KOBI AKTUEL - July 2017 by NDesign Point

ONKAPAK ICI İLAN DEVAM CANON

EDİTÖRDEN

“Kazan Kazan” Mantığının En Büyük Meyvesi:

FRANCHISING

az aylarının sıcağının hissedildiği şu günlerde iş dünyasında da sıcak gelişmeler yaşanıyor. Yeniden yapılanma ya da yatırımlar için atağa geçilen bu mevsimde franchising dosyasını ele aldık. Yurt dışında, özellikle global markalar arasında yaygın olan bu sistem ülkemizde de “markalaşma” ile hızla yayılıyor. Global markalar tüm dünyaya yayılırken benzer örneklerini ülkemizde de görüyoruz. Bunun ekonomiye pozitif katkıları asla tartışılmaz. Yerel markalar ürünlerini ilk adım olarak ülke içinde kendi bölgesinde yükseliyor, ardından her yerde ve tabii sonraki adımda yurt dışında. Böylece küresel markalarımızda oluşmaya başlıyor. Ağır sanayi ya da teknoloji vb. alanlarda henüz global bir markamız olmamasına rağmen tekstil ve gıda sektöründe küresel manada yükselişte olan markalarımız var. İşte bu yükselişin temelini franchising oluşturuyor. “Kazan kazan” mantığının en büyük meyvesi diyebiliriz bu sisteme. Yatırımcılar için de marka için de oldukça avantajlı bir sistem.

TN İSTANBUL MEDYA REKLAM TURİZM TİCARET LTD. ŞTİ. adına İmtiyaz Sahibi ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Eymen Tuğba Aloğlu Genel Yayın Yönetmeni Nurullah Aloğlu Editör İlkay Küçük Görsel Yönetmen Nergis Calikoglu Reklam Koordinatörü Tuğba Duman

Kazanmak isteyen yatırımcı parasını yine kazanmak amacında olan markaya yatırıyor. Kalite ve hizmet standartları da bu sistemle zorunlu olarak tayin edilmiş oluyor. Yine aynı mantıkla bu sayımızda “girişimcilik” konusunu ele aldık. Girişimcilik için günümüz iş dünyasının altın kılıcı diyebiliriz. Çünkü gelişen bilim ve teknolojide yeni iş alanları, yeni sektörler ortaya çıkıyor. Özellikle dijital dünyada yeni sayfalar “girişimcilik” ruhuyla açılıyor. Bu noktada “melek yatırımcılar” fikir sahiplerine kanatlarını açarak insanlığa yeni hizmetler sunulmasında büyük katkı sağlıyorlar. Ekonominin hızla yeni ve sağlam denizlere yelken açması için önemli olan iki dosyayı bu ay sizlerle paylaştık, Keyifli okumalar dileriz…

Reklam Satış Sorumlusu Erdem Yılmaz

Abone: abone@kobiaktuel.com

Web Master Alp Çokkoşar

Yönetim Yeri: 19 Mayıs Mahallesi, Teyyareci Cemal Sokak No: 3 D: 4, 34369 Şişli/İstanbul

Finans Direktörü Tünal Demirkaya muhasebe@kobiaktuel.com Yazarlar Yrd. Doç. Dr. A. Özlem Gökmoğol Av. Seyfettin Aloğlu Kemal Sidar Danışma Kurulu Yrd. Doç. Dr. Pınar Bacaksız Yrd. Doç. Dr. Savaş Biçer Reklam Rezervasyon reklam@kobiaktuel.com 0 212 247 11 79

Tel: 0 212 247 11 79 www.kobiaktuel.com.tr info@kobiaktuel.com Baskı: Şan Ofset Matbaacılık Hamidiye Mah. Anadolu Cad. No:50 Kağıthane / İstanbul 0 212 289 24 24 Yayın Türü: Yerel süreli aylık

İlkay Küçük

KOBİ Aktüel Dergisi TN İSTANBUL Medya Reklam Turizm Ticaret Ltd. Şti. tarafından T.C. yasalarına uygun olarak yayımlanmaktadır. Dergide yayımlanan yazı, fotoğraf, harita, illüstrasyon ve konuların her hakkı saklıdır. İzinsiz, kaynak gösterilerek dahi alıntı yapılamaz.

www.kobiaktuel.com.tr

KOBİAKTÜEL’DE BU AY TEMMUZ 2017

Sampi’den Şubeleşme Atağı

İş Dünyasında Wellness 3.0 Dönemi

Kobiler Dijital Reklamlarla Büyüyor

2008’de Metro Grubu tarafından satın alınan Sampi Pide’nin bugün 28 şubesi bulunuyor.

Çalışanlar, sağlıklarına yatırım yapılmasını bekliyor ve iş yaşam dengesine her zaman olduğundan daha fazla önem veriyor.

Dijital pazarlama, ülke ekonomisinde önemli bir rol oynayan küçük ve orta ölçekli işletmelerin başarı hedeflerine kısa sürede ulaşabilmelerine ön ayak oluyor.

Sayfa

Fit Solutions’dan Start-up’lara Destek

Global Şirketlerin Hedefi BoP Pazarı

Hedef kitlelerinize ulaşmanın en doğru yolunu e-ticaret.

Dünya genelinde büyük bir pazar oluşturan dar gelirli tüketiciler firmaların yeni gözdesi...

Türkiye’nin En İyi İşverenleri araştırmasına 92 şirket katıldı. Toplam 57 bin çalışan temsil edildi.

Sayfa

TEMMUZ 2017

T ürkiye’nin En İyi 26 İşvereni Açıklandı

xerox.com/tr-tr/connectkey

YENİ OFİS ASİSTANINIZLA TANIŞIN. KOMPAKT TASARIMIYLA HER OFİSE UYAR, DÜNYANIN İŞİNİ YAPAR.

Xerox® VersaLink® C405 Renkli Çok Fonksiyonlu Yazıcı

Xerox® VersaLink® C400 Renkli Yazıcı

Çalışma biçiminiz dönüşüyor, üretkenliğiniz katlanarak ar tıyor. Mobil ve buluta bağlanmaya hazır. Tablet ekranı ve sezgisel kullanıcı arayüzü, bir dokunuşunuzla dokümanları tarar, depolar, onlara her yerden erişmenizi sağlar. Üstün Xerox® teknolojisiyle bilgi ve belgelerinizi daima güvende tutar.

www.kobiaktuel.com.tr

BRIEFING

BORSA İSTANBUL’UN RAMAZAN AYI PERFORMANSI

orsa’nın 1988 yılından itibaren Ramazan performansına baktığımızda genel anlamda olumlu bir görüntü sergilediğini ifade edebiliriz. Borsa İstanbul, 1988 yılından 2016 yılına kadar 30 Ramazan ayının 20’sini artış ile tamamlanırken 10’nu azalış ile tamamladı. Getiri anlamında zaman zaman ciddi yükselişler olsa da bu yükselişleri veya düşüşleri mevcut yılın durumuna göre açıklamak daha uygun olabilir. Ancak, genel anlamda Ramazan ayını Bist 100 endeksi pozitif geçiriyor. Yılbaşından bu yana Bist 100 en-

deksinin hali hazırda yaklaşık yüzde 25 yükseldiğini hatırlamak isteriz. Önemli yükselişler gerçekleştiren Bist 100 endeksinin bunu Ramazan ayında da sürdürüp sürdüremediği takip edilecek. Gıda ve Perakende Sektörü Ön Plana Çıkıyor Ramazan ayında öne çıkan bazı sektörlerinde yer aldığını söyleyebiliriz. Bu sektörlerin başında Gıda ve Perakende geliyor. Bu sektör hisselerinde genel anlamda hareketlilik yaşanırken, genel olarak Ramazan ayı öncesinde sektö-

rün hisselerinde hareketlilik başlıyor. Aynı zamanda meşrubat ve içecek hisseleri de ön plana çıkmayı başarabiliyor. Borsa İstanbul’un geçmişe dönük performansı olumlu olsa da 2017 yılının Ramazan ayını performansı mevcut görüntüye göre değerlendirmekte fayda olabilir. Önemli psikolojik seviye olan 100 bin seviyesine yaklaşmış olan Bist 100 endeksi yer alıyor. Küresel piyasalar odaklı gelişmelerin yoğun olduğu haziran ayında endeksin performansını belirleyecek önemli gelişmeler yer alıyor.

DÖVİZ KURUNUN ENFLASYONA ETKİSİ AZALIYOR

nflasyon Mayıs ayında yıllık bazda yüzde 11,72 seviyesine geriledi. Geçtiğimiz ay son dokuz yılın en yüksek seviyesine ulaşan enflasyon oranında düşüş sürecinin başladığını söyleyebiliriz. Döviz kurunun gecikmeli etkisi ve gıda fiyatlarında yaşanan oynaklık enflasyon oranının yükselmesinde etkili oluyordu. Özellikle çekirdek enflasyonun yüzde 9,38 seviyesine gerilemesi döviz kurunun enflasyona geçiş etkisini azaldığını gösteren önemli bir etken olarak karşımıza çıkıyor. Gıda

TEMMUZ 2017

fiyatları bir önceki aya göre yüzde 0,55 azalış gösterse de yıllık bazda yüzde 10,08 ile en çok artış gösteren ana kalem olmaya devam ediyor. Hükümetin gıda fiyatlarına yönelik aldığı önlemlerin etkisini önümüzdeki dönemde görmeye başlayacağız. Aynı zamanda gıda fiyatlarında baz etkisi yaz aylarında enflasyonu azaltıcı yönde destekleyecek gibi görünüyor. Çekirdek enflasyonda yaşa-

nan yavaşlama ve gıda fiyatlarındaki oynaklığın düşmesi Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankasının (TCMB) para politikasında ilave bir sıkılaştırmaya olan ihtiyacını azaltıyor. Bu yüzden TCMB’nin haziran ayında faiz oranlarında değişiklik yapmadığını görebiliriz. Enflasyon rakamları sonrası Dolar TL paritesi psikolojik seviye olan 3.50’nin aşağısını test etti.

www.kobiaktuel.com.tr

BRIEFING

İSTİHDAM PİYASASI YAZA CANLANARAK GİRİYOR

stihdam piyasasında uzun bir sürenin ardından ilk kez geçen yılın iş ilanı rakamlarının üzerine çıkıldı.

Kariyer.net İstihdam Endeksi’nde iş günü ortalaması baz alınarak yapılan değerlendirmelere göre; Mayıs ayında yayınlanan 18.107 yeni iş ilanının, Nisan ayına kıyasla %5, geçen yılın aynı ayına oranla ise %12 arttığı ortaya çıkıyor. Mayıs ayında gerçekleşen 59.211 toplam iş ilanı sayısıyla birlikte 64 bine yakın kişinin iş fırsatı yakaladığı görülüyor. Her ay düzenli olarak yayınlanan İstihdam Endeksi’nin Mayıs 2017 dönemine ait verileri açıklandı. Mayıs ayında yayınlanan 18.107 yeni iş ilanının, iş günü ortalamasına göre; Nisan ayına kıyasla %5, geçen yılın aynı ayına oranla ise %12 arttığı görülüyor. Mayıs 2017’de Kariyer.net’te yayınlanan toplam iş ilanı saayısı 59.211 olarak gerçekleşti. 2017 yılı Mayıs ayında yayınlanan iş ilanları ile 64 bine yakın kişi iş fırsatı yakaladı.

TEMMUZ 2017

ÖNÜMÜZDEKİ DÖNEMDE ALTIN FİYATLARINDA NELER ETKİLİ OLACAK?

üvenli varlıkların başında yer alan Ons altın fiyatları önümüzdeki süreçte özellikle Avrupa Bölgesinde seçim odaklı politik risk süreci ve Amerika Merkez Bankasının (FED) atacağı adımlara göre hareket edebilir. İtalya’da yeniden politik risk sürecinin yükselmesiyle seçim gündeme geldi. Seçimin getireceği belirsizlik özellikle Euro varlıklarını ve altın fiyatlarını etkileyebilir. Öte yandan İngiltere’de 8 Haziran günü gerçekleşecek seçimlerin anketlerine baktığımızda İngiltere Başbakanı ve Muhafazakâr parti genel başkanı Theresa May ile ana muhalefet olan işçi partisi arasındaki farkın kapanmaya başlanması piyasalarda tedirginliği yükseltebilir. Piyasaların beklendiği bir şey olmasa da May’in seçimi kaybetmesi güvenli varlıklara olan talebin ön plana çıkmasıyla sonuçlanabilir. Bu yüzden Avrupa Bölgesinde yapılacak seçimler piyasalara yön vermeyi sürdürebilir. FED Takip Edilecek Şüphesiz altın fiyatlarını etkileyecek gelişmelerin başında Amerika Merkez Bankasının (FED) atacağı adımlarda belirleyici olacak. Özellikle FED’in bilançosunu nasıl küçülteceğine yönelik sorular ön plana çıkmaya devam ediyor. Haziran ayında piyasalar bu sorunun cevabını arayacaktır. Ancak, faiz artışı sürecini ve bilançosunu hızla azaltan bir FED karşımıza çıkarsa altın fiyatları için olumlu olmayabilir. FED üyelerinin açıklamalarına baktığımızda da karışık ifadeler yer alıyor ve Haziran ayı toplantısı belirleyici olacak gibi duruyor. Önümüzdeki süreçte Avrupa’daki seçimler ve FED’in adımları takip edilecek olsa da Ons altın ve gram altın ön plana çıkmaya devam edebilir. Gram altında 140 seviyeleri önemli destek olarak takip edilirken, Ons altın fiyatlarında ise olası yükselişlerde 1300 direnci yeniden test edilebilir.

www.kobiaktuel.com.tr

BRIEFING

RUS TURİST SAYISI YÜZDE 485 ARTIŞ GÖSTERDİ

ültür ve Turizm Bakanlığı tarafından nisan ayında ülkeye giriş-çıkış yapan turist sayısı açıklandı. 2016 yılının ikinci yarısından itibaren azalan yabancı turist sayısı, yılın ilk yarısı sonlanırken yükseliş eğiliminde yer alıyor. Özellikle 2017 yılına baktığımızda ilk 4 ayda sürekli artış eğiliminde olan yabancı turist girişleri dikkat çekiyor. Nisan ayı yabancı turist girişleri geçen yılın aynı ayına göre yüzde 18,10 oranında ar-

tış gösterdi. Rus turist sayısı ise nisan ayında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 485 artış gösterdi. Rusya ile normalleşen ilişkilerin etkisi Turist sayısına da yansımış durumda. Cari Dengeyi Destekler Mart ayında ülkemize yaklaşık 1,5 milyon yabancı turist girişi gerçekleşirken, bu ay bu rakamın 2 milyonun üzerine çıktığını görüyoruz. Nisan ayında en

çok ülkemize ziyarette bulunan turistler Almanya ve Rusya’dan gerçekleşti. Önümüzdeki dönemde de havaların ısınması ile yaz sezonunun başlaması, artış eğilimindeki yabancı turist girişlerini yukarı yönde desteklemeye devam edecektir. Döviz gelirine oldukça büyük katkı sağlayan yabancı turist girişleri, ülkeye daha fazla döviz girişi olarak yorumlanabilir ve gelecek dönemlerde bunun cari açığı olumlu yönde etkilemesini bekleyebiliriz.

SON 5 YILDA BORSA’DA

TEKNOLOJİ SEKTÖRÜ ÖN PLANA ÇIKTI

ist 100 endeksi yıl başından bu yana yaklaşık % 25 yükseliş gösterdi. Nişantaşı Üniversitesi Bankacılık ve Sigortacılık Öğretim Görevlisi Kutay Gözgör “son 5 yıl içinde en çok teknoloji sektörünün ön plana çıktığını ifade etti. Gözgör, Önümüzdeki süreçte endeksi etkileyecek önemli makroekonomik gelişmelerinde yer aldığını sözlerine ekledi. Bist 100 endeksi psikolojik seviye olan 100 bine yaklaşırken, uzun bir dönemden beri sürdürdüğü yükseliş trendinde hangi sektörlerin ön plana çıktığını incelemek önemli olacaktır. 2012 yılının başından 7 Haziran 2017’ye kadar en çok kazandıran sektörlerin başında yaklaşık % 262’ye varan yükselişiyle Teknoloji sektörü yer alıyor. Teknoloji sektörünü

TEMMUZ 2017

yaklaşık %150,5 yükseliş ile Metal Ana sektörü takip ediyor. Ardından Bilişim, Kimya –Petrol- Plastik ve Finansal kiralama sektörler yer alıyor. Beş yıllık süreç en az kazandıran sektörlerin İletişim, Orman-Kâğıt-Basım ve Bankacılık olduğunu görüyoruz. Endekste en çok ağırlığı bulanan bankacılık sektörü belirtilen tarihler arasında yaklaşık % 2,53 yükseliş gösterdi. Bankacılık sektörünün performansı önümüzdeki süreçte endeksin yönünde belirleyici olmaya devam edecek. Bist 100 endeksi önemli seviye olan 100 bine yükselen trend içinde yaklaşmaya devam ediyor. Küresel anlamda hem Katar hem de Avrupa Bölgesinde yaşanan seçim odaklı siyasi risk süreci yükselse de Bist 100 endeksi 100 bin

seviyesini test etme potansiyelini taşıyor. Ancak, 100 bin seviyesinin üzerinde kalıcılık sağlanması için takip edilecek önemli noktalar yer alıyor. Bunların başında Amerika Merkez Bankası’nın (FED) ve Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası’nın (TCMB) atacağı adımlar geliyor. Aynı zamanda küresel anlamda Jeopolitik ve politik risk sürecinin ne boyutlara ulaşacağı da önemli olacaktır.

Başvurularınız İçin;

0505 www.sampi.com.tr 188 90 00

www.kobiaktuel.com.tr

ÖDÜL

MELİS KAHYA’YA F

BÜYÜK ÖDÜL

inancial News tarafından gerçekleştirilen, finansman sektörünün oscarları olarak bilinen ödüllerden “Avrupa-Orta Doğu-Afrika (EMEA) Bölgesinde Özel Sermaye Sektöründe 2017’nin Yükselen 25 Yıldızı” arasında yer alan ödüllü genç iş kadını; Melis Kahya. New York merkezli General Atlantic şirketinin Londra ofisinde “Başkan Yardımcısı” olarak görev yapan Melis Kahya, Financial News tarafından gerçekleştirilen, finansman sektörünün oscarları olarak bilinen ödülün sahibi olarak, bu sektörde ödüllendirilen ilk Türk genç kadını oldu.

ARAS KARGO HİSSEDARI A AUSTRIAN POST’A “KURUMSAL MÜKEMMELİYET” ÖDÜLÜ

ras Kargo’nun yüzde 25 hissesine sahip olan Austrian Post, İsviçreli bağımsız yatırım danışmanlığı firması CEAMS tarafından “Kurumsal Mükemmeliyet Ödülü”ne değer bulundu. Austrian Post’un net stratejisi, güçlü pazar varlığı ve yüksek performanslı üst yönetimi, şirketi Avusturya’da zirveye çıkardı Ödül, 13 Avrupa STOXX indeksi içinde yer alan bine yakın halka açık şirketin de dahil olduğu, toplamda 2 bin 500 dünya şirketinin değerlendirildiği kapsamlı bir analiz sonucu verildi. CEAMS analistleri, temel olarak iş modelinin gelecekteki sağlamlığı, sermaye dönüşü ve finansal durum gibi faktörleri değerlendirdi.

TEMMUZ 2017

ATAMA

ürkiye’nin lider yerel internet platformu Mynet.com Genel Müdürlüğüne Bilgen Aldan atandı. Mynet.com bünyesinde yer alan otuzu aşkın internet hizmetleri ve içerik servislerinin yönetim süreçlerine liderlik edecek olan Aldan, şirketin stratejilerinin geliştirilmesi ve uygulanmasından da sorumlu olacak.

ÇİLEK

Kemal

ltınbaş Holding’in akaryakıt dağıtım sektöründeki iştiraki Alpet Türkiye’de Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevine Kemal Uludağ atandı. Türkiye genelinde 400 istasyon ile faaliyet gösteren Alpet, istikrarlı büyümesine akaryakıt dağıtım sektörü alanında 13 yıllık tecrübeye sahip Kemal Uludağ ile devam edecek.

FLEETCORP

Fleetcorp Finans Departmanında Yeni Genel Müdür Yardımcısı Ufuk Murat Beyazıt oldu...

ALPET

Uludağ, Alpet’te Genel Müdür Yardımcısı oldu

Çilek Pazarlama Direktörlüğü görevine Erkan Aydın atandı

ürkiye’nin sevilen markası Çilek’de Pazarlama Direktörülüğü görevine Erkan Aydın getirildi. Çilek, sektördeki öncü konumunu, Erkan Aydın’ın bilgi ve deneyimi ile daha da güçlendirerek yeni başarılara imza atmayı hedefliyor.

MYNET

Mynet.com’un yeni CEO’su Bilgen Aldan oldu

zun dönem operasyonel araç kiralama hizmeti sunan Fleetcorp’a Ufuk Murat Beyazıt, Mayıs 2017 tarihi itibarıyla finans, hazine, risk ve idari işlerden sorumlu genel müdür yardımcısı olarak atandı.

www.kobiaktuel.com.tr

DOSYA

FRANCHISE

DAVID PEOPLE COFFEE&FOOD, 4 YENİ ŞUBESİYLE BÜYÜMEYE DEVAM EDİYOR David People Coffee & Food, Kayseri, Ordu, Edirne ve Erzurum’da açtığı 4 yeni şubesiyle Türkiye çapında en yaygın “3. nesil kahve zinciri” olarak faaliyet gösteriyor.

“K

endini Şımart” mottosuyla yola çıkan David People Coffee & Food, dünyanın farklı yörelerinde yetiştirilmiş kahve çekirdeklerini kendi harmanlayıp, kahve severler ile şubelerinde buluşturuyor. Kolombiya, Brezilya, Kosta Rika, Etiyopya, Kenya ve benzeri yörelerden özenle seçilen kahve çekirdeklerini kendi öğüten David People Coffee & Food, kahve severlerin kendilerini iyi hissedeceği ve keyifle kahve tüketeceği atmosfer sunuyor. Şubelerinde 3. Nesil Kahve çeşitlerine yer veren David People Coffee & Food her yudumunda kahvenin ta-

TEMMUZ 2017

dını almak isteyenler için Chemex, Syphon, Cold Brew özel demleme yöntemleriyle lezzeti ve kaliteyi bir araya getiriyor. Coffee konseptinin yanı sıra Coffee & Food ve Bigboss olmak üzere 3 farklı konseptle hizmet veriyor. Coffee & Food konseptinde kahvenin yanında olabilecek aperatif yemekler de sunuyor. Bigboss konsepti menüsünde ise bunlara ek olarak dünya mutfağından seçilmiş eşsiz lezzetler yer alıyor. 2011 yılında ilk şubesini Ankara Tunalı Hilmi de açan David People Coffee & Food, yeni açılan şubeleri ile birlikte Türkiye’de 40’tan fazla ilde 60 şubesi ile faaliyet gösteriyor.

SADECE AKHİSAR’IN DEĞİL ARTIK TÜM TÜRKİYE’NİN MARKASI RAMİZ!

1928 yılında Manisa’nın Akhisar ilçesinde temelleri atılan Köfteci Ramiz, bugün Türkiye’nin dört bir yanında 31 şehre yayılmış 150’ye yakın şubesiyle ulusal bir marka olarak faaliyet gösteren bir restoran zinciri.

öfteci Ramiz, 2006 yılında franchising vererek şubeleşmeye başladı. Şu an, ülkemizde 31 ilde 150’ye yakın şubesiyle hizmet veriyor. Aynı zamanda 2016 yılında ilk yurt dışı şubesini Azerbaycan Bakü’de, ikinci şubesini ise 2017 yılının ilk çeyreğinde Almanya’nın Saarbrücken şehrinde açtı. Köfteci Ramiz markasına yatırım yapmak isteyen yatırımcılardan markanın beklentisi, bu işten başka bir işlerinin olmaması. İşinin başında uzun mesailer verebilecek kadar zamanının bulunması öncelikli beklentiler arasında yer alıyor. Franchise koşulları diğer franchise veren markalarla aynı özellikleri taşıyor. Başlangıçta alınan franchise bedeli ile

aylık cirodan alınan katkı payı lokasyona göre değişim gösteriyor. Yatırım yapan bayimizin personelleri ilk olarak Akhisar’daki merkez restoranda ortalama üç haftalık eğitim sürecine tabii tutuluyor. Bu sürecin sonunda Köfteci Ramiz’in Operasyon Timi ile eğitilen personel “yerinde eğitim” denilen ikinci bir eğitim sürecine açılacak restoranda devam ediyor. Operasyon ekibimizin restoran işletim sistemini oturtmasıyla yeni restoran sistemi, yeni personellere devir edilir. Ramiz’in her şubesi düzenli aralıklarla denetlenerek ürün kalite ve lezzetinin her noktada aynı olması sağlanıyor. Belirli dönemlerde de tüm personeller için grup eğitimler düzenleniyor.

www.kobiaktuel.com.tr

DOSYA

FRANCHISE

SAMPİ’DEN ŞUBELEŞME ATAĞI 2008’de Metro Grubu tarafından satın alınan Sampi Pide’nin bugün 28 şubesi bulunuyor. Bunların 26’sı İstanbul’da, birer tanesi de KKTC (Mağusa) ve Tekirdağ’da (Çorlu). Şirket, 2017’de 35 restoran daha açmayı hedefliyor.

ürkiye genelinden gelecek tüm franchise taleplerini değerlendirecek şirketin büyüme planları yurt içiyle sınırlı değil, 2017’de yurt dışında da şubeler açmayı hedefliyor. Şu sıralar İran Tebriz şubesinin tadilat çalışmaları devam ediyor. Yurt dışında Ortadoğu ve Körfez ülkelerinde de master franchise sistemiyle bayilikler için görüşmeler yapılıyor. Franchise bedeli 10 bin dolar Bir Sampi Pide restoranının yatırım tutarı seçilen lokasyona ve konsepte göre göre değişiyor. Gerekli olan işletme sermayesi ise 250-300 bin TL arasında değişiyor. Franchise giriş bedeli 10 bin dolar olarak belirlenmiş. Şirket, sürekli franchise ödemesi olarak cirodan yüzde 6 pay alıyor. Reklam katılım payı olarak herhangi bir ücret talep edilmiyor. Gerekli ekipman ve tüm sarf malzemeleri şirket tarafından temin ediliyor. Pide ustaları ve diğer elemanlar şirket tarafından eğitiliyor. Eğitim destekleri sözleşme süresince kesintisiz devam

TEMMUZ 2017

ediyor. Yatırımın geri dönüş süresi ortalama 1.5-2 yıl arasında gerçekleşiyor. Şubelerin cirosu lokasyon ve performansa göre değişiyor. Yatırımcıyı koruyor Firma üç farklı konseptte restoranlar açıyor. Bunlar ana caddelerde açılan 100-120 metrekarelik olanlar, en az 60 metrekarelik AVM restoranları ile sadece ev ve işyerlerine servis yapan 60 metrekarelik şubeler olarak sıralanıyor. Sampi franchise adaylarını seçerken çok titiz davranıyor. Bunun için belirli kriterlere uygun yatırımcılarla çalışmayı tercih ediyor. Franchiselerda aranan özelliklerden bazıları şöyle sıralanıyor: Bir Sampi Restoranı işletmek isteyen kişinin her şeyden önce girişimci bir ruha ve başarma hırsına sahip olması bekleniyor. Adayın başarılı bir iş geçmişi ve yönetim tecrübesine sahip olmasına bakılıyor. Tüm bunların yanı sıra elbette yatırımın gerektirdiği finansal kaynaklara sahip olunması bekleniyor. Ayrıca hijyen konusunda hassas, takım

Yatırım Bedeli 250-300.000 TL

Franchise bedeli 10.000 $

Sampi Pide Genel Müdürü Ercan Yılmaz

çalışmasını uygulayabilen ve iyi organizasyon yeteneğine olarak geçirdi. Özellikle losahip olmaları tercih edili- kasyonu yanlış olan şubelerin ya yeri değiştirildi ya da yor. kapatma yoluna gidildi. Yeni şubeler açmak için hem yurt Sampi 2017’de atağa geçti Sampi, 2017’de atağa kalktı. içinde hem yurt dışında araSampi’yi gerek yurt genelin- yışlar sürüyor. de gerekse Ortadoğu başta olmak üzere yurtdışında hak Son dönemlerde piyasalarettiği noktaya getirmek ve bi- daki durgunluğa rağmen şalinen en büyük pide markası şırtıcı bir şekilde başta İstanbul olmak üzere farklı illerde yapma firmanın ilk hedefi. de çok sayıda yeni bayi talep2008 yılından bu yana Metro leri var. Samsun’un gelenekHolding‘in iştirak şirketlerin- sel pidesi başta olmak üzere den biri olarak faaliyet gös- alternatif menülere sahip teren Sampi 2015 ve 2016’yı markaya ilgi gün geçtikçe yeniden yapılanma süresi artıyor.

www.kobiaktuel.com.tr

TEMMUZ 2017

www.kobiaktuel.com.tr

DOSYA

FRANCHISE

Daha çok insanı ‘moda’ ile buluşturmak için

HOME STORE, FRANCHISE ATAĞINDA!

