Issuu

FastighetsSIDOR FASTIGHETSspecial SPECIAL

Peabs informationschef Niclas Branting: ”Genom internt arbete kan vi agera snabbt.”

Ò 34–53

BÖRSEN I GÅR OMXS

BÖRSEN I ÅR

–1,2%

531

OMXS 566

528

531

525

496

522

461

R Ä N TO R O C H VA LU TO R 8,27 KR

–0,01

–0,61

J A M

PUNKTER

ÖRE

10 ÅR: 0,82

9,31 KR

0,08

7,84

DJIA 18 077

–0,40% NCMP 4 975

ÖRE

Sug efter it-konsulter

Marknaden är i stort behov av it-kompetens, och hos konsultföretagen råder brist på personal. ”Trycket ökar hela tiden”, säger Eworks vd Ò 6–7 Zoran Covic.

Sampo tankar Swedbankaktier

FORSKNING ºHälsovårdssektorn är en het bransch när det gäller bolagsuppköp – internationellt sett. I Sverige händer däremot inte mycket. Forskningsbolagen är för små och riskerna för stora för att locka till köp. Ò ANALYS 18–21

–0,20%

ºLEDARE 2 ºDEBATT 4 ºNYHETER 6–13 ºVÄRLDEN 14–15 ºANALYS 17–33 ºFASTIGHETER 34 ºPS 54–55

SVENSK

Ò NYHETER 13 FOTO: OSKAR OMNE

RATAS

USA KL 18

6 MÅN: –0,34

PUNKTER

+11,0%

”Tålamod väg till framgång”

Mia Spendrup, vd för spaanläggningen Loka Brunn, gästade Di:s Gasellträff i Västerås. Ò NYHETER 10

INTERVJU: LARS DAHLGREN, VD FÖR SWEDISH MATCH Ò ANALYS 22–24

”Var försiktig i upphaussad sektor”

A N A LYS U L F P E T E R S S O N

FOTO: JACK MIKRUT

FOTO: THINKSTOCK

ÅRGÅNG 40 · NUMMER 105 · PRIS 35 KRONOR · VECKA 20 · 2015

FOTO: JACK MIKRUT

Privata TEMApoliser utreder stölder Fastigheter

FASTIGHETER

FASTIGHETER Specialsektion i Di Redaktör: Mats Nyman E-post: fastigheter@di.se Tel: 08-573 650 00

DAGENS INDUSTRI ONSDAG 13 MAJ 2015

TEMA: H Å L LBARHET

Peabs privatpoliser Interna utredare synar korruption och stölder På Peabs säkerhetsavdelning arbetar före detta poliser med att utreda korruption och stölder inom företaget. ”Genom internt utredningsarbete kan vi agera snabbt”, säger informationschefen Niclas Brantingson. Det var i september 2013 som byggbolaget Peab efter en intern utredning valde att polisanmäla en av sina platschefer vid bygget av köpcentrumet Mall of Scandinavia i Solna. Anmälan lämnades in av den tidigare polisen Michael Svalenius som numera arbetar på Peabs säkerhetsavdelning. I förundersökningens förhör berättar han hur kolleger kontaktade säkerhetsavdelningen efter att de reagerat på

att namnen på underleverantörer fanns på en tävlingssegelbåt, som ägdes av ett bolag som platschefen var delägare i. ”Jag började undersöka vilka bolag det handlade om och hur sponsoravtalen såg ut”, berättar Michael Svalenius i förhören. Tog emot vittnen Under rättegången i Nacka tingsrätt strax före jul förra året var Michael Svalenius hela tiden närvarande. Han

diskuterade med åklagaren i pauserna och tog emot vittnen från Peab som kallats. Platschefen, som avskedats av Peab, dömdes till ett och ett halvt års fängelse för grovt mutbrott och grovt tagande av muta. En medåtalad underleverantör fick villkorlig dom och böter. Domen har överklagats. Förra året dömdes även fyra tjänstemän från Falu kommun och två anställda på Peab för mutbrott i tingsrätten. Fem av domarna som överklagats var förra veckan uppe i hovrätten. Även i det målet uppges kontaktpersonen hos Peab vara Michael Svalenius, men den här gången var han inte närvarande. ”Falunärendet var innan min tid på Peab. Jag har ingen egentlig kunskap i det ären-

Di Fakta

Mall of Scandinavia-målet En före detta platschef på Peab dömdes 2014 till ett och ett halvt års fängelse för grovt mutbrott och grovt tagande av muta i Nacka tingsrätt. Han ska i utbyte mot byggkontrakt ha tagit emot sponsring av en

tävlingssegelbåt från underleverantörer till bygget av Mall of Scandinavia. Även två underleverantörer åtalades, varav den ena dömdes villkorligt till böter. Domen är överklagad.

Falun-målet Sex personer, varav fyra kommunala tjänstemän och två anställda på Peab, dömdes 2014 i Falu tingsrätt till dagsböter för bestickning respektive muta. Åtal väcktes efter att det uppdagats att trafik- och fritidsförvaltningen i Falu

kommun slutit ett olagligt avtal med Peab. Mutorna bestod bland annat av en bjudresa till Melodifestivalens genrep i Leksand och middagar, där Peab stått för notan. Fem av domarna överklagades och väntar nu på domen från hovrätten.

HÅLLER KOLL. Byggarbetsplatser utsätts alltid för minst en stöld, enligt Peter Martin på Peabs säkerhetsavdelning.

FASTIGHETER

DAGENS INDUSTRI ONSDAG 13 MAJ 2015

Åklagare får draghjälp GROVT BROTT. I samband med jättebygget av Mall of Scandinavia uppdagade Peab oegentligheter av en före detta platschef. FOTO: CLAES-GÖRAN FLINCK

UTSATT. Byggarbetsplatser kan ibland vara brottsutsatta, även av personer inom byggprojektet. Peab, som här bygger nya Arkitekthögskolan i Stockholm, har därför anställt tidigare poliser för att förstärka sin säkerhetsavdelning. FOTO: JACK MIKRUT

TÄNKER PÅ SÄKERHETEN. Mats Paulsson, Peabs huvudägare. FOTO: CLAES-GÖRAN FLINCK

r stoppar brott det, det var min företrädare som utredde det och vi kommer bara att följa målet på håll”, förklarar han i ett mejl. Leds av tidigare polis Arbetet för att upptäcka och förebygga korruption är en viktig hållbarhetsfråga i byggoch fastighetsbranschen. Peab är ett av de bolag som har figurerat i flera rättsliga prövningar av misstänkta mutbrott, och i flera av fallen uppges bolaget ha hjälpt polis och åklagare med utredningarna. Säkerhetsavdelningen på Peab leds av den tidigare polisen och reservofficeren Peter Martin. Dessutom finns, enligt vad Di erfar, förutom Michael Svalenius ytterligare fyra anställda med titeln säkerhetsansvarig eller säkerhetssamordnare. De senare har inte polisiär bakgrund. Bland uppgifterna för avdelningen ingår att förebygga och utreda korruption men även interna

stölder, genom bland annat säkerhetskameror på byggarbetsplatser. En extern visselblåsarfunktion ska lanseras framöver, och anmälningar ska kunna handla om allt från korruption och stölder till trakasserier och förhållanden hos underentreprenörer. ”Alla byggarbetsplatser utsätts för minst en stöld under byggtiden”, förklarade Peter Martin vid en presentation på Sveriges byggoch järnhandlareförbunds årsmöte förra året. Verktyg stjäls ofta En av de mest stöldbegärliga maskinerna är en typ av djuppackningsmaskin. Under en femårsperiod uppges 200 stycken ha försvunnit från Peabs byggarbetsplatser. Annars är handverktyg generellt något som ofta försvinner. När Di tar kontakt med Peab för en intervju med säkerhetsavdelningen blir det först nej.

”Vi förstår intresset men avstår”, skriver kommunikationschef Niclas Brantingson i ett mejl. Efter att han förstått att artikeln ändå kommer att skrivas går han med på att skriftligen svara på Di:s frågor. Många av era konkurrenter anlitar revisionsbyråer vid misstankar om oegentligheter. Varför är det bättre med en intern säkerhetsavdelning?

”Genom internt utredningsarbete kan vi agera snabbt och det ger oss förutsättningar för ett systematiskt förbättringsarbete. Det förekommer att vi även anlitar externa resurser.” Vilka rättsliga prövningar har Peabs säkerhetsavdelning varit engagerad i?

”Det är inget vi kommenterar offentligt.” Anser ni att Peab har ett oförtjänt dåligt rykte när det gäller att hindra korruption?

”Nej, tvärtom. Vi har våra

etiska riktlinjer och alla känner till att vi agerar kraftfullt när oegentligheter förekommer.” Vad innebär Peabs externa visselblåsartjänst?

”Denna funktion är inte införd, så vi kan inte berätta om den i nuläget.” Peab har numera kameror på arbetsplatserna för att förhindra stölder, hur effektiva är de?

