Newsline Report México 67 - Edición Especial Canitec 2014

NEWSLINE REPORT MEXICO

TELEVISA

67

ABRIL/MAYO 2014

NOTA DE TAPA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

1

NOTA DE TAPA

AÑO 10 | EDICIÓN Nº 67 | ABRIL/MAYO 2014

INFORME ESPECIAL

Contenidos multiscreen

complementariedad y fidelización Así nació la TV Everywhere, que brinda contenidos para segundas pantallas. Se trata de un fenómeno que apunta a la consolidación de medios complementarios que procuran la fidelización de sus audiencias, quienes a cambio enriquecen su experiencia de usuario. Este nuevo escenario mediático se suma a la proliferación de nuevas tecnologías que promueven cambios en las experiencias de consumo, las motivaciones y las expectativas de los usuarios, donde en un principio muchos operadores de TV paga vieron los servicios OTT como una amenaza. No obstante, poco a poco, están comenzando a percibir que constituye un espacio de oportunidades tanto para los portales en general, como para los operadores de cable y DTH en particular. Las plataformas son una herramienta de valor agregado que fortalece la oferta de televisión, elevando el valor percibido del pago que el abonado realiza por su suscripción. Este nuevo escenario mediático se suma a la proliferación de nuevas tecnologías que promueven cambios en las experiencias de consumo, las motivaciones y las expectativas de los usuarios. En un principio muchos operado-

2

ABRIL/MAYO DE 2014

La irrupción de los servicios OTT y el éxito de los portales de videos, llevó a los programadores a desarrollar una pata más de su negocio sumando contenido para banda ancha y dispositivos móviles disponibles para los suscriptores de sus afiliados. res de TV paga vieron los servicios OTT como una amenaza. No obstante, poco a poco, están comenzando a percibir que constituye un espacio de oportunidades tanto para los portales en general, como para los operadores de cable y DTH en particular. No obstante, muy lejos de excluirse entre sí, cada uno de los medios ocupa un rol específico y relevante, y adquiere un significado en relación con los demás: las pantallas se complementan para expandir la experiencia audiovisual.

De acuerdo con el último reporte NPD Group, alrededor de uno en cada cinco suscriptores de televisión paga estadounidense, un 21%, utiliza los servicios de TV Everywhere ofrecidos por su proveedor al menos una vez al mes, en una encuesta en realizada a 4.205 abonados de TV paga de Estados Unidos. El informe revela que aquellos que se suscriben a SVOD están en realidad entre los usuarios más activos de TV Everywhere. Tres de cada cuatro hogares SVOD tam-

bién tienen una suscripción de televisión paga y el 25% utiliza el servicio de TV Everywhere de su operador de televisión paga al menos una vez al mes. Aquellos que se suscriben tanto a SVOD y a televisión paga, también utilizan TV Everywhere con más frecuencia. Tres de cada 10 suscriptores SVOD utilizan TV Everywhere por semana, en comparación con sólo dos de cada 10 usuarios que no están suscritos a SVOD. (continúa en página 16)

NOTA DE TAPA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

3

INCOMPANY

STAFF Luego de la anunciada partida de Anne Sweeney en enero de 2015, el presidente de ABC News, Ben Sherwood, quedará a cargo como presidente de Disney/ABC Television Group y copresidente de Disney Media Networks, junto con John Skipper, de ESPN. En ABC News generó un éxito con ‘Good Morning America’, a la vez demostró su talento para cerrar acuerdos como el logrado con Yahoo. ○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

Millicom incorpora a Klaudia Bermúdez como VP de Canales y Contenidos de su nueva marca de TV paga Tigo Star en Latinoamérica. Anteriormente la ejecutiva ocupaba el cargo de Gerenta General y Vicepresidenta Sénior de Sony Pictures Television Latin America. La marca Tigo Star comenzó a funcionar en Paraguay y próximamente se extenderá al resto de la región. ○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

Nuevo rol de Bruce Tuchman en AMC Networks, al asumidir un papel más amplio como el presidente de AMC / Sundance Channel Global y MGM Channel Global. En su nueva posición, Tuchman se encargará de la programación, la comercialización y el desarrollo estratégico del canal MGM, disponible en más de 130 territorios, y continuará supervisando AMC / Sundance Channel Global. ○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

Viacom International Media Networks (VIMN) nombra a María Iregui como Brand Manager y Vicepresidente Sénior de Programación y Producción para MTV Latinoamérica, remplazando de Fernando Gastón, quien decidió dejar la compañía por motivos personales. Iregui (Telemundo Networks y Caracol Televisión) cuenta con más de 20 años de experiencia en gerencia estratégica. ○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

Eduardo Zulueta, Director general de Chello Multicanal, ampliará sus funciones con la supervisión general de Chello Latin America. Por su parte, el antiguo CEO, Alejandro Harrison, fue nombrado presidente de Desarrollo de Negocios de AMCN Chellomedia y sus responsabilidades incluyen la expansión del contenido de la firma en nuevos territorios y plataformas, así como nuevas oportunidades. ○

4

○

○

○

○

○

○

○

○

ABRIL/MAYO DE 2014

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

Scott Gregg ha sido ascendido a Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones de Ventas para 20th Century Fox Television Distribution. Gregg supervisará todos los aspectos de las operaciones de negocios que apoyan las actividades de pre y post venta de la empresa alrededor del mundo y expandirá su rol como en ventas internacionales, procesos de negocios y sistemas de ventas de Television Distribution. ○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

La directora de conferencias de la división de televisión de Reed MIDEM, Lucy Smith, suma nuevas responsabilidades como Directora de MIPDoc, MIPFormats y MIPJunior. Luego de siete años, Smith también continuará produciendo conferencias relacionadas a MIPTV y MIPCOM con temas claves que enfrenta la industria del entretenimiento. ○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

El operador móvil virtual Virgin Mobile Latinoamérica anunció el nombramiento de Cecilia Vega como CEO para su ingreso al mercado de México. Tras obtener un gran éxito en Chile y Colombia, la empresa desembarca en el país para brindar a los clientes móviles ofertas transparentes mediante un enfoque serio respaldado por un nivel superior de atención al cliente. ○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

El Consejo Latinoamericano de Publicidad en Multicanales (Lamac) anunció que Federico Baumgartner dejará su cargo de Country Manager de la organización en México para sumarse a Fox International Channels, donde se desempeñará en el cargo de Ad Sales Strategy Director para México de FIC.Con la salida de Baumgartner y Valeria Beola en Argentina, Lamac completa el plan de rotación de su management. ○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

Editores • Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini Departamento Comercial Rafael Aboy Javier Fiorellino

○

Con una extensa carrera profesional en nuestra industria, Adriana Eckstein fue nombrada Regional Manager, Distribution & Film Marketing de IMAX. Eckstein llega desde BBC Worldwide Latin America donde era Director de Distribution/Affiliate Sales Latin America, destacándose entre otros logros el ser parte del lanzamiento de BBC HD Brazil, CBeebies y BBC Entertainment en América Latina. ○

Año 10 - Edición 67 ABR/MAY 2014

○

Redacción Aldo Bianchi Pablo García Román Frymer José Luis Fajin Corresponsal EE.UU. Alejandra Sturiza Diagramación Agencia ADNOW! www.adnow.com.ar Comercialización Internacional Nikley S.A.

Oficina en México Marsella 17 Oficina 1 Colonia Juarez, Delegación Cuauhtemoc C.P.: 06600 - México DF Tel: (5255) 5535-2888 Telefax: (5255) 5535-2811 Oficina en Argentina Moreno 769 p. 8º C1091AAO - Bs. As. República Argentina Telefax: (5411) 4115-7610 info@newslinereport.com www.newslinereport.com

Newsline Report Mexico es una publicación bimestral de distribución gratuita dedicada a la industria audiovisual: Tv, Cable, Cine, Video, Producción, Servicios, Satélite, Publicidad y Medios. Impresa en Mexico.

@ newslinereport

Anne Sweeney dejará su cargo en enero próximo Una de las ejecutivas más importantes de Hollywood, Anne Sweeney anunció que abandonará el cargo de copresidenta de Disney Media Networks y presidenta de Disney/ABC Television Group en enero de 2015, tras 18 años dentro de la compañía, para dedicarse a la dirección de televisión. La ejecutiva está al frente de las responsabilidades la supervisión de señales de TV paga como Disney Channel y ABC Family, además de la cadena de TV abierta ABC. A lo largo de todos estos años ha jugado un papel clave en la transición del mundo analógico al digital, con la creación de aplicaciones específicas para el visionado en internet. «A pesar de lo maravillosa que ha sido esta experiencia siempre ha habido una molesta voz en mi cabeza que me empujaba a salirme de mi zona de confort de ejecutiva para involucrarme más directamente en el terreno creativo que me atrajo hasta la televisión en primer lugar», declaró Sweeney. «Sé que mi decisión de retirarme de todo esto y aprender el arte de dirigir puede parecer sorprendente, pero para mí es un sueño que tengo desde hace tiempo», confesó la ejecutiva. El consejero delegado de The Walt Disney Company, casa matriz de todas las empresas de la marca, Robert Iger, aplaudió el paso dado por Sweeney por «saber lo que quiere en la vida y tener el coraje de perseguir su sueño», afirmó. Sin saber quién será su sucesor, Iger dejó la puerta abierta para que Sweeney regresara a Disney para dirigir alguno de los programas. Bajo el liderazgo de Sweeney, Disney Channel quintuplicó su base de abonados y estuvo a cargo de la supervisión del ingreso de los nuevos canales como Disney XD y Disney Junior. El año pasado, sus divisiones de señales ayudaron a generar US$ 11.900 millones en ingresos y US$ 2.600 millones en ganancias.

DIXIT «Los modelos directos, sin codificación, representan una manera de hacer negocios en las nuevas plataformas pero nuestro propio modelo bien establecido es a través del suscriptor. Sin embargo, no estamos lejos ni apartados de esa tecnología. Por el contrario, nuestra plataforma HBO GO y nuestro servicio no lineal de VOD constituyen un valor agregado a nuestros canales lineales. Por otro lado, los tomamos también como una herramienta realmente muy poderosa en la lucha contra la piratería al realizar estrenos simultáneos en todas las ventanas para que la gente pueda verlos de manera legal». Gustavo Grossman VP Corporativo de HBO Networks Latin America

Telefe reestructura su Dirección de Negocios Internacionales Con el objetivo de potenciar una gestión integral de estrategia y comercialización de los contenidos, la empresa creo la Gerencia de Distribución de Contenidos a cargo de Daniel Otaola, con el objetivo de unificar la gestión comercial. Otaola inicio su desempeño en Telefe como Ejecutivo de Ventas en el área comercial de señales satelitales en 1997 y más tarde, como Gerente de Ventas estuvo a cargo de todos los aspectos relativos al desarrollo comercial nacional e internacional de las señales que produce y comercializa la compañía. También se desempeñó en la elaboración de proyectos de negocios especiales relacionados con dichos mercados. Suma a su cargo el área de distribución de contenidos donde,

desde su nueva gestión, será responsable de la estrategia de comercialización de contenidos tanto a nivel nacional como internacional, dirigido a las diferentes plataformas, focalizado en la integración comercial y nuevos desafíos. Por otro lado, Telefe crea la división de Coproducciones y nuevos negocios a cargo de Guillermo Borensztein, dependiendo directamente de la Dirección comandada por Ipolitti. Borensztein es Lic. en Relaciones Internacionales e ingresó a Telefe en el año 2008 como Ejecutivo de ventas internacional. Hoy su gestión estará focalizada en el desarrollo de nuevas alianzas y co-producciones en el exterior, así como también en analizar y detectar oportunidades en el mercado.

ABRIL/MAYO DE 2014

5

INCOMPANY

6

ABRIL/MAYO DE 2014

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

7

TV JOHN FARRELL, DIRECTOR DE YOUTUBE EN LATINOAMÉRICA Y MIKE MECHAM, GERENTE DE CONTENT PARTNERSHIPS DE YOUTUBE PARA AMÉRICA LATINA

YouTube, una ventana

llena de oportunidades Con 1 mil millones de usuarios consumiendo 6 mil millones de horas mensuales, la plataforma comienza a generar interés de los canales tradicionales, al contar con una gran audiencia y originar nuevas fuentes de ingresos.

¿Cómo llegan los medios tradicionales de Latinoamérica a su ecosistema de canales? Nosotros estamos manejando cinco verticales en la plataforma: entretenimiento, deportes, música, noticias y educación. Nuestro ecosistema es realmente fascinante ya que tenemos los grupos grandes de medios que, a pesar de su televisión abierta y de paga, están viendo un gran consumo en nuestra plataforma. Por ejemplo, Telefe encontró una ventana adicional con su nueva serie Aliados con sus webisodios. Este es un buen ejemplo de un proyecto transmedia pensado en varias plataformas incluyendo a YouTube. También en Argentina, Fútbol para Todos tiene un canal en nuestra plataforma en la que recientemente realizaron la primera transmisión en vivo con el partido entre Boca y River. Unos de nuestros principales socios son Azteca, con IrreverenTV, y Televisa, que está realizando canales de activos conocidos como El Chavo del 8 y además producciones original. Contamos con la tecnología para que el dueño del contenido pueda hacer un reclamo cuando terceros usuarios suben sus producciones a nuestra plataforma. Esto ha sido de mucho interés para todas las televisoras de la región y en el mundo. En el segmento de música contamos tanto con disqueras grandes como locales que ven en nuestra plataforma una importante distribución, siendo un caso

Mike Mecham y John Farrell de YouTube.

8

ABRIL/MAYO DE 2014

ícono el cantante Justin Bieber quien nació como estrella en nuestra plataforma. Realmente en todas las verticales (entretenimiento, música, deportes, noticias y educación) tenemos ejemplos de productores de medios tradicionales que están apostando a la plataforma o nuevos productores que está encontrando la forma de llegar a una nueva audiencia con sus productos. ¿Qué bondades tiene esta ventana para ser elegidas por las televisoras regionales? Nuestra plataforma global cuenta con 1 mil millones de usuarios consumiendo 6 mil millones de horas mensuales donde tenemos todos los nichos e intereses. Una de las grandes oportunidades de YouTube es generar una gran audiencia y nuevas fuentes de ingreso. Para cualquier productor aquí se genera una gran interactividad con sus fans que luego se puede monetizar en otras pantallas. Nosotros somos una plataforma abierta, en que la gente puede ver contenidos en infinidad de formatos, soportes, dispositivos o tecnologías, y cualquier franquicia que tenga otras ventanas de distribución debería tener una en YouTube para fomentar esa interacción, usándola como plataforma de promoción mientras se generan nuevos ingresos. Tecnológicamente, creamos el dispositivo ChromeCast, una llave que se conecta al televisor por HDMI y permite la recepción de los contenidos multimedia enviados desde distintos dispositivos. Por otra parte, al ser una plataforma abierta, también somos partners de una nueva generación de creadores de contenidos que están creando nuevos proyectos sofisticados con guionistas y varios actores para nuestra plataforma. Así nacieron Porta Dos Fundos en Brasil, Walkie Talkie! en Chile, Cualca en Argentina, Enchufe TV

TELEVISION

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

9

TV en Ecuador y trabajamos con la productora Dinamo. Algunos de estos formatos son muy sencillos como los bloggers, donde se destacan Werevertumorrow y Hola soy Germán, ambos den México. Esta amplia la gama de productores hace nuestro trabajo muy entretenido. Vemos que los productores quieren producir tanto para la pantalla como para el mundo digital. Siendo las nuevas generaciones las que más consumen en estas plataformas ¿Qué resultados les brindan los contenidos para niños? Dentro de nuestro segmento de entretenimiento tenemos familia y niños que es muy importante para la

10

ABRIL/MAYO DE 2014

mundo, al hablarle a una generación joven que está muy activa en nuestra plataforma. Hoy se valora, a la hora de producir videos, la autenticidad, la conexión directa, la capacidad de viralización. ¿El futuro de la TV son las nuevas plataformas ? En este sentido, ¿Generarán canales pagos en Latinoamérica? Hay un proceso de evolución dentro de la distribución de contenidos audiovisuales, que comenzó con la TV abierta, luego pasó a la TV de paga y ahora existe una ola en que el consumo del video pasa decididamente por internet, en que existe miles de opciones y géneros en los canales de YouTube. Si bien se está incrementando el consumo por otras pantallas sobre las tradicionales, ninguna ventana suplantará a otra sino se complementarán, donde la audiencia redistribuirá el tiempo a cada medio. Inclusive nuestros estudios no muestran una caída del consumo de los canales abiertos o de paga sino un incremento del tiempo dedicado al visionado, donde las personas aprovechan espacios muertos para consumir más contenidos, no en desmedro de otros. Por otro parte, tanto en Estados Unidos como otros países hemos lanzado canales pagados y recién estamos experimentando. Por el momento no tenemos un servicio de suscripción en la región pero estamos teniendo mucho crecimiento con nuestra propuesta central de VOD. Aún hay mucho espacio para crecer antes de hablar del futuro.

plataforma. Un producto que nació y creció en YouTube en la región es Galinha Pintadinha de Brasil que llegó a un mil millones de reproducciones y tienen más de 600 productos moviendo mercancías por toda Latinoamérica. En cuanto a contenidos para niños contamos con un gran éxito en el segmento twins con la mexicana Yuya, que tanto en México como Argentina, Colombia, Perú y Chile se están consumiendo estos videos con tips de belleza y moda para niñas entre los 13 y 20 años. Tenemos todo tipo de intereses en la plataforma. Además contamos con el sello argentino Leader Music que

¿Cómo avanzan los negocios de la compañía? Tras que Google lo adquiera por US$ 1.6 mil millones, YouTube es una plataforma rentable y un gran negocio. Sin embargo debemos profundizar los tres pilares de nuestro ecosistema: uno es el uso de la plataforma, ya que se nos hay visto como un repositorio de videos. Ahora con la canalización de la plataforma tenemos que seguir educando a las personas para que se suscriban a los canales y regresen de forma recurrente, al descubrir su contenido favorito. Al mismo tiempo, debemos profundizar la relación con nuestros anunciantes y las agencia de publicidad que están solventando este ecosistema. Tam-

ha tenido mucho éxito con algunos canales con dibujos de la escritora y cantautora argentina María Elena Walsh como La granja y otros canales muy exitosos en la plataforma. Acabamos de incorporar Mundo Gaturro, un contenido valioso y de calidad que puede representar mucha audiencia en su país de origen, Argentina, y por su capacidad podemos exportar ese contenido a todo el

bién debemos profundizar nuestra relación con los generadores de contenido y asegurarnos que sigan viendo a YouTube como una plataforma central de distribución. En Latinoamérica es la plataforma de videos más grande y dependiendo del país entre el 80 y 90% de los usuarios de internet consumen contenidos de manera mensual que están llegando a nuestro portal.

TELEVISION

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

11

TV SPT Y TELEVISA

Realizan su primera coproducción Luego de haber anunciado una alianza por cinco años para producir y distribuir teleseries, las compañías anunciaron la coproducción de ‘Señorita pólvora’, primer fruto del acuerdo.

La primera producción en conjunto será Señorita pólvora, una serie explosiva y provocadora, inspirada en eventos de la vida real de una reina de belleza, cuyas presuntas conexiones con el mundo criminal acabarán provocando su destrucción. Será producida en México por SPT, se emitirá en diversas ventanas de Televisa y UniMás en Estados Unidos. SPT se encargará de la distribución en toda América Latina, mientras que Televisa llevará a cabo la distribución en el este y el sur de

12

ABRIL/MAYO DE 2014

Europa. SPT y Televisa distribuirán en forma conjunta la serie en el resto del mundo. «Con esta línea de producción llevaremos al mercado nuevas historias y contenidos con tratamientos diferentes. Estamos seguros de que nuestra audiencia encontrará en estas series una propuesta original que los atrapará desde el primer momento”, señaló Antonio Alonso, Director General de Planeación y Producciones Internacionales de Televisa. «Como pioneros en el género de las teleseries, nos hemos diferenciado produciendo contenido de categoría mundial como ‘Señorita pólvora’, con una narrativa de ritmo acelerado, colocando a los personajes en situaciones extraordinarias. Esta es la serie perfecta para comenzar nuestro acuerdo de coproducción con Televisa», declaró Angélica Guerra, VP Sénior y Gerenta General de Producción para América Latina y el mercado hispano de EEUU de SPT. Señorita pólvora sigue a Valentina, una mujer joven, hermosa y adinerada que se enamora de un sicario y así descubre que el amor de su vida, y su propia familia, pertenecen a uno de los más poderosos carteles de la droga de México. La crónica de su vida explosiva y su descenso gradual al mundo del crimen la realiza un periodista que intenta rescatar a la mortal reina de belleza. El elenco incluye a Camila Sodi como Valentina, Iván Sánchez como Miguel/M8, José María de Tavira como Vicente, y Saúl Lisazo como Octavio.

TELEVISION

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

13

TV AZTECA 7

‘El Hormiguero MX’ una audaz apuesta para su prime time Desde el próximo 15 de julio, Azteca 7 lanzará en su horario central El Hormiguero MX, el formato adquirido a Jorge Salvador que tiene ocho años de vida en el aire de la televisión española. Este programa de entretenimiento para toda la familia gira alrededor del humor, las entrevistas y los experimentos de divulgación científica. La versión mexicana será conducida por Mauricio Mancera, quien recientemente llega de Venga la alegría (Azteca 13), y estará acompañado de las marionetas hormigas Pichas y Cachas, a diferencia de las entrañables españolas Trancas, Barrancas y Petancas. “’El Hormiguero MX’ es una gran apuesta y una

mega producción que esperamos acerque a toda la familia hacia el televisor, adaptando a la idiosincrasia mexicana aunque cuenta con una estructura básica y una forma de funcionar para cautivar y emocionar a la

14

ABRIL/MAYO DE 2014

Basado en el exitoso programa español, la televisora produce en conjunto con la productora española ‘7 y en acción’ una versión del formato para el mercado mexicano, que ocupará la franja central de su programación. audiencia”, señala Juan Pablo Matarredona, productor de Azteca 7. Además, Matarredona aclara que la televisora tenía la necesidad de tener un producto de entretenimiento para toda la familia y éxito mundial, con el que ya llevan un año trabajando en el proyecto y el proceso más difícil fue elegir y capacitar a cada uno de los 100 miembros que forman parte de esta producción. “Azteca 7 se consolida como el canal de las grandes producciones, un músculo para ejecutar grandes productos audio-

visuales. Además significa la oportunidad de consolidar un prime time perfectamente armado que hace mucho tiempo no existe en nuestro país: comienza con ‘Los Simpsons’, sigue con ‘La Isla’

vador, quien señala como la virtud principal de El Hormiguero ser un entretenimiento para toda la familia en donde cada uno de los miembros se entretiene en el mismo momento y de la misma manera.

actualmente en China. Recientemente se va a sumar un país muy importante de Sudamérica y tendrá pantalla en Alemania, Turquía e Italia, entre otros recientes acuerdos.

Jorge Salvador y Juan Pablo Matarredona.

y por último entra ‘El Hormiguero MX’, en una barra de programación que será contundente para el entretenimiento del país”, sostiene el productor de la televisora. Rodrigo Fernández, Director general de Programación de Azteca 7, y Jorge Salvador, Director General de la productora 7 y acción, llegaron a un acuerdo por el programa hace un año y medio en Natpe. “En Azteca están apostando que el programa en México será un bombazo”, dice Jorge Sal-

“Para nosotros esta producción es un paso muy importante porque consideramos a Azteca una de las grandes televisoras de América, tanto que hemos creado un equipo para trabajar en forma exclusiva y coordinada con ‘El Hormiguero MX’, entre España y México. Además el programa ha sido un gran éxito en Estados Unidos a través de Azteca América”, puntualiza Salvador. El programa ya se ha lanzado en Brasil, Chile, Portugal y se está emitiendo

El Hormiguero MX estará presentes en todas las plataformas y con contenidos exclusivos en azteca7.com. También habrá una amplificación para todas las otras plataformas como redes sociales, como twitter y facebbok, y contenidos especiales y específicos en cada una de las plataformas, como Youtube. “Entendemos en Azteca que todo contenido audiovisual tienen que ser multiplataforma para llegar a todo el público”, indica Matarredona.

TELEVISION

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

15

TVPAGA VIENE DE TAPA /CONTENIDOS MULTISCREEN COMPLEMENTARIEDAD Y FIDELIZACIÓN

Por su parte, Tomás Ruíz Guiñazú, Project Leader de la consultora Business Bureau, señaló que “2013 fue el año de mayor crecimiento en el número de nuevas plataformas en América Latina”, al superar más de 45 mil títulos en 75 plataformas analizadas en la región. Entre los géneros predominantes en películas, drama representa un 22%, comedia el 19% y acción un 14%. En series predominan los géneros documentales con 19%, animación con 17%, y lo siguen comedia con 14%, y drama con un 13%.

