20
FastighetsSIDOR FASTIGHETSspecial SPECIAL
º
Peabs informationschef Niclas Branting: ”Genom internt arbete kan vi agera snabbt.”
Ò 34–53
BÖRSEN I GÅR OMXS
BÖRSEN I ÅR
–1,2%
531
OMXS 566
528
531
525
496
522
461
R Ä N TO R O C H VA LU TO R 8,27 KR
–0,01
–0,61
L I R AP
10 ÅR: 0,82
9,31 KR
0,08
7,84
–0,40% NCMP 4 975
ÖRE
Sug efter it-konsulter
Marknaden är i stort behov av it-kompetens, och hos konsultföretagen råder brist på personal. ”Trycket ökar hela tiden”, säger Eworks vd Ò 6–7 Zoran Covic.
Sampo tankar Swedbankaktier
FORSKNING ºHälsovårdssektorn är en het bransch när det gäller bolagsuppköp – internationellt sett. I Sverige händer däremot inte mycket. Forskningsbolagen är för små och riskerna för stora för att locka till köp. Ò ANALYS 18–21
DJIA 18 077
ºLEDARE 2 ºDEBATT 4 ºNYHETER 6–13 ºVÄRLDEN 14–15 ºANALYS 17–33 ºFASTIGHETER 34 ºPS 54–55
SVENSK
Ò NYHETER 13 FOTO: OSKAR OMNE
RATAS
–0,20%
”Tålamod väg till framgång”
Mia Spendrup, vd för spaanläggningen Loka Brunn, gästade Di:s Gasellträff i Västerås. Ò NYHETER 10
INTERVJU: LARS DAHLGREN, VD FÖR SWEDISH MATCH Ò ANALYS 22–24
”Var försiktig i upphaussad sektor”
A N A LYS U L F P E T E R S S O N
FOTO: JACK MIKRUT
FOTO: THINKSTOCK
ÖRE
PUNKTER
+11,0% USA KL 18
6 MÅN: –0,34
PUNKTER
ÅRGÅNG 40 · NUMMER 105 · PRIS 35 KRONOR · VECKA 20 · 2015
FOTO: JACK MIKRUT
Privata TEMApoliser utreder stölder Fastigheter
42
FASTIGHETER
FASTIGHETER Specialsektion i Di Redaktör: Roger Larsson E-post: fastigheter@di.se Tel: 08-573 650 00
DAGENS INDUSTRI ONSDAG 15 APRIL 2015
TEMA: HOTELL
Heta hotell lockar RUM FÖR INVESTERARE. Hotellet Courtyard by Marriott i Stockholm bytte i februari ägare och hamnade i Balders allt mer välfyllda hotellportfölj.
Balders vd Erik Selin bland de nya hotellmagnaterna Projektboomen och ökande efterfrågan på rum har fått allt fler investerare att räkna på hotellfastigheter. Bland de nya ”hotellkungarna” märks Erik Selin, vd för Balder. På senare tid har temperaturen på den normalt ganska svala marknaden för hotellfastigheter stigit. ”Alla pågående hotellprojekt har ökat utbudet på marknaden, vilket i sin tur har resulterat i fler affärer. Det finns helt enkelt fler fastigheter som söker ägare”, säger
Andreas Birgersson, delägare i rådgivaren Pangea Property Partners. Det råder projektboom på hotellmarknaden. Mest byggs det i storstäder som Stockholm, Göteborg och Malmö, men det byggs även i mindre regionstäder. Hotellfastigheter kräver
speciell kompetens, sägs det ofta. De nybyggda hotellfastigheterna lockar emellertid även investerare som normalt har fokus på kontor. ”De är nya och fräscha, ligger i rätt lägen och ser bra ut avtalsmässigt”, säger Andreas Birgersson. Långa avtal på hotell Hotellfastigheter har flera fördelar jämfört med kontorsfastigheter, enligt honom. ”De förvärvas till en högre direktavkastning än kontorsfastigheter och så är avtalen längre.”
Di tisdagen den 7 april.
För hotell skrivs avtalen ofta på upp till 20 år medan det för kontor är vanligt med mellan tre och fem år. Dessutom är det vanligt med omsättningshyror vilket gör att aktiva fastighetsägare har möjlighet att ta del av operatörens framtida vinster. Alla hotellfastigheter är emellertid inte lika eftertraktade. ”Det kan vara utmanande att sälja en äldre hotellfastighet med en mindre operatör och omsättningshyra”, säger Anders Birgersson. Sedan drygt ett år tillbaka
har det genomförts hotellaffärer för cirka 8,5 miljarder kronor, enligt en sammanställning från Pangea. Det är en påtaglig ökning jämfört med tidigare nivåer. Flera projekt på ritbordet Enligt vad Di erfar finns det flera hotellprojekt som är på väg ut på marknaden. Ett som nämns i olika diskussioner är Peabs Point Hyllie i Malmö. Det ska även finnas långtgående planer på att bilda ett nytt hotellfastighetsbolag. Balders hotellportfölj har vuxit kraftigt det senaste året
43
FASTIGHETER
DAGENS INDUSTRI ONSDAG 15 APRIL 2015
Operatörerna ställer nya krav Hotelloperatörerna vill hyra hållbara fastigheter med flexibla rum och stora lounger. Det får också gärna vara lite speciellt.
Nordic Choices vd Torgeir Silseth säger att en stor internationell hotelltrend är att gränsen mellan privat- och affärsresande blir alltmer flytande. ”Det brukar kallas bleisure. Inom många nya yrken går privat- och yrkeslivet ihop och gästerna vill ha möjlighet att arbeta oavsett varför de bor på hotellet.”
HOTELLBOOM. Balder, med vd:n Erik Selin, har gjort många hotellköp det senaste året. FOTO: OSKAR OMNE
Lobbyns betydelse växer Han ser också en ökad socialisering och därmed en ökad betydelse av gemensamma ytor. ”Lobbyn har blivit ett ställe där man sitter och jobbar eller umgås”, säger Torgeir Silseth. En annan stark hotelltrend är, enligt honom att operatörer och fastighetsägare arbetar ihop för att utveckla unika koncept för varje hotell. ”Ett sådant exempel är vårt samarbete med AMF Fastigheter kring konceptet Urban
Escape vid Gallerian, ett annat är Cooperhill i Åre”, säger Torgeir Silseth. Första hotellprojektet För AMF Fastigheter är satsningen tillsammans med Choice vid Gallerian i Stockholm bolagets första hotellprojekt. Bolagets chef för stadsutveckling och marknad Karolin Forsling säger att tre saker var väldigt tydliga när AMF Fastigheter undersökte marknaden och pratade med olika operatörer. ”Det första var att operatörerna ville ha citylägen, den andra är den pågående digitaliseringen och den tredje är vad jag kallar tredje platsen.” Suddar ut gränsen Begreppet ”tredje platsen” förklarar hon som allmänna ytor som är öppna för såväl hotellgäster som allmänheten. Det kan vara lobbyn, restauranger eller andra ytor. Nordic Choice Hotels är Nordens största hotellkedja med 171 hotell. MARGARETHA LEVANDER
Di Tio hotellfastighetstrender
Gränserna mellan arbete och fritid suddas ut Bleisure är en av de tydligaste trenderna inom hotell- och resenäringen just nu. Gränserna mellan arbete och fritid suddas ut, vilket gör att gästerna både vill ha möjlighet att arbeta när de bor på hotell och tillgång till olika aktiviteter. Lounger blir allt vikti2 gare och större. Tidigare var ett bra skrivbord på rummet ett krav för affärsgästen, numera föredrar allt fler att arbeta i lounger, kaféer eller andra allmänna utrymmen. De ska vara lugnt så att det går att arbeta ostört men ändå tillsammans på samma ställe som andra gäster. City- eller flygplats3 lägen. Allmänna kommunikationer och många personer som passerar förbi är viktigt. Citykärnor, flygplatser och tågstationer har blivit alltmer attraktiva lägen. Digitalisering är en 4 het trend inom hotellvärlden. För fastighetsägaren gäller det att erbjuda operatören de tekniska möjligheterna. Bizcations. Det blir 5 vanligare att affärsresor leder till att gästen stannar kvar över helgen för en kortare semester. Det gör att de kanske inte som tidigare föredrar hotell i affärskvarter utan vill bo i närheten av turistattraktioner och nöjesliv.
