Negocios Now April 2016 Edition

Celena Roldán es ahora la nueva Directora de la Cruz Roja de Chicago y Norte de Ilinois. Página. 8

NegociosNow La voz de los negocios latinos de Chicago y suburbios

ANÚNCIESE EN 1-312-593-2557

Nomine a su candidato NOW Página. 23 www.negociosnow.com

Marzo 2016

A Peter Lisagor Award-Winning Publication EN ESTA EDICIÓN

Miriam Martínez

La Directora del Departamento de la Tesorería de la Ciudad de Chicago concede entrevista a Negocios Now como parte de nuestro Reportaje Especial Wealth Management. Página 11.

Ensemble Español

TOUCHDOWN CON LOS VIKINGOS La compañía de baile dirigida por Jorge Pérez (en la foto) celebra sus 40 años de vida en la gloria y con un programa de altura. Página 21.

Juan Gaytán es de esos emprendedores que se abrazan a un sueño y no lo abandonan hasta conseguir –futbolísticamente hablando- un touchdown.

Su compañía, Monterrey Security, Inc. acaba de lograr un contrato por cinco años para la custodia de otro equipo poderoso: Los Vikingos de Minnesota.

Ahora la empresa basada en Pilsen, es la responsable de velar por la seguridad de dos archirrivales: Los Vikingos y los Osos de Chicago, un cliente de 16 años.

La noticia llega solo un año después de que Monterrey

conectara un batazo de jonrón al ser la elegida de los Cachorros de Chicago para cuidar el estadio de los Wrigley Field, regalando a Negocios Now otro breaking news y una aclamada portada en nuestras páginas de redes sociales.

En entrevista exclusiva con Negocios Now, un entusiasmado Gaytán habla del nuevo reto en Minnesota, de su filosofía de negocio y cuenta con emoción la forma en que los directivos de los Osos de Chicago reaccionaron ante la noticia de que cuidarían también a sus históricos enemigos. Página 3.

Usted abre su negocio para obtener suficientes ingresos y garantizar así su propio futuro y el de su familia. Pero una vez logrado este sueño, usted pudiera encontrarse en el dilema de cómo invertir esa ganancia neta para que su dinero crezca, y cumplir sus compromisos personales y familiares.

El tema es tan importante para Negocios Now que tampoco lo pasó por alto y dedica su Reportaje Especial a Wealth Management o Gestión de Patrimonio, un área que, al final de cuentas, define el éxito del empresario.

Páginas 10-17

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Marzo 2016 2 Diciembre 2008

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EDITORIAL

El CEO de la familia

S

i hacemos una encuesta a latinos preguntándoles por qué decidieron lanzarse a las turbulentas aguas de la vida empresarial, probablemente estaremos varios siglos recogiendo opiniones diferentes.

Un ejército interminable dirá que por pura pasión, otros que quisieron ser dueños de su propio destino, no tener jefe; muchos, que no tuvieron otra opción: se quedaron sin trabajo o no califican para tener un decoroso empleo en el mercado laboral. O, sencillamente, siguieron una tradición familiar.

Millones de opiniones, pero probablemente entre todos existe un

factor común: buscan el mejor bienestar para ellos y sus familias.

Esto es, al final de cuenta, los que los mueve a consumir interminables horas en su negocio, sacrificando tiempo que les gustaría pasar con la propia familia y sobrevivir, a veces como verdaderos héroes, a la tempestad de la economía.

Es un largo proceso.

Porque el negocio es un como un niño al que hay que criar, alimentar y hacerlo crecer hasta que sea un adulto y pueda caminar con sus propios pies.

La historia reciente de los Estados Unidos, donde las empresas en poder de latinos suman

4.1 millones y generan 660 mil millones de dólares, ha demostrado que los hispanos son buenos “Chief Executive Officer” en materia de negocios.

Sin embargo, el reportaje especial enfocado en Wealth Management (Gestión de su Patrimonio) nos hizo reflexionar acerca de todo lo que la comunidad latina puede avanzar para ser mejores CEO de la familia.

Ese afán de reunir recursos para que nuestros hijos vayan a la universidad, o de invertir el dinero para enfrentar catástrofes familiares, o tener una mejor vida cuando llegue el retiro, tiene que materializarse en una mejor educación en el tema.

Un estudio de Pew Research, al que hacemos referencia en esta edición, es más que elocuente. Luego de la debacle hipotecaria de 2008, las familias de raza blanca perdieron el 16 por ciento de sus inversiones, mientras que los latinos, el 66 por ciento.

Según los expertos, los primeros diversificaron mejor sus inversiones.

Si bien en sus casi 9 años de existencia Negocios Now ha publicado artículos sobre el tema, no es hasta ahora que dedicamos todo un Especial para llamar la atención en un asunto vital para la salud de la comunidad empresarial y en general.

Porque la verdade-

ra fuerza latina no solo está en lo que seamos capaces de producir hoy, sino en que manejemos mejor nuestros recursos para ser más fuertes mañana.

Clemente Nicado Publisher/Editor Jefe cnicado@negociosnow.com

PROXIMA EDICION

April edition EXECUTIVE EDUCATION MBA’S Deadline: April 18

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diseño y de estrategia editorial - www. ronreason.com Johnathan Lizárraga. Diseño y Producción Editor en Inglés:

Tara García

Editor en Español: Víctor Flores García Reporteros Tara Garcia-Mathewson Migdalis Pérez Castillo Esteban Montero Agencia HINA Fotos: Brian Morowczynski, cortesía, HINA y Negocios Now

NOTA: Los artículos no pueden ser reproducidos sin la autorización expresa de Nicado Publishing Company, incluyendo los artículos producidos por Hispanic News Agency (HINA), propiedad de la Compañía. NPC no se responsabiliza por la opinión de los columnistas.

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Marzo 2016 Diciembre 2013 3

Entre Osos y Vikingos Juan Gaytán nunca se ha detenido en el empeño de crecer en grande, llevando a Monterrey Security más allá de las fronteras de su ciudad natal, pero jamás imaginó que en ese intento sería el vigilante de dos enemigos acérrimos.

G

aytán sonríe con humor de solo pensar en los días en que Monterrey cuidará las instalaciones de ambos equipos cuando se enfrenten en Soldier Field o en el US Bank Stadium, de Minneapolis.

Porque Gaytán no es deportista ni fanático, sino más que todo el CEO de la única empresa latina que ha podido poner un pie en la exclusiva liga NFL. “En todo el país hay solo 32 equipos de la NFL. Tenemos la custodia de dos, dijo entusiasmado. “Y son dos grandes, son rivales de muchos años”.

Por supuesto que fue un proceso de selección difícil.

Pero ¿cuál es la razón por la que los Vikingos escogieron a Monterrey Security, echando a un lado a compañías de seguridad cinco y 10 veces más grandes que la del empresario de origen mexicano?

“Nuestra visión, -asegura sin titubear- nuestra filosofía de trabajar con la propia comunidad. Eso es lo que ha marcado la diferencia entre nosotros y otras compañías de seguridad”, afirmó el otrora policía de la Ciudad de Chicago.

Siguiendo esta regla, Gaytán y su gente desembarcaron en Minneapolis tanto pronto recibieron luz verde de los Vikingos, y ya abrieron oficinas e iniciaron el proceso para la contratación de 2000 personas, pero no justamente poniendo anuncios en periódicos, la TV local o websites.

“Los estamos buscando en la propia comunidad, en los barrios modestos, en las iglesias, apoyándonos en líderes de organizaciones comunitarias. Esos trabajos son para la propia gente de Minnesota.

Nadie mejor que ellos para velar por su propio estadio y recibir esta oportunidad”, afirmó el empresario.

El reto de Gaytán y su gente es soberbio. Especialmente por ser un territorio nuevo, fuera de Chicago.

Al parecer en Minnesota no han tenido una empresa con esa filosofía. De hecho, muchos ni conocían la empresa de seguridad que estuvo con los Vikingos por 20 años, dijo.

“Me dijeron que sería difícil, eso nunca se ha hecho

aquí, no creo que pueda ser realidad. Y yo les respondí: tengan fe, apóyennos y verán, lo hemos hecho por 17 años”, comenta Gaytán, para quien ser una empresa multicultural, con visible presencia de latinos y afroamericanos, es la clave de la fuerza y el crecimiento de Monterrey Security.

“Muchos han preguntado, por qué no hay más policías latinos y afroamericanos.

Bueno es, entre otras cosas, porque no les dan oportunidad. Aquí los hemos preparado y han tomado experiencia y, gracias a eso, se han convertido en policías, bomberos u otro tipo de empleo como vigilante. ¿Están los “Bears” molesto con Monterrey por cuidar a sus rivales? De ninguna manera. Todo lo contrario.

“Antes de empezar este proceso fuimos a pedir permiso a los dueños de los Osos, y no solo tuvimos su aprobación, sino que hicieron un video para manifestar su apoyo, comentó Gaytán.

“Fue muy emocionante. Un video que nos hizo llorar. Eso fue muy grande para nosotros. Es un reconocimiento a los años de trabajo, sus deseos de que sigamos adelante, que somos una familia que quiere dar apoyo a la comunidad”.

Las partes aún no revelan el monto del acuerdo. Pero para Monterrey Security, la única empresa hispana que ha llegado a un arreglo con cuatro de las más importantes organizaciones deportivas del país (NFL, MLS, MLB y PGA ), el dinero no es lo más importante ahora.

Por lo pronto, su empresa se prepara a toda velocidad para estar lista en julio próximo cuando el US Bank Stadium, un coloso construido a un monto de 1.1 billones -el más costoso en la historia de la Liga-, abra sus puertas para la celebración de un concierto de country y de rock, antes de que arranquen los partidos de la NFL. “Tenemos que enseñar al país que sí se puede con nuestra filosofía de involucrar a la propia comunidad y animar a otras personas a que sigan nuestro camino”, insistió.

(CN).

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Marzo2016 4 Diciembre 2008

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Abren Centro de Desarrollo Empresarial de la Mujer en Aurora Por Migdalis Pérez

E

l segundo Centro de Desarrollo Empresarial de la Mujer (WBDC, por su sigla en inglés) abrió una nueva ofi-

cina en Aurora, bajo el auspicio de la Administración de Pequeñas Empresas de Estados Unidos (SBA) y con el fin de servir a un mayor número de emprendedoras y pequeños negocios de la región.

Foto Archivo Los salones de belleza figuran entre los negocios de mujeres que han proliferado en Aurora, el suburbio de Illinois con mayor población latina.

Según la presidenta y CEO de WBDC, Emilia DiMenco, el propósito fundamental de este centro es impulsar la independencia económica de las mujeres, especialmente de aquellas con desventajas sociales y financieras, a través de consejerías en temas de negocio, entrenamiento empresarial, asistencia de capital, paquetes de préstamos y ayuda técnica para contratistas, entre otros recursos.

