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Crédito de Sintesis Memoria Proyecto Final “La Cura contra el mal de la Ignorancia” Nacho Martínez AGS2


INDICE CAPÍTULO 1 PLAN DE EMPRESA (FOL/RET) Desarrollo Imagen Corporativa Descripción del Negocio Productos y Servicios Plano Gabinete Técnico Plan Organizativo Trámites de Legalización Contrato de Trabajo Covenio Colectivo Riesgos Laborales Nómina Contextualizada Ubicación Física del Gabinete

7 8 8 8 8 9 9 11 11 11 12 13

CAPÍTULO 2 PLAN DE PRODUCCIÓN (C3/C4) Briefing Definición del Producto Estudio de Mercado Plan de Producción Plan de Distribución Datos Legales Hoja de Ruta Hoja de Incidencias Análisis DAFO

15 16 16 16 18 20 20 21 22 23

CAPÍTULO 3 GESTIÓN DE LA CALIDAD (C9) Flujo de Trabajo Estudio del QFD Análisis AMFE

27 28 29 30

CAPÍTULO 4 CÁLCULOS DE COSTES (C4/C7/C8) Cálculos de Pliegos (Ficha de Producción) Presupuestos y Precio del Producto Cálculo del Punto Muerto

35 36 48 52

CAPÍTULO 5 PREIMPRESIÓN (C5/C6) Imágenes Utilizadas

55 56-57

CAPÍTULO 6 WEB Y PUBLICACIÓN DIGITAL (C6) Explicación de la Web Mapa o Estructura de la Web

59 60 61

CAPÍTULO 7 MATERIALES DE DISEÑO (C1/C2) Etiquetas Pack Packaging Medicamento Etiqueta CD Cubierta CD

63 64-65 66 67 68

CAPÍTULO 8 VALORACIÓN DEL PROYECTO Opinión Personal

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DISEÑO Y MAQUETACIÓN Nacho Martínez GRUPO AGS2 CRÉDITO DE SÍNTESIS 2012-2013 “La Cura Contra el Mal de la Ignorancia” PROFESORES Carlos Baeta Jordi Mora Amparo Domínguez Juan Esteban Mercè Barnadas Pasqual Ballester Emiliano Cacho Pepi Tost IMPRESIÓN Versió 3.0 Cornellá de Llobregat, Barcelona Abril - Mayo 2013


CapĂ­tulo 1

Plan de Empresa


La Cura contra el mal de S.L. Carrer del Taulat 100 08005, Barcelona. Telf: 93 630 42 69 Correo: lacura@lacura.cat www.lacura.cat

En éste capítulo se presenta el primer paso para la constitución de nuestra empresa. Dentro de la constitución de un negocio o empresa, se deben hacer una serie de tramites legales, que mas adelante detallaré en profundidad. Lo que a la empresa se refiere, ésta debe llevar una imagen corporativa, que debe ser la seña de identidad de la empresa ante el consumidor, y ante la competencia. DESARROLLO DE LA IMAGEN CORPORATIVA: La imagen corporativa de la empresa, es la siguiente: Rojo: Representa fuerza y liderazgo. El objetivo de la empresa es posicionar a la marca como líder en el mercado. Negro: Representa seriedad y firmeza. Blanco: Honradez. Éste a su vez contará con dos versiones adicional a ésta, de una sola tinta que podrán ser trabajadas en diferentes colores. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO: Agencia de Diseño Gráfico, Diseño Web, Diseño Editorial y Estudios Técnicos. PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE OFRECE LA EMPRESA: Diseño y maquetación de próductos editoriales, diseño gráfico, diseño de packaging, estudios técnicos, diseño web. PLANO Y DISTRIBUCIÓN DEL GABINETE TÉCNICO: El gabinete técnico se distribuye como se muestra en la figura de abajo:

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PLAN ORGANIZATIVO Y NÚMERO DE TRABAJADORES QUE NECESITARÁ LA EMPRESA: La empresa necesitará un total de siete trabajadores (incluyendo a la gerencia general) que serán repartidos de la siguiente forma, de acuerdo a una estructura jerárquica descendente.

TRAMITES DE LEGALIZACIÓN DE LA EMPRESA: DELEGACIÓN DE HACIENDA: Para dar de alta la empresa en Hacienda, debemos hacer una serie de tramites: •Alta en el impuesto de actividades económicas, que es un tributo que grava el ejercicio de nuestra actividad empresarial. -Lugar: Administración de Hacienda. -Documentación: DNI en caso de ser particular o el número de CIF en caso de ser una sociedad. -Plazo: Diez días habiles a partir del inicio de la actividad. •Declaración Censal: Declaración censal del comienzo, modificación o cese de la actividad. -Lugar: Administración de Hacienda. -Documentación: Fotocopia del DNI o CIF y alta en el IAE. -Plazo: Antes del inicio de la actividad. •Libros de Hacienda -Lugar: Administración de Hacienda. -Documentación: No es necesaria. -Plazo: Entre el termino del período impositivo y la finalización del plazo de presentación de declaraciones por el IRPF. DIRECCIÓN PROVINCIAL DE TRABAJO Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL: •Inscripción de la empresa en la Seguridad Social. -Lugar: Delegación de la Tesorería de la Seguridad Social correspondiente al domicilio de la empresa. -Documentación: DNI, NIF y IAE. •Alta en Régimen de Autonomo: -Lugar: Delegación de la Tesorería de la Seguridad Social correspondiente al domicilio de la empresa. -Documentación: DNI, NIF y IAE. •Alta en Régimen General: -Lugar: Delegación de la Tesorería de la Seguridad Social correspondiente al domicilio de la empresa. -Documentación: Fotocopia del documento de afiliación del trabajador y DNI del trabajador.

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•Comunicación de apertura del centro de trabajo: -Lugar: Dirección Provincial de Trabajo. -Documentación: Fotocopia del documento de afiliación del trabajador. DIRECCIÓN PROVINCIAL DE INDUSTRIA: •Inscripción en el Registro de la Propiedad Industrial. REGISTRO MERCANTIL: Para dar de alta a nuestra empresa, tenemos que ir al Registro Mercantil con la siguiente documentación: -Escritura Pública de constitución de la sociedad. -Liquidación del impuesto de Transmisiones Patrimoniales. -Impreso del modelo 600 correctamente rellenado. NOTARIA: •Éste trámite no es necesario en el caso de empresarios individuales y las sociedades civiles privadas. AYUNTAMIENTO: •Licencia de ejecución de obras y reformas: -Lugar: Junta Municipal del Distrito, Ayuntamiento. -Documentación: Presupuesto, memoria descriptiva y planos. -Plazo: Hasta seis meses después de la licencia. •Licencia de Actividades e Instalaciones: -Lugar: Junta Municipal del Distrito, Ayuntamiento. -Documentación: IAE, DNI, CIF, contrato de alquiler o de propiedad, planos, croquis, presupuesto, proyecto firmado por el técnico visado por el Colegio de Arquitectos. -Plazo: La actividad comienza a los seis meses siguientes a la concesión de la licencia. •Cambio de actividad o titularidad: -Lugar: Junta Municpal del Distrito, Ayuntamiento. -Documentación: Licencia de apertura, DNI, CIF, escritura y documento de conformidad o transmisión. -Plazo: La actividad comienza a los seis meses siguientes del cambio. •Alta en la Tasa de Escombrerías (Impuesto Municipal): -Lugar: Junta Municipal del Distrito, Ayuntamiento. -Documentación: DNI o CIF. -Plazo: Anual. OFICINA DE OCUPACIÓN: •Registro de los contratos de trabajo realizados a los trabajadores

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CONTRATOS DE TRABAJO QUE SE ESCOGERÍAN PARA LOS TRABAJADORES JUSTIFICANDO NUESTRA ELECCIÓN: -Debido a la actividad de la empresa, como empresario, prefiero realizar los siguientes contratos: Cargo

Tipo de Contrato

Gerente General

Contrato Indefinido

Departamento de Administración Director de Compras y Ventas

Contrato Indefinido

Secretaria

Contrato Indefinido

Departamento de Diseño Diseñador Gráfico (Director de Departamento)

Contrato Indefinido

Diseñador Editorial

Contrato Indefinido

Diseñador Web

Contrato Indefinido

Departamento de Producción Director de Producción

Contrato Indefinido

BUSQUEDA Y RESEÑA DEL CONVENIO DEL SECTOR: Convenio Colectivo Estatal de Artes Gráficas, manipulados de papel, manipulados de cartón, editoriales e industrias auxiliares, con carácter retroactivo desde el 2007 y con vigencia hasta el 2011. En el vigente año, el Convenio del Sector está en proceso de Negociación. EVALUACIÓN DE RIESGOS LABORALES: ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS DE LA EMPRESA: Al ser un gabinete técnico, y no contar con máquinas de grandes dimensiones, ni objetos pesados, ni mucho menos, elementos químicos en grandes cantidades; nuestra empresa valora los riesgos de la siguiente manera: -Ordenadores: Nuestro trabajo se desarrolla principalmente frente al ordenador, por lo que debemos tener en cuenta la distancia entre el trabajador y la pantalla donde desarrolla su trabajo, para no crear problemas oculares. -Mobiliario: El mobiliario tiene que ser ergonómico para evitar problemas físicos en nuestros trabajadores. Se hace realmente inprescindible tener un botiquín en el gabinete ante cualquier incidencia que pueda surgir en el horario de trabajo.

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NĂ“MINA CONTEXTUALIZADA:

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MAPA CON LA UBICACIÓN FÍSICA DEL GABINETE TÉCNICO: Carrer del Taulat, 100, 08005, Barcelona.

