© Adrienne Surprenant/Item (2021)
MSF2323-DP
NOS COMPTES
UTILISATION DE LA GÉNÉROSITÉ DU PUBLIC LORSQUE VOUS DÉCIDEZ DE NOUS FAIRE UN DON DE 100 €, il est important de comprendre comment cette somme est destinée à être utilisée. Voici une description détaillée de cette répartition : 1,9 € Investissements
2025
4,2 € Fonctionnement
Une nouvelle fois en 2025, nous avons pu compter sur votre engagement. Donateurs réguliers nous ayant rejoint récemment ou de longue date, donateurs ponctuels, ou encore jeunes mobilisés massivement par leurs gamers préférés ayant souhaité relayer notre action, cette année, vous avez été près de 800 000 donateurs en France à nous soutenir. À tous, nous disons un grand merci. Grâce à votre confiance, Médecins Sans Frontières a pu déployer 92 projets dans 28 pays, en toute indépendance. Dans un contexte marqué par la multiplication des conflits, par les épidémies et la baisse brutale des financements internationaux de l’aide humanitaire, ce soutien a été déterminant.
© Oliver Barth/MSF (2022)
5,9 € Recherche de fonds
88 € Missions sociales
Au Soudan, nos équipes ont porté assistance à des centaines de milliers de personnes déplacées par l’une des plus graves crises humanitaires au monde. À Gaza, malgré des conditions d’intervention extrêmement difficiles, elles ont poursuivi leurs activités auprès d’une population confrontée à une catastrophe humanitaire qui se prolonge, rendant chaque jour les conditions de vie toujours plus catastrophiques, l’accès aux soins difficile et détruisant les perspectives d’avenir de centaines de milliers de personnes. En Haïti, en République démocratique du Congo ou encore au Soudan du Sud, elles ont continué à répondre aux besoins les plus urgents des populations touchées par les violences, les déplacements forcés et les épidémies. Au Sahel, où l’insécurité, les déplacements de populations, la malnutrition et la fragilisation des systèmes de santé continuent de peser lourdement sur des millions de personnes, elles ont maintenu leurs activités médicales au plus près des communautés. Elles ont également poursuivi leur action auprès des réfugiés et des populations déplacées, des femmes victimes de violences, des personnes exclues de l’accès aux soins ou souffrant de maladies chroniques, témoignant chaque jour de la diversité des besoins auxquels nous cherchons à répondre.
COMPTES 2025
CHIFFRES ACTIVITÉS MÉDICALES 2025
812 063
552 871
cas de paludisme soignés
passages aux urgences
167 216
enfants hospitalisés
231 587
enfants malnutris pris en charge
Ces réalisations témoignent de l’impact direct de votre soutien. Derrière chacune de nos interventions, il y a des femmes, des hommes et des enfants qui ont pu accéder à des soins parfois vitaux, souvent dans des endroits où peu d’acteurs étaient encore en mesure d’intervenir. L’année qui succède à 2025 est elle aussi marquée par de fortes incertitudes. Les besoins humanitaires continuent d’augmenter alors que de nombreux financements publics internationaux sont remis en cause, modifiant drastiquement le paysage humanitaire dans lequel nous intervenons. Dans ce contexte, notre capacité à agir rapidement, librement et partout où les besoins l’exigent dépend plus que jamais de la solidarité de nos donateurs.
4 232 878
consultations dont 1 846 336 enfants de moins de 5 ans
Au nom de toutes les équipes de Médecins Sans Frontières, je vous remercie sincèrement pour votre confiance et votre fidélité. Votre soutien nous permet d’agir en toute indépendance et d’apporter des secours là où les besoins sont les plus urgents. Grâce à vous, nous pouvons continuer à soigner, témoigner et porter assistance aux populations qui en ont le plus besoin.
651 195
12 491
accouchements dont 4 162 césariennes
nouveau-nés hospitalisés de moins d’un mois
42 081
199 813
17 832
4 979
patients sous traitement antirétroviral
Sébastien Granier Directeur financier de Médecins Sans Frontières
55 011
doses de vaccins administrées
patients opérés
séances de physiothérapie
victimes de violences sexuelles accompagnées
BILAN COMBINÉ SIMPLIFIÉ 2025 A Les immobilisations comprennent les terrains et bâtiments détenus par l’association MSF et ses entités satellites. L’augmentation de l’actif immobilisé s’explique principalement par les investissements liés au nouveau système de gestion des finances et des achats, mise en service en 2025. Ces investissements sont essentiels pour garantir la bonne gestion de nos dépenses.
B Ce poste correspond principalement aux stocks détenus par MSF Logistique, incluant des médicaments, des denrées alimentaires, du matériel médical et logistique. Sur les 32,5 M€ recensés, 5,7 M€ concernent des stocks prépositionnés sur la plateforme logistique afin de pouvoir répondre rapidement et efficacement aux situations d’urgence, notamment en cas de catastrophes naturelles.