ürkiye’nin ünlü moda markası Home Store, birbirinden çeşitli renk ve kesimlere sahip tasarımlarını, yeni franchise vererek Türkiye’nin ve dünyanın dört bir yanına taşımayı hedefliyor. Bugün, üç franchise olmak üzere toplam 20 şubesiyle moda tutkunlarını karşılayan Home Store; 2017 yıl sonuna kadar, Türkiye’nin

TEMMUZ 2017

her bölgesinde bayiliklerini Store mağazasının cadde de ise lokasyonunu, araç ve artırma yolunda ilerliyor. müşteri yoğunluğunu, cadde Şıklığından ödün vermek is- üzerindeki alışveriş alışkantemeyen kadınların stiline lıklarını, caddeden geçen ingüç katan Home Store, 2017 sanların poşet taşıma oranı yılında, yeni franchise atakla- gibi bazı analizleri inceliyoruz. rıyla büyümesini sürdürülebi- Açmak istenilen yer AVM’de ise; AVM içerisindeki lokasyolir kılmayı hedefliyor. nu, etrafındaki shop-mix gibi Bugün Türkiye’de üç franc- yerleri, müşteri yürüyüş alanhise olmak üzere toplam 20 larını ve geçiş yönleri gibi bir şubesiyle moda tutkunlarını takım analizlerin sonucunda karşılayan Home Store; 2018 değerlendirme yapıyoruz. Asyılsonuna kadar yurt dışında lına bakarsanız bugüne kadar 2 mağaza açarak takipçileriy- gerçekleştirdiğimiz yatırımlale buluşma yolunda çalışma- rın, yatırımcılarına yüksek geri dönüş verdiğini gördük. Metlarını sürdürüyor. rekare verimliliği baz alınırsa “Çok yönlü bir araştırma ya- en küçük mağazamız 200m2 olmak koşuluyla ortalama pıyoruz” Franchise verirken ilk etapta 100 bin dolar hedeflenen ciro moda tutkunlarının Home hedefiyle çalışıyor” dedi. Store’u görmek istedikleri lokasyonları tercih ettikleri- 2017 yılında 10 franchise ni dile getiren Home Store açma hedefiyle çalışıyoruz CEO’su Serdar Top, ortaklık 2016 yılının ikinci yarısında yapacakları kişinin ve/veya gerçekleşen bazı olumsuz kurumun, sektörle alakalı olaylar neticesinde hedefletecrübelerini çok önemsedik- dikleri yıl sonu büyüme hedelerini dile getirdi. Top, “Yap- fini yüzde 30’dan yüzde 15’e mış olduğumuz kurumsal çektiklerini söyleyen Home incelemeler olumlu sonuç Store CEO’su Serdar Top, verdiği takdirde; yatırımcı- 2017 yılında da aynı zorlu nın açmak isteyeceği Home süreçlerin devam edeceğini

Home Store CEO’su Serdar Top düşündüklerini, bu nedenle mevcut mağazalar için % 30 büyüme hedefi koyduklarını dile getirdi. 2017 yılında tüm yurda yayılmak için yoğun bir şekilde çalıştıklarını söyleyen Top, “Türkiye genelinde sevenlerimizin bizi görmek istediği ancak bölgeye çok hakim olmadığımız bölgeler bulunuyor. Bu yıl, Karadeniz, Doğu ve Güneydoğu, Akdeniz ve Ege bölgelerinde 10 franchise şubesi açarak moda tutkunlarıyla buluşmayı hedefliyoruz. Uzun vadede hedefimiz ise 2018 yılsonuna kadar yurt dışında 2 Home Store mağazasıyla takipçilerimizle buluşmak” diye açıkladı.

DOSYA

FRANCHISE

NELİPİDE TÜRKİYE’DE PİDE SEKTÖRÜNÜ BÜYÜTMEYE DEVAM EDİYOR

ürkiye’de pideyi belirli bir lezzet standardına getirmek ve markalaşmasını sağlamak; ayrıca pideyi kahvaltı dahil, günlük öğünlerin vazgeçilmezi haline getirmek için yola çıkan Nelipide Gurme, 2017 yılı sonuna kadar, yeni franchise ataklarıyla büyümesini sürdürülebilir kılmayı hedefliyor. Ordu’da Güzelyalı, Durugöl ve Çarşı’da; İstanbul’da ise Bağdat Caddesi ve Beylikdüzü’ndeki Aktaşlar Lezzet Grubu toplam 5 şubesiyle müşterilerine hizYönetim Kurulu Başkanı - Tamer Aktaş met veren Nelipide Gurme, yüzde yüz başında İstanbul Bağdat Caddesi’nde mutlu misafir prensibini benimsiyor. açan markanın Nelipide Gurme olarak Beylikdüzü’nde de şubesi bulunuyor. Başarıya giden yol… 1981 yılında Ordu merkezde 8 masalı bir pide salonu olarak faaliyetine baş- Pide sınıf atlıyor! layan Aktaşlar Lezzetler Gurubu, bugün Bulunduğu lokasyonda en iyi pideyi, Nelipide Gurme markası ile 2013 yılın- en iyi servisle sunmayı misyon edinen dan beri hizmet veriyor. Yönetim Kurulu Nelipide Gurme, Karadeniz’in doğal orBaşkanı Tamer Aktaş; “Yemeyi, içmeyi, tamında yetişmiş ürünlerini seçerek, hatta daha önce ağırlamayı, yani mi- Ordu’daki 4000 m² kapalı alanda kurulu safiri çok sevmekle başladı hikayemiz” olan fabrikasından restoranlarına göndiye anlatıyor. Farklılaşan lezzeti ve res- deriyor. Böylece Nelipide Gurme tüm toran konseptiyle pideye sınıf atlatan şubelerinde bir ‘lezzet standardı’ sağlaNelipide Gurme, alışık olunanın aksine, yarak Ordu’daki lezzeti birebir İstanbul’a kendine özgü lezzetleriyle pide restora- taşıyor. Nelipide Gurme’nin Ordu’dan nı algısında farklılık yaratıyor. Ordu’nun tedarik edilen malzemeleriyle hazırlaeşsiz tatlarının harmanlandığı birbirin- nan pideler, yemekler ve kahvaltı seçeden farklı pide çeşitlerinin yanında Ne- nekleri usta eller tarafından misafirlere lipide Gurme’de Türk Mutfağı’nın seçkin sunuluyor. Restoranlara girildiğinde lezzetlerinin yer aldığı zengin bir menü nezih, temiz, kaliteli hizmet alınacağını ve Ordu köy kahvaltısı da bulunuyor. hissettiren, modern ama geleneksel doAktaşlar, Ordu’da; Güzelyalı, Durugöl ve kunuşları olan mimari tasarımıyla aynı Çarşı olmak üzere toplam üç şubeyle zamanda da evdeki rahatlığın ve sıcaklıhizmet veriyor. Nelipide Gurme olara- ğın bulunabileceği bir konsept oluşturulkilk konsept mağazasını 2013 yılının muş.

Hedef 20 şube… Nelipide Gurme olarak 2018 sonu için 20 şube hedeflenmektedir. Açılması düşünülen şubenin, şehrin ulaşımı kolay merkezi lokasyonunda, mümkünse otopark yeri ve açık sigara içilebilir bahçesi olan, minimum 250 metre kare büyüklüğünde, restoran yapılabilmesine müsaadesi olan müstakil veya bina altında mekanlar olmalıdır. Franchise giriş bedeli 35,000.USD olarak belirlenmiş olup, ilk 20 şube için 17,500 USD fiyat uygulanıyor. Toplam yatırım maliyeti metre kare olarak hesaplandığında 3,000 TL /metre kare civarındadır. Bayiler için aylık hedeflenen ciro ortlama 300,000 TL’dir. Hedeflenen cirolara ulaşıldığında %25 civarında vergi öncesi kar marjı elde edilmektedir. 2017 bitmeden yeni yatırım: ‘Pideor’ geliyor Aktaşlar Lezzet Grubu çatı markası altında yer alan; Nelipide Gurme, Aktaşlar Restoran ve Tomur Cafe konseptinin dışında yepyeni bir konsept ve marka yatırımına hazırlanan firma yepyeni markası ‘Pideor’ ile fast-food sektörüne de giriş yapmaya hazırlanıyor. Şirket, yeni markasıyla 400 şubeye ulaşmayı hedefliyor.‘Pideor’ markasının çalışmalarına hız veren şirket, fast-food sektörüne dahil olacak. Marka, şimdiden franchise talepleri almaya başlayan Pideor’la Bayim Olur Musun Fuarı’na da katılacak. Pideor’un 2018 yılı sonuna kadar Beşiktaş, Beyoğlu gibi merkezi lokasyonlarda açılması planlanıyor.

www.kobiaktuel.com.tr

DOSYA

FRANCHISE

CADDE DÜKKAN YATIRIMLARINIZIN AKIL ORTAĞI Bizim firmamızın sloganından da anlaşılacağı üzere “Cadde Dükkan Yatırımlarınızın Akıl Ortağı” olarak çalışır. Bu amaçla çalışan Cadde Dükkan, kurumsal firmalara Türkiye’nin değerli caddelerinde en uygun dükkanı bulur.

adde Dükkan yatırım yapmak isteyen bayi adayının minimum risk ile maksimum kazanç elde etmesini sağlar. Yani siz bölge ve markanızı belirlersiniz; Cadde Dükkan da en kısa zamanda işinize en uygun dükkanı bulur ve size zaman kazandırır. Bu dükkanları bulurken asıl amaç yatırımcının bütçesine en uygun markayı seçerek, en doğru bölgede en kârlı dükkana karar vermesine yardımcı olmak. Caddedukkan.com adresine Türkiye’nin her bölgesinden cadde üzerinde bulunan veya değerli projelerde yer alan dükkanlar toplanır. Gelen dükkanlar için ön analiz yapılıyor ve uygun olanları seçiliyor. Dükkan değerli bir konumda ise ve doğru fiyattan pazarlanabiliyorsa o noktaya en uygun kurumsal firmalara ve bayi adaylarına detaylı bir sunum yapılıyor. İlk aşamada bu sunum içinde dükkana ait tüm bilgileri ve bölgeye ait kısa bir analiz bilgisi ile birlikte gönderiliyor. İkinci aşamada daha detaylı bir analiz yapılıyor.

TEMMUZ 2017

Ayrıca firmaların bölgeye özel dük- man kazandırdığını, riski de minikan talebi olduğunda Cadde Dük- muma indirdiği ve maksimum kakan ekibi o bölgede dükkan araş- zanç sağladığını da söyleyebiliriz. tırması yapabiliyor. Cadde Dükkan’a gelen dükkanCadde Dükkan’dan Bayi Adayları- ların ön incelemesini yapılıyor. Kurumsal firmaların kriterlerine na Büyük Avantaj Yatırım yapmak isteyen bayi aday- uygun dükkanları veri tabanında ları ile bir görüşme yapılıyor ve bulunan firmalara ve yatırımcılara beklentilerini öğreniliyor. Dilerse detaylı bir şekilde sunuluyor. yatırımcının bütçesine uygun olacak şekilde sektörü ve markayı Caddede Yaşam Var belirleyip maksimum kazanç elde Caddeler yaşayan yerler, AVM edeceği bölgelerde dükkan öneri- gibi değil. AVM’ lerde olumlu veya olumsuz değişim daha hızlı oldusinde bulunuluyor. ğu görülür. Fakat iyi bir caddenin İş yapmak istediği bölge ve bayilik potansiyeli kolay kolay değişmez. aldığı marka belli ise istenen böl- O yüzden, orada talepler hep degede en doğru dükkanı bulmak vam eder. Cadde Dükkan tüm şehirlerdeki ana caddeler üzerinde için çalışma yapılıyor. çalışıyor. Ağırlıklı olarak kiralama Bu noktada Cadde Dükkan’ın za- yapıyor. Her bölgede partnerleri

DOSYA

FRANCHISE

Kazancınızı maksimuma yükseltir. Peki kiralama? Kurumsal firmalar sunulan dükkanla ilgileniyorlarsa, kendi bölge sorumluları dükkanı görebiliyorlar. Cadde ve çevresindeki veriler, ayrıca ciro tahminleri ve analizleri daha önemli. Kurumsal firmalar bu bilgiler ışığında hareket ediyorlar. Yani bölge ve marka seçiliyor, sizin için en doğru dükkan araştırılıyor. İşinizi kurmak istediğiniz bölgeyi seçtiğinizde, güvenilir markaları araştırıp markaya en uygun dükkan bulunuyor. Bunun için de bölge, marka ve dükkan analizi yapılıyor.

mevcut. Dükkan nerede olursa olsun, eğer bir pazarlama çalışması yapılacaksa mutlaka dükkanı gidip yerinde görülüyor. Bölge analizi ve ciro analizi yapılıyor. Bölge analiziyle ilgili çalışılan firmalar var. O bölge hakkında detaylı bilginin alındığı firmalar var. Yapılan çalışma bir sunumla kurumsal firmalara iletiliyor. Eğer firma bu bilgiler ışığında ilgileniyorsa, süreç başlıyor. Cadde Dükkan’nın Emlakçıdan Farkı Ne? Sadece nitelikli lokasyonlarda bulunan dükkanlar üzerinde çalışmalar yapılıyor. Dükkanları ilan vererek pazarlama yapmak yerine, bölge analizi yapıyor ve en uygun fiyatlama ile bayi adaylarına ve kurumsal firmalara sunuluyor. Böylece yatırımcıya doğru noktada dükkan bulunarak diğer yapılara göre daha kısa sürede kiralama işlemleri tamamlanıyor ve dükkanların değerinin art-

Cadde Dükkan’ın Çalışma Kriterleri Sadece cadde üzerinde, çarşı içinde veya nüfus yoğunluğunun yüksek olduğu bölgelerde, kurumsal firma kriterlerine uygun olan dükkanlar ile ilgili çalışmalar yürütülüyor. Ayrıca fiyat önemli bir kriter fakat öncelik bu değil. Önemli olan doğru dükkan ile doğru firmayı buluşturmak. Bölge değerlendirmesinin ardından en uygun fiyatlama ile yatırımması da sağlanıyor. Sözleşme aşama- cılara ve markalara sunuluyor. sına kadar tüm süreci Cadde Dükkan yönetiyor. Bu süreç bazen bir ay kadar Cadde Dükkan ile Çalışmanın Avantajsürebiliyor. Bu konuda dükkan sahip- ları leri veya klasik emlak ofislerinin yeteri Ağırlıklı olarak kiralama yapılıyor. Yakkadar tecrübesi yok. İki tarafında hak- laşık 8 yıllık tecrübe sonunda kurumsal larını koruyarak doğru sözleşme şart- firmaların talepleri ve kriterleri güncel larında anlaşma yapılması sağlanıyor. veri tabanında tutuluyor. Bu veri tabanı ve tecrübeyle dükkanı ilgili firmalara en Kısacası Cadde Dükkan diğer sistem- uygun şekilde sunmayı sağlıyor. Dükkanın kiralanma sürecini hızlandırıyor. lerden farklı olarak: Bu sunum yapılırken dükkanın saha ve Size zaman kazandırır. Markanıza ve yatırımınıza değer katar. piyasa araştırması da yapılarak dükkan arayan markalar ve bayi adayları doğru Riskinizi minimum indirir.

www.kobiaktuel.com.tr

SEKTÖR

BEKLENTİLERİ AŞAN VEYA STANDARTLARIN DIŞINA ÇIKMAYAN HİZMET

WOW MÜŞTERİ VE FİRMA DENEYİMİNDE YENİ NOKTA!

Müşteriler daha sık alışveriş yapar Bu, en beklenen kardır ve hesaplaması zordur. Davranışsal ve satın alma sadakati bir sürü faktöre bağlıdır: piyasa, ürün, rakip faaliyeti, sezon fiyatları, nüfusun ödeme gücü, konum, reklamcılık, … Ancak, müşterinin mağazaya gelip ve alışveriş yapma isteği, iyi bir hizmet için gerekli teşviktir. Burada WOW’a ihtiyaç duymayız. Tüketicinin temel beklentilerini karşılamak; onu bir kir, kuyruk veya kabalık ile hayal kırıklığına uğratmamak Hizmetin faydaları Şirketlerin sadece % 10’u niteliksel yeterlidir. Büyük şirketlerde, hizmetin % müşteri hizmetlerini kurumsal bir değer 90’ı zaten WOW’dur. olarak görüyor ve diğer işletme süreçleDaha az olumsuz geri bildirimin olri ise ideal hizmet olarak işlev görüyor. duğu yerde müşteri sizi bırakmaz. Diğer % 90’lık kesim ise; hizmeti, satışı Belirli bir düzenli / sadık müşteri sayısı etkileyen bir araç olarak görüyor. olan şirket liderleri, onları korumak veya Ancak her ikisi de hizmete yapılan ya- sadık olmayan müşterileri azaltmak için tırımları ne zaman ve nasıl faydaya dö- bir görev koyarlar. Sinirli veya tatmin nüştürebileceklerini değerlendirmeye olmamış müşteri, modern imkanlar ile çalışıyor. 2002’den beri, Doğu Avrupa’da sosyal medyayı kullanarak veya kendi 500’den fazla şirketin, hizmet geliştiril- etrafına anlatarak potansiyel müşterime konusundaki projelerine tanık olduk lerinizi kaybetmenize yol açabilir. Böyle ve hizmetin getirdiği faydaların birçoğu- şirketler için WOW, çizginin altında olmamalıdır. nu da belirtebiliriz. odern işletmeler, müşteri hizmetlerini ön planda tutar. Müşterinin kalbini kazanmak veya harcama yapmasını isteyen şirketlerin % 100’ü beklentileri aşan (WOW) bir hizmet için yarışa girer. Ancak bir müşteriyi etkilemek için gösterilen çabada hizmet çerçevesi, sık sık genel anlamıyla temizlik, hız ve nezaket ile sınırlı kalır. Şirketler hizmet yönetimiyle uğraşmazlar.

TEMMUZ 2017

Kapsam genişliği ve derinlik olursa fiş boyu uzar. Hizmetin, şirketin ek ürün veya hizmetlerinin satışı üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir. Sadık tüketici, mağazada durma süresini uzatmaya ve satın alma isteğini uyandırmaya hazırdır. Bu durum farklı sektörlerde şöyle örneklendirilebilir; restoranlarda ek sipariş (tatlı veya içecek), bankalarda mevduat uzatması, benzin istasyonunda bir fincan kahve…

WOW ekibi. Uluslararası araştırmalara göre, yüksek kalitede hizmet, direkt olarak personel bağlılığıyla ilişkilidir. Eğer çalışanlar işlerinden memnunsa, müşterilerinize bir dizi olumlu duygu iletirler. Sadık bir personel; bazen iyi bir hizmetin koşuludur, bazense bir sonucudur. “Gülümsemeye devam et yoksa kovulursun” ilkesiyle çalışan şirketler, sonuç olarak çalışanlar arasında korkuya ve müşterilerde ise gerginlik / kızgınlık / kayıtsızlığa neden olur.

Promosyonlar işe yarar. Pazarlama departmanı, satışa yönlendiren

SEKTÖR

ve şirket sahipleri tarafından oldukça dikkate alınmaktadır: maaş bordrosunda kar etmeye ve en iyi hizmeti verene pay etmeye olanak sağlar. Eğer sonucunda daha yüksek bahşiş toplayabileceklerse; personel, hizmet üzerine veya kendi gelişimiyle alakalı eğitimde memnuniyetle yer alır. Mükemmel bir şekilde hizmet vermek için harika bir Bahşişler artar. Hizmetin basit, na- motivasyon. zik ve değerli göstergesi, müşterilerin bıraktıkları bahşişlerdir (ne yazık Fakat asıl artısı, hizmetin sadece müşki, bu sadece restoranlarda ve otellerde teri için değil tüm şirket için yararlı mevcuttur). Hizmetin bu artısı aşikardır olmasıdır (İşletme Departmanı, Pazarmükemmel araçlar geliştirebilirler; ancak doğru nokta atışı olmazsa, tüm promosyonlar başarısız olur. İyi hizmet, promosyonların verimliliğinde mükemmel bir yardımcıdır: müşteri, promosyonları duyar, görür ve tepki verir (çalışan aracılığıyla veya basılı materyalleri kullanarak).

lama Departmanı, İK Departmanı, şubelerin yöneticileri ve ekip). Yararları anlamak, bunlara ulaşmayı istemek, şu soruları doğurur: Müşterinin ihtiyacı olan ne? Bu faydalar ne getirecek: beklentileri aşmak mı (WOW) standardı uygulamak mı? Standart hizmet ve WOW, genellikle siyah ve beyaz kadar zıttır. Ancak şirketin işletilmesinde, sadece her iki yaklaşımın birleştirilmesi, istikrarlılığı ve yüksek kaliteyi sağlayacaktır.

www.kobiaktuel.com.tr

DOSYA

BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ

İŞ DÜNYASINDA WELLNESS 3.0 DÖNEMİ

Çalışanlar, sağlıklarına yatırım yapılmasını bekliyor ve iş yaşam dengesine her zaman olduğundan daha fazla önem veriyor.

Bugünün çalışanları, kendilerine verilen değeri ortaya koyacak ve sağlıklarını koruyacak yeni bir yaklaşım arayışındalar.

TEMMUZ 2017

on yılların yükselen trendi Wellness yani “iyi yaşam” kavramı iş hayatında da adından söz ettiriyor. Sodexo Entegre Hizmet Yönetimi, Haziran ayının ikinci Cumartesi günü olarak kabul edilen Global Wellness Day kapsamında iş dünyasında Wellness trendlerini açıkladı. Dünya çapında 80 ülkede hizmet veren Sodexo’nun iş dünyasının geleceğine yön verecek değişikleri paylaşmak amacıyla hazırladığı İşyeri Trendleri Raporu’nda yer alan Wellness 3.0 bölümünden öne çıkan başlıklar ise şu şekilde: “işimi yapıyorum - maaşımı alıyorum” anlayışının geride kaldığı vurgulanan rapora göre bugünün çalışanları, kendilerine verilen değeri ortaya koyacak ve sağlıklarını koruyacak yeni bir yaklaşım arayışındalar. Çalışan sağlığına ve güvenliğine odaklanan şirketlerin daha başarılı bir performans sergilediğine değinilen rapora göre yeni nesil çalışanlar, işverenlerinden sağlığa önem veren bir kültür geliştirmelerini, zindeliği artıracak girişimler ve programlar belirlemelerini bekliyorlar.

İş dünyasında yaşam kalitesi hiç olmadığı kadar önemli Çalışma hayatı ile günlük yaşam arasındaki çizgiler bulanıklaştıkça çalışanların iş yerlerinden beklentilerinin değiştiğine değinen Sodexo Entegre Hizmet Yönetimi CEO’su Ahmet Zeytinoğlu “Sonuçlarını açıkladığımız rapor, çalışanların işyerlerinin artık stres kaynağı değil, yaşam kalitelerini geliştirecek bir sağlık merkezi haline gelmesini beklediklerini gösteriyor” dedi. Türkiye’nin en prestijli şirketlerine ve kamu kuruluşlarına yaşam kalitesi hizmetleri sunduklarını anlatan Zeytinoğlu, “Hizmet verdiğimiz tüm noktalarda çalışanların damak tatlarına uygun lezzetli ve sağlıklı menüleri onlar için tasarladığımız özel mekanlarda sunuyor, ortak alanların temizliğinden, bahçelerinin bakımına kadar her detayı özel olarak planlıyoruz. Bu sayede hem damağa hem de ruha hitap ediyor, iş ortaklarımıza daha mutlu çalışma alanları yaratmaları için destek oluyoruz” diye konuştu.

Kronik hastalıklar iş yerlerini sağlık reformlarına sevk ediyor Amerikalı Kaiser şirketi tarafından yapılan araştırma sonuçlarına da yer veren rapora göre ABD’deki iş yeri sağlık programlarının sadece yüzde 13’ünün yeterli kapsama sahip olduğu düşünülürken Amerikalı çalışanların sadece yüzde 40’ı sağlık programların hayatlarına ve sağlıklarına katkıda bulunduğunu belirtiyor. Araştırmaya göre Amerikalı 3 çalışandan biri bu programları kullanmıyor ve yüzde 10’u ise herhangi bir programa dahil olup olmadığını bilmiyor. Buna ek olarak, insan odaklı bu yaklaşım, kronik hastalıkların görülme sıklığının artmasıyla birlikte iş yerlerini sağlık odaklı reformlara sevk ediyor. Özellikle son yıllarda insan sağlığının en büyük tehditleri arasında yer alan diyabet, obezite, astım gibi hastalıklar çalışanların iş yerlerinden beklentilerinin sağlık ve kaliteli yaşama odaklanmasını zorunlu kılarken bu alanda atılan adımları hızlandırıyor.

www.kobiaktuel.com.tr

DOSYA

BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ

CANON’UN OFİS CANAVARLARI Dünyanın baskı ve görüntüleme sistemleri lideri Canon, son teknoloji ofis ürünleriyle şirketler için hız ve esneklik sunuyor. imageRUNNER ADVANCE C3525i dakikada 25 sayfa renkli A3 yazdırabilirken imageFORMULA ScanFront 400, bilgisayar ihtiyacı olmadan belge tarayabiliyor!

anon, son teknoloji ofis ürünleriyle her boyutta işletmenin baskı ve tarama ihtiyacına akıllı çözümler sunuyor. Canon’un yazıcı ve tarayıcıları hız, esneklik ve maliyet avantajı yaratıyor.

Dakikada 45 sayfa tarıyor Canon imageFORMULA ScanFront 400 modeli ise çeşitli belge boyutlarını ve türlerini hızlı, kolay ve güvenilir şekilde tarama imkanı veriyor. Bu masaüstü ağ tarayıcısı, geniş dokunmatik ekranı sayesinde dosyaları ağ konumlarına, e-postaya, FTP’ye, USB’ye, yazıcıya veya faksa kolaylıkla kaydedebiliyor. Üstelik bunun için bilgisayar veya yazılım gerekmiyor. Masaüstünde kullanıma uygun tasarımı ve sessiz çalışması sayesinde tüm boyutlardaki işletmelerin hem arka ofisleri hem de müşteriyle yüz yüze olunan bankoları için ideal bir çözüm. Dakikada 45 sayfaya varan yüksek hızda, ultra güvenilir tarama ve günde 6000’e kadar tarama sunan 60 yapraklık geniş, dayanıklı ADF ile daha fazla belge taranabiliyor.

TEMMUZ 2017

Zorlu ofisler için! imageRUNNER 3500 Serisi, A3 boyutunda renkli ve çok işlevli cihazlar sunuyor. imageRUNNER 3500 serisi; bağlanırlık, hız, güvenilirlik ve baskı kalitesine ihtiyaç duyan yoğun ofis ortamları için ideal bir çözüm. Zorlu ofisler için yaratılan bu A3 renkli çok işlevli yazıcı serisinde hız, gelişmiş özellikler, esnek bağlanırlık, baskı, fotokopi ve tarama özellikleri standart olarak sunuluyor. Canon imageRUNNER ADVANCE C3525i, dakikada 25 sayfa yazdırabiliyor. Ayrıca 10.1 inçlik dokunmatik ekranı kolay yönetim sağlıyor. Baskı, fotokopi, tarama, depolama ve gönderme özellikleriyle uçtan uca çözüm sunuyor.

CMY

www.kobiaktuel.com.tr

DOSYA

BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ

BULUT TEKNOLOJİSİ PRATİK ÇÖZÜM SUNUYOR Karel BTK’nın yeni merkezinde yürütülen “Deneyim Merkezi” projesinde bulut teknoloji ürünleri ile yer alıyor. Proje sayesinde ziyaretçi kurum ve kuruluşlar, normal koşullarda kâğıt üzerinde teknik özelliklerini görmeye alıştıkları ürün ve çözümleri daha yakından inceleyebilme ve özellikleri deneyimleyebilme fırsatı yakalayabilecekler.

üzde yüz yerli sermayeli ve Türkiye’nin en değerli markalarından olan Karel, Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu’nun (BTK) yeni merkezinde yürütülen “BTK Deneyim Merkezi” projesinde bulut teknoloji ürünleri ile yer alıyor. BTK, bilişim alanında önemli markaların çözümlerini gerek kişilerin gerekse kurumların deneyimine açarak Türkiye’de bir ilke imza attı. Bu proje ile ziyaretçi kurum ve kuruluşlar, normal koşullarda kâğıt üzerinde teknik özelliklerini görmeye alıştıkları ürün ve

TEMMUZ 2017

çözümleri daha yakından inceleyebilme ve özellikleri deneyimleyebilme fırsatı yakalayabilecekler. BTK Deneyim Merkezi, 3-4 Mayıs 2017 tarihlerinde yapılan 11. Uluslararası Elektronik Haberleşme Düzenleyiciler Konferansı ve Türkiye Bilişim Zirvesi ile eş zamanlı olarak açıldı. Konferans süresince yaklaşık 30 farklı ülkeden 500‘e yakın ziyaretçi, merkezde yer alan ürün ve çözümler hakkında bilgi alarak, interaktif olarak kendi deneyimlerini yaşama imka-

nı buldu. BTK Deneyim Merkezi projesinde yer almaktan mutluluk duyduklarını belirten Karel Genel Müdürü Serdar Tunaoğlu şöyle söyledi: “Bilişim tüm sektörlerin gelişimlerinde kritik öneme sahip bir sektör. Bu alandaki yatırımlar yaklaşık 1,8 çarpan etkisi ile büyük bir geri dönüş yaratıyor. Bu alanda yapılan çalışmaların sergilenmesine olanak sağlayacak bu merkez, bizim gibi pazar lideri ve uluslararası pazarlarda rekabet eden yüzde yüz yerli sermayeli markalar için çok

daha anlamlı”. Sanayi Devrimi olarak da anılan Endüstri 4.0’ın, bilgi ve iletişim teknolojilerinin üzerine inşa edildiğine dikkat çeken Tunaoğlu, “Bu süreçte dışa bağımlılığın azaltılması, yerli ürün ve çözüm kullanımı hem Türkiye ekonomisi hem de siber güvenlik açısından kritik öneme sahip. Bu ülkenin yarattığı ve uluslararası alanda rekabet gücüne sahip en değerli markalarından birisi olarak bu projede yer almak bizim için büyük bir mutluluk kaynağı ” dedi.

nış

nlı

İNSAN KAYNAKLARI & YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

it Eğ

Dı ş Ku Kayn lla nım ak ı

tim

e en

Outsourcing

a am i l o rdr ler Bo zmet Hi

Consulting - Training - Payroll - Audit Prizma-HR İnsan Kaynakları & Yönetim Danışmanlığı Tel: 0 216 573 67 81 Faks: 0 216 573 67 81 E-posta: info@prizma-hr.com

www.prizma-hr.com

www.kobiaktuel.com.tr

DOSYA

BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ

YENİ NESİL İK PROFESYONELLERİ KOBİ’LERE GÜÇ KATIYOR! Gelişen teknolojilerin nimetlerinden faydalanarak ve global vizyonun güncel getirilerini ülke şartlarına uyarlayarak yeni nesil İK çözümleri sunan Assessment Systems KOBİ’lere ne gibi avantajlar sağlıyor kurucusu ve CEO’su Levent Sevinç yanıtlıyor. Firmanızın kuruluş hikayesinden ve amaçlarından bahseder misiniz? Kurucusu olduğum Assessment Systems, psikometrik ölçme ve değerlendirme konusunda insan kaynakları alanında hizmet veren lider bir kuruluş. Toplu ve münferit işe alımlarda ve terfi, yedekleme, potansiyel belirleme gibi yetenek yönetimi süreçlerinde Türkiye’nin önde gelen birçok markasının ölçme ve değerlendirme konusundaki çözüm ortağıyız.

ramları sunan eğitim şirketimiz, diğeri TalentSmart ise yönetici ve nitelikli uzman pozisyonlarına yönelik insan kaynağı temini çözümleri sunan işe alım firmamız. Bizim amacımız özünde su duğumuz değerlendirme araç ve yöntemleriyle İnsan Kaynakları profesyonellerinin aday ya da çalışanlara yönelik verdikleri kararları güçlendirmek. Sunduğumuz çözümlerle şirketlere insana dair verdikleri kararları daha objektif hale getirme olanağı sunuyoruz.

