Newsline Report México 69 - Edición Especial Andina Link Centroamérica / IBC 2014

NEWSLINE REPORT MEXICO

BEXEL

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AGOSTO/SEPTIEMBRE 2014

NOTA DE TAPA

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AGOSTO/SEPTIEMBRE DE 2014

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NOTA DE TAPA

AÑO 10 | EDICIÓN Nº 69 | AGOSTO/SEPTIEMBRE 2014

SEGÚN LA SUPERINTENDENCIA DE TELECOMUNICACIONES DE COSTA RICA

El 48% de hogares tienen TV paga Según indica el estudio Estadísticas del Sector Telecomunicaciones Informe 2010-2013 divulgado por la Superintendencia de Telecomunicaciones (Sutel), el sector de la TV paga en Costa Rica ha venido aumentando en suscriptores de manera constante, a tal grado que, «entre el cuarto trimestre del año 2010 y finales del año 2013, se registró un incremento de 42% al pasar de 451.414 suscriptores en el 2010,

a 641.042 en el 2013. Esto equivale a un incremento del 14%, en promedio, por año».

En el mercado hay 32 empresas pertenecientes a la industria de la TV paga, configuradas en 5 grandes y 25 pequeñas. Las empresas de cable a nivel de paquetes son ricas y acompañadas por un precio aceptable para el suscriptor. Gracias a la tendencia a baja de precios de las nuevas tecnologías, los pequeños y medianos operadores pueden ofrecer servicios digitales e internet como valores agregados para mantener la fidelidad del cliente a la

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Un informe del organismo señala que el número de suscriptores ha venido aumentando de manera constante hasta alcanzar a 641.042 abonados, un promedio de incremento del 14 % por año. empresa de TV paga.

En lo que respecta al tipo de tecnología de acceso a la TV paga, es notorio el predominio del cable, aunque el acceso mediante satélite muestra un comportamiento creciente, al pasar a representar un 23% al cierre del 2013, cuando en 2010 tenía un coeficiente del 12%. Asimismo, el informe destaca la participación del IPTV y MMDS como tecnologías de acceso con un 1% de participación, al finalizar el 2013.

Al considerar la distribución de suscriptores por operador, en lo

que respecta al servicio de TV por cable, es evidente el predominio a través del tiempo, de las empresas Tigo con el 30% y Cabletica que alcanza el 24% «Tal como se indicó anteriormente, el DTH es el segmento de mercado que más ha crecido a un ritmo promedio anual del 14%, en los últimos 3 años. Lo anterior ha sido factible por la aparición de nuevos oferente en el mercado, centrados en nichos distintos a los tradicional-

mente atendidos por los oferentes más grandes, o ubicados en zonas distintas a la región central del país», destaca el estudio.

Por su parte, los operadores que brindan el servicio de TV paga por medios alternativos al cable, «tiene como consecuencia una variación en los porcentajes de participación del mercado del servicio de televisión por suscripción». (continúa en página 10)

Telefonía móvil y Internet también en pleno crecimiento En el informe también se destacan otros servicios de telecomunicaciones como la telefonía móvil que llegó a 7,1 millones de líneas activas, lo que representa un 151% de penetración, habiendo llegado a su nivel más alto histórico y la más alta de Centro América, según se desprende del informe. En 2012, la cifra llegaba a 5,5 millones y 116% de penetración.

En cuanto al desempeño por empresas, el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) mantiene el liderazgo del mercado con 72% de market share, seguido por Claro con 13,6%, Movistar con 13,4% y las firmas nacionales Tuyo Móvil (0,6%) y Full Móvil (0,4%).

En tanto, Internet fijo totaliza 484.883 suscriptores, un crecimiento de un 25% entre el 2010 y 2013, donde el 97% corresponde a la tecnología fija alámbrica, y el restante 3% a la fija inalámbrica. El servicio alcanzó una penetración de 36%. El ICE terminó el año con 52% de participación de mercado, seguido por Tigo con 23%, Cabletica con 12% y Telecable con 6%.

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INCOMPANY

STAFF José Ramón Díez es nombrado Director de TVE, siguiendo una propuesta del presidente Leopoldo GonzálezEchenique, y luego de la renuncia de Ignacio Corrales, quien deja su puesto en la cadena pública después de dos años. El experimentado ejecutivo, que ocupó este cargo en la televisora entre los años 1999 y 2000, tendrá como reto revitalizar la cadena y hacerla más competitiva. ○

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Luego de cinco años a cargo de la Dirección General de la firma, Sofía Ioannou se aleja de VIMN The Americas. El puesto será ocupado transitoriamente por Pierluigi Gazzolo, actual COO de VIMN, para una transición efectiva mientras la compañía busca un nuevo Director General para la región. Ioannou se unió a la compañía en 1995 como EVP de Negocios Asuntos Legales y General Counsel. ○

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GolTV cuenta con nueva estructura comercial para Latinoamérica para reforzar su presencia y expansión en toda la región. Con el asesoramiento de Omar Dirrocco, la señal suma al equipo Claudio Baglietto como Gerente de Ventas Afiliadas; Pablo Vargas como Gerente de Marketing y Pedro Miguel como Responsable de Administración para GolTV LatAm. ○

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Jean-Philippe Randisi es nombrado CEO de Zodiak Kids, un nuevo cargo recientemente creado por Zodiak Media. El ejecutivo se suma desde ITV Studios Global Entertainment para ser responsable de toda la división para niños de la compañía que consiste en tres productoras y además supervisar la distribución de los contenidos de TV, en asociación con Steve Macallister. ○

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Navarrete fue promovido como Vicepresidente Ejecutivo y Gerente General para México, Colombia y Centroamérica de Discovery Networks Latin America/US Hispanic (DLA/USH) y continuará trabajando desde las oficinas de Ciudad de México. Navarrete inició su carrera en Discovery en 1995 y, tras trabajar para NBC Universal, se reincorporó a DLA-USH como VP Sénior y Gerente General para México en 2010. ○

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Luego de tres años en la compañía, Jesica Stescobich se desvinculó de Comarex, como ejecutiva de Ventas para América Latina, para encarar un nuevo reto en su carrera profesional.

La ex ejecutiva, que también formó parte del equipo de Telefe International, estaba encargada de supervisar ventas en Costa Rica, El Salvador, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Bolivia, Perú, EEUU y Dominicana. ○

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FOX International Channel Latin America amplía su área de Departamento de Ventas de Contenidos, que ofrece más de 15.000 horas de contenido, al sumar a Ana María Núñez como Directora de Estrategia. Con más de 16 años en la industria, Núñez se une al equipo liderado por Sebastián Snaider, VP de Ventas de Contenidos de FIC Latin America, y con Ana María Barreto como Directora de Ventas. ○

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Rod Henwood fue designado CEO de Zodiak Rights, división que opera sobre UK, Bélgica y Holanda. En su nuevo puesto, Henwood (ex Channel 4 y Fox) estará a cargo de la supervisión de las compañías británicas pertenecientes al grupo, incluyendo RDF Television, Bwark, IWC, Touchpaper, Comedy Unit y Red House, junto con Kanakna en Bélgica y Zodiak Netherlands. ○

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La compañía distribuidora de señales Olympusat promueve a Francisco Sibauste como nuevo Jefe Ejecutivo de Alianzas Estratégicas. Ahora Sibauste se encargará de las estrategias de distribución de los canales en español de Olympusat y los más de 35 representados y establecerá nuevas alianzas con productoras y canales de TV, para su distribución en el mercado hispano de EEUU y mercados internacionales. ○

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Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino

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Klaudia Bermúdez reforzará las operaciones de NBCUniversal, al asumir el cargo de VP Senior y Gerente General de Universal Networks International para América Latina. Basada en Miami y con una amplia experiencia, Bermúdez impulsará las oportunidades de crecimiento del portafolio de canales de la compañía y reportará a Ken Bettsteller, Director General de NBCUniversal International Television, LATAM. ○

Año 10 - Edición 69 AGO/SEP 2014

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Redacción Aldo Bianchi Pablo García Román Frymer José Luis Fajin Corresponsal EE.UU. Alejandra Sturiza Diagramación Agencia ADNOW! www.adnow.com.ar Comercialización Internacional Nikley S.A.

Oficina en México Marsella 17 Oficina 1 Colonia Juarez, Delegación Cuauhtemoc C.P.: 06600 - México DF Tel: (5255) 5535-2888 Telefax: (5255) 5535-2811 Oficina en Argentina Moreno 769 p. 8º C1091AAO - Bs. As. República Argentina Telefax: (5411) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

Newsline Report Mexico es una publicación bimestral de distribución gratuita dedicada a la industria audiovisual: Tv, Cable, Cine, Video, Producción, Servicios, Satélite, Publicidad y Medios.

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Impresa en Mexico.

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Di-Bella concluye gestión en PCTV y TVC Networks Tras cinco años de actividad en el cargo de Director General, Julio Di-Bella culmina su gestión para ahora integrar el Nuevo Consejo de Administración de PCTV. Dentro de los aportes en la gestión de Di-Bella se destacan el «crecimiento de TVC DeporJorge Alejadro Tanaka, Enrique Yamuni tes, la creación del cay Julio Di Bella de PCTV. nal PANICO, el nacimiento y consolidación de TVC Networks, el cambio de imagen de todos los canales propiedad de la empresa, el diseño y construcción de las unidades móviles HD, el impulso del modelo de gestión de calidad, el liderazgo en redes sociales, la evolución de la producción propia, la renovación de los estudios y cabinas de televisión así como el remplazo tecnológico del Telepuerto a tecnología Mpeg4», destaca el comunicado.

Ahora bajo el mando de Jorge Alejandro Tanaka, Delegado Especial del Consejo de Administración, en funciones de Director General, deberá afrontar la salida de los canales de TVC (Platino, Pánico, Cine Mexicano y TVC Deportes), que quedaron fuera de los sistemas de TV de paga que opera Televisa, y que como parte de la nueva re-estructuración, dieron salida del aire a la mayoría de sus contenidos originales y de gran parte de su personal administrativo. Aún la productora y comercializadora de señales de TV paga tiene presencia en más de 1.000 poblaciones y brinda servicio a 3.5 millones de suscriptores (más de 17.5 millones de televidentes). El pasado 26 de mayo, Enrique Yamuni Robles, reconocido líder del sector, asumió la Presidencia del Consejo de PCTV y, a partir de ese momento, acordó con Di-Bella iniciar un proceso de transición que permitiera rediseñar las operaciones de la productora y comercializadora de televisión, modelo que se adapte a la nueva configuración del mercado de la TV de paga, proceso que ha sido concluido.

DIXIT

«Estamos comprometidos completamente en apoyar a nuestros clientes teniendo un producto muy robusto que permita a los operadores ofrecer contenido On Demand para que sus usuarios estén satisfechos. Sin embargo, la tendencia en el mercado OTT de Latinoamérica es diferente a Estados Unidos, donde las variables y dinámicas son completamente distintas, mientras en esta región es un sistema más complementario y no sustitutivo» Felipe De Stefani SVP de canales de Tendencia de TBS Latin America y Gerente General de Turner Internacional Argentina

Promociones en Turner Turner Broadcasting System Latin America ascendió a Joel Whitten «Whit» Richardson III al cargo de Vicepresidente Ejecutivo de Distribución y Mercadeo de Turner Latin America y se trasladará de Buenos Aires a la sede corporativa en Atlanta. Por su lado, ante la salida de Richardson, Felipe de Stefani asume como Gerente General de Turner Internacional Argentina, aunque conserva su rol como VP Senior y Gerente General de los canales de Tendencias de Turner.

Ahora, Richardson supervisa el equipo de distribución panregional de Turner Latin America, con la mayor cartera de canales que tiene la compañía en cualquier región del mundo: Cartoon Network, Boomerang, Tooncast, TNT, Space, TCM, I.Sat, truTV, Glitz*, HTV, Infinito, TBS veryfunny, MuchMusic, CNN en Español y CNN International.

En los últimos años, el ejecutivo ha guiado al equipo de distribución de Turner a partir de una estructura puramente geográfica, a una con equipos de negociación panregionales, lo que refleja el surgimiento de los grandes operadores de varios países en el mercado. También encabeza las iniciativas TV Everywhere y de

distribución digital de la compañía.

Además es miembro de los comités de supervisión de Chilevisión, CNN Chile y Esporte Interativo.

Al mismo tiempo, Felipe de Stefani toma su nueva responsabilidad como Gerente General de Turner Internacional Argentina (TIA), la oficina más grande de Turner por fuera de los Estados Unidos, aunque también sigue con sus responsabilidades como VP Senior y Gerente General de los canales de Tendencias de la compañía, que incluyen TBS veryfunny, Infinito, truTV, HTV, Glitz* y MuchMusic.

Como Gerente General de TIA, De Stefani tendrá a su cargo establecer la dirección estratégica global para todas las operaciones de Turner en Argentina, que alberga a alrededor de 850 empleados, distribuidos en áreas de programación, producción original, adquisición de contenidos y ventas, servicios creativos, tecnología y operaciones, investigación, desarrollo de negocios, finanzas, legales, marketing, relaciones públicas y recursos humanos. El centro de operaciones de Turner Argentina transmite 50 feeds a más de 40 países, alcanzando 54 millones de hogares en toda la región.

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TV RENUEVA SU APUESTA POR EL ENTRETENIMIENTO

Azteca Trece

se transforma en El Trece Roberto Romagnoli, Director de Entretenimiento, explica el nuevo posicionamiento que llega con un rediseño de logotipo y nueva programación.

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¿Qué cambios se vienen de la mano de la transformación de Azteca Trece para El Trece?

Vienen muchos cambios para ofrecer una mejor oferta a la audiencia, estamos apostando por el entretenimiento en todas sus facetas, estrenamos el reality «Soy tu doble» en un horario acostumbrado para las telenovelas. En esta época, la gen-

te busca más opciones para divertirse, y queremos darle lo que busca.

Por lo tanto, apostaremos por el entretenimiento con estrenos de nuevos realitys en horarios acostumbrados a telenovelas, así como programas de revista y concursos. ¿Qué pasará con la producción de telenovelas?

Estamos preparando una cadena de telenovelas para 2015, liderada por Elisa Salinas, quien ya prepara una súper producción original para el horario estelar, a las 4 de la tarde, abriremos un nuevo horario de melodramas con producción propia. Además, seguiremos transmitiendo telenovelas exitosas de Globo, con quien tenemos un acuerdo vigente. La barra de telenovelas concluirá en el horario de las 11 de la noche con el estreno de la telenovela brasileña «El astro», dando una nueva opción a la audiencia nocturna.

Yo creo que en México estábamos atrasados en consumir telenovelas extranjeras, nosotros estamos innovando en eso.

