Newsline Report México 77 - Edición Especial NATPE 2016

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DICIEMBRE/ENERO 2016

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CISNEROS

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INCOMPANY

STAFF Esteban Galindez asume como Director General de Finanzas de TV Azteca, en reemplazo de Carlos Hesles, quien sumirá como director de administración. Con 16 años de experiencia en posiciones estratégicas en Grupo Elektra, Galíndez se enfocará en fortalecer el control presupuestal, el seguimiento de costos, optimizar la rentabilidad de cada uno de los proyectos y en maximizar la generación de efectivo. ○

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Claudia Chagüi promovida a VP de Program Sourcing and Digital Content en Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic, donde gestiona las actividades relacionadas con la procuración y adquisición de contenidos, así como de la supervisión de la selección del inventario y las negociaciones de acuerdos de programación, con excepción de contenidos infantiles. ○

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Desde enero de 2016, Jorge Murillo asume como Director Comercial de NBCUniversal México, para encabezar el área comercial del nuevo portafolio de canales, compuesto por E!, Universal Channel, Syfy, Studio Universal y Telemundo Internacional. Con base en México, Murillo prepara una nueva plataforma comercial, que se encargará de asesorar a los clientes, para generar ideas y crear plataformas. ○

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Andrés Santos se transforma en nuevo Gerente de Ventas de Televisa USA Development, subsidiaria del Grupo Televisa y responsable de la programación en inglés de la empresa mexicana. Previamente, Santos trabajó como VP de Ventas en Dori Media Group, América y ocupó el mismo rol en RCTV International. El ejecutivo reportará a Jonathan South y a Chris Philip. ○

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La cadena MundoMax, recientemente adquirida en su totalidad por RCN Television Group en EE UU, designa a José Molina como Director Ejecutivo de Finanzas (Chief Financial Officer), para continuar posicionando la cadena en su crecimiento. Con más de 17 años de experiencia en TV y en la industria de medios.

Molina tuvo un previo paso como VP de Finanzas en Spanish Broadcasting System, Inc. (SBS).

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Tonia O’Connor es ascendida a presidenta de Distribución de Contenidos de Univision. Bajo el liderazgo de O’Connor, la unidad impulsará los esfuerzos de distribución en todo tipo de pantallas, incluidas las móviles y de internet, y aumentar la disponibilidad del contenido y los ingresos generados por medio de licencias al lograr alianzas importantes y nuevos modelos comerciales con distribuidores de contenido. ○

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Sony Pictures Entertainment anuncia la contratación de Diego Suárez como VP Sénior de Producción de TV Internacional, que adquirirá y desarrollará tanto contenido local como internacional de televisión junto a los principales socios mundiales de producción. Suárez llega desde FOX Television Studios, donde fue VP sénior de Asuntos Creativos, centrándose en el desarrollo de programación en cable. ○

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FremantleMedia International designó a Caroline Kusser como SVP Ventas y Distribución en Estados Unidos, para incrementar la reputación de la compañía en la región y maximizar las oportunidades para sus 22 mil horas de contenido tanto en su plataforma lineal como digital. Kusser fue parte del equipo de Red Arrow International durante diez años y, previamente, estuvo en Bavaria Media Television, entre otros. ○

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Si bien sigue manteniendo su posición en Televisa Chapultepec donde se desarrolla Noticias, Deportes y Eventos especiales, Elías Rodríguez asume la dirección general Técnica de Televisa San Angel, donde se desarrollan la producción de telenovelas del gigante productor mexicano, tras el alejamiento de Cenobio Moriel, quien estuvo al frente de la parte técnica de la compañía durante mucho tiempo. ○

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Año 11 - Edición 77 DIC 2015/ENE 2016 Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino José Luis Fajin Franco Aboy Redacción Aldo Bianchi Pablo García Ailín Scapolan Damián Martínez María Alejandra Sturiza Carlos Aguillón Ochoa Diagramación Agencia ADNOW! www.adnow.com.ar Editada por: IQ Publishing SA de CV

Oficina en México Marsella 17 Oficina 1 Colonia Juarez, Delegación Cuauhtemoc C.P.: 06600 - México DF Tel: (5255) 5535-2888 Telefax: (5255) 5535-2811 Oficina en Argentina Moreno 769 p. 8º C1091AAO - Bs. As. República Argentina Telefax: (5411) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

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Intelsat nombró a Jay Yass como VP de Desarrollo de Negocios, como medida estratégica orientada a impulsar el rendimiento, mejorar la economía y simplificar el acceso a la plataforma satelital Epic. Así se encargará de supervisar el equipo de desarrollo de negocio y trabajará en estrecha colaboración con la gestión de productos, así como sus equipos de innovación y arquitectura de servicios.

Newsline Report Mexico es una publicación bimestral de distribución gratuita dedicada a la industria audiovisual: Tv, Cable, Cine, Video, Producción, Servicios, Satélite, Publicidad y Medios.

Impresa en Argentina.

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Luis Silberwasser toma el control de NBC Universo El actual presidente de la cadena Telemundo suma a sus responsabilidades la supervisión del canal de TV paga NBC Universo, en remplazo de Ruben Mendiola.

«Hemos ajustado la estructura de nuestro canal de cable para estar en línea con los canales de cable tradicionales que operan dentro del portafolio y para asegurar que estamos mejor posicionados para el crecimiento futuro», sostiene la declaración.

«Como consecuencia, Ruben Mendiola abandona la compañía para perseguir otros intereses, y Luis Silberwasser expandirá sus responsabilidades para supervisar el canal, además de la cadena Telemundo», añade.

«NBC Universo sigue siendo una prioridad y el negocio del canal de cable representa una oportunidad de crecimiento importante para NBCUniversal Telemundo Enterprises», concluye.

NBC Universo seguirá siendo una prioridad y los negocios de la cadena de cable representan una oportunidad importante de crecimiento para las empresas de NBC Universal Telemundo.

Por su parte, Mendiola, quien dirigió el cambio de marca de Mun2 y encabezó el lanzamiento de NBC Universo como una cadena de deportes y entretenimiento el primero de febrero de este año, ha salido de la compañía debido a una reestructuración de la empresa.

DIXIT «Las networks lineales siguen produciendo gran contenido, pero estamos viendo un claro descenso en su consumo, y a largo plazo será necesario que aquellos canales tradicionales se conviertan, así como las cadenas radiales hicieron lo mismo cuando los televisores comenzaron a asomar y hacerse masivos» Reed Hastings Fundador y CEO de Netflix

A+E Networks presenta nuevos directivos

Mark Burnett, al mando de MGM Television Group

La compañía anunció la alineación de toda la división Corporate Development, Strategy and Investments bajo un mismo directivo: Sean Cohan, quien lidera el sector internacional de A+E Networks, es promovido a Presidente International and Digital Media.

Por su parte, Daniel Suratt, tomará la posición de Presidente, Corporate Development, Strategy and Investments, de la compañía. Esta transición es efectiva a partir del 1 de enero de 2016. Suratt reportará a David Granville-Smith, CFO de A+E Networks, y Cohan continuará reportando a Nancy Dubuc, Presidenta y CEO de la compañía.

«Durante los próximos cinco años, nuestro crecimiento vendrá de la parte de la expansión internacional y digital, así como también por la diversificación de sus ingresos», sostuvo Nancy Dubuc presidente y CEO de A+E Networks.

Con un contrato por cinco años, la compañía dio a conocer que Mark Burnett será el nuevo presidente de MGM Television Group and Digital Group, en lugar de Roma Khanna.

Ahora United Artists Media Group (UAMG), propiedad de Hearst, Roma Downey y Burnett, será completamente absorbida bajo el paragua de MGM Television Group. «Khanna ha hecho un trabajo increíble en MGM. Estamos agradecidos por sus esfuerzos para ayudar al crecimiento de la compañía y le deseamos el mayor de los éxitos en sus próximos pasos», sostuvo Gary Barber, Chairman y CEO de Metro-Goldwyn-Mayer.

Además el directivo de MGM recibió a Mark Burnett, expresando que «es uno de los productores de televisión más exitosos y uno de los principales ejecutivos de creación de contenidos». «Su liderazgo es el próximo paso en nuestra intención de expandir e incrementar nuestros negocios televisivos y digitales. No hay mejor momento en crear contenido premium para distribuir a través de múltiples plataformas «, agregó.

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CONTENIDOS ROD PERTH, PRESIDENTE Y CEO, NATPE

«Le proveemos interdependencia al mercado» Debido a la demanda de asistencia, el show triplicó su espacio de exposición.

¿Cuáles son las principales novedades de NATPE, para esta nueva edición?

En los últimos años tuvimos asistentes domésticos e internacionales, y, a medida que crece el show, nos encontramos con la necesidad de expandirnos al Eden Roc. Hemos triplicado el tamaño disponible para las empresas, las conferencias y los keynotes más relevantes de la industria. El crecimiento del show refleja el tema dominante con comprado-

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res, exhibidores internacionales y público en general sobrepasando el número del año pasado.

El desafío del mercado va a estar en la manera en que lograremos informar a todos los asistentes de las ubicaciones de cada compañía o conferencia, ya que para este año tenemos 29 nuevos países representados por diversas compañías que llegan para poder insertar sus contenidos y lograr los sucesos que se fueron dando con países como Turquía, Corea e India. ¿Cómo encuentra la situación actual de la Industria?

Estamos en un mercado que cada vez crece más en su parte independiente del mundo digital,

pero resulta que lo más importante es el salir a buscar el verdadero talento y hacer que los shows tengan historias cada vez más atrapantes y personajes increíbles. Parte de esto es lo que quiere continuar impulsando NATPE, al establecer conexiones y forjar alianzas entre las personas que tienen el mismo propósito de movilizar sus negocios y enviar el contenido del desarrollo a la distribución y la monetización a través de las plataformas.

Si bien la mayoría del mercado se esfuerza por establecer una división entre lo lineal y digital, nosotros creemos que nuestra misión está en mantenernos en el medio de estos dos momentos

para continuar construyendo el momento. La creación de una estrategia multi-plataforma se ha convertido en nuestro principal motivo. Siempre mantuvimos el contenido por delante de todo, y de manera más importante, luchamos por un contenido sin fronteras. Es ahora cuando debemos demostrar nuestra capacidad para servir a cada sector del negocio, porque cada uno es dependiente del otro.

NATPE le provee al mercado coexistencia e interdependencia.

¿En dónde estará en enfoque de NATPE en los próximos meses?

Estamos seguros de que habrá más detalles sobre las innovaciones en programaciones, y a través del sitio de NATPE compartiremos constantemente nueva información para el mercado.

NATPE realmente está creciendo, y creo que es resultado de muchas cosas. Hace cuatro años teníamos que estar prestando atención a lo que íbamos a hacer en el futuro, con un enfoque mucho más estratégico y reinventándonos a nosotros mismos. Ahora podemos ver que todos evolucionan, y eso está funcionando. Obviamente, estamos aprendiendo constantemente de todos aquellos que impulsan las modificaciones del sector. Además de todo esto, estamos compro-

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CONTENIDOS capturar la esencia de toda la industria, y este es un nuevo modo de lograrlo. Por esto también el mercado estará orientado en la frase ‘Be Creative, Be Fearless, Be Ready’ , ya que creemos que son las principales bases para poder sobrepasar todos los cambios y adaptarnos a todo lo que se presente durante los próximos meses. metidos en anticipar y reflejar todos los dinamismos del negocio; ya que los cambios se llevan a cabo tan rápido. ¿En qué consiste ‘Access to Yes’?

Creemos que Access to Yes es un modo muy útil, para que cada compañía generadora de contenido muestre todo su potencial y pueda exhibir sus producciones a todos los usuarios, ya sean compradores o distribuidores y comiencen a generar negocios antes del show en sí mismo. Día a día buscamos

Conferencias con el eje en la ficción La conferencia de este año estará compuesta por sesiones y eventos con el foco en la televisión con guión, incluyendo una sesión el primer día titulada ’The Business of Scripted’. Con el especial de ‘Storytellers ans Shaping of Pop Culture’, NATPE ha concretado un line-up de conversaciones íntimas donde se estrenarán novedades de numerosos géneros de televisión. Poderosas combinaciones tendrán lugar

en Miami este año, con las exposiciones de Norman Lear, Quincy Jones, Kriss Jenner, Todd Chrisley, Graham Yost (‘The Americans’), John Eisendrath (‘The Blacklist’), Howard Gordon (‘Homeland’), Michelle Ashford (‘Showrunner’ y ’Master of Sex’), Ilene Chaiken (‘Showrunner’ y ’Empire’) y Sarah Treem (‘The Affair’).

En un ambiente en el que los publicistas están buscando acceso a los principales espacios del desarrollo del contenido, el evento de ’Masters of Marketing’ inaugura la conversación sobre las oportunidades, desafíos, además de los nuevos modelos de negocios alrededor de las visiones creativas con los objetivos de marketing de las marcas. Un ejemplo de ello incluye una sesión titulada ’What Creators Want to Say, What Brands Need to See’. Este pa-

Presenta nueva junta directiva

Perth, además, confirmó que este NATPE 2016 será el debut de reconocidos miembros de la industria, ahora también como integrantes de la junta directiva de la organización. «El proceso de selección fue difícil dado el gran número de personas que expresaron su interés en formar parte de la Mesa de NATPE». Y añadió que «el interés es un testimonio del importante rol que juega NATPE en nuestra industria, tanto a nivel doméstico como internacionalmente, y esta mesa continua reflejando nuestro compromiso con cada de nuestro increíble y variado negocio». Entre los nuevos miembros de la Mesa Directiva de NATPE se encuentran: Jack Bamberger, Senior Vice President, Global Head of Agency Development, de AOL; Nicole Bernard, Executive Vice President, Audience Strategy, de The Fox Group; Charlie Corwin, Co-Chairman & Co-CEO, de Endemol Shine North America; Mark Greenberg, Presidente & CEO, de EPIX; Keli Lee, Executive Vice Presidente, Talent and Casting, de ABC Entertainment Group; Armando Nuñez, Presidente & CEO, de CBS Global Distribution Group; Eric Rovner, Agent, de WME (International Focus); Luis Silberwasser, Presidente, de Telemundo Network; Simon Sutton, Presidente, de HBO International and Content Distribution, y Marta Voda, West Coast Talent Acquisition Director, de Viacom.

nel estará compuesto por Dan Harmon (Escritor y Creador, ’Community’), Marc Cherry (Productor Ejecutivo, ’ D e s p e r a t e Housewives’ y ‘Devious Maids’), Mitch Hurwitz (Escritor y Productor, ’Arrested Development’), Kristin Patrick (Global CMO, PepsiCo Inc.) y David Beebe (VP Global Creative & Content Marketing, Marriott Int’l) y más, juntos en un mismo escenario.

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CONTENIDOS JOEL DENTON, MANAGING DIRECTOR, INTERNATIONAL CONTENT SALES & PARTNERSHIPS, A+E NETWORKS

«Contamos con 1.400 hs de nueva programación al año» El ejecutivo ve al cord-cutting y las OTT, como la esperanza para el futuro.

¿Cómo ha evolucionado A+E Networks en 2015?

El 2015 ha sido un año de cierto modo transformacional para la compañía en términos de crecimiento, con nuestros canales A&E, HISTORY, Lifetime, CI y FYI en más de 200 territorios. El lanzamiento de A+E Studios también fue muy importante ya que viramos también hacia la escala de desarrollo, producción y distribución. Hemos visto un gran crecimiento en nuestros ingresos de distribución. También hemos crecido en nuestros negocios de distribución de TV Movies de lifetime, con acuerdos en Francia, España, Reino Unido y Australia. ¿Dónde estará el foco de operaciones durante 2016?

Durante el año, A+E buscará construir las bases de distribución para nuestros nuevos shows, con una particular atención en las oportunidades SVOD/OTT. También nos encontramos trabajando con socios creativos claves para llevar a cabo ideas y operaciones con otros clientes de broadcast. Por otro lado, buscaremos

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sociedades estratégicas a largo plazo para todos nuestros productos clave y continuamos trabajando de cerca con nuestros colega del negocio de Channel. En cuanto a la Industria en general, espero que se comience a incrementar el foco en el cord-cutting, coproducciones y pre-ventas de shows de drama exitosos y un enfoque en SVOD y OTT, con una multitud interesada en nuevas ofertas. ¿Cuáles son las principales características de A+E Networks y su contenido?

La compañía tiene la mayoría de sus títulos al aire en Estados Unidos y cubrimos una multitud de géneros diferentes, así como también una gran comprensión sobre lo que es un show exitoso.

Además, nuestros títulos pueden ayudar a dirigir el crecimiento de ratings y la rentabilidad para nuestros compradores. Como broadcaster, entendemos lo que significa hacer que un show funcione y podemos compartir nuestros conocimientos basados en experiencia propia.

En cuanto a nuestro contenido, tenemos algo para todos, tanto en términos de audiencia

como en volúmenes de producción. Generalmente, tenemos alrededor de 1.400 horas de nueva programación al año. En TV Movies, probablemente somos es proveedor más grande a nivel mundial, con 30 títulos nuevos anualmente. Por el lado del scripted, si bien somos medianamente nuevos, tenemos una librería en crecimiento con nuevas series y miniseries; mientras que con los un-scripted, que durante mucho tiempo ha sido nuestro corebusiness, tenemos broadcasters en más de 150 territorios. ¿Cuáles serán los principales objetivos de A+E Networks para los próximos meses?

Nuestros primeros objetivos a corto plazo están dentro del crecimiento de los negocios internacionalmente, y el trabajo con nuestros clientes para que nos ayuden a que nuestros shows triunfen en sus cadenas. Sin embargo, también tenemos planificado a un plazo mayor, la búsqueda de nuevas oportunidades para construir sociedades en territorios clave con un enfoque particular en nuestros shows con guión.

