Movexum-magasinet 2019

MAGASINET 2019 STARTUPS I INKUBATORN

För drivna idébärare som vill bygga framgångsrika bolag

Utveckla din innovativa idé! ÄR DU REDO ATT UTFORSKA NYA VÄGAR? VI STÖTTAR DIG PÅ RESAN - LÅT OSS TILLSAMMANS BYGGA LIVSKRAFTIGA BOLAG I GÄVLEBORG

BOOST CHAMBER VÄSSAR DIN IDÉ // SÅ FUNGERAR INKUBATORPROGRAMMET // MOGNADSMATRISEN // NYA ALUMNER // VÅRA STARTUPS // + MYCKET MER

VÅRA ÄGARE OCH FINANSIÄRER

Movexum är ett aktiebolag helägt av Region Gävleborg.

De finansierar vår verksamhet tillsammans med Gävle kommun, Sandvikens kommun, Hudiksvalls kommun och Högskolan i Gävle.

Region Gävleborg Region Gävleborg, tidigare Landstinget Gävleborg och formellt Gävleborgs läns landsting, är en svensk regionkommun som bildades den 1 januari 2015 genom en sammanslagning av landstinget och Regionförbundet i Gävleborgs län. Region Gävleborg är en politiskt styrd organisation. Bland ansvarsområdena finns folkhälsa och hälso- och sjukvård, infrastruktur och kollektivtrafik, kompetens- och utbildningsfrågor, näringslivsutveckling, internationella frågor och kultur.

Gävle kommun Gävle kommun är en politiskt styrd organisation vars högsta beslutande organ är kommunfullmäktige. Under fullmäktige består kommunen av sju förvaltningar med tillhörande nämnder, som alla har olika uppdrag. Kommunen äger även fyra helägda och två delägda bolag. Utöver bolagen finns fyra kommunalförbund. I kommunen bor 101 455 personer med en medelålder på 41.5 år. Befolkningstätheten är 62.9 invånare per kvadratkilometer.*

Sandvikens kommun Sandvikens kommun ligger i Gästrikland med närhet till alpin skidåkning, bad längs Storsjöns stränder och rekreationsområden i anrika bruksmijöer.

Allt i en internationell atmosfär kring den högteknologiska verkstadskoncernen Sandvik AB. I kommunen bor 39 182 personer med en medelålder på 43.4 år. Befolkningstätheten är 33.6 invånare per kvadratkilometer.*

Hudiksvalls kommun Hudiksvalls kommun är en kommun i Gävleborgs län. Centralort är Hudiksvall. Kommunen är belägen i de nordöstra delarna av landskapet Hälsingland med Bottenhavet i öster. I söder gränsar kommunen till Söderhamns kommun, i sydväst till Bollnäs kommun, i väster till Ljusdals kommun och i norr till Nordanstigs kommun, samtliga i Gävleborgs län. I kommunen bor 37 438 personer med en medelålder på 44.5 år. Befolkningstätheten är 15.1 invånare per kvadratkilometer.*

Högskolan i Gävle Högskolan i Gävle har cirka 17 000 studenter och erbjuder ett femtiotal utbildningsprogram och påbyggnadsutbildningar. 400 kurser finns inom humaniora, samhälls- och naturvetenskap samt teknik. Byggd miljö och Hälsofrämjande arbetsliv är Högskolans övergripande forskningsprofiler.

* Uppgifter baserade på scb.se från 2018.

2

VD HAR ORDET

Innehåll s 4-5

Inkubatorn Från idé till kommersiell framgång.

s 6-8

Boost Chamber Allt om vårt utvecklingsprogram.

s9

Våra noder Viktiga partners i det innovationsstödjande systemet.

s 10

Finansiering De vanligaste sätten att finansiera sin idé och när i processen de är aktuella.

s 11

Mognadsmatrisen Vårt kanske viktigaste verktyg.

s 12

Utveckling X-jobbare bidrar till att utveckla vår verksamhet.

s 13-31

Startups i inkubatorn Mer om våra 19 inkubatorbolag och entreprenörerna bakom dem.

s 32

Team Movexum Vi som jobbar här.

s 33

Nya alumner Tre nya diplomeras.

s 34

Movexum i siffror Aktuella nyckeltal.

s 35

Våra partners En viktig del av vår verksamhet.

Movexum AB org. nr 5567650097 Vågskrivargatan 5, 803 20 Gävle movexum.se // info@movexum.se Fakta Movexum magasin 2019 Grafisk form och produktion: Movexum Tryck: Backman Info Foto: Albin Bogren, Movexum med flera Illustrationer: pongsakornRed, Freepik, flaticon.com Eftertryck är förbjudet utan tillstånd.

Bygga team, möta kundens behov och realisera DEN METODIK VI ANVÄNDER, LEAN startup, handlar om att identifiera kundens behov och på ett resurssnålt, snabbt sätt prototypa och säkerställa det bästa sättet att möta behoven.

En central del i vårt arbete går ut på att säkerställa att våra metoder och arbetssätt verkligen gör skillnad.

I MOVEXUM ÄR VÅR AMBITION att leva som vi lär. En central del av vårt arbete går ut på att säkerställa att våra metoder och arbetssätt verkligen gör skillnad för våra kunder – människor som vill realisera sina idéer. I det här magasinet kan du läsa mer om hur våra arbetssätt fungerar och du får lära känna många av de startups vi för tillfället arbetar med. De drivs av fantastiska entreprenörer med idéer och ambitioner att med Gävleborg som bas bygga växande bolag och göra skillnad. Vilken tillgång!

SOM GÄVLEBORGS regionala företagsinkubator har vi sedan 2017 en ny ägare, Region Gävleborg. Vi har även ett nytt uppdrag; att tillhandahålla verktyg för att på snabbast och bästa sätt ta en innovation från idé till internationell marknad.

både inom länet och i samarbete med andra inkubatorer i Sverige.

Ensam är inte stark utan vi knyter till oss många olika kompetenser. Det gör oss starkare och ger en bättre möjlighet att bistå våra startups med den hjälp de behöver.

EN UTMANING MOVEXUM tidigt identifierade, och som nu även många andra inkubatorer i Sverige uppmärksammat, är att den kommunikation som historiskt sätt använts i inkubatorsammanhang varit rätt krånglig och exkluderande. Vi har lagt stor vikt det senaste året på att göra vårt språk mer inkluderande och begripligt. Vi vill inte gå miste om bra idéer och bra entreprenörer på grund av att tröskeln att ta kontakt med oss upplevs som för hög.

SOM DU KOMMER att se i det här magasinet jobbar vi på Movexum med människor med varierande bakgrunder och vitt skilda idéer – allt ifrån unga privatpersoner som löst ett problem till vana entreprenörer som tar sig an nya branscher och forskare som vill ta sina forskningsresultat till marknaden. Har du en idé du tror är för bra för byrålådan? Vi har alltid tid för ett kostnadsfritt, förutsättningslöst möte under sekretess. Dessutom har vi samarbetspartners ute i länet som du kan vända dig till om det passar dig bättre.

VÄLKOMMEN TILL MOVEXUM!

UNDER VÅREN HAR VI kompletterat vårt team med ytterligare en affärscoach. Det innebär att vi i dagsläget har ett team med sju personer.

Deras kompletterande erfarenheter och kompetenser utvecklar vår verksamhet och våra erbjudanden till kunder och partners. Dessutom har vi under våren haft extrakompetenser i form av examensarbetare från Industridesignprogrammet på Högskolan samt en praktikant från Affärsutvecklingsutbildningen i Falun.

De har givit oss såväl energi som nya kompetenser och inspel - härligt inspirerande!

VÅRT UTÖKADE TEAM handlar även om att fördjupa samarbetet med våra olika partners, offentliga som privata. Här händer mycket –

Ulrika Malmqvist, VD 3

STARTUPS I INKUBATORN

Från idé till kommersiell produkt - så fungerar inkubatorprogrammet Är du redo att utforska nya vägar med din innovativa idé? Movexums uppdrag är att tillsammans med drivna idébärare vidareutveckla och förädla innovationer; från idéer till kommersiellt framgångsrika produkter eller tjänster. Varje resa är individuell och skräddarsydd, men här berättar vi brett om vad det innebär att vara ett inkubatorbolag hos oss. foto: Albin Bogren

DET BÖRJAR ALLTID med en idé.

Under våra tio år som inkubator har vi jobbat med vitt skilda idéer allt ifrån nya miljövänliga material för industriella applikationer och sportskor för hästar till soldriven vattenrening och glögg. Det är ett minst sagt spännande uppdrag vi har att stötta drivna entreprenörer, startups och innovatörer i Gävleborgs län som vill bygga livskraftiga bolag som bidrar till tillväxten i länet. För att Movexum ska vara rätt part att stötta idébäraren krävs det att den idé som ska utvecklas möter ett antal krav - det mest särskiljande för oss är att idén behöver vara unik. Det 4

betyder att det som idébäraren vill göra inte får vara gjort på ett liknande sätt tidigare. Innovationshöjden är en av fem saker vi bedömer när vi får in ansökningar till inkubatorn. Är idén en ny produkt, tjänst eller metod eller en väsentlig förbättring av en redan existerade lösning möter den sannolikt våra krav på innovationshöjd. Andra saker vi tittar på är skalbarheten (hur en tjänar pengar och hur en kan öka intäkerna snabbare än att kostnaderna ökar), hur driven entreprenören är, om det finns en internationell marknad och hur entreprenören tänkt kring hållbarhet. Bedöms det som att idén

och entreprenören är kvalificerade och om platser finns (vår kapacitet med nuvarande bemanning ligger på cirka 25 aktiva bolag i inkubatorprogrammet ) erbjuds entreprenören att få påbörja vårt 18 månader långa inkubatorprogram. Är idén för obearbetad och saknar bekräftelse på att det finns ett kundbehov kan idébäraren rekommenderas att genomgå vårt utvecklingsprogram Boost Chamber först eller själv komplettera det som saknas och därefter åter söka till inkubatorn.

UNDER DE 18 MÅNADERNA är målsättningen att ha förädlat sin

INKUBATORN

idé att gå från idé till ett bolag som genomfört sin första försäljning och är på väg att växla upp verksamheten. För att nå dit vill vi att en målmedvetet jobbar utifrån vårt koncept och kring de tio områden vi identifierat som nödvändiga för att lyckas. De olika områdena är; - Teknikutveckling - Finansiering & Företagsekonomi - IP / Marknadsexklusivitet - Entreprenör / Team - Styrelse och ägare - Hållbarhet Varje inkubatorbolag tilldelas en egen coach som genom affärscoaching, workshops och med grund i beprövade startup-metoder guidar och stöttar längs resans gång. Fyra timmar affärscoaching per vecka brukar vi säga att bolagen har tillgång till. I vårt erbjudande ingår också tillgång till våra kundnätverk, finansiering, infrastruktur för hur en bygger att hållbart bolag, hjälp med marknadsföring och kommunikation samt blir del i vår startup-community.

Inkubatorbolagen blir inbjudna till relevanta seminarier och erbjuds möjligheten att arbeta från våra lokaler i centrala Gävle eller från våra noder i Gävle, Hudiksvall och Sandviken (mer om dem läser du på sidan 9). Efter de 18 månaderna i inkubatorn är målsättningen att bolagen ska ha genomfört varje trappsteg i vår mognadsmatris och vara rustade att fortsätta sin resa på egen hand.

Tips från coachen För att du ska få ut det mesta möjliga av tiden som inkubatorbolag kan det vara bra att ta vissa saker i beaktande.

Vår affärscoach Johan Wickenberg tipsar. foto: Albin Bogren Vara beredd på att du behöver ha ett stort eget engagemang Ingen annan kommer att göra jobbet åt dig - vi på Movexum kan däremot coacha dig i vilka jobb du behöver göra och de aktiviteter du behöver fokusera på.

Vara beredd att göra ekonomiska prioriteringar Om du inte själv är villig att investera i din idé, hur ser det då ut när du frågar andra om de vill göra det?

Ut och prata med kunder Den närmaste kretsen räcker inte.

Har vi väckt din nyfikenhet? Läs mer och utförligare info om vårt inkubatorprogram på vår webb.

Ut och prata med branschfolk Hur gör andra och varför? På vilket sätt är din idé bättre?

VIKTIGT ATT VETA: - Ett aktiebolag måste finnas eller upprättas för att vi ska kunna jobba med idén.

- Vi jobbar uteslutande med bolag vars säten är i Gävleborg.

- Var tredje månad hålls avstämningsmöten där våra coacher bedömer bolagens progress enligt Mognadsmatrisen (mer om den läser på sidan 11).

- Bolag i inkubatorn betalar en avgift på 1000:- i månaden.

- Möjlighet att pausa sitt deltagande finns under max tre månader av t.ex. familjeskäl.

– Utifrån de erfarenheter jag har från att arbete med startups och de utmaningar som lätt uppstår skulle jag vilja tipsa om följande när man går i tankarna att satsa på sin idé; Vara beredd att satsa tid och prioritera din startup Vi brukar säga att det krävs minst 20 timmars arbete varje vecka, gärna mer, för att komma framåt i arbetet.

Var modig Vill du göra något som ingen annan tidigare har gjort krävs det att du gör nya saker.

Våga misslyckas och utmana dig själv Att göra fel eller att inte få förväntade resultat ger dig kunskap.

Var coachbar och lyhörd Vi kommer ha svårt att stötta dig om du inte är beredd att ompröva vissa sanningar och tidigare dragna slutsater om din idé.

5

BOOST CHAMBER

Populärt koncept ger utbildning inom entreprenörskap Sedan 2014 är Boost Chamber ett återkommande koncept hos oss på Movexum.

Utvecklingsprogrammet, där idébärare får vässa sina innovativa idéer och få en första försmak av vad som krävs för att vidareutveckla sin idé till en kommersiell produkt eller tjänst, har visat sig vara ett lyckat koncept. Det fungerar framgångsrikt som ett förintag till vår inkubator men är också en värdefull entreprenöriell utbildning - oavsett om idébärarna väljer att gå vidare med sin idé eller inte. Under 2018 utbildades 35 personer i de grunder och processer som vi använder i arbetet med startup-bolagen i vårt inkubatorprogram. Våren 2019 lanserades Boost Chamber för första gången utanför Gävleborgs Län då Kalmar Science Park valde att köpa konceptet. Samtidigt rullade vårens omgång igång här i Gävleborg. foto: Albin Bogren

HUR VET JAG OM JAG har en idé som är för bra för att ligga i byrålådan? Det enkla svaret är att du undersöker idén. Men hur? I vilken ände ska du börja? Vilka ska du prata med? Ska du ens prata med någon alls - tänk om personen då stjäl din idé? Det är kanske bäst ändå du låter idén ligga kvar i byrålådan, det verkar ju onekligen lite komplicerat när det kommer till kritan ... eller?

KÄNNER DU IGEN DIG i tankegångarna? Du är inte ensam - det här är frågor som de flesta människor med innovativa idéer någon gång brottats med. Den enkla lösningen är att det inte finns någon enkel lösning. Vill du gå vidare och utforska din idé krävs det både driv och mod - men det behöver däremot inte vara särskilt krångligt - hjälp finns att tillgå! Genom Movexums utvecklingsprogram Boost Chamber erbjuds människor med idéer som befinner sig i ett tidigt idéstadie metoder och arbetssätt för att ta de första utforskande och 6

kanske famlade stegen till att få klarhet i om den idé de går och bär på faktiskt är just för bra för att ligga och skräpa i en byrålåda.

SÅ HÄR FUNGERAR DET: Två gånger per år arrangeras Boost Chamber i länet.

Ansökan görs genom en intresseanmälan på vår webb där du kort får beskriva vilken idé som ska utforskas. Idén ska ha potential att möta samma antagningskrav som till inkubatorprogrammet (innovationshöjd, skalbar, internationell marknad, driven entreprenör, hållbarhet) men vi ställer inga kunskapskrav på dig som deltagare.

