NETT NO - ÅRG 9 / UTG 1 / 2021

ÅRG. 9 / UTG. 1 / 2021

STILLING LEDIG 12

20

38

70

S K RI K E T T E R A RB EI D S K R A F T

VI L H A F L EIR E SO M E L I AS

EIN EN O R M AKT IVIT ET

M ANG EL PÅ FOL K BR EM S AR VE KSTE N

Your preferred supplier of technologies for

SUSTAIN ABLE OCEANS

kongsberg.com

Vårt mål er 100% gjenbruk og resirkulering av IT-utstyr.

DET ER GRATIS Å BLI MEDLEM!

Kontakt vår bærekraftambassadør Aina Rørgård, aina.rorgard@atea.no

REDAK SJ ON Ogne Øyehaug (redaktør) Kjetil Haanes (redaktør) Marius Rosbach M ARK NAD Magnus Waade Myklebust magnus@nett.no 952 47 209 H OV UDKONTOR NETT NO v/Bakkar & Berg Media Fosnavåg Rederipark 6090 Fosnavåg P OSTADRESSE Bakkar & Berg Media Postboks 88 6001 Ålesund DAG L EG L EIAR Eirik Staurset DESIG N Vilde Bang FRAM SIDEBIL DE Vilde Bang T RY K K Merkur Grafisk UTG IVAR Bakkar & Berg Media AS

Ettertrykk er forbode utan avtale med Bakkar & Berg Media AS.

INNHALD Kommentar 6 Opptur i 2020

16 20 34

8

Skrik etter arbeidskraft

12

Tok ny jobb for å bli

16

Vil ha fleire som Elias

20

Trine fann alt i heimbyen

24

Gjør bygg grønnere

28

Ut i verden og tilbake

30

Bygger tverrfaglege team

32

Malin er tett på klynga

34

Ein enorm aktivitet

38

Dette er tala

40

Dei 100 største

42

Ventelista 44

50 60

Tok med erfaring heim

46

Fant nettverk i studier

50

Brønnbåtskipper Ali

52

Vil ha utdanning der folk bor

56

Vi treng å rydde opp

58

Om å gjere ting skikkeleg

60

Nye studentkoplingar

64

Må vere kjærleik i botnen

66

66

Mangel på arbeidskraft bremsar

70

Økte lønnsomheten

74

Møbelopptur

76

Et nytt verftslandskap Oppsving for bilbransjen

78

80

KO MMEN TAR

NO ER FLASKEHALSEN MANGEL PÅ ARBEIDSKRAFT I Sykkylven er arbeidsmarknaden støvsugd for folk, og rekrutteringsgrunnlaget har blitt ein faktor når Ekornes-konsernet vurderer kor mykje selskapet kan vekse i heimkommunen.

Då innhaldet i dette NETT NO-magasinet vart planlagt i vår, vurderte vi at rekruttering og tilgang på arbeidskraft kom til å bli eit viktig tema i år. Det fekk vi rett i, men vi undervurderte kor viktig det faktisk skulle bli.

Les mellom anna artikkelen om korleis Sykkylven gjekk frå å ha den høgaste arbeidsløysa i heile landet, til ein situasjon der tilgangen på folk kan legge ein dempar på kor stor del av den vidare veksten i Ekornes-konsernet som vil skje i Sykkylven.

I dette magasinet kan du lese fleire intervju med arbeidstakarar som fortel kva dei la vekt på då dei valde - eller skifta retning. Poenget med desse intervjua er å gi impulsar og stimulere til debatt om korleis bedrifter og aktørar i offentleg sektor kan arbeide for å trekkje folk til Nordvestlandet. Årets NETT NO-magasin er det tiande i rekka.

Her tek vi pulsen på næringslivet på Nordvestlandet. 2020-tala fortel at næringslivet greidde seg godt i fjor, trass korona.

Akkurat som i 2018 og 2019 ser vi ei todeling av næringslivet i 2020. 10 selskap – i stor grad knytte til oljebransjen - står for 60 prosent av det samla underskotet til bedriftene på Sunnmøre og i Nord-

6

NETT NO

fjord. Det viser rekneskapsoversikta til selskapa på Sunnmøre og i Nordfjord med over fem millionar kroner i driftsinntekter.

Vi ser også at fleire bedrifter gjekk med overskot i 2020 enn i 2019.

Det er fleire årsaker til at rekruttering har blitt ei meir utfordrande oppgåve. Det grunnleggjande er låge fødselstal, slik at befolkninga gradvis blir eldre samstundes som det skjer utflytting frå vår region til fordel for større byar. Og kanskje ser vi no også at det har blitt vanskelegare å rekruttere og halde på arbeidskraft frå utlandet, mellom anna til industrien og reiselivsbransjen.

Nett no er den viktigaste grunnen til at rekruttering har blitt meir krevjande, rett og slett at det går bra i næringslivet på Nordvestlandet.

Etter kvart som smittervernrestriksjonane mot koronaviruset har blitt letta på og oppheva, er planar som blei lagde på is tatt fram igjen. Aktiviteten går opp, bedriftene treng fleire folk, og det er på nytt stor kamp om arbeidskrafta.

Vi håpar at magasinet fell i smak. God lesing!

Kjetil Haanes, Ogne Øyehaug og Marius Rosbach

Bli kjent med June, Maria og Vegard Vårt team med dyktige rådgivere ønsker å være aktive sparringpartnere for deg og din bedrift. Med våre korte beslutningveier får du rask og personlig oppfølging, og løsninger tilpasset dine behov.

Vi ønsker å vokse! Trenger du en ubyråkratisk bank som gjør hverdagen din enklere, ta kontakt med vårt bedriftsteam for en prat.

Du kan nå oss på telefon 70 27 35 50 Besøk oss på orskogsparebank.no

Bank

Finansiering

Plassering

Forsikring

RE T T O P P: Møbelindustrien sin kraftige opptur i fjor tok dei fleste på senga. Ekornes-sjef Roger Lunde har gjennomført den største oppbemanninga på fleire tiår, og veksten for møbelprodusenten varer framleis.

OPPTUR I 2020 8

NETT NO

Fleire selskap gjorde det betre i 2020 enn året før.

No har bedriftene på Nordvestlandet så mykje å gjere at tilgangen på arbeidskraft er blitt den viktigaste flaskehalsen.

Krisa mange frykta då koronapandemien kom i mars 2020, blei det lite av. Til og med restaurantbransjen på Nordvestlandet som måtte leve med delvis stengte dører og smittevernrestriksjonar - betra lønsemda i fjor.

2020-rekneskapa fortel at bedriftene på Nordvestlandet fekk eit nytt oppsving i inntekter og lønsemd frå 2019 til i fjor, som også går fram av tabellen til denne artikkelen.

Over halvparten av selskapa med driftsinntekter over fem millionar kroner, auka overskotet frå 2019 til 2020.

TODELT NÆRINGSLIV

Akkurat som i 2019 er dei største tapa konsentrert om eit fåtal verksemder, med Vard Group sitt underskot før skatt på 1,8 milliardar kroner som det største.

10 selskap står for 60 prosent av det samla underskotet på til saman 7,3 milliardar kroner. Med unntak av skipbyggingskonsernet Vard, er alle dei ti offshorereiarlag.

Utvidar vi lista til dei 20 selskapa med størst underskot, hadde dei til saman 5,3 milliardar i minusresultat før skatt. Av desse er 16 offshorereiarlag.

FÆRRE MED MINUSRESULTAT

Fleire selskap gjekk med overskot i 2020, enn i 2019.

FULL FART

Utover i 2020 blei det klarare og klarare at farta i økonomien auka, trass i at deler av maritim bransje har det tungt.

Både for bilbransjen, møbelhandlarane og møbelprodusentane - som er omtalt i eigne artiklar i dette magasinet - har 2021 blitt eit nytt godt år.

Tala er baserte på 2020-rekneskap til 2.530 selskap med over fem millionar kroner i driftsinntekter på Sunnmøre og i Nordfjord, som var registrert med 2020-reknskap i Brønnøysund per 21.oktober 2021.

448 selskap gjekk med til saman 7,3 milliardar kroner i minus i 2020. Det utgjer 18 prosent av selskapa med driftsinntekter over fem millionar kroner og med adresse på Sunnmøre og i Nordfjord. →

Landbasert oppdrett – en bransje for fremtiden Fremtiden trenger bærekraftig matproduksjon. Artec Aqua bidrar gjennom å utvikle verdens mest pålitelige anlegg. Vi trenger flere dyktige medarbeidere. Send oss gjerne en åpen søknad.

www.artec-aqua.no

NETT NO

9

ledige i Møre og Romsdal. 7. april same år registrerte NAV Møre og Romsdal til saman 20.599 personar som var heilt eller delvis ledige, eller på arbeidsmarknadstiltak.

HOVU DTA L FO R SE LSKA PA PÅ N ORDV E ST LA N D E T Tal i prosent

ÅR

DRI F TSM ARG I N

RESU LTATM AR G IN

2020

4,8 %

4,6 %

2019

5,4 %

3,5 %

2018

2,8 %

0,1 %

2017

4,4 %

2,5 %

2016

-1,6 %

-7,3 %

Driftsmargin er driftsresultat i prosent av driftsinntekter.

Resultatmargin er resultat før skatt i prosent av driftsinntekter.

Kjelde: Bisnode

Tilsvarande tal for 2019 var det 621 selskap med minusresultat, som svarar til kvart fjerde selskap.

I 2018 gjekk 645 bedrifter i minus, med eit samla underskot på 10 milliardar kroner.

Også då var storparten av underskota samla hos eit fåtal selskap.

I løpet av 2021 har det i aukande grad blitt ei utfordring å få tak i varer og deler i tide.

Pandemien og smitteverntiltaka har skipla forsyningslinene. Det slår ut i høgare prisar, lengre leveringstider og ikkje minst - i at det blir vanskelegare å planlegge når du ikkje veit kva tid du får komponentane du treng.

Spørsmålet er om dei største ulempene på grunn av koronakrisa, først no er i ferd med å vise seg, etter at vaksinane har gjort viruset til eit mindre helseproblem.

Eit døme er Saga Boats-sjef Idar Martin Refsnes, som før koronapandemien fekk bestilte motorar levert til lystbåtprodusenten i Selje etter ein til to månadar. No er leveringstida opp i eitt år. Slikt påverkar også salet.

Mangel på arbeidskraft, og korleis få tak i kvalifiserte folk – som mykje av dette magasinet handlar om – er delvis eit resultat av at det blir sett fart på planar som blei lagde på is i fjor. Når aktiviteten går opp kjem fleire i jobb.

Til lenger tid det tek før leveringstider og leveringstryggleik blir som før koronakrisa, dess større sjanse for at bedrifter vil søkje etter leverandørar nærare seg sjølve, og/ eller bygge opp større lager for å sjølve kunne levere når kundane kjem.

Det er også eit resultat av at tidlegare tilsette har funne andre jobbar, og/eller reist andre stadar.

ARBEIDSTAKARANE TAPTE

LANGVARIGE ETTERVERKNADER?

Spesielt kultur-, reiseliv- og serveringsbransjen har i lange periodar hatt store deler av arbeidsstokken permitterte, og merkar at det er tidkrevjande å auke bemanninga igjen.

10

NETT NO

Sett frå eit bedriftseigarperspektiv viser 2020-reknskapa at året samla blei bra, trass koronakrisa.

Sett frå eit arbeidstakarperspektiv blei koronakrisa større.

På det verste, ved utgangen av mars 2020, var 13.874 personar registrerte som heilt

Dette skuldast først og fremst omfattande permitteringar i første fase av koronakrisa, og mange var tilbake i arbeid berre etter få veker og månadar.

Men arbeidsløysa beit seg fast på eit høgare nivå enn før viruset kom. Det betyr at for fleire arbeidstakarar vart koronakrisa langvarig.

I januar 2021 var det 4.653 heilt arbeidslause i Møre og Romsdal, 1.638 fleire enn januar 2020. Talet på delvis arbeidslause gjekk opp med 1.409 i same periode, til 2.691 personar.

Då januarstatistikken for 2021 blei lagt fram, var NAV allereie blitt opptatt av at tilgangen på arbeidskraft kunne bli ei utfordring utover året, som har vist seg å stemme. Arbeidsløysa krympa månad for månad, og ved utgangen av september var arbeidsløysa på to prosent i fylket - under nivået før koronakrisa.

Den viktigaste årsaka til at arbeidsløysa ikkje er enda mindre, er at det er eit misforhold mellom kva arbeidsgivarane spør etter og kva dei som er arbeidslause kan eller vil.

OLJEBRANSJE UNDER PRESS

Før oljeprisfallet kom i 2014, var offshorereiarlaga ein viktig drivar for aktiviteten i næringslivet på Nordvestlandet. Dei bestilte skip hos verfta, som i neste omgang bestilte utstyr frå utstyrsleverandørane.

Trass i ein oljepris godt over 80 dollar fatet, er offshorebransjen framleis ei næring med skip i opplagsbøyene. Dei lever óg i eit politisk klima der oljebransjen er under press.

Dei største skipsverfta snudde seg mot cruisebransjen etter at offshorereiarane slutta å bestille nye skip. Dei første kontraktane blei dyre for verfta. Då verfta var klare for neste runde og kunne dra nytte av sine dyrekjøpte erfaringar, sette koronapandemien nye ordrar på vent. Resultatet er ei krympa verftsnæring, der Vard står att som den eine store verftsgruppa som satsar på nybygging.

Det kan du lese meir om i ein anna artikkel i dette magasinet.

Vi feirar 20 år med digitalisering

Vi tilbyr eit komplett utval av tenester og produkt innanfor IT og IT-sikkerheit. La oss ta IT-drifta slik at du kan fokusere på kjerneområdet ditt.

tussa.no/ikt

RE K RU T T E R IN G : Calvin Jack Curtis Miani (nummer to frå høgre) og Casper Hegstad (t.h) fortel om naturbruk-utdanninga til 10. klassing Magnus Myklebust på rekrutteringsarrangementet Karrieredagane i Ålesund. Organisasjonen som arbeider med å koble lærlingar og lærebedrifter ser no mot ungdomskuletrinnet for å fange opp potensielle framtidige fagarbeidarar. T.v. Linda Myklebust, mor til Magnus. Foto: Ogne Øyehaug

- SKRIK ETTER ARBEIDSKRAFT Av: Ogne Øyehaug

Bente Anni Ranum har arbeidd med rekruttering på Nordvestlandet i 20 år. Aldri har det vore meir krevjande å få tak i nye tilsette enn no.

12

NETT NO

- Det som skjer no er at heile Europa skrik etter arbeidskraft, seier ho.

- Bedriftene må vere bevisste på å vere attraktive, seier Ranum.

Ranum er sjef for rekrutterings- og bemanningsselskapet Randstad si avdeling på Nordvestlandet, og er tett på tilstanden i arbeidsmarknaden. Så krevjande som det er no å få tak i arbeidskraft har det aldri vore, fortel ho.

Det handlar om alt frå å vere synleg på sosiale medier til å følgje opp folk og passe på å skape ein arbeidsplass der dei tilsette trivest.

Bedriftene er tvinga til å tenke nytt for å få tak i folk, meiner ho. Å lyse ut ei stilling er langt frå nok.

STARTAR TIDLEG

Å gjere seg synleg betyr og å nå unge med informasjon, før dei vel vegen vidare etter grunnskulen.

A L D R I SETT M A K E N : Bedriftene må vere bevisste på å vere attraktive, seier Bente Anni Ranum, leiar for rekruttering- og bemanningsselskapet Randstad si avdeling på Nordvestlandet. Etter 20 år i bransjen har ho aldri sett maken til rekrutteringsutfordringar.

Mange ledige jobbar krev lite formell kompetanse. - Har dei eit trucksertifikat, så klarer vi å få folk ut i jobb, seier ho.

På rekrutteringsarrangementet karrieredagen i Ålesund er andreårselevane på naturbruksutdanninga, Calvin Jack Curtis Miani og Casper Hegstad, i gang med å fortelje 10. klassing Magnus Myklebust om utdanninga.

Myklebust drøymer om å kunne kjøpe seg ein gamal amerikansk bil og er freista av

fiskaryrket. Då er naturbruksutdanninga vegen inn i eit yrke som i fleire år har vore eitt av dei best betalte.

- Det som er så bra med denne lina er at den kan sikre deg (jobb, red.merk) med ein gang, seier Miani.

Miani sjølv vil inn i oppdrettsbransjen, den andre delen av sjømatnæringa du kan spesialisere deg på i naturbrukutdanninga. Neste haust skal han ut i lære.

Interessa for å ta inn lærlingar er aukande, mellom anna fordi det er blitt tyngre å få arbeidskraft frå utlandet. →

Næringsutvikling – Nettverksbygging - Møteplasser www.aalesund-chamber.no

NETT NO

13

– Vi har vridd om på satsinga dei sist åra, og innsett at det er vanskeleg å få inn fagarbeidarar utanfrå. Difor tek vi inn fleire lærlingar, seier HR-sjef Glenn Paris i skipsverft Stadyard.

SYNLEG OG ATTRAKTIV

Synleg og attraktiv er også stikkorda du kan trekkje ut av intervjua NETT NO-magasinet har med dei som har jobb på Nordvestlandet, eller vaks opp her. Dei fleste er så unge at dei er i sin første jobb og val av jobb har og vore val av kvar dei skal bu. Å kjenne til, og ha kontakt med, næringsog arbeidslivet i regionen under skulegang og studiar, aukar sjansen for at Nordvestlandet blir arbeids- og buplass etterpå.

Mari Larsen Sæther hadde ikkje kontakt med arbeidslivet på Nordvestlandet i studietida, fekk nytt nettverk og enda som mange andre NHH-studentar i Oslo etter utdanninga. Elisabeth Haugen hadde vore i praksis hos lakseeksportøren Ocean Supreme i Ålesund, og valde å søkje arbeid i heimbyen etter å ha utdanna seg andre stadar i Noreg og i utlandet.

– Den erfaringa gav meg ein grunn til å kome tilbake, og gjorde valet mitt enklare.

Eg trur bedrifter bør vere flinkare til å vere tidleg ute med å ta kontakt med studentar om dei vil ha inn fleire unge, seier ho.

Vidar Skjørli flytta heim til Nordvestlandet då han fekk jobben med å rekruttere til det landbaserte oppdrettsselskapet Salmon Evolution.

– Då fekk eg opp auga opp for alt det spennande som skjer i regionen. Det er faktisk overraskande mykje, og eg kunne

ikkje tenkt meg å jobbe i eit kulare selskap uansett kvar eg budde, seier Skjørli.

Trine Gaaseide Aure er datautviklar ved simulatorsenteret på Norsk Maritimt Kompetansesenter (NMK) i Ålesund, takka vere at utdanninga ho ville ha er å få i Ålesund.

No er det fleire, mellom andre Nav-sjef Stein Veland i Nav Møre og Romsdal, som er usikre på i kor stor grad dei kjem tilbake.

Det er heller ingen aukande arbeidskraftreserve blant dei under 19 år som er fødde og oppvaksne på Nordvestlandet. Aldersgruppa 0-19 år har minka dei siste seks åra.

