Agenda de Actividades Miércoles 10 de julio
Staff
08:00 hs a 18:00 Acreditaciones 13:00 hs
Apertura de la exposición comercial
19:00 hs
Cierre de la exposición y actividades
Workshops de capacitación 09:00 a 9:45 hs
Network Broadcast: Cómo los operadores pueden incrementar sus ingresos y reducir la baja de usuarios por medio de las nuevas plataformas de interactividad Ponentes: Gonzálo González N., Ingeniero de desarrollo de negocios, y Matías Lassalle, Director Regional de Ventas.
10:00 a 10:45 hs Bicom Systems: VoIP- Beneficios y cómo venderlo Ponente: Saulio Reyes, Gerente de cuentas. 11:00 a 12:00 hs COMCAST:
OTT Sistema de Manejo de Contenido Ponente: Idan Kessel, Director General. FTTH para Cable Operadoras Ponente: Ing. Hugo Maldonado.
12:00 a 12:45 hs Fibrastore: Nuestra red FTTH y servicios de alta capacidad por usuario. ¿Qué desafíos tendremos al competir? Ponente: Rubén Rollheiser, CTO. 13:00 a 14:00 hs HUGHES: Cómo proveer Internet de Banda Ancha Satelitalmente Disertantes: Ing. Mauro Pérez Santos, René Ibarra Remeteria, Eloy Mendez Mendez e Ing. Vinay Patel.
Conferencias 13:00 a 14:00 hs Panel: 5G ¿Cuándo, Dónde y Para Qué? • Disertantes: Mtro. Miguel Calderón Lelo de Larrea, Vicepresidente de Asuntos regulatorios y relaciones institucionales de Telefónica; Lic. Gerardo Soria Gutiérrez, presidente del Instituto del Derecho de las Telecomunicaciones, e Ing. Mario Germán Fromow Rangel, Comisionado del IFT. Moderador: Lic. José Otero Muñoz, Director para América Latina y el Caribe de 5G Américas. 14:00 a 15:00 hs Huawei “El camino 5G, hagamos que suceda” Disertante: Mtro. Joaquín Saldaña Otero. Director de Estrategia y Marketing de Huawei Latinoamérica. 16:00 a 17:00 hs Panel: “Contenidos, innovación digital y estándares tecnológicos” • Disertantes: Mtro. Sóstenes Díaz González, Comisionado del IFT; Mtra. Gisela San Juan. Directora General de Innovación y Análisis de Política Pública de la Oficina de la Presidencia y Dr. Víctor Pavón Villamayor, presidente Ejecutivo, Oxford Competition Economics. 17:00 a 18:15 hs Conferencia: OTT: Retos y Oportunidades • “Retos actuales para los broadcasters en la administración de derechos y contenido en un entorno multiplataforma”. Disertante: Joe Fregoso, Director de Mediagenix • “Hábitos de consumo multiplataforma en México”. Disertante: Alejandro Rojas, director regional de Parrot Analytics • “Maximización de recursos en la generación de contenidos para OTT, video viewers, o cómo generar contenidos para las apps y websites como Netflix, Amazon, Hulu, sin morir económicamente en el intento”. Disertante: Alonso García Puentes, Country Manager Schutterstock Inc. Moderador: Alejo Smirnoff, director de Prensario
Daily#2 10 julio 2019 Año XV
Editores/Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini STAFF Noelia Santillán Pablo Garcia Rocío Scapolan Carlos Aguillón Ochoa Rafael Aboy Javier Fiorellino Ángeles Pérez Aguirre Diego Tagle Diagramación Adrián Rivanera adrianrivanera@ gmail.com Imprenta Rebosan info@rebosan.com.mx
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DAILY 2 Acto inaugural
Dinamizar la transformación digital Ante la cuarta revolución industrial, funcionarios y ejecutivos resaltaron la expansión de la cobertura, achicar la brecha digital, asignación de espectro, crecimiento de la competencia. El acto inaugural tuvo como eje la transformación digital que ha cambiado en forma transversal el sector, e incluso la sociedad: la Ing. Salma Jalife Villalón, Subsecretaria de Comunicaciones y Desarrollo Tecnológico de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes; Mtro. Gabriel Contreras Saldívar, Comisionado Presidente IFT; Mónica Aspe Bernal, VP Telecom Canieti; Ing. Miguel Calderón Lelo de Larrea, VP de Vinculación con Organismos Empresariales de CANIETI, y Dr. Gabriel Székely, Director General de ANATEL, fueron quienes tuvieron la palabra ante un auditorio completo de visitantes. Jalife Villalón resaltó que con la participación de las múltiples partes interesadas en el sector han generado diversos puentes de comunicación para el diseño de políticas públicas e identificar áreas de oportunidad y retos. Estos se superarán con la construcción políticas públicas orientadas a satisfacer las comunicaciones en un amplio sentido convergente. “Con el ritmo de la evolución tecnológica, el Gobierno de la república se ha propuesto a partir de la cuarta revolución dinamizar la transformación digital de México para ser un país más competitivo e incluyente en materia digital”, señaló la funcionaria y agregó: “Los ejes principales de acción son redes de transporte
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y alto desempeño con los que nos enfrentamos a requerimientos más exigentes en términos de velocidad y volumen de intercambio de información, latencia y disponibilidad de las redes en consecuencia de nuevas aplicaciones y la irrupción de nuevas tecnologías”. Para ello proveerán el desarrollo de redes de alta velocidad y gestionaremos infraestructura pública para facilitar el despliegue de estas, optimizando la interconexión inteligente. En cuanto a cobertura y acceso se preocupan en mejorar las condiciones de inclusión digital de la población, donde no es suficiente con contar con infraestructura para asegurar que las personas logren mejorar su calidad de vida. Por eso habrá cobertura universal y social, incluso en comunidades no rentables y asequibilidad. Por su parte, el Comisionado presidente IFT, Contreras Saldívar, destacó que “hoy todo converge con todo” y cambian todos los paradigmas como por ejemplo Apple en sector financiero, Google, trabaja en redes con un cable submarino, Amazon incursiona en con tiendas físicas, etc. “Debemos impulsar a México a una economía digital madura, que podría hacer crecer el PBI