1
investerare FOTO: OSKAR OMNE
och innehåller i dagsläget en bit över 30 fastigheter. Enligt vd:n Erik Selin handlar det främst om att det har funnits objekt ute på marknaden. ”Vi gillar hotell, och när vi kunde göra en stor affär med Pandox så gjorde vi det. Efter det blev det ytterligare tre lösa hotellaffärer.” Det var för ganska exakt ett år sedan som det blev känt att Balder köper 14 hotell av Pandox för 2,2 miljarder kronor. Flertalet av fastigheterna hyrs av operatören Scandic. Affären fördubblade bolagets hotellportfölj, mätt i antal fastigheter. ”Att avkastningen för hotell generellt är lite högre vid för-
värv av hotell än kontor kan bero på att det inte är så många köpare. Många gillar inte hotell”, säger Erik Selin. Trots den växande portföljen har Balder bara en person som arbetar enbart med hotellen. ”Vi är så många andra på Balder, inklusive jag själv, som tycker det är väldigt roligt med hotell”, säger Erik Selin. Köpte Marriott Så sent som februari blev det känt att bolaget köper fastigheten Snöflingan 3 i Stockholm där Courtyard by Marriott bedriver sin verksamhet. Sedan tidigare ingår fastigheten, med anrika Berns i Stockholm, i portföljen.
NY TID. Klöverns vd Rutger Arnhult knyter ihop hotell och kontor.
Fastighetsbolaget Klövern tecknade nyligen ett avtal som innebär att operatören Elite under 20 år hyr 10 000 kvadratmeter i en ny fastighet som ska uppföras i Uppsala.
Hotell kompletterar Vd:n Rutger Arnhult ser hotell som ett komplement till kontor. ”Vi är intresserade av att skapa framtidens miljöer med attraktiva kontorsområden. Närhet till hotell och konferens är ett viktigt inslag i dessa områden.” Han nämner höghuset Viktoria Tower i Kista, där Klövern har sitt eget kontor. Våningarna 1 till 22 hyrs av Scandic som driver hotellverksamhet i lokalerna.
Klövern äger flera fastigheter i området, och har även arbetat med uthyrningen av lokalerna i Viktoria Tower. ”Vi kan nu konstatera att hotellet blev väldigt positivt för hela området, det har bidragit till att vi har lyckats attrahera nya kontorshyresgäster”, säger Rutger Arnhult. Även i Västerås och Örebro, där Klövern utvecklar områden runt resecentrum, har bolaget diskuterat möjligheten att bygga hotell.
MARGARETHA LEVANDER margaretha.levander@di.se
070-764 07 51
Flexibla rum. Privatresandet har ökat stadigt de senaste åren. För operatören är det viktigt att rummen snabbt kan förvandlas från rum som passar affärsresenärer till familjerum, och tillbaka igen. Speciella koncept. 7 Tidigare skulle alla hotell se ut ungefär likadant. Numera arbetar operatörer och fastighetsägare för att hitta egna och speciella koncept för varje hotell. Känslan för just det hotellet ska vara tydlig direkt när man kliver in i lobbyn. Tredje platsen. En 8 trend är att operatören gärna vill ha utrymmen, lounger och restauranger, som även lockar andra än hotellgästerna. Det skapar liv och rörelse men ökar även möjligheterna till intäkter. Hållbarhetstrend 1: 9 Energi och material. Hållbarhet står högt på många operatörers agenda. Genom att smarta energi-, vatten- och sophanteringslösningar kan de spara pengar och stärka varumärket. Hållbarhetstrend 2: 10 Varumärkesstärkande aktiviteter och upplevelser. För att ytterligare visa sitt engagemang när det gäller hållbarhet så väljer hotellen att även satsa på mer jippobetonade aktiviteter eller upplevelser, som bikupor på taket eller egna hönor som värper ekologiska ägg.
6
44
FASTIGHETER
TEMA: HOTELL
DAGENS INDUSTRI ONSDAG 15 APRIL 2015
Rum för nya hotellköp MILJARDAFFÄR. Clarion Hotel Arlanda hamnade i SPP Fastigheters ägo efter köpet från statliga Swedavia.
FOTO: OSKAR OMNE
Miljardaffären vid Arlanda gav SPP Fastigheters vd mersmak SPP Fastigheter köpte nyligen sin första hotellfastighet, jättelika Clarion Hotel Arlanda. ”Vi kan absolut tänka oss att köpa fler”, säger vd:n Marita Loft som dock får räkna med konkurrens från andra pensionsförvaltare. Förra sommaren blev det känt att SPP Fastigheter, som ägs av Storebrand, köper Clarion Hotel Arlanda för 1,1 miljarder kronor. Säljare var den statliga flygplatsägaren Swedavia. ”Det är vår första exponering mot hotell, men för att tala kontorsspråk är det ett primeobjekt som är uthyrt till en bra operatör”, säger Marita Loft, vd för Storebrand Fastigheter. Clarion Hotel Arlanda, som färdigställdes i slutet av 2012, har 414 rum fördelade på åtta våningar och ligger i direkt anslutning till terminal fem. Hotellet klassas som fyrstjärnigt och operatör är den norska hotellkedjan Choice. Kan du tänka dig att köpa fler hotellfastigheter?
”Absolut. Det har gjorts en del affärer i det här segmentet på senare tid, men det finns fortfarande objekt till salu av varierande karaktär”, säger Marita Loft. LETAR NYTT. Storebrand Fastigheters vd Marita Loft ser sig om efter fler potentiella hotellköp för SPP. FOTO: JESPER FRISK
Vad är SPP Fastigheter på jakt efter?
”Nybyggda
fastigheter
i centrala lägen. Vi söker en diversifiering och det är den sortens objekt som vi gärna investerar i.” Vad mer än diversifiering talar för hotellfastigheter?
”Givet för att det har rätt läge, bra operatör och vettigt hyresavtal ger hotellfastigheter ett bra och stabilt kassaflöde.” Marita Loft säger att hotellfastigheter generellt har en attraktiv riskjusterad avkastning, med en löpande avkastning som ligger högre än för kontorsfastigheter. Är SPP Fastigheter en aktiv ägare av hotellfastigheter?
”Jag tycker inte att vi är en passiv ägare, alla fastigheter som du äger måste tas om hand på ett aktivt sätt. Sedan handlar det om du vill ta en operatörsrisk eller inte, för oss passar det bättre att inte göra det.” Marita Loft vill inte svara på huruvida SPP Fastigheter har ett fast hyresavtal med Choice, men hon säger att det finns ”olika möjliga varianter”.