Yöntem ve araçlarımız iki ana başlıkta toplanıyor. İlki, simülasyon içeren uygulamalarla kişinin potansiyelini belirleyen Değerlendirme ve Gelişim Merkezi uygulamaları. Değerlendirilen kişi için en az yarım, çoğunlukla tam günlük değerlendirme içeren bu uygulama ile bugüne kadar farklı sektörlerden 30 bine yakın kişi değerlendirdik. Diğer ana başlık ise Genel Yetenek Testi, Kişilik ve Yetkinlik Envanterleri gibi Psikometrik Araçlar. Bugüne kadar üç bugüçlenmesinde çuk milyondan fazla kişi işe alım ya da yetenek yönetimi KOBİ’lerin insan kaynağının önemi ve kapsamında bizim araçlarımızla değerlendirildi. etkisi nedir? Ayrıca müşterilerimize bütünleşik hizmet sunabilmek Belki şaşırtıcı gelecek ama amacıyla iki yeni şirket kurdum. Bunlardan Talentouch, KOBİ’lerin güçlenmesinde inyetkinliklerin geliştirilmesine yönelik butik gelişim prog- san kaynağı, en az büyük iş-

TEMMUZ 2017

letmelerde olduğu kadar hatta belki daha fazla bir öneme sahip. Çünkü KOBİ’ler, çalışan sayısının az olması nedeni ile bireysel performansın işletme performansına direkt olarak etki ettiği bir yapıya sahip. Küçük ya da orta boyutlu işletmelerde verimsizlik toleransı büyük işletmelere oranla çok daha az. Bu nedenle de doğru çalışanı işe almanın ve çalışanda şirket bağlılığı yaratmanın önemi yadsınamaz. Diğer bir deyişle doğru kişiyi istihdam etmenin ve bu kişiyi uzun süreler şirkette tutabilmenin önemli etkisi var. İşletmenin performansını artırarak insan kaynağı maliyetlerini azaltıyor, bu da şirketin karlılığına doğrudan etki ediyor. Ancak burada şöyle bir sorun var; KOBİ’lerde İK genellikleoperasyonel bir

DOSYA

BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ

odağa sahip ve bu ihtiyaçlara tam anlamı ile cevap verememekte. İşletme büyüdükçe İK yönetiminin stratejik bir odak benimsemesi gerekiyor, ancak bu sayede şirket performansına ve dolayısıyla karlılığı olumlu bir etki yaratabilir. Hatta daha ileri gidip İK yönetiminde, ancak bu odak revizyonunu gerçekleştiren işletmelerin büyüme trendini sürdürebilir bir hale getirebileceğini söyleyebilirim. Kısaca ifade etmek gerekirse, büyümekte olan KOBİ’ler İK stratejilerini oluşturmak zorunda kalıyor ve ancak bu zorunluluğu yerine getiren işletmeler büyümeye devam ediyor ve işletmelerini güçlü bir şekilde geleceğe taşıyabiliyor.

Assessment Systems Kurucusu ve CEO’su Levent Sevinç KOBİ’lerin doğru insan kaynağına ulaşmalarına nasıl katkıda bulunukullanılarak değerlendirildiği yöntemi yorsunuz? KOBİ’ler büyük işletmelerin bir Öncelikle şunu belirtmeliyim; KOBİ’lere sayesinde adayın performansını, pominyatürü değil, farklı talepleri, karşı yaklaşımınızın büyük işletmelere zisyona uygunluğunu ve şirket beklenfarklı ihtiyaçları ve farklı karşı yaklaşımınızdan farklı olması ge- tilerini karşılama oranını tahmin etme öncelikleri var rekiyor. KOBİ’ler büyük işletmelerin bir konusunda çok daha güçlü bir araç minyatürü değil, farklı talepleri, farklı olarak karşımıza çıkıyor. Ancak bu uyihtiyaçları ve farklı öncelikleri var, sahip gulama envanter gibi araçlara oranla Günümüzde “yetenek” olarak kabul etoldukları kaynaklar da büyük işletme- daha maliyetli olabiliyor ve daha fazla tiğimiz bireyler, daha kurumsal yapılalere oranla kısıtlı. Örneğin, KOBİ’lerde zaman gerektiriyor. Maliyet engelini rı tercih etmekteler. Bunun ana sebebi kişinin mesleki yetkinlikleri kadar kişi- kaldırıp işe alım sürecine hız ve verim- de yetenekli çalışanların ücret dışında lilik getirmek adı- farklı beklentilerinin de olması. Yeni liği de önemli bir na Sanal Değer- nesil, çalıştıkları firmanın kendisine unsur. Bu tarz işBugüne kadar üç buçuk milyondan fazla kişi işe alım ya da yetenek lendirme Merkezi değer verdiğini hissetmek istiyor. Kenletmelerde kişinin yönetimi kapsamında bizim uygulamalarından dilerine gelişim fırsatı sunulmasını, işletme kültürüne araçlarımızla değerlendirildi. yararlanmak KO- fikirlerinin değer bulmasını ve de inisiuyumu, bireysel Bİler için en doğru yatif kullanabilmeyi önemsiyorlar. Bu hedefleri gibi faktörler de performansına etki edebiliyor. seçim. Sanal Değerlendirme Merke- nedenle KOBİ’lerin çalışanlarına bakış Bu nedenle, işe alım süreçlerinde yay- zi’nin bilgisayar ortamında online ola- açısını değiştirmesi ve onlara değer gın olarak kullanılan yetkinlik ve kişilik rak uygulanması önemli bir avantaj. verdiğini hissettirebilmesi gerekiyor. envanteri gibi uygulamalardan daha Bu sayede KOBİ’lere işe alım süreçle- Aslında bunu başarmak için de geyüksek tahmin gücü olan yöntemlerin rinde en doğru adayı bulmak için en reken imkanlara sahipler. KOBİ’lerde kullanılmasında yarar var. Bu yöntem- doğru yöntemi daha az maliyetle ve çalışan sayılarının az olması, çalışanlerden en etkilisi de şüphesiz değer- zamandan tasarruf edecek şekilde su- ların iş sonuçlarına bireysel katkısını ölçmeyi ve takdir etmeyi kolaylaştırılendirme merkezi uygulamaları. Çünkü nabiliyoruz. yor. Yeteneği istihdam etmek kadar değerlendirme merkezi uygulamaları, bireyin sahip olduğu yetkinliklerin bir- KOBİ’lerin nitelikli iş gücü bulmaları elde tutmak da önemli. KOBİ’lerin bu den fazla gözlemci eşliğinde, iş ben- zorlandıkları bir konu. Bu konu hak- konunda bir farkındalık içinde olmaları önemli. zeri içeriğe sahip birden fazla yöntem kında tavsiyeleriniz neler?

www.kobiaktuel.com.tr

DOSYA

BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ

MOBİL CİHAZINIZDA GÜNDE KAÇ ADET

REKLAM TIKLIYORSUNUZ? Mobil cihazlarda yılda 22,3 milyar reklam gösterimi

ünümüzde internet erişiminin tüm dünyada hızla yayılması online alışverişi de bir hayli geliştirdi. Mobil teknolojinin sayesinde de hızla yol kat eden online alışveriş sektörü, satış pazarlama kanalları arasında mobil pazarlamayı da öne çıkarmaya başladı. Bu farkındalıkla 2016 yılında önde gelen mobil mecralara yapılan reklam yatırımlarının 122 milyon TL düzeyinde gerçekleştiğini belirten CRM Medya Ajans Başkanı Ramazan Becer, bu yatırımlar karşılığında toplam 22,3 milyar reklam gösteriminin kullanıcılarla buluştuğunu söyledi. Son dönemlerde yoğun olarak gerçekleştirilen online alışveriş, internet erişiminin tüm dünyada hızla yayılmasıyla artık mobil cihazlardan da sıklıkla tercih edilmeye başladı. Günümüzün en etkin pazarlama yöntemleri arasında bulunan dijital reklamcılık için markalarda stratejilerini bu bakış açısıyla güncelliyor. Rakamlar da bu sektörün ne kadar geliştiğinin bir kanıtı. Nielsen Türkiye tarafından gerçekleştirilen MMA Türkiye araştırmasına göre; 2016 yılında önde gelen mobil mecralara yapılan reklam yatırımları 122 milyon TL düzeyinde olurken; bu yatırımlar karşılığında toplam 22,3 milyar reklam gösterimi gerçekleşmiş durumda.

Markalar Premium reklamlara önem veriyor Bu rakamlara bakarak reklam harcamalarının 89,1 milyon TL’lik kısmının ‘Premium’ reklamlarda gerçekleştiğini söyleyen CRM Medya Ajans Başkanı Ramazan Becer, Premium reklamlarının hedef kitleye ulaşmak için gerçekçi bir yatırım olduğunu belirtiyor. Premium reklamlarda görüntüleme sayısının 6,7 milyar olduğunu belirten Ramazan Becer, programatik olarak tabir edilen ve reklam alım-satım sürecinin insanlar yerine makineler arasında gerçekleştiği sistem üzerinden sunulan mobil reklamlarında ise 32,9 milyon TL harcama ve 15,5 milyar görüntüleme gerçekleştiğini aktardı. “IOS Android’i ikiye katladı” Reklam harcamaların sektörlere göre kırılımında da telekomünikasyon sektörünün yüzde 24 pay ile mobil reklamlarda en çok değerlendirilen iş kolu olduğunun altını çizen Ramazan Becer, “Telekomünikasyonu yüzde

TEMMUZ 2017

CRM Medya Ajans Başkanı Ramazan Becer 6’lık bir payla otomotiv, ulaşım ve yan sanayi izlerken, kozmetik ve kişisel bakım, fnans, yayıncılık, inşaat ve dekorasyon hizmetleri yüzde 5’er paya sahip bulunuyor. Gıda ve yayıncılık sektörlerinin payı yüzde 4, tekstil sektörünün payı ise yüzde 3 seviyesinde kayıtlara geçmiş durumda. Araştırma raporundaki bir diğer ilginç veri de; mobil uygulamalara yönelik reklam harcamalarının yüzde 69’unun IOS cihazlardan yapılması. Buna karşın Android tabanlı mobil cihazlara yapılan harcamalar yüzde 31 seviyesinde kalmış” dedi.

www.kobiaktuel.com.tr

DOSYA

BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ

“KOBİLER DİJİTAL REKLAMLARLA BÜYÜYOR” Dijital pazarlama, ülke ekonomisinde önemli bir rol oynayan küçük ve orta ölçekli işletmelerin başarı hedeflerine kısa sürede ulaşabilmelerine ön ayak oluyor. Günümüzde internetin giderek yaygınlaşması ile birlikte KOBİ’lerin büyüyebilmesi için online dünyada da var olduklarını gösterebilmeleri günden güne bir zorunluluk halini alıyor.

eklamverenler ile dijital reklam ajansları arasında bir köprü görevi gören Adzzy’nin kurucu ortağı Baran Türkoğlu ise bu konuyla ilgili olarak “Her geçen gün daha fazla dijitalleşiyoruz. Artık herkes ihtiyaç duyduğu her şeye, dilediği zaman internet üzerinden ulaşabilmeyi istiyor. Küçük ve orta ölçekli işletmeler için ise bu hedef kitlelerine, yani müşterilerine daha kolay ulaşabilmek anlamına geliyor. KOBİ’ler artık dijital reklamlarla büyüyor.” diyerek dijital reklamların KOBİ’ler için önemini vurguluyor. İşletmelerin büyüme süreçlerinde marka bilinirliği sağlamaları ve itibarlarını güçlendirebilmeleri için önemli fırsatlar sunan dijital reklamlar, KOBİ’lerin başarı hedeflerini daha kısa sürede gerçekleştirebilmelerini sağlıyor.

TEMMUZ 2017

Dijital reklam yatırımlarının her geçen yıl artıyor oluşu, işletmelerin bu konuda farkındalık düzeylerinin giderek arttığına işaret ediyor. IAB Türkiye tarafından açıklanan 2016 yılı dijital reklam yatırımları raporu da bunu doğrulayan istatistiklere sahip. IAB Türkiye AdEx-TR sonuçAdzzy’nin kurucu ortağı larına göre 2016 yılında dijital Baran Türkoğlu reklamlara yapılan yatırım miktarı, bir önceki yıla oranla leceğe taşımalarını önemli yüzde 13,7 artarak 1.872,3 ölçüde kolaylaştırıyor. Dijital reklamların KOBİ’lere milyon TL’ye ulaşmış durumAyrıca online pazarlama sağladığı bir diğer avantaj da. yöntemlerinin ölçümlenebilir ise rekabet ortamında birkaç adım öne geçebilmek için uy- Dijital reklam teknolojilerine olma özelliği, KOBİ’lerin kulgun bir zemin yaratabilmesi. yapılan yatırımların olumlu lanıcılar ile iletişimini güçlenOnline kullanıcılarda ulaşıla- yönde seyrediyor oluşu hiç direbilmeleri adına atılması bilir bir işletme algısı oluştu- şüphesiz ki işletmelerin yük- gereken adımları görebilmerabilmeye katkıda bulunan sek yatırım geri dönüşü elde lerine de yardımcı oluyor. Çift dijital reklamlar ile işletmeler, ettiğini kanıtlar nitelikte. Ge- yönlü bir iletişim sunan dijital müşterilerin güvenini kaza- rek maliyetleri gerekse tüketi- reklamlar, işletmelerin hedef nabiliyor ve zihinlerdeki mar- cilerin satın alma kararlarına kitleleri ile çok daha iyi etkika imajını kolaylıkla güçlendi- olan etkisinden dolayı dijital leşim kurabilmelerine zemin reklamlar KOBİ’lerin işini ge- hazırlıyor. rebiliyor. Öte yandan dijital reklamlar yoluyla işletmelerin sunduğu her bir ürün ve hizmetle ilgili ayrıntılı bilgi verebilmek de mümkün. Böylece online kullanıcıların satın alma kararlarında önemli ölçüde etkili olan bilgilendirici dijital reklam çalışmaları sayesinde tüketiciler ile işletme arasında sağlam bir bağ kurarak sadakatlerini kazanmak da söz konusu olabilir.

DOSYA

BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ

TEKNOLOJİ, SİMİT SARAYI İLE İHRAÇ EDİLİYOR Sistem 9’un yazılımı 18 ülkede kullanılıyor

‘T

yatırım kararı almamızla, sadece bir tıkla her hangi bir mağazada ne kadar simit satıldığı, ne ciro elde edildiğini görüyoruz. Ekranlara hava durumu veya tatile uygun bilgileri yansıtarak sonuçları net olarak görüyoruz. Sistem 9’un kurup yönettiği sistem sayesinde şirket yöneticilerimiz her türlü analitiği cep telefonu üzerinden izleyebiliyor. Her mağazada bulunan üç Wi-Fi bağlantı noktasının topladığı veri sayesinİngiltere’nin en işlek caddelerinden biri de, müşterinin en çok nereye oturduğunu olan Oxford’daki mağazası Başbakan ve ne kadar kaldığını tespit ediyoruz.” Binali Yıldırım tarafından açılan Simit Sarayı, yurtdışındaki menü boardlarını Sis- Müşteriyle ilişkinin önünü açıyoruz tem 9’dan alarak, Türk mühendislerinin Sistem 9 Yönetim Kurulu Başkanı Kaan hazırladığı özel yazılımın dünyaya yayıl- Akın ise, markalar için artık dijitalleşmenin masına öncülük ediyor. “Simit Sarayının sadece kâr amaçlı bir iş olmadığına dikkat kendisi bir inovasyon” diyen Simit Sarayı çekiyor. Akın, şirketlere sundukları sisteBilgi Teknolojileri Direktörü Kadir Tophan, min baskı ve operasyonel maliyetleri dü2002’de Mecidiyeköy’deki ilk mağazadan şürme, zaman kaybını ortadan kaldırma, 2017’de İngiltere’deki son mağazaya ka- menü ile fiyat değişimlerini kısa sürede dar teknolojili çok iyi kullandıklarını söylü- uzaktan güncelleme imkanı sunduğunu yor. Tophan, “Günde 1 milyon müşteriye vurguluyor. Akın sundukları teknolojinin 400’ü aşkın mağazada hizmet veriyoruz. diğer yararlarını da şöyle özetliyor: “Gün ABD’den Suudi Arabistan’a, Türkiye’den içinde sabah, öğle ya da akşam menüleHollanda’ya kadar uzanan geniş bir coğ- rine özel duyurular anında yapabiliyoruz. rafyada varız. Sistem 9’un yazılımını yur- Etkileyici görünüm ile müşteriyle sürekli tiçi ve yurtdışındaki tüm mağazalarımızda ilişkinin önünü açıyoruz. Kolay program kullanıyoruz, tüm dijital ekranlarımızı da entegrasyonları ile sosyal medya hesapları üzerinden müşteriler ve marka arasında uzaktan yönetiyorlar” diyor. interaktif iletişim sağlıyoruz. Simit Sarayı Tophan, “Teknolojiyi sonuna kadar kul- ile müşterileri arasında iletişimi kurup, lanmamız gerektiğini biliyoruz” dedikten müşteri memnuniyeti ve sadakatini artısonra şunu ekliyor: “Teknolojiye ciddi bir rıyoruz. ürkiye’nin global tadı’ haline gelen Simit Sarayı, yurtdışına açılırken sadece geleneksel damak tadımızı tanıtmakla kalmıyor, aynı zamanda Türk mühendislerin elinden çıkan bir teknolojiyi dünyaya açıyor. Sistem 9 mühendislerinin elinden çıkan S9 Vision yazılımı, Türkiye’nin de katma değeri yüksek teknoloji ihraç edebildiğini dünyaya kanıtlıyor.

Simit Sarayı Bilgi Teknolojileri Direktörü Kadir Tophan

“Günde 1 milyon müşteriye 400’ü aşkın mağazada hizmet veriyoruz. ABD’den Suudi Arabistan’a, Türkiye’den Hollanda’ya kadar uzanan geniş bir coğrafyada varız.”

www.kobiaktuel.com.tr

DOSYA

BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ

TELEVİZYON REKLAMCILIĞI KOLTUĞU KİMSEYE KAPTIRMIYOR Dünya genelinde yapılan tüm araştırmalarda erişim anlamında en etkili mecranın televizyon olduğu sonucu ortaya çıkıyor. Televizyon reklamları artan bir ivme ile her yıl tüm dünyada reklam harcamalarında en büyük mecra konumunda yer alıyor.

u farkındalıkla TV reklamlarının her dönemde olduğu gibi yüzde 58 oranla pastadaki en güçlü mecra olduğunu belirten Union İstanbul Ajans Başkanı Mehmet Erkmen, TV’nin uzun yıllar tüm bütçedeki büyük payını koruyacağına inandığını belirtiyor.

de olduğunu görüyoruz. Son 5 yılda mecra kullanımlarındaki değişime baktığımızda tek yükselen mecranın d dijital olduğu görülse de TV de bütçedeki büyük payını korumaya devam ediyor ve önümüzdeki yıllarda da korumaya devam edecek gibi görünüyor” dedi.

Günümüzde artan rekabet, kitle iletişim araçlarının etkin bir pazarlama iletişimi aracı olarak kullanılmasına neden oluyor. Kitle iletişim araçları arasında önemli bir konuma sahip olan televizyon ise reklam mesajların yayınlanmasına yönelik en pahalı mecra olmasına rağmen, görsel ve işitsel bir kanal olması nedeniyle yoğun olarak tercih ediliyor ve en etkili mecra olarak kabul görmeye devam ediyor.

Dijital mecralar televizyonun en büyük rakibi Dünyada en çok televizyon izleyen ülkelerin başında Türkiye’nin geldiğini söyleyen Union İstanbul Ajans Başkanı Mehmet Erkmen, “Toplumun çok büyük bir kısmının televizyon seyretme alışkanlığının devam etmesi, televizyonu en çok tercih edilen reklam yatırım aracı yapıyor. Ama dijital mecraların bu yıl yüzde 24 büyüme göstermesi de onu televizyonun en büyük rakibi yapıyor” açıklamasında bulundu.

Union İstanbul Ajans Başkanı - Mehmet Erkmen

gibi bu dönemde de güçlü ” Giderek karmaşıklaşan modern yaşam içinde iletişim ihtiyaçlarına göre iletişim teknolojilerinin şekillendiğini söyleyen Union İstanbul Ajans Başkanı Erkmen, “Türkiye’de kitle iletişim araçlarının teknolojik gelişimine bağlı olarak yaşadığı değişim doğrultusunda reklamın sunuluş biçimi ve reklam araçlarında Mehmet Erkmen: “TV rek- çeşitli değişiklikler ortaya çılamları her dönem olduğu kıyor. Televizyon ise reklam

TEMMUZ 2017

iletilerinin kısa, öz ve kışkırtıcı olması nedeniyle etkinliği çok yüksek olan bir reklam aracı olarak karşımıza çıkıyor. Bu nedenle TV reklamlarının her dönemde olduğu gibi yüzde 58 oranla pastadaki en güçlü mecra olduğunu söylesek yanılmayız. Gerek Türk toplumunun mecra tüketim alışkanlıklarına baktığımızda gerekse güven endeksine baktığımızda hala TV’nin güven sıralamasında en üstler-

SİGORTA

SİGORTA SEKTÖRÜNDE CESUR OLAN KAZANACAK KPMG Türkiye Finansal Sektörler Hizmeti Lideri Sinem Cantürk

Artık sigorta şirketlerinin ve CIO’larının dönüşümü gerçekleştirmek için cesur olma vakti geldi.

KPMG

ve Harvey Nash’in küresel 160 sigorta şirketi BT yöneticisiyle yaptığı araştırma sigorta sektöründeki acil dönüşüm ihtiyacını ortaya koydu. Araştırmanın bulgularına göre dünyada giderek artan rekabet ve düşük faiz oranları sigorta sektöründeki masraf ve marjları zorluyor. Düzenlemelerdeki değişiklikler karışıklığı ve maruz kalınan riski arttırıyor. Müşterilerin beklenti ve tercihleri hızla değişiyor. Bu kırılmayla birlikte gelen fırsattan yararlanan Fintech ve Insurtech şirketleri, geleneksel sigorta şirketlerinin pazardaki payını zorluyor. Sigorta sektörünün dijital dönüşümle imtihanını araştıran anketten çıkan üç kritik başlık değişimin formülünü ortaya koyuyor; hız, çeviklik, esneklik. KPMG Türkiye Finansal Sektörler Hizmeti Lideri Sinem Cantürk araştırmanın sonuçlarını değerlendirdi. Cantürk, “Dünyada çoğu sigorta şirketi, karmaşık BT varlıklarının ticari faaliyetlerini dijital dünya ile rekabet edebilecek şekilde dönüştürebilme becerilerini kısıtladığı gerçeğinin farkında” dedi. Cantürk, şöyle devam etti: “Büyük çaplı şirketler, ciddi bir inorganik büyüme sürecinden geçti ve ticari faaliyetlerini, iş dünyasının yeni dijital ihtiyaçlarını karşı-

lamak için karmaşık, eski uygulama ve sistemlerle yürütüyor. Rekabet ve dijital devrim, sigorta şirketlerini daha hızlı ve çevik olmaya itiyor. Birçok şirket, BT işletme modellerini gözden geçirmeye başladı. Hizmet sunum ve kapasitelerinin çevikliğine ve hızlı yanıt vermesine odaklandılar. Araştırmaya göre 10 CIO’dan 7’si BT fonksiyonunda çevik hareket imkanı veren sistemlere geçtiklerini söylüyor. Ankete katılanların dörtte biri çeviklik ve hızlı yanıt verme becerilerini artıracak stratejik ortaklık arayışı içinde olduklarını belirtiyor. Bunlar bize dünyada sigorta şirketlerinin BT varlıklarını dönüştürmek için önemli değişim programları

uyguladığını gösteriyor.” Sigorta sektöründeki dijital dönüşümün baştan sona bir entegre yatırım olduğunu ve uygulamada zorluklar yaşandığını belirten Cantürk, şunları söyledi: “Hızlı, çevik ve esnek sistem zaman zaman gelenekçi bakış açıları ve çalışma şekilleriyle çelişebiliyor. İşletme ve BT çalışanlarının birlikte ilerlemesi için yeni yollar gerekebiliyor. Bazı sigorta şirketlerinde CIO’lar ve BT ekibinin yönettiği dönüşümlerde başarılı gelişmeler kaydediliyor ki bunların işletme faaliyetlerinin dayandığı temelleri sil baştan oluşturduğunu görüyoruz. Cesaret burada başlıyor.”

www.kobiaktuel.com.tr

HABER

ULUSLARARASI ŞİRKETLER OPERASYONLARINI ANKARA’DAN YÖNETİYOR ODTÜ Teknokent firmaları Avrupa’dan ABD’ye kadar Teknoloji ihraç ediyor Türkiye’nin lider teknoloji geliştirme bölgesi olan ODTÜ Teknokent, bünyesinde bulunan firmalara verdiği destek ve mentorlük ile yurt dışında da başarılı olmalarını sağlıyor. ODTÜ Teknokent’in ABD’deki hızlandırma merkezi T-Jump’ta eğitim ve danışmanlık alan girişimciler, melek yatırımcılarla görüşme ve uluslararası alanda faaliyet gösterme fırsatı elde ediyor. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın belirlediği Performans Endeksi’ne göre 5 yıldır Türkiye’nin lider teknoloji geliştirme bölgesi olarak gösterilen ODTÜ Teknokent, bu başarısını bünyesinde bulunan girişimci firmaların başarılarıyla da kanıtlıyor. Birçoğu ODTÜ Teknokent’in hızlandırma programlarından doğan ve ticarileşen girişimci firmalar, ODTÜ Teknokent’in ABD - San Francisco’daki Silikon Vadisi’nde bulunan T-Jump Hızlandırma Merkezi’nde eğitim görme ve yabancı yatırımcılarla buluşma fırsatı yakalıyor. Yurt dışı deneyimi edinen,

TEMMUZ 2017

sağlıyoruz, iş hayatlarının geleceği için doğru yönlendirmelerde bulunuyoruz. ABD’de bulunan hızlandırma merkezimiz T- Jump ile de girişimcileri yabancı yatırımcılarla buluşturuyor ya da uluslararası pazarlara açılmalarına destek Siber güvenlik şirketi de var, akıllı çöp oluyoruz” dedi. sistemi sunan da… 330’dan fazla şirketin faaliyet gösterdiği ODTÜ Teknokent’te faaliyet gösteren ODTÜ Teknokent, savunma sanayisin- ve atık toplama teknolojileri üreten Evden telekomünikasyona kadar birçok reka Yazılım şirketinin kurucu ortağı ve farklı sektördeki şirketi bünyesinde ba- CEO’su Umutcan Duman, “Yaklaşık 3 yılrındırıyor. Birçok teknoloji temelli şirke- dır ODTÜ Teknokent’te faaliyet gösteritin yine ODTÜ Teknokent’in hızlandırma yoruz. Bu 3 yıl boyunca bizden destekleprogramları sayesinde ticarileştiğini rini hiç esirgemediler. Bugün, Türkiye’de belirten ODTÜ Teknokent Genel Müdü- ve İsviçre’de 15’e yakın, belediyenin atık rü Mustafa İ. Kızıltaş, “ODTÜ Teknokent toplama maliyetlerini azaltmak için birolarak birçok genç girişimcinin iş fikri- likte çalışıyoruz. ODTÜ Teknokent bize nin ticarileşmesini ve hayata geçmesini yalnızca global bir vizyon katmakla kalsağladık. Bu yıl 13.’sünü düzenleyeceği- mıyor, yatırım ve yatırımcılarla da buluşmiz ‘Yeni Fikirler Yeni İşler’ hızlandırma mamıza katkı sağlıyor. Bugüne kadar programı ile 200’den fazla iş fikrinin aldığımız 810bin dolarlık yatırım süreçticarileşmesini ve 1000 yeni istihda- lerinde de bir ODTÜ Teknokent firması mın yaratılmasını sağladık. Hızlandır- olmanın bize getirdiği prestijin ve gücün ma programlarımızın yanı sıra, kuluçka etkisini aynı zamanda da ODTÜ Teknoprogramlarımızla birçok yeni kurulmuş kent’i yönetiminin desteklerini sonuna şirkete de mentorlük anlamında destek kadar yaşadık” şeklinde konuştu. uluslararası alanda faaliyet gösteren ve yabancı şirketlerle de çalışmaya başlayan girişimciler, ODTÜ Teknokent’te teknolojiyi geliştiriyor, geliştirdiği teknolojiyi dünyaya satıyor.

