KOBI Aktuel - March 2018 by NDesign Point

Anında eşler arası işlemler

Dünya çapında ödemeler

Turcoin eşler arası teknolojiyi kullanarak merkez otorite veya banka olmadan çalışır. İşlemlerin yönetimi ve turcoinlerin dağıtımı toplu olarak ağ tarafından idare edilir. Turcoin’e herkes katılabilir. Turcoin kendine has birçok özelliği saye-

Bedava veya çok ucuz gönderim ücretleri

sinde diğer ödeme yollarıyla yapılamayacak çok farklı ödemelerin üstesinden gelebilir. Türkiye’nin ilk ve tek başarılı sanal parası Turcoin aynı zamanda SHA-256 (Bitcoin) ve Ripple Teknolojilerini de bünyesinde barındırmaktadır.

EKİM 2017

EDİTÖRDEN

DOĞRU ÇÖZÜMLERLE FARK YARATMAK

ş dünyasında her sektörde yoğun bir rekabet yaşanıyor, dinamikler sürekli değişiyor. Bu rekabet ortamında öne çıkmanın ve değişen dinamiklere uyum sağlamanın sırrı ise fark yaratmakta yatıyor. Bu amaç doğrultusunda firmalar; farklı projeleri hayata geçiriyor, yeni nesil dijital kanallara yatırım yapıyor, çalışanlarına eğitimler veriyor ve gelişemediğini fark ettiği noktalarda uzmanlardan destek alıyorlar. Bunun için doğru çözüm ve kişilere başvurmak ise çok önemli. Bu sayede şirketler, verimlilikleri arttırıp fark yaratabiliyorlar. Bu ayki Portre bölümümüzde; hem kurumlara hem de bireylere özel koçluk ve sürekli gelişim hizmetleri sunan Kankalite’nin Şirket Sahibi Handan Öztürk’le gerçekleştirdiğimiz söyleşi yer alıyor. Sundukları hizmetlerin kurum ve kişiler için önemini anlatan Öztürk, “Yönetici Grup Koçluğu ve çeşitli proje ekiplerinin kurum içinde oluşturulması sonucunda daha özgün, kapasitesi ve verimi artmış kurumlar doğuyor” diyor. Söyleşimizi, Portre sayfalarımızda okuyabilirsiniz.

TN İSTANBUL MEDYA REKLAM TURİZM TİCARET LTD. ŞTİ. adına İmtiyaz Sahibi ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Eymen Tuğba Aloğlu Genel Yayın Yönetmeni Nurullah Aloğlu Editör Nihan Makaskesen Görsel Yönetmen Nergis Calikoglu Reklam Koordinatörü Tuğba Duman

Reklam Satış Sorumlusu Erdem Yılmaz Sümeyra Yüce Finans Direktörü Tünal Demirkaya muhasebe@kobiaktuel.com Yazarlar Yrd. Doç. Dr. A. Özlem Gökmoğol Av. Seyfettin Aloğlu Danışma Kurulu Yrd. Doç. Dr. Pınar Bacaksız Yrd. Doç. Dr. Savaş Biçer Reklam Rezervasyon reklam@kobiaktuel.com 0 212 247 11 79

Rekabet ortamında öne çıkmak ve fark yaratmak için dijital kanallara yatırım yapmak çok önemli. Özellikle KOBİ’lerin, dijital dönüşüm konusunu dikkate alıp, bu alana yatırımlar yapmasının ayakta kalabilmeleri için zorunluluk olduğu düşünülüyor. Bu sayede KOBİ’ler, verimliliklerini ve marka bilinirliklerini arttırarak, büyüyebilirler. KOBİ’lerde Dijital Dönüşüm dosyamızda, sektördeki uzmanların bu konudaki görüş ve önerilerine başvurduk. Bu ay mercek altına aldığımız diğer konular ise Turizm ve İnşaat&Gayrimenkul… Bu sektörlerde hizmetler sunan şirket ve uzmanlar, 2018 yılından umutlular. Hem turizm hem de inşaat ve gayrimenkul sektörlerinin büyümesini bu yıl da sürdürmesi bekleniyor. Gelecek ay görüşmek dileğiyle, Esen Kalın,

Nihan Makaskesen

Abone: abone@kobiaktuel.com Yönetim Yeri: 19 Mayıs Mahallesi, Teyyareci Cemal Sokak No: 3 D: 4, 34369 Şişli/İstanbul Tel: 0 212 247 11 79 www.kobiaktuel.com.tr info@kobiaktuel.com Baskı: Şan Ofset Matbaacılık Hamidiye Mah. Anadolu Cad. No:50 Kağıthane / İstanbul 0 212 289 24 24 Yayın Türü: Yerel süreli aylık

KOBİ Aktüel Dergisi TN İSTANBUL Medya Reklam Turizm Ticaret Ltd. Şti. tarafından T.C. yasalarına uygun olarak yayımlanmaktadır. Dergide yayımlanan yazı, fotoğraf, harita, illüstrasyon ve konuların her hakkı saklıdır. İzinsiz, kaynak gösterilerek dahi alıntı yapılamaz.

KOBİAKTÜEL’DE BU AY MART 2018

“KOBİ’lerin hayatını kolaylaştıracak ürün ve hizmetler sunuyoruz”

“KOBİ’lere rekabette güç kazanacakları hizmetler sunuyoruz”

Setur, dijital kanallarını çeşitlendirerek büyümeyi hedefliyor

Türkiye Finans Ticari Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Murat Akşam: “Türkiye Finans olarak, KOBİ’lerin hayatlarını kolaylaştıracak ürün ve hizmetler sunmak önceliklerimiz arasında.”

Digital Planet CEO’su Şerif A. Beykoz: “e-Dönüşüm çerçevesinde sunduğumuz tüm hizmetler KOBİ’lerin faydalanabilecekleri, rekabette güç kazanabilecekleri hizmetlerdir.”

Turizm alanında, hem yurt içi hem de yurt dışına yönelik kapsamlı hizmetler sunan Setur, dijital kanallarını çeşitlendirerek bu alanda daha hızlı büyümeyi hedefliyor.

Sayfa

Parsiyel Yük Taşımacılığının Lider firmalarından Fillo Lojistik Genel Müdürü Recep Demir, “Fillo Lojistik olarak 2018 yılını yüzde 15’lik bir büyüme ile kapatmayı hedefliyoruz” diyor.

İnşaat Yatırım projelerinde uzun yıllardır kapsamlı çözümler sunan Entegre Proje Yönetim; projelerin tasarımdan teslimine kadar olan sürecini takip, kontrol ve koordine ediyor.

Gentest Enstitüsü Direktörü Dr. Serdar Savaş, Gentest’in önemini, kimlere ve ne zaman uygulanabileceğini anlatıyor.

Sayfa

“2018 yılını yüzde 15’lik bir büyümeyle kapatmayı hedefliyoruz”

MART 2018

Entegre Proje Yönetim, inşaat yatırım projelerinde kapsamlı hizmetler sunuyor

“Gentest ile bireylere, genlerine göre bir yaşam planı sunuluyor”

Kankalite Koçluk Gelişim Danışmanlık Şirket Kurucusu Handan Öztürk:

“KOÇLUK, DANIŞMANLIK VE SÜREKLİ GELİŞİM ÇÖZÜMLERİMİZLE, VERİMLİLİĞİ VE FARKINDALIĞI ARTTIRIYORUZ” Sayfa

DİJİTAL DÖNÜŞÜM, DAHA AZ KAĞIT VE DAHA FAZLA VERİM DEMEK.

Yönetilen Baskı Hizmetleri lideri Xerox dijitalleşmenizi hızlandırmak ve kağıt kullanımınızı azaltmak için size yardımcı oluyor. Her tür işletmenin iş akışını otomatize ederek süreçlerin kesintisiz gerçekleşmesini sağlıyor.

xerox.com.tr

S E T T H E PA G E F R E E

BRIEFING

BRITISH AMERICAN TOBACCO, TÜRKİYE VE AVRUPA’NIN EN İYİ İŞVERENİ OLDU

op Employers Institute tarafından uluslararası düzeyde gerçekleştirilen araştırmada dünyanın lider

şirketleri; çalışanlara sağladıkları koşulların kalitesi, şirket içinde tüm seviyelerde çalışanların gelişimine tanı-

BAT Türkiye ve Kuzey Afrika Bölge Direktörü Gökhan Bilgiç

nan olanaklar ve istihdam süreçleri yönünden değerlendirildi. British American Tobacco (BAT) Grubu, bu seneki değerlendirmede yalnızca Türkiye ile sınırlı kalmayarak, 2018 Türkiye ve Avrupa’nın En İyi İşvereni (Top Employer) Sertifikaları’nı almaya hak kazandı. British American Tobacco Türkiye’nin çalışanlarına geniş kapsamda sunduğu imkânların, uluslararası bir kuruluş tarafından da onaylanmasından gurur duyduklarını belirten BAT Türkiye ve Kuzey Afrika Bölge Direktörü Gökhan Bilgiç, “BAT Türkiye doğrudan ve dolaylı 3 bini aşkın çalışanıyla büyük bir aile. Bu büyük ailenin her

bir üyesinin mutluluğu ve gelişimi bizim için çok önemli. Bu kararlılıkla hayata geçirdiğimiz çalışma koşullarından yan haklara, iyi düşünülmüş ve şirket kültürüyle tamamen uyumlu performans yönetimi programlarına kadar çok çeşitli yaratıcı uygulamalarımızla ‘En İyi İşveren Sertifikası’nı almaya hak kazandık. Bu sertifika BAT Türkiye’nin son derece gelişmiş insan kaynakları strateji ve uygulamalarına sahip olduğunun bir göstergesi olması adına büyük önem taşıyor. Önümüzdeki dönemlerde de en uygun İK stratejilerini geliştirmeye ve uygulamaya devam edeceğiz” diyor.

CMY

GÜÇLÜ KADINLAR İÇİN AVON VE AXA’DAN İŞBİRLİĞİ

ürkiye’de yüz binlerce kadına ek kazanç fırsatlarıyla kendi işlerinin patronu olma şansını sunan AVON ile sigorta sektörünün öncü şirketlerinden AXA Sigorta, önemli bir işbirliğine imza attı. AVON temsilcilerine özel olarak hazırlanan “AVON Hesaplı Tamamlayıcı Sağlık Sigortası” ile Türkiye genelindeki SGK ve AXA Sigorta ile anlaşmalı özel

MART 2018

hastanelerde hiçbir ücret ödemeden yatarak tedavi imkanı sunuluyor. İlk yılında 10 bin temsilcisine ulaşması hedeflenen ürün ile temsilciler, yatarak tedavi, yoğun bakım, kemoterapi, radyoterapi, diyaliz, koroner anjiyografi, küçük müdahale, tıbbi danışmanlık ve ambulans giderlerinin tamamını limitsiz olarak karşılayan bu yeni üründen faydalanabiliyor. Avon Tür-

kiye Genel Müdürü Orkun Gül, “Her adımımızı kadınları güçlendirme ve onlara fayda sağlama amacıyla atıyoruz. AXA ile işbirliğimizi tüm temsilcilerimize maksimum fayda sağlama yaklaşımıyla geliştirdik. Bu kapsamda temsilcilerimize avantajlı bir özel sağlık sigortasına sahibi olma fırsatı sunuyoruz” diyor. AXA Sigorta Satış ve Pazarlama Başkanı ve İcra

Kurul Üyesi Özer Şimşek ise şunları söylüyor: “AXA olarak küçük ve orta ölçekli kadın girişimlerinin yanı sıra kadınların istihdama katılımı için gerçekleştirilen çalışmaları da önemsiyoruz. Onların ihtiyaçlarını belirleyerek hayatlarını kolaylaştıracak, iş hayatında onlara güç katacak ürünler geliştiriyoruz. Bu anlamda AVON ile işbirliği yapmaktan gurur duyuyoruz.”

www.kobiaktuel.com.tr

BRIEFING

PERYÖN, YOLUNA “İNSANA DEĞER ÖDÜLLERİ” İLE DEVAM EDİYOR

ürkiye İnsan Yönetimi Derneği PERYÖN’ün düzenlediği, Türkiye’nin tüm insan kaynakları süreçlerini kapsayan tek ödülü 10’uncu yaşına yepyeni bir yüz ile merhaba diyor. Bugüne kadar “PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri” olarak anılan ve iş yaşamına değer katan projelerin daha geniş kitlelere duyurulması alanında Türkiye’nin en önemli insan kaynakları geleneklerinden

biri haline gelen PERYÖN Ödülleri, bundan böyle yoluna “PERYÖN İnsana Değer Ödülleri” adıyla devam edecek. “10 yıldır yaptığımız, düşlediğimiz, hedeflediğimiz her şey insana değer” mottosuyla yola çıkan PERYÖN, köklü geleneğini, yenilikçi bir bakış açısıyla geleceğe aktarmaya hazır. İnsana değen uygulamaların paylaşılması, başarılı örneklerin artması, yaratıcılığın görünür hale gelmesi amacıyla düzen-

lenecek olan ödül töreni, Türkiye’nin önde gelen CEO ve üst düzey yöneticilerinin katılımıyla 3 Mayıs 2018 tarihinde gerçekleşecek. Başvuru sürecinin tamamlandığı PERYÖN İnsana Değer Ödülleri’nde bu sene 24 kurum, 28 kategoride yarışacak. Değerlendirme sürecinde; akademisyenler, üst düzey yöneticiler, insan kaynakları uzmanları, danışmanlar ve alanında pek çok profesyonelin yer alacağı “Değer

Verenler” jürisi, en başarılı kurumları seçecek. Çalışma yaşamına taze bir soluk getiren uygulamaları destekleyerek, ödül süreci ve törenini sürprizlerle dolu bir noktaya taşıyan “Değer Katan” kurumlar da bu süreçte yerini alacak. Ödül töreninin 10’uncu yılında Doğa HSE, İş Sağlığı ve Güvenliği Kategorisi’ni, BİMSA ise İnsan Kaynaklarında Dijitalleşme Kategorisi’ni destekleyen kurumlar olarak öne çıkıyor.

CARTİER KADIN GİRİŞİMCİLER ÖDÜLLERİ TED İŞ BİRLİĞİYLE GERÇEKLEŞTİRECEK

artier Kadın Girişimciler Ödülleri, girişimci kadınların başarısını ve cesur fikirleri kutlamak için bu yıl TED iş birliği içinde Nisan ayında Singapur’da gerçekleştirilecek. Bu yılki ödüllerin teması, ‘Cesaret Simyası’. TED’in, içinde yaşadıkları toplumlarda fark yaratan konuşmacılarla gerçekleştireceği oturum, inovatif çalışma ve çaba bir araya geldiğinde nasıl cesur bir simya yaratarak yeni buluşlarla sonuçlandığını irdeleyecek. 26 Nisan 2018 tarihinde Singapur’da

MART 2018

The Capella’da düzenlenecek olan ödül töreni, TED özel oturumuna da ev sahipliği yapacak. Etkinlikte, gelecek kuşaklar için günümüzün en önemli zorlukları karşısında somut, etkin ve makul çözümlerin nasıl yaratılabileceği konusunda kadın girişimciler ve fikir önderleri arasında canlı sohbet ve oturumlar düzenlenecek. Cartier International Başkanı ve CEO’su Cyrille Vigneron, Cartier’de, merak uyandıran ve dünyaya açılmalarına destek olan yaratıcı işbirliklerine her za-

man değer verdiklerini belirtti. Vigneron, Singapur’da, etkinliğe katılacak girişimci kadınlara birbirleriyle deneyimlerini paylaşacakları bu eşsiz platformu ve fırsatı sunmanın, kendileri için bugünün dünyasına açılan bir pencere olduğunu sözlerine ekledi. Cartier Kadın Girişimciler Ödülleri’nin TED ile iş birliği, ödül törenine oldukça güçlü sesler ve fikirler katacak olmakla birlikte, kadınların girişimcilik hikayelerinin ilham verici yönlerini ve bakış açılarını da katılımcıla- Cartier International Başkanı ve ra sunacak. CEO’su Cyrille Vigneron

www.kobiaktuel.com.tr

ATAMA

ÇALIK ENERJİ

HMF MAKİNA

iyzico’ya Yeni Satış Direktörü

Çalık Enerji’de Görev Değişikliği

alık Enerji Genel Müdürlüğü’ne Rıdvan Aktürk atandı. Enerji sektörünün elektrik üretim, iletim ve dağıtım elemanları ve sistemleri alanında mühendislik, tasarım, imalat ve uygulama; petrol ve gaz alanında büyük ölçekli taşıma, işleme, depolama ve ticaret konularında 25 yılı aşkın süredir deneyimi bulunan Aktürk, 2006 yılında Çalık Enerji’ye katıldı. Aktürk, Çalık Enerji Boru Hatları ve Rafineri Direktörlüğü görevini takiben 2016 yılından bu yana YEDAŞ Genel Müdürlüğü görevini yürütüyordu. Rıdvan Aktürk, aynı zamanda Çalık Grubu’nun enerji şirketlerinde Yönetim Kurulu üyesidir.

MART 2018

iyzico

HMF Makina’nın Yeni Genel Müdürü Reyhan Uğurlu Yücel Oldu

MF Makina’nın Genel Müdürlük görevine, Reyhan Uğurlu Yücel atandı. Profesyonel hayatına Türk Philips şirketinde başlayan Yücel, çok uluslu ve yerli firmalarda pazarlama, satış ve iş geliştirme konularında üst düzey yöneticilik yaptı. 2005 yılında HMF Makina ile iş ve istif makinaları sektörüne katılan Yücel, 2016 yılına kadar HMF Makina’da Pazarlama, İş Geliştirme ve Endüstriyel Ürünlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini sürdürdü. 2016’da Universal Handlers’a Genel Müdür olarak atanan Yücel, 1 Ocak 2018 tarihi itibariyle HMF Makina’da Genel Müdür olarak yeniden başladı.

ürkiye’nin öncü ödeme hizmetleri şirketi iyzico, yeni Satış Direktörü’nü seçti. Online ve offline perakende sektöründe deneyimli olan Mehmet Varoğlu, iyzico’nun tüm satış sürecinden sorumlu olacak. Kariyerine Tchibo’da Lojistik, Pazarlama ve Satınalma süreçlerinden sorumlu olarak başlayan ve farklı şirketlerde önemli görevlerde bulunan, 10 yılı aşkın deneyime sahip Varoğlu, 20 kişilik uzman ekibiyle iyzico’yu sektörün ve bölgenin en önemli oyuncusu yapmayı hedefliyor.

ÇekMatik ile artık

yer ve zaman derdiniz olmadan, bilgisayar ya da cep telefonunuzdan 7/24 faktoring işlem talebi iletebilir, sonucunu saniyeler içinde ögrenebilirsiniz.

ÖDÜL

TAT GIDA’YA “KADINLARLA GÜÇLENDİRİLMİŞ YÖNETİM KURULU ÖDÜLÜ”

abancı Üniversitesi Kurumsal Yönetim Forumu tarafından ve Egon Zehnder International Türkiye ofisinin stratejik desteği ile yürütülen Bağımsız Kadın Direktörler Projesi (BKD) kapsamında, 5. Türkiye Kadın Direktörler Konferansı’nda, Türkiye’de Yönetim Kurullarında Kadın Direktörler Raporu 2017’nin sonuçları da kamuoyu ile paylaşıldı. Konferansın ardından, Kadınlarla Güçlendirilmiş Yönetim Kurulu Endeksi’nde en üst sırada yer alan Yıldız Pazar şirketi olarak Tat Gıda ödüllendirildi. Ödülü, TAT Gıda Sanayi A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Arzu Aslan Kesimer, SPK Başkan Yardımcısı Bora Oruç’tan aldı. Arzu Aslan Kesimer, önümüzdeki dönemde yönetim kurulunda yüzde 30’un üzerinde bir orana ulaşıp eşitlik yolunda önemli bir adım atmak istediklerini söyledi. TAT Gıda’da toplam bin 400 çalışanın kadın oranı yüzde 30, Yönetim Kurulu’ndaki kadın oranı ise yüzde 27.

BURGAN BANK’A ULUSLARARASI ÖDÜL

inans dünyasının prestijli yayınlarından Global Banking and Finance Review, Burgan Bank Türkiye’ye “2017’ Yılının En Hızlı Büyüyen Kurumsal Bankası” ödülünü verdi. Burgan Bank Türkiye Genel Müdürü Murat Dinç, konuyla ilgili şunları söylüyor: “Burgan Bank olarak, ilişki bankacılığı anlayışını temel alarak Kurumsal Bankacılık alanında her geçen gün sağlıklı büyümemizi sürdürüyoruz. 2018 yılında daha güçlü bir sermaye ile faaliyetlerimize devam edeceğiz. Ayrıca dış ticaret, hazine ve nakit yönetiminde de hacim ve kârlılığımızı arttırmayı hedefliyoruz.” 2017 yılında yedincisi verilen Global Banking and Finance Review Ödülleri’nde, firmalar arasında seçim yapılırken kurumsal yönetim ilkeleri, finansal yapı, müşteri memnuniyeti, kalite yönetimi, iş modeli ve teknik alt yapı gibi birçok sektörel kriter göz önünde bulunduruluyor.

MART 2018

entest entest LIFE

SÖYLEŞİ

Koruyucu bakım işletmenizin, Koruyucu bakım işletmenizin, Gentest sizin ömrünüzü uzatır! Gentest sizin ömrünüzü uzatır! Haşmet Çınar ve Nefize Karagöz, yıllarca yoğun emek harcayarak Oskon Otomasyon’u başarılı bir şirket haline getirdiler. Kendi şirketlerinde ve hizmet verdikleri kurumlarda, özenle ve dikkatle, zamanında yapılan bakımlarla teknik sorunları önlediler. Makine parkurları Haşmet Çınar ve Nefize Karagöz, yıllarca yoğun emek harcayarak Oskon Otomasyon’u başarılı bir şirket haline getirdiler. Kendi için yaptıkları yatırımın bir benzerini de 2017’de kendilerine uyguladılar: Gentest yaptırdılar. Onlar için kişiye özel oluşturulan Gentest şirketlerinde ve hizmet verdikleri kurumlarda, özenle ve dikkatle, zamanında yapılan bakımlarla teknik sorunları önlediler. Makine parkurları Yaşam Planını uygulamaya başladılar. Genetik yatkınlıklarını öğrenerek kalp krizine, inmeye, diyabete, kanserlere, Alzheimer'a, kemik için yaptıkları yatırımın bir benzerini de 2017’de kendilerine uyguladılar: Gentest yaptırdılar. Onlar için kişiye özel oluşturulan Gentest erimesine ve daha birçok duruma karşı önlem aldılar; yaşlanmalarını yavaşlatıp performanslarını yükselttiler. İşletmelerinin verimini her Yaşam Planını uygulamaya başladılar. Genetik yatkınlıklarını öğrenerek kalp krizine, inmeye, diyabete, kanserlere, Alzheimer'a, kemik gün daha da artırarak enerjik ve sağlıklı bir yaşam sürüyorlar. Daha çooook uzun yıllar ekonomimizin gelişmesine katkıda bulunacaklar. erimesine ve daha birçok duruma karşı önlem aldılar; yaşlanmalarını yavaşlatıp performanslarını yükselttiler. İşletmelerinin verimini her gün daha da artırarak enerjik ve sağlıklı bir yaşam sürüyorlar. Daha çooook uzun yıllar ekonomimizin gelişmesine katkıda bulunacaklar.

gerekir. Örnek alımları, kapsamlı ölçüm, görüşme ve değerlendirmeler ve stres holterinizin takılmasından oluşan bu aşama yaklaşık 5 saat kadar sürer. Sekiz GentestExecutive analizi yaptırmak için telefonla randevu 10 saatlik açlık sonrasında, sabahBöylece saat 08:00’de İstanbul biyolojik Akatlar’daki merkezimize kalp gelmeniz hafta içinde hazırlanan Gentest Raporunuz Dr. Serdar Savaşalarak, tarafından size ayrıntılı olarak açıklanır. sizi yaşlandıran mekanizmaların, krizi, gerekir. Örnek alımları, kapsamlı ve değerlendirmeler ve stres holterinizinkanserleri), takılmasından bu aşama yaklaşık 5 saat kadar sürer.ve Sekiz diyabet, obezite, akciğer kanseri,ölçüm, prostatgörüşme kanseri (kadınlarda meme, rahim ve yumurtalık kalınoluşan bağırsak, mide, mesane, böbrek, pankreas cilt hafta içinde hazırlanan Gentest kemik Raporunuz Dr.(osteoporoz) Serdar Savaş risklerinizin tarafından size ayrıntılı olarak açıklanır.olan Böylece sizi yaşlandıran mekanizmaların, kalp krizi, kanserlerinin, inmeler (felçler), erimesi ve Alzheimer hastalığına yatkınlığınızın farkınabiyolojik varırsınız. Çok daha önemlisi tüm diyabet, kanseri, prostat kanseri (kadınlarda rahim yumurtalık kanserleri), kalındiyetisyen, bağırsak, psikolog, mide, mesane, böbrek, pankreas oluşan ve cilt bu riskleriobezite, kontrol akciğer altına almak ve yaşamınızı sağlıklı bir şekildememe, uzatmak içinve yapmanız gerekenleri hekim, egzersiz eğitmeninden kanserlerinin, inmelerhazırladığı, (felçler), kemik (osteoporoz) ve Alzheimer hastalığına olan yatkınlığınızın farkına varırsınız. Çok daha önemlisi tüm uzman bir kadronun takribierimesi 150 sayfalık Gentestrisklerinizin Yaşam Planı’ndan, bu uzmanların rehberliğinde öğrenirsiniz. Bununla da kalmaz; sizden sorumlu bu riskleri kontroluzman altına almak ve yaşamınızı sağlıklı bir şekilde uzatmak için yapmanız gerekenleri psikolog, egzersiz eğitmeninden oluşan olarak belirlenen ekibimiz, sizi yakından ve düzenli olarak takip ederek, yaşamınızın fiziksel, hekim, zihinseldiyetisyen, ve cinsel yönlerden aktif ve sağlıklı devam etmesi uzman bir kadronun hazırladığı, takribi 150 sayfalık Gentest Yaşam Planı’ndan, bu uzmanların için sürekli destek sunar. Belirli aralıklarla tekrarlanan ölçümlerle sağlığınız yakından takip edilir. rehberliğinde öğrenirsiniz. Bununla da kalmaz; sizden sorumlu olarak belirlenen uzman ekibimiz, sizi yakından düzenli olarak Gentest, yaşamınıza yıllar, yıllara sağlık, sağlığa ve performans katar.takip ederek, yaşamınızın fiziksel, zihinsel ve cinsel yönlerden aktif ve sağlıklı devam etmesi için sürekli destek sunar. Belirli aralıklarla tekrarlanan ölçümlerle sağlığınız yakından takip edilir. Gentest, yaşamınıza yıllar, yıllara sağlık, sağlığa performans katar.

www.gentest.gen.tr info@gentest.gen.tr www.gentest.gen.tr info@gentest.gen.tr

0212

/gentestgentr

436 0 436

GEN 0 GEN 0212

/gentestgentr

436 0 436

www.kobiaktuel.com.tr

www.aefdigital.com www.aefdigital.com

GentestExecutive analizi yaptırmak için telefonla randevu alarak, 10 saatlik açlık sonrasında, sabah saat 08:00’de İstanbul Akatlar’daki merkezimize gelmeniz

FİNANS

FORİBA’YA 5 MİLYON DOLARLIK YATIRIM

Türkiye’nin lider e-Dönüşüm firmalarından Foriba, ikinci yatırım turunu resmen tamamladı. Foriba, Dünya Bankası Grubu kuruluşu IFC liderliğiyle aldığı 5 milyon dolar yatırımla birlikte, yeni şirket satın alma ve birleşme planları yapıyor.