Tillsammans med Storebrand utgör SPP Nordens största koncern för pensionslösningar. SEB är i byggtagen Även SEB Trygg Liv är aktivt inom hotellfastigheter och planerar att omvandla stora ytor kontor vid Skeppsbroplatsen i Göteborg till hotell. ”Vi äger två hotell sedan tidigare så segmentet är inte nytt för oss, men vi utökar det”, säger Lars Kinneholm, portföljförvaltare på SEB Trygg Liv. Hela Skeppsbron genomgår en genomgripande omvandling, som bland annat innebär att området blir bilfritt. ”Skeppsbron blir en viktig och central knutpunkt vilket gör att platsen passar utmärkt för hotell. Vi har ett avtal med Svenska Stadshotell som redan i dag hyr av oss, men vi utökar nu med ytterligare 200 rum”, säger Lars Kinneholm. Sprider riskerna Enligt Lars Kinneholm är SEB Trygg Livs främsta anledning att investera i hotell att uppnå riskspridning i fastighetsportföljen. ”Hyreskontrakten för hotellfastigheter är mer komplexa än för kontor, fastighetsägarna och hotelloperatören
arbetar långsiktigt och i nära samarbete.” Hyresavtalens längd är en annan fördel. ”Till skillnad från kontor där hyresavtalen normalt är på mellan tre och fem år är avtalen för hotell minst femton år. Det gör att vi får en mer diversifierad hyresstock”, säger Lars Kinneholm. SEB Trygg Liv kan, enligt honom, på sikt även tänkta sig att köpa befintliga hotellfastigheter men i dagsläget ligger fokus på att utveckla befintliga fastigheter. AMF i jätteprojekt AMF Fastigheter står, tillsammans med Nordic Choice, bakom ombyggnaden av de fastigheter intill Gallerian i Stockholm där Swedbank tidigare hade sitt kontor. Det är det största hotellprojektet just nu. Totalt tillförs marknaden 540 rum, uppdelat på ett affärshotell och ett boutiquehotell. Mats Hederos, vd för AMF Fastigheter, har tidigare sagt att bolaget genom att utveckla ett mer levande kvarter tillsammans med operatören Choice skapar ”en bättre lönsamhet som gynnar våra pensionssparare”. MARGARETHA LEVANDER margaretha.levander@di.se 070-764 07 51
FOTOGRAF: JASON STRONG
Succé eller katastrof?
Konsekvenserna av att trampa i hyresjuridikens fallgropar kan bli enormt kostsamma. Samtidigt kan god juridisk kunskap vara ett av nyckelverktygen för att minska lokal- och fastighetskostnader. Tenant & Partners Legal Team består av tio jurister som tillsammans har, en för Sverige, unik specialistkompetens inom kommersiell hyres- och fastighetsjuridik. Sedan 1992 har vi hjälpt fler än 1 300 företag, organisationer och myndigheter med rådgivning kring fastighets- och lokalfrågor som rör hyresgäster och brukare av egna fastigheter. Hör av er så berättar vi mer om vårt Legal Team och våra övriga tjänster.
Stockholm 08-545 727 00
www.tenantandpartner.com
Göteborg 031-350 07 70
46
FASTIGHETER
TEMA: HOTELL
DAGENS INDUSTRI ONSDAG 15 APRIL 2015
ETT HUNDJOBB. Anders Nissen, vd för Pandox, har fullt upp med att träffa investerare inför bolagets börscomeback. Bolaget, som köptes ut från börsen 2004, äger i dag 114 hotellfastigheter i nio länder. FOTO: JACK MIKRUT
Bäddar för börsen Pandox vd leder återtåget – men affärerna är ändå viktigast Hotellfastighetsbolaget Pandox färgstarka vd Anders Nissen förbereder sig – något motvilligt – för en återkomst till börsen. ”Utmaningen är att inte tappa fokus på affärerna”, säger han. När vi träffas på Pandox huvudkontor på Vasagatan i Stockholm har Anders Nissen precis kommit tillbaka från veckans turné. ”Jag har träffat tidigare aktieägare, men även nya investerare, och bedömningen är att det finns ett stort intresse för bolaget.” Pandox ägare meddelade nyligen att förutsättningarna för en notering under 2015 ska utvärderas. Budskapet från Anders Nissen om bolagets verksamhet är tydligt och verkar inte rymma några tveksamheter. ”Firman går jättebra.” Vilken är din största utmaning framöver?
”Att leda noteringsprocessen och sedan, om vi kommer in på börsen, se till att vi uppför oss och följer reglerna.” Han tillägger sedan: ”En ännu större utmaning är att inte bli så uppslukad av processen att jag tappar fokus på affärerna.”
Få storbolag är så förknippade med sin vd som Pandox. Anders Nissen har varit med sedan starten för 20 år sedan och han brinner för två saker: hotell och handboll. Storstjärna i personalen I receptionen hos Pandox hänger en tröja som har tillhört den forna handbollsstjärnan Staffan Olsson, som numera är anställd av Pandox. Innan vi börjar tala om hotellen berättar Anders Nissen entusiastiskt om Pandox handbollsprojekt i Kenya. Han pekar på en bild med en utomhusplan på rödaktig jord. ”Jag har varit där flera gånger. Ungdomarna kommer dit efter skolan, får mellanmål och spelar handboll.” Pandox är en av världens största ägare till hotellfastigheter. Bolaget ägs av norska Eiendomsspar, CGS Holding och Helene Sundt, som tillsammans köpte ut bolaget från Stockholmsbörsen 2004. Sedan dess har Pandox portfölj med hotellfastigheter ökat i värde från 6 miljarder kronor till 27 miljarder kronor. Varför ska ni noteras, behöver Pandox kapital?
”Nej.” Anders Nissen tvekar lite, men säger sedan att det nog är bäst att han hänvisar till ägarna när det gäller skälen till att en notering utvärderas. ”Pandox har gått mycket bra och har därmed blivit en väldigt stor del av ägarnas investeringar.”
Di Fakta
Anders Nissen Aktuell: Pandox undersöker förutsättningarna för en notering 2015. Ålder: 58 år. Familj: Hustru, två barn samt företagshunden Mr Harry. Bor: Täby utanför Stockholm. Karriär: Inom Resokoncernen, statliga Securum och sedan 20 år vd för Pandox. Övrigt: Styrelseledamot i Svenska Handbollslandslaget och Björnberget fastighetsförvaltning. En av de drivande krafterna bakom handbolls-VM 2011.
Sedan ändrar han sig lite när det gäller det här med kapital. ”Vi är rätt ivriga att expandera i det här företaget.” Passar Pandox på börsen?
”Det är en jättebra fråga, jag hoppas det. Förra gången var aktien populär men jag tyckte ändå att den hanterades ganska styvmoderligt av analytikerna som menade att det fanns en massa risker i hotell.” Anders Nissen skakar på huvudet. ”Det kan jag inte begripa. Den här gången hoppas jag att investerarna inser att det är mindre risker i hotellfastigheter än i andra tillgångsslag.” Får fart på slumrande hotell Pandox affärsidé är densamma nu som när bolaget startade 1995. ”Att förvärva och gå in i underpresterande hotell.” I praktiken köper Pandox fastigheten och skriver ett avtal med operatören som innebär att de delar på investeringar och intäkter. Pandox har även en egen operativ verksamhet, vilket gör att bolaget som fastighetsägare kan gå in och stötta eller ta över hotellverksamhet som har problem. ”Förra året hade vi problem med två hotell i Köpenhamn. Vi tog över verksamheten i ett av dem, och nu går det bra igen. Det andra gjorde vi om till ett vandrarhem.”
