Unique Times August 2020

Vol 7 Issue No.82 Aug - Sept 2020

സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ പ�ോസ്റ്റ്-പാന്‍ഡെമിക്

രൂപത്തിലേക്ക് തിരികെ ക�ൊണ്ടുവരേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത Sri V P Nandakumar,

MD & CEO, Manappuram Finance Ltd.

ജനകീയനായ വിപ്ലവ നക്ഷത്രം ശ്രീ .മുഹമ്മദ് റിയാസ്

Editorial

കാ

ണം വിറ്റും ഓണമുണ്ണണം ' എന്ന Chief Mentor Mr. V.P. Nandakumar ച�ൊല്ല് അര്‍ഥവത്തായ ഒരു സമ Director & CEO Jebitha Ajit യമാണിത് . ദുരന്തങ്ങളുടെയും ദുരിതത്തിന്റെ Editor Jebitha Ajit യും വറുതിയുടെയും കാലത്തിലൂടെയാണ് Legal Advisor Latha Anand നാമിപ്പോള്‍ കടന്നുപ�ോയിക്കൊണ്ടിരിക്കു

B.S.Krishnan Associates ന്നത്. നന്മയുടെ സന്തോഷത്തിന്റെ പൂവി bskrishnanassociates@gmail.com ളിയുമായി പ�ൊന്നോണം വരവായി. ഈ Sub-Editor Sheeja CS ഓണക്കാലം എല്ലാവിധ ഐശ്വര്യങ്ങളും Associate Editor Ravi Saini സന്തോഷങ്ങളുമുണ്ടാകുമാറാകട്ടെ. സമരമുഖ Correspondents Dr. Thomas Nechupadam ങ്ങളില്‍ തീപ്പൊരിയായി മുന്നില്‍ നിന്ന് അണികള്‍ക്ക് ആവേശം പകരുന്ന ജനകീയനായ ഡി വൈ എഫ് ഐ യുടെ യുവനേതാവ്

Vivek Venugopal- Quarter Mile ശ്രീ. മുഹമ്മദ് റിയാസുമായുള്ള അഭിമുഖമാണ് ഇത്തവണത്തെ

Amrutha V Kumar കവര്‍ സ്റ്റോറിയില്‍. മണപ്പുറം ഫിനാന്‍സിന്റെ ചെയര്‍മാനും Creative Design PEGASUS മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറുമായ വി.പി. നന്ദകുമാര്‍ തന്റെ സ്ഥിരം Cover Photographer PEGASUS പംക്തിയില്‍ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ പ�ോസ്റ്റ്-പാന്‍ഡെമിക്, രൂപ Marketing UAE ത്തിലേക്ക് തിരികെ ക�ൊണ്ടുവരേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത ' എന്ന

Mr. Anish K Joy വിഷയത്തെ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു .

Mob: +971528946999 വാഹന പ്രേമികൾക്കായി ഫ�ോക്‌സ്‌വാഗൺ അവതരിപ്പി

Delhi ക്കുന്ന വിഡബ്ല്യു ടി-റ�ോക്കിന്റെ വിശേഷങ്ങളും, ലിച്ചിന്‍സണ്‍

Plot No 19A, 9th Floor, എന്ന രാജ്യത്തെ മന�ോഹരകാഴ്ചകളുമായി യാത്രയും, ബിപിആര്‍

Green Building, Film City, - വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ സമയങ്ങളിലെ നിലനില്‍പ്പിനും വളര്‍ച്ച

Sector - 16A, Noida - 201301 യ്ക്കുമുള്ള ഒരു ബിസിനസ് ഉപകരണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ലേഖനവും മ�ോട്ടിവേഷന്‍ ആര്‍ട്ടിക്കിളുകള്‍, വൈവിധ്യങ്ങളായ വിഭവങ്ങളുടെ

Tamil Nadu പാചകവിധികളുമായി പാചകവും കൂടാതെ ബാങ്കിംഗ്, സക്‌സ

Vice president സ്, മൂവിറിവ്യു, ബുക്ക് റിവ്യു തുടങ്ങിയ പതിവ് ലേഖനങ്ങളും

Hariharan വിഭവങ്ങളുമായാണ് ഇത്തവണത്തെ മാഗസിന്‍ വായനക്കാരുടെ

chennai, Mob: 9840018929 കൈകളിലെത്തുന്നത് .

Unique Times, No.6/31,

Arunachalam main road, എല്ലാ വായനക്കാക്കും ആ ാദകരമായ ഓണാശംസകള്‍ !

Saligramam,

Chennai – 600093

Andhrapradesh & Karnataka PEGASUS Jebitha Ajit

Ph: 09288800999

Sunilkumar NN,

RIM Media Rajesh Nair Director Vineeth Nair

Printed at Sterling Print House Pvt. Ltd. Cochin Published at Pegasus Global Pvt. Ltd. L5-106, Changampuzha Nagar Kalamassery, Ernakulam-682 033 e-mail: editor@uniquetimes.org uniquetimesindia@gmail.com Ph:0484 2532040, 2532080 Mob:9288800999

RNI Reg No.KERMAL/2013/60988

Cover Photograph P. A. Mohammed Riyas

Printer & publisher Pegasus Global Pvt. Ltd. Kalamassery, Ernakulam on behalf of Ajit Ravi.

Printed at Sterling Print House Pvt. Ltd. Cochin.

22

CONTENTS

12

26 ജനകീയനായ വിപ്ലവ നക്ഷത്രം ശ്രീ. മുഹമ്മദ് റിയാസ്

12

സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ പ�ോസ്റ്റ്-പാന്‍ഡെമിക് രൂപത്തിലേക്ക് തിരികെ ക�ൊണ്ടുവരേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത

22

2020ലെ മാനേജ്‌മെന്റ് ബിരുദധാരികളുടെ പുതിയ ല�ോകത്തെക്കുറിച്ച്

26

ജിഎസ്ടിക്ക് കീഴിലുള്ള ഇന്‍വെര്‍ട്ടഡ് ഡ്യൂട്ടി - അനാവശ്യമായ നിയമത്തിന്റെ ഒരു റുബ്രിക് എംബ്രോയില്‍ഡ്

38

സഹജീവി സ്‌നേഹത്തിന്റെ നന്മമരം

40

38

46

54

52

58

46

ഗാഡ്ജറ്റ്സ്

48

പാചകം

52

മഴക്കാലവും ചര്‍മ്മസംരക്ഷണവും

54

ലിച്ചിന്‍സണ്‍ എന്ന രാജ്യത്തെ മന�ോഹരകാഴ്ചകള്‍

58

വിഡബ്ല്യു ടി-റ�ോക്ക്

bpWn¡v Ubdn

ക�ോവാക്സ ‌ ിന്‍: മനുഷ്യരില്‍ പരീക്ഷണം ആരംഭിച്ചു

ഭാ

രത് ബയ�ോടെക് വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത ക�ോവിഡ് -19 വാ ക്‌സിന്‍ ക�ോവാക്‌സൈനിന്റെ മനുഷ്യരിലുള്ള പരീക്ഷണം ഇന്ത്യന്‍ സംസ്ഥാനമായ ഒഡീഷയില്‍ ആരംഭിച്ചു. അത�ോടെ, വാ ക്‌സിന്‍ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രക്രിയകളുടെ മൂന്നാമത്തെ, നി ര്‍ണായക ഘട്ടത്തിലേക്ക് രാജ്യം പ്രവേശിച്ചു. നിരവധി ആളുകള്‍ക്ക് വാക്‌സിന്‍ നല്‍കിയിട്ടുണ്ട്. ഈ പ്രക്രിയയുടെ മുഖ്യ അന്വേഷകനായ ഡ�ോ. ഇ വെങ്കട്ട് റാവുവിന്റെ മാര്‍ഗനിര്‍ദേശത്തിലാണ് പ്രക്രിയ നടന്നത്. ഈ പ്രക്രിയയില്‍ പങ്കെടുത്ത മിക്കവാറും എല്ലാവരും വാക്‌സിന�ോട് ക്രിയാത്മകമായി പ്രതികരിച്ചുവെന്നാണ് ഏറ്റവും പുതിയ റിപ്പോര്‍ട്ട്. രാജ്യം ഒരു വലിയ നേട്ടത്തോട് അടുക്കുകയാ ണെന്ന് കരുതാം.

എഫ് ടി എ വികസിപ്പിക്കാന്‍ ഇന്ത്യ, യുകെയുമായി കരാര്‍

''നിങ്ങളുടെ ഉല്‍പ്പന്നം മികച്ചതാ ണെങ്കില്‍, ഉപയ�ോക്താക്കള്‍ അതി നെക്കുറിച്ച് പരസ്പരം പറയുന്നു. വാക്കിന്റെ ശക്തി അപാരമാണ് '' ജെഫ് ബെസ�ോസ്

ഇ

ന്ത്യയുടെ ഏഷ്യന്‍ സൂപ്പര്‍ പവറും യുണൈറ്റഡ് കിംഗ്ഡത്തിന്റെ യൂറ�ോ പ്യന്‍ ആധിപത്യവും ഒരു സ്വതന്ത്ര വ്യാപാര കരാര്‍ വികസിപ്പിക്കാനു ള്ള പ്രതിജ്ഞാബദ്ധത ഉറപ്പിച്ചു. കരാര്‍ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുകയാണെങ്കില്‍, ഈ രണ്ട് രാജ്യങ്ങള്‍ തമ്മിലുള്ള വ്യാപാരസാധ്യത വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കും - പല കാരണങ്ങളാല്‍ ഇവ പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അടുത്തിടെ ഇരു രാജ്യങ്ങളും തമ്മില്‍ സംയുക്ത സാമ്പത്തിക വാണിജ്യ സമിതി യ�ോഗം ചേ ര്‍ന്നു. യ�ോഗത്തില്‍ ഇന്ത്യന്‍ വാണിജ്യ വ്യവസായ മന്ത്രി പീയൂഷ് ഗ�ോയല്‍ ഇന്ത്യന്‍ ടീമിനെയും യുകെയിലെ ഇന്റര്‍നാഷണല്‍ ട്രേഡ് സ്റ്റേറ്റ് സെക്രട്ടറി എലിസബത്ത് ട്രസ് യുകെയെയും പ്രതിനിധീകരിച്ചു. വ്യാപാരവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിരവധി കാര്യങ്ങള്‍ യ�ോഗത്തില്‍ ചര്‍ച്ച ചെയ്തു.

8

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

bpWn¡v Ubdn

ഇന്ത്യന്‍ ബാങ്ക് കര്‍ഷകര്‍ക്ക് സ്വര്‍ണ്ണ വായ്പയുടെ പലിശ നിരക്ക് കുറയ്ക്കുന്നു

നി

ലവിലെ ക�ോവിഡ് -19 വൈറസ് പ്രതിസന്ധി നിഷ്‌കരുണം തള്ളിവിട്ട ദുരിതത്തിന്റെ കുഴിയില്‍ നിന്ന് കരകയറാന്‍ കര്‍ഷകരെ സഹായിക്കുന്നതിനായി, ഇന്ത്യന്‍ ബാങ്ക് കര്‍ഷകര്‍ക്ക് കാര്‍ഷിക രത്‌ന വായ്പയായി വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന സ്വര്‍ണ്ണ വായ്പകളുടെ പലിശ നിരക്ക് കുറച്ചിരുന്നു. പലിശ നിരക്ക് ഏഴ് ശതമാനമായാണ് കുറച്ചത്. പുതിയ നയം ജൂലൈ 22 മുതല്‍ പ്രാബല്യത്തില്‍ വന്നു. വൈറസ് പ്രതിസന്ധി മൂലമുണ്ടായ സാമ്പത്തിക പരിക്കില്‍ നിന്ന് കരകയറാന്‍ കര്‍ഷകരെ സഹായിക്കുക മാത്രമല്ല, പ്രാദേശിക പണ മിടപാടുകാരുടെ പിടിയില്‍ നിന്ന് അവരെ രക്ഷിക്കാനും ഈ നയം ലക്ഷ്യമിടുന്നു. പുതിയ പ�ോളിസി അനുസരിച്ച് ബാങ്ക് ഈടാക്കുന്നത് 50000 രൂപ മാത്രമാണ്. പലിശയായി പ്രതിമാസം ഒരു ലക്ഷത്തിന് 583 രൂപ.

പിഎസ്ബികളെ സ്വകാര്യവല്‍ക്കരിക്കുന്നതിനെതിരെ റിസര്‍വ് ബാങ്ക് ബ�ോര്‍ഡ് അംഗം

''നിങ്ങള്‍ക്ക് ആവശ്യമില്ലാത്ത കാര്യങ്ങള്‍ വാങ്ങുവാന്‍ നിങ്ങള്‍ക്ക് ആവശ്യമുള്ളവ വില്‍ക്കേണ്ടിവരും'' വാറന്‍ ബഫെറ്റ്

പ�ൊ

തുമേഖലാ ബാങ്കുകളുടെ സ്വകാര്യവല്‍ക്കരണത്തിനെ തിരെ റിസര്‍വ് ബാങ്ക് ഓഫ് ബ�ോര്‍ഡ് അംഗം സതീഷ് മറാഥെ ദേശീയ മാധ്യമങ്ങള�ോട് സംസാരിക്കുകയായിരുന്നു. അതേസമയം, ബന്ധപ്പെട്ട അത�ോറിറ്റിക്ക് അവരുടെ ഓഹരി പങ്കാളിത്തം ഇരുപത്തിയാറ് ശതമാനമായി കുറയ്ക്കാന്‍ കഴിയുമെന്ന് അദ്ദേഹം അഭിപ്രായപ്പെട്ടു. പ�ൊതുമേ ഖലാ ബാങ്കുകള്‍ അടിയന്തിര നവീകരണത്തിന് വിധേയമാക്കണമെന്നും അദ്ദേഹം നിരീക്ഷിച്ചു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ അഭിപ്രായമനുസരിച്ച്, സ്റ്റാഫ് മന�ോഭാവത്തിന്റെ മേഖല പ�ോലുള്ള പല മേഖലകളിലും പരിവര്‍ത്തനം സംഭവിക്കണം. റിസര്‍വ് ബാങ്ക് ബ�ോര്‍ഡ് അംഗത്തിന്റെ പ്രസ്താവന, പ�ൊതുമേഖലാ ബാങ്കുകളുടെ സ്വകാര്യവല്‍ക്കരണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ചര്‍ച്ചയ്ക്ക് തുടക്കമിട്ടു.

10

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

ക�ോവിഡ് -19 മരുന്നുകള്‍ വിതരണം ചെയ്യാന്‍ റഷ്യ ഇന്ത്യന്‍ പങ്കാളികളെ തിരയുന്നു

യു

റേഷ്യന്‍ ഭീമന്‍ തദ്ദേശീയമായി വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത ക�ോവിഡ് -19 മരുന്നുകള്‍ വിതരണം ചെയ്യാന്‍ റഷ്യയിലെ യുറേഷ്യന്‍ സൂപ്പര്‍ പവര്‍ ഏഷ്യന്‍ രാജ്യമായ ഇന്ത്യയില്‍ അനുയ�ോജ്യമായ പങ്കാളികളെ തേടുന്നു. യുറേഷ്യന്‍ രാജ്യം വിതരണം ചെയ്യാന്‍ വാഗ്ദാനം ചെയ്ത മൂന്ന് മരുന്നുകളാണ് ഫാവിപിരാവിര്‍, ഒല�ോക്കി സുമാബ്, ലെവിലിമാബ്. ഈ മരുന്നുകള്‍ ഫലപ്രദമാണെന്ന് റഷ്യ തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇന്ത്യന്‍ വിപണിയിലേക്ക് സുരക്ഷിതമായ പ്ര വേശനം ലഭിക്കാന്‍, പ്രത്യേകിച്ച് ല�ോകത്തിന്റെ മറ്റു ഭാഗങ്ങളെ അപേക്ഷിച്ച് വളരെ വലിയ വിപണിയാണിത്, ഈ മരുന്നുകള്‍ക്ക് ഇന്ത്യന്‍ അത�ോറിറ്റിയുടെ ക്ലിയറന്‍സ് ആവശ്യമാണ്, ഈ മരുന്നു കള്‍ മയക്കുമരുന്ന്, സൗന്ദര്യവര്‍ദ്ധക ആക്റ്റ് 1940 ഉം മറ്റ് നിരവധി കാര്യങ്ങളും പാലിക്കുന്നുണ്ടോയെന്ന് പരിശ�ോധിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഈ വിഷയവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് മറ്റ് പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ നടക്കുന്നുണ്ട്.

ചൈനയെ ആശ്രയിക്കുന്നത് കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഇന്ത്യന്‍ഫാര്‍മ മേഖല

''നിങ്ങള്‍ ഒരു അദ്വിതീയ ഗൗരവ മായ സമീപനത്തെപ്പോലെ തന്നെ ബിസിനസ്സിലെ സത്യസന്ധമായ യുക്തിയെക്കുറിച്ചും നിങ്ങള്‍ അവിശ്വസിക്കണം.'' ബെര്‍ണാഡ് അര്‍നോള്‍ട്ട്

ഏ

റ്റവും പുതിയ സംഭവവികാസത്തിന്റെ പശ്ചാത്തലത്തില്‍, ചൈനയി ല്‍ നിന്ന് ഫാര്‍മസ്യൂട്ടിക്കല്‍ മേഖലയെ വേര്‍പെടുത്താന്‍ ഇന്ത്യന്‍ സര്‍ക്കാര്‍ തീരുമാനിച്ചു. നിലവില്‍ ഇന്ത്യന്‍ഫാര്‍മ മേഖല ചൈനയെ വളരെയധികം ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. മരുന്ന് നിര്‍മ്മാണവും മെഡിക്കല്‍ ഉപ കരണ നിര്‍മ്മാണവും ശക്തിപ്പെടുത്താനാണ് സര്‍ക്കാര്‍ പദ്ധതിയിടുന്നത്. ഈ മേഖലയുടെ ഫലപ്രാപ്തി മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനായി കൂടുതല്‍ ഫണ്ടുകള്‍ അനുവദിക്കുമെന്ന് കരുതുന്നു. രാസവള മന്ത്രി സദാനന്ദ ഗൗഡയാണ് പദ്ധ തിയെക്കുറിച്ച് പ്രസ്താവന ഔദ്യോഗികമായി പുറത്തുവിട്ടത്. ക�ോവിഡ് -19 പ�ൊട്ടിപ്പുറപ്പെട്ടതിനുശേഷം, ഇന്ത്യ തങ്ങളുടെ ആക്രമണാത്മക അയല്‍ രാജ്യമായ ചൈനയുമായി നല്ല ബന്ധത്തിലല്ല. പുതിയ വികസനം ഈ രണ്ട് മഹാശക്തികള്‍ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം വഷളാക്കിയേക്കാം.

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

11

IhÀkvtämdn

joP \mbÀ

12

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

ജനകീയനായ വിപ്ലവ നക്ഷത്രം ശ്രീ. മുഹമ്മദ് റിയാസ് സമരമുഖങ്ങളില്‍ തീപ്പൊരിയായി മുന്നില്‍ നിന്ന് അണികള്‍ക്ക് ആവേശം പകരുന്ന ജനകീ യനായ യുവനേതാവ്, നല്ലൊരു പ്രാസംഗികന്‍, നേതൃഗുണമുള്ള നേതാവ് . ഡി വൈ എഫ് ഐ നേതാവ് ശ്രീ. മുഹമ്മദ് റിയാസുമായി യൂണിക് ടൈംസ് സബ് എഡിറ്റര്‍ ഷീജ നായര്‍ നടത്തിയ അഭിമുഖം...

രാഷ്ട്രീയത്തിലേക്കുള്ള പ്രവേ ശ ന ം എ ങ്ങ നെയ ാ യ ി രു ന്നു വിശദമാക്കാമ�ോ?

ക�ോഴിക്കോട് സെന്റ് ജ�ോസഫ് ബ�ോയ്സ് ഹൈസ്‌കൂ ളിലാണ് ഞാന്‍ പഠിച്ചത്. ആറാം ക്ലാസില്‍ പഠിക്കുമ്പോഴാണ് എസ് എഫ് ഐ യിലേക്ക് ആകൃഷ്ടനാകുന്നത് . ഞങ്ങ ള്‍ താമസിച്ചിരുന്നത് പ�ോലീസ് ഓഫീസര്‍സ് ക്വട്ടേഴ്‌സ ായ ക�ോ ഴിക്കോട് നഗരഹൃദയത്തിലുള്ള പൂതേരി ക്വട്ടേഴ്‌സ ിലായിരുന്നു. എന്റെ വീട്ടിനടുത്തുള്ള ഹൈസ്‌കൂള്‍ വിദ്യാര്‍ത്ഥികളായ കൂട്ടുകാര്‍ എസ് എഫ് ഐ ആയിരുന്നു. അക്കാലത്ത് ആ സ്‌കൂള്‍ കെ എസ് യൂ വിന് സ്വാ ധീനമുള്ളതായിരുന്നു. എസ് എഫ് ഐ എന്ന സംഘടനയ�ോടുള്ള താ ല്‍പ്പര്യവും മുദ്രാവാക്യങ്ങള�ോടുള്ള ഇഷ്ടവും വിദ്യാര്‍ത്ഥി സംഘടനാ

പ്രവര്‍ത്തനങ്ങളില്‍ സജീവമാക്കി. എട്ടാം ക്ലാസില്‍ ഞാന്‍ ക്ലാസ് ലീഡര്‍ സ്ഥാനത്തേയ്ക്ക് മത്സരിച്ചു. എന്റെ സുഹൃത്ത്, ഏഴാം ക്ലാസ്സില്‍ ക്ലാസ്സ് ലീഡര്‍ ആയിരുന്ന കെ എസ് യൂ സ്ഥാനാര്‍ഥിയായ ഷമീം എന്ന സുഹൃത്തുമായിട്ടായിരുന്നു മത്സരം. ഇപ്പോൾ ക�ോഴിക്കോട് ഹ�ോട്ടല്‍ ബിസിനസ്സ് നടത്തുകയാണിദ്ദേഹം. ആ മത്സരത്തില്‍ ഞാന്‍ വിജയിച്ചു. കെ എസ് യൂ വിന്റെ സിറ്റിംഗ് സീ റ്റായിരുന്നതാണ് എസ് എഫ് ഐ കരസ്ഥമാക്കിയത്. ഒന്‍പതാം ക്ലാ സ്സിലും ഈ വിജയം ആവര്‍ത്തിച്ചു. ഞാന്‍ ക്ലാസ് ലീഡറായി തിരഞ്ഞെ ടുക്കപ്പെട്ടു. ഷമീം എന്റെ കുടുംബസു ഹൃത്താണ്. ഞങ്ങളുടെ സൗഹൃദം ഇപ്പോഴും തുടരുന്നു. പ്രീ-ഡിഗ്രി നഗ രവാസിയായിരുന്നിട്ടും അവിടുള്ള എസ് എഫ് ഐ യ്ക്ക് സ്വാധീനമുള്ള

ക�ോളേജുകളില്‍ ചേരുന്നതിനേക്കാ ളും നഗരത്തില്‍ നിന്നും 16 കില�ോമീ റ്റര്‍ ദൂരത്തുള്ള ഫാറൂഖ് ക�ോളേജിലാ യിരുന്നു എനിക്ക് പഠിക്കാന്‍ ത�ോ ന്നിയത്. എസ് എഫ് ഐ യ്ക്ക് സ്വാ ധീനമില്ലാത്ത ക�ോളേജ് എന്നതും സ്‌പ�ോര്‍ട്‌സിന�ോടുള്ള എന്റെ താ ല്പര്യവും ക�ോളേജ് കാമ്പസ്സില്‍ ഗ്രൗ ണ്ട്, ഇന്‍ഡോര്‍ സ്റ്റേഡിയം എന്നീ സൗകര്യങ്ങളുമുണ്ടായിരുന്നതുമാ ണ് ഞാന്‍ ഫാറൂഖ് ക�ോളേജ് തെ രഞ്ഞെടുക്കാന്‍ കാരണം. ഫാറൂഖ് ക�ോളേജിന്റെ ക്യാംപസ് എനിക്ക് ഒത്തിരി ഇഷ്ടമായിരുന്നു എന്റെ അയല്‍വാസികളായ സുഹൃത്തുക്ക ള�ോട�ൊപ്പം ഞാന്‍ മുന്‍പും അവിടെ പ�ോയിട്ടുണ്ടായിരുന്നു. സ്‌കൂ ളില്‍ ക്രിക്കറ്റ്, ഷട്ടില്‍, ഫുട്‌ബ�ോള്‍ എന്നീ ടീമുകളില്‍ അംഗമായിരുന്നു. ചെസ്സ് കളിച്ചിരുന്നു. ഏഴാംക്ലാസ്സില്‍

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

13

IhÀkvtämdn

പഠിക്കുമ്പോള്‍ സംസ്ഥാന ബി ചെസ്സ് ചാമ്പ്യനായിരുന്നു. ഒരു പ്രാക്ടീസുമില്ലാ തെയാണ് ഞാന്‍ അതില്‍ വിജയിയാ യത്. പിന്നീട് ഗ്രാന്‍ഡ് മാസ്റ്റര്‍ വിശ്വനാ ഥന്‍ ആനന്ദ് നാല്‍പ്പതുപേരുമായി ഒരേ സമയം മത്സരിച്ചിരുന്നു. ആ മത്സരത്തില്‍ അദ്ദേഹവുമായി മത്സരിക്കാന്‍ നാല്‍പ്പതി ല�ൊരാളായി എന്നെയും തെരഞ്ഞെടുത്തി രുന്നു. അദ്ദേഹവുമായി കളിക്കാനായത് എന്റെ ജീവിതത്തിലെ ഒരു വലിയ സംഭ വമായി ഇന്നും കാണുന്നു. ക�ോഴിക്കോട് ചെസ്സ് അസ�ോസിയേഷന്റെ സജീവസാ ന്നീധ്യമായിരുന്ന ശ്രീ. ഉമ്മര്‍കോയയാ യിരുന്നു ആ മത്സരത്തിന്റെ സംഘാടകന്‍. ആ മത്സരത്തില്‍ ക്ലിന്റണ്‍ പി നെറ്റോ വിശ്വനാഥന്‍ ആനന്ദിനെ ത�ോല്‍പ്പിക്കു കയുണ്ടായി. ക്ലിന്റണ്‍ പി നെറ്റോ എന്റെ സഹപാഠിയും സുഹൃത്തുമാണ്. പിന്നെ സംഘടനാപരമായി ഫാറൂഖ് ക�ോളേജി ല്‍ എസ് എഫ് ഐ ദുര്‍ബലമായിരുന്നു. ജനറല്‍ സീറ്റില്‍ ഒൻപതിലും അസ�ോ സിയേഷനും റപ്പും ഒന്നും ജയിക്കാറില്ലാ യിരുന്നു. അവിടെ പഠിക്കാനായിരുന്നു എനിക്ക് താല്‍പ്പര്യം. അങ്ങനെ ഫാറൂഖ് ക�ോളേജില്‍ ചേര്‍ന്നു. എസ് എഫ് ഐ വളരെ സജീവമായിട്ടുള്ളിടത്ത് ചേരു ന്നതിനേക്കാള്‍ അവിടെ ചേരാനായിട്ട് ത�ോന്നി. ഫാറൂഖില്‍ പ്രീ -ഡിഗ്രിയ്ക്ക് ചേ ര്‍ന്നു. ആദ്യവര്‍ഷം തന്നെ പ്രീ -ഡിഗ്രി റെപ്രസെന്റേറ്റീവ് ആയി മത്സരിച്ച് വി ജയിച്ചു. ആ വര്‍ഷം എസ് എഫ് ഐ യ്ക്ക് ആ ഒര�ൊറ്റ സീറ്റ് മാത്രമാണ് വിജയിക്കാ നായത്. ജനറല്‍ സീറ്റില്‍ ഒന്‍പതിലും മൂന്നാം സ്ഥാനക്കാരാകാറാണ് പതിവ് എം ആസ് എസ് എഫും കെ എസ് യൂ വും പരസ്പരം മത്സരിക്കുകയായിരുന്നു. ഡിഗ്രി അവസാനവര്‍ഷം യൂണിയന്‍ പ്ര തിനിധിയായി മത്സരിച്ച് വിജയിച്ചു . ആ വര്‍ഷം ഞാന്‍ എസ് എഫ് ഐ യുടെ യൂണിറ്റ് പ്രസിഡന്റായിരുന്നു. ജനറല്‍ സീ റ്റില്‍ എസ് എഫ് ഐ ഒന്‍പതില്‍ അഞ്ച് സീറ്റുകളില്‍ വിജയിച്ചു. എസ് എഫ് ഐ യുടെ സിറ്റി സെക്രട്ടറി, പ്രസിഡന്റ്, ജില്ലാ സെക്രട്ടറിയേറ്റ് മെമ്പര്‍ എന്നീ നിലയി ല�ൊക്കെ പ്രവര്‍ത്തിച്ചു. യൂണിവേഴ്‌സിറ്റി യൂണിയന്‍ കൗണ്‍സിലര്‍ ആയി ഫാറൂഖ് ക�ോളേജില്‍ നിന്നും വിജയിച്ചപ്പോഴാണ് യൂണിവേഴ്‌സിറ്റി യൂണിയന്‍ ഭാരവാഹി യായി മത്സരിക്കാന്‍ സംഘടന തീരുമാ നിച്ചു. ക�ോഴിക്കോട് യൂണിവേഴ്‌സിറ്റിയു ടെ ക�ോഴിക്കോട് ജില്ലാ എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് മെമ്പറായി ഞാന്‍ തെരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടു. അതിന് ശേഷം ഡി വൈ എഫ് ഐ യൂണിറ്റ് സെക്രട്ടറി,മേഖലാ സെക്രട്ടറി, 14

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

ബ്ലോക്ക് സെക്രട്ടറി, ജില്ലാ സെക്രട്ടറിയേ റ്റ്, ജില്ലാ ജ�ോയിന്‍ സെക്രട്ടറി, ജില്ലാ പ്ര സിഡന്റ്, ക�ോഴിക്കോട് ജില്ലാ സെക്രട്ടറി, സംസ്ഥാന സെക്രട്ടറിയേറ്റ്, സംസ്ഥാന വൈസ് പ്രസിഡന്റ്, സംസ്ഥാന ജ�ോയി ന്റ്‌സെക്രട്ടറി, അഖിലേന്ത്യ ജ�ോയിന്‍ സെക്രട്ടറി, അഖിലേന്ത്യ പ്രസിഡന്റ് എന്നിങ്ങനെ പ്രവര്‍ത്തിച്ചു. ഇപ്പോള്‍ മു ഴുവന്‍ സമയപ്രവര്‍ത്തകനാണ്. സി പി എമ്മിന്റെ ബ്രാഞ്ച് സെക്രട്ടറിയായും പ്രവ ര്‍ത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്. എന്റെ രാഷ്ട്രീയപ്രവര്‍ത്തന ത്തില്‍ വലിയ�ൊരനുഭവമായിരുന്നു അഞ്ച് വര്‍ഷം ട്രേഡ് യൂണിയന്‍ രംഗത്ത് പ്രവ ര്‍ത്തിച്ചത്. ക�ോഴിക്കോട് സിറ്റി മ�ോട്ടോര്‍ ആന്‍ഡ് എന്‍ജിനീയറിങ് വര്‍ക്കേഴ്സ് പ്ര സിഡന്റായതും ഓട്ടോറിക്ഷ ത�ൊഴിലാളി യൂണിയന്‍ പ്രസിഡന്റായതും ജീവിതത്തി

ആക്രമിച്ച് പരിക്കേല്‍പ്പിക്കാനുള്ള ശ്ര മമാണ് നടന്നിട്ടുള്ളത്. ഭരണഘടനയെ സ്‌നേഹിക്കുന്ന എല്ലാവരും ഇതിനെതി രെ പ്രതികരിക്കേണ്ടതാണ്. പൗരത്വനി യമഭേദഗതി നിയമവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് രാജ്യത്തിന്റെ വിവിധഭാഗങ്ങളില്‍ പ്ര ക്ഷോഭത്തില്‍ പങ്കെടുത്തിട്ടുണ്ട്. ഡല്‍ഹി യിലും മഹാരാഷ്ട്രയിലും പ്രക്ഷോഭത്തിന്റെ ഭാഗമായി പ�ോലീസ് ഡി വൈ എഫ് ഐ ക്കാരെയും മറ്റുള്ളവരെയും അറസ്റ്റ് ചെയ്തിട്ടുണ്ടായിരുന്നു. ഞാനും അറസ്റ്റ് ചെ യ്യപ്പെട്ടിരുന്നു. ഡല്‍ഹിയിലും മുംബൈയി ലും അറസ്റ്റ് ചെയ്യപ്പെട്ട സമരസഖാക്കളെ മര്‍ദിച്ച് വാനിലിട്ട് ക�ൊണ്ടുപ�ോകുമ്പോള്‍ ധീരസഖാക്കള്‍ ഉച്ചത്തില്‍ മുദ്രാവാക്യം വിളിച്ചതും ഇന്ത്യയുടെ പ്രധാന നഗരത്തി ല്‍ ഇത്തരമ�ൊരു സമരാവേശമുണ്ടായതും ആവേശകരമായ അനുഭവമാണ്.

ഒ രു യു വ ജ ന പ്രസ് ഥാ ന ത് തി ന് റെ നേതാവ് എന്നുള്ള നിലയില്‍ താങ്ക ള്‍ക്ക് നേരിടേണ്ടിവന്ന വെല്ലുവിളികള്‍ എന്തൊക്കെയാണ് ?

ഏത�ൊരു പ്രസ്ഥാനത്തി ലായാലും പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്ന പ്രസ്ഥാനമാണ് ഞാനെന്ന വ്യക്തിയേക്കാള്‍ വലുതെന്ന ചിന്താഗതിയാണ് ഒന്നാമത് വേണ്ടത്. ഒരു നേതാവിനെ പ�ൊതുജനങ്ങള്‍ക്കിടയില്‍ അറിയപ്പെടുന്ന ഒരാളാക്കുന്ന ത് പ്രസ്ഥാനമാണ്. വ്യക്തിപരമായ പ്രസ്താവന കളിലൂടെ സ്വന്തം പ്രതിച്ഛായ വര്‍ധിപ്പിക്കാന്‍ ശ്രമിക്കാതി രിക്കുക തത്സമയം പ്രസ്ഥാ നത്തിന്റെ പ്രതിച്ഛായയെ പ്ര തികൂലമായി ബാധിക്കാവുന്ന പ്രസ്താവനകളും ഒഴിവാക്കുക .

ലെ വലിയ അനുഭവമാണ്.

പൗരത്വനിയമഭേദഗതിക്കെതിരായി സമരം നയിച്ചിരുന്നല്ലോ. പൗരത്വനി യമഭേദഗതിയെക്കുറിച്ച് എന്താണഭി പ്രായം ?

പൗരത്വനിയമഭേദഗതി നിയമത്തി നെതിരെ ശക്തമായ സമരം നടത്തിയിട്ടു ണ്ട്. ഇത�ൊരു ഭരണഘടനാവിരുദ്ധപരമാ യിട്ടുള്ള നിലപാടാണ്. ഏതെങ്കിലുമ�ൊരു പ്രത്യേക മതവിഭാഗത്തെ ഒഴിവാക്കുന്ന വിഷയമെന്നല്ല ഞങ്ങള്‍ കാണുന്നത്. ഭരണഘടന തത്വങ്ങളെ ലംഘിക്കുന്നൊ രുനിലപാടാണ്. പാര്‍ലമെന്റിലെ കേവ ലഭൂരിപക്ഷമനുസരിച്ച് ഭരണഘടനയെ

നമ്മള്‍ ജീവിക്കുന്ന ഈ കാലഘട്ടം അവനവനിസം വല്ലാതെ നിലവിലുള്ള കാലഘട്ടമാണ്. ഞാന്‍, എനിക്കെന്ത് നേട്ടം എന്നത്. യുവജനസമൂഹത്തെ ഒരു കൂട്ടായ്മയിലേക്ക് എത്തിക്കുക എന്ന ഉത്ത രവാദിത്വമാണ് നമ്മള്‍ ഏറ്റെടുക്കേണ്ടത്. അത് നിര്‍വഹിക്കണമെങ്കില്‍ നന്നായി ഇടപെടല്‍ ആവശ്യമാണ്. രാഷ്ട്രീയ പ്ര വര്‍ത്തനത്തിന�ോട് അല്ലെങ്കില്‍ സംഘ ടനാപ്രവര്‍ത്തനത്തിന�ോട് വലിയ താ ല്‍പ്പര്യമില്ലാത്ത വിഭാഗത്തിന് ഇതിന്റെ മഹത്വവും പ്രാധാന്യവും ബ�ോധ്യപ്പെടു ത്തി, ചരിത്രത്തില്‍ രേഖപ്പെടുത്തിയിരി ക്കുന്ന കൂട്ടായ്മകളും അവ വഹിച്ച പങ്കും ഓര്‍മ്മപ്പെടുത്തിക്കൊണ്ടേയിരിക്കണം പുതുതലമുറയിലെ എല്ലാ വിഭാഗം ത�ൊ ഴില്‍മേഖലകളിലും ഇതെത്തേണ്ടതുണ്ട്. എല്ലാവരിലും എത്തപ്പെടാവുന്ന ഒന്നായി ഡി വൈ എഫ് ഐ എത്തേണ്ടതുണ്ട്. ഇപ്പോള്‍ മതവര്‍ഗ്ഗീയ സാമുദായിക ചിന്താഗതികള്‍ വളരെയധികം വര്‍ദ്ധി ച്ചിട്ടുണ്ട്. ഏത�ൊരു വ്യക്തിക്കും സ്വന്തം വിശ്വാസം മുന്നോട്ട് ക�ൊണ്ടുപ�ോകാനും അവ പ്രചരിപ്പിക്കാനും അവകാശമുണ്ട്. അതേസമയം മറ്റൊരു മതത്തോടുള്ള വിര�ോധം വര്‍ധിച്ചുവരുന്നുണ്ട്. യുവാക്ക ളില്‍ മതസൗഹാര്‍ദ്ദവും മതനിരപേക്ഷ തയും അത്യാവശ്യമാണ്. നിരവധി യുവ ജങ്ങളെ ബാധിക്കുന്ന പ്രക്ഷോഭങ്ങളില്‍ പങ്കെടുത്തിട്ടുണ്ട്. നിയമനനിര�ോധനം പ�ോലുള്ളവ യുവജനങ്ങളെ ബ�ോധ്യപ്പെടു ത്തേണ്ടതുണ്ട്. ഏറ്റവും കൂടുതല്‍ ത�ൊഴില്‍

നല്‍കുന്ന പ�ൊതുമേഖലാ സ്ഥാപനമായ റെയില്‍വേ സ്വകാര്യവല്‍ക്കരണം, യൂ പി എസ് ഇ നിയമനങ്ങള്‍ കുറയുന്നു പ�ൊ തുമേഖല സ്ഥാപനങ്ങള്‍ അടച്ചുപൂട്ടുന്നു. ഇതിന�ൊക്കെ കാരണം ഒരു കേന്ദ്രസ ര്‍ക്കാര്‍ നയമാണ്. ഇത് ബ�ോധ്യപ്പെടു ത്തേണ്ടത് വലിയ വെല്ലുവിളിയാണ്.