ürkiye’nin en çok elektronik belge işleyen lider e-Dönüşüm şirketlerinden olan FIT Solutions, yakın zamanda yeni birleşmeler ve satın almalarla birlikte faaliyetlerine Foriba marka adıyla devam edeceğini duyurmuştu. Foriba, dünyanın özel sektöre odaklı en büyük kalkınma kuruluşlarından IFC (Uluslararası Finans Kurumu) liderliğiyle 5 milyon dolar yatırım aldı. Foriba’nın aldığı 5 milyon dolar yatırımın 3 milyon doları IFC’ye, 1 milyon 500 bin doları Revo Capital’e, 500 bin doları da Endeavor Catalyst’e ait. Foriba, aldığı B serisi yatırımla birlikte bugüne kadar toplam 9 milyon dolar yatırım almış oldu. Küçük ve büyük pek çok şirkete e-Fatura, e-Arşiv, e-Defter, e-İrsaliye gibi daha pek çok çözüm sunan Foriba, dünyadaki trendleri takip ederek Türkiye’de kurumsal yazılım ve entegrasyon hizmetleri pazarının gelişimine önayak oluyor. 2016 yılında Logo Yazılım ile birlikte kurduğu Tedarikçi Finansmanı Platformu FİGO ile finansal teknoloji uygulamalarına verdiği desteği sürdürüyor. Foriba, aldığı yatırımdan sonra fintech ürünlerine daha fazla yatırım yapmaya hazırlanıyor. Revo Capital’den ‘ilk’ kez

MART 2018

aldığı yatırımdan bu yana her yıl düzenli olarak büyüyen Foriba, ilerleyen dönemlerde de yeni yatırımlar almayı ve firma olarak da yatırım yapmayı hedefliyor. “Yurt dışı operasyonlarımızı hızlandıracağız” Foriba CEO’su Koray Gültekin Bahar, “Büyüme hamlelerimizin ilk adımlarını Revo Capital’in bir önceki yatırımı ve desteği ile atmaya başlamıştık. Şimdi ise sektör ortalamasının üzerinde bir büyüme yakaladık. Aldığımız yatırımla birlikte ciro ve müşteri sayısında en az yüzde 60 büyüyeceğiz. Global müşterilerimize yenilerini katmaya ve mevcut müşterilerimize yeni çözümler sunmaya devam edeceğiz. Avrupa, Türki Cumhuriyetler ve Orta Doğu ülkelerini de radarımıza aldık” şeklinde açıklama yaptı. IFC Küresel Fintech Yatırımları

Başkanı Andi Dervishi ise, “Türkiye’de bilişim teknolojileri ve bilgi ekonomisine yatırım yapmak, finansal piyasaların çeşitlenmesi açısından önemli. İnternet, dijital teknolojiler ve finansal inovasyon bir araya gelerek finansal ürünleri keşfetmemizi, satın almamızı ve kullanmamızı değiştiriyor. Bu yatırımlar sayesinde, Türkiye’de faktoring ve diğer online tedarik zinciri finans hizmetleri daha fazla kullanıcıya ulaşabilecek” dedi. “Global girişimcilik ağı için önemli bir yatırım” Revo Capital Managing Director’ü Cenk Bayrakdar, “Foriba, ilk yatırım yaptığımız 2014 yılından bu yana hem ticari olarak hem de organizasyonel olarak tam bir transformasyon geçirdi. Pazardaki lider konumu ve bugünkü IFC yatırımı da bunun

bir göstergesi. Revo Capital, ilk fonu ile Türkiye’de FinTech alanını odak olarak belirleyen ilk VC fonu olmuştu. Şu an kurmakta olduğumuz ikinci fonumuz ile IFC gibi uluslararası yatırımcılarla beraber bölgedeki yatırımlarımızı büyütmeyi hedefliyoruz” dedi. Endeavor Türkiye Girişimci Hizmetler Direktörü Aslıhan Kurul Türkmen ise, Foriba’nın, Endeavor Catalyst Fonu’nun Türkiye’de yaptığı 5’inci yatırımı almasının global girişimcilik ağı için önemli bir yatırım olduğunu düşündüklerini, global network’lerinin desteği ile Foriba’nın uluslararası operasyonlarını büyütmesine destek olabileceklerini aktardı. Fonun bugüne kadarki 14 yatırımı arasında Foriba, Onedio, Parasut.com, 8digits, Nuvia, Neozeka, Cardtek, Peoplise, Digiform, V-count, Sinemia ve Logiwa yer alıyor.

FİNANS

ABANK’TAN 187 MİLYON TL’LİK SERMAYE ARTTIRIMI

ABank Genel Müdürü Kaan Gür

Bank, yakın dönemde yönetim kuruluna ve üst yönetimine kattığı önemli isimler ve düzenlediği başarılı bono ihracının ardından, 187 milyon TL’lik yeni bir nakit sermaye girişi gerçekleştirdi. 2016 sonu itibarıyla The Commercial Bank’ın yüzde 100 iştiraki haline gelen ABank’taki bu sermaye girişi, hisse devrinin tamamlanmasından sonraki ikinci artış oldu. 187 milyon

TL’lik arttırım sonrası ABank’ın sermayesi 1 milyar 170 milyon TL’ye yükselirken, bankanın sermaye yeterlilik rasyosu yüzde 18,7’ye ulaştı. ABank Genel Müdürü Kaan Gür konuyla ilgili olarak; bu sermaye arttırımının, The Commercial Bank’ın, ABank’a ve Türkiye ekonomisine duyduğu güvenin somut bir göstergesi olduğunu vurguluyor.

ING BANK TÜRKİYE’DEN 44 MİLYAR 900 MİLYON TL’LİK KREDİ DESTEĞİ

ING Bank Türkiye’nin açıkladığı konsolide finansal sonuçlara göre; 2017 yılında bankanın aktif toplamı 61 milyar 500 milyon TL, krediler toplamı 44 milyar 900 milyon TL olarak gerçekleşti. Bunun yanı sıra, ING Bank’ın özkaynaklar hacmi 5 milyar 900 milyon TL’ye, sermaye yeterlilik oranı ise yüzde 19.15 seviyelerine ulaştı. Banka’nın vergi öncesi karı da 1 milyar 100 milyon TL olarak gerçekleşti. ING Bank Türkiye Genel Müdürü Pınar Abay, açıklanan finansal verileri değerlendirerek, “2017 yılı başarılı bir performans yakaladığımız bir yıl oldu. Krediler toplamımız 44 milyar 900 milyon TL’ye ulaşırken, geniş tabanlı ve küçük tasarrufları kapsayan mevduat hacmimiz 27 milyar 600 milyon TL seviyesinde gerçekleşti” diyor. Abay, başarılı performansın yanı sıra 2017 yılının müşteriler için bankacılığı kolaylaştırma hedefi doğrultusunda önemli kazanımlar elde edilen bir yıl olduğunu

MART 2018

vurgulayarak, mobil ve dijital platformlarda büyümenin devam ettiğini belirtiyor. Abay, Aralık sonu itibarıyla, dijital kanalları kullanan toplam aktif müşterilerin içindeki mobil bankacılık müşteri payının yüzde 90’ın üzerine ulaştığı bilgisini paylaşarak, mobil bankacılık kullanıcı sayısının da yüzde 60’lık artış ile 700 bine yükseldiğini açıklıyor. 2017’de aynı zamanda Kredi Garanti Fonu (KGF) teminatlı kredilerin odakta olduğunu dile getiren Abay, şu değerlendirmelerde bulunuyor: “Aralık sonu itibarıyla 7 bin 900’e yakın işletmeye 8 milyar 300 milyon TL’lik KGF destekli kredi kullandırdık. KGF destekli kredilerimizin yüzde 84’ünün yeni kredilerden oluşması bizim için önemli bir başarı kriteri oldu. Ayrıca bu kredilerin adet bazında yüzde 90’ı, tutar bazında yüzde 63’ü KOBİ’lere kullandırıldı. Bir başka deyişle kredi tabanımızın önemli ölçüde genişlediğini gördük.”

ING Bank Türkiye Genel Müdürü Pınar Abay

FİNANS

TBB, 2017 YILI BANKACILIK SEKTÖRÜ DEĞERLENDİRMESİNİ AÇIKLADI Türkiye Bankalar Birliği tarafından hazırlanan, Bankacılık Sektörü 2017 Değerlendirmesi’ne göre, sektör 359 milyar TL özkaynakla, ortalama yüzde 14,7 kârlılık elde etti.

ürkiye Bankalar Birliği’nin (TBB), Bankacılık Sektörü 2017 Değerlendirmesi’ne göre; bankacılıkla ilgili düzenlemelerde uluslararası düzenlemelere uyumu amaçlayan değişiklikler sermaye yeterliliğini, bankacılık ürün ve hizmet talebini, büyümeyi destekleyen düzenleme ve uygulamalar kredi talebini, hazine garantili ve KGF kefaleti ile kullandırılan krediler kredi arzını olumlu yönde etkiledi. Kamu kesiminin kaynak talebi arttı. Enflasyon hedefin üzerinde kaldı. TL’nin başlıca yabancı paralar karşısındaki değeri dalgalı bir seyir izledi. Yurt dışında faiz oranları yükseldi. Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu verilerine göre, 2017 yılında bankacılık sektörü toplam aktifleri bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 19 artarak 3 trilyon 300 milyar TL (864 milyar dolar) oldu. Kurumsal Krediler Yüzde 22 Büyüdü Toplam krediler yüzde 21, sabit fiyatlarla ise yüzde 8

MART 2018

Ortalama Özkaynak Karlılığı (yüzde)

lümünü mevduat oluşturdu. Kredi/mevduat oranı 3 puan artarak, yüzde 123 düzeyine yükseldi. Yüzde 21 artan mevduat dışı kaynaklar Aralık 2017 itibariyle 960 milyar TL (254 milyar dolar) oldu.

Ara 15

Haz 16

Ara 16

oranında büyüyerek 2,1 trilyon TL (560 milyar dolar) 2017 yılında TL krediler 283 milyar TL arttı. Kurumsal krediler 2017 yılında yüzde 22 büyüyerek 1 trilyon 600 milyar TL olurken, KOBİ kredilerindeki artış yüzde 22, bireysel kredilerdeki artış ise yüzde 16 seviyesinde gerçekleşti. Toplam krediler içinde KOBİ kredilerinin

Haz 17

Ara 17

payı yüzde 24, bireysel kredilerin payı ise yüzde 25 oldu. Takipteki alacaklar/ kredi oranı 2017 yılında bir önceki yıla göre 0,3 puan azalarak yüzde 3’e geriledi. Toplam mevduat yüzde 18 oranında artarak 1 trilyon 710 milyar TL’ye ulaştı (454 milyar dolar), sabit fiyatlarla artış yüzde 5 oldu. Toplam kaynakların yüzde 53’lük bö-

Toplam Özkaynaklar (Milyar dolar) 100 95 90 85 80

Ara 15

Haz 16

Ara 16

Haz 17

Ara 17

Ortalama Özkaynak Kârlılığı 1,5 Puan Arttı Özkaynaklar, yüzde 20 artarak 359 milyar TL (95 milyar dolar) oldu. Kârların büyük bölümünün bilanço içinde tutularak özkaynaklara ilave edilmesi özkaynak büyümesini destekledi. Özkaynaklardaki artışın 30 milyar 700 milyon TL’si (yüzde 52’si) geçmiş yıl kârlarından; 11 milyar 600 milyon TL’si (yüzde 20’si) ise cari yıl kârından geldi. Böylece toplam özkaynak artışının yüzde 72’si, özkaynaklara ilave edilen geçmiş yıl kârlarından ve cari yıl kârından geldi. Bu sayede büyümenin finansmanında kredilerde artış sürdürülebildi. Kredilerdeki hızlı büyümenin de etkisiyle ortalama özkaynak kârlılığı 1,5 puan artarak yüzde 14,7 oranında gerçekleşti.

CMY

www.kobiaktuel.com.tr

PORTRE

“KOÇLUK, DANIŞMANLIK VE SÜREKLİ GELİŞİM ÇÖZÜMLERİMİZLE, VERİMLİLİĞİ VE FARKINDALIĞI ARTTIRIYORUZ”

Kankalite, hem kurumlara hem de bireylere özel koçluk ve sürekli gelişim hizmetleri sunuyor. Bu hizmetlerin KOBİ’ler için önemini anlatan Kankalite Koçluk Gelişim Danışmanlık şirketinin kurucusu Handan Öztürk, “Yönetici Grup Koçluğu ve çeşitli proje ekiplerinin kurum içinde oluşturulması sonucunda daha özgün, kapasitesi ve verimi artmış kurumlar doğuyor” diyor.

MART 2018

Kankalite’nin kuruluş sürecinden ve hizmetlerinden kısaca bahseder misiniz? Kankalite farklı bir kurum ismi. Neden Kankalite? Kankalite, 2009 yılından bu yana Ankara’da faaliyet gösteriyor. Kankalite, üç kelimenin iç içe geçmiş hali. Bu kelimeler; Kan; sunduğumuz Kurumsal Gelişim Danışmanlığı, Sürekli Gelişim Eğitimlerini ve Profesyonel Koçluk hizmetlerini temsil ediyor. Kanka; iş yapış şeklimizi temsil ediyor. Her ne kadar çocukluğum ve gençlik yıllarım

farklı ülkelerde geçmiş olsa da, çocukluğumdan beri Türkiye’nin temsili konusuna hep aktif rol aldım. Kurumumuz da ülkemizin değerlerini yansıtıyor. Türklerin dostluk, samimiyet, içtenlik, cesaret, dürüstlük, işbirliği, misafirperverlik ile ön plana çıkması, eğitim veriş şeklimize de yansıyor. Kalite ise verdiğimiz hizmeti ve hizmet sonrası sonucu temsil ediyor. Biz kurumlara özel hizmet sağlıyoruz. Bunun için, her kurumun özgün olduğu gerçeğinden yola çıkarak, hizmet öncesi kurumun mevcut

PORTRE

durumunu ve ihtiyaç analizini kapsayan detaylı bir hazırlık hizmeti sunuyoruz. Sunduğunuz bu hizmetler özellikle hangi sektörlere hitap ediyor? Kankalite’yi kurmadan önce yöneticilik yaptığım kurumlar petrol, enerji, ticaret, üretim, teknoloji, holding gibi geniş ağları olan çok uluslu kurumlar olduğundan, ilk yıllarda bizi öncelikle bu sektörler tercih etti. Sonrasında bankalar, büyükelçilikler, topluluklar, kamu kurumları, askeri kurumlar, savunma sanayisinde yer alan kurumların da tercihi olduk. Hizmetlerimiz kurumlara özel, İngilizce ve Türkçe dillerinde olduğundan ülkemizde olduğu gibi, diğer ülkelerde de tüm sektörlere hitap ediyor. Sunduğunuz çözümlerin şirketler için önemi konusunda neler söylemek istersiniz? Kurumlar en

Yönetici koçluğu, akıl vermek yerine varolan aklı kullanmayı hedeflediğinden, egolar da farkında olmadan yönetiliyor. Süreç sonunda bütüncül ve vizyoner yaklaşımı benimseyen, kendi öz değerlerini yaşatan, özgün, çevik ve tatmin yöneticiler artıyor. Profesyonel koçluk hizmeti alanlar, hizmet sürecinde farkında olmadan öğrenmişliği yaşıyorlar ve hedeflenen olumlu değişimi hem iş hayatlarına hem de yaşamlarının tüm alanlarına yansıtıyorlar. çok hangi alanlarda sizden danışmanlık hizmeti alıyorlar? Değişen dünya dinamiklerine ayak uydurmamız gerekiyor. Bu sebeple, sürekli gelişmek ve değişen dinamiklerin nabzını tutmak elzem. Dışardan beslenmeyen kurumlarda şirket körlüğü oluşabiliyor. Bunun olası olduğunun farkındalığında olup, kurumungelişemediğini fark edip önlem almak gerekiyor. Bunun en etkili yolu da dışarıdan tecrübeli uzmanlardan hizmet almak. Sürekli gelişim adı altında; Stratejik Planlama, Organizasyonel Gelişim/Kapasite Arttırımı/Yetkinlik Arttırımı, Yetenek Yönetimi, Liderlik

Programları, Projeler Yönetimi, Üst Düzey Yönetici Koçluğu, Yönetici Grup Koçluğu, Bürokrat Koçluğu, sürekli geliştiren motivasyonel konuşmalar, gelişim atölyeleri, seminerler, stratejik toplantıların etkin yönetimi için moderatörlük gibi hizmetler sunuluyor. KOBİ’lerin yaşadığı sıkıntılar konusunda neler söylemek istersiniz? Bunlar için çözüm önerileriniz neler olur? Benim KOBİ’lere öncelikle tavsiyem; nokta atışı ve özgün çalışmalar olur. İlk adım Üst Düzey Yönetici Koçluğu ve Yönetici Grup Koçluğu olabilir. Örneğin KOBİ’lerde;

delegasyon ile ilgili sorunlar olabiliyor. Bu da yöneticilerin çalışanlardan daha fazla iş yüklenmesine sebebiyet veriyor. İş yükü analizi yapıldıktan sonra delegasyon yetkinliği kazandırılarak, kurum içinde dengeli iş dağılımı ve kaliteli, verimli çalışma saatinin artması sağlanabilir. Bir diğer nokta ise aile şirketlerinde, aile bireyleri arasında uyum yakalanması zor olabiliyor. Bu durum çalışanlara yansıyor. Gruplaşmalar ve aslı olmayan konuşmalar olabiliyor. Kurum ortaklarının uyumu ve ortak vizyonu konusunda, yönetici grup koçluğu ile hızlı verimli sonuçlar alınıyor. Bununla birlikte, kurul toplantılarında etkin toplantı yönetimi için moderatörlük hizmetimiz fayda sağlıyor. Kankalite’nin sunduğu hizmetlerin KOBİ’ler için önemi nedir? KOBİ yöneticilerinin karar

www.kobiaktuel.com.tr

PORTRE

alma süreçleri çok uzun sürebiliyor. Özellikle ortaklı kurumlarda. Halbuki KOBİler çevik olmalılar. Yönetici Grup Koçluğu ve çeşitli proje ekiplerinin kurum içinde oluşturulması sonucunda daha özgün, özgüvenli, çevik, kapasitesi ve verimi artmış kurumlar doğuyor. Sadece KOBİ’lerde değil, çalıştığım tüm kurumlarda yöneticilerin kendilerini ne kadar yalnız hissettiklerine şahit oluyorum. Mevki arttıkça, yalnızlık artıyor. Gizlilik çerçevesinde gerçekleşen yönetici koçluk seansları çok faydalı oluyor. Yönetici koçluğu, akıl vermek yerine varolan aklı kullanmayı hedeflediğinden, egolar da farkında olmadan yönetiliyor. Süreç sonunda bütüncül ve vizyoner yaklaşımı benimseyen, kendi öz değerlerini yaşatan, özgün, çevik ve tatmin yöneticiler

artıyor. Profesyonel koçluk hizmeti alanlar, hizmet sürecinde farkında olmadan öğrenmişliği yaşıyorlar ve hedeflenen olumlu değişimi hem iş hayatlarına hem de yaşamlarının tüm alanlarına yansıtıyorlar. Gelişim Atölyeleri kapsamındaki çalışmalarınızın içeriğinden biraz bahseder misiniz? Bu atölyeler kimlere yönelik oluyor, herkes katılabiliyor mu? Bu çalışmalarımıza kurumların tüm çalışanları katılabilir. Kimlerin katılacağı, kurum yöneticileri, İnsan Kaynakları ve Eğitim birimleriyle kararlaştırılıyor. Sonrasında kurumun ihtiyacına ve katılımcı profiline uygun gelişim atölyeleri oluşturuluyor. Bu atölyeler; takım çalışması, kurumiçi uyum, satış ve müşteri hizmetleri, sunum becerileri, eğiticinin eğitimi, liderlik, etkin iletişim, yetkinlik ve motivasyon arttırıcı tüm eğitimler ile kurumun ihtiyacınca özel daha birçok atölyeden oluşabiliyor. Koçluk ve sürekli gelişim hizmetlerimizle ilgili, detaylı bilgilere www.kankalite.com web sitemiz üzerinden ulaşılabilir. Profesyonel koçluk hizmeti almanın kişiler için önemi nedir? Kişisel gelişimlerini ve profesyonel hayatlarını nasıl etkiliyor? Profesyonel koçluk özellikle uzman ve uzman üstü seviyelerdeki çalışanlar için tercih ediliyor, çünkü koçluk yönteminde; teşhis yoktur, damga yoktur ve geçmiş

MART 2018

ile ilgilenmez. Diğer gelişim mesleklerine göre çok daha az yönlendiricidir. Şimdi ve gelecek ile ilgilenir. Danışanı olduğu gibi kabul eder, gizlilik esastır. Direksiyonda danışan vardır. Çözüm ve hedef odaklıdır. Profesyonel koçlukta, danışanla nokta atışı çalışılır. Çalışılacak konuyu danışan belirler. Her seans bir saat kadar olup, bir spesifik konuya odaklanılır. Tamamen danışana özgü bir çalışmadır. Tabi tek bir konuya odaklı bir saat kadar çalışırken, farkında olmadan birçok yetkinlik de farkındalık ve gelişme oluyor. Doğal süreç, danışanın farkında olmadan öğrenmesini sağlıyor. Danışan, süreç sonunda yaşamının liderliğini eline alıyor. Çalışılan konu her ne ise, o konuda ‘Bu dünyada mümkünse, benim için de mümkündür’ anlayışına sahip oluyor. Dördüncü ve beşinci seanslara gelmeden, danışan yakın temastaki çevresinden çok olumlu geribildirimler duymaya başlıyor. Bir koç olarak, bu işin en keyifli tarafı da danışanın yaşadığı farkındalığı ve çevresinden duyduğu geribildirimleri dinlemek. Tatmin ve verimlilik için her kuruma koç lazım, diye düşünüyorum. Kurumsal olarak koçluk desteği almak, şirketin ve çalışanların performansına nasıl yansıyor? Koçluğa yatırılan her bir doların kuruma geridönüşü 8 dolardır, diyebilirim. Eğitim alan kurumlardaki verimlilik artışı yüzde 22, eğitimle

birlikte koçluk alan kurumlardaki verimlilik artışı ise yüzde 86 olmuştur. Metrix Global Araştırması’na göre; koçluk desteği almayanlarda terfi oranı yüzde 15, koçluk desteği alanlarda terfi oranı yüzde 55, danışanların kendi seviyesindeki çalışanlarla ilişkide iyileşme yüzde 63, astlarla ilişkilerde iyileşme yüzde 77, ekip çalışmalarında gelişim yüzde 67 ve üstlerle ilişkilerinde gelişim yüzde 71.Yüzde 61’i iş tatmininde, yüzde 52’si problem çözme becerilerinde ciddi bir ilerleme kaydettiklerini belirtmişlerdir. Özetle, koçluğun şirketlere katkılarını şöyle sıralayabilirim: Çalışanların işlerinde gösterdikleri çabayı arttırır. Yapılan işin doğru ve kaliteli olmasını sağlar. Zaman, insane ve bütçe gibi kaynaklar etkin yönetilir. Çalışanların potansiyel ve yeteneklerini üst düzeye çıkarmaya destek olur. Motivasyon artar. Performans düşüklüklerinin sebebi erken teşhis edilerek çözüm üretilir. Çatışmaları önler. Yeni yetkinlikler kazandırır. Eğitim alan kurumlardaki verimlilik artışı yüzde 22, eğitimle birlikte koçluk alan kurumlardaki verimlilik artışı ise yüzde 86 olmuştur. Karlılık artar. Bugün, iş hayatında en çok hangi noktalarda profesyonel koçluk hizmeti almaya ihtiyaç duyuluyor? Her alanda aslında; ama en çok çalıştığım konular arasında karar alma, alternatifler arasında karar alma,

PORTRE

% 15

% 55

% 63

% 77

Koçluk desteği almayanlarda terfi oranı yüzde 15

Koçluk desteği alanlarda terfi oranı yüzde 55

Danışanların kendi seviyesindeki çalışanlarla ilişkide iyileşme yüzde 63

Astlarla ilişkilerde iyileşme yüzde 77

% 67

% 71

% 61

% 52

Ekip çalışmalarında gelişim yüzde 67

Üstlerle ilişkilerinde gelişim yüzde 71

İş tatmininde ciddi ilerleme kaydettiklerini belirtenlerin oranı yüzde 61

Problem çözme becerilerinde ciddi ilerleme kaydettiklerini belirtenlerin oranı yüzde 52

Koçluk hizmetinin farkı profesyonel koçta bitiyor. Doğru koç seçimi çok önemli. Unvanı olmayan koçla çalışmak risk. Profesyonel koçluk özellikle uzman ve üstü seviyelerdeki çalışanlar için tercih ediliyor. Profesyonel koçlukta, danışanla nokta atışı çalışılır. Çalışılacak konuyu danışan belirler. Her seans bir saat kadar olup, bir spesifik konuya odaklanılır. Tamamen danışana özgü bir çalışmadır. Danışan, süreç sonunda yaşamının liderliğini eline alıyor. Çalışılan konu her ne ise, o konuda ‘Bu dünyada mümkünse, benim için de mümkündür’ anlayışına sahip oluyor.

