DAILY 3
2  11 DE JULIO | CONVERGENCIA SHOW 2019
Agenda de Actividades ConvergenciaShow.Mx 2019 Jueves 11 de julio 08:00 hs a 17:00 Acreditaciones 13:00 hs
Apertura de la exposición
19:00 hs
Cierre y clausura de ConvergenciaShow.Mx 2019
Workshops de capacitación 09:00 a 9:45 hs
Optictimes: Perspectivas y Desarrollo, financiamiento, suministro y distribución de proyectos en redes GPON, FTTH y CATV Ponente: a designar.
10:00 a 10:45 hs PPC - BELDEN: PPC-Belden Evoluciona la Fibra Óptica FTTx Ponente: Hector Fritz, Director de Ventas como distribuidor exclusivo de productos de fibra PPC.
Conferencias 11:00 a 11:45 hs IZZI: La evolución del negocio de las redes cableadas • Disertante: Israel Madiedo, Director de Innovación y Tecnología. 13:00 a 14:00 hs La cobertura rezagada, ¿Red Troncal?, ¿Red Compartida? ¿Operador Estatal? • Disertantes: Lic. Edgar Olvera Jiménez, socio en Greenberg Traurig S.C; Ing. María de Lourdes Coss Hernández, Directora General de Promtel; Ing. José Luis Peralta Higuera, Fundador Red A, e Ing. Fernando Bellido, Director General adjunto y de despliegue de Altán Redes. Moderador: Ing. Arturo Robles Rovalo Comisionado IFT 16:00 a 18:00 hs Perspectivas y desafíos de la Industria al 2025 • Disertantes: Lic. Ernesto Piedras, Director de The CIU; Mtro. Javier Allard, Director General de la Asociación Mexicana de la Industria de Tecnologías de la Información AMITI, y Mtra. Mónica Aspe Bernal, Vicepresidenta de Asuntos Externos de AT&T. Moderador: Mtro. Javier Juárez Mojica Comisionado del Instituto Federal de Telecomunicaciones.
Staff Daily#3 11 julio 2019 Año XV
Editores/Directores Rafael Val María Pía Pazzaglini STAFF Noelia Santillán Pablo Garcia Rocío Scapolan Carlos Aguillón Ochoa Rafael Aboy Javier Fiorellino Ángeles Pérez Aguirre Diego Tagle Diagramación Adrián Rivanera adrianrivanera@ gmail.com Imprenta Rebosan info@rebosan.com.mx
Redacción Marsella 17 Oficina 1 Colonia Juarez, Delegación Cuauhtemoc C.P.: 06600 - CDMX Tel: (5255) 5535-2888 Fax: (5255) 5535-2811 redaccion@newslinereport.net www.newslinereport.com
Newsline Report Mexico es una publicación bimestral de distribución gratuita dedicada a la industria audiovisual: Tv, Cable, Cine, Video, Producción, Servicios, Satélite, Publicidad y Medios.
Impresa en Mèxico.
DAILY 3 Retos y oportunidades de las OTT
La convergencia entre broadcasters y plataformas Directores de diferentes compañías analizaron los nuevos modos de monetización de contenido y el auge del uso de contenido de banco. En el cierre de la jornada, el foco estuvo puesto en el negocio de las OTTs y la convergencia con los broadcasters tradicionales. Joe Fregoso, Director de Mediagenix, analizó que dentro de los principales retos de los broadcasters en la era del consumo multiplataforma está principalmente el uso del OTT forzado. “Los broadcasters tuvieron que implementar plataformas para estar presentes con algunos flujos de su televisión lineal, y no como un producto independiente con sus pros y sus contras. Veo principalmente cuatro retos. Cómo programar de manera precisa en las distintas plataformas y maximizar sus derechos; la monetización y los nuevos modelos de negocios; la falta de limitación geográfica que presenta nuevos desafíos; y la forma en que se obtengan plataformas y sistemas que ayuden a entregar el contenido de la manera precisa”. Desde Mediagenix trabajan con socios como Viacom, Turner y Disney; y a su vez en México trabajan con operadores como MVS, Dish y Grupo Imagen. “Estamos dispuestos para trabajar con cualquier tipo de compañía para optimizar sus flujos de trabajo”, sentencia Fregoso. Sobre las maneras de medir los impactos en las plataformas y la posibilidad de monetización, Alejandro Rojas, Director Regional de Parrot Analytics, considera que “la situación global y cross-plataform lleva a una complicación para medir la llegada y ahí es donde tiene injerencia Parrot, para demostrar la relevancia de los negocios. Es por eso que surge la disrupción en medición. Toda esa interacción deja una huella digital a la hora de poder establecer vínculos entre las audiencias y los contenidos. Entonces, el siguiente reto también está en la monetización y cómo se aprovechan los modelos para brindar la solución”. En cuanto al uso de las nuevas herramientas de medición, Rojas aclaró: “Creo que los clientes ya están aprovechando los resultados de eso, pero todavía queda mucho por hacer. Le están haciendo un seguimiento a casi
4 11 DE JULIO | CONVERGENCIA SHOW 2019
15 mil títulos para analizar su funcionamiento tanto en la región como el resto del mundo. Las personas pasan la mitad de un día interactuando con al menos una pantalla, por lo que hay que aprovechar esa información para dirigir el desarrollo de contenido desde un inicio, y no planificar las estrategias de expansión una vez esté concluido el producto previo a su emisión”. Alonso García Puentes, Country Manager de Shutterstock, analizó la generación de contenido de calidad y destacó que “la taquilla creció un 32% entre 2014 y 2019, por lo que los ingresos producto de la generación de contenidos creció de USD 36,000 millones de dólares en 2014 y se espera que en 2019 se llegue a USD 48,000 millones. Por otro lado, los ingresos de la generación de contenido online bajo demanda crecieron de USD 15,000 millones en 2015 a USD 30,000 millones en 2019. La utilización de bancos de imágenes, bandas de sonido y videos han colaborado exponencialmente con el desarrollo de producciones, disminuyendo los costos extras que se podrían haber generado para llevar a cabo contenido complementario al eje de una producción.