Blir du antagen väntar sedan ett 12 veckor långt utvecklingsprogram som innehåller nyttiga teoripass, gruppövningar, ett tvådagars internat och eget arbete. Teoripassen äger rum i Gävle, Sandviken och Hudiksvall då Boost Chamber genomförs i samarbete med Gävle Innovation Hub, Sandbacka Science Park och Propell Innovation. I vår regi riktar sig programmet endast

till boende i Gävleborgs län. För varje omgång välkomnas 10-15 idébärare.

DETTA FÅR DU JOBBA MED: BYGGA GRUND Genom kända startup-metoder utforskar vi din idé. Du får professionell feedback och individuell affärscoaching.

IFRÅGASÄTTA Vi jobbar med frågor som till exempel vem är kunden? Vilket är erbjudandet och hur ska det paketeras? Hur når du kunder? Vilka resurser och kompetenser behövs?

VIDAREUTVECKLA Vad blir nästa steg? Kan idén lösa fler problem?

BESLUTA Finns det en grund för att genomföra idén? Vad krävs? Är du redo att göra det?

INSPIRERATillsammans med de andra deltagarna kommer du att lära dig massor och ha roligt på vägen!

BOOST CHAMBER

Som deltagare får du tillgång till detta: - Affärscoaching och feedback på dina idéer - Nätverksbyggande med viktiga aktörer - Fri tillgång till innovationsmiljöerna Propell Innovation, Movexum och Sandbacka Park - Tillgång till innovationscoacher och expertis inom olika områden - Pitchtillfällen* och feedback - Inbjudningar till spännande seminarium, föreläsningar och tävlingar

Deltagare berättar Under mars, april och maj pågick 2019-års första omgång av Boost Chamber. Här berättar några av deltagarna om sina erfarenheter av programmet. foto: Albin Bogren JONNA BUREFJORD OCH MICHAELA SUNDELIN ”Veckorna har varit intensiva, men lärorika. Det har varit en rolig resa med många nya intryck, inte enbart kopplat till vår nya innovativa idé utan också intressant att träffa och lyssna på andra drivna entreprenörer med häftiga, kreativa nya lösningar. Det har sporrat oss ännu mer att fortsätta få framdrift i vårt nya projekt. Vår idé har blivit ännu vassare och vi har också hittat nya infallsvinklar till hur våra kunder kan nyttja den. För oss kanske det handlar mer om att begränsa oss så att det inte blir för stort från början.”

Boost Chamber avslutas med en slutpitch inför vår kunniga investerarpanel. När samtliga deltagare i Boost Chamber levererat sina pitchar skriver vår investerarpanel individuell återkoppling till deltagarna och ett utlåtande till Movexum om rekommenderat intag i inkubatorn eller ej. Deltagaravgiften är 2000:- per person. * Pitch är en kort presentation av din idé.

VAD FÅR DU DÅ LÄRA DIG? Det är upp till dig. Eller nästan. The sky is the limit som en säger, men är du hängiven ditt commitment som deltagare kommer du få svar på de där frågorna du ställde i början.

Under programmets gång får du arbeta med kända startup-metoder som bland annat hjälper dig att idenfiera om din idé har en marknad, hur den marknaden ser ut och vem som faktiskt är din kund. Du får också lära dig att bygga och paketera ett värdeerbjudande kring din idé, och börja skissa på en affärsmodell. Dessutom får du en unik chans att testa hur du fungerar i rollen som entreprenör, och en insikt i vilket team just du behöver för att lyckas med det du vill åstadkomma.

Sist men inte minst - du får göra allt det här tillsammans med andra människor som precis som du vill utforska och vässa en idé! Oavsett om du aldrig sett på dig själv som entreprenör, eller om du redan driver ett framgångsrikt bolag, så har Boost Chamber visat sig vara ett effektivt och roligt sätt att vidareutveckla en innovativ idé.

EMELIE MAGNUSSON ”Det har varit händelserika, intensiva och lärorika veckor som fick mig att inse hur viktig en build-up är och vad som krävs! Att få vässa sin idé tillsammans med andra var nyttigt.

Bra med andras syn på sin idé. Det får en att anpassa sin idé bättre.

Det blev en aha-upplevelse för mig att det finns så otroligt talangfulla likasinnade och även lika drivna coacher!”

SARA ROOTH ”Det har varit inspirerande men också utmanande att vässa sin idé tillsammans med andra. Det var många tankar och åsikter kring min idé som jag var tvungen att ta ställning till, men samtidigt många bra tips och kontakter. Boost Chamber gav mig en djupare förståelse och kunskap så att jag kunde tydliggöra min idé och se nya möjligheter.

Kundsegmentet var större och såg annorlunda ut än vad jag trodde från början. Sammantaget var programmet mycket lärorikt och trevligt med duktiga coacher. Jag tror att det kommer vara avgörande för min idé om jag får möjlighet att fortsätta utveckla den i inkubatorn.”

7

BOOST CHAMBER

Boost Chamber testas utanför länet

Tillsammans genom The Joint Way Med syfte att identifiera, attrahera och stötta sociala innovationer inleddes projektet The Joint Way i slutet av 2018. Projektet ägs och drivs av Ideon Innovation, Movexum är en av flera inkubatorer som ingår. På sikt hoppas projektet resultera i en strukturell förändring i innovationsstödsystemet.

I mars prövades för första gången vårt utvecklingskoncept utanför Gävleborg. Kalmar Science Park Incubator rullade då ut en pilotomgång om vilken deras verksamhetsledare Karl-Erik Blohm berättar mer om. foto: Kalmar Science Park KALMAR SCIENCE PARK Incubator har sitt hus på udden vid Varvsholmen utanför Kalmar och en av Sveriges kanske finaste utsikter.

Utanför fönstren sträcker sig Ölandsbron längs med horisonten, en vy väl lämpad för människor med vida visoner om att göra storslagna saker. Sedan 2017 har Movexum ett nära samarbete med inkubatorn i Kalmar, som blivit den första att anamma vårt utvecklingsprogram.

Ni är snart klara med den första omgången – vilka är era reflektioner efter den här piloten?

– Ja, det har verkligen varit en pilot!

Vi slängde oss rak ut i en process som ingen av oss tidigare upplevt eller har någon erfarenhet av. Och det är klart, då blir det lite rörigt.

Men vi måste ju också ”walk the talk” och våga testa, dra erfarenheter, och göra om och göra rätt.

Många saker har blivit precis som vi tänkt, en del har kört rakt i diket och annat som vi kanske inte trodde skulle bli så bra har visat sig fantastiskt. Med andra ord. En klassisk läroresa!

Vad tillför konceptet Boost Chamber er verksamhet?

– Boost Chambern har verkligen varit värdefull. Jag vill hävda att vi haft många av delarna i våra processer tidigare men tack vara Boost Chambern så har vi fått in dem i en linjär process som på ett bra sätt följer de viktiga steg som en entreprenör som behöver ta sig igenom.

Vilket har ert mål varit med BC och tycker ni att ni uppnått det?

– Ett viktigt mål har varit att sänka tröskeln in till vår inkubator och hitta ett sätt att jobba med tidiga idéer.

Och det har vi lyckats med. Sedan ville vi hitta en process där idébärare jobbade kollektivt i grupp för det ger så oerhört många mervärden.

Främst för entreprenörerna men även för oss som arrangör.

Hur många deltagare har ni haft?

– Vi har haft 14 deltagare som startade upp i Boost Chambern. Vi har nu 12 av dessa som kommer göra sina slutpitchar i mitten på juni.

Blir det fler omgångar?

– Absolut. Vår nästa ”riktiga” Boost Chamber drar igång i oktober. Då ska vi ha slipat till konceptet ytterligare.

8

- VI SER alltmer en förändring i drivkraften hos de entreprenörer och innovatörer som söker sig till våra miljöer, berättar Anna Utterberg, kommunikationsansvarig på Movexum. Allt fler drivs av vad vi kallar impact driven innovation, det vill säga innovationer som förändrar förutsättningar för ett stort antal individer, och med ett klart fokus på att leverera samhällsnytta snarare än stora summor pengar på ett bankkonto. Förstå mig rätt, det finns inga konflikter mellan sociala innovationer och att tjäna pengar - snarare ser vi att det blir allt mer tydligt att startups behöver ha tydliga strategier för hållbarhet för att kunna vara relevanta och för att kunna konkurrera.

– Genom att delta i projektet tvingas vi se på vår verksamhet med nya glasögon. Projektet omfattar en kombination av kunskapshöjande insatser och praktisk verktygsutveckling, där både vetenskapliga och praktiska kompetenser och erfarenheter tillvaratas, för att öka förmågan hos deltagande innovationsfrämjare att stötta sociala innovationer och socialt företagande.

VÅRA NODER

Ett värdeskapande nätverk!

Vad vore en organisation utan ett stödjande nätverk som kan börja, eller ta vid, där vårt uppdrag slutar? För att underlätta att Movexums erbjudande når människor i hela länet finns ett upparbetat samarbete med andra innovationsstödjande aktörer vars kunskap, kompetens och miljöer människor med idéer är välkomna att dra nytta av. Dessa noder som vi kallar dem, tillägnas en ansvarig affärscoach på Movexum som med jämna mellanrum finns på plats. Här berättar våra noder lite mer om sig själva och sina uppdrag.

Rickard Larsson, ansvarig för verkstäder och laborativa lokaler, Anna Bäcklund, samordnare för innovation och extern forskningsfinansiering på Innovationskontoret och Lars Löfqvist, Universitetslektor Industriell ekonomi.

Hos nystartade GÄVLE INNOVATION HUB möter du Mikael Nyman. Hit är du som bär på en idé välkommen för att se om det är med ”hubbens” hjälp och stöttning du tar din idé vidare. Hubben jobbar med innovativa idéer som befinner sig i tidiga skeden och kan vara ett första kliv in i det innovationsstödjande systemet i Gävleborg. Hubben finns i samma lokaler som DoSpace på Stortorget i Gävle.

HÖGSKOLAN I GÄVLE och Movexum har ett samarbete sedan ett par år tillbaka. Nu utvecklas samarbetet ytterligare för att förbättra möjligheterna för både personal, forskare och studenter vid Högskolan att ta del av Movexums utbud. Bland annat undersöks möjligheter för alumner* som ingår i någon av Movexums processer att kunna komma tillbaka till Högskolan och att använda sig av verkstäder och utrustning för att jobba vidare med sina idéer och prototyper. Flera studenter från Industridesignprogrammet är redan idag inkubatorföretag och målet är att det ska komma ännu fler idébärare från Högskolan och som genom Movexum kan få stöd i att utveckla sina idéer och innovationer. * Fd högskolestuderande vid HIG

Maja Swenson, koordinator och idécoach, Martin Askne, startupcoach och Thomas Johnson, idécoach.

PROPELL INNOVATION HUB i Hudiksvall är en plats där nytänkande startups, entreprenörer och individer med spännande idéer kan samlas och utvecklas.

– Vi erbjuder coaching, team- och individutveckling, kontorsplats, ett stort kontaktnät och mycket mer.

Propells uppgift är att stötta idéer i tidiga skeden, långt innan du vet om idén har potential att bli en innovation.

Tror du att det kan byggas ett företag runt din idé - boka in ett första förutsättningslöst möte med någon av oss på Propell! Tillsammans börjar vi jobba igenom vad vi tror att din idé behöver för att kunna flyga. Propell ingår i RISE Research Institutes of Sweden vilket gör att vi har fantastiska möjligheter att tillföra expertkunskaper inom en mängd forsknings- och innovationsområden.

I Sandviken ligger SANDBACKA SCIENCE PARK där du hittar nytillträdda innovationsledaren Peter Andersson.

- Jag brinner för att arbeta med nya spännande idéer och vara med och bidra till hur vi löser framtidens utmaningar för en hållbar värld. Hör av dig till mig så bokar vi ett möte! Jag stöttar dig med en etablerad metod så att du kan ta reda på om din idé till en ny produkt eller tjänst kan växa till ett livskraftigt företag.

9

FINANSIERING

Finansiering - från vem, vad och när?

Att förvandla en idé till en kommersiell produkt kräver inte bara resurser i form av kompetens, hängivenhet och tid - det krävs också pengar. Oavsett förutsättningar finns ett flertal olika alternativ att välja, och vägar att gå. Här kan du läsa om några av de vanligaste sätten att finansiera sin idé, och när i processen de kommer in.

ALMIS FÖRSTUDIEMEDEL Förstudiemedlet ska användas för att besvara kritiska frågor kring hur eller om man ska driva projektet vidare. Aktiebolag kan beviljas max 50.000 kr åt gången. Almi erbjuder även företagslån och riskkapital.

BANKLÅN Mikrolån, uppstartslån, företagslån - en mängd alternativ finns.

BOOT STRAPPING När entreprenören finansierar arbetet med sin idé genom att sälja andra varor eller tjänster.

CROWD FUNDING När en stor grupp individer med små summor hjälper till att finansiera en verksamhet, istället för att en eller ett fåtal investerare bidrar med en större summa. Insamlingen sker via

crowdfunding-webbplatser och många gånger är investerarna okända för företagaren.

DELÄGARSKAP Genom att överlåta ägarandelar i bolaget kan entreprenören bygga team och kompetens utan att behöva ligga ute med pengar.

EGET KAPITAL Som det låter - att använda exempelvis eget sparkapital.

REGIONALT FÖRETAGSSTÖD Är möjligt att söka för dig som äger ett mindre eller medelstort företag som bedriver verksamhet i Gävleborg.

Syftet med stöden är att främja hållbar utveckling och tillväxt i länet.

Exempel: Affärsutvecklingscheckar digitalisering, konsultcheck.

RISKKAPITAL Riskvilligt kapital, eller möjlighetskapital, är ett samlingsnamn för kapital som investeras av externa finansiärer och som omfattar alla tillskott av kapital i ett företag som inte är lån.

PROJEKTMEDEL/STÖD VINNOVA Vinnova finansierar forsknings- och innovationsprojekt som kanske inte skulle bli verklighet utan statligt stöd.

Det kan vara allt från att utveckla klimatsmarta alternativ till kött till att se hur robotar kan hjälpa äldre.

TILLVÄXTVERKET Erbjuder finansiellt stöd för bland annat investeringar, transporter och konsultkostnader. Företag har också möjlighet att söka lån och riskkapital från olika aktörer.

Finansieringens faser kopplat till vår Mognadsmatris Prefinansiering

Såddrunda (startup)

A-runda (tidig tillväxt)

B-runda (expansionskapital)

C-runda (mogen tillväxt)

Fas

Fas 3

Fas 4

Fas 5

Kapitalbehov

- Verifiera idé - Forskning - Bedömning och utveckling av initialt koncept - Bygga prototyp - MVP

- Produktutveckling - Inledande marknadsföring - Kund och marknadsverifiering

- Slutföra produktutvecklingen - Inleda eller utveckla kommersiell tillverkning och försäljning - Validera skalbarhet - Ej nått break even

- Företaget växer - Ökad produktionskapacitet - Marknads- och produktutveckling - Break even/genererar vinst

- Mogna företag - Majoritetsinvesteringar - Kombinerat med lån

Investerare

- Idébäraren - FFF* - Region Gävleborg, Almi Företagspartner, Norrlandsfonden, Energimyndigheten, Vinnova, Tillväxtverket - Stipendier

- Idébäraren - FFF - Almi, EEN, Norrlandsfonden, Energimyndigheten, Vinnova, Tillväxtverket - Såddfonder som E14, NLC - Affärsänglar, nätverk som Connect, Keiretsu, SVCA

- VC-bolag som Zobito - Industrifonden - Energimyndigheten, Vinnova, Tillväxtverket, EEN

- VC-bolag som Creandum, Northzone - Större fondbolag som Saminvest, Sjätte AP-fonden - Industrifonden - Norrlandsfonden - Traditionell lånefinansiering

- Private equity-bolag som IK Invest, Altor, EQT, SVCA - Traditionell lånefinansiering

* FFF = Friends, fools and family (vänner, ”tokstollar” och familj)

10

MOGNADSMATRISEN

Mognadsmatrisen - vårt kanske viktigaste verktyg

För att kunna täcka alla behov som våra olika startups har, och för att kunna erbjuda dem bästa möjliga progress och utveckling under de 18 månader som inkubatorprogrammet pågår, så krävs att bolagen jobbar med ett antal olika teman som alla innehåller olika nyckelaktiviteter beroende på vilken fas bolagen befinner sig i.