problem çözme, verimlilik, karlılık artırımı, yetkinlik artırımı, zaman yönetimi, özgüven, delegasyon, yaratıcılık ve ilham, değerlerle uyumlu yaşama, özgün olma, çeviklik, çalışan sadakati ve mutluluğu, imaj yönetimi, sunum ve topluluk önünde konuşma korkusu, etkin ile- Hizmet almadan önce, protişim ve ilişki geliştirme yer fesyonel koçta en az PCC ünvanı gösteren diploma ve alıyor. kurum ve yönetici koçluğu deneyimi aranmalıdır. KoçBu hizmeti almak isteyen kurumlar doğru koçu nasıl luk hizmetinin farkı profesyonel koçta bitiyor. Doğru seçecekler? Profesyonel koçun, Ulusla- koç seçimi çok önemli. Unrarası Koçluk Federasyo- vanı olmayan koçla çalışnu’nun (ICF) düzenlediği mak risk. Bugün piyasada unvanlık sınavlarından geç- isim yapmış, koçluk eğitimi miş, en az PCC unvanı almış verenlerin bile gerçek koçbir koç olmasına dikkat et- luk yapamadıklarını gözmek gerekiyor. Çünkü Prof. lemliyoruz. Mutlaka unvanı koçlar bu unvanları almak gösteren diploma istenmeiçin zorlu sınavlardan geçi- lidir. yorlar ve unvan alabilmek için koçluk yapabildiklerini İyi bir koç olmanın sırrı ispatlamak zorundalar. Tek nedir? kabul gören merci de ICF. İngilizce’de, çok sevdiğim

ni bilip, değerleriyle gurur duymalı ve ülkesini çok sevmeli. Bilgiyi Batı’dan ithal etmeyi hedeflemek yerine, sürekli geliştirdiği bilgisini ihraç etmeyi gerçekleştirmeli. Bununla birlikte attığı her adımın ülkesine faydasının ne olduğunu düşünmeli. bir söz var: ‘Walk the Talk’. Beyin göçünün önlenmesi Tam karşılığı olmamakla için savaşçı olmalı. birlikte, tavsiye ettiklerini, savunduklarını kendisi de Sizin bir kitabınızda var. uygulayan bir insan şeklin- Sunum Atölyesi kitabınız de düşünülebilir. Yaşamının ne kadar zamandır liderliğini ele almış, seven, piyasada? Nasıl temin sevilen, saygı ve güven du- edilebilir? yulan, kendi öz değerlerini İlk baskısı Sistem Yayınyaşatan özgün ve iz bıkan cılık’tan 2009 senesinde, bir lider olmalı. Bu dünyada sonraki baskıları ise Ray Yamümkünse, kendisi içinde yıncılık’tan çıktı. Kurumsal mümkün olduğunu bilmeli. alımlarda Ray Yayıncılık’tan Önyargısız, kendini ve öte- indirimli alınabiliyor. Genelkini kabul etmeli. Kendini ve de kurumlar, Sunum Atölötekini değerli hissettirmeli. yesi’ni eğitimle birlikte alıÖnemsenmek için önem- yorlar. Bireysel alımlar için semek gerektiğini bilmeli. tüm kitapcılardan ve yine Batı’daki ülkelere özenmek internet alımlarında Ray Yayerine, ülkesinin kıymeti- yıncılık’tan alınabilir.

www.kobiaktuel.com.tr

KOBİ’LER DİJİTALLEŞTİKÇE KAZANACAK

Dijital dönüşüm artık her alanda karşımıza çıkıyor. Bu dönüşümün sağladığı avantajlar iş yapış biçimlerini de etkiliyor. Şirketlerin, rekabetin yoğun olarak yaşandığı iş dünyasında öne çıkmaları için dijital dönüşüm kanallarına yatırım yapmaları gerekiyor. Rekabet ortamında ayakta kalmak, performans ve verimliliklerini arttırarak markalaşmak ve büyümek isteyen KOBİ’ler, dijital dönüşümü dikkate alıp bu alana yatırım yapmaya başladılar. Dijitalleşemeyen KOBİ’lerin ise rekabet ortamında ayakta kalmaları mümkün görünmüyor. Bu nedenle KOBİ’lerin dijitalleşmeleri artık tercih değil, zorunluluk... Küçük bütçelerle de olsa dijital mecralara yatırım yapan KOBİ’lerin verimliliklerini ve marka bilinirliklerini arttırıp, büyüyerek kazanacakları aşikâr! MART 2018

KOBİ’LERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM

“KOBİ’LER İÇİN DİJİTAL DÖNÜŞÜM

TEK ÇIKAR YOL” C

omparex Turkey CEO’su Irmak Pakdemir, “Tüm sektörlerde, rekabet gücünün daha verimli süreçler ve daha yüksek müşteri memnuniyetiyle tanımlandığı dijital çağda, rekabette tutunmak ve hatta öne çıkmak isteyen KOBİ’ler için dijital dönüşüm tek çıkar yoldur” diyerek sözlerine başlıyor. Pakdemir, bugün gelinen noktada bulutun, dijital dönüşüm için vazgeçilmez bir unsur olduğunun görüldüğünü söylüyor. Pakdemir, “İş markalaşmaya geldiğinde ise yeni nesil dijital pazarlama kanalları devreye giriyor. Omni-channel adı verilen ve müşteriye sosyal ağlar, e-posta, SMS, web

sitesi gibi dijital kanallarla temas etmeyi tanımlayan yeni pazarlama trendleri, markalaşmanın olmazsa olmazı hâline geldi. Güçlü bir bulut altyapısı üzerinde kurgulanmış online servis ve hizmetler, sadece kendi semtindeki müşterilere hitap eden yerel bir KOBİ ile hedef kitlesini küresel ölçeğe taşıyarak, hızla büyüyen ve markalaşan bir kurum arasındaki farkı belirliyor” diyor. KOBİ’lerin, pazarlamayı bir iş geliştirme, bir pazar büyütme olarak görmeleri gerektiğinin altını çizen Pakdemir, bu noktada bulut bilişim çözümlerinin KOBİ’lerin dijitalleşmesinde büyük avantaj sağladığını aktarıyor.

Comparex Turkey CEO’su Irmak Pakdemir

“DİJİTALLEŞEN ŞİRKETLERİN HEDEFLERİNE ULAŞMASI ÇOK DAHA KOLAY”

Paraşüt Kurucu Ortağı Sean Yu

araşüt’ün Kurucu Ortağı Sean Yu, “Dijital dönüşüm, KOBİ’lerin değişen pazar koşullarında büyümesi, markalaşması, rekabet avantajı ve kârlılık sağlamaları gibi hedeflerine daha kolay ulaşabilmesi için aslında temel bir araç. Teknoloji geliştikçe iş yönetme modelleri de büyük bir hızla değişiyor. Bu değişime ayak uydurabilen ve dijitalleşen şirketlerin hedeflerine ulaşması çok daha kolay” diyerek sözlerine başlıyor. Dijital kanallara yatırım yapmanın, işletmelerin marka bilinirliği sağlaması ve büyümesi için önemli fırsatlar sunduğunu dile getiren Yu, böylece KOBİ’lerin hedef kitlelerine,

yani müşterilerine daha kolay ulaşabildiklerini belirtiyor. “KOBİ’ler, esnek yapıları sayesinde dijitalleşme sürecinde büyük şirketlere göre daha avantajlı durumda. Dijitalleşmeye karar verdikleri anda, sürece daha hızlı adapte olabilirler” diyen Yu, Türkiye’de pazarlama faaliyetlerine yeterince önem verilmediğini gözlemlediğini söylüyor. Yu, sözlerini şöyle noktalıyor: “Bunun en büyük nedeni, birçok KOBİ’nin pazarlama faaliyetlerine bütçe ayıramaması. Halbuki bir KOBİ’nin dijital platformlarda, sosyal medyada, sanıldığından çok daha minik bütçelerle kendi marka imajına artı değerler katması mümkün.”

www.kobiaktuel.com.tr

KOBİ’LERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM

“MİKRO YAZILIM OLARAK,

KOBİ’LERİN EN ÖNEMLİ PARTNERLERİNDEN BİRİYİZ” “KOBİ’lerin e-dönüşüm ve dijitalleşme yolculuğunda, kurumsal ve ticari yazılımlar önemli bir boşluğu dolduruyor. KOBİ’lerin en önemli partnerlerinden biri olan Mikro Yazılım, sunduğu ürünlerle KOBİ’leri dijitalleştirerek rekabete hazırlıyor.”

ikro Yazılım Genel Müdürü Alpaslan Tomuş, “Türkiye’nin önde gelen kurumsal ve ticari yazılım şirketlerinden Mikro Yazılım, sunduğu ürünlerle KOBİ’leri dijitalleştirerek rekabete hazırlıyor. Hem ulusal hem de uluslararası rekabette şirketlerin ellerini güçlendiren ve şirketlere e-devlet uygulamalarına yönelik hizmetler de sunan Mikro Yazılım, büyümek isteyen her şirkete lazım. Müşterilerimizi büyütecek somut projeleri geliştirmeye önem veriyoruz. Her 10 kullanıcımızdan 9’u hizmet ve ürünlerimizden memnun kalıyor ve bizi tavsiye ediyor” diyerek sözlerine başlıyor. KOBİ’lerin e-dönüşüm ve dijitalleşme yolculuğunda, kurumsal ve ticari yazılımların önemli bir boşluğu doldurduğunun altını çizen Tomuş, bu yazılımların işletme verimliliğini önemli ölçüde arttırarak, doğru verilerin toplanmasını, veriden bilgi bilgiden ise politika/strateji üretilmesini sağladığını belirtiyor. Genel Müdür, sözlerini şöyle sürdürüyor: “Şirketlerin yatırımları sonucu elde ettikleri faydalar, genel olarak; maliyetlerde azalma, gelirlerde iyileşme, gelişmiş nakit yönetimi, envanter ve personel sayılarında azalma, sipariş termin sürelerinin azalması, üretkenlik ve sipariş yönetiminde iyileşme, bilgi ve süreç akışlarıyla müşteriye

MART 2018

Mikro Yazılım Genel Müdürü Alpaslan Tomuş

hizmet sürelerinde iyileşme olarak sıra- liyetleri oldukça düşüyor; çünkü sunucu, veritabanı, donanım, kurulum gibi lanabilir.” birçok etken ortadan kalkıyor. Bilgiye erişim mobil ortamlardan sağlanıyor” “Firmalar, öncelikle kendi iş şeklinde açıklamada bulunuyor. süreçleriyle ilgili ihtiyaçları netleştirmeli” Kurumsal yazılım yatırımları sürecinde “Türkiye’nin en büyük ikinci e-fatura karar verme noktasında yalnız KOBİ’le- entegratörü şirketiyiz” rin değil, büyük şirketlerin de zorlandı- “Mikro Yazılım, büyük ve orta ölçekli ğına dikkat çeken Tomuş, “Bu noktada işletmeler için Kurumsal Kaynak Planfirmalar, kendi iş süreçlerine en uygun laması (ERP) çözümlerinin yanı sıra; yazılımı seçmek adına, öncelikle kendi perakende, küçük ve orta ölçekteki iş süreçlerini ve iş süreçleri ile ilgili ihti- işletmeler için, onların ticari yönetimyaçları net olarak ortaya koymak duru- lerini ve muhasebesel ihtiyaçlarını karmunda. Mikro Yazılım olarak, firmaların şılayan kurumsal yazılımlar geliştiriyor” elindeki çeşitli uygulamalardan elde diyen Genel Müdür; e-fatura, e-defedilen ham verinin analizi için gerekli ter, e-arşiv gibi e-devlet uygulamaları araçlar ile kurum içi ve kurum dışı veri- alanlarında da çözümler sunduklarını leri tek bir platformda topluyoruz. Böy- aktarıyor. Tomuş, “Çözümlerimiz mevlelikle bilgiye en hızlı şekilde ulaşılması, zuatı yakından takip etmeleri, modüler kurumun gelir ve performansının en üst ve geliştirilebilir bir yapıda olmaları ve düzeye çıkarılması hedefleniyor. Bura- kolay kullanım özellikleriyle biliniyor. da en önemli fayda, firmaların stratejik Türkiye’nin en büyük ikinci e-fatura enplanlarını en doğru şekilde oluşturabi- tegratörü şirketiyiz. e-devlet uyumlu lecekleri projeksiyonların onlara doğru e-Mikro çözümlerimiz arasında e-fatuve hızlı bir şekilde sunulmasıdır” diyor. ra, e-arşiv, e-defter, e-bordro, e-mutabaGünümüzde, bilgiye minimum maliyet kat, Mikro KEP, e-İrsaliye, e-müstahsil ve en hızlı şekilde erişimin bulut tekno- makbuzu, e-serbest meslek makbuzu lojisinde çalışmak üzere yapılandırılmış yer alıyor. Müşterilerimiz, emikro web iş yazılımlarıyla olduğunu dile getiren sitesi üzerinden Mikro Yazılım’ın e-devTomuş, “Bulut üzerinde çalışan uygu- let uyumlu hizmetlerinden yararlanabilamalar ile işletmelerin sahip olma ma- liyorlar” diyor.

edya M l a y s *So &. tişim Dijital Ile .

ardım

*7/24 Yol Y &

Satış *Tele-& rlama a z a P Tele-

€

Asistans

www.webhelp.com/tr

Webhelp Türkiye

info@tr.webhelp.com

@WebhelpTr

+90 212 324 67 84

www.kobiaktuel.com.tr @WebhelpTr Webhelp Türkiye

KOBİ’LERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM

“DİJİTALLEŞME KOBİ’LER İÇİN TERCİH DEĞİL, ZORUNLULUK OLACAK” “Dijital dönüşüm, sadece büyük firmaları etkilemeyeceğinden, dijitalleşme KOBİ’ler için tercih değil zorunluluk olacak. KOBİ’lerin markalaşma süreci ve hedef kitlelere doğru adımlarla ulaşmaları için dijital kanallara yatırım yapmak bir zorunluluk olmalı”

yüzde 100 desteğini almalıdır. Dijital dönüşüme başlarken öncelikle dijital stratejiler belirlenmeli, buna uygun teknolojik altyapı oluşturulmalı, gereken bölümlerde iş yapış şekilleri sadeleştirilmeli ve güvenlik ile ilgili maksimum düzeyde önlemler alınmalıdır” diyen Erdör, burada İnsan Kaynakları departmanlarına da fazlasıyla iş düştüğüne değiniyor. Erdör, “Bu dönüşüme ayak uydurabilecek kişilerin işe alınması ve mevcut kadronun eğitimlerle gereken seviyeye getirilmesi, öncelikli konular olmalı ve çalışanlara her türlü destek verilmelidir. Bu sürecin hemen bir günde olmayacağı unutulmamalı, bu anlamda yaşanan deneyimler paylaşılmalı ve herkesten belirli dönemlerde geri bildirimler alınmalıdır” diyor. Türkiye’deki KOBİ’lerin, pazarlama faaliyetlerinde dijital dönüşüm özelinde çeşitli adımlar atmaya başladıklarını dile getiren Erdör, “İş dünyasında, insan kaynakları başta olmak üzere birçok departmanda yazılımlar ya da büyük yatırımlar yapılarak satın alınan programlara daha sık rastlıyoruz artık. Yeterli olmasa da, farklı sektörlerden birçok KOBİ insan kaynakları, pazarlama, satış ve yönetim alanında, sahip oldukları dijital alt“Dijital stratejiler belirlenip, buna uyyapılarını daha sağlıklı hale getirerek, gun teknolojik altyapı oluşturulmalı” “KOBİ’ler, dönüşümün getireceği deği- çalışma süreçlerini buna göre organize şimlere hazır olduklarını düşündükleri etmeye başladılar” açıklamasında buanda buna girişmeli ve üst yönetimin lunuyor. ijital Dönüşüm Danışmanı ve Me Consultancy Kurucusu Murat Erdör, “Son 10-15 yıl içerisinde yaşadığı büyük değişim ve teknolojinin geldiği noktayı göz önüne aldığınızda, dijital dönüşüm iş ve özel yaşamımızın tamamını kapsayan bir alana yayılmış durumda. Dijitalleşme artık kaçınılmaz bir süreç. İş hayatının tüm süreçlerine işlenen dijitalleşme tüm sektörleri, büyük ve küçük tüm firmaları etkileyecek. KOBİ’ler, her ülkede olduğu gibi ülkemiz ekonomisinde de son derece önemli bir yere sahip. Dijital dönüşüm, sadece büyük firmaları etkilemeyeceğinden, dijitalleşme KOBİ’ler için tercih değil zorunluluk olacak. KOBİ’lerin markalaşma süreci ve hedef kitlelere doğru adımlarla ulaşmaları için dijital kanallara yatırım yapmak bir zorunluluk olmalı” diyerek sözlerine başlıyor. Dijital dönüşümün, sadece teknolojik değişimler yapmak anlamına gelmediğini, aynı zamanda her alanda yenilikçi olabilmek anlamına geldiğini dile getiren Erdör, dijital evrenin dışında kalmanın KOBİ’ler için birçok noktada dezavantaj yaratacağını ifade ediyor.

MART 2018

Dijital Dönüşüm Danışmanı ve Me Consultancy Kurucusu Murat Erdör “Dijital dünyada birçok şey yeniden şekillenecek” Erdör, “Tüm dünyada öğrenmeye programlanmış yazılımların ve mobil kullanımının hızla artması, yaklaşık 2.5 milyar insanın aktif olarak kullandığı sosyal medya ağlarının çoğalması, nesnelerin interneti ve yapay zeka gibi teknolojilerdeki büyük yükselişi, dijital dünyada birçok şeyin yeniden şekillenmesine neden olacak. Gelecekte her şey daha da hızlanacak, tüm cihazlar daha küçük, hafif ve taşınabilir hale gelecek ve tüm bu gelişmeler e-ticareti ve satın alma davranışlarımızı dönüştürecek” diyor. Gelecekte her şeyin cep telefonları ve tabletlerden yapılacağını söyleyen Erdör, sözlerini şöyle noktalıyor: “Ofis ortamından paylaşımlı ofislere geçildiği, çalışanların toplantılarını ağırlıklı olarak online yapacağı, mobil olunduğundan mesafelerin anlamsızlaşacağı, ofisteki işlerin takibini kolaylaştıran yazılımların artacağı, 3D yazıcılar sayesinde ürünlerinizi yurtdışına göndermeden sadece yazılımı e-posta ile gönderip siparişlerin alınacağı, KOBİ’lerin çalışanlarını bir firmanın ofisine gönderip belli konularda eğitim aldırmak yerine ‘online eğitim paketleri’ ile onların gelişimine katkıda bulunacağı, çok daha hızlı, paylaşımcı ve daha üretken bir dünya bizleri bekliyor.”

www.kobiaktuel.com.tr

TÜRKİYE KOBİ’LERLE BÜYÜYOR Mastercard’ın, KOBİ’lerin teknolojiye bakışını masaya yatırdığı MasterIndex KOBİ Araştırması sonuçlarına göre, üç KOBİ’den biri, iki yıl içerisinde e-ticarete girmeyi planlıyor. Araştırmaya göre, 100 KOBİ’den 23’ü kendi şirketine özel yazılım kullanıyor.

deme sistemleri öncüsü Mastercard’ın, ekonominin itici gücü KOBİ’lerin teknolojiye bakışını masaya yatırdığı MasterIndex KOBİ Araştırması sonuçlarına göre, üç KOBİ’den biri, iki yıl içerisinde e-ticarete girmeyi planlıyor. KOBİ’lerin e-ticarete geçişi ile birlikte e-ihracatın da gelişmesi bekleniyor. TÜİK verilerine göre Türkiye’deki firmaların yüzde 99,9’unun KOBİ olarak tanımlanırken, KOBİ’lerin e-ticarete girmesinin etkisi ile Türkiye’nin ihracat rakamlarının da yukarı doğru büyümesi bekleniyor. MasterIndex KOBİ Araştırması’na göre beş KOBİ’den dördü bilgisayarı aktif olarak kullanıyor. Yaklaşık üç KOBİ’den birinde ise en az iki adet bilgisayar bulunuyor. Bilgisayar bulunan şirketlerin hemen hepsinin internet bağlantısı, dolayısıyla dijital hizmetlere erişimi var. İnternet kullanan KOBİ’lerin yarısı internete ya cep telefonundan ya da tabletinden giriyor. 10 KOBİ’den dördü ise, hem bilgisayarından hem de cep telefonu ya da tabletinden internete giriş yapıyor. 100 KOBİ’den 23’ü kendi şirketine özel yazılım kullanıyor ve 10 KOBİ’den biri teknolojinin şirketlerini geliştireceğini düşünüyor.

MART 2018

KOBİ’ler Artık Dijitalleşmeye Göz Kırpıyor

Ticari Kart Kullanan KOBİ’ler Karda

KOBİ’lerin yarıya yakını, iki yıl içinde çalışan sayısını arttırmayı, yeni tesis veya şube açmayı planlıyor. 10 KOBİ’nin 7’si internet bankacılığını kullanıyor ve yine aynı oranda KOBİ, POS cihazı sahibi. Bu sonuçların hâlâ alınacak uzun bir yol olduğunu göstermesine rağmen, KOBİ’ler artık dijitalleşmeye göz kırpıyor. Özetle, KOBİ’lerin teknolojiye güvenmesi sağlandığı takdirde, mobil uygulamalar ve mobil ödeme çözümlerinin kullanımı açısından KOBİ’lerle iş birlikleri yaparak bu yolu hızlı kat etmek mümkün.

Birçok KOBİ, bireysel kartlarını ticari alışverişleri için kullanıyor; sadece yüzde 19’u alışverişini ticari kart ile yapıyor. Türkiye genelinde ise, ticari kartla yapılan harcamaların, toplam kredi kartı harcamalarındaki payı sadece yüzde 4. Ticari kartların kullanımının yoğun olmamasının nedeni ise, işyeri sahiplerinin ticari kartları ve bu kartların işlerine sağlayacağı avantajı yeterince bilmemesi.

Kart kullanımı açısından bakıldığında ise, özellikle küçük işletmelerin kart kullanımının arttığını görüyoruz. 2016’da yüzde 17 büyüyen ticari kart harcamaları, 2017’de yüzde 23 büyüyerek işletmelerin git gide daha fazla kartla ödeme yaptığı bulgularımızı destekliyor. Bu artışın en önemli sebeplerinden biri olarak, bireysel tüketicilere yönelik olarak uygulanan taksit sınırlamalarının ticari kartlar için geçerli olmaması ile ticari kartların özellikle küçük şirketlerin finansman ihtiyaçlarında pratik bir araç haline gelmesi öne çıkıyor. Bu sayede şirketler, bankaların taksit sunabildiği işyerlerinde sektör kısıtlamasına tabi olmadan ticari kredi kartlarıyla taksitli alışveriş yapıp, işlerine yönelik pratik bir finansman çözümünden faydalanıyorlar.

Nakit, çek, senet gibi geleneksel ödeme araçlarına alternatif yenilikçi, güvenli ve hızlı teknolojik ödeme sistemleri geliştiren Mastercard, MasterKOBİ programı ile KOBİ’lere avantajlar sunuyor. Program dahilinde, özellikle KOBİ’lerin ticari harcamalarını sıkça gerçekleştirdikleri insan kaynakları, seyahat, bilgi işlem, telekomünikasyon, hizmet, danışmanlık, eğitim, iletişim, ofis sarf ve ihtiyaç malzemeleri alanlarında faaliyet gösteren firmalardan Mastercard’a özel ayrıcalıklar bulunuyor. İhtiyaçlarını MasterKOBİ paketine dahil olan çeşitli sektörlerin önde gelen firmalarından temin eden MasterKOBİ kullanıcıları, harcamaları karşılığında Mastercard Ticari Kart kullanmayan KOBİ’lere oranla yıl içerisinde yaptığı harcamalarından yüzde 50’ye varan indirimler sayesinde tasarruf edebiliyor. Mastercard, KOBİ’leri bu modern ödeme aracı ile tanıştırmayı ve MasterKobi programını yaygınlaştırmayı hedefliyor.

Mastercard, e-Ticaretin Geleceğine Yatırım Yapıyor Mastercard, Türkiye ekonomisinin sürdürülebilirliğini desteklemek üzere e-ticaretin geleceğine yatırım yapıyor ve Masterpass mobil ödeme çözümümüzü tüm ülkede hayata geçiriyor. Yılda 4 milyon işlemin gerçekleşmesine aracılık ediyor ve kart sahiplerine güvenli ve kolay alışveriş deneyimi sunuyor. Masterpass en basit şekliyle, kullanıcıların kart bilgilerini saklayan ve bu saklı bilgilerle ödeme yapabildikleri bir çözüm. Masterpass’i kullanmak için kullanıcıların sadece bir kez kredi kartı bilgileri-

ni kaydetmeleri ve bilgilerini banka tarafından gönderilen SMS ile doğrulamaları yeterli. Bu işlem sonrasında, bu kayıtlı bilgilerle Masterpass’e üye olan tüm işyerlerindeki alışverişlerinde tekrar tekrar bilgi girmeleri gerekmeden, tek tıkla güvenle kullanabiliyorlar. İstendiği takdirde farklı birkaç kredi kartı da tanımlanabiliyor. Araştırmalar bu güvenli ve pratik ödeme çözümünün tüketicilerin alım kararını olumlu yönde etkilediğini gösteriyor. Dolayısıyla Masterpass ödeme çözümü sunan işyerleri de doğal ola-

rak daha kazançlı çıkıyorlar. Masterpass şu anda 40 ülkede, 350 binin üzerinde işletmede geçerli, binlerce internet sitesi ve mobil uygulama içinde hızlı ve güvenli ödeme yapılmasını sağlayan bir çözüm. Mastercard’ın uzmanlaştığı ve dünyaca kabul görmüş güvenlik prensipleriyle çalışıyor. Tekrar tekrar aynı bilgileri girme zorunluluğu olmadığı için hızlı bir çözüm. Kartı cüzdandan çıkartmaya gerek kalmadan, akıllı telefondan dahi ödeme tamamlanabiliyor.

www.kobiaktuel.com.tr

Advertorial

Nakitsiz bir dünya yaratmayı, yani nakit kullanımı gerekmeksizin her türlü ödemeyi veya para transferi yaptırmayı hedefleyen Mastercard, kart sahiplerine paha biçilemez hizmetler sunarken, perakende satış yapan KOBİ’lere de cirolarını arttırabilecekleri, yeni satış kanalları yaratabilecekleri ürünler sunuyor. Mastercard’ın nakitsiz toplum yaratma yolculuğunda, KOBİ’ler açısından da birçok avantajlar sunan en önemli çözümlerden biri Masterpass.