Alejo Smirnoff de Prensario, Alonso García Puentes de Shutterstock, Alejandro Rojas de Parrot Analytics y Joe Fregoso de Mediagenix.
Huawei
“El 5G no es el futuro, ya es un hecho” Joaquín Saldaña Otero, Director de Estrategia y Marketing para América Latina, asegura que ya hay más de 60 redes 5G comerciales en el mundo. Huawei fue uno de los protagonistas de la jornada del show, con la presencia de su director de estrategia y marketing, Joaquín Saldaña Otero quien sostuvo que el 5G “es algo que ya nivel mundial es una realidad que esta empezando a surgir, y ya es un hecho. Es importante ver cómo han evolucionado las tecnologías y lo que debemos esperar de ellas. Ya hay dispositivos de 5G y países que ya están en procesos de prueba y lanzamientos comerciales incipientes. Existen más de 60 redes de 5G comerciales. Tenemos +50 contratos firmados de
licencias 5G a nivel mundial y 150 mil sitios de 5G instalados”. Sobre qué hacer en México para no quedar rezagados, el ejecutivo consideró que “hay que pensar en que el 5G puede tener dos faces de adopción. La primera que va a explotar bandas medias y bajas; casos de uso móviles, con servicios que ya tenemos con 4.5G y se van a mejorar. En la siguiente fase se va a poder contar con mayor densidad y menor latencia. Hablar de 5G va a ser cuestión de hablar de infraestructura y de la evolución de muchas otras industrias que irán de la mano”.
“Como vendors, tenemos que buscar la manera de que esto sea fácil y accesible para todos los operadores. Hay que empezar a trabajar en el complemento del ecosistema. Si hablamos de 5G tenemos que hablar de Cloud y Edge Cloud. No hay que pensar que hay espectro para un servicio u otro; todas las bandas deberían poder utilizarse para bandas de 5G. El uso de las bandas debería ser neutral a la tecnología que las utilice”, finalizó el ejecutivo.
CONVERGENCIA SHOW 2019 | 11 DE julio 5
DAILY 3 5G
¿Cuándo, dónde y para qué?
Miguel Calderón Lelo de Larrea, VP de Asuntos regulatorios y relaciones institucionales de Telefónica, Gerardo Soria Gutiérrez, presidente del Instituto del Derecho de las Telecomunicaciones, Mario Germán Fromow Rangel, comisionado del IFT y José Otero Muñoz, director para LATAM y Caribe de 5G Américas, pusieron en común diferentes opiniones con respecto a la implementación del 5G en México. Otero Muñoz, explicó que el 5G no es un standard, sino que es un término comercial. “El mayor atributo es poder habilitar el crecimiento del internet de las cosas. El objetivo fundamental de esta tecnología es poder conectar un millón de dispositivos por kilómetro cuadrado. Ya hubo un lanzamiento en América Latina, es una oportunidad para zonas rurales y zonas suburbanas”. En este mismo sentido, Miguel Calderón Lelo de Larrea, explicó: “El 5G es la evolución tecnológica de las redes para soportar la gran cantidad de tráfico. Nuestros dispositivos tendrán múltiples antenas de entrada y salida y permitirá hacer un uso del espectro más eficiente. Vemos que esto va a tomar un par de años”. 6 11 DE JULIO | CONVERGENCIA SHOW 2019
Los principales exponentes de la industria destacaron los asuntos regulatorios de la tecnología, el plazo en el que creen que se instalará en Latinoamérica y los beneficios que traerá. Gerardo Soria Gutiérrez se refirió a los desafíos como nueva tecnología: “Creo que estamos preparados a nivel federal, pero seguimos teniendo problemas en la simetría en la regulación y los requisitos incluso en la forma de cobrar derechos por parte de los municipios”. Por su parte, el comisionado Fromow Rangel brindó algunos datos sobre el desarrollo de la conectividad en México. “Tenemos algunos retos regulatorios, el IFT ha puesto gran cantidad de espectro radioeléctrico en el mercado, somos el segundo país con más espectro después de Brasil. Con el 5G es cuestión que el mercado defina su business plan, pero no lo veo muy lejos. En 2021 va a haber una gran cantidad de dispositivos que usen esa banda
y ahí México podría subirse a la ola”, describió. Con respecto a la rentabilidad y al impacto en Latinoamérica, Calderón Lelo de Larrea señaló: “Tenemos que ver que el negocio sea sustentable y rentable. Hoy tenemos un problema que el mercado no es sustentable, el único que hace dinero es el preponderante. El 25 al 35% de los ingresos es a pagar espectro, no hay negocio que aguante eso”. En este mismo sentido, José Otero Muñoz, añadió: “Cuando estamos hablando de 5G hay que ver cuáles son los insumos necesarios para desplegarlo, necesitamos fibra óptica. Necesitamos espectro radioeléctrico en bandas bajas, bandas medias y bandas altas. Hasta ahora hemos tenido en América Latina un despliegue de 5G en Uruguay que se hizo tarde porque no llegan los dispositivos. Tenemos que analizar clientes objetivos, aplicaciones a comercializar y dónde vamos a hacer ese despliegue. Los gobiernos no son los responsables de lanzar la tecnología, sino los operadores y tienen que hacerlo cuando tenga sentido basado en su modelo de negocio y estado financiero”.