HABER

MANNHEIM’IN YENİ GÖZDESİ; TÜRK SERMAYESİ İLE KURULAN “K1 KARREE AVM”

lmanya’nın Mannheim kentinde 12 yıl önce az sayıda personelle tesis yönetimi ve servis hizmetleri işine adım atan Mamaco, zamanla hizmet alanlarını genişleterek hızlı bir büyüme sergiledi. Mamaco şimdi de kurduğu Mamaco Investment & Advisory şirketi ile Almanya’da AVM yatırımı için kolları sıvadı. Proje, ülkenin en büyük 20 şehri arasında yer alan ve

perakende de Almanya’nın 9. sırasında olan Mannheim şehrinde faaliyete girecek. Modern mimari dili ile fark yaratacak K1 Karree, pazarda, AVM girişinde “Food Market” oluşumuna sahip bir ilk… Ayrıca merkezin arka caddesi (Turkish Carre) belli günlerde Güney Almanya başta olmak üzere Fransa, İsviçre gibi komşu ülkelerden 60 bine yakın ziyaretçi ağırlıyor. Mannheim Turkish Carre

Türk perakendecilerin Avrupa’da en güçlü bölgesi. Burası adeta 170 Türk mağazanın bulunduğu bir cazibe merkezi… Üç Eyaletin Birleştiği Yer Mannheim 300 bine varan nüfusuyla Almanya’da en büyük 20 şehir arasında yer alıyor. Ülkenin güneybatısında, Baden - Württemberg eyaletinde konumlanmış olan Mannheim, Stuttgart ve Karlsruhe’den sonra

eyalette nüfus açısından 3. sırada yer alıyor. Şehir 2 milyon 400 bin nüfusa sahip ve yoğun yerleşimi olan Rhein-Neckar Metropolitan bölgesinin merkezinde yer alıyor. Mannheim aynı zamanda özellikle Doğu Avrupa ve Türkiye’den gelmiş olan yabancıların büyük çoğunlukta yaşamış oldukları bir bölge. Ayrıca bu tarihi yerin kent merkezinde, 55 bin öğrenci yetiştiren bir üniversite bulunuyor.

www.kobiaktuel.com.tr

GİRİŞİMCİLİK

‘GİRİŞİMCİLİK VE İNOVASYON’ DERSİYLE

Kadir Has Üniversitesi, fakülte ve bölüm ayrımı gözetmeksizin tüm öğrencilerinin alabileceği bir ders olarak ‘Girişimcilik ve İnovasyon’ dersini müfredata ekledi.

da son yıllarda bizim girişimci sosyal sorumluluk dediğimiz; daha çok iş üretmeye yönelik faaliyetler olmaya başlamıştı. Bu yıl sosyal sorumluluk dersi ile girişimcilik ve inovasyon dersini aynı konsept altında topladık. Dolayısıyla Kadir Has Üniversitesi’ndeki her öğrencinin mezun olabilmek için bu derslerden birini alıp başarmış olması gerekiyor. Öğrencilerimiz istedik-

leri dersi seçebilirler. Sosyal sorumluluk alanında ya da girişimcilik alanında en az bir yıl eğitim alıyorlar. Bu konularda büyük bir heves olduğu için bu derslerimizi zorunluluk olarak görmeyen öğrencilerimiz aksine bu tip derslerden büyük bir keyif alıyorlar. Hem teorik bilgilerini güçlendirme, hem de iş hayatına hazır olma fırsatı elde ediyorlar” açıklamasında bulundu.

GELECEĞİN GİRİŞİMCİLERİ YETİŞTİRİLİYOR

adir Has Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mustafa Aydın, “Geçmişten bu yana tüm öğrencilerimizin mezun olmak için almaları gereken bir sosyal sorumluluk dersi vardı. Bu ders kapsamında öğrenciler önce teorik bilgileri öğrenip, sonra da kurumsal sosyal sorumluluk projesi gerçekleştirerek bu bilgilerini hayata geçiriyorlardı. Bunların önemli bir kısmı

BENİM FİKRİM BENİM İŞİM

stanbul Kemerburgaz Üniversitesi genç dehaları Melek Yatırımcılarla buluşturuyor. Benim Fikrim Benim İşim Yarışması ile iş fikirlerini hayata geçirmek isteyen öğrencilere kapılarını ilk adım olarak Kuluçka Merkezi’ni açıyor. Kuluçka Merkezi’nde uzmanlar tarafından ve de akademisyenler tarafından olgunlaştırılan fikirler yarışmaya hazırlanıyor. İKBU ve Keiretsu ortaklığıyla desteklenen projeler Melek Yatırımcılara sunuluyor. İlgi çeken projeler ise hayata geçiriliyor.

TEMMUZ 2017

GİRİŞİMCİLİK

GİRİŞİM HAREKETİ GİRİŞİMCİLİK DÜNYASINA YENİ BİR SOLUK KATTI! Girişimcilere kapısını açan Girişim Hareketi Programı birinci yılını tamamladığı dönemin sonunda gerçekleştirdiği buluşma ile girişimci adayları, Startuplar, mentörler, destekçiler ve başarılı girişimciler bir araya geldi. Bu buluşma aynı zamanda yeni şubelerin açılışı ve Anadolu’ya programın yaygınlaşmaya başlaması yönü ile önemli bir adımı oluşturuyor.

“G

irişimci Geliştirme Programı” olarak bir yıldır faaliyet gösteren Girişim Hareketi dönem içerisinde gerçekleştirdiği seminerler ve fikir geliştirme atölyeleri sonrasında, girişimci adaylarının heyecanla beklediği ilk Girişim Hareketi Buluşması’nı Mayıs ayında gerçekleştirdi. Girişimcilik ekosistemine ivme kazandıran ve kısa sürede katılımcılarının desteğiyle hızla büyüyen Girişim Hareketi (GH)’nin bu ilk buluşmasında çok değerli isimler deneyimlerini, başarı ve başarısızlık hikayelerini; start-uplar ve fikri olan girişimciler ise projelerini bu platformda paylaştılar. Müge Yalvaç Turunç moderatörlüğünde gerçekleşen buluşmada, girişimcilik hikayeleriyle değer katan kıymetli konuşmacıları 1,618 Ad Works Ajans Başkanı Sefa Karahan, Enuygun.Com Girişimcisi Çağlar Erol, Uni Islak Mendillerinin Kurucusu ve Eczacı Mucit Ataman Özbay, Otomisyon Kurucu Ortakları Erdem Işık ve Özgür Duruöz, ButikGez.Com Girişimcisi Nurgül Akça ve JCI Türkiye Başkanı Özgür Noyan oluşturdu. Ayrıca, girişimci adaylarımız Işıl Doksanbir, Halil Ozan Özkök, Hüseyin Sartık, Zeynep Yörük ve Sercan Perut’a sırasıyla Picktory, Biz.İz Yalın Not Defteri, Nasıl Olmuşum, Life In Your Life ve Backlash projelerini katılımcılara sunumlarını gerçekleştirdi.

Girişim Hareketi ve JCI Türkiye (Genç Liderler ve Girişimciler Derneği) arasında işbirliği protokolü imza töreni gerçekleşti. GH İstanbul Direktörlüklerini Avrupa Yakası için Volkan Çevik ve Anadolu Yakası için Zeynep Çifçili üstlendi. GH, Avrupa yakasında yarattıkları sinerji sonrası Mayıs ayı ortasından itibaren Anadolu yakasında da ilk semineri ile yayılma politikasına başladı. Bu kapsamda ilk seminerde “Girişimciler için İş Modeli Tasarımı”nı anlatan GH Koordinastörü İsmail Haznedar’ın girişimci adaylarına notu ise şöyle: “Bir Anka Kuşu misali yeniden doğabilmek, içinizde canlanan fikirleri hayata geçirebilmek veya start-up’ınız için en iyisini öngörebilmek adına siz de “girişime varım” deyin. Biz, girişimcilik ekosisteminde beraber bir değer yaratabileceğimize inanarak yola çıktık ve her geçen gün insanların içinde filizlenen o küçük esintilerin gitgide büyüyen bir iletişim ağı içerisinde hayat bulduğuna tanık oluyoruz. Bu noktada söz konusu olan içinizdeki küçük bir arzu, bir niyet veya zihninizde canlanan bir fikirse dahi, siz de bu girişim hareketine katılın.”

“Girişimcilik alanında yeni fikirler ve projeler üretmek üzere harekete geçiyoruz! ve bu girişimcilik oluşumunu tüm Anadolu’ya yaymayı hedefliyoruz” diyerek yola çıkan Girişim Hareketi ekibi, çok hızlı bir ivmeyle öncelikle Ankara, İzmir, Antalya, Bursa başta olmak üzere Anadolu’da Program sırasında iki yeni şubenin di- yaygınlaşmayı ve ekosisteme can suyu rektörlük protokol imza töreni ile birlikte olmayı hedefliyor.

www.kobiaktuel.com.tr

GİRİŞİMCİLİK

FIT SOLUTIONS’DAN START-UP’LARA DESTEK e-Dönüşüm uygulamaları sayesinde maliyetler azalıyor

eni girişimcilerin sayısı her gün giderek artıyor. Yeni girişimciler, özellikle son dönemde e-Dönüşüm çözümlerini kullanarak maliyet risklerini azaltıyorlar. Türkiye’nin lider e-Dönüşüm firması FIT Solutions, Eylül 2017’ye kadar tüm start-up’lara özel yüzde 75 indirim sağlayarak sektörün gelişimine destek oluyor. Türkiye’deki e-Fatura kullanıcıları, ayda 17 milyona yakın fatura oluşturuyor. e-Fatura ile bir faturanın masrafı 6 TL’den 2 kuruşa düşüyor. Böylece bir basılı faturanın masrafı ile 300 adet e-Fatura göndermek mümkün hâle geliyor.

fatura oluşturuyor. e-Fatura çözümüyle şirketlerin basım, arşivleme, kargo ve noter maliyetleri azaltılıyor. Birim başı ortalama 6 TL olan kâğıt fatura maliyetleri, 2 kuruşa (0,02 TL) kadar düşürülüyor ve bir basılı faturanın masrafı ile 300 adet e-Fatura gönderilebiliyor.

FIT Solutions CEO’su Koray Gültekin Bahar için büyük bir avantaj sağlıyor.

Yeni girişimler olarak adlandırılan start-up’ların sayısı her Birim başı ortalama geçen gün daha da artıyor. Dijital dönüşümde şirketlere 6 TL olan kâğıt fatura maliyetleri, 2 kuruşa kadar çağ atlatan e-Dönüşüm uygulamalarında da büyük adımdüşürülüyor. lar atılıyor. Şirketlerin finansal süreçlerinin dijital ortama taşınmasında en çok tercih edilen e-Dönüşüm firması FIT Solutions, yükselen start-up dünyasına damga vuracak e-Dönüşüm çözümleri malibir kampanya başlatıyor. Eylül ayına kadar FIT Solutions’ı yetleri düşürürken, denetimi seçen tüm start-up’lar, yüzde 75 indirimden faydalanıyor. de kolaylaştırıyor. Ayrıca insan kaynağının daha verimli şekilde çalışmasına imkân Fatura masrafları 6 TL’den 2 kuruşa iniyor Günümüzde bir şahıs şirketinin kuruluş maliyeti 500 TL veriyor. Çalışanlar, zamanlaiken, anonim veya limited şirket kurulum maliyeti ise 3250 rını kendi yeteneklerini daha ile 4000 TL arasında. Kurulum maliyetlerinin yanında bü- verimli şekilde kullanacakları, tün ekstra giderler işletmeye yük olabiliyor. e-Dönüşüm şirkete katma değer sağlayacakları alanlara kaydırabiliyoruygulamaları ise bütün bu maliyetleri minimize ediyor. lar. Bu da özellikle sınırlı insan Türkiye’deki e-Fatura kullanıcıları, ayda 17 milyona yakın kaynağına sahip olan KOBİ’ler

TEMMUZ 2017

Start-up ekosistemi hızla gelişiyor Türkiye’de yeni girişimcilerin ve yatırımcıların sayısı gün geçtikçe artıyor. Dünya ekonomisinin itici gücü olan start-up ekosistemi de bununla birlikte gelişiyor. Araştırmalar gösteriyor ki 2017 Haziran ayı itibarıyla e-Fatura uygulamasına kayıtlı mükellef sayısı 63.143’e ulaştı. 2016 GİB verilerine göre yıllık düzenlenen e-Fatura adedi 170.673.313, e-Arşiv fatura adedi ise 1.005.239.719 oldu.

GİRİŞİMCİLİK

21. YÜZYILIN BAHARAT YOLU,

E-TİCARETLE KURULUYOR

DHL’in “21. Yüzyılın Baharat Ticareti” raporuna göre, uluslararası e-ticaretin 2020 yılına kadar yurtiçi e-ticarete oranla 2 kat hızlı büyümesi bekleniyor.

u büyüme hızıyla 2015 yılında 300 milyar dolar olan uluslararası e-ticaret hacminin 2020 yılında 900 milyar dolara çıkacağı öngörülüyor. DHL Express Türkiye CEO’su Claus Lassen, “Tarihi baharat yolu üzerinde yer alan Türkiye, e-ticaretle kurulan yeni ticari ağlarda da önemli yer edinme potansiyeline sahip. DHL Express olarak Türkiye’de çevrimiçi perakendecilerin yurtdışında büyümelerine destek olmak üzere tüm global ağımızla hizmet sunuyor, gönderilerin en verimli ve güvenli şekilde nihai tüketiciye ulaşması için çalışıyoruz” dedi. Uluslararası açılım yapan online perakendeciler satışlarını %10-15 artırabiliyor Rapor, online perakendecilerin, yalnızca tekliflerini uluslararası müşterilere sunarak satışlarını ortalama yüzde 10 ila 15 düzeyinde artırabildiğini gösteriyor. Premium hizmet tekliflerinin dahil edilmesi ise bu büyümeyi daha da artırıyor. Örneğin online mağazalarına daha hızlı gönderim seçeneği ekleyen perakendeci ve üreticiler diğer oyunculara göre 1,6 kat daha hızlı büyüyor. “Tüm perakendecilerin önünde küresele ve premium’a geçiş fırsatları var” DHL Express Türkiye CEO’su Claus Lassen, rapora ilişkin değerlendirmesinde, sınır ötesi gönderimlerin birçok pe-

rakendecinin düşündüğünden çok daha kolay olduğuna işaret ederek, şöyle konuştu: “Uluslararası pazarlara satış yapmanın Türkiye’deki müşterilerimizin ticari büyümesi üzerindeki olumlu etkisine her gün şahit oluyoruz. Aynı zamanda hemen her ürün kategorisinde premium’a yükselme potansiyeli olduğunu görüyoruz. Bu daha yüksek kaliteli lüks sürümler geliştirmek şeklinde olabileceği gibi fiyat hassasiyeti daha düşük müşterilerin taleplerini karşılayacak üstün hizmet kalitesi sunmakla da sağlanabiliyor. “Küresel ölçeğe geçiş” ve “premium’a geçiş” fırsatları, tüm pazarlarda çok sayıda perakendeci için geçerli. Tarihi baharat yolu üzerinde yer alan Türkiye, e-ticaretle kurulan yeni ticari ağlarda da önemli yer edinme potansiyeline sahip. DHL Express olarak Türkiye’de e-ticaret firmalarının yurtdışında büyümelerine destek olmak üzere tüm global ağımızla hizmet sunuyor, gönderilerin en verimli ve güvenli şekilde nihai tüketiciye ulaşması için çalışıyoruz.” Üreticiler sınır ötesi e-ticarette daha hızlı büyüme hedefliyor E-ticaretin değişen yüzüne ışık tutan rapora göre, arz ve talebin gitgide sofistike hale gelme-

DHL Express Türkiye CEO’su Claus Lassen siyle birlikte, ’aracıyı’ aradan çıkararak ürünlerini online oarak son müşteriye sunmak amacıyla doğrudan satış modellerine geçmek için e-ticaretten gitgide daha fazla yararlanan üreticiler, diğer perakendeci gruplarına kıyasla sınır ötesi e-ticarette %30 daha yüksek büyüme kaydetmeyi bekliyor. Birçok pazarda giderek daha seçici hale gelen müşterileri yurtdışındaki online perakendecilerden alışveriş yapmaya iten unsurlar arasında bulunabilirlik, güven ve cazip teklifler yer alıyor. Tüketiciler, sınır ötesi alışverişlerle ilgili sıkıntıları ise lojistik, güven, fiyat ve müşteri deneyimi olarak sıralıyor.

www.kobiaktuel.com.tr

FİNANS

İŞİMİZ SADECE RAKAMLARLA DEĞİL

İNSANLARLA

QNB Finansbank olarak KOBİ ve Esnaf Bankacılığı alanındaki örnek hizmetlerimizi esnek ürünlerle de destekliyor yaptığımız işbirlikleri ile KOBİ’ler için uygun kaynaklar yaratıyoruz.

ikro ve küçük işletmelerin desteklenmesi için EFSE ile yaptığımız iş birliği doğrultusunda 2016 yılının başından itibaren yaklaşık 2 bin krediyi finanse ettik. Fonun yarısı da kalkınmada öncelikli bölgelerde kullanıldı. Mikro ve küçük işletmelere finansal destek olma becerimizi daha da güçlendiren EFSE ile yaptığımız bu işbirliğimiz 2017’de de devam edecek. QNB Finansbank olarak girişimcilik kültürünün teşvik edilmesi ve KOBİ’lerin büyümesini desteklemek üzere ‘COSME’ kredisi ile KOBİ’lerin ihtiyaçlarına cevap veriyoruz. COSME kredisini, cirosu 2 milyon TL’den, çalışan sayısı ise 10’dan az olan firmalara sunabiliyoruz. 3 yıl içerisinde 30 bin müşteriye 750 milyon TL kredi kullandırmayı hedefliyoruz. AB programı olarak 2014 yılında hizmete sunulan ve 2020 yılına dek 2,3 milyar Euroluk bütçe ile devam edecek olan program, Avrupa Birliği Kredi Garanti Hizmeti (EU Guarantee for Debt Financing) tarafından destekleniyor. AB Kredi Garanti Hizmeti, bu program kapsamında QNB Finansbank tarafından kullandırılacak kredi başına yüzde 50 garantörlük desteği veriyor. Kadın girişimciye destek Türkiye ekonomisinde ve kalkınmada önemli rol üstlenen kadın girişimcilerimizin yanında yer alıyor ve önemli sorunlardan biri olan sermaye ihtiyacına odaklanıyoruz. Bu kapsamda ‘Avrupa

TEMMUZ 2017

Birliği, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD - European Bank for Reconstructionand Development), Türkiye Cumhuriyeti Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı ve Türkiye İş Kurumu tarafından başlatılan Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı çerçevesinde 200 milyon TL’lik fonu kadın müşterilerimizin hizmetine sunduk. 2017 yılının ikinci çeyreğinde de aynı şekilde kadın girişimcilerimize ek bir fon sunmayı planlıyoruz. Uzun vadeli kaynaklarla cazip oranlar sunuyoruz Kredi Garanti Fonu, KOSGEB ve yurtdışından KOBİ’ler için aldığımız uzun vadeli kaynakların da desteğiyle KOBİ’lere 2017 yılı içinde 20 milyar TL ‘den fazla yeni kredi kullandırmayı hedefliyoruz. Verdiğimiz kredilerle Kobilerin büyümesini, Türkiye ekonomisine ve istihdama çok daha fazla katkıda bulunmasını sağlamak istiyoruz. QNB Finansbank olarak sektörde KGF desteğiyle kredi kullanımı konusunda iddialıyız. Bu doğrultuda Kredi Garanti Fonu (KGF) destekli kredi kaynağını Ocak ayından bu yana 30 bine yakın müşteriyle buluşturarak yaklaşık 10 milyar TL hacim yakaladık. Kredilerin yanında “işimizin sadece rakamlarla değil insanlarla” olduğunu da unutmadan, dış ticaret, nakit akışı yönetimi ve yatırım gibi uzmanlık gerektirecek konularda KOBİ’lere ürün ve danışmanlık desteği vermeye devam edeceğiz. Amacımız

QNB Finansbank KOBİ ve Tarım Bankacılığı Genel Müdür Yardımcısı Onur Özkan işinde kalıcı başarı yakalamak veya işini daha büyük ölçeğe taşımak isteyen KOBİ’lere hızlı ve etkin çözümler üretmek, bu sayede ekonomiye canlılık katmak. 2017 hedefimiz 20 milyar TL esnaf ve KOBİ kredisi Kredi Garanti Fonu, KOSGEB ve yurtdışından KOBİ’ler için aldığımız uzun vadeli kaynakların da desteğiyle KOBİ’lere 2017 yılı içinde 20 milyar TL ‘den fazla yeni kredi kullandırmayı hedefliyoruz. Verdiğimiz kredilerle KOBİ’lerin büyümesini, Türkiye ekonomisine ve istihdama çok daha fazla katkıda bulunmasını sağlamak istiyoruz. Kredilerin yanında “işimizin sadece rakamlarla değil insanlarla” olduğunu da unutmadan, dış ticaret, nakit akışı yönetimi ve yatırım gibi uzmanlık gerektirecek konularda KOBİ’lere ürün ve danışmanlık desteği vermeye devam edeceğiz.

FİNANS

DENİZ’DE POS KOLAY! DenizBank’ta Kolay Pos ile komisyon yok, sabit ödeme kolaylığı var.

enilikçi ürün ve hizmetleri ile farklılaşan DenizBank, KOBİ’lerin ülke ekonomisi için sağladığı katma değerin bilinciyle, KOBİ’leri desteklemeye devam ediyor. Üye İşyerlerine de geniş POS ürün yelpazesi ile hizmet veren DenizBank, KOBİ’lerin hayatını kolaylaştıracak yeni Kolay POS ürününü müşterilerinin hizmetine sundu. DenizBank KOBİ Bankacılığı Grubu Genel Müdür Yardımcısı Murat Kulaksız hayata geçirdikleri Kolay POS ürünü ile ilgili olarak; “KOBİ’ler için her zaman yenilikçi ve işlerini kolaylaştıran banka olmaktan mutluluk duyuyoruz. KOBİ’lerimize destek olmak, maliyetlerini azaltmak ve finansmana erişimlerini kolaylaştırmak amacı ile Nefes Kredisi, KGF Destekli Krediler ve KOSGEB 2017 Faizsiz Kredi Programı’nda öncü banka olarak yer aldık. Bunlara ek olarak, üye işyerimiz olan KOBİ’lerimizin de işlerini çok daha verimli ve pratik şekilde yürütmelerine olanak sağlayacak Kolay Pos ürünümüzü hizmete sunuyoruz. Kolay Pos ile kullanım maliyetini sabitleyerek, KOBİ’lerin hizmet

YAPI KREDİ FAKTORİNG 16 YILDIR SEKTÖR LİDERİ Yapı Kredi Faktoring, 2016 yılında da elde ettiği toplam iş hacmiyle 2001 yılından bu yana devam eden kesintisiz liderliğini sürdürdü. 22 milyar 74 milyon TL toplam cirosu ve yüzde 18,03 pazar payı ile sektör lideri olan Yapı Kredi Faktoring’in 2016 yılında ihracat işlemleri cirosu ise 2 milyar 904 milyon TL olarak gerçekleşti.

DenizBank KOBİ Bankacılığı Grubu Genel Müdür Yardımcısı Murat Kulaksız bedeliyle ilgili yaşadıkları sorunları da ortadan kaldırıyoruz. Dolayısı ile kolayca alabilecekleri bu ürün ile ödeyecekleri tutarı da bilen müşterilerimize hesap yapmaları ve kullanımı açısından her anlamda rahatlık sağlıyoruz. Aylık cirolarına göre 0-1.000 TL, 0-2.000 TL, 0-3.000 TL, 0-5.000 TL’lik dört farklı ürün paketinden birini seçen işyeri sahipleri, aylık sabit Pos kullanım ücreti dışında herhangi bir komisyon ödemiyor. Üstelik paketlerine ek bir ücret karşılığında Bonus üye işyeri olarak müşterilerine taksit imkânı da sunabiliyorlar” dedi.

yıldır sektör lideri olduklarını belirten Yapı Kredi Faktoring Genel Müdürü Bozkurt Çöteli 2016 yılını da başarıyla tamamladıklarını söyledi. Çöteli elde ettikleri finansal sonuçlarla ilgili sözlerine şöyle devam etti: “Yapı Kredi Faktoring olarak, 2016 yılında toplam 22 milyar 74 milyon TL ciro elde ettik. Pazar payımız ise yüzde 18,03 olarak gerçekleşti. Bununla birlikte yurtiçi işlemler ciromuz 18 milyar 490 milyon TL, uluslararası işlemler ciromuz ise 3 milyar 584 milyon TL’ye ulaştı. Aynı dönemde toplam işlem hacmimizin yüzde 84’ünü yurt içi, yüzde 16’sını ise uluslararası faktoring işlemleri oluşturdu. Aktif müşteri sayımız ise yaklaşık 4.740’a ulaştı. Ülkemizin en köklü ve tecrübeli faktoring kurumlarından biri olarak 2017 yılında da kapsamlı hizmetlerimize devam edip, sektördeki liderliğimizi sürdürmeyi hedefliyoruz.” 2016 yılında KOBİ odaklı çalışmalara hız verdiklerini ve dijitalleşme yatırımlarını artırdıklarını belirten Çöteli, “Sektörün büyümesinde KOBİ’lerin kilit rol üstlendiği bilincinden hareketle 2016 yılında da

Yapı Kredi Faktoring Genel Müdürü Bozkurt Çöteli KOBİ’lerimizi hizmet alanlarımızın merkezinde tuttuk. Ayrıca firmaların ihtiyaçlarına daha iyi cevap verebilmek adına dijitalleşme yatırımlarımızı da artırdık. Çalışmalarımızın sonucu olarak 2016 yılını başarıyla tamamladığımızı söyleyebilirim. Bunun yanı sıra ihracat faktoringi başta olmak üzere tedarikçi finansmanı, yurtiçi alacaklar için alacak garantisi, ithalat faktoringi ürünlerimiz ve tahsilat hizmetlerimiz ile müşterilerimizi bu yıl da desteklemeye devam edeceğiz. Yapı Kredi Faktoring olarak ayrıca 2017 yılsonunda sektörde öngörülen yüzde 7’lik bir büyümeye paralel bir büyümeye ulaşacağımızı tahmin ediyoruz” dedi.

www.kobiaktuel.com.tr

İŞ’İN ASLI

MÜKEMMELİYETÇİLİK Mİ YOKSA KİŞİSEL KOMPLEKS Mİ?

Yrd. Doç. Dr. A. Özlem Gökmoğol Psikiyatri Uzmanı İstanbul Esenyurt Üniversitesi Öğretim Üyesi

Başarının sırrı mükemmeliyetçilikten mi geçiyor? Ya da mükemmeliyetçilik olan bir tür takıntı, kompleks midir? Sır, başarı ve doğru nedir?

Mükemmel olmaya çalışan kişilerin düşünce biçimlerinden örnekler vermek gerekirse; Sevilmek- beğenilmek için hiç hata yapmamalıyım. Hata yaptığımda çok büyük üzüntü duymalıyım.

Başardıklarınızın yeterli olmadığını mı düşünüyorsunuz?

Kendime en yüksek standartları koymazsam ikinci sınıf insan sayılırım.

Hata yapmayı kabullenemiyor musunuz?

İyi yapmayacaksam o işi hiç yapmam.

Başkalarının hata yapmasını kabullenemiyor musunuz?

Yeterince uğraşırsam her işte en iyi olabilirim.

Kendinizi sürekli başkalarıyla karşılaştırıyor musunuz? Neler yaşandığından çok sonucun ne olduğuyla mı ilgilisiniz? Sürekli olarak her şeyi kontrol altında tutmaya mı çalışıyorsunuz? Bu sorulara cevabınız evet ise; başarılı olmaktan çok mükemmel olmaya çalışıyorsunuz demektir. Mükemmeliyetçi kişi; kendisi ve önemli bulduğu kişiler için ulaşılması neredeyse olanaksız hedefler belirler ve bu hedeflerin gerçekleşmesine yönelik olarak da yüksek performans beklentisi içine girer.

TEMMUZ 2017

Zayıflıklarımın görülmesi benim için utanç vericidir. Beklentilerimi gerçekleştiremediğimde kendime kızar, ceza verirsem gelecekte daha başarılı olurum. Önemli bir işte başarısız olursam kendimi aşağılık biri gibi hissederim. Mükemmeliyetçi olmasaydım bugünkü kadar başarılı olmazdım. Mükemmeliyetçi kişiler başarıya giden yolda önlerine gelen her engeli aşacak güçte ve kararlılıktadırlar.

İŞ’İN ASLI

Mükemmeliyetçilikle başarılı olma arzusu içinde olmak elbette ki aynı şeyler değil. Mükemmeliyetçi kişiler kendilerine ulaşamayacağı yükseklikte - gerçekdışı standartlar koyarlar. Kendilerini sürekli zorlayarak bu hedeflere ulaşmaya çalışırlar. Tam hedefe ulaştıklarını varsaydıkları noktada ise ya çıtayı biraz daha yükseltirler ya da istenilene ulaşıp ulaşamadıklarından bir türlü emin olamazlar. Her iki halde de beklenen doyum yakalanamaz. Mücadeleci kişilerin çabaları ise kendilerini geliştirici yöndedir, denemek- çabalamak bile doyum getirir. Mükemmeliyetçi kişiler başarısızlıkla ilgili rüyalar görürken; mücadeleci kişilerin rüyalarında başarılı olma-çabalama ile ilgili görüntüler yer alır.

olacaklarına kabul göreceklerine ve doyuma ulaşacaklarına inanırlar. Ancak bu inançları onları kuşkulu - kaygılı kılar ve performanslarını olumsuz yönde etkileyebilir.

Mükemmeliyetçi olmaya çabalayan kişiler işlerini sürekli ertelerler, detaylarla boğuştukları için bütünü göremezler. ”ya hep ya hiç “diye düşündükleri için işler bitmek bilmez. Mükemmeliyetçi kişiler yaşadıkları sürece değil sonuca odaklıdırlar. Sonuca ulaşana kadar yaşanan kaygı hem süreci hem de sonucu sabote eder. Mücadeleci kişiler ise sonuca çok da önem vermeksizin süreçten zevk almaya çalışırlar. Onları doyuma ulaştıran şey; sonucun ne olduğundan çok sürecin nasıl yaşandığıdır. Sevgi-onaylanma gereksinimini o kadar yoğun olarak yaşarlar ki çevresindekilerin Mükemmeliyetçi kişiler ku- gereksinimlerine karşı kör gisursuz olmakla ilgili kararlı bidirler. Onların da sevgi-ilgi tutumları sayesinde başarılı isteyebileceklerini fark ede-

mediklerinden ilişkilerinde sorunlar gelişebilir. Mükemmeliyetçi kişiler başarılı olma çabaları sırasında kendilerine hata yapma hakkı tanımazlar. Sadece hata yapmadıklarında kendilerini iyi hissederler, kendilerine güvenleri yerine gelir. Başarılı kişiler ise gerektiği noktalarda riski göze alabilir, hata yaptıklarında kendilerini kötü hissetmez; tam tersine hatalarından ders çıkarmaya çalışırlar. Aşırı genellemeler yaparlar, “asla, her zaman, hiç kimse, herkes, kesinlikle” gibi kelimeleri oldukça sık kullanırlar. Olumsuzlukları büyütme, özellikle kendileriyle ilgili olmak üzere olumluları yok sayma eğilimindedirler. Bazı olayların önemini abartırken bazı durumları-olayları ise aşırı önemsizleştirirler. Kimsenin yaptıklarını yeterince iyi bulamadıklarından, sürekli kontrol etme gereksinimi duyduklarından ekip çalışması yapmakta çok zorlanırlar.