El WBDC ya ha estado haciendo negocios en Aurora al ser uno de los ocho miembros de los contratistas de Scale Up America seleccionados para ayudar a la Administración de Pequeñas Empresas en la prestación de asistencia a pequeños negocios con un gran potencial de desarrollo en sus etapas tempranas.

En sentido general, esta institución ofrece programas y servicios en español e inglés, y también provee acceso a la información tanto en persona como online; a contactos, por medio de la Conferencia Anual de Mujeres Emprendedoras y otros eventos similares; a contratos, mediante

asistencia técnica y ayuda con los distribuidores, y al capital, gracias a los consejos financieros y las referencias sobre fuentes alternativas de financiación que ofrece.

Roberto Steiner, director de la Administración de Pequeñas Empresas en Illinois, dijo que “los negocios desempeñan un rol vital en el fomento de la economía, de ahí que ayudar a su crecimiento y expansión sea una manera significativa de reforzar la base económica”. Agregó que “apoyar y fortalecer a las pequeñas empresas a través de este programa, es también una poderosa manera de ayudar a las mujeres y las minorías, quienes han sido y siguen siendo una población vulnerable”.

El Centro de Desarrollo Empresarial de la Mujer, con una primera oficina en Chicago, es una organización sin fines de lucro nacionalmente reconocida por su trabajo durante 30 años en el desarrollo de los pequeños negocios.

WBDC funcionará en las oficinas de Aurora Regional Chamber of Commerce, 43 W Galena Blvd, Aurora, IL 60506 Telf:(630) 256-3180

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Diciembre 2013 2013 5 Noviembre

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Marzo 2016 6 Diciembre 2008

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INNOVATION, STRATEGY AND THE EXIT PROCESS WITH RUBEN GARCIA, FOUNDER OF INNOVATIVE EXAMS Nick

DELGADO

By Nicholas Delgado and Amanda Ballard*

W

orking as a product manager for an exam designer, Ruben Garcia recognized a gap in the market when it came to exam testing centers and the way exams are proctored. Testing centers limit not only space, but the proctoring is usually done by local staff. In countries and testing centers, testing can be skewed because of these factors.

After speaking with multiple clients and interested parties, Ruben decided to build a prototype of a remotely proctored testing kiosk. With positive feedback from friends, family and clients, Ruben began to establish a game plan to market his idea. Working with Dignitas, he completed a successful seed round and began expanded Innovative Exams.

In the exam market, there was little innovation and competition with

a couple of players dominating the industry. With lack of competition, the market was faced with high prices and low service quality and Ruben identified his niche. Innovative Exams would be the alternative to the bignamed companies controlling the market.

In 2010, Ruben built version one of the kiosk and data pilots. He cultivated relationships with exam distributers, data companies and testing brands. Within a few months, Ruben had a variety of clients, but needed to scale.

Ruben began working with the Illinois Hispanic Chamber of Commerce and made a relationship with the State of Illinois after presenting his tech. The state put out a request for proposal for kiosk based exams.

Ruben was partnered PSI to conduct the project. With his test kiosks in several centers around Chicago and a one month pilot in Schaumburg, IL, the response was extremely positive and Ruben worked with PSI to implement more kiosk locations.

In year five of Innovative Exams, it was time for Ruben to make a decision about the future of his company.

He thought to himself, ‘Do I want to do this by myself?’

“I had a good idea of what it would take to get [Innovative Exams] to the next level. Raising capital or exiting were both attractive”, said Ruben Garcia Having worked with PSI before

and having a great working relationship with the PSI team, the decision to partner for an exit came easily.

Their work together for the state had validated that the testing center and remotely proctored kiosk model was a game changer as well as the demand for PSI’s tech growth made the attraction mutual.

However, Ruben wanted to make sure that his clients would be taken care of as well as be a part of a company with a commitment to innovation. Some of the people that had approached Ruben weren’t committed to his philosophy of innovation and we’re just looking to make a move. His deepened relationship with PSI and the culture he had observed there was what made PSI the right fit for a partnership.

When we asked Ruben what the greatest challenge of the exit process was he stated that understanding your skill set is a top priority.

“Selling an idea and brainstorming a vision is what I am good at. But when it comes to finance and negotiating I find that tough to navigate.

Finding a partner who can balance your skill set will make the exit process easier”, Garcia said.

With negotiations finished, PSI fully acquired Innovative Exams in 2015. Ruben joined the PSI team as Vice President of Innovation to further develop how PSI can be innovative in all its current and future projects.

Brian Morowczynski Rubén Garcia, presidente de Innovative Exams LLC. Dignitas asked Ruben what his advice for entrepreneurs looking to exit would be and he stated, “Have and develop partnerships with companies that you can add value to. If you can’t add value to their enterprise, then the deal probably won’t happen.” *Nicholas Delgado is the founder and Principal of Dignitas, an investment banking and family office platform for founder and family run enterprises based in Chicago.

WEALTH MANAGEMENT = FINANCIAL WELLNESS

“YOUR BUSINESS IS PROFITABLE – NOW WHAT?” 3.

Maintaining stakeholder prosperity I will describe how each of these ideas is directed toward expanding the financial wellness of your business.

María

Commitment to Company Longterm Vision:

PRADO By: Maria de Jesus Prado Partner & Co-founder, Prado & Renteria Certified Public Accountants

I

n this article I will provide some ideas on activities you can undertake for your business in a period of business financial profitability. These ideas are directed toward expanding the financial wellness of your business by promoting the flow of wealth rather than restraining the movement of wealth. The concepts I will describe include: 1. Commitment to company long-term vision 2.

Support for short-term investment

The company’s long-term vision is a critical component of maintaining financial wellness. A commitment to move towards the corporate vision serves as a guide to develop the company’s financial goals. It also creates a space where the company functions in relation to what it intends to achieve rather than in relation to the circumstances it operates in. Investing in what is important for the company’s long-term vision will demonstrate the commitment to the vision and will in turn result is an intentional approach to strive toward the vision.

Support for Short-term Investment: Short-term investment in support of the company’s long-term vision may consist of investment in human capital, property and equipment as well as research and innovation.

Human Capital: Investing in human capital consists in providing

access to training and professional development programs for personnel. It also includes acquiring additional personnel who will further support the company to achieve its goals and pursue its long-term vision.

Property & Equipment: Investing in property & equipment consists of the obvious necessary resources that will allow the company to continue producing its goods and services. It also includes investing in technological resources that may facilitate and or create a more efficient process.

Research & Innovation: Consists of investing in creating new products and/or services and also includes investing in process improvements.

Maintaining Stakeholder Prosperity: Company stakeholders may be its employees, the business owners, investors, other business partners or supporters and the community at large. Maintaining stakeholder prosperity consists of rewarding the efforts of those individuals who support the company’s day-to-day business operations and those who support its growth and profitability.

Rewarding their efforts will foster

their trust and will create a two-way relationship between the company and the stakeholder. In some cases, maintaining stakeholder prosperity may simply consist of the company meeting its commitments with those business partners or supporters. Maintaining stakeholder prosperity also includes supporting causes that are “Bigger than Yourself” that provide a social function which is not served directly by the company.

Summary: These are only three ideas on activities you can undertake for your business in a year when business is profitable. These ideas promote the flow of wealth (rather than restraining the movement of wealth) so that in turn the company’s financial wellness will continue to expand.

The concepts I have described consisted of: commitment to company long-term vision; support for shortterm investment, and maintaining stakeholder prosperity. The intention of this article was to provide a few concepts on what a business can engage in during a profitable cycle.

For comments or questions contact us at: www.facebook.com/pradorenteria

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NegociosNow

Marzo 2016 Diciembre 2013 7

BMO Harris Bank to return as Diamond Sponsor of Who’s Who in Hispanic Chicago Gala

O

nce again BMO Harris Bank will be the Diamond Sponsor of the annual Negocios Now Who’s Who in Hispanic Chicago Gala, to be held July 8 at the Chicago Cultural Center.

Established in 1882, BMO Harris Bank has grown to become one of the largest banks in the Midwest. The company provides a broad range of personal banking products and solutions through more than 600 branches and approximately 1,300 ATMs in eight states. BMO Harris Bank’s commercial banking team provides a combination of sector expertise, local knowledge and mid-market focus throughout the U.S. Last year BMO Harris was the Diamond Sponsor of the second annual gala, which featured award presentations for Business of the Year, Community Champion, the Latinas in Business Award, the Lifetime Achievement Award and El Amigo de Negocios Now, along with recognition of one special corporation for

its commitment to the Hispanic community.

“We are pleased to support the Negocios Now Who’s Who Gala, which celebrates those Hispanic leaders in the Chicagoland area who are defining success in their own way,” said Lucino Sotelo, Chief Marketing Officer, BMO Harris Bank. “This is a great collaborative effort that will help existing and emerging leaders get the recognition they have earned and find new sources of inspiration in the community.”

BMO Harris Bank joins other sponsors that have also announced they will be part of Negocios Now’s unique recognition of the Hispanic leadership in Chicago and the surrounding metropolitan area with a special edition that will be released the day of gala. Negocios Now will announce additional sponsors of the event in the coming months.

Negocios Now is still accepting nominations for the 2016 Who’s Who in Hispanic Chicago Special Edition. Candidates will

come from a variety of industries including business, non-profit, media, cultural and education, government, healthcare, and the corporate sector.

Community members are welcome to nominate eligible candidates based on criteria that have been established for each category.

Nominations can be submitted on the Negocios Now website at www. negociosnow.com/whoiswho. The deadline for nominations is May 15.

A selection committee made up of prominent Hispanic leaders in the Chicago area will choose

from the nominees based on the criteria.

“We are pleased to have in the upcoming Who’s Who Special Edition prior nominees along with outstanding Latinos who have not been included in previous editions,” said Clemente Nicado, publisher and editor-in-chief of Negocios Now. “This combination of talent is what makes this special edition unique.”

Founded in 2007, Negocios Now is the only Hispanic publication in the Midwest focused on the growing Hispanic business community in Chicago and the metropolitan area.

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Marzo 2016 8 Diciembre 2008

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Latinos On the Move Es la nueva CEO de la Cruz Roja de Chicago y el Norte de Illinois Celena Roldán fue nombrada CEO de la Cruz Roja (CR) de Chicago y el Norte de Illinois tras relevar de ese cargo a Fran Edwardson, quien sirvió a la organización por más de una década.

Al frente de Erie Neighborhood House desde 2010 y parte de agrupaciones como Illinois Action for Children y Planned Parenthood of Illinois, entre otras, Roldán tomó oficialmente las riendas de la CR en este mes de marzo.