CONVERGENCIA SHOW 2019 | 11 DE julio  7
DAILY 3 Network Broadcast
Implementa soluciones interactivas
Gonzalo Gonzalez y Matias Lassalle de Network Broadcast
Las plataformas interactivas nos brindan contenidos 100% como visualización en todos los dispositivos conectados dónde y cuándo sea, en esta tendencia que tienen las nuevas generaciones a consumir contenidos a través de internet. “La TV tiene una evolución. Los cableoperadores están dando el paso de avanzar en esta materia por medio de demandas del abonado final en primeras y segundas pantallas para consumir contenidos. Tenemos ventajas al tener interactividad como competencias para
8 11 DE JULIO | CONVERGENCIA SHOW 2019
Por medio de estas nuevas plataformas, los operadores pueden incrementar sus ingresos y reducir las bajas de suscriptores. la atracción con un diferencial con grabación, catch-up y una gran librería”, destacó Gonzalo González Navarro, Ingeniero de producto y representante para Centroamérica de Network Broadcast. El ejecutivo señaló que gracias a la interactividad, se puede reducir la baja de suscriptores a través de ofrecer contenidos por plataformas, con un middleware que hace interactividad entre los servidores y el abonado. Allí hay un sinfín de soluciones como catch-up, VOD, integrar aplicaciones y OTT, canales,
etc. La plataforma monitorizar la actividad del usuario final con la idea de ofrecer servicios personlizados. “En ConvergenciaShow.Mx exhibimos nuestros productos y un entorno interactivo como tecnologías de futuro y los equipos que hacen posible visualizar un entorno interactivo como middleware, set top boxes y aplicativos con equipamiento”, comentó Navarro. “Estos productos van dirigidos a aquellos operadores que tienen una cabecera análoga para pasar a digital o tener esta más avanzada para complementar con interactividad, tanto en servicios como productos 100% escalables que va dirigido desde pequeñas a grandes operaciones”, agregó. La empresa ofrece soluciones end-toando o soluciones o parciales y escalables con proyectos avanzando en etapas con servicios personalizados.
CONVERGENCIA SHOW 2019 | 11 DE julio  9
DAILY 3 Verónica Rondinoni
“La TV lineal está dejando de ser el único punto fuerte de audiencias” El Gourmet comienza su camino hacia la producción digital con el desarrollo de sus aplicaciones que pronto verán la luz como sus contenidos originales nativos para estas nuevas plataformas. “El desafío es seguir transformándonos porque la televisión está cambiando, con una TV lineal que está desluciéndose y dejando de ser el único punto fuerte de audiencias”, señala Verónica Rondinoni, Programming & Production Manager en AMC Networks International Latin America. “Estamos en un momento donde traspasamos audiencias desde la TV lineal a otras plataformas, como una oportunidad”, agrega. En los últimos años, la ejecutiva comenta que su audiencia estaba envejeciendo y con VOD pueden tener la oportunidad de contactarse con personas más jóvenes. “Por eso el desafío es encontrar este público allí y en este sentido integramos muchas figuras para esas plataformas
no solo en Argentina, Perú, Colombia y México, que no solo le hablan a los jóvenes sino a todos, como Verónica Zumalacárregui”, dice. Actualmente, si bien el producto es uno solo, las estrategias son diferentes en cuanto a ventana principal y digital. “Por el momento, en redes sociales estamos realizando Facebook Live y algunas grabaciones en vivo pero no se está produciendo contenido original para plataformas digitales más que notas. Todo el resto llega de la TV y se reformatea hacia el área digital. De todos modos estamos desarrollando nuestras apps, donde habrá contenido original”, indica.
10 11 DE JULIO | CONVERGENCIA SHOW 2019
La Programming & Production Manager en AMCI-LA de canales de estilo de vida señala que ante este escenario se están transformando hacia el VOD e integrando muchas figuras para esas plataformas. Las producciones originales también son estrategias comerciales El Gourmet realiza un gran esfuerzo en la creación de contenido original en su pantalla, ocupando el 95% de su programación, mientras el resto son adquisiciones a terceros. Por eso, Rondinoni destaca: “Las producciones originales también son estrategias comerciales, muchas veces para impulsar El Gourmet en diversos mercado. No es que nos interesen otros territorios pero a veces tenemos más ideas que recursos y dinero”. A partir de los últimos dos años están haciendo justicia con los países minoritarios en cuanto a audiencia como programas realizados en Ecuador y analizan rodar otros en Costa rica, Panamá y otros países de América Latina. En su programación, los contenidos originales de viajes y exteriores representan alrededor de un 35% de su producción original en el año porque cuesta mucho realizarlos; otro porcentaje importante se realiza en estudios. Mientras las adquisiciones solo representan un 5% de la programación de la pantalla de El Gourmet. En cuanto a sus propios productos, una parte la realizan el staff de productores de El Gourmet, como “Maestros del Taco”, “Maestros del Asado” y “Maestros del Ceviche”. En el caso de “Me voy a comer el mundo” es un producción delegada con un equipo de España que trabaja para El Gourmet en coproducción con Canal Cocina de España porque son formatos muy costosos, advierte Rondinoni. “Este tipo de programas valen más que otros porque no conozco en otros canales series de 22 capítulos con un destino totalmente diferente: recorre Chile, Argentina, Autralia y Hong Kong seguidas. Es una apuesta alta y comparativamente de mejor calidad y mayor inversión que en otros canales”, concluye.