Sözünü ettiğimiz düşünceler ve davranışlar mükemmeliyetçi yapıda olan kişilerin yoğun suçluluk, utanç, kaygı, çökkünlük ve yetersizlik hissetmelerine neden olur. Bu duyguların yoğunlaşması ve devamlı hale gelmesi depresyon, kaygı bozukluğu gibi psikiyatrik tabloların gelişmesiyle sonuçlanabilir. Psikolojik sağlıktaki bozulmalara fiziksel sorunlar da eşlik edebilir. Mide-bağırsak sorunları, ciltle ilgili rahatsızlıklar, geçmek bilmeyen ve sıkıntı yaratan ağrılar bu tip kişilerde oldukça sık rastlanılan sorunlardır. Bu durumlarla paralel olarak; iş-aile ve sosyal yaşantıda da ciddi kayıplar gözlenebilir. İnsanlarla ilişkilerde yukarıda sözünü ettiğimiz nedenlere bağlı olarak bozulmalar gelişebilir, çatışmalar- güvensizlikler ortaya çıkabilir. Yakın arkadaşlıkların kurulmasında ve ilerletilmesinde sorunlar olabilir. Hatta kişisel hobilerde ve eğlence yaşantısında da aksamalar olmaya başlar.

www.kobiaktuel.com.tr

İŞ’İN ASLI

KİRA SÜRESİNİN SONA ERMESİ TAHLİYE HAKKI VERİR Mİ? Av. Seyfettin Aloğlu

iraya verenlerin önemli bölümü, kira süresinin sona ermesi ile kiracılarını tahliye edebileceklerini düşünmektedir. Örneğin kira sözleşmesi bir yıl için yapılmışsa, bir yılın bitmesi ile kiracıdan kiralananı tahliye etmesini isteyebilecekleri inancındadırlar. Oysa Türk hukukunda (konut ve çatılı işyeri kiralarında) kira süresinin sona ermesi kural olarak kiraya verene tahliye hakkı sağlamaz.

Kiralayanın kendisi, eşi, altsoyu, üstsoyu veya kanun gereği bakmakla yükümlü olduğu kişilerin konut ve işyeri ihtiyacı bulunması.

Kiralananın yeniden inşası ve imarı amacıyla esaslı onarımı, genişletilmesi veya değiştirilmesi gerekli olup bu işler yapılırken kullanımının imkansız hale gelmesi.

Kiralananı satın alan kişinin kendisi , alt ve üst Borçlar Kanunu’nda tahliye sebepleri sınırlı olarak sayıl- soyu ile kanun gereği bakmakla yükümlü olduğu kişimıştır. Şöyle ki; lerin konut ve işyeri ihtiyacı Kiracının kira ödemede bulunması. ( satın alanın, temerrüde düşmesi. satın aldığı tarihten itibaren (Kiracı kira borcunu vadesin- bir ay içinde durumu kiracıya de ödemediğinde kendisine yazılı olarak bildirmesi halingönderilecek ihtarname veya de altı ay sonrası için tahliye icra ödeme emri ile kanunda talep etme hakkı vardır) gösterilen süre içinde borcuKiracı yazılı tahliye taahnu ödemesi talep olunur. Kirahüdü vererek kiralananı cı bu süre içinde kira borcunu ödemezse akdin feshi ve tahli- belli bir tarihte boşaltmayı kabul etmişse. ye talep olunabilir)

Kiralananın akde aykırı olarak kullanılması (örneğin konut olarak kiralanan yerin işyeri olarak kullanılması, kiralanana zarar verilmesi, kiralananda kumar oynatılması gibi)

TEMMUZ 2017

Kiracının bir kira dönemi içinde iki defa haklı ihtara yol açması halinde (Kira borcunu vadesinde ödemeyen kiracı, kendisine gönderilen ihtardan sonra ödeme yaparsa ihtarın haklı

av.s.aloglu@gmail.com olduğu kabul edilir. Bir kira dönemi içeresinde iki haklı ihtar söz konusu olursa dönem sonunda akdin feshi ve tahliye talep olunabilir)

Türk hukukunda kira süresinin sona ermesi kural olarak kiraya verene tahliye hakkı sağlamaz.

Kiracının ve birlikte yaşadığı eşinin aynı ilçe ve belde belediye sınırları içinde oturmaya elverişli bir konutu bulunması halinde, kiraya veren akdin kurulması sırasında bu durumdan haberdar değilse , sözleşmenin bitim tarihinden itibaren bir ay içinde tahliye talebinde bulunabilir.

Kiraya veren sözleşme süresinin bitimine dayanarak sözleşmeyi sona erdiremez. Ancak on yıllık uzama süresi sonunda kiraya veren, bu süreyi izleyen her uzama yılının bitiminden en az üç ay önce bildirimde bulunmak koşuluyla herhangi bir sebep göstermeksizin sözleşmeye son verebilir. Yargıtay bu hakkın on uzama dönemi geçtikten sonra kullanılabileceğini içtihat etmiştir. Yani 11. yılın dolmasına üç ay kala ihtar gönderilerek akdin feshi ve tahliyenin talep edilmesi gerekmektedir. Maddenin uygulanması için geçiş dönemi öngörülmüştür. Geçiş dönemi 01.07.2017 tarihinde sona erecektir.

Bu yazıda, Türk Hukukunda tahliye sebepleri kısaca özetlenmiştir. Bu sebeplerin sayısız ihtilafa yol açtığı, kanundaki boşlukların mahkemeler tarafından doldurulduğu unutulmamalıdır. Hukuki yardım Kira süresinin sona ermesi alınması, zararlarımızın büyükural olarak akdin feshi ve mesini önleyecektir. tahliye hakkı sağlamasa da, 6098 Sayılı Borçlar Kanu- Herkesin bol kazançlı, mutlu numuz 347. Maddesi ile bu ve huzurlu bir ay geçirmesini kurala bir istisna getirmiştir. dilerim. Şöyle ki;

HUKUK

İŞ HUKUKUNDA ‘ARABULUCU’ DÖNEMİ BAŞLIYOR Arabulucuya gitmeden iş davası açılamayacak

dalet Bakanlığı’nın hazırladığı İş Mahkemeleri Kanunu Tasarısı, TBMM gündeminde. İş uyuşmazlıklarında dava açılmadan önce arabulucuya gitmeyi zorunlu kılan düzenlemenin TBMM tatile girmeden yasalaşması bekleniyor. Tasarı, işçi ile işveren arasındaki tüm alacak, tazminat ve işe iade uyuşmazlıklarında arabulucuya gitmeyi, dava şartı haline getiriyor. Yasanın yürürlüğe girmesiyle birlikte işe iade davalarının yargılama usulü, hüküm ve sonuçları işçi veya işverenin adresindetamamen değişecek. ki veya işin yapıldığı yerdeki arabuluculuk bürosuna, büro KPMG Türkiye Hukuk Bölüm Başkanı Onur Küçük, TBMM’de bulunmayan yerlerde ise gögörüşülen İş Mahkemeleri Kanunu Tasarısı’nın iş hukukun- revlendirilmiş sulh hukuk mahda önemli değişikler öngördüğünü söyledi. Meclis tatile gir- kemesi yazı işleri müdürlüğüne meden yasalaşması beklenen tasarı ile iş uyuşmazlıklarında yapılacak. Büroların bildirdiği arabulucu döneminin başlayacağını belirten Onur Küçük, listeden arabulucu atanacak. “Yasa yürürlüğe girdiğinde bireysel veya toplu iş sözleşmesi- Arabulucu tarafları önce bilgine dayanan işçi veya işveren alacakları ile tazminat talepleri lendirecek ardından ilk toplanve işe iade talebiyle açılan davalarda, arabulucuya başvurul- tıya davet edecek. ması dava şartı olacak. Bu kapsamda, iş kazasından kaynaklanan maddi ve manevi tazminat davaları ile SGK rücu Tasarı, arabulucunun görevlendavaları hariç olmak üzere, kıdem tazminatı, ihbar tazminatı, dirildiği tarihten itibaren başvukötü niyet tazminatı, sendikal tazminat ve ücret alacağına ruyu en fazla üç hafta içinde ilişkin diğer tüm talepler için dava açmadan önce arabulucu- sonuçlandırmasını öngörüyor. ya başvurulması zorunluluk haline gelecek” dedi. Bu süre zorunlu hallerde arabulucu tarafından en çok bir hafta İş davalarının, Yargıtay’daki hukuk uyuşmazlığı dosyalarının uzatılabilecek. ciddi kısmını oluşturduğunu belirten Küçük, yapılacak düzenlemeyle yargıdaki iş yükünün hafifletilmesinin amaçlan- İşe iade taleplerinde arabulucu dığını söyledi. Küçük, tasarıda yer alan düzenlemeleri şöyle aşamasında anlaşma sağlansıraladı: ması halinde, arabulucular işçinin işe başlama tarihi ile işçiİşçi-işveren arasındaki uyuşmazlık halinde dava açılmadan nin işe başlatılmaması halinde önce arabuluculuk başvurusu gerçekleştirilecek. Başvuru, ödenecek ücret ve diğer hakla-

rın parasal miktarını da belirleyecek. Aksi durumda anlaşma sağlanamamış sayılacak. Arabulucu ile görüşmelerde uzlaşma sağlanamazsa, uzlaşma sağlanamadığına ilişkin son tutanağın düzenlendiği tarihten itibaren iki hafta içinde iş mahkemesine dava açılabilecek. İş kazası ve meslek hastalığından kaynaklanan tazminat talebi dışında arabulucuya başvurmadan açılan iş davalarının tümü usulden reddedilecek. Yasal düzenleme, iş mahkemelerine ihtisaslaşma imkanı da tanıyor. Örneğin, işe iade davaları, işçi alacağı davaları, sosyal güvenlik mevzuatından kaynaklanan uyuşmazlıklar veya hizmet tespiti davaları ayrı dairelere gidecek.

www.kobiaktuel.com.tr

EKONOMİ

OLUMLU KÜRESEL GÖRÜNÜM TÜRKİYE EKONOMİSİNİ DESTEKLİYOR

eloitte Türkiye’nin yayımladığı Ekonomik Görünüm Raporu, küresel ekonomideki toparlanmayı umut verici olarak değerlendiriyor. Bununla birlikte kısa vadede hem gelişmiş hem de gelişmekte olan ekonomilerde artan siyasi belirsizlikler önemli bir risk unsuru olarak görülüyor. Türkiye tarafında zorlu ve çalkantılı bir dönemin ardından ekonomiye odaklanılması için uygun bir fırsatın bulunduğu belirtiliyor. Bu yeni dönemde eski sorunlarımızı kontrol altına alabilmek için ise kapsamlı bir orta vadeli perspektifin oluşturulması gerektiği vurgulanıyor. Rapora göre aksi takdirde büyümenin kısa vadeli güçlü seyrinin ardından tekrar zayıflaması ve kırılganlıklarımızın daha da yükselmesi olası görünüyor.

şanan toparlanmanın umut verici olduğunu iletiyor. Korku endeksi olarak bilinen VIX, tarihsel olarak en düşük seviyelerde; bu durum da risk algısının son derece olumlu olduğunu gösteriyor. Büyüme, beklenen seviyede olmasa da hızlanıyor. Petrol fiyatlarındaki yükselişin ve emtia fiyatlarındaki görece istikrarın desteğiyle gelişmiş ekonomilerde enflasyon, hedeflenen seviyelere kalıcı bir yükseliş sergilemiyor fakat deflasyon riski şimdilik ortadan kalkmış görünüyor. Küresel ekonomide zayıf seyreden üretkenlik artışları, demografi ve yüksek borçluluk oranları en önemli yapısal sorunları oluşturuyor. Kısa vadede ise hem gelişmiş hem de gelişmekte olan ekonomilerde artan siyasi belirsizlikler önemli bir risk unsuru.

sonra, ikinci yarıda özellikle yılın sonuna doğru belirgin şekilde ivme kaybetme riski barındırıyor. Gelecek yıl ise yavaşlamanın bir miktar daha sürmesi bekleniyor. An itibariyle istihdam seferliğinin etkisi henüz rakamlara sınırlı yansımışken, önümüzdeki aylarda bir miktar toparlanma bekleniyor. Yine de seferberliğin tek başına sonuç getirmeyeceği, tek haneli işsizlik rakamı elde etmek için büyümede ve yatırımlarda gözle görülür ve kalıcı bir toparlanmanın olması gerekliliği öne çıkıyor.

Uzun vadeli enflasyon beklentilerinin TCMB’nin belirsizlik bandının da üzerinde seyretmesi ve temel enflasyon göstergelerindeki katılık, enflasyondaki yüksek seyrin dönemsel olmadığı, hatta son yıllarda alışılan ortalama %8 seviyesinin üzerine sıçradığını gösteriyor. Rapora göre enflasyon, yıl sonunda Küresel ekonomide topar- Türkiye ekonomisi Deloitte raporuna göre Türki- tek haneli seviyeye gerileyelanma umut verici Rapor, küresel ekonomide ye ekonomisi, yılın ilk yarısın- cek ancak %9’lar düzeyinde özellikle son dönemde ya- da görece güçlü seyrettikten kalacak.

TEMMUZ 2017

Yaşanan gelişmeler ışığında, bütçe açığının GSYH’ya oranla %2,1 olacağına ilişkin resmi beklentinin aşarak %2,5 seviyesinde gerçekleşeceği değerlendiriliyor. Açığın, 2018 yılında ise %2 seviyesinde olması bekleniyor. 2019 yılının yeni bir seçim yılı olması nedeniyle 2018 bütçesinde belirgin bir sıkılaşma olmayacağı, hatta yeni teşviklerin devreye sokulabileceği öngörülüyor. Cari açık seviyesinin ise 2017 sonunda 35 milyar dolar seviyesine doğru bir artış kaydetmesi bekleniyor. Önümüzdeki dönemde Türkiye’ye yönelik sermaye girişlerinde ani duruş riski gözlenmese de süreç esnasında finansman koşullarının zorlaşacağı ve dış finansman maliyetlerinin artacağı bir dönem öngörülüyor. Türkiye’nin yüksek finansman ihtiyacı, düşük rezerv miktarı ve global ortam göz önüne alındığında kurda nominal olarak değerlenme ve genelde lira üzerindeki baskının kırılmasını beklemek pek olası değil…

EKONOMİ HABER

BÜYÜMENİN SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİ

KOBİ’LERİN REKABETÇİLİĞİNDEN GEÇİYOR

Tahminlerden yüksek gelen büyüme verisinin iş dünyasında moral ve motivasyon yarattığını belirten TÜRKONFED Başkanı Kadooğlu, büyümenin sürdürülebilirliğinin KOBİ’lerin rekabet düzeyini artıracak reformlarla gerçekleştirileceğini işaret etti.

Kadooğlu, şunları söyledi: “Getirilen vergi indirimleri, Kredi Garanti Fonu aracılığıyla KOBİ’lerin kredi havuzuna getirilen kolaylıklar, bu zor dönemde gerekli can simidini sağlamış, ekonomide çarkların dönmeye başlamasına yardımcı olmuştur. Alınan önlemler ile özel tüketim harcamalarının yüzde 5’lik büyümeye yüzde 3,1, kamu harcamalarının ise yüzde 1,3 katkı yaptığı görülüyor. Öte yandan yatırım harcamalarının büyümeye katkısının yüzde 0,7 ile sınırlı kalması, büyümenin sürdürülebilirliğinde yapısal değişiklikler yapmak için uygun zaman olduğunu gösteriyor. Özellikle makine ve teçhizat yatırımlarında görülen daralma, Türkiye’nin uzun vadeli büyüme potansiyelini yukarı çekecek yatırımların önünün bir an önce açılması gerektiğiHükümetin kısa vadede ekonomiye ne de işaret ediyor.” can suyu niteliğinde aldığı önlemlerin işe yaradığını ve ekonomiyi canlan- Türkiye ekonomisinin yüksek büyüme dırmaya yardımcı olduğunu belirten hızının kalıcı olabilmesi için özellikle iyasaların ve ekonomi uzmanlarının yüzde 3,5-4 arasında gelmesini beklediği büyüme verilerinin yılın ilk çeyreğinde yüzde 5’lik bir rakama ulaşmasının, son 1 yılda birçok badire atlatan ülkemiz ekonomisinin direncini bir kez daha gösterdiğini hatırlatan Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKONFED) Yönetim Kurulu Başkanı Tarkan Kadooğlu, “Piyasaları önemli ölçüde şaşırtan büyüme rakamı, iş insanları nezdinde büyük bir memnuniyet yaratmıştır ve önümüzdeki döneme dair umutları da artırmıştır. Bu büyüme rakamı, Türkiye ekonomisinin 2016 üçüncü çeyrekteki daralmasının sona erdiğini ve ekonominin toparlanma döneminde olduğunu teyit etmiştir” dedi.

KOBİ’lerin katma değerini artıracak iş gücü kalitesine, global tedarik zincirlerinin parçası olabilecek seviyede teknoloji kullanımına ve rekabetçi üretim modellerine yatırım yapılmasının önemini koruduğunu da hatırlatan Kadooğlu, şöyle devam etti: “TÜRKONFED olarak uzun zamandır işaret edilen katma değerli ekonomiye geçişte ve ‘Orta Gelir Tuzağı’ndan çıkışta, iş gücü ve sermayenin verimliliğini artıracak, kurumsal yapıyı güçlendirecek yapısal adımların atılması, ‘Birinci Çeyrek’ verilerinden sonra önemini kaybetmediği gibi; ekonominin tekrardan nefes almaya başlaması ile uzun vadeli önlemleri almak için çalışmaya başlayabileceğimizi gösteriyor.” Kadooğlu, büyümenin devamlılığı için reformların gerekliliğinin altını çizerken, eğitim, demokrasi ve hukukun üstünlüğünün de devamlılığı güvenceye alan ana unsurlar olduğunu vurguladı.

www.kobiaktuel.com.tr

EKONOMİ

İHRACAT ŞAMPİYONLARI LİSTESİNE

158 EGELİ GİRDİ

İlk 1000 ihracatçı listesinde İzmir 83 firma ile ikinci sırada yer aldı

İhracatçılar Meclisi tarafından her yıl açıklanan en fazla ihracat yapan 1000 firma listesinde, 2016 yılı performanslarına göre Ege Bölgesi’nden 158 firma yer buldu. Aynı listede 2011 yılında 118, 2012 yılında 129, 2013 yılında 138, 2014 yılında 139, 2015 yılında ise 140 Egeli firma yer almıştı. Egeli ihracat şampiyonları Türkiye ihraEge Bölgesi’nden ihracat catının yüzde 10’luk dilimini şampiyonları listesine giren gerçekleştirdi. firma sayısı 2015 yılına göre İzmir’den 83 ihracat şampi18 firma arttı. yonu çıktı Ege Bölgesi, Marmara Bölge- İzmir 2015 yılında ilk bin lissi’nden sonra listede en fazla tesinde 77 firma ile yer alırfirma ile temsil edilen bölge ken, 2016 yılında 83 taşımayı olurken, İzmir, ilk 1000 ihra- başardı. Denizli ilk bin listecatçı listesinde 83 firma ile sindeki firma sayısını 21’den İstanbul’un ardından ikinci il 27’ye yükseltirken, Manisa konumunu güçlendirdi. Egeli 2015 yılında 18 firmayla temihracat şampiyonları Türki- sil edilirken, 2016 yılında 22 ye’ye 2016 yılında 14 milyar firmaya yükseldi. 566 milyon dolarlık döviz kaİzmir, Denizli ve Manisa’dan zandırdı. 2015 yılında toplam 116 firİhracatın Şampiyonlar Ligi ma İlk 1000 ihracatçı listeolarak tanımlanan, Türkiye sine girmişken, 2016 yılında ürkiye İhracatçılar Meclisi tarafından açıklanan İhracat şampiyonları listesine 2016 yılında Ege Bölgesi’nden 158 firma girmeyi başardı. İhracat şampiyonları listesinde 2012 yılında 129, 2013 yılında 138, 2014 yılında 139, 2015 yılında ise 140 Egeli firma yer almıştı.

TEMMUZ 2017

132 firmaya yükseldi. 2016 yılında İhracat 1000 listesinde Aydın ilinden 8 firma, Balıkesir ve Muğla’dan 6’şar firma, Kütahya’dan 4 ve Uşak’tan 2 firma yer almanın mutluluğunu yaşadı. Kayıtlara Kocaeli firması olarak giren İzmir’de de rafinerisi bulunan ve ihracatının büyük bölümünü İzmir’deki rafinerisinden gerçekleştiren Türkiye Petrol Rafinerileri A.Ş. 2 milyar 100 milyon dolarlık ihracat rakamıyla Türkiye beşincisi olurken, Türkiye genelinde 6. firma olan Vestel Dış Ticaret A.Ş. 2 milyar 4 milyon dolarlık ihracat rakamı ile TÜPRAŞ’ı izledi. İzmir Aliağa’da üretim tesisleri bulunan kayıtlara İstanbul firması olarak giren Habaş Sınai ve Tıbbi Gazlar İstihsal Endüstrisi A.Ş. 900 milyon dolarlık ihracat rakamıyla Türkiye genelinde 12. Sırada yer aldı.

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Sabri Ünlütürk 2016 yılında 573 milyon dolarlık dövizi ülkemize kazandıran Pergamon-Status Dış Ticaret A.Ş. Türkiye’nin en fazla ihracat yapan 18. Firması olurken, İzmir şampiyonu oldu. Petkim Petrokimya Holding A.Ş. ise 438 milyon dolarlık ihracat rakamıyla Türkiye sıralamasında 23. Sırada yer bulurken, İzmir ikincisi oldu. Bu firmaları 245 milyon dolarlık ihracatla Philsa Philip Morris Sabancı Sigara ve Tütün San. Tic. A.Ş., 188 milyon dolarlık ihracatla Üniteks Tekstil A.Ş. ve 181 milyon dolarlık ihracatla Tetrapak Paketleme Ltd. Şti.

HABER

KTÜ’LÜ MÜHENDİS ADAYLARI MITSUBISHI ELECTRIC ROBOTU İLE ÇALIŞACAK Otomasyonun öncüsü Mitsubishi Electric, eğitime destek projesine devam ediyor

elecekte otomasyon ve ileri robot teknolojilerine yön verecek uzmanların yetiştirilmesine katkı sağlamak hedefiyle eğitime destek olan Mitsubishi Electric, Karadeniz Teknik Üniversitesi’ne (KTÜ) 6 eksenli endüstriyel robot hibe etti. Üniversitenin Ar-Ge ve inovasyon bilincinin yaygınlaşması amacıyla düzenlediği “Düşünden Gerçeğine Proje Pazarı” etkinliğinde açılışı gerçekleştirilen robot, KTÜ’lü mühendis adaylarının uygulamalı ders ve projelerine destek olmaya aday. Açılışta yaptığı konuşmada Mitsubishi Electric’in Sanayi 4.0’a yanıtı e-F@ctory konseptini ve robot teknoMitsubishi Electric Türkiye Fabrika Otomasyon Sistemleri lojilerindeki son gelişmeleri anlatan Mitsubishi Electric TürkiOEM İş Geliştirme Kıdemli Müdürü - Tolga Bizel ye Fabrika Otomasyon Sistemleri OEM İş Geliştirme Kıdemli Müdürü Tolga Bizel, aynı zamanda Proje Pazarı’nda birbiriyle “Bugüne kadar genelde yalnız rimizi bilgilendiriyoruz. Genç çalışan robotlar, artık insanla mühendis adaylarının çağın geyarışan projeleri değerlendiren hakemler arasında yer aldı. birlikte çalışan robotlar olarak lişen teknolojilerine uyum sağkarşımıza çıkıyor. Fabrikaların layarak iş dünyasında tercih İleri robot teknolojisi ile bütünleşik dijital fabrika dönemi Sanayi 4.0 evresinde fabrikaların en önemli gündem madde- üretim sürecinde hayati önem edilebilmelerine yardımcı olmasinin, hızla değişen ve kişiselleşen insan ihtiyaçlarını en hızlı taşıyan robotlar, sağladıkları hız yı amaçlıyoruz” diye konuştu. ve verimli şekilde karşılayabilecek üretim bantlarını kurmak ve kolaylıklarla her geçen gün olduğunu vurgulayan Bizel, “Bu süreçte, Türkiye’nin de üre- sanayide daha çok rol alıyor ve Yeni endüstri evresinin en çok tim gücünü pekiştirmesi için ileri robot teknolojisi ile bütünle- günümüzde çok olağan bir iş insanların gelişmesini gerekşik dijital fabrikalara geçişi önem kazanıyor” dedi. Mitsubishi gücü haline geliyor. Türkiye’de li kıldığını ve bu noktada yeni Electric’in Türk sanayisine geleceğin dijital fabrikalarını bu- de başta sanayi olmak üzere teknolojileri kullanabilecek altgünden kurabilme imkanı sunduğunu bildiren Bizel, marka- robot kullanımı hızla yaygınla- yapıya sahip insan kaynağının önem kazandığını vurgulayan nın Sanayi 4.0’a yanıtı olan e-F@ctory konsepti ile ilgili şu şıyor.” Bizel, “Siber fizik, bilgi teknoloaçıklamalarda bulundu; “Türkiye Sanayi 4.0’ı gençlerle jilerinin ve internetin yoğun bir şekilde kullanılmasını mecbur “Mitsubishi Electric’in Sanayi 4.0’a yanıtı olan dijital fabrika yakalayacak” konsepti e-F@ctory; üretimde hızı, kaliteyi ve verimliliği artı- Bizel, “Türk sanayisinin Dördün- kılıyor. Temel bilimler ışığı ile rırken çok ciddi maliyet tasarrufu sağlayabilecek evrimsel bir cü Sanayi Devrimi’ne oldukça başlayan endüstrileşme çalışadım olarak öne çıkıyor. Üstelik, Sanayi 4.0 son yıllarda gün- açık olduğunu görebiliyoruz. maları sonucunda çok farklı deme taşınmış bir konu olmasına rağmen e-F@ctory yeni Biz de yeni endüstri evresinin sektörlerde yeni iş disiplinleri bir oluşum değil. Mitsubishi Electric, e-F@ctory konseptini iddialı oyuncusu olarak gele- gelişeceğini düşünüyoruz. Çok kendi üretim bantlarında 2003 yılından bu yana kullanıyor, ceğin otomasyon teknolojileri daha nitelikli, eğitim ve gelir bu sayede edindiği tecrübelerini ürünlerine ve müşterilerine yöneticisi olacak gençlerin eği- düzeyi yüksek bir iş gücü yapıtimine destek olmak için çalı- sı oluşmasını bekliyoruz. Tüm yansıtıyor.” şıyoruz. Üniversitelerde “Robot bu gelişmelere hazır olmak için Eğitim Merkezi” kurulmasına gençlerin yenilikleri takip etmeİnsanla birlikte çalışan robot çağı Fabrikalarda robotlar ve insanların etkileşimli çalıştığı üretim katkı sağlamanın yanı sıra Tür- leri ve çok donanımlı olmaları hatlarının, sadece robotlardan oluşan üretim hatlarından kiye genelinde üniversite etkin- gerekiyor ” diyerek sözlerini tadaha verimli olduğunu belirten Bizel, sözlerini şöyle sürdürdü; liklerine katılıyor ve öğrencile- mamladı.

www.kobiaktuel.com.tr

KÜRESEL EKONOMİYE POZİTİF ENERJİ;

HİNDİSTAN

Beş yıl içinde yüz milyarlarca dolarlık yeni yabancı yatırım çekecek

TEMMUZ 2017

ünyanın en hızlı büyüyen ekonomisi Hindistan, yarattığı pozitif ivmeyle küresel ekonomiye de katkı sağlıyor. KPMG Türkiye ve DEİK’in birlikte hazırladığı Hindistan raporuna göre; Hindistan’da GSYİH’nin 2019-20 mali yılına kadar 3,4 trilyon dolara ve 2024-25 mali yılına kadar 7 trilyon dolara ulaşması bekleniyor. Önümüzdeki 5 yıl içinde yüz milyarlarca dolarlık yeni yatırımın planlandığı Hindistan, yabancı yatırımcıların en gözde ülkesi haline geliyor.

GLOBAL

Rapora göre, önümüzdeki 5 yıl içinde yüz milyarlarca dolar yabancı yatırım çekmesi beklenen Hindistan, 2025’te 7 trilyon dolarlık bir ekonomi olacak. Raporla ilgili bilgi veren KPMG Türkiye Danışmanlık Bölüm Başkanı Hande Şenova, 2015-16 mali yılında yüzde 7,6’nın üzerinde GSYİH artışı gerçekleşen Hindistan’ın, küresel büyümeye de ivme kazandırması beklendiğine dikkat çekerek; “Hindistan, dikkat çekici fırsatlar sunuyor ve yatırımcı dostu bir ekosistem içinde çok farklı yatırım fırsatlarına ev sahipliği yapıyor. Hazırladığımız ‘Hindistan fırsat analizi’ isimli raporumuz, Hindistan ekonomisinin son durumu hakkında yatırımcıların perspektifinden bilgiler sunuyor. Raporumuzun yatırımcıların Hindistan’a yönelik yatırım stratejileri oluşturmasına katkı sağlayacağını düşünüyoruz. Hindistan’a yönelik ivme kazanan yatırımlar, yatırımcıların Hindistan’a duyduğu güveni gösterirken, Hint hükümeti ise bürokratik engelleri azaltmak için yoğun çalışmalar yürütüyor” dedi. 40 milyar dolarlık yabancı yatırım aldı Şenova, “Hindistan, henüz potansiyelini tam olarak değerlendirememiş ekonomik bir dev. Gerçekleştirilen politik ve ekonomik düzenlemelerle bu gücün ortaya çıkması sağlanıyor. Mevcut verilere baktığımızda geleceğe yönelik bu ışığı görebiliyoruz. Örnek olarak Hindistan 2015-16 mali yılında, bir önceki yıla göre yaklaşık yüzde 29 artışla 40 milyar dolarlık doğrudan yabancı yatırım aldı. Önümüzdeki 5 yılda ise bu yatırımların boyutu yüz milyarlarca doları bulacak” şeklinde konuştu.

