CUENTA PUBLICA ANUAL 2012

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE M Á FIL CUENTA P Ú BLICA 2012

CLAUDIO SEP ULVE DA M IRANDA - ALCAL DE

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL Angelino Leal Ríos Maria Huenchupán Sánchez Eduardo Hunter Abarzua Merlin Velásquez Herwitt Hernán Huiscañanco Caniu José Campos Beroiza

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INDICE Pág.

Introducción

1. Área Desarrollo Comunitario

1.1.

1.2.

1.3.

1.4.

1.5.

1.6.

1.7.

Departamento Social Organizaciones Comunitarias Oficina OMIL Oficina de Asuntos Indígenas Oficina Deportes Departamento Salud Departamento Educación

2. Área Desarrollo Cultural

2.1.

2.2.

3.

4.

5.

6.

Biblioteca Municipal Casa de la Cultura

Área Desarrollo Económico Área Inversión Pública Área Financiera Área Gestión Interna 6.1. Tránsito 6.2. Obras 6.3. Unidad Jurídica 6.4. Secretaría Municipal

7. Palabras finales

03

07

07 14 23 30 32 35 44

49

51 52

59 66 85 100 100 107 110 120

139 2

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INTRODUCCIÓN

En cumplimiento de lo estipulado en la Ley 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, se presenta ante el Honorable Concejo Municipal , el Consejo de la Sociedad Civil y la comunidad de Máfil, la cuenta anual de gestión municipal de la Municipalidad de Máfil, correspondiente al año 2012.

Durante este período, como es habitual cada año, el protagonista principal de toda gestión, es el capital humano y técnico que aportan los funcionarios municipales, quienes junto a las autoridades políticas y la comunidad organizada, posibilitan dar el dinamismo necesario para que se puedan ejecutar distintas iniciativas y entregar los servicios que la comunidad demanda. Vayan entonces, al iniciar este recuento, mi reconocimiento y saludo a quienes laboran día por el bienestar de los mafileños y el desarrollo de toda la comuna.

El 2012, fue el cuarto y último año de ejercicio de la Alcaldesa Moira Henzi y su Concejo Municipal, marcando un hito el cambio de administración, lo que lleva a la paradoja que la presentación de este informe en gran parte corresponde a lo gestionado por la anterior autoridad edilicia y su Concejo Municipal. De ahí entonces, que se realizará una presentación detallada de acuerdo a los informes de cada departamento, generando, cuando sea posible, los análisis comparativos que permitan ir infiriendo conclusiones sobre el periodo informado.

La Municipalidad de Máfil, Corral y Lago Ranco, son las instituciones edilicias más pequeñas de la Región de los Ríos; lo que va a la par de la cantidad de población que deben atender, y por ende, de los recursos que requieren para su operación.

Para el caso de Máfil, este contexto toma un cariz crítico, dado que el crecimiento de los recursos financieros es marginal, donde los ingresos por mayores derechos y aportes, es inferior al crecimiento de la demanda que va no sólo por el lado de los servicios a la comunidad, sino que por el déficit estructural que tiene especialmente el Departamento de Educación.

Por otra parte, la baja disponibilidad de recursos propios para concurrir a la demandas de la comunidad se debieran subsanar con recursos sectoriales, especialmente vía iniciativas de inversión, pero por diversas razones, esta alternativa tampoco ha sido del todo satisfactorio, lo que se reflejó en las evaluaciones del Gobierno Regional, que públicamente informó que tanto en iniciativas de inversión como la eficiencia del gasto, la municipalidad ocupó los últimos lugares en la región.

No obstante lo anterior, no se puede dejar de destacar iniciativas que fueron formuladas hace más de 4 años, como el Mejoramiento de la Plaza o la Construcción del Edificio Consistorial, vieron su recomendación técnica durante el año 2012 y una pronta ejecución el año 2013. Sin embargo, lo que plantea como desafío estos proyectos, es que se debe mejorar la gestión para acelerar los procesos de respuesta y atención a las iniciativas de inversión de tal forma que el proceso de recomendación no supere el periodo de una gestión edilicia, como es el caso de estos y otros proyectos comunales.

En otro aspecto, la evaluación de un periodo de gestión, debemos plantearlo como un parámetro de mejora constante en los procesos que se implementan en la comunidad. La autocrítica y no la complacencia deben orientar nuestro análisis, dado que en definitiva, más que a la búsqueda de satisfacción política o personal al presentar los resultados de un 3

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período, debemos esforzarnos en mejorar los niveles de satisfacción que han logrado nuestros usuarios, nuestros vecinos, los habitantes de la comuna, quienes son definitiva, el fin último de las autoridades y los funcionarios municipales.

Emitir juicios sobre la gestión saliente y responsable mayoritaria de los resultados expuestos en este informe, no corresponde realizarlos,

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL Dentro del municipio el alcalde es la máxima autoridad, sin embargo, su administración es realizada conjuntamente con el Concejo Municipal, que de acuerdo a la ley tiene un carácter normativo, resolutivo y fiscalizador.

En este sentido, sus integrantes son los concejales, quienes son los encargados de hacer efectiva la participación de la comunidad local y de ejercer las atribuciones que la ley les concede.

ANGELINO LEAL RÍOS ANTECEDENTES: Técnico Agrícola y Agricultor 1992 - 1996.

1996- 2000.

2000 - 2004 2004 – 2008 2012- 2016.-

Alcalde Comuna de Máfil.Alcalde Comuna de Máfil Concejal Comuna de Máfil.

Alcalde Comuna de Máfil.

Concejal Comuna de Máfil.

-Participante activo de las Comisiones de Desarrollo Rural, Urbano y Vialidad.

MARIA HUENCHUPÁN SÁNCHEZ ANTECEDENTES: Dirigente Social, Casada, cuatro hijas.

CONCEJALA DE LA COMUNA DE MAFIL.: .2004 – 2008. Concejala Comuna de Máfil 2008 - 2012. Concejala Comuna de Máfil 2012.- 2016. Concejala Comuna de Máfil -Participante activa de las Comisiones de Desarrollo Comunitario y Vivienda.

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EDUARDO HUNTER ABARZUA ANTECEDENTES: - Periodista Colegiado.

- Diplomado en Gestión y Comunicación.1967 – 1973 : Militante Partido Nacional.

1970 – 1971 : Presidente Juventud Provincial Partido Nacional.

1972 – 1973 : Presidente Provincial Partido Nacional.

1989 : Candidato a Diputado Distrito 54.

1996 – 2000 : Concejal Independiente pro- Renovación Nacional Comuna de Máfil.2000 – 2004 2004 –2008 2008 –2012 2012 –2016 2012 Ríos.-

: Concejal Comuna de Máfil. : Concejal Comuna de Máfil. : Concejal Comuna de Máfil. : Concejal Comuna de Máfil.: Presidente Regional Renovación Nacional De Los

-Participante activo de las Comisiones de Deporte y Recreación.

MERLIN VELASQUEZ HERWITT ANTECEDENTES: Profesor Egresado de la Universidad Católica de Chile.

2004 –2008 : Concejal Comuna de Máfil.

2008 –2012 : Concejal Comuna de Máfil.

2012 –2016 : Concejal Comuna de Máfil.-Participante activo de las Comisiones de Educación y Cultura

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HERNÁN HUISCAÑANCO CANIU ANTECEDENTES: Profesor de Biología, Química, Física y Ciencias. Postítulos en Orientación Vocacional y Educacional. Diplomado en Gestión Pública.

ANTECEDENTES POLITICOS. 2008- 2012.- Concejal Comuna de Máfil 2012- 2016. Concejal Comuna de Máfil.

-Participante activo de las Comisiones de Finanzas y Presupuesto.

JOSE CAMPOS BEROIZA ANTECEDENTES: Agricultor y Comerciante, Casado, Tres Hijos 2012 – 2016.- Concejal Comuna de Máfil -Participante activo de las Comisiones de Salud y Medio Ambiente

Concejal Periodo 2012 RODOLFO REYES MONSALVE: Profesor de Estado de Castellano ANTECEDENTES: 2004 –2008 : Concejal Comuna de Máfil.

2008 –2012 : Concejal Comuna de Máfil.

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-Participante activo de las Comisiones de Educación.

I. Área Desarrollo Social y Comunitario

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La promoción del desarrollo social en la comuna, es una de las funciones privativas de todo municipio e implica la coordinación de una gran cantidad de departamentos, oficinas, de proyectos y programas que se ejecutan directamente con la comunidad. Tres grandes áreas se abarcan en el trabajo municipal referido al Desarrollo Social: Sector Social y Comunitario, Sector Educación y Sector Salud

1.1.

Departamento Social

1.1.1. Objetivos Departamento Social tiene como objetivo coordinar la Red Social así como la generación e implementación de programas sociales locales y del Gobierno, como los que conforman el Sistema de Protección Social en los diferentes ámbitos del Desarrollo Humano.

1.1.2. Funciones a) Asesorar al Alcalde en la formulación de los programas y proyectos necesarios para mejorar las condiciones socioeconómicas de los grupos sociales más pobres.

1.1.1. Ámbitos de Acción Dpto.

Social

b) Organizar, administrar y ejecutar el sistema de estratificación social, a fin de focalizar adecuadamente los beneficios sociales y subsidios de la red social. c) Coordinar con otras instituciones sociales, la estratificación de sus potenciales beneficiarios. d) Coordinar la totalidad del proceso para el Sistema Nacional de Estratificación Social: organización, distribución y aplicación de encuestas, revisión y supervisión de encuestas realizadas, digitación y procesamiento de la información individualizada y agregada. e) Elaborar diagnósticos sociales que permitan identificar, cuantificar y localizar los problemas socioeconómicos que afectan a la comunidad, manteniendo registros específicos y actualizados. f) Difundir las distintas becas que otorga el Estado para los estudiantes de la comuna, orientar sobre las postulaciones a ellas, realizar la evaluación socioeconómica del postulante. administrar dicho proceso, en coordinación con el Ministerio de Educación y la Dirección de Servicios Incorporados. g) Difundir, administrar y ejecutar los distintos tipos de

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• Vivienda

• Salud

• Pobreza Extrema

• Violencia intrafamiliar

• Emergencia

• Subsidios (Pasis, Subsidio Agua

• Judicial

Potable, Subsidio Familiar)

• Informes socio-económicos

• Becas(

Pdte.

La

República

e

Indígena)

En función de la necesidad de regularizar la entrega de las ayudas sociales, nace el Reglamento de Ayudas Sociales, este contiene 14 artículos que tienen que ver con los requisitos, documentación solicitada, beneficios a entregar, los mecanismos de entrega y control de los mismos, Este documento fue validado por el Concejo Municipal.

1.1.2. Coordinaciones institucionales Para cumplir de mejor forma los objetivos del Departamento se establece coordinación institucional con la red social de apoyo

• Centro Salud Familiar de Máfil

• Hogares de Menores

• Juzgado de menores de S.J. de

• SENADIS

Mariquina

• DIPRECA

• Hospitales de la Provincia

• Gobernación Provincial Valdivia

• Dpto. de Educación Municipales

• FOSIS

• Corporación Asistencia Judicial

• Ministerio Desarrollo Social

1.1.3. Programas Departamento Social

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1.1.4.1. Asistencia Social • Ayudas sociales

Alimentos,

medicamentos,

pasajes,

materiales de construcción, pago de matrículas, gastos funerarios • Antecedentes sociales emitidos

127 informes

• Informes sociales emitidos

77 informes

El monto total de las ayudas sociales entregadas durante el año 2012 es de $3.631.442.

De las Atenciones de Publico realizadas se mantiene un registro de cada una de ellas, en carpetas familiares, llevando al 31 de Diciembre de 2012: 539 carpetas.

1.1.4.2. Ficha de Protección Social Fichas aplicadas 2012

127 fichas

Total fichas a diciembre 2012

1.861

Este instrumento responde mayormente a la necesidad del país de adecuar los instrumentos existentes en la política social a una nueva lógica, la de una política de protección social fundada en derechos. En esta modificación entonces el nuevo instrumento de estratificación cambia su fundamento desde la pobreza – Carencia a la vulnerabilidad, operando con una Ficha concepción más dinámica de la pobreza que permita identificar oportunamente a aquellas personas y familias cuyos rasgos de vulnerabilidad los priorizan como destinatarios de la protección social.

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1.1.4.3. Subsidios Subsidio de Agua Potable (SAP)

673 cupos asignados, 655 beneficiarios

Subsidio Único Familiar (SUF)

1.795 vigente

Subsidio Pensión Asistencial de Invalidez y 103 pensiones asignadas Vejez (PASIS

1.1.4.4. Becas Beca Presidente de la República

26 becas Enseñanza Media

Beca Indígena

20 becas Enseñanza Básica 10 becas Enseñanza Media 01 becas Enseñanza Superior

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1.1.4.5. Programas Nacionales a. Sistema

de

Protección

Social,

Programa Puente

• Cobertura

asignada 28 ingresos.

Efectivos 32 ingresos • 97 familias activas en el sistema local. Programa cierra en diciembre 2012

b. Sistema de Protección Integral de la Infancia “Chile Crece Contigo”

• Máfil es parte de las 161 comunas que tienen cobertura del programa, que es de apoyo a la infancia desde la gestación hasta los 4 años de edad.

1.1.4.6. Proyectos y programas Programa Navidad

1.342 beneficiarios

$04.399.903

Habitabilidad 2012

18 familias

$15.770.000

Proyecto Autoconsumo

35 familias

$13.650.000

Chile Crece Contigo

Global

$04.600.000

Programa Puente 2012

97 familias

$08.820.696

Actualización

Protección

$01.533.114

Social TOTAL

$ 48.773.713

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Proyecto Habitabilidad: Las fotos muestran el Taller de Hábitos y Mantención de la Vivienda.

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Cuenta Pﾃｺblica Municipalidad de Mﾃ｡fil

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Las fotos muestran las ideas de las familias ejecutadas.

Jefa Dpto Social

GLADYS VILLANUEVA AVENDAﾃ前

SECRETARIA

KAREN BAEZA SANHUEZA

ENCARGADO

DE

PRESTACIONES RICARDO VILLEGAS FERNANDEZ

MONETARIAS ENCUESTADORA

NORA HERMOSILLA YEVENES

DIGITADORA

ANA CORDOBA CONTRERAS

APOYO FAMILIAR

LORENA ASENJO MARTINEZ

APOYO FAMILIAR

WALESKA ZURITA URREA

APOYO ADMINISTRATIVO

NATALIA ALVAREZ BERROCAL

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1.2.

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Organizaciones Comunitarias

1.2.2. Funciones

1.2.1.

Objetivos

La oficina de Organizaciones Comunitarias tiene por objetivo fortalecer la participación de la comunidad organizada en los distintos ámbitos del desarrollo comunal, implementando acciones y programas que propugnen generar las condiciones mínimas para la adecuada participación de las organizaciones sociales; capacitación, motivación, orientación y asesoramiento en todos los ámbitos que lo requiere y donde la municipalidad pueda concurrir.

a) Asesorar a las organizaciones de la comunidad en todas aquellas materias que permitan facilitar su constitución y funcionamiento y la plena aplicación de la Ley sobre Juntas de Vecinos y demás organizaciones comunitarias. b) Asesorar a las organizaciones sociales en su proceso de postulación a los distintos fondos concursables existentes, de modo de potenciar su gestión social. c) Promover la formación, funcionamiento y coordinación de organizaciones territoriales y funcionales, prestándoles asesoría técnica y capacitación permanente. d) Desarrollar acciones tendientes a favorecer la legalización de las organizaciones comunitarias, fomentar su desarrollo y efectiva participación en el Municipio. e) Planificar, administrar y ejecutar los programas sociales básicos de fomento de la participación social de la comunidad, conforme a la realidad específica de las distintas unidades vecinales. f) Diseñar, aplicar y actualizar permanentemente los sistemas de registro de las organizaciones sociales y mantener información actualizada de los antecedentes e historia de las organizaciones territoriales y funcionales. g) Ejecutar programas de capacitación para dirigentes comunitarios respecto de materias que digan relación con las políticas sociales del Gobierno y del Municipio, la formulación de proyectos sociales para acceder a los distintos fondos concursables y el ejercicio del liderazgo. h) Apoyar y fortalecer la legitimación social de las organizaciones funcionales y territoriales mediante el financiamiento de sus iniciativas, a través de la entrega de subvenciones para la ejecución de los proyectos que cumplan con un reglamento definido para su postulación y otorgamiento.

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1.2.3. Programas y actividades 2012 Actividades de Verano 2012: se desarrollaron del 18 al 29 de enero 1.2.3.1 Actividades deportivas

a. Escuela de Kayak: La actividad se realizó los días 21 y 22 de enero, en el Río Iñaque sector Chimilluco. Participaron 20 niños de la comuna entre 9 y 16 años, los que recibieron instrucción básica respecto a la disciplina deportiva. Financiamiento Minera Mulpún Energy.

.b. Rodeo: La actividad fue organizada por el

club de Huasos El Corralero, los días 4 y 5 de febrero en la Media Luna. c. Campeonato baby futbol juvenil: La

actividad se realizó en el gimnasio Municipal y consistió en la realización de un campeonato de baby fútbol juvenil en el cual participaron 4 clubes deportivos de la comuna con sus series juveniles.

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1.2.3.2. Coronación de la Reina: En la oportunidad participaron 4 señoritas de la comuna, siendo elegida Reina Máfil 2012 la Srta. Rocío Marín Matus. Las candidatas realizaron una serie de actividades entre las cuales se destacan; desfile en traje de baño, diseño y confección de vestidos con materiales reciclables, número artístico individual, desfile tenida sport, entre otras: Finalizando con CORONACIÓN

el

SHOW

El show se realizó el día domingo 29 de enero, en el recinto Festival de la comuna y de acuerdo a una cifra estimativa entregada por Carabineros de Chile, asistieron a la actividad aproximadamente 1500 personas. Este show contó con la presencia del grupo musical La Sonora Palacios.

1.2.3.3. Fiesta infantil. La actividad consistió en una fiesta infantil ( Feria Americana ), show artistico, juegos inflables, algodón de azucar y palomitas de maiz, gratuito para los niños de la comuna. Se realizó por un día.

Financiada con Mulpún Energy.

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1.2.3.7.

Niño: Esta actividad 1.2.3.4 .Día DíadelInternacional de la Mujer: Esta se realizóseelcelebro día 10el día de martes agosto,12ende marzo, en actividad dependencias Municipal, dependencias del del Gimnasio liceo Gabriela Mistral, contó con en esta ocasión asistieron más de 500 dirigentas la presencia de 70 mujeres, niños, entre ellosfuncionarias párvulos y niños de de los comunitarias, públicas enseñanza compañíay de servicios debásica salud, eneducación municipalidad, sus apoderados y profesores.

La Srta. Rocío además de la Reina de la comuna actividad consistió en un show infantil Marín Matus. En esta ocasión se distinguieron a con distintos que personajes de fantasía 23 mujeres se destacaron en diferentes de la televisión, de juegos la banda ámbitos.

Amenizóademás la celebración inflables. instrumental integrada por militares.

1.2.3.8.

Díade la delMadre: Dirigente: Esta se realizo el 1.2.3.5. Día La actividad actividad el díaen la 11 oportunidad de día juevesse10realizó de mayo, se agosto, en dependencias del liceo premiaron 24 madres de la comuna elegidas por Gabriela esta actividad cada una Mistral, de las juntas de vecinoscontó y finalizó con un con presencia dedicado de 150 dirigentes showla artístico especialmente las aprox. en una y en sectores la madresConsistió provenientes de cena diferentes de la oportunidad se distinguieron dirigentes comuna, realizado en el gimnasio Municipal, se por su trayectoria presentaron en lay compromiso oportunidad el cantante Zalo Reyes y doble de Marco Antonio Solís. Asistieron 1.2.3.9.

Fiestas 500 Patrias: aproximadamente personas.Estas actividades se realizaron entre los días y el 20 Comuna: de septiembre.

1.2.3.6.14Aniversario Las actividades se Presentación realizaron entre banda el 17 y instrumental 22 de julio. Entre las ejército de Chile.

Desfile de colegios e actividades se destacan el concierto de la instituciones de la comuna, cuecas Orquesta Infantil Juvenil de Máfil, en la parroquia premiadas y juegos Nuestra Señora delpopulares Rosario, organizado por la Casa de la Cultura. Además de un show artístico con la presentación de Buddy Richard, en el gimnasio municipal el día 19 de julio, esta actividad contó con la presencia de 200 personas aprox. Ceremonia Aniversario, en la cual en honorable concejo Municipal distinguió a personas con trayectoria en el ámbito, social, cultural y comunitario. Entrega a organizaciones Fondo Concursable Municipal 2012 que benefició a 31 organizaciones comunitarias con personalidad jurídica vigente.

.

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1.2.4. Programa Adulto Mayor 1.2.4.1. Programa Asesores senior: Se implementó por primera vez el programa Asesores Senior en la comuna, este programa fomenta el ejercicio de nuevos roles, teniendo como principal objetivo que los estudiantes beneficiarios del sistema Chile Solidario mejoren su rendimiento escolar y hábitos de estudio al recibir apoyo por parte de adultos mayores e involucrando a las familias en el proceso. En la comuna participaron 6 adultas mayores y 12 niños. Programa que contó con una serie de actividades que se visualizan a través de las fotografías.

1.2.4.2. Celebración “pasada de agosto”: Esta actividad se realizó el día 01 de septiembre, en dependencias del Liceo Gabriela Mistral, esta actividad contó con la presencia de 100 adultos y adultas mayores organizados.

.

