Næring på Jæren 5-2025

OM NÆRINGSLIVET I KLEPP, TIME OG HÅ

NR. 5 / OKTOBER 2025 / 21. ÅRGANG

Unik puls plasma nitreringsovn

Her bor vi

A

Som forenkler arbeidsdagen din med digitale verktøy og rådgivning innen HMSK, ISO-sertifisering, AI-assistent, personal, og ledelse.

Mer tid til det du er god på

Uansett om du driver en liten eller stor bedrift, har du garantert noe du er skikkelig god på. Vi i Aider synes du skal få mer tid til å drive med akkurat den greia.

Flyr timene på knoting med trege systemer, regnskap eller lønn? La oss fikse det. Økonomi og økonomisystemer – det er nemlig vår greie. Om du bare vil ha smarte råd, delvis avlastning eller outsource hele sulamitten, det er opptil deg.

Jærtek 97,5x145mm

Vil du ha en smidigere systemhverdag? Avtal en kaffeprat med Marie.

marie.grastveit@aider.no 90 86 61 73

aider.no

En annerledes arbeidsplass.

Bli en del av Jærens beste kontorfelleskap!

Framtidens møteplass

INNHOLD

8 Nytt regnskapsbyrå på Bryne

10 Skreddersydde lokaler for Port og dørsenter AS

14 Møller Bil med nytt konsept

16 Ny ut videlse av Fusst

26 Fire maskinbedrifter under samme paraply

28 Ny løsning for arbeid med bærekraft

30 Witec Hydraulic AS fra 27 til 47 millioner

34 Unik ovn til herding

36 Tit anstaver i manganstålet

37 Økt sykefravær

38 Monitor ERP vil vokse på Jæren

FASTE SPALTER

20 Tett på: Annette Anfinnsen

42 Regnskapsspalten: ERP-s ystemer

44 Gründeren: E-gym

50 Nyt t om navn

51 Min jobb: Kasper H. Treborg

20 08 26 38

Å snakke med roboter

NÆRINGJÆREN

Her om dagen skulle jeg fornye mitt førerkort klasse 2. Etter å ha levert helseattest trodde jeg alt var i orden. Det var det tydeligvis ikke og jeg forsøkte å ta kontakt med Vegvesen.

På Chat møtte jeg en Chatbot (robot som svarte meg). Da jeg ikke fikk ordentlig svar der, prøvde jeg å ringe. Da møtte jeg en talerobot. Vel, jeg fikk heller ta turen til Stavanger Trafikkstasjon. Der var det ombygging, og en måtte bestille time. Ledig time var om et par uker. Hos forsikringsselskapet ble min skadesak behandlet og avvist av en robot. Den brukte ikke skjønn som et menneske. Etter å ha klaget, fikk jeg medhold. Men å bli behandlet av en robot fikk meg til å vurdere mitt langvarige kundeforhold hos forsikringsselskapet.

Som kunde blir jeg trøtt av å bli møtt av roboter som henviser til lange dokumenter en må lese seg opp på for å få svar. Har jeg valget, velger jeg en leverandør med personlig service, en kundebehandler med kunnskap.

Det er mye som kan robotiseres. Men den personlige kontakten og servicen, den er vi mange som fremdeles vil foretrekke. Riktig fin høsttid, og god lesning.

Dagfinn Hauge REDAKTØR

Næring på Jæren er et uavhengig magasin med fokus på Næringslivet på Jæren. Magasinet kommer ut seks ganger i året og har full distribusjon til husstander og bedrifter i Klepp, Time og Hå.

Utgiver:

Hulda Garborgsvei 6, 4344 Bryne lokomotiv.no

Redaktør: Dagfinn Hauge dagfinn@mediaserv.no 950 73 249

Annonser: Elin Nærland elin@lokomotiv.no 928 47 084

Unni Stødle unni@lokomotiv.no 932 14 318

Alexander Olsen alexander@lokomotiv.no 970 18 348

Design/produksjon: Lokomotiv Media AS Kai Hansen AS

Forsidefoto: Forsidefoto: Petter Lunde og John Johnsen. Foto: Dagfinn Hauge

Trykk: Kai Hansen AS

Distribusjon: Husstander: Schibsted Distrubusjon Vest. Bedrifter: Posten Norge.

Spørsmål vedrørende distribusjonen: post@lokomotiv.no

Følg oss på Facebook: facebook.com/naeringpajaeren

Neste utgave av Næring på Jæren kommer ut 2. desember

Første lakseoppdrett i sjø i Afrika

African Aquaculture Company og AKVA group har inngått en samarbeidsavtale for å utvikle det første kommersielle lakseoppdrettsanlegget i sjø i Afrika.

Anlegget planlegges utenfor Lüderitz i Namibia, et område med stabile strømforhold og optimale temperaturer for lakseproduksjon på 10–16 grader året rundt.

African Aquaculture har fått tildelt en produksjonslisens på 51 000 tonn laks, noe som gjør prosjektet til en av de største satsingene innen havbruk på den sørlige halvkule.

AKVA group skal levere fem merder.

Namibia trekkes frem som et av Afrikas mest stabile demokratier, med forutsigbare rammevilkår og et sterkt fokus på miljø.

– Dette handler ikke bare om å produsere laks. Det handler om å introdusere en ny næring til et nytt kontinent på en ansvarlig måte – med miljøhensyn, lokal verdiskaping og sterke partnere ved vår side, sier Helge Krøgenes, CEO i African Aquaculture.

Grude Bygg i nye lokaler

Grude Bygg har vokst ut av sine gamle lokaler på Klepp

Stasjon og flyttet inn i nye lokaler på Laland. Her har de god plass for videre drift og utvikling.

Aron Espeland tok 2.plassen

Aron Espeland (28) fra Bryne tok 2.plassen i finalen av Årets kokk 2025 som foregikk i Stavanger konserthus. Aron har gjort seg sterkt bemerket tidligere og har blant annet bronsemedalje fra Årets kokk i 2023 og gull fra VM finalen for unge kokker i 2022. Med seg på laget hadde Espeland assistent Synva Gjerde og trener Eline Sofie Sunde.

Helge Krøgenes, CEO i African Aquaculture, og Export

Director Kjell Egil Riska fra AKVA group. Foto: AKVA group

Historisk kontrakt til Risa AS

Statens vegvesen har innstilt arbeidsfellesskapet JV Leonhard

Nilsen & Sønner AS og Risa AS til å gjennomføre skredsikring og tunnelbygging på riksvei 13 mellom Lovraeidet og Rødsliane i Suldal kommune.

Kontrakten gjelder en totalentreprise med forhandling, og omfatter prosjektering og bygging av en tre kilometer lang tunnel forbi de mest rasutsatte områdene i Rødsliane. Verdien på kontrakten er på cirka 900 millioner og er den nest største i Risa AS sin historie.

FEM ENTREPRENØRER VAR PREKVALIFISERT

Konkurransen ble lyst ut 7. november 2024. Etter prekvalifisering ble fem entreprenører invitert til å levere tilbud. Statens vegvesen mottok flere gode tilbud, og etter en grundig evaluering av disse er det nå klart at arbeidsfellesskapet JV Leonhard Nilsen & Sønner AS og Risa AS (LNS) er innstilt til tildeling av kontrakten.

NOT Over flatebehandling blir en del av Jæren Over flatebehandling

Dette gjør de til Nordens største aktør innen Xylan-behandling, med alle tjenester samlet på ett sted.

Fra venstre: Mathias Fog Høien, Arnulv Brekke Salte, Gjermund Hodne, Jaroslaw Beczek, Tor-Andreas Fitje, Dainius Toliusis, Toni Garbe, Håkon Mossige, Piotr Leszek Pawlowski, Daniel Paraschiv og Morgan Salte.

SNARLIG SIGNERING

Statens vegvesen tar sikte på å signere kontrakten i starten av oktober, etter at klagefristen er utløpt. Anleggsarbeidene vil starte opp så snart det er praktisk mulig etter signering.

Prosjektleder Geir Strømstad i Statens vegvesen ser frem til skredsikringsarbeidet starter.

– Det er godt at vi endelig har fått landet denne kontrakten. Raset ved Lovraeidet mandag denne uken understreker hvor viktig det er at vi nå får startet arbeidet med å rassikre strekningen, sier Strømstad.

PROSJEKTET OMFATTER:

• Ca. 3 k m tunnel forbi Rødsliane og de mest skredutsatte områdene

• Nyt t kryssområde og kollektivknutepunkt på Lovraeidet

• Forbedret trafikksikkerhet og framkommelighet for alle trafikanter

Skredsikringen vil gi tryggere reisevil kår for både lokalbefolkning og til reisende, og styrke forbindelsen mel lom bygdene i Suldal og resten av regionen.

Illustrasjon Multikonsult

Knallstart for regnskapsbyrået Addvant Jæren

Regnskapsbyrået Addvant Jæren har vokst raskt siden oppstarten for halvannet år siden. Nå er de fem ansatte og har kunder fra Sirevåg til Stavanger.

TEKST

Vi møter daglig leder Janne

Høiland Berge og partner Ann Iren Høyland i de koselige kontorlokalene midt i Bryne sentrum.

Det gamle Serigstadbygget er nå fullt av liv og huser Høgskolen for grøn utvikling, kosthold- og treningsfirmaet Lett & stabil i tillegg til Addvant Jæren.

Regnskapsbyrået holder til i 2. etasje, bak en nokså anonym dør. Her har de plass til 10-12 medarbeidere. Foreløpig er de fem ansatte.

– Vi trivs veldig godt i lokalene. De er sentrale, synlige og med sjarm, smiler Janne.

GAMLE KOLLEGAER

Hun var ansatt i Kaph Entreprenør

AS da hun fikk spørsmålet gjennom styrelederen i Addvant Norge – som hun kjente – om hun hadde lyst å starte opp et jærkontor i den nystartede kjeden Addvant.

– Jeg hadde lyst på en ny utfordring og tenkte at jeg måtte bare klemme til og prøve, smiler hun.

– Hva var det som lokket deg til å starte for seg selv?

– Det fristet å utvikle noe selv. Og så var det en fordel å slippe å stå i bilkø til Forus. Nå kan jeg gå til jobben.

Etter et halvt år kom hun i kontakt med Ann Iren Høyland som hun hadde jobbet i lag med tidligere.

– Vi kjente hverandre godt og trivdes godt sammen. Jeg tok kontakt og lurte på om Ann Iren, som i ti år hadde drevet eget regnskapsbyrå alene, hadde lyst å være med på å bygge opp noe her.

Ann Iren hadde ingen planer om å endre på jobbhverdagen sin.

– Jeg trivdes godt med å drive for meg selv, men det fristet å være med å utvikle en bedrift sammen med Janne. Og så er det alltid kjekt å ha gode kollegaer å spille på, sier Ann Iren.

Ann Iren har lang byråerfaring. Janne har erfaring fra økonomiarbeid i forskjellige store firmaer og jobbet mye med prosjekter, så de utfyller hverandre godt.

’’

Jeg hadde lyst på en ny utfordring og tenkte at jeg måtte bare klemme til og prøve.

JANNE HØILAND BERGE

Janne og Ann Iren eier hver 24,5 prosent og Addvant Norge eier 51 prosent av aksjene i Addvant Jæren.

VARIERTE ARBEIDSOPPGAVER

Regnskapsførerbransjen har gjennomgått betydelige endringer de sisten årene. Effektive systemer frigjør tid og ressurser.

– Denne utviklingen liker vi godt. Dette gjør at arbeidsoppgavene blir

varierte og kunden får en person å forholde seg til.

De to mener det er viktig med et mangfold i regnskapsbransjen.

– Det skrives og snakkes mye for tiden om de store byråene som kjøper opp små regnskapskontorer. Alle trenger ikke være store. Addvant Jæren skal aldri bli stort. Vi skal maksimalt være 10-12 ansatte. Nærhet til kunden er alfa omega, understreker Janne.

– Har det vært utfordrende å kapre kunder?

– Vi har hatt mye å gjøre helt fra oppstarten. Ann Iren tok med seg kundene hun allerede hadde. Jeg fikk en del kunder fra mitt nettverk. Og nå detter det stadig inn nye kunder. Det er inspirerende å se at konseptet treffer godt også på Jæren.