Complementariedad: ampliando la experiencia del consumidor “Las plataformas de TV Everywhere son sin dudas uno de los desarrollos más interesantes, pues estamos frente a una herramienta de valor agregado que fortalece la oferta de TV, elevando el valor percibido del pago que el abonado realiza por su suscripción”, señala Javier Figueras, VP de HBO Latin America. El ejecutivo de HBO está convencido que en la experiencia televisiva van a

16

ABRIL/MAYO DE 2014

Javier Figueras

Enrique Martínez

convivir diversos tipos de consumos, sea a través de los canales lineales con tecnología HD o en multiplataforma. “Son medios complementarios, no creo que compitan”, indica. Enrique Martínez, Presidente y Managing Director de Discovery Networks Latin America / US Hispanic sostiene que existen muchas oportunidades en nuevas plataformas. “Como programadores, nos hace pensar en una estrategia 360 desde el momento mismo de la creación del contenido para aprovechar la posibilidad de extender el alcance y la conversación que se inició con un show en la TV hacia nuevos espacios”, explica, al tiempo que reconoce a las nuevas plataformas “como fuertes herramientas de mercadeo y oportu-

nidades para llegar aún más a la audiencia, generando interactividad y un vínculo más dinámico con los usuarios”. Sebastián López, VP de Ventas Afiliadas de Disney & ESPN Media Networks Latin America, manifiesta que cada día deben

ser más creativos y eficientes para agregar valor a los servicios y seguir haciendo crecer la industria. “Estoy convencido que la multiplataforma genera crecimiento y complementariedad al servicio tradicional de PayTV. Antes los operadores de cable ofrecían un servicio mientras que hoy ofrecen hasta cuatro (TV, banda ancha, telefonía fija y móvil) y han mejorado sustancialmente su negocio. Nosotros trabajamos día a día para estar presentes en todas las plataformas entregando productos de calidad con contenido para banda ancha y dispositivos móviles disponibles para los suscrip-

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

17

TVPAGA tores de nuestros afiliados”, renmarca. El negocio ha migrado hacia servicios de mayor valor agregado a los clientes, quienes pueden elegir disfrutar del contenido cómo ellos prefieran, y en el momento que lo deseen tanto a través de la TV, celular, plataformas online o cualquier aplicación de dispositivos conectados. “La tendencia hoy es a la convergencia digital, donde los usuarios, mediante un multidispositivo, acceden a diferentes servicios con independencia de la terminal de acceso”, agrega Fernando Adad, Director Comercial de Playboy TV.

Fidelización: retención de suscriptores para los nuevos hábitos de consumo La proliferación de aparatos, dispositivos y pantallas y la posibilidad de consumir casi todos los contenidos de manera intercam-

18

ral para Viacom International Media Networks (VIMN) The Americas y es por eso que MTV dejó de pensar en lineal para llegar a la audiencia de un nivel de 360 por medio de Internet, móvil, etc. “Esto brinda una fuerza bien poderosa y son armas importantísimas a nivel marketing y research que no se tenía años anteriores. Es mantener la atención o enfoque de la audiencia. Al mismo tiempo, los usuarios están actuando continuamente con todas las plataformas. Por eso trabajamos con contenido nuestro para el mercado móvil y web, no solo complementando la oferta televisiva sino al mismo tiempo diferenciarla”, añade Ioannou. Este nuevo panorama abre nuevas oportunidades para la producción de contenidos, ya que el consumo está más relacionado con la experiencia. Mientras el nivel de consumo se multiplica, y la oferta de productos crece exponencialmente, lo que permanece como

Sofía Ioannou

Cecilia Mendonça

biable entre distintos equipos, genera también cambios culturales a partir de nuevas formas de comportamiento, hábitos y prácticas de los consumidores. En esta gran convergencia, el público joven tiene una tendencia muy clara al consumo de contenidos audiovisuales a través de una gran cantidad de nuevos dispositivos fijos y móviles. Al mismo tiempo, la tendencia se dirige hacia una convergencia con Internet como medio de transporte y la creación de contenidos multiplataforma para cubrir este cambio en el hábito de consumo. “El movimiento de los usuarios hacia las múltiples plataformas comenzó hace varios años”, dice Sofía Ioannou, Directora Gene-

deseo más profundo es el encuentro con experiencias que se conecten con las emociones. “En un principio tuvimos a new media en la posición de utilizarlos como un complemento. Ahora

ABRIL/MAYO DE 2014

estamos realizando contenido exclusivo para estas plataformas porque sabemos que en el caso de nuestro sitio web tenemos suficiente volumen y un modelo de negocio. No es lo mismo la experiencia de la plataforma que la TV digital. El modelo de las nuevas plataformas debemos verlos como otra parte del negocio que puede complementar pero debemos agregarle valor”, indica Bilai Joa Silar, VP Conten / Factual & USH de Discovery Networks Latin America / USH. Por su parte, la televisión como generadora de contenidos, propone los temas generales de conversación y construye universos temáticos compartidos que trascienden los círculos de amistad y familiares. “La experiencia tiene que ser multimedia y multiplataforma y debe ser constante, consistente, real y provocadora. Dentro de esa mezcla competitiva se debe ser más atractivo, único y diferente para ese segmento de la audiencia al quien llegar de una manera más directa, honesta y que tiene más afinidad con tus valores de marca, que pueden ser real o aspiracional”, sostiene César Sabroso, VP de Marketing de A&E Ole Networks. Vicky Zambrano, VP y Gerente General de Warner Channel, explica que la estrategia del canal es tener una presencia local relevante no solo en la pantalla lineal sino la experiencia en otras plataformas de la mano de las redes sociales, ya que reconoce que les brindan la posibilidad de estar en contacto directo y ver

cómo reacciona la audiencia ante los diversos contenidos. “Si bien siempre decimos que el contenido es el rey, los usuarios son los que pagan la renta al rey. Y en ese contexto, las redes sociales se convierten en una forma de mercadeo y los mismos fanáticos se transforman en voceros de tu marca y contenidos”, afirma. En la misma línea argumental, Cecilia Mendonça se muestra convencida que “las nuevas plataformas permiten un público más participativo que genera un vínculo directo con el contenido y sus protagonistas, generando valor y contenido a cada instante”. La VP y General Manager de Disney Channels Latin America no duda en afirmar que “esta tendencia irá en ascenso, ya que cada vez son más las posibilidades que los niños, jóvenes y adultos tienen para entretenerse y disfrutar de los contenidos que les gustan. Seguiremos generando una mayor experiencia 360 que permita al público elegir cómo, cuándo y dónde prefiere disfrutar de nuestros contenidos”.

Convivencia: sinergia y potencialidad La nueva dinámica de cambios tecnológicos puede ser vista como una evolución, una interacción entre medios donde éstos se relacionan unos con otros de forma compleja pero armónica, produciendo un ecosistema de convivencia, sinergia y potencialidad. Mariano Varela, Executive VP & General Manager de PlayboyTV, asegura que el VOD será una de las modalidades que continuará su crecimiento y quienes no han lanzado hasta ahora, podrán aprovechar la experiencia de los pioneros. “Tras probar diferentes fórmulas, estas empresas precursoras finalmente parecen concentrar su estrategia en dos cuestiones clave: tener equipos especializados en el negocio on demand y mejorar la experiencia del usuario, haciendo que los assets estén disponibles a menos de 3 clics, categorizados y con la rotación

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

19

TVPAGA

20

Carlos Martínez

Mariano Varela

adecuada para que en los primeros pantallazos el usuario siempre encuentre títulos de estreno”, sostiene Varela. Si bien hoy todas las empresas están dando pasos en la multiplataforma, el mercado aún no está definido hacia donde se dirige o qué rumbo tomará. “Dentro de unos años cualquier proveedor de contenido podrá firmar contratos con LG, Samsung y Sony y probablemente tenga acceso a 10 millones de hogares a través de Smart TV, lo que será revolucionario y moverá bastante el status quo”, sostiene Alejandro Cacciola, VP de Operaciones de Stingray Digital América Latina. Sin embargo, todo indica que los medios que utilicen internet van a permitir al usuario tener acceso a más contenido. Por su lado, los operadores tienen su estrategia vinculada con el aumento de ancho de banda y clientes. Mientras tanto, los proveedores de contenido tienen nuevas oportunidades; aunque, al mismo tiempo, deben ser capaces de encontrar una manera de equilibrar el negocio existente y emergente. Carlos Martínez, Presidente de Fox International Channels Latin America, sostiene que el crecimiento de la industria dependerá de la capacidad de generar alianzas para generar el mejor contenido, independientemente de cuál sea la ventana de escogida por los consumidores para visualizarlos. “Hoy día, cada quien está desde su plataforma viendo cómo expandirse hacia otras. Es un proceso que se va a dar, sin lugar a dudas. Nosotros, como compañía, estamos preparados, y en los siguientes años nuestra filosofía nos obligará a generar mejores contenidos para que la gente los vea donde desee, sin im-

portar si se trata de un teléfono celular, un tablet o un televisor. El mejor aparato que tenga la gente tenga en un momento determinado es desde dónde verá la programación. Ahora, como programador estoy convencido que cuando uno tiene el mejor contenido todas las plataformas resultan complementarias”.

ABRIL/MAYO DE 2014

Desafíos: entre las preferencias de hoy y la evolución a futuro Por el momento, está claro que la TV lineal sigue dominando el consumo de los espectadores en todo el mundo; sin embargo todas las investigaciones de mercado reflejan el crecimiento del streaming, sobre todo entre los más jóvenes. No es ninguna novedad, pero también hay que poner sobre el tapete la aparición –aunque incipiente todavía– de jóvenes compañías que ofrecen sus servicios de interface en la nube para que cualquier empresa pueda estar en condiciones de transmitir su señal de video al mundo y que el mundo pueda conectarse con ella

a través del contenido. En este sentido, ya existen propuestas tecnológicas que prometen –pocas, es cierto– transmisiones sin cortes ni límites de usuarios. En paralelo, todo parece indicar que la tecnología va a mayor velocidad que la capacidad de consolidar modelos de negocio que aseguren la monetización y también el correspondiente respeto de los derechos de autor. A esta altura es casi una obviedad reconocer la coexistencia de la TV lineal y las plataformas digitales. De hecho, el último estudio de la consultora Ipsos OTX revela que la TV lineal sigue dominando el consumo de los espectadores en todo el mundo con el 86% de las preferencias; seguido por el streaming o descarga de contenidos con el 27%, por el streaming a la TV con el 16%, DVR también con el 16% de las preferencias y con el 11% los dispositivos móviles. Sin poner en riesgo el claro liderazgo de la TV lineal, el informe arroja datos que vale la pena remarcar el alza del streaming entre los más jóvenes: el 91% de los usuarios de entre 50 y 64 años continua eligiendo la TV tradicional; en tanto, en la población menor a los 35 años ese número desciende al 81%. Y en cuanto a países y audiencia vale destacar que Francia (93%), España (93%), Alemania (92%), Turquía (90%), Argentina (89%),

Suecia (89%) y Australia (89%) son los que evidencia mayor consumo de TV tradicional; mientras que Japón (82%), Sudáfrica (81%), EEUU (81%), China (80%) y Canadá (77%) son los de menor consumo del contenido lineal. Por otra parte, países como Turquía (44%), Rusia (36%), China (33%), Corea del Sur (25%) e India (23%) son los que lideran el consumo mediante streaming. En América Latina, la mayoría de los programadores han lanzado plataformas online que constituyen otra versión de sus señales lineales. Con la intención de no desligarse totalmente del operador, exigen una validación para acceder a sus contenidos. En otros casos, los ofrecen sus contenidos en forma gratuita; pero diferenciándolos de aquellos que se transmiten en la TV tradicional. Hoy por hoy, los programadores apuntan a agregar valor a sus abonados y a continuar vigentes en la industria ante la aparición de las nuevas plataformas para la distribución de contenidos. La cuestión sigue siendo cómo tejer una estrategia exitosa que les permita monetizar la inversión realizada. Por el lado de los operadores, ofrecen contenidos no lineales a través de servicios VOD tanto a través de sus paquetes premium y sus servicios pay per view, lo que les permite generar ingresos extras. Queda en evidencia que la televisión lineal continúa manteniendo su liderazgo a nivel global, pero ya no está sola en lo que refiere a la oferta de contenido en video. Las segundas pantallas, hoy complementarias y preferidas por los más jóvenes, adquieren cada vez mayor peso entre los consumidores. Todo parece indicar, que más tarde o más temprano, la distribución de contenidos será 100 % IP y que las plataformas móviles de hardware estarán basadas en el software y en la nube. Por entonces, habrá que ver de qué manera evoluciona la industria a la hora de abordar eficazmente la creciente complejidad de la prestación de servicios de televisión multipantalla.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

21

Verimatrix

Las consideraciones más importantes para proteger contenido UHD A medida que la piratería se hace más sofisticada, Por Petr Peterka CTO, Verimatrix

la necesidad de marcar y gestionar contenido Premium de forma efectiva nunca ha sido mayor. Con la llegada de contenidos UHD, muchos estudios están revisando sus estrategias de protección de contenidos para mejorar la seguridad de ingresos y

Watermarking está ganando popularidad gracias a las especificaciones de MovieLabs para la próxima generación de video y de una mejorada protección de contenidos1, haciendo que su uso sea obligatorio para proteger contenido UHD. A continuación le presentamos algunas consideraciones a recordar en el desarrollo de una estrategia de watermarking. Consideración Nº 1: Proteger Contenido de Video con Watermarking En comparación con otros contenidos digitales como los archivos de audio, las películas distribuidas de forma digital pueden ser protegidas de forma robusta con watermarking forense. El video digital está compuesto por multitud de imágenes individuales 1

http://movielabs.com/ngvideo/

promocionar un ecosistema fuerte. con su correspondiente audio, disponiendo de mucha más información que otros archivos digitales y con más posibilidades de integrar información de forma robusta. Existen métodos avanzados que hacen uso de la densidad de la información para introducir cargas de watermarking que hacen que sean más efectivas en todos los aspectos. Las últimas tecnologías de watermarking son eficaces contra los intentos de pirateo, como la recodificación o los ataques específicos de filtrado. Consideración Nº 2: Proteger la Marca de Agua de Forma Correcta Para preservar la integridad de la

información insertada se necesita una protección adecuada, especialmente para prevenir cualquier modificación de la información de la marca de agua insertada a medida que las copias son distribuidas. Si la información insertada pudiera ser alterada fácilmente, el mecanismo de rastreo podría apuntar a fuentes erróneas. Siendo la integridad de la información incuestionable, los datos de creación del material pueden ser de mucho valor para acciones legales para el cumplimiento del copyright. Existen diversas técnicas para controlar y proteger el contenido contra cualquier ataque en el que se intente modificar o eliminar la marca de agua. Estos ataques

no necesitan leer la información de la marca de agua para ser exitosos, es suficiente con hacerla ilegible. Por otro lado, el éxito de un ataque no puede ser verificado sin tener el mecanismo de extracción de la marca. En la aplicación forense, el mecanismo de extracción no es parte del proceso del cliente y no necesita estar disponible de forma pública, no permitiendo a los atacantes saber si la marca ha sido eliminada de forma completa. Consideración Nº 3: Hacer que la Privacidad sea parte de la Ecuación La Privacidad es un componente importante que necesita ser in-

cluido en el diseño general de la solución. Aunque la información esté protegida, su acceso debe ser controlado. Si la información insertada está conectada a dispositivos individuales, no se debería poder tener acceso a ella o lo que es más importante, esta no debería ser de importancia para cualquier otra entidad que no sea el operador que tiene acceso a los datos de consumo. Esto asegura que los datos del suscriptor queden protegidos y sean anónimos para todos excepto para el propietario del contenido. El Centro de Democracia y Tecnología ha publicado principios2 sobre como la marca de agua puede ser efectiva y a su vez no intrusiva. Consideración Nº 4: Elegir el Acercamiento Adecuado Existen dos modelos de watermarking forense: el del lado del servidor y el del lado del cliente. El watermarking del lado del servidor es más adecuado para streaming bajo demanda o sesiones de descarga en las que una única marca es introducida en el contenido durante el proceso de streaming. En cambio, el 2

watermarking del lado del cliente es introducido en el dispositivo cliente durante el momento del consumo del contenido. La mayor ventaja del watermarking del lado del cliente es su aplicación en contenido broadcast o multicast, el cual no puede ser marcado de forma única para cada consumidor en la fuente de distribución. Consideración Nº 5: tomar un Acercamiento Unificado A medida que el mundo está cada vez más conectado, con redes IP e híbridas siendo utilizadas de forma generalizada y usuarios queriendo acceder a contenido de forma fácil en

https://www.cdt.org/copyright/20080529watermarking.pdf

www.verimatrix.com/hybridcardless

cada vez más dispositivos, los operadores se beneficiaran de una arquitectura de protección de ingresos unificada, la cual no solo supone un gran ahorro en costes operacionales al tener que gestionar una sola plataforma, sino que permite el despliegue de un régimen de seguridad transparente a través de todos las redes y dispositivos que piden los suscriptores. El watermarking puede ser un importante y efec-

tivo componente del régimen de seguridad siempre que el ID de la marca sea distribuido de forma privada y segura. Una sola autoridad de contenido puede jugar un papel vital en la transición hacia redes hibridas y servicios multi-pantalla con protección multi-capa y una gestión de derechos transparente además de hacer posible una experiencia de calidad que tanto los operadores como los suscriptores piden.

TVPAGA ENRIQUE R. MARTINEZ, PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL, DISCOVERY NETWORKS LATIN AMERICA/U.S. HISPANIC & CANADÁ

En innovación permanente ¿Cuáles son los momentos más importantes que recuerda a la hora de conmemorar el vigésimo aniversario de Discovery Networks en Latinoamérica? Cada una de las etapas de la expansión de la compañía en la región representaron momentos conmemorables que marcaron el futuro de nuestra empresa. Desde el crecimiento de nuestra infraestructura a través de las aperturas de nuestras oficinas locales en Buenos Aires, Brasil, México y más recientemente en Colombia; hasta el lanzamiento del portafolio de canales con el que contamos hoy día que consiste en 11 marcas, incluyendo dos independientes en formato de alta definición, y otras cuatro también HD de transmisión simultánea; además de dos para el mercado Hispano de Estados Unidos. ¿Cómo evolucionó la compañía en la región? Como compañía innovadora, en Discovery hemos ido acompañando el crecimiento de la industria en la región desde el primer momento. Durante nuestros primeros 5 años correspondientes a la época analógica, lanzamos un total de seis señales. En el 2005, justo en el marco de Canitec, pensando en nuestros socios afiliados que necesitaban de contenido digital, lanzamos nuestra oferta de canales digitales: Discovery Civilization, Discovery Science y Discovery Turbo. Por último, y como resultado de la tecnología HD, en el año 2009 lanzamos nuestras dos primeras señales independientes en alta definición, Discovery HD Theater y TLC HD. Nuestro valor

24

ABRIL/MAYO DE 2014

En el 20º aniversario, el directivo resalta que la empresa acompaña el crecimiento de la industria en la región con el lanzamiento de una oferta de canales en diferentes tecnologías y con una estrategia de contenidos pensados exclusivamente para el televidente local. como marca líder nos hizo llegar a los diferentes nichos de audiencia, a través del amplio portafolio de canales de Discovery que hoy llega a más de 277 millones de suscriptores acumulativos a lo largo de Latinoamérica. ¿Cuál es el proyecto de la compañía con sus canales en alta definición? El lanzamiento de Discovery Kids HD en mayo del pasado año complementa la oferta en alta

definición de la compañía en la región, la cual incluye TLC HD, Discovery HD Theater, Discovery Home & Health HD e

Investigation Discovery HD. Nuestros canales en formato HD están disponibles en más de 21 países y territorios en América Latina y el Caribe. En Discovery creemos que los mismos convierten el acto de ver televisión en una experiencia única. De hecho, el crecimiento en la distribución de estos canales confirma el valor agregado que otorgan al portafolio que ofrecemos a nuestros socios afiliados y seguidores. Discovery es líder en esta tecnología a nivel

mundial, habiendo sido la primera empresa en lanzar un canal HD en el año 2002 en los Estados Unidos. En Latinoamé-

rica, específicamente, hemos lanzado nuestras primeras señales en alta definición en el año 2009 con Discovery HD Theater y TLC HD. Sabemos que la alta calidad, en todos sus aspectos, está muy asociada con la marca Discovery. Por ello, no vamos a desaprovechar la oportunidad de continuar reforzando la oferta HD para beneficio de quienes buscan y encuentran en nuestra marca programación de alta calidad con la mejor definición. ¿Qué realizan para identificarse con la audiencia de la región? Desde el año pasado, estamos trabajando en una estrategia de contenidos que nos permite llegar aún más cerca a nuestras diferentes audiencias, en cada mercado de la región. A través de los estudios de investigación que realizamos de manera constante, logramos identificar las preferencias de nuestros seguidores por país, y

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

25

TVPAGA a partir de ese punto, ofrecemos contenido adaptado y pensado en el televidente local. La

dad de obtener altos volúmenes en términos de ratings. Tal es el caso de producciones por las

Health, la cual consiste en una divertida competencia de mujeres que deben vestirse en

mercadeo y oportunidades para llegar aún más a nuestra audiencia, generar interactividad y un vínculo más dinámico con nuestros seguidores. De hecho, fuimos los primeros en la región en utilizar la herramienta de social TV, que permitió a nuestra audiencia mantener una conversación en redes sociales interactuando con la transmisión del programa Vestido de Novia de Discovery Home & Health, y hemos obtenido una respuesta muy

que ya vamos desarrollando las segundas temporadas como Aguias da Cidade, acerca de la policía aérea de la ciudad de Sao Paulo (Brasil), y Los Carvotta, un docu reality basado en la historia de una familia que trabaja en un taller en Argentina, ambas para el canal Discovery. Otra de las producciones que nos ha traído muy buenos resultados ha sido Desafío Fashionista para el canal Discovery Home &

una misma tienda de ropa dentro de cierto límite de tiempo.

positiva que seguramente nos llevará a continuar replicando la estrategia.

implementación de esta estrategia, que es una evolución continua, nos ha traído excelentes resultados. De hecho, durante el trimestre pasado – el primero del año 2014 – hemos obtenido los mejores resultados de audiencia de nuestra historia. ¿Cuáles fueron las producciones locales/regionales de mayor éxito en América Latina? Nuestra división ha desarrollado más de 500 producciones originales para América Latina y el mercado hispano de Estados Unidos, las cuales han recibido varios premios y nominaciones, tales como los Premios Internacionales Emmy. Hoy día, a la hora de desarrollar producciones originales, estamos pensando en formatos y franquicias que puedan ser replicados en más de un territorio de la región, y que brinden, a su vez, la oportuni-

26

ABRIL/MAYO DE 2014

¿Cómo ve el desarrollo de las nuevas plataformas a nivel regional y hacia dónde cree que va el mercado de la TV paga? Estamos viendo muchas oportunidades en términos de plataformas alternativas. Como programadores, ello nos hace pensar en una estrategia 360 desde el momento mismo de la creación del contenido para aprovechar la posibilidad de extender el alcance y la conversación que se inició con un show en la televisión hacia nuevos espacio. Todas nuestras marcas tienen una sólida presencia en los sitios de internet y en las redes sociales. Nosotros vemos las plataformas alternativas como fuertes herramientas de

¿Qué proyectos y retos se proponen a corto y mediano plazo? En el corto y mediano plazo buscamos: aprovechar el liderazgo de nuestra marca para incrementar nuestro alcance en términos de audiencia a lo largo de todo nuestro portafolio; reforzar las producciones originales locales y la estrategia de programación basada en las necesidades de nuestros consumidores regionales siempre siguiendo los lineamientos de la marca Discovery; e incrementar nuestra oferta de productos innovadores en plataformas emergentes y mediante nuestros canales en alta definición, en miras al crecimiento de nuestros socios afiliados.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

27

TVPAGA KAREN BARROETA, VP SENIOR DE OPERACIONES DE TELEMUNDO CABLE INTERNACIONAL

Telemundo con dos feeds:

México y Latinoamérica La estrategia es atender a estos dos mercados de manera específica, no solo desde el punto de vista de los horarios sino desde la programación, donde en el futuro habrá algunas producciones específicas para algún feed. ¿Cuáles son las novedades de Telemundo? Acabamos de lanzar nuestro nuevo feed teniendo uno para México y el otro para el resto de Latinoamérica y el Caribe, rigiéndose por el huso horario de Venezuela. Así podemos atender a estos dos mercados de manera específica, no solo desde el punto de vista de los horarios sino desde la estrategia de programación, donde en el futuro habrá algunas producciones que irán específicamente a algún feed. Además esto sirve para maximizar nuestros esfuerzos de ventas publicitarias, ya teniendo un gran posicionamiento en México al ocupar puestos entre los cinco canales de entretenimiento más vistos de ese territorio. Teníamos que atender las necesidades de ese mercado; mientras que en América

28

ABRIL/MAYO DE 2014

Latina conseguimos el liderazgo en Venezuela y tenemos una gran recepción en Colombia, lo que profundiza nuestro interés por separar los territorios. También tenemos gran funcionamiento en Centroamérica, Perú y Ecuador. Por otra parte, relanzamos nuestra página web con nuevo “look and feel” y mucha más programación, contenido gráfico y videos para nuestra audiencia para que puedan ver contenido que no haya mostrado en otra plataforma. ¿Cómo avanza la distribución del canal? Ya estamos en más de 11 millones de suscriptores con presencia actualmente en 21 países incluyendo a Argentina, Chile, Colombia, Venezuela, Perú y Centroamérica y muy bien posicionados en México

con una importante distribución. Estamos empujando para expandir nuestra distribución en Colombia y el Cono Sur. Mientras en el resto de la región estamos bien posicionados. En la categoría de entretenimiento, Telemundo Internacional ocupa la posición número cinco en canales de TV Paga en México; la número uno en Venezuela; y en Colombia está entre los 10 canales más vistos en la categoría de mujeres y amas de casa. ¿Cuáles son las estrategias para expandirse en los mercados, específicamente en el Cono Sur? Si bien Telemundo es muy relevante para América Latina, hay que realizar un trabajo de concientización que nuestro canal. Así como lo estamos realizando en México y la región

Andina, lo podemos hacer en el Cono Sur y ganarnos el cariño de la audiencia porque tenemos producciones con talento desde México hasta Argentina e historias relevantes para los latinoamericanos. Contamos con escritores y protagonistas tanto chilenos como argentinos. Donde el canal entra con fuerza y distribución se gana el cariño del público muy rápidamente. Debemos seguir sembrando la marca en estos territorios y convencer a los operadores que Telemundo va a sumar en sus parrillas porque ofrecerán a sus suscriptores un canal relevante con una esencia de televisión abierta pero en este caso es TV de paga. ¿Qué producciones relevantes están lanzando? En marzo lanzamos un late night show al estilo americano

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

29

TVPAGA El show de Erika, casi late night, conducido por la reconocida Erika de la Vega, que fue una apuesta importante y original donde hay importantes personajes entrevistados, así como celebridades musicales. Además tendremos nuestros lanzamientos regulares del canal como Flor Salvaje, que está en el aire desde enero. En cuanto a telenovelas, en el

mes de mayo estrenaremos lanzando Mi corazón insiste y Corazón valiente. ¿Qué desafíos tienen para el resto de 2014? Seguir sembrando, creciendo y fortaleciendo la marca. Si bien llegamos muy tarde al mercado de la televisión de paga, tomando en cuenta que la mayoría de los canales tiene más

de una década, sabemos que es un camino complicado, arduo y lleno de obstáculos pero somos muy optimistas y estamos entusiasmados con los resultados que hemos obtenido a corto plazo. Sabemos que a futuro el canal será de las cinco señales más importantes e la región.

