Issuu

ZOMER 2020

MAGAZINES

POLITIE, EENHEID OOST ZET IN OP VITALITEIT, DUURZAAMHEID EN SLIMME MOBILITEIT

HAGEMANâ€™S HELDEN

GROOT INTERVIEW MET JACCO VONHOF VOORZITTER MKB-NEDERLAND

In dit nummer

Sport&Life! Metropoolregio Zwolle Een uitgave van

MAGAZINES

3 Inhoud en colofon. 5 Voorwoord Jelle Weever, voorzitter MKB Nederland Regio Zwolle. 6 Politie Oost-Nederland zet in op vitaliteit, duurzaamheid en slimme mobiliteit

10 Bureau Vitaal van start met vitaliteitscentrum in Zwolle. 12 Hageman’s Helden: Jacco Vonhof. 16 Profiel Jacco Vonhof. 17 Profiel Erwin Hageman. 18 Centre for Sports and Education groeit, maar blijft kritisch. 22 GroupCard: Betalen en sparen met Zwolle- en Deventerpas. 26 Smit Supply Chain Advies zet in op duurzaam ondernemen. 28 Cibap Next: Samen groeien naar een mooie toekomst. 32 PEC Zwolle landskampioen van de e-Divisie. 35 ProWork Salland: Werkkleding, promotionele textiel

Uitgave Zomer 2020

36 40 41 42 44 45 46 48 50 52 55 57

UITGEVER

Sport&Life! Groeiregio Zwolle Richard Bender De Stichtse Roe 15 8252JV Dronten Tel: 0321 -33 90 40 E-mail richard@sportenlife.nl Website www.sportenlife.nl Twitter @Sport_zwolle Facebook SportenLife

SECRETARIAAT

Geraldine Nikkels geraldine@sportenlife.nl

en relatiegeschenken.

SALES SUPPORT

Businessclub SC Genemuiden.

Richard Bender • richard@sportenlife.nl

TAS stadionreclame: Exposure voor jouw club.

REDACTIETEAM

QR Link helpt bij het maken van dynamische QR codes.

Joris Kaper • Erik Riemens Jorn Schonewille • Rutger Oosting Erwin Hageman en Richard Bender

Just in Place, uw evenement online. Maduro Training & Consultancy presenteert M12.

COLUMNISTEN

Straetus Incasso, een goede debiteurenbeheer is cruciaal.

Theo de Rooij • Marnix van Daal

Netffectief: De derde helft.

FOTOGRAFIE

Column Jan Brinkmann: Fietsen maakt fit en vrolijk. Vitaal Sportpark: Samen in sport & beweging. Nieuwe WRZV-hallen, modern en multifunctioneel sportcomplex.

Alle adverteerders en gemeenten voor hun commitment. Speciale dank aan: Cor Spronk, 365 fietsen, PEC Zwolle en Sportcampus de Pelikaan voor hun medewerking bij het tot stand komen van deze editie.

Fit in Business, combi van sporten en netwerken. JOGG Zwolle: werken aan een gezonde leefstijl voor jongeren.

Sportcampus de Pelikaan voor sport & groepsuitjes. Office Centre on Tour netwerkevent i.s.m De Netwerkvloer.

VORMGEVING

Uitgekookt: Vers, lokaal en vakmanschap.

NumberNineDesign • Hoofddorp

Het eindsignaal: Ronald Knoll. De Businesstribune: Word ambassadeur van Sport & Life MRZ.

Adverteerdersindex 2 PEC Zwolle. 4 Uitgekookt.nl 21 Hellebrekers, Water & Leisuretechniek. 43 Velpa Desinfect. 47 Veldhuis Media. 49 HangBelly BBQ. 54 Blue Mountain Koffie

Paul van der Wal Fotografie.

Office Centre Zwolle.

Martijn Kleingeerts • Fred Woestmaat Paul van der Wal Fotografie en Geraldine Nikkels

MET DANK AAN

Zwembad Het Baken.

58 60 62 65 66

in samenwerking met Sportservice Overijssel en Flevoland, PEC Zwolle, Kennispoort Regio Zwolle, topsportinstellingen, netwerken ondernemersverenigingen.

DRUKKERIJ

Veldhuis Media • Raalte

VERSPREIDING Sandd

ZOMER 2020

ZINES

EID OOST POLITIE, EENH ITEIT, ZET IN OP VITALID EN DUURZAAMHE EIT LIT SLIMME MOBI

HAGEMAN’S HELDE

VIEW GROOT INTER NHD OF CO VORLAN MET JAC ZITTER MKB-NEDE

Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen of vermenigvuldigd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever en zonder bronvermelding. Sport&Life is op zorgvuldige wijze en naar beste weten samengesteld; uitgever, auteurs en redactiecoördinatie aanvaarden op geen enkele wijze aansprakelijkheid voor de juistheid of volledigheid van de gepubliceerde informatie. Dit geldt ook voor de aansprakelijkheid m.b.t. de schade, van welke aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op deze informatie. ©2020

Gezellig! Weer vrienden, familie, buren en/of collegaâ€™s ontmoeten? Een BBQ of buffet thuis, in de tuin of op het werk is weer mogelijk! Of het nu gaat om een klein arrangement of een wat grotere setting, we hebben de expertise in huis om het voor u te organiseren en we denken graag met u mee.

Catering op 1,5 meter afstand We hebben ons hierop voorbereid! Catering op locatie met 1,5 meter afstand is gewoon mogelijk. Wij gaan graag het gesprek met u aan om te laten zien hoe we dit voor u in kunnen vullen, zodat u zorgeloos kunt genieten.

Verras uw familie, vrienden of medewerkers met een BBQ-pakket voor thuis. Al vanaf

, 1095 p.p.

Laat ons uw wensen weten

085 - 0406 065 catering@uitgekookt.nl uitgekookt.nl/catering

JELLE WEEVER VOORZITTER MKB NEDERLAND REGIO ZWOLLE

VOORWOORD

n deze editie staat het thema Fit & Veilig centraal. Een thema dat in het licht van Corona een veel bredere betekenis krijgt. De afgelopen maanden hebben we allemaal op onze eigen manier gezien hoe belangrijk gezondheid én veiligheid zijn voor ons alledaagse leven.

Dat gezondheid en veiligheid soms enorm tegenover elkaar kunnen staan werd ook zichtbaar in de afgelopen maanden. Zo moesten zwembaden, sportscholen, sauna’s en sportclubs in een korte tijd de deuren sluiten. Wie had dat bij het uitkomen van de vorige editie van dit magazine kunnen voorspellen.. Tijdens het hardlopen of tennissen -sporten die ik graag beoefen- denk ik na over mijn medewerkers en hun gezondheid. Wat kan ik doen om een vitale, gezonde en coronaproof werkomgeving te kunnen bieden? Veel werkgevers denken na over dit vraagstuk en de bijbehorende gevolgen voor de regionale economie. Wij hebben ons als MKB Nederland Regio Zwolle ook ingezet voor goede regelingen voor bedrijven die tussen wal en schip dreigden te vallen in de regelingen van de Rijksoverheid en maken ons hard voor een goede herstart van het dagelijkse werkende en sportieve leven. Gelukkig begint er licht te komen aan het einde van de tunnel en mogen sportscholen per 1 juli weer open en komen groepstrainingen verder op gang. Ik ben erg onder de indruk van het getoonde ondernemerschap in deze sector gedurende de afgelopen maanden. De Regio Zwolle zou de Regio Zwolle niet zijn als er niet veel creatieve en innovatieve ideeën zouden ontstaan om het Coronatijdperk door te komen: fit én veilig. Daarover leest u onder andere in deze editie. Met sportieve en gezonde groet, Jelle Weever Voorzitter MKB Nederland Regio Zwolle

P O L I T I E O O S T - N E D E R L A N D Z E T I N O P V I T A L I T E I T, DUURZAAMHEID EN SLIMME MOBILITEIT

‘JE VANGT ALLEEN BOEVEN MET FITTE POLITIEMENSEN’ Als op één organisatie het thema fit en veilig van toepassing is, dan is het wel de politie. Dat gebeurt in Oost-Nederland dan ook op allerlei manieren. Met vitaliteitscoaches, met deelauto’s en met een fietsmissie. “Politieagenten nemen nu eenmaal veel mee naar huis en maken het nodige mee op een dag. Goed voor jezelf zorgen en de balans werk en privé zijn daarom heel belangrijk.” Leander Witjes is senior projectleider slimme mobiliteit en duurzaamheid bij politie Oost-Nederland. Het is de grootste eenheid van het land sinds de komst van de nationale politie, met de meeste medewerkers: 7200.

krijgen”, zo gaat Witjes verder. “Maar dat is geen doel op zich. Wat we wel willen is bewustwording creëren en het fietsen op allerlei manieren stimuleren, omdat het zoveel voordelen met zich meebrengt. Als je iedere dag vijf à zes kilometer fietst, dan voldoe je al aan je norm. Je voelt je fitter, komt fris aan en je hebt energie voor de hele dag.” “Wij willen boeven vangen bij de politie. Alleen met fitte politiemensen gaat dat lukken. Ook is het goed voor de veiligheid. Door het fietsen ben je alerter, relaxeter en kan je helderder denken. Op de terugweg naar huis kun je je hoofd leegmaken en de dag achter je laten. Vergis je niet hè. Politiemensen maken heel veel mee op een dag.”

Witjes is ook nog linking pin van de landelijke fietsambassadeur. Hoofd bedrijfsvoering Eenheid Oost Jolanda Albers: “Iedere eenheid in het land, heeft inmiddels een regionale fietsambassadeur. Om maar meteen de toon te zetten: het aantal fietsende politiemensen is het hoogst in OostNederland.”

werk. Daarvan rijdt ruim twintig procent op de gewone fiets en ruim tien procent komt met de e-bike of met de speed pedelec naar het werk. De intentie en de intrinsieke motivatie van de collega’s om te fietsen zijn in deze regio heel groot. Dat zie je in de hele organisatie. Alles fietst eigenlijk wel.”

INTRINSIEKE MOTIVATIE Het maakt Witjes zicht- en hoorbaar trots. “Iets meer dan dertig procent van de medewerkers fietst naar het

“Uit een recent mobiliteitsonderzoek blijkt dat we in Oost-Nederland het percentage fietsende collega’s uiteindelijk naar 39 procent kunnen

WILD ZWIJN “Als je een fietsvriendelijk bedrijf wilt worden en dat willen we als politie, dan moet je als werkgever ook wat doen. Er zijn douches op het politiebureau, we werken aan voldoende fietsenstallingen en in de CAO en via de werkgeversregeling (WKR) zijn er allerlei voordelen voor de fietsende medewerker. Daarbij moet je denken aan de aanschaf, het onderhoud en de verzekeringen.” “Ook bieden we fietsende medewerkers veiligheidstrainingen aan als ze kiezen voor de e-bike of speed pedelec. Zo leren ze hoe ze bijvoorbeeld een noodstop moeten maken.

Door het fietsen ben je alerter, relaxeter en kan je helderder denken.

P O L I T I E O O S T - N E D E R L A N D Z E T I N O P V I T A L I T E I T, DUURZAAMHEID EN SLIMME MOBILITEIT

Het gaat ook nog weleens mis hoor. Nou ja, bijna dan. Een collega die elke dag van huis naar het werk fietst, was laatst bijna op een wild zwijn gebotst.” Het fietsambassadeursschap is een onderdeel van slimme mobiliteit en duurzaamheid bij de politie. Tegenwoordig wordt iedere aanbesteding getoetst op duurzaamheid. Van uniformen tot de catering en van de groene kantooromgeving tot aan het afval wat bij de politie varieert van paardenpoep tot munitieresten. “Duurzaamheid is in onze eenheid, naast de bestrijding van cybercrime en ondermijning, een echt speerpunt. Slimme mobiliteit”, zo gaat Witjes verder, “heeft ook met bewustwording te maken. Er zijn ook andere manieren van vervoer mogelijk. De combinatie van fiets en het OV is de beste oplossing. Ook zie je dat er steeds minder parkeerplek komt bij de politiebureaus en meer ruimte voor fietsen. Op één autoparkeerplek, die al gauw zo’n 1500 euro per jaar kost, kun je acht fietsen kwijt. Verder zijn we bezig met een pilot van twee elektrische surveillanceauto’s, we kijken naar het gebruik van deelauto’s en we willen dit jaar tien procent meer politiecollega’s op de fiets krijgen. De ambitie van de politie is 25 procent fietsende medewerkers. Dat past goed bij de fietsmissie van het Ministerie van I&W: fietsen maakt je niet alleen fitter, je wordt er ook gelukkiger van.” POWERNAPBANK Fit en geluk liggen in het verlengde van vitaliteit. Marleen Speijers is coördinator vitaliteit Politie Oost-Nederland. Landelijk is er het programma Fit@NP, waarbij NP staat voor Nationale Politie. Bij politie Oost-Nederland zijn er vier vitaliteitsspeerpunten: fysiek, mentaal, voeding en slaap. Verder zijn er vitaliteitsambassadeurs aangesteld. Zij peilen behoeftes en sturen aan op meer bewustwording. Ook zijn er workshops en challenges. Dat gaat van stoelmassages en yoga tot aan werken aan geluk en de overgang en van meer traplopen tot de organisatie van zogenaamde 58+ dagen. “De basis is voor en door collega’s. Juist voor politie-mensen is een gezonde werken privébalans van groot belang. Daarom proberen we zoveel mogelijk maatwerk te leveren en voorzieningen te treffen als het gaat om vitaliteit. Zo hebben we onlangs vier powernapbanks aangeschaft. Vitaliteit zie ik als het gedachtengoed om je leefstijl zo aan te passen dat je je werk goed kan blijven doen.”En dat laatste is ook het doel: het vergroten van de inzetbaarheid van het politiepersoneel. Het ziekteverzuim is namelijk hoog, rond de zes procent. Uitval door een burn-out of door de diagnose PTSS, komen regelmatig voor. Ingrid Ouwerling is sinds oktober 2018 manager verzuim politie eenheid Oost-Nederland. Het programma inzetbaarheid en verzuim bij de politie begon in dat jaar met een plan van aanpak.

“Er werd bij de politie al heel veel gedaan aan het terugdringen van verzuim. Toch bleven de verzuimcijfers steeds hoog. Uit onderzoek kwamen zeven sporen, zeg maar verbeterpunten naar voren. Eentje was niet meer kijken naar de medische kant, maar veel meer naar gedrag en cultuur. Onder het mom: ziekte overkomt je, verzuim is een keuze.” VOETSTUK “In Oost-Nederland hebben we dat programma vormgegeven door onder andere inspiratiesessies te organiseren over ‘gedragsmodel en eigen regie’. Vorig jaar zijn alle leidinggevenden aan de beurt geweest, dit jaar de collega’s. Het gaat er om dat je anders naar verzuim kijkt en juist veel meer naar je collega zelf. Die moeten we als het ware op een voetstuk zetten. Je hebt als politiemedewerker tegenwoordig met zoveel te dealen, zowel werk als privé. Dan is het belangrijk dat je goed voor jezelf zorgt. Dat doe je door te weten wat er van jou als medewerker wordt verwacht en door erover te kunnen praten. Met je collega’s en ook met je leidinggevende. Verzuim gaat over gedrag. Zoals in ieder bedrijf kost gedragsverandering tijd. Toch vindt er op het gebied van verzuim en inzetbaarheid een ontwikkeling, een verbetering en kanteling plaats bij de politie.”

Z W O L L E V I TA L I T E I T S C E N T R U M R I J K E R

BUROVITAAL VAN START MET VITALITEITSCENTRUM IN ZWOLLE Sinds maart van dit jaar is industrieterrein Hessenpoort in Zwolle een heus vitaliteitscentrum rijker. Drijvende krachten achter dit concept zijn Jan Timmerman en Remco Reinink van BuroVitaal, die zich met hun bedrijf richten op de vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van werknemers. Niet alleen op industrieterrein Hessenpoort, maar in de hele groeiregio Zwolle.