”De är effektiva och resulterar i ett stort antal avbrutna intrångsförsök.” Ser Peab säkerhetsavdelningen som en del av hållbarhetsarbetet?

”Den verkar inom många områden som är nära kopplade till hållbarhet.”

MARGARETHA LEVANDER margaretha.levander@telia.com 08-573 650 00

Åklagare Thomas Forsberg har hanterat flera korruptionsmål där de åtalades arbetsgivare har bidragit med omfattande interna utredningar. ”Faran ligger i att förlita sig alltför mycket på bolagets material”, säger han.

Kammaråklagare Thomas Forsberg på riksenheten mot korruption har förståelse för att bolag som har misstankar mot en anställd gör egna utredningar. ”Risken är att bolagen har väldigt bra utredningsmaterial medan vi sitter med mer knapphändiga resurser på åklagarmyndigheten, men vi dubbelkollar alltid att uppgifterna stämmer och om det kan finnas mer”, säger han. Lämnar inte allt I några fall har bolagen först samarbetat i utredningen. Sedan har det visat sig att de inte har överlämnat allt. ”De flesta bolag vill skjuta skulden när det gäller oegentligheter så långt ned i organisationen som möjligt, så det finns en fara i att lita alltför mycket på deras utredningar. Om det kan misstänkas att fler personer högre upp är involverade måste det alltid kontrolleras.” ”Satsar på säkerhet” Thomas Forsberg har ansvarat för flera mål där Peab har varit involverat. ”Peab har, till skillnad från andra stora byggbolag, hamnat i medialt fokus. Min bild är att bolaget satsar en hel del på säkerhet eftersom de inser att misstankar om oegentligheter bland anställda drabbar hela Peab.” I fallet med den tidigare platschefen på Mall of Scandinavia som misstänktes ha tagit emot sponsring från underleverantörer var det, enligt Thomas Forsberg, redan från början klart att han agerade i eget intresse. ”Där kan jag tänka mig att det rent arbetsrättsligt fanns

HÅLLER DUBBELKOLL. Enligt åklagaren Thomas Forsberg kan samarbete med företags säkerhetsavdelningar ge tillgång till bra bevismaterial, men han poängterar att allt måste dubbelkollas. FOTO: FILIP ERLIND

ett intresse från arbetsgivarens sida att utreda misstankarna, för att kunna göra sig av med honom.” Är det bra med före detta poliser som utreder åt bolagen?

”Det är en fördel på så vis att de kanske säkrar saker bättre än vad oerfarna personer gör, vilket gör att vi får bra bevisning, som mejlkonversationer och innehållet i telefoner.” Thomas Forsberg har påpekat att även revisionsbolag som utreder misstänkta oegentligheter anställer tidigare poliser, och åklagare. ”Vi har en åklagare här som har arbetat på revisionsbolag.” Vad anser du om att bolagen polisanmäler först efter att de har gjort en egen utredning?

”Så länge de anmäler är det okej. Det är alltför vanligt att bolaget lägger locket på vilket gör att den skyldiga kan gå vidare och göra samma sak på nästa arbetsplats.” Thomas Forsberg påpekar att säkerhetsavdelningar även kan bidra positivt genom att ge internutbildningar om hur de anställda ska förhålla sig till kunder och leverantörer. MARGARETHA LEVANDER

Di Fakta

Fler visslor i branschen Flera byggoch fastighetsbolag uppger i sin redovisning av hållbarhetsfrågor för 2014 att de har infört eller planerar att införa externa tjänster för visselblåsare (se fotnot). Castellum skapade under förra året en funktion för koncernens hemsidor där såväl medarbetare som externa parter kan slå larm.

NCC har sedan tidigare en intern tjänst som går under namnet ”Tell me”, via den kom det in 20 incidenter, varav 9 hade grund för utredning, under förra året. Under förra året införde NCC även en extern ”Tell me”-funktion. Även Peab planerar att införa ett externt system för visselblåsare.

Fotnot: Visselblåsare efter engelskans whistleblower, betecknar en sanningssägare som slår larm om fiffel, mutor och andra oegentligheter hos till exempel sin arbetsgivare.

FASTIGHETER

På allas agenda Samtliga stora börsnoterade byggoch fastighetsbolag har en hållbarhetschef, men endast i tre bolag sitter den ansvariga med i koncernledningen. Hållbarhetsredovisning

Bolag

Hållbarhetschef Emma Henriksson

Balder

Nej

Veronica Yverås, energiansvarig

Castellum

G4, core

Filip Elland

Fabege

G3 3.0

Mia Häggström

Hufvudstaden

G4, core

Anders Nygren, chef för miljö och fastighetsutveckling

G4, core

Per Löfgren

NCC

G4, core

Christina Lindbäck

Peab

G4, core

Flera delar ansvaret: Kristina Gabriellii, Karin Malmgren, Elin Olsson

Skanska

Följer vissa av GRI:s riktlinjer

Johan Gerklev, Sverige, Jennifer Clark, koncernen, Christel Åkerman

Bo Strandberg

Wallenstam

DAGENS INDUSTRI ONSDAG 13 MAJ 2015

GRI: Green Reporting Initiative. Riktlinjer för upprättande av hållbarhetsredovisning. Befinner sig just nu i en övergångsfas mellan GRI G3 och GRI G4. Från 2015 ska alla redovisningar följa den högre nivån. G3: Kan följas på A, B eller C-nivå. G3 finns i två versioner som är relativt lika, 3.0 och 3.1. G4: Två olika nivåer, core och comprehensive. En utgångspunkt för G4 är att bolagen gör en väsentlighetsanalys, och kommer fram till vilka frågor som är viktiga för kunder och andra intressenter. Ytterligare en nivåskillnad är om bolagens hållbarhetsredovisningar har granskats av revisor eller annan extern part.

Enligt riktlinjerna i G3 3.0

Atrium Ljungberg

TEMA: H Å L LBARHET

Ingår i koncernledningen Kvinnor i styrelsen

Kvinnor i ledningen

1 av 7

4 av 8

1 av 5

1 av 6

3 av 7

2 av 9

2 av 7

2 av 6

2 av 9

1 av 7

3 av 8

2 av 9

3 av 7

4 av 13

2 av 7

1 av 6

3 av 8

2 av 9

2 av 5

2 av 7 GRAFIK: HELENA FAHLESON. FOTO: HUFVUDSTADEN

Källa: Bolagen

Trenden blir vardag Hållbarhetsfrågorna ligger högt på byggoch fastighetsbolagens agenda, åtminstone på papperet. Utmaningen är att föra in frågorna i projekten, affärerna och förvaltningen. Filip Elland som ansvarar för hållbarhet på Castellum säger att en av de större utmaningarna som företagen generellt står inför är att implementera hållbarhetsfrågorna i den dagliga verksamheten. ”Hos oss handlar det om den dagliga förvaltningen av våra fastigheter, i våra projekt och affärer. Det är där vi gör skillnad”, säger han. Det har arbetet pågår just, enligt Filip Elland, hos såväl Castellum som andra bolag. ”Vi är inte där helt ännu, men när hållbarhetstänket växer in i affärsstrategierna och vardag kommer det att bli ett hygienkrav.” Vilka hållbarhetsfrågor står högt på Castellums agenda?

”Ett område som vi fokuserar på är effektiv resursanvändning. Vårt mål är att energianvändningen ska vara 50 procent lägre än branschgenomsnittet vilket sker genom att vi årligen effektiviserar med 3 procent. Även vår vattenanvändning ska effektiviseras och till år 2020 ska vår fordonsflotta vara helt fos-

silfri”, säger Filip Elland. Ett annat viktigt område för Castellum är, enligt honom, att utveckla ett hållbart fastighetsbestånd. ”Miljöcertifiering av byggnader är en viktig kvalitetsstämpel som symboliserar en bättre och mer hållbar byggnad. I dag är cirka 20 procent av vårt fastighetsbestånd miljöcertifierat, men 2017 ska vi ligga på 30 procent.” Svårt att jämföra Filip Elland nämner även hållbara samarbeten med leverantörer och kunder samt socialt engagemang som viktiga frågor. Även om det inte är ett krav redovisar nio av de tio största noterade byggoch fastighetsbolagen på Stockholmsbörsen hållbarhet enligt GRI, Global Reporting Initiativ. Bland de medelstora och mindre bolagen är det betydligt färre. Problemet är att det är svårt att jämföra uppgifter, om även de följer GRI. ”GRI är svårt eftersom det

går att välja att lägga sig på så olika nivåer. Ofta handlar det inte så mycket om exakt vad de gjort utan mer om vilka ambitioner de har men det är sällan som det ger verkliga resultat i samma utsträckning”, säger Jesper Löwkvist på konsultbolaget Hållbart Näringsliv.