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Cap铆tulo 2

Plan de Producci贸n


Capítulo 2 - Plan de Producción BRIEFING: 1.- La Empresa: ‘La Cura contra el mal de S.L.’ es una empresa joven, que vende productos para curar los males que afectan a la sociedad actual. Tiene un mes de vida, y está en plena etapa de desarrollo. 2.- La Empresa y el Mercado: La empresa aún no está presente en el mercado, debido a que está en pleno proceso de desarrollo. No obstante, pretende afianzarse como una marca fuerte en el mercado. 3.- El Proyecto: El proyecto es el diseño, realización y puesta en venta de un pack con los elementos necesarios para curar un mal en especifico, cada pack, lleva elementos que son un folleto informativo, un medicamento y su respectivo prospecto y el cd con la web e info del producto. •¿Cómo surgió la Idea? La idea surge a partir de un estudio de la sociedad actual, aquejada de bastantes males, que nos están llevando a un descalabro sociológico, y una perdida de valores. •¿Por qué ahora? Oportunidad La idea surge en un momento, en que en el mundo se vive además de una gran crisis económica, también se vive una crisis institucional, social y de valores. Por lo tanto, como empresa, al vender éste producto, pretendemos curar los males de la sociedad actual. Es la oportunidad de remover conciencias. •¿Qué se quiere conseguir? Lo que se pretende conseguir, es la cura de los males que afectan a la sociedad actual. •Objetivos y/o Expectativas: El objetivo es curar los males de la sociedad, y hacer del ser humano, un ser con valores, y con respeto y conocimientos de lo que lo rodea. •¿Cómo encaja éste proyecto en las estrategias de la empresa? El proyecto encaja bien, debido a que el perfil de nuestra empresa, mas que vender un producto, es vender experiencias. 4.- El Proyecto y el Mercado: El proyecto que se está llevando a cabo, es novedoso, pero no único, ya que anteriormente, hubo una campaña de ‘Médicos sin Fronteras’ similar a ésta. (Pastillas contra el dolor ajeno). 5.- La empresa y el proyecto: La empresa pretende desarrollar de la mejor forma posible, previendo costes de producción y publicidad para posicionar a la marca en el mercado. •Cantidad de Unidades previstas: La cantidad prevista para el primer tiraje de éste producto, será de dos mil ejemplares. •Coste de la Producción: •Producción dentro y fuera de la empresa: La producción dentro de la empresa se reduce sólo a lo que son las propuestas, ideas, esbozos, diseños y pruebas del producto; mientras que la producción del pack, en lo que se refiere a la impresión y el montaje del pack, se externalizará con el proveedor que nos ofrezca un coste acorde a los recursos de la empresa. •Normativa que afecte al diseño: Las normativas, de acuerdo a la trazabilidad del producto, será la inclusión del código EAN. DEFINICIÓN DEL PRODUCTO: El producto consiste en unpack, dentro de una caja, que consta de tres elementos, que ayudan a curar un mal en especifico, en éste caso, la ignorancia. El pack, cómo he dicho antes, está dentro de una caja, y éstos son: •Medicamento para curar la ignorancia, que consiste en un cuadernillo de 12 páginas, grapado, que contiene frases relacionadas con la ignorancia, y cuyo fin es remover la conciencia del consumidor. Cuenta con el prospecto, donde se detalla la composición del medicamento y las contraindicaciones que éste puede tener. •CD o DVD con la web del producto. También, contiene la información del producto, el folleto en versión digital y contacto con la empresa y una breve reseña de quienes somos. •Folleto de 24 páginas, grapado, en donde se detalla en qué consiste el mal, como hay que suministrar el medicamento y las supuestas contraindicaciones, estudio de la sociedad actual, como vencer a la ignorancia, entrevistas, etc. También va inserto un catálogo, con una pequeña información de productos que pueden curar otros males que afectan a la sociedad actual.

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C3 - C4 ESTUDIO DE MERCADO: 1)Análisis del Consumidor: -Persona con un alto nivel de estudios, de ambos sexos y edad comprendida entre los 18 y los 65 años de edad. -Consumidor de cultura (Libros, películas, música) -Viajero -Mentalidad abierta Por lo tanto, el público objetivo al que se pretende llegar, debe cumplir con el perfil detallado anteriormente. 2)Análisis de la Competencia: ·SmartBox: Regala experiencias. Producto que consiste en un pack dentro de una caja, gastronómicas o de viajes.

donde se regalan experiencias, ya sean

·Pastillas contra el Dolor Ajeno: Producto desarrollado por Médicos sin Fronteras, que consiste en pastillas de menta, y los beneficios, por la venta de éstas, van en ayuda de los mas necesitados. ·Mr. Wonderful: Accesorios prácticos con mensajes positivos. ·La Vida es Bella: Al igual que SmartBox, es un pack que regala experiencias. ·Plan B: Cajas regalo. ·Wonderbox: Cajas regalo. ·DakotaBox: Cofres regalo. ·Cofre Vip: Cajas regalo. De acuerdo a las investigaciones realizadas, la cantidad de competidores que existen, son los que se muestran arriba. De éstos, las marcas que han tenido un éxito de ventas, y un posicionamiento sostenido a lo largo del tiempo, son ‘Pastillas contra el Dolor Ajeno’ y ‘SmartBox’. De los competidores que se muestran arriba, de los ocho que se mencionan, seis son competidores directos, y marcas como Mr. Wonderful y Pastillas contra el Dolor Ajeno, son competencia indirecta. En relación a nuestra competencia directa, SmartBox es la marca mejor posicionada, con presencia en mas de 20 países obteniendo ganancias sobre los 300.000.000€ lo que se traduce en 5,6 millones de cajas vendidas. El posicionamiento de ésta marca, es la alta inversión en publicidad. Anualmente se invierte cerca de un millón de euros solo en concepto de publicidad y marketing. Gracias a ésta inversión, SmartBox ha logrado posicionarse como la marca líder en el mercado de las cajas regalo. Sus productos se venden a través de la web, en librerías, agencias de viaje y supermercado. El mercado de las cajas regalo, aún no está saturado, hay muchas marcas compitiendo, pero una en especial ha logrado establecerse como líder. Aún así queda un nicho importante por explotar. Gente que quizás no se conforma con las otras marcas, ya que todas, básicamente lo mismo. Por lo tanto para nuestro producto, queda un nicho bastante importante para explotar y establecernos como líderes en aquella área. Si logramos establecernos en el mercado, podemos competir de igual a igual con las otras marcas. COMPETENCIA DIRECTA: -Pastillas contra el dolor ajeno (Médicos sin fronteras) 3)ESTRATEGIAS: Las estrategias para posicionar el producto serían dos: Estrategias de Seguimiento de Mercado: Son empleadas por las compañías de la competencia que no se interesan en retar al líder de manera directa o indirecta. Éstas compañías tratan de mantener su participación en el mercado (y sus utilidades) siguiendo de

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Capítulo 2 - Plan de Producción manera cercana la política de producto, precio, lugar y promoción del líder Estrategias de Nicho de Mercado: Son utilizadas por los competidores más pequeños que están especializados en dar servicio a nichos del mercado y que los competidores más grandes suelen pasar por alto o desconocen su existencia. Este tipo de compañías (nicheras) ofrecen productos o servicios muy específicos y/o especializados, para satisfacer las necesidades o deseos de grupos pequeños (de personas u organizaciones) pero homogéneos en cuanto a sus necesidades o deseos PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PRODUCTO: El tiraje para éste producto, será de dos mil ejemplares. Esta caja consta de tres elementos en su interior, que son: -Folleto de 24 páginas. -Medicamento para curar el mal, que incluye en su interior el prospecto y el medicamento. -CD o DVD con la web del producto. Plan de producción desglosado: -Folleto (24 Páginas, papel estucado mate 150 grs, 4+4) •Propuestas. •Ideas y/o esbozos gráficos. •Reticulación de Páginas. •Diseño del Folleto. •Pruebas Tipográficas. •Pruebas de Color. •Impresión. •Postimpresión (Hendidos, cortado, grapado, cortado) -Medicamento: Es un cuadernillo de 118 x 43 mm, con12 páginas que contiene frases relacionadas con la ignorancia, que servirá para remover nuestras mentes (Papel estucado mate 300 grs, 4+0) •Propuesta. •Ideas y esbozos gráficos. •Diseño •Pruebas Tipográficas. •Pruebas de Color. •Impresión. •Postimpresión (Plastificado, Cortado, grapado y cortado de los cuadernillos) -Caja del Medicamento(Papel Estucado Mate 300 grs, 4+0) •Propuesta •Ideas y esbozos gráfiucos. •Diseño. •Pruebas Tipográficas. •Pruebas de Color. •Impresión •Postimpresión (Cortado, hendido, plegado y pegado) -Prospecto (Papel Offset 100 gr A5, 1+0) •Propuesta. •Ideas y esbozos gráficos. •Diseño. •Pruebas Tipográficas. •Pruebas de Color. •Impresión. •Postimpresión (Cortado y plegado) -CD con la web del producto: •Grabado

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-Etiqueta del CD (Papel Adhesivo 200 gr 120 x 120, 1+0)) •Propuesta •Ideas y esbozos gráficos.


C3 - C4 •Diseño •Pruebas de Color •Impresión •Postimpresión (Cortado y pegado sobre el CD) -Cubierta del CD (Papel Estucado Mate 300 grs, 122 x 120, 4+4) •Propuesta •Ideas y esbozos gráficos. •Diseño •Pruebas Tipográficas. •Pruebas de Color. •Impresión. •Postimpresión (Plastificado, cortado y hendido) -Caja Contenedora del Pack (274 x 135 x 50 mm, Cartón Microcanal, Canal B) •Plegado y armado. -Nido de Contención para el folleto y medicamento (Papel Estucado Mate 300 grs): •Diseño •Impresión •Cortado y armado. -Etiquetas 1.- Etiqueta Superior 231 x 96 mm (Papel adhesivo 200 grs, 4+0) 2.- Etiqueta Inferior 231 x 96 mm (Papel Adhesivo 200 grs, 4+0) 3.- Etiquetas laterales 116 x 31 mm (Papel Adhesivo 200 grs, 4+0) 4.- Etiquetas delantera y trasera 231 x 31 mm (Papel Adhesivo 200 grs, 4+0) •Propuestas •Ideas y esbozos gráficos. •Diseño •Pruebas Tipográficas. •Pruebas de Color •Impresión •Postimpresión (Plastificado, cortado y pegado sobre la caja contenedora del pack) -Web del Producto (Realizado en dreamweaver) •Propuestas. •Ideas y esbozos. •Estructuración de la página. •Diseño •Compra de hosting. •Puesta en marcha.