GUSTAVO GROSSMAN, VP Y GERENTE GENERAL DE HBO NETWORKS LATIN AMERICA

Nuevas oportunidades para los negocios premium ¿Qué novedades de ficción tiene HBO para esta primera parte del año? Entre los nuevos proyectos de este semestre hemos tenido el estreno en simultáneo en todos los países de la cuarta temporada de Game of Thrones, producida íntegramente por HBO Nueva York. Esta modalidad de estreno la iniciamos hace dos años y medio con True Blood y luego la continuamos con todas las demás series. Ha sido un estreno muy esperado porque el tagline de esta tempo-

El ejecutivo hace referencia a las últimas novedades de programación, al tiempo que explica la estrategia de distribución de sus contenidos premium a través de las nuevas plataformas. mundo de los psicólogos, psiquiatras y psicoanalistas.

rada es «nadie debe sobrevivir»; así que después de la boda roja del final de la temporada pasada, realmente cualquier cosa puede suceder. Indudablemente, es una de las principales producciones originales que tenemos en HBO, aparte de los estrenos que ya tuvimos en enero de True Detective y Girls. Ya en Latinoamérica, otra apuesta importante de la compañía ha sido el estreno de la serie Psi que está hecha en Brasil y abarca el

30

ABRIL/MAYO DE 2014

¿Y en lo que respecta a contenidos deportivos, de cara al Mundial? En ese segmento Otra de las novedades gira en torno a la serie original Destino Brasil, que se emite previo al mundial de fútbol, donde se cuenta la preparación, la vida y las historias de varios jugadores de diferentes selecciones latinoamericanas que van a participar en la Copa del Mundo. Es muy interesante por-

que contiene entrevistas con jugadores de México, Chile, Colombia, Brasil, Estados Unidos y de otras selecciones. Es una especie de documental que inició sus transmisiones en abril y cuyo episodio final saldrá al aire el fin de semana anterior a que comience el Mundial de Fútbol. Paralelamente a eso, lanzamos también otra producción original de 10 horas que se llama Selección Brasil. En este caso, es un unitario que habla de los 100 años de la selección Brasilera de fútbol; todo eso en el marco –lógicamente– del Mundial.

¿Cómo observa la evolución de los negocios en Latinoamérica, considerando la experiencia de la distribución de contenidos a través de las nuevas plataformas? En general, el negocio está creciendo en América Latina porque existe un modelo base que se incrementa en cada uno de los mercados, lo que representa una oportunidad también para los negocios premium. Ahora bien, en cuanto a la distribución de contenidos multiplataforma, la compañía está implementando su plataforma digital HBO Go con presencia en toda la región panamericana de la mano de DIRECTV, en Brasil con Sky y también planea lanzarla en otros mercados. Asimismo, tiene su servicio no lineal de VOD. Esa es la manera en la que HBO está desarrollando su modelo en este terreno. Nuestro diferencial es que el contenido original de HBO nunca podrá ser visto en otras plataformas. Lo vamos a ofrecer a través de los nuevos medios pero siempre dentro de nuestro ambiente, de nuestras marcas, y de nuestros canales.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

31

TVPAGA FELIPE DE STEFANI, SENIOR VP & GENERAL MANAGER DE CANALES DE TENDENCIA DE AMÉRICA LATINA EN TURNER BROADCASTING

La producción original

marca la diferencia

¿Qué desafíos le depara tener a cargo a Glitz*? Este canal orientado a las mujeres, que celebra las nuevas tendencias, se afianza como una de las nuevas señales enfocadas en series y contenidos de life stile. Con aproximadamente 30 millones de abonados, tuvo una cantidad de estrenos muy fuertes en términos de series y estilo de vida como la segunda temporada de The Lying Game; los nuevos episodios del éxito en Estados Unidos Pretty Little Liars; los capítulos estreno de The Carrie Diaries, basada en la infancia de la protagonista de ‘Sex on the City’, y la cuarta temporada de MastersChef , show que ha cosechado éxitos en Europa, Estados Unidos y Australia. También la décima temporada de Projetct Runway y acabamos de finalizar la tercera del show en Latinoamérica. Tendremos por primera vez el desfile de Victoria Secret y los Gourmet Awards en México.

32

ABRIL/MAYO DE 2014

El ejecutivo marcó que estas antes eran una estrategia de localización pero la experiencia mostró que son éxitos en rating y también comercialmente. Por eso la apuesta es aumentar la programación original exclusiva para Latinoamérica. ¿Cómo avanzó TBS veryfunny tanto en distribución como contenido? El canal de comedias es el caso

más significativo con un crecimiento de audiencia de 1182% en el período noviembre 2012/13. Desde el punto de vista financiero, los números también han sido un éxito pasando de octubre de 2011 con 6 millones a más de 35 millones, con una distribución de más del 75% en Brasil, y un incremento muy importante de ratings que lo colocan en los primeros 35 lugares de la región. Apostamos muy fuerte a mejorar la calidad de sus películas contando con los grandes estudios y a la que se sumó Pixar. Los estrenos más resonantes son la comedia The Millers de CBS, con Will Arnett y Beau Bridges, y Brooklyn Nine-Nine de NBC, protagonizada por Andy Samberg. También contamos con estrenos exclusivos para Latinoamérica como Anger Management, de Charlie Sheen, y el estreno en septiembre de The

Mindy Proyect, protagonizado por Mindy Kalling. Habrá nuevas producciones originales como America Funny Home Videos, un programa de Disney que estamos produciendo en Latinoamérica y Brasil con 52 episodios que se transmitirán a partir de julio de 2014, y El mundo desde abajo, con Sebastián Wainraich y Julieta Pink. También seguimos con una gran cantidad de producciones originales como Cupido y otras que revelaremos en el resto del año. ¿Qué le aportan las producciones originales a los canales de tendencias? A nivel macro, antes las producciones originales eran una estrategia de localización pero, con el tiempo, la experiencia nos mostró que estas son éxitos en rating y también comercialmente. Esto lo certifican los casos argentinos

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

33

TVPAGA de El mundo desde abajo, lo que mejor mide en TBS veryfunny en este país, o The Extreme Makeover Home Edition Latino America, siendo los más visto del día en Telefe y está teniendo ratings por encima del promedio en Infinito. Por su parte, Chica HTV posicionó a HTV en diciembre como el octavo canal de Venezuela, siendo su cuarta edición en julio de 2014, como Fiesta HTV en abril y Premios HTV con un show espectacular en Miami para abril. La tendencia es sumar más producción original porque diferencia a los canales y brinda más posibilidades comerciales. ¿La alianza con Telefe por ‘Extreme Makeover Edition Latino America’ potenció los ratings del canal? Contrariamente a pensar que se canibalizarían los ratings, el acuerdo comercial fue para que el canal abierto tenga la primera ventana y por venta de publici-

34

ABRIL/MAYO DE 2014

dad. Esta producción 100% de Infinito funciona en múltiples dimensiones tras el acuerdo: por un lado, Telefe genera muy buenos ratings, funcionando como marketing para el programa y esto repercute en la audiencia de Infinito en la región. ¿Habrá algún tipo de cambio en MuchMusic para ampliar su distribución? Estamos sumándole contenido original al canal y vamos hacia la parte más histórica de la música. La experiencia indica que es una marca muy fuerte en Argentina pero tuvimos problemas para panregionalizarlo. La razón fundamental es que el mercado latinoamericano no es monolítico en cuanto al rock, diferente al caso de la música latina que funciona en toda la región. Por eso ha quedado acotado a Argentina, Uruguay y alguna distribución en otros mercados. Tenemos pensado seguir manejando como un

canal con mucho foco en Argentina, pero no dejará de ser un canal rioplatense. ¿Hay proyectos sobre TV everywhere de algún canal de tendencias? Obviamente todos los canales eventualmente tendrán su TV everywhere porque es la tendencia natural de estar en todas las pantallas posibles y entrar en el universo de contenidos on demand de la forma

más fuerte posible para todas las marcas. Esto tiene que ver con una estrategia que tiene que ver con las prioridades, que por el momento las tiene las marcas más grandes del Grupo Turner como TNT y Space, que ya tuvieron su lanzamiento. Estamos en un camino haciendo el despliegue en todos los canales de forma concatenada en que cada uno tendrán la solución TV everywhere, para hacer cada vez más robusta las marcas.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

35

TVPAGA SEBASTIÁN LÓPEZ, VICEPRESIDENTE DE VENTAS AFILIADAS, DISNEY & ESPN LATINOAMÉRICA

El mundial de fútbol por todas las plataformas

¿Qué programación y lanzamientos está programando para mundial de fútbol? ESPN tendrá su base de Producción durante la Copa Mundial de la FIFA 2014 en Brasil en el Clube dos Marimbás de Río de Janeiro, un club náutico situado en el extremo sur de la playa de Copacabana. Allí dispondrá de estudios de uso múltiple para la programación de noticias e información en torno al evento. ESPN tiene preparada una cobertura total desde Río y las locaciones donde jugarán las principales selecciones, incluyendo, por supuesto, la

36

ABRIL/MAYO DE 2014

La empresa se enfoca en la misión de servir a los aficionados de deportes, en cualquier momento y lugar, con ESPN Play como un perfecto complemento para la industria de Pay TV. Mientras, desarrollan nuevas plataformas para los canales de Disney. mexicana. Con contenido propio y los talentos más reconocidos, ESPN ofrecerá programas de análisis y de debate a través de todas sus plataformas y señales que, sin duda, guiarán la opinión de los fanáticos del deporte. ¿Cuáles son las estrategias que despliega Disney & ESPN Media Networks en cuanto a nuevas plataformas y alta definición? ESPN ha venido desarrollando distintas plataformas para el fanático del deporte, basando su esquema de distribución a través de sus Afiliados. Es decir, al contenido de los canales se accede vía un proceso de autenticación. Tenemos eventos en vivo y On Demand a través de ESPN Play, el servicio de banda ancha para PC, tablets y/o smartphones, que permite

disfrutar de múltiples eventos en forma simultánea, con alta calidad de imagen. ESPN Play es una plataforma con tecnología de vanguardia que se nutre de una gran programación con la misma calidad de producción que ESPN exhibe en sus señales de TV, ofreciendo toda la variedad deportiva incluyendo coberturas especiales de grandes eventos y contenidos exclusivos. Los fanáticos al deporte también pueden acceder al canal lineal ESPN3 en todas sus plataformas y dispositivos, insistimos, siempre bajo un proceso de autenticación que limita el ingreso solamente a los suscriptores de nuestros afiliados. Respecto a las señales Disney, estamos desarrollando nuevas plataformas para acceder a sus contenidos a través de distintos dispositivos y distribuyendo contenido VOD. En lo que se refiere a canales en formato HD, estamos haciendo una inversión muy grande. Actualmente tenemos disponibles ESPN HD y ESPN3 HD, próximamente tendremos novedades de más canales en formato HD. Obviamente, Disney Channel HD está disponible también en toda la región. El reto es seguir agregando valor a nuestros contenidos a través de todas las plataformas y medios disponibles. ¿De qué manera están evolucionando las operaciones de la compañía en la región, especialmente en México y Centroamérica?

Seguimos creciendo de la mano de nuestros afiliados, desarrollando más contenido y plataformas que agregan valor al servicio y fortalece la industria de PayTv. ESPN es líder en la transmisión de eventos deportivos internacionales de alta calidad, como lo es la súper oferta de fútbol europeo con las más de 16 ligas que transmitimos en toda la región, los grandes premios de la ATP, las ligas de deporte de la NFL, NBA, y la MLB. En cuanto al resto de las señales, ESPN2 se ha destacado por tener los programas de análisis y debate hechos en la región; ESPN3 está orientado a un target más joven, para fans hard core del deporte, con la modalidad de que es un canal everytime, everywhere, es un canal lineal disponible en web. Por su parte, los canales Disney continuarán a la vanguardia de las preferencias del público de la región.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

37

TVPAGA A+E NETWORKS LATIN AMERICA

H2 se expande en México y se lanza en Latinoamérica Refuerza la plataforma multimedia y el liderazgo de la marca History con H2, conectándose con los contenidos históricos de manera más profunda.

Eduardo Ruiz.

A+E Networks Latin America anuncia la próxima expansión de la distribución de H2 a nivel nacional en México durante el mes de junio, así como su lanzamiento en América Latina para julio, en lo que representa una nueva y única propuesta de entretenimiento en la TV paga. H2 ha sido desarrollado para complacer a un público exigente y demandante que define la información como entretenimiento y que quiere explorar más, conocer más y comprender más: ‘H2 es más historia’. Distribuido bajo la plataforma de canales de HBO Latin America Group y producido por A+E Networks Latin America, H2 llegara a todos los hogares nacionalmente en Mexico y en América Latina, a través de los principales cable operadores de estas regiones quienes se han sumado de manera inmediata a esta atractiva extensión de la reconocida marca History. «Estamos muy orgullosos de expandir la distribución nacional de H2 en México, así como de su lanzamiento en toda la región de América Latina, como conse-

38

ABRIL/MAYO DE 2014

cuencia directa del indiscutible liderazgo de History, la necesidad de más contenido histórico y nuestra importante inversión en producción original. H2 refuerza y solidifica la plataforma de contenido multimedia de nuestras reconocidas marcas internacionalmente, ofreciéndole más valor a nuestros televidentes, afiliados y socios de publicidad. H2 es mucho más historia porque la presenta de una manera objetiva y entretenida», expresó Eduardo Ruiz, Presidente y Gerente General de A&E Networks Latin America. H2 profundiza en las historias y sus eventos, proporcionando al público con más para explorar, más que revelar y más que saber. El nuevo canal presenta la información de manera innovadora, al tiempo que ofrece a los espectadores una conexión más profunda con el mundo que les rodea, destacando temas militares, historia antigua y moderna, así como la ciencia y la tecnología. Con H2 se ejecutará una mezcla de programación exclusiva y producciones originales. La nueva señal cuenta con cientos de horas de programación de estreno dobladas al español gracias al sólido respaldo del exten-

so catálogo de programación de A+E Networks que busca satisfacer una continua demanda de contenidos históricos en la TV paga, a través de sus series bandera y en estreno exclusivo, como Humanidad Decodificada, Maravillas Modernas, y Decodificado con Bratz Mittler. Exitosas se-

ries como Archivos Perdidos de la Segunda Guerra Mundial, Top Guns, Mundos Perdidos, Inventos de la Antigüedad, Batallas BC y especiales como Calígula, La isla de los Piratas y El libro Egipcio de los Muertos, serán algunos de los destacados del primer mes de lanzamiento.

‘Bad Ink’ posiciona a A&E en Latinoamérica La primera temporada de la serie Bad Ink en Latinoamérica llevó nuevamente a A&E a la vanguardia de los rankings de audiencia en TV paga durante su horario de estreno. Panregionalmente el estreno se ubicó como el 6º programa más visto de la noche en TV por cable según IBOPE Media en A 1849 en nivel socio económico medio alto. Este episodio se estrenó en Colombia y fue visto por 38.7K adultos ubicando al canal como el #1 en TV paga de ese país, entre A 18-49 de nivel socioeconómico medio alto. En Brasil se ubicó como el 7º programa más visto entre los canales de tv paga en su horario de estreno en H35-49, sin embargo en Hombres 12-17 fue el tercer canal más visto. En México se colocó #8 en su noche de estreno en el mismo target. Protagonizada por el famoso artista de tatuajes Dirk Vermin y su ayudante Ruckus, Bad Ink mostrará creatividad y talento para transformar horribles tatuajes en un increíble arte corporal.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

39

TVPAGA EWTN

Lleva al Papa a cada rincón de México

Aunque desde siempre han tenido transmisiones papales, EWTN se esfuerza por tener una mejor cobertura, mayor presencia en el Vaticano y más eventos, llevando al Papa Francisco I a todas las plataformas de distribución posibles. También han cubierto la canonización de Juan Pablo II y Juan XXIII así como todos los eventos de la Semana Mayor, y tierra Santa, lo harán con cada evento especial durante el resto del año.

40

ABRIL/MAYO DE 2014

La señal nutre de valores y contenidos católicos, haciendo foco en la cobertura de eventos desde Roma, viajes del primer Sumo Pontífice latinoamericano, Francisco I, y el acontecer del Vaticano. “Nuestra presencia ha crecido en función del crecimiento de la industria gracias a la buena penetración que tenemos en la región. El origen del Papa ha tenido más impacto en los medios comerciales que en los medios especializados como nosotros. Para el católico no afecta tanto

esto; en todo caso afecta más la personalidad del Papa Francisco que busca constantemente el contacto con la gente”, dice Juan Manuel Youshimats, Gerente de Mercadeo para México y Centro América de EWTN. En cuanto a la actividad del canal dentro de CANITEC, el ejecutivo señala que es “el espacio ideal para estrechar relaciones con los operadores de televisión de paga de México”. “A pesar de tener una buena presencia, debemos expandir más nuestra distribución y traer al Papa a cada rincón de México a través de los medios es crucial, debido al gran sentido católico que tiene el pueblo mexicano. Por eso nuestro enfoque de concentrarnos en la mejor cobertura de los eventos del Papa Francisco es imperativo en la región”, añade. La señal está renovando constan-

temente sus series para que sean más atractivas e instructivas a nuestra audiencia y adquirimos lo mejor de los contenidos Católicos en el mercado. En cuanto a la transformación del canal en 100% en alta definición, Youshimats sostiene que la pisada del satélite con el que estamos llevando la señal para Estados Unidos cubre México, sin embargo, “la infraestructura aún

no permite muchos canales HD en un buen número de plazas, distinto a lo que pasa en Estados Unidos”. “Cuando esto vaya creciendo sin duda que tendremos el canal que demande el mercado. EWTN siempre se ha esforzado por mantenerse al día en temas tecnológicos”, manifiesta.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

41

TVPAGA HÉCTOR BERMÚDEZ, PRESIDENTE EJECUTIVO DE SUN CHANNEL

Turismo y entretenimiento en una sola pantalla La evolución de los contenidos de los canales de Sun Channel fue muy satisfactoria para la compañía y reconocida por la industria. Ahora se enfocan en ampliar la distribución de su señal HD y analizan ofrecer contenidos multiplatafoma. Héctor Bermúdez de Sun Channel.

¿Cuáles son las novedades de los canales? Seguimos en este 2014 con la firme intención de seguir creciendo con la distribución de la plataforma de alta definición, Sun Channel HD. Las novedades en cuanto a programación están relacionadas con la tercera temporada del noticiero Sun News, que llega con una imagen renovada, nuevas secciones y varios aspec-

tos novedosos. También estrenaremos el programa Beach Guide que descubre cada rincón turístico en las costas de México y Colombia, siendo uno de los shows que más apostamos para este

42

ABRIL/MAYO DE 2014

año. No le podemos dar la espalda al mundial y tendremos este año una serie de programas ligados a conocer Brasil, tanto estadios, sitios históricos o emblemáticos hasta las costumbres de vida. Todo esto estará familiarizado con los destinos turísticos que se pueden conocer adicionalmente al Mundial de Fútbol. Todo indica que siguen apostando al contenido original, ¿Qué valor les genera esto? Siempre nos hemos ocupado de realizar contenido original y en español, como los ya citados Sun News y Beach Guide, y toda la visión de los latinoamericanos haciendo turismo. Este año tendremos un mix de contenidos en coproducción, producciones originales y contenidos que nos hemos enfocado desde 2012. Pero recién el pasado año logramos plasmar mejor en pantalla. Para este año logramos consolidar el

turistainment, que es una mezcla de turismo con entretenimiento, sin perder nuestra esencia: un canal que brinda información turística, ahora enfocado en el entretenimiento. ¿Cómo influyó en los negocios este nuevo enfoque del canal? Para nosotros ha sido muy satisfactorio lograr esta mezcla de entretenimiento y turismo, que han notado los clientes. Hacía falta esta evolución, que también es producto de ocho años al aire. En las diferentes ferias tuvimos resultados muy positivos en cuanto a la aceptación de esta mezcla de entretenimiento con turismo, sumado a que la señal está en alta definición. ¿Qué evolución tuvo la señal HD? A poco más de dos años de su lanzamiento, ha sido positiva y, si bien al principio no teníamos tanta programación, ahora tene-

mos una parrilla más nutrida y amplia, en que contamos con series de humor, noticieros, realities, musicales y ediciones especiales de sitios que rodean el mundo del espectáculo. Hemos abierto el abanico y la apertura se ve reflejada en programación nueva no solo de la región sino mostrando como viajan los latinoamericanos a través por el mundo, ya que generamos programas desde Japón, Tailandia y destinos que no son propiamente regionales. ¿Cómo prevén afrontar las nuevas plataformas? Estamos muy enfocados a OTT para poder ofrecer contenidos multiplataforma a los operadores y clientes. La puesta en 2014 es desarrollar, analizar y crecer en esta área porque sabemos que es el futuro del negocio y una alternativa para todos los cableoperadores.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

43

TVPAGA JAIME POLLACK, VP SR. DE DESARROLLO INTERNACIONAL Y GERENTE GENERAL PARA LATINOAMÉRICA DE UFC

UFC Networks

crea contenidos en la región ¿De qué se trata esta primera producción original en la región? Lanzaremos la primera temporada de Ultimate Fighter Championship en México, show que tiene 20 temporadas en Estados Unidos y las primeras ya estrenadas en Brasil y China. Luego de recibir la información, la idea es escoger a los mejores luchadores latinoamericanos para la competencia y el ganador tendrá un contrato garantizado con la UFC. Por otra parte, estamos muy orgullosos de tener en Latinoamérica el primer canal 24 horas dedicado a la UFC en todo el mundo, que se decidió hacerlo junto a Televisa, con más de 20 mil horas de producción original, en español o subtitulado, para que los televidentes de la región tengan acceso a nuestros contenidos. Es tan importante América Latina que generamos el único canal dedica-

El canal con contenidos MMA lanzará el reality show ‘The Ultimate Fighter Latinoamérica’, que se realizará íntegramente en México con luchadores de toda América Latina. El proyecto pretende extenderse a diferentes ciudades de la región. do a UFC en el mundo, siendo el objetivo que funcione para poder replicarlo en el resto del planeta.

Fausto Ceballos y Jaime Pollack, ejecutivos del canal, rodean al luchador Luke Rockhold.

¿Por qué han elegido a Televisa como aliado en Latinoamérica? Televisa es uno de los jugadores más importantes que tiene la UFC en todo el mundo, junto a FOX Sports en Estados Unidos y

Gana suscriptores en la región El luchador Luke Rockhold, Marcelo Bresca de Televisa, Jaime Pollack de UFC,Fernando Muñiz y Daniel Picazzo de Televisa y Fausto Ceballos de UFC.

A partir de febrero el canal UFC Network estará disponible para México en los sistemas de cable Totalplay, Megacable, Cablemás, Telecable, Cablevisión y SKY, y en el resto de Latinoamérica en Inter de Venezuela; TuVes de Perú, Bolivia y Chile; Tricom y ClaroTV de República Dominicana; TV Cable de Ecuador; Gigared de Argentina y Tigo de Paraguay. El canal de suscripción, disponible en 20 países de habla hispana en Latinoamérica, ofrece programación exclusiva de UFC las 24 horas, los 7 días de la semana y en Full HD. Fernando Muñiz, Director General de ventas de Televisa Networks expresó: «En busca de ofrecer el contenido más completo a nuestros afiliados, UFC Network presenta una propuesta única, reiterando el compromiso de Televisa Networks de proporcionar programación de la mejor calidad y mantenerse a la vanguardia dentro del mercado de TV de Paga”.

