La ANPEC destacó que en 2021, los mexicanos gastaron 2 mil 600 pesos, en promedio, para ver el juego. En 2020, generó una derrama económica estimada de 740 millones de pesos.
El Super Bowl es de gran relevancia para la agroindustria mexicana, ya que impulsa la demanda y el consumo de guacamole. Tan solo en 2018, la venta de este producto generó ingresos por 308.3 millones de dólares.
Son los ingresos que se proyectan para la ciudad de Los Ángeles, que albergará este partido en el estadio más opulento del mundo, cuyo costo oscila los 5 mil mdd.
FRANCISCO MARTÍNEZ
La NFL, la liga deportiva más poderosa del mundo, cuyos ingresos en 2020 ascendieron a 12 mil 200 millones de dólares (y fue un año negativo porque en 2019 fueron 15 mil), tiene su magno evento anual este domingo, el cual es mucho más que un partido de futbol americano.
Este año, el Super Bowl, en su edición LVI se lleva a cabo en Los Ángeles (Inglewood, para ser exactos), ciudad llena de glamour, de historia por albergar grandes eventos deportivos (otros SB, Mundiales y Juegos Olímpicos) y ligada, sin duda, a la industria del cine.
Será una fiesta que dejará una derrama a la ciudad, según proyecciones, de 477 millones de dólares, 500 millones a la cadena televisiva que lo transmitirá por concepto de comerciales y 14 mil 600 millones en Estados Unidos en las diversas industrias que tengan relación con el juego.
¿El escenario? no podía ser mejor. Los Caneros de Los Ángeles y los Bengalíes de Cincinnati disputarán al trofeo Vince Lombardi en el SoFi Stadium, la joya de la corona de la NFL, un moderno inmueble, cuyo costo aproximado de cinco mil millones de dólares lo hace el más caro del mundo.
En el nuevo símbolo de la opulencia de esta Liga, ambos equipos, tan distintos financieramente hablando, se pondrá fin a la campaña 2021, la cual, será recordada como la última que disputó la leyenda llamada Tom Brady.
El domingo 13, el país vecino del norte vive una auténtica fiesta nacional, las familias se reúnen para ver el juego, para convivir y para consumir en grandes cantidades guacamole, el cual es tradicional para disfrutar del juego. Así, la ‘fiebre’ del SB también impacta a México. Sí, es mucho más que un juego.
Aunque Carneros de Los Ángeles y Bengalíes de Cincinnati coinciden este domingo en el Super Bowl LVI, la historia y la situación financiera de ambas franquicias es notablemente opuesta.
Por un lado, llegarán los Rams como el equipo de la ciudad sede, y emblema del empuje que la NFL intenta darle a su competencia en la Costa Oeste estadounidense.
Valor
4 mil 800 millones de dólares
Lugar entre franquicias más caras de la NFL
4°
Incremento de 2020 a 2021
20%
Propietario
Stanley Kroenke
Ingresos operativos
37.2 millones de dólares
Tope salarial 2021
187 mdd
Jugador mejor pagado
Matthew Sttaford (20 mdd)
Principal patrocinador
SoFi
Seguidores en Twitter (@rams)
1 millón 650 mil 333
El éxito obtenido en años recientes ha requerido una importante inversión económica de recursos y jugadores que, parece, ya rendirá frutos.
En sentido inverso estarán los Bengalíes, representantes de uno de los mercados más pequeños de la NFL, Cincinnati, y que encontraron la ruta al éxito deportivo sin costosas inversiones e incluso, perdiendo dinero en algunos rubros.
Valor
2 mil 275 millones de dólares
Lugar entre franquicias más caras de la NFL
31°
Incremento de 2020 a 2021
14%
Propietario
Michael Brown
Ingresos operativos
-16.6 millones de dólares
Tope salarial 2021
154 mdd
Jugador mejor pagado
Trae Waynes, esquinero (15 mdd)
Principal patrocinador
Fifth Third Bank, National Association
Seguidores en Twitter (@bengals)
1 millón 934 mil 231
Este año, el juego por el trofeo Vince Lombardi se llevará a cabo en el recinto más opulento de la liga, el cual tuvo un costo aproximado de 5 mil mdd
ALFONSO GUTIÉRREZ
Reconocida como la liga de deporte profesional más importante a nivel mundial, la NFL ha marcado la vanguardia no solo en lo deportivo y comercial, sino también está convencida de la importancia de la infraestructura en los lugares donde se juega.