STRATEGISK VIKTIG

MANGLAR FOLK

Statistikken frå NAV, rapportar frå bransjeorganisasjonar og bedrifter fortel det same.

Arbeidsløysa er på veg ned, samfunnet er opna igjen etter koronapandemien og i mange bedrifter og bransjar er det stor mangel på folk.

«Eg trur bedrifter bør vere flinkare til å vere tidleg ute med å ta kontakt med studentar om dei vil ha inn fleire unge»

Wenche Kjerstad hos Converto arbeider blant anna med rekruttering av leiarar og spesialistar.

Bedrifter oppdagar no at arbeidsmarknaden har stramma seg til, og at det å få tak i og halde på arbeidskraft har blitt meir krevjande. Kjerstad slår eit slag for å knytte tidleg kontakt med studentar og nyutdanna.

Sjølv har Converto oppretta to stillingar (internship) for studentar, som arbeider deltid for selskapet, som eit rekrutteringstiltak.

Situasjonen no minner om korleis det var under den verste offshoreboomen, eit par år før oljeprisfallet kom i 2014.

- Her er veldig mange som innanfor eit kort tidsrom no søkjer etter folk samstundes, seier Kjerstad.

Ho har også eit råd til bedriftene.

- Du skal aldri gløyme interne kandidatar.

Hovudgrunnen til at bedrifter misser gode talent er at dei ikkje blir sett, seier Kjerstad.

Samstundes viser den siste fylkesstatistikken for Møre og Romsdal fylkeskommune ei nettoutflytting på 661 personar frå fylket i 2020. 602 av dei er utlendingar. I Møre og Romdal er polakkar og baltarar dei to største innvandrargruppene, og dei har i stor grad kome hit fordi dei hadde jobb som venta.

NYE SJANSAR

I ein annan reportasje i NETT NO-magasinet kan du lese om korleis Sykkylven i løpet av få månadar gjekk frå å ha 27 prosent arbeidsløyse til å bli ein kommune der bedriftene støvsugar arbeidsmarknaden etter arbeidskraft.

CO NV ERTO: - Du skal aldri gløyme interne kandidatar.

Hovedgrunnen til at bedrifter misser gode talent er at dei ikkje blir sett, seier Wenche Kjerstad i Converto.

14

NETT NO

Situasjonen i Sykkylven er ekstraordinær, men likevel typisk. Det gjer Nav-direktør Stein Veland i Møre og Romsdal optimistisk på vegne av folk som tradisjonelt er i utkanten av arbeidsmarknaden.

- Vi forventar at etterspørselen etter arbeidskraft framleis vil vere stigande og at moglegheitene til å dekke den inn vil vere utfordrande.

Ved å strekke seg litt lenger er der arbeidskraft å hente. I Sykkylven har Ekornes rekruttert blant innvandrarar som treng norskkurs for å kvalifisere seg, og gir norskopplæring i samarbeid med Vaksenopplæringa.

Arbeids- og inkluderingsbedrifta Furene i Volda, som mellom anna hjelper folk inn i arbeidslivet, fekk 151 ut i arbeid i fjor, mot

120 året før. Avdelingsleiar Kirsti Gaudestad meiner det ikkje er råd å gi eit klart svar på kvifor, men legg fram tal som tyder på at det kan ha blitt lettare også for denne gruppa.

- Vi har fått ut fleire, og vi har meir å gå på. Arbeidsgivarar ser det same som oss, der er personar som med litt hjelp og støtte kan løyse arbeidsoppdraget, seier Veland.

GYLDEN S JA N S E : Stein Veland, direktør for Nav i Møre og Romsdal. Nav ventar aukande etterspørsel etter arbeidskraft framover, og Veland ser det som ein gylden sjanse for å få arbeid til folk i utkanten av arbeidsmarknaden.

Han trur ikkje det blir like lett som før å rekruttere arbeidskraft frå utlandet.

KPMG er et av Norges ledende rådgivnings- og revisjonsselskaper.

I KPMG våger vi å stille spørsmål, utfordre, vise nysgjerrighet og si ting rett frem.

Kun da forstår vi kundenes utfordringer og muligheter fullt ut, og slik blir vi i stand til å gi bedre råd. Råd som ser mot fremtiden.

Ålesund Vegard Andorsen, Partner T. 997 28 453

Ulsteinvik Oddbjørn Vågen, Director T. 917 19 688

KPMG Law Jørn Sandnes, Partner T. 900 38 618

KO N TR O L L EI A R : Astrid Velle (50) har skifta retning fleire gonger i yrkeskarriera. No sjekkar ho at betongen frå Ulstein Betong er slik den skal vere.

TOK NY JOBB FOR Å BLI I BRANSJEN Av: Marius Rosbach

Då Astrid nærma seg 50 såg ho at det var lurt å sikte mot ei anna type stilling for å bli i betongfaget.

Astrid Velle (50) har alltid likt å ha ein fysisk jobb der ho kunne vere utandørs.

I vaksen alder tok ho likevel grep for å vere sikker på å halde seg i aktivt arbeid framover.

– Det er godt å vere ute med allsidig arbeid, og det er alltid nye erfaringar å ta med seg frå ein kvar byggeplass. Eg synest det er spennande å bygge ting og sjå det ein har vore med i ettertid, legg ho til.

i Ålesund. Løysinga for Astrid då ho ville ta grep om den vidare karrieren, blei å kurse seg. No jobbar ho som kontrolleiar i Ulstein Betong.

– Eg er kjempefornøgd med å halde fram med betong, og ikkje minst lære meir.

Ho har vore med på svingingar i bransjen, og endra kurs fleire gonger. Då ho starta jobben som tømrar opplevde ho at det var stor manko på betongarbeidarar.

TOK KURS OG FEKK LEIARSTILLING

Astrid har fagutdanning som tømrarog betongarbeidar, etter å og har gått fagskule

16

NETT NO

– Eg fann ut at eg like gjerne kunne lære med det, fortel ho. →

Foto: Torbjørn Sandbakk

Advokatfirmaet Øverbø Gjørtz AS bistår næringsliv, privatpersoner og offentlig sektor med juridisk rådgivning og prosedyre innenfor de fleste rettsområder.

ovgj.no

KRISTIANSUND: kristiansund@ovgj.no - 71 58 44 44

MOLDE: molde@ovgj.no - 71 24 94 00

ÅLESUND: aalesund@ovgj.no - 70 13 45 45

ØRSTA: orsta@ovgj.no - 70 13 45 45

Med personlig engasjement og kunnskap er vi nær kundene våre.

NETT NO

17

ÅT VAR A MOT Å STARTE I BR ANSJEN

– FOR FÅ UNGDOM AR FÅR PR Ø VE SEG

Hareid-kvinna jobbar i ein bransje som framleis er svært mannsdominert, noko ho blei åtvara om før ho starta.

Betongbransjen har eit stort behov etter fagfolk, og betongarbeidar har vore ein gjengongar av den mest etterspurde arbeidskrafta, når NAV-direktør Stein Veland i Møre og Romsdal, har vore intervjua det siste året.

– Eg opplever at eg har blitt teke godt i mot, og har hatt det veldig bra som kvinne i bransjen. Eg er nok ein person som gjerne forsøker nye ting, og har fått prøve meg på veldig mykje, fortel Astrid.

Samtidig trur ho det er lurt for unge kvinner å snakke med andre kvinner som jobbar i liknande miljø.

– Eg opplever at miljøet i byggebransjen er veldig «rett fram» og at det ikkje er noko spel. Det å ha litt kunnskap og delta aktivt i arbeidet aukar også alltid respekten, meiner ho.

«Eg opplever at miljøet i byggebransjen er veldig «rett fram» og at det ikkje er noko spel»

KO NTR OL L E IA R: Astrid Velle har skifta retning fleire gonger i yrkeskarriera. No sjekkar ho at betongen frå Ulstein Betong er slik den skal vere.

18

NETT NO

På spørsmål om kva Astrid trur er årsaka til at ikkje fleire kvinner vel denne type yrke, spør ho tilbake: – Korleis skal du få ei interesse til eksempel for betongbransjen, om ein ikkje blir eksponert for den? Eg meiner for få ungdomar får prøve seg ute i bedriftene, og sjølv for gutar kan det vere vanskeleg å finne ut kva ein er interessert i, påpeiker ho.

Få fart på bedriften med Norges smarteste regnskapsprogram Med Conta får du alt du trenger for å føre regnskap på ett og samme sted. Enten du gjør det alene eller setter bort deler av jobben til en regnskapsfører.

Prøv gratis i 30 dager på conta.no

FAKTURA | REGNSKAP | LØNN NETT NO

19

VIL HA FLEIRE SOM ELIAS Av: Marius Rosbach

Fleire stader er det kutta i utdanninga som kombinerer skule og arbeidsliv - men ikkje i Måløy. Det er Elias og arbeidsgjevaren hans glade for.

SKU L E O G J O B B : Elias Vedvik (19) frå Måløy tok fagbrev etter å ha vore YSK-lærling - som står for Yrkes- og studiekompetanse. Det betyr at han kombinerte skule og arbeid frå starten av vidaregåande.

20

NETT NO

Elias Vedvik jobbar som industrimekanikar ved Stadyard-verftet i Raudeberg og er ein slik fagarbeidar både politikarar, bedrifts leiarar og fagforeiningsleiarar ønskjer seg fleire av.

Den vidaregåande utdanninga han har tatt, går under fleire forkortingar. Somme kallar den TAF, andre YSK. Felles er at dei kombinerer skulegang og arbeid ute i bedriftene frå første dag.

– Eg var ferdig i sommar og no er planen å jobbe eitt år. Etterpå skal eg gå vidare skule og vil forsøke maskiningeniørstudie, fortel Elias.

Han trekker fram variasjonen med ulike type båtar som noko av det som er kjekt. Det siste dei bygde var to fiskebåtar med hybrid framdrift.

– Eg visste ikkje at det var dette eg ville gjere, og var usikker. Men så prøvde eg og fann ut at dette var noko eg likte, fortel han.

«Eg har ikkje noko anna svar enn at eg stortrivst»

TEK INN FLEIRE LÆRLINGAR

På Sunnmøre har det dei siste åra berre vore tilsvarande YSK-utdanning i Ålesund, etter at linjene i Ulsteinvik, Haram og Molde er lagde ned.

I Måløy er YSK-tilbodet halde oppe. Det set HR-sjef Glenn Paris på Stadyard pris på.

VAR USIKKER

Valet til 19-åringen frå Raudeberg er typisk for desse elevane, som i ettertid er svært ettertrakta i den maritime industrien.

Og i dag ser han føre seg ei framtid med skipsbygging.

– Eg har ikkje noko anna svar enn at eg stortrivst, svarar Elias på spørsmålet om kva han likar med å byggje båtar på Raudeberg-verftet.

– Vi har vridd om på satsinga dei sist åra, og innsett at det er vanskeleg å få inn fagarbeidarar utanfrå. Difor tek vi inn fleire lærlingar, fortel han.

Verftet tek gjerne inn både «vanlege» lærlingar og YSK-lærlingar, sjølv om dei innser at mange av dei sistnemnde reiser vidare for meir utdanning. Håpet er at dei kjem tilbake.

– Begge deler er flott, og det er viktig for næringa å få inn begge typar fagfolk, avsluttar HR-sjefen.

randstad ålesund din lokale partner når du trenger nye medarbeidere.

Vi hjelper selskaper og organisasjoner å nå sine målsetninger uavhengig av om behovet er i form av en ny fast ansatt, midlertidig arbeidskraft eller profesjonell hjelp når endringer i markedet gir utfordringer. våre tjenester: • rekruttering til faste stillinger • bemanning til midlertidige stillinger • central sourcing • inhouse services www.randstad.no // alesund@randstad.no // +47 400 21 400

human forward.

FANN «ALT» HO TRENGDE I HEIMBYEN Av: Marius Rosbach

I Ålesund fann Trine både draumejobben og utdanninga som tok henne dit.

Trine Gaaseide Aure starta nyleg i jobben som datautviklar ved simulatorsenteret på Norsk Maritimt Kompetansesenter (NMK) i Ålesund.

28-åringen er tilsett i Augment City, dotterselskapet til Offshore Simulator Centre (OSC), men gjer arbeid for begge selskapa. For tida jobbar ho med å utvikle brukargrensesnittet til eit produkt for smartby-løysingar.

– Tittelen er «Unity developer», som viser til verktøyet vi brukar. Enkelt sagt programmerer eg funksjonar som folk kan bruke på ei datamaskin, legg ho til.

24

NETT NO

Undervegs i utdanninga har Trine vore eitt år i Bergen og i Trøndelag, men reiste til heimbyen for å fullføre utdanninga med ein master i simulering og visualisering ved NTNU Ålesund – den einaste i sitt slag i Norge.

JOBBAR MED Å GJERE BYAR SMARTARE

Allereie i 2019 kunne simulatorsjef Joel Mills vise korleis dei kunne nytte verktøyet til å halvere utrykkingstida for brannbilane i byen, ved å endre opningstider på SFO og barnehage. →

FOTO: TONY HALL

SMARTBY- P R O SJ EKT: Trine Gaaseide Aure er einaste kvinnelege utviklar ved simulatorsenteret på NMK og jobbar mellom anna med verktøy til smartbyarbeidet i Ålesund.

EN LOGISTIKKPARTNER MED PERSONLIGHET Alle hos Tyrholm & Farstad legger sin stolthet i å få fram forsendelsen din raskt og trygt – hver gang.

Phone: +47 70 11 63 00 | 24hrs: +47 70 11 63 30 E-mail: tyrholm@tyrholm.no | Web: www.tyrholm.com

•

LOGISTIKKTJENESTER OFFSHORE

•

BEFRAKTNING / SPEDISJON

•

HUB’ER / LAGER I NORGE OG EUROPA

•

AGENTTJENESTER LANGS HELE KYSTEN

•

FLYFRAKT

NETT NO

25

Ålesund kommune har vore aktiv med å trekke til seg slik verksemd. Byen er også vertskap for FN-nettverket, United Future Lab, populært kalla Framtidslaben.

– Det er i vinden å gjere byane smartare mellom anna ved byplanlegging. Vi har utvikla eit produkt som er med å forbetre korleis ein samarbeider med desse verktøya, fortel Trine.

IKKJE ALLTID ENKELT

Sjølv om det kjem stadig fleire kvinner til, er det framleis stor skeivfordeling i it- og teknologiyrka. Trine har fleire kvinnelege kollegaer mellom dei nær 40 tilsette på simulatorsenteret. Ho er likevel den einaste utviklaren.

«UTDATERTE» BILDE

28-åringen tok først ein bachelor som dataingeniør i Ålesund, og har vore vand med å vere den einaste, eller ein av få kvinner. Kombinasjonen ho har med masteren i Ålesund, er ho truleg den einaste kvinna her til lands som har.

Trine trur det låge talet på kvinner på NTNU-linja kan ha fleire årsaker. Kanskje utdanninga ikkje er så godt kjend og det er generelt få kvinner som vel teknologiyrke. I botnen trur ho at ulike interesser hos menn og kvinner spelar inn.

«For utviklaryrket trur eg også det heng igjen nokre utdaterte førestillingar om at ein sit på guteromet og programmerer»

– Her trivst eg veldig godt, påpeikar ho – men legg heller ikkje skjul på at det er ei rolle som ikkje alltid er like enkel.

V E RDSLE IA N D E : «Simulatorkula» ruvar godt i NMK-lokala ved Campus Ålesund. Senteret ligg i tet i verda når det gjeld å tilby simulatortenester til krevjande maritime operasjonar.

26

NETT NO

– Nokre er redde for å trakke deg på tærne, medan mange er overhjelpsame, fortel ho.

Ein førelesar kunne snu seg og spørje: «Forstår dokke dette då jenter?». Ho forstår at det kanskje er godt meint, men vert opplevd som nedlatande.

– Andre igjen bryr seg ikkje, og behandlar deg heilt vanleg. Her har dei vore flinke til å ta imot meg, og eg kjenner meg som ein av «gutta», fortel ho om kollegaene.

TRENG FLEIRE UTVIKLARAR

I 2019 var det kring 50.000 personar med IKT-utdanning i Norge, og behovet er venta å auke stort. Innan 2030 vil det truleg vere behov for det doble. NAV sine framskrivingar tyder på at Norge ikkje vil klare å utdanne IT-folk i eit slik tempo.

Allereie i 2020 var det kring 3.250 ubesette ITK-stillingar her til lands, og mangelen var anslått å vere klart størst blant programvare- og appliksjonsutviklarar, som Trine og medstudentane frå NTNU.

– For utviklaryrket trur eg også det heng igjen nokre utdaterte førestillingar om at ein sit på guteromet og programmerer. Slik er det slett ikkje lenger, fortel ho.

På studiet var dei eit internasjonalt miljø med kring halvparten av studentane frå andre land. Dei var ni studentar som fullførde, inkludert ei kvinne frå Myanmar.

Ho trur mange ikkje heilt veit korleis dei skal handtere det å plutseleg få ein kvinneleg kollega.

Trine merkar at det er stor bevisstheit hos bedrifter kring å rekruttere kvinner. Sjølv ser ho ikkje vekk frå å flytte på seg seinare i livet, og at det kan «vere gøy å oppleve og bu andre plassar».

VI HJELPER DIN BEDRIFT TIL TOPPS! Sherpa Økonomi er et av de største frittstående digitale regnskapsfirmaene på Sunnmøre. Våre 15 dyktige medarbeidere står klare til å hjelpe deg med regnskap, lønn og gode råd.

Vi har et fagmiljø med bred kompetanse og ved hjelp av digitale forretningsprosesser skaper vi en effektiv og god økonomistyring for din bedrift. www.sherpaokonomi.no

REGNSKAP

LØNN

GODE RÅD

P I R - BYG G E T: D a n i el Wester v ik (29) jo b b er fo r d et b erge n s bas e r t e s e ls kape t E n e rg y Co n t ro l f ra Pi r- by g g e t i Åle s u n d s e n t r u m .

GJØR BYGG GRØNNERE Av: Marius Rosbach

Bedriftsfotball hjalp Daniel Westervik med å knekke Ålesundkoden. Nå har han kontor på byens nye møteplass.

Teknologinteresserte Daniel Westervik dro til fra Bergen til Ålesund for å studere. Åtte år etter er han fortsatt i byen i arbeid for selskapet Energy Control. Tittelen er «COO – chief of operations», som betyr at 29-åringen leder virksomheten til selskapet i den nordlige delen av landet.

Enkelt sagt går jobben til Energy Control ut på å gjøre eksisterende bygg mer bærekraftige.

– Tidligere reiste man ut i felt for å sjekke om en ting, eller maskin, «hadde det bra».

Nå kan vi bruke teknologien til å gjøre den jobben, forteller Daniel.

For å overvåke temperatur i et bygg, bruker de sensorer som samler data. Dette sendes over til forvalteren av bygget, som får

28

NETT NO

dataene visualisert og kan vurdere unormale verdier.

