Comptes E
bola, République centrafricaine, Soudan du Sud, Gaza, Syrie… 2014 a été pour MSF une année d’actions et d’engagement hors norme, au cœur des urgences. La réponse à ces crises, souvent simultanées, a nécessité une mobilisation sans précédent de nos équipes, dans des contextes d’intervention complexes, voire dangereux. Une action rendue possible par un exceptionnel élan de générosité de nos donateurs en France, mais aussi dans le monde entier. Je tiens ici à vous en remercier très sincèrement. La réponse à l’épidémie d’Ebola en Afrique de l’Ouest a été l’un de nos principaux défis opérationnels : l’imprévisibilité de la crise, la complexité de la réponse à apporter, et l’inertie persistante d’acteurs internationaux ont mobilisé l’ensemble des équipes MSF. Son recul, aujourd’hui, nous conforte dans la pertinence et l’efficacité de nos actions médicales et de plaidoyer. Sur d’autres terrains, dans des conditions souvent complexes, nos équipes ont continué à intervenir en Irak, en Syrie, en République démocratique
2014 du Congo dans la lutte contre le paludisme, au Nigéria auprès des déplacés et réfugiés ou en Afghanistan, pour permettre aux mères de donner la vie en sécurité. Grâce à vous, l’année 2014 se termine avec une situation financière favorable et des réserves disponibles légèrement en deçà de 6 mois d’activité. C’est cette capacité d’intervention en urgence, lors des épidémies, des conflits, des catastrophes naturelles que nous devons continuer à préserver ensemble. Notre engagement pour favoriser l’accès de tous à des soins de santé de qualité, notamment en rendant accessibles des traitements contre la tuberculose ou les pneumonies est rendu possible par votre soutien. Nous espérons que vous trouverez, au travers de cette présentation synthétique de nos comptes, l’éclairage et la transparence que vous attendez sur une année d’actions d’une rare intensité. Rémi Obert, Directeur financier
Médecins Sans Frontières vous rend des comptes
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En 2014, nos emplois connaissent une augmentation de 8% et s’élèvent à 251,3 M€. Nos ressources, également en croissance, ont bénéficié d’une exceptionnelle générosité du public. Elles s’établissent à 283,3 M€, en hausse de 23%. Par rapport à 2013 où nous accusions un déficit de -2,5 M€, nos comptes présentent un excédent de 30,4 M€ et des réserves disponibles de moins de 6 mois d’activité.
Ressources combinées
72,3 M€ ont été collectés en France et aux Émirats Arabes Unis en 2014 et d’autres sections MSF ont contribué à hauteur de 133,1 M€. Ces ressources augmentent de 35,2 M€ grâce à une contribution additionnelle de 30 M€ des associations américaine et allemande à la section française en fin d’année. La visibilité de MSF sur la prise en charge de l’épidémie Ebola en Afrique de l’Ouest a suscité un fort élan de générosité dans le monde entier. Nos ressources proviennent à 82% de donateurs individuels et à 18% d’institutions privées.
1
Les ressources institutionnelles sont en hausse de 1 M€ et s’élèvent à 10,6 M€, soit 4% du total des ressources et 8% des dépenses d’opérations. Elles viennent majoritairement des institutions européennes, du gouvernement suédois et d’UNITAID. Plus de la moitié a été utilisée sur les contextes centrafricains et sud soudanais.
2
Les autres ressources, reflet de l’activité de MSF-Logistique et d’Epicentre pour d’autres sections MSF ou d’autres ONG, augmentent de 17 M€, et suivent la progression des dépenses d’interventions du mouvement MSF.
3
Compte d’emploi des ressources combiné en 2014 en millions d’euros (M€) 2013 1 Ressources privées issues de la recherche de fonds 2 Ressources institutionnelles 3 Autres ressources
Total ressources
Reprises de provisions
Total produits
2014
170,2
205,4
9,6
10,6
50,3
67,3
230,1
283,3
1,2
0,9
231,3
284,3 224,1
140,1
143,4
55 Frais de recherche de fonds
13,3
13,2
66 Frais de fonctionnement
13,6
13,9
Total emplois
Dotations aux provisions
Total charges Engagements sur ressources affectées
Excédent / déficit
232,7
251,3
0,9
2,3
233,6
253,6
-0,2
-0,3
-2,5
Ces comptes combinés intègrent l’association MSF France et les satellites qu’elle a créés : Epicentre, MSF-Logistique, MSF Assistance, la Fondation MSF, les SCI MSF et Sabin ainsi que la SARL État d’Urgence Production.
Emplois combinés
Les dépenses de missions sociales se sont élevées à 224,1 M€, en augmentation de 9% par rapport à 2013, et représentent 89,2% des emplois. Elles concernent les actions de terrain, de support aux opérations, de sensibilisation du public mais aussi celles de MSF-Logistique et Epicentre avec d’autres sections MSF qui contribuent principalement à cette hausse.
4
Après deux années d’investissement, les frais de recherche de fonds de 13,2 M€ sont stables. Ils représentent 5,3% du total des emplois contre 5,7% en 2013. Ils garantissent notre capacité à renouveler et fidéliser les donateurs qui nous soutiennent et à garantir ainsi notre indépendance financière et notre capacité d’intervention. Avec 1 € dépensé, MSF collecte 5,5 €. Les frais de fonctionnement enregistrent une hausse modérée de 2% et représentent 5,5% du total des emplois (5,8% en 2013).
