五月吉日 結婚│4，5，6，11，12，14，18，20，22，24，26，29，30
新聞活動 Editor@newsforchinese.com
廣告刊登 Sales@newsforchinese.com
開業│4，5，8，11，15，17，22，23，27，29 搬家│4，6，11，14，16，17，20，22，24，26，30 動土│6，8，11，14，15，17，20，22，23，24，26，27，29
歡迎收聽老中廣播電台 週一至週五 記者 Pegasus J. Juan
當谷歌於2019年宣布開發聖荷西城中西區計畫時，信誓旦旦地說
配合加州高鐵與 BART 聖荷西延伸線完工，將於 2029 年開園。雖然大 家都知道美國的基礎建設效率，至少高鐵說會延至2039年完工，捷運 則會到2037年，城中西區交通樞紐的兩大幹線都給了說法，而谷歌自 2023年說暫緩後就沒了下文，即使強調仍在進行中，只是何時完成開 發沒說，而這一個沒說可真害慘了不少人。
(本文接第六版)
您是否收藏了無數動人的灣 區瞬間？是金門大橋的霧氣，還是 San Jose街角的一抹斜陽？
《老中地方新聞》誠邀愛好 攝影的您，將精選作品與讀者分 享。我們邀請攝影愛好者透過鏡頭 記錄灣區的自然風光、人文風情或 生活瞬間，讓優質作品走出硬碟， 在報紙與數位平台上與萬千讀者共 鳴。本期作品為 Bruce Liu ，龔建 華，Brian 3位攝影師的傑出作品。 如欲投稿者請電郵
攝影師：Bruce Liu
攝影師：龔建華
攝影師：Brian
《作者簡介》陳子巖：
陳子巖：現任加州華聞社社長 曾任中國時報報系駐美西特派員、 美洲時報周刊總編輯、中時電子報駐美特派員、KTSF-26台「台灣抉擇」主持人
舊金山市長羅偉率團於四月十七日至二十三日分訪亞洲的兩大城市，中 國的上海和韓國的首爾，作為上任以來的首度城市外交之旅。
羅偉市長在出訪亞洲之行前表示，這兩個舊金山的姐妹城市，上海他曾 在多年前去過，但首爾則是「生平第一次造訪」。
在 Covid 之後，舊金山市的蕭條、髒亂與不安全，早已惡名昭彰、遠傳 海外了。為了扭轉舊金山的形象，羅偉市長在行前特別召開華文媒體記者會 指出，「我們希望達成的目標是加強聯繫」，「我們希望建立橋樑」，「我 們歡迎世界各地的人們到訪舊金山」，「我們歡迎中國人民來到舊金山、希 望他們來訪」、「我們想推廣我們的藝術和文化，並推廣我們的美食。」
儘管，羅偉市長說了一籮筐的理由！不過，羅偉市長真正目的，就只有 這一句話：「我們想讓大家知道，舊金山是世界級城市，亦是一個安全的城 市 」。
坦白說，這兩年來，舊金山市在羅偉的大力整頓下，的確是變得比他的 前任市長布里德的治理期間「乾淨、也安全」了。
值得一提的是，真正促成羅偉市長此次率領二十人的參訪團赴亞洲的另 一個原因是：羅偉市長是應上海市於去年來舊金山訪問後的回訪。
去年，舊金山與上海締結姐妹市 45 週年，上海市人民政府副秘書長劉平 曾率團訪問舊金山，當時劉平當面遞上邀請函，邀羅偉訪問上海。誠如羅偉 所說的：「我們去年就有計劃一個行程，非常興奮能實現這個計畫。」這說 明了：兩市之間的密切關係與頻繁往返。
令人遺憾的是，就在ㄧ峽之隔的另一個姐妹市，台北市，卻被漏掉了。
羅偉市長此次的亞洲之行，顯然是刻意的「跳過」台北市這個老姐妹市了。
羅偉市長的幕僚私下被問及此行為何未將另一個姐妹市台北市納入行
East Palo Alto里程碑： 兩年無命案 East Palo Alto 市已兩年沒有發生命案。官員表示，這是一個里程 碑，表明城市在反思城市暴力歷史方面取得進步。
市長 Webster Lincoln 在一份聲明中說：「這一成就屬於 East Palo Alto人民。」
1990 年代，幫派暴力和可卡因氾濫導致 East Palo Alto 暴力犯罪率 居高不下。它被稱為美國「謀殺之都」：1992年人均謀殺率最高；根據 San Mateo縣，24,000人口有42起命案。
據警方，最後一起有記錄的命案發生在2024年4月。
城市領導人將這一變化歸功於通過青年和勞動力發展專案擴大了基 於社區的夥伴關係和預防策略。他們還認為，社區與城市部門接觸增加 以及現代化警務技術是實現命案減少的因素。
Lincoln說：「這展現出居民、社區合作夥伴和一個專注於信任、合 作和預防的警局的努力成果。」
城市領導人表示，他們將繼續專注於投資於預防舉措和社區參與， 以保持過去兩年命案數量為零的成績。
程？將來是否會安排到台北訪問？市長幕僚 並未做出直接回應，僅稱，「今年已安排到 亞洲了，明年應該會到別的洲去訪問。」言 下之意，其實就是：不會去台北市了。
坦白而言，舊金山市長羅偉的這一「重 上海、輕台北」立場與做法，我並不感到意 外。近半世紀以來，舊金山市府與上海和台 北的關係就一直是向上海傾斜的「不對稱」關係。這也是自范士丹 Feinstein 擔任舊金山市長以來，所呈現的「重上海、輕台北」關係。這種「不對稱」 的關係，持續的被歷任市長所遵循，即使是在華裔市長李孟賢入主市府期 間，也不例外。
一個最明顯的對比：每年的中國十一國慶，舊金山市府大樓就會由市長 和中國駐舊金山總領事一起將五星旗升起，以示慶賀。但是，歷任舊金山市 長，從來就未出席駐舊金山台北經文處所舉辦的雙十國慶酒會。對同樣的國 慶活動，舊金山市府卻表現出截然不同的「兩樣情」！
更明顯的是，在過去的兩岸領導人的多次到訪舊金山之時，歷任的舊金 山市長亦僅會在中方的場合上出現，而不會現身於台方的場子。
簡而言之，歷任舊金山市府的大門是對中方大開的，而台灣方面則始終 是不得其門而入。在此一根深柢固的「不對稱」關係下，無論是誰入主舊金 山市府，這一「傾中、抑台」的政治傳統，確實是難以撼動的。
總之，
羅偉此次亞洲行的跳過台北市，雖在意料之中，但是，無論是台 北市府、或是外館駐處，是否就此「躺平」而不思有所作為呢？我想，這才 是整個問題的關鍵所在！
編輯 : 國基 / 美編 : 玲玲
San Jose 街頭 Flock 監視器被提聯邦集體訴訟 Flock Safety 的監視器持續引發駕駛擔憂，在 San Jose ，三名居民就該市公共街道上安裝的這款監視器提起 聯邦集體訴訟。
爭議主要在Flock Safety公司利用人工智慧追蹤車輛行 駛軌跡，司法研究所律師Michael Soyfar表示：「San Jose 每天都在侵犯市民的權利，我們提起訴訟就是為了制止這 種行為。」。
他們認為，這些監視器侵犯了美國憲法第四修正案 保護的公民權利，該修正案保護公民免受無理搜查或扣 押。Soyfar指出，這些監視器幾乎無所不在。Flock公司已 在San Jose的十字路口安裝了近五百台監視器。
Soyfar 說：「他們每年會拍攝數億張照片，並利用人 工智慧將這些照片轉換成易於搜尋的數據。這些數據可 以被挖掘， 從而深入了 解人們的習 慣、日常作 息和人際關 係。」
LinkedIn 高管說工作難找別錯怪 AI 職業社交網站LinkedIn，首席全球事務和法律長Blake Lawit ，於四月中旬在 Semafor 世界經濟高峰會上接受採訪 時證實，該公司數據顯示，自2022年以來，招聘人數下降 了約20%，然而他否認人工智慧是罪魁禍首的說法。 Lawit在採訪中說：「在LinkedIn…我們擁有一個覆蓋 超過十億用戶的經濟圖表，我們掌握了公司、職位和技能 資訊。這確實是一個令人驚嘆的勞動力市場即時動態視 野，對於這個大家關心的話題我們也認真看待，因為每個 人都想知道這個問題的答案：人工智慧現在是否正在影響 就業？我們已經進行過調查，坦白說，我們沒有發現這種
情況。」
這位高層 認為，招募人 數下降與利率 上升的關係更 為密切。
Xavier Becerra 成 Swalwell 退選最受益者 在國會議員Eric Swalwell退出加州州長競選後，一項 新民意調查顯示，兩名共和黨人和一名民主黨人位居前 列，與此同時，幾名前景本不樂觀的候選人看到機會大大 提升。
根據這項由Nexstar Media Group委託Emerson College Polling 在 4 月 14 日至 15 日進行的調查，保守派評論員 Steve Hilton 以 17% 得票率領先所有候選人，緊隨其後的是同為 共和黨人的Riverside縣警長Chad Bianco和民主黨億萬富翁 活動家Tom Steyer-兩人得票率均為14%。
前聯邦衛生與公眾服務部長Xavier Becerra和前聯邦眾 議員Katie Porter以10%得票率並列，隨後是Matt Mahan市 長Matt Mahan的5%；三人都是民主黨人。
上述六位候選人被邀參加由 Nexstar Media Group 主辦的 Inside California Politics 初選辯論。 該辯論入選基於 5% 支持率的標準；此前，只有 Swalwell、Hilton、Bianco、Steyer和Porter有資格參加。