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Capítulo 2 - Plan de Producción PLAN DE DISTRIBUCIÓN: Debido al estudio de mercado para el producto, y al público objetivo al cual queremos llegar, el pack será puesto a la venta en librerías y agencias de viaje. Librerías: Nuestro potencial público es aficionado a la lectura, películas y música, por lo tanto , debido a la naturaleza del mal a curar, y al público al cual queremos llegar, el producto será puesto a la venta en grandes cadenas como son: •Casa del Libro •Librerías Altaïr •FNAC Agencias de Viajes: Nuestro potencial público, también es aficionado a viajar, y para curar la ignorancia, es bueno viajar, por lo tanto el producto será puesto a la venta en las siguientes agencias de viajes: •Halcón Viajes. •Viajes El Corte Inglés. •Viajes Ecuador. El plan de distribución no se externalizará, y será la propia empresa que venderá el producto directamente a los puntos de venta. No se utilizarán intermediarios en la distribución, principalmente para abaratar costos, e invertirlos en publicidad. DATOS LEGALES DEL PRODUCTO: CÓDIGO EAN: Como todo producto, éste debe llevar uncódigo EAN o Código de Barras, para su etiquetado, control de stock, busqueda de precios en la tienda, y lo mas importante, es el seguimiento del control de calidad, y la trazabilidad del producto, desde que sale de la fábrica hasta que llega a manos del consumidor. COPYRIGHT: Corresponde, ya que al ser un producto creado y/o diseñado por un autor, éste debe ser registrado, para evitar la falsificación o copia del producto. El Copyright en España tiene una duración cercana a los 80 años. MARCA CE: Al ser éste un producto ‘médico’, según las legislaciones de la Unión Europea, debe llevar ésta marca que indica que el producto es de conformidad europea, y puede tener libre circulación y ser comercializado en toda la Comunidad Europea.

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C3 - C4 La Cura contra el mal de S.L. Carrer del Taulat 100 08005, Barcelona. Telf: 93 630 42 69 Correo: lacura@lacura.cat www.lacura.cat

Número de Registro: Nombre de la Empresa: Persona de Contacto: Telefono de Contacto: Nombre del Producto: Definición del Producto: Tipo de Papel 1: Tipo de Papel 2: Tipo de Papel 3: Tipo de Papel 4: Tipo de Papel 5: Tinta Folleto Tinta Caja Medicamento Tinta Prospecto Tinta Cubierta CD Tinta Etiqueta CD Tinta Etiquetas Caja Tinta Medicamento Programa Utilizado Descripción del Producto Estructura Exterior Estructura Interior

Contenido Interior

Hoja de Ruta La Cura contra el mal de S.L 001 Cliente INS Esteve Terradas i Illa Carlos Baeta Olaria 93 377 11 00 Contacto interno ‘La Cura contra el mal de S.L’ La Cura contra el Mal de la Ignorancia Compuesto. Estucado Mate 150 grs Ofset 100 grs Adhesivo 200 grs Estucado Mate 300 grs Cartón Microcanal Canal B Tinta a utilizar 4+4 4+0 1+0 4+4 4+0 4+0 4+0 Descripción General del Producto Dreamweaver Pack para curar el mal de la Ignorancia. Caja Microcanal Canal B, de 274 x 135 x 50 mm. Etiquetas plastificadas, papel adhesivo 200 grs. Nido contenedor, Papel 300 grs. -Folleto 24 páginas grapado, 120 x 260 mm, Papel Estucado Mate 150 grs -Cuadernillo Medicamento, 118 x 43 mm 12 páginas, grapado y pastificado, Papel Estucado Mate 300 grs. -Caja Medicamento, papel estucado mate 300 grs. -Prospecto medicamento, papel ofset A5, 100 grs. -CD con la web del producto, Papel Adhesivo 200 grs y plastificado. -Cubierta del CD, 120 x 120 mm, Papel estucado mate 300 grs.

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Capítulo 2 - Plan de Producción La Cura contra el mal de S.L. Carrer del Taulat 100 08005, Barcelona. Telf: 93 630 42 69 Correo: lacura@lacura.cat www.lacura.cat

Día de la Incidencia 02/05/2013 10/05/2013 13/05/2013

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Incidencias de la Producción Descripción de la Incidencia No funciona internet Indesign se cierra inesperadamente Problemas con la redimensión de las imágenes.


C3 - C4 ANÁLISIS D.A.F.O. ·ANÁLISIS EXTERNO: ·Carácter Político: ·Estabilidad política del país. ·Sistema de Gobierno. ·Relaciones Internacionales. ·Restricciones a la importación y exportación. ·Intereses de las instituciones públicas. ·Carácter legal: 1.-Tendencias Fiscales: ·Impuestos sobre ciertos artículos o servicios. ·Forma de pago de impuestos. ·Impuestos sobre utilidades. 2.-Legislación: ·Laboral. ·Mantenimiento del entorno. ·Descentralización de empresas en las zonas urbanas. 3.-Económicas ·Deuda pública. ·Nivel de salarios. ·Nivel de precios. ·Inversión extranjera. ·Carácter Social: ·Crecimiento y distribución demográfica. ·Empleo y desempleo. ·Sistemas de sanidad e higiene. ·Carácter Tecnológico: ·Rapidez de los avances tecnológicos. ·Cambios en los sistemas de producción. Determinando cuáles de esos factores podrían tener influencia sobre la organización en términos de facilitar o restringir el logro de objetivos. Es decir, hay circunstancias o hechos presentes en el entorno que a veces representan una buena oportunidad que la empresa podría o debería aprovechar, ya sea para desarrollarse todavía más, o para resolver un problema que ha surgido y tener las pautas para el desarrollo de la empresa y las soluciones a posibles problemas. Tmabién se pueden presentar situaciones que representen mas bien una amenaza para la empresa y que pueden hacer mas graves sus problemas. OPORTUNIDADES: Las oportunidades son aquellos factores positivos que se generan en el entorno y que una vez identificados pueden ser aprovechados. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: -¿Qué tendencias del mercado pueden favorecernos? Las tendencias que pueden favorecer a la empresa, es que actualmente hay un nicho comercial bastante grande que se puede explotar en el ámbito de éste producto en especifico. -¿Existe una coyuntura en la economía del país? Actualmente España sufre una coyuntura económica importante debido a la grave crisis. Es por ésta situación que se está notando un cambio en la tendencia del mercado en algunos productos, y con ello, las tendencias de los consumidores. -¿Qué cambios en la tecnología se están presentando en el mercado? La tecnología cambia y avanza día a día, y cada vez nos encontramos con productos novedosos que pueden hacer nuestra vida mas facil. Para nuestro producto y/o empresa, la tecnología tiene un papel fundamental, ya que a través de ella podemos dar a conocer nuestro producto. La tendencia actualmente, es dar a conocer productos a través de las redes sociales como Facebook o Twitter, y también el desarrollo de aplicaciones para los smartphones o tablets.

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Capítulo 2 - Plan de Producción -¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando? Debido a la crisis económica, se están dando cambios en los patrones sociales y obviamente en los estilos de vida. El consumidor o busca darle una vida mas larga a un producto que ha adquirido, o bien va en busca de lo más barato, ofertas, oportunidades, etc. AMENAZAS: Las amenazas son aquellas situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que podrían atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que constribuyen al desarrollo son: -¿Qué obstáculos se encuentran en la empresa? Actualmente en la empresa, nuestra principal amenaza es la falta de instalaciones para desarrollarnos comercialmente y los costes iniciales que pueden poner en juego el inicio de la actividad. -¿Qué están haciendo los competidores? Los competidores, poco a poco se están posicionando en el mercado, ofreciendo sus productos. Obviamente, conocen mejor el mercado que nosotros. -¿Se tienen problemas de recursos y/o de capital? Sí, se tienen problemas de recursos que nos impiden poner en marcha la actividad. -¿Puede algunas de las amenazas impedir parcial o totalmente la actividad de la empresa? Si no se consigue el capital necesario, la empresa corre el serio riesgo de comenzar sus actividades, o bien comenzar con dificultad y en desventaja ante los competidores, lo que igualmente representa una seria amenaza para el posicionamiento en el mercado. ·ANÁLISIS INTERNO: FORTALEZAS: Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: -¿Qué consistencia tiene la empresa? La consistencia que tiene la empresa, es la convicción de que nuestro producto una vez posicionado en el mercado puede funcionar de manera adecuada y obtener los respectivos beneficios. -¿Qué ventajas hay en la empresa? La ventaja que tiene la empresa, es el hecho de desarrollar un producto único en base a lo que nos pide el cliente. -¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra? Lo que a nuestras empresas las hace mejor que otras, es el diseño de un producto novedoso. -¿A qué recursos de bajo coste o de manera única se tiene acceso? Mediante negociaciones con el proveedor de los recursos para conseguirlos a precios de coste. -¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza? De acuerdo a encuestas realizadas, el potencial consumidor, percibe a nuestro producto como algo novedoso y único. -¿Qué elementos facilitan obtener una venta? Los elementos que nos facilitan obtener una venta, es publicidad y posicionamiento en el mercado. DEBILIDADES Las debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización. También se pueden clasificar: aspectos del servicio que se brinda, aspectos financieros, aspectos de mercado, aspectos organizacionales, aspectos de control. Las debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.