44

ABRIL/MAYO DE 2014

TV Globo, y uno de los productores más importantes de contenido en español. La elección tiene que ver porque son los mejores en el negocio y cuentan con canales con mucha penetración en la región. La alianza está resuelta en que nosotros aportamos contenido mientras nuestro socio aúna esfuerzos para distribuirnos en la región. Queremos replicar en el resto de Latinoamérica el éxito obtenido en Brasil con el programa Combate. ¿Cómo están posicionados con la venta de contenido en la región? Además de UFC Networks y ampliar el delivery de contenidos, la compañía firmó acuerdos con players en la región como Televisa en México, Caracol en Colombia, América en Argentina, América TV en Perú, Intrasa en Nicaragua y Telefuturo en Paraguay y el reciente acuerdo con Red Uno en Bolivia y Next TV en Panamá. Estos convenios son muy importantes para no cerrarnos a la dis-

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

45

TVPAGA tribución exclusiva del canal y promover las luchas MMA en toda la región. La idea es que los televidentes tengan acceso a nues-

tros contenidos ofreciendo cuatro peleas al año además del show semanal UFC Ahora. Además estamos hablando con broadcasters de Chile, Uruguay, Costa Rica, Guatemala y El Salvador, entre otros, para distribuir algunos contenidos. ¿Cuáles son los retos de UFC? Para nosotros es muy importante traer los eventos a Latinoamérica, siendo el primero el confirmado en México. Año tras año, en Brasil avanzamos hasta generar siete eventos en 2014 y queremos replicarlo al resto de la región, comenzando por México. La idea es llevar los shows a todas las ciudades

46

ABRIL/MAYO DE 2014

Gana suscriptores en la región El presidente de Televisión y Contenidos de Televisa, José Bastón, junto a Dana White, presidente de UFC, lanzó el reality Ultimate Fighter Championship Latinoamérica, que muestra a los peleadores viviendo juntos en la Residencia del The Ultimate Fighter y los sigue en sus entrenamientos y competencias para obtener el preciado contrato con el UFC, será televisado a través de Televisa en el Canal 5 en México a partir de agosto del 2014. “América Latina es una región en la que estamos trabajando arduamente para desarrollar. Sabemos que los aficionados en México y en toda América Latina van a apoyarlo al cien por ciento, va a explotar y será enorme igual que en Brasil”, comentó White. Por su parte, Bastón agradeció la confianza depositada por “UFC para ser sus socios en México y Latinoamérica y además traer nuevos contenidos a nuestras audiencias”. “Veíamos que UFC era un producto con un valor adicional y a futuro tenemos mucho que hacer con este deporte, donde la audiencia dará cuenta en ‘The Ultimate Fighter’ el pesado entrenamiento de los luchadores para pararse en el octágono”, señaló el directivo de Televisa. “Es un buen producto ligado a una compañía que se dedica a los medios, utilizando esto en las diferentes plataformas de distribución, no únicamente en el canal de paga sino en televisión abierta y en plataformas digitales”, cerró Bastón.

más importantes de la región por lo menos un evento por año de la

UFC y crecer en Latinoamérica. El objetivo es seguir creciendo ya que

estamos en 64 millones de hogares a nivel mundial.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

47

SES, SU COMPAÑÍA DE SATÉLITES

A sus casi 30 años y con la flota de satélites más robusta del mundo, SES se fortalece en América Latina En la presente década, SES ha priorizado a la región en sus planes de inversión y cuenta hoy en día con 11 satélites activos para América Latina y el Caribe y uno más previsto para lanzarse en 2016.

DOLORES MARTOS “Con el acelerado crecimiento de la región y las condiciones geográficas que caracterizan a mu-

chos de nuestros países, nos encontramos con una cada vez mayor demanda de soluciones que brinden conectividad y acceso universal a todos los latinoamericanos. Por ello, hemos venido preparando y fortaleciendo no sólo nuestra flota satelital, sino también los productos y servicios, para proveer a las empresas y gobiernos, las mejores soluciones en comunicación satelital”, afirma Dolores Martos, Vice Presidente de Ventas para América Latina y el Caribe de SES. Para ello, SES ha lanzado satélites exclusivos para la región

como SES-6 en junio de 2013, que alberga la comunidad de video más exitosa de la compañía en América Latina. Asimismo, SES se compromete con el futuro de la región con el SES-10, el cual se encuentra bajo construcción y será lanzado en 2016 por SpaceX, proveyendo un incremento substancial en capacidad en banda Ku para América Latina. Actualmente los esfuerzos de SES se concentran en la creación de dos nuevas comunidad de video para la región: AMC-9 en 83° Oeste, enfocado hacia México, y que ade-

más ofrece un puente para llevar el contenido mexicano al mercado hispano de Estados Unidos; y el NSS-806 en 47.5° Oeste, con una cobertura panamericana. En ambas comunidades de video, SES ha logrado sumar a importantes cableras y radiodifusores de la región. Estas dos nuevas comunidades de video, están apoyadas por programas de sembrado de antenas que buscan facilitar el acceso de los canales y cableras a estos satélites, para así brindar más capacidad a la acelerada demanda impulsada por los canales HD y

en un futuro cercano, por los canales UltraHD o 4K. “Existen requerimientos específicos por parte de cada cliente, cada uno de ellos tiene particularidades únicas, cada uno tiene un plan de expansión diferente y en SES, trabajamos para lograr brindarles a todos, el mejor producto, en el mejor tiempo y con la mayor calidad”, comentó Ana Tapuerca, Directora de Ventas para Centro América y el Caribe.

PRODUCTOS Y SERVICIOS: EN CONSTANTE EVOLUCIÓN Otro de los principales esfuerzos de SES, se centra en desarrollar y ofrecer soluciones que potencialicen los servicios satelitales. La compañía cuenta hoy en día con una amplia gama de servicios y produc-

SES en México La empresa satelital de Luxemburgo, cuenta hoy en el país con una oficina que se robustece año tras año. SES en México está conformado por un equipo comercial y de desarrollo de negocios, respaldado por las áreas locales de ingeniería y mercadotecnia. El equipo ofrece una capacidad de respuesta y de generación de soluciones diseñadas a la medida para los clientes del país, que busca cumplir con la promesa de convertirla en la empresa de soluciones satelitales número uno de México. Para Vicente Medina, Director de Ventas para el mercado de México, “la apuesta de SES es por América Latina, y México es una de nuestras prioridades, país que ha demostrado que su repunte como líder en el continente, generará una mayor demanda de servicios como los que SES provee”.

tos entre los que podemos mencionar: usos ocasionales, como los requeridos por magno eventos como el Mundial de Futbol de Brasil 2014 en donde satélites de SES están llevando las transmisiones a diferentes partes del mundo; conectividad en áreas remotas mediante soluciones VSAT, televisión mediante soluciones DTH, internet en aviones con

alcances transatlánticos y SAT>IP®, mediante la cual se redistribuye la señal DTH dentro del hogar a múltiples equipos móviles como computadores, teléfonos inteligentes y tabletas. “Buscamos ir más allá de lo que esperan nuestros clientes y crear soluciones que le permitan generar un mayor impacto en el mercado”.

TVPAGA MARÍA JESÚS PÉREZ, SUBDIRECTORA DE VENTAS INTERNACIONALES DE TVE

Amplía sus ventanas y negocios ¿Cuáles son las novedades de la compañía? Con Isabel, ya finalizada la grabación de su tercera y última temporada, TVE proyecta nuevas series de alta factura para aprovechar el impulso logrado. Hay que destacar el

gran nivel de la ficción de TVE al ser la primera vez que una cadena americana adapta una serie española como es el caso de Los Misterios de Laura . Así es como NBC Universal ha dado luz verde a la adaptación de esta serie que se emitirá la próxima temporada y que tendrá como escenario la ciudad de Nueva York. ¿Cómo fueron recibidos los canales Iberalia TV y Slow HD en Latinoamérica? Ambos canales han sido recibidos con gran interés por los cableoperadores y actualmente se los canales se encuentran en pruebas en diversas operaciones. Iberalia TV, el canal de caza y pesca líder en España,

50

ABRIL/MAYO DE 2014

El objetivo principal consiste en mantener su extensa red de clientes en toda la región sin olvidar la apuesta en nuevas oportunidades comerciales, como las ventas sindicadas, y la incorporación de nuevas plataformas, señala la ejecutiva. y Slow HD una nueva propuesta de imágenes espectaculares y sonidos relajantes desde distintas partes del mundo. Sin embargo, actualmente nuestros canales están presentes en unos 50 operadores de TV de Paga. La penetración es de más del 90% de penetración, llegando a más de 10 millones de hogares. ¿De qué manera están evolucionando las operaciones, tanto en la región como en México? Es muy positiva con presencia

en nuevas plataformas y tecnologías en toda Latinoamérica y México en particular. Nuestro objetivo principal consiste en mantener nuestra extensa red de clientes en toda la región sin olvidar la apuesta por nuevas oportunidades comerciales como las ventas sindicadas, la incorporación de nuevas opciones como las OTTs. El paso a ser una agencia de representación es natural ya que desde hace muchos años tenemos relaciones comerciales con clientes en toda la región, llevando contenidos de altísima calidad a los espectadores latinoamericanos como son los canales produci-

dos por TVE. Este conocimiento del sector y de la región ha llevado al interés de gran cantidad de canales europeos y españoles que se han interesado en que representásemos sus contenidos en Latinoamérica. Nuestro portfolio como agencia para la región incluye canales de una calidad contrastada. Fruto de nuestra presencia en todo el mundo también representamos canales latinoamericanos en diversas regiones, siempre manteniendo los estándares de calidad que definen nuestra empresa. ¿Qué visión tiene respecto de la industria de la TV paga en la región? La región plantea un escenario atractivo para todos, con constantes cambios y movimientos en el sector que vienen a mejorar un servicio a la vanguardia tecnológica persiguiendo la satisfacción del espectador, que ahora, gracias a la amplia oferta y a la diversidad de plataformas existentes puede elegir lo que más se adapta a sus gustos y a su modo de vida. Es por eso que TVE apuesta por las nuevas plataformas y por incorporar sus contenidos a estas nuevas tecnologías. Sin embargo, aunque la forma de consumir TV ha cambiado, consideramos que siempre habrá lugar para el consumo para canales lineales, el espectador medio confía en la labor de los profesionales que le ofrezca contenidos de calidad sin la necesidad de crear su propio canal. En TVE siempre apostamos por el crecimiento, por buscar nuevas formas de negocio y ventanas para que los espectadores latinoamericanos puedan disfrutar de los contenidos de alta calidad que ofrecemos, dónde deseen.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

51

TVPAGA DANIEL OTAOLA, GERENTE DE DISTRIBUCIÓN DE CONTENIDOS DE TELEFE

En alta definición

y diferentes plataformas

¿Cuáles serán los ejes de la compañía durante Canitec? Estaremos nuevamente en Canitec presentando las novedades de programación de la señal internacional de Telefe , como Sres. Papis y Somos Familia, y contactando a los clientes actuales y potenciales para ampliar nuestra presencia en ese mercado. Además, la característica de la señal internacional de Telefe HD, es que posee toda la programación generada por la compañía en su máxima calidad. De ese modo queremos llegar a los televidentes con la mayor calidad de transmisión posible para que continúen disfrutando de sus shows preferidos. ¿Hacia dónde cree que va el mercado de la TV paga con estas nuevas plataformas y la interacción con las redes sociales? En cuanto al contenido, creo que la TV Paga se dirige a desarrollar accesos para los suscriptores de los contenidos en todas las plataformas y dispositivos, de manera que veremos desarrollos propios de las empresas de distribución y asociaciones entre empresas afines. En cuanto a los generadores de los contenidos, cada vez estaremos de-

52

ABRIL/MAYO DE 2014

Ahora también el canal ofrece sus contenidos por Telefe HD y los suscriptores tienen la oportunidad de acceder a estos tanto en Telefe.com, su canal oficial de YouTube y la interacción con redes sociales, que crean valor agregado a los operadores y fideliza a los clientes a su sistema. sarrollando más la capacidad de ponerlos a disposición de los consumidores en todas las plataformas y dispositivos. Creo también que las redes sociales seguirán creciendo la interacción de los consumidores de contenidos en sus redes sociales, comentando sobre sus programas favoritos, y también incorporando a estas de manera activa a la participación en los shows, a través de aplicaciones de segunda pantalla, permi-

tiendo mayor interactividad con los programas. Por eso sumamos la posibilidad de acceder a contenidos exclusivos tanto en Telefe.com, a través del canal oficial de YouTube (youtube.com/telefeinternacional), y la interacción con redes sociales Facebook y Twitter, tanto

de la señal como de cada uno de los programas; de manera que los suscriptores pueden estar actualizados de todo lo que sucede en el canal. Esto sin dudas genera una propuesta de valor para el operador que transmite la señal internacional de Telefe y fideliza los suscriptores a su sistema.

continuara construyendo una base de distribución cada vez mayor en HD, y que desarrollara accesos everywhere a los contenidos, de manera que nos permitirá tener nuevas oportunidades de crecer en la distribución de la señal internacional y de los contenidos de Telefe.

En el marco donde el VOD y OTT son un driver de crecimiento en la industria de la TV paga ¿Cuál es el lugar que queda para los canales lineales? En la situación actual es muy difícil predecir, tal como antes fue con la irrupción de nuevos medios y métodos de consumo, el

¿Cómo evoluciona la distribución de la señal, especialmente en México y Centroamérica? Ampliamos nuestra distribución en esos mercados, a través de la incorporación de nuevos sistemas que emiten el canal. Nuestra estrategia es estar en contacto con los clientes actuales y potencia-

destino de los canales lineales y cuál será el lugar a ocupar. Aun hay espacio para los canales lineales, especialmente los que transmiten eventos en vivo, como deportes, y canales que no tienen todo su contenido en VOD y OTT, también ya que aun el acceso a nuevas plataformas no está 100% generalizado. En cuanto a la TV paga en América Latina, creemos que la industria seguirá creciendo en penetración, que

les sistemas, tanto en la ferias de la industria como a través de giras para visitarlos en sus países, que nos permite conocer mejor su, realidad, necesidades y proyectos. Continuaremos con la estrategia de unificación del área comercial de distribución de los contenidos de Telefe, que nos permita el mayor desarrollo de distribución de los programas, formatos y señales generados dentro de la compañía.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

53

TVPAGA ED PALLUTH, VICEPRESIDENTE EJECUTIVO DE DISTRIBUCIÓN GLOBAL DE AMC/SUNDANCE CHANNEL GLOBAL

Una marca distintiva

con contenidos independientes ¿Qué contenidos hacen relevante a este canal de cine independiente? La programación de Sundance Channel es muy distintiva y creemos que ofrece algo verdaderamente único en la región. Dentro de la

ficción, emitimos series dramáticas con historias fuertes y personajes similares a los que se podrían encontrar en las producciones de AMC y Sundance en Estados Unidos. También sacamos al aire otra programación de no ficción, como películas, programas televisivos y contenidos similares. Todos provienen tanto de directores emergentes como ya establecidos, ambos con un gran peso dentro de nuestra grilla. En junio estaremos presentando un ciclo de películas exclusivas adquiridas el pasado enero en el Festival de Cine de Sundance. Fresh from Sundance complementa otros dramas originales que pueden verse por el canal, incluyendo la serie The Red Road,

54

ABRIL/MAYO DE 2014

A menos de un año del lanzamiento de Sundance Channel, el directivo comentó los avances del canal en América Latina, aunque pretenden seguir aumentando la presencia en la región. nuestro último hit que ya fue renovado para su segunda temporada. ¿Cuál es el balance hacen del canal a casi un año de su lanzamiento? Estamos muy emocionados con el progreso que hemos tenido en la región y los operadores han respondido con entusiasmo a nuestro mix distintivo de entretenimiento proveniente de la industria de contenidos independientes. América Latina es una región prioritaria en nuestra estrategia de expansión. Recientemente lanzamos Sundance Channel en VTR, el cableoperador más

na Jazmín López. América Latina ha jugado un rol muy importante en el Festival de Cine de Sundance durante mucho tiempo. El canal continuará con esta tradición, y nuestro compromiso con la región se expandirá a la par de nuestro crecimiento.

grande de Chile, así como también en TV Cable de Ecuador. Estos lanzamientos complementan nuestra distribución panregional por DirecTV. En los meses próximos estaremos presentando otras novedades. Tras que AMC adquiriera Chello ¿Existe algún tipo de sinergia entre ambas compañías para la distribución del Sundance Channel? Estamos en proceso de colaboración en diversas iniciativas y nos aseguraremos de mantenerlos informados en el progreso. ¿Qué visión tiene la compañía en la adquisición de contenido original local? Creemos que la audiencia tiene ciertas expectativas en relación a Sundance Channel como una marca que brinda acceso a películas y contenidos de alrededor del mundo, por lo que nuestra grilla de programación continuará reflejando esta diversidad. También emitimos contenido local y regional de alta calidad que se adecua a la marca. Por ejemplo, estaremos la galardonada película argentina Leones, ópera prima de la argenti-

¿Están generando contenidos para las nuevas plataformas? Creemos que hay una fuerte demanda por canales lineares porque las audiencias disfrutan teniendo programación de alta calidad pensada específicamente para ella. Aun así, hay un creciente deseo de incluir esta programación en el servicio on demand. Nuestro avanzado programa en cuestión de derechos nos permite ofrecer nuestros contenidos en ambos espacios y trabajamos estrechamente con nuestros operadores para armar paquetes a medida que satisfagan a sus suscriptores, en un entorno donde la industria de televisión paga continua siendo muy influyente en la región. Hay una fuerte demanda de programación de alta calidad ofrecida por suscripción a plataformas televisivas y esta continuará incrementándose en el tiempo. ¿Cuáles son los retos de Sundance Channel para el resto del año? Hacia adelante, esperamos expandir la distribución de Sundance Channel como canal lineal y su servicio on demand a través de América Latina. También estaremos estrenando una amplia variedad de series originales, películas independientes y documentales en los meses por venir.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

55

TVPAGA FRED MEDINA, VP EJECUTIVO Y DIRECTOR GERENTE DE BBC WORLDWIDE PARA LATINOAMÉRICA Y EE UU HISPANO

Comienza su transición hacia BBC Earth y BBC Brit ¿Cuáles son las principales novedades de BBC? Este año representa un momento importante para nuestros canales en la región, BBC Entertainment y BBC HD. Estamos comenzando una transición hacia lo que serán las nuevas super-marcas, BBC Brit y BBC Earth, dos propuestas. Estos lanzamientos forman parte de una estrategia global y ya estamos trabajando en un plan de transición de nuestras señales, de forma tal que la audiencia pueda de aquí a unos meses comenzar a ver cómo las nuevas propuestas de programación comienzan a tomar forma en nuestros canales actuales. ¿Cuándo llegarán BBC Earth y BBC Brit a la región para fortalecer sus propuestas? Definitivamente BBC Brit y BBC Earth llegarán al mercado latinoamericano en el 2015. Nuestros canales actuales, BBC Entertainment y BBC HD, adoptarán los

56

ABRIL/MAYO DE 2014

En su nueva estrategia global, las nuevas marcas tendrán su primera ventana de contenidos premium en los géneros de mayor demanda y llegarán al mercado latinoamericano en 2015. nombres de estas nuevas supermarcas. Estamos explorando las mejores opciones para presentar estas nuevas propuestas -de la mano de nuestros socios comerciales y de los principales operadores de la región-. Confiamos plenamente en el éxito que tendrán estas nuevas super-marcas en Latinoamérica trayendo lo mejor de nuestro contenido en los géneros de mayor demanda en la actualidad.

BBC Earth reunirá lo mejor de nuestra oferta de contenido factual con programación premium dedicada a historia natural, ciencia y tecnología. La BBC ha sido pionera en la creación de superproducciones en el género de historia natural, no sólo innovando en el uso de tecnología, como el 4K utilizado en Wild Brazil, que estrenamos este año en Latinoamérica, sino también planteando una

nueva visión de los documentales de historia natural, donde el protagonismo lo tienen las propias criaturas que vemos en las historias, como ocurre en títulos como Hidden Kingdoms, lo que lo hacen muy atractivos para audiencias de todas las edades. Por su parte, BBC Brit es una propuesta de entretenimiento factual dirigida al género masculino que combina contenidos de estilo de vida y comedia, ofreciendo a los hombres producciones acerca de cosas que realmente les apasionan. BBC Brit será el hogar de marcas tan sólidas como Top Gear. Tras la experiencia de los Juegos Olímpicos de Londres 2012 ¿Cómo evoluciona la compañía en su compromiso de estar presentes en todas las plataformas? Una de nuestras principales ambiciones es seguir posicionándonos como una empresa innovadora en el espacio digital. En el 2012, la BBC produjo y fue capaz de llevar hasta los más mínimos detalles de los Juegos Olímpicos a millones de hogares en el mundo con transmisiones en vivo, cobertura dedicada a todos los eventos y opciones de segunda pantalla para teléfonos móviles, tabletas, computadoras y todo tipo de dispositivos. Fueron las primeras olimpíadas completamente digitales en la historia de la televisión. Un canal tradicional de televisión hubiese necesitado más de siete mil años para transmitir todo el contenido que emitimos solamente durante los Juegos Olímpicos ese año, sumando todas las plataformas utilizadas para este evento deportivo. Nuestra meta es seguir trayendo todas estas innovaciones a Lati-

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

57

TVPAGA noamérica para que las audiencias locales puedan disfrutar de nuestros contenidos en todas las plataformas existentes, a través de nuevas aplicaciones, como BBC IQ, que fue lanzada recientemente y ha sido finalista en los Appy Awards 2014. Asimismo, estamos trabajando en el desarrollo de nuestro servicio de catch-up, sobre el cual esperamos compartir noticias próximamente. Ante este marco, ¿qué lugar juegan ahora los canales lineales? Nuestra estrategia está basada en continuar fortaleciendo y complementando la oferta de los canales lineales, y contar con presencia en todas las plataformas y puntos de contacto con las audiencias de nuestra región. El 50º aniversario de Doctor Who ilustra claramente los grandes beneficios que nos brinda el tener una estructura integrada. Gracias en buena medida a la transformación que iniciamos en el 2013, BBC World-

58

ABRIL/MAYO DE 2014

wide pudo emitir el especial simultáneamente en 94 países y en todas las plataformas existentes, desde televisión abierta y TV paga, hasta cines y plataformas digitales (VOD y OTT), el episodio del 50º aniversario de esta popular serie de ciencia ficción. Con ello logramos alcanzar un Récord Guinness por la mayor transmisión simultánea de una serie de drama en la historia de la televisión. Este es, precisamente, el tipo de eficien-

cias que estamos buscando con nuestros contenidos y nuestra operación en los años por venir. ¿Cuáles son los retos de BBC para el resto de 2014? Ahora que la nueva estructura de BBC Worldwide en América Latina está ya consolidada, trabajamos en

continuar posicionando nuestro contenido de clase mundial en todas las plataformas posibles. Seguimos fortaleciendo nuestros canales y llevando adelante la transición hacia estas nuevas super-marcas, BBC

petidores entre los distribuidores de contenido en la región. Necesitamos asegurarnos de que nuestros contenidos se encuentren disponibles en todos los puntos de contacto y plataformas en

Earth y BBC Brit, las cuales tendrán la primera ventana de nuestros contenidos premium. La inversión en programación nueva de la BBC es de £200 millones (aproximadamente US$320 millones) al año por los próximos cinco años, lo que nos posiciona como fuertes com-

donde las audiencias consumen productos de entretenimiento, incluyendo TV abierta, TV Paga, cines, DVD, VOD, y redes sociales de forma tal que podamos aprovechar al máximo la demanda que existe por contenidos con la reconocida marca BBC.

Rohit Mehra, VP Americas de Conax

Especialistas en sistemas de acceso condicional La firma ha establecido una sólida reputación desarrollando y entregando sistemas de acceso condicional de vanguardia que son rentables y fáciles de implementar.

ROHIT MEHRA ¿Cuáles serían los aspectos más destacados de los nuevos productos que Conax presentará en Canitec? Conax estará presentando la cartera de productos Contego altamente eficaz, para nuestros clientes de seguridad multipantalla Conax Multiscreen y para nuestras soluciones preintegradas Conax Pre Integrado Conax Xtend Multiscreen, que se han desplegado con nuestros principales clientes en la región, incluso en México. Entre los puntos fuertes, Conax tiene ahora una mayor competencia en el mercado de la implementación de soluciones preintegradas en equipo OTT / multipantalla y probadas por

varios segmentos del mercado de diferentes tamaños. Hemos aprendido que no es tan fácil. Cada solución incluye la personalización en un cierto nivel de servicios como VOD, Catch Up TV, Red PVR escalable, administración del contenido de derechos, adaptaciones de metadatas, etc. Estos deben ser manejados con la gestión de proyectos sólidos, gestión de socios, puesta a punto y la solución al mismo tiempo ser capaz de satisfacer las demandas del equipo de marketing del operador sobre una experiencia optimizada en el momento adecuado. Los operadores necesitan desarrollo ágil con control de calidad. Conax es ahora capaz de ofrecer a los operadores de consultoría de sonido a través de nuestra experiencia y ayudarles a adoptar un enfoque prudente paso para un negocio exitoso que abarca OTT y soluciones multipantalla. ¿De qué manera la reciente adquisición de

Conax aumentaría su potencial? La adquisición por parte de The Kuldeski Group, ofrece una gran cantidad de confianza para nuestros clientes actuales y potenciales, ya que ahora están atendidos por los líderes mundiales en tecnología de seguridad de contenido y soluciones. Conax continuará desarrollando su programa de socios Conax Connect e integrar estos productos con los mejores socios para ofrecer soluciones pre-integradas. Además, los clientes de Conax tendrán acceso a la cartera de productos del Grupo Kudelski como OpenTV middleware y, cuando se requiera, la plataforma de servicios NAGRA MediaLive OTT. Esto dará a los clientes la posibilidad de adquirir los dos productos individuales, así como soluciones de extremo a extremo de todo el grupo, lo que reducirá de manera efectiva su costo total de propiedad, el riesgo y el tiempo de comercialización.