പ�ോലീസ് ഉദ്യോഗസ്ഥന്റെ മകനായ താങ്കള്‍ സംഘടനയുടെ നേതാവ് എന്നുള്ള നിലയ്ക്ക് സമരമുഖങ്ങളില്‍ പ�ോലീസിനെ അഭിമുഖീകരിക്കേണ്ടി വന്നപ്പോള്‍ നേരിടേണ്ടിവന്ന അനുഭ വങ്ങള്‍ എന്തൊക്കെയാണ്?

എന്റെ പിതാവ് പ�ോലീസ് കമ്മീ ഷണര്‍ ആയിരുന്നു. ഞാന്‍ ഒരിക്കലും ഉയര്‍ന്ന റാങ്കിലുള്ള ഒരു പ�ോലീസ് ഉദ്യോഗസ്ഥന്റെ മകനാണ് എന്നത് ചിന്തിച്ചിട്ടുപ�ോലുമില്ല. എന്റെ പിതാവ് ഇതില�ൊന്നും ഇടപെടാറില്ലായിരുന്നു. നമ്മുടെ വ്യക്തി സ്വാതന്ത്ര്യം അദ്ദേഹം അംഗീകരിച്ചിരുന്നു. സാധാരണരീതിയി ലാണ് സമരത്തില്‍ പങ്കെടുക്കാറുള്ളത്. പ�ോലീസിന്റെ ഭാഗത്തുനിന്നും അത്തര മ�ൊരു പരിഗണയും എനിക്ക് ലഭിച്ചിട്ടില്ല. പല സമരങ്ങളിലും പ�ോലീസ് മര്‍ദ്ദനമേ ല്‍ക്കേണ്ടിവന്നിട്ടുമുണ്ട്. നിരവധി തവണ

ജയിലില്‍ കിടക്കേണ്ടിയും വന്നിട്ടുണ്ട്. ഒരു പ�ോലീസ് ഉദ്യോഗസ്ഥന്റെ മക നാണ് എന്നത് എന്റെ സംഘടനാപ്രവ ര്‍ത്തന രീതിയെ ഒരുതരത്തിലും സ്വാധീ നിച്ചിട്ടില്ല. എന്റെ സംഘടനാപ്രവര്‍ത്തന ങ്ങളുമായി ഞാന്‍ മുന്നോട്ട് പ�ോയിട്ടുള്ളത്.

പുതിയ തലമുറയിലെ ഒരു നേതാവ് എന്നുള്ള നിലയില്‍ ഒരു ജനകീയ നായ നേതാവിന് വേണ്ടുന്ന ഗുണങ്ങ ളെന്തൊക്കെയാണ് ? പാടില്ലാത്ത കാര്യങ്ങള്‍ എന്തൊക്കെയാണ് ?

ഏത�ൊരു പ്രസ്ഥാനത്തിലായാലും പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്ന പ്രസ്ഥാനമാണ് ഞാ നെന്ന വ്യക്തിയേക്കാള്‍ വലുതെന്ന ചിന്താഗതിയാണ് ഒന്നാമത് വേണ്ടത്. ഒരു നേതാവിനെ പ�ൊതുജനങ്ങള്‍ക്കി ടയില്‍ അറിയപ്പെടുന്ന ഒരാളാക്കുന്നത് പ്രസ്ഥാനമാണ്. വ്യക്തിപരമായ പ്രസ്താ വനകളിലൂടെ സ്വന്തം പ്രതിച്ഛായ വര്‍ധി പ്പിക്കാന്‍ ശ്രമിക്കാതിരിക്കുക തത്സമയം പ്രസ്ഥാനത്തിന്റെ പ്രതിച്ഛായയെ പ്രതി കൂലമായി ബാധിക്കാവുന്ന പ്രസ്താവനക ളും ഒഴിവാക്കുക. ഒരു വ്യക്തിയെ നേതൃ നിരയിലേക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതില്‍ കഴിവ് മാത്രമായിരിക്കണം മാനദണ്ഡം. ഒരു നേതാവിന്, വളരെ ശാന്തമായി

നന്നായി പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്ന കേഡര്‍മാരു ടെ അധ്വാനത്തെയും ആത്മാര്‍ഥതയും കണ്ടെത്താനുള്ള കഴിവുണ്ടായിരിക്കണം. അനാവശ്യസംസാരങ്ങള്‍ പരമാവധി ഒഴിവാക്കുക. നല്ല ഭാഷ ഉപയ�ോഗിക്ക ണം. വിവിധ രീതികളിലുള്ള സ്വഭാവമു ള്ളവരെ മനസിലാക്കുക. പറയുന്ന കാ ര്യങ്ങള്‍ ദൃഢമായി അവതരിപ്പിക്കുന്നവ ര്‍ മ�ോശമാണെന്നുള്ള വിലയിരുത്തല്‍ നല്ലതല്ല. പറയേണ്ടകാര്യങ്ങള്‍ ദൃഢമാ യി പറഞ്ഞതുക�ൊണ്ടാണ് കമ്യൂണിസ്റ്റ് പ്രസ്ഥാനം സംഘടനയെന്നുള്ള നില യില്‍ മുന്നോട്ട്‌പ �ോയിട്ടുള്ളത്. സൗഹൃ ദങ്ങള�ോ ബന്ധങ്ങള�ോ സ്വാധീനിക്ക പ്പെടാന്‍ സാധിക്കാത്തതായിരിക്കണം നമ്മുടെ ജീവിതം. ഒരു നേതാവിന്റെ വിശ്വാസ്യത നിലനിത്തുക. സമരമുഖ ങ്ങളില്‍ നേതാവ് പിന്മാറാന്‍ പാടില്ല. ഭീകരമര്‍ദ്ദനമേല്‍ക്കേണ്ടിവന്നാലും മുന്‍ നിരയിലുണ്ടാകണം.

സാമൂഹികരംഗത്ത് സ�ോഷ്യല്‍മീ ഡിയയുടെ ഇടപെടലുകള്‍ താങ്കള്‍ എങ്ങനെ വിലയിരുത്തുന്നു?

സ�ോ ഷ ്യല്‍മീ ഡ ി യ സ ്വാ ധ ീ ന ം ച െ ലു ത്തു ന്നു വെ ന്ന ത് യ ാ ഥ ാ ര് ‍ഥ ്യമ ാ ണ് . ന ല്ല ര ീ ത ി യ ി ല്‍

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

15

IhÀkvtämdn

ഉപദേശം നല്കുകയല്ല, എന്റെ അനുഭവങ്ങളില്‍ നിന്നും ചിലത് പങ്കുവയ്ക്കുകയാണ്. നല്ല രാഷ്ട്രീയമുണ്ടാകണം. നമ്മള്‍ പ്രതിനി ധാനം ചെയ്യുന്ന പ്രസ്ഥാനത്തെ ഉയര്‍ത്തിപ്പിടിക്കുന്ന കാഴ്ചപ്പാ ടുകള്‍ രാഷ്ട്രീയ നിലപാടുകള്‍ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ശരിയായ ധാരണയുണ്ടാകണം. പ്രയ�ോജനപ്പെടുത്തണമെന്നതാണ് എന്റെ അഭിപ്രായം. നമ്മുടെ രാഷ്ട്രീയ ആശയപ്രചാരണത്തിന�ോ, വിജ്ഞാനപ്രദമായ കാര്യങ്ങളും അനുഭവങ്ങളും പങ്കുവയ്ക്കുവാന�ോ, പ�ൊതുജനത്തിന് ഉപകാരപ്രദമാകു ന്നതരത്തില്‍ പ്രയ�ോജനപ്പെടുത്തണം. ഞാന്‍ പണ്ടുമുതലേ സ�ോഷ്യ ല്‍മീഡിയ ഉപയ�ോഗിക്കുന്നുണ്ട്. 2009 ല്‍ ഇടതുപക്ഷ ജനാധിപത്യമു ന്നണി സ്ഥാനാര്‍ഥിയായി ക�ോഴിക്കോട് ല�ോക്സഭയില്‍ തീരുമാനിച്ച പ്പോള്‍ വളരെ സജീവമായി സ�ോഷ്യല്‍മീഡിയ ഉപയ�ോഗിച്ചു. എനി ക്ക് ഫേസ് ബുക്കില്‍ ഒരു പേജുണ്ട്. മൂന്ന് ലക്ഷത്തിനടുത്ത് ലൈക് ഉള്ള പേജാണ്. അതില്‍ രാഷ്ട്രീയ, കലാ കായിക സംബന്ധിയായ വിഷയങ്ങള്‍ പങ്കുവയ്ക്കാറുണ്ട്. ട്വിറ്റര്‍, ഇന്‍സ്റ്റാഗ്രാം എന്നിവയും ഉപയ�ോഗിക്കുന്നുണ്ട്. ഫേസ് ബുക്കില്‍ പ്രൊഫൈലും ഉണ്ട്. അത�ൊക്കെ ഞാന്‍ തന്നെയാണ് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത്. എന്നാല്‍ സ�ോഷ്യല്‍ മീഡിയ ഇപ്പോള്‍ വ്യക്തിഹത്യ, തെറ്റായ ഭാഷാപ്രയ�ോഗങ്ങള്‍, നെഗറ്റി വ് വിഷയങ്ങള്‍ എന്നിവയാണ് വന്നുക�ൊണ്ടിരിക്കു ന്നത്. അത് ഗുണകരമല്ല. വ്യക്തിഹത്യ എന്നതില്‍ പ്രധാനം രാഷ്ട്രീയ നിലപാടെടുക്കുന്നവരെ തക ര്‍ക്കാന്‍ അവരുടെ കുടുംബത്തെ അവഹേളിക്കുന്ന തരത്തിലുള്ള കഥാപ്രചാരണങ്ങള്‍ എന്നിവ ഒരു ജനാധിപധ്യസംവിധാനത്തില്‍ ശരിയായ കാര്യ മല്ല. ഓര�ോരുത്തരും സ്വയം തിരുത്തണം. അത് ആ കുടുംബത്തിനുണ്ടാക്കുന്ന മാനസിക പ്രയാസം പലരും മനസിലാക്കാറില്ല.

മലയാളികളുടെ സായാഹ്നങ്ങളെ സജീവമാകുന്ന ടെലിവിഷന്‍ ചാനല്‍ ചര്‍ച്ചകളില്‍ വരുത്തേണ്ട മാറ്റങ്ങള്‍ എന്തൊക്കെയാവണം എന്നാണ് താ ങ്കള്‍ കരുതുന്നത് ?

ടെലിവിഷന്‍ ചാനലുകളിലെ സായാഹ്നചര്‍ച്ചകള്‍ കേരളീയസമൂഹത്തെ സ്വാധീനിക്കുന്നത് തന്നെയാണ്. പക്ഷെ ഈ ക�ോവിഡ്ക്കാലത്ത് ജനങ്ങളില്‍ അന്തിചര്‍ച്ച കള്‍ കാണുന്നതിനുള്ള താല്പര്യം കുറഞ്ഞുവരുന്നതായി മനസ്സിലാക്കുന്നു. ഇതിനുള്ള കാരണം ഇത്തരം ചര്‍ച്ച കള്‍ ബഹളമയമാകുന്നുവെന്നതാണ് പലരും ഈ കാര്യം പങ്കുവയ്ക്കാറുണ്ട്. ചര്‍ച്ചകളില്‍ പങ്കെടുക്കു ന്നവര്‍ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട ചില കാര്യങ്ങളുണ്ടെന്നാ ണ് ത�ോന്നുന്നത്. ഏത�ൊരു പ്രസ്ഥാനത്തെ

16

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

പ്രതിനിധീകരിച്ച് ചര്‍ച്ചയില്‍ പങ്കെടു ക്കുന്നവരായിക്കൊള്ളട്ടെ പറയാനുള്ള അഭിപ്രായം സൗമ്യമായി നല്ല ഭാഷയില്‍ മറ്റുള്ളവരെ ബഹുമാനിച്ച് പറയാന്‍ ശ്രമി ക്കണം. 2009 ല�ോക്സഭാ തിരഞ്ഞെടുപ്പിന് ശേഷമാണ് ചാനല്‍ ചര്‍ച്ചകളില്‍ ഞാന്‍ സജീവമായി പങ്കെടുക്കുന്നത് . നമ്മള്‍ പറയുന്ന വിഷയത്തില്‍ പ്രേക്ഷകര്‍ക്ക് പുതിയ അറിവുകള്‍ നല്‍കുവാന്‍ ശ്രമി ക്കണമെന്നതും ചര്‍ച്ചയില്‍ പങ്കെടുക്കു ന്നവരുടെ ഉത്തരവാദിത്വമാണ്. ചില അവതാരകര്‍ അവരുടെ കടമകള്‍ മറന്നു പ�ോകുന്നതും പ്രേക്ഷകര്‍ അറിയുന്നുണ്ട്. ചര്‍ച്ചകള്‍ സഭ്യമായ ഭാഷയിലും ബഹ ളമില്ലാതെയും മുന്നോട്ടുപ�ോകുന്നതാണ് ജനത്തിന് താല്‍പര്യം.

രാഷ്ട്രീയരംഗത്തേക്ക് കടന്നുവരുന്ന ചെറുപ്പക്കാര്‍ക്ക് അനുഭവസമ്പന്ന നായ യുവജനനേതാവ് എന്നനില യില്‍ താങ്കള്‍ക്ക് നൽകാനുള്ള ഉപ ദേശം എന്താണ് ?

ഉപദേശം നല്കുകയല്ല, എന്റെ അനുഭ വങ്ങളില്‍ നിന്നും ചിലത് പങ്കുവയ്ക്കുകയാ ണ്. നല്ല രാഷ്ട്രീയമുണ്ടാകണം. നമ്മള്‍ പ്രതിനിധാനം ചെയ്യുന്ന പ്രസ്ഥാനത്തെ ഉയര്‍ത്തിപ്പിടിക്കുന്ന കാഴ്ചപ്പാടുകള്‍ രാ ഷ്ട്രീയ നിലപാടുകള്‍ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ശരിയായ ധാരണയുണ്ടാകണം. നമ്മുടെ വാക്കിലും ന�ോക്കിലും പ്രവര്‍ത്തിയിലും ഇവ സ്വാധീനം ചെലുത്തണം അതിന നുസരിച്ചുള്ള ഇടപെടലുകളുണ്ടാകണം. പാര്‍ട്ടിയാണ് വലുത് വ്യക്തിയല്ല. നമ്മ ളില്‍ സംഘടനാ ചുമതല നിശ്ചയിക്കുന്ന ത് പ്രസ്ഥാനമാണ്. അതുക�ൊണ്ടുതന്നെ സി പി എം പ�ോലുള്ള രാഷ്ട്രീയപ്രസ്ഥാ നത്തില്‍ പ്രവര്‍ത്തിക്കാന്‍ വരുന്നവര്‍ ഈയ�ൊരു കാഴ്ചപ്പാട് ഉള്ളവരായിരിക്ക ണം. ചുവരുണ്ടങ്കിലേ ചിത്രമെഴുതാന്‍ സാധിക്കുകയുള്ളു എന്നത് ഇവിടെ പ്രസ ക്തമാണ്. ഉത്തരവാദിത്വങ്ങള്‍ പാര്‍ട്ടി തീരുമാനിക്കും. ജനങ്ങള�ോട് നന്നായി പെരുമാറണം. സൗമ്യത, ലാളിത്യം, മാന്യത എന്നിവ പാലിക്കണം. അഹ ങ്കാരം ധിക്കാരം പാടില്ല. മുതിര്‍ന്നവരെ

ബഹുമാനിച്ചുക�ൊണ്ടായിരിക്കണം അഭി പ്രായങ്ങള്‍ അവതരിപ്പിക്കേണ്ടത്. വ്യ ക്തിപരമായ താല്പര്യങ്ങളല്ല പാര്‍ട്ടിയുടെ മൂല്യങ്ങളാണ് ഉയര്‍ത്തിപ്പിടിക്കേണ്ടത്. രാഷ്ട്രീയപ്രവര്‍ത്തനം ത്യാഗപൂര്‍ണ്ണമാക ണം, വ്യക്തിപരമായ നേട്ടങ്ങള്‍ എന്നതി ലുപരി സേവനമാകണം ഒരു യഥാര്‍ഥ രാഷ്ട്രീയക്കാരനുണ്ടാകേണ്ടത്. വ്യക്തി പരമായ നേട്ടത്തിനായി കൃത്രിമത്വം സ്വീകരിക്കരുത്. ഒരു ജനപ്രവര്‍ത്തകന്‍ നിസ്വാര്‍ഥനാകണം. മുഴുവന്‍ സമയവും കുടുംബത്തെ ശ്രദ്ധിക്കാനായില്ലെങ്കിലും കുടുംബത്തിന് അതിന്റെതായ പ്രാധാ ന്യം ക�ൊടുക്കണം. ത�ൊഴിലിടങ്ങളില്‍ ജ�ോലിചെയ്യുന്നവര്‍ സാധ്യമാകുന്ന രീതി യില്‍ നിലപാടും മൂല്യങ്ങളും ഉയര്‍ത്തിപ്പി ടിക്കണം. നമുക്ക് നേരെവരുന്ന അസത്യ പ്രചാരണങ്ങള്‍ക്കും അസംബന്ധാര�ോ പണങ്ങള്‍ക്കും വ്യക്തിപരമായി മറുപടി നല്‍കി സമയം പാഴാക്കേണ്ടതില്ല. നാം ശരിയാണെങ്കില്‍ സമൂഹവും കാലവും അവര്‍ക്കുള്ള മറുപടി നല്‍കിക്കൊള്ളും. ത�ൊഴിടങ്ങളിലും തന്റെ രാഷ്ട്രീയാശയങ്ങ ള്‍ പ്രകടിപ്പിക്കുകയും അനീതിക്കെതിരെ പ്രതികരിക്കുകയും വേണം. നമ്മള്‍ മാതൃ കയായിക്കൊണ്ട് പ്രസ്ഥാനത്തിലേക്ക് ജനങ്ങളെ ക�ൊണ്ടുവരികയെന്നതാണ്.

വിവാദങ്ങള�ോട് എങ്ങനെയാണ് പ്രതികരിക്കുന്നത്?

വളരെ ചെറുപ്പത്തില്‍ തന്നെ ഒരു കാ ര്യവുമില്ലാതെ മാധ്യമവിവാദങ്ങൾക്കി രയാകേണ്ടിവന്നൊരാളാണ്. ഞാനത് വ്യക്തിപരമായെടുത്തിട്ടില്ല, പ്രസ്ഥാന ത്തിന് നേരെവരുന്ന അക്രമമായിട്ടേ എടു ത്തിട്ടുള്ളു. വ്യക്തിപരമായ അസത്യങ്ങളും അസംബദ്ധങ്ങളും വന്നിട്ടുണ്ട്. നമ്മുടെ പക്ഷത്ത് തെറ്റും പാളിച്ചകള�ൊന്നുമില്ലെ ങ്കില്‍ അസത്യവിവാദങ്ങളെ ഭയപ്പെടേ ണ്ടതില്ല. പ്രതികരിച്ച് വഷളാക്കേണ്ടതി ല്ല. പ്രതികരണങ്ങള്‍ വിവാദങ്ങള്‍ ഉന്ന യിക്കുന്നവര്‍ക്ക് പ്രച�ോദനമാകുമെന്നതി നാല്‍ ശാന്തമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുക എന്നതാണ് എന്റെ രീതി. മനസിലേക്ക് എടുക്കാറുപ�ോലുമില്ല . നേതൃനിരയിലുള്ള

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

17

IhÀkvtämdn

ആളുകള്‍ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടകാര്യം ആര�ോപണങ്ങ ളുണ്ടാകുമ്പോള്‍ പതറിപ്പോകരുത് .അത് നമ്മുടെ ആത്മവീര്യം തകര്‍ക്കും. ആര�ോപണങ്ങള്‍ ഉന്ന യിക്കുന്നവരുടെ ലക്ഷ്യവും അതാണ്. സമൂഹവും കാലവും അതിന് മറുപടി ക�ൊടുക്കും. പിന്നെ മാങ്ങയുള്ള മാവിലെ ഏറ് വരികയുള്ളു.

ഇതുവരെയുള്ള ജീവിതത്തില്‍ ആരുടെയെ ങ്കിലും സ്വാധീനമുണ്ടായിട്ടുണ്ടോ ?

കുട്ടിക്കാലത്ത് എന്നെ ഏറെ സ്വാധീനിച്ചത് എന്റെ വാപ്പയാണ്. ഒരു പ�ോലീസ് ഉദ്യോഗസ്ഥ ന്‍ എന്നുള്ളനിലയ്ക്ക് എല്ലാവര്‍ക്കും നല്ല അഭിപ്രാ യമാണുള്ളത് . അദ്ദേഹം ജീവിതത്തില്‍ വച്ചുപുല ര്‍ത്തിയിരുന്ന ചില കാര്യങ്ങളുണ്ട്, അത�ൊക്കെ ഉമ്മ ചൂണ്ടിക്കാണിച്ചുതരുമായിരുന്നു . കൂടാതെ ഞാന്‍ കണ്ടുവളര്‍ന്നതും എന്റെ ജീവിതത്തെ വല്ലാതെ സ്വാധീനിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഒരു തെറ്റ് കണ്ടാല്‍ ആര�ോടും നേരിട്ട് ച�ോദിക്കാനുള്ള ആര്‍ജ്ജവമു ണ്ട് . ആര�ോടെങ്കിലും ഒരു വിഷമം ത�ോന്നിയാല്‍ അത് മനസ്സില്‍ സൂക്ഷിക്കാറില്ല അത് നേരിട്ട് ച�ോദിക്കും അത് സന്തോഷമാണെങ്കില്‍ക്കൂടി അങ്ങനെയാണ്. ഇഷ്ടപ്പെടാത്തകാര്യങ്ങള്‍ തു റന്ന് പറയുന്ന ഉമ്മയില്‍ നിന്നാണ് ഈ സ്വഭാ വം എനിക്ക് കിട്ടിയത്. ജ�ോലി സംബദ്ധമായി ബുദ്ധിമുട്ടേണ്ടിവന്ന സഹാചര്യങ്ങളില്‍പോലും എന്റെ വാപ്പ ആരുടേയും സഹായം സ്വീകരിക്കി ല്ലായിരുന്നു. ആ കഥകള്‍ കേട്ട് വളര്‍ന്നതുക�ൊ ണ്ട്, ഇത് ഒരാള്‍ക്കും നമ്മളെ വിലയ്ക്ക് വാങ്ങുവാന്‍ സാധിക്കാത്ത ഒരു നിലപാട് സ്വീകരിക്കാന്‍ എന്നെ സഹായിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഒരാള്‍ക്കും നമ്മുടെ

18

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

സൗഹൃദത്തെ ഉപയ�ോഗിക്കാന്‍ പറ്റാത്തതര ത്തില്‍ പ്രവര്‍ത്തിക്കാന്‍ സാധിക്കുന്നതും എന്റെ പിതാവിന്റെ ഗുണങ്ങള്‍ എന്നെ സ്വാധീനിച്ച തിനാലാണ്. ഇത�ൊക്കെ ജീവിതത്തില്‍ ഒരു നിലപാടെടുക്കാന്‍ എന്നെ സഹായിച്ചിട്ടുണ്ട്. പൂതേരി ക്വട്ടേഴ്സ് ആണ് എന്റെ ജീവിതത്തെ പാകപ്പെടുത്തിയത്. പ്രസ്ഥാനം എന്നില്‍ വലിയ സ്വാധീനവും മാറ്റവും ചെലുത്തിയിട്ടുണ്ട്. സജീവ രാഷ്ട്രീയ പ്രവര്‍ത്തനം ആരംഭിച്ചതിന് ശേഷം ഈ പ്രസ്ഥാനം എന്നില്‍ ഗുണപരമായ പല മാറ്റങ്ങള്‍ ഉണ്ടാക്കിയിട്ടുണ്ട്.

കുട്ടിക്കാലവും മറക്കാനാവാത്ത ഓര്‍മ്മകളും

എന്റെ പിതാവ് പ�ോലീസ് ഉദ്യോഗസ്ഥനാ യിരുന്നു. അതുക�ൊണ്ടുതന്നെ പല സ്ഥലങ്ങളി ലേക്ക് സ്ഥലമാറ്റം ഉണ്ടാകാറുണ്ട്. പിതാവിന്റെ തറവാട് പാലക്കാട് കൂടല്ലൂരാണ്. പ്രശസ്തസാഹി ത്യകാരന്‍ എം ടി യുടെ വീടിനടുത്താണ്. ഞാന്‍ ജനിച്ചത് തൃശ്ശൂര്‍ ആണ്. മുത്തച്ഛന്‍ കസ്റ്റംസില്‍ ഉയര്‍ന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥനായിരുന്നു. അദ്ദേഹം തൃശ്ശൂര്‍ ജില്ലയില്‍ കടവല്ലൂര്‍ പഞ്ചായത്തിലെ പെരുമ്പിലാവിലേക്ക് താമസം മാറി. ഇപ്പോള്‍ അവിടെ പിതാവിന്റെ ജേഷ്ഠനും കുടുംബവുമാണ് താമസിക്കുന്നത്. എന്റെ പ്രീ സ്‌കൂള്‍ വിദ്യാഭ്യാ സം തിരൂര്‍ ഫാത്തിമ മാതാ സ്‌കൂളിലായിരുന്നു. ഒന്നാം ക്ലാസ്സിലായപ്പോള്‍ പിതാവിന് ക�ോഴി ക്കോട്ടേക്ക് ട്രാന്‍സ്ഫര്‍ കിട്ടി. തുടര്‍വിദ്യാഭ്യാസം ക�ോഴിക്കോട്ടായിരുന്നു. ഒന്നും രണ്ടും ക്ലാസുകള്‍ ക�ോഴിക്കോട് അയ്യത്താന്‍ ഗ�ോപാലന്‍ (മുന്‍ എം എല്‍ എ സുജനപാലിന്റെ പിതാവ് ) സ്‌കൂളിലും

മൂന്നുമുതല്‍ തുടര്‍ന്നങ്ങോട്ട് ആറാംക്ലാസുവരെ സെന്റ് ജ�ോസഫ് സ്‌കൂളിലും ആറ് മുതല്‍ പത്തുവരെ സെന്റ് ജ�ോസഫ് ഹൈസ്‌കൂ ളിലുമായിരുന്നു. പ്രീ-ഡിഗ്രി, ഡിഗ്രി ക�ോഴിക്കോട് ഫാറൂഖ് ക�ോളേജിലും ല�ോ ക�ോ ഴിക്കോട് ല�ോ ക�ോളേജിലുമായിരുന്നു. അവധിക്കാ ലത്ത് എന്റെ വാപ്പയുടെയും ഉമ്മയുടെയും വീടുകളില്‍ പ�ോകാറുണ്ട്. പെരുമ്പിലാവില്‍ പ�ോകുമ്പോള്‍ അവിടെ നിറയെ കുട്ടികള്‍ ഉണ്ട്. വാപ്പയുടെ സഹ�ോദരന്മാരുടെ യും സഹ�ോദരിമാരുടെയും മക്കള്‍. ഉമ്മയുടെ വീട് എറ ണാകുളം ജില്ലയിലെ എടവനക്കാട് എന്ന സ്ഥലത്താ ണ്. അവിടെയും ധാരാളം കുട്ടികള്‍ ഉണ്ട്. മറക്കാനാ വാത്ത ഓര്‍മ്മ എന്നത് നീന്തല്‍ പഠിച്ചതാണ്. ഞാന്‍ നീന്തല്‍ പഠിച്ചത് അമ്പലക്കുളത്തിലാണ്. എന്റെ അയല്‍വാസികളായ സുഹൃത്തുക്കളെല്ലാവരും കൂടി നീന്തുന്ന അമ്പലകുളമായിരുന്നു പഠനകേന്ദ്രം. ഇന്ന ത്തെക്കാലത്ത് മതവര്‍ഗ്ഗീയ സ്പര്‍ദ്ധ ജനമനസുകളില്‍ കൂടിയിട്ടുണ്ട്. എന്റെ ചെറുപ്പകാലത്ത് ഓണവും വിഷുവും പെരുന്നാളുമ�ൊക്കെ എല്ലാവരും ആഘ�ോഷിക്കുകയും പരസ്പരം വീടുകള്‍ സന്ദര്‍ശിക്കുകയും ചെയ്യുമായിരുന്നു. എല്ലാവർക്കും അവരാവരുടേതായ മതവിശ്വാസങ്ങള്‍ ഉണ്ട് എന്നിരുന്നാലും മതവര്‍ഗ്ഗീയസ്പര്‍ദ്ധ എന്നൊരു ചിന്തപ�ോലും ഞങ്ങള്‍ക്കിടയിലുണ്ടായിട്ടില്ല. പൂതേരി ക്വട്ടേഴ്സ് നഗരഹൃദയത്തില്‍ സ്റ്റേഡിയത്തിന്റെ ത�ൊ ട്ടടുത്തായിരുന്നു. അവിടെയായിരുന്നു സ്‌പ�ോര്‍ട്‌സ് സംബന്ധിക്കുന്ന കായികപരമായ താല്‍പര്യങ്ങള്‍ വള ര്‍ന്നത്. ക്വട്ടേഴ്സിലെ കുട്ടികളെക്കൂടാതെ പുറത്തുനിന്നുള്ള കുട്ടികളും കളികളില്‍ പങ്കെടുത്തിരുന്നു. ഒരു ക്ലബ് ഉണ്ടാ യിരുന്നു. അതിന്റെ പേരില്‍ ക്രിക്കറ്റ് കളിയുണ്ടായിരു ന്നു. പിതാവ് വലിയ സ്‌പ�ോര്‍ട്‌സ് പ്രേമിയായിരുന്നു. അദ്ദേഹം എനിക്ക് ബൂട്ട് വാങ്ങിത്തന്നിരുന്നു. അങ്ങനെ ഞാന്‍ ക്രിക്കറ്റും ഫുട്‌ബ�ോളും കളിച്ചിരുന്നു. ചെസ്സ് കളിയും അവിടെ നിന്നാണ് പഠിച്ചതും . അവധി ദിവ സങ്ങളില്‍ വെയില�ോ മഴയ�ോ വകവയ്ക്കാതെ രാവിലെ മുതല്‍ വൈകിട്ട് വരെ കളിച്ചിരുന്നു. പെരുമ്പിലാവില്‍ ഷട്ടില്‍ ക�ോര്‍ട്ട് ഉണ്ടായിരുന്നതിനാല്‍ അവിടെ പ�ോകുമ്പോള്‍ ഷട്ടില്‍കളി ഒരു പ്രധാന വിന�ോദമായിരുന്നു. എടവനക്കാടും പെരുമ്പിലാവിലും കുളങ്ങളുണ്ടായിരു ന്നതിനാല്‍ നീന്തലും ഉണ്ടായിരുന്നു. ക്വട്ടേഴ്സിലെ കുട്ടികള�ൊക്കെ ഇന്ന് വ്യ ത്യസ്ത മേഖലകളിലാണ് . പലരുമായും ഇന്നും ബന്ധമുണ്ട്. ഞാന്‍ പഠിച്ചിരുന്നി ടങ്ങളിലെ ഒട്ടനവധി കൂട്ടുകാരുമായി ഇപ്പോഴും നല്ല ബന്ധം സൂക്ഷിക്കുന്നുണ്ട്. അത�ൊരു ഭാഗ്യമായി കരു തുന്നു. ക�ോട്ടൂളി എന്ന സ്ഥലത്ത് വാപ്പ സ്വന്തമായി ഒരു വീടുവച്ചു മാറി. ആ മാറ്റം നഗരത്തില്‍ നിന്നൊരു പറിച്ചുനടലായിരുന്നു, ക�ോട്ടൂളി വളരെ മന�ോഹരമായ നല്ല സ്ഥലമാണ്. നല്ല ജനങ്ങളാണ് അവിടുള്ളത്.

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

19

IhÀkvtämdn

സ്വയം വിലയിരുത്തുകയാ ണെങ്കില്‍ ഞാന്‍ ബന്ധങ്ങ ള്‍ക്കും സൗഹൃദങ്ങള്‍ക്കും വലിയ വില ക�ൊടുക്കുന്ന വ്യക്തിയാണ്. എന്നാലും ആരുടെയെങ്കിലും ഭാഗത്തുനി ന്ന് നമുക്കിഷ്ടപ്പെടാത്ത ഒരു കാര്യം കണ്ടാല്‍ അത് എന്റെ മുഖത്ത് പ്രതിഫലിക്കും. കൂടാതെ തുറന്ന് ച�ോദിക്കും. അത് ചിലര്‍ക്ക് ഇഷ്ടപെടണ മെന്നില്ല .

20

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

ഇന്നുവരെ രാഷ്ട്രീയപ്രവര്‍ത്തനത്തിന്റെ പേരില്‍ ഒരു തര്‍ക്കമ�ോ പ്രശ്‌നങ്ങള�ോ അവിടെയുണ്ടായിട്ടില്ല. അവിടത്തെ ക�ോ ണ്‍ഗ്രസ്സ്, ബി ജെ പി പ്രവര്‍ത്തകര�ൊ ക്കെ നല്ല സുഹൃത്തുക്കളാണ്. ക�ോട്ടൂളി എനിക്കൊത്തിരി ഇഷ്ടപ്പെട്ട സ്ഥലമാണ്. നഗരഹൃദയത്തിലെ ഗ്രാമീണതയാണ് ക�ോട്ടൂളിയുടെ പ്രത്യേകത.

മുഹമ്മദ് റിയാസ് എന്ന വ്യക്തിയെ സ്വയം വിലയിരുത്തുകയാണെങ്കില്‍?