1.2.5. Actividades IND

1.2.6. Teletón: Se coordinaron actividades como Caravana, campeonato de baby fútbol y recaudación de dinero. Se logró reunir la cifra de $2.500.000.-

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Capacitaciones SENAMA Y FOSIS a los asesores

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1.2.9. Otras actividades relevantes:

El año 2012 se constituyeron 14 organizaciones

a. Capacitación de dirigentes comunitarios

b. Fondos Concursables: Esta capacitación fue realizada por funcionarios municipales se incluyó Fondo Social Presidente de la República, Fondo Servicio Nacional del Adulto Mayor, Microiniciativas deportivas y culturales.

c. Charlas temáticas.

-Agrupación Máfil Tuning Car -Club Deportivo Las Juntas Dancing -Comité de Vivienda Indígena Sayen -Centro de Desarrollo de la Cultura y Turismo de Máfil -Club de Huasos Juan Lizama

1.2.10 Constitución de organizaciones:

-Junta de Vecinos Nº 28 Linguento -Junta de Vecinos Nº 29 Las Alturas

Una de las manifestaciones más clara de la participación ciudadana se expresa cuando ésta, de propia iniciativa, se organiza ya sea a nivel territorial, como son las juntas de vecinos, o por temáticas o áreas de interés común, donde surgen las organizaciones funcionales. De ahí que todos los años, la sociedad civil, se organice en forma dinámica, fortaleciendo la democracia y participación local

-Club Deportivo de Taekwondo -Club Deportivo Ritmo Latino -Agrupación de Banda de Guerra Liceo Gabriela Mistral -Asociación de Grupos Folclóricos -Agrupación de Mafileños sin alcohol -Club de Leones Máfil -Comité de Vivienda La Juventud de Runca

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1.2.11. Proyectos 2012

1.2.11.1. Fondo de Iniciativas Locales (FIL)

ORGANIZACIÓN MONTO TIPO PROYECTO - Agrupación Nueva Vida $685.950 Capacitación -Club Adulto Mayor Quitadañir $853.400 Capacitación -Unión Comunal de Juntas de Vecinos $1.045.483 Capacitación -Club de Cueca Amanecer $775.200 Reparación sede social -Junta de Vecinos Nº 1 Mafil Alto $726.750 Reparación sede social

1.2.11.2. Fondo Nacional del Adulto Mayor

ORGANIZACIÓN Unión Comunal del Adulto Mayor Junta de Vecinos Nº 17 Vista Hermosa

MONTO $1.174.790 $356.630

Junta de Vecinos Nº 14 Flor del Bosque $698.600 Centro General de Padres y Apoderados Liceo Gabriela Mistral $1.384.600 Agrupación Nueva Vida $744.425 Club Adulto Mayor Las Mafileñas $221.670 Junta de Vecinos Nº 26 Los Huertos de Iñaque $541.560

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1.2.11.3. Fondo Municipal: $ 4.610.990, favoreciendo a 31 organizaciones comunitarias

NÓMINA PROYECTOS FONDO MUNICIPAL 2012 Nº NOMBRE ORGANIZACIÓN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Agrupación Mujeres Emprendedoras Dulce Amanecer Agrupación Familiares de pacientes postrados Asociación Comunal de Baby Fútbol Asociación de Fútbol Amateur Centro de Madres Alabama Centro de Padres jardín infantil y sala cuna Ayelen Club Adulto Mayor El Atardecer Club Adulto Mayor Nuevo Amanecer Club Adulto Mayor Atardecer Campesino Club Adulto Mayor El Trigal Club Adulto Mayor Las Mafileñas Club Adulto Mayor Padre Hurtado Máfil Club Adulto Mayor Quitadañir Club Deportivo Liverpool Club Deportivo Máfil Club Deportivo Racing Club Deportivo Río Iñaque Club Deportivo San Luis de Quineo Club La Esperanza el Adulto Mayor Comité Pequeños Agricultores Las Alturas Grupo de Danza Futuro Star Grupo Folclórico Pidey Junta de Vecinos N° 1 Máfil Alto Junta de Vecinos N° 10 Quitadañir Junta de Vecinos N° 21 Villa Los Alcaldes Junta de Vecinos N° 26 Los Huertos de Iñaque Junta de Vecinos N° 6 Runca Junta de Vecinos N° 9 Huillón Junta de Vecinos N°11 Iñaque Junta de Vecinos Nº 16 Río Iñaque Unión Comunal Adulto Mayor

RUT

65.052.565-5 65.042.668-1 65.013.639-K 65.010.270-3 65.160.610-1 65.018.206-5 65.005.988-3 65.117.770-7 65.007.108-5 65.657.160-8 65.869.170-8 65.878.580-K 65.034.253-4 65.772.990-5 65.334.980-7 65.004.012-0 65.026.217-4 65.634.890-9 65.035.070-7 65.611.680-3 65.032.963-5 74.926.900-6 65.989.150-6 72.749.200-3 65.003.459-7 65.032.103-0 74.748.300-0 72.626.400-7 65.005.690-6 75.813.100-9 65.781.660-4 TOTAL

MONTO ($)

150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 121.990 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 149.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 140.000 150.000 150.000 150.000 4.610.990

Total de Fondos gestionados $16.739.908 en la comuna de Máfil 23

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1.3.

Oficina de Intermediación Laboral (OMIL)

1.3.1. Objetivos:

1.3.2. Funciones.

Coordinar la oferta y demanda de empleos en la comuna, apoyando con información, intermediación y capacitación directa a los beneficiarios. De igual forma, persigue certificar el estado laboral de las personas, a través de la vigencia de un registro que debe estar permanentemente actualizado

a. Facilita la posibilidad de reinserción laboral. Informa sobre cursos de capacitación. b. Informa sobre la disponibilidad de puestos de trabajo. c. Contacta a quienes buscan empleo con las empresas que necesitan personal. d. Registra y certifica el otorgamiento del seguro y subsidio de cesantía. e. Inscribe a postulantes a cursos de capacitación. f. Informa y deriva a beneficios a programas de apoyo para el trabajo independiente o micro emprendimiento.

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1.3.3. Áreas de Acción de OMIL: Trabajo Nivelación de Estudios Capacitaciones Plataforma SENCE Confección de curriculum Confección correo electrónico Cobro Seguro Cesantía Cobro Subsidio Cesantía Fotocopias Consultas por otros Dptos.

Inscripción BNE

2012

 A través de la Dirección Provincial de Educación en conjunto con el Liceo Sto. Cura de Aras, se gestiona nivelación de estudio.  Se facilita información para que los usuarios en espera de un puesto de trabajo obtengan sus cotizaciones de AFP y FONASA.  Confección de correo electrónico para quienes postulan a los diferentes beneficios que ofrece el Estado a través de la plataforma.  Apresto laboral, confección de curriculum, preparar carpetas con antecedentes para empresas que ofrecen un puesto de trabajo.  Visitas empresas ,por gestiones de trabajo y requerimientos SENCE  Se trabaja con los diferentes Programas Sociales, FOSIS, M.D.S. CONAF.

Programa Fosis Programa CONAF

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2012

1.3.4. Programas y eventos 2012 1.3.4.1Programa Yo Trabajo (FOSIS): Programa que busca entregar herramientas que contribuyan a aumentar los ingresos de jóvenes y adultos vulnerables a través del desarrollo de competencias para acceder a un empleo dependiente o independiente. Esta iniciativa incluye formación laboral, desarrollo de un plan de inserción laboral y apoyo a la inserción laboral.

Tipologías YO TRABAJO Yo trabajo Jóvenes (puntaje FPS inferior a 8.500) Yo trabajo Jóvenes CHISOL Yo Trabajo CHISOL mayores de 29 años.

1.3.4.1. Programa de Formación, Capacitación y Empleo (CONAF): Inicio capacitación para 20 beneficiarios ( as).

Ingreso mensual 50 % del sueldo mínimo por cuatro meses; dos de capacitación y dos de práctica.

26

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2012

1.3.4.2.

Feria Laboral: 1.3.5. Cursos y capacitaciones 2012:

Fue un encuentro entre la oferta de trabajo, representado por Durante el año 2012, se realizaron diferentes empresas la zona y cuatro cursos de de capacitación la demanda orientado a mejorar local, las correspondiente a la mano de competencias laborales de los obra disponible necesitada trabajadores de y la comuna de de contarlo con fuente laboral.a Máfil, que una implicó beneficiar Hubo 192de participantes nivel de un total 87 personas, ahombres diferentes empresas de rango y mujeres de la comuna. medio y pequeño.

Todos

los

cursos

1.3.4.2.

Certificados: entregados a la comunidad, fueron diseñados pensando no solo en la

Se entregaron certificaciones eventual oferta disponible a nivel diferentes personas: local, sino que de acuerdo a la realidad económico productivo de

FOSIS 25 la comuna.

CONAF-Trabajo 27

La distribución de los diferentes cursos fue la siguiente:

CONAF CAPACITACION 23

a) Guardias de Seguridad: 28

Inversión a la comunidad 22

b) Manejo Maquinaria pesada: 29

SENCE (Capacitaciones) 59

c) Operario árboles frutales: 15

Tribunal 1

d) Cultivo bajo plástico: 15

Educación 21

Subsidio Cesantía 1 TOTAL 179

27

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

1.3.6. Estadísticas e indicadores de gestión: Junto a los cursos y diversos programas, se debe rescatar el trabajo realizado en los encuentros empresariales y visitas que se realizaron a diferentes empresas con el objetivo de fortalecer lazos y alianzas para la consolidación de nuestro mercado laboral local

28

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

Acciones N° inscrito en Bolsa de Empleos N° colocaciones laborales N° de desempleados otros intereses 1.3.7. Inversión OMIL: Durante el año Seguro cesantía 2012, l Subsidio Oficina cesantía de Intermediación Laboral Personas de Máfil,Capacitadas logró apalancar recursos Empresas desde diferentes fuentes participantes feria de laboral financiamiento, lo que se ha traducido en acciones concretas para apoyar a los trabajadores de la comuna, como contar con apoyo profesional y de equipamiento necesario para el funcionamiento de la oficina OMIL de la comuna.

2012

Indicador 218 260 42 56 1 87 192

Ingresos 2012 Fondo Convenio y Gestión SENCE-Municipio Cursos SENCE PROFOCAP (CONAF) TOTAL

Monto $ 7.497.500 27.397.519 12.000.000 46.895.019

29

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

OMIL VISIÓN: Calidad de Vida

MISIÓN: Oferta/Demanda

OBJETIVOS: Intermediar

ACTIVIDADES: Informar, Facilitar Acceso Empleo.

TAREAS MEDIO DE VERIFICACIÓN: Cámara Fotográfica.

RESULTADO ESPERADO: Acceder Empleo.

RESPONSABLE: Encargada OMIL.

UNIDAD DE MEDIDA: Bolsa Empleo.

GASTOS: Equipo de Trabajo.

Responsable Oficina: Patricia Mendoza Navarrete

1.4 OFICINA ASUNTOS INDÍGENAS

30

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

Funcionarios a cargo Responsabilidad Encargado de oficina Secretaria

2012

Jornadas laborales Un día por semana Media jornada diaria

1.4.1 Postulaciones a Subsidios de Tierras Conadi    

Postulaciones individuales : 35 Postulaciones comunidades : 1 Beneficiados : 2 Monto total subsidios : $40.000.000

Observaciones: Las postulaciones realizadas permiten a los beneficiados, adquirir tierras a través de reivindicaciones de tierras ancestrales o compras, con el propósito de mejorar sus ingresos por medio de la actividad silvoagropecuarias.

1.4.2 Solicitudes de Calidad Indígenas en Conadi 31

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2012

Durante el periodo 2012, se realizo 107 solicitudes de acreditación indígena, Según datos correspondiente a partir de julio a diciembre del 2012. Las solicitudes realizadas anterior a fecha mencionada, no existe información al respecto.

Observaciones: El trámite de solicitud de calidad indígena, es requerido para postular a subsidios estatales, tales como: Becas para estudios, postulación a tierras, ingreso de socio a comunidad, subsidios habitacionales, entre otros.

1.4.3 Postulación a Concurso de Proyectos de Equipamiento Predial Conadi  Postulaciones realizadas  Familias beneficiadas  Monto total subsidios

: 04 : 03 : $ 6.000.000

Observaciones: Los proyectos consisten en apoyar a beneficiarios en mejorar su infraestructura predial, que les permita mejorar el sistema productivo de la familias beneficiarias.

1.4.4 Postulación a Concurso de Proyectos al Micro Emprendimiento y Microempresa Urbano y Rural.  Postulaciones realizadas :  Beneficiarias :

8 0

Observaciones El concurso de proyectos está dirigido a familias Mapuches urbanas y rurales que postulan a proyectos orientados a iniciar o fortalecer alguna unidad de negocio, con el propósito de mejorar los ingresos de familias involucradas.

32

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2012

1.5 Área Deportes y Recreación

1.5.1. Objetivos: El objetivo de la Unidad de Deportes y Recreación, es dar cumplimiento a las políticas y programas comunales como sectoriales, orientados a la práctica deportiva y sano esparcimiento de la comunidad de Máfil. Para ello, la unidad de Deportes y Recreación, se coordinará con las organizaciones deportivas locales y las instituciones regionales que promueven y financias las actividades deportivas.

Si bien es cierto el año 2012, no hubo formalmente una oficina de Deporte, de igual forma se realizaron diversas actividades que beneficiaron a la comunidad de Máfil, resaltándose las iniciativas que postuló directamente el municipio al FNDR como a la IND, como las realizadas por las propias organizaciones de la Comuna.

Siendo un desafío y demanda comunal, a contar del año 2013, se implementa la Oficina del Deporte en la Municipalidad.

Encargado Deportes Erices Carrasco

Rodrigo

1.5.2. Funciones: las funciones asociadas a esta oficina son las siguientes:

a) Planificar, promover, coordinar y ejecutar programas tendientes a favorecer la participación masiva en la realización de actividades deportivas y recreativas en la comuna. b) Proveer asesoría-deportiva a las distintas organizaciones sociales y comunitarias de la comuna que así lo soliciten. c) Elaborar programas de capacitación técnica y práctica que permitan apoyar el desarrollo de las distintas disciplinas deportivas en la comuna, mediante el desarrollo de talleres y escuelas deportivas. d) Promover la coordinación y la participación de distintas unidades; intra y extra municipal; públicas y/o privadas para la realización de actividades deportivas en la comuna. e) Velar por la disposición oportuna de los distintos recursos materiales utilizados en la ejecución de los programas que desarrolla el departamento. f) Catastrar y mantener actualizada la información de las distintas organizaciones deportivas de la comuna.

33

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2012

1.5.3. Eventos y actividades deportivas y recreativas 2012: 1.5.3.1. Talleres Deportivos: durante el año 2012, con fondos municipales y sectoriales se realizaron los siguientes talleres: a) Baile Entretenido b) Taekwondo c) Gimnasia Rítmica d) Tenis de Mesa 1.5.3.2. Eventos Deportivos y Recreativos: a) Presentación Gimnasia y atletismo b) Encuentro fútbol rural c) intervención Taekwondo Máfil d) Corrida familiar Máfil 2012 e) Cicletada familiar Máfil 2012 1.5.3.3. Campeonatos comunales a) Campeonato Taekwondo b) Campeonato Tenis de Mesa c) Campeonato fútbol

34

2012

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1.5.4. Proyectos financiados 2012

Nombre del proyecto

Fuente de financiamiento

Monto total del proyecto

Mi verano en la escuela

2% FNDR deporte

$ 2.000.000

Fomentando la practica de actividades deportivas y recreativas en Máfil.

2% FNDR deporte

$ 13.955.710

Encuentro juvenil de talentos del fútbol

FONDEPORTE (IND)

$ 1.827.000

Total

$ 17.782.710

Nombre de la institución

Fuente de financiamiento

Monto total del proyecto

Club Deportivo Juventud

2% FNDR deporte

$ 1.941.400

Club Deportivo Santa Eliana de San Pedro Máfil

2% FNDR deporte

$ 774.000

Asociación de Fútbol Amateur de Máfil

2% FNDR deporte

$ 1.541.900

Asociación Comunal de Baby Fútbol Máfil Escuela de Básquetbol Alabama de Máfil

2% FNDR deporte 2% FNDR deporte

$ 695.700 $ 1.067.700

Junta de Vecinos N° 21 Villa Los Alcaldes

2% FNDR deporte

$ 1.412.840

Junta de Vecinos N° 1 Máfil Alto Club la Esperanza del Adulto Mayor Máfil Alto

2% FNDR deporte 2% FNDR deporte

$ 1.314.960 $ 818.900

Club Deportivo Magistério de Máfil

2% FNDR deporte

$ 2.499.010

Grupo de Baile Futuro Star

2% FNDR deporte

$ 1.090.000

Total

$ 13.156.410.

35

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

1.5 Departamento de Salud

1.6.1. Objetivos:

1.6.2. Funciones:

El CESFAM de Máfil, tiene por objetivo mejorar las condiciones de salud de los habitantes de Máfil, considerando sus potencialidades, mediante acciones de fomento, prevención, recuperación y rehabilitación de la salud, como componentes esenciales de la calidad de vida individual y colectiva:

a) Asegurar la óptima entrega de las atenciones que otorgan los servicios de salud municipales a los habitantes de la comuna que acuden al consultorio, postas o Estaciones Médicos Rurales.

El CESFAM de Máfil hasta el 6 de diciembre del año 2012, funcionó como centro de atención primara y coordinador administrativo y financiero. A contar del 7 de diciembre, se crea el Departamento de Salud Municipal, con lo que se separa el área técnico del área administrativo, generando una diferenciación más clara en la funciones de cada unidad.

b) Asumir la dirección administrativa de los establecimientos de Salud Municipal, en conformidad a las disposiciones legales vigentes. c) Proveer los concursos necesarios para el normal funcionamiento de los servicios asistenciales y/o entrega de las prestaciones que correspondan. d) Velar por el cumplimiento de las normas, planes y programas que haya impartido o imparta el Ministerio de Salud. e) Coordinar las acciones que tengan relación con la salud pública que deban cumplirse por los establecimientos que administra, dentro de las normas vigentes.

36

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2012

1.6.4 . Situación Departamento Salud 2012

1.6.4.1 Recursos físicos: • • •

Centro Salud Familiar Posta de Salud Rural de Huichaco 6 Estaciones MédicoRurales: Quesquechán, Folilco, San Pedro, Las Alturas, Huillicoihue, Runca y Lo Aguila.

.1.6.4.2. Recursos financieros DETALLE Per cápita, Ministerio de Salud, (%) Convenios con Servicio Salud Valdivia, (%) Aporte Municipal, (%) Total

MONTO $ 548.866.554 181.175.872 5.300.000 735.342.426

Se establece que el año 2012 no se traspaso $29.200.000 , motivo por

37

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2012

1.6.5. Programas complementarios de Salud.

NOMBRE DE CONVENIO 1.-Convenio Modificatorio Programa Atención con enfoque Familiar en Atención Primaria de Salud Municipal año 2011 2.-Convenio Programa Apoyo a la Gestión Local de Atención Primaria Municipal año 2011 3.-Convenio Programa Laboratorio complementario Ges año 2012 4.-Convenio Programa Especial de Salud y Pueblos Indígenas año 2012.

5.-Convenio Programa Atención Domiciliaria a personas con Discapacidad Severa año 2012 6.-Convenio Programa Salas Mixtas IRA-ERA año 2012 7.-Convenio Programa Ges Odontológico Familiar año 2012 8.-Convenio Programa Ges Odontológico Adulto año 2012 9.-Convenio Programa Piloto Vida Sana intervención en Obesidad en Niños, Adolescentes año 2012 10.-Convenio Programa Vacunación Antinfluenza año 2012 11.-Convenio Programa Apoyo al Desarrollo Bio- Sicosocial Chile Crece Contigo año 2012.-< 12.-Convenio Programa Ges Preventivo en Salud Bucal en Población Preescolar en Atención Primaria de Salud año 2012 13.-Convenio Programa de Desarrollo de Recursos Humanos en Atención Primaria Capacitación Funcionaria año 2012 14.-Convenio Relativo al Programa Mantenimiento Infraestructura de Establecimientos de Atención Primaria año 2012 15.-Convenio Programa de Resolutividad en Atención Primaria Municipal año 2012 16.-Convenio Programa Apoyo a la Gestión Refuerzo de Equipos de Salud en Consultorios año 2012 17.-Convenio Programa Imágenes Diagnósticas año 2012 18.-Convenio Programa Salud Mental Integral en Atención Primaria Municipal año 2012 19.-Convenio Programa de Apoyo a la Gestión a Nivel Local en Atención Primaria-Compra de Espirómetro 20.-Convenio Complementario: Imágenes Diagnósticas año 2012 21.-Convenio Programa Piloto Vida Sana Intervención en Adultos año 2012 22.-Convenio Programa Modelo de Atención con Enfoque Familiar en la Atención Primaria de Salud año 2012 23.-Convenio Programa Piloto Vida Sana Intervención en Obesidad en Adultos año 2012

MONTO OTORGADO $2.663.319.$20.000.000.$4.670.000.$5.365.172.$6.484.033.$10.694.616.$2.067.414.$5.198.016.$3.480.561.$50.000.$14.374.471.$78.976.$981.627.$6.000.000.$18.676.184.$1.958.400.$5.371.099.$2.426.838.$2.856.000.$2.730.000.$2.717.940.$2.737.881.$1.811.953.38

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

NOMBRE DE CONVENIO 25.-Convenio Programa Mejoría en la Equidad en Salud Rural año 2012 26.-Convenio Programa Promoción de Salud año 2012 27.-Convenio Programa Odontológico Integral año 2012 28.-Programa Apoyo a la Gestión Refuerzo Equipos de Salud por Aumento de Demanda Enfermedades Respiratorias 29.-Convenio “Programa Servicio de Urgencia Rural, SUR Año 2012 30.-Convenio complementario Programa Salud Mental Integral en Atención Primaria año 2012 31.-Convenio Complementario Programa SUR - 2012 TOTAL INVERSION

2012

MONTO OTORGADO $ 5.748.768.$ 12.630.000.$ 12.114.830.$ 3.469.301.$ 21.028.498.$ 156.705.$ 2.633.270 $ 181.175.872

Respecto del año anterior, los ingresos por convenios tuvo un crecimiento de un 6% real respecto del total de ingresos del Departamento de Salud Municipal, dado que mientras los aportes por convenios el año 2011 alcanzó a un 18,6% para el año 2012 fue de un 24,6%, lo que significa que se obtuvo $54.804432 adicionales respecto del año anterior.