KOBİ’LERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM

“KOBİ’LERİN PERFORMANS VE VERİMLİLİKLERİNDEKİ ARTIŞ, KÂRLILIKLARINI OLUMLU ETKİLİYOR”

ş Bankası Genel Müdür Yardımcısı Şahismail Şimşek, İş Bankası olarak son dönemde yürüttükleri çalışmaların odağında dijitalleşmenin bulunduğunu, bankanın teknolojik gelişmeleri ürün ve hizmetlerine entegre ederek müşterilerinin hayatını kolaylaştıran yenilikleri hayata geçirdiğini belirterek sözlerine başlıyor. “Yapay zeka, nesnelerin interneti, bulut bilişim ve mobilite gibi dijital teknolojilerin sunduğu yeni imkânlardan yararlanarak, hem verimliliğin hem de ürün kalitesinin arttırılması yönündeki çalışmalarımızı sürdürerek, tüm süreçlerinin uçtan uca dijitalleşmesiyle müşterilerimize finansal işlemlerinde mümkün olan en iyi deneyimi yaşatmayı hedefliyoruz” diyen Şimşek; geleneksel yöntemlerle faaliyetlerini sürdüren, ancak dijital dönüşümle ve-

İş Bankası Genel Müdür Yardımcısı Şahismail Şimşek

MART 2018

“Tüm süreçlerinin uçtan uca dijitalleşmesiyle müşterilerimize mümkün olan en iyi deneyimi yaşatmayı hedefliyoruz. KOBİ’lerin performans ve verimliliklerindeki artış ise hem karlılıklarına hem de ekonomik büyümeye olumlu bir etki yaratıyor.”

rim artışı sağlama potansiyeli bulunan şirketlere dönüşme ve yeni sistemlere geçiş sürecinde gerekli desteği sunabilmek için çalışmalar gerçekleştirdiklerini aktarıyor. Şimşek, sözlerini şöyle sürdürüyor: “Bu noktada ‘fintech’ler ve diğer dijital çözümler ile yakından ilgileniyor ve iş birlikleri kurarak müşterilerimize gündelik süreçler, girişimcilik, inovasyon, müşteri ilişkileri yönetimi gibi pek çok konuda faydalar sağlamayı amaçlıyoruz. KOBİ’lerin performans ve verimliliklerindeki artış ise hem karlılıklarına hem de ekonomik büyümeye olumlu bir etki yaratıyor.” “Üç katmanlı yapay zekâ mimarisini kurguladık” Yapay zekâ alanındaki beklentilerin günden güne arttığını söyleyen Şimşek, bankanın dijital bankacılık alanındaki yenilikçi hizmetlerini yapay zeka teknolojileri ile geliştirmeye yönelik önemli yatırımlar yaptıklarını ifade ediyor. Şimşek, “Ticari müşterilerimize yönelik ‘mükemmel eşleşme’, ‘mükemmel zamanlama’ ve ‘mükemmel deneyim’ olarak adlandırabileceğimiz üç katmanlı yapay zekâ mimarisini kurguladık. Mükemmel eşleşme ile müşterilerimizi daha iyi tanıyarak ihtiyaç duyacakları ürün ve hizmetleri belirleme ve yeni ürün geliştirme avantajlarına kavuşmuş olduk. Mükemmel zamanlama aşamasında, müşterilerimize doğru zamanda doğru ürün ve hizmet önerisi sunarak etkileşime girebileceğimiz modellemeler üzerine çalıştık. Mükemmel deneyim aşamasında

ise müşterimizin ihtiyaçlarını önceden öngörerek ihtiyacın oluştuğu anda müşteriye değer önerimizi sunmak mümkün oldu. Bu üç katmanlı yapay zeka teknolojisinin bir sonucu olarak müşterilerimize sunduğumuz ürün teklifleri yüzde 53 oranında kabul edildi” diyor. “Dijital kanallarımızı iyileştirmeye devam ediyoruz” Dijital dönüşümle birlikte, ticari müşterilerinin bankacılık işlemlerini hızlı ve pratik şekilde yapabilmeleri için dijital kanallarını iyileştirmeye devam ettiklerini dile getiren Şimşek, “Ticari müşterilerimiz İşCep üzerinden POS ve mevduat hesaplarının ayrıntılarına, ticari kredi ve şirket kredi kartı bilgilerine, çek/senet bilgilerine kolayca erişebiliyor. İşCep üzerinden özel sunulan kampanyalara katılabiliyor, ayrıca havale, EFT, çek/ senet ve dış ticaret işlemleri için ön ödemeli paket tarife alabiliyor” diyor. Bankanın nakit yönetimi alanında da dijitalleşme çalışmalarının öncü rol üstlendiğini belirten Şimşek, sözlerini şöyle tamamlıyor: “Havale, EFT, serbest döviz transferi, peşin ve mal mukabili ithalat ve hizmet ithalatı işlemleriyle maaş ve SGK prim ödemelerinin dosya otomasyonu uygulaması üzerinden otomatik olarak yapılmasına olanak sağlayan Nakit Yönetimi Dosya Otomasyonu uygulamamız, müşterilerin işlemlerinin hızlı ve hatasız bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlayıp, müşteri tercihlerine uygun olarak parametrik şekilde kurgulanabiliyor.”

www.kobiaktuel.com.tr

KOBİ’LERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM

“DİJİTAL DÖNÜŞÜM SAYESİNDE KOBİ’LER; MÜŞTERİLERİNE BİRÇOK KANALDAN DOKUNABİLİR” “KOBİ’ler; ürünlerini hedef müşterilerine tanıtma, sunma, ulusal ve uluslararası rakiplerine fark atma ve pazar paylarını arttırma konularında birçok zorluk yaşıyor. Dijital dönüşümün sağladığı araçlar sayesinde ise müşterilerine web, sosyal medya ve chat gibi birçok kanaldan dokunabilirler”

“K

OBİ’ler genellikle ürettikleri ürünlerde uzmanlar, fakat ürünlerini hedef müşterilerine tanıtabilme, sunabilme, ulusal ve uluslararası rakiplerine fark atabilme ve pazar paylarını arttırma konularında birçok zorluk yaşıyor. Dijital dönüşüm, KOBİ’lerin özellikle müşterilerine daha etkin şekilde ulaşma ve hizmet verme konusunda ka-

Cloudyflex Yönetici Ortağı Haluk Çavuşoğlu

MART 2018

buklarını kırabilmelerini sağlıyor. Dijital dönüşümün sağladığı araçlar sayesinde KOBİ’LER; müşterilerine web, sosyal medya, chat gibi birçok kanaldan hizmet verebilir ve dokunabilir” diyerek Cloudyflex Yönetici Ortağı Haluk Çavuşoğlu sözlerine başlıyor. KOBİ’lerin, CRM gibi araçlarla müşterilerinin isteklerini ve taleplerini kayıt altına alabildiklerini, satış ve pazarlama faaliyetlerini yönetip müşteri memnuniyetini arttırabildiklerini dile getiren Çavuşoğlu, e-ticaret çözümleriyle ise ürünlerini dünya çapında hedef müşterilerine tanıtıp ihracat siparişleri alabileceklerini belirtiyor. “KOBİ’ler birçok süreci ekonomik olarak yönetebilir” “Dijitalleşme birçok KOBİ için yeni bir alan ve birçok yeni terimi, teknolojiyi öğrenmek ve anlamak gerekiyor. KOBİ’lerin dijitalleşme yolculuğunda her konuyu kendi içlerinde gerçekleştirmeleri ekonomik olmayacaktır. Bu açıdan uzman olunmayan konularda dış kaynaklardan destek alınması gerektiği düşünüyorum” diyen Çavuşoğlu, diğer yandan seçilen teknoloji altyapılarının da önemli olduğunun altını çiziyor. Çavuşoğlu, “Zoho One gibi bir teknoloji platformu seçildiğinde, müşteri yönetiminden dijital pazarlamaya, sosyal medya yönetiminden satış sonrası servise kadar birçok süreci ekonomik olarak yönetebilir ve dış fir-

malardan alınacak hizmet maliyetlerini azaltabilirler” diyor. “Kişiye Özel Pazarlama gelişerek, kullanım alanını arttıracak” Markalaşma yolundaki KOBİ’lerin, iyi strateji kurup bunu uzun vadeli hedeflere çevirirken, kısa vadeli aksiyonlarla uygulamaya geçmelerinin önemli olduğunu vurgulayan Çavuşoğlu, “Bu aksiyonları ise uygun fiyatlı dijital altyapı çözümleri ile desteklemek kritik. KOBİ’lerin, hem ihtiyaçlarına hem de maliyet hassasiyetlerine uygun altyapı ve paydaşları bulabilmeleri, zaman veya para kaybını azaltacak ve verimliliği arttıracaktır” diyor. Çavuşoğlu, dijitalleşmenin geleceği konusunda ise şu cümleleri aktarıyor: “‘Kişiye Özel Pazarlama’ gelişerek kullanım alanını arttıracak, ancak bu esnada tüketiciler iletişim bombardımanı da yaşamak istemiyorlar. Artık gerçekten doğru kişiye, doğru mesajın, alıcının tercih ettiği doğru kanaldan iletilmesi son derece hassas hale geliyor. Sadece satışı başarmanın değil, rekabette kazanmanın yolu da en doğru dijital ürünlere yatırımdan geçiyor. En doğru pazarlama kanallarını etkin kılıp, otomasyonunu maksimize etmek önem kazanıyor. Zoho One gibi birçok dijital ihtiyaca tek çatı altında yanıt veren erişilebilir fiyatlı ürünler gittikçe daha çok tercih edilecek.”

www.kobiaktuel.com.tr

KOBİ’LERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM

“KOBİ’LERİN HAYATINI KOLAYLAŞTIRACAKÜRÜN VE HİZMETLER SUNUYORUZ” “Türkiye Finans olarak, KOBİ’lerin üretim ve yatırımlarını destekleyip, nitelikli çözümlerimizi müşterilerimizle buluşturuyoruz. KOBİ’lerin hayatlarını kolaylaştıracak ürün ve hizmetler sunmak önceliklerimiz arasında.”

ürkiye Finans Ticari Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Murat Akşam, “Türkiye Finans olarak, anlık döviz kurları ile 5 gün 24 saat işlem yapılabilen platformumuz TFXTARGET’ı 2017 yılının son çeyreğinde mobil kanallardan hizmete sunduk. Bu sayede müşterilerimize istedikleri her yerden akıllı telefonları ile anlık alım-satım işlemi, emir girişi yapabilme imkanı tanıdık. Firmaların bankamıza tahsil/teminat amaçlı gönderdiği çek bilgilerinin, FTP (Dosya Transfer Sistemi) üzerinden bankamızın sistemine otomatik olarak yüklenmesini sağlayan Elektronik Çek Entegrasyonu (EÇE) sayesinde müşteri ve bankamız arasındaki dijital bağları kuvvetlendirdik. 2018 yılı içerisinde de KOBİ’ler için Mobil Talimat, Mobil Q Matik, Mobil İmza ve e-Fatura Entegrasyon gibi dijital platformlara yönelik projelerimizin yanı sıra mevcuttaki ‘MT940 Ekstre’ uygulamasını daha da geliştirecek çalışmalarımız hız kesmeden devam ediyor” diyerek sözlerine başlıyor. Orta ve büyük ölçekli işletmeler olarak değerlendirilen, 8 ila 40 Milyon Türk lirası arasında ciro elde eden firmaların “Ticari Bankacılık” müşteri portföylerinin yüzde 51’ini oluşturduğunu açıklayan Akşam, bu müşteri grubunun yarı-

Türkiye Finans Ticari Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Murat Akşam

MART 2018

sının mobil bankacılık hizmetlerinden değişen koşullarına ve dijital dönüşüme ayak uydurmaya çalışıyor. Bu dufaydalandıklarını dile getiriyor. rum da özellikle KOBİ’ler gibi küçük ve orta boy işletmelerin ayakta kalmaları “KOBİ’lerin üretim ve yatırımlarını ve verimli sonuçlar alabilmeleri için bu destekleyen çözümler sunuyoruz” “Türkiye Finans olarak ülkemizin eko- değişime ayak uydurma zorunluluğunu nomik büyümesine katkıda bulunmak da beraberinde getiriyor. Dolayısıyla, amacıyla özellikle KOBİ’lerin üretim ve başarılı olmak isteyen KOBİ’lerin bu yatırımlarını desteklemeye, nitelikli çö- değişimi kabul ederek dijital dönüşüzümlerimizi müşterilerimizle buluştur- mü önceliklerine almaları, yeni iş momaya büyük önem veriyoruz. KOBİ’le- delleri geliştirerek bulundukları sektörin hayatını kolaylaştıracak ve nakit rü, Türkiye ve dünyadaki gelişmeleri akışlarını yönetebilecekleri finansman yakından takip etmeleri, operasyonel dışındaki tüm bankacılık ürün ve hiz- süreçleri optimize etmeleri ve böylemetlerini KOBİ’lere sunuyoruz” şeklinde likle verimli sonuçlar almaları gerekiaçıklamada bulunan Akşam, bu ürün yor.” Hızla değişen ve rekabetin arttığı ve hizmetlerin mobil bankacılık temel- dünyamızda, KOBİ’lerin büyüme odaklı li ürün ve hizmetler olmasının büyük yatırım yapabilmeleri için kaynaklarının önem arz ettiğini vurguluyor. Akşam, büyük şirketlere nazaran çok daha kı“KOBİ’lerin kısa zamanda verimli büyü- sıtlı olduğunu belirten Akşam, “Bu nemelerine katkıda bulunmak amacıyla, denle, Türkiye Finans olarak KOBİ’lere onların hayatlarını kolaylaştıran hız ve özel geliştirdiğimiz ürün ve hizmetlerle çeviklikteki ürünleri KOBİ’lerimize sun- KOBİ’lerin ellerindeki kaynaklarla vemak bankamızın öncelikleri arasında rimliliklerini arttırarak, daha fazla üretim yapabilmeleri için yanlarında yer alıyor” diyor. olmaya devam ediyoruz. İlerleyen dönemlerde de KOBİ’lerin mal ve hizmet “KOBİ’lerin iş modelleri geliştirip, alımlarına aracılık etmeye, büyüme için verimli sonuçlar alması gerekiyor” Dijitalleşme sürecindeki KOBİ’lere öne- ihtiyaç duydukları finansmanı sağlarilerde bulunan Akşam, şu sözleri ak- maya devam edeceğiz” diyerek sözleritarıyor: “İş dünyası, günümüzün hızla ni noktalıyor.

CMY

www.kobiaktuel.com.tr

KOBİ’LERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM DÖNÜŞÜM KOBİLERDE DİJİTAL

“KOBİ’LERE REKABETTE GÜÇ KAZANACAKLARI HİZMETLER SUNUYORUZ” Digital Planet CEO’su Şerif A. Beykoz

“D

“Digital Planet olarak, e-Dönüşüm çerçevesinde sunduğumuz tüm hizmetler KOBİ’lerin faydalanabilecekleri, rekabette güç kazanabilecekleri hizmetlerdir.”

igital Planet, yeni teknolojilerle iş dünyasına, KOBİ’lere yenilikçi çözümler üreten ve sunan bir Ar-Ge şirketi olarak hizmetler sunuyor. ‘Kişiselleştirilmiş Akıllı Doküman’ kavramı altında ‘ilk’ yüksek sıkıştırmalı dijital doküman arşiv teknolojisini Türkiye ile tanıştıran şirket, NetVault isimli ürününü yurt dışına ihraç etme başarısını gösterdi. Digital Planet, Türkiye’de e-Dönüşüm’ün gelişmesine öncülük ederek, e-Fatura, e-Defter ve e-Arşiv çözümlerinin diğer kurumların hayatına hızla girmelerinde aktif rol oynadı” diyerek Digital Planet CEO’su Şerif A. Beykoz sözlerine başlıyor. Beykoz; Digital Planet’in, kurum içi süreçleri değiştirmeden, ERP sistemleriyle doğrudan entegre çalışan maliyet avantajlı hizmetleriyle e-İrsaliye, e-Makbuz, e-İmza, KEP, e-Bilet, e-Yedekleme, e-Mutabakat gibi yeni ürünlerle çözüm yelpazesini zamanın gereksinimlerine uygun olarak geliştirdiğini belirtiyor.

“Zorla değil, bilinçli ve gönüllü dönüşümü destekliyoruz” Dijital dönüşüm yolculuğuna başlamış firmaların, genellikle Gelir İdaresi Başkanlığı’nın çıkardığı tebliğler sonucunda e-Dönüşme zorunluluğuyla yola koyulduklarını dile getiren Beykoz; dijital dönüşüm dalgası hızla ilerlerken, zorunlu

MART 2018

şirketler bizimle çalışıyor. Özel entegratör kimliğimizle, 8 binin üzegörünen bu dönüşümün firmalarda bü- rinde kuruma, firmaya özel yaklaşımla yük endişelere de yol açmasına sebep hizmet veriyoruz.” olduğunu anlatıyor. “Firmaların, zorunlu hale gelmeyi beklemeden e-Dönüşüm “KOBİ’lerin e-Fatura sistemine yolculukları için hazırlık yapmaları, bu entegrasyonu için özel kampanyalar süreci en iyi şekilde ilerletmelerine kat- yapıyoruz” kı sağlayacaktır. Firmalar, e-Dönüşüm Ciroya bağlı olarak zorunlu geçiş gesüreçlerine e-Fatura, e-Arşiv ve e-Def- rekmediği sürece, firmaların fatura ter uygulamalarını hayata geçirerek süreçlerinde geleneksel yöntemlerle başlıyorlar. Bu uygulamalar, günlük fa- ilerlemeye devam etme eğiliminde olturalaşma ve muhasebe süreçlerinin duklarını dile getiren Beykoz, sözlerini fiziksel ortamdan elektronik ortama şöyle tamamlıyor: “Dijitalleşmenin suntaşınmasını ve içeride işleyen tüm duğu maliyet, hız gibi büyük avantajları muhasebe işlemlerinin hızlanmasını, doğru aktarabildiğimizde, bu algıyı kıeski faturalarını dijital ortamda sakla- rabiliriz. Bu konuda farkındalığı arttıryabilmelerini ve gerektiğinde rahatlıkla mak için, özellikle KOBİ’lerin e-Fatura ulaşmalarını sağlarken, ciddi bir maliyet sistemine entegrasyonu için özel kamve zaman tasarrufu da getiriyor. Digital panyalar yapıyoruz. KOBİ’lerin geçiş Planet olarak, e-Dönüşüm çerçevesinde aşamasında herhangi bir ücret ödesunduğumuz tüm hizmetler KOBİ’lerin meyeceği, alt yapı desteğinin KOSGEB faydalanabilecekleri, rekabette güç ka- üzerinden temin edilebileceği yönünde zanabilecekleri hizmetlerdir” diyen Bey- iletişimimizi başlattık ve bu konuda koz, bunlardan bireysel e-Fatura olarak bilinci arttırmak, firmaları doğru yöntanımladıkları e-Arşiv’in, başlı başına di- lendirmek için çalışmalarımıza devam rekt KOBİ’lere özel bir hizmet olduğunu ediyoruz. KOSGEB’in, KOBİ’lere yönelik aktarıyor. Beykoz, konuşmasını şöyle teşvik programları arasında yer alan sürdürüyor: “Diğer bir deyişle, e-Fatura Dijital Dönüşüme Destek Programı, hali işini Türkiye’de yaratan şirketlerden biri hazırda e-Dönüşüm’ü de kapsıyor. Bu de Digital Planet’tir. Türkiye’de ağırlıklı program, e-Fatura, e-Defter ve e-Arşiv telekomünikasyon, finans, bilişim, ve olarak, e-Dönüşüm altındaki tüm zorune-ticaretl gibi çeşitli sektörlerdeki lider lu hizmetleri de destekliyor.”

www.kobiaktuel.com.tr

“KOBİ’LER, ÖLÇEKLENEBİLİR YEDEKLEME VE DEPOLAMA STRATEJİLERİNİ HAYATA GEÇİRMELİLER” “KOBİ’lerin, verilerini yönetebilmek için ölçeklenebilir yedekleme ve depolama stratejilerini hayata geçirmeleri gerektiğini söyleyen NetApp Türkiye Genel Müdürü Behçet Yumrukçallı, “Veri depolama ve yedekleme alanındaki çözümlerimiz KOBİ’lere hız, güvenlik ve ölçeklenebilirlik sağlıyor” diyor.

NetApp Türkiye Genel Müdürü Behçet Yumrukçallı

KOBİ’lerin dijitalleşme yatırımlarını nasıl değerlendiriyorsunuz? Endüstri 4.0’ı konuştuğumuz şu günlerde doğru hamlelerle dijital dönüşümü yakalayamayan KOBİ’lerin çok zorlanacakları bir gerçek. Zaten kısıtlı kaynakları olan bu işletmelerin verimli süreçlere kavuşamamaları yok olmalarına sebep olacaktır. Diğer taraftan girişimlerin inovatif çözümlerle hiç beklemedikleri kadar hızla bir büyüme şansına sahip olacakları da bir gerçek. Farklı endüstrilerden söz edebiliriz; ancak KOBİ ölçeğindeki teknoloji şirketleri için oluşan çok büyük bir potansiyel var ve bu potansiyel gerçekten büyük. Zira geliştirdikleri çözümleri kullanabilecek hem yerel hem de global bir pazar var ve sınırlar artık yok olmaya başladı, kısa zamanda sınırları aşan bir başarı ile devasa şirketler haline gelebilirler. NetApp olarak çok farklı sektörlerden birçok KOBİ müşterimiz var, verinin en doğru şekilde yönetilmesi için elimizden gelen desteği kendilerine veriyoruz. İster kurum içi olsun ister bulut sistemler üzerinde olsun veri yedekleme ve depolamanın başta maliyetleri azaltma konusu olmak üzere diğer birçok alanda sunduğu avan-

MART 2018

tajlar bugün KOBİ’ler tarafından da fark edilmiş durumda. Bulut ve büyük veri analiz araçları, Bellek İçi işleme (In-Memory Computing), Kümelenmiş Depolama (Clustered Storage) ve Nesne Depolama (Object Storage) gibi teknolojiler tüm sektörlerde, özellikle de KOBİ’lerde, büyük veri ve bulut bilişim çözümlerinin yeni ticari ufuklar açmasına katkıda bulunuyor. Türkiye’de ve dünyada hibrit bulut henüz emekleme aşamasında olsa da, önümüzdeki birkaç yıl içinde daha olgunlaşmasını bekliyoruz. Yine güvenlik, KOBİ’lerin de en çok önem verdiği konuların başında gelmeye başladı. Bu nedenle hibrit bulut her geçen gün yeni güvenlik mimarileri ve yaklaşımlarının doğmasına da yardımcı oluyor. KOBİ’ler yukarıda da ifade ettiğim üzere, artık verinin ticari faaliyetlerine etkisinin ne kadar büyük olduğunun farkına varmaya başladı. Bu nedenle BT altyapılarına da çeşitli yatırımlar yapmak için stratejiler hayata geçiriyorlar. Doğru yedekleme ve depolama çözümleri ile güçlendirilmemiş bir BT altyapısının yaşayabileceği hizmet kesintisi şirketler için çok ciddi kayıplara neden olabilir. Bu nedenle, KOBİ’lerin her geçen dün daha da artan verilerini yönetebilmeleri için ticari faaliyetlerinin büyümesine paralel bir

Dijitalleşmek isteyen KOBİ’lere hangi çözümleri sunuyorsunuz? Bu çözümler onlara nasıl yardımcı oluyor? Buna en güzel örnek;2017 yılında başta tekstil, gıda, plastik ve kimyasal endüstri alanında faaliyet gösteren 800’e yakın şirketin bulunduğu Gaziantep Organize Sanayi Bölgesi’nde gerçekleştirdiğimiz proje oldu. GAOSB, servis altyapısını daha iyi yönetmek amacıyla tüm çözümlerin bir arada sunulduğu güvenilir bir platform olan FlexPod’a geçiş yaptı. NetApp ve Cisco’nun birleşik altyapı (converged infrastructure) çözümü FlexPod sayesinde operasyon ve yönetim süreçleri basitleşti, BT maliyetleri düştü. Türkiye’de ilk kez FlexPod çözümünü kullanan organize sanayi bölgesi olan GAOSB bu çözüme geçiş ile iş sürekliliği, verimliliği ve güvenliği açısından birçok avantajdan faydalanamaya başladı. Tek bir veri merkezi içerisinde tüm verilerin FlexPod ile depolanması sayesinde operasyon ve yönetim oldukça basitleştirildi. Örneğin her çalışana özel dosya paylaşım imkanı sunuldu. NetApp® veri

şekilde yönetilmesini sağlıyor. Artık KOBİ’ler de veri kayıplarını minimum seviyeye düşürmeyi ve verileri hızlı bir şekilde kurtarmayı istiyor. Ancak BT, eski yedekleme ve geri yükleme yöntemlerini kullanarak bu değişime ayak uydurmakta zorlanıyor. Bu talepleri karşılamak için AltaVault bulut tabanlı depolama çözümleri ve hizmetleri sunuyoruz. AltaVault ile KOBİ’lerin de dahil olduğu tüm müşterilerimiz, verilerini dahili çözümlerine kıyasla yüzde 90’a kadar daha az maliyetle herhangi bir bulut sistemine hızla yedekleyebiliyor. Bu da verilerinin nerede olduklarına bakmaksızın, müşterilere bu verileri kontrol ve entegre edebilecekleri, taşıyabilecekleri, güvenliğini Veri depolama ve yedekle- sağlayabilecekleri ve sürekli güvenini me alanındaki çözümlerimiz yönetebilecekleri KOBİ’lere hız, güvenlik ve öl- veriyor. çeklenebilirlik sağlıyor. Birinci sınıf performansı ile sektörü- Tüm bunların yanı sıra IDC’nin nün en iyi veri yönetimini tek “dünyanın bir numaralı depobir çözümde bir araya getiren lama işletim sistemi” olarak All Flash FAS (AFF) serisi tanımladığı NetApp Data ONsayesinde KOBİ’ler artık flaş TAP işletim sistemimiz, bateknolojisinin hız anlamına sitlik ve esnekliği güçlü özelgeldiğini biliyor. All-flash ve likler ve verimlilik ile bir araya FlexPod, BT yeteneklerinin getirerek daha da güçlendirsınırlı olduğu bir dünyada dik. Kurumsal veri yönetimi kullanıcılara çok daha etkili yazılımımızın yeni sürümü çalışmalara odaklanma ola- NetApp® ONTAP® 9 ile tüm nağını sağlarken, depolama işletmeler gibi KOBİ’ler de performansı için yapılan ince geleneksel ve yeni teknolojiayarları ortadan kaldırıyor. leri en iyi şekilde entegre edip Ayrıca NetApp Data Fabric flaş, bulut ve yazılım tanımlı vizyonumuz da hızlı ve gü- mimarileri kullanarak kurum venilir hibrit sistemlerini inşa içi ve bulut sistemlerinde etmek için en uygun mimari- Data Fabric mimarisinin telerden biri. Sunduğumuz bu melini rahatlıkla kurabiliyor. çözüm, verinin bir buluttan Bunların yanı sıra, NetApp diğerine kolaylıkla taşınması- olarak hibrit bulut veri sernı, kesintisiz ve sorunsuz bir visleri alanında Microsoft ile yönetimi sadece verilerin korumasını sağlamakla kalmadı aynı zamanda, acil durum kurtarma ve iş sürekliliği gibi faydalar da sundu. Verileri kurtarma ve güncellemelerin yanı sıra yeni sunucuların ve uygulamaların kurulumu hızlandırıldı. Bu sayede GAOSB, IP telefon haberleşmesine geçiş yaparak telefon görüşmelerindeki maliyetlerini azalttı. FlexPod tabanlı tek bir veri merkezi verimliliği de arttırdı. Yatırıma daha az ihtiyaç duyulması ve altyapının basitleştirilmesi sonucu maliyetlerde ciddi tasarruf elde edildi. Tüm trafiğin kontrol edilebilmesi ve tek bir ağ içerisinde korunması ile GAOSB ayrıca internet güvenlik risklerini en aza indirdi.

işbirliğini genişlettiğini duyurduk, aynı şekilde AWS ile de bir işbirliğimiz var. Stratejik ortaklıklarımızdaki bu yeni gelişmeler, işlerini modernize etmek, büyüme için yeni fırsatları değerlendirmek isteyen müşterilere destek olacak. Bulut ortamında kullandığın kadar öde modeli her ölçekte firma için büyük bir avantaj ve kendini geliştirme, yeni girişimler yapma cesareti veriyor. Ayrıca iş ortakları ekosistemimizi büyüterek Türkiye’de yerel bulut servis sağlayıcılarımızla da hizmet veriyoruz. Teknoloji yatırım yaparken KOBİ’lere önerileriniz nedir? Şirketlerin BT sistemlerini, iş süreçlerini ve hedeflerini bir bütün olarak hesaplamalarının yanı sıra, tümleşik altyapı mimarilerini de mutlaka değerlendirmeleri gerekiyor. Eğer kurumlar rakiplerinden sıyrılmak istiyorsa BT bütçelerinin çok daha büyük bir kısmını yenilikçi teknoloji ve yaklaşımlara ayırması son derece önemli. Veri güvenliği endişesi yaşayan işletmeler, kendileri için en uygun bulut bilişim çözümlerini araştırırken, sunucusundan bilgisayar ağına ve veri depolamasına kadar uçtan uca güvenlik seviyelerinin entegre edildiği tümleşik (converged) altyapıları kullanmayı düşünmeli. Çünkü birbirinden bağımsız sanal altyapıların oluşturulması, güvenlik açıklarını ortadan kaldıracağı gibi doğru zamanda doğru kişinin doğru bilgiye ulaşmasını da sağlayacaktır.

www.kobiaktuel.com.tr

Advertorial

şekilde büyüyebilecek yani ölçeklenebilir yedekleme ve depolama stratejilerini hayata geçirmeleri gerekiyor. Bu sayede KOBİ’ler herhangi bir sorun durumunda verilerinin yedeğini hızla yeniden kurarak hizmet kesintileri ile karşılaşmadan büyümelerini sürdürebilirler.