Izzi
Integra a Netflix en sus nuevos paquetes Por primera vez, Izzi y Netflix, el principal servicio de entretenimiento por internet en el mundo, se unen para integrar la suscripción de Netflix a los nuevos paquetes de izzi. La oferta de Izzi unlimited es la única opción en México que incluye telefonía e internet de banda ancha, así como todos los contenidos de izzi TV, desde canales en vivo hasta video on demand. A partir de ahora, estos paquetes también te darán acceso directo al servicio de Netflix con la misma clave de acceso y en una misma factura. “Nuestros nuevos paquetes izzi unlimited ofrecen una solución verdaderamente innovadora, los clientes tendrán todos sus servicios integrados en una sola plataforma y con más opciones de velocidad de internet. En izzi estamos enfocados en satisfacer y mejorar la
Ahora, las audiencias mexicanas podrán disfrutar de sus series y películas de Netflix en un mismo lugar, en el paquete Izzi unlimited del operador. experiencia de entretenimiento de nuestros clientes, facilitando el acceso a los mejores contenidos. Agradecemos a Netflix que celebre esta alianza con izzi , que beneficia a nuestros suscriptores en más de 100 ciudades del país”, señaló Salvi Folch, CEO de Izzi. Al contratar Izzi unlimited los suscriptores podrán ver series originales de Netflix como “La Casa de las Flores”, “Stranger Things” y “La Casa de Papel”, además de películas como “Misterio a Bordo”, protagonizada por Adam Sandler, Jennifer Aniston
y el mexicano Luis Gerardo Méndez, que se suman a una gran variedad de títulos. Por su parte, Paul Perryman, Vicepresidente de Desarrollo de Negocio en Netflix, destacó que “sin importar qué televisión tengan los usuarios, con el decodificador de izzi tendrán fácil acceso al servicio de Netflix y a sus canales favoritos de televisión, todo en un mismo lugar”.
Renueva pedido para ingreso a TV paga
Solicitan acceso efectivo a la fibra del preponderante
América Móvil también renovó su pedido para ingresar al negocio de TV paga, al argumentar que su participación en ese segmento potenciaría la competencia, mejoraría los precios y la calidad de los servicios. Mientras, Grupo Televisa ha estado comprando participaciones de empresas y cartera de clientes, que lo llevarían a controlar hasta más de un 65% de cuota de mercado; donde los precios de la TV paga aumentaron un 15%, mientras que en otros como la telefonía móvil y banda ancha, tuvieron una caída del 45% y del 26%. A través de Telcel, la compañía espera la aprobación del IFT para brindar el servicio de televisión de paga en México. “Para dar televisión de paga, ya enviamos nuestra solicitud, está en revisión en el IFT”, señaló Daniel Hajj, Director General de América Móvil.
La cúpula directiva de AT&T en México solicitó al IFT que se ajuste a los preponderantes en telecomunicaciones para que la apertura de su red de fibra óptica sea más efectiva. La VP de los Asuntos corporativos de la AT&T, Mónica Aspe, en el mismo foro de GSMA, solicitó este tipo de apertura, afín de que las redes de telecomunicaciones no se dupliquen y pueda ampliarse así la cobertura como áreas rurales. En la consulta pública sobre las medidas asimétricas aplicadas a Telmex y Telcel, Altán Redes, Axtel y Telefónica pidieron al IFT que rechace el ingreso de AMX a TV paga y refuerce las condiciones que se le imponen como agente preponderante, ya que no se logró revertir la concentración en los mercados regulados, sino que esas condiciones había aumentado.
CONVERGENCIA SHOW 2019 | 11 DE julio 11
DAILY 3 The Walt Disney Company
Disney Junior lidera en varios países de la región En el primer trimestre, el canal infantil dominó la audiencia al consolidarse en distintos segmentos en Argentina, Colombia, México y Perú, ocupando el primer lugar.
Disney Junior es el favorito de la audiencia infantil de parte de Hispanoamérica: durante el trimestre enero-marzo de este año, en México, Argentina y Colombia, el canal se posicionó en el primer lugar del ranking de señales de cable más vistas entre las niñas de 4 a 11 años, tanto en el total del día como en el competitivo horario del prime time según datos de Kantar Ibope Media. En Perú, además, fue
el canal número uno del prime time entre los niños y niñas de esa edad, así como entre el total de personas mayores de 4 años. El éxito de performance del canal se dio en el marco de grandes novedades que llegaron a la pantalla durante los primeros meses de 2019. El pasado 4 de marzo se estrenó la nueva temporada de Junior Express, la exitosa producción original de Disney Junior Latinoamérica en la que Diego Topa interpreta al Capitán Topa, al tiempo que se emitieron
nuevos episodios de la serie animada Puppy Dog Pals. Por otra parte, el canal celebró durante marzo el “Mes Princesas”, con programación especial dedicada a las Princesas Disney y el esperado estreno en televisión de la película Moana: Un mar de aventuras. Los niños y niñas pueden disfrutar de más contenido de las series y películas del canal en el sitio oficial de YouTube de Disney Junior Latinoamérica. En tanto, llega a la pantalla Nivis, amigos de otro mundo, la esperada nueva producción original de Disney Junior Latinoamérica que combina acción real con animación 3D y que sigue las andanzas de estos seres provenientes de un planeta, cuyo destino se cruza con en el de una familia humana cuando llegan por accidente a la Tierra.