Redovisning är inte allt Nyckeltal som energi- och vattenanvändning beräknas ofta på olika sätt och bolagen har valt att lägga sig på olika nivåer inom GRI. ”Viktigt att notera är att hur duktig man är på att redovisa sitt hållbarhetsarbete inte behöver korrelera med hur bra man är som bolag på att hantera sina hållbarhetsfrågor”, säger Andreas Drugge, manager på Deloitte. Han sitter även med i revisorsorganisationen FAR:s arbetsgrupp för hållbar utveckling. ”Mig veterligen har inget av fastighetsbolagen blivit prisade av FAR eller motsvarande granskare.” Olika krävande nivåer Andreas Drugges personliga bedömning är att fastighetsbolagen generellt varken ligger bland de bästa eller sämsta när det gäller att redovisa hållbarhet.

”De ligger snarare i mellanskiktet.”

vi jobbar aktivt med att utveckla våra platser. Vi gör också en satsning på gröna hyresavtal och hur vi tillsammans kan samverka för att minskad miljöpåverkan.”

Varför är det så svårt att jämföra till exempel energianvändning?

”GRI är i en övergångsfas mellan GRI G3 och GRI G4 vilket gör jämförelser svåra, och när det gäller den specifika frågan kring energianvändning så finns det flera aspekter som kan påverka som typ av fastighet och energiupplägg.” GRI 4 har dessutom två nivåer, core och comrehensive. I dagsläget är det, enligt Andreas Drugge, få svenska bolag som valt att följa den sist nämnda, som är mer krävande. Högt på agendan Att hållbarhet ligger högt på agendan i fastighetsbolagen är emellertid tydligt. En sökning på ordet hållbarhet i de stora bolagens årsredovisningar ger i snitt 44 träffar. Toppar gör Fabege som nämner ordet hållbarhet 125 gånger. Samtliga stora börsnoterade byggoch fastighetsbolag har numera en hållbarhetschef, miljöchef eller energichef, men endast i tre fall sitter den ansvariga med i koncernledningen. Bland de medelstora och mindre bolagen är det mer

Vad är ni bra på och vad behöver ni bli bättre på?

UTVECKLAR. Emma Henriksson, hållbarhetschef på Atrium Ljungberg. FOTO: JOHANNA BERGLUND

ovanligt med en chef med tydligt och brett ansvar för hållbarhet, men det finns några företag som sticker ut positivt. Viktig resurseffektivitet Emma Henriksson är hållbarhetschef på Atrium Ljungberg sedan augusti förra året. Hon beklagar att siffrorna i bolagens GRI-redovisningar är svåra att jämföra. ”Vi har försökt hitta nyckeltal för att kunna jämföra hur vi ligger till men det fungerar inte då de beräknas på olika sätt”, säger hon. Vilka hållbarhetsfrågor står högt på Atrium Ljungbergs agenda?

”Hållbar stadsutveckling är alltid aktuellt för oss eftersom

”Atrium Ljungberg är bra på stadsutveckling, det är en av anledningarna till att jag var intresserad av att arbeta här. Givetvis är det också ett mycket ekonomiskt hållbart bolag. Energi är ett område där vi arbetar för att bli mer resurseffektiva.” Atrium Ljungbergs mål är att minska energianvändningen per kvadratmeter med 20 procent mellan 2014 och 2021. Förra året ökade användningen från 243 till 245 kWh per kvm, enligt bolaget beräkningar. Har Atrium Ljungberg någon form av alternativ energikälla?

”Den el som vi själva använder och tillhandahåller våra hyresgäster består till 100 procent av ursprungsmärkt vattenkraft”, säger Emma Henriksson.

MARGARETHA LEVANDER margaretha.levander@telia.com 08-573 650 00

FOTOGRAF: MAGNUS LIAM KARLSSON

Should I stay or should I go?

Oavsett om du som kommersiell hyresgäst funderar på att lämna city, flytta rakt över gatan eller sitta kvar i samma lokaler, tydliggör vi konsekvenserna för olika vägval. Vår förstudie och nulägesanalys ger dig underlag som underlättar och ligger som grund för rätt beslut. Sedan 1992 har vi hjälpt fler än 1 300 företag, organisationer och myndigheter med rådgivning kring fastighets- och lokalfrågor som rör hyresgäster och brukare av egna fastigheter. Vi levererar beslutsunderlag, hittar den rätta lokalen, skriver ett professionellt hyresavtal, anpassar lokalen och förhandlar fram marknadens absolut lägsta hyra. Hör av dig så berättar vi mer om hur vi kan bidra till ökad produktivitet, nöjdare medarbetare och minskade lokalkostnader.

Stockholm 08-545 727 00

www.tenantandpartner.com

Göteborg 031-350 07 70

FASTIGHETER

TEMA: H Å L LBARHET

DAGENS INDUSTRI ONSDAG 13 MAJ 2015

Di Fakta

Wallenstam

VÄN AV VIND. ”Målet är att minska vår koldioxidbelastning med 15 procent per kvadratmeter”, säger Wallenstams vd Hans Wallenstam.

Noterat på Nasdaq Stockholm Large Cap. Fastighetsportfölj: 220 fastigheter värda totalt 30 miljarder kronor, bland annat 7 600 hyresrätter. Börsvärde: 24 miljarder kronor. Marknader: Göteborg, Stockholm och Helsingborg. Största ägare: Hans Wallenstam med bolag och familj, samt AMF. Antal vindkraftsparker: 20 genom dotterbolaget Naturenergi. Emitterade nyligen gröna obligationer för 500 miljoner kronor. Bygger just nu i stadsdelen Kvillebäcken i Göteborg och där har Wallenstam miljöcertifierat två fastigheter. Ytterligare två certifieringar planeras.

Här blåser gröna vindar FOTO: BO HÅKANSSON

Wallenstam hyllar hållbarhet men kritiserar certifieringar Fastighetsbolaget Wallenstam ses som en föregångare inom förnybar energi, och föredrar att agera framför att skapa processer och administration. ”Miljöcertifieringar ser jag lite som ett spel för gallerierna”, säger vd:n Hans Wallenstam som inledde satsningen på vindkraft redan för tio år sedan. Att miljöcertifiera så stor del av fastighetsportföljen som möjligt är en stark trend i branschen, men ett bolag som är skeptiskt är, lite oväntat, Wallenstam. ”Vi föredrar att faktiskt agera för en bättre miljö”, säger vd:n och storägaren Hans Wallenstam. Frågan om Wallenstam ändå inte ska miljöcertifiera sina fastigheter har, berättar han, flera gånger varit uppe för diskussion i bolaget. ”Men det innebär väldigt många processer och väldigt mycket administration”, säger Hans Wallenstam, och sneglar på miljöchefen Bosse Strandberg som sitter med på intervjun. Kollegan nickar. ”Det har säkert blivit bättre, men så är det.” Många konkurrenter ser miljöcertifiering av kontor

som ett krav från hyresgästerna, delar ni inte den åsikten?

”Vi har inte upplevt det. Det händer att vi gör undantag om kunden uttryckligen kräver det, bland annat en fastighet där bolaget hyrde hela huset”, säger Hans Wallenstam. Att Wallenstam inte certifierar fastigheterna betyder inte att man inte uppfyller villkoren. Bolaget arbetar, enligt egen uppgift, utifrån de system som finns för att kvalitetssäkra fastigheter. Det är bara den sista delen, själva certifieringen, som man oftast väljer bort. Gamla hus är svårast Den gröna våg som sveper över branschen ser Hans Wallenstam ändå som något positivt. ”Det är jättebra att fastighetsägarna blir medvetna, fast

det är för mycket fokus på nybyggda fastigheter. Det är i det gamla beståndet som de stora problemen finns och de är svårare att komma åt.” Wallenstam har sitt huvudkontor i en pampig byggnad längst ned på Avenyn i Göteborg. Fastighetsportföljen, som är värd 30 miljarder kronor, består till största delen av bostäder. På kontorets inbyggda ljusgård står en symbolisk vindsnurra. Bolaget äger genom dotterbolaget Svensk Naturenergi 20 vindkraftsparker och är sedan 2013 självförsörjande på el, och mer därtill. ”Vi behöver en kapacitet på 100 megawatt men har tagit höjd för nybyggnationer, vilket gör att vi i dag har ungefär 140 megawatt.” Bolaget har även två vattenkraftverk. Överskottet säljs till andra bolag och konkurrenter som D.Carnegie & Co. Har ni några konkurrensfördelar av er satsning på förnybar energi?