– Vi kan ofte fortelle hvor mye de kan spare, men det kan være en utfordring å overbevise noen som kjenner bygget godt fra før.

Da må vi gjerne gå stegvis fram, forteller han.

NETTVERK VIA BEDRIFTSFOTBALL

I sitt møte med Ålesund opplevde den tilflytta bergenseren at byen i stor grad var «lukka». I tillegg til å gå på arrangementer, ble Daniel med noen bekjente fra Kongsberg Maritime på bedriftsfotball.

– Med en gang den første kontakten blei knytta, så åpnet dørene seg utrolig lett videre, forteller han.

I dag har Daniel kontorplass på Pir-bygget, den nye møteplassen i Keiser Wilhelms gate. Her deler han kontorer med alt frå Salmon Evolution, til Kvale-advokatene og Sunnmørsposten.

«TINGENES INTERNETT»

Teknologien Daniel jobber med blir gjerne omtalt som Internet of Things – forkorta «IoT» - eller tingenes internett på norsk.

Det dreier seg om hvordan vi kobler opp fysiske ting rundt oss til internett, og teknologien kan brukes til alt fra å overvåke temperatur og lys i store bygg, til kjøleskapet ditt eller inngangsdører.

– Bakgrunnen min er økonomi- og økonomistyring, men jeg er også svært teknologi -interessert. Jeg har jobba som konsulent på det samme området, og vi har sett et økende behov for slike tjenester, forteller Daniel.

Kunnskapen til Daniel og kollegaene er venta å bli etterspurt framover, ettersom flere tar i bruk sensorteknologi. Spesielt folk som kombinerer IKT-kompetanse med kunnskap om bærekraft, vil være ettertrakta på arbeidsmarkedet.

TEKNOLOGIEN MER MODEN

IoT-utviklinga har gått tregere enn mange venta for fem år siden, men nå er ting i ferd med å skje. På Blue Maritime Clusterswebinar om temaet i høst, er budskapet at forretningene rundt teknologien er i ferd med å bli modne.

– Teknologien har vært her en stund, men utfordringen har vært modenheten med drifta. Vi har jobbet mye med både hvordan vi skal forvalte dette, og hvordan det kan industrialiseres og skaleres opp, forteller Daniel.

I helse- og omsorgssektoren er det også store forventninger til hva teknologien kan bidra med for å løse utfordringene med eldrebølgen. Daniel mener det er fruktbart å blinke ut oppgaver som er tidkrevende – og som ikke nødvendigvis må gjøres av mennesker.

– Så kan folk få bruke mest mulig tid på det de er gode til, påpeker han.

SENSO R FR Å «SU NNM Ø R SSEL SKA P» : Sensoren Daniel holder i handa er utviklet av Disruptive Technologies, som blant annet voldingen Tarjei Vassbotn var med med å bygge opp.

Bygg nr. 67 «Ro Sailor» Norges flotteste laksetaxi levert til Rostein AS! 2 9 NETT NO

FRA ÅLESUND, UT I VERDEN OG TILBAKE Av: Marius Rosbach

En traineestilling ble avgjørende for at Elisabeth dro tilbake til Ålesund etter å ha vært i Shanghai og USA. Da Elisabeth Haugen (26) skulle vurdere hvor hun ville jobbe etter utdanninga si, vurderte hun både Italia og Nederland. At valget falt på hjembyen, hadde mye å gjøre med at hun allerede hadde vært i praksis hos lakseeksportøren Ocean Supreme.

– Den erfaringa gav meg en grunn til å komme tilbake, og gjorde valget mitt enklere. Jeg tror bedrifter bør være flinkere til å være tidlig ute med å ta kontakt med studenter om de vil ha inn flere unge, forteller hun.

MEST «TAXI-KINESISK»

Elisabeth har studert eksportmarkedsføring i Bodø og bodd ett år i USA, hvor hun lærte kinesisk. Hun omtaler seg som en sosial person som liker utfordringer. At hun ble frarådet å studere i Kina, hindret henne ikke i å bosette seg i Shanghai for å lære om internasjonal handel.

– Vi hadde mange kinesiske studenter på skolen i USA, og jeg synes både folka og kulturen var veldig spennende. Jeg hadde et håp om at jeg skulle lære språket, men det

blir mest «taxi-kinesisk», innrømmer hun.

Kinesisk regnes som et krevende språk å lære, men på kontoret har hun en kinesisk kollega hun får øve seg med – og hun er ukentlig i telefonsamtaler hvor språkferdighetene kommer godt med i arbeidet med salg og logistikk hos Ocean Supreme.

INTERNASJONAL KULTUR OG REISING

Mulighetene til å reise var én av grunnene til at 26-åringen sikta seg inn mot laksenæringa. Det meste av fisken blir solgt til Asia

S AT S E R PÅ S P R Å K : Norske myndigheter vil at flere lærer seg å snakke og skrive kinesisk. Elisabeth har så langt hatt mest behov for det siste.

30

NETT NO

og på veggen hos arbeidsgiveren vises klokka for både Oslo, Hong Kong og Tokyo.

– Laksenæringa er internasjonal og med mennesker fra ulike kulturer. Det var attraktivt for meg, forteller Elisabeth.

I starten av arbeidsforholdet satte koronapandemien en stopper for de fleste turene.

Hun er likevel ikke i tvil om at fiskeselgerne fortsatt må ut i verden for å treffe kundene sine.

– Det er først når du treffer folk fysisk at du klarer å knytte sterke bånd. Det å bli kjent med noen over telefonen eller Teams, er ikke like lett, mener hun.

I N TER N A SJ O NA LT: Klokkene på arbeidsplassen til Elisabeth Haugen viser blant annet tiden i Dubai, Hong Kong og Tokyo.

SER ETTER UNGE OG FLINKE

I en globalisert verden blir fremmedspråk mer viktig, og om målene om en flerdobling av sjømatproduksjonen de neste tiårene skal nås, trengs det flere til å selge fisken.

Ocean Supreme-sjef Botholf Stolt-Nielsen er ikke i tvil om at det trengs flere med Elisabeth sin kompetanse framover.

«Det er først når du treffer folk fysisk at du klarer å knytte sterke bånd»

– En økende verdensbefolkning kombinert med vekst i levestandard, gjør at det er behov for mer mat i verden. Norge som produsent av proteiner og sjømat, kan bidra til dette. Men det er stor konkurranse om de unge og flinke hodene. Og skal vi klare å utnytte potensialet, må vi være attraktive nok til å rekruttere disse, forteller han.

Havvind, flytende solcelleparker, klimanøytralt havbruk, det grønne skiftet.

Polyform Green Concept Vi har løsninger for Energi og Havbruk, med fokus på bærekraftig produksjon og et redusert klimaavtrykk i produktene våre.

Ta kontakt for mer info om våre produkter, bruk av bio-råstoff og resirkulering.

polyform.no

Polyform Norway AS – Made in Norway since 1955

NETT NO

31

OP P DR E T T PÅ L A N D : – Det som er litt spesielt med Salmon Evolution, er at vi både driv landbasert industri, samtidig som vi er eit oppdrettsanlegg, fortel Vidar Skjørli. Han leier rekrutteringa i Salmon Evolution som bygger sitt første oppdrettsanlegg på land sør for Bud. Foto: Daniel Krokå

BYGGER TVERRFAGLEGE TEAM Av: Marius Rosbach

Det trengst langt meir enn nokre røktarar til å drette opp laks på land. Vidar Skjørli har ansvaret for å rekruttere vidt ulike fagfolk.

32

NETT NO

Før Salmon Evolution har slakta sin første laks er selskapet mellom dei store drivarane for ny sysselsetting på Nordvestlandet. No jobbar dei med å bygge eit av dei største oppdrettsanlegga verda har sett på land.

Og det er vel å merke berre første skritt på vegen.

Kraft Laks i Volda – ei familiebedrift som blei kjøpt opp for å sikre tilgang til ungfisk.

SØKJARAR FRÅ OLJE OG GASS

Ut frå søknadane trur han mange har fått med seg at det er behov for kompetanse frå andre bransjar.

I rekrutteringa vil Salmon Evolution knyte kontakt med NTNU i Ålesund og Trondheim, NMBU på Ås og ulike fiskeriutdanningar. Samtidig jobbar dei med å få på plass internship-program for ulike fagområde.

FEKK OPNA AUGA FOR REGIONEN

– Vi vil trenge eit mangfald av ulik type kompetanse. Biologien ligg framleis i botnen, men vi rekrutterer folk med ulike bakgrunnar, fortel Vidar Skjørli.

STORT SPENN I STILLINGAR

31-åringen leier arbeidet med å finne nye tilsette for det børsnoterte selskapet.

Han treng alt frå folk med kunnskap om fiskelogistikk og fagbrev i mekanikk og automasjon, til marinbiologar og ingeniørar med spesialkunnskap om datafangst.

Folk med bakgrunn frå prosessindustrien står også høgt på ønskelista.

Vidar starta med å rekruttere driftsoperatørar til Indre Harøy og smoltanlegget til

«Eg kunne ikkje tenkt meg å jobbe i eit kulare selskap uansett kvar eg budde» – Vi får alt frå unge som har ferske fagbrev, til dei med masse erfaring, som ønsker å vere med på å utvikle potensialet i landbasert oppdrett av laks. Vi ser også at det kjem ein del søkarar frå olje- og gassindustrien, fortel han.

Salmon Evolution har ambisjonar om å vekse utomlands. Den første kontrakten på eit anlegg i utlandet kom frå Sør-Korea. Då vil det vere behov for tilsette til å reise ut for å jobbe på prosjektet.

Moldensaren som leier rekrutteringa, har sjølv budd i både Trondheim, New York og London, før han starta å jobbe i Bergen.

Valet om flytte heim var enkelt, då han kom til det tidspunktet i livet då det var aktuelt å etablere familie.

– Då fekk eg opp auga opp for alt det spennande som skjer i regionen. Det er faktisk overraskande mykje, og eg kunne ikkje tenkt meg å jobbe i eit kulare selskap uansett kvar eg budde, avsluttar han.

SKREDDERSYDDE LØSNINGER FOR LASTHÅNDTERING TIL

CRUISE, FISKERI, HAVBRUK OG OFFSHORE +47 71 17 17 00 | post@aukramaritime.no | www.aukramaritime.no

NETT NO

33

I MP ON E RT: Malin Stenseth trives godt med å jobbe mot det maritime næringslivet og er imponert over pågangsmotet i bedriftene i møte med vanskelige tider.

TETT PÅ DEN MARITIME KLYNGA Av: Marius Rosbach

Malin Stenseth jobber i en mannsdominert bransje, men i Ålesund står kvinnene sterkt.

34

NETT NO

27-åringen fra øya Hessa, helt ytterst mot havet i Ålesund, har nettopp fått advokatbevillingen da NETT NO intervjuer henne.

Spesialfeltet hennes er arbeidsrett og skipsarbeidsrett – og hun jobber mye med den maritime klynga.

Men advokatyrket rommer mye, påpeker Malin. Det er noe av grunnen til at hun sammen med kollega Maria Elena Kvale i Sands Advokatfirma har spilt inn episoder til advokatfirmaets podcast; Arbeidslivspodden.

– Vi er mye mer enn advokater, og vi ser behov for mer markedsføring og nytenkning. Vi må henvende oss mer til markedet, forteller hun.

GIR TIPS OG RÅD HELT GRATIS

I tillegg til innspilling av podcast, kjører Sands en gratis webinarserie i samarbeid med klyngeorganisasjonen GCE Blue Maritime og bedrifter i den maritime bransjen.

I podcasten og webinarene tar de opp juridiske problemstillinger i arbeidslivet, og gir tips og råd til arbeidsgivere om problem-

Bruk oss innenfor regnskap, skatt, avgift og lønn!

• Rådgivning • Regnskapstjenester • Lønnsarbeid • Budsjett • Fakturering • Betalingsformidling • Avstemminger av regnskap • Eierskifte

stillinger gjennom hele arbeidsforholdet fra start til slutt.

Erfaringene så langt, er at de når både eksisterende og nye kunder.

– Når vi velger å legge ned mye arbeid i dette, er det fordi vi mener at det ligger i vår rolle som samfunnsaktør å informere om juridiske problemstillinger som er interessante for allmenheten. Dessuten gir det oss mulighet til å bli kjent med flere og på denne måten bygge nye nettverk, forteller hun.

STERKT KVINNEMILJØ

Advokatbransjen har tradisjonelt vært mannsdominert, men det har skjedd store endringer de siste tiåra. I dag utgjør kvinner flere enn fire av ti medlemmer i advokatforeningen. Blant de under 40 år, er kvinnene i flertall.

– Det begynner å bli god kjønnsbalanse i bransjen her i Ålesund, iallfall når du kommer opp på senior- og partnernivå.

Byen har et sterkt miljø med mange kvinnelige advokater, forteller Malin. →

• Bedriftsetablering • Skattemelding • Næringsoppgave mm • Skreddersydde rapporter og analyser • Internkontroll • Konsulenttjenester • Utleie av datakraft NETT NO

35

KO L L EG ER : Malin Stenseth (t.v) og Maria Elena Kvale har tatt i bruk nye lokaler ved Skansekaia i Ålesund.

Malin ser ikke behovet for å flytte til en større by for å bygge karrieren. Én ting er at hun mener Ålesund «leverer på næringsliv» - med en vilje, optimisme og vilje til innovasjon.

Sands-kontoret i Ålesund ledes i dag av Maria Elena Kvalen. Også flere av byens andre advokatfirmaer ledes av kvinner.

Med et næringsliv som blir mer globalt, og man ikke nødvendigvis tar motparten i hånda over et fysisk møtebord, er det ventet at behovet for juridisk kompetanse vil øke framover.

Antallet advokater på Nordvestlandet har steget de siste årene. Advokatforeningen har økt medlemstallet i Møre og Romsdal med 60 prosent siden 2010, og NETT NO har tidligere omtalt at det ble dobbelt så mange forretningsadvokater i Ålesund i årene 2013-2019.

LOKKA HJEM AV FJORD OG FJELL

Malin utdannet seg i Bergen, men trengte ikke tenke seg om to ganger da Sunnmøre lokka med jobb og friluftsliv.

– Da måtte jeg bare flytte tilbake. Jeg er nødt til å ha tilgang til fjell og skikjøring, og er også glad i padling. Det er noe eget med fjellene på Sunnmøre, legger hun til.

36

NETT NO

– I vårt firma har vi også kontor i de største byene i Norge, som vi samarbeider tett med, påpeker hun.

FIKK JOBB VIA TRAINEEORDNING

«Byen har et sterkt miljø med mange kvinnelige advokater»

Advokaten hadde traineeopphold underveis i utdanninga, og fikk tilbud om fast jobb i hjembyen før hun var ferdig utdanna.

Mye av selve jobben med arbeidsrett og spesialfeltet, skipsarbeidsrett, består i å hente inn fakta.

Hun omtaler jobben som «kjekk og spennende», og hun kommer tett på både selskap og ulike næringslivsaktører i regionen.

– Det har vært imponerende å se hvordan optimismen har vært rådende, også under koronakrisa. Med den innstillinga har de fleste klart seg godt gjennom den perioden, forteller hun.

Bedriftsrådgjevarar med kvalitetsstempel Når du er usikker, treng råd om vegen videre, eller må ta viktige avgjersle, så hjelper vi deg. Vi har lokalkunnskap om ulike næringar, lang erfaring og kompetanse på økonomisk rådgjeving.

Ein bank til å stole på Vi er opptatt av å vere den beste støttespelaren for deg og bedrifta di.

NETT NO

37

EIN ENORM AKTIVITET Veit du kor mange bedrifter på Nordvestlandet som omset for meir enn 100 millionar kroner?

Og kor mange av desse veit du namnet på?

Dette kunne vore gode quiz-spørsmål. Truleg hadde mange bomma på det første spørsmålet, for det rette svaret er at det i nordvest finst heile 245 bedrifter som omset for meir enn 100 millionar kroner.

Av desse er det 19 bedrifter som omset for meir enn ein milliard kroner. Dei fleste kjenner nok til mange av desse, som Vard Group, som er størst med ei omsetning på 6,5 milliardar kroner, eller Bunker Oil som omset for 4,8 milliardar.

Men det er ikkje sikkert at så mange hadde tippa at Coast Seafood i Måløy er tredje størst med ei omsetning på 4,6 milliardar.

Og går ein lenger ned på lista, er det ikkje sikkert at ein klarer så mange namn, og det er nettopp det å løfte fram det enorme mangfaldet av bedrifter på Nordvestlandet som var ei av hovudårsakene til at NETT NO vart starta. For det er ein enorm aktivitet, og området frå Gloppen i sør til Vestnes i nord er av dei mest aktive og spennande næringslivsregionane i landet.

LOKOMOTIVET ÅLESUND

Faktisk er det her 2.530 selskap som omset for meir enn fem millionar kroner, og som er med i våre statistikkar. 1.344 av desse omset for over ti millionar kroner, tal som viser at det trass i enkelte store bedriftslokomotiv er hovudtyngda små og mellomstore bedrifter.

38

NETT NO

Det store næringslivslokomotivet er Ålesund, med bedrifter som samla omsette for over 76 milliardar kroner. Det er litt mindre enn året før, men likevel imponerande. I Herøy gjekk inntektene derimot opp - til 10,7 milliardar.

Fleire andre kommunar hadde også auke i eit år mange spådde ein nedtur på grunn av koronautfordringane. Aller mest auka Sula-bedriftene som samla steig med 1,2 milliardar kroner til totalt 8,9 milliardar. Her dreg H I Giørtz & Sønner opp med 3,7 milliardar i omsetning og gode resultat, men Sula har også andre store bedrifter som Cflow Fish Handling og Tripleline Vedde.

det Vanylven som kjem best ut, føre Sykkylven og Sande. Både Herøy- og Ulstein-bedriftene kjem ut med minustal. Det såg endå verre ut i Ulstein i 2019, medan Herøy-tala for 2020 er sterkt prega av eit stort minus for Havila Ships.

FISKEPENGAR I MÅLØY

SULA-ETABLERINGAR

Ser ein på driftsinntekter per innbyggjar er Kinn klart i tet med solide 1,6 millionar kroner per innbyggjar (vi har med kun tal for gamle Vågsøy). Her dreier det meste seg om fisk, med Coast Seafood som den dominerande aktøren, men bak kjem andre Måløy-selskap som Star Seafood, Domstein Fish og det raskt veksande Selstad-konsernet.

Talet på nyetableringar viser at folket i nordvest slett ikkje har mista trua på framtida.

Tvert imot. Hittil i år har det vore flest nyetableringar i Sula i høve til folketalet med 7,6 nye selskap per 1.000 innbyggjarar. Sula er også av kommunane som har størst framgang på fleire av statistikkane. Rett bak Sula kjem Vanylven og Stryn, medan det hittil i år har vore labrast nyetableringsaktivitet i Sande, Sykkylven og Hareid.

Bak Kinn kjem Herøy, Stranda og Ålesund – alle med over ein million per innbyggjar, medan i andre enden av statistikken finn ein Stad, Fjord og Volda.

