Fiche d'industrie. Les nouvelles de l'industrie.
LES NOUVELLES DE L’INDUSTRIE ANNÉE 6 Nº 196
LUNDI 15 JUIN 2017
Qui fait la demande c'est l'offre et une industrie forte est tout Actualités académiques internes du groupe administration des affaires
Nous devons créer sans cesse de nouvelles technologies et de nouveaux produits.
L
a planification de la production en fonction de la demande est ce que font la plupart des entreprises, en utilisant toujours des complexités technologiques et des stratégies pour éviter l'arrêt des stocks. Rien de plus correct et juste. Mais face à cette vision du monde réaliste et terre-à-terre, il arrive que de nombreuses entreprises ne considèrent pas que d'autres réalités, des opportunités et des alternatives de croissance sont perdues. L'industrie brésilienne est compétente et a tout pours rivaliser avec les grandes technologies actuelles du monde, et le secret consiste en des Il n'y a pas de développement sans micro-échelles et l'union des secteurs, et le partenariat avec l'État pour donner du fil à de ingénierie active, dit-il: bonnes opportunités, l'industrie est tout, sans ce Ingénieur Edilson Gomes de Lima secteur forte l'économie est faible. Interviews pour le magazine international de l'industrie - copie autorisée. Et qu'est-ce qui soutient cette présentation? Selon le Future Brand Country Index, le Brésil possède l'un des labels les plus acceptés au monde. Comprenez l'étiquette comme le célèbre Made in Brazil. Il fait partie des pays ayant la meilleure réputation parmi les consommateurs du monde. Avec autant de crises, des décennies économiques et sociales perdues et la base naturelle du monde des affaires pour traverser ces tempêtes, la question logique: «et si?», Est considérée comme enfantine et cesse d'exister. Par exemple, si au lieu d'attendre,
demandez d'abord de générer l'offre. Cela rappelle clairement à la R&D la recherche et le développement de nouvelles technologies, de produits et de coûts élevés. À l'ère de l'information, la diversification des produits et services est devenue possible même pour les petites industries et peut se faire les pieds sur terre, sans investissements majeurs. Comme on le voit, le label / sceau Made in Brazil a une grande valeur dans le monde entier. Cependant, pour atteindre ces marchés, il est nécessaire de les surprendre, et cela se fait en créant de l'offre.
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Are there studies on this subject? La production industrielle est généralement réglementée et dictée par la demande. À une époque de concurrence massive, personne ne veut discuter de ce que le livre à succès A Meta a déjà établi. Production en ligne avec les commandes, sans constitution de stocks en flux continu. La peur de former et d'accumuler des stocks est naturelle, logique et juste. Bien que ce soit déjà une pratique, suivez la demande de production et évitez ainsi les stocks, ce qui équivaut à de l'argent permanent. Le suivi de la demande passe par une gestion précise et affinée en étroite collaboration avec une partie importante des entreprises, le service commercial. Suite à cette réflexion, de quelles technologies s'agit-il? Comme rien n'est facile, les facteurs externes doivent également être pris en compte, et avec cela, pour arriver aux mathématiques, il faut la quantité à fabriquer, le tout pour éviter les stocks. Pour compliquer encore les choses, il est nécessaire de contrôler et de gérer le temps, le délai client, la matière première, le temps de fabrication, la capacité des machines et la logistique. Face à cette complexité, l'intelligence du marché associée à une fonction de marketing numérique importante et des dizaines de machines virtuelles à intelligence artificielle connectées à des bases de données dynamiques, alimentées en données actuelles, fonctionnent pour éviter l'arrêt des stocks. Tout cela apporte des prévisions et des estimations de la demande réelle, des données couplées à des commandes qui arrivent avec toutes ces informations suffisent pour alimenter l'automatisation des industries et éviter les stocks, avec des tendances de consommation bien définies. Tout cela intégré dans les plates-formes ERP / CRM modernes donne une assurance croissante, réduit les coûts et apporte des
bénéfices, en tenant compte également de la traçabilité et du contrôle de toute la chaîne de production et de l'après-vente ou des corrections nécessaires. Est-ce l'industrie qui joue un rôle clé? Au-delà de ce contrôle fin et intelligent avec le marché, il y a des opportunités et d'autres visions de production. Que le créneau soit la production de masse pour les étagères ou la production de grosses machines par unité de millionnaire. Ce serait l'inversion de la production à la demande, ou de la production à la demande, il est important de considérer que quelque chose d'encore plus important est le concept inverse. Qui fait la demande est l'offre, et alors, quel serait ce concept? Imaginez des produits haut de gamme, y compris des montres de marque, le secteur unique de la mode de luxe, les voitures de luxe étaient évidemment des marques créées avant la demande et proposées avec classe. Dans ces cas, ce n'est pas la demande qui a attiré la production, mais la production de ces articles qui a attiré et formé la demande. Outre le secteur industriel haut de gamme, le même concept s'applique aux produits de faible valeur. De nombreuses entreprises passent leur vie dans la peur de constituer des stocks et investissent jusqu'à des millions pour éviter cela, même avec des produits déjà établis sur le marché et que même l'accumulation de stocks indésirables les vendra tôt ou tard. Changer cette orientation et utiliser ce temps pour se diversifier peut parfois être une excellente solution, y compris pour l'exportation. La production à la demande est bonne, mais la demande est l'offre. Quelle est la raison d'avoir si peur de faire du stock, est-ce si nocif en fait? Ce qui frappe dans cette possible inversion des concepts, c'est la logique administrative du nombre d'autres moyens qu'il y aurait dans la gestion de l'entreprise. Et si deux, trois