Dicha misión se encuentra ampliamente reflejada en la renovación constante de los estadios, entre los cuales cuenta con el que es actualmente el más moderno y más caro del mundo: el SoFi.
Con un costo aproximado de cinco mil millones de dólares, el flamante inmueble incluye algunas innovaciones tecnológicas que lo harían digno de una novela futurista de Aldous Huxley.
La decisión de la NFL de invertir en un estadio de tales dimensiones y costo no fue una mera ocurrencia. Forma parte de un plan que incluye varios beneficios a corto, medio y largo plazo.
En lo deportivo e inmediato, le permitió al mercado de Los Ángeles, el segundo más importante de la Unión Americana, contar una
sede para dos equipos (Carneros y Cargadores).
A mediano plazo, representó la opción de construir una mega obra que también incluye a las oficinas de la NFL, las cuales fueron inauguradas en septiembre pasado.
Las instalaciones no solo prestan servicios administrativos, sino también albergan las sedes del portal web NFL.com ademas de los estudios de televisión de NFL Network.
El estadio pertenece al corporativo Kroenke Sports & Entertainment, dueña de los Carneros, el Colorado Rapids, Arsenal de la Premier League, Nuggets de Denver de la NBA, y ya logró vender el nombre del inmueble.
82 mil 600 metros cuadrados para espacios comerciales
70 mil asientos generales
72 mil 400 metros para espacios de oficinas
16 mil asientos de lujo
2 mil 500 residencias
300 habitaciones en su hotel
260 suites VIP
• Deporte principal: Futbol americano
• Equipo local: Carneros y Cargadores de Los Ángeles
• Liga: NFL
• Costo: 5 mil millones de dólares
• Deporte principal:
Futbol Americano
• Equipo local: Raiders de Las Vegas
• Liga: NFL
• Costo: Mil 900 millones de dólares
• Deporte principal: Futbol Americano
• Equipo local: Jets y Gigantes de NY
• Liga: NFL
• Costo: Mil 700 millones de dólares
• Deporte principal: Futbol Americano
• Equipo local: Halcones de Atlanta
• Liga: NFL
• Costo: Mil 500 millones de dólares
• Deporte principal: Futbol
• Equipo local: Selección de Inglaterra
• Costo: Mil 500 millones de dólares
El patrocinio del nombre del estadio fue otorgado a SoFi, una empresa financiera que pagó 600 millones de dólares por 20 años, lo que significa el acuerdo de naming más lucrativo de la historia del deporte.
También la cuota nostálgica ha quedado cubierta, pues el complejo está localizado sobre lo que antes era el famoso hipódromo de Hollywood Park, cruzando la calle del Forum, otro escenario histórico del sur de California.
Respecto a las instalaciones, el SoFi tiene una capacidad para 70 mil personas, con aforo ampliable a 100 mil asientos para conciertos.
La estrella del inmueble es la pantalla ovalada de 360 grados, ubicada por encima del terreno, con una resolución 4K, para que los espectadores puedan ver repeticiones, estadísticas y anuncios.
En cuanto a lujos, tiene 260 suites, bungalows al estilo de un club de playa detrás de las zonas de anotación y 16 mil butacas premium para los aficionados VIP.
Al exterior, el estadio fue construido con la semejanza a una ola. Según los constructores, el objetivo era reflejar la región oceánica que lo alberga.
Combina las ventajas de un inmueble techado y uno al aire libre, con un domo translúcido que filtra la luz solar y mantiene frescos a los fanáticos.
Además de haber sido escogido para el Super Bowl LVI, está previsto que sea sede de la ceremonia de inauguración y clausura de los Juegos Olímpicos de 2028, así como sede para la Copa del Mundo de la FIFA en 2026.
Mientras que para la economía mundial, los primeros meses del año son sinónimo de mesura y hasta recesión, para la NFL, la liga estadounidense de futbol americano profesional, es la época en que disfruta de su clímax financiero gracias a la realización del Super Bowl.
De acuerdo con un análisis patrocinado por Los Angeles Sports & Entertainment Commission, se proyecta que la edición LVI de este partido, a realizarse este domingo, generará entre 234 y 477 millones de dólares para la economía de la ciudad sede, Los Ángeles, y los condados cercanos.
El calculo está basado en el movimiento económico que provocará la llegada de alrededor de 150 mil visitantes a Los Ángeles e Inglewood, durante el fin de semana.
Alcanzar la máxima estimación significa un reto especial aún para
la NFL, considerada la mejor liga deportiva del mundo, debido a que el encuentro será el primero que se dispute con la venta total de los boletos para el estadio SoFi, a solo unas semanas de vivirse la crisis que provocó la nueva variante del COVID-19, llamada Ómicron.