en 15% en los próximos 6 años. Competitividad, desarrollo y crecimiento en esta convergencia del físico a lo virtual y viceversa son los ejes como generar certidumbre a las inversiones con una regulación flexible, para una mayor y mejor conectividad y generar condiciones que impulsen la innovación, con condiciones efectivas de competencia. Las telecomunicaciones son un sector transversal en toda la economía e incluso sociales”, explicó. Calderón Lelo de Larrea manifestó que pasamos de la era industrial a los de los datos y una disrupción masiva de todas las industrias, organizaciones y modelos, con principios de digitalización basados en las personas” y destacó que el modelo de esquema de espectro es obsoleto Mónica Aspe Bernal, VP Telecom Canieti, comentó que en los últimos 5 años se conectaron por primera vez 56 millones de mexicanos para que lo hagan próximamente los 35 millones que aún faltan conectar. “Sigamos por el camino con énfasis no solo en la cobertura sino también en la competencia, que tiene que ver con la asequibilidad”, señaló. Mientras Székely auguró que la industria debe hacer la tarea para contribuir a la oportunidad de cambio de México.
Songie TV
Presentación oficial de la nueva y atractiva señal En ConvergenciaShow.Mx, Songie TV presentó su programación que mezcla las buenas costumbres con entretenimiento, información, películas y series para toda la familia, y con el propósito de reivindicar valores que hacen a los cimientos de las familias de todas las regiones. El director de la nueva cadena, Mario Sosa, agradeció a todas los talentos y ejecutivos por los contenidos y sobre todo la integración familiar gracias a todos por ser parte de este proyecto que se hizo realidad. “Con esta señal damos nuestro granito de arena para regresar los contenidos que resalten las buenas costumbres, los principios y la unión familiar que hoy la vemos rebasada con la tecnología. El objetivo
principal de Songie TV es recuperar los viejos formatos con grandes televisoras que todavía existen, pero que los olvidaron”, expuso Sosa. Con el surgido de un anagrama (Señal; Opción; Nueva, Global, Información y Entretenimiento), Songie llega para representar valores con programas de entretenimiento e
información donde no tendrá lugar la violencia, la agresividad o el decoro que enriquecerá a la familia Por su parte, Erick Guerrero señaló en la presentación que ante la pérdida de valores reflejados en las quejas por contenidos audiovisuales, se complace en crear Songie TV que a través de una señal llegará a los 5 continentes. “Produciremos más de 10 mil horas de programación al año, combinando personalidades que han marcado historia con jóvenes talentos y con un programación que llegue a todos los targets como musicales, deportivos, infantiles y series, telenovelas, información y análisis. Una televisión éticamente responsable es una pieza para lograr el progreso de la sociedad”, concluyó Guerrero.
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DAILY 2 Canales de Noticias
La reinvención del modelo de cubrir la actualidad
Con la llegada de Andrés Manuel López Obrador, el modelo de comunicación del Gobierno tomó un rumbo diferente, con un contacto cara-a-cara diario entre los representes de los medios de noticias y el Presidente, algo inusual en México. Ante esta evolución los directores de las señales de noticias locales se reunieron en ConvergenciaShow. MX para debatir la adaptación de sus modos de trabajo y su posición con respecto a la funcionalidad de la agencia de noticias Notimex. Guadalupe Rincón, Directora de El Financiero Bloomberg TV, aseguró que el gran reto para los medios “está en la cobertura de la estrategia del nuevo gobierno federal de brindar conferencias de prensa todos los días, tanto a nivel operativo y presupuestario. Cada día es una gesta de campaña y eso es un reto para poder profundizar en los temas”. En la misma sintonía, Héctor Zamarrón, director de Milenio TV explicó: “Logramos adaptarnos bien al estar pendientes del desarrollo y tomar constamente decisiones editoriales en cuanto a su cobertura. Este modelo unipersonal de comunciacion tiene virtudes y meritos, pero también cuesta encontrar información en ello”. Luciano Pascoe, director de ADN 6 10 DE JULIO | CONVERGENCIA SHOW 2019
Tras el cambio de gobierno, también cambió el modelo de comunicación. Los principales directores de señales de noticias debatieron sobre el rol de Notimex. 40, considera que “el pais cambió, al igual que la manera de cubrir lo que sucede en el país. Los factores están cambiando la manera en que hacemos periodismo en nuestras pantallas, al hacerlo más intuitivo y creativo. Nos habíamos mal acostumbrado a los procesos de comunicación cerrados donde sabiamos todo lo que iban a contar”. Por su parte, Arturo González, Director de Telefórmula, destacó: “Realmente, es un anti-modelo, ya que nunca habíamos visto esto. Creo que se está confundiendo comunicación política con información gubernamental”. Sobre el rol de la agencia estatal Notimex en medio de este modelo de comunicación directa, Rincón sostuvo que “si este gobierno sigue sin conocer realmente la naturaleza de cada medio, tampoco van conocen cuál sería la labor de la agencia estatal. Notimex tendría que
Epígrafe: Héctor Zamarrón, de Milenio TV; Luciano Pascoe, de ADN 40; Guadalupe Rincón, de El Financiero Bloomberg TV; y Arturo González, de Telefórmula.