“En mi previo rol como directora ejecutiva de Erie House, me sentaba con padres que enfrentaban la muerte de sus hijos, y mujeres que escapaban del abuso y otras incontables situaciones. Eso me preparó para este puesto en la Cruz Roja, una organización que ayuda a la gente en sus días más vulnerables”, señaló la ejecutiva.

Originaria de Oak Park, al oeste de Chicago, Roldán es graduada de la Universidad de Wisconsin, donde obtuvo una licenciatura y un máster en Trabajo Social.

Según ella, la crianza que le dieron sus progenitores la ayudó a conformar su trayectoria profesional.

“El ejemplo que mis padres me brindaron sobre la compasión, la celebración de la diversidad y el trabajo con la comunidad, me ayudaron a definir mis esperanzas y aspiraciones”, remarcó.

Roldán afirmó que le emociona

José Prado sube a VP en PNC Bank

poder educar a la gente sobre lo que hace la CR, así como buscar nuevas vías que ayuden a mejorar el buen trabajo que esta realiza, siendo más eficiente y apoyando a

más individuos. Considerada como una de las más grandes de toda la nación, la Cruz Roja de Chicago y el Norte de Illinois sirve a 9.5 millones de personas en 21 condados.

José Prado, fue promovido a Vicepresidente y Gerente de Relaciones de la Banca de Negocios de PNC Bank para la región DeNovo de Chicago. Prado se unió a esta entidad bancaria en 2010 y actualmente cuenta con siete años de experiencia en la industria.

Hijo de trabajadores inmigrantes provenientes de Nuevo Laredo, México, Prado también se identifica con la comunidad latina desde sus funciones como miembro de la junta del Centro Romero, una agencia de servicios múltiples ubicada en el norte de Chicago, y la Cámara de Comercio de La Villita, dinámica promotora del comercio y la empresa en esa área.

“Mi principal responsabilidad como Gerente de Relaciones de la Banca de Negocios, es abordar el espectro de necesidades financieras de clientes nuevos y existentes dentro de mi libro de negocios, a fin de aumentar las ventas, los ingresos y la cuota de mercado de PNC Bank”, afirma el ejecutivo. Entre mis actividades comunes se incluyen la creación, el análisis financiero, la negociación y la documentación de productos y servicios con crédito y sin crédito.

EMPLOYMENT OPPORTUNITY OFFICE MANAGER AT PRADO & RENTERIA Position Objective: The Office

Manager works collaboratively with the company’s leadership team to fulfill the company’s vision and mission in an environment that supports growth and development. In charge of the company’s day-to-day operations. Supervision and management of all aspects of office operations, facilities, and technology functions assuring each runs effectively, efficiently and collaboratively to support company’s staff and clients.

Responsibilities • Ensures excellence in customer service in all areas of client interaction.

• Maintains an efficient and effective office operations system.

• Develops and implements office policies by establishing standards and procedures, measuring results and making necessary adjustments.

• Provides administrative support to partners, managers and other staff as required.

• Generates, reviews, analyzes,

identifies trends in relevant key indicators Monitors, collaborates in and supports company’s electronic network maintenance.

• Maintains inventory of supplies, approves requisitions, places and confirms orders.

• Ensures optimal operation of office equipment, evaluates new equipment and technologies, responsible for equipment procurement.

• Coordinates all travel arrangements for the company.

• Coordinates company events.

• Displays the highest ethical and professional judgment, behavior and standards.

• Maintains a high level of confidentiality.

Qualifications: • A Bachelor’s Degree in Business or related field preferred.

• A minimum of three years of experience in office management.

• Must possess excellent organizational skills.

• Ability to work in a fast-paced environment.

• Excellent interpersonal and leadership skills.

• Ability to multi-task and manage time efficiently.

• Excellent communication skills (Spanish a plus).

• Proficient in Microsoft Office Suite To Apply: Submit resume to:

hresources@pradorenteria.com

AARP STATES & COMMUNITY ENGAGEMENT We’re millions of members strong–with more joining us every day– the largest and “most powerful grassroots organization” around, according to Fortune magazine. In fact, our commitment and collective strength enables us to serve and support a broad and diverse membership as well as embrace our own workplace diversity. Here’s your chance to take action in Washington, DC and throughout the US! Summary Statement:The Associate State Director, Marketing and Communications will serve as a member of the state team and is responsible for the development and implementation communications strategies, tactics and tools aimed at enhancing AARP’s presence in communities.

Responsibilities

1. This PR, Marketing and Media

Relations Professional will serve as a member of the state team and is responsible for the development and implementation communications strategies, tactics and tools aimed at enhancing AARP’s presence in communities.

2. Recruits, orients, trains, evaluate, and manage communications-oriented volunteers.

Supports volunteers, providing coaching, technical assistance in the areas of meeting planning, communications, skill development, etc.

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Marzo 2016 10 Diciembre 2008

NegociosNow El Especial NegociosNow

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Wealth Management Se habla mucho de la fuerza latina. Sobran las razones. Tiene un poder de compra de más de mil millones de dólares anuales, y los 4.1 millones de negocios de esta comunidad en Estados Unidos generan en su conjunto 661 mil millones en ventas, una suma por la cual saltarían de felicidad muchos países de este mundo. Pero a pesar de este músculo económico, aún persisten de cómo los latinos manejan las riquezas obtenidas con su sudor. ¿Invierten adecuadamente su dinero pensando en el futuro propio y de su familia?

Negocios Now les trae el punto de vista de empresarios y expertos en el manejo de patrimonio (Wealth Management), quienes ofrecen luz sobre un tema amplio y complejo que, en esta ocasión, busca crear conciencia entre nuestros lectores desde el título que encabeza este Reportaje Especial.

Por Esteban Montero

S

on incontables los empresarios que sonríen con una mezcla de ironía y sarcasmo cuando le hablas de “ahorro” para el futuro. Viven “ahogados” en deudas, ‘amolados’ por los impuestos o “no tienen tiempo” para hablar ahora del tema. ‘Primero hay que sobrevivir”, fueron algunas de las opiniones que recogió Negocios Now para esta edición.

Existen aquellos que sí logran salir adelante, consolidándose en el mercado con suficiente recursos para invertir, pero que no piensan, por el momento, en “ahorrar para el futuro”, apostando a que su empresa va a crecer a un punto en que tal dilema no sería una preocupación.

No faltan quienes sí guardan para el mañana, colocando su dinero en una inversión que supuestamente le ayudaría a hacerlo crecer, o en un plan de retiro, aunque en algunos casos carecen de una asesoría profesional que los ayude a navegar en la encrucijada inversionista.

Y por supuesto, están aquellos emprendedores que hacen crecer el fruto de su trabajo, bien asesorados por especialistas, e invierten sus ganancias en una forma que garantiza la vida futura de ellos y su familia.

Estos últimos, probablemente, son los menos, a juzgar por expertos y estudiosos del tema. En cualquier caso, ya sean ganancias raquíticas o millonarias, los latinos deben pensar en ahorrar hoy para el futuro, tanto personal como familiar, pues por eso decidieron abrir un negocio.

Alejandra Garza: “Lo más importante es la disciplina” Para Alejandra Garza, una persona que ha invertido su patrimonio por 25 años, mucho antes de convertirse en una empresaria de

¿A dónde va el dinero del empresario latino? consultoría, lo más importante es crear una disciplina de ahorro e inversión.

“Tener dinero ahorrado o invertido es sinónimo de tranquilidad, afirma la dueña de AGG Consulting, Inc. Y pone dos simples razones: tener los fondos para protegerse como individuo, y tener los fondos para proteger el negocio, por si algún día algo no funciona en su empresa o tiene que enfrentar cualquier emergencia personal o familiar”.

Por su propia experiencia, Garza recomienda invertir parte de las ganancias en “una combinación” de áreas para disminuir los riesgos.

Uno de ellos, dijo, es el mercado de valores, como, por ejemplo, empresas de tecnología o compañías que producen mercancía de uso cotidiano.

“Si (los empresarios) no invierten están perdiendo dinero, dijo la empresaria. Eso sí, hay que tener paciencia y buscarse un profesional que los guíe en este proceso”.

Una de las recomendaciones de Garza a pequeños empresarios, es invertir en el programa de pensión para empleados o SEP (Simplified Employee Pension), que permite a los empleados y al propio dueño de la compañía colocar dinero en una cuenta de retiro.

Como el 401k, establecido para trabajadores en corporativos y estatales, el dinero que va a SEP es deducible de los impuestos, y las empresas tampoco pagan impuestos de las ganancias provenientes de ese fondo de retiro.

Los negocios que pueden establecer un SEP podrían ser de empresarios individuales, en sociedad o corporaciones, incluida la más común, la tipo S. Otras de las ventajas es que los costos de administración son bajos.

Roberto Montano: “Nunca se sabe cuándo la desgracia llega” Roberto Montano, un consejero financiero en Waddell & Reed, ilustra con la experiencia de uno de sus clientes por qué los empresarios tienen que pensar más allá de la “caja contadora”.

“Era un empresario a punto de abrir un restaurante en el que depositaba toda su esperanza para el futuro de su familia. (Estaba) feliz con su mujer y sus dos hijas a punto de ir a la universidad. Entonces llegó lo inesperado. El hombre muere repentinamente”, recuerda.

Fue un tremendo golpe emocional, pero no tanto en las finanzas gracias a un plan de ahorro e inversiones que Montano había trabajado con su cliente.

“La mujer pudo abrir el restaurante que hoy es el sustento de la familia, y las hijas pudieron avanzar a la universidad”, afirmó el consejero.

Montano es de quienes piensan que la comunidad hispana en general necesita más cultura en relación con este tema vital para su crecimiento y fortaleza.

“Uno de los problemas más comunes en el que incurren los hispanos, es que no diversifican las inversiones que hacen como resultado de sus ingresos en los negocios.

Un estudio de Pew Research Center, después de la debacle hipoteca-

ria del 2008, así lo corrobora.

Según la investigación, en 2005 el ingreso medio neto anual de una familia de raza blanca en Estados Unidos era de $134,992, mientras que el de los hispanos era de $18,359. En 2009, tras la recesión del año precedente, el ingreso en casa de familias blancas cayó a $113,149, mientras que el de hispanos se desplomó a $6,325.

Entre las variables del estudio para evaluar la riqueza o patrimonio familiar figuraban la vivienda, carros, cuentas de ahorro o de chequera, acciones, fondos mutuos, préstamos y deudas de tarjetas de crédito, entre otras.

“Lo que pasó aquí fue que las familias de raza blanca tenían mejor invertido su dinero, de una manera más diversificada. Si solo inviertes en bienes y raíces, y hay de pronto una crisis hipotecaria como la ocurrida en el 2008, terminar perdiéndolo todo”, acotó el experto.