– Hva er målet?

– Det er å bygge stein på stein og ikke gå for raskt frem. Målet er å være et lite regnskapsbyrå som kan være et godt alternativ til de store, sier de.

Addvant regnskapsbyrå er en nyskapning på Jæren. Nå består kjeden av tre selvstendige kontorer som samarbeider om systemer og profilering. Janne Høiland Berge og Ann Iren Høyland driver jærkontoret som er plantet midt i Bryne sentrum, i det gamle Serigstadbygget.

Ny hverdag i skreddersydde lokaler

Med et rekordår bak seg kan Port og dørsenter AS på Håland glede seg over å være på plass i nye og større lokaler, helt skreddersydd til bedriften.

Vi møter ekteparet Rune og

Mette Storbukås over en kopp

med eiendomsselskapet Grude & Klingsheim.

Mette førte regnskapet for bedriften hans på kveldstid.

VEKSTEN STARTER ETTER SAMMENSLÅING

I 2016 startet veksten for alvor da de kjøpte majoriteten av aksjene i Hauck Portservice og slo seg sammen med kleppfirmaet Brann & Rømningsteknikk. I løpet av ni år har de to bygget opp en solid bedrift, og femten ansatte har blitt til 20. Omsetningen har vokst fra 33 til 70 millioner.

I fjor gjorde omsetningen et skikkelig hopp på 10 millioner.

– Vi leverte til flere store prosjekter i 2024. Det var veldig hektisk, men kjekt. Det spørs om vi klarer den samme omsetningen i år, forteller Rune.

’’

Bedriften er en livsstil

og det er kjekt at det har gått så godt.

RUNE STORBUKÅS

Han legger til at de over årene har hatt en jevn og fornuftig vekst, med grønne tall i regnskapsboka hvert år.

ROM TIL MER VEKST

De tidligere lokalene på cirka 900 kvadratmeter ligger kun et godt steinkast bortenfor, i Vesthagen.

– Vi vokste ut av lokalen der. Det var vanskelig å komme til med trailere og vi hadde behov for større kontor- og lagerplass.

Løsningen ble å gå sammen med Grude og Klingsheim og føre opp et skreddersydd bygg på over 2000

kvadratmeter. 500 kvadratmeter blir leid ut, men kan bli lagt til om det blir bruk for det en gang i fremtiden.

– Vi har også fått en bedre tilkomst for vareleveringer og bedre uteplass til konteinere og lignende, legger Rune til.

STØRST PÅ INDUSTRI- OG LANDBRUKSPORTER

I porteføljen er det industriporter, ståldører, rullegitter, rulleporter, branngardiner, lasteramper med værhus, glassdører, vinduer, innervegger i glass og garasjeporter.

70 prosent av omsetningen er av porter og dører innen industri- og landbruksbygg.

– Oppdragene får vi gjerne gjennom store lokale entreprenørbedrifter vi samarbeider med som for eksempel Grude Bygg, Vigrestad Bygg og Varhaug Bygg & Montasje. Disse oppfører bygg ikke bare lokalt, men også i andre deler av landet.

– I år skal vi helt til Hammerfest og montere, forteller Rune.

12 service- og monteringsbiler er daglig på veien og bedriften har døgnvakt om det skulle skje noe galt med en port.

For noen år siden satset bedriften på å ekspandere til flere steder. Men enmannskontoret på Sørlandet ble raskt lagt ned og bedriften de etablerte i Haugesund har de solgt seg ut av. Nå er Proffport en god samarbeidspartner og en stor leverandør til Grude Bygg sine prosjekter i Nordfylket.

Port og dørsenter AS på Håland flyttet denne sommeren inn i nye og funksjonelle lokaler på Håland ved Bryne. Bedriften har vokst og tatt større andeler av markedet. Her er de ansatte på kontoret. Fra venstre: Mette Storbukås, Christine Fuglestad, Rune Storbukås, Tomasz Godyn, Espen Jonsson og Tom Roger Thu.

Hastigheten du trenger – rimeligere.

Nå får du som ny kunde superrimelig internett til bare 49,den første måneden hos oss. Internett-hastigheten velger du selv. Gratis montering og oppkobling av internett i Klepp, Time og Nærbø inkludert!

Spar penger og bytt til Jæren Kabelnett på jkn.no eller ring oss på 51 48 39 90

Vår største varebil NYE NISSAN INTERSTAR

Nye Nissan Interstar

Elektrisk

Den nye Interstar har fått en real oppgradering både innvendig og utvendig. Men den vil fortsatt være like effektiv, fleksibel og pålitelig som alltid – med muskler for å håndtere alt hva arbeidsdagen din krever av den.

Bedriftsavtale? Kontakt Robert Gya

40 10 11 12 | rog@algardsauto.no

Pris på nye Interstar fra 575 147,–

Gode opplevelser. Enklere hverdag.

Pris ekskl. mva, levert i Sandnes, inkludert klargjøring samt standard mattesett.

Møller Bil vil markere seg sterkere på Jæren

Møller Bil etablere kontor og utstilling på Høghuset i sentrum

Ingunn Turner og Robert Haugland fra Møller Bil Ganddal er spent på om nysatsingen på Bryne slår til. Her på Høghuset kan kundene både leie og prøvekjøre bil fra selskapet.

– Det er viktig at vi er synlige der kundene er. Dette er et spennende prøveprosjekt, så vi får evaluere det etter et halvår. Vi regner med at det tar litt tid før et slikt nytt tilbud modnes.

LEIEBIL FRA HYRE

De tre bilene i parkeringshuset kan alle leies gjennom bildelingstjenesten Hyre som Møller bil har et tett samarbeid med.

– Alle våre utleiebiler blir nå leid ut via Hyre som er en heldigital, selvbetjent leiebilløsning du styrer helt selv via en app, forteller Ingunn Turner.

Hun er ansvarlig for utleie og erstatningsbil- avdelingen ved Møller Bil Sør-Rogaland.

Med over 2000 biler i Oslo, Bergen, Trondheim, Stockholm og København er Hyre i dag Nordens største bildelingstjeneste.

– Nøkkelfri, digital booking gjør at kunden kan hente og levere bilen når som helst. Plasseringen her i Høghuset er optimal. De som jobber her og ellers

jobb, får lett tilgang til bil om behovet melder seg, sier Ingunn.

prøvekjøring av kundene til Møller Bil.

Rørlegger Gunnar Larsen blir en del av Aureka samarbeidet

Fra 1. september blir Rørlegger

Gunnar Larsen AS en del av Aurekasamarbeidet. Aureka AS går inn som majoritetseier med 51 %, mens daglig leder Ronny Vikeså styrker sin eierandel til 49 %.

For kunder og ansatte vil dette ikke innebære noen endringer i hverdagen. Sandnesfirmaet

Rørlegger Gunnar Larsen fortsetter som det solide og tradisjonsrike selskapet det alltid har vært – nå med styrken av å være en del av et større fellesskap.

Aureka AS ble etablert i 2023 av Christer Volden og Kjell Inge Mæland, som er majoritetseierne i selskapet. Aureka eier i dag 100 % av både VoldenTollefsen AS og Mæland

Rør AS. Med Rørlegger Gunnar Larsen AS som nytt medlem styrkes fellesskapet ytterligere.

– Vi ser fram til å stå sammen som tre solide rørleggerbedrifter. Samarbeidet gjør oss bedre rustet til

Kjell Inge Mæland (styreleder i Aureka og Mæland Rør, nytt styremedlem i Rørlegger Gunnar Larsen), Camilla Mæland Svalestad (styremedlem Aureka og Mæland Rør, prosjektleder Mæland Rør), Christer Volden (konsernleder Aureka, daglig leder VoldenTollefsen, styremedlem i Aureka og VoldenTollefsen, ny styreleder i Rørlegger Gunnar Larsen), Ronny Vikeså (daglig leder Rørlegger Gunnar Larsen, styremedlem i Rørlegger Gunnar Larsen) og Geir Vølstad (styremedlem i Rørlegger Gunnar Larsen).

å møte framtida, og gir oss enda mer å spille på både faglig og menneskelig, sier Christer Volden, Kjell Inge Mæland og Ronny Vikeså

Med Rørlegger Gunnar Larsen som nytt medlem styrker Aureka sin posisjon som en fremtidsrettet aktør i bransjen – med fokus på kvalitet, kompetanse og bærekraftig vekst.

Eivind Time kom opp med ideen om å få plassert et styrehus til en gammel Brøyt i fellesområdet til Fusst. Designer Donny Gardarsson (bildet) tente på ideen.

Åpnet kontorfløy med 13 kaker og jubel

Fargesprakende festlig, koselig og praktisk. 1. september åpnet konseptet Fusst dørene til 2. etasje og 27 nye kontorplasser med brask og bram, ordfører og gjester.

TEKST OG FOTO: DAGFINN HAUGE

15 av 27 plasser i den innvidde kontorfløyen er allerede utleid.

– Det har blitt enda bedre enn jeg hadde tenkt. Vi har truffet en nerve med Fusst, ivrer Jane Espeland, daglig leder i Forum Jæren.

Hun er som vanlig like fargerikt kledd som interiøret i Fusst.

Det er tredje gangen Fusst blir utvidet. Konseptet som ble til via et

initiativ fra gjengen i Vekstpartner AS - med inspirasjon fra FOMO på Forushar blitt en suksess og vært fulltegnet.

Derfor var det behov for mer plass til små bedrifter som ville jobbe i kreative omgivelser.

I april startet P. Undheim AS, med designer Donny Gardarsson som «dirigent», ombyggingen av de hvite kontorlokalene der BaneNor

og Bedriftsakademiet har hatt sitt tilholdssted. 1. september var de innvielsesfest med kakebord og gjester.

BLANDING AV GAMMELT OG NYTT

Donny har igjen fått utfolde seg kreativt. Gamle bølgeblikk-plater er blitt brukt som plater i taket, en gammel Jukebox er plassert og skal få liv igjen, i taket henger gamle

Møterom i sprelske farger.

Fellesområde med styrehuset til en X2 Brøyt og bjørketrær.

jordbruksredskapet og styrehuset til prototypen til X2 Brøyt gravemaskin har blitt selfie-rom.

– Det er imponerende hva Donny har fått til av allslags gammelt «ræl» som vi har funnet på garden hjemme og på Finn, smiler Jane, og legger til at designeren har vært ekstremt opptatt av detaljer.

Resultatet har blitt lunt og trivelig, med jærsk piff.

De fleste møblene i landskapet og i kontorene er imidlertid nye.

– En blir glad av å være her, mener Jane.

LAV-TERSKEL KONTOR

Kontorlokalene Fusst skal være for bedrifter som har 1-5 ansatte. I andre etasje er kontorene litt større enn i første.

Den billigste plassen får du for 2075 kroner i måneden og har en

måneds oppsigelse. Da må du ta med deg pc-en og sitte i fellesområde. Skal du ha kontorplass må du opp noen hundrelapper.

Lav pris og kort oppsigelsestid gjør det lett for oppstartsbedrifter å bytte ut hjemmekontor med en plass som er mer sosial.

Kontorene passer også bra for den som er lokal representant for et større firma og som behøver et kontorfellesskap, eller for andre firmaer som har få ansatte.

– Vi prøver å være for alle type firmaer og økonomi, sier Jane.

LITT OMMØBLERING

Etter at Ståle Kyllingstad har kommet inn på eiersiden har det blitt gjort noen justeringer i Høghuset.

I 18 etasje, der det før var møterom og selskapslokaler, har Ståle selv fått kontorer hvor det var viktig å kunne se

Originale stillerom.

hjem. Advokat Haver skal innta resten av etasjen.

Møterommene som var i 18.etasje, blir erstattet med nye møterom med sosial sone i 2. etasje der også kantina holder til.

– 2. etasje blir en topp moderne møteromsetasje. Det er også veldig praktisk i forhold til bevertning. Disse møterommene kan brukes av alle leietakerne på huset, forteller Jane.

Hun er veldig begeistret for at Ståle Kyllingstad har overtatt eierskapet til bygget.