rodearse de gente capaz para cada uno de los puestos”. Mientras que Zamarrón agregó: “Hay una serie de medios que requieren de la información que produce Notimex, pero el riesgo que corre la agencia es, o transformarse a pesar de los errores que puedan tener en el camino, o volverse irrelevante”. Por su parte, González consideró que “el Gobierno debe entender que se requieren especialistas técnicoadministrativos muy relevantes para manejar una agencia, que estén fuera de puestos de campaña”. Es por eso que Pascoe resumió el proceso de la siguiente manera: “Creo que ya era organización caduca, una agencia con muchas dificultades, por lo que sin duda necesita una reformulación total, porque es indispensable una agencia nacional, pero no puede estar al servicio de la agenda gubernamental”. Con el transcurso del mandato de AMLO, se podrá ver el verdadero rol de las conferencias matinales e incluso el modo en que las diferentes señales fueron absorbiendo la presencia de ese tipo de contenido en sus pantallas.
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DAILY 2 Telefónica
“Renovamos todas nuestras conseciones de espectro en México”
¿Cómo evoluciona el rol de Telefónica en la industria mexicana? Telefónica está muy comprometida con México. Acabamos de renovar todas nuestras conseciones de espectro, que si bien estamos en proceso ya es prácticamente un hecho. La empresa está muy comprometida, estamos peleando por algunos cambios regulatorios que
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nos parecen importantes para poder desarrollar todo el potencial de este sector y no desde el entorno de Telefónica sino en general. Al final, para nosotros el tema del espectro es el insumo para prestar los servicios, sin embargo es algo que nos ha impedido poder invertir más, porque hay un tema también de competencia en este sector. Seguimos muy comprometidos con México y vamos a dar todo lo que se necesita para estar y seguir en este mercado y ganar participación para poder darle un mejor servicio a nuestros usuarios. ¿Cuáles son los principales desafíos que presenta la región? En nuestra agenda regulatoria, la
parte más importante es el costo del espectro. Sobre esto, el Instituto sacó un informe donde ellos mismos contrataron a un consultor independiente para que hiciera este análisis y el resultado arrojó que los precios en México son altos en comparación a otros países. Es ahí donde queremos lograr un cambio. La otra parte está enfocada en el tema de la preponderancia y los efectos que éstas tienen en el mercado. Presentamos un trabajo como propuesta, muy serio y analizado, poniendo datos duros en la mesa de qué se puede y qué no. Cómo está la revisión anual de estas medidas,tienen que pasar los procesos, en el tema de derechos es un tema que depende del congreso y del presupuesto anual.
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DAILY 2 Victoria Vorontsova
“Una fuente alternativa sobre acontecimientos mundiales” La directora de RT en Español comenta que esto lo han logrado en los casi 10 años desde su lanzamiento en lugar de repetir a los medios de comunicación mainstream.