Men det er uansett botnlinja som er viktigast over tid, og ser ein på statistikken over gjennomsnittleg resultat per bedrift før skatt, er

Herøy og Ulstein kjem også dårleg ut i statistikken over resultatgrad for selskapa. Her er det bedriftene i Stad, Gloppen og Volda som kjem best ut.

Herøy er derimot på topp i bedrifter i høve til folketalet, føre Stryn og Ulstein. På botn finn ein Hareid, Volda og Vanylven.

Tala fortel berre ein del av historia. Bak kvart tal finst det spennande historier, ikkje minst historier om oppturar og nedturar. I NETT NO skriv vi om begge deler, men aller helst det første.

Næringslivets betrodde rådgiver og regnskapsfører.

Taking care of business

HASUND Ulsteinvik

HASUND Ålesund

Stålhaugen 7

Storgata 6

6065 Ulsteinvik

6002 Ålesund

+47 70 01 74 40

+47 70 10 21 00

hasund.no

DETTE ER TALA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

DRIFTSINNTEKT PER INNBYGGJAR Tal i tusen kr

RESULTATGRAD Driftsresultat i prosent av driftsinntekter

TOTALE DRIFTSINNTEKTER Tal i tusen kr

Kinn Herøy Stranda Ålesund Sande Sula Stryn Ulstein Vanylven Sykkylven Ørsta Giske Gloppen Hareid Stad Fjord Volda

Stad Gloppen Volda Sande Sykkylven Hareid Ørsta Giske Stryn Fjord Ålesund Stranda Sula Kinn Vanylven Herøy Ulstein

Ålesund Herøy Kinn Sula Ulstein Stryn Ørsta Stranda Sykkylven Giske Stad Gloppen Hareid Sande Volda Vanylven Fjord

14,8 % 13,2 % 11,5 % 11,3 % 11,0 % 8,3 % 7,2 % 6,8 % 6,3 % 5,9 % 5,7 % 4,2 % 4,0 % 3,9 % 3,5 % -6,6 % -10,8 %

76.953.840 10.714.582 9.597.219 8.952.917 6.780.401 6.384.045 6.188.975 5.213.379 5.029.054 4.572.732 3.688.462 2.983.346 2.464.203 2.364.871 2.305.063 2.201.565 951.123

NYETABLERINGAR 2021 Per tusen innbyggjarar – antal i parantes

BEDRIFTER I HØVE TIL FOLKETAL Per tusen innbyggjarar – antal i parantes

RESULTAT FØR SKATT Gjennomsnitt per bedrift i tusen kr

Sula Vanylven Stryn Gloppen Stad Ålesund Stranda Herøy Fjord Ulstein Ørsta Kinn Giske Volda Sande Sykkylven Hareid

Herøy 1,96 Stryn 1,69 Ulstein 1,56 Kinn 1,52 Stranda 1,49 Ålesund 1,48 Fjord 1,44 Gloppen 1,36 Stad 1,31 Ørsta 1,24 Sande 1,15 Sykkylven 1,12 Sula 1,11 Giske 0,86 Hareid 0,86 Volda 0,82 Vanylven 0,78

Vanylven Sykkylven Sande Gloppen Hareid Stad Kinn Ålesund Ørsta Giske Stranda Stryn Sula Volda Fjord Ulstein Herøy

Kjelde: Bisnode/SSB 40

1.608 1.196 1.163 1.154 967 952 897 791 714 662 571 538 507 479 388 380 214

NETT NO

7,6 7,4 7,3 7,3 7,0 6,3 6,2 5,6 5,5 5,3 4,8 4,7 4,7 3,8 3,6 3,4 2,9

(72) (23) (52) (43) (67) (426) (28) (50) (14) (46) (53) (82) (40) (42) (9) (26) (15)

(176) (120) (134) (91) (67) (990) (36) (80) (125) (134) (28) (85) (104) (73) (44) (88) (24)

10.730 9.618 7.501 5.953 5.301 5.208 4.269 4.124 3.928 3.916 3.858 3.775 3.228 2.617 1.314 -1.074 -8.093

Tussa løyser klimautfordringar med berekraftige installasjonsprodukt og -tenester Tussa leverer alle typar installasjonstenester - frå enkle serviceoppdrag til komplekse prosjekt for store og små bedrifter.

Med meir enn 70 års erfaring i marknaden handterer vi heile verdikjeda innan elektroinstallasjon og hjelper deg å tenkje kostnad og berekraft i alle ledd.

Vi hjelper di bedrift med smarte og langsiktige elektro- og energiløysingar.

Snakk med oss om • solcelle og fornybar energi • lading av elbilar • installasjon i smarthus • alarm og sikkerheit • termografering og internkontroll • byggautomasjon • • • • • •

automasjonstenester og tavleproduksjon ekom installasjon i bustad servicetenester for både bustad og næring store og små næringsprosjekt maritim service

Kontakt oss på e-post installasjon@tussa.no eller ring 70 04 93 00 tussa.no NETT NO

41

DEI 10 0 STØRSTE B ED R I F T

KO M M U N E

DR IF T S IN N T E KT

R E S U LTAT F Ø R S KATT

1

Vard Group AS

Ålesund

6540504

-1842648

2

Bunker Oil AS

Ålesund

4804609

79064

3

Coast Seafood AS

Kinn

4695890

123497

4

H I Giørtz Sønner AS

Sula

3744866

86857

5

Nordfjord Kjøtt AS

Stryn

2535149

100476

6

Inmarsat Solutions AS

Ålesund

2534401

115799

7

Brødrene Sperre AS

Ålesund

1902009

-47346

8

Hofseth AS

Vanylven

1747533

316769 46494

9

Platina Seafood AS

Stranda

1720637

10

J E Ekornes AS

Sykkylven

1666488

355406

11

Stokke AS

Ålesund

1602159

291807

12

Ocean Supreme AS

Ålesund

1481995

42259

13

Ulstein Verft AS

Ulstein

1430720

10446

14

Sparebanken Møre

Ålesund

1412000

664000

15

Nor Seafoods AS

Ålesund

1353883

-10068

16

Vard Electro AS

Ålesund

1293245

70716

17

Global Sales AS

Ålesund

1284562

2792

18

Hofseth Aalesund AS

Ålesund

1252893

37904

19

Brødr. Sunde A/S

Ålesund

1196611

194465

20

Rostein AS

Ålesund

1170775

318934

21

Seafood Farmers Of Norway AS

Giske

996690

86121

22

Norsk Sjømat Stranda AS

Stranda

963911

86335

23

Nils Sperre AS

Ålesund

960139

22568

24

Thermo-Transit Norge AS

Ålesund

919067

33068

25

Sølvtrans Rederi AS

Ålesund

912471

320466

26

Jangaard Export AS

Ålesund

889411

18741

27

Bertel O Steen Møre og Romsdal AS

Ålesund

825507

17457

28

Norwegian Seafood Company AS

Ålesund

794699

4710

29

Tess Nord AS

Ålesund

789967

64682

30

Vartdal Plastindustri AS

Ørsta

740934

29766

31

Star Seafood AS

Kinn

735882

5433 2430

32

Rh Industri AS

Ålesund

712466

33

Vik Ørsta AS

Ørsta

696818

55112

34

Coldwater Prawns Of Norway AS

Ålesund

661033

11911

35

Global Florø AS

Ålesund

655225

59019

36

AS Møre Codfish Comp

Ålesund

655175

-21567

37

Villa Seafood AS

Ålesund

645368

13626

38

Artec Aqua AS

Ålesund

636491

60211

39

Møller Bil Ålesund AS

Ålesund

634448

23368

40

Sanco Holding AS

Sande

606391

129655

41

Island Offshore Management AS

Ulstein

602318

-12665

42

Mørenett AS

Herøy

595275

130012

43

Sfe Produksjon AS

Gloppen

590936

46562

44

Mørenot Aquaculture AS

Ålesund

587755

-11968

45

Selstad AS

Kinn

579959

36275

46

Rem Ship AS

Ålesund

579015

115957

47

Domstein Sjømat AS

Kinn

576652

12728

48

Hofseth Sales AS

Ålesund

575458

1417

49

Cflow Fish Handling AS

Sula

573300

-8801

50

Triplenine Vedde AS

Sula

572495

34666

Tal i 1000 kroner 42

NETT NO

BEDRIFT

KO M M U N E

DR IF T S IN N T E KT

R E S U LTAT F Ø R S KATT

51

Hg Handel AS

Hareid

557800

37225

52

Hofseth Aqua AS

Ålesund

553967

-23078

53

Img Group AS

Sykkylven

551896

62853

54

Fjordlaks AS

Ålesund

544796

-83662

55

Myklebust Verft AS

Sande

540869

4768

56

Mmc First Process AS

Herøy

534974

16209

57

West-Norway AS

Ålesund

529019

-10504

58

K. Nordang AS

Stranda

502516

-2772

59

Ødegaard Engros AS

Ålesund

502169

66159

60

Epax Norway AS

Ålesund

483039

124921

61

Larsnes Mek Verksted AS

Sande

476435

36851

62

Ekornes AS

Sykkylven

459901

226165

63

Vard Accommodation AS

Ålesund

442391

-13086

64

Møre Trafo AS

Sykkylven

432804

35944 23562

65

Mørenot Fishery AS

Ålesund

419229

66

Byggfag AS

Ålesund

411399

4749

67

Cod-Export AS

Ålesund

407021

2736

68

Gustav Stokke AS

Ålesund

398427

-254

69

Bavaria Ålesund AS

Ålesund

396687

20619

70

Nogva Motorfabrikk AS

Ålesund

394717

51274

71

K A Aurstad AS

Ørsta

392046

-28211

72

Nordic Wildfish Sales AS

Giske

387294

10857

73

AS Aalesundfisk

Ålesund

381022

360

74

Havila Ships AS

Herøy

380059

-637726

75

Domstein Fish AS

Kinn

371070

8182

76

Tufjordbruket AS

Ålesund

361707

11217

77

Normarine AS

Ålesund

361334

549

78

Jets Vacuum AS

Hareid

359839

41137

79

Tafjord Kraftproduksjon AS

Ålesund

358313

38378

80

Sperre Air Power AS

Ålesund

357308

89217

81

Pretre AS

Stryn

356337

3248

82

Sevrin Tranvåg AS

Sula

354257

2773

83

Coldwater Prawns Production AS

Ålesund

349676

21522

84

Havila Shipping ASA

Herøy

348993

328862

85

Fosnavaag Pelagic AS

Herøy

347157

-3383

86

Møre Boligkreditt AS

Ålesund

344000

294000

87

Auto 8-8 Vestlandske AS

Ålesund

343041

18927 -39996

88

Brødrene Aa AS

Gloppen

336652

89

Nlm-Barnehagene AS

Ålesund

336225

4219

90

Poly Har AS

Ørsta

334466

60368

91

Stadyard AS

Kinn

331826

-6562

92

Fiskerstrand Verft AS

Sula

330067

10394

93

Frøyanes AS

Stad

323952

233027

94

Olav E Fiskerstrand AS

Sula

323758

-3178

95

Rimfrost AS

Herøy

320841

151612

96

Olympic Holding Chartering AS

Herøy

320715

3795

97

Brunvoll Volda AS

Volda

320702

3943

98

Island Offshore Viii Ks

Ulstein

319169

-122865

99

Phl Seagold AS

Herøy

316684

6915

100

Nardo Bil Ålesund AS

Ålesund

309652

17117

Bedriftene er rangert etter driftsinntekter i 2020. Vi har teke utgangspunkt i einskild-selskap, ikkje konsern. Selskap i konsern dukkar difor opp fleire stader på lista.

Kjelde: Bisnode NETT NO

43

VENTELISTA Driftsinntekter i 1000 kroner

Olympic Crewing AS Polar Seafrozen AS Kd Norway AS Drevik International AS Båtbygg AS Seaonics AS Devold Of Norway AS Sparebank 1 Søre Sunnmøre Vegsund Slip AS Skarbøvika Tankanlegg AS Hav Design AS Stokke Amerika AS Scan Mar AS Maredeus Norway AS Brages Bilforretning AS Sjømatkompaniet AS Furuno Norge AS Tussa Ikt AS Havila Chartering AS Mathias Bjørge AS Norgesvinduet Bjørlo AS Pharma Marine AS Busengdal AS Aco Anlegg AS Acel AS Tafjord Connect AS Slettvoll Møbler AS Tafjord Marked AS Convene AS Tingstad AS Bourbon Ships AS Nye Giske Havfiske AS Hagen AS Rosund Drift AS Island Offshore Crewing AS Bygg 1 Produkter AS Ervik Seafood AS Vartdal Gjenvinning AS Mostein Boligutvikling AS I P Huse AS H-Fasader AS Hg Teknikk AS Maritime Partner AS Trucknor Sogn og Fjordane AS Nordfjord Kjøtt Slakt AS Ulstein Design & Solutions AS Libra-Plast AS Ramoen AS Moods Wholesale AS Baader Norge AS

STØRST AUKE I TILSETTE 2019 – 2020

Langset Kmc

302838 299409 294745 288573 288000 283252 276114 268040 261661 257373 243979 241132 240975 240784 234835 233282 230995

68

Nordfjord Kjøtt

60

J E Ekornes

59

Nlm-Barnehagene

37

Opus Team

32

Rostein

31

Sølvtrans Rederi

30

Island Offshore Management

30

Fugl Føniks – Mat, Drikke & Bar

29

Aco Anlegg

27

Rem Maritime Crew

25

Tafjord Connect

24

Nordfjord Miljøverk

19

Norsk Sjømat Stranda

19

Troll-Myra Barnehage

18

Frøystad

18

Beitveit Holding

17

Møre Restaurant & Pub

17

Selstad

16

222785 218934 217692 217383

Kjelde: Bisnode

216652 208417 208201 208071 207123 206985 206490

STØRST REDUKSJON I TILSETTE 2019 – 2020

205659 204776 201164

Kleven Maritime Contracting

199424

Vard Group

-82

199410

Stokke

-25

195925

Flåten Termotransport

-23

195493

Olympic Crewing

-23

195173

Fjord Mobility

-22

194584

Tess Nord

-22

194341

62 Nord

-21

191701

Iglo Mano

-20

190449

Rekdal Transport

-20

188457

West Marin

-19

188235

Green Services

-19

181252

Sanco Holding

-18

181020

Turistbussen Ålesund

-17

179018

Ask Safety

-17

178919

Ødegaard Engros

-17

177227

Island Offshore Crewing

-17

177156

Polaris Distribusjon Nordvest

-16

172389

Havila Management

-15

170813

Langlo

-15

*Enkelte endringar kan skuldast omorganisering. Tala viser antall stillingar – ikkje årsverk. Kjelde: Bisnode

44

NETT NO

199

Brimer Servitech

-244

Vi er

lokalkunnskap Vi er lokalkunnskap

Deres mål er våre mål. Med 70 kontorer over hele landet Deres mål er våre mål. Med 70 kontorer over hele landet står vi klare å hjelpe din virksomhet. står til vi klare til å hjelpe din virksomhet.

Ta gjerne kontakt med ditt lokale BDO-kontor i Nordvest I bdo.no Ta gjerne kontakt med ditt lokale BDO-kontor i Nordvest I bdo.no NETT NO

45

TOK MED ERFARING HEIM Av: Marius Rosbach

Thorstein ville gjere oljeutvinning meir miljøvenleg. Han jobbar framleis med å flytte «ting i rør», men på eit heilt anna felt.

46

NETT NO

Thorstein Viseth (35) har vore bevisst på kva han vil sidan han reiste frå heimstaden Ulsteinvik. Etter sivilingeniørutdanning ved NTNU i Trondheim, fekk han si første jobberfaring i Aker Solutions. Først i Trondheim og sidan i Oslo.

– Min motivasjon då eg studerte, var å finne ut korleis du kan produsere olja på ein mest mogleg miljøvennleg måte. Men det er mykje meir motiverande det eg jobbar med no, fortel han.

MILJØVENNLEG TOALETT

I Jets-konsernet jobbar han også med å flytte gass, veske og fast materiale gjennom rør. Men i staden for olje - er det luft, urin og menneskebæsj som blir transportert.

Thorstein kan ikkje unngå å flire litt når han snakkar om det «faste materialet», men det er liten grunn til å flire av eksportmoglegheitene – og ambisjonane til Hareid-bedrifta.

– Dette er 100 prosent berekraft. Det er det vi lever og andar for, seier han overtydande.

J ETS: Eit halvår før Thorstein Viseth var ferdig med utdanninga, hadde han tre jobbtilbod. Han har ikkje blitt mindre ettertrakta sidan, men har gjort eit bevisst val om å flytte til heimtraktene.

SANITÆRLØYSINGAR

TRE JOBBTILBOD FØR STUDIESLUTT

Toalettleverandøren sin vakuumteknologi kan til dømes spele ei avgjerande rolle for å handtere store folkemengder i område med lite vatn. Utviklingsarbeidet i bedrifta består mellom anna i å finne ut korleis ein kan bruke minst mogleg energi på drifta.

NTNU-studiet i Trondheim førde Thorstein til ein master i energi og miljø. Ingeniørutdanninga var då svært ettertrakta – slik utdanninga også er i dag. Han spesialiserte seg i såkalla «fluid» dynamikk.

– Vi legg også ned mykje ressursar på å kartlegge og forstå morgondagens sanitærløysingar. Då snakkar vi om sirkulærøkonomi med gjenbruk av vatn, fosfor og nitrat – som kan nyttast i gjødsel, og til biogassproduksjon når kloakken blir behandla, forklarar Thorstein.

– Eg sat med tre jobbtilbod eit halvår før eg var ferdig med utdanninga. Vi opplevde å vere ettertrakta av selskap som Statoil og Aker, men også mindre firma tok kontakt, fortel han.

Saman med handverksfag, har ingeniør- og teknisk kompetanse, slik Thorstein repre-

→

IGLO Mano AS - vi står til tjeneste

KURSVIRKSOMHET Vi tilbyr sertifiserte og dokumenterte sikkerhetskurs: Truck, Lift/ Personløft, Stropp / Anhuker, Stillas, Kran m.m

LOSSING OG LASTING Vi tilbyr alle lossetjenester du trenger for å få din båt losset eller lastet raskt og effektivt - fra ankomst til avgang.

TJENESTER Utleie av personell, vask og renhold av f.eks. garasjeanlegg, undervannsinspeksjon med drone, samt en rekke andre tjenester.

IGLO Mano AS, Kongshaugstranda 1, 6037 Eidsnes, Tlf. 930 06 040 - post@iglomano.no - www.iglomano.no NETT NO

47

TU SENV I S AV D EL A R : Thorstein Viseth har tittelen «system manager vacuum piping & units», og ansvaret for ein rekke av Jets-produkta frå utvikling og heile levetida.

Produkta han jobbar med blir nytta på alt frå båtar, plattforma og store bygningar.

senterer, vore dei mest etterspurde i NHO sitt nyaste kompetansebarometer. Desse yrkesgruppene er ønska i nær halvparten av bedriftene. Det er størst behov for elektro-, maskin- og byggingeniørar.