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CONTENIDOS PABLO CORONA, VP DE PROGRAMACIÓN Y ADQUISICIONES, AMCNI LATIN AMERICA

Busca establecer la relevancia en el mercado

¿Cómo han evolucionado las operaciones de AMCNI en el último año?

A menos de dos años de nuestra llegada al mercado seguimos ampliando nuestra presencia mediante acuerdos con los más importantes operadores.

Al mismo tiempo, contratamos nuevos ejecutivos de ventas publicitarias y áreas clave del negocio en nuestras oficinas de Argentina, México y Miami, e inauguramos una oficinas en Brasil.

Trajimos contenidos originales para cumplir con nuestra promesa de ofrecer al mercado latinoamericano las producciones que le han ganado fama a nuestro canal y logramos el

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estreno en simultáneo y a menos de 24 horas de su emisión en los Estados Unidos. ¿Cuál es la principal característica que destaca a AMCNI de las demás compañías?

Las producciones originales de AMC constituyen un referente obligado de la nueva época dorada que está viviendo la industria del entretenimiento a nivel mundial. En cuanto al resto del portafolio AMCNI, estamos estableciendo alianzas que nos permitan ofrecer a nuestras audiencias contenidos con narrativas novedosas y grandes valores de producción. Al ser un jugador relativamente

Con contenido original, la compañía busca incrementar su audiencia.

de las empresas más relevantes. Asimismo, estamos desarrollando herramientas para satisfacer las necesidades de anunciantes que exigen poder alcanzar a las nuevas audiencias del contenido everywhere.

nuevo en el mercado, tenemos la flexibilidad y la disposición de apostar en contenidos innovadores y altamente diferenciados.

Nuevas temporadas y estrenos regionales

¿En qué tipo de contenidos se enfoca AMCNI? Ante todo, nuestra empresa busca programación novedosa y que resuene con la audiencia latinoamericana contemporánea.

Las narrativas originales y los excepcionales valores de producción han sido la clave del éxito de nuestra señal insignia, AMC, por lo que, además de eso, nos interesan los contenidos para un público masculino y joven altamente diferenciados y de calidad que puedan alinearse con la visión de esta señal. ¿Cuáles son las principales metas de la compañía?

Definitivamente buscaremos consolidar la distribución en el mercado latinoamericano, así como lograr el establecernos como una

AMC Networks International – Latin America tiene planificado el estreno de la miniserie ‘The Night Manager’, con Hugh Laurie y Tom Hiddleston, así como el regreso de la segunda temporada de ‘Fear the Walking Dead’.

Asimismo, ‘Halt and

Catch Fire’ llega con nuevos episodios, al igual que ‘Humans’, una co-producción de AMC con BBC. Por otro lado Film&Arts emitirá en exclusiva para Hispanoamérica la sexta y última temporada de ‘Downton Abbey’.

Sundance Channel ofrecerá series originales con una nueva temporada de ‘Rectify’ y aclamadas series internacionales con estrenos para la región como ‘The Principal’.

Finalmente, elgourmet y MásChic, las señales de estilo de vida, seguirán ofreciendo títulos para hacer la vida de los espectadores más agradable.

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CONTENIDOS AZTECA

DISCOVERY NETWORKS LATIN AMERICA/ US HISPANIC

Llega al mercado Trimestre lleno con un innovador de estrenos unitario La nueva serie ‘Un día cualquiera’ (x60') liderará el catálogo de Azteca, que también contará con las telenovelas clásicas ‘Tanto amor’ y ‘Olvidé que te quería’, además de los formatos ‘Baila si puedes’ y ‘La Academia Kids’.

En cada programa de ‘Un día cualquiera’ se presentarán, dramatizados, tres casos extraordinarios, dos de los cuales serán reales. El tercero será ficticio. El anfitrión instará al público a que adivine cuales serán reales y cuál no. Él participará en todos los casos, como observador o como personaje eventual. Haciendo gala de su particular sentido del humor, engarzará las historias, en las que veremos situaciones de todo tipo, cosas que han sucedido alrededor del mundo, y que por ser poco co-

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Nuevas temporadas y lanza-mientos originales colmarán las señales de la compañía.

‘Un día cualquiera’ es la principal apuesta de la distribuidora para el show. munes, resultan siempre sorprendentes y fuera de lo común.

La nueva producción se suma a un portfolio de telenovelas tradicionales como ‘Olvidé que te quería’, la adaptación mexicana de la serie española ‘Gran reserva’; ‘Así en el barrio como en el cielo’ y ‘UEPA, un escenario para el amor’.

Además, Azteca ofrecerá sus formatos de entretenimiento: talent shows y reality shows que van ganando terreno en América Latina y el mercado internacional.

Para el 2016, Discovery Networks Latin America/US Hispanic decidió renovar nuevos episodios de sus reconocidas producciones en todas sus señales regionales.

En Discovery Channel se podrá disfrutar la segunda temporada de ‘Salvajemente Famosos’ donde Bear Grylls lleva a famosos a una aventura individual en los lugares más inhóspitos y remotos del mundo. Además, la señal estrenará ‘Misión Rescate del Ártico’ y ‘Supervivencia al Desnudo: Edición Extrema’, donde diez participantes están aislados en la naturaleza durante 40 días.

Por otro lado, la compañía tiene designado para Discovery Kids el estreno de ‘Super Insectos’.

Zack vive la aventura de su vida cuando encuentra una extraña máquina que encoje a tamaño de insecto. ‘Junior MasterChef Argentina’ llega a la pantalla de la señal infantil. Además, el canal lanzará ‘Patatí Patatá’, payasos que realizan excursiones llenas de música y diversión.

En la señal de life-style de la compañía, Discovery Home & Health, los hermanos serán protago-

nistas. ‘Novias XL’ demostrará el talento de Yukia y Yuneisia para confeccionar vestidos para novias ‘llenitas’. Por otro lado, en ‘Hermanos a la obra’, Jonathan y Drew Scott se enfrentarán para ayudar a las parejas a encontrar, comprar y transformar propiedades desastrosas en la casa de sus sueños. Además, en TLC se verán las aventuras de ‘Los Pequeños Hamill’, una familia donde todos sus miembros tienen acondroplasia.

A Animal Planet llega el estreno de ‘La presa con Joel Lambert’, una experiencia visceral y única en la que se dejará al descubier-

to nueva información sobre los cazadores más aterradores del mundo animal. Mientras que con ‘Sobreviví al mal’ en Investigation Discovery se narrarán las historias de los calvarios más atroces a manos de torturadores perversos y crueles, desde secuestros y agresiones hasta violaciones e intentos de asesinato.

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CONTENIDOS DISNEY MEDIA DISTRIBUTION LATIN AMERICA

Embarca en las bio-pics ‘Hasta que te conocí’ es la serie dramática que sigue los pasos de Alberto Aguilera Valadez, conocido popularmente como Juan Gabriel, hacia un sueño de fama. A lo largo de los 13 episodios se devela, como nunca antes, la vida del Divo de Juárez.

La primera miniserie biográfica de Disney Media Distribution Latinoamérica narra cómo el extraordinario talento de Juan Gabriel lo llevó a desafiar su destino y superar la pobreza, traiciones y prejuicios hasta convertirse en Juanga, el icono musical más querido de Iberoamérica.

Filmada en más de 100 locaciones, entre México y Estados Unidos, y con más de 3 mil actores y extras, en ‘Hasta que te conocí’ se recrean siete

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‘Hasta que te conocí’ tuvo más de 100 locaciones y 3 mil actores. Leonardo Aranguibel, Director de Producción, sostiene que se trata de historias humanas de auto-superación que están en el ADN de Disney. décadas de la historia de México, desde finales de los años ‘20 hasta entrados los años ‘80. «Durante todo el proceso es-

tuvimos en una montaña rusa, y logramos conectarnos con él de una manera muy especial.

Esperamos que sea el éxito en el que estamos confiando ya que esto es una gran apuesta para la compañía», explicó Leonardo Aranguibel, Director de Producción de Disney Media Distribution Latinoamérica.

«La historia de Juan Gabriel se conecta con la historia humana de nuestra región, ya que por más que existiera alguien que no conozca a Juan Gabriel, se podrá conectar con la historia de la misma manera.

Estas historias humanas

de auto-superación están en el ADN de Disney.

Esta bio-pic es una producción de Disney Media Distrubition Latin America, Somos Productions, y Juan Gabriel, con BTF Media como casa productora, y será estrenada en las pantallas de TNT Latinoamérica, Telemundo en Estados Unidos y TV Azteca en México.

Por otra parte, Aranguibel sostiene que la compañía continúa con sus producciones ‘Los Años Dorados’ en Chile junto con ‘Hermanos y Hermanas’ y ‘Revenge’ (realizada por Vista Producciones) en Colombia.

Consultado acerca de sus

producciones originales, reconoce que es una evolución que viene madurante desde hace bastante tiempo y que responde a una demanda del mercado. “Cuando el mercado nos ha favorecido nosotros agradecimos que hayan reconocido la calidad de nuestro producto, como para estar presentes en el prime-time de sus pantallas. Nuestra bandera de realities: ‘The Amazing Race’ ha tenido seis temporadas en siete versiones distintas en América Latina. Era natural, entonces, que realizáramos el paso hacia las producciones originales”.

A la hora de analizar las tendencias que se imponen en torno a las súperseries, no duda en afirmar que la clave pasa por la calidad. “Hemos sido pioneros con las súperseries en toda la región y queremos seguir siéndolo. Hoy nos da placer que se haya establecido la realización de contenidos de 6, 10, 13 y 20 episodios. En la actualidad, el mercado está maduro y listo para este tipo de productos”

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CONTENIDOS AVI ARMOZA, PRESIDENTE Y CEO, ARMOZA FORMATS

Estrena nuevo docu-reality emocional Luego de celebrar los 10 años en la industria ¿cómo observa el momento actual de la Industria?

Cada vez, notamos con más frecuencia que los broadcasters están más preocupados que nunca con la cuestión de perder espectadores con las nuevas plataformas, y eso aumenta nuestra obligación de brindarles una solución que se adapte a estos movimientos. Es por esto también que nuestros partners están continuamente en búsqueda del próximo gran éxito y nuestro foco durante 2016 estará en acercarles el contenido de entretenimiento para prime time de primer nivel. ¿Cuál es la clave del contenido de Armoza?

El ejecutivo destaca la preocupación de los broadcasters por la pérdida de clientes.

Nosotros nos vemos como una compañía muy dinámica y en constante movimiento. El hecho de que seamos independientes, nos permite tomar riesgos donde vemos que hay una necesidad para ello, sin los procesos tan extensos y complicados que tienen las compañías más grandes. Son estos riesgos calculados los que tienden traer los más grandes premios. También buscamos ser creativos e innovadores en todo lo que hacemos, ade-

más de acercarle a nuestros clientes una clara perspectiva, tanto en nuestros formatos como en nuestras asociaciones con ellos. ¿Dónde cree que estará el foco de la Industria en 2016?

Mientras la industria continua buscando el próximo éxito, también están indagando sobre el panorama cambiante de la televisión y sobre cuál será el futuro de los negocios.

Esto es algo sobre lo que la Industria está muy consciente y sobre lo que cada uno está tomando pasos hacia adelanta, más allá de que el progreso sea cauteloso. ¿En qué consistirá la participación de la compañía en NATPE? Armoza encuentra en

NATPE un importante mercado, y es por esta razón que estaremos utilizándolo como una plataforma clave de lanzamiento de nuestro nuevo docu-reality emocional, ‘Marry Me Now’ (60'), que le brinda a una mujer la posibilidad de tener el

destino en sus propias manos. Cada semana, seguimos a una determinada mujer, que ha estados esperando mucho tiempo por un anillo. Nosotros tomamos la iniciativa y llevamos adelante su cuento de hadas y preparamos su boda soñada durante dos días. En el tercer día, ella sorprenderá a su pareja enfundada en el vestido de bodas y con una gran propuesta para él. ¿En qué territorios estará el foco del desarrollo de negocio?

En Armoza vamos a trabajar cada día para aumentar nuestra presencia internacional a través de todos los países en los que ya tenemos relaciones existentes, con un poco más que particular en la región de Latinoamérica, al igual que en Asia.

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CONTENIDOS ANNA GORDON - EVP Y DIRECTORA GERENTE - BBC WORLDWIDE LATIN AMERICA / USH

Mayor demanda de contenido británico «Este año llegamos a NATPE con una amplia variedad de contenidos en todos los géneros que subrayan la enorme importancia que el mercado latinoamericano tiene para BBC Worldwide. La demanda por contenidos televisivos británicos en América Latina es hoy más fuerte que nunca, y esto, nos convierte en la compañía idónea para llevar a cabo nuestros ambicio-

Ficción, entretenimientos y realities sociales de la mano de David Beckham, entre los productos destacados. sos planes de negocio en uno de los mercados tele-

visivos de mayor crecimiento a nivel mundial», sostuvo Anna Gordon, EVP y Directora Gerente de BBC Worldwide Latin America / US Hipanic.

Entre los títulos que BBC Worldwide estará ofreciendo, se destacan ‘War & Peace’ (6x50') y ‘Dickensian’ (13x45’), que según Gordon son «dos grandes superproducciones que están generando un enorme interés en el mercado alrededor del mundo». Por otro lado, la

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compañía estará exhibiendo ‘David Beckham For the Love of the Game’, un nuevo documental en el que David Beckham emprende el reto de jugar siete partidos de futbol en todos los continentes de la Tierra. Asimismo, BBC Worldwide estará ofreciendo el thriller, ‘Doctor Foster’ y las más recientes temporadas de nuestras populares series ‘Orphan Black’, ‘The Musketeers’ y ‘Silent Witness’. En el área de for-

matos, presentarán ‘You’re Back in the Room’, un programa de concurso muy diferente en donde los participantes deben completar desafíos y juegos mientras están hipnotizados. Además, tendrán disponible títulos ya consolidados como ‘Dancing with the Stars’ y ‘The Great British Bake Off’, cuyo estreno en América Latina tuvo grandes resultados en SBT y Discovery Home and Health en Brasil.

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CONTENIDOS BIANCA RODRÍGUEZ, SENIOR SALES MANAGER, CAKE ENTERTAINMENT

Posicionada entre las principales del mundo La compañía busca repetir el éxito en la región. Para eso, lleva al mercado nuevos episodios icónicas marcas con éxito probado globalmente. ¿Cómo han evolucionado las operaciones de CAKE Entertainment en el último año?

El 2015 ha sido un increíble año para CAKE. Estamos trabajando con Rovio Entertainment para la distribución internacional para televisión de su icónica marca ‘Angry Birds’.

Además, la compañía continúa trabajando con Fresh TV, quienes han lanzado la tan ansiada sexta temporada de la franquicia ‘Total Drama’. También acabamos de finalizar la coproducción de la tercera temporada de ‘Angelo Rules’ con uno de los principales estudios de animación francés, TeamTo. Debido al constante crecimiento de competencia, ¿cómo se destaca CAKE Entertainment de las demás compañías?

En CAKE estamos orgullosos de nuestras relaciones, tanto con broadcasters como con produc-

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los KIDSCREEN Hot50 Awards en 2014 y este año obtuvimos el segundo lugar, lo cual se transforma en un gran logro.

toras, y cómo las cuidamos. Creemos que lo ‘pequeño es bello’ y cuidamos a nuestros clientes de la misma manera en que lo hacíamos cuando recién empezábamos como dis-

¿En qué territorios estará el foco de CAKE Entertainment durante los próximos meses?

Es muy importante para nosotros a la hora de producir o seleccionar títulos para distribución, que el contenido pueda viajar internacionalmente. Estados Unidos y América Latina son mercados clave para nosotros, no solo en cuanto a las ventas sino que también a la hora de seleccionar nuevos títulos. Las produc-

tribuidora hace diez años.

Fuimos votados como los distribuidores N°1 por colegas de la Industria en

ciones en América Latina han aumentado y eso alienta a los distribuidores internacionales a fo-

«Durante el show presentaremos la nueva serie de ‘Angry Birds’, que esperamos sea muy bien recibida, especialmente con la nueva película que lanzará Sony en mayo de este año», anunció Rodríguez y dio a conocer que Gloob (Globosat) estrenará las

Jet Go!’, la serie de animación preescolar, lanzada en MIPCOM, con un gran feedback en el mercado y varios partners internacionales. CAKE Entertainment también tendrá disponible títulos en español neutro, para los broadcasters de TV abierta, así como nuevos episodios de ‘Tromba Trem’, la comedia con sabor latino creado por Copa Studio, emitida por Cartoon Network en América Latina.

Por otro lado, la franquicia ‘Total Drama’ cuenta con el apoyo de señales como Turner, Canal+, ABC Australia y Discovery/K2. En América La-

nuevas temporadas en Brasil durante 2016.

En NATPE, la compañía estará exhibiendo ‘Ready

tina, ‘The Ridonculous Race’ será lanzada a principios de 2016 en Cartoon Network.

calizarse en la región. Tenemos la suerte de estar trabajando con productores talentosos como Copa Studios en Brasil, Zumbastico en Chile y Anima TV en México.

La marca Angry Birds, para conquistar el mercado

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CONTENIDOS LISETTE OSORIO, VP VENTAS INTERNACIONALES, CARACOL INTERNACIONAL

«En Caracol apostamos a las historias innovadoras» Desde la compañía destacan que el contenido marcará la diferencia.

¿Cómo han evolucionado las operaciones de Caracol Internacional en 2015?