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C3 - C4 Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: -¿Qué se puede evitar? La monotonía, para sobrevivir en el mercado, hay que reinventarse. -¿Que se debería mejorar? La promoción del producto. Para conseguir ventas y posicionamiento del producto, es necesario ofrecer el producto de una manera novedosa, que llame la atención al consumidor. -¿Qué desventajas hay en la empresa? Una de las principales desventajas de la empresa, que puede afectar a las ventas, es el poco presupuesto para el concepto de publicidad. -¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad? Lo que la gente percibe como una debilidad para el producto, es que ya hay empresas que ofrecen productos similares, y que otro más, terminaría por agotar el mercado. -¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto? Los factores que pueden reducir las ventas es la mala publicidad, mala ubicación en el punto de venta lo que incide en que el consumidor no lo vea, lo que finalmente no ayuda a lograr un buen posicionamiento y por lo tanto en el fracaso del proyecto.

Fortalezas

Análisis Interno

·Consistencia ·Producto Único y Novedoso ·Diseño ·Negociación con los proveedores para conseguir material a bajo precio. Oportunidades

Análisis Externo

·Nicho comercial bastante grande que se puede aprovechar. ·Cambios en los habitos de consumo. ·Aprovechar las nuevas tecnologías.

Debilidades ·Monotonía, sin reinvención. ·Promoción del producto ·Poco presupuesto. ·Productos similares pueden agotar el mercado. Amenazas ·Buena posición en el mercado de los competidores. ·Problemas de recursos que impiden poner en marcha la actividad. ·Si no se consiguen los recursos, no se puede iniciar la actividad.

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Cap铆tulo 3

Gesti贸n de la Calidad


Capitulo 3 - Gestión de la Calidad FLUJO DE TRABAJO DE LA PREIMPRESIÓN

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C9 ESTUDIO DEL QFD: Características del Producto a diseñar: Smartbox que incluye un folleto informativo de 24 páginas, una caja con la medicina para acabar con la ignorancia y un cd o dvd con la web e información del producto. El QFD consta de cuatro fases que son: 1.- Planificación del producto. 2.- Desarrollo de los componentes. 3.- Planificación del proceso. 4.- Planificación de la calidad en la producción. El consumidor siempre querrá que el producto sea práctico, agradable a la vista, de un peso y tamaño adecuado, por lo tanto lo que busca el cliente, para desarrollar el QFD es o siguiente: -Liviano -Práctico -Llamativo -Práctico Sgún la empresa, el producto tiene que tener cuatro items muy importantes a la hora de diseñar y desarrollar el producto que son: -Diseño del producto. -Tamaño de la smartbox. -Peso -Información que contiene. -Materiales utilizados. CONCLUSIONES DEL QFD: El cliente o potencial consumidor de nuestro producto, lo que desea, es que éste tenga un diseño agradable a la vista, pero que a la vez sea práctico, también con información suficiente para saber ocupar el producto y a partir de aquí, entregarle un uso práctico. Por otro lado, también es importante que éste cuente con medidas adecuadas y un peso liviano, para su fácil transporte, y en el último lugar se cuentan los materiales. A partir de éste estudio, ya podemos entrar de lleno en el diseño de nuestro producto. Debido a que hay un empate en el primer lugar de prioridades entre el diseño y la información del producto me he visto en la obligación de realizar un estudio para romper el desempate existente entre estos dos aspectos. Los consumidores le dan importancia al diseño, pero debido a la naturaleza del producto, pretenden darle mas importancia a la información que éste contenga. Por lo tanto la información del producto queda en el primer lugar de las prioridades del cliente.

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Capitulo 3 - Gestión de la Calidad ANÁLISIS AMFE: 1) Selección del Grupo de Trabajo: Es un proyecto netamente individual, en donde cada diseñador se encarga de diseñar y desarrollar el producto.

DEFINICIÓN DE LAS FUNCIONES DEL PRODUCTO

COMPONENTE

FUNCIÓN

CD

-Web del Producto. -Entregar información sobre el producto.

Medicamento

-Curar el mal a tratar.

Folleto

-Información detallada del producto en formato papel.

PREVER LAS POTENCIALES FORMAS DE ERROR COMPONENTE

FUNCIÓN

ERROR ·El CD no funciona. ·Página web mal estructurada. ·La web, no funciona en algunos navegadores.

CD

-Web del Producto. -Entregar información sobre el producto.

Medicamento

-Curar el mal a tratar.

·Mala Impresión del Cuadernillo. ·Folleto se desarma con facilidad. ·La tinta tarda en secarse.

Folleto

-Información detallada del producto en formato papel.

·Mala Impresión del Folleto ·Folleto se desarma con facilidad. ·La tinta tarda en secarse.

IDENTIFICAR LOS POTENCIALES ERRORES

COMPONENTE

30

FUNCIÓN

ERROR

EFECTO DEL ERROR

·El CD no funciona. ·Página web mal estructurada. ·La web, no funciona en algunos navegadores.

•Parada sorpresiva del ordenador y/o del navegador del usuario.

CD

-Web del Producto. -Entregar información sobre el producto.

Medicamento

-Curar el mal a tratar.

·Mala Impresión del Cuadernillo. ·Folleto se desarma con facilidad. ·La tinta tarda en secarse.

•Manchas en el usuario a causa del mal secado de la tinta.

Folleto

-Información detallada del producto en formato papel.

·Mala Impresión del Folleto ·Folleto se desarma con facilidad. ·La tinta tarda en secarse.

•Manchas en el usuario a causa del mal secado de la tinta.


-Web del Producto. -Entregar información sobre el producto.

-Curar el mal a tratar.

-Información detallada del producto en formato papel.

Medicamento

Folleto

FUNCIÓN

CD

COMPONENTE

•Impresora en malas condiciones. •Material no adecuado. •Grapadora en malas condiciones.

•Manchas en el usuario a causa del mal secado de la tinta. •Manchas en el usuario a causa del mal secado de la tinta. •No se puede leer nada a causa del rompimiento del papel. •Tinta de mala calidad.

·Mala Impresión del Folleto ·Folleto se desarma con facilidad. ·La tinta tarda en secarse.

•CD mal grabado. •Programa desactualizado. •Errores en los CSS

CAUSA DEL ERROR

•Impresora en malas condiciones. •Material no adecuado. •Grapadora en malas condiciones.

•Parada sorpresiva del ordenador y/o del navegador del usuario.

EFECTO DEL ERROR

·Mala Impresión del Cuadernillo. ·Folleto se desarma con facilidad. ·La tinta tarda en secarse.

·El CD no funciona. ·Página web mal estructurada. ·La web, no funciona en algunos navegadores.

ERROR

ANALIZAR LAS POSIBLES CAUSAS DE LOS ERRORES

C9

31


Capitulo 3 - Gestión de la Calidad IDENTIFICAR LOS SISTEMAS DE CONTROL

COMPONENTE

FUNCIÓN

ERROR

EFECTO DEL ERROR

·El CD no funciona. ·Página web mal estructurada. ·La web, no funciona en algunos navegadores.

CAUSA DEL E

CD

-Web del Producto. -Entregar información sobre el producto.

Medicamento

-Curar el mal a tratar.

·Mala Impresión del Cuadernillo. ·Folleto se desarma con facilidad. ·La tinta tarda en secarse.

•Manchas en el usuario a causa del mal secado de la tinta.

•Impresora en malas co •Material no adecuado. •Grapadora en malas co

Folleto

-Información detallada del producto en formato papel.

·Mala Impresión del Folleto ·Folleto se desarma con facilidad. ·La tinta tarda en secarse.

•Manchas en el usuario a causa del mal secado de la tinta. •No se puede leer nada a causa del rompimiento del papel.

•Impresora en malas co •Material no adecuado. •Grapadora en malas co •Tinta de mala calidad.

GRAVEDAD

OCURRENCIA

•Parada sorpresiva del ordenador y/o del navegador del usuario.

•CD mal grabado. •Programa desactualiza •Errores en los CSS

DETECCIÓN

CRITERIO

G

CRITERIO

O

CRITERIO

D

Muy Leve. Es prácticamente imposible que el cliente detecte el error.

1

Excepcionalmente

1

•Es muy poca la posibilidad que el error llegue al cliente.

1

Leve. Es perceptible por el cliente, pero solo provoca una pequeña molestia.

2-3

Poco probable

2-3

•Baja probabilidad que el error llegue al cliente.

2-3

Moderada. Produce una instasifacción en el cliente

4-6

Probable

4-6

•Probabilidad mediana que el error llegue al cliente.

4-6

Alta. Produce una alta instasifacción en el cliente.

7-8

Muy probable

7-8

•Alta probabilidad que el error llegue al cliente.

7-8

Muy Alta. El error produce problemas de seguridad, compatibilidad y normativa.

9-10

Alto riesgo

9-10

•Probabilidad muy alta que el error llegue al cliente.

9-10

INDICE DE VALORACIÓN

COMPONENTE

CD

Medicamento

Folleto

32

FUNCIÓN

-Web del Producto. -Entregar información sobre el producto.

ERROR ·El CD no funciona. ·Página web mal estructurada. ·La web, no funciona en algunos navegadores.

EFECTO DEL ERROR

•Parada sorpresiva del ordenador y/o del navegador del usuario.

CAUSA DEL ERROR

•CD mal grabado. •Programa desactualizado. •Errores en los CSS

-Curar el mal a tratar.

·Mala Impresión del Cuadernillo. ·Folleto se desarma con facilidad. ·La tinta tarda en secarse.

•Manchas en el usuario a causa del mal secado de la tinta.