VALDE AKER GRUNNA FAGLEG TYNGDE

Masteren skreiv Thorstein for Statoil, men valde Aker Solutions som første arbeidsgjevar.

– Eg valde Aker Solutions fordi dei var kjent for å vere fagleg dyktige. Eg ville starte karrieren på ein plass som kunne gi faglege utfordringar, og at eg fekk oppleve korleis ting blei gjort i store selskap.

Thorstein legg ikkje skjul på at han har leiar-ambisjonar, men det var viktig for han å først få fagleg tyngde.

– Samtidig ville eg og kona prøve livet på ein større plass, ikkje berre som studentar, legg han til.

FÅR ÅTTE TIMER «EKSTRA» KVAR VEKE

Då dei venta sitt første barn, var dei samstemde om at Ulsteinvik var plassen dei ville bu. Gleda over besteforeldre som får nærkontakt med barnebarn og friheita eit nettverk gir for å få eit småbarnsliv til å gå opp, er berre nokre av fordelane Thorstein meiner familien fekk ved å flytte heim.

– Nærleik til sjø og fjell var sentralt for oss.

Vi brukar mykje av fritida der. Samtidig er Ulsteinvik og Ålesund tilstrekkeleg urbant til at vi får dei tilboda vi ønsker, fortel han.

Thorstein har rekna ut at han har kring åtte timer «ekstra» kvar veke, som han brukte på å ta offentleg transport då dei budde i Oslo.

– Det er tid eg no kan bruke i lag med ungane, eller eg kan jobbe ekstra om eg ønsker. Det siste må du ikkje fortelje til kona, legg han til med eit smil.

«Eg sat med tre jobbtilbod eit halvår før eg var ferdig med utdanninga»

VA KUUMTE KNO LO G I : Toaletta til Jets-bedrifta nyttar undertrykk i røyra, slik at væske og innhald blir flytte gjennom pumpa, i staden for å nytte store mengder vatn som eit tradisjonelt klosett.

48

NETT NO

Vi heier på de som skaper!

Vi ønsker at alle på Nordvestlandet skal lykkes. Det gjør vi ved at våre næringslivsrådgivere er tett på miljøene, menneskene og ressursene som utgjør regionen.

Med høy bransjekompetanse og flest kontor i hele regionen er vi en god medspiller for næringslivet. Avtal møte med oss på sbm.no/velkommen eller ring oss for en prat.

Foto: Annette Gribbestad

Næringsbasen

Terje Krøvel Leder divisjon Næringslivsmarked Tlf. 91 15 36 30

Marianne Kvinnesland Banksjef Offshore/ Supply Tlf. 95 76 38 34

Tor Ekroll Banksjef Eiendom Tlf. 90 75 72 78

Linda Strømmen Banksjef Handel og Tjenesteyt.

Tlf. 98 01 52 27

Sveinung Klakegg Banksjef Industri Tlf. 92 07 83 78

Runar Debess Banksjef Marin Tlf. 90 66 31 50

Kolbjørn Heggdal Banksjef næringsliv Romsdal og Nordmøre Tlf. 91 58 97 68

Hege Karete Hamre Banksjef næringsliv Søre Sunnmøre Tlf. 41 62 83 39

Hos Kundeservice Næringsliv finner du dyktige rådgivere som kan hjelpe deg med alt fra betalingsformidling, leasing, finansiering og forsikring.

Tlf. 70 11 33 50

VINNER AV KUNDESERVICEPRISEN TRE ÅR PÅ RAD

Å LE S UN D : Mari Larsen Sæther jobber for å skape «reinere avfallsstrømmer» og å få bedre oversikt over mengde og kvalitet.

– Da kan vi koble på aktører med behov for disse ressursene, sier hun.

FANT NETTVERK GJENNOM STUDIER Av: Marius Rosbach

Etter at Mari dro ut for å studere, knytta hun bånd som gjorde at jobb i hjemtraktene ikke ble aktuelt med det første.

Bare for å ha sagt det med en gang: Mari Larsen Sæther (24) skulle gjerne bodd og jobba i Ålesund.

– Jeg er glad i fjord og fjell og skulle gjerne hatt muligheten til å spise taco med familien på fredagskvelden, forteller hun.

Livet har gjort at hjembyen så langt ikke har vært et alternativ, etter at hun reiste til Bergen og Norges Handelshøyskole for studier. I dag jobber hun for det bergensbaserte selskapet Carrot i Oslo.

BLE GRÜNDER SOM 16-ÅRING

Mari får likevel med seg hva som skjer i Ålesund, og trekker fram oppstarten av 50

NETT NO

Framtidslaben som positivt. Hun tror at Kari Aina Eik - som leder FNs arbeid med smarte byer – har helt rett i at slik aktivitet kan gjøre at flere flytter tilbake til byen etter studier andre plasser i landet.

– Jeg opplever at folk vil være der ting skjer, og at de vil være med å dra verden i rett retning, sier 24-åringen. Ålesundskvinna ble gründer som 16-åring, da hun var med å starte opp selskapet Lett på Kroken. De starta som en ungdomsbedrift, og har solgt godt over hundretusen søppelkroker til renovasjonsselskap over hele landet.

OSLO BLE ET NATURLIG VALG

Mari reiste til studier i Bergen for «å få den beste verktøykassa», for å utvikle sitt eget gründerselskap. Men før hun var ferdig med utdanninga, hadde hun fått tilbud om jobb i Carrot i Bergen.

– Du kan vel si at det «balla» på seg, etter at jeg møtte spennende folk gjennom et forskningsprosjekt på bærekraft der selskapet Carrot var med. Så «endte jeg opp» i Oslo når de skulle starte opp her, forteller hun.

Det var samtidig et helt naturlig valg med venner som flyttet samme vei, og en kjæreste fra Østlandet.

– Mange NHH-studenter reiser til hovedstaden. Det er nok lett for mange å følge den strømmen. Også tror jeg det er viktig med et profesjonelt nettverk, hvor du kan møte likesinna, forteller Mari.

FRA FELTARBEID TIL FOREDRAG

Carrot samler informasjon om hvem som kaster hvor mye av ulike avfallstyper, og motiverer til adferdsendring ved å gi forbrukere innsikt i egne resultater. Mari har en variert arbeidsdag som forretningsutvikler.

Den ene dagen kan hun stå i avfallsrommet til et kjøpesenter og kartlegge hvordan de jobber med å sortere.

– Det å være forretningsutvikler er som å være litt «potet» - at man brukes til forskjellige oppgaver. Jeg holder også foredrag om hvorfor teknologien er viktig for å skape en sirkulær økonomi, forteller hun.

Om hun må trekke fram én hovedutfordring, peker Mari på at for mange produkter lages slik at de ikke kan tas fra hverandre. Hun tror på krav til produsentene og belønning til forbrukere som er flinke til å sortere.

L EDESTJ ER NE: I Carrot samler Mari informasjon om hvem som kaster hvor mye av ulike avfallstyper, og motiverer til adferdsendring ved å gi forbrukere innsikt i egne resultater. Tidligere i år ble hun trukket fram som «ledestjerne» i Dagens Næringslivs artikkelserie på temaet. Foto: Privat.

Fremtidens arbeidsplass må skapes av det beste fra både menneske og teknologi, for at verden skal være et godt sted å leve.

NETT NO

51

– HAR SAGT JA I ALLE SITUASJONAR Av: Marius Rosbach

Då Ali skifta beite frå oljeservice til laksefrakt, sette han alt inn på å vere fleksibel og positiv.

VAR I ERT: Arbeidsplassen til skipper Ali Gjerde (26) på brønnbåten Inter Barents, strekker seg langs heile kysten.

Foto: Intership

52

NETT NO

Som mange andre på øykommunane på ytre søre Sunnmøre, er Ali Gjerde sjømann.

Men i 2016 var offshorebransjen framleis i fritt fall etter oljefallet, og «det var ikkje akkurat flust med jobbar», som han seier.

Men det var ikkje sjølvsagt at hareidsdølingen skulle bli skipper på brønnbåt. Etter læretida på sjøen i Island Offshore, og kadettida etter fagskule i same reiarlag, var planen ein karriere i oljeservice.

– Eg gjekk arbeidsledig nokre månader medan eg søkte på alt eg fann. Eg hadde eit ønske om å kome på brønnbåt, som verka spennande og som i tillegg var ei næring i vekst.

KASTA SEG RUNDT PÅ EITT DØGN

Første gongen Ali kom i arbeid på brønnbåt, måtte han kaste seg rundt i løpet av eitt døgn fordi Intership hadde behov for ein vikar.

– Eg opplevde at det var litt vanskeleg å kome seg til fast jobb, men eg fekk inntrykk av at dei ville ha meg med vidare. I 2017 dukka det opp ei fast stilling som styrmann, fortel han.

Då hadde han hatt turar på ulike båtar og vore gjennom fleire vikariat.

– Har ein litt ambisjonar må ein stå på, og det har betalt seg. Eg har sagt ja i alle situasjonar, og har vore så heldig at reiarlaget har gitt meg tillit og trua på meg sjølv. Samtidig har folka eg har jobba saman med sparka meg oppover, fortel han.

«FYK HIT OG DIT LANGS KYSTEN»

FÅ K V IN N E R : Dei fleste om bord på brønnbåtane er mannfolk. – Det hadde vore kjekt med fleire kvinner om bord, seier Ali, som berre har jobba med ei kokke og ein kvinneleg matros.

Foto: Intership

Det siste året har 27-åringen vore skipper på brønnbåten Inter Barents, som blei levert frå Vard Aukra i 2018. →

Få verdifull innsikt med bruk av sensordata!

Gagn IoT AS leverer skreddersydde industrielle IoT-løsninger som din bedrift kjapt kan ta i bruk.

Enkelt og kostnadseffektivt!

IoT, eller «Internet of Things», innbefatter sensorer og smarte enheter som er i stand til å kommunisere med en sentral løsning for innsamling, analyse og presentasjon av sensordata. Dette er data som bl.a. kan brukes til å ta bedre beslutninger, spare kostnader, redusere risiko og utvikle nye forretningsmuligheter.

Gagn IoT AS er et datterselskap av Gagn AS, som er et rådgivnings- og konsulentfirma med spisskompetanse innen prosjektledelse, digitalisering og forretningsutvikling.

gagn.no

Industriell IoT handler om å bruke teknologien på industrielle prosesser og produkter. Har du en satsing i din virksomhet der det kan være aktuelt å ta i bruk IoT, eller bare ønsker ytterligere informasjon? Ikke nøl med å kontakte oss for å høre mer om hvordan vi kan bidra.

Langelandsveien 17, Ålesund / tlf 909 58 423 / post@gagn.no

Om bord er dei «seks mann og ein lærling» som går vakter på 12 timar medan dei «fyk hit og dit langs kysten for å hente laks».

Også då kjem det godt med å vere fleksibel.

– Det er alfa og omega. Vi er få folk, så du vil gjerne ha med dei som bidreg. Vi har ein variert arbeidsdag og med rett kjemi, er det eit fantastisk samhald mellom mannskapet, fortel Ali. Sjølivet har vore mannsdominert – og er det framleis. Ali har jobba med ei kvinneleg kokke og ein kvinneleg matros.

Ali Gjerde tilhøyrer den delen av maritim bransje som truleg vil trenge mest påfyll av sjøfolk i åra framover. Berre dei neste tre åra har reiarlaga kring 30 nye brønnbåtar i ordre.

«Har ein litt ambisjonar må ein stå på, og det har betalt seg»

– Det hadde vore kjekt med fleire kvinner om bord. Dei er litt fleire på merdekanten rundt om på anlegga vi er på, fortel han.

TRENG 1000 NYE SJØFOLK

Frå 2010 til 2020 sank talet på norske sjøfolk med meir enn 5.600, frå 23.278 til 17.640 sysselsette, ifølgje SSB-tal.

STO RT B E H OV: Dei neste tre åra skal brønnbåtreiarlaga bygge kring 30 nye båtar.

Det gir eit behov for minst 1000 nye sjøfolk til næringa. Foto: Intership

54

NETT NO

– Det betyr 1.000 nye sjøfolk, påpeiker styreleiar Tanja Hoel i Brønnbåteiernes Forening.

Og på lengre sikt har styresmaktene ønske om ei fleirdobling av havbruk langs kysten.

Hoel fortel at dei norske brønnbåtreiarane no er i ferd med å gå frå å serve den norske marknaden, til å drifte over heile verda.

– Ingen kan konkurrere med den norske teknologien, meiner ho.

Lokal tilstedeværelse med global rekkevidde Aons rådgivere er blant verdens ledende fagfolk innenfor risikostyring, rådgivning og forsikringsmegling. Vi står klare til å hjelpe din bedrift med å ta bedre beslutninger, enten det gjelder å ta vare på bedriftens verdier, tiltrekke og beholde de riktige folkene eller være rustet for suksess i et stadig skiftende marked. Ålesundsregionen er et viktig satsningsområde for Aon. Våre lokale medarbeidere har solid kunnskap om det sunnmørske næringslivet, om hvilke utfordringer bedriftene i området står overfor, og om menneskene og ressursene som finnes her. Regiondirektør Kristine Hagen og hennes dyktige medarbeidere samarbeider tett med et bredt nettverk av internasjonale kolleger ved Aons kontorer over hele verden.

Sammen gjør vi din bedrift best mulig rustet for en uforutsigbar fremtid.

Fra venstre: senior kundeansvarlige Kenneth Søvdsnes og Øivind Braute, regiondirektør Kristine Hagen, nordisk finanssjef Magne Lidemark, nordisk seniormegler Anders Oksnes, seniorrådgiver Torje Rørstad og rådgiver Linn Monsen Lie

www.aon.com

NETT NO

55

U T F O RD RIN G : Flyttestrømmen fra mindre til større byer har ikke latt seg stoppe. Fagforbundsleder Mette Nord mener en del kvaliteter med å bo utenfor sentrale strøk, som mindre pendling og lavere boligpriser, er underkommunisert.

VIL UTDANNE FLERE DER DE BOR Av: Marius Rosbach

Lederen av Norges største fagforening vil ha flere studieplasser i distrikta for å unngå at folk reiser til sentrale strøk – og blir der.

56

NETT NO

Hvordan man skal unngå at unge reiser vekk for å studere – og aldri flytter hjem – er et tilbakevendende tema for Nordvestlandet.

Utdanning i distrikta er ett av svara mener lederen av landets største arbeidstakerorganisasjon, Mette Nord i Fagforbundet.

Styrka kommuneøkonomi er en del av svaret på flere hele stillinger. Samtidig er det en utfordring at mange – spesielt innen helse- og omsorg - går til andre bransjer.

– Vi må legge til rette for at vi får flere studieplasser ute i distrikta, slik at vi kan få utdanna både sjukepleiere, vernepleiere, fagarbeidere og ingeniører der de bor. Da slipper vi at folk må reise til Oslo – for aldri å komme tilbake, mener hun.

«Vi må skape verdiene for at vi kan gi omsorg og tjenester i det offentlige»

MÅ SLIPPE Å JAGE VAKTER

Kampen mot deltidsarbeid er en annen måte å skaffe nok hender i arbeidslivet på framover. Mette Nord er dyktig lei av at samfunnet bruker ressurser på å utdanne folk – spesielt i helse- og omsorgssektoren som kun får tilbud om deltidsstillinger.

– Jeg tror alle som jobber i slike yrker er glade i jobben sin, men mange gir tapt fordi kommuneøkonomien har blitt for stram og bemanningen pint ned.

– Vi må sikre at det er gode arbeidsplasser og fulle stillinger, sånn at folk kan leve av den lønna de har. De må slippe å jage etter vakter, noe som fører til at de ikke kan planlegge verken arbeid eller fritid, sier hun.

Mer bruk av teknologi kan også lette på behovet for mer arbeidskraft. Mette Nord tror spesielt omsorgsyrker og renhold er områder der teknologien kan avlaste de ansatte - og helst forbedre tjenesten.

«RIVENDE UTVIKLING» PÅ TEKNOLOGI

VERDIER SKAPES GJENNOM RIKTIGE VEIVALG

Hun tror også økt oppmerksomhet om hvilke jobbmuligheter som finnes, kan øke rekrutteringa til mange jobber i det offentlige.

– For eksempel er byggesaksavdelinger blitt spennende teknologibedrifter, og vi har en rivende utvikling innen helse og omsorg.

AVHENGIG AV HVERANDRE

I valgkampen besøkte Mette Nord en rekke kystsamfunn sammen med Fellesforbundets leder Jørn Eggum. Underveis fikk hun oppleve på nært hold hvor avhengig det offentlige og private arbeidsmarkedet er av hverandre utenfor sentrale strøk.

– Om næringslivet skal lykkes med å få kompetent arbeidskraft, så trenger vi infrastrukturen på velferd, helse, omsorg og skole. Vi er også helt avhengige av at ungdom velger teknologiske yrker i privat næringsliv. For vi må skape verdiene for at vi kan gi omsorg og tjenester i det offentlige. Det går hånd i hånd, påpeker hun.

Når en ny strategiplan skal utarbeides er det nyttig å få et blikk utenfra. Hos Converto har vi erfarne rådgivere og lang erfaring med å bistå i slike prosesser.

At vi er tett på er lønnsomt for deg. converto.no

NETT NO

57

– VI TRENG Å RYDDE OPP Av: Marius Rosbach

Tilsette bør bruke tida på å vere kreative og innovative – og ikkje lure på om dei har jobb i morgon, påpeiker Fellesforbundsleiaren.

M A R I TI M M OTG A NG : Jørn Eggum i Fellesforbundet trur mange maritime arbeidsplassar som har gått tapt, vil kome tilbake gjennom ei satsing på yrkesfag og lærlingar.

58

NETT NO

Å be Jørn Eggum fortelje alt han meiner har utvikla seg i feil retning i arbeidslivet dei siste åra, tek tid. Difor forsøker vi med kortversjonen av kva han meiner kan gjerast.

– Verfta har over tid tatt inn for få unge, og fleire har gjort det til ein forretningside med innleige, legg han til.

med omstilling, kan kome tilbake med ei målretta satsing på yrkesfag.

– Men det vil ta tid, legg han til.

MEINER STØRE HAR RESEPTEN

– Vi treng å rydde opp i arbeidslivet, seier fagforeiningsleiaren og dunkar fingeren ned i bordet på hotellet der NETT NO møter han og Mette Nord frå Fagforbundet.

«Verfta har over tid tatt inn for få unge»

Det kjem ikkje som ei stor overrasking at Jørn Eggum, som er sentralstyremedlem i Arbeidarpartiet, meiner at Støre-regjeringa har rett medisin for korleis det bør ryddast opp. Han summerer det opp slik:

9000 UNGE UTAN LÆREPLASS

Fagforeiningstoppande besøkte i haust industribedrifter og offentlege verksemder langs kysten, ikkje minst for å lære av kvarandre. Fellesforbundsleiaren er ikkje i tvil om kvar både private og offentlege bør starte jobben.

– Det største problemet er at vi har 9.000 unge menneske som ikkje får læreplass, meiner han.

