สารผู้ว่าการภาค 3330 ฉบับที่ 11 - พฤษภาคม 2561

Rotary ฉบับท่ี 11

พฤษภาคม 2561

Issue May 2018

Rotary International District 3330 Governor’s Monthly Letter

พฤษภาคม เดื อ นแห ง เยาวชน Youths Month

เรื่องเดนประจําฉบับ

ทองอินเดีย ไปกับโครงการแลกเปลี่ยนมิตรภาพโรตารี P.8-10 การสนับสนุนมูลนิธิโรตารี ในปบริหาร 2560-2561 P.11 พิธีสถาปนาคณะกรรมการบริหารสโมสร ปบริหาร 2561-2562 P.12-15

สารผู้ว่าการภาค ผวภ.นพ.พี ระ ฟาร์มไพบูลย์ ภาค 3330 โรตารีสากล

เมื่อวันที่ 6-8 เมษายน 2561 ที่ผ่านมา ได้มีการจัดประชุม ใหญ่ภาค 3330 โรตารีสากล ณ โรงแรมบรรจงบุรี จ.สุราษฎร์ธานี มี 4 สโมสรในจ.สุ ร าษฎร์ ธ านี ร่ ว มเป็ น เจ้ า ภาพ น� ำ โดย อน.วัลยา ยอดดนตรี เป็นประธานจัดงาน มีผู้เข้าร่วมงาน ทั้งหมด 800 กว่าคน บรรยากาศสวยงามและสนุกสนานมี สาระ ประสบความส�ำเร็จใน ทุกๆด้าน จนท่านอดีตประธาน โรตารี ส ากล พณ. พิ ชัย รั ต ตกุ ล และท่ า นผู ้ แ ทนประธาน โรตารีสากล PDG.Aziz Memon ซึ่งต่างก็มีโอกาสร่วมงาน ประชุ ม ใหญ่ ข องภาคต่ า งๆมามากมาย ก็ ชื่ น ชมว่ า ครั้ ง นี้ เป็ น การประชุ ม ใหญ่ ภ าคที่ ดี ที่สุ ด ผมหวั ง เป็ น อย่ า งยิ่ งว่ า พวกเราคงจะมีความสุข สนุกสนาน และเก็บเป็นความทรงจ�ำ ที่ดีตลอดไป นับถึงวันนี้ ภาค 3330 ของเราก็มีความก้าวหน้า และบรรลุเป้าหมายไปแล้วหลายประการ มีการเพิ่มสมาชิก 5% มีการบริจาคให้มูลนิธิโรตารีสากลทะลุ 510,000 เหรียญ สหรัฐแล้ว มีการบ�ำเพ็ญประโยชน์ในทุก ๆ ด้านมากมาย มีภาพลักษณ์สาธารณะที่โดดเด่น ส�ำหรับ Rotary Citation ขณะนี้ภาคของเรามีผู้ผ่านเกณฑ์แล้วถึง 72 สโมสร เราจะมา ดูกันว่า ณ 30 มิถุนายน 2561 ภาคของเราจะมีสโมสรที่ผ่าน เกณฑ์มากแค่ไหน?

เดือ นพฤษภาคมเป็นเดือนแห่งเยาวชน ส�ำหรับองค์กรโรตารีของเราก็ให้ความส�ำคัญในการพัฒนา เยาวชนเช่นกัน นอกจาก Interact Rotaract RYLA และ YE แล้ ว ในช่ ว ง 10 กว่ า ปี ห ลั งนี้ เราก็ เ พิ่ ม บริ ก ารเยาวชน เป็นบริการที่ 5 เพื่อเน้นว่าเยาวชนก็เป็นจุดเน้นของโรตารี เช่ น กั น หากเยาวชนได้ รับ การพั ฒ นาตนเองในทุ ก ๆด้ า น เริ่มจากการมีจิตอาสาก่อนแล้วค่อยๆพัฒนาเป็นจิตสาธารณะ จนในที่สุดเยาวชนเหล่านี้จะเป็นคนดีในสังคมและคงมีบาง ส่วนเมื่อเติบโตขึ้นและประสบความส�ำเร็จในชีวิตแล้วก็อาจ จะมาเป็นโรแทเรียนแบบพวกเรา ร่วมบริการผู้อื่นเหนือตน จนองค์กรของเราก้าวหน้าขึ้นไปตามล�ำดับ

นอกจากนี้ วันที่ 27-29 เมษายน 2561 ภาคของเราก็จัดอบรม ประจ�ำปีภาคปี 2018 ณ โรงแรมซีไพน์ หัวหิน เพื่อเตรียม ผู้น�ำสโมสรในปีโรตารี 2561-2562 ซึ่งภาค 3330 ของเราจะมี ผวภ.พลโท คณิต แจ่มจันทรา ผูว้ า่ การภาคปีโรตารี 2561-2562 เป็นผู้น�ำของเรา ในการจัดงานอบรมภาคในครั้งนี้มี ผชภ. ชนิษฐ์ภคั กัลยาพิเชษฐ์ เป็นประธานจัดงาน มีผเู้ ข้าร่วมอบรม ถึง 700 กว่าคน ก็ประสบความส�ำเร็จในทุกมิติเช่นกัน เหลืออีกเพียง 2 เดือนเท่านั้นที่พวกเราทุกคนจะส่งต่อผลงาน ทั้งหมดในปี “โรตารี มุ่งมั่น สร้างสรรค์” ไปสู่ปี “ร่วมสร้าง แรงบันดาลใจ” เพื่อสร้างความส�ำเร็จในสโมสรและภาค 3330 ของเราต่อไป

ด้ ว ยไมตรี จิ ต แห่ งโรตารี

Governor’s Message DG. Dr.Peera Farmpiboon District Governor D.3330 RI 2017-2018

May is Rotary Youth Service Month as Rotary recognizes the importance of empowering youth and young professionals through leadership development program such as Rotaract, Interact, Rotary Youth Leadership Award (RYLA) and Rotary Youth Exchange. In the passing decade, we had added Youth Service as Fifth Avenue of Service as another Rotary Focus to young generation. If they have developed themselves in every way, from home volunteers to public volunteers, then they will be good citizens in society, later they will grow up and may have success in lives, they may become Rotarians like us, serving others above themselves, then our organization would become progressive accordingly.

be proud to keep good memory of this conference as long as possible. To this date our District has been progressive and achieved many goals already, the membership 5% increased, total contribution to The Rotary Foundation is now over US$ 510,000, other service projects have been done with outstanding Public Images, and for Rotary Citation in our district, we have now 72 clubs passing criteria and we shall see by this June 30, 2018 how many clubs could pass the Citation criteria altogether.