最值得注意的是，在接受調查的 1000 名可能選民 中，23%表示仍未做出決定，這使得競選仍懸而未決。
前洛杉磯市長 Antonio Villaraigosa （ 3% ）、前州
主計長餘淑婷 Betty Yee （ 1% ）和州教育負責人 Tony Thurmond（1%）沒有達到進入4月22日辯論的門檻。 加州被視為堅定左傾州，但它經常選舉共和黨人擔 任州長，包括 Arnold Schwarzenegger (2003–2011) 、 Pete Wilson (1991–1999)、 George Deukmejian (1983–1991)和 Ronald Reagan (1967–1975)。
擔任過加州總檢察長的 Becerra 在 2021 年被總統 Joe Biden 任命為衛生與公共服務部部長。 Becerra 似乎是 Swalwell 退出 競選的最大 受益者。與 3 月中旬民調 相比，他的 支持率上升 7 個百分點。
對於 Safeway 由於供應鏈問題停止提供帶把手的紙 袋，一些灣區購物者感到沮喪。
這家雜貨連鎖店表示，全球短缺影響包括 Safeway 在 內多家零售商，它因此無法提供帶把手的紙袋。許多購物 者表示，新紙袋更薄弱，更容易撕裂。
「我認為這太糟糕，」 Safeway 購物者 Tyler Simpson 說。「我注意到沒有把手時，我就想，哇，怎麼了？發生 什麼事了？」
另一位購物者質疑如何拿沒有把手的紙袋。她說： 「我不喜歡它，它很不方便。我沒有辦法拿它 - 我需要動 用兩只手拿它。」
Albertsons 旗下 Safeway 是加州最大雜貨連鎖 店。 Safeway 發表聲明稱：「由於供應商問題，許多零售 商都面對全球性帶把手的紙袋短缺，我們目前只能提供無 把手的紙袋。」
南加州大學專家 Nick Vyas 表示，短缺源於幾個因 素，包括對加拿大木材加征關稅、印尼吊銷木材許可證以
及加州今年早些時候生效的塑膠袋禁令。
Vyas說：「我們做出這個有環保意識的決定時，這是 正確的事情，但我們沒有從長遠角度考慮，我們會說，｀ 讓我們確保我們有流程和替代解決方案´。」
Safeway 表示正努力解決這個問題，但沒有提供帶把 手的紙袋何時回歸的時間表。
Santa Clara University 獲贈鉅款建人工智慧中心 Santa Clara大學宣布計劃建立一座新的人工智慧中心，此前該校收到了一筆近兩千 五百萬元的捐款，這是該校175年歷史中，所收到的最大筆捐款之一。
這所耶穌會大學重視以人為本、注重倫理教育，乍聽之下，投資建造人工智慧中 心似乎遠離教育理念，但Nvidia執行副總Debora Shoquist卻不這麼認為。
Shoquist 也是聖大的畢業生，她向母校捐贈了數百萬元，用於創建 Cunningham Shoquist Center for Applied AI and Human Potential，該中心將成為校內各部門探索，以 及合作開發人工智慧工具的樞紐。
Shoquist 在聖大發布的一段影片 中說道：「現在，人工智慧為聖大提 供了一個契機，讓我們能夠抓住這股 浪潮，探索如何利用人工智慧改善人 們的生活。我認為這與聖大的價值觀 非常契合，培養全面發展的人，使他 們能夠為他人做出貢獻、塑造他人並 幫助他人。而且我確信，正確使用人 工智慧在這方面可以發揮極其強大的 作用。」
Ralph Coffee北加州首店 落戶Palo Alto Ralph Lauren是標誌性美國服裝零售商，擁有標誌性Polo Ralph Lauren品 牌。這家成立於紐約市的公司一直致力於在熱門服裝產品領域以外拓展業務。
Ralph Lauren2014年在紐約市開設第一家「Ralph Coffee」。歷經十二年， 它在北加州的第一家店開業。
北加州第一家Ralph Coffee落戶Palo Alto的Stanford Shopping Center。這家 店是Ralph Coffee加州第二家店，加州另一家店在Newport Beach。 該公司證實，這家店也是Ralph Lauren店，將出售男裝和女裝。根據城市記 錄，這家店面積約5200平方英尺，隔壁是Apple店和Neiman Marcus。 Palo Alto 店是 Ralph Coffee 全美第九 家店。 Palo Alto 店和 Newport Beach 店是 Chicago以西僅有的兩家店。
Ralph Coffee 供應名為「 Ralph ´ s Roast 」的自有 Ralph Lauren 品牌咖啡豆。
根據 Ralph Lauren 網站，這些咖啡豆在 Philadelphia由La Colombe烘焙和包裝。
California Climate Credit 抵免開始 州長Gavin Newsom宣佈，從本月開始，許多加州家庭將通過California Climate Credit 獲得自動帳單抵免。有天然氣服務的加州人 4 月起將獲得約 40 元帳單抵 免。
自2014年以來，州Cap-and-Invest Program已向投資者擁有的公用事業的住宅客 戶交付 160 億元帳單退款。今年，加州將增加這一數字，提供總計 14 億元住宅 抵免，其中 8.94 億元用於電力客戶， 5.2 億元用於天然氣客戶。在自 2014 年以來 Small Business Climate Credits和California Industry Assistance已分發的19億元 基礎上，7,300萬元用於Small Business Climate Credits，1.14億元用於California Industry Assistance。
加州公用事業委員會（ CPUC ）擬將多數電力抵免發放時機轉到一年中最熱、 帳單最高的月份-在這些月份，家庭最需救濟。 擬議的變化源於立法機構通過的歷史性立法。州長 Newsom 去年簽署的這項 立法確保加州人從州 Cap-and-Invest Program 中獲得最大利益。 Cap-and-Invest Program預計到2030年將產生100億元電費氣候抵免。
Newsom 指出：「在 Donald Trump 讓每個美國人的生活 - 在加油站、在 家、在雜貨店，幾乎在任何地方 - 變 得更加昂貴時，加州在反擊。得益 於立法機構的合作，加州正兌現其 承諾，將錢放回加州人口袋，我們 正讓全州家庭更明智、更努力地工 作。」
編輯 : 國基 / 美編 : 玲玲
Sakura Market日式超市 進駐聖荷西步行街 聖荷西市中心商業新地標：日式生活超市「Sakura Market」進駐 Paseo 步 行街。
位於 San Jose 市中心的商業版圖，近期將迎來一項備受矚目的新進展—— 由灣區知名零售集團 Osaka Marketplace 傾力打造的全新日式生活風格超 市 「Sakura Market」預計於 2026 年春夏季正式開幕。該店選址於市中心核心 步行街區 Paseo de San Antonio（原 MUJI 店面位置），鄰近輕軌站與聖荷西州 立大學（SJSU），地理位置極其優越。
Sakura Market 的母公司 Osaka Marketplace 自 2021 年於 Fremont 創立首家 旗艦店以來，便以「不出灣區，一秒到日本」的高品質購物體驗迅速竄紅。集 團創辦人 Kazuhiro Takeda 擁有數十年的日本零售與海外市場經驗，強調產品的 「絕對真實性」。
Osaka Marketplace 旗下門市以擁有強大的供應鏈聞名，每週固定從東京魚 市場空運刺身級漁獲，並供應頂級和牛與日本當地網紅零食。此次進駐聖荷西 市中心的「 Sakura 」品牌，則是該集團針對都會中心開發的精緻型概念店，旨 在為學生與白領族群提供更快速、更具設計感的購物選擇。
Sakura Market 距離 SJSU 僅數分鐘步行距離，周邊匯集了密集的學生族 群、科技公司上班族與觀光人潮。該店面所在的 170 S. Market St 建築，正好位 於串聯市中心公園、劇院與餐飲娛樂區的樞紐。自 2019 年市中心小型 Safeway 撤出後，該區域長期處於生活機能超市的真空狀態，Sakura 的進駐正好填補了 這一市場空缺。
在經營內容上， Sakura Market 延續了集團廣受好評的複合型態，規劃約 5,000平方英呎的空間，不僅提供進口食材，更融入了現代化的日式餐飲體驗： 即食壽司與便當：滿足學生與上班族的高品質午餐需求。
互動式拉麵站：引進日本自動化拉麵技術，打造趣味飲食點。
清酒與特色吧檯：規劃專屬區域供應日本清酒、啤酒及抹茶飲品。
數位化體驗：預計導入集團開發的免排隊掃碼自助結帳系統。
隨著南灣地區亞裔人口持續成長，市場 對於高品質亞洲食品的需求已從「剛需」轉向 「體驗性消費」。 Sakura Market 的進駐，不 僅被視為帶動 Paseo 步行街商業復甦的重要一 環，其未來的營運表現，更將成為觀察聖荷西 市中心人流回歸與城市活力的重要風向標。