En el sentido positivo, la NFL espera que el partido sea la joya de la corona de un estratégico plan arrancado hace cuatro años, cuando decidió trasladar sus oficinas centrales precisamente al área de Los Ángeles, acompañado con la construcción del estadio más moderno y costoso del mundo (el SoFi) y la mudanza de dos franquicias para fungir como locales ahí (Cargadores y Carneros).
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¿POR QUÉ EL SUPER BOWL SERÁ UN TOUCHDOWN?
De acuerdo con el estudio encargado por Los Angeles Sports & Entertainment Commission, titulado “El impacto económico del Super Bowl LVI. Condado de Los Ángeles e Inglewood” (The economic impact of Super Bowl LVI, county of Los Angeles and city of Inglewood) el juego podría generar 22.5 millones de dólares en ingresos fiscales adicionales.
Este dinero se queda en el condado de Los Ángeles, al mismo tiempo que genera hasta 225 mil noches de hotel y crea entre dos mil 200 y cuatro mil 700 nuevos puestos de trabajo (muchos en el sector de la producción de eventos).
El informe de 61 páginas, firmado por Micronomics Economic Research and Consulting, señala que “una afluencia de gasto de los visitantes y el entusiasmo en torno
a un evento de clase mun dial como el Super Bowl po dría significar un punto de in flexión que ayude a estimular la economía regional, espe cialmente para las pe queñas empresas e industrias que han sido duramente golpeadas por la pandemia”.
“Estamos saliendo de una pandemia de 18 meses en la que debemos mostrarle al mundo que L.A. está nue vamente abierto para los negocios, que es seguro para los negocios y todo lo que L.A. tiene para ofrecer”, dijo Kathryn Schloessman, pre sidenta y directora ejecutiva de la Comisión de Deportes y Entreteni miento de Los Ángeles, en entrevis ta con Los Ángeles Magazine.
52
ga Schloessman
“Quieren salir e ir a actividades”.
Otro factor en favor será el estadio SoFi, cuya construcción costó cinco mil millones de dólares, se inauguró en 2020 y tiene capacidad para más de 70 mil fanáticos. Su sola presencia significa un atractivo y punto de interés para asistir al “Súper Domingo”.
“Necesitamos mantener nuestra hospitalidad, nuestro negocio de viajes y turismo en marcha. Eso es muy importante. Crea empleos y dinero de los impuestos”.
MÁS ALLA DE LO DEPORTIVO
El Super Bowl LVI será el octavo organizado en el área de Los Ángeles. El más reciente se remontaba a la edición XXVII en 1993, en el Rose Bowl de Anaheim. Solo Miami y Nueva Orleans han albergado más partidos de este tipo.
Las estimaciones del impacto económico del Super Bowl LVI se basan en la cantidad de visitantes de fuera de la ciudad, lo cual puede fluctuar entre los 100 y 150 mil, con un gasto diario promedio de 100 a 200 dólares por persona diarios y una estadía promedio de cuatro días y tres noches en habitaciones de hotel con tarifas nocturnas que van de 318 a 348 dólares.
“Hemos estado diciendo que somos muy afortunados de disfrutar los beneficios ahora y durante los próximos meses de lo que ellos llaman ‘el gasto de venganza’, que son todos los aficionados que se resguardaron por el COVID y no gastaron dinero el año pasado”, agre-
Los funcionarios locales han elogiado a Inglewood como una estrella del turismo en ascenso, y el informe de Micronomics enfatiza el atractivo de la ciudad: “Con el nuevo SoFi Stadium y el YouTube Theatre, que se están convirtiendo en un mega centro deportivo y de entretenimiento, Inglewood se beneficiará financieramente cada vez que se lleve a cabo un evento”
Y agrega: “Algunos de los eventos planeados en el SoFi Stadium y/o el
YouTube Theatre incluyen conciertos de música de los artistas más importantes; además de estar contemplada para eventos futuros tan importantes como la Copa del Mundo de FIFA en 2026 y los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de 2028”. No menos importante resulta que, a diferencia de prácticamente todas las otras ciudades que han albergado el Super Bowl, Los Ángeles cuenta con una de las mejores infraestructuras hoteleras, vías de comunicación y opciones de entrenamiento en Estados Unidos.