”Vi bygger mycket bostäder och upplever att vi har en positiv dialog med kommunerna.” Vägen till att bli självförsörjande på el har varit tuff. Så sent som förra året tvinga-

huvud taget få köpa vindkraftverk vilket gjorde att även priserna var höga.” De nya verken har andra ingångsvärden och är dessutom större och mer effektiva. Satsningen på vindkraft började som ett sätt för Wallenstam få kontroll på sina egna elpriser och samtidigt skapa en hållbar energilösning. ”På den tiden gick elpriserna upp och ned hela tiden, med en stigande trend.” Di den 5 december 2014.

des Wallenstam till kraftiga nedskrivningar av vindkraftverken. ”Ekonomiskt har det varit jättetufft, men i dag får vi igen det mesta i form av lägre driftskostnader. Den stora vinsten kommer den dag elpriserna börjar stiga igen.” Skiljer på kriserna Hans Wallenstam pekar på att det är stor skillnad på de investeringar som bolaget gjorde för nästan tio år sedan, före Lehman Brothers-krisen, och de senare. ”Då var eurokursen jättehög och det var svårt att över

Mål om mindre koldioxid I dag är hållbarhetsfrågorna mer i fokus för Wallenstam. ”Vi jobbar jättemycket med driftoptimering. Målet är att minska vår koldioxidbelastning med 15 procent per kvadratmeter, och vi har gjort 9 så vi har en bit kvar”, säger Hans Wallenstam. ”Den största delen av vår koldioxidbelastning kommer från fjärrvärmen. Från elen kommer i princip ingenting”, inflikar Bo Strandberg. Hans Wallenstam berättar om Kopparhuset, ett äldre bostads- och kontorshus inte långt därifrån. Där fjärrvärmen nyligen ersattes med bergvärmepumpar.

”Det innebar att elanvändningen har ökat men för oss är inte det ett problem eftersom elen kommer från våra vindkraftverk.” Ratar fjärrvärme Fjärrvärme är något som Hans Wallenstam gärna skulle vilja slippa. ”Du vet inte hur värmen är producerad och prissättningen är märklig. Ju mer energi du sparar, desto högre avgift får du.” Han sticker emellertid inte under stol med att det ekonomiskt var en stor investering att koppla bort fjärrvärmen för Kopparhuset. Om politikerna verkligen ville göra något för att styra utvecklingen åt rätt håll borde de, enligt Hans Wallenstam, stötta omvandlingen av det gamla fastighetsbeståndet och hitta alternativ till fjärrvärmen. Det är tydligt att han tycker att det är dags att agera.

MARGARETHA LEVANDER margaretha.levander@telia.com 08-573 650 00

FASTIGHETER

TEMA: H Å L LBARHET

DAGENS INDUSTRI ONSDAG 13 MAJ 2015

Siemens skrytbygge ställer ut Siemensägda The Crystal i östra London är en av världens mest hållbara byggnader. ”Utmaningen var att se hur långt vi kunde komma”, säger Tina Karlberg som ansvarar för stadsutvecklingsfrågor på Siemens. När Di besöker utställningen i The Crystal på Royal Victoria Dock är det ovanligt få besökare då London Marathon samtidigt fyller gatorna. ”Vi har annars väldigt många besökare både på helger och vardagar, från början var det gratis men vi tvingades införa entréavgift”, berättar Tina Karlberg på Siemens. Apparater kommunicerar The Crystal kan nås med såväl tunnelbanan som linbanan över Themsen, och det byggs intensivt i området. Den kristallformade byggnaden med sin glasfasad syns på långt håll. Hjärtat i byggnaden är ett system från Siemens som kontrollerar bland annat ljus, persienner och värme. Sammanlagt innehåller The Crystal över 2 500 ihopkopplade apparater som kommunicerar med varandra. Utställningens besökare får genom interaktiva skärmar och tekniska lösningar lära sig

vad som krävs för att hantera världens växande städer, och det handlar om allt från energianvändning och klimatförändringar till den åldrande befolkningens behov. Nyckeln till informationen är ett litet besökskort som sveps över avläsare. Tina Karlberg berättar att The Crystal besöks av många svenska fastighets- och byggbolag, forskare och arkitekter. ”Representanter från Karolinska institutet var på besök inför bygget av det nya Campus Albano”, berättar hon. Kostade 30 miljoner pund Det har gått snart tre år sedan premiären, och investeringen i The Crystal har kostat Siemens 30 miljoner pund. Varför valde Siemens att göra den här investeringen?

”Utmaningen var att se hur hållbar vi kunde göra byggnaden och samtidig se hur väl Siemens miljöteknik räcker till.”

skulle vilja komma ännu längre är energianvändningen. ”Där jobbar vi vidare, vilket ger den viktiga lärdomen att byggnaden ger grundförutsättningarna men du är inte klar där”, säger Tina Karlberg.

INTERAKTIVT. På The Crystals utställning The Urban Future kan den som vill guidas av tekniken.

Hur delaktig har staden London varit i projektet?

Tina Karlberg fortsätter: ”Urbanisering, globalisering och klimatpåverkan ställer stora krav. Vi ville samla vår expertis och skapa ett forum för de här frågorna.” Hur väl har ni lyckats?

”Byggnaden blev den första i världen att certifieras enligt båda de internationella standardernas högsta nivåer. På så sätt är den väldigt lyckad.” The Crystal är certifierad enligt Breeam Outstanding och Leed Platinum. ”Staden är mycket aktiv” Siemens teknik finns, enligt Tina Karlberg, lite varstans i byggnaden. ”Den är viktig men det krävdes också en del satsningar på material och arkitektur för att nå hela vägen.” Ett område där Siemens

”Staden är mycket aktiv i att utveckla Royal Docklands där Crystal ligger och anvisade marken till projektet. Staden ställer också krav på att vi ska vara involverade i lokalsamhället, genom att till exempel erbjuda odlingsytor och ta emot skolklasser.” Får förfrågningar om fler Tina Karlberg berättar att Siemens får förfrågningar från andra delar av världen om att bygga något liknande. ”Det räcker nog bra med The Crystal, även om vi har lärt oss jättemycket.” Förutom utställningen innehåller The Crystal konferensutrymmen och Siemens kompetens- och forskningscentrum för stadsutveckling. The Crystal har tagit emot 220 000 besökare sedan invigningen i september 2012. MARGARETHA LEVANDER

UTKRISTALLISERAD. The Crystal ligger på Royal Victoria Dock, dit man numera kan färdas via linbana. Byggnaden sticker ut mellan lyftkranarna ett område som är under utveckling.

VÄXLA. Fortsätt köra, men byt ut drivmedlet till el, är ett av utställningens budskap. Fler elfordon än den här elmotorcykeln visas på utställningen och finns också på marknaden.

Mark i attraktiva lägen Skyltläge Trafikläge Etableringsläge -

Sthlm V Sthlm N Strängnäs Etableringspark

Sthlm S

kilenkrysset.se

0152-244 00

TEMA: H Å L LBARHET

FASTIGHETER

DAGENS INDUSTRI ONSDAG 13 MAJ 2015

Di Fakta

Breeam Brittiska Breeam, BRE Environmental Assessment Method, är det mest spridda av de internationella certifieringssystemen i Europa. I Sverige arbetar Sweden Green Building Council, SGBC, med anpassningen av Breeam till svenska förhållanden samt för att överta hanteringen av certifieringssystem i Sverige. Än så länge hanteras emellertid hotellbyggnader i England. Även The Winery vid Järva krog i Solna ska, enligt SGBC, vara på väg att certifieras enligt Breeam. Ute i Europa är hotellkedjan NH Hotells ett exempel på aktörer vill certifiera sina byggnader enligt Breeam.

Svenska Mässan º41 000 kvadratmeter mäss- och konferensyta. Yta för hela anläggningen: 180 000 kvadratmeter. º 1 200 hotellrum. ºRymmer en 262 meter lång gata, Gothia Avenue. ºTre torn, varav det senast byggda är Göteborgs högsta byggnad med sina 100 höjdmeter. ºFemstjärniga Upper House nås via utvändiga panoramahissar. GRÖNA UTSIKTER. Svenska Mässans vd Carin Kindbom och styrelseordförande Roger Holtback i Gothia Towers nybyggda tredje torn.

FOTO: BO HÅKANSSON

Miljön ingen bisak Gothia Towers certifieras enligt brittisk metod GÖTEBORG

Svenska Mässan miljöcertifierar Gothia Towers tredje hotelltorn och lyxhotellet Upper House hos engelska Breeam. ”Precis som i bilindustrin gäller det att sätta ribban”, säger industrimannen Roger Holtback, tillika ordförande för Svenska Mässan. Det har gått knappt fem månader sedan Svenska Mässan invigde sitt tredje hotelltorn intill Liseberg i Göteborg. ”Vi har precis hälsat energiministern Ibrahim Baylan välkommen, han ska tala på Power circle summit och på Elfacks branschkonferens som har tillställningar i våra lokaler den här veckan”, berättar Roger Holtback. Tillsammans med Svenska Mässans koncernchef Carin Kindbom tar han emot i den rymliga lobbyn. De visar sedan runt, pekar på olika restauranger, som West Coast med mat från västkusten och Twentyfourseven som aldrig stänger.