等到天荒地老 仍不改荒煙漫草 (本文續頭版) 記者 Pegasus J. Juan
當初大餅畫下後，許多人真以為美夢可在此 成真了。 San Pedro 廣場上數家餐廳的合夥人之一 David Mulvehill 說：「這有點不妥吧！他們現在坐 擁這麼多土地，卻沒人指責他們。大家都小心翼翼 地避而不談，我們也知道他們近期內不會開發這片 土地，肯定不會在他們設定的時間內開發，甚至可 能永遠不會了。 Mulvehill 表示，谷歌或許是出於好 意才啟動這個計畫，但如今「它正在扼殺市中心的 商業發展，它簡直是在窒息這座城市。」
本來預期會從去年到明年間開工建設的谷歌城 中西區，至今仍看不見一台怪手。代表該區，去年 才當選的聖荷西市議員Michael Mulcahy說：「這會 和谷歌最初的計劃有所不同嗎？我想我們雙方都肯 定說會有所不同，只是我想我們現在都不知道究竟 會有多大的不同，也不知道它具體會是什麼樣子。」
2022 年被迫搬遷來讓出土地給谷歌的 Poor House Bistro老闆Jay Meduri說，他的家族餐廳原址 如今卻讓給了一間臨時啤酒屋，說好的開發榮景在 那裡？他說：「我們本來可以繼續在那裡經營，不 用搬遷也能讓這片區域保持活力，我感覺就像被人 狠狠地抽走了一塊墊腳石。」
雖然谷歌是建是廢大家都還猜不透，它畢竟做 了些活用來讓大家看看。就是將那裡的舊倉庫出租 給藝術家、一家舊貨店和一家狗狗日托中心，也舉 辦些諸如臨時啤酒屋超級盃街區派對之類的快閃活 動。
二月，一家舊金山公司簽署了一份為期五年的 租賃協議，將在開發區中心一帶約七千五百平方呎 的一片柏油地上經營餐車、篝火坑和迷你高爾夫球 場。這也是另種表態，那裡短期內不太可能會有什 麼大型工程要開工。
另外，谷歌也把園區內的一間倉庫租給了Good Karma Bikes ，該公司執行長 Jim Gardner 非常喜歡 這個場地與位置，於是詢問谷歌是否能賣這塊地給 他，谷歌一口拒絕了。Gardner說：「他們為了獲得 這塊地投入大量資金和精力，所以不會輕易把它分 割出售的。」
或許 AI 真的改變了一切，谷歌再也不需要為業 務發展多聘兩萬五千名員工，因此更不需要為他們 蓋辦公大樓與住宅，反正公司夠有錢，該繳的政府 稅金都會繳，說好的小回饋一毛也不會少，只是在 決定怎麼利用這塊地態度上，短租可以，賣斷不可 能，誰也別想動這一大片好不容易強徵豪買來的市 中心寶地。
到手的當然很難再放手，問題是當初為了幫 大家實現這場谷歌夢，可有不少當地經典老店從此 消失了。例如自 1933 年起便在 S. Montgomery 街102 號營業的地方酒吧(dive bar)Patty´s Inn，隔年便已 登錄到聖荷西市電話黃頁簿上，直到讓地給谷歌為 止。在其 88 年的經營史中，經歷了 1989 年的 Loma Prieta地震和1993年的火災，屹立不搖，但谷歌夢仍 未在此浴火重生。
又如原址在同樣一條街 81 號的 Stephen's Meats，於1942年創立，以傳統香腸和法蘭克福香腸 而聞名，看板上的「跳舞豬」可謂數代聖荷西人的 回憶，被逼遷後，這看板Orchard Supply Hardware 的經典紅色箭頭看板，一起被小心翼翼地收藏到聖 荷西的歷史公園裡，而那可是間 1931 年由 30 位聖荷 西農民創立的連鎖五金行。
或許不破百都稱不上古蹟，即使可惜總還是該 讓路給未來。那麼市府寄予重大期待而配合賣出的 16 塊市有地，是否看到開花結果呢？在 2018 年聖荷 西市議會打算通過賣市有地給谷歌實現城中西區計 畫的多場公聽會上，有一個名叫“ Google 8 ＂的住 房權益團體，把他們自己銬在市政廳裡的椅子上， 手舉「不要賣地」抗議標語，警告這計畫會加速社 區「高檔化」，要求谷歌承諾提供大量可負擔房， 並防止當地居民因開發而流離失所，造成社區大換 血。他們設想了各種社會公義的補強，偏偏遺漏了 若不開發可有罰則這一條，結果所有的擔心通通沒 發生，原地仍荒煙漫草，亂鴉斜日。
2021 年主導市府與議會通過谷歌開發案的時任 市長 Sam Liccardo 稱，即使換到今日，谷歌城中西 區開發案仍對聖荷西市有利。他說：「對於任何一 位市長，或者任何一位了解衰敗地區經濟發展動態 的人來說，這項協議已經盡善盡美，任何公部門都 無可挑剔。」
網路圖片
四
匈牙利狂想曲 匈牙利國會大廈是布達佩斯乃至整個匈牙利的著名地 標，位於多瑙河東岸的佩斯科蘇特廣場，由建築師什泰因泰 爾伊姆雷設計，採用哥德復興式風格，於 1902 年啟用，是 匈牙利最大的建築。
1990 年我曾免費進入主會場採訪，當時內部破舊不 堪。此次花了 40 歐元參觀修繕一新的議會大廈，震撼 不已——豪華大氣，美輪美奐，不輸任何王宮。中央圓 穹大廳供奉著匈牙利聖伊什特萬王冠（The Holy Crown of Hungary ），由武裝士兵全天守衛，禁止拍照，極具莊嚴 感，但與民意代表議事的議會氛圍頗為不搭。
王冠的歷史跌宕起伏，曾多次落入外國勢力之手，包 括土耳其、哈布斯堡王朝與納粹德國。二戰末期，為防落 入蘇軍之手，被美軍帶往奧地利，後轉送至美國保管。1978 年，美國將其歸還匈牙利，象徵冷戰時期兩國關係改善。自 2000 年起，永久安置於國會大廈中央圓廳。
建築模仿哥德式宮殿風格，融入大量垂直線條與尖塔元 素。戰後尖頂標誌曾改為紅星，華約解體後又恢復為一戰前 的騎士盔甲裝飾，頗為有趣。
五
夜遊藍色的多瑙河。
多瑙河全長 2850 公里，是歐洲第二長河，也是中歐與 東歐文明的重要象徵。它流經 10 個國家，流域涵蓋 29 國， 是流經國家最多的河流之一，穿越無數歷史名城，沿岸風光 壯麗、文化底蘊深厚。
流經國家包括：德國（源於黑森林）、奧地利、斯洛伐 克、匈牙利、克羅地亞、塞爾維亞、保加利亞、羅馬尼亞、 摩爾多瓦與烏克蘭（最終流入黑海）。
多瑙河在布達佩斯國會大廈前最為寬廣，氣勢恢宏，遠
非布拉格的伏爾塔瓦河或巴黎的塞納河可比。
這條河流經維也納，小約翰 施特勞斯（Johann Strauss II）於 1866 年創作了《藍色多瑙河》。儘管人們並不認為河 水真是藍色，仍尊其為「圓舞曲之王」，象徵 19 世紀維也 納的華麗與自由。
奧地利與匈牙利能形成帝國，除了茜茜公主對匈牙利的 偏愛，多瑙河更是連結兩國最重要的紐帶。三百多年來，兩 國並肩抵禦奧斯曼帝國的入侵。
六
由西向東橫穿中歐：從慕尼黑、紐倫堡、斯圖加特，到 布拉格，再到布達佩斯，跨越不同民族與文化。人們的髮色 從金色過渡到棕色與黑色；食物雖大致相似（香腸、豬肘、 辣根、泡菜），但越往東越接近東方烹飪（燉肘子、鴨胸、 寬麵等）。啤酒顏色越來越深，但飲用量逐漸減少——到布 拉格開始大量飲用葡萄酒，而在布達佩斯則以帕林卡水果烈 酒為主。
相比之下，慕尼黑的南德人雖保守且不拘規則，但服務 友善、賓至如歸。捷克與匈牙利對遊客則較為粗魯，有民主 之表，卻缺乏現代化改革之實，與中國、越南恰好相反。
在捷克的經歷讓我想起 80 年代初北京西單的餃子 館——服務員面無表情地呵斥點菜。火車與公交在德國運行 良好，但一進入捷克便混亂不堪：誤點、故障、取消班次， 幾乎每次都成為一場小型冒險。
布拉格更具中世紀氣息，古色古香；布達佩斯則繁榮於 18至19世紀，帶有半個帝都的氣度。不過整個中歐基本為天 主教世界，信仰差異不大。千禧年前後，我從西班牙馬德里 一路北上至荷蘭與瑞典，從天主教到新教國度，南北歐的差 異涇渭分明，彷彿兩個世界。
再見，布達佩斯！維也納，明天見！
圖文/ 楊漫克
畢業於復旦大學物理系，第一期中國科學院研究生院 畢業，1990年以後在矽谷任資深高級電腦、網絡設計 工程師，先後在Compaq、Juniper Networks和Cisco Systems等公司工作。本專欄內容取自他的2本新書《笑 慘樂翻的英語笑話》和《捧腹爆笑的美式幽默》（書原 書店有售） 文 / 湯毅堅
I want to get out of here I was reviewing my client's case with him in prison when it was announced that visitors had 15 minutes to leave or be locked in for the threehour prisoner headcount. I said goodbye to my client and left. But somehow I got lost on my way out. Desperate for directions to the exit, I noticed some men wearing orange jumpsuits. I called out to one of them, a no-neck, barrel-chested man. "Sir," I said, "I want to get out of here." He shrugged. "So do I."
