Skip to main content

NPJ 2-2025

Page 8

Øker på undervanns­utstyr Det er ikke alltid en fordel å være stor. Ingeniør­ firmaet GNT Solutions gjør det sterk som en liten og fleksibel leverandør til subsea-industrien. TEKST OG FOTO: DAGFINN HAUGE

I

fjor økte vi omsetningen fra 28 millioner til 39 uten å øke bemanningen. Det er jeg veldig godt fornøyd med, smiler daglig leder Eirik Nilsen. Han får snart tildelt gasellediplom nummer to. Vi møter han i helt nye lokaler i Vardheia Industriområde. Ved årsskiftet flyttet de fra Nærbø til lokalene i Robotveien hvor de har god plass til å vokse. – Fortell hva dere gjør i GNT? – Vi designer og sammenstiller mekanisk og hydraulisk utstyr for bruk over og under vann. Utstyret blir for det aller meste brukt i sammenheng med oljeinstallasjoner. Mye av det går til eksport via andre firmaer som vi leverer til. – Hva er grunnen til suksessen? – Vi er et lite, løsningsorientert og fleksibelt firma som brenner for det vi gjør og lager verktøy med god design som er kostnadsbesparende. Og vi kan konkurrere på pris, leveringstid og funksjonalitet. – I tillegg har vi opparbeidet oss en stor kundemasse gjennom flere år. Eirik viser fram noe av det de har produsert på verkstedet. Her er det noen store tanker som løfter ting fra havbunnen, og her er utstyr som reparerer ytterkappen på fleksible rør som også ligger på havbunnen. – Rundt 70 prosent av det vi bygger går til operasjoner under vann, forteller han. Maskinering og sveising har de underleverandører som gjør. Selv står de for design, utvikling, sammenstilling og testing.

8

Nr 2/2025 NÆRING PÅ JÆREN

EN GREN AV IKM GNT har en artig historie. Det begynte med at Erik og en kompis startet egen bedrift i 2000. I 2012 ble bedriften solgt til IKM og ble en del av IKM Technology som hadde rundt 50 ansatte på det meste. Fire år senere ble IKM-avdelingen delt opp i tre egne firmaer, GNT Solutions, Beluga Subsea og IKM Subsea Motor Solutions. Alle med IKM som deleier. Øystein Stjern som er nestleder i IKM, er styreleder i GNT Solution. Det betydde mye i oppstarten at GNT Solutions fikk overta de fleste produktene i sitt segment fra IKM. I tillegg fikk de med seg et arkiv med historikken fra oppstarten i år 2000 som inneholdt mye nyttig informasjon. Dermed slapp de å starte med helt blanke ark. LETER ETTER FOLK Da de startet opp, var de tre ansatte. Nå er de oppe i seks fast ansatte og to som er på deltid. Videre leter de etter flere nye medarbeidere. – Men vi skal ikke bli en stor bedrift. Det er kjekt å være en liten bedrift. Da får en se helheten og være med fra idé til testing av ferdig produkt, sier Eirik som understreker at de har et veldig godt miljø med dyktige ansatte. – Du er ikke redd for at det skal gå i nedoverbakke nå som en har nådd en topp med prosjekter i Nordsjøen? – Nei. Vi mener at de produktene og tjenestene vi nå leverer til energi­ sektoren også kan nyttes innenfor mange andre bransjer og at det blir en naturlig dreining i den retningen når eventuelt olje og gass aktiviteten avtar.

’’

Det er kjekt å være en liten bedrift. Da får en se helheten og være med fra idé til testing av ferdig produkt EIRIK NILSEN


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
NPJ 2-2025 by Lokomotiv Media - Issuu