Beside, on April 27-29, 2018 we have our annual District Training Assembly at Sea-pines Hotel, Hua Hin for new club leaders in 2018-2019 with in-coming Governor Lieutenant General Kanit Jamjantra and AG Kanitpak Galayapichet as Chair organizer; total participants were over 700 Rotarians, everything was We have concluded our District 3330 Annual so successful too.

Conference on April 6-8, 2018 at Banchong Buri Hotel, Surattani, by 4 clubs in Surat as joint- We still have two more months remaining then we organizers, led by PP Walaya Yoddontri as chair shall forward all our works in the year of ‘Rotary: organizer. Total attendance was over 800, in the Making A Difference’ to the year of ‘Be The Inspiration’ beautiful and happy atmosphere, everything was so for the clubs and District 3330 best achievement in successful that PRIP Bhichai Rattakul and RI the years to come.

President’s Representative PDG Aziz Memon who have experienced many conferences were very Yours in Rotary pleased and appreciated this conference as the best ever. So I sincerely wish that all of us would

“Rotary: Making A Difference”

3

สารประธานโรตารีสากล 2560-2561

เอียน เอช. เอส. ไรส์ลี่

กระนั้นก็ดี ความแตกต่างที่สร้างความแข็งแกร่งให้เรานั้น ก็ ส ร้ า งปั ญ หาส� ำ หรั บ ภาพลั ก ษณ์ ข ององค์ ก รของเราด้ ว ย ไม่น่าแปลกใจที่ยังมีผู้คนจ�ำนวนมากที่เคยได้ยินชื่อโรตารีแต่ ยังไม่เข้าใจว่าโรตารีท�ำอะไร เรามีองค์กรแบบไหน เกิดขึ้นมา ได้อย่างไร แม้แต่ภายในโรตารีเองก็ตามมีสมาชิกจ�ำนวนมาก ขาดความเข้าใจทีส่ มบูรณ์ในองค์กรขนาดใหญ่ของเรา เป้าหมาย ของเรา หรือขอบข่ายความกว้างขวางในโปรแกรมต่างๆของเรา ปัญหาเหล่านี้ย่อมมีความเกี่ยวข้องอย่างส�ำคัญ มิใช่เพียงแต่ ท�ำให้เราสามารถบ�ำเพ็ญประโยชน์ให้มผี ลดีทสี่ ดุ แต่ยงั ส�ำคัญ มิตรโรแทเรียนที่รัก ต่ อ ภาพลั ก ษณ์ ส าธารณะที่ จ� ำ เป็ น ส� ำ หรั บ การเพิ่ ม สมาชิ ก โรตารีเป็นองค์กรขนาดใหญ่และสลับซับซ้อนอย่างยิ่ง ขณะที่นิตยสาร การจัดหาหุ้นส่วนและการบ�ำเพ็ญประโยชน์ของเราด้วย The Rotarian ฉบับนีก้ ำ� ลังจัดพิมพ์นี้ เรามีสมาชิกมากกว่า 1.2 ล้านคน เมือ่ หลายปีกอ่ น โรตารีได้พยายามอย่างจริงจังเพือ่ สนองตอบ ในสโมสร 35,633 แห่ง อยู่เกือบทุกประเทศในโลก มีผู้คนอีกนับแสน เรื่องเหล่านี้ภายในองค์กร โดยสร้างเครื่องมือเพื่อสร้างความ คนที่มีส่วนร่วมในโปรแกรมของโรตารี เช่น โรทาแรคท์ อินเทอแรคท์ แข็งแกร่งในภาพลักษณ์และตราของโรตารี ทุกวันนี้ เราใช้ เยาวชนแลกเปลี่ยน โครงการฝึกผู้น�ำเยาวชน(ไรล่า) ชุมชนบ�ำเพ็ญ เครื่องมือเหล่านี้พัฒนาการรณรงค์ภาพลักษณ์ของกลุ่มคน ประโยชน์ของโรตารี ศูนย์สนั ติภาพโรตารี และบรรดาเจ้าภาพในโครงการ ท�ำงาน (People of Action) ของพวกเรา เป็นการแสดง ต่างๆ ที่ได้รับการสนับสนุนจากท้องถิ่นและจากมูลนิธิโรตารี ในระดับ ความสามารถของโรตารีที่ให้เราแต่ละคนสามารถสร้างความ ชาติ ระดับภาคและระดับท้องถิ่น มีชื่อ/ตราโรตารีผนึกติดที่โครงการ แตกต่างในชุมชนของเราและชุมชนในโลก เดือนมิถนุ ายนทีแ่ ล้ว ต่างๆนับไม่ถ้วนทุกๆ ปี ตั้งแต่ธนาคารโลหิต ธนาคารอาหาร ระบบ คณะกรรมการบริหารโรตารีสากลได้ลงมติวิสัยทัศน์ใหม่ที่ น�ำ้ สะอาดในโรงเรียนไปจนถึงการขจัดโปลิโอ ตัง้ แต่สโมสรโรตารีแห่งแรก สะท้อนถึงเอกลักษณ์และวัตถุประสงค์เดียวของเราให้เป็น ก่อตั้งมาได้ 113 ปี มีการบ�ำเพ็ญประโยชน์ของโรตารีอยู่ทั่วไปในโลก หนึ่งเดียวกันในการท�ำงานที่มีความแตกต่างกันของเรา อย่างแท้จริง “เมื่อเราพร้อมใจกัน เราจะได้เห็นโลกที่ผู้คนเป็นหนึ่งเดียว พื้นฐานงานบ�ำเพ็ญประโยชน์แต่ละวันและแต่ละสัปดาห์จะมีความ และร่วมใจกันลงมือกระท�ำเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน แตกต่างกันอย่างมากในแต่ละภูมิภาคแต่ละประเทศและแต่ละสโมสร ตลอดไป – ในโลก ในชุมชนและในตัวของเราเอง” ซึง่ จะมีประวัตศิ าสตร์ของตนเอง การจัดล�ำดับก่อนหลัง และอัตลักษณ์ ของตนเอง โรแทเรียนมีเอกลักษณ์และวัตถุประสงค์ในการบ�ำเพ็ญ ไม่ว่าเราจะอยู่ที่ใด พูดภาษาใดก็ตาม งานใดที่สโมสรของเรา ประโยชน์ของตนแม้จะคล้ายคลึงกันแต่ก็มีความแตกต่างหลากหลาย ร่วมใจกันท�ำงาน วิสัยทัศน์ของเราย่อมเหมือนกัน เราทุกคน อย่างมาก ซึง่ ไม่มสี งิ่ ใดผิด เนือ่ งจากโรตารีถกู ออกแบบมาให้เป็นองค์กรที่ จะเห็ น โลกที่ ดี ก ว่ า นี้ แ ละเราสามารถช่ ว ยให้ ดี ยิ่ ง ขึ้ น ไปอี ก กระจายอ�ำนาจ มิได้รวมอ�ำนาจไว้ทสี่ ว่ นกลาง แต่ประสงค์ให้โรแทเรียน พวกเรามาอยู่ด้วยกัน เพราะโรตารีให้โอกาสเราร่วมกันสร้าง แต่ละคนและสโมสรแต่ละแห่งได้บ�ำเพ็ญประโยชน์ในวิธีการที่เห็นว่า โลกที่เราอยากเห็น คือ – เป็นหนึ่งเดียวกันและกระท�ำการ เหมาะสมที่สุด ร่วมกัน เพราะ โรตารี มุ่งมั่น สร้างสรรค์