39

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

1.6.6. Modelo de funcionamiento red asistencial de Máfil: Tal cual se muestra en la figura piramidal, el CESFAM de Máfil, está integrado a un red de apoyo que involucra de acuerdo a su complejidad los recintos hospitalarios que más cercanía tienen y a los cuales se concurre de acuerdo al grado de complejidad que requieren las atenciones derivadas por el CESFAM. Como dato relevante, la concurrencia de urgencia al Hospital Santa Elisa implica un desplazamiento de 12 a 15 minutos, mientras que a Valdivia entre 30 y 40 minutos 1.6.7. Población Beneficiaria: El Per Cápita es el financiamiento que el Ministerio de Salud entrega al CESFAM por cada inscrita en el sistema de atención primaria local y que por ende es beneficiaria de nuestro sistema.

Año N° inscritos 2008 7.752 2009 8.305 2010 8.028 2011 9.442 2012 8.530

40

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

1.6.8. Cumplimiento de Logros:

Nº Meta 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Meta

% logro

2012 Cobertura Examen Medicina Preventiva en H de 20 a 44 años 17,6% Cobertura Examen Medicina Preventiva en M de 45 a 64 años 29% Cobertura Examen Medicina Preventiva del Adulto Mayor 52,3% Ingreso de Embarazadas Antes de 14 Semanas de gestación 81% Cobertura Examen Medicina Preventiva en adolescentes 10 a 14 años 7,1% Altas odontológicas totales en < 20 años 18,3% Gestión de Reclamos 100% Cobertura Pobl. Con Diabetes Mellitus Tipo 2 45,7% Cobertura Pobl. Con Hipertensión Arterial 62,8% Cobertura niños con Evaluación del Desarrollo Psicomotor 101,3% Tasa de Visita Integral 0,2% Acceso a Atención en Horario Continuado 100% Disponibilidad de fármacos trazadores 100% Cumplimiento GES 100%

1.6.9. Prestaciones CESFAM 2012

2011 2012 Tipo atención Consultas Controles Consultas Controles ENFERMERA 418 2486 196 1879 MATRONA 455 27726 353 3544 NUTRICIONISTA 652 583 365 1159 ASIST. SOCIAL 395 0 336 SICOLOGA 695 0 829 KINISIELOGO 1.859 950 185 483 ODONTOLOGO 6.498 0 1672 MEDICOS 7.711 3.140 8.232 3023 TENS 7 377 683

41

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

1.6.9.1 EMPA (Examen Medicina ¨Preventiva:

HOMBRES MUJERES TOTAL 509 439 948

1.6.9.2. Urgencia en Horario Hábil

MEDICO TENS 1122 683

1.6.9.3. Urgencia SUR ( Servicio Urgencia Rural)

MEDICO TENS 10 2316

1.6.9.4. Atenciones Odontológicas

1399 ALTAS ODONTOLÓGICAS TOTALES URGENCIAS DENTALES 1672 APOYO DIAGNÓSTICO ODONTOLÓGICO 3165

1.6.9.5. Otras Atenciones Kinésica

Intervención en crisis respiratorias 170 Procedimientos respiratorios 897

42

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

1.6.9.6. Programa Nacional Alimentación Complementaria

Detalle Kg. PNAC TOTAL ENTREGADO 6903 PAC Adulto Mayor, TOTAL ENTREGADO 7812

1.6.9.7. Traslados Ambulancia

Detalle

Total

TRASLADOS DE URGENCIA (con TENS.)

984

TRASLADOS USUARIOS VULNERABLES (INCLUYE DIALIZADOS) 1119

1.6.9.8. Visitas

Visita Domiciliaria Integral a Familias Vulnerables 327

1.6.9.9. Ingresos Salas de Estimulación

INGRESOS EN EL CESFAM 66 niños

43

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

1.6.10 Hechos relevantes año 2012:

•

Elección por Concurso Público de una nueva Directora para el CESFAM.

•

Creación del Departamento de Salud Municipal de Máfil, DESAM Máfil.

•

Rediseño y separación de las funciones del DESAM Máfil

•

Publicación de “Carta de derecho y deberes del usuario”

•

Continuación del proceso de acreditación. tendiente al análisis de los ámbitos que tiene relación con el cumplimiento de las practicas, relacionadas con la calidad de atención en nuestra institución que tiene que ver con la cuarta garantía de salud.

•

Permanente contacto formal entre CODELO y CESFAM.

•

Celebración en el CESFAM de la semana de la familia con la participación masiva de la comunidad y SEREMI Salud y funcionarios.

Cumplimiento en un 100% de las metas sanitarias 2012 comprometidas con el Ministerio de

•

Salud.

Implementación Sistema “RAS VALDIVIA”

•

en Agenda y Registro Clínico Electrónico,

proyecto piloto financiado por el Servicio Salud Valdivia.

Adquisición de los vehículos de traslado de usuarios de postrados y otros, con financiamientos

•

del Servicio Salud Valdivia.

Fuimos Centro de Pasantías como CESFAM para el Ministerio de Salud recibiendo casi 50

•

funcionarios de APS de la Región Metropolitana.

•

Realizamos el “Primer Encuentro de Educadoras de Párvulo” de la Región de Los Ríos.

Director Departamento de Salud: Doc. Carlos Henríquez Directora Centro Salud Familiar: Matrona Alejandra Manso

44

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

1.7 Departamento de Educación Municipal

1.7.2. Funciones 1.7.1 Objetivos Los objetivos del Departamento de Educación son ofrecer el servicio educativo en forma continua y racional de acuerdo a las normas vigentes, procurando permanentemente establecer las condiciones para mejorar la calidad de la educación que se imparte en las unidades educativas que están bajo su jurisdicción y administrar los recursos humanos, materiales y financieros de tales servicios, enmarcado en el Plan de Desarrollo Comunal, Misión Municipal y Planificación Estratégica

Sugerir la contratación y administrar al personal directivo,

administrativo,

auxiliar

y

otros

profesionales que sean necesarios para la eficiente administración de las unidades educativas de la jurisdicción comunal, en concordancia con la ley 19070, estatuto Docente 1.862 y/o Código del Trabajo según corresponda. b) Preparar en el mes de enero de cada año, las dotaciones suficientes y necesarias para el inicio del año escolar. c) Proponer la contratación y administrar a los profesores necesarios para atender al alumnado de los

establecimientos

educacionales

de

su

jurisdicción. p) Elaborar anualmente el PADEM y la Dotación docente. q) Cautelar la aplicación de los programas complementarios que establezcan al Ministerio de Educación.

r) Coordinar con organismos del Ministerio de Educación (Secretaría Regional Ministerial y/o Direcciones Provinciales

de

Educación),

los

45

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

1.7.3. Estadísticas comunales Durante los últimos 10 años, la matrícula comunal mantiene un permanente descenso y un promedio por debajo

2011 2012

2010 2011

2009 2010

2009

2008 2007

2006

2005

2007

2004

2006

2005

2003 2004

Establecimiento

2003

de los 1.000 alumnos, incluidos todos los niveles de enseñanza.

Liceo Gabriela Mistral

670

600

720

733

608

683

642

623

562

533

Liceo Agrícola Máfil

111

112

93

81

69

70

59

0

0

0

Escuela Básica Alabama

260

230

151

150

124

143

145

115

122

118

Escuela Rural Putreguel

10

11

7

7

8

8

5

5

4

1

13

9

9

9

14

13

15

20

17

19

12

15

15

10

11

8

8

10

10

7

0

3

5

4

4

4

4

5

5

4

Escuela Rural Runca

32

35

26

31

12

19

11

8

7

5

Escuela Rural San Pedro

11

8

7

10

4

0

0

0

0

0

Escuela Quesquechán

71

55

48

33

24

0

0

0

0

0

TOTAL SISTEMA

1.190

1.078

1.081

1.068

878

948

889

786

727

687

Escuela Rural Sta. Higidia Escuela Rural Huillicoihue Escuela Rural E. Taladríz

Al analizar los datos de matrícula en los últimos diez años, se observa un disminución sostenida, lo que implica que desde el 2003 se han perdido 503 alumnos.

Respecto del contexto comunal, existen en Máfil 13 establecimientos educacionales, de los cuales 7 son municipales. En conjunto absorben una demanda de 1.296 alumnos, de los cuales el 53% de dichos alumnos es atendido por el sistema municipal.

46

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

Internado

Nivel

Gabriela Mistral

1º E‐B a 4º E‐M

Agrícola

1º a 4º E‐M TOTAL

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

115

86

161

161

166

160

122

94

76

35

81

83

74

74

46

40

32

0

0

196

169

235

235

212

200

154

94

76

35

El internado, al igual que toda la matrícula muestra una baja sostenida, lo que hace que sea inviable desde el punto de vista económico sostenerlo, perdiendo en los últimos 10 años 85 matrículas.

Otros indicadores relevantes en el área educacional, indican relevan los siguientes aspectos a reseñar: a. Existen 53 profesores y 47 asistentes de la educación (inspectores, auxiliares, manipuladores, principalmente) y el sistema tuvo 687 alumnos 47

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2012

b. Al 2012. la nómina solo en personal, alcanzó los 70 millones de pesos, pagados exclusivamente con Subvención c. Por cada profesor, hay 13 alumnos y por cada profesor hay prácticamente un asistente de la educación d. Por cada funcionario contratado (docente y no docente), hay 7 alumnos. e. Por cada alumno directa de subvención regular, se reciben aproximadamente en promedio $ 55.000, y el sistema municipal está gastando en promedio $ 101.892, es decir, casi el doble. f. Por concepto de internado, la municipalidad recibe en subvención mensual, aproximado $2.800.000, y tiene un costo fijo de más de $ 5.000.000.g. El 90% de los recursos SEP fue destinado a honorarios de profesores y otros funcionarios

Estos indicadores, nos señalan un camino, un horizonte el cual debe ser intervenido para mejorar nuestro sistema público de educación, el cual en estos momentos junto con entregar poca calidad esta haciendo peligrar todo el desarrollo comunal con la gran demanda de recursos que implica mantener este sistema.

Esta, en consecuencia, es uno de los principales desafíos de esta administración: volver hacer sustentable el sistema, tanto desde el punto de vista de los recursos como de la calidad de la educación

1.6.4. Indicadores Educacionales El principal indicador de rendimiento educacional lo constituye la prueba SIMCE, indicándose a continuación los resultados siguientes.

48

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2012

De los indicadores mostrados, resulta positivo el sostenido avance que ha tenido los niveles Básicos, especialmente el SIMCE de los 4tos básicos en el Liceo Gabriela Mistral. Sin embargo, lo más preocupante, los constituye los resultados obtenidos por el Liceo Gabriela Mistral a nivel de los Segundos Medios, que nos ubicó en la primera lista de los peores de la Región de Los Ríos, un ranking del que esperamos, deseamos y sobre todo exigimos a nuestros profesores, alumnos y apoderados.

Comentario

2009 2010 2011

Promedio PSU en lenguaje y matemática en las últimas 3 evaluaciones

383 406 421

Porcentaje de alumnos que rindieron PSU en las últimas 3 evaluaciones

60% 34% 50%

De los 2.945 establecimientos de educación media que rindieron la PSU, este establecimiento ocupa el lugar

2612 2333 2045

A nivel de los resultados de la PSU, tampoco los resultados son los mejores, ubicándonos a nivel de promedio entre los últimos lugares a nivel regional y nacional.

Estos indicadores, lejos de desesperanzarnos, nos deben motivar como comuna, como equipo municipal, especialmente los profesionales de la educación, en redoblar los esfuerzos por mejorar la calidad de la educación en Máfil. Lejos del ranking y las frías cifras, lo que está en el fondo, es que nuestro sistema está entregando a la sociedad personas menoscabadas en sus competencias y conocimientos, aspectos que traen como consecuencia un eventual empobrecimiento social y aumento en la brecha de equidad en nuestra comuna.

49

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2 AREA CULTURAL

Máfil, como toda nuestra región y gran parte del sur de nuestro País, es un territorio pluricultural, amalgama de la herencia mapuche, española y alemana, principalmente. Y, al mismo tiempo, es un espacio de diversidad ecosistémica, rica en atractivos, muchos de los cuales están recién siendo descubiertos. En estos dos ámbitos, la herencia étnica y el territorio diverso, se originan una serie de manifestaciones culturales que va van desde la artesanía, gastronomía y diversas tradiciones, hasta las expresiones más formales de expresión artística. Nos enorgullecemos, por ello, de la capacidad creativa que existe en mucha gente de nuestra comuna, y el cómo, desde la diversidad, del respeto ancestral, desde una revalorización de nuestro medio ambiente, creamos, construimos y generamos cultura, valores, patrimonio para las generaciones futuras de mafileños

2.1. Biblioteca Municipal 2.1.1. Objetivos Contribuir al enriquecimiento cultural a través del fomento de la lectura, con un acceso gratuito a una gran cantidad de textos, a los habitantes de la comuna de Máfil.

2.1.2. Funciones: 1. Crear y consolidar el hábito de la lectura en los niños desde los primeros años; 2. prestar apoyo a la auto educación y la educación formal de todos los niveles; 3. brindar posibilidades para un desarrollo personal creativo; 4. estimular la imaginación y creatividad de niños y jóvenes; 5. sensibilizar respecto del patrimonio cultural y el aprecio de las artes y las innovaciones y logros científicos; 6. facilitar el acceso a la expresión cultural de todas las artes del espectáculo; 7. fomentar el diálogo intercultural y favorecer la diversidad cultural; 8. prestar apoyo a la tradición oral; 9. garantizar a todos los ciudadanos el acceso a la información comunitaria; 10. prestar servicios adecuados de información a empresas, asociaciones y agrupaciones; 11. contribuir al mejoramiento de la capacidad de información y de las nociones básicas de informática; 12. prestar apoyo a las actividades y programas de alfabetización destinadas a todos los grupos de edad, participar en ellas y, de ser necesario, iniciarlas.

50

2.1.2. Funciones:

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2.1.3. Bibliomóvil: Durante el año 2012 el Bibliomóvil llevo libros y fomento lector a 9 escuelas rurales. Las Alturas, Folilco, San Martín de las Lomas, Iñaque, Runca, Huichaco, Huillicohiue, Lo águila y Putreguel, El promedio de atenciones que se realizaron fue el siguiente

• Atención Anual de usuarios bibliomovil: 2.337 • Préstamo anual colección bibliomovil : 2.629.

Sitios

Usuarios

Sesiones

Capacitaciones

Capacitaciones

contenidos

registrados

realizadas

básicas 2012

avanzadas

locales

nuevos

año 2012

16

55

4

107

3576

2.1.4. Programa Biblioredes Durante el año 2012 el programa biblioredes realizó 110 capacitaciones en computación, niveles, básico, avanzado, Internet y el diseño 3 paginas Web. Realizando capacitaciones en el sector Rural Huichaco.

51

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2.1.5. Biblioteca La biblioteca Municipal cuenta con una variada colección, tanto para el público infantil, juvenil, como adulto, en la actualidad posee una cantidad de.

6200 libros,

Colección movimiento sala

usuarios sala

Prestamos a domicilio

Usuarios nuevo, Aleph anual

332

3186

995

194

2985 de literatura infantil, 3020 literatura retórica, poesía, generalidades, etc.

La Biblioteca pública de Máfil, realizo el siguiente movimiento del programa Aleph: Taller Cuenta cuentos Durante el año 2012 en conjunto con el plan de gestión de la Municipalidad se trabajo el taller cuenta cuentos, que lo realizo la Sra. Miriam Uribe. con la escuela Alabama, jardín infantil Ayelen Liceo santo cura de Ars Equipamiento Adquirido 2012 1 Noteboock. programa Aleph $ 3.000.000 compra de libros, biblioteca y bibliomóvil 600 libros

Liceo santo cura

Jardín Infantil Ayelen

Escuela Alabama

630

382

423

Cambio de material tecnológico Router Por un total de $ 3.354.000 52

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

Encargada: Verónica Córdova Gutiérrez

Alexis Peña Olavarría

2.2. Casa de la Cultura 2.2.1. Objetivos:

• Participación Ciudadana

La Casa de la Cultura y cuyos objetivos

propuestos

en

su

quehacer bajo la línea de acción en concordancia con la estrategia Regional de Desarrollo y la política de cultura de la Región de Los Ríos. El desarrollo cultural a nivel comunal como núcleo fundamental dentro del territorio, inserta en su gestión el velar por dar oportunidad y acceso a la participación en el ámbito cultural y artístico, crear más y mejorar audiencias, rescatar y difundir

2.2.2. Funciones

el patrimonio

fortalecer la identidad

local y y apoyar

el fomento de las artes y cuyo proceso es entregado por la

Fortalecimiento de agrupaciones artísticoculturales, y pueblos indígenas. Apoyo a gestores culturales y artistas locales.

Generación de diálogos ciudadanos en torno al Arte y la Cultura. Elaborar estudios de público para conocer la opinión de la comunidad.

Establecer convenios con distintos agentes, tanto públicos como privados, locales, nacionales y extranjeros.

• Creación, Fomento y Difusión del Arte y la Cultura Acercar a la comunidad eventos y espectáculos de excelencia. Generar una programación cultural anual para ser ejecutada en espacios públicos y privados dentro de la comuna.

Fomento de tradiciones y fiestas populares de la comuna.

• Conservación y Difusión del Patrimonio Resguardo, preservación y difusión del Patrimonio Histórico- Cultural Conservación y Difusión del Patrimonio Natural. Incentivar la valoración del Patrimonio Natural y Cultural

municipalidad en forma gratuita en

bien

de

la

integración

prioritariamente a través de los talleres de formación en el área artística y eventos

53

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2.2.3. Presupuesto Casa de la Cultura El

presupuesto

de

funcionamiento de la Casa de la Cultura el año 2012, sus recursos son

administrados

por

el

Departamento Administrativo de Educación

Municipal

corresponden

a

personal profesores

gastos

y de

administrativo, y

monitores

de

talleres artísticos, gastos básicos y consumos básicos.

M$ 18.000

2.2.4. Gestión de Recursos Plan Proyectos y Programa: Financiado Gobierno Regional de los Ríos FNDR 2% de la glosa de Cultura del Fondo Nacional de Desarrollo Regional.

Nombre

Monto

Cartografía Cultural de la

$ 4.020.000

Comuna de Máfil Plan de Gestión Cultural Local

$ 9.715.468

Microinicitativa Cultural Gira de Conciertos de la

$ 1.000,000

Orquesta de Máfil a la comuna de Cochamó El Verano en Máfil Teatro, Guitarra y Folclor

$ 2.629,000

Total

$17.364.468 54

Aporte proyecto de verano Ballet Folclórico UACH

$2.920.000.-

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2012

Aportes de Terceros

2.2.5 Talleres de formación artístico cultural 2012

N°

Nombre Taller

Beneficiarios

1 2 3 4 5 6 7 8

Taller de Pintura Niños Jóvenes y adultos Guitarra Aprendizaje inicial niños Taller Te Cuento un Cuento Taller de Declamación Guitarra Adultos avanzada Orquesta Infantil Juvenil de Máfil Aprendizaje Piano 1-2-3 niños y jóvenes Clases Magistrales de Violín a cargo con profesionales de trayectoria musical de la UACH

9 10

Violín inicial y avanzado Aprendizaje Viola

4

11

Aprendizaje violín inicial

2

12

Aprendizaje clarinete

2

13

Aprendizaje de trombón y trompeta

4

14 15 16

Aprendizaje timbaleta Aprendizaje de Violoncello Clases Magistrales de Viola y Viola a cargo de Catedráticos de la UACH

1 4 12

Directos 26 6 107 20 4 28 8 10

Total 238

Observación: Los Talleres son permanencia en el tiempo que permiten dar continuidad a los procesos iniciados en años anteriores y nuevos que se han incorporado de acuerdo a las necesidades.

55

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Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2.2.6. Actividades del Plan de Acción Nombre actividad Exposiciones de Dibujo, pintura, artesanía y fotografías Conciertos Orquesta Infantil Juvenil de Máfil locales Conciertos en comunas de la Región Los Ríos y Los Lagos Participación en Actos Públicos talleres música y poesía Participación Orquesta Campamento Musical Programa Celebración Día del Patrimonio, caminatas y visitas al patrimonio urbano rural Muestra Fotografías “Máfil Retrato de la Memoria” Máfil-Valdivia-Los Lagos y Mariquina Concierto Educativo Folclórico BAFUACH-alumnos del Liceo Gabriela Mistral Taller de Capacitación Proyectos Culturales CRCA Proyecto Cartografía Cultural de la comuna de Máfil Lanzamiento, validación y cierre Máfil y Valdivia Jornada Supervisión Orquesta- Director Nacional de la Fundación Maestro Felipe Hidalgo Conociendo el Patrimonio Local y Valdivia Integrantes Taller Pintura Muestra de Talleres de Formación

Participantes 50

Asistente 800

28 28

600 600

15

1200

9 250

1000 250

30

650

21

350

10 70

10 60

24

24

22

22

95

200

Total

652

5766

La Casa de la Cultura así presta servicios como espacio para diversos programas de actividades socio-culturales, educativas Municipales como: reuniones, capacitaciones, jornadas encuentros artísticos etc.