Den maritime industrien på Nordvestlandet kjem ikkje utanom kritikken. Sjølv om han på langt nær skjer alle over ein kam, er han tydeleg på at ein del verft over ein periode har tatt inn for få unge folk.

SAMARBEID OM LÆRLINGAR

Eggum påpeiker óg at Nordvestlandet ikkje er best i alt – og viser til at bedrifter i Trøndelag er flinkare til å samarbeide for å sikre at dei held på lærlingane sine.

– Om ei bedrift vinn eit oppdrag, og har behov for folk, så lånar dei av kvarandre i staden for å ta ein telefon til utlandet for å hente inn ein ferdig utdanna sveisar frå Gdansk, fortel han.

Samtidig trur Eggum at mange av arbeidsplassane som har gått tapt etter tøffe år

– Medan dei borgarlege har ei haldning der ein legg arbeidsgjevaren sin fleksibilitet i botnen, er ei sosialdemokratisk regjering meir opptatt av å ha trygge faste stillingar.

Folk skal bruke tida på jobben til å vere kreative og innovative – og ikkje lure på om dei blir skifta ut med eit bemanningsselskap den neste dagen.

Ap-Sp-regjeringa har sagt dei vil stå for meir aktivt statleg eigarskap som skal «fremme fellesskapets interesser», heiter det i Hurdalsplattforma. Skjerpa krav til bedriftene på berekraft, løns- og arbeidsvilkår og lokale ringverknader er mellom dei konkrete tiltaka.

Møter med opplevingar F O S N AVÅG O G H AV L A N D E T Havlandet Games Båttur og ribtur med Havopplevelse Leig di eiga øy - Torvholmen Skotholmen Thon Hotel Fosnavåg Thon Hotel Fosnavåg Havlandet Games

Torvholmen

Havopplevelse

Skotholmen

– DET HANDLAR OM Å GJERE TING SKIKKELEG Av: Kjetil Haanes

Eldar Sætre såg aldri på seg sjølv som toppsjef og meiner oljearbeidar slett ikkje er eit fortidsyrke.

– Nei, vi skal ha både olje- og gassproduksjon i tiår framover, men den produksjonen skal vi gjere så miljøvenleg som muleg.

Eldar Sætre gjekk heilt til topps i norsk næringsliv då han i november 2014 vart toppsjef i dåverande Statoil, Norges desidert viktigaste selskap - og eit selskap som betalar 78 prosent av alle inntekter på norsk sokkel inn i den norske felleskassa.

Etter førti år i same selskap, slutta 65-åringen i mars i år.

Han er oppvaksen på Sætre i Vartdal, og etter skule i Volda og Bergen, starta Sætre i 1980 som økonomikonsulent i dåverande

60

NETT NO

Statoil. Han rykte gradvis oppover, og vart konsernets økonomi- og finansdirektør i 2003, før han overtok som konsernsjef då Helge Lund gjekk av.

VARTDAL ER HEIME

Sætre seier han aldri hadde tenkt på seg sjølv som toppsjef, og slett ikkje i Norges desidert største selskap.

– Men eg hadde arbeidd nær ulike konsernsjefar gjennom så mange år, at det eigentleg ikkje var ein stor overgang inn i det heilt ukjende. Og eg angrar absolutt ikkje på at eg til slutt sa ja. →

O P TI M I ST: Tidlegare Equinor-toppsjef Eldar Sætre er framtidsoptimist og meiner oljearbeidarar er avgjerande for å få til det grøne skiftet.

tegneren.no

Eit fleksibelt verft Ved Myklebust Verft tilbyr vi, i tillegg til nybygg, dokking for dei fleste typar fartøy, inkludert subsea konstruksjonsfartøy, ankerhandterarar, seismikkfartøy, brønnbåtar og fiskefartøy.

Kapasitet i dokka på opp til 15.000 tonn / myklebustverft.no

Han vert karakterisert som roleg og jordnær.

Ein som har begge føtene på bakken.

Målet er 40 prosent reduksjon innan 2030 og null utslepp i 2050.

– Det handlar eigentleg om å gjere ting skikkeleg. Det har eg alltid vore opptatt av, heilt frå oppveksten, seier snikkarsonen frå Vartdal.

Han meiner at det ikkje vil gi klimagevinst å kutte norsk oljeproduksjon så lenge verda etterspør olje.

Han reknar framleis Vartdal som heime, sjølv om han siste 40 åra har budd i Sandnes og i Bergen.

– Ja, Vartdal vil alltid vere heime, seier Sætre, som sa nei til styreplass i internasjonale storkonsern, og i staden ja til å verte styreleiar i Vartdal Plast.

– Ei bedrift eg er imponert over og skikkeleg stolt av.

INGEN KLIMAGEVINST AV OLJEKUTT

Før han gjekk av, la Sætre kraftig om strategien til Equinor. Dei skulle gå gradvis over frå å vere eit reint olje- og gass-selskap til å verte eit breidt energiselskap, der ein også satsa på fornybar energi og lavutsleppsløysingar.

Selskapet er allereie tungt inne i offshore vind, og Sætre sa blant anna ja til at Equinor skal bruke 50 milliardar kroner på å kutte sine eigne klimagassutslepp. Det skal blant anna skje gjennom elektrifisering av sokkelen.

V IKTI GE KLYN GER : Eldar Sætre meiner at Norge kan verte verdsleiande innan mange område, men at det er viktig å ta vare på klyngene langs kysten.

62

NETT NO

– Den oljen verda treng, vil uansett bli produsert. Då er det best å utvinne olje og gass der utsleppa i produksjonsfasen er lavast. Det er blant anna i Nordsjøen, og her vil utsleppa gå vidare ned.

«Ja, Vartdal vil alltid vere heime» – Å redusere den mest karboneffektive produksjonen først, vil gi høgare utslepp og den motsette effekten av det vi alle ønsker.

Vi må starte i rett ende av problemet, seier Sætre.

FRÅ OLJE TIL GRØNT SKIFTE

Han avviser at oljearbeidar er eit yrke som høyrer fortida til.

– Vi må ha stoltheit rundt yrket og i det å produsere olje og gass, men då er det også viktig at dette skjer på ein mest muleg berekraftig måte.

Sætre seier at det er nettopp den type kompetanse som oljearbeidarar sit på, som trengst for å få til det grøne skiftet.

– Equinor satsar no stort på havvind og CO2-fangst og lagring. Til dette er det oljeingeniørar og oljeøkonomar vi brukar. Vi har nesten ikkje hatt behov for å tilsetje nye folk.

– Den unike kompetansen som finst blant tilsette i norsk olje og gass, kan lett overførast til andre område. Faktisk er denne kompetansen avgjerande for å få til eit skifte.

VIKTIGE KLYNGER

Den tidlegare Equinor-direktøren er optimistisk på Norge sine vegne, sjølv om pengestraumen frå Nordsjøen til pensjonsfondet gradvis vil minke. Like fullt er det venta at Equinor vil bidra med nye 3.000 milliardar kroner innan 2030.

– Vi har alle mulegheiter til å vere verdsleiande innanfor ei rekke område, ikkje minst innanfor offshore vind.

– Men det er viktig at vi utnyttar dei fordelane vi har, inkludert at vi byggjer vidare på dei sterke næringsklyngene vi har langs kysten, seier Sætre.

Firmakalender for 2022?

Gi dine kunder full oversikt – i 365 dager.

Vi designer, trykker og distribuerer.

The care for details

2021 JANUARY Week

Mon

Tue Wed

Thu

Fri

Sat

FEBRUARY

Sun

Week

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

53 1 2 3 4

5 6 7 8

Mon

Tue Wed

Thu

Fri

Mon

Tue Wed

Thu

Fri

Sat

14 15 16 17

Week

17 18 19 20 21 22

JULY Week

Mon

Tue Wed

Thu

Fri

Sat

27 28 29 30

Week

Mon

Tue Wed

Thu

Fri

Sat

40 41 42 43

11 12

Tue Wed

Thu

Fri

Sat

Tue Wed

Thu

Tue Wed

35

2 9 16 23 30

1 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 31

Week

Mon

Tue Wed

31 32 33 34

Sun

44 45 46 47 48

Thu

Fri

Sat

Week

Fri

23 24 25 26

Mon

Tue Wed

Thu

Fri

Week

36 37 38 39

Week

52 1 2 3 4 5

Mon

Tue Wed

Thu

Fri

Sat

Sun

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Week

5 6 7 8 9

Mon

Tue Wed

Mon

Tue Wed

Thu

Fri

26 28 29 30

Tue Wed

Thu

Fri

Sat

Sun

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Sat

Sun

Week

9 10 11 12 13

Mon

Tue Wed

Thu

Fri

Sat

Sun

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

48 49 50 51 52

Mon

Tue Wed

4 1 Sun 11 2 2 3 34 18 5 9 10 11 12 4 25

Thu

Fri

13 14 15 16 17

AUGUST Week

31 32 33 34 35

Mon

Tue Wed

Thu

Fri

Sat

Sun

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Tue Wed

Thu

Fri

Sat

Sun

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

SEPTEMBER Week

35 36 37 38 39

Mon

Tue Wed

Thu

Fri

Sat

Sun

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

M

MAY Week

17 18 19 20 21

OPTIMAR AS, DEP. STETTE Stette Næringsområde 14 NO-6260 Skodje, NORWAY Phone: +47 70 24 47 10 E-mail: info@optimar.no

OPTIMAR AS, DEP. STRANDA Svemorka Industriområde NO-6201 Stranda, NORWAY Phone: +47 70 26 15 00 E-mail: info@optimar.no

OPTIMAR US INC. Pier 91 BLGD C-155 2001 W Garfield St. Seattle WA 98119, USA Phone: +1 206 351 9451 E-mail: ff@optimarus.com

Mon

39 40 41 42 43

OPTIMAR SPAIN SAU Rúa Parrocha, 32 36214 Vigo, SPAIN Phone: +34 986 48 30 00 E-mail: info@optimar.es

Mon

Tue Wed

Thu

Fri

Sat

Sun

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Tue Wed

Thu

Fri

Sat

Sun

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

OCTOBER Week

44

OPTIMAR AS Valderøyvegen 1129 NO-6050 Valderøy, NORWAY Phone: +47 70 10 80 00 E-mail: info@optimar.no Fax: +47 70 10 80 01

Mon

Week

22 23 24 25 26

Mon

44 45 46 47 48

Mon

Tue Wed

Thu

Fri

Sat

Sun

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Tue Wed

13 5 14 JUNE 12 15 2 3 4 19 5 16 9 10 11 12 16 17 18 19 17 26 23 24 25 26 Thu

Fri

Sat

Sun

1 6 7 8 13 14 15 20 21 22 27 28 29 30

NOVEMBER Week

Sat

1 6 7 8 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

APRIL Week

Sun

M a le ri av Te rj e Fa ge rm o

2021 Januar T

O

T

F

L

S

5 12 19 26

6 13 20 27

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

T

O

T

F

48 49 50 51 52

Mon

Tue Wed

Thu

Fri

Sat

Sun

M

OPTIMAR FISH HANDLING SRL 3 Drumul de Centura street, Galati, ROMANIA

F

L

S

1 5 6 7 8 12 13 14 15 19 20 21 22 26 27 28 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

4 11 18 25

T

O

Oktober M

39 40 41 42 43

200502-10 Kalender 2021,2022, 60x100.indd 1

T

O

T

F

L

S

6 13 20 27

7 14 21 28

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

3 10 17 24 31

12.11.2020 10:41

4 11 18 25

T

O

T

F

5 12 19 26

Hatlehols Grafiske AS Postboks 133, NO-6282 Brattvåg Skjelt-Ole-bakken 2, NO-6270 Brattvåg

L

Mars

S

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

17 18 19 20 21 22

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

9 10 11 12 13

M

T

1 8 15 22 29

2 9 16 23 30

M

T

O

T

F

L

T

F

L

T

O

T

F

L

1 8 15 22 29

O

T

F

L

53 1 2 3 4

22 23 24 25 M T 26

O

S

2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 23 24 25 26 27 28 30

O

T

T

F

L

M

S

5 6 7 8

M

26 27 28 29 30

T

35 5 6 1236 13 19 20 2637 27 38 M39T

O

F

L

S

1 6 7 8 13 14 15 20 21Juli 22 27 28 29 T

F

L

S

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

48T

M

39 40 41 42 43

T

1 2 3 4 7 8 9 10 11 14 15 16 17 18 21 22 23 24 25 28 29 30

O

M T O Oktober

O

T

F

L

1 8 15 22 29

S

1 2 3 4495 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1850 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

51 52

L

S

6 13 20 27

7 14 21 28

Hatlehols Grafiske AS Postboks 133, NO-6282 Brattvåg Skjelt-Ole-bakken 2, NO-6270 Brattvåg

T

O

T

F

L

T

F M

T

L O

T

F

L

30 31 32 33 34 35

O

T

F

L

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 31F L S T

O

T

T

F

O

F

L

44 45 46 47 48

T

F

L

L

S

S

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

September M

35 36 37 38 39

T

O

T

F

L

S

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Desember M

S

48 49 50 51 52

t +47 70 20 90 00 e kontakt@hatlehols.no w hatlehols.no

T

O

T

F

L

S

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

*Det lille ekstra

200475-11 Kalender HT A4.indd 1

t +47 70 20 90 00 e kontakt@hatlehols.no w hatlehols.no

T

November

2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 9 8 10 9 10 11 11 12 12 13 14 18 19 20 21 162215 2316172417 18 25 26 19 27 28 30 2329 24 25 26 30 31 M

O

Juni 22 23 24 25 26

S

Desember T30

T

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

M

S

2 3 4 51 2 4 5 6 7 8 9 9103 10 11 14 12 11 12 13 15 16 20 21 22 23 162417 2518172619 18 27 28 19 29 30 2331 24 25 August 26 30 T

Mars 9 10 11 12 13

S Mai

17 18 19 20 21 22

M

Ma le ri av Te rj e Fa ge rm o

2021 M

S

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

September

M April T O 13 14 15 16 17

F

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21Januar 22 23 24 25 26Februar 27 28 1 292 330 1 2 3 4 5 6 7

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

S

November

T

Juni

S

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 M

44 45 46 47 48

O

August

M

30 31 32 33 34 35

T

S

3 4 5 6 7 10 11 12 13 14 17 18 19 20 21 24 25 26 27 28 31

Mai M

S

T

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

26 27 28 29 30

L

Juli

DECEMBER Week

Februar M

5 6 7 8

April 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 13 14 15 16 17 18 20 21 22 23 24 25 27 28 29 30

www.hatlehols.no 200502-11

27

Mon

Fri

Sat

M

Week

22

JULY Week

Thu

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

MARCH

Sun

53 DECEMBER

Sun

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

FEBRUARY

Sat

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

35

2022 JANUARY

Sun

SEPTEMBER

Sun

Sat

Sat

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

22

NOVEMBER Thu

Fri

JUNE

Sun

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Mon

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

39

Mon

30

OCTOBER Week

Mon

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

9 10

AUGUST

Sun

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

26

Week

MAY

Sun

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

13

MARCH

Sun

13

APRIL Week

Sat

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

23.11.2020 14:38

*Det lille ekstra

200475-11 www.hatlehols.no

200475-10 Kalender HT 2021 60x96.indd 1

Veggkalendere stort og lite format Etikett på kalender.indd 1

04.11.2020 15:34

05.01.2021 12:31

Veggkalendere med stift eller spiral

Julekort/Kortstrimmel Send dine kunder en julehilsen.

Vi designer og trykker dine julekort.

Med ønske om en riktig God jul og et ekstra Godt nytt år!

Hilsen fra gjengen på Hatlehols Grafiske AS hatlehols.no

*Det lille ekstra

God jul år! godtjulnytt ogGod og godt nytt år!

14x4 trimmel

1 Julekorts

200526-1

cm.indd

4 20 13:3

05.11.20

1

200526-11 Julekortstrimmel 14x4 cm.indd 1

Bordkalender med spiral

05.11.2020 13:34

STRIMMEL er perfekt til å legge sammen med kalender i hylser!

Kontakt Hatlehols Grafiske for et uforpliktende tilbud!

kontakt@hatlehols.no 70 20 90 00

Med trykk på god design!

hatlehols.no NETT NO

63

F U LLKL A FF: Nye koplingar mellom studentar og bedrifter under Industrial Design Conference på Giske.

Prosjektleiar Mette Skjong (nr. 2 frå høgre) i Momentium får truleg 50 studentar frå arkitekthøgskulen på besøk til neste år.

NYE KOPLINGAR TIL STUDENTANE Av: Marius Rosbach

Giske-konferanse fekk klaff med studentbesøk og studentar i «sommarjobb» laga berekraftløysing til regional bank.

Bedrifter og bransjar på Nordvestlandet nyttar ulike måtar å knytte til seg studentar, som kan bli aktuelle arbeidstakarar. I samband med industridesignkonferansen – IDC/21 på Giske, var Momentium saman med lokale industridesignbedrifter, vertskap for ei gruppe på 15 studentar frå Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo (AHO).

generelt, fortel Mette Skjong i Momentium, som har rolla som prosjektleiar for IDC. Studentane fekk besøke Vard Studio og LK Hjelle, og vere med på workshop, i tillegg til konferansen i Øygardshallen og prisutdeling på Pir. VIL SENDE 50 STUDENTAR

– Vi ønsker å vise fram Ålesund som ein designregion. Mange veit at vi er ein region som kan fiskeri og skipsbygging, men vi har ikkje vore like flinke til å løfte fram kva vi står for innan industridesign og designfeltet

64

NETT NO

Responsen etter besøket var så god at skulen har signalisert at dei neste år vil sende rundt 50 studentar til Sunnmøre i samband med IDC-konferansen.

Skjong er svært nøgd med at den anerkjende skulen prioriterer besøk til regionen.

Ho fortel samtidig at arkitekthøgskulen har opplevd det som ei utfordring at mange av studentane veit lite om næringslivet dei skal ut og jobbe i.

– Studentane som startar opp veit gjerne ikkje kva som finst av industri rundt i landet. Difor må dei få vite at her langs kysten finst det masse moglegheiter og bedrifter i verdseliten, legg ho til.

«Studentane som startar opp veit gjerne ikkje kva som finst av industri rundt i landet»

L AGDE BER EKR A FTSM O D EL L : NTNU-studentane Karoline Westre, Ane Hoff og Tobias Myrvoll - alle frå Ålesund - laga ein berekraftmodell på «sommarjobb». Sparebanken Møre var så nøgd med jobben at dei vil ta i bruk løysinga. Foto: Sofie Helseth

VELDIG FORNØGDE

Ved NTNU i Ålesund jobbar dei på ulike vis med å knytte studentar og næringsliv saman. Kjersti Kjos Longva er prosjektleiar for Teft Lab, som mellom anna tilbyr «internship».

– I sommar hadde vi 10 dyktige studentar som var «summer interns». Dei jobba

med ulike prosjekt for Sparebanken Møre, Stranda Hamnevesen og NTNU, fortel Longva.

Berekraft i finansnæringa var eitt av prosjekta. Då lagde studentane ein berekraftportal som kunne byggast inn i nettsida til sparebanken. Her kan bedrifter raskt sette seg inn i kva dei kan jobbe med, utan

å sette seg inn i store mengder informasjon.