México vende sus telenovelas a nivel mundial, nosotros no podemos tapar el sol con un dedo cuando hay cosas buenas en otros, «Avenida Brasil» es un suceso inter-

nacional y la gente tenía derecho de conocer este producto, darle a la audiencia estas historias extraordinarias. Tenemos una asociación con TV Globo y estamos muy contentos ambas partes por los resultados obtenidos. ¿Cómo se prepara Azteca para la lucha en las plataformas digitales?

Estamos trabajando mucho a través de las redes sociales y plataformas digitales, la TV está cam-

biando en el mundo y Azteca se está preparando y trabajando para esto.

Integramos valor agrega-

do de nuestras producciones a través de las plataformas y aplicaciones, seguiremos buscando contenido para alimentar nuestra marca digital.

Nueva barra programática

Con la presentación de la segunda temporada de «La Academia Kids», Azteca iniciará su nueva barra programática en el que se incluye el estreno de nuevas producciones.

En esta nueva imagen se integrará a las diferentes producciones del canal a través de elementos gráficos, que se utilizarán en el material promocional de todos los programas.

Entre los estrenos en su programación se encuentran: «Ellas Arriba», «Soy tu Doble», «La Academia Kids 2», «Sexos en Guerra», «Gran Prix», «Las Bravo», «El Astro», «El Recreo», «Hasta Mañana es Lunes», «Conexión» , «Estira y Afloja» y «Échame una mano».

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TV TELEVISA Y UFC

Lanzan The Ultimate Fighter Latinoamérica

El reality de artes marciales mixtas, que lleva más de 20 temporadas en EE.UU. y rompió récords de audiencia en Brasil, llega a Latinoamérica de la mano de Televisa y UFC.

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Esta vez, la competencia estará conformada por peleadores latinoamericanos, esto será The Ultimate Fighter Latinoamérica, emisión que a partir del próximo del 13 de agosto a las 22:00 horas llega a la pantalla de PM Canal 5.

«Este proyecto llega en el mejor momento para el deporte mexicano, después del mundial. Este reality lleva 20 temporadas en Estados Unidos con un éxito brutal, y sabemos que vamos a dar de que hablar en todos lados. Este deporte arrasó al box en Brasil, esperemos lograr un alcance de esta magnitud en México», comentó el productor Miguel Ángel Fox. En The Ultimate Fighter Latinoamérica, México enfrentará a Latinoamérica, ocho de los mejores peleadores mexicanos pondrán a prueba su experiencia contra ocho de los mejores peleadores

latinoamericanos (Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Nicaragua y Panamá). Ellos representarán dos categorías de peso: peso pluma (145 libras) y peso gallo (135 libras).

Dos estrellas consolidadas de este deporte, tendrán la responsabilidad de entrenar a los equipos: al frente del grupo de los mexicanos estará el cam-

peón mundial de peso completo de la UFC, Cain Velasquez; mientras que los adversarios latinoamericanos serán apoyados por el peleador número uno de la división de peso completo, el brasileño Fabricio Werdum.

Los 16 peleadores vivirán bajo el mismo techo y entrenarán juntos, además se tendrán que enfrentar en el Octágono. Este rea-

lity show romperá paradigmas, los participantes entrarán a un mundo casi desconocido ya que tendrán visitas de personalidades del medio artístico, como son: Gabriel Soto, Claudia Álvarez y Salvador Zerboni.

Javier Poza será la voz en off de la emisión durante las trece emisiones semanales, donde los 16 contendientes se enfrentarán en el torneo deportivo, y competirán por un contrato con el UFC. Finalmente, para cerrar esta primera temporada de The Ultimate Fighter Latinoamérica, los entrenadores, Velasquez y Werdum, se enfrentarán para obtener el título de Campeón de Peso Pesado, esto será el sábado 15 de noviembre en la Arena Ciudad de México.

Primera coproducción entre SPT y Televisa Luego de haber anunciado una alianza por cinco años para producir y distribuir teleseries, las compañías anunciaron la coproducción de Señorita pólvora primer fruto del acuerdo. Se trata de una serie explosiva y provocadora, inspirada en eventos de la vida real de una reina de belleza, cuyas presuntas conexiones con el mundo criminal acabarán provocando su destrucción. Producida en México por SPT, se emitirá en diversas ventanas de Televisa y UniMás en Estados Unidos.

SPT se encargará de la distribución en toda América Latina, mientras que Televisa llevará a cabo la distribución en el este y el sur de Europa. SPT y Televisa distribuirán en forma conjunta la serie en el resto del mundo.

Señorita pólvora sigue a Valentina, una mujer joven, hermosa y adinerada que se enamora de un sicario y así descubre que el amor de su vida, y su propia familia, pertenecen a uno de los más poderosos carteles de la droga de México. La crónica de su vida explosiva y su descenso gradual al mundo del crimen la realiza un periodista que intenta rescatar a la mortal reina de belleza. El elenco incluye a Camila Sodi como Valentina, Iván Sánchez como Miguel/M8, José María de Tavira como Vicente, y Saúl Lisazo como Octavio.

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TVPAGA VIENE DE TAPA / EL 48% DE HOGARES TIENEN TV PAGA Sobre las suscripciones, sostiene el estudio, «es importante hacer mención de la proporción de viviendas costarricenses que cuentan con el servicio de televisión por suscripción. Dicha proporción ha experimentado un ligero incremento desde del año 2010, al subir de un 36 % a 48 %, en el 2013, concluye el estudio de Sutel.

Trepa la penetración del DTH La TV paga vive en Costa Rica un momento de revolución principalmente porque los DTH están haciendo presencia en el territorio como Sky (aumentó un 14% de share entre 2010 y 2013) comparación de y Claro, operador que en poco más de un años supo cosechar una gran cantidad de suscriptores con una política bastante agresiva.

Recientemente, Tigo Star también lanzó televisión satelital con una política de precios muy competitivos (US$ 17 con 55 canales), a comparación de cableoperadores e inclusive de otros DTH, para lograr una cobertura de televisión a nivel nacional. Sin embargo atacan zonas alejadas o con baja densidad de población, territorios donde la empresa no tiene desplegada su red de cable. Si bien puede generar una revolución en la industria, hay operadores dentro del país que, ante esta problemática, se están asesorando con el regulador y Defensoría del Consumidor por esta política llevada adelante por la empresa.

Enfocada en servicios residenciales, Tigo Star es actualmente líder en market share en todos los servicios de televisión por suscripción, acceso a internet vía cable modem, con velocidades de hasta 20 Megas de descarga, y telefonía fija IP.

Ingresos en aumento Según el informe de Sutel, haciendo una evaluación de los ingresos asociados al servicios de televisión por suscripción, al igual que el número de suscripciones,

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da como resultado un comportamiento reciente.

Los ingresos totales pasaron de 15.578 millones de colones en 2010 a 27.636. Esto quiere decir que los ingresos trimestrales aumentaron en un 77%.

«Al considerar el ingreso prome-

dio que genera cada uno de los usuarios del servicio de televisión por suscripción (ARPU) se obtienen cifras que denotan un comportamiento creciente, hasta el segundo trimestre del año 2012 (pasa de 11.503 colones en el cuatro trimestre de 2010 a

14.239 colones en el segundo trimestre de 2012). Luego de dicho trimestre, el valor promedio mensual resultante muestra pequeños altibajos, de manera que al final del período, el monto correspondiente alcanzaba los 14.370 colones», determinó la Sutel.

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Crecimiento de la mano de la banda ancha y TV everywhere nombró «la definición conjunta de políticas generales para la contratación de derechos de contenidos de nueva generación; esfuerzos conjuntos y coordinados entre operadores y programadores para combatir la piratería en

Enrique Yamuni y Walter Burzaco.

En el hotel Hard Rock de la ciudad de Panamá, la expo-convención TEPAL reunió a importantes ejecutivos de cableoperadores de Latinoamérica, como Mauricio Ramos, presidente de VTR de Chile y Tepal, Carlos Moltini, CEO de Cablevisión de Argentina, Enrique Yamuni, CEO de Megacable de México, y Eduardo Stigol, CEO de Inter de Venezuela; programadores como Frank Smith en representación de HBO; Roberto Vassaux por FOX International Channels Latin America; Allan Navarrete por Discovery Channel y Carlos Penzini por VIACOM; e incluso la inauguración del evento contó con la destacada presencia de la Vicepresidenta de Panamá, Isabel Saint Malo.

También en el acto de apertura

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Los principales ejecutivos de la industria estuvieron presentes en la nueva edición del evento, que tuvo como eje estos dos puntos como centrales de cara a futuro para sus negocios. participaron Nicolás González Revilla, Gerente General de Cableonda de Panamá y Vicepresidente de TEPAL; Jorge Schwartz, presidente de TV Cable de Ecuador y Walter Burzaco, pre-

sidente de ATVC de Argentina, con una ceremonia patrocinada por AZ TV de paga, representada por su Directora, Fidela Navarro, quien presentó su nuevo portfolio de canales.

Para este año, la expo presentó una gran calidad de las sesiones académicas divididas en Foros, Paneles, Sesiones y Talleres, en las que participaron varios de los ejecutivos y directivos ya nombrados y un panel de de los Directores Técnicos con la participación de los CTO´s de la región. Además hubo panelistas de Wobi, Dataxis, Kagan&Associates, Intraway, Arris, por mencionar otros de gran interés en la convención.

Entre los objetivos más inmediatos de TEPAL, Humberto García, Secretario de la organización,

la región y, por último, una mayor vinculación de la organización, como espacio de trabajo con otras asociaciones de la industria» como ABTA, NCTA, NCTC y estrechar sus relación con CANITEC y ATVC, entre otras.

«Es muy valiosa la oportunidad para Panamá de lograr nuevamente, la participación en un mismo foro de los líderes latinoamericanos y del Caribe de la industria de las telecomunicaciones en que se discutieron; evaluaron y analizaron las tendencias internacionales para establecer lineamientos que nos permitan estar a la vanguardia mundial», señaló García.

Además en la expo convención siempre tiene un gran clima para los negocios de los operadores, con renovación de acuerdos y nuevas transacciones y comercialización de equipos, programación y servicios.

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Humberto García, Jorge Schwartz y Mauricio Ramos, junto a la Vicepresidenta de Panamá, Isabel Saint Malo.

Relevancia actual de la banda ancha en el negocio Así se denominó al panel más interesante que estuvo a sala colmada de asistentes. Allí Mauricio Ramos, CEO de Liberty Global Latam; Enrique Yamuni, CEO de Megacable y Carlos Moltini, CEO de Cablevisión de Argentina discutieron las estrategias y la evolución de los nuevos servicios en la región, en que destacaron el crecimiento de sus negocios de la mano de la banda ancha para ofrecer nuevos servicios de valor agregado, como TV everywhere.

Si bien la penetración de difiere en cada país, la banda ancha crece como negocio en toda Latinoamérica, siguiendo un ritmo ascendente. Inclusive Ramos señaló que en los próximos años «el número de usuarios de banda ancha fija superará al video» pero resonó mucho más fuerte al describir al servicio como una necesidad «tan ubicua como el agua y la electricidad».

Yamuni asintió en el crecimiento de conexiones de Internet, que en México alcanza al 38%, y aportó que la proyección gubernamental en ese país para 2018 es de alcanzar la meta del 78% de penetración de Internet. «Si bien es una meta muy ambiciosa seguramente superaremos el 60%, al igual que creceremos en video en los próximos 5 años», vaticinó el

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directivo de Megacable.

Por su parte, Moltini explicó que el negocio en Argentina está dividido en una cara de dos monedas: regiones con y sin redes de doble vía. «Donde no hay redes de doble vía, DirecTV –segundo operador del país- ha crecido fuertemente con una primera etapa atrayendo a los sectores de nivel socioeconómico alto y luego un sistema de prepago, más atractivo que el analógico distribuido en esa zona», dijo. En cambio, en regiones con redes doble vía se complica mucho más su negocio al DTH, con los combos entre video y banda ancha para cableoperadores o telefonía e Internet para una telco, sostuvo el CEO

ductos, que por los clientes naturales que vienen del video».

Inclusive, el CEO de Megacable destacó que uno de sus proyectos más importantes de fidelización y penetración de Internet porque es la extensión de la casa del usua-

Nicolás González Revilla, Carlos Moltini, Enrique Yamuni y Mauricio Ramos.

Diego Eleta, Miguel Fernández, Dale Bassen, Emerson Sampaio y Humberto García.

de Cablevisión. Además explicó que la banda ancha va a tener una importancia muy fuerte sobre el negocio total y están «capturando muchos más clientes por la banda ancha y combo de pro-

en una red importante en lugares públicos y populares pero la segunda etapa será instalar los dispositivos de los clientes para que haya disponible una red pública del operador para brindar conectividad», añadió.

rio, tanto para redes sociales, correo electrónico, etc. «Es importante que logremos brindar conectividad suficiente, disponible y confiable para que esa extensión de su casa. Trabajamos

En cuanto al crecimiento de la velocidad de la banda ancha, Ramos declaró que el modelo económico comprime el margen económico, que conlleva grandes inversiones de capital en red y equipamiento; mientras «el abono recibido por los clientes en más o menos el mismo, con el aliciente del crecimiento del consume del servicio entre un 30 o 40% al año». «La racionalidad económica tendrá que imperar en todos los mercado con la introducción del concepto consumo medido y una posterior etapa con la compra de bolsa de bits como una forma de pago por consumo», sostuvo. Y alertó que la masificación del video IP sobre las re-

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Frank Smith, Roberto Vassaux, Eduardo Stigol, Allan Navarrete y Carlos Penzini.

des puede generar un fuerte cambio, mientras en otras partes del mundo «buscan fuentes de ingresos de parte de estos proveedores de contenidos».

Sin embargo, Yamuni dijo que no es un problema en este momento la necesidad de atacar a los grandes consumidores de banda ancha, alrededor del 3%, y sostuvo que han ayudado las economías de escala y los anchos de banda disponibles pero «habrá un momento donde el ancho de banda será escaso».

También se abordó el tema de banda ancha en el panel de Gerentes Técnicos, donde disertaron algunos de los principales operadores. Emerson Sampaio (Megacable de México), Miguel Fernández (Cablevisión Argentina), Dale Bassen (VTR) comentaron sobre los nuevos servicios que prestaban cada uno para sus usuarios, desde TV Paga hasta banda ancha, y las tecnologías desplegadas por sus empresas para atender a la creciente demanda tecnológica que enfrentan, en particular por el crecimiento de la banda ancha, la expansión a servicios como OTT y Wi-Fi y la competencia que enfrenta la industria.

tional Channels Latin America; Allan Navarrete por Discovery Channel y, por último, Carlos Penzini por Viacom International Media Networks (VIMN), quienes contaron específicamente los avances de sus marcas en las nuevas plataformas y el papel que juegan algunos OTT, como Netflix.

Ignacio Guido y Esteban Borrás de Claxson.

Los ejecutivos de las programadoras coincidieron en que trabajan a la par de los afiliados con un servicio de TV everywhere como complemento de su programación lineal, a pesar que Stigol señaló que hay que ajustar los tiempos entre todos para que tenga más inmediatez tras el lanzamiento de

un contenido en el canal lineal.