VITALITEITSCENTRUM 2020 stond bij BuroVitaal vooral in het teken van het opzetten van het nieuwe vitaliteitscentrum op industrieterrein Hessenpoort in Zwolle, dat inmiddels is geopend. Na een haalbaarheidsonderzoek in opdracht van de gemeente Zwolle en provincie Overijssel bleek dat de animo bij bedrijven hiervoor groot is. “De grootste impuls om ons vitaliteitscentrum op te zetten, is de grote animo bij bedrijven op Hessenpoort,” aldus Timmerman. “Zij bleken bereid om hierin te investeren en diensten en producten bij ons af te nemen. Via werkgevers op Hessenpoort zijn ongeveer 4000 werknemers benaderd. 1450 van hen hebben een intentieverklaring ondertekend en 1800 hebben dat nog in overweging. Het overgrote deel van de overige groep werkt bij ketens die vanuit hun moederbedrijf al een soortgelijke regeling hebben. Over interesse hebben we dus weinig te klagen. We kijken dan ook verder dan alleen Hessenpoort en zelfs Zwolle. Denk eerder aan de regio groot-Zwolle.” SAMENWERKING MET HET UWV Terwijl Timmerman en Reinink met BuroVitaal voorbereidingen troffen voor hun vitaliteitscentrum op Hessenpoort, kwamen zij in contact met het UWV. “Ook zij vernamen onze plannen en wilden graag samenwerken. Zij hadden een bepaalde doelgroep in gedachten met afstand tot de arbeidsmarkt, namelijk gedeeltelijk arbeidsongeschikten.

Het UWV wilde hen graag aan het werk helpen op Hessenpoort. Met BuroVitaal, het UWV en diverse partners zijn er daarom werkplannen opgesteld om hen daarmee te helpen. Het is een mooie samenwerking om hen daarmee aan werk te helpen op Hessenpoort.” Het betekende echter wel dat het vitaliteitscentrum met spoed moest worden opgezet: “via het UWV en de gemeente Zwolle kwamen we in contact met Tiem, een partij die mensen begeleidt naar zo passend mogelijk werk. Vanuit hun pand op Hessenpoort zijn we per 1 maart begonnen. Vanaf half maart tot en met eind juli stond onze agenda vol met PMO’s. Maar toen begon de coronacrisis.” CORONACRISIS “Een bittere pil,” erkennen Reinink en Timmerman. “Binnen een week was onze agenda leeg en hadden we geen opdrachten meer. We konden ons enigszins troosten met de gedachte dat onze opdrachten ‘slechts’ uitgesteld waren, en niet opgezegd. Per 1 maart hadden we net een huurcontract voor onze nieuwe vestiging op Hessenpoort getekend en hadden we ons nieuwe concept uitgerold. We hadden splinternieuwe apparatuur aangeschaft en onze coaches daarvoor opgeleid. Bovendien hadden we een gezonde lunch georganiseerd voor alle betrokken werkgevers en HR-medewerkers op Hessenpoort. Binnen één week was dat allemaal weg.”

ARBO VITAAL Na de eerste schok keken Reinink en Timmerman vooral naar de dingen die zij nog wel konden doen tijdens de crisis. Timmerman: “We hebben door de crisis een ander concept waar we al mee bezig waren, versneld gelanceerd: Arbo Vitaal. Daarmee bieden we arbodienstverlening aan, maar niet op de traditionele manier. Met Arbo Vitaal nemen bedrijven diensten bij ons af op verrichtingsbasis. De klant huurt een bedrijfsarts in, wij faciliteren een casemanager op locatie en richten zo een eigen regiemodel in op het gebied van arbo. Bedrijven slaan daar behoorlijk goed op aan.” VRIELING ADVIESGROEP “Daarnaast zijn we in de regio grootZwolle een samenwerking aangegaan met de Vrieling Adviesgroep. Zij komen oorspronkelijk uit de verzekeringswereld, maar houden zich ook bezig met arbodienstverlening. Veel werknemers kunnen via hun werkgever gebruikmaken van een collectieve ziektekostenverzekering, maar dat staat behoorlijk onder druk. Als werkgevers dat willen blijven faciliteren, moeten zij aantonen dat zij de zorgconsumptie proberen terug te dringen van hun werknemers. Dus als zij investeren in de gezondheid van hun werknemers, kunnen zij die regeling blijven aanbieden. Anders kan die vervallen. In onze samenwerking faciliteert de Vrieling Adviesgroep het hele arbogedeelte. Wij houden ons bezig met preventie, vitaliteitsbeleid en het

Jan Timmerman

Remco Reinink

We hebben door de crisis een ander concept versneld gelanceerd.

afnemen van PMO’s, waarbij we die uitkomsten gebruiken om groepen en individuen gezonder en vitaler te maken. Het is dus een hele mooie samenwerking op het gebied van verzekeren, verzuimreductie en preventie.”

“Door de coronacrisis staat de gezondheid van werknemers meer dan ooit op de agenda bij bedrijven. De crisis heeft bij werkgevers nog meer de noodzaak aangewakkerd om hun vitaliteitsbeleid goed in te richten. Uiteindelijk hebben zowel werkgever als werknemer daar profijt van.”

OPSTARTEN NA DE CRISIS “Wij behoren tot de contactberoepen, dus per 1 juni konden wij weer aan de slag met het afnemen van PMO’s via ons vitaliteitscentrum op Hessenpoort. En inmiddels zijn we weer bezig bij een grote klant. Maar iedereen is nog wel voorzichtig, en terecht.”

Vrijblijvend informatie opvragen bij BuroVitaal? Dat kan via info@burovitaal.nl.

HAGEMAN’S HELDEN | EXCLUSIEF JACCO VONHOF (MKB NEDERLAND & NOVON SCHOONMAAKDIENSTEN):

‘IK WEET NOG STEEDS NIET WAT IK LATER WIL WORDEN’ Zwollenaar en basketballegende Erwin Hageman kijkt niet snel tegen iemand op, want met zijn twee meter tien is vaak het omgekeerde het geval. In Hageman’s Helden ontmoet hij ondernemers, sporters en politici die wél boven zichzelf uitstijgen. In deze eerste aflevering spreekt Hageman met Zwolle-icoon Jacco Vonhof over de corona-dilemma’s, ambities en onzekerheden die de voorzitter van MKB Nederland en de eigenaar van Novon Schoonmaakdiensten dagelijks trotseert.

HAAGSE BUBBEL “En dat gebeurde precies op het moment dat ik mij als voorzitter MKB Nederland volop moest storten op alle steunmaatregelen, werktijdverkorting, fiscale afwikkelingen, informatievoorziening en het opzetten van noodfondsen. Tegelijkertijd gaf mij dat ook de kans de theorie van de ‘Haagse bubbel’ te toetsen aan de praktijk op de werkvloer. Alles bij elkaar is dit een tijd waarin ik mij dagelijks om veel meer dingen druk maak dan normaal.”

Hele intensieve, onzekere tijd

Allereerst: hoe ben je de afgelopen maanden doorgekomen? Jacco: “Het was en is een hectische tijd voor heel veel mensen en ook voor mij persoonlijk. In mijn rol als voorzitter van MKB Nederland ben ik samen met het kabinet, werknemers en andere ondernemerspartijen heel druk bezig om ondernemers te helpen die het lastig hebben door alle gebeurtenissen in de afgelopen maanden rondom corona.” “Maar ik hoef gelukkig niet alles zelf te doen. Als voorman van een koe-

pelclub werk ik samen met heel veel slimme en goed mensen uit diverse branches. Het is wel heel intensief, vooral ook omdat ik daarnaast nog een schoonmaakbedrijf met 2100 schoonmakers run. Ook voor die mensen is het een onzekere tijd. Als scholen, vakantieparken, hotels en horecabedrijven dichtzitten, hoeft daar ook niet schoongemaakt te worden. In de eerste paar weken van de crisis waren we extra druk, omdat iedereen alles schoon en ontsmet wilde hebben, maar daarna sloeg ook hier de bom in.”

Ons gesprek is een aantal malen verzet, omdat jij een veel gevraagd man bent. Van staatssecretaris tot je eigen personeel en zelfs koningin Maxima. Iedereen wil met Jacco Vonhof praten. Jacco: “Ik noem mezelf altijd een omhoog gevallen glazenwasser. Zo ben ik ooit begonnen en ik weet nu eigenlijk nog steeds niet wat ik met de rest van mijn leven wil doen. De rol die ik nu heb als voorzitter van MKB Nederland heb ik te danken aan de mensen binnen Novon die ervoor gezorgd hebben dat ik tijd over had om mezelf voor andere dingen in te zetten.”

Bellen met Maxima is heel bijzonder

HAGEMAN’S HELDEN - EXCLUSIEF JACCO VONHOF (MKB NEDERLAND & NOVON SCHOONMAAKDIENSTEN): “Het schoonmaakbedrijf staat als een huis en ik krijg daar zoveel energie van dat ik graag andere dingen erbij wil doen die niks met Novon te maken hebben, maar wel dichtbij het ondernemerschap staan. Ik heb cao-onderhandelingen gedaan, bestuursfuncties in de branche en regio Zwolle. Waarschijnlijk ben ik daar op een bepaalde manier opgevallen, waardoor ik hiervoor gevraagd werd. Nu ben ik dat en zit je ineens met koningin Maxima aan te telefoon. Dat is wel heel bijzonder.” Het thema van dit magazine is Fit & Veilig in de Metropoolregio Zwolle. Stel je voor dat je wel een plan had gehad, was dit dan een route waarbij je vooraf veilig en comfortabel zou hebben gevoeld? Jacco: “Nee, maar ik heb ook geen flauw idee wat ik dan wel gedaan zou hebben. Ik weet echt nog steeds niet wat ik wil gaan doen als ik later groot ben. Ik voel me er wel veilig en comfortabel bij wat ik nu doe, omdat ik voor mijn gevoel nog steeds een soort van vreemde eend in de bijt ben.”

Ik hang de

Dat zijn allemaal hele slimme mensen, begrijp me goed. Maar je hebt soms iemand nodig die zelf heeft gevoeld hoe het is om bepaalde zaken aan den lijve te ondervinden. Daardoor stel ik de juiste vragen op het verkeerde moment of de verkeerde vragen op het juiste moment. En die rol past mij goed.” Ben jij op dit moment dan de juiste man op de juiste plaats? Jacco: “Ik zit heel vaak in situaties waarbij ik denk ‘waar gaat dit eigenlijk over’. Soms omdat ik de materie echt niet snap en soms ook omdat ik mij afvraag of er geen slimmere, zinvollere gesprekken plaats kunnen vinden over bepaalde thema’s. Maar ik zit er op dat moment wel en er wordt ook het één en ander van mij verwacht. Ik moet heel veel ballen hoog houden en dat is soms best lastig.” “Ik houd mijzelf dan ook altijd een spiegel voor: als koningin Maxima de voorzitter van MKB Nederland belt, dan belt ze de voorzitter van MKB Nederland en niet Jacco Vonhof. Natuurlijk is het hartstikke leuk om de koningin aan de telefoon te hebben, maar ik zit op een positie die mij spreekrecht geeft. Maar ik besef wel altijd dat ik namens alle 215.000

“Ik snap het spelletje wel, maar ik heb er nog lang niet altijd begrip voor. Ik hang een beetje de ‘Pietje Bell’ uit en kan daardoor als ondernemer het gesprek ingaan. Ik weet hoe het is om elke maand salarissen over te moeten maken, ook in tijden dat het geld er niet is. Ik weet hoe het is als iemand er de kantjes vanaf loopt en je weet niet hoe je dat moet oplossen. Ook weet ik hoe het voelt als een medewerker ziek wordt en nooit meer aan het werk kan. Ik heb als ondernemer te maken gehad met al deze vraagstukken en ik heb daar ook steeds zelf een oplossing voor moeten bedenken.” HAAGSE KAASSTOL “Die ervaringen zorgen ervoor dat ik anders aan tafel zit dan de gemiddelde lobbyist in die Haagse kaasstol.

Pietje Bell uit

Maxima belt mij namens 215.000 ondernemers

aangesloten ondernemers spreek en niet om mijn eigen mening te verkondigen. Ik heb moeten leren dat het voor je eigen ego leuk is dat je af en toe op een podium mag staan, dat je stem op de radio te horen is of dat je op de televisie komt. Maar als de koningin mij belt, dan is dat hartstikke gaaf natuurlijk, maar ze belt voor 215.000 ondernemers van Nederland op en niet voor mij persoonlijk.” HART ONDER DE RIEM “Maxima zei letterlijk tegen mij: “Wilt u alle ondernemers in ons land een hart onder de riem steken namens de koninklijke familie.” Ik vind het fantastisch dat ze dat doet en ik ben ook trots dat ik die telefoon opneem, maar dat komt door mijn positie en niet door mij. Dat is geen valse bescheidenheid, want ik geloof ook echt dat ik als ondernemer de juiste man op de juiste plek ben. Echter er komt een dag dat er slimmere, andere mensen komen die dan weer van toegevoegde waarde zullen zijn.” Volgens jou zou er veel meer ondernemers in de Tweede Kamer moeten zitten en zijn er veel te weinig ondernemers in de top van ambtelijke organisaties of grote organisaties die belangen van ondernemers behartigen. Zou jij daar geen verandering in kunnen brengen door bijvoorbeeld als eerste echte ondernemer minister of procureur generaal te worden? Dan kunnen we echt spreken van ondernemen op hoge hoogte! Jacco: “Deze vraag wordt mij heel vaak gesteld, maar ik geef daar nooit antwoord op. Eén van mijn karaktereigenschappen is dat ik moeilijk nee kan zeggen. Gedurende mijn hele loopbaan heb ik nooit nagedacht over mijn volgende stap, maar er ging altijd wel ergens een deur open. Ik ben een soort van Pippi Langkous: ‘ik denk dat ik het wel kan, dus dan kan ik het ook’. Maar als ik aan iets begin, denk ik nooit aan de volgende stap. omdat ik dan hetgeen ik op dat moment doe niet goed kan doen.” DRUK EN STRESS “Op dit moment vind ik van mijzelf dat ik niet uit het juiste hout gesneden ben om de politiek in te gaan. Om de doodeenvoudige reden dat politieke kwesties als veiligheid, sport en gezondheid enorm veel druk en stress met zich meebrengt. We heb-

Een minister is hartstikke eenzaam ben allemaal gezien hoe Bruno Bruins in het begin van de coronacrisis onderdoor ging aan keiharde kamerdebatten en publieke opinies, dan heb ik daar eerlijk gezegd weinig behoefte aan.”

vanuit een politieke partij of langdurige kamer-lidmaatschap. Als ik gevraagd wordt in een situatie waarbij een zakenkabinet nodig is, dan zou ik een politieke rol misschien overwegen. Maar in feite zeg ik nu met heel veel woorden: nee, dank je wel.”

“Ik wil altijd dat iedereen blij is en dat kan je als minister niet voor elkaar krijgen. In mijn huidige rol als voorzitter MKB Nederland spreek ik namens één doelgroep: ondernemers. Als minister ontvang je mensen uit allerlei hoeken: er komt iemand namens de groene fracties, er komt iemand namens de huisvrouwen, namens de ouderen noem maar op. Ik ben een generalist en ergens onderweg raak ik mezelf dan allang kwijt. Een minister heeft een hartstikke eenzaam bestaan. Dat vind ik helemaal niet leuk, dus zo beschouwd is het antwoord heel duidelijk nee.” ZAKENKABINET “Máár als er zich een situatie zou voordoen, waarbij de vraag is: Jacco vind jij het leuk om met jouw capaciteiten en achtergrond een politieke job te bekleden, dan ga ik daar zeker over nadenken. Maar ik ga daar niet zitten

Hoofdvestiging Zwolle Novon Schoonmaak Gebouwen B.V. Botterweg 16 • 8042 PA ZWOLLE T 085 902 45 00 • E info@novon.nl www.novon.nl

PROFIEL Jacco Vonhof

Houdt meerdere ballen hoog! Bijnaam ‘ de omhoog gevallen glazenwasser’ Geboren 3 oktober 1969 in Enschede Woonplaats Zwolle Opleiding Rijksuniversiteit Groningen Huidige functies • Eigenaar Novon Schoonmaakdiensten •E igenaar Vlietstra schoonmaak • Voorzitter MKB Nederland • Lid en dagelijks bestuur Sociale Economische Raad (SER) • Comité van aanbeveling Intermezzo Zwolle • Lid Raad van toezicht Museum de Fundatie, Zwolle

Foto: Website Novon

Ambassadeur van Sportief Zwolle Nacht van de Nacht

PROFIEL

Erwin Hageman

Ondernemen op hoge hoogte! Bijnaam Langste man uit Eredivisie’ Geboren 21 september 1968 te Alkmaar Woonplaats Zwolle Lengte 2 meter 11 Basketbal carrière: Oud-basketbalprof Den Helder Oud-basketbalprof Haarlem Speler Nederlands team Opleiding Marketing en commerciële economie aan het Bruyn Kops College Alkmaar Huidige functie • Trainer Landstede/ZAC • Netwerker/verbinder • Redacteur/relatiebeheer Sport & Life Regio Zwolle Lijfspreuk ‘Never give up’

C E N T R E F O R S P O R T S A N D E D U C AT I O N G R O E I T M A A R B L I J F T K R I T I S C H O P E I G E N K WA L I T E I T

‘SPORT IS LEIDEND, MAAR NIET TEN KOSTE VAN ALLES’ Maar liefst 19 sporten biedt het Centre for Sports and Education (CSE) tegenwoordig aan. Na de zomer van 2021 komt daar handbal bij. Duaal onderwijs waarin topsport, in dit geval handbal, volledig is geïntegreerd. En de groei is er nog niet uit, beaamt Anje Boogerd. Zij is binnen het CSE beleidsmedewerker topsport en vormt de schakel tussen het topsportbeleid van NOC*NSF en de sportbonden

XL - een multifunctioneel sportcomplex schuin tegenover ons schoolgebouw – ons de benodigde capaciteit en veel meer mogelijkheden.”