¿Cómo están evolucionando los negocios en el ámbito regional? Los negocios han sido muy fuertes y consistentes durante muchos años en América Latina para Conax. Las grandes operaciones en la región continúan su crecimiento con la solución Conax Xtend Multiscreen, añadiendo más y más clientes, y los operadores de tamaño medio se centran en la implementación de soluciones Contego Unite con clientes Conax Secure. Nuestros clientes son provistos de una solución altamente rentable, preintegrada para guiarlos en el negocio de OTT. Conax ahora sirve a casi todos los tipos de operaciones de TV paga - cable, satélite, MMDS, DVB T2, IPTV y OTT en la región de México, Caribe, América Central y América del Sur. Con el portafolio ahora disponible de productos Kuldeski, estamos muy seguros de que el grupo vea un sólido crecimiento adicional en los próximos años.

¿Cuáles son las claves de Conax para ser una marca competitiva? Conax tiene un sólido historial de seguridad. La agilidad y el crecimiento en la región es una indicación clara de nuestra competitividad en el mercado de la televisión paga. La capacidad para hacer frente a todos los segmentos del mercado, desde pequeñas a grandes operadores, con tecnología de seguridad de última generación, ha sido la clave de nuestro éxito. Es un momento difícil de los operadores de televisión para encontrar maneras de retener, hacer crecer su base de suscriptores y adoptar nuevas formas de monetizar. Bajo el paraguas Kuldeski nuestros clientes tendrán más confianza en el fuerte enfoque en la seguridad, los ecosistemas de integrado de televisión paga, el sólido apoyo regional y un enfoque orientado a las soluciones de nuestros asociados.

TVPAGA SYLVIA VILJOEN, JEFA DE DISTRIBUCIÓN PARA AMÉRICA DE DEUTSCHE WELLE

Vientos de ¿Cuál será el eje de presencia de DW en Canitec 2014? En Canitec haremos foco en nuestra programación 24 horas en español, que presentamos desde finales de 2013 en Latinoamérica, con la que proveemos noticias y novedades. Una serie refrescante y actualizada es Euromaxx., uno de los programas más populares de DW durante años que lleva a la audiencia arte, cultura, moda y diseño europeo. Cabe destacar la real diversidad del lineup del canal como Enlaces, un magazine que enseña las ultimas tendencia de la cultura digital, y Visión Futuro, dirigido a todos que se interesan por la ciencia. Asimismo, presentamos el programa con entrevistas Claves, desarrollado específicamente para el mercado latinoamericano, que mezcla información de asuntos latinoamericanos ligados con la política, los negocios, el medio ambiente y la ciencia. ¿El lanzamiento DW en español ha influido la distribución en Latinoamérica? Antes del lanzamiento de DW (Latinoamérica), estábamos seguros de que íbamos a tener éxito en la región y eso se ha comprobado. Nuestra popularidad entre los televidentes y socios ha ido en aumento. Estamos constantemente en busca de oportunidades que nos ayudarán a ampliarnos a toda la región. Eso incluye el trabajo con los socios en la creación de coproducciones valiosas que unen a Europa y América Latina. ¿Qué tan importante es la región para los negocios de la compañía? DW definitivamente considera a Latinoamérica como un mercado clave y estamos desarrollan-

60

ABRIL/MAYO DE 2014

cambio

Tras el exitoso lanzamiento de DW (Latinoamérica), la compañía atraviesa una reestructuración y la mejora de los servicios de medios para ser un proveedor global de noticias. También desarrollan servicios multilingües y una programación innovadora para América Latina. do constantemente nuestra programación de DW (Latinoamérica) para satisfacer las necesidades de nuestro público. Siempre buscamos nuevos socios y oportunidades cuando se trata de la creación de contenido original. Al mismo tiempo, estamos trabajando en la ampliación de nuestro contenido en línea en español, que se dirigirá hacia América Latina, así como el aumento de nuestra interacción en las redes sociales. Además, el

panorama de los medios en América Latina ha aumentado realmente en tamaño e importancia, con un crecimiento extremadamente rápido en términos de la televisión y los nuevos medios de comunicación, por lo que nos proporciona las mejores condi-

gran parte de esa política. Un porcentaje importante de nuestro público tiene acceso a nuestro contenido en línea a través de Facebook y otras plataformas. Las redes sociales han mejorado enormemente la forma en que nos conectamos con el público.

ciones para aumentar nuestra presencia global. Hemos experimentado un aumento en nuestra base de fans en América Latina, donde los espectadores se muestran cada vez más interesados en nuestro estilo de programación, que responde a la perspectiva europea sobre los problemas del mundo y las tendencias internacionales. ¿Cree usted que las redes sociales y nuevas plataformas pueden fortalecer la participación de sus audiencias en sus productos? Sí, absolutamente. Es una prioridad en nuestra agenda de distribución y comercialización el adaptar los contenidos y servicios para que sean competitivos a través de los medios convergentes. Empezamos midiendo cómo las audiencias están utilizando nuestro contenido en los diferentes mercados y plataformas para poder ofrecerles los mejores servicios con la mejor tecnología. DW está constantemente desarrollando formas innovadoras de llegar a nuestra audiencia internacional tan diversa y las redes sociales son una

¿Qué nuevos proyectos y desafíos están siendo considerados por la empresa? La compañía está atravesando una gran transformación con el objetivo de convertirse en un proveedor global de noticias líder con sede en Alemania. La reestructuración y la mejora de los servicios de medios para un mercado tan diverso a nivel internacional resulta un gran desafío que requiere muchos ajustes pequeños. Como DW es una gran organización, los cambios no se producen de la noche a la mañana. Sin embargo, algunos ajustes ya están configurados para tener efecto. También estamos en proceso de reestructurar nuestros servicios multilingües online para crear un diálogo con el público. Para ciertos grupos lingüísticos, estaremos implementando una plataforma en línea basada en contacto directo con el usuario, que se complementará con comentarios de expertos. Además, hay un proyecto en curso destinado a la producción de nuevos formatos para atraer a una audiencia más joven, mediante el uso de nuevas plataformas multimedia y redes sociales. Finalmente, DW está desarrollando programación innovadora para América Latina producida tanto en Alemania como en cooperación con socios locales. DW (Latinoamérica) emite íntegramente en español y brinda contenido educativo y de entretenimiento, con el sabor y la importancia regionales.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

61

TVPAGA LORENZO OROZCO, SVP Y COUNTRY MANAGER PARA MÉXICO DE FOX INTERNATIONAL CHANNELS LATIN AMERICA

Con la finalidad de entregar

contenido entretenido

¿En qué fortalece y diferencia la oferta de de entretenimiento el lanzamiento de MundoFox, que tiene una gran cantidad de contenido original local? Este canal ofrece principalmente contenido latino tanto en películas como series, género que la compañía había desarrollado poco y cara ocultada por más de 10 años. La recepción de los operadores ha sido positiva y hemos invertido en producciones que se han identificado mucho con la esencia del canal, brindado definición como de caso de la serie Dos Lunas. Por eso MundoFox viene a representar estos contenidos aunque con una identidad propia. Al mismo tiempo, el contenido original local es un boom en los países de Latinoamérica, entre ellos México, en que la calidad es muy semejante a la internacional y el ritmo se apropia a nivel regulación y talentos. Al igual que en producciones internacionales, buscamos involucrarnos en lo local porque tiene gran calidad. Estas producciones han significado un movimiento positivo aunque debemos ver la madurez del mismo, ya que no es lo mismo hacer películas que series como formatos de muchos capítulos y

62

ABRIL/MAYO DE 2014

Este es el propósito – según el directivo– para llegar a sus fanáticos desde la pantalla tradicional hasta las nuevas plataformas. Sumaron a su porfolio MundoFox y el renovado Fox Life, que aportan contenidos originales locales.

Nuestro origen y finalidad es entregar contenido entretenido a nuestros fanáticos en los más de 40 canales que ofrecemos en México, incluyendo cuatro canales representados de NBCUniversal. Todos nuestras producciones llegan al cliente como este vaya evolucionando en su diario vivir, sea en móvil o tableta a través de Fox Play autenticado por el cableoperador para poder ver el mismo contenido que está viendo en la pantalla tradicional. Nos adaptamos al cliente y también dictamos tendencia en contenidos. La visión es apegarnos a nuestros clientes y migrar de plataformas para estar a la vanguardia.

medidos al alcance de nuestras audiencias. Un éxito es Cumbia Ninja de FOX en que probamos no solo el contenido y temas locales sino la posibilidad de una multiexperiencia, por medio de aplicaciones para que se vean contenidos alternativos en segundas pantalla. Entonces, las producciones originales locales nos brindan la libertad de atrevernos en estos temas, que no podemos realizar en algunas producciones internacionales adquiridas.

¿Cómo evolucionan las plataformas FOX play y Moviecity play y qué lugar ocupan ahora los canales lineales? Los canales lineales son un vehículo para llegar, sin embargo el objetivo es el contenido con el que nos conectamos con nuestros fanáticos. Hacemos clip con nuestra marca y contenido, sinónimos de un portafolio de calidad. Entonces nos orientamos en cuanto a tendencias hace tres años con el primer lanzamiento con Moviecity play, cuando había muy poco desarrollos tecnológicos del lado de los cableoperadores para estos servicios. Ahora con la penetración de Internet y los servicios in-

¿Qué balance hacen de los primeros resultados del relanzamiento de Fox Life? La fusión aportó resultados positivos en cuanto a la identificación la unificación de las marcas en México y muy buena aceptación de los contenidos internacionales de prime time de Fox Life, mientras integramos la parte de Utilísima contribuye con las producciones originales, aprovechando su audiencia de la mañana y tarde.

tegrados están sacando su propio OTT o player y nosotros estamos siendo un destino de calidad entre los clientes. Nuestros clientes pueden entrar a través de la web por Fox play autenticado o por las aplicaciones de los operadores, que están en evolución y debemos adaptarnos. ¿Cuáles son los ejes y retos de FIC Latin America para Canitec y el resto del año? Los ejes en Canitec estarán centrados en los deportes, ya que hemos realizado una gran inversión en fútbol con la liga principal mexicana y otros deportes como automovilismo, artes marciales, etc. Otro eje es la oferta de más de 40 propiedades con las que apoyamos a todos los operadores, chicos y grandes, con productos disponibles dependiendo la tecnología. El eje digital es uno de los principales desafíos del año, haciendo una buena integración con los OTT de los operadores, con un concepto de mall, mientras nosotros tenemos una tienda departamental. Así como lo hicimos para distribuir las señales debemos hacer lo mismo en el área digital con un producto de calidad hacia el cliente. Otro esfuerzo grande es mantener las propiedades de entretenimiento como 24, The Waking Death, Los Simpson, etc., para seguir con nuestros fans.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

63

TVPAGA SARA CABALLERO, DIRECTORA GENERAL DE DISTRIBUCIÓN, COMERCIALIZACIÓN Y ASUNTOS INTERNACIONALES DE TELESUR

Pretende expandirse en la región y Estados Unidos ¿Cuáles son las novedades en cuanto a contenidos de Telesur? El 2014 es un año muy importante para teleSUR porque tenemos productos que serán una novedad y un boom. Ya comenzamos con el gran estreno de “Mi amigo Hugo”, una coproducción entre Oliver Stone y el canal, que recorre el lado humano del ex presidente venezolano de la mano de familiares, amigos de tareas, intelectuales y líderes políticos. El segundo plato fuerte será el programa especial para el Mundial de Fútbol, conducido por el ex futbolista argentino Diego Armando Maradona y el periodista uruguayo Víctor Hugo Morales. Este show comenzará una semana antes de la competencia y combinará la visión técnica con las vivencias de Maradona, quien irá a la mayor cantidad de partidos y tendrá sensaciones como cualquier espectador de este mega-evento, mostrando una visión diferente de lo que es vivir el mundial. Luego llegarán los nuevos episodios de Causa Justa, conducido por Piedad Córdoba, que es una propuesta de muy alta factura que esperamos tenga la misma receptividad que la primera temporada. ¿Cuáles son los objetivos de expansión de distribución? A nivel de distribución tenemos muchos avances. Al haber una pequeña distribución en México, teleSUR espera consolidar su presencia en ese territorio luego de decidirse realizar una apuesta de fortalecimiento al ingresar a fines del pasado año al satélite

64

ABRIL/MAYO DE 2014

momento tendremos la señal en español para los estados de mayor concentración de latinos y nuestra página 100% en inglés.

Luego de acordar el ingreso en el Satmex 8 y Amazonas 2, el canal de noticias apuesta a un mejor posicionamiento en México y Brasil. Además lanzará la versión de su página web en inglés para ingresar al mercado estadounidense, que tiene como proyecto próximo un canal informativo en ese idioma.

mos en que, fruto del arduo trabajo en materia de distribución, podamos tener un crecimiento igual o mayor en 2014. Este año se verán cristalizados estos grandes esfuerzos que ha hecho el canal por llevar los mejores contenidos que se van a ver en pantalla.

Satmex 6. Estamos en conversaciones con varias plataformas de operación paga más importantes y grandes de México, que esperamos que den sus frutos hacia mediados de 2014. Igualmente estamos cerrando nuestras negociaciones para entrar en el Amazonas 2 en Brasil, un territorio muy importante en el cual vamos a centrar buena parte de los esfuerzos con nuestra señal matriz en español. Confiamos en que la distribución de teleSUR va a crecer tanto o más que el pasado año, que fue de alrededor del 192% en comparación con el 2012. Estos números son muy auspiciosos pero confia-

¿Qué proyectos tienen al lanzar su nueva web en idioma inglés? Este año el canal lanzará página web en inglés con programas en este idioma, ampliando nuestra presencia en Estados Unidos. En ese país estamos presentes en plataformas de IPTV y OTT que transmiten la señal en español. Los registros de nuestra website determinaron que casi la mitad de los navegantes de nuestra página son de Estados Unidos. Esto no brinda una visión importante de la cantidad de personas que nos ven en ese país. La señal tiene un conjunto de seguidores que abre las expectativas en ese mercado tanto en español como inglés. Por el

¿Cuál es hoy el posicionamiento de teleSUR después de estos 8 años? teleSUR tiene un posicionamiento sorprendente en este período de vida, al tener presencia en más de 780 operadores en Latinoamérica y superando las 800, al sumar las plataformas europeas. Para un canal de noticias con una vida tan corta nos sentimos muy satisfechos con los niveles de distribución pero seguimos trabajando expandirnos más. ¿Qué retos se proponen para este 2014? El reto del canal es llegar a donde está la noticia. Por eso hubo una expansión grande en sus corresponsalías, a las que recientemente se agregaron en Beijín, Egipto, Rusia, abrimos una nueva en Brasil (Brasilia) y tenemos un equipo itinerante en el Cono Sur cubriendo todas las actividades. Tenemos previsto reabrir corresponsalías en Haití para tener una mayor cercanía con el Caribe. Siempre evaluamos donde podríamos tener nuevas corresponsalías para tener una visión mucho más cercana desde el continente. Otros desafíos son llevar nuestra señal a África y llegar a la segunda etapa de nuestro proyecto de teleSUR en inglés, que sería una señal con pantalla tradicional para Estados Unidos y una cobertura mundial como la señal matriz en español.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

65

TVPAGA JULIO CESAR GÓMEZ, CEO DE LA COMPAÑÍA

DHE comienza a consolidarse Con poco más de un año de vida, el canal de cine de Hollywood con tintes independientes locales logró reconocimiento como marca en la región y empieza a expandirse en los diferentes operadores. Julio Gómez, Carol Hernández, Roldan Arciniegas y Viviana Gómez de DHE.

¿Cómo se desarrolló el canal en este año y tres meses de vida? DHE es un canal con unas características propias que lo hacen atractivo para todos los operadores de TV por suscripción de la región, gracias a las grandes condiciones técnicas y por supuesto a un contenido de alto nivel y calidad, sumándole a esto, los diferentes beneficios que ofrecemos a nuestros clientes, generando así una propuesta Gana-Gana que garantiza relaciones fuertes y duraderas en el tiempo. Además, DHE ha desarrollado una selección de contenido muy interesante que lo hace diferente a los canales que actualmente están posicionados en el mercado, adicionalmente, al no ser una señal espejo, los operadores de TV por suscripción han mostrado el canal como un producto adicional en los paquetes HD. Como resultado nuestra propuesta, la señal se incorporó en operadores como Claro, Dish, TV Cable Ecuador, UNE, Cable DX, Cable Color, Tricom y más de doscientas operaciones a lo largo de todo el territorio latinoamericano.

66

ABRIL/MAYO DE 2014

¿Cuáles son los proyectos más inmediatos? Estamos desarrollando nuestra plataforma de contenido VOD para sumarnos a la oferta OTT de los diferentes Operadores de TV por suscripción de la región. Ya nos encontramos en la etapa de pruebas y esperamos contar con el producto a partir de junio próximo. Adicional a esto en algunas opera-

llegar a un acuerdo con Tigo Star donde se lanzara la señal de DHE en Paraguay, Costa Rica, Guatemala, Honduras y Salvador, la fecha de lanzamiento está por confirmarse. CANTV Venezuela próximamente nos lanzara a través del IPTV. Para el mes de junio la señal será lanzada en Cable Hogar, Cable Express y Multivisión en Argentina. ¿Trabajan con distribuidores para ampliar su presencia en la región? Trabajamos para el mercado

ciones de manera conjunta con los operadores de TV por suscripción, se está desarrollando la inserción de pauta de comerciales. De igual manera se está implementando el departamento de Mercadeo y Publicidad del canal, quien es el encargado de la consecución de empresas que cumplan con las condiciones de nuestro canal para que puedan pautar sus productos y/o servicios con nosotros. ¿En qué grillas han desembarcado últimamente? Recientemente fuimos lanzados por Claro Perú y se está definiendo la fecha de lanzamiento en Claro Colombia. Acabamos de

mexicano con el equipo de MBA, que tiene una gran trayectoria en algunos países de Latinoamérica. Aprovechamos esta experiencia para que nos representen en México con grandes logros, ya que estamos a prueba en Cablevisión, Megacable y un nuevo proyecto de un operador grande, lo que suma un gran alcance y avance de DHE. Además tenemos el distribuidor MIC, encabezado por Katya Sagastizabal Zapata, para los operadores medianos y pequeños de Perú con buenos resultados.

Alianza con Business Bureau DHE Group comenzará a tener acceso directo a la herramienta AudiTV de la consultora BB-Business Bureau para disponer de la información online a nivel latinoamericano y además la consultora brindará atención personalizada al canal poniendo a su disposición reportes con valor agregado de abonados, grillas de programación, benchmark de señales, market share, cobertura de operaciones, índices de DTH, piratería y sub-reportaje en toda la región. El acuerdo surge gracias al trabajo desde hace casi un año que realiza BB-Business Bureau junto a MBA Networks, socio estratégico del canal de cine hollywoodense. El CEO de DHE Group asegura que éste nuevo acuerdo representa para ellos una oportunidad única para hacer más eficiente la distribución y llegada de sus contenidos.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

67

TVPAGA NHK WORLD TV

Ultra Alta Definición 8K La pantalla de 350 pulgadas y resolución de 7680 x 4320 píxeles brindó una función en exclusiva que mostró imágenes de la Copa FIFA Confederaciones de Brasil 2013, los fuegos pirotécnicos de Nagaoka, de las Tokyo Girls Collections Fashion Show y de los Juegos Olímpicos de Sochi 2014. «Las cadenas de televisión pública

La televisora pública japonesa invitó a miembros de la APTS y a las estaciones de PBS a una demostración durante NAB Show. El equipo de Grupo Televisa en el stand de NHK.

alrededor del mundo están dedicadas a la innovación, potenciando el poder de los medios para ofrecer a sus televidentes contenido. Esta experiencia de siguiente nivel que ellos han alcanzado en términos de imagen y claridad de sonido es verdaderamente impresionante” dijo Mario Vecchi, Jefe de Tecnología para PBS.

68

ABRIL/MAYO DE 2014

“Todos los que vieron funcionar la Ultra Alta Definición 8K quedaron abrumadoramente satisfechos con el sistema. Es una experiencia que vale la pena para entender la alta calidad del trabajo de NHK y de NHK WORLD TV”, añadió Akira Negishi, Ingeniero en Jefe para NHK World. Además de las estaciones de televisión pública, asistieron otros invitados VIP como José Bastón,

Presidente de Televisión & Contenidos para Grupo Televisa, acompañado de su delegación. “La televisión de Ultra Alta Definición, ya sea de 4K u 8K es el futuro de la televisión. Televisa comenzó a usar hace dos años tecnología 4K para producir telenovelas y continuaremos incrementando nuestra capacidad de producción en 4K, incluyendo ahora deportes”

sostuvo Max Arteaga, VP de Operaciones y Servicios de Producción de Televisa. NHK planea comenzar a probar transmisiones con esta tecnología altamente avanzada en 2016, el año de los Juegos Olímpicos de Verano en Río de Janeiro, y tener un sistema de transmisión completo y funcionando en 2020, para los Olímpicos de Tokio.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

69

TVPAGA ALEXIS PIWONKA, SUBGERENTE DE SEÑAL INTERNACIONAL DE TELEVISIÓN NACIONAL DE CHILE

Frescura y diversidad para toda la familia ¿Cuáles son las novedades de TVN Chile Internacional? Desde el punto de vista de programación, TVN Chile está orientando sus contenidos originales a mostrar Latinoamérica para seducir audiencias de la región, siendo el foco la entretención para los latinos. Entre estos, producimos la nueva temporada de Buscando América , que muestra toda la diversidad con fiestas folklóricas y tradicionales de cada punto del continente latinoamericano. También los nuevos capítulos de Expedición América que recorre los países de la región con un énfasis especial en el deporte de aventura como tracking, buceo, montañismo, etc. También contamos con Conectados, que realiza contactos diarios con latinos en todos los lugares del mundo a través de diferentes vías (teléfono, redes sociales, etc). Por otra parte, renovamos los derechos de televisación del fútbol chileno por los próximos dos años y medio y también transmitiremos el mundial en todas las plataformas en Chile y con algunos contenidos para la señal internacional. En el primer semestre de 2014 llegará una serie de nuevos programas como una gran producción de una telenovela que comenzará en marzo. Continuamos con nuestros programas de entretención emitidos también en el feed internacional, que llega alrededor de 14 millones de hogares en toda América. Además contamos con una fuerte presencia en Estados Unidos, con cerca de 3 millones de hogares; Australia, España, Alemania y países nórdicos, donde hay una comunidad chilena importante. Por

70

ABRIL/MAYO DE 2014

Estos son los atributos que destaca el ejecutivo ya que los contenidos se estrenan simultáneamente en Chile y la señal internacional. Y subrayó que sus grandes producciones están orientadas a mostrar Latinoamérica para seducir audiencias de la región. su parte, el plan de inversiones tecnológicas está enfocado en cambiar la emisión, transporte, transcodificación y emigrar a MPG4, con el sistema de encriptación de Irdeto, que implica cambiar todo el parque de codificadores sin costos para nuestros clientes. Tendremos un período de pruebas con las nuevas tecnologías para hacer un traspaso más transparente y sin producir inconvenientes, así está todo en funcionamiento y operativo en el primer trimestre de 2014. ¿Qué diferencial les genera contar con contenido local con otros canales? Uno de los atributos positivos de TVN es tener una programación original en promedio de entre 8 y 10 horas de vivo y directo. Además se deben sumar importantes contenidos como telenovelas, con las que tenemos una fuerte presencia a través de Telemun-

do, nuestro distribuidor. La riqueza es que nuestras novelas se estrenan simultáneamente en Chile y la señal internacional, ganando el atributo de ‘frescura’ en la programación, que destacamos junto con la diversidad de programas para toda la familia. Esto hace que la señal internacional tenga una gran riqueza y creemos que la gente la valora, por los contar con una experiencia de 24 años y altos niveles de penetración en todos los operadores. Los contenidos hablan por sí solos, el canal es valorado y el feed-back siempre ha sido positivo. Nunca nos han cuestionado la calidad de contenidos o técnica de la señal, obteniendo una buena crítica. ¿Cómo les ha resultado la experiencia con las nuevas plataformas? Tenemos una fuerte presencia de videos en Internet, siendo nuestros contenidos los más consumidos en Chile con la página web TVN.cl y 24horas.cl. Asimismo proveemos de productos para otras plataformas en el país, como móviles, y desarrollamos un área interna para entrega contenidos a todos los OTT, ya que han consultado y solicitando por nuestros contenidos es-

tas plataformas. La televisión no lineal es complementaria a la TV tradicional o de pago, porque es más fácil ver programas en ciertos horarios del día. Sin embargo, el Prime Time de la TV abierta y de pago sigue teniendo mucha audiencia. Sobre el futuro de la televisión, hay una ecuación difícil de resolver porque hay muchas variables: consumo de contenidos, disponibilidad de banda ancha y OTT, sean directamente de sistemas de pago o independientes. Mientras, los generadores de contenidos estamos buscando oportunidades de negocios en estas nuevas plataformas. ¿Cuáles son los retos de la señal internacional de TVN? En cuanto a la penetración es seguir aumentando en los países, como el caso de Colombia, y tenemos desafíos por delante como México para lograr una mejor distribución. En la medida que los cableoperadores tengan una mayor disponibilidad, queremos lograr entregar nuestra señal en alta definición que tiene como limitante la distribución a través de los satélites, que encarece los costos operacionales, ya que nos cuesta convivir con ambas señales en SD y HD.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

71

TVPAGA GOLDEN PREMIER

Las mejores exclusivas latinas Con una amplia variedad en su portafolio de programación, Golden Premier trae en exclusiva dos grandes producciones latinas: No se aceptan devoluciones, escrita, producida y dirigida por el

talentoso actor y comediante Eugenio Derbez; y Viuda Negra, una producción de RTI Televisión para Caracol Televisión y Televisa. La película mexicana más taquillera de la historia, No se aceptan devoluciones, está envuelta con matices de comedia y drama. La cinta narra la historia de Valentín (Eugenio Derbez), un hombre sin raíces ni compromisos. Una olvidada conquista, Julie (Jessica Lindsay) lo visita con una

Producciones de índole nacional se presentan por exclusiva a través de la pantalla chica para los amantes del cine como ‘No se aceptan devoluciones’ y la teleserie ‘Viuda Negra’. noticia de carne y hueso, una bebé de un año llamada Maggie. Julie desaparece dejándolo con su «paternidad no deseada». Valentín viaja a Los Angeles y tras una serie de accidentes, un importante productor de Hollywood (Daniel Raymont) lo contrata

para ser doble de cine. Tras siete años Maggie (Loreto Peralta) tiene una entrañable relación con su padre. Pero Julie reaparece, dispuesta a recuperar a su hija. Todos los esfuerzos que Valentín hizo para deshacerse de ella no son nada, comparados con los que hará por conservarla.