4 “Rotary: Making A Difference”

RI President’s Message Ian H.S. Riseley

Dear Fellow Rotarians,

Rotary is a massive, and massively complex, organization.

As this issue of The Rotarian goes to press, we have 1.2 million members in 35,633 clubs in nearly every country of the world. Hundreds of thousands of participants are involved in Rotary programs such as Rotaract, Interact, Youth Exchange, Rotary Youth Leadership Awards, Rotary Community Corps, Rotary Peace Centers, and a host of local and Foundation-supported projects and programs at the national, district, and local levels. The name of Rotary is attached to countless projects every year, from blood banks to food banks, school sanitation to polio eradication. One hundred thirteen years after the first Rotary club was founded, Rotary service reaches literally around the globe.

What that service looks like on a daily and weekly basis can vary enormously by region, country, and club. Each club has its own history, priorities, and identity. It follows that the identity of Rotarians, and the purpose each Rotarian sees in his or her service, similarly has a great deal of variation. There’s nothing wrong with that, as Rotary is by design a decentralized organization, intended to enable each Rotarian and each Rotary club to serve in the ways that suit them best.

Yet the diversity that makes us so strong can also pose challenges to our identity as an organization. It is no surprise that many people who have heard of Rotary still have little idea of what Rotary does, how we are organized, or why we exist at all. Even within Rotary, many members have an incomplete understanding of our larger organization, our goals, or the scope and breadth of our programs.

These challenges have significant implications, not only for our ability to serve most effectively, but also for the public image that is so essential to our ability to build our membership, partnerships, and service.

Several years ago, Rotary launched a serious effort across the organization to address these issues, developing tools to strengthen our visual and brand identity. Today, we are using those tools to develop our People of Action public image campaign, which showcases the ability that Rotary grants each of us to make a difference in our communities and beyond.

Last June, your Rotary International Board of Directors voted to adopt a new vision statement, reflecting our identity and the single purpose that unites the diversity of our work.

Together, we see a world where people unite and take action to create lasting change – across the globe, in our communities, and in ourselves.

Wherever we live, whatever language we speak, whatever work our clubs are involved in, our vision is the same. We all see a world that could be better and that we can help to make better. We are here because Rotary gives us the opportunity to build the world we want to see – to unite and take action through Rotary: Making a Difference.

“Rotary: Making A Difference”

5

สารประธานทรัสตี มูลนิธิโรตารี2560-2561 พอล เอ เนตเซล

ปัจจุบนั นีป้ ระชากรโลก ร้อยละ 50 มีอายุตำ�่ กว่า 30 ปี ดังนัน้ จึงเป็นเรื่องส�ำคัญที่เราควรต้องถามว่า “คนวัยหนุ่มสาวต้องการ อะไร?” ซึ่งแน่นอนว่า คนทุกรุ่นทุกวัยจะต้องใช้ค�ำถามเดียวกันนี้ แต่ เ รื่ องนี้ เ ป็ น ค� ำ ถามส� ำคัญส�ำหรับโรตารีทุกวัน นี้ด ้วย เพราะ สโมสรของเราต้องมีการพัฒนาหากเราต้องให้บริการแก่ชุมชน ซึ่งพวกเขาเองนั้นก็ก�ำลังมีการพัฒนาเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาด้วย จากรายงานแบบส�ำรวจบนเวทีอภิปรายเศรษฐกิจโลกของ องค์การ Global Shapers เมื่อเร็วๆนี้ มีค�ำตอบจากผู้รับแบบ ส�ำรวจมากกว่า 3 หมื่นคน ที่มีอายุต�่ำกว่า 30 ปี จาก 186 ประเทศ ได้ให้ข้อคิดที่เป็นประโยชน์หลายประการ ผู้ตอบส่วนใหญ่มองเรื่องการเปลี่ยนแปลงของภูมิอากาศ และการขัดแย้งกันเป็นเรือ่ งส�ำคัญทีส่ ดุ ทีเ่ ผชิญหน้าเราอยู่ พวกเขา ให้คุณค่าของ “การเริ่มต้นจัดการระบบนิเวศและการเป็นเจ้าของ กิจการ” ส�ำคัญส�ำหรับเสริมสร้างพลังให้กับคนหนุ่มสาว อย่างไร ก็ตาม พวกเขายังมีความหวังไม่มากนักที่จะให้ผู้ใหญ่รับฟังเสียง ของเขา มากกว่าครึ่งหนึ่งของผู้รับการส�ำรวจไม่คิดว่า “มุมมอง ของคนหนุ่มสาว” จะได้รับการพิจารณาก่อนเรื่องอื่นที่ส�ำคัญๆใน ประเทศของเขาเอง (ข่าวดีก็คือ ในระหว่างการเยี่ยมประเทศต่างๆ ในปีนี้ของผม ได้พบสมาชิกโรทาแรคท์จ�ำนวนหลายคนที่แบ่งปัน ข้อคิดเห็นที่ว่าพวกเขามีความเชื่อว่าปัจจุบันผู้นำ� โรตารีก�ำลังรับฟัง เสียงของพวกเขา)

6 “Rotary: Making A Difference”