¿Cuáles son las novedades de RT en Español, en vísperas de festejar su décimo aniversario? En los casi 10 años que han pasado desde su lanzamiento, RT en Español ha logrado convertirse en una fuente de información alternativa sobre acontecimientos de alcance mundial. Informamos a nuestra audiencia completando la imagen de los acontecimientos actuales y ofreciendo diferentes puntos de vista en lugar de repetir lo que dicen los medios de comunicación mainstream. Según un estudio de Ipsos, 18 millones de personas a la semana ven RT en 10 países de América Latina. RT en español fue el primer canal de televisión extranjero en lanzar su emisión en las cadenas de televisión estatales de Argentina y Venezuela. RT se ha convertido en uno de los líderes entre los medios de información en Internet y las redes sociales. Con más de 1500 millones de reproducciones, RT en Español es más popular que los canales en español de TeleSur, Euronews, CNN y BBC. Nuestro canal fue premiado con galardones internacionales como los de New York Festivals y durante varios años consecutivos recibió el premio del Club de Periodistas de México. ¿Qué producciones especiales y coberturas realizan en la región, a través de sus corresponsales? Los líderes de países de América Latina concedieron a RT cerca de 100 entrevistas y algunos de ellos - Evo Morales, Rafael Correa y José Mujica – fueron protagonistas del proyecto exclusivo “Un día con…”. En último abril estrenamos el programa “EE.UU.: sueños y pesadillas. Por Virginia Vallejo”, donde la periodista y actriz colombiana junto con el corresponsal Nicolás Sánchez O’Donovan hablan de los contrastes y peculiaridades de la vida en ese país. Nuestras corresponsalías en la región – Ciudad de México, Caracas, La Habana, Buenos Aires, Washington y Miami – monitorean los temas actuales para después brindar de primera mano a la audiencia lo más destacado y relevante. Por ejemplo, la corresponsal de RT Paola Guzmán grabó un reportaje especial sobre la llamada caravana de migrantes en América Latina. ¿Cuál es la expansión que han logrado en América Latina? Últimamente RT aumentó considerablemente su presencia en Latinoamérica. El mercado de México siempre ha sido una de nuestras prioridades. Uno de últimos logros ha sido la incorporación de RT a la programación de Dish e Izzi Telecom en México. Asimismo RT en Español amplió su presencia en Perú lanzando su emisión en el paquete de Movistar. También firmó una prórroga de sus transmisiones en la Televisión Digital Abierta (TDA) en Argentina hasta el año 2022. Nuestro reto es estar presente en múltiples dispositivos y permanecer conectados con la audiencia. RT ofrece su señal en alta definición (HD), lo que la diferencia de muchas otras señales informativas y permite al consumidor disfrutar de una experiencia de mayor calidad.
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Megacable
Compra segmento masivo de fibra óptica de Axtel Grupo Megacable anunció la firma de un acuerdo definitivo con la empresa Axtel, S.A.B. de C.V para adquirir los suscriptores y la red del segmento masivo de su negocio de fibra óptica de las ciudades de Guadalajara, León, Puebla, Querétaro y Toluca por la cantidad de 1,150 millones de pesos, que entró en vigor a partir del 1 de mayo de 2019. De esta forma Megacable incrementará su número de clientes residenciales y de pequeños negocios en aproximadamente 55,000 suscriptores, cuyo ARPU es atractivo en zonas del país en donde ya tenía presencia. La transacción representa 1370 kilómetros de red de fibra óptica, además de los activos humanos y
de infraestructura que conlleva esta adquisición. Esta operación ha sido notificada previamente al Instituto Federal de Telecomunicaciones. Enrique Yamuni, Director General del Grupo, señaló que “es para Megacable, su consejo y cuerpo directivo un gusto fortalecer nuestra presencia en estas plazas y contribuir a que los usuarios del mercado masivo del país se beneficien con los productos, tecnología e inversiones que la empresa realiza año con año en el sector”. Megacable aseguró que el proceso de integración y servicios de ambas empresas será transparente para los usuarios de Axtel y que la operación y los servicios no se verán afectados en la calidad, permanecerán igual a la que vienen recibiendo en la actualidad. La red de fibra óptica, los
Atresplayer llega a América Latina Bajo un modelo de suscripción, la nueva plataforma de Atresmedia incluye contenido en directo, en modalidad catch up y un extenso catálogo de series y programas en calidad 4K y sonido Dolby Digital, control del directo, descarga de contenido offline, personalización y recomendaciones.
En su versión internacional, Atresplayer da acceso a contenido directo a los canales lineales de Atresmedia en España (Antena 3, laSexta, etc), Flooxer, las series de éxito internacional del grupo, grandes formatos y programas de entretenimiento, la actualidad y noticias -500 horas en prime time, 1.500 horas en noticieros y 2.200 horas en magazine diarios-, y a un extenso catálogo SVOD de series (7.500 horas) y programas del Grupo.
Con la transacción, el operador agrega 55 mil suscriptores e incluye 1370 kilómetros de fibra óptica que cubren las ciudades de Guadalajara, León, Puebla, Querétaro y Toluca. servicios, infraestructura y el personal seguirán siendo los mismos. En 2019, el operador anunció que relizará una inversión tecnológica destinando USD 300 millones: USD 220 millones a la red y tecnología, y el resto a equipos en hogar del suscriptor, con la meta de ampliar la capacidad de productos y servicios, donde la red se va al capex con la velocidad que deben entregar, a la magnitud de sus clientes.
XView registra 550 mil suscriptores En pleno crecimiento, la plataforma ya supera los 500 mil suscriptores, mientras continúa con el objetivo de incrementar los contenidos y mejorar el desempeño para mantener los altos niveles de satisfacción de los usuarios. “XView tiene crecimientos muy importantes, al registrar 550 mil suscriptores, y en el uso de sus funciones. Tras su lanzamiento hace un año, hicimos cálculos de la plataforma en base a los parámetros, y estos se han superado. Con 8 mil horas de contenido, el VOD tiene una enorme cantidad de reproducciones y uso de apps. Estamos invirtiendo gran parte de nuestro tiempo en seguir mejorando la plataforma, con un relanzamiento a finales de año, con la presentación de más funciones e integraciones, que le darán mucho más valor al producto”, concluye Seifert.
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DAILY 2 NBCUniversal
“Generamos 7 millones de impresiones mensuales en digital” En el lanzamiento de la cuarta temporada de “Cámbiame el look”, la compañía describió su apuesta digital, la cual los posiciona como líderes en esas plataformas.