Tableau Bilan (en millions d’euros) ACTIF
2025
2024
PASSIF
2025
2024
A Actif immobilisé
140,4
136,4
Fonds associatifs
240,1
233,8
B Stocks
32,5
33,9
E Fonds reportés et Fonds dédiés
22,3
19,7
C Créances
135,1
111,1
F Provisions pour risques et charges
5,9
7,4
D Trésorerie
123,5
141,5
G Dettes et autres passifs
163,1
162,1
TOTAL ACTIF
431,4
423,0
TOTAL PASSIF
431,4
423,0
C Ces créances proviennent majoritairement des contributions financières versées par d’autres sections de Médecins Sans Frontières en soutien aux opérations menées par MSF France, ainsi que de fonds institutionnels restant à encaisser au 31 décembre.
D La trésorerie nette est essentiellement constituée de placements sans risque en capital et aisément mobilisables ainsi que des disponibilités du siège et des terrains. La trésorerie en fin d’exercice sur l’année 2025 s’élève à 123,5 M€ et représente 2,5 mois d’activité contre 3 mois en 2024.
E Les fonds reportés, qui atteignent 14,3 M€ en 2025 contre 13,4 M€ en 2024, correspondent à des legs acceptés mais non encore encaissés. Les fonds dédiés, quant à eux, s’élèvent à 7,9 M€ provenant de la générosité du public et de partenariats. Il s’agit de ressources affectées à des projets spécifiques et non encore utilisées. Ces fonds seront notamment mobilisés en 2026 pour équiper les terrains d’intervention en matériel d’assainissement et d’hygiène, accompagner la transition énergétique de MSF Logistique, soutenir nos interventions d’urgences climatiques, amortir les investissements du logiciel E-Health Software, et financer les activités de l’unité opérationnelle WaCA.
F Les provisions pour risques et charges s’élèvent à 5,9 M€ en diminution par rapport à 2024 dû au fait des réorganisations terrain d’intervention au Yémen et en Libye anticipées à la fin de l’exercice 2024.
G Les dettes et autres passifs comprennent notamment les sommes dues à d’autres sections de Médecins Sans Frontières, les dettes fournisseurs, fiscales et sociales, ainsi qu’un emprunt bancaire contracté pour compléter les fonds propres nécessaires à l’acquisition du nouveau siège de l’association.
En 2025, le niveau de réserves mobilisables de MSF France, s’établit à 4,5 mois d’activité. Elles sont essentielles pour garantir la continuité des secours humanitaires engagés, couvrir les urgences, renouveler les investissements et pallier temporairement une baisse de revenus.
VOTRE CONFIANCE NOUS ENGAGE
UNE TRANSPARENCE DANS LE RENDU DE COMPTES Retrouvez la synthèse des comptes et l’intégralité du rapport financier
Les comptes combinés et les comptes de l’association MSF sont contrôlés et certifiés par Ernst & Young Audit.
de MSF sur msf.fr/budget. Il est également disponible en version papier sur simple demande au service donateurs de MSF (01 40 21 27 27 ou donateurs@paris.msf.org).
© Matias Delacroix (2023)
© Moses Sawasawa (2022)
RÉSERVES DISPONIBLES = 4,5 MOIS D’ACTIVITÉ CONTRE 4,4 EN 2024
ORIGINE DES RESSOURCES COMBINÉES Ressources
Origine des ressources
(en millions d’euros)
(1) Pour garantir son indépendance dans l’action humanitaire et pouvoir témoigner librement des réalités de terrain, Médecins Sans Frontières (MSF) France doit préserver son autonomie financière. Les dons privés, qu’ils proviennent directement des particuliers ou d’entreprises, ou indirectement des revenus générés par les actifs issus de la générosité du public (placements financiers, revenus locatifs des legs etc…), sont essentiels à cet équilibre. Au total, MSF France a collecté 497,4 M€ en 2025. Un quart de cette somme (118,2 M€) provient des dons et legs collectés en France et aux Émirats Arabes Unis. Le reste provient des ressources collectées par les différentes sections du mouvement MSF. Parmi les dons et legs collectés en France en 2025, 14,4 M€ ont été spécifiquement attribués par les donateurs à certains programmes (0,4 M€ sur La Fondation MSF et 14,0 M€ sur l’association MSF), dont 7,1 M€ pour l’intervention d’urgence à Gaza, 1,6 M€ pour la République démocratique du Congo et 1,5 M€ pour le Soudan du Sud, respectant le choix exprimé par les donateurs.