Fungerar er affärsidé i alla lägen, oavsett konjunktur och marknad?
”Ja, fast allra bäst trivs vi när det är regnigt och stökigt på marknaden och ingen annan vet vad de ska göra”, säger Anders Nissen med ett leende. Norgani Hotels, som är Pandox största affär hittills, köptes 2010. Det var i slutet av den finansiella stormen och bolaget tillfördes 73 hotellfastigheter till ett pris på nästan 10 miljarder kronor. Hur ser marknaden ut för hotell och hotellfastigheter just nu?
”Vi är inne i en ganska fördelaktig fas. Efterfrågan i hotellindustrin kommer från ekonomisk aktivitet och de senaste åren har nöjesresandet ökat och vi ser ett ökat asiatiskt intresse för att resa.” Att titta på efterfrågan räcker emellertid inte, enligt Anders Nissen. ”När antalet rum blir större ökar efterfrågan, men priserna sjunker. Att bilden ändå ser bra ut beror på att kostnaden för kapital har sjunkit.” Vad tycker du själv om en notering, ser du fram emot det?
”Personligen hade jag inte räknat med att vara börs-vd ytterligare än gång. Men jag ser fram emot en ny spännande resa om Pandox återvänder till börsen”, säger Anders Nissen. MARGARETHA LEVANDER margaretha.levander@di.se 070-764 07 51
47
FASTIGHETER
DAGENS INDUSTRI ONSDAG 15 APRIL 2015
Stenhård konkurrens utmanar rådgivare
Anders Nyström, som är ny vd för fastighetsrådgivaren Savills i Sverige, siktar på att fördubbla verksamheten i Norden de närmaste åren. ”Utmaningen är att hitta rätt kompetens”, säger han. Savills meddelade nyligen att Anders Nyström, som sedan drygt ett år tillbaka har varit tillförordnad vd, blir ordinarie på tjänsten. ”Nu har jag mandat att börja agera, och vi har en tydlig plan som bland annat innebär att vi vill fördubbla verksamheten de närmaste åren”, säger han. Avgörande för att lyckas med expansionen är att bolaget kan rekrytera rätt kompetens. ”Vi söker ständigt efter kompetent personal för att fortsätta utvecklas, men just nu är det stenhård konkurrens om resurser bland fastighetsrådgivarna. Det känns som om det rycks och slits i folk överallt.” Risken att förlora folk har
också gjort att Savills har valt att ligga lite lågt med att berätta om en del redan genomförda rekryteringar, enligt Anders Nyström. Savills är den ledande fastighetsrådgivaren i England, och tillhör topp tre i resten av världen. I Sverige hamnar Savills lite längre ned på listan. Hoppas öka personalen Efter att bolaget förra året förlorade några personer ingår i dag sex medarbetare i transaktionsgruppen. ”Vi vill gärna inom kort bli tio till tolv personer, för att kunna erbjuda våra kunder hela det spektrum av rådgivning som vi önskar”, säger Anders Nyström.
Att konkurrensen ökar bland fastighetsrådgivarna har varit tydligt det senaste året. Flera uppmärksammade grupprekryteringar har genomförts. Strax före jul förlorade Catella nästan hela sin framgångsrika transaktionsgrupp till globala Cushman & Wakefield, som förklarade att bolaget nu storsatsar på transaktioner i Sverige.
Globala konkurrenter Savills Sverige har de senaste åren främst arbetat med att bygga upp en stark verksamhet inom fastighetsförvaltning. Den står numera för 80 procent av bolagets intäkter. ”Våra stora konkurrenter är andra globala aktörer med verksamhet i Sverige”, säger Anders Nyström. Globaliseringen är väldigt tydlig inom fastighetsrådgivning, enligt honom. ”Jag tror att det kommer att vara en av Savills framgångsfaktorer i Sverige framöver. Vi
hoppas på allt fler affärer över gränserna, mycket av pengarna kommer trots allt via London.” Hur ser intresset från utländska investerar för svenska fastigheter ut just nu?
”Vi företräder flera internationella aktörer på köpsidan, men de institutionella investerarnas intresse för fastigheter gör att den svenska marknaden är rätt svår att komma in på”, säger Anders Nyström. När det gäller geografisk expansion ser han framför sig en ökad satsning på Göteborg och Malmö. ”Men vi kommer att ha fortsatt fokus även på Stockholm.” Även resten av Norden är intressant, enligt Anders Nyström, men då initialt genom samarbeten med bolag som i dag kan leverera kvalificerade fastighetstjänster. Koncernen Savills, som har sitt huvudkontor i England, är listad på Londonbörsen. I Sverige finns i dag 95 medarbetare. MARGARETHA LEVANDER
EXPANDERAR. Savills i Sverige planerar en ökad satsning på Göteborg och Malmö. ”Vi kommer att ha fortsatt fokus även på Stockholm, men här är vi redan rätt starka”, säger Anders Nyström, vd för Savills i Sverige.
Di Fakta
Anders Nyström Aktuell: Nytillträdd vd för Savills Sverige. Ålder: 41 år. Bakgrund: Anställd på Savills sedan 2012. Tidigare affärsområdeschef och förvaltningschef på Einar Mattson. Var under flera år på Newsec Asset Management där han bland annat ansvarade för SEB Trygg Livs fastighetsportfölj och Alectas fastighetsbestånd.
Hela Sveriges ledande fastighetskonsult i 20 år Vi tackar alla våra kunder för förtroendet. Tillsammans med er fortsätter vi att skapa värden.
48
FASTIGHETER
DAGENS INDUSTRI ONSDAG 15 APRIL 2015
”Enormt glädjande” Sveriges elva bästa fastighetsjurister har korats Den heta fastighetsmarknaden ger juristerna gott om uppdrag. Sverige bästa byråer inom fastighetsjuridik är, enligt årets Legal 500, Mannheimer Swartling och Vinge. Det blev delad förstaplats för Mannheimer Swartling och Vinge i grenen fastighetsjuridik när årets Legal 500-undersökning bland klienter genomfördes. ”Det är enormt glädjande och en bekräftelse att vår verksamhet uppskattas”, säger Jesper Prytz, som leder Mannheimer Swartlings fastighetsgrupp. Vinges vd Maria-Pia Hope säger att det är viktigt att bli omnämnd av Legal 500. ”Vi märker exempelvis att utländska klienter ofta utgår från en hög rankning i dessa sammanställningar när de väljer svensk byrå”, säger hon. Efterfrågan på fastighetsjuridiska tjänster är, enligt dem båda, stor. ”Transaktionsrådgivningen går starkt, liksom större mer komplexa hyresförhandlingar och projektutveckling”, säger Jesper Prytz. Maria-Pia Hope kallar det högsäsong för fastighetsaffärer. ”Det är fler köpare än det finns bra objekt och många aktörer dammsuger nu efter bra fastigheter för att hitta dem innan de kommer ut på marknaden.”
Stefan de Hevesy, Wigge & Partners.
Magnus Lidman, Linklaters.
Jesper Prytz, Mannheimer Swartling.