Para Montano, cualquier negocio pequeño debe tener un plan de retiro. Podrá ser un sacrificio para muchos empresarios hoy, pero es algo de lo que ni él ni su familia se arrepentirán mañana”, indicó.

Dado el poder de compra de la comunidad latina, como se sabe la de más rápido crecimiento en el país, el asesor reclama la existencia de una entidad financiera que guíe a la comunidad a puerto seguro en materia de inversiones.

“La comunidad latina está fundada en la familia, y tenemos que hablar –y actuar en consecuenciaen cómo va a impactar el futuro de la familia”, afirmó.

Y concluyó con esta pregunta: “¿Te imaginas cuán fuertes seríamos si contáramos con una institución financiera que oriente a nuestra comunidad?”

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Marzo 2016 Diciembre 2013 11

Wealth Management

Foto Negocios Now Desde su oficina en la Tesorería de la Ciudad de Chicago, Miriam Martínez tiene la titánica tarea de invertir inteligentemente miles de millones de dólares.

Miriam Martínez “La educación sobre inversiones empieza con los niños pequeños” Entrevista con la neoyorquina Miriam Martínez, Jefa de Inversiones de la Oficina de la Tesorería de la Ciudad de Chicago.

Por Esteban Montero, HINA

P

odría decirse que Miriam Martínez es la inversionista número uno de la ciudad de Chicago.

Nacida y criada en Brooklyn, Nueva York, Martínez es la Jefa de Inversiones de la Oficina de la Tesorería de Chicago, y la responsable de invertir sabiamente los billones de dólares de la ciudad.

Su historia es la misma de muchos miembros de nuestra comunidad. En los 50’s, sus padres puertorriqueños emigraron a Nueva York buscando un mejor futuro. Los más recientes capítulos de su vida prueban que los sacrificios de sus padres no fueron en vano.

Martínez se inició en el sector como asistente de bróker (intermediarios), y en menos de dos año terminó comprando y vendiendo bonos en Wall Street.

“Cuando asumí mi responsa-

bilidad en NY, el estado sólo tenía $5 billones y medio para invertir.

Cuando fui nombrada Directora de Inversiones, habíamos incrementado esa cifra a $9.6 billones.

Cuando me fui, el estado tenía $16 billones para invertir”, explicó Martínez.

Sus credenciales fueron las razones por las cuales Kurt Summers, el Tesorero de la Ciudad de Chicago, la contrató para implementar su visión y la nombró en el cargo, convirtiéndose en la primera latina Jefa de Inversiones en toda la historia de Chicago.

Al asumir su posición notó de inmediato qué cambios eran necesarios hacer para mejorar el desempeño del departamento “En los últimos 40 años todo se ha hecho igual (en la ciudad). El Tesorero Summers, un hombre de finanzas, ha estado invirtiendo tiempo y recursos para modernizar los sistemas y poniendo más atención a las

inversiones de bonos. Nosotros podemos hacer más dinero, sin tomar riesgos inapropiados y maximizar el dinero ganado por la ciudad”.

“Con el máximo apoyo del Tesorero Summers, hemos podido crear un portafolio que maneja billones de dólares, los cuales son necesarios para cumplir con las responsabilidades financieras diarias de la ciudad”, comentó Martínez en su entrevista con Negocios Now. Su misión es muy clara: “Nosotros tenemos que invertir de manera eficiente para maximizar el dinero de los ciudadanos de la Ciudad de Chicago”, comentó Martínez.

Ella está consciente del alto riesgo que implica “mover” billones de dólares en un clima de dificultades financieras, no solo para la Ciudad de Chicago, sino para toda la nación. Sin embargo, confía en que sus 40 años de experiencia en la industria le abrirían las puertas del éxito en su nuevo puesto.

Más allá del proceso de inversiones, Martínez es una mujer

apasionada para promover la educación financiera en nuestras comunidades y a animar a los jóvenes a trabajar en el ámbito financiero.

“Hay que empezar con los niños pequeños. Deben aprender que se debe ahorrar y cómo invertir esos ahorros. Hay que entender que la educación financiera es algo muy importante no sólo para el individuo, sino para toda la sociedad. Una sociedad fundada sobre la estabilidad financiera, es una sociedad productiva y exitosa”, remarca Martínez.

En su opinión, “no hay suficiente diversidad en la comunidad financiera y muchos de nuestros jóvenes piensan que uno tiene que ser un genio para ser un gestor de fondos de cobertura, cuando en realidad una persona con una buena educación en matemática o inteligencia puede superarse en esta área. Mi deseo es convencer a la juventud latina de entrar a estas carreras con confianza y seguridad en sí mismo” .

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Marzo 2016 12 Diciembre 2008

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Wealth Management

Build Wealth by Investing in 2016 Olga

CAMARGO Managing Partner at Toroso Investments, LLC,

A

ccredited Investment Fiduciary & Managing Partner, TOROSO Investments LLC We are still in the infancy stage of 2016 and filled with excitement and promise that this year will provide us with yet another opportunity to achieve our personal and professional goals. In many cases, we tend to set financial goals for the current year, and tend to leave out a wealth creation goal for the longer term. This year let’s place a bigger focus on wealth creation by investing.

One simple way to meet your wealth creation goals is to increase your 401k or IRA account saving contributions. When doing so, here are some tips to keep in mind: · Work with an investment expert to help you establish a savings goal and to help you invest prudently. It’s a good idea to work with an investment fiduciary. A fiduciary has the legal responsibility to act in your best interest and can advise you appropriately. Always ask if your financial advisor if they are a fiduciary and get it in writing. · Plan to proactively save some of your income. If your employer offers a 401k program, you’re in luck! Retirement plan advisors typically recommend saving 10%-15% of your annual income as it is estimated that you’ll need anywhere between 70%-80% or your pre-retirement income to maintain your standard of living during retirement. If your employer offers an employer contribution make sure you enroll in the program and take full advantage of the match also known as free money. · Start saving early! According to Shlomo Benartzi, expert in behavioral finance and author of Save More Tomorrow: Practical Behavioral

Finance Solutions to Improve 401(k) Plans (2012), if you are twenty-five and have a $40,000 salary you might choose to save 8.2%, which is a manageable savings rate. If, however, you wait to start saving until your forties and you have that same salary, you will need to save 18% for retirement should you decide to retire at 65. · Choose low-cost investments.

Keep tabs on investment costs as high expenses can have an impact on your portfolio’s growth. Your financial advisor can help you not only diversify your portfolio but also help you select low-cost investments. · Monitor your investments on an annual basis and speak with your advisor if you have any questions. Also remember that it is important to assess every year whether or not your risk tolerance has changed as an investor and adjust your portfolio accordingly.

Stay the course! Let 2016 be the year that sets you on a wealth building course. Sticking to your plan will allow you to successfully accumulate wealth and in the long-run will give you financial peace of mind. (ocamargo@torosoinv.com)

Disclaimer: Articles, opinions, and/ or commentary written by Toroso Investments, LLC (“Toroso”) and/or its advisory personnel are for informational and educational purposes only; are not intended to constitute legal, tax, accounting or investment advice; and do not constitute an offer to sell or a solicitation of an offer to buy any security or service. Investors should make their own investment decisions based on their specific investment objectives and financial circumstances and are encouraged to seek professional advice before making any decisions. Toroso cannot guarantee the accuracy or completeness of the information presented and the information presented should not be relied upon as such.

Any opinions expressed are Toroso’s opinions and do not reflect the opinions of any affiliates or related persons. All opinions are current only as of the date of initial publication and are subject to change without notice.

All investment strategies and investments involve risk of loss, including the possible loss of all amounts invested.

How Can Climbing Mount Everest Help Your Financial Future?

Antonio L.

LUGO President, Smart Wealth Strategies, Inc.

I

f you were to climb Mount Everest, the highest mountain on earth rising over 8,848 meters above sea level, what would be the goal? Most people would obviously say “to get to the TOP!” Mount Everest has long allured the most mentally and physically prepared climbers from across the world as it continues to be every climber’s dream.

The staggering statistics as per a research conducted by the British Medical Journal from 1921-2006 revealed that there were over 8,030 climbers, of which almost 5,781 climbers or 72% of the climbers failed the climb. Unfortunately, 212 died on the slopes of the mountain.

Of the 17% deaths that occurred while climbing the mountain, over half of the deaths occurred during the descent. So would it be more

appropriate to say that the real goal is not simply to get to the TOP but also to get back to base camp safely?

After all, even if you did make it to the top but died on the descent, you would never have the chance to tell anybody and that would be unfortunate.

Moreover, isn’t that how most people plan their financial future?

Many of us and even our financial guides are all focused on making it to the top and having some magical large, retirement nest egg to count on. However, as we look at the biggest concern of most aging Americans today, running out of money to protect your standard of living is the #1 problem.

According to data compiled by the Social Security Administration, a man reaching age 65 today can expect to live, on average, until age 84.3. A woman reaching age 65 today can expect to live, on average, until age 86.6. And those are just averages. So where do we start? You need to have a plan and a plan that addresses the round trip. An effective financial plan will bring harmony to your dreams while largely eradicating risks on the journey to their accomplishment.

The 5 key financial risks of life are: 1. Living too long 2. Dying too soon

3. Becoming critically ill along the way 4. Suffering from temporary or permanent disability

appropriate inflation factor and tax implications during your working and non-working years?

5. Not addressing the tax and inflation risks

3. Was the appropriate life expectancy used in creating and funding the strategy?

A quality financial “spending” plan will bring focus and clarity to the above challenges by establishing what your current circumstances are in each area, while mapping out the practical commitments required in redressing any imbalances in your personal financial planning.

Many clients - even top earners - are mired in quick sands of confusion between possibility and probability in terms of life changes they are likely to experience and the corresponding impact on their family financial security. It is not as much a case of not having the right answers these days, but rather of not having asked the right questions about their money.

4. How prepared is your plan to pay for any unforeseen critical, chronic, or terminal illnesses to you or the possibility for caring of a spouse or family member?

Here are 7 thought-provoking questions to consider in your quest for a safe and predictable strategy: 1. Has a written financial strategy been documented and updated at least annually to adjust for changed circumstances, market trading conditions, and with the best product solutions available today?

2. Does your strategy include the

5. Does your retirement spending strategy include the correct blend of guaranteed income paychecks and lifestyle “playchecks” to offer you the ability to spend with confidence?

6. Has a family meeting been convened at any point to reach consensus on key family issues surrounding long term care, asset sharing among siblings, and family financial roles in the future? And if so, is it documented and easily accessible?

7. For business owners, have you taken the simple, tax-efficient steps to ensure that your surviving spouse doesn’t inherit a business (or shares therein) that they have neither the interest nor skill in running?