På väggarna i den långa hotellavenyn hänger flera stora målningar, bland annat Jan Håfströms ”Mr Walker”. ”Även konst som behåller sitt värde är hållbart, och att använda närproducerade råvaror”, påpekar Roger Holtback. ”Viktigt kriterium” Inom kort väntas både det nybyggda tredje tornet och lyxhotellet Upper House som byggts till ovanpå andra tornet passera nålsögat för den internationella miljöstandarden Breeam (se faktaruta) och godkännas på nivån Very good. Efter utbyggnaden har Gothia Towers sammanlagt

1 200 hotellrum. Hotellet blir, enligt Svenska Mässan, det första hotellet i den storleksklassen som blir Breeamcertifierat på den höga nivån. Tillsammans med Peab befinner sig Svenska Mässan i slutspurten för att få alla rapporter klara. Varför är det viktigt med en miljöstämpel?

”Att anläggningen är certifierad är ett viktigt kriterium för många arrangörer som anordnar stora möten och kongresser. Hållbarhet är en av huvudstrategierna för den nya anläggningen”, säger Carin Kindbom. Miljardinvestering Hon nämner den jättelika branschmässan World of Coffee, som hålls på Svenska Mässan i juni, som ett exempel på en kongress med höga krav. Roger Holtback, som har en bakgrund som vd för Volvo Personvagnar, pekar på erfarenheterna från Kalifornien och kraven på kraftigt minskade utsläpp. ”Det handlar om att sätta ribban, sedan kan vi jobba för

ning som också ger poäng hos Breeam är bikuporna som placerats på taken, och som kan besökas av hotellgästerna.

HOTELLTAKET. Bikupor och odlingar, här ompysslade av restaurangchef Krister Dahl, gav stjärna i kanten i Breeams certifiering av Gothia Towers tredje torn.

att ta oss över den om och om igen”, säger han. Hur mycket extra kostar det att bygga enligt Breeams krav?

”Om du kan bygga in det i projektet från start så blir kostnaderna lägre längre fram, och mycket av de extra investeringarna går att räkna hem på driften”, säger Roger Holtback. Ursprunget påverkar Svenska Mässans sammanlagda investering för det tredje tornet och Upper House är på 1,2 miljarder kronor. Flera speciella tekniker och

material har använts för att uppfylla Breeams krav. Betongen har spelat en central roll för att få uppnå en bra miljöprestanda. Genom att använda prefabricerade element har såväl uppvärmningsbehovet för byggnaderna som fuktbelastningen och uttorkningsbehovet minskat. Miljöpåverkan har sedan bedömts enligt Breeams system, vilket innebär att poäng har satts både för nivån på miljöpåverkan vid tillverkning av byggelementen och energieffektivitet i den färdiga byggnaden. En mer spektakulär sats-

Du har jobbat länge inom näringslivet, skulle du ha gjort något annorlunda när det gäller hållbarhet om du hade haft samma kunskap som i dag?

”Jag jobbar ju med säkerhet, det är väl hållbarhet om något. Om du tänker på fordonsindustrin så kan jag möjligtvis tycka att vi borde ha kombinerat drivkällorna tidigare, vi körde väldigt länge med enbart traditionell förbränningsmotor. Men frågan är om Volvo skulle ha mäktat med att göra det själva”, säger Roger Holtback som i dag ser på utvecklingen inom bilindustrin med ”stor glädje”.

MARGARETHA LEVANDER margaretha.levander@telia.com 08-573 650 00

EDENVIK

FANTASTISKA IDÉER #11: Eller hur kreativitet och nytänkande kan förändra samhällsbyggandet.

www.wspgroup.se

DI AKTUELLA PROJEKT

ANNONSBOKNING: NEWSFACTORY AB 08-505 738 05 - DIBOKNING@NEWSFACTORY.SE

HELA DENNA SIDA ÄR EN ANNONS FRÅN WIHLBORGS FASTIGHETER

Knutpunktens tillbyggnad växer för varje dag. Jan-Erik Johansson är fastighetschef och Peter Siroky är förvaltare på Wihlborgs.

Knutpunkten växer med 10 000 m² Vad sägs om att ha kontoret i toppmodern miljö med magnifik utsikt över Öresund och stadskärnan? Lägg därtill unika kommunikationsmöjligheter som gör bilen överflödig. Platsen är Knutpunkten i Helsingborg som växer med totalt 10 000 kvadratmeter kontorslokaler. Text Ann Katrin Norling Bild André de Loisted

av Sveriges största kommunikationsnav och i komplexet finns också kontor, restauranger och butiker. Nu växer Knutpunkten med ytterligare kontorslokaler i den mest centrala, kreativa och vackra miljö man kan önska sig. För byggnationen står Wihlborgs Fastigheter som äger Knutpunkten sedan 2010. Fastighetsbolaget bygger till och bygger om i två etapper. Den första etappen är nyproduktion av 7 700 kvadratmeter kontor som ska vara klar våren 2016. Tillbyggnaden skapar cirka 400-500 nya arbetsplatser. Fasaden har stora glaspartier som ger panoramavy över havet, båtlivet och stadslivet. – Vi tar tillvara den enastående utsikten

KNUTPUNKTEN ÄR ETT

och det perfekta nav för kommunikationer som Knutpunkten är. Det är enkelt för alla att ta sig hit med tåg, buss, taxi, flygbuss, bil eller cykel, säger Jan-Erik Johansson, fastighetschef på Wihlborgs. DE NYA KONTOREN byggs ovanpå det befintliga parkeringshuset och startar således på våning 5. Här erbjuds kontorslokaler i storlekar från 300 kvadratmeter till 2 500 kvadratmeter. – Den som hyr ett helt våningsplan har utsikt åt alla väderstreck, säger han. Kontoren är genomgående ljusa och luftiga med tillgång till öppna ljusgårdar eller balkonger. Kontoren klassas som Miljöbyggnad guld, vilket är den högsta

klassningen när det gäller energi, inomhusmiljö och material. Hyresgästerna har alla möjligheter att vara med och påverka planlösningen. – Vår ambition är att erbjuda yteﬀektiva arbetsplatser som kanske till och med halverar den yta som de har i dag, säger Peter Siroky, förvaltare på Wihlborgs som har sitt kontor på Knutpunkten och finns på plats dagligen.

kontoret ska bli så kreativt och eﬀektivt som möjligt, säger Peter Siroky. Närheten till kommunikationer gör det enkelt att ta sig till och från arbetsplatsen. Wihlborgs erbjuder bilpool och för cyklister inreds ett låst cykelgarage. – Allt fler tar cykeln till arbetet. Det uppmuntrar vi genom att bygga ett smidigt och säkert cykelgarage med möjligheter att duscha och byta om, säger Jan-Erik Johansson.

Vi tar tillvara den enastående utsikten.

preliminärt ytterligare runt 2 000 kvadratmeter kontor i Knutpunkten och förbättringar av resecentret. Wihlborgs månar om utvecklingen av Helsingborg som stad och hoppas bidra till ett inflöde av både företag och människor. Både tillbyggnaden på Knutpunkten och de planerade kontorslokalerna på cirka 14 000 kvadratmeter i Oceanhamnen är viktiga pusselbitar i denna utveckling. – Vi vill bidra till att fler företag etablerar sig i Helsingborg genom att erbjuda den bästa kontorsmiljön på attraktiva platser, avslutar Peter Siroky.

GEMENSAMT FÖR KONTOREN är

flexibiliteten med lösningar för en egen personlig arbetsplats eller öppet kontorslandskap. För att skapa den optimala arbetsplatsen erbjuder Wihlborgs också hjälp från en inredningsarkitekt. – Vi analyserar behoven och fokuserar på de funktioner som värderas högt för att

KNUTPUNKTEN I HELSINGBORG

Knutpunkten är Helsingborgs centralstation och kommunkationsnav för tåg, färjor, stads- och regionbussar. Läget vid Kungstorget är centralt med gångavstånd till Helsingborgs stadskärna och tjugo minuters båtresa till Danmark. Knutpunkten är en av Sveriges största centralstationer och en av få i landet som har underjordiska järn-

vägsspår. Byggnaden besöks dagligen av cirka 40 000 människor. Här finns också restauranger, butiker och kontor. Närmaste granne är Elite Hotel Marina Plaza som har cirka 200 rum och stor konferensavdelning. Knutpunkten ritades av arkitekten Ivar Rapp och var färdigbyggd 1991. Wihlborgs förvärvade fastighetskomplexet 2010.

Hitta ditt nya kontor på wihlborgs.se/knutpunkten

FAKTA OM WHILBORGS

Wihlborgs med huvudkontor i Malmö äger, förvaltar och utvecklar kommersiella fastigheter i Öresundsregionen med fokus på Malmö, Lund, Helsingborg och Köpenhamn. Företaget har 270 fastigheter med en uthyrningsbar yta på 1 571 000 kvadratmeter till ett värde av 25 miljarder kronor. Företaget fokuserar fastighetsinnehavet på stadsdelar som är eller kommer att bli attraktiva för tillväxt. Wihlborgs är noterat på Stockholmsbörsen. Företaget har 113 anställda och vd är Anders Jarl. Företaget grundades av byggmästare O P Wihlborg 1924.