TV de paga mundial
Ingresos de se hundirán a niveles de 2010 A pesar de que calcula que la cantidad de suscriptores del sector aumentará en 380 millones en 2024, Digital TV Research advierte que los ingresos generados por estos servicios alcanzaron su punto máximo en 2016. En el estudio que abarca 138 países, Digital TV Research analizó que los ingresos de televisión paga alcanzaron su punto máximo en 2016 a USD 205 mil millones, mientras que caerán en un 14% a USD 177 mil millones en 2024, cifra que refleja los mismos niveles que en 2010, a pesar de que la cantidad de suscriptores de televisión paga aumentará en 380 millones. La consultora descubrió que el suscriptor genera crecimiento principalmente en los países en vías de desarrollo donde el ARPU es más bajo que en los países desarrollados. Adicionalmente, los suscriptores se están alejando de los paquetes de doble y triple-play, al ser más los 12 11 DE JULIO | CONVERGENCIA SHOW 2019
combos independientes más lucrativos para la televisión.. Los primeros cinco países representarán el 59% (USD 105 mil millones) de los ingresos mundiales de televisión de pago para 2024. Los próximos 15 países aportarán un 23% adicional (USD 40 mil millones). Ocho de los diez países principales perderán ingresos entre 2018 y 2024. Los EE. UU. verán una caída del 22% en 2024, y los ingresos del país alcanzaron un máximo de 2015 de USD 106 mil millones, disminuyendo a $ 76 mil millones en 2024. Se prevé que EE. UU. no el único perdedor: los ingresos del Reino Unido se espera que caigan en casi
USD 1 mil millones entre 2018 y 2024, un 14% menos. Por el contrario, el informe de las previsiones de ingresos por televisión de pago encontró que la India ganará mil millones de dólares en ingresos por televisión de pago entre 2018 y 2024 para llevar su total a USD 6,32 mil millones, un aumento de casi el 20%. India pasará del sexto al tercer lugar en este período. El segundo mayor ganador será Indonesia, con una ganancia de USD 786 millones.
Millicom
Completa la adquisición de la filial de Telefónica en Nicaragua El Grupo español completa la venta de su filial en Nicaragua por 390 millones de euros (USD 430,2) a Millicom, una vez obtenidas las aprobaciones regulatorias pertinentes. También la empresa que opera bajo la marca Tigo adquirió las filiales de Telefónica Costa Rica (USD 570,9 millones) y Telefónica Panamá (USD 650,4 millones) a Telefónica Centroamérica Inversiones, sociedad participada, directa e indirectamente, al 60% por Telefónica y al 40% por Corporación Multi Inversiones. “Esta adquisición de Nicaragua hace un plan de cuatro adquisiciones en los últimos seis meses en Centroamérica que suman en conjunto más de USD 3 billones, realizando una gran apuesta
Tras obtener las aprobaciones regulatorias pertinentes, Telefónica Centroamérica ha transmitido la totalidad del capital social de la empresa en Nicaragua a la operadora de Tigo en América Latina. en tan solo un semestre”, dijo Mauricio Ramos, CEO de Millicom, tras completar la operación en Nicaragua. El pasado año, Millicom comenzó con estas transacciones al comprar Cable Onda por USD 1.5 billones, que les brindó una red local fija con banda ancha y TV paga al hogar y una participación en el mercado local muy amplia en Panamá, aseguró el directivo de la compañía. Mientras la segunda transacción de USD1.6 billones por los activos de Telefónica en Panamá, Nicaragua y Costa Rica, donde en ninguno de estos países la compañía tenía servicios móviles ya que solo operaban con servicios de banda ancha a empresas y servicios de banda ancha y entretenimiento como TV paga al hogar. “Estos activos nos brindan la oportunidad de brindar un portfolio fijo y móvil en los tres países, como lo hacemos en el resto de esta región con las operaciones en El Salvador, Honduras y Guatemala, al igual que en Sudamérica, donde somos la empresa uno o dos de telecomunicaciones en cada mercado”, comentó Ramos. Además, el CEO de Millicom explicó que la desinversión
en África para tomar esos recursos e invertirlos en Latinoamérica tiene por objetivo “la oportunidad de la construcción de autopistas digitales que permitirán a nuestros países para insertarlos a la comunidad mundial”. “La penetración de banda fija al hogar como uso de datos en móvil en 4G en nuestros países es inferior al 30%, mientras en los países desarrollados llega al 90%. No solo es una responsabilidad social sino una oportunidad de negocios al crear esas autopistas digitales en la región que como el resto del mundo, cada vez más crece el consumo de datos, tanto en fijo como móvil para la economía digital”, agregó. Ramos exclamó que en los próximos años estarán invirtiendo alrededor de USD 1.25 billones en gastos de inversión, ampliación, mantenimiento y operación de la red. Por otro lado, Telefónica completó la venta de todas sus operaciones en Centroamérica por un importe agregado (‘enterprise value’) de 2.051 millones de euros, que irán destinadas a cumplir los objetivos de la empresa de reducir su endeudamiento. El Grupo español ya había vendido en 2013 un 40% de sus activos en Guatemala, El Salvador, Nicaragua y Panamá a Corporación Multi Inversiones por un importe de 381,6 millones de euros.