Syftet med Mognadsmatrisen:

1. Stödja varje individ inom de områden som är relevanta och säkerställa att det inte läggs viktig tid på det som redan är på plats.

2. Att för inkubatorprogrammet kunna validera startups, och ta in startups, i olika mognadsskeden.

3. Ha en transparent och tydlig metod för entreprenören och att säkerställa/följa framsteg.

Genomgående nyckelteman under hela inkubationen: Kund

Finansiering & företagsekonomi

Teknikutveckling

IP och marknadsexklusivitet

Entreprenör och team

Hållbarhet

Styrelse och ägare

Faser under inkubatorprogrammets 18 månader: 1 2 3 4 5 Preinkubation

Boost Chamber

Inkubation

Innovation

Acceleration

Entreprenören har en dröm och en outforskad idé. Börjar kanske utforska sin idé med hjälp av någon av våra noder.

Entreprenören inleder en innovationsprocess.

Entreprenören jobbar med att verifiera kundbehovet och tekniken.

Entreprenören skapar och verifierar innovationen samt skapar en varumärkesstrategi.

Entreprenören jobbar med att bygga och verifiera sin valda affärsmodell.

Exempel på ämnen och nyckelaktiviteter under temat kund för bolag som befinner sig i fas 2: Listning av potentiella kunder Hypotes och intervjuer med olika kunder Identifiera kunder

Kund

Kundkännedom

Problem/behovsverifiering

Kundrelationer

Betalningsvilja, pris och prismodell

Affärsmodell

Kundsegmentering Kundanalys

Öppna intervjuer Iaktta Jobs to be done Inledande och tidiga frågor kring betalningsvilja Prova ut olika segmenteringstillvägagångssätt Börja förstå olika kundgrupper

Som ni kanske förstår av bilden är Mognadsmatrisen ett omfattande verktyg som är svårt att på ett enkelt och visuellt sätt förklara. Vill du veta mer är du varmt välkommen att kontakta någon av våra coacher!

11

UTVECKLING

X-jobbare hjälper oss bli bättre Precis som våra startups behöver vi på Movexum jobba iterativt och utmana oss själva - men det gäller också att förstå vad som behöver förändras och varför. Att till exempel integrera hållbarhet i verksamheten är ett absolut måste för att vi ska fortsätta att vara relevanta - men vad betyder hållbarhet för oss och hur kan vi med våra arbetssätt och processer bidra till ett mer hållbart samhälle? Och hur kan vi på bästa sätt utgå från våra startups behov i processen? Genom Madelene Pettersson och Daniel Edströms, sistaårsstudenter på Industridesignprogrammet på Högskolan i Gävle, har vi fått hjälp att besvara de här två frågorna.

VAD BETYDER HÅLLBARHET för oss på Movexum, och hur kan vi genom våra arbetssätt och processer bidra till ett mer hållbart samhälle?

De frågorna fick Madelene Pettersson i uppgift att försöka besvara i sitt examensjobb.

Madelene, vad har du kommit fram till för slutsatser?

– Att hållbarhet är ett komplext ämne vilket gör att många företag och startup-företag inte vet hur man ska till väga för att på bästa sätt systematiskt arbeta med hållbarhet ur ett ekonomisk-, socialt-, och ekologiskt perspektiv. Det är även ett kontinuerligt arbete som bör vävas in naturligt i företagets alla delar.

Har du kommit fram till några konkreta åtgärder/insatser vi bör applicera i verksamheten?

– Jag har tagit fram en hållbarhetsguide till Movexums entreprenörer och inkubatorbolag för att de systematiskt ska kunna arbeta med hållbarhet enskilt och tillsammans med sin coach. Guiden ska bidra med kunskap, inspiration och tips på användbara hållbarhetsverktyg för att förbättra och utvärdera sin idé eller produkt. Det för att förenkla och fördjupa startup-företagens hållbarhetsarbete och på så sätt underlätta och spara resurser för Movexum, entreprenörer och inkubatorbolag att arbeta med hållbarhet ur ekonomisk,- social-, och ekologisk perspektiv utefter deras egna företag. Det finns även andra intressanta möjligheter att arbeta med hållbarhet, som det står mer 12

Madelene Pettersson och Daniel Edströms

i min rapport ”Hur hållbarhet kan integreras i inkubatorverksamhet och i startup-företag - en designprocess och fallstudie i samarbete med Movexum”.

DANIEL EDSTRÖMS examensjobb handlade om att ta reda på hur bra vi på Movexum är på att utgå från våra kunders behov.

– Den främsta slutsatsen är, såklart, vilket fantastiskt ställe Movexum är.

Det är en sak att vara nära Movexum och se hur ni arbetar, till att få kontakt med de personer som aktivt jobbar med sina startups hos er och få deras bild av det hela.

Med hjälp av intervjuer och observationer har jag fått en bra bild av hur engagerade, motiverade och hängivna ni på Movexum är. Trots en nöjdhet överlag så uttrycktes det ett behov av att få mer klarhet gällande den information som når ut till entreprenörerna och idébärarna.

Det uttrycktes en önskan om att få information tidigare, få mer klarhet i vilka aktiviteter och events som är relevanta för just dem och att få mer information kring de tjänster som erbjuds så man lättare kan förbereda sig i god tid.

Vilka blir dina rekommendationer till oss?

– De åtgärder jag kommit fram till handlar om att ta till sig entreprenörernas och idebärarnas behov om att få tydligare information och att få information i god tid. Det är något som ni redan arbetar med så med hjälp av mitt arbete inom tjänstedesign hoppas jag kunna ge en tydligare bild av vad som behöver åtgärdas. Mitt arbete resulterade bland annat i att hjälpa till med att förbättra introduktionen till Movexum. Så att nyantagna entreprenörer får en klar bild av vad som väntar och förväntas av en.

Detta har resulterat i en kartläggning av kundresan, som både funkar som ett verktyg för Movexum och för kund. En introduktionsguide är framtagen som i ett tidigt skede ska ge en snabb överblick av resan som ska göras hos Movexum. En introduktion med ett tydligt intryck gör det lättare att ta sig an kommande steg. Jag hoppas mitt examensarbete både ska öka förståelse för de startups som gör och kommer göra sin resa hos er på Movexum och hjälpa till med att skapa bättre kommunikation sinsemellan.

Vår VD om samarbetet – Madelene och Daniel har varit uppskattade kompetensresurser i teamet under våren. De tillför oss ny kunskap, härlig energi samt modeller och arbetssätt för vårt fortsatta utvecklingsarbete med kundresor/tjänstedesign och att bygga hållbara verksamheter.

STARTUPS I INKUBATORN

Katis idé kan rädda liv Kati Knudsen har i 20 år arbetat inom anestesi- och intensivvården, där man regelbundet hanterar situationer där patienters luftvägar är eller kan bli äventyrade. Nu ska hon med sitt nybildade bolag utveckla sin idé om att med hjälp av VR-teknik möjliggöra för all personal inom hälso- och sjukvården att träna på tekniska procedurer i en säker vårdmiljö. foto: Albin Bogren

KATI, DIN BAKGRUND och det nu jobbar med idag är kopplat till din idé, berätta lite om vad du jobbar med och forskar inom?

– Inom anestesisjukvården hanterar vi regelbundet situationer där patientens luftväg är eller kan bli äventyrad. Under mina 20 år inom anestesi- och intensivvården har jag sövt många patienter med både lätta och svåra luftvägar. För att kunna säkra fria luftvägar måste man behärska olika tekniker för att assistera och ta över patientens egen andning. Att upprätthålla fria luftvägar kräver praktisk erfarenhet, en färdighet som förbättras genom träning för att få en fingertoppskänsla. Kommunikation och team-träning spelar också en viktig roll vid omhändertagandet av patienter med svåra luftvägar. Tidigare forskning visar att riktlinjer, simuleringsövningar med ”dockor” och ett tydligt ledarskap är viktiga verktyg för att förbättra teamarbetet i akuta situationer.

Dock upplevs simuleringsdockorna något stela att öva på och speglar inte alltid verkligheten.

Vilka problem löser din idé?

– Virtual reality (VR) är ett alternativ till traditionell simulering.

VR-tekniken skulle möjliggöra för all personal inom hälso- och sjukvården att kunna träna på tekniska procedurer och göra misstag, utan att riskera patienters liv, i en säker vårdmiljö. Dessutom ger VR en möjlighet att öva in sina egna tekniska färdigheter, som hur man hanterar olika intubationshjälpmedel och icke tekniska färdigheter, exempelvis personliga attityder och sociala egenskaper i en simulerad autentisk virtuell miljö. Genom användning av VR-tekniken kan man skapa en mer realistisk vårdmiljö.

Träna och höja personalens kompetensnivå, minska stress och öka tryggheten i akuta situationer.

Vad har du för mål och vision med din idé och ditt bolag?

– I dagsläget finns det inte någon teknik utvecklad för träning, specifikt för den svåra luftvägen, vilket kan vara användbart i kliniskt svåra situationer. Med vetskap om att befintliga dockor upplevs stela att använda är det betydelsefullt att utveckla ny teknik som är mer anpassad till en realistisk vårdmiljö. Särskilt viktig är denna utveckling för att kunna optimera utbildningsinsatser och för att säkerställa att all personal, även de mindre erfarna, får den kompetens som krävs för en god patientsäkerhet. Min ide kan bidra till ökad kunskap, träningsmöjligheter i en mer realistisk vårdmiljö, för all personal verksamma inom anestesi-, intensivvårds-, ambulanssjukvård och personer under utbildning.

Hur ser konkurrensen ut?

– I dagsläget har flera olika bolag utvecklat VR inom hälso- och sjukvården, exempelvis inom ortopedisk kirurgi, men enligt min kännedom finns inget sådant utvecklat för just hantering av luftvägar inom anestesisjukvård.

OM ENTREPRENÖREN: Kati Knudsen arbetar idag som Universitetslektor på Högskolan i Gävle.

Kursansvarig för Anestesi- och Iva-utbildningen. Har arbetat bl.a som anestesisjuksköterska samt disputerat inom anestesisjukvård 2016.

OKB CON Utvecklar VR-teknik för vården.

Grundare: Bent och Kati Knudsen Kategori: Materialteknik och hållbar produktion, Hållbart inkluderande arbetsliv, Digitala tjänster och processer Bolag i inkubatorn sedan: Febr -19 Bolagets säte: Gävle 13

STARTUPS I INKUBATORN

3D-printade lampor en lysande idé Duon bakom nystartade Ta Bo Design Studio AB träffades genom studierna på Industridesignprogrammet på Högskolan i Gävle. Grunden till affärsidén kommer ur samarbetet under skoltiden då Oscar och Anton snabbt konstaterade att de kompletterade varandras färdigheter och trivdes med att jobba tillsammans.

Deras förväntningar på inkubatorprogrammet är att lära sig mer om hur en bygger och driver ett framgångsrikt företag. foto: Movexum BERÄTTA OM ER affärsidé!

– Vår affärsidé är uppdelad i två huvudsakliga områden; dels egen utveckling och tillverkning av inredningsprodukter, dels konsultverksamhet riktad mot restaurangnäringen där vi hjälper krögare att skapa intima och trivsamma miljöer. Grunden till affärsidén var ett samarbete under skoltiden där vi snabbt konstaterade att vi kompletterade varandras färdigheter och framförallt trivdes med att arbeta tillsammans. Vi lägger stor vikt vid miljömässig och social hållbarhet i utvecklandet av våra egna produkter, och strävar efter att i största möjliga mån utesluta petrokemiska plaster i vår tillverkning. Målsättningen är även att våra produkter ska vara lätta att reparera och sedermera återvinna i slutet av deras livscykler. Vi vill även uppmuntra våra uppdragsgivare att se värdet av en långsiktig hållbarhet när det kommer till exempelvis materialval eller fiffiga upcycle-lösningar.

Konsultverksamheten mot restaurangnäringen går bra, var befinner ni er i framtagandet av era 3D-printade lampor?

– Vi väntar oss en leverans av de första tio stammarna i stål från vår samarbetspartner vilken dag som helst. Under tiden utvecklar vi våra LED-moduler tillsammans med en konstruktör för att uppnå bästa möjliga spridning av ljuset.

Sist men inte minst uppgraderar vi vår 3D-printer för att öka kvaliteten på våra lampskärmar och har även skrivit in oss i BIOINNO, fortsättningen på The Wood Regions projekt i Sysslebäck, för att säkerställa 14

tillgång till det material vi behöver.

Vi har utvecklat en nioarmad taklampa med LED-belysning inspirerad av organiska former från den svenska skogen. Ljuset leds genom 3D-skrivna och sedermera handformade lampskärmar tillverkade av ett kompositmaterial, bestående av restprodukter från sågindustrin och bioplast. Samtliga komponenter i lampan är tillverkade i Sverige, från LED-teknik och materialet i lampskärmarna, till stommen av stål.

Hur har den första tiden i inkubation varit?

– Den har varit mycket lärorik och givande. Coachingen vi får är värdefull för att hjälpa oss i viktiga beslut och fungerar som en drivkraft att hela tiden utveckla företaget. Att dessutom få diskutera våra idéer och utmaningar med andra bolag i liknande sits är både inspirerande och utvecklande. Det som hämmar oss är snarare en trängd privatekonomi, som så ofta är fallet i unga startups. Vi ser fram emot den dag när vi kan lägga all vår tid på bolaget utan att oroa oss över vår försörjning allt för mycket. I den närmaste framtiden väntar däremot en del juridiska och finansiella frågor som vi behöver sätta oss in i för att kunna ta rätt beslut.

Hur ser planen ut för den andra halvan av 2019?

– Vi har nyligen gått in i ett spännande och ganska omfattande restaurangprojekt som förväntas vara färdigt i början på augusti.

Runt samma tidpunkt räknar vi med att färdigställa vår första serie lampor, som sedan ska utvärderas hos

våra early adopters samt CE-märkas och sedermera marknadsföras.

Vi hoppas även få möjligheten att komma iväg på åtminstone en mässa i Europa i höst där vi kan visa upp vår produkt.

OM ENTREPRENÖRERNA: Oscar Bendrik, kandidatexamen vid Industridesignprogrammet för hållbar utveckling, Högskolan i Gävle.

Anton Torlén, kandidatexamen vid Industridesignprogrammet för hållbar utveckling, Högskolan i Gävle.

Många års erfarenhet inom restaurangnäringen.

TA BO DESIGN STUDIO AB Egen utveckling och tillverkning av inredningsprodukter samt konsultverksamhet mot restaurangnäringen.

Grundare: Oscar Bendrik och Anton Torlén Kategori: Materialteknik och hållbar produktion Bolag i inkubatorn sedan: Sept -18 Bolagets säte: Gävle

STARTUPS I INKUBATORN

NITIUS teknik skapar nya möjligheter för stål Deras patenterade makrostruktur gör stålkonstruktioner starkare och lättare.

Nu ska trion bakom NITIU vidareutveckla makrostrukturen genom en applikation som ska lagra energi i form av vätgas. De siktar på att ha en första prototyp i drift inom 18 månader. foto: Sandvik NITIU är ett välrenommerat nätverk bestående av expertkompetenser inom flera områden och med framgångsrika produkter/lösningar – vad ser ni för ”ups” med att vända er till oss på Movexum?