DI AKTUELLA PROJEKT

ANNONSBOKNING: NEWSFACTORY AB 08-505 738 05 - DIBOKNING@NEWSFACTORY.SE

HELA DENNA SIDA ÄR EN ANNONS FRÅN WIHLBORGS FASTIGHETER Kontorsbyggnaden har ett strategiskt läge mot såväl stadskärnan i norr som det framtida stadsutvecklingsområdet i söder.

Toppmoderna kontor med magnifik utsikt Tillbyggnaden har en spännande arkitektur. Våningarna svävar ovanför huskropparna med glasfasader som inramas av plåt. – Den bronsfärgade plåten upplevs skiftande och levande, säger Patrik Ekenhill, ansvarig arkitekt på Tengbom. Text Ann Katrin Norling Bild Tengbom

Interiört är lokalerna öppna och ljusa med en flexibilitet som ger möjlighet att skapa den arbetsplats man vill ha. De enda fasta punkterna i lokalerna är toalettgrupperna. Glasfasaden klimatstyrs automatiskt av utvändiga persienner. Byggnaden har behovsanpassad ventilation, närvarostyrd LED-belysning och textilmattor.

TENGBOM HAR FÖREDRAGIT enkelheten

byggs i trappsteg med de största kontorslokalerna på våningsplan 5-6 och de mindre på våningsplan 7-9. – Våningarna öppnar upp sig med glaspartier, terrasser och balkonger mot havet, säger han.

Vad vinner företag på att etablera sig i Helsingborg? – Först och främst en fantastisk miljö i en av landets intressantaste besöksdestinationer med hav och sandstränder, en

interiört präglas kontorsbyggnaden av en grön profi l med inslag av levande växter. Taken kommer att täckas av sedum som både ger estetiska värden och är positivt för miljön. – Det blir vackert att titta ner på taken från de övre stadsdelarna längs Landborgen, säger Patrik Ekenhill. Interiört förskönas entréerna med gröna och rogivande växtväggar. Parkerings-

! Patrik Ekenhill Ansvarig arkitekt på Tengbom

citykärna med kultur på internationell nivå, högklassig shopping och nyskapande restauranger. Helsingborg är en stad i kraftig tillväxt med nybyggnation av attraktiva lägenheter och det positiva det medför vid en etablering. Företag vinner närheten till kontinenten med en infrastruktur som få städer har samt utvecklingsplaner för hamn, flyg och tåg. Vi medverkar till lyckade etableringar genom smidiga processer för företag i myndighetsärenden. Nivån på nyföretagande och innovationer är hög. Arbetsmarknadsregionen sträcker sig från

garaget får en mjuk och välkomnande inramning med planteringar som klättrar på fasaden. OMBYGGDA KNUTPUNKTEN OCH den

planerade byggnaden i Oceanhamnen kommer att ge Helsingborg en stark identitet. – Vi knyter ihop staden i sydväst till en strategisk punkt för tillväxt, säger Patrik Ekenhill.

VAR MED OCH PLANERA DITT NYA KONTOR

Genom att vara med tidigt i processen kan ni få kontor som är anpassade helt efter ert företag i både storlek och utformning. Här erbjuds lokaler med plats för 20 till 175 medarbetare på ett plan. Plan 5 till exempel med totalt 2 529 m² kan hyras i sin helhet eller delas upp i flera lokaler från 400 m² och uppåt.

Halmstad till Köpenhamn. Kompetensförsörjningen stärks av Lunds universitet, Campus Helsingborg, YH-utbildningar och en internationell skola. Bild Jesper Rydberg

Två frågor till ... Michael Fransson, näringslivsdirektör Helsingborgs stad.

Bildtext. Rumqui delit molest, que quatatibus aut que vidus. Ime pa vent, nitiasin parit quiam videl.

Vi knyter ihop staden i sydväst till en strategisk punkt för tillväxt. Bild André de Loisted

i sin skönhet med ett fåtal hållbara och exklusiva material. – Den bronsfärgade plåten reflekterar ljuset från Öresund och blir varmt gyllenfärgad i solnedgången, säger Patrik Ekenhill. Tengbom har deltagit i hela processen från detaljplanarbete och projektering till inredning. – Förslaget var så väl underbyggt i tät dialog med Helsingborgs Stad att planskedet gick väldigt smidigt, säger Patrik Ekenhill. Det unika läget i Helsingborgs centrum och den fantastiska miljön vid havet stannar inte vid entrén utan präglar också miljön interiört. – Glasfasaden ger en fantastisk utsikt i 360 grader över Öresund, båtarna, Danmarks kustband och Helsingborgs stadskärna, säger han.

Michael Fransson Näringslivsdirektör

Vill du ha något alldeles extra ska du ta en extra titt på lokalerna på plan 8 (810 m²) och plan 9 (419 m²). Genom sitt läge högst upp ger de en extraordinär upplevelse och utsikt. Läs mer: Se exempel på lokalstorlekar och utformning på wihlborgs.se/knutpunkten

Hur påverkas tillväxten av privata initiativ som skapar arbetsplatser på bästa läge? – Här skapas ett för Helsingborg nytt och unikt utbud av profi lbyggnader med kontorsytor i toppklass, i direkt anslutning till Helsingborgs centralstation Knutpunkten. Det gör att Helsingborg tack vare dessa privata initiativ kommer att kunna erbjuda de häftigaste kontoren på kanske Öresunds häftigaste plats. Det kommer att ha en avgörande betydelse för den fortsatta tillväxten i Helsingborg med målet att vara den mest attraktiva platsen för företagande i Öresundsregionen.

DI KOMMUNER I FRAMKANT

ANNONSBOKNING: NEWSFACTORY AB 08-505 738 05 - DIBOKNING@NEWSFACTORY.SE

HELA DENNA SIDA ÄR EN ANNONS FRÅN HJO KOMMUN

Generationsskiftet bland Hjos företagare öppnar upp för nya framgångar. Här samlas tio framgångsrika företag i hamnen, som just nu byggs om för framtiden.

Hjo kommun blickar framåt Hjo går en ljus framtid till mötes. Utmärkelsen Årets Tillväxtkommun 2014 i Västra Götaland, och den nuvarande generationsväxlingen bland några av kommunens företag, är ett tydligt bevis på detta. Text Jozef Lego Silfverberg Foto Felicia Yllenius många andra regioner flyttar varken invånare eller företag från Hjo till storstaden. Med visionen ”Tillsammans skapar vi framtidens Hjo” siktar kommunen mot en fortsatt tillväxt. Näringslivschef Kristina Mustajärvi berättar mer: – Vi har flera spännande saker som händer nu som är positiva för framtiden. Allt från en stark tillväxt bland våra gröna näringar på landsbygden till att vi har tagit beslut att satsa mer på ungdomarna för att initiera och inspirera till olika yrken och entreprenörskap, säger Kristina och fortsätter: – Dessutom har vi en mycket god samverkan i näringslivet. ”Tillsammans” är ett av ledorden i vår vision. Det märks tydligt genom välbesökta näringslivsfrukostar, öppet hus hos industrierna och att flera företag ställer ut tillsammans på Elmia Subcontractor under parollen ”I Love Hjo”. samhällsbyggnadschef och till stor del med i Hjos långsik-

tiga samhällsplanering. Ett spännande projekt som pågår just nu är ombyggnaden i hamnen. Pirarna repareras och tillgängligheten förbättras med bland annat vackra gångstråk. – Första etappen ska vara klar redan till första juli. Det är så mycket mer än bara en reparation av pirerna. Det är en satsning på de publika ytorna som kommer att skapa stora mervärden, säger Håkan och fortsätter: – Det är en positiv trend i regionen just nu, mycket tack vare den nya visionen som vi antog för tre år sedan. Förutom ombyggnaden i hamnen har det även satsats

på ett kulturkvarter, vilket så klart spiller över på det lokala näringslivet, konstaterar Håkan.

Våra unga entreprenörer investerar mångmiljonbelopp för att utveckla sina företag. exemplifierar att Hjo är en attraktiv kommun att verka i är det spännande generationsskifte som sker i det lokala näringslivet, och hur företagen verkligen satsar och investerar för framtiden. – Ett antal generationsskiften har genomförts under senare år och våra unga entreprenörer investerar mångmiljonbelopp för att utveckla sina företag. Det skapar tillväxt och bygger stolthet i Hjo kommun, avslutar Kristina.

VISION - TILLSAMMANS SKAPAR VI FRAMTIDENS HJO

I Hjo arbetar vi tillsammans för att utveckla Hjo och göra vår vision verklig. Vi satsar medvetet på goda möten mellan människor, gott samarbete i näringslivet och god samverkan mellan

Hjo och andra kommuner. Vi är kända som det enkla, lättillgängliga och välkomnande Hjo där vi låter hjärtat vara med.