സ്വയം വിലയിരുത്തുകയാണെങ്കില്‍ ഞാന്‍ ബന്ധങ്ങള്‍ക്കും സൗഹൃദങ്ങ ള്‍ക്കും വലിയ വില ക�ൊടുക്കുന്ന വ്യക്തി യാണ്. എന്നാലും ആരുടെയെങ്കിലും ഭാഗത്തുനിന്ന് നമുക്കിഷ്ടപ്പെടാത്ത ഒരു കാര്യം കണ്ടാല്‍ അത് എന്റെ മുഖത്ത് പ്ര തിഫലിക്കും. കൂടാതെ തുറന്ന് ച�ോദിക്കും. അത് ചിലര്‍ക്ക് ഇഷ്ടപെടണമെന്നില്ല. ജീവിതത്തില്‍ അനുഭവിക്കേണ്ടിവന്ന പ്ര ശ്‌നങ്ങള്‍ എന്നില്‍ മാറ്റം ഉണ്ടാക്കിക�ൊ ണ്ടിരിക്കുന്നതായി എനിക്ക് ത�ോന്നാ റുണ്ട്. പാര്‍ട്ടി താല്‍പ്പര്യത്തിനപ്പുറത്ത് വ്യക്തിപരമായ താല്പര്യം പ�ോകുന്നത്

ഞാനെപ്പൊഴും മനസുക�ൊണ്ട് തന്നെ ചെറുക്കാറുണ്ട്. പാര്‍ട്ടിയെന്നത് ലക്ഷക്ക ണക്കിന് നിസ്വാര്‍ത്ഥരായ സഖാക്കളുടെ അദ്ധ്വാനംകൂടിയാണ്. ഇവരില്‍ ഭൂരിഭാഗ വും യാത�ൊരു സ്ഥാനമാനങ്ങളും പ്രതീ ക്ഷിക്കാതെ ഒരാശയത്തിന്റെ ഭാഗമായി പാര്‍ട്ടിയില്‍ പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്നവരാണ്. പാര്‍ട്ടിയെ സ്‌നേഹിക്കുന്ന ജനങ്ങളെ യും പാര്‍ട്ടിയേയും ഞാന്‍ എക്കാലവും ബഹുമാനിക്കാറുണ്ട് . അവര്‍ എന്നില്‍ നിന്നും പ്രതീക്ഷിക്കാത്ത എന്തെങ്കിലും ഞാന്‍ ചെയ്തുപ�ോയ�ോ എന്ന ചിന്തയും ഭയവും എപ്പോഴും എന്റെ ജീവിതത്തെ നയിക്കാറുണ്ട്. അവര്‍ എന്നില്‍ നിന്നും ആഗ്രഹിക്കുന്നത് പരമാവധി ചെയ്യുവാന്‍ ഞാന്‍ ശ്രമിക്കാറുണ്ട്. കാലഘട്ടത്തിനനു സരിച്ച് ഓര�ോ ഘട്ടത്തിലും എനിക്ക് മാ റ്റങ്ങള്‍ ഉണ്ടായിക�ൊണ്ടിരിക്കുന്നുവെന്ന് ഞാന്‍ മനസിലാക്കുന്നു

കുടുംബത്തെക്കുറിച്ച്

വാപ്പയ്ക്കും ഉമ്മയ്ക്കും ഞങ്ങള്‍ മൂന്ന് മക്കളാണ്. രണ്ട് ജേഷ്ഠസഹ�ോദരി മാരും ഞാനും. ചേച്ചിമാരില്‍ ഒരാള്‍

യൂഎയിലാണ്. ചേച്ചിയുടെ ഭര്‍ത്താവ് ഇത്തിസാലാത് കമ്പനിയില്‍ ജ�ോലി ചെയ്യുന്നു. രണ്ട് കുട്ടികളുണ്ട്. രണ്ടാമത്തെ സഹ�ോദരിയും കുടുംബവും കാനഡയി ലാണ്. അവരുടെ ഭര്‍ത്താവ് വെറ്റനറി സര്‍ജനാണ് അവര്‍ക്ക് രണ്ട് കുട്ടികള്‍ . എനിക്ക് രണ്ട് ആൺമക്കളുമുണ്ട്. അമില്‍ മുഹമ്മദും അയാന്‍ മുഹമ്മദും. മക്കളും ഞാനുമായും സുഹൃത്തുക്കളെപ്പോലെയാ ണ്. അവര�ോട�ൊപ്പം കൂടുമ്പോള്‍ ഞാന്‍ അവരുടെ പ്രായത്തിലേക്ക് ഇറങ്ങി ചെ ല്ലാറുണ്ട്, അതിനാല്‍ അവരുടെ താല്പര്യ ങ്ങള്‍ മനസിലാക്കി ആശയവിനിമയം നടത്താന്‍ സാധിച്ചിട്ടുണ്ട്. പിന്നെ എന്റെ ഭാര്യ വീണ . ഒരു സ�ോഫ്റ്റ്‌വെയർ കമ്പനി നടത്തുന്നു. ഭാര്യ എന്നതിലുപരി എന്റെ വളരെ നല്ല സുഹൃത്താണ്. എല്ലാ കാര്യ ങ്ങളും തുറന്ന് സംസാരിക്കാന്‍ സാധിക്കു ന്ന സുഹൃത്ത്. മകന്‍ ഇഷാന്‍ . അയാന്റെ അതേ പ്രായമാണ്. എന്റെ രാഷ്ട്രീയ പ്രവ ര്‍ത്തനത്തിന് എന്റെ മാതാപിതാക്കള്‍ സഹ�ോദരിമാരും കുടുംബവും ഭാര്യയും എല്ലാവരുടെയും സപ്പോര്‍ട്ട് ഉണ്ട്

ഉമ്മയ്ക്കും വാപ്പയ്ക്കുമ�ൊപ്പം മുഹമ്മദ് റിയാസ്

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

21

_nkn\Êv

സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയ�ോടുള്ള ഇന്ത്യന്‍ സര്‍ക്കാരിന്റെ ധനപരമായ പ്രതികരണം അപര്യാപ്തമാണെന്ന സാമ്പത്തിക വിദഗ്ധര്‍ക്കിടയില്‍ പരക്കെ നിലനില്‍ക്കുന്ന അഭിപ്രായമുണ്ട്. ഈ കാഴ്ചപ്പാട് അനുസരിച്ച്, സര്‍ക്കാര്‍ ധനസഹായത്തിന് ചെവിക�ൊടുക്കാതെ ചെലവുകള്‍ വര്‍ദ്ധി പ്പിക്കണം, അതിലൂടെ ഏറ്റവും ദുര്‍ബലരായ വിഭാഗങ്ങള്‍ക്ക് അവരുടെ (ഇതിനകം തന്നെ അപകടകരമായ) ജീവിതനിലവാരം സംരക്ഷിക്കു ന്നതിന് സംസ്ഥാനത്തിന്റെ നേരിട്ടുള്ള ധനസഹായം ലഭ്യമാക്കണം. hn.]n. \-µ-Ip-amÀ MD & CEO

a-W-¸p-dw ^n-\m³-kv en-an-äUv.

സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ പ�ോസ്റ്റ്-പാന്‍ഡെമിക് രൂപത്തിലേക്ക് തിരികെ ക�ൊണ്ടുവരേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത

സാ

മ്പത്തിക ശാസ്ത്ര ജ്ഞര്‍ അവരുടെ സിദ്ധാന്തങ്ങള്‍ മുന്നോട്ട് വയ്ക്കുമ്പോഴും അവരുടെ മാതൃക കളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി പ്രവചനങ്ങള്‍ നടത്തുമ്പോഴും 'മറ്റെല്ലാ വിഷയങ്ങളും സ്ഥിരമായി നിലക�ൊള്ളുന്നു' എന്നതിന് 'സെറ്റെറിസ് പാരിബസ് ', എന്ന ലാറ്റിന്‍ പദം ഉപയ�ോഗിക്കുന്നു. ഞാന്‍ ഒരു സാ മ്പത്തിക ശാസ്ത്രജ്ഞനല്ല, ഒരു വലിയ എൻബിഎഫ്‌സ ിയുടെ സിഇഒ എന്ന നിലയില്‍, ഇന്ത്യയുടെ സാമ്പത്തിക പ്ര കടനത്തില്‍ ഞാന്‍ അതീവ താല്പര്യം കാണിക്കുന്നു, പ്രധാനമായും സമ്പദ്‌വ്യ വസ്ഥയുടെ ചലനങ്ങള്‍ മനസ്സിലാക്കാ ന്‍. സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ വിശാലമായ 22

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

പ്രകടനം ബിസിനസ്സ് മേഖലയുടെ ചലനത്തെ നിര്‍ണായകമാക്കുന്നു. ഈ ദിവസങ്ങളില്‍, അഭൂതപൂര്‍വമായ പ്രവച നങ്ങള്‍പോലും നടത്താന്‍ പ്രയാസമുള്ള ഒരു അപൂര്‍വ്വമായ സാഹചര്യത്തിലാ ണ് ഞങ്ങള്‍, കാരണം ക�ോവിഡ് -19 പാന്‍ഡെമികിന്റെ ആവിഷ്‌ക ാരണം എങ്ങനെയായിരിക്കും എന്നതിനെക്കു റിച്ച് ഞങ്ങള്‍ക്ക് ഒരു സൂചനയും ഇല്ല. മെയ് മാസത്തില്‍ അണ്‍ലോക്ക് 1.0 ആരംഭിച്ചപ്പോള്‍, കുറച്ച് മാസങ്ങള്‍ക്കു ള്ളില്‍ സാധാരണ നിലയിലേക്ക് മടങ്ങു മെന്ന് ഞങ്ങള്‍ പ്രതീക്ഷിച്ചു. എന്നാൽ, പ്രാദേശികവല്‍ക്കരിച്ച ല�ോക്ക്ഡൗണു കളിലേക്കും കര്‍ഫ്യൂകളിലേക്കും വീണ്ടും മടങ്ങുമ്പോള്‍ സ്ഥിതി ഗുരുതരമായി

തുടരുന്നു. നമ്മുടെ മിക്ക സംസ്ഥാനങ്ങളും മുമ്പത്തേതിനേക്കാള്‍ കൂടുതല്‍ പ�ോസിറ്റീ വ് കേസുകള്‍ റിപ്പോര്‍ട്ട് ചെയ്യുന്നു. അടിസ്ഥാന യാഥാര്‍ത്ഥ്യങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെടുമ്പോള്‍, ഒരു നല്ല വാര്‍ത്ത, ഇന്ത്യ അതിന്റെ പരീക്ഷണ ശേഷി വര്‍ദ്ധിപ്പിച്ചുവെന്നും ഇതുവരെ രണ്ട് ക�ോടി ആളുകളെ പരീക്ഷിച്ചുവെന്നതുമാ ണ്. അതിനിടയില്‍, ഒരു വാക്‌സിന്‍ വി കസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ ഭ്രാന്തമായ വേഗതയില്‍ നടക്കുന്നു. നമ്മു ടെ ക�ോവിഡ് -19 വാക്‌സിന്‍ ക�ോവാ ക്‌സിന്‍ 8 സൈറ്റുകളില്‍ ആരംഭിച്ചുക�ൊ ണ്ട് ഒരു വാക്‌സിന്‍ വികസിപ്പിക്കാനുള്ള ശ്രമത്തിലാണ് ഇന്ത്യ. അതേസമയം, ര�ോഗം ഭേദമാക്കുകയും മരണനിരക്ക്

കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു ചികിത്സാ പ്രോ ട്ടോക്കോള്‍ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് മെഡി ക്കല്‍ മേഖല അശ്രാന്തമായി പ്രവര്‍ത്തി ക്കുന്നു. മെഡിക്കല്‍ പ്രൊഫഷണലുകള�ോട് ഞങ്ങള്‍ നന്ദിയുള്ളവരാണ്, മികച്ചത് പ്രതീ ക്ഷിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയെ തിരികെ ക�ൊണ്ടുവരാന്‍ നാം ഒരേസമയം പ്രവര്‍ത്തിക്കണം. അല്ലാത്തപക്ഷം, നമ്മുടെ പൗരന്മാരുടെ ജീവന്‍ രക്ഷിച്ചുക�ൊണ്ട് അവ രുടെ ഉപജീവനമാര്‍ഗം നശിപ്പിച്ചുക�ൊണ്ട് സ്വയം പരാജയപ്പെട്ടേക്കാം. ല�ോക്ക്ഡൗണ്‍ ഒരു യഥാര്‍ത്ഥ പരിഹാരമല്ലെന്ന് കൂടുതല്‍ വ്യക്തമാണ്, കാരണം ഈ പ്രക്രിയയില്‍ സമയം മാത്രം ചിലവഴിക്കപ്പെടുന്നു. ആ അര്‍ത്ഥത്തില്‍, റ�ോഡിലിറങ്ങാന്‍ കഴിയുന്ന തിനേക്കാള്‍ മികച്ചതല്ല ഇത്. എന്തിനധികം, ല�ോക്ക്ഡൗണ്‍ ദരിദ്രരും ദുര്‍ബലരുമായ ചില വിഭാഗങ്ങളുടെ ഉപജീവന ചിലവ് കുത്തനെ ഉയര്‍ത്തുന്നു. ആയതിനാല്‍, നമുക്ക് വേണ്ടത് മുന്‍കരുതല്‍ നടപടികളാണ്. അതിനായി, ഉപജീവനമാര്‍ഗ്ഗം സംരക്ഷിക്കുന്ന സാമ്പ ത്തിക പ്രവര്‍ത്തനങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതി നുള്ള നടപടികളുമായി സന്തുലിതപ്പെടുക എന്നതാണ്. ജീവനും ഉപജീവനവും സംര ക്ഷിക്കേണ്ട ഉത്തരവാദിത്തം സര്‍ക്കാരുക ള്‍ക്കാണ്. ഈ സന്ദര്‍ഭത്തില്‍, ല�ോക്ക്ഡൗ ണുകള്‍ ഒരു ഉദ്ദേശ്യത്തെ നന്നായി നിറവേ റ്റുന്നത�ോട�ൊപ്പം മറ്റൊന്നിന്റെ കാര്യത്തില്‍ അതായത് ചിലവില്‍ ബുദ്ധിമുട്ടുണ്ടാക്കുന്നു. ത�ൊഴിലാളികള്‍, കടയുടമകള്‍, വ്യാപാരിക ള്‍ അല്ലെങ്കില്‍ എംഎസ്എംഇകള്‍ എന്നി ങ്ങനെ ല�ോക്ക്ഡൗണുകള്‍ ദരിദ്രരുടെയും പാര്‍ശ്വവത്കരിക്കപ്പെട്ടവരുടെയും ഉപജീവ നമാര്‍ഗത്തെ എങ്ങനെ നശിപ്പിക്കുന്നുവെന്ന് നമ്മള്‍ ഈയവസരത്തില്‍ മനസിലാക്കുന്നു. സാമ്പത്തിക പ്രതിസന്ധിയ�ോടുള്ള ഇന്ത്യ ന്‍ സര്‍ക്കാരിന്റെ ധനപരമായ പ്രതികരണം അപര്യാപ്തമാണെന്ന് സാമ്പത്തിക വിദ ഗ്ധര്‍ക്കിടയില്‍ പരക്കെ നിലനില്‍ക്കുന്ന അഭിപ്രായമുണ്ട്. ഈ കാഴ്ചപ്പാട് അനുസരിച്ച്, സര്‍ക്കാര്‍ ധനസഹായത്തിന് ചെവിക�ൊടു ക്കാതെ ചെലവുകള്‍ വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കണം, അതി ലൂടെ ഏറ്റവും ദുര്‍ബലരായ വിഭാഗങ്ങള്‍ക്ക് അവരുടെ (ഇതിനകം തന്നെ അപകടകര മായ) ജീവിതനിലവാരം സംരക്ഷിക്കുന്ന തിന് സംസ്ഥാനത്തിന്റെ നേരിട്ടുള്ള ധനസ ഹായം ലഭ്യമാക്കണം. കമ്മികളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാന�ോ റേറ്റിംഗ് തരംതാഴ്ത്തലിനെ ഭയ പ്പെടാന�ോ ഉള്ള സയമമല്ലിപ്പോള്‍. ഇന്ത്യക്ക്

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

23

24

വേണ്ടത് കൂടുതല്‍ വലിയ സാമ്പത്തിക ഉത്തേജനമാണ്, അത് കൂടുതല്‍ പണം ജനങ്ങളുടെ കൈകളില്‍ എത്തിക്കും. ഇത് ആവശ്യകതയെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്ന തിലൂടെ സാമ്പത്തിക വീണ്ടെടുക്കലിന് കാരണമാകുമെന്ന് അവര്‍ വാദിക്കുന്നു. വലിയ വിഭാഗങ്ങളുടെ വരുമാനത്തിന്റെ തകര്‍ച്ച ബിസിനസിനെയും വ്യവസാ യത്തെയും നേരിട്ട് ബാധിക്കുന്നുവെന്ന് കണക്കിലെടുക്കുമ്പോള്‍, ഡിമാന്‍ഡ് ഭാഗത്ത് ഒരു ഉത്തേജനം എന്ന ആശ യത്തിന് ഗണ്യമായ യ�ോഗ്യതയുണ്ട് .

ഉണ്ടായിട്ടുണ്ട് എന്നത് ശ്രദ്ധേയമാണ്. ജനങ്ങള്‍ അവരുടെ ക്രെഡിറ്റ് സ്‌ക�ോറുക ള്‍ നിലനിര്‍ത്തേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത യെക്കുറിച്ച് കൂടുതല്‍ ബ�ോധവാന്മാരാണ്, ചില്ലറ വിഭാഗത്തില്‍ മനപ്പൂര്‍വ്വമുള്ള സ്ഥി രസ്ഥിതി ഉദാഹരണങ്ങള്‍ കുറവാണ്. ഈ സന്ദര്‍ഭത്തില്‍ ഒരു മ�ൊറട്ടോറിയം ഒരു ഉചിതമായ പരിഹാരമല്ല, കാരണം ഇത് ചെലവേറിയതും ക്രെഡിറ്റ് സം സ്‌ക ാരത്തെ നശിപ്പിക്കുന്നതുമാണ്. മൂലധനം സംരക്ഷിക്കുകയും വായ്പക്കാ ര്‍ക്ക് അവരുടെ വരുമാനമുണ്ടാക്കാനുള്ള

നിയമപരമായി പണമായി കണക്കാക്കു ന്നു, അത് മൂല്യത്തകര്‍ച്ചയില്ല. ഈ നിയ മങ്ങള്‍ ആര്‍ബിഐ അവസാനമായി പരിഷ്‌ക്കരിച്ചത് 2014 ലാണ്, മാത്രമല്ല ഇത് പുതിയതായി കാണാനുള്ള സമയ മാണ്. അതുപ�ോലെ, എൻബിഎഫ്‌സി വിതരണം ചെയ്യുന്ന യ�ോഗ്യതയുള്ള സ്വര്‍ണ്ണ വായ്പകളിലേക്ക് മുന്‍ഗണനാ മേഖല വായ്പ (പിഎസ്എല്‍) പദവി പുനഃ സ്ഥാപിക്കുന്നത് ബാങ്കുകളുമായി തുല്യത കൈവരിക്കുന്നതും സ്വാഗതാര്‍ഹമാണ്. ബാങ്കിംഗ് മേഖലയിലെ കാര്‍ഷിക വായ്പ

അതേസമയം, ധനകാര്യ സേവന മേ ഖലയ്ക്ക് പ്രത്യേകമായി ചില നടപടിക ളുണ്ട് , അത് നയനിര്‍മ്മാതാക്കള്‍ക്ക് പരിഗണിക്കാം, അതിന് ഒരു രൂപ പ�ോലും ചെലവാകില്ല. പ്രത്യേകിച്ചും ഓഗസ്റ്റിനുശേഷം (വിപുലീകൃത മ�ൊറ ട്ടോറിയം അവസാനിക്കുമ്പോള്‍) ഇന്ത്യ യുടെ ബാങ്കുകളും എൻബിഎഫ്‌സികളും അവരുടെ ആസ്തിയുടെ ഗുണനിലവാരം മ�ോശമാകുമെന്നതില്‍ സംശയമില്ല. ഇത് ക�ോര്‍പ്പറേറ്റുകള്‍ക്കും എസ്എംഇ കള്‍ക്കും റീട്ടെയില്‍ വിഭാഗങ്ങള്‍ക്കുപ�ോ ലും ബാധകമായിരിക്കും. കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വര്‍ഷങ്ങളായി, കുറഞ്ഞത് റീട്ടെയില്‍ വായ്പക്കാര്‍ക്കിടയിലും, ക്രെഡിറ്റ് സം സ്‌കാരത്തില്‍ പ്രകടമായ പുര�ോഗതി

കഴിവ് പുനര്‍നിര്‍മ്മിക്കാന്‍ അനുവദിക്കു കയും ചെയ്യുന്ന വായ്പകളുടെ ഒറ്റത്തവണ പുനഃസംഘടന അനുവദിക്കുക എന്ന താണ് ഒരു മികച്ച മാര്‍ഗം. നയനിര്‍മ്മാ താക്കള്‍ അസറ്റ് പിന്തുണയുള്ള വായ്പ നല്‍കുന്നതിനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും കടം ക�ൊടുക്കുന്നവരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള നി യന്ത്രണങ്ങളില്‍ കൂട്ടിക്കലര്‍ത്തുന്നതില്‍ കാര്യമായ കഴമ്പില്ലെന്ന് മനസിലാക്കു കയും വായ്പാ വളര്‍ച്ച കൈവരിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുകയും വേണം. ഉദാഹരണ ത്തിന്, ഒരു എൻബിഎഫ്‌സിക്ക് നിയ ന്ത്രണങ്ങളില്ലാതെ സുരക്ഷിതമല്ലാത്ത വായ്പകള്‍ നല്‍കാന്‍ കഴിയും, എന്നാല്‍ സ്വര്‍ണ്ണാഭരണങ്ങള്‍ക്കെതിരായ വായ്പ സ്വര്‍ണ്ണത്തിന്റെ മൂല്യത്തിന്റെ 75%

പുസ്തകത്തിന്റെ ഏകദേശം 30% സ്വര്‍ണ്ണ വായ്പകളുടെ രൂപത്തിലാണ്. സ്വര്‍ണ്ണ വാ യ്പയ്ക്കായി ബാങ്കുകളും ന�ോണ്‍ ബാങ്കുകളും തമ്മിലുള്ള ഈ റെഗുലേറ്ററി ആര്‍ബിട്രേ ജ് നീക്കം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. എല്ലാത്തിനു മുപരി, ബാങ്കുകള്‍ക്ക് അവരുടെ സ്വര്‍ണ്ണ വായ്പ പുസ്തകത്തില്‍ കുറഞ്ഞ മൂലധന ചാ ര്‍ജിന്റെ ആനുകൂല്യം ലഭിക്കുന്നത് ഇതിന കം ആസ്വദിക്കുന്നു, മാത്രമല്ല ശാഖകള്‍ തുറക്കുന്നതില്‍ അവര്‍ക്ക് യാത�ൊരു നി യന്ത്രണവുമില്ല. കാര്‍ഷിക വായ്പ പ്രകാരം തരംതിരിക്കുന്ന സ്വര്‍ണ്ണ വായ്പ പുസ്തക ത്തിന്റെ വലിയ�ൊരു ഭാഗവും അവര്‍ പി എസ്എല്‍ ആനുകൂല്യം അനുഭവിക്കുന്നു. സാമ്പത്തിക മേഖലയിലെ അനിശ്ചി തത്വത്തിന്റെയും സമ്മര്‍ദ്ദത്തിന്റെയും

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

കാലഘട്ടത്തില്‍, ബാങ്കുകളുടെയും എൻ ബിഎഫ്‌സിയുടെയും ഭാഗത്ത് നിന്ന് ഒരുപ�ോലെ വായ്പ നല്‍കാന്‍ മനസിലാ ക്കാവുന്ന ഒരു മടിയുണ്ട്. നിലവിലുള്ള സാമ്പത്തിക അനിശ്ചിതത്വം കണ ക്കിലെടുത്ത് തങ്ങളുടെ സംരംഭം വിജ യിക്കുമ�ോ എന്ന് ഉറപ്പില്ലാത്തതിനാല്‍ കടം വാങ്ങുന്നവര്‍പോലും പിന്മാറുന്നു. അത്തരം സമയങ്ങളില്‍, സ്വര്‍ണ്ണാഭര ണങ്ങള്‍ക്കെതിരെ വായ്പ നല്‍കുന്നത് വളരെ നല്ല ബിസിനസ്സാണ്. സ്വര്‍ണ്ണ വായ്പകള്‍ക്കുള്ള രണ്ട് പ്രധാന ടെയി ല്‍വിന്‍ഡുകളാണ് ആജീവനാന്ത ഉയ ര്‍ന്ന സ്വര്‍ണ്ണ വിലയും ബാങ്കുകളുടെയും എൻബിഎഫ്‌സിയുടെയും അപകടസാ ധ്യത ഒഴിവാക്കുന്നത്. അതിനാലാണ്

ധാരാളം ബാങ്കുകളും എൻബിഎഫ്‌സി കളും സ്വര്‍ണ്ണ വായ്പ ബിസിനസില്‍ ഏര്‍പ്പെടാന്‍ ഒരുങ്ങുന്നത്. ഓര�ോ പ്രതിസന്ധിക്കും ശേഷം, കുലുക്കവും ഏകീകരണവും ഉണ്ട്. അടു ത്ത കുറച്ച് പാദങ്ങളിലും അടുത്ത കുറച്ച് വര്‍ഷങ്ങളിലും, സാമ്പത്തിക തലത്തിൽ വളരെയധികം ലയനങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കലു കളും (എം & അസ് ) സംഭവിക്കുമെന്ന് ഞാന്‍ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, ദുര്‍ബലരായ കളിക്കാര്‍ ത�ോല്‍ക്കുകയാണെങ്കില്‍ ഞാന്‍ ആശ്ചര്യപ്പെടില്ല. ഇപ്പോള്‍ റി സര്‍വ് ബാങ്കിനെ ക�ോ-ഓപ്പറേറ്റീവ് ബാങ്കുകള്‍ ഉള്‍പ്പെടെയുള്ള സാമ്പത്തിക മേഖലയുടെ ഏക റെഗുലേറ്ററാക്കി, മൂന്ന് പ്രധാന വായ്പാ സ്ഥാപനങ്ങളും

(ബാങ്കുകള്‍, എൻബിഎഫ്‌സി / എച്ച്എ ഫ്‌സി, ക�ോ-ഓപ്പറേറ്റീവ് ബാങ്കുകള്‍) ഒര�ൊറ്റ റെഗുലേറ്ററുടെ മേല്‍നോട്ടത്തി ലാണ്. നിരവധി റെഗുലേഷനുകള്‍ സമ ന്വയിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ കുറച്ച് ആളുകള്‍ ആസ്വദിക്കുന്ന റെഗുലേറ്ററി ആര്‍ബി ട്രേജ് ഇല്ലാതാക്കുമെന്ന് ഞാന്‍ പ്രതീ ക്ഷിക്കുന്നു. അതിരുകള്‍ മങ്ങുമ്പോള്‍, ദുര്‍ബലരായ കളിക്കാര്‍ ബിസിനസില്‍ നിന്ന് പുറത്തുപ�ോകുകയ�ോ വലിയ സ്ഥാ പനങ്ങള്‍ ഏറ്റെടുക്കുകയ�ോ ചെയ്യേണ്ടി വരും. ഇത് ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് കുറച്ച് വേദനയുണ്ടാക്കുമെങ്കിലും, ദീര്‍ഘകാ ലാടിസ്ഥാനത്തില്‍ ഇത് എല്ലാവര്‍ക്കും നല്ലതായിരിക്കും

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

25

_nkn\Êv

cmtPjv \mbÀ AtÊmkntbäv ]mÀSvWÀ GÀsWÌv B³Uv bMv FÂ FÂ ]n

ഭാവി ഇപ്പോഴും ശുഭാപ്തിവിശ്വാസിയുടെ പ്രതീക്ഷയില്‍ നിറഞ്ഞിരിക്കുന്നു. റ�ോബ�ോട്ടിക്സ ‌ ്, ഓട്ടോമേഷന്‍ തുടങ്ങിയ പുതിയ മേഖലകളുടെ വരവ�ോടെ, പൂര്‍ണ്ണമായും മെക്കാനിക്കല്‍ ജ�ോലികള്‍ സാങ്കേതികവിദ്യയിലൂടെ വെളിപ്പെ ടുമെങ്കിലും കൂടുതല്‍ കാര്യക്ഷമവും ഉല്‍പാദനപരവുമായ മാന്‍-മെഷീന്‍ ക�ോ മ്പിനേഷനുകളും ക�ൊണ്ടുവരും. സാങ്കേതികവിദ്യയും ആഗ�ോളവല്‍ക്കരണവും വഴി അധ്വാനത്തിന്റെ സ്ഥാനചലനം ഒരു പുതിയ പ്രതിഭാസമല്ലെങ്കിലും. ഭാവിയിലെ ജ�ോലികളില്‍, കമ്പനികള്‍ കൂടുതല്‍ കാര്യക്ഷമമായി ഉപയ�ോ ഗിക്കുന്ന ആത്യന്തിക വിഭവം മനുഷ്യവിഭവമായിരിക്കും.

2020ലെ മാനേജ്‌മെന്റ് ബിരുദധാരികളുടെ പുതിയ ല�ോകത്തെക്കുറിച്ച് ഇ

ത് ഏറ്റവും വിചിത്രമായ കാ ലഘട്ടമാണ്! ഇന്നുവരെയുള്ള തില്‍നിന്നും വളരെ വ്യത്യസ്ത മായ അവസ്ഥ സംജാതമായിരിക്കുക യാണിപ്പോള്‍. അനിശ്ചിതത്വം എന്നത് ഒരു പ്രിസം മാത്രമല്ല, അതിലൂടെ നമുക്ക് ഭാവിയിലേക്ക് ന�ോക്കേണ്ടിവരുന്നു. എല്ലാ ദിവസവും ഘനീഭവിച്ച മേഘങ്ങ ള്‍പോലെ നിരവധി ച�ോദ്യങ്ങളാണ് മന സിലുരുത്തിരിയുന്നത്. ഭൂതകാലത്തിന്റെ കൂട്ടായ അനുഭവത്തില്‍ നിന്നുള്ള നമ്മുടെ അവബ�ോധജന്യമായ തീരുമാനങ്ങള്‍

26

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

ദൈനംദിനവും അല്ലാത്തതുമായ തിര ഞ്ഞെടുപ്പുകള്‍ നടത്താന്‍ നമ്മെ സജ്ജ രാക്കുന്നില്ല. അടിയന്തിരവും തന്ത്രപരവു മായ നടപടികള്‍ക്കായുള്ള ഒരു വ്യക്ത മായ ആഹ്വാനം കൂടിയാണ് സമ്മര്‍ദ്ദങ്ങ ള്‍. ഒരു കരിയറിന്റെ പ�ോര്‍ട്ടലുകളിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്ന യുവമാനേജുമെന്റ് ബിരു ദധാരിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇത് ഒരു വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ സമയമാണ്! ച�ോയിസുകളെ മറികടക്കാന്‍ സമയമില്ല, നമുക്ക് പരാമര്‍ശിക്കാന്‍ കഴിയുന്ന 'ഇത് സ്വയം ചെയ്യുക' എന്ന ടെക്സ്റ്റുകളുടെ ഒരു

ബ�ോഡിയും ഇല്ല. അവരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ജീവിതത്തിലെ ഒരു സുപ്രധാന നിമി ഷമാണ് ആവേശകരമായ സാധ്യത യും ശുഭാപ്തിവിശ്വാസവും അനിശ്ചി തത്വവും മാറ്റവും നേരിടുകയെന്നത്. ഇത് പ്രതീക്ഷയും, സന്തോഷകരവും, അതേസമയം പരീക്ഷണവും നിറ ഞ്ഞതാണ്. കൗതുകകരവും എന്നാ ല്‍ ഭയപ്പെടുത്തുന്നതുമായ ഒരു രംഗം നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നവരായിരിക്കും ഈ തലമുറ എന്നതാണ് വസ്തുത. ഒരാള്‍ക്ക് എത്രമാത്രം മാറ്റം സഹി ക്കാന്‍ കഴിയും? മാറ്റങ്ങള്‍ക്ക് എത്ര ഓറിയന്റേഷന്‍ ആവശ്യമാണ്? ആവേശകരമായ അവസരങ്ങളുടെ പട്ടികയിലേക്ക് നയിക്കുന്ന ത�ൊഴി ലുകള്‍ എന്തൊക്കെയാണ്? ഒരുപ ക്ഷേ ഈ ച�ോദ്യങ്ങള്‍ക്കിടയിലും, താഴ്ന്ന നിലയില്‍ കൂടുതല്‍ ചിന്തിക്കു ന്നതും വലിയ മാറ്റത്തിന്റെ നിമിഷ ങ്ങളില്‍ വിശ്വാസം നിലനിര്‍ത്തുന്ന തും നല്ലതാണ്. നമുക്കെല്ലാവര്‍ക്കും പരിചിതരുമായി ഒത്തുചേരാനും അവരുമായി പറ്റിനില്‍ക്കാനുമുള്ള സഹജാവബ�ോധമുണ്ട്, നമുക്കറിയാ വുന്ന കാര്യങ്ങള്‍, പ്രായ�ോഗികമെന്ന് ത�ോന്നുന്നവ, നിങ്ങള്‍ക്ക് സുഖപ്രദ മായ കാര്യങ്ങള്‍ - അതില്‍ തെറ്റൊ ന്നുമില്ല! എന്നാല്‍ ചക്രവാളത്തിന പ്പുറത്തേക്ക് ന�ോക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു അവസരം കൂടിയാണിത്. കാലത്തി ന്റെ പ്രതിപ്രവര്‍ത്തന സ്വഭാവം പ്ര തികരണങ്ങളെ ആശയക്കുഴപ്പത്തി ലാക്കും. മുന്നോട്ട് ചിന്തിക്കാനുള്ള ഒരു നല്ല ചട്ടക്കൂട് ഇപ്പോള്‍, അടുത്ത ത്, അതിനപ്പുറം. നമുക്ക് ഇപ്പോള്‍ എന്തുചെയ്യാന്‍ കഴിയും, അടുത്ത ഘട്ടം എങ്ങനെ ആസൂത്രണം ചെ യ്യണം, അതിനപ്പുറമുള്ള ഭാവിയില്‍ എന്താണ് സംഭവിക്കുക. അതിന്റെ

അവസാനം, ഒരു സമയത്ത് ഒരു പടി മുന്നോട്ട് നീങ്ങുന്നതില്‍ നാം എല്ലായ്‌പ്പോഴും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരി ക്കണം! ''ഒരു നല്ല പ്രതിസന്ധിയും ഒരിക്കലും പാഴാക്കരുത് '' എന്ന ച�ൊല്ല് പ�ോലെ. വലിയ ഓര്‍ഗനൈസേഷനു കള്‍, ഉയര്‍ന്ന വരുമാനം, മികച്ച ഉപഭ�ോഗം എന്നിവ എല്ലായിപ്പോ ഴും ഇതിന്റെ ഭാഗമാണ്. ശരാശരി വരുമാനം ഒരിക്കലും ശരിയായ ഉത്തരമല്ല, മാന്യമായ ശരാശരി വരു മാനത്തേക്കാള്‍ ആവേശകരവുമല്ല. വരുമാന തുല്യത ഒരു സ�ോഷ്യലിസ്റ്റ് പ്രതിഭാസമല്ല, മറിച്ച് മറ്റൊരു ധന സങ്കല്പത്തെപ്പോലെ മുതലാളിത്ത അജണ്ടയാണ്. പതിവ് വരുമാനം സാമ്പത്തിക സ്വാതന്ത്ര്യം മാത്രമല്ല, ചിന്തയിലെ സ്വാതന്ത്ര്യവും, ആവശ്യ ങ്ങളില്‍ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനുള്ള കഴിവ്, ഭാവിയിലെ പ്രജനന സ്വയം പര്യാപ്തതയ്ക്കായിയുള്ള ആസൂത്രണം എന്നിവ നല്‍കുന്നു. പക്ഷേ, മണ്ണ് തയ്യാറാക്കാനും നനയ്ക്കാനും ആവശ്യ മായ ഒരു ആവാസവ്യവസ്ഥ ആവ ശ്യമാണ്. നൈപുണ്യവികസനം വരുന്നിടത്താണ് ഇതിന്റെ പ്രസക്തി. ഇന്ത്യയില്‍ വിദ്യാഭ്യാസം അളവില്‍ ഒരുതരം പരക�ോടിയിലെത്തി. കഴി ഞ്ഞ രണ്ട് ദശകങ്ങളില്‍ ബിസിനസ്സ് സ്‌കൂളുകളുടെയും എഞ്ചിനീയറിംഗ് ക�ോളേജുകളുടെയും എണ്ണത്തിന്റെ അനുപാതം വളരെ ഉയര്‍ന്നതാണ്. സീറ്റുകളുടെ വിതരണം വര്‍ദ്ധിച്ച ത�ോടെ ഈ സ്ഥാപനങ്ങളില്‍ പ്ര വേശിക്കാനുള്ള എളുപ്പമാര്‍ഗ്ഗം ഒരു തുറന്ന റ�ോഡായി മാറിയിരിക്കുന്നു. പുതിയ യാഥാര്‍ത്ഥ്യം, സ്ഥാപനങ്ങ ള്‍ ഇപ്പോള്‍ വിദ്യാര്‍ത്ഥികള്‍ക്ക് പ്രവേശനം തേടുന്നത് എളുപ്പമാക്കു ന്നു - അതായത് വിദ്യാര്‍ത്ഥികളെ

ലഭിക്കുന്നതിന് അവര്‍ പരസ്പരം വീ ഴുന്നുവെന്ന് യൂഫെമിസ്റ്റിക്കായി പറ യുന്നു. ഒരു പ്രശസ്ത കണ്‍സള്‍ട്ടിംഗ് കമ്പനിയുടെ സമീപകാല റിപ്പോര്‍ട്ട്, ഇന്ന് നമ്മുടെ പക്കലുള്ള ജ�ോലിക ളില്‍ 50% ത്തിലധികം നിലവിലില്ല അല്ലെങ്കില്‍ മാറ്റം വരുത്തിയ ഫ�ോ ര്‍മാറ്റിലായിരിക്കില്ല, ഇത് മുന്‍കാല പശ്ചാത്തലത്തില്‍ തിരിച്ചറിയാന്‍ കഴിയാത്തതാക്കുന്നു. ഭാവിയിലേക്കു ള്ള നൈപുണ്യ ശ്രമം വിവിധ പങ്കാ ളികളുടെ - സര്‍ക്കാര്‍, വ്യവസായം, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങള്‍, വ്യക്തി കള്‍ എന്നിവരുടെ സംയ�ോജിത ദൃഢനിശ്ചയം ഉള്‍ക്കൊള്ളുന്ന ഒരു സംയ�ോജിത ശ്രമമായിരിക്കണം. എല്ലാറ്റിന്റെയും ഏറ്റവും വെല്ലുവി ളി നിറഞ്ഞ ചുമതല വ്യക്തിയുടേതാ ണ്. മുന്‍തലമുറയിലെ ഒരു ശരാശരി ജീവനക്കാരന്‍, അടുത്തിടെ അറുപ താം വയസ്സില്‍ വിരമിച്ച (പ്രത്യേ കിച്ച് ഇന്ത്യന്‍ പശ്ചാത്തലത്തില്‍), ശരാശരി രണ്ട് ജ�ോലികളില്‍ കുറ വാണ് അല്ലെങ്കില്‍ ലളിതമായി പറ ഞ്ഞാല്‍, മിക്കവരും അവരുടെ കരി യറില്‍ ഒരു ജ�ോലിയും മാറ്റിയിട്ടില്ല. അതാത് ഓര്‍ഗനൈസേഷന്‍ നിര്‍ദ്ദേ ശിച്ച പ്രകാരം അവരുടെ കരിയര്‍ വളച്ചൊടിക്കുന്നു. ഇത് മാറുകയാണ്.