Foto © Sophie de Vries

“We zoeken voor het opstarten van een nieuw programma altijd de verbinding met de sportbond”, zo gaat Boogerd verder. “De animo en de behoefte vanuit de bond, handbalscholen en verenigingen zijn groot. Voor de voorlichtingsavond in maart hadden we al zo’n veertig aanmeldingen. Het werven doen wij altijd via de sport en dus niet op scholen. Daarnaast kunnen we sportverenigingen helpen met opleiden en versterken van het kader. Op die manier gaat het niveau omhoog, waardoor sporttalenten eerder in aanmerking komen voor het CSE.”

Het CSE. Wie kent het witte gebouw naast het PEC Zwolle stadion niet? Ooit begonnen in 2008 boven in de Zwolse ZBC-hal met 25 leerlingen. In 2016 werd na een forse verbouwing, het huidige onderkomen in gebruik genomen. Al die jaren kent het CSE een enorme groeispurt. En de ontwikkeling gaat maar door. Er zijn nu bijna 600 topsporttalenten op basisonderwijsniveau, vmbo, Havo, Vwo en Mbo.

een aantal jaren in gesprek met het Nederlands Handbal Verbond. Hoewel het vaak een kwestie is van vraag en aanbod als we een nieuwe sport introduceren op het CSE, wilden we al heel lang een handbalprogramma voor meisjes aanbieden. Salland is toch een echt handbalgebied. De vrouwenploeg Dalfsen is dan weliswaar weggevallen, maar je hebt natuurlijk Kwiek in Raalte. Daar heb je ook een handbalschool.”

VRAAG EN AANBOD “Handbal is de volgende sport op het CSE. Oorspronkelijk zouden we na de zomer starten, maar vanwege de coronacrisis hebben we dat een jaar uitgesteld. We zijn eigenlijk al

“Wat we graag willen is dat talentvolle handbalsters zich gaan ontwikkelen op de handbalschool om zo in beeld te komen voor het Regionaal Trainingscentrum (RTC) bij het CSE. Daarnaast geeft de komst van Sport

PUMPTRACK Boogerd maakt even het zijstapje naar twee andere sporten, die relatief nieuw zijn op het CSE: BMX en dans. De andere sporten die op het CSE te volgen zijn, zijn: atletiek, basketbal, golf, hippische sport, hockey, judo, sportacrobatiek, squash, tafeltennis, tennis, turnen heren, voetbal, volleybal, vrouwenvoetbal, waterpolo, wielrennen en zwemmen. “Als je kijkt naar BMX, dan zitten we een beetje met een locatieprobleem. Ons streven is dat alle sportlocaties zo dicht mogelijk bij de school zijn. Bij BMX hebben we op dit moment geen trainingslocatie in Zwolle en wijken we uit naar Kampen en soms

C E N T R E F O R S P O R T S A N D E D U C AT I O N G R O E I T M A A R B L I J F T K R I T I S C H O P E I G E N K WA L I T E I T Als dat eenmaal gelukt is, zie je een jaar later dat het meer sporters aantrekt en zich doorontwikkelt.” LEIDEND Het woord doorontwikkelen laat Boogerd ook vallen als gevraagd wordt naar de toekomst van het CSE. Hoe wappert de CSE vlag over pak ‘m beet vijf jaar? “De sport is bij ons leidend, maar niet ten koste van alles. Op het CSE zetten we in op een duale carrière voor het topsporttalent. Die doorontwikkeling geldt dus voor zowel de sport als voor het onderwijs. Met het onderwijs hebben we een slagingspercentage van 100 procent, beter kan eigenlijk niet. Met de sport streven we ernaar om hofleverancier te zijn van regionale talenten aan nationale jeugdselecties en uiteindelijk natuurlijk het grote oranje. We willen echt dat al onze leerlingen aan beide kanten slagen.”

zelfs naar Dedemsvaart. Die reisafstand is te groot. We zijn nu aan het kijken of we ergens in de wijk een zogenaamde pumptrack kunnen realiseren. Die is niet alleen geschikt voor onze BMX-leerlingen, maar ook voor onder meer skeeleraars. Op die manier hopen we nog wat te groeien in die sport. Dat geldt ook min of meer voor dans. Daar zijn we vorig schooljaar mee gestart. Onze dansers trainen erg hard, maar ook daar zouden we nog wel iets meer in aantal willen groeien.” “Groeien is overigens niet per se een doel op zich van het CSE. We vinden het doorontwikkelen van de kwaliteit van de sportprogramma’s veel belangrijker. Daar kijken we kritisch naar. Zo hebben de sportmanagers regelmatig overleg met elkaar om ervaringen, maar ook om bijvoorbeeld hun kennis over trainingsprogramma’s of bepaalde werkwijzen met elkaar uit te wisselen. Dat geldt ook voor het selectiebeleid en het niveau van de huidige én nieuwe topsporttalenten.” “Ook blijven we steeds kritisch kijken naar het sportaanbod. Zo loopt bij bijvoorbeeld squash landelijk gezien het aantal jeugdleden terug, waardoor er ook minder toptalenten zijn. Wel weten we uit ervaring dat goede trainers cruciaal zijn voor een sportprogramma. En dat een sport zich altijd eerst moet bewijzen op het CSE.

VOOR MEER INFORMATIE: WWW.CSE-ZWOLLE.NL

G R O U P C A R D H E E F T A M B I T I E O M G R O O T S T E M A AT S C H A P P E L I J K E S P O N S O R VA N N E D E R L A N D T E WO R D E N

BETALEN MET ZWOLLE EN DEVENTER DOET PAS IS SPAREN VOOR HET LOKALE GOEDE DOEL

Nu de coronamaatregelen meer en meer versoepeld worden, is er nog meer goed nieuws voor in dit geval de Zwollenaren. Deze zomer wordt de Zwolle Pas, een initiatief van GROUPCARD BV en Richard Bender van Sport & Life, gelanceerd. Volgens eigenaar John Keunen profiteren klanten, lokale ondernemers Ã©n het goede doel van deze multifunctionele pas.

te besteden om zo het geld meer rond te laten gaan in de regio in plaats van dat het wegvloeit. Iets dat we overigens al jaren roepen en niet omdat we nu in een hele lastige periode zitten.” “Het tweede doel van de pas is dat je spaart. Dat kan overal voor zijn, zolang het maar lokaal is. Bijvoorbeeld voor de sportclub, muziekvereniging of voor de kinderboerderij. Dat voorkomt ook dat iedere vereniging komt vragen om sponsoring. De ondernemer doet dat vaak vanwege bekendheid met de club of uit liefdadigheid, maar weet verder niet zo goed wat er met dat sponsorgeld gebeurt. Nu heeft hij er ook écht wat aan, want het geld en dus ook de bestedingen blijven lokaal.” “Je kunt dus sparen voor elk goede doel, zolang het uiteindelijk maar lokaal is. Met GROUPCARD zijn we door het hele land actief. In de Liemers is dat bijvoorbeeld: ‘Meer Muziek in de Klas De Liemers.’ Oorspronkelijk een landelijk goed doel. In het Gooi hebben we de Gooische Pas. Daar wordt gespaard voor ‘Zeg dank je wel tegen de Zorg Helden in ‘t Gooi.’ Voor de Zwolle Pas zijn we nu (medio juni) nog aan het bedenken voor welk goed doel straks gespaard kan worden.”

HOE WERKT DE ZWOLLE PAS De Zwolle Pas geeft voordeel bij jouw aankopen. De pas is gratis en je kunt je eenmalig online registreren. Als je in een van de aangesloten winkels of online een aankoop doet, geeft de betreffende winkel een deel van jouw aankoopbedrag terug. Dat wordt op je pas gestort. De korting komt zo weer terug bij de ondernemers, want je kunt het alleen lokaal inwisselen. Dat kan in de stad zijn, maar ook in een winkelcentrum, een bepaalde winkelstraat of zelfs bij één ondernemer.

HET DOEL VAN DE ZWOLLE PAS “De Zwolle Pas heeft eigenlijk twee doelen”, aldus Keunen. “De pas is allereerst bedoeld als support your locals. Zeker in deze coronatijd, zie je dat je er steeds meer online wordt gekocht. Het geld verdwijnt letterlijk uit de regio Zwolle. Lokale ondernemers moeten soms ook hun onderneming staken. Hun expertise, hun bekendheid maar ook de gezelligheid zijn er dan niet meer. Met de Zwolle Pas willen we de klanten bewust maken om lokaal

“Een simpel voorbeeld”, aldus Keunen. “Ik koop voor 100 euro een spijkerbroek in Zwolle. De aangesloten winkelier geeft mij 10 euro korting. Dat komt op mijn pas te staan. Daarvan is de helft voor het goede doel en de andere 5 euro is voor mij. Voorwaarde is wel dat het geld dat op het pasje staat alleen lokaal besteed kan worden. Je spaart dus voor de club of het goede doel én voor jezelf. Het is echt een samenwerking, het werkt heel laagdrempelig en het geeft je een beter gevoel, want het levert jou als klant ook wat op. Met recht een win-winsituatie.” “En winnen kun je als klant ook in de maandelijkse loterij. Bij iedere transactie krijg je een uniek lotnummer waarmee je maandelijks mooie prijzen kunt winnen die

Foto: Fred Woestmaat

Wij verbinden mensen en functies en brengen partijen bij elkaar

G R O U P C A R D H E E F T A M B I T I E O M G R O O T S T E M A AT S C H A P P E L I J K E S P O N S O R VA N N E D E R L A N D T E WO R D E N

De Deventer Doet Pas kan tot nu toe alleen worden gebruikt om mantelzorgers te waarderen. Dat bevalt iedereen zo goed dat ondernemers hebben gevraagd om de pas ook als lokaal alternatief te kunnen gaan aanbieden voor de landelijke- en online cadeaukaarten. “Veel lokale omzet verdwijnt op die manier uit de stad. Met de Zwolle Pas en Deventer Doet Pas kunnen we het nodige tegengas geven”, besluit Keunen.

door de ondernemers beschikbaar worden gesteld. De Zwolle Pas is dus niet alleen een spaarpas, maar ook een cadeaukaart en omdat je de lokale ondernemers en verenigingen je geld gunt, ook een loyaliteitspas”, aldus Keunen. Nog een bijkomend voordeel is dat een pas verschillende functies kan hebben. “Je kunt er een betaalpas van maken. Stel je geeft iedere vrijwilliger van de voetbalclub als dank een pasje met daarop een saldo van 50 euro om zo zijn of haar consumpties in de eigen kantine te betalen. Of bijvoorbeeld bij een zwemclub, waarbij een pasje ook meteen de functie heeft van toegangscontrole. Dat is ook gedachte achter de pas: één pasje met veel verschillende functionaliteiten.” DEVENTER DOET PAS De Deventer Doet Pas is zo’n voorbeeld van een succesvolle pas met een andere functionaliteit. “In samenwerking met de gemeente,

de Vrijwilligerscentrale Deventer en MKB Deventer zijn we in 2015 gestart met de Deventer Doet Pas. Die waarderingspas is bedoeld voor de mantelzorgers. Daar werd een bedrag van 50 euro op gestort, wat lokaal besteed kan worden. En dat werkt heel goed. Er zijn zo’n tachtig ondernemers die meedoen. En daarin schuilt ook onze kracht. Wij verbinden mensen en functies en brengen partijen bij elkaar.”

GROUPCARD levert al meer dan tien jaar innovatieve oplossingen zoals spaarpassen, cadeaupassen, betaalpassen en abonnementsoplossingen aan verenigingen, bedrijven, overheden en consumenten. Meer info: www.GROUPCARD.com. Binnenkort komt de website Zwolle Pas online: www.zwollepas. nl. Daarop is alle informatie te vinden. Meer info over de Deventer Doet Pas? KIJK OP: deventerdoetpas.nl.

W E R K E N O P B A S I S V A N R E S P E C T, V E R T R O U W E N E N A A N D A C H T

SMIT SUPPLY CHAIN ADVIES ZET IN OP DUURZAAM ONDERNEMEN

Esther Stokkelaar-Bruins

Dick Smit

Karin Groothuis

Bert-Jan Pleijsier

Eigenaar en oprichter Dick Smit staat sinds 2017 aan het roer van Smit Supply Chain Advies uit Genemuiden. Dick en zijn team ondersteunen bedrijven en organisaties door te kijken op welke vlakken het potentieel nog niet optimaal wordt benut en waar er nog winst te behalen valt. “Kijk vooral naar de dingen die wél kunnen binnen je bedrijf. Wees positief,” aldus Dick.

“Met Smit Supply Chain Advies werken we op vrijwel alle gebieden binnen bedrijven en organisaties. Dat doen we voor MKB-bedrijven in diverse sectoren, maar ook voor non-profit organisaties. We helpen bedrijven met duurzame oplossingen. Denk aan bijvoorbeeld zaken als het bepalen van een goede strategie, de strategie ten uitvoer brengen, optimalisatie van bedrijfsprocessen, het bege-

leiden van IT-projecten, het verbeteren van de interne en externe samenwerking en duurzame inzetbaarheid. We kijken naar hoe bedrijven hun doelstellingen kunnen halen en brengen knelpunten en kansen in kaart. Of dat nou gaat om iets dat speelt op managementniveau of lager in de organisatie.”

GEEN DIKKE RAPPORTEN, WEL EEN FRISSE BLIK Met zijn jarenlange ervaring heeft Dick inmiddels een team om zich heen verzameld dat op alle gebieden inzetbaar is om bedrijven en organisaties te helpen met optimaliseren. “Met ons team hebben we alle kennis in huis, waarbij we altijd werken op basis van respect, vertrouwen en aandacht. En,” benadrukt Dick, “we gaan vooral pragmatisch te werk. We schrijven geen dikke rapporten. Want uiteindelijk belandt zo’n rapport in een la. Het gaat ons er om dat bedrijven kunnen zien en ervaren wat onze samenwerking oplevert.”

bij Smit Supply Chain Advies. “De begrippen vitaliteit en leefstijl worden nog vaak met elkaar verward. Leefstijl gaat over thema’s als slaap, voeding, stress en beweging. Vitaliteit gaat over motivatie, energie, veerkracht en duurzame inzetbaarheid. Je probeert het verzuim en verloop binnen een bedrijf terug te dringen. Werknemers moeten gemotiveerd zijn bij het werk wat ze doen. Waar ben je goed in? Wat vind je leuk? Wat wordt gewaardeerd? Dat maakt iemand vitaal en duurzaam inzetbaar, ongeacht leeftijd en leefstijl.” “We richten ons op dat vlak vooral op leidinggevenden. Zij hebben de meeste invloed op het functioneren van een team. Vinden werknemers het werk wat ze doen leuk? Zitten zij op de juiste plek? Hebben ze de juiste vaardigheden? Hoe is de relatie met andere werknemers? Staan de medewerkers in hun kracht? Leidinggevenden moeten de energie op een afdeling weten te managen. Wij helpen hen daarbij met programma’s, teamsessies of individuele sessies.”

“Waarmee we ons echt in onderscheiden is de inzet op duurzame samenwerking. Onze kennis en expertise is in vrijwel elke organisatie van toegevoegde waarde. Door het aanbieden van continuiteitsprogramma’s zetten we niet alleen in op projecten, maar helpen we organisaties en bedrijven ook op structurele basis. Ook het creëren van in- en overzicht door middel van dashboards geeft ons werk een tastbaar resultaat waar elke leidinggevende blij van wordt.” Smit Supply Chain Advies start meestal met het maken van een bedrijfsscan. “Daarin nemen we alle lagen van een bedrijf mee, van manager tot werknemers. We kijken hoe de organisatie eruit ziet en waar het bedrijf naartoe wil. Op die manier ontstaat een realistisch beeld en zien we waar knelpunten zitten. En dus ook waar het bedrijf geoptimaliseerd kan worden en wat de kansen zijn voor nu en in de toekomst.”