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concepts ou plus étaient touchés en même temps? Imaginez quelques cas comme exemple. Si une entreprise produit quelque chose de déjà établi et vend, ce n'est pas périssable, par conséquent, la formation de stocks ne serait pas un gros problème, évidemment, si l'entreprise n'est pas mauvaise à la caisse enregistreuse, dans ce cas, le stock sera bientôt vendu. Dans ce cas, au lieu d'un contrôle immense pour maintenir la production en phase avec la demande, toute cette énergie serait convertie en énergie à partir de plus de ventes, ce qui est évidemment déjà fait, mais de différentes manières, comme rendre la marque plus célèbre, même si cela ne génère pas de ventes. , et donc un espace ouvert pour diversifier les produits. Sur quoi les industries devraient-elles se concentrer? En utilisant la logique, il existe plusieurs autres façons de concentrer l'énergie de l'entreprise en plus de cet exemple, et la principale chose qui attire l'attention ici est que celui qui fait la demande est l'offre. L'ancien concept de génération de nouveaux produits, offres et services. Cela peut même sembler anodin et démodé, mais envisagez même un brainstorming, en utilisant Internet luimême et en recherchant de nouvelles niches, opérations et moyens d'élever votre entreprise, vos produits, vos services et amener l'entreprise à une nouvelle étape. Parfois, les tâches quotidiennes ne nous permettent pas de le remarquer, mais il y a parfois un grand potentiel dans votre marque qui pourrait être utilisé dans d'autres domaines. Comment les nouvelles règles métier peuvent-elles jouer le rôle de constitution d'inventaire en arrière-plan? Imaginez une petite industrie, qui produit quelque chose d'inhabituel, l'entreprise avec sa ligne de production et quelques représentants commerciaux, et qui lutte toujours pour ne
pas avoir de stocks. Il est déséquilibré depuis un certain temps et a déjà porté ses fruits pour payer toutes les dettes, il est pratiquement autonome financièrement. Il y a deux options, se conformer ou passer à l'action et sortir de l'ordinaire, aujourd'hui avec les systèmes de communication d'aujourd'hui, les opportunités pour les entreprises sont immenses et mondiales. Non seulement il existe un moyen de faire des affaires, mais il est infini, y compris le remodelage des entreprises, des produits et des processus d'une manière hautement technologique. Et en utilisant la logique avec prudence et planification, les entreprises peuvent abandonner le concept passif d'attente de la demande et tourner la clé pour devenir des soumissionnaires. Dans la pêche, vous devez d'abord offrir quelque chose au poisson, puis vous pouvez le faire, si vous ne générez pas d'offre d'abord, vous n'aurez jamais le poisson.
Le monde passe par la seconde et apparemment, des technologies de haut niveau font leur apparition. Qui n'ose pas être laissé pour compte? Le récent remodelage d'entreprises déjà consolidées comme le transport, l'hôtellerie et la restauration sont les premiers signes de ce qui est à venir. L'industrie nationale est efficace, et comme déjà dit, le Brésil a un sceau / label fort dans le monde Made in Brazil. La main-d'œuvre au Brésil pour développer les affaires, la science et la technologie est toujours active et le Brésil a
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des matières premières et la volonté de se développer pour la majorité de la population. Il est encore temps de tourner la clé tandis que la demande suit, les étapes que la demande permet, il est temps de lire les œuvres de science-fiction et les dystopies sans quitter la réalité. Pour ne citer qu'un exemple, Isaac Asimov, Julio Verne et de nombreux autres explorateurs du savoir. Tôt ou tard, ces «absurdités» que nous voyons dans la science-fiction seront dans notre réalité, et beaucoup d'entre elles peuvent être produites par les industries brésiliennes. Si nous ne le faisons pas, d'autres le feront, et l'un d'eux pourrait mettre fin à votre créneau. Prenons le cas d'Uber et de ce qui va arriver. En 1979, le film Alien le 8ème passager montrait dans l'intrigue un navire, type de plate-forme d'extraction, celui-ci avait déjà miné et amené la production sur notre planète. Des décennies plus tard, un entrepreneur prospère a ouvert la société spatiale Blue Origin ™ qui travaillait déjà à l'exploitation minière dans l'espace. Si tout se passe comme prévu dans un volume élevé, combien de pays dépendant de l'extraction seront-ils? Finalizando a nossa entrevista, qual a solução para as pequenas empresas? S'attendre à des scénarios économiques favorables s'est déjà avéré ne pas être la solution. Il n'y a pas de développement sans une industrie et une ingénierie actives. Enfin, nous avons le concept en option d'être une industrie raffinée et moderne, mais les pieds sur terre. C'est-à-dire, au sein de l'entreprise, progressivement à petite échelle, réaliser des expérimentations, des projets, des prototypes, des produits et des innovations, à très petite échelle et au coût le plus bas possible. Afin d'avoir peu de frais et d'utiliser leur propre main-d'œuvre disponible ou d'externaliser même pour ces expériences à petite échelle reflétées dans votre entreprise. Peu à peu, ces actions
constantes peuvent conduire l'entreprise à accéder à des technologies, analyses et innovations de haut niveau. Pour un coût négligeable, l'entreprise pourra ouvrir un nouveau département et aller progressivement en intégrant les résultats de la micro échelle dans le secteur productif. Avec de telles actions, cela n'affecte pas l'activité principale de l'entreprise et une partie de l'énergie de l'entreprise travaillera à la modernisation de l'entreprise. Lentement, cette innovation vue dans la fiction peut être dans votre entreprise, à partir de la microproduction elle sera dans votre ligne de production. Indépendamment de la complexité technologique, de petites actions qui sont aujourd'hui accessibles même pour les petites et micro industries brésiliennes. Edilson Gomes de Lima est une ingénieur mécanique spécialisé dans la conception de produits, le prototypage et l'innovation technologique. Diplomate Ingénierie, services et innovation.
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