamos el satélite Sky 1 hace un par de años, el cual cuenta con tecnología de punta. El satélite es nuestro y tenemos la posibilidad de ofrecer más de 160 canales en HD, ya

pasamos los 100 y poco a poco los estaremos incrementando». Alterno a esto, el operador sumó a su oferta, la TV everywhere Blue to Go, servicio que ofrece a los suscriptores del paquete Fun Premium y Sky HD, con un costo de 20 pesos adicionales. «‘Blue To Go’ le da servicio a nuestros suscriptores con contenidos exclusivos, principalmente de deportes y dando acceso a los OTT´s de algunos programadores, que siguen sumándose a nuestra oferta», finalizó.

Marco Rojas

Sky México lanzará CNBC Latino América CNBC y el DTH unen fuerzas para la creación y el lanzamiento de este nuevo un canal de televisión dedicado a las noticias empresariales y financieras de América Latina. CNBC Internacional anunció la alianza estratégica con Sky México para la creación de CNBC Latino América, un canal de televisión dedicado a las noticias empresariales y financieras. «El lanzamiento de CNBC Latino América es la última adición a las estrategias financieras que sustentan la estrategia de CNBC en los mercados emergentes. Estamos satisfechos de llevar a la creciente economía Mexicana la propuesta de contenido única y robusta de CNBC», dijo KC Sullivan, Presidente y Director de CNBC Internacional. CNBC Latino América acercará el mejor contenido de alrededor del mundo del canal de lengua inglesa CNBC a la élite financiera Mexicana. El canal será inaugurado esta semana en Sky México en el canal 631.

TVPAGA

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

41

TVPAGA PATRICIO ZORRILLA, DIRECTOR GENERAL DE ULTRAVISIÓN

Ultravisión cumple 26 años El ejecutivo, que también es miembro del Consejo Directivo de la CIRT, apuesta a duplicar la oferta del servicio. Este año, Ultravisión cumple 26 años al aire en la televisión de paga, aunque la marca Ultratelecom tiene 60 años en el mercado. «Todo comenzó con una estación de radio en Morelia, Mi Ranchito , la cual sigue con mucho éxito. Luego surgieron otras estaciones de radio en Puebla, Toluca, Estado de México y en el Estado de Hidalgo. En TV tenemos los contenidos de pop en español, con algo de inglés y noticias Ultra. Hemos llevado la radio a la TV. Tenemos una plataforma multimedia y la posibilidad de que la gente vea el radio en estas aplicaciones. Se hacen también enlaces desde diferentes puntos en video para que la gente se mantiene involucrada», afirmó Patricio Zorrilla, director general de Ultravisión. «La gente nos sigue escuchando en la frontera pero además, ahora nos puede oír y ver en todo el mundo. Tal es el caso de Puebla, donde hemos

42

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

trasmitido varias veces desde Nueva York», agrega el ejecutivo, quien explica: «Somos TV de paga a través de las frecuencias del 2.5 y estamos trabajando fuerte en convertir nuestra network, la infraestructura en una red DLT que nos permita dar conectividad, acceso a internet inalámbrico, en todas las zonas que estamos, cubrimos un 30 % del país». Al proveer internet de banda ancha que alcanza con el DLT, se logra una tecnología estandarizada que alcanza una velocidad de hasta 200 megas. «Con esa plataforma y cantidad de megas que podemos entregar, evolucionamos hacía una plataforma OTT que nos permita entregar video. Se trata de una experiencia personalizada, estar conectado en cualquier lugar y en cualquier momento y acceder a los contenidos que desees, es en lo que estamos trabajando para darle al suscriptor y poner esta plataforma de contenidos, darle mayor alcance a lo que hemos hecho en TV de paga a través de seis años», explica Zorrilla. El Director General de Ultravisión asegura que las plataformas OTT grandes como Netflix o Claro dan muchas opciones y eso es lo que está transformando la industria de la TV de paga. Es por eso que esos servicios se encuentran formando una nue-

Arturo Zorrilla

va plataforma para llevarla a sus clientes. En el caso de la radio, el también miembro del Consejo Directivo de la CIRT, menciona que las diferentes estaciones se han visto en la necesidad de generar contenidos más atractivos, como lo son los espacios musicales, pero con interacciones habladas y comprometidas a la comunidad enfocadas en la localidad. «Hay retos muy importantes, contraprestaciones, refrendos, licitaciones en radio que se están moviendo y acelerando la industria, además de que se están haciendo algunos ajustes dentro de ella. Esto aunando a la competencia, si pone un

panorama más complejo y menos estable que en años anteriores. Sin embargo, la fortaleza del radio está en ese arraigo con la comunidad y servicio social, en esa participación activa que cada vez se hace más efectiva y por supuesto en la creatividad de generar contenidos diferenciadores», considera Zorrilla. Según explica el ejecutivo, hay un reto importante en radio y en TV de poder hacer las cosas con mayor calidad, generar mejores contenidos, privilegiar la personalización hacia el usuario final y poder mantener e incrementar las audiencias. «En lo referente a la convergencia y la importancia de la conecti-

vidad. Me quedaría con la parte de la evolución que estamos haciendo en Ultravisión, transformar la infraestructura modernizarla hacia la conectividad» confirma el ejecutivo. «Aún falta penetración de banda ancha. Hoy vemos en ciudades europeas o asiáticas, promedios de acceso mucho más elevados, a mejores precios con una conectividad sensacional y en eso estamos aspirando en Ultravisión, a poder llevarle a la población de las ciudades donde estamos una gran conectividad, un acceso en cualquier lugar y en cualquier momento, con un producto y una tecnología de primer nivel y con precios accesibles», sentencia Zorrilla. Ultravisión ofrece servicios de televisión e internet, pero en este momento se encuentra desarrollando un cambio en la forma tradicional de proveer televisión e internet, a una nueva forma de brindar acceso a internet, mediante una inscripción de internet o de datos pero con nuevos alcances, una red realmente diseñada para ofrecer datos. «Hoy son redes que eran de voz y dan datos, o eran de TV y ya dan datos, pero una red diseñada desde sus origen para dar datos es en lo que estamos trabajando para modernizar nuestra empresa y poder dar estos servicios», finaliza el ejecutivo.

TVPAGA

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

43

TVPAGA

44

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

TVPAGA

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

45

TECNOLOGIA PHIL ARGYRIS, CEO DE GATESAIR

‘Somos líderes en procesamiento de señal, eficiencia de energía e innovación’ El directivo comparte su visión acerca del futuro de la industria y cuáles son los mayores desafíos que tiene su compañía en la actualidad.

¿Cuál es el posicionamiento actual de GatesAir en el mercado? Indudablemente, es muy bueno. Oficialmente, somos GatesAir hace más de dos años y la marca está bien posicionada y es conocida. Tomó un tiempo hacer la transición de Harris Corporation. Nos sentimos cómodos en la forma en que la compañía se ha establecido en la industria. El mercado sabe que estamos aquí, conocen nuestros productos y su calidad; por lo tanto, consideramos que fue una buena transformación. El equipo de la compañía se encuentra en muy buenas condiciones. Contamos

46

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

con nuevos productos y clientes. Uno sabe que se está creciendo de la manera correcta, cuando se consiguen nuevos socios. En términos de ventas, el 2015 fue un buen periodo la empresa. ¿Cuáles son las expectativas para los próximos años en Latinoamérica? Mis expectativas siempre son altas. Desde la empresa, todavía vemos muy sólido al mercado. Por supuesto hay áreas en el mundo que están creciendo y otras que no, pero el negocio de la radio tiene un crecimiento estable y constante. El mercado de la televisión está bien, pero es cíclico;

aparecen grandes proyectos como en Chile, Colombia o África, y en algunos países todavía se está llevando a cabo la transición a digital. En consecuencia, esto nos aproxima a nuevas oportunidades de negocio. Adicionalmente a medida que nos adentramos en el próximo año, en los Estados Unidos hay un gran crecimiento del mercado con el “repacking” de espectro. Los reguladores del país van a volver a adquirir las frecuencias y vendérselas a los operadores móviles, debido a esto las estaciones tendrán que migrar, así que allí encontraremos buenos negocios. Hay un mercado solido en América Latina, pero me gustaría ver más negocios en Argentina, Chile y México.