Cerca del área en que se realizarán los eventos referentes a la NFL se encuentran los mundialmente famosos parques de diversión de Disneylandia y Estudios Universal. Tampoco debe ol-
78
dólares, cantidad promedio que cada persona que vea el
vidarse las opciones que ofrece Hollywood, con su historia como ‘La Meca’ de las producciones cinematográficas, y la interminable baraja de opciones para salir a comer, bares y discotecas.
EL IMPULSO A NIVEL NACIONAL
Obviamente, las implicaciones y beneficios financieros que genera el Super Bowl no se agotan en la ciudad sede.
El impacto económico llega a toda la Unión Americana en diferentes formas. La más importante resulta la publicidad que pagan las empresas transnacionales más importantes para que sus anuncios sean presentados durante la transmisión del partido.
La cadena NBC, cobrará 6 millones de dólares por un comercial de 30 segundos en el Super Bowl LVI y se estima que desde el primer Super Bowl, realizado en 1967, se han gastado 600 mil 400 millones de dólares en comerciales de televisión. Otra de las pruebas de que esta fecha ha rebasado el ámbito deportivo para volverse una especie de fiesta nacional estadounidense es que nueve de los 10 programas más vistos en la historia de la televisión de ese país han sido Super Bowls. El Super Bowl XLIX entre Patriots y Seahawks ha sido el más visto de la historia con una audiencia de 114.4 millones, además de que en la semana del juego se llegan a acumular 26 mil horas de transmisión contando las coberturas internacionales.
VISITANTES DE FUERA DE LA CIUDAD puede fluctuar entre los 100 y 150 mil, con un gasto diario promedio de 100 a 200 dólares por persona diarios
HABITACIONES
100 a 200 dólares por persona diarios y una estadía
ENTRETENIMIENTO
13/feb/2022
sector de la producción de eventos.
14,600
de
La industria del consumo de comida y bebidas de todo tipo también viven una jornada de bonanza. En promedio, en el día del Super Bowl se consumen alrededor de 1,400 millones de alitas de pollo, alrededor de 52.7 millones de cajas de cerveza y la demanda de pizza a domicilio aumenta 350% en comparación con un día normal.
Otra de los grandes ganadores es la industria productora y exportadora de aguacate. Por poner un ejemplo, durante el Super Bowl LIII se consumieron cerca de 3.8 millones de kilos de guacamole.
13
millones de personas esperan ver el partido en un bar o restaurante
Se requiere que todos los asistentes de dos años en adelante usen cubrebocas en todo momento, (excepto cuando estén comiendo o bebiendo activamente).
“Algunos de los eventos planeados en el SoFi Stadium y/o el YouTube Theatre incluyen conciertos de música de los artistas más importantes; además de estar contemplada para eventos futuros tan importantes como la Copa del
La cadena NBC, cobrará 6 millones de dólares por un comercial de 30 segundos en el Super Bowl LVI y se estima que desde el primer Super Bowl, realizado en 1967, se han gastado 600 mil 400 millones de dólares en comerciales de televisión.
En promedio, en el día del Super Bowl se consumen alrededor de 1,400 millones de alitas de pollo, alrededor de 52.7 millones de cajas de cerveza y la demanda de pizza a domicilio aumenta 350% en comparación con un día normal. Otra de los grandes ganadores es la industria productora y exportadora de aguacate. Por poner un ejemplo, durante el Super Bowl LIII se consumieron cerca de 3.8 millones de kilos de guacamole.
A todos los asistentes se les entregará una mascarilla KN95 al entrar al estadio.
Los asistentes de 5 años en adelante deben estar completamente vacunados o haber dado negativo recientemente a la prueba Covid
Se debe haber recibido dos dosis de la vacuna Moderna o Pfizer-BioNTech o una de la vacuna Johnson & Johnson al menos 14 días antes del juego.
Si no cumple con este estándar, debe mostrar prueba de una prueba negativa para ingresar al estadio.
Las pruebas rápidas caseras no serán aceptadas para ingresar.
Si no está completamente vacunado, debe hacerse la prueba en un laboratorio oficial
El estadio SoFi cuenta con una clínica de pruebas, con costo de 59 dólares (1,200 pesos) por prueba.
Grandes estrellas se presentan en el show de medio tiempo del Super Bowl, pero te has preguntado ¿cuánto cobran por estar ahí?
VIRIDIANA VEGA
Celebridades del Rap y Hip Hop se reunirán en un solo escenario en este Súper Tazón para cautivar a los espectadores con un show auténtico y muy esperado, al ser un homenaje a los años 90 y las diversas generaciones que han marcado estas corrientes musicales.