POSITIEVE MINDSET Vooral een positieve mindset is belangrijk, ziet Karin. “Soms kan alleen al een gesprek voeren tot resultaat leiden. Onlangs zei de eigenaar van een bedrijf dat hij na een week al resultaat zag, puur door gevoerde gesprekken. En door vooral te kijken naar alles wat er wél mogelijk is binnen een bedrijf. Niet alles kan, dat klopt. Maar wees positief: er kan ook heel veel wel. Focus je daarop!” Die positieve mindset was de afgelopen maanden in de coronacrisis heel relevant. “Er kon heel veel niet. Op die momenten moet je kijken naar alles wat er juist wél kan. Valt er ergens toch winst te behalen binnen je bedrijf? En waar kan je de bedrijfsvoering aanscherpen? Bedrijven ondernemen vaak actie na onze samenwerking en zijn daarmee succesvol. Voor ons resulteert het in terugkerende opdrachten en klanten.”

De begrippen vitaliteit en leefstijl worden nog vaak met elkaar verward “Het is vaak verhelderend voor bedrijven omdat wij als ‘buitenstaander’ met een frisse en onafhankelijke blik naar een bedrijf kunnen kijken.” Dat dat voor bedrijven confronterend kan zijn, erkent Dick: “Als je je bedrijf wilt optimaliseren, moet je wel weten welke knelpunten en kansen er zijn. Als je als ondernemer vooruit wilt, dan moet je openstaan voor verandering en nieuwe en duurzame mogelijkheden. Accepteer dat er misschien bepaalde problemen zijn en ga daarmee aan de slag. Wij kunnen daarbij helpen. Want ons doel is het helpen van bedrijven. Zowel werknemers, managers en eigenaren. Het gaat ons om het totale plaatje.” VITALITEIT EN DUURZAAMHEID Bedrijven ontkomen tegenwoordig niet meer aan de thema’s duurzaamheid en vitaliteit. “En dat is maar goed ook,” aldus Karin Groothuis, strategisch vitaliteitscoach

Pr. Julianastraat 3 • 8281 CK Genemuiden +31 (0) 38 747 00 29 • info@smit-sca.nl www.smit-sca.nl Benieuwd naar mogelijkheden om jouw organisatie/ bedrijf te optimaliseren? Op de website van Smit Supply Chain Advies is een gratis Quickscan beschikbaar.

CIBAP NEXT

Nu het leven zich langzaam maar zeker weer normaliseert, gaat het bedrijfsleven weer nadenken over de toekomst. Hoe blijf je als ondernemer en professional ook na de coronacrisis lenig en flexibel in je denken en doen? Hoe kan nieuwe creativiteit helpen bij het oppakken van de draad? Is er nog ruimte voor innovatie van producten en diensten? Cibap Next helpt ondernemers en professionals hun creativiteit te ontketenen en te verdiepen om effectief toe te passen in de praktijk.

â€˜SAMEN GROEIEN NAAR 28

EEN MOOIE TOEKOMSTâ€™ 29

CIBAP NEXT

creatieve professionals (in opleiding). Creative Works Regio Zwolle is hierin ons platform.”

Zichtbaar maken van lokale ondernemers AANBOD Naast het vergroten van zichtbaarheid, kan zo’n vervolgstap bijvoorbeeld ook bestaan uit een samenwerking met een creative coach of het opzetten van een campagne om tijdens de lopende energietransitie de juiste mensen op de juiste plek te krijgen. “We hebben een uitgebreid aanbod voor de retail, de zakelijke dienstverlening, de vrijetijdssector, de foodsector en bedrijven die zich bezighouden met de energietransitie. Eigenlijk voor het gehele bedrijfsleven in de regio.”

Cibap Next, een B2B-initiatief van vakschool Cibap, werd vlak voordat Nederland op slot ging gelanceerd bij Perron038 in Zwolle. Het platform biedt trainingen en inspiratiesessies aan voor iedereen die zich wil blijven ontwikkelen in zijn of haar vakgebied. Cor de Koning, een zeer gewaardeerde en gedreven onderwijsman die opgroeide in een ondernemersfamilie die sportkleding fabriceerde, heeft zich opgeworpen als kartrekker en directeur van Cibap Next. “Van oudsher heeft de vakschool al veel contact met het (lokale) bedrijfsleven. Ons doel is om dat bedrijfsleven en de creatieve sector via Cibap Next nog dichter bij elkaar te brengen. Zeker nu”, aldus De Koning. TECHNOLOGISERING EN SAMENWERKEN Doel is om creatieve, innovatieve mensen te koppelen aan ambitieuze ondernemingen die op de één of andere manier op zoek zijn naar verdieping of verbreding: “De wereld verandert, onderwijs beweegt mee. Cibap loopt vooruit waar het kan, want wij zien dat leren en studeren steeds minder tijdsen plaatsgebonden zijn. Dat scholing niet ophoudt na een diploma; werken en studeren blijven elkaar afwisselen. Technologisering is een gegeven en samenwerken is de norm”, waarbij De Koning aangeeft dat er een duidelijke link is tussen de vakschool en Cibap Next. Maar los van die logische verbinding is het een zelfstandig initiatief voor en door ondernemers.

De verbindingen worden nu nog voornamelijk via webinars, inspiratiewandelingen en online meetings gelegd, maar zullen straks ook door middel van kortlopende intensieve fysieke bijeenkomsten geëffectueerd worden. Daarmee wordt Cibap Next niet alleen een opleider, maar ook een uithangbord voor regionaal en lokaal ondernemerschap. De Koning: “En dat is voor een Business to Business organisatie die ook nog eens verbonden is aan een vakschool het ultieme doel: samen groeien naar een vruchtbare toekomst.”

Inzet van (moderne) creativiteit en ontplooien van persoonlijke groei staan hierbij centraal. De Koning: “Een goed voorbeeld is een bedrijf die haar online zichtbaarheid wil vergroten. Cibap Next kan die doelstelling realiseren door mensen aan dat bedrijf te koppelen die een website maken, foto’s en teksten aanleveren of helpen bij het opzetten van een webshop, campagnes of software. De mensen van Cibap Next kunnen dus heel breed worden ingezet.” CREATIVE WORKS Naast deze manier van ondersteuning stelt Cibap Next zich ook ten doel om bedrijven over de gehele linie meer te laten opvallen: “Cibap Next wil de kar trekken als het gaat om het stimuleren van de zichtbaarheid van de creatieve industrie in de regio Zwolle. En hopen daarmee de weg vrij te maken voor

Cibap Next 038 – 454 69 44 info@cibapnext.nl www.cibapnext.nl Postbus 868 • 8000 AW Zwolle

Profiteren van kennis en kunde in de regio

PEC ZWOLLE LANDSKAMPIOEN eDIVISIE

‘DE ONTLADING WAS MEGA’

De eSporters van PEC Zwolle Jonas Ghebrehiwot, Tony Kok en diens trainer/coach Stefan Vellinga kroonden zich in februari tot Nederlands kampioen eDivisie. Na een bloedstollende dag in een bijna uitverkochte AFAS Live in Amsterdam werd de finale tegen Ajax na strafschoppen gewonnen.

Sinds 2016 spelen alle Eredivisieclubs niet alleen op het veld een competitie. De velden zijn ingeruild voor de Playstation 4 en Xbox One waarop het mega-populaire voetbalspel FIFA wordt gespeeld. De eerste twee jaren werd Ajax landskampioen, waarna vorig jaar De Graafschap zegevierde. Dit seizoen, bij de eerste en grootste editie van de eDivisie Finals, was het PEC Zwolle dat met de schaal en 25.000 euro richting het MAC3PARK stadion ging.

De weg naar de winst was intensief voor de mannen van PEC Zwolle. Op 11 november begon de eDivisie in een compleet vernieuwde vorm aan een nieuw seizoen. Vanaf dat moment werd er elke maandag- en dinsdagavond live gespeeld in de studio’s van Aalsmeer, werd het uitgezonden op YouTube en werden alle Eredivisieclubs vertegenwoordigd door niet een, maar twee spelers. “Het had niet veel gescheeld of we hadden ons niet geplaatst voor de finales”,

zo begint Ghebrehiwot. “Toch was er van tevoren veel vertrouwen bij ons team. We probeerden een voorbeeld te zijn om te laten zien dat je nooit op moet geven.” FINALE “Op de dag van de finale voelde ik al dat er iets speciaals kon gaan gebeuren. We zijn een hecht team. Toch blijft het altijd afwachten hoe het is op zo’n groot podium. Het is natuurlijk anders dan FIFA spelen

op je slaapkamer of in de studio tijdens de reguliere speelrondes. Het was ook een voordeel dat we niet als favoriet werden gezien door fans en tegenstanders. We wisten dat we een heel hoog niveau konden halen. In de competitie hebben we te wisselvallig gepresteerd, maar dat is uiteindelijk een voordeel geweest in de Finals. Het blijft een spelletje, die op dit niveau beslist wordt op details. Het moet af en toe ook meezitten. Bij ons viel die dag alles op z’n plek.” In de finale won PEC Zwolle van Ajax na een zenuwslopende penaltyreeks. “Als je je plaatst voor de finale, dan gaat er wel even door je heen ‘vandaag kan het gewoon

gaan gebeuren’. Ajax was van tevoren de grote favoriet, ook omdat ze als enige Nederlands team een buitenlandse speler hebben. Zij moesten winnen en wij mochten winnen. Wat er daarna is gebeurd is geschiedenis. En natuurlijk moet je dan ook een beetje geluk hebben, maar zoals gezegd viel alles voor ons goed in elkaar en mochten we de schaal omhoog houden.” ONTLADING De beelden van de beslissende penalty van PEC Zwolle werden online inmiddels al bijna een half miljoen keer bekeken. “De hele dag ben je al volledig gefocust en als die laatste strafschop dan binnenvliegt, dan komt ineens

de ontlading. En die was mega natuurlijk”, vervolgt Ghebrehiwot, die denkt dat het mentale aspect van het online sporten wordt onderschat. “Niet iedereen kan daarmee omgaan. Dat verschilt per persoon. Ik raak niet snel in paniek, ook niet als ik achtersta in een wedstrijd. Het kampioenschap was een mooi voorbeeld van hoe sterk we mentaal zijn. Het was ongelooflijk zwaar, maar we zijn doorgegaan en hebben het uiteindelijk geflikt.

Ik denk dat het onderschat wordt hoe belangrijk het mentale aspect is. Er staat echt veel druk op je. Je speelt in het shirt van een Eredivisieclub. Er wordt dus echt wat van je verwacht. Niet iedereen kan daarmee omgaan.” POPULARITEIT De mannen van PEC Zwolle zijn door het kampioenschap ongekend populair geworden. “Het aantal volgers op onze social mediakanalen is ontploft. Ook heb ik al veel interviews gehad en dit zorgt natuurlijk voor veel extra bekendheid. Het is echt ongelooflijk om te zien. Ik vind het echt fantastisch om mee te maken. Ook de huldiging in het MAC3PARK stadion, tijdens de rust van de wedstrijd tegen Feyenoord, was geweldig. Het publiek ging goed te keer voor ons, fantastisch! Zoiets vergeet je nooit meer.” Niet alleen de spelers van PEC Zwolle groeien qua bekendheid. Ook de eDivisie blijft snel groeien qua kijkcijfers. “Elk jaar wordt het steeds populairder. De kijkcijfers zijn echt ongekend. Zo waren er bij de Finals 2.000 mensen in de AFAS Live. En ook online werd de livestream uiteindelijk bijna 400.000 keer bekeken. Dit gaat elk jaar groter en groter worden.”

ERVAAR OOK DE KENNIS EN KUNDE VAN PROWORK SALLAND ProWork Salland is er voor al uw werkkleding, promotionele textiel en relatiegeschenken en nu ook met een online inspiratie omgeving. Traditionele promotie, lekker tastbaar! In de storm van online en social media zou u bijna vergeten hoe belangrijk de traditionele promotie is. Maar hoe handig om toch alvast digitaal wat mogelijkheden te bekijken en ideeĂŤn op te doen? Tegenwoordig kan dat in onze online inspiratie omgeving. En met een druk op de knop krijgt u onze volledige persoonlijke aandacht en service (en tijd). Want dat is wat wij belangrijk vinden, uw persoonlijke wensen samen met u vertalen in de beste werkkleding of promotie voor u. Zoveel wensen, zoveel mogelijkheden en wij zien door de bomen het bos gelukkig nog wel!

BEDRIJFSKLEDING

En wenst u optimaal bestelgemak van uw werkkleding voor u en uw medewerkers? Dat kan tegenwoordig met een custom made webwinkel. Informeer ook hiervoor vrijblijvend naar de mogelijkheden. Meedenken, verrassen en vooral zoveel mogelijk werk uit handen nemen, dat is wat wij graag voor u doen enâ€Ś.wist u al dat wij het bedrukken en borduren van kleding ook in eigen huis doen?! Bent u nu net zo nieuwsgierig naar ons als wij naar u, neem dan vrijblijvend contact met ons op of kom ons bezoeken aan de Kaagstraat in Raalte.

WWW.PROWORKSALLAND.NL

PROMOTIONELE TEXTIEL

RELATIEGESCHENKEN

Kaagstraat 9, 8102 GZ RAALTE - 085-7325878 - verkoop@proworksalland.nl

IN THE SPORTLIGHT

GEERT KOLK

BUSINESSCLUB SC GENEMUIDEN:

‘WIE NIET KAN DELEN, KAN OOK NIET VERMENIGVULDIGEN’ De sportieve prestaties van Sportclub Genemuiden zijn al decennia lang op een goed niveau. De sponsorinkomsten zijn dat sinds de oprichting van BC De Wetering ook. Sterker nog: de club staat sterker dan ooit, zowel op het veld als ernaast. SC Genemuiden kenmerkt zich door een gezellige sfeer en de fantastische uitstraling die het sportpark heeft. Het idee voor een businessclub ontstond veertien jaar geleden om de club meer armslag te geven, zonder de clubcultuur te veranderen.

RAYMOND VAN DIJK

IN THE SPORTLIGHT

Geert Kolk (70), voormalig partner van een gordijnatelier en al zijn hele leven verbonden aan de voetbalclub, is multifunctioneel binnen het bestuur van de businessclub en werft al jaren actief sponsoren. Vanaf eind jaren negentig is de sponsorcommissie geüpgraded en in 2008 werd de commissie omgedoopt tot BC De Wetering. Kolk is vanaf het eerste uur bij de clubactiviteiten betrokken en samen met de toenmalig bestuurslid commerciële zaken Henk de Lange en sponsorcommissielid Cor Heutink werd BC De Wetering opgericht. “We hebben toen afgesproken dat we alle sponsoren ook iets terug willen geven. We kwamen dus vanaf het begin niet alleen halen, maar ook brengen.”

SAMENWERKINGEN En die gedachte is nooit verdwenen. Raymond van Dijk (48) is de huidige voorzitter van BC De Wetering en geeft in het dagelijks leven leiding aan een nternationale groothandel in tapijt. Samen met de rest van het zevenkoppige bestuur wordt die allereerste grondgedachte nog altijd omhoog gehouden. “Ons motto is: “Wie niet kan delen, kan ook niet vermenigvuldigen. Dat doen we door samenwerkingen aan te gaan, laagdrempelig te blijven, door sponsoren-events te organiseren en bij derby’s wordt de huidige ruimte vergroot door een tent tijdens de thuiswedstrijden van SC Genemuiden.

Unieke clubfoto’s op sponsorborden We blijven hameren op samenwerking tussen de businessclub-leden, kijk namelijk eerst binnen het netwerk. We zijn geen businessclub voor het eerste elftal, maar voor de hele club. Dus ook voor dat jongetje van zes jaar dat gewoon graag wil voetballen.” BC De Wetering bestaat uit 265 leden: van ZZP’er tot multinationals. In totaal staat er voor ruim vier kilometer aan sponsorborden op het terrein. Het overgrote merendeel staat rondom het hoofdveld, met de ‘heilige muur’ bij de ingang als eyecatcher. Maar de club hecht ook veel belang aan de invulling van de sponsorborden bij de lagere elftallen, de jeugdteams en de dameselftallen. Opmerkelijk is dat de omvang van het aantal (bord)sponsoren niet verandert als de prestaties op het veld even te wensen overlaat.