CONVERGENCIA SHOW 2019 | 11 DE julio 13
DAILY 3 Informe de Hub Research
Los usuarios saturados por la gran cantidad de SVOD La próxima irrupción de varios programadores ofreciendo contenidos exclusivos a través de OTT abre uno de los capítulos y debates más interesantes en cuanto a la industria audiovisual actual: ¿Las nuevas plataformas OTT de Disney, WarnerMedia, Apple y NBCUniversal entran un mercado ya saturado de SVOD o son realmente una oportunidad? En este sentido, la consultora Hub Research ha indicado que su más
Así lo devela un estudio en usuarios de Estados Unidos, donde más de un tercio de los encuestados señalaron que abandonarían uno o dos servicios OTT antes de contratar uno nuevo. reciente estudio reveló que el 36% de los 1,631 consumidores de video encuestados en EE. UU. , dijeron que abandonarían uno o dos servicios de video antes de agregar uno nuevo. Según los datos recogidos por la encuesta, el 24% dice que ya tiene demasiados servicios de video, en comparación con el 14% recogida en la encuesta “The Best Bundle” de la consultora realizada en abril de 2018. De hecho, Hub estima que el número promedio de servicios de video por suscripción por hogar disminuirá ligeramente en 2019, de 4.6 en 2018 hacia un declive del 4.5 por hogar. Otra compañía de investigación, TDG, también reveló hace unas semanas que solo el 10% de los
encuestados estaban a punto de abandonar un servicio o dos. Sin embargo, la compañía dijo que esta respuesta no es directamente comparable a los hallazgos de Hub. Hub informó que el porcentaje de encuestados con TV paga cayó un asombroso 9% a 75% de la encuesta del mismo período del pasado año. Los que dicen que tienen Netflix aumentaron ligeramente, de 61% en 2018 a 62% a partir de abril; mientras Amazon Prime Video creció de 32% a 37%; y Hulu aumentó de 18% a 26%. La proporción de encuestados que informaron que usaron al menos dos de los tres grandes servicios de SVOD aumentó de 35% a 42%.
Las suscripciones SVoD crecerán un 86% en el próximo lustro
El SVOD de AT&T más costoso que Disney+
Según el estudio de ResearchAndMarket que abarca 736 plataformas de 138 países, el actual número global de suscripciones en bruto SVoD se robustecería notoriamente en el próximo lustro, al aumentar 439 millones entre 2018 y 2024, aproximadamente un 86%, para alcanzar los 947 millones. En ese momento, Netflix representará el 21% del mercado (203 millones de suscriptores) y Amazon Prime Video tendrá el 13% (125 millones). China, donde Netflix y Amazon Prime Video no operan, podría alcanzar los 289 millones de suscriptores, representativo del 31% del total mundial. Esperan que tras su lanzamiento, Disney+ ocupe el tercer lugar con un estimado de 75 millones de clientes. El resto del mercado estará conformado por 255 millones de usuarios de “otras” plataformas.
Si bien WarnerMedia aún no ha revelado los precios y otros detalles para su próximo SVOD, la consultora MoffettNathanson cree que el objetivo SVOD de WarnerMedia es colocarse directamente entre Disney y Netflix, con un mayor volumen de contenidos que el lanzamiento inicial de Disney pero con una calidad promedio más alta que Netflix. Según el informe, Stankey cree que los precios para Disney+ reflejan la opinión de AT&T de que el nuevo servicio de transmisión directa al consumidor de Disney ofrecerá una lista de contenidos más limitada que WarnerMedia, con contenido de HBO rodeado de otros de Warner Bros. y Turner, como espera MoffettNathanson para ofrecer un producto diferenciado de Netflix y un servicio más “orientado a la calidad” de Disney+.
14 11 DE JULIO | CONVERGENCIA SHOW 2019
CONVERGENCIA SHOW 2019 | 11 DE julio  15
DAILY 3 Lindsay Broadband
Garantiza reducir el costo de los despliegues e FTTH La nueva generación de UPS brinda una mayor vida, mejor performance y confiabilidad, además de una sencilla instalación y un servicio a menor costo. David Atman, presidente de Lindsay Broadband, señala que FTTH representa un modo práctico para las nuevas cadenas de TV de Paga y para generar nuevos ingresos para las próximas décadas. Pero el esta tecnología también establece las nuevas demandas para los proveedores. “Una vez conectados a las señales de fibra óptica, los usuarios finales esperan una rápida conexión, grandes rendimientos, y servicio 24/7 sin interrupción. Para ello, Lindsay ha introducido el LBP-UPS-F, la nueva fuente de energía ininterrumpida, diseñada para networks de fibra
óptica RFoG. Esta nueva generación de UPS, tiene tecnología de baterías con las que garantizamos un avance en la industria al reducir el costo de los despliegues de FTTH”, señala el directivo. Y añade que en cuanto a su diseño, brinda una mayor vida, mejor performance y confiabilidad, además de una sencilla instalación y un servicio a menor costo, en comparación a otros UPS del mercado. Los profesionales de la TV de Paga revelaron altos niveles de frustración con los varios problemas inherentes en UPS estándar para trabajar
Harmonic flexibiliza las soluciones de playout y distribución La empresa ha desarrollado la arquitectura VOS360 en la nube que ya ha demostrado en diferentes clientes que lanzar nuevos canales en cuestión de días, ya sea para flujos de playout como OTT, para señales en vivo como ficheros y todo eso sin necesidad de una inversión inicial que pueda arruinar la viabilidad del proyecto. Con esta heramienta es posible gestionar desde la ingesta de
contenido hasta la entrega de contenidos en un esquema end-to-end. La tecnología de compresión EyeQ aprovecha el sistema visual humano para reducir los requerimientos de bit rate del video OTT hasta un 50% sin impactar la calidad del video. Por otro lado, la tecnología DASH CMAF permite reducir considerablemente la latencia.