¿Cuáles son las principales características que los diferencian de sus competidores? Nos enorgullecemos de nuestra tecnología. Desde siempre sentimos que somos líderes en materia tecnológica, ya sea en procesamiento de señal, eficiencia de energía y en la innovación de nuestras soluciones. Contamos con una gran oferta de servicios, no solo vendemos un producto, sino que brindamos un servicio por muchos años. También son muy importantes las personas que están detrás de cada producto, ya que continuamos desarrollando nuestras soluciones. Tenemos una gran fábrica en Illinois, Estados Unidos. Solemos decir que si un cliente visita nuestra instalación nunca más va a comprarle a otro proveedor. Cuando ponemos todos estos factores juntos nos damos cuenta que somos más que cualquier competidor. Además, contamos con grandes talentos en nuestros departamentos comerciales, personas que conocen los productos y a los clientes, y saben precisamente cuáles son sus necesidades. Escuchamos a los consumidores y desarrollamos los productos en base a sus requerimientos.

¿Cuál es su visión del futuro de la industria? Todo el mundo piensa que en diez años vamos a estar viendo contenidos a través de IP. Desde la empresa, todavía estimamos que hay un mercado fuerte para la convergencia. Hay nuevas tecnologías, por ejemplo, en Estados Unidos se está migrando hacia nuevos estándares que van a permitir a los broadcasters muchas más oportunidades para ofrecer más contenidos y diversos servicios. Nosotros, como industria, no podemos quedarnos sentados. Necesitamos transformarnos y ver hacia dónde la tecnología está yendo y converger, no solo correr en paralelo con ella. Debemos preguntarnos hacia qué dirección se mueve el IP y el streaming, qué decisiones toman los cord cutters y cómo entramos en este negocio, de qué manera usamos las frecuencias más eficientemente para traer más servicios y cómo trabajamos con los broadcasters y otras organizaciones para tomar ventaja. Estas son el tipo de cosas en las que estamos pensando y escuchamos a los clientes para saber hacia dónde se dirigen.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

47

TECNOLOGIA MARCO LÓPEZ, PRESIDENTE DE GRASS VALLEY

“Nuestra tecnología satisface los hábitos de visualización cambiantes’ El ejecutivo asegura que la tecnología se está moviendo hacia dos áreas: la necesidad de un formato y la adopción del IP. En esta entrevista exclusiva cuenta cuáles son sus expectativas en Latinoamérica y qué porcentaje representa el territorio en el negocio global de la empresa.

¿De qué manera ha venido evolucionando el posicionamiento Grass Valley en la industria del entretenimiento? Hace más de 60 años que estamos dentro de la industria por lo que es muy admirable el reconocimiento que tiene la marca en el mercado de la producción en vivo y distribución de contenido. Una de las cosas que cambio, durante IBC 2016, fue nuestra visión. “Content Your Way” realmente explica cómo estamos ayudando a nuestros clientes a crear, controlar y conectar contenidos en cualquier lugar, de cualquier forma y cuando quieran consumirlos. Esto es

48

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

realmente parte de esta transición a contenidos digitales en donde va a haber mucho contenido distribuido a través de canales tradicionales y, a la vez, existirá contenido que va a ser consumido de manera digital o, por medio de múltiples plataformas. Desde Grass Valley, ahora, podemos brindar las soluciones que nuestros clientes necesitan para poder crear ese contenido para cualquier mecanismo de distribución. ¿Cuáles son las expectativas de la compañía para la región latinoamericana? Nos concentramos en el mercado de América La-

tina ya que ha sido clave para la empresa. Tenemos cuatro regiones importantes a nivel mundial y, Latinoamérica es una de ellas. Contamos con una gran oficina en São Paulo, Brasil, desde donde esencialmente coordinamos las actividades en el territorio. Esto también es parte de la estrategia de Belden. Grass Valley representa el 40 por ciento de la plataforma de broadcast dentro de Belden. Es una plataforma dedicada específicamente para traer soluciones críticas para el mercado del broadcast. Coordinamos nuestros esfuerzos allí con soluciones de cables y conectividad propias para llegar al mercado como una fuerza combinado de Belden para satisfacer las necesidades de nuestros clientes de broadcast. ¿Cuál es la visión a futuro que Grass Valley tiene del negocio y hacia dónde estima que se dirige la industria?

Parte del desafío y lo emocionante del negocio es como la tecnología se está moviendo hacia dos áreas: la necesidad de un formato y la adopción del IP. En estos momentos, Grass Valley está en el medio de estos fenómenos. Ya hemos desplegado varios sistemas usando tecnología IP y, allí hemos acuñado el término “Glass-to-Glass IP”, lo que significa que tenemos una plataforma holística. Empezando por cámaras, vision mixers, servidores, multiviewers, pero en el núcleo creamos el centro de datos de broadcats de Grass Valley que utiliza nuestra solución GV Node. Este es un dispositivo de procesamiento de múltiples propósitos que tienen la capacidad requerida para un ambiente de broadcast, como conmutar en el nivel vertical preciso o hacer switching de audio monólogo. Estas son funcionalidades clave y necesarias para clientes de broadcast mien-

tras adoptamos tecnología off-the-shelf como IP. La capacidad de distribuir a través de cualquier canal es la clave para la expansión de audiencias y crecimiento de los ingresos al satisfacer los hábitos de visualización cambiantes. Y, capturar, gestionar y mover todo ese contenido, requiere redes sólidas y abiertas que se basen en estándares de la industria y estén diseñadas para ofrecer velocidad y eficiencia. Los clientes de producciones en vivo necesitan un enfoque de formatos flexibles que hace que sea fácil capturar, procesar y reproducir contenidos de la forma que sea necesaria para atrapar al público. En la producción de noticias, no hay margen de error, por lo que los productores necesitan equipos que trabajen correctamente desde la primera vez, sin importar las señales que estén llegando o en donde los espectadores estén buscando la información.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

49

TECNOLOGIA DAVID ROSS, CEO DE ROSS VIDEO

“Existe una increíble fragmentación de tecnologías y formatos de video” ¿Qué valor agregado tiene para Ross las adquisiciones de Abekas y Coveloz Technologies? Abekas es una marca de referencia que ha sido pionera en muchas de las innovaciones que hemos visto en los últimos años. Incorporarlos a nuestra familia va más allá de adquirir líneas de productos ya que supone también absorber sus avanzadas tecnologías y añadir su experiencia técnica dentro de Ross Video. Con la compra, incorporamos los servidores de repetición Replay Mira, servidores de producción Mira & Tria y el sistema de eliminación de delay AirCleaner. Una de los detalles que notamos al hacer la operación es que los servidores de la compañía no tienen flujo de trabajo MOSS para operaciones de sala de noticias. En consecuencia, junto a nuestros equipos de producción nos pusimos a trabajar para poder presentar en IBC Streamline Play, un Media Asset Management (MAM) que cuenta con flujo de trabajo MOSS y es una combinación de nuestras tecnologías. Es un nuevo producto que está listo para desplegarse con nuestra línea de Abekas. En cuanto a Coveloz Technologies, es una compañía

50

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

necesita tener presencia en los malos momentos como en los buenos. Nuestro compromiso con la región es muy fuerte. Estoy muy emocionado por todos los proyectos que podemos desarrollar en el territorio y contamos con todos los niveles de productos para los diversos clientes que desarrollan producciones en vivo.