NOMINATIE BUSINESSCLUB VAN HET JAAR De nominatie van BC De Wetering is gedaan op basis van enkele criteria, waarbij de grote van de businessclub of het niveau waarop ze acteren van ondergeschikt belang is. BC De Wetering ontvangt de nominatie op basis van een stemming onder de lezers van Sport & Life Metropoolregio Zwolle. De gehanteerde criteria zijn: betrokkenheid bij club, supporters, regio en sponsoren. Dat uit zich bij BC De Wetering door de dagjes uit, de activiteiten rondom wedstrijden en de afspraken om ook altijd een deel van de inkomsten terug te laten vloeien naar de sponsoren. Die sponsering is bij SC Genemuiden opgesplitst in: hoofdsponsor, topgroepsponsoren, diamantsponsoren, brons-sponsoren en bordsponsoren waarvoor zes keer per jaar een locatie-event wordt georganiseerd. BC De Wetering bestaat uit 265 leden: van ZZP’er tot multinationals. Van Dijk: “Absoluut niet. Men kiest voor BC De Wetering vanwege het totaal-pakket en de warmte die de club uitstraalt. Daarnaast plaatsen we bij de borden rondom het veld altijd (historische) foto’s van spelers die bij SC Genemuiden horen. Dat is, denk ik, uniek in Europa en misschien wel in de wereld! Ook dat is weer een stukje uitstraling en een stukje klantenbinding die enorm gewaardeerd wordt. En dat draagt weer bij aan onze doelstelling: mensen met elkaar in verbinding brengen.” HOGE GUNFACTOR Kolk vult hem aan: “Sponsoring is vaak een stukje emotie.

Men kiest voor ons omdat ze iets hebben met voetbal of met de plaats Genemuiden. Iets meer dan de helft van de sponsoren komt van buiten de gemeente. Dat komt in de eerste plaats door de gezelligheid tijdens al onze bijeenkomsten, maar ook omdat er onderling zakelijk veel gegund wordt aan elkaar. En dat laatste zorgt ervoor dat bedrijven die eenmaal aan ons verbonden zijn, vaak ook lid willen blijven. Ook al gaat het op het veld misschien wat minder.” SPORT & LIFE GALA Naast BC De Wetering zijn er nog drie businessclubs uit de regio genomineerd. In de komende edities zullen wij telkens één nominatie bekendmaken. De winnaar zal gehuldigd worden tijdens het nieuwjaargala van Sport & Life, dat begin 2021 zal plaatsvinden op een historische locatie in het centrum van Zwolle.

TAS STADIONRECLAME: SNEL EN EENVOUDIG EXPOSURE VOOR JOUW CLUB!

Tribunestoelen kunnen nu optimaal worden voorzien van reclame uitingen. Dit zorgt voor unieke sponsorinkomsten voor uw vereniging of bedrijf. Onze reclamehouders zijn universeel; geschikt voor zowel tribune- als luxe business stoelen. .

Voor sponsoren, supporters of verenigingsleden een betaalbare en doeltreffende manier van sponsoring, voor de vereniging een aanvulling op de sponsormogelijkheden. Uniek aan ons concept is de laagdrempeligheid. Hierdoor is het voor de kleine en grotere sponsoren mogelijk zich te profileren binnen uw vereniging.

INKOMSTEN VOOR DE CLUB TAS biedt verenigingen en organisaties de gelegenheid om extra inkomsten te genereren. Dit kan door tribunestoelen te voorzien van sponsoruitingen. Onze stoelen zijn inzetbaar bij tribunes, kleedkamers en dug-outs. Een sponsor of trouwe fan kan zijn naam of logo plaatsen in de houder: een leuke sponsormogelijkheid dat veel exposure oplevert. De tribune, kleedkamer of dug-outs hoeven uiteraard niet volledig vervangen te worden. Onze tribunestoelen zijn

RECLAMEHOUDER Stoelreclame is manier om stoelen te personaliseren. Logoâ€™s, namen of andere uitingen kunnen geplaatst worden op een van onze kuipstoelen. Dit wordt gedaan door middel van een universele water- en hufterproof houder. Deze wordt geplaatst op de rugleuning van de kuipstoel. Bij business-seats zal de houder geplaatst worden op de onderzijde van het klapbare zitgedeelte.

vaak te monteren op bestaande banken of tribunes. Sponsorpakketten kunnen op deze manier uitgebreid worden. Met deze optie kunnen meer mensen de club helpen doordat de kosten relatief laag zijn ten opzichte van anderen sponsormogelijkheden. Dankzij deze laagdrempelige methode kan gemakkelijk de aanschafprijs van tribunestoelen terugverdient worden! REFERENTIES Diverse voetbalverenigingen maken al gebruik van stoelreclame. Enkele betaald voetbal organisaties o.a. PEC Zwolle en Vitesse hebben deze sponsor optie doorgevoerd. Tevens verschillende amateurverenigingen hebben hun tribunes kunnen realiseren dankzij de sponsoruitingen op de tribunestoelen. INTERESSE Wij rekenen graag uit wat een dugout, tribune of kleedkamer met reclame-uitingen voor uw vereniging oplevert! De enige vereiste informatie is het aantal stoelen of meters zit-oppervlak wat u wilt voorzien van sponsoruitingen. Neem vrijblijvend contact met ons op en wij rekenen graag de mogelijke winst uit! INFO@STADIONRECLAME.COM WWW.STADIONRECLAME.COM

QR LINK HELPT JOU BIJ HET MAKEN, BEHEREN & ANALYSEREN VAN DYNAMISCHE QR CODES. OVERTUIGD? OF MISSCHIEN NOG NIET? Neem een kijkje op onze website of stuur ons een mailtje! Graag denken wij met jou mee hoe we dynamische QR codes voor jou van waarde kunnen zijn. www.qrlink.nl | contact@qrlink.nl Een digitaal visitekaartje downloaden, tekstberichten laten zien, uploaden van diverse soorten bestanden of een IDEAL betaalopdracht uitvoeren zijn slechts enkele toepassingen.

MAAR WAT ZIJN NU EIGENLIJK DYNAMISCHE QR CODES? Met dynamische QR codes heb je volledige flexibiliteit. Je maakt een QR code aan via onze applicatie en je koppelt bijvoorbeeld de link naar je website hieraan. Deze QR code kun je vervolgens op je product plakken, in een artikel printen of op je bedrijfsbus laten bestickeren. Met een normale QR code zou je op dit moment een probleem hebben als je toch bijvoorbeeld liever een brochure wilt laten zien bij het scannen van de QR code. Met een dynamische QR code pas je dit ook na het printen snel Ã©n eenvoudig aan via ons dashboard. GAAF! MAAR KAN IK ENKEL NAAR MIJN WEBSITE LINKEN? Wij geloven in een toekomst met QR codes. Daarom zitten we niet stil en werken dagelijks aan nieuwe toepassingen in onze software. Er zijn veel mogelijkheden met dynamische QR codes. Op dit moment kan jouw QR code linken naar je website, een bestand of je digitale visitekaartje en zou je ook al snel je mobiele app of een tekstbericht achter je QR code kunnen zetten. Oh! En voor

suggesties staan we natuurlijk altijd open.

OKE, MAAR WAT HEB IK AAN EEN QR CODE? Meer dan je denkt! Dankzij de mogelijkheden die we op dit moment aanbieden kan je veel toepassingen bedenken. Zo zou je in een restaurant een QR code op elke tafel kunnen plaatsen, die je linkt naar je menukaart. Plaats je QR code op je product, flyer of spandoek. Als makelaar plaats je een QR code op het bord in de voortuin, waarbij mensen eenvoudig informatie kunnen krijgen over de woning en direct contact kunnen opnemen en op een beurs kan iemand direct jouw contactinformatie opslaan in zijn/haar telefoon met het scannen van je QR code op een visitekaartje of naamplaatje. Boven deze toepassingen kan je ook zien hoeveel mensen je QR codes scannen dankzij de statistieken die wij verzamelen en aan jou weergeven.

Met de dynamische QR codes van QR Link wijzig je waar en wanneer je maar wilt dezelfde QR code.

HEB JE INTERESSE OF WIL JE KIJKEN WAT QR LINK VOOR JOUW ORGANISATIE KAN BETEKENEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP CONTACT@QRLINK.NL

JUST IN PLACE, UW EVENEMENT ONLINE

Wil u uw boodschap professioneel communiceren vanuit uw eigen omgeving? En tegelijkertijd een onbeperkt aantal mensen bereiken? Dat kan met Just In Place! Denk aan een seminar of collegetour, maar nu online. Aan een klantenmiddag, een sponsoravond met een spreker. Maar ook een rondetafelgesprek, training of een productpresentatie. Interactief met chatfunctie, polls, gebarentolk of vertaling. De lay-out mogelijkheden zijn tevens onbegrensd, alsof u naar TV kijkt.

COÖPERATIE Just In Place (JIP) is een coöperatie van studio’s, filmploegen, moderatoren en eventmanagers om elk denkbaar evenement online te kunnen maken en daarnaast de content beschikbaar te maken voor blijvend gebruik. Speerpunten hierbij zijn dat alle input voor de evenementen vanuit hun eigen omgeving deel kunnen nemen en dat we de mogelijkheden voor interactie maximaal willen benutten, zodat elke kijker/bezoeker van het evenement zich maximaal gehoord en betrokken voelt. Informeren, inspireren, instrueren. Gewoon vanuit de plek waar u bent, Just In Place.

Just In Place, connecting businesses WAAROM JUST IN PLACE? Fysieke events hadden altijd reistijd en reiskosten al als nadeel en zijn in deze tijd is het lastiger dan ooit. Online is echter plat, biedt weinig beleving en laat dat nou net zijn waar events om draaien. Daarom hebben wij dus de oplossing: Just In Place, met ons systeem zijn we in staat verbluffende virtuele studio’s te presenteren van waaruit we uw kijker van begin tot eind gaan boeien. Doordat we een netwerk vormen van eventdesigners, eventmanagers, moderatoren, dagvoorzitters, regisseurs, techneuten enzovoorts gaan we u volledig ontzorgen voor een professionele productie.

HOE WERKT HET? 1. Samen met u ‘bouwen’ we een programma met script en alle benodigde ingrediënten. 2. Tijdens de productie houden wij de regie strak in handen en hebben wij ook voor de camera moderatoren en experts beschikbaar. 3. Middels een veilig en gesloten systeem komt van alle kanten uw input binnen in onze Just In Place-studio. 4. De productie kan live gestreamd worden op elk willekeurig platform en daarna ook gemonteerd worden voor blijvend gebruik.

CONTACT: Telefoon 06 53321934 Internet www.JustInPlace.nl (under construction) LinkedIn www.linkedin.com/company/just... Facebook www.facebook.com/justinplacejip Instagram www.instagram.com/justinplacejip

Een ideale betaalbare hygiëne-unit voor elke onderneming. Voor de winkelier, op kantoor, het mkb of iedere openbare gelegenheid. Gemaakt van milieuvriendelijk extra sterk honingraat-karton en makkelijk toe te passen in elke situatie. Een duidelijke, georganiseerde en schone manier om de klant te laten voldoen aan uw hygiënemaatregelen tijdens de coronacrisis. Veilig voor uw medewerker en bezoekers. • al vanaf € 89,- snel geleverd (zonder extra verzendkosten) • meer stuks of gezamenlijke inkoop = extra voordeel! • direct gereed voor gebruik inclusief uitneembare kartonnen afvalbak • optioneel met desinfecterende gel en tissues • optioneel voorzien van eigen logo (of desgewenst geheel huisstijl) Kijk voor meer informatie op: velpa.nl Bel of mail voor meer informatie, vragen of bestellingen: 0575 743 230 / info@velpa.nl of kijk op velpa.nl

WIJ LANCEREN ONS TOPPRODUCT!

WIJ ZIJN ZELF ECHT HEEL ENTHOUSIAST OVER DIT INNOVATIEVE PRODUCT

bezig bent. Je hebt dus als persoon, team of organisatie volledig zelf in de hand hoe je invulling geeft aan de trainingen en wie welke training moet volgen. Niet meer iedereen op hetzelfde moment vrij moeten plannen om aanwezig te zijn op locatie, maar iedereen op zijn/haar eigen moment en locatie! Een extra voordeel is er voor de mensen en organisaties die PE-punten moeten behalen. Deze trainingen zijn afzonderlijk geaccrediteerd en kunnen uiteindelijk hetzelfde aantal punten opleveren als een training van 2 dagen op locatie. Ook hier kan de combinatie gemaakt worden met een training op locatie om bijvoorbeeld het team gevoel te kunnen versterken.

VOOR MEER INFORMATIE KUN JE ALTIJD CONTACT OPNEMEN.

Men zegt altijd: practice what you preach. Dit is daar een supermooi voorbeeld van. Net als wat wij verkondigen moet een bedrijf weerbaar zijn en kunnen meebewegen. Nou, dat hebben we gedaan. Vanaf vandaag heeft Maduro Training & Consultancy een topproduct om het behalen van je weerbaarheid overal en ten alle tijden te kunnen doen! Wij presenteren: M12

PLATFORM M12 is een platform voor trainingen over weerbaarheid, ontwikkeling en leiderschap. Onze visie, het helpen van mensen, teams en organisaties in het bereiken van hun maximale weerbaarheid, komt op dit platform samen. VERSCHILLENDE LEERBELEVINGEN Door dit online platform kunnen mensen, teams en organisaties online en op locatie trainingen volgen. Door verschillende leerbelevingen aan te bieden gaan we op innovatieve

wijze om met de ontwikkelingen in de markt en deze tijd. Deze leerbelevingen worden in het innovatieve leerplatform â€˜StreamLXPâ€™ ontwikkeld, wat gebaseerd is op social learning, content curation en gamification. De trainingen zijn opgebouwd in losse onderdelen die maximaal 10 minuten duren. Hierdoor kun je de trainingen overal en op elk moment volgen, 12 maanden per jaar. Dus thuis, op kantoor of zelfs onderweg. Ook kun je kiezen om een combinatie te doen van een aantal onlinetrainingen en een training op locatie in groepsverband. ALLES IN EIGEN HAND Het platform bieden wij aan in abonnement vorm. Zo bepaal je zelf het tempo, welke training je doet en hoe lang je er mee

(085) 303 64 87 info@mtnc.nl Menno van Coehoornsingel 2 8011 XA Zwolle

WA N B E TA L I N G L E I D T A L S N E L T O T E R N S T I G E P R O B L E M E N

OOK IN TIJDEN VAN CORONA BLIJFT EEN GOED DEBITEURENBEHEER CRUCIAAL Dat wil natuurlijk niet zeggen dat je niet meer klantvriendelijk moet zijn. Iedereen wil zich gewaardeerd voelen en een goede vertrouwensband tussen opdrachtgever en opdrachtnemer is een sterke basis om moeilijke periodes zoals Corona door te komen. Zorg dat je in contact blijft met je klanten en laat ze ook in deze tijden voelen dat je de samenwerking waardeert.

EDWIN RIETBERG

Een goed debiteurenbeheer is van vitaal belang voor elke onderneming. Wanbetaling leidt al snel tot ernstige problemen zoals liquiditeitsproblemen. In het ergste geval zelfs tot een faillissement. Maar wanneer is er sprake van goed debiteurenbeheer? En hoe ga je om als ondernemer met openstaande facturen in tijden van en na Corona?

MAAR MIJN KLANTEN HEBBEN HET MOEILIJK … De Coronacrisis is een ware balansoefening tussen je eigen onderneming gezond houden en rekening houden met de situatie van je klanten. Als je nu een groot bedrijf runt, een startup of een eenmanszaak over één ding zijn wij het eens; het zijn je klanten welke ervoor zorgen dat de motor blijft draaien. Een goede klantrelatie is en blijft altijd noodzakelijk maar uiteraard niet ten koste van je eigen bedrijf. Met andere woorden: jij bent niet verantwoordelijk voor de financiële situatie van je klanten. Je moet eigenlijk zoals altijd goed voor je zelf zorgen. MAAR LOPEN MIJN KLANTEN DAN NIET WEG? Als bedrijf ga je uit van je eigen kracht. Je klanten doen geen beroep op jou omdat ze je sympathiek vinden. Maar omdat je een goed product of een hoogwaardige dienst levert, die zij nodig hebben. Die behoeften gaan niet veranderen door de Coronacrisis.

TIP Als tip wil ik je meegeven om afspraken schriftelijk vast te leggen en een concrete betaaldatum vast te leggen. Is een betaalregeling noodzakelijk? Leg deze dan ook vast en kies voor wekelijkse termijnen i.p.v. maandelijkse. Door wekelijkse termijnen te hanteren zit je veel korter op de bal. En de klanten welke altijd al laks waren in het betalen van facturen? Die blijf je benaderen op de reguliere manier. Schakel hulp in! Het behouden van overzicht is belangrijk. Het is begrijpelijk dat in tijden van crisis het niet voor een ieder lukt om dit overzicht te krijgen en begrijpen dat het een stressvolle situatie is. Daarom helpen wij u graag. Er zijn verschillende diensten waarmee wij u kunnen ondersteunen.