La más exitosa producción original de E! Latinoamérica regresa con una renovación que invita a la incorporación orgánica de publicidad para generar cada vez más engagement con las audiencias digitales. “Como responsable de contenido, la misión es generar cada vez más engagement con las audiencias digitales. Todos los proyectos a partir de este momento, tienen una entrega importante en cuestión de contenido digital, ya somos una plataforma más fuerte. Con este formato de ‘Cámbiame el look’ completamente renovado, tenemos una oportunidad enorme de integrar 48 marcas. El show es producido por Fremantle en México, con quienes hemos hecho grandes trabajos; aunque los talentos son de las diferentes regiones de Latinoamérica”, comentó Marcello Coltro, SVP de Contenido & Servicios Creativos NBCUniversal International Networks. Latin America y productor ejecutivo del programa. Agregó que: “Es un producto original de NBCUniversal, que fue creado en 2009 y tuvo un éxito bastante grande, siendo el más cercano al éxito de las Kardashan. Hicimos una serie de cambios a nuestros formatos, y presentamos una evolución de este en todos los aspectos, presentando casos de mujeres empoderadas. Vamos a estar generando entre 60 y 80 contenidos digitales al momento; este trabajo que inició hace dos meses, será el producto de mayor éxito de integración de publicidad este año. Tenemos todo un trabajo que se hace en cada episodio
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para generar contenidos digitales, además de tratar el tema de cómo la gente puede mejorar sus redes sociales”. En tanto al comportamiento del mercado para la compañía en los últimos meses, Coltro resaltó: “Somos de los pocos que crecemos en distribución, pero también en incrementar los ratings y mantener las audiencias de los canales. Con Telemundo Internacional crecimos mucho en la región, especialmente en Brasil. La TV de paga sigue su camino, pongo el ejemplo de Comcast, que fue el primer cableoperador que sumo Netflix a la oferta. El reto de la industria entre exhibidores y programadores es tener contenido de relevancia. El streaming tuvo un crecimiento importante, e hizo un cambio bastante radical; ahora están haciendo inversiones importantes en producción, lo cual lo convierte en un canal más”. Sobre el incremento de publicidad para la compañía, ante la oferta reforzada digital, el senior Vicepresidente de Contenido & Servicios Creativos NBCUniversal International Networks. Latin America y productor ejecutivo del programa, expresó: “ La idea es converger entre las dos audiencias, la tradicional y la digital, haciendo un crossover importante. Cada vez más nuestros clientes buscan formatos innovadores que van más allá de spots de segundos. Uno de los aspectos mayores es crecer en las plataformas digitales únicas en la región, tenemos 60 propiedades que representamos en diferentes ventanas, entonces nuestros clientes pueden aprovechar estas impresiones saliendo a todas las plataformas con publicidad. Hay muy pocas empresas que tienen esta magnitud de propiedades, y nosotros somos líderes al generar 7 millones de impresiones mensuales en Latinoamérica, liderando Centroamérica, seguido por la posición 3 en México y el lugar 8 en Brasil”, finalizó.
América Móvil
Rechazan la compra de Telefónica El Salvador Si bien el organismo salvadoreño de la competencia consideró inadmisible la transacción, América Móvil, del empresario Carlos Slim, iniciará un nuevo proceso para solicitar la autorización. El organismo regulador de la competencia en El Salvador, la Superintendencia de Competencia, consideró inadmisible la solicitud de América Móvil para comprar la unidad local de la española Telefónica por no cumplir con los requisitos de concentración económica, aunque de acuerdo con la compañía esto no significa que se descarte la transacción. En este sentido, la empresa del empresario Carlos Slim señaló en un comunicado que la adquisición “sigue su curso acorde a los términos del evento relevante del 24 de enero de 2019”, y que “no ha sido aún evaluada en los términos de la Ley de Competencia de El Salvador, sino únicamente se han pronunciado respecto de aspectos formales para su admisión a trámite”.
Por otro lado, la autoridad de ese país agregó que América Móvil le notificó que hará uso de su derecho de iniciar “un nuevo proceso para solicitar la autorización de concentración” para que pueda comenzar “el análisis de fondo y por sus méritos de la transacción propuesta en términos de la ley vigente”, ya que la empresa considera que el mercado centroamericano es clave para posicionarse en la prestación de servicios de nueva generación, incluyendo 5G. En enero de este año, América Móvil anunció la compra de Telefónica en El Salvador por USD 315 millones, que acompañó a la adquisición de Telefónica Guatemala por USD 333 millones y mediante un comunicado expresaba que con la transacción
Movistar Esports incorpora contenidos de Ubeat
Telefónica y Mediapro desarrollaron conjuntamente el canal Movistar Esports Ubeat en Latinoamérica, que promociona los deportes electrónicos y se encuentra disponible a través de la plataforma Movistar Play. “Confirmamos el compromiso con nuestros clientes y los fans del gaming entregando lo mejor de los eSports a través de una señal streaming”, comentó Paula Figueroa, Directora de Video Latinoamérica de Telefónica. El canal reunirá la Liga Movistar Latinoamérica de League of Legends (LoL), así como campeonatos nacionales; también incluirá contenidos específicos y competiciones de los videojuegos más populares, para convertirse en la referencia entre los aficionados de los deportes electrónicos y los videojuegos en Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú y Uruguay.