La Viuda Negra es una serie de ficción basada en la Obra Literaria “La Patrona de Pablo Escobar. Vida y Muerte de Griselda Blanco” de José Guarnizo y protagonizada por Ana Serradilla. Narra la vida de Gisela Blanco, una mujer que se convirtió en la leyenda del crimen latinoamericano y que superó todas las dificultades que le ofrece la vida hasta el día de su muerte en una calle de la ciudad de Medellín Ambas producciones ha sido semilleras de gran éxito tanto en cine como en televisión. Ahora Golden Premier ofrece su exclusiva transmisión al público, el cual sin duda se deleitará con las mejores actuaciones y producciones de primer nivel. Historias que llevan a la pantalla y logran tocar las fibras más sensibles de sus espectadores.

TDN

Gran cobertura de la copa del mundo A partir del 12 de junio, TDN, UTDN y TDN HD transmitirán los mejores partidos, entrevistas exclusivas, reportajes especiales y programas mundialistas con el análisis y el punto fino de los mejores comentaristas. Mediante la plataforma deportiva de sus señales TDN y UTDN, Televisa Networks anuncian la mejor

cobertura del mundial de fútbol, Brasil 2014, ofreciendo en todo México la transmisión de 40 partidos en vivo y 10 de ellos en exclusiva a través de TDN. Francisco Javier González junto a un gran equipo de comentaristas y analistas hará vibrar al público con toda la emoción, el mejor análisis y el co-

72

ABRIL/MAYO DE 2014

La señal deportiva emitirá los 40 partidos en vivo de Brasil 2014, diez de ellos en forma exclusiva. Así TDN ofrece a sus suscriptores una gran experiencia mundialista. lor de la justa mundialistas. Durante el mundial, el público podrá deleitarse con toda la euforia y pasión futbolística a través de TDN, UTDN y TDN HD y no se perderá ningún detalle con los programas Súper Estadio Mun-

Francisco Javier González junto al equipo de comentaristas y analistas.

dialista y Mundial en Serio, dos producciones exclusivas en donde se conocerá el día a día de lo que sucede en la justa mundialista. Además, el mejor resumen de los partidos estará en Fut en 30; una transmisión exclusiva con 30 minutos de fútbol con los goles y las mejores jugadas de cada partido. Francisco Javier González, Jorge Sánchez, Eduardo Camarena, Eduardo Trelles, Miguel Briseño,

Angel Cappa, Néstor de la Torre, Miguel España, Karen Manzano y un gran equipo transmitirán desde Brasil para traer toda la información de lo que acontece en Copa del Mundo. Francisco Javier González, Vicepresidente de contenidos de TDN, afirmó: “Estamos listos para cubrir este gran evento con la transmisión de los mejores partidos y ofrecerle al público una programación de primera”.

TVPAGA

@ newslinereport

TVC NETWORKS

Sus canales dejan los sistemas de Televisa El lunes 31 de marzo los sistemas de televisión por cable Cablevisión y TVI, de Televisa, y Cablecom, en proceso de ser adquirida por la compañía de Emilio

Azcárraga Jean, cancelaron de su parrilla de programación los canales de TVC Networks, unidad de negocio televisiva de Productora y Comercializadora de Televisión (PCTV). «Por causas ajenas a la voluntad de esta empresa, a partir del 1 de abril, los canales de TVC

Las señales de la empresa de distribución y producción de televisión por cable ya no están en las grillas de Cablevisión, Cablemás, Telecomunicaciones, Cable y Comunicación de Campeche y Televisión Internacional.

Networks, que son: TVC, Platino, Pánico, Cine Mexicano, ARTVC y TVC Deportes saldrán de los sistemas de cable de las ciudades operadas por las empresas Ca-

blevisión, Cablemás, Telecomunicaciones, Cable y Comunicación de Campeche y Televisión Internacional», detalló la empresa. Sin embargo, indicaron a los televidentes que estos canales podrán ser vistos a través de otras plataformas próximamente. Actualmente, PCTV llega a más de

mil 100 poblaciones a través de 700 sistemas de cable y da servicio a 5 millones de suscriptores, cifra que equivale a más de 22 millones televidentes. Cabe destacar que además de sus canales con contenido propio, la firma también se encarga de distribuir 60 señales internacionales entre las que destacan canales como Discovery, ESPN, MTV y MGM. De momento, los canales de PCTV, como TVC Deportes, continúan teniendo transmisión dentro de México a través de otros sistemas, además de estarse abriendo paso en los Estados Unidos para la comunidad hispana y Latinoamérica.

ABRIL/MAYO DE 2014

73

TVPAGA ALEXANDER BEHRENS, REGIONAL VP OF AFFILATE SALES & MARKETING LATIN AMERICA DE LFP BROADCASTING

Hustler

enardecerá la pantalla de la televisión de paga Con 40 años en el mercado, la marca intenta posicionarse como ícono de contenidos adultos en Latinoamérica. Si bien tienen presencia en casi todos los grandes operadores, la firma intenta expandirse y posicionarse con sus canales lineales, VOD, pay per view, OTT y TV everywhere.

74

ABRIL/MAYO DE 2014

¿Qué novedades tiene LFP Broadcasting? Hustler es una marca muy reconocida a nivel mundial, sin embargo le falta posicionarse en América Latina. Este año cumple 40 años y alrededor de este aniversario vamos a promover la marca. Para ahondar en esta idea, lanzamos en abril el canal Hustler TV en Latinoamérica, que sustituirá a nuestro canal Real. También manejamos los canales lineales Juicy, Xtsy y Quickies pero a la vez tenemos una gran cantidad de marcas dentro del contenido VOD. Mientars en Estados Unidos tenemos 14 canales lineales con una extensa variedad de géneros. ¿Cómo llega Hustler a la TV de paga de América Latina? A principios del 2012, Hustler adquirió a New Frontier Media, formando la compañía más grande de contenido adulto de la industria de la televisión. El pasado año fue de transición y análisis del mercado. El 2014 será de consolidación, posicionamiento y utilizar la marca Hustler como la marca líder y paraguas para las otras marcas, eliminando el viejo The Erotic Network. Además es más fácil recordar la marca con un nombre más pequeño y su reconocimiento como ícono de contenido adulto. Al tener presencia regional, ¿Cómo se desarrollan los negocios en la firma? Tenemos presencia en casi todos los operadores grandes. Sin embargo nos falta mucho aún y entendemos que hay mucha competencia de otros productos. Sin embargo, no estamos de acuerdo con las exclusividades porque lejos de ayudar al mercado, solo lo dañan. La gente tiene que tener la opción de escoger tanto los suscriptores como los operadores. Si se limita a ser exclusivo estoy cortando la libertad a los demás de poder entrar. La compañía está creciendo en el negocio, buscando nuevas alternativas en otras plataformas con VOD, PPV, OTT y TV Everywhere ofreciéndolos a los clientes. Estamos abiertos a negociar con los operadores, mientras estos están expandiendo sus servicios a otras

fronteras y nosotros estamos acompañándolos con sus gustos y pretensiones para poder crecer juntos. ¿Qué visión tiene en la evolución de las nuevas plataformas en la región? Actualmente la mayoría de los operadores de América Latina están apostando a seguir creciendo en otras plataformas como OTT y TV Everywhere. El hecho de tener la misma programación en una tableta o un teléfono inteligente ayuda mucho para vender porque la gente joven utiliza más estos dispositivos que la televisión. No creo que el futuro sea solo en otras pantallas sino habrá un balance y siempre la

televisión será la pantalla principal. Ya los estudios que se han hecho sobre ese tema siempre mandan la televisión en primer lugar para medir audiencias aunque haya una tendencia de gente más joven que utilice otros dispositivos. Los operadores lógicamente apostarán otras plataformas para tener el complemento de sus servicios. ¿Cuáles son los retos que se propuso Hustler? El objetivo es consolidarnos como marca en América Latina y estamos recién comenzando a utilizarla. Estoy seguro que vamos a lograrlo porque es una marca reconocida a nivel mundial y tiene una calidad y contenido muy particular y bueno. Los mercados y los operadores van a conocer que la presencia de Hustler ha sido positiva y ya he tenido buena recepción de algunos operadores. Vamos a promocionar la marca y realizar actividades de mercadeo para mover todo a través de los operadores de la región.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

75

TVPAGA ESTEBAN BORRAS, VP DE VENTAS DE CLAXSON

Venus festeja sus 20 años con la renovación total de su imagen El primer canal de entretenimiento para adultos en Latinoamérica no solo cambia su paquete gráfico sino su calidad a 100% digital, que marcan una evolución de un canal a una marca multiplataforma.

¿Cuáles son los puntos destacados de la nueva imagen de Venus? En Canitec estamos presentando la renovación total de la marca Venus, el primer canal de entretenimiento para adultos en Latinoamérica y referente indiscutido en su género. El cambio se verá reflejado no solo en un nuevo logo y paquete gráfico, sino también en la calidad de la imagen de la señal, ya que realizamos una migración tecnológica para que todos los contenidos sean 100% digital. Con respecto a los contenidos, el nuevo Venus tiene una estructura de programación renovada que está caracterizada por ser 100% acción, traducidos en el nuevo slogan de la marca: Venus “te enciende” y apoyados en la presentación de mayor variedad de contenidos que incluyen todas las categorías del hardcore. Como una novedad importante en materia de programación podemos destacar el ciclo Los recomendados de Esperanza

76

ABRIL/MAYO DE 2014

Gómez, donde la nueva imagen de la marca Venus, la famosa porno star colombiana Esperanza Gómez, presenta tanto sus mejores participaciones en películas como también una selección personal de sus films preferidos. Con 1000 títulos diferentes por año y más de 25 estrenos por mes, Venus se consolida como el catálogo más grande del mundo adulto. ¿En qué puntos se basa la renovación de la web venusgo.com? La estrategia de la compañía está centrada en brindar siempre nuevas opciones a los clientes. Por eso, específicamente en el caso de la renovación de Venus, presentamos una amplia variedad de soportes en los cuales los usuarios podrán encontrar los nuevos contenidos. La nueva web venusgo.com está totalmente renovada en lo que respecta tanto a su imagen visual como a los contenidos que ofrece. Venusgo

ahora no solo es totalmente interactiva sino que además es mucho más completa en cuanto al material que ofrece. La renovada web brinda a los visitantes contenidos exclusivos y además ofrece un video de estreno por día, el cual es un valor agregado para los navegantes ya que ningún otro sitio web ofrece este nivel de producción de forma gratuita. ¿Qué papel juega en el mercado mexicano el HOT GO y el VOD? Ahora que Claxson cuenta con su sistema propietario de procesamiento de VOD, estamos en posibilidad de presentar un paquete de contenidos bajo demanda gratuito para suscriptores del HOT PACK, brindando la posibilidad de acceder a marcas como Playboy y Venus en alta definición. En servicios de VOD, México se encuentra entre los países vanguardistas, pioneros en su lanzamiento y varios meses de aprendizaje por sobre otros territorios

de la región. Es interesante ver operadores con equipos especializados en esta modalidad, cuyo comportamiento difiere del lineal. Hemos visto plataformas muy atractivas en estos últimos meses. Los principales operadores mexicanos cuentan hoy con la oferta para adultos más fuerte del mercado, comercializando paquetes con hasta 5 de nuestros canales, incluyendo Playboy HD, al que se le sumas 7 marcas de VOD que entregan 100 títulos de estreno al mes. Por su parte, HOT GO es la única plataforma que reúne tantas marcas de primer nivel de entretenimiento adulto, ofreciendo variedad y gran cantidad estrenos mensuales, al estar respaldada por una estructura como la de Claxson. Su mayor diferenciación con respecto a los otros productos de la empresa es la posibilidad de po-

der acceder desde cualquier dispositivo conectado a Internet, que el usuario quiera utilizar y en el momento que lo desee. Durante 2014, estaremos integrando a nuevos operadores y haciéndole nuevas incorporaciones y upgrades a la plataforma para seguir mejorando la experiencia de los usuarios. ¿Qué evolución tuvo Venus en estos 20 años de vida? Cuando en 1994 se prendió Venus como señal de TV, enseguida se convirtió en un ícono del entretenimiento para adultos ya que fue el primer canal de este tipo

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

77

TVPAGA

en Latinoamérica y cambió la manera de consumir estos contenidos: del video club a la comodidad del hogar. En ese momento,

78

ABRIL/MAYO DE 2014

cambiamos un paradigma. Hoy después de 20 años, seguimos siendo líderes indiscutidos y referentes acercando los conteni-

dos a través de un abanico de soportes tecnológicos donde y cuando quieran. Siempre mantuvimos una comunicación cer-

cana con los seguidores, con campañas de marketing y publicidad recordadas y premiadas. Por lo tanto, desde hace ya 20 años que sabemos escuchar a nuestro público al ser Venus el primer canal de entretenimiento para adultos lanzado en la región y el único canal de su tipo que ofrece las películas con subtítulos en español y que cuenta con paquete gráfico y promocional on air. A su vez, Venus realiza toda su producción en Latinoamérica y la distribuye desde allí hacia el resto de la región Iberoamericana. Además, Venus en los últimos años ha logrado desarrollarse como una marca multiplataforma, que es justamente lo que estamos afianzando en esta nueva etapa, llegando a su audiencia a través de cualquier pantalla (TV, computadora y móvil). Es gracias a estas características que la señal Venus logra ubicarse día a día como la señal #1 en Iberoamérica.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

79

TVPAGA EDUARDO LEBRIJA, VP SENIOR DIRECTOR GENERAL PARA VIMN THE AMERICAS – MÉXICO

Apuntan a la producción local ¿Cuáles son las novedades de VIMN para Canitec 2014? Estamos muy orgullosos de comentar que nuestras marcas MTV, Nickelodeon y Comedy Central comenzaron el año con excelente desempeño y aumento de ratings, lo que comprueba la conexión única con nuestras audiencias. Concretamente, MTV aumentó 33% el rating en enero comparado con diciembre. Por su parte, Nickelodeon creció 20% en México al subir al primer lugar en niños de 4 a 14 años de edad. El prime time de Comedy Central incrementó de 200% durante el primer trimestre de 2014 y el rating general del canal aumentó 33% frente al trimestre pasado. Recientemente Viacom México ha sido distinguido como una de las 150 marcas más valiosas en América Latina con el Sello de Certificación que otorga Superbrands para 2014-15, como un testimonio del posicionamiento, conocimiento del mercado y awareness de nuestras marcas con base en criterios como: pre-

sencia en el mercado, longevidad y reconocimiento, lo cual reafirma nuevamente el poder que tienen nuestras marcas con las audiencias target. ¿Qué contenidos originales están produciendo los canales en Latinoamérica y cuál es la importancia de la realización de eventos locales? Este 2014, reforzamos nuestro liderazgo en el mercado con una agresiva estrategia de producción local y para eventos locales. Seguimos fomentando nuestro expertise en producción en México y

80

ABRIL/MAYO DE 2014

Apuesta a la adaptación de formatos internacionales con talento y visiones locales. El reto es mantener contenidos interesantes, ágiles y multiplataforma y desarrollar a México como un hub de producción de alta calidad dentro de la región. América Latina, mientras continuamos con la expansión de nuestras marcas al traer a nuestras audiencias y socios en la región contenido original y de éxito, así como tent poles de alta calidad. En MTV produciremos dos nuevos MTV Unplugged: Pepe Aguilar y Kinky, respectivamente. También estamos preparando las versiones locales de exitosos shows

como Ridiculousness y la versión mexicana de Jersey Shore. Además, la nueva premiación ancla del canal los MTV Millennial Awards que ha conectado profundamente con la audiencia en su primera edición, que tendremos por segundo año en México y de la cual esperamos también un gran impacto. Uno de los conciertos más esperados anualmente por nuestra audiencia tendrá su 5ª edición con talento internacional: MTV World Stage que en breve estaremos confirmado la ciudad mexicana que será la sede de este importante acontecimiento musi-

cal. Para Nickelodeon estamos preparando Verano Nick Jr. México, que por primera vez estará enfocado a la audiencia preescolar de Nick Jr. y sus papás. También ya tenemos confirmada la 5a edición de los Kids´Choice Awards México, que sin duda tendrá un gran éxito con los chicos. En cuanto a Comedy Central, produciremos en México nuevos shows de stand-up y regresará el Roast, exitoso formato de que rompió esquemas con su irreverencia. ¿Cómo ve el desarrollo de las nuevas plataformas a nivel regional? Sin duda, el contenido sigue siendo el rey. La audiencia busca buen contenido, de calidad, pero también innovación, versatilidad y nuevos formatos. La rápida evolución de las nuevas tecnologías y plataformas son para nosotros poderosas herramientas para entregar contenido y experiencias de marca sólidas e integrales. El contenido de VIMN integra orgánicamente varias plataformas desde su concepción, como por

ejemplo el papel de las redes sociales para elegir a los ganadores de los MTV Millennial Awards o los Kids’ Choice Awards de Nickelodeon; o bien, para la convocatoria de audiencia y la obtención de boletos para shows, entre otras dinámicas online. ¿Qué proyectos se proponen para el resto del año? Seguimos creciendo en este importante mercado. La producción local sigue estando presente en nuestros planes y ahora estamos apostando a la adaptación de formatos internacionales con talento y visiones locales. El reto sigue siendo mantenernos con contenidos interesantes, ágiles y siempre multiplataforma. Desarrollar aún más nuestras habilidades de producción y apuntar a México como un hub de producción de alta calidad dentro de la región. Además, expandir el alcance y performance de nuestras marcas al ofrecer grillas de programación glocales que combinen contenido original único y fresco con formatos exitosos.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

81

TVPAGA JUAN WADE, GERENTE DE PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE TYC SPORTS

Gran cobertura del Mundial de Fútbol 2014 Con 24 horas de programación dedicadas al evento, el canal transmitirá los 32 partidos en alta definición tanto en su canal lineal como su renovado sitio web, con una tecnología novedosa.

¿Cuáles son las novedades que presentarán en la cobertura del Mundial? Futbolistas de máximo nivel y el potencial de varias selecciones, hacen de este Mundial un evento único y, como tal, merece una cobertura única. Por eso, desde el 7 de junio, vamos a realizar una supercobertura con las 24 horas de programación dedicadas a Brasil 2014 en alta definición con toda la información, análisis, entrevistas y cada detalle de la Selección Argentina. Además, vamos a transmitir los 64 partidos de la Copa del Mundo, 32 en vivo y en exclusivo y todos los partidos de Argentina en vivo. Y como venimos haciendo a lo largo de estos 20 años, en esta edición del evento ofrecemos un diferencial al transmitir todos los partidos en vivo por nuestra renovada web con un player novedoso de última tecnología que ofrece una experiencia inédita para los usuarios.

82

ABRIL/MAYO DE 2014

¿Qué despliegue realizará desde Brasil en cuanto a horas de transmisión, nueva producción de contenidos y personal propio, entre periodistas, técnicos, etc.? Para TyC Sports transmitir el Mundial significa una nueva oportunidad para reafirmar el enorme compromiso que nos une con el público. Para ello, vamos a realizar un gran despliegue tecnológico y de recursos humanos con más de tres toneladas en equipamiento y más de 60 enviados especiales entre técnicos, productores y periodistas. En el IBC de Rio de Janeiro montare-

mos un estudio con una superficie total de 180 m², sumando las áreas de Técnica y de Producción, el Control Central y las islas de edición. Desde el estudio se emitirá la grilla de programación totalmente dedicada al Mundial. Serán 20 horas en vivo desde Brasil desde las 6 de la mañana hasta las 2 de la madrugada del día siguiente. Además, operaremos con tres Móviles, uno para el seguimiento del entrena-

miento de Argentina en Belo Horizonte, otro en Rio para transmitir todo color de la Copa del Mundo y el tercer móvil será de producción para la realización diferenciada de los partidos de Argentina, con cámaras adicionales y repeticiones exclusivas y una mochila Live Vu con conectividad permanente. ¿Habrá un complemento de la cobertura en plataformas digitales? Además de la propuesta de pantalla, TyC Sports transmitirá por la renovada web (www.tycsports.com) los 32 partidos en vivo y todos los partidos de la Selección Argentina en vivo a través de un player interactivo de última tecnología que ofrece una opción multicámaras que permite a cada usuario ser su propio director y elegir con qué cámara ver los partidos en vivo. Por intermedio de esta plataforma, el usuario puede agregarle a la cámara principal de la transmisión otra con la vista táctica del partido, dos más que siguen al jugador más importante de cada equipo y otras dos que muestran cómo se vive el partido desde los bancos de suplentes. Durante el desarrollo del partido, esta nueva experiencia se complementa con la posibilidad de tener las estadísticas al instante de los equipos y cada jugador, y revivir los goles, las repeticiones y las acciones polémicas desde distintos ángulos con más de 10 cámaras distintas. Además, el canal desarrolló una aplicación para que los usuarios accedan a

toda la información de la Copa del Mundo desde cualquier dispositivo móvil con sistema operativo Android e iOS. La app cuenta con noticias, imágenes y toda la actualidad deportiva y funcionará además, como una plataforma “Secondscreen” desde la que se dispararán conversaciones, debates y encuestas en las redes sociales durante los programas y los partidos. ¿Qué contenidos producen para identificarse con la audiencia de la región? Ser el primer canal de deportes argentino nos da la posibilidad de compartir con el público un conjunto de gustos, inquietudes e intereses que refuerzan el vínculo. Y si bien el fútbol es el deporte predominante para la audiencia, desde sus inicios el canal tiene una estrategia de programación polideportiva con una fuerte presencia del deportista argentino como figura predominante. El público latinoamericano también es muy futbolero y receptivo al “estilo argentino” de vivir y presentar el deporte. Y a través de TyC Sports Internacional ofrecemos una amplia cobertura de las principales ligas de fútbol de la región con programas especializados que tratan toda la actualidad de cada torneo y que nos permite llevar a los hogares de distintos países ese estilo particular de TyC Sports. Junto a la transmisión de la Liga Argentina de Primera División para América Latina y EE. UU., programas como Golombia, Fútbol Guaraní, Gol Urugua-

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

83

TVPAGA yo, Goles de Chile y Código F integran la propuesta regional de la programación de TyC Sports y además funcionan como nexo para todas aquellas personas que se encuentran lejos de sus países. ¿Qué balance hace de estos 20 años de TyC Sports?

El balance de estos 20 años es muy positivo porque son dos décadas siendo el canal líder de deportes de Argentina. Desde el primer día hemos sido pioneros tanto en la creación de un estilo particular de vivir el deporte como en la innovación de formatos que dejaron una huella en la historia

de la TV con programas de la talla de El Aguante, Orsai a la Medianoche, Mar de Fondo, Paso a Paso y Estudio Fútbol , entre otros. Además, son 20 años de inversión tecnológica para estar al frente de las nuevas tendencias y de trabajar para tener a los mejores periodistas y equipos

de producción. Durante el 2014 vamos a seguir apuntalándolo a partir de nuestra estrategia de programación con contenidos especiales de interés regional y transmitiendo los principales eventos que tiene a los deportistas latinoamericanos como protagonistas.

JULIÁN GIRALDO, VP DE CANALES INTERNACIONALES DE RCN TELEVISIÓN

Nuestra tele se expande hacia Latinoamérica ¿Cuáles son las principales novedades de Nuestra Tele en materia de contenidos? La principal novedad es tener programado el mejor y más reciente contenido de éxito de RCN Televisión. La gente se nos acerca y nos dice «ahora sí es RCN» y eso ubica el canal en otro nivel. Adicionalmente tenemos contenido original para Nuestra Tele, producciones propias y exclusivas con las que cubrimos diferentes temas como farándula local e internacional, eventos especiales, deportes, desarrollo de nuestra programación, entrevistas con artistas invitados, y los principales acontecimientos de Colombia y el mundo. Con estos cambios en nuestro contenido relanzamos el canal, y no nos equivocamos, sólo en el prime time, donde tenemos las grandes producciones de RCN como El Capo , El Joe y Hasta que la Plata nos Separe, crecimos un 63% en audiencia, llevando tan solo un mes y medio al aire, y 32% de lunes a viernes en todas las franjas. Tradicionalmente, la propuesta ha estado enfocada al mercado hispano de los Estados Unidos.

84

ABRIL/MAYO DE 2014

Los contenidos de RCN llegan al mercado internacional a través Nuestra Tele, con nuevas producciones pensadas para el público hispano en Estados Unidos y de Latinoamérica. ¿Qué estrategia están desarrollando para expandirse hacia Latinoamérica? Tenemos una muy buena distribución en Latinoamérica aunque queremos incrementarla. Dado que el éxito de las novelas de RCN han trascendido fronteras desde hace muchos tiempo, la nueva programación incluye en prime time las tres telenovelas más recientes de los últimos años. Creemos que esta es la mejor manera de buscar que la audiencia de Latinoamérica nos busque y nos vea.