เป็นทีแ่ น่ชดั แล้วว่า วัยรุน่ หนุม่ สาวต้องการสร้างความแตกต่าง ในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับโลกของเราและชุมชนของเขา แต่ที่เหนือไป กว่านัน้ คือ พวกเขาต้องการเห็นผลส�ำเร็จเมือ่ เขาลงมือท�ำโครงการ ของเขา ตัวอย่างที่ดีคือ ทีมงานของพ่อกับลูก ตุลสีและเอนิล มาฮาร์จัน สมาชิกสโมสรโรตารี Branchburg Township, New Jersey โดยอาศัยทุนสนับสนุนจากมูลนิธขิ องเรา ตุลสีและ เอนิล ได้ไปท�ำโครงการ สินเชื่อรายย่อย ทุนการศึกษาและสร้าง บ้านพักส�ำหรับช่วยเหลือผู้รอดชีวิตจากแผ่นดินไหวในปี 2015 ในประเทศเนปาล ขอบคุณส�ำหรับมติการเปลี่ยนแปลงจากการประชุมสภา นิติบัญญัติปี 2016 ปัจจุบันสโมสรมีความยืดหยุ่นในการด�ำเนิน งานตามทีค่ ดิ ว่าเหมาะสมทีส่ ดุ และหมายความถึงว่าสามารถเลือก รูปแบบสโมสรที่หลากหลายในการจัดประชุมที่ไหนอย่างไรด้วย อาศัยความยืดหยุน่ นี้ เราสามารถสร้างแบบอย่างดีๆได้มากขึน้ เช่นเดียวกับเอนิล อดีตสมาชิกอี-คลับซึ่งไปเข้าร่วมสโมสรโรตารี ของบิดาของเขา ดังนั้นผมจึงขอเชิญชวนให้ท่าน ไปเชิญสมาชิก โรทาแรคท์เป็นรายบุคคลให้ใช้โอกาสพิเศษที่สามารถเข้าร่วม สโมสรโรตารี ในขณะที่ ยั งคงเป็ นสมาชิ ก โรทาแรคท์ ไ ด้ ด้ว ย โปรดช่วยให้เขาได้เรียนรู้วิธีที่มูลนิธิของเราสามารถช่วยให้เขา ประสบผลส�ำเร็จตามความฝันที่จะท�ำสิ่งดีๆ ในโลกต่อไป โปรดเริ่มตั้งแต่บัดนี้ เพื่อเราจะสามารถสร้างหนทางให้กับ ผู้น�ำในอนาคตของโรตารีได้อีกกว่า 2 แสนคนที่จะมอบมรดก ของเขาในการมุ่งมั่นสร้างสรรค์อย่างแท้จริงให้กับคนรุ่นต่อๆไป

Foundation Trustee Chair’s Message

Fifty percent of the world’s population is under age 30. So it is important that we ask: What do young people want? Of course, every generation must ask this question. But it is also an important question for Rotary today, because our clubs must evolve if we are to best serve communities that, themselves, are evolving and changing all the time.

The World Economic Forum’s recent Global Shapers Survey of more than 30,000 people under 30 from 186 countries offers some useful insights.

A majority of the respondents view climate change and conflict as the most critical issues we face. They also value a “start-up ecosystem and entrepreneurship” as vital to youth empowerment.

However, they are less optimistic about having their voices heard. Over half the survey respondents do not think “young people’s views” are considered before important decisions are made in their countries. (Some good news: During my travels to several dozen countries this year, many Rotaractors shared that they believe their voices are being heard by Rotary leaders!)

It is clear that young people want to make a difference on the issues that matter to our world and

Paul A. Netzel

their communities. Above all, they want to see results when they commit to a project. A good example is the father-and-son team of Tulsi and Anil Maharjan, members of the Rotary Club of Branchburg Township, New Jersey. With the help of grants from Our Foundation, Tulsi and Anil are implementing microcredit, scholarship, and homebuilding projects in Nepal to help survivors of the 2015 earthquake.

Thanks to changes made at the 2016 Council on Legislation, clubs now have flexibility to operate as they think best. This means a broader selection of club models in terms of how meetings take place.

By embracing this flexibility, we can create more examples like Anil – a former e-club member who joined his father’s Rotary club. Further, I urge you to personally encourage Rotaractors to take advantage of the option now available to join a Rotary club while they are still members of Rotaract. And help them learn how Our Foundation can help them achieve their dreams of doing good in the world!

By taking action today, we can pave the way for more than 200,000 of Rotary’s future leaders to leave their own legacy of making a real difference for generations to come.

“Rotary: Making A Difference”

7

ท่ อง

อิ น เดี ย

“Rotary: Making A Difference”

9

10 “Rotary: Making A Difference”