文/艾登
蘋果公司五十年慶禮物 Apple 剛過五十周年慶，給員工的純白色禮物袋裡 裝有三樣：一件白色、上有圖樣的 T 恤，質地不錯、 一個為 50 年設計的別針，頗細緻，以及一幅海報（見 圖） 。
據說，這樣三合一的禮物有人上網拍賣，賣得三百 多美金。真是瘋狂。
五十周年的活動是請披頭四的Paul McCartney來飛 碟形狀的園區總部演唱，好像唱到夜裡十一點，有住 在附近的鄰舍在社區的 newsletter 抱怨說太吵了，但也 立刻有人嗆聲抱怨者說，很開心能夠聽到溢出來的樂 聲，並有人說：哎，別怨了，人家蘋果員工奮鬥了半 世紀，高興一晚又怎樣！
不論如何， Apple 在南灣乃至全世界都是個特別的 存在，說一句：「 iPhone 改變了大家的生活」是毫不 為過的。
特別注意到那張純白色為底的海報下方寫著：「50 Years of Thinking Different 」，真是很棒的一句標語。
蘋果的成功不就在於喬布斯的勇於與眾不同嗎？
2005年喬布斯在史丹福大學畢業典禮上致詞，要大 家Stay Hungry, Stay Foolish，意思是不要滿足於現狀， 不要以為事已到盡頭、不再有其他的可能。要一直求 新求變。謙卑而努力，不改初心。
說到底，莫要人云亦云，要追求與眾不同。
批判性思維不是與生俱來，需要自信且不是無根的 自滿。眾人皆醉我獨醒需要勇氣，鄉愿往往會是更輕 省的一條路。很多人是心中暗暗有自己的意見，卻也
我想要從這裡出去 我正在監獄裡和我的委託人一起仔細討 論他的案情，廣播通知說探訪者必須在 15分鐘之內離開，否則在查點犯人人數 的3個小時期間不能出去。我向委託人 告了別，就離開了，可是不知怎麼就走 迷了路。情急之中，看見幾個穿着桔色 連衫褲囚服的男子，就喊其中一個縮脖 子、身材像圓桶的男子：“先生，我想 要從這裡出去。＂ 他聳了聳肩膀說：“我也想要出去。＂
沒有膽量說出來，永遠選一條最多人行走、安全的道 路。想法要與眾不同愈來愈難了。在 AI 的時代，要有 屬於自己的想法和創意會更難。 AI 很棒很行，替大家 歸納，替大家想，久而久之，每個人可能想法又趨於相 同。因為都參考了AI 所歸納出的「主流 」意見。
有人說，像 ChatGPT 這樣的工具人人會用，要分出 高下就是要知道如何問它問題，抽絲剝繭，讓它無可迴 避而找到你精確所要的答案，所以使用 AI 者本身的質 地很重要的。
我看著蘋果五十年的這幅海報，還是一顆咬了 一口的蘋果，色彩紛呈，甚為美麗，有著無限的可 能。 Thinking Different 可以是生活上最微小的改變， 也可以是辦公室裡和團隊撞擊出不同的火花，關鍵是要 想、要一層又一層地想，尋找更新的可能。
財務困境下的重啟之門： 深入解析美國破產法 Chapter 7與Chapter 13 編輯部整理
在充滿變數的經濟環境中，個人或家庭有時會陷入難以 負荷的債務泥沼。美國聯邦破產法（Bankruptcy Code）提 供了一種法律機制，旨在讓誠實但陷入困境的債務人獲得 「重新開始」（Fresh Start）的機會。在個人破產申請中，最 常見的兩種形式分別是 Chapter 7（清算破產）、 Chapter 13 （債務重整）。理解兩者的本質差異、申請時機及其對信用 的長遠影響，是做出財務決策的關鍵。
一、 Chapter 7 與 Chapter 13 的核心 差異
1. Chapter 7 ： 資產清算與債務免除 Chapter 7 通 常被稱為「清算破產」。其過程是由法院指定的信託人 （Trustee）收集債務人的「非豁免資產」（如第二套房產、 昂貴珠寶等），將其變現以償還債權人。然而，大多數申 請者能透過各州或聯邦的豁免條款保留基本生活物資（如 主要住所的部分權益、廉價汽車及生活必需品）。
優點：流程極快（通常 3 至 6 個月即可結案），且大部 分無擔保債務（如信用卡、醫療帳單）可被完全抹除。
限制：申請人必須通過「收入測試」（Means Test），證 明其收入低於州平均水平或無力支付基本生活開支。
2. Chapter 13 ： 收入保障與還款計畫 Chapter 13 被 稱為「工薪族計畫」。它不要求清算資產，而是允許債務 人利用未來 3 至 5 年的收入制定還款計畫。
優點：可以保護住房免於法拍（透過補齊逾期房貸）， 且能保留所有財產。
限制：申請人必須有穩定收入，且總債務額（有擔保與 無擔保）需在法律規定的限額內。這是一種「還債計畫」， 而非直接抹除。
二、 何時是申請破產保護的正確時機？ 破產應被視為「最後的手段」，而非首選。以下幾種情 況通常是考慮申請的時機：
1. 工資遭強制扣押（Wage Garnishment）： 當 債權人開始透過法院扣押部分薪水，導致您無法維持基本
生活。
2. 面臨房屋法拍或車輛沒收： 破產法中的「自動中止 令」（Automatic Stay）能立即暫停一切追討行為，為您爭 取談判或尋求替代方案的時間。
3. 債務本金無法撼動： 如果您每月的還款僅能勉強應 付利息，且在未來五年內看不到還清本金的可能性。
4. 因醫療突發狀況導致債務崩潰： 不可預見的龐大醫 療費用是美國個人破產的首要原因。
三、 破產對信用分數的衝擊與恢復
破產對信用的影響是雙面性的。短期內，信用分數無疑 會大幅下降（通常下降 150 至 200 分），且破產紀錄會在 信用報告上停留多年：
Chapter 7 ：會在信用報告上停留 10 年。
Chapter 13 ：會在信用報告上停留 7 年。
然而，許多債務人在申請破產後，信用分數反而會出現 「止跌回升」的趨勢。原因在於，破產移除了大額的逾期 帳款與不良負債，改善了負債收入比（DTI）。
如何恢復信用？ 在破產結案後，債務人可以透過申請「有 抵押信用卡」（Secured Credit Card）並按時還款，逐步重 建信用紀錄。通常在破產結案 2 到 3 年後，只要管理得當， 債務人仍有機會獲得低利率的房屋貸款。
破產法條文複雜，且各州對於「豁免資產」的規定差異 極大。選擇錯誤的章節申請，可能導致失去寶貴的房產或 無法解除關鍵債務。因此，在做出決定前，諮詢資深的破 產法律師（Bankruptcy Attorney）至關重要。
破產並非人生的失敗，而是一次法律賦予的財務盤點。
正確運用破產保護，能讓深陷金錢枷鎖的家庭卸下重負， 在穩健的法律支持下，重新步入理性的財務軌道。
本文僅供資訊參考，不構成正式法律建議。如需法律協 助，請諮詢執照律師。
聖荷西市中心商業新地標： 日式生活超市「Sakura Market
記者國基
位於 San Jose 市中心的商業版圖，近期將迎 來一項備受矚目的新進展——由灣區知名零售集 團 Osaka Marketplace 傾力打造的全新日式生活風格 超市 「Sakura Market 」預計於 2026 年春夏季正式 開幕。該店選址於市中心核心步行街區 Paseo de San Antonio（原 MUJI 店面位置），鄰近輕軌站與聖荷 西州立大學（SJSU），地理位置極其優越。
Sakura Market 的母公司 Osaka Marketplace 自 2021 年於 Fremont 創立首家旗艦店以來，便以 「不出灣區，一秒到日本」的高品質購物體驗迅速 竄紅。集團創辦人 Kazuhiro Takeda 擁有數十年的 日本零售與海外市場經驗，強調產品的「絕對真實 性」。
Osaka Marketplace 旗下門市以擁有強大的供應 鏈聞名，每週固定從東京魚市場空運刺身級漁獲， 並供應頂級和牛與日本當地網紅零食。此次進駐聖 荷西市中心的「 Sakura 」品牌，則是該集團針對都 會中心開發的精緻型概念店，旨在為學生與白領族 群提供更快速、更具設計感的購物選擇。
Sakura Market 距離聖荷西州立大學僅數分鐘步 行距離，周邊匯集了密集的學生族群、科技公司上 班族與觀光人潮。該店面所在的 170 S. Market St 建 築，正好位於串聯市中心公園、劇院與餐飲娛樂區 的樞紐。自 2019 年市中心小型 Safeway 撤出後，該 區域長期處於生活機能超市的真空狀態，Sakura 的 進駐正好填補了這一市場空缺。
在經營內容上，Sakura Market 延續了集團廣受 好評的複合型態，規劃約 5,000 平方英呎的空間，
不僅提供進口食材，更融入了現代化的日式餐飲體 驗：
★即食壽司與便當：滿足學生與上班 族的高品質午餐需求。
★ 互動式拉麵站：引進日本自動化拉 麵技術，打造趣味飲食點。
★ 清酒與特色吧檯：規劃專屬區域供 應日本清酒、啤酒及抹茶飲品。
★ 數位化體驗：預計導入集團開發的免 排隊掃碼自助結帳系統。
隨著南灣地區亞裔人口持續成長，市場對於高 品質亞洲食品的需求已從「剛需」轉向「體驗性 消費」。 Sakura Market 的進駐，不僅被視為帶動 Paseo 步行街商業復甦的重要一環，其未來的營運 表現，更將成為觀察聖荷西市中心人流回歸與城市 活力的重要風向標。
避開退休金「稅務陷阱」： 73歲強制提撥（RMD）的 提前佈局與加州稅務策略 在辛苦打拼數十年、累積了可觀的個人退休帳戶（IRA）或 401(k) 資產後，許多加州稅務居民往往忽略了一個潛藏的「財務定時炸彈」 - 最低取款要求（Required Minimum Distributions, 簡稱 RMD）。根據 聯邦法律，當您步入 73 歲時，政府將不再允許資金在退休帳戶中無 限期增長，而是強制要求您每年領取一定比例的金額。