•Impresora en malas condiciones. •Material no adecuado. •Grapadora en malas condiciones.

-Información detallada del producto en formato papel.

·Mala Impresión del Folleto ·Folleto se desarma con facilidad. ·La tinta tarda en secarse.

•Manchas en el usuario a causa del mal secado de la tinta. •No se puede leer nada a causa del rompimiento del papel.

•Impresora en malas condiciones. •Material no adecuado. •Grapadora en malas condiciones. •Tinta de mala calidad.


C9

DEL ERROR

CONTROLES

•Revisión periódica de los programas y equipos en los que se trabaja.

ualizado. S

as condiciones. uado. las condiciones.

•Certificados de calidad por parte del proveedor. •Revisión mensual de las máquinas como impresoras y grapadoras.

as condiciones. uado. las condiciones. dad.

•Certificados de calidad por parte del proveedor. •Revisión mensual de las máquinas como impresoras y grapadoras.

OR

ado.

ondi-

. ondi-

ondi-

. ondi-

CONCLUSIÓN DEL AMFE: Analizando el AMFE, paso a paso, la conclusión a la que podemos llegar, es que el producto o pack en sí, como todo elemento, puede tener problemas o fallos durante y después de la producción, pero realizando éste análisis, podemos encontrar posibles soluciones para evitar problemas o errores, donde el único afectado será el cliente.

CONTROLES

G

O

D

IPR

•Revisión periódica de los programas y equipos en los que se trabaja.

7

1

7

49

•Certificados de calidad por parte del proveedor. •Revisión mensual de las máquinas como impresoras y grapadoras.

7

1

7

49

•Certificados de calidad por parte del proveedor. •Revisión mensual de las máquinas como impresoras y grapadoras.

7

1

7

49

33


Capítulo 4

Cálculos de Costes


Capítulo 4 - Cálculos de Costes Teniendo en cuenta la previsión de la tirada y las características del ancho de los pliegos, los resultados de éstos cálculos son los siguientes: A tener en cuenta: ·La impresión prevista para la mayoría de los elementos, ha sido pensada para ser hecha en impresión digital. ·Solo tres elementos, como son la caja del medicamento, el folleto de 24 páginas y la libretita medicamento de 12 páginas, pueden ser también hechas en rotativa u ofset, de acuerdo a la cantidad del tiraje, y a todo el proceso de manipulación que lleva. REVISTA GRAPADA DE 24 PÁGINAS: ·Tiraje: ·Formato: ·Papel: ·Sangrado: ·Mácula: ·Precio: ·Tamaño: ·Tintas:

2000 ejemplares 120 x 260 mm cerrado (240 x 260 mm +3 mm sangre= 246 + 266 mm abierto) Estucado Mate de 150 gr/m2 3 mm. 5% 1,30€/Kg de Papel Pliego SRA3 450 x 320 mm 4+4

Considerando que el tamaño del pliego es de 450 x 320 mm: 450/246 = 1 | 320/266 = 1 Por lo tanto, en el pliego a utilizar para la impresión caben 2 páginas por cara, lo que nos da 4 páginas por pliego.

24 Páginas por Revista/4 Páginas por pliego = 6 pliegos por revista 2000 ejemplares x 6 pliegos/revista = 12.000 pliegos 12000 pliegos x 1,05 = 12.600 pliegos 12.600 pliegos/500 pliegos por resma = 25,2 resmas Gramaje = Masa/Superficie = 150 gr/m2 x 0,45 x 0,32 m2 = 21,6 gr/pliego Masa Total = 25,2 resmas x 500 pliegos/resma x 21,6 gr/plec = 272.160 gramos : 1000 = 272,16 Kg Coste Total = 272w,16 kg x 1,30€ kg/papel = 353,8€

36


C4 - C7 - C8 ETIQUETAS SUPERIOR E INFERIOR: ·Tiraje: ·Formato: ·Papel: ·Sangrado: ·Mácula: ·Precio: ·Tamaño: ·Tintas:

2000 ejemplares 231 x 96 mm (231 x 96 mm + 3 mm sangre = 237 x 102 mm) Adhesivo Mate de 200 gr/m2 3 mm. 5% 1,80€/Kg de Papel Pliego SRA3 450 x 320 mm 4+0

Considerando que el tamaño del pliego es de 450 x 320 mm: 450/102 = 4 | 320/237 = 1 Por lo tanto, en el pliego a utilizar para la impresión caben 4 páginas por cara, mientras que la otra cara no se imprime al ser papel adhesivo.

2 Etiquetas por Caja/4 Páginas por pliego = 0,5 pliegos por caja. 2000 Ejemplares x 0,5 pliegos/caja = 1000 pliegos 1000 pliegos x 1,05 = 1.050 pliegos 1.050 pliegos/500 pliegos por resma = 2,1 resmas Gramaje = Masa/Superficie = 200 gr/m2 x 0,45 x 0,32 m2 = 28,8 gr/pliego Masa Total = 2,1 resmas x 500 pliegos/resma x 28,8 gr/plec = 30.240 gr : 1000 = 30,2 Kg Coste Total = 30,2 Kg x 1,80€ kg/papel = 54,36 € Teniendo en cuenta que por cada caja son 1 etiqueta superior y otra inferior, en total son 4000 etiquetas; 2000 inferiores y 2000 superiores. Por lo tanto 54,36 € x 2 = 108,72 €

37


Capítulo 4 - Cálculos de Costes ETIQUETAS LATERALES: ·Tiraje: ·Formato: ·Papel: ·Sangrado: ·Mácula: ·Precio: ·Tamaño: ·Tintas:

2000 ejemplares 116 x 31 mm (116 x 31mm + 3 mm sangre = 122 x 102 mm) Adhesivo Mate de 200 gr/m2 3 mm. 5% 1,80€/Kg de Papel Pliego SRA3 450 x 320 mm 4+0

Considerando que el tamaño del pliego es de 450 x 320 mm: 450/37 = 12 | 320/122 = 2

2 Etiquetas por Caja/24 Páginas por pliego = 0,0833 pliegos por caja. 2000 Ejemplares x 0,5 pliegos/caja = 166,6 pliegos 1000 pliegos x 1,05 = 175 pliegos 1.050 pliegos/500 pliegos por resma = 0,35 resmas Gramaje = Masa/Superficie = 200 gr/m2 x 0,45 x 0,32 m2 = 28,8 gr/pliego Masa Total = 0,35 resmas x 500 pliegos/resma x 28,8 gr/plec = 5.040 gr : 1000 = 5,4 Kg Coste Total = 5,4 Kg x 1,80€ kg/papel = 9,72 € Teniendo en cuenta que por cada caja son 2 etiquetas laterales, en total son 4000 etiquetas; 2000 derecha y 2000 izquierda. Por lo tanto 9,72 € x 2 = 19,44 €

38


C4 - C7 - C8 ETIQUETAS DELANTERA Y TRASERA: ·Tiraje: ·Formato: ·Papel: ·Sangrado: ·Mácula: ·Precio: ·Tamaño: ·Tintas:

2000 ejemplares 231 x 31 mm (231 x 31mm + 3 mm sangre = 237 x 37 mm) Adhesivo Mate de 200 gr/m2 3 mm. 5% 1,80€/Kg de Papel Pliego SRA3 450 x 320 mm 4+0

Considerando que el tamaño del pliego es de 450 x 320 mm: 450/37 = 12 | 320/231 = 1

2 Etiquetas por Caja/12 Páginas por pliego = 0,166 pliegos por caja. 2000 Ejemplares x 0,166 pliegos/caja = 332 pliegos 332 pliegos x 1,05 = 349 pliegos 349 pliegos/500 pliegos por resma = 0,7 resmas Gramaje = Masa/Superficie = 200 gr/m2 x 0,45 x 0,32 m2 = 28,8 gr/pliego Masa Total = 0,7 resmas x 500 pliegos/resma x 28,8 gr/plec = 10.080 gr : 1000 = 10,80 Kg Coste Total = 10,80 Kg x 1,80€ kg/papel = 19,44 € Teniendo en cuenta que por cada caja son 2 etiquetas, una enfrente, y la otra en la parte de atrás, en total son 4000 etiquetas; 2000 derecha y 2000 izquierda. Por lo tanto 19,44 € x 2 = 38,88 €

39


Capítulo 4 - Cálculos de Costes PROSPECTO DEL MEDICAMENTO: ·Tiraje: ·Formato: ·Papel: ·Sangrado: ·Mácula: ·Precio: ·Tamaño: ·Tintas:

2000 ejemplares DIN A5 (148 x 210mm + 3 mm sangre = 154 x 216 mm) Papel Ofset de 100 gr/m2 3 mm. 5% 1,10€/Kg de Papel Pliego SRA3 450 x 320 mm 1+0

Considerando que el tamaño del pliego es de 450 x 320 mm: 450/216 = 2 | 320/154 = 2

1 Prospecto por Medicamento/4 Páginas por pliego = 0,25 pliegos por caja. 2000 Ejemplares x 0,25 pliegos/caja = 500 pliegos 500 pliegos x 1,05 = 525 pliegos 525 pliegos/500 pliegos por resma = 1,05 resmas Gramaje = Masa/Superficie = 100 gr/m2 x 0,45 x 0,32 m2 = 14,4 gr/pliego Masa Total = 1,05 resmas x 500 pliegos/resma x 14,4 gr/plec = 7.560 gr : 1000 = 7,5 Kg Coste Total = 7,5 Kg x 1,10€ kg/papel = 8,316 €

40


C4 - C7 - C8 ETIQUETA DEL CD O DVD: ·Tiraje: ·Formato: ·Papel: ·Sangrado: ·Mácula: ·Precio: ·Tamaño: ·Tintas:

2000 ejemplares 120 x 120 (120 x 120 mm + 3 mm = 126 x 126 mm) Adhesivo Mate de 200 gr/m2 3 mm. 5% 1,80€/Kg de Papel Pliego SRA3 450 x 320 mm 4+0

Considerando que el tamaño del pliego es de 450 x 320 mm: 450/126 = 3 | 320/126 = 2

1 Etiqueta por CD o DVD/6 Páginas por pliego = 0,166 pliegos por caja. 2000 Ejemplares x 0,166 pliegos/caja = 332 pliegos 332 pliegos x 1,05 = 349 pliegos 349 pliegos/500 pliegos por resma = 0,7 resmas Gramaje = Masa/Superficie = 200 gr/m2 x 0,45 x 0,32 m2 = 28,8 gr/pliego Masa Total = 0,7 resmas x 500 pliegos/resma x 28,8 gr/plec = 10.080 gr : 1000 = 11 Kg Coste Total = 11 Kg x 1,80€ kg/papel = 20 €

41


Capítulo 4 - Cálculos de Costes CUBIERTA DEL CD O DVD: ·Tiraje: ·Formato: ·Papel: ·Sangrado: ·Mácula: ·Precio: ·Tamaño: ·Tintas:

2000 ejemplares 122 x 120 (244 x 120 mm abierto + 3 mm = 250 x 126 mm) Estucado Mate de 300 gr/m2 3 mm. 5% 2 €/Kg de Papel Pliego SRA3 450 x 320 mm 4+4

Considerando que el tamaño del pliego es de 450 x 320 mm: 450/126 = 3 | 320/250 = 1

4 Páginas por CD o DVD por Caja/12 Páginas por pliego = 0,33 pliegos por CD o DVD 2000 Ejemplares x 0,33 pliegos/caja = 660 pliegos 660 pliegos x 1,05 = 693 pliegos 693 pliegos/500 pliegos por resma = 1,39 resmas Gramaje = Masa/Superficie = 300 gr/m2 x 0,45 x 0,32 m2 = 43,2 gr/pliego Masa Total = 1,39 resmas x 500 pliegos/resma x 43,2 gr/plec = 30.024 gr : 1000 = 30,024 Kg Coste Total = 30,024 Kg x 2 € kg/papel = 60,048 €

42


C4 - C7 - C8 MEDICAMENTO: ·Tiraje: ·Formato: ·Papel: ·Sangrado: ·Mácula: ·Precio: ·Tamaño: ·Tintas:

2000 ejemplares 118 x 43 (236 x 43 mm abierto + 3 mm = 242 x 49 mm) Estucado Mate de 300 gr/m2 3 mm. 5% 2 €/Kg de Papel Pliego SRA3 450 x 320 mm 4+4

Considerando que el tamaño del pliego es de 450 x 320 mm: 450/242 = 1 | 320/49 = 6

12 Páginas por Medicamento/24 Páginas por pliego = 0,5 pliegos por Medicamento 2000 Ejemplares x 0,5 pliegos/caja = 1000 pliegos 1000 pliegos x 1,05 = 1050 pliegos 1050 pliegos/500 pliegos por resma = 2,1 resmas Gramaje = Masa/Superficie = 300 gr/m2 x 0,45 x 0,32 m2 = 43,2 gr/pliego Masa Total = 2,1 resmas x 500 pliegos/resma x 43,2 gr/plec = 45.360 gr : 1000 = 45,3 Kg Coste Total = 45,3 Kg x 2 € kg/papel = 90,6 €

43


Capítulo 4 - Cálculos de Costes PACKAGING MEDICAMENTO: ·Tiraje: ·Formato: ·Papel: ·Sangrado: ·Mácula: ·Precio: ·Tamaño: ·Tintas:

2000 ejemplares 155 x 195 (Medida del Packaging extendido) Estucado Mate de 300 gr/m2 5% 2 €/Kg de Papel Pliego SRA3 450 x 320 mm 4+0

Considerando que el tamaño del pliego es de 450 x 320 mm: 450/195 = 2 | 320/155 = 2

1 Packaging por Medicamento/4 Páginas por pliego = 0,25 pliegos por Packaging 2000 Ejemplares x 0,25 pliegos/caja = 500 pliegos 500 pliegos x 1,05 = 525 pliegos 525 pliegos/500 pliegos por resma = 1,05 resmas Gramaje = Masa/Superficie = 300 gr/m2 x 0,45 x 0,32 m2 = 43,2 gr/pliego Masa Total = 1,05 resmas x 500 pliegos/resma x 43,2 gr/plec = 22.680 gr : 1000 = 23 Kg Coste Total = 23 Kg x 2 € kg/papel = 46 €

44


C4 - C7 - C8 Debido a las características de algunos elementos en el pack, éstos, al igual que todos, podrían ser impresos en ofset, pero a causa de su proceso de postimpresión, que consiste, en hendido, cortado, grapado y cortado, como son el folleto y el medicamento, y troquelado o cortado, en el caso del packaging del medicamento, he optado por hacer los cálculos de las planchas a utilizar. REVISTA GRAPADA DE 24 PÁGINAS: ·Tiraje: ·Formato: ·Papel: ·Sangrado: ·Mácula: ·Precio: ·Tamaño: ·Tintas:

2000 ejemplares 120 x 260 mm cerrado (240 x 260 mm +3 mm sangre= 246 + 266 mm abierto) Estucado Mate de 150 gr/m2 3 mm. 5% 1,30€/Kg de Papel 1000 x 700 mm 4+4

Considerando que el tamaño del pliego es de 1000 x 700 mm: 1000/246 = 4 | 700/266 = 8

24 Páginas por Revista/32 Páginas por pliego = 0,75 pliegos por revista 2000 ejemplares x 0,75 pliegos/revista = 1.500 pliegos 1.500 pliegos x 1,05 = 1.575 pliegos 1.575 pliegos/500 pliegos por resma = 3,15 resmas Gramaje = Masa/Superficie = 150 gr/m2 x 1 x 0,70 m2 = 105 gr/pliego Masa Total = 3,15 resmas x 500 pliegos/resma x 105 gr/plec = 165.375 gramos : 1000 = 165,3 Kg Coste Total = 165,3 kg x 1,30€ kg/papel = 214,89 €

45


Capítulo 4 - Cálculos de Costes MEDICAMENTO: ·Tiraje: ·Formato: ·Papel: ·Sangrado: ·Mácula: ·Precio: ·Tamaño: ·Tintas:

2000 ejemplares 118 x 43 (236 x 43 mm abierto + 3 mm = 242 x 49 mm) Estucado Mate de 300 gr/m2 3 mm. 5% 2 €/Kg de Papel 1000 x 700 mm 4+4

Considerando que el tamaño del pliego es de 1000 x 700 mm: 1000/242 = 4 | 700/49 = 14

12 Páginas por Medicamento/112 Páginas por pliego = 0,107 pliegos por revista 2000 ejemplares x 0,107 pliegos/revista = 214 pliegos 214 pliegos x 1,05 = 225 pliegos 225 pliegos/500 pliegos por resma = 0,45 resmas Gramaje = Masa/Superficie = 300 gr/m2 x 1 x 0,70 m2 = 210 gr/pliego Masa Total = 0,45 resmas x 500 pliegos/resma x 210 gr/plec = 47.250 gramos : 1000 = 47,25 Kg Coste Total = 47,25 kg x 2€ kg/papel = 94,5 €

46


C4 - C7 - C8 PACKAGING MEDICAMENTO: ·Tiraje: ·Formato: ·Papel: ·Sangrado: ·Mácula: ·Precio: ·Tamaño: ·Tintas:

2000 ejemplares 155 x 195 (Medida del Packaging extendido) Estucado Mate de 300 gr/m2 5% 2 €/Kg de Papel 1000 x 700 mm 4+0

Considerando que el tamaño del pliego es de 1000 x 700 mm: 1000/155 = 6 | 700/195 = 3

1 Packaging por Pliego/18 Packagings por pliego = 0,05 pliegos por packaging 2000 ejemplares x 0,05 pliegos/packaging = 100 pliegos 100 pliegos x 1,05 = 105 pliegos 105 pliegos/500 pliegos por resma = 0,21 resmas Gramaje = Masa/Superficie = 300 gr/m2 x 1 x 0,70 m2 = 210 gr/pliego Masa Total = 0,21 resmas x 500 pliegos/resma x 210 gr/plec = 22.050 gramos : 1000 = 22 Kg Coste Total = 22 kg x 2€ kg/papel = 44 €

47


Capítulo 4 - Cálculos de Costes PRESUPUESTOS En éste apartado se muestran los presupuestos desglosados para cada elemento que compone el pack. Folleto Colección

La Cura Contra el Mal de

Páginas Folleto

24

Ancho Página

120 mm

Alto Página

260 mm

Encuadernación

Cosido a dos grapas

Impresión

Digital 4+4 Ofset 4+4

Plegado

6 de 4 páginas (Digital) 1 de 32 páginas (Ofset)

Tiraje Neto

2000 Ejemplares

Gramaje Papel

150 gr/m2

Total Resmas

25,2 Resmas (Digital) 3,15 Resmas (Ofset)

Total Peso Resmas

272,16 Kg. (Digital) 165,3 Kg. (Ofset)

Precio Kg de Papel

1,30

Costo Total Papel

353,8 (Digital) 214,89 (Offset)

Páginas Medicamento

12

Ancho Página

118 mm

Alto Página

43 mm

Encuadernación

Cosido a dos grapas

Impresión

Digital 4+4 Ofset 4+4

Plegado

1 de 24 páginas (Digital) 1 de 112 páginas (Ofset)

Tiraje Neto

2000 Ejemplares

Gramaje Papel

300 gr/m2

Total Resmas

2,1 Resmas (Digital) 0,45 Resmas (Ofset)

Total Peso Resmas

45,3 Kg (Digital) 47,25 Kg (Ofset)