El último año fue un ciclo de mucho crecimiento y éxitos para Caracol Internacional. Logramos tener a ‘Pablo Escobar’ como la primera producción hablada en español en Itunes y también incluimos en el portafolio de Netflix

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18 producciones. De la misma manera, continuamos conquistamos nuevas pantallas en el mundo entero, especialmente en Asia y África. ¿Hacia dónde estarán orientadas las operaciones durante 2016?

Nuestro interés está en emocionar audiencias en todo el mundo, por eso

seguiremos enfocando nuestros esfuerzos en seguir expandiendo nuestra presencia y permitiéndole a las audiencias de diferentes países que disfruten del contenido de Caracol. En la compañía siempre nos hemos caracterizado por hacer grandes producciones y este año no será la excepción.

Tenemos producciones, como ‘La Esclava Blanca’, que se encuentran entre las producciones más ambiciosas de la historia del canal.

Al haber cada vez más competencia, ¿cómo se destaca Caracol

Internacional de las demás compañías?

En Caracol apostamos a las historias innovadoras.

Somos un canal que tiene pantalla propia y por eso desarrollamos producciones, para ser líderes no sólo en Colombia sino en el mundo entero. Nuestras historias están buscando sorprender a los televidentes y realizamos las producciones con excelentes valores de producción para lograr satisfacer a las audiencias. ¿Dónde cree que estará el foco de la Industria en 2016?

La industria seguirá enfocándose en nuevas plataformas y formas de consumir contenidos. Sin embargo, creo que lo que

hará la diferencia será el contenido. Los clientes quieren sorprender a sus audiencias sin importar dónde estén y la mejor forma de lograrlo es a través de historias ganadoras. ¿En qué consistirá la participación de Caracol Internacional en NATPE 2016?

En NATPE 2016 tenemos el orgullo de presentar ‘La Esclava Blanca’ , una mega producción que recrea la época de los esclavos con escenas de más de 400 extras y 100% en exteriores. Adicionalmente, contamos con ‘Sinú, Rio de Pasiones’ que reúne lo mejor de la telenovela clásica con la acción y la venganza. Estamos seguros que con

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CONTENIDOS NADAV PALTI, PRESIDENTE Y CEO, DORI MEDIA

«Estamos activos en toda la cadena de contenido» El catálogo de la compañía está compuesto por más de 100 títulos. la que los usuario ven series, la demanda de los shows con guión está creciendo.

¿Dónde cree que estará el foco de la industria durante este año?

Constantemente, Dori Media busca estar siempre un paso adelante, innovando y ofreciendo a nuestros clientes el mejor contenido disponible y tratamos de elevar sus estándares.

Nuestras expectativas están en continuar creciendo, repitiendo el éxito de 2015 con nuestro catálogo junto a todas las nuevas producciones planeadas para 2016.

Vemos que hay una creciente tendencia de los shows con guiones que nació el año pasado y se sigue manteniendo tanto para los semanales como los daily. Debido al cambio en la manera en

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¿Cómo se destaca Dori Media de las demás compañías del sector?

Nuestra empresa es la compañía de medios más grande de Israel.

Dori Media está activa en toda la cadena de contenido: producción, distribución, canales de televisión, y servicios técnicos y digitales. Toda la cadena de valores es un plus y nos permite la cooperación y colaboración, maximizando todos los departamentos. Adicionalmente, Dori Media tiene oficinas en el mundo y nuestro equipo de ventas tiene una disponibilidad de 24hs, comprendiendo profundamente todos los mercados y culturas, transformándose en un experto en cuanto a las necesidades de los clientes. ¿En qué territorios centrarán las operaciones?

En cuanto a los canales de televisión, estamos

explorando el lanzamiento de nuevos canales en algunos territorios donde todavía no hay canales.

En Israel, con el lanzamiento de nuevas plataformas estamos incre-

mentando los servicios de venta de contenido así como otros servicios como EPG y subtítulos. Para la distribución, el catálogo de Dori Media está compuesto por más de 100

títulos, que le ofrece al cliente la mejor solución para sus necesidades.

Nuestro equipo de ventas continua ofreciendo la solución que se ajuste a cada territorio.

Formatos con adaptaciones destacadas ‘Esperanza Mía’ (180x45') es la comedia romántica que narra el amor prohibido entre Julia y Tomás, quien es cura, mientras que Julia, escapando del pasado se esconde en una iglesia. Por otro lado, ‘It Girls’ es la serie que representa a todas las jóvenes. Vistiendo la ropa de moda y visitando los lugares más populares, las cuatro amigas buscan las próximas tendencias.

La serie brinda una experiencia 360 con vinculación en redes sociales.

El tercer título destacado de la compañía para NATPE es ‘Ciega a Citas’ que narra la historia de una mujer atrapada en un triángulo amoroso, inconscientemente. El formato ya fue nominado dos veces a los Emmy Awards y el formato argentino fue adaptado en Rusia, Polonia, Chile, Alemania y China; además de haber sido vendido en más de 185 territorios.

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CONTENIDOS BARBORA SUSTEROVA, DIRECTORA DE VENTAS Y ADQUISICIONES PARA AMÉRICA LATINA, ECCHO RIGHTS

«El consumo de contenido online va a cobrar aún más importancia» ¿Cómo han evolucionado las operaciones de Eccho Rights en el último año?

El 2015 fue un muy buen año para nosotros. Nuestras series fueron un éxito mundialmente. ‘Elif’ cosechó resultados increíbles en Indonesia y en los países Balcánicos; ‘Ezel’ se estrenó con muy buenos resultados casi en todos los territorios del mundo y ‘Nurses’ tendrá nuevas adaptaciones. Recientemente, incorporamos a nuestro catálogo la clásica colección ‘The Bible’ con todo el material remasterizado.

Además, después de una larga y provechosa colaboración con Somos Distribución, el año pasado decidimos llevar las ventas en Latinoamérica directamente y abrir oficinas en Madrid. ¿Hacia dónde estarán orientadas las operaciones durante 2016?

En Eccho Rights estamos orgullosos de nuestro catálogo y creemos que los títulos que seleccionamos cuidadosamente tienen potencial y fuerza a

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Presenta ‘The Bible’, completamente remasterizada. nivel mundial. Nuestro objetivo para el año 2016 es ampliar el catálogo con más títulos de éxito no solamente de origen turco, sino también de Asia o Latinoamérica. Sin embargo, nuestro objetivo principal es, como todos los años, sellar nuevos acuerdos y reforzar las relaciones con clientes.

Al haber cada vez más compañías con producciones turcas, ¿cómo se destaca Eccho Rights?

La competencia en este sector es muy grande, y entre los distribuidores de contenido turco aún más. Sin embargo, creemos que sabemos diferenciarnos al incluir en nuestro catálogo títulos de otros países como Europa del Este o Escandinavia. No solamente representamos drama turco, aunque es nuestro contenido principal, si no también series europeas y entretenimiento.

¿En qué consistirá la participación de la compañía en NATPE 2016?

Este NATPE presentaremos por primera vez ‘The Bible’. Esta colección consta de 12 capítulos de 20 horas comerciales y narra temas tan universales como la fe, pasión y las raíces de la historia occidental. Ganador de los premios Emmy, este ciclo cuenta con un elenco estelar formado por Ben Kingsley, Richard Harris, Gary Oldman, Monica Bellucci, Max Von Sydow y Christopher Lee. ¿Dónde cree que estará el foco de la Industria en 2016?

Respecto a contenido, creo que la novela turca va a seguir funcionando en la mayoría de los territorios. Igualmente, estoy convencida que los espectadores están buscando contenido con historias universales y alta calidad de producción sin tener en cuenta el país de origen. Sus hábitos están cambiando y creo que cada vez quieren tener más libertad a la hora de elegir el contenido y el lugar donde ver sus títulos preferidos. Por lo tanto, desde mi punto de vista, las formas de ver el contenido online va a cobrar aún más importancia en el futuro.

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CONTENIDOS ENDEMOL SHINE GROUP

Formatos de entretenimiento para la región Este 2016, el Grupo apostará la mayor parte de sus esfuerzos de producción a los nuevos entretenimientos regionales. La nueva creación de Endemol Shine Group, ‘What You Give’ (‘Lo que das’) es un formato que se estreno a fin de año en Argentina con emisión diaria en el primetime de Canal 13, que reemplazó el slot de ‘A Todo o Nada’, que luego fue ‘Dar la Nota’. Este talent-show interactivo en vivo se resume en la participación

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Durante 2016, desarrollará nuevas temporadas de ‘Big Brother’ y ‘Masterchef’. de seis personas por día que tienen ocho minutos para demostrar su talento y acumular comentarios por medio de las redes sociales durante su performance. Los comentarios equivalen a dinero

y define su lugar en el ranking general junto con la puntuación que el propio participante se otorga y la puntuación extra que pueden obtener del jurado y el conductor. El participante con mayor puntaje será el ganador y tendrá la opción de retirarse del juego con el

20% del valor total de su dinero acumulado o competir en la gran final de la temporada.

Asimismo, Endemol Shine Group estará incentivando la producción regional del padre de los realities, ‘Gran Hermano’, luego de las exitosas nuevas temporadas en Argentina y México, con la construcción de las nuevas casas.

El formato de la compañía, ‘Masterchef’, ya dio la vuelta al mundo y estrena nuevas temporadas en México, Colombia, Argen-

tina, Brasil, Chile. Entre los nuevos países que apuestan al formato en los próximos meses serán Costa Rica, El Salvador y Panamá.

El catálogo de la compañía se terminará de completar con ‘My Name’, el talent show con mayor penetración en la región, y ‘Bingo Banko’, el interactive gameshow de origen nórdico en donde cada número es el resultado de un juego protagonizado entre las celebrities y las familias participantes.

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CONTENIDOS PATRICIA JASIN, SVP VENTAS INTERNACIONALES DE FLY CONTENT

2016 dedicado a los docu-realities Con nuevas coproducciones internacionales, la compañía llega expande operaciones en Chile, Colombia y México.

¿Cómo han evolucionado las operaciones de Fly Content en el último año?

En el último año, Fly Content ha generado y renovado alianzas estratégicas que lo fortalecen tanto en el área del catálogo como en el de proyectos de coproducción. En estos últimos, la compañía participó como productora y los títulos también se sumarán oportunamente a la oferta de venta. A los aliados de siempre que confían en nosotros, como Invercine de Chile, Laura Visconti de Venezuela, Latina de Perú, América de Perú, Saeta Canal 10 de Uruguay, On TV, Work Pointe Media, se suman SIC de Portugal, Outlook Media, Omava y varios productores independientes que confían en Fly Content para apoyarlos en la

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expansión territorial de sus programas y proyectos. ¿Hacia dónde estarán orientadas las operaciones durante 2016?

Fly Content buscará que los productos que representa estén en la mayor cantidad de territorios. Además, apostará a la puesta en marcha de varios proyectos de distintos géneros co-producidos.

Por otro lado, recibimos un sinfín de proyectos e ideas originales en forma constante y descubrimos que ese área ha crecido significantemente y merece toda nuestra atención para que podamos capturar las mejores ideas de la región. Es por esto que estamos creando un departamento que se dedicará exclusivamente a la evaluación, selección y puesta en

marcha de proyectos originales. ¿Cuáles serán las novedades en cuanto a producciones originales para 2016?

Durante el 2016 se llevará a cabo la producción de ‘Mary and Mike’ una miniserie ganadora del concurso a coproducciones internacionales de CNTV de Chile y tres docu-

realities en Colombia, Chile y México, más la producción de un formato de entretenimiento con una franquicia internacional en Venezuela. Por otro lado, tendremos también una segunda temporada de ‘Niños Inmigrantes’ que será emitida por TVN de Chile y también el docu-reality ‘Reporter’ a transmitir por Chilevision.

Porfolio variado para el público latino Durante NATPE 2016, Fly Content estará presentando sus nuevos programas, entre los que se encuentran cuatro ficciones: la serie juvenil ‘A puro Corazón’; la novela portuguesa ‘Sol de Invierno’; la primera producción egipcia en llegar a la región ‘Momentos Críticos’ y la miniserie ‘Mary and Mike’.

Otros títulos que tendrán disponibles son: ‘Niños inmigrantes’, ‘Esto es Guerra’, ‘Lighting Quiz’ y ‘Reporter’, entre otros. Por otro lado, la compañía estará presentando una serie de proyectos de docu-realities que están mayormente basados en cuestiones de seguridad. Para ello, han firmado alianzas con las fuerzas de seguridad de varios países de la región para continuar desarrollando este reconocido género desarrollado por Omava, con la producción de ‘Alerta Aeropuerto’ para Discovery en Latinoamérica.

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CONTENIDOS ADRIÁN SANTUCHO, CEO DE FREMANTLEMEDIA PARA US HISPANIC, MÉXICO Y PANREGIONAL

«El 2016 será el año de nuevos países y modelos de negocios» ¿Cuál es el balance de 2015 para FremantleMedia?

Para FremantleMedia, el 2015 fue un año donde se consolidó la reestructuración para Latinoamérica. Con nuevas oficinas en México y Miami, además de incorporaciones destacadas, también comenzamos a incorporar el área de marketing y venta de producto integrado. Este nuevo equipo trabajará en México y eventualmente otro equipo más pequeño estará ubicado en Miami para el mercado de US Hispanic.

El 2015 fue un año de mucho esfuerzo, de mucho trabajo. De esta manera, el 2016 se plantea, potencialmente, con proyectos que abarcan la llegada de FremantleMedia Latin America con producción en Colombia, que

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La compañía busca expandirse en la región y comenzará a operar en Colombia y Argentina. va a marcar también el desembarco en Argentina. El 2016 es el año de los nuevos países, de los nuevos modelos de negocios. El 2016 es el año de seguir haciendo franquicias que hoy tenemos a lo largo de Latinoamérica. ¿Cuál es el condimento especial de la empresa?

Desde FremantleMedia básicamente lo que pensamos fue en cómo podemos tener empresas sustentables; sin dejar de

tener en cuenta el respaldo de FremantleMedia International, que nos deja un combo bastante imbatible. Tenemos los contenidos, el soporte, y además la experiencia local. Esto es lo que queremos replicar tanto en Colombia como en Argentina. Lo mejor que nos pasó hasta ahora fue la manera en la que combinamos México y Estados Unidos, prestando equipos y trabajando para empre-

sas como Telemundo.

Siempre buscamos ser dinámicos. Personalmente no creo en las grandes estructuras, ni en las empresas pesadas.

Fremantle por definición es una empresa grande, de la que queremos sacar una empresa competitiva y liviana. ¿Cómo se encuentran las operaciones en el mercado mexicano?

México es un país muy

competitivo, y como productora independiente ya llega a los 20 años de presencia ininterrumpida. Desde ese lugar reinventamos la compañía y la modernizamos. Somos una empresa que presta servicios de edición y postproducción, con sus propias cámaras. De esta manera puede hacer realities y producciones in-house. ¿Cómo fue la recepción de ’La Banda’?

‘La Banda’ generó un suceso increíble. Realizamos el segundo show en vivo la semana pasada y estamos muy contentos con el producto. Es un desafío muy importante, tanto para nosotros como para Univisión. Que ellos tomen este riesgo es algo muy importante para el mercado. Me parece que estamos reinventando la televisión hispana y le estamos dando un salto de calidad. Por otro lado, tenemos que encontrar la medida y ’La Banda’ se trata de eso. Sabemos que es un show que está bien, que está dando satisfacciones. Las redes sociales en el show están explotando, y lo nuevos televidentes que están llegando a la pantalla para ver un show nuevo y moderno son chicos jóvenes frente a la pantalla que busca el talento que estamos ofreciendo.

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CONTENIDOS CAALIOPE DUBBING

10 años de experiencia y especialización

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¿Cuáles son los principales clientes de Caaliope hoy día?

Hemos transcurrido estos diez años colaborando para clientes de la talla de Telefilms, BBC, Star, Showtime y Miramax que nos han dado la oportunidad prestar nuestros servicios. También hemos trabajado por muchos años, y lo seguimos haciendo, con empresas coreanas; ahora recientemente con estudios de Turquía que producen series con una gran cantidad de episodios. Asimismo, doblamos dibujos animados para empresas de España e Italia.

Es un estudio de doblaje para producción de televisión que el año pasado ha cumplido diez años de trabajo ininterrumpido en el mercado.

La empresa es conducida por Carlos Sánchez y su socia Alicia Flores.

¿Cuáles son los principales atrubutos que los distinguen de sus competidores?

Caaliope y todas las empresas colegas hacemos un trabajo similar. En México, los estudios que compiten con nosotros son grandes compañías y siempre ponen en la mesa algo que los hace diferentes. Esto es maravilloso porque todos tenemos que estar innovando, lo que se traduce en beneficios para los clientes. Por nuestra parte, hemos tratado de ser muy cuidadosos en diferenciar los directores y los traductores para que sean especialistas. El traductor y director que hace documental no es el mismo que trabaja la broma o el chiste; tampoco es el

mismo que hace drama, porque traducir o dirigir los diferentes géneros es exactamente igual que en el origen de la filmación del producto. Por lo tanto, ha de estar perfectamente enfocado y especializado. Y en eso, Caaliope ha dedicado mucho tiempo para ser un verdadero especialista. Sea el cliente es una pequeña estación de televisión o una gran corporación, sabe que con nosotros siempre tendrá estándares de calidad muy alto con nuestros servicios.

Caaliope ofrece de 400 a 500 voces porque los trabajos no pueden estar siempre escuchándose iguales, distinguiéndose la frescura de las voces; que los niños sean niños y

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que los adultos mayores sean adultos mayores, que las mujeres jóvenes se escuchen bien. Esto implica que contamos con actores profesionales de todas las edades para que cada quien represente genuinamente las voces de los personajes.