By engaging in healthy family discussion of the above issues, crafting the correct financial plan and choosing the right advisor, you will position yourself so climbing Mount Everest with confidence was never expected to be so much FUN. Good luck on your round trip!

Past Contributor to FORTUNE.com antonio@smartwealthstrategies.com

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Marzo 2016 Diciembre 2013 13

Wealth Management

Claves para manejar las finanzas de tu empresa

Foto Archivo

S

er dueño de una pequeña empresa y tener éxito financieramente no siempre van de la mano. ¿El principal motivo?

No manejar adecuadamente los ingresos y egresos. Si tienes un pequeño negocio y sientes que el dinero se te va de las manos, convendría que tuvieras en cuenta las siguientes soluciones recomendadas por expertos en este asunto.

Haz un plan mensualmente: Tomar decisiones financieras será más sencillo si llevas un control mensual del presupuesto con que cuentas, los gastos, el nivel de ventas y las ganancias. Además, es importante que estés al tanto del costo de las materias primas, que usualmente tiende a variar, así como de la proyección de tu cartera de clientes.

Estudia tu sector: Conocer muy bien la rama en la que te desenvuelves, es vital para manejar tu negocio y, consecuentemente, para obtener mejores dividendos. Especialistas recomiendan estar al pendiente de los altibajos en la esfera y conocer las tendencias dominantes según la época del año.

Establece un calendario: En este punto se recomienda que respetes las fechas marcadas para cumplir con los compromisos financieros, por ejemplo, el pago de tarjetas de crédito o préstamos comerciales

recibidos.

Busca nuevas fuentes de dinero: Aunque lo más aconsejable es usar las propias ganancias de la empresa para reinvertirlas, igualmente puedes buscar otras opciones que te ayuden a aumentar los ingresos, tales como créditos bancarios, inversionistas ángeles, etc.

Ten siempre una reserva de efectivo: Ya que los imprevistos suelen ocurrir, es recomendable que cuentes con un presupuesto de al menos tres meses de gastos operativos. Esto no sólo aliviará el estrés propio de estas situaciones, sino que también te permitirá salir a flote sin mayores consecuencias.

Cinco consejos sobre finanzas personales No es menos cierto que mantener un exhaustivo control de las finanzas personales, debería ser una prioridad para toda persona interesada en ahorrar dinero y vivir sin sobresaltos económicos. Sin embargo, no todo el mundo sabe cómo manejar los ingresos adecuadamente.

Si este es tu caso, he aquí algunos consejos que te servirán de punto de partida.

Expertos en el tema aseguran que la organización es lo más importante. Es decir, hay que saber cuánto dinero entra cada mes,

THE CITY OF CHICAGO’S SMALL BUSINESS CENTER ON

FREE

cuánto sale, cuánto hay ahorrado, cuál es el monto de las deudas, cuándo hay que pagar las tarjetas de crédito, cuál es el puntaje crediticio, y así cada detalle vinculado tanto con los ingresos como con los egresos.

Lo segundo que recomiendan los especialistas en finanzas, es recortar los gastos innecesarios.

Hoy en día hay una tendencia generalizada de comprar impulsivamente. Hay que deslindarse de esa costumbre y ajustar lo que se gasta a lo que se gana.

No gastar todo el dinero extra que entre, constituye la tercera medida que los expertos aconsejan. Ese “inesperado” ingreso bien podría ayudar en el pago de las deudas, lo que, según ellos, siempre deberá ser prioritario, incluso, antes que ahorrar.

El otro elemento a considerar, es el dinero para emergencias. Cada quien debe tener un cierto monto destinado para ese efecto, así, si ocurriera un imprevisto, no habría que usar el capital ahorrado para otros fines.

Por último, usar las tarjetas de crédito responsablemente, constituye la otra recomendación a seguir.

Sólo hay que tener las necesarias, y no deben usarse mucho: lo aconsejable es emplearlas solamente para situaciones imprevistas.

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Marzo 2016 14 Diciembre 2008

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Wealth Management

‘Milenios’ hispanos son pragmáticos en cuanto a sus finanzas Por Migdalis Pérez

L

os ‘milenios’ hispanos son bastante pragmáticos en cuanto a sus finanzas y ahorros, indica el informe Hispanic Millennial Project realizado por la firma de expertos de mercado ThinkNow Research y la agencia de publicidad intercultural integrada Sensis.

De acuerdo con este reporte, los latinos de la llamada generación del milenio son ahorradores, confían en la banca tradicional y además están abiertos a explorar nuevos servicios bancarios como, por ejemplo, Ally Bank, solo disponible online.

“A diferencia de la mayoría de personas en Estados Unidos, los hispanos de la generación del milenio tienen una opinión positiva de los bancos. Y mientras que confían en la banca tradicional, también están muy dispuestos a probar la nueva tecnología bancaria”, dijo el creador y presidente de

Sensis, José Villa.

En este sentido, el informe revela que el 61 por ciento de los latinos del milenio tiene una imagen muy positiva de los bancos en comparación con el 54 por ciento de los hispanos mayores y el 51 por ciento del resto de los ‘milenios’. Paralelamente, agrega que el 58 por ciento de los ‘milenios’ latinos está dispuesto a usar bancos no tradicionales frente al 47 por ciento de sus pares no hispanos.

Según el estudio los jóvenes emprendedores hispanos ahorran más para su futuro cuando se los compara con los latinos mayores y los ‘milenios’ no hispanos. “Para el ‘milenio’ hispano, ser rico es un objetivo, pero no es el único, lo que indica que ve las finanzas como un medio y no como un fin”, remarca la investigación.

El texto concluye que “para este grupo, se trata de satisfacer las necesidades y no de estar conectado con la abundancia o el gasto excesivo”.

Foto Archivo Una mayoría de milenios latinos tiene una imagen muy positiva de los bancos y están dispuestos a probar la nueva tecnología de la banca.

El a veces difícil acceso a capital convierte a muchas pequeñas compañías en presa fácil de los depredadores.

Too good to be true

Accion Chicago (accionchicago.org) alerta sobre un creciente ejército de empresas ‘fantasmas” que están devorando a pequeños negocios con préstamos “muy fácil y rápido” de adquirir.

Esteban Montero, HINA

T

e llaman al teléfono de oficina o a tu celular. Usted toma la llamada y de inmediato se escucha la ‘maravillosa’ grabación:

Reciba hasta 200,000 en préstamos para su negocio, no es necesario colateral, ni tener un buen crédito ni una lista de requisitos que piden los bancos tradicionales.

Entonces usted, en medio de

su carencia de “cash” en su negocio, acepta las condiciones del préstamo, dichas al vapor y con información escondida, dándole sus datos bancarios y, por supuesto, el acceso a la “chequera” de su empresa.

Luego viene la historia real. Y es de pesadilla. Le arrancan de la chequera diariamente, y de manera automática, una suma

determinada de capital, en muy corto plazo, deja a su empresa en la bancarrota, con una deuda probablemente impagable y se va a la bancarrota.

“Están proliferando una serie de empresas depredadoras, sin ningún escrúpulo, que atacan a los pequeños negocios en necesidad de capital, le ofrecen el paraíso en materia de préstamos y en poco tiempo, acaban con un esfuerzo de años, advirtió Alejandra Ruales, prestamista en Accion Chicago.

Ruales ejemplificó un caso de una empresaria de compañía de camiones que lo perdió todo en semanas.

“No pudo aguantar el ritmo de extracciones de su cuenta bancaria y terminó más endeudada que cuando solicitó el préstamo.

Nuestro consejo es no confiar mucho en esos tipos de empresas.

Una de las razones por las cuales estas empresas corren el riesgo ante prestamistas es su limitado acceso a préstamos o líneas de créditos de bancos tradicionales por carecer de historial crediticio.

Mientras un banco tradicional demora a veces semanas para analizar tu estado financiero antes de darte un préstamo, los prestamistas depredadores, algunos escondidos bajo agencias que quieren “ayudar” a la pequeña empresa, te ofrecen miles de dólares en un santiamén.

“Estuve a punto de depositar un cheque de $68,000 pensando que era un pago de un cliente. Por suerte me di cuenta poco antes de ir al banco”, dijo un empresario latino de Chicago que prefirió mantenerse en el anonimato.

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Marzo 2016 Diciembre 2013 15

Wealth Management

“Y

o me enorgullezco de ayudar a las familias y los propietarios de negocios que persiguen la libertad financiera para protegerse contra el impacto financiero de lo inesperado. Me esfuerzo por ser una guía financiera personal de cada uno de mis clientes”

La consejera en el tema para la firma LPL Financial y en la industria de servicios financieros desde el 2004, asegura que los latinos sí invierten, pero necesitan más educación en ese sentido.

Hispanic News Agency (HINA)

Herramientas online para manejar nuestro dinero

L

os 12 años de experiencia de Maureen Mena como asesora financiera son suficientes para afirmar que -contrario a los que piensan muchos- los latinos sí invierten.

“Muchos latinos que vienen a este país realmente no saben cómo invertir para su futuro y es mi trabajo enseñarles maneras y cómo pueden lograr sus metas”, dijo la licenciada en Finanzas y Economía de la Universidad de Illinois en el campus UrbanaChampaign.

Mena asegura que ha tenido casos de latinos de segunda generación que han visto a sus padres solamente guardar dinero debajo de su colchón o en una cuenta bancaria, y ellos prefieren tener la asistencia de un asesor en sus inversiones.

“Hoy en día, las empresas no ofrecen pensiones de jubilación y entonces nosotros tenemos que preocuparnos por ahorrar para nuestro futuro. Al tener esa discusión con mis clientes, encontramos el plan de inversión adecuado para ellos, porque los planes no son iguales para todos”, afirmó.

La especialista bilingue asegura que su misión es enseñar a todos sus clientes cómo realizar sus planes de jubilación para ellos y sus familias, ayudarles a tener protección en el momento que suceda una muerte, desestabilidad o pérdida de empleo.

“Yo me enorgullezco de ayudar a las familias y propietarios de negocios que persiguen la libertad financiera y para protegerse contra el impacto financiero de lo inesperado. Me esfuerzo po ser una guía financiera personal de cada uno de mis clientes”, dijo.

Preguntada sobre una supuesta tendencia de empresarios latinos a no invertir el dinero para el futuro, Mena asegura:.

“Vienen a este país para crear un futuro para sus familias. Trabajan duro, horas largas y ponen todos sus esfuerzos y dinero en su empresa. En los primeros años de un negocio toda sus ganancias va directamente a sus negocios para mantenerlo vivos. Tienen que pagar a sus trabajadores, los costos del negocio y por supuesto los impuestos del negocio, entonces no se preocupan en guardar fondos para su jubilación. Y cada

Foto Cortesía Maureen Mena es miembro de la Asociación Nacional de Consejos Financieros.