30,4
96 %
de ressources privées 4 % 96 %
RÉPARTITION DES EMPLOIS COMBINÉS 89,2 % des dépenses consacrées aux missions sociales 5,5 % frais de fonctionnement 5,3 % frais de recherche de fonds
ORIGINE DES RESSOURCES 96 % Ressources privées dont : 72 % R essources privées issues de la recherche de fonds 24 % Autres ressources
4 % Ressources institutionnelles
89,2 % consacrées aux missions sociales 5,3 % 5,5 % 89,2 %
Inclus les terrains et immeubles de l’association Médecins Sans Frontières et de ses satellites.
B
Les stocks sont principalement gérés par MSFLogistique.
C
Majoritairement en relation avec les autres sections Médecins Sans Frontières.
La trésorerie nette est essentiellement constituée de placements sans risque en capital et aisément mobilisables ainsi que des disponibilités du siège et des terrains. Son niveau moyen sur l’année représente 3 mois d’activité.
Les dépenses de missions représentent 143,4 M€. En 2014, MSF est intervenue dans 34 pays avec 35 programmes d’urgence et des dépenses en hausse de 60% par rapport à 2013, notamment en RCA et au Tchad pour les réfugiés centrafricains ou en Éthiopie pour les réfugiés soudanais du sud. L’association a également mené 48 projets de moyen ou long terme. Six nouveaux programmes ont été ouverts en Afghanistan, en Côte d’Ivoire, en Papouasie-Nouvelle-Guinée, au Nigeria et au Kenya.
5
A
D
4b
6
205,8
4 Dépenses de missions sociales 4b dont dépenses de missions
Bilan combiné simplifié
Les fonds propres recouvrent le patrimoine de Médecins Sans Frontières et de ses satellites après règlement des dettes et des engagements. Ils contiennent des réserves disponibles qui représentent 5,8 mois d’activité et sont en ligne avec la politique de Médecins Sans Frontières. Elles garantissent la continuité des secours humanitaires engagés. Elles couvrent aussi urgences et baisses éventuelles de revenus et permettent de financer les investissements.
E
Les fonds dédiés regroupent les dons affectés collectés qui n’ont pas encore été dépensés. Ils concernent à 75% des dons affectés reçus pour les interventions en réponse à l’épidémie d’Ebola en Afrique de l’Ouest et à ses conséquences, et qui seront dépensés dans le cadre de l’intervention toujours en cours actuellement.
F
534 000 230 000 34 000 consultations*
cas de paludisme traités*
* Interventions réalisées dans le cadre de nos programmes d'urgence.
hospitalisations dont 8 000 interventions chirurgicales*
Les provisions pour risques et charges sont principalement destinées à couvrir les conséquences des fermetures de projets envisagées, les pertes de change potentielles ainsi que d’autres risques et litiges.
G
H
2014 : une année en urgence Suites du typhon aux Philippines, assistance aux réfugiés soudanais du sud en Éthiopie et en Ouganda, guerre à Gaza, violences en République centrafricaine, conflit en Syrie, épidémie d’Ebola… L’année 2014 a été marquée par une série d’urgences simultanées qui ont fortement mobilisé nos ressources humaines, techniques et financières. Les dépenses de ces opérations se sont élevées à 35,4 M€, en croissance de près de 60% par rapport à 2013. Une hausse qui s’explique aussi par la médicalisation toujours plus forte de nos interventions, incluant l’utilisation de nouveaux vaccins par MSF, la mise en œuvre de nouvelles stratégies de traitement du paludisme, et un engagement fort dans la chirurgie en salles d’urgences et dans les soins intensifs.
Ce point intègre les dettes vis-à-vis de tiers (autres sections MSF, fournisseurs) ainsi que les dettes fiscales et sociales.
Bilan combiné simplifié
en millions d’euros (M€)
2013
2014
A
Actif immobilisé
19,0
19,4
B
Stocks
13,0
14,1
C
Créances et autres actifs
19,6
51,2
D
Trésorerie nette
75,1
80,5
126,7
165,2
98,4
128,8
Total actif E 5 Fonds propres F
Fonds dédiés
0,2
0,5
G
Provisions pour risques et charges
1,1
2,1
H
Dettes et autres passifs
Total passif
27
33,8
126,7
165,2
Ces comptes combinés intègrent l’association MSF France et les satellites qu’elle a créés : Epicentre, MSF-Logistique, MSF Assistance, la Fondation MSF, les SCI MSF et Sabin ainsi que la SARL Etat d’Urgence Production.
Merci de votre générosité Votre confiance nous engage Pour renforcer la garantie de transparence et de bonne gestion des fonds issus de la générosité, nos comptes sont contrôlés et certifiés par un co-commissariat aux comptes composé de Ernst & Young Audit et Deloitte & Associés. Ce choix a été dicté par la volonté de renforcer les processus de contrôles externes auxquels MSF est soumise en y adjoignant des approches différentes et en bénéficiant de la complémentarité de chacun des cabinets.
Merci d’avoir répondu à notre appel pour lutter contre l’épidémie d’Ebola 2,3 M€ ont été affectés aux conséquences de l’épidémie d’Ebola. Grâce à vous, en 2014, les médecins sans frontières ont participé à la prise en charge de milliers de patients victimes de la maladie. Au Libéria, pour soutenir un système de santé anéanti par l’épidémie, les équipes médicales ont également effectué des distributions massives d’antipaludéens et soutenu les services hospitaliers, notamment pédiatriques.
FOCUS SUR LA générosité du public
a
Ressources issues de la générosité du public en millions d’euros (M€)
En réserve en début d’année Collectées dans l’année Affectées dans l’année En réserve en fin d’année
Utilisation de la générosité du public
68,5 168,6 141,1 96,1
Origine de la générosité du public
55 %
41 %
70 % Missions sociales
16 % Réserves 7 % Fonctionnement
4 %
7 % Recherche de fonds
Autres sections MSF
France et Emirats
MSF Australie, Japon et USA
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