– Movexum ger oss det vi inte har grundmurad kunskap och erfarenhet inom. Movexum ger oss ett strukturerat angreppssätt att arbeta med dels att utveckla affären, dels att förbereda företaget för de olika faser som företagets utveckling kommer att genomgå. Movexum besitter idag en unik uppsättning kompetens som är svår att finna inom liknande organisationer.

Den idé ni ska jobba med i inkubatorn handlar om vätgaslagring – hur mycket kan ni berätta utan att säga för mycket?

– Vår första applikation som vi vill ta till marknaden är lagring av energi.

Energin kan lagras i form av vätgas.

Vi kan berätta att vi har tre av fyra pusselbitar på plats, pusselbitarna är - den patenterade strukturen - den första matematiska modellen - en unik stålkvalitet - ett embryo till en unik sammanfogningsmetod.

Vilka är era kunder?

– I en förlängning kommer vi att erbjuda energilagringslösningen till industrier som har ett behov av att lagra energi i form av gas, då även över längre tid. Vätgaslagring förekommer inom ett stort antal applikationer som fordon (tung, person och fartyg), men även för att exempelvis lagra energi för att utjämna energiuttaget inom vårt distributionsnät.

Berätta om era mål, och vikten av att jobba hållbart.

– Vi vill skapa konkurrenskraft för svensk basindustri och samtidigt hjälpa dem att uppnå de globala miljömålen. En förutsättning är att

industrin skall kunna lagra grön energi samt omvandla det till el när behovet föreligger.

Vad har ni för förväntningar på de 18 månader som ni kommer att befinna er i inkubation?

– Att vi efter 18 månader har lyckats få en första prototyp i drift och att vi har en sund och tydlig finansiell försörjning.

Några särskilda utmaningar ni ser redan nu som ni kommer att behöva tackla?

– Oj, hur svarar man på den frågan.

Låt mig säga så här – vår Advisory Board har gett oss i uppgift att utveckla och patentera en struktur som aldrig har tillverkats av ett material som inte fanns som dessutom behöver sammanfogas med en metod som inte fanns då en ordinarie metod som svetsning förstör mycket av stålmaterialets egenskaper.

Ovan med begränsning av att vi ska använda 100% återvunnet material, tillverka strukturen med 100% grön el samt att produkten skall vara en del av en cirkulär ekonomi. Förutom våra begränsningar så är det vårt uppdrag att uppfylla minst 50% av FN’s globala mål, annars ska vi inte jobba med applikationen. Om jag förväntar mig några särskilda utmaningar …

Att verifiera sin idé mot den tilltänkta målgruppen och marknaden är ett av de viktigaste momenten för att lyckas, hur har ni jobbat med till exempel värdeerbjudanden och Business Model Canvas?

- Vi jobbar nära vår coach Richard genom att succesivt beta av de arbetspaket som Movexums metodik omfattar. Vi genomför varje vecka ett pulsmöte där gångna veckan och den kommande veckan ventileras. Movexum fyller idag rollen som den erfarna ledningsgrupp som vi väl behöver för att kunna ta rätt

steg vid rätt tillfälle. Något som vi tror är direkt avgörande för att kunna ha en möjlighet att överleva ett första uppstartsskede.

Det var NITIUs patenterade makrostruktur ILS som bland annat bidrog till att den gitarr som Sandvik producerade till Yngwie Malmsteen tidigare i år inte gick att krossa.

OM ENTREPRENÖRERNA: Nina Holmblad, Michail Stockfelt och Patrik Eriksson är alla ingenjörer med erfarenhet från produktutveckling inom den svenska basindustrin.

NITIU NITIUs affärsidé är att utveckla en av världens starkaste makrostrukturer. Strukturen ger deras kunder en konkurrensfördel då bärande delar i deras produkter använder mindre material eller bär mer last.

Grundare: Nina Homblad, Michail Stockfelt och Patrik Eriksson Kategori: Materialteknik och hållbar produktion Bolag i inkubatorn sedan: Feb -19 Bolagets säte: Gävle 15

STARTUPS I INKUBATORN

All-inclusive-koncept för coola elcyklar Intresset för eldrivna fordon som bilar, cyklar och skotrar visar en stadig uppåtgående trendkurva. Det är med andra ord med rätt timing som Pär Burefjord med sitt bolag Lifestyle Bike Rental AB gör entré på marknaden. Slutanvändarna är människor som med stil vill ta sig från a till b på ett miljövänligt, säkert och smidigt sätt. foto: Albin Bogren LIFESTYLE BIKE RENTAL AB:s affärsidé är att bygga ett franchise-koncept för uthyrning av elcyklar som paketeras som en all inclusive-lösning för entreprenörer, organisationer, kommuner eller städer.

Det innovativa med Pärs idé är dels helhetskonceptet, dels utseendet på cyklarna.

– En av usparna* med våra elcyklar är tillgänglighet – det finns, bortsett från ett fåtal störra städer, idag nästan inga elcyklar att hyra. Vår målgrupp är de som vill pendla med hjälp av elcykel och som vill ha en läcker elcykel när de gör det, dels målgruppen människor som turistar och vill uppleva en stad på elcykel.

Idag kan du i de större städerna hitta enskilda elcyklar att hyra men det finns sällan bokningssystem vilket gör osäkerhetsfaktorn väldigt hög.

Ytterligare en målgrupp är familjer som vill hyra elcykel – den möjligheten är väldigt begränsad i dag. Vi kommer erbjuda ellådcyklar vilket är väldigt ovanligt.

HELHETSKONCEPTET, eller allinclusive-konceptet, innebär att den 16

aktör som vill erbjuda elhyrcyklar som ett alternativ till besökare eller kunder, antingen kommer att kunna köpa eller hyra en container full av elcyklar där konceptet är helt färdigt, allt från cyklarna till inredningen av containern, bokningssystem, service-avtal et cetera. Tillstånd för upplåtelse av plats och eventuella andra tillstånd som krävs ansvarar aktören själv för.

– De första containrarna kommer att stå i Gävle samt Sandviken, men vi har i dagsläget även intressenter i Båstad, Stockholm och Hudiksvall.

Du var en av 37 entreprenörer som förra året fick möjlighet att affärsutveckla sina idéer i vårt utvecklingsprogram Boost Chamber – vad gav programmet dig?

– Utan Boost Chamber hade jag inte varit där jag är nu med den här idéen.

Boost Chamber fungerade både som en morot och som en piska. Jag har vridit och vänt på tankar och idéer, verifierat och kommit mycket snabbare framåt. Boost Chamber bygger många viktiga delar som kundverifiering, koncept och plattform.

Var tror du att ditt bolag befinner sig om fem år?

– Då är vi ett etablerat hyrkoncept i hela Europa och finns med som alternativ till alla ”hop on & hop off” -bussar i alla större städer i Europa.

Ett tjugotal anställda.

OM ENTREPRENÖREN: Pär Burefjord, har drivit ICA-butik, jobbat i detaljhandeln som bland annat inköpschef. Olika ledande globala roller inom Sandvik. Importerat och sålt Kendamas som Sveriges nästa största leverantör. Delägare i Active Brands Sweden AB som bland annat driver butiken Actlife7. *Unique selling point - det vill säga den särskiljande egenskapen

LIFESTYLE BIKE RENTAL AB Franchise-koncept för uthyrning av elcyklar. Paketera som all inclusive-lösning för entreprenörer/aktörer.

Grundare: Pär Burefjord Kategori: Smarta och hållbara städer Bolag i inkubatorn sedan: Jan -19 Bolagets säte: Sandviken

STARTUPS I INKUBATORN

Innovativt sopkärl för sprayburkar Explosiva sprayburkar som slängs i offentliga sopkärl innebär en fara för människorna som befinner sig i närheten och är också ett miljöproblem. Detta problem tacklar Lisa Teodorsson som med sitt innovativa kärl Qanit ska möjliggöra en miljövänlig hanteringar av sprayburkar vid bland annat offentliga graffitiväggar. foto: Privat

LISA INLEDDE VÄSSANDET av Qanit i 2018-års första omgång av Boost Chamber. Affärsidén uppkom från examensprojektet hon hade under sin sista termin där hon tillsammans med Graffitifrämjandet i Stockholm uppmärksammade problematiken med sophanteringen av sprayburkar kring lagliga graffitiväggar.

- Gatukonst, till exempel graffiti, blir mer och mer accepterat här i Sverige, vilket är jättekul! Jag är en förespråkare till offentlig gatukonst, den ska vara gratis och till för alla. Då är det tråkigt om sophantering ska stå i vägen för konstnärer och kommuner som vill satsa på den här typen av konst. Qanit arbetar för att utveckla produkter som ska underlätta främst sophanteringen i närheten av lagliga graffitiväggar. Det ska vara lättillgängligt och enkelt. Avfallshantering ska inte stå i vägen för den offentliga konsten, menar grundaren Lisa.

Hur har din idé mottagits av utövarna av graffiti?

– Min idé har väckt mycket entusiasm. Alla har en åsikt och många har egna idéer på hur lösningen skulle kunna se ut. Av de hundratal personer som jag mött under resan är det hittills bara två stycken som haft negativa invändningar. Och det tycker jag är ett bra betyg!

När du klev in i inkubatorn hösten 2018 beskrev du att dina största utmaningar var att du inte hade något team, och att det var något du ville jobba med. Hur har det gått med den biten?

– Jag har fortfarande utmaningar med det. Jag har ännu ingen som

med i dess nuvarande form. Under sommaren och hösten kommer jag gå vidare och utforska det andra konceptet. När det är klart kommer jag gå tillbaka och ta fram en ny produkt som kommer ur det första konceptet. Den tid jag har lagt på det första konceptet är alltså inte bortkastad utan är bra kunskap jag fått för framtiden. Jag längtar tills den dagen jag har en första fysisk prototyp att testa in action!

arbetar med projektet med mig på samma nivå som jag gör, eller någon som är med i bolaget. Men jag har bra kontakt med er på Movexum och ni har alltid funnits där för mig när jag stött på problem eller frågor.

Utan Movexum skulle det här vara mycket svårare. Jag ser en framtid med ett team. Men just nu kommer jag jobba på som tidigare. Teamet kommer växa med företaget, jag kommer att hitta mitt team längs vägen, det känner jag på mig.

Du började din resa hos oss genom vårt utvecklingsprogram Boost Chamber. Vilket är det största intrycket du tar med dig därifrån?

– All kämparglöd man såg från de andra medverkande startupsen.

Att gå Boost Chamber med andra förväntansfulla drivna människorna fick mig att känna mig nykär. Alla hade något de brann för, alla såg en ljus framtid och alla hade stora mål de siktade på. Det kunde inte bli en bättre gemenskap!

OM ENTREPRENÖREN: Lisa Teodorsson, 31 år. Industridesigner.

Vad har hänt under det dryga halvår du haft coaching av oss?

– Den främsta hjälpen jag fått från er är stöttandet av min idé av Qanit.

Sedan har jag genom er träffat många människor och fått kontakter som gör att jag kommit framåt i mitt arbete.

QANIT

Vad händer härnäst för Qanit?

– Nästa steg är att få fram en prototyp. Under våren har jag undersökt ett första koncept som jag i dagsläget inte kommer att gå vidare

Grundare: Lisa Teodorsson Kategori: Smarta och hållbara städer Bolag i inkubatorn sedan: Nov -18 Bolagets säte: Gävle

Qanit är ett innovativt kärl för återvinning och trygghet på offentlig plats. Kärlet är specialanpassat för att minimera riskerna som sprayburkar för med sig efter användning på offentliga platser, främst lagliga graffitiväggar.

17

STARTUPS I INKUBATORN

Plastskidspår möjliggör åkning året runt Lars Englund är Bollnäs-entreprenören som affärsutvecklar den idé som kan komma att förändra hur världen ser på längdskidåkning. Hösten 2018 antogs Summerski till inkubatorprogrammet med en innovation som möjliggör längdskidåkning utan snö, och året runt. I utvecklingsteamet finns bland andra en av världens främsta längdskidåkare genom tiderna; Thomas Wassberg. foto: Movexum LARS, BERÄTTA OM hur idén till Summerski uppkom?

– Jag såg en liknande lösning som Summerski i Italien när jag var 20 år gammal. Då användes plastmattorna till att åka slalom på och krävde en kort och brant backe för att fungera. Jag sa till mig själv då att jag skulle bygga en sån bana när jag blev stor. Iden med plastskidåkning är i sig inget nytt, som gammal backhoppare har jag ju hoppat på såna mattor men jag påmindes om idén igen när jag tog över Bollegården. Då utvecklades idén från att vara att vara något man använder för backhoppning och slalom till bli plastskidspår för längdåkning.

Beskriv Summerski.

– Summerski är ett specialutvecklat plastskidspår som möjliggör längdskidåkning under barmarkssäsongen. Det är ett säkrare alternativ än rullskidor till exempel. Det finns liknande alternativ på ett fåtal platser i världen men vi ligger längst fram i utvecklingen. Idag finns ett testspår på Bollegården och Vasaloppet har köpt in 100 meter spår.

TILLSAMMANS med Dala Sports Academy har Lars genomfört friktionsmätningar för att verifiera platskidspårets prestanda. Utan att idag behandla själva plasten kan man uppnå åkningsförhållanden som motsvarar att åka i ett något tyngre före på snö. Även KTH, Kungliga Tekniska Högskolan, har stöttat med materialanalyser för att åkningen på plasten ska bli så lik åkningen på snö som möjligt. Thomas Wassberg är engagerad och anlitad som teknisk konsult. Så här 18

säger Thomas om Summerski: – Jag har provat en kortare sträcka och blev förvånad att det var så likt snö, men jag vill prova en längre sträcka innan jag bedömer något mer. Bygg ett längre spår så kommer jag och provar!

Hur ser du på ditt bolag om fem år?

– Då hoppas jag att vi etablerat oss som den främsta tillverkaren av skidspår.

PLASTSKIDSPÅRET kan placeras på i princip alla underlag men viss markpreparation kan behövas.

Plasten som spåren tillverkas av är återvunnen och går att återvinna igen.

– Ur ekonomisk och hälsomiljövänlig aspekt är Summerski än bättre lösning än att spruta snö, som ju kräver mycket energi som sedan försvinner när snön tinar bort. Jag tror vår lösning är skidanläggningarnas framtid.

Vad ser du fram emot under de månader som vår inkubationsprocess pågår?

– Jag förväntar mig att få hjälp med att fokusera, feedback och stöttning. Att få en knuff i rumpan, att komma till skott, att komma fram! Jag vet att jag innan processen är slut har byggt ett demospår som kommer att vara världens längsta. Den bästa kommentaren jag fått hittills sedan jag började med det här projektet kommer ändå från den lokala skidhandlaren som sa: ”När du lagt ett sånt här spår Englund, då kommer jag kunna ha en hylla med skidgrejer framme på sommaren”.

Hur svarar du skeptiker?

– Tja. Ingen trodde på Janne Boklöv när han började att hoppa V-stilen, idag hoppar alla backhoppare så.

OM ENTREPRENÖREN: Lars Englund, driver sporthotellet Bollegården som innefattar hotell, utomhustempererat bad, restaurang och nattklubb. Äger industri- och hyresfastigheter. Har drivit kartongfabrik.

SUMMERSKI Plastskidspår som möjliggör längdskidåkning året runt.