Maureen Mena: “LOS LATINOS SÍ INVIERTEN SU DINERO” año esto se repite”, explicó.

Mena, quien es miembro de la Asociación Nacional de Consejeros Financieros (NAIFA, por sus siglas en inglés), asegura que muchos empresarios no saben las ventajas de tener un fondo de retiro para ellos y para su negocio, ni las ventajas de tener beneficios para sus empleados que al final les puede generar más ganancias para su empresa.

“Cuando tengo la oportunidad de ayudarlos hablamos de estos temas y de sus planes para el negocio, dónde quiere llevarlo en los próximos 10 años. Luego trato de entender qué es importante para el empresario en términos de jubilación, beneficios al emplea-

do y los impuestos del negocio.

Al tener esta información, puedo darles mis recomendaciones y ayudarles a crear un plan para su empresa y para mantener una generación en los próximos años.

Entender el futuro es clave para un empresario exitoso”, apuntó.

Finalmente resaltó la importancia de planear para el futuro educativo de los hijos. “Nosotros como padres tenemos que dar el ejemplo y por esta razón educo y enseño a los latinos cómo pueden ahorrar para la educación de sus hijos. Hay planes de inversión que ayudan a que sean accesibles los costos de carreras universitariass para el futuro de sus hijos” maureen.mena@lpl.com.

Manejar las finanzas nunca había sido más fácil desde que la tecnología digital irrumpió en nuestras vidas. Gracias a novedosas herramientas online, ahora podemos cargar nuestra información financiera, estar más al tanto del dinero que gastamos, ahorrar con responsabilidad y, por tanto, llevar un control más estricto de nuestros ingresos y egresos. He aquí algunas de las más efectivas.

Mint.com: Mediante esta página podemos subir información, crear presupuestos, recibir alertas por cargos inusuales, saber el puntaje de crédito y comenzar a ahorrar, entre otros beneficios.

Yodlee.com: Con esta herramienta los clientes individuales podemos manejar el dinero en línea —ingresos, gastos, inversiones, etc. —, así como planificar el futuro, económicamente hablando. Los dueños de pequeños negocios igualmente pueden organizar y controlar mejor sus finanzas.

Pocketsmith.com: Este software nos permite llevar algo así como un diario acerca de nuestras transacciones, divididas por categorías, y conocer la proyección de nuestras futuras finanzas gracias a un calendario de presupuestos.

Moneydance.com: A través de esta herramienta podemos manejar todas nuestras cuentas bancarias, programar el pago de facturas, rastrear inversiones y obtener un reporte de los gastos, entre otras ventajas.

Buxfer.com: Con todas las cuentas en un mismo lugar, esta página nos permite ver hacia dónde va el dinero, reducir gastos innecesarios, establecer un límite para los egresos con carácter semanal, mensual y anual, y recibir alertas cuando sobrepasemos nuestro presupuesto.

Definitivamente, estas herramientas digitales constituyen eficaces soluciones para manejar nuestro dinero.

Sólo habría que escoger la más adecuada según nuestras necesidades y dejar que la tecnología nos eche una mano.

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Marzo 2016 16 Diciembre 2008

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Marzo 2016 Diciembre 2013 17

MAURICIO CURREA , FINANCIAL ADVISOR

HIS DIVERSE BACKGROUND AND EXPERIENCE ALLOW HIM TO CONNECT WITH EACH CLIENT’S UNIQUE NEEDS Q: TELL US A LITTLE ABOUT WINTRUST WEALTH MANAGEMENT...

A: Wintrust Wealth Management is a full service financial institution that provides investment services, trust service, financial planning, and asset management. The firm has been around since 1931, and part of Wintrust Financial since 2002. Our objective is to provide unbiased financial advice to our clients, to help them plan for life’s financial challenges, and ultimately to help them retire with some financial confidence.

Q: TELL US ABOUT YOUR BACKGROUND A: I have been a Financial Advisor since 2008, when I obtained my securities licenses. I worked for a couple of bank investment platforms before coming to Wintrust in 2013. Prior to being an Advisor, I was in the architecture and interior design field for 12 years. I am originally from Colombia, where I lived in Bogota and Barranquilla, and moved to the United States in 1983. I have also lived in Bologna, Italy, so I am fluent in Spanish and Italian.

Q: WHERE ARE YOU ABLE TO HELP CUSTOMERS THE MOST? A: I work with my clients on understanding their need to save for retirement. A recent study by the Economic Policy Institute noted that only 29% of Hispanic workers have some sort of retirement plan through their employer. Educating people on the ‘how’ and ‘why’ of retirement planning is so important, and that is where I focus a lot of my time. I have seen many individuals that do not par-

ticipate in a retirement plan because they do not understand nor do they have a professional advisor that can educate and explain what a mutual fund is and what is appropriate for them. Also, many of my customers are small business entrepreneurs and we help them take advantage of the many different types of retirement plans that they and their employees can benefit from.

Q: HOW DO YOU HELP YOUR CUSTOMERS? A: My process to help individuals has three parts.

First, I want to understand their financial experiences, their current financial situation and most importantly their investment objective. Second, I present a plan for their consideration which takes into account risk tolerance and time horizon. Lastly, the customer and I will work together to modify the plan to meet any concerns they may have.

Implementation of the plan is the beginning of my relationship with my customer, followed by regular meetings to review the progress, and in many circumstances make adjustments to the plan. Our Envision® process provides us the tools to accomplish this.

Q: WHAT IS THE MOST SATISFYING PART OF YOUR JOB? A: I enjoy being able to help my customers during the “accumulation phase” and the “distribution phase” of their financial life. While they work, they are accumulating by making regular contributions to their retirement accounts and investment accounts. As they approach retirement, we start a different set of conversations. We review financial options including Social Security strategies to maximize distributions in retirement. The successful transition of a customer from accumulation to distribution is one of the most gratifying experiences I have as a financial advisor.

Q: WHAT MAKES YOU DIFFERENT FROM OTHER FINANCIAL ADVISORS? A: My diverse background and experiences, in addition to the understanding of other cultures helps me to relate better to the diverse markets in which we live. It is very important for me to provide a unique solution that meets my customer’s needs and not just look at a single solution for all.

Mauricio Currea’s Logan Square office is located at Wintrust Bank, 2814 West Fullerton Avenue, Chicago. He may be reached at 773.432.1013 or mcurrea@wintrustwealth.com.

Currea is also available by appointment at: Wintrust Bank, 7040 West Forest Preserve Drive Norridge Wintrust Bank, 3050 North Harlem Avenue, Chicago Wintrust Bank, 4343 North Elston Avenue, Chicago Proviso Community Bank, 1759 North Mannheim Road, Stone Park

Envision® is a registered service mark of Wells Fargo & Company and used under license. Securities, insurance products, financial planning, and investment management services are offered through Wayne Hummer Investments, LLC (Member FINRA/ SIPC), founded in 1931. Trust and investment management services offered by The Chicago Trust Company, N.A. and Great Lakes Advisors, LLC, respectively. Investment products such as stocks, bonds, and mutual funds are not insured by the FDIC or any federal government agency, not bank guaranteed or a bank deposit, and may lose value.

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18 Marzo 2016 Diciembre 2008 www.negociosnow.com

Diciembre 2012 17 www.negociosnow.com

EVENTOS EN CHICAGO

LAKE FX SUMMIT + EXPO 2016 VIENE LLENO DE ESTRELLAS

La convención gratuita de artistas y emprendedores creativos más importante del Medio Oeste se llevará a cabo del 13 al 15 de mayo.

Hispanic News Agency (HINA)

E

s la oportunidad de tener cara a cara a Charles Adler, el co-fundador de Kickstarter, la más grande plataforma mundial para recaudar fondos para proyectos creativos.

O a Maria Pinto, la diseñadora de fama planetaria que ha tenido entre sus clientes a la Primera Dama, Michelle Obama.

La lista de talentos que reunirá la 2da “Lake Fx Summit + Expo”, la mayor convención gratuita en el Medio Oeste de artistas y empresarios creativos, incluye al artista Nick Cave, el hombre del “Soundsuits”; a Graham Elliot, quien se convirtió en el más joven Chef cuatro estrellas del país; el compositor, productor musical y CEO de Evolve Group, Rodney Jerkins, así como Ramsey Lewis con sus más de 80 álbumes y tres veces ganador de Grammy.

Son solo algunas de las estrellas que nos tre el Departamento de Asuntos Culturales y Eventos Especiales (DCASE, por sus siglas en inglés) durante la 2da Lake FX Summit + Expo anual, del 13 al 15 de mayo.

Después de un evento inaugural increíble que atrajo a 10,000 asistentes en 2015, el evento de este año contará con ponentes nacionales, Tanya Saracho (dramaturga/ guionista para televisión), Regina Taylor (actriz de televisión y películas/dramaturga), y muchos otros en un evento único que no puede dar el lujo de perder.

Expertos en la industria presentarán más de 100 charlas, paneles y talleres sobre temas que van desde estrategias de marketing y compromiso hasta asuntos de índole legal, financiero y en especial para aquellos que trabajan en los campos de la cocina, la moda, el cine y los medios de comunicación, la música, las artes escénicas, la tecnología y el diseño y las artes visuales, con selectos programas identificados para artistas y creativos emergentes.

Otros eventos incluyen espectáculos musicales nocturnos, una exposición y feria de recursos con más de 100 expositores, un mercado con artistas locales, grabaciones de podcasts, presentaciones emergentes, proyecciones del “Festival de Cine del Festival of Chicago” y más.

“Chicago está en una posición única para ser sede de un evento

como el Lake FX Summit + Expo”, dijo el Alcalde Rahm Emanuel. “La ciudad es un centro de producción artística, y cada vez más artistas y compañías de diseño se establecen en Chicago. Esperamos que los asistentes a Lake FX descubran los recursos, el talento y a los líderes industriales que han impulsado el crecimiento creativo y económico de Chicago y el Medio Oeste.”

El Chicago Cultural Center (78 E. Washington St.) será la sede principal de Lake FX, con eventos adicionales que se llevarán a cabo en el Gene Siskel Film Center (164 N. State St.) y el Hard Rock Hotel Chicago (230 N. Michigan Ave.). El evento es gratuito y el registro comenzará en lakefxchicago.us a mediados de abril, una vez que se haya publicado el programa completo.

“The Lake FX Summit + Expo está diseñado para apoyar a las industrias creativas de Chicago y atraer y retener artistas en nuestra ciudad, las principales prioridades del Plan Cultural de Chicago”, dijo Michelle T. Boone, comisionada de DCASE. “La conferencia ofrecerá recursos y buenas prácticas a artistas que viven y trabajan en Chicago y en la región”.

Para más información, visite lakefxchicago.us y participe en la conversación en Facebook (Lake FX Chicago), Twitter (@LakeFXChicago #LakeFX) e Instragram (ChicagoDCASE #LakeFX).