Smith la creación de contenidos propios asegura a HBO los derechos de contenidos para todas sus plataformas con 400 horas de contenido, mientras otros programadores varían ya que necesitan autorización de terceros.

Lanzamos un servicio On Demand con como completo para el STB del hogar, con famosas y exclusivas series y toda la librería de sus contenidos originales, construyendo valor en la industria.

Por su parte, Vassaux adelantó que están trabajando en la unificación de sus tres plataformas, para finalmente ser el punto convergente FOX Play, donde estarán disponibles todos los contenidos TV everywhere de FOX International Channels, eliminando todos los puntos de accesos.

Tras algunas complicaciones de

Fiesta de Bienvenida Luego de la primera jornada de la exposición, el Party Break se desarrollo esta noche en el Bar del Centro de Convenciones. La noche cerró la fiesta de bienvenida patrocinada por TEPAL, Cable Onda y Liberty Global, donde se reunieron operadores, visitantes y expositores para disfrutarar de buena comida, tragos y una excelente música ofrecida por DJs y una banda en vivo. La gente se divirtió y disfrutó de una amena velada.

Pablo Zehle, Laura Zárate y Raúl Mendoza de AZ TV de Paga.

Gabriel Larios de Arcom y Eduardo Stella Lee de Commscope.

TV everywhere en pleno desarrollo El panel de programadores, moderado por Eduardo Stigol, contó con la presencia de representantes de los grupos más grandes de canales de la TV Paga de América Latina. Estuvieron presentes Frank Smith en representación de HBO; Roberto Vassaux por FOX Interna-

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Rodrigo Paniagua de Viacom y Roy Salazar, presidente de la Asociación de Cables de Costa Rica.

Luis Endara III de Certal junto a Karina Tuñon, Priscila García y Humberto García de TEPAL.

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Claudio Baglietto y Pablo Vargas de GolTV, rodean a Matilde Boshell de MBA.

nuevas plataformas en cuanto a contraseñas, Discovery analiza muy a fondo las opciones de plataformas de TV everywhere o segundas ventanas con una experiencia más amigable para trabajar los afiliados y al mismo tiempo los suscriptores, comentó Navarrete. Por su parte, Penzini dijo que VIMN tiene como objetivo sumar más producción de la señal lineal que consumo de contenido por diferentes plataformas, aunque cuentan con una aplicación de Nickelodeon en Latinoamérica, que cuenta con 1 millón de usuarios, y están próximos por lanzar de MTV. Stigol abrió la incógnita: «¿Netflix es un competidor, un cliente al cual se le puede vender contenido o un complemento de la industria de la TV paga?»

Para Penzini es un cliente con una ventaja completamente diferente en el mercado con contenidos que tienen más de 18 meses en pantalla, «una ventana que nadie estaba comprando», aunque han surgido otros jugadores que «están interesados en complementar las señales lineales con contenido de librería». «Mientras los programadores sigan invirtiendo en contenido, Netflix no es el riesgo, al mantenerse la simbiosis entre programadores y distribuidores», sentenció.

Si bien en Estados Unidos fueron los últimos en venderles como ventana superada los 18 meses, Discovery decidió no comercializar sus contenidos en Latinoamérica con el OTT, ya que desde el nacimiento sus principales socios son los afiliados. En cambio, FOX

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llegó a acuerdos con el OTT pero Vassaux lo consideró como «una herramienta de marketing», para que los usuarios realicen un catch-up de las series antes del estreno de la nueva temporada.

«Hoy por hoy es gran parte del negocio, pero primero está nuestra plataforma Play, que es para nuestros afiliados», subrayó.

Po su parte, Smith explicó que Netflix creció con el streaming

Ed Palluth y Gustavo López de Sundance Channel.

yectan entre 25 y 30 millones de hogares de América Latina sin TV paga pero con banda ancha. La clave es cómo llegar a esos hogares», sentenció.

También el panel discutió las estrategias de programación, las actuales pujas por los derechos de los eventos deportivos y las posibles modalidades futuras de consumo y programación de la TV paga.

Daniel Steinmetz, Carlos Martinez y Roberto Vassaux de FOX International Channels Latinoamerica.

como complemento de la TV paga en el mercado maduro de Estados Unidos y, gracias a la amplitud de su negocio, en 2016 tendrán la primera ventana de Disney. Sin embargo el ejecutivo de HBO redobló la apuesta: la inquietud de la compañía son las limitaciones para llegar a una caja digital en Latinoamérica: «¿Cuántos millones de suscriptores de América Latina no tienen una caja digital, pero sí un servicio de banda ancha donde Netflix puede ser comprado?», preguntó. «No queremos llegar al mercado de forma individual, pero hay estudios que pro-

FIC Latin America contra la piratería La compañía realizó brindó los resultados de su cruzada en contra de la piratería y el subreporte y anunció el lanzamiento de la campaña «Piratería Cero», así como las nuevas políticas de la compañía implementará para los clientes con sistemas analógicos.

A poco más de un año de asumir su gestión, Daniel Steinmetz, Chief Antipiracy Officer, comentó: «El objetivo es terminar con la piratería y el subreportaje, con los que hemos realizado exitosa-

mente varias acciones en la región. Detectamos más de 200 caso de cableoperadores piratas, 47 de ellos han sido reportados a las autoridades de manera judicial y 15 han sido regularizados.

Estas acciones de la mano con las más de 50 auditorías realizadas a operadores nos dan un balance positivo. Cada país tiene sus propias realidades, en cuanto a mayor cantidad de operadores piratas, encontramos a Centroamérica, Perú y Venezuela; con altos niveles de subreportaje se encuentran Colombia, Ecuador y México; y por hogares enganchados o colgados, la mayor problemática las encontramos en Chile, Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia».

Mientras el VP y Gerente General de FOX International Channels para Centroamérica y Caribe, Roberto Vassaux, añadió: «Centromérica es una de las regiones con mayor índice de piratería y subreportaje. Más del 50 % de las empresas ilegales detectadas están en esta región. Nosotros trabajamos en forma conjunta con los gobiernos locales y las Embajadas de USA de cada país, hemos luchado en forma constante, pese a que a veces los marcos legales no nos ayudan; pero la realidad es que con estas acciones no nos alcanza, por este motivo es preciso tomar políticas más activas tales como condicionar nuestro producto a operadores digitales y llevar adelante la campaña de «Piratería Cero’ que complementan nuestra estrategia».

Carlos Martínez, Presidente de FOX International Channels Latin América, señaló que, ante esta problemática, a partir de 2017 el grupo dejará de ofrecer su portfolio de señales a todos aquellos cableoperadores que no cuenten con sus cabeceras y redes digitalizadas. «A hoy, esto representa el 15 % de nuestros abonados.

Este plan es progresivo, de tal manera que en el 2016 los operadores analógicos pagaran el doble de lo que pagaran los digitalizados, y en el 2017 no podrán tenerlos en sus grillas», explicó.

Y concluyo: «Un factor determi-

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Fidela Navarro de AZ TV de Paga, junt a Marcel Vinay Jr. de Comarex.

nante para el éxito es el trabajo mancomunado de todos los actores de la industria para combatir estas problemáticas, para acabar con la informalidad, que perjudica a todos. Invito a los medios de comunicación que nos acompañen en esta tarea, tanto informando como convocando a los sectores a participar».

AZ TV de Paga lanza nuevo porfolio de canales En el marco de TEPAL, Azteca presentó la unidad de negocio que crea, administra y controla los contenidos y canales que se ofrecen a las plataformas de TV de paga a nivel internacional: AZ TV de Paga, que ofrece las señales AZMundo, AZCorazón y los nuevos AZClic y AZCinema.

«Estaremos produciendo cada año más de 1,800 horas de producción original y exclusiva. Un portafolio de 4 canales sin sub marcas, en HD y contenido disponible para nuestros socios en VOD. Una característica esencial de nuestro portafolio es que será original, en nuestro idioma y sin importaciones», comentó Fidela Navarro, Directora de AZ TV de Paga de Azteca Tras 15 años de existencia en el mercado, Azteca Internacional se reinventa como AZMundo lanzando un nuevo mensaje a su audiencia latinoamericana con más frescura, cercanía, diversión, calidad y variedad de contenidos y un canal totalmente rediseñado.

Azteca Novelas se transforma en AZCorazón, donde el televidente seguirá disfrutando de las mejores telenovelas que marcaron historia, pero ahora bajo

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una selección más atractiva y variada con comedias, dramas, juveniles, retro y premium de más reciente estreno. Además, el canal ofrecerá por primera vez contenidos en torno al mundo de la telenovela, sus actores y su producción.

La nueva estrella de la compañía será AZClic, único canal de estilo de vida, espectáculos y música del mercado producido exclusivamente y en su totalidad para la audiencia joven Latinoamericana. Y por último y con los actores, productores y directores que crearon toda una época, AZCinema tendrá una programación que cuente con el mejor catalogo de cine mexicano de todos los tiempos.

Con este anuncio, Azteca TV de paga busca llegar a una audiencia más amplia y variada en todo el mundo con esta nueva oferta de canales, que serán distribuidos internacionalmente por Comarex a partir de septiembre.

Juan Carlos Gómez, Grisy Farmín, Yne González y Arnoldo Adame de Discovery Networks.

Confirma su compromiso con Centroamérica Discovery Networks LA/USH sigue celebrando sus 20 años de llevar a los hogares de la región historias de gran calidad que atrapan la atención de la audiencia, historias que los entretienen y que les permite crear un vínculo con nuestros personajes, tramas y escenarios. Durante su trayectoria, la marca se ha convertido en sinónimo de excelencia en programación basada en la vida real, alcanzando índices de distribución y de audiencia sin precedentes.

«Centro América se ha convertido en uno de los mercados claves de Discovery Networks Latin America/US Hispanic, con grandes oportunidades de crecimiento y estamos aquí para reiterar nuestro compromiso de producir los mejores contenidos para su entretenimiento por

muchos años más», comentó Allan Navarrete, VP Ejecutivo y Director General de Discovery Networks México, Centroamérica y Colombia. «La gran riqueza natural y cultural de Panamá, Costa Rica, Guatemala, Belice, Nicaragua, ofrecen el marco perfecto para promocionar en todo el mundo las bondades y gran biodiversidad que tenemos en Latinoamérica».

En los últimos años Discovery Networks ha grabado en Centro América episodios de grandes producciones como Islas Mortales con Dave Salmoni, Cacería Humana con Joel Lambert, Megaconstrucciones: El Nuevo Canal de Panamá. Asimismo, el icónico show de Bear Grylls A Prueba de Todo desde su primer temporada ha tenido locaciones en la región como en los manglares, junglas e islas de Panamá, Belice, República Dominicana, Guatemala, entre otros.

Megacable play como valor agregado al suscriptor Enrique Yamuni destacó la nueva plataforma del operador mexicano a Megacable play: «Nosotros creemos que el usuario tiene derecho a todo el contenido de los canales lineales en el momento, aunque no disfrute las Enrique Yamuni, junto a Francisco series de temporadas anteriores. Tratamos de buscar un Sibauste de Olympusat. estándar con todo lo programadores para tener los últimos cinco capítulos de las series que exhiben los canales». En la plataforma SVOD se pueden acceder a películas en un mismo portal y cuentan transaccional con estrenos que aún no llegan a TV de paga. «Al integrar todo esto seremos mucho más atractivos y competitivos que cualquier plataforma de VOD por suscripción en el mercado porque no cuentan con las nuevas series, películas, video transaccional a pesar de su gran catálogo y algunas series originales. Esto es en defensa de nuestro producto para que el suscriptor no lo sustituya por otro», concluyó el CEO de Megacable.

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TVPAGA AMC NETWORKS

MGM Channel ahora es AMC Durante el transcurso de este año, AMC comenzará a transmitir feeds regionales a través de las principales plataformas de cable y satelitales de Europa, Latinoamérica, Asia, África y Oriente Medio. Estos serán acompañados por los servicios autenticados de AMC On Demand (VOD), HD y TV Everywhere.

Las series originales de AMC Net-

works, Halt & Catch Fire y The Divide, producidas por AMC Studios, estarán entre las primeras en estrenarse internacionalmente, este año. Además del estreno de programación original de AMC Networks, la señal presentará aclamadas películas de las librerías más grandes del mundo, como MGM, Paramount y Sony.

Ed Carroll, Director de Operaciones de AMC Networks, señaló: «En los últimos años, AMC ha redefinido la narrativa en la televisión paga a través de incorporar un enfoque cinematográfico en series originales como ‘The Walking Dead’, ‘Mad Men’ y ‘Breaking Bad’. Es nuestra intención repli-

Este cambio de nombre constituirá la primera vez que AMC, una de las marcas más difundidas y premiadas de la televisión, será distribuida fuera de los Estados Unidos. La reestructuración y expansión de la marca sigue dando forma, tras la adquisición de la vieja Chellomedia.

do a nuestra exitosa trayectoria seleccionando películas de los principales estudios como complemento a nuestra programación original, nos da la gran oportunidad de hacer de AMC Global un

Bruce Tuchman.

car la estrategia aplicada en los Estados Unidos, expandiendo la marca AMC a todo el mundo y ampliando la distribución de nuestro contenido original».

Bruce Tuchman, Presidente de AMC Global y Sundance Channel Global, comentó: «Existe una enorme demanda de programación original de AMC a nivel internacional. Este interés, suma-

destino de entretenimiento líder a nivel mundial. No tenemos dudas de que AMC Global será una incorporación valiosa a las plataformas de nuestros distribuidores asociados al mismo tiempo que seguimos trabajando juntos para desarrollar sus negocios”.

Por su parte, el Director General de Programación de Liberty Global, Jeroen Bergman, afirmó:

Nuevas series De los productores ejecutivos de la aclamada serie «Breaking Bad», Halt and Catch Fire cuenta la historia del surgimiento de la era de las computadoras personales a comienzos de la década de 1980, durante la cual un trío impensado -un visionario, un ingeniero y un joven prodigio- asumió riesgos personales y profesionales en la carrera hacia la creación de una computadora que cambiaría el mundo tal como lo conocían. La serie es protagonizada por Lee Pace, Scoot McNairy, Mackenzie Davis, Kerry Bishé y Toby Huss. Además, AMC lanza la serie The Divide, un drama de suspenso que invita a la reflexión y explora el costo personal de la moral, la ambición, la ética, la política y la raza en el sistema judicial actual desde la perspectiva de una asistente social apasionada de The Innocence Initiative, Christine Rosa, representada por Marin Ireland, y un fiscal de distrito igualmente apasionado y estrella política en ascenso, Adam Page, interpretado por Damon Gupton.

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«AMC Networks cuenta con una excelente trayectoria creativa y comercial, y nos complace ofrecer a nuestros suscriptores este principal destino de entretenimiento.»