對於居住在全美所得稅率最高的加州居民而言，若未提前規劃 RMD，這筆強制提撥的款項極可能在瞬間將您的年度收入推向加州最 高稅率級距，讓原本安穩的退休生活因稅務負擔而縮水。
一、 認識 RMD：73 歲後的強制考驗
隨著《SECURE 2.0 Act》法案的通過，目前聯邦規定的 RMD 起 始年齡已延後至 73 歲（1960 年或之後出生者未來將延至 75 歲） 。RMD 適用於大多數延稅型退休帳戶，包括 Traditional IRA、401(k) 、403(b) 等。
RMD 的提撥金額是根據您前一年年底的帳戶總額，除以國稅局 （ IRS ）預期壽命表計算得出。隨著年齡增長，強制提取的百分比 會逐年上升。由於這筆錢在領取時會被視為「普通收入（ Ordinary Income）」，若帳戶規模龐大，每年的 RMD 可能高達數萬甚至數十 萬美元。
二、 加州稅務的「雙重打擊」 在聯邦層面，大額收入可能觸發最高 37% 的稅率；而在加州，情 況則更為嚴峻。加州實施累進稅制，最高邊際稅率高達 13.3%（包含 心理健康服務稅）。
當 RMD 的強制取款疊加在您的社會安全金（Social Security）、 投資股息、甚至是房地產租金收入之上時，總收入極易衝破稅務級距 的邊界。更糟的是，大額收入還會引發 IRMAA （聯邦醫療保險保費 調整），導致您的 Medicare Part B 和 Part D 保費大幅增加。這不僅是 交稅的問題，更是全方位退休開支的連鎖反應。
三、 提前佈局：避開高稅率級距的四大策略
為了避免在 73 歲後被稅務「突襲」，理財專家建議在 60 歲至 72 歲這段「稅務空窗期」採取以下行動：
1. 羅斯轉換（Roth Conversion）： 這是應對 RMD 最有效的策 略之一。在收入相對較低的年份，分批將傳統 IRA 的資金轉入 Roth IRA。轉換時雖然需要繳納所得稅，但 Roth IRA 無須 RMD，且未來 的取款與增長完全免稅。透過提前「消減」延稅帳戶的規模，可以有 效降低 73 歲後的強制提撥額度。
2. 合格慈善分派（Qualified Charitable Distributions, QCD）： 如 果您本身有捐款習慣，且年滿 70.5 歲，可以直接從 IRA 捐款給符合 資格的慈善機構（上限每年 10.5 萬美元）。這筆捐款可以直接抵銷 RMD 額度，且不計入您的調整後總收入（AGI），是降低稅務級距的 利器。
3. 利用合格延期年金（QLAC）： 法律允許將退休帳戶中最多 20 萬美元（上限隨通膨調整）轉入 QLAC。這部分資金的 RMD 可以延 後領取（最長至 85 歲），從而減少 73 歲起初期的強制提撥壓力。
4. 跨州搬遷評估： 對於資產規模極大的家庭，若預見 RMD 將長 期觸發加州最高稅率，在退休初期考慮搬遷至內華達州、華盛頓州等 「免所得稅州」也是一種常見的稅務規劃選項。
退休金的累積只是上半場，如何「有策略地提取」才是決定退休 品質的下半場。面對 73 歲後的 RMD 強制要求，加州居民不應坐以 待斃。透過與會計師（ CPA ）或理財規劃師的提前佈局，您可以精準 控制年度收入水平，確保辛苦累積的資產是留在自己口袋，而非奉獻 給稅務局。
請記住，最好的 RMD 管理時間，不是在您收到國稅局通知的那一年， 而是在您領取第一張強制提撥支票前的十年間。
活化思維的藝術： 科學實證的大腦保養與日常腦力訓練指南
文/文秀
在科技飛速發展的今日，我們不遺餘力地升級電腦與手機的硬體，卻往往忽略了人體最精密的 處理器——大腦。隨著醫學研究的進步，科學家發現了大腦具有「神經塑性」（ Neuroplasticity ） ，意即大腦在成年後甚至老年期，仍能透過外在刺激建立新的神經連結。保持腦力活躍不只是為了 預防認知退化，更是為了在人生的各個階段都能擁有敏銳的洞察力與創造力。
大腦是一個極致的「節能主義者」，一旦我們陷入一成不變的生活慣例，大腦就會進入自動駕 駛模式，神經路徑的活躍度也會隨之下降。要保持腦力活躍，核心在於提供「新奇感」與「挑戰 性」。
1. 深度閱讀的魔力 不同 於碎片化的網路資訊，深度閱 讀要求大腦進行複雜的視覺處 理、邏輯重組與聯想。當你閱 讀一本小說時，大腦會自動模 擬角色情感與場景細節，這能 顯著強化負責語言處理與同理 心的神經區域。專家建議，每 日進行至少 30 分鐘的紙本閱 讀，能有效訓練專注力並拓寬 思維維度。
2. 益智遊戲的結構化訓 練 拼圖、數獨或填字遊戲不僅 是消遣，更是結構化的腦力體 操。以拼圖為例，它要求大腦 同時啟動視覺辨識、空間推理 與微細動作協調。數獨則強化 了邏輯演繹能力。這類「微訓 練」能保持大腦前額葉皮層的 活躍，幫助我們在日常生活中 提升解決問題的效率。
如果說閱讀是保養現有的 神經路徑，那麼「學習新技 能」就是在腦內進行大規模的 基礎建設。
1. 語言與音樂的雙重打擊
學習一門外語被認為是維持大腦年 輕的最佳手段之一。它要求大腦在 兩套完全不同的語言系統間頻繁切 換，這種「執行功能」的鍛鍊能有 效延緩認知功能的衰退。同樣地， 學習樂器需要聽覺、觸覺與視覺的 高度協調，對強化左右腦的連結 （胼胝體）有著無可替代的作用。
2. 科技與手藝的跨界嘗試 無 論是學習程式設計、攝影剪輯，還 是傳統的木工、園藝，這些新技能 的掌握過程都會迫使大腦脫離舒適 圈，在神經元之間搭建新的橋樑。
關鍵不在於是否成為專家，而是在 於那份「初學者的好奇心」所引發 的生化反應。
腦力訓練不能孤軍奮戰，它需 要生理健康的支撐。
社交互動的隱形腦練： 與他人 進行深入的對話是一項極高強度的 腦力活動。你需要處理語調、表 情、語意並即時回饋，這對維持大 腦的靈活性至關重要。
優質睡眠的清理功能： 睡眠時 大腦會啟動類淋巴系統，清理日間
產生的代謝廢物（如β - 澱粉樣蛋 白）。沒有良好的睡眠，再強大 的訓練也是事倍功半。
運動帶來的氧氣與養分： 規 律的有氧運動能促進「腦源性神 經營養因子」（BDNF）的分泌， 這就像是大腦的「肥料」，能促 進神經細胞的生長。保持腦力活 躍並非一日之功，而是一種生活 態度的選擇。它不需要你每天花 費數小時進行枯燥的訓練，而是 將挑戰融入生活。今天試著換一 條路走回家、用非慣用手刷牙、 或是讀一本原本不感興趣的領域 的書。
大腦的發展遵循著「用進廢 退」（Use it or lose it）的嚴苛法 則。當你願意持續給予它新奇的 挑戰，它便會以清晰的記憶、靈 活的應變與更豐饒的晚年回饋於 你。投資腦力，是這世界上報酬 率最高且永不虧損的交易。
【今日練習小建議】 今晚睡 前不滑手機，試著玩 15 分鐘拼圖 或讀 10 頁實體書，為你的大腦注 入能量！
Wang Accountancy Cor p.
《鮭魚何價》
乘地獄之船前往阿拉斯加
（第25章）
作者：麥克斯 斯特恩(Max Stern) 1922 譯者：喬立(James Chiao), 喬成(Philip Chiao) 2025
上篇摘要：
罐頭廠建在一片沼澤中的木樁上，部分廠房己 陷入了爛泥裡，四周散著大量浮木和垃圾。但 更糟糕的是我們自己的宿舍，整個畫面給人一 種無法形容的荒廢與破敗。第二天凌晨，墨西 哥老人去世了。早餐後我們集體清除了跳蚤。
幾天後，我們 72 個人輪流使用一個小浴缸終於 都洗了澡。
第25章
經濟的枷鎖將阿拉斯加罐 頭廠工人束縛在工作上
圖解：罐頭廠的一景，斯特恩說，罐頭廠裡的 裂縫和冷風使工人一直處於寒冷之中。前景是罐頭 廠華人幫的宿舍。
在我們抵達的第二天，我們就埋葬了墨西哥老 人。
這是一場極為簡單的儀式。木匠「奇普」用松 木製作了一口棺材，我們幫裡的一個年邁的雅基人 做了一個十字架，塗上油漆，並寫上了一段墓誌 銘。
關島籍的副工頭喬在泥地裡挖了一個墳墓，我 們十幾個人圍著那懸崖上小墓地的坑洞站著。
一陣潮濕、寒冷的風從北方吹來，掃過那兩岸 被積雪包圍的泥濘河流，吹彎了我們周圍苔原上枯 黃的長草。天空陰沉，正飄落著幾滴細雨。
倉促下葬
我們時間緊迫，於是用兩根舊繩子迅速將棺木 降下。當它下降時，我們匆忙地摘下了帽子。喬抓 起一把泥巴撒在棺材上。接著泥土一鏟一鏟迅速地 堆了上去，一句話都沒有說，葬禮就結束了。一名 華人幫成員就這樣告別了人世。
地平線上又立了一個白色的十字架。上面寫 著：
何塞 梅托雷姆
法萊西奧
1922 年 5 月 23 日
新區，索諾拉州
對於一個來自陽光充足的墨西哥的人來說，這 是一張冰冷的床，但卻是他疲憊的老骨頭的安息之 地。
“他過得更好” 「他比我們其他人都過的好。」當我們魚貫下 山回到我們的小屋村時，老雅基人用西班牙語嘆 道。沒有一個罐頭廠的白人參加葬禮，也沒有任何 錘擊聲為此停頓下來。鮭魚罐頭廠的老闆們沒有時 間感傷。
太陽升起，我們華人幫一夥人也跟著出來了。 他們還沒有開始做任何工作，但梅耶給他們的連身 工作服裡面的接縫處幾乎全裂開了。有幾個人正忙 著縫補他們的衣服，但有些衣服已經破得無法修補 了。
我們去了工廠的雜貨店，發現我們可以花 1.9 美 元買到一件比梅耶在舊金山以 2 美元的價格賣給我 們更好的連身工作服。