2006 ന് ശേഷം കരിയര്‍ ആരംഭിച്ച ചെറുപ്പക്കാര്‍ അറുപത് വയസില്‍ വിരമിക്കുമ്പോഴേക്കും പതിന�ൊ ന്നോളം ജ�ോലികള്‍ മാറ്റാന്‍ സാധ്യ തയുണ്ടെന്ന് അടുത്തിടെ നടത്തിയ ഒരു ഗവേഷണം പറയുന്നു! അത�ൊരു വലിയ സംഖ്യയാണ്, നിങ്ങള്‍ ചി ന്തിച്ചേക്കാം. എന്നാല്‍ പാശ്ചാത്യ ല�ോകത്തിന്റെ എണ്ണം കൂടുതല്‍ വി ചിത്രമാണ് - രാജ്യങ്ങളില്‍ ശരാശരി ത�ൊഴില്‍ മാറ്റങ്ങള്‍ 24 ആണ്! ഒരു ഓര്‍ഗനൈസേഷനില്‍ ശരാശരി

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

27

പതിനെട്ട് മാസത്തില്‍ താഴെ ജ�ോലി ചെയ്യുന്ന ശരാശരി ജീവനക്കാര്‍ എന്താ ണ് അര്‍ത്ഥമാക്കുന്നത്? അതിനാല്‍, സാങ്കേതികവിദ്യ ഇപ്പോള്‍ ഒരു ജീവിത നൈപുണ്യം പ�ോലെയാണ്, എന്നാല്‍ ഒരു പ്ര വര്‍ത്തന നൈപുണ്യമല്ല, നിങ്ങള്‍ ശരിയായ മന�ോഭാവം വളര്‍ത്തിയെടു ക്കേണ്ടതുണ്ട്. നിങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു മന�ോഭാവം, ചക്രവാളത്തിലെ വാച്ച്, നിങ്ങളുടെ വ്യക്തിഗത കരിയറിനെ വളരെയധികം ആകര്‍ഷിക്കുന്നത് സമ യത്തിന്റെ ആവശ്യകതയാണ്. നിങ്ങ ള്‍ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ട ഒരുപാട് കാര്യങ്ങളുണ്ട്: 1. ചിന്തിക്കാനുള്ള കഴിവ്, 2.പഠിക്കാനുള്ള കഴിവ്, 3. പഠിക്കാതിരിക്കാനുള്ള കഴിവ്, 4. മാറ്റം ചര്‍ച്ച ചെയ്യാന്‍ തുറന്നിരി ക്കാനുള്ള കഴിവ്, 5. വേഗത്തില്‍ കാര്യങ്ങള്‍ ചെയ്യാ നുള്ള ചടുലത. ന ാ ള ത്തെ പ്രൊ ഫ ഷ ണ ല ി ന് കണ്ണാടി, പിന്‍ കണ്ണാടി എന്നിവ ഉപയ�ോഗിച്ച് നാവിഗേറ്റു ചെയ്യാന്‍ കഴിയില്ല, പക്ഷേ എല്ലാ റ�ോഡ് ചി ഹ്നങ്ങളും, കാലാവസ്ഥാ രീതികള്‍ മാറ്റുക, ലാന്‍ഡ്സ്‌കേപ്പ് മങ്ങുക, ചുറ്റുമു ള്ളവയുടെ എല്ലാ ടെസ്സെലേഷനുകളും ഉള്‍ക്കൊള്ളാനുള്ള സഹജാവബ�ോ ധം ആവശ്യമാണ്. ഭാവി അന്ധമായ ഒരു ക�ോണിലാണ്! പസില്‍ ഗെയിം അവസാനിക്കുന്നില്ല! പുതിയ ത�ൊ ഴിലവസരങ്ങള്‍ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും 28

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

ഇത് സാധ്യമാക്കുന്ന ഏറ്റവും മികച്ച അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങള്‍ സൃഷ്ടിക്കു ന്നതിനും ഗവണ്‍മെന്റിന്റെ പങ്ക് സഹാ യിക്കുന്നു. ഇന്നലത്തെ ചില വന്‍കിട ത�ൊഴില്‍ മേഖലകള്‍ സംരക്ഷിക്കാന്‍ ജാഗ്രത പാലിക്കണമെന്നും പുനര്‍നി ര്‍മ്മാണം, ഹാന്‍ഡ്ഹോള്‍ഡിംഗ്, ആധുനിക വ്യവസായത്തിലേക്ക് മാറാന്‍ സഹായിക്കുക എന്നിവ ഉപ യ�ോഗിച്ച് ത�ൊഴിലാളികളെ പുനഃസ്ഥാ പിക്കുന്നതിനായി അക്കാദമികള്‍ ആരംഭിക്കാനും ഇത് ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഒരു ഘട്ടത്തിനപ്പുറം, സബ്‌സിഡികള്‍ ക്രച്ചസുകളാണ്, അത് മാറിയ സാഹച ര്യം സ്വീകരിക്കുന്നതില്‍ പ്രതിര�ോധം സൃഷ്ടിക്കും. ഭാവി ഇപ്പോഴും ശുഭാപ്തിവിശ്വാസി യുടെ പ്രതീക്ഷയില്‍ നിറഞ്ഞിരിക്കു ന്നു. റ�ോബ�ോട്ടിക്‌സ്, ഓട്ടോമേഷന്‍ തുടങ്ങിയ പുതിയ മേഖലകളുടെ വര വ�ോടെ, പൂര്‍ണ്ണമായും മെക്കാനിക്കല്‍ ജ�ോലികള്‍ സാങ്കേതികവിദ്യയിലൂടെ വെളിപ്പെടുമെങ്കിലും കൂടുതല്‍ കാര്യക്ഷ മവും ഉല്‍പാദനപരവുമായ മാന്‍-മെഷീ ന്‍ ക�ോമ്പിനേഷനുകളും ക�ൊണ്ടുവരും. സാങ്കേതികവിദ്യയും ആഗ�ോളവ ല്‍ക്കരണവും വഴി അധ്വാനത്തിന്റെ സ്ഥാനചലനം ഒരു പുതിയ പ്രതിഭാ സമല്ലെങ്കിലും. ഭാവിയിലെ ജ�ോലിക ളില്‍, കമ്പനികള്‍ കൂടുതല്‍ കാര്യക്ഷ മമായി ഉപയ�ോഗിക്കുന്ന ആത്യന്തിക വിഭവം മനുഷ്യവിഭവമായിരിക്കും. എല്ലായിടത്തും അധ്വാനിക്കുന്ന സ്ഥാ പനങ്ങള്‍ക്ക് അവരുടെ ബിസിനസ്സ്

മ�ോഡലുകള്‍ പുനഃരുജ്ജീവിപ്പിക്കാനും സ്മാര്‍ട്ട് സാങ്കേതികവിദ്യകള്‍ വിന്യ സിക്കാനും കൂടുതല്‍ ഉല്‍പാദനപരമാ യി അധ്വാനിക്കാനും ആവശ്യമാണ്. എന്നാല്‍ സൗകര്യപ്രദമായ ജ�ോലി സമയം, വെര്‍ച്വല്‍ ഓഫീസുകള്‍ മുമ്പെ ങ്ങുമില്ലാത്തവിധം സ്ത്രീകളെ ത�ൊഴി ല്‍മേഖലകളില്‍ ഉള്‍പ്പെടുത്തുന്നതിനു ള്ള വൈവിധ്യത്തിനും ഉള്‍പ്പെടുത്തലി നും ശരിയായ പ്രേരണ നല്‍കും. ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെ സുരക്ഷയി ല്‍ നിന്ന് യഥാര്‍ത്ഥ ല�ോകത്തിന്റെ അതിരുകളില്ലാത്ത പ്രതിസന്ധിയി ലേക്കുള്ള നീക്കം വലിയ പരിവര്‍ത്ത നത്തിന്റെയും അനിശ്ചിതത്വത്തിന്റെ യും മാറ്റമാണ്. ഒരു വിദ്യാര്‍ത്ഥിയെന്ന നിലയില്‍ നിങ്ങള്‍ക്ക് പരിചിതമായ ഐഡന്റിറ്റി ഉപേക്ഷിക്കുകയാണ്. ജ�ോലിചെയ്യുന്ന പ്രൊഫഷണല്‍ - പുതു വസ്ത്രങ്ങള്‍ ധരിക്കാനുള്ള വക്കിലാണ്. നിങ്ങള്‍ അജ്ഞാത പ്രദേശത്തിലൂടെ ഒരു യാത്ര ആരംഭിക്കാന്‍ പ�ോകുന്നു. പഴയ സുഹൃത്തുക്കള്‍, സമപ്രായക്കാര്‍, പരിചിതമായ ഒരു ജീവിതരീതി എന്നി വയ�ോട് നിങ്ങള്‍ വിടപറയുകയും പുതിയ ജ�ോലികള്‍, പുതിയ ദിനചര്യ കള്‍, ഒരുപക്ഷേ പുതിയ ചുറ്റുപാടുകള്‍ എന്നിവയിലേക്ക് മാറുകയും ചെയ്യും. ഒരുപക്ഷേ ഇത് നിങ്ങളുടെ ഹൃദയം, നിങ്ങളുടെ ആന്തരിക ശബ്ദം, അതു ല്യമായ മഹത്വം എന്നിവയില്‍ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും പുതിയ നിങ്ങളെ കണ്ടെത്താനുള്ള ആന്തരിക യാത്രയെ ത്വരിതപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു

sl¯v

Dr Arun Oommen MBBS, MS (Gen Surg), Mch( Neurosurgery), MRCSEd, MBA Consultant Neurosurgeon, VPS Lakeshore Hospital Kochi, India

ബ്ലൂടൂത്ത് ഉപകരണങ്ങള്‍ സെല്‍ ഫ�ോണുകളേക്കാള്‍ വളരെ കുറഞ്ഞ RF വികി രണം നല്‍കുന്നു, പക്ഷേ അവ ശരീരവുമായി അടുത്ത ബന്ധം പുലര്‍ത്തുന്നതി നാല്‍ വികിരണത്തിന്റെ ഏരിയ വളരെ കുറവാണ്, അതിനാല്‍ റേഡിയേഷന്‍ ആഗിരണം വര്‍ദ്ധിക്കുന്നു. ആയതിനാല്‍, ബ്ലൂടൂത്ത് ഉപകരണങ്ങളുടെ സുരക്ഷ സംശയാസ്പദമായതിനാല്‍ ജാഗ്രതയ�ോടെ ഉപയ�ോഗിക്കണം.

മസ്തിഷ്ക ‌ മുഴകളും

അമിത സെല്‍ഫോണ്‍ ഉപയ�ോഗവും

അ

ടുത്ത കാലത്തായി വളരെയധികം ചര്‍ച്ച ചെയ്യപ്പെട്ട വിഷയമാ ണിത്. സെല്‍ഫോണുകള്‍ റേഡിയ�ോ ഫ്രീക്വന്‍സി (ആര്‍എഫ് ) കിരണങ്ങള്‍ വികിരണം ചെയ്യുന്നു, ഇത് എഫ്എം റേഡിയ�ോ തരംഗങ്ങള്‍ക്കിടയിലുള്ള തും മൈക്രോവേവ് ഓവനുകള്‍, റഡാര്‍, സാറ്റലൈറ്റ് സ്റ്റേഷനുകള്‍ എന്നിവയില്‍ ഉപയ�ോഗിക്കുന്നതുമായ വൈദ്യുതകാ ന്തിക സ്‌പെക്ട്രത്തിലെ ഊര്‍ജ്ജമാണ്. ആര്‍എഫ് തരംഗങ്ങള്‍ മസ്തിഷ്‌ക മുഴ കള്‍ക്ക് കാരണമാകുമെന്ന് ഇതുവരെ ആധികാരികമായി തെളിയിക്കപ്പെട്ടി ട്ടില്ല, അതേസമയം ആര്‍എഫ് തരംഗ ങ്ങള്‍ തികച്ചും സുരക്ഷിതമാണെന്ന് തെ ളിയിക്കപ്പെടേണ്ടതുണ്ട്. ക�ോശങ്ങള്‍ക്കു ള്ളിലെ ഡിഎന്‍എയെ തകരാറിലാക്കി കാന്‍സറിന് കാരണമാകുമെന്ന് തെളിയി ക്കപ്പെട്ടിട്ടുള്ള അയ�ോണൈസിംഗ് വികി രണങ്ങളാണ് ഇത്. സെല്‍ഫോണുകള്‍ 30

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

അയ�ോണൈസിംഗ് വികിരണം നല്‍കി ല്ല. 2011- ല്‍ ഇന്റര്‍നാഷണല്‍ ഏജന്‍സി ഫ�ോര്‍ റിസര്‍ച്ച് ഓണ്‍ ക്യാന്‍സര്‍ (ഐഎആര്‍സി), മ�ൊബൈല്‍ ഫ�ോണ്‍ വികിരണത്തെ ഗ്രൂപ്പ് 2 ബി ആയി തരം തിരിച്ചു - കാര്‍സിന�ോജെനിസിറ്റിക്ക് എന്നതിനര്‍ത്ഥം 'അര്‍ബുദബാധയും അപകടസാധ്യതയും' ഉണ്ടാവാം എന്ന താണ്, അതിനാല്‍ മ�ൊബൈല്‍ ഫ�ോ ണുകളുടെ ദീര്‍ഘകാല, അമിത ഉപയ�ോ ഗത്തെക്കുറിച്ച് കൂടുതല്‍ ഗവേഷണം നടത്തേണ്ടതുണ്ട്. മ�ൊബൈല്‍ ഫ�ോണ്‍ ആര്‍എഫ് രശ്മികളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പഠനങ്ങളിലെ ചില നിരീക്ഷണങ്ങള്‍ 1.ഇന്നുവരെയുള്ള പഠനങ്ങളനുസരിച്ച്, ബേസ് സ്റ്റേഷനുകള്‍ പ�ോലുള്ള ആര്‍എ ഫ് ഫീല്‍ഡുകളിലുള്ള പാരിസ്ഥിതികാ വസ്ഥ ക്യാന്‍സറിന്റെയ�ോ മറ്റേതെങ്കിലും ര�ോഗത്തിന്റെയ�ോ സാധ്യത വര്‍ദ്ധിപ്പി ക്കുന്നതായി ഒരു സൂചനയും നല്‍കുന്നില്ല.

2.വളരെ ഉയര്‍ന്ന സിഗ്‌ന ല്‍ സെ ല്‍ഫോണ്‍ വികിരണങ്ങള്‍ എക്‌സ്‌പ�ോ ഷര്‍ ചെയ്യുന്നത് തലച്ചോറിലെ മാരക മായ ഗ്ലയ�ോമകള്‍ക്കും ഹൃദയത്തിന്റെ ഷ്വാണ�ോമസിനും അല്പം സാധ്യതയു ണ്ടെന്ന് ആണ്‍ എലികളില്‍ ഗവേഷകര്‍ നടത്തിയ പഠനങ്ങള്‍ തെളിയിക്കുന്നു.

3.സെല്‍ഫോണ്‍ ഹാന്‍ഡ്സെറ്റ് ഉപ യ�ോഗിക്കുന്ന തലയുടെ വശത്ത് മുഴകള്‍ ഉണ്ടാകാനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ്.

4. പ്രതിദിനം ഒരു മണിക്കൂര്‍ സെ ല്‍ഫോണ്‍ ഉപയ�ോഗം പത്ത് വര്‍ഷമ�ോ അതില്‍ കൂടുതല�ോ കഴിഞ്ഞ് ട്യൂമര്‍ സാ ധ്യത വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കും. തലയ�ോട്ടിയിലെ കനം കുറവായതിനാല്‍ കൂടുതല്‍ സെ ല്‍ഫോണുകള്‍ ഉപയ�ോഗിക്കുന്ന കുട്ടി കളില്‍ (4-5x) കൂടുതല്‍ അപകടസാധ്യ തയുണ്ട് , അമിത�ോപയ�ോഗം കൂടുതല്‍ വികിരണങ്ങള്‍ ഏല്‍ക്കാനുള്ള സാധ്യത വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. സെല്‍ഫോണ്‍ സാങ്കേതികവിദ്യയും

മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു, ഇത് ഏതെ ങ്കിലും അപകടസാധ്യതയെ എങ്ങ നെ ബാധിക്കുമെന്ന് വ്യക്തമല്ല. സെല്‍ഫോണ്‍ വികിരണത്തിന് വിധേയരാകാത്ത പുരുഷന്മാരില്‍ നിന്നുള്ള ശുക്ലവുമായി സെല്‍ഫോ ണ്‍ വികിരണത്തിന് വിധേയരാകുന്ന പുരുഷശുക്ലത്തെ താരതമ്യപ്പെടുത്തു മ്പോള്‍ ബീജം മൂന്നിരട്ടി വേഗത്തില്‍ മരിക്കുകയും മൈറ്റോക�ോണ്ട്രിയല്‍ ഡ ി എ ന്‍ എ യുട െ ന ാ ശ ത് തിന് റെ ത�ോത് മൂന്നിരട്ടിയാക്കുകയും ചെയ്യു ന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഇവയെല്ലാം കൂടുതല്‍ ഗവേഷണങ്ങളിലൂടെയും പഠനങ്ങളിലൂടെയും നിസംശയം തെളിയിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അ പ ക ട സ ാ ധ ്യത ക ള്‍ കു റ യ്ക്കു ന്ന ത ി നു ള്ള ശു പ ാ ര് ‍ശ ക ള്‍ ഇനിപ്പറയുന്നവയാകാം 1.ഹാന്‍ഡ് സെറ്റ് തലയില്‍ നിന്ന് അകലെയുള്ള ഒരു ഇയര്‍ പീസ് ഉപ യ�ോഗിക്കുക. നിങ്ങളുടെ തലയിണക ള്‍ക്കടിയില്‍ ഒരിക്കലും സെല്‍ഫോ ണ്‍ സൂക്ഷിക്കരുത്. പാന്റ്‌സ് അല്ലെ ങ്കില്‍ ഷര്‍ട്ട് പ�ോക്കറ്റുകളേക്കാള്‍ സെല്‍ഫോണുകള്‍ ഹാന്‍ഡ് ബാഗു കളില്‍ സൂക്ഷിക്കുക.

2. കണക്റ്റുചെയ്യാന്‍ ഡയല്‍ ചെ യ്യുമ്പോള്‍ മ�ൊബൈല്‍ ഫ�ോണ്‍ നി ങ്ങളില്‍ നിന്ന് അകറ്റി നിര്‍ത്തുക. കണക്ഷന്‍ സമയത്ത് ഫ�ോണുകള്‍ കൂ ടുതല്‍ വികിരണം ഉപയ�ോഗിക്കുന്നു.

3.15-20 മിനിറ്റിലധികം തുടര്‍ച്ചയാ യി സംസാരിക്കുന്നത് ഒഴിവാക്കുക.

4. ടെക്സ്റ്റിംഗ് കൂടുതല്‍ ഉപയ�ോ ഗിക്കുക. 'അയയ്ക്കുക' എന്ന ഓപ്ഷന്‍ അമര്‍ത്തുമ്പോള്‍ സെല്‍ഫോണ്‍ ശരീ രത്തില്‍ നിന്ന് അകറ്റി നിര്‍ത്തുക.

5 . ബ ാ ഹ ്യആ ന്റി ന ഇ ല് ലാതെ ക ാ റ ി ല്‍ സെല്‍ഫോ ണു ക ള്‍ ഉപയ�ോഗിക്കരുത്.

6. വേഗതയില്‍ സഞ്ചരിക്കു മ്പോള്‍ സെല്‍ഫോണുകള്‍ വ്യത്യ സ്ത നെറ്റ്‌വ ർക്ക് ആന്റിനകളുമായി

ബന്ധിപ്പിക്കാന്‍ ശ്രമിക്കുന്നതുകാര ണം റേഡിയേഷന്‍ എക്‌സ്‌പ�ോഷര്‍ വര്‍ദ്ധിക്കുന്നു. അതിനാല്‍, ചലിക്കുന്ന വാഹനങ്ങള്‍, ലിഫ്റ്റുകള്‍, ജ�ോഗിംഗ് സമയത്തുള്ള ഉപയ�ോഗം എന്നിവ പരമാവധി ഒഴിവാക്കുക.

7.റിസപ്ഷനിസ്റ്റുകള്‍, ക�ോള്‍ സെന്റര്‍ വര്‍ക്കര്‍മാര്‍ എന്നിവരെ പ്പോലെ തുടര്‍ച്ചയായി ഫ�ോണുകള്‍ ഉപയ�ോഗിക്കുന്ന ആളുകള്‍ കൂടുതല്‍ ലാന്‍ഡ് ഫ�ോണുകള്‍ ഉപയ�ോഗിക്കാ ന്‍ നിര്‍ദ്ദേശിക്കുന്നു.

8. സ്വന്തം മ�ൊബൈലുകളുടെ നിര്‍ദ്ദിഷ്ട ആഗിരണം നിരക്ക് (SAR) 1.6 യൂണിറ്റില്‍ കുറവാണെന്ന് ഉറ പ്പാക്കുക. റേഡിയ�ോ ഫ്രീക്വന്‍സി (ആര്‍എഫ് ) വൈദ്യുതകാന്തികക്ഷേ ത്രത്തിന് വിധേയമാകുമ്പോള്‍ മനു ഷ്യശരീരം ഊര്‍ജ്ജം ആഗിരണം ചെയ്യുന്ന നിരക്കിന്റെ അളവാണ് നി ര്‍ദ്ദിഷ്ട ആഗിരണ നിരക്ക് (എസ്എ ആര്‍). ഇത് ഒരു കില�ോഗ്രാമിന് വാ ട്ട്‌സ് ആയി കണക്കാക്കുന്നു (W / kg).

9. ബ്ലൂടൂത്ത് ഉപകരണങ്ങള്‍ സെല്‍ ഫ�ോണുകളേക്കാള്‍ വളരെ കുറഞ്ഞ RF വികിരണം നല്‍കുന്നു, പക്ഷേ അവ ശരീരവുമായി അടുത്ത ബന്ധം പുലര്‍ത്തുന്നതിനാല്‍ വികിരണത്തി ന്റെ ഏരിയ വളരെ കുറവാണ്, അതി നാല്‍ റേഡിയേഷന്‍ ആഗിരണം വര്‍ദ്ധിക്കുന്നു. ആയതിനാല്‍, ബ്ലൂടൂത്ത് ഉപകരണങ്ങളുടെ സുരക്ഷ സംശയാ സ്പദമായതിനാല്‍ ജാഗ്രതയ�ോടെ ഉപയ�ോഗിക്കണം. മ�ൊബൈല്‍ ഫ�ോണുകളില്‍ നിന്ന് പുറപ്പെടുവിക്കുന്ന റേഡിയ�ോ ഫ്രീക്വന്‍സി കിരണങ്ങള്‍ മസ്തിഷ്‌ക ട്യൂമറുകള്‍ക്ക് കാരണമാകുമെന്ന് തെ ളിയിക്കപ്പെട്ടിട്ടില്ല, എന്നാല്‍ അവ തികച്ചും സുരക്ഷിതമാണെന്നും തെളിയിക്കപ്പെട്ടിട്ടില്ല. അതിനാല്‍, മ�ൊബൈല്‍ ഫ�ോണുകള്‍ നിയമാ നുസൃതമായി ഉപയ�ോഗിക്കാന്‍ IARC ശുപാര്‍ശ ചെയ്യുന്നു

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

31

BUSINESS

Jiz P Kottukappally Chief Executive Officer Yescalator Management and Financial Consultants

ഒരു ഓര്‍ഗനൈസേഷനില്‍ ജ�ോലി ചെയ്യുന്ന രീതിയെക്കുറിച്ച് പുനര്‍വി ചിന്തനം ചെയ്യുകയും പുനര്‍രൂപകല്‍പ്പന ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന രീതി യാണ് ബിസിനസ് പ്രോസസ്സ് റീ എന്‍ജിനീയറിംഗ് (ബിപിആര്‍). ഒരു ഓര്‍ഗനൈസേഷന്റെ ദൗത്യത്തെ മികച്ച രീതിയില്‍ പിന്തുണയ്ക്കുകയും ചെലവ് കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതിലാണ് ബിപിആറിന്റെ ശ്രദ്ധ.

Mob No 75588 91177 Email Jizpk@yescalator.com

ബിപിആര്‍ - വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ സമയങ്ങളിലെ നിലനില്‍പ്പിനും വളര്‍ച്ചയ്ക്കുമുള്ള ഒരു ബിസിനസ് ഉപകരണം ചാ

ള്‍സ് ഡാര്‍വിന്റെ പരി ണ ാ മ സ ി ദ്ധാന്തം , അത് എല്ലാ ജീവിവ ര്‍ഗങ്ങളിലും പ്രാവര്‍ത്തികമാകുന്നില്ല, പക്ഷേ മാറ്റത്തിന് കൂടുതല്‍ അനുയ�ോജ്യ മാകുന്ന ജീവിവര്‍ഗ്ഗങ്ങള്‍ നിലനില്‍ക്കും. ജീവജാലങ്ങളുടെ പരിണാമത്തെക്കുറി ച്ചുള്ള ഒരു സിദ്ധാന്തം മാത്രമല്ല, ഒരു സു പ്രധാന മാനേജ്‌മെന്റ് തത്വമാണെന്ന് സ്വയം തെളിയിക്കുകയാണ്. സംഘടന കളുടെ നിലനില്‍പ്പിന് മെക്കാനിക്കല്‍ എഞ്ചിനീയറിംഗ് മേഖലയിലെ കണ്ടുപി ടുത്തങ്ങള്‍ ഈ തത്വം വളരെ മുമ്പുതന്നെ തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്. 1990 കളുടെ തുടക്കത്തി ല്‍ കമ്പ്യൂട്ടര്‍ ആപ്ലിക്കേഷനുകളുടെയും വിവരസാങ്കേതികവിദ്യയുടെയും ഉപയ�ോ ഗം ഇത് ആവര്‍ത്തിച്ചു. പ്രത്യേകിച്ചും, ഇന്ത്യന്‍ പശ്ചാത്തലത്തില്‍, 1990 കളില്‍ ആരംഭിച്ച ഉദാരവല്‍ക്കരണം, സ്വകാ ര്യവല്‍ക്കരണം, ആഗ�ോളവല്‍ക്കരണ 32

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

നടപടികള്‍ കമ്പനികള്‍ നിലനില്‍ക്കേ നടത്തിപ്പിനാവശ്യമായ മാറ്റങ്ങളുടെ ആവശ്യകത തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്. ബിസി നസ്സ് അന്തരീക്ഷത്തില്‍ ഡാര്‍വിന്റെ പരിണാമസിദ്ധാന്തം ശരിയാണെന്ന് തെളിയിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, ന്യൂട്ടന്റെ ആദ്യത്തെ ചലനനിയമം മാറ്റാന്‍ ഒരു ജഡത്വമുണ്ടെന്നും ഒരു ചലനാത്മകത യില�ോ വിശ്രമത്തില�ോ ഉള്ള ഒരു വസ്തു ഒരു ബാഹ്യശക്തി പ്രയ�ോഗിക്കുന്നത് വരെ അതേ അവസ്ഥയില്‍ തന്നെ തുട രുമെന്നതുപ�ോലെ പല ഓര്‍ഗനൈസേ ഷനുകള്‍ക്കും ഇത് ഒരുപ�ോലെ ബാധ കമാണ്. നിസ്സംശയമായും, മിക്ക ഓര്‍ഗ നൈസേഷനുകളിലും മാറ്റത്തിന് ഒരു ചെറുത്തുനില്‍പ്പ് ഉണ്ട്, നിലവിലുള്ളവ പുനഃപരിശ�ോധിച്ച് ആവശ്യമുള്ളവ പുന ര്‍നിര്‍മ്മിക്കുന്നത് ഒരു ബാഹ്യ സമ്മര്‍ദ്ദം ഇല്ലെങ്കില്‍ സാധാരണയായി നടക്കില്ല. ക�ോവിഡ് -19 വ്യക്തികളുടെയും

സംഘടനകളുടെയും ആര�ോഗ്യം, സമ്പ ത്ത് , ക്ഷേമം എന്നിവയില്‍ പ്രതികൂല സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നുണ്ടെങ്കിലും, അവ എങ്ങനെ പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്നുവെന്ന് പുന ര്‍വിചിന്തനം ചെയ്യാനും പ്രവര്‍ത്തനക്ഷ മതയും ചെലവ് കുറയ്ക്കലും വരുത്താനും പല സംഘടനകള്‍ക്കും ബാഹ്യ സമ്മ ര്‍ദ്ദമേറ്റെടുക്കേണ്ടിവന്നു. ഒരു ഓര്‍ഗനൈ സേഷന് ഏറ്റെടുക്കാന്‍ കഴിയുന്ന രണ്ട് പ്രതികരണ സമീപനങ്ങള്‍ ഇവിടെയു ണ്ട്, ആവര്‍ത്തന പ്രതികരണ സമീപ നവും സമൂലപ്രതികരണ സമീപനവും. ആവര്‍ത്തന പ്രതികരണസമീപനം പരി സ്ഥിതിയിലെ മാറ്റങ്ങള�ോട് കൂടുതലും പ്ര തികരിക്കും. പ്രക്രിയകള്‍ മെച്ചപ്പെടുത്തു ന്ന അവസരങ്ങളിലാണ് ഇത് കൂടുതലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത്, പക്ഷേ അടി സ്ഥാനപരമായി അവ മാറ്റില്ല. ഇവിടെ പ്രധാനമായും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് മാലിന്യങ്ങള്‍, പിശകുകള്‍, സമയക്രമം

മുതലായവ കുറയ്ക്കുന്നതിലാണ്. സമൂല മായ പ്രതികരണ സമീപനം നിലവിലു ള്ള കാര്യങ്ങള്‍ പുതിയ രീതിയില്‍ ചെയ്യാ ന്‍ ഓര്‍ഗനൈസേഷനെ പ്രാപ്തമാക്കുന്ന തിന�ോ അല്ലെങ്കില്‍ പുതിയ കാര്യങ്ങള്‍ ചെയ്യുന്നതിനെക്കുറിച്ചോ ചിന്തിക്കുന്ന തിനാണ്. ക�ോവിഡ് 19 ന്റെ ഇടപെടല്‍ കാരണം പല വിദഗ്ധരും അവര്‍ പ്രവ ര്‍ത്തിക്കുന്ന സെഗ്മെന്റിനെ ആശ്രയിച്ച് ഓര്‍ഗനൈസേഷനുകള്‍ക്ക് ആവര്‍ത്തന പ്രതികരണ സമീപനത്തേക്കാള്‍ സമൂല മായ പ്രതികരണ സമീപനമാണ് ന�ോ ക്കുന്നത്. ഉദാഹരണത്തിന്, വന്‍കിട ഐടി, ഐടിഇഎസ് കമ്പനികള്‍ വീ ട്ടില്‍ നിന്ന് ജ�ോലി വളരെക്കാലമായി ഒരു നയമായി പ്രഖ്യാപിച്ചു. അങ്ങനെയാ ണെങ്കില്‍, ഐടി മേഖലയിലെ ചെറുകിട കമ്പനികള്‍പോലും ഒരു ആവര്‍ത്തന പ്രതികരണ സമീപനത്തേക്കാള്‍ സമൂ ലമായ പ്രതികരണ സമീപനത്തിലേക്ക് ന�ോക്കുന്നതില്‍ അര്‍ത്ഥമില്ല, കൂടാതെ വിവിധ പ്രോജക്ടുകള്‍ ചുമതലപ്പെടുത്തു ന്നതിനും റിപ്പോര്‍ട്ടു ചെയ്യുന്നതിനും അവല�ോകനം ചെയ്യുന്നതിനും അംഗീ കരിക്കുന്നതിനും സമര്‍പ്പിക്കുന്നതിനും പൂര്‍ണ്ണമായും പുതിയ പ്രക്രിയകള്‍ തയ്യാറാക്കേണ്ടിവരുന്നു. അതുപ�ോലെ,

കൂടുതല്‍ കൂടുതല്‍ ആളുകള്‍ക്ക് സൗജന്യ ഓണ്‍ലൈന്‍ വാങ്ങലിന് തടസ്സമാകു മ്പോള്‍, ചെറുകിട, ഇടത്തരം ചില്ലറ വ്യാ പാരികള്‍ക്ക് സമൂലമായ പ്രതികരണ സമീപനം സ്വീകരിക്കുന്നതിനും ഔട്ട്‌ലെ റ്റ് തന്ത്രങ്ങള്‍ വീണ്ടും പുനരുജ്ജീവിപ്പി ക്കുന്നതിനും അര്‍ത്ഥമില്ലേ? വീട്ടില്‍ നി ന്നുള്ള ജ�ോലികള്‍ക്കൊപ്പം ക്ലാസുകള്‍ ഓണ്‍ലൈനായിരിക്കുന്നതും പുതിയ നിയമവും ആളുകളുടെ ഷ�ോപ്പിംഗ് അനു ഭവം മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്ന ഓണ്‍ലൈന്‍ ഷ�ോപ്പിംഗും നഗര, മെട്രോ നഗരങ്ങളുടെ പ്രസക്തി കുറയ്ക്കുമ�ോ? അങ്ങനെയാണെ ങ്കില്‍ റിയല്‍ എസ്റ്റേറ്റ് നിര്‍മ്മാതാക്കളും ഡവലപ്പര്‍മാരും അവരുടെ പ്രദേശങ്ങ ളില്‍ സമൂലമായ പ്രതികരണ സമീപനം ന�ോക്കരുത്. ധാരാളം വിദ്യാഭ്യാസ പ്രവ ര്‍ത്തനങ്ങള്‍ ഓണ്‍ലൈനില്‍ നടക്കാന്‍ കഴിയുമെങ്കില്‍ നിലവിലെ ക�ോവിഡ് -19 അവസ്ഥയെക്കുറിച്ച് വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങള്‍ക്ക് സമൂലമായ പ്രതികര ണങ്ങള്‍ ഉണ്ടാകേണ്ടതല്ലേ? നിലവിലെ ക�ോവിഡ് സാഹചര്യങ്ങ ള�ോട് സമൂലമായ പ്രതികരണ സമീപനം ന�ോക്കുന്ന ബിസിനസുകള്‍ക്ക്, ഓര്‍ഗ നൈസേഷനായി ഒരു ബിസിനസ് പ്രോ സസ് റീ എന്‍ജിനീയറിംഗ് (ബിപിആര്‍)

നടപ്പിലാക്കി ന�ോക്കുന്നത് നന്നായിരി ക്കും. 1990കളുടെ തുടക്കം മുതല്‍ ബി പിആര്‍ വളരെയധികം ശ്രദ്ധ നേടാന്‍ തുടങ്ങി, ബിസിനസിനെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന തിന് സാങ്കേതികവിദ്യയെ ഒരു പ്രധാന സഹായിയായി ഉപയ�ോഗിച്ചു. പല സ്ഥാ പനങ്ങളും നടത്തിയ എല്ലാ ജ�ോലികളും ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിന് ന�ോക്കിയപ്പോ ള്‍, പുനര്‍നിര്‍മ്മാണത്തില്‍ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീ കരിച്ച സ്ഥാപനങ്ങള്‍ സ്വപ്രേരിതമായി സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയ�ോഗിക്കുന്നതിനു പകരം മൂല്യം ചേര്‍ക്കാത്ത ഫ�ോമുകള്‍ / സൃഷ്ടികള്‍ ഇല്ലാതാക്കുന്നതില്‍ കൂടുതല്‍ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തി. മികച്ച മാനേജുമെന്റ് ചിന്തകരായ പീറ്റര്‍ ഡ്രക്കര്‍, ട�ോം പീ റ്റേഴ്സ് എന്നിവര്‍ ചലനാത്മക ല�ോകത്ത് വിജയകരമായി വളരുന്നതിനുള്ള ഒരു പുതിയ ഉപകരണമായി ബിപിആറിനെ അംഗീകരിക്കുകയും അതിനുവേണ്ടി വാ ദിക്കുകയും ചെയ്തു. ഒരു ഓര്‍ഗനൈസേഷനില്‍ ജ�ോലി ചെയ്യുന്ന രീതിയെക്കുറിച്ച് പുനര്‍വിചിന്ത നം ചെയ്യുകയും പുനര്‍രൂപകല്‍പ്പന ചെയ്യു കയും ചെയ്യുന്ന രീതിയാണ് ബിസിനസ് പ്രോസസ്സ് റീ എന്‍ജിനീയറിംഗ് (ബിപി ആര്‍). ഒരു ഓര്‍ഗനൈസേഷന്റെ ദൗത്യ ത്തെ മികച്ച രീതിയില്‍ പിന്തുണയ്ക്കുകയും

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

33

ചെലവ് കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതി ലാണ് ബിപിആറിന്റെ ശ്രദ്ധ. ഒരു സ്ഥാ പനം ഏറ്റെടുക്കുന്ന ഏത�ൊരു പുനര്‍നി ര്‍മ്മാണ പ്രവര്‍ത്തനത്തിന്റെയും ആദ്യ ശ്രദ്ധ കൂടുതല്‍ ഉപഭ�ോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃതവും ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രധാനപ്പെട്ട ച�ോദ്യങ്ങള്‍ ച�ോദിക്കുന്നതും ആയിരിക്കണം.