– Ståle bruker IKM Eiendom til å drifte bygget og de kan eiendom. Han har mange planer og ideer og allerede brukt mange penger på å pusse opp. Kanskje kan det også bli noe spennende på taket etter hvert, røper hun.

A

A V E Systemer samler naturkreftene

E Systemer samler naturkreftene

Skal du kjøpe Daikin varmepumpe

Kjøp pumpevarmefra kr 432,- i mnd. via strømregningen

Kjøppumpevarmefra kr 432,- i mnd. via strømregningen

er A V E Systemer din foretrukne forhandler!

Vi er en av Norges største Daikin forhandlere, og har stort showrom på Nærbø og Forus.

Skal du kjøpe Daikin varmepumpe er A.V.E Systemer din foretrukne forhandler!

Vi er en av Norges største Daikin forhandlere, og har stort showrom på Nærbø og Forus.

Vi leverer og topp elektrikertjenester til bedrift, industri og privatmarkedet.

Vi kommer på gratis befaring!

Kontakt oss neste gang du trenger elektriker!

NÆR BØ ■ FORUS ■ T LF. 0954 3 ■ WW W.A VE. NO

NÆR BØ ■ FORUS ■ T LF. 0954 3 ■ WW W.A VE. NO

Ett ERP-system så tåle Jæren

Mange bedrifter her på Jæren har gode maskinar – men gamle datasystem.

Monitor ERP er laga for produksjonsbedrifter så trenge eit driftssikkert og enkelt system som bare funke.

Øve 6 000 produksjonsbedrifter i heile verden

Rundt 200 norske kundar – og me vil satse på Jæren

Ferdig med dyre spesialløsningar og tungvinte oppdateringar

Ta kontakt for en prat: Gunnar Laland – lokal salgsrepresentant med industribakgrunn

Høghuset, Bryne epost: gunnar.laland@monitorerp.com telefon: 936 37 546

Bestill i dag! Tlf: 51 64 40 00

NYTT fond: Heimdal Norden Utbytte

Nå gir vi deg mulighet til å investere i nordiske utbytteaksjer gjennom fondet «Heimdal Norden Utbytte»! Strategien bygger på samme lest som Heimdal Utbytte, men altså med et utvidet investeringsunivers.

– Vi i Heimdal opplever en sterk etterspørsel etter våre fond, spesielt etter at Finansavisen kåret Heimdal Utbytte til beste aksjefond i 2024*. Vi har allerede passert 12 milliarder kroner i forvaltning for våre kunder. Med et nordisk fond får vi enda flere utbytteaksjer å velge blant, forteller Jens Sefland, Investor Relations i Heimdal.

Frank Harestad, som de siste årene har forvaltet Heimdal Tinde, vil forvalte fondet i tett samarbeid med resten av forvaltningsteamet i Heimdal. Teamet inkluderer Sigurd Klev, som forvalter Heimdal Utbytte.

– Jeg mener det er mange gode argumenter for et nordisk utbyttefond. Det er god spredning mellom bransjer og sektorer, og siden de selger og driver over hele verden gir Norden på mange måter en global eksponering, forteller Frank Harestad.

– Timingen for et nordisk fond mener jeg kan være bra. Historisk sett har de nordiske børsene gitt solid avkastning, men har hengt etter Norge og resten av Europa de siste par årene, legger han til.

Heimdal Norden Utbytte skal plassere midlene i tråd med den etter hvert velkjente Heimdal-filosofien om høyest mulig risikojustert avkastning. Man skal bare kjøpe aksjer som deler ut utbytte. Målet er langsiktig verdiskaping over flere år.

– Heimdal har erfarne forvaltere. Selv om de har hovedansvar for hvert sitt fond, deler de sitt markedssyn og strategi med hverandre. Frank diskuterer med Sigurd Klev som forvalter Heimdal Utbytte og Sander Vebenstad som er analytiker for forvaltningsteamet. Med en sammenfallende strategi og ulike mandat i fondene, mener vi at Heimdal har et attraktivt tilbud til langsiktige investorer, avslutter Jens Sefland.

*Finansavisen artikkel 24. desember 2024, Utbyttefond til himmels/intervju med Sigurd Klev

*Finansavisen artikkel 29. mars 2025, om Norges beste aksjefond/ intervju med Sigurd Klev

Heimdal Fondene

• Har 12,2 mrd under forvaltning

• Kontor i Stavanger og Oslo

• 16 ansatte

• Fond: Heimdal Høyrente, Heimdal Høyrente Pluss, Heimdal Utbytte, Heimdal Norden Utbytte, Heimdal Jorde, Heimdal Vidde

• heimdalfondene.no

Historisk avkastning er ingen garanti for fremtidig avkastning. Fremtidig avkastning vil blant annet avhenge av markedsutviklingen, forvalters dyktighet, fondets risiko samt kostnader ved kjøp og forvaltning. Avkastningen kan bli negativ så vel som positiv. Les prospekt og nøkkelinformasjon før du investerer. Innholdet i denne annonsen er markedsføring og utgjør ikke investeringsråd.

Risikovillig og utholdende

Annette Anfinnsen tok vågespranget og satset som teknologigründer sammen med sin partner Geir Pallesen, uten investorer i ryggen. Knallhard jobbing og utholdenhet har gitt resultater. Økende aktivitet gjør at Robotic Innovation står foran en oppskalering i Norge og internasjonalt.

Ibegynnelsen av oktober fikk vi en stor nasjonal kontrakt hvor vi skal være en AMR/teknologipartner for en bedrift som har åtte forskjellige fabrikker. Vi skal samarbeide med denne aktøren i mange år fremover. Det er en milepel og et stort gjennombrudd for oss og vil gi god aktivitet fremover. Veldig kjekt og spennende, ivrer daglig leder i Robotic Innovation, Annette Anfinnsen.

Vi møter den spreke Hå-buen i en tid det skjer mye rundt selskapet. I år regner de med omsetningen på rundt 16 millioner.

– Nå får vi nye henvendelse hele tiden. Selv om markedet i Norge er tregere enn i andre land, så skjer det også en modning her, forteller hun.

Utenlandske kunder står for cirka 80 prosent av omsetningen.

Nede i hallen står en stor leveranse som er klar for å bli sendt til USA. USA er blant topp fire i verden på investeringer i AMR-teknologi.

– Vi i Norge ligger langt bak når det gjelder robotisering og automatisering.

FRA EN TIL 10 ANSATTE

Annette jobbet med automasjon i seks år i to startoppselskap innen olje og gass. Men så kom nedturen i oljeindustrien og hun ble permittert.

– Jeg ønsket å starte opp for meg selv, men var usikker på hva jeg skulle satse på. Da AMR-kjøretøyene kom på markedet, tenkte jeg at automatisk logistikkhåndtering var en god forretningsidé.

Hun ville bygge opp et konsept der en kunne levere det samme mange ganger. Et produkt som en kunne ha en forretningsplan rundt. Et produkt som ville skape verdi for kunden.

Det hun hadde lært i jobben hos startoppselskapene kom godt til nytte da hun satset for seg selv.

– Jeg ville gjerne ha med flere til å starte opp bedriften. Men da de aktuelle trakk seg, valgte jeg å satse selv og var kun den eneste ansatte i begynnelsen.

– Opplevde du at mange ikke trodde på ideen din i starten?

– Ja, noen forsto ikke at jeg vil ta risikoen med å starte opp for seg selv. De ønsker selv trygghet, noe som er forståelig. Men jeg opplevde at det var flere som heiet på oss og syntes det var kult at jeg våget å satse.

– Har arbeidet med bedriften gått utover nattesøvnen?

– Nei, jeg sover godt. Men det er tøft å stå i det, og en lever under et konstant press, så derfor betyr det mye når jeg for eksempel møter noen på butikken

TETTpå

Navn Annette Anfinnsen

Alder 53 år

Bosted Nærbø

Stilling Daglig leder

Sivilstand Partner, 3 barn

som sier at de synes det er bra det jeg gjør.

JOBBER MOT STABIL DRIFT

– Hvordan har det gått økonomisk?

– Det har gått godt. Men vi har brukt mye penger på utvikling og har nå 6 egne produkter og egen programvare. Nå jobber vi mot en stabil drift der vi tjener penger hver måned. Kun i 2023 hadde vi underskudd.

– Er det noe du ville gjort annerledes dersom du skulle starte bedriften i dag?

– Jeg har fått en enorm erfaring, så jeg ville nok gjort noe annerledes. Kanskje ville jeg vurdert å ha noe som gav «cashflow» med en gang, for eksempel en automasjons-tjeneste for å få inntekter til å drive utvikling. Faren er at da får ofte det fokuset. Nå valgte vi å ha 100 prosent fokus på satsingsområdet.

– Du valgte å gå i gang i det små heller enn å prøve og få tak i investorer. Hvorfor?

– Det tar tid å få tak i investorer, og det ønsket jeg ikke å bruke tiden på. Vi satset heller på å få betalende kunder så raskt som mulig og være bevisst på pengebruken. Når jeg eier selskapet selv, så gir det også en stor frihet og en kan ta raske beslutninger.

En del tilskudd, lån og garantier har Robotic Innovation fått fra bank, Innovasjon Norge og Eksportfinans.

Annette nevner også at kjæresten, Geir Pallesen, som også driver egen bedrift og er medeier i Robotic Innovation, har vært en viktig støtte.

– Hva har vært det mest utfordrende du har støtt på som tech-gründer?

– Å ta ny teknologi kommersielt. Å få betalende kunder – det er mer utfordrende enn å utvikle teknologien. Når du har ingen referanse-prosjekter å vise til så er det mange som ikke tør å engasjere deg.

– Det er viktig at dersom noen skal få det til, så må de store bedriftene som går godt våge å gi startopp-bedrifter en sjanse.

– Hva tenker du om fremtiden?

– For tiden jobber vi med å lande noen større kunder. Får vi disse i boks, går vi mot en oppskalering i Norge. I tillegg ønsker vi å etablere oss i USA. Veksten på AMR er stor i USA og vi har fått flere store internasjonale kunder der.

Systemene Annette levere er estimert til å lønne seg allerede etter to år i de bedriftene de passer inn i.

Før investering simuleres hele vareflyten slik at en kan ta investeringsbeslutninger på et riktig grunnlag.

Da Annette startet opp tenkte hun først på markeder som sykehus, flyplasser og næringsbygg, men skiftet område til industri, distribusjon og

logistikksenter der interessen og betalingsviljen var større.

– Avinor var den første kunden vår som våget å gi oss en sjanse. Det var viktig, og leveringen av en service-robot fikk mye blest. ASKO Rogaland er også en viktig kunde som vi har hatt i mange år, og hvor vi er en teknologipartner.

– Fortell litt om din barndom skole og fritid?

– Jeg vokste opp på Nærbø, trivdes

I tillegg jobbet jeg mye. Fra jeg var 14 år stod jeg bak kassen i bensinstasjonen som far min drev på Varhaug. Det var enormt kjekt. Jeg har alltid hatt arbeidsglede og jobbet med mye forskjellig som avløser, maler og butikkmedarbeider i forskjellige butikker ved siden av studier.

– Hva jobbet mor og far med?

– Far drev bensinstasjon og senere Nærbø Antirust. Mor jobbet også på bensinstasjonen og senere i mattilsynet.

– Hvilken utdannelse tok du?

– Etter ungdomsskolen tok jeg elektro på Time vgs. Så gikk jeg på elektronikk VK1 og automasjon VK1 på Godalen vgs og VK2 Elektro Automasjon i Haugesund. Det var automasjon og programmering jeg syntes var kjekkest. Læretiden var i Bryne Elektriske og videre jobbet jeg 15 år i industrien i Rogaland med elektro og automasjon.

– Siden jeg hadde gode karakterer på ungdomsskolen var det nok mest naturlig at jeg hadde valgt studiespesialisering. Men jeg har alltid likt godt matte og praktisk arbeid, så jeg ville gå en annen vei.

– Etter videregående var jeg utvekslingsstudent i USA i ett år. Det ble et veldig kjekt og nyttig år. Jeg lærte engelsk, fikk oppleve noen helt annet og bodde hos en flott familie som jeg har kontakt med ennå.

– Hva gjør du på fritiden?