Årets butik 2015? För 40 år sedan grundades butiken Hem & Hobby. Nu är de nominerade av Svensk Handel till utmärkelsen ”Årets butik”. pris för alla – alltid” har familjeföretaget Hem & Hobby tagit regionen med storm. Nyligen invigdes de nya lokalerna på 3 500 kvadratmeter och butiken blev dessutom nominerad till ”Årets butik” av Svensk Handel. – Vi utvecklas kontinuerligt. Just nu erbjuder vi det mesta för hemmet, det vill säga husgeråd, mattor, belysning, gardiner, verktyg, hygien, djurmat och mycket mer, berättar syskonen Daniel, Magnus och Sara Björk som driver verksamheten. Hem & Hobby har blivit ett utflyktsmål i regionen. Nya varor packas dagligen upp och det finns alltid något nytt i butiken. – Vi tycker att det är en styrka att inte vara bundna till något sortiment utan kunna vara flexibla och jobba mycket med säsongsvaror, menar syskonen Björk.

ANNONSBOKNING: NEWSFACTORY AB 08-505 738 05 - DIBOKNING@NEWSFACTORY.SE

DI KOMMUNER I FRAMKANT HELA DENNA SIDA ÄR EN ANNONS FRÅN HJO KOMMUN Bisonfarmen i Gate.

Ett modernt åkeri med miljöfokus Bröderna Jan och Per Johansson har lyckats driva familjeföretaget Dalslunds Åkeri åt rätt håll. Mycket tack vare stora miljömedvetna investeringar.

Hjo kommuns näringslivschef Kristina Mustajärvi.

investerat i moderna och eﬀektiva nya maskiner med högre miljöstandard än vad kunderna vanligtvis efterfrågar. Detta är en av orsakerna att de blev utsedda till ”Årets företag” i Hjo vid den senaste Näringslivsgalan. – Det kom lite som en överraskning, men är ett kvitto på att vi har gjort investeringar och tänker rätt. För oss är det viktigt att inte bara hänga med, utan även ligga lite i framkant, berättar bröderna, och fortsätter: – Vi har även en mycket god känsla i företaget och bland personalen. Vi är lyhörda och gör det vi kan för att skapa en trivsam anda. i Hjo de senaste åren. Inte minst den stora ombyggnaden i hamnen, nya trafikplatser och nya bostads-

SJU FRAMGÅNGSRIKA FÖRETAG I HJO CARPMANS AB & CARPMANS FASTIGHETS AB

Kitte Christian Carpman & Sebastian Carpman Tryckning och fyllning av tuber och flaskor samt fastighetsförvaltning – Vår unika helhetslösning och vår flexibilitet har varit ett vinnande koncept. Det fungerar mycket bra som ung företagare i Hjo, tack vare ett gott samarbete med andra företag.

BISONFARMEN I GATE

Simon Althaus & Jennie Johansson Bisonsafari & Gårdsbutik – På farmen har vi 120 bison av totalt 300 som finns i Sverige. Vi utvecklar företaget hela tiden och närmast ligger planer på att skapa en stugby. 1 augusti anordnar vi en Blues & Country-festival för tredje året i rad.

SKOGLUNDS MEKANISKA

Fredrik Lindholm Plattformar, gångbane- och trappsystem – Vi sticker ut genom att åta oss uppdrag som inte är helt färdigkonstruerade från början och är med i konstruktionsfasen. Vi har kompetens för stora och komplexa projekt.

områden. Detta har gjort att Dalslunds Åkeri har fått många stora lokala uppdrag. – Det uppdrag som vi har i hamnen åt NCC sträcker sig över tre år, vilket är roligt och inspirerande. Andra stora kunder är till exempel Hjo kommun, Sibelco Europe, Bring Cargo och Hjo Energi. Men Dalslunds är mycket mer än bara ett åkeri. Inte minst markarbeten är en stor del av verksamheten. Det kan handla om nyanläggningar, trädgårdar och murar. Det finns en tydlig fi losofi avseende vilka jobb som företaget åtar sig: – Vi tackar nej till jobb om vi inte får utföra jobben med den höga kvalitet och noggrannhet som vi vill stå för, avslutar bröderna Johansson.

! År 1960 bildade Stig Johansson företaget som i dag drivs av sönerna Jan och Per Johansson. Dalslunds är ett åkeriföretag som erbjuder transporter över hela Sverige med lastväxlare, och tippbilar med släp. Företaget bedriver även entreprenadverksamhet där man med last- och grävmaskiner utför dräneringsarbeten, avloppsanläggning, mur- och stensättning med mera.

ELEKTROBYRÅN

”Satsar och bygger med finess”

MUNKEBO GÅRD

Som ägare av 80 % av fastighetsbeståndet i Hjo är Wennergrens en viktig spelare i stadens näringsliv. Företaget är just nu mitt i två spännande projekt.

Per Hermansson El, data, tele, värme, kyla och säkerhet – Företaget startades 1982 av min far. Sedan dess har vi vuxit till närmare 60 anställda. Nyligen förvärvade vi ett företag i Tibro för att bredda vår kompetens ytterligare.

Calle & Malin Indebetou Kycklingproduktion, skogsbruk och jordgubbsodlingar bland annat. – Vi har vuxit väldigt mycket senaste tiden. Tack vare en stor investering för några år sedan ökade vi omsättningen från 20 till 40 miljoner. Hjo är bra på att lyfta de gröna näringarna.

RM KOMPONENTER

Fredrik Berndt–Windestål Främst legotillverkning & butiks och restaurangkoncept – Tack vare vår styrka på konstruktörssidan och nära kontakter med arkitektbyråer kan vi ta på oss stora projekt. Vi levererar koncept till kunder som Bonniers, Adidas, Hugo Boss och Tiger.

MAGNUSSONS MÅLERI

Johannes Magnusson Måleri, butiker och fönsterrenovering – Vår styrka är att vi har en stor bredd i vår kompetens, vi kan allt från slott och kyrkor till nybyggen. Vi har exempelvis fått prestigejobbet att renovera fönstren på Läckö Slott. Idag är vi närmare 70 anställda.

sig tillbaka till början på 1900-talet. Den nuvarande vd:n Erik Erikssons farfar var med från starten. Det som kännetecknar företaget är en stark och välgrundad tro på orten och en tydlig vision. – Jag började jobba i företaget för tio år sedan när jag var klar med högskolan, samtidigt tog jag över som vd. Det bara blev så, och kändes naturligt. Min roll är huvudsakligen att ha en övergripande koll och ansvara för visioner och planer för framtiden. I dagsläget förvaltar vi 1 300 lägenheter och allt är uthyrt, berättar Erik. Ombyggnationen av stadsparksvillorna är ett spännande projekt där några av stadens mest karaktäristiska hus förvandlas till exklusiva lägenheter i genuin stil. – Det är i princip samma kostnader som att bygga nytt. Men vi ser det som att vi förvaltar ett kulturarv och ser en stor vinst i mjuka värden genom det här projektet, menar Erik. DET ANDRA PROJEKTET som är minst lika intressant är nyproduktionen av hyreslägenheter, för första gången på 20 år i Hjo. Det har varit långa ledtider innan det kunde starta, men nu är arbetet i full gång.

– Det finns självklart en viss risk i att bygga nytt, men vi har en lång förvaltningshorisont och är fast beslutna om att finnas kvar och verka i Hjo under lång tid framöver. Faller projektet väl ut kan det bli fler. Vi satsar och bygger med finess, avslutar Erik.

! Wennergrens är ett lokalt, familjeägt fastighetsbolag som har gett Hjoborna tak över huvudet sedan början av 1960-talet. Företaget förvaltar totalt 1 300 lägenheter och drygt 80 affärs- och kontorslokaler i varierande storlekar. Wennergrens är på olika sätt engagerade i Hjos utveckling och vår målsättning är att göra Hjo till ett attraktivt alternativ i regionen kring Skövde och östra Skaraborg.

DI NYA LOKALER

På jakt efter kontor? Eller nytt jobb?

ANNONSBOKNING: NEWSFACTORY AB 08-505 738 05 - DIBOKNING@NEWSFACTORY.SE

Kontakta FastPartner – ett av Sveriges snabbast växande fastighetsföretag.

Ring 08-402 34 60 för visning!

FastPartner förvärvade nyligen fastigheten Västerbotten 19 som ligger i Torsvik centrum på Lidingö. Vi kan erbjuda nyrenoverade och attraktiva kontorslokaler i storleken 200-2800 kvm på några av Lidingös mest attraktiva adresser, bland annat i Dalénum-området. Nyöppnade Norra länken gör att våra lägen på Lidingö ligger 5-10 min från E4:an, och tillsammans med öppnandet av den nya dubbelspåriga Lidingöbanan är kommunikationerna till våra fastigheter mycket bra. Söker ni nya lokaler hos en långsiktig hyresvärd vars prioritet är att sköta och förvalta sina fastigheter? Kontakta oss!