Si desea planear su viaje a Chicago para asistir a la Lake FX Summit + Expo, visite choosechicago.com

Calendario – Conferencias/Enseñanza Latino Art Now! Conferencia • Jueves 7 de abril – Sábado 9 de abril • La conferencia Latino Art Now! es el principal foro nacional para artistas, historiadores y profesionales del arte, educadores, académicos, críticos y negociantes de arte organizado por el InterUniversity Program for Latino Research (IUPLR), con sede en la University of Illinois at Chicago y el Smithsonian Latino Center de la Smithsonian Institution. El programa de conferencias incluye un avance de estreno de la exposición “Carlos Rolón/Dzine: I Tell You This Sincerely...”, en el Chicago Cultural Center, del 9 de abril al 31 de julio.

• Múltiples sedes: Chicago Cultural Center (78 E. Washington St.), National Museum of Mexican Art (1852 W. 19th St.), Puerto Rican Arts Alliance (3000 N. Elbridge Ave.) y University of Illinois (750 Halsted St.) • $10–$100 • iuplr.uic.edu Present Standard – Mesa redonda: Viviendo en el presente • Domingo 10 de abril, 3:30-5:30 p. m.

• Únete a los curadores invitados Edra Soto y Josué Pellot en una

conversación con los artistas de la exposición Present Standard, Cándida Álvarez, José Lerma, Juan Ángel Chávez, Harold Méndez, Paola Cabal y Victoria Martínez. Moderada por Daniel R. Quiles. (Present Standard incluye a 25 artistas latinos relacionados con Chicago, hasta el 24 de abril en las galerías de Michigan Avenue, primer piso, Chicago Cultural Center).

• Chicago Cultural Center, Claudia Cassidy Theater, segundo piso norte (78 E. Washington St.) • Entrada libre • chicagoculturalcenter.org Librería Donceles – Programas públicos • Hasta el 24 de abril • Tertulias: miércoles de 4:30 a 6:30 p. m.; talleres: sábados de 1 a 3 p. m.

• Estas tertulias en idioma español se basan en la tradición iberoamericana de las reuniones que tienen lugar por las tardes en los cafés después de la comida. Y estos talleres prácticos semanales ofrecen a los visitantes la oportunidad de hacer arte bajo la influencia de la cultura latinoamericana. Visita el sitio web para conocer los temas y actividades actualizados. (Con-

cebida por el artista y educador Pablo Helguera, asentado en Nueva York, la Librería Donceles es una librería ambulante en español, abierta hasta el 24 de abril en el Chicago Cultural Center).

• Chicago Cultural Center, Garland Gallery, primer piso sur (78 E. Washington St.) • Entrada libre • chicagoculturalcenter.org Lake FX Summit + Expo • Del viernes 13 de mayo al domingo 15 de mayo • Sumérgete en la segunda Lake FX Summit + Expo anual, la reunión gratuita de artistas y emprendedores creativos más grande del Medio Oeste. Únete a líderes nacionales de las artes y la industria creativa en charlas, paneles y talleres. Conéctate con recursos para exposiciones.

Descubre nuevos talentos en exposiciones nocturnas y ve de compras al mercado.

• Múltiples sedes: Chicago Cultural Center (78 E. Washington St.), Gene Siskel Film Center (164 N. State St.) y el Hard Rock Hotel Chicago (230 N. Michigan Ave.).

• Entrada libre • lakefxchicago.us

La foto muestra una de las obras de la exposición “Carlos Rolon/Dzine: I Tell You this Sincerely…”

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Marzo 2016 19

El presidente Barack Obama saluda a su llegada al aeropuerto internacional José Martí, durante su histórica visita de tres días a Cuba..

Foto EFE

Obama abre las puertas a los negocios en Cuba Servicio Especial de HINA

E

l deshielo entre Cuba y los Estados Unidos ha abierto la puerta a los negocios en grande. Luego de cinco décadas de distanciamiento y enemistad, ambos países protagonizan hechos históricos, como la reciente visita del presidente Barack Obama, primer mandatario estadounidense que puso los pies en la isla tras casi 90 años, y el inicio de un trabajo conjunto en cuestiones empresariales.

En el sector turístico la cadena hotelera estadounidense Starwood firmó un acuerdo para remodelar y dirigir dos hoteles en La Habana: el Hotel Inglaterra, de La Habana Vieja, que se uniría a la Colección de Lujo del grupo hotelero, y el Quinta Avenida, de Miramar, que sería el primer Four Points cubano de la cadena Sheraton, una división de la compañía norteamericana.

Starwood, que opera en la isla junto a las cadenas estatales Gran Caribe y Gaviota, informó que ambos hoteles están listos a fines de este año luego de ser renovados y adaptados a sus estándares de lujo y calidad. El grupo hotelero también anunció que espera cerrar un acuerdo con Habaguanex a fin de incluir en las negociaciones al Hotel Santa Isabel, un palacete colonial ubicado en el casco histórico habanero.

“No hay duda de que la industria hotelera estadounidense entera ha observado a Cuba con gran interés.

Estamos emocionados de liderar el empuje, y llevar nuestras marcas más avanzadas y de alta gama al mercado cubano en este punto de inflexión”, dijo recientemente el CEO de Starwood, Thomas B. Mangas.

Tras el anuncio del restablecimiento de las relaciones entre Cuba y EE.UU, en diciembre de 2014, la isla ha regis-

trado un aumento en la llegada de visitantes con el arribo de más de 3,5 millones de turistas en 2015. Para este 2016, se prevé que esta tendencia experimente un ascenso, lo que traerá consigo una mayor demanda de alojamientos.

Actualmente, la nación antillana cuenta con 62 mil habitaciones, pero tan pronto como en este mismo año podría disponer de casi 76 mil a fin de poder acoger a la gran oleada de turistas provenientes de Canadá, Europa y de los propios Estados Unidos, tras la flexibilización de los viajes a ciudadanos estadounidenses. Para 2020, y en aras de hacerle frente a esa creciente demanda, se espera que las capacidades aumenten a 85 mil.

Además del sector turístico, otra esfera que resultará beneficiada con el deshielo es la agricultura. Según se anunciara en días recientes, la compañía estadounidense Cleber, LLC abrirá una fábrica de tractores de bajo costo en la zona mercantil del Mariel, situada a 40 kilómetros de la capital cubana.

Llamado Oggún en alusión a una deidad de la religión Yoruba, el tractor está diseñado para facilitar las tareas en los cultivos organopónicos del campesinado cubano, y se estima que su precio oscile entre los 8 mil y los 10 mil dólares Asimismo a estas negociaciones también se conoció que el gigante Google firmó un acuerdo con La Habana a fin de brindarle sus productos y servicios de Internet, principalmente un amplio acceso a la tecnología WI-FI y una velocidad de conexión 70 veces superior a la existente en la actualidad.

Atendiendo a que sólo el 25.7 por ciento de los cubanos tienen acceso a la web, según recientes datos de International Telecommunication Union,

Foto EFE El gigante de la tecnología estadounidense ya construyó el estudio, equipado con computadoras portátiles, teléfonos celulares y decenas de lentes de realidad virtual en el estudio de Alexis Leiva Machado, Kcho se estima que el mercado potencial en este sentido sería de unos 10 millones de usuarios.

La aviación civil es otra de las esferas beneficiadas con el restablecimiento de las relaciones bilaterales.

Al respecto, los gobiernos de ambos países firmaron un memorando de entendimiento que incluye 110 vuelos regulares directos a La Habana y otros destinos de la isla (Camagüey, Cayo Coco, Cayo Largo, Cienfuegos, Holguín, Manzanillo, Matanzas, Santa Clara y Santiago de Cuba).

Según se ha anunciado, las líneas aéreas United, American Airlines, Delta y JetBlue Airways, empezarían a operar regularmente a partir del próximo otoño. También trascendió que, gracias a este convenio, las dos naciones concertarán acuerdos comerciales de colaboración en áreas como la seguridad aeronáutica y el alquiler de

aeronaves.

De conjunto con los sectores mencionados, empresarios estadounidenses exploran oportunidades en las ramas de la salud, el medio ambiente, las telecomunicaciones, la banca, el mercado inmobiliario y las nuevas tecnologías, entre otras. Tanto es así que en 2015, el Departamento de Comercio de EE.UU. emitió 490 autorizaciones para hacer negocios en Cuba por un volumen de 4.300 millones de dólares.

Innegablemente, tras la reapertura de los vínculos diplomáticos entre los dos países, se ha abierto una brecha para hacer inversiones en la isla, inversiones que, según expertos en la materia de ambas naciones, alcanzarían un nivel importante en los próximos cinco años, fortaleciendo así las relaciones comerciales entre La Habana y Washington.

20 Marzo 2016

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Internet Essentials Program connects Nearly 35,000 Low-income Chicago Families

C

omcast announced that nearly 35,000 Chicago households – or about 140,000 city residents – have been able to gain access to broadband Internet service at home, many for the first time, through the company’s Internet Essentials program. Internet Essentials provides Internet service at home to eligible low-income families for about $10 per month.

Across Illinois, more than 75,000 families – or about 300,000 residents – and nationwide, more than 600,000 income families – or about 2.4 million Americans – have gained access to the Internet at home through Internet Essentials since the program began in fall 2011.

“Internet access at home is extremely important. It helps kids succeed in school, and it helps families participate more fully in their communities and in the economy. But too many families don’t have access,” said John Crowley, senior vice president of Comcast’s Greater Chicago Region. “We’re so proud that Internet Essentials has been able to help

literally thousands of local families gain access to and reap the benefits of Internet service at home and that Chicago continues to be the number one city for enrollment in the country.”

Comcast has expanded the program’s eligibility criteria multiple times since its inception in 2011, which underscores the company’s commitment to attacking the digital divide. Originally, only families with children eligible to receive a free school lunch from the National School Lunch Program (NSLP) were eligible to participate. It was first expanded to children also eligible for the reduced price school lunch program. Comcast then expanded eligibility to include families with children in parochial, private, charter and cyber schools, as well as students who are home schooled. Last year, Comcast extended the program to low-income community college students in Illinois and Colorado.

Internet Essentials includes download Internet speeds up to 10 Mbps, a free Wi-Fi router, access to free digital

literacy training and the option to purchase a computer for less than $150. To apply, visit www.InternetEssentials.com or call 1-855-846-8376.

Internet Essentials Key Investments Since 2011, Comcast has invested more than $280 million in cash and in-kind support to help fund digital literacy training and education initiatives, reaching nearly 4.4 million people through national and local nonprofit community partners.