– Da er vi med dattera mi på motocross-stevner, reiser på hytta på Bømlo og padler kajakk, går i heia og på fjellet. Ellers er jeg med venner og familien, liker å lage god mat, slapper av med en god bok eller trener. Hvert år er vi to familier som reiser på tur til et skisportsenter – det er årets høydepunkt.

– Beskriv deg selv med tre ord?

– Optimistisk, utholdende og liker å være i aktivitet.

– Hva er det viktigst valget du har tatt?

– Det ene var valget å få barn, og det andre var å starte egen bedrift.

– Hvilke verdier er viktigst for deg?

– Integritet. Å kunne stå for det jeg gjør.

– Hvordan ser en vanlig dag for deg?

– Dersom jeg får tid så trener jeg litt om morgenen før jeg er på jobb i sjutiden og jobber frem til fem.

– En arbeidsdag for meg er veldig variert. Jeg jobber med salg, markedsføring, ordrer og forretningsutvikling. Det blir mye reising i jobben for å besøke kunder og delta på konferanser. En del administrative oppgaver forsøker vi å fordele på flere i bedriften.

– Hva er det som motiverer deg?

– Jeg blir motivert av det å få fornøyde kunder og bidra til konkurransedyktige bedrifter, skape verdi og skape lokale norske arbeidsplasser.

– Det er ikke økonomien som driver meg, da hadde jeg ikke stått i det, men jeg ønsker selvfølgelig økonomisk frihet.

– Det å bygge en bedrift er en reise som er enormt givende. Kan jeg være et forbilde for andre som ønsker å starte opp for seg selv, så hadde det vært

kjekt. Ser andre at jeg får det til, så kan de også.

– I tillegg har jeg et sterkt konkurranseinstinkt.

– Hvilke prestasjoner er du mest stolt av?

– At vi som en liten bedrift har klart å lande store kontrakter med internasjonale selskaper – og det vi i teamet har klart å utvikle med lite penger.

– Hva er det viktigste du har lært i løpet av din karriere?

– Å ikke være redd for å ta kontakt med andre når det er noe jeg ikke har greie på – å lære av dem – og ha et «mindset» om alltid å ville lære nye ting – det er alltid noen andre som er gode på sitt fag og som gjerne vil lære det bort.

– Er det noen personer du ser opp til?

– Industrigründere som har stått i oppturer og nedturer i tiår etter tiår.

– Hva synes du er de viktigste egenskapene til en leder?

– Skape trygghet i utfordrende situasjoner, lytte til de ansatte, ta imot tilbakemeldinger og sette kursen hvor bedriften skal.

– Når du har ferie, hvor går turen?

– Det viktigste er å være i aktivitet og lære noe nytt. Vi har vært på flere turer i alpene med telt på biltaket og tatt fotturer. Italia, Sveits, Østerrike og Frankrike er veldig bra.

’’

Det

er viktig at dersom noen skal få det til, så må de store bedriftene som går godt våge å gi startopp-bedrifter en sjanse.

ANNETTE ANFINNSEN

– Noe sted du drømmer om å reise til?

– Egentlig mange plasser. Men det hadde vært spesielt kjekt å ta med familien til Australia. Der har jeg vært et par ganger før. Nå driver alle barna med

Butikk, verksted og lager på Orstad

dykking, så det hadde vært kjekt å reise ned dit på dykker-ferie.

– Velg deg et annet yrke?

– Det hadde vært kult å være fisker og jobbet på båt.

– Er det en sak du brenner for?

– Konkurransedyktige rammer for norsk privat industri.

– Er det noe som gjør deg sint?

– Dårlig behandling av folk.

– Hva gjør deg lykkelig?

– Når himmelen er blå og folk er fornøyde. Jeg liker å være i aktivitet. Hver lørdag er vi en venninnegjeng som bader i sjøen på Obrestad. Etterpå tar vi en god kopp kaffe og har en god drøs. Det er perfekt.

– Noe du gleder deg til?

– Flere ting. I oktober reiser jeg med venninner til Southampton. Det blir kjekt. Så skal datteren min kjøre Grand National på Gotland og i november skal vi reise sammen med åtte andre til Grand Canaria. Det blir løye å se hvordan jeg klarer meg i Syden.

Stort utvalg av høytrykkspylere, tilbehør og deler. Standard og spesialtilpassede høytrykkspylere og Eureka rengjøringsmaskiner.

Samlet fire selskaper under samme paraply

Kaspo, P Meidell, Wictus og Wictus ReUS er fire selvstendige selskaper som for ett år siden ble samlet i M Group. Sammen har de blitt en av de ledende leverandørene til mekanisk industri i Norge.

På Jæren, nærmere bestemt Orstad, holder tre av firmaene til. Kaspo Maskin AS, Wictus AS og P Meidell AS er kjente navn i industrimiljøet her. Sammen har de cirka en tredjedel av markedet på deler, industrimaskiner og vedlikehold på Jæren.

Det ferskeste firmaet i gruppen, Wictus ReUs, som ble etablert i 2023, driver med kjøp og salg av brukte industrimaskiner og komponenter. Selskapet har foreløpig kun en ansatt, lokalisert i Kongsberg.

Totalt har gruppen 750 ansatte, samt 10 lærlinger. Ni av de ansatte er på Jæren.

Denne samlingen av selskaper gir betydelig styrke totalt sett, og i 2024 hadde gruppen en omsetning på over 350 millioner og et driftsresultat på omtrent 20 millioner kroner.

– Sammen dekker vi et bredt spekter av behov – og tilbyr helhetlige løsninger til industrien, sier salgssjef i Kaspo Maskin, Kjetil Thu.

Han forteller at M Group er eid av det norske investeringsselskapet Axxelerator Capital som har en langsiktig visjon med å styrke norsk industri og utvikle gruppens verdi over tid.

GOD AKTIVITET PÅ JÆREN

Kaspo Maskin AS ble etablert i 1990 og leverer maskiner, verktøy, elektronikk og produksjonsutstyr til mekanisk industri, alt fra enkeltmaskiner til større produksjonslinjer innen sponfra skillende industri. De har hovedkontor i Trondheim med avdelinger i Oslo, Bergen og på Orstad. I fjor lå omsetningen på rundt 130 millioner.

– Vi har bra salg for tiden og mange forespørsler fra kunder, så vi regner med en økning fra i fjor, sier Kjetil Thu.

TEKST OG FOTO: DAGFINN HAUGE

Ove Undheim, Kjetil Thu og Kjetil Horvei deler lokaler på Orstad og jobber alle under paraplyen M Group som består av fire selvstendige selskaper med mange agenturer.

JB Maskinering har hele hallen full av Okuma CNC-maskiner fra Kaspo Maskin. Her er selger Ove Undheim i samtale med daglig leder Sverre Bokn og opplæringsansvarlig Jøran Bokn.

Han ser foreløpig ingen skyer i horisonten, selv om prosjektene som kom i sammenheng med skattepakken til oljevirksomheten nærmer seg slutten.

TO STORE LEVERANSER FOR P MEIDELL

P Meidell AS er Norges eldste maskinleverandør, etablert i 1891. De leverer industri-maskiner, rekvisita og service til metallbearbeidende industri og har avdelinger i Oslo, Stavanger og på Møre. Omsetningen i 2024 var på cirka 163 millioner.

Firmaet er til stede i Rogaland med to ansatte på Orstad.

Selger hos P Meidell, Kjetil Horvei, kjenner maskinerings-industrien godt. – Vi er en maskin- og løsningsleverandør innen sag, plate- og rørbearbeiding og dekker hele produksjonsløpet fra håndtering til ferdig produkt. P Meidell er markedsleder på sagmaskiner og sagblader til metallindustrien - og dermed en komplett leverandør med alt fra maskiner, verktøy og smøremidler, forteller han.

P Meidell har nettopp stått bak to store leveringer til Aarbakke AS. Den ene er det store og omfattende lagersystemet fra Remmert i den nye hallen til Aarbakke. Her plukker

På under ett minutt henter robotene deler fra de innerste radene i Aarbakkes nye automatiserte lagerløsning, levert av P. Meidell i samarbeid med løsningsleverandøren Remmert.

roboter fram deler fra hele systemet på under ett minutt.

Målet er at ingenting skal stå på gulvet i maskineringshallen.

I et lite tilbygg utenfor hallen til Aarbakke står en helt ny maskin som skiller vann fra skjæreveske. Det destillerte vannet som skilles ut, brukes på ny. Fordamperen gjør at maskineringsbedriften sparer 6 kroner på hver liter når vesken skal deponeres.

– Dette er en grønn investering som vil lønne ser over tid. Flere av de mindre maskineringsbedriftene burde gå sammen og investere i en slik maskin. Besparelsen kan være kjempestor, mener Kjetil.

STORE PÅ SERVICE

Det tredje firmaet på Orstad, Wictus, som ble etablert i 2010, tilbyr service og vedlikehold på industri-maskiner og utstyr. Det er landsdekkende med hovedkontor på Kongsberg og omsetningen ligger på rundt 56 millioner kroner.

De ni ansatte på Orstad er stort sett på veien hele tiden rundt om på forskjellige industribedrifter.

Teknikerne i Wictus gjør ikke kun service og vedlikehold på selskapets egne produkter, men også på andre leverandørers industri-maskiner.

INVESTERING I FREMTIDEN: M SKOLEN

– Det er en stor utfordring å få tak i teknikere. Derfor har gruppa lansert M skolen, et felles lærlingeprogram designet for å rekruttere og utvikle fremtidens fagarbeidere. Lærlingene får praktisk opplæring, en dedikert mentor og forbedrede betingelser — med mål om å fylle bransjens kompetansegap, forteller Kjetil Thu. Totalt har de nå 10 lærlinger. To av de kommer fra Nærbø og jobber både hos Kaspo og Wictus sine avdelinger på Jæren.

Horvei mener det er et stort potensial i maskinen som skiller ut vannet fra skjæreveske som er installert hos Aarbakke AS. Til venstre operatør Ole Tommy Vatland hos Aarbakke.

Kjetil

Sara Fossum gründer ny teknologi i forhold til arbeidet i bedrifter med bærekraft og bærekraftskrav. Utviklingen er støttet av Innovasjon Norge. Lokal Kapital Jæren og Amplitude er investorer.

Utvikler teknologisk løsning for arbeid med bærekraft

Sara Fossum droppet fast jobb og satset som gründer for det hun brenner for, nemlig at arbeidet i bedriftene med bærekraft skal gi verdi.

Nå er det ett år siden Sara Anne Sunde Fossum tok steget ut og satset som gründer med base i kontor-konseptet Fusst på Høghuset.

– Hvordan har det gått?

– Det har gått veldig bra og veldig fort. Selvfølgelig var det et vanskelig valg å begynne for seg selv, og litt skummelt, men jeg er glad jeg gjorde det.

– Jeg har alltid visst at dette med bærekraft var det jeg ville jobbe med, og jeg tror det er rett tid å satse på det. Mange har det med bærekraft oppi halsen for det har kommet mange krav og en sliter med rapportering. Jeg ønsker å snu dette slik at det blir en del av bedriftens strategi og gir verdi, sier Sara.

Hun er godt i gang med to pilotkunder, Lyse og Aqua Robotic.

– Og så er jeg i dialog med flere bedrifter som ønsker å bli pilotkunder. Nå i starten har vi fokus på industribedrifter, legger hun til.

Sara samarbeider med et utviklingsteam på 10 personer og hun regner med at hun må snart ansette et kjerneteam i Vyve.

SOLID BAKGRUNN

Sara har en mastergrad i bærekraft ved universitetet i Sydney.

I løpet av studiene jobbet hun hos AstraZeneca, og bidro til å forme deres langsiktige bærekraftsstrategi for 2050, et førstehåndsinnblikk i utfordringene med å integrere bærekraft i store bedriftssystemer.

Senere jobbet hun som Corporate Sustainability Manager hos Laerdal Medical, hvor hun jobbet med å integrere bærekraft i global drift og samkjøre strategiske mål med målbar effekt. Rollen forsterket hennes forståelse av hvordan bærekraft må

fungere på tvers av avdelinger for å være virkelig effektiv.