FastPartner arbetar långsiktigt med att äga och förvalta fastigheter i Sveriges mest expansiva regioner, bla Stockholm, Göteborg, Malmö, Norrköping och Gävle. Vår ambition är att vara en smidig och effektiv partner för företag som vill utveckla sin verksamhet. Vi växer och är på jakt efter nya medarbetare. Låter det intressant? Besök fastpartner.se/om-fastpartner/lediga-tjanster

fastpartner.se | 08-402 34 60

www.corem.se

BACKA 96:2 – EXPORTGATAN 23

17 000 KVM NYA LOKALER I GÖTEBORG? På Exportgatan 23 i Backa på Hisingen, har Corem möjligheten att nyproducera upp till 17 000 kvm logistik- eller verksamhetsyta i en ny byggnad. Ytorna kan specialanpassas efter olika önskemål. Inflyttning kan erbjudas ca 9 – 12 månader efter kontraktstecknande.

• Nära till E6 och den kommande

• Stora markytor för rangering

• Flexibla ytor.

• Närservice i området.

Marieholmstunneln.

och uppställning.

För ytterligare information kontakta vår uthyrningschef Jesper Carlsöö på 073 - 357 18 87 eller jesper.carlsoo@corem.se

Äger, förvaltar och utvecklar fastigheter inom lager, logistik och handel

Vi lanserar nu fastighetsonsdag där vi en gång i månaden kommer göra en stor satsning med en mängd nya exponeringsmöjligheter.

Vi presentarar våra nya ämnen:

Aktuella Projekt, Kommuner i framkant, Nya Lokaler, Smarta kontoret, Smarta fastigheter samt Arkitekter i framkant Det finns endast ett begränsat antal platser, så först till kvarn... Kontakta Mikael Kollberg, 0708-60 90 56, eller maila mikael.kollberg@di.se för mer information. www.di.se/annons

ANNONSBOKNING: NEWSFACTORY AB 08-505 738 05 - DIBOKNING@NEWSFACTORY.SE

KOMMERSIELLA FASTIGHETER

ÅRE L A Jonssons stiftelse säljer Åre-Bräcke 1:24 14 075 kvm, beläget i Tegefors mellan Åre och Duved.

ANNONSBOKNING: NEWSFACTORY AB 08-505 738 05 - DIBOKNING@NEWSFACTORY.SE

Kontoret i hjärtat av Halmstad

Hämta prospekt på www.svenskakyrkan.se/are Info: Kontakta Anders Eriksson 070-3176308 Anbud senast 12 juni 2015 skickas till: L A Jonssons stiftelse, c/o Åre Församling, Karolinerv. 24, 830 15 Duved Säljaren förbehåller sig fri prövningsrätt.

OFFENTLIG AUKTION

Advokat Bengt Loquist är av Gotlands tingsrätt förordnad som god man enligt samäganderättslagen. Uppdraget är att på offentlig auktion sälja dels fastigheten Gotland Visby Björnen 2 samt dels en intilliggande kioskbyggnad på ofri grund. Kiosken är byggd på Björnen 2 och Visby Solberga 1:19 (vilken ägs av Gotlands kommun). Två marknadsvärderingar har utförts och finns – liksom övrigt material - som PDF-filer på www.advokatloquist.se. Uthyrda ytor, fördelning på olika hyresslag samt och cash-flow-kalkyler finns i värderingarna. Gällande hyreskontrakt avseende Björnen 2 erhålls via post eller mail efter förfrågan till registrator@ advokathusetoster.se.

för dig!

Fakta rörande Gotland Visby Björnen 2 Typkod: 325, Hyreshusenhet, huvudsakligen lokaler. Taxvärde: 2013:9.446.000 kr fördelat enligt följande. Markvärde: 2.617.000 kr och Byggnadsvärde: 6.829.000 kr. Tomtarea: 838 m2. Uppvärmning: Fjärrvärme. Lägsta pris är enligt rättens beslut 9 446 000 kr.

Fakta rörande kiosk på ofri grund Kioskbyggnaden ägs av samma ägare som Björnen 2. Byggnaden är uppförd till en mindre del på fastigheten Björnen 2 och till större delen på Solberga 1:19. Taxvärde: 1 015 000 kr. Lägsta pris är enligt rättens beslut 1 015 000 kr. Ovannämnda lägsta prisgränser kan frångås om samtliga delägare är närvarande vid auktionen OCH är överens om att frångå vad rätten beslutat. Handpenning, utgörande minst 10 % av inropspriset, erläggs vid klubbslaget. Auktionen genomförs fredagen den 22 maj kl 10.00, på Strelowgatan 11, Visby (infart vid restaurang Lilla Elefanten) med möjlighet till närvaro via telefonlänk hos Öberg & Heijne Advokatbyrå, Sturegatan 32, Stockholm, tel: 08-545 665 70). Visning: 18 maj kl 11.00 med samling kl 10.45 på fastighetens innergård.

– där annonser blir affärer Denna annons kostar

3 246:- + moms. Sättningskostnad tillkommer.

Boka via tel 08-505 738 05 eller di@newsfactory.se

Vi lanserar nu fastighetsonsdag där vi en gång i månaden kommer göra en stor satsning med en mängd nya exponeringsmöjligheter.

Vi presentarar våra nya ämnen:

Aktuella Projekt, Kommuner i framkant, Nya Lokaler, Smarta kontoret, Smarta fastigheter samt Framtidens kontor

Vill du annonsera? Kontakta vår säljorganisation NewsFactory på 08-505 738 05.

Det finns endast ett begränsat antal platser, så först till kvarn...

Du kan även maila till dibokning@newsfactory.se

Kontakta Mikael Kollberg, 0708-60 90 56, eller maila mikael.kollberg@di.se för mer information. www.di.se/annons

www.di.se/annons

KOMMERSIELLA FASTIGHETER

ANNONSBOKNING: NEWSFACTORY AB 08-505 738 05 - DIBOKNING@NEWSFACTORY.SE

SKÄRGÅRDSRESTAURANG

Skärgårdsrestaurang med egen fastighet belägen på en ö i Göteborgs norra skärgård utbjuds till försäljning. Restaurangen, som anses vara en av de bästa och mest populära längs kusten, ligger längs farleden mellan Göteborg och Marstrand på en pir mitt i en av de mest besökta gästhamnarna. Den är omgiven av hav och vatten runt om.

Säljs av ägaren direkt. För mer info ring 0708-393598

Skogsegendom Ramsjöholm Jönköping, 620 ha Bördiga marker med hög tillväxt. Reg Fastighetsmäklare Per Josefsson

Jönköping | 036-16 76 42

Lediga Lokaler i Osby Osby i norra Skåne är ett utmärkt logistikläge med bra bil och tågkommunikationer. Vi har lediga lokaleri Osby: - Industri/lager byggnad 630 m2 + utlastning med 3 x portar 308 m2. - frysrum 80 m2 - Livsmedelsgodkända - kontor 65 m2 - Personalutrymmen - plocklageryta upp till 8000 m2 med pallhiss mellan planen (låg hyra) Ovanstående kan kombineras - Industrilokal med 7 m takhöjd 1380 m2, - Industrilokaler 645 + 858 m2 Ovanstående kan kombineras

Barnvagnen Fastighets AB, Box 123, 283 22 OSBY Tel 0479-53 54 01 eller maila bo.ekstrand@ekstrands.com

KOMMERSIELLA

BORLÄNGE / TEL: 0243-800 35 / MAKLARHUSET.SE

Verksamhet - Eget boende - på egen fjälltopp Fastighet 44ha med byggnader 1250 kvm innehållande 16 rum, 25 bäddar och konferensutrymmen samt egna jaktmakter belägen 675 m.ö.h på en unik plats i fjällvärlden endast 2 timmar från Arlanda inkl. transfer. Utbyggnadsbart och lämplig för tomtexploatering. Kan bedrivas som nuvarande hotell- konferensrörelse eller eget ”jaktslott”. Gastronomi i absolut toppklass omnämnt i flera magasin. Säljer i form av AB.

0702-684090

BORLÄNGE

MYCKET VÄLBELÄGEN HANDELSFASTIGHET Fastigheten är belägen i hjärtat av Borlänges största handelsområde i direkt anslutning till IKEA. Byggnaden omfattar 4 941 kvm uthyrbar area och är uppförd 2008. Tomtareal 12 495 kvm. Triple-net avtal med två välrennommerade hyresgäster. 170 p-platser. Fastigheten kommer att avyttras via bolagsförsäljning. För mer upplysningar kontakta mäklare: Olle Andersson 070-511 40 36, olle.andersson@maklarhuset.se

olov.enstrom@oeinvestment.se

Vill du annonsera under

Kommersiella Fastigheter? Kontakta Niklas Stenqvist på 08-505 738 05 eller maila till niklas.stenqvist@newsfactory.se. Du kan även maila till dibokning@newsfactory.se

– där annonser blir affärer Denna annons kostar

4 328:- + moms. Sättningskostnad tillkommer.

Boka via tel 08-505 738 05 eller di@newsfactory.se