KOBİ’LERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM

“DİJİTAL DÖNÜŞÜM, ŞİRKETLERİN PAZAR PAYLARINI ARTTIRMADA KİLİT ROLDE” “Şirketlere rekabette büyük avantaj sağlayan dijital dönüşüm, şirketlerin gelirlerini ve pazar paylarını maksimize etmelerinde kilit bir rol oynuyor.”

Logo Genel Müdürü Başak Kural, “Yüzde 100 Logo iştiraki olarak, gerçek anlamda bir ‘dijital dönüşüm’ şirketi olan Logo Yazılım’ın sektördeki 30 yılı aşkın deneyiminden aldığımız güçle, kurumların dijital dönüşüm süreçlerine eLogo olarak rehberlik ediyoruz. Gelir İdaresi Başkanlığı’ndan (GİB) onaylı e-Fatura, e-Arşiv, e-Defter, e-Fatura Saklama ve e-Defter Saklama hizmetiyle beraber, bu hizmetler çevresinde konumlandırdığımız bankacılık ürünlerimiz, tahsilat ürünümüz Logopay ve e-Mutabakat gibi katma değerli ürün portföyümüzle, e-dönüşüm sürecini yakından takip ediyoruz” diyerek sözlerine başlıyor. Dijital dönüşümün, her şeyden önce şirketlerin operasyonel maliyetini düşürmesini ve verimliliğini arttırmasını sağladığının altını çizen Kural, sözlerini şöyle sürdürüyor: “Şirketlere rekabet ortamında büyük avantaj sağlayan

MART 2018

dijital dönüşüm, aynı zamanda kaynak ve süreçlerini optimize etmelerini sağlayarak, hem yeni müşteri kazanımında, hem de müşteri bağlılığını arttırmada yeni stratejiler geliştirmelerine olanak tanıyor. Bu açıdan bakıldığında dijital dönüşüm, şirketlerin gelirlerini ve pazar paylarını maksimize etmek açısından kilit bir rol oynuyor. Öte yandan, dijital dönüşümün şirketlere sağladığı esnek yapı sayesinde, kurumlar değişen koşullara hızla adapte olabiliyor, yeni ürün ve servislerin piyasaya sunulmasına ve yeni ticari modellerin geliştirilmesine öncülük edebiliyor.” “Fintech alanında ciddi dönüşümlerin olacağı öngörülüyor” 2018’e bakınca, özellikle fintech alanında ciddi değişim ve dönüşümlerin olacağının öngörüldüğünü ifade eden Başak Kural, “Özellikle, yapay zekâ konusu trend topik. Akıllı şehirler, sağlık, otomo-

tiv, perakende gibi alanlarda ciddi dönüşümler başladı. Hayal ettiğimiz ve edemediğimiz birçok teknoloji denendi. Artık yapay zekânın ticarileşmesi konusu gündemde, kitlelere ulaştırılmasının da 2018 ve takip eden beş yıl içinde olacağını öngörüyorum” diyor. Kural, en çok konuşulan konuların her şeyin buluta taşınması, Nesnelerin İnterneti ve omni channel stratejileri olduğunu dile getiriyor. “Şirketleri rekabette bir adım öne geçiriyor” “Türkiye’de birçok kurum ve kuruluş, teknolojideki gelişmelere ayak uydurarak bir dönüşüm süreci yaşıyor. Ülkemizde çok sayıda KOBİ var, alanlarında çok başarılı olmalarına rağmen bazen bu dijitalleşme sürecinde zorlandıkları için birçok aksaklıkla karşılaşabiliyorlar” diyen Kural; bir şirketin en önemli yapı taşının kalıcı, sürdürülebilir ve sağlıklı bir şekilde büyüye-

eLogo Genel Müdürü Başak Kural bilen bir sisteme sahip olması olduğunu söylüyor. Kural, sözlerini şöyle tamamlıyor: “İş süreçlerinin ve örgütsel yapının bir sistematiğe oturması, yeni teknolojilere ayak uydurulması, e-dönüşüm gibi çoğu firmayı etkileyen yeni gelişmeler, şirketlerin kurumsal dönüşüme ihtiyacı olduğunu gösteriyor. Bu dönüşüm, verimliliği ve çalışan motivasyonunu arttırıp, şirketleri rekabette bir adım öne geçiriyor. Dönüşüm sürecinde başrolü ise birçok alanda olduğu gibi teknoloji üstleniyor. Bilişim teknolojilerindeki dönüşüm, insanları olduğu kadar şirketleri de değişime zorluyor. KOBİ’ler de bu değişime ayak uydurmak için yatırımlarına hız veriyor ve süreçlerini mobile taşıyor. Bu yatırımların yaygınlaştırılarak daha fazla sürecin mobile aktarılması gerekiyor.”

kadoogluholding.com.tr www.kobiaktuel.com.tr

KOBİ’LERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM

“FREELANCE İŞ MODELİYLE, SanalUzman.com’un Kurucu Ortağı Niyazi Bekiroğlu

“Freelance çalışma modelinde işverenler, çok sayıda seçenek arasından kendilerine uygun yetenekte ve bütçedeki çalışanlarla çok kısa sürede anlaşıp, uzun iş görüşme sürelerini kısaltabiliyor. Freelancer’lar ise farklı projelerde görev alarak kendilerini daha çok geliştirebiliyor.”

MART 2018

İŞVERENLER VE ÇALIŞANLAR AVANTAJ SAĞLIYOR”

ijital dönüşümle birlikte, iş dünyasında işverenlerin ve çalışanların talepleri her geçen gün değişiyor, iş modelleri farklılaşıyor. Bu değişime uyum sağlayacak şekilde yapılanmayan şirketleri ise zor bir süreç bekliyor, çünkü son yıllarda freelance çalışma modeli hızla yaygınlaşıyor. Y ve Z jenerasyonunun artmasıyla, bazı meslek dallarındaki çalışanların rahat ortamlarda çalışmayı tercih etmeleri de bu durumu etkiliyor. İşverenler tam zamanlı çalışan bulmakta zorlanırken, bu durumun avantajından da yararlanabiliyor. Özellikle küçük işletme sahibi olanlar; freelance çalışma sayesinde ofis, yol ve yemek gibi masraflardan tasarruf edebiliyor, proje bazlı işleri için maaş ödemekten kurtuluyorlar. SanalUzman.com’un kurucu ortağı

Niyazi Bekiroğlu, “Bilmeyenler için kısaca değinmek gerekirse, ‘freelance çalışma’, çalışanların ofise gitme zorunluluğu olmadan ve tek firmaya bağlı kalmadan; istedikleri yerden, istedikleri zamanda ‘proje bazlı’ çalışabildikleri bir sistemdir. Bu sistemin birçok avantajının bulunması, pazarın büyümesine katkıda bulunuyor” diyor. Hem İşverenler Hem Çalışanlar İçin Avantajlı Bekiroğlu, İnternet üzerinden iş bulma/ iş yaptırma sitelerinin yaygınlaşmasıyla; hem işverenlerin çok sayıda seçenek arasından “kendilerine uygun yetenekte ve bütçedeki çalışanlarla” üç gün gibi kısa sürelerde anlaşıp, şirketlerdeki uzun iş görüşme sürelerini kısaltabildiklerini

KOBİ’LERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM

hem de freelancer’ların farklı projelerde görev alarak kendilerini daha çok geliştirebildiklerini belirtiyor. Bekiroğlu, sözlerini şöyle sürdürüyor: “Trafik gibi sıkıntılar olmadan çalışan freelancer’ların özgürlüklerinin işlerine olumlu yansıması, işverenleri memnun ediyor. Üstelik web sitelerindeki güvenlik yöntemlerinin artması, işverenlerin de freelance çalışanların da bu güvenlik yöntemlerinden yararlanmalarını sağlıyor. Kendi işinin patronu olma ve çalışma esnekliği, üniversiteden yeni mezun olanlara cazip geliyor; iş bulma sıkıntıları bu çalışma şeklini desteklerken, markalar da freelancer’ları destekliyor.” Serbest Mesleğe Dair Algılamalar Daha Pozitif Amerika’daki araştırmalara göre freelance çalışma geleneksel çalışmaya göre daha fazla iş doyumu sağlıyor ve freelance çalışanların yüzde 52’si, hiçbir ücret karşılığında tekrar geleneksel işi kabul edemeyeceklerini belirtiyor. Freelance çalışma kârlı bir kariyer yolu hâline geliyor. Genç nüfus iş hayatına atıldıkça, serbest çalışanların sayısının artması bekleniyor. Freelance çalışanların yüzde 59’u, serbest meslek piyasasının üç yıl öncesine göre değişip geliştiğini, yüzde 60’ı serbest meslek hayatının kariyer olarak daha saygın hâle geldiğini, yüzde 63’ü kariyer olarak serbest mesleğe dair algılamaların daha pozitif olduğunu, yüzde 84’ü ileride daha iyi günlerin olduğunu

Amerika’da Serbest Çalışma-2016 adlı yakın tarihli araştırmaya göre serbest çalışanlar, ABD ekonomisinin belkemiğini oluşturuyor ve yılda yaklaşık 1 trilyon dolar kazanıyorlar düşünüyor ve yüzde 73’ü, teknolojinin serbest çalışmayı kolaylaştırdığını belirtiyor. Amerika’da, Çalışan Nüfusun Yarısının Freelancer Olması Bekleniyor 2017 itibariyle, ABD iş gücünün 62 milyonunun freelancer olarak çalıştığını söyleyen Niyazi Bekiroğlu; şu an Amerika’daki toplam çalışan nüfusunun neredeyse üçte birine karşılık gelen bu kitlenin, 2020’ye kadar yarısına ulaşmasının beklendiğini dile getiriyor. Bekiroğlu, sözlerine şöyle devam ediyor: “Amerika’da Serbest Çalışma-2016 adlı yakın tarihli araştırmaya göre serbest çalışanlar, ABD ekonomisinin belkemiğini oluşturuyor ve yılda yaklaşık 1 trilyon dolar kazanıyorlar. Her yıl yüzbinlerce Amerikalı serbest çalışmaya dâhil oluyor. 10 yıl içinde Global 2000 listesinde yer alan, tepe yöneticileri dışında tam zamanlı çalışanı olmayan bir şirket yapısının doğması bekleniyor.” Sanayi Devrimiyle Kıyaslanıyor İşgücü pazarında yaşanan bu değişimlerin, sanayi devrimiyle kıyaslandığını ve Türkiye’nin de bu değişimlerin merkezinde yer aldığını ifade eden Niyazi Bekiroğlu, Türkiye’nin serbest çalışanlar için

Avrupa’da lider ülke konumunda olduğunu söylüyor ve ekliyor: “Araştırma raporları, Türk serbest çalışanlarının kazançlarının yüzde 158 arttığını ortaya koyuyor. Türk serbest çalışanlar site üzerinden en çok Birleşik Krallık, ABD ve Almanya’da iş arıyor. Türk serbest çalışanlara en çok iş veren 10 ülkenin ilk sıralarında ise Amerika, Fransa, İngiltere geliyor.” 2013’te yapılan tahminlerde, en hızlı gelişecek işlerin web programcılığı, mobil uygulama geliştiriciliği, grafik tasarım, web tasarım, dijital pazarlama, içerik yazarlığı olacağının belirtildiğini söyleyen Bekiroğlu, şu anda araştırmacıların haklı olduğunun görüldüğünün ve freelance çalışmada da yine aynı mesleklerin ön planda olduğunun dikkat çektiğini ifade ediyor. Artık Tercih Değil, Zorunluluk Son zamanlarda dizüstü bilgisayarını alanların, kesintisiz internet hizmeti sunan kafeleri tercih etmeleri; yazışmalarını, görüşmelerini, toplantılarını buralardan gerçekleştirmeleri nedeniyle; mekân sahipleri de harekete geçmeye, internet altyapılarını güçlendirmeye, masaların yakınına elektrik prizleri koymaya başladılar. Niyazi Bekiroğlu’nun açıklamalarına göre; freelance çalışma-

nın ekonomideki artan payı ve kurumsal çalışanların bu örneklerden esinlenerek esnek çalışma arayışına girmeleri; kurumları da iş gücü stratejilerini yeniden yapılandırmaya itiyor. Bunun artık tercih olmaktan öte zorunluluk hâlini almaya başladığını fark eden öncü kurumlar; yeni nesil çalışma ile yönetim sistemlerine yatırım yapmaya, kurumdaki çalışma kültürünü yeni ekonominin ihtiyaçlarına göre şekillendirmeye başladılar. Türkiye’nin teknolojiyi geliştirip uygulayan öncü sektörlerini oluşturan finans şirketleri ve bankalar da bu yeni nesil çalışma modeline uyum sağlayarak, çalışanlarına haftanın 1 günü ofis dışında çalışma kolaylığı getirdiler. “SanalUzman.com’u, yeni iş dünyasının ihtiyaçlarını karşılamak için tasarladık” Niyazi Bekiroğlu; küreselleşen dünyada, çalışanları ofislere mahkûm ederek çalıştırmanın artık çok mümkün görünmediğini, yıllarca çalıştıkları projelerde yazılımcı, editör, çevirmen, grafik tasarımcı gibi uzmanları bu şekilde çalıştırmakta zorluklar yaşadıklarını belirtiyor ve personellerine proje bazlı görevler vererek uzaktan çalışma imkânı tanıdıklarında sonuçların çok olumlu olduğunu gördüklerini söylüyor. SanalUzman.com’u, yeni iş dünyasının ihtiyaçlarını karşılamak için tasarladıklarını, platformu oluştururken freelancer’lardan destek aldıklarını da sözlerine ekliyor.

www.kobiaktuel.com.tr

KOBİ’LERDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM

YENİ BAŞLAYANLAR İÇİN YURT DIŞINA SATIŞ REHBERİ iyzico, iyziLink ürünü ile online alışveriş deneyimini değiştiriyor. Artık dileyen herkes, hızlı ve güvenli bir şekilde dünyanın her yerine satış yapabilir.

ürkiye’de her 10 kişiden biri akıllı telefon kullanıyor. Genç kitlenin büyük çoğunluğu, online alışverişte mobil cihazları tercih ediyor. Peki, bu potansiyele KOBİ’ler ya da bireysel satıcılar yeterince karşılık verebiliyor mu? Havale, EFT, kapıda ödeme gibi yöntemlerden hâlâ vazgeçebilmiş değiliz. Online mağazaların da sanal POS işlemlerini karışık buldukları, bu yüzden online ödemeye çok sıcak bakmadıkları görülüyor. Yurt dışına satış yapmak aslında o kadar da zor değil. iyzico, iyziLink ürünü ile online alışveriş deneyimini değiştiriyor. Artık dileyen herkes, web sitesi veya teknik bir geliştirme olmadan hızlı ve güvenli bir şekilde dünyanın her yerine satış yapabilir. Bunun için sadece iki adım yeterli: Üyeliğinizi oluşturun ve ürün detaylarını girin. Daha sonra tek yapmanız gereken; müşterinizle sosyal medya, whatsup, Messenger gibi platformlarda iyziLink’inizi paylaşmak.

MART 2018

iyziLink’i Kullanmak için

1 3 5

6 Neden

iyzico’nun güvenlik sertifikaları ve sahtecilik (Fraud) önleyici alt yapısı sayesinde kullanıcıların internetten alışverişle ilgili endişeleri ortadan kalkıyor. Yurt dışında yaşayan potansiyel müşterilerinize alternatif ödeme yöntemleri ile kredi kartı dışında lokal ödeme çözümleri sunun.

iyziLink kullanıcıları hiçbir kurulum ücreti veya sabit ücret ödemiyor.

4 6

Dünyanın her yerine satış yapıp farklı para birimleriyle ödeme almak için ihtiyacınız olan tek şey, bir ürün linki oluşturmak ve bunu müşterileriniz ile paylaşmak. Dünyanın en büyük global pazar yerlerinden biri olan Etsy.com üzerinden sattığınız tasarım ürünlerinizin ödemelerini iyziLink ile alın.

Tüm bankaların kredi kartlarıyla çalışabilme ve alışverişlerde taksit imkânı da sunuluyor.

www.kobiaktuel.com.tr

TURİZM

PRONTOTOUR’UN HEDEFİ, YURT DIŞI TATİL SEÇENEKLERİNİ ARTTIRIP YÜZDE 20 BÜYÜMEK

Bugün 90’a yakın ülkeye tur düzenleyen Prototour, 2018 yılında yeni projelere odaklanacak. Şirket, yurt dışı tatil seçeneklerini arttırmayı ve yüzde 20 büyümeyi hedefliyor.

ürkiye’nin önde gelen yurt dışı tur operatörlerinden olan Prontotour, bugün 90’a yakın ülkeye tur düzenliyor. Yurt dışına düzenlediği paket turlarla seyahat severleri dünyanın farklı coğrafyalarıyla buluşturan Prontotour, gemi ile tatil yapmak isteyenlere farklı rotalara gemi turları seçenekleri de sunuyor. Şirket, ayrıca yurt içinde düzenlediği kültür turlarının yanı sıra yurt içi otel konaklama ve paket hizmeti de veriyor. Prontotour Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Gürkan Erol, “Prontotour olarak, 2018 yılında yüzde 20 büyüme hedefi koyduk. Yeni projelere odaklandık. Yurt dışı tatil seçeneklerini arttırıyoruz. ProntoSeaPlus ile seyahat severlere yurt dışında uygun bütçeli deniz seyahati imkanı sağlıyoruz” diyerek sözlerine başlıyor. Prontotour açısından 2017 yılını ciroda yüzde 22 büyüme ile tamamladıklarını dile getiren Erol, yurt dışı turlarımızda kişi sayısında yüzde 12, ciro bazında ise yüzde 25 artış yakaladıklarını açıklıyor. Erol, sözlerini şöyle sürdürüyor: “2017 yılında 250 milyon Türk lirası gibi bir ciro rakamına ulaştık. 2018 yılının geçtiğimiz yıldan da

MART 2018

iyi geçmesini ümit ediyoruz. Bu yıl çift haneli büyüme hedefliyoruz. 2018’de Türkiye’de yaşayan çalışan kesimin 116 gün tatil yapacak olması, turizme olumlu yansıyacak diye düşünüyorum. Tabi döviz kurlarındaki dalgalanmalar da büyük önem arz ediyor.” Uzun Dönem Tatillerde Uzak Rotalara Talep Artıyor Gürkan Erol’un aktardığı bilgilere göre, tatil sürelerinin uzun olduğu bayram tatilleri gibi dönemlerde Amerika, Uzak Doğu gibi uzun gecelemeli paketler tercih ediliyor. Büyük İtalya veya Büyük İspanya gibi 7 gece 8 günlük turlara talep bu dönemlerde artıyor. Tatil süresinin kısa olduğu dönemlerde veya haftasonu kaçamaklarında kısa uçuş mesafeli Avrupa ülkeleri ve vizesiz yakın rotalar tercih ediliyor. Sıra dışı seyahat deneyimi sunan Sakura Zamanı Japonya, Lavanta Mevsiminde Provence ve kış aylarında Kuzey Işıkları için Laponya turları, ProntoPlus markası altında takvimine göre ilgi gören rotalar arasında bulunuyor. Yaz aylarında özellikle Balkanlar, Benelüks, İskandinavya ve Baltık

turlarına; Portekiz, Britanya Adası ve Orta Avrupa’ya ilgi yüksek oluyor. Balayı dönemlerinde ise Phuket ve Bali yine gözde rotalar arasında yer alıyor. Turist Sayısında Ciddi Artış Bekleniyor 2018’in ülke turizmi açısından daha verimli bir yıl olacağının öngörüldüğünü belirten Erol, bu yıl Avrupa ülkelerinden ve Rusya’dan gelen turist sayısında ciddi artış beklendiğini söylüyor. Türkiye’nin bu yıl Avrupa’nın ana tatil destinasyonu olma yolunda ilerlediğini dile getiren Erol, “Sadece İngiltere’den yüzde 40 oranında rezervasyon artışı var. Bu yıl yerli turist elini çabuk tutmazsa, yaz sezonunda otellerde kendine yer bulamayabilir. Bu yüzden erken rezervasyon dönemi çok önemli. Yabancı turistler, genelde yaz dönemi Ege kıyıları ve Akdeniz sahillerini tercih ediyorlar. Bu tercihler farklı ülkelerden gelen turist tipleri ve fiyat skalasına göre değişkenlik gösteriyor. Alman, Rus ve İskandinav turistler daha çok Antalya bölgesini tercih ederken, İngilizler yaygın olarak Güney Ege bölgesine ilgi gösteriyor” diyerek sözlerine son veriyor.

www.kobiaktuel.com.tr

TURİZM

“OTELİMİZE YENİ ODALAR VE YAŞAM ALANLARI EKLEMEYİ PLANLIYORUZ” İstanbul Gönen Hotel, merkezi konumu ve sunduğu imkânlarla misafirlerine konforlu bir konaklama deneyimi yaşatıyor. İstanbul Gönen Hotel Genel Müdürü Koray Çetiner, yeni projelerini ve sektörle ilgili görüşlerini paylaşıyor. İstanbul Gönen Hotel’den ve bulunduğu lokasyondan kısaca bahseder misiniz? Atatürk Havalimanı’na 3 kilometre, CNR Expo fuar merkezine 2,5 kilometre ve TÜYAP fuar alanına 15 kilometre uzaklıkta olan otelimiz 5 yıldızlı. 2012 yılından bu yana hizmet veriyor. 6 suit, 52 superior-deluxe ve kalanları standart özellikte olmak üzere toplam 305 odamız var. 9 toplantı salonumuz var. Bunlardan biri yaklaşık 700 kişilik balo salonu. Bu sene otelimize, mevcut balo salonumuzdan daha büyük yeni bir salon eklemeyi planlıyoruz. Ayrıca, dışarıdan bakıldığında iki bina olarak görünüyoruz. İki binamızın birleştirilip yaklaşık 40 odayı daha bünyemize katma projemiz var. Bu sayede yaklaşık 340 odayla hizmet verebileceğiz. Ayrıca İstanbul’da, Taksim’de de dört yıldızlı bir otelimiz var. Otelinizin sosyal imkânları neler? Üç katlı bir SPA alanımız var. Burada yaklaşık 10 masaj salonu, Türk hamamı, fitness center bulunuyor var. Burası bölgedeki en büyük SPA alanlarından bir tanesi. Otelimizde bir alakart ve bir açık büfe restoranımız, canlı müzik yapan bir barımız ve lobi

MART 2018

barımız var. İki açık havuz ve bir kapalı havuz hizmetimiz de bulunuyor. SPA alanımız, hem otel müşterilerimize hizmet veriyor, hem de dışarıdan üyelik alıyor. Müşteri portföyünüzle ilgili neler söylemek istersiniz? Lokasyonumuz sebebiyle, otelimizde ağırlıklı olarak kongre ve fuar misafirlerini ağırlıyoruz. Hem yerli hem de yabancı turistlere hizmet sunuyoruz. Otelimizde farklı dönemlerde, farklı müşteri portföyleri oluşuyor. Ortadoğu ve Uzakdoğu kökenli misafirlerimiz çoğunlukta. Yurt dışındaki otellerle karşılaştırınca, Türkiye’nin sektörde farklı olan özellikleri neler? Yurt dışı ile karşılaştırılınca en önemli farkımız personel. Güler yüz, müşteriyle göz kontağı kurma, ihtiyaçları önceden anlama gibi konularda bizim personellerimize verdiğimiz eğitimleri Avrupa, Uzakdoğu ve Ortadoğu ülkelerindeki otellerde göremiyoruz. Beş yıldızlı ve dört yıldızlı oteller, Avrupa’da beklentinin altında kalabiliyor. Bu durum kendi kültürümüzden ve misafirperverliğimizden de kaynaklanıyor.

İstanbul Gönen Hotel Genel Müdürü Koray Çetiner Çalışanlarınıza hangi eğitimleri veriyorsunuz? Bu eğitimlerin önemi nedir? Turizm sektörü, çok yoğun zaman ve emek harcanması gereken, eğitim gerektiren bir sektör. Verdiğimiz eğitim ve hizmetler önemli ve tecrübe gerektiriyor, tecrübe olmadan bir takım yerlere gelinemiyor. Her departmanın farklı eğitimleri var. Örneğin resepsiyondaki arkadaşlarımıza göz kontağı kurma, stres yönetimi, check-in ve check-out gibi eğitimler veriyoruz. Otel personelinin tamamına verdiğimiz iş güvenliği, ilkyardım, yangın gibi eğitimler de var. Bu eğitimleri belli periyotlarda personelimize veriyoruz. Turizm sektörü için 2017 yılı nasıl geçti? 2018’de sektörden beklentileriniz neler? 2016 çok durgun geçmişti. 2017 de hareketlenme oldu. Türkiye; ülke içerisinde herhangi bir sıkıntı yaşanmadığı ve her şey yolunda gittiği sürece, tarihi, kültürü, turistik tesisleriyle, doğasıyla her zaman yurt dışından talep gören bir ülke. Sektördeki hareketliliğin 2018’de artarak devam edeceğini düşünüyorum.

www.kobiaktuel.com.tr

TURİZM

SETUR, DİJİTAL KANALLARINI ÇEŞİTLENDİREREK BÜYÜMEYİ HEDEFLİYOR Turizm alanında, hem yurt içi hem de yurt dışına yönelik kapsamlı hizmetler sunan Setur, dijital kanallarını çeşitlendirerek bu alanda daha hızlı büyümeyi hedefliyor.

oç Holding şirketlerinden biri olarak 1965 yılında kurulan Setur, turizm alanında yurt içi ve yurt dışına dönük tur operatörlüğü ile otel satışı, IATA uçak bileti satışı, vize hizmetleri, kongre ve seminer organizasyonları, outgoing ve yurt dışı eğitim başlıklarında hizmetler sunuyor. 2001 yılında Türkiye’nin en büyük online kurumsal seyahat portalı BookinTurkey.com’u bünyesine alan Setur, 2017 yılında bu platformu Seturbiz.com ismiyle yenileyerek dijital alanda da önemli bir atılım gerçekleştirdi. Setur olarak 2018’de, dijital alandaki hizmetleri zenginleştirmeye ağırlık vermeyi planladıklarını dile getiren Setur Genel Müdür Yardımcısı Murat Tomruk, “Tüketicilerin beklenti ve ihtiyaçlarını göz önüne alacak şekilde tüm iç süreçlerimizi gözden geçiriyoruz ve dijital kanallarımızı çeşitlendirerek bu alanda daha da hızlı büyümeyi hedefliyoruz.