Parte del ritual de uno de los eventos deportivos más trascendentes, es que al medio tiempo se lleva a cabo la presentación de artistas populares. ¿Quiénes serán esas estrellas para la edición LVI? El 20 de enero fue cuando se lanzó el tráiler oficial del espectáculo del Super Bowl, a manera de darnos una probadita, en el que se darán cita cinco de los raperos más reconocidos a nivel mundial.
¿QUIÉNES SON ELLOS?
Snoopp Dog es un rapero, productor y actor estadounidense, que se ha configurado como uno de los artistas de Hip Hop más importantes a nivel mundial.
Eminem, también es rapero, productor discográfico y actor estadounidense; su primer álbum de estudio Infinite lo lanzó en 1996, pero ganó reconocimiento hasta 1999 con su álbum The Slime Shady LP, producción que ganó un Grammy como Mejor Álbum de Rap.
Dr. Dre es un rapero, productor y empresario estadounidense, que inició su carrera en el grupo N.W.A.
Kendrick Lamar es un rapero, compositor y productor discográfico estadounidense, y por su influen-
cia musical se ha hecho acreedor a 13 Premios Grammy.
Mary J. Blige es una actriz y cantante estadounidense de R&B contemporáneo, de Soul y, por supuesto, de Hip Hop, con una trayectoria de 13 álbumes de estudio y ha ganado ocho premios Grammy.
¿Y CUÁL ES EL COSTO DE TAN EXTRAORDINARIO ESPECTÁCULO?
Luego de conocer a las estrellas que se presentarán en el show de medio tiempo del Súper Tazón, viene a la mente la pregunta: ¿cuánto cobran?, sin embargo, se dice que, por política de la liga, no se les paga.
Así, se podría decir que la exposición mediática y la publicidad es la remuneración que obtienen los artistas, al presentarse ante millones de espectadores en todo el mundo. Sin duda, es una gran oportunidad para ser visualizados. De hecho, se estima que todos los cantantes que participan en el show incrementan sus ventas en más de 60 por ciento. Por ejemplo, The Weeknd, reportó un aumento extraordinario de 385% en sus ventas, después de su presentación en la edición pasada.
Los gastos y costos de tan lujosa producción son aparte. Es la NFL quien se hace cargo de financiar los gastos de montaje, en los que se incluye el traslado, alojamiento, bailarines y demás requerimientos para el show, un monto superior a los 10 millones de dólares (mdd), de acuerdo con una reconocida revista.
En 2020, el consumo relacionado con el Super Bowl generó una derrama económica estimada de 740 millones de pesos
LAURA HERNÁNDEZ
Sin duda, el Super Bowl es uno de los eventos deportivos que representa importantes ganancias comerciales para distintos sectores económicos, no solo en Estados Unidos, sino también en México; donde se estima que más de 15 millones de personas se reunirán con familiares y amigos para disfrutar de este espectáculo deportivo.
En este contexto, el sector de los alimentos y bebidas desempeña un papel importante, ya que muchos mexicanos que se reúnen en casa para ver la transmisión del partido de futbol americano adquieren comida rápida como pizzas, hamburguesas y otro tipo de alimentos y bebidas como cervezas, vinos, licores y refrescos, además de botanas.
En tanto que algunos otros, a pesar de la pandemia, acudirán en compañía de la familia o de amigos a bares y restaurantes, donde también consumirán alimentos
y bebidas, por lo que varios negocios y establecimientos se verán beneficiados en sus ventas, hasta en 30 por ciento.
De acuerdo con un estudio realizado por la empresa de investigación Nielsen Homescan, en 2019, durante el fin de semana del Super Bowl, los mexicanos incrementan su gasto 21% en comparación con una semana convencional. El consumo promedio por persona fue de 395 pesos ese fin de semana, y representó un aumento de 12% de las ventas de los supermercados, respecto a otro fin de semana del año.
Asimismo, el estudio revela que las bebidas alcohólicas que más se venden durante el fin de semana del Super Tazón son principalmente la cerveza, whisky, brandy y coolers, las cuales llegan a duplicar sus ventas. Además, el gasto promedio
por persona de quienes acuden a un bar es entre 200 y 600 pesos. Datos de la Cámara de Comercio, Servicios y Turismo en Pequeño de la Ciudad de México (Canacope), revelan que en 2020 el consumo relacionado con el Super Bowl generó una derrama económica estimada de 740 millones de pesos, lo que significó un aumento de 8.8% con respecto a un año antes.