Explica el valor agregado que obtendrá la compañía a partir de las adquisiciones de Abekas y Coveloz Technologies. con la que hemos realizado contratos con ellos durante los últimos años para diseñar productos para nosotros. Han trabajado con nuestros ingenieros para desarrollar un IP Gateway Card, que nos permite pasar de SDI a IP a través de un router vuelva, lo que nos pone en el negocio de los routers IP. Hicimos demostraciones tecnológicas de eso. Todavía no tenemos un producto final, pero estamos muy cerca de finalizarlo. Coveloz tiene una profundidad de conocimiento tan grande que, al comprarlos, añadimos el poder de 35 ingenieros de red increíblemente inteligentes con conocimientos detallados de tecnología de video y audio IP. La empresa va a acelerar la transición de nuestra industria hacia el mundo IP. ¿Qué análisis hace del posicionamiento de

Ross Video en la industria? Nuestra estrategia para los últimos quince años fue construir una empresa de producción en vivo premier, desde el punto de vista de tener la capacidad de ayudar a nuestros clientes a crear contenidos. Ya sea si son contenidos para broadcast en vivo, programas de entretenimiento, eventos deportivos en estadios, educativos, gubernamentales o para Internet. Queríamos ser capaces de proveer todas esas soluciones para cada una de las verticales de mercado en diferentes niveles de precios y, realizarlo de una forma que fuese una experiencia placentera para los clientes. En estos momentos, estamos yendo hacia una continua-

ción de lo que veníamos desarrollando. ¿Cuál es su visión sobre el mercado latinoamericano? Siempre ha sido una región muy colorida e interesante. América Latina, más que cualquier territorio que conozco, vive muchos ciclos de auge y recesión. Existen momentos en donde hay países enteros que no realizan compras debido a que su moneda cae en crisis y, hay tiempos en donde todos están en un frenesí de compras ya que la economía está en un buen pasar. Uno de los factores importantes a tener en cuenta es que las relaciones y la confianza son cosas muy significativas en este mercado. Por lo tanto, uno como compañía

¿Cómo cree que se encontrará la industria en 10 años? Estamos yendo hacia un área donde va a haber más fragmentación y necesidades de las que hemos visto nunca. Se está ampliando hacia muchas tecnologías. Desde los broadcasters, que son capaces de hacer producciones hasta corporaciones, iglesias y estadios que en estos momentos cuentan con los switchers más grandes del planeta. Hay una increíble fragmentación de tecnologías, formatos de video, metodologías de transferencias y clientes, y es el trabajo de una empresa como Ross Video ayudar a todos a ser exitosos. Para servir al mercado debemos ir en cada dirección al mismo tiempo y ver cómo unirlo de nuevo. Va a ser un desafío, pero con los retos llegan las oportunidades.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

51

TECNOLOGIA TIM THORSTEINSON, CEO DE SAM

“Nuestro foco está en 4K, IP y en las soluciones centradas en software” A un año de convertirse oficialmente en SAM, ¿cuál es su visión y estrategia para el futuro de la compañía? IBC 2016 representó un hito para nosotros porque ha pasado un año desde que Snell se fusionó oficialmente con Quantel para formar SAM. Desde que estas dos empresas dinámicas se unieron, estamos ahora más que nunca usando nuestra experiencia colectiva para ser un socio de confianza para nuestros clientes, siendo pioneros en la forma en que se crea y entrega el contenido. Hemos hecho grandes inversiones en investigación y desarrollo y, añadimos más de 35 ingenieros de diseño en el último año. Estamos desembol-

sando más del 20 por ciento de los ingresos en I + D y, como resultado, tenemos un portafolio de clase mundial que ofrece las mejores ofertas en el mercado actual, tanto en términos de precio como de rendimiento. La otra área en la que estamos invirtiendo fuertemente es en soporte para construir sobre nuestra capa-

52

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

El ejecutivo explicó cuál es la visión y estrategia de la compañía a un año de la fusión entre Snell y Quantel y cuáles fueron los principales retos que afrontaron. cidad de soporte al cliente sin igual en todo el mundo. Contamos con equipos en México, Brasil y Miami, todos ellos dándole soporte a la región, por lo que continuamos nuestra expansión en Latinoamérica. ¿Cuáles fueron los principales retos que afrontaron a la hora de fusionarse? La cuestión ahora es la implementación. Puede ser difícil de explicar nuestra nueva cartera a los canales de venta. SAM se está moviendo mucho de los productos puntuales a soluciones, y estas son más difíciles de vender. ¿Cómo ha evolucionado

su portafolio a lo largo del tiempo? Prácticamente, contamos con un portafolio de productos nuevo. Hoy en día, nuestro foco esta puesto en el 4K, IP y soluciones centradas en software. Prueba de ello es nuestro éxito con nuestros switchers de producción en vivo, que ocupan la primera posición en la región EMEA y con nuestra nueva solución de flujo de trabajo para noticias y deportes que ya tiene pedidos por más de cinco millones de libras esterlinas. Nuestras soluciones IP probadas y sistemas integrales de software están ganando negocios en todo el mundo, y nuestro sistema deportivo de replay 4K recién

lanzado promete interesantes oportunidades. SAM continúa trabajando con proveedores de servicios líderes para desplegar canales definidos por software para la nueva cara del playout. Exhibimos en IBC nuestras soluciones de software integrales, incluyendo SDC ICE. Esta proporciona los más altos niveles de funcionalidad de playout de una solución pura de software que se ejecuta en hardware de TI, en una instalación o centro de datos, como parte de una estrategia cloud. Nuestra cartera de productos fue creada para proveer soluciones más rentables y flexibles para un mercado que cambia rápidamente. La tasa de

pedidos ha aumentado de manera importante en el primer semestre del año y esperamos que este momento continúe. El crecimiento es la validación de nuestra tecnología líder y soporte de clientes de clase mundial. ¿Cómo ve el posicionamiento de la empresa a nivel mundial y, específicamente, en América Latina? Año a año, estamos creciendo aproximadamente 30 por ciento en todo el mundo. Previamente, no teníamos mucha presencia en Latinoamérica así que en consecuencia estamos creciendo mucho más rápido que en otras regiones. desarrollos tecnológicos.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

53

TECNOLOGIA

54

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

TECNOLOGIA

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

55

TECNOLOGIA DE LA MANO DE TELETEC

Imagen Televisión emite apoyada en los sistemas de continuidad de VSN El conglomerado de medios de comunicación Grupo Imagen, perteneciente al Grupo Empresarial Ángeles, ha depositado su confianza en la tecnológica VSN para automatizar y gestionar el flujo completo de las emisiones de su nuevo canal de televisión Imagen Televisión, que fue oficialmente estrenado el pasado 17 de octubre y ya está emitiendo en 60 ciudades del país a través de 123 estaciones, abarcando una audiencia total de más de 70 millones de personas. El proyecto en cuestión requería de la implementación de un flujo de automatización de la continuidad completo y perfectamente integrado con todos los equipos de terceros de que disponía el canal para ofrecer a Imagen Televisión un sistema