2019-20 mali yılına kadar 3,4 trilyon dolara ve 2024-25 mali yılına kadar 7 trilyon dolara ulaşmasının beklendiği senaryoda, yatırım getirilerinin oldukça yüksek seyretmesi bekleniyor. Bu nedenle Hindistan’a yatırım için çok uygun bir zaman olduğuna inanıyoruz” dedi. 2020’ye kadar demir yollarına 1 trilyon dolar yatırım Şenova, şöyle devam etti; “Make in India, Digital India, Skill India, Start-up India ve Swachh Bharat Abhiyan (Temiz Hindistan Misyonu) gibi çeşitli program ve girişimlerin yanı sıra proaktif politik reformların kentsel ve kırsal altyapının kapsamını ve kalitesini dönüştüreceği tahmin ediliyor. Bu adımların yeni ve farklı yatırım fırsatlarını ortaya çıkarması bekleniyor. 2019’a kadar olan beş yıllık dönemde pek çok yatırım gerçekleşecek. Örnek olarak Hindistan Demir Yolları için 133,5 milyar dolar yatırım planlandı. Demiryolu alt yapısına yüzde yüz doğrudan yabancı yatırımına otomatik onay yoluyla izin veriliyor. 2020’ye kadar özel sermaye ve kamu ortaklığında gerçekleşecek projelerin toplam değeri 1 trilyon doları bulacak. Günlük yolcu kapasitesini 21 milyondan 30 milyona çıkarmak için çalışmalar devam ediyor.”

Kara yollarına 32.4 milyar dolar Şenova, 2012-17 yılları arasındaki 12. Beş Yıllık Plan (FYP) kapsamında, kara yolları için de 32,4 milyar dolar daha yatırım yapılacağına dikkat çekerek; “9 Asya otoyol projesinden 6’sı Hindistan içinden geçiyor. Hindistan’ın altyapı projelerinin yüzde 90’ı yenileniyor. 2012’den 2017’ye kadar 1 trilyon dolarlık yatırım yapıldı. Hü2024-2025’de 7 trilyon dolarlık kümet 2016’dan itibaren 66.117 kilometrelik yolu geliştirmeyi planGSYİH beklentisi Şenova, ayrıca “Nominal GSYİH’nin lıyor” şeklinde konuştu.

KPMG Türkiye’nin Hindistan raporunda yer alan bazı yatırım fırsatları şöyle: ‘Akıllı Şehirler’e 22,5 milyar dolar 100 Akıllı Şehir yaratmak ve 500 şehri gençleştirmek için toplamda 22,5 milyar dolarlık harcama yapılıyor. Herkes için barınma Hindistan 2022’ye kadare 110 milyon konuta daha ihtiyaç duyuyor. Dijital Hindistan 17,5 milyar dolarlık harcama ile dijital olarak güçlendirilmiş bir toplum ve bilgi ekonomisi yaratılıyor. Bir milyondan fazla nüfusa sahip bütün şehirlere wifi servisi, 250 bin köy kümesine geniş bant internet erişimi ve 2019’a kadar 400 bin internet erişim noktası hedefleniyor. Hijyen altyapısına 10 milyar dolar Temiz Hindistan Misyonu ve Temiz Ganj çerçevesinde 10 milyar dolarlık harcama yapılıyor. Katı atık yönetimi tesisleri ile bireysel ve umumi tuvaletlerin inşasına 6,5 milyar dolar yatırım yapıldı. Yenilenebilir enerji 2020’ye kadar hedeflenen yıllık yenilenebilir enerji hedefi 175 GW. Ultra Mega Güneş Enerjisi Parkları, 156 milyon doları geçen yatırımlarla geliştirilecek. Otomatik yolla doğrudan yabancı yatırımına izin veriliyor. Dünyanın en büyük üçüncü inşaat pazarı Hindistan’ın 2020’ye kadar dünyanın en büyük üçüncü inşaat pazarı olması bekleniyor. Finansal katılım artacak “JAM number trinity” Hindistan’ın 900 milyon mobil kullanıcısını banka hesaplarına ve kimliklendirme numaralarına bağlamayı öngörüyor.

www.kobiaktuel.com.tr

GLOBAL

GLOBAL ŞİRKETLERİN HEDEFİ BoP PAZARI Dünya genelinde büyük bir pazar oluşturan dar gelirli tüketiciler firmaların yeni gözdesi. Şirketler dezavantajlı gelirlilerin ihtiyaçlarını karşılamanın yeni yollarını keşfediyor.

ijital çağın nimetlerinden faydalanan markaların yeni pazar hedefi; dar gelirli tüketiciler. Uluslararası işe alım ve danışmanlık şirketi PageGroup, bu yeni trendi izleyen şirketlerin, dünyanın az gelişmiş bölgelerine ulaştırdığı sağlık hizmetlerini mercek altına aldı. Sağlık alanında hizmet veren çok uluslu pek çok şirket, global pazarda büyük bir grubu temsil eden dar gelirli tüketicilere ulaşmayı hedefliyor. Şirketler en yoksul vatandaşlara ulaşmak için, tedarik zincirini, finansman ve pazarlama stratejilerini yeniden gözden geçiriyor. Düşük gelirlilerin tüketim alışkanlıklarını inceleyen her seviyeden yöneticiler, dezavantajlı bölgelerde yeni pazarlama stratejileri tasarlamanın etmenin yollarını araştırıyor.

nüfusa kolaylıkla ulaşabiliyor. İş dünyasının liderleri piramidin en alt basamağı olarak nitelendirilen BoP pazarına ulaşmak için önceden kullanılan pazarlama, dağıtım ve finans kavramlarını bir kenara bıraktı.” diyor. Genç yöneticilerin başarılı sonuçlar elde edebilmek için bir kaç yıl BoP pazarında deneyim kazanmaları gerekiyor.

Düşük gelir seviyesindeki kesime ulaşmak için şirketler, dijital yeniliklerin yanı sıra iş modellerini de yeniden yapılandırıyorlar. Örneğin Hintli bir göz doktoru, fastfood restoranlarından esinlenerek geliştirdiği sağlık ocağı modelinde, tüm süreci, bir kişinin belirli bir görevi yerine getirmek için eğitildiği bir monGlobal BoP (Base of the Pyramid) pa- taj hattına dönüştürdü. Bu model dünzarında özellikle sağlık sektörünün ba- ya çapında şubeleri bulunan başarılı bir şarılı uygulamalar geliştirdiğini ifade sağlık uygulaması haline geldi. eden PageGroup Ülke Müdürü Hugo Campo, “Dijital yenilikler sayesinde, Geniş ve bakir pazar sağlık sektöründeki çok uluslu şirketler Birçok çok uluslu şirketi gelir seviyesi artık dünyadaki 4 milyarlık dar gelirli düşük gruplara yönlendiren sadece

TEMMUZ 2017

GLOBAL

sosyal sorumluluk duygusu değil. Dünya nüfusunun yaklaşık % 60’ının yıllık geliri 1.500 ABD Doları’nın altında. Şirketler için bu grup, Asya, Afrika ya da Güney Amerika’da büyük potansiyel bir pazarı temsil ediyor. Bu yüzden çok uluslu firmaların birçoğu iş yapabilmek için PageGroup Ülke Müdürü Hugo Campo yaratıcılıkla harmanlanmış yeni stratejilerle dar gelirli tüketicilerin pazarına yöneliyor. Global şirketlerin hedefinde yoksul ülkelerdeki tüketim alışkanlıklarını küreselleştirmek yer alıyor. Direktörlerin düşünce sistemleri değişiyor Campo, “Bu yeni keşfedilen pazarlarla birlikte en büyük değişiklik, yöneticilerin tutum ve uygulamalarında yaşanıyor. Şirket yöneticilerinin, geleneksel iş gücü ve eğitim olmadan BoP pazarının muazzam potansiyelini görme ihtimali düşük. Bu yüksek marjlı pazarlar oldukça zorlu şartlara sahip. Genç yöneticilerin başarılı sonuçlar elde edebilmek için bir kaç yıl BoP pazarında deneyim kazanmaları gerekiyor. Diğer yandan gelişmiş ülkelerde, uygun fiyatlı ürünler arayan asgari gelirdeki büyük tüketici grubu da şirketler için önemli bir potansiyel. Dijital yenilik ile bu yetersiz pazar açılabilir. Şirketler, BoP pazarlarının öncülerinden deneyim kazanabilir. Ancak, başarı için kurumsal zihniyetin ve yatırım yapma isteğinin değişik açılardan gözden geçirilmesi gerekir. ” diyor.

BoP pazarında iş yapabilmenin

4 temel kuralı

Teknolojiyi akıllıca kullanmak Bir BoP pazarında pazarlama ve satış için yeni yaklaşımlar, ürünlerin dağıtımında ise güvenilir bir alt yapı oluşturmak gerekiyor. Örneğin yerel girişimcilere, temel bilgisayar teknolojisi ve akıllı telefonlarla, işlerini verimli bir şekilde yürütebilecekleri kurumsal kaynak paketi sağlanarak, muhasebe, satış ve sağlık konularında temel dersler verilerek hizmet ağı kuruluyor.

Toplum için pazarlama Pazarlama iletişimi yaklaşımı da farklılaştırılıyor. Yoksul bölgelerde mesaj bireysel değil, topluluğa hitap ettiği oranda dikkat çekiyor. Çünkü, bir kişi tarafından düşüncesizce harcanan her kuruş geniş aileyi etkiliyor.

3 4

Ödeme sistemlerinde hassas ayar Yoksul bölgelerde mali alt yapı eksikliği nedeniyle mikro-kredi, önemli bir rol oynuyor. Günümüzde mikro finansman, BoP pazarlarında faaliyet gösteren hemen hemen tüm şirketler tarafından kullanılıyor. Global şirketler, yerel işletme sahiplerine temel eğitimle mikro-kredi kavramını daha ileriye taşıyabiliyor. düllendiren yolculuk Ö Dezavantajlı gelir grubuna yönelik iş yapmak için operasyonel maliyetleri düşürme ve daha iyi dağıtım sistemleri kurabilmede de yaratıcılık gerektiriyor. Gelişmekte olan ülkelerdeki en düşük gelir grupları için gerçekleştirilen uygulamalar başarıyla ulaştıktan sonra, piyasada yaygınlaşması hızlanıyor.

www.kobiaktuel.com.tr

GÜNCEL

BÜYÜKEKŞİ: “TÜRKİYE MARKASINI MARKALARIN ŞAHI YAPMAK ZORUNDAYIZ” Ekonomi Bakanı Nihat Zeybekci, “Ülkeniz marka değilse, o ülkeden marka çıkaramazsınız. Bugüne kadar yaptıklarımız ile hedeflere ulaşamayız. Artık yeni şeyler söylemeliyiz. Bugün Türkiye’nin marka değeri toplam 29,3 milyar dolar, Google’ın ise 109.4 milyar dolar. Bilgiyi üreten, tasarım ve dizayn yapan, tüketim ağlarını dağıtan bir ülke olmalıyız” dedi.

TEMMUZ 2017

konomi Bakanlığınca Türkiye İhracatçılar Meclisinin (TİM) 2023 ihracat hedefleri yolunda Türk firmalarının markalaşmasını hızlandırmak amacıyla düzenlediği Marka Türkiye’nin ikinci günü gerçekleştirildi. TİM Başkanı Mehmet Büyükekşi’nin ev sahipliğinde gerçekleşen ikinci günün açılışına, Ekonomi Bakanı Nihat Zeybekci ile birlikte çok sayıda ihracatçı ve dünyaca ünlü marka guruları katıldı. TİM Başkanı Mehmet Büyükekşi, açılış konuşmasında Türkiye’nin tüm insanlığa kattığı değeri artırması için yola çıktıklarını belirterek “67 bin ihracatçı, ülkemizin geleceği için tek yürek olduk. Sayın Cumhurbaşkanımızın düsturuyla diyoruz ki 2023 yılında; küresel trendlere yön veren bir ekonomimiz olacak. Dünya ticaretinden aldığımız pay yüzde 1,5 seviyelerine çıkacak. Piyasalarda rekabet gücümüz en üst seviyelere ulaşacak. Bunları gerçekleştirmek için altını çizdiğimiz dört temel prensip var: Ar-Ge, İnovasyon, Tasarım ve Markalaşma. Yıllardır bu alanlarda farkındalık yaratan faaliyetler gerçekleştiriyoruz. Bundan sonra Marka Türkiye etkinliğimizi gelenekselleştirmeyi hedefliyoruz” diye konuştu.

GÜNCEL

Türkiye’nin dünya pazarında kendi markaları ile yer almak zorunda olduğuna dikkat çeken Büyükekşi, “Potansiyelimizi bakarsak, markalaşma alanında önümüzde çok uzun bir yol var. Bu konferansı marka bilincini tabana yaymak için yapıyoruz. Ülkemizde çok değerli marka konferansları düzenlenirken, bir yenisini niye yapıyoruz? Hedefimiz, ihracatçımızın küresel iletişim ve markalaşma alanındaki bilgi ve tecrübesini arttırmak. Ve bunun ihracatımıza yansıyan sonuçlarından da faydalanmak. Diğer hedefimiz ise bölge ve sektör markalarının doğru ve etkin bir şekilde yönetilmesini sağlamak. Bunların yanı sıra Türkiye markasını Markaların şahı yapmak zorundayız. Türkiye markası tüm markalarımızın başarıları üzerinde yükselmeli. Çünkü, yarattığı ivme ve destekle diğer markalarımızın yükselişine en büyük desteği vere-

cek olan da Türkiye Markası olacaktır” dedi. Amazon’un Kurucusu Jeff Bezos’un “Markanız, siz odada yok iken başkalarının sizin hakkınızda ne söylediğidir” sözünü de hatırlatan Büyükekşi, “Ülkemize ilişkin algıyı pozitife çevirebilmek adına Ekonomi Bakanlığımızın liderliğinde 7 ülkede Türkiye İmaj Kampanyası çalışmaları yürütüyoruz. Biliyoruz ki marka demek güven demek, itibarlı algı demek. 67 bin kişilik dev bir kadroyuz. Rusya’dan Irak’a, Panama’dan Tayland’a ayak basmadığımız bir ülke yok. İhracatçılar olarak kendimizi Türkiye Markası Elçileri olarak görüyoruz” dedi.

Zeybekci: “Ülkeniz marka değilse, o ülkeden marka çıkaramazsınız” Ekonomi Bakanı Nihat Zeybekci de yaptığı konuşmada, “Türk mucizelerini gerçekleştiren ihracatçılar, 2023 yılında Türkiye’nin Avrupa’nın ilk üç ekonomisi, dünyanın ise ilk 10 ekonomisi arasında yer almasını ve 500 milyar

“2023 yılında; küresel trendlere yön veren bir ekonomimiz olacak. Dünya ticaretinden aldığımız pay yüzde 1,5 seviyelerine çıkacak. Piyasalarda rekabet gücümüz en üst seviyelere ulaşacak. Bunları gerçekleştirmek için altını çizdiğimiz dört temel prensip var: Ar-Ge, İnovasyon, Tasarım ve Markalaşma.” dolar ihracat gerçekleştirmeyi hedefliyorlar. Bizler, bugüne kadar yaptıklarımız ile bu hedeflere ulaşamayız ki onlar da yanlış şeyler değildi. Artık yeni şeyler söylemeliyiz. Çok icat çıkarmalıyız” dedi. Konuşmasında marka olmanın önemine de değinen Ekonomi Bakanı Zeybekci, “Ülkeniz marka değilse, o ülkeden marka çıkaramazsınız. Bugün Türkiye’nin marka değeri toplam 29,3 milyar

dolar. Google’ın ise 109,4 milyar dolar, Apple’ın 107,1 milyar dolar ve Amazon’un da 106,4 milyar dolar marka değeri var. Türkiye, dünyada marka olmakla ilgili bir numaralı avantaja sahip olan ülke. Bilgiyi üreten, tasarım ve dizayn yapan, tüketim ağlarını dağıtan bir ülke olmalıyız. Biz elimizden gelen destekleri veriyoruz. Turquality markasının sadece 2017 bütçesi 700 milyon TL’ye yakın. Bu rakam sadece markalaşma ve marka desteği için” dedi. Etkinliğin ikinci gününde Türkiye Markasına Değer Katanlar ve Turquality ödül töreni de gerçekleştirildi. Bu kapsamda Türkiye Markasına Değer Katanlar ödüllerini THY, Beko, Godiva, Simit Sarayı, LC Waikiki, TIMS Productions, Acıbadem Sağlık Grubu, Şişecam, Ziraat Bankası, Bahçeşehir Üniversitesi, VSY Biyoteknoloji ve İlaç Sanayi A.Ş., Ford, Vakıfbank Spor Kulübü Kadın Voleybol Takımı alırken, Turquality Ödüllerini de Beko, CMS Jant ve Kordsa şirketleri aldı.

www.kobiaktuel.com.tr

GÜNCEL

MAYISTA

MİKTARDA YÜZDE 27 DEĞERDE YÜZDE 17 ARTIŞ VAR

AB ve Rusya’dan gelen talep kimya ihracatına yeni rekorlar kırdırdı

ürkiye ekonomisinin itici gücü kimya sanayinin Mayıs ayı ihracatında rekor artış yaşandı. İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamülleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) verilerine göre; Mayıs ayında kimya ihracatı geçtiğimiz yılın aynı ayına göre miktarda yüzde 27,10 artışla 1 milyon 533 bin ton, değerde ise yüzde 17,48 yükselişle 1 milyar 329 milyon dolar olarak gerçekleşti. Sektörün Ocak-Mayıs dönemini kapsayan beş aylık ihracatı ise miktarda yüzde 15,54 artışla 8 milyon 95 bin ton, değerde ise yüzde 17,20 yükselişle 6 milyar 685 bin dolar oldu. Yılın 5 aylık döneminde Rusya’ya ihracat yüzde 35 artarken Çin sürpriz yaparak en çok ihracat yapılan ilk 20 ülke arasına girdi. Kimya sanayi yılın ikinci yarısında AB ülkeleri ve Rusya’dan gelen talep ile ihracattaki artış trendini daha yukarılara taşımayı hedefliyor. Türkiye ekonomisine en fazla katkı sağlayan sektörler arasında ilk üçte yer alan kimya sanayinden rekor ihracat rakamları gelmeye devam ediyor. İKMİB verilerine göre; 2017 yılı Mayıs ayı kimya ih-

TEMMUZ 2017

racatı 2016 yılının aynı ayı ile karşılaştırıldığında miktarda yüzde 27,10 artışla 1 milyon 533 bin ton, değerde ise yüzde 17,48 yükselişle 1 milyar 329 milyon dolar olarak gerçekleşti. Mayıs ayında en fazla ihracat gerçekleştirilen ilk 10 ülke şöyle sıralandı: Birleşik Arap Emirlikleri, Irak, Cebeli Tarık, Almanya, İtalya, ABD, Yunanistan, Mısır, İran ve İngiltere. İlk sırada yer alan Birleşik Arap Emirlikleri’ne ihracat artışı yüzde 566 oldu. Mayıs ihracatında plastik ilk sıraya yükseldi… Mayıs ayında kimya ihracatına alt sektörler bazında en fazla katkıyı plastikler ve mamulleri sağlarken en güçlü artış ise mineral yakıtlar ve yağlarda yaşandı. Mayıs ayında plastikler ve mamülleri yüzde 8,42 artış ve 457 milyon 546 bin dolarlık ihracatla ilk sırada yer aldı. Mineral yakıtlar, yağlar ve ürünleri yüzde 60,69 yükselişle 295 milyon 312 bin dolarlık ihracatla ikinci sırada yer alırken üçüncülüğü ise yüzde 8,51 artış ve 106 milyon 62 bin dolarla kauçuk ve kauçuk eşyalar üstlendi. AB ülkelerinin kimya ihraca-

tından aldığı pay artıyor Avrupa Birliği ülkelerinin kimya ihracatındaki artmaya devam ediyor. Almanya, İtalya ve Yunanistan Mayıs ayında kimya sektörünün en çok ihracat yaptığı ilk 10 ülke arasında yer aldı. Almanya’ya yüzde 2,22, İtalya’ya yüzde 33,72 ve Yunanistan’a yüzde 45,44’lük ihracat artışı gerçekleşti. Kimya ihracatı ilk beş ayda 6 milyar 685 bin dolara ulaştı Kimya sektörünün ihracatı Ocak-Mayıs döneminde geride bıraktığımız yılın aynı dönemine göre miktarda yüzde 15,54 artışla 8 milyon 95 bin ton, değerde ise yüzde 17,20 yükselişle 6 milyar 685 bin dolara ulaştı. Sektörün bu dönemde en çok ihracat yaptığı ilk on ülke; Birleşik Arap Emirlikleri, Almanya, Irak, Mısır, ABD, İtalya, Singapur, İran, İspanya ve Yunanistan olarak sıralandı. Ocak-Mayıs dönemi ihracat rakamlarını değerlendiren İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamülleri İhracatçıları Birliği (İKMİB) Yönetim Kurulu Başkanı Murat Akyüz şunları söyledi: “Yılın beş aylık ihra-

cat rakamlarına baktığımızda son derece güzel gelişmelerin yaşandığını görüyoruz. Mayıs ayı ihracatımızda yeniden sıçramanın yaşandığı bir ay oldu. Miktarda yüzde 27,10, değerde yüzde 17,45 artış yakaladık. Bu yükselişte AB ülkelerinden gelen talepteki artış önemli rol oynadı. Almanya başta olmak üzere gerilim yaşanan AB ülkeleri ile normalleşme ticari ilişkilere de olumlu etki ediyor. Rusya’nın yeniden en çok ihracat yaptığımız ilk 20 pazar arasına girmesi de önem taşıyor. Her geçen ay Rusya’ya yaptığımız ihracat artıyor ve ülkeyi sıralamada daha da yukarılara götürüyor. İlk beş ayda Rusya’ya ihracatımız yüzde 35 arttı. Bir diğer dikkat çekici ve önemli gelişme ise Çin’e yaptığımız ihracattaki yukarı yönlü hareket. Ocak-Mayıs döneminde Çin’e ihracatımız yüzde 51,21 artarak ülkeyi en çok ihracat yapılan 20 ülke arasına taşıdı. Yılın ikinci yarısında pozitif tablonun devam edeceğini görüyoruz. Önümüzdeki aylarda Türkiye’ye yapılacak yatırımların da artacağı düşüncesindeyiz. Böylece her şey çok daha iyi bir noktaya ulaşacak.”

EMLAK

TÜRKİYE’DE EMLAK, HÂLÂ EN KÂRLI YATIRIM Türkiye’de gayrimenkul sektörü son bir yıldır müthiş bir hareketliliğin etkisinde. Yatırımını emlaktan yana kullananlar kazançlı çıkıyor.

ürriyet Emlak, Türkiye’nin farklı bölgelerinde yer alan 13 ilde toplam 15 iftar yemeğine katıldı. 3 binden fazla emlak ofisini ağırlayan Hürriyet Emlak, Türkiye’deki gayrimenkul sektörüne dair çarpıcı veriler paylaştı. Hürriyet Emlak Mayıs 2017 Emlak Endeksi verilerine göre*, Marmara Bölgesi’nde yer alan Çanakkale, Balıkesir, Bursa ve Sakarya illerinde son bir yıl içinde satılık konutların fiyatlarında ciddi oranda artış görüldü. Yoğun nüfus artışı, yeni projeler, yabancı yatırımcılar ve konut kredisinde faiz oranlarının düşmesi, bölgedeki fiyat artışının temel nedenleri olarak sıralandı. Türkiye genelinde satılık konutların fiyat artışı yüzde 6 olurken, yüzde 25 artış ile ilk sırada Çanakkale aldı. Türkiye genelinde satılık konutların metrekare ortalama fiyatı 2 bin 730 TL’ye yükselirken, amortisman süresi ise 13 yıl oldu.

Yeni projeler Marmara Bölgesi’ni hareketlendirdi Mayıs 2017 Emlak Endeksi verilerine göre, Çanakkale’de satılık konut fiyatlarında Haziran 2016 ile Haziran 2017 tarihleri arasındaki bir yıllık süreçte yüzde 25 artış dikkat çekti. Kiralık konutlarda ise bu artış oranı yüzde 5 oldu. Amortisman süresi ise düzenli bir artışla 20 yıla çıktı. Geçtiğimiz yıl satılık konutların metrekare ortalama fiyatı 1806 TL iken, bu rakam 2260 TL oldu. Kiralık konutların metrekare ortalama fiyatı ise 9 TL’de sabitlendi. Çanakkale’deki emlak piyasası ile ilgili dikkat çeken gelişmelerden biri de arazi fiyatlarının son bir yıl içinde yüzde 28 oranında artması oldu. Lapseki’de son bir yıl içinde arazi fiyatlarında yaşanan yüzde 115 oranında rekor artış, Türkiye’deki emlak piyasasının gündemine oturdu. Çanakkale’deki bu rekor değişimin en önemli nedeni 1915 Çanakkale

Köprüsü projesi oldu. Köprü projesi sadece Çanakkale’de yer alan gayrimenkulleri değil, Tekirdağ’dan İzmir’e kadar pek çok bölgeyi de beraberinde etkiledi. Çanakkale Köprüsü dışında otoyol ve hızlı tren projesi, kentleşmenin hareketlenmesi, öğrenci sayısında yaşanan artış gibi etkenler Çanakkale’deki konut fiyatlarını hızla yükseltti. Balıkesir’de son bir yıllık süreçte satılık konutların fiyatlarında yüzde 21, kiralık konutların fiyatlarında ise yüzde 15 artış yaşandı. Son yılarda hükümet ve belediye tarafından Balıkesir’e ciddi oranda yatırım yapılmıştı. İstanbul-İzmir otoyolu, Çanakkale Köprüsü, Cunda Köprüsü, BALTOK Projesi, Tematik Park gibi projeler ile şehirdeki emlak sektörü canlılık kazandı. Şehre yapılan yatırımlar, fiyatları uçurdu ve yatırımcıların yöneldikleri ilk şehirlerden biri Balıkesir oldu.

Gelişmiş sanayi bölgesi ve verimli tarım alanlarıyla güçlü bir ekonomik yapıya sahip olan Bursa’da satılık ve kiralık gayrimenkul ilanlarının fiyatları yatırımcıları şaşırttı. Özellikle Nilüfer ilçesindeki kentsel dönüşüm, ilçenin yeni kent merkezi hâline gelmesine neden oldu. Kentsel dönüşüme giren sitelerdeki dairelerini boşaltan ev sahipleri, aynı ilçede kiralık konut aramaya başladı. Türkiye genelinde satılık konutların metrekare fiyatındaki yüzde 6’lık artışa karşı, Bursa’daki satılık konutların fiyatlarında yüzde 20 artış yaşandı. Sakarya’da ise kiralık konut fiyatları son bir yıl içerisinde yüzde 12 düşerken, satılık konutlar yükselişini kaybetmedi. Satılık konutlarda yüzde 17 oranındaki fiyat artışının yanı sıra konut inşasında üç kata izin çıkmasıyla birlikte arsa fiyatlarında son bir yıl içinde yüzde 16 artış yaşandı.

www.kobiaktuel.com.tr

ENDÜSTRİ

ENDÜSTRİ 4.0 İLE

TÜRKİYE ORTA GELİR TUZAĞINDAN KURTULACAK

anayi’de verimliliği arttıran ve üretim maliyetlerini düşüren Endüstri 4.0 sisteminin yakın gelecekte sanayide mavi yakalı çalışanı sistemden çekeceğini belirten Siemens Türkiye İcra Kurulu Üyesi Ali Rıza Ersoy, önümüzdeki yıllarda yeni mesleklerin ortaya çıkacağını, işgücünün bu alanlara kayacağını, Endüstri 4.0’ı başarıyla hayata geçirdiği takdirde Türkiye’nin orta gelir tuzağından kurtulacağını ve gelişmiş ülkeler arasına gireceğini söyledi. Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği tarafından düzenlenen, Endüstri 4.0 isimli seminerde konuşan Ersoy, Endüstri 4.0 ile son yıllarda dünyanın doğusuna kayan sanayi üretiminin tekrar batıya yönelmesinin hedeflendiğini

TEMMUZ 2017

Endüstri 4.0 ile Türkiye gelişmekte olan ülkelerden gelişmiş ülkeler arasına geçiş yapacak

dile getirdi. Ersoy, “2006 yılında Avrupa Birliği’ndeki sanayi üretimi 550 milyar Avro iken, 2011 yılında sadece 620 milyar Avro’ya yükseldi. Aynı dönemde Çin’deki üretim 2006 yılında 170 milyar Avro iken, 2011 yılında 580 milyar Avro seviyesine çıktı. Doğu’nun endüstri gücü, Batı’yı geçiyor. Batı, bu duruma kayıtsız kalamazdı ve Endüstri 4.0’ı geliştirdi” diye konuştu. Endüstri 4.0 ile orta gelir tuzağından kurtulabiliriz Türkiye’nin göreceli ucuz işgücü sayesinde dünyanın 16. büyük ekonomisi konumuna geldiğine dikkati çeken Ersoy şöyle devam etti: “Pazara çıkış hızımızı arttırabilmek

için Endüstri 4.0’ı ıskalamamalıyız. Endüstri 4.0’ın dünyada öncüsü konumundaki Almanya 2014 yılında yol haritasını ortaya koydu. Türkiye’de 2018 yılında ortaya koymuş olacak. Endüstri 4.0’da 4.5 yıl geriden Almanya’yı takip ediyoruz. Bu süreç Almanya dışındaki endüstrilerde de böyle. Daha önceki sanayi devrimlerinde geride kalan Türk toplumu bu sefer daha organize. Endüstri 4.0 ile orta gelir tuzağından kurtulup, gelişmekte olan ülke konumundan, gelişmiş ülkeler sınıfına geçiş yapabiliriz.” Endüstri 4.0 sayesinde; Adidas’ın Çin’deki fabrikalarını Almanya’ya, Apple’ın ise

Amerika Birleşik Devletleri’ne taşıdığı bilgisini paylaşan Siemens Türkiye İcra Kurulu Üyesi Ali Rıza Ersoy, şöyle konuştu; “Endüstri 4.0 sayesinde sistem geçmişte olmadığı kadar mükemmel çalışıyor, geçmişte olmadığı kadar ucuzluyor. Geleceğin kararları robotlar tarafından verilecek.” Endüstri 4.0 gelişmekte olan ülkeler için fırsatlar sunuyor Endüstri 4.0 hem gelişmiş hem de gelişmekte olan ülkeler için farklı fırsatlar sunduğunu belirten Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Halil Şahin, Endüstri 4.0 ile üretimde insan emeğinin en aza indirilmesinin, üretimin üst düzeyde esnekliğe kavuşması ve hızlandırılmasının hedeflendiğini dile getirdi.