Por su parte, la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC) destacó que en 2021, en promedio los mexicanos gastaron 2 mil 600 pesos durante el Super Bowl, monto que este año se incrementará considerablemente debido a la inflación que se vive en el país.
Por otro lado, un estudio realizado por Cornershop en 2019, reveló que la venta de cerveza aumentó 132%, principalmente en la Ciudad de México y Monterrey, donde los ingresos se incrementaron en 160 y 80% respectivamente.
En lo que respecta a los alimentos que más se consumen durante el evento deportivo destacan las alitas, cuyo volumen de ventas creció 88%, mientras que la venta de las botanas aumentó 40 por ciento.
El guacamole es el aderezo preferido de los estadounidenses; de enero a noviembre de 2021, el valor de exportación del aguacate fue de 2 mil 487 millones de dólares
LAURA HERNÁNDEZ VILLEGAS
Como cada año, miles de aficionados se reunirán este 13 de febrero para disfrutar uno de los principales eventos deportivos, el Super Bowl LVI.
Y como ya es costumbre, no puede faltar el guacamole, cuyo ingrediente principal es el aguacate mexicano, ideal para acompañar las botanas que los espectadores disfrutarán durante el partido de futbol americano; esto, debido a la gran popularidad que tiene el aderezo entre los consumidores estadounidenses.
México es el principal productor de aguacate a nivel mundial, ya que en el país se cosechan 7 de cada 10 de estos frutos. El estado de Michoacán es el principal productor nacional, con un volumen de un millón 800 mil 21 toneladas; seguido de otras entidades como Jalisco, Estado de México, Nayarit, Morelos y Guerrero, de acuerdo con cifras del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP).
En este sentido, el Super Bowl es de gran relevancia para la agroindustria mexicana, ya que impulsa la demanda y el consumo del aguacate. Datos del SIAP muestran que en 2018, el país exportó 78 mil 863 toneladas de guacamole, generando una derrama económica por 285 mil 600 millones de dólares; además; indican que de 2013 al 2018, la venta de guacamole se incrementó 104.6% al pasar de 38 mil 545 toneladas a 78 mil 863.
La dependencia señaló que 96% del total de aguacate preparado o conservado que adquiere Estados Unidos, es mexicano. El país exporta más de 7 mil toneladas al mes del popular aderezo verde, y durante el Super Bowl se incrementa su demanda. Tan solo en 2018, la venta de este producto generó ingresos por 308.3 millones de dólares. De acuerdo con la Asociación de Productores y Empacadores Exportadores de Aguacate de México
(APEAM), en 2018 se exportaron cerca de 100 mil toneladas de aguacate a Estados Unidos, solo para este evento. En enero de 2019, la exportación de este fruto alcanzó las 109 mil 493 toneladas.
Cifras de la Secretaría de Desarrollo Rural y Agroalimentario de Michoacán, indican que en el 2019 se enviaron 121 mil 622 toneladas de aguacate antes y durante el juego del Super Tazón; mientras que en el 2020, se exportaron 126 mil 952 toneladas. Mientras que en enero de 2021 se exportaron más de 132 mil toneladas de aguacate a Estados Unidos, y en el mes de febrero se envió casi la misma cantidad.
Asimismo, la misma dependencia señaló que en el Programa de Exportación de Aguacate a los Estados Unidos, participan 27 mil productores de este fruto, generando más de 310 mil empleos directos y más de 78 mil indirectos.
Datos del Banco de México, muestran que en 2020, las exportaciones mexicanas de aguacate totalizaron 2
mil 936 millones de dóla res, 0.15% arriba de los 2 mil 932 millones de dóla res del año anterior.
En tanto que la Secre taría de Agricultura y De sarrollo Rural (Sader), informó que de enero a no viembre de 2021, el valor de las exportaciones de agua cate a Estados Unidos au mentó 20%, al pasar de 2 mil 66 millones de dólares reporta dos en igual periodo de 2020 a 2 mil 487 millones de dólares.
Por otro lado, cabe mencionar que la cerveza es otro de los principales productos agropecuarios de exportación al mercado estadounidense, y que también es consumido por los espectadores durante el Super Bowl.
Finalmente, la Sader informó que a noviembre de 2021, el valor de exportación de la cerveza fue de 4 mil 479 millones de dólares, lo que significó un incremento del 17% frente a los 3mil 819 millones de dólares registrados en el mismo lapso de un año antes.