鞋子也開始出問題，儘管我們大量用油擦拭保 養，但它們仍然像篩子一樣滲水。
這是一套「釀酒術」 當我們在宿舍前閒坐時，我們很榮幸地獲得了 印地安老酋長的造訪。他到達時己是酩酊大醉，他 帶來了一張非常臭的水獺皮，想賣掉它來買一些我 們帶來的私酒。
這位古怪的原住民（ Siwash ）有一套「釀酒方 法」。透過適當的處理，他能夠將自己變成一個人 類蒸餾器。早上他會吞下一杯棕色麵粉、一杯糖 蜜、一杯溫水和一點酵母。然後他會坐在陽光下， 讓大自然完成剩下的事。到了中午，他的體內已經 足夠發酵了，讓他能反抗他的妻子，一個巨大鬥雞 眼的印地安女人，在酋長清醒的時候，她被公認為 是真正的酋長。
印地安人要工作
阿拉斯加這一地區的原住民印第安人，據說有 一半愛斯基摩人和一半日本人的血統，是一個懶惰 而短見的種族，但他們除了豪豬、雷鳥、兔子、魚 類和其它他們射殺、誘捕和捕捉的獵物之外，還必 須吃一些其他的食物。
他們的菜單上有一點麵粉、罐裝牛奶、糖，甚 至咖啡，標誌著他們進入了白人文明的第一個階 段。因此，當春天鮭魚罐頭船抵達時，男人們就會 過來尋找工作。阿拉斯加政府希望每個罐頭廠老闆 都能盡到自己的責任，無論是否真正需要，每個原 住民都會被雇用。
我和幾個年輕的印地安勇士們一起工作過幾 天。他們每天的工資是 3 美元，還包食宿，他們在 漁民的食堂吃飯。我每天的收入只略高於 1 美元， 而且我在中國佬的食堂吃飯。如果我幹的活比不上 這兩個小伙子的總和，我早就辭職了。
華人薪水更好
同樣的情況也在中國佬身上也可見到。我們的 第一項工作就是在駁船上卸貨，把華人的補給品搬 到「清客商店」裡。這有時是一項極其勞累辛苦又
吃力的工作，要搬運一箱箱培根、罐頭食品、一 袋袋馬鈴薯和豆子。
那天只有少數幾個中國佬願意出來幹活，而那 些人絕對不是黑人或墨西哥人的對手。多年來的 不事勞動、飲茶與吸鴉片已經削弱了他們中的佼 佼者。他們根本無法勝任重活。
然而，我們後來發現，華人老闆每個捕魚季節 付他們的薪水是 350 到 600 美元，而我們的薪水 是 170 美元。
為什麼會這樣？ 受工作束縛
我們和華人老闆的關係頂多比奴隸和主人的關 係稍好一些。我們有六個月被經濟的枷鎖束縛在 這份工作上，而我們很少人能夠切斷它。我們已 經簽訂了整個魚季的工作契約。如果我們在此期 間辭職，我們就會失去整個魚季的收入，除非中 國佬願意發給我們。
但我們根本無法辭職。罐頭廠老闆擁有該地區 所有的船隻，他們也掌控著僅有的無線電。
我們的罐頭工廠周圍是一片沼澤地，穿著高筒 靴都很難穿越。靴子的價格是 8 到9 美元一雙。如 果我們設法逃走，也只能逃到另一家罐頭廠，而 所有罐頭廠都互相串通。他們不會僱用一個從另 一家罐頭工廠辭職的人。
從華人幫逃亡的罐頭廠工人的唯一避難所就是 印地安人的村落。然而，我已經察覺，即使是原 住民也對華人幫抱著一種蔑視的態度。除非我們 有足夠的現金可以回去——大約 150 美元——我 們就必須硬撐下去，如果我們想吃飯，就必須工 作。
華人被保護
然而，雖然我們在六個月內處於華人老闆的絕 對權力之下，但魚季結束後他對我們就沒有興趣 了。
但他對他的華工卻並非如此。年復一年，他為 他們提供食物和住所。
有時他們全年住在他的住處並在他那兒包伙。 他們經常欠他鴉片和其他東西的債務。這種情況 與已故的哈麗特 比徹 斯托夫人《湯姆叔叔的小 屋》所描述的情況如出一轍。
當「老闆」每個魚季付給他們 350 美元時， 他不是付給他們，而是付給他自己。他們要麼已 經欠他這個魚季的收入，要麼最終會在他那兒花 掉。他把錢從一個口袋拿出來，放進另一個口袋 裡，他付給他們的薪水越多，他自己賺得也越 多。
這就是為什麼在華工契約制度下，罐頭廠永遠 無法保證擁有一流工人的眾多原因之一。
下篇預告：
第26篇 ＂「 斯特恩在三名黑人的協助下 組織了四重唱」
進入 2026 年，AI 科技雖便利，但複雜術語常讓長輩卻步。《老中地方新聞》 特別推出「AI
生活萬事通」專欄。我們結合 AI 智能平台與在地團隊，將紅藍卡新 政、手機操作、法律權益及生活資訊等疑難雜症，給予精簡易懂的中文建議。我們 是您與科技時代接軌的導航員，生活有疑慮？交給 AI 來幫忙！歡迎讀者來信提問！ 您的提問將有機會在專欄中獲得解答：
郵寄：2059 Camden Ave. #310 San Jose CA 95124，註明「AI 萬事通收」 Email：jean.ho@newsforchinese.com
免責聲明 (Disclaimer): 本欄目內容經 AI 檢索整理，僅供參考：
1. 非專業建議： 不構成醫療、法律或理財正式建議。
2. 個案諮詢： 具體問題請務必諮詢執業醫師、律師或會計師。
3. 資訊時效： 政策具時效性，請以政府最新公告為準。
問：如何讓我的 iPhone 字體變得更大、聲音更響？
AI 建議：進入「設定」>「螢幕顯示與亮度」>「文字大小」調整。若要聲 音更響，去「設定」>「聲音與觸覺回饋」將鈴聲調至最大，並關閉「降低高 分貝」功能。
問：微信 (WeChat) 佔用太多手機空間，該怎麼清理？
AI 建議：打開微信 >「我」>「設定」>「通用」>「儲存空間」。點擊「清 理」緩存，並進入「聊天記錄」管理，刪除不必要的長影片或群組對話，能釋 出數 GB 的空間。
問：收到自稱中國領事館的自動電話，該怎麼辦？ AI 建議：立即掛斷。 領事館不會主動致電通知有郵件未領、身分被冒用或 涉及刑事案件。這類詐騙常利用恐嚇手段，若有疑慮，請自行查找領館官方電 話回撥確認。
問：我想跟孫子視訊，哪一個軟體最簡單？ AI 建議： 若雙方都用 iPhone，FaceTime 最穩定。若不同系統， WhatsApp 或 微信 的視訊功能操作最直觀。只需點擊對話框右上角的「攝影 機」圖示即可開始通話。
問：為什麼我的電腦螢幕突然變黑了？
AI 建議：先確認電源線是否鬆脫。若主機有運轉但無畫面，長按電腦電源 鍵 10 秒強制關機後再重啟。若仍無效，可能是顯示器故障，建議請子女或鄰 居協助檢查螢幕線路。
周末上午9:30
eBay 9月關閉舊金山辦公室 根據提交加州州府的資料，線上拍賣商 eBay將關閉它在San Francisco的3萬平方英尺 辦公室，並將員工轉到San Jose。
該公司表示，它300 Mission Street辦公室 的轉租即將到期，關閉時間定於9月30日。
根據 Worker Adjustment and Retraining Notification ，198 名員工將轉到它在 San Jose 的2025 Hamilton Avenue總部。受影響員工包 括軟體工程師、應用研究人員、主管和財務 分析師。
Paramount Group是300 Mission Street 66 萬平方英尺建築的業主。此前，它已經看到 陸續有其他租戶離開。
2022 年，因進行辦公室整合和採用員工 首選的混合工作時間表， AutoDesk 從該建 築約 11.7 萬平方英尺辦公室撤離。 2024 年，
決定完全遠程辦公的招聘網站 Glassdoor 離開 它300 Mission總部的最後兩層樓，並決定將 該空間轉租給願意接手的 eBay 。此外， Blue Shield of California Foundation以前將總部設 在這座 23 層建築，目前在 315 Montgomery Street辦公。
與最新舉措無關， eBay 在 2 月解雇約 800 名員工，占其員工總數 6%- 其中， 28 名員 工來自300 Mission， 243名來自 San Jose的 Hamilton Avenue 。據這家上市公司，截至 2025年底，其員工總數為12,300人。
Paramount Group在San Francisco有5棟辦 公樓，在紐約擁有 11 棟。去年，它被 Rithm Capital 以 16 億元收購， Rithms 首席執行官 Michael Nierenberg現在希望出售部分房產。
Macy’s 關閉Tracy店 著名百貨公司 Macy’s 正在關閉北加州一家 店。2025年，這家零售巨頭宣佈將關閉全國60 多家店。
據 Macy’s 發言人， Macy’s 將關閉其位於 Tracy 的 West Valley Mall 的店。發言人沒有透 露最終關閉日期，但表示店未來兩週內關閉。
Macy’s表示，在Tracy店最後階段，顧客可 以期待清倉大甩賣。發言人補充說，目前沒有 其他灣區Macy’s店被關閉。
Macy’s 發言人稱：「經過慎重考慮，我們 決定關閉加州 Tracy 的 West Valley Mall 店和加 州La Mesa的Grossmont Center店，以便我們專 注於提升附近 Macy’s 店，並投資於客戶今天 選擇購物的門店和數字體驗。」
Tracy店加入到去年宣佈關閉的兩家Macy’s
店： Newark 店和 Corte Madera 店。名單上其他 北加州店包括 Sacramento 的 Downtown Plaza 店 和San Mateo的傢俱店。
Macy’s 高管 1 月 9 日表示， Macy’s 將關閉加 州兩家門店： Tracy 店和 La Mesa （ San Diego 縣）。