Patrick Forslund, Wigge & Partners.
I TOPPSKIKTET. Erika Åslund, Cederquist.
FOTO: JESPER FRISK
Elva namn lyfts fram Mannheimer Swartling var under förra året bland annat rådgivare när Kungsleden sålde logistik- och industrifastigheter till NP3. Vinge har på senare tid tagit en större roll vid kapitalanskaffningar till fastighetsbolag i Västsverige, bland annat Wallenstam och Platzer. I gruppen framstående svenska fastighetsjurister lyfts elva namn fram. Två av dessa är de tidigare Vingemedarbetarna Stefan de Hevesy och Patrick Forslund. Båda
lämnade vid årsskiftet företaget för att tillsammans med tre andra delägare från Vinge starta Wigge & Partners. ”Legal 500 är en de ledande publikationerna, så det är naturligtvis glädjande för såväl mig och Patrick som byrån att vi uppmärksammas som ledande personer inom fastighetsrätten”, säger Stefan de Hevesy. ”Vår förhoppning är att våra klienter ska uppskatta den mindre och personliga advokatbyrån”, säger Stefan de Hevesy. Wigge & Partners är bland annat inriktat på fastigheter, finansiering och transaktioner. ”Roligt erkännande” Bland övriga enskilda jurister som omnämns av Legal 500 som ledande inom fastighetsjuridik ingår även den ofta prisade advokaten Erika Åslund på Cederquist. ”Det är ett väldigt roligt erkännande”, säger hon. Vilken är din bild av fastighetsmarknaden just nu?
”Det är mycket stor efterfrågan och samtidigt ett underskott på objekt som köpare tycker är intressanta ute på marknaden.” En av de klienter som har gett Erika Åslund stora uppdrag är brittiska Grosvenor, som strax före jul förvärvade Skärholmens Centrum. Den årliga internationella Legal 500-undersökningen är på grund av att omdömena kommer från klienterna själva en prestigefylld rankning av byråer och enskilda jurister inom olika verksamhetsområden och länder. MARGARETHA LEVANDER margaretha.levander@di.se 070-764 07 51
Di Fakta
De är bäst enligt Legal 500 Jan Litborn, Glimstedt.
Klas Wennström, Mannheimer Swartling.
Patric Olofsson, Maqs.
Maria-Pia Hope, vd för Vinge.
Bästa svenska fastighetsbyråerna ºMannheimer Swartling ºVinge Bästa svenska fastighetsjuristerna ºErika Åslund, Cederquist. ºStefan de Hevesy, tidigare Vinge, nu Wigge & Partners. ºPatrick Forslund, tidigare Vinge, nu Wigge & Partners. ºJohan Gustavsson, Kilpatrick Townsend & Stockton. ºMarcus Hedén, Roschier. ºMagnus Lidman, Linklaters. ºJohan Lindberg, Andersson Gustafsson. ºJan Litborn, Glimstedt, ºPatric Olofsson, Maqs, ºJesper Prytz, Mannheimer Swartling, ºKlas Wennström, Mannheimer Swartling,
5 8 19 Sveriges yngsta 160-책ring fyller 30
50
FASTIGHETER
ROSTPRÄGEL. Arkitekturskolan får sin karaktär av den svängda formen och det rostiga cortenstålet.
FOTO: JACK MIKRUT
DAGENS INDUSTRI ONSDAG 15 APRIL 2015
KAKLAT. Serveringen har en speciell stil med det fogfria kaklet.
SAMMANLÄNKAT. KTH Campus entré har totalrenoverats och byggts samman med nya Arkitekturskolan.
STEGAR FRAM. Regionchef Sten Wetterblad följer projektsamordnaren Anna Haaras steg.
DET KRÖKTA RUMMET. Genom de krökta fönstren ser man ut över KTH:s område.
I höst flyttar studenterna in i den nya Arkitekturskolan i KTH-områdets hjärta. Di besöker den rostfärgade skapelsen, som sägs vara en utmaning för hantverkarna.
Akademiska Hus investerar totalt 450 miljoner kronor i den nya skolan och det sammanbyggda och renoverade entréhuset. ”Den är mer än vad ett vanligt kontor kostar att bygga, men det var ett medvetet beslut”, säger Sten Wetterblad.
väckte uppmärksamhet var trappan. Många fotograferade med telefonerna”, berättar Anna Haara På våningarna tre, fyra och fem kommer det att finnas stora ritsalar för arkitektstudenterna. Här är det mycket träpaneler, som även de är böjda. ”Det är ganska enkla material invändigt, mycket naturmaterial. Vi har hela tiden försökt vara kostnadseffektiva, det är formen som gör det komplicerat”, säger Anna Haara.
Växthus för arkitektur Vårsolen får fasaden att glänsa och i de generösa fönstren speglas KTH:s snart hundraåriga huvudbyggnad som ligger strax intill. ”Det är en utmaning att bygga för framtida arkitekter och vi ville skapa något som visar på nya sätt att tänka”, säger Akademiska Hus regionchef Sten Wetterblad. Drar till sig blickar Den ovala byggnadens krökta fasad, färgen, takterrassen och de stora fönsterpartierna ger en speciell karaktär. Flera studenter som passerar stannar till och kikar uppåt. ”Tanken med cortenstålet är att det ska harmonisera med teglet i de andra äldre byggnaderna”, säger projekt-
samordnare Anna Haara från Akademiska Hus. Cortenstål brukar används till plåtkaminer och skorstenar. Som fasadmaterial ger det en rostig yta, men är ändå tillräckligt motståndskraftigt för att inte rosta sönder. ”Det kommer att bli ännu rostigare och vackrare med tiden”, säger Sten Wetterblad. Den stora utmaningen i bygget har varit den välvda formen som går igen såväl utvändigt som invändigt. ”Det är som ett knyppleri i hantverk. Hantverkarna har böjt gipsskivorna och gjort alla former inklusive stommen på plats. I princip är inget prefabricerat förutom de invändiga betongtrapporna.”, säger Anna Haara.
Bygge med utsikt När vi har fått på oss hjälmar och stövlar tar vi hissen upp till översta våningen. Utsikten är överraskande. KTH ligger högt, och en stor del av stadens hustak syns genom fönstren som ger en 360-gradersutsikt. Det välvda går igen i såväl innertak som mellanväggar. ”Det är speciellt, även armaturerna var en utmaning att få på rätt avstånd”, säger Anna Haara. Våningarna förbinds av en spiraltrappa i gjuten betong. ”Arkitekturskolan bjöd in studenter och anställda på visning. En av de saker som
Di Fakta
Arkitekturskolan och KTH Campus Entré Färdigt: Hösten 2015. Byggherre: Akademiska Hus, i samarbete med KTH. Total yta: 8 800 kvm plus 5 500 kvm. Miljöbyggnad: Silver respektive brons. Byggnadsentreprenör: Peab. Arkitekter: Tham & Videgård Arkitekter.
Sten Wetterblad och Anna Haara på Akademiska Hus.
Hur finansierar ni bygget?
”Genom framtida hyror, det finns inga subventioner från kommunen eller liknande”, säger Sten Wetterblad. Längst ned i byggnaden finns ateljéer, utställningsrum, datasal, drift och verkstad. Det första som studenterna ska möta när de kommer in i det ombyggda entréhuset är en kafeteria bakom en lång disk gjord i fogfritt kakel.