En México tenemos la fortuna de que todos los actores tienen mucho trabajo en teatro, televisión y cine. La Ciudad de México tiene una gran cantidad de teatros en actividad, como en los principales países del mundo, y un trabajo de televisión y cine muy intenso. Entonces, siempre están muy dentro de la cancha y actualizados. De esta manera, Caaliope trata de tomar esa oportunidad para trasladarlo y potenciarlo a la industria del doblaje. ¿Qué tecnología están utilizando para realizar sus proyectos?

Somos un estudio que se renueva permanentemente porque, al final del día,

la inversión es muy importante a la hora del mantenimiento de la marca.

Para nosotros no existe otro camino que reinvertir las utilidades en beneficio de nuestros clientes, ya que es la única forma de generar industria a largo plazo. Es por ello que actualmente estamos ampliando nuestras inversiones para disponer de cuatro cabinas más, con nuevas salas 7.1, con tecnología de audio y sistemas de cómputo de punta.

La empresa ha realizado muchísimas horas de series y películas; nuestras entregas tratan de ser lo más veloces posibles. En este sentido, considero que hay que tener mucha honrabilidad con los clientes a la hora de plantear los tiempos de entrega para un producto que debe tener alta resistencia industrial para todas las plataformas. Ese compromiso nace de un trabajo profesional que descansa en la verdad de tiempos y entregas de calidad.

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CONTENIDOS RAPHAEL CORRÊA NETTO, DIRECTOR EJECUTIVO DE NEGÓCIOS INTERNACIONALES DE GLOBO

«Queremos nuestras historias en los más diversos mercados»

¿Cómo han evolucionado los negocios de Globo en los últimos meses?

Los negocios de la compañía se han desarrollado de manera estructurada y positiva.

Hemos vendidos los derechos de transmisión de nuestras obras a Telemundo, Azteca, EPG (Corea del Sur), Armenia Public TV y TV5 (Mongolia). También cerramos una sociedad con Pyramedia, de Oriente Medio, para distribuir ‘Preciosa Perla’ a canales panregionales con exhibición en todos los países de la región MENA. Además, Côte Ouest la distribuirá en países de África de habla inglesa y francesa.

Por otro lado, lanzamos en Angola y Mozambique nuestro segundo canal

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de paga, Globo ON. Asimismo, el canal Globo en Australia y Nueva Zelanda ya es una realidad.

Con el paso del tiempo, la competencia creció, pero Globo mantuvo su posición, ¿a qué cree que se debe eso?

Somos reconocidos como el principal centro de producción televisiva de Latinoamérica. Globo insiste en trabajar junto a personas con una visión de mundo adelantada a su propia época. Contamos con profesionales, quienes están siempre buscando poder contar las mejores historias, de manera única y encantadora. En los Estudios Globo, reunimos a 12 mil talentos en un solo lugar.

Con 17 estudios de grabación, 160 mil m² de ciudad escenográfica,

Con títulos en Asia, África y Oceanía, la compañía demuestra la calidad de producción a nivel global.

lleguen a los más diversos mercados y encanten al público. El camino para ello es vender los derechos de transmisión de nuestros productos y la distribución de nuestros canales internacionales, como también las sociedades en nuevos formatos de negocios.

vestuarios impecables y producciones grandiosas. Es un universo en donde la imaginación no tiene límites y los talentos tienen la posibilidad de brillar.

Mega producciones con éxito probado

¿Cuáles son los principales objetivos de la compañía?

Fundamentalmente, queremos lograr que nuestras historias

«Presentaremos al mercado nuestro catálogo 2016, con telenovelas increíbles, miniseries y películas que fueron probadas y aprobadas por el público brasileño, el cual es muy exigente. Estoy seguro de que contamos con un contenido único, con

poder para emocionar a corazones en todo el mundo», aseguró Corrêa Netto. Durante NATPE, la compañía tendrá a disposición ‘Reglas Del Juego’ que abordará la línea tenue entre el bien y el mal, teniendo como personaje principal al expolítico y héroe del pueblo. Otro título es ‘Partes de Mí’ que cuenta la historia de un hombre que en su juventud donó su semen a un banco de esperma, y décadas más tarde se encuentra padre de siete hijos.

Por otro lado, ‘Verdades Secretas’, de Walcyr Carrasco (‘Rastros de Mentiras’), trata sobre una pasión obsesiva que pone a madre e hija en un peligroso triángulo amoroso.

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CONTENIDOS CAN OKAN, CEO, ITV INTER MEDYA

Lanza su línea Game Show Formats ¿Cómo han evolucionado las operaciones de ITV Inter Medya durante 2015?

El 2015 ha sido un año muy productivo para ITV Inter Medya. Hemos extendido nuestro catálogo de series al añadir la mejor selección de dramas turcos y hemos incrementado la variedad al lanzar una nueva línea de productos: Game Show Formats. Además, debido al interés en nuestros productos, hemos participado en dos nuevos mercados para nosotros como lo fueron MipCancún y ATF, cuyos resultados nos entusiasmaron mucho de cara a este 2016. ¿Dónde estará el foco de los negocios durante 2016?

Además, de las ventas de dramas, vamos a estar enfocados en nuestro

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fortalezas de una empresa como ITV Inter Medya pueden ser resumidas a nuestro transparente modelo de negocios, un portfolio de productos muy diversificado y nuestra habilidad para crear soluciones ganadoras para poder suplir todas las necesidades de nuestros clientes, sin importar de qué se traten.

Además de los clásicos dramas, la compañía está desarrollando títulos de entretenimiento. catálogo de formatos. El conocimiento de la creatividad de la gente turca nos ha permitido invertir en un nuevo género. Esta es la principal razón por la que estamos diseñando nuestros propios formatos únicos en lugar de añadir shows de juegos a nuestro catálogo desde diferentes países.

Nuestro equipo creativo ha estado trabajando en el desarrollo de los formatos de juegos durante casi un año y los lanzamientos los iremos anunciando en los próximos mercados. Para

Dramas turcos con elencos premiados fines de 2016, el número de formatos de shows de juegos en nuestro catálogo alcanzará los 20 títulos.

Durante los últimos meses, el número de compañías turcas que llegó a la región incrementó considerablemente, ¿cómo se destaca ITV Inter Medya?

Las principales

ITV Inter Medya llega a NATPE con un voluminoso catálogo encabezado por ‘Endless Love’, una de las series dramáticas más recientes en Star TV, producida por Ay Yapim. Además, la compañía tendrá a disposición ‘Black Money Love’, que ha sido vendida a más de 50 países; ‘Black Rose’ que es una fuerte historia que ha mantenida cautiva a la audiencia a lo largo de sus cuatro temporadas. Por otro lado, ITV Inter Medya exhibirá ‘In Between’, uno de los dramas más exitosos en Turquía.

‘Missing’ y ’20 Minutes’, con actores premiados a nivel internacional y una historia absorbente, son algunos de los contenidos que están en el catálogo de series y drama completamente doblados al español.

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CONTENIDOS KELLY WRIGHT, SALES DIRECTOR, KESHET INTERNATIONAL

Comienza a producir junto a Telefe ‘Rising Star’ y ‘Boom!’ son sus nuevos sucesos regionales.

¿Cómo se llevó a cabo la expansión del Keshet en la región?

El 2015 ha sido un increíble año para Keshet International en Latinoamérica. Hemos establecido nuevos senderos en territorios como Colombia, Perú y Bolivia y continuamos expandiendo nuestros negocios con socios regionales en países como Brasil, México y Argentina. Nuestro talent show interactivo, ‘Rising Star’ tuvo dos temporadas exitosas en Brasil y Argentina, con 60 millones de votos contabilizados hasta el momento. Nuestro show explosivo, ‘Boom!’, ha sido vendido en la región y establecimos un nuevo acuerdo con Telefe, para consolidar nuevas oportunidades de producción regional.

Este acuerdo fue otro

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triunfo en 2015.

Nuestros equipos tienen una capacidad creativa que mantiene el proceso de desarrollo extremadamente innovador.

Ahora, hemos coincidido en la introducción de dos nuevos formatos innovadores al año, que tendrán un ADN único resultado de la unión Israel-Argentina. ¿En dónde estará establecido el foco de las operaciones durante 2016?

A lo largo del año, desde Keshet International queremos tener más shows en producción en aquellos territorios mencionados anteriormente. También estaremos anunciando nuevos acuerdos para ‘Rising Star’ y ‘Boom!’, construyendo el éxito que ya tienen en la mayoría de los territo-

rios. También lanzaremos un formato de canto para niños en la región, llamado ‘Master Class’, junto a varios programas latinos que hemos estado desarrollando con Telefe.

De la misma manera, continuaremos anunciando acuerdos en cuanto a la adaptación de formatos con guión, y el desarrollo de programas originales en español, mientras nos movemos en tándem con las modificaciones en el mundo del drama en América Latina y la ola de modernización e influencia que las plataformas OTT están trayendo a la región. Los dramas con formatos cortos y las comedias son áreas en las que Keshet se destaca, y tenemos mucho para ofrecerle a los broadcasters que buscan emerger de la mentalidad de la producción de telenovelas.

Con cada vez más compañías generadoras de contenido, ¿cómo se destaca Keshet?

En Keshet International, el tener una mente

abierta y ser flexible es un modo de vida. Nos adaptamos rápidamente a las mejores oportunidades que se nos presentan. Esto ha sido muy valorado por nuestros socios en América Latina durante el último año, cuando el ambiente político/ económico ha estado volátil e impredecible.

Durante ese período hemos respondido creativamente en nuestro acuerdo de desarrollo al formular modelos que signifiquen un crecimiento cuando nuestros partners crecieran y eso ha sido muy beneficioso para nuestras relaciones a largo plazo. ¿Dónde cree que estará el foco de la industria latinoamericana y de USH en 2016?

Es difícil simplificar el enfoque, pero una de las cosas que está más propensa a suceder es el gran impacto y prevalencia de las plataformas OTT. A medida que penetran y construyen audiencias más grandes, el panorama de la televisión de verá alterado, como ha sucedido en otras partes del mundo. Para nosotros, esta es una gran oportunidad para brindar más y distintos tipos de contenido en la región.

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CONTENIDOS MARÍA BONARIA FOIS, GENERAL MANAGER, MONDO TV SPAIN

Llega para adquirir ficciones para adolescentes

¿Cómo han evolucionado las operaciones de Mondo TV Spain en el último año?

El 2015 ha sido un año muy bueno para Mondo TV Spain ya que hemos consolidado muchas relaciones en la región y concretamos acuerdos en Panamá, Chile, Argentina, y México entre otros. Además, continuamos con la adquisición de series de ficción para adolescentes que luego vendemos en Europa. ¿Hacia dónde estarán orientadas las operaciones durante 2016?

Considerando que la compra y venta de series de ficción juvenil nos han ido muy bien y hay mucha demanda de buen producto para esta franja, hemos considerado la posibilidad de entrar en la coproducción de series de

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Luego de dar a conocer sus animaciones, busca ampliar sus negocios. este tipo. En el último período del año hemos estado analizando algunos proyectos y dentro de muy poco estaremos anunciando nuestra primera coproducción. Para ello también buscaremos seguir creciendo y aumentando nuestra presencia en la región, con nuestras series animadas y con las series de ficción que vayamos coproduciendo. ¿Dónde cree que estará el foco de la Industria en 2016?

Creo que lo que más va a crecer en la industria

es la oferta OTT, hay muchísimas compañías

de este tipo que buscan contenido. Lamentablemente esto no siempre es un negocio para los productores, por el hecho de que estas compañías no siempre pagan por acceder a los contenidos. Pero las buenas producciones siempre tienen un hueco en las parrillas de programación y en Mondo TV tenemos claro que tenemos que centrarnos en seguir produciendo lo que el mercado requiere: buenos contenidos con desarrollo 360.

Animaciones de la mano de Ferrari y RAI FICTION

Para NATPE 2016, Mondo TV Spain presenta un catálogo más acotado pero con títulos potentes de reconocimiento mundial. ‘Treasure Island’ (26x26') es la serie en 3D CGI Full HD, inspirada en la célebre obra maestra de R. L. Stevenson. Coproducida con RAI FICTION Italia y dirigida por el gran director e ilustrador Giuseppe Laganà, cuenta las aventuras posteriores al libro. Por otro lado, ‘The Drakers’ (26x26'), es el resultado de una ambiciosa colaboración con Ferrari, la popular marca italiana de coches famosa en todo el mundo. Aventura, intrigas, misterios y humor en una mezcla original realizada en 2D Full HD que les encantará a todos los niños y niñas.

Por último ‘Sissi, The Young Empress’ (26x26'), cuenta las aventuras de uno de los personajes históricos que más trascendencia tuvo en la imaginación popular, especialmente entre las mujeres. Novelas, películas y series de televisión han revivido, más o menos fielmente, las peripecias vividas por Elisabeth de Wittelsbach.

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CONTENIDOS LES TOMLIN, PRESIDENTE Y CEO, PEACE POINT RIGHTS

«La coproducción es el nuevo clásico del mercado» cabo coproducciones internacionales durante muchos años, y por lejos, la mayoría de nuestras nuevas producciones involucra a, al menos, un socio internacional. Creo que esto es el nuevo clásico, acercando a múltiples partners para crear contenido de nivel mundial.

Para el ejecutivo, las compañías deben unirse para ofrecer contenido de calidad. ¿Cuáles son los principales lanzamientos de Peace Point Rights para NATPE 2016?

Este año en NATPE vamos a estar presentando varios títulos nuevos que atraviesan múltiples géneros. El título más grande de Peace Point Rights este año será ‘The Kennedy’s: After Camelot’ (4x60'). Por la parte de factual tenemos una nueva temproada del nuestra serie icónica, ‘Bake with Anna Olson’ (20x30') que estará disponible por primera vez en 4K Full HD. Adicionalmente, tenemos una serie spin off con Anna Olson titulada ‘Inspired By...’.

Por otro lado, en el género de renovación de interiores estamos presentando

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una fresca y nueva temporada de ‘Colin and Justin’s Cabin Pressure’ (39x30'). ¿Cómo se desarrollarán los negocios de la compañía en 2016, tanto en el mercado USH como en América Latina?

Ya sea en el mercado hispano de Estados Unidos como en Latinoamérica, continúan siendo grandes mercados de crecimiento para nosotros. Con nuestra nueva, expandida y exclusiva relación con Muse Entertainment para América Latina, estamos incrementando significativamente nuestro catálogo con guión con proyectos de nivel mundial. Combinando esto con nuestras nuevas series de factual así como también con la vuelta de las series, tendremos un lista de títulos muy robustos para el futuro. ¿Cómo está evolucionando su estratega de alianzas para coproducciones?

Hemos estado llevando a

¿Cuál es su opinión sobre la situación actual del mercado de distribución y producción?

El mundo del entretenimiento continúa consolidándose en las bases globales. Mientras esto continúa, nosotros estamos desarrollando y produciendo cada día más contenido para múltiples mercados.

Por ejemplo, ‘Bake with Anna Olson’ está producida con la participación de Food Network en Canadá, Reino Unido y Asia. Los shows se están transformando en verdaderas marcas globales. ¿Cuáles son sus expectativas para este 2016?

Desde Peace Point Rights, esperamos otro gran año ya que la demanda de contenido de alta calidad sigue incrementando. Nuestro foco va a estar en continuar ofreciendo contenido de nivel mundial a nuestros fieles compradores, así como también a forjar relaciones con nuevos partners, para adquisiciones, coproducciones y comisiones.

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CONTENIDOS POLAR STAR

25 años brindando ficción de calidad En Noviembre de 2016 Polar Star, empresa fundada por Alejandro ‘Sandro’ Sessa y Carlos Kargauer, cumple sus primeros 25 años en la industria de la televisión y distribución de programas.

Durante este período la compañía ha adquirido y distribuido 15 películas ganadoras de premios Oscar , como lo fueron ‘Apocalypse Now’ y ‘Amadeus’, ‘Zero Dark Thirty’ (2014) y ‘Blue Jasmine’ (2015), ‘The Hurt Locker’, ‘Slumdog Millionaire’, y ‘Silver Linings Playbook’. Además, cuenta con una gran cantidad de otros títulos cinematográficos, series y mini series ganadoras de premios en diversos festivales de cine como Berlín y Cannes, y también en los Emmys Awards y Golden Globe Awards.

En 1990, como la gran mayoría de las distribuidoras, Polar Star comercializaba las producciones únicamente en Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia y Chile. Pero fue a partir del año 2001, cuando comenzó a adquirir los derechos para toda América Latina. Además del esfuerzo financiero que ello significó, la compa-

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Con 15 películas premiadas, la compañía también deja su huella en OTTs. ñía se vio obligada a reestructurar sus áreas operativas y de comercialización para cumplir con la demanda de un mercado mucho más amplio tanto en cantidad como en calidad del material fílmico requerido. Las estrategias de la distribuidora, frente a las altas y bajas que se produjeron no sólo en Argentina, sino cíclicamente en la gran mayoría de los países de América Latina, fueron siempre las mismas: adquirir producto de mayor calidad y una cuidada administración. Gracias a esto, superaron los problemas de mercado que se fueron produciendo periódicamente en el continente.

Ante los avances tecnológicos que se fueron desarrollando en la región, desde hace más de cuatro años, Polar Star adquirió los derechos para todas las plataformas (desde la TV abierta tradicional y Pay TV, en todas sus formas, hasta todas las modalidades de OTT y VOD que existen actualmente). Es

la calidad y la cantidad de producto que adquirió la compañía la que le permite ser proveedores de todas las nuevas plataformas.