Grundare: Lars Englund Kategori: Materialteknik och hållbar produktion Bolag i inkubatorn sedan: Sept -18 Bolagets säte: Bollnäs

STARTUPS I INKUBATORN

Examensarbetet som blev en startup Lovisa Pettersson och systern Frida Pettersson fick stor uppmärksamhet när de på försommaren 2018 ställde ut sitt examensarbete The Bug, en flexibel kontorsstol anpassad för utemiljöer, ett resultat av studierna på Högskolan i Gävles Industridesignprogram. Parallellt som de färdigställde examensarbetet genomgick de utvecklingsprogrammet Boost Chamber och i september samma år grundade Lovisa bolaget Lovisa of Sweden som antogs till inkubatorn där hon nu vidareutvecklar The Bug och andra utomhusmöbler. foto: Robert Johansson och Movexum

LOVISA, DU HADE precis startat ditt bolag när du gjorde din första affär, berätta: – Ja, allt gick väldigt fort. Känslan från att ha våndats och grubblat på existentiella frågor i somras till att stå här där jag är idag med ett eget nystartat AB och flera stora bolag som visat intresse för stolen går inte att beskriva med ord. I dag är jag otroligt glad, lycklig och stolt att jag vågade kasta mig in i allt vad det innebär att driva bolag. Knappt två veckor efter det att pappren blev klara hos bolagsverket gjorde jag min första affär tillsammans med Sandbacka Science Park i Sandviken. Så Sveriges första The Bug finns i Gästrikland!

NYLIGEN SÅLDE LOVISA ytterligare tre stolar till Åkersbergas kommun som ska placera dem i en park de håller på att anlägga.

Vad betyder affärerna för dig och Lovisa of Sweden, förutom ett

visst pengaklirr i kassan?

– Framför är det en otroligt viktig bekräftelse på att det jag gör är bra.

Det ger mig en helt annan ingångsvinkel för fortsatt arbete med Lovisa of Sweden. Likaså betyder det mycket för min syster Frida Pettersson som varit med och designat möbeln.

möbeldesign!

Är det några särskilda ämnen/problem du vill fokusera på i inkubatorprogrammet?

– Jag fokuserar på människans och användarens behov. Hälsa, miljöpsykologi och välmående och en hållbar framtid är viktiga byggstenar för bolaget. Jag är stolt över att produktionen av stolen kommer att ske i Gävleborg och att träet i stolen kommer från skogar i norra Sverige.

OM ENTREPRENÖREN: Lovisa Petterson tog sommaren 2018 sin examen i Industridesign på Högskolan i Gävle. Hon har tidigare läst mode på Beckmans i Stockholm och läst kurser inom samhällsplanering, destinationsutveckling, mode- och textildesign och mönsterkonstruktion. År 2011 startade hon ett klädmärke där hon designade, sydde och sålde kläder fram till idag (klädmärket är nu vilande).

Har en bakgrund som tävlingsdansare och har tidigare jobbat som danslärare och på förskola.

Vilken är din största utmaning?

– Att driva bolaget utan kollegor.

Jag är en lagspelare och gillar samarbeten.

Hur ser du på Utekontoret om fem år?

– Om fem år hoppas jag kunna leva på mitt bolag och då har jag förmodligen utvecklat bolaget med fler möbler och helhetskoncept inom utomhuskontorlösningar.

Vad ser du fram emot under de 18 månader som vår inkubatorprocess pågår?

– Jag ser fram emot att få starta och utveckla ett hållbart bolag och göra mig ett namn inom offentlig

LOVISA OF SWEDEN Utomhuskontorsstolen The Bug som skyddar användaren och dennes dator från ovälkommet väder och framför allt den reflekterande solens strålar som stör sikten på datorskärmen. The Bug ger människan möjlighet att arbeta utomhus om dagarna.

Grundare: Lovisa Pettersson Kategori: Hållbart och inkluderande arbetsliv Bolag i inkubatorn sedan: Mars -18 Bolagets säte: Gävle 19

STARTUPS I INKUBATORN

Förenklar hanteringen av digitala verktyg Trött på att behöva hantera flertalet olika applikationer och program med olika login och systembehörigheter? Mr. Besserwisser är den digitala tjänsten som ska göra användandet av digitala hjälpmedel enklare och effektivare. foto: Movexum

BERÄTTA OM Mr.Besserwisser och hur idén uppkom?

– Med min bakgrund från Sandvik har jag fått en god förståelse av hur olika behov kan tillfredsställas med digitala tjänster, samt vilka utmaningar ett stort antal tjänster kan innebära. Jag såg ganska snart att detta är ett gemensamt bekymmer för de flesta företag oavsett storlek.

Faktum är att problemet uppstår till och med för oss privat som enskilda individer. Hur många sätt finns det inte att till exempel dela en bild från din dator till en kompis; Usb-minne?

Mail? Dropbox? Snart står du där med bilder i Dropbox, dokument i OneDrive och mail via Gmail och alla är enskilda konton som inte har någon koppling till varandra.

Tanken med Mr. Besserwisser är att skapa en stabil grund som företag kan använda för att framtidssäkert bygga upp ett digitalt kontor där alla tjänster kan samverka med varandra och samtidigt möjliggöra expandering i takt med företaget. Är det några särskilda ämnen/ problem du vill fokusera på under tiden i inkubatorn?

– Att lära mig hitta rätt personer och kanaler in till dessa.

Vilken är din största utmaning?

– Att få företag att prioritera detta nu och inte imorgon när det är för sent.

Hur ser du på bolaget om fem år?

– Om fem år är Mr. Besserwisser en internationellt tillgänglig tjänst som har fått uppmärksamhet i flertalet internationella IT-relaterade nyhetskanaler. Vi är tre till fem anställda och har utökat vårt utbud av 20

Hur många sätt finns det inte att till exempel dela en bild från din dator till en kompis? tjänster både i form av förmedlade tjänster och konsulttjänster.

Du genomgick vår Boost Chamber – vilket värde tyckte du programmet tillförde ditt jobb med din idé?

– Mr. Besserwisser föddes under Boost Chamber, det vill säga idén kring en helt automatiserad tjänst utan behov av konsulttimmar. Detta tack vare insikter som erhölls under programmet.

Vad händer inom den närmaste tiden med Itablera?

– Min fru och jag fick vårt andra barn för ett halvår sedan, så jag är mycket tacksam för möjligheten att kunna pausa min medverkan i inkubatorn under tre månader. Men annars jobbar jag med beställningsunderlag och parallellt med det hjälper jag Sandvik i arbetet kring agila teams.

Vad upplevde du var svårast under Boost Chamber-processen?

– Att pitcha.

Vad ser du fram emot under de 18 månader som vår inkubatorprocess pågår?

– Att få se hur Mr. Besserwisser tas emot av användare och att tillsammans vidareutveckla den till den bästa tjänsten i sitt slag.

Du beviljades ganska omgående efter starten av ditt bolag förstudiemedel av Almi. Vad innebär det känslomässigt att tilldelas pengar?

– Jag blir rörd av alla som stöttar mig på olika sätt. När jag fick beskedet av Hanna på Almi hade jag svårt att låta bli att gå omkring och fånle.

Jag ser detta som ännu ett bevis att det finns ett stort potential hos min tjänst Mr. Besserwisser. Det ska vara enkelt för företag att hitta och använda de digitala verktyg som behövs för deras verksamhet.

OM ENTREPRENÖREN: Per Linde är utbildad civilingenjör inom informationsteknologi. Har en bakgrund på Sandvik som bland annat IT-arkitekt.

ITABLERA Digital tjänst som hjälper företag att välja, etablera och samordna digitala verktyg.

Grundare: Per Linde Kategori: Digitala tjänster och processer Bolag i inkubatorn sedan: Aug -18 Bolagets säte: Gävle

STARTUPS I INKUBATORN

Litet destilleri för exklusiva drycker BrandStar Alliance har utvecklat och förädlat en serie hantverksmässiga, designade och exklusiva livsstilsprodukter tillika dryckesvarumärken. Bolaget ska i inkubatorn utveckla sin idé kring en produktionsanläggning, North Star Distillery by Sweden, som har som målsättning att kunna bli en av världens minsta och mest exklusiva mikrodestillerier. foto: Anders Lindborg absoluta högsta kvaliteten, bestående av olika ingredienser. Det innebär att människor med ett starkt intresse för exklusiva livsstilsvarumärken och limiterade drycker ser affärsnyttan med att marknadsföra sig själv och sin verksamhet genom egna designade utgåvor som tillför nya värden till deras varumärken.

Private Labels är en nisch som har en intressant utvecklingspotential.

North Star Distillery by Sweden kommer endast producera småskaliga och föredömliga livsstilsprodukter av högsta kvalitet, berättar Catherine.

SEDAN ÅR 2012 har Steven Kautzky Andersson och Catherine Engelbrekt arbetat tillsammans med ledande specialister, hantverkare, konstnärer, kemister och aromaexperter. Målet? Att utveckla en serie exklusiva och limiterade livsstilsvarumärken som kopplar an till en väsentlig del av vår regions identitet och historia på ett nytt och modernt sätt.

- Vi har utvecklat och förädlat en serie hantverksmässiga, designade och mycket exklusiva livsstilsprodukter tillika dryckesvarumärken.

Våra produkter har beskrivits som några av världens finaste, mest välsmakande, icke lagrade och 100 procent organiska spritdrycker. De består av särpräglade ingredienser från vår svenska natur, längs kusten och de svenska skogarna.

Dryckerna fylls sedan i munblåsta glasflaskor som smyckas med olika attribut säkerställd av en glaskonstnär och en guldsmed, berättar Steven.

- Vi är starkt passionerade för det

genuina hantverket, som lett oss till en serie nischade och komplexa produkter som går under benämningen ultra-premium. Addera till detta en egen helt unik framtagen dryckesceremoni, som på ett värdigt sätt premierar särskilda tillfällen. Produkternas kvalitet, originalitet och ceremoni är verifierade och når upp till högt ställda förväntningar för en global marknad. Det stärker vår övertygelse om att vi är på rätt väg.

Vad hoppas ni få med er och ut av från vårt inkubatorprogram?

- Med ert stöd och er expertis får vi nu möjlighet att utveckla idén kring en produktionsanläggning, North Star Distillery by Sweden, som ska kunna bli en av världens minsta och mest exklusiva mikrodestillerier.

Här kommer vi att - utöver de egna varumärkena - utveckla idén om en ny serie högkvalitativa designande private labels baserad på en egen hemlig bas, som vi redan framställt och fått verifierat att den håller den

OM ENTREPRENÖRNA: Catherine Engelbrekt var med och etablerade några av Hennes & Mauritz första butiker ute i Europa. Har arbetat som företagsutvecklare, tidigare platschef och etablerade Björk & Berries. Steven Kautzky Andersson har en bakgrund som internationellt uppmärksammad och grammisnominerad sologitarrist. Jobbar sedan drygt 15 år tillbaka som varumärkesstrateg i det egna konsultföretaget BrandPosition of Sweden.

BRANDSTAR ALLIANCE AB BrandStar Alliance AB arbetar med utveckling och etablering av starka svenska karakteristiska och nischade varummärken med fokus på goda upplevelser – som bidrar till ökad livskvalitet.

Grundare: Steven Kautzky Andersson, Catherine Engelbrekt Kategori: Materialteknik och hållbar produktion Bolag i inkubatorn sedan: Mars -19 Bolagets säte: Gävle 21

STARTUPS I INKUBATORN

Rätt prissättning med hjälp av Priskonsulterna Att hjälpa företag att nå sin fulla potential inom prissättning och att avdramatisera bilden av att strategiskt prisarbete skulle vara krångligt. Priskonsulternas idé finslipades i 2018-års första omgång av Boost Chamber och nu är bolaget halvvägs in i inkubatorprogrammet. foto: Movexum

EN VIKTIG DEL för alla bolag är konsten att ta rätt betalt för det värde som de med sina produkter eller tjänster levererar. Efter att i många år ha funderat på hur de skulle kunna hjälpa fler företag att utveckla sin potential inom området så tog Stefan Ekström och Åke Wallbäcks chansen att genom Boost Chamber vässa den affärsidé som sakta men säkert växt fram.

– Jämfört med kostnadsbesparingar så har prisarbete en överlägset större potential, berättar Stefan och Åke.

Varför valde ni Movexum som partner arbetet att utveckla er idé?

– Movexum har i våra ögon gått från klarhet till klarhet från att vi började lära känna medarbetarna där och deras konsultativa arbetssätt. Det finns en genuin vilja och ett driv att stötta startups, det finns även en bra mix av kompetens inom Movexum och klimatet är inspirerande att verka inom.

Vilka problem tror ni att ni kommer behöva lägga stort fokus vid att lösa under er tid i inkubatorn?

– Vi vill avdramatisera bilden av att strategiskt prisarbete är något krångligt. Vi vill göra området betydligt lättare att jobba med, bland annat genom en digitaliserad rådgivning och prishantering med enkla medel.

Vilken är er största utmaning?

– Att få kunder att se nyttan.

SEDAN VÅREN 2019 samarbetar Priskonsulterna med Movexum i en unik pilot där utvalda bolag i inkubatorn får Priskonsulternas hjälp 22

Stefan Ekström och Åke Wallbäcks med prissättningen av deras varor eller tjänster. Pilotprojektets syfte är att verifiera Priskonsulternas digitala modell och Priskonsulternas egenutvecklade metod Pro Pricing Canvas.

- Det som är roligt med bolagen hos Movexum är ju att spridningen på de olika innovationerna är mycket stor och det känns väldigt inspirerande och samtidigt utvecklande för oss. Det är viktigt att tidigt bilda sig en egen uppfattning kring det värde som innovationen skapar. LEAN startup-metodiken är synnerligen genomtänkt och fokuserar mycket tydligt på kundvärde och nytta i olika former. Vi hjälper företagen att gå från nytta, till värde och sedan bygga en modell för sin prissättning, paketering och segmentering. Vi hjälper dem att ta rätt betalt från början, helt enkelt.

Var ni er om fem år?

– Bolaget är välmående och har en

stadig kundbas med olika verksamhetsområden.

OM ENTREPRENÖRERNA: Åke Wallbäcks har en bakgrund som civilekonom med inriktning på prissättning/finansiering. Har även arbetat som revisor, affärscoach samt pris- och lönsamhetschef.

Stefan Ekström har en kandidatexamen inom Business Administration och har jobbat med prisstrategier på global nivå inom Sandvik.

PRISKONSULTERNA Hjälper företag att med enkla medel nå sin fulla potential inom prissättning.

Grundare: Stefan Ekström och Åke Wallbäcks Kategori: Digitala tjänster och processer Bolag i inkubatorn sedan: Juni -18 Bolagets säte: Gävle

STARTUPS I INKUBATORN

D-rail har gått från idé till global lansering foto: Albin Bogren Eftersatt underhåll av den svenska järnvägen är en av de största anledningarna till att hela 12,2 procent av tågen blev försenade under år 2018.

Det är den näst högsta siffran under hela 2000-talet. Men genom att möjliggöra förebyggande underhåll i tid kan lösningen vara närmare än väntat. D-rail har lösningen.

FLERFALDIGT BELÖNADE i såväl nationella som internationella innovations- och techtävlingar.

Multinationella storbolag som visat intresse. Ett svenskt järnvägsnät i desperat behov av åtgärder för att minska antalet inställda och försenade tåg. Den årliga kostnaden för järnvägsunderhåll i Sverige har sedan år 2000 ökat med 5 miljarder kronor, en ökning på motsvarande 250 procent.

– I dag ligger tågförseningarna på en oacceptabel nivå. Människor kan inte lita på att de ska komma fram i tid eller på att tågresan är säker.

Vi vill att man ska kunna upptäcka avvikelser i tid, för att möjliggöra förebyggande underhåll innan det sker något som blir akut eller direkt farligt. Därför har vi under de senaste åren utvecklat en tjänst som är enkel att installera på vanliga tåg och som visar avvikelser på järnvägen i realtid online – varje dag,

säger Christoffer Hamin, grundare av D-Rail och bolagets VD. DET DISRUPTIVA teknikföretaget D-Rail producerar, installerar och driftar sensorer på tåg med avsikt att göra järnvägar världen över säkrare. En komplett AI-lösning möjliggör att man i realtid kan mäta spår, elledningar, spårväxlar och hjul. D-rail möjliggör också dagliga mätningar vars resultat kan användas för att bland annat förutspå behoven av underhåll vilket i sin tur kan leda till prediktiva underhåll och minskar risken för ofrivilliga och oplanerade stopp i tågtrafiken. D-rail har sedan 2015 jobbat med utvecklingen av sin idé med coaching och stöd från Movexum.