”Det har ställt höga krav på plattsättaren, och det ger ett speciellt intryck som även allmänheten kommer att kunna ta del av när vi är färdiga”, säger Anna Haara. Hoppas på bättre renomé Nuvarande Arkitekturskolan på Östermalmsgatan har kalllats Stockholms fulaste byggnad. ”Den här skolan hoppas jag blir Stockholms snyggaste byggnad. Fast studenterna gillar faktiskt även den gamla skolans betong”, säger Sten Wetterblad. I augusti kommer de första studenterna och i oktober blir det inflyttningsfest. ”Den 1 augusti lämnar vi över till KTH och Akademiska Hus förvaltning, som även de medverkat under projekttiden”, säger Anna Haara. MARGARETHA LEVANDER margaretha.levander@di.se, 070-764 07 51
08 454 40 00 031 733 86 00 040 10 99 50
newsec.se
BOSTADSBESTÅND I UDDEVALLA & MUNKEDAL
Fastighetsbestånd med bostäder i Uddevalla och Munkedal. Uthyrningsbar area 5 860 m2 fördelat på 81 lgh. Hyresintäkter 2014 ca 5,6 Mkr, ca 20% av intäkterna avser kallhyra. Merparten av byggnaderna är uppförda på 90-talet och är välförvaltade
samt håller genomgående ett gott skick. Bolagsöverlåtelse. Pris: 60 Mkr MATTIAS ANDERSSON mattias.andersson@newsec.se Direkt tel: 031-733 86 14
BOSTADSPORTFÖLJ I VÅLBERG KARLSTAD
Fullt uthyrd bostadsportfölj i Karlstad kommun, belägen i Vålberg. Uthyrningsbar area 8 600 m2 fördelade på 7 300 m2 bostäder (112 lgh) samt 1 300 m2 lokaler i bottenplan. 140 p-platser. Hyresintäkter 2015 ca 7,1 Mkr. Möjlighet att uppföra ytterligare
KONTOR/LAGER I MÖLNDAL
NYPRODUCERADE FLERBOSTADSHUS I SIMRISHAMN
Nyproducerade flerbostadshus i radhusform i Simrishamn innehållande 12 lgh. Uthyrningsbar area 924 m2. Total årsintäkt ca 1 263 Tkr. Låga driftskostnader då hyresgästerna själva bekostar uppvärmning, varmvatten samt trädgårdsskötsel. Bolags-
alternativt fastighetsöverlåtelse. Pris: 23 Mkr
Industrifastighet belägen på Ålegårdsgatan 1 i Mölndal. Uthyrningsbar area 2 500 m2 fördelat på kontor och tillverkning. Fyra kontorsrum är vakanta. Hyresintäkt 2015, ca 2,2 Mkr. Bolagsöverlåtelse. Pris: 18,5 Mkr
SILVA MAJCEN silva.majcen@newsec.se Direkt tel: 040-10 99 56
MAGNUS JOSEFSSON magnus.josefsson@newsec.se Direkt tel: 031-733 86 15
hyresbostäder på medföljande mark. Bolagsöverlåtelse.
JAKOB WESTIN jakob.westin@newsec.se Direkt tel: 08-454 40 33
TOMTMARK I SVANESUND, ORUST
Byggklar tomtmark om ca 1,78 hektar för småhusbyggnation. Ny detaljplan, som vann laga kraft i mars 2015, ger rätt att uppföra totalt 31 småhus, varav 14 med äganderätt och 17 i bostadsrättsform. Totala bostadsarean uppgår till ca 3 300 m2. Bolagsöverlåtelse. Pris: 12,9 Mkr BENGT-ÅKE HARRYSSON bengt.ake.harrysson@newsec.se Direkt tel: 031-733 86 12
THE FULL SERVICE PROPERTY HOUSE
kommersiella
Stor efterfrågan på kommersiella fastigheter! Det är kanske dags att fundera på att avyttra något ur er fastighetsportfölj nu när räntorna är rekordlåga och priserna rekordhöga? Varmt välkomna! Nedan presenter as et t ur val av vår a senaste försäljning ar.
Östermalm Bostadsfastighet 2 100 kvm
Bromma Bostadsfastigheter 1 600 kvm
Sigtuna Bostadsfastighet 2 700 kvm
Håbo Hotell & Konferens 8 000 kvm
Söderort Bostadsfastighet 3 300 kvm
Södermalm Bostadsfastighet 1 400 kvm
Solna Kontorsfastighet 2 551 kvm
Välkommen at t kont akt a oss för mer information. lennar t . a@sothebysre alt y. se , 0739 - 82 8 0 01
gor an.h@sothebysre alt y. se , 0739 - 82 8 0 27
asa . s@sot hebysre alt y. se , 0739 - 82 8 0 11 W W W. S KE PP S HOLM E N . S E
malin.k@sot hebysre alt y. se
52
DI KOMMUNER I FRAMKANT
ANNONSBOKNING: NEWSFACTORY AB 08-505 738 05 - DIBOKNING@NEWSFACTORY.SE
HELA DENNA SIDA ÄR EN ANNONS FRÅN SÄFFLE KOMMUN
Therese Schützer var en av de som jobbade vid Volvo Bussars anläggning i Säffle. Foto Terje Olsen
”Det hårda arbetet har gett resultat” En förutsättning för en välfungerande kommun är att det finns framgångsrika arbetsgivare. I Säffle var Volvo Bussar länge den dominerande privata arbetsgivaren. 3 oktober 2012 aviserade företaget att de skulle avveckla sin bussproduktion i Säfflefabriken. Beskedet drabbade totalt ca 500 anställda och inhyrda samt mängder av lokala underentreprenörer och var ett oerhört hårt slag för en liten kommun. Text Christian Albinsson Bild Säffle kommun ISTÄLLET FÖR ATT låta
sig nedslås i en sådan situation valde näringslivets alla aktörer att sammanslutas i det gemensamma målet att utveckla Säffle långsiktigt. – Vi knöt nävarna i fickorna allihop och sa att nu ska vi faktiskt fixa det här, konstaterar Pia Proper som är näringslivschef i Säffle. – Vi har jobbat nära företagen de senaste åren, även med andra aktörer i regionen som Almi, Tillväxtverket och Business Värmland, fortsätter hon. Det har varit ett brett fokus sedan krisdagen där i oktober för snart tre år sedan, dels har man arbetat med nyetableringar, dels med utbildningsinsatser, stimulans till nyföretagande och framförallt utveckling av de befintliga företagen på orten. – Vi på kommunen har försökt vara en katalysator och ett nav. Vi har initierat utbildningsinsatser för att företagen ska
utvecklas inom försäljning och marknadsbearbetning, samt affärsutveckling. Om ett företag kommer till oss och har behov av kompetensutveckling inom exempelvis svetsning i titan går vi ut till andra företag i regionen och initierar gemensamma utbildningsinsatser.