“consolida su posición como uno de los proveedores líderes en servicios de telecomunicaciones en Centroamérica”, fortaleciendo su posición en los dos países para continuar prestando servicios de telecomunicaciones, sin olvidarse del despliegue de la red 5G. Por otro lado, el grupo español de telecomunicaciones avanzaba en su objetivo de vender en Centroamérica para amenizar su deuda.
Telefónica México busca expandir su infraestructura La empresa busca realizar despliegues infraestructuras en conjunto con otros operadores, ya que tiene altos costos la carga de actualizar nuevas tecnologías periódicamente, y más aún cuando el usuario pagar menos. Sin embargo, el CTO de Telefónica, Omar Calvo, señaló que la empresa sigue apostando por 4G, y expandir al 100% la cobertura en las principales ciudades del país, manteniendo los estándares de ser la red LTE con mayor velocidad en México e invertir en fibra óptica. En este sentido la primera gran apuesto fue la instalación de Data Centers con la plataforma llamada Única, generada junto a Ericsson y otros vendors como Huawei y Nokia. Además, subieron funciones ya virtualizadas en esta plataforma común enfocados en tecnología de datos e IP.
CONVERGENCIA SHOW 2019 | 10 DE julio 13
DAILY 2 Miguel Brailovsky
“La ficción histórica tiene su hogar natural en History” El VP Senior de Contenido de History Latin America señala que la marca no está definida por un género sino su temática de historia se puede abordar transversalmente.
Las series como “Yo conocí a Jesús” son un formato híbrido, una mezcla de ficción y realidad, que resulta sumamente atractivo para captar audiencias mucho más amplias. A esta se le suman en el segundo semestre series de ficción histórica como “Knithfall” y próximamente “Project blue book”. “Los consumidores tradicionales de documentales son un nicho pequeños. Y para contar determinados hechos y personajes históricos, una combinación perfecta es la suma de especialistas y la emocionalidad que transmite el lenguaje narrativo audiovisual en formato casi cinematográfico, como tuvimos con ‘Yo conocí a Jesús’. Habrá mucho más de estos docudramas ya que son parte del ADN de History”, señala Miguel Brailovsky, VP Senior de Contenido de History Latin America. “En forma paralela sí tenemos un compromiso con la ficción histórica porque History es un lugar natural. Tratar de contar los hechos 100% a través de documentales es limitado. Hay maneras de empaparse de las épocas históricas y en la piel de determinados personajes que sólo la narración de ficción puede lograr”, agrega el ejecutivo para hacer la historia entretenida, relevante y accesible para todos, con la idea de valerse de todos los formatos para lograr el objetivo. Así es como lenguajes muy diferentes conviven en History como los realities, que les brindan una llegada más masiva, y producciones de altísimo nivel y factura como “Knithfall”, “Yo conocí a Jesús” o “Project blue book”, que se estrenará en la segunda etapa del año. “Estas producciones nos dan esa nota Premium y con enfoque Hollywood que no brindan
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los realities. Es un complemento para que el público se conecte de diferente manera con la historia”, sostiene el VP Senior de Contenido de la compañía, y ejemplifica con Desafíos sobre fuego, que cuando forjan algún cuchillo de la antigüedad hablamos de historia, al igual que de los templarios de la Edad Media en Knithfall, como jamás podría un reality. “Tenemos la suerte que el canal y la marca no están definidos por un género sino una temática, que se puede abordar de modo transversal por un montón de géneros diferentes”, explica.
Integran sus productos en History play La compañía está integrando su app History play, para consumir contenidos no lineales, y el sitio web de History, donde además de consumir contenidos se podía acceder a información sobre la grilla y demás. “History play integra tanto el sitio historyplay. tv como la aplicación, que se puede bajar en cualquier dispositivo a través del cual se puede consumir todo el contenido disponible de History en forma no lineal incluyendo contenido adicional, cortos, largos, series y especiales. Esta es una tendencia hacia donde la industria se está yendo”, cuenta Brailovsky. Sin embargo, y ante los nuevos consumos, History está mostrando 10 meses de crecimiento continuo en rating y un 2019 con los índices de audiencia más altos de los últimos dos años. “Esto se contradice con la imagen a veces un poco apocalíptica de que las personas no consumen televisión. Nosotros percibimos un equilibrio nuevo entre las diferentes ofertas de nuevo contenido y reconocemos la fuerza que hoy juegan las plataformas digitales, ya que de hecho estamos convirtiéndonos en una plataforma digital”, aclara el ejecutivo.