1. ഞങ്ങളുടെ ഉപഭ�ോക്താക്കള്‍ ആരാണ്?

2. അവര്‍ക്ക് എന്താണ് വേണ്ടത്?

3. അവര്‍ക്ക് എന്ത് മാറ്റമാണ് നടപ്പി ലാക്കേണ്ടത് ?

4. എങ്ങനെ ഞങ്ങള്‍ അവര്‍ക്ക് മികച്ച രീതിയില്‍ സേവനം ലഭ്യമാക്കും ? ഈ ച�ോദ്യങ്ങള്‍ക്കുള്ള ഉത്തരങ്ങള്‍ ഓര്‍ഗനൈസേഷനെ മികച്ചരീതിയില്‍, പ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ കാഴ്ചവെച്ച് മുന്നോട്ടുപ�ോ കണമെന്ന് തീരുമാനിക്കാനും സഹായി ക്കും. ഈ അടിസ്ഥാന ച�ോദ്യം ച�ോദി ച്ചില്ലെങ്കില്‍ നിലവിലുള്ള പ്രക്രിയകള്‍ പരിഷ്‌കരിക്കുന്നതിലാണ് കൂടുതല്‍ ശ്ര ദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക, അവയില്‍ പലതും ക�ോവിഡ് -19 പുതിയ ഉപഭ�ോക്തൃ കാഴ്ച പ്പാടില്‍ പ്രസക്തമാകില്ല. ചെലവ്, ഗുണ നിലവാരം, ഉപഭ�ോക്തൃ സേവനം, വേഗത എന്നിവപ�ോലുള്ള നിര്‍ണായക പ്രകടന നടപടികളില്‍ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകള്‍ കൈ വരിക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെ ബിസിന സ്സ് പ്രോസസ്സ് റീ-എഞ്ചിനീയറിംഗ് ഒരു ഓര്‍ഗനൈസേഷന്റെ പ്രധാന ബിസിന സ്സ് പ്രക്രിയകളെ തിരിച്ചറിയുകയും വിശ കലനം ചെയ്യുകയും പുനര്‍ രൂപകല്‍പ്പന ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. നന്നായി ആസൂത്ര ണം ചെയ്ത ബിപിആര്‍ തന്ത്രം, ആളുകള്‍, ഓര്‍ഗനൈസേഷന്‍, സാങ്കേതികവിദ്യ എന്നിവയില്‍ മാറ്റങ്ങള്‍ വരുത്തും. ചുരു ക്കത്തില്‍, സംഘടനാ വളര്‍ച്ചയ്ക്ക് ആവ ശ്യമായ അടിസ്ഥാന മാറ്റങ്ങള്‍ വരുത്തുക

34

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

എന്നതാണ് ബിപിആര്‍ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. ഉപഭ�ോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃത വശം ശ്രദ്ധി ക്കുകയും ഉപഭ�ോക്താവിന്റെ ആവശ്യക തകള്‍ എന്താണെന്ന് മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്തുകഴിഞ്ഞാല്‍, ഒരു ഓര്‍ഗനൈസേ ഷനിലെ പ്രവര്‍ത്തനങ്ങളുടെയും ബിസി നസ് പ്രക്രിയകളുടെയും രൂപകല്‍പ്പന വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിലായിരിക്ക ണം ശ്രദ്ധ. സാധാരണയില്‍ അപ്രസ ക്തമായ പ്രക്രിയ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും പ്രവര്‍ത്തനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതി നും പ്രവര്‍ത്തന സമയം കുറയ്ക്കുന്നതിനും പ്രവര്‍ത്തനച്ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനും ഏറ്റ വും പ്രധാനമായി ഉപഭ�ോക്തൃ സേവനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും വിശകലനം സഹായിക്കും. ഉപഭ�ോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃത ഫ�ോക്കസ് സ്ഥാപിച്ചാല്‍ മാത്രമേ മുഴുവന്‍ പ്രക്രിയയും പുനരവല�ോകനം നടത്തുക യുള്ളൂ. അല്ലാത്തപക്ഷം ഉപ പ്രക്രിയക ളുടെ ആവര്‍ത്തന ഒപ്റ്റിമൈസേഷന്‍ മാത്രമേ സംഭവിക്കുകയുള്ളൂ. വിശാലമായ ചട്ടക്കൂട് സജ്ജീകരിച്ചു കഴിഞ്ഞാല്‍, അടുത്ത ഘട്ടം പ്രത്യേക ഉപഭ�ോക്താക്കളുടെയ�ോ വിപണിക ളുടെയ�ോ ആവശ്യങ്ങള്‍ നിറവേറ്റുന്ന ഉല്‍പ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും എങ്ങനെ ഉപയ�ോഗിക്കുന്നുവെന്നതാണ്. ഏത�ൊരു ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയയും നിര്‍ദ്ദിഷ്ട പ്രവ ര്‍ത്തനങ്ങളായി വിഭജിച്ച് അളക്കാനും മെച്ചപ്പെടുത്താനും കഴിയും. ഇത് പൂര്‍ണ്ണ മായും പുനര്‍രൂപകല്‍പ്പന ചെയ്യാന�ോ ഇല്ലാതാക്കാന�ോ കഴിയും. ഓര്‍ഗനൈ സേഷനുള്ളിലെ നിരവധി പ്രത്യേക ഫം ഗ്ഷണല്‍ ഏരിയകള്‍ നടത്തുന്ന ബിസി നസ്സ് പ്രോസസ്സുകളെ ഉപപ്രോസസ്സുക ളായും ടാസ്‌ക്കുകകളായും വിഭജിക്കാം. പ്രക്രിയ തന്നെ അപ്രസക്തമാണെങ്കില്‍ ഉപപ്രക്രിയയുടെ പ്രകടനം ഒപ്റ്റിമൈസ്

ചെയ്യുന്നതില്‍ അര്‍ത്ഥമില്ല. ബിപിആര്‍ അങ്ങനെ പ്രക്രിയയുടെ പ്രസക്തി ആദ്യം ന�ോക്കുന്നു, ഈ പ്രക്രിയ പ്രസക്തമാണെ ങ്കില്‍ ഉപ പ്രക്രിയ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യു ന്നതിലേക്ക് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. മികച്ച മാനേജ്‌മെന്റ് സ്‌പ�ോണ്‍സ ര്‍ഷിപ്പും ഉള്‍പ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാ ജീവന ക്കാരില്‍ നിന്നുള്ള മികച്ചപ്രകടനവുമാണ് ബിപിആര്‍ വിജയകരമായി നടപ്പാക്കുന്ന തിന് ആവശ്യമായ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘട്ടം. മാറ്റത്തിന്റെ ആവശ്യകത ഉന്നത മാനേജുമെന്റും എല്ലാ ജീവനക്കാരും വ്യ ക്തമായി അനുഭവിക്കണം. വീഴ്ചകള്‍ തി രിച്ചറിയുകയും പ്രക്രിയകള്‍ വിശദമായി അന്വേഷിക്കുകയും വേണം. വിശദമായ അന്വേഷണത്തിനിടെ ഉപഭ�ോക്തൃ കാഴ്ച പ്പാടില്‍ നിന്ന് മൂല്യം ചേര്‍ക്കുന്ന പ്രക്രിയ യും ഒരു ഓര്‍ഗനൈസേഷന്‍ കാഴ്ചപ്പാടി ല്‍ നിന്ന് മൂല്യം ചേര്‍ക്കുന്ന പ്രക്രിയയും ഉണ്ടാകും. ഉദാ: ഇന്‍വെന്ററി പരിപാലി ക്കുന്നതിനായി മൂല്യേതര ആഡ് പ്രോസ സ് പറയാന്‍ കഴിയും. നിഷ്‌ക്രിയമായി ഇരിക്കുമ്പോള്‍ ഇന്‍വെന്ററി രൂപാന്തര പ്പെടാത്തതിനാല്‍ മൂല്യം ചേര്‍ക്കാത്തതാ യി കണക്കാക്കുന്നു. ഇതിനുപുറമെ, ഇത് സ്ഥലവും മൂലധനവും ഉപയ�ോഗിക്കുന്നു. ഓര്‍ഗനൈസേഷന്റെ സുഗമമായ പ്രവ ര്‍ത്തനത്തിനും സമയപരിധികള്‍ നിറ വേറ്റുന്നതിനും ചില അളവിലുള്ള സാധന ങ്ങള്‍ ആവശ്യമാണ്. എന്നാല്‍ അധിക ഇന്‍വെന്ററി ബില്‍ഡ്-അപ്പ് അധിക സംഭരണത്തിനും മൂലധനത്തിനും കാ രണമാകും. സ്റ്റാന്‍ഡേര്‍ഡ് നടപടിക്രമ ങ്ങളുടെ അഭാവം അല്ലെങ്കില്‍ നടപടിക്ര മങ്ങളുടെ പ�ൊരുത്തമില്ലാത്ത പ്രയ�ോഗം, അസന്തുലിതമായ വര്‍ക്ക്ഫ്‌ല�ോകല്‍, വലിയ ബാച്ച് എന്നിവ ഇതിന് കാരണ മാകാം. വിശദമായ അന്വേഷണങ്ങളും

ബിപിആറിന്റെ ഭാഗമായി നടത്തിയ മൂ ലകാരണ വിശകലനവും കാരണങ്ങള്‍ വെളിപ്പെടുത്തും. വിശദമായ അന്വേഷണത്തിന് ശേഷം അനാവശ്യ പ്രക്രിയ ഇല്ലാതാ ക്കുകയും പുതിയ ആവശ്യകതകള്‍ക്ക് അനുസൃതമായി മറ്റ് പ്രക്രിയകള്‍ പുന ര്‍രൂപകല്‍പ്പന ചെയ്യുകയും വേണം. പുതിയ പ്രക്രിയ ചര്‍ച്ചചെയ്യുകയും രൂപ കല്‍പ്പന ചെയ്യുകയും പരീക്ഷിക്കുകയും അന്തിമമാക്കുകയും ചെയ്തുകഴിഞ്ഞാല്‍ അത് നടപ്പിലാക്കാന്‍ കഴിയും. പുതിയ പ്രക്രിയ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ശക്തമായ മാനേജ്‌മെന്റ് ഇച്ഛാശക്തി ഉണ്ടായിരി ക്കണം. മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ ശക്തമായ ഇച്ഛാശക്തി കുറവാണെങ്കില്‍ ഉടന്‍ അല്ലെങ്കില്‍ പിന്നീട് നടപ്പാക്കല്‍ പരാ ജയപ്പെടുകയും എല്ലാ ശ്രമങ്ങളും പാഴാ കുകയും ചെയ്യും. വിജയകരമായ നടപ്പാ ക്കല്‍ ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ആനുകാലിക ഇടവേളകളില്‍ ശരിയായ നിരീക്ഷണ വും വിലയിരുത്തലും ഉണ്ടായിരിക്കണം. കാര്യങ്ങള്‍ സ്ഥിരമായ അവസ്ഥയിലെ ത്തുന്നതുവരെ നിലവിലുള്ള തുടര്‍ച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകളും ആവശ്യമാണ്, മികച്ച മാനേജ്‌മെന്റ് ഈ കീഴ്വഴക്കം നി ലനിര്‍ത്തണം. ഉപഭ�ോക്തൃ സംതൃപ്തിയും ചെലവ് കുറയ്ക്കലും കൂടാതെ, ബിപിആര്‍ ഒരു ഓര്‍ഗനൈസേഷനില്‍ വരുത്താന്‍ കഴിയുന്ന മറ്റ് മാറ്റങ്ങള്‍, ഫംഗ്ഷണല്‍ ഡിപ്പാര്‍ട്ട്മെന്റുകളില്‍ നിന്നും പ്രോസസ്

36

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

ടീമുകളിലേക്കും, നൈപുണ്യത്തിനായുള്ള നിശ്ചിത നഷ്ടപരിഹാരത്തില്‍ നിന്നും പ്രകടനത്തിനും ഫലങ്ങള്‍ക്കുമുള്ള നഷ്ട പരിഹാരത്തില്‍ നിന്നും ഡിവിഷനില്‍ നിന്നും ഒരു മാറ്റമായിരിക്കും. അധ്വാന ത്തിന്റെ മള്‍ട്ടിടാസ്‌കിംഗ്, ശ്രേണിപ രമായ ഓര്‍ഗനൈസേഷണല്‍ ഘടന മുതല്‍ ഫ്‌ലാറ്റ് ഓര്‍ഗനൈസേഷണല്‍ ഘടനകള്‍, ചുമതലകള്‍ വേര്‍തിരിക്കു ന്നത് മുതല്‍ ഫംഗ്ഷണല്‍ ടീമുകള്‍ വരെ, ഒറ്റ നിയന്ത്രണ രേഖ മുതല്‍ സമാന്തര റിപ്പോര്‍ട്ടിംഗ് വരെ, ലീനിയര്‍, സീക്വ ന്‍ഷന്‍ പ്രക്രിയ മുതല്‍ സമാന്തര പ്രക്രിയ വരെ, തുടര്‍ച്ചയായ അവല�ോകനങ്ങള്‍ മുതല്‍ സമാന്തര അവല�ോകനങ്ങള്‍ വരെ ബഹുജന ഉല്‍പാദനം മുതല്‍ മാസ് കസ്റ്റ മൈസേഷന്‍ വരെ. ഒരു പ്രക്രിയ വിജയകരമായി നടപ്പി ലാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന ഘട്ടമാണ് ബിപിആറിന്റെ ആവശ്യകതയെക്കുറി ച്ച് ബാധിതരായ ഓര�ോ ഗ്രൂപ്പിനെയും ബ�ോധ്യപ്പെടുത്തുന്നത്. അതുക�ൊണ്ടാ ണ് ഒരു ഉപഭ�ോക്തൃ കാഴ്ചപ്പാടില്‍ നിന്ന് ആരംഭിച്ച് ഉപഭ�ോക്താവിന് എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് ന�ോക്കുന്നത് കൂടുതല്‍ പ്ര സക്തവും വിവേകപൂര്‍ണ്ണവുമാണ്. ഒരു വാണിജ്യ ഓര്‍ഗനൈസേഷന്‍ നിലനി ല്‍ക്കാന്‍ ഉപഭ�ോക്താവാണ് കാരണം. ചില വലിയ ഓര്‍ഗനൈസേഷനുകളില്‍, പ്രക്രിയയെക്കുറിച്ച് തത്സമയ ഫീഡ്ബാ ക്ക് നല്‍കുന്നതിന് ഉപഭ�ോക്താക്കളെ

പ�ോലും ബിപിആര്‍ ടീമിന്റെ ഭാഗമാ യി ഉള്‍പ്പെടുത്തുന്നു. സ്വാഭാവികമായും മാറ്റത്തിനെതിരെ പ്രതിര�ോധം ഉണ്ടാ കും. എല്ലാ ഘട്ടത്തിലും ബാധിതരായ എല്ലാ ഗ്രൂപ്പുകളെയും അറിയിക്കുകയും റീ എഞ്ചിനീയറിംഗ് പ്രക്രിയയുടെ നല്ല അന്തിമ ഫലങ്ങള്‍ ഊന്നിപ്പറയു കയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, മാറ്റത്തിനുള്ള പ്രതിര�ോധം കുറയ്ക്കാന്‍ കഴിയും. മാറ്റം കൈകാര്യം ചെയ്യുമ്പോള്‍, ജീവനക്കാര്‍ മനുഷ്യരാണെന്ന് സംഘടനകള്‍ മനസി ലാക്കുകയും വിലമതിക്കുകയും വേണം, അതിനാല്‍ മാറ്റത്തിന്റെ യുക്തിസഹവും മാറ്റത്തിന്റെ ആവശ്യകതയും പതിവായി ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും അവരെ ആത്മവിശ്വാസത്തിലേക്ക് ക�ൊണ്ടുപ�ോ കുകയും വേണം. മാറ്റത്തിന്റെ ആവശ്യ കത ജീവനക്കാര്‍ മനസ്സിലാക്കുന്നില്ലെ ങ്കില്‍, ഓര്‍ഗനൈസേഷനുകള്‍ മാറില്ല. ബിപിആറിന്റെ ആത്യന്തിക വിജയം ഓര്‍ഗനൈസേഷനിലെ എല്ലാ ജീവന ക്കാരുടെയും ശക്തമായ, സ്ഥിരതയുള്ള, തുടര്‍ച്ചയായ ഇടപെടലിനെ ആശ്രയി ച്ചിരിക്കുന്നു. ക�ോവിഡ് -19 സാഹചര്യം ല�ോക്ക്ഡൗണും അതിനുശേഷമുള്ള സം ഭവവികാസങ്ങളും മാറ്റത്തിന്റെ ആവശ്യ കതയെക്കുറിച്ച് ഒരു അവബ�ോധം സൃഷ്ടി ച്ചു, അത് ഓര്‍ഗനൈസേഷനുകള്‍ക്ക് മുത ലാക്കാനും അവരുടെ പുനര്‍നിര്‍മ്മാണ പ്രക്രിയ ആരംഭിക്കാനും കഴിയും

^n\m³kv

AUz. sj-dn km-ap-th D-½³ ssl-t¡m-S-Xn-bn-se {]ap-J A-`n-`m-j-I-\m-Wv AUz. sj-dn km-ap-th D½³. Sm-Ivkv, tImÀ-]-td-äv \nb-aw F-¶n-h-bn ssh-Z-Kv[yw t\Sn-b A-t±-lw H-cp Nm-t«À-Uv A-¡u-ï ­ âpw tIm-kv-äv A-¡u-ï ­ âpw I¼-\n sk-{I-«-dnbpw Iq-Sn-bmWv.

2

ജിഎസ്ടിക്ക് കീഴിലുള്ള ഇന്‍വെര്‍ട്ടഡ് ഡ്യൂട്ടി - അനാവശ്യമായ നിയമത്തിന്റെ ഒരു റുബ്രിക് എംബ്രോയില്‍ഡ്

017 ജൂലൈയില്‍ ചരക്ക് സേവന നികുതി (ജി എസ് ടി) വന്നതി നുശേഷം, ജി എസ് ടി വിഷയം വൈവിധ്യമാര്‍ന്ന വ്യവഹാരങ്ങളുടെ വി ഷയമായിത്തീര്‍ന്നു. ജി എസ് ടിയുടെ ഉദ്ദേശ്യം പ്രശംസനീയമാണ് എന്ന തിനപ്പുറം വ്യക്തമാണ്, 2009- ല്‍ സം സ്ഥാന ധനമന്ത്രിമാരുടെ ഉന്നതാധികാര സമിതി പ്രസിദ്ധീകരിച്ച ആദ്യ ചര്‍ച്ചാ പ്രബന്ധത്തില്‍ ഇത് വ്യക്തമാക്കുന്നു: ''ജി എസ് ടിയില്‍, സെന്‍വാറ്റിന്റെയും സേവനനികുതിയുടെയും കാസ്‌കേഡിം ഗ് ഇഫക്റ്റുകള്‍ സെറ്റ്-ഓഫ് ഉപയ�ോഗി ച്ച് നീക്കംചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ യഥാര്‍ത്ഥ നിര്‍മ്മാതാവിന്റെ പ�ോയിന്റില്‍ നിന്നും സേവന ദാതാവിന്റെ പ�ോയിന്റില്‍ നിന്നും ചില്ലറവ്യാപാര നിലവാരം വരെ തുടര്‍ച്ചയായ വ്യക്തത ഉറപ്പുവരുത്തുന്നു, 38

ചരക്ക് സേവനനികുതിയുടെ പ്രധാന സവിശേഷതകളില�ൊന്നാണ് ''ഐടിസി'' എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന ഇന്‍പുട്ട് ടാക്‌സ് ക്രെഡിറ്റിന്റെ തടസ്സ മില്ലാത്തതുമായ ശൃംഖല. നികുതി കാസ്‌കേഡിംഗ് ഒഴിവാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സംവിധാനമാണ് ഐടിസി. ലളിതമായ ഭാഷയില്‍ പറഞ്ഞാല്‍, നികുതികളുടെ കാസ്‌കേഡിംഗ് 'നികുതി ' മുഴുവന്‍ വിതരണ ശൃംഖലയും ജി എസ് ടിക്ക് വിധേയമായി കേന്ദ്ര-സംസ്ഥാന സര്‍ക്കാര്‍ ഈടാക്കും. കേന്ദ്ര അല്ലെങ്കില്‍ സംസ്ഥാന സര്‍ക്കാരുകള്‍ ഈടാക്കുന്ന നികുതി ഒരേ നികുതി വ്യവസ്ഥയുടെ ഭാഗമായതിനാല്‍, ഓര�ോ ഘട്ടത്തിലും അടച്ച നികുതിയുടെ ക്രെഡിറ്റ് ലഭ്യമാകുന്ന തരത്തിലാകും ഓര�ോ തുടര്‍ന്നുള്ള ഘട്ടത്തിലും നികുതി അടയ്ക്കുന്നതിന് സജ്ജമാക്കുക. '

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

എല്ലാ കാസ്‌കേഡിംഗ് ഇഫക്റ്റുകളും ഭാരം കുറയ്ക്കുന്നു. ഇതാണ് ജി എസ് ടിയുടെ സാരം, അതുക�ൊണ്ടാണ് ജി എസ് ടി കേവലം വാറ്റ് പ്ലസ് സേവനനികുതി മാത്രമല്ല, മുമ്പത്തെ വാറ്റ് സമ്പ്രദായ ത്തേക്കാളും മെച്ചപ്പെട്ട സേവനനികുതി യെക്കാളും മികച്ചതാകുന്നത്. ഇന്‍പുട്ട് ടാക്‌സ് സെറ്റ് ഓഫ്, സര്‍വീസ് ടാക്‌സ് സെറ്റ് ഓഫ് എന്നിവയുടെ കൂടുതല്‍ സമ ഗ്രവും വിശാലവുമായ കവറേജ്, ജി എസ് ടിയില്‍ നിരവധി നികുതികള്‍ അടയ്ക്കല്‍, ഘട്ടം ഘട്ടമായി ജി എസ് ടി വ്യവസാ യം, വ്യാപാരം, കൃഷി, ഉപഭ�ോക്താക്കള്‍ എന്നിവയ്ക്ക് കൂടുതല്‍ ആശ്വാസം നല്‍കും. സിഎസ് ടിക്ക് പുറത്താണ്. ' [ഊന്നല്‍ നല്‍കി] ഒരു പ്രൊപ്രിയ�ോ വൈഗ�ോര്‍ എന്ന നിലയില്‍, കേന്ദ്ര ചരക്ക് സേവന

നികുതി നിയമം, 2017 (''സിജി എസ് ടിആക്റ്റ് '') അവതരിപ്പിക്കുന്ന ബില്ലില്‍ കൂട്ടിച്ചേര്‍ത്ത വസ്തുക്കളുടെയും കാരണ ങ്ങളുടെയും പ്രസ്താവന, വിതരണ ശൃം ഖലയുടെ ഓര�ോ ഘട്ടത്തിലും ജി എസ് ടി ഈടാക്കുമെന്നും നേരത്തെ അടച്ച നികുതികള്‍ ഘട്ടഘട്ടമായി ഇന്‍പുട്ട് ടാക്‌സ് ക്രെഡിറ്റായി ലഭ്യമാകും. ഇതി ന്റെ പ്രസക്തമായ സത്ത ഇനിപ്പറയുന്ന വയാണ്: മേല്‍പ്പറഞ്ഞ ബുദ്ധിമുട്ടുകള്‍ കണക്കിലെടുത്ത്, മേല്‍പ്പറഞ്ഞ എല്ലാ നികുതികളും ചരക്ക് സേവന നികുതി എന്ന് വിളിക്കുന്ന ഒര�ൊറ്റ നികുതിയില്‍ ഉള്‍പ്പെടുത്താന്‍ നിര്‍ദ്ദേശിച്ചിരിക്കുന്നു, അത് ചരക്കുകളുടെയ�ോ സേവനങ്ങളുടെ യ�ോ അല്ലെങ്കില്‍ വിതരണത്തിന്റെ ഓര�ോ ഘട്ടത്തിലും ഈടാക്കും. നിര്‍മ്മാണം അല്ലെങ്കില്‍ ഇറക്കുമതി മുതല്‍ അവസാന

ചില്ലറ നില വരെ. നിര്‍ദ്ദിഷ്ട നിയമനിര്‍മ്മാണം രാജ്യ ത്തെ പര�ോക്ഷ നികുതി വ്യവസ്ഥയെ ലളിതമാക്കുകയും യ�ോജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും. ഉല്‍പ്പാദനച്ചെലവും സമ്പദ്‌വ്യ വസ്ഥയിലെ പണപ്പെരുപ്പവും ഇത് കു റയ്ക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, അതുവഴി ഇന്ത്യന്‍ വ്യാപാരവും വ്യവസായവും ആഭ്യന്തരമായും അന്തര്‍ദ്ദേശീയമായും കൂടുതല്‍ മത്സരാധിഷ്ഠിതമാകും. മൂല്യ വര്‍ദ്ധനവിന്റെ ശൃംഖലയില്‍ ഇന്‍പുട്ട് ടാക്‌സ് ക്രെഡിറ്റ് ഒരു ഘട്ടത്തില്‍ നിന്ന് മറ്റൊന്നിലേക്ക് പരിധികളില്ലാതെ കൈ മാറ്റം ചെയ്യുന്നതിനാല്‍, ചരക്ക് സേവന നികുതി രൂപകല്‍പ്പനയില്‍ അന്തര്‍നി ര്‍മ്മിതമായ ഒരു സംവിധാനം ഉണ്ട് , അത് നികുതിദായകര്‍ നികുതി പാലി ക്കല്‍ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കും.'

01.01.2018 ലെ ഒരു ഫ്‌ലൈയറില്‍, ജി എസ് ടിയിലെ ഇന്‍പുട്ട് ടാക്‌സ് സംവിധാനം കേന്ദ്ര പര�ോക്ഷനികുതി, കസ്റ്റംസ് ബ�ോര്‍ഡ് വിശദീകരിച്ചു, അത് ഇപ്രകാരമാണ്: ചരക്ക് സേവനനികുതിയുടെ പ്ര ധാന സവിശേഷതകളില�ൊന്നാണ് ''ഐടിസി'' എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്ന ഇന്‍പു ട്ട് ടാക്‌സ് ക്രെഡിറ്റിന്റെ തടസ്സമില്ലാത്ത തുമായ ശൃംഖല. നികുതി കാസ്‌കേഡിം ഗ് ഒഴിവാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സംവിധാന മാണ് ഐടിസി. ലളിതമായ ഭാഷയില്‍ പറഞ്ഞാല്‍, നികുതികളുടെ കാസ്‌കേ ഡിംഗ് 'നികുതി ' മുഴുവന്‍ വിതരണ ശൃം ഖലയും ജി എസ് ടിക്ക് വിധേയമായി കേന്ദ്ര-സംസ്ഥാന സര്‍ക്കാര്‍ ഈടാക്കും. കേന്ദ്ര അല്ലെങ്കില്‍ സംസ്ഥാന സര്‍ക്കാരു കള്‍ ഈടാക്കുന്ന നികുതി ഒരേ നികുതി വ്യവസ്ഥയുടെ ഭാഗമായതിനാല്‍, ഓര�ോ ഘട്ടത്തിലും അടച്ച നികുതിയുടെ ക്രെ ഡിറ്റ് ലഭ്യമാകുന്ന തരത്തിലാകും ഓര�ോ തുടര്‍ന്നുള്ള ഘട്ടത്തിലും നികുതി അടയ്ക്കു ന്നതിന് സജ്ജമാക്കുക. ' വ്യക്തമായും, ജി എസ് ടി ഉപഭ�ോഗ നികുതിയുടെ സ്വഭാവത്തിലായതിനാല്‍, ആത്യന്തികമായി നികുതിഭാരം അന്തിമ ഉപഭ�ോക്താവ് വഹിക്കുന്നുവെന്നും ബി സിനസുകള്‍ നികുതിയുടെ ഭാരം വഹി ക്കുന്നില്ലെന്നും മുന്‍കാലങ്ങളില്‍ അടച്ച നികുതിയുടെ ക്രെഡിറ്റ് ഏറ്റെടുക്കാന്‍ അനുവദിക്കുന്നതിനാല്‍ അവര്‍ക്ക് ലഭിച്ച ഒരു വിതരണം ആണ്. അന്താരാഷ്ട്ര വാറ്റ് / ജി എസ് ടി മാര്‍ഗ്ഗനിര്‍ദ്ദേശങ്ങളുടെ പശ്ചാത്തലത്തില്‍ ഓര്‍ഗനൈസേഷന്‍ ഫ�ോര്‍ ഇക്കണ�ോമിക് ക�ോപ്പറേഷന്‍

ആന്റ് ഡവലപ്‌മെന്റും ഈ തത്ത്വം അം ഗീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. അനുബന്ധ മാര്‍ഗ്ഗനിര്‍ദ്ദേ ശങ്ങളുടെ ഒരു ഭാഗം ഇപ്രകാരമാണ്: ''കൂടാതെ, മൂല്യവര്‍ദ്ധിത നികുതി സമ്പ്രദായങ്ങള്‍ അന്തിമ ഉപഭ�ോഗത്തി ന് നികുതി ഏര്‍പ്പെടുത്തുന്നതിനായി രൂപകല്‍പ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ളതാണെന്നും അതിനാല്‍ മിക്ക കേസുകളിലും നികുതി ഭാരം യഥാര്‍ത്ഥത്തില്‍ വഹിക്കേണ്ടത് ഉപയ�ോക്താക്കള്‍ മാത്രമാണെന്നും മന സിലാക്കണം. വാസ്തവത്തില്‍, നികുതി ഈടാക്കുന്നത് ആത്യന്തികമായി ഉപ ഭ�ോഗത്തിനാണ്, അല്ലാതെ കമ്പനികള്‍ തമ്മിലുള്ള ഇടനില ഇടപാടുകളിലേക്ക ല്ല, ഈ വാങ്ങലുകള്‍ക്ക് നികുതി ഈടാ ക്കുന്നത് തത്വത്തില്‍ പൂര്‍ണമായും കിഴി വാണ്. മൂല്യ ശൃംഖലയിലെയും അന്താരാ ഷ്ട്ര വ്യാപാരത്തിലെയും നിഷ്പക്ഷതയുടെ പ്രധാന സവിശേഷത ഈ സവിശേഷത നികുതിയ്ക്ക് നല്‍കുന്നു. ' മേല്‍പ്പറഞ്ഞ പശ്ചാത്തലത്തില്‍, 2020-ല്‍ റിപ്പോര്‍ട്ട് ചെയ്ത വി.കെ.സി ഫുട്‌സ്റ്റെപ്‌സ് ഇന്ത്യ പ്രൈവറ്റ് ലിമിറ്റ ഡിന്റെ കാര്യത്തില്‍ ബഹുമാനപ്പെട്ട ഗു ജറാത്ത് ഹൈക്കോടതി സി.ജി.എസ്. ടി ചട്ടങ്ങളുടെ റൂള്‍ 89 (5) ന്റെ വ്യാഖ്യാന ത്തില്‍ തികച്ചും വിചിത്രമായ ഒരു പ്രശ്‌ന ത്തെ അഭിമുഖീകരിച്ചു. വിപരീത ഡ്യൂട്ടി ഘടന കാരണം സമാഹരിച്ച ഇന്‍പുട്ട് ടാക്‌സ് ക്രെഡിറ്റിന്റെ ഭാഗമായി ഇന്‍പു ട്ട് സേവനങ്ങളില്‍ അടയ്ക്കാത്ത ഇന്‍പുട്ട് ടാക്‌സ് റീഫണ്ട് ചെയ്യുന്നത് പ്രധാന മായും നിരസിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, സി ജി എസ് ടിനിയമത്തിലെ 54 (3) വകുപ്പ് രജിസ്റ്റര്‍ ചെയ്ത വ്യക്തിക്ക് ''ഉപ യ�ോഗശൂന്യമായ ഏതെങ്കിലും ഇന്‍പുട്ട് ടാക്‌സ് ക്രെഡിറ്റിന് '' റീഫണ്ട് ക്ലെയിം ചെയ്യാനുള്ള അവകാശം നല്‍കുന്നു, ഇത് സി ജി എസ് ടിനിയമങ്ങളുടെ റൂള്‍ 89 (5) മായി പ�ൊരുത്തപ്പെടുന്നു. ഇന്‍പുട്ടുക ള്‍ക്ക് അടച്ച നികുതിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഉപയ�ോഗശൂന്യമായ ഇന്‍പുട്ട് ടാക്‌സ് ക്രെഡിറ്റ് റീഫണ്ട് അനുവദിക്കുന്നത് യു ക്തിയില്ലെന്ന് ത�ോന്നുന്നു, പക്ഷേ ഇന്‍പു ട്ട് സേവനങ്ങളില്‍ അടച്ച നികുതിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഇന്‍പുട്ട് ടാക്‌സ് ക്രെഡിറ്റ് ഉപയ�ോഗപ്പെടുത്തുന്നില്ല.

വ്യാഖ്യാന നിയമങ്ങള്‍

ചട്ടങ്ങളുടെ വ്യാഖ്യാനത്തില്‍, പ്രിന്റേ ഴ്‌സ് (മൈസൂര്‍) ലിമിറ്റഡിന്റെയും മറ്റൊരു [1994] 2 എസ്‌സിസി434ന്റെയും കാര്യ ത്തില്‍ ബഹുമാനപ്പെട്ട സുപ്രീംക�ോട തി, സന്ദര്‍ഭം അനുവദിക്കാത്തയിടത്ത്

അല്ലെങ്കില്‍ അത് അസംബന്ധമായത ല്ലെങ്കില്‍ ആസൂത്രിതമല്ലാത്തതിലേക്ക് നയിക്കുമെന്നതിനെ നന്നായി പരിഹ രിച്ചിരിക്കുന്നു. ഫലം, ഒരു പദപ്രയ�ോ ഗത്തിന്റെ നിര്‍വചനം യാന്ത്രികമായി പ്രയ�ോഗിക്കേണ്ടതില്ല. കൂടാതെ, ഒരു ചട്ടം വകുപ്പ് ആല�ോ ചിക്കുന്നതിനപ്പുറത്തേക്ക് പ�ോകുകയാ ണെങ്കില്‍, ചട്ടം ചട്ടത്തിന് വഴങ്ങണം എന്നും ജുഡീഷ്യല്‍ അഭിപ്രായമുണ്ട് . ബാബാജി ക�ോണ്ടാജി ഗരാഡിന്റെ (1984) 2 എസ്‌സ ിസി 50 കേസില്‍ ബഹുമാനപ്പെട്ട സുപ്രീം ക�ോടതി ഈ പ്രിയ�ോറി ശരിവച്ചിരുന്നു, അത് ചുവടെ ചേര്‍ക്കുന്നു. ''ഇപ്പോള്‍, ഒരു നിയമവും സബ�ോ ര്‍ഡിനേറ്റ് നിയമനിര്‍മ്മാണവും തമ്മില്‍ എന്തെങ്കിലും തര്‍ക്കമുണ്ടെങ്കില്‍, അത് പ്രാബല്യത്തില്‍ വരുന്നതിനായി ചട്ടത്തി ന് അനുസൃതമായില്ലെങ്കില്‍, കീഴ്വഴക്ക നിയമനിര്‍മ്മാണത്തിനും ഉപനിയമ ത്തിനും മേലാണ് ചട്ടം നിലനില്‍ക്കുന്ന തെന്ന് ഉറച്ചു പറയാന്‍ വിശദമായ ന്യാ യവാദം ആവശ്യമില്ല. നിയമപരമായ വ്യവസ്ഥയില്‍ റൂള്‍ അല്ലെങ്കില്‍ ബൈല�ോ അവഗണിക്കേണ്ടതുണ്ട്. നിയമപരമായ വ്യവസ്ഥയ്ക്ക് മുന്‍ഗണനയുണ്ട്, അത് പാ ലിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ' ല�ോഹാര സ്റ്റീല്‍ ഇന്‍ഡസ്ട്രീസിന്റെ (1997) 2 എസ്‌സിസി 37 കേസില്‍ ബഹു മാനപ്പെട്ട സുപ്രീം ക�ോടതി, ഒരു പ്രത്യേക വ്യവസ്ഥ, വേര്‍പെടുത്തുക എന്നത് വി വേചനപരമാണെങ്കില്‍, അത് ഇല്ലാതാ ക്കാമെന്ന് അഭിപ്രായപ്പെട്ടു. മേല്‍പ്പറഞ്ഞ തത്ത്വങ്ങള്‍ ബാധകമാക്കി, ''ചരക്കുകള്‍'', ''സേവനങ്ങള്‍'' എന്നിവയില്‍ നിന്ന് ലഭി ക്കുന്ന ''ഇന്‍പുട്ട് ടാക്‌സ് ക്രെഡിറ്റ് '' റീഫ ണ്ട് അവകാശപ്പെടാന്‍ അപേക്ഷകന് അര്‍ഹതയുണ്ടെന്ന് ബഹുമാനപ്പെട്ട ഗു ജറാത്ത് ഹൈക്കോടതി വിലയിരുത്തി.