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Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

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2.2.7. Principales logros año 2012 1. Contar con financiamiento de Plan y Proyectos del Gobierno Regional de Los Ríos año 2012 que permitió incrementar el presupuesto Municipal para el desarrollo cultural: Contar con un instrumento editado a través de un DVD Catastro del Patrimonio Material e inmaterial de la comuna de Máfil denominado Cartografía Cultural, el que ha sido distribuido a nivel local y Regional proyecto destacado por el Consejo de la Cultura y Las Artes y Financiado por el Gobierno Regional.

2. Plan de gestión Cultural Local financiado por el Gobierno Regional de Los Ríos que ha permito fortalecer a la Orquesta Infantil Juvenil de Máfil, itinerancias en 3 comunas de la Región siendo modelo de su permanencia en el tiempo entregando aprendizajes a otras orquestas, incorporar los talleres de 3. Fomento lector con la Biblioteca Publica a través del Cuenta Cuento a niños, continuar con el rescate de fotografías históricas de la Máfil y memoria de personajes, restauración y montaje de exposición de fotografías e itinerarias en 3 comunas de la Región de Los Ríos y Fortalecer el Taller de Pintura y dibujo con implementación de materiales para montaje de exposición, conocer espacios para el arte en la región de Los Ríos 4. Lograr que la Orquesta a través una Microiniciativa Cultural financiada por el Gobierno de Los Ríos, realice una gira de conciertos y educativos a la Orquesta de la Comuna de Cochamó Región de Los Lagos.

5. Jóvenes de la Orquesta mantienen Beca de la Fundación Nacional de Orquestas.

A través de la Agrupación de Padres se logró contar con equipamiento de accesorios para la Orquesta de Máfil.

6. Contar en la comuna de Máfil con el programa Servicio País Cultura (dos profesionales) en convenio entre la Municipalidad de Máfil, el Consejo Regional de a Cultura y las Artes y La Fundación para la Superación de la Pobreza, que permitió apoyar el desarrollo artístico y cultural a la comuna.

7. Ampliar la Cobertura de los Talleres de formación artística Cultural 8. Mantener Red con el Consejo de la Cultura y las Artes, en representación de la Municipalidad lo que permite a nivel local, que mantener informadas a las organizaciones artísticas culturales en relación a la oferta de la Región en este ámbito.

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Encargada: María Inés Gutiérrez Mora

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2.2.8. Servicio País

Contribuir a la superación de la pobreza promoviendo mayores grados de equidad e integración social en el país, que aseguren el desarrollo humano sustentable de las personas que hoy viven en situación de pobreza y exclusión social.

Objetivo Servicio País Cultura Fomentar el desarrollo de la cultura y las artes en la comuna de Máfil, en conjunto con los líderes y agentes culturales locales.

1. .Fortalecer el trabajo realizado por las SPC 2011- 2012 en Villa Los Alcaldes y Máfil urbano.

2. Promover la asociatividad y la conformación de redes para el desarrollo artístico cultural local.

3. Poner en valor a los distintos artesanos, artistas y cultores locales.

4. Entregar herramientas de gestión cultural a la comunidad y a agentes culturales de la comuna.

5. Facilitar el acceso a la cultura y las artes en la comuna, poniendo especial énfasis en el sector rural.

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Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

3 Área Desarrollo Económico El desarrollo económico, es una de las tres funciones básicas de la Municipalidad, y en ellos, cuenta con instrumentos directos, como el presupuesto municipal, el plan regulador y el pladeco, para potenciar esta área.

En este contexto, la Municipalidad, orienta su accionar a generar programas con fondos sectoriales que permitan apoyar los emprendimientos locales y actividades productivas como el área agrícola, donde destacan los programas de PRODESAL. Este esfuerzo municipal va de acuerdo a la realidad comunal, permitiendo que aquellos emprendedores o pequeños agricultores, logren la auto valencia económica, y puedan generar excedentes que les permita reinvertir y mejorar sus condiciones de vida.

3.1. Proyectos 2012

Junto con lo realizado a nivel de empleabilidad a través de la OMIL, el trabajo con los emprendedores, fortalece el trabajo en desarrollo económico de la municipalidad.

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4 Área Inversión Comunal

4.1. Objetivo Oficina de Proyectos La inversión pública para la comuna de Máfil es fundamental para su desarrollo y satisfacción de una de las necesidades de sus habitantes. Dada la situación financiera municipal, que imposibilita generar inversión propia, es solo mediante concursos de fondos sectoriales que es posible generar los recursos para el financiamiento de las diversas iniciativas de inversión que la comunidad requiere y demanda.

Para lograr generar recurso, es vital la capacidad de técnica de la municipalidad, lo que se traduce en la capacidad de generar proyectos, como de ejecutarlos en forma eficiente y eficaz.

Dentro del ámbito regional, sin embargo, la capacidad de generar y ejecutar los proyectos, no ha sido la más óptima en los últimos años por cuanto como comuna hemos estado por bajo de los promedios regionales, lo cual lejos de amilanarnos nos plantea como municipio el desafío de mejorar nuestros procesos y especialmente, la cantidad y calidad del capital humano destinado a planificar y general las iniciativas de inversión en la comuna.

El año 2012, el gran motor de financiamiento correspondió al Gobierno Regional de Los Ríos, quien mediante los FRIL y PMU, logró financiar importantes iniciativas. De igual forma, se finaliza el diseño de la Plaza de Máfil y del Edificio Consistorial, proyectos que tienen una data superior a los cuatro años

Preparar, evaluar y presentar las iniciativas de inversión comunal, como coordinar la ejecución de obras sectoriales y municipales, además de apoyar a las distintas unidades municipales en el desarrollo de su cartera de inversión

4.2. Funciones Identificar las necesidades comunales y planificar sus eventuales soluciones Preparar Iniciativas de inversión sectorial Participar de los procesos de ejecución cuando se necesario Coordinarse con los servicios regionales en la ejecución de las iniciativas de inversión comunal Asesorar al Alcalde y al Concejo en la planificación comunal Asesorar a las unidades municipales en el desarrollo de sus carteras de inversión.

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4.3. Unidad Operativa: La unidad operativa de la oficina de proyectos, realiza labores de desarrollo, licitación y ejecución de proyectos de líneas FRIL y PMU, prestando asesoría técnica al ITO en la supervisión de las obras en ejecución.

Existen proyectos de administración directa, en las cuales la oficina de proyectos realiza la totalidad de la ejecución, considerando dentro de su desarrollo el 100% de mano de obra local, siendo también una fuente laboral para la comuna.

4.4. Unidad de Gestión La unidad de gestión de la oficina de proyectos, es la encargada dar solución a las problemáticas de la comunidad a través de las diferentes herramientas públicas y privadas a disposición del municipio, las que permiten apalancar recursos que dan solución a las distintas necesidades de nuestra comuna.

La labor más importante de la unidad de gestión es: orientar al usuario y solicitar los recursos pertinentes, a través de proyectos que permitan mejorar la calidad de vida de las personas.

Para esto la unidad de

4.5. Programa de Mejoramiento de Barrios (PMB)

La misión de la Unidad del Programa de Mejoramiento de Barrio (PMB) es la de presentar iniciativas dentro de ésta línea de acción, iniciativas que vendrán a mejorar la calidad de vida de un sector por medio de proyectos de Agua Potable Rural (APR), Saneamiento Sanitario (construcción de casetas sanitarias, red de alcantarillado), Adquisición de terrenos para comité de viviendas sociales, organizaciones, etc., y el levantamiento de iniciativas de Estudios para diversos proyectos de necesidad social como: Mecánicas de Suelo, Topografías, Estudios Hidrológicos, Saneamiento de títulos de dominios, etc.

Por otro lado, la unidad de PMB y los profesionales contratados para la ejecución de este programa, asesoran al Municipio y al Alcalde en cuanto a los fondos existentes para diversos proyectos, cómo postularlos y toda información técnica que requieran.

Equipo Profesional: 1. Arquitecto: Juan Carlos Catril Millanao 2. Ingeniero Civil en Obras Civiles: Paula Bustos Díaz

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RESUMEN DE LA GESTION PERIODO ANTERIOR INICIATIVA PRESENTADA EN 2011-2012 Asistencia técnica profesionales para proyectos con financiamiento de la SUBDERE. Estudio de saneamiento sanitario para las localidades de Llastuco, Iñaque, Rinconada y Huillón.

Estudio de saneamiento sanitario para las localidades de Pidey, La Traca, San Pedro y Lo Águila.

Adquisición de terreno para COMITÉ DE VIVIENDA ALCANZANDO UN SUEÑO (1)

FECHA DE POSTULACIÓN PERIODO 10-01-2012

MONTO SOLICITADO

MONTO ADJUDICADO

FECHA DE ASIGNACIÓN – TIPO DE FONDO

$ 32.400.000

$ 32.400.000

PMB 2012

01-08-2011

60.000.000

60.000.000

PMB 2012

01-08-2011

47.500.000

47.500.000

PMB 2012

03-01-2011

40.800.000

40.800.000

PMB 2012

1. RESUMEN DE LA GESTIÓN ACTUAL INICIATIVA PRESENTADA EN 2012-2013 Adquisición de terreno para COMITÉ DE VIVIENDA ALCANZANDO UN SUEÑO (2) ESTUDIO DE MECÁNICAS DE SUELOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS SOCIALES PARA EL COMITÉ ALCANZANDO UN SUEÑO I Y II SANEAMIENTO DE TITULOS DE DOMINIO LOCALIDAD DE LA TRACA SANEAMIENTO DE TITULOS DE DOMINIO LOCALIDAD DE PIDEY SANEAMIENTO DE TITULOS DE DOMINIO LOCALIDAD DE SAN PEDRO SANEAMIENTO DE TITULOS DE DOMINIO LOCALIDAD DE LO AGUILA

FECHA DE POSTULACIÓN PERIODO 03-01-2011

MONTO SOLICITADO

MONTO ADJUDICADO

FECHA DE ASIGNACIÓN – TIPO DE FONDO 28-12-2012

62.200.000

62.200.000

12-02-2013

18.504.500

PMB 2013

08-03-2013

12.000.000

CON ADMISIBILIDAD TÉCNICA EL 28-022013 En proceso de revisión

08-03-2013

11.000.000

En proceso de revisión

PMB 2013

08-03-2013

26.000.000

En proceso de revisión

PMB 2013

08-03-2013

9.500.000

En proceso de revisión

PMB 2013

PMB 2013

Proyecciones 2013 ‐ ‐ ‐

Levantar cartera de proyectos de Saneamiento Sanitario, Eléctrico y de Agua Potable Rural para los sectores de la comuna que no cuenten con los respectivos servicios.

Obras de mejora de captación y distribución de agua para los sectores de Folilco e Iñaque.

Obras de conexión ha alcantarillado de varios sectores sin servicio dentro de la comuna.

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Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

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4.6. Unidad de Proyectos FRILPMU

La misión de esta Unidad ha sido la de administrar los proyectos aprobados por el GORE y SUBDERE presentados durante el periodo 2012, en sus líneas de Fondos FRIL (GORE) y PMU (SUBDERE), licitando cada uno de las iniciativas en el portal de chilecompra, para esto ha sido necesario crear las Bases Administrativas generales de cada uno de los proyectos. A su vez la unidad cumple la función de asesorar técnicamente al ITO en la correcta ejecución de las obras, supervisando los proyectos financiados por el Gobierno Regional y la Subsecretaria de Desarrollo Regional. También esta unidad está encargada de realizar los trámites administrativo correspondiente a los estados de pagos de los contratistas, solicitudes de remesas o giros, Rendiciones, Aumentos o Disminuciones de Obras y Cierre del Proyecto.

71

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

RESUMEN DE LA GESTION AÑO PASADO

INICIATIVA PRESENTADA EN 2011-2012

FECHA DE POSTULACIÓN PERIODO 09-06-2012

MONTO SOLICITADO

MONTO ADJUDICADO

$ 48.000.000

$ 48.000.000

FECHA DE ASIGNACIÓN – TIPO DE FONDO FRIL 2012

Reposición de Luminarias Radio Urbano (Tecnología LED)

26-06-2012

$ 44.166.666

$ 44.166.666

FRIL 2012

Construcción de Bodegas y Cierres Perimetrales en Recinto Municipal Construcción Multicancha Villa Los Alcaldes

15-05-2012

$ 30.500.000

$ 30.500.000

FRIL 2012

08-06-2012

$ 22.000.000

$ 22.000.000

FRIL 2012

Construcción Camarines en Cancha Runca

08-06-2012

$ 18.000.000

$ 18.000.000

FRIL 2012

Construcción de Comedor en Escuela Huichaco

08-06-2012

$ 25.000.000

$ 25.000.000

FRIL 2012

Reposición Sede Adulto Mayor y Habilitación Sede Alabama.

Construcción Patio cubierto y ampliación Escuela rural de Huichaco Habilitación Casino Municipal Construcción cierre y protecciones en Sede JJ. VV. Mulpun Construcción y Reposición Garitas Rurales Reposición de Caldera, Construcción y Mejoramiento de Liceo Gabriela Mistral Reposición de ventanas y mejoramiento escuela Alabama Pavimentación Calle German Furhopp Pavimentación Calle Juan XXIII Pavimentación Calle Blanco Encalada

15-05-2012

$ 30.000.000

En proceso de adjudicación

FRIL 2012

09-02-2012

$ 49.860.720

$ 46.996.814

FRIL 2011

15-05-2012

$ 46.911.000

FRIL 2012

15-05-2012

$ 10.000.000

En proceso de adjudicación En proceso de adjudicación

25-01-2012

$ 37.706.000

$ 37.706.000

PMU-MTT

11-07-2011

$ 49.989.000

$ 49.989.000

PMU-FIE

17-07-2011

$ 49.999.383

$ 43.029.353

PMU-FIE

10-08-2011

$ 39.403.000

$ 35.995.335

10-08-2011

$ 49.879.000

$ 41.983.113

10-08-2011

$ 49.810.000

$ 47.391.549

PMU EMERGENCIA PMU EMERGENCIA PMU EMERGENCIA

Aceras Estampadas Centro de Máfil

FRIL 2012

$ 601.224.769

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Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2012

4.7. Unidad de Administración Directa de Ejecución de Obras

Esta unidad tiene como misión u objetivo fundamental administrar los proyectos postulados tanto FRIL como PMU en sus diferentes subprogramas.

La modalidad de administración directa consiste en administrar el proyecto directamente desde el municipio tramitando todo con respecto a las obras, estados de pagos, compras de materiales, realizar contratos y finiquitos correspondientes, etc.

Una de las ventajas de realizar estos proyectos con modalidad de administración directa es la contratación de la mano local correspondiente a un 100 %, es decir todos pertenecientes a nuestra Comuna.

La unidad ejecutora de los proyectos de administración directa está formada por: •

1 Técnico en Obras Civiles

•

1 Administrativo

•

1 Encargada de licitación y compra de materiales.

73

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

RESUMEN DE LA GESTION AÑO PASADO

INICIATIVA PRESENTADA EN 20112012 Construcción Baños Públicos. Estadio Los Aromos.

Reparación de Paraderos Urbanos Construcción de aceras diversos sectores Habilitación Plazas Activas.

Construcción cierre perimetral. Cancha JJ.VV. Rinconada

FECHA DE POSTULACIÓN PERIODO 08/06/2012

Construcción de senderos y reposición de portones de acceso. Cementerio Municipal.

MONTO SOLICITADO

MONTO ADJUDICADO

17.000.000

17.000.000

FECHA DE ASIGNACIÓN – TIPO DE FONDO FRIL 2012

03/08/2011

8.524.800

8.524.800

PMU-MTT 2011

26/09/2011

14.246.700

14.246.700

PMU- IRAL 2012

25/06/2012

19.164.719

19164.719

PMU-2012

15/05/2012

20.000.000

20.000.000

FRIL-2012.

19/06/2011

10.090.532

10.090.532

FRIL 2011

ESTADO DE AVANCE POR PROYECTO GESTIÓN 2012

INICIATIVA PRESENTADA EN 20112012 Construcción Baños Públicos. Estadio Los Aromos.

Reparación de Paraderos Urbanos Construcción de aceras diversos sectores Habilitación Plazas Activas.

Construcción cierre perimetral. Cancha JJ.VV. Rinconada

PRESUPUESTO TOTAL

PRESUPUESTO UTILIZADO

ESTADO DE AVANCE (%)

17.000.000

0

0

8.524.800

0

0

14.246.700

2.310.310

0

19.164.719

3.340.523

0

20.000.000

0

0

Construcción de senderos y reposición de portones de acceso. Cementerio Municipal.

10.090.532

10.090.532

0

74 La tabla expuesta anteriormente señala claramente el estado de avance de cada uno de los proyectos y el gasto generado en algunos de estos, los cuales se destinaron exclusivamente en el pago de sueldos de trabajadores contratados para estos proyectos en si, pero en la realidad no realizaron trabajos directamente en los proyectos para los cuales se les contrató.

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

SITUACIÓN OTROS PROYECTOS.

Nombre Proyecto Construcción Cierre perimetral. Cancha JJ.VV Rinconada. FRIL

Estado actual Solicitud de primera remesa enviada.

Nomina de trabajadores definida Lista de materiales entregada para realizar la licitación correspondiente

Construcción de aceras. PMU

Lista de materiales por entregar para ser licitado Nómina de trabajadores por definir Cubicación de hormigón para las aceras y cotización del hormigón se encuentra desarrollado en un 100%.

Construcción de senderos y reposición de portones de acceso.

Cementerio Municipal. FRIL

Este proyecto tiene observaciones en cuanto a su ejecución y utilización de los fondos respectivos. Los dineros se encuentran gastados en un 100% lo que no refleja el avance real en terreno

Además esta unidad presta asesoría y apoyo a la unidad de Organizaciones Comunitarias en la construcción de ayuda social.

Se Indica además que, durante el año 2012, y como ha sido común los últimos años, la comuna no ha tenido ejecución de proyectos financiados por FNDR salvo los diseños en ejecución del Edificio Consistorial y de la Plaza Pública.

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4.8. Unidad de Vivienda (EGIS)

Para entender cuál es la misión de la Egis Municipal presentamos el objetivo de la oficina que es principalmente atender la demanda habitacional de la comuna, esto quiere decir tener claro el diagnóstico comunal para gestionar postulaciones a los diferentes subsidios habitacionales existentes en SERVIU, los cuáles son: Fondo Solidario de elección de vivienda: Correspondiente al Decreto DS 49, que incluye vivienda nueva, vivienda usada y Construcción en Sitio Propio.

(Postulación individual y colectiva) Subsidios para compra de vivienda con crédito opcional para grupos emergentes, Título II, correspondiente al D S N°1 del 2011.

Subsidios para compra de vivienda con crédito opcional para sectores medios, Título II correspondiente al D S N°1 del 2011.

Programa de Protección del Patrimonio Familiar (PPPF).Conocidos como mejoramiento de vivienda, correspondiente al Decreto DS Nº 255.

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4.8.1. Antecedentes de la EGIS: La oficina de la Egis creada en el año 2009, atiende seis personas en promedio diariamente a los cuáles se les da la información solicitada, una orientación con respecto a cuál tipo de subsidio les es óptimo postular, se les inscribe en una plataforma de SERVIU (requisito para postular a vivienda) y se les recepciona su documentación.

Muchas veces es necesario dar orientación con respecto a trámites relacionados como la Corporación Asistencia Judicial, Bienes Nacionales, Unidad Jurídica de la Municipalidad, Oficina de Proyectos, etc.

El equipo de la EGIS está compuesto por dos profesionales, Según Convenio Marco se estipula que deben existir profesionales del área técnica y del área social.

•

Representante Sepúlveda

Legal:

Claudio

•

Representante Gutiérrez

Técnico:

Esteban

• • •

Alejandro Alvarado: Arquitecto Paola Ordenes: Antropóloga Patricia Soto: Secretaria

El trabajo realizado por los profesionales es de manera interdisciplinaria, esto quiere decir que independiente de las tareas de responsabilidad de cada uno, existe complementación y un continuo acompañamiento en los diferentes actividades, atención de público, postulaciones.

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4.8.2. Proyectos 2012

Proyecto habitacional acogido a Fondo Solidario de Vivienda I Tipología CNT D.S. 174 comité "El Esfuerzo" .

El proyecto habitacional ya mencionado, ha sido sometido a modificaciones durante su ejecución (2012), teniendo que solicitar recursos adicionales acogidos al Programa de Aldeas y Campamentos perteneciente a Secretaría Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo Región de los Ríos, los fondos solicitados son los siguientes: 1.-Solicitud de recursos adicionales, correspondientes a Obras civiles, la cual fue aprobada el 14 de Mayo 2012, por un monto de $65.000.000 , siendo transferida a Juan Pablo Ivanovic ARQUITECTOS E.I.R.L. (Empresa a cargo de la construcción de las viviendas pertenecientes al comité El esfuerzo).

2.-Solicitud de recursos adicionales, correspondientes a Obras civiles, la cual fue aprobada el 14 de Mayo 2012, por un monto de $96.846.911 , siendo transferida a Juan Pablo Ivanovic ARQUITECTOS E.I.R.L. (Empresa a cargo de la construcción de las viviendas pertenecientes al comité El esfuerzo).