CONVERGENCIA SHOW 2019 | 10 DE julio  15
DAILY 2 TV de paga en América Latina
Cuatro empresas reúnen casi el 80% de los suscriptores Gracias a consolidar su posición a partir de fusiones, ofertas paquetizadas de TV con banda ancha y servicios de video bajo demanda, solamente cuatro empresas concentran la absoluta mayoría de los suscriptores e ingresos del negocio de TV paga en América Latina, según informa el Observatorio Latinoamericano de Regulación, Medios y Convergencia (OBSERVACOM). De acuerdo a estimaciones de DPL News, el total de suscriptores en la región acumula 69,4 millones que reportaron ingresos por USD 17.390 millones al cierre de 2018. Según ese portal, América Móvil lidera el sector con 19,8 millones, seguida de AT&T con 13,8 millones. Sin embargo, ésta última lidera en términos de ingresos al alcanzar USD 4.784 millones y la empresa de Carlos Slim se ubica en segundo lugar con USD 4.357 millones. La tercera posición en cantidad de suscriptores corresponde a la mexicana Televisa con 12 millones, que también ha crecido con la reciente incorporación de operaciones de Axtel. Luego, Telefónica con 8,87 millones, entre los de América Latina y España, e ingresos a nivel regional de USD 3.298 millones; mientras que el grupo mexicano tuvo entradas por USD 2.151 millones. En quinto lugar en cantidad de suscriptores está ubicado Telecom, con sus operaciones en Argentina, Uruguay y Paraguay, que alcanza 3,45 millones de suscriptores, seguido de las mexicanas MVS (3,25 millones) y Megacable (3,20 millones), y la regional Millicom (3,10 millones). Pero en términos de ingresos los lugares varían levemente: La operadora que opera bajo la marca Tigo ocupa el quinto lugar (USD 1.257 millones), seguido de la empresa del Grupo Clarín (USD 956 millones) y Megacable (US$ 413 millones).
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América Móvil, AT&T, Televisa y Telefónica concentran en 78,5% de los suscriptores y el 83,9% de los ingresos de TV paga de Latinoamérica. México, Colombia, Argentina y Perú impulsan el sector Si bien hay un continuo crecimiento del OTT, el mercado en América Latina ha tenido un nuevo incremento vegetativo para alcanzar un total de 59,5 millones de suscriptores entre las principales economías de la región, según un informe de The Competitive Intelligence Unit. Este crecimiento anual del 0,8% fue gracias al “empaquetamiento de servicios, la incipiente competencia con plataformas OTT, la asequibilidad del servicio satelital y el bajo nivel de adopción registrado en algunos de los países, como Perú y Colombia”, señala el informe. Los mercados con menor penetración de TV de paga alcanzaron los mayores porcentajes de crecimiento en el comparativo entre 2018 y el año previo, donde se destaca Perú con el 9,4%. También el empaquetamiento de servicios se ha convertido en una herramienta que permite la creación de ofertas atractivas y asequibles para el consumidor final que ha incentivado la contratación del servicio, como en Argentina, que contrarrestan el efecto de la inflación en términos de atracción y captación de usuarios. “Esto es explicado en parte por la variación al alza en los precios y el incesante crecimiento de las plataformas OTT, principal competencia para los proveedores de TV de paga. Adicionalmente, los ciclos de recesión que enfrenta el país ha reprimido la demanda al servicio en los últimos años”, señalaron desde The CIU.
CONVERGENCIA SHOW 2019 | 10 DE julio  17
DAILY 2 Dopamine
“Cerramos 3 producciones con Turner” La casa productora se encuentra desarrollando la serie `Amarres´, la cual será la primera entrega de la tercia pactada. Alterno a esto, continúa en la post-producción de Hernán, serie que tendrá una segunda temporada a realizarse en enero próximo.
Fidela Navarro, CEO de Dopamine estuvo presente en la primera jornada de ConvergenciaShow. MX y contó los nuevos proyectos y alianzas de cara a los próximos meses. “Arrancamos grabaciones de la serie ‘Amarres’ para TNT, uno de los tres proyectos por los que apostó Turner con nosotros. La escribimos y producimos, basada en la idea de Gabriela Valentán, desarrollada por un equipo interno mexicano; hemos estado trabajando mucho con el equipo de Turner y ya está en grabación. Otro proyecto es con Guillermo Mohedo llamado `Tu parte del trato´, con la producción de Pol-ka en Argentina. El tercero es ‘Coyotl’, una 18 10 DE JULIO | CONVERGENCIA SHOW 2019
historia que se desarrollará en la frontera con EE.UU, abordando la parte de migración desde una perspectiva muy joven, fresca e innovadora". "En Dopamine hemos desarrollado e invertido tiempo y dinero en historias de todas las características y personajes, con una gran variedad de géneros. Este año del 5to centenario nos hacía falta abordar un drama épico y grande, con el cual competir desde México con otros territorios, y demostrar que también aquí podemos hacer series de esos tamaños. En México y América Latina, todavía tenemos muchas historias por contar, que no hemos abordado en su justa dimensión".