56

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

La nueva cadena de TV abierta ha comenzado a automatizar el control de sus emisiones gracias a la implementación de la solución VSNMULTICOM redundada. de emisión fiable desde su salida al aire. Con este objetivo, VSN puso en marcha junto con Teletec, su dealer de confianza en la región, dos sistemas VSNMULTICOM que se encargan de garantizar una emisión ininterrumpida 24 horas al día, gracias a la ins-

Mario Díaz y Jordi Uttiel de VSN rodean a Alfonso Vázquez de Teletec

talación de una completa solución de automatización de la continuidad con configuración de redundancia en paralelo. Con el objetivo de establecer un flujo de control automático de extremo a extremo, VSN desarrolló, gracias al framework VSNSPIDER, una completa integración de ambos sistemas VSNMULTICOM con la solución propia VSNEXPLORER MAM de continuidad para la gestión de archivos, así como con los

video servidores Spectrum de Harmonic, el mixer Icon Master de Imagine Communications y el sistema de gráficos de la ex Orad, ahora Avid. El resultado final de este proyecto permite a Imagen Televisión contar con un flujo de continuidad completamente automático desde la exportación de los ficheros y clips de vídeo hasta su envío a los servidores de emisión, permitiendo que sea el propio sistema el

que llame a los video servidores cuando un clip o contenido pautado en la escaleta no se encuentra listo para ser emitido. El nuevo canal, que pone fin a 23 años sin concesión y creación de nuevas licencias de emisión en México, se ha erigido como la tercera cadena nacional y por el momento, abarca una cobertura de más de 70 millones de personas a través de 123 estaciones repartidas por el país.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

DANILO BAUTISTA, GERENTE DE VENTAS DE BROADCAST DEPOT

Enfocados en la Industria Broadcast Mexicana

La compañía ha desarrollado un consorcio con las empresas partners Syes, RVR, Streann, DEVA y AVRA. Están en proceso de contratación de un representante local para manejar nuevos proyectos, la relación con los distribuidores locales y el stock para la entrega inmediata de sus productos.

¿Cuáles son las principales novedades tecnológicas que Broadcast Depot están presentando a la industria broadcast? En la actualidad, estamos altamente enfocados en la transición a la TV digital en nuestra región. A través de la fábrica Syes, ofrecemos transmisores de alta eficiencia UHF banda ancha con una eficiencia mínima del 39 por ciento, garantizada en toda la banda. El transmisor sale completamente gratis luego del quinto año de uso gracias al drástico ahorro que produce en el consumo eléctrico, si lo comparamos con un transmisor convencional. ¿Qué evaluación hace de la presencia de la compañía en AMITRA y qué expectativas tiene de cara a la primera edición de Broadcast México? AMITRA es un excelente sitio para compartir con los dueños de las principales estaciones de radio del país y nos permite llevar la

relación de negocio a un nivel personal, extendiendo la relación de negocios a una amistad. Por el lado de Broadcast México, tenemos grandes expectativas del crecimiento de este evento ya que está atacando una región de México de gran potencial y crecimiento económico; y además, está llevado de la mano del talentoso Gildardo Gómez. Entre los dos shows nos permitimos cubrir tanto el mercado de televisión como el de radio para poder mostrar el amplio abanico de soluciones que ofrecemos. ¿Cuál es su punto de vista respecto del momento actual que vive el mercado? El mercado está cambiando y los clientes están en búsqueda de soluciones completas de alta calidad y bajo costo. Por eso nos hemos preocupado por ofrecer soluciones 360 grados; es decir que les brindamos capacitación, instalación,

diseño de los estudios, patrones de radiación y todo lo necesario para llevar a cabo su proyecto. De esta manera logramos bajarle costos al cliente comprando todo en un solo sitio, donde damos una solución integral sin cobrar los gastos de ingeniería y desarrollo. En ese contexto, el mercado mexicano también está cambiando y gracias a la otorgación de nuevas frecuencias, tanto de radio como de TV, esperamos encausarnos en nuevos proyectos y apoyar a todos nuestros clientes de la manera más profesional posible, gracias a nuestro Departamento de Ingeniería. ¿En qué medida Broadcast Depot está listo para replicar en México proyectos de integración como el que ha realizado para el canal de noticias hondureño HCH? Estamos siempre listos ya que contamos con un equipos de profesionales en el área de obra civil, acústica,

iluminación , estudio y nuestra especialidad y hacer proyectos a medida basados en el presupuesto del cliente y en las necesidades, siempre tratando del encuentro de ambas para la satisfacción del cliente y el ahorro de su capital. Por último, ¿cuáles son los principales retos de Broadcast Depot para 2017? Nuestros retos del día a día son seguir brindando un excelente servicio al cliente con las mejores soluciones destinadas a la industria de la radio y televisión. También seguir llevando conocimiento tecnológico a nuestros clientes por todo el territorio americano gracias a nuestros Broadcast Education Workshop el cual a diferencias de las ferias de tecnología que solo se enfocan en productos en particular nosotros nos enfocamos en la educación de los ingenieros, productores y dueños de la industria.

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

57

TECNOLOGIA NEWTEK

Producción de video IP y SDI La Serie IP de NewTek combina la potencia, la eficiencia y la flexibilidad del IP con el enfoque de producción en directo a través de software para definir un nuevo paradigma de flujo de trabajo: la producción interconectada. Mediante la conexión, comunicación y el intercambio de video y audio por la red a través de la innovadora tecnología NDITM, la Serie IP de NewTek actúa como un entorno de producción único e interconectado. Cualquier usuario en cualquier lugar en la red puede acceder y disponer fácilmente de las entradas, salidas y los recursos multimedia, lo que libera sus historias de los límites impuestos por la tecnología de producción convencional y posibilita flujos de trabajo a una escala y con un alcance sin precedentes. Basada en un protocolo abierto para

58

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

Durante IBC, adicionó a su Serie IP el primer mezclador VMC1 Mix Engine, capaz de operar video IP y SDI con una escalabilidad virtualmente sin límites. interconexión de entre flujos de trabajo IP sobre redes estándar NDI, la línea promete establecer un nuevo marco para los sistemas de producción basados en software. Compuesto por tres módulos (control, entrada y salida de señales) los IP Series pueden crear flujos de trabajo completamente personalizables con la flexibilidad de configurar

la máquina según las necesidades de producción. En ese contexto, durante el evento europeo realizado en Amsterdam, la compañía exhibió por primera vez su VMC1 Mix Engine, capaz de funcionar como un mezclador para hasta 64 fuentes de señal, incluyendo 44 entradas externas (cada una con key y fill) y control de mezcla completo con 8 MEs con re-entrada completa. Cada video Mix Engine incluye composición integrada, un sofisticado mecanismo de automatización de macros y uno de los más flexibles y escalables sistemas de efectos disponibles con casi una infinidad de posibilidades de trabajo. Múltiples VMC1 pueden desplegarse en red, permitiendo expandir el sistema o utilizarlos bajo un esquema de redundancia, según convenga en cada producción. Su panel de control es