3.-Solicitud de recursos adicionales, correspondientes a Instalación de calefones y cercos , la cual fue aprobada el 1 de Octubre 2012, por un monto de $16.942.592, siendo transferida a Juan Pablo Ivanovic ARQUITECTOS E.I.R.L. (Empresa a cargo de la construcción de las viviendas pertenecientes al comité El esfuerzo).

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1. PROYECCIONES 2013-2014: Desde el inicio del año 2013, la Egis de la Municipalidad de Máfil toma un carácter de mayor importancia dentro de la comuna, comenzando por acoger las necesidades de la amplia población de sectores tanto rurales como urbanos, relacionados con necesidades habitacionales, ya sea de construcción de viviendas nuevas (con comité o de manera individual) o de mejoramientos de viviendas sociales, todo esto a través de subsidios habitacionales correspondientes a fondos de SERVIU. Para los siguientes años, nos encontramos trabajando con distintos comités de vivienda mejoramiento, proyectando la siguiente situación:

y

COMITÉS DE VIVIENDA: Comité de viviendas "Alcanzando un sueño (128 familias)": Estado: dicho comité se encuentra con su archivador ingresado en SERVIU desde donde han llegado las últimas observaciones para su pronta postulación, ya cuenta con fondos para la compra de sus terrenos, financiando por acciones concurrentes SUBDERE, ya han elegido el modelo de su vivienda (perteneciente a la constructora Molco), el loteo del terreno se encuentra en estado de ejecución (80% aprox. de avance), encontrándose prontos a su postulación en el mes de Abril del presente año (2013).

Ya se ha dado inicio al diagnostico previo al Plan de Habilitación Social.

Comité de viviendas "Grandes luchadoras (39 familias)": Estado: dicho comité se encuentra con su archivador ingresado en SERVIU, a la espera de observaciones para iniciar los procesos de postulación en el mes de Abril del presente año (2013).

Este comité está en la búsqueda de un terreno para levantar el expediente y así solicitar fondos de acciones concurrentes SUBDERE. Ya se ha dado inicio al diagnostico previo al Plan de Habilitación Social.

Comité de viviendas "Un sueño esperado (39 familias)": Estado: dicho comité se encuentra en el proceso de recopilación de documentos necesarios para el armado del archivador, trabajando paralelamente en la búsqueda de un terreno para levantar el expediente y así solicitar fondos de acciones concurrentes SUBDERE. Este comité realizará la postulación en el mes de Noviembre del presente año (2013).

Ya se ha dado inicio al diagnostico previo al Plan de Habilitación Social.

Comité de viviendas "Construyendo un futuro (50 familias aprox.)": Estado: dicho comité se encuentra en el proceso de formación (nuevo comité), con el cual se realizarán trabajos de índole social y técnico durante el presente año (2013), con el fin de prepararlos para su proceso de postulación durante el año 2014.

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Gráfico comparativo de atención de familias períodos 2012 y 2013-2014 (proyección).

Personas atendidas al 2012 : 152 habitantes. por atender durante los años 2013-2014: 1024 habitantes.

Personas atendidas al 2012 : 0 habitantes. durante el año 2013-2014: 240 habitantes.

COMITÉS DE VIVIENDA:

Personas atendidas y COMITÉS DE MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA:

Personas atendidas TOTAL BENEFICIARIOS 2013

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4.9. Unidad de Paisaje Conservación del Río San Pedro

En el Valle de Río San Pedro, territorio comprendido por las comunas de Máfil y Los Lagos, existen remanentes de bosque nativo que albergan una rica y única biodiversidad, por la cual ha sido declarado como prioritario para su conservación en la estrategia de desarrollo regional. En este valle, además, se desarrollan diferentes actividades productivas, como la ganadería, agricultura y plantaciones forestales, con gran importancia no sólo económica, sino que también social y cultural para nuestro país. El Paisaje de Conservación del Valle Río San Pedro, viene a responder la necesidad compartida de proteger su biodiversidad, a la vez que se promueve un desarrollo sustentable.

La oficina técnica municipal del Paisaje de Conservación Valle Río San Pedro tiene como principal misión ser un apoyo técnico en la implementación de la experiencia del Paisaje de Conservación, fortaleciendo la relación del proyecto con y entre las contrapartes técnicas territoriales, apoyando la implementación de Unidades Piloto e iniciativas asociativas en el Paisaje y la coordinación de las personas, actividades y organizaciones que se reúnen y desarrollan en el marco del proyecto paisaje de conservación (GEF SIRAP).

La unidad es co-financiada por el proyecto GEF SIRAP, administrado por el Programa Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), a través de un convenio entre el Ministerio del Medio Ambiente y la Municipalidad de Máfil. Esta última financia el 30% de los honorarios, entrega un espacio para el funcionamiento de la oficina y colabora en las diferentes actividades del programa.

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1. RESUMEN DE LA GESTION AÑO PASADO

La oficina técnica municipal comienza a funcionar en abril del 2012. Por ser una primera etapa, la función de la oficina se centró principalmente en el territorio del sitio prioritario, para fortalecer la implementación del Paisaje de conservación. En un inicio, se definieron resultados esperados para la oficina, los cuales presentaron el siguiente nivel de cumplimiento:

a. Unidades municipales pertinentes coordinadas en el Municipio de Máfil y con el Municipio de Los Lagos:

La contraparte municipal tuvo una activa participación, siendo además parte del equipo coordinador del Consejo de Desarrollo. Así también, la coordinación con las diferentes instancias municipales de la comuna de Los Lagos, y en especial con la Oficina Técnica Municipal y su contraparte fue permanente. Sin embargo, la respuesta de algunas unidades de la comuna de Máfil, como Fomento Productivo y Organizaciones comunitarias no fue muy activa.

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b. Unidades Piloto e iniciativas asociativas asistidas técnicamente:

La Unidad piloto “Hijuelas de Lo Águila” corresponde a la comuna de Máfil. Se comenzó con la implementación de buenas prácticas, logrando un importante grado de avance. Se construyeron cercos de protección en las riberas norte y sur del río Máfil y se avanzó en la implementación de senderos, entre otras acciones. También se trabajó en conjunto con la Agrupación de ingenieros Forestales por el Bosque Nativo (AIFBN) en la implementación de una zona de manejo forestal, la cual fue postulada a la Ley de Bosque Nativo, siendo aprobados los planes de manejos para reforestación y extracción de leña, lo que fue acompañado con la construcción de un cerco perimetral para la protección de los efectos del ganado sobre esta.

Todas las acciones de la unidad piloto fueron cofinanciadas entre la propietaria, el GEF-SIRAP, y diferentes instituciones públicas y privadas (como INDAP, AIFBN, entre otras), con la colaboración de la municipalidad. La Unidad piloto comenzó a funcionar como predio demostrativo en Noviembre, con la visita de alumnos de la carrera de Ingeniería Agronómica de la Universidad Austral, la que siguieron otras actividades.

Desde la oficina también se apoyó la implementación de los predios del Ejército de Chile en el territorio del Paisaje de conservación. Así, se ha trabajado en planes de ordenamiento, aprobación de los planes de manejo y capacitación de los trabajadores del Haras Pupunahue y Haras Nacional.

También se apoyó la implementación de las Unidades piloto presentes en el territorio protegido perteneciente a la comuna de Los Lagos, en conjunto con la coordinadora de su oficina técnica municipal. a. Comunidad local del paisaje involucrada en la conservación del área de alto valor: El eje de trabajo más importante de la oficina fue el trabajo con la comunidad local que habita el territorio protegido. Para esto se trabajó tanto con las bases de las organizaciones sociales como con sus dirigentes.

En el caso de la comunidad, se desarrollaron talleres de educación ambiental, siendo un total de 8 talleres realizados con la participación de 100 personas. Estos talleres se focalizaron en las temáticas especies, ecosistema, paisaje y buenas prácticas, los que se desarrollaron a través de actividades lúdicas y uso de material didáctico. Para medir la efectividad de estos, se realizó un test de conocimientos al final de cada uno, el cual fue comparado con los resultados obtenidos el 2011, cuando se aplicó el mismo test a diferentes habitantes del paisaje de conservación. Se observó un mejoramiento en las temáticas de especies, ecosistema y paisaje, pero es necesario seguir trabajando en buenas prácticas.

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Por otra parte, se realizó un importante trabajo con los representantes de la comunidad, a través de la conformación de un Consejo de Desarrollo. Para su formación, se desarrollaron talleres y diferentes actividades durante 7 meses, logrando un grupo de trabajo consolidado y comprometido con el paisaje de Conservación.

Este Consejo de Desarrollo se define como una instancia territorial de coordinación público privada, que se articula a través de un trabajo institucional permanente, para la gestión territorial acorde a los objetivos definidos para el paisaje. Esta compuesto por 26 miembros, entre los que se encuentran los municipios de Los Lagos y Máfil, organizaciones comunitarias, empresas forestales Valdivia y Masisa, el Ejército de Chile, el Ministerio del Medioambiente y el GEF SIRAP . El consejo posee un directorio y las siguientes comisiones de trabajo: Régimen interno y Relaciones institucionales; Difusión, educación y cultura; Conservación y sustentabilidad; Investigación y Desarrollo y Financiamiento. La Coordinadora de la oficina de Máfil es la Secretaria ejecutiva, responsable del funcionamiento del consejo y su vinculación con las instancias municipales.

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d. Iniciativa del Paisaje de Conservación posicionada en el Municipio de Máfil y considerada a escala regional:

Luego de un proceso de cuatro años de trabajo conjunto entre ambos municipios, con el apoyo del Ministerio del Medio Ambiente a través del proyecto Sistema Regional de Áreas Protegidas (SIRAP), se conforma la Asociación entre Municipalidades "Paisajes de Conservación para la biodiversidad del Valle Central de la Región de Los Ríos”.El objetivo de esta Asociación es velar por una interacción más armónica entre el ser humano y la naturaleza, a modo de conservar la biodiversidad del valle central de la Región de Los Ríos, la que alberga importantes valores ecológicos, estéticos y culturales, a fin de asegurar, a través de una articulación públicoprivada, un desarrollo sustentable junto a la protección de los ecosistemas prioritarios presentes en el territorio.

Durante el 2012 se trabajó en la redacción de los estatutos y su aprobación por ambos Concejos Municipales, para su posterior inscripción de esta en el Registro Único de Asociaciones de Municipios de la SUBDERE. Esta asociación permitirá apalancar importantes recursos para la comuna y representa un modelo para otras comunas en la protección de la biodiversidad. Se ha sostenido un dialogo permanente con al unidad de municipios de la SUBDERE a nivel nacional y regional, así como las otras dos asociaciones de municipios existentes en la Región. Así, a fines del 2012 se participó en el Encuentro Nacional de Asociaciones de Municipios, en la ciudad de Viña del Mar, viaje financiado por el proyecto GEF SIRAP.

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La oficina del Paisaje también participó en diferentes instancias regionales, representando a la comuna de Máfil en reuniones, talleres y encuentros. Así también, una dirigente representante de la comuna representó a Máfil en una gira técnica, invitada por los gobiernos de España y Francia, con el auspicio del GEF SIRAP.

Durante el 2012 se impulsó también la adjudicación de un proyecto al Fondo de Desarrollo Regional (FNDR), el cual se encuentra con resolución favorable. Así, se hicieron presentaciones ante el CORE y se difundió información a los Consejeros Regionales en diferentes instancias.

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5 BALANCE FINANCIERO

5.1. Ingresos Municipales 2012 El Balance Financiero de la Municipalidad de Máfil, para el periodo 2012, abarca el Presupuesto Municipal, el Presupuesto de Educación y el Presupuesto de Salud.

Como hitos importantes a reseñar, se indica que los ingresos municipales registran un incremento significativo, derivado principalmente de los aportes de proyectos provenientes del Gobierno Regional de Los Ríos y la Subdere, que equivale a un 17,5% del total de Ingresos. A razón de ello, el cálculo del Aporte del Fondo Común Municipal, representa un 53,7%, cuando en históricamente, la dependencia del Fondo Común Municipal ha sido cercano al 70% del total de ingresos Municipales Propios.

Sin embargo, preciso hacer esta corrección, considerando los ingresos propios y el aporte del Fondo Común Municipal, la relación entre estos dos componentes es de un 35% y 65%, respectivamente, lo que se enmarca dentro del margen de dependencia histórico que ha tenido el Presupuesto Municipal. De esta forma, el Ingresos reales del Presupuesto Municipal fue de M$1.334.826.

DENOMINACION

PTO VIGENTE

ING PERCIBIDOS

PATENTES Y TASAS POR DERECHOS

$

56.249.000

$

53.141.802

PERMISOS Y LICENCIAS

$

106.000.000

$

PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO TERRITORIAL – ART. 37 DL

$

90.162.000

$

OTROS TRIBUTOS

$

5.000.000

$

DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

$

187.437.000

$

143.574.388

ARRIENDO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MÉDICAS

$

1.500.000

$

$

8.000.000

MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS

$

18.500.000

PARTICIPACIÓN DEL FONDO COMÚN MUNICIPAL – ART. 38

$

896.380.000

FONDOS DE TERCEROS

$

OTROS

$

INGRESOS POR PERCIBIR

$

DEL SECTOR PRIVADO DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS TOTAL

SALDO

%

$

3.107.198

94,47%

104.833.619

$

1.166.381

98,89%

96.325.658

-$

6.163.658 106,83%

$

5.000.000

0,00%

$ 43.862.612

76,59%

1.014.795

$

485.205

67,65%

$

1.352.576

$

6.647.424

16,90%

$

15.942.015

$

2.557.985

86,17%

$

869.394.423

$ 26.985.577

96,98%

$

2.697.132

-$

2.697.132

0,00%

45.580.000

$

45.927.082

-$

347.082

100,76%

31.000.000

$

622.713

$ 30.377.287

2,00%

$

25.000.000

$

$

284.936.000

$

-

$ 1.755.744.000

-

284.935.520

$ 1.619.761.723

$ 25.000.000 $

480

$ 135.982.277

0,00% 99,99% 92,25%

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Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2012

En relación a los años anteriores, los Ingreso Municipales tienen un crecimiento inferior al crecimiento del País y del IPC, dado que respecto del año 2011, el incremento fue tan solo de un 3,12%, en consideración que el año 2011 fue de un 5% y el 2010 fue de un 26,26%.

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Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2012

La ejecución presupuestaria del sector municipal, referente a los ingresos percibidos, al final del periodo presentó un 92,25% en el grado de cumplimiento del presupuesto.

Las cuentas “Permisos y Licencias”, “Participación en impuesto territorial – art.37 dl”, “De otras entidades públicas” (que contempla los ítems compensación por viviendas sociales y transferencias de la Subdere), “Participación del fondo común municipal – art. 38”, y “De otras entidades públicas”(referente a fondos de Subdere por programas de mejoramiento urbano y equipamiento comunal), fueron las que percibieron ingresos mas significativos durante el año , teniendo un comportamiento superior a lo proyectado inicialmente.

Las cuentas “Recuperaciones y reembolsos por licencias médicas” e “Ingresos por percibir” presentaron menores ingresos de lo presupuestado.

No se percibieron ingresos durante el año en las cuentas “Otros tributos” y “Del sector privado”.

- La ejecución presupuestaria del sector municipal, referente a los egresos, al final del periodo presentó un 93,86% en el grado de cumplimiento del presupuesto.

Los egresos más relevantes se reflejan en las cuentas “Personal de planta”, “Personal a contrata”, “Otros gastos en personal” (donde son consideradas las contrataciones a honorarios), “A otras entidades públicas” (esta cuenta se compone por Aporte año vigente al Fondo Común por permisos de circulación, los aportes a los servicios traspasado de salud y educación, la asociación chilena de municipalidades, entre otros), y “Proyectos”.

Las cuentas “Combustibles y lubricantes”, “Materiales de uso o consumo”, “Servicios básicos”, “Servicios Generales”, “Servicios Financieros y de seguros”, presentaron egresos inferiores a lo presupuestado.

La diferencia entre los ingresos percibidos y los egresos del sector municipal, es de M$ -28.558, este déficit se genera porque no existe saldo inicial de caja en el presupuesto.

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2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

5.2. Egresos Municipales 2012 Los egresos municipales, correspondiente a los gastos que la municipalidad realiza para su funcionamiento, deben nuevamente depurados del compromiso financiero de los proyectos de Gobierno Regional y la Subdere, que implicó M$ 400.051, por lo que el gasto efectivo fue de M$ 1.247.939, lo que representó una ejecución respecto del Presupuesto de Ingresos Propios 1.334.826 de un 93% DENOMINACION

PTO VIGENTE

OBLIGAC

SALDO

%

PERSONAL DE PLANTA

$

278.843.722

$

271.786.517

$

7.057.205

97,46%

PERSONAL A CONTRATA

$

59.296.116

$

138.499.719

-$

79.203.603

233,57%

OTRAS REMUNERACIONES

$

29.150.000

$

21.318.745

$

7.831.255

73,13%

OTRAS GASTOS EN PERSONAL

$

223.087.000

$

186.054.895

$

37.032.105

83,40%

ALIMENTOS Y BEBIDAS

$

7.776.000

$

5.038.535

$

2.737.465

64,79%

TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO

$

12.757.000

$

8.460.328

$

4.296.672

66,31%

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

$

56.000.000

$

35.763.261

$

20.236.739

63,86%

MATERIALES DE USO O CONSUMO

$

26.342.540

$

10.559.503

$

15.783.037

40,08%

SERVICIOS BÁSICOS

$

100.700.000

$

88.946.491

$

11.753.509

88,32%

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

$

26.750.000

$

22.325.309

$

4.424.691

83,45%

PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN

$

17.170.000

$

13.643.446

$

3.526.554

79,46%

SERVICIOS GENERALES

$

122.930.000

$

81.210.519

$

41.719.481

66,06%

ARRIENDOS

$

27.892.000

$

20.632.391

$

7.259.609

73,97%

SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS

$

8.000.000

$

3.136.963

$

4.863.037

39,21%

SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES

$

9.762.000

$

6.656.316

$

3.105.684

68,18%

OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

$

8.800.000

$

4.192.156

$

4.607.844

PRESTACIONES PREVISIONALES

$

6.000.000

$

6.000.000

$

AL SECTOR PRIVADO

$

29.912.600

$

23.475.108

$

6.437.492

78,47%

A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

$

304.642.000

$

266.679.745

$

37.962.255

87,53%

DEVOLUCIONES

$

7.800.000

$

7.856.820

-$

56.820

100,72%

TERRENOS

$

1.500.000

$

1.500.000

$

-

100,00%

MOBILIARIO Y OTROS

$

3.350.000

$

$

3.350.000

0,00%

MÁQUINAS Y EQUIPOS

$

618.000

$

77.340

$

540.660

12,51%

EQUIPOS INFORMÁTICOS

$

6.419.990

$

6.387.189

$

32.801

99,48%

PROGRAMAS INFORMÁTICOS

$

3.000.000

$

$

3.000.000

0,00%

OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS

$

699.910

$

86.690

$

613.220

12,38%

ESTUDIOS BÁSICOS

$

11.300.000

$

17.651.467

-$

6.351.467

156,20%

PROYECTOS

$

355.245.122

$

370.179.170

-$

14.934.048

104,20%

DEUDA FLOTANTE

$

10.000.000

$

29.871.892

-$

19.871.892

298,71%

TOTAL

$ 1.755.744.000

-

-

$ 1.647.990.515

-

$ 107.753.485

47,63% 100,00%

93,86%

90

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2012

De todos los ítems (dejando de lado el de Proyectos que como se menciona no puede ser imputado recursos propios), el que representa el mayor gasto es del personal, que alcanza a la cifra de M$ 617.659, un 49;5% del total de gastos y un 46% del presupuesto de Ingresos.

Esta situación, se debe destacar por cuanto claramente se infringió las normas establecidas para una correcta ejecución presupuestaria, donde existe como límite máximo gastar hasta un 35% del presupuesto en el ítem de personal.

La ejecución presupuestaria del sector municipal, referente a los egresos, al final del periodo presentó un 93,86% en el grado de cumplimiento del presupuesto.

Los egresos más relevantes se reflejan en las cuentas “Personal de planta”, “Personal a contrata”, “Otros gastos en personal” (donde son consideradas las contrataciones a honorarios), “A otras entidades públicas” (esta cuenta se compone por Aporte año vigente al Fondo Común por permisos de circulación, los aportes a los servicios traspasado de salud y educación, la asociación chilena de municipalidades, entre otros), y “Proyectos”.

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Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2012

Las cuentas “Combustibles y lubricantes”, “Materiales de uso o consumo”, “Servicios básicos”, “Servicios Generales”, “Servicios Financieros y de seguros”, presentaron egresos inferiores a lo presupuestado.

La diferencia entre los ingresos percibidos y los egresos del sector municipal, es de M$ -28.558, este déficit se genera porque no existe saldo inicial de caja en el presupuesto.

5.3. Situación Financiera Depto. De Salud 5.3.1. Ingresos Salud 2012 El presupuesto inicial del departamento fue modificado en el mes de diciembre 2012, aumentando en M$ 118.611, cifra que representa un 23,57% en relación a lo proyectado inicialmente.

- La ejecución presupuestaria del sector salud, referente a los ingresos percibidos, al final del periodo presentó un 99,99% en el grado de cumplimiento del presupuesto.

La fuente principal de los recursos del sector salud, corresponde a la Atención Primaria Ley N° 19.378 y los aportes municipales. La primera alcanzó un monto de M$ 579.052, que representa el 93.13% de los ingresos percibidos del periodo., mientras que el aporte municipal alcanzó a M$ 10.300 para el año 2012 Señalar además que durante el año 2012 se registraron ventas de servicios por un monto de M$ 899, que años anteriores no se percibían.