Mientras, Ignacio Fernández

Vega, Director de Contenidos Internacionales de Telefónica, aseguró: «Estamos encantados de sumar el nuevo AMC Channel a Movistar TV. A través de esta incorporación, continuamos consolidando nuestra oferta de contenidos y posicionando a Movistar TV como plataforma de televisión paga líder en España y Latinoamérica.»

Handhi Kentjono, Director Vicepresidente de Indovision comentó: «AMC se ha afianzado como la señal de alta calidad más popular, que ofrece entretenimiento más destacado. Confiamos en que nuestros suscriptores darán una respuesta contundente a esta nueva propuesta. Nos entusiasma proseguir con nuestra larga y exitosa alianza con AMC Networks y sus canales.»

A principios de este mes, la empresa anunció el cambio de nombre de la recientemente adquirida Chellomedia (empresa que incluía MGM Channel) por AMC Networks International, la cual consta de seis unidades operativas: Asia; Europa Central, Iberia, América Latina, Zone (EMEA) y DMC.

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TVPAGA FIDELA NAVARRO, DIRECTORA DE AZ TV DE PAGA DE AZTECA

Con nuevo porfolio, seduce a Latinoamérica ¿Qué novedades trae el nuevo porfolio de canales internacionales de Azteca?

El nuevo portafolio de señales es innovador y muy fortalecido. Renovamos dos señales y lanzamos dos nuevas, con cambios de forma y fondo. Por un lado traemos canales con una identidad y un concepto más consolidado, nuevos paquetes gráficos, voces y buen empaquetamiento pero además otro criterio en la selección de contenido y estrategias de programación. Y quizás lo significativo es que por primera vez Azteca produce en exclusiva para estos canales de TV de paga. Con este portafolio creamos un antes y un después como TV de paga en Azteca y arrancamos con paso firme. También cambiamos de satélite, masters y decodificadores para que nuestros clientes puedan ofrecer a los televidentes las señales en HD. Esta renovación tecnológica será muy beneficiosa para los cableoperadores, en que los decodificadores se ofrecen en comodato sin ningún tipo de costo. ¿Cuál será la transformación de los canales y las nuevas propuestas?

Tras 15 años de existencia en el mercado, Azteca Internacional se reinventa como AZMundo que tendrá un paquete gráfico nuevo, con una comunicación mucho más dirigida hacia la audiencia de América Latina en el área de noticieros y mostrará en simultáneo el lanzamiento de las grandes telenovelas de Azteca de México. Tendrá programas nuevos y exclusiva como el late night con Raquel Bigorra, programas de cocina, manualidades y otros grandes shows que por cues-

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La reciente creada unidad de negocios de Azteca reinventó Azteca Internacional y Azteca Novelas como AZMundo y AZCorazón, respectivamente. Y además creo el nuevo canal juvenil AZClick y el fílmico mexicano AZCinema. tiones de derecho no habíamos obtenido para este canal, como son los casos de La Isla, Yo soy tu doble, Sexos en guerra, etc. Por su parte, Azteca Novelas se transforma en AZCorazón, bajo el slogan ‘la vida se sueña’ vamos a seleccionar una variedad de telenovelas mucho más cuidadas, en años de

producción, talentos, historias y categorías de telenovelas. Además ofreceremos a los televidentes contenidos en exclusiva en torno al mundo de la telenovela desde un punto de vista universal, que no son necesariamente telenovelas que se están viendo en ese momento. La nueva joya de la compañía será AZClic, único canal de estilo de vida, espectáculos y música del mercado producido exclusivamente y en su totalidad para la audien-

cia joven latinoamericana sin importaciones anglosajonas. Generaremos casi 1800 horas anuales de producción para este canal. Y por último, para el próximo año, comeremos palomitas mirando AZCinema, un canal de cine mexicano para el país y el resto de la audiencia latinoamericana que guste de la cinematografía mexicana. ¿En qué está basada esta nueva unidad de negocios de Azteca?

AZ TV de paga está enfocada únicamente en el negocio de la industria de la TV de paga. Esto marca una diferencia en nuestra empresa de visión, que conllevó un año para su construcción de negocios, estructura y estrategias de los proyectos. Ahora estamos dispuestos a compartir el resultado del trabajo en equipo. Comarex seguirá siendo la distribuidora en el mercado internacional, contando ahora con un portafolio más robusto y nuevas estrategia de ventas y enfoque. Será un cambio interesante para ventas.

¿Cómo evolucionan los negocios en Latinoamérica?

Nosotros seguimos trabajando muy fuerte en Centroamérica por cercanía, al haber una afinidad de consumo particular. Sin embargo nos está yendo muy bien en países como Colombia, Perú y Venezuela con nuestros canales.

El mercado hispano de los Estados Unidos es muy interesante, donde ya está instalada Azteca América pero nosotros podemos exportar los contenidos hacia otras plataformas de distribución. En eso vamos a trabajar de una forma más enfocada con un plan. Además, Azteca está preparando su propia TV everywhere y puede ofrecer contenido para las OTT de los operadores, como complemento y fortaleza. ¿Cuál es la fortaleza de la compañía?

Una gran diferencial es la producción de contenidos en español, por ser la segunda más grande, sobre todo en telenovelas -un gran género universal e histórico-. Además tiene una gran infraestructura, potencial y recursos humanos. Otro beneficio de Azteca es saber producir grandes formatos para TV abierta y lo interesante para nosotros es desdoblar ese lenguaje televisivo en otros tipos de consumo, como para nuestra plataforma de TV de paga. Nuestra ventaja es encontrar el punto medio o transición del lenguaje y narrativas entre la TV abierta y TV paga, mercado donde las major anglosajonas acaparan todas las grillas pero están a mucha distancia de la cultura y el sentir latinoamericano.

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TVPAGA HBO LATIN AMERICA

Distribuirá a Telemundo Internacional en la región Telemundo Internacional nombra a HBO Latin America Group como representante exclusivo de ventas de afiliados de su canal de TV Paga, Telemundo Internacional, en la región, excluyendo México y Brasil.

«Esta asociación procura continuar impulsando el crecimiento y penetración que Telemundo Internacional ya ha alcanzado desde su lanzamiento. Telemundo Internacional se perfila como el canal de mayor referencia, así como el canal más visto en toda la región, con un contenido único y relevante desarrollado desde los Estados Unidos para los hispanos», declaró Marcos Santana, Presidente de Telemundo Internacional.

Telemundo Internacional trae diversidad de contenido al televidente, con programación compuesta de producciones originales que incluyen telenovelas, noticias y shows de variedad tales como Corazón Valiente, Flor Sal-

La compañía es designada como distribuidor del canal de TV de paga en toda Latinoamérica, excluyendo México y Brasil. vaje, Caso Cerrado, Suelta la Sopa, Noticiero Telemundo, Al Rojo Vivo y Un Nuevo Día.

«Estamos muy satisfechos de haber forjado esta asociación estratégica con Telemundo Internacional y estamos seguros que su canal será un complemento valioso a nuestra oferta. Esperamos expandir significativamente el alcance del canal en la región, ofreciendo a los suscriptores una fuente adicional de entretenimiento», dijo Emilio Rubio, Presidente de distribución de HBO Latin America Group.

EMILIO RUBIO.

La designación, ya efectiva en el mes de junio, incluye a Telemundo Internacional en la oferta de canales básicos de HBO; además del manejo de las ventas del canal a cable operadores, HBO también desarrollará y distribuirá las nuevas plataformas digitales del canal y administrará la estrategia de mercadeo con los afiliados.

Derechos exclusivos sobre películas de NBCUniversal A partir del 2015, HBO Latin America tiene prioridad de emisión en TV paga por suscripción Premium en América Latina (excluyendo Brasil) y el Caribe sobre las películas del estudio. Así una gran cantidad de títulos galardonados, éxitos de taquilla de Hollywood y películas de animación para toda la familia serán parte de los canales Premium del paquete HBO/MAX, HBO GO, así como los derechos para el rico catálogo de películas del estudio para estos canales y Cinemax.

«Estamos muy orgullosos de

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haber logrado este acuerdo, ya que la adición de la robusta oferta de contenido de NBCUniversal refuerza nuestra posición de líderes en la industria. Esperamos poder brindar los mejores títulos, con derechos extendidos, a los suscriptores en toda la región, complementando nuestra aclamada programación original y reafirmando el importante rol que las películas tienen en la industria de televisión de paga», dijo Gastón Comas, CEO de HBO Latin America Group.

«Con una excelente reputación de ofrecer sólo las mejores películas y series de TV a sus abonados, HBO Latin America es un líder clave en la industria de la televisión de paga. Este acuerdo es un testimonio de la talla de las películas de NBCUniversal y estamos encantados de asociarnos con HBO Latin América para llevar nuestras películas a sus suscriptores en esta región», dijo Belinda Menéndez, Presidente de NBCUniversal International Television Distribution y Universal Networks International.

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TVPAGA TBS VERYFUNNY

Llega a 40 millones

de abonados en Latinoamérica A menos de tres años de su lanzamiento, TBS veryfunny alcanzó un nuevo hito al llegar con su distribución a más de 40 millones de hogares en toda la región. Esta consolidación es el resultado de un incremento del 14% de abonados en Chile, luego de que DirecTV incluyera la señal en todos los servicios que ésta ofrece en Chile.

Felipe de Stefani, Gerente General de Turner Internacional Argentina y Senior VP & Gerente General de los canales de Tendencias, comentó al respecto: «Es un acontecimiento muy positivo para toda la compañía que una señal como TBS veryfunny que aún no ha cumplido en la región su tercer aniversario-, alcance estos niveles de distribución. Nuestro compromiso fue llevar a la audiencia una alternativa distinta de diversión, con contenidos de calidad, y estos números reflejan la aceptación de los cableoperadores, anunciantes y por supuesto del público».

Asimismo, Juan Carlos Balassanian, VP de Ventas de Distribución en Turner, manifestó: «No existe en la industria de TV paga un caso de crecimiento en suscriptores tan grande como TBS, en un mercado muy competitivo y con muy pocos espacios en las grillas analógicas».

Propuestas originales y regionales Abriendo camino en la tendencia de la producción local en la industria de la TV paga, el canal se encuentra generando destacados shows como America’s Funiest Videos para Latinoamérica y Brasil, en asociación con Disney Me-

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Logró esta cifra con la reciente incorporación de la señal en todos los servicios ofrecidos por DirecTV Chile. dia Distribution; programa que traerá -en 52 entregas- los videos más desopilantes. A su vez, recientemente ha dado inicio a la producción latinoamericana de Impractical Jokers, la serie de

Felipe de Stefani.

cámara oculta donde cuatro amigos se obligan entre si a hacerse bromas en público. Y en el último

trimestre de 2014, comenzará el rodaje de Familia se alquila, una nueva comedia que tendrá como protagonista a Adrián Suar, coproducida por Pol-ka con calidad cinematográfica.

Estas novedades se sumarán a consolidados shows como, El mundo desde abajo, el late night que

llegó en el 2014 en su segunda temporada, a cargo Sebastián Wainraich y Julieta Pink, y Cupido, el programa que propone una cita a ciegas entre dos participantes, moderada por la voz en off del mítico Franco Torchia.

Dichas producciones originales se conjugan a la perfección con un catálogo de estrenos de renombradas comedias: Brooklyn 9-9, la cual ha sido galardonada con dos Globos de Oro en las categorías Mejor Serie de Comedia y Mejor Actor de Serie de Comedia, por la actuación de Adam Samberg; The Millers, una divertida serie protagonizada por Will Arnett y Margo Martindale. También contamos con la tercera temporada de Anger Management, el show del controvertido Charlie Sheen. Y recientemente estrenada y en exclusiva para toda Latinoamérica, The Mindy Project, la nueva comedia protagonizada por Mindy Kaling (The Office).

Cartoon Network Go en las gateras Próximamente, el canal infantil lanzará su OTT que posibilitará a los niños ver la programación en vivo y jugar al mismo tiempo desde cualquier dispositivo conectado, luego de sus experiencias con TNT Go y Space Go, que ahora tienen una versión 2.0.

Cartoon Network Go «estará completamente integrado recién para el mes de agosto y tendrá como novedad la aplicación watch and play, que permite a los niños jugar al mismo tiempo que consumen sus programas favoritos», manifiesta Felipe De Stefani a Newsline Report. Según el ejecutivo, esto robustece a una plataforma muy grande que cuenta con todas horas de producción originales de un producto completamente exclusivo. La nueva plataforma se encuentra en proceso de implementación.

Por su parte, tanto TNT Go como Space Go son productos que crecen día a día en cantidad de horas, relevancia y derechos de catch-up en películas y con la diferenciación de transmitir eventos en vivo, como los Academy Awards, los Emmy, los Golden Globe Awards, los Billboards, etc. y los partidos de la NBA. «Turner está comprometido completamente a apoyar a sus clientes teniendo un producto muy robusto que permita a los operadores ofrecer contenido On Demand para que sus usuarios estén satisfechos. Sin embargo, la tendencia en el mercado OTT de Latinoamérica es diferente a Estados Unidos, donde las variables y dinámicas son completamente distintas, mientras en esta región es un sistema más complementario y no sustitutivo», sostiene De Stefani.

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TVPAGA VIACOM INTERNATIONAL MEDIA NETWORKS (VIMN) – THE AMERICAS

Nick Jr. inicia producción original en México Al inaugurar por séptimo año consecutivo el Verano Nick, los ejecutivos de la señal manifestaron que la interacción con los niños en un foro de TV y el concepto del circo sin animales, serán parte del desarrollo de estos proyectos, como parte de su estrategia.

Por su parte, el Vicepresidente Senior y Director General de VIMN The Americas – México, Eduardo Lebrija, destacó que “la producción local para Nick Jr. resulta un tanto difícil” pero, después de meditarlo, creen que “ya es el momento” e iniciaron “el desarrollo con todo tipo de ideas para consentir al mercado mexicano, sin una fecha definida”.

“Justo ahora que traemos el Verano Nick Jr. con el concepto

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La señal para el target preescolar de Viacom prepara sus primeras producciones locales en México, debido a la aceptación de la señal en Latinoamérica. de un circo sin animales y con la interacción de los personajes del canal, queremos llevarlo a un foro de TV, en donde los niños se diviertan y aprendan», añadió el ejecutivo.

Además para Nickelodeon preparan el estreno de la seriereality original La cocina de Talía, la cual contará con 40 episodios, y siguen con los preparativos de los Kids Choice Awards México -señala Lebrija-.

También planean el inicio de un reality inclinado más a la comedia, “así como la próxima telenovela para 2015, siguiendo la línea de Mis XV o Grachi que fueron bien aceptadas por la audiencia”, concluyó el directivo de VIMN The Americas – México.