Filippo Ferlini

una interfaz táctil que conecta al operador con uno de los múltiples sistemas VMC1 para un control preciso de la producción. Presenta cuatro filas de botones asignables de forma independiente y mecanismos de hardware premium que han sido diseñados para garantizar una óptima respuesta para transmisiones ne vivo. El VMC1 Mix Engine permite hasta cuatro SDI o IP por módulo de entrada; en tanto que su módulo de salida ofrece cuatro canales multiformato. Los módulos pueden incorporarse en cualquier lugar de la red para aumentar el número de cámaras y fuentes o salidas, conforme sea necesario. El módulo de entrada incluye además un multipantalla con stream de retorno de vídeo y capacidad para grabar ISO para almacenamiento en red. «Diseñada para sacar ventaja de las infraestructuras IP modernas y el procesamiento de video

basado en software, la nueva línea de productos Newtek es la primera en el mercado que parte de un ecosistema de producción completamente escalable. Representa un verdadero salto en el paradigma de cómo trabaja la tecnología de producción en en vivo. Considerando que el tránsito hacia la distribución de contenidos televisivos en entornos IP ya no tiene retorno, adquiere sentido que la producción haga lo mismo» declaró Filippo Ferlini, Director de Ventas para América Latina de Newtek. El ejecutivo explicó que la serie IP desarrollada por la compañía está enfocada a su target más alto de clientes. «Con este tipo de soluciones nos efocamos sobre un segmento del mercado que está pidiendo productos más asequibles para producir más y que está pensando en adoptar la tecnología IP como una solución económica y viable para poder atender las nuevas necesidades del sector», concluyó.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

59

TECNOLOGIA HARMAN PROFESIONAL

Ofrece más de 900 patentes premiadas globalmente Hace dos años Harman Profesional abrió oficina en México y Jesús Cruz Aviña, su director, y desde entonces se han optimizado las áreas de negocio de la compañía y se han ido cubriendo las áreas de oportunidad. El ejecutivo, que viene de una larga trayectoria en Sony, señaló que la marca factura USD 6.4 billones, lo que los hace ser una «compañía número uno a nivel mundial en audio». Actualmente, Harman Profesional se está diversificando, a través del desarrollo de sus unida-

des de negocio en México, tanto del área de audio, como el resto. «Tenemos 28 mil profesionales a nivel mundial, de los cuales la mitad son ingenieros. Desarrollamos todas las tecnologías que se pueden escuchar y ver, estamos en todos los países, en América, Europa, Asia y ahora en México con presencia directa», aseguró Cruz Aviña. Si bien la compañía tiene presencia en Puerto Rico y Brasil, Estados Unidos y Canadá, a través de sus diversos distribuidores, México es

una parte estratégica para Harman a nivel mundial y a nivel local. Con más de 900 patentes, la compañía ha ganado diversos premios con la parte de AKG, con JBL; Grammys y Academy Awards por la parte técnica. Harman tiene cuatro diferentes divisiones: una es Infoentertainment que es básicamente optimizar o hacer sistemas de navegación o sistemas GPS y pantallas para autos tipo Ferrari, BMW o Audi. La segunda es LifeStyle, que incluye la marca Harman Kardon, disponible en tiendas depar-

tamentales donde se manejan también marcas como JBL. Otro área es Connected Services que involucra a toda la información que se sube a la parte de conexión con IClaude, todo el software de Analityc, para ver cómo se llega y en cuánto tiempo. «Bridamos soluciones en la parte de audio, en iluminación y automatización para los mercados verticales que dividimos en dos. Es la parte de Enterprise, negocio y la parte de Entertainment audio y músicos», explicó el Director México de

Jesús Cruz Aviña, Director México de Harman Profesional

Harman Profesional. «Nuestros productos son profesionales, se caen y no les pasa mucho, pueden estar en la lluvia, en intemperie, son de uso rudo, son de alto rango, su gran calidad lo permite», indicó el ejecutivo.

DAVID LIRA, GERENTE DE DESARROLLO DE NEGOCIOS PARA LATINOAMÉRICA, QNAP

Sistemas de almacenamiento El evolucionado producto funciona como server storage al procesar información, de tal manera que se puede tener un servidor de archivos y una máquina virtual. La marca taiwanesa que inició operaciones en el 2004, tiene como

60

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

core business el Sistemas de Almacenamiento Masivo. Con oficinas para América en Los Ángeles, el Gerente de desarrollo de negocios para Latinoamérica, David Lira, comenta que la marca posee 20 oficinas en 14 países. «Nuestros sistemas de almacenamiento han tenido reconocimientos y logros en otros países. Actualmente en México estamos teniendo algunos reconocimientos, pero finalmente, nuestros equipos lejos de ser un sistema de almacenamiento, los cataloga-

mos como servidores server storage donde se coloca información y consulta en algún momento», dice Lira. Qnap está evolucionando más allá al funcionar como un server storage porque puede procesar información de tal manera que se puede tener un servidor de archivos y una máquina virtual, indica el ejecutivo. Además sus máquinas virtuales no cobran licencias porque están certificadas, pudiéndose correr dentro del Qnap, que soporta varias máquinas virtuales y tiene comunicación

con diferentes interfaces, ya sea Windows, Linox o cualquier sistema operativo. Tiene protocolos de comunicaciones para que se pueda tener comunicación con diferentes plataformas de servidores. Entre los aplicativos broadcast, un caso de éxito es la productora Cantina, realizadores de las películas de «Rápido y Furioso», «The Man Black 3», «Iron Man 3», que han sido depositadas en un Qnap. «Disney, Argos Comunicaciones y la señal Enlace son algunos de nuestros clientes. Este

David Lira

segmento usa programas específicos para editar video y todos ellos pueden usar nuestros equipos. Otro aplicativo, es la virtualización de máquinas o servidores de aplicaciones, correos, un servidor SQL, etc», indica Lira.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

61

TECNOLOGIA RAÚL HUN, DIRECTOR DE VENT AS P ARA AMÉRICA LA TINA VENTAS PARA LATINA

LiveShot, la nueva solución de Comrex

62

LiveShot es un producto que ofrece audio y video en directo, a través de una variedad de redes IP. Está optimizado para entregar video de alta calidad HD o SD, especialmente en redes IP desafiantes como 3G y 4G. LiveShot es utilizada por estaciones y cadenas de televisión para enviar video de alta calidad y baja latencia desde cualquier lugar con acceso a Internet. Esta nueva solución aprovecha el éxito de los codificadores IP de audio del Comrex ACCESS y emplea la misma tecnología para minimizar las interrupciones de la red pública de Internet para permitir streaming de

El ejecutivo presenta el producto estrella en el área de audio y video en directo.

video en vivo con calidad de transmisión. «La idea es que el producto se conecte a la cámara directamente a través de 3g, 4g ó Wifi, y manda la señal al estudio. La ventaja de nuestro sistema con los demás, es que en el es-

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

tudio tenemos entradas de video y se pueden mandar al campo, entonces puedes tener tres audios y un video de retorno. El productor puede utilizar ese retorno como mejor le acomode, somos los únicos en el mercado que ofrecemos este tipo de servicio. En México, Televisa adquirió un par, y en Colom-

en cámara o colgada sobre un hombro. Es portátil y está diseñado para las transmisiones de campo más exigentes. El producto también es utilizado por las estaciones de televisión, cadenas, franquicias deportivas y organizaciones gubernamentales para una amplia gama de aplicaciones, y es ideal para el streaming de baja latencia de audio y video para difusión, desde cualquier lugar de Internet está disponible. «Con LiveShot se cubren eventos en vivo desde casi cualquier lugar. El hecho que sea portátil asegura un manejo más fácil, se cuentan con al-

Comrex es una empresa que busca constantemente soluciones de

bia colocamos 14 unidades con una red de iglesias», comentó Raúl Hun, director de ventas para América Latina para Comrex. Comrex LiveShot es un producto compacto con una interfaz versátil que puede ser montado

gunos accesorios como la bolsa portátil o la cubierta para la lluvia entre otros accesorios como la Extra-Caja estándar a prueba de agua, de golpes, de polvo para garantizar la mejor protección», aseguró el ejecutivo de Comrex.