BANKA HABER

BÜYÜME RAKAMLARINDA OLUMLU SİNYALLER Tüketim Kalemi Yıl Boyunca Etkili Olacak

ürkiye ekonomisi geçtiğimiz yıl yüzde 2,9 büyümesi sonrası 2017 yılının ilk çeyreğinde öncü göstergelere baktığımızda büyüme adına olumlu görüntünün yer aldığını söyleyebiliriz. Büyümeye en çok katkı sağlayan kalem olan tüketim harcamaları 2016 yılının son çeyreğine göre ciddi bir artış göstermese de, tüketici kredilerinde yaşanan yükseliş büyüme rakamlarını destekleyecek nitelikte görünüyor. 2016 yılının son çeyreğinde yüzde 0,8 artış gösteren tüketici kredileri 2017 yılının ilk çeyreğinde yüzde 1,2 yükseliş gösterdi. Tüketici kanalının yanı sıra son zamanlarda büyümeye önemli katkı sağlayan kamu harcamalarında ise bir önceki çeyreğe göre azalış dikkat çekiyor.

sağlayacak kalemlerin başında ihracat oranı geliyor. İhracat, ilk çeyrekte yüzde 6’ya yakın yükseliş gösterdi. Yükselişte özellikle otomobil ihracatının rekor seviyelere ulaşması önemli katkı sağladığını söyleyebiliriz. İthalat oranında ise bir önceki çeyreğe göre azalış yer alıyor. Özellikle TL’nin döviz kurlarına karşı değer kaybı ithal mallara olan talebi bir miktar düşürdüğünü söyleyebiliriz. Bu bağlamda net ihracatın büyümeye katkı sağladığını görebiliriz.

Öncü Göstergeler Toparlanıyor İhracat rakamlarının yanı sıra sanayi üretiminde toparlanma olsa da ortalamaların altındaki hareket devam ediyor. Dayanıklı tüketim mal üretimindeki ve otomobil üretimindeki artış büyümeye katkı sağladığını görüyoruz. Otomobil üretimindeki İhracat Oranında Yükseliş Önemli Yılın ilk çeyreğinde büyümeye katkı artış ile ihracat oranındaki yükselişin

birbirini tamamladığını da söylemek mümkün. Ayrıca öncü gösterge olarak takip ettiğimiz PMI imalat (Satın Alma Yöneticileri Endeksi) rakamları hızlı yükselişine devam ediyor. 2016 yılının Ağustos ayında 46 ile en düşük seviyesine gerileyen PMI imalat rakamları 2017 yılının Mart ayında 52,3 seviyesine yükseldi. Yöneticilerin ekonomiye yönelik olumlu beklentileri yatırım kararlarını destekleyecek nitelikte olabilir. Takip ettiğimiz öncü göstergelere baktığımızda 2017 yılının ilk çeyreğinde büyüme rakamlarının olumlu sinyaller verdiğini görüyoruz. Bu beklentilerle birlikte 2017 yılının ilk çeyreğinde % 2 seviyesine yakın bir büyüme oranı gerçekleşebilir. Yıl sonunda ise yüzde 4’e yakın bir büyüme oranı takip edilebilir ancak tüketim kaleminin toparlanması yıl içinde beklentilerin değişmesinde etkili olabilir.

www.kobiaktuel.com.tr

HABER

OPET İMES PETROL, İMES SANAYİ SİTESİ’NİN HİZMETİNDE Yenilikçi hizmetleri ve teknolojik altyapısıyla sektörün öncü markası OPET, İMES Sanayi Sitesi’nde açılan İMES Petrol istasyonu ile üstün performanslı ürünlerini kusursuz hizmet anlayışı ile sunuyor. OPET ile yapılan işbirliği kapsamında İMES Sanayi Sitesi üyeleri Otobil/Yakıt Kart/Otofilo/Otobilim sistemleri ile tüm OPET istasyonlarından özel finansal şartlarla yakıt alabiliyor.

TEMMUZ 2017

ürkiye’nin en başarılı küçük sanayi sitelerinden biri olan ve aynı zamanda ülke ekonomisine büyük değer katan Ümraniye İMES (Ümraniye Madeni Eşya Sanatkarları Sanayi Sitesi) içinde hizmet vermeye başlayan 4 akaryakıt ve 2 LPG olmak üzere 6 adadan oluşan İMES Petrol, OPET’in müşteri memnuniyeti odaklı “kusursuz hizmet” anlayışı ile hizmete başladı. İMES Petrol, tüketicileri üstün performanslı ULTRA FORCE ve ECO FORCE ürünleriyle buluştururken 7 gün 24 saat açık olan OPET Fullmarket’in yanı sıra Temiz Tuvalet Kampanyası kapsamındaki modern ve hijyenik tuvaletleri ile de tercih ediliyor. OPET ile yapılan işbirliği kapsamında İMES Sanayi Sitesi üyeleri de Otobil / YakıtKart / Otofilo / Otobilim sistemleri ile tüm OPET istasyonlarından özel finansal şartlarla yakıt alabiliyor. OPET Genel Müdürü Cüneyt Ağca, işbirliğine ilişkin şu bilgileri verdi: “İMES, hem İstanbul’un hem de Türkiye’nin en eski ve en önemli sanayi sitelerinden biri. OPET bayi ağımıza bu bölgeyi dahil etmekten son derece mutluyuz. Müşterimizi tüm faaliyetlerimizde ön planda tutmak ve çalışmalarımızı bu eksende şekillendirmek, OPET olarak temel felsefemiz. Bu felsefeyi ve tüm istasyonlarımızda geçerli olan güler yüzlü, yüksek kaliteli hizmet anlayışımızı İMES Petrol’de de sürdürüyoruz. Aynı zamanda İMES Sanayi Sitesi ile gerçekleştirdiğimiz işbirliği kapsamında da sanayi sitesi üyelerimiz, Otobil/Yakıt Kart/Otofilo/Otobilim sistemleri ile tüm OPET istasyonlarından özel finansal şartlarla yakıt alabilmelerini sağlıyoruz. Türkiye’de akaryakıt sektöründe müşteri bağlılığı en yüksek ve en sevilen marka olarak öncü ve yenilikçi konumumuzu önümüzdeki dönemde de koruyarak ‘Kusursuza Yolculuğumuz’a devam edeceğiz” diye konuştu.

PORTRE HABER

İMES Sanayi Sitesi Başkanı Kemal Akar ise OPET’in İMES Sanayi Sitesi içerisinde hizmete başlamasından duyduğu memnuniyeti ifade ederek, “Türkiye’nin markası OPET’in İMES içerisinde hizmete başlamasından büyük memnuniyet duyuyoruz. Sanayi Sitemiz içerisindeki istasyonumuzdan İMES’li sanayicilerimizin yanı sıra Dudullu OSB, Des, Kadason, Modoko ve Keyap’ta yer alan sanayicilerimiz de hizmet alıyor. Bölgemizde toplamda yaklaşık 6 bin firmamız ve 50 binin üzerinde çalışanımız bulunuyor. Dolayısıyla istasyonumuz hem İMES’e hem de tüm bölgemize hitap eden bir konumda. Biz OPET’in yakıt kalitesini biliyorduk. Bunun yanında modern ve hijyenik istasyonumuzla birlikte hizmet kalitemiz de arttı. Bu kıymetli yatırımın gerçekleş-

araç bu sistem ile yakıt almanın kolaylığını yaşıyor. OPET, filo yönetimini ‘Otofilo’ çatısı altında konumlandırıyor. Bu çatı altında firmaların OPET istasyonlarında herhangi bir ödeme aracı kullanmadan, akaryakıt ikmalini sağlayan ‘Otobil sistemi’ ve araçların coğrafi konumlarını takip imkanı sağlayan ‘Otokonum’ bulunuyor. Şirketler, aylık bir kiralama bedeli ile bu sistemi OPET’in müşterilerinin haya- satın almadan kullanım haktını kolaylaştıran teknolojik kına sahip oluyor. Otofilo’ya ürünlerinden biri olan OPET Otobil, şirket taşıtlarının OPET istasyonlarından otomatik olarak, istasyonda nakit ödeme yapmadan daha sonra toplu olarak faturalandırılan ve vade sağlayan 24 saat kontrol imkanı veren ve dolum bilgilerini elektronik ortamda müşteriye ulaştırarak yakıt almayı sağlayan bir sistem. Bugün, 650 binden fazla mesinde büyük emekleri olan OPET Yönetim Kurulu Kurucu Başkanı Sayın Fikret Öztürk’e teşekkür ediyorum. Sanayicilerimizin belirli oranlarda indirimli yakıt kullanımı için çeşitli sistemler üzerinde çalışmalar devam ediyor. İstasyonumuzun İMES’imiz, sanayicilerimiz ve OPET için hayırlı olmasını diliyorum” şeklinde konuştu.

dahil olanlar bu sistem sayesinde araç konum bilgisine ek olarak, aracın yol bilgisayarından topladığı verilerle ne kadar yakıt tükettiğini raporlayabiliyor, yakıt tüketimi yüksek olan araçların neden fazla tükettiklerini analiz edebiliyor ve bu kapsamda sürücülerin davranış biçimlerini detaylandırabiliyor. Tüm bu bilgilere üstelik tek bir ekrandan ulaşabiliyorlar. OPET, müşterilerini Otofilo sayesinde yakıt tüketimini tasarruflu kullanıma yöneltiyor. Otofilo; içinde barındırdığı sürücü performans ölçümü özelliği ile oluşabilecek bakım, onarım ve sigorta masraflarının azaltılmasına, sürücüyü güvenli sürüşe yöneltmesi neticesinde de kaza risklerinin önlenmesine yardımcı oluyor. Otofilo çatısı altında oluşturulan platform sayesinde önümüzdeki dönemlerde firmalar, filolarına özel birçok gereksinimlerine çözüm üreten eşsiz bir sistemin üyesi olacak. Hizmetler bütünü olarak tasarlanan ‘Otofilo’ sistemine talep her geçen gün artıyor. Yakıtkart ise yakıt alımlarında nakit yerine geçerek kurumsal müşterilerin hayatını kolaylaştırıyor.

www.kobiaktuel.com.tr

HABER

‘BÜYÜMENİN 2017 YARISI NET İHRACATTAN’

1. Çeyrek Büyüme rakamını değerlendiren Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mehmet Büyükekşi, “Net dış ticaret, beklentiler dahilinde büyümeye 2,2 puanlık katkı sağladı. Böylelikle, 2015’in son çeyreğinden itibaren, yani 5 çeyrekten beri büyümeye katkısı negatif olan net dış ticaret, tekrar büyümeye pozitif katkı vermiş oldu. Hükümetimizin ihracatçılarımıza sunduğu desteklerin de etkisiyle, inanıyorum ki 2017’nin geri kalanında da net dış ticaret büyümeye daha fazla katkı verecek” diye konuştu.

2015’in son çeyreğinden itibaren, yani 5 çeyrekten beri büyümeye katkısı negatif olan net dış ticaret, tekrar büyümeye pozitif katkı vermiş oldu.

Türkiye İhracatçılar Meclisi Başkanı (TİM) Mehmet Büyükekşi, 2017 1. Çeyrek Büyüme rakamının yarısına katkının ihracattan geldiğini söyledi. Türkiye ekonomisinin zorlu bir yıl olarak geride kalan 2016 yılından sonra 2017’ye güçlü bir büyüme ile başladığını belirten Büyükekşi, “2017’nin ilk çeyreğinde yakaladığımız yüzde 5’lik büyüme oranı 2014 yılından bu yana yakaladığımız en yüksek ilk çeyrek rakamı oldu. Artık hem küresel ekonomideki düzelme hem de ülkemizin yaşadığı sıkıntılı dönemlerin sona ermesiyle birlikte “İstikrar İçinde Atılım Yılı” ilan ettiğimiz 2017’de ülkemiz hem büyümede hem de ihracatta önemli atılımlar gerçekleştiriyor” dedi.

te ilk 5 ayda ihracatımız yüzde 8,9 artış kaydetti. İhracatımızın güçlü bir şekilde artış göstermesi de büyümeye önemli oranda katkı sağladı. Bu dönemde, beklentilerimiz doğrultusunda net dış ticaret büyümeye 2,2 puanlık katkı sağladı. Yani, büyümemizin yaklaşık yarısı ihracattan kaynaklandı. Böylelikle, 2015’in son çeyreğinden itibaren, yani 5 çeyrekten beri büyümeye katkısı negatif olan net dış ticaret, tekrar büyümeye pozitif katkı vermiş oldu. Bu anlamda, tüm ihracatçılarımızı tebrik ediyorum.” Net dış ticaret daha fazla katkı verecek Bununla birlikte, yine Hükümetin atmış olduğu iç piyasayı canlandırıcı adımların da ilk çeyrekte iç talepte önemli bir canlanma yarattığını ifade eden Büyükekşi, “Tüketimde yaşanan artışların yanı sıra yatırımlarda da ilk çeyrekte yüzde 2,2’lik bir artış yaşandı. Diğer taraftan, sanayi sektörümüz de aynı dönemde yüzde 5,3 ile güçlü bir büyüme yakaladı. Hükümetimizin ihracatçılarımıza sunduğu desteklerin de etkisiyle, inanıyorum ki 2017’nin geri kalanında da net dış ticaret büyümeye daha fazla katkı verecek” diye konuştu.

Büyükekşi, “Umuyoruz ki, önümüzdeki dönemde ülkemizde artan güven ve istikrar ortamı ile birlikte yatırımlarda da daha yüksek büyüme oranlarını göreceğiz. ArTüm ihracatçılarımızı tebrik ediyorum Büyükekşi, sözlerini şöyle sürdürdü: “İlk tık istikrarın hakim olduğu ülkemiz daha çeyrekteki yüzde 5’lik büyüme ile birlik- müreffeh yarınlara doğru ilerliyor” dedi.

TEMMUZ 2017

TAŞINIR REHNİ İLE ÇİFTÇİYE KREDİ KOLAYLIĞI

“Ürün veren ağaçlar, tarladaki ürün, ahırdaki hayvan, iş makinesi, CNC tezgahları teminat kabul ediliyor”

ürkiye İstatistik Kurumu’nun (TÜİK) bu yıla ilişkin bitkisel üretim 1. tahmini verilerine göre; üretim miktarlarının bu yıl tahıllar ve diğer bitkisel ürünlerde yaklaşık 68,2 milyon ton, sebzelerde 30,3 milyon ton, meyvelerde ise 20,8 milyon ton olması bekleniyor. Türkiye’de her 5 kişiden birinin tarım sektöründe istihdam edildiği düşünülecek olursa, finansman ve kredi önünü açan bu düzenlemede ihtiyacı önemli bir gereksinim olarak karşımıza çıkıyor. çiftçi; bahçesindeki fındıktan ahırındaki hayvana, ağaçlaGeçtiğimiz dönemde bankaların kredi teminatı olarak genellikle rından, tarladaki ürünlerine taşınmazları tercih etmeleri nedeniyle tarımdan gelir elde eden kadar geniş bir yelpazede ‘taçiftçiler ve küçük ölçekli işletmeler, mevcut işlerini büyütemi- şınır’ varlıkları teminat olarak yorlardı. Değişen pazar koşullarında mazot, gübre, yem, elekt- gösterebiliyor. rik, tohum, ilaç gibi girdi fiyatlarının çiftçileri zorlamaya başlamasıyla da yenidünyaya uyum sağlamakta zorlanan çiftçiler “Tarım sektöründe faaliyet için finansman ve kredi ihtiyacı önemli bir gereksinim olarak gösteren küçük ölçekli işletkarşımıza çıkmaya başladı. Bu farkındalıkla yılın ilk aylarında melerin ve çiftçilerin kredi ihyürürlüğe giren Ticari İşlemlerde Taşınır Rehni Kanunu ile te- tiyacına çözüm sağlıyor” minat vasfı olan ve rehne konu olabilecek taşınırların kapsamı Bu düzenlemeyle küçük ölgenişletildi. çekli işletmelerin ve çiftçilerin kredi kuruluşlarından kaynak Çiftçi artık hasadını rehin gösterebilecek bulmasının önünün açıldığını Çiftçileri de yakından ilgilendiren Ticari İşlemlerde Taşınır Rehni söyleyen ve küçük ölçekli işKanunu ile çiftçilerin kredi kuruluşlarından kaynak bulmasının letmelerin ve çiftçilerin sermaye yapılarının ağırlıklı olarak taşınır varlıklardan oluştuğunun altını çizen FU Gayrimenkul Genel Müdürü Ertuğrul Bul, ”Finansal kuruluşlar tarafından talep edilen teminatların yüzde 73’ü taşınmaz varlıklardan meydana geliyordu. Taşınmazlarını teminat göstermek zorunda kalan küçük ölçekli üreticiler bu durumda FU Gayrimenkul Yatırım Danışmanlık A.Ş. Genel Müdürü mevcut işlerini büyütemiyor Ertuğrul Bul ve büyük işletmeler karşısında

rekabet edemiyorlardı. Fakat yürürlüğe giren kanun ile çiftçilerin finansmana erişiminde önemli bir engel aşılmış oldu ”dedi. Devlet tarafından 2017 üretim yılı desteklemelerinin de belli olduğunu anımsatan FU Gayrimenkul Genel Müdürü Ertuğrul Bul, pamuk ve çeltikte dekar başına 36 lira mazot, 4 lira gübre desteği verileceğini, ayçiçeği, soya, dane mısır ve patates için ise mazot desteğinin dekar başına 17 TL olduğunu söyledi. Ayrıca Bul, gübre desteğinin de 4 TL olarak belirlendiğini, aspir, nohut, mercimek ve kuru fasulyede ise dekar başına 11 lira mazot, 4 lira gübre desteği verileceğini hatırlattı. Çiftçilerin, bu gibi desteklere rağmen kredi ihtiyacının devam ettiğini belirten Bul, taşınır rehni ile çiftçilerin kredi ihtiyacının, oturdukları gayrimenkul ya da ekim yaptıkları tarla yerine bizzat ürünlerin teminat gösterilmesi ile giderilebileceğini belirtti.

www.kobiaktuel.com.tr

HABER

İŞ DÜNYASI SANAYİ DEVRİMİNE HAZIR Dördüncü sanayi devrimi anlamına gelen Endüstri 4.0, 10 ile 20 yıl içinde entegrasyonunu tamamlayarak firmalar tarafından uygulanabilir hale gelecek.

hracatçıların yeni rekabet ortamı ile baş edebilmesi için yenilikçi olması gerekiyor. Bu kapsamda 2023 vizyonunda dünyanın 10 büyük ekonomisinden biri olmayı hedefleyen ülkemiz yeni ufuklara ilerlerken TÜMSİAD, Türkiye için üreten, çalışan ve ekonomiye katma değer sağlayan işadamlarının sesi olarak çalışmalarına devam ediyor. Yenilikçiliğe dönük ekonomi politikaları olmadan uluslararası rekabette avantaj sağlamanın mümkün olmadığını belirten TÜMSİAD Genel Başkanı Yaşar Doğan, “Kobilerimizin teknoloji ve altyapı olanaklarını artırarak üretim yapılarını yeniden dizayn etmeleri gerekiyor. Özellikle “Endüstri 4.0” olarak adlandırılan sürecin kesinlikle kaçırılmaması gerekli. Aksi takdirde uluslararası rekabette elimizi güçlendirmemiz zor olacaktır” dedi. Hedeflerimiz için Üretim ve Ticaret Trendini Şekillendirmeliyiz Gelişmekte olan ülkeler için fırsatlar sunan Endüstri 4.0 sistemi ile ilgili açıklama yapan TÜMSİAD Genel Başkanı Yaşar Doğan, “Artık gecemizi gündüzümüze katıp daha fazla çalışma vakti. Bunu yaparken web teknolojileri, otonom üretim sistemleri ve uluslararası ticaretteki dönüşümleri yakından takip ederek hızlı tepkiler vermeliyiz. 2023 yılı hedeflerimiz için hem devletimizin hem de biz iş dünyasının geleceğin üretim ve ticaret trendini şekillendirmekten başka çaresi bulunmamaktadır. Sanayi’de verimliliği arttıran ve üretim maliyetlerini düşüren Endüstri

TÜMSİAD Genel Başkanı Yaşar Doğan 4.0 sistemi başarıyla hayata geçirdiği takdirde Türkiye orta gelir tuzağından kurtulacak ve gelişmiş ülkeler arasına girecektir.” diye konuştu. Globalleşmenin Sırrı Endüstri 4.0’da Sanayide farklı bir değer kazanarak Endüstri 4.0 entegrasyonunu sağlayan firmaların pazarda büyük paya ulaşacaklarının altını çizen Doğan, “Siber-Fiziksel Sistemler, Bulut Bilişim gibi modern bilgi ve iletişim teknolojileri imalat sektöründen verimliliği, kalite ve esnekliği artırmak için sistemlere entegre edilecek, olası verim durumlarını analiz ederek rekabet ortamında avantaj sağlayacaktır” dedi. Pazar ve Ürün Çeşitliliği Hayati Önem Taşıyor Türkiye son yıllarda değişim ve dönüşüm süreci içine girmiş olsa da hedefler için işletmelerimizin de bu değişim ve

TEMMUZ 2017

dönüşüm sürecine hızla ayak uydurması gerektiğini belirten Doğan sözlerini şöyle sürdürdü: ‘’Petrol fiyatlarında yaşanan düşüş, yeni ve yüksek katma değerli üretimi olmayan ve tek bir ürüne bağımlı olan ülkeleri ekonomik dar boğaza sokmuştur. Son dönemde uluslararası ilişkilerimizde yeni bir döneme girmiş olsak da bu sıkıntılı süreçte yaşadıklarımız, pazar ve ürün çeşitlendirmesinin ne kadar önemli olduğunu bize göstermiştir. Bilginin ve teknolojinin hızla yayıldığı günümüzde, işletmelerimizin uluslararası rekabette avantaj sağlayabilmeleri son derece önemlidir. Aksi takdirde sermayenin hızla büyüdüğü dünyada araştırma-geliştirme faaliyetlerinde oldukça ileri olan ve bununla beraber teknolojik gelişme sürecinde başarıyla ilerleyen çok uluslu şirketlere karşı, iç piyasada varlığını sürdüren yerli, küçük çaptaki KOBİ’lerimizin ömrü uzun olmayacaktır.’’

HABER

HER 100 KİŞİDEN 41’I PARANTEZ UYGULAMASINDAN ÇOK MEMNUN Multinet Up’ın sadakat programı Parantez, Türkiye Sadakat Programları Araştırmasında memnuniyet sıralamasında 150 program arasından 2.sırada yer aldı.

ultinet Up’ın sunduğu sadakat programı Parantez, Ketchup Loyalty Marketing tarafından yapılan “Türkiye Sadakat Programları Araştırması 2016 - 2017’de Markalar bazında memnuniyet sıralamasında 2.sırada yer aldı. 1.ve 3.sırada telekom ve bankacılık sektörünün öncülerinin yer aldığı araştırmada her 100 kişiden 41’i Parantez uygulamasından çok memnun olduğunu belirtti. Sektörün ilk ve tek sadakat programı ile kart kullanıcıları yeni nesil mobil cüzdanı MultiPay’i kullanarak Parantez noktalarında “Bugün Buradayım!” diyerek yaptıkları harcamalardan gerçek para değerinde TATLIPARA kazanabiliyorlar. Ayrıca sunulan kampanyaları güncel olarak takip edebiliyorlar. Böylelikle, ayda ortalama 3 yemeklerini kazandıkları TATLIPARA’lar ile karşılayabiliyorlar, yemek kartlarının ay sonu gelmeden bitmesini de eğlenceli ve kazançlı bir yolla engellemiş oluyorlar. Türkiye Sadakat Programları Araştırması hakkında Ketchup Loyalty Marketing tarafından FikriMühim işbirliğiyle bu yıl 3.’sü gerçekleştirilen araştırma kapsamında Türkiye’deki 150’nin üzerinde sadakat programı derinlemesine inceleniyor. Yüksek eğitim ve yüksek gelir gruplarının kullanım alışkanlıkları incelenirken sadakat programlarının tüketiciler ile kurmuş olduğu duygusal bağ da araştırılıyor. www.kobiaktuel.com.tr

HABER

GREAT PLACE TO WORK AVRUPA’NIN EN İYİ 100 ŞİRKETİNİ AÇIKLADI Great Place to Work Enstitüsü, Avrupa’nın En İyi İşverenleri araştırmasının sonuçlarını açıkladı. Araştırmaya 19 ülkeden, 2.340 kurum katıldı. 100 kurumun ödül almaya hak kazandığı araştırmada, toplam 329.262 çalışan temsil edildi.

TEMMUZ 2017

yıldır dünya çapında her yıl 7 bine yakın işletme ve 16 milyondan fazla çalışanı analiz ederek en iyi işverenleri belirleyen Great Place to Work Enstitüsü, Avrupa’nın En İyi İşverenleri listesini açıkladı. Büyüklüklerine ve çalışan sayılarına göre beş kategoride düzenlenen listede, “Avrupa çok uluslu şirketler 25” kategorisinde Abbvie birinci sırada yer aldı. “Avrupa küçük ve orta ölçekli şirketler 50” kategorisinde PASCOE Naturmedizin, “Avrupa büyük ölçekli şirketler 30” kategorisinde Norgeshus ilk sırada yerini aldı. “50 çalışan altı şirketler Avrupa 20” kategorisinde Promed ilk sıraya yerleşti. “Avrupa’nın En İyi İşvereni 100” kategorisinin birincisi Torfs L. NV oldu. Türkiye’nin en iyi işverenleri araştırmasına katılan şirketler, “100 Best Workplaces in Europe” araştırmasına da katılma olanağı yakaladı. Şirketler, Trust Index ve Culture Audit analizlerinden aldıkları puanlara göre listeye girmeye hak kazandı.

Kurum kültürüne önem verdi, ilk sıraya yerleşti Yüksek güven kurum kültürü oluşturabilen şirketlerin yer aldığı listede Torfs L. NV kurum kültürüne verdiği önemle listenin en tepesinde yer aldı. Türkiye’nin en iyi işverenleri arasında sektör özel ödülü alan AbbVie, Avrupa’nın en iyi işverenleri listesinde “Avrupa çok uluslu şirketler 25” kategorisinde birinci oldu. “Avrupa küçük ve orta ölçekli şirketler 50” kategorisinin birinciliğini PASCOE Naturmedizin elde ederken, “Avrupa büyük ölçekli şirketler 30” kategorisinde Norgeshus ve “50 çalışan altı şirketler Avrupa 20” kategorisinde Promed ilk sıraya yerleşti. Özel ödüller İngiltere, Danimarka ve Almanya arasında paylaşıldı Güvenilirlik, saygı, hakkaniyet, gurur ve takım ruhundan oluşan Great Place to Work modeline ait boyutların analiz edildiği çalışmada, özel ödüllerin kazananları üç ayrı ülke oldu.

HABER

“Toplumsal Katılım” (Community Involvement) özel ödülüne imalat sektöründe hizmet veren Mars sahip olurken, “Eğlence Kültürü” (Culture of Fun) özel ödülüne Pentia ve “Yenilikçi Uygulamalar” (Innovative Hiring Practices) özel ödülüne de bilgi teknolojileri sektöründe hizmet veren QAware layık görüldü. Eşit şartlarda çalışmak ve kimseye ayrımcılık yapılmaması en önemli bulgu Avrupa bölgesinde faaliyet gösteren firmaların analiz sonuçlarında ortaya çıkan en önemli bulgu, Avrupa’nın en iyi işveren kurumlarında çalışanların eşit şartlarda çalıştıklarını ve kimseye ayrımcılık yapılmadığını ifade etmeleri oldu. Avrupa’daki çalışanların şirketlerini çalışmak için “harika bir yer” olarak tanımlarken yöneticilerin iş süreçlerinde dürüst ve etik davranmalarını önemli bir

kıstas olarak gördükleri ortaya çıktı. Türkiye’de yapılan çalışmalarda ise şirketlerini çalışmak için “harika bir yer” olarak tanımlayan çalışanlar, öncelikli olarak şirketlerinin topluma değer katma biçimini değerlendiriyor. Avrupa’nın en iyileri arasına iki Türk kurumu da girdi Kâr amacı gütmeyen uluslararası bir sivil toplum kuruluşu olan YGA (Young Guru Academy), Avrupa’nın En İyi İşverenleri listesine girmeye hak kazandı. İndus Eğitim ve Yönetim Danışmanlığı A.Ş. şirketi ise “50 çalışan altı Avrupa 20” kategorisinden listeye girerek önemli bir başarı elde etti. Avrupalılar en çok dostça çalışma ortamına önem veriyor Firmaların tüm İK uygulamalarını yönetici ve çalışan açısından inceleyen Great Place to Work’ün çalışanlarla

“Ekonomik hedefler ile çalışan mutluluğu arasında doğru bir orantı mevcut. Güven üzerine kurulu iş yeri kültürünü benimseyen ve çalışanlarını bunun odağına koymayı başaran şirketlerin ekonomik performansları yükseliyor.”

yaptığı Trust Index anketinde, Avrupalı çalışanların iş yerinde en çok dostça çalışma ortamına önem verdikleri görüldü. Yapılan ankete göre, çalışanlar için iş yerindeki dostça çalışma ortamı yüzde 92 oranı ile en önemli faktör oldu. Dostça çalışma ortamı faktörünü yüzde 90 ile gurur duyma ve güvenilirlik, yüzde 89 ile saygı ve yüzde 88 oranında da adalet kriterleri takip etti. Güven, kurum kültürünün bir parçası olunca başarı da geliyor Pozitif yöndeki değişim ve finansal sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için çalışanların çalıştıkları iş yerine duydukları güvenin önemine

dikkat çeken Great Place to Work Türkiye Genel Müdürü Eyüp Toprak, “Ekonomik hedefler ile çalışan mutluluğu arasında doğru bir orantı mevcut. Güven üzerine kurulu iş yeri kültürünü benimseyen ve çalışanlarını bunun odağına koymayı başaran şirketlerin ekonomik performansları yükseliyor. Avrupa’nın En İyi İşverenleri listesinde, Avrupa’da faaliyet gösteren şirketlerin Trust Index puanlarının yüzde 90 olduğunu ve dostça çalışma ortamı faktörünün ön plana çıktığını görüyoruz. Kurumlar, faaliyet gösterdikleri alanlar farklı olsa bile, başarıya yüksek güven kültürü sayesinde ulaşıyorlar.” dedi.

www.kobiaktuel.com.tr

HABER

GELECEĞİN AR-GE MÜHENDİSLERİ

TOFAŞ AKADEMİ’DE YETİŞİYOR!