Durante este NATPE Miami 2016, Polar Star estará presentando una gran cantidad de nuevos títulos entre los que se destacan: ‘Expendables 2’, ‘Magic in the Moonlight’, ‘Diana’, ‘Blue Jasmine’ y ‘Burnt’. Si bien hay algunos territorios que en estos momentos están con complicaciones, como puede ser el caso de Brasil y Venezuela, desde la

abocó durante estos 25 años al mercado de la televisión distribuyendo material fílmico de primer nivel para toda América Latina y para todas las plataformas. Su catálogo actual, que se incrementa año a año, está compuesto por más de 700 largometrajes y 300 horas de series y miniseries.

Actualmente, Polar Star está haciendo una apuesta muy fuerte por películas y series de acción, de altos presupuestos y con actores de primera línea.

Esto se ve reflejado en la oferta de estrenos que

compañía se muestran optimistas y seguros de tener un excelente mercado. »Seguiremos trabajando duro, yendo a todos los festivales de cine y TV, y viajando regularmente a cada uno de los territorios para visitar personalmente a nuestros clientes», aseguran.

Fundada en Buenos Aires en 1991, Polar Star se

presentará a lo largo de 2016. La oferta de contenido también está compuesta por documentales y películas infantiles, que junto con los grandes blockbusters hacen que su portfolio de contenido catálogo sea «lo más completo posible para nuestros clientes en todas las plataformas en América Latina».

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CONTENIDOS JON KRAMER, CEO, RIVE GAUCHE TELEVISION

«Buscaremos tener varios con transmisión en USA» ¿Hacia dónde estuvieron enfocadas las operaciones de Rive Gauche Television en el último año?

El mayor cambio en las operaciones de Rive Gauche estuvo, y sigue estando, en el departamento de ventas, que también ha tomado las funciones de adquisición y están desarrollando nuevos shows para el mercado de Estados Unidos. Rive Gauche, como equipo, está muy feliz con este cambio porque el equipo de ventas está muy cercano al mercado con conexiones día a día, que suprime una capa de co-

La compañía unificó las áreas de ventas y adquisiciones. municación y, esperemos, que nos permita una vista más clara en cuanto a la adquisición y desarrollo basado en nuestros productos. Este año buscaremos seguir con el mismo mandato, el de continuar encontrando producciones que sean únicas y atrapantes que reúnan las necesidades de compradores y audiencia.

¿Cómo se destaca Rive Gauche de las demás compañías, en un mercado tan competitivo como el de América Latina y USH? Tenemos una huella de récord probado con más de 20 series que tienen más de 25 episodios cada una. Estamos orgullosos de haber encontrado shows, que están a veces fuera de lo establecido o un paso adelante, que tan bien han funcionado en el mercado. Para ello, llegamos NATPE para continuar expandiendo nuestras operaciones en todo América Latina.

¿Dónde cree que estará el foco de la Industria durante 2016?

Creo que la Industria está tratando de sortear la real amenaza del mundo de los Netflix, Amazon y Hulu. Resultado de todo

esto Rive Gauche estará con el foco en las producciones originales de todo tipo y comenzaremos a expandir nuestro trabajo en América Latina, Asia, Reino Unidos, Italia y Eu-

ropa Central y del Este. ¿Cuáles son los principales objetivos de Rive Gauche para los próximos meses?

A corto plazo, RGTV continuará haciéndose disponible para productores quienes quieren retener sus derechos internacionales y para adquirir shows sobre los que estamos excitados. Con una mirada un poco más proyectada en el tiempo, RGTV buscará tener varios títulos con transmisión en Estados Unidos e incorporar un componente con guión a sus ofertas.

ARIEL TOBI, PRESIDENTE, SNAP TV

Coproducciones en inglés ¿Qué estará presentando la compañía en NATPE? En este NATPE presentaremos para América Latina ‘Abducted’, la primera de tres co-producciones junto a Marvista Entertainment y Caracol Internacional, grabadas íntegramente en Colombia con producción, dirección y protagonistas americanos. Con una narrativa y estructura dramática bien americana y hablada en inglés. Como cada mercado, presentamos nuestros nuevos lanzamientos family / kids con premier Disney Channel, incluyendo ‘Paper Planes’,

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El ejecutivo destaca el impacto de la penetración de los SVOD en derechos tradicionales.

‘Little Savages’, ‘Ghost Squad’, ‘Island of Secrets’, ‘Oddball’ y la navideña ‘Shelby’, todas con excelente cast infantil/familiar.

Además lanzamos la nueva producción original de Marvista para Disney XD

‘Mark & Russell’s Wild Ride’ y todas las novedades del catálogo Marvista, en géneros como el natural desaster, action/thriller, rom com, y navideñas. ¿Cuál fue el balance del 2015 para Snap?

Una vez más, duplicamos las ventas del año anterior.

El 2015 fue muy bueno en

ventas en todos los derechos. De todas formas, notamos un cambio tremendo en el mercado y el impacto de la penetración de los SVOD en los derechos tradicionales. Sin embargo, creemos que sigue habiendo mercado y que vamos a pasar un período de cambio y redireccionamiento de muchos derechos y canales por lo que tenemos que estar muy alertas y ser muy creativos para adaptarnos a los cambios. ¿Cuáles son las expectativas para 2016?

Vemos mucho cambio en todo el negocio televisivo

mundial. Además, el impacto de ese cambio, sumado a los movimientos de las economías de los países latinos, las devaluaciones y otros factores, nos obliga a tener mucha flexibilidad con los clientes para acompañarlos en este momento. El año que viene vamos a continuar con las coproducciones en ingles en Latinoamérica. Además, estamos preparando varios proyectos en Brasil y esperamos continuar con los producidos en Colombia con la tercer película en conjunto con Marvista y Caracol.

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CONTENIDOS PATRICK ELMENDORFF, CEO STUDIO 100 MEDIA

«El contenido infantil debe complementarse fuera de la TV» Clásicos de la animación restaurados De la mano de Comarex, la compañía trae sus animaciones a la región ¿Cuál ha sido la recepción de las producciones de la compañía en los últimos meses?

Estamos confiados con el desarrollo de los negocios en la región. ‘Heidi’ fue lanzada en septiembre en Disney Channel y nuestra serie de animación CGI ha demostrado ser un gran éxito: después de cuatro semanas, la popular serie ya se convirtió en el show número uno entre las niñas de 4 a 11 años es Argentina, Chile, Colombia, México y Perú. Además, estamos incluyendo la serie y película de ‘Maja the Bee’ en una reconocida plataforma OTT. ¿A través de qué estrategia están dirigiendo las producciones originales y cómo evoluciona la política de coproducciones?

Estamos invirtiendo y relanzando nuestros clásicos infantiles que han

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Junto a su partner distribuidor en la región, Comarex, la compañía estará presentando su nueva producción CGI, ‘Arthur and the Minimoys The Series’ (52 x 13’), de Luc Besson. La serie está coproducida junto a EuropaCorp Television, en colaboración con Gulli/Tiji y Disney Channel Germany. Además, estará ofreciendo animaciones como ‘The Wild Adventures of Blinky Bill’ (53x11') y ‘Nils Holgersson’ (52x13'), basadas en las versiones clásicas, emitidas en 1990 y 1980, respectivamente . La serie CGI ‘Vic the Viking’ (78x12'), la historia de un niño que ayudará a sus amigos a sobrellevar increíbles aventuras en las más complicadas situaciones, complementa el catálogo de la compañía; junto a ‘Heidi’ (39x22'), la remake del clásico dibujo animado de la niña campesina viviendo con su abuelo en los Alpes Suizos.

demostrado ser una estrategia exitosa para Studio 100. Hemos inspirado a la audiencia durante generaciones con clásicos conocidos en el mundo y no solo a los niños y padres, sino también a abuelos. Con Studio 100 Media como propietario de los derechos nuestro acercamiento está en el trabajo con marcas con perspectiva en lugar de proyectos básicos. Para preservar o incluso aumentar el conocimiento de la marca invertimos continuamente en nuevo contenido. Esto se

logró al rejuvenecer la marca con la introducción de nuevas historias y personajes. Actualmente, estamos trabajando junto a Comarex para encontrar hogares apropiados para nuestras nuevas producciones en América Latina y el mercado hispano de Estados Unidos. ¿Cuál es su opinión sobre el actual mercado de producción y distribución?

El mercado de distribución se está concentrando en productos de alta calidad como los que Stu-

dio 100 está produciendo y proveyendo. Nos mantenemos constantemente en contacto con los principales canales de Pay TV que tradicionalmente han sido los que elijen el contenido. Sin embargo, también vemos muchas oportunidades con la digitalización como por ejemplo la de México y otros países. El

contenido siempre ha estado primero, pero los puntos de contacto están cambiando. Con los niños teniendo acceso a medios digitales, estamos añadiendo productos como aplicaciones o juegos online a nuestro portfolio. Por eso consideramos fundamental que este tipo de contenido se complemente más allá de la televisión.

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CONTENIDOS TELEFE

Historias premiadas y reconocidas internacionalmente Para 2016, Telefe busca renovar su catálogo internacional con nuevas producciones originales. Además, presenta en NATPE, su último éxito ‘Historia de un Clan’, la miniserie producida por Underground, con gran reconocimiento en Argentina.

‘La Leona’ (120x60') es el producto insignia de la compañía para esta edición del show. Coproducida con El Árbol, la telenovela se estrenara en el prime time de la pantalla de Telefe durante Enero 2016 por lo que estará presente en Natpe en paralelo a su lanzamiento en Argentina. ‘La Leona’ es una historia de amor diferente, situada en una fábrica textil en decadencia que amenaza con cerrar sus puertas.

Otro título destacado de la compañía para el show es ‘El Regreso de Lucas’ (60x60'). Esta Súper Se-

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Con producciones en 4K, la compañía fortalece su catálogo de ficciones. rie, producida junto a América TV (Perú) fue grabada íntegramente en exteriores con el marco de los magníficos escenarios naturales de Perú y producida en Ultra HD con tecnología 4K. La alianza estratégica entre Telefe y América TV tiene como objetivo generar contenidos de alta calidad para toda Latinoamérica y esta nueva producción formará parte de la programación tanto de Telefe, como de América TV de Perú en 2016. Esta historia sigue los pasos de una familia que pierde a su hijo en una playa, y que reaparece

luego de 20 años.

‘Historia de un Clan’ (11x60') es la miniserie producida por Underground, basada en una historia real de los años 80 en Argentina, donde una familia tradicional se dedicó al secuestro y asesinato de empresarios allegados. Con gran éxito en la pantalla de Telefe, ‘Historia de un Clan’ tuvo un promedio de ra-

ting de 11,8 puntos y un share de 34,1%, en el horario de las 23hs.

Cabe destacar que ‘Historia de un Clan’ fue ganadora del concurso para miniseries Prime Time Full HD 2014 y BACUA (Banco Audiovisual de Contenidos Universales Argentino) que otorga el Consejo Interuniversitario Nacional y el Ministerio de Planificación con subsidio del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales. También ha sido valorada por el jurado de los Premios Ondas Internacional de Televisión por su calidad de producción, idea original atractiva y un elenco de actores. Además, la miniserie fue destacada en los Premios Tato, el galardón creado por la Cámara Argentina de Productoras Independientes de Televisión (CAPIT), donde ha sido premiada con 12 estatuillas,

incluyendo la del mejor programa del año.

‘Entre Caníbales’ (60x60') es el último drama-thriller dirigido por Juan José Campanella, ganador del premio Oscar por ‘El secreto de sus ojos’. Grabada con tecnología 4K, esta historia de amor, venganza y redención en el mundo de la política, ha logrado una calidad de producto sin precedentes en la televisión argentina. Para este proyecto, y a través de una alianza estratégica, Telefe contó como coproductores a Monte Carlo Tv de Uruguay y FOX International Channels Latin América.

‘El Gran Bartender’, es el reality show que busca al mejor bartender del país.

Una coproducción de Telefe y Salta Violeta, los 18 participantes deberán competir con distintos objetivos para que uno sólo triunfe.

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CONTENIDOS TOMÁS DARCYL, PRESIDENTE, TELEFILMS

Inaugura casa productora para el mundo ¿Cuáles son las principales novedades de la compañía para 2016?

Todos los años, Telefilms presenta más de 35 estrenos de los Estados Unidos y nuestras compañías Diamond que forman parte del Grupo, las estrenan en cada uno de los países donde están presentes. La compañía ya cuenta con oficinas en Argentina, Chile, Brasil, México, Colombia y Perú, con una pronta llegada a Bolivia y Venezuela.

Este 2016 va a estar marcado por el estreno de ‘The Hateful Eight’, de Quentin Tarantino, que estuvimos presentando en Brasil, con la presencia

Para el ejecutivo el auge de las OTT se mantendrá durante 2016-2017. del director y Tim Roth.

La octava obra de Tarantino es la primera en ser distribuida por una independiente en Latinoamérica. Otros títulos que complementan el line-up de Telefilms para 2016 son: ‘London Has Fallen’, ‘The Nice Guys’, ‘Secret in their eyes’ y ‘Nine Lives’.

Además, durante 2016 va a quedar efectiva Diamond España, que representa un crecimiento muy

grande a través del cual vamos a estar operando completamente en marzo. En AFM adquirimos una película de más de US$ 90 millones de producción, dirigida por Michael Mann y protagonizada por Christian Bale, sobre un año de la vida de Enzo Ferrari, llevada a cabo por Paramount en Estados Unidos.

Uno de los pasos más importantes en la historia de la compañía será la apertura de nuestra propia casa productora.

Junto a Juan Parodi vamos a producir contenido para todos nuestros operadores globales. Por otro lado, con a Mónica Lozano produjimos ‘Qué culpa tiene el niño’, un largometraje en México que se va a estar estrenando durante los primeros meses del año. Además, en Brasil, hicimos ‘Mi Pequeño Secreto’, la historia de la familia Schurmann que dio la vuelta al mundo en barco, y que fue seguida por Globo durante muchos años. ¿Las novedades de la compañía llegan para acompañar el cambio del mercado?

Las compañías necesitan socios que tomen más territorios y obviamente el contenido que desarrollemos va a tener también una cuota importante en esto. Todo ese producto va a complementar nuestro

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line-up esencial. Dicho por todos nuestros socios, Telefilms ya dejó de ser líderes y estamos en un nivel de major. El negocio está muy complicado para una empresa que recién comienza o que no tiene producto de primer nivel.

Acá, o creces o te tenes que ir del negocio. ¿Cuáles tienen que ser las características de una producción para llamar la atención de Telefilms?

Nosotros apuntamos a las películas de mayor budget, con mayores chances para triunfar. Vamos a seguir creciendo en la calidad del contenido y tomamos, por ejemplo, la nueva saga de Luc Besson, ‘Valerian’, con estreno recién en 2017. La película cuenta con un presupuesto de más de US$ 180 millones y eso es lo que buscamos representar en el mundo. ¿Cómo fue evolucionando el consumo de la audiencia en cuanto a géneros?

En ese punto siempre hay tendencias. Como hace unos años lo más destacado eran las sagas juveniles, ahora estamos viendo un crecimiento en las historias reales. Por

otro lado, se siguen manteniendo los nichos de terror, al igual que la continua presencia de las animaciones. Ahora hay que estar atento a las nuevas tendencias como los revivals que están creciendo mucho. Estar pendiente también tiene que ir acompañado por la constante relación con los directores, como lo hicimos con Scorsese, Luc Besson y ahora con Michael Mann y Tarantino. ¿Hacia dónde cree que estará enfocado el mercado en un futuro cercano?

Cada vez se va a necesitar más calidad porque la gente está buscando lo mejor. Hay un gran bigbang tecnológico, y hay una gran pelea por el OTT que seguirá siendo por los próximos años. Así como fue del ’90 al 2010 la expansión del cable, durante 20 años va a seguir habiendo una gran competencia con la llegada de nuevos jugadores al mercado latinoamericano y nosotros tenemos que estar atentos para ser los referentes de esas nuevas apuestas muy grandes que van a hacer los operadores. El 2016 y 2017 van a ser años de muchos jugadores nuevos e importantes en el mercado.

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CONTENIDOS ELIE WAHBA, SVP SALES PARA AMÉRICA LATINA & CARIBE, 20TH CENTURY FOX

Se embarcará en nuevas iniciativas de producción La compañía presentará nuevas adaptaciones regionales de sus clásicos. ¿En qué consistirá la participación de 20th Century Fox en NATPE 2016?

Durante los tres días del show estaremos focalizando las discusiones en las iniciativas de producción, además del licenciamiento de nuestros shows de mitad de temporada. Sin embargo,

también buscaremos concluir algunos acuerdos, cuya formalización quedó pendiente en 2015. ¿Dónde estará el foco de las operaciones durante los próximos meses de 2016?

Al igual que como ha estado sucediendo en los últimos años, la expansión de

los nuevos medios digitales representarán la mayor parte de nuestro crecimiento, sin contar con los desafíos que deberemos enfrentar en 2016. Otro campo en el que 20th Century Fox definitivamente se embarcará son las nuevas iniciativas de producciones y co-producciones de las versiones locales de nuestros formatos, siempre manteniendo las relaciones con players claves del mercado. ¿Cómo se destacan de las demás competidoras del mercado?

TCF siempre explorará los

beneficios de tener un vasto catálogo con todos los géneros de películas y series, así como también nuestros formatos con guión, como mencionamos anteriormente. Todo esto no tendría valor si no contáramos con nuestros clientes y sociedades de largo plazo que tanto confían en nosotros. ¿Cómo fue la recepción y penetración de los principales títulos de la compañía?