Först i utvecklingsprogrammet Boost Chamber.

– Boost Chamber gav oss rätt verktyg och metoder för att bygga en grund, ifrågasätta strategier och vidareutveckla vår affärsmodell. Vi fick kontinuerlig feedback på vår idé, i allt från strategier till marknadsverifiering vilket hjälpte oss att undvika att gå in i väggen och istället gått vidare med något nytt.

EFTER utvecklingsprogrammet erbjöds D-rail en plats i inkubatorprogrammet – något som nu sammantaget lett fram till en stark företagsidé som går mot en omfattande global lansering.

– Det har gett oss förutsättningar som vi annars hade saknat. Det som

en gång var en prototyp i vår källare har nu lett fram till att vi driver nationella referenscase och en lansering globalt.

D-RAIL LANSERADES internationellt den 12 februari i år.

– Vi står redo att verkligen göra en skillnad och göra järnvägar världen över säkrare. När våra kunder får tillgång till realtidsdata över deras järnvägsnät, kommer det att bli ett grundläggande paradigmskifte för hela järnvägsindustrin. D-rails mål har hela tiden varit att hjälpa våra kunder att spara tid, spara pengar – men framförallt – att rädda människors liv.

OM ENTREPRENÖREN: Christoffer har en bakgrund som flygtekniker och tågtekniker med fokus på igångkörning, felsökning, garanti, samt fordonsansvarig. Har ett nyfiket behov av att veta hur allting fungerar och hänger ihop, samt ett intresse för teknik.

D-RAIL Mätutrustning som levererar realtidsinformation om skicket på våra järnvägar.

Grundare: Christoffer Hamin, Anders Gilberg Kategori: Digitala tjänster och processer Bolag i inkubatorn sedan: Nov -15 Bolagets säte: Gävle 23

STARTUPS I INKUBATORN

Feeling för feedback Med mångårig erfarenhet från HR inom världsledande bolag har Stefan Magnusson under hela sin karriär verkat för att göra skillnad och skapa värde genom mänskliga möten och relationer. När önskan om att bygga sitt eget kreativa bolag blev för stor beslöt han sig för att helhjärtat satsat på idén som växt fram under mer än tio års tid. Att bygga ett företag som utvecklar och säljer värdeskapande koncept som bidrar till kandidat- och medarbetarupplevelsen. Nu vässar han sitt koncept Saga Feedback i inkubatorn. foto: Albin Bogren REDAN UNDER STUDIERNA till personalvetare vid Umeå Universitet hade Stefan idéer och visioner som utmanade rådande strukturer. När han under slutet av studierna startade ett nätverk för personalvetare fick han känna på hur det var att driva en egen idé i hamn.

– Den energi man får av att kreera, den är fantastisk! Jag insåg då att jag längtade efter att göra något i egen regi, och att idén om vad redan fanns där.

Berätta om Saga Feedback: – Det är ett effektivt koncept för att skapa välmående och högpresterande individer, team samt organisationer. Detta görs genom att förstärka feedback och skapa förutsättningar till bättre dialog. Saga Feedback är ett konkret verktyg som kan användas helt integrerat hos en ledare som utvecklar individer och team.

Med unika illustrationer förstärks den återkoppling som ges, i situationer som till exempel grupputveckling, utvecklingssamtal, feedback-övningar och intervjuer. Konceptet fungerar mycket bra i traditionella feedbacksituationer men också i helt nya. Med bra stödfunktioner kan Saga Feedback användas i många olika situationer och där skapa ett högt värde. Med vårt koncept hjälper vi våra kunder att skapa unika 24

kandidat- och medarbetarupplevelser. Saga Feedback är ett effektivt kommunikationsverktyg som genom djupare reflektioner kittlar fantasin och kreativiteten bättre.

IDÉN TILL SAGA FÖDDES redan 2002 då Stefan började utveckla ett kreativt verktyg för att öka kandidatupplevelsen. Med åren som gick tog nya erfarenhet plats och nya insikter gjorde det möjligt att tänka nytt. Han började att skissa på en affärsplan, reviderade sin ursprungliga idé om Saga och skapade ett helt nytt koncept.

– Det blev väldigt lyckat. Jag stod på tå som rekryterare och skapade en kandidatupplevelse utöver det vanliga. Idén om att göra något eget växte sig starkare och 2017 var det dags. Under 2018 växte Saga Feedback fram tydligare som ett koncept och nu ska Saga utvecklas till en digital tjänst i inkubatorn.

Vilka är dina kunder?

– Alla ledare och verksamheter som vill jobba med att förstärka och få fram bättre prestationer av sin personal och låta dem utvecklas, är presumtiva kunder för Saga feedback. Den primära kunden är chefer och HR-ansvariga, men även coacher och rekryterare genererar stort värde med Saga Feedback.

Hur ser du på den kommande processen i inkubatorn?

– Det här blir ett spännande år! Jag förväntar mig att få till en bra och utvecklande dialog med min coach på Movexum, att kontinuerligt kunna träffas och testa idéer. Känns exklusivt med ett bollplank och någon som ställer krav på mig med frågor, som gör att jag måste tänka ytterligare och ompröva. Jag vill ha en innovativ partner med på resan som stöttar och utmanar mig.

OM ENTREPRENÖREN: Studerat personalvetenskap vid Umeå universitet och samlat på sig en massa yrkeserfarenheter inom HR från bland annat Sandvik. Ser sig själv som en strategisk visionär med mod att trampa upp sin egen stig.

PAVO CONSULTING AB Skapa ett bolag som utvecklar värdeskapande koncept som bidrar till talang- och organisationsutveckling. Först ut är Saga Feedback som bidrar till kandidat- och medarbetarupplevelse utöver det vanliga.

Grundare: Stefan Magnusson Kategori: Hållbart och inkluderande arbetsliv Bolag i inkubatorn sedan: Apr -19 Bolagets säte: Sandviken

STARTUPS I INKUBATORN

Från delningstjänst till föreläsningsplattform Jonas Lööw klev hösten 2017 in som ensam entreprenör i inkubatorn. I skrivande stund sysselsätter hans bolag BlixtIn fem personer på heltid i Söderhamn och nyligen gjordes en nyemission i bolaget med närmare två miljoner kronor. BlixtIn blir det första bolaget att examineras i det nya inkubatorprogrammet på 18 månader. foto: Movexum

Det har varit otroligt inspirerande att få vara en del av det här nätverket med likasinnade!

JONAS, DU ANTOGS till inkubatorn med en idé, som sedermera blev till en annan – berätta?

- Ja men precis. Jag kom till inkubatorn med en vision om att få företagen att börja dela personal mellan varandra och tillsammans med föreningslivet skapa en plattform för att snabbt hitta ledig arbetskraft.

Men det blev ju lite annat kan man säga, vi fick inte fart på den delen och fick istället ett stort gehör från massor av föreläsare som gillade vår idé och som dessutom saknade en part som utmanade de traditionella förmedlingarna. Så vi körde egentligen igång en ny innovation i mars 2018 och gjorde det tillsammans med våra kunder som vi fick massor av feedback på hur de ville att vi skulle fungera. Vi valde att lyssna på det mesta men kvarstod också med våra värderingar när något krockade, trots att vi fick kommentarer om att ”så här fungerar det inte i vår bransch, ni måste anpassa er och höja er förmedlingsavgift”. I dag

är jag glad att vi höll kvar vid våra värderingar vilket gör att vi sticker ut rätt rejält i branschen.

När du insåg att din ursprungliga idé inte var så efterfrågad av marknaden gick du igenom en tuff tid, innan du pivoterade till den idé du jobbar med idag, och som är framgångsrik. Vilket råd skulle du vilja ge till entreprenörer som hamnar i samma sits som din?

– Mitt främsta råd skulle nog vara att inte göra allt så himla perfekt utan testa sig fram lite. Jag tror många funderar lite väl länge innan de börjar prata med sina kunder.

Var inte rädd att testa något och sedan ändra, ingen kommer minnas dig om du inte vågar testa.

Du blir det första bolaget att examineras i vår nya inkubatorsprocess på 18 månader som Movexum lanserade hösten 2017. Vad tar du med dig efter tiden som inkubatorbolag?

- Jag tar med mig en resa som varit väldiga djupa dalar men också otroligt höga toppar. Jag har levt och andas detta dygnet runt de senaste 18 månaderna och det är först nu när du ställer frågan som jag verkligen kan reflektera över att det här pågått i 18 månader. Jag tar också med mig att det ibland kan vara bra att ta dig tid för att vila och reflektera, det är då de bästa idéerna dykt upp. Sen tar jag med mig att jag träffat massor av nya inspirerande personer, det har varit otroligt inspirerande att få vara en del av det här nätverket med likasinnade!

OM ENTREPRENÖREN: Studerat företagsekonomi på Högskolan i Gävle, tidigare jobbat som ekonomi controller.

BLIXTIN Har som målsättning att med sin tjänst digitalisera och demokratisera talarbranschen, skapa nya delningsekonomier mellan företag samt att bli en av de i Sverige ledande privata aktörerna som skänker pengar till föreningslivet.

Grundare: Jonas Lööw Kategori: Digitala tjänster och processer Bolag i inkubatorn sedan: Okt -17 Bolagets säte: Söderhamn 25

STARTUPS I INKUBATORN

Sockerreducerade produkter ska bli det ”nya normala” Ange Mertner och Torbjörn Schelins erfarenheter från livsmedelsindustrin gjorde dem sorgligt medvetna om allt socker som finns i dagens livsmedel. Idén om att bygga något nytt från grunden, med fokus på god smak och med hälsosammare ingredienser, föddes.

Sure Taste ska i inkubatorn förfina sitt koncept om smakfulla sockerreducerade produkter med naturliga ingredienser. foto: Movexum

GRUNDARNA ANGE Mertner och Torbjörn Schelin har tillsammans en gedigen erfarenhet från livsmedelsindustrin. Med nystartade bolaget Sure Taste är deras vision att göra sockerreducerade produkter till det nya normala.

SURE TASTE ANVÄNDER bland annat sötma från växten Stevia i sina produkter. Stevia är ur ett klimatperspektiv ett bättre val än socker då man i jämförelse med odlingen av socker får ut mer sötma på samma yta med mindre bekämpningsmedel. Bolagets två första produkter lanserades senhösten 2018 och nu finns tio produkter i produktportföljen.

Varför just choklad?

– Marknaden för choklad är otroligt bred, choklad finns i stort sett i alla produktkategorier och därmed är möjligheterna mycket stora om man kommer ut i rätt tid.

Jämför man med Marabou är det bara 20% färre kalorierar per 100 gram i er choklad. Varför tycker ni att Sure Taste är ett bättre val?

– Äkta choklad består till stor del av kakaosmör och därmed har choklad förhållandevis mycket kalorier.

Socker är det billigaste sötningsmedlet i världen. I Sure Taste mörka choklad har vi till exempel 35% välgörande fibrer. Fibrer är betydligt dyrare än socker men bättre för 26

mage och tarm. Sure Taste mörka choklad har till exempel 96% lägre sockerhalt och 64% färre kolhydrater.

Var finns era produkter att köpa?

– Vi finns i utvalda butiker och utökar dessa kontinuerligt samtidigt som våra produkter finns tillgängliga i olika butiker på nätet.

Vad ser ni fram emot att få hjälp med, och vässa, i inkubatorn?

– Vi ser fram emot att lära oss grunderna för att ta fler rätta beslut inför kommande uppskalning.

Det gäller att våga för att vinna, samtidigt som man måste lära sig av de misstag som alla slingrande steg från idé till produktlansering innebär. Interaktivitet med andra inkubatorbolag ger lärdomar om hur andra lyckats samtidigt som man får del av andras utmaningar. Sen finns det givetvis bra möjligheter till affärscoaching genom de erfarna coacherna som Movexums inkubatorprogram ger tillgång till.

Några särskilt stora utmaningar ni ser att ni har framför er?

– Som många nystartade företag finns det flera utmaningar, vi ska lära oss timing så vi förstår när vi ska gasa eller hålla igen. Viktigaste målet är att hitta rätt målgrupp för just våra produkter, den kundgrupp som verkligen förstår mervärdet av vårt erbjudande.

Torbjörn Schelin och Ange Mertner OM ENTREPRENÖRERNA: Torbjörn Schelin är utbildad biolog som har specialiserat sig på tillverkningen av drycker. Har arbetat som sommelier och restaurangchef, inom den tillverkande industrin, på vinerier, bryggerier, destillerier samt har drivit eget bryggeri. Ange Mertner är utbildad civilekonom från Lunds Universitet, har lång erfarenhet av att bygga och utveckla kundrelationer. Stor erfarenhet av marknadsföring och försäljning inom livsmedelsindustrin och dagligvaruhandeln i Europa.

SURE TASTE AB Produktutveckling, import, export och försäljning av sockerreducerade konsumentprodukter.

Grundare: Ange Mertner, Torbjörn Schelin Kategori: Materialteknik och hållbar produktion Bolag i inkubatorn sedan: Dec -18 Bolagets säte: Gävle

STARTUPS I INKUBATORN

Träningsapp ska revolutionera ridsporten Den svenska hästnäringen omsätter 31 miljarder kronor årligen. Ridsporten är sett till antalet utövare landets näst största ungdomsidrott och den sjätte största sporten totalt. För en aktör med en efterfrågad affärsidé finns det med andra ord stora möjligheter att skapa och bygga något framgångsrikt. Tobias Rosén idé om en träningsapp har fått positivt gensvar hos bland andra OS-tränaren och ryttaren Jens Fredricson. Siktet är nu inställt på landets 30 000 licensierade tävlingsryttare och deras totalt 400 registrerade tränare. foto: Albin Bogren TOBIAS HAR SKAPAT ett webbaserat system för att stötta i första hand träning av hoppryttare på distans. Systemet är generiskt och kan fungera för all form av organiserad träning men fokus ligger på ryttaren och dennes utveckling. Idén uppkom ur ett eget behov. Hemma på gården i Bergby finns för tillfället tre egna hästar varav två tävlas av dottern Frida. Att träna privat innebär ofta mycket, och långt, resande.

Tobias idé går ut på att digitalt koppla ihop tränare och ryttare för att kunna stötta i träningen på ett sätt som inte är möjligt idag utan fysiska träffar och lektioner.

– Att som företagare komma in i hästbranschen och Horsetech just nu är fantastiskt, både inspirerande och skrämmande. Den här idén föddes 2016 och då fanns det i princip ingenting förutom traditionell träning. I dag finns det flera företag både i Sverige och internationellt som jobbar med hästar och teknik.

Det är allt ifrån rena veterinärhjälpmedel till sociala plattformar. Jag har dock inte hittat någon som gör exakt det jag vill åstadkomma, men det är ett landskap som ändras ständigt och snabbt. En del i att driva ett Horsetech-företag är att följa med i vad som händer. Det är också för tidigt att säga vilka av de nya företagen som har både en idé och affärsplan som håller i längden.

TOBIAS PROVTRYCKTE sin idé i en av fjolårets omgångar av Boost Chamber och fick därefter klartecken från coacherna om att fortsätta vidareutveckla idén i inkubatorn.

att effektivisera arbetet, till exempel har vi vatten framdraget till hagarna och eluppvärmda vattenkoppar så vi inte behöver bära ut vatten.Trots det så lägger vi säkert 20-30 timmar i veckan bara på skötsel och träning.

Sen är vi som har häst (eller djur överhuvudtaget) aldrig lediga. Blir en häst sjuk en fredagskväll kan vi inte gärna vänta och säga att vi tar det på måndag morgon när vi jobbar igen.