ഉപസംഹാരം

ഈ വിഷയം ബഹുമാനപ്പെട്ട സുപ്രീം ക�ോടതിയിലേക്ക് പ�ോകാന്‍ സാധ്യതയു ണ്ട്, ഇത് നിര്‍ഭാഗ്യവശാല്‍ സര്‍ക്കാരി ന്റെ മന�ോഭാവത്തിലെ ഡെസിഡെറേറ്റ മായി മാറി. നിയമത്തില്‍ മുന്‍കാല മാറ്റം വരുത്തുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമങ്ങള്‍ സര്‍ക്കാര്‍ സ്വീകരിച്ചാല്‍ അത് സ്‌നേ ഹത്തിന്റെ ഘടകമല്ല, അല്ലെങ്കില്‍ അത് നിന്ദ്യമാണ്. ജി എസ് ടിയുടെ യഥാര്‍ത്ഥ അര്‍ത്ഥത്തിന് അനുസൃതമായതിനാല്‍, ഈ തീരുമാനം സര്‍ക്കാര്‍ അംഗീകരിച്ചാ ല്‍ അത് വ്യവസായത്തിന് നല്ലതാണ്

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

39

സഹജീവി സ്‌നേഹത്തിന്റെ നന്മമരം ഒ

രു സാധാരണകുടുംബത്തില്‍ ജനിച്ച് സ്വപ്രയത്‌ന ത്താലും കഠിനാധ്വാന ത്താലും ജീവിതവിജയം കരസ്ഥമാ ക്കാന്‍ പ�ൊരുത്തിക്കൊണ്ടിരിക്കുമ്പോഴും താനു ള്‍പ്പെടുന്ന മനുഷ്യസമൂഹത്തില്‍ തന്നാലാകുന്ന സഹായം ചെയ്യാന്‍ നിസ്വാര്‍ത്ഥനായ ഈ മനുഷ്യന്‍ മടിക്കാറില്ല. കാരുണ്യസ്പര്‍ശത്തി ന്റെ നേര്‍ക്കാഴ്ചയായ ശ്രീ. അജിത് രവിയുടെ വാക്കുകളിലൂടെ.

നിരവധി പേര്‍ വിവിധതരം ചലഞ്ചുകളുമായി സമൂഹമുഖ്യധാരയില്‍ വരുമ്പോള്‍ താങ്കള്‍ വേറിട്ടൊരു ചലഞ്ചുമായി നിരവധി ജീവനു കള്‍ക്കു തണലായി. വിശദീകരിക്കാമ�ോ ?

ഒരു വലിയ ബിസിനസ്സ് പാരമ്പര്യമുള്ള കു ടുംബത്തിലല്ല ഞാന്‍ ജനിച്ചത് ക�ൊച്ചിന്‍ എയ ര്‍പോര്‍ട്ടില്‍ ജ�ോലി ന�ോക്കുന്നു. 100 ലൈഫ്ച ലഞ്ചു ചെയ്യുന്നതിന് മുന്‍പുതന്നെ ഞാന്‍ ഒത്തിരി ജീവകാരുണ്യപ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ ചെയ്യുമായിരു ന്നു. ജനസേവപ�ോലുള്ള സ്ഥാപനങ്ങള്‍ക്കും സാമ്പത്തിക സഹായം നല്‍കിയിട്ടുണ്ട്. നിര്‍ധ നരായ കുട്ടികള്‍ക്ക് ഹൃദയ വൃക്ക സംബന്ധര�ോ ഗങ്ങള്‍ക്ക് ശസ്ത്രക്രിയയ്ക്കും ധനനസഹായങ്ങള്‍ നല്‍കിയിട്ടുണ്ട്. എല്ലായിടത്തും ഉള്ളതുപ�ോലെ അര്‍ഹതപെട്ടവരുടെ കൈകളില്‍ സഹായം എത്തില്ല എന്ന് മനസിലായപ്പോഴാണ് സ്വന്ത മായി ഈ പദ്ധതി തുടങ്ങിയത്. ഞാന്‍ ക�ൊച്ചിന്‍ എയര്‍പോര്‍ട്ടില്‍ ജ�ോലി ചെയ്യുന്നുണ്ട്. എന്റെ ശമ്പളത്തിന് തുല്യമായ തുകയാണ് ഞാന്‍ ഓര�ോ ശസ്ത്രക്രിയയ്ക്കും നല്‍കുന്നത്. നമ്മള�ോര�ോരുത്ത രും അവനവന്റെ വരുമാനത്തിന്റെ ഒരു ഭാഗം വേദനയനുഭവിക്കുന്ന സഹജീവികള്‍ക്കായി 40

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

മാറ്റിവയ്ക്കണം എന്നാണ് എന്റെ അഭിപ്രായം. അതുക�ൊണ്ട് സമൂഹത്തിലെ ദാരിദ്ര്യം, ദുരിതം ഒന്നും ഇല്ലാതാക്കാന്‍ പറ്റില്ല. എങ്കിലും ഒരു പരിധി വരെ ദുരിതമനുഭവിക്കുന്നവരെ സഹാ യിക്കാനാകും. സഹായം ചെയ്യാനുള്ള സന്മനസ്സും നന്മയും ഉണ്ടാകണമെന്ന് മാത്രം. എയര്‍പോര്‍ട്ടി ല്‍ ജ�ോലി ചെയ്തു കിട്ടുന്ന ശമ്പളം മറ്റുള്ളവര്‍ക്ക് ആശ്വാസമാകുമ്പോള്‍ കിട്ടുന്ന ഒരു സംതൃപ്തിയു ണ്ടല്ലോ അതാണ് എറ്റവും വലിയ സമ്പാദ്യം . നമ്മുടെ സുഖസൗകര്യങ്ങള്‍ക്ക് വേണ്ടി നാം ചിലവഴിക്കുന്ന കാശിന്റെ ഒരു ഭാഗം ഒരു ജീവന്‍ രക്ഷിക്കാന്‍ സഹായകമായാല്‍ അത�ൊരു വലിയ കാര്യമാണ്. ഇതുക�ൊണ്ട് ഞാന്‍ പ്രശസ്തി യ�ൊന്നും ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. പക്ഷെ ജനങ്ങള്‍ക്ക് എന്റെ പ്രവര്‍ത്തികള്‍ ഒരു പ്രച�ോദനമാകണം എന്ന ആഗ്രഹം ഉണ്ട്.

100 ലൈഫ് ചലഞ്ചിനുള്ള മ�ോട്ടിവേഷന്‍ എന്താണ്?

ഞാന്‍ ഒരു സാധാരണക്കാരനാണ്. I S R (വ്യക്തിഗത സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധത) എല്ലാവ ര്‍ക്കുമുണ്ടാകണം. അതായത് രാജ്യത്തെ എല്ലാ പൗരനും ഉള്ളവന്‍ ഇല്ലാത്തവര്‍ക്ക് ഷെയര്‍ ചെയ്യുന്നു എന്ന ഒരു സാഹചര്യം ഉണ്ടാകണം. അതിന് ഞാന്‍ ഒരു മാതൃകയാകണം എന്നതാ ണ്. എനിക്ക് ഹൗസിങ് ല�ോണ്‍ ഉള്‍പ്പെടെ എണ്‍പത്തിയേഴ് ലക്ഷത്തോളം കടബാധ്യതക ളുമുണ്ട്. എന്നിട്ടും എന്റെ അധ്വാനത്തിന്റെ കുറച്ച് സമയം അതായത് എട്ട് മണിക്കൂര്‍ ഞാന്‍ സമൂ ഹത്തിന് സംഭാവന ചെയ്യുന്നു. എനിക്ക് ഇതിന് സാധിക്കുമെങ്കില്‍ സമ്പന്നര്‍ക്ക് അവരുടെ ഒരു ദിവസത്തെ വരുമാനം സമൂഹത്തിന് വേണ്ടി

ഞാന്‍ ഒരു സാധാരണക്കാരനാണ്.

I S R (വ്യക്തിഗത സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധത) എല്ലാവര്‍ക്കുമുണ്ടാകണം. അതായത് രാജ്യത്തെ എല്ലാ പൗരനും ഉള്ളവന്‍ ഇല്ലാത്തവര്‍ക്ക് ഷെയര്‍ ചെയ്യു ന്നു എന്ന ഒരു സാഹചര്യം ഉണ്ടാകണം. അതിന് ഞാന്‍ ഒരു മാതൃകയാകണം എന്നതാണ്.

ചിലവഴിക്കുകയാണെങ്കില്‍ ഒരു പരിധിവരെ സാ മ്പത്തിക പ്രശ്നങ്ങള്‍ക്ക് പരിഹാരമാകും. പദ്മശ്രീ യൂസഫലി സാറിനെപ്പോലുള്ളവര്‍ ആകെ വരു മാനത്തിന്റെ ഒന്നോ രണ്ടോ ശതമാനം എന്നതി ലുപരി ഒരുമാസത്തില്‍ ഒരു ദിവസത്തിലെ എട്ട് മണിക്കൂര്‍ വീതം 100 മാസങ്ങള്‍ എന്നരീതിയില്‍ ഉപയ�ോഗിച്ചാല്‍ ആ തുക തന്നെ ഭീമമായ സം ഖ്യയുണ്ടാകും. ഇതേസമയം വിവിധതരം ചല ഞ്ചുകളുമായി നിരവധി സെലിബ്രിറ്റീസ് രംഗത്ത് വന്നെങ്കിലും, അവയ�ൊന്നും വിജയം കണ്ടില്ല. ഇങ്ങനെയുള്ള വെല്ലുവിളികള്‍ ഏറ്റെടുക്കുന്നതില്‍ നിന്നുള്ള പ്രേരണക്കൊണ്ടാണ് 100 ലൈഫ് ചല ഞ്ച് എന്ന പദ്ധതി പിറവിയെടുക്കുന്നത്. ഇത�ൊരു സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധതയുടെ ഭാഗമായതിനാല്‍ ഈ ചലഞ്ച് ഏറ്റെടുക്കാന്‍ ഞാന്‍ ഇവരെപ്പോലെ യുള്ളവരെയ�ൊക്കെ വെല്ലുവിളിക്കുന്നു. ഇവരില്‍ ഒരാള്‍ ഈ വെല്ലുവിളി ഏറ്റെടുക്കുകയാണെങ്കില്‍ ഈ പദ്ധതിയുടെ ഉദ്ദേശശുദ്ധി സഫലമാകും. അത് നിര്‍ധനരായ നിരവധി ജീവനുകള്‍ക്ക് തുണ യാകും എന്നുള്ളത് വലിയ കാര്യം തന്നെയാണ്.

ഇന്ന് പ്രചാരം നേടിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന 'ടൈം ഈസ് മണി ' എന്ന വാക്യം ക�ൊണ്ട് എന്താ ണ് താങ്കള്‍ അര്‍ഥമാക്കുന്നത് ?

സമയം അമൂല്യമാണ്. ഒരിക്കലും തിരിച്ചെടു ക്കാന്‍ കഴിയാത്ത ഒന്നാണ് സമയം. ഓര�ോ മിനി റ്റും പിന്നിടുമ്പോള്‍ ഒരിക്കലും നികത്താനാകാത്ത നഷ്ടം തന്നെയാണത്. സെക്കന്‍ഡ് സൂചി തിരി യുന്നതിനനുസരിച്ച് നമ്മുടെ ആയുസ്സും കുറഞ്ഞു ക�ൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. ഇന്ന് വിചാരിക്കുന്ന കാ ര്യങ്ങള്‍ നാളെ നടപ്പിലാക്കാം എന്ന് ചിന്തിച്ചാല്‍ നമുക്കാര്‍ക്കെങ്കിലും ഉറപ്പുണ്ടോ നാളെ നമ്മള്‍

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

41

ജീവിച്ചിരിക്കുമെന്ന് ? സമയമാണ് ല�ോകത്തില്‍വച്ചേറ്റവും വിലപ്പെട്ടതെ ന്ന് ഞാന്‍ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഞാൻ ഒരു വാച്ച് കമ്പനിയുടെ ഷെയർഹ�ോൾഡർ ആണ്. സാധാരണ എല്ലാവരും സ്‌കൂളു കളില്‍ കുട്ടികള്‍ക്ക് ന�ോട്ട് ബുക്ക്, കുട, പെന്‍സില്‍ ഇവ ക�ൊടുക്കാറുണ്ട്. 1000 സ്‌കൂള്‍ കുട്ടികള്‍ക്ക് 1500 രൂപയ്ക്കുമേല്‍ വിലയുള്ള വാച്ചുകള്‍ ക�ൊടുത്തുക�ൊണ്ട് സമയത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം അവരെ മനസിലാക്കിക്കാന്‍ വേണ്ടി 'ടൈം ഈസ് മണി' എന്ന ക�ോണ്‍സെപ്‌റ്റ് പ്രാവര്‍ത്തികമാക്കി. പ്രതീക്ഷിക്കാത്ത സമയത്ത് വിലപിടിപ്പുള്ള സമ്മാനം കിട്ടിയാല്‍ ഒരാളും അത് മറക്കില്ല . അത�ോട�ൊപ്പം ഒരു നല്ല സന്ദേശം അവ രുടെ മനസ്സിലെത്തിക്കാന്‍ കഴിഞ്ഞാല്‍ അതും നന്മ തന്നെയാണ്. വാച്ച് എന്ന് പറയുന്നത് ഒരു ലക്ഷ്വറി ഗിഫ്റ്റാണ് 42

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

പ്രതീക്ഷിക്കാത്ത സമയത്ത് വിലപിടിപ്പുള്ള സമ്മാനം കിട്ടിയാല്‍ ഒരാളും അത് മറക്കില്ല. അത�ോട�ൊപ്പം ഒരു നല്ല സന്ദേശം അവരുടെ മനസ്സിലെത്തിക്കാന്‍ കഴിഞ്ഞാല്‍ അതും നന്മ തന്നെയാണ്. എന്റെ ചെറുപ്പത്തില്‍ ഞാന്‍ ആറാം തരത്തില്‍ പഠിക്കുമ്പോഴാണ് എന്റെ വലിയച്ഛന്‍ എനിക്കൊരു വാച്ച് സമ്മാ നിക്കുന്നത്. അതായിരുന്നു എനിക്ക് കിട്ടിയ ആദ്യത്തെ ലക്ഷ്വറി ഗിഫ്റ്റ്. അത് കിട്ടിയപ്പോള്‍ ഉള്ള സന്തോഷം ഇപ്പോഴും എന്റെ മനസ്സില്‍ തിളങ്ങി നില്‍പ്പുണ്ട്.

ല�ോകമാകമാനം ദുരിതത്തിലിരി ക്കുന്ന ഈ ക�ോവിഡ് കാലഘട്ട ത്തില്‍ ര�ോഗവ്യാപനം തടയാന്‍ തങ്ങളുടെ ഭാഗത്തുനിന്നും ചില സ ഹ ാ യ ങ്ങ ള്‍ ഉ ണ് ടാ യ ല്ലോ . അത�ൊന്ന് വിശദമാക്കാമ�ോ?

തീര്‍ച്ചയായും , ഇതുവരെ ആര�ോ ഗ ്യപ്രവ ര്‍ത്ത ന ത് തി ന ാ യ ി മൂ ന്ന് ക�ോവിഡ് വിസ്‌കുകളാണ് നല്‍കിയി ട്ടുള്ളത്. എറണാകുളം ജനറല്‍ ആശു പത്രിയിലാണ് ആദ്യത്തെ ക�ോവിഡ് വിസ്‌ക് നല്‍കിയത്. രണ്ടാമത്തേത് ഫ�ോര്‍ട്ട്‌ക�ൊച്ചി താലൂക്ക് ഹെഡ്ക്വ ട്ടേഴ്സ് ആശുപത്രിയിലും മൂന്നാമത്തേത് അങ്കമാലി താലൂക്കാശുപത്രിയിലും നല്‍കി. കൂടാതെ ഫസ്റ്റ് ലൈന്‍ ട്രീ റ്റ്‌മെന്റ് സെന്ററിലേക്ക് 1500 ഫേസ് മാസ്‌കുകള്‍ നല്‍കി.

ഈ അടുത്തിടെ സാമൂഹിക മാധ്യ മങ്ങളില്‍ മുന്‍ ഐ എ എസ് ഉദ്യോ ഗസ്ഥന്‍ ശ്രീ ,വി .ജെ .കുര്യനില്‍

ആദ്യത്തെ ക�ോവിഡ് വിസ്‌ക് എറണാകുളം ജനറൽ ആശുപത്രിക്ക് കൈമാറുന്നു.

നിന്നും താങ്കള്‍ മാനസീകമായി പീ ഢിപ്പിക്കപ്പെടുന്നുവെന്നും എന്‍ട്രി പാസ് തരംതാഴ്ത്തുന്ന രീതിയിലുള്ള ശിക്ഷണനടപടികള്‍ക്ക് താങ്കള്‍ വിധേയനായതായിയെന്നുമ�ൊരു വാര്‍ത്ത വൈറലായിട്ടുണ്ടല്ലോ? സ്വജനപക്ഷപാതവും വ്യക്തി താല്പര്യവുമാണ് ഇതിനുപിന്നില്‍ എന്ന് ഞാന്‍ പറയുകയാണെങ്കില്‍ താങ്കളുടെ പ്രതികരണമെന്തായി രിക്കും ?

ക�ൊച്ചിന്‍ ഇന്റര്‍നാഷണല്‍ എയ ര്‍പ്പോര്‍ട്ട് എന്റെ ഫസ്റ്റ് ഹ�ോമാണ്. ഈ വിഷയം ഇപ്പോള്‍ ക�ോടതിയുടെ പരിഗണയിലിരിക്കുന്ന വിഷയമാണ്. അതുക�ൊണ്ട് പ്രതികരിക്കുന്നില്ല. ഞാന്‍ ഒരു ദൈവവിശ്വാസിയാണ്. നാം ചെയ്യുന്ന നല്ല കാര്യങ്ങള്‍ക്ക് ദൈവം നമുക്ക് നല്ല പ്രതിഫലം നല്‍കും. ദൈവത്തിന്റെ ക�ോടതിയി ല്‍ എല്ലാവരും സമന്മാരാണ്.

താങ്കളുടെ കുടുംബത്തെക്കുറിച്ച്

എന്റെ ചേച്ചിയുടെ കുട്ടികള്‍ ഉള്‍പ്പെടെ ഞങ്ങള്‍ക്ക് മൂന്ന് മക്ക ളാണ്. ആകാശ് അജിത്, അനുപമ അനില്‍, പ്രബ�ോധ് അനില്‍, അച്ഛ ന്‍ പി.സി.രവി, അമ്മ സുധ, ഭാര്യ ജെബിത അജിത്. ഇതാണ് എന്റെ സന്തുഷ്ട കുടുംബം

മൂന്നാമത്തെ ക�ോവിഡ് വിസ്‌ക് അങ്കമാലി താലൂക്ക് ആശുപത്രിക്ക് കൈമാറുന്നു.

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

43

sl¯v

tUm. Um\njv kenw

ശരീരത്തിന് വേണ്ട എല്ലാ പ�ോഷകഘടകങ്ങളും ആവശ്യമായ അളവില്‍ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന ആഹാരമാണ് സമീകൃതാഹാരം. ശരീരത്തിന്റെ സാധാരണ നിലയിലുള്ള വളര്‍ച്ചയ്ക്ക് ആവശ്യമായ ധാന്യകം, ക�ൊഴുപ്പ്, മാംസ്യം, ധാതുക്കള്‍, വൈറ്റമിനുകള്‍ എന്നിവ അടങ്ങിയ ആഹാരം ആണ് നാം കഴിക്കേണ്ടത്.

sFFwF sshkv {]knUâv, tImhfw, tIcf sks{I«dnþSEMI, HOD & A¡mZanIv UbdÎÀ FaÀP³kn, PRS tlmkv-]näÂ, Xncph\´]pcw

രോഗപ്രതിരോധ ശേഷി; ഒഴിവാക്കേണ്ടതും

ചെയ്യേണ്ടതുമായ കാര്യങ്ങള്‍

ര�ോ

ഗ പ്രത ി ര�ോ ധ ശേഷി അഥവാ ഇ മ്മ ്യൂണ ി റ്റി എന്താണെന്നും എങ്ങനെ ചിട്ടയായജീ വിത രീതിയിലൂടെ അതിനെ കൂട്ടാമെ ന്നും പലർക്കും അറിയാത്ത കാര്യമാണ്. വളരെസങ്കീര്‍ണമായ ഒന്നാണ് നമ്മുടെ ര�ോഗപ്രതിര�ോധവ്യവസ്ഥ. ര�ോഗപ്ര തിര�ോധ വ്യവസ്ഥയിലൂടെ ര�ോഗത്തെ ചെറുത്തുത�ോൽപ്പിക്കാനുള്ള പ്രതിര�ോ ധശേഷി കൈവരിക്കുകയെന്നതാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനം.

എന്താണ് ര�ോഗപ്രതിര�ോധശേഷി?

ബാക്ടീരിയ, വൈറസ്, പൂപ്പല്‍ തുട ങ്ങി വിഷത്വമുള്ളതും ഇല്ലാത്തതുമായ അന്യവസ്തുക്കളെ ചെറുക്കുന്നതിലേക്കാ യി ശരീരം നടത്തുന്ന പ്രതികരണങ്ങ ളെയും അതിനുള്ള സങ്കേതങ്ങളെയും ആകെത്തുകയില്‍ പറയുന്ന പേരാണ് ര�ോഗപ്രതിര�ോധ ശേഷി.

എന്തൊക്കെയാണ് ര�ോഗപ്രതിര�ോ ധശേഷിക്ക് സഹായിക്കുന്നത്?

1. പ്രതിര�ോധനിരയിലെ കവചം (Barrier)

44

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

ര�ോഗാണുക്കള്‍ ശരീരത്തില്‍ കയറി പ്പറ്റുന്നതു തടയാന്‍ ചര്‍മ്മം, ശ്ലേഷ്മസ്തരം, വിവിധതരം ദഹനരസങ്ങള്‍, ആമാശ യത്തിലെ ആസിഡ്, ഉമിനീര്‍, പലത രം സ്രവങ്ങള്‍ എന്നിവ സഹായിക്കും. ഇവയെല്ലാം പല തരത്തിലുള്ള ര�ോഗാ ണുക്കളെ തടയും.

2. സ്വതസിദ്ധ പ്രതിര�ോധം (Innate Immunity) ഇത് നമുക്ക് ജനിക്കുമ്പോഴേ ലഭി ക്കുന്ന പ്രതിര�ോധശേഷിയാണ്. രക്ത ക�ോശങ്ങളും (Neutrophils, mast cells, NK cells, Eosinophils) ക�ോംപ്ലിമെൻറ് സിസ്റ്റവും ഇതിൽ വരും. ഇത് നമുക്ക് ശരീരത്തിനുള്ളിൽ എത്തുന്ന ര�ോഗാണു ക്കളെ തുരത്താൻ സഹായിക്കുന്നു.

3. ആര്‍ജ്ജിത പ്രതിര�ോധം (Acquired Immunity) ഒരു പുതിയ ര�ോഗാണുവുമായ�ോ പുതിയ വസ്തുവുമായ�ോ പരിചയപ്പെട്ടാ ല്‍ അതിനെ ഓര്‍ത്തെടുത്തു ചെറുക്കാ നായി പ്രത്യേകം സംവിധാനം ഉണ്ടാ ക്കാനുള്ള കഴിവും ശരീരത്തിനുണ്ട് , ഇതാണ് ആര്‍ജ്ജിതപ്രതിര�ോധം. B, T

വിഭാഗങ്ങളില്‍പ്പെടുന്ന ലിംഫ�ോസൈറ്റു കളും ആന്റിബ�ോഡികളുമാണ് ഇവിടെ പ്രധാന യ�ോദ്ധാക്കള്‍.

പ്രതിര�ോധശേഷി കുറയുന്നത് എങ്ങ നെ തടയാം?

പ്രതിര�ോധശേഷി കുറയുന്നത്, വൈറസും മറ്റും ശരീരങ്ങളില്‍ ആക്രമി ക്കാന്‍ ഇടയാകും. ഭക്ഷണക്രമത്തിലും ജീവിതചര്യയിലും മാറ്റങ്ങള്‍ വരുത്തി യാല്‍ ഒരു പരിധിവരെ പ്രതിര�ോധശേ ഷിയെ നിലനിര്‍ത്താനായി സഹായി ക്കും. നിങ്ങളുടെ ശരീരത്തിന്റെ ര�ോഗ പ്രതിര�ോധശേഷി മെച്ചപ്പെടുത്തുവാന്‍ ശ്രദ്ദിക്കേണ്ട 5+5 കാര്യങ്ങള്‍.

ഒഴിവാക്കേണ്ട 5 കാര്യങ്ങള്‍

1. സ�ോഫ്റ്റ് ഡ്രിങ്ക്സ് (Soft Drinks): ഒഴിവാക്കുക. ഇവയുടെ ദീര്‍ഘകാല ഉപയ�ോഗം ഫാറ്റി ലിവര്‍പോലെയുള്ള കരള്‍ ര�ോഗങ്ങള്‍ക്കും പ�ൊണ്ണത്ത ടിക്കും അസ്ഥിക്ഷയത്തിനുമ�ൊക്കെ കാരണമാകും.

2. മദ്യം: പൂര്‍ണമായി ഒഴിവാക്കുക. ഇത് ആര�ോഗ്യം തകര്‍ക്കുക മാത്രമല്ല മരണം പെട്ടെന്നാക്കും. മദ്യംകഴിച്ചാല്‍

ക�ോറ�ോണ�ോ വൈറസ് ബാധയെ ക�ൊല്ലുവാന്‍ കഴിയും എന്ന് പറയുന്നത് തികച്ചും തെറ്റാണ്.

3. പഞ്ചസാര: പഞ്ചസാരയുടെ അമിത ഉപയ�ോഗം ആര�ോഗ്യത്തിന് അത്ര നല്ലതല്ല. പ്രമേഹം, പ�ൊണ്ണ ത്തടി എന്നിവയ�ൊക്കെ അമിതമായ പഞ്ചസാരയുടെ ഉപയ�ോഗംക�ൊണ്ടു സംഭവിക്കുന്ന പ്രശ്നങ്ങളാണ്. കഴിവതും പഞ്ചസാര കഴിക്കുന്നത് ഒഴിവാക്കുക.

4. മാനസിക സമ്മര്‍ദ്ദം: മനസ്സിന് ആര�ോഗ്യമുണ്ടെങ്കിലേ ശരീരത്തിനും ആര�ോഗ്യമുണ്ടാവുകയുള്ളൂ. ആര�ോഗ്യ മുള്ള ശരീരത്തിനുള്ളില�ൊരു ആര�ോ ഗ്യമുള്ള മനസ്സാണ് നമ്മുടെ ആവശ്യം. എപ്പോഴും സന്തോഷവാനായിരിക്കുക. യ�ോഗാഭ്യാസവും ശ്വസന വ്യായാമങ്ങ ളും സ്ഥിരമായി ചെയ്യുന്നത് മനസ്സിന് ഏറെ കരുത്ത് നല്‍കും.

5. പുകവലി: പുകവലി ശരീരത്തിലെ പ്രതിര�ോധശേഷി കുറയ്ക്കും. ഒരു വര്‍ഷം പുകവലിക�ൊണ്ട്മാത്രം 8 മില്യണ്‍ ആളുകളാണ് മരിക്കുന്നത്.

ചെയ്യേണ്ട 5 കാര്യങ്ങള്‍

1. വെള്ളം: വിഷാംശങ്ങള്‍ പുറംത ളളാനും ധാരാളം വെളളം കുടിക്കുന്നതു നല്ലതാണ്. ഓര�ോ 25 കില�ോ തൂക്കത്തി നും ഒരു ലിറ്റര്‍ വെള്ളം കുടിക്കുക. ഉദാ:

75 കില�ോ ഉള്ള വ്യക്തിയാണെങ്കില്‍ 3 ലിറ്റര്‍വെള്ളമാണ് ഒരു ദിവസം കുടി ക്കേണ്ടത്. വെള്ളം ര�ോഗപ്രതിര�ോധ ശേഷി വര്‍ധിപ്പിക്കാനും ഉന്‍മേഷവാ നായിരിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.

2. പഴങ്ങളും പച്ചക്കറികളും: ആന്റി ഓക്‌സിഡന്റ്‌സ് (Anti oxidants) & വിറ്റ മിന്‍സ് (Vitamins) ധാരാളമടങ്ങിയ പഴ ങ്ങളും പച്ചക്കറികളും ശീലമാക്കണം. ര�ോഗാണുക്കളെ ചെറുക്കാനും ഉന്മേഷ മുണ്ടാവാനും ഇത് സഹായിക്കും.

3. വ്യായാമം: ഏത് പ്രായത്തിലുള്ള വരാണെങ്കിലും പതിവായി വ്യായാമം ചെയ്യുന്നെങ്കില്‍ മാത്രമേ നല്ല ആര�ോ ഗ്യം നിലനിറുത്താനാകുകയുള്ളൂ. ഒരു ആഴ്ചയില്‍ അഞ്ചു ദിവസമെങ്കിലും 30 മിനിറ്റ് വ്യായാമം ചെയ്യുക.

4 ഉറക്കം: ഉറക്കമില്ലാത്ത അവസ്ഥ നമ്മുടെ മനസ്സിനെയും ശരീരത്തെയും ഒരുപ�ോലെ തളര്‍ത്തുന്ന ഒന്നാണ്. ഉറങ്ങാത്തവര്‍ തങ്ങളുടെ ആര�ോഗ്യം തന്നെയാണ് ഇല്ലാതെ ആക്കുന്നത്. എത്രമാത്രം ഉറക്കം വേണമെന്നത് ഒര�ോ വ്യക്തിയെയും അനുസരിച്ച് വ്യത്യാ സപ്പെട്ടിരിക്കും. നവജാത ശിശുക്കള്‍ ദിവസവും 16-18 മണിക്കൂര്‍ ഉറങ്ങുമ്പോ ള്‍ 1-4 വയസ്സുള്ള കുട്ടികള്‍ 11-12 മണി ക്കൂറും ഉറങ്ങേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

സ്‌കൂളില്‍ പ�ോകുന്ന കുട്ടികള്‍ 10 മണി ക്കൂറും കൗമാരത്തിലുള്ളവര്‍ ഒന്‍പത�ോ പത്തോ മണിക്കൂറും പ്രായപൂര്‍ത്തി യായവര്‍ ഏഴ�ോ എട്ടോ മണിക്കൂറും ഉറങ്ങേണ്ടതാണ്.

5. സമീകൃതാഹാരം: ശരീരത്തിന് വേണ്ട എല്ലാ പ�ോഷകഘടകങ്ങളും ആവശ്യമായ അളവില്‍ അടങ്ങിയിരി ക്കുന്ന ആഹാരമാണ് സമീകൃതാഹാരം. ശരീരത്തിന്റെ സാധാരണ നിലയിലു ള്ള വളര്‍ച്ചയ്ക്ക് ആവശ്യമായ ധാന്യകം, ക�ൊഴുപ്പ്, മാംസ്യം, ധാതുക്കള്‍, വൈറ്റ മിനുകള്‍ എന്നിവ അടങ്ങിയ ആഹാരം ആണ് നാം കഴിക്കേണ്ടത്.

Most important: കൈ നല്ലതുപ�ോ ലെ കഴുകണം- ശുചിത്വക്കുറവ് മൂലം പിടിപെടാന്‍ സാധ്യതയുള്ള അസുഖ ങ്ങളെ അകറ്റിനിര്‍ത്താന്‍ ഈ ശീലംപ്ര ധാനമാണ്. ര�ോഗം വരാതിരിക്കാനും അത് പകരാതിരിക്കാനും ഉള്ള ഏറ്റ വും നല്ല വഴികളില്‍ ഒന്നാണ് കൈ കഴുകുന്നത്. പരസ്യങ്ങളില്‍ കാണുന്ന ര�ോഗപ്ര തിര�ോധ ശക്തിയുണ്ടാക്കുന്ന മരുന്നുക ളേക്കാള്‍ ഈ 5/5 ഹെല്‍ത്ത്ടിപ്‌സ് ഗുണം ചെയ്യും.

ഓര്‍ക്കുക : പ്രതിര�ോധമാണ് പ്രതി വിധിയേക്കാള്‍ മെച്ചം

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

45

GADGETS

Xiaomi Redmi 9

Rs. 11,790 (Approximately)

Android v10 (Q) OS

6.53 inches Display

13 MP + 8 MP + 5 MP + 2 MP

Quad Primary Cameras

8 MP Secondary Camera

3 GB RAM

32 GB Internal Memory

512 GB Expandable Memory

5020 mAh Battery Capacity

Samsung Galaxy Note 20

Rs. 99,999 (Approximately) Android v10 (Q) OS 6.7 inches Display 12 MP + 64 MP + 12 MP

Triple Primary Cameras 10 MP Secondary Camera 8 GB RAM 256 GB Internal Memory 1 TB Expandable Memory 4300 mAh Battery Capacity

46

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

Vivo S7

Rs. 32,190 (Approximately) Android v10 (Q) OS 6.4 inches Display 64 MP + 8 MP + 13 MP Triple

Primary Cameras 44 MP + 8 MP Dual Secondary Cameras 8 GB RAM 128 GB Internal Memory 4500 mAh Battery Capacity

OnePlus Nord

Rs. 24,999 (Approximately) Android v10 (Q) OS 6.44 inches Display 48 MP + 8 MP + 5 MP + 2 MP

Quad Primary Cameras 32 MP + 8 MP Dual Secondary Cameras 6 GB RAM 64 GB Internal Memory 4115 mAh Battery Capacity

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

47

]mNIw

ഉലുവ പായസം ചേരുവകള്‍

ഉലുവ - കാല്‍ക്കപ്പ് (50 ഗ്രാം) ഉണക്കലരി - ഒരു കപ്പ് (200 ഗ്രാം) പയര്‍പരിപ്പ് - 200 ഗ്രാം വെള്ളം - നാലു കപ്പ് ശര്‍ക്കര ചീകിയത് - 200 ഗ്രാം രണ്ടാം പാല്‍ - ഒരു കപ്പ് ഒന്നാം പാല്‍ - അരക്കപ്പ് പഞ്ചസാര - ഒരു ടീസ്പൂണ്‍ പൈനാപ്പിള്‍ വിളയിച്ചത് - കാല്‍ കപ്പ് അണ്ടിപ്പരിപ്പ്, ഉണക്കമുന്തിരി - രണ്ട് ടേബിള്‍ സ്പൂണ്‍ വീതം

തയ്യാറാക്കുന്ന വിധം

ഉലുവ വെള്ളത്തില്‍ എട്ടു മണിക്കൂര്‍ കുതിരാന്‍ വയ്ക്കുക. ചെറുപയര്‍പരിപ്പ് ഇളം ചുമപ്പാകുന്നതുവരെ വറുക്കുക. കുതിര്‍ത്ത ഉലുവയും അരിയും വറുത്തപയ ര്‍പ്പരിപ്പും പ്രഷര്‍ കുക്കറിലിട്ട് വേവിക്കണം. ശര്‍ക്കര ചീകിയതില്‍ അല്പം വെള്ളം തളിച്ച് ഇളക്കി പാനി യാക്കുക. ഒരു ഉരുളി അടുപ്പത്ത് വച്ച് ഇതിലേക്ക് നെയ്യൊഴിക്കുക. ഇതിലേക്ക് അണ്ടിപ്പരിപ്പ്, ഉണ ക്കമുന്തിരി എന്നിവ വറുത്തെടുക്കുക. ശേഷിക്കുന്ന നെയ്യിലേക്ക് ശര്‍ക്കരപ്പാനിയ�ൊഴിച്ച് വെന്ത അരി, പയര്‍, ഉലുവക്കൂട്ട് ചേര്‍ത്ത് നല്ലവണ്ണം ഇളക്കുക. കുറുകിവരുമ്പോള്‍ ഒരു കപ്പ് രണ്ടാം പാല്‍ (തേങ്ങാ പ്പാല്‍) ഒഴിച്ച് തുടരെ ഇളക്കണം. നന്നായി തിളച്ചാ ല്‍ അരക്കപ്പ് ഒന്നാം പാല്‍ ഒഴിച്ച് ഒന്ന് തിളച്ചാല്‍ വാങ്ങാം. തുടര്‍ന്ന് പഞ്ചസാരയും പൈനാപ്പിള്‍ വി ളയിച്ചതും ചേര്‍ത്തിളക്കുക. വറുത്ത അണ്ടിപ്പരിപ്പ്, ഉണക്കമുന്തിരി എന്നിവയും ചേര്‍ക്കുക. രുചികര മായ ഉലുവ പായസം റെഡി.