Títulos como ‘Rosewood’, ‘Scream Queens’ , ‘The Grinder’ y ‘Life in Pieces’ deberían funcionar muy

bien en su estreno en América Latina. También tenemos grandes expectativas con ‘Queen of the South’ y nuestra nueva versión de la legendaria historia de O.J. Simpson en donde tenemos un gran elenco. Obviamente no podemos olvidarnos del éxito continuo de ‘American Horror Story’, ‘Empire’ y, obviamente, ‘The Simpsons’.

SOMOS DISTRIBUTION

Con nueva producción de Disney La compañía continúa apostando por contenido turco.

En NATPE 2016, SOMOS Distribution busca ofrecer nuevos productos a los mercados latinoamericanos. El catálogo de la compañía estará encabezado por ‘Hasta Que te Conoci’ (13x45'), una serie biográfica basada en testimonios inéditos sobre la vida de Alberto

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Aguilera Valadez, conocido como Juan Gabriel.

Además, y demostrando el éxito de las telenovelas turcas, la compañía liderada por Luis Villanueva, presentará ‘Poor Boy & The Rich Girl’ (226x45') de TRT, basada en una historia entre un padre y una hija, en una adaptación de un

clásico de la literatura turca. El padre es una persona extremamente adinerada y celosa. A su hija menor le presentan a un hombre con quien se va a casar, pero él se vuelve loco porque piensa que nadie podrá ser el perfecto hombre para su bella hija.

Continuando con este tipo de producciones, la distribuidora tiene como fuerte la telenovela ‘Mercy’ (88x45') de Kanal D, que combina drama y romance. Esta telenovela describe la vida de Narin, un héroe que

ha superado las dificultades y miserias causadas por su familia y la ciudad donde vive. Ella ha tenido que superar muchas dificultades para llegar a la gran ciudad, pero eventual Otros dos títulos que la compañía tendrá duran-

te NATPE son ‘Merlí’ (13x50’), la nueva serie de Televisión de Cataluña, y ‘Strange Love’ (120x60').

Esta última es una historia de amor como usted nunca la ha visto antes, un elenco de actores que serán parte de su vida, paisajes, milenarios.

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CONTENIDOS ESPERANZA GARAY, SVP DE VENTAS Y ADQUISICIONES PARA LATINOAMÉRICA, TELEMUNDO INTERNACIONAL

«Producimos para un público diverso» La compañía incorpora productoras a su catálogo y exhibe resultados de las Súper Series.

¿Cómo han evolucionado las operaciones de Telemundo Internacional en el último año?

Telemundo Internacional se consolidó aún más como distribuidor, anexando a su catálogo de series, contenidos de exitosas productoras como HBO Latinoamérica y Sony. En el rubro de telenovelas, a partir del 2016 se incorporan al portafolio las exitosas producciones de MegaTV de Chile, convirtiendo la propuesta de contenido

en una de las más completas del mercado. De esta manera, nuestras operaciones van a estar orientadas a satisfacer las demandas de nuestros clientes en todas las plataformas, y así seguir consolidándonos como uno de los distribuidores más fuertes de la región tanto en producto terminado como en formatos. ¿Cuáles son las principales características que destacan a Telemundo Internacio-

nal en el mercado?

La compañía tiene su propia identidad y sello de producción. Nuestro catálogo ofrece una amplia gama de contenidos y uno de los elementos diferenciadores de Telemundo Internacional es que estamos conscientes

de los cambios que han surgido y que seguirán surgiendo en el consumo de contenido. Por esto nos enfocamos en tener el contenido que nues-

tros clientes necesitan para satisfacer a sus televidentes a través de las diversas plataformas que hay disponible en el mercado ofreciendo producciones de alta calidad que relatan historias con las cuales el público en general se pueda identificar. ¿Cuáles son las principales características de las producciones de Telemundo Internacional?

Principalmente, Telemundo Internacional ofrece historias con géneros diversos que incluyen melodrama, comedia, acción e intriga, siempre con un look moderno, innovador y atractivo.

Las producciones que representamos, tanto las que produce Telemundo como las de nuestros socios, ofrecen la calidad que el televidente de hoy exige. Tele-

mundo produce para un público diverso, tomando en cuenta sus diferentes culturas y costumbres al igual que las necesidades de llegar a diferentes plataformas. ¿Dónde cree que estará el foco de la Industria en 2016?

Sin duda el foco estará en la propuesta de telenovelas. En el 2015 el género ha aumentado sus franjas de transmisión en varios países y la tendencia es a mantener este espacio con propuestas nuevas. Las Súper Series de Telemundo han sido recibidas de una manera muy positiva y poco a poco se ha ido abriendo el campo dentro de las parrillas de nuestros clientes para este producto. Es un género que llama mucho la atención y se encuentra dentro de las preferencias de los televidentes.

TRIAX TV

Lanzó Triax Group Triax TV logró evolucionar gracias a diversas estrategias empleadas por sus dos unidades de negocio: Producción de Contenidos y Servicio Broadcast. »Como productores de contenidos estamos en contacto con empresas internacionales para invitarlos a co-producir en el Perú. Y como Broadcast ya estamos brindando nuestros servicios a diver-

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Consolidada como centro de producción, busca ser una plataforma televisiva. sas empresas extranjeras, con la posibilidad de trasladar nuestros equi-

pos a cualquier territorio», aseguró Carlos Ávila, Director Comercial y Nuevos Proyectos, de Triax TV. Conformada no solo como productora, Triax Televisión es un Centro de Producción. Con los nuevos cambios en la industria, durante NATPE, Triax buscará contenidos de ficción para incorporar a su nuevo portfolio que estará

compuesto por la primera película coproducida en Perú. Además, la compañía se encuentra en el

desarrollo, junto a un grupo de guionistas, de tres proyectos de ficción, un policial, una comedia y un formato juvenil.

Por otro lado, la compañía lanzó Triax Group, una opción real de producción independiente, en la cual incorporan nuevas unidades de negocios como la producción de películas y la producción de contenidos digitales. El objetivo de este lanzamiento es la presentación como una plataforma televisiva para quienes quieran producir en el Perú.

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CONTENIDOS RAFAEL BARDEM, SUBDIRECTOR DE CONTENIDOS, RTVE

Presenta oficialmente STAR TVE HD El nuevo canal temático de ficción y entretenimiento llega para reforzar la oferta de canales.

¿Cómo han evolucionado las operaciones de RTVE en el último año?

En el último tiempo logramos que los productos, ya sean programas o canales, producidos por RTVE estén presentes en muchas más cadenas y plataformas en toda América y cuentan con el respaldo y el reconocimiento de la audiencia.

Durante 2016 buscaremos consolidar la actual presencia de los canales de RTVE e introducir en el mercado los nuevos productos y servicios que RTVE lanzará en el nuevo año. ¿Cuál es la principal característica del producto?

La calidad de las producciones de RTVE, su target familiar, su variedad de géneros, su éxito internacional y su posicionamiento en la vanguardia tecnológica definen al grupo y todos sus productos,

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que así son reconocidos.

Además, se destacan su alta calidad, tanto por los guiones como por la producción. ¿En qué consistirá la participación de la compañía en NATPE 2016?

Nuestras principales apuestas para el show son ‘Carlos, Rey Emperador’ , y la segunda temporada de ‘El Ministerio del Tiempo’ . Además, tendremos nuestras series diarias ‘Seis Hermanas’ y ‘Acacias 38’ .

Por otra parte, hacemos coincidir el lanzamiento del nuevo canal temático de ficción y entretenimiento en alta definición de RTVE, STAR TVE HD, con el inicio de NATPE de forma intencionada para presentarlo oficialmente. El nuevo canal de RTVE se suma a la actual oferta de canales que se

compondrá de TVE, 24Horas y STAR. ¿Cómo fue la recepción y penetración de los principales contenidos de la compañía?

Nuestros contenidos siempre han gozado de muy buena acogida en todos los mercados. Pero es en el continente americano donde mayor penetración tienen, en parte debido a nuestro idioma común. Muchos países ya emiten alguna de nuestras series, como ‘Isabel’, y también se interesan por la serie ‘Carlos, Rey Emperador’, y las demás series de emisión diaria como ‘Acacias 38’ y ‘Seis Hermanas’. ¿En qué territorios estará el foco de las principales operaciones de la compañía durante los próximos meses?

El mercado latinoamericano, junto con el

mercado hispano de los Estados Unidos siempre es una de nuestras prioridades, ya que en ellos se concentra la mayor parte de la audiencia para nuestros productos. Desde el punto de vista de la venta de los canales de RTVE, el foco va a estar situado en Argentina, Chile, Centroamérica, México, Puerto Rico y Estados Unidos. ¿Cuáles son las principales metas a corto y mediano plazo?

Uno de nuestros objetivos a corto plazo, es seguir manteniendo nuestro estatus de proveedor de contenidos de calidad para

todo el continente americano. Además, trabajaremos constantemente para consolidar la penetración actual de TVE y 24 Horas y ver a STAR TVE HD retransmitido en las principales plataformas de televisión paga de la región para así ofrecer al espectador americano una visión más completa del mundo de RTVE y de sus producciones.

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CONTENIDOS TELEVISA INTERNACIONAL

Apuesta al entretenimiento original Con más de 90 mil horas de contenido producidas al año, Televisa convierte las grandes historias universales en éxitos locales al crear alianzas y realizar producciones a la medida. La empresa global de entretenimiento, presentará en NATPE ‘Pasión y Poder’ (150x60') donde dos jóvenes tienen una rivalidad a muerte, luchan por el control en los negocios y, sobre

todo, por el amor de una mujer. Otra telenovela tradicional de la compañía para este show es ‘Simplemente María’ (150x60'), cuya protagonista, tras vivir en un pequeño pueblo, huye a una gran ciudad después de que su padre la entregara a un hombre como pago por una deuda de juego.

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Con los cambios del mercado, se aboca a ampliar su catálogo de formatos.

Por el lado del entretenimiento, Televisa estará exhibiendo ‘Mini Me’ (90'/120'). En este show, las grandes estrellas buscan su Mini Me entre niños y niñas que desean triunfar inspirados por los artistas reconocidos y que pueden convertirse en los sucesores de su

talento. Otro programa de talentos es ‘Pequeños Gigantes’ (120'), que ha tenido un increíble éxito en Latinoamérica y USH. Equipos formados por niños de entre 4 y 11 años, acompañados por un personaje famoso

que ejerce las funciones de padrino, deberán competir entre sí para alzarse con el favor de un jurado compuesto por celebrities que en su día también fueron niños prodigio.

La comedia se apodera del catálogo de Televisa con ‘Stand up for your country’ (120'), el primer talent show que convierte en las próximas estrellas de la televisión a los últimos fenómenos virales que están arrasando en la

red. ‘Los González’ (30') es la primera serie de TV que hace bromas de cámaras ocultas reales. Con un formato que mezcla ficción y realidad gracias a una familia que no es real, pero que se comporta como si lo fuera cuando salen a la calle para hacer sus

bromas de cámara oculta, con víctimas de verdad.

Además, la compañía exhibirá ‘The Assembly Game’ (30-45'). Allí, dos equipos se enfrentarán en una cadena de montaje con una doble misión: responder correctamente una batería de preguntas mientras afrontan divertidos trabajos y retos inspirados en las líneas de montaje. Cada respuesta correcta dará dinero al equipo y penalizará al rival acelerando su cadena de montaje, pero si responden mal es su propia cinta la que se acelera.

Por el lado de los gameshows, Televisa presentará ‘The Wacky Old Games’, donde seis atrevidas parejas dejarán la piel para superar excéntricas pruebas inspiradas en tradiciones y rituales increíbles. El twist definitivo al gameshow físico en televisión: un viaje lleno de curiosidades, una aventura épica para los más fuertes y divertidos, y un globo del mundo

dispuesto a repartir retos y regalos por igual. Otro de los formatos es ‘The Ticket’, el gameshow multiplatforma, una app y un programa de televisión se fusionan de una manera muy original en un formato que puede convertir en millonario a un gran afortunado.

Para entrar al juego sólo debes obtener un ticket a través de una app y esperar el turno que podría cambiar tu vida, al responder correctamente 10 preguntas en tu smartphone.

‘My Online Friend’ (x60') es el reality en el que se reúnen a personas que si bien comparten información en la redes sociales, verdaderamente no se conocen. En el caso de que luego de varias preguntas, haya química entre ellos y buena disposición quedan en contacto, y si no, los borra de su lista. En este formato, el presentador llega a todas partes con sus cámaras sin avisar, buscando amigos verdaderos.

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CONTENIDOS GONZALO ARMENDARES, GERENTE GENERAL, UNDERGROUND

«La reaparición del unitario abre nuevas puertas»

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Con ‘Historia de un Clan’ reconocida en la región, la compañía busca romper fronteras.

tendremos avances de nuestro proyecto con Las Maras, para una señal mexicana. Lo nuestro es tratar de generar la mayor cantidad de contenido posible e ir en esa búsqueda de co-desarrollos y co-producciones.

¿Cuáles serán las novedades de Underground para NATPE 2016?

Básicamente, nuestro objetivo para este año y durante NATPE, más allá de mostrar los productos que hicimos en 2015, y de apostar en esta búsqueda incesante, vamos a estar muy enfocados en trabajar en series, con formatos semanales como hicimos con ‘Historia de un Clan’ y como estamos desarrollando actualmente con ‘El Marginal’. En NATPE también

¿Los productos estarán disponibles sólo en lata o también habilitarán los formatos?

Lo que nos sorprendió con ‘Historia de un Clan’, fue la cantidad de ofertas puntuales en cuanto al formato, haciendo una adaptación de la historia, y transformándola de hechos reales a una ficción absoluta, sacada del contexto argentino original.

La historia central de la serie se puede replicar de manera sencilla en cualquier lugar del mundo, sobretodo en países como

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México y Colombia, donde eso es una realidad. En México tuvimos una de las propuestas más sólidas, al igual que FOX Estados Unidos que hizo una opción del formato. Si bien la lata va a viajar más naturalmente, porque en otras regiones quizás no tiene sentido una adaptación del formato.

¿Hacia dónde cree que estará enfocada la Industria durante 2016?

Personalmente, creo que a nivel local hay una apuesta a la internacionalización del contenido, y eso es generalizado.

Eso es muy positivo, porque permite trabajar con otro nivel de producción, o abrir los contenidos hacia el resto del mundo, en lugar de regionalizarlos, como se hizo durante los últimos años. Underground va a estar orientado en el mismo sentido. Continuando la relación con Telefe, con quienes se desarrollará ‘Educando a Nina’, la nueva producción para el primetime. La reaparición del unitario abre una nueva puerta para generar contenido, quizá más corto pero con otro nivel de realización.

¿Cuál cree que es el rol de las nuevas plataformas en la Industria?

Desde Underground creemos que ese es un proceso en el que es muy difícil llegar a un nivel de monetización o capitalización del contenido que pueda sostener una inversión para la ficción. Sin embargo, estamos trabajando en producciones más periodísticas, o de viajes; incluso mostrando algunos proyectos artísticos, como estuvimos haciendo con los docurealities. Los nuevos modos de consumo ya son una realidad y el querer obligar a una persona a ver el contenido en determinado horario es cada vez más difícil. También se pudo notar que el cambio es más lento y por lo tanto, aire, cable e internet van a convivir durante mucho tiempo más.

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CONTENIDOS PIERLUIGI GAZZOLO, PRESIDENTE, VIMN AMÉRICAS Y VPE, NICKELODEON INTERNATIONAL

Inaugura Viacom International Studios ¿Cómo han evolucionado las operaciones de VIMN en el último año?

En el último año, las operaciones de VIMN Américas han tenido gran expansión tanto en el aspecto no lineal como lineal. Estamos en pleno lanzamiento de nuestros productos de TV Everywhere, el Viacom Play Plex, la cual incluye MTV Play, Nickelodeon Play, y próximamente

Comedy Central Play, además de otros productos Nickelodeon para VOD como Nick First.

Además, estos servicios incluyen la transmisión lineal en vivo de los canales locales correspondientes y acceso a otro tipo de contenidos que incluyen juegos para la aplicación Nickelodeon Play. También celebramos el haber completado la oferta de canales para

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En 2016, la compañía celebra el 20° aniversario de Nickelodeon en la región. llegar a todos los demográficos, con el lanzamiento de Paramount Channel. En poco más de un año, la señal llega a 25 millones de hogares

con tv paga en toda la región. Con Comedy Central también hemos visto gran crecimiento entre la audiencia de personas 18-24 con cinco meses consecutivos de incrementos en ratings.

Adicionalmente, este año estaremos celebrando el 20 aniversario de Nickelodeon en la región el cual traerá grandes sorpresas para la audiencia.

¿Hacia dónde estarán orientadas las operaciones durante 2016?

Durante 2016, VIMN Américas mantendrá su enfoque en la oferta de contenidos de alta calidad para todas nuestras marcas que la audiencia pide. Por otro lado, continuamos con el compromiso de invertir en la producción original y creación de contenidos para

todas nuestras marcas para competir en el mundo multiplataforma con nuestros productos lineales, no-lineales, móviles, sociales y eventos en vivo.

Al haber cada vez más competencia ¿cómo se destaca VIMN de las demás compañías?

Creo que hay dos principales puntos que nos destacan. Primero es que estamos muy enfocados

en nichos, con contenidos irreverentes para cada uno de ellos. Cada una de nuestras marcas satisface un target específico con programación única.

Además, somos dueños de miles de horas de contenido propio, lo cual nos permite desplazarlo de la manera más apropiada en múltiples plataformas, y apoyar a nuestros socios en desarrollar nuevas plataformas para sus suscriptores. Por otro lado, seguimos invirtiendo en la producción original para todas las marcas y plataformas, tanto en los canales lineales como no-lineales, para ofrecerle a nuestra audiencia los formatos y contenidos, donde y cuando quieren verlos. ¿Cuál será la principal novedad de VIMN para NATPE 2016?