包括關閉數十家店的 Macy’s 商業戰略， 最初於 2024 年 2 月宣佈，旨在使公司恢復可 持續、盈利的銷售增長。根據一份新聞稿， Macy’s 表示，計畫在三年內共關閉約 150 家業 績不佳的店。
老中電子報手機上免費閱讀
去年 11 月， San Francisco 市長羅偉宣佈， 市中心標誌性 San Francisco Macy’s 將繼續營 業，這是一個轉折，因為這個 Union Square 店 曾在關閉名單之列。
圖文
在靠近Cupertino 的核心商圈，沿著繁忙的 De Anza Blvd 尋味，位 於 85 ° C 麵包店 旁的「劉一手火鍋」（ Liuyishou Hotpot ）始終是這 裡最亮眼的紅油地標。作為全球重慶火鍋的標竿品牌，它不僅佔據了 鄰近 85 號高速公路 的優越交通位置，更憑藉著正宗的巴蜀風味，成 為矽谷精英與華人家庭聚餐的絕對首選。
黃金地段：鄰近高速、好找好停
這間劉一手火鍋地理位置極佳，緊鄰 CA-85 高速公路 出口， 交通四通八達。對於熟門熟路的食客來說，看到 85°C 麵包店 的 招牌就知道美味近在咫尺。
劉一手的核心競爭力在於其獨門的「一手紅油老火鍋」。湯底選 用頂級牛油與秘製辛香料，經過長時間手工熬製，麻辣層次鮮明 且久煮不鹹。如果您想嘗試多樣化口味，店內的「鴛鴦鍋」 （兩拼）能同時滿足麻辣、鮮香菌菇的需求，特別適合多人 聚會。
必點菜色：從極品牛到地道小吃
頂級肉品： 「一手極品牛」與「豪爽羊肉」是桌桌必 點，肉質厚度適中，涮入紅油鍋中，肉香與辣味交織， 口感極其豐盈。
重慶特色： 鮮毛肚、黃喉與手工蝦滑，展現了 食材極致的脆與鮮。
避震甜點： 剛出爐的「現炸酥肉」麻香酥 嫩，搭配一碟甜滋滋的「紅糖糍粑」，是平衡辣 度的絕佳利器。
矽谷中的煙火氣：溫馨的社交據點
店內環境寬敞現代，自助小料台玲瑯滿目，提 供各種秘製醬料、水果與開胃冷盤。在沸騰的蒸氣 與熱絡的交談聲中，這裡不僅是工程師下班後放鬆心 情的深夜食堂，也是週末與親友團聚、感受 溫馨煙火氣的避風港。
下次當您行經的 De Anza 大道，或是剛 從 85 號公路駛出，別忘了轉入這個美食聚 落。讓那一抹傳承自重慶的紅油醇香，溫暖 您的胃，也點亮您的週末時光。
1199 S De Anza Blvd, San Jose, CA 95129 (408) 217-8108
由內而外 悉心守護您的健康與美麗
一、 平安夜後的寒冬：一名 Brentwood 讀者的 創傷經歷
2024 年 12 月 25 日，本應是充滿祥和與歡愉的 耶誕節。居住在 Brentwood 的一位華裔讀者，正滿 懷喜悅地端著精心準備的家常菜，步行前往僅一街 之隔的教堂參加節慶聚會。然而，這份節慶的溫馨 在途經鄰近街區時，被突如其來的惡意撕裂。
四名初中生無故對其叫囂種族歧視的穢語，並 投擲水瓶精準擊中其頭部。強大的衝擊力與暴力的 恐嚇，令該讀者瞬間陷入驚惶，菜餚翻覆在地。面 對受害者的惶恐，這群少年非但毫無悔意，反而發 出刺耳的嘲笑聲揚長而去。
由於正值寒假，校園空無一人，該讀者雖感憤 怒卻投訴無門。待學校開學後，她嘗試以不純熟的 英語向校方據理力爭，試圖討回公道。然而，在 「缺乏現場目擊證人」、「無法辨識學生姓名」以 及「案發地點位於校外」的三重限制下，校方以權 限有限為由，表達了無法進一步追究的冷漠立場。
這起事件最終雖未進入司法程序，卻在讀者心 靈深處留下了難以抹滅的創傷。她開始恐懼街道， 生活籠罩在焦慮中。直到她透過《老中新聞》接觸 到 CA vs. Hate 反仇恨熱線，這份被遺忘的正義才出 現了轉機。
二、 加州民權部的核心計畫：CA vs. Hate 服務 核心
《老中新聞》專訪了加州民權部（ Civil Rights Department, CRD ）主任 Kevin Kish 。他指出，社 會中的不公平待遇形式極其多元，其觸角延伸至職 場、公共設施，甚至鄰里。這些仇恨動機往往源自 於對族裔、性別認同、宗教信仰或身心障礙等特質 的偏見。
CA vs. Hate 的宗旨，在於為受害者與支援機構 之間搭建溝通橋樑。Kish 主任強調，這與傳統執法 機關不同，其本質是一項 ** 「以受害者為中心」 ** 的專屬服務網絡：
專業引路人角色：協助受害者辨識迫切需求， 涵蓋心理諮詢、社會資源媒合、醫療保障及經濟援 助。
語言零障礙：提供包含中文在內的多語服務， 確保受害者能精準陳述案情，避免因語言隔閡造成 二次傷害。
情況採取法律行動或提供專業的和解仲裁服務。
三、 案例解析：職場歧視與職權霸凌的應對 為了讓讀者更理解服務範疇， Kish 主任以矽谷 Milpitas 常見的科技業案例說明。假設一位華裔專 業人士因背景遭受同僚排擠、被剝奪晉升機會，甚 至遭受「間諜」般的誣衊。
面對這類複雜的職權霸凌，CA vs. Hate 會指派 ** 個案協調員（ Care Coordinator ） ** 進行全程協 助：
1. 詳盡案情釐清： 引導受害者梳理歧視證據與 脈絡。
2. 需求評估： 根據案主意願，決定是尋求心 理疏導，還是向民權部提出正式的「就業歧視投 訴」。
3. 專業調解： 若決定投訴，將由資深調解員代 表受害者與雇主溝通協商。
四、 關於「結案」的定義：主權交還給受害者 自 2023 年成立以來， CA vs. Hate 已成功媒合 數百類社會資源。然而，一宗案件何時才算「結 案」？
Kish 主任給出了高度人性化的答案：結案不取 決於僵化的行政流程。
滿意解決：案主認為已獲得關鍵協助，問題得 到滿意解決。
自願離案：案主評估現有資源不符需 求，選擇自願退出。
核心理念在於 ** 「賦權 （ Empowerment ）」 ** ，確保案主在整個療癒與尋 求公義的過程中擁有絕對主導權。
五、 數據實錄與隱私保障：為什麼您的舉報至 關重要？
自成立以來，該中心已受理超過 6,800 通舉 報，其中 2025 年有逾千宗被鑑定為仇恨相關事 件。數據顯示，高達三分之二的受害者透過媒合獲 得了實質援助。
隱私的承諾： 針對民眾擔心移民身分或個資 洩漏給國土安全部（ DHS ）或移民局（ ICE ）的疑 慮， Kish 主任鄭重澄清： CA vs. Hate 絕對尊重隱 私。 舉報人可選擇完全匿名，且相關資料絕不會用 於移民執法用途。
越高，越能向決策者證明該資源在社會安全網中的 不可替代性。
六、 從恐懼到復原：受害者的社會貢獻 回到 Brentwood 的讀者案例，她在撥打熱線 後，透過專業心理輔導員的耐心傾聽，成功宣洩了 積壓的恐懼。更重要的是，輔導員為其解釋了「仇 恨事件」與「仇恨犯罪」在定義上的差異，消除其 徬徨。
這位讀者不再是隱形的受害者。透過舉報，她 的遭遇已納入加州仇恨案件年度統計。這象徵著她 的聲音已被官方紀錄，並將轉化為政策制定的依 據，守護更多加州人的安全。
【實用的舉報與支援資源清單】
1. CA vs. Hate 官方管道 舉報熱線：撥打 833-8-NO-HATE (833-8664283)。
提醒：接通後可明確要求「 Mandarin/Cantonese Please」，即有中文專員協助。
官方網站：www.cavshate.org（提供多語言線上 舉報系統）。
2. 核心社區合作夥伴
Stop AAPI Hate (停止仇恨亞裔及太平洋島民)： 致力於紀錄並對抗針對亞裔社群的仇恨與歧視。
Asian Americans Advancing Justice (亞裔美國人 促進正義會)：提供強大的法律援助與社區教育。 Act to Change：專注於 AAPI 青少年保護。若涉 及校園霸凌或學齡青少年議題，該組織能提供最具 文化敏感度的引導。
仇恨行為往往始於歧視，終於暴力。您的每一 次發聲，不僅是在為自己討回公道，更是在為加州 的共融環境投下關鍵的一票。請記住，在對抗歧視 的路上，您並不孤單。 從陰影走向賦權：解析「
法律與調解服務：民權部會審查舉報個案，視
預算的挑戰： 目前加州政府預算緊縮，這項 服務面臨經費裁減危機。在州政府的資源分配機制 中，「數據」是決定服務去留的關鍵指標。舉報量
h o m e s , s t u d e n t d o r m i t o r i e s f o r S a n J o s e S t a t e U n i v e r s i t y, o r m i x e d - u s e r e s i d e n t i a l a n d
c o m m e r c i a l b u i l d i n g s. T h e l o c a t i o n i s c l o s e t o k e y l a n d m a r k s , i n c l u d i n g F u t u r e G o o g l e ’ s
S a n J o s e c a m p u s , S a n J o s e D i r i d o n S t a t i o n , S a n J o s e I n t e r n a t i o n a l A i r p o r t , S a n J o s e S t a t e