48

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

ചേനത്തണ്ട് കറി ആവശ്യമുള്ള സാധനങ്ങള്‍

ചേനത്തണ്ട് (വലുത് ) - ഒന്ന് ചെറുപയര്‍ പരിപ്പ് - കാല്‍ കപ്പ് മഞ്ഞള്‍പൊടി - കാല്‍ ടീസ്പൂണ്‍ ഉപ്പ് - പാകത്തിന് മുളക്‌പ�ൊടി - ഒരു ടീസ്പൂണ്‍ ജീരകം - അര ടീസ്പൂണ്‍ എണ്ണ - ഒരു ടീസ്പൂണ്‍ തേങ്ങ - ഒരു മുറി ഉഴുന്ന് - ഒരു ടീസ്പൂണ്‍ കടുക് - ഒരു ടീസ്പൂണ്‍ എണ്ണ - ഒരു ടീസ്പൂണ്‍ ഉണക്കമുളക് - ഒരെണ്ണം തേങ്ങ ചിരകിയത് - കാല്‍കപ്പ് കറിവേപ്പില - ഒരു തണ്ട്

തയ്യാറാക്കുന്ന വിധം

ചേനത്തണ്ടിന്റെ പുറം ചീകി ചെറുതായരി ഞ്ഞ് ഉപ്പും മഞ്ഞളും ചേര്‍ത്ത് വേവിക്കണം. ചെറുപയര്‍ പരിപ്പും വേവിച്ചു വയ്ക്കുക. തേങ്ങ ചെറുതായി വറുക്കണം. ഇതില്‍ ജീരകവും മു ളക്‌പ�ൊടി എന്നിവ ചെറുതായ�ൊന്ന് വറുത്ത ശേഷം അരയ്ക്കുക. വെന്ത ചെറുപയര്‍ പരിപ്പും വേവിച്ച ചേനത്തണ്ടിന്റെ കഷണത്തോട�ൊ പ്പം ചേര്‍ക്കണം. ഇതിലേക്ക് അരപ്പ് ചേര്‍ത്ത് തിളവരുമ്പോള്‍ വാങ്ങിവയ്ക്കുക. ഒരു ടീസ്പൂണ്‍ എണ്ണയില്‍ കടുകിട്ട് പ�ൊട്ടിച്ചശേഷം തേങ്ങ ചിരകിയത്, ഉഴുന്ന്, ഉണക്കമുളക്, കറിവേപ്പില എന്നിവ മൂപ്പിച്ച് ചേര്‍ത്തിളക്കുക.

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

49

]mNIw

ഏത്തയ്ക്കാ കട്ട്‌ലറ്റ് ചേരുവകള്‍

പച്ച ഏത്തയ്ക്ക - അര കില�ോ ഗ്രാം സവാള - 200 ഗ്രാം വാഴക്കൂമ്പ് അരിഞ്ഞത് - 100 ഗ്രാം ഇഞ്ചി - 20 ഗ്രാം പച്ചമുളക് - 3 എണ്ണം കറിവേപ്പില - 2 തണ്ട് കുരുമുളക് - ആവശ്യത്തിന് മൈദ - 200 ഗ്രാം റ�ൊട്ടിപ്പൊടി - 100 ഗ്രാം വെളിച്ചെണ്ണ - 500 ഗ്രാം

തയ്യാറാക്കുന്ന വിധം

ത�ൊലി കളഞ്ഞ ഏത്തയ്ക്ക പുഴുങ്ങി ഉടച്ചെടുക്കുക. വാഴക്കൂ മ്പ്, സവാള, പച്ചമുളക് ഇവ അരിഞ്ഞ് നന്നായി വഴറ്റിയെ ടുക്കുക. അതിനുശേഷം പുഴുങ്ങിയ ഏത്തയ്ക്ക ഉടച്ചെടുത്ത് മറ്റ് മസാലകളും ഉപ്പും ചേര്‍ത്ത് ഇളക്കുക. ഓര�ോന്നും ചെറുനാരങ്ങ വലിപ്പത്തില്‍ ഉരുട്ടി, കട്‌ലറ്റ് ആകൃതിയില്‍ പരത്തിയെടുക്കുക. അതിനുശേഷം മൈദമാവ് കുഴമ്പാക്കി അതില്‍ മുക്കിയെടുത്ത് റ�ൊട്ടിപ്പൊടി തൂവി എണ്ണയില്‍ പ�ൊരിച്ചെടുക്കുക.

ക�ോവയ്ക്ക കിച്ചടി ചേരുവകള്‍

ക�ോവയ്ക്ക - 100 ഗ്രാം തൈര് - കാല്‍ കപ്പ് തേങ്ങ - കാല്‍ കപ്പ് ജീരകം - കാല്‍ ടീസ്പൂണ്‍ ഉലുവ - കാല്‍ ടീസ്പൂണ്‍ കടുക് - അര ടീസ്പൂണ്‍ പച്ചമുളക് - രണ്ടെണ്ണം ഉപ്പ് - പാകത്തിന് കറിവേപ്പില - ഒരു തണ്ട് ഉണക്കമുളക് - രണ്ടെണ്ണം

തയ്യാറാക്കുന്ന വിധം

ക�ോവയ്ക്ക കനം കുറച്ച് വട്ടത്തില്‍ അരിഞ്ഞത് ഉപ്പ് ചേ ര്‍ത്ത് വേവിക്കണം. തേങ്ങയും ജീരകവും പച്ചമുളകും എടുത്ത് മയത്തില്‍ അരച്ചു വയ്ക്കുക. ഇത് വേവിച്ചു വച്ച ക�ോവയ്ക്കയുമായി ചേര്‍ത്തിളക്കണം. ഇതില്‍ കറിവേപ്പി ലയും തൈരും ചേര്‍ത്ത് തിളയ്ക്കുന്നതിന് മുന്‍പ് വാങ്ങുക. ഒരു പാനില്‍ എണ്ണ ഒഴിച്ച് ചൂടാക്കി കടുകും ഉലുവയും പ�ൊട്ടിച്ച് ഇതില്‍ ഉണക്കമുളകും കറിവേപ്പിലയും ചേ ര്‍ത്ത് കറിയില്‍ ഒഴിക്കുക.

50

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

മഴക്കാലവും ചര്‍മ്മസംരക്ഷണവും

മ

ഴക്കാലം ചര്‍മ്മത്തിന് നല്ലതാണെന്ന തെറ്റിദ്ധാ രണ നിലനില്‍ക്കുന്നുണ്ട്. എന്നാല്‍ ആ വിശ്വാസം തികച്ചും അടിസ്ഥാനരഹിതമാണ്. മഴക്കാ ലം വേനല്‍ക്കാലം പ�ോലെതന്നെ ചര്‍മ്മത്തിന് അപകടകരമാണ്. മഴ ക്കാലം ചൂടില്‍ നിന്ന് ആശ്വാസം നല്‍കുന്നുണ്ടെങ്കിലും ഇത് അന്തരീ ക്ഷത്തിലെ ഈര്‍പ്പം വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കു ന്നു. അന്തരീക്ഷത്തിലെ അധിക ഈര്‍പ്പം ചര്‍മ്മത്തിന്റെ ഈര്‍പ്പം നിലനിര്‍ത്താനുള്ള കഴിവ് കുറച്ചേ ക്കാം . നമുക്കെല്ലാവര്‍ക്കും അറിയാവു ന്നതുപ�ോലെ, അന്തരീക്ഷത്തില്‍ ധാരാളം മലിനീകരണ കണങ്ങ ളുണ്ട്. സ്വാഭാവികമായും, മഴ പെ യ്യുമ്പോള്‍ വെള്ളത്തോട�ൊപ്പം മലിനീകരണവും ചേരുന്നു. ഈ മലിനീകരണങ്ങള്‍ ഗുരുതരമായ നിരവധി ചര്‍മ്മപ്രശ്‌ന ങ്ങള്‍ക്ക് കാരണമായേക്കാം. മഴക്കാലത്തി ന്റെ ഈ ദ�ോഷകരമായ ഫലത്തില്‍ നിന്ന് ചര്‍മ്മത്തെ രക്ഷിക്കാനുള്ള മാര്‍ഗ്ഗങ്ങളാണ് ഈ പതിപ്പില്‍, ഓ ര�ോ സ ീ സ ണ ി ന ും

അതിന്റേതായ ചര്‍മ്മസംരക്ഷണ ദിനചര്യയുണ്ടെന്നുള്ളതാണ് യാ ഥാര്‍ഥ്യം. ശൈത്യകാലത്ത് ഒരു വേനല്‍ക്കാല ദിനചര്യയും അതു പ�ോലെ വേനല്‍ക്കാലത്ത് ഒരു ശൈത്യകാല ദിനചര്യയും പിന്തുട രുന്നതില്‍ അര്‍ത്ഥമില്ലെന്നും പഠന ങ്ങള്‍ പറയുന്നു. സീസണിന് അനു സരിച്ച് ചര്‍മ്മത്തിന്റെ സ്വഭാവവും മാറുന്നുവെന്നതാണ് ഈ വാദത്തി ന് പിന്നിലെ യുക്തി. വേനല്‍ക്കാ ലത്ത് ചര്‍മ്മത്തിന്റെ സ്വഭാവവും ശൈത്യകാലത്ത് ചര്‍മ്മത്തിന്റെ സ്വഭാവവും സമാനമല്ല. ലളിതമായി പറഞ്ഞാല്‍, സീസണ്‍ അനുസരി ച്ച് പരിസ്ഥിതി മാറുന്നതുപ�ോലെ ചര്‍മ്മവും മാറുന്നു.

ചര്‍മ്മം വൃത്തിയാക്കല്‍

മഴക്കാലത്ത് വിയര്‍പ്പിന്റെ പ്രശ്‌ന മില്ലാത്തതിനാല്‍ മുഖം കഴുകുന്നതില്‍ വേണ്ടത്ര ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നില്ല. ഈ സീസണി ല്‍ ദിവസത്തില്‍ രണ്ടോ മൂന്നോ തവണ ചര്‍മ്മം കഴുകേണ്ടത് പ്ര ധാനമാണ്. ഇതിലൂടെ മുഖക്കുരു പ�ോലുള്ള ഗുരുതരമായ ചര്‍മ്മ പ്രശ്‌ന ങ്ങള്‍

tUm. Fenk_¯v Nmt¡m, MD-I¸\mkv CâÀ\mjWÂ

Mob: 9388618112

52

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

പ ി ട ി പെട ാ നു ള്ള സ ാ ധ ്യത കുറയുന്നു.

മ�ോയ്സ ‌ ്ചുറൈസര്‍

ഈര്‍പ്പമുള്ള അന്തരീക്ഷമാണ് മഴക്കാലത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന സ്വ ഭാവം. അന്തരീക്ഷത്തിലെ അധിക ഈര്‍പ്പം ചര്‍മ്മത്തെ വരണ്ടതാക്കു ന്നു. മഴക്കാലത്തെ നേരിടാന്‍ മ�ോ യ്സ്ചുറൈസര്‍ അത്യാവശ്യ ഘട കമാണ്. നിങ്ങള്‍ വരണ്ട ചര്‍മ്മമുള്ള ഒരാളാണെങ്കില്‍, മ�ോയ്സ്ചുറൈ സര്‍ ഇടവിട്ട് ഉപയ�ോഗിക്കണം.

സണ്‍സ്‌ക്രീന്‍

മ ഴ ക്കാ ല ത്ത് ചര്‍ മ്മ ത് തി ന് അള്‍ട്രാവയലറ്റ് രശ്മികളാലുള്ള അപകടസാധ്യത കുറവാണെന്ന തെറ്റായ ധാരണയുണ്ട്. എല്ലാ യ്‌പ�ോഴും അള്‍ട്രാവയലറ്റ് രശ്മിക ള്‍ക്ക് ചര്‍മ്മം ഇരയാകുന്നു എന്ന താണ് യാഥാര്‍ത്ഥ്യം. വെയിലുള്ള ദിവസമായാലും മഴയുള്ള ദിവസ മായാലും, സണ്‍സ്‌ക്രീന്‍ ഉപയ�ോ ഗിക്കുന്നതില്‍ ഒരു വിട്ടുവീഴ്ചയും ചെയ്യരുത്. സണ്‍സ്‌ക്രീന്‍ പതി വായി ഉപയ�ോഗിക്കുന്നതുക�ൊണ്ട് സൂ ര ്യത ാ പമേല്‍ക്കാതെ യ ും കരിവാളിപ്പുണ്ടാക്കാതെയും

ചര്‍മ്മത്തെ സംരക്ഷിക്കുന്നു.

കുടി വെള്ളം

വേനല്‍ക്കാലത്ത് നിന്ന് വ്യ ത്യസ്തമായി, മഴക്കാലത്ത് ദാഹം ത�ോന്നുന്നത് കുറവായിരിക്കും. മഴക്കാലത്ത് വെള്ളം കുടിക്കേണ്ട ആവശ്യമില്ലെന്നതല്ല ഇതിനര്‍ത്ഥം. ഒരാള്‍ ഒരു ദിവസം കുറഞ്ഞത് എട്ട് മുതല്‍ പന്ത്രണ്ട് ഗ്ലാസ് വരെ വെള്ളം കുടിക്കണം. മഴക്കാലത്തും ഈ രീതി കര്‍ശനമായി പാലിക്കണം.

ഡയറ്റ്

ചര്‍മ്മ സംരക്ഷണത്തിന് നമ്മു ടെ ഭക്ഷണക്രമം പ്രധാന പങ്കുവ ഹിക്കുന്നു. മഴക്കാലത്ത് ശരിയായ അളവില്‍ ക�ൊഴുപ്പ് അടങ്ങിയ ഭക്ഷ ണം ശുപാര്‍ശ ചെയ്യുന്നു. പഴങ്ങളും പച്ചക്കറികളും ക�ൊഴുപ്പടങ്ങിയ ആഹാരപദാര്‍ത്ഥങ്ങളും ഉള്‍പ്പെടുന്ന ഒരു സമീകൃതഭക്ഷണരീതിയാണ് അഭികാമ്യം

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

53

bm{X

tUm. ]n. sI. PbIpamcn

വഴിനീളെ പൈന്മരങ്ങളും കൃഷിയിടങ്ങളും, മലകള്‍, കുന്നുകള്‍, താഴ്വാരങ്ങള്‍, വനങ്ങള്‍, നദികള്‍ എന്നിവ ക�ൊണ്ട് ഭൂമിയെ അണിയി ച്ചൊരുക്കിയിരിക്കുന്നതിനാല്‍, ശീതളക്കാറ്റിന്റെ തല�ോടല്‍ അവിടെങ്ങുമുണ്ടെന്ന് തഴച്ച് വളര്‍ന്നു നില്ക്കുന്ന വൃക്ഷലാതാദി കളും വിളിച്ചോതുന്നുണ്ട്. വണ്ടി യിലിരുന്ന് തന്നെ അങ്ങ് ദൂരെ മലമുകളില്‍, തലയുയര്‍ത്തി നില്ക്കുന്ന മന�ോഹരമായ ലിച്ചി ന്‍സണ്‍ ക�ൊട്ടാരം കാണാം.

ആ

ലിച്ചിന്‍സണ്‍ എന്ന രാജ്യത്തെ മന�ോഹര കാഴ്ചകള്‍

ല്‍പ്‌സ ിന്റെ അഭൗമസൗന്ദര്യം ആസ്വദിച്ചതിന്റെ സന്തോഷത്തി ലും ഓസ്ട്രിയയിലേക്കുള്ള അടുത്ത യാത്രയ്ക്കുമുള്ള തയ്യാറെടുപ്പിലുമാണ് ഞങ്ങള്‍ എല്ലാ വരും ബസ്സില്‍ എത്തിയിരിക്കുന്നത്. ആല്‍പ്‌സ ിന്റെ പ്രകൃതിസൗന്ദര്യം നുക ര്‍ന്ന്‌ക�ൊണ്ട് തന്നെയാണ്, ഞങ്ങളുടെ മടക്കയാ ത്രയും. പച്ചയുടെ വിവിധനിറങ്ങളായ കടും പച്ച, തത്തപച്ച, മഞ്ഞ കലര്‍ന്ന പച്ച നിറങ്ങളുണ്ട് പ്രകൃ തി ഭൂമിയില്‍ മായാജാലം സൃഷ്ടിച്ചിരിക്കുന്ന അസു ലഭകാഴ്ച്ചയില്‍, കവിത്വം ലവലേശമില്ലാത്ത സാധാരണക്കാരിയായ എന്നില്‍പോലും കവിത വിരിയുന്നുണ്ട്. അത്രയ്ക്ക് മന�ോഹരമായ വീഥിക ളിലൂടെയായിരുന്നു ഞങ്ങള്‍ കടന്ന് പ�ോയിരുന്ന ത്. ഇത�ൊന്നും കൂടാതെ ഓര�ോ ക�ൊച്ചുക�ൊച്ചു 54

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

വീടുകളുടെയും പൂമുഖങ്ങളിലെ ചെടിച്ചട്ടികളിലും പൂന്തോട്ടങ്ങളിലെ കുറ്റിച്ചെടികളിലും വള്ളിപ്പടര്‍പ്പു കളിലും വര്‍ണ്ണാഭമായ പൂക്കള്‍ വിരിഞ്ഞ് പുഞ്ചിരി തൂകി നില്ക്കുംപ�ോലെ കാണുന്നത് കൗതുകം പകരു ന്ന കാഴ്ച തന്നെ ആയിരുന്നു. യാത്രയ്ക്കിടയില്‍ വഴിമദ്ധ്യേ, ഞങ്ങള്‍ പ�ോകുന്ന ദിശയില്‍ നിന്ന് കുറച്ച് മാറി മറ്റൊരു ദിശയിലൂടെ സഞ്ചരിച്ചാല്‍ അവിടെ ഒരു ക�ൊച്ചുരാജ്യമുണ്ടെ ന്നും, ഞങ്ങള്‍ക്ക് താല്പര്യമുണ്ടെങ്കില്‍ അവിടെ കൂടെ ക�ൊണ്ട് പ�ോകാമെന്നും, ടൂര്‍ മാനേജര്‍ പറ ഞ്ഞു. ഈ രാജ്യം ടൂര്‍ ഓപ്പറേറ്റേഴ്‌സിന്റെ വാഗ്ദാ നത്തില്‍ ഉള്‍പ്പെടാത്തതിനാല്‍ വണ്ടി ഓടിക്കു ന്നതിന് കൂടുതലായി വരുന്ന ചിലവുകള്‍ ഞങ്ങ ള്‍ വഹിക്കേണ്ടി വരുമെന്നും എല്ലാവരും കൂടെ ആല�ോചിച്ച് തീരുമാനമെടുത്താല്‍ മതിയെന്നും

അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേര്‍ത്തു. ടൂര്‍ ഓപ്പറേറ്റേഴ്‌സിന്റെ കരാറനുസരി ച്ച് ഒന്‍പത് രാജ്യങ്ങള്‍ സന്ദര്‍ശിക്കാനു ള്ള അവസരമാണ് ഞങ്ങള�ോട് വാഗ്ദാനം ചെയ്തിരിക്കുന്നത്. യാത്ര ചെയ്യുന്ന മുഴുവ ന്‍പ്പേര്‍ക്കും യൂറ�ോപ്പ് മ�ൊത്തം സന്ദര്‍ശി ക്കാനുള്ള ഷെങ്കണ്‍ വിസയുമുണ്ട്. പുതിയ�ൊരു രാജ്യം സന്ദര്‍ശിക്കണ�ോ എന്ന് തീരുമാനിക്കാന്‍ ഇതിനിടയില്‍ എല്ലാവരും ഗൂഗിള്‍ സര്‍ച്ച് ചെയ്ത് സ്ഥ ലത്തെക്കുറിച്ച് ഒുരു പഠനം നടത്തി. ഇവിടം വരെ എത്തിയിട്ട് ഒരു രാജ്യം കൂടെ സന്ദര്‍ശിക്കാനുള്ള അവസരം പാ ഴാക്കരുതെന്ന് എല്ലാവരും തീരുമാനി ച്ചു. അങ്ങനെ ഞങ്ങള്‍ ആരും അധികം അറിയപ്പെടാത്ത, സ്വിസ്സ്‌സര്‍ലണ്ടിന്റെ യും ഓസ്ട്രിയായുടെയും ഇടയിലുള്ള ലി ച്ചിന്‍സണ്‍ എന്ന രാജ്യത്തേക്ക് യാത്ര തുടങ്ങി. ഈ രാജ്യത്തിന്റെ ഒരു വശം റൈന്‍ നദീതീരവും മറ്റൊരു വശം ക�ോ ണ്‍സ്റ്റണ്‍ തടാകവും പിന്നെ ഒരു വശം വനമേഖല, അടുത്ത വശം ആല്‍പ്‌സ്

പര്‍വ്വതനിരകളും ചേര്‍ന്ന അതിര്‍ത്തി കളാല്‍ സുഖശീതള കാലാവസ്ഥയാണ് ഈ രാജ്യത്തിന്. വഴിനീളെ പൈന്മരങ്ങളും കൃഷിയിട ങ്ങളും, മലകള്‍, കുന്നുകള്‍, താഴ്വാരങ്ങള്‍, വനങ്ങള്‍, നദികള്‍ എന്നിവക�ൊണ്ട് ഭൂമിയെ അണിയിച്ചൊരുക്കിയിരിക്കു ന്നതിനാല്‍, ശീതളക്കാറ്റിന്റെ തല�ോട ല്‍ അവിടെങ്ങുമുണ്ടെന്ന് തഴച്ച് വളര്‍ന്നു നില്ക്കുന്ന വൃക്ഷലാതാദികളും വിളിച്ചോതു ന്നുണ്ട്. വണ്ടിയിലിരുന്ന് തന്നെ അങ്ങ് ദൂരെ മലമുകളില്‍, തലയുയര്‍ത്തി നില്ക്കുന്ന മന�ോഹരമായ ലിച്ചിന്‍സണ്‍ ക�ൊട്ടാരം കാണാം. നല്ല പച്ചപ്പുള്ള കുന്നില്‍ തല യെടുപ്പോടെ ആകാശത്തേക്ക് ന�ോക്കി നില്ക്കുന്ന ക�ൊട്ടാരം. ക�ൊട്ടാരത്തിന്റെ മേ ല്‍ക്കൂര കുന്തമുനകള്‍പോലെ ഉയര്‍ത്തി, ക�ോണിക്കല്‍ ആകൃതിയില്‍ നിര്‍മ്മിച്ചി രിക്കുന്നതിനാല്‍ ക�ൊട്ടാരത്തിന്റെ വിദൂര ദൃശ്യം അതിമന�ോഹരമാണ്. ശരിക്കും പറഞ്ഞാല്‍ ഫെയറി ട്ടെയി ല്‍സിലെ സാങ്കല്‍പ്പികക�ൊട്ടാരത്തിന്റെ

ചിത്രങ്ങള്‍ യാഥാര്‍ത്ഥ്യത്തില്‍ കാണുക യാണ്. പച്ചവെല്‍വെറ്റില്‍, ത്രിക�ോണാ കൃതിയില്‍ കുറെ വാലില്ലാ കുനീലുകള്‍ മലമുകളില്‍ നിരത്തി വെച്ചിരിക്കുന്നത് പ�ോലുള്ള ലിച്ചിന്‍സണ്‍ ക�ോട്ടാരം ഡി സ്നിലാന്‍ഡിലെ കാസിലിനെ അനുസ്മ രിപ്പിക്കുന്നു. ഏതാണ്ട് ഉച്ചയ�ോടെയാണ് ഞങ്ങള്‍ ലിച്ചിന്‍സണില്‍ എത്തിച്ചേര്‍ന്ന ത്. ഉച്ചവെയിലായിരുന്നിട്ട് കൂടി വലിയ വെയില്‍ അനുഭവപ്പെടുന്നില്ല. ധാരാളം ടൂറിസ്റ്റുകള്‍ അവിടെ വന്നിറങ്ങിയിട്ടുണ്ട്. നമ്മുടെ പാസ്‌പ�ോര്‍ട്ട് ഇൻഫര്‍മേഷന്‍ ഓഫീസിൽ കാണിച്ച് ബ�ോധ്യപ്പെടുത്ത ണം. ഈ ഓഫീസിൽ ഗാന്ധിജിയുടെ ചിത്രം വെച്ചിട്ടുണ്ട്. അവര്‍ ഗാന്ധിജിയുടെ സ്റ്റാമ്പും ഇറക്കിയിട്ടുണ്ട്. പാസ്‌പ �ോര്‍ട്ടില്‍ സീല്‍ വെച്ച് രേ ഖപ്പെടുത്തി കിട്ടുന്നതിന് നിശ്ചിതതുക ഫീസ് ക�ൊടുക്കണം. ആ രാജ്യം സന്ദ ര്‍ശിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് രേഖയുണ്ടാകണമെങ്കി ല്‍ മാത്രം പാസ്‌പ�ോര്‍ട്ടില്‍ സീല്‍ വെപ്പി ച്ചാല്‍ മതി. ഞങ്ങള്‍ക്ക് ലിച്ചിന്‍സണില്‍

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

55

bm{X

പ�ോയെന്ന് ആരെയും പാസ്‌പ�ോര്‍ട്ട് കാണിച്ച് ബ�ോധ്യപ്പെടുത്തേണ്ടതി ല്ലാത്തതിനാല്‍ അതിന് വേണ്ടി സമയം കളഞ്ഞില്ല. ചിലര്‍ ക്യുവില്‍ നിന്ന് സീല്‍ വെപ്പിച്ച് കിട്ടുവാന്‍ ശ്രമിക്കുന്നുണ്ടായിരുന്നു. ലിച്ചിന്‍സണ്‍ എന്ന രാജ്യത്തിന് വടൂസ് എന്ന പേരു കൂടെയുണ്ട്. വിമാ നത്താവളവും തുറമുഖവും പട്ടാളവുമി ല്ലാത്ത, സ്വന്തമായ റെയില്‍വേ​േപാ ലും ഇല്ലാത്ത സമ്പന്നരാജ്യമാണിത്. എന്നാല്‍ അമേരിക്ക, യൂറ�ോപ്പ്, ഇന്ത്യ എന്ന് പറയുന്നപ�ോലെ ആരും അറി യപ്പെടുന്ന രാജ്യമല്ലിത്. ത ി രു വ ന ന്ത പു ര ത് തിന് റെ യ ത്ര പ്പോലും വലിപ്പമില്ലാത്ത രാജ്യം. സ്വന്തമായ കടല്‍തീരങ്ങളില്ലിവി ടെ. സ്വന്തമായി കറന്‍സി പ�ോലും അടിക്കുന്നില്ല. വടൂസിലൂടെ കടന്ന് പ�ോവുന്ന റെയില്‍ പാലംപ�ോലും ഓസ്ട്രീയയുടെ ഉടമസ്ഥതയിലാണ്. വിലകൂടിയ കാറുകള്‍ ധാരാളം ലി ച്ചിൻസണില്‍ കണ്ടു. സ്വിസ്സിന്റെ

56

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

കാറുകള്‍ക്ക് വെളുത്ത നിറത്തിലെ നമ്പര്‍ പ്ലേറ്റും വടൂസിന്റെതിന് കറുത്ത നമ്പര്‍ പ്ലേറ്റും ക�ൊടുത്തിരിക്കുന്നതി നാല്‍ എളുപ്പത്തില്‍ തിരിച്ചറിയാം. കുറ്റകൃത്യങ്ങള്‍ ഇല്ലാത്ത സുരക്ഷിത രാജ്യമാണിത്. വളരെ കുറച്ച് പ�ോലീ സുകാര്‍ മാത്രമേയുള്ളൂ. അനാവശ്യചി ലവുകള്‍ കുറക്കുന്നതിന്റെ ഭാഗമായി പട്ടാളത്തെ നിയമിക്കാറില്ല. വടൂസിലു ള്ളവര്‍ സംഗീതത്തിനും സ്‌പ�ോട്ട്‌സി ലുമാണ് സമയം നീക്കി വെക്കുന്നത്. നികുതി വളരെ കുറവായതിനാല്‍ ധാരാളം വിദേശകമ്പനികള്‍ ഇവിടെ പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്നുണ്ട്. ലിച്ചിൻസണിൽ അഞ്ചു ക�ൊട്ടാര ങ്ങള്‍ ഉള്ളതില്‍ രണ്ടെണ്ണം മാത്രമേ സംരക്ഷിക്കപ്പെട്ടിട്ടുള്ളൂ. അതില�ൊ ന്നാണ് വടൂസ് കാസില്‍. മന�ോഹ രമായ കാസില്‍ കുന്നിന്‍ ചരിവില്‍ നിന്ന് 120 മീറ്റര്‍ ഉയരത്തിലാണ്. വടൂസ് രാജ്യത്തിന്റെ തലസ്ഥാനമാ യതിനാല്‍ വടൂസ് കാസില്‍ ലിച്ചിൻ സൺ രാജ്യത്തിന്റെ പ്രതീകമായി

നിലക�ൊള്ളുന്നു. പന്ത്രണ്ടാം നൂറ്റാ ണ്ടില്‍ രാജ്യത്തെ ശത്രുക്കളില്‍ നിന്ന് രക്ഷിക്കാന്‍ തക്ക സുരക്ഷയ്ക്കു ള്ള ക�ോട്ടയായിട്ടാണ് നിര്‍മ്മിച്ചത്.

1287ൽ വലിയ സജ്ജീകരണങ്ങള്‍ ഒരുക്കി വാസയ�ോഗ്യമാക്കിയെടുത്തു.

1322 ല്‍ ഈ ക�ൊട്ടാരം ചരിത്രരേഖ കളില്‍ സ്ഥാനം നേടി. 1732ല്‍ രാ ജകുടുംബത്തിന് ഉടമസ്ഥാവകാശം ലഭിക്കുകയും ഈ ക�ൊട്ടാരത്തിനെ രാജകുടുംബത്തിന്റെ ഔദ്യോഗിക വസതിയാക്കുകയും ചെയ്തു. അതിന് ശേഷം നന്നാക്കാനാവാ ത്ത വിധം, ഇടയ്ക്കിടെ ഉണ്ടായ യുദ്ധവും തീപിടുത്തവും ക�ൊട്ടാരത്തിന് പല തരത്തില്‍ കേടുപാടുകള്‍ വരുത്തി.

1905-1912 കാലഘട്ടത്തില്‍ കുറെയ ധികം പുനരുദ്ധാരണപ്രക്രിയകള്‍ നടത്തേണ്ടി വന്നു. 1939ല്‍ പ്രിന്‍സ് ഫ്രാന്‍സ് ജ�ോസഫ് രണ്ടാമന്‍ ക�ൊ ട്ടാരത്തില്‍ താമസസൗകര്യങ്ങള്‍ വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കുകയും കുടുംബസമേതം അവിടെ താമസിക്കുകയും ചെയ്തു.

വര്‍ഷത്തില�ൊരിക്കല്‍ ആഗസ്റ്റ് 15ന് ലിച്ചിന്‍സണ്‍ സ്വാതന്ത്രരാജ്യ മായ ദിവസം ലിച്ചിന്‍സണ്‍ നാഷ ണല്‍ ഡേയായി ആഘ�ോഷിക്കുന്നു. അന്ന് പ�ൊതുജനങ്ങളെ സൗജന്യ മായി ക�ൊട്ടാരത്തില്‍ പ്രവേശിക്കു വാന്‍ അനുവദിക്കും. അന്നേ ദിവസം പ�ൊതുസമൂഹത്തെ പുല്‍ത്തകിടിയി ല്‍ സ്വാഗതം ചെയ്യുകയും റ�ോസ് ഗാര്‍ഡനില്‍ ഡ്രിങ്ക്‌സ് നല്കുകയും ചെയ്യും. കൂടാതെ അന്നേ ദിവസം വെടിക്കെട്ട് നടത്തിയും പടക്കങ്ങ ള്‍ പ�ൊട്ടിച്ചും അവിടത്തെ ജനത സന്തോഷതിമിര്‍പ്പിലായിരിക്കും. രണ്ടാം ല�ോകമഹായുദ്ധത്തിനുശേ ഷം സാമ്പത്തികപ്രതിസന്ധി നേ രിട്ടപ്പോള്‍ ക�ൊട്ടാരത്തിലെ വിലപി ടിപ്പുള്ള വിലമതിക്കാനാവാത്ത പല കരകൗശലവസ്തുക്കളും വിറ്റഴിച്ചു. അഞ്ച് ക�ൊട്ടാരങ്ങളില്‍ രണ്ടെ ണ്ണം പുനരുദ്ധരിച്ചതില�ൊന്നാണ് ചരിത്രപ്രാധാന്യമുള്ള ഗുട്ടന്‍ബര്‍ഗ്ഗ് കാസില്‍, ഇത് ബാര്‍സേഴ്‌സ് ടൗണില്‍ ലിച്ചിന്‍സണ്‍ പ്രിന്‍സി പ്പാലിറ്റിയുടെ അധീനതയിലാണ്.

അവിടെ രാജപ്രതിനിധികള്‍ താമ സമില്ലാത്തതിനാല്‍ മ്യൂസിയമാക്കി സന്ദര്‍ശകരെ പ്രവേശിപ്പിക്കുന്നുണ്ട്. മ്യൂസിയത്തില്‍ ധാരാളം യുദ്ധസാ മഗ്രികളും കരകൗശലവസ്തുക്കളും പ്രദര്‍ശിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്. തുടക്കത്തില്‍ അവിടെയ�ൊരു ചര്‍ച്ചും മ�ോണാ സ്ട്രിയും മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ. പിന്നീടത�ൊരു ചെറുപട്ടണമായി ത്തീര്‍ന്നു റിംഗ് മതില്‍ നിര്‍മ്മിച്ച് അതിന് വൃത്താകൃതി നല്‍കി വളരെ ആകര്‍ഷകമാക്കി. ക�ൊട്ടാരപരിസരം സന്ദര്‍ശിച്ച ശേഷം ഞങ്ങള്‍ വടൂസ് സിറ്റിയി ലുള്ള പെഡസ്ട്രിയന്‍ പാസേജിലൂ ടെ നടന്ന് കാഴ്ചകള്‍ കാണുകയാ യിരുന്നു. വീതിയുള്ള റ�ോഡുകളും ഇരുഭാഗത്തുമുള്ള ആല്പ്‌സ ിന്റെ പര്‍വ്വതശിഖരങ്ങളും വന്‍കെട്ടി ടങ്ങളും പുന്തോട്ടങ്ങളും വളരെ വൃത്തിയ�ോടെ സൂക്ഷിച്ചിരിക്കുന്ന കാഴ്ച. റ�ോഡില്‍ വിലകൂടിയ മുന്തിയ തരം കാറുകളാണ് കാണാനായത്. വിന�ോദസഞ്ചാരികളെ ലക്ഷ്യമിട്ട് നടത്തുന്ന കുറേ വലിയ ഷ�ോപ്പുകള്‍,

മ്യൂസിയത്തിലേയും ആര്‍ട്ട് ഗാലറി യിലും ചരിത്ര രേഖകളും ധാരാളം ശില്പങ്ങളും പ്രദര്‍ശിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്. റ�ോ ഡുകളും പ�ൊതുയിടങ്ങളും ധാരാളം പൂച്ചെടികള്‍ വെച്ച് മ�ോടി കൂട്ടിയി രിക്കുന്നു. ടൗണ്‍ഹാള്‍, സിറ്റി റെ യില്‍സര്‍വ്വീസ്, സെട്രല്‍ വില്ലേജ്, പാര്‍ലമെന്റ് ബില്‍ഡിങ്ങ്, മ്യൂസിക്ക് ഹാള്‍, സ്‌കൂള്‍, സ്റ്റേഡിയം, ചര്‍ച്ചുക ള്‍ എന്നിവ ഓടി നടന്നാണ് കണ്ട ത്. പിന്നെ പ�ോസ്റ്റ് ഓഫീസിന�ോട് ചേര്‍ന്നുള്ള സ്റ്റാമ്പ് എക്‌സിബിഷ നില്‍ കയറി കുറച്ച് സ�ോവനീറും സ്റ്റാമ്പും വാങ്ങിച്ചു. ഇതിനിടയില്‍ ഞങ്ങള്‍ക്ക് മടങ്ങി പ�ോകുവാന്‍ സമയമായി. ഞങ്ങളുടെ ട്രിപ്പില്‍ ഇവിടെയ്ക്കുള്ള യാത്ര അപ്രതീക്ഷി തമായി കൂട്ടിചേര്‍ത്തതിനാല്‍ കുറച്ച് ബദ്ധപ്പാടിലാണ് സ്ഥലങ്ങള്‍ സന്ദ ര്‍ശിച്ച് മടങ്ങുവാനായത്. ഏതായാ ലും മന�ോഹരമായ ഒരു രാജ്യം കൂടെ സന്ദര്‍ശിക്കുവാനായ സന്തോഷ ത്തോടെ ഞങ്ങള്‍ അവിടെ നിന്നും മടങ്ങി. കൂടുതല്‍ യാത്ര വിശേഷങ്ങ ള്‍ അടുത്ത ലക്കത്തില്‍

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

57

hnthIv thWptKm]mð

Hmt«m dnhyq

C´ybnse Xsó ap³\ncbnepÅ Hmt«mtam«nhv teJIcnð HcmfmWv hnthIv thWptKm]mð.