Edwin Rietberg Straetus Zwolle Assendorperdijk 1 8012EG Zwolle E zwolle@straetus.nl T 088-0440086

NETWERKEN

DE DERDE HELFT

Is netwerken voor jou de bekende derde helft van een wedstrijd, of ga je voor de eerste en tweede helft (en de winst!) Wij spreken veel ondernemers die aangeven klaar te zijn met het fenomeen Netwerken. UITSPRAKEN: “Het zijn altijd dezelfde mensen die komen.”, “Ze willen iets aan mij verkopen.”, “Het is niet efficiënt” “Het is wel gezellig, maar wanneer ik een leuke avond wil, ga ik wel met vrienden uit.” Wij weten dat deze mensen ervaring hebben met slechts een klein onderdeel van het scala aan soorten netwerken. Er is niks mis met dit soort bijeenkomsten, maar er zijn ondernemers die meer willen. TOPSPORT Zie je zakelijk netwerken als topsport (en dat is het ook), dan is goede training en coaching van wezenlijk belang. Wie durft te zeggen dat hij op school gedegen netwerkvaardigheden heeft geleerd? Of wie heeft er daadwerkelijk een opleiding voor gevolgd? Wij denken weinigen van jullie! OPLEIDINGSPROGRAMMA Met Netffectief brengen wij hier verandering in. Wij bieden een opleidingsprogramma waarin je in 10 bijeenkomsten en 2 individuele coaching sessies wordt voorbereid op de Netwerkwedstrijd. Een wedstrijd die je al vanaf dag 1 van de training beter gaat spelen.

TIENKO SIERSEMA

EVEN VOORSTELLEN: Wij zijn Tienko Siersema en Nanno Busker, de initiatiefnemers van Netffectief. Vele jaren zijn wij collega’s geweest bij twee verschillende ondernemingen. Tienko in een directiefunctie en Nanno verantwoordelijk voor de sales en marketing. Vanuit die rol is Nanno bewust en onbewust gaan netwerken. Hij heeft de laatste decennia veel ervaring opgedaan met gestructureerd zakelijk netwerken en is de oprichter van Act2Connect. Tienko is altijd al actief geweest in het onderhouden van zijn netwerk en door Nanno zijn enthousiasme en resultaten raakte hij steeds meer gefocust. Hij wordt gezien als dé aanbevelingenmarketing ondersteuner van Noord Holland. Met 30+ jaar ervaring in Netwerken en (on) bewust acterend op het gebied van aanbevelingenmarketing helpt hij ondernemers een betere mix te vinden op het gebied van investeren in tijd en geld tussen hun ondernemer zijn en hun privéleven. Samen trainen wij ondernemers vanuit Netffectief in de vele mogelijkheden van Netwerken. Wij delen ervaringen, kennis en geven tips. De training levert een compleet uitgewerkt, praktisch, Netwerkplan op.

NANNO BUSKER

Op onze site tref je meer informatie aan en nuttige Netwerktips: www.netffectief.nl

Veldhuis Media relaxed drukwerk

info@veldhuis.nl www.veldhuis.nl

FIETSEN MAAKT FIT EN VROLIJK!

COLUMN JAN BRINKMAN

Wat is leuker dan te vertellen over onze passie: fietsen! Wij inspireren klanten om op de fiets naar het werk te gaan, een mooie dagtocht te fietsen tot een fietsreis in het verre buitenland. Door kennis én eigen ervaring geven wij klanten een persoonlijk advies voor een passende fiets, een optimale fietshouding en over alles wat komt kijken bij een mooie en veilige fietsvakantie. Zodat u zorgeloos op reis kunt gaan. VOLOP GENIETEN…. Naast onze winkel doen wij zelf niets liever dan op fietsvakantie gaan. Of het nu een weekend, een maand of nog langer is. We hebben gefietst door Nederland en Europa, maar ook verder weg, zoals door Cuba, Marokko en diverse aziatische landen. We maken graag onderweg een praatje met de locals, we kijken waar ze zich mee bezig houden en hoe zij leven. We laten ons verrassen door hun gastvrijheid en FIETSEN MAAKT JONG EN gewoontes. Zo kunnen de mooiste ontmoetingen HOUD JE FIT. WIE REGELplaatsvinden en is iedere dag een nieuw avontuur. MATIG FIETST… En ons fietsplezier geven we graag door. In 2019 • is gezonder en minder hebben we onze eerste geslaagde reis met een vaak ziek groep door Marokko georganiseerd. • is net zo fit als mensen die tien jaar jonger zijn VRIJHEID EN TROTS • heeft 11 procent minder kans Op een fiets ervaar je oneindig veel vrijheid. Op de fiets op hart- en vaatziekten zie je niet alleen het landschap om je heen, je proeft, • heeft een betere conditie en voelt en ervaart je omgeving tot in je aderen. Het mooie minder last van bloeddruk, na een dag fietsen is dat je je trots en voldaan voelt. cholesterol en diabetes En wat smaakt na zo’n dag het eten en een biertje • verbrandt meer vet toch goed…. • slaapt beter en heeft meer zelfvertrouwen E-BIKES • heeft minder stress en een Steeds meer ontdekken mensen het gemak van elektrifitter brein sche ondersteuning. Voor een dagtocht of een fietsvakantie. Maar ook voor woon-werkverkeer een ideale oplossing om een grotere afstand te overbruggen en te voorkomen dat je flink bezweet op je werk aankomt. En voor werkgever en werknemer heel gunstig: sinds begin dit jaar is er een mooie regeling voor een leasefiets. WIE ZIJN WIJ? Jan Brinkman…de wereld aan fietsen Voor Flevoland zijn wij al bijna 30 jaar dé fietswinkel. We zijn specialist in vakantiefietsen met een snel groeiende klantenkring door heel Nederland.

V I TA A L S P O R T PA R K

SAMEN IN SPORT & BEWEGING

Het belang en de kracht van sporten en bewegen krijgt gelukkig steeds meer aandacht en de corona pandemie heeft dit in een stroomversnelling gebracht. Meer bewegen zorgt voor een beter immuunsysteem, betere kwaliteit van leven, het is goed voor je longen, gaat overgewicht tegen, het is goed voor je hart en voor je mindset! Allemaal voordelen die ook door VWS, Kenniscentrum Sport & Bewegen, Het Mulierinstituut en vooraanstaand prof. dr. E.J.A. Scherder worden onderschreven. Ook topsporters, trainers en andere sportambassadeurs hebben in mei 2020 doormiddel van een landelijke advertentie aangegeven met ‘Bewegen, het nieuwe normaal’ dat zij ervan overtuigd zijn dat sport en bewegen een cruciale rol speelt bij het creëren van een gezonde toekomst voor ons land. We moeten met elkaar werk maken van een vitale samenleving en toewerken naar Nederland 2040, de gezondste generatie van de wereld, aldus NOC*NSF, Nederlandse Loterij en 20 Gezondheidsfondsen. Maar hoe kunnen we hier vanuit de sport aan bijdragen? Misschien zijn Vitale Sportparken het antwoord.

Een Vitaal Sportpark is een plek waar samengewerkt wordt tussen sportverenigingen, de buurt, het onderwijs, zorg, welzijn en het bedrijfsleven. Dit kan op een sportpark, maar kunnen ook sportverenigingen zijn die bij elkaar in de buurt of in dezelfde woonwijk gevestigd zijn. BUURTHUIZEN VAN DE TOEKOMST Vanuit Vitaal Sportpark werken we toe naar ‘Buurthuizen van de toekomst’. Graag delen we 28 praktische tips om toe te werken naar een Vitaal Sportpark, waar veilig en laagdrempelig gesport en bewogen kan worden door iedereen.

Een mooie aanleiding om hier lokaal een start mee te maken kunnen de Sportakkoorden en Preventieakkoorden zijn die in de meeste gemeenten in Nederland opgesteld worden en waar ook budget voor beschikbaar is in de uitvoering. Met een kort en krachtig plan (wat opgesteld is vanuit het Sport- en Preventieakkoord), twee professionele krachten en een samenwerking tussen enkele sportverenigingen, kan er gestart worden met het toewerken naar een Vitaal Sportpark. Een sportparkmanager en een buurtsportcoach zijn bij uitstek geschikt om het proces op gang te brengen, te ondersteunen, praktisch en zichtbaar te maken. Vanuit Vitaal Sportpark is het mogelijk om dit proces te ondersteunen, waarbij soms regels en afspraken ontregeld moeten worden, een ‘ontstemmingsplan’ kan nodig zijn. De toekomst voor veel sportverenigingen is onduidelijk. Bestaan we nog over 10 jaar, welke rol of functie hebben we voor onze leden, de buurt of de gemeente en redden we

het alleen nog wel? Samenwerken met andere sportverenigingen kan dan uitkomst bieden, tenslotte samen sta je sterk. Door structurele samenwerking kun je je eigen toekomst en het voorbestaan veiligstellen. Zo kan er gewerkt worden aan een betere bezetting van sportvelden en kantines, kunnen er nieuwe inkomsten gegenereerd worden, nieuwe doelgroepen bij het sportpark betrokken worden en kan sport een preventieve rol vervullen in besparing van zorgen welzijnskosten. Sport is in onze ogen immers het Zwitserse zakmes van de maatschappij. Om tot een Vitaal Sportpark te komen zijn er vele tips. In dit artikel willen we graag 28 praktische tips meegeven, die hopelijk voor inspiratie zorgen om zo een veilig, sportief en toekomstbestendig sportklimaat neer te kunnen zetten. Bij iedere tip worden enkele voorbeelden van voordelen genoemd.

22. Bedrijfssporten ----->inkomsten, nieuwe lidmaatschapsvormen, vitale werknemer 23. Contact buurtbewoners ----->luisteren, aanbod creëren, laagdrempelig, veilig aanbod 24. Congres aanbod ----->kennis delen, multifunctioneel gebruik kantine, inkomsten 25. Vernieuwing sportaanbod ----->aanpassingen accommodaties, beachveld, nieuwe leden 26. Inclusief sporten ----->samenwerken met zorg/ welzijn, kwalitatief aanbod, veilig, leden 27. Subsidies ----->als vliegwiel, draagvlak creëren, start mogelijk maken, leren van anderen 28. Stichting ----->samenwerkingsverband vastleggen, ontschotting beleidsterreinen

28 TIPS 1. De 55+ Beweeggroep ----->voor nieuw aanbod, inkomsten, vrijwilligers, preventief 2. Walking Football ----->voor nieuw aanbod, inkomsten, sociaal, toekomst vereniging 3. Taalles & sport ----->integreren, taal leren, overdag bezetting, dagbesteding, inkomsten 4. Participatie ----->meedoen, dagbesteding, sport als middel, hulp bij klussen 5. Uniek vergaderen ----->reuring, inkomsten, multifunctioneel, leer- werkplek stages 6. Nieuw evenement ----->inkomsten, samenwerking, PR verenigingen, andere bezetting 7. Sportdagen ----->bezetting overdag, bedrijven/ onderwijs binden, stage opdracht 8. Hybride leren ----->leer- werkplek onderwijs, betekenisvol, inkomsten, samenwerking 9. Huiswerk & sport ----->multifunctioneel gebruik, nieuw aanbod, inkomsten, diensten 10. Stages ----->leer- werkplek bieden, ondersteuning, leren in de praktijk, samenwerking 11. Bouwkunde ----->koppelen studieopdracht, praktijkleren, opdrachtgever, samenwerken 12. Train-de-trainer ----->Studenten leren en geven door, geschoolde vrijwilligers, kader 13. Clinics ----->bezetting sportpark, inkomsten, stages, ledenwerving, sportkennismaking 14. Sport ontdekken ----->vaardig in bewegen, gebundeld aanbod samen, nieuwe leden 15. Noviteit ----->vernieuwend, media-aandacht, mensen in beweging, plezier, inkomsten 16. E-Sports ----->nieuw aanbod, gamen en bewegen, ledenwerving, inspelen op trends 17. Vitaliteit ----->informeren, samenwerken zorg/welzijn, bewegen & voeding, preventief 18. Kantine combineren ----->leegstand tegengaan, inkomsten, nieuwe doelgroepen 19. Burendag ----->samenwerking, PR sportpark, sociaal contact, mogelijkheden laten zien 20. Re-integreren ----->samenwerking, inclusief sporten, sport als middel, preventief 21. Sport en zorg ----->revalidatie, passend aanbod creëren, preventief, ontschotting beleid

Dit is een greep uit de vele voorbeelden die er zijn om tot een Vitaal Sportpark en meer samenwerking te komen op het gebied van sport, zorg, welzijn, onderwijs, het bedrijfsleven, preventie en kostenbesparing. Uiteraard zijn er nog veel meer voorbeelden te noemen, waaronder het gezamenlijk inkopen van goederen en diensten, het sportparkbreed aanstellen van een Vertrouwens Contact Persoon (veilig sportklimaat) en gezamenlijk geschoold kader en EHBO-ers opleiden. Veiligheid van het voortbestaan, structurele samenwerking en de toekomst van de vereniging kan hiermee gewaarborgd worden. In tijden van de corona maatregelen kan het zoeken van samenwerking, het uitbreiden van je aanbod en het doorontwikkelen van kansen, helpen bij het voortbestaan. Het creëren van een Vitaal Sportpark kan hierbij een middel zijn. Enkele voorbeelden van succesvolle Vitale Sportparken (en Open Clubs) zijn Sportpark Marslanden + De Siggels + De Verbinding in Zwolle, Sportpark Galecop in Nieuwegein, Sportcentrum Schuttersveld in Sudwest Fryslân en Sportpark Colmschate Zuid in Deventer.

Robbert Bonsink, Vitaal Sportpark robbert@vitaalsportpark.nl, 06-14772313

NIEUWE WRZV-HALLEN:

“MODERN EN MULTIFUNCTIONEEL SPORTCOMPLEX” Eind juni zijn de bouwwerkzaamheden voor de nieuwe WRZV hallen in Zwolle gestart. Over exact een jaar moet het complex aan de Voorsterpoort klaar zijn. De eerste sportactiviteiten zullen volgens planning in september 2021 plaatsvinden. Hans Oosting, voorzitter WRZV-hallen: “Ik kan bijna niet wachten tot ik mijn voet over de drempel van de nieuwe WRZV-hallen kan zetten.” De voorzitter is vooral trots op de extra gebruiksmogelijkheden en ziet daarmee de bouw van de twee sporthallen als een mijlpaal voor de huidige én toekomstige sportmogelijkheden in de stad: “Het prachtige ontwerp voldoet op alle aspecten aan onze wensen, om onze huidige en toekomstige nieuwe gebruikers en natuurlijk onze bijzondere

doelgroep, ook de komende dertig jaar te kunnen bedienen.” Ook vanuit de gemeente Zwolle wordt positief gereageerd op het slaan van de eerste paal, 25 juni jongsleden. René de Heer, wethouder sport: “Ik ben trots dat dit prachtige gebouw, dat we nu alleen nog van artist impressions kennen, binnenkort echt hier op Voorsterpoort staat”, geeft de wethouder in een eerste reactie aan. HISTORIE De WRZV hallen zijn nu nog gevestigd aan de Buitengasthuisstraat, maar is daar al geruime tijd uit haar jasje gegroeid. Het huidige complex

is al meer dan twintig jaar onderdeel van een uniek project in Zwolle. Het is allemaal begonnen in 1976, toen de WRZV werd opgericht. De naam van deze zaalvoetbalvereniging staat voor: Woensdag Recreatie Zaalvoetbal Vereniging.

René de Heer: Trots op dit prachtige gebouw De vereniging is ontstaan uit de zogenaamde ‘wilde voetbal’ gespeeld in de IJsselhallen. Toen echter bleek dat er zo veel animo voor was, werd het ‘wilde voetbal’ in 1978 officieel zaalvoetbal door middel van een aansluiting bij de KNVB.