Precio Kg de Papel

2

Costo Total Papel

90,60 (Digital) 94,50 (Ofset)

Páginas

1

Ancho Página

155 mm

Alto Página

195 mm

Impresión

Digital 4+0 Ofset 4+0

Tiraje Neto

2000 Ejemplares

Gramaje Papel

300 gr/m2

Total Resmas

1,05 Resmas (Digital) 0,21 Resmas (Ofset)

Total Peso Resmas

23 Kg (Digital) 22 Kg (Ofset)

Precio Kg de Papel

2

Costo Total Papel

46 (Digital) 44 (Ofset)

Medicamento

Packaging Medicamento

48


C4 - C7 - C8 Cubierta CD o DVD Colección

La Cura Contra el Mal de

Páginas Cubierta

4

Ancho Página

122 mm

Alto Página

120 mm

Encuadernación

Hendido

Impresión

Digital 4+4

Plegado

1 de 12

Tiraje Neto

2000 Ejemplares

Gramaje Papel

300 gr/m2

Total Resmas

1,39 Resmas

Total Peso Resmas

30,024 Kg

Precio Kg de Papel

2

Costo Total Papel

60,048 Etiqueta CD o DVD

Colección

La Cura Contra el Mal de

Páginas

1

Ancho Página

120 mm

Alto Página

120 mm

Impresión

4+0 Digital

Plegado

1 de 6 Páginas

Tiraje Neto

2000 Ejemplares

Gramaje Papel

200 gr/m2

Total Resmas

0,7 Resmas

Total Peso Resmas

11 Kg

Precio Kg de Papel

1,80

Costo Total Papel

20 Prospecto Medicamento

Colección

La Cura Contra el Mal de

Páginas

1

Ancho Página

148 mm

Alto Página

210 mm

Impresión

Digital 1+0

Plegado

1 de 4

Tiraje Neto

2000 Ejemplares

Gramaje Papel

100 gr/m2

Total Resmas

1,05 Resmas

Total Peso Resmas

7,5 Kg

Precio Kg de Papel

1,10

Costo Total Papel

8,316 Etiquetas Trasera y Frontal

Colección

La Cura Contra el Mal de

Páginas

1 de cada

Ancho Página

231 mm

Alto Página

31 mm

Impresión

Digital 4+0

Plegado

1 de 12

Tiraje Neto

4000 Ejemplares (2000 de cada etiqueta)

Gramaje Papel

200 gr/m2

Total Resmas

0,7 Resmas

Total Peso Resmas

10,80 Kg

Precio Kg de Papel

1,80

Costo Total Papel

38,88

49


Capítulo 4 - Cálculos de Costes Etiquetas Laterales (Derecha e Izquierda) Colección

La Cura Contra el Mal de

Páginas

1 de cada

Ancho Página

116 mm

Alto Página

31 mm

Impresión

Digital 4+0

Plegado

1 de 24

Tiraje Neto

4000 Ejemplares (2000 de cada etiqueta)

Gramaje Papel

200 gr/m2

Total Resmas

0,35 Resmas

Total Peso Resmas

5,4 Kg

Precio Kg de Papel

1,80

Costo Total de Papel

19,44 Etiquetas Superior e Inferior

Colección

La Cura Contra el Mal de

Páginas

1 de cada

Ancho Página

231 mm

Alto Página

96 mm

Impresión

Digital 4+0

Plegado

1 de 4

Tiraje Neto

4000 Ejemplares (2000 de cada etiqueta)

Gramaje Papel

200 gr/m2

Total Resmas

2,1 Resmas

Total Peso Resmas

30,2 Kg

Precio Kg de Papel

1,80

Costo Total de Papel

108,72 Nido Contenedor Medicamento

Páginas

1

Ancho Página

270 mm

Alto Página

140 mm

Gramaje Papel

300 gr/m2

Tiraje Neto

2000 Ejemplares Caja del Pack

Ancho Caja

270 mm

Largo Caja

140 mm

Alto Caja

50 mm

Tiraje Neto

2000 Ejemplares

Gramaje Papel

Cartón Microcanal Canal B Coste Total Papel Impresión Digital

50

Folleto

353,8

Medicamento

90,80

Packaging Medicamento

46

Cubierta CD o DVD

60,048

Etiqueta CD o DVD

20

Prospecto Medicamento

8,316

Etiquetas Trasera Y Frontal

38,88

Etiquetas Laterales

19,44

Etiquetas Superior e Inferior

108,72

Coste Total

746,004


C4 - C7 - C8 Costes Impresión Ofset Folleto

214,89

Medicamento

94,50

Packaging Medicamento

44

Coste Total Impresión Ofset

353,39 Costes Impresión Ofset y Digital

Folleto (Ofset)

214,89

Medicamento (Ofset)

94,50

Packaging Medicamento (Ofset)

44

Cubierta CD o DVD (Digital)

60,048

Etiqueta CD o DVD (Digital)

20

Prospecto Medicamento (Digital)

8,316

Etiquetas Trasera y Frontal (Digital)

38,88

Etiquetas Laterales (Digital)

19,44

Etiquetas Superior e Inferior (Digital)

108,72

Coste Total

608,794 Resmas Totales Utilizadas

Resma 100 gr/m2

1,05

Resma 150 gr/m2

25,2 Resmas (Digital) 0,45 Resmas (Ofset)

Resma 200 gr/m2

3,85

Resma 300 gr/m2

4,54 Resmas (Digital) 0,66 Resmas (Ofset)

Total Resmas Impresión Digital

34,64 Resmas

Total Resmas Impresión Ofset

1,11 Resmas Costos de Transporte (Variables)

Combustible

600

Peaje

400

Costo Total Transporte

1000 Costes Fijos

Luz

550

Agua

300

Telefono e Internet

250

Gas Natural

150

Alquiler

2000

Sueldos

9000

Seguridad Social

584,50

Total Costes Fijos

12.834,50 Costes Variables

Papel

240

Toner

456

Tintas Impresoras

204,08

Servicios de Impresión Externalizados (21% IVA)

736,64

Corrección

504

Maquetación

672

Diseño

840

Compaginación

420

Diseño Web

600

Total Costes Variables (Incluyendo Costos de Transporte)

5.672,72

Costo Variable Unitario

2,83

Costo Fijo Unitario

6,41

Costo Total Unitario

9,24

PVP (21% IVA)

10,45

51


Capítulo 4 - Cálculos de Costes CÁLCULO DEL PUNTO MUERTO: Con éste ejercicio o fórmula, sabremos la cantidad determinada de ventas necesarias para obtener beneficios. Considerando en que tenemos una tirada de 2000 ejemplares y basandonos en que el PVP del producto es de 10,45 €, y se venden una cantidad de 2000 cajas al mes. Punto Muerto = Costos Fijos/1-(Costos Variables/Ventas) Punto Muerto = 12.834,50/1-(5.672,72/20.900) Punto Muerto = 12.834,22 EJEMPLARES A PARTIR DE LOS CUALES GENERARÍA BENEFICIOS: La cantidad de ejemplares que se necesitan vender para comenzar a obtener ganancias es de 12.834,22 ejemplares. Un ejemplar menos, generaría pérdidas, mientras que un ejemplar más, generaría ganancias.

52


C4 - C7 - C8

53


Cap铆tulo 5

Preimpresi贸n


Capítulo 5 - Preimpresión IMÁGENES: En el siguiente apartado se muestra el listado de las imágenes utilizadas en los distintos elementos del producto. CATÁLOGO:

A tener en cuenta, que cada una de las imágenes en el folleto, está en CMYK, y como mínimo a 300 dpi.

56


C5 - C6 ETIQUETAS: Para éstos elementos se han usado imágenes tanto en las etiquetas superiores e inferiores, como en las etiquetas delantera y trasera. En las etiquetas laterales no se han usado imágenes.

A tener en cuenta, que cada una de las imágenes en el folleto, está en CMYK, y como mínimo a 300 dpi.

57


Cap铆tulo 6

Web y Publicaci贸n Digital


Capítulo 6 - Web y Publicación Digital WEB Y PUBLICACIÓN DIGITAL: Para éste producto se pide realizar una página web, que debe estar estructurada, y realizada a través de CSS externos. El catálogo debe ser subido a una página web (Ej.: Issuu) para poder visualizarla de forma digital. La publicación debe ser insertada a la web, a través del código HTML que genera la página. En la página siguiente, se puede apreciar el árbol o mapa web, que muestrab como se estructurará la página web.

60


C6

Inicio

Productos

Quienes Somos

Contacto

61


CapĂ­tulo 7

Materiales de DiseĂąo


Capítulo 7 - Materiales de Diseño MATERIALES DE DISEÑO UTILIZADOS DURANTE EL PROCESO DE PRODUCCIÓN: ETIQUETAS INFERIOR Y SUPERIOR:

¿Cómo usar el pack? •Abra la caja y revise el contenido. •Lea el folleto informativo. •Lea el prospecto del medicamento •Ingiera, via ocular, el medicamento. •Inserte el DVD informativo en el lector de su PC o MAC. •Revise la web. •Siga los consejos aprendidos, remueva su conciencia, viaje, lea, y no sea ignorante

Tipografía Utilizada: Helvetica Neue, Impact

64


C1 - C2 ETIQUETAS LATERALES:

“LA CURA CONTRA EL MAL DE LA IGNORANCIA” es un producto registrado por LA CURA CONTRA EL MAL DE S.L. Carrer del Taulat 100, 08005 Barcelona, España

LOTE: 001

©

2013 Todos los Derechos Reservados

Tipografía Utilizada: Helvetica Neue ETIQUETAS DELANTERA Y TRASERA:

“El primer paso de la ignorancia es presumir de saber...” Baltasar Gracián

Tipografía Utilizada: Adobe Garamond

65


Comercializado por

12 Paginas de Sabiduria Cada p·gina contiene frases relacionadas con la ignorancia. Mantener al alcance y a la vista de todo aquel que busca el conocimiento. Sin receta mÈdica. Para mayor informaciÛn, consultar el prospecto. VÕA OCULAR

999900.1

Comercializado por

66

12 Paginas de Sabiduria

La Cura contra el mal de S.L. Carrer del Taulat 100 08005 Barcelona www.lacura.cat

Tipografía Utilizada: Helvetica Neue

999900.1

Capítulo 7 - Materiales de Diseño PACKAGING MEDICAMENTO:

REF LCCEMD-007 LOTE 001


C1 - C2 ETIQUETA CD:

TipografĂ­a Utilizada: Impact, Helvetica Neue

67


Capítulo 7 - Materiales de Diseño PÁGINAS CUBIERTA DEL CD: Exterior

Grabación y Edición Nacho Martínez Diseño Web Nacho Martínez Maquetación Nacho Martínez LA CURA CONTRA EL MAL DE LA IGNORANCIA © es un producto de LA CURA CONTRA EL MAL DE S.L Carrer del Taulat 100, 08005, Barcelona

Interior

68


C1 - C2 LOGO E IMAGEN CORPORATIVA: Colores, dimensiones, retículas y tipografías utilizadas en el logo y la imagen corporativa. COLORES Y COMBINACIONES.