การสนั บ สนุ น มู ล นิ ธิโ รตารี ในปีบริหาร 2560-2561

ผ ม มี ค ว า ม ยิ น ดี ที่ จะแจ้ ง มาให้ ทุ ก ท่ า น ได้ทราบว่า ขณะนี้ภาค 3330 ของเรามียอดการบริจาครวมทุกกองทุน ณ วันที่ 3 เมษายน 2561 จ�ำนวน 550,804.78 เหรียญสหรัฐอเมริกา ซึง่ เป็นยอดเงินทีบ่ รรลุเป้าหมายการบริจาคของภาค 3330 ทีไ่ ด้กำ� หนดร่วม กั น ไว้ ใ นการประชุ ม ระดั บ โซน โดยที่ ป รึ ก ษาในระดั บ โซนของเรา (Hazel Seow) แจ้งว่ายอดบริจาคของเรานั้นน้อยกว่าปีที่แล้วอยู่เพียง 20,000 เหรียญสหรัฐอเมริกา ซึ่งเราทราบกันดีวา่ ในปีบริหารของ อผภ. จุฑาทิพย์ ธรรมศิริพงศ์ มียอดเงินรวมการบริจาคทุกกองทุนสูงที่สุด ตั้งแต่เรามีภาค 3330 มา ซึ่งในปีนี้เราทุกคนต่างก็มีความภาคภูมิใจใน ความส�ำเร็จที่พวกเราช่วยกันสร้างขึ้นมา ซึ่งการบริจาคนี้ก็จะส่งผล สะท้อนถึงความส�ำเร็จในอนาคตของโอกาสการท�ำโครงการสู่ชุมชน ด้วยเงินทุนและการสนับสนุนจากมูลนิธิโรตารี การสนับสนุนมูลนิธโิ รตารีนนั้ พวกเรามีเป้าหมายร่วมกันอีกเรือ่ งหนึง่ สิ่งนั้นก็คือ เรามีเป้าหมายให้ทุกสโมสรในภาคมีส่วนร่วมในการบริจาค สนับสนุนมูลนิธิโรตารี ไม่ว่าการสนับสนุนนี้จะเป็นเงินเท่าไหร่ก็ตาม เนื่องจากว่าเงินปันส่วนในกองทุนมูลนิธิโรตารีภาค 3330 (DDF) มีสอง ส่วนใหญ่ๆ คือเงินปันส่วนของสโมสรทุกสโมสรที่เคยบริจาคไว้ ซึ่งทุก สโมสรจะทราบยอดเงินสะสมของตนเพื่อน�ำไปวางแผนท�ำโครงการ ต่างๆได้แล้ว กับอีกส่วนหนึง่ ทีเ่ ป็นเงินปันส่วนของภาคทีส่ ะสมไว้เช่นกัน ซึ่งในอนาคตหากทางภาคของเรามีนโยบายท�ำโครงการของภาคให้กับ ทุกสโมสร ทุกสโมสรก็จะได้รับประโยชน์นี้พร้อมๆกัน ซึ่งสโมสรที่ไม่ ได้บริจาคไว้กอ่ นก็จะได้รบั เช่นกัน ดังนัน้ ผมจึงอยากเชิญชวนให้สโมสร ที่ยังไม่ได้สนับสนุนมูลนิธิโรตารีโดยการบริจาคเข้ากองทุนประจ�ำปี เริม่ ค�ำนึงถึงเรือ่ งนีแ้ ละวางแผนไว้ ซึง่ จ�ำนวนเงินเริม่ ต้นจะมากน้อยก็คง ไม่ต้องกังวล เราเน้นการมีส่วนร่วมและสร้างความภาคภูมิใจร่วมกัน เงินที่ท่านบริจาคสนับสนุนนี้สุดท้ายก็จะกลับมาที่ชุมชนของท่านใน อนาคตอย่างแน่นอน ส� ำ หรั บ ในปี บ ริ ห ารนี้ เ รามี ผู ้ บ ริ จ าครายใหญ่ ที่ บ ริ จ าคอย่ า งน้ อ ย 10,000 เหรียญสหรัฐอเมริกาอยู่หลายท่าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งส�ำหรับ การบริจาคในระดับ อาร์ช คลัมภ์ (Arch Klumph Society) ซึ่งผู้ บริจาคจ�ำนวนเงิน 250,000 เหรียญสหรัฐอเมริกาหรือมากว่าจะได้เป็น สมาชิกของชมรม อาร์ช คลัมภ์ โดยจะมีภาพถ่าย ประวัติของผู้บริจาค

อยูใ่ นแกลลอรีอาร์ช คลัมภ์ ทีช่ นั้ 17 ส�ำนักงานใหญ่โลกของโรตารีสากล ณ เมืองชิคาโก ประเทศสหรัฐอเมริกา ในขณะเดียวกันก็จะมีแกลอรี ดิจิตอลซึ่งน�ำไปแสดงตามงานต่างๆของโรตารีทั่วโลก สมาชิกยังได้รับ เข็มติดเสื้อและจี้ห้อยคอ ใบประกาศเกียรติคุณที่ลงนามรับรองและ ค�ำเชิญชวนให้เข้าร่วมงานของชมรมซึ่งจัดทั่วโลกเป็นการเฉพาะส�ำหรับ สมาชิกเท่านั้น ภาคของเรามี ส มาชิ ก ชมรมอาร์ ช คลัมภ์ (Arch Klumph Society) อยู่สองท่านแล้ว ท่านแรกคือ อน.อาร์ โ นด์ ซี เ อ็ ม ซี แวร์ ต ราเต (PP. Arnaud C.M.C. Vertraete) สโมสรโรตารีป่าตองบีช

อีกท่านหนึ่งก็คือ อน.สมชายและนย.ขวัญใจ กมลพันธ์ทิพย์ สโมสรโรตารีโพธาราม ซึ่ง ทั้งสองท่านนี้สามารถท�ำให้สโมสรมีเงินปัน ส่วนจ�ำนวนมากกลับมาทีส่ โมสร นัน่ หมายความ ว่าสโมสรสามารถใช้เงินจากมูลนิธิโรตารีใน การวางแผนท� ำ กิ จ กรรมสู ่ ชุ ม ชนได้ อ ย่ า ง ยิ่งใหญ่และกว้างขวาง ในนามของประธานมู ล นิ ธิ โ รตารี ภ าค 3330 ขอขอบพระคุ ณ ทั้ ง สองท่ า นเป็ น อย่างสูง ที่เห็นและเข้าใจในโอกาสแห่งการ บ� ำ เพ็ ญ ประโยชน์ ดั ง กล่ า วนี้ ท้ า ยที่ สุ ด นี้ ผมขอขอบพระคุ ณ ผู ้ บ ริ จ าคสนั บ สนุ น มูลนิธิโรตารีภาค 3330 ของเราทุกๆท่านเป็นอย่างสูงเช่นกัน ขอให้ ท่านมีสุขภาพดี ร่างกายแข็งแรง จิตใจแจ่มใจมีความสุขตลอดไปครับ

“Rotary: Making A Difference”

11

พิ ธีส ถาปนา คณะกรรมการบริ ห ารสโมสร ปี บ ริ ห าร 2561-2562

สโมสรโรตารี ส มุ ท รปราการ วันที่ 2 พฤษภาคม 2561

สโมสรโรตารี ลู ก แก-กาญจนบุ รี วันที่ 3 พฤษภาคม 2561

12 “Rotary: Making A Difference”

สโมสรโรตารี ป ราณบุ รี วันที่ 4 พฤษภาคม 2561

สโมสรโรตารี ส นามจั น ทร์ วันที่ 8 พฤษภาคม 2561

สโมสรโรตารี ท ่ า เรื อ -กาญจนบุ รี วันที่ 10 พฤษภาคม 2561

“Rotary: Making A Difference”

13

สโมสรโรตารี พ ระสมุ ท รเจดี ย ์ วันที่ 11 พฤษภาคม 2561

สโมสรโรตารี ลั ด หลวง และสโมสรโรตารี พ ระประแดง วันที่ 12 พฤษภาคม 2561

สโมสรโรตารี ส องพี่ น ้ อ ง วันที่ 15 พฤษภาคม 2561 14 “Rotary: Making A Difference”