En 2014, VIMN The Americas también reforzó sus otras marcas con una agresiva estrategia de producción local y eventos locales, fomentando su expertise con dos nuevos MTV Unplugged con artistas como Pepe Aguilar y Kinky; versiones locales de exitosos shows como Ridiculousness y la versión mexicana de Jersey Shore, todo shows para MTV, a la que hay que agregar la

Stand-up posiciona a Comedy Central Latinoamérica Con el estreno de la nueva temporada, la franquicia ubica al canal entre los más vistos en Argentina, México y Brasil, logrando un aumento de triple dígito en ratings, gracias al humor irreverente y al talento local de la franquicia. La serie logró posicionar a la marca entre los canales de TV paga más vistos y colocó al canal en los primeros 10 puestos en México y Brasil y los primeros 15 en Argentina.

De acuerdo a IBOPE Media, el estreno en México y Brasil posicionó al canal en el puesto #10 dentro de la audiencia de 18-24 años y en el #15 en la audiencia de 18-34 años sólo en México.

En Argentina, el canal ocupó el puesto #12 en 18-24 años.

“Estos ratings confirman que nuestras producciones originales siguen resonando con nuestra audiencia y por lo tanto seguiremos invirtiendo en programación local para acercarnos aún más a ella”, comentó Federico Cuervo, Vicepresidente Sénior y Gerente de Marca de Comedy Central Latinoamérica.

La nueva temporada cuenta con la participación de más de 100 de los mejores exponentes del género de cada uno de los países representados. Entre ellos, se encuentran Murilo Gun (Brasil), Léo Lins (Brasil), Nicolás Larraín (Chile), Pedro Ruminot (Chile), Fernando Sanjiao (Argentina), Martín Rocco (Argentina), Pablo Fábregas (Argentina), Roberto Flores (México), Manu Nna (México) y muchos más.

nueva premiación ancla del canal los MTV Millennial Awards que ha conectado profundamente con la audiencia en su primera edición. Uno de los conciertos más esperados anualmente por su audiencia es la 5ª edición con talento internacional: MTV World Stage. En cuanto a Comedy Central, produciremos en México nuevos shows de stand-up y regresará el Roast, exitoso formato de que rompió esquemas con su irreverencia.

“La producción local sigue estando presente en nuestros planes y ahora estamos apostando a la adaptación de formatos internacionales con talento y visiones locales. El reto sigue siendo mantenernos con contenidos interesantes, ágiles y siempre multiplataforma.

Desarrollar aún más nuestras habilidades de producción y apuntar a México como un hub de producción de alta calidad dentro de la región”, concluyó el ejecutivo.

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TVPAGA BRUCE BOREN, VICEPRESIDENTE DE TELEVISA NETWORKS

Unicable se expande hacia Latinoamérica ¿Cuál es el próximo objetivo con la señal Unicable?

Dentro del plan de expansión de nuestras señales, se tenía contemplado expandir la señal de Unicable para Latinoamérica, pero por razones de producción no se había hecho. La señal internacional de El canal de las estrellas cobijaba las producciones de Unicable, pero el éxito de estas y la cantidad de producto que ya tiene, hizo que lanzaremos el canal como tal. Esto convierte a la señal Internacional de El canal de las estrellas, casi una réplica del Canal 2 de México. ¿Reforzarán la producción local en Latinoamérica?

Claramente hay producciones nuestras en México y Colombia y seguimos comprando licencias de grandes producciones de Latinoamérica. Por el momento solo distribuiremos el canal, manten-

dremos la misma imagen y parrilla de programación que en México, ya que tiene una oferta muy atractiva para la audiencia latinoamericana. El canal ya está disponible en HD y SD, a través de los diferentes operadores. En cuanto a producciones de los canales de Televisa Networks, el objetivo es seguir produciendo contenidos de calidad en Latinoamérica usando talento local de cada país y coproduciendo en Latinoamérica, ya que

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El canal cuenta con más producción original y expande su señal a toda Latinoamérica a través de los diferentes operadores. es muy importante y no solamente comprar latas. Siempre hemos impulsado las producciones locales y los hemos distribuido a nivel Panregional. Y para seguir los pasos de la industria nuestro desarrollo debe ser en HD. ¿Qué objetivos tienen con Golde Premier y UFC Networks?

Seguimos impulsando el canal Golden Premier, que nació de una idea de potenciar la marca hacia el Premium y durante los últimos cinco años se han desarrollado en Latinoamérica los minibásicos. A un año, la penetración del canal ha sido extraordinaria ya que está en la grilla de todos los sistemas y comienza a transitar un camino mucho más largo, al ser una canal a la carta, para tener una masa crítica.

Es un proyecto para mediano y largo plazo potenciado por la sinergia de las marcas Golden. Por otro lado, UFC Network lo promovemos en toda la región y tendrá mucha sinergia con el lanzamiento del reality Ultimate Fighter Latinoamérica, que se transmitirá por Canal 5 en México y otros canales de TV abierta en Latinoamérica. Realizar este evento en vivo es la punta de lanza para muchas nuevas producciones con la UFC Networks, que tuvo una recepción extraordina-

ria, con una gran presencia en Brasil y otros países. Además producimos muchos contenidos deportivos para TDN, tanto para TV abierta como de paga. ¿Cómo complementa la oferta con las nuevas plataformas y redes sociales?

La oferta de Televisa Networks hoy es 360. Las redes sociales y contenidos digitales son pieza fundamental para nuestros clientes, esto embona perfectamente con nuestras licencias y lo hace atractivo para nuestros clientes.

UFC Network llega a más hogares A menos de un año de su lanzamiento, la señal de artes marciales mixtas ya se encuentra disponible en 12 países de América Latina: México, Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú, República Dominicana, Venezuela, Panamá y Uruguay. UFC Network transmite la primera edición del mejor rea-

lity deportivo The Ultimate Fighter Latinoamérica, en donde ocho peleadores de dos equipos rivales (México vs América Latina) y dos pesos distintos (peso gallo y peso pluma) se disputan adjudicarse un contrato con el UFC.

Golden Premier amplía su presencia El canal a la carta ya tiene presencia en 16 países de América Latina con series, estrenos exclusivos, producciones propias, así como grandes títulos de Hollywood. Los sistemas de cable más importantes de: México, Argentina, Bolivia, El Caribe, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Perú, Panamá, Paraguay, República Dominicana y Venezuela cuentan ya con el contenido exclusivo en su grilla. Millones de suscriptores disfrutan de películas exclusivas, series propias y co-producidas con las cadenas más importantes de Latinoamérica.

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TVPAGA CARLOS MARTÍNEZ, PRESIDENTE DE FOX INTERNATIONAL CHANNELS LATIN AMERICA

Comienzan a consolidarse sus nuevas marcas ¿Cómo fue la experiencia del último Mundial de Fútbol con FOX Sport?

Obtuvimos muy buenos resultados en el último mundial de Fútbol, teniendo 100% los derechos en Brasil y además siendo locales ya que lanzamos la operación hace dos años. Los resultados fueron buenos, aunque quizás hubiesen sido mejores si teníamos más derechos en el resto de América Latina, ya que solo contábamos con highlight en algunos territorios más limitados y otros más extendidos. En síntesis, teníamos los derechos de transmisión para Brasil pero llegamos muy tarde para otros territorios, ya que estaban vendidos. Como comentaba anteriormente nos fue excelente en Brasil, donde teníamos los derechos de transmisión, y

quedamos segundos en audiencia, escoltando al canal local. Esto nos sirvió mucho para entender la dinámica de participación entre los diferentes feeds de FOX Sports. Desde que tomamos el canal hemos lanzado Chile, Brasil y Uruguay, que se sumaron a los de México

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El directivo de la empresa explicó los buenos resultados obtenidos en el mundial de fútbol con FOX Sports y el crecimiento de audiencia del relanzamiento de FOX Life. Advirtió que MundoFOX transformará su programación para generar un canal más atractivo para sumar audiencia. y Argentina. Además estamos en planes de lanzar próximamente un nuevo feed en Colombia. ¿Cuál es la evolución de MundoFOX, tras su lanzamiento?

Es un proyecto a largo plazo porque recién la gente está comenzando a ver al canal en su grilla. El lanzamiento se hizo junto a la exitosa producción Dos Lunas, que repetiremos en FOX Life. Durante cinco meses estuvimos en el

proceso de cambiar la ubicación de MundoFOX por el viejo FOX Life, mientras el canal enfocado en el público femenino lo sustituíamos por Utilísima, con los operadores, que algunos lo hicieron en el último diciembre y otros en enero. Por eso apenas estamos comunicando el canal, por lo que la gente tardará un poco más en encontrar y engancharse a MundoFOX, que mantiene los rating a comparación del antiguo FOX Life.

Sin embargo, los resultados vendrán cuando la gente se enganche con MundoFOX, que ahora lanzaremos una programación más renovada, tras un año establecido. El canal primero tuvo que encontrar el espacio y ahora con nuevos contenidos busca sumar audiencia. ¿Qué resultados obtuvieron con el relanzamiento de FOX Life?

La gente ha respondido muy bien con FOX Life, inclusive en Argentina donde la marca Utilísima era muy fuerte. Todavía tenemos un segmento de mujeres +50 años que aún no les seduce la propuesta, target que tenía Utilísima, y estamos

tratando de atraerlo al canal. De todos modos, FOX Life no está dirigido a ese segmento de mujeres sino a más jóvenes, con las que obtuvimos muy buenos resultados. El canal ha crecido en audiencia y ahora en el canal estamos comenzando a realizar shows de ficción y películas los fines de semana. ¿Cómo se desarrollan las plataformas play de la compañía?

Hemos arrancado muy fuerte en la conexión ya que tenemos el 70% de las plataformas ya conectadas con FOX play y 80% con Moviecity play. Entre las métricas puedo decir que la gente está

en un promedio de visionado de 30 a 40 minutos un programa o película. En Jornadas Internacionales realizaremos un lanzamiento de nuestro producto online como parte de la experiencia Premium. El consumo online es mucho más destacado en películas y series, pero no es tan fuerte como esperábamos. De todos modos, debemos hacer el producto más amigable al suscriptor con todo el proceso de autenticación, un proceso interno entre las plataformas de autenticación nuestra plataforma play y del afiliado. La experiencia debe ser mucho más ágil con menos requisitos.

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TVPAGA JORGE ALEJANDRO TANAKA OROZCO, DIRECTOR GENERAL DE PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE TELEVISIÓN (PCTV)

Nueva etapa para consolidar su posición en el mercado Luego de atravesar una etapa de transición, la empresa PCTV apunta a consolidar su posición en la industria con el respaldo que le brindan su extensa trayectoria y el reconocimiento obtenido tanto por parte del público como de los profesionales del sector.

Abocado de lleno a sus funciones, el recientemente designado director general Jorge Alejandro Tanaka Orozco se propone recuperar la esencia, y continuar dándole a

El directivo, que asumió sus funciones en la dirección general el 1 de julio pasado, nos platica acerca de los objetivos que se plantea la compañía para el corto y mediano plazo.

distribuyen en México, esto es concretar asociaciones para producir. Queremos retomar esa forma de trabajo, y apostamos fuerte a ello”, explica.

Por otra parte, en lo que respecta a publicidad la estrategia actual se orienta a los compradores tradicionales que se ven en los medios, pero para llegar a ellos -aclara“simplemente debemos comunicarles de forma clara todos los beneficios que pueden obtener a través de una empresa como la nuestra, resaltando aquello que nos diferencia de los otros medios de comunicación”. Por ese motivo, señala: “Debemos ser más agresivos en nuestro speech de ventas, con el propósito de hacer valer nuestras herramientas de promoción y de comunicación para las distintas marcas”.

Canales propios, bastiones de la compañía

todos sus socios y afiliados el acceso a una programación de calidad, a los mejores costos posibles, además de buscar servicios alternativos. “Contamos con productos muy atractivos para la venta de publicidad, con diversos mecanismos que pueden abrir mercado para los anunciantes; y vamos a continuar con la misma visión del negocio, lo que nos permitirá afianzarnos en la industria como uno de los

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jugadores más importantes”.

El ejecutivo reconoce que otra de las metas de PCTV es reforzar sus alianzas para ofrecer servicios de producción, ya que cuenta con una infraestructura de primer nivel a fin de cumplir esas funciones y con gente que sabe hacer televisión de forma eficiente. “Vamos a recuperar la misma modalidad que implementamos anteriormente con los canales que se

PCTV tiene tres canales de películas de producción propia, sumamente reconocidos en el mercado mexicano de la televisión paga. Ellos son Platino, Cine Mexicano y Pánico. En todos los casos el objetivo es buscar estrategias para que la firma se vuelva más activa en materia de contenidos; para ello se planea establecer alianzas y vínculos con otras compañías a fin de convertirse en un player de envergadura, no sólo en el modelo de comprador sino

desarrollando más alternativas para monetizar los canales.

Como punto de partida, se apunta a enfocar la estrategia en el nombre de cada uno de los canales, para identificarlos claramente. Además, junto a una planificación puntual del contenido en cada caso, el objetivo es re posicionarlos fuertemente. En este sentido, una acción destacada será implementar barras temáticas semanales, haciendo mucha promoción al respecto.

Otro bastión importante dentro de la oferta de PCTV es su canal de deportes, TVC Deportes, al que el ejecutivo reconoce como un canal de gran relevancia sobre todo porque se distingue del resto debido a su contenido editorial. Al respecto, sostuvo: “Vamos a reforzar la parte editorial de los canales, y en este caso seguiremos con contenido diferenciado que normalmente no tienen los canales tradicionales de deportes”. En este sentido, por ejemplo, el canal transmitió la Copa de las Naciones en la que participaron junto a México otras selecciones Sub-15; y también el Mundial de Beisbol Sub-15 en exclusiva.

Por su parte, TVC, el canal insignia de Productora y Comercializadora de Televisión, también se va a renovar y el director de la compañía promete varias sorpresas en el corto tiempo.

“Vamos a implementar un esquema programático novedoso con contenido muy dinámico y variado durante el

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TVPAGA día, en una nueva fórmula de programación”, al tiempo que indicó que aun no hay fecha concreta para este relanzamiento, oportunamente se irán dando a conocer todas las novedades del canal. Y se estima que el nuevo esquema se implementará para octubre, ya que ahora está en la etapa de los ajustes necesarios para poder implementar los cambios.

deportes más que nada tenemos que reforzar lo que creemos que funciona bien. Por su parte, a TVC sí lo vamos a renovar totalmente. Y en los canales de películas simple-

Nuevos desafíos, de cara al futuro

mente tenemos que hacer algunos ajustes finos, adecuando ciertas cosas pero no de contenido; sino más bien relacionadas con un enfoque estratégico visual que hace a la experiencia del televidente” En este escenario, Pánico sobresale especialmente porque es un canal de películas, pero de nicho. Está pensado para el público al que le atrae el terror, las películas de suspenso y todo lo que se relaciona con el miedo y el horror. “El mercado al que va dirigido está perfectamente segmentado, y el contenido es

“En esta etapa, buscamos que cada canal tenga su espacio.