última tecnología para hacer frente a las necesidades especiales de los organismos de radiodifusión y TV. Es una empresa con cincuenta años que brinda respuestas prácticas a las necesidades de sus clientes.

Raúl Hun

Son diversos los productos que maneja la compañía, que incluyen además del LiveShot una completa gama de híbridos digitales, incluyendo un sistema de gestión de llamadas STAC VIP, introdujo la tecnología BRIC (Internet Codec Broadcast fiable), con lo que creó un camino en la difusión a distancia a través de IP. Así como la tecnología CrossLock códecs para transmitir video en tiempo real, así como de audio. La marca hace presencia en las diferentes Expos y Convenciones de la industria como el caso de la NAB, Expo, Cine Video y TV, Semana de la Radio, AMITRA y Broadcast México, entre otras.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

63

TECNOLOGIA SUSSAN TAUNTON THOMAS DE TT TECH

Impulsa la app Continuity Lanzanda en México, Argentina y Chile, está destinada a productores de cine y TV. En México, es utilizada por Televisa para su novela ´Vino el Amor´.

Sussan Taunton Thomas

¿Qué tipo de prestaciones ofrece Continuity a los productores de contenidos? Continuity es una app que lleva continuidad a cualquier tipo de producción de largo formato, se trate de una teleserie, una serie o una cinta. Lo que hace esta app es unir el texto a la imagen, algo que resulta fundamental. Habitualmente, por una cuestión de costos, los productores de contenidos suelen grabar por sets. Y todo se hace en un terrible desorden porque, para usar el mismo set, necesitan imperiosamente brincar de capítulo en capítulo. Y, a veces, se precisa ir a más de uno. Esto produce cierta confusión porque los actores no tienen claro dónde quedó cada escena y con qué espíritu fue grabada. Con esta nueva app, podemos obtener toda la data del screen uniéndole el

64

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

video. Esto significa que ofrece la opción de picarle a la escena y hallar las imágenes grabadas por cada personaje. Hasta ahora, eso no existía. Para lograr esto, antes se recurría a la Polaroid y luego a fotografías; pero a partir de esta app se hace con imágenes que no solo sirven para ver cómo vestía o peinaba cada actriz o actor, sino también para cómo estaba en realidad en ese momento. ¿Qué atributos marcan la diferencia de Continuity? El principal atributo es el acceso al video. Siempre hemos podido referir al guión consultando una foto o, siendo un caso muy grave, pidiendo a la producción que mande un video; no obstante, hay que buscar y eso quita mucho tiempo. Con esta app, lo tienes todo en forma automática. Lo

que grabe ayer puedo verlo hoy en la app y descargarlo en baja resolución, que se ve fantásticamente bien con una marca de agua que protege a cada producción. Es una app que puede usar cualquiera que esté produciendo cine o televisión. ¿Cuándo lanzaron la app y en qué países de América Latina fue presentada? Empezamos a mostrar el prototipo de diseño a las televisoras en Power Point hace un año, y hoy ya está funcionando en una novela que se llama «Vino el Amor» de Televisa, en la cual trabajo y asisto dirección de escena. Allí la aplicación es usada en el día a día para repetir o ampliar escenas. La app ya fue lanzada en México, Argentina y Chile con muy alto impacto. No hay ninguna duda que

esta app es una excelente novedad para los continuistas. Finalmente, ¿qué expectativas tiene para su comercialización en la región? No es una aplicación barata, pero tampoco impagable. Creo que en cuanto la empiecen a conocer y descubrir sus bondades, la considerarán una herramienta de uso muy grande. En mi práctica personal, viviendo un día a día en foros y locaciones, me ha ayudado muchísimo. En productividad, algo que compañías como Televisa cuidan mucho, permite ganar entre un 10 y un 15 por ciento. Eso significa mucho dinero que, incluso, podría ser destinado a enriquecer las producciones. Mi expectativa es que, en el lapso de un año, Continuity sea utilizada en todas las producciones de Televisa.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

65

TECNOLOGIA AVATEQ CORP.

Nueva solución para procesamiento de señales digitales A través del integrador mexicano Promexar, la compañía ya ha vendido alrededor de 150 equipos a Televisa para estándar ATSC.

El conocimiento y experiencia en ingeniería de broadcasting y la dedicación por la investigación y desarrollo de Avateq, han llevado a la creación de innovadores motores y productos de procesamiento de señales digitales. Fundada en 2009 por expertos en ingeniería, la empresa se ha especializado en tecnologías y soluciones como DSP, síntesis de señal, adquisición y análisis, procesamiento adaptativo, rango dinámico, reducción,

66

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

ecualización, eliminación de distorsión, técnicas de modulación y demodulación de señales, codificación/decodificación de datos, soluciones de FEC y cifrado y el diseño de sistemas de transmisión y recepción. Basado en ActiveCore Platform, el AVQ1020 es un receptor de monitoreo y analizador de señales para todos los principales estándares de broadcast digitales, incluyendo esquemas de modulación propietarios como ATSC, DVB-T/H/T2, ISDBT/Tb, CMBM, DTMB, DAB/ DAB+/T-DMB y DVB-S/S2. Se ha diseñado como una solución fácil de usar y rentable para supervisar el rendimiento del sistema de transmisores digitales. El receptor puede integrarse en un sistema transmisor para aplicaciones de monitoreo remoto o utilizarse como unidad independiente durante la verificación de diseño, prue-

Juan Zion, Sales Manager de Avateq para América Latina

bas de producción y calibración del sistema. En el contexto en el que los broadcasters están cada vez más preocupados por la reducción de los costes OPEX de la red y, al mismo tiempo, por la limitación del impacto sobre el medio ambiente, resulta importante que los sistemas transmisores y las redes repetidoras sean lo más confiables posibles en términos de calidad de servicio para los suscriptores del servicio.

El receptor permite no sólo supervisar los parámetros de la señal, sino que también puede utilizarse para la estimación y caracterización del rendimiento del sistema del transmisor y para ver distorsiones introducidas por las cadenas de amplificación y filtrado. Su funcionalidad única permite que el receptor tam-

bién se utilice para la estimación de los parámetros críticos de RF del rendimiento del amplificador de alta potencia usando señales de broadcasting reales. El receptor de monitoreo AVQ1020 es la solución para el monitoreo remoto de la señal del transmisor día a día y a toda hora a través de SNMP, interfaz wev y sistemas de alarmas configurables por el usuario. El producto soporta todas las prin-

cipales normas de televisión terrestre digital y broadcasting y, ha sido diseñado para proporcionar capacidades amplias de monitoreo de los parámetros críticos de la capa de RF, incluyendo SNR y MER. Cuenta con una interfaz gráfica web fácil de usar con ricas capacidades de plotting y representación de datos.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

67

TECNOLOGIA TELECOM TM

Ofrece servicios de ingeniería para radiodifusión y telecom Basada en Guadalajara, Jalisco, México, Telecom TM se orienta principalmente a los servicios de ingeniería y administración de proyectos para radiodifusión y telecomunicaciones, bajo la dirección de José Toscano Hoyos, ingeniero en Comunicaciones y Electrónica con un diplomado en Administración de Proyectos y una Maestría en Administración, en la Universidad de Guadalajara. Toscano tiene un particular interés personal por el tema de la radiación y propagación electromagnética. Sin embargo las necesidades de sus clientes, le han requerido ampliar sus conocimientos a todos los ámbitos de las necesidades técnicas de una emisora de radio actual. «El 80% de mis clientes son emisoras de radio, que carecen de un ingeniero de planta y es justamente la necesidad de ayudarles a resolver sus necesidades técnicas de operación, lo que me ha convertido en un soporte técnico diverso», explicó el ejecutivo. Sobre el mercado de la radiodifusión, Toscano explica que «hoy son