1 497,4 M€ Ressources privées issues de la recherche de fonds 78,7 %
99,6 %
2,4 M€ Ressources institutionnelles 0,4 %
Ressources privées (1) et (3)
Dont Ressources issues de la générosité du public
2
77,6 %
3 131,9 M€ Autres ressources* 20,9 %
449 M€ Dons individuels
(en millions d’euros)
38,5 M€ Dons issus du mécénat
445,2 456,1
400
300
200 131,9 135,0
2,4
0
2025 2024 2023
(3) Les autres ressources privées proviennent de nos activités menées par nos entités satellites, en collaboration avec d’autres centres opérationnels de MSF ou avec des ONG partenaires. Elles incluent notamment la vente de médicaments, de matériel médical et logistique par MSF Logistique, qui a généré 81,7 M€, ainsi que les projets de recherche épidémiologique conduits par l’association Epicentre, pour un montant de 7,4 M€.
3 M€ revenus générés par les actifs issus de la générosité du public (ventes terrains / écart de change terrain)
2,0
4,6
2025 2024 2023
2025 2024 2023
Ressources issues de la générosité publique
À cela s’ajoutent 30,8 M€ issus de la refacturation de dépenses engagées pour le compte d’autres sections de MSF, 8,7 M€ de gains de change, et 3,3 M€ provenant d’autres produits d’exploitation.
*Les fonds issus du parrainage et du financement par MSF international des projets transverses (TIC) ont été classés en 2026 sur la ligne « Autres fonds privés non issus de la générosité du public, collectés en France et aux Emirats-Arabes-Unis », là, où en 2024 ces fonds étaient inscrits pour 3 128 milliers d’euros sur la ligne « Autres Ressources ».
113,6
100
(2) En 2016, nous avons choisi de ne plus accepter de financements provenant de l’Union européenne ou ses États membres, en signe de protestation contre la politique migratoire européenne. Depuis, les subventions et aides publiques perçues par MSF France représentent une part infime de ses ressources (2,4 M€ en 2025, soit seulement 0,4 % de ses ressources annuelles). Il s’agit principalement de financements issus du gouvernement canadien pour nos actions au Tchad et au Bangladesh.
490.5 M€
497,4
500
(en millions d’euros)
2025
Hors reprises des provisions et utilisation des fonds dédiés.
DESTINATION DES EMPLOIS COMBINÉS
En réserves en début d’année
89,7
Collectées dans l’année après variation des fonds dédiés
491,3
Affectées dans l’année
-486,7
En réserves en fin d’année
94,3
Emplois inscrits au Compte de Résultat
1
89 %
Dépenses de missions sociales
89 % Dépenses de missions sociales
2
(1) Les dépenses liées aux missions sociales (556,1 M€) comprennent les actions de terrain, le soutien de ces opérations, la sensibilisation du public, les activités de recherche et de développement menées par La Fondation MSF, les activités de Medicine Market Place Access, les activités menées par MSF Logistique pour acheter et acheminer l’aide humanitaire là où elle est nécessaire, et celles d’Epicentre qui délivre des études épidémiologiques.
Répartition des emplois
En 2025, ces dépenses ont augmenté de 49,6 M€ et représentent 89 % de l’ensemble des emplois. Les dépenses directement liées aux interventions sur le terrain, (375,8 M€) se répartissent sur une trentaine de pays dont notamment la Palestine, la République démocratique du Congo, le Nigeria, le Soudan, Haïti et le Soudan du Sud.
500
(en millions d’euros) 556,1* 506,5**
400
(2) Les frais de fonctionnement restent stables en 2025 à 38,4 M€ contre 38,7 M€ en 2024. Ils comprennent 6,4 M€ de frais de fonctionnement de la future entité autonome WaCA (à partir de 2026), ainsi que des frais de fonctionnement engagés pour le compte d’autres sections MSF à hauteur de 8,5 M€, refacturés sans marge et donc sans impact sur le résultat.
6,1 % Frais de fonctionnement
300
200
(3) Les frais de recherche de fonds s’élèvent à 30,4 M€, en hausse de 6,2 M€ (+25,5 %) par rapport à l’année précédente du fait d’investissements conséquents afin d’acquérir de nouveaux donateurs et d’une meilleure et plus juste allocation des frais indirects de la direction des systèmes d’information. Ces investissements demeurent essentiels pour financer les actions de terrains auprès des populations qui en ont le plus besoin, et accompagner la croissance des besoins, puisque la quasi-totalité des ressources de l’organisation pour mener ses missions repose sur la générosité du public. En moyenne, MSF France investit environ 25 € pour collecter 100 €.