Este año, estaremos celebrando la apertura oficial de nuestro estudio de producción en Miami, el Viacom International Studios. Miami siempre ha sido una sede importante de producción original, donde no sólo producimos contenidos para nuestros canales en LATAM, sino también para Nickelodeon Estados Unidos. Localizado en el centro de la ciudad, la ubicación del estudio ofrece acceso a un equipo de personal multilingüe y altamente califica-

do para crear producciones globales en múltiples idiomas. Las instalaciones de 88mil pies cuadrados, incluirán dos modernos sets de grabación equipados para crear una variedad de contenido. ¿Cuáles serán las novedades en cuanto a producciones originales para 2016?

Para el 2016, seguimos con nuestro compromiso de incrementar la cantidad de producciones originales que hacemos para nuestros canales. Ya podemos confirmar nuevas grabaciones de ‘Comedy Central Stand-up’ en México, Brasil y Colombia, además de una versión local del show de Comedy Central, ‘Drunk History’. Para MTV, en febrero lanzamos ‘MTV Super Shore’, una colaboración global del canal que incluye a protagonistas de otros programas de la franquicia. Adicionalmente, tendremos una nueva temporada de ‘ Acapulco Shore’ , y una nueva edición de los ‘MTV Millenial Awards’, transmitidos en vivo. En Nickelodeon, tendremos una nueva temporada de la exitosa serie ‘ Yo Soy Franky’, producida en Colombia, además de las cuatro nuevas ediciones de los Kids’ Choice Awards en Argentina, Brasil, Colombia y México.

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CONTENIDOS IBRA MORALES, PRESIDENTE, MUNDOMAX

«La Industria busca scripted dramas» Tras alejamiento de FOX, la compañía quedó bajo el mando de RCN Television Group. ¿Cómo han evolucionado las operaciones de MundoMax en el último año?

MundoMax continua con los mismos objetivos de proveer contenido de alta calidad a los televidentes latinos en los Estados Unidos. La gran diferencia es que ahora somos una cadena totalmente independiente siendo RCN Tele-

vision Group el único propietario. Con el alejamiento de FOX, lo único que ha cambiado es nuestro nombre y seguimos con nuestros objetivos de crecimiento e innovación. ¿Cómo encuentra la situación actual de la Industria?

La industria del entreteni-

miento siempre ha sido muy dinámica y volátil a la misma vez. En estos momentos hay aún más fragmentación de audiencia debido al crecimiento de las plataformas digitales, pero la constante que siempre existe es que aquellos proveedores con el mejor contenido serán los ganadores independientes de la plataforma de distribución. ¿Hacia dónde estarán orientadas las operaciones durante 2016?

Definitivamente, nos enfocaremos en seguir incrementando nuestra distribución y tener el mejor contenido para

nuestros televidentes.

Como MundoMax no está atado a las fórmulas de programación del pasado, nos permitimos experimentar e innovar con

nuestros formatos y géneros de programación. ¿En qué consistirá la participación de la compañía en NATPE 2016?

Como siempre, estaremos presentes investigando y buscando las mejores tendencias en programación y contenidos y RCN estará participará con el conte-

nido que producen para la distribución internacional. De esta manera, continuaremos apostando a la distribución y programación innovadora y de alta calidad en la región. ¿Dónde cree que estará el foco de la Industria en 2016?

La evolución de scripted drama es algo que la industria busca ya que hay tantas plataformas de distribución. Como cada una tiene sus características tan diferenciadas, las docu-novelas también son un área con un género que aún no ha crecido mucho en español.

SONY PICTURES TELEVISION

Variedad de producciones para consagrarse Sony Pictures Television llega a NATPE con dos ficciones con gran suceso internacional. ‘Outsiders’ (13X60'), emitida en WGN America, es una serie que narra la despiadada lucha por el poder y el control que se desata en las agrestes y misteriosas montañas al sureste de los Estados Unidos, cuando un clan familiar, decide vivir despreciando las convenciones y pasando por encima de la ley en su feudo situado en la cima de una colina.

Por otro lado, ‘Preacher’ (10x60'), al aire en la

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El portfolio estará compuesto por ficciones, animaciones y entretenimiento. pantalla de AMC, es la historia de un atormentado predicador de un pequeño pueblo donde habita una misteriosa entidad que le permite al protagonista desarrollar un poder insólito y totalmente anticonvencional.

Enfrentado a tal circunstancia, Jesse emprende

una travesía para, literalmente, encontrar a Dios, en compañía de su antigua novia y un vampiro irlandés.

En cuanto a las animaciones, SPT presentará ‘The Angry Birds Movie’, la película en 3D finalmente en la que se descubre por qué los famo-

sos pájaros están tan enojados.

Por último, la compañía dará a conocer ‘Can’t Touch This’ (30'/60'), un show de entretenimiento factual, lleno de retos físicos y situaciones cómicas. Los concursantes deberán completar un gran recorrido plagado

de obstáculos, sobrepasando una agotadora combinación de altura, agua, plataformas giratorias, y resbaladillas que se suceden durante todo el camino. A lo largo de cuatro rondas, todos luchan por presionar dispositivos clave que representan premios.

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CONTENIDOS TRICON FILMS & TELEVISION

Aumenta el volumen de su librería En NATPE 2016, Tricon Films & Television destacará nuevos títulos de series de life-style como ‘Food Greatest Hits’ y ‘Humble Home Hunters’ junto a la nueva producción ‘Hard Rock Medical’

y documentales de la magnitud de ‘Satan Lives’, ‘Revolution’ y ‘Lost & Found’.

El área de lifestyle estará compuesto por ‘Foods

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El área de distribución invirtió en productos multiplataforma.

Greatest Hits’ (14x30’), una serie informativa que muestra tres platos considerados como los grandes éxitos del mundo de la comida. ‘Humble Home Hunters’ (12x30’), donde se siguen a los potenciales compradores de hogares mientras visitan las casas de sus sueños.

Otros títulos de la com-

pañía son: ‘Breakneck Builds’ (15x30') y ‘The Expandables’ (28x30').

Por el lado de las producciones de guión de Tricon Films & Television se destacan ‘Hard Rock Medical’ (30x30’) donde ocho estudiantes de medicina se enfrentan cara a cara con la realidad.

‘Sensitive Skin’ (12x30’) es un dramedy protagonizado por Kim Cattrall (‘Sex and the City’) quien interpreta a una mujer que junto a su marido venden la casa familiar y se muda al centro de la

ciudad para cambiar su vida. El último título de este área es ‘Sunnyside’ (13x30’), en un barrio donde todo puede pasar, y sucede. En cuanto a los documentales, ‘Satan Lives’, ‘Revolution’ (85') y ‘Lost & Found’ (82'), son

los tres títulos que la compañía exhibirá en NATPE 2016. Con diferentes temáticas, los documentales de Tricon Films destacan el catálogo para 2016, brindando una nueva oportunidad de negocios para la región.

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TVPAGA EDGAR SPIELMANN, VICEPRESIDENTE EJECUTIVO Y COO DE FIC LATIN AMERICA

«FOX Play está en el 80% de los distribuidores de TV Paga» everywhere líder de la industria en la región.

También fue un año positivo en materia de contenidos. Lanzamos la nueva temporada de ‘The Walking Dead’ en simultáneo con Estados Unidos y en FOX Sports se estrenó el primer late night show, ‘Nunca es Tarde’. Además, se firmó un acuerdo con CONMEBOL para los derechos de transmisión de los torneos internacionales hasta 2018. ¿Hacia dónde estarán orientadas las operaciones durante 2016?

En primer lugar lanzaremos nuestro servicio Premium FOX+ en Brasil, la primera propuesta Premium exclusiva de series en el mercado brasileño y con la mejor experiencia de TV Everywhere del mercado a través de FOX Play.

FOX+ estará conformado por dos canales lineales, FOX1 con los estrenos de series exclusivas y producciones originales y FOX Action, con 24 horas de adrenalina pura, además de todo el deporte en vivo.

Edgar Spielmann - FIC

Las principales señales del Grupo llegan a más de 62 millones de hogares.

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¿Cómo han evolucionado las operaciones de FOX International Channels Latin America en el último año?

Sin dudas fue un gran año para nuestro Grupo, FOX, Nat Geo y FOX Life ya llegan a más de 62 millones de hogares y FOX+ tuvo un fuerte crecimiento en todos los mercados. Además, FOX Sports se consolidó como líder regional en contenido deportivo y FOX Play se posicionó como la plataforma de TV

¿Cuál es la penetración de FOX+? ¿Qué inversiones implicó a la compañía FOX+?

Hoy estamos presentes con los contenidos de FOX+ en el 94% de los dispositivos conectados que se comercializan en la región. A su vez, el 40% de las películas on demand disponibles en FOX Play tienen entre 0 y 3 años desde el estreno en cines y el número de series de estreno de FOX+ se ha duplicado en 12 meses. Justamente, hemos invertido en satisfacer las

nuevas demandas de los consumidores Premium, para ofrecer contenido de calidad nuevo. ¿Cómo resultó para la compañía la nueva experiencia de FOX Play?

Desde su lanzamiento, FOX Play alcanzó un crecimiento del 200% en tan solo un año, y aún cuenta con un gran potencial de expansión con más de 45 millones de usuarios con acceso a la plataforma. Hoy FOX+ y FOX Play continúan posicionándose como el servicio con mayor y mejor disponibilidad de consumo regional. FOX Play está disponible en más del 80% de los distribuidores de TV de paga. Además, cuenta con más de 12 millones de visitantes únicos al mes y la app fue instalada por más de 6 millones de usuarios. ¿Cuáles serán las novedades en cuanto a producciones para 2016?

2016 será un año de muchas novedades en materia de producciones originales. Tendremos una nueva superproducción que comenzará a rodarse el primer semestre en los estudios de FOX Telecolombia. Además, filmaremos un dramedy escrito y dirigido por el director y autor mexicano Gustavo Loza. Por otro lado, llegará por primera vez a la TV la historia real que transformó el best seller en un suceso cinematográfico en Brasil, ‘MechamadeBruna’ (8x60') (Working Title), una serie basada en un personaje real que tendrá calidad Premium, que está en etapa de filmación en Rio de Janeiro y Sao Paulo.

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TVPAGA EMILIO RUBIO, CEO, HBO LATIN AMERICA

«Para 2016, necesitamos regionalizarnos aún más»

Emilio Rubio

La TV Everywhere y el consumo On Demand, los principales ejes del desarrollo de la compañía.

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¿Por qué decidieron lanzar su plataforma HBO Go fuera de la TV paga tradicional?

HBO siempre ha ido de la mano de los cambios de la industria. En este momento existe la infraestructura en términos de tecnología y banda ancha para lanzar este tipo de producto y ofrecer esta opción al consumidor que no tenga suscripción a TV paga para que puedan disfrutar de nuestro contenido. Hemos estado analizando el mercado por algún tiempo y considerando el movimiento correcto en el momento apropiado.

Hemos visto año a año el crecimiento en los servicios OTT y es una tendencia hacia donde se está moviendo el mercado. Por ejemplo, Estados

Unidos es un mercado muy maduro en cuanto a la industria de TV Paga con más de 90% del mercado y además con una alta penetración de suscriptores a banda ancha, en comparación con América Latina. Aunque hemos visto crecimiento continuo año tras año en la región, la industria sigue desarrollando para llegar a ese nivel de penetración en el territorio y así decidimos tener como socio a proveedores de banda ancha/ internet porque los principales cable operadores, también son los principales proveedores de banda ancha. En diciembre iniciamos la implementación de HBO Go con solo servicio banda ancha en ETB de Colombia y continuamos ahora en México, en alianza con Dish. ¿Qué evolución ha tenido la TV Everywhere en el marco de un crecimiento del OTT y consumos On Demand?

Los canales de TV paga seguirán siendo sólidos desde el mundo lineal para el consumidor en el hogar. La plataforma de TV Everywhere ha servido como un complemento para una mayor oferta, brindando la opción a los consumidores de ver nuestro contenido a través del canal lineal o por nuestra plataforma TVE. Vemos la oportunidad de seguir creciendo en la región, por medio de TV Paga tradicional y además por las opciones TVE, ya que seguimos observando aumento en las tendencias del uso de dichas plataformas.

¿Qué producciones originales están estrenando o rodando en la región?

Este año estaremos estrenando nuestra nueva serie original, ‘Dios Inc’. Además, a lo largo del año, estaremos estrenando nuestras exitosas series originales de Latin America que han llegado a sus terceras temporadas, ‘El Negocio’ y ‘Sr. Ávila’, y la segunda temporada de nuestra primera serie de época, ‘Magnífica 70’. ¿Cómo evolucionan los negocios en la región y qué expectativa tienen para 2016?

HBO no solo tiene las mejores películas de la taquilla mundial en primera ventana, sino que además contamos con el mejor contenido original y exclusivo.

Hay altas expectativas en que la apertura al acceso a este contenido a través de diferentes medios fortalecerá nuestra alianza con nuestros afiliados tradicionales. Además, esperamos mejorar nuestro negocio a través de éstas diferentes plataformas que abrirán las puertas a un nuevo segmento de consumidores, quienes podrán acceder a nuestro contenido de diferentes maneras. Para el 2016, necesitamos regionalizarnos aún más. Continuaremos con el lanzamiento de HBO Go, a través de la región distintos mercados. También continuaremos con nuestros estrenos de series originales de Latinoamérica, con más producciones para México y Brasil y otros proyectos que actualmente estamos desarrollando para los próximos años.

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TVPAGA IGNACIO SANZ DE ACEDO, CEO Y GERENTE GENERAL, ¡HOLA! TV

«La meta es aumentar un 45% la distribución» Con resultados superadores, la compañía comienza a expandirse en el mercado VOD y OTT.

y que vaya en línea con el ADN de la marca ¡HOLA!, a la misma vez que nos reuniremos con los principales cable operadores de Estados Unidos.

nos permite ofrecerlo y expandir nuestro alcance a nuevos mercados.

¿Dónde cree que estará el foco de la industria en 2016?

Vemos que la tendencia es todo lo que tiene ver con contenido VOD y OTT. Creo que tanto los programadores como los

¿Cómo fue la recepción y penetración de los principales contenidos de la compañía?

La respuesta ha sido muy positiva con fuerte interés en toda la región, incluyendo los grandes mercados de Estados Unidos y México. Por suerte,

distribuidores están más conscientes de la necesidad de tener el contenido de tv paga disponible para las distintas plataformas digitales. Para seguir ese rumbo, si bien nosotros producimos gran parte de los contenidos del canal, también adquirimos producciones que cuentan con los derechos para plataformas digitales, lineales o VOD, lo que

hemos tenido una buena acogida por parte de la comunidad de afiliados y proveedores de televisión paga, quienes ven el valor de la señal, así como nos llena de mucha satisfacción ver la respuesta por parte de la audiencia.

Reconocemos que los resultados han superado cualquier previsión y esto nos motiva para seguir trabajando día a día.

Ignacio Sanz de Acedo

¿Hacia dónde estarán orientadas las operaciones durante el 2016? ¡HOLA! TV se ha marcado seguir estrechando sus relaciones con los afiliados y seguir creciendo el área de publicidad. También continuamos muy comprometidos con nuestra producción propia y contemplamos aumentar un 10% el número de horas para estar cerca de las 650 horas de producción original. La meta estará fijada en aumentar un 45% nuestra distribución y en publicidad seguir creciendo, estableciendo nuestras infraestructuras en los mercados principales. ¿Al haber más competencia, como se destaca HOLA TV de

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las demás compañías?

Uno de los grandes atributos que nos beneficia es el poder de la marca. Cuando hablamos de ¡HOLA!, cualquier producto que tenga la marca, ya se sabe que es de calidad. ¡HOLA! TV ofrece el contenido de una forma seria, periodística, y elegante, eso lo hace diferente y lo convierte en un atractivo diferencial.

Estamos convencidos de que no hay una oferta parecida en el mercado. ¿En qué consistirá la participación de la compañía en NATPE? En NATPE cumpliremos con dos objetivos puntuales. Por el lado de programación, nos enfocaremos en buscar contenido fresco

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TVPAGA CONTENIDOS MULTIPLATAFORMA

Nuevas oportunidades gracias a las OTT

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Durante todo el 2015 se planteó la división entre la televisión paga y las plataformas digitales. Dependiendo del mercado donde se debatía se podía llegar a la conclusión de la poca posibilidad de convivencia entre los dos modelos de distribución o al punto de que se trataban de maneras complementarias.

En el marco de MIPCOM, los ejecutivos de FremantleMedia International (FMI), Lionsgate y Sony Pictures Television debatieron sobre el creciente número de creadores y distribuidores de contenido que están llegando de manera veloz, y el impacto de la industria de entretenimiento OTT. Además, destacaron la importancia de involucrar, cada vez más, a este mercado global que cuenta con ingresos por US$ 290 mil millones.

Jens Richter, CEO de FMI, aseguró que la base de la subsistencia al revolución está en «destacarnos, tenemos que ser muy originales y ruidosos» ya que «cuando transmiten entreteni-

miento durante el prime time, hacen algo que es un evento o un show en vivo, es algo que los espectadores creen que deben verlo en ese momento».

Las plataformas OTT están abriendo nuevas oportunidad para probar a los disconformes o a los miembros de los nichos. Thomas Hughes, EVP Worldwide Digital Distribution de Lionsgate, encuentra a las plataformas de streaming SVOD como una buena incorporación a la Industria.

Andy Kaplan Sony Pictures Television

Eric Berger Sony Pictures Television y Crackle

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Se planteó la división entre lo lineal y digital, sin embargo, cada día se confirma la connivencia de ambas ramas de distribución.