68

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

El Ingeniero José Toscano Hoyos, director de la compañía, analiza el mercado mexicano y destaca el avance tecnológico local. diversos los fabricantes de equipo para radio y de productos asociados quienes ofrecen múltiples opciones para que el radiodifusor opere eficiente y tecnológicamente al día». «Creo que la radiodifusión en México está a un buen nivel, conozco casos que están a la vanguardia tecnológica y por supuesto, algunos otros que tienen todavía camino por recorrer. Veo el futuro de la radio en México (y en el resto del planeta) con un reto grande: el hacer frente al avance y desarrollo de tecnologías basadas en internet», analiza Toscano Hoyos. En cuanto a su visión acerca del desarrollo del mercado mexicano, el Ingeniero señala: «la competencia comercial con otros medios, las restricciones impuestas

por la legislación federal, en cuanto al control de la publicidad política, la adición de costos adicionales o contraprestaciones en la renovación de concesiones y por gestiones ante el órgano regulador son los principales pilares hoy en día. La integración que en breve se hará de nuevas concesiones aún en mercados con capacidades financieras limitadas para la operación de más emisoras de radio, creo que hará más difícil la sobrevivencia. Creo que la radio en México tiene que replantearse en términos de visión de mercado y de negocio, administración de recursos y operación, hacia el futuro inmediato». Ante la aparición de las nuevas tecnologías y la transmisión de radio digital, el ejecutivo de Telecom TM asegura que «hoy en día son realmente pocos, quienes han implementado este novedoso método de transmisión. Pero esto tiene dos problemas, el primero es el alto costo de la implementación y segundo es la baja, por no decir nula penetración de receptores. El grueso de los radiodifu-

Pepe Toscano

sores no dejan de contemplar la posibilidad de implementarlo, pero dicen, con justa razón financiera, que cuando esté más difundida la distribución de receptores». Finalmente, José Toscano Hoyos destaca que el panorama futuro de la industria Broadcast es difícil si no se replantea la dirección de cómo llegar a vencer los retos tecnológicos para una operación más eficiente, además, de las que imponen las nuevas tecnologías en cuanto a la lucha por retener el mercado.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

POWER GOLD

Software de programación musical Power Gold es un software avanzado para programación de estaciones de radio, que trabaja en la plataforma Windows 7, 8 o 10, con un sistema muy estable. «Además, ofrecemos la capacitación en español y videos tutoriales en México, con los cuales se capacitan a los programadores. Trabajamos con la gente que hace la programaciónn. Este sistema es de la compañía Micro Power Corporation, dueña Power Gold, y tiene 30 años en el mercado, con sede en Arkansas,

Permite tener una mejor programación, mayor orden y control sobre la rotación de todas las canciones. Estados Unidos», afirma, Enrique Rodríguez, representante para México y Latinoamérica, quien comenta que la marca tiene distribución en casi todo el mundo, in-

cluyendo Inglaterra, Europa, Rusia, y Sudáfrica. En México, varias radiodifusoras tienen estaciones con este producto como Radio Zócalo de Piedras Negras Coahuila con 6; Radio Universal cuenta con cinco estaciones en Aguascalientes; Sistema Morelense de Radio y Televisión lo utiliza para una de sus estaciones; ACIR de Morelos, Radio Lógico de Cuernavaca y también lo utiliza y la Universidad Anáhuac de Huixquilucan. «Esta herramienta tiene la habilidad de poder tener

programaciones musicales y rotaciones más inteligentes de sus canciones, las cuales los pueden llevar a una mayor audiencia. Con Power Gold, el tiempo para hacer una programación es muy mínimo, a diferencia de otros sistemas. Por lo que hay un costo/beneficio alto. Básicamente es tener mejores programaciones, más inteligentes y con mayor rapidez», afirma el ejecutivo. La licencia incluye soporte técnico ilimitado y todas las versiones y actualizaciones que hagan al sistema son gratis.

Enrique Rodríguez

La BBC de Londres lo utiliza desde hace 10 años en todas sus estaciones musicales en el Reino Unido, recientemente ganaron un premio por ser la mejor estación musical en Europa.

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

69

TECNOLOGIA MEXICAST

Busca la posibilidad de instalar una nueva radio HD Gustavo Gaytán es el director general de la compañía representante de AVRA en México.

¿Cómo describiría la oferta de negocios de la compañía? En Mexicast nos mantenemos siempre a la vanguardia llevando a nuestros clientes las mejores opciones en antenas, transmisores, procesadores de audio, consolas y muchos productos más. Actualmente, Mexicast trabaja con compañías como Broadcast Depot, Telecom TM, ACT, Marconi y e ITM. ¿Cuáles son las novedades de Mexicast? En estos últimos meses estamos distribuyendo productos como los sistemas AVRA, transmisores con tecnología mosfet GreenLine, excitadores digitales y actualmente manejamos la marca Sira en antenas para radio y televisión, como los transmisores de televisión SYES. ¿Qué posicionamiento tienen los productos o soluciones que Mexicast desplaza en la industria? Con AVRA cubrimos un gran porcentaje del mercado, el resto se maneja como sistemas

70

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

Gustavo Gaitán y Alex Bonello, director de desarrollo de AVRA

de automatización de audio, pero sin video. Con el resto de los equipos como transmisores y antenas es menor, estamos esperando que para las nuevas frecuencias que se están licitando podamos obtener entre un 20% y un 30% de estas mismas. ¿Qué proyectos y retos se proponen en el mediano plazo? Tenemos varios proyectos en puerta, como diferentes torres auto-soportadas de 140 y 100mts, además de instalar otra radio HD, también queremos obtener una frecuencia de FM de la que estamos participando en la licitación, y buscaremos vender los proyectos llave en mano de esa misma licitación.

¿Cuáles fueron sus últimos o más destacados acuerdos para la instalación de equipos? Uno de los últimos acuerdos que hemos llegado a hacer para las instalaciones de equipos, fue con Telecom TM, con quien llevamos varios años trabajando, a través del Ingeniero José Toscano, quien es el encargado de llevar los proyectos que Mexicast obtiene de sus clientes. El Ingeniero David Salas, de ACT, también está a cargo de algunas instalaciones, además de que lleva toda la documentación que se tiene que entregar al IFT. Por su parte la empresa Marconi, dirigida por el Ingeniero Jorge Cordova lleva a cabo la instalación de antenas como torres.