¿Cómo están abordando la distribución de contenidos a través de segundas ventanas de exhibición? Estamos a pocos días de lanzar nuestro nuevo sitio web www.canalnuestratele.com donde los televidentes podrán tener acceso a mucho contenido de la nueva programación. También estamos en cuenta regresiva para lanzar la aplicación para TV Everywhere. ¿De qué manera logran el feedback necesario con los suscriptores? Tenemos una activa relación vía redes sociales con nuestros televidentes. Hemos recibido una avalancha de mensajes con la nueva programación que nos ha

llenado de entusiasmo. La gente opina con libertad sobre el contenido y eso nos permite confirmar o corregir. Así mismo, hacemos presencia en los principales eventos latinos en USA y ahí siempre tenemos personas que reciben retroalimentación de los televidentes. Obviamente, los ratings son la mejor manera de saber si el contenido está funcionando y hasta ahora afortunadamente desde que lanzamos la nueva programación vemos un incremento de la audiencia de más del 30% entre marzo y abril de este año. ¿Qué oportunidades de crecimiento advierte para RCN en lo que respecta a distribución internacional de los contenidos que produce? El contenido, que es la clave de la industria de la televisión, ha sido y es nuestra mayor fortaleza. Actualmente alimenta la señal broadcast de MundoFox con gran éxito, el canal de cable Nuestra Tele con los resultados que estamos observando y ahora tenemos el canal RCN Novelas que se puede ver por UNE y Claro en Colombia y muy próximamente por Directv y Telefonica-Movistar. En la región ya estamos en todos los países donde está presente Claro TV.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

85

TVPAGA MARCELLO COLTRO, VP EJECUTIVO Y COO DE AMCN CHELLO LATIN AMERICA

Una sinergia enfocada

en productos únicos y de gran calidad ¿Cuáles son las novedades que presentará Chello Latin America en Canitec? Estamos presentando las producciones originales mexicanas de nuestros canales que tienen como objetivo acercarse a la audiencia del país con un contenido exclusivo e único en nuestras principales señales. Para MGM, estamos promoviendo nuestra segunda coproducción con Editorial Televisa, Gente MGM, un reconocimiento a los mexicanos que hicieron un trabajo sobresaliente que tocó el corazón de todos vía la gastronomía, trabajo periodístico, deporte, música, moda y un premio especial al cine con el MGM My Favorite que recibió Eugenio Derbez por «No se aceptan Devoluciones» que le tomó diez años levantar convirtiéndose en la película en español más taquillera de los Estados Unidos. El Gourmet continúa con cerca de 40% de su programación dedicada a los chefs mexicanos con las nuevas temporadas de Francisco Del Piero en Aventuras en el Paraíso y Francisco en Hawaii y los nuevos programas Paulina Abascal (La dulcería de Paulina), Zahie Tallez y Sergio Camacho ( De chile, mole y pozole), Margarita Carrillo (La cocina de la piedra) y Monica Patiño (Los Aromas del hogar con Monica Patiño). ¿Qué apuesta realizan en cuanto a la producción de contenidos originales en Latinoamérica? La producción de contenidos locales es parte de nuestra estrategia de acercarnos a nuestros

86

ABRIL/MAYO DE 2014

Tras ser adquirida por AMC Networks, Chello Latin America analiza construir una nueva propuesta de canales y contenidos exclusivos. Sin perder su norte, la estrategia es acercar a los televidentes contenidos locales relevantes, que los complementan con producciones internacionales. televidentes y complementar a los contenidos internacionales y norteamericanos de nuestros canales. Un ejemplo de la importancia de producciones originales está en el éxito de El Gourmet, cien por ciento compuesto por producciones originales y de franquicias que logran atraer más televidentes a nuestros canales como el caso de En Busca de la Nueva Diva que en el 2014 llega a Chile en su sexta temporada después de sus ediciones de Venezuela, Colombia, Puerto Rico, México y Perú. ¿Cómo ve el desarrollo de nuevas plataformas y hacia dónde se dirigen los canales de Cines y Series, como MGM, con estas nuevas ventanas? Los principales proveedores de contenidos están cada vez más conscientes que deben incre-

mentar la oferta de contenido OTT/TVE que son herramientas para los distribuidores poder ofrecer las diferentes ventanas a los más diversos públicos en la región. El contenido digital es complemento de los canales lineares y colaboran para el incremento de la audiencia. Recientemente, PTS de Brasil ha publicado resultados de encuestas realizadas en ese país y destacaron que la preferencia de tipos de canales por genero considerados como fundamentales para el mantenimiento del servicio de televisión paga son en primer lugar las películas, seguido de deportes y luego de niños. Yo creo que si extendemos la encuesta para la región vamos a tener un resultado bastante similar. Los canales de películas tienen que buscar un equilibrio entre lo estelar y programación en exclusiva, sea en estrenos de importantes producciones o eventos especiales como premios y otros programas fortaleciendo el posicionamiento del canal.

¿Qué visión tiene respecto a la TV paga de América Latina, especialmente en México y Centroamérica? México pasa por un importante momento en relación a las principales compañías de distribución y como es uno de los países de mayor relevancia determina e influencia modelos de negocio en resto de la región. Centro América ha sorprendido con el crecimiento, especialmente de las compañías de telecomunicaciones que formalizaron el mercado e hicieron posible la identificación de una cantidad importante de suscriptores atrayendo una mayor inversión de parte de grupos internacionales y publicidad. ¿Hubo cambios significativos tras que AMC adquiera Chello? Estamos en este momento analizando las sinergias entre el portafolio de canales de AMC en los Estados Unidos, Europa y Latinoamérica para construir una nueva propuesta de canales y contenidos exclusivos para TV en la región y muy pronto lo estaremos anunciando a nuestros clientes. El desafío es escuchar y aprender de nuestros nuevos accionistas, AMC Networks, que se ha convertido en una de las compañías más destacadas y premiadas de la industria de televisión estadounidense con su poderosa creatividad de contenidos originales, ganándose varios premios Emmy y un portafolio de canales relevante. El reto es trasladar todas estas ventajas a nuestra división en Latinoamérica haciendo posible el crecimiento de nuestros clientes a través de la oferta de productos únicos y de gran calidad.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

87

TVPAGA VICTORIA VORONTSOVA, DIRECTORA DE RT EN ESPAÑOL

Más propuestas e información para la región ¿Qué novedades presentará RT para Latinoamérica en Canitec 2014? En su stand, RT ofrecerá información del canal de noticias, que se concede a las operadoras por cable de forma gratuita. Nuestro objetivo es brindar una visión alternativa de las noticias internacionales, y vemos que este enfoque goza de un gran éxito entre el público. Decenas de millones de telespectadores de Europa, Centroamérica, América del Norte y del Sur reciben la señal de RT en Español vía satélite y por cable, que está incluido en la oferta de 350 operadoras de América Latina, y además es disponible en más de 300.000 habitaciones de hoteles por todo el mundo. El canal sigue ganándose el reconocimiento de los profesionales. En marzo, RT en Español recibió el premio del Club de Periodistas de México como el ‘Mejor Canal de Televisión, Mejor Sistema Informativo y Mejor Plataforma Multimedia’ y en abril ganó el premio del festival internacional ‘New York Festivals’. ¿Qué contenidos y programas especiales se realizan en América Latina? América Latina es, sin dudas, una región de vital importancia para RT. En nuestra parrilla informativa nos centramos sobre todo en los sucesos que tienen lugar en esta región -tanto en el ámbito político y social como económicosin ignorar los eventos internacionales. Nuestro nuevo proyecto exclusivo Un día con…, en que la conocida abogada y escritora Eva Golinger se reúne con los personajes más interesantes de la coyuntura, mostrando lo que se

88

ABRIL/MAYO DE 2014

Tras su lanzamiento en alta definición, la cadena rusa sigue ofreciendo una visión alternativa de noticias internacionales para Latinoamérica, pero con tintes locales como su nuevo proyecto ‘Un día con…’ y un segmento del mundial de fútbol, conducido por el legendario futbolista argentino Diego Maradona. esconde tras su faceta pública. Los primeros invitados fueron los presidentes de Bolivia, Evo Morales, y luego el de Ecuador, Rafael Correa, en que los televidentes pudieron descubrir algunos detalles desconocidos sus vidas.! ¿Cuáles estrategias llevan adelante para ampliar la penetración del canal en Latinoamérica? Desde su inicio, la distribución de RT en Latinoamérica ha sido muy exitosa- Hoy se transmite por unas 500 operadoras por cable, de las cuales 350 son de la región y mantenemos un constante ritmo de crecimiento. En el 2013, RT logró incorporar su señal en español en Cablemás, uno de los proveedores de televisión por ca-

ble más grandes de México, y esperamos que nuestra presencia en México aumente aún más. La estrategia siempre ha sido mantener una colaboración estrecha con diferentes Asociaciones de Televisión por Cable como APTC, ASOCOPE, COMUTV y FESCOM, entre otras. RT siempre participa en los eventos organizados por estas asociaciones. Justo luego de CANITEC participaremos en FERINTEL, donde nos fue muy bien el año pasado. Nos agrada ver que la penetración de TV paga en los hogares de la región crece cada año. Y nos satisface que, gracias a ello, aumente también el número de nuestros suscriptores. Es algo que nos permite aumentar nuestra presencia en la región, sobre todo en México, donde se enfoca buena parte de la distribución del canal. ¿Cómo ve el desarrollo de las nuevas plataformas a nivel regional y hacia dónde cree que va el mercado de la TV paga? La respuesta va un poco ligada a la anterior. Se nota el crecimiento de las plataformas DTH y la digitalización del mercado. Por eso divisamos nuevos horizontes para

nuestra señal en HD que, desde su lanzamiento a finales del 2012, atrajo mucha atención. Esa es hoy una de nuestras ventajas ante otros canales, y por eso cada día más operadoras quieren incluir RT en HD en sus paquetes. ¿Qué proyectos se proponen a corto y mediano plazo? RT está evolucionando muy activamente, no solo en lo que se refiere a la red de operadoras en las que estamos presentes, sino también en cuanto a los contenidos. En el futuro cercano tenemos planeada una serie de proyectos nuevos. Esperamos con mucha ilusión el Mundial de Fútbol de la FIFA que se celebrará este verano en Brasil, ya que tenemos preparada una sorpresa especial para nuestros telespectadores: el legendario futbolista argentino Diego Maradona tendrá un segmento propio exclusivo en RT en Español, en el que comentará los momentos más interesantes del Mundial 2014, alternándolo con historias de su extraordinaria trayectoria. Esperamos que el nuevo proyecto gane el reconocimiento del público latinoamericano.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

89

TVPAGA WOBI

En constante crecimiento WOBI inicia su transición hacia la alta definición y las nuevas plataformas, sumando contenido original para distribuirlos en todo el mundo. Así comenzaron a enfocarse en producir contenido VOD con una cartera bastante amplia para las nuevas plataformas que están sacando los opera-

Tras la unificación de la marca, el canal creció en audiencia llegando a más de 15 millones de hogares en Latinoamérica.

dores sea TV everywere u OTT. También en las compras de contenido están adquiriendo contenido para todas estas plataformas. “Si bien las plataformas aún no han madurado, nosotros vamos de la mano en esta convivencia de plataformas generando contenidos VOD con una cartera y carpeta de horas destinados a ellas, más allá que prontamente estaremos en HD”, señala Alejo Idoyaga

Molina, Director de Afiliados para Latinoamérica de WOBI. Sin embargo, añade que, a pesar de estar en un momento coyuntural, las pantallas no se reemplazarán y la convivencia de las plataformas será más larga de lo esperado por los usos y costumbres y, sobre todo, porque la tradicional TV paga seguirá dominado pero con algunos aditamentos. El ejecutivo comentó que están aprendiendo mucho a producir contenidos originales, clave para

Alejo Idoyaga.

el futuro de una señal y la reducción de productos adquiridos. “Queremos producir nosotros los contenidos y llevarlos al mundo. Estamos apuntando para fin de este año o principios del año que viene lanzar una señal a nivel mundial”, especifica. Una de las novedades en programación es el reality mexicano Emprendedor Jalisco donde premian con MX$ 500 mil al gana-

dor que presente el proyecto o idea de negocios más innovador. “Hemos nacido hace 7 años con contenido 100% comprado y año a año aprendimos de la mano de productoras y proveedores de contenidos a comenzar a producir y creemos que ese es el camino, aunque sea a veces un poco más caro en Latinoamérica pero mucho más redituable”, indica Idoyaga Molina. La señal dedicada al mundo de los negocios cuenta con alrededor de 15 millones de abonados en la región, con un crecimiento en los pequeños y medianos operadores, tanto en México como los medianos y chico de Latinoamérica. El esfuerzo de WOBI ahora es sumar hogares y abonados en operadores chicos y medianos, donde ven una gran oportunidad en especial por la migración tecnológica para poder ofrecer canales HD.

GLOBAL MEDIA TELECOMUNICACIONES

Cine Clásico Global Media amplía su portafolio de canales con enfoque recreativo con el lanzamiento del canal Cine Clásico, que tendrá al aire las grandes producciones del cine latinoamericano de los últimos 50 años “pero totalmente reeditados con la última tecnología digital”, sostiene Juan Gonzalo Angel Restrepo, CEO de Global Media Telecomunicaciones, y agrega que “a muchos les va gustar ver grandes clásicos en colores naturales como a Marilyn Monroe versión 2014”. “Nos especializamos en canales con contenido para el televidente que quiere contenidos en español, la música de la región, el cine con actores conocidos y sobre todo contenidos que le aporten a su creci-

90

ABRIL/MAYO DE 2014

Con un fuerte paquete de canales especializados, la compañía estrena la señal que tendrá en su grilla grandes producciones del cine latinoamericano de los últimos 50 años. miento personal como los son los canales TV Agro y Cine Clásico”, profundizó el CEO de la compañía. No pierde su norte la firma al proponer un paquete de canales, con

Juan Gonzalo Angel Restrepo.

una oferta económica para los cableoperadores, que es una combinación de gustos de los televidentes de la región, cercanos a su idiosincrasia cultural y, sobre todo, temáticos especializados en campo y animales como TVAgro, que gustan por su experiencia pedagógica. “Canales latinoamericanos hechos

exclusivamente por latinoamericanos, al que les imprimo mi experiencia ganada con más de 20 años de cableoperador. Un paquete de canales que se adapta a las necesidades de los operadores y gustos de los televidentes”, sostiene Restrepo, quien adelantó que el próximo año proyectan relanzar TV hogar con contenido fresco. “El mayor reto de la empresa es seguir consolidado la operación, una plataforma pionera de generación de contenidos y canales satelitales temáticos en Colombia para provecho del negocio de los cableoperadores, la satisfacción de los televidentes y el crecimiento personal de mis colaboradores”, cierra el directivo de Global Media.

TVPAGA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

91

TECNOLOGIA LANZADO POR EUROCONSULT

Nace LATSAT LATSAT, que tiene el apoyo de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) de México, será el primer lugar de encuentro ejecutivo dedicado al sector latinoamericano de las comunicaciones por satélite, donde las partes interesadas puedan discutir sobre cuestiones locales y globales del mercado, entablar relaciones, discutir sobre la evolución en el sector y hacer negocios con sus homólogos nacionales y regionales. «América Latina ha experimentado estos últimos años un fuerte crecimiento en términos de adquisición de satélites, capacidad de uso y servicios por satélite, y en particular el gobierno mexicano tiene grandes ambiciones para su programa nacional del espacio y las comunicaciones. Por lo tanto, es esencial que esta región desarrolle un lugar central en el negocio, donde pueda discutirse y definirse el futuro del sector. Con el congreso LATSAT buscamos desarrollar un acontecimiento de referencia para América Latina basado en un modelo similar a nuestro evento más emblemático, el World Satellite Business Week, que es famoso por

su alto nivel para establecer relaciones y cerrar tratos» declaró Steve Bochinger, Director de Operaciones de Euroconsult. El evento de dos días abarcará un programa de alto nivel de conferenciantes y mesas redondas de temática de nivel ejecutivo que ofrecerán funcionarios del gobierno y ejecutivos del sector industrial. Las sesiones cubrirán todos los niveles de la cadena de valor de las comunicaciones por satélite y serán moderadas por expertos

92

ABRIL/MAYO DE 2014

Se trata del Primer Congreso Latinoamericano Satelital de Comunicaciones y Radiodifusión que tendrá lugar en Ciudad de México los días 4 y 5 de junio próximo. de alto nivel del sector. La cumbre LATSAT reunirá a más de 100 ejecutivos de alto nivel que representan a agencias del gobierno y públicas, así como a radiodifusores, operadores de satélites, proveedores de servicios, fabricantes de satélites, entre otros. Entre los principales temas de la agenda del evento destacan «Programas gubernamentales para la conectividad» por José Ignacio Peralta Sánchez, Subsecretario de Comunicaciones (SCT); «Estrategias y perspectivas para la creación de capacidad Satcom en México» por Javier Mendieta, Director General, Agencia Espacial Mexicana; «Perspectivas para comunicaciones vía satélite en América Latina» por Pacôme Revillon, CEO, Euroconsult. El panel dedicado a «Servicios de radiodifusión por satélite» estará integrado por William Aguirre Ballesteros, Director General de Operaciones Satelitales de Grupo Televisa; Roman Z. Gómez Méndez, Director de Ingeniería y Desarrollo Tecnológico de Azteca; Juan Salleras, Vicepresidente Ejecutivo & Gerente General de Encompass Latin America; y Juan Octavio Pavón González, Presidente de Red México. Otro de los paneles destacados será «Principales operadores FSS comerciales en América Latina»

integrado por Patricio Northland, CEO de Eutelsat Americas; Elias Zaccack, Vicepresidente Sénior Commercial Americas de SES; Carlos Espinós, CEO de Hispasat; Lincoln Oliveira, Director General de Star One; Carmen González-Sanfeliu, Vicepresidenta Regional de Ventas, América Latina y Caribe de Intelsat; y Paul Bush, Vicepresidente Senior de Desarrollo Corporativo y Comercial de Telesat. Uno de los temas medulares será «Perspectivas de servicios y soluciones VSAT» donde participarán Marzio Laurenti, Presidente de Telespazio Brazil; Jorge Villarreal, Director General de Elara Comunicaciones; Eric Cataño, Director General de Globalsat; Mauricio Segovia, CEO de Axesat; Russell Ribeiro, Vicepresidente Regional América Latina de Gilat Columbia. « Usuarios de satélite para programas de acceso universal « contará con Mónica Aspe, Coordinadora de la Sociedad de la Información y el Conocimiento (SCT); Luis Montes, Secretario Técnico de FITEL Perú; Igor Oswaldo Rosette, Director de Innovación y Desarrollo Tecnológico, de Instituto Mexicano del Seguro Social. El panel «Diseñando programas Satcom en América Latina» estará integrado por Sven List, Director de Infraestructuras e Industria de Export Development Canada; y Dara Panahy, Socio de

Milbank; Randy Segal, Socio de Hogan Lovells. «Fabricación de satélites - innovando para mejorar las comunicaciones por satélite» será abordado por Bruce Chesley, Vicepresidente de Desarrollo de Negocio Espacial y Sistemas de Inteligencia de Boeing Network and Space Systems; Teresa Segura, Directora de Ventas y Marketing de SSL; Cyril Bardi de Fourtou, Director de Ventas de Satélites de Comunicaciones de Airbus Defence and Space; Christophe Bauer, Director Senior de Ventas y Desarrollo de negocios de Lockheed Martin. «Perspectivas para el acceso de banda ancha por satélite» estará conformado por Ramesh Ramaswany, Vicepresidente de Ventas y Marketing de Hughes Network Systems; Javier Braun, Director General de Pegaso Banda Ancha; Omar Trujillo, Vicepresidente Regional, África y América Latina de O3b Networks; y Manuel Riaño, Vicepresidente de Ventas América Latina de Advantech Wireless. Finalmente, la agenda se completará con el panel «Servicios de comunicaciones innovadores» que contará con la presencia de Ignacio García-Comín, Director de Nuevos Servicios y Satélite de Telefonica Global Solutions; Marco Enciso Aguilar, Gerente de Operaciones y Red Satelital de Grupo Salinas; William Narchi, Director General de SSL Digital; y Sergio Murillo, Director General de Red52.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

93

TECNOLOGIA DOLORES MARTOS, VP DE VENTAS PARA LATINOAMÉRICA DE SES

Expande su capacidad en la región ¿Cuáles son las principales novedades que está presentando la compañía? La más destacada es el anuncio de la compra de un nuevo satélite, SES 10 que tiene mucha capacidad y alta potencia. Este aparato se ubicará en la posición 67º, que la operamos a través de un acuerdo con la Comunidad Andina de Naciones -Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú. En este momento contamos con el AMC3 y AMC4 que proveen capacidad a los clientes y el SES 10 representa la capacidad final con el objetivo de cubrir toda la región desde México hasta Argentina, pasando por Brasil. Esta adquisición complementa todos los programas de crecimiento y la estrategia en la región, en el que comenzamos con el lanzamiento del SES 4 y posteriormente el satélite SES 6, para emplazar mucha capacidad adicional, atrayendo a destacados importantes con importantes aplicaciones. Tras el lanzamiento y puesta en marcha del SES 6, nuestro caballito de batalla para la comunidad de video, el satélite NSS 806, fue movido a la nueva posición 47,5º que atraerá una nueva comunidad. La empresa también está invirtiendo en un programa de antenas en que comprará e instalará unas 2.500 antenas. La idea es proveer otra solución con capacidad adicional para que la comunidad de video pueda crecer al necesitar capacidad de expansión para lanzar las nuevas señales HD y en un futuro muy cercano las 4K. Allí tendremos una capacidad de expansión muy importante de nuestros clientes que tenemos en el SES 6, con el cual ya tenemos dos satélites en el cual se desarrollan los servicios de video.

94

ABRIL/MAYO DE 2014

Lanzar el satélite SES 10 de alta potencia y mucha capacidad, que cubre desde México hasta Argentina. Tras la puesta en marcha del SES 6 y el movimiento del NSS 806, suman capacidad adicional para que la comunidad de video pueda crecer con el lanzamiento de señales HD y en un futuro muy cercano las 4K. ¿Evoluciona la demanda de mayor capacidad en la región? Seguimos viendo una demanda muy saludable gracias a varios factores como el franco crecimiento de los servicios de DTH. En ese mercado nuestro cliente más importante es el brasileño Oi, que opera en el satélite SES 6 gracias a su capacidad Ku, así pudiendo lanzar una oferta inmejorable para el mercado brasileño incluyendo todas las señales HD de Globo. Además, siguen desarrollándose los servicios de inclusión digital, que los Gobiernos de la región promueven para llevar telecomunicaciones y conectividad de Internet a todos los rincones y, en este sentido, recientemente acordamos con Telecom México, quienes implementan una de las etapas de México Conectado con 11 mil remotas. Percibimos que los servicios tanto de video como voz y da-

tos siguen creciendo y la demanda en banda Ku es muy alta. Los servicios de movilidad en otras regiones están más avanzados y comenzamos a recibir interés de líneas aéreas para ponerse a la par de las líneas que cruzan el Atlántico y el Pacífico, que seguramente en el 2015 será un negocio que tendrá un papel importante. ¿Cómo se están desarrollando las operaciones de la compañía en Latinoamérica? La empresa estuvo muy enfocada en mercados emergentes como Latinoamérica, África, Asia y Medio Oriente. En este sentido, la estrategia en América Latina es la compra de más capacidad para la región. Si bien somos una compañía global, contamos con oficinas regionales tanto en México como Brasil para estar cerca del cliente, con soluciones aplicables a clientes de la región. La empresa es consciente que tenemos que tener soluciones específicas y manejar este territorio de una manera muy dedicada. ¿En qué medida se generan mayores oportunidades de negocios a partir de los megaeventos que se realizarán en Brasil, tanto Mundial de Fútbol como Juegos Olímpicos? Al contar con mucha capacidad disponible, nos permitió lograr proveer muchas de las transmisiones ocasionales, cubriendo una necesidad de mercado tanto en Banda

C como Banda Ku que cubre toda la costa de Brasil. Estos eventos son importantes porque van a impulsar las nuevas señales HD y algunas transmisiones 4K, que tendrá una gran evolución del Mundial de Fútbol a los próximos Juegos Olímpicos, con una norma que estará más desarrollada y una penetración de pantalla más masivas. Los satélites están jugando un papel muy importante y siempre complementa la combinación de fibra con satélite. Nosotros en particular jugamos un papel importante al saber que en una región tan demandante haya un satélite con capacidad disponible. ¿Cómo influye en los negocios de la compañía la evolución de consumos en segundas pantalla y los cambios en cuanto a la distribución de contenidos? Dentro de la estrategia de video, SES investiga cuál será su rol y hay un equipo trabajando activamente en todos estos grupos que definen normas de modulación, equipamiento necesario. El grupo de producto en Europa trabaja día a día con los fabricantes para poder desarrollar normas que sean compatibles con el satélite. No es nuevo para el grupo SES porque somos los líderes en DTH en Europa y esa fue la manera que se ha trabajado y desarrollado la industria. Siempre hemos ido más allá de la distribución y contribución.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

95

TECNOLOGIA CARMEN GONZÁLEZ-SANFELIU, VP PARA LATINOAMÉRICA Y EL CARIBE DE INTELSAT

Significativo aporte a la tecnología satelital ¿Qué novedades tiene Intelsat para Latinoamérica? El papel que tenemos en la región es creciente. Estamos por lanzar el satélite IS-34 con el que desarrollamos con un programa de sembrado de antenas para los cableoperadores y generar una nueva comunidad de video. Contamos con tres satélites de comunidades de video muy fuertes y ahora queremos tener otro hub. El nuevo satélite reemplazará al 805, tiene más capacidad y nos enfocaremos en México, Colombia, Brasil y el resto del continente. Otro tema que es muy importante es mobility, servicios ofrecidos que cortan no solo verticalmente sino horizontalmente, con aplicaciones aéreas como por ejemplo trabajar con internet desde un avión sea transatlántico o transpacífico, ya que el satélite se adapta perfectamente. Inclusive los nuevos satélites como el IS-29 e IS-34 tiene haces marítimos que cubren áreas por ejemplo el Golfo de México, la costa de Brasil, la región transatlántica entre los contenientes para tráfico de rutas aéreas. Estamos viviendo un boom en las aplicaciones en los satélites con 4K, marítimo y aéreo, entre otros, que nos abren negocios hacia varios nichos de mercado. ¿En cuáles de estos negocios participan compañías mexicanas? En México tenemos un rol importante con Sky México, subsidiaria de Televisa, que inclusive tienen satélites por lanzar para dar más capacidad en el país. Estamos atentos a los avances de la nueva ley de telecomunicaciones

96

ABRIL/MAYO DE 2014

En medio del boom de aplicaciones satelitales y su 50º aniversario, la empresa se enfoca en los lanzamientos del IS-29 e IS34; al tiempo que se adaptan a las nuevas tecnologías como 4K. mexicana, porque tanto América Móvil como Televisa son clientes importantes y debemos saber qué papel desempeñarán bajo el nuevo esquema. Aquí hay mucho crecimiento y oportunidades y nosotros estamos a la mano de esta variedad de empresas de servicios. Tenemos nuevos satélites HTS (High Throughput Satellite) que poseen una capacidad gigantesca en ancho de banda. El nuevo satélite IS-29E, que se lanzará dentro de un año y medio, contiene el novedoso Epic NG dirigidos al mercado corporativo; mientras el IS-34 será para la comunidad de video. ¿Cuáles son los proyectos que llevan adelante en 4K? Entre ellos un tema importante para nosotros es el 4K, que tiene una gran diferencia de comparación con el HD. Los satélites cuentan con un papel muy importante en todo el ecosistema operacional para una transmisión de 4K y en NAB realizamos demostraciones operacionales con esta tecnología. El próximo paso será llevar esto a una realidad comercial, en que

nosotros ya estamos listos, donde los elementos y los socios para ese ecosistema son los fabricantes de codificación/decodificación, las cámaras y un tema crítico e importante será el almacenamiento, por el gran volumen de información para almacenar, al que si se comprime no tendrá la misma fuerza que su original. Estos temas aún se están resolviendo. Los desarrollos tecnológicos son tan rápidos que es una tarea difícil calcular cuando esta tecnología será realidad en la región. ¿Qué diferenciales hay entre el 4K y otras nuevas tecnologías? El 3D ha sido una decepción porque la experiencia del consumidor usuario no era agradable. Mientras que la experiencia del 4K es muy atractiva con la sensación que los usuarios están metidos dentro del contenido, sea estadio, concierto, etc. La aceptación del 4K será mucho más rápida y mayor que 3D. Esto genera mucho optimismo porque el papel de los operadores satelitales es muy importante.