– Vi er veldig fornøgde med arbeidet som studentane har gjort, fortel Cecilie Myrstad i Sparebanken Møre.

Faktisk var banken så nøgd at dei tenkjer å ta i bruk løysinga studentane har laga og planlegg lansering før årsskiftet.

PRODUKSJON OG SERVICETJENESTER OFFSHORE - SUBSEA - VANNKRAFT - INDUSTRI ISO9001 - ISO3834-2 - ACHILLES - NCE I tillegg til å levere egne produkter innenfor vinsjer og håndteringsutstyr, kan I P Huse tilby det meste innenfor produksjon og service av mekanisk utstyr. www.iphuse.no iph@iphuse.no 99 27 60 00

Stormaskinering med arbeidsstykker opp til 100 tonn - dreiing og fresing Dypvannskai, kaikran, sveiseroboter, maskinering, maling og montering.

NETT NO

65

S ÆBØ : Tom Frølund Jensen (52) omtalar seg sjølv som ein «gastronomisk vagabond», og har opplevd store delar av verda gjennom arbeidslivet som kokk, kjøkkensjef og restauranteigar. No er han kjøkensjef på Sagafjord Hotell på Sæbø og forsikrar at han har slått rot på Sunnmøre.

MÅ VERE KJÆRLEIK I BOTNEN Av: Marius Rosbach

66

NETT NO

Danske Tom Frølund Jensen meiner norsk reiseliv og spisestader må utnytte potensialet i lokalmaten betre. Då vil også norske kokkar trivast betre i jobben.

– Det å vere kokk kan vere den beste jobben i verda – men óg den verste jobben i verda om du begynner å miste din pasjon for mat, seier Tom Frølund Jensen (52).

Han fortel korleis han hadde fleire eigne restaurantar i Danmark, men blei «trist» av det, fordi gjestane berre venta å få servert den same maten dei hadde hatt suksess med tidlegare.

Då Tom merka at meir og meir av arbeidsdagen bestod av rekneskap og vaktlister valde han for 14 år sidan å selje restaurantane og alt han eigde – bortsett frå motorsykkelen.

– Eg starta ei reise som gastronomisk vagabond og søkte meg til gode kjøkensjefar eg kunne jobbe saman med, fortel han.

REISTE VERDA RUNDT FOR Å LÆRE

norsk kjøkensjef til å lære han om norske mattradisjonar.

– Det var ikkje lett, fordi dei fleste var frå Polen eller Litauen, fortel han.

Avhengigheita av utanlandsk arbeidskraft blei for alvor synleg under koronapandemien, då reiserestriksjonar gjorde det ekstra vanskeleg å skaffe arbeidskraft for norske serveringsverksemder. Nett no «skrik» bransjen etter faglærde folk til kjøkenet.

«Eg vil alltid helst ha ei lokal skinke eller lokal ost på menyen»

Ferda gjekk til plassar som Paris, Milano, Firenze, Roma, Rio de Janeiro og Amazonas medan han forsøkte å lære så mykje han kunne om mat undervegs.

VIL HELST HA LOKALMAT

Tom har alltid vore glad i norsk natur. Det var noko av årsaka til at han reiste til Karasjok for å lære om reinsdyrkjøt. Etterpå fann han ut at han ville søke opp ein

Før Tom starta som kjøkensjef på Sagafjord Hotell, jobba han fleire stader i Norge, mellom anna på Røros. Der let han seg imponere over samarbeidet mellom produsentane av lokal Røros-mat.

– Om vi i fellesskap forsøker å selje eit brand på same måten på Sunnmøre, kan vi alle vere utstillingsvindauge for kvarandre.

Eg vil alltid helst ha ei lokal skinke eller lokal ost på menyen, påpeikar han.

Med meir lokale matvarer og auka kunnskap om tradisjonelle norske rettar, trur han at unge kokkar vil oppleve jobben meir meiningsfull – og trivast betre. ØKONOMIEN EI UTFORDRING

Dansken er ikkje i tvil om at norske hotell og spisestader kan vere flinkare til å utnytte moglegheitene i lokalmiljøet, sjølv om han innser at høg varekostnad er ei utfordring.

– Det er ei utfordring å lage mat frå grunnen av i Norge som folk kan betale for, men om ein dykkar litt ned i det lokale og utvidar horisonten, så kan ein lage fantastisk mat, påpeikar han. «Økonomien må stemme for alle», legg han til – både for bonden eller fiskaren som sel råvara, serveringsstaden og dei som jobbar på kjøkkenet. Han skulle gjerne sett at kokkar fekk betre betalt.

– Eg kan ikkje sjå kvifor ein kokk skal vere dårlegare betalt enn ein snikkar eller industriarbeidar, avsluttar han.

NETT NO

67

Nytt straumselskap skapt av TAFJORD, SFE, Tussa og Sognekraft Det å bli stor er ikkje noko mål i seg sjølv, men å bli stor nok til å gjere ting betre - det er viktig. Som eit lag står vi sterkare. På lag med kvarandre, med deg, med ny teknologi og med jorda.

Bli kjent med oss på wattn.no

Positivt lada. Alltid.

wattn.no

PEN DL A R F R Å Å L ESUN D : Rozan Arrat pendlar frå Ålesund til sysalen hos Ekornes.

Ein samarbeidsavtale mellom Nav og eit tett samarbeid med vaksenopplæringa og flyktningtenesta gjorde at Ekornes raskt kunne rekruttere ei stor gruppe flyktningar då boomen kom i fjor sommar.

MANGEL PÅ FOLK BREMSAR VEKSTEN Av: Ogne Øyehaug

No er det så lite ledig arbeidskraft at Ekornes-sjef Roger Lunde meiner arbeidskraftmangel står i vegen for meir vekst i Sykkylven.

Lunde har tidlegare sagt at Ekornes-konsernet skal bli dobbelt så stort innan fem år. Det betyr investeringar og vekst også i Sykkylven. Men kor stor veksten blir - målt i arbeidsplassar – kjem mellom anna an på tilgangen på arbeidskraft.

Buss og bustadar er stikkorda for kva Lunde ønskjer seg. Det må bli betre kollektivtilbod for folk frå Ålesund til dømes, og ikkje minst må det bli råd å få seg ein stad å bu for dei som vil flytte til Sykkylven.

- Eg er bekymra for tilgangen på folk, seier Lunde.

70

NETT NO

FLYKTNINGAR

I sysalen hos Ekornes er Rozan Arrat i arbeid på dagskiftet. Arrat kom som flyktning frå Syria til Noreg i november 2016 og byrja hos Ekornes 5. januar i år. Ho er ein av dei 181 nye tilsette på Ekornesfabrikkane i Sykkylven sidan juli 2020.

Ektemannen fekk jobb hos Ekornes i fjor. Ho og han arbeider kvart sitt skift og pendlar frå Ålesund der trebarnsfamilien bur, i alle fall inntil vidare – for no vurderer dei flytting til Sykkylven og ser etter hus.

Arrat har også tre brør på fabrikken.

→

Kontakt: 480 38 388 / booking@skotholmen.no

design: cann.no | foto: Yann Aker

Skotholmen - eit hav av smakar På ein holme i havgapet gir vi ei eigenarta oppleving; – Kami Skotholmen er ein sjømatrestaurantsom skvulpar i vasskanten eit steinkast frå Fosnavåg.Vi gir deg matopplevingar i unike omgivnader til arrangement, møter, kurs, og lukka lag.

NETT NO

71

Utan Arrat og andre i hennar situasjon hadde Ekornes hatt store vanskar med å få tak i nok folk til å handtere oppturen.

VIKTIG AVTALE

Grunnlaget for at Arrat no arbeider hos Ekornes er delvis å finne i ein avtale flyktningtenesta, Nav og Ekornes inngjekk i 2017. Nav og flyktningtenesta hadde behov for bedrifter som kunne gi folk arbeidspraksis, og Ekornes sa ja.

I fleire år var behovet for fleire folk til Ekornes ikkje stort, fordi det ikkje var vekst.

Men i fjor, då veksten kom, viste avtalen med Nav og flyktningkontoret seg å bli ei viktig rekrutteringskjelde for selskapet.

Ekornes kunne ta inn folk på arbeidspraksis, betalt av NAV. Praksisperioden har typisk vart i tre til seks månadar og av 92 som kom i inn i bedrifta på denne måten har 87 fått fast arbeid.

Skulle selskapet stille slike krav, ville ein rett og slett ikkje fått tak i folk, og det har selskapet innsett i fleire år, fortel Ramstad. I staden blir opplæringa gitt på jobb.

Konsernet er framleis på jakt etter folk, men takta i nye tilsetjingar er ikkje like høg som på det meste.

TRENG MEIR BUSTADBYGGING

I alt har konsernet auka arbeidsstokken med 1.025 personar på 15 månadar; 181 i Sykkylven, 35 på Grodås, 20 i USA, 532 i Thailand, 166 i Vietnam og 75 i Litauen.

I samarbeid mellom vaksenopplæringa og Ekornes har 60 personar fullført språkopplæring i vår, og nesten like mange gjer det i haust. Kravet er å kunne føre ein enkel samtale på norsk, og også kunne lese og forstå meldingar og faguttrykk.

- Eg såg eit digert behov for norskopplæring, seier Solgun Welle, leiar for vaksenopplæringa i Sykkylven, om situasjonen etter at møbelindustrien byrja å støvsuge arbeidsmarknaden etter folk.

Vaksenopplæringa har mellom anna tilpassa seg skiftplanen hos Ekornes og underviser på dagtid for kveldsskiftet og på kveldstid for dagskiftet.

Ordførar Odd Jostein Drotninghaug fekk aldri tid til å la svartsynet ta seg då massepermitteringane kom i mars i fjor. Det blei rett og slett for travelt å handtere krisa.

Mellom anna lånte kommune ut sine tilsette slik at Nav kunne handtere alle dei permitterte og sikre at dei fekk permisjonspengane sine i tide.

«Eg er bekymra for tilgangen på folk»

LÆRER NORSK

Arrat hadde lært seg godt norsk lenge før ho fekk arbeid hos Ekornes, men blant dei nytilsette er det og folk som i utgangspunktet ikkje kunne språket i det heile.

Folk som måtte halde seg heime på grunn av alle smitteverntiltaka, har brukt tid og pengar på oppussing og fornying av møblementet. For storparten av møbelindustrien på Nordvestlandet auka både inntektene og lønsemda i fjor.

Fabrikkane i Asia og Litauen lagar møblar under varemerket IMG, medan Stresslessproduksjonen og produksjonen av Svanemadrasser skjer i Noreg. I USA har Ekornes eit selskap som monterer Stressless-møblar.

Det anlegget er under utviding, og skal tilsetje fleire folk.

NESTEN IKKJE ARBEIDSLØYSE

Våren 2020 var Sykkylven kommune på noregstoppen i arbeidsløyse. Over 27 prosent viste statistikken, men den situasjonen varte ikkje lenge.

Den registrerte arbeidsløysa er i dag under ein prosent.

Ekornes og dei andre møbelbedriftene har støvsugd marknaden etter folk. For denne industrien vart koronaepidemien ikkje ei krise, tvert i mot.

Det litt paradoksale er at Sykkylven i ei fart fekk status som omstilllingskommune etter at koronakrisa kom.

Omstillingsstatusen betyr mellom anna støtte for å utvikle næringslivet, slik at Sykkylven får fleire bein å stå på enn møbelindustrien, ei ordning som varer ut 2026.

Målet er ikkje å erstatte dagens møbelindustri, men å supplere den. Det skal kome arbeidsplassar i tillegg til, ikkje i staden for, i eksisterande bedrifter.

- Vi prøver no å skape enda fleire arbeidsplassar, seier Drotninghaug.

Men skal alle desse arbeidsplassane bli noko av, må det finnast folk som kan fylle dei. Og dei må kome til Sykkylven om ikkje bedriftene skal byrje å kannibalisere på kvarandre.

Meir innpendling er ikkje nok, trur Drotninghaug.

- Vi er avhengige av at bustadbygginga tek seg opp, seier han.

- Heilt fantastisk, seier Roger Lunde om samarbeidet med flyktningtenesta og vaksenopplæringa.

UTAN MØBELBAKGRUNN

Det er ikkje berre språkopplæring det handlar om i rekrutteringsarbeidet hos Ekornes. Intern opplæring er stikkordet for dei fleste som byrjar i produksjonen.

- Nesten ingen som har fått jobb hos Ekornes har møbelfagleg bakgrunn, seier produksjonsdirektør Ole Arne Ramstad.

72

NETT NO

R O B OT I S ERT: Omlag 10 prosent av industrirobotane i Noreg er å finne hos Ekornes.

I denne arbeidsstasjonen er deler av arbeidet i systova overtatt av robotar.

Vi realiserer digitale muligheter for alt fra gründere til store konsern Kanskje vi kan hjelpe deg også?

www.avento.no

Vi er alltid på jakt etter flinke folk I 2021 har vi ansatt 26 dyktige kollegaer. Vi skal ha like mange i 2022. Ta kontakt om du vil være med oss å forme fremtiden!

NETT NO

73

ØKTE LØNNSOMHETEN Av: Ogne Øyehaug

Godt restaurantår i 2020, og de som har gått overende er erstattet av nye.

I høst åpnet daglig leder Geir Leirvåg dørene for nykommeren T2, en kombinert bar med konsertscene og restaurant i Toldboden-bygget i Ålesund.

De to forgjengerne i lokalene gikk begge til skifteretten. Leirvåg er optimistisk.

- Vi har et veldig bra prosjekt, som kan treffe alle, sier han.

Flere restauranter kastet inn håndkleet like før og under koronaepidemien, men det som skjer med Toldboden-bygget er typisk for steder som har gått overende.

Bransjen krympet ikke under korona.

Restaurantlokaler blir ikke stående tomme, nye aktører tar over.

I Kongens Gate i Ålesund flyttet Restaurant H.K. inn etter at Søstrene Fryd avviklet, i Tollboden kom T2, i Sjøbua startet eierne på nytt etter konkursen i fjor. Unntaket er Lyspunktet i Kipervikgata, som står tom, men de tidligere driverne i lokalet har åpnet Dråpe Kaffehus like ved. ØKT LØNNSOMHET

Flertallet av restaurantbedriftene på Nordvestlandet hadde nedgang i driftsinntektene fra 2019 til 2020 (se tabell).

Kostnadskuttene var større enn inntektssvikten og det var færre restaurantbedrifter som hadde underskudd i fjor enn i 2019. Og flere av dem som gikk i pluss i 2019 gjorde det enda bedre i 2020.

Syv av selskapene på listen fikk en resultatmargin - resultat før skatt i prosent av drifts inntektene - på over 10 prosent i 2020.

I 2019 var det bare fire selskaper med tilsvarende driftsmargin.

STØRST I BYEN

Bak T2 står Momentium-grunnleggerne Ante Giskeødegård og Lars Berg Giske ødegård, som allierte seg med eiendomsselskapet Spabo Eiendom og overtok Toldboden-bygget tidligere i år.

De to søskenbarna har et felles selskap, ALH Holding, som blant annet er medeier i restaurant- og serveringstedene Molo Brew og Bro og Bryt.

I 2020 var de to og deres partnere nest største aktør i restaurantmarkedet i Ålesund.

Størst er Ivar Breivik, som kunne relansere baren og spisestedet Happy Elefante i Kongens Gate i fjor, etter en ombyggingsperiode som reduserte driftsinntektene i 2019.

Selskapet bak Happy Elefante, K19 Food, var også det mest lønnsomme restaurantselskapet på Nordvestlandet i 2020.

Selskapet hadde en resultatmargin på 21,7 prosent. Resultatmargin er resultatet før skatt i prosent av driftsinntekter.

I tillegg til K 19 Food eier Breivik blant annet også selskapene Skateflua as, med restauranten XL Diner og baren Milk, og Lystgarden Bar & Restaurant as med restauranten Lyst. Til sammen hadde de tre selskapene 36 millioner kroner i driftsinntekter i fjor.

NY TT L I V I TO L D B O D EN: Geir Leirvåg er daglig leder i T2 som skal drive bar, musikkscene og restaurant i Toldboden-bygget i Ålesund. Korona har ikke krympet restaurantbransjen på Nordvestlandet. Foto: Marius Rosbach 74

NETT NO

RESTAU RA N T E R PÅ N O R DV E ST LA N DE T Tall i mill. kr RESTAU RAN T

SEL SKA P

Ålesund Fahano as Seagrasp as Skateflua as Bro as Øyavind as Molo Brew as Restauranthuset Apotekergata 5 as K1 19 Food as Fugl Føniks Mat, Drikke & Bar as Dråpe Ålesund Kaffehus as Long Cheng Restaurant as Nonna Lina as Restaurant Raus as Lystgaarden Bar & Restaurant as Tajmahal as Kami Skotholmen as Sjøbua Restaurant as Aske Bryggeri as Restaurant Scandinavie as Folk Spiseri as Maluns as Restaurant H.K. as Rekkedal Gjestehus as Kraftstasjonen Restaurant & Kolonial as

Egon Zuuma XL Diner, Milk Bro,Bryt Anno Molo Brew Apotekergata No 5 Happy Elefante Fugl Føniks Kaffehuset Dråpe Long Cheng Restaurant Nonna Lina Raus Lyst Tajmahal Tandoori Skotholmen Sjøbua Aske Orient Bar Restaurant Folk Spiseri Maluns Restaurant Restaurant H.K. Rekkedal Gjestehus Kraftstasjonen Restaurant & Kolonial

SUM

For å redusere klimabelastningen i verdikjeden til fisk, må vi også gjøre tiltak med emballasjen.

Nå kan vi produsere matvaregodkjente fiskekasser av resirkulerte råvarekilder.

- for en mer bærekraftig framtid

VARTDALPLAST.NO

DR IF T S IN N T E KT E R

R E S U LTAT F Ø R S KATT

2020

2019

2020

2 0 19

22,2 22,0 18,8 18,2 17,4 12,4 11,7 10,6 8,6 7,0 6,8 6,7 6,6 6,4 5,8 5,7 5,4 4,1 4,0 3,6 3,1 2,1 1,7 1,5

25,1 22,1 21,4 26,2 17,6 18,6 14,2 6,8 4,4 5,2 8,1 7,4 5,9 9,1 4,5 5,2

3,2 2,8 1,7 -1,3 0,2 -0,3 -2,1 -0,1 -0,2 0 0 1,0 -0,9 0,4 0,2 0,1

2,1 5,3

2,7 3,9 2,2 -2,0 2,5 -1,4 -1,9 2,3 -0,8 0,4 0,4 1,0 0,3 0,1 0,9 0,4 0,1 0 0,3 0 0,3 -0,3 0,2 -0,2

212,4

227,1

11,4

4,8

5,0 4,8 5,4 2,7

0 0,2 -0,6 0,3 0,1 0,1

V EKST: Trond Nordstrand blei Bohus Ålesund-sjef i april 2019. På to år har selskapet distansert Skeidar Ålesund i konkurransen om å vere største møbelforhandlar på Nordvestlandet.