MART 2018

Sektörümüz, şirketimiz, iş ortaklarımız ve en önemlisi misafirilerimize katma değer sağlayacak her türlü adımı atmaya devam edeceğiz” diyor. Setur’un, 2017 yılını tüm dünya genelinde yaşanan olumsuzluklara rağmen başarılı bir şekilde kapattığını söyleyen Tomruk, 2017 yılında yüzde 30’un üzerinde büyüme gerçekleştirdiğini aktarıyor. 2018’in, geçtiğimiz son iki yıla oranla büyümeye daha açık bir yıl olmasının beklendiğini ifade eden Tomruk, turizm sektöründe 2018’in yüksek performans sağlanacak bir yıl olacağını aktarıyor. Küba, Hindistan, İzlanda ve Güney Afrika Öne Çıkan Merkezler Arasında Kış sonu ve bahar aylarının, Avrupa için uygun tarihler olması nedeniyle epey talebin olduğunu belirten Tomruk, özellikle Akdeniz çanağı, Orta Avrupa ve kuzeyin bazı ülke ve şehirlerinin doğanın

bu geçiş döneminde son derece zengin imkanlar sunduğunu anlatıyor. Daha uzak destinasyonlarda ise Küba, Hindistan, İzlanda ve Güney Afrika’nın özellikle öne çıkan merkezler arasında olduğunu belirten Tomruk, bayram tatilleri döneminde talebin hemen hemen tüm destinasyonlar için yoğunlaştığını sözlerine belirtiyor. Yabancı Turist Sayısında Yüzde 28’lik Artış Yaşandı Yabancı turist sayısında 2017 yılında yüzde 28’lik bir artış yakalandığını söyleyen Tomruk, “Bunda Rusya ile olan siyasi sorunların çözülmesi, Ortadoğu pazarının artan ilgisi ve 2016 yılında Doğu Avrupa, Kazakistan, Azerbaycan gibi farklı yeni kaynak pazarlarda başarı sağlanmış olmasının katkıları oldu. 2018 yılı ile ilgili beklentilerimiz de olumlu. Bahsettiğim pazarların yanı sıra, özellikle Almanya ve İngiltere pazarlarında, 2015 yılı sevi-

yelerinde olmasa da önemli bir ilgi artışı gözlemliyoruz. Bölgesel olarak baktığımızda Rus ve Alman turistlerin Antalya bölgesi, İngilizler’in Ege tercihleri devam ediyor” diyor. Tomruk, İstanbul’un ise Ortadoğu kökenli turistler başta olmak üzere, tüm turistlerin ilgisini çekmeye devam ettiğini sözlerine ekliyor. Batı Avrupalı Turistlerin Önceliği Doğa Tomruk’un açıklamalarına göre, yerli ve yabancı turistlerin konaklama tercihlerinde önemli farklılıklar oluyor. Ancak yabancı turistlerin kendi aralarında da farklılıklar dikkati çekiyor. Örneğin Rus turistler konfor ve lükse önem verirken, Batı Avrupalı turistler daha fazla spor aktivitelerinin zenginliğine ve doğaya öncelik verebiliyor. Tomruk, Türkiye’nin kaynakları açısından çok zengin olması sebebiyle, her tercihe uygun fazlasıyla seçenek sunulabildiğini sözlerine ekliyor.

www.kobiaktuel.com.tr

TURİZM

WISH MORE HOTEL ISTANBUL, OTELLER ZİNCİRİ OLMA YOLUNDA HIZLA İLERLİYOR

ish More Hotel Istanbul, 5 yıldız kategorisinde olup, kent kültürünü yansıtan hizmetleri ve iş dünyasına özel yenilikçi uygulamaları ile gerek iş gerek tatil amaçlı seyahat eden misafirlerine keyifli ve konforlu bir konaklama deneyimi sunuyor. 29’u suit toplam 198 odası, konferans salonu ve balo salonunun da içinde yer aldığı 10 toplantı salonu, açık etkinlik alanı ile Türk ve Dünya lezzetlerinin en iyi örneklerinin sergilendiği konsept restoranı bulunan otel, 2 bin metrekare alana kurulu Fitness & SPA merkeziyle hem otel misafirlerine hem de otel dışından

CAFÉ TUR’UN ESNEK TUR ÖZELLİĞİ İLE TANIŞTINIZ MI?

MART 2018

üyelere hizmet veriyor. Bünyesinde yer alan EspressoLab ile konuklarının keyifli vakit geçirmelerini sağlıyor. Wish More Hotel Istanbul Genel Müdürü Erkan Akkurt, “Wish More Hotel Istanbul ile gelecekteki oteller zincirimizin ilk halkasını oluşturduk. Diğer halkaları henüz inşaatı devam eden Şişli Halaskargazi Caddesi üzerindeki yeni otelimiz ve Harbiye’de açmayı planladığımız şubemiz tamamlayacak. Bu esnada Anadolu’daki fırsatları değerlendirirken, bir yandan da Avrupa ülkeleri ve ABD’de yer alma hedefimizi gerçekleştirmeye çalışacağız” diyerek sözlerine başlıyor. Wish More

Tatilini özgürce planlamak isteyenler, Café Tur’un “Esnek Tur” sistemini kullanıyor. İznini tur tarihlerine göre uydurmaya çalışanlar, bir kafilenin ardında koşturup duranlar, bilgisayarın başında bir o siteye bir bu siteye bakıp işin içinden çıkamayanlar ve tur şirketlerinin belirlediği otelleri, havayolu şirketlerini kullanmak istemeyenleri düşünen Café Tur; Esnek Tur özelliği ile tüm bu karma-

Hotel olarak, 2017 yılını İstanbul’daki ortalamaların yüzde 10 üzerinde doluluk oranları yakalayarak kapattıkları bilgisini paylaşan Akkurt; geçen yıl toplamda 84 bin 128 misafiri otellerinde ağırladıklarını aktarıyor. Sektörle ilgili de değerlendirmede bulunan Akkurt; geçen yıl genel olarak turizmde bir toparlanma olduğunu, Türkiye’ye gelen yabancı turist sayısının, bir önceki yıla göre yüzde 25 artış gösterdiğini dile getiriyor. Akkurt, turizm sektörüyle ilgili yayımlanan istatistik verilerine göre turist sayısında iki yıl öncesi doluluk verilerini yakalamanın bu yıl mümkün olabileceğini belirtiyor.

şadan sıkılanlara iyi bir çözüm sunuyor. Café Tur’un Esnek Tur özelliği ile belirli tarihlere, belirli otellere ve belirli havayolu şirketlerine bağlı kalmaksızın istediğiniz yere, istediğiniz tarihte; uçak biletinizi, otelinizi, transferinizi ve dilerseniz Türkçe rehberinizi seçerek turunuzu istediğiniz gibi tasarlayabilirsiniz. Esnek Tur ayrıcalığı sadece Café Tur’da. Siz de şekilden şekile girmeden tatilinizi özgürce planlayabilirsiniz.

www.kobiaktuel.com.tr

GÜNCEL

ENDÜSTRİ 4.0’IN ANAHTARI: DİJİTAL BECERİLER VE FİNANSMAN Siemens Finansal Hizmetler (SFS)’in ‘Uygulamada Endüstri 4.0’a Açılan Yollar’ başlıklı araştırmasının sonuçları Siemens Finans Haftası kapsamında açıklandı. Yapılan bu araştırma ile Endüstri 4.0 modeline geçiş sırasında üreticilerin karşılaşacağı başlıca altı zorluk belirlendi.

iemens Finansal Hizmetler (SFS), Uygulamada Endüstri 4.0’a Açılan Yollar başlıklı araştırmasının sonuçlarını yayımladı. Araştırma, üreticilerin Endüstri 4.0’ı hayata geçirmek için harekete geçtiği dönemde, dünya genelinde karşılaştıkları zorlukları belirlemek amacıyla yapıldı. SFS, araştırma kapsamında üreticilerle ve uzman yönetim danışmanlarıyla görüştü. Yapılan araştırma ile üreticilerin karşılaşacağı başlıca altı zorluk belirlendi. Üretici görüşlerinden ulaşılan sonuçlara göre Endüstri 4.0 modelinin uygulama sürecine dair karşılaşılan en büyük iki zorluk; “Dijital beceriler ve yatırımın boyutunu karşılayabilecek türden finansman kaynağına erişim” olarak belirlendi. Diğer dört zorluk ise: İşbirliği kültürünün oluşturulması, artan siber güvenlik ve veri güvenliği risklerinin en aza indirilmesi, üretim sektörlerinde başarılı dijital dönüşüm örneklerine kapsamlı erişim sağlayabilmek ve Endüstri 4.0 dönüşümünü hayata geçirmek amacıyla net ve aşamalı bir plan oluşturmak için uzmanlaşmış stratejik yönetim beceri ve kapasitelerinin edinilmesi olarak sıralandı. Bu araştırma

MART 2018

sonuçlarına istinaden Siemens Finansal Kiralama A.Ş. Satış ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı Aydın Yusufoğlu, dijitalleşmenin üreticiler için olumlu sonuçlar getireceğini savunarak, “Finansman olanakları ve yeni nesil dijital teknolojinin edinilmesi iyi yönetilirse Endüstri 4.0, üreticilere çok geniş olanaklar sunacaktır” şeklinde görüş belirtti. Çözüm: Sonuca Göre Öde Katılımcılar, Endüstri 4.0’ın planlamasında finans ayağının atılan ilk adımlardan biri olması gerektiğine vurgu yapıyor. Benimsenecek stratejinin geliştirilmesi ve yapılacak teknolojik yatırımlar konusundaki çeşitliliği artıracağına inanılan bu yöntem ‘Finans 4.0’ olarak adlandırılıyor. Bu model, yeni dünyanın endüstriyel anlayışını fonlamak için uzman finansçılar tarafından geliştirildi. SFS’nin araştırması ise Finans 4.0 için yeni yaklaşımlar yaratarak, yatırımcıların karşılaştığı sorunlara adım adım çözüm arıyor. Bu adımlar; “Hedef odaklı ödeme planı, teknoloji odaklı özel finans planı oluşturmak (böylece teknoloji yükseltmesini ve güncellemesini sağlamak),

yazılıma özel finansman yaratmak, satın alınacak bilişim çözümlerini alınan sonuca göre ödeme yöntemi geliştirmek, geçiş süreci için özel finansman sağlama ve işleyen sistemin yürümesi için maddi adımlar atmak” olarak sıralanıyor. Sürdürülebilirlik Konusunda Hem Fikirler SFS’nin araştırmasına katılan herkes, dijitalleşme ve otomasyonun sürdürülebilir bir şekilde hayatımıza girmesi konusunda hemfikir olduğunu belirtti. Katılımcılar, engellerin saptanıp değerlendirilmesi, dikkate alınacak fırsatlar, verimliliğin ölçümü, yetenekli insanların işe alımı ve eğitimi, dijital yönetimin geliştirilmesi ve entegre stratejik finansman başlıkları altında dijitalleşmenin sürdürülebilirliğini inceledi. SFS’nin araştırması Siemens Finans Haftası sırasında yayımlandı. İki senedir düzenlenen Siemens Finans Haftası, finansman çözümlerinin iş dünyasına nasıl yardımcı olacağını göstermek üzere fikir alışverişinin yapılabileceği bir platform sunuyor.

www.kobiaktuel.com.tr

SÖYLEŞİ

“ECOMAX EURODİESEL YAKIT EKONOMİSİ SAĞLIYOR” EcoMaxEurodiesel hakkında kısaca bilgi verebilir misiniz? Yüksek teknolojili ve en iyi akaryakıtları sunmak amacıyla, yeni ürünümüz EcoMax Eurodiesel’i müşterilerimizle buluşturuyoruz. EcoMax Eurodiesel, katkısız sıradan yakıt kullanılması durumunda motorda oluşan kalıntıları hızla temizliyor. Düzenli kullanıldığında, yakıt ekonomisi sağlamasının yanı sıra, güç artışı ve uzun motor ömrü sunuyor. Bu sayede sürücüler, daha sessiz ve keyifli bir sürüş elde edebiliyor. Sahip olduğu düşük emisyon değerleri ile de çevre korumasına katkıda bulunuyor. EcoMax Eurodiesel araçların performansına nasıl bir katkı sunuyor? Araç enjektörlerinde oluşan kirlenmeye bağlı olarak, araç daha fazla yakıt tüketir. Enjektörler ne kadar kirlenmiş ise enjektörlerden hava geçişi o kadar azalır. Hava-yakıt dengesi bozulur. Bu da aracın daha fazla yakıt tüketmesine sebep olur. EcoMax Eurodiesel kullanımı ile enjektörlerin temizlenmesi ve dolayısı ile de yakıt ekonomisi sağlanıyor. Aynı zaman-

MART 2018

Kadoil’in yeni ürünü EcoMax Eurodiesel, güç kaybını minimuma indiriyor. Kadoil Genel Müdür Yardımcısı Altuğ Teközgen, “EcoMax Eurodiesel ile yakıt ekonomisi; güç artışı, daha uzun motor ömrü, daha sessiz sürüş gibi faydaların yanı sıra, düşük emisyon değerleri ile çevre korumasına da katkıda bulunacak” diyor.

da enjektörlerde meydana gelen kirlenmeye bağlı olarak oluşan güç kaybı, EcoMax Eurodiesel ile minimuma indiriliyor ve performans artışı sağlanıyor. EcoMax Eurodiesel’i piyasada bulunan emsallerinden ayıran en belirgin özellikleri neler? EcoMax Eurodiesel’in en belirgin ve en önemli özelliği, düzenli kullanımla yakıt tasarrufu ve güç artışı sağlaması. Kadoil olarak bizim için en önemli olan şey, müşterilerimizin bizden olan beklentilerine her zaman cevap verebilmek. Bu kapsamda da Kadoil olarak, hem akaryakıt sektöründeki hem de otomotiv sektöründeki yenilikleri takip ediyoruz. Yaptığımız araştırmalarla, müşterilerimizin ürünümüzden en büyük beklentilerinin tasarruflu olması ve güç artışı sağlaması olduğunu gördük. Kadoil EcoMax Eurodiesel de işte tüm bu beklentileri karşılayan bir ürün oldu. Kadoil olarak ekonomiye ve çevrenin korunmasına değer yaratan çalışmalarımıza ara vermeden her zaman devam edeceğiz.

Bu ürünün piyasaya sunduğunuz diğer ürünlerin performansından farkı nedir? EcoMax Eurodiesel, yakıt tasarrufu sağlaması ve araç performansına olan katkısının yanı sıra, zararlı emisyon gazlarında azalma, köpüklenmeyi ve korozyonu engelleme gibi özellikler de sunuyor. Emisyon miktarları aracın akaryakıt tüketimi ile doğrudan ilişkilidir. EcoMax Eurodiesel kullanımı ile yakıt ekonomisi sağlanırken, düşük emisyon değerleri ile çevre korumasına da katkıda bulunuluyor. Köpüklenme yakıt tankının dolum süresini uzatıyor, yakıtın dolum esnasında çevreye sıçramasına yol açıyor. Köpük miktarı, katkısız yakıta göre çok daha düşük ve aynı zamanda köpüğün yok olma süresi katkısız yakıta göre çok daha kısadır. Katkısız yakıt kullanımı ile aracın yakıt akşamında zamanla korozyon oluşur. EcoMax Eurodiesel korozyon miktarını ciddi anlamda azaltıyor.

www.kobiaktuel.com.tr

SÖYLEŞİ

“2018 YILINI YÜZDE 15’LİK BİR BÜYÜMEYLE KAPATMAYI HEDEFLİYORUZ”

Fillo Lojistik Genel Müdürü Recep Demir

Parsiyel Yük Taşımacılığının Lider firmalarından Fillo Lojistik Genel Müdürü Recep Demir ile lojistik sektörü ve Fillo Lojistik’in 2018 yılı hedeflerini konuştuk. Demir, “Fillo Lojistik olarak 2018 yılını yüzde 15’lik bir büyüme ile kapatmayı hedefliyoruz” diyor.

MART 2018

Lojistik sektörü ve Fillo Lojistik için 2017 yılı nasıl geçti? Lojistik sektörü, reel piyasadan olumlu veya olumsuz anlamda en hızlı etkilenen ve sektörlerin başında geliyor. Türkiye ekonomisinin özellikle 3’üncü çeyrekte yakalamış olduğu yüzde 11’lik büyüme, her sektör gibi lojistik sektöründe de kendisini hissettirdi. Artan talep ve iç pazardaki hareketliliği yönetmek için özellikle lojistik firmalarının çok hızlı aksiyon alıp doğru hamlelerle bu fırsatı çok iyi değerlendirmesi gerekiyordu. Bu noktada, Fillo Lojistik olarak biz de artan hacim ve oluşan yoğunluğu yönetmek için 3’üncü çeyrekte bir dizi yeni yatırım projeleri gerçekleştirdik. Özellikle İstanbul Avrupa Yakasında yakaladığımız büyüme ile birlikte, teknolojik altyapıyı da kurgulayarak 10 bin m2 A+ bir tesise taşındık. Yeni tesisiniz, verimliliğinizi ve iş yapış biçimlerinizi nasıl etkiledi? İşlem kapasitemizi arttırdığımız bu tesisimizin; operasyon süreçlerinde, aynı zaman diliminde daha fazla adette parça işleyerek, yüzde 35 oranında hız kazandık. Böylelikle, günlük kapasitemiz yüzde 35 artmış oldu. Bu tesis için yapmış olduğumuz sorter yatırımı ile de operasyon sürelerini optimize ederek, daha az insan gücü ve daha az maliyetle, müşteri taleplerini daha hızlı yönetebileceğimiz bir yapıya geçtik. Yeni tesis ve yatırımlarımızla, yarattığımız operasyonel verimlilik bize çalışan ve müşteri

memnuniyeti olarak çok hızlı bir şekilde geri dönmeye başladı. Müşteri memnuniyetinin yanı sıra bu yatırımlarla, iş yapış şeklimizi mevsimsel trendlerden etkilenmeyen, esnek ve kolay yönetilebilir şekilde standardize ettik, marjinal maliyetimizi kontrol altına aldık. 2018 yılı için hedef ve beklentilerinizi paylaşır mısınız? Lojistik sektörü, sürekli değişim ve inovasyon isteyen bir sektör. Biz her müşterimiz için özel çözümler üretiyoruz. Bu çözümleri belirlerken, teknolojiyi kullanmak ve optimum operasyonel modeli kurgulamak çok önemli. Fillo Lojistik olarak, sahip olduğumuz tesisler ve sistemlerle bu konuda her zaman müşterilerimize en iyiyi sunmak ve uzun soluklu işbirlikleri oluşturmak için çaba harcıyoruz. Bu bağlamda, 2018 yılı içinde planladığımız modernizasyon projelerimiz var. İstanbul Avrupa yakasında hayata geçirdiğimiz sorter sistemini, İstanbul Anadolu Yakası ve Ankara Bölge aktarma merkezlerinde de gerçekleştirip, buralarda da tüm işleyişimizi otomasyon sistemine geçirmeyi planlıyoruz. Bu birimlerdeki günlük operasyon kapasitemizi yüzde 25 daha arttırmayı ve operasyon sürelerini azaltmayı amaçlıyoruz. Bununla birlikte, diğer birimlerimizde yapacağımız modernizasyon ve teknoloji alt yapı yatırımlarımızla Fillo Lojistik olarak 2018 yılını toplamda yüzde 15’lik bir büyüme ile kapatmayı hedefliyoruz.

www.kobiaktuel.com.tr

DOSYA MODA

İNŞAAT & GAYRİMENKUL

ENTEGRE PROJE YÖNETİM, İNŞAAT YATIRIM PROJELERİNDE KAPSAMLI HİZMETLER SUNUYOR İnşaat Yatırım projelerinde uzun yıllardır kapsamlı çözümler sunan Entegre Proje Yönetim; projelerin tasarımdan teslimine kadar olan sürecini takip, kontrol ve koordine ediyor.

ntegre Proje Yönetim; uzun yıllardır inşaat yatırım projelerinde, yatırımcı ve finansör kuruluşlara proje yönetimi ve danışmanlık hizmeti sağlıyor. Ağırlıklı olarak otel, alışveriş merkezi, ofis, konut, endüstriyel tesis, veri merkezi, eğitim binası gibi üst yapı projelerinde hizmet veren şirketin, bugünkü kadrosunda 100’ün üzerinde uzman mimar ve mühendis bulunuyor. Entegre Proje Yönetim Genel Müdürü Kemal Okumuş, inşaat projelerine tasarım aşamasından teslimine kadar kapsamlı hizmetler sunduklarını dile getiriyor. Okumuş; bu hizmetler arasında tasarım yönetimi, ihale ve sözleşme yönetimi, keşif ve metraj çalışmaları, bütçe danışmanlığı, şantiye yönetimi, kalite yönetimi, teknik değerlendirme çalışmaları ve yeşil proje yönetimi gibi hizmetlerin olduğunu belirtiyor. Okumuş, sözlerini şöyle sürdürüyor: “İnşaat yatırımlarında; proje yönetimi, esas olarak bir süreç yönetimi. Proje yö-

MART 2018

netiminin bir destek hizmeti olarak, en temel ve önemli noktası ise işveren açısından ‘risk transferi’ ve ‘hesap verebilirlik’. İşverenler, projelerinin hedef ve beklentileri çerçevesinde gelişmesi için benzer projelerde tecrübeli uzmanlara sahip firmalarla çalışarak, projelerinin başarı şanslarını ve hedefleri yakalama yüzdelerini arttırıyorlar.” Alınacak Tedbirlerle, Maliyet Artışlarının Azaltılması Sağlanıyor Kemal Okumuş, proje yönetiminde önemli olan noktanın, benzer projelerde yaşanmış olan tecrübelerden öğrenilmiş derslerin sonraki projelerde bir öngörü olarak değerlendirilmesi olduğunu belirtiyor. Okumuş, bu sayede olası risklerin daha önceki süreçlerde fark edilerek, alınabilecek tedbirlerle gecikme ve maliyet artışlarının azaltılmasının sağlandığını aktarıyor. Diğer önemli noktanın, hatalardan veya eksiklerden dolayı inşaat işlerinde çok

sık karşılaşılan ‘rework’, yani işlerin tekrar yapılması olduğunu söyleyen Genel Müdür; verdikleri hizmetle rework’ü minimize edip, işveren ve yatırımcının kaynaklarının daha optimum kullanılmasını ve daha başarılı projelerin ortaya çıkmasını hedeflediklerini aktarıyor. Genel Müdür, sözlerini şöyle sürdürüyor: “Proje Yönetimi bir uzmanlık alanı ve temel iki noktaya dayanıyor: Yetişmiş/Tecrübeli Uzman Kadro ve Süreç Yönetimini çevik ve dinamik olarak prosedüre dayalı bir sistem olarak geliştirilmesi. Biz Entegre olarak, bu uzmanların yetişmesi ve sistemin iyileştirilmesi için kaynak ve çaba harcıyoruz. Buradaki en önemli amacımız, yatırımcıların hedeflerinin gerçekleşmesine katkıda bulunmak.” Proje Yönetiminde Raporlama ve Data Çok Önemli Okumuş, dünyanın büyük bir dijital dönüşümün içinde olduğunu, inşaat sektörünün bu dönüşüme ayak uydurma-

ya çalıştığını ifade ediyor. Genel Müdür, “Entegre Proje Yönetim olarak, sürekli gelişen teknolojik trendleri takip ediyor, süreçlerimizi mümkün olduğunca dijitalleştiriyoruz. Özellikle proje yönetimi alanında raporlama ve data çok önemli. Geçmiş projelerimizden elde ettiğimiz datayı, mevcut projelerimizde en etkin şekilde kullanarak süreçlerimizi verimlileştirmeye çalışıyoruz. Proje dokümanlarının tüm proje paydaşları tarafından ulaşılabilir olması, proje içi iletişim ve doküman onaylama süreçlerinin hızlanması için Buildest doküman yönetim sistemini kullanıyoruz” şeklinde açıklamada bunuyor. İmalatların kontrolü ve kalite yönetimi için bir firmayla birlikte, kalite yönetim sistemi geliştirdiklerini açıklayan Okumuş, bu sistemi belirli projelerinde kullanmaya başladıklarını ve ilerleyen süreçte, tüm projelerinde bu sistemi etkin biçimde kullanmayı hedeflediklerini aktarıyor.

www.kobiaktuel.com.tr

DOSYA MODA

İNŞAAT & GAYRİMENKUL

ÇUKUROVA GAYRİMENKUL, ROTAYI İSTANBUL’A ÇEVİRDİ

nşaat sektöründe uzun yıllardır faaliyet gösteren Çukurova Gayrimenkul, günümüz modern yaşamının tüm gerekliliklerini tespit ederek konumdan ulaşıma, merkezi noktalara yakınlıktan sağladığı sosyal olanaklara kadar ihtiyaç duyulan tüm öncelikleri projelerinde bir araya getiriyor. Çukurova Gayrimenkul olarak, bugüne kadar Adana, Mersin ve İstanbul’da pek çok prestijli konut projesine imza attıklarını dile getiren Çukurova Gayrimenkul Yönetim Kurulu Başkanı Tamer Son, “Çukurova Residence, Çukurova Kent, Çukurova Park ve Çukurova Villaları gibi nitelikli konut projeleri gerçekleştirdik. Kartal’da inşa ettiğimiz adalar ve deniz manzaralı Adanuspark ile rotamızı İstanbul’a çevirdik. Ardından yine bölgenin sembol projelerinden biri olan Çukurova Tower’ı hayata geçirdik. 2015 yılının Mayıs ayında yine Kartal’da Çukurova Balkon projesine start verdik ve 2017 yılının Eylül ayında bu projemizin teslimlerine başladık” diyor. Şehircilik anlayışına sahip projelerini, insana ve doğaya saygılı konseptlerle geliştirdiklerini dile getiren Son, keyifli ve kaliteli yaşam alanlarını kârlı yatırım fırsatları ile birleştiren Çukurova Gayrimenkul’ün; bilgi birikimini ve deneyimini estetik, teknoloji, lüks ve konfor ile bütünleyerek bulunduğu böl-

MART 2018

Ulaşımı kolay ve sosyal hayattan kopmadan, şehrin imkânlarından kolaylıkla faydalanılabilecek konut projelerini hayata geçiren Çukurova Gayrimenkul, rotasını İstanbul’a çevirdi. geye değer katan modern projeler inşa kentsel dönüşüm kapsamında hayata geçireceğiz.” ettiğini aktarıyor. Kartal’daki Projesine Yenisini Ekleyecek Çukurova Gayrimenkul olarak, projeleri hayata geçirirken detaylara büyük önem verdiklerini ifade eden Son, ulaşımı kolay ve sosyal hayattan kopmadan şehrin imkânlarından kolaylıkla faydalanılabilecek konut projeleri inşa ettiklerini söylüyor. Son, sözlerini şöyle sürdürüyor: “Adana’da önemli bir marka olan Çukurova Gayrimenkul’un İstanbul’da da aynı şekilde bilinirliği yüksek ve sürdürülebilir bir marka olmasını hedefliyoruz. 2018 yılında Kartal’daki projelerimize bir yenisini daha ekleyerek bölgedeki dördüncü projemize başlamayı planlıyoruz. Kartal’ı seçmemizdeki en büyük nedenlerden biri de önümüzdeki birkaç yıl içinde çok daha hızlı bir şekilde gelişip değerlenecek olması. Çukurova Gayrimenkul olarak, Kartal’da 2018 yılında kentsel dönüşüm kapsamında başlatacağımız yeni projemiz, konutun yanı sıra ticari ofisleri de bünyesinde barındıracak. Kartal’ın yanı sıra Anadolu Yakası’nda konumu, ambiyansı ve manzarası ile ön plana çıkan Beylerbeyi ve Çengelköy’de de proje hazırlığındayız. Çengelköy’deki projemizi de

Sektördeki Büyümeyle İstihdamın Artacağı Öngörülüyor Tamer Son, sektörle ilgili de değerlendirmede bulunuyor. 2017 yılının ilk aylarının inşaat sektörü için biraz yavaş bir seyirde geçtiğini, Nisan ve Mayıs aylarından sonra sektörde hareketlilik yaşanmaya başladığını dile getiren Son, 2017 yılında inşaat maliyetlerindeki artışların konut fiyatlarına yansıtılmaması sayesinde konut satışlarına ivme kazandırıldığını anlatıyor. Ülke ekonomisinin lokomotif sektörü olan inşaat sektöründe, zaman zaman belirsizliklere bağlı olarak sıkıntıların yaşanabildiğini belirten Son, sözlerine şöyle son veriyor: “Sektör yaşanan tüm olumsuzluklara rağmen büyümesini sürdürüyor. Bu büyümenin sürdürülebilir kılınması ve yatırımların hız kesmeden devam etmesi için ekonomik ve siyasi normalleşmenin sağlanması çok önemli. İnşaat sektörü yaklaşık 300 işkolunu etkileyen bir sektör. Sektör yapısı gereği, geniş bir yaş grubu ile her eğitim düzeyinden kişiye istihdam sağlama özelliğine sahip. Bu bağlamda 2018 yılında inşaat sektöründe beklenilen büyüme ile birlikte istihdamın da artacağını öngörüyoruz.”