สโมสรโรตารี ด อนตู ม วันที่ 18 พฤษภาคม 2561

สโมสรโรตารี พ ระปฐมเจดี ย ์ วันที่ 31 พฤษภาคม 2561

สโมสรโรตารี ก� ำ แพงแสน วันที่ 19 พฤษภาคม 2561

“Rotary: Making A Difference”

15

ภารกิจผู้ว่าการภาค

ผวภ.นพ.พีระ ฟาร์มไพบูลย์ ภาค 3330 โรตารีสากล ร่วมส่งมอบโครงการ ทุนระดับโลก การป้องกันและรักษาโรคหลอดเลือดในสมอง โดยสโมสรโพธาราม ภาค 3330 ร่วมกับภาค 2830 ประเทศญี่ปุ่น วันที่ 31 พ.ค. 2561 ณ โรงพยาบาลโพธาราม อ.โพธาราม จ.ราชบุรี

ผวภ.นพ.พีระ ฟาร์มไพบูลย์ และสมาชิกภาค 3330 ได้ร่วมสวดพระ อภิธรรมงานศพ รทร.ประพันธ์ อึ่งสร้อยทอง บิดาของ ผวน.สกนธ์ อึ่งสร้อยทอง จ.ยะลา

16 “Rotary: Making A Difference”

กิ จ กรรมสโมสร สโมสรโรตารีพัทลุง พิธีส่งมอบน�้ำดื่มสะอาดเพื่อโรงเรียนและ ชุมชน โรงเรียนเขาชัยสน จังหวัดพัทลุง ท�ำกับภาค 2830 ประเทศญี่ปุ่น

สโมสรโรตารีทวารวดี ต้อนรับ และประชุมร่วมกับสโมสรคู่มิตร จากฮ่องกง Rotary Club of Innovation Hong Kong D.3450 ณ โรงแรมไมด้า ทวารวดี แกรนด์ นครปฐม

คณะกรรมการจัดท�ำสารผู้ว่าการภาค ที่ปรึกษา ผวภ.นพ.พีระ ฟาร์มไพบูลย์, อผภ.วิชัย มณีวัชรเกียรติ, อผภ.นพ.พรชัย บุญแสง, อผภ.อรชร สายสีทอง, อผภ.จุฑาทิพย์ ธรรมศิริพงษ์, อน.พิเชษฐ์ รุจิรัตน์ บรรณาธิการ นยก.อาภาฬฎี เลขะกุล E-mail: rotarykl@gmail.com โทร. 081-8975623 กองบรรณาธิการ อน.พิเชษฐ์ คงมานะเกียรติคุณ E-mail: pichet_rotary@hotmail.co.th โทร. 081-5372029

อน.ดร.รัตนาพร เลารุจิราลัย E-mail: nena.indy@hotmail.com โทร. 081-2993600

อน.จักรชัย วิสุทธากุล E-mail: jackchaiseng@gmail.com โทร. 081-8169214

อน.ชญานี จิตรุ่งเรืองรัตน์ E-mail: scsiyahoo@gmail.com โทร. 095-3517978 “Rotary: Making A Difference” 17

รทร.นภดนัย ลิปิชัยชนะ E-mail: art-army@hotmail.co.th โทร. 080-4313412

สารจากศูนย์โรตารีในประเทศไทย พฤษภาคม 2561 เรื่องน่ารู้

สารจากประธานศูนย์ฯ

มื อ ถื อ ของท่ า นมี APP ของโรตารี ส ากลแล้ ว หรือยัง?

เรียน ผู้น�าสโมสรที่เคารพรัก ใกล้จะสิ้นปี 2560-61 แล้ว ทุกสโมสรควรตรวจสอบและปรับปรุง รายชื่อสมาชิกใน My Rotary ให้เสร็จเรียบร้อยก่อน 30 มิถุนายน เพื่อ การค�านวณค่าบ�ารุงโรตารีสากลงวดเดือนกรกฎาคม 2561 ได้ถูกต้อง รวมถึงการเพิ่มชื่อเจ้าหน้าที่สโมสรทั้ง 6 ต�าแหน่งเพื่อการท�างานใน My Rotary ได้อย่างต่อเนื่อง ข่าวฝากจากกองบรรณาธิการนิตยสารโรตารีประเทศไทย ปัจจุบัน ยังคงมีนิตยสารส่งคืนกลับมายังศูนย์ฯ อย่างสม�่าเสมอ ขอให้ท่านผู้น�า สโมสรโปรดตรวจสอบที่อยู่ในการรับนิตยสารของสมาชิก และแจ้ง กลับมายังเจ้าหน้าที่นิตยสารฯ ที่โทร. 0 2661 6720-1 เพื่อการจัดส่ง นิตยสารได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ด้วยไมตรีจิต (ชาญ จรรโลงเศวตกุล)