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DAILY 2 Neva Network
Llega a Latinoamérica con variedad y calidad Una nueva alternativa en la región para la distribución de contenidos de TV de Paga y otras plataformas, con un interesante portafolio de siete canales. Creada en el último abril, Neva Network distribuye diversas señales en América Latina y, con una experiencia de más de 13 años en ventas de programación, su directora Shirley Nadjar Acuña ha logrado un interesante portafolio de canales con los cuales busca crecer en todos los mercados. “En unos cuantos meses ya contamos con 7 señales que reflejan diversidad y calidad. Queremos llegar a los clientes con una alternativa que supere sus expectativas y brinde dinamismo a sus parrillas de programación. Nuestro debut internacional será en México en el marco de Convergencia, ofreciendo
Vme, Vme Kids y Stereo”, comenta Shirley Nadjar. Del Grupo VME Media, las señales Vme y Vme Kids, que inicialmente fueron creadas para fortalecer los valores de la familia hispana en Estados Unidos y reforzar el idioma español en los más pequeños, ahora llegan a los hogares desde México hasta Argentina, de la mano de Neva. Vme tiene contenidos para cada miembro de la casa; infantil, salud, viajes, naturaleza, cocina y un horario estelar con series cargadas de acción, romance y drama. Por otro lado, Vme Kids es la mejor alternativa para aprender jugando con producciones dirigidas a niños
en etapa preescolar, quienes podrán disfrutar de Plaza Sésamo, Pororo, El Mundo de Rosie, entre otros. Por otro lado, la empresa también cuenta con la distribución para Latinoamérica de Stereo Television Networks, dos canales IP en calidad HD (Stereo Internacional y Stereo en Español) que sumergen al amante de la música en el corazón y la esencia de los ritmos del mundo. La oferta de Neva se completa con Cine Premium, la mejor selección de cine de acción doblado al español latino; Inti TV, dedicado a promover el bienestar integral, y Sun Channel, dedicada al turismo y entretenimiento con 12 años.
Mórbido
Proyecta subir la señal al satélite para expandirse Así el canal del género del terror busca llegar a los pequeños operadores en México y Latinoamérica. Adicionalmente refuerza su oferta programática tras acuerdos con Sony Pictures y Polar. El canal dedicado al cine de terror y fantasía, Mórbido TV, planea expandir su penetración mediante el satélite para llegar a más operadores de América Latina. “Planeamos la posibilidad de subir la señal vía satélite, porque muchos de los pequeños cableoperadores no tienen la posibilidad de recibirla vía IP. Esperamos estar dentro de poco enviando la señal vía satélite para llegar a los pequeños operadores en México y Latinoamérica”, 20 10 DE JULIO | CONVERGENCIA SHOW 2019
destacó Eduardo Caso, director de AG Estudios, quein comentó que reforzaron su equipo con la llegada de Rodrigo Paniagua a la dirección de ventas y afiliados. En cuanto a expansión dijo: “Acabamos de lanzar Mórbido TV en Bolivia con Entel, y seguimos negociando con otros operadores de ese país. Renovamos acuerdos en Dominicana y seguimos buscando más distribución en países como Argentina, donde ya estamos con Claro”, señaló el ejecutivo y subrayó que en México están en Total Play y con pláticas con Sky e Izzi; incluso con pequeños cableoperadores. “Para la expansión regional hay factores externos como son las economías de los países, así como los
internos de industria, claro ejemplo es la fusión de Disney-Fox, que está haciendo que los operadores cambien su forma de ofrecer servicios al suscriptor”, explica. En tanto a la producción original, así como la adquisición de nuevas librerías de contenido, Eduardo Caso resaltó: “Retomaremos la filmación de contenido corto, hoy en día tenemos Mórbido News, Crónico, y lanzaremos otros dos o tres formatos en agosto. También firmamos un acuerdo con Sony para tener una gran parte de su catálogo de terror. Lo mismo hicimos con la distribuidora argentina Polar, para adquirir 20 películas. Así también estamos viendo algunas cosas con la BBC”.
Se llevó a cabo el Cóctel de Bienvenida En el cierre de la jornada, la organización de ConvergenciaShow.MX recibió a los representantes de las compañías participantes de la Exposición y a invitados especiales en el icónico Museo Memoria y Tolerancia de Ciudad de México para celebrar el buen comienzo del show y desear buenos augurios para las próximas dos jornadas de la edición 2019. Jaime Alcalá, Rafael Val y María Pía Pazzaglini Alejandro Cendejas y su equipo de Non Stop, junto a Enrique Nogueda de Decu-Joonard Tools
Salomon Padilla junto al equipo de IMER (Instituto Mexicano de la Radio)
Antonio Mendoza, Mathias Hain y Raúl Castellanos de WISI
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DAILY 2
convergencia show 2019 en imagenes
Agustín Pérez de Non Stop
David Mosquera de Promptlink
Gabriel González y Fredy Massella de BYTE
Idan Kessel de Comcast
Oscar Lopez y Ximena Guerra de PPC
Juan Manuel Youshimats
Salomon Padilla de ATIM y Eduardo Caso de Morbido TV
Gonzalo Gonzalez y Matias Lassalle de Network Broadcast
Roy Salazar de Tele Uno TV y Miyuki Nomura de NHK
Saff de Songie TV
Shirley Nadja Acuña de Nevanetwork
Oscar Labbé y Miguel Ángeles de Bethel
Salomon Padilla de ATIM y Baldemar Delgado de Cablevision 5 Manantiales
Susie Verdes de Stingray, Esteban Borras y Valeria Ortigoza de HotGo Media y Salomon Padilla de ATIM
Susie Verdes, Moises Chico y Paola Gomez de Stingray
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