I 2023 publiserte hun en forskningsrapport med tittelen: «Hvordan kan bedrifter trives i en bærekraftig økonomi?». Rapporten utforsket hvordan en virkelig bærekraftig forretningsmodell ser ut, helhetlig, på tvers av drift, verdiskaping og langsiktig strategi.

– Jeg mener at bærekraft ikke bør være en ettertanke, det bør være operativsystemet, sier hun.

UTVIKLE TEKNOLOGIEN

– Hvordan skal du jobbe fremover?

– Vi testet teknologien for ett år siden. Tiden nå er preget av videre utvikling og testing. Målet er å få flere pilotkunder i løpet av 2026, og jeg er allerede i dialog med flere. I 2027 er planen å skalere litt og i 2028 skal løsningen være helt klar. Teknologien kan brukes slik den er i dag, men vi vil gjerne videreutvikle den sammen med pilotkundene.

Sara tror løsningen har et stort marked om de klarer å få vist fram verdipotensialet i teknologien de har utviklet.

– Hovedutfordringen er at mange tenker at å jobbe med bærekraft gir liten verdi. Min oppgave er å få de til å innse at det ikke er tilfelle dersom en bruker det riktig. Ved å innovere på de rette premisser kan dette arbeidet bidra til å øke effektiviteten, redusere kostnadene og avdekke vekstmuligheter.

Vyve går lenger enn bare rapportering.

– Vi hjelper bedrifter med å integrere bærekraft i hvordan de faktisk jobber. Systemet vårt identifiserer viktige hull i deres nå-

værende innsats og tilbyr skreddersydde, praktiske trinn som teamene i bedriftene kan implementere umiddelbar t, forteller Sara.

Dette går Vyve sin løsning ut på:

Vyve er en digital plattform som gjør det enklere for bedrifter å integrere bærekraft i strategi og drift. Plattformen kombinerer kunstig intelligens med praktiske verktøy, og gir virksomheter et tydelig veikart fra analyse til gjennomføring.

VURDERE

Vi analyserer bedriftens data og gir et klart bilde av hvor dere står på bærekraft.

DIAGNOSTISERE

Vi fremhever de viktigste gapene og forbedringsområdene, sammenlig net med bransjesta ndarder, regelverk og markedsmuligheter.

STRATEGI

Dere får støtte til både strategiutv ikling og en skreddersydd handlingspla n med KPI-er, tidslinjer og ansvarsområder – alt utformet for å drive verdi og styrke konkurransekra ften.

OPTIMALISERE

Gjennomføringen følges opp i platt formen, med løpende tilpasning til nye data, endrede mål og oppdaterte reguleringer.

Målet er at bedrifter skal gå fra å se bærekraft som compliance og en kostnad, til å bruke det som en driver for effektivisering, innovasjon og økt verdiskaping.

Sterk økning for Witec Hydraulics

Witec Hydraulics gikk fra 27 til 47 millioner i omsetning i fjor. Det er et kraftig hopp for den lille bedriften med fire ansatte på Øksnevad som leverer deler til subsea­industrien.

Witec ble startet av Kurt Wiig som var tidlig med i utviklingen av hydraulikksystemer innen ROVteknologien. Så kjøpte Envirexgruppen, som var en stor kunde hos Witec, opp virksomheten og bygget firmaet videre.

For to år siden flyttet de bedriften fra Ålgård og inn i lokalene ved riksveien på Øksnevad der Espenes og Ixys tidligere holdt til.

– Her har vi en fin plassering. Vi er godt synlig og ligger veldig gunstig til i forhold til logistikk, sier Ørjan Grødem.

Han er nylig ansatt som salg og markedsleder og har spesielt ansvar for å holde kontakten med kundene og utvide det geografiske nedslagsfeltet til bedriften.

TAR MARKEDSANDELER

– Vi har solgt på vårt gode rykte og egentlig drevet lite med aktivt salgsarbeid. Nå vil vi videre ut og jobber strukturert med å oppsøke nye kunder, både lokalt og nasjonalt. For første gang deltok vi på OTD i Stavanger i oktober, et ledd i vårt mål om å bli mer synlige. Vi tar stadig markedsandeler og potensialet vårt er kjempestort, mener Ørjan.

– Hva er det som har gjort den kraftige omsetnings-økningen?

– Vi har først og fremst svært lojale kunder på grunn av kompetansen vi besitter og servicenivået vi leverer. Det er stor aktivitet i bransjen, og kundene våre gjør det bra for tiden. Vi får stadig nye kunder som handler mye av oss. Selve hydraulikkfaget er

også en egen nisje innenfor bransjen og den spisskompetansen vi besitter på hydraulikk gjør at våre kunder ofte bruker oss som sparringspartner og rådgiver når de utviklet sine prosjekter.

LEVERANDØRER FRA HELE VERDEN

På lageret ligger ventiler, sensorer, motorer, filter, akkumulatorer og pumper – for å nevne noe – og en masse smådeler.

De fleste kundene kommer fra subsea-bransjen men Wictus leverer også disse komponentene til jordbruk, havbruk og industri.

Leverandørene kommer fra USA, Europa og Asia.

– Vi har «melk og brød varer» her på vårt lager som kundene kan få på timen. Det er viktig, for mye av det vi leverer et tidskritisk. Om de skulle bestilt det direkte fra leverandør ville det gjerne tatt et par uker. Verdien på lageret vårt er på rundt 10 millioner, forteller Ørjan.

Han legger til at de gjerne kaster seg rundt en lørdagskveld om kundene trenger en leveranse på timen.

I tillegg til produkter bidrar de med rådgivning innen hydraulikk og hydraulikksystemer.

– Vi er ofte med i en skisse-fase av et prosjekt og vil kunne bistå med rådgivning til systemet er bygget og testet. Det er ofte endringer underveis i prosessen og vi har en unik kompetanse når det kommer til å finne løsninger for kundene vår, sier Ørjan.

– Hva tenker du om fremtiden for Witec?

’’

Det er stor aktivitet i bransjen og kundene våre gjør det bra for tiden.

ØRJAN GRØDEM

– Vi gleder oss til å se hvordan bransjen utvikler seg og har ambisjoner om å vokse, for det er mye upløyd mark, sier Ørjan.

Vagles

– Det er en spennende bransje vi jobber i. Her skjer det stadig innovasjon, sier salg og markedsleder Ørjan Grødem og salgsingeniør Espen Andersland hos Witec.

Tlf:

Polaris ATV & Ranger

Traktorregistrerte arbeidsmaskiner

Unik fremkommelighet

Klasseledende

kjøreegenskaper

Stort utvalg av redskap og utstyr

Eget verksted

Kom innom ATV-Gården og prøv din nye firhjuling!

Vesthagen 2, Bryne

Lokal distribusjon på Jæren, ditt naturlige valg! Transport, bud- og terminaltjenester av høy standard

78 62 00 | Breimyra 5, 4344 Bryne | www.quick-transport.no

Tekstil-Vask tilbyr klattfrie vaskeritjenester til bedrifter fra Egersund til Stord. Mopper, matter og arbeidsklær hentes, vaskes miljøvennlig og leveres til avtalt tid. Null klatt.

Ta kontakt og bli kvitt klatt i dag.

Phone 982 17 295 � postmottak@tekstil-vask.no

www.tekstilvask.no

Kylling er grunnstammen i et sunt kosthold

NÆRING PÅ JÆREN Nr 4/2021 39

Industriell overflatebehandling

Jærsk kvalitet

Vi utfører alle våre overflatebehandlinger hos oss og har full kontroll på hele prosessen. Våre kunder kommer fra olje og gass, infrastruktur, bygg & anlegg, og landbruk, og vi tilbyr skreddersydde løsninger for deres behov.

■ Våtlakkering

■ Metallisering

■ Xylan

■ Zinkfosfatering

■ Molycote

■ Everslik

■ Sand- og glassblåsing

■ Brannisolering

■ kombinasjonssystemer

Telefon: 51 48 06 50 / post@j-overflate.no. Les mer på www.j-overflate.no

Vi klekker stjerner!

Petter Lunde i Quality group er kjent for å investere i topp utstyr.

Nå har de fått på plass en unik puls plasma nitreringsovn. Her sammen med operatør John Johnsen.

Unik puls plasma nitreringovn til herd ing

I hallen til firmaet Quality Heat Treatment AS på

Orstad står det nå en ovn som det kun finnes to av i landet. Den ene som står på Østlandet er gammel og nærmest utdatert.

Puls plasma nitreringsovnen på Orstad er helt ny med ny teknologi som gjør herdingen på ulegerte, lavlegerte og høylegert stål mer nøyaktig og gir en hard, slitesterk overflate med gunstige friksjonsegenskaper og varmemotstand.

Dette foregår på en relativt lav temperatur, 350-600 °C, og kan dermed utføres på ferdigmaskinerte komponenter med minimal fare for formendring, og ingen oksidering eller glødeskall.

Nitrocarburisering med postoksidering en prosess hvor man, i tillegg til overflateherding, får en mørk grå til svart finish som har forbedret korrosjonsmotstand. Dette er en tilsvarende prosess som QPQ.

Puls plasma nitrering kan brukes på rustfrie stål og nikkellegeringer uten tap av korrosjonsmotstand ved lavtemperatur prosesser, hvor

overflaten blir renset/depassivert i en egen prosess i ovnen.

Resultatet blir et tynt sjikt med expanded austenite/expanded ferrite med hardhet typisk godt over 1000 HV0,05.

– Vi utfører gjennomherding av seigherdingstål og verktøystål hvor det er høye krav til resultatet. Vår klokkeovn kan utføre post weld heat treatment, avspenningsgløding og hydrogenbaking på deler opp mot 1,4x1,4x1,4 meter og temperatur opp til 700 °C, forteller Petter Lunde, daglig leder i Quality group.

HAR GOD MAGEFØLELSE

Ovnen kom fra Tyskland i fjor og har vært i drift i ett år. Den kostet rundt sju millioner kroner, som var en stor investering for selskapet på Orstad.

– Industrien ønsket seg et til firma som drev med denne type varmebehandling siden aktøren på Østlandet er på vei inn i pensjonistenes rekker, forteller Petter.

’’

Vi har allerede tatt 60-70 prosent av markedet og har et jevnt tilsig av nye kunder.

PETTER LUNDE

Han tok sats og investerte i maskinen i tett kontakt med en kunde som hadde behov for denne type tjeneste.

– Vi vet ikke om investeringen svarer seg, men vi har en god magefølelse. Vi har allerede tatt 60-70 prosent av markedet og har et jevnt tilsig av nye kunder. Så det har gått bedre enn forventet. Noen som har brukt bedrifter i utlandet til denne tjenesten kommer nå til oss, forteller han.

TEKST OG FOTO: DAGFINN HAUGE

Entusiastisk stålmann

Strandbuen Helge Alsvik er seriegründer og har 30­års erfaring innen stålindustrien. Nå er han i full gang med å bygge opp firmaet Steel Solution på Orstad, en bedrift som designer, utvikler og får produsert stålprodukter fra internasjonale produsenter.

Imars ble firmaet registrert i Brønnøysundregisteret. Så var det å ta landeveien fatt.

Helge Alsvik er for tiden på farten i hele Norge for å etablere kundekontakt og vise fram hva han kan tilby.

I porteføljen har han alt fra små bolter til store reservedeler og produksjonsutstyr til blant annet pukkverk. Fokus er på stål som kan tåle ekstrem høy slitasje.

Spesielt er firmaet rettet mot pukkverk og gruveindustri, men det inkluderer også andre kunder i bygg- og anleggsektoren, samt industribedrifter.

– Vi kan levere større komponenter og hele anlegg, forteller Helge.

Han har god kontakt med et vidt spekter av leverandører fra Europa og Asia.

GRÜNDERÅNDEN TOK OVERHÅND

– Hvorfor starte opp ny bedrift?

– Jeg har spesielt sansen for titanstålet og ser potensialet i det. Og så synes jeg det er veldig kjekt å drive med produktutvikling og bygge opp noe nytt.

Helge forteller at det er helt nytt å støpe titanstaver inn i manganstålet, noe som gir ekstrem slitestyrke.

– Det er den største forbedringen på mange år. Dette koster selvfølgelig mer, men komponentene har lengre levetid og gir dermed mindre stopptid i anlegget, forteller han.