U n i v e r s i t y, a n d t h e S a n J o s e C o n v e n t i o n C e n t e r. T h e c i t y o f S a n J o s e p r e v i o u s l y a p p r o v e d
( P D ) t h e c o n s t r u c t i o n o f a 4 - s t o r y b u i l d i n g w i t h 2 8 r e s i d e n t i a l u n i t s a n d o n e c o m m e r c i a l u n i t . A d d i t i o n a l l y, u n d e r s t a t e l a w, t h e r e m a y b e p o t e n t i a l t o a p p l y f o r a d d i t i o n a l u n i t s a f f o r d a b l e h o u s i n g . T h i s a r e a i s l o c a t e d w i t h i n a f e d e r a l l y d e s i g n a t e d O p p o r t u n i t y Z o n e , o f f e r i n g t a x - e x e m p t i n v e s t m e n t b e n e f i t s. 4 $ 6 , 8 8 8 , 8 8 8
4 0 8 - 4 7 1 - 7 2 9 8 ( t e x t )
不同在哪裡？ 把5個不同處圈起來吧！
這裡不只是一處居住的地方，更是一處充滿活力之地。
探索為您打造的空間,體驗自由、快樂又真實的晚年生活。 「晚年生活」，重新定義。
孫武，命理風水專家
健康與風水之說-續集132 大門對電梯的顧慮 大門正對電梯的情況相當常見。不少人在看房 時，只要看到自家門口對著電梯，就會產生疑慮： 「這樣是不是風水不好？會不會影響運勢？」傳統 說法中，電梯被視為「動氣」較強之所在。電梯運 行頻繁，人來人往，氣流與聲音都較為活躍。如果 住宅大門正對電梯，便有動氣會直接沖入屋內，使 空間難以沉穩，進而影響居住者的運勢。從環境感 受來看，這種觀點並非毫無道理。若電梯距離住宅 門口非常接近，每次開門都能直接看到人員進出， 確實讓人感到空間不夠安定。尤其在走廊狹窄、電 梯使用頻繁的情況下，這種感受會更加明顯。不 過，這並不代表大門對電梯就一定構成不良風水。 現代建築在設計時，通常會在電梯與住戶門之間保 留一定的距離，形成自然的緩衝區。此外，現代的 電梯運行和開關門的噪音很小，幾乎不會對居住者 形成干擾，聲音與氣流的影響其實相當有限。
從實際案例來看，凡是大門對電梯的屋子，只 要是電梯運行和開關門噪音過大時，確實會影響到 居住者的健康。我小時候的鄰居家就是正對電梯， 他們一家人的健康不佳，在他們家玩，就不停地聽 到電梯運行聲，開關門時更是嚴重。女主人是老病 號，久治不愈。後來，大樓的電梯進行了改造，運 行和開關門的噪音明顯減小，女主人的健康日益好 轉，還成為了一代名醫。由此可見，大門對電梯的 破壞力主要取決於是否有噪音而不是什麼動氣。我 有一位事業成功的朋友，他居住在一所豪華的公寓 中，他的大門就是正對著電梯門，但是這個電梯門 打開是獨立通往他家的，幾乎沒有什麼噪音，既安 全又方便，一家人和和睦睦，財官兩利，順風順 水。我看過許多大門對電梯的屋子，統計規律是，
凡是舊宅受害的概率很大，凡是新宅風調雨順的居 多。這就再次證明，大門對電梯的危害性主要來 自於噪音。當然，以風水的專業飛星論斷則另當別 論。
在實際的選宅過程中，當你看中一所房子， 而大門正對電梯，這時，不要冲動，請靜下心來體 會一下電梯運行時和開關門時的噪音是否會引起您 的不適，如果會，那就果斷放棄。因為，當你住進 屋子後，這種噪音在夜深人靜時對你的困擾只會 加大，不會減小，千萬不要心存僥幸。我有一位客 戶，她看中了一所高級公寓，這個單元的大門正對 電梯門。她說體會了很久，不感覺有什麼噪音。當 她住進後，發現總有一種低鳴聲在她臥床附近。檢 查後發現來自於電梯馬達待機狀態時與附近的金屬 器械產生共振，進而引起她家的共振，很無奈，悔 之晚矣。
在風水討論中，常有人認為大門正對大玻璃 窗或落地窗，容易形成所謂的「氣直泄」或「穿堂 煞」，因此擔心財氣難以停留。但在實際觀察中， 情況往往沒有那麼簡單。
在多年實地觀察與案例統計中，我發現不少 住宅的大門正對客廳的大玻璃窗，甚至是可以開啟 的落地拉門。按照一些流行說法，這類格局似乎應 該「漏財」，但實際情況卻並非如此。許多這樣格 局的家庭不但沒有出現破財現象，反而事業發展順 利、經濟狀況穩定，有的甚至相當興旺。
這說明住宅的吉凶，並不能僅憑單一形式來判 斷。風水講究的是整體環境，包括房屋坐向、周圍 地勢、採光通風、空間比例，以及居住者本身的運 勢等多種因素。單看「門對窗」這一點，就斷言一 定破財，往往顯得過於簡單與武斷。
因此，當看到此類格局的房屋時，不必過度 緊張。與其單純擔心「門對窗會不會漏財」，不如 更全面地觀察整體環境與實際居住感受。風水的本 意，是幫助人理解空間與生活之間的關係，而不是 用幾個簡單的形式來決定一切。
我們也需要重新理解風水中「藏風聚氣」的 真正含義。現代建築的門窗密閉性能已大幅提升， 許多大面積玻璃窗採用雙層甚至多層結構，隔熱與 密封性能都相當良好。玻璃拉門在關閉時，也能達 到相當高的密閉程度。在這樣的環境條件下，若仍 然簡單地以「門對窗必然漏氣破財」來判斷住宅吉 凶，顯然忽略了現代建築技術帶來的改變。
當然，如果遇到一些較早期建造的房屋，其 門窗密閉性能較差，情況可能有所不同。但即使如 此，也可以透過更換或改造門窗來改善，同樣能夠 達到藏風聚氣的效果。
對於風水，我們一方面要尊重其嚴謹的理論與 傳統，另一方面也需要結合現代建築環境重新理解 與應用。易學的核心精神在於「變」，隨著時代與 技術的發展，適當調整觀念與方法，才能使風水更 符合現代生活的實際需要。
古代的紙窗與今天的鋼化玻璃，早已存在根本 性的差異。因此，關於「開門對窗必然 不 吉」的說 法，也有必要在現代條件下重新理解與修正。
風水真正的精神，不在於拘泥某一種形式，而 在於理解環境、順應時代，使人居其間能夠安定而 舒適。
從另一個角度看，大面積玻璃窗往往帶來更 開闊的視野與充足的採光，使居住空間顯得明亮舒 適。當人們生活在通透、開闊的環境中，空間的景 深感與現代感都會增加，人的精神狀態與生活品質 也往往隨之提升。這些因素同樣會影響一個家庭的 發展，甚至對健康也可能產生積極作用。
請將答案email至sales@newsforchinese.com 或郵寄至
News for Chinese ： 2059 Camden Ave., #310 San Jose, CA 95124 信件請註明 【 老中成語 】。 答對者 ， 可參
加抽獎，領取免費 $10禮券。
房麗自自自生自滅
園產力自自甘墮落
美生更不自小巷新 社會生量以小弄聞
交昂台力為小心老 平貴人煩是小點中
遊戲規則 找出直式、斜式或橫式的 5 個成語
前期解答
恭喜前期得獎 Connie Yeung 五湖四海 五顏六色 五彩繽紛 五光十色 五花八門
老中冷知識 Netflix名字的由來是什麼？
Net是internet互聯網的縮寫，flix其實是flicks 的變體寫法，早期電影movie 叫做flicks。
Amazon商標的箭頭在指什麼？
商標底下的箭頭從Ａ指到Ｚ，代表賣的所有產品。
滑鼠什麼時候發明的？
第一個滑鼠在1964被發明，1968年在Menlo Park亮相。是木頭製做，只有ㄧ個鍵。
主打星 本月電影 級別：
接近20年後，Miranda，Andy， Emily，Nigel重回紐約時尚世 界。再次掀起時裝，名氣，地 位，金錢，忠誠和義氣的牽扯 與拉距。
級別： R 類別： 恐怖， 超自然 上映日期： 5/1/2026
Hokum
作家Bauman到愛爾蘭一個小村 莊安置他父母的骨灰，小客棧 的掌櫃敘述了一段蜜月房不為 人知的過往
Remarkably Bright Creatures
級別： Netflix 類別： 劇情 上映日期： 5/8/2026
一位在水族館做清潔工的老太 太與一隻鱆魚產生深厚的默 氣。在訓練一名年輕員工的過 程兩人各自尋找人生遺憾的救 贖。老太太引導年輕人認識海 洋生物的靈性。
開票⽇期⾃2026/05/01⾄2026/05/14
出發⽇期⾃2026/07/02 ⾄ 2026/12/10
從北美出發到台北及亞洲各航點，可享受 次免費的台北中途停留
購票詳情請⾄華航網站 www.china-airlines.com或洽各⼤旅⾏社 中華航空有最終解釋權，並保留隨時修改或終⽌本活動內容之權利
*票價 $988 美元起適⽤於指定舊⾦⼭ 台北航線基本經濟艙，適⽤旅⾏期間 為 2026年8 ⽉1⽇⾄ 12 ⽉3⽇。名額有限，僅適⽤於部分航班及⽇期。票價 包含所有稅⾦及附加費⽤。其他出發城市及航線價格另計。台北免費中途停 留優惠須符合票價規則及相關條件。其他限制條件請參閱官網說明。
The Devil Wears Prada II
