Den agila resan
Resan kan börja. Du har redan tagit det viktigaste steget. Beslutet att skapa en modern agil organisation. Agila principer sätter alltid människorna först för att få dem att våga briljera och experimentera. Som stöd finns olika metodiker och en ledning som förstår vikten av att styra med mål och uppföljning och låta smarta tvärfunktionella team ta hand om lösningar och leveranser.
Alla ska med på resan. Nyckeln till en lyckad agil resa är att förstå att det handlar lika mycket om förändringsledning som agil metodik. Grunden i all förändringsledning handlar om att skapa en gemensam vilja och förmåga till förändring genom information, inspiration och utbildning.
Vi på MUM Consulting har en bred erfarenhet av agila transformationer och förändringsledning. Vi hjälper dig att skräddarsy din resa utifrån dina förutsättningar för att skapa fantastiska bestående resultat.
Utbildning & inspiration •
Inspirationsföredrag för att skapa samsyn och energi.
•
Skräddarsydda utbildningar för olika roller.
•
Workshops och nätverksträffar för kontinuerliga förbättringar.
Ett tydligt mål och vägen dit. En lyckad implementation av ett agilt arbetssätt kräver förmågan att jobba på flera plan. Från mål och styrning till effektiva och smarta team.
Tydliga mål Var ska vi vara om tre månader? Om tre år? En tydlig bild av både kortsiktiga och långsiktiga mål skapar acceptans för förändringen. Tydliga milstolpar på vägen visar att vi är på rätt väg.
Leda agila organisationer Det krävs ett nytt synsätt för att leda agila organisationer. Det ställer krav på förändrade arbetssätt och en annan kultur. Fokus skiftar från budget och projektplanering till att skapa värde och minska waste.
Skapa effektiva team Effektiva tvärfunktionella team med täta releaser on demand säkerställer resultatet. Det ställer krav på metoder som fungerar i just er organisation.
Leva agilt Två agila nyckelbegrepp är snabba feedbackloopar och tidig effekthemtagning. Det gäller att inse att vi aldrig kommer att bli klara. Vi kan alltid bli bättre. Hur skapar vi en snabbrörlig organisation där vi hela tiden har viljan att utvecklas?
Resan börjar vid köksbordet På MUM börjar vi gärna vid vårt köksbord. Där samlas vi och drar upp planerna. Under resans gång återkommer vi gärna till köksbordet för att stanna upp och reflektera. Vad behöver vi justera för att det ska bli ännu bättre?
Piloter & ambassadörer Att förändra kultur tar tid. Några kommer att vara med från början och andra tar längre tid att få med. Ett bra sätt att tidigt komma igång med förändrings processen är att arbeta med pilotprojekt och ambassadörer. Hitta några nyckelpersoner som är drivna och engagerade. Välj ut en begränsad del av organisationen där ni påbörjar arbetet och skapar en pilot för att testa och utvärdera. Kom ihåg att se till att alla i organisationen är med. Även om en begränsad del av organisationen är först ut, är det starten på allas förändringsresa!
Om MUM Consulting MUM Consulting samlar specialister inom förändringsledning, affärsutveckling, analys, ledning och arkitektur. Tillsammans skapar vi framgång i utmanande förändringsprojekt med stor verksamhetspåverkan. Idag är IT en del av kärnverksamheten och våra konsulter står stadigt i digitaliseringens framfart vad gäller kultur, affärsmodeller och ledarskap. Vi stöttar våra kunder hela vägen från vision och strategi till genomförande och hållbar förvaltning.
Resultat som märks. Förändring som består. Vi kallar det affärsvärde. På riktigt.
Eastmansvägen 19 | 113 61 Stockholm | mumgroup.se