DOSYA MODA

İNŞAAT & GAYRİMENKUL

SİNPAŞ, YENİ PROJELERLE BÜYÜMEYE DEVAM EDECEK

En ileri inşaat teknolojileriyle, güvenli ve kaliteli yapılar üreterek yeni yaşam alanlarını hayata geçiren ve büyük yatırımlar yapan Sinpaş, bu pazarda yüzde 2.5’lik paya sahip. Şirket, yapacağı yeni yatırımlarla büyümesini sürdürmeyi planlıyor.

nşaat ve gayrimenkul sektörünün lider şirketlerinden olan Sinpaş, uzun yıllara dayanan tecrübesiyle dünyadaki gelişmeleri yakından takip ediyor, uyguluyor ve geliştiriyor. En ileri inşaat teknolojileriyle, güvenli ve kaliteli yapılar üreterek yeni bir yaşam tasarlayan Sinpaş, doğaya saygılı, çevresel ve ekonomik sürdürülebilirliği ön plana çıkaran iddialı projeleriyle dikkat çekiyor. Sinpaş Yönetim Kurulu Üyesi Mahmut Sefa Çelik, “Satışı devam eden projelerimiz ve üretim süreci devam eden şantiyelerimizde, şu anda 1 milyon metrekare alanda büyük yatırımlarımız var. Planladıklarımız ise 2 milyon 500 bin metrekare civarında. İstanbul’da yılda 130 bin, Ankara’da ise 40 bin konut satılıyor” diyerek sözlerine başlıyor. Çelik, bu pazarda yüzde 2.5’lik paya sahip oldukları bilgisini paylaşıyor. Yeni Projelerde Sosyal Donatıların Çokluğu Öne Çıkıyor Yeni nesil projelerde öne çıkan başlıca özelliğin, sosyal donatıların çokluğu ve site sakinlerinin hayatlarını kolaylaştıracak özellikleri taşıması olduğunu belirten Çelik, yeni geliştirecekleri projelerde zengin sosyal donatılar konusunda çok geniş vizyonlarının olduğunu söylüyor. Çelik, sözlerini şöyle sürdürüyor: “Örneğin Ankara’da yaşama geçirdiğimiz Altınoran projemiz, Türkiye’nin temalı en büyük yaşam projesidir. İçerisinde yılın her günü kayak yapmaya imkan sağlayan ve projenin içinden teleferikle inilen tek şehir içi kayak merkezi Snowland, Altınoran Çarşı’nın İmrahor vadisine bakan bölümünde yer alan Skywalk, 250 metre yüksekliğindeki cam platformu ile gökyüzünde yürüme deneyimi ya-

şatıyor. 100 bin ağacın dikildiği rekreasyon alanında bulunan ExtremeLand ile metrelerce yükseklikteki yüksek ip parkurunda macera ve adrenalin keyfi yaşanıyor. Proje içerisindeki zengin sosyal donatılar, sadece site sakinlerine değil, Ankaralıların kullanımına açık olarak hizmet veriyor.” Yabancılara Yapılan Konut Satışları Sektöre Olumlu Yansıyor Sektörle ilgili değerlendirmede bulunan Mahmut Sefa Çelik; TÜİK verilerine göre 2017 yılının ikinci çeyreğinde ekonomik büyüme oranının 5,1 olduğunu ve buna en büyük katkıyı inşaat sektörünün sağladığını dile getiriyor. Konut satışlarının bu yıl yükselişine devam ettiğini belirten Çelik, sektörü olumlu etkileyen önemli değişiklik ve düzenlemelerin yapıldığını söylüyor. Çelik, “Konut satın alan yabancılara vatandaşlık hakkı verilmesi, gayrimenkul sertifikası ve geçici vergi indirimi, sektörü olumlu

yönde etkileyen önemli gelişmelerdi. Sektör, bu gelişmelerin de etkisiyle, 2017’yi başarıyla tamamladı.” şeklinde açıklamada bulunuyor. Türkiye’de son beş yılda yabancılara yapılan konut satışlarının, yüzde 83 artış kaydettiğini açıklayan Çelik, yabancı alımlarının yüzde 84’ünün MENA ve HAZAR bölgeleri diye tabir edilen Doğu ve Ortadoğu ülkeleri tarafından yapıldığını söylüyor. Çelik, sözlerini şöyle noktalıyor: “Körfez ülkelerine yakın konumumuz, rahat ve keyifli yaşam olanaklarımız, bu coğrafyadaki cazibemizi arttırıyor. Bu kriterler dikkate alındığında, Körfez yatırımcıları için gayrimenkul yatırımları açısından ideal koşullar sunuyoruz. Bu ülkelerin ilgisi elbette sektöre olumlu yansıyor. Genç ve dinamik bir nüfus yapımız var. Bu yapı, gayrimenkul sektörüne de itici güç sağlıyor. Kentsel dönüşüm de, önümüzdeki yıllarda konut sektöründeki hareketliliğinin süreceğini ortaya koyuyor.”

www.kobiaktuel.com.tr

DOSYA MODA

İNŞAAT & GAYRİMENKUL

YURT DIŞINDA YENİ PROJELERE İMZA ATACAK

or Mimarlık, uzun yıllara dayanan deneyimli mimarlarıyla, ağırlıklı olarak turizm ve eğitim yapıları, ofis yönetim binası ve konut projelerinde hem mimari hem de iç mimari projeleri hayata geçiriyor. Şirket, yurt dışında da birçok projeye imza atıyor. Mor Mimarlık Kurucu Ortağı Okan Utkan, “Son yıllarda çalıştığımız ülkeler arasında Rusya, Ukrayna, Türkmenistan gibi ülkelerin öne çıktığını söyleyebiliriz. Son beş yılda, alışılanın dışında herhangi bir Türk firmaya hizmet vermeden doğrudan yabancı yatırımcıya yapılan çalışmalar da öne çıkıyor. Bu doğrultuda en önemli projemiz Cezayir’de Katarlı bir

yatırımcı için yaptığımız Trust kompleksidir. Şehrin havaalanına çok yakın bir lokasyonunda, yeni gelişim alanı olarak planlanan Bab Ezzouar bölgesinde inşa edilen 45 bin metrekare bir arsa üzerinde toplamda yaklaşık 300 bin metrekare inşaat alanına sahip proje yaklaşık 350 milyon dolarlık bir yatırımla gerçekleştiriliyor” diyor. Bunun haricinde, Irak Kerbela’da iki otel projelerinin devam ettiğini dile getiren Utkan, Azerbaycan Bakü’de ve Somali’de başlattıkları yeni projelerinin bulunduğunu açıklıyor. Utkan, sözlerini şöyle sürdürüyor: “2018 yılı içerisinde Cezayir, Irak, Azerbaycan, Rusya, ve Somali çalışmamızın bu an-

lamda yoğunlaşacağı ülkeler olacak. Buradaki çalışmalarımızın hacmini arttırmayı ve yeni ülkeleri portföyümüze katmayı hedefliyoruz. Türkiye’de ise hayata geçireceğimiz birçok proje bulunuyor.” Sektörle ilgili de değerlendirmede bulunan Utkan, son 30 yılda Türkiye’de yaşanan değişimin, sektöre de yansıdığını belirtiyor. Utkan, “Çok büyük ölçekli yatırımlar gayrimenkul alanına damgasını vurdu. Rekabetin gün geçtikçe arttığı bu sektörde, yatırımcının projeci ile birlikte, ihtiyaçları doğru tespit edip piyasayı iyi okuyarak doğru bir kurgu yapması ve her anlamda fark yaratması gerekiyor” diyerek sözlerini noktalıyor.

KANAL İSTANBUL VE HASTANE PROJELERİNE AĞIRLIK VERECEK

amze Özlü Gayrimenkul Emlak Danışmanlığı, yurt içinden ve yurt dışından yatırımcılara özellikle lüks konut ve arsa satışları konularında gayrimenkul danışmanlığı hizmeti veriyor. Gamze Özlü Gayrimenkul Emlak Danışmanlığı Kurucusu ve Gayrimenkul Danışmanı Gamze Özlü, “İstanbul’un dört farklı noktasında 20’den fazla gayrimenkul danışmanı ile birlikte çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Hizmet alanımız İstanbul’un her iki yakasını da kapsıyor. Özellikle son yıllarda inşaat sektöründe çok hızlı bir ivme kaydeden Kurtköy-Pendik hattında dikkat çeken projelerin danışmanlığını yapıyoruz. Bunun yanı sıra birçok önemli projenin de danışmanlığını yürütüyoruz” diyerek sözlerine başlıyor. Gayrimenkul projelerinin gelişen ihtiyaçlar doğrultusunda, zaman içinde bir dönüşümden geçtiğini dile getiren Özlü; son yıllardaki bu değişimlerle birlikte, teknolojinin yapılar için artık vaz-

MART 2018

geçilmez bir özellikte olduğunu ve akıllı binaların yaygınlaşmaya başladığını aktarıyor. Sektörle ilgili de değerlendirmede bulunan Gamze Özlü, 2017 yılının sektör için başarılı geçtiğini ve Türkiye genelinde 1 milyon 409 bin 314 konut

satışının gerçekleştiğini söylüyor. Kanal İstanbul ve 3’üncü havalimanı projelerinin de sektöre önemli bir hareket getirdiğini dile getiren Özlü, 2018 yılında daha çok Kanal İstanbul projesine ve hastane projelerine yoğunlaşacaklarını belirtiyor.

www.kobiaktuel.com.tr

MODA DOSYA

İNŞAAT & GAYRİMENKUL

BİNA TEKNOLOJİLERİNİN GELECEĞİ MASAYA YATIRILDI Honeywell Users Group & IoT Zirvesi’nde bir araya gelen sektör liderleri, Nesnelerin İnterneti’ni ve bu teknolojinin Türkiye’de verimli, güvenli ve akıllı binalar tesis etmedeki rolünü ele aldı.

ağlantılı bina yazılım ve teknolojilerinin lideri Honeywell tarafından İstanbul’da gerçekleştirilen Zirve, Türkiye’deki binaları daha ‘akıllı’ hale getirmek için Nesnelerin İnterneti’nden (IoT) yararlanma konusuna odaklandı. Türkiye’de ikinci kez düzenlenen Honeywell Users Group (HUG) & IoT Zirvesi’nde bir araya gelen 300’ü aşkın sektör profesyoneli ve fikir önderi, akıllı binaların evrimini, bağlantılı binaların Türkiye’nin tüm şehirlerini nasıl yeniden şekillendirdiğini ve bu değişimde teknolojinin rolünü tartıştı. Etkinliğe Honeywell’in yanı sıra Philips Aydınlatma, Dell, Microsoft, Turkcell ve diğer sektör liderlerinin global ve yerel organizasyonlarının temsilcileri de katıldı. Honeywell Türkiye ve Orta Asya Başkanı Orhan Geniş, zirvedeki konuşmasında, “Modern dünyanın ve Honeywell olarak yaptığımız her işin merkezinde bağlanabilirlik (connectivity) yer alıyor. IoT günlük hayatımızın her yönünü yeniden şekillendiriyor, basit işlemleri karmaşık dijital-fiziksel arayüzlere dönüştürüyor. Akıllı binaların yaşadığı süreci bir evrim olarak tanımlıyoruz çünkü elimizdeki varlıkları ve altyapıları kullanarak bunları akıllı bir binaya nasıl dönüştürebileceğimizi anlamamız gerekiyor. Entegrasyon akıllı binaların temelinde yer alıyor. Honeywell, işte bu noktada fiziksel ürünleri yazılım çözümleriyle birleştirerek insanları ve varlıkları birbirine bağlama konusunda standartları belirliyor”

MART 2018

dedi. Geniş, bu etkinlikte, benzer düşünce yapısına sahip sektör profesyonellerinin bir araya gelerek, binalarda IoT konusundaki zorlukları tartışma ve çözüm yolları geliştirme fırsatını yakaladıklarını sözlerine ekledi. “Aydınlatma sektörü ön sıralarda yer alıyor” Zirvenin, Akıllı Binalarda/Tesislerde IoT oturumunda, Aydınlatmanın Ötesinde Çözümleri katılımcılarla paylaşan Philips Aydınlatma Proje Kanalı Pazarlama Müdürü Dilara Gürkan, “Teknolojide gerçekleşen Nesnelerin İnterneti devrimini göğüsleyen sektörler arasında, aydınlatma ön sıralarda yer alıyor. Biz de bu devrimin potansiyelini maksimum seviyede değerlendirebilmek adına hem öncü, inovatif çözümler sağlayarak hem de Honeywell gibi önemli oyuncularla işbirliği yaparak, akıllı bina teknolojilerinin geleceğini şekillendirmeyi amaçlıyoruz” diyerek etkinliğin sektör için önemini vurguladı.

“IoT, bina işletmecilerine önemli fırsatlar sunuyor” Honeywell Bina Çözümleri, Gelişmekte Olan Bölgeler Başkanı Paolo Cervini şunları aktardı: “Avrupa, Türkiye ve Orta Doğu’daki bina işletmecileri, tesisleri daha yeşil, daha güvenli ve daha verimli hale getirirken işletme maliyetlerini de düşürme konusunda büyük bir baskı altında. Bunu yapabilmek için bölgedeki bina ve tesis yöneticileri IoT’den yararlanabilir. IoT, daha fazla bilgi kullanarak daha doğru kararlar için çok değerli veri analizleri yapmayı sağlarken, bina işletmecilerine önemli fırsatlar sunuyor. Karar mercilerini IoT’nin sunduğu fırsatlar ve bulut teknolojisiyle daha akıllı binaların geliştirilmesi konusunda bilgilendirmeye devam etmemiz büyük önem taşıyor.” Zirve’deki oturumlar ve panellerde katılımcılar sürekli değişen dijital ortamın sunduğu fırsatları birlikte değerlendirdiler ve bu evrimin hızla maddi kazanca dönüştürülmesinin önemini tartıştılar.

www.kobiaktuel.com.tr

SÖYLEŞİ

“PATENT SAYESİNDE, BULUŞU GERÇEKLEŞTİRENLERİN HAKLARI GÜVENCE ALTINA ALINIYOR” Şirket sahibiyseniz veya bir şirket kurmayı planlıyorsanız, markanızın ve web sitenizin isminin tescil edilmesi çok önemli. Patent ve marka tescilinin önemini, nereden başlanması gerektiğini, sürecin nasıl olduğunu Acar Patent Genel Müdürü Rüştü Gümüş, anlatıyor

Acar Patent’ten ve hizmetlerinizden kısaca bahseder misiniz? ACAR Patent; fikri ve sınai hakların, şirketlerin en kıymetli varlıkları arasında olması düşüncesiyle müvekkillerinin haklarının korunması konusunda her türlü hukuki desteği vermek ve bu haklardan en iyi şekilde faydalanmalarını sağlamak amacıyla 1999 yılından bu yana faaliyet gösteriyor. Yurt içi ve yurt dışı müvekkillerine hizmet veren ACAR Patent; yaklaşık 15 bin mevcut müvekkiline ve her ay 300’den fazla

Acar Patent Genel Müdürü Rüştü Gümüş

MART 2018

yeni müvekkiline, uzmanlık, tecrübe ve sorumluluk bilinciyle hizmet sunuyor. ACAR Patent’in verdiği başlıca hizmetler arasında; marka tescili, marka izleme, patent tescili, faydalı model tescili, tasarım tescilleri, yenilemelerin takibi, coğrafi işaret tescili, yurt dışı tesciller, copyright tescili, barkod tescili, .tr alan adı tescili, fikri ve sınai haklar hukuku danışmanlığı yer alıyor. Patent ve marka tescili kurumlar için neden önemli? Kullanılan ticari işaretin ayırt edici olması, taklitlerine karşı koruma altına alınması ve hak kaybına sebebiyet doğurmaması adına markalar TPMK’da kanunlarla koruma altına alınmalıdır. Türk Patent ve Marka Kurumu’nda tescil müracaatları başvuru tarihine göre işlem gördüğünden hak sahipleri markasını oluşturduktan sonra en kısa sürede başvurusunu gerçekleştirmelidir. Marka başvuru sürecinde, ön araştırma yapılır. Eğer marka kullanımda ise yeni bir marka oluşturulmalıdır. Marka Başvurusu, başvurunuz

Ankara’ da bulunan TPMK’ya ulaştıktan sonra uzman incelemesi yaklaşık dört-beş ay sürer. Markanın yayınlanma süresi ise iki aydır. İlan süresinde markaya itiraz gelmişse itirazlar değerlendirilir. İtiraz sürecinden sonra savunmalar değerlendirilir. Tescil kararı verildikten sonra harç ödemesi yapılır ve markanız tescil edilir. Patent ise, herhangi bir alanda yapılmış olan bir buluşu koruma altına alan ve buluşu gerçekleştiren kişinin tekeline alınması işlemidir. Bu sayede, buluşu gerçekleştiren kişinin ürün veya fikirleri üzerindeki haklarını güvence altına alınır. Patent tecili, bu nedenle çok önemlidir. Bir buluş gerçekleştikten sonra, buluşun hangi patent tescil sınıfları arasında olduğuna bakılmalı

ve sonrasında belge için başvuru yapılmalıdır. Bu işlemler ancak belirli dönemlerde yapılabilir. Yaptığı buluş için patent tescili yaptırmayan kişi ya da kurumlar, ürün veya bilgilerini bir başkası tescil ettirdiğinde buluş sahibi olduğunu ispat etmek zorunda kalırlar. İspat edemedikleri du-

SÖYLEŞİ

rumda ise buluş başkalarına veya adlandırmaları münhaait olur. Bu sebeple ile patent sıran ya da esas unsur olatescili çok önemlidir. rak içeren işaretlerin içermesi durumunda marka tescili başvurusu reddediliyor. Marka tescili için müracaat edildiğinde hangi durumlarda reddedilebiliyor?

Şahıslar da marka sahibi olabiliyor mu? Bu konuda Marka tescilinde mutlak ret belli kriterler var mı?

nedenleri var. Bazı işaretler, marka olarak tescil edilemez. Örneğin; herhangi bir ayırt edici niteliğe sahip olmayan işaretler; ticaret alanında cins, çeşit, vasıf, kalite, miktar, amaç, değer, coğrafi kaynak belirten veya malların üretildiği, hizmetlerin sunulduğu zamanı gösteren veya malların ya da hizmetlerin diğer özelliklerini belirten işaret veya adlandırmaları münhasıran ya da esas unsur olarak içeren işaretler; aynı veya aynı türdeki mal ya da hizmetlerle ilgili olarak tescil edilmiş veya daha önceki tarihte tescil başvurusu yapılmış marka ile aynı ya da ayırt edilemeyecek kadar benzer işaretler. Ticaret alanında herkes tarafından kullanılan veya belirli bir meslek, sanat veya ticaret grubuna mensup olanları ayırt etmeye yarayan işaret

6769 sayılı SMK kapsamında; şahıslar da marka tescili başvurusunda bulunabilirler. Tescil, talep edecek kişinin TC ve vergi kimlik numarası bildirimi marka başvurusu yapabilmesini sağlıyor. Türkiye’de marka tescili talep edecek olan yabancıların vekil tayin etme zorunluluğu bulunuyor, bu konuda WIPO aracılığı ile de şahsen başvuru yapılabiliyor. Web sitesi için domain alırken, com.tr uzantılı domain alabilmek için prosedürler neler?

Com.tr; Gerçek ve tüzel kişilerin, esas olarak ticari amaçlı kullanımlarına yönelik alt alan adıdır. Com. tr uzantılı domain satın alınabilmesi için almak istenilen isim ile ticari unvanının aynı olması gerekiyor. Satın

alınmak istenen ismi resmi belgelerle desteklemek zorunludur. Tüm .tr uzantılı domain başvuruları için kesinlikle Alan Adı Tahsis Formu (dilekçe) iletilmelidir. Dilekçe içerisindeki, takip numarası bölümünü boş olarak diğer idari sorumlu kodu, ödeme sorumlu kodu, teknik sorumlu kodu alanlarını AFM20-METU olarak kalması gerekiyor. Bu alanların dışındaki ad-soyad (firma sahibine ait), domain ismi, e-mail, telefon ve adres bilgilerini doldurarak firma sahibinin imzası ve firmaya ait kaşeyle birlikte tarafımıza gönderilmesi gerekiyor. Kurumlar veya şahıslar, web sitesi için domain alırken nelere dikkat etmeliler? Domain alındıktan sonra, hangi durumlarda iptal edilebiliyor? İptalle karşılaşmamak için nasıl bir yol izlenmeli?

Öncelikle almak istediğiniz alan adına karar vermek çok önemlidir. Günümüzde alan adının önemi gitgide önemseniyor, internet ortamındaki rekabet arttıkça uygun alan adı bulmak artık daha da zor oluyor. Alan adının mümkün olduğunca kısa olmasının tercih edilmesini öneriyor. Daha önceki yıllarda iki-üç karakterli domain bulmak mümkündü ancak günümüzde çok zor bulunuyor. .com uzantılı domainler internette bir marka oldu. İnsanların hafızasında com uzantılı domainler daha

çok yer ediyor. Ayrıca ticari markaların en çok tercih ettikleri uzantı com’dur. Ancak özel bir dernek, parti, grup için alan adı alıyorsanız org uzantılı ya da internet, ağ ya da bilgisayar ile ilgili ise özellikle net uzantılı alınabilir. Bir alan adının global anlamı olması büyük avantajdır. Alan adı başvurusu yapan kuruluşların, başvurdukları belgeye dayalı tahsis edilen alan adının, resmi tescillerindeki veya tescil belgesi olarak kabul edilen belgedeki unvanlarına uygun olması gerekiyor. Kuruluş adının kısaltması dahi olsa, resmi tescile uygun olmayan başvurularda, başvurulan alan adına ait tescile sahip olan kuruluşlar tarafından yapılacak itirazların olumlu cevaplandırılacağı, başvuran kuruluşa başvuru sırasında bildirilir. 3’üncü kişi ve kuruluşların itiraz hakkının söz konusu olabildiği bu tür alan adı tahsislerinde; tahsis edilen alan adı, bu tür itirazlara olanak tanınması için kamuya duyurulmak amacıyla 6 ay süre ile NIC-tr web sayfalarında yer alan itiraz askısında ilan edilir. Bu süre içinde herhangi bir itiraz gelmemesi durumunda, ilgili alan adı kesinleşmiş olarak tahsis edilir. Gerek 6 aylık itiraz askısı süresi boyunca, gerekse de itiraz askı süresi bitiminden sonra oluşabilecek herhangi bir itiraz, UÇK (Uyuşmazlıklar Çözüm Kurulu) tarafından değerlendirilir ve karara bağlanır.

www.kobiaktuel.com.tr

MAKALE MODA

ENDÜSTRİ 4.0 ve KOBİ İLİŞKİSİ Günümüzde bir endüstri 4.0 furyası aldı gidiyor. “İşletmelerimiz ne durumda?”, “Endüstri 4.0’a hazır mıyız?”, “Bununla ilgili yapılacaklar nelerdir?” akıllardaki başlıca sorular.

Peki nedir bu endüstri 4.0? Sanayi’nin ilk devrimi, su ve buhar gücünün üretimde kullanılmasıyla ortaya çıkmıştır (1712). Sonra elektriğin kullanılması ile seri üretim hatları oluşturuldu ve buna 2. Sanayi devrimi dendi. Üçüncü sanayi devrimi ise elektroniğin ilerlemesi ile üretimde otomasayona geçişe bu ad verildi. Şimdi ise 4. Sanayi devrimi bu otomasyon sistemlerinin birbiri ile haberleşmesi, karar verebilmesi (akıllı makine ve akıllı fabrika), internet üzerinden makinalarınıza ve işletmenize istediğiniz yerden müdahale edebilme, işletme içinde kullandığınız yönetsel ve üretim odaklı programları birbiriyle haberleştirip ayrıca kendi başlarına yorum yapabilmesi bütününe deniliyor.

MART 2018

Türkiye’deki KOBİ’ler, ancak Endüstri 3 devrimine yani otomasyona yeni ayak uydurmuş durumdalar. Hatta hala manuel ve insan gücü ile çalışmalar devam ediyor. KOBİ’lerimiz yönetsel bazda da otomasyona geçmekte yavaş davranmışlardır. Otomasyon altyapısını tamamlamamış ve şirket süreçleri dijitalleşmemiş firmaların endüstri 4.0’ı yakayabilmeleri söz konusu değildir. Süreçleri oluşmuş ve bu konuda çalışma yapmış KOBİ’lerimiz, bu aşamada daha rahat dönüşüme ayak uyduracaklardır. Burada işletmede belli bir otomasyon seviyesi olan ve süreçleri belirli işletmelerden bahsedelim. Bu işletmeler endüstri 4.0’a ulaşmaya bir adım ileride başlarlar.