Pueden complementarse entre sí, pero de ningún modo son suplementarios. Cada uno de ellos tiene relevancia, y suma para que en conjunto el sistema de cable cuente con un valor importante con los cinco canales que tenemos actualmente”, indica el Director General de PCTV. Y agrega que “en todos estamos planteando cosas nuevas. En el canal de

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sumamente uniforme y consistente con el gusto del público. Por medio de Pánico, la empresa cuenta con canal un muy diferenciado, especializado, que le aporta un valor especial a la barra programática de los cable operadores.

Para finalizar, Tanaka Orozco se refiere a las expectativas de la compañía con la vista puesta en 2015, dejando inclusive la puerta abierta a una posible expansión internacional: “De cara al próximo año, nos vemos como una empresa muy fuerte, sólida y exitosa. Protagonista de la industria, y siendo un actor importante de vinculación tanto con los sistemas independientes como con los grandes operadores. Somos una empresa que tiene certeza en lo que vendrá y que sostiene vínculos importantes con los principales programadores de México. Miramos hacia delante y vemos un futuro muy prometedor, con la idea de seguir creciendo en México y donde se pueda”.

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Bexel

Expande inventario por $ 13 millones y marca presencia en México La compañía completó recientemente una importante actualización de su inventario para dar soporte durante la Copa FIFA a los titulares de derechos de los Estados Unidos, hablantes de español e inglés.

Además acaba de desinar a Sergio Castillo como Gerente de Cuentas Estratégicas para América Latina, con sede en Ciudad de México.

Mediante la inversión realizada, Bexel aumentó su capacidad de oferta en productos y servicios para varias áreas clave. La actualización del inventario de la compañía liderada por Halid Hatic incluye sistemas de cámaras de Grass Valley y Sony; routers de Evertz y conmutadores de Grass Valley; y servidores de EVS. De cara a América Latina, el propio presidente Halid Hatic designó a Sergio Castillo como Gerente de Cuentas Estratégicas para la industria broadcast regional. El ejecutivo, con más de 30 años de experiencia en la industria, estará basado en Ciudad de México desde donde atenderá el mercado latinoamericano.

Siguiendo con la importante inversión realizada, se alinea estratégicamente en la contínua expansión que Bexel

está propiciando para el sector deportivo mundial. “Bexel ha tenido un año muy ocupado. Terminamos de hacer los Juegos de Invierno en Sochi, Rusia, y directamente nos introducimos en la preparación para la Copa del Mundo. Éste ha sido el mayor

Bexel, quien sostuvo que para apoyar estos eventos de alcance internacional “la compañía invirtió millones en la ampliación de sus sistemas y soluciones para servir a sus clientes con la tecnología adecuada al alto nivel de exigencia requerida”.

esfuerzo que nuestra compañía ha llevado a cabo, ya que proporcionamos nuestras facultades ofreciendo apoyo técnico en el sitio a las dos principales cadenas de televisión” declaró Tom Dickinson, Director de Tecnología de

Sistemas de Cámaras de Grass Valley y Sony Bexel realizó una importante inversión en la expansión de su inventario de cámaras.

Adquirió más de 50 nuevos sistemas de cámaras para apoyar el aumento de sus ser-

vicios en las arenas deportivas mundiales: 30 cámaras compactas LDX 80 de Grass Valley y 20 cámaras Sony HDC2400. Las 50 cámaras fueron utilizadas en Brasil durante la Copa del Mundo.

Además de las cámaras, compró más de 50 lentes de apoyo, que van desde las lentes gran angular Cannon XJ95x y objetivos supertele Fujinon XA99x8.4.

El inventario de los equipos de soporte para las cámaras de la compañía también ha crecido, incluyendo la nueva Vinten Vector 75 Pan y Tilt Heads” y trípodes Sachtler.

Routers de Evertz y conmutadores de Grass Valley La compañía también llevó a cabo una importante actualización de sus routers de la mano de los sistemas Evertz EQX (desde 288×853

compañía transportó a Brasil aproximadamente 26.000 piezas de equipamiento y 35 ingenieros con su personal de apoyo.

El titular de los derechos en español para los Estados Unidos ha hecho una amplia cobertura basada en Río de Janeiro, además de los partidos de la Copa del Mundo. La configuración de Bexel sirvió como el centro de apoyo de sus extensivos pre-y cobertura post-juego y emisiones

Bexel es capaz de manejar cualquier evento deportivo de gran magnitud en cualquier parte del mundo, con la más alta calidad de los sistemas bien construidos. Ya estamos anhelando la llegada de los próximos eventos porque estamos seguros que esta inversión nos permitirá seguir apoyando a nuestros clientes, tanto con los sistemas más fuertes como con soluciones

Tom Dickinson, Director de Tecnología de Bexel

hasta su tamaño completo de 394×970) y enrutadores Evertz EMR (288×864), equipamiento que resultó fundamental a la hora de dar soporte a los sistemas y a las unidades móviles.

“La Copa del Mundo, al ser un evento tan expansivo, requirió que las instalaciones de transmisión locales tuvieran capacidades de enrutamiento muy extensas para poder gestionar las señales que llegaban de todos los lugares al mismo tiempo” explicó Dickinson.

Asimismo, la compañía también adicionó dos nuevos centros de producción Kayenne 5M/ E de Grass Valley, para elevar su inventario a un total de seis conmutadores de producción.

“Seguimos invirtiendo

en conmutadores Kayenne. A medida que construimos nuestra flypacks para apoyar eventos masivos globales como han sido Sochi y la Copa Mundial” declaró el director de tecnología de Bexel.

“Hemos sido capaces de hacer ambas instalaciones locales en los Estados Unidos con Grass Valley Kayenne y funcionaron a la perfección. Teníamos cuatro de nuestros conmutadores en Brasil, con un total de cinco paneles de control”, puntualizó.

Servidores de Video EVS XT3 Bexel también actualizó y amplió su flota completa de servidores EVS, mediante la ad-

quisición de25 nuevos servidores de vídeo XT3. De este modo, la empresa cuenta ahora con una flota de despliegue de más de 50 unidades XT3. Los servidores van de 6 canales a unidades de 8 canales, e incluyen una nueva función de red Ethernet de 10 Gigabit que permite a los usuarios mover archivos a través de una red IP mucho más eficiente.

En Brasil, todos los proveedores de alojamiento estadounidenses utilizaron servidores EVS XT3 proporcionados por Bexel. “Los XT3s fueron cruciales para manejar la gran cantidad de contenido proveniente de todas las sedes de la Copa Mundial”, señaló Dickinson, quien aseguró que la

Sergio Castillo, Gerente de Cuentas Estratégicas de Bexel para América Latina

de su programa de entretenimiento de la mañana de la playa de Copacabana y desde la azotea del Atlantico Sul Hotel. “Armamos un total de cinco salas de control en Brasil y todo funcionó a la perfección. La gran inversión que hicimos para la Copa del Mundo ha demostrado que

más inteligentes disponibles”, concluyó Dickinson.

Bexel también utilizará las nuevas soluciones de transmisión y equipos en las próximas transmisiones por televisión de eventos como el US Open, NCAA Football, MLB y la NFL, así como otros eventos en directo.

NEGOCIOS TELEVISA

Adquiere la totalidad

Cablecom El grupo adquiere el 100% del operador mediante la conversión de ciertas obligaciones y el pago de $ 8.550 millones.

Luego de un año, Grupo Televisa anunció la adquisición directa e indirecta del 100% del capital social de Grupo Cable TV (Cablecom), mediante la conversión de ciertas obligaciones previamente suscritas y el pago de $ 8.550 millones (alrededor de US$ 645,40 millones) y aprovechando la entrada en vigor de las leyes secundarias de la Reforma de Telecomunicaciones.

Así Televisa obtuvo el control de Cablecom, mediante la adquisición de deuda convertible, la cual permitió a la mexicana hacerse del 95%o de las acciones de la firma Tenedora Ares, que a su vez posee el 51% del capital de Cablecom, con presencia en 16 entidades del país ofreciendo servicios de telefonía, televisión e internet.

De acuerdo con el artículo noveno transitorio de la ley de telecomunicaciones, Televisa no es un agente preponderante

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dentro de las telecomunicaciones, ya que se resolvió medir la preponderancia por sector y no por servicio, sin necesitar la aprobación del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) para este tipo de operación.

En agosto del año pasado, Televisa había anunciado la compra de Tenedora Ares, lo que le daría el control de éste último y le permitirá expandir su participación en el mercado de servicios de cable. La transacción se inició posterior a la reforma constitucional en materia de telecomunicaciones, pero antes de la conformación del IFT, por lo que debió ser notificada a la extinta Comisión Federal de Competencia (CFC).

Sin embargo, el artículo noveno transitorio de la nueva Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión establece que en tanto exista un agente económico preponderante en los sectores, con el fin de promover la competencia y desarrollar competidores viables en el largo plazo, no requerirán de autorización del IFT las compras o fusiones que impliquen una concentración menor a 20% en un sector.

Televisa opera cuatro canales de televisión abierta en la Ciudad de México, produce y distribuye 24 marcas de televisión de paga para distribución en México y el resto del mundo, y exporta sus programas y formatos a Estados Unidos a través de Univision y a otros canales de televisión en más de 50 países.

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NEGOCIOS IFT reserva expediente concentración Telmex-Dish

Suma el 54.2% de los suscriptores de TV de paga de cable De acuerdo con cifras de la empresa, Grupo Monex y del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), el grupo alcanza esa cifra en el país con la compra de Cablecom.

En su reporte al segundo trimestre de 2014, Televisa detalló que cuenta con 2.6 millones de clientes de sus servicios de televisión por cable que ofrece a través de sus filiales Cablevisión, Cablemás y TVI. De acuerdo con Grupo Monex, Cablecom cuenta con 1.2 millones de suscriptores, de manera que Televisa sumaría 3.8 millones de clientes de los 7 millones que existen en el servicio de televisión por cable, según las últimas cifras del IFT. Asimismo, la empresa cuenta con 5.4 millones de clientes que, además de contar con el servicio de televisión de paga, tienen los servicios de telefonía e internet.

En el caso de televisión de paga vía satélite, Sky, filial de Televisa, cuenta con el mayor número de usuarios al segundo trimestre de 2014 con 6.3 millones, de un total de 8 millones de usuarios que reportó en junio pasado el IFT, es decir 78.7%.

La Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión tiene el noveno artículo transitorio, el cual quebranta la autonomía total del regulador y permite la adquisición de compañías sin necesidad de una autorización del IFT a las empresas que no son preponderantes, como es el caso de Televisa en el servicio de TV de paga a pesar que concentre la mayoría del mercado y sin contar con una competencia firme que le hiciera frente.

Ahora, el IFT iniciará una investigación en materia de poder sustancial de mercado en televisión de paga, pero será un proceso en forma de juicio que llevará tiempo y dará oportunidad a Televisa incluso para que compre más empresas. Sin embargo, la autoridad solamente le queda aceptar esta decisión de compra, pues no tiene facultades para negarla o condicionarla.

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El regulador estableció un lapso de 10 años para mantener la reserva del expediente que abrió en 2013 para investigar una posible concentración prohibida entre Telmex y Dish México.

“El periodo de reserva propuesto concluiría el 8 de julio de 2024”, contestó IFT ante un requerimiento de acceso al expediente presentado por el sitio CNN Expansión, luego de que se conociera la noticia de que Telmex iba a retirar la opción de compra del 51% del operador de DTH. El Instituto abrió el sumario a partir de una presentación de Televisa y Azteca para que se investigue si la subsidiaria de América Móvil, propiedad de Carlos Slim, había adquirido Dish sin autorización de los reguladores.

Frente a la consulta del portal, respondió que el plazo de 10 años para reserva del expediente es el que se calcula demorará en completar la investigación, aunque aclara que en caso de llegar a una resolución antes de 2024, liberará el acceso al mismo luego de notificar a las partes.

La semana pasada Telmex había informado que cancelará cláusula de compra del 51% de Dish incluida en los acuerdos que ambas compañías firmaron en noviembre 2008, asociándose para la prestación de servicios de Triple Play, permitiéndole al primero, facturar a través de sus sistemas las prestaciones de DTH de sus suscriptores contratarán con Dish.

Esta renuncia es parte de las acciones tomadas por Telmex para lograr que el IFT revierta la resolución que lo declaró agente preponderante en telecomunicaciones, en el marco de las nuevas disposiciones establecidas por la reforma constitucional del sector y las leyes secundarias que la reglamentan, lo que le permitiría a posteriori buscar un cambio en el título de concesión para obtener autorización para ingresar al mercado de la televisión, tanto abierta como paga.

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TECNOLOGIA SE LLEVÓ A CABO DURANTE LOS DÍAS 3 AL 6 DE JUNIO EN LAS INSTALACIONES DEL WORLD TRADE CENTER DE CIUDAD DE MÉXICO.

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Expo Cine Video Televisión

Juan José Saravia, Richard Crudo, Dean Cundey, José Antonio Fernández, Jorge Camacho, Héctor Sánchez y Misael Habana tras el corte de listón.

Con una ceremonia realizada en el hall de entrada de los Salones Maya 1 y 2 del World Trade Center, se llevó a cabo el acto de apertura de la 22º edición de Expo Cine Video Televisión 2014. Como ya es tradicional, todo inició cuando el organizador José Antonio Fernández anunció que este año se distinguiría a personas destacadas del sector, quienes a lo largo de los años realizaron contribuciones y aportes fundamentales para el desarrollo de la industria broadcast mexicana.

El primero de los convocados fue Jorge Camacho de Magnum a quien la revista Telemundo, la Expo Cine Video Televisión y Canal 100.com.mx entregó la Distinción de Oro «por saber enfrentar con temple las condiciones más adversas y trabajar de forma intensa con visión estratégica, ímpetu sin freno y máximo sentimiento para regresar a la vida y poner de nuevo en alto a la compañía, dándole al mismo tiempo una personalidad propia que le distingue y otorga prestigio».

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Acto seguido fue llamado al estrado Héctor Sánchez de Radio y Televisión de Aguascalientes quien recibió la Distinción de Oro «por lanzar el concepto creativo de comunicación más audaz y vibrante que comprende, valora y da proyección máxima conexión a internet multiplataforma como nunca antes a la fiesta popular número uno de México: a feria de San Marcos de Aguascalientes, que recibe año con año a más de ocho millones de mexicanos. Con 12 horas de transmisión en vivo a lo largo de 17 días de festejos, el Canal 6 es el medio público de la feria de San Marcos».

Para el tercer reconocimiento, fue convocado Misael Habana, Director General de Radio y Television de Guerrero «por saber reaccionar a tiempo y producir el maratón de 138 horas de transmisión

continua por Radio y Televisión de Guerrero, que condujo personalmente las primeras 30 horas sin parar, con solo un micrófono y una cámara para apoyar a miles y miles de damnificados durante las tormentas que azotaron al Estado de Guerrero el 15 de septiembre de 2013. Mostró máxima sensibilidad ética y periodística, con compromiso social, ejemplo a seguir y motivo de inspiración para quienes tienen la responsabilidad de ofrecer información a través de los medios de comunicación en situaciones extremas».