durante la instalación, por su corta vida de baterías, tiempo de ejecución y diseños con problemas de conectividad. Además, los cableoperadores veían que el costo total de las unidades UPS subían sin control. “Nuestro LBP-UPS-F está diseñado de larga vida, una instalación y servicio más sencillos, brindando una confiable potencia y costando menos que las soluciones convencionales. Esta tiene una batería Ion de litio para desempeñarse con ocho horas de batería de ahorro, con una carga de 400ma”, completó Atman.
Plataforma STB universal personalizable Creada por EKT, Ocilon, Access, DTVKit y HiSilicon, responden al aumento de la personalización del contenido y a las mejores experiencias del consumidor asociadas con el mundo de la entrega multiplataforma y multidispositivo. La nueva plataforma personalizable permite a los operadores y middleware diseñar cualquier servicio para cualquier contenido, entregado a la TV doméstica.
“Con nuestra plataforma modular y flexible, ofrecemos la potencia de 4K, la libertad de implementar nuevas funciones en un navegador basado en Chromium completo con potentes funciones como HbbTV, YouTube y Netflix, mientras le da al operador gran libertad sobre cómo involucrar al consumidor final con la integración de muchos middlewares y protocolos de seguridad” aseguró Richard Smith, CEO de EKT. 16 11 DE JULIO | CONVERGENCIA SHOW 2019
CONVERGENCIA SHOW 2019 | 11 DE julio  17
DAILY 3 Imagen Televisión
Amplía su cobertura gracias al must carry Los sistemas de TV de paga deberán retransmitir en forma obligatoria el canal, tras conseguir llevar su señal al 51% de cobertura de México, como establecen los lineamientos del must carry y must offer. Imagen TV alcanzó una cobertura del 51.57% del territorio mexicano y así consiguió que los sistemas de televisión restringida de todo el país retransmitan obligatoriamente su señal de manera gratuita y sin ningún tipo de discriminación técnica a sus propios usuarios. Esta obligación deriva de los preceptos establecidos en la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión (LFTR), en los lineamientos del must carry y must offer que definen cuándo y cómo un operador de TV de paga debe retransmitir contenidos de un canal de televisión abierta de alcance nacional, en tanto que al segundo también se le obliga a permitir esa retransmisión de señales. Para que Imagen TV pudiera "subirse" a las plataformas de televisión de paga, el Instituto Federal de Telecomunicaciones realizó un nuevo análisis sobre los canales que rebasan más del 50% del territorio nacional con su cobertura. El IFT definió que Las Estrellas es el canal de mayor cobertura en el país al llegar al 78.04% del territorio, seguido 18 11 DE JULIO | CONVERGENCIA SHOW 2019
por Azteca 7 y Azteca 1 que cubren un 77.02% y 76.52%, respectivamente; mientras que Canal 5 llega al 72.96% del país y adn 40 y a+ consiguen un alcance de 66.66% y 60.13%. El regulador adicionó que la industria de la televisión radiodifundida alcanza 110 millones 982,400 habitantes, equivalentes a su vez al 98.79%. En 2017, Imagen TV empezó a llevar a la escala nacional a su canal de noticias Excélsior TV, en un intento para competir a Milenio TV, Foro TV y ADN 40 del grupo Multimedios, Televisa y TV Azteca en los programas informativos y de opinión. En agosto de ese año, el canal lograba un share acumulado de 3.78% y una audiencia de 88,776 telehogares, de acuerdo con datos de la firma de mediciones INRA para ese lapso.
CONVERGENCIA SHOW 2019 | 11 DE julio  19
DAILY 3
AZ TV de paga
“Insertamos la señal infantil Fun Box a nuestro catálogo” La compañía extiende su portafolio al agregar señales externas que se adaptan a la oferta existente. Alterno a esto, ponen a disposición de los clientes contenido histórico de la compañía, para agregarlo a plataformas.