EL CONSEJERO
Nadie entendió a ciencia cierta lo que el presidente Andrés Manuel López Obrador quiso decir cuando habló acerca de hacer una pausa en las relaciones con España. Lo que empezó como un autoelogio a la relación que mantiene con el presidente Joe Biden y su administración, terminó en un rosario de quejas contra las empresas ibéricas que han invertido en nuestro país, lo que derivó en un ataque de ira contenida que lo llevó a hacer esa declaración tan desafortunada ¡Menuda manera de hacer diplomacia! No se trata de una plática de café. El presidente no es ni usted ni yo, que podemos divagar sobre temas de la agenda nacional sin más responsabilidad que la que asumimos como individuos. No, el presidente representa a nuestra nación y en estos asuntos no se puede jugar con fuego, y menos cuando hablamos del segundo mayor inversionista en nuestro país, solo después de Estados Unidos, y cuando 300 mil mexicanos trabajan en sus empresas.
Tampoco en España se entendió bien a bien lo que nuestro mandatario quiso decir (o diplomáticamente prefirieron no darse por aludidos). Lejos de reaccionar con la misma virulencia, el canciller José Manuel Albares se dijo sorprendido porque hace apenas unas semanas, el mismo Obrador se mostró cordial con la nación ibérica al igual que el canciller Márcelo Ebrard. Bien haría el presidente en moderar sus dichos y poner atención a sus propias palabras y “no confundir lo que es un gobierno con lo que es una nación”. Ciertamente los gobiernos pasan y las naciones siguen, sin embargo las cicatrices quedan.
¿VUELVE INTERJET?
La noche del último día del 2021, Carlos del Valle, hijo de Alejandro del Valle, dueño de Interjet, subió a sus redes sociales imágenes del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles, diciendo que la aerolínea operará ahí en 2022. De no ser porque el anuncio iba acompañado de fotos del hijo de Del Valle, quienes conocen del asunto pensarían que le hackearon la cuenta. Pero algo ha de saber Carlos del Valle que el resto ignora por completo. Sigue sin haber inversionistas interesados en rescatar la aerolínea, tiene pasivos por 40 mil millones de pesos con el SAT a resolverse en concurso mercantil; los trabajadores siguen en huelga con adeudos de alrededor de mil 400 millones de pesos en salarios y prestaciones. Por si fuera poco, no tiene avio-
nes entre sus activos. Lo único bueno y significativo es que el gobierno no ha revocado la concesión, a pesar de más de un año abandonada.
Comprometidos ya están Volaris, Viva Aerobús y ahora Aeroméxico, todos con sus asegunes pero operando normal. Entonces, salvo que vayan a cambiar de giro y poner un restaurante o cafetería en el AIFA, no se ve manera de que Interjet aterrice en Santa Lucía o en cualquier otro lado.
ES TIEMPO DE AUTOS ELÉCTRICOS… ¿Y LA INFRAESTRUCTURA ‘APÁ’?
Sin mucha algarabía, el martes pasado se puso en marcha el grupo de trabajo entre México y Estados Unidos para la electrificación del transporte con metas climáticas muy claras. Se pretende reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a la mitad para 2030 y alcanzar el nivel cero en 2050; también para 2030, la mitad de los automóviles que se comercialicen entre ambos países deberán ser eléctricos. Las ventas de vehículos eléctricos a nivel global alcanzaron los 6 millones 600 mil unidades en 2021, más del triple que en 2019, según cifras del último informe de la Agencia Internacional de Energía, donde se desprende que casi el 9% del mercado mundial de automóviles es eléctrico.
México se encuentra entre los 10 principales fabricantes de automóviles a nivel mundial; hoy en día prácticamente todas las armadoras están enfocadas a producir exclusivamente autos eléctricos en los próximos años. Aún cuando la penetración es pobre, la tendencia es clara: en 2021 se vendieron más de 39 mil vehículos eléctricos y, sin embargo, apenas existen 300 estaciones de carga y 600 conexiones a nivel nacional. Es decir, que si la infraestructura no se construye a tiempo, bien podríamos convertirnos en fabricantes de algo que no podemos usar en nuestro país.
En contraposición a esta ambiciosa iniciativa binacional, el gobierno federal defiende y en el Congreso se discute una reforma eléctrica que, entre otros puntos, prioriza las plantas de combustibles fósiles de la Comisión Federal de Electricidad sobre las renovables de privados. Para empezar, si de verdad hay voluntad del gobierno federal, entonces que lo demuestre con incentivos fiscales y facilidades porque, por lo pronto, los autos eléctricos e híbridos siguen siendo mucho más caros que los de combustión interna.