WERKGROEP In 1985 heeft het bestuur van de WRZV een werkgroep in het leven geroepen om een plan op te stellen voor de bouw van een dubbele sporthal op het terrein van de Buitengasthuis te Zwolle. In samenwerking met de woningbouwvereniging SAVO te Zwolle is een totaalplan opgesteld. STICHTING SPORTHAL WRZV De werkgroep heeft toen de Stichting Sporthal WRZV (SSW) in het leven geroepen, die tevens economisch eigenaar van de hal zou worden. De stichting heeft het plan toen verder uitgewerkt. Dit was niet zonder resultaat, want op 14 november 1987 hebben Joop van Ommen en Okke Koning (bestuursleden van de WRZV) de eerste paal geslagen van wat de WRZV Sporthallen moest gaan worden. Op 12 september 1988 was het dan zover, de WRZV opende die dag haar deuren. teams gestegen van 8 naar 73 teams. Elk jaar, tot op de dag van vandaag, moet de WRZV nog mensen teleurstellen, doordat er geen teams meer toegelaten kunnen worden. Er is dan ook een grote wachtlijst waar teams op staan, die nog wachten op toelating tot de vereniging. “Nieuwe hallen nog bekender en geliefder” Die wachtlijst zou in het nieuwe complex in Voorsterpoort definitief tot het verleden moeten behoren. René de Heer: “In 2021 kunnen Zwollenaren sporten in de moderne sporthal die hier dan staat. De huidige WRZV-hallen zijn zowel binnen als buiten Zwolle bij veel mensen bekend en geliefd, Ik durf te wedden dat de nieuwe hallen minstens net zo bekend, of misschien zelfs bekender en geliefder worden.”

Voor meer informatie kijk op:

www.zwolle.nl/wrzv-hallen

Foto’s Artist impressions: AGS Architects Amsterdam

STORMACHTIGE ONTWIKKELING Vanaf dat moment heeft de WRZV een stormachtige ontwikkeling doorgemaakt. In zeven jaar tijd is het aantal

SPORTCOMPLEX VOORUITSTREVEND IN DUURZAAMHEID

HET BAKEN, PRACHTIG VISITEKAARTJE VOOR ZEEWOLDE!

Zeewolde krijgt een nieuw zwembad, maar ook een nieuwe sporthal. Dit nieuwe sportcomplex wordt op dezelfde locatie gebouwd. Een sportcomplex dat vooruitstrevend is in duurzaamheid: all-electric, met een hoge isolatiewaarde, met herbruikbare materialen en klaar voor de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van verwarming. Van Norel Bouwgroep en Hellebrekers Installatietechniek gaan samen aan de slag bij de bouw van het nieuwe sportcomplex in Zeewolde. De reden voor de nieuwbouw: uit de informatie van de aannemers bleek dat de huidige technische staat niet voldoet aan de gestelde voorschriften. Zo is de draagconstructie van het dak niet stevig genoeg voor het aantal benodigde zonnepanelen. Iets wat in 2019 bij voetbalclub AZ uit Alkmaar voor grote problemen zorgden toen bij een storm het dak instortte. VLOER De gemeente Zeewolde wilde graag de vloer van de huidige sporthal ver-

lengen zodat er nog meer mogelijkheden ontstonden om binnen te sporten. Ook hier gaf de aannemer aan dat de huidige hal niet geschikt was voor een verlenging. Er bestaat een risico op verzakking als de huidige vloer wordt verlengd, zo luidde de conclusie. Dus ook hier koos de gemeente eieren voor haar geld. Na al deze overwegingen ontstond een nieuwbouwplan dat ervoor zorgt dat het nieuwe sportcomplex zelfs duurzamer wordt dan het landelijke bouwbesluit voorschrijft. ‘Zoals iedereen ook mag verwachten van de duurzaamste gemeente van Nederland’, zegt wethouder Ewout Suithoff – die onder meer sport en duurzaamheid in zijn portefeuille heeft – trots over het nieuwe complex.

ONTMOETINGSPLEK ‘Het wordt een prachtig visitekaartje voor ons dorp’, vervolgt de wethouder. ‘Het Baken is straks een echte ontmoetingsplek. Ontmoeten, sporten en plezier maken, zullen hand in hand gaan.’ Suithoff roept belangstellenden op mee te denken over de inrichting van het nog te realiseren ontmoetingsplein, want de gemeente heeft nog geen concrete invulling hiervoor. ‘Door de inwoners hierbij te betrekken zal het plein een gezamenlijk ontwerp worden van de stedenbouwkundigen, de architect én de samenleving.’ Vooruitstrevend in duurzaamheid Niet alleen de wethouder is enthousiast. Ook bij de Van Norel Bouwgroep, die samen met Slangen & Koenis Architecten verantwoordelijk is voor het ontwerp, is men vol lof over het project: ‘Het wordt een sportcomplex dat vooruitstrevend is in duurzaamheid: All-electric, met een hoge isolatiewaarde, met herbruikbare materialen en klaar voor de nieuwste ontwikkelingen op het

gebied van verwarming.’ Hellebrekers zal vervolgens de inrichting en afwerking voor haar rekening nemen.

REGIONALE SAMENWERKING Om de nieuwbouw te kunnen realiseren gaat het zwembad medio oktober 2020 dicht. Momenteel vinden er gesprekken plaats met zwembaden in de regio. In de raadsvergadering is hiervoor inmiddels krediet aangevraagd. Samen met De Koploper in Lelystad en Optisport Aat de Jonge zwembad in Dronten wordt een plan uitgewerkt om zwemles in deze zwembaden te geven. De leerlingen krijgen dan zwemles van hun eigen docenten. Ook de zogenoemde ‘doelgroep’ zwemmers houden hun

Wethouder Ewout Suithoff: Geen grijze blokkendoos meer

Foto: Website MTB Zeewolde

BUDGET De totale nieuwbouw van zwembad en sporthal blijft volgens de wethouder ondanks al die verduurzaming binnen het budget van 15,2 miljoen euro dat de gemeenteraad vorig jaar beschikbaar heeft gesteld. ‘Dit is mogelijk doordat er nu geen geld meer hoeft te worden uitgegeven aan het renoveren van de oude sporthal’, klinkt het.

eigen docenten. Voor deze zwemmers wordt uitgeweken naar het Jaap van der Krol Bad in Nijkerk. GEEN GRIJZE BLOKKENDOOS MEER De sporthal gaat van mei 2021 tot en met augustus 2021 dicht. Afstemming over het gebruik en sluiting van de sporthal, vindt plaats in overleg met de verenigingen en de scholen. Zij ontvangen hiervoor begin 2021 een uitnodiging. Als de totale nieuwbouw volgens bovenstaande planning verloopt, wordt het geheel vernieuwde sportcomplex in het voorjaar van 2022 feestelijk geopend. ‘Dan komen de gebruikers van het sportcomplex gelukkig niet meer met de auto aanrijden om vervolgens naar een grijze blokkendoos te lopen’, verheugt wethouder Suithoff zich alvast op dat moment.

KORT NIEUWS

FIT IN BUSINESS: UNIEKE COMBINATIE VAN SPORTEN EN NETWERKEN

Op woensdagochtend verzamelen de ondernemers zich bij Sportcentrum Sonnenberch in IJsselmuiden voor een leuke, afwisselende workout, inclusief uitdagende challenges. Doordat er samen gesport wordt, ontstaan er ongedwongen gesprekken en vrijblijvende kennismakingen. De initiatiefnemers verwachten dat deze opgedane contacten zullen leiden tot een groter netwerk, meer handel en een stijgende omzet.

Sporten en tegelijkertijd netwerken. Een unieke combinatie die sinds kort mogelijk is voor ondernemers in Regio Kampen/ Zwolle. Op initiatief van Jos Aanstoot (Sketz uitzendbureau), Nanno Busker (Neteffectief/Act2Connect) en Berry Prinsen (Sportcentrum Sonnenberch).

“WAAR KUN JE BETER OPGROEIEN DAN IN ZWOLLE?” Gemeente verlengt succesvolle aanpak gezonde jeugd Ook de komende vijf jaar blijft Zwolle koploper in het werken aan een gezonde leefstijl voor jongeren. Het college heeft besloten om in de jaren 2020-2025 lid te blijven van het kennis- en ondersteuningsplatform Jongeren op gezond gewicht (JOGG).

Foto: website Sterk Techniekonderwijs

In 2010 was Zwolle de eerste gemeente in Nederland die de aanpak van JOGG omhelsde. Scholen, ouders, gemeente en andere organisaties gingen samenwerken om gezond eten en voldoende bewegen onder jongeren te bevorderen. Onder de naam ‘Zwolle Gezonde Stad’ ontstond een wijkgerichte aanpak. Windesheim begon een minor De Gezonde Stad. Concreet kwamen er acti-

INTERESSE? Ook interesse om een keer mee te sporten en te netwerken? Neem contact op met Jos Aanstoot van Sketz Kampen: jos@sketz.nl en vraag naar de mogelijkheden!

viteiten als méér speelnatuur in Diezerpoort en een scholen-project voor gezonder eten en beter slapen op scholen in Berkum en Aa-landen. Drie jaar na de start was het aantal Zwolse kinderen met overgewicht gedaald van 12,1 naar 10,6 procent. OVERGEWICHT Jongeren op gezond gewicht (JOGG) is een lokale aanpak gericht op wijken waar het percentage overgewicht onder jongeren van 0 tot 19 jaar het hoogst is. JOGG werkt aan een gezonde jeugd in een gezonde omgeving. Jeugd-wethouder Michiel van Willigen is tevreden over de JOGG-aanpak: “Wat het programma effectief maakt is dat gestart wordt vanuit brede samenwerking met onder meer de GGD. De methodiek zorgt voor verbinding tussen zorg en preventie en draagt daarmee bij aan de Hervomingsagenda van de gemeente Zwolle. Resultaten worden goed gemonitord en geëvalueerd, zodat lering kan worden getrokken uit ervaringen elders. Waar kun je beter opgroeien dan in Zwolle?”

Wethouder Van Willigen:

‘Verbinding tussen zorg en preventie’

JOGG LIDMAATSCHAP Het lidmaatschap kost tweeduizend euro per jaar. Vanuit het landelijke JOGG-platform krijgt Zwolle ondersteuning in het kiezen van een goede focus voor de komende jaren.

WWW.JOGG.NL

BREDER INZETTEN DAN ALLEEN SPORT

SPORTCAMPUS DE PELIKAAN: VOOR SPORT & GROEPSUITJES

Sportcampus de Pelikaan wil zich in de toekomst breder inzetten dan enkel op het gebied van sport. De bedoeling is dat ook gasten die niet op zoek zijn naar een plaats voor sportieve activiteiten de campus zullen bezoeken: ‘’Sport zal altijd mijn passie blijven, maar wij willen ook plaats bieden aan mensen die zoeken naar groepsbeleving’’, aldus eigenaar Thijs Jan van den Berg.

Sportcampus de Pelikaan is voortgekomen uit een idee van eigenaar Thijs Jan van den Berg uit 2011. Toen hockeyverenigingen Tempo’41 en ZMHC destijds gingen fuseren kwam het complex van laatstgenoemde club vrij. Deze plek aan de Haersterveerweg 2B in Zwolle beschikte over een aantal hockeyvelden, kleedruimtes, een kantine en ruim zes hectare grond.

In 2013 is de exploitatie begonnen en is het bedrijf Sportcampus de Pelikaan gestart. Over die naam hoefde eigenaar Van den Berg niet lang na te denken: ‘’Dit gebied staat in de volksmond al jaren bekend als ‘De Pelikaan’. Over de herkomst van die naam gaan meerdere verhalen. Voor ons is het belangrijk dat die historie in stand blijft.’’

UNIEK Sportcampus de Pelikaan is met haar accommodatie en faciliteiten een unieke locatie in Nederland. Sinds het begin van de exploitatie in 2013 is het complex voorzien van onder andere een sporthal waarin verschillende sporten kunnen worden beoefend, een kunstgrasvoetbalveld, beachvelden, een vijver waarin bijvoorbeeld gekanood kan worden, acht slaapzalen die plaats bieden aan 60 personen en een gratis parkeerplek voor zo’n 250 auto’s. ‘’Als je dat zo opsomt zijn wij inderdaad uniek in Nederland’’, vertelt Thijs Jan van den Berg. ‘’Naast deze faciliteiten hebben wij ook nog eens goede samenwerkingen in de omgeving. Zo kunnen onze

bezoekers gebruik maken van de nabijheid van het stadscentrum, PEC Zwolle, een tennisvereniging en een openlucht- en subtropisch zwembad. Al deze locaties zijn op loopafstand van onze campus. Mochten bezoekers verder weg van ons terrein willen, bijvoorbeeld naar Giethoorn, dan helpen wij graag met het regelen van vervoer.’’ GROEPSCAMPUS Van den Berg wil zich in de toekomst met zijn bedrijf graag breder inzetten dan enkel op het gebied van sport: ‘’Momenteel zijn wij een sportcampus. Dat mensen hier kunnen sporten willen wij ook zo houden, maar wij willen graag verbreden. Wij willen ook plaats bieden aan mensen die niet per se zoeken naar sportieve activiteiten, maar meer naar groepsbeleving.

BELEVING Op de van sport- naar groepscampus geswitchte zet Van den Berg volledig in op het bieden van de ultieme groepsbeleving: ‘’Op onze groepscampus draait het voor ons om de beleving. Wij willen onze gasten een zo’n fijn mogelijke groepsbeleving bieden. Het principe is dat bezoekers elke vraag bij ons kunnen neerleggen en dat wij er alles aan doen om die zo goed mogelijk in te vullen.

Dit kunnen verschillende groepen met verschillende redenen zijn, denk bijvoorbeeld aan families die een familiedag willen organiseren, vrienden die een gezellig weekend willen hebben of mensen die de omgeving Zwolle willen verkennen en ons gebruiken als uitvalsbasis. Deze groepen kunnen bij ons gebruik maken van de gemeenschappelijke ruimte inclusief veranda, slaapzalen en douches. Normaal gesproken bieden wij 60 slaapplekken, vanwege de anderhalvemeter-samenleving is dit aantal tijdelijk gehalveerd. De gemeenschappelijke ruimte en veranda zijn ruim en bieden nog altijd plek voor meer personen’’, vertelt Van den Berg.

Al je dat zo opsomt zijn wij inderdaad uniek in Nederland De bezoekers kunnen ons enkel als slaapplaats gebruiken en zelf het weekend invullen, maar kunnen ook ons complex en de omgeving gebruiken voor een fantastische groepsbeleving. De mogelijkheden zijn ontelbaar. Het is ons doel om de groepen een zorgeloze tijd te bieden waarin zij zo veel mogelijk van hun tijd en elkaar kunnen genieten. Wanneer het onze gasten goed gaat, gaat het ons ook goed. Misschien nog wat iets beter zelfs’’, besluit de enthousiaste eigenaar van de groepsaccommodatie.

MEER INFORMATIE? Website: www.sportcampusdepelikaan.nl

HET EERSTE NETWERKEVENT SINDS COVID-19

OFFICE CENTRE ON TOUR MET DE NETWERKVLOER Op woensdag 9 september organiseert Office Centre Zwolle in samenwerking met De Netwerkvloer haar eerste netwerkevent sinds de uitbraak van de coronapandemie. Geheel volgens de RIVM-richtlijnen krijgen ondernemers uit Zwolle en omgeving de kans om elkaar te zien, met elkaar te verbinden en met elkaar te ondernemen.

Uitgangspunt is om elkaar in het nieuwe normaal (weer) te leren kennen en aansluitend zaken te doen. Initiatiefnemer Yvon Moossdorff: “Deze bijeenkomst bij Office Center zorgt ook voor vele nieuwe connecties en wordt u op unieke wijze in contact gebracht met (nog) onbekende ondernemers.” NIEUWE RELATIES “Deze relaties kunnen uitgroeien tot klanten, leveranciers, kennispartners en/of netwerkrelaties. Bovendien krijgt u ook nog waardevolle netwerk-inzichten mee”, zo voegt Moossdorff nog toe. Diverse programmaonderdelen Het programma in het kantoor van Office Center Zwolle aan de Ceintuurbaan 30 start om 13:00 uur en eindigt rond half zes. In de tussentijd worden de exposanten vermaakt door diverse programmaonderdelen. Zo vindt er een rondetafelgesprek plaats over enkele actuele onderwerpen, kan er worden deelgenomen aan speeddatesessies onder leiding van een ervaren professional en is er de

MICHIEL KAMPHERBEEK (OFFICE CENTRE ZWOLLE) EN YVON MOOSDORFF (DE NETWERKVLOER) mogelijkheid (ondernemers)vragen te stellen bij het Kennisportaal: advies en informatie over diverse expertise en aandachtsgebieden die voor ondernemers interessant zijn. VERDIEPINGSSLAG Uiteraard is gewoon netwerken en

rondkijken ook mogelijk. Moosdorff: “Alles staat in het teken van een echte kennismaking, waarbij er gesprekken plaatsvinden waarin een verdiepingsslag gemaakt kan worden. Zo wordt de kans dat je met een echte afspraak op zak naar huis gaat wel heel erg groot.”