Through the end of February 2016, Comcast has:

• · Provided more than 47,000 subsidized computers at less than $150 each; •· Distributed for free nearly 51 million Internet Essentials program materials; •· Broadcast more than 8.3 million public service announcements, valued at more than $100 million; • Welcomed 5 million visitors to the Internet Essentials websites

in English and Spanish and its Online Learning Center;

• Fielded more than 3.9 million phone calls to our Internet Essentials call center; • Made Internet Essentials available in nearly 48,000 schools in more than 5,000 school districts, in 39 states and the District of Columbia; and •· Nationally, partnered with 9,000 community-based organizations, government agencies, and federal, state, and local elected officials – with 1,000 in the Chicago region alone – to spread the word.

“Comcast has worked with more than 1,000 community partners over the years to spread the word about Internet Essentials in Chicago and Illinois,” said Matthew Summy, Comcast’s regional vice president of Government and External Affairs. “Chicago would not be the number one city for Internet Essentials enrollment without the support and partnership of all these organizations and their unwavering commitment to improving the lives of the people they serve.”

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Foto Joel Maisonet El estelar bailarín Juan Castellón figura entre las estrellas de la compañía de danza que celebra sus 40 años .

Jorge Pérez “Para Ensemble Español cada presentación es un concierto de oro” Por Migdalis Pérez

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Foto Dean Paul Un grupo de la compañía baila el siempre esperado número 'La Inspiración del Bolero”

Foto Joel Maisonet.

Jorge Pérez, Director Ejecutivo de Ensemble Español

l Director Ejecutivo de Ensemble Español (EE), Jorge Pérez, concedió una entrevista a Negocios Now con motivo del 40 aniversario de la compañía de baile, fundada en 1976, en Chicago. Durante la conversación, Pérez habló de los orígenes del grupo, su misión a lo largo de todos estos años y el programa de actividades conmemorativas a propósito del festejo.

Fundado por la bailarina y coreógrafa estadounidense Dame Libby Komaiko, EE inició con siete bailarines. Cuatro décadas después, cuenta con 18 bailarines profesionales adultos y 20 jóvenes, cuyas edades oscilan entre los 10 y los 22 años.

Como elemento distintivo, figura el hecho de que es la única compañía de danza española con una residencia en una universidad estatal.

“Northeastern Illinois University es nuestra sede, nuestra casa por 40 años. Y como la fundadora logró incorporar el baile español en el currículo estatal, este es el único lugar en los Estados Unidos donde puedes venir a tomar clases de danza española y recibir crédito universitario por ello”, señaló Pérez.

De origen puertorriqueño y con más de 30 años en la compañía, el también primer bailarín refirió que “presentar, promocionar y preservar los tres estilos del baile español —clásico, folclórico y flamenco (tanto tradicional como contemporáneo) —, ha sido la principal misión de Ensemble Español desde sus comienzos”.

“Todos los años hacemos audiciones, entrenamos bailarines gratuitamente, incluso, les damos zapatos de flamenco y castañuelas.

Ellos estudian con grandes maestros que traemos de España anualmente, todo esto bajo las tres becas que también ofrecemos. Por eso es que nuestra misión no ha cambiado mucho: lo único que ha hecho es crecer”, puntualizó.

Con un repertorio superior a las 130 obras y más de 2 000 piezas de vestuario, EE celebra sus 40 años de existencia con tres objetivos esenciales. Según Pérez, la idea es “hacerle honor al pasado, a la fundadora, los bailarines, los maestros; exaltar el presente de la compañía, a los bailarines de ahora, que son una maravilla, y asegurar el futuro

Marzo 2016 21

con talentos jóvenes para que lo hecho hasta hoy continúe por más generaciones”.

Desde junio pasado hasta el venidero, Ensemble Español se ha propuesto celebrar su 40 aniversario con más de 100 actividades.

Sobresalen las giras nacionales, los conciertos de gala y el programa de educación artística que beneficia a más de 26 000 estudiantes del estado y el resto del país.

Pérez adelantó que EE también participará en los conciertos por el 125 aniversario de la Orquesta Sinfónica de Chicago, que tendrán lugar los días 29 y 30 de abril, así como en el Festival de Danza y Música Española, que se realizará del 8 al 25 de junio con la participación de coreógrafos y maestros de España.

Hablando de la nación ibérica, la compañía igualmente se presentará por primera vez en Madrid y Málaga en agosto venidero como parte de un tour auspiciado por la Oficina de Eventos Culturales de la última ciudad.

Considerado como un fenómeno global por sus programas y giras alrededor del mundo, Ensemble Español cuenta con un presupuesto anual superior al millón de dólares, pero de acuerdo con su Director Ejecutivo, “busca más fondos para formar nuevos bailarines y así continuar creciendo nacional e internacionalmente”.

“La comunidad hispana podría ayudarnos estando presente como público en los teatros y las comunidades, viniendo a las clases y apoyando a los programas juveniles”, subrayó Pérez, quien además recalcó en la necesidad de que haya más fundaciones latinas que apoyen el trabajo de EE en la unión de culturas.

A juicio del bailarín, Ensemble Español ha crecido bajo su directiva gracias en gran parte al programa de Goldman Sachs 10,000 Small Business Program, del que se graduó en 2014. “Este programa fue el que verdaderamente ayudó a crecer a la compañía en el aspecto de fondos, patrocinadores y relaciones públicas”, puntualizó.

El ejecutivo recordó, además, que “la danza española es una de las más ricas del mundo por su historia, por la exploración que hicieron los españoles durante muchos años”. Entonces —acotó— una cultura se une con la otra, confirmando que “la música y el arte nos unen a todos”. Tanto es así, que la labor de la compañía al respecto fue reconocida en 2011 por el presidente Barack Obama.

Consecuentes con esa línea de trabajo, los integrantes de Ensemble Español lo dan todo en cada presentación. “Yo le digo a los bailarines que cada concierto que hacemos, sea en los más grandes teatros del mundo, o en escuelas, cafeterías o gimnasios, es un concierto de oro, porque nunca se sabe el impacto que le vas a causar al público”, concluyó el bailarín.

Las presentaciones de EE en el marco del Festival de Danza y Música Española, serán el 17, 18 y 19 de junio en el North Shore Center, de Skokie. Para boletos o más información, visitar a northshorecenter.org/ee40 o llamar al (847) 673-6300.

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22 Marzo 2016

Foto Cortesía El primera base José Abreu y el jardinero Melky Cabrera mostraron su sonrisa en el spring training.

LOS WHITE SOX ESTÁN LISTOS PARA RESURGIR CON FUERZA Por Billy Russo, White Sox

L

os White Sox ya lo tienen todo listo para esta temporada del 2016 en la que han preparado una verdadera maquinaria para iniciar con fuerza en los confines del U.S. Cellular Field, en toda el área de Chicago y en Grandes Ligas.

Tras la decepción que se vivió en el terreno durante la temporada pasada, los White Sox trabajaron intensamente durante el invierno para estructurar un equipo que le brinde satisfacciones y alegrías a todos sus seguidores, y que además refuerce esos avances sociales que desde hace décadas ha venido realizando en la comunidad de Chicago y sus alrededores.

Con la vista puesta en ese objetivo el equipo contrató y adquirió a nuevos peloteros, que no solo lo hacen mejor sino que se amalgaman a la filosofía de la organización. Entre las adiciones que hizo la novena se cuentan la de los receptores latinos, Dioner Navarro (venezolano) y Alex Ávila (de descendencia cubana); además de la de los jugadores de posición Todd Frazier (tercera base), Brett Lawrie (segunda base), Jimmy Rollins (campocorto), Austin Jackson (jardinero) y Matt Latos (lanzador), entre otros.

Estos jugadores llegan para sumarse a la causa que desde hace

Foto Cortesía El Mariachi Monumental de México durante su presentación en la Noche de la Herencia Hispana en U.S. Cellular Field..

Foto Cortesía Los White Sox ofrecen una gran variedad de auténtica comida Latina, incluyendo estos 35th Street tacos..

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ya dos años ha liderado el primera base cubano José Abreu, quien es la figura del equipo dentro y fuera del terreno de juego. Junto a él, ya establecido en los White Sox también está el pitcher zurdo colombiano José Quintana, quien para esta temporada tendrá la motivación de ser padre, ya que en el mes de enero nació su primera hija Ariadna Michell.

Abreu, quien durante el invierno contrajo matrimonio y pudo volver a Cuba para reencontrarse con su hijo, procurará liderar una vez más la ofensiva de los White Sox de la misma forma en la que impulsa su fundación “Abreu’s Amigos”, que desde el 2015 se encarga de ayudar a los niños de Easter Seals Metropolitan Chicago (ESMC).

Mientras tanto los jardineros, Avisail García (venezolano) y Melky Cabrera (dominicano) buscarán la consistencia que complemente una vez más el surgimiento de los White Sox. Ambos realizaron cambios para esta campaña y trabajaron intensamente para brillar.

Pero el brillo que buscan los White Sox y sus jugadores va más allá del terreno de juego, es por ello que para esta campaña la organización también realizó mejoras significativas para hacer de la visita de los aficionados al U.S. Cellular Field una experiencia especial, divertida y entretenida.

Este año el equipo estrenará tres pantallas gigantes, una en cada jardín, siendo la del central una de las más grandes y de mejor calidad entre todos los estadios de Grandes Ligas. Además, habrá nuevos sitios de comida, con más variedad y por supuesto con sabor y sazón latino.

Con las modificaciones en su rosters y las mejoras en el sistema de entretenimiento los White Sox esperan celebrar en el U.S. Cellular Field con los aficionados de una excepcional campaña, en la que también habrán días de fiesta, como el Día de la Familia (23 de abril ), el Cinco de Miller (5 de mayo), la Noche del Orgullo Sox y la Noche de la Herencia Hispana (30 de septiembre).

En esas fechas especiales habrá regalos para los fanáticos, uno de los obsequios especiales será un peluche de José Abreu. Este se estará dando el 23 de abril y presentado por Total Performance Engine Oils.

Atender y captar a la afición latina, que año tras año ha ido creciendo dentro de la base de fanáticos, es uno de los objetivos principales que los White Sox se han propuesto este año. Pues los latinos siempre han sido parte importante en la filosofía de la organización, no solo a nivel deportivo en donde han contado con destacadas figuras como Minnie Miñoso, Luis Aparicio y Ozzie Guillén, entre otros, hasta llegar a José Abreu, José Quintana y Melky Cabrera, sino también a nivel social y comunitario.

Los White Sox, a través de su fundación y de sus obras de caridad, también estarán presentes en diferentes actos y festivales en las comunidades del área de Chicago prestando su ayuda y colaboración.

El esfuerzo de los White Sox por surgir y tener un 2016 exitoso en todos los frentes, dentro y fuera del terreno.

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Friday, July 8, 6:00 pm.

Chicago Cultural Center

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