Med sin unike kunnskap om stål fungerer Helge Alsvik i det nystartede firmaet Steel Solution også som rådgiver overfor flere firmaer.

UNIK KUNNSKAP

Med seg i oppstarten fikk Helge med seg en annen strandbu med bakgrunn i stålverket på Jørpeland, Petter Lunde.

Han er daglig leder for Quality group som er spesialist på varmebehandling, testing og sertifisering av metaller.

Petter er med som styreleder i Steel Solution.

– Helge sitter med en kunnskap det ikke er mange i hans bransje som har. Han kjenner godt utstyret på pukkverk, kan gi råd og fortelle hva de trenger, sier Petter som også er glad for å kunne være med på å skape noe nytt.

– Vi i Quality group kan samarbeide med Steel Solution om

skadeundersøkelser og materialtesting om det trengs, legger han til.

I lokalene til Quality Heat treatment i Orstad Industriområde har Helge fått tilgang til kontor og et stort lager.

– Hva er målet med den nye bedriften?

– Vi skal opparbeide fotfeste, etablere kundebase og samarbeide godt med andre aktører i en bransje som ikke er så stor. Om tre-fire år regner jeg med at vi er to-tre ansatte og har en omsetning på rundt 10 millioner. Vi skal ikke bygge noe stort veldig fort, vi skal heller «gå sakte» og ikke forhaste oss. Interessen jeg møter er iallfall stor, og jeg sender ut mange tilbud for tiden, forteller Helge.

Økt sykefravær med psykiske diagnoser har truffet hele befolkningen

Nesten halvparten av økningen i sykefraværet fra 2019 til 2023 knyttes til sykefravær med psykiske diagnoser, men ingen enkeltgrupper peker seg ut.

Sykefraværet i Norge fortsatte å øke etter pandemien, og er fremdeles på et høyere nivå enn i årene før 2020. Selv om senvirkninger av pandemien kan

– De mulige forklaringene vi står igjen med, er de som kan forklare hvorfor vi ser en økning blant hele befolkningen. Disse kan vi verken bekrefte eller avvise med vår analyse, men vi mener det må forskes mer på om befolkningens psykiske helse rett og slett har blitt dårligere, sier Delalic. For selv om sykdom og sykefravær

• Personer med sivilstand ugift og spesielt skilt/separert eller enke/ enkemenn

• Ansatte i høyskoleyrker (yrker som krever utdannelse ved en høyskole), salg- serviceyrker og omsorgsyrker

Fem år senere ser bildet tilnærmet helt likt ut. Fra 2018 til 2023 var det ingen store endringer i hvem som hadde høyere risiko for å bli sykmeldt med en psykisk diagnose, med unntak av unge mellom 18 og 29 år.

Videre viser analysen at risikoen for å bli sykmeldt med en psykisk diagnose har økt på tvers av alle grupper i befolkningen.

– Det tyder på at økningen ikke drives av enkeltgrupper, men trolig skyldes endringer i samfunnet som har påvirket hele den yrkesaktive befolkningen relativt likt, sier Lamija Delalic, en av forskerne bak analysen.

KAN SKYLDES DÅRLIGERE PSYKISK HELSE I BEFOLKNINGEN

Delalic sier at det er vanskelig å si hvilke samfunnsendringer som har gitt seg utslag i økningen i sykefravær med psykiske diagnoser. Samtidig kan funnene brukes til å avvise en del forklaringer som har blitt trukket frem i debatten.

Funnene gir liten støtte til forklaringer som økt bruk av hjemmekontor, sosiale medier, endret arbeidspress i utsatte yrker og insentiver i sykefraværsordningen eller i fastlegeordningen.

problemer nå enn tidligere, eller at leger har fått en økt forståelse og aksept for å innvilge sykemeldinger til personer med psykiske plager, sier Delalic. Forskerne trekker også frem to andre mulige forklaringer, som analysen ikke har kunnet avvise: – Det kan være langsiktige konsekvenser av pandemien, og til dels holdningsendringer hos både de sykmeldte og de som sykmelder, uten at vi har undersøkt dette konkret, sier Delalic.

DISSE GRUPPENE HAR HØYERE

RISIKO FOR Å BLI SYKMELDT MED EN PSYKISK DIAGNOSE

I 2018 hadde disse gruppene høyere risiko enn andre for å bli sykmeldt med psykiske diagnoser:

• Kv inner

• Personer mellom 30 og 39 år

• Personer som har barn under 18 år

De unge hadde lik risiko som de eldre for å bli sykmeldt med en psykisk diagnose i 2018, men det er kun blant de unge at analysen finner en litt høyere risiko for å bli sykmeldt med en psykisk diagnose i 2023 enn i 2018.

– Vi hadde nok forventet å se et tydeligere endringsbilde, eller at noen grupper ville skille seg ut med en større økning.  I stedet har alle grupper i befolkningen en høyere risiko for å bli sykmeldt med en psykisk diagnose fem år senere. Dette er et minst like viktig funn, sier Delalic.

LIGNENDE UTVIKLING I ANDRE LAND

I Sverige og Finland har det vært en stor økning i sykefravær relatert til psykiske diagnoser, og i Storbritannia er det flere som oppgir psykiske problemer som årsaken til at de har vært lenge utenfor arbeidsmarkedet.

OECD og Verdens helseorganisasjon har argumentert for en betydelig forverret psykisk helse internasjonalt under og etter pandemien.

– At sykefravær med psykiske diagnoser også har økt i flere andre land, peker mot at befolkningens psykiske helse kan ha endret seg etter pandemien, sier Delalic.

Dette finnes det imidlertid lite data på. I Norge viser Ungdataundersøkelsen og Helseundersøkelsen i NordTrøndelag en økning i selvrapporterte psykiske plager de siste årene, spesielt blant unge.

– Dette kan også skyldes forhold som økt bruk av helsetjenester, økt diagnostisering, og større åpenhet og oppmerksomhet på psykisk helse, sier Delalic.

Monitor ERP: Svensk system med ambisjoner i norsk industri

Det prisbelønte svenske ERP­systemet, Monitor ERP, øker sin tilstedeværelse i Norge og spesielt på Jæren.

Gunnar Laland, som har kontor i Høghuset på Bryne, har et knapt år bak seg som salgsrepresentant for selskapet.

– Jeg jobber med salg i hele Norge, så det blir en del reising. Men det trives jeg godt med. Det er en fantastisk arbeidsplass og jeg har blitt godt ivaretatt, forteller han.

Gunnar har selv god bakgrunn fra industrien, noe som blir vektlagt i selskapet. Det gjør at både selgere og de som implementerer ERP-systemet kjenner godt industribedriftenes behov.

– En av fordelene med Monitor ERP er at det er et standard system som sjelden har behov for å bli skreddersydd til kunden, sier han.

SUKSESS INTERNASJONALT

Monitor ERP ble etablert i 1974 i Hudiksvall, Sverige, og har siden vokst til å bli en ledende leverandør av ERPsystem for produksjonsindustrien.

I dag har selskapet over 6 000 kunder globalt og mer enn 500 ansatte.

I Norge har selskapet etablerte et datterselskap med 15 ansatte som har bygget opp en portefølje med rundt 200 kunder. Lokalt er det imidlertid rom for vekst – spesielt i industrien på Jæren. Her er det foreløpig få som kjenner til Monitor ERP.

Men det akter Gunnar å gjøre noe med. – Veldig mange bedrifter på Jæren har ERP-systemer som ikke har støtte lenger. Så her er det et stort potensial. Jeg er i kontakt med mange potensielle kunder lokalt som har vist interesse for Monitor ERP, forteller han.

FREMTIDSRETTET

Monitor har også investert i moderne funksjonalitet, som Monitor BI for innsiktsstyring og dashboards, og Sustainability by Monitor, et verktøy for CO₂-beregning og bærekraftrapportering i tråd med EUs nye standarder (ESRS). Dette viser et system som ikke bare er robust, men også fremtidsrettet.

De har også utviklet en AI-assisten som gjør mange ting enklere.

– Vi har et 5-generasjonssystem som dekker det meste, mener Gunnar.

Han legger til at de får mange gode tilbakemeldinger, så referanse-salg, der fornøyde kunder tipser andre, er viktig for dem.

Lokaler til leie eller salg – midt i Storgata!

Moderne kontor-, butikk- eller restaurantlokaler

- lyse og helt nye, med høy standard og perfekt beliggenhet.

Kontakt Kjetil A. Haver for visning! 955 07 475

Gunnar Laland har god erfaring fra industrien. Nå er han, med base på Jæren, en av to selgere som skal få flere norske industribedrifter til å oppdage det anerkjente svenske ERPsystemet, Monitor ERP.

Velkommen til gamle og nye kunder i våre flotte lokaler

på Nærbø, i det gamle bankbygget i sentrum.

Lokalbanken, Jæren Sparebank har åpnet på Nærbø - gratulerer!

Totalleverandør og tømmerarbeid

leverandør av komplett rørlegging og elektroinstallasjon

Takk for oppdraget!

Glassvegger og dører Byggevarer levert av: Spilepanel i eik

Utvendig mur rehabilitering

Maling og gulv Utførelse av byggrenhold

Ventilasjon

Stolt

www.norskoljemuseum.no

VELKOMMEN

23.10 Drager & Drottner

25.10 Standup Stavanger

7.11 Malin Pettersen / support Ole Kirkeng

8.11 Luxus Leverpostei / support Innavl

14.11 Sellout Sensation

16.11 Mandarinsaft (familiekonsert)

21.11 Wold Wiggen

29.11 Zimmermann (julekonsert)

HVELVET SCENE HØSTEN 2025

Åpent mandag - lørdag kl. 10-16 søndag kl. 10-18 support: INNAVL support: INNAVL

Tid for opprydding: Hvorfor industrien bør ta grep om gamle systemer

Mange industribedrifter jobber fortsatt med ERP-systemer som ble implementert for over et tiår siden. Systemene fungerer – men ofte med store begrensninger. Manuelle rutiner, dårlig integrasjon og manglende fleksibilitet gjør at ansatte bruker unødvendig mye tid på oppgaver som kunne vært automatisert. I en tid der effektivitet og innsikt er avgjørende, er det på tide å stille spørsmålet: fungerer systemene godt nok?

Studier viser at produksjonsbedrifter som tar i bruk skybaserte ERP-systemer kan redusere operasjonelle kostnader med opptil 23 % og administrasjonskostnader med 22 %. I tillegg rapporterer hele 78 % av virksomheter at produktiviteten øker betydelig etter implementering av skybasert ERP.

I tillegg rapporterer bedrifter som har gått over til skybaserte ERP-systemer at de har redusert manuell rapporteringstid med opptil 60 % og lagerkostnader med 25 %. Dette er tall som bør få enhver industrileder til å vurdere dagens systemlandskap.

SKYBASERTE ERP-SYSTEMER – MER ENN BARE

TEKNOLOGI

Moderne, skybaserte ERP-løsninger gir bedrifter tilgang til sanntidsdata, automatiserte prosesser og bedre integrasjon med produksjon, logistikk og økonomi. Systemer som Visma Business NXT er utviklet for bedrifter med høye krav til logistikk og økonomistyring, og kombinerer kunstig intelligens med fleksibel bokføring og automatisering

Fordelene inkluderer:

• Automatisering av repeterende oppgaver, som fakturering, rapportering og lagerstyring

• Sanntidsdata som gir bedre beslutningsgrunnlag

• Ska lerbarhet som gjør det enklere å vokse og tilpasse seg endringer

• Redusert IT-overhead, da vedlikehold og oppdateringer håndteres av leverandøren

Men teknologien alene gir ikke verdi. Det er samspillet mellom system, prosess og innsikt som skaper resultater. Derfor bør en teknisk gjennomgang alltid kombineres med en prosessgjennomgang.

HVA KOSTER DET Å IKKE GJØRE NOE?

Gamle ERP-systemer har skjulte kostnader. En Deloittestudie viser at 55 % av IT-budsjetter går til vedlikehold av

REGNSKAPSråd

Kristina Eriksen

Statsautorisert

regnskapsfører, Aider

legacy-systemer, mens bare 19 % brukes på innovasjon De krever altså mer manuell innsats, gir lavere datakvalitet og fører ofte til ineffektiv ressursbruk. I praksis betyr det at ansatte bruker tid på å lete etter informasjon, dobbeltføre data og rette opp feil – tid som kunne vært brukt på verdiskapning.