ตัวเลขโรตารี (30 พ.ค. 61 - www.rotary.org) ภาค

สมาชิก

สโมสร

3330 3340 3350 3360 รวม

2,490 1,561 2,957 1,414 8,422

101 67 110 68 346

อัตราแลกเปลี่ยนเดือนมิถุนายน 2561

32 บาทต่อ US$1

พบกับข้อมูลอย่างรวดเร็วผ่านมือถือ ซึ่งจะติดตามท่านไปทุกหนแห่ง ท�าให้โรตารีเป็นเรื่องง่ายส�าหรับโรแทเรียน ดาวน์โหลด App เหล่านี้ ผ่าน Apple App Store หรือ Google Play Rotary Global Rewards เป็น App ส่วนลดสินค้า และบริ ก ารส� า หรั บโรแทเรี ย นและครอบครั ว จาก บริษัทร้านค้าชั้นน�าในท้องถิ่นและ Brand ระดับโลก ทั้งเป็นการสนับสนุนเป็นรายได้บางส่วนให้กับโรตารีสากลด้วย ทั้งนี้ โรแทเรียนยังสามารถสมัครร่วมเสนอสินค้าและบริการได้ที่ App นี้ Rotary Club Locator เป็ น App หาที่ ตั้ ง ของ สโมสรโรตารีทั่วโลก ด้วย Keyword ชื่อสโมสร หรือ ประเทศ จั ง หวั ด ภาค หรื อ วั น ประชุ ม หรื อ แม้ แ ต่ จะหาสโมสรที่อยู่ใกล้ตัว สามารถบันทึกข้อมูล หรือหาร้านค้าสิทธิ ประโยชน์ที่มีส่วนลดให้สมาชิกได้อีกด้วย Rotary Virtual Reality เป็ น App ที่ จ ะน� าท่าน เข้าสู่โลกเสมือนจริง 360 องศา เหมือนเข้าไปร่วม เหตุการณ์ภาระกิจส�าคัญของโรตารีในโลกที่ห่างไกล ผ่านมือถือของท่าน App นี้จะช่วยสร้างแรงบันดาลใจให้ทุกๆ คน Rotary Events App นี้จะช่วยท่านร่วมการประชุม ส�าคัญของโรตารีในการวางแผน หาข้อมูล แผนผัง รายละเอี ย ดตลอดการประชุ ม ใหญ่ ที่ ท ่ า นเข้ า ร่ วม สามารถดาวน์โหลดข้อมูล หรือแชร์รูปถ่าย ติดต่อเพื่อนๆ ได้อีกด้วย และอย่าลืมเพิ่มไอคอน Rotary Club Central (RCC) เข้าไป ในหน้าจอมือถือ เพื่อการเข้าถึง RCC ในคลิกเดียว โดยเข้า Google พิมพ์ rcc.rotary.org แล้วกดแถบมุมบนขวาและ เลือก Add to Home Screen เท่านั้นเอง

ศูนย์โรตารีในประเทศไทย 75/82-83 อาคารโอเชี่ยนทาวเวอร์ 2 ชั้น 32 ซอยวัฒนา ถ.อโศก เขตวัฒนา กรุงเทพฯ 10110 โทร. 0 2661 6720-1 โทรสาร 0 2661 6719, E-mail: info@rotarythailand.org, www.rotarythailand.org, Facebook.com/Thai Rotary Centre

เลขานุการภาค 3330 โรตารีสากล

อน.พัชรา พูลโภคผล เลขานุการภาค 3330 โรตารีสากล ปี 2560-2561

มวลมิตรโรแทเรียนที่รัก ช่วงระยะ 2 เดือนนี้ นายกและสมาชิกสโมสรจะมี ภารกิ จ ที่ ต ้ อ งเดิ น ทางร่ ว มงานสถาปนาคณะกรรมการ บริหารสโมสรปี 2561-2562 ของสโมสรต่างๆ เพื่อแสดง ความยินดีและสร้างมิตรภาพระหว่างกัน อย่างไรก็ตาม ขอนายกและคณะกรรมการสโมสรปี ปัจจุบนั และปีหน้า ประชุมร่วมกันเพือ่ วางแผนงานส�ำหรับ ปี 2561-2562 หากมีงานใดของปีปัจจุบันที่ยังไม่เสร็จสิ้น หรือต้องการให้ทำ� ต่อเนือ่ ง จะได้ส่งมอบงานกัน หลังจากนัน้ ประชุม Club Assembly เพือ่ ให้สมาชิกเห็นชอบแผนงาน เมื่อสมาชิกเห็นชอบแล้วจะได้บันทึกลงใน Rotary Club Central ณ ปั จ จุ บั น มี ส โมสรในภาคของเราที่ ผ ่ า นได้ รั บ ประกาศเกียรติคุณโรตารี 77+2 สโมสรแล้ ว ขอแสดง ความยินดีด้วย

Dear Fellow Rotarians

โรตารี: มุ่งมั่น สร้างสรรค์

ROTARY: MAKING A DIFFERENCE

During these 2 months, Club President and members may be busy with joining various clubs’ installation in order to congratulate new committees and strengthen their friendship.

However, Club’s President and committees of current and next year should have the meeting to set club’s goals and action plans for the year 2018 – 2019. Current committees can hand over existing projects/activities, which have been uncompleted or maintained to the new committees. Then follow by club assembly for club’s members to approve the proposed club’s goals and action plans of the year 2018 – 2019. After approval, please record in Rotary Club Central.

Lastly, I would like to congratulate 77+2 Clubs in our district that have been qualified to get the Rotary Citation.

การเงินภาค 3330 โรตารีสากล มวลมิตรโรแทเรียน

มวลมิตรโรแทเรียน

การท�ำงานในปี 2560-2561 ผ่านไปอย่างรวดเร็ว สารการเงิน ภาคฉบับนี้คงเป็นฉบับสุดท้ายของการท�ำหน้าที่ประธานการเงิน ภาคทีเ่ ขียนออกมาสือ่ สารกับมวลมิตรโรแทเรียน คงต้องขอขอบคุณ ในความร่วมมือของท่านนายกสโมสร เลขานุการสโมสรและเหรัญญิก สโมสรรวมถึงท่านที่มิได้มีต�ำแหน่งแต่เข้ามาท�ำหน้าที่แทนยามที่ สโมสรต้องการความช่วยเหลือ อาจมีบ้างที่ติดขัด สิ่งที่อยากจะฝาก ถึงรุ่นถัดไปคือโดยข้อเท็จจริงภาคได้มีค�ำอธิบายของการท�ำหน้าที่ ฝ่ายต่างๆไว้ในหนังสือท�ำเนียบภาคอย่างรอบคอบแล้ว เพียงท่าน ศึ ก ษาจากคู ่ มื อ หรื อ ท� ำ เนี ย บภาคที่ แจกไปยั ง นายกสโมสรและ ประธานฝ่ายในสโมสร การท�ำงานก็จะราบรื่นกันทุกฝ่าย มีหลาย สโมสรยังมีความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนระหว่างเงินค่าบ�ำรุง RI และ ค่าบ�ำรุงภาค หลายสโมสรทราบแต่ประวิงเวลา หลายสโมสร ทราบแต่ติดขัด ปัญหาภายในของสโมสรเอง และหลายสโมสร ทราบว่าต้องช�ำระค่าอะไรบ้างแต่ท�ำเฉย ก็คงต้องว่ากันไปตาม แบบฉบับโรตารี ในนามประธานการเงินภาคและกรรมการการเงินภาคต้อง ขอขอบคุณอีกครั้ง ถือเป็นเกียรติที่ได้ท�ำหน้าที่ร่วมกับท่าน ผวภ. นพ.พีระ ฟาร์มไพบูลย์ ถือ ผู้ว่าการภาค(และแอนน์) ที่ขยันและ ทุ่มเทสุดๆคนหนึ่งของภาค 3330

The Rotary Year 2017-2018 is nearly closing fast and this message may be the final of my duty as District Finance Chair to all of you. I must appreciate the good cooperation from club presidents, club secretaries, treasurers and those who replaced their duties when needed, some might be affluence but fully took charged. One thing I would like to tell to the coming officers that the information of every position and goals of D.3330 were included in our District Directory every year, just look into your club handbook or district directory given to every club and officer, your job will be run smoothly through the year. Some club might not clearly understand between RI Dues and District Due, some may have known but delayed with their own problem, and some knew what to do but just ignore without reason. We have to take our role by what good Rotarians should do, really.