MØBELOPPTUR Av: Ogne Øyehaug

- Vi har hatt ein gigantisk opptur, seier Bohus Ålesund-sjef Trond Nordstrand - og oppturen varer enno.

Då Nordstrand la budsjettet for Bohus Ålesund 2021 rekna han med at veksten for møbelhandelen var over i denne omgang, og budde seg på ein nedgang i år. Slik har det ikkje gått.

Bohus Ålesund har gått frå 56 millionar kroner i driftsinntekter i 2018 til 79,2 millionar i 2020. Dermed har dei distansert Skeidar Ålesund i konkurransen om å vere største møbelbutikken på Sunnmøre og i Nordfjord.

Frå magre overskot har lønsemda også gått opp, til 11,7 prosent av resultatet før

76

NETT NO

skatt i høve til driftsinntektene. Det er over gjennomsnittet for møbelbutikkane på Nordvestlandet.

To og ein halv månad før 2021 ebbar ut, ligg salet til Nordstrand og kollegaene godt over 2020-nivået.

SNUDDE ETTER FIRE ÅRS NEDGANG

Bohus Ålesund var ikkje åleine om vekst i fjor.

Etter fallande driftsinntekter år for år sidan 2015, snudde det for møbelhandlarane på Sunnmøre og i Nordfjord i 2020.

MØ BEL P ROD U S E N TA N E PÅ N O R DV E ST LAN D E T Tal i mill. kr

FLEIRE I FABRIKKANE

K=konsern

Også møbelfabrikkane fekk eit oppsving i fjor, og det er ikkje over ifølgje bransjesjef Egil Sundet i Designindustriens bransjeforening.

DR I F TSI N N TEKTER

Ekornes QM Holding as (K) Wonderland Slettvoll Møbler as Fora Form as Brunstad (K) Langlo as Helland Møbler Formfin as Stordal Møbel L K Hjelle Møbelfabrikk Hovden Møbler Vad Fjordfiesta Furniture as Sitwell Nesje as Tonning & Stryn Rovde Møbel & Design as Stjernemadrassen Feel Free Production Vatne Møbler Jarnes Møbler as Cylindra

R ESULTAT FØ R SKATT

2020

2019

20 2 0

2019

3481,7 345,9 207,0 145,9 126,1 115,0 79,6 54,6 46,6 42,3 32,7 21,6 14,0 14,0 11,7 11,2 9,9 7,9 4,1 3,2 2,2 0,2

3169,0 300,9 191,1 181,6 117,7 108,1 75,7 48,6 40,0 35,5 28,3 28,0 12,6 13,0 19,8 10,7 7,7 6,2 5,3 3,3 2,0 0,1

178,1 15,9 34,5 3,6 1,1 4,1 1,4 2,9 0,7 1,7 0,5 -1,8 1,1 0,5 -1,8 0,3 0,2 0,1 -0,2 0,4 0,1 0,03

127,5 11,5 11,7 15,3 -3,0 -2,2 0,2 -4,7 0,6 -4,6 0,8 -0,5 0,4 -1,0 -1,9 -0,3 0,03 0,7 0,5 0,4 0,04 -0,003

4777,4

4405,2

243,4

151,5

Konsernet Slettvoll Møbler omfattar både fabrikk og butikkar Brunstad-konsernet omfattar også fabrikk i Baltikum Helland Møbler og Hovden Møbler sine fabrikkar i Baltikum er ikkje omfatta

Kjelde: Proff.no/Brønnøysundregistra

Fasiten blei 13 prosent vekst i driftsinntektene samanlikna med 2019. Lønsemda, målt i resultat før skatt i prosent av driftsinntektene, steig frå 1,4 til 9,0 prosent. Det er ei god lønsemd i handelsnæringa.

Eksporten av norske møblar til utlandet aukar óg i år. Sundet reknar med at veksten i salet til innanlandsmarknaden også er stigande, basert på at produksjonsindeksen stig.

I kraft av storleiken er det Ekornes-konsernet som har betydd mest for å få folk i arbeid, men resten av industrien er også på jakt etter folk. Etter første halvår hadde Brunstad-sjef Ronny Bjøringsøy planar om å tilsette fem til ti personar i produksjonen, etter å ha auka driftsinntektene med 30 prosent samanlikna med første halvår 2020.

Samla hadde møbelprodusentane på Nordvestlandet 8,4 prosent auke i driftsinntektene frå 2019 til 2020. Resultatet i prosent av driftsinntektene steig frå 3,4 til 4,9 prosent.

Det er slett ikkje verst.

«- Vi valde å gi full gass i marknadsføringa»

M ØBE L BUTIKKAR PÅ N ORDV E STL AN D E T Tal i mill. kr

For 2020 er koronaeffekten ein del av forklaringa, meiner Nordstrand. Folk brukte mindre på reiser og restaurant, og det fekk mellom andre møbelbutikkane nyte godt av.

Då koronapandemien kom i mars i fjor, vart det bråstopp og permitteringsvarslar - men berre etter tre veker så snudde det.

- Vi valde å gi full gass i marknadsføringa, seier Nordstrand om avgjerda som blei tatt etter at det første koronasjokket gav seg.

Konsekvensen blei at mars 2020 blei den einaste månaden selskapet hadde reduserte driftsinntekter samanlikna med tilsvarande månad i 2019.

D R I FTSI NNTEKTER

Bohus Ålesund as Skeidar Ålesund as Møbelhuset Blindheim as Møbelhuset Ørsta as Øyehol Varehus as Møbler & Miljø as Slettvoll Ålesund as Skeidar Ørsta as Gangsø Eftf as Boland Vika as Sandane Møbel as Møbler og Utstyr as Sum

R ESU LTAT F ØR S KAT T

2020

2019

2020

2019

79,2 58,7 27,2 23,6 22,4 22,1 19,4 16,9 16,4 13,5 7,5 7,9

62,1 57,3 25,2 21,2 19,5 18,1 12,0 21,1 14,4 11,3 6,2 7,6

9,3 3,0 1,5 4,7 3,6 1,4 2,4 -0,5 0,7 1,1 0,6 -0,2

1,1 -1,7 -0,3 3,6 1,2 0,7 -0,3 -0,4 0,5 -0,1 -0,2 -0,1

314,8

276

27,6

4,0

NETT NO

77

EIT NYTT VERFTSLANDSKAP Av: Ogne Øyehaug

Norsk skipsbyggingsindustri er dramatisk endra på eit par år. Før var det fire store; Vard, Kleven, Ulstein og Havyard. No er det berre Vard som framleis satsar tungt på nybygg.

RES U LTAT FO R N O R SK E SK I PSV E RF T Tal i mill. kroner. K=konsern SEL SKA P

Vard Group (K) Havyard Leirvik Westcon Yards Ulstein Verft Aas. Mek Verksted Fitjar Mek. Verksted Myklebust Verft Larsnes Mek. Verksted Moen Marin Brødrene Aa (K) Stadyard Fiskerstrand Verft Havyard Ship Technology Båtbygg Vegsund Slip Sletta Verft Salthammer Båtbyggeri Vaagland Båtbyggeri Green Yard Kleven Fjellstrand Måløy Verft Hellesøy Verft

SUM

DRI F TSI NN T E KT E R

R E S U LTAT F Ø R S KAT T

2020

2020

2019

2019

-1979,8 0,6 43,0 -224,8 34,4 26,6 24,6 2,3 34,7 -1,4 3,7 22,7 -273 19,1 34,0 5,2 1,3 -13,9

95,1 40,1 2,8

-1842,6 -14,7 199,3 10,4 70,7 10,4 4,8 36,9 -3,6 -39,9 -6,6 10,4 -26,4 21,4 17,1 7,3 -4,9 -7,5 -2,1 -7,3 -0,4 -1

11089,2

-1568,3

-277,6

6540,5 1619,9 1522,5 1430,7 1035,4 630,9 540,7 476,4 363,2 342,9 332,0 330,1 314,6 288,0 261,7 224,2 123,5 79,8 57,7 42,3 33,1 2,1

7938,4 30,8 1537,5 2199,2 921,4 1012,9 380,0 512,5 526,8 403,0 205,2 428,0 1727,7 379,3 233,8 211,3 59,5 182,3

10051,7

-1,1 -11,4 -4,2

Fosen Yard Holding sitt 2020-reknskap var ikkje klart til NETT NO-magasinet gjekk i trykken.

Kjelde: Bizweb / Brønnøysundregistrene

Å L EI NE: Vard-konsernet er den eine store verftsgruppa igjen på Nordvestlandet som satsar for fullt på nybygg. Biletet er frå Vard Langsten, som skal utruste tre kystvaktfartøy.

Foto: Marius Rosbach

Når Havyard-konsernet har avslutta alle nybyggingsprosjekta, er det reparasjon, ombygging og vedlikehald som gjeld.

Ulstein Verft har nedskalert for ein redusert aktivitet og Kleven blei i stor grad eit opphoggingsverft etter konkursen i 2020.

I midten av oktober i år var status for norske verft 17 kontraktar inngått, med ein samla ordreverdi på åtte milliardar kroner, ifølgje bransjeorganisasjonen Norske Skipsverft. Det er for lite til at verfta kan utnytte nybyggingskapasiteten dei har. Den samla ordrereserven til norske verft er om lag 30 milliardar kroner, og krympande.

I dei åtte milliardane ligg luksusyachten med 39 leiligheter om bord som Vard skal bygge for selskapet Somnio. Heile prosjektet er opplyst å koste fem milliardar kroner. Sjølve skipsbygginga utgjer truleg ikkje heile kostnaden med prosjektet, slik at den reelle ordreinngangen til norske verft i år er under åtte milliardar kroner.

VARD-MINUS DREG NED

Også i 2020 gjekk norsk skipsbyggingsindustri i minus, som tabellen til denne artikkelen viser.

Og akkurat som i 2019 er det eit stort underskot for Vard Group som gjer at bransjen samla sett kjem ut med underskot.

Vard har hovudkontor og designselskap i Ålesund og verft i Tomrefjord, Brattvåg og Søvik, i tillegg til Vietnam, Romania og Brasil. Vard Group er i særklasse størst både på Nordvestlandet og i norsk skipsbyggingsindustri og stod for 40 prosent av dei samla driftsinntektene til verfta i tabellen.

Vard Group har gått med til saman 8,9 milliardar kroner i underskot frå og med 2014. I 2020 blei resultatet før skatt minus 1,8 milliardar kroner.

Eigar er det italienske skipsbyggingskonsernet Fincantieri, med den italienske staten som største aksjonær. Fincantieri har i fleire omgangar lånt pengar til Vard Group for å halde datterselskapet gåande og per i

dag er lånet frå morselskapet på over fem milliardar kroner.

EIN SVEKT BRANSJE

Ulstein Verft fekk sitt første plussresultat på seks år i 2020 (sjå tabell) og utan Vard gjekk norsk skipsbyggingsindustri samla sett med overskot.

Men fleire år på rad med tap, og ei krympande ordrereserve gjer at fleire av dei tidlegare store aktørane har snudd seg mot ombygging, vedlikehald og reparasjonar i staden for mot nybyggingsmarknaden. Økonomien i verfta er svakare, og dermed har evna minka til å ta på seg nye oppdrag.

Dei 11 verfta som leverte overskot i fjor hadde samla eit resultat før skatt tilsvarande 4,6 prosent av driftsinntektene (resultatmargin).

Dei fire mest lønsame hadde ein resultatmargin på mellom 7,8 og 6,8 prosent. Det er Westcon Yard, Larsnes Mek. Verksted, Båtbygg og Aas. Mek. Verksted. Til saman stod dei for 20 prosent av driftsinntektene til verfta i tabellen.

Bruker dere fortsatt papir og filer for dokumentasjon og rapporter?

Med Zegeba kan du enkelt effektivisere og skape verdi med digitale data.

ZEGEBA BRUKES DAGLIG TIL Serviceoppdrag for utstyr på skip og på land Dokumentasjon av skipsbygging med FAT, HAT og SAT Inspeksjoner med detaljert dokumentasjon og digital rapport Implementering av HSEQ strategi, prosedyrer og oppfølging Verktøy for bærekraftig turisme for UNESCO verdensarvsteder Utførelse av arbeidsprosesser med integrasjon til andre IT-system Hør med din leverandør av IT-løsninger for mer informasjon eller kontakt oss på zegeba.com eller contact@zegeba.com

NETT NO

79

OPPSVING FOR BILBRANSJEN Av: Ogne Øyehaug

Etter tre år på rad med fallende lønnsomhet snudde det for bilbransjen på Nordvestlandet i fjor.

Flere biler, større inntekter og ikke minst bedre lønnsomhet. Det var året 2020 for bilforhandlerne på Sunnmøre og i Nordfjord.

ALT KLAFFET I FJOR

- Både for nybil og bruktbil har det vært et godt marked samtidig, sier Terje Løvmo som forklaring på hvorfor lønnsomheten gikk opp for bilforhandlerne i fjor. Løvmo er daglig leder i Nardo Bil og styreleder for Sunnmøre Bilbransjeforening.

Også 2021 blir et godt år for bransjen, venter Løvmo.

- Det er fremdeles et godt bruktbilmarked, sier han.

Fra 2017 til 2019 falt resultatmarginen - resultatet før skatt i prosent av driftsinntektene - fra 3,2 prosent til 1,3 prosent.

Han ser én sky i horisonten, at leveringstidene for nye biler blir lenger fordi det blir knapphet på halvledere. Det er en viktig komponent både i elektriske biler og biler som går på bensin og diesel.

I 2020 gikk resultatmarginen opp til 3,4 prosent, en lønnsomhet som regnes som god i bilbransjen.

VEKSTEN I BILSALGET FORTSETTER

Med ett unntak gikk alle forhandlerne i pluss i 2020 (se tabell).

Ved utgangen av september 2021 var det registrert 3.324 nye personbiler på Sunnmøre, en økning på 788 fra året før. Det er en vekst på 31 prosent.

N Y F O R SYN I N G: Ruslans Timsans losser nye biler til Ford- og Nissanforhandler Auto 8-8 Vestlandske i Ålesund.

Registrerte varebiler gikk opp med 41 til 600. Det er en økning på 7,3 prosent.

På landsbasis har personbilsalget økt med 35,1 prosent og varebilsalget med 16,8 prosent.

Lange leveringstider, først for elbiler og deretter for biler med diesel- og bensinmotor og biler med begge type motorer, gjør at bilstatistikken ikke blir helt sammenlignbar med tidligere år. Bilstatistikken teller registrerte biler, selv om selve kontrakten ble inngått året før.

ELBIL ER FORSKJELLEN

Bare 18 prosent av nye privatbiler som ble kjøpt på Sunnmøre i fjor var rene dieseleller bensinbiler.

Fra 2019 til 2020 økte andelen av biler som baserer seg bare på batteri som energikilde fra 28 til 46 prosent.

Den økte populariteten til elbiler gjør at det har blitt mer og mer avgjørende for bilforhandlerne å ha elbiler å selge.

Det vises også i regnskapene. For Per Aaland as for eksempel, som fikk elbiler i fjor, ble salget nesten doblet fra 2019 til 2020.

Våren 2020 hadde Aaland avtale om å bli MG-forhandler på plass, og i løpet av året solgte han rundt 120 av MGs elbiler. En ladbar hybrid fra DS hjalp også til.

For Brages Bilforretning gikk salget ned i 2020.

Først neste år kommer Toyota - som er Brages Bilforretnings viktigste merke - med en ren elbil, men alt i år har merket hatt en kraftig salgsøkning først og fremst på grunn av den nye ladbare Rav-modellen som både har elmotor og forbrenningsmotor.

80

NETT NO

BI L F ORHA N D LE R E N E I N O R DV E ST Tall i mill. kr SEL SKA P

Bertel O. Steen Møre og Romsdal Berge & Co Møller Bil Ålesund Bavaria Ålesund Auto 8-8 Vestlandske Nardo Bil Ålesund Porsche Center Ålesund Toyota Nordfjord og Førde Brages Bilforretning Per Aaland Motor Forum Auto 8-8 Rico Fremme Bil & Gummiservice Nextcar Ulstein Bil Stårheim Bilverksted Toyota Sunnmøre Ørsta Bil Bjørdal Bil Volda Bil Vest Auto Stryn Mek. Verksted Eid Motor Volda Bilsenter Voldsund Motor

BI LM ERK ER

Mercedes, Peugeot, Opel, Kia, Citröen Audi, Skoda Volkswagen, Audi BMW, Moris Mini Nissan, Ford Volvo Porsche Toyota Toyota, Lexus Citröen, Honda Mitsubishi, Renault, Dacia, Hongqi, Bestun Mazda, Hyundai Skoda Opel, Isuzu, Jeep, Dogde, Chevrolet Suzuki, Isuzu Mazda, Hyundai Citröen, Mitsubishi Toyota Nissan, Ford Suzuki, Honda Peugeot Kia, Peugeot Ford, Subaru Hyundai Kia Subaru

DR IF T S IN N T E KT E R

R E S U LTAT F Ø R S KATT

2020

2019

2020

2 0 19

825,5 643,3 634,4 396,7 343,0 309,7 274,0 250,4 234,8 161,4 136,5 114,9 105,8 88,6 87,8 74,4 66,0 63,3 62,9 54,3 50,9 45,6 35,3 33,8 17,3 5,4

551,5 568,0 523,0 240,6 283,2 271,9 191,0 236,3 255,7 87,2 169,6 85,6 117,0 89,3 83,8 66,6 77,0 68,0 62,6 42,4 33,0 41,1 43,7 29,3 12,9 12,0

17,5 28,2 23,4 20,6 18,9 17,1 3,5 11,6 2,2 3,3 4,0 5,2 2,1 2,1 4,0 1,2 -0,4 2,6 1,2 1,0 3,0 1,4 0,4 1,5 0,4 0,03

-2,1 15,5 -5,0 2,1 10,9 3,9 2,1 9,5 3,4 -3,3 5,0 2,4 1,0 0,5 1,2 0,8 3,6 2,8 2,0 -0,5 1,7 0,6 -1,9 0,2 -0,1 0,04

5116,0

4242,3

176,0

56,3

SUM

THE SAFE CHOICE NETT NO 81 www.mare.no

TO BE IS TO DO IN HAVILA WE DO – IN ALL KINDS OF WEATHER

www.havilashipping.no

REISEN STARTER HER! PRIVAT

REISER

ENERGY RESOURCES & MARINE

JOBB REISER

BERG-HANSEN.NO Telefon: 70 11 10 00 E-post: nordvest@berg-hansen.no

GRUPPER KONFERANSER EVENTS

Bedre og tryggere beslutninger gjennom forretningsjuridisk spisskompetanse ADVISO er et rendyrket forretningsjuridisk miljø med solid erfaring og kommersiell forståelse. Kjennskap til regionen, forretningskulturen og menneskene legger et godt grunnlag for vår rådgivning. Vi er stolte av regionen vår, og opptatt av å bidra til å videreutvikle denne.

www.adviso.no / tlf: 70 10 91 91 / adr: Rasmus Rønnebergs gate 21, 6021 Ålesund