Moderne ERP-systemer gir derimot bedre ressursutnyttelse. Ifølge CS3 Technology kan produksjonsbedrifter oppnå 30 % produktivitetsgevinst og 25 % kostnadsreduksjon ved å ta i bruk skybasert ERP med integrert lagerstyring og automatiserte prosesser.

HØSTEN – EN STRATEGISK MULIGHET FOR INDUSTRIEN

I mange industribedrifter markerer høsten en overgang til mer stabil drift etter en hektisk vår og sommer. Selv om aktivitetsnivået ikke nødvendigvis er lavere, opplever flere virksomheter at høsten gir et mer forutsigbart operativt landskap - noe som åpner for strategisk arbeid med å identifisere forbedringsområder i bedriften.

Flere bedrifter benytter denne tiden til å:

• Gjennomføre tekniske gjennomganger

• Rydde opp i utdaterte rutiner

• Identifisere forbedringsområder

Det handler ikke nødvendigvis om å bytte system – men om å sikre at dagens løsninger faktisk støtter virksomhetens mål, produksjonsflyt og vekstambisjoner.

Ved å investere tid og ressurser nå, kan man legge grunnlaget for:

• Mer effektive og skalerbare arbeidsprosesser

• Bedre datakvalitet og beslutningsstøtte

• Redusert tidsbruk på manuelle oppgaver

• Økt konkurransekraft inn mot 2026

Industrien har et betydelig potensial for effektivisering og digital modenhet – og høsten gir et strategisk pusterom til å ta grep.

GR Ü NDEREN

Navn Siv og Ronny Gudmestad

Alder 42 og 44 år

Bosted Varhaug

Bedrifts E-GYM BRYNE AS

+ KORT FORTALT – HVA ER DIN/DERES GRÜNDERBEDRIFT?

EGYM Bryne er et moderne treningssenter som kombinerer avansert teknologi med brukervennlig trening. Senteret er en del av EGYM-nettverket, som er kjent for sitt smarte treningssystem der maskinene automatisk tilpasser seg hver enkelt bruker basert på deres styrke, behov og mål.

+ HVOR LENGE HAR DU/DERE JOBBET MED DETTE?

Dette er vårt andre treningssenter som har EGYM konseptet. Vi har holdt på med EGYM i rett over et år. Basert på behov og etterspørsel bestemte vi oss for å starte et «rent» EGYM treningssenter på Bryne.

+ HVOR KOM IDEEN FRA?

En artikkel i Treningsindustrien.

+ HVA VAR DE FØRSTE SKRITTENE FRA IDÉ TIL OPPSTART?

Vi tok kontakt med et treningssenter i Lillehammer som på det tidspunktet var det eneste i Norge med EGYM. Ronny og styremedlem Glenn Midttun dro dit for å teste konseptet og vurdere om det var noe å satse på. Besøket ga mersmak, og vi tok deretter direkte kontakt med EGYM. Slik startet prosessen med å få EGYM til Jæren.

+ HVORDAN HAR DU/DERE JOBBET VIDERE MED DETTE?

Vi gjennomførte en omfattende og viktig markedsfør ingsinnsats i forkant av åpningen, hvor vi fikk tydelig vist at dette er et treningstilbud for alle – uavhengig av alder eller treningsbakgrunn. I tillegg har vi hatt tett dialog med ulike aktører innen helse, som har besøkt oss for å teste og bli kjent med konseptet. Dette gir dem et godt grunnlag for å anbefale tilbudet videre til aktuelle personer. Spesielt fysioterapeuter og naprapater har vært svært imponert over EGYM og de mulighetene løsningen gir – både når det gjelder opptrening og skadeforebygging.

+ HVA SKAL DU/DERE GJØRE FREMOVER?

Vi skal fortsette å fremme god helse. Vi brenner for at andre skal komme i gang med trening. Gi andre muligheten til å få det bedre med seg selv både fysisk og psykisk.

+ HVA ER MÅLET MED BEDRIFTEN PÅ LANG SIKT?

Det er å få flest mulig folk til å trene. Dette er lavterskel, og noe alle mestrer uansett nivå/treningserfaring.

+ HVILKE EGENSKAPER SYNES DU/DERE ER VIKTIG FOR EN GRÜNDER?

Som gründer er det viktig å ha flere sentrale egenskaper. Først og fremst bør du være målbevisst. I tillegg er utholdenhet, sterk arbeidsvilje og pågangsmot avgjørende. Det er også en fordel å være tilpasningsdyktig, samt å ha gode kommunikasjonsferdigheter og evnen til å skape tillit.

+ HVA ER KJEKKEST MED GRÜNDERTILVÆRELSEN?

Å drive med noe som en brenner for.

+ OG DE T MEST KREVENDE?

Det som kanskje er aller mest krevende med å være gründer, er at man hele tiden må være på. Når ting går imot, må man dra seg selv – eller hverandre – opp igjen. Og at det ansvaret hviler 100 % på en selv.

+ HVA ER DINE/DERES BESTE TIPS TIL ANDRE SOM HAR EN IDÉ DE VURDERER Å GJØRE TIL BEDRIFT?

Start med å spørre deg selv: hvorfor? Hvorfor ønsker du å sette i gang? Du må virkelig kjenne etter om motivasjonen er sterk nok til å bære deg gjennom usikkerhet, risiko, lange dager og motgang.

Det krever at du tåler både stress og ansvar – samtidig som du klarer å ta vare på deg selv, slik at du ikke går på en smell. Og husk: den som lykkes, har ikke en plan B. Bare fullt fokus på plan A!

Lederskifte og strategisk samling

gjennomføring. Ved å samle ressursene i ett selskap får kundene våre en tydelig aktør, større leveransekapasitet og mer forutsigbarhet. Vi tar med oss det beste fra begge miljøene – folk, fag og maskinpark – og skal levere sikkert og effektivt i alle prosjekt, sier Goa.

Styret understreker at grepene er strategiske.

– Livar har vært sentral i å bygge Grunn-Service AS til en solid og lønnsom entreprenør. Med Bjørnar ved roret, og samlingen av selskapene på plass, står Grunn-Service godt rustet for økt aktivitet og ytterligere profesjonalisering, sier Johannes Helland, styreleder i Grunn-Service AS.

Grunn-Service AS har inngått avtale om å kjøpe de resterende 50 % av aksjene i GH Entreprenør AS, med sikte på å fusjonere GH Entreprenør AS inn i Grunn-Service AS.

Samtidig gjennomfører selskapet et planlagt lederskifte og styrker samtidig sin posisjon i markedet. Daglig leder Livar Skrettingland trer av og Bjørnar Goa, tidligere daglig leder og gründer av GH Entreprenør AS, overtar som daglig

– Det har vært et privilegium å lede Grunn-Service AS. Timingen er riktig for å slippe til nye krefter, og med samlingen av GH Entreprenør inn i Grunn-Service legger vi et enda sterkere fundament for videre vekst, sier avtroppende daglig leder Livar Skrettingland.

Påtroppende daglig leder Bjørnar Goa ser oppkjøpet og fusjonen som et naturlig neste steg.

Oppkjøpet av de resterende 50 % i GH Entreprenør AS innebærer at Grunn-Service AS blir eneeier.

Selskapene planlegger en virksomhetsoverdragelse/fusjon der alle ansatte, pågående kontrakter og utstyr videreføres i Grunn-Service AS. Kundekontrakter og leveranser fortsetter som normalt i overgangsper ioden, med dedikert informasjon til berørte parter.

Livar Skrettingland går over i rollen

PARTNERE:

PARTNERE:

Jæren Regnskap er i stadig større grad

Din samarbeidspartner og totalleverandør innen økonomisk og administrativ bistand

PARTNERE:

P

KONTAKTPERSONER:

PARTNERE:

PARTNERE:

PARTNERE:

PARTNERE:

Flyt - når en trenger det mest Fakturaservice

Rådgivning

Inkasso

Integrasjoner

Kjøpmannsbrotet 8, 4351 Kleppe

www.debia.no

E-post: post@debia.no

Tlf: 51 20 05 30

Oddmund

NYE SELSKAPER JÆREN

Klepp

SNATCHED AS

Kjengaren 82, 4350 KLEPPE

Daglig leder og styreleder: Martin

Nysted Grødem

Virksomhet: Selge varer og tjenester innen klær via netthandel, og annet som naturlig sammenfaller med dette samt deltakelse i andre selskaper, investeringer og nærliggende virksomhet.

SAGE AS

Håbakken 70 4355 KVERNALAND

Daglig leder og styreleder: Pedro Bernardini

Virksomhet: En app og plattform for å koble håpefulle og/eller profesjonelle idrettsutøvere til sportsklubber over hele verden. 15 idretter vil være representert.

SYNCHELSE AS

Fjogstadvegen 101, 4350 KLEPPE

Styreleder: Kurt Skretting

Virksomhet: Handel med helsepleiemateriell, og virksomhet som står i forbindelse med dette, herunder å eie aksjer i andre selskaper.

NAPTIMAL CONSULT AS

Kåsenvegen 63C, 4341 BRYNE

Daglig leder og styreleder: Martin Napierala

Virksomhet: Teknisk rådgivning innen maritime anlegg.

KRISTIAN NESE

Verdalsvegen 3, 4351 KLEPPE

Innehaver: Kristian Nese

Virksomhet: Transport av gods på vei.

VERMINORD AS

Orstadvegen 229, 4353 KLEPP

STASJON

Daglig leder og styreleder:

Rune Martin Folkestad

Virksomhet: Produksjon og salg av jord, kompost, vermi­

kompost, organisk gjødsel, mikrobielle produkter og jordforbedringsmidler. Rådgivning og forskning innen jordhelse, sirkulærøkonomi, landbruk, klima og miljø. Utvikling og salg av naturlige ekstrakter, biologiske konsentrater og relaterte teknologier. Selskapet kan også eie og investere i løsøre, fast eiendom og andre selskaper, samt annen virksomhet som naturlig hører sammen med dette.

BAKER KRANSI AS

Kringlevegen 23, 4353 KLEPP

STASJON

Daglig leder og styreleder: Alexander Bratlie

Virksomhet: Salg av bake ­ og konditorvarer.

Time

A-MARI AS

Jærvegen 180; 4340 BRYNE

Daglig leder og styreleder: Ane Mari Braut Nese

Virksomhet: Levere konsulenttjenester. Videre vil en foreta investeringer i aksjer og andeler direkte eller indirekte via andre selskaper.

LEVIN FRISØR ABDOLLAHI

Storgata 20, 4340 BRYNE

Innehaver: Yousef Abdollahi

Virksomhet: Frisør

LÆRKE BRYNE AS Jupitervegen 2, 4340 BRYNE

Daglig leder: Andre Sunnevåg Olsen

Styreleder: Jann Fredrik Jensen

Virksomhet: Selge varer og tjenester innen kleshandel ­ og annet som naturlig sammenfaller med dette ­ samt deltakelse i andre selskaper, investeringer og nærliggende virksomhet.

MICHAEL

Rosselandsvegen 58, 4344 BRYNE Innehaver: Mussie Yohannes

Michael Virksomhet: Salg av sauna og velværeprodukter.

NYE SELSKAPER JÆREN

SKJÆVELAND HANDYMANSERVICE & INVEST

c/o Tommy Skjæveland

Roald Amundsens veg 40, 4340 BRYNE

Innehaver: Tommy Skjæveland Virksomhet: Vaktmestertjenester. Flyttetransport. Budtjenester. Snekkerarbeid, montering av dører, vinduer, kjøkken med mer. Avløser.

TECHNOLOGY AS

Lyngbakken 11, 4344 BRYNE

Daglig leder og styreleder: Andre Westerheim Selsvik

Virksomhet: Nettbutikk med produkter innen teknologi, med hovedvekt på utstyr til podcast og smarttelefoner.