Our District Finance Committee and I would sincerely thank all of you again for joining our jobs and responsibilities together with our Governor Dr. Peera Farmphaiboon and his Rotary Ann who are both very diligent and most dedicated Rotarians of District 3330.

ด้วยไมตรีจิตแห่งโรตารี

Your in Rotary

อน.จิระศักดิ์ พันธพฤกษ์ การเงินภาค 3330 โรตารีสากล ปี 2560-2561

รายงานการประชุ ม ของสโมสรโรตารี ภาค 3330 จ�ำนวนสโมสรโรตารีทั้งหมด 101 สโมสร จ�ำนวนสมาชิกทั้งหมด 2,498 ท่าน

ประจ�ำเดือน เมษายน

2561

(ข้อมูลจาก my rotary : Date as of 30 April 2018)

พื้นที่

ชื่อสโมสร

1

1. ยะลา 2. เบตง 3. ปัตตานี 4. นราธิวาส 5. ควนลัง - หาดใหญ่ 6. หาดใหญ่ 7. หาดใหญ่นครินทร์ 8. สงขลานวมินทร์ 9. คอหงส์ 10. โคกเสม็ดชุน 11. นครหาดใหญ่ 12. กาญจนวนิช-หาดใหญ่ 13. หาดใหญ่อิสต์ 14. สตูล 15. สงขลา 16. ช่อศรีตรัง 17. ทับเที่ยง 18. พัทลุง 19. ตรัง 20. Patong Beach 21. ชิโนภูเก็ต 22. ภูเก็ตเซ้าท์ 23. ภูเก็ต 24. จังซีลอน 25. ทุ่งคา 26. อันดามัน 27. พรหมเทพภูเก็ต 28. ตะกั่วป่า 29. ระนอง 30. พังงา 31. อันดามันพังงา 32. เหลืองกระบี่ 33. กระบี่ 34. อ่าวลึก 35. นครศรีธรรมราช 36. พรหมคีรี 37. ไม้เรียง-นครศรี 38. ทุ่งสง 39. นครศรีวีรไทย 40. ศรีธรรมาโศกราช 41. สิชล-นครศรี 42. ท่าศาลา-นครศรี 43. โพธิ์เสด็จ-นครศรี 44. สุราษฎร์ธานี 45. ศรีตาปี 46. เพชรตาปี 47. บ้านนาสาร สุราษฎร์ธานี 48. ประจวบคีรีขันธ์ 49. ชุมพร 50. ปราณบุรี 51. หัวหิน 52. รอยัลหัวหิน

2 3

4

5 6

7

8

9

10 11 12 13 14

15 16

สมาชิก เพิ่ม/ลด ครั้ง 27 17 10 17 14 26 15 9 9 46 23 12 36 11 34 18 11 25 43 29 22 43 17 22 41 24 16 21 22 22 13 33 33 17 28 2 4 26 15 25 28 25 21 17 48 14 14 18 13 33 33 52

2 1 -1

-2

1 -1

-3

-1 2

2 3 3 5 3 2 2 1 2 3 2 2 3 3 4 4 3 1 1 2 2 3

% 44.44 43.75 69.05 54.67 71.79 80.88 46.43 86.21 31.40 66.67 59.09 80.49 47.92 46.03 21.53 28.23 50.00 30.77 72.92 50.00 68.18 59.69

พื้นที่

ชื่อสโมสร

17 53. ชะอ�ำ 54. เพชรบุรี 55. เขาวัง 18 56. สมุทรสงคราม 57. สมุทรสาคร 58. บ้านแพ้ว 59. กระทุ่มแบน 19 60. แก่นจันทน์ 61. พลอยราชบุรี 62. ราชบุรี 63. ผึ้งหลวงราชบุรี 20 64. โพธาราม 65. บ้านโป่ง 66. หลักห้า-ด�ำเนิน 21 67. ลัดหลวง 68. พระประแดง 69. พระสมุทรเจดีย์ 22 70. ปู่เจ้าสมิงพราย 71. เอราวัณ 72. ส�ำโรง 73. เทพารักษ์ 23 74. บางบ่อ 75. สมุทรปราการ 76. บางพลี 24 77. นครปฐม 78. พุทธมณฑล 79. ดอนตูม 80. ไร่ขิงสามพราน 25 81. ก�ำแพงแสน 82. พระปฐมเจดีย์ 83. บางเลน 84. ทวารวดี 26 85. สนามจันทร์ 86. นครชัยศรี 87. สามพราน 27 88. กาญจนบุรี 89. ทองผาภูมิ 90. มณีกาญจน์ 91. อีคลับภาค 3330 28 92. ท่าเรือ-กาญจนบุรี 93. ท่าม่วง 94. ลูกแก-กาญจนบุรี 29 95. เพชรสุพรรณ 96. สุพรรณบุรี 97. สุพรรณิการ์ 30 98. ป่าเลไลยก์ 99. อู่ทอง 100. สองพี่น้อง 31 101. เกาะสมุย

ปีบริหาร 2560-2561

สมาชิก เพิ่ม/ลด ครั้ง 8 15 30 31 26 40 12 35 51 38 18 23 32 14 24 24 31 24 9 32 16 9 21 10 56 21 29 17 14 71 26 21 56 19 11 46 12 29 18 18 32 39 28 44 31 32 20 31 10

-3

4 2 2 3 3 1 2 1 3 2 1 2 5 1 2 2 4 1 -

% 55.77 55.26 75.00 31.82 80.65 86.36 89.06 88.89 79.39 76.47 88.06 66.67 90.71 29.41 95.35 95.00 88.75 90.32 -

จ�ำนวนสโมสรที่ส่งคะแนนการประชุม 40 สโมสร คิดเป็น 39.60% จ�ำนวนสโมสรที่ไม่ส่งคะแนนการประชุม 61 สโมสร คิดเป็น 60.40%