C=4 M=14 Y=60 K=8

R=234 G=206 B=117

C=70 M=15 Y=0 K=0

R=57 G=169 B=220

Negro sobre blanco.

Blanco sobre negro.

Dorado sobre azul

Azul sobre dorado

69


Capítulo 7 - Materiales de Diseño COLORES Y COMBINACIONES DE LA IMAGEN CORPORATIVA:

C=0 M=75 Y=100 K=0

R=26 G=23 B=27

C=0 M=0 Y=0 K=100

R=26 G=23 B=27

C=0 M=0 Y=0 K=0

R=255 G=255 B=255

Negro sobre blanco.

Blanco sobre negro.

70


C1 - C2 RETÍCULA DEL LOGO E IMAGEN CORPORATIVA:

RETÍCULA LOGO DEL PRODUCTO: La retícula del logo, es de 24X x 7X, donde cada X equivale a 10 mm.

RETÍCULA IMAGEN CORPORATIVA La retícula de la imagen corporativa, es de 8X x 8X, donde cada X equivale a 10 mm.

71


Capítulo 7 - Materiales de Diseño DIMENSIONES DEL LOGO:

Logo al 100%

Logo al 75%

Logo al 50%

Logo al 25%

Logo al 10%

72


C1 - C2 TIPOGRAFÍAS DEL LOGO Y DE LA IMAGEN CORPORATIVA:

ABCDEFGHIJKLM abcdefghijklm Tipografía Principal: Impact

ABCDEFGHIJKLM abcdefghijklm Tipografía Principal: Helvetica Neue Regular Justificación de colores logo e imagen corporativa: El diseño del logo se basa en tres elementos: 1.-Tipografía: Al mal a tratar se pretende darle importancia, por lo tanto la tipografía elegida es Impact, mientras que la tipografía secundaria es una Helvetica Neue Regular. 2.-Símbolos: Los símbolos que encabezan el logo, son un par de tiritas cruzadas y una flecha con dirección ascendente. La primera es la simbología o imagotipo de la empresa, mientras que el segundo imagotipo, representa el mal a tratar, la flecha hacia arriba, indica la búsqueda del conocimiento. 3.- Colores: De acuerdo a estudios realizados, para encontrar un color idóneo para el producto, se ha optado por usar el azul y el dorado, por que ambos colores representan el conocimiento y la sabiduría. De hecho muchas universidades, en sus imágenes corporativas, usan el azúl, como color principal.

El diseño se basa en la tipografía Impact y Helvetica, de color blanco sobre un fondo de color rojo. Bajo la tipografía, se ubica un par de tiritas cruzadas, que simbolizan que nuestra empresa está preparada para curar cualquier mal. Los colores elegidos son el rojo, que representa fuerza y liderazgo, el negro que representa seriedad, y el blanco, que representa limpieza y/o pureza.

73


C1 - C2 RETÍCULA FOLLETO:

La retícula se justifica, ya que debido a su forma, y para un formato tan pequeño, es la que mejor se ajusta a las necesidades que se me presentan para desarrollar éste trabajo. La retícula se compone de 4 celdas de alto, por 2 celdas de ancho en cada página, con una separación de 5 mm entre celda y celda.

75


Capítulo 7 - Materiales de Diseño ESTILOS DE PARRAFO, ESTILOS DE CARÁCTER Y PÁGINAS MAESTRAS DEL FOLLETO: Estilos de Parrafo: •Respuestas a la Ignorancia -Tipografía: AG Old Face Regular -Cuerpo: 10 -Interlineado: 12 •Descripción de Productos -Tipografía: Helvetica CE Medium -Cuerpo: 8 -Interlineado: 10

76

•Titulares Catálogo -Tipografía: -Cuerpo: -Interlineado:

Impact Regular 12 17

•Parrafo Música -Tipografía: -Cuerpo: -Interlineado:

AG Schoolbook Alt 8 10

•Parrafo Entrevistas -Tipografía: -Cuerpo: -Interlineado:

AG Book Rounded Regular 8 10

•Negrita Entrevistas -Tipografía: -Cuerpo: -Interlineado:

AG Book Rounded Bold 8 10

•Opiniones Parrafo -Tipografía: -Cuerpo: -Interlineado:

Bembo Regular 8 10

•Parrafo Listas -Tipografía: -Cuerpo: -Interlineado:

Adobe Garamond Regular 10 12

•Parrafo Viajes -Tipografía: -Cuerpo: -Interlineado:

Bembo 8 10


C1 - C2 ESTILOS DE CARÁCTER: •Música Titular -Tipografía: -Cuerpo:

Stencil Regular 67

•Música Subtitular -Tipografía: -Cuerpo:

AG Schoolbook ALT 21

•Entrevistas Titular -Tipografía: -Cuerpo:

Alfredo Heavy Regular 33

•Subtitular Entrevistas -Tipografía: -Cuerpo:

Helvetica Cyrilic Bold OTF 11

•Indice Negritas -Tipografía: -Cuerpo:

Helvetica Neue LT Com 85 Heavy 14

•Negrita Ignorancia -Tipografía: -Cuerpo:

Adobe Garamond Bold 10

•Ignorancia Subtitular -Tipografía: -Cuerpo:

Berthold Akzidenz Grotesk Medium 18

•Ignorancia Titular -Tipografía: -Cuerpo:

Berthold Akzidenz Grotesk Super 60

•Subtitular Viajes -Tipografía: -Cuerpo:

High Tower Text Regular 15

•Einstein

-Tipografía: -Cuerpo:

Adobe Garamond Regular 14

•Preguntas La Ignorancia -Tipografía: -Cuerpo:

AG Old Face Medium 10

•Viajes Negrita -Tipografía: -Cuerpo:

Bembo Bold OsF 8

•Viajes Titular -Tipografía: -Cuerpo:

High Tower Text Regular 75

77


Capítulo 7 - Materiales de Diseño PÁGINAS MAESTRAS:

El folleto, contiene 5 páginas maestras, cada una con la misma retícula modular, para una buena distribución de los elementos en la página. Tener en cuenta que el folleto mide 120 x 260 mm, cerrado.

78


C1 - C2 HERRAMIENTAS UTILIZADAS:

Programas que se han utilizado para el diseño de los logos han sido: -Adobe Illustrator CS4 Programas que se han utilizado para el diseño de las etiquetas de la caja: -Adobe Illustrator CS4 Programas que se han utilizado para el diseño de la cubierta y etiqueta del CD: -Adobe In Design CS4 Programas que se han utilizado para el diseño y maquetación del Prospecto del Medicamento: -Adobe In Design CS4 Programas que se han utilizado para el diseño y maquetación del Medicamento: -Adobe In Design CS4 Programas que se han utilizado para el diseño y maquetación del Packaging del Medicamento: -Adobe Illustrator CS4 -Adobe In Design CS4 Programas que se han utilizado para el retoque de imágenes: -Adobe Photoshop CS4 -Adobe Photoshop CS6 Programas que se han utilizado para el diseño y maquetación de textos del folleto de 24 páginas: -Adobe In Design CS4

79


Capítulo 7 - Materiales de Diseño PALETAS DE COLORES PARA EL LOGO:

Se muestran la gama de colores que podría soportar a cualquiera de las versiones del logo.

80


C1 - C2 PALETA DE COLORES PARA LA IMAGEN CORPORATIVA:

Se muestra la gama de colores que podrĂ­a soportar a cualquiera de las versiones de la imagen corporativa.

81


Capítulo 8

Valoración del Proyecto de Síntesis


Cap铆tulo 8 - Valoraci贸n

84


Proyecto de Síntesis Ha sido un proceso largo, lleno de interrogantes, investigación y busqueda de respuestas para poder desarrollar un producto de calidad. Si tengo que valorar y/o evaluar el proyecto, lo valoro de buena forma. He aprendido a diseñar de verdad, realizando trabajos de investigación previos, en todos los sentidos, para poder ubicar el producto dentro del mercado, y que éste guste al consumidor. Un trabajo interesante, lo que tendremos que hacer una vez ya estemos metidos de lleno en el mundo laboral que rodea al diseñador. No ha sido un trabajo fácil, pero ha sido interesante la experiencia de aprender, investigar y encontrar las respuestas a diversos problemas que surgieron durante éste último mes. He aprendido a hacer de buena forma, con éste proyecto; a realizar estudios de mercado, fichas y cálculos de producción, diseñar y hasta plantearme algunas soluciones, cuando veía que el proyecto no avanzaba.

85



Memoria Proyecto