– Just nu håller vi på att testa en prototyp som finansierades av Uppsala Innovation Center, tillsammans med ett antal tränare och ryttare, men vi har inget som ligger ute öppet ännu.

Vi tar det steg för steg och utvecklar plattformen tillsammans med både tränare och ryttare för att se till att det är rätt saker vi gör och att det finns ett behov av vår tjänst. Vi känner att vi har hittat vår egen nisch i den här branschen. Vi har som sagt en prototyp uppe och snurrar och just nu håller vi på sammanställer feedback från våra testpiloter för att sätta prioriteringarna för version två av prototypen. Vi för diskussioner med flera möjliga samarbetspartners.

Rider du själv?

– När döttrarna började rida hade vi en islandshäst som även jag vågade rida på. Jag har aldrig tävlat själv men att rida ut i skogen en sommardag när fåglarna kvittar är helt fantastiskt! Däremot sätter jag mig inte på de nerviga tävlingshästar vi har idag. Att ha hästar är något av en livsstil. Vi har jobbat ganska hårt för

Vilka är dina förväntningar på oss?

– Det är många beslut, vägval och prioriteringar som behöver göras under resans gång och det känns fantastiskt att ha vår affärscoach Johan och Movexum att bolla med.

Det är lätt att känna sig ensam som egen företagare och bara att ha tillgång till det nätverk av andra entreprenörerna inom Movexum är otroligt viktigt.

OM ENTREPRENÖREN: Jobbar sedan 2006 på ABB där han haft olika roller som serviceingenjör, projektledare, chef och regionchef. Är idag avtalsledare och jobbar mot industrikunder i Gästrikland och Dalarna.

TAPTO WEBCOACH Digitalt koppla ihop tränare och ryttare för att kunna stötta i träningen på ett sätt som inte är möjligt idag.

Grundare: Tobias och Mariana Rosén Kategori: Digitala tjänster och processer Bolag i inkubatorn sedan: Apr -19 Bolagets säte: Gävle 27

STARTUPS I INKUBATORN

Ny digital bemanningstjänst Att under studietiden behöva dryga ut sin inkomst med hjälp av extrajobb hör inte till ovanligheterna. Med små medel kan man tvingas till nya tankesätt, och det var under deras egen studietid som Kim Berges och Rasmus Forsells idé om en digital bemanningslösning föddes. foto: Movexum SKRÄDDARSYDD affärscoaching och hjälp med struktur och planering var några av sakerna som lockade Kim och Rasmus till inkubatorprogrammet. De utforskade först sin idé i Drivhuset för att sedan vässa den vidare i Boost Chamber där de efter diplomering rekommenderas av en pitchjury att antas till inkubatorprogrammet.

Berätta om er affärsidé och hur den uppkom?

– Vi tillsammans med vår umgängeskrets upplevde ofta att studiemedlet inte räckte till. Det traditionella sättet att hitta ett extraknäck, bli jagad av arbetsgivare under tentaperioder och att få ersättning som ibland kunde komma flera veckor framåt synkade inte särskilt bra med studentlivet. Samtidigt har vi observerat utvecklingen av delningsekonomin och blivit inspirerade av hur digitala lösningar alltmer automatiserar traditionella processer. Vi tror stenhårt på vår idé och kommer lägga vår framtida ingenjörsexamen åt sidan för att satsa all vår tid och kraft på Selfploid.

Selfploid är en transparant bemanningslösning som erbjuder företag som såväl privatpersoner möjligheten att anlita arbetskraft baserat på tidigare erfarenheter och omdömen istället för intervjuer. Sammankopplar arbetstagare och arbetsgivare och tar fullt arbetsgivaransvar i en bemanningssituation. Arbetar med korta ledtider, flexibilitet, snabba utbetalningar samt minimering av fasta kostnader som i traditionella bemanningsföretag höjer priset för slutkunden.

Vilken är er största utmaning?

28

pussla ihop tiden, det blev däremot aldrig riktigt full fokus på en sak vilket är anledningen till att vi bromsat tempot en liten stund.

OM ENTREPRENÖRERNA: Kim Berge har tidigare arbetet inom försäljning, industri, samt logistik.

Nyutexaminerad från Ekonomiingenjörsprogrammet på Högskolan i Gävle. Rasmus Forsell är även han nyutexaminerad från Ekonomiingenjörsprogrammet på Högskolan i Gävle. Har tidigare arbetat inom restaurangbranschen, industri och kundtjänst.

– Vi har en tvåsidig affärsmodell, utan den ena finns inte den andra.

Vår största utmaning blir att balansera detta i starten.

Ni har arbetat i inkubatorprogrammet i snart ett år, vilket har varit er största aha-upplevelse hittills?

– Vår största aha-upplevelse är nog att vi insett att det kommer en punkt då vi bara måste köra och testa vår idé. Även om allt inte känns helt glasklart så måste man ibland ur idéstadiet och helt enkelt testa vad som funkar och inte funkar.

Något som förvånat er?

– Att läsa klart en ingenjörsutbildning och samtidigt driva en startup blev till slut tuffare än vad vi förväntade oss. Inte för att det inte gick att

Var befinner ni er ni processen, har ni kommit så långt som ni hade planerat?

– Vi ska börja utveckla vår plattform om ett par veckor, ett projekt som sträcker sig över sommaren. Vi hade planerat att komma igång med projektet ungefär den här tiden på året.

Har idén förändrats något under inkubationen?

– Grundidén är densamma, däremot har vi lagt till saker i vårt erbjudande. Exempelvis vill vi donera en del av vår vinst till en ideell organisation i Spanien. Varje gång en student arbetar en hel arbetsdag kommer fem kilo plast att rensas bort från havet.

Hur ser ni på bolaget om fem år?

– Om fem år vi marknadsledande i norden inom sektorn “digital bemanning” och har börjat expandera bolaget globalt.

SELFPLOID En transparent bemanningslösning som erbjuder företag som såväl privatpersoner möjligheten att anlita arbetskraft baserat på tidigare erfarenheter och omdömen istället för intervjuer.

Grundare: Kim Berge och Rasmus Forsell Kategori: Digitala tjänster och processer Bolag i inkubatorn sedan: Juni -18 Bolagets säte: Gävle

STARTUPS I INKUBATORN

Roligt och enkelt att ta körkort med Zutobis app Det var när en av de fyra bröderna Waldenbäck skulle ta körkort som idén om en körkortsapp med gamification-inslag föddes. Då bodde Leo, Lucas, Tim och David i Australien och det var också där som deras första version lanserades. Nu är de fyra bröderna tillbaka i Sverige och här jobbar de nu med att etablera Zutobi på den svenska marknaden, i USA finns appen sedan ett par månader tillbaka. foto: Privat

Leo

Tim

ATT TA KÖRKORT ska varken vara tråkigt eller svårt. Med Zutobis app och steg-för-steg-metod får användarna svara på frågor och genom bilder och illustrationer lära sig hur situationer som uppkommer i trafiken ska lösas. Gameification-delen består av att du som användare kan tjäna poäng, tävla mot kompisar och nå nya nivåer genom att vara flitig och kunnig. I Australien har appen betygsatts till 4.7 av totalt 5 vilket är ett väldigt gott omdöme.

Vad har ni för förväntningar på arbetet i inkubatorn, och er coach?

– Vi förväntar oss att kunna få hjälp och stöd när det behövs så att vi förhoppningsvis kan ta nästa steg som bolag under det kommande halvåret. Nya möten med intressanta företag och person i koppling till Movexum. Att ha någon att diskutera och bolla med är väldigt bra och där hoppas vi att Richard fortsätter vara ett värdefullt bollplank.

Lucas

David

Vilka blir era största utmaningar?

– Konkurrensen är ganska hård, och det krävs en hel del marknadsföring för att kunna nå dit.

Hur tänker ni tackla konkurrensen?

– Vi måste jobba smartare med vår marknadsföring och skapa en bättre produkt helt enkelt, och hitta eventuella samarbeten. Vi tror väldigt starkt på vår gamification.

Hur är det att vara ett team bestående av bröder?

– Det är annorlunda, men väldigt roligt och vi har alla liknande ambitioner vilket gör att det fungerar bra.

Största skillnaden är att man ibland vill lösa diskussioner genom att slåss, haha. Vi gillar alla att grotta ned oss i saker, så största utmaningen har annars varit att särskilja fritid och jobb.

Vad händer inom den närmaste framtiden för er?

– Vi har mycket på gång den närmsta framtiden. Vi kommer att släppa en webbversion av appen och vi jobbar även med en ny typ av produkt mot den svenska marknaden som just nu är i ett väldigt tidigt skede.

Vad har ni för mål?

– Vårt nuvarande mål är att kontinuerligt ha över 500 000 användare i månaden. Om fem år hoppas vi att Zutobi är världsledande inom sin nisch!

OM ENTREPRENÖRERNA: Lucas har tidigare erfarenhet från startup inom e-learning, offentlig sektor samt bank- och finans. Utbildning BSc. Business Administration vid Uppsala Universitet och MSc. IT Management vid Göteborgs Universitet.

David har tidigare erfarenhet från startup inom e-learning. Utbildning MSc. Industrial Engineering vid Chalmers Teknologiska Högskola och MSc. Finance vid Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet Tim Teodor, tidigare erfarenhet från startup inom e-learning, utbildning BSc. Industrial Engineering vid Linköpings Universitet. Leo har tidigare erfarenhet från startup inom e-learning.

ZUTOBI AB Gratis körkortsapp med spelinslag.

Grundare: David, Tim, Leo och Lucas Waldenbäck Kategori: Digitala tjänster och processer Bolag i inkubatorn sedan: Feb -19 Bolagets säte: Gävle 29

STARTUPS I INKUBATORN

Digital plattform ger frilansare bättre koll på uppdrag och projekt Grundarna bakom den digitala plattformen Zential är erfarna entreprenörer som trots mångårig erfarenhet är öppna för andra perspektiv och affärscoaching från Movexum. foto: Movexum

DET VAR UR DERAS EGET behov som idéen om Zential föddes. Både Stefan Eriksson och Fredrik Larsson var vana att som frilansare arbeta i flertalet projekt med olika uppdragsgivare och med uppdrag som löpte parallellt med varandra. Ett verktyg eller en tjänst som underlättade och förenklade för dem att effektivt samordna sina uppdrag och resurser i de olika projekten saknades och en process om att själva skapa ett sådant verktyg inleddes. Zential är kort beskrivet en digital plattform för frilansare som bättre vill få koll på sina projekt och aktiviteter. Tjänsten är inte branschspecifik utan kan användas av frilansare inom alla branscher. Sedan juni 2018 är Zential ett bolag i inkubatorn där man under den inledande tiden har lagt stor fokus på att få sin idé verifierad av sin tilltänka målgrupp.

Vilka metoder använder ni för att verifiera er tjänst?

– Vi hade ju inledningsvis en mängd hypoteser som vi behövde testa.

Vår känsla var ju att vi kommit fram till en briljant lösning som vi nu bara behövde stämma av med andra.

Genom djupintervjuer, enkätintervjuer, digitala utskicksenkäter och med hjälp av testgrupper har vi fått väldigt bra feedback. Viktigast är att identifiera målgruppen och därefter hitta målgruppens topp fem huvudvärkar. Lyckas man med sin idé pricka av tre av de fem, och tröskeln för målgruppen år låg, då har man nåt. Med tröskeln är låg menar vi att det inte blir krångligt eller jobbigt för målgruppen att 30

konvertera till din tjänst, eller skifta till den.

Vissa briljanta idéer efterfrågades inte av våra användare.

När i processen började ni att undersöka behovet av ert verktyg hos andra frilansare, det vill säga när började ni att försöka verifiera er idé?

– Standardsvaret för oss, och för de flesta andra entreprenörer tror jag, är alldeles för sent. Men det är en av de starkare fördelarna med att medverka i Movexums inkubatorprogram, här får vi hjälp med att verifiera vår idé på ett systematiskt sätt och med vänlig coaching fått insikt och verktyg för att effektivt kunna göra våra verifieringar. Våra verifieringar har lett till att vi har gjort stora förändringar i tjänsten, både vad gäller vilka funktioner som ska finnas eller inte men också vilka funktioner vi ska prioritera.

Ni genomgick vår Boost Chamber där ni fick möjlighet att vässa er idé tillsammans med andra drivna entreprenörer. Vilket värde tyckte ni att vår Boost Chamber tillförde?

– Vi tvingades att konkretisera och testa vår idé mot målgrupperna samt anpassa Zential efter återkopplingen.

Vad upplevde ni som mest utmanande i den processen?

– Att inse att vissa briljanta idéer inte efterfrågades av våra användare.

OM ENTREPRENÖRERNA: Fredrik Larsson, utbildad ortopedingenjör och sedan början av 2000-talet projektledare i det egna konsultföretaget Reflectus. Partner i konsultnätverket PCN. Stefan Eriksson, civilingenjör. Driver sedan 15 år eget konsultföretag och är partner i PCN. Niklas Persson (saknas på bilden). Utbildad på Hyper Island till Digital Art Director. Delägare i Moldeo Ab. Var med och startade Baringo Reklam & Kommunikation.

ZENTIAL Digital plattform för frilansare, en tjänst som hjälper dem att hålla koll på sina projekt och aktiviteter.

Grundare: Fredrik Larsson, Stefan Eriksson, Niklas Persson Kategori: Digitala tjänster och processer Bolag i inkubatorn sedan: Juni -18 Bolagets säte: Gävle

STARTUPS I INKUBATORN

AdMetals kylteknik kan lyfta svensk stålindustri Hur kylförloppet vid härdningen av stål ser ut spelar stor roll för vilka egenskaper stålet får. Kan man exakt bestämma hur kylkurvan ser ut kan man också få fram stål med bättre prestanda. Det här är något som inkubatorbolaget AdMetals kan – och har forskat på länge.

ULF HOLMBERG och Bahram Moshfeghs vägar korsades för åtta år sedan genom att projekt Ulf medverkade i. Bahram hade då forskat i över 20 år och hade stor kunskap om impinging jet-teknik (en teknik som innebär att flera friströmmande lufteller vattenstrålar med hög hastighet tillförs vinkelrätt mot ett varmt objekt för att kyla det). Ulf var nyfiken på om tekniken kunde användas för att exakt kunna styra kylförlopp av stål eller andra metaller och Bahram var med sin bakgrund rätt person att fråga. Idag, åtta år senare och efter närmare tio års forskning inom området, har AdMetals utvecklat metoder för att styra och optimera tekniken på ett effektivt sätt och använder den nu för att framgångsrikt kyla stål samt andra metaller – med egenskaper som tidigare inte var möjliga.

– Kyla stål har man gjort i minst tusen år, det är inget nytt. Vad som är nytt är att vi med vår metod exakt kan styra kylförloppet och på så sätt bestämma vilka egenskaper stålet ska få, i många fall blir resultatet något som tidigare varit omöjligt att få fram. Ett exempel; för att få stål starkt behöver man härda det. För att öka möjligheterna att härda stålet tillsätter man olika legeringsmetaller för att öka härdbarheten. Legeringsmetaller är dyrt. Kan man kyla stålet på ett bättre sätt samtidigt som man ökar härdningsförmågan behöver mindre dyra legeringsmetaller användas. Det kan man med vår metod, berättar Ulf Holmberg.

IMPINGING-JET innebär att framförallt vatten (eller annat medium) sprutas mot stålet. Ulf och Bahram har genom forskning och kunskap om metaller kommit fram till det optimala sättet att kyla stålet så att de kan få fram de egenskaper som deras kunder vill ha. Genom

noggranna beräkningar, datorsimuleringar och kalkyleringar vet de med vilket tryck vattnet ska spolas, i vilken vinkel, hur distansen mellan dysorna (hålen i munstyckena som sprutar vatten) ska vara samt fler parametrar, för att kunna leverera något ingen annan tidigare har kunnat.