Para el cuarto premio Fernández convocó a Andrés Martinez Ríos, Director de Chemistry, quien hizo entrega de una doble Distinción de Oro a la Asociación Mexicana de Cinefotógrafos (AMC) y a su director Juan José Saravia. Se reconoció a la

Organizada por la Revista Telemundo y Canal100.com.mx, la exposición broadcast mexicana desarrolló con éxito su vigésima segunda edición en forma consecutiva.

AMC «por contribuir desde su fundación por contribuir a elevar al máximo la calidad técnica y narrativa del cine mexicano, promoviendo la unión y valoración de los cinefotógrafos, y por trabajar siempre para que las distintas generaciones dispongan de información clave y se preparen día por día con el objetivo de poder cumplir con un objetivo mayor: enriquecer siempre y con toda pasión el arte de crear imágenes para la pantalla». Asimismo, distinguió en forma personal al propio Saravia «por realizar una fotografía de vanguardia contemporánea que abre camino y ha logrado marcar un antes y un después en el producción de películas, series de televisión y comerciales, como es el caso de Matando Cabos , Los Simuladores y la campaña turística Soy México».

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TECNOLOGIA mo fantástico y máxima intensidad dramática».

Para la quinta distinción fue convocado Richard Crudo, veterano cinematográfico y presidente de la American Society of Cinematographers (ASC). La entidad fue reconocida «por contribuir desde su fundación a elevar al máximo la calidad técnica y narrativa del cine mundial y por valorar con todo rigor el trabajo de los cinematógrafos, así como promover su unión como gremio y por trabakar siempre para que las distintas generaciones de artistas de la imagen y el movimiento se preparen día con día con el objetivo mayor: enriquecer siempre y con toda pasión el arte de crear imágenes para la pantalla». También fue reconocida la labor del propio Crudo «por mantener vigoroso desde la ASC y la Academia el espíritu de unión de los cinefotógrafos de los Estados Unidos y de todo el mundo, dando máximo valor al prestigio y reconocimiento entre colegas, impulsando siempre el deseo por aprender y compartir lo aprendido y revolucionar el uso de la tecnología para realizar una fotografía versátil que comunica y da una personalidad propia a las historias originales tales como American Pie, American Buffalo y la serie Justified «.

La sexta premiación recayó en manos de Dean Cundey «por ser el cinefotógrafo de obras magistrales de la historia del cine, como las películas Volver al Futuro 1, 2 y 3, Parque Jurásico y Apollo 13 que han hecho saltar de la butaca a millones de espectadores con imágenes emblemáticas, realis-

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La ceremonia concluyó con el corte de listón a cargo de José Antonio Fernández, Jorge Camacho, Héctor Sánchez, Misael Habana, Juan José Saravia, Richard Crudo y Dean Cundey, para dar paso luego al primer día de un show que promete ser muy activo tanto para los proveedores de la industria broadcast mexicana, como para los fabricantes pertenecientes a las marcas internacionales más reconocidas del mercado.

México, punto de encuentro para especialistas

José Antonio Fernández, organizador de «Expo Cine Video Televisión 2014» aseguró que en esta vigésima segunda edición estuvieron presentes los mejores especialistas que se dedican al equipamiento tecnológico para cine, video y televisión. «Y no sólo de México, sino de muchos otros países; porque vienen expertos o asesores de Estados Unidos, de España, Japón, Inglaterra, Francia. Y también viene gente de muchos países de Latinoamérica», explicó.

Tras el evento Newsline Report dialogó en exclusivo con Fernández, quien ofreció su punto de vista respecto de la evolución de la industria broadcast mexicana, los cambios que se avecinan y opinó acerca de la elección de México como país de honor en la próxima edición de Mipcom.

¿Cómo ve la situación actual de la industria broadcast mexicana?

Pienso que, en realidad, este es un momento muy bueno. Pero la industria broadcast, en general, en México siempre ha vivido buenos momentos, nunca estuvo mal, prácticamente desde que se inició. El cine tuvo un momento de crisis que pudo superar, pero la industria de la televisión no, por el contrario desde sus comienzos siempre fue creciendo.

Hoy en día cambian los modelos internacionales, y eso hace que también se vea afectado o cambie un poco el mercado en México.

Pero el modelo mexicano de la industria broadcast es propio y es único. No se parece al europeo, aún cuando algunos quieren asemejarnos, y tampoco al norteamericano, porque es completamente distinto.

Desafortunadamente, hay gente que está siempre viendo a qué modelo debemos parecernos; pero nosotros tenemos nuestro modelo propio y funciona bien.

Tanto es así, que Televisa y TV Azteca son líderes mundiales en contenidos para televisión en español. Además, la red de televisoras públicas tiene cosas muy interesantes, que son observadas con atención por emisoras de todo el mundo.

Por otra parte, la gente del cine también está viendo siempre qué sucede en México, porque el país gana premios internacionales frecuentemente en todas partes. El problema del cine mexicano es de taquilla, pero ese es otro tema.

En lo que hace a producción, el cine ha superado ampliamente su momento de crisis. ¿Qué cambios cree que pueden darse en la industria, de aquí en adelante?

La industria broadcast, particularmente la televisión, está entrando en un nuevo proceso porque está cambiando la tecnología a nivel mundial; igualmente, creo que va a salir bien parada de estos cambios. Hoy

en día hay una competencia feroz de los canales internacionales, que nacieron así y llegan a todo el mundo con sus contenidos. En cambio, México se especializó en canales de contenido nacional, que luego se fueron convirtiendo en internacionales. Así y todo, compiten codo a codo.

Por otra parte, la industria también va a seguir cambiando porque va a haber dos nuevas cadenas de televisión abierta a nivel nacional; y porque el tema del must carry y el must offer ya modificó totalmente a la televisión paga.

Entonces, pienso que estamos en un momento muy interesante.

México es una potencia mundial, porque llevamos adentro, en la piel, todo lo que es la industria del show, del espectáculo, de las historias y hasta de la música y las canciones. Todo eso es muy rico, y basta con ver la capacidad, el talento, y la cantidad de artistas, productores, realizadores, y hasta personal de staff o maquillaje que hay en México para hacer pantalla de cine, televisión o video. ¿Qué opina acerca de que México sea, justamente, el país de honor en la próxima edición de MIPCOM? Eso confirma lo que decía. Lo que hicieron los organizadores fue observar lo que está pasando en México. Tenemos una importante historia en la industria, por ejemplo en MIPCOM se puede celebrar que Guillermo Gonzalez Camarena inventó la televisión a color o que Luis Buñuel ganó la Palma de Oro allí mismo en Cannes. El cine mexicano siempre tiene ahí una presencia importante, con películas de directores como Guillermo Arriaga o Alejandro Gonzalez Iñarritu. Y en lo que respecta a la televisión, hace dos años nombraron también en MIPCOM a Emilio Azcárraga como el personaje del año.

En definitiva, es un honor que nos hayan invitado.

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TECNOLOGIA HUMBERTO GONZÁLEZ, GERENTE SENIOR MERCADOTECNIA DE SONY MÉXICO

Una experiencia verdaderamente inmersiva ¿Cuál fue la estrategia desarrollada por Sony México para exhibir sus productos y soluciones para la industria broadcast durante Expo Cine Video Televisión?

En la exposición, nos enfocamos en los tres ejes principales de desarrollo que hemos notado en la industria. Por un lado, nos propusimos demostrar que es posible llevar contenidos de máxima calidad a los usuarios, sea con contenidos 4K o para aplicaciones de 4K como cinematografía digital; así como para aplicaciones de HD (como el Stitching) y otras de recorte virtuales de imágenes HD a partir de una imagen 4K. En ese contexto, presentamos un conjunto de 12 cámaras que abarcaron aplicaciones de cinematografía digital, producción 4k en vivo para aplicaciones de cine, cámaras de estudio, y también para aplicaciones de campo, ya sea de mano o de hombro.

Otro foco estuvo en los flujos de trabajo, que tienen que ir mejorando porque la tecnología va cambiando de manera importante. Queremos que nuestros usuarios tengan alternativas para reutilizar contenidos, que pueden llegar a tener en cintas o discos duros, y allí son sólo un archivo de almacenamiento. La reutilización de los contenidos ahora es mucho más fácil, ya que es posible subirlos a la red para que la gente vea lo que uno está generando. Por lo tanto, con las aplicaciones que mostramos les ofrecemos alternativas a nuestros usuarios para que ellos puedan hacerlo.

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Innovando continuamente en ideas y tecnología, Sony produce un impacto que va más allá de la imaginación con sus sistemas de producción en vivo, soluciones IT para medios & flujos de trabajo y propuestas de migración para producción IP en tiempo real. ¿Y en la parte de IP aplicada al broadcast?

También hemos dedicado un espacio dedicado exclusivamente a la tecnología de la información aplicada al mundo del broadcast. Esto ha sido común desde hace años en la cuestión de edición no lineal, o para corrección del color, entre otros aspectos.

Pero la realidad es que la infraestructura propia de comunicación está cambiando, la tendencia es que se utilicen switchers de datos y un cableado estructurado para hacer transmisión de video de alta calidad, en HD y 4 K. Esto conlleva muchos beneficios: el cableado es más fácil de estructurar, es mucho más flexible hacer todas las interconectividades, y al mismo tiempo hay un ahorro importante en el costo y

mantenimiento del mismo. Es todo mucho más ligero, más fácil de montar y desmontar, y también de reemplazar, si es necesario. En este sentido, tenemos algunos equipos que en una primera etapa permiten hacer, por ejemplo, una transmisión IP de un sitio a otro a través de una red de datos, y controlar en forma remota un sitio o una cámara. ¿En qué proyectos ha estado trabajando la compañía en relación a las transmisiones televisivas?

Uno de los proyectos en los que participamos fue para el Mundial de Fútbol de Brasil, puntualmente en el tema de cómo producir contenidos en vivo, y estuvimos haciendo pruebas concretas con Televisa. Por ejemplo, en un partido previo al Mundial que jugó la selección de México contra Israel en el estadio Azteca, tuvimos la oportunidad de hacer un testeo de la misma tecnología usada después en el Mundial. Sobre todo, en relación al Stritching y el Telestrator.

- ¿Qué permiten hacer el Stritching y el Telestrator en 4K? El Stitching busca cubrir con 2 cámaras de 4 K la totalidad del campo de juego, y por medio de un software se crea una cancha virtual que permite grabar todo el campo, todo el partido, todo el tiempo, sin tener que ir solamente a un punto de la acción en particular. Posteriormente, con esa grabación de todo el evento en 4K es posible utilizar aplicaciones adicionales. Por ejemplo, se puede hacer zoom a cualquier punto del campo, ya sea donde está la acción o no.

Para ver si pasó algo en la tribuna, o con el portero, situaciones que habitualmente no son enfocadas y de las cuales nunca hay una toma para mostrar lo que sucede.

Con este tipo de aplicaciones está cubierta la totalidad del evento, y es posible hacer un zoom virtual a esa imagen puntual que uno desea.

Por su parte, el Telestrator permite hacer una serie de estadísticas a partir de lo que está sucediendo en el

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TECNOLOGIA Lanzamiento de la videocámara PXW-X160 Shuji Okada, Angiecarla Eyzaguirre, Samuel Fares, Humberto González y Kei Takahashi de Sony durante la presentación de la nueva videocámara PXW-X160

En el marco de la Expo Cine Video Televisión 2014, desarrollada en Ciudad de México, presentó para toda América Latina su nuevo camcorder PXW-X160. Se trata de la más reciente adición a la serie Sony XDCAM de videocámaras profesionales. Cuenta con tres sensores Full HD Exmor CMOS de 1/3 de pulgada y un lente G de zoom óptico de 25x de reciente desarrollo que se extiende desde un gran angular de 26 mm. La PXW-X160 puede grabar en XAVC Intra y GOP largo, lo que permite muestras de 10 bits para grabaciones en alta definición con una rica expresión tonal, así como MPEG HD422 a 50 Mbps, un formato de amplia aceptación hoy en día. Puede grabar también en formatos MPEG HD420 a 35 Mbps, AVCHD y DV. «La PXW-X160 representa el paso siguiente en la implementación de nuestra nueva alineación XAVC, ofreciendo una grabación de alta calidad, con una alta velocidad de bits e intercuadro de 10 bits para el máximo rendimiento de imagen» declaró Angiecarla Eyzaguirre, Directora de Mercadotecnia de Sony PSLA. «Conjugado con un nuevo lente de gran angular Sony G con un zoom de 25x, un innovador sistema electrónico ND y el soporte para los códecs MPEG-2, AVCHD y DV existentes, este producto no sólo ofrece la flexibilidad para responder a los cambiantes requisitos de adquisición de hoy en día en América Latina, sino que también proporciona una compra a prueba del tiempo para los requisitos futuros».

terreno de juego. Se pueden ver los porcentajes de posesión del balón, velocidad promedio de los jugadores o

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cuántos metros ha recorrido cada uno de ellos. De este modo, se miden distintos factores a partir la virtuali-

zación del juego, y del análisis que hace el software sobre la imagen que ya tiene capturada.

¿Es posible utilizar este tipo de tecnología para las transmisiones deportivas habituales en México?

Desde ya, la intención de las televisoras en relación a los eventos deportivos es no sólo ver cuál es la tendencia tecnológica del momento, sino estar siempre a la vanguardia. Y por ese motivo, hemos estado trabajando con ellas. También hicimos pruebas con TV Azteca, del mismo tipo que la que hicimos con Televisa en el partido previo al Mundial.

Lo hicimos con las dos compañías, porque son las principales cadenas comerciales de México.

Ambas están trabajando fuertemente para estar a la vanguardia en tecnología, y nosotros nos sentimos orgullosos de trabajar con ellos en ese sentido.

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TECNOLOGIA JORGE CASTAÑEDA, DIRECTOR DE EXCELENCIA EN COMUNICACIONES Y TECNOLOGÍA

Un variado portfolio de marcas y productos Dentro de las innovaciones de la empresa, ¿qué significa la representación de Gospell para el mercado mexicano?

Hemos hecho un acuerdo y asumimos un compromiso muy fuerte con Gospelll, que es una empresa china que cuenta con ocho mil empleados y tiene varias fábricas en su país de origen. No está dedicada únicamente a transmisores de televisión, sino que también se enfoca en sistemas de cable MVDS y otros sistemas de transmisión y de telecomunicaciones, campo en el que es realmente muy fuerte. Desarrollamos un contrato con ellos para impulsar su marca y su tecnología en México, de cara a lo que se viene en el futuro que es el apagón analógico en las estaciones de televisión, las cuales tendrán que pasar a a alta definición.

La empresa representa a importantes marcas del sector, que por su intermedio llegan al mercado mexicano para ofrecer productos de avanzada.