EXPOSANTEN Gekoppeld aan het event wordt er ook een brochure uitgegeven Deze wordt op de dag van het Event uitgegeven en kan gebruikt worden om notities te maken tijdens de speeddatesessies. Voor ondernemers die als exposant deelnemen is er een speciaal pakket samengesteld, waaronder een artikel in het magazine en een kortingsbon van twintig procent bij een aankoop in het Office Centre te Zwolle.

bu sin ess ple , ma kin g Me eti ng peo

t e on tour me tr n e C e ic ff O “ loer” De Netwerkv ptember Zwolle - 9 se

2020

100% Jezelf en

100% Verbind

100% Busines

Aanbevelen Elkaar zien met elkaar Ondernemen

‘ALTIJD EEN GOED IDEE’ Met 39 vestigingen door het hele land is er altijd een Office Centre bij u in de buurt. U kunt bij ons terecht voor alle kantooroplossingen: van inkt tot kantoormeubilair, maar ook voor laptops, printers en andere elektronica. Ook voor drukwerk, frankeer- en verzendoplossingen, computerondersteuning heten wij u van harte welkom! Meer informatie vindt u op: www.officecentre.nl

nts

fice-centre-eve

erkvloer.nl/of www.denetw

PROGRAMMA EXPOSANTEN: • Voor een gelimiteerd aantal exposanten (75) • 12.30 uur ontvangst en inloop. Programma 13.00 tot 17.30 uur. • Kennismaking en ontvangst door het Office Centre Team. • Kennismaking met mede-exposanten. • Kennisportaal. • Speeddate sessies onder professionele begeleiding (naar RIVM-richtlijnen). • Rondetafelgesprek met special guests over actuele/ interessante thema’s. • Advertentie met bedrijfsnaam-vermelding, foto, logo in de A-5 brochure (bewaarexemplaar). • Kortingsbon*van 20% te gebruiken bij aankoop/ besteding in Office Centre. • Koffie/ thee/ consumpties. • Het bedrag voor deelname is e150,- (Exclusief BTW).

DE NETWERKVLOER “Meeting people, Making business” Dit staat bij team De Netwerkvloer centraal. Door onze specifieke ervaring en kennis van zaken zijn wij als geen ander in staat om u als ondernemer op onze events in contact te brengen met uw doelgroep. Met onze begeleiding, tips en tricks zult u goede (vervolg) afspraken kunnen maken en uw netwerk uitbreiden. Dit wil toch iedereen!

*Besteding binnen 4 weken op 1 product, korting geldt niet op postzegels, waardebonnen en Apple producten Office Centre Zwolle

AANMELDEN ALS EXPOSANT VOOR ‘OFFICE CENTRE ON TOUR MET DE NETWERKVLOER’? Ga naar www.denetwerkvloer.nl/office-centre-events en klik op deelnemen.

FAMILIEBEDRIJF SINDS 1830

UITGEKOOKT: VERS, LOKAAL EN VAKMANSCHAP De naam Van Marle komt bij menig persoon in de regio Kampen bekend voor. Al sinds 1830 houdt het familiebedrijf, tegenwoordig Uitgekookt geheten, zich bezig met eten. Eerst als telers, later als winkeliers van verse producten en tegenwoordig actief met een sterk groeiende maaltijdservice en cateringservice.

Eigenaar Johan van Marle mag dan met zijn bedrijf flink gegroeid zijn afgelopen jaren: de wijze waarop hij omgaat met eten is nog niet veranderd. “Toen we jaren geleden begonnen met het verkopen van verse maaltijden in onze winkel, lieten we deze maken in een open keuken. De insteek was om te laten zien hoe alles werd bereid. Overtuig de klant door te laten zien, ruiken en proeven en dat we werken met verse producten.” De open keuken werd een groot succes. “We kregen ook steeds vaker de vraag van particulieren en bedrijven of we ook buffetten en barbecues konden regelen. We waren enthousiast en ambitieus, dus we gingen daar ook mee aan de

slag. Eigenlijk was het een natuurlijke groei. Maar ook met die nieuwe initiatieven wilden we altijd verse maaltijden bereiden.” Door de groeiende vraag naar cateringservice werd Uitgekookt al snel zeer ervaren op dat gebied.

“We begonnen met het faciliteren en organiseren van events en zorgden daarbij voor hoogstaand en smakelijk eten. Voor de inrichting van een event en overige benodigdheden werken we samen met andere lokale, betrouwbare partijen die daarin kunnen voorzien. Samen met hen hebben we de expertise in huis om elk evenement te organiseren. In 2019 hebben we op die manier ruim 3000 evenementen georganiseerd. Die betrouwbaarheid is voor onze klanten natuurlijk erg geruststellend. Dat zijn ook onze krachten: de kwaliteit van onze keuken en het heerlijke eten, en het bij elkaar brengen van diverse partijen om een totaaloplossing voor een evenement te leveren.

We weten de klant altijd positief te verrassen door het nèt iets anders te doen dan andere cateringpartijen.” MAALTIJDSERVICE De natuurlijke groei van Uitgekookt zorgde uiteindelijk ook voor het opstarten van een maaltijdservice. “Dat is een gevolg van onze cateringservice,” aldus Van Marle. “Met de maaltijdservice konden we iets meer stabiliteit en continuïteit creëren gedurende het hele jaar. In de catering zie je toch meer een golfbeweging van drukke en minder drukke periodes.” Waar de cateringservice het de afgelopen maanden rustig had dankzij de coronacrisis, is de maaltijdservice daardoor juist enorm gegroeid. “Dat viel wel te verwachten,” aldus Van Marle. “En die verschuiving zal ook nog wel even aanhouden. We hebben dus ook actief ingezet op onze maaltijdservice. En we kunnen die groei goed opvangen. Veel cateringmedewerkers kunnen makkelijk switchen naar de maaltijdservice. Dat is heel waardevol voor de continuiteit van ons bedrijf. Zij kennen het bedrijf en de werkwijze, wij hoeven nauwelijks externe mensen in te huren en kunnen makkelijk open afschalen. Maar ook voor onze medewerkers is die zekerheid fijn.” LOKAAL EN DUURZAAM Hoewel Uitgekookt inmiddels landelijk opereert met de maaltijden cateringservice, betekent dat niet het afscheid van lokale partners. “In de regio groot-Zwolle organiseren we de meeste events en zitten onze leveranciers. We werken juist veel met lokale telers en partijen. Dat duurzame aspect vinden we belangrijk. Waarom zouden we producten uit andere landen kopen als je dat hier uit de regio kan halen? We zitten met ons bedrijf

middenin een tuinbouwgebied, dus ontzettend veel producten zijn hier te krijgen.” Van Marle is duidelijk trots hoe het bedrijf omgaat met duurzaamheid: “Dat gaat niet alleen om de producten waarmee we werken, maar dat geldt ook voor het pand en het personeel. Ons nieuwe pand in IJsselmuiden is voorzien van zonnepanelen, warmteterugwinning en is gasloos. En dat is best bijzonder voor een bedrijf met zo’n enorm grote keuken.” “Ook ons personeel zetten we duurzaam in. We proberen veel met vaste dienstverbanden te werken, niet met kortlopende contracten. Tegenwoordig is dat niet van-

zelfsprekend. Maar wij willen onze medewerkers het vertrouwen geven in de vorm van vaste contracten en opleidings- en doorgroeimogelijkheden. Door die extra zekerheid binden we onze medewerkers langer aan ons en is het verloop minder groot. Medewerkers groeien zo uit tot pilaren van het bedrijf en kunnen daarmee anderen inspireren en enthousiasmeren.”

het eten even gezond. Zij zijn enthousiast, maar ook werkgevers en verzekeraars. Hetzelfde geldt voor Molencate Vakantieparken, waarvoor wij de maaltijden verzorgen van medewerkers.”

Ook andere bedrijven merken de bevlogenheid en zetten in op duurzaamheid en gezondheid van werknemers. Dat leidt tot mooie samenwerkingen: “Met JobTrans hebben we een samenwerking waarbij we hun vrachtwagenchauffeurs voorzien van gezonde maaltijden. Zij zijn veel onderweg en niet overal waar zij komen is de kwaliteit van

MARKTLEIDER “Ik word soms superenthouiast als ik zie hoe men hier te werk gaat. En hoe ons bedrijf groeit nu de pioniersfase achter ons ligt. Met de maaltijdservice willen we in 2023 marktleider zijn. Een behoorlijke uitdaging, maar we weten wel waar we aan toe zijn. Met onze cateringservice kijken we na het hoogtepunt van de

De pioniersfase ligt nu achter ons

coronacrisis ook weer vooruit. We kijken vooral naar de dingen die wel mogelijk zijn komende periode. Dat dingen blijven veranderen, dat is wel zeker. Maar daar gaan we uiteraard op inspelen.” Uiteindelijk willen we mensen gewoon van lekker, vers en gezond eten voorzien. Of dat nou thuis is, op een buurtbarbecue, op kantoor of op een groot event: Iedereen kan daarvoor bij ons terecht met onze maaltijdservice en cateringservice. In alle facetten bieden we kwaliteit. Of het nou gaat om het eten, de wijn of het organiseren: Het zit allemaal op een niveau waar onze klanten en wij heel blij van worden.”

MEER INFORMATIE? Manenbergring 4, 8271 RX IJsselmuiden info@uitgekookt.nl T 085 040 6065 www.uitgekookt.nl

HET EINDSIGNAAL

VITALE REGIO ZWOLLE Regelmatig spreek ik vanuit mijn rol als operationeel directeur bij Jansen Vastgoed met onze huurders en daarbij hebben we het in deze tijd vooral over de ‘vitaliteit’ van hun bedrijf. Waar zit hun veerkracht, wat kunnen ze aanen verscherpen. Wat mij opvalt is de creativiteit die veel ondernemers aan de dag leggen om hun bedrijf door deze crisis te manoeuvreren. Wij proberen als Jansen Vastgoed onze ondernemers daarbij te helpen. We hebben een diverse portefeuille, met onder meer horecabedrijven, retailers, sportscholen en groothandelsbedrijven. Kortom, sectoren die geraakt worden. Wij hanteren de richtlijnen van MKB Nederland en waar nodig hebben we andere afspraken gemaakt. Dat geeft ondernemers rust. Met elkaar moeten we deze crisis door en is vooruitkijken noodzakelijk. Dat is de insteek van ons bedrijf en dat zie ik vanuit mijn bestuursfuncties bij MKB Regio Zwolle en Stichting Regio Zwolle Congres ook heel duidelijk in de hele Regio Zwolle terug. De Regio Zwolle is in de afgelopen jaren uitgegroeid tot een economische Top Regio in Nederland. Dat komt onder meer omdat er veel samengewerkt wordt vanuit het credo ‘kun je delen, kun je vermenigvuldigen’. En de sterke vertegenwoordiging van het familiebedrijf in de Regio maakt dat we een Regio zijn waar het niet gaat om de ‘quick wins’, maar meer om de middellange termijn. Dat gecombineerd met een calvinistisch arbeidsethos, maakt dat we het hier, in vergelijking met de rest van Nederland, goed doen en ook in deze tijd als bedrijven relatief gezond en vitaal blijven. De Regio Zwolle Brigade is ook zo’n voorbeeld van samenwerking in de Regio Zwolle. Het is een initiatief van onder meer MKB Nederland Regio Zwolle, VNO-NCW Regio Zwolle, de Economic Board Regio Zwolle, Kennispoort en de 22 gemeenten die de Regio Zwolle vormen waarbij deze Brigade ondernemers gezond door de crisis helpt. De regio staat hiermee direct in contact met de ondernemers. Wat dus opvalt is dat we elkaar in de Regio Zwolle over het algemeen goed weten te vinden, zowel overheid, bedrijfsleven als onderwijs, en dat is heel belangrijk. Eén plus één is heel vaak drie. Kijk naar mogelijkheden, leer van de geschiedenis en blijf vooral kijken naar de toekomst en leef zowel privé als zakelijk gezond. Dan zijn en blijven we die mooie vitale regio.

RONALD

KNOLL

DE BUSINESSTRIBUNE

UITGELICHT SPORTSGLASS/TACTIEKWAND INTRODUCEERT: ANTI-CORONASCHERMEN

De Sport & Life businesstribune is voor adverteerders en (strategische) partners van Sport & Life Metropoolregio Zwolle (MRZ). Alle bedrijven, organisaties en verenigingen die in de afgelopen twaalf maanden een bijdrage hebben geleverd aan de totstandkoming van het magazine of onze (business)events worden hier vermeld. Staat uw logo/bedrijf er nog niet bij? Neem dan contact op met Richard Bender op 0321 -33 90 40 of e-mail naar richard@sportenlife.nl

Wij zijn door de Coroncrisis gaan nadenken over hoe we onze wanden op een andere functionele manier konden inzetten. Hierbij kwamen wij op het idee om Anti-Coronaschermen te gaan produceren. Maar dan wel schermen die een mooie uitstraling hebben die bij het interieur van je onderneming staat. Dit omdat het virus waarschijnlijk nog minimaal een jaar bij ons zal zijn. Het eerste wat opvalt als je een kantoor of winkel binnenkomt zijn de lelijke schermen. Hier willen wij verandering in brengen zodat winkelen toch ook leuk en tegelijk veilig blijft met onze customized schermen. MEER INFORMATIE? WWW.TACKTIEKWAND.NL

Sportsglass.nl is professioneel leverancier van Sport en kantoorartikelen. Voor onze zakelijke klanten bieden we interessante tarieven en leveringsvoorwaarden. Hieronder vindt u een greep uit de zakelijke mogelijkheden. GROTE AANTALLEN Wilt u grote aantallen in ĂŠĂŠn keer bestellen of wilt u over een langere periode meerdere af gaan nemen? U kunt dan aantrekkelijke vaste of incidentele kortingen krijgen. Neem contact met ons op via info@sportsglass.nl of per telefoon via 06 23483719.

E R I S A LT I J D P L E K O P D E T R I B U N E

We ontmoeten elkaar tijdens de komende events, zoeken continu verbinding met andere bedrijven op de tribune enzorgen zo samen voor een vitaal ondernemersklimaat in de snelst, groeiende economische regio van Nederland: De Metropoolregio Zwolle!

UITGELICHT

TOPMERKEN BIJ AUTOBEDRIJF ’T HARDE

Autobedrijf ’t Harde is een bedrijf met zeer interessante occasions op voorraad. Alle auto’s worden grondig nagekeken, alvorens ze u worden aangeboden. Auto’s ‘t Harde is tevens ook gespecialiseerd in reparaties & APK. Naast de verkoop en inkoop van occasions houdt het bedrijf, dat in 2003 werd opgericht, aan de Koekoeksweg in ’t Harde zich ook bezig met financieringen en verzekeringen bij de aanschaf van een nieuwe auto. Ondernemers kunnen er terecht voor een ruime voorraad aan leaseauto’s. MERKEN Eigenaar Jan de Boe junior én senior staan samen met hun team altijd klaar voor een adviesof verkoopgesprek. Auto’s ’t Harde is specialist in de merken: Audi, BMW, Seat, Volkswagen, Alfa Romeo, Porsche en Mercedes. Maar regelmatig vindt u er ook andere automerken die met evenveel zorg en aandacht worden aangeboden. FAMILIEBEDRIJF Ga gerust eens langs bij familiebedrijf Auto’s ’t Harde, vlakbij de afrit A28, en ontdek hun passie voor auto’s! Check het actuele aanbod online via: www.autostharde.nl VAN DER WAL

FOTOG RA FI E

NIEUWE STOEL NODIG? NIEUWE STOEL NODIG? Kom langs in onze winkel en ervaar ons ruime assortiment! Kom langs in onze winkel en ervaar ons ruime assortiment!

Ontvang 20% korting op vertoon van deze advertie op uw nieuwe stoel! Ontvang 20% korting op vertoon van deze advertie op uw nieuwe stoel! www.officecentre.nl www.officecentre.nl

GRATIS A1 FOTOPRINT** GRATIS A1 FOTOPRINT

Deze actie is geldig tot 1 oktober 2020

€€ 15, 15,-

KORTING BIJ BESTEDING VANAF 30,DRUKWERK* KORTING BIJAAN BESTEDING

VANAF 30,- AAN DRUKWERK* Deze actie is geldig tot 1 oktober 2020 Office Centre Zwolle Ceintuurbaan 30 • 8024 AA Zwolle • Tel: 088-6690911 • zwolle@officecentre.nl Office Centre Zwolle Ceintuurbaan 30www.officecentre.nl • 8024 AA Zwolle • Tel: 088-6690911 • zwolle@officecentre.nl