3 4,9 % Frais de recherche de fonds
490,0
100 30,4
0
2025 2024 2023
24,2
2025 2024 2023
*2025 : dont 42,3 pour WaCA **2024 : dont 37,5 pour WaCA pour WaCA
Hors dotations aux provisions et report des fonds dédiés
22,1
38,4* 38,7** 33,5 2025 2024 2023
*2025 : dont 6,4 pour WaCA **2024 : dont 5,9 pour WaCA
(1) unité MSF en Afrique de l’Ouest et Centrale
Soudan
Kahindo n’avait que deux mois lorsque sa mère et ses trois autres frères sont arrivés dans un camp de réfugiés à Goma. La guerre les avait poussés à quitter leur village, à Masisi. Il est né pendant que la famille se déplaçait d’endroit en endroit. Il a été vacciné dans le cadre de la campagne de vaccination multi antigène menée par MSF à Goma. Sa mère était soulagée que son dernier-né reçoive enfin les vaccins qu’il aurait dû recevoir graduellement dans le cadre du programme élargi de vaccination.
Fatna a accouché chez elle après un travail prolongé de deux jours, durant lequel elle a souffert de douleurs intenses. Elle a envisagé de se rendre à l’hôpital, mais comme elle était en plein travail et que l’hôpital était loin, sa famille lui a conseillé de rester chez elle. Trois semaines plus tard, son bébé, alors âgé d’un mois, a commencé à tousser. Fatna a marché deux heures avec son bébé dans les bras, pour se rendre à l’hôpital. Le bébé de Fatna a été admis à l’hôpital de Murnei, soutenu par MSF, pour une toux. Il a reçu des médicaments et de l’oxygène.
Budget opérationnel 2025 : 32,7 M€
Budget opérationnel 2025 : 22,7 M€
(MSF hors WaCA et WaCA)
Haïti
Palestine
L’ASSOCIATION MSF A DÉPENSÉ 375,8 M€ POUR SES MISSIONS DANS 33 PRINCIPAUX PAYS EN 2025.
Cette fillette de 4 ans a perdu sa mère et deux de ses frères et sœurs lors d’une frappe aérienne israélienne qui a touché leur tente à Al-Mawasi, à Khan Younis en avril 2025. Gravement brûlée lors de cette frappe, elle a été soignée au service des grands brûlés de MSF à l’hôpital Nasser. Son processus de guérison, déjà long, a été ralenti par un manque de nutrition adéquate et de protéines, indisponibles en raison du siège israélien de la bande de Gaza.
36,8 M€
Millions d’euros 40,0
12,1 M€ 0,05 M€
8,8 M€ 0,1 M€
8,2 M€ 5,1 M€
17,3 M€
17,1 M€
18,8 1,5 M€
3,7 M€
2,2 M€
5,8 M€
3,3 M€
1,8 M€
3,7 M€ 1,3 M€
4,7 M€
8,7 M€ 9,6 M€
7,1 M€
ia Liby e Mala wi
0,8 M€
0,2 M€
12,2 M€ 7,8 M€
Iran Jord anie Ken ya
5,9 M€ 0,4 M€
4,2 M€
5,0
3,8 M€
11,6 M€
10,0
9,9 M€
15,0
14,7 M€
20,0
7,2 M€
22,7 M€
25,0
20,0 M€
26,5 M€
30,0
27,6 M€
35,0
21,3 M€
Venski, âgé de 2 ans, fait partie des 534 patients pris en charge en 2025 par l’unité spécialisée dans les brûlures graves de l’hôpital MSF de Tabarre, la seule de ce type dans tout le pays. Il a été admis après qu’une casserole d’eau bouillante s’est renversée sur lui, lui causant de graves brûlures sur tout le corps. Il est resté à l’hôpital pendant plusieurs mois et a subi une greffe de peau.
© Belen Filgueira/MSF (2025)
République démocratique du Congo (RDC)
1,2 M€
© MSF (2024)
Grâce à vous et nos donateurs en France, des centaines de milliers d’enfants ont été soignés dans plus de 30 pays.
Mali
Libe r
Haït i
Fran ce
Mau rita
Ban
MSF hors WaCA
WaCA
WaCA : unité MSF en Afrique de l’Ouest et Centrale
Budget opérationnel 2025 : 36,8 M€
© Nour Alsaqqa/MSF (2025)
Budget opérationnel 2025 : 21,3 M€
nie Mya nma r Nige r Nige ria Oug and a Pap oua Pak sie n istan ouv elle Guin ée Rép Phil Rép ubli ippin ubli q ue c es que e ntra dém frica ocra ine tiqu e du Con go Sén égal Sou dan Sou dan du S ud Syrie Territ oires pale Tcha stin d iens occu Epic pés entr e po Ukra ur le ine com pte Yém de M en SF A ssoc iatio n Autr es p Miss ays ions dive rses
© Marx Stanley Léveillé/MSF (2024)
Afgh an
istan glad esh Burk ina F aso Côté d’ivo ire Éthio pie
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