¿Cuáles son los principales diferenciales que tienen estos transmisores, en relación a la competencia?

Los transmisores que fabrica la empresa Gospell pueden ser enfriados por aire o por

capacitados, y nosotros vamos a contribuir también en esa tarea, en forma adicional.

Además, los transmisores se destacan por su robustez, y la calidad de los equipos. Y sus especificaciones técnicas

líquidos. Pero, independientemente de eso, tienen una garantía muy buena y cuentan con soporte directo en México, donde hay dos empresas, que serían como sucursales de la marca en el país. A través de ellas, la firma brinda soporte a los clientes, con ingenieros

Jennifer y Jorge Castañeda.

cumplen con los estándares más estrictos de la industria, en forma realmente efectiva. ¿Qué otros productos y soluciones exhibieron durante la exposición?

Uno de los puntos fuertes ha pasado por la marca Vislink, que fabrica micro ondas digitales. Demostramos el sistema de Fly-Away portátil, único en el mundo por su robustez y ligereza; cabe todo, completamente, en una maleta que pesa apenas quince kilogramos. Asimismo,

Único distribuidor de Grass Valley en México Al cierre de esta edición, Excelencia en Comunicaciones y Tecnología fue designada único representante oficial de Grass Valley en México.

Cabe recordar que tras adquisición de la ex Miranda por parte de Grass Valley anunciada en la última NAB, comenzó a gestarse una gran incertidumbre acerca de la cadena de distribuidores de Grass Valley en toda la región. En esa oportunidad, Leonel da Luz, VP de Ventas para Latinoamérica de GV había declarado a Newsline Report México que la nueva compañía acercaría a la red de distribuidores su pensamiento respecto de cómo crecer y qué metas se debían alcanzar antes de tomar una decisión final para cada uno de los territorios.

Para la industria broadcast mexicana, la espera terminó.

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divulgamos los productos de varias marcas, como TVU, Nevion, Leader, For.A, Grass Valley para la parte que sustentaba Miranda; y también contamos con una nueva línea de teleprompters con un diseño revolucionario. Por otra parte, estuvimos presentes con Abekas, que tienen servidores para el almacenamiento y repeticiones instantáneas multicanal; con Telestream, que es una empresa de software y códecs; y también con Volicon, que hacen sistemas de grabaciones de monitoreo de señales, con testigos, ratings, y además pueden hacer streaming de video Todas estas firmas son líderes del mercado, y cuentan con productos de avanzada, que aplican la última tecnología. ¿Cuáles han sido los principales proyectos que la compañía fue desarrollando en el primer semestre de 2014?

Participamos en un proyecto muy importante, al hacer el

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TECNOLOGIA centro de producción de lo que fue el Instituto Federal Electoral. Allí desarrollamos el proyecto completo, incluyendo la estructura civil hasta la conversión total a alta definición, haciendo todo el flujo de señalización completo de análogo a HD. Asimismo, los flujos análogos que todavía tienen en el organismo pueden estar integrados en forma absolutamente transparente, para seguir con su funcionalidad. Realmente, fue un proyecto de gran envergadura. También hubo otro también muy importante, en el que contribuimos muy fuertemente con la gente de Televisa, con muchos equipos, para la transmisión del Mundial de Fútbol de Brasil. ¿Cómo ve este momento que vive la industria Broadcast en México?

- Creo que la industria en México está viviendo un cambio importante, y notamos que en la

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Idan Kesel, Jorge Castañeda, Rafael Hernández y Arturo Olivera.

mayoría de los mercados broadcast que estamos atendiendo las empresas tienen muchos proyectos y ganas de invertir. Pero al parecer, el país no ha desarrollado todavía ese

impulso económico necesario, por lo tanto algunos de esos proyectos han quedado en espera. Más allá de eso, nosotros de aquí a fin de año tenemos una cantidad impor-

tante de proyectos que queremos, obviamente, desarrollar; y estamos esperando simplemente que las empresas adecúen sus presupuestos y nos den el visto bueno.

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TECNOLOGIA JAIME TOVAR, DIRECTOR DE GRUPO ARTE Y TECNOLOGÍA (ARTEC)

Televisión IP, el futuro es hoy ¿Qué puede contarnos sobre la presencia de la compañía en Expo Cine Video Television?

Durante nuestra participación en la reciente expo estuvimos mostrando varias cosas distintas, basadas en desarrollos tecnológicos de código. Entre otras novedades, lanzamos el servicio Publi Sync, con el cual básicamente presentamos un desarrollo de segunda pantalla para comerciales de televisión.

Por medio de esta aplicación, que se complementa con la emisión televisiva, se puede hacer –por ejemplo- lo siguiente: en lugar del típico comercial que pide juntar tres tapas roscas, ahora el dispositivo móvil o la tablet detecta el audio de ese comercial, toma el código y permite juntar esas tapas roscas pero de modo virtual.

Mostramos, además, las principales novedades de las representaciones que manejamos, como Masstech, Cinegy, Archimedia, y Storage DNA, entre otras firmas. Ahora también representamos a Bexel en el tema de la oferta de servicios. Y, desde luego, mostramos lo que consideramos la estrella, In Situ, que es nuestro

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Enfocada en todo lo que son segundas pantallas y televisión interactiva, Artec viene desarrollando una serie de aplicaciones que permiten tener al instante en los dispositivos móviles información complementaria a lo que el televidente mira durante una emisión tradicional. servicio de digitalización masiva para el cual presentamos en el show la unidad móvil y una variedad de formatos. ¿Cuáles son los principales proyectos que desarrolló la compañía a lo largo del primer semestre del año?

Lo más importante que hicimos fue el desarrollo de Apps para móviles y tablets, principalmente enfocadas en el tema del second screen, por medio de

las cuales logramos que a través de una sincronía por audio en el Ipad o el teléfono móvil aparezca información complementaria a lo que se está viendo en la televisión. Uno, por ejemplo, puede estar mirando una telenovela y si el vestido de la protagonista le gusta, aparece la información sobre el punto de venta directamente en el dispositivo para que en ese momento el televidente pueda comprarlo. Ese tipo de desarrollos es lo que más hicimos en este semestre, y lo que más nos gusta, porque somos apasionados por los retos tecnológicos. ¿Cómo analiza este momento que vive la industria?

Creo que hoy en día hay dos tendencias fuertes: una se orienta hacia la televisión IP, en referencia a todo lo que son dipositivos móviles, celulares, tablets, consultas de mediatecas y transmisiones en baja resolución. Y, al mismo tiempo, la otra tendencia fuerte es a la producción 4K. Parecen contrapuestas, porque a mayor resolución menos posibilidades hay de poder utilizar la nube y tecnologías IP; pero ambas vienen desarro-

llándose muy fuerte. A nosotros, particularmente, nos entusiasma más todo lo que tiene que ver con IP. ¿Es posible que surjan nuevas oportunidades de negocio a raíz del lanzamiento de las dos nuevas cadenas de televisión anunciadas, o del desarrollo de la televisión digital terrestre?

Sin lugar a dudas, pienso que eso va a tener bastante repercusión y que se pueden generar muchas oportunidades nuevas. Las dos principales cadenas que existen, tanto Televisa como TV Azteca, en su compromiso por seguir siendo las mejores y ante la

amenaza de la aparición de nuevos competidores, están siendo muy proactivas en el mejoramiento de sus equipos. De por sí, ambas siempre han sido televisoras con unos estándares muy altos de calidad. Pero ahora más todavía. Y las cadenas anunciadas también pueden abrir las puertas a mayores posibilidades de inversión. Lo mismo sucede con el desarrollo de la televisión digital terrestre, que también es un nuevo reto. Además, viene muy fuerte todo lo que es televisión IP, interactiva, que es parte de la televisión digital terrestre. Por eso, nuestra apuesta principal se enfoca en esa dirección.

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TECNOLOGIA JOSÉ FRANCISCO PEÑA MUÑIZ, PRESIDENTE DE VIDEO INTEGRA

Servicios e integración

de soluciones para audio y video Con más de 20 años de experiencia en el mercado de audio y video broadcast profesional, Video Integra desarrolla proyectos llave en mano de ingeniería, diseño e integración de sistemas, con soluciones hechas a la medida de las necesidades de sus clientes: empresas e instituciones, así como diversos productores independientes.

La empresa presidida por José Francisco Peña Muñiz destacó en los últimos tiempos por haber desarrollado un proyecto tecnológico de envergadura para Multimedios Televisión, a quien proveyó videoservidores, microondas y equipamiento para una unidad móvil en una operación que alcanzó US$ 1 millón. “Entre la tecnología que disponibilizamos para el proyecto

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Basada en Monterrey, cuenta con oficinas en Guadalajara y Querétaro desde donde atiende a sus clientes de los mercados del norte y noreste, así como del centro y occidente del país. de Multimedios destacaron equipos de marcas prestigiosas marcas internacionales de la talla de Harmonic, Blackmagic, Cobalt y Panasonic, entre otras” señala

Peña Muñiz.

Durante la última NAB, Video Integra fue distinguido por Newtek como su mejor distribuidor en México. “Para nosotros fue una verdadera sorpresa porque sabemos que tenemos una competencia muy fuerte, con gente que lleva años trabajando en el medio y que tiene mucho oficio en esto” reconoce el ejectivo, al tiempo que explica que

siempre que se les presenta una oportunidad ofrecen equipos de Newtek. “Cuando nos solicitan switchers, lo primero que ponemos por delante es un Tricaster; y si lo que se requiere es equipos de grabación y reproducción instantánea, ahí está 3Play”, asegura.

Consultado acerca de las expectativas de negocio para el segundo semestre de este año, Peña Muñiz se muestra expectante respecto de cotizaciones pendientes para equipar algunas unidades móviles, un canal completo y algunos estudios pequeños. “Desde el mismo nombre de la compañía, queda claro que estamos enfocados en la integración. El cliente lo sabe y nos busca porque sabe que puede acceder a una solución completa”, concluye.

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TECNOLOGIA ON AIR

Se posiciona en el mercado Broadcast On Air México es una empresa liderada por el ingeniero Felipe Padilla Luna, Socio y Gerente General, quien posee una vasta experiencia en el medio de la Radiodifusión. Destaca por haber realizado instalaciones en alrededor de 90 estudios y 140 plantas transmisoras en México, América Latina y en países como los Emiratos Árabes Unidos, Jordania, Tanzania, Kenia, Etiopía e India, por mencionar algunos.

La compañía representa con su empresa diversas marcas entre las que destacan: Orban, Trialcom, Staco Energy, ERI, Media 5, Andrew, Shure, Tascam, JK Audio y Litronix Powered by Innovaction.

Recientemente, On Air se unió a la red de distribuidores de la

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Tras haber participado en charlas las técnicas durante la pasada «Expo Cine Video TV», ahora Wheatstone-Audioarts le da la bienvenida como distribuidor. marca Wheatstone-Audioarts, fabricante de productos de audio que cuentan con la línea más completa de consolas.

On air también estuvo presente en la «Expo Cine Video TV», reali-

El ingeniero Felipe Padilla LunaPadilla con su equipo de On Air México.

zada recientemente en el WTC de la Ciudad de México, exhibiendo los diferentes equipos de sus socios comerciales. Asimismo, tuvo participación con tres charlas técnicas con los temas: protección de equipos contra fallas eléctricas,

sistemas de audio IP y la norma ATSC 3.0 sobre TV Digital.

Del mismo modo, Lucy Medina, recientemente se integró a On Air como socia del ingeniero Padilla uniendo su experiencia y para reforzar el área de ventas.

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CINE MARBLESKY PICTURES

Servicio integral de comunicación audiovisual Aunque nació como productora, pronto se hizo fuerte en el área de comerciales para cine y video, incorporando también servicios de post-producción y diseño.

Daniel Montoya,Laura Monroy y Julian Meneses.

Daniel Montoya es titular de la compañía MarbleSky Pictures, y explica que el nombre de la empresa se debe a que desde sus inicios la idea fue establecerse como productora. “Nos propusimos hacer no sólo films, sino abarcar el medio completo, concentrándonos en todo lo relacionado con la imagen”, afirma.

Como en todo proceso de evolución, fueron surgiendo para la compañía nuevos retos y desafíos. Algunos de sus clientes, entre ellos Televisa, empezaron a solicitarle también trabajos de diseño en general, tanto diseño editorial como web. La compañía incorporó entonces esa otra faceta para responder a los requerimientos de sus clientes, y la empresa se convirtió así en una agencia de comunica-

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ción. Ahora buscamos ahora ofrecer algo integral, completo, que abarque todos los aspectos que puede involucrar una campaña de comunicación”, sostiene el ejecutivo.

En estos tiempos de explosión de la web 2.0, actualmente la compañía está incorporando aspectos relacionados a la publicidad en redes sociales, prestando otros servicios, como el de community manager y aplicaciones para teléfonos celulares; todo desde el punto de vista del diseño. De todos modos, continúa funcionando activamente en lo que respecta a contenidos audiovisuales, sumando además comerciales para Youtube.

Otro aspecto que la compañía viene desarrollando fuertemente es el de los comerciales para la pantalla grande, sobre

todo porque sus responsables estudiaron y provienen del ámbito del cine y es allí donde se sienten más a gusto.

Actualmente, el área en la que más está trabajando MarblesSky Pictures es la publicidad, especialmente en todo lo relacionado al diseño. Y para el ejecutivo de la firma, esto se debe a que los presupuestos que

manejan son muy adaptables: es posible hacer una campaña gastando muy poco dinero, hasta otra con costos mucho más elevados. “Nosotros nos adaptamos a los presupuestos de diferentes tipos y tamaños de empresas, y muchas nos piden en principio cosas

pequeñas para luego tal vez sí pasar a lo grande”, explica. “En varios casos primero entramos con proyectos pequeños, y el área de diseño es perfecta para comenzar a trabajar. Luego puede aparecer la necesidad de hacer un video corporativo o un comercial, pero en general eso se da ya luego de haber estado durante un tiempo trabajando junto a esa firma o esa marca”.

Sobre las metas que se propone la compañía para los próximos 5 años, Montoya afirma que hay varias: “En primer lugar, queremos hacer nuestra película, en forma completa, de aquí a dos años, aunque en 2015 vamos a trabajar en una pero por encargo. De acá a tres años, seguramente buscaremos otro lugar más grande, ya que pensamos

que donde estamos ahora nos va a quedar chico, de acuerdo a nuestros planes de crecimiento. Esa es una meta importante para nosotros, porque deseamos incorporar también todo lo que es diseño y post-producción de audio”.

El objetivo es convertirse consolidarse como una empresa integral que pueda ofrecer a una marca o cliente todo lo que necesitan, para que no tengan que hacer la postproducción de video en un lado y después el audio en otro. “La idea es brindar todas las soluciones en un mismo lugar, especialmente enfocados en las agencias y productoras que requieran de un abanico completo de diferentes y variados servicios, incluyendo entre otros VFX, animaciones, y corrección de color”, concluye Montoya.

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