– På sikt kommer vårt sätt att hantera stålet i kylförloppen leda till att man kommer att kunna ta fram och producera stål med bättre prestanda som då har ett större värde när det ska användas. Det kommer bli starkare, mindre av stålet kommer att behöva användas, det blir lättare, får en längre livslängd och kräver mindre uppehåll.

PROCESSEN INLEDS MED att kunden berättar om vilka egenskaper de behöver ha av stålet. Utifrån det så kör AdMetals datasimuleringar där de kan räkna på hur de ska uppnå de resultat som kunden önskar.

Superdatorn i Linköping används för dessa beräkningar. När datorn räknat igenom det hela (programmen som används bygger på de algoritmer som AdMetals tagit fram och från deras djupa kunskap) blir nästa steg att testa kylförloppet på det stål eller material som kunden vill använda.

Testet görs i de fysiska testutrustningar som finns på den testrigg som nyligen invigdes av Högskolan i Gävle. Testriggen är världsunik och en förutsättning för AdMetals verksamhet. När testerna är genomförda berättar AdMetals för kunden vilken kylanläggning de ska bygga för att uppnå de önskade resultaten.

Vad önskar ni få ut av Movexum?

– Det som vi har med vår affärscoach Richard – ett bollplank som har erfarenhet från den här processen som vi ska igenom och från företag i uppstartsfasen. En annan viktig sak

är det kontaktnät ni har genom er verksamhet – till exempel potentiella finansiärer. Det som varit mest konkret hittills är de kontakter vi fått med potentiella investerare som Norrlandsfonden, Sandvikeninvesterarna och Almi.

Vilka är era mål?

– Inledningsvis handlar det om att fokusera. Vår kunskap om kylförlopp gör att vår idé är användbar i många sammanhang, och branscher. Vi kan inte springa på allt inledningsvis utan vi behöver fokusera. Exempel på andra viktiga frågor att hantera är affärsmodell, betalningsmodell, organisationsuppbyggnad och affärsnytta för kunden. Sedan är vår ambition att vi så snabbt som möjligt ska få igång det hela och få in ett cashflow i företaget som gör att vi kan utvecklas och växa. Lyckas vi, kommer det att ha ett betydande värde för ett hållbart samhälle.

OM ENTREPRENÖRERNA: Bahram Moshfeghs är professor vid Linköpings Universitet och Högskolan i Gävle. Har forskat på området hur man styr flöden av medier i över 20 år. Ulf Holmberg är bergsingenjör och har i huvudsak på konsultbasis arbetet med utveckling och implementering av ny teknik i industrin.

ADMETALS AB Har utvecklat ett sätt att kyla metaller som gör att man till exempel kan producera stål med bättre prestanda.

Grundare: Ulf Holmberg, Bahram Moshfeghs Kategori: Materialteknik och hållbar produktion Bolag i inkubatorn sedan: Mars -19 Bolagets säte: Gävle 31

VI PÅ MOVEXUM

Inkubatorteamet Sju individer med olika bakgrunder och kompetens med den gemensamma nämnaren att vi alla uppskattar att i våra yrkesroller få möjlighet att stödja innovationer på resan från idé till marknad. Här berättar vi lite mer om vad vi gillar med vårt uppdrag. foto: Albin Bogren Johan Wickenberg, affärscoach ”Det som jag tycker är roligast med mitt uppdrag är att arbeta med entreprenörer och att se progressen hos dem. Att få använda erfarenheter, lärdomar och affärscoaching för att skapa värde för våra bolag, varje dag. Det ger mig enorm energi att få arbeta med dessa positiva människor, som verkligen vill något!

Gunilla Roberg, affärscoach ”Det allra roligaste i min roll som affärscoach är att få träffa så många intressanta bolag och människor, och dessutom få se andra utvecklas och se företag få fart på sin verksamhet, det driver mig som älskar utveckling!

På Movexum är vi ett fantastiskt team som gör varandra bra. Att få möjlighet att bidra och att bli upptagen i gemenskapen är viktigt för mig. Det är också tydligt vad vi ska leverera, det är ett måste för mig.

Richard Hainsworth, affärscoach ”Jag gillar att arbeta med drivna entreprenörer som vill påverka världen genom att förverkliga sina innovativa idéer. Jag tycker om att hjälpa dem att identifiera och övervinna alla hinder som de träffar på. Framförallt är det roligt att se våra entreprenörer växa som innovatörer och människor.”

Ulrika Malmqvist, VD ”Att vara del i ett kunnigt och dynamiskt team är otroligt stimulerande samtidigt som vi tillsammans med entreprenörerna jobbar för att åstadkomma resultat. Att leda bygget av ett starkare Movexum, och möta människor som har drömmar och idéer de vill förverkliga, driver och inspirerar mig.

Dessutom vill jag jobba med människor och drivs av att bidra till att Gävleborg blir en ännu bättre plats att leva och verka på.”

Ivar Renngård, affärscoach ”Det roligaste med att jobba som affärscoach på Movexum är att få hjälpa entreprenörer att lyckas med sina affärsidéer och vara med att skapa tillväxt i regionen. Jag trivs jättebra på Movexum för att vi är ett grymt team som hjälper till att lyfta varandra i det jobb vi gör! Jag som person försöker bidra med att se till hela personens behov – både som stöd till entreprenörer och till det egna teamet.

32

Gunilla Larsson, ekonomichef ”Att få förmånen att träffa människor med nya idéer som de brinner för är väldigt inspirerande.

Att samtidigt jobba i ett team som har så bra sammanhållning där alla är delaktiga och stärker varandra är stort”.

Anna Utterberg, kommunikationsansvarig ”Jag ser det som en ynnest att få jobba i en organisation där alla får vara delaktiga och är stolt över att vi på ganska kort tid skapat en så bra kultur hos oss. Det är extra roligt att jobba med kommunikation när det finns så många roliga och spännande saker att berätta.”

ALUMNER 2019

Nya alumner De startups som genomfört hela inkubatorprogrammet uppmärksammas genom att bli alumnibolag efter beslut av Movexums styrelse. Vi brukar kalla våra alumner för våra ”Hall of fame” för här har vi drivna entreprenörer som verkligen visat en vilja i att förverkliga idéer och som med sina bolag bidrar till tillväxten i vårt län! Under det senaste året har tre bolag övergått från att vara inkubatorbolag till alumner.

Vilka alla våra alumnibolag är hittar du på vår webb.

ABIBO.SE

CARGO-BEACON

BLIXTIN

Grundare: Anna Hansers-Rutäng Affärsidé: En internetbokhandel som erbjuder individanpassning av befintliga böcker på marknaden.

Med hjälp av Abibos editor kan kunden anpassa böcker utifrån sina egna förutsättningar och behov för att läsa både digitalt och i print.

Grundare: Mikael Karlsson, Daniel Lindberg, Olov Hisved Affärsidé: Har utvecklat en datalogger som loggar temperatur, luftfuktighet och andra särskilda händelser vid godstransporter direkt till ansluten enhet. Ett smart och pålitligt sätt att övervaka leveranskedjan.

Grundare: Jonas Lööw Affärsidé: Har som målsättning att med sin tjänst digitalisera och demokratisera talarbranschen, skapa nya delningsekonomier mellan företag samt bli en av de i Sverige ledande privata aktörerna som skänker pengar till föreningslivet.

Anna, hur ser du på tiden i inkubatorn?

– Att vara en del av en företagsinkubator kan vara helt avgörande för att kunna göra verklighet av sin innovation. Det har det varit för mig.

Med stöd från Movexum i ryggen har jag klarat att ta steg som jag annars inte hade vågat eller orkat ta mig igenom. Nu inleder Abibo inom kort samarbeten med fler distributörer för att på ett smidigare sätt kunna bredda utbudet av genres och titlar. Vi inväntar även en rapport från Begripsam som kommer att underlätta arbetet med att göra Abibo mer inkluderande och tillgänglig för alla.

Olov Hisved, bolagets VD, berättar om tiden hos Movexum: – Vår tid som inkubatorbolag var viktig. Det var under den resan två av oss grundare till bolaget vågade avsluta våra anställningar och satsa helhjärtat på Cargo-Beacon som idé.

Inkubatortiden präglades av utveckling, utveckling, tester, säljande och slutligen en pivotering. Med insikten att många av våra konkurrenter som jobbat inom området en längre tid presenterade lösningar som lite liknade vår behövde vi hitta ett nytt angreppssätt. Pivoteringen innebar att vi istället för att berätta hur gods och saker har hanterats berättar vi i realtid var gods befinner sig och hur det behandlas just nu. Möjligheten att spara data och berätta hur godset har hanterats finns förstås kvar men med den lösning vi nu jobbar med har vi en annan marknad med konkurrenter vars lösningar är dyrare och mer komplexa än vår lösning.

Bolagets grundare Jonas Lööw om vad han tar med sig efter tiden i inkubatorn: - Jag tar med mig en resa som varit väldiga djupa dalar men också otroligt höga toppar. Jag har levt och andas detta dygnet runt de senaste 18 månaderna och det är först nu när du ställer frågan som jag verkligen kan reflektera över att det här pågått i 18 månader. Jag tar också med mig att det ibland kan vara bra att ta dig tid för att vila och reflektera, det är då de bästa idéerna dykt upp. Sen tar jag med mig att jag träffat massor av nya inspirerande personer, det har varit otroligt inspirerande att få vara en del av det här nätverket med likasinnade!

33

MOVEXUM I SIFFROR

Antalet miljoner som alla bolag vi jobbat med omsatte 2017.

Antalet arbetstillfällen skapade under 2017 av alla bolag vi jobbat med.

Antalet startups som erbjöds plats i inkubatorn 2018.

Antalet bolag som fram till 2018 startats​i inkubatorn.

Antalet människor som under 2018 genomgick en entreprenöriell utbildning genom vår Boost Chamber.

Antalet inkomma idéer under 2018.

Antalet människor våra 19 startups i inkubatorprogrammet sysselsätter.

Totalt kapital våra bolag i inkubatorprogrammet attraherade under 2018.

Antalet projekt inskrivna ​till inkubatorn genom åren​(till och med juni 2019).

Antalet personer som 2018 sökte vår utlysta tjänst som affärscoach, (en ökning mot samma rekrytering 2017 med 75%).

34

Andelen procent av de idéer som testades i 2019-års första Boost Chamber med enbart kvinnliga grundare.

Antalet events vi var inbjudna och deltog i under 2018.

VÅRA PARTNERS

Spetskompetens - från våra partners till våra startups. För att stödja framväxten av fler kunskapsintensiva företag med en stark tillväxt och en varaktig bas i Gävleborg krävs samverkan. Våra partners bidrar inte bara ekonomiskt till vår verksamhet utan också med resurser i form av specialistkompetens till våra inkubatorbolag.

Ett viktigt samarbete för starkare företag i Gävleborg.

Norlin & Partners Norlin & Partners stöttar och hjälper organisationer, grupper och individer att utvecklas med syfte att förändra, förbättra, effektivisera och uppnå ett bättre resultat. Genom att stödja chefer och medarbetare att frigöra sin fulla potential uppnår hela företaget ett förbättrat resultat.

Norlin & Partners har gedigen kunskap och erfarenhet av organisationsutveckling och ledarskap.

Transtema Area X Area X har drivit datacenter-verksamhet sedan 2008, först i Gävle men nu även på flera platser runt om i landet. Area X arbetar med den senaste tekniken och kan erbjuda såväl colocation, dedikerade servrar, virtuella servrar, virtuella datacenter och molnbaserad backup. Area X affärsidé är att tillhandahålla den bästa serverinfrastrukturen till ett konkurrenskraftigt pris. Givetvis lagras all data i bolagets datacenters i Sverige. Målgruppen är företag som behöver en stabil serverinfrastruktur för sina produkter i molnet och/eller utvecklingsservrar i kortare eller längre projekt.

Clockwork

Lindahl

Det handlar inte bara om ett nytt jobb, det handlar om en bättre framtid. Clockworks ambition är att vara en kraftkälla för företag och människor som vill utvecklas. Till dem kan du vända dig när du vill ta nästa steg, som företag eller som individ.

Lindahl är en av Sveriges största affärsjuridiska advokatbyråer med omkring 400 medarbetare varav drygt två tredjedelar är jurister.

Lindahls klienter är oftast innovativa kunskapsföretag. Utöver den stora byråns breda kapacitet har man en spetskompetens inom bland annat immaterialrätt, life science, teknologi, media, telekom och process. Lindahl har också en lång och gedigen erfarenhet inom områden som bank och finans, kapitalmarknad, M&A samt fastigheter.

Nordea Nordea är den största finanskoncernen i Norden och är en fullservicebank. Nordea finns i 17 länder och bankens hemmamarknader är de fyra nordiska länderna Danmark, Finland, Norge och Sverige.

Tillsammans utgör de världens tionde största ekonomi. Att ta vara på idéer och utveckla innovativa lösningar är ingenting man gör ensam.

Därför samarbetar Nordea med fintech-hubbar och startupföretag.

Snajd Snajd hjälper företag att accelerera tillväxten i en digital värld och att bygga sin produkt, drifta sin plattform, marknadsföra sin tjänst, utveckla sitt varumärke, utbilda sitt team eller utföra sin digitala tillväxtstrategi. Företaget grundades i Hudiksvall 2018 och ägs och drivs av medarbetarna.

Länsförsäkringar Bonde Gävleborg Barzey Länsförsäkringar Gävleborg är ett av 23 kundägda, lokala och självständiga försäkringsbolag inom Länsförsäkringsgruppen. Länsförsäkringars idé är att skapa trygghet för människor och företag som lever och verkar i Hälsingland och Gästrikland. Hos Länsförsäkringar hittar man inte bara försäkringar för livets alla lägen, de är också en uppskattad bank och en heltäckande fastighetsförmedling.

Bonde Barzey Advokatbyrå arbetar nationellt och internationellt, främst inom de affärsjuridiska områdena Kommersiell Avtalsrätt, Entreprenadrätt, IT-rätt, Dataskyddsförordningen (GDPR) & svenska Dataskyddslagstiftningen samt Upphandlingsrätt. På Bonde Barzey Advokatbyrå arbetar man tillsammans eller individuellt inom deras affärsjuridiska områden.

Swedbank Med 7,4 miljoner privatkunder och 625 000 företagskunder är Swedbank den ledande banken för många hushåll och företag. Swedbank är en del av det finansiella systemet och har ansvar för att främja en långsiktigt hållbar ekonomi. Swedbank har ett starkt engagemang i samhällsfrågor, till exempel kunskapsbyggande, entreprenörskap och innovation.

Bjerkéns patentbyrå Bjerkens Patentbyrå KB har sedan etableringen 1951 rådgivit och hjälpt företag och enskilda i frågor rörande immaterialrätt. Framför allt hjälper de kunder med att uppnå ett så omfattande skydd som möjligt för de idéer eller produkter som de önskar skydda samt med att hävda kundernas rättigheter gentemot andra. Bjerkéns tjänster omfattar hela det immaterialrättsliga området med tyngdpunkten på patent, varumärken och design.

35

Vill du få din idé att lyfta?

Testa din idé i Boost Chamber, vårt utvecklingsprogram där du får möjlighet att vässa din idé och få en första försmak av vad som krävs för att vidareutveckla idén till en kommersiell produkt eller tjänst.

Under 12 veckor får du möjlighet att tillsammans med andra drivna människor jobba med kända startupmetoder som bland annat hjälper dig att: - Identifiera en marknad - Få koll på kunden - Bygga och paketera ett värdeerbjudande - Påbörja en affärsmodell - Ta reda på hur du fungerar som entreprenör och hur du bör bygga ditt team

Läs mer på movexum.se/boost-chamber Nya omgångar startar varje vår och höst.

Är du nyfiken och vill veta mer? Hör av dig för ett förutsättningslöst möte under sekretess!

Vågskrivargatan 5, 803 20 Gävle www.movexum.se // info@movexum.se