¿Cómo vive este nuevo aniversario de Intelsat? Este año es muy especial ya que celebramos nuestros 50 años en la industria y estamos encantados al ver el recorrido y los avances tecnológicos de la empresa, que a nivel equipamiento también van de la mano a nivel del segmento terrestre. En Intelsat, comencé a trabajar en la década del ‘80 sobre el área de informática, cuando la firma era una corporativa internacional. Luego de trabajar en otras compañías, regresé en la fusión de Intelsat y PanAmSat, donde ejercía funciones como VP para Latinoamérica. En la década del ‘80 las parabólicas eran de 30 metros mientras hoy llegan a 60 cm. Y hemos hablado de Banda C, Ku y Ka como plataformas importantes para agregar servicios. Hemos visto de satélites que estaban enfocados sobre los continentes a satélites que ven los océanos. Son cambios fuertísimos pero sigue dándole sentido a nuestra tecnología satelital que siempre juega un papel importante.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

97

TECNOLOGIA GABRIEL LARIOS, VP DE VENTAS INTERNACIONALES DE ARCOM

Monitoreo y localización de problemas en redes ¿Cuáles son las novedades que presentarán en Canitec? Presentaremos las dos productos de mantenimiento de redes HFC: Hunter, herramienta para el mantenimiento predictivo, consulta y monitoreo inteligente de la red HFC, y QAM Snare, nueva tecnología que puede detectar fugas digitales en las redes de cable. De igual forma, promocionar un nuevo producto

que próximamente saldrá al mercado: F-Scout, que son unos diminutos analizadores de espectro que se pueden instalar en puntos estratégicos de la red o donde el cliente lo requiera. La idea es monitorear continuamente los niveles de la señal de forward y el desempeño QAM,

La firma brinda herramientas que facilitan tareas de mantenimiento de las redes de los operadores, previniendo afectaciones en sus servicios, traduciéndose en usuarios finales satisfechos.

así como alertar cuando el desempeño se desvía de lo especificado. ¿Qué virtudes tienen los sistemas Hunter y QAM Snare? Hunter es el único sistema que especifica y ubica el problema

Megacable premia a Hunter En el evento anual Megatec, ArcomLabs alzó el premio ‘Megacable Proveedores 2013’ en cuanto a la excelencia como ‘Mejor producto y calidad de servicio’ por el producto Hunter; mientras que en ‘Mejor soporte y posventas’ fue otorgada a Cisco. Los ganadores se seleccionan basándose en los aportes de un Consejo Técnico Asesor y una evaluación realizada por altos ejecutivos de Megacable. “ArcomLabs implementó una solución que mejoró sustancialmente la calidad de servicio de nuestra red. Megacable reconoce el trabajo sobresaliente de nuestros socios y proveedores, y nos sentimos muy agradecidos por todos sus esfuerzos y su capacidad” afirmó Emerson Sampaio, CTO de Megacable. “Estamos orgullosos del trabajo realizado y comprometidos en seguir de la mano con nuestro cliente Megacable, aportando nuestras soluciones para el mantenimiento de su red. Llevamos ya varios años como proveedores en la parte analógica, con nuestros filtros y ahora, en esta evolución digital, con las herramientas de mantenimiento como Hunter”, dijo Gabriel Larios, VP de Ventas Internacionales de Arcom.

98

ABRIL/MAYO DE 2014

María Alejandra Galindo y Gabriel Larios de Arcom

para el caso del CPD; e incluso brinda la posibilidad de corregirlo antes que afecte la red o al usuario final. Este sistema puede encontrar CPD hasta -80 dB, ruido, ingresos, ruido de impulso y problemas que afectan seriamente la red, el servicio y a los usuarios finales, traduciéndose en afectación de la calidad del servicio y de la satisfacción del cliente. Permite al personal de campo ser mucho más productivo, sin afectación de servicio y durante el troubleshooting no se tendrán clientes afectados porque el técnico podrá quitar los retornos o desconectar la red, para identificar de dónde proviene el problema. Por su parte, el QAM Snare puede detectar fugas en tres frecuencias simultáneas y obtener visibilidad a un amplio conjunto de alteraciones/imperfecciones

de la línea (hardline), en la que anteriormente no existía visibilidad (fugas de alta frecuencia que no son invisibles para los métodos de detección analógicas). Es una herramienta que no es intrusiva, ya que no se va a inyectar nada para detectar las fugas. ¿Cuáles son los retos de Arcom en América Latina, a mediano plazo? Dado que las redes están en la migración a lo digital, nuestro objetivo es hacer conocer y posicionar a nuestras herramientas para el mantenimiento de las redes HFC en la mayor cantidad de Operadores de América Latina. Queremos que nuestras herramientas se conviertan en la mano derecha de aquellos que están a cargo del mantenimiento de las redes HFC.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

99

TECNOLOGIA JORGE GAMBIER Y MARIO GROSSI, DIRECTORES DE REPORTV

Llega a dispositivos móviles ¿Qué aporta la aplicación Reportv Mobile a los operadores? Los operadores de cable pueden llegar a sus abonados a través de esta plataforma, que presenta un gran crecimiento en su uso en relación a los contenidos televisivos. Poder brindar un nuevo servicio a cada afiliado en donde desde sus teléfonos inteligentes o tabletas puedan ingresar a la alineación del cable y a las parrilla de programación de cada canal, entendemos, que es un punto clave a la hora de diferenciarse de la competencia y, a su vez, de ofrecer un mejor servicio a cada televidente. Reportv Mobile ya se encuentra disponible para tabletas con sistemas iOS y Android, iPhones, iPods y teléfonos inteligentes con sistema Android. Asimismo, esta aplicación beneficia a cada canal en particular al informar todo su contenido de programación con galería de imágenes, episodios, sinopsis, actores y generando una serie de destacados que se muestran en una primera pantalla de la app produciendo un mayor impacto en el usuario. Otro aspecto diferencial de la plataforma es ofrecer la posibilidad de generar recordatorios de series o películas para que el aficionado no se pierda emisión de su programa favorito. Apta para cables que ya se han digita-

Con la solución Reportv Mobile, la firma comienza a introducirse en el nuevo paradigma de servicios OTT, VOD y PPV, brindando más información de las señales de TV con la promoción de películas estreno o series destacadas. lizado y también para aquellos que aún no lo hicieron, esta aplicación logra que los cables-operadores lleguen directamente a la palma de la mano de sus abonados. ¿Cuáles desafíos atraviesan al ofrecer soluciones al mercado de TV Paga en la región? Satisfacer clientes es una tarea difícil, pero satisfacer clientes que satisfacen clientes es aún más. Nuestros productos llegan a millones de personas segundo a segundo y cada error repercute en muchos hogares en Latinoamérica, por eso nos preocupamos para brindar el mejor servicio. Ofrecemos la metadata enriquecida

Mario Grossi, Graciela Gentile, Manuel Arnaiz y Jorge Gambier de ReporTV.

más completa de la región con todo lo necesario para hacer que los cable-operadores puedan generar una diferencia competitiva sobre el resto, sólo por tener nuestros productos. Con guardias 7x24, estamos en todo momento al servicio de nuestros clientes, pudiendo resolver cualquier problema que se presente a cualquier hora y cualquier día. La calidad de los productos no hacen por si solos que hoy seamos líderes, sino que, el hecho de hablar el mismo idioma que nuestros clientes, entendernos y poder brindarles un servicio de atención por sobre nuestros productos lograron colocarnos en esta posición que hoy estamos en la región. ¿Cómo se desarrollan los negocios de la compañía en Latinoamérica? Nos gratifica que cada vez más cable-operadores, chicos, medianos y grandes están eligiendo nuestros productos por sobre los de la competencia. Volvimos a entrar en el mercado de Colombia de la mano de UNE, que volvió a elegir la información más completa para proveer a sus abonados con excelencia. Con la aplicación mó-

100

ABRIL/MAYO DE 2014

vil tenemos la mira puesta en este nuevo panorama que empezamos a recorrer desde ya hace unos meses en servicios directamente orientados al consumidor final, sin intermediarios, donde la metadata enriquecida que procesamos y actualizamos diariamente llegue directamente al televidente y nos elija para informarse sobre el contenido de la televisión. ¿Cuáles son los desafíos de ReporTV a mediano plazo? Tenemos un gran desafío por delante, como mencionamos anteriormente, con el nuevo proyecto orientado directamente hacia el consumidor de televisión: Reportv Mobile, la guía interactiva de programación de televisión más completa del mercado, apta para cualquier país de habla hispana de Latinoamérica, con galerías de imágenes de películas, series y programas y la integración total de la app con las redes sociales. No es poca cosa este nuevo proyecto y sabemos que traerá mucho trabajo por delante. Y por supuesto seguiremos en nuestro camino en busca de brindar el mejor servicio tanto en productos como en atención al cliente.

TECNOLOGIA

@ newslinereport

ABRIL/MAYO DE 2014

101

TECNOLOGIA VEAS

Tecnología probada Como desde hace 11 años, VEAS volverá a Canitec para presentar todas sus soluciones e integraciones en la convención. Una de las novedades de la firma es la suma productos de Blackmagic en la integración de sus productos y la línea de Datavideo, en que ambas marcas les permiten montar canales de televisión con la más alta tecnología en HD y a muy bajo costo. En video servidores, el Director de VEAS, Enrique Gandulfo, señaló que el producto que mas avanzó técnicamente ha sido el su servidor multicanal multiformato VEAS Black, poderoso servidor de playout que incorpora varias entradas, switcheo, recording, CG en ambos canales, 2 PLay out, Salida stream IP TS, transcoding, edit on the fly, time shifting, Reportes y otras funcionalidades. Adicionando a los ya conocidos servidores de Inserción de comerciales multicanal análogo y digital bajo standard SCTE-30, como

La firma exhibirá en Canitec sus reconocidas líneas de servidores de video, administración de usuarios, cacheo, headend digital, soluciones wireless, plataformas OTT, como así soluciones Geponlas. así los servidores de payperview, nvod, time shifting, testigos, etc. “Es importante ayudar al entendimiento de todos los cambios que se vienen en las migraciones tecnológicas tanto en televisión como TV por cable y telecomunicaciones, dado que muchas ya confluyen pero no todos los operadores pequeños

Alejandro Puente Córdoba junto con Enrique Gandulfo y Señora tras recibir el premio a la innovación tecnológica otorgado por Canitec.

y medianos pueden seguir el ritmo de inversión y capacidad tecnológica”, manifestó el directivo de VEAS. Y en este sentido destacó que “han invertido en desarrollar e integrar tecnología IP, por lo menos desde hace 8 años”. En las plataformas de headend digital totalmente IP presentarán como en otras oportunidades Su-

mavision que permite trabajar con diferentes CAS y múltiples marcas de STB. Además de soluciones OTT y servidores de administración de usuarios, con todas sus funcionalidades, y las OLT con los equipos clientes ONU, del área de Redes para provisionamiento de internet. Y, por otro lado, exhibirán las nuevas soluciones wireless.

PROMPTLINK

Expande su portafolio Promptlink Communications continúa desarrollando sus eficientes sistemas de software para el monitoreo, aprovisionamiento y gestión de firmware de redes de video, voz y datos sobre

cable. También, la compañía acaba de lanzar al mercado nuevos bancos de pruebas para equipos de datos (cable módem), voz (EMTA) y video (Set-Top-Box). Las herramientas de software de Promptlink son los tradicionales sistemas CPM -Cable Plant Mo-

102

ABRIL/MAYO DE 2014

La firma está desplegando un eficiente ecosistema de software para el monitoreo, aprovisionamiento y gestión de firmware de redes de video, voz y datos sobre cable. nitoring (monitoreo de Cable Módems, EMTAs, fuentes de energía y nodos ópticos), el CMU -Cable

Modem Upgrade- (actualización remota de firmware) y el IPS Integrated Provisioning Systempara el aprovisionamiento integral de equipos. La línea de plataformas de prueba incluye ahora, además del tradicional Cable Modem Test Platform –CMTP-, dos nuevos y poderosos sistemas para probar cajas digitales de TV (Set-Top-Box Test Platform –STBTP-) y ruteadores inalámbricos (Wireless Router Test Platform –WRTP-). Estos productos han sido adoptados por las principales cable operadoras en todo el continente

Foad Towfiq y David Mosquera de Promptlink.

para optimizar sus procesos de logística inversa. Estos productos han sido adoptados por las principales cable operadoras en todo el continente para optimizar sus procesos de logística inversa. La empresa sigue consolidando su presencia mundial. En Latinoamérica, el principal objetivo para 2014 es continuar incrementando su base de clientes regionales, que actualmente incluye las principales cable operadoras de servicios de banda ancha sobre redes HFC.

NEGOCIOS

@ newslinereport

NACE UN NUEVO GIGANTE DE LOS MEDIOS

AT&T se quedó con DirecTV Tras que Comcast anunciara el acuerdo de compra por Time Warner Cable en US$ 45.200 millones (aún necesita la aprobación de las autoridades), AT&T adquirió la compañía de televisión por satélite DirecTV (segundo operador de televisión de pago estadounidense) por US$ 48.500 millones concretando la creación de otro gigante de la televisión de pago, al combinarlos con los 20 millones de suscriptores del DTH con el universo de ofertas en TV del operador, que añadirían 5,7 millones de suscriptores. Este segundo mega acuerdo que sacude al sector de la televisión estadounidense en 2014, es parte de la más reciente de una serie de grandes adquisiciones que el operador AT&T ha considerado. Ellas incluyen una fallida oferta por T-Mobile USA en el 2011, así como una posible compra de Vodafone Plc, que resurgió como una posibilidad después que Comcast Corp sorprendiera a la industria con su oferta por Time Warner Cable Inc . Si bien el acuerdo debe ser aprobado por unanimidad por los Consejos de Administración de ambas compañías, la transacción “combina las fortalezas complementarias para crear un nuevo competidor único con capacidades sin precedentes en los servicios de movilidad, video y banda ancha”, dijo AT&T en un comunicado.

Finalmente, el mayor operador de satelital en Estados Unidos acordó su venta al operador de telecomunicaciones por US$ 48.500 millones, que integraría más servicios de TV y de banda ancha. Aún debe ser aprobado por unanimidad por los Consejos de Administración de ambas compañías. AT&T dijo que ofreció US$ 95 por cada acción de DirecTV en una combinación de títulos y efectivo, con la porción en dinero financiada por efectivo, venta de activos, financiamiento ya arreglado y «otras transacciones oportunistas en el mercado de deuda». La transacción tiene un valor total de US$ 67.100 millones, incluida la deuda neta de DirecTV. Formando parte del selecto índice Dow Jones de Industriales de Wall Street con un valor de mercado de US$ 185.000 millones, AT&T tiene una red de te-

lefonía móvil en todo el país el mejor en su clase y una red de banda ancha de alta velocidad que cubrirá 70 millones de ubicaciones de los clientes, con la expansión de banda ancha habilitada por esta transacción. Junto a Verizon, es uno de los dos pesos pesados de la telefonía móvil y fija en Estados Unidos. Dispone de una oferta de televisión, pero su fusión con DirecTV le daría una visibilidad nacional en este mercado, que se verá convulsionado con la anunciada unión entre los mayores operadores de cable

del país, Comcast y Time Warner Cable. Durante la presentación de los últimos resultados trimestrales del grupo, en abril, la dirección de AT&T subrayó que «la ventana está a punto de cerrarse» respecto a la posibilidad de inversiones en Europa, dejando entender que se centraría únicamente en el mercado estadounidense. El acuerdo llega en el momento en el que el sector de TV está en un estado de cambios y concentración con la nombrada fusión Comcast -Time Warner Cable, en proce-

so de aprobación; mientras en Europa, Vodafone ha comprado al mayor operador de cable de Alemania, Kabel Deutschland, y al operador de cable español Ono y el operador Numaricable está en tratativas por el operador móvil SFR. Los operadores de telecomunicaciones y proveedores de TV de pago en todo el mundo están en constante presión por los servicios de internet. Debido a las reducciones de ingresos por mensajería y voz debido a competidores como WhatsApp o Skype, los operadores están siendo forzados a buscar nuevas fuentes de ingresos. Al mismo tiempo, la batalla por los televidentes está creciendo de forma más intensa gracias a que el contenido se está volviendo disponible de un número creciente de compañías, así como de productos como el nuevo Fire TV de Amazon.

Analistas: ¿la operación podría beneficiar a Televisa? Julio Zamora, Analista de Accival: “La operación es interesante para Televisa por la relación que tiene con DirecTV, la cual es socia de Televisa a través de la firma Innova, la alianza estratégica en televisión satelital que opera como Sky en México, Centroamérica y la República Dominicana… Si ajustáramos la valuación implícita por subscriptor de DirecTV a la menor generación de utilidad operativa antes de depreciación y amortización de Sky de Televisa, resultaría en 555 dólares por subscriptor, o 3 mil 400 millones de dólares para los 6.2 millones de subscriptores, aproximadamente 18 por ciento de la actual capitalización de mercado de Televisa”. Homero Ruiz, Analista de Signum Research: “Con la fusión AT&T tendrá los incentivos necesarios para invertir en América Latina, en particular en el mercado de la televisión restringida. Todo parece indicar que AT&T mantendrá su asociación con Grupo Televisa a través de Sky, debido a los buenos resultados que la televisora ha obtenido con la operación del negocio de TV satelital”. Reyes Pérez Bernal, Analista de Multiva: “El anuncio de AT&T de adquirir el 100 por ciento del capital social de DirecTV por 48 mil 500 millones de dólares implica prescindir de la participación accionaria en América Móvil; con lo anterior se podrán brindar garantías de competencia en el mercado latinoamericano en los servicios de televisión de paga”. JUNIO/JULIO DE 2014

103

CINE ARIEL 2014

‘Heli’ y ‘La jaula de oro’ acaparan las nominaciones La Academia Mexicana de Artes y Ciencias Cinematográficas (AMACC) dio a conocer la lista de los nominados a la 56º edición del Premio Ariel a la producción de 2013, que se entregarán el próximo martes 27 de mayo en el Palacio de Bellas Artes en México DF. Las películas Heli, de Amat Escalante, y La jaula de oro, de Diego Quemada-Diez, son más nominadas para esta entrega del premio Ariel, con 14 cada una. En la ceremonia de este año, se entregarán los premios Ariel de Oro por trayectoria destacada para el director Arturo Ripstein (‘El castillo de la pureza’, ‘El lugar sin límites’ y ‘Mentiras piadosas’, entre otras), y al primer actor Ernesto Gómez Cruz, por sus respectivas trayectorias. Además se rendirá un homenaje a la actriz María Félix y al escritor José Revueltas, por el centenario de sus nacimientos. «Este año tenemos la satisfacción de tener un gran número de películas inscritas a los Premios Ariel, lo que demuestra que tenemos un cine de calidad, con diversidad de temas y lenguajes», expresó la presidenta de la AMACC, Blanca Guerra. Para esta edición se inscribieron 130 películas, de las cuales 59 fueron largometrajes (39 de ficción, 19

104

ABRIL/MAYO DE 2014

Ambas cintas cuentan con 14 postulaciones cada una para el máximo reconocimiento del cine mexicano, que se entregará el 27 de mayo en el Palacio de Bellas Artes. documentales y una de animación), 64 cortometrajes (36 de ficción, 18 documentales y 10 de animación), así como siete películas iberoamericanas. En la categoría de Mejor película compiten «La jaula de oro», «Heli», «Los insólitos peces gato», «Club sándwich» y «No quiero dormir sola»; mientras que en la categoría de Mejor Director se encuentran Amat Escalante (Heli), Diego Quemada-Diez (La jaula de oro), Fernando Eimbcke (Club Sándwich), Francisco Franco (Tercera llamada) y Claudia Sainte-Luce (Los insólitos peces gato). Las favoritas a Mejor Actriz son: Adriana Roel (No quiero dormir sola), Dolores Heredia (Huérfanos), María Renée Prudencio (Club sándwich), Ximena

BLANCA GUERRA.

Ayala (Los insólitos peces gato) y Arcelia Ramírez (Potosí). Mientras que en la categoría de Mejor Actor compiten Brandon López (La jaula de oro), Armando Espitia (Heli), Luis Gerardo Méndez (Nosotros los Nobles), Harold Torres (La cebra) y Jesús Padilla Rodríguez (Workers). Las óperas primas que competirán este año por el Ariel son: «La jaula de oro», «Los insólitos peces gato», «No quiero dormir sola», «Halley» y «Quebranto», mientras que en Largometraje Documental se encuentran «El alcalde», «Lejanía», «Miradas múltiples La Máquina loca», «La huella del Dr. Ernesto Guevara» y «Quebranto». Además de competir como Mejor Película y Mejor Director, «La jaula de oro” también está nominada

en las categorías de Actor, Coactuación Masculina, Guión Original, Fotografía, Edición, Sonido, Música Original, Diseño de Arte, Vestuario, Maquillaje, Efectos Visuales y Ópera Prima. El otro de los filmes que tiene el mayor número de nominaciones, «Heli», compite como Mejor Película, Mejor Director, Actor, Coactuación Masculina, Coactuación Femenina, Guión Original, Fotografía, Edición, Sonido, Diseño de Arte, Vestuario, Maquillaje, Efectos Especiales y Efectos Visuales. En la categoría de Mejor Documental se ubican «Quebranto», «El alcalde», «Lejanía», «Miradas múltiples» y «La huella del Dr. Ernesto Guevara». En el rubro de cortometrajes, en la categoría de Fic-

ción compiten «Estatuas», «Música para después de dormir» e «Inframundo»; en Documental, «Un salto de vida», «Conversaciones de un matrimonio», «Al fin del desierto», «B-Boy» y «La música silenciada», mientras que en el género de Animación se ubican «Lluvia en los ojos», «La casa triste», «Electrodoméstico», «Un día en familia» y «¿Qué es la guerra?». Como Mejor Película Iberoamericana compiten «Gloria» (Chile-España), «Wakolda» (Argentina), «15 años y un día» (España), «Anina» (Uruguay) y «Melaza» (Cuba). Mientras que la categoría de Largometraje de Animación se consideró desierta, pues sólo hubo un filme inscrito: «El secreto del medallón de jade».

NEWSLINE REPORT MEXICO

TELEVISA

67

ABRIL/MAYO 2014