Por último en la ITM dirigida por el Ingeniero Jose Luis Mejorada se encarga de todo el negocio de las torres auto-soportadas. ¿Cuáles son los casos de éxito más destacados? Recientemente hemos realizado un proyecto para Radiogrupo, a quien se le vendió dos transmisores de alta potencia de FM+HD, los cuales ya están operando y prontos a inaugurase. Radio y TV de Aguascalientes llevó a cabo la instalación completa de una FM de 8Kw, con estudios proyecto llave en mano, y antena jampro de alta potencia. Por último, Radiorama Chihuahua ahora posee un sistema AVRA para todas sus emisoras en Ciudad Juárez.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

RADIO UNAM

A la vanguardia de la Industria Actualmente, Radio UNAM ha dado un gran paso en materia de tecnología, cuando, en el verano del año pasado, adquirió dos equipos muy importantes para su planta XEUN-AM, una nueva generadora de energía emergente, y un transmisor Nautel NX 50, el cual es monitoreado y controlado por internet. Además, cuenta con un planificador anual de potencia, el cual ayuda a cumplir con lo autorizado por IFT respecto a la potencia de operación, manteniendo 45 kW durante el día y ajustándose de manera automática a 10 kW por la noche. «Con estos dos equipos la señal de AM es más estable de lo que era hace año y medio, y aun así, existen otros detalles, como en muchas radiodifusoras públicas, que se deben atender con presupuesto extra. Creemos que Radio UNAM está avanzando en la renovación tecnológica para adaptarse a los cambios y sobrevivir al paso del tiempo», detalló el Ing. Óscar Alejandro Villalobos, jefe de departamento de transmisiones en Radio UNAM. Radio UNAM se encuentra trabajando en la vanguardia en cabinas de transmisión cuentan con equipos como consolas Harris BMXdigital y NetWave, así como procesa-

La radiodifusora pública cuenta con dos emisoras; XEUN-AM en los 860 kHz transmitiendo con 45 kW y XEUN-FM; y en los 96.1 MHz trabaja con 100 kW autorizados.

dores marca Orban. Además, debido al acervo histórico de audio manejado en la radiodifusora y con distintos formatos, se cuenta con equipos periféricos para leer en DAT, MiniDisc, Casete y hasta tornamesa para discos de acetato. El Ing. Villalobos explica que durante el tiempo que lleva trabajando en esta emisora ha reportado y dado seguimiento a las distintas necesidades técnicas conforme se van generando con el objetivo de contar con un plan de emergencia para dar solución rápida a fallas que se puedan presentar. «Se le ha dado mantenimiento y revisión a los sistemas de tierras en plantas transmisoras e instalado protecciones eléctricas para equipos de en-

lace, estos últimos se dañaban de manera continua en planta Ajusco, esa falla ya fue reducida de manera considerable. Se han adquirido monitores de modulación para las dos emisoras y así controlar distintos parámetros y cumplir con las disposiciones técnicas que marca el IFT. El año pasado nuestro transmisor principal en planta Ajusco presentó anomalías, las cuales se resolvieron adquiriendo un par de refacciones de un costo considerable, pero con ello se logró que el transmisor continuara trabajando sin problema», agregó el ejecutivo. En cuanto al avance de la difusión radial vía streaming, el Ingeniero

señala que a él la radio por streaming le parece aburrida, a diferencia de algunos programas que se transmiten sólo por internet que son muy dinámicos y generan contenido de interés, «creo que así como la TV invierte presupuesto y esfuerzo en crear un contenido que llame la atención de los televidentes, una radio que añade streaming a su infraestructura debería invertir el doble de su esfuerzo para lograr cautivar con su contenido a los que la escuchan y además a los que la ven y solo así podrían competir con TV. Creo que el contenido por internet le quita poca audiencia de radioescuchas fieles a la programación tradicional, lo

que si hace es alejar de la radio tradicional a los posibles nuevos radioescuchas, estoy seguro que si no hubiera iniciado carrera en radiodifusión no hubiera escuchado radio más allá de la que escuché con mis papás en casa a la hora de la comida. Aunque creo que la radio tradicional seguirá viva y escuchada en muchos lugares, debido a las costumbres, sobre todo porque es mucho más barato escuchar música o tu programa favorito por radio que por internet, ya sea en oficinas o áreas de trabajo que por su naturaleza se acostumbra a tener una radio encendida -aunque ésta no tenga toda la atención de sus oyentes».

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

71

TECNOLOGIA AMITRA NACIONAL

Celebra sus 42 años operando Eusebio Mejía, presidente de la Asociación, analiza la industria de la radiodifusión mexicana y adelanta los cambios tecnológicos. AMITRA cumple este año 42 años de ser fundada. En la primera reunión nacional de la Asociación Mexicana de Ingenieros y Técnicos en Radiodifusión, participaron los ingenieros Melesio Fernández, Próspero Sandoval, Santiago Ávalos, Celestino Antonioli y Eusebio Mejía. Hoy la AMITRA recibe apoyo de los diversos vendedores y distribuidores de equipo, según explica el Ingeniero Eusebio Mejía, su actual presidente. «Así ha sido nuestra historia, uno de nuestros mejores apoyos ha sido de los distribuidores de equipo, el primero sigue siendo la Cámara pero los distribuidores nos apoyan constantemente. Los tiempos que se viven actualmente en el broadcast son momentos a los que tenemos que adaptarnos. Hoy a los equipos no les podemos meter la mano y los fabricantes ya no mandan a sus ingenieros de otros países como antes. Todo el arre-

72

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016

glo del equipo moderno se hace por internet», describe el Ingeniero. «La pequeña industria de broadcast tiene que adaptar IPTV por cuestiones de operación, económicas, de infraestructura, por muchos argumentos. Vamos a seguir viendo cambios. OTT es la transmisión de programas en vivo. Netflix ya viene en los sectores de televisión y presume que están en 190 países, y son cosas que necesitamos saber», sostiene Mejía. AMITRA Nacional tendrá entre sus primeros objetivos modificar los estatutos para que los Presidentes puedan repetir períodos. «Tenemos una gran experiencia en Presidentes anteriores que sería bueno que regresaran a dirigirla. Contamos con muchos expertos probados para dirigir la asociación, también hay nuevos elementos, jóvenes que necesitamos participen», añade el Presidente actual.

Comportamiento de mercado «Hay que pensar qué está haciendo Estados Unidos con la TV digital y qué está haciendo Japón. Todo mundo está apostando a la Televisión Digital Terrestre; pero por ejemplo Japón está en el satélite. Curiosamente la televisión japonesa terrestre la experimentan en Brasil. Ahí tienen el sistema japonés también. Debemos

estar al día en información para poder pedir estos temas en nuestras pláticas del próximo año en AMITRA. Tenemos que asesorarnos de gente que estudia, diciéndonos qué es lo último en tecnología para tratar de poner esos contenidos y servir a nuestros asociados, porque dentro de nuestros estatutos y nuestras funciones está la capacitación, es uno de nuestros puntos principales», analiza Eusebio Mejia. Ante la digitalización del audio y su almacenamiento, Mejía sostiene que la industria comenzó a «sufrir un shock, porque empezamos a requerir en nuestras cabinas de audio ingenieros que manejarán la computadora. El cambio lo dio un integrador que se llama DSP (Procesador de Señal Digital), que cambió el tratamiento del audio y ayudó al almacenamiento y tratamiento del video». Actualmente, narra el ingeniero Mejía, «estamos buscando el interés del radiodifusor, que el Ingeniero en la cabina de audio sepa de internet, de computación y de audio. Que el responsable de la planta transmisora sepa de transmisoras y de internet porque si no ya no puede conectar su transmisor a la fábrica. Por otro lado, Mejía asegura que existe la creencia del nuevo radiodifusor que llega a administrar una estación y lo pri-

Eusebio Mejia

mero que hace es correr al Ingeniero que está en ese momento, «porque no le hizo caso al ir a comprar unos micrófonos porque era un ingeniero de planta transmisora, y el nuevo ingeniero que entra, cuando va a la planta no sabe absolutamente qué hacer porque no tiene nociones de lo que es un transmisor. Entonces, hay que tener a alguien adecuado en la cabina de audio y alguien idóneo en la planta transmisora. Si pudiéramos tener ese híbrido que sea muy actualizado en computación y en transmisores, es un ideal, es el deseo del radiodifusor, tener ese especialista. Lo que no es fácil, porque el ingeniero recién egresado puede estar actualizado en computación pero no sabe nada de un transmisor o de la planta transmisora, ni del equipo que va en una planta de radio FM o en TV».

NEWSLINE REPORT MEXICO

MIP CANCUN 2016

82

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2016