URBAN TRANSPORT

Rektor Undheims veg 22, 4344 BRYNE

Innehaver: Agnar Thor Urban Virksomhet: Budtjenester

ØYVIND KVITVÆR

Raunevegen 5, 4345 BRYNE

Innehaver: Øyvind Kvitvær

Virksomhet:Budtjenester. Transport av gods på vei. Reparasjon av maskiner til landbruk/skogbruk, bygg ­ og anlegg og industri ellers.

Hå

NIK AS

Jærvegen 63, 4365 NÆRBØ

Daglig leder og styreleder:

Maedehsadat Shariat

Virksomhet: Selge varer og tjenester innen restaurantdrift og annet som naturlig sammenfaller med dette, samt deltakelse i andre selskaper, investeringer og nærliggende virksomhet.

SNAKK FRÅ HJARTET – WØIEN

c/o Tove Obrestad Wøien

Skoratuå 2, 4364 SIREVÅG

Innehaver: Tove Wøien

Virksomhet: Relasjonsterapi.

EQ ­terapi. Samtaleterapi.

Samlivsterapi. Retreat / gruppeterapi.

JÆRFLYT AS

Hauglandsvegen 1D, 4362 VIGRESTAD

Daglig leder og styreleder: Josef Auklend

Virksomhet: Å drive med rådgivning og konsulenttjenester, drift og utvikling av egne og andre bedrifters digitale løsninger og teknisk utstyr, utleie og drift av maskiner og kjøretøy, og det som naturlig står i forbindelse med dette.

FURENES RETAIL

Torvmyrvegen 34, 4362 VIGRESTAD

Innehaver: Ruben Furenes

Virksomhet: Netthandel med kjøp og salg av samlekort.

DH UTLEIE AS Nærbøgata 20B, 4365 NÆRBØ

Daglig leder og styreleder: Daniel Franck Haver

Virksomhet: Selge varer og

tjenester innen utleie av bygg og anleggsmaskiner – og annet som naturlig sammenfaller med dettesamt deltakelse i andre selskaper, investeringer og nærliggende virksomhet.

MEHMET ALI KURT

Kydlandsvegen 20, 4360 VARHAUG

Innehaver: Mehmet Ali Kurt

Virksomhet: Drosjekjøring.

Vi jobber med regnskap og bedriftsutvikling for små og mellomstore bedrifter.

Vi er her fordi vi vil at kundene våre skal øke lønnsomheten, få bedre arbeidsdager og sove godt om natten. Sagt på en annen måte: Vi er her – for din business.

Regnskap | Rådgiving | Bedriftsutvikling brainiacs.no

• Speiler næringslivet på Jæren på en postiv måte.

• Full distribusjon til husstander og bedrifter i Klepp, Time og Hå.

• Troverdig miljø - ingen betalte artikler.

• Opplag 21 000.

• Lang levetid.

For annonse, kontakt : Elin Nærland Mob. 928 47 084 elin@lokomotiv.no

NYTT NAVN om

Fortell oss hvem som har fått ny jobb! Send inn navn, en kort tekst og bilde til tips@lokomotiv.no

Erlend Engelsvoll

STILLING: SERVICETEKNIKER

FIRMA: AVE SYSTEMER AS

Erlend Engelsvoll er ansatt som servicetekniker i AVE Systemer AS. Han tar med seg 17 års erfaring og skal være på luft/vann avdeling i forhold til montasje/ service og reparasjoner.

Joachim Nybrot er ansatt som automasjonslærling i KE Automasjon, og vil være stasjonert på vårt kontor i Bergen. Han vil være en del av vårt team som leverer energismarte bygg rundt om i hele Norge.

FIRMA: AKVA GROUP AS

Ana Garcia er ansatt i AKA group som People System Spesialist.

Erlend Svela Sandven

Erlend Svela Sandven er ansatt som leder for luft/ vann hos AVE Systemer AS. Han skal hjelpe å utvikle luft/vann avdelingen her hos oss videre og lede denne.

Simas Keturakis er ansatt som automasjonslærling i KE Automasjon, og vil være stasjonert på vårt kontor på Klepp. Han vil være en del av vårt team som leverer energismarte bygg rundt om i hele Norge.

Ole Kristian Sivertsen

STILLING: CEO DIGITAL

FIRMA: AKVA GROUP AS

AKVA group styrker den digitale satsingen og har ansatt Ole Kristian Sivertsen i stillingen som CEO Digital.

Ålgård Auto. Robert er kjent for å være overalt –og kjenne alle – og nå skal han bruke nettverket, energien og erfaringen sin til å gi næringskundene i Rogaland den beste bilopplevelsen. Dette betyr: Mer tilstedeværelse ute hos bedrifter og bedre oppfølging av våre næringskunder.

Thomas Bø Skjørestad

FIRMA: ENVIREX AS

Thomas Bø Skjørestad er ansatt som Key Account Manager i Envirex AS. Han har med seg over 15 års verdifull erfaring innen kundeoppfølging, teknisk utstyr­ og s ystem forståelse, samt prosjektledelse fra olje ­ og gassindustrien – både onshore og offshore.

Luca Kirkbakk

AUTOMASJONSINGENIØR

Luca Kirkbakk er ansatt som automasjonsingeniør i KE Automasjon, og vil være stasjonert på vårt kontor i Bergen. Hun vil være en del av vårt team som leverer energismarte bygg rundt om i hele Norge.

FIRMA: AKVA GROUP AS

Julien Perdriau er ansatt i AKVA group som Lead Sales engineer.

Geir Magne Tjåland er ansatt som ny konserndirektør for økonomi og finans (CFO) i Lyse-konsernet. Han kommer fra stillingen som administrerende direktør i Jæren Sparebank.

Tjåland har lang erfaring fra finansbransjen og kjenner Lyse godt. Mellom 2016 og 2020 var han finanssjef i konsernet. Nå vender han tilbake til Lyse, denne gang med ansvar for økonomi og finans i hele konsernet.

Han startet sin karriere i Time Sparebank, og har siden hatt sentrale stillinger innen risiko, kreditt, økonomi og finans – både i Sandnes Sparebank og Jæren Sparebank.

Geir Magne Tjåland tiltrer stillingen senest innen 1. april 2026.

Yrke/tittel Teknisk Konsulent

Navn Kasper Hognestad Treborg

Alder 23 år

Arbeidssted Jærtek AS

+ HVORFOR BLE DU TEKNISK KONSULENT?

Det var til en viss grad tilfeldig. Jeg var nyutdannet med en interesse for teknologi, og hadde nettopp flyttet hjem til Bryne fra Bergen. Jeg sjekket opp lokale teknologi-bedrifter og der dukket Jærtek opp. Jeg stakk innom og tok en prat med daglig leder, Eirik Njærheim, som ga meg muligheten til å starte som teknisk konsulent.

+ HVILKEN UTDANNELSE KREVES?

Det er det ingen fasit på. Jeg har selv en bachelorgrad i Informatikk-Matematikk-Økonomi fra Universitetet i Bergen. Graden min ga meg ikke noe direkte erfaring innen design-ingeniør feltet, men den ga meg den grunnleggende erfaringen innen matematikk og informatikk som jeg tar i bruk daglig på jobb.

Utdanninger innen informatikk, ingeniørfag, teknologi og realfag gir relevant og god kunnskap til å mestre en jobb som CAD-designer og konsulent!

+ HVA ER DINE ARBEIDSOPPGAVER OG ANSVARSOMRÅDER?

Mye av tiden går på konsulentarbeid. Da blir jeg leid inn av lokale og nasjonale aktører for å hjelpe med CAD-design eller videreutvikle deres filhåndteringssystem, SOLIDWORKS PDM, gjennom endringer på eksisterende oppsett samt utvikle skreddersydde løsninger ved bruk av SOLIDWORKS sitt API.

Jeg har og fått muligheten til å delta på SmartSirk –Grønn Platform prosjektet, som Jærtek er en del av. Her får jeg muligheten til å jobbe og koordinere med store aktører som bl.a. SINTEF og Aarbakke for å hjelpe norsk produksjonsindustri i overgangen fra lineære verdikjeder til sirkulære.

Mine ansvarsområder per i dag er SOLIDWORKS CAD, SOLIDWORKS PDM og SOLIDWORKS API utvikling.

+ HVILKE UTVIKLINGSMULIGHETER, FAGLIGE ELLER KARRIEREMULIGHETER, MENER DU Å HA I STILLINGEN?

I Jærtek får jeg muligheten til å bygge opp en enorm kompetanse innen områder som CAD-design, DriveWorks, utvikling samt prosjektledelse. Med disse erfaringene vil det være mange dører som åpner seg. Karrierer som designingeniør, utvikler og prosjektleder er alle reelle stillinger jeg vil være en sterk kandidat for.

+ HVILKE EGENSKAPER SYNES DU ER VIKTIG Å HA I DIN JOBB?

Fra det jeg har erfart kommer du langt med å være strukturert, effektiv, respektfull, teknisk anlagt og ikke

minst, ærlig. Jeg må kunne være direkte og ærlig ovenfor både kunder og kolleger om at det er områder jeg er usikker, uerfaren og redd for å ta fatt i. Det er i disse tilfellene det også vil være en kanon egenskap i å ikke være redd for å spørre om hjelp!

+ HVORDAN ER ARBEIDSTIDEN?

Jærtek har lagt opp for fleksitid, så jeg jobber som regel fra sju til tre, men om jeg har noen timer til gode og fullført oppgavene mine for dagen, så kan jeg til tider ta en litt tidligere helg på fredager.

+ HVA ER DET BESTE MED JOBBEN?

Litt klisjé svar, men det er absolutt folkene du jobber med. Dette gjelder både kolleger og kunder. Folk i dette yrket har en enorm respekt for hverandre, og det gjør det utrolig hyggelig og kjekt å arbeide med alle jeg har gleden av å møte!

+ HVA S YNES DU ER MEST UTFORDRENDE MED JOBBEN?

Det mest utfordrende med jobben må være dei tidene det er utrolig travelt. Prosjekter og deadliner havner over hverandre og du føler det er helt kaos! Men her igjen er jeg heldig nok til å kunne lene meg på flotte kolleger for hjelp.

+ HVA V ILLE DU VALGT DERSOM DU SKULLE HATT ET ANNET YRKE?

Drømmen har lenge vært å jobbe meg opp til en stilling innen ledelse, og her får jeg, som en 23 åring, muligheten til å være med å planlegge og koordinere prosjekt både internt og eksternt. Ettersom jeg har funnet en stor elsk for ingeniør-bransjen, vil en stilling som prosjektleder innen dette feltet være midt i blinken for meg!

+ NOE DU GLEDER DEG TIL I JOBBEN FRAMOVER?

Jærtek gir meg muligheten til å reise mye. Jeg har og får sjansen til å reise og se mange plasser jeg aldri har vært før. Jeg ser frem til å reise til England for å besøke en leverandør samt tur til Houston, Texas i 2026 for en messe. Jeg har også flere prosjekter jeg jobber på som jeg gleder meg til å fullføre og få se i action!

+ VIL D U ANBEFALE ANDRE Å BLI (DIN JOBB)?

Absolutt! Om du liker en variert hverdag som du kan styre mye selv innen et fagområde som er framoverlent og innovativt, er stillingen som teknisk konsulent innen CAD noe for deg.

Kem der?

Jæren

Jæren kem?

Jæren

Lokalbanken har åpnet på Nærbø

I slutten av september åpnet vi nytt kontor i det gamle bankbygget i Nærbø sentrum. Er det ikke fint at noen åpner når andre stenger?

Vi kommer med lokale rådgivere og lokal patriotisme. Alle de fire på kontoret er gode Nærbø-folk. Hanne-Mette og Elisabeth er på kontoret hver dag, mens Tor André og Trond Egil er innom ukentlig.

Velkommen som kunde, velkommen innom for en bankdrøs. Kaffien er satt på!

Skann QR-koden og bestill tid. Eller ring rådgiver direkte. 915 03290 | jaerensparebank.no

Hanne-Mette Gudmestad Privatøkonomisk rådgiver hmg@jaerensparebank.no

47 51 19 65

Tor André Hølland Bedriftsrådgiver toh@jaerensparebank.no 46 63 23 54

Elisabeth Malmin Rådgiver dagligbank og forsikring em@jaerensparebank.no

Trond Egil Sunde Landbruksrådgiver tes@jaerensparebank.no

47 51 19 93