Peki KOBİ ler Endüstri 4.0 devrimine nasıl uyum sağlayacak? Zaten şu an KOBİ’lerde bu sorunun cevabı aranıyor. Bu süreç kısa bir işlem değildir. Öncelikle bu anlaşılmalıdır. Çalışmalara zaman, para ve kaynak ayrılması gerekiyor. KOBİ’lerin başlıca sorunları olarak; verimlilik, sınırlı işgücü ve çalışanların işten ayrılma hızlarının yüksek olması sayılabilir. KOBİ’lerimiz bu problemlerle baş etmeye çalışıyorlar. Endüstri 4.0 bu problemleri azaltma yolunda bir adım olarak görülüyor. Otomasyon ve birbirleriyle haberleşebilen akıllı makinalar bu problemleri aşma yolunda kulanılacaklardır. Bu ne gibi yaralar sağlar? İşletmede verimlilik artar, üretim

MAKALE MODA

Önemli olan yapılan yatırımın büyüklüğü değil, yatırımın geri dönüş süresidir. O yüzden de firmanın yatırım yapmasını isterken, en kısa sürede kendisini amorti edecek noktalardan işlemlere başlanması yönünde çalışılmalıdır. hızı artar, üretimde esneklik sağlanır, kalite yükselir ve fireler azalır. Endüstri 4.0 yolunda, ilk olarak işletmenin mevcut durumu analiz edilmelidir. Yönetim ve üretim süreçleri belirlenmeli, aksayan noktalar varsa bu alanlarda iyileştirmeler yapılmalıdır. Bu işlemler yapılırken üretim makinalarının durumları ve alt yapıları analiz edilir. Sonuçta bu veriler toplanır ve firmaya uygun bir Endüstri 4.0 yol haritası çıkarılır. Daha önceden de belirttiğimiz üzere, bu işlemler para, kaynak va süre alan bir süreçtir. Fakat şu unutulmamalıdır ki önemli olan yapılan yatırımın büyüklüğü değil, yatırımın geri dönüş süresidir. O yüzden de firmanın yatırım yapmasını isterken, en kısa sürede kendisini amorti edecek noktalardan işlemlere başlanması yönünde çalışılmalıdır. Bunlar makine duruşlarını azaltmak, bakım onarım ve startup sürelerini kısaltmak ilk akla gelen üretim alanında ki iyileştirmelerdir. Sanayide bu iyileştrmeler Endüstri 4.0 ile nasıl olur? Makineler incelenir ve gerekli sensör ve ekipmanlar makinalara eklenerek makine çalışması dijital ortama aktarılır. Örneğin, vibrasyon sensörleri ile motorlar izlenir, akım ölçerlerle makine akımları takip edilir. Bu verilerin normal çalışma birimleri tesbit edilir. Arıza oluşması

için gerekli maksimum birimler hesaplanarak yazılıma eklenir. Makinalar çalışırken, bu değerler belirlenen maksimum değerleri aşınca gerekli birimlere dijital ortamda bilgi ulaştırılır. Bu bilgiyi alan personel zamanında müdahale ile arıza oluşmadan makinayı onararak duruş süresini azaltır. Enerji analizörleri ile işletmenin veya makinaların birim bazda harcadığı enerji verileri, enerji Scada sisteminde depolanır. Gerekli bilgiler ERP programı ile entegre edilerek maaliyet hesaplarında kullanılabilir. Makine ile ERP programları direkt olarak haberleştirilip makine duruşları, duruş nedenleri bir noktadan takip edilir. Buradan da otomatik olarak OEE ve verimlilik hesaplamalarında rahatlıkla kullanılabilir. Endüstri 4.0 seyahatine nereden başlamalı? Firmanın mevcut durum analizi bunun için çok önemlidir. Çalışmalar firmanın alt yapısına göre belirlenmelidir. Bir firmanın endüstri 4.0 reçetesi ile başka firmanın reçetesi birbirini tutmaz. Firmaların kültürleri, alt yapısı birbirlerini tutmadığı için bu mümkün gözükmez. O yüzden, her firmanın yol haritası firmanın kültürüne ve alt yapısına uygun oluşturulmalıdır. Makine alt yapılarında değişiklikler olacağından ilk olarak yüksek maaliyet doğacaktır. O yüzden bu işlemlere parça parça el atılması KOBİ’ler için daha uygun olabilir. Topyekün bu işlemleri KOBİ’lerin finansal açıdan kaldırabilmesi mümkün görünmüyor. Bundan dolayıdır ki yapılacak işlemler için kısa sürede amorti olacak çalışmaların yapılması tavsiye edilir.

Rennova Yönetim Danışmanlık Genel Müdürü Emel Öncevarlık Endüstri 4.0 için hükümetin de çalışmaları devam ediyor. Önümüzdeki günler de bu konuda teşviklerin çıkarılacağı konuşuluyor. Bu teşvikler KOBİ’ler için endüstri 4.0 yolunda hızlandırıcı bir etki yaratacağı kesindir. Sosyo kültürel çalışmalar sonucunda, 6 pilot sektör belirlenmiştir. Bunlar; otomotiv ve otomotiv yan sanayi, makine, kimya, tekstil, beyaz eşya, gıda ve içecek sektörleridir. Devlet teşvikleri ile endüstri 4.0 çalışmaları hızlanacağı biliniyor. Burada önemli olan nokta, KOBİ’lerimizin bu süreci iyi yönetebilmeleri olarak göze çarpıyor. Bu bakımdan işletmelerinde çalışmalara başlayacak KOBİ sahiplerinin, kendi işletmelerini iyi analiz etmeleri gerekiyor. Süreçlerini bilmeli ve aksayan noktalar konusunda iyileştirmeler üzerinde çalışmalıdır. Bu çalışmalarla birlikte, üretim içindeki makinelerin de otomasyonuna önem vermelidir. KOBİ’ler yönetim süreçleri ile makinaları birbirine entegre edilebildiğinde ve verileri doğru analiz ettiğinde endüstri 4.0 yolunda emin adımlarla yürüyecektir.

www.kobiaktuel.com.tr

MODA LIFE

SAĞLIK

“GENTEST İLE BİREYLERE, GENLERİNE GÖRE

BİR YAŞAM PLANI SUNULUYOR” Bireyin genlerine göre bir yaşam planı sunan Gentest’in önemini, kimlere ve ne zaman uygulanabileceğini anlatan Gentest Enstitüsü Direktörü Dr. Serdar Savaş, “Gentest modeliyle, stresin doğru yönetilmesinden beslenme düzenine kadar kişilere detaylı bir analiz sunuluyor” diyor. Gentest’ten ve faaliyetlerinizden kısaca bahseder misiniz? Hangi noktalarda hizmet veriyorsunuz? Gentest, Türk bilim insanlarınca Hacettepe Üniversitesi Teknokent’teki GENAR Toplum Sağlığı ve Genombilim Araştırmaları Enstitüsü’nde 2004-2009 yılları arasında sürdürülen Ar-Ge çalışmaları ile geliştirildi. Avrupa’da ‘Best Practice in Europe’ (Avrupa’daki En İyi Uygulama) ödülünü alan ve ‘koruyucu tıbbın ideal modeli’ olarak addedilen Türk projesi Gentest olarak, kalp krizleri, kanserler, Alzheimer gibi yaygın hastalıklardan korunmayı, fiziksel-zihinsel ve cinsel performansı artırmayı ve yaşlanmayı geciktirmeyi sağlıyoruz.

MART 2018

Gentest nedir? Gentest bünyesinde hangi testler yapılıyor? Gentest modelinde, bireyin genetik yapısını analiz ederek hücresel düzeyde vücudunun nasıl çalıştığını anlıyoruz. Hücresel işlevlerde tespit ettiğimiz aksaklıkların, ne tür hastalıklara yol açacağını ortaya koyuyoruz. Bunlara genetik yatkınlık denir. Genetik yatkınlıklar, tek başlarına hastalığa neden olmaz. Bu yatkınlıklara bireyin yaşam tarzıyla çevresel faktörlerin eklenmesi hastalığı ortaya çıkarır. Bu nedenle kişinin başta beslenmesi olmak üzere besin destekleri kullanımını, fizik aktivitesini, uykusunu, gerektiğinde stres düzeyini analiz ediyoruz. Ayrıca biyokimyasal, hormonal analizlerini hatta kandaki amino-

asit düzeylerini inceliyoruz. Böylece elimizde o bireyin hiçbir yerde olmayan binlerce verisine ulaşıyoruz. Buna bir çeşit Big Data diyebiliriz. Tüm bu analizler, epidemiyolojik ve istatistikî yöntemler kullanılarak bilgiye dönüştürülüyor. Sonuçta, bireyde hiçbir belirtisi olmasa dahi, kalp krizi, kanserler, diyabet gibi ölümcül hastalıkların risklerini ve Alzheimer gibi yaşam kalitesini bozan hastalıklara yatkınlıkları ortaya koyuyoruz. Ayrıca bireyin genlerine göre bir yaşam planı sunarak yaşlanmayı geciktiren; stresin doğru yönetilmesinde işletme-şirket sahipleri ve iş profesyonellerine destek olan; sınav döneminde çocukların beslenmesinden uykusuna, çalışma düzeninden bireysel yatkınlıklarına kadar

bir analiz sunan testlerimiz bulunuyor. Kimlere gentest uygulanabilir? Belli bir yaş sınırı var mı? Gentest doğumdan ölüme kadar her yaşta uygulanabilir. Biz genellikle çocuğun yaşam tarzının belirlenmeye başladığı dört yaşı alt sınır olarak kabul ediyoruz.Üst sınır olarak bugüne kadar bize gelen en ileri yaşlı danışanımız 94 yaşında idi. Kalp krizi, inme, yüksek tansiyon, yüksek kolesterol, diyabet, obezite, kanser, Alzheimer, kemik erimesi gibi hastalıklar, bunların ailenizde olup olmadığına bakmaksızın sizde ortaya çıkabilir. O nedenle herkes yaptırmalı. Ayrıca stresle baş etmek isteyen, zihinsel-fiziksel ve cinsel performansını

MODA LIFE

ki bu faktörlerin yaşlanmaya etkisi kişiden kişiye farklılık gösteriyor. Biz Gentest analizleriyle, danışanımızın kendine özgü yaşlanma nedenlerini ortaya koyuyoruz.

porda veriyoruz. Stresini nasıl yöneteceği, uyku kalitesini nasıl arttıracağı, güneşten nasıl yararlanması gerektiğini de açıkladıktan sonra gerekiyorsa ilaç ve hormon düzenlemelerini de yapıyoruz. Bu aşamadan sonra Gentest yaptıran kişinin belirli aralıklarla uygulamalarını takip ediyoruz. Yılda iki kez gereken tahlillerini yaptırarak, risklerini ne kadar düşürdüğümüzü izleyip, gerektiği takdirde küçük müdahalelerle yanlış giden uygulamaları tekrar yoluna koyuyoruz. Kimi zaman danışanımızın yardımcılarına, asistanlarına, aşçılarına eğitim veriyoruz. İşimiz raporu sunmakla bitmiyor. Bu raporu, onun yaşamına geçirecek uygulama ve takipler de sorumluluğumuz kapsamında.

Bu testin kişiler için önemi konusunda neler söylemek istersiniz? Gentest bireylerin sağlığı, yaşamlarının uzunluğu ve yaşam kaliteleri açısından çok önemli bir analizdir. Her birey mutlaka yaptırmalıdır. Hiçbir sağlık uygulamasında bir insan bu kadar kapsamlı, bu kadar derin, bu kadar bilimsel yöntemlerle incelenmez. Gentest fabrika ayarlarınızı ortaya koyar. Yaşamınızı bu ayarlara göre sürdürmenizi sağlayarak sizi hastalıklardan korur, ömrünüzü uzatır ve yaşam kalitenizi ölçülebilir olarak arttırır. Sanırım bunartırmak isteyen tüm bireyler lar her insan için yaşamsal Sizce Türkiye’de gen testi konusunda kişiler ne de Gentest’in sonuçlarından önem taşıyor. kadar bilinçli? Önemi sizce yararlanabilirler. yeterinde biliniyor mu? Gentest yapıldıktan sonra Halkımızın büyük çoğunluğu danışanlarınıza hangi Gentest ile yaşlanma sağlığı konusunda yeterince destekleri sağlıyorsunuz? durdurulabiliyor mu? Gentest ile yaşlanmayı ya- Danışanımıza, ömrü boyun- bilinçli değil. Bilinçli olanlar vaşlatabiliyoruz. İnsan geno- ca uygulayacağı Gentest Ya- da çok önemli iki hata yapımunun keşfi, insanların uzun şam Planı’nı sunuyoruz. Bu yorlar. Birinci hata check-up ve sağlıklı yaşamalarını des- planda, bireyin genetik yapı- yaptırarak sağlıklarını tatekleyecek keşiflere de ilham sı doğrultusunda tüketmesi kip ettiklerini düşünüyorlar. verdi. Genetik alanındaki bu gereken gıdaları kapsayan Oysaki check-up bireyde çalışmalar, sağlıklı yaşamın nutri-genetik beslenme prog- hastalıkların bulgularını yayolunu gösteren kişiye özel ramı, genetik yapısı ve sağlık kalamak için yapılıyor. Yani gentestleri de hayatımıza göstergeleri doğrultusunda check-up’da hastalık avcılığı katmış durumda. Yaşlanma, kullanması gereken vitamin- yapılıyor. Ama biliyoruz ki hücrelerde birçok farklı süre- ler, mineraller, aminoasitler check-up yaptırıp, tamamen cin bir araya gelmesi ile olu- ve diğer besin destekleri yer sağlıklı çıkan bireyler çok şan kompleks bir sonuçtur. alıyor. Danışanımızın ne tür kısa bir süre sonra kalp krizi, Hücrelerde toksin birikimi, egzersizler yapması, nab- felç geçirebiliyorlar, kansere serbest radikallere maruz zını hangi düzeylere çıkarıp yakalanabiliyorlar. Gentest kalmak, DNA kırıklarının art- indirmesi, bu nabız düzey- sadece bugünü değil, geleması, inflamasyon, glikas- lerinde kaç dakika kalması, cekteki riskleri de gösteriyor yon, hormonal dengenin bo- vücudunun postürüne göre ve bunlara karşı önlem alzulması ve daha birçok süreç hangi kaslarını çalıştırması manızı sağlıyor. İkinci önemli yaşlanmayı getiriyor. Ne var gerektiğini ayrıntısıyla bu ra- hata, bireylerin sağlık adına

SAĞLIK

Gentest Enstitüsü Direktörü Dr. Serdar Savaş yaptıklarının kendilerine özel olmamalarıdır. Genel geçer öneriler doğrultusunda herkese tavsiye edilen uygulamaları yaparlar. Oysa genetik yapımız farklı olduğundan, birisine iyi gelen şey bir başkasının sağlığını bozabiliyor. Gentest kişiye özeldir. Genteste yaklaşımlar genel olarak nasıl? Her riskin genetik ve yaşam tarzı ile çevresel etkilere bağlı olan nedenlerini danışanlarımıza açıklıyoruz. Genetik yapıyı bugün için henüz değiştiremiyoruz; ancak o bireye özel nokta atışı önlemlerle yaşam tarzı ve çevresel faktörleri kontrol altına alıyoruz. Böylece danışanlarımız nasıl korunacaklarını, riskleri nasıl yöneteceklerini öğreniyorlar. Bugün hayatını Gentest Yaşam Planları doğrultusunda sürdüren yüzlerce danışanımız var. Hepsinin sağlık düzeyi daha önceki durumlarından çok daha iyi, hepsinin yaşam kalitesi daha önceki durumlarından çok daha yüksek. Gentest bir insanın kendisine ve yakınlarına yapacağı geri dönüşü en yüksek değerde olan bir yatırımdır.

www.kobiaktuel.com.tr

MODA LIFE

MODA

ETRO’DAN GÖZ ALICI BİR KOLEKSİYON ETRO İlkbahar-Yaz 2018 Koleksiyonu, sezona saflığın simgesi beyaz ile giriş yapıyor. Veronica ve Kean Etro tarafından tasarlanan İlkbahar-Yaz 2018 Koleksiyonu’nda ETRO, geleneksel Hint kültürünü markanın şık ve bohem bakış açısıyla yeniden yorumluyor. Koleksiyon, Hayat Ağacı adını taşıyan ve parlak beyazlardan gökkuşağı renklerine zengin renk paletiyle dikkat çekiyor. Koleksiyondaki koton vual uzun elbiselerde ikonik ETRO deseni beyaz pigment baskılı olarak yer alırken, krem, fildişi ve açık vizon tonlarındaki narin dantel, ipek krep ve koton elbiseler, metalik iplik ve incilerle zenginleşiyor. ETRO İlkbahar Yaz 2018 Kadın Koleksiyonu’nda elbise ve gömleklerin bellerindeki ipek Mogador geniş kuşaklar, şal desenli broşlarla tamamlanıyor. Yoğun nakışlı ve desenli çıkarılabilen yakalar, süveter ve ceketlerin sade görünümüne zenginlik katıyor. Vücudu saran polo tişörtler ve uzun ipek tunikler ipek veya kadifeden çiçekli ve şal desenli yeleklerle tamamlanıyor.

SUPERGLAMOUROUS İLE ŞIKLIK VE KONFOR BİR ARADA Superglamourous erkekleri için çok renkli ve iddialı geçecek olan 2018 İlkbahar-Yaz sezonunda; kalite, şıklık ve konfor ön plana çıkıyor. Birinci sınıf İtalyan deri ve kösele tabanıyla günümüz erkek modasının en önemli tamamlayıcısı halini alan Superglamourous marka ayakkabılar, yaratıcılık ve kaliteyi rahatlıkla birleştiriyor. En yeni modellerini Türk tüketicilerinin de beğenisine sunan ve İtalyan şıklığı arayanların tercihi olan marka, her sezon olduğu gibi bu sezon da hem klasik hem de sportif çizgilere sahip, iddialı seçeneklerle karşınıza çıkıyor. Şıklığıyla ön plana çıkan slipper modeller özel günlerde beylerin fark edilmesini sağlarken, takım elbise ve ofis şıklığını da tamamlıyorlar. Tarzıyla konuşturan botlar günlük hayatın koşuşturmacası için hem kullanışlı, hem de konforlu özellikleriyle ideal tercihler arasında yer alıyor. İlkbahar ve yaz aylarının her anında kullanılabilecek loafer modeller ise şık detaylarıyla modayı erkeklerin ayaklarına taşıyor.

MART 2018

www.kobiaktuel.com.tr

LIFE

MEKAN

THE GALATA İSTANBUL HOTEL MGALLERY BY SOFİTEL’DE SİZE ÖZEL MASAL DENEYİMİ Avrupa’nın en büyük otel zincirlerinden Accor Hotels çatısı altında faaliyet gösteren ve yaşamı bir sanat olarak yansıtan MGallery otel koleksiyonunun yeni üyesi The Galata İstanbul Hotel MGallery by Sofitel, konuklarını kendi masalını deneyimlemeye davet ediyor. İstanbul’un en güzel hikâyelerinin tanığı Bankalar Caddesi’nde açılan The Galata İstanbul Hotel MGallery by Sofitel, konuklarını modern mimari dokunuşlarla yenilenen 182 yıllık tarihi binasında, İstanbul’un merkezinde geçmişte yolculuğa çıkarıyor. Ceneviz mimarisini modern dokunuşlarla buluşturan The Galata İstanbul Hotel MGallery by Sofitel, tarihi yarımadaya uzanan lüks odaları, 300 yıllık geçmişi ile geleneksel bir hamamkeyfi, leziz yemekleri tadabileceğiniz özel restoranları, İstanbul’a kuşbakışı özel bir manzarayla dokunan teras barı ile pek çok lüks ayrıcalık sunuyor. Otelden dışarıya adım attığınız anda; Galata Kulesi, eski kiliseler, sanat galerileri ve daha birçok tarihi yapıyı ziyaret edebilir, merkezi lokasyondan istediğiniz yere kolayca gidebilir ya da Karaköy’ün modern ve sanatçı ruhlu sokaklarına kendinizi bırakabilirsiniz.

ST. REGIS BRASSERIE’DE KEYİFLİ ÇAY SAATİ DENEYİMİ Gastronomi tutkunlarıyla özgün lezzetleri buluşturan St. Regis Brasserie, kışın soğuk günlerini çay keyfiyle doyasıya çıkarmak isteyenleri, “Nişantaşı’nın Çay Saati” ine bekliyor. St. Regis Brasserie’nin etkileyici atmosterinde her gün 15:00-18:00 saatleri arasında gerçekleşecek olan çay saatlerine, damaklarda unutulmaz bırakacak tatlı ve tuzlu atıştırmalıklar eşlik ediyor. Mekanın özel spesiyalleri arasında bulunan ıpanaklı ve keçi peynirli ‘quiche’ çay saatinin en vazgeçilmez tadı olarak ön plana çıkıyor. St.Regis Brasserie’nin damga vuran lezzetlerinden çilekli ve vanilyalı mini makaronların yanı sıra bir Fransız klasiği olan ‘Galette des rois’ de çay saati büfesinde yer alıyor. Tuzlu tatlarda ise çay saatinin favorisi glutensiz somon sandwich ve renkli peynirli tartoletler hem göze hem de damağa hitap ediyor.

MART 2018

LIFE

TEKNOLOJİ

MEİZU’DAN TÜY HAFİFLİĞİNDE SUYA DAYANIKLI KULAKLIK Meizu, yenilikçi ve aykırı kulaklığıyla dikkatleri üzerine çekiyor. Bluetooth spor kulaklık kategorisinde kendinden çok söz ettirecek olan kulaklık, hafif olması ve sunduğu konfor ile spor yapanların öncelikli tercihleri arasında yerini almaya hazırlanıyor. EP52’de kullanılan geliştirilmiş silikon malzemesi esneklik ve sağlamlığı bir araya getirerek mükemmel bir tasarım sunuyor. Meizu EP52 kulaklığı, sadece iki saat süreyle şarj ederek dilerseniz 8 saat boyunca aralıksız müzik dinleyebilir ve her biri sadece üç gram ağırlığındaki kulaklıklar sayesinde sporunuza devam edebilirsiniz. EP52’nin biyoselüloz diyaframı ve benzersiz tasarımı ayrıca diyaframın titreşim alanını genişletip, titreşim genliğini de arttırıyor. Böylece aktarılan tüm sesleri duyabilir, egzersiziniz sırasında güçlü basın keyfini çıkarabilirsiniz.

GENERAL MOBILE’IN SON YILDIZI BEĞENIYE SUNULDU General Mobile, Android One ailesinin yeni üyesi olan ‘GM 8 Android One’ modelini satışa sundu. General Mobile, bu modeliyle kullanıcılarına Google’ın en iyileri ile tasarlanan güncel ve güvenli Android One deneyimini yaşatıyor. GM8 AndroidOne ile kullanıcılar, çekebildikleri kadar fotoğraf çekiyor ve hafıza derdi olmadan Google Photos uygulamasıyla yüksek kalitede, ücretsiz ve sınırsız olarak depoluyor. Bu modelin öne çıkan diğer bir özelliği ise G-Board klavye. Anlık çeviri özelliğine sahip G-Board klavyeyle cihaz, yazışmalarda 42 dilde anında çeviri yaparak büyük kolaylık sağlıyor.

www.kobiaktuel.com.tr

LIFE

AJANDA

14. AKBANK KISA FİLM FESTİVALİ BAŞLIYOR Sinema severlerin buluşma noktası haline gelen Akbank Kısa Film Festivali, 19 - 29 Mart 2018 tarihleri arasında 14. kez düzenlenecek. Festival 10 gün boyunca yurt içi ve yurt dışından geniş katılımlı bölümleriyle sinema severlere keyifle takip edecekleri bir program sunacak. 65 ülkeden toplam 1342 kısa filmin başvurduğu 14. Akbank Kısa Film Festivali, “Festival Kısaları”, “Dünyadan Kısalar”, “Kısadan Uzuna”, “Deneyimler”, “Belgesel Sinema”, “Perspektif”, “Özel Gösterim” ve “Forum” bölümlerinden oluşuyor. Festival’de Cannes, Berlin, Venedik gibi dünyanın önde gelen film festivallerinden birçok filmin de yer aldığı bir seçki izleyici ile buluşacak.

16. ULUSLARARASI GEZİCİ FİLMMOR KADIN FİLMLERİ FESTİVALİ BAŞLIYOR Kadınlarla kadınlar için sinema yapmak üzere kurulan Filmmor Kadın Kooperatifi, bu yıl Uluslararası Gezici Filmmor Kadın Filmleri Festivali’nin 16’ıncısını düzenliyor. 10 Mart’ta İstanbul’da başlayacak festival, 10 Mayıs’a kadar Trabzon, İzmir, Antalya, Bodrum, Mersin, Adana ve Diyarbakır’da iki ay boyunca devam edecek. Festival Baharı, Filmmor’un ardından, Uçan Süpürge ile devam edecek. Türkiye ve dünyadan 48 filmle birlikte söyleşiler, atölyeler, toplu gösterimlerle dolu dolu bir program sunacak festivalin film programında; Kadınların Sineması, Komşu Komşunun Filmine Muhtaç seçkisi, Kadınlar Vardır, Bedenimiz Bizimdir: Cinsel Taciz, Cins-iyet-ler, Toplu Gösterim: Fiona Tan bölümleri altında gösterilecek filmlere ek olarak Çocuklara Özel Seans da var.

“ÖZET” SERGİSİ GALERİ DİANİ’DE Türk soyut resminin önemli temsilcilerinden olan Zeynep Dilek ve Mehmet Çetiner çiftinin ‘Özet’ adlı sergisi10-31 Mart tarihleri arasında Galeri Diani’de izleyicilerin beğenisine sunuluyor. Sanat yaşamlarının basamaklarını 1989 yılından beri beraber tırmanan çift, birbirlerinden son derece farklı, ayırt edici sanat eserleri üretebiliyorlar. Bu sergilerinde, hem yaşamda hem sanatta birlikteliklerini, vazgeçmedikleri ilkelerini bir ‘Özet’ olarak izleyiciye aktaran sanatçı çift, soyut çalışmalarını izleyiciye geniş bir seçkide ve farklı tekniklerde sunuyorlar.

MART 2018

www.kobiaktuel.com.tr

Kim demiş çağa ayak uyduramam diye!

Hakemlik Sistemi

Nitelikli insan kaynağına ulaşmakta ya da ofis giderlerinizi karşılamakta güçlük mü çekiyorsunuz? O zaman sizi SanalUzman.com’a bekliyoruz. SanalUzman sayesinde; hem projelerinizi nitelikli uzmanlara yaptırın hem de elemanlarınızın uzaktan çalışmalarını sağlayarak ofis giderlerinden tasarruf edin. Bu arada küçük bir hatırlatma; SincApp sayesinde isterseniz siz de ofise gitmeden tüm çalışanlarınızı ve sanal uzmanlarınızı dilediğiniz yerden takip edebilirsiniz.

MART 2018

Güvenli Ödeme

SincApp