“En este etapa del año traemos dos novedades para todos nuestros clientes, la primera es que estamos proponiendo un nuevo canal infantil llamado ‘Fun Box’, es un canal que no genera Azteca pero lo representa para México y a nivel Latinoamérica. Está dirigido a niños de 3 a 11 años de edad, con una oferta sana, educativa y didáctica para los cableoperadores que tengan la posibilidad de incluirlo en su grilla de programación”, comentó Jorge Gutierrez, Director de Ventas de Señales y Publicidad Internacional de AZ TV de Paga. El ejecutivo agregó: “La segunda novedad que tenemos, es que incorporamos dentro de nuestra unidad de negocio, la venta de contenidos. Es decir, como muchos de los cableoperadores están migrando o se están transformando con soluciones y en ofertas para su audiencia, les proponen tanto los canales lineales como contenido histórico que maneja Azteca, tales como Series,
20 11 DE JULIO | CONVERGENCIA SHOW 2019
miniseries, películas, telenovelas, unitarios, etc”. En tanto al balance de la compañía en la primera etapa del año, así como la tendencia del mercado, Jorge Gutierrez expresó: “Es muy positivo, nos fue muy bien en el primer semestre, ya que cumplimos con los objetivos de crecimiento, no solamente de distribución, sino de ingreso. La tendencia para el segundo semestre es cumplir estos alcances pactados, empezar a mover mucho mas fuerte la distribución del canal nuevo y los contenidos con nuestros clientes en México y Latinoamérica. Ya tenemos varias propuestas, con las asociaciones de cable en Guatemala y El Salvador, estamos moviendo mucho el catálogo con la gente de Colombia. En cuanto al enfoque de la distribución de la señal, Gutiérrez comentó: “Estamos abordando a los operadores pequeños, con una oferta muy simple, nos estamos adaptando a los tamaños y presupuestos.
Históricamente, muchos de los clientes nuevos y que estamos captando nos reconocen como una network que piensa en función de la industria y en función del operador. Hemos tenido muy buena entrada cada año, estamos conquistando nuevos mercados y clientes, mostrando apertura en sus decisiones. Las ventas condicionadas que en esta industria son muy comunes, nosotros no las llevamos, eso nos ha permitido vender uno o dos canales o el paquete completo a todos estos operadores pequeños, que poco a poco han ido incorporando nuestros contenidos en sus plataformas”. Sobre la oferta de producción original, el director de ventas mencionó: “Seguimos manteniendo las 1200 a 1500 horas de contenido anual , estamos incorporando mucho contenido nuevo y de terceros, que cumple con el perfil de programación de nuestros canales. Seguimos invirtiendo y haciendo mucho contenido propio para reforzar la programación, buscando ofrecer algo fresco y renovado. Para el segundo semestre estamos lanzando en AZ Mundo, una barra de contenido en el prime time, ofreciendo documentales, programas de revista, late nights, series, y fortaleciendo con nuestro noticiero”, finalizó.
Hughes
Habilita a cubrir con Internet a zonas remotas En ConvergenciaShow.Mx, el operador de tecnologías satelitales y banda ancha, Hughes, realizó una conferencia donde explicó cómo llevar servicios de Internet a zonas alejadas y sin conexión. Allí los ingenieros Mario Pérez Santos; René Ibarra Remetería, Eloy Méndez Méndez y Vinay Patel platicaron sobre la plataforma que ya está desplegada en México y con la que buscan socios en esas zonas remotas. Según un estudio realizado por Hughes hay 45 millones de personas en México sin acceso a internet o muy limitado, alrededor de 138 mil poblaciones prácticamente desconectadas de de banda ancha. “A través del satélite podemos llegar a zonas remotas con propuestas de valor y una oferta asequible a personas de bajos recursos que no tienen acceso a tecnologías terrestres como LTE, DSL o fibra óptica. El modelo Express WiFi (XWF) cuenta con una plataforma que permite la facturación a través de apps, administrada por Facebook y Hughes, que aporta el área tecnológica con satélite e Internet, sin invertir en CAPEX”, comentó Ibarra Remetería. “Posteriormente buscamos socios como ATIM o tiendas rurales donde se ofrecen servicios e identificar los puntos donde no hay conectividad para ofrecer el servicio con paquetes de desde 10 pesos a 440 pesos. Trabajamos en dos formas:
solo Hughes donde la tienda se quedan con un 10% o revenue share donde se comparten las ganancias”, agregó. El servicio está basado en la nube y tenemos la capacidad de ver el desempeño de los servicios desplegados, incluso con proyectos de crecimiento del enlace si hay mucha demanda. Hughes ya realiza pruebas piloto en 10 comunidades de Oaxaca. “Uno de los retos es que la solución sea de fácil implementación, amigable tanto para los puntos de venta como el usuario final. En Ixtlán de Juárez tenemos hasta 300 usuarios en una cabecera municipal siendo un gran modelo”, concluyó Pérez Santos.
CONVERGENCIA SHOW 2019 | 11 DE julio 21
DAILY 3
convergencia show 2019 en imagenes
Beatriz Varona y Javier Lopez Casella de Zee Mundo
Emmanuel Terán, Guillermo Pérez y Hugo Palacios de Canal Once
Steven Luo de Huanshun y Monday Wong de Shenzhen Cot Telecom junto a clientes
Equipo completo de Non Stop
Equipo completo de Veas
Hiram Martinez, Natanael Zambrano y José Carlos Ramirez de Viavi Solutions
Raymundo González y José Bermúdez de BIM, junto a Steven Luo de Huanshun
Manuel Soto, Salomón Padilla, Betzabé Solis, Jaime Alcalá, Pia Pazzaglini y Rafael Val
Ramón Salomón de SG Servicios de Comunicación
Jorge Gutiérrez y el staff de AZ TV de Paga
Roy Salazar de Tele Uno TV
Staff de Rincon Technology
Staff de RTVE
Staff de Simplemente
Equipo completo de Deustche Welle
22 11 DE JULIO | CONVERGENCIA SHOW 2019
CONVERGENCIA SHOW 2019 | 11 DE julio  23