Jens Richter FremantleMedia International

«Las nuevas plataformas digitales continúan expandiendo nuestro universo de compradores y crean una competencia de precios para nuestro producto en mercados donde hay poca o inexistente presencia».

«Las plataformas de streaming están estimulando al mercado de la televisión paga» sostuvo Andy Kaplan, Presidente de Worldwide Networks de SPT. De esta manera, con el paso de los años, «muchos clientes que utilizan esas plataformas de streaming estarán complementando su servicio de TV Paga en lugar de reemplazarlo». Para Eric Berger, EVP Digital Networks de SPT y General Manager de Crackle, el formato de streaming VOD también permite que los productores de contenido sectoricen el target de modos más sofisticados.

Para los principales operadores de los OTT/SVOD, los clientes se suscribirán a varios servicios complementarios para completar sus necesidades de entretenimiento.

Thomas Hughes Lionsgate

Las plataformas líderes del mercado El 2015 estuvo marcado por la aparición de nuevas herramientas de consumo de contenido y la incorporación de nuevas características a las ya existentes. Con gran presencia en Estados Unidos, las nuevas plataformas buscan aumentar su presencia en el mundo y analizan las condiciones para aterrizar en Latinoamérica.

Con mayor preponderancia en la región, Netflix, se planteó como principal objetivo el establecerse en 200 territorios para finales de 2016. Además, planea invertir US$600 millones en el marketing de sus marcas, US$500 millones en el desarrollo de tecnología y US$3 billones más en contenido. Entre este presupuesto se encuentra el dinero destinado a las nuevas producciones que se comenzarán a desarrollar en Argentina. De esta manera, el país se convierte en la tercer región en llevar adelante contenido original, luego de México y Brasil.

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Reed Hastings, CEO de la plataforma aseguró que en los territorios donde está presente Netflix la piratería disminuyó considerablemente. Sin embargo, destacó que «la gente todavía mira más de mil millones de horas al día de televisión lineal. Pero la sociedad no ama la experiencia de televisión lineal. Si bien sigue siendo popular, está lista para ser reemplazada».

Este año, Amazon dio a conocer el lanzamiento de la característica offline que logra destacarla de la competencia. Por un total de US$8,25, la plataforma ofrece más de 40 mil títulos, con contenido de HBO incluido. Según los

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últimos reportes de la compañía, el servicio tuvo ingresos por US$29,33 mil millones, representando un crecimiento del 15% y las inversiones en contenido llegaron a los US$ 3 mil millones.

HBO Now llegó en abril de 2015 con títulos recordados y destacados. A diferencia de la otra plataforma de la compañía, HBO Go, NOW no necesita de la suscripción al servicio de cable. La única característica que la posiciona por detrás de la competencia es la relación precio-volumen de productos. Duplicando el importe mensual (US$14,99; contra los US$7,99 promedio del resto) HBO Now cuenta con la librería más

pequeña del mercado, con tan solo dos mil títulos.

Una de las plataformas que demostró un gran crecimiento, sobre todo teniendo en cuenta que solo está disponible en Estados Unidos y Japón, es Hulu. La plataforma ofrece diferentes opciones de suscripción, comenzando en US$7,99, que incluye comerciales y publicidad. Las otras dos suscripciones incorporan la opción de Showtime (US$8,99) y la otra es una opción sin avisos (US$11,99). Con más de nueve millones de suscriptores, Hulu llevó a cabo una inversión en contenidos por US$1,5 mil millones.

De esta manera la plataforma de

NBC Universal, Fox Entertainment Group y Disney-ABC Television Group busca expandir su catálogo compuesto por 2700 series y 4400 películas, entre las que se encuentran 450 títulos internacionales.

Con el nuevo modelo de distribución en su máximo esplendor, se espera que el 2016 acerque claridad al rumbo de las operaciones de los creadores de contenido. Desde las casas productoras, un nuevo modelo de negocios comenzará a incrementar sus balances, mientras que las firmas dedicadas a la distribución deberán decidir si innovar en sus métodos o unirse al modelo OTT.

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NEGOCIOS FUE ANUNCIADO DURANTE CES 2016

Netflix se convirtió en una ‘red de televisión global’ Con la expansión a 130 nuevos mercados, la plataforma de streaming tendrá presencia en, prácticamente, todo el mundo, con la excepción de China.

Durante su presentación en el CES 2016 de Las Vegas, Reed Hastings, CEO de Netflix, anunció que el servicio de streaming se expandió a 130 nuevos mercados, incluyendo India, Rusia, Vietnam, Nigeria, Polonia, Arabia Saudita, Corea del Sur, Turquía e Indonesia. Esta iniciativa implica que la compañía tendrá presencia en, prácticamente, todo el mundo, con la excepción de China, Corea del Norte,

Reed Hastings

Siria y Crimea. A China, espera llegar pronto, pues ya está negociando con las autoridades del país según declaró Hastings.

«Ustedes son testigos del nacimiento de una nueva red de televisión global» comentó Hastings. La mayor parte de los países recibirán la programación en inglés, pero algunos contenidos también estarán disponibles en otros idiomas como árabe y coreano. «Con este lanzamiento, los consumidores de todo el mundo, desde Singapur a San Petersburgo, de San Francisco a Sao Paulo, podrán ver las mismas películas y series de televisión simultáneamente.

Se acabaron las esperas. Con la ayuda de internet, estamos dando a los consumidores la libertad de ver contenidos cuando quieran, donde quieran y con el dispositivo que quieran» agregó el CEO de la empresa.

Hasta la fecha la firma se encontraba solamente en 60

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países y contaba con más de 70 millones de suscriptores en todo el mundo. En 2015, la empresa desplegó su servicio en Japón, Portugal, Italia, Australia y España, entre otros. Además, la empresa ha estado invirtiendo fuertemente en contenidos durante los últimos tres años y, se espera que el gasto se eleve hasta los cinco mil millones de dólares en 2016 a medida que produce nuevos episodios para sus series originales como ‘Orange is the New Black’, ‘Daredevil’ y ‘House of Cards’.

«Este año se ofrecerán más de 600 horas de producción original» contó Ted Sarandos, Director de Contenidos de Netflix, luego de presentar trailers de sus nuevos programas, entre los cuales se encuentran ‘The Crown’, un drama basado en la Corona británica y ‘The Get Down’, un musical ambientado en la década de los 70’.

En el 2016, el servicio de streaming tiene previsto lanzar 31 series originales nuevas y reposiciones, más de 20 largometrajes y documentales, una gran variedad de especiales de monólogos de humor y 30 series originales infantiles. Todos ellos, estarán disponibles al mismo tiempo para los suscriptores de todo el mundo.

Con respecto al consumo de los contenidos de la plataforma, Hastings reveló que los abonados vieron 42.500 millones de horas de programación en el 2015, de ella doce mil millones de horas en el último trimestre, lo que representa un incremento del 50 por ciento de la visión de películas y series con respecto a un año antes. Además, el consumo semanal de contenidos subió de 12 horas a la semana en 2014, a 13 durante el año pasado.

Sarandos agregó que «cada vez más, cada dólar que gastamos es destinado a crear contenidos y derechos globales». También, destacó a la serie ‘ Narcos’ como un gran ejemplo de que los contenidos globales tienen buena acogida en el mercado más allá de que su idioma original no sea el inglés.

Con los resultados a la vista de esta serie, Sarandos explicó que se están desarrollando programas para mercados locales como Brasil, Reino Unido, Francia e Italia, entre otros. En el caso de América Latina, el servicio tiene más de cinco millones de usuarios. En una visita a Argentina el pasado noviembre, Hastings reveló que la compañía tiene un fuerte interés por producir y grabar en el país: «Es una posibilidad muy firme.

Estamos buscando proyectos locales, pero siempre tratando de hacer un lanzamiento global. Deben ser historias con un contenido internacional».

NEGOCIOS

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ROBERT KYNCL, CBO DE YOUTUBE )

«El video digital desplazará a la televisión a finales de esta década» Durante CES 2016 sostuvo además que en 2020, el video representará el 90 por ciento de todo el tráfico de internet.

«El vídeo digital desplazará a la televisión lineal a finales de esta década y se convertirá en la principal forma en que la gente pasa su tiempo libre» declaró Robert Kyncl, Chief Business Officer de YouTube, durante una conferencia de CES 2016 en Las Vegas. El ejecutivo explicó que la visualización móvil, realidad virtual y la música serán los que impulsen esta tendencia.

Kyncl basó su predicción en las cifras anuales que indican que las audiencias de televisión están decreciendo, junto con el aumento de la visualización de vídeo móvil. La visualización de televisión lineal alcanzó su punto máximo en 2009, según la consultora de investigación Nielsen, y los espectadores actualmente ven cinco horas de televisión al día. En cambio, el público consume una hora y quince minutos diarios de vídeo en línea, que está creciendo al 60 por ciento anual.

«En 2020, el video representará el 90 por ciento de todo el tráfico de Internet. Además, el vídeo digital compondrá el 60 por ciento de todo el consumo de vídeo para ese año. No creo que su crecimiento será lineal sino exponencial» detalló el CBO de YouTube. Además, hizo referencia al crecimiento del video digital, las iniciativas de canales origina-

les para el recientemente creado servicio por suscripción YouTube Red, subrayó momentos históricos de la plataforma y destacó la fortaleza de sus socios estratégicos.

Por otra parte, anunció que YouTube soportará el video HDR. Se desconoce la fecha en que la red social comenzará a servir contenidos de este tipo y cómo afectará a los dispositivos móviles, que por el momento no hay ninguno que soporte la imagen HDR en video.

Sobre el nuevo servicio premium que ofrecerá la plataforma recordó que tendrá programación original de sus estrellas jóvenes para febrero. También, subrayó varios desarrollos realizados en 2015 para sus servicios y en tecnologías emergentes. Por ejemplo, la empresa invirtió en vídeo de 360 grados y se ha asociado con GoPro para crear un conjunto de 16 cámaras que pueda filmar en todos los ángulos posibles. Para 2016, YouTube parece estar centrado en más de lo mismo: crear más contenido y música original, géneros potencian la mayoría de las visitas en la red social.

«Todo el mundo está lanzando un servicio de vídeo digital y todo el mundo quiere un servicio de suscripción de música.

Con YouTube Red nosotros lanzamos los dos a la vez» concluyó el CBO.

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NEGOCIOS STEPHEN BURKE, CEO DE NBCUNIVERSAL

«Los ratings son más débiles que lo que eran hace apenas dos años» Habló sobre la viabilidad de la televisión por cable y el broadcast y el impacto del ‘time-shifting’ y los servicios OTT. Durante una conferencia de CES 2016 en Las Vegas, Stephen Burke, CEO deNBCUniversal, habló sobre la viabilidad de la televisión por cable y el broadcast, donde admitió que antes de la compra de la compañía por parte de Comcast hace cinco años nunca hubiese podido predecir el impacto del ‘timeshifting’ y de los servicios OTT como Netflix y Hulu en el negocio del cable. «Pensé que los ratings del entretenimiento por cable iban a ser más fuertes de lo que están siendo en la actualidad. Las cifras actuales son más débiles de lo que eran hace apenas dos o tres años, y eso se debe a que todas las alternativas son cada vez mejores», expresó Burke.

Acerca de su percepción de Netflix, el CEO explicó que «la plataforma ha creado un maravilloso negocio y un gran mecanismo de distribución y, mientras ellos están afectando obviamente los ratings en algún nivel, el ‘time-shifting’ y el DVRs

tienen un impacto más importante en las cifras de la audiencia».

Por otra parte, se explayó sobre el principal desafío que enfrenta NBCUniversal, el mismo que el que enfrentan todos los negocios dentro y fuera de la industria del cable y broadcast: el impacto de Internet. «Lo digital está afectando realmente a la TV y al cine, pero pensándolo en profundidad no hay un solo mercado que no esté siendo modificado de una manera espectacular por internet. Por más que es-

tés dirigiendo Walmart o GM, todas las empresas se están viendo afectadas por los enormes cambios que están ocurriendo. Tenemos que ser tan inteligentes como podamos ser y no tener miedo de contratar a personas con ideas diferentes, desarrollar reuniones con diversas empresas e invertir en muchos lugares».

«Vamos a hacer buenas apuestas y malas apuestas, pero sino seriamos como las empresas de broadcast originales que no invirtieron en cable. Los negocios existentes no van a desaparecer -la gente va a ver TV abierta y por cable durante muchos años más- pero tenemos que mejorar en la distribución de nuestros productos en Internet y la creación de contenido para este canal.

Creo que el ecosistema se va a mantener con buena salud» concluyó Burke.

DEMOSTRACIÓN DE AVID Y ARTEC EN CIUDAD DE MÉXICO

Herramientas para alta resolución Se trata de los productos Storage Suite 1000 y Artist DNxIO que optimizan y aceleran todo el flujo de trabajo en HD, alta resolución y Ultra HD. Avid y Artec realizaron un evento en México para exhibir sus nuevas herramientas para trabajar en alta resolución. Se trata de los productos Storage Suite 1000 y Artist DNxIO que optimizan y aceleran todo el flujo de trabajo en HD, alta resolución y Ultra HD. El evento fue inagurado por Eduardo Solana, Senior Regional Sales Manager de Avid en México; en

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Cesar Cruz y Alonso Nava de Harman junto a Jaime Tovar de Artec.

Eduardo Solana, Senior Regional Sales Manager de Avid en México.

tanto que la presentación de productos estuvo a cargo de Imanol Zubizarreta, Especialista de Soluciones Senior de Avid. El especialista explicó cómo preparar y entregar contenidos en la más alta calidad desde la ingesta hasta la finalización. Para esto utilizó la combinación de bajo costo de la interfaz Artist DNxIO, el almacenamiento compartido del Isis 1000 y el Media Composer 8.4.

Jaime Tovar, Presidente de Artec México, anunció al final

del evento que a partir del primero de enero su compañía comenzará a operar con la división de audio de Avid. «Vamos a complementar nuestra oferta de productos representando a Harman Audio y todas sus marcas que incluyen a AKG, JBL, Lexicon y DBX, entre otras. Es una cartera amplia de soluciones y pronto estaremos haciendo una presentación formal», concluyó.

“Brindamos un asesoramiento integral y personalizado”

Silvana D´Angelo Smilehood Media Director

Smilehood Media es la rama de distribución de contenidos de la empresa Smilehood, liderada por Silvana D’Angelo. Smilehood Media es un paraguas exportador boutique de contenidos de calidad Premium en cada género que cumplen los requisitos de calidad e innovación que se requieren hoy para las distintas pantallas y plataformas internacionales. Su actividad incluye la venta internacional de contenidos audiovisuales latinos hacia el mundo, así como la captación de productos no hispanos de gran potencial y atractivo para su distribución en América Latina, incluyendo la asesoría en la preparación y adaptación de los contenidos a este mercado y a sus características para obtener mejores resultados en la región. Su gran diferencial con otras propuestas de distribución es justamente el asesoramiento integral y personalizado que realiza Smilehood Media a los generadores de contenidos, en la estrategia global de marketing y expansión de sus producciones audiovisuales hacia el mundo.

Smilehood Media nació con la producción de un producto propio de Smilehood Productora, ‘Plim Plim’, una animación que en poco tiempo se convirtió en un referente del público infantil pre-school en todo el mundo tras su exitosa performance en señales como Disney Junior o Discovery Familia. Posteriormente, en el año 2015, Smilehood fue productor asociado de la primer temporada de la comedia ‘Según Roxi’, una innovadora serie acerca de la maternidad en tono de gran ironía que tuvo su premier en Lifetime en todo Latinoamérica, luego del gran éxito de su serie web y obra literaria. Además de su llegada a todo Latinoamérica en canal de pago, ‘Según Roxi’ está en importantes servicios de VOD y en breve se anunciarán nuevas versiones formateadas en otros territorios, dada su temática de comedia universal y la solidez de sus libros supervisados autoralmente por Esther Feldman.

Reconocida como una distribuidora referente en contenidos infantiles y juveniles, Smilehood Media ha incorporado en el pasado año a su oferta destacada la serie infantil ‘Los Creadores’, con estreno en Telefe de Argentina, que ofrece una propuesta muy ambiciosa de animación 3D, 2D y live action, con una amplia gama de negocios colaterales que surgen a partir de la serie y ofrece al programador no solo un gran contenido de gran valor educativo, que promueve la búsqueda del conocimiento y el mensaje positivo en los más pequeños, además de un negocio mucho más rico y adaptable a las nuevas plataformas. En materia juvenil, la serie musical

‘Wake up’ que fuera estrenada en E! Entertainment en el 2014 y continúa siendo una propuesta muy atractiva para los compradores del género.

Durante el 2015 Smilehood Media ha cerrado además un importante acuerdo con el canal RTR de Rusia para la distribución de sus producciones en el mercado, comenzando con la miniserie de época ‘Ekaterina’, basada en la apasionante historia de Catalina La Grande en una miniserie de 10 episodios de gran valor de producción y alto dramatismo y acción. Además, la empresa estará presentando en Natpe 2016 la telenovela ‘Janissary’, un serie de suspenso y una miniserie de época basada en el libro del premio nobel Mikhail Sholokhov, ‘En la orilla del Don’.

Las producciones que integran el catálogo de Smilehood Media se enfocan en una pantalla mayormente familiar. Bajo el liderazgo de D’Angelo, el portfolio se distingue de otras ofertas en la alta calidad de cada producto que garantiza al programador un contenido de prestigio para su pantalla. Otro diferencial del catálogo de esta empresa es que los títulos que ofrece han sido probados con éxito en importantes networks como Disney Junior, Discovery Familia, E! Entertainment Television, Lifetime, Telefe y RTR, con excelente performance.

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