DEN SENASTE SATSNINGEN är att sammanföra åtta tillväxtföretag från olika branscher i regionen för ett gemensamt affärsutvecklingsarbete. – I Säffle finns många små spännande tillväxtföretag och oftast är entreprenören både
personalchef, vd och försäljningsansvarig i samma person. Det kan därmed vara svårt att hinna med affärsutvecklingsbiten. Arbetet har redan gett resultat, tre industriföretag på orten har gått samman i en gemensam broschyr och ett gemensamt försäljningsarbete. Dessutom har det skapats nya affärer mellan de olika företagen. – Det ska bli spännande att se vad detta kan ge. Det är en dynamisk grupp i pilotsatsningen och vi hoppas såklart på att fler företag ansluter successivt. Det vi hoppas på lång sikt med alla våra satsningar är förstås fler arbetstillfällen och fler framgångsrika företag. Vi har fortfarande en stor arbetslöshet i Säffle så det krävs breda gemensamma initiativ. Vi behöver fler företag som vill växa i Säffle. PIA MENAR ATT de flesta indikatorer pekar på att vinden har börjat vända, från snålblåst efter Volvobeskedet till en medvind som ger hopp om framtiden. – Vi jobbar väldigt konkret och nära våra företag och det är inte alla som gör det. Det hårda arbetet har gett resultat, summerar Pia.
Pia Proper Titel: Näringslivschef.
53
DI KOMMUNER I FRAMKANT
ANNONSBOKNING: NEWSFACTORY AB 08-505 738 05 - DIBOKNING@NEWSFACTORY.SE
HELA DENNA SIDA ÄR EN ANNONS FRÅN SÄFFLE KOMMUN
Fem exempel på framtidsföretag! För att få bukt med arbetslösheten och för att lyckas med omställningen från en dominerande arbetsgivare till många olika krävs framförallt en sak – framgångsrika företag. Här följer exempel på företag som har deltagit i olika satsningar för att stärka det lokala näringslivet. 1.
Cellcomb
”Det är när problemen uppstår som man blir som mest kreativ”. Så säger Henric Nedéus som är vd för Cellcomb som relativt nyligen har etablerat sig i Volvos före detta fabrikslokaler i Säffle. – DET FINNS mycket
kompetens och energi i företagen här. Ofta sitter man kanske på sin egen kammare och jobbar, men det som vi har gjort här är att jobba tillsammans. Vi försöker generera erbjudanden tillsammans, kombinera våra olika kompetenser och skapa nya aff ärsmöjligheter. Jag upplever att kommunen och företagen i regionen jobbar mer proaktivt nu än innan Volvo försvann.
2.
DET VAR NÄR planerna
på expansion började formas som Cellcomb kom i kontakt med Business Värmland som föreslog Volvos gamla fabrikslokaler som perfekta för den satsning som Cellcomb stod inför. – Säffle kommun visade stor handlingskraft och var väldigt positiva när vi presenterade idén. Det bidrog mycket till att vi tog steget och etablerade oss här, konstaterar Henric.
Aspervall Instrument
Lennart Proper förvärvade Aspervall Instrument år 2009. Han hade tidigare arbetat i storföretags- och konsultvärlden, men närde hela tiden en dröm om en egen verksamhet – i synnerhet en egen verkstad. ASPERVALL INSTRUMENT ÄR en stabil och leveranssäker producent av komponenter och produkter till framför allt kunder inom processindustrin. Företaget vill vara första-
3.
Cellcomb har en lång historia som sträcker sig till 80-talet. Företaget arbetar med olika typer av miljövänliga laminatprodukter, främst i livsmedelsbranschen och inom sjukvård. Produkterna är i flertalet fall världsunika och förbättrar både hygien, livsmedels- och patientsäkerhet. – Vi står inför en intressant expansion och har investerat i en ny produktlinje inom säker livsmedelshantering. Det är en stor investering för oss, men det finns å andra sidan en jättemarknad där ute, konstaterar Henric som har en väldigt namnkunnig styrelse i företaget, med bland annat förre näringsministern Björn Rosengren i spetsen.
handsvalet när det gäller finmekanisk bearbetning och montage. Det var när Lennart hade rest över hela världen och jobbat för Electrolux som han bestämde sig för att realisera sin gamla pojkdröm om en egen verkstad. ”Jag kan ju inte ramla av pinnen utan att testa”, konstaterade han för sig själv. Sagt och gjort. Efter lite letande hittade han ett företag med potential – Aspervall Instrument. – Jag valde ett företag där det fanns historik och duktigt folk. Jag kan ju inte själv köra maskinerna så jag är beroende av rätt personal. Jag får bidra med annat, som att exempelvis utveckla kundrelationer, berättar Lennart.
CS Produktion
”Det blir lite som Gnosjöanda över det”, menar Anders Eriksson som är vd för CS Produktion och åsyftar det faktum att flertalet Säffleföretag har gått ihop in en strategisk samverkan som redan har lett till affärer. CS Produktion är exempelvis det företag som sköter maskinunderhåll på Cellcomb.
CS PRODUKTION ÄR en kontrakts-/legotillverkare som jobbar i många olika branscher. Vårt huvudfokus är att hitta kunder som jobbar med lite större/längre produkter där vi svarvar och fräser med längder upp till 12 meter. Näringslivsenheten i Säffle har bistått CS Produktion med allt från utbildning till arbetet med marknadsstrategin. De har fungerat som ett viktigt bollplank i företagets utveckling. En annan framgångsfaktor är trogen och kompetent personal. – Det är lättare att skapa samhörighet på en mindre ort, menar Anders. ÄVEN CS PRODUKTION står
inför en intressant expansionsfas. En egen produkt har utvecklats som företaget har fått världs-
Göran Österman är projektledare på Business Värmland, som arbetar med att attrahera fler företag till att etablera och utveckla sina verksamheter i Värmland: – Vi har jobbat med Cellcombs etablering från ax till limpa. Det håller på att bli en succé och det är vi stolta och glada över. Det visar att det går att jobba med reindustrialisering, konstaterar Göran som berättar att Business Värmland har många spännande projekt på gång. Framgångsfaktorn är att jobba hands on mot företagen. – Vi kan snabbt få ihop ett erbjudande till företag som vill etablera sig här eftersom det är kort väg till alla beslutsfattare, berättar Göran.
Henric Nedéus Titel: Vd.
– Orderna kommer inte i faxen, de måste man hämta där ute, konstaterar han vidare. INITIATIVET ATT SAMMANFÖRA olika företag i regionen tycker Lennart är bra. Det kan ge en ”boost” och en systematik som inte fanns tidigare. – Vi har problem att hinna med nu och måste börja rekrytera igen, säger Lennart som ser positivt på framtiden, även den dagen då han själv inte leder företaget längre. – Jag tycker mig märka på unga människor att det inte bara är en karriär i storbolagen som gäller. Det finns en entreprenörslust som vi måste ta till vara på.
Lennart Proper Titel: Vd.
patent på. Det handlar om en ny teknik för att producera mjukpapper. – Det är en väldigt stor marknad som vi försöker komma in på, konstaterar Anders och fortsätter:
– Det är en utmaning att lansera en helt ny produkt i världen, men förhoppningsvis leder det till ett nytt spännande ben i företagandet.
Anders Eriksson Titel: Vd.
4.
Ica Kvantum
”Vi står inför en jättesatsning i Säffle. Det gör vi för att vi tror på orten”, konstaterar Stefan Källvik. ANLEDNINGEN TILL ATT Stefan Källvik har gått med i kommunens grupp om åtta företag som samverkar är för att uppdatera sig kring aff ärsutveckling. – Det är samma problem och möjligheter Stefan Källvik som vi står inför, även Titel: Vd. om vi driver väldigt olika verksamheter. Vi som företagare känner en stor stöttning från Säffle kommun, konstaterar Stefan som själv är delägare i den nya Kvantumbutiken. – Jag vill utveckla butiken efter en lokal anpassning. Vi gör en stor satsning på lokalproducerade produkter. Det för vi för att vi tror på det sortimentet, men kanske framförallt för att bidra och göra något för orten. Säffle har kämpat i motvind i några år och detta är ett grepp som jag kan bidra med för att stärka regionen.