- La ejecución presupuestaria, respecto de los egresos, al final del periodo presentó un 100,16% en el grado de cumplimiento del presupuesto.

La situación descrita implica que los ingresos del Departamento son sensibles y tienen relación con el comportamiento de la población inscrita, dado que como se indicaba al inicio, el Per Cápita representa la mayor fuente de ingresos para el funcionamiento operacional del sistema de salud primaria de Máfil

92

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

Denominación Servicio Salud del tesoro público Otras entidades públicas Aporte Municipal Venta de servicios Otros ingresos corrientes Total

Ingr. Percibidos 579052648 4166925 19065815 11190000 898618 7425835 621799841

De acuerdo a la distribución porcentual de estos ingresos, la situación es la siguiente:

93

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

Adicionalmente a estos ingresos, se debe incorporar los ingresos extra presupuestarios asignados al CESFAM por conceptos de programas, que para el año 2012 alcanzó la cifra de $.158.393

NºRESOLUCION DEL CONVENIO

1009/23.03.12, 4455/28.12.11 1653/08.05.12

PROGRAMAS REFORZAMIENTO MUNICIPAL

Apoyo a la Gestión a Nivel Local (2011)

TOTAL

20.000.000

Mantenimiento de Infraestructura de Establecimientos APS

6.000.000

Apoyo a la Gestión a Nivel Local - Ref. Consultorios

1.958.400

3015/22.08.12

Apoyo a la Gestión a Nivel Local - Digitadores

3572/11.10.12

Apoyo a la Gestión a Nivel Local - Espirómetros

1373/19.04.12

Vida Sana : Adultos

1372/19.04.12

Vida Sana: Adolescentes y Niños

0488/10.02.12

Mejoría de la Equidad en Salud Rural

0447/10.02.12

Laboratorio Complemento GES Modelo de Atención con Enfoque Familiar en APS

0888/21.03.12

Sala Mixta IRA ERA

0505/16.02.12

Urgencia Rural SUR

0622/20.02.12

Salud Mental Integral

3.469.301 2.856.000 905.977 3.063.409 5.748.768 4.670.000 1.642.729 10.694.616 21.028.498 2.583.543 94

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

0655/24.02.12

Especialidades Ambulatorias

0894/21.03.12

Atención Domiciliaria: Pago de Estipendios

0405/02.02.12, 2222/19.06.12

Imágenes Diagnósticas

1000/23.03.12

Salud Oral Niños 6 años

1000/23.03.12

Salud Oral Embarazadas

1020/23.03.12

Atención Odontológica 60 años

1315/13.04.12

Prótesis y Endodoncias

1315/13.04.12

At. Odontológica Integral MHER

1312/13.04.12

GES Preventivo en Salud Bucal

0717/02.03.12

Chile Crece Contigo

1163/02.04.11

Capacitación Funcionaria

1654/08.05.12

Apoyo Diagnóstico Radiológico

1316/13.04.12

Campaña Vacunación

0856/14.03.12

Prog. Especial Salud y Pueblos Indígenas TOTAL PROGRAMAS

18.676.184 5.936.192 8.346.319 152.451 1.898.023 5.198.016 1.268.810 10.846.020 78.976 14.374.471 981.627 600.000 50.000 5.365.172 158.393.502

95

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

5.3.2. Egresos Salud 2012 La ejecución presupuestaria, respecto de los egresos, al final del periodo presentó un 100,16% en el grado de cumplimiento del presupuesto.

Los egresos más relevantes en el sector salud, se reflejan en las cuentas “Personal de planta”, “Personal a contrata”, “Combustibles y lubricantes”, “Materiales de uso o consumo” (en esta cuenta se contemplan los productos farmacéuticos, materiales y útiles quirúrgicos, productos químicos, entre otros), “Servicios básicos” y “Otros gastos en bienes y servicios de consumo” (aquí se registran los exámenes de laboratorio e insumos dentales).

La diferencia entre los ingresos percibidos y los egresos es de M$ -993, este déficit se genera porque no existe saldo inicial de caja en el presupuesto.

Denominación PERSONAL DE PLANTA PERSONAL A CONTRATA OTRAS REMUNERACIONES ALIMENTOS Y BEBIDAS TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES MATERIALES DE USO O CONSUMO SERVICIOS BÁSICOS MANTENIMIENTO Y REPARACIONES PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN SERVICIOS GENERALES ARRIENDOS SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO DEVOLUCIONES MOBILIARIO Y OTROS MÁQUINAS Y EQUIPOS EQUIPOS INFORMÁTICOS PROGRAMAS INFORMÁTICOS DEUDA FLOTANTE Total gastos

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

Egresos 339.699.198 160.066.167 47.642.413 125.446 164.844 13.294.595 22.282.344 10.322.288 3.313.846 560.639 1.676.008 421.321 2.565.038 1.900.933

$ $ $ $ $ $ $ $

15.218.277 169.219 1.548.380 161.404 1.107.827 499.800 53.520 622.793.507

96

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2012

Porcentualmente, la distribución del gasto se refleja en el siguiente gráfico

Un aspecto que no se refleja en el balance presupuestario, es que pro primera vez el CESFAM, finaliza el período con compromisos de arrastre o deuda por 45 millones de pesos, lo que pone en riesgo la operatoria de municipio el año 2013, dado que podría eventualmente caer en incumplimiento de algunas obligaciones, lo que incluso podría afectar el aporte del Ministerio de Salud.

97

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2012

5.4. Situación Financiera Depto. Educación En lo financiero, el Depto. de Educación sigue funcionando con déficit operacional significativo, el cual afecta de forma directa el presupuesto Municipal. Este déficit, se concentra en obligaciones pendientes con el sistema previsional, descuentos voluntarios y proveedores en general. Para paliar en parte este déficit, se tramitó un leasback con el Banco Estado, por M$ 814.484, el cual debiera haberse destinado íntegramente al pago de las deudas previsionales, sin embargo, un porcentaje significativo de dicho monto, se canceló sin una programación acabada, donde incluso se canceló cobros judiciales sin que hayan sido dictados por ningún tribunal. Esta situación, si bien ha paliado el déficit existente, no soluciona el problema de fondo que es el financiamiento y sustentabilidad del sistema educacional municipal.

Adicionado a lo anterior, se cuenta un inadecuado uso de los recursos de subvención y de la SEP, que derivó en que se intentará manejar el Ex Liceo Agrícola como un predio privado, financiando la compra de bienes y servicios sin la autorización respectiva del Concejo Municipal. Esto derivó, entre otras cosas, que se hayan mal usado M$ 87.000, los cuales deberán ser reintegrados a la cuenta correspondiente.

Por ello, pese al esfuerzo de endeudar al municipio en 814 millones para paliar el déficit, para el año 2013, se proyecta lo siguiente déficit. a. M$250.000 por deudas de arrastre no canceladas b. M$ 87.000 de devolución SEP c. M$ 200.000 déficit operacional 2013 En total, para el ejercicio 2013, se proyecta un déficit de M$ 537.000, el cual deberá ser amortizado con medidas administrativas y de gestión.

5.4.1. Ingresos Depto. Educación 2012 El presupuesto inicial del sector educación, fue modificado en el mes de diciembre 2012, aumentando en M$ 576.074, cifra que representa un 64,36% en relación a lo proyectado inicialmente.

- La ejecución presupuestaria referente a los ingresos percibidos, al final del periodo presentó un 135,20% en el grado de cumplimiento del presupuesto.

Los mayores ingresos percibidos corresponden a las cuentas “Del sector público”, que se generó a través un Leaseback otorgado por el banco del Estado de chile por un monto de $ 814.484.405, cuyo destino es el pago de la deuda previsional, y “De otras entidades públicas”, que esta compuesta por los fondos recibidos de la Subsecretaría de Educación respecto de la subvención escolar.

98

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

DENOMINACION DEL SECTOR PRIVADO DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MÉDICAS OTROS TOTAL

INGRESOS PERCIBIDOS $ 814.484.405 $ 1.110.516.591 $ $ $

19.197.252 44.839.913 1.989.038.161

Porcentualmente expuesto los ingresos se relacionan de la siguiente forma

99

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

5.4.2. Egresos Dpto. Educación Municipal -La ejecución presupuestaria, respecto de los egresos, al final del periodo presentó un 132,75% en el grado de cumplimiento del presupuesto.

Los principales egresos del periodo están reflejados en las cuentas “Personal de planta”, “Personal a contrata”, “Otras remuneraciones” (compuesto por las contrataciones a honorarios y las remuneraciones reguladas por el código del trabajo), “Otros gastos en bienes y servicios de consumo”(donde se reflejan los interés, multas y recargos por pagos atrasado de cotizaciones previsionales y gastos menores) y “Deuda Flotante” (que refleja los pagos de años anteriores de cotizaciones previsionales)

En los egresos por concepto de “Alimentos y bebidas”, se presenta un monto de M$1.039, esta cifra es baja debido a que las compras de alimentos para el internado están reflejadas a través de la cuenta “Devoluciones”, por ser realizadas por terceros y posteriormente rendidas. De la comparación entre los ingresos percibidos y los egresos, la diferencia alcanza la suma

de

constituye

M$ un

financiero. Esto que no existe caja

en

el

35.971, lo que DENOMINACION PERSONAL DE PLANTA PERSONAL A CONTRATA OTRAS REMUNERACIONES ALIMENTOS Y BEBIDAS TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO MATERIALES DE USO O CONSUMO SERVICIOS BÁSICOS MANTENIMIENTO Y REPARACIONES SERVICIOS GENERALES ARRIENDOS SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO PRESTACIONES PREVISIONALES AL SECTOR PRIVADO DEVOLUCIONES MOBILIARIO Y OTROS MÁQUINAS Y EQUIPOS EQUIPOS INFORMÁTICOS OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS DEUDA FLOTANTE Total

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

Egresos 502.385.563 156.977.412 333.472.027 1.039.207 378.142 4.914.266 45.403.784 2.641.442 13.042.262 3.685.000 65.000 1.365.340

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $

107.468.390 16.042.251 7.611.200 94.888.887 1.879.595 565.250 1.799.852 223.768 657.217.906 1.953.066.544

superávit sin

considerar

saldo inicial de presupuesto.

100

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2012

Porcentualmente, la relación de gastos, se dio de la siguiente forma:

101

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

6

Gestión Interna

6.1. Departamento de Tránsito El presente informe tiene por finalidad dar a conocer las actividades, hechos relevantes, avance de programas y proyectos del Departamento de Tránsito y Transporte Público, correspondiente al año 2012, según el presente desglose: EQUIPO DE TRABAJO: NOMBRE FUNCIONARIO SANDRO BILBAO GONZALEZ EVELYN MILLAR ALBORNOZ JUAN CARLOS DUARTE SANCHEZ GONZALO PINILLA URRA CARLOS VALDIVIA GONZALEZ MILDAEL KRABER CABRERA

FUNCION DIRECTOR DE TRANSITO ADMINISTRATIVA DEPTO. TRANSITO ADMINISTRATIVA DEPTO. TRANSITO EXAMINADOR PRÁCTICO MEDICO GABINETE PSICOTECNICO ADMINISTRATIVA DEPTO. TRANSITO

LICENCIAS DE CONDUCIR:

Informe de Licencias de Conducir, este corresponde a la cantidad otorgadas según su tipo de trámite que realizan los postulantes: Primera Licencia, Renovadas, Cambio de Clase, Extensión de Clase, Duplicados, Cambio de Domicilio y Licencias Denegadas, según cuadros informativos.

102

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

A) OTORGAMIENTO DE LICENCIAS SEGÚN GÉNERO:

MESES

HOMBRES

MUJERES

TOTAL

ENERO

75

17

92

FEBRERO

71

11

82

MARZO

59

12

71

ABRIL

66

22

88

MAYO

100

15

115

JUNIO

66

14

80

JULIO

66

27

93

AGOSTO

85

34

119

SEPTIEMBRE

27

29

86

OCTUBRE

101

49

150

NOVIEMBRE

72

32

104

DICIEMBRE

76

28

104

TOTAL

894

290

1.184

B) DENEGACIONES DE LICENCIAS SEGÚN TIPO DE EXAMEN:

MESES ENERO

TEORICO

PRACTICO

MEDICO

JUZGADO

OTROS

TOTAL

20

0

0

0

0

11 103

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

FEBRERO

7

0

0

0

0

7

MARZO

8

0

0

0

0

8

ABRIL

14

0

0

0

0

14

MAYO

19

0

0

0

0

19

JUNIO

12

0

0

0

0

12

JULIO

11

0

0

0

0

11

AGOSTO

15

0

0

0

0

15

SEPTIEMBRE

23

0

0

0

0

23

OCTUBRE

19

0

0

0

0

19

NOVIEMBRE

22

2

0

0

0

24

DICIEMBRE

39

0

0

0

0

39

TOTAL

209

2

0

0

0

179

C) LICENCIAS OTORGADAS SEGUN TIPO DE TRÁMITE:

MESES ENERO

CAMBIO CONTROL DUPLICADO EXTENSION PRIMERA

CAMBIO DOMICILIO

TOTAL

3

51

11

2

25

0

92

13

30

5

5

28

1

82

MARZO

8

24

6

6

27

0

71

ABRIL

7

40

12

8

20

1

88

MAYO

10

52

7

8

37

1

115

JUNIO

12

31

8

9

19

1

80

JULIO

4

43

7

6

31

2

93

AGOSTO

9

44

6

14

46

0

119

14

25

9

3

35

0

86

8

73

5

3

53

0

142

FEBRERO

SEPTIEMBRE OCTUBRE

104

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

NOVIEMBRE

1

61

0

16

34

0

112

DICIEMBRE

0

51

0

5

48

0

104

TOTALES

89

525

76

85

403

6

1.184

IMPLEMENTACION NUEVO SISTEMA COMPUTACIONAL PARA RENDIR EL EXAMENE TEORICO:

Se implemento un nuevo Sistema Informatizado para la toma de exámenes teóricos a postulantes de Licencia de Conducir, el cual consiste en dos partes:

1.- Sistema computacional para rendir examen teóricos a postulantes clases Profesionales, Especiales, de propiedad de la Empresa CasChile, el cual se encuentra funcionando en el Departamento a partir del 25/10/2012.

2.- Un software que implemento Comisión Nacional de Seguridad de Tránsito, para rendir el Examen Teórico a postulantes a Licencias no profesional clases B y C, el que se encuentra implementado a partir del 27/11/2012, autorizado por Resolución Nº 868 del 20/11/2012, de la Secretaria Regional Ministerial de Transportes y Telecomunicaciones Región de los Ríos.

NUEVA SALA DE EXAMENES TEORICOS:

105

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

ESTADISTICA NUEVO EXAMEN TEORICO CLASES “ B – C “

Estadística de Licencias según nuevo examen Teórico clase B – C meses de Noviembre y Diciembre año 2012, informados a CONASET.

Exámenes Clase B C

Anulados 3 0

Aprobados 58 6

Reprobados 62 5

Total 120 11

PERMISOS DE CIRCULACION DE VEHICULOS MOTORIZADOS:

Corresponde al otorgamiento de permisos, durante el año 2012, el cual corresponde a vehículos Particulares, Locomoción Colectiva y Transporte de carga.

Los vehículos que transitan por las calles, caminos y vías públicas en general, estarán gravados con un impuesto anual por permiso de circulación, a beneficio exclusivo de la Municipalidad respectiva, conforme a las siguientes descripciones: Automóviles particulares, automóviles, alquiler de lujo, automóviles de turismo, station wagon, furgones, ambulancias, carrozas fúnebres - automóviles, camionetas y motocicletas. Taxis básicos, transporte escolar, buses, camiones, remolques y maquinarias, lo anterior de acuerdo al Artículo 12 de la Ley de Rentas Municipales.

106

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

A) VEHICULOS PARTICULAES Y OTROS SIN MOTOR. NUMERO

TIPO DE VEHICULO

CANTIDAD

1

Automóviles Particulares

447

2

Statión Wagon

85

3

Todo terreno incluye Jeep

20

4

Furgones

40

5

Minibus Particular

8

6

Camionetas

392

7

Motocicletas

36

8

Remolques y Semirremolques

7

TOTAL

1.035

B) VEHICULOS DE TRANSPORTE COLECTIVO: NUMERO

TIPO DE VEHICULO

CANTIDAD

1

Taxis Básico

16

4

Bus

15

5

Bus, Minibus Transporte Escolar

12

TOTAL

43

C) VEHICULOS DE CARGA: NUMERO

TIPO DE VEHICULO

CANTIDAD

1

Camiones

79

2

Tractocamión

4

3

Camión especializados incluye aljibe, tolva

15

4

Tractor Agrícola

7

5

Maquinarias especializadas, retroexcavadora, motoniveladora,

8

6

Remolques, acoplados sobre 1750 kilos

27

107

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

TOTAL

140

PROYECTO DE SEÑALIZACION DE TRANSITO Y PINTURA DE PASOS PEATONALES: El presente proyecto denominado “MTT PROYECTO DE IMPLEMENTACION DE SEÑALES DE TRANSITO, Y SERVICIO DE DEMARCACION”, se realizo este Proyecto donde se instalaron 57 señalizaciones de transito en el radio urbano de la comuna y se pintaron pasos peatonales por un valor de $4.119.685.

108

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2012

HECHOS MÁS RELEVANTES:

•

Se implemento el Sistema de Pago de Permisos de Circulación año 2012 vía WEB www.munimafil.cl, conjuntamente con el Portal de Servicios Municipales que pertenece a la Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrativo.

•

Nueva modalidad de Exámenes Teóricos informatizados a postulantes a Licencias de Conducir.

•

Arriendo de un nuevo software de Licencias de Conducir a la Empresa CasChile S.A.

6.2. Dirección Obras Municipales Permisos y certificados otorgados Permisos Cantidad Permisos de Edificación 42 Recepciones de Obras 36 Certif. Vivienda social 249 Certificados de Antigüedad 219 Certificados de Inexpropiabilidad 17 certificados de Números 53 Certificados de Zonificación 15 certificados de Ruralidad 30 certificados de Informaciones 24 Subdivisión aprobadas 06

Inspecciones técnicas.

Durante el año 2012 la Dirección de obras realiza las siguientes inspecciones técnicas de obras licitadas por la municipalidad.

109

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

-

2012

Mejoramiento Escuela Alabama Construcción Ampliación Jardín Ayelén Pavimentación calles Juan XXIII, Blanco Encalada y Germán Furhopp

Proyectos Reposición Edificio Consistorial de Máfil Durante el año 2012 se obtiene del Ministerio de Desarrollo Social la recomendación favorable para la ejecución de las obras y el financiamiento por parte del Gobierno Regional, el proyecto considera la construcción de un edificio de 3 niveles más un piso zócalo, con un total de 1385 m2 y una inversión de $ 1.421.477.000. monto que considera obras civiles y equipamiento.

Reposición Multicancha Gimnasio Municipal Durante el año 2012 se obtiene del Ministerio de Desarrollo Social la recomendación favorable para la ejecución de las obras y el financiamiento por parte del Gobierno Regional, el proyecto considera cambio de piso de madera por piso de poliuretano, la modificación de las graderías para dar cabida a multicancha reglamentaria, cambio de ventanas y reposición de cubiertas, con una inversión de $ 128.180.688.

Se realiza el proceso de licitación de la empresa constructora que realizara las obras del proyecto adjudicándose el contrato a la empresa: Soc. Inmobiliaria Pizarro y Sabat Ltda.

Reposición Biblioteca Municipal de Máfil” Elaboración del proyecto “Reposición Biblioteca Municipal de Máfil” bajo la modalidad de licitación pública por parte de la Dirección de Arquitectura, en diciembre de este año el proyecto completo es entregado a la municipalidad y consiste en un edificio de un piso en hormigón armado y madera con una superficie de 577 m2 Modificación Plano Regulador comuna de Máfil Proceso de aprobación del plano regulador comuna de Máfil, el cual considera la actualización del actual, además de la ampliación de la superficie urbana de la comuna. Durante el año 2012 se realiza todo el proceso de participación ciudadana para validar propuesta de modificación de plan regulador, finalmente se hace el ingreso en la SEREMI de vivienda y urbanismo del proyecto para su respectiva aprobación.

110

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

3.-

2012

Maquinaria Municipal

Reparación de caminos La Maquinaria municipal realiza la mantención de caminos rurales en todos los sectores de la comuna, entre lo que podemos destacar: Sector Las Alturas, con una cantidad de 560 metros cúbicos de ripio, además de trabajos realizados con maquinaria municipal.

Sector Runca, con una cantidad de 180 metros cúbicos de ripio.

Sector Huichaco 432 metros cúbicos de ripio, además de trabajos con maquinaria municipal.

Sector Llastuco con una cantidad de 288 metros cúbicos de ripio.

Sector Iñaque y Mulpún con 360 metros cúbicos de ripio.

Además con la maquinaria municipal (Retroexcavadora y Camión Tolva) se realiza la recolección de basuras y escombros del sector urbano, durante todo el año.

Trabajo Máquina Motoniveladora La Motoniveladora se destina a reparar caminos que no son mantenidos por Vialidad (que no estén enrolados), su función es reperfilar caminos de accesos a viviendas de los sectores rurales, durante el año 2012, trabajo es sectores Llastuco, San Pedro, Molco, Las Alturas, Putreguel, Huichaco.

También realizó trabajos en calles urbanas de la comuna las cuales no cuentan con pavimentación.

Trabajo Tractor Rozador El Tractor está destinado al roce de caminos y áreas públicas de la comuna tanto urbana como rural. Los sectores fueron Folilco Las Alturas, Llastuco, Huillón, San Pedro, Rinconada, Mulpún, Quesquechán y sector Urbano de la comuna en calles y áreas verdes.