DR. FRANCISCO SUÁREZ HERNÁNDEZ
John Kerry, actual primer enviado especial para el clima de EU, es una figura dedicada a coordinar los esfuerzos diplomáticos de su país en contra del calentamiento global. Su visita de nuevo a México esta semana tuvo mucho significado en la agenda energética, y en la lucha en contra del cambio climático de la región.
El secretario Kerry es uno de los campeones climáticos del mundo. Como Secretario de Estado en 2015, ayudó a negociar el Acuerdo de París. No debemos olvidar que Kerry en sus giras a México en 2014 le dio prioridad a la agenda climática; estuvo presente y con un gran nivel de entusiasmo e interés con los emprendedores mexicanos ganadores del “Cleantech Challenge México 2014”, iniciativa impulsada por GreenMomentum.
Más recientemente, en octubre 2021, Kerry visitó Palenque, Chiapas, invitado por el Presidente López Obrador. Se mostró una voluntad colaboradora para renovar y fortalecer la cooperación en materia de seguridad y medio ambiente. La visita de Kerry representó el esfuerzo de ambos gobiernos para hacer frente al cambio climático, y regresar como tema central en la agenda y trabajar por objetivos comunes.
Kerry llegó el miércoles pasado a México con la misión de acelerar la expansión de las energías limpias, y luchar por un clima en todos los sentidos sólido para las inversiones. Veo mensajes con esperanza del encuentro donde se acordó instalar un grupo de trabajo o “task force” para impulsar energías limpias, durante los próximos tres años. John pidió una mayor inversión en energía limpia, y solicitó a México a mantener su mercado “abierto y competitivo”; ofreció financiamiento y tecnología estadounidense para impulsar las energías renovables. Su principal preocupación es acelerar, y detonar más proyectos con la producción de energías renovables, así como eliminar la utilización de combustibles fósiles.
Kerry tiene un fuerte reto de buscar mediar para lograr unir de nuevo una misma agenda energética y verde para Norteamérica. El gobierno de EU ha expresado “preocupaciones reales con el posible impacto negativo” en las empresas e inversiones estadounidenses, debido a que el año pasado, se propuso en México una reforma constitucional para restringir las ventas de generadores de energía privados. El proyecto de ley presentado en octubre de 2021 cancelaría los contratos base de 34 plantas privadas que suministran energía renovable. También decla-
VENTAS 55 5002 9470
Araceli Hernández araceli.hernandez@mundoejecutivo.com.mx 55 5002 9429 RESPONSABLE DE SUSCRIPCIONES Irma Ruiz irma.ruiz@mundoejecutivo.com.mx Martha Santos martha.santos@mundoejecutivo.com.mx
raría “ilegítimas” otras 239 plantas privadas que venden energía directamente a clientes del sector empresarial.
Kerry tiene como objetivo aumentar la cooperación en la crisis climática, incluida la expansión de la generación de energía renovable, la lucha contra la contaminación por metano, la transición al transporte de cero emisiones y el fin de la deforestación.
Para México es clave asociarse con EU y Canadá con el objetivo de diseñar e implementar tecnologías de energía verde, y ofertar energía renovable, con un suministro seguro y continuo, que requieren todos los tamaños de empresas y tipos de usuarios; será fundamental alinear todos los grupos de interés en Norteamérica, para poder convertirse en una potencia en América y en el mundo de energía renovable. Será indispensable generar en la región un camino claro de transición energética y la integración de las cadenas de suministro.
México es rico en factor de potencia de viento, muy afortunado en regiones y estados de la República para la generación de energía solar. Necesita ver hacia el futuro, alinear sus proyectos y acciones con los Acuerdos de París, apostarles a las energías limpias, para convertirse en un líder de energía renovable en el mundo, por lo que resulta clave generar un ambiente de confianza sobre la certidumbre de inversiones en el territorio.
Quisiera cerrar reconociendo que es clave la colaboración entre países vecinos para impulsar la energía renovable y la lucha contra el cambio climático, pero no puede ser un tema en revisión cada 4 años y en su cambio de administración, abandonar el camino y compromisos de reducción de emisiones, por lo cual será clave en el “task force” sostenible dejar mecanismos para que ambos países mantengan un rumbo claro y sólido, donde dejen plasmadas reglas claras, de que no es negociable la salud del planeta.
*DIRECTOR GENERAL DE ADES PARA AMÉRICA LATINA Y EX PRESIDENTE DEL CONSEJO DEL WORLD ENVIRONMENT CENTER. Correo electrónico: francisco.suarezh@gmail.com