Shortlink Compliance 5.
”Det är en väldigt aktiv och konstruktiv näringslivsenhet här”, menar Hans-Erik Backram. SHORTLINK ÄR EN
företagsgrupp med unik kompetens inom konstruktion av små portabla, batteridrivna produkter och lågeffekts trådlös kommunikation, där Hans-Erik ShortLink Compliance är specialister Backram på EMC- och radioTitel: Vd. provning. – Under 20 års tid har vi byggt en stor kunskapsbas, och nu har vi tagit det strategiska beslutet att ändra bearbetningen av marknaden och vårt erbjudande, konstaterar Hans-Erik och berättar att ett av företagets första uppdrag var ett headset till Ericssons mobiltelefoner på 90-talet – en föregångare till Bluetooth. Den nya strategiska inriktningen för Shortlink är en ökad kundorientering som ska ge ökad kommersiell utväxling på företagets stora kunskapsbas. – Vi ser en stor potential i att växa i olika riktingar och vi ser med stor tillförsikt på framtiden. I ARBETET MED att
få till ett mer kundorienterat marknads- och säljarbete har en säljcoach engagerats, en resurs som kommer via Säffle kommun. – Hon har hjälpt oss hands on med arbetet i säljprocessen där det varit bra med ett externt bollplank. Vi har också i styrelsen arbetat mer strategiskt med att öka vår kundmedvetenhet.
54
KOMMERSIELLA FASTIGHETER
ANNONSBOKNING: NEWSFACTORY AB 08-505 738 05 - DIBOKNING@NEWSFACTORY.SE
Fastighet till försäljning med en stabil livsmedelsbutik som hyresgäst, belägen i en residensstad i Götaland. Nya och fräscha lokalytor där hyresgästen gjort betydande investeringar.
Samhällsfastighet i Skåne med starkt kassaflöde säljes som AB
Några nyckeltal: , 1 253 544 :- årsintäkter , 1 025 kvm hyresbärande yta , 87:-/kvm driftkostnad , Om -och tillbyggd 2011 , Säljes med 6% direktavkastning
Välkomna att kontakta oss! cw@malms.nu 036-120550
Äganderätt med 54-enheters vård- och äldreboende med cirka 5 000 kvm uthyrbar area. 20-årigt triple-net-avtal med stark hyresgäst i växande upptagningsområde. Driftnetto uppgår till cirka 3,9 mkr per år. Skattemässigt restvärde om cirka 26,5 mkr. För mer information kontakta Jonas Horttana jonas@bernstrompartners.se // +46 (0)720 11 55 44 – där annonser blir affärer
1 082:-
Vill du annonsera under
FARSTA STRAND/LARSBODA - Uthyres
Kommersiella Fastigheter?
Denna annons kostar + moms. Sättningskostnad tillkommer. Boka via tel 08-505 738 05 eller e-post di@newsfactory.se
Kontakta Niklas Stenvist på 08-505 738 34 eller maila till niklas.stenqvist@ newsfactory.se
Unikt tillfälle att förvärva fritidsbostadsområde och exploateringsfastigheter i
Björnrike
Härjedalens kommun avser att avyttra aktierna i Härjedalens Turistanläggningar AB som äger tre fastigheter med 36 lägenheter samt fastigheter med byggrätter belägna i Bjönrike, en del av Destination Vemdalen. Den totala uthyrningsbara arean uppgår till 2 166 kvm. Byggrätterna möjliggör utveckling av ytterligare uthyrningsbar area om 4 600 kvm plus souterrängvåning. För mer information om objekten och processen, vänligen kontakta säljarens rådgivare: Mats Öberg, tel 0730 -388 236, mats.oberg@se.pwc.com
Trevlig fastighet i stadsdel under utveckling, med utmärkta kommunikationer, 15 min till City, nära till Nynäsvägen/Magelungsvägen, 10 min till City. Vi kan erbjuda 250 till 1.300 kvm, kontor, produktion, logistik och lager med 6meter i takhöjd För mer information 070-527 24 00, hakan@wigermans.se www.di.se/annons
Bygg ut på höjden!
FASTIGHET I VADSTENA
Villor, kontor och bostadshus.
www.atvidabergstakvaningar.se Tel. 0120-249 65
Norrbryggan AB Kyrkbacksvägen 8, 791 33 Falun Tel: 023-125 00 www.bryggan.se
TILL SALU alt. UTHYRES
Vackert belägen med mkt fin utsikt. Fd. handelsträdgård 101 år, med byggnader i gott skick och hög mysfaktor samt café.Viss renovering föreligger, fn ingen drift. Trivsam bostad finnes. 4 ha jordbruksfast.
Möjlighet att förvärva Centrumgallerian i Hedemora, lokaler (ca 70%) och bostäder (ca 30%) i bästa läge.
0705-535203 Ingemar Carlsson
Fastigheten, Björken 15, kallad Centrumgallerian, bebyggdes 1959 och helrenoverades invändigt under åren 2005-2009, då bl a den gamla Konsumbutiken byggdes om till galleria. Byggnaden inrymmer två till tre våningar ovan mark jämte källare och inredd vindsvåning. Bottenplanet inrymmer Centrumgallerian med hyresgäster som Systembolaget, Apotek Lloyds, Hälsokraft, Lekhörnet samt ett café, Café Entre. Vidare finns på övriga plan kontor och fyra bostäder.
Skogsfastighet Skogsfastighet till till salu salu Ockelbo fallet 3:13 Välskött skogsfastighet uppdelad på två skiften. Total areal 82,3 ha varav 73,3 ha produktiv skogsmark. Totalt virkesförråd 11 082 m3sk varav 8 059 m3sk är i klasserna G2, S1 och S2 skog. Utgångspris 4 000 0000 kr. Sista buddag 2015-05-13. Fastighetsbeskrivning erhålles på vår webbplats www.skogssallskapet.se Anders Ekholm, fastighetsmäklare Telefon: 018-30 02 13 anders.ekholm@skogssallskapet.se Skogssällskapet förmedlar lantbruksfastigheter över hela landet
Fastigheten Björken 16 är belägen precis bredvid Centrumgallerian med adress Borganäsvägen 5A, B. Fastigheten bebyggdes 1962 i tre våningar jämte souterrängplan samt delvis inredd vindsvåning. Byggnaden inrymmer 20 lägenheter fördelade över fyra våningsplan och två trapphus. Total uthyrbar area ca 5 080 m² varav lägenheter ca 1740 m², butiker ca 1933 m², kontor ca 1181 m² och förråd ca 226 m². Utgående hyra ca 5,25 MKr. Pris: Enligt anbud, säljes via AB.
För ytterligare upplysningar kontakta Tomas Berggren mobil 070-270 45 14 | tomas.berggren@bryggan.se
Vill du annonsera under någon av våra olika rubriker? Kontakta vår säljorganisation NewsFactory på 08-505 738 05 eller maila till dibokning@newsfactory.se www.di.se/annons
55
8
5
DI NYA LOKALER
19
ANNONSBOKNING: NEWSFACTORY AB 08-505 738 05 - DIBOKNING@NEWSFACTORY.SE
Sveriges yngsta 160-책ring fyller 30