At±lw Ct¸mÄ Izm«À ssað amKknsâ FUnäÀ Bbn tkh\a\pjvTn¡póp.

IqSmsX \nch[n ap³\nc amKkn\pIfnepw ]{X§fnepw FgpXmdpïv

ബാഹ്യഭാഗങ്ങളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോള്‍ ഇന്റീരിയറുകള്‍ കൂടുതല്‍ സ്ഥിരതയുള്ളവയാണ്. ഇതിന് സാധാരണ വിവേകപൂര്‍ണ്ണമായ രൂപ കല്‍പ്പനയും ഒരു വി.ഡബ്ല്യുവിന്റെ ദൃഢമായ ബില്‍ഡും ഉണ്ട്, എന്നാല്‍ ഇത് ഒരു സി.ബി.യു ആയതിനാല്‍, ഗുണനിലവാര നില മുകളിലുള്ള ഒരു സ്ഥാനമാണ്. തീര്‍ച്ചയായും, ചില കടുപ്പമേറിയ പ്ലാസ്റ്റിക്കുകള്‍ ഉണ്ട്, അത് കറുത്തതായി കാണപ്പെടുന്നു, പക്ഷേ കുറച്ച് കാലം അതിന�ൊപ്പം ജീവിക്കുക, നിങ്ങള്‍ക്ക് തീര്‍ച്ചയായും പറയാന്‍ കഴിയും.

വിഡബ്ല്യു

ടി-റ�ോക്ക്

58

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

ഇ

ത് ചെറുതാണ്, വളരെ വി ശാലമ�ോ നല്ല മൂല്യമ�ോ ഇല്ല, പക്ഷേ നിങ്ങള്‍ക്ക് ഇപ്പോഴും ഒന്ന് വേണം. അതാണ് അടുത്തിടെ സമാ രംഭിച്ച ഫ�ോക്സ്‌വാഗൺ ടി-റ�ോക്കിന്റെ വശ്യത. വിഡബ്ല്യു നിരയിലെ ഏറ്റവും ആവേശകരമായ ഉല്‍പ്പന്നമാണിത്. ഹ�ോമ�ോല�ോഗേഷന്‍ എക്‌സ ംപ്റ്റ് സ്‌ക ീമിന് കീഴില്‍ വിരലിലെണ്ണാവു ന്നവ മാത്രമാണ് ഈ വര്‍ഷം ഇന്ത്യ യിലേക്ക് ക�ൊണ്ടുവന്നത്, അതെല്ലാം വളരെ വേഗം തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടുന്നു. ആഗ�ോളതലത്തില്‍ വിജയിച്ച ഗ�ോള്‍ഫ് ഹാച്ച്ബാക്കിനേക്കാള്‍ മികച്ച മാര്‍ക്കറ്റ് ഇവിടെ ഉണ്ടെന്ന് വിഡബ്ല്യു കരുതുന്ന അഭികാമ്യമായ ക�ോംപാക്റ്റ് ക്രോസ്ഓ വറാണ് ടി-റ�ോക്ക്. വലുപ്പത്തിന്റെയ�ോ

വിലനിര്‍ണ്ണയത്തിന്റെയ�ോ കാര്യത്തില്‍, ഇത് ഏതെങ്കിലും പ്രത്യേക ക്ലാസില്‍ ഉള്‍പ്പെടില്ല. ചെക്ക് കസിന്‍ സ്‌ക�ോഡ കര�ോക്ക്‌പ�ോലും വലിയ വലിപ്പവും വിലയും കാരണം ഇന്ത്യയിലെ മറ്റൊരു മാര്‍ക്കറ്റിങ് മേഖലയിലാണ്. ടി-റ�ോക്ക് വാസ്തവത്തില്‍ വളരെ ചെ റുതാണ്, എങ്കിലും ആകര്‍ഷകമാണ്. ഓഫീസ് പാര്‍ക്കിംഗ് സ്ഥലത്ത് മറ്റ് ഉയ ര്‍ന്ന കാറുകളുമായി ഹാംഗ്ഔട്ട് ചെയ്യുന്ന തിന് ക്ലാസിയും സ്‌റ്റൈലിഷും അവശേ ഷിക്കുമ്പോള്‍ നഗരത്തില്‍ ഏറ്റവും സൗ കര്യപ്രദമായതും ഒതുക്കവുമുള്ളതാണി ത്. വിഡബ്ല്യു ശ്രേണിയിലെ ബീറ്റില്‍, ആര്‍ട്ടിയ�ോണ്‍ എന്നിവയ്ക്കൊപ്പം ഇത് ഒരു ജീവിതശൈലി ഉല്‍പ്പന്നമായി കരുതാം, അവിടെ പ്രവര്‍ത്തനത്തേക്കാള്‍ ഫ�ോം

പ്രധാനമാണ്. ഇത് ക്രെറ്റയേക്കാള്‍ ചെറുതും ഉയരമില്ലാത്തതുമാണെങ്കിലും 1819 മിമിയില്‍ ഇത് വളരെ വിശാലമാ ണ്. 2590 എംഎം നീട്ടിയ വീല്‍ബേസി ന�ൊപ്പം ഇത് വിശാലമായ നിലപാട് നല്‍കുന്നു. ഗ്രില്ലും ഹെഡ്‍ല ാംപുകളും കൈവശം വച്ചിരിക്കുന്ന നീളമേറിയ ഫാസിയ ഉപയ�ോഗിച്ച് മുന്‍വശത്ത് സാധാരണ വി.ഡബ്ല്യു. ഡിആര്‍എല്ലുകള്‍ ബമ്പറില്‍ പ്രധാനമായും സജ്ജമാക്കിയി രിക്കുന്നു, മാത്രമല്ല അവ സൂചകങ്ങളെ ഇരട്ടിയാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. മ�ൊത്തത്തി ലുള്ള ആകാരം വളരെ സ്‌പ�ോര്‍ട്ടി ആണ്, പിന്നിലെ വിന്‍ഡ്സ്‌ക്രീനില്‍ മൂര്‍ച്ചയുള്ള റേക്ക് ഉപയ�ോഗിച്ചിട്ടുണ്ട്. വശങ്ങളില്‍ പ്ര വര്‍ത്തിക്കുന്ന ക�ോണ്‍ട്രാസ്റ്റിംഗ് മേല്‍ക്കൂ രയും വെള്ളി ആക്‌സന്റും മിനിമലിസ്റ്റ്

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

59

ലുക്കിംഗ് ബ്യൂട്ടിയിലേക്ക് ലയിക്കുന്നു. ബമ്പറിലെ വ്യാജ എക്സ്ഹോസ്റ്റ് ടി പ്പുകള്‍ സ്‌റ്റൈലിംഗിന്റെ ഭാഗമാണ്, ഇത് ചെയ്യുന്ന ഒരേയ�ൊരു വ്യക്തി വിഡബ്ല്യു മാത്രമല്ല. 17 ഇഞ്ച് ചക്രങ്ങ ള്‍ക്ക് ന്യായമായ വലുപ്പമുണ്ട്, പക്ഷേ ഈ കാറിന് ഒരു നവീകരണത്തില്‍ നിന്ന് തീര്‍ച്ചയായും പ്രയ�ോജനം ലഭിക്കും. ബാഹ്യഭാഗങ്ങളുമായി താരതമ്യ പ്പെടുത്തുമ്പോള്‍ ഇന്റീരിയറുകള്‍ കൂടു തല്‍ സ്ഥിരതയുള്ളവയാണ്. ഇതിന് സാധാരണ വിവേകപൂര്‍ണ്ണമായ രൂ പകല്‍പ്പനയും ഒരു വി.ഡബ്ല്യുവിന്റെ ദൃഢമായ ബില്‍ഡും ഉണ്ട്, എന്നാല്‍ ഇത് ഒരു സി.ബി.യു ആയതിനാല്‍, ഗുണനിലവാര നില മുകളിലുള്ള ഒരു സ്ഥാനമാണ്. തീര്‍ച്ചയായും, ചില കടുപ്പമേറിയ പ്ലാസ്റ്റിക്കുകള്‍ ഉണ്ട് , അത് കറുത്തതായി കാണപ്പെടുന്നു, പക്ഷേ കുറച്ച് കാലം അതിന�ൊപ്പം ജീവിക്കുക, നിങ്ങള്‍ക്ക് തീര്‍ച്ചയാ യും പറയാന്‍ കഴിയും. ഇന്‍ഫോടെ യ്ന്‍മെന്റ് സിസ്റ്റത്തിനായി 8 ഇഞ്ച് ടച്ച് സ്‌ക്രീന്‍ ഉള്ളപ്പോള്‍ ഡ്രൈ വര്‍ക്ക് 10 ഇഞ്ച് ഡിജിറ്റല്‍ ക്ലസ്റ്റര്‍ ലഭിക്കും. മുന്‍ സീറ്റുകള്‍ സുഖകരവും മികച്ച പിന്തുണയുമാണ്. പുറകില്‍ ഇടം അല്‍പ്പം ചെറുതാണ്, എന്നാല്‍

60

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

ശരാശരി വലുപ്പമുള്ള രണ്ട് മുതിര്‍ന്നവ ര്‍ അല്ലെങ്കില്‍ മൂന്ന് കുട്ടികൾക്ക് സുഖ കരമായിരിക്കാം. പന�ോരമിക് ഗ്ലാസ് മേല്‍ക്കൂര ക്യാബിന്റെ വായുസഞ്ചാരം വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. നിങ്ങള്‍ക്ക് ക്രൂയി സ് നിയന്ത്രണം, വൈദ്യുതപരമായി ക്രമീകരിക്കാവുന്ന സീറ്റുകള്‍, വ്യക്ത മായ ഒഴിവാക്കലുകള്‍പോലെ ത�ോ ന്നിക്കുന്ന വയര്‍ലെസ് ചാര്‍ജിംഗ് എന്നിവ ലഭിക്കില്ല. എന്നിരുന്നാലും ഡ്യുവല്‍ സ�ോണ്‍ ക്ലൈമറ്റ് കണ്‍ട്രേ ാള്‍, ആറ് എയര്‍ബാഗുകള്‍, ചൂടായ സീറ്റുകള്‍, പന�ോരമിക് സണ്‍റൂഫ്, ആപ്പിള്‍ കാര്‍ പ്ലേ, ആന്‍ഡ്രോയിഡ് ഓട്ടോ, ടയര്‍ പ്രഷര്‍ മ�ോണിറ്ററിംഗ്, ഫ്രണ്ട്, റിയര്‍ പാര്‍ക്കിംഗ് സെന്‍സ റുകള്‍ തുടങ്ങിയവ ടി റ�ോക്കില്‍ ലഭ്യ മാണ്. ഇതിന് കൂട്ടിയിടി മുന്നറിയിപ്പ് സംവിധാനവും ഒരു ലെയ്ന്‍ കീപ്പും നിങ്ങള്‍ അലഞ്ഞുതിരിയുകയാണെ ങ്കില്‍ ശരിയായ പാതയിലേക്ക് നി ങ്ങളെ തിരികെ ക�ൊണ്ടുപ�ോകാന്‍ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യും.

7 സ്പീഡ് ഡ്യുവല്‍ ക്ലച്ച് ഓട്ടോ മാറ്റിക് ഗിയര്‍ബോക്സിലേക്ക് ഇണ ചേര്‍ന്ന 1.5 ലിറ്റര്‍ ഡയറക്ട് ഇഞ്ച ക്ഷന്‍ പെട്രോള്‍ നാല് സിലിണ്ടര്‍ എഞ്ചിനാണ് ടി-റ�ോക്ക് പവര്‍ ചെ യ്യുന്നത്. എ 3, എ 4, ബീറ്റില്‍, ജെറ്റ,

ഒക്ടാവിയ എന്നിവയില്‍ വിറ്റ പഴയ 1.4 ടിഎസ്‌ഐ എഞ്ചിന് പകരമാണ് പുതിയ ഇഎ 211 ടിഎസ്‌ഐ ഇവ�ോ എഞ്ചിന്‍. പുതിയ എഞ്ചിന്‍ കൂടുതല്‍ ട�ോര്‍ക്കും മികച്ച ഡ്രൈവിബിലിറ്റി യും നല്‍കുന്നതിന് ദൈര്‍ഘ്യമേറിയ സ്‌ട്രോക്കില്‍ നിന്നും കൂടുതല്‍ കാര്യ ക്ഷമമായ ജ്വലന ചക്രത്തില്‍ നിന്നും പ്രയ�ോജനം നേടുന്നു. ഇത് 150bhp ഉം 250Nm ഉം ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു. മിഡ്റേഞ്ചില്‍ എഞ്ചിന് പ്രത്യേകി ച്ചും കരുത്തുറ്റതായി ത�ോന്നുന്നു, നി ങ്ങള്‍ക്ക് 9.9 സെക്കന്‍ഡിനുള്ളില്‍ 0-100 കില�ോമീറ്റര്‍ വേഗത കൈവരി ക്കാന്‍ കഴിയും. ഓഫറില്‍ മതിയായ പ്രകടനമുണ്ടെങ്കിലും, വിഡബ്ല്യുവില്‍ നിന്നുള്ള മറ്റ് പ്രകടനത്തെ അടിസ്ഥാ നമാക്കിയുള്ള ടിഎസ്ഐ മ�ോട്ടോറു കളെപ്പോലെ ഇത് ഉത്സുകനല്ലെന്ന് പറയാന്‍ കഴിയും. എഞ്ചിനും ഗിയ ര്‍ബോക്‌സും കാര്യക്ഷമതയിലേക്ക് ട്യൂണ്‍ ചെയ്തിരിക്കുന്നതിനാലാണിത്. ക്രൂയിസ് ചെയ്യുമ്പോള്‍ രണ്ട് സിലി ണ്ടറുകള്‍ അടയ്ക്കുന്ന ഗേജ് ക്ലസ്റ്ററിലെ ഒരു ചെറിയ പ�ോപ്പ്-അപ്പിനുപുറമെ ഒരു സിലിണ്ടര്‍ നിര്‍ജ്ജീവമാക്കുന്ന മ�ോഡും ഉണ്ട്, അത് എപ്പോള്‍ ചെ യ്യുന്നുവെന്ന് പറയാന്‍ മറ്റൊന്നുമില്ല. ശബ്ദത്തില�ോ വൈബ്രേഷനില�ോ

മാറ്റമ�ൊന്നുമില്ല, കാരണം ഇത് ആരം ഭിക്കുന്നത് നാല് സിലിണ്ടര്‍ മ�ോട്ടോര്‍ മാത്രമാണ്. ഇത് മികച്ചതാണ്. സമാന മായ എഞ്ചിന്‍ സ്‌ക�ോഡ കര�ോക്കില്‍ ഞാന്‍ ഈ സവിശേഷത പരീക്ഷിച്ചു, കൂടാതെ ഒരാള്‍ 18 കില�ോമീറ്റര്‍ വേഗത യില്‍ നഗരവും ഹൈവേ ഡ്രൈവിംഗും സംയ�ോജിപ്പിച്ച് മടങ്ങുകയാണ്. ടി-റ�ോക്ക് കൂടുതല്‍ മതിപ്പുളവാക്കു ന്നിടത്ത് അത് റ�ോഡില്‍ പ്രവേശിക്കു ന്ന വഴിയാണ്. ജര്‍മ്മന്‍ കാറുകള്‍ക്ക് സ്ഥിരമായി നല്ല സവാരി കൈകാര്യം ചെയ്യാനുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങള്‍ക്കറിയാം, എന്നാല്‍ ഒന്നിലധികം തവണ, ഇവിടെ ലഭിക്കുന്ന കാറുകള്‍ക്ക് ഇന്ത്യന്‍ സാഹ ചര്യങ്ങള്‍ക്ക് അനുസൃതമായി സസ്‌പെ ന്‍ഷനുകള്‍ ഉയര്‍ത്തുകയും മയപ്പെടുത്തു കയും ചെയ്യുന്നു. പ�ോര്‍ച്ചുഗലിലെ ഫാക്ട റിയില്‍ നിന്ന് വരുന്ന ടി-റ�ോക്കിലല്ല.

തല്‍ഫലമായി, മിക്ക ജര്‍മ്മന്‍ കാറുക ളേക്കാളും ഇത് യൂറ�ോപ്യന്‍ ആണെന്ന് ത�ോന്നുന്നു. എല്ലാം വളരെ ഇറുകിയതും നീണ്ടുനില്‍ക്കുന്നതുമാണെന്ന് ത�ോന്നു ന്നു. മ�ോശം റ�ോഡുകളെ വളരെയധി കം അനായാസം കൈകാര്യം ചെയ്യാന്‍ ഇതിന് സാധിക്കും. അടിയില്‍ നന്നായി അറിയപ്പെടുന്ന വിഡബ്ല്യു ഗ�ോള്‍ഫ് ചേ സിസാണ്, ഇത് ചലനാത്മകതയില്‍ മി കച്ചതാണ്. ആവശ്യത്തിന് ഗ്രിപ്പ് ഉണ്ട്, ഇത് വളരെ സമീകൃതമായി അനുഭവപ്പെ ടുന്നു. നിങ്ങള്‍ ഏത് റ�ോഡിലായാലും വേഗത്തില്‍ ഡ്രൈവിംഗ് ആസ്വദിക്കുന്ന ഒരു കാറാണ് ടി-റ�ോക്ക്. ബ്രേക്കുകള്‍ പ�ോലും മികച്ചതും ആത്മവിശ്വാസം നല്‍കുന്നതുമാണ്. ടി-റ�ോക്കിനെ കൂടുതല്‍ ആകര്‍ഷ കമാക്കുന്നത് വിലനിര്‍ണ്ണയമാണ്. ഇത് ഏകദേശം ഒരേ പ്ലാറ്റ്ഫോമില്‍

നിര്‍മ്മിച്ച അല്‍പ്പം വലിയ സ്‌ക�ോഡ കര�ോക്കിനേക്കാള്‍ 7 ലക്ഷം രൂപ വി ലകുറഞ്ഞതാണ്. ഇതിന് 19.99 ലക്ഷം രൂപ എക്സ്ഷോറൂം ചിലവാകും, എന്നാ ല്‍ അടുത്ത നികുതി ബ്രാക്കറ്റിലേക്ക് തള്ളിവിടുന്നതിനു മുകളില്‍ കേരളത്തി ലെ വെള്ളപ്പൊക്ക സെസ് ഞങ്ങള്‍ നല്‍കേണ്ടതിനാല്‍ ഇതിന് ഏകദേശം ഓണ്‍ റ�ോഡ് വില 24 ലക്ഷം രൂപയാ ണ്. ക്രെറ്റ അല്ലെങ്കില്‍ സെല്‍റ്റോസ് പ�ോലുള്ളവയ്ക്ക് അടുത്തായി അത് ചെ ലവേറിയതായി കാണപ്പെടുമ്പോള്‍, ഇറക്കുമതി ചെയ്യുന്നതിന് ഇത് തിക ച്ചും ന്യായമാണ്. ഇത് മന�ോഹരമായി കാണപ്പെടുന്ന ഒരു നഗര എസ്‌യുവിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇത് നന്നായി ഓടിക്കുകയും അഭികാമ്യവുമാണ്, ഫ�ോ ക്‌സ്‌വാഗന് ഇപ്പോള്‍ തന്നെ അത് ലഭ്യമായി

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

61

aqhn dnhyq

ഖുദാ ഹാഫിസ്

ക

ഴിവുറ്റ ചലച്ചിത്ര നിര്‍മ്മാതാവ് ഫാറൂക് കബീര്‍ സംവിധാനം ചെയ്ത ആക്ഷന്‍ ത്രില്ലര്‍ ചിത്രമാണിത്. യഥാര്‍ത്ഥ സംഭവങ്ങളെ ആസ്പദമാ ക്കി ചിത്രത്തിന്റെ കഥ സംവിധായ കന്‍ തന്നെയാണ് എഴുതിയിട്ടുള്ളത്. ഒരു വലിയ കുഴപ്പത്തിന്റെ പിടിയില്‍ അകപ്പെട്ട ഭാര്യയെ രക്ഷപ്പെടുത്താന്‍ സമയത്തിനെതിരെ ഓടുന്ന ഒരു സാ ധാരണക്കാരന്റെ കഥയാണിത്. വി ദ്യുത് ജംവാള്‍, ശിവലീക്ക ഒബറ�ോയ് എന്നിവര്‍ പ്രധാന കഥാപാത്രങ്ങളെ അവതരിപ്പിക്കുന്ന ഈ ചിത്രത്തില്‍ അഹാന കുമ്ര, ശിവ പണ്ഡിറ്റ്, അരാധ്യ മാന്‍ എന്നിവരാണ് മറ്റ് കഥാപാത്രങ്ങ ളെ അവതരിപ്പിക്കുന്നത്. അഭിഷേക് പഥക്കും കുമാര്‍ മങ്ങാട്ടും ചേര്‍ന്നാണ് ചിത്രം നിര്‍മ്മിക്കുന്നത്. ഫിലിം അഭി സംബ�ോധന ചെയ്യുന്ന തന്ത്രപ്രധാന മായ വിഷയം കൈകാര്യം ചെയ്ത രീതി യെക്കുറിച്ച് ചിത്രത്തിന് പിന്നിലുള്ളവര്‍ പ്രത്യേക വിലമതിപ്പ് അര്‍ഹിക്കുന്നു.

യാര

പ്ര

ശസ്ത ചലച്ചിത്ര നിര്‍മ്മാതാവ് ടിഗ്മാന്‍ഷു ദുലിയ സംവിധാ നം ചെയ്ത ക്രൈം ത്രില്ലറാണ് ഇത്. ജനപ്രിയ നടനും എഴുത്തുകാരനും നി ര്‍മ്മാതാവുമാണ്. ഒരു ക്രിമിനല്‍ സം ഘത്തിന്റെ ഉയര്‍ച്ചയുടെയും വീഴ്ചയുടെ യും കഥയാണ് ചിത്രം പറയുന്നത്. വി ദ്യുത് ജംവാള്‍ ചിത്രത്തിലെ പ്രധാന കഥാപാത്രത്തെ അവതരിപ്പിക്കുന്നു. ജംവാളിന് പുറമെ മുഹമ്മദ് അലി ഷാ, അമിത് സാദ്, ശ്രുതി ഹാസന്‍, വിജയ് വര്‍മ്മ, കെന്നി ബസുമാറ്ററി, സഞ്ജയ് മിശ്ര എന്നിവര്‍ പ്രധാന കഥാപാ ത്രങ്ങളെ അവതരിപ്പിക്കുന്നു. എല്ലാ അഭിനേതാക്കളും വളരെ നന്നായി അഭിനയിച്ചിട്ടുണ്ട്. അതിശയകരമായ നിരവധി ആക്ഷന്‍ സീക്വന്‍സുകള്‍ ചിത്രത്തിലുണ്ട് . എല്ലാത്തരം ആളു കളെയും ആവേശം ക�ൊള്ളിക്കാന്‍ ചിത്രത്തിന് കഴിയും.

62

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

ലവ്ക്രാഫ്റ്റ് കൺട്രി

ജ�ോ

ര്‍ദാന്‍ പീലെ, മിഷ ഗ്രീന്‍, ബെന്‍ സ്റ്റീഫന്‍സണ്‍, ജെ ജെ അബ്രാംസ്, യാന്‍ ഡെമാഞ്ച്, ഡേവിഡ് ന�ോളര്‍, ബില്‍ കാരാര�ോ എന്നിവര്‍ ചേര്‍ന്ന് നിര്‍മ്മിച്ച സാഹസിക നാടകമാണിത്. മാറ്റ് റഫ് എഴുതിയ ജനപ്രിയ ന�ോവലായ ലവ്ക്രാഫ്റ്റ് കണ്‍ട്രി അടിസ്ഥാനമാക്കിയു ള്ളതാണ് ഈ നാടകം. ഓഗസ്റ്റ് 16 മുതല്‍ നാടകം എച്ച്ബിഒ വഴി സംപ്രേഷണം ചെയ്യും. കാണാതായ പിതാവിനെ തേടി ആറ്റികസ് ബ്ലാക്ക് തന്റെ സുഹൃത്ത് ലെറ്റിറ്റി യയും അമ്മാവന്‍ ജ�ോര്‍ജും ചേര്‍ന്ന് നടത്തിയ സാഹസിക റ�ോഡ് യാത്രയാണ് നാടകം ചിത്രീകരിക്കുന്നത്. നാടകത്തില്‍, ജര്‍ണി സ്‌മ�ോലെറ്റ്-ബെല്‍, ജ�ോനാഥന്‍ മജ�ോഴ്‌സ്, ക�ോര്‍ട്ട്‌നി ബി വാന്‍സ് എന്നിവര്‍ പ്രധാന കഥാപാത്രങ്ങളായി പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു. ഇവരെ കൂടാതെ മൈക്കല്‍ കെ വില്യംസ്, ആബി ലീ കെര്‍ഷോ, വുന്‍മി മ�ൊസാകു, ജാനു എല്ലിസ്, ജാമി ചുങ് എന്നിവര്‍ നാടകത്തില്‍ അഭിനയിക്കുന്നു.

ദി വണ്‍ ആന്‍ഡ് ഒണ്‍ലി ഇവാന്‍:

യു

ണൈറ്റഡ് കിങ്ഡം ആസ്ഥാനമാ യുള്ള ചലച്ചിത്ര നിര്‍മ്മാതാവ് തിയ ഷാര�ോക്ക് സംവിധാനം ചെയ്ത സാഹ സിക ചിത്രമാണിത്. നാടകരംഗത്തെ അവിശ്വസനീയമായ സംഭാവനകളാല്‍ പ്രശസ്തയാണ് അവര്‍. ഇവാന്‍ എന്ന ഗ�ോ റില്ലയുടെയും ആനയുടെ സുഹൃത്തായ സ്റ്റെ ല്ലയുടെയും രസകരമായ കഥയാണ് ചിത്ര ത്തിന്റെ പ്രമേയം. ചിത്രത്തിന്റെ സ്‌ക്രീന്‍ പ്ലേ എഴുതിയത് മൈക്ക് വൈറ്റ്, കഥ കാ തറിന്‍ ആപ്പിള്‍ഗേറ്റ്. ആഞ്ചലീന ജ�ോളി, ബ്രയാന്‍ ക്രാന്‍സ്റ്റണ്‍, സാം റ�ോക്ക്വെല്‍, ബ്രൂക്ലിന്‍ പ്രിന്‍സ്, അരിയാന ഗ്രീന്‍ബ്ലാറ്റ് എന്നിവരാണ് ചിത്രത്തിന്റെ ഒരു ഭാഗം. സിനിമ അതിന്റെ കഥാപാത്രങ്ങളെ അവ തരിപ്പിക്കുന്ന രീതി ബാക്കിയുള്ളവയില്‍ നിന്ന് വേറിട്ടുനില്‍ക്കുന്നു. സംവിധായക പ്രത്യേക പ്രശംസ അര്‍ഹിക്കുന്നു. ഈ സിനിമ കുട്ടികളെ ആവേശം ക�ൊള്ളിക്കുക മാത്രമല്ല മുതിര്‍ന്നവരെ ആകര്‍ഷിക്കുകയും ചെയ്യും.

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

63

_p¡v dnhyq

യുവര്‍ നെക്സ്റ്റ് ഫൈവ് മൂവ്സ ‌ ്: മാസ്റ്റര്‍ ദി ആര്‍ട്ട് ഓഫ് ബിസിനസ് സ്ട്രാറ്റജി രചയിതാവ് വില

: പാട്രിക് ബെറ്റ്-ഡേവിഡ് : Rs. 488 (പേപ്പര്‍ബാക്ക് )

ഒ

രു ബിസിനസുകാരന്‍ ചെസ്സ് കളിക്കാരനെപ്പോലെയാണ്. താന്‍ കളി ജയിക്കാന്‍ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കില്‍, ഭാവിയില്‍ കുറഞ്ഞത് അഞ്ച് നീക്കങ്ങ ളെങ്കിലും പ്രതീക്ഷിക്കണം. ഇത് എളുപ്പമല്ല. തന്റെ പ്ലാറ്റ്ഫോം നന്നായി മനസിലാ ക്കുന്നയാള്‍ക്ക് മാത്രമേ പ്രവചനകലയില്‍ മികവ് പുലര്‍ത്താന്‍ കഴിയൂ. ഒരാള്‍ക്ക് എങ്ങനെ ഈ കലയില്‍ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടാമെന്ന് ഈ പുസ്തകം വിവരിക്കുന്നു. ഈ പുസ്തകം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത് ഒരു മികച്ച തന്ത്രമാണ് - വിജയത്തിന് ഉറപ്പ് നല്‍കാന്‍ കഴിയുന്ന തന്ത്രം. സംരംഭകര്‍ക്കായുള്ള ആദ്യത്തെ യു ട്യൂബ് ചാനലുക ളില�ൊന്നായ മൂല്യനിര്‍ണ്ണയം സ്വന്തമാക്കിയ അതേ വ്യക്തിയാണ് രചയിതാവ്. ബിസിനസ്സിനെക്കുറിച്ച് വായിക്കാന്‍ താല്‍പ്പര്യമുള്ള എല്ലാവര്‍ക്കും ഈ പുസ്തകം അനുയ�ോജ്യമാണ്. ഇത് വിദ്യാര്‍ത്ഥികളെ - പ്രത്യേകിച്ച് ബിസിനസ്സ് പശ്ചാത്ത ലമുള്ളവരെ ആകര്‍ഷിച്ചേക്കാം.

ഹൗ ഇന്നൊവേഷന്‍ വര്‍ക്‌സ് രചയിതാവ് വില

പു

: മാറ്റ് റിഡ്ലി : Rs. 399 (പേപ്പര്‍ബാക്ക് )

തുമ എന്താണ്? ഇത് ഒരു പ്രധാന ച�ോദ്യമാണ്. നവീകരണം എങ്ങനെ പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്നു എന്ന ച�ോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നല്‍കാന്‍ ഇതിന് കഴിയും. വ്യക്തത നേടുന്നതിന്, നവീകരണവും കണ്ടുപിടുത്തവും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം എന്താണെന്ന് മനസിലാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. കണ്ടുപിടുത്തങ്ങളെ ആളുക ള്‍ക്ക് പ്രായ�ോഗികവും താങ്ങാനാവുന്നതുമായ ഉപയ�ോഗത്തിലേക്ക് മാറ്റുന്നതാണ് നവീകരണം. ഓര�ോ വ്യക്തിയുടെയും ദൈനംദിന ജീവിതത്തില്‍ ഇതിന് ഒരു പങ്കുണ്ട്. ഭൂതകാലവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോള്‍ ഇന്നത്തെ ജീവിതം കൂടുത ല്‍ സുഖകരമാകാനുള്ള കാരണവുമിതാണ്. ഈ നൂറ്റാണ്ടിലേക്ക് ഇത് നിരവധി പ�ോസിറ്റീവ് ഷേഡുകള്‍ സംഭാവന ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. വിഷയത്തിലേക്ക് ആഴത്തില്‍ പ�ോകാന്‍ ഈ പുസ്തകം വായനക്കാരെ അനുവദിക്കുന്നു. ഇത് ബിസിനസുകാരെ കൂടുതല്‍ ആകര്‍ഷിച്ചേക്കാം.

64

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

_p¡v dnhyq

ദി ഇന്ത്യാ വേ: സ്ട്രാട്ടര്‍ജിസ് ഫ�ോര്‍ ആന്‍ അണ്‍സേര്‍ട്ടന്‍ വേള്‍ഡ് രചയിതാവ് വില

: എസ് ജയ്ശങ്കര്‍ : Rs. 599 (ഹാര്‍ഡ്കവര്‍)

ല�ോ

കം ഇപ്പോള്‍ ഒരു നിര്‍ണായക ഘട്ടത്തിലാണ്. ല�ോക രാഷ്ട്രീയം നിലവില്‍ പ്രക്ഷുബ്ധാവസ്ഥയിലാണ്. ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, ഓര�ോ രാജ്യവും അതിന്റെ ബാഹ്യകാര്യങ്ങളില്‍ കൂടുതല്‍ താല്പര്യം കാണിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഇന്ത്യന്‍ വിദേശകാര്യ മന്ത്രി എസ്. ജയ്ശങ്കര്‍ എഴുതിയ ഈ പുസ്തകം തുടര്‍ച്ചയാ യി വികസിച്ചുക�ൊണ്ടിരിക്കുന്ന ല�ോക രാഷ്ട്രീയം കൈകാര്യം ചെയ്യാന്‍ ഇന്ത്യ സ്വീകരിച്ച രീതി വിശദീകരിക്കുന്നു. പുസ്തകം വളരെ വിവരദായകമാണ്. ഇന്ത്യയും ല�ോകത്തിന്റെ മറ്റു ഭാഗങ്ങളും തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തെക്കുറിച്ചുള്ള എല്ലാ തന്ത്രപ്ര ധാന വിഷയങ്ങളും ഇത് ഉള്‍ക്കൊള്ളുന്നു. രാജ്യത്തിന്റെ വിദേശനയത്തെക്കുറിച്ച് അറിയാന്‍ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഏത�ൊരാള്‍ക്കും ഇത് ഉത്തേജനം നല്‍കിയേക്കാം.

യു ജസ്റ്റ് ഗ�ോട്ട് ചീറ്റഡ് : അണ്ടര്‍സ്റ്റാന്‍ഡിങ് വൈറ്റ് ക�ോളര്‍ ക്രൈം രചയിതാവ് വില

വൈ

: സിബിചെന്‍ കെ മാത്യു : Rs. 536 (പേപ്പര്‍ബാക്ക് )

റ്റ് ക�ോളര്‍ കുറ്റകൃത്യം എന്താണ്? നമ്മുടെ സമൂഹം എത്രത്തോളം ദുര്‍ബലമാണ്? ഇത്തരത്തിലുള്ള കുറ്റകൃത്യങ്ങള്‍ ഉയര്‍ത്തുന്ന ഭീഷണിയെ സമൂഹത്തിന് എങ്ങനെ മറികടക്കാന്‍ കഴിയും? ഇവയെല്ലാം വളരെ സെന്‍സിറ്റീവ് ച�ോദ്യങ്ങളാണ്. ദുഃഖകരമെന്നുപറയട്ടെ, ഈ വിഷയത്തില്‍ ഇതുവരെ അധികം പഠനങ്ങള്‍ നടന്നിട്ടില്ല. അതിനാല്‍, ഈ പുസ്തകം വളരെ സവിശേഷമാണ്. പുസ്തകം ഈ വിഷയത്തെ ആഴത്തില്‍ പരിശ�ോധിക്കുന്നു. ഈ വിഷയത്തിന് ചുറ്റുമുള്ള ഇരുണ്ട മേഘങ്ങള്‍ മായ്ക്കാനുള്ള ആദ്യ ശ്രമമാണിത്. ഈ പുസ്തകം വായനക്കാരെ വൈറ്റ് ക�ോളര്‍ കുറ്റകൃത്യങ്ങളുടെ നിഗൂഢല�ോകത്തിലേക്ക് ക�ൊണ്ടുപ�ോകുന്നു - നമ്മില്‍ മിക്കവര്‍ക്കും അപരിചിതമായ പ്രദേശം. പുസ്തകം എല്ലാത്തരം വായനക്കാരെയും ആകര്‍ഷിച്ചേക്കാം. അസാധാരണമായ ഈ വിശ കലന രചന വികസിപ്പിക്കാന്‍ അദ്ദേഹം നടത്തിയ പരിശ്രമത്തിന് എഴുത്തുകാരന്‍ പ്രത്യേക അഭിനന്ദനം അര്‍ഹിക്കുന്നു.

66

HmKkväv þ sk]v-äw_À 2020

Printed On 18/ 08/ 2020

RNI Reg No.KERMAL/2013/60988