Reparto de Agua

111

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

Sectores Llastuco, Pidey, Huillón, La Traca. Esta entrega se realizó durante todo el año en forma permanente a 15 personas que solicitaban agua en la Municipalidad, la cantidad es de 1000 metros cúbicos de agua por entrega de acuerdo a requerimiento.

Extracción de Basura Durante el Año 2012 se realiza la extracción de basura domiciliaria los días martes y viernes en el sector urbano y los días miércoles en el sector rural, además los días lunes de realiza la extracción de material vegetal de las calles del pueblo

Reparación de Luminarias Durante el año 2012 se repararon luminarias en todo el sector urbano de la comuna de Máfil, las luminarias se repararon de acuerdo a disponibilidad presupuestaria y considerando que se inicia el proceso de cambio de estas mediante proyectos del Gobierno Regional.

El encargado de la reposición de luminarias también realiza trabajos de reparación de instalaciones eléctricas domiciliarias de acuerdo a indicaciones del departamento social.

6.3. Unidad Jurídica Causas tramitadas Se hace presente que todas las causas en que intervino la I. Municipalidad de Máfil ante los Tribunales de justicia en el período fiscal 2012 lo hizo en calidad de demandado.

Causas civiles ROL

FECHA

C-4562012

06-11-2012

CARATULADO TRIBUNAL LOGROS SERV. DE PRÉSTAMOS LTDA. / I. Juzgado de Letras MUNICIPALIDAD de Mariquina

ABOGADO PATROCINANTE

Marcos Ilabaca Cerda

112

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

Cobranza Laboral RIT (1)

RUC (2)

Fecha de presentación de la demanda 03-03-2012

C-2-2012

11- 400325903

A-5-2012

12- 301123165

31-05-2012

P-8-2012

12- 300044229

04-01-2012

P-9-2012

12- 300044385

04-01-2012

P-102013

13- 300124881

18-01-2013

P-122012

12- 300142581

12-01-2012

P-142013

13- 300201312

29-01-2013

Carátula de la Causa

Tribunal

Abogado Patrocinante

REYES CON ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE MAFIL INSTITUTO DE PREVISION SOCIAL CON I MUNICIPALIDAD DE MA CRUZ BLANCA S.A. CON I MUNICIPALIDAD DE MAFIL ISAPRE CONSALUD S.A. CON I MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P. CUPRUM S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P. CUPRUM S.A. CON I MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P. PROVIDA S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL

Jdo. de Letras de Mariquina

Héctor Pedraza Díaz

Jdo. de Letras de Mariquina

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2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

P-242012

12- 30040442K

10-02-2012

P-342012

12- 300592528

15-03-2012

P-252013

13- 300210974

29-01-2013

P-462012

12- 300652318

23-03-2012

P-602012

12- 30068368K

28-03-2012

P-622012

12- 300683973

28-03-2012

P-652012

12- 300684511

28-03-2012

P-672012

12- 30068483K

28-03-2012

P-682012

12- 300684899

28-03-2012

ADM. DE FONDOS DE CESANTIA CHILE S.A CON MUNICIPALIDAD A.F.P. CUPRUM S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P MODELO S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P. PROVIDA S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL ISAPRE CONSALUD S.A. CON I MUNICIPALIDAD DE MAFIL ISAPRE CONSALUD S.A. CON I MUNICIPALIDAD DE MAFIL ISAPRE CONSALUD S.A. CON I MUNICIPALIDAD DE MAFIL CRUZ BLANCA S.A. CON I MUNICIPALIDAD DE MAFIL ADM. DE FONDOS DE CESANTIA CHILE S.A CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL

Jdo. de Letras de Mariquina

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Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

P-692012

12- 300728829

03-04-2012

P-742012

12- 300791075

11-04-2012

P-932012

12- 300942545

10-05-2012

P-942012

12- 300954853

14-05-2012

P-952012

12- 300955000

14-05-2012

P-982012

12- 301122126

31-05-2012

P-992012

12- 301122177

31-05-2012

P-1012012

12- 30112319K

31-05-2012

P-1012011

11- 301283190

22-06-2011

A.F.P. CAPITAL S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P. PLANVITAL S.A. CON ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE MAFI A.F.P MODELO S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL ISAPRE CONSALUD S.A. CON I MUNICIPALIDAD DE MAFIL CRUZ BLANCA S.A. CON I MUNICIPALIDAD DE MAFIL ISAPRE CONSALUD S.A. CON I MUNICIPALIDAD DE MAFIL CRUZ BLANCA S.A. CON I MUNICIPALIDAD DE MAFIL INSTITUTO DE PREVISION SOCIAL CON I MUNICIPALIDAD DE MA A.F.P. PROVIDA S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL

Jdo. de Letras de Mariquina

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Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

P-1032012

12- 301303244

15-06-2012

P-1032011

11- 301283344

22-06-2011

P-1062012

12- 301373048

21-06-2012

P-1072012

12- 301373560

21-06-2012

P-1142012

12- 301474650

29-06-2012

P-1322012

12- 301719637

02-08-2012

P-1562012

12- 30191104K

06-09-2012

P-1572012

12- 301912577

06-09-2012

P-1582012

12- 301912704

06-09-2012

A.F.P. PROVIDA S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL ADM. DE FONDOS DE CESANTIA CHILE S.A CON MUNICIPALIDAD CRUZ BLANCA S.A. CON I MUNICIPALIDAD DE MARIQUINA ISAPRE CONSALUD S.A. CON I MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P. CAPITAL S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL ADM. DE FONDOS DE CESANTIA CHILE S.A. CON MUNICIPALIDAD CRUZ BLANCA S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL CRUZ BLANCA S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL ISAPRE CONSALUD S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL

Jdo. de Letras de Mariquina

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Jdo. de Letras de Mariquina

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Jdo. de Letras de Mariquina

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Jdo. de Letras de Mariquina

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Jdo. de Letras de Mariquina

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Jdo. de Letras de Mariquina

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Jdo. de Letras de Mariquina

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Jdo. de Letras de Mariquina

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Jdo. de Letras de Mariquina

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2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

P-1592012

12- 301912798

06-09-2012

P-1642012

12- 301970097

24-09-2012

P-1672012

12- 301992147

26-09-2012

P-1702012

12- 302037742

04-10-2012

P-1772012

12- 302071398

09-10-2012

P-1882012

12- 302152223

23-10-2012

P-1952012

12- 302152304

23-10-2012

P-1962012

12- 302152312

23-10-2012

P-2102012

12- 302302020

19-11-2012

ISAPRE CONSALUD S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P. CUPRUM S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P. HABITAT S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL ISAPRE CONSALUD S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P MODELO S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P. PROVIDA S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P. HABITAT S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P. PLANVITAL S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P. PLANVITAL S.A. CON MUNICIPALIDAD DE MAFIL

Jdo. de Letras de Mariquina

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Jdo. de Letras de Mariquina

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Jdo. de Letras de Mariquina

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Jdo. de Letras de Mariquina

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Jdo. de Letras de Mariquina

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Jdo. de Letras de Mariquina

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Jdo. de Letras de Mariquina

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Jdo. de Letras de Mariquina

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Jdo. de Letras de Mariquina

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2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

P-2132012

12- 302395649

04-12-2012

P-2262012

12- 302410818

05-12-2012

P-2272012

12- 302498677

19-12-2012

P-2382012

123- 31-12-2012 02570599

ADM. DE Jdo. de FONDOS DE Letras de CESANTIA Mariquina CHILE S.A. CON MUNICIPALIDAD A.F.P. Jdo. de PLANVITAL S.A. Letras de CON Mariquina MUNICIPALIDAD DE MAFIL A.F.P. HABITAT Jdo. de S.A. CON Letras de MUNICIPALIDAD Mariquina DE MAFIL A.F.P. CUPRUM Jdo. de S.A. CON Letras de MUNICIPALIDAD Mariquina DE MAFIL

Héctor Pedraza Díaz

Héctor Pedraza Díaz

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Héctor Pedraza Díaz

(1): Rol Interno del Tribunal.

(2): Rol único de causa.

ACTOS Y CONTRATOS CELEBRADOS RESPECTO DE BIENES RAICES MUNICIPALES El cuadro que sigue dice relación con aquellos inmuebles que por así disponerlo la Ley o por haber sido adquiridos en su momento por la I. Municipalidad de Máfil a distintos títulos (compraventa, donación, etc.) fueron inscritos como tales en el Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Mariquina, durante el año fiscal 2012:

Foja(s).

633vta 634 634 vta 853

Nº 870 871 872 1156

Año 2012 2012 2012 2012

1099 vta 1520 2012 1047 vta 1455 2012

TERRENOS MUNICIPALES Conservador Dirección de la Propiedad Mariquina Lote 1 (Integra) Mariquina Lote 2(Sede Alabama Mariquina Lote 3 (Área Verde) Mariquina Área de Equipamiento (Villa Mafilita) Permuta SERVIU a Municipalidad Lote dos guion A, Prolongación calle John Kennedy Mariquina Villa El Castaño (comité de vivienda Mariquina Alcanzando un Sueño) 118

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

El cuadro que sigue dice relación con los bienes raíces municipales que fueron dados en comodato por esta Municipalidad en el ejercicio fiscal 2012:

COMODATOSMUNICIPALES AÑO 2012 Nombre de institución Empresa de servicios sanitarios de los Lagos S.A. o "ESSAL"

Acuerdo de Consejo Nº 155 de fecha 16/11/2009

Antecedentes del Terreno Duración Inscrito a foja 115vta. Nº 128 año 2003, Lote dos A plano Perpetuidad agregado al final del instrumento publico con el Nº 1054

Instrumento Escritura pública repertorio Nº 3377

3.- ACTOS DE FISCALIZACIÓN REALIZADOS POR LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA Y RESPUESTAS EMANADAS DE ESTE DEPARTAMENTO DE ASESORÍA.

En el cuadro siguiente se indican los oficios recibidos desde la Contraloría General de la República que dicen relación con actos de fiscalización efectuados por ésta respecto de la I. Municipalidad de Máfil que en su momento fueron puestos en su conocimiento de la Asesoría Jurídica por la superioridad jerárquica de la época.

Cabe hacer presente que no podemos hacer fe de que hayan sido solo estos los oficios recibidos de parte de la Contraloría General de la república, debido al desorden administrativo existente en el período anterior.

119

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

De la misma forma, tampoco se tiene copias ni registros documentales de respuestas o informes elaborados por la Asesoría Jurídica de la época, dirigidos a contestar observaciones u otros requerimientos del órgano contralor:

OFICIOS, CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPUBLICA FECHA DE FECHA DE Nº DE DOCUMENTO RECEPCIÓN MATERIA DOCUMENTO O.F. PARTES Nº 05

02-01-2012

06-01-2012

Nº 026

06-01-2012

12-01-2012

Nº 0133

23-01-2012

30-01-2012

Nº 0140

24-01-2012

01-02-2012

N º 0137

24-01-2012

01-02-2012

Nº 0330

15-02-2012

21-02-2012

Nº 0550

09-03-2012

14-03-2012

Nº 0759

27-03-2012

30-03-2012

Nº 0898

05-04-2012

11-04-2012

Solicita Informe en presentación que indica, Ismael Rainqueo Rainqueo Solicita Informe en presentación que indica, Ana Pradenas Hernández Solicita informe en presentación que indica, Pedro Matus Carrasco Reitera solicitud de informe bajo apercibimiento que indica, Ana Pradenas Hernández Solicita informe en presentación que indica, Felipe Goya Goddard Sobre cálculo de indemnización docente Ana Pradenas Hernández solicita informe en presentación que indica, Ana Pradenas Hernández Reitera solicitud de informe bajo apercibimiento que indica, Ana Pradenas Hernández cumplimiento de oficio Nº4.616. de 2011, de la Contraloria General de la Republica , María Jeréz Trujillo 120

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

Nº 925

10-04-2012

16-04-2012

Nº 01150

07-05-2012

09-05-2012

Nº 1356

20-05-2012

28-05-2012

Nº 01445

01-06-2012

05-06-2012

Nº 01830

29-06-2012

05-07-2012

Nº 01919

09-07-2012

12-07-2012

Nº 01961

11-07-2012

03-07-2012

Nº 02035

08-04-2012

24-07-2012

Nº 02019

17-07-2012

24-07-2012

Nº 02055

09-07-2012

24-07-2012

Nº 2212

02-08-2012

06-08-2012

Reitera cumplimiento de oficio Nº537 de 2012, sobre eventuales irregularidades en licitación pública "Laboratorio básico y cardíovascular para el año 2012" Solicita Informe en Presentación que indica Mario Sandoval Subarzo Reitera solicitud de informe que indica, oficio Nº1150 sobre cumplimiento de oficio Nº537, de 2012 Solicita informe en presentación que indica Carlos Henríquez López Solicita informe en presentación que indica, Amado Rivera Aguilar Reitera solicitud de informe bajo el apercibimiento que indica, oficio Nº0175721/06/2012 Reitera solicitud de informe bajo el apercibimiento que indica, oficio Nº191909/07/2012 Transcribe oficio que indica ,sobre incumplimiento de oficios Nº4616, de 2011 y 897, de 2012 reitera solicitud de informe bajo apercibimiento que indica, oficio Nº1830 de 2012 Solicita informe en presentación que indica, Dulcinia Lara Escobar 121

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

Nº 02936

Nº 03737

25-09-2012

03-10-2012

17-10-2012

18-10-2012

17-10-2012

18-10-2012

23-11-2012

Trascribe oficio que indica, sobre cumplimiento de dictamen Nº68.845 de 2011 de la Contraloria General de la República Citación a declarar, Sergio Esparza Pérez Citación a declarar, Felipe Leal Soto Remite informa final Nº 22, de 2012, sobre examen de cuentas a los recursos que otorga la ley Nº 20.248, subvención escolar preferencial, en la Municipalidad de Máfil

6.3. Secretaría Municipal La Secretaria Municipal está a cargo de la Secretaria Municipal con las siguientes funciones:

a).-Dirigir las actividades del Secretaria administrativa del Alcalde y del Concejo Municipal. b).-Desempeñarse como Ministro de Fe en todas las actuaciones municipales. c) Recibir, mantener y tramitar, cuando corresponda la declaración de intereses establecidos por la Ley 18.575.-

CONVENIOS FIRMADOS POR LA MUNICIPALIDAD.

La Municipalidad representada por el Alcalde, procedió a firmar diferentes convenios con instituciones públicas que permitieron los ingresos de recursos externos en bien de la comunidad de Máfil desglosándole de la siguiente forma.

122

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

NOMBRE DEL CONVENIO Convenio ejecución de obras

Chile Crece Contigo

Programa de Imágenes Diagnosticas año 2012

Programa apoyo al desarrollo BioPsicosocial en la red asistencial 1 año 2012 Transferencia de recursos para ejecución de Programa Puente, entre la familia y sus derechos Programa de Mejoría de la Equidad en Salud Rural año 2012,

FECHA CONVENIO

DEPARTAMENTO

02/01/2012 Municipalidad

BENEFICIARIO MONTO $ Máfil trabaja por un verano mas limpio, envía listado de 27 personas de Máfil.

3.190.752

11/01/2012 Daem

Niños, niñas y sus familias, desde la gestación y hasta su ingreso al sistema escolar, en el nivel de transición menor o pre-kinder

5.000 UTM

02/02/2012 Salud

Detección precoz y oportuna de cáncer de mama, displasia de cadera en niños y niñas de 3 meses, patología biliar y cáncer de vesícula y disminuir la lista y tiempos de espera de procedimientos diagnósticos.

5.731.099

02/02/2012 Salud

Fortalecimiento del desarrollo prenatal, niño o niña, y atención a los niños y niñas en situación de vulnerabilidad.

14.374.471

06/02/2012 Social

Familias de la comuna de Máfil.

8.820.696

07/02/2012 Salud

Postas Rurales

5.748.768 123

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

Programa de Laboratorio Complementario GES año 2012 Convenio de Transferencia de recursos (Subdere)

Programa Servicio de Urgencia Rural año 2012 Programa salud mental integral 2012 Programa de Resolutividad en atención Primaria año 2012 Colaboración para el manejo sustentable y protección del Bosque Nativo de la comuna de Máfil.

Programa Servicio País, Fundación nacional para la superación de la pobreza Región de los Ríos.

Programa fortalecimiento OMIL

Programa Salas Mixtas (ERA - IRA) Programa Atención Domiciliaria a personas con

07/02/2012 Salud

13/02/2012 Municipalidad

16/02/2012 Salud

20/02/2012 Salud

24/02/2012 Salud

02/03/2012 Municipalidad

Programas de Epilepsia, insuficiencia renal crónica y programa de salud cardiovascular

Transporte Público Consultas medicas de urgencias, procedimientos médicos y de enfermería y traslados a establecimientos de mayor resolutividad.

Mejoramiento de la salud mental de los usuarios del sistema Público.

Especialidades ambulatorias: Oftalmología y Otorrinología.

4.670.000

46.231.000

21.028.498

2.426.838

18.676.184 Municipalidad Manejo sustentable y 3.000.000 protección del Bosque Conaf 3.895.000 Nativo de la comuna de - ONG 3.605.000.

Máfil.

21/03/2012 Salud

Personas, hogares, comunidades y organizaciones que viven en situación de pobreza y vulnerabilidad social Personas que busquen trabajo.

Enfermedades Respiratorias Infantiles IRA y Control de enfermedades respiratorias del adultos ERA

21/03/2012 Salud

Atención domiciliaria a personas con discapacidad severa anual 6.484.032

12/03/2012 Municipalidad 12/03/2012 Municipalidad

municipalidad 2.200.000 10.500.000

10.694.616

124

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

dependencias Severa año 2012, Programa GES Odontológico Adulto año 2012, Programa GES Odontológico familiar año 2012, Capacitación Funcionaria 2012 Programa odontológico Integral año 2012

Programa vacunación antiinfluenza año 2012 Programa Ges Preventivo en salud bucal en población preescolar en atención primaria de Salud.

2012 Intervención en obesidad en adultos año 2012 Intervención en obesidad en niños, adolescentes año 2012 Programa de mantenimiento de infraestructura de establecimiento en atención Primaria Municipal

23/03/2012 Salud

23/03/2012 Salud 01/04/2012 Salud

13/04/2012 Salud

13/04/2012 Salud

13/04/2012 Salud

Adultos de 60 años Atención dental a niños de 6 años y embarazadas Personal de Salud CESFAM Mujeres y hombre de escasos recursos, listado de beneficiarias SERNAM, endodoncias y prótesis.

Campaña de vacunación antiinfluenza, cuyo objetivo es prevenir esta enfermedad en grupos de riesgo

19/04/2012 Salud

Población Preescolar Programa Piloto "Vida Sana: Intervención en Obesidad en Adultos" Programa Piloto "Vida Sana: Intervención en Obesidad en niños y adultos"

08/05/2012 Salud

Mantenimiento de infraestructura de establecimientos de atención Primaria Municipal

19/04/2012 Salud

5.198.016

2.067.414 981.627

12.114.830

50.000

78.976

1.811.953

3.480.561

6.000.000

125

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

08/05/2012 Salud

Pacientes con sospecha de Neumonía Adquirida en la comunidad NAC, Financiamiento de estudios radiológicos y apoyo en la capacitación de los profesionales en espirometria e interpretación de radiografía de tórax

1.000.000

14/05/2012 Municipalidad

Comité de vivienda El Esfuerzo

UF 4.280,08

Convenio de Transferencia "Plan Gestión Cultural" (Gobierno Regional)

15/05/2012 Municipalidad

Proyectos de Cultura.

Convenio de Colaboración "Servicio País Cultura"

23/05/2012 Municipalidad

Villa Los Alcaldes

04/06/2012 Municipalidad

Población de Máfil.

04/06/2012 Salud

Familias de la comuna de Máfil.

2.737.881

12/06/2012 Salud

Población de Máfil

2.730.000

Programa apoyo diagnostico Radiológico en el nivel primario para resolución eficiente de neumonía adquirida en la comunidad (NAC) Transferencia de Recursos Programa aldeas y campamentos

Convenio para el manejo sustentable y Protección del Bosque Nativo de la Comuna de Máfil.

Convenio Programa Modelo de Atención Primaria con enfoque Familiar en la atención Primaria año 2012, Convenio Programa Imágenes Diagnosticas Año 2012,

M$500.000

----------- Municipalidad $3.000.000,Conaf $3.895.000,ONG $3.605.000,-

126

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

Convenio Transferencia de Recursos para la aplicación de Ficha de Protección Social Convenio Programa Habitabilidad Chile Solidario Convenio Programa Conozca a su Hijo Convenio Programa Conozca a su Hijo Convenio de Transferencia de recursos para la ejecución de Obras (JUNJI) Convenio de integración entre funcionarios de la Salud Traspasados a Municipalidades.

Convenio Programa desarrollo de Recursos humanos en atención Primaria Municipal

Convenio programa Piloto Vida Sana: intervención en Obesidad en Adultos Convenio Programa de apoyo a la gestión a nivel local en atención Primaria Municipal

13/06/2012 Municipalidad

Población de Máfil.

13/06/2012 Municipalidad

15.770.000

14/06/2012 Salud

Población de Máfil.

Niños y niñas del Programa conozca a su hijo.

Niños y niñas del Programa conozca a su hijo.

19/06/2012 Educación

Jardín Infantil "Ayelen"

90.000.691

25/06/2012 Salud

Población de Máfil.

18/07/2012 Salud

Funcionarios Cesfam

1.250.000

23/07/2012 Salud

30 Adultos de la Comuna de Máfil

2.717.940

27/07/2012 Salud

Gestión y administración funcionarios Cesfam.

