Caso de estudio: NESsT Perú Introducción ............................................................................................................................... 2 Antecedentes y lanzamiento de NESsT Perú ............................................................................. 3 NESsT Learn to Fly - La organización matriz .......................................................................... 3 Definición de empresa social............................................................................................. 3 Enfoque del modelo de apoyo y desarrollo de empresas sociales ................................... 5 Áreas de impacto ............................................................................................................... 6 Apoyo y desarrollo de empresas sociales: Propuesta de valor ......................................... 8 Lanzamiento de NESsT Perú ................................................................................................ 10 Modelo de apoyo y aceleración de empresas sociales ............................................................ 11 Generación del flujo de proyectos (deal flow) .................................................................... 13 Filtrado de proyectos ........................................................................................................... 14 Fase de Due Diligence .......................................................................................................... 14 Proceso de due diligence................................................................................................. 14 El Memorando de Inversión (MDI) .................................................................................. 16 Fase de Validación y Preparación para escalar .................................................................... 19 Proceso de validación y preparación para escalar .......................................................... 21 El modelo de financiación para las empresas en cartera ................................................ 23 Extensión: Fase de expansión.......................................................................................... 23 La gestión y seguimiento de la cartera de proyectos .......................................................... 23 El ecosistema peruano de emprendimiento social .................................................................. 27 Algunas empresas sociales de la cartera de NESsT Perú ......................................................... 37 Fase de Due Diligence .......................................................................................................... 37 Fase de Validación y Preparación para escalar .................................................................... 40 Entrevistas ................................................................................................................................ 43 Referencias ............................................................................................................................... 43 Notas .............................................................................................................................44
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