Bursa başta olmak üzere Türkiye’deki Ar-Ge personeli ihtiyacını karşılamak ve donanımlı Ar-Ge personeli yetiştirmek üzere hayata geçirilen “Ar-Ge Mühendisi Yetiştirme Programı” hız kesmeden devam ediyor.

aşvuruları yılbaşında yapılan, OİB ile BUSİAD’ın işbirliğinde ve Tofaş Akademi’nin koordinatörlüğünde gerçekleşen program, Martur, Bosch ve Coşkunöz’ün de aralarında bulunduğu komite tarafından yürütülüyor. Bursa’da faaliyet gösteren 40’dan fazla Ar-Ge merkezinin ihtiyaçları değerlendirilerek oluşturulan “Ar-Ge Mühendisi Yetiştirme Programı” tüm hızıyla devam ediyor. Otomotiv Endüstrisi İhracatçıları Birliği (OİB) ile Bursa Sanayicileri ve İşadamları Derneği’nin (BUSİAD) işbirliğinde, Tofaş Akademi koordinatörlüğünde, bu yıl ikincisi düzenlenen ‘Ar-Ge Mühendisi Yetiştirme Programı’, Martur, Bosch ve Coşkunöz’ün de aralarında bulunduğu komite tarafından yürütülüyor. Programa, 12 farklı firmanın İnsan Kaynakları ekiplerinin değerlendirmeleri sonucunda, başvuru yapan 782 öğrenci arasından seçilen, 32 öğrenci katılım gösteriyor. Program kapsamındaki eğitimler aka-

TEMMUZ 2017

Tofaş İK Direktörü Burhan Çakır demisyenler ve sektörün deneyimli Ar-Ge profesyonelleri tarafından veriliyor. Program toplamda 300 saatlik teorik ve uygulamalı derslerden oluşuyor. Hafta sonları Bursa’da Tofaş Akademi bünyesinde gerçekleştirilen eğitim programı Makine Mühendisliği, Otomotiv Mühendisliği, Endüstri Mühendisliği ve Mekatronik Mühendisliği bölümlerinde en az lisans 3. sınıf ve yüksek lisans yapan öğrencilere yönelik hazırlandı. Mart ayı itibariyle başlayan eğitim, Aralık 2017 sonuna kadar devam edecek.

Ücretsiz İngilizce kursu Katılımcı öğrencilere program süresince isteğe bağlı ücretsiz İngilizce kursu da verilen programı tamamlayanlar Tofaş Akademi tarafından sertifikalandırılacak. Program ile ilgili görüşlerini dile getiren Tofaş İK Direktörü Burhan Çakır “Bursa bugün Türkiye sanayinin büyük bir bölümünü bünyesinde barındırıyor. Gelişen bölgelerin en büyük ihtiyaçlarından biri de donanımlı eleman bulabilmektir. Tofaş olarak 1990’lü yıllardan bu yana, Ar-Ge’ye büyük önem veriyoruz. Bugün Türkiye’nin Ar-Ge’ye en

çok yatırım yapan şirketiyiz. Ayrıca Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’mız tarafından iki yıldan bu yana üst üste ‘Türkiye’nin En İyi Ar-Ge’si seçiliyoruz. Tofaş Ar-Ge’mizde edindiğimiz tecrübeyi, yine kendi çatımız altındaki Tofaş Akademi aracılığı ile yeni nesle aktarıyor olmaktan büyük memnuniyet duyuyoruz. BUSİAD’ın öncülüğü ve OİB’in de finansal desteği ile oluşan bu programın gençlere yeni ufuklar açtığına inanıyoruz. Bu öğrencilerin ileride Ar-Ge alanında Türkiye’nin geleceğini şekillendirmesi ise en büyük hedefimiz” dedi.

HABER

FED’TEN PİYASALARA:

AŞIRI TEPKİ VERMEYİN ABD Merkez Bankası Haziran ayı toplantısında 25 baz puan faiz artırdı ve böylelikle beklentiler doğrultusunda bir hamle yaparak yılın ikinci faiz artışını yapmış oldu.

FED

faiz hamlesi sonrası faiz aralığını yüzde 1-1,25 aralığına çekti. Bir önceki FED toplantı karar metine oranla ekonomik aktivitelere dair daha iyimser açıklamalar gelmiş olsa dahi beklenen yani fiyatlanan faiz hamlesinin gerçekleşmesi, enflasyon tahminlerinin aşağı yönlü revize edilmesi ve bilanço küçültme hamlesinin nasıl olacağına dair soru işaretlerinin büyük oranda netliğe kavuşması gibi sebeplerden dolayı karar sonrası dolar ilk etapta değer kaybetti. Ancak soru cevap bölümünde FED Başkanı Janet Yellen’in enflasyondaki düşüşün aslında bir kerelik fiyat indirimlerinden kaynaklandığını ve enflasyon üzerinde çok fazla baskı görmediğine dair açıklamaları sonrası dolardaki değer kayıpları bir miktar dengelenmiş oldu. Düşük gelen son ABD TÜFE verisi nedeniyle güvercin mesajların geleceğini fiyatlayan piyasaların tam tersine, Yellen kararlı bir şekilde acele etmeye gerek yok mesajı verdi.

Kararda öne çıkan notlara göz atmak gerekirse Banka komitesi 4,5 trilyon dolarlık bilançosunu bu yıldan başlayarak daraltacağını net bir tarih açıklamadan bildirdi. Bilanço küçültmesinin nasıl olacağına dair yol haritası da büyük ölçüde netleşmiş oldu. Bu operasyonun aslında bankanın sıkı para politikasının devamından ziyade normalleşme sürecinin bir parçası olduğunun yani öngörülebilir bir şekilde yapılacağının altını çizdi. Banka ayrıca yıl içerisinde 1 faiz artışı daha öngördüğünü açıkladı. Noktasal faiz tahminlerine incelediğimiz zaman ise 12 FED üyesi 3 veya daha faza faiz hamlesi öngörüyor. Fed’in merakla beklenen enflasyon tahminlerine göz atmak gerekirse de yine enflasyon tahinlerini aşağı yönlü revize etmiş oldular. Bu tahmine göre enflasyonun 12 aylık enflasyon oranın %2’nin altında kalacağını öngörülmüş. Son dönemde zayıf gelen ekonomik verilere yönelik ise bankadan ‘’aşırı tepki vermemek çok önemli’’ şeklinde açıklama geldi.

Karar sonrası piyasa fiyatlamalarına bakmak gerekirse dolar ilk etapta değer kaybetmiş olsa dahi Başkan Yellen’in şahin tona yakın mesajlar vermesi dolarda bir toparlanmaya neden oldu. FED’den bu yıl en az 3 tane faiz hamlesinin gelecek olması ve bilançonun yakın vadede yaklaşık 3,5 trilyona düşürülebileceğine dair sinyaller dolar endeksini hafta içerisinde yeniden 97 seviyesinin üzerine taşıyabilir. Kur tarafında ise 3,50 psikolojik destek seviyesi önemini korumaya devam ediyor. Bu seviyenin üzerinde kalıcı olunması ve dolar endeksinde yeniden yönün yukarı olması durumunda 3,55 3,5750 dirençleri kısa vadeli takip edilebilir. FED kararı sonrası, TCMB’nin yarınki kararında ise herhangi bir değişiklik muhtemelen olmayacaktır. TCMB’nin FED fiyatlamasının seyrinin nasıl olacağını izlemek istemesinden dolayı beklenen hamlesi ‘’bekle gör’’ olabilir.

www.kobiaktuel.com.tr

HABER

TÜRKİYE YENİDEN YATIRIM YAPILABİLİR NOTUNU KAZANABİLİR

ürkiye ekonomisinin 2017 yılının ilk çeyreğinde beklentilerin üzerinde yüzde 5 büyüme elde etmesi sonrası kredi derecelendirme kuruluşlarından önemli açıklamalar yapılmaya başlandı. Kredi derecelendirme kuruluşu Fitch, Türkiye’nin 2017 yılı büyüme beklentisini yüzde 2.3 seviyesinden yüzde 4.7 seviyesine revize etti. Öte yandan Fitch dünya büyüme oranında yüzde 2.9 ile son 7 yılın zirvesine ulaşmasını ön görüyor. Güney Kore Kısa Sürede Notunu Geri Aldı Geçtiğimiz yıl kredi derecelendirme kuruluşları Fitch ve Moody’s Türkiye’nin kredi notunu yatırım yapılabilir seviyenin altına düşürmüştü. Ancak, son zamanlarda başta Fitch olmak üzere kredi derecelendirme kuruluşlarından olumlu açıklamalar yer almaya başladı. Özellikle Fitch’in büyüme rakamlarını yukarı yönlü revize etmesi ve pozitif mesajlar vermesi sonrası Türkiye’nin yeniden yatırım yapılabilir notunu kazanma ihtimalinin yükseldiğini söyleyebiliriz. Kredi derecelendirme kuruluşları genelde bir ülkenin notunu yatırım yapılabilir seviyesinin altına düşürdükten sonra yeniden yükseltmek için bir süre beklemeyi tercih ediyor. Geçmiş örneklere baktığımızda Güney Kore yatırım yapılabilir notunu kaybettikten kısa süre içinde yeniden yatırım yapılabilir notunu elde etmişti. Kredi Derecelendirme Kuruluşları Daha Çok Takip Edilecek Yurtiçinde yaşanan referandum süreci sonrası yapısal reformlar hız kazanmaya başlamış olması ve finansal alanda başta Kredi Garanti Fonu (KGF) uygulamasının etkisiyle kullanılan kredi miktarında yaşanan artışlar büyüme rakamlarını destekledi. Aynı zamanda politik istikrarın yeniden sağlanması ve kısa sürede seçim olmayacak beklentisi kredi derecelendirme kuruluşların not değerlendirmelerine olumlu yansıyabilir. Bu yüzden önümüzdeki süreçte kredi derecelendirme kuruluşlarının atacağı adımları ve beklentileri piyasalar daha çok fiyatlamaya başlayacak gibi duruyor.

TEMMUZ 2017

YENİ BUDGET LOKASYONU PARK DEDEMAN LEVENT’TE HİZMETTE Türkiye’nin en hızlı büyüyen araç kiralama markası Budget, yeni lokasyonu Park Dedeman Otel’de hizmet vermeye başladı.

udget, İstanbul’un en stratejik lokasyonlarından biri olan Levent’te bulunan Park Dedeman hizmet noktasıyla şehrin kalbi sayılabilecek iş ve alışveriş merkezi bölgesinde müşterilerine ulaşımda kolaylık sağlıyor. Budget, Türkiye çapında havalimanları, şehir ofisleri ve yeni açılan Levent Park Dedeman Otel lokasyonu ile birlikte toplamda 50 ofisi ve sunduğu avantajlı hizmetleriyle müşterilerini memnun etmeye devam ediyor. Budget müşterileri yaptıkları ilk araç kiralama sonrasında ücretsiz olarak verilen Budget Kart ile, toplamda 10 kiralama sonrasındaki ilk bir günlük araç kiralama hizmetini ücretsiz olarak alabiliyor.

HABER

TÜRKİYE’NİN EN İYİ 26 İŞVERENİ AÇIKLANDI Great Place to Work Enstitüsü, Türkiye’nin En İyi İşverenlerini açıkladı. Mükemmel işveren olabilme özelliğine sahip kurumların belirlendiği araştırmada, en güçlü sonuçların gurur boyutu başlığı altında, en zayıf noktaların ise hakkaniyet başlığı altında toplandığı dikkat çekti.

reat Place to Work Enstitüsü tarafından düzenlenen Türkiye’nin En İyi İşverenleri araştırmasına 92 şirket katıldı. Toplam 57 bin çalışan temsil edildi. Listede çalışan odaklı yönetim anlayışı ile insani dokunuşu yüksek kurum kültürüne sahip 26 şirket ödül almaya hak kazandı. Çalışmada; güvenilirlik, saygı, hakkaniyet, gurur ve takım ruhu gibi beş Great Place to Work felsefesine ait boyut analiz edildi. Ödüller, çalışan sayısına göre 20-50, 50250, 250-500, 500-2.000 ve 2.000 üzeri olmak üzere beş kategoride verildi. Microsoft, Glaxo Smith Kline ve Hilton birinci sırada En iyi işverenlerinin açıklandığı listede, “20-50 Best Small Workplaces” kategorisinde İndus Eğitim&Yönetim Danışmalığı birinci sırada yer aldı. “50-250 çalışan” kategorisinde YGA, “250-500 çalışan” kategorisinde Microsoft ilk sıradan listeye girdi. “500-2.000 çalışan” kategorisinde Glaxo Smith Kline, “2.000 ve üzeri çalışan” kategorisinde Hilton ödül aldı. Kendilerini şirketin parçası olarak hisseden çalışanlar 5 kat daha azimli Araştırma sonuçlarına göre Türkiye’deki çalışanlar, iş yerlerini “çok iyi bir iş yeri” olarak tanımlayabilmek için öncelikle kendilerine şirketin bir parçası gibi davranılıp

2017 Türkiye’nin En İyi İşverenleri listesi: 20-50 Best Small Workplaces 1. İndus Eğitim & Yönetim Danışmanlık 2. Canpa 3. Udemy 4. Hasbro Oyuncak 50-250 çalışan sayısı kategorisi 1. YGA (Young Guru Academy) 2. Gittigidiyor / Ebay 3. Toyota Türkiye Pazarlama ve Satış A.Ş. 4. La Lorraine Bakery Group Türkiye 5. Daiichi Sankyo 6. Johnson Wax 7. Adecco 8. Doğuş Müşteri Sistemleri 9. AGDAŞ Adapazarı Gaz Dağıtım A.Ş. 10. Doğuş İnşaat ve Ticaret A.Ş. 11. Doğuş Holding

Great Place to Work Türkiye Genel Müdürü - Eyüp Toprak davranılmadığına bakıyor. Çalışanların diğer dikkat ettikleri faktörler arasında yeteneklerinin en iyi şekilde değerlendirilmesi ve takım ruhuna sahip olma beklentileri ön plana çıkıyor. Araştırmada dikkat çeken verilerden biri de kendilerini şirketin bir parçası olarak hisseden çalışanların yaptıkları işi tamamlamak için 5 kat daha gayretli olmaları. İyi şirketler yetenekli çalışan bulma konusunda yüzde 30 daha şanslı Şirketlerin güven kültürü oluşturmalarının kritik önemde olduğunu belirten Great Place to Work Türkiye Genel Müdürü Eyüp Toprak, “Çalışanların güven ve bağlılık duygularının güçlenmesi, şirketlerin yetenekli çalışan bulma şanslarını büyük ölçüde arttırıyor. En iyi işveren unvanına sahip şirketler, liste dışında kalan şirketlere göre yüzde 30 daha fazla iş başvurusu alıyor.” dedi.

250-500 çalışan sayısı kategorisi 1. Microsoft Türkiye 2. AbbVie 3. Novartis 4. Roche 5. Fevzi Gandur Lojistik 500-2000 çalışan sayısı kategorisi 1. Glaxo Smith Kline 2. Axa Sigorta A.Ş. 3. 3M 2000+ çalışan sayısı kategorisi 1. Hilton 2. H&M Hennes & Mauritz Tekstil Ltd. Şti 3. Turkcell Global Bilgi Özel Ödüller Yaşam Boyu Öğrenme-Microsoft Türkiye İş-Yaşam Dengesi-Novartis Çalışan Sağlığı ve İş Güvenliği-3M Fırsat Eşitliği-Kadınların Desteklenmesi-AbbVie Diversity-Gittigidiyor/Ebay Kadın İstihdamında Sürdürülebilirilik-Novartis Farklı Kuşakların İşbirliği-Hilton Sektör Özel Ödülleri: Pharma’nın En İyi İşvereni-AbbVie IT’nin En İyi İşvereni-Microsoft Türkiye

www.kobiaktuel.com.tr

HABER

TEKSTİL SEKTÖRÜ, DHL EXPRESS İLE DÜNYAYA BAĞLANIYOR

DHL

Express, fuarlara özel çözümleriyle tekstil şirketlerinin uluslararası fuar ve sergilerde en etkin ve verimli şekilde yer alarak yeni müşteriler kazanmasına destek oluyor. Sektörün şimdiden hazırlıklarına başladığı yılın ikinci yarısında düzenlenecek beş büyük fuarda geçen yıl 156.571 kg ve 7.682 gönderiyi yerine ulaştıran DHL Express, bu yıl da tekstilin ihracat gücünü artırmasına destek olmayı hedefliyor. Sektörel çözümleriyle Türkiye’deki üreticilerin ve ihracatçıların en önemli iş ortaklarından biri olan DHL Express Türkiye, tekstil alanındaki uzmanlığını da sektörün hizmetine sunuyor. DHL Express Türkiye Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Boğaç Özsan, yurtdışı fuarların yeni müşteriler ve yeni pazarlarla tanışmak açısından çok önemli bir fırsat olduğuna işaret ederek, burada şirketlerin lojistikle ilgili tüm süreçlerini üstlendiklerini ve yalnızca ürünlerini en iyi şekilde tanıtmaya odak-

TEMMUZ 2017

lanmalarına imkan tanıdıklarını söyledi. “Tüm lojistik süreçlerini üstleniyor, şirketlere satışa odaklanma imkanı tanıyoruz” Boğaç Özsan, “Konsolide fuar ürünümüzle gönderi evraklarının hazırlanması, ulaştırılacağı makama ilişkin prosedürler, Türkiye ve yurtdışındaki gümrükleme süreçleri üzerindeki tüm detayları DHL Express olarak biz üzerimize alıyoruz. Aynı zamanda fuar alanlarında hazır bulunan temsilcilerimiz operasyonları yerinde yönetiyor ve ihtiyaç halinde hızla harekete geçiyor. Böylece fuara katılan üreticiler etkinlik boyunca yalnızca satış ve sipariş alımı işlemlerine odaklanabiliyor. Sunduğumuz kapsamlı çözümlerle sektörün dünya ile bağlantılarını güçlendiriyor; ihracata ve Türkiye ekonomisine katkıda bulunuyoruz. Sektöre özel desteğimiz, müşteri adayları ile bağlantılar kurulduktan sonra da devam ediyor. Yurtdışındaki markalara üretim yapan şirketlerin numunelerini şirket merkezine en hızlı şekilde ulaştırarak üretim sürecini hızlandırıyoruz” diye konuştu.

Geçen yıl beş önemli tekstil fuarında DHL Express 156.571 kg ve 7.682 gönderiyi yerine ulaştırdı ve bu fuarların taşımacılığında büyük bir pazar payına sahip oldu. Yakın dönemde şirketleri bekleyen fuarlar arasında şunlar yer alıyor:

DHL Express Türkiye Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı - Boğaç Özsan

Premier Vision New York: Kumaş, deri ve tekstil aksesuarları üzerine gerçekleştirilen fuara katılım Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği (UİB) tarafından organize ediliyor ve Ekonomi Bakanlığı tarafından destekleniyor. (18-19 Temmuz 2017) Londra Tekstil Fuarı: Kumaş ve tekstil aksesuarları üreticilerini bir araya getiren fuara katılım İstanbul Tekstil İhracatçıları Birliği (İTKİB) koordinasyonunda düzenleniyor ve Ekonomi Bakanlığı tarafından destekleniyor. (19-20 Temmuz 2017) Intertextile Shangai Ev Tekstili Fuarı: Ev tekstili alanında Asya’nın en önemli fuarı olan etkinliğe katılım UİB organizasyonuyla ve devlet desteğiyle gerçekleştiriliyor. (23-26 Ağustos 2017) Munich Fabric Start: Kumaş ve tekstil alanında Avrupa’nın en önemli fuarlarından olan etkinliğe katılım İTKİB organizasyonunda ve desteğiyle gerçekleştiriliyor. (5-7 Eylül 2017) Paris Premier Vision ve Texworld Fuarları: Aynı tarihlerde Paris’te gerçekleştirilen iki etkinlikten ilki olan Premier Vision kumaş, deri, hazırgiyim ve tekstil aksesuarları üzerine dünyanın en büyük ve en prestijli fuarı; Texworld ise kumaş sektörü üzerine çok köklü bir organizasyon. UİB, İTKİB gibi Türkiye’nin önde gelen ihracatçı birlikleri fuarda temsil ediliyor. (19-21 Eylül 2017)

TEKNOLOJİ

Alcatel ile

HTC’nin çocuklarınız daha güvende en iyi Desire’si HTC Desire 10 pro satışa çıktı

Alcatel’in çocuklara özel Move Time Akıllı Çocuk Saati, çocuklarını merak eden ebeveynlere rahat bir nefes aldıracak. Ebeveynler, iOS 7 ve üzeri, Android 4.3 ve üzeri sürümlerle uyumlu akıllı telefonlarından uygulama üzerinden çocuklarının konumunu anında takip edebiliyor ve önceden belirlemiş oldukları güvenli bölgeden çıktıklarında ve bu bölgeye girdiklerinde anında bildirim alıyorlar. 370 mAh bataryası ile uzun pil ömrüne sahip olan Alcatel Move Time Akıllı Çocuk Saati, iki farklı renk seçeneği ile sunuluyor. Turkcell mağazalarında satışa sunulacak olan ürünün önerilen perakende satış fiyatı 449 TL.

Sony’den, yeni geniş açılı Full Frame E-Mount Lens HTC, Desire 10 pro modelini, Desire serisinin en iyi modeli olarak piyasaya sunuyor. HTC için bir amiral gemisi telefondan beklenen tüm özelliklere sahip olan Desire 10 pro, ödüllü HTC 10’dan esinlenen zarif ve metalik hatlarıyla dikkat çekici bir tasarıma sahip. Cesur ve parlak hatlarla çerçevelenen 5,5 inç Full HD (1080p) ekrana sahip cihazda, geniş açılı resimler çeken yepyeni Selfie Panorama modunun yanı sıra ön ve arkada yüksek çözünürlüklü kameralar bulunuyor. Sekiz çekirdekli işlemciye sahip Desire10 pro, 3GB’lık RAM ve 32GB depolama alanıyla kullanıcılarına yeterli alanı sağlarken 2TB’ye kadar genişletilebilir SD kart desteği sunuyor.

Sony, genişleyen full frame E-mount lens yelpazesine eklenen iki yeni ürünü duyurdu. Yeni lensler, FE 16-35mm F2.8 GM diyafram aralıklı geniş açılı zoom lens (model SEL1635GM) ve FE 12-24mm F4 G ultra geniş açılı zoom lensten (model SEL1224G) oluşuyor. SEL1635GM lens, özel doğa manzaraları, şehir manzaraları, portreler ve daha da fazlası için Sony’nin amiral gemisi G Master serisinin inanılmaz yüksek çözünürlüğünü ve harika bokeh efektini geniş bir 16-35mm odak uzaklığına taşıyor. Sony’nin bugüne kadar geliştirdiği en geniş E-mount full frame lens olan yeni SEL1224G ise Sony E-mount ile çekim yapan herkese dinamik ve yeni bir perspektif sunuyor.

www.kobiaktuel.com.tr

TEKNOLOJİ

Acer’ın yeni Spin 1’i şık tasarımı ile geliyor Acer, Spin 1 dönüştürülebilir dizüstü bilgisayarlarının en yeni üyesini tanıttı. Tümüyle metal şık bir kasaya sahip olan ve Windows 10 işletim sistemi kullanan bu cihaz hafif, taşınabilir ve hareket halindeki yaratıcı kullanıcılar için Acer Active Stylus1 aracılığıyla Windows Ink’i destekliyor. Yalnızca 1.25 kg ağırlığında ve 14 mm kalınlığında olan kasası en

yeni Intel Pentium veya Intel Celeron işlemcileri, 4 GB DDR3L belleği ve tercihinize göre 32 / 64 / 128 GB eMMC depolama özelliklerini barındıyor. IPSi teknolojisine sahip 11.6 inç Full HD (1920x1080) dokunmatik ekrana sahip cihaz, sekiz saatlik pil ömrü kullanıcıların tüm gün çalışmalarına izin veriyor.

10 dakikada uyuma garantisi veren gözlük Giyilebilir teknoloji olarak adlandırılan ürünler son zamanlarda bir hayli popüle. Son olarak Sana Health isimli şirket tarafından geliştirilen ‘Sana Sleep’ gözlük, koşullar ne olursa olsun kullanıcısına 10 dakika içinde uyuma garantisi veriyor. Klasik uyuma gözlükleri gelen ışığı tamamen kapatmakla kalmayan ürün, iddiaya göre içindeki farklı mekanizmalarla sinir sistemindeki dalgalanmaları takip edebiliyor. Bu proje için 1.3 milyon Dolar bütçeye mal olan Sana Sleep gözlüğü, 2018 yılının ortalarına doğru yaklaşık 400 Dolar’a satışa çıkarılması bekleniyor.

TEMMUZ 2017

En iyi takım arkadaşı Lenovo Legion Y520 Dünyanın önde gelene bilgisayar üreticisi Lenovo, Legion markası altında yenilediği Y520 ile tüm oyuncuların en büyük yardımcısı olacak. 7. Nesil i7 işlemci, NVIDIA GTX 1050 Ti grafik ve hybrid depolama özellikleri ile gelen ürün, yüksek ses kalitesi için de Dolby Audio Premium ile 2 x 2W Harman hoparlörlerle donatıldı. Yalnızca 2,5 kg’lık alüminyum gövdesi ve 2,58 mm’lik tasarımıyla hem ince, hem de hafif bir oyun bilgisayarı olarak rahatça taşınabilen Legion Y520, siz istediğiniz yerde oyununuzu oynarken, stratejik olarak tasarlanmış fan ve havalandırma kanallarıyla ısı ile savaşmak için tasarlanmış.

AJANDA

İSTANBUL MODERN’DEN FAHRELNİSSA ZEİD SEÇKİSİ Türkiye modern sanatının öncülerinden ve soyut sanatın ilk temsilcilerinden Fahrelnissa Zeid’in kapsamlı bir koleksiyonuna sahip olan İstanbul Modern, sanatçının yapıtlarından oluşan bir seçkiyi izleyicilerle buluşturuyor. Sergi 30 Mayıs-30 Temmuz 2017 tarihleri arasında görülebilir.

İstanbul Limanı olarak bilinen Salıpazarı liman sahasında, modern bir müze binasına dönüştürülmüş bir antrepoda faaliyetlerini sürdüren İstanbul Modern’in yeni sergisi, liman konusunu farklı boyutlarıyla işliyor. Coğrafi bir konum olmanın ötesinde, toplumsal ve ekonomik bir etkileşim alanı olarak liman bölgelerini görsel sanatlardaki yansımalarıyla araştıran sergi, “liman” kavramının sembolik ve metaforik açılımlarına da yer veriyor.

“ARAMIZDA” Derdim ne benim? Bedenim? Geçmişim? Yalnızlığım? Temsiliyet? Önyargı? Bellek? Kimlik? Korkular? ve Yükler?.. ARAMIZDA II grup sergisi gençlerin bu sorularla en dolaysız ve en doğal halleriyle yüzleştikleri fotoğraf, video, film ve yerleştirme projelerinden oluşuyor.

www.kobiaktuel.com.tr

AJANDA

ROGER BALLEN: RETROSPEKTİF İstanbul Modern Fotoğraf Galerisi, çalışmalarında insan, hayvan ve nesneleri gerçekle kurgunun arasında sıkışmış, mantığın hakimiyetini yitirdiği bir dünyada tasvir eden Roger Ballen’ı konuk ediyor. Amerika doğumlu, Güney Afrikalı Ballen’ın “kendini tanımlama” yöntemi olarak gördüğü siyah beyaz fotoğraflarına ve bir de yerleştirmesine ev sahipliği yapan sergi, sanatçının 1980’lerden itibaren yaptığı üretimlerin izleğini sürmeyi hedefliyor.

AÇIK HAVA BAŞLIYOR

KOLEKSİYON SERGİSİ: SANATÇI VE ZAMANI

1 Haziran’da, bu yılın en çok konuşulan filmlerinden “La La Land” ile başlayacak ve yaz boyu sürecek olan UNIQ Açıkhava Film Festivali, evcil hayvan sahiplerini unutmuyor ve onları en değerli dostlarıyla birlikte bu keyfi paylaşmaya davet ediyor. Dileyen film severler, evcil hayvanlarıyla birlikte çimlerin üzerinde yazın tadını çıkarabilecek.

İstanbul Modern’in koleksiyon sergisi “Sanatçı ve Zamanı”, Türkiye’nin mihenktaşı düşünür ve edebiyatçılarından Ahmet Hamdi Tanpınar’ın “ne içindeyim zamanın ne de büsbütün dışında” sözlerini de bir çıkış noktası olarak belirliyor. Tanpınar’ın görüşleri etrafında farklı coğrafyalardan sanatçıların geçmiş, şimdi ve gelecek arasındaki hesaplaşmalarına dair bir görünürlük sunuyor. Sergi, Tanpınar’ın tüm çalışmalarına merkez oluşturan zaman kavramı üzerinden sanatçıların zamanlararası varoluş serüvenlerine dair bir yol haritası sunuyor.

TEMMUZ 2017

www.kobiaktuel.com.tr

TEMMUZ 2017