19.587.400

14/06/2012 Salud

4.046.427

2.400.000

540.000

0-

127

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

Convenio de Transferencia de Recursos Programa de fortalecimiento Municipal Subsistema de protección Integral a la infancia Chile Crece Contigo Convenio Refuerzo de Equipos de Salud en Consultorios de atención Primaria, por aumento de Demanda derivada de incidencia de enfermedades Respiratorias Convenio Mandato Reposición Multicancha Gimnasio Municipal Convenio de transferencia de recursos Programa Aldeas y Campamentos Convenio Mandato Proyecto Adquisición Ambulancia Básica CESFAM Convenio Apoyo a la gestión a nivel local en atención Primaria, Compra de ESPIRÓMETROS. Convenio Programa Servicio de Urgencia Rural año 2012 Convenio Mi Verano en la Escuela

17/08/2012 Salud

Niños y Niñas del Fondo Apoyo Desarrollo Infantil.

20/08/2012 Salud

Pacientes enfermedades Respiratorias.

29/08/2012 Municipalidad

Población de Máfil.

141.452.000

21/09/2012 Municipalidad

Campamento Pampa Muñoz y El Huerto.

4.280,08 UF

25/09/2012 Salud

Población de Máfil.

29.500.000

05/10/2012 Salud

Población de Máfil.

2.856.000

27/12/2012 Salud 13/12/2012 Municipalidad

5.000 UTM

con

Servicio de Urgencia Rural.

Población Escolar de Máfil.

3.469.301

2.633.270 358.214.000

128

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

Convenio Proyecto "Sistema regional de áreas Protegidas para la conservación y uso sustentable del bosque lluvioso Templado Valdiviano.

Convenio de Transferencia Línea de Micro iniciativa Convenio Mandato Adquisición de un Vehiculo Municipal Convenio modalidad para la Transferencia de Recursos para la ejecución del Programa de Habitabilidad Chile Solidario

04/12/2012 Municipalidad

24/12/2012 Municipalidad

Población de Máfil.

Gira de concierto Orquesta Infantil Juvenil en comuna de Cochamó.

-

M$700.000

27/11/2012 Municipalidad

Población de Máfil

14.000.000

13/06/2012 Municipalidad

Población de Máfil

15.770.000

ORGANIZACIONES SOCIALES DE PARTICPACION CIUDADANA DE LA SOCIEDAD CIVIL. LEY Nº 20.500.

La promulgación de la Ley Nº 20.500; sobre Asociaciones y participación Ciudadana en la Gestión Pública, ha permitido constituir con fecha 17 de Abril 2012 a en la comuna de Máfil el Consejo de la Sociedad Civil de Máfil; proceso que permitió la elección democrática de los representantes de organizaciones sociales a través de un proceso eleccionario ratificado a través de DECRETO Exento Nº 889 de fecha 17.04.2013.-

ORGANIZACIONES TERRITORIALES. Activamente se reunieron en un total de catorce reuniones, para tratar temas relativos al interés público, además de conoce y pronunciarse sobre temas ambientales y conocer cartera de proyectos y presupuestos municipales. Con el fin de 129

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

involucrarse con mayor conocimiento en el quehacer público realizaron dos talleres de Capacitación respecto a diferentes materias.

Nombre Consejero Flor Albornoz García

Rut 7.866.216-6

Organización Representante Junta de Vecinos

Jorge Jara Grandón

8.050.820-4

Junta de Vecinos

Maria García Loyola

10.738.591-6

Junta de Vecinos

Juana Kraber Cabrera Sara Gueregat Rozas

10.363.286-2 9.530.748-5

Isabel Moncada Lillo

6.079.649-1

Gremios y Asociaciones gremiales Organizaciones de Bien Publico Medio Ambiente.

Adulto Mayor.

Elizabeth Salgado Soto

13.458.607-9

Centro de Padres y Apoderados

Ana González Concha

10623.395-0

Cultura.

Carlos Jara Sáez

14.280.868-4

Deportes .

Guillermina Ramos Guajardo Miguel Ortiz Leal

11.805.185-8 13.800.986-6

Desarrollo Económico y Productivo.

Usuarios de la Salud.

130

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

ORGANIZACIONES COMUNITARIAS LEY 18.418.

Juntas de Vecinos, Clubes Deportivos, Agrupaciones Folclóricas.

La Serenaría Municipal registra la organizaciones sociales que solicitan Trámite de Personalidad Jurídica según Ley 18.418 , extendiendo los certificados para su posterior trámite de legalidad , lo que les permite postular A proyectos de diferentes fondos públicos.

Nº PJ

Nombre

Descripción Tipo Persona Jurídica

VIGENCIA

CENTRO DE MADRES 2 ALABAMA

FUNCIONAL

02/07/2015

CENTRO DE MADRES VIOLETA 3 BENAVENTE

FUNCIONAL

10/03/2015

JUNTA DE VECINOS Nº 1 MAFIL 7 ALTO

TERRITORIAL

12/05/2015

JUNTA DE VECINOS Nº 4 9 HUICHACO

TERRITORIAL

24/01/2016

10 JUNTA DE VECINOS Nº 2 MAFIL

TERRITORIAL

16/12/2015

JUNTA DE VECINOS Nº 5 11 FOLILCO

TERRITORIAL

04/09/2014

JUNTA DE VECINOS Nº 6 13 RUNCA LINGUENTO

TERRITORIAL

14/04/2015

FUNCIONAL

02/05/2015

VOLUNTARIAS PRO-AYUDA AL 15 NIÑO NECESITADO DE MÁFIL

131

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

16 CLUB DEPORTIVO MÁFIL

FUNCIONAL

02/04/2013

CLUB DEPORTIVO UNION 18 LIBERTAD MÁFIL

FUNCIONAL

12/01/2016

CENTRO DE PADRES COLEGIO 20 SANTO CURA DE ARS

FUNCIONAL

21/12/2015

CENTRO DE PADRES Y APODERADOS LICEO 21 GABRIELA MISTRAL DE MÁFIL

FUNCIONAL

25/05/2015

CLUB DEPORTIVO 25 MAGISTERIO

FUNCIONAL

08/09/2014

CLUB DEPORTIVO SAN LUIS 26 DE QUINEO

FUNCIONAL

04/06/2014

CUERPO DE VOLUNTARIAS DE PROTECCIÓN A LA 31 ANCIANIDAD

FUNCIONAL

27/07/2014

CLUB DEPORTIVO SAN 34 ENRIQUE DE LO AGUILA

FUNCIONAL

06/05/2015

CLUB DE RODEO CRIOLLO EL 41 CORRALERO DE MÁFIL

FUNCIONAL

02/03/2015

JUNTA DE VECINOS Nº 10 46 HUILLICOIHUE QUITADAÑIR

TERRITORIAL

21/06/2015

JUNTA DE VECINOS Nº 11 47 IÑAQUE MÁFIL

TERRITORIAL

28/09/2015

CLUB DE RAYUELA 52 BARRABASES MÁFIL

FUNCIONAL

13/09/2015

CENTRO GENERAL DE PADRES Y APODERADOS 55 ESCUELA ALABAMA MAFIL

FUNCIONAL

11/05/2015

GRUPO FOLCLORICO PIDEY 56 DEL MAGISTERIO DE MÁFIL

FUNCIONAL

13/07/2013

132

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

JUNTA DE VECINOS Nº 13 59 ALABAMA

TERRITORIAL

12/02/2013

JUNTA DE VECINOS Nº 14 61 FLOR DEL BOSQUE

TERRITORIAL

27/07/2014

CLUB DEPORTIVO SANTA 67 ELIANA DE SAN PEDRO

FUNCIONAL

11/12/2014

COMITÉ DE AGUA POTABLE 69 RURAL DE IÑAQUE

FUNCIONAL

14/04/2015

TERRITORIAL

01/02/2014

COMITÉ DE DESARROLLO DE 72 LO AGUILA

FUNCIONAL

04/04/2013

73 CLUB DE CUECA AMANECER

FUNCIONAL

23/04/2015

JUNTA DE VECINOS Nº 16 RIO 78 IÑAQUE

FUNCIONAL

10/06/2015

79 CLUB DEPORTIVO JUVENTUS

FUNCIONAL

26/03/2014

JUNTA DE VECINOS Nº 17 83 VISTA HERMOSA

TERRITORIAL

26/05/2014

ASOCIACION DE FUTBOL 90 AMATEUR DE MÁFIL

FUNCIONAL

12/09/2014

BALLET FOLCLORICO DAVIS 91 PATIÑO ABURTO

FUNCIONAL

05/03/2015

CLUB LA ESPERANZA DEL 93 ADULTO MAYOR

FUNCIONAL

23/02/2015

CLUB ADULTO MAYOR NUEVO 95 AMANECER

FUNCIONAL

01/06/2014

JUNTA DE VECINOS Nº 19 96 PADRE HURTADO

FUNCIONAL

20/11/2014

JUNTA DE VECINOS Nº 15 70 HUILLICOIHUE BAJO

133

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

CLUB DEL ADULTO MAYOR 112 ATARDECER CAMPESINO

FUNCIONAL

28/02/2014

JUNTA DE VECINOS Nº 20 114 VILLA ESPERANZA

TERRITORIAL

30/10/2015

JUNTA DE VECINOS Nº 22 115 RINCONADA

TERRITORIAL

16/06/2015

UNION COMUNAL DE ADULTO 116 MAYOR DE MAFIL

FUNCIONAL

23/11/2015

CENTRO COMUNAL DE 117 FERIANTES WILLANTU

FUNCIONAL

25/04/2015

TERRITORIAL

02/12/2014

FUNCIONAL

16/01/2016

FUNCIONAL

26/08/2014

FUNCIONAL

06/07/2015

FUNCIONAL

28/03/2015

131 COMITÉ DE VIVIENDA RUNCA

FUNCIONAL

15/08/2014

CLUB ADULTO MAYOR EL 133 TRIGAL DE MAFIL ALTO

FUNCIONAL

13/04/2015

136 CLUB DE AMIGOS DE MÁFIL

FUNCIONAL

22/04/2015

CLUB DEPORTIVO ESTRELLA 141 ROJA

FUNCIONAL

12/01/2015

JUNTA DE VECINOS Nº 21 121 VILLA LOS ALCALDES COMITÉ DE AGUA POTABLE 124 RURAL RUNCA-LINGUENTO CLUB ADULTO MAYOR AÑOS 126 DORADOS AGRUPACION DE PADRES Y APODERADOS DE ORQUESTA 128 INFANTIL DE MÁFIL CENTRO GENERAL DE PADRES Y APODERADOS ESCUELA PARTICULAR DE 129 HUILLON

134

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

CLUB DEPORTIVO LIVERPOOL 145 MAFIL

FUNCIONAL

13/07/2014

COMITÉ DE VIVIENDA 146 ALCANZANDO UN SUEÑO

FUNCIONAL

28/05/2014

ASOCIACION COMUNAL DE 147 BABY FUTBOL

FUNCIONAL

21/07/2014

COMITÉ DE POBLADORES LA 149 TRACA SECTOR BAJO

FUNCIONAL

11/11/2015

COMITÉ DE POBLADORES 152 SECTOR PIDEY

FUNCIONAL

26/04/2015

CLUB ADULTO MAYOR LAS 153 MAFILEÑAS

FUNCIONAL

22/08/2014

CLUB ADULTO MAYOR PADRE 155 HURTADO

FUNCIONAL

27/04/2015

CLUB DEPORTIVO ESCOLAR 160 ESCUELA ALABAMA

FUNCIONAL

10/05/2014

COMITÉ DE VIVIENDA EL 161 ESFUERZO

FUNCIONAL

09/09/2015

CLUB DEL ADULTO MAYOR EL 162 ATARDECER

FUNCIONAL

18/12/2015

JUNTA DE VECINOS Nº 24 163 VILLA LOS CASTAÑOS

TERRITORIAL

13/11/2015

JUNTA DE VECINOS Nº 25 166 LLASTUCO

TERRITORIAL

20/08/2014

167 AGRUPACION NUEVA VIDA

FUNCIONAL

17/06/2013

CLUB DEPORTIVO RACING DE 169 SAN PEDRO

FUNCIONAL

19/11/2013

AGRUPACION DE CUIDADORES POSTRADOS Y/O 176 CON PERDIDA DE AUTONOMIA

FUNCIONAL

08/04/2014 135

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

COMITÉ DE VIVIENDA UN 177 SUEÑO ESPERADO

FUNCIONAL

12/11/2014

FUNCIONAL

27/02/2015

FUNCIONAL

07/03/2015

FUNCIONAL

03/04/2012

FUNCIONAL

11/02/2016

FUNCIONAL

29/03/2014

CLUB DE ADULTO MAYOR 186 QUITADAÑIR

FUNCIONAL

02/07/2015

COMITÉ DE AGUA POTABLE 187 RURAL COLONIA IÑAQUE

FUNCIONAL

08/05/2013

JUNTA DE VECINOS Nº 26 188 IÑAQUE LOS HUERTOS

FUNCIONAL

16/11/2015

CENTRO GENERAL DE PADRES Y APODERADOS COLEGIO SAN MARTIN DE LAS 190 LOMAS

FUNCIONAL

02/06/2014

AGRUPACION FOLKLORICA 191 VOCES DE ARS

FUNCIONAL

03/05/2014

ESCUELA DE BASQUETBOL 192 ALABAMA

FUNCIONAL

23/01/2014

GRUPO DE BAILE FUTURO 193 STAR

FUNCIONAL

19/05/2015

194 PMI ARROLLO CRISTALINO

FUNCIONAL

08/10/2014

CLUB DE ARTES MARCIALES 175 KAISEN-KAI CENTRO GENERAL DE PADRES Y APODERADOS DEL JARDIN INFANTIL Y SALA 179 CUNA AYELEN CLUB ADULTO MAYOR EL 180 ROBLE DE LAS ALTURAS 182 CLUB DEPORTIVO RIO IÑAQUE CENTRO GENERAL DE PADRES DEL JARDIN INFANTIL LA RUTA DEL JABALI DE 185 RUNCA

136

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

CLUB DEPORTIVO MAFIL 195 TENNIS CLUB

FUNCIONAL

27/06/2014

CLUB ADULTO MAYOR EL 196 GIRASOL DE RUNCA

FUNCIONAL

14/04/2014

CENTRO GENERAL DE PADRES Y APODERADOS ESCUELA RURAL SANTA 198 HIGIDIA

FUNCIONAL

22/03/2015

TERRITORIAL

27/11/2014

CONJUNTO FOLCLORICO ENTRE CUERDAS Y 200 CHAMANTOS

FUNCIONAL

08/10/2014

COMITÉ DE AGUA POTABLE 202 RURAL LLASTUCO

FUNCIONAL

08/01/2016

COMITÉ DE AGUA POTABLE 203 RURAL SECTOR SAN PEDRO

FUNCIONAL

20/06/2015

FUNCIONAL

04/02/2014

FUNCIONAL

19/03/2015

FUNCIONAL

31/08/2015

FUNCIONAL

13/03/2012

ASOCIACION DE FUTBOL DE 210 MAFIL

FUNCIONAL

30/04/2015

COMITÉ DE VIVIENDA 211 INDIGENA SAYEN

FUNCIONAL

26/06/2015

TERRITORIAL

11/01/2016

JUNTA DE VECINOS Nº 27 LA 199 TRACA

COMITÉ DE VIVIENDA 204 GRANDES LUCHADORAS AGRUPACION AMBIENTALISTA SOCIAL Y CULTURAL DE 206 MAFIL AGRUPACION DE MAFILEÑOS 207 SIN ALCOHOL AGRUPACION DE MUJERES EMPRENDEDORAS DULCE 208 AMANECER

JUNTA DE VECINOS Nº 28 212 LINGUENTO

137

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

CLUB DEPORTIVO 213 TAEKWONDO DE MÁFIL

FUNCIONAL

11/05/2015

AGRUPACION BANDA DE GUERRA E INSTRUMENTAL 214 GABRIELA MISTRAL

FUNCIONAL

06/11/2015

CLUB DEPORTIVO, SOCIAL Y 217 CULTURAL RITMO LATINO

FUNCIONAL

31/10/2015

JUNTA DE VECINOS Nº 29 LAS 218 ALTURAS

TERRITORIAL

21/06/2016

COMITÉ DE VIVIENDA LA 219 JUVENTUD DE RUNCA

FUNCIONAL

11/02/2016

CENTRO DE DESARROLLO DE LA CULTURA Y TURISMO DE 221 MÁFIL

FUNCIONAL

18/01/2016

CLUB DE HUASOS JUAN 222 LIZAMA DE RUNCA

FUNCIONAL

16/02/2013

UNION COMUNAL DE JUNTAS 17 VECINOS DE MAFIL

TERRITORIAL

12/09/2014

OFICINA DE PARTES

Registra los ingresos y tramita la correspondencia y documentos oficiales del Municipio, clasificándola y distribuyéndole oportunamente. Se preocupa que los registros respondan a las exigencias administrativas según las normativas vigentes:

 Decretos Exentos: 3.308.- Incorporan procedimientos administrativos.  Decretos Afectos : 252.- Contiene contratos de trabajo. Términos de Contratos.

138

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

2012

OFICINA DE RECLAMOS Y SUGERENCIA (OIRS) Funcionaria Encargada: Juana Marisol Kraber Cabrera.

Unidad que se encuentra adscrita a la Oficina de partes, cuyo objetivo es recepcionar peticiones de información de parte de la comunidad, reclamos, felicitaciones y sugerencias, las que durante el año 2012 se desglosan de la siguiente forma:

 Nº de Reclamos año 2012  Nº de Respuestas Año 2012  Nº de Felicitaciones

: 12.: 11.: 04.-

UNIDAD DE TRANSPARENCIA.- Ley 20.285.- (20 Agosto 2008).Vigencia 20.04.2009.-

Esta Ley tiene como objetivo presentar en forma clara a la ciudadanía los diferentes procesos de la Administración Pública, permitiéndole conocer por qué y cómo actúa, y qué decisiones se adopta. Así la ciudadanía podrá evaluar y fiscalizar directamente si se respeta el principio de probidad y además, participar de la gestión pública.

Transparencia Activa: Se ha considerado un deber de los órganos administrativos del Estado de mantener a disposición permanente del público, un conjunto de información relevante para la fiscalización pública de su gestión. La cual se debe mantener a disposición permanente del público.-

En relación a ello es necesario mencionar que la información debe estar actualizada y a disposición de la comunidad.

Esta no se encuentra actualizada aún cuando se encuentra incorporada a la página www.munimafil.cl Transparencia, sólo cuenta con un 7,39 % de cumplimiento al mes de Julio 2011, lo cual fue observado por el Consejo de Transparencia, por lo que se procede a solicitar el cumplimiento alcanzando un 32,3% al mes de Abril año 2012. Lo que se traduce en un Sumario Administrativo a la Municipalidad de Máfil por parte de la Contraloría Regional de los Ríos.

139

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

Transparencia Pasiva.-

Es el acceso a la información de los órganos del estado que tiene las personas, el artículo 11 de la Ley Orgánica efectúa un reconocimiento a una serie de principios rectores de la transparencia que resultan importantes de tener en consideración. En caso de los Municipios son los actos públicos como contratos y convenios, remuneraciones, personal contratado y todas aquellas acciones que involucren recursos fiscales.

Peticiones Información año 2012.MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

NUMERO 10 10 14 08 11 06 10 09 11 13 05

De total de información un porcentaje importante correspondió a consultas, y son respondidas casi en su totalidad aún cuando en una petición la información fue incompleta por no haber recibido la información de los respectivos departamentos. Cabe destacar que también se ha decepcionado por esta vía reclamos, y sugerencias.

140

2012

Cuenta Pública Municipalidad de Máfil

Palabras Finales Luego de exponer a la comunidad el estado de situación financiera y gestión de la Municipalidad de Máfil, no puedo dejar de expresar el deseo que las mejoras que se han producido, por muy menores que puedan ser, se proyecten en más bienestar para los vecinos de Máfil.

Lejos de analizar las deficiencias que podamos haber encontrado, creo que debemos concentrarnos en los desafío que impone administrar la municipalidad, como de lograr que la gestión esté cada vez más en función de la comunidad. La gente, a la cual servimos, nos demanda un compromiso superior al simple trabajo de funcionarios públicos, ven en nosotros, una institución que puede y debe concurrir a satisfacer sus necesidades, por contar con espacios de calidad, seguros y agradables; servicios eficientes, un trato digno, tanto a la comunidad como a los propios funcionarios y un uso responsable de los recursos que nos entregan para administrar la comuna.

Estos desafíos, que estimo son comunes en todos los municipios, no son posibles de realizar sin la debida participación, colaboración, asesoramiento y fiscalización del Honorable Concejo Municipal. Para ellos, y porque gran parte de mi vida política local la he desarrollo en el seno de este cuerpo colegiado, deseo reconocer la labor que cada uno realiza en pos de representar los intereses e inquietudes de la comunidad.

De igual forma, la sociedad civil, en especial, sus organizaciones y dirigentes, contribuyen en forma honesta y altruista en desarrollar lo mejor de nuestra comuna. Vayan para ellos, mis saludos y reconocimiento.

Y finalmente, nuestros funcionarios que laboran día a día, siendo el motor y alma de la municipalidad.

Al concluir este informe, debo expresar mi anhelo porque este pequeño territorio de Chile llamado Máfil, sea cada año mejor, más cálido, más acogedor, más agradable para que su gente sienta placer y orgullo de vivir en esta tierra.

CLAUDIO SEPULVEDA MIRANDA ALCALDE 141