The Zone – Issue 46

ISSUE 46 – MARCH 2016

Towards a

Greener

FUTURE

F&B ATTRACTS NEW PLAYERS

THE FUTURE OF HYBRID CARS

480 companies operate in Jafza p6

UAE's greener tomorrow p15

DISRUPTIVE TECHNOLOGY RESHAPES CARGO INDUSTRY The future of smart business p18 SPECIAL REPORT

P27

Contents

Chairman’s Message

A message from HE Sultan Ahmed Bin Sulayem, Chairman, Economic Zones World.

F&B Attracts New Players

Jafza is home to 480 companies in the F&B sector, and that number is set to increase after another successful participation at Gulfood 2016.

7% Jump

Jafza’s Pharmaceutical and Healthcare Sector continues its positive trend year-on-year.

05

Automotive & Aeronautics Companies Drive Growth

Jafza reported 80 per cent growth in trade volume for the sector and that 52 new companies were registered last year.

06

15

Collaboration Agreement Signed Dubai Police will provide services to Jafza customers from the Free Zone Administration Centre.

07

16

09

18

The Future of Hybrid Cars

The UAE is driving towards a cleaner and greener future.

Treaties on the Avoidance of Double Taxation

13

20

More than 3,000 Jafza Staff Took part in Car–Free Day.

Disruptive Technology Could Radically Reshape Cargo Industry

The Government of the United Arab Emirates has signed agreements for the Avoidance of Double Taxation with more than 92 countries.

14

23

HE Sultan Ahmed Bin Sulayem, CEO and Chairman of DP World, Chairman of Ports, Customs and Free Zone Corporation, speaks out about the future of smart business.

27

Emerson’s Growing Success

Andrew G. White, reveals how the company has operated and grown since setting up in Jebel Ali Free Zone (Jafza).

Time to Get Productive

The world of work is an entirely different landscape from just 10 years ago, as even basic elements such as the hours and location of work have altered dramatically.

Jafza SPECIAL REPORT

Towards a Greener Future

Economic Zones World (EZW), whose portfolio includes Jebel Ali Free Zone (Jafza) and National Industries Park, is committed to sustainability, as is the UAE on a Federal and Emirate level.

Cover: Rouf Majid

Head of Communications Mania Merrikhi Produced and printed on behalf of Economic Zones World by Publishing

Editor & Writer Bassam Rjoob Photographer Yasir Saeed Zubairi

|3

Chairman's Message

Welcome

T

he development of a sustainable and knowledge-based economy are central features of both the UAE and Dubai Plan 2021.

As such we are wholeheartedly supporting the “UAE Post Oil” initiative launched by HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice President and Prime Minister of the UAE and Ruler of Dubai. In order to achieve this we need to ensure the sustainable use of resources, to diversify the economy, and protecting the quality of life of the UAE’s inhabitants through innovation and technology. By the time Expo 2020 is launched Dubai intends to be one of the world’s top 10 sustainable cities and a global hub for the green economy.

At Economic Zones World (EZW), and our subsidiaries National Industries Park and Jebel Ali Free Zone (Jafza), we are committed to achieving Government aims by following green building standards, reducing overall energy consumption by 30 per cent by the end of 2030 and, most importantly, attracting more foreign direct investment (FDI) to Dubai.

Since 2009, Jafza has implemented green building standards and there are now more than 35 buildings in Jafza and National Industries Park with LEED certification (Leadership in Energy and Environment Design). Last year, EZW signed a MoU with Etihad ESCO for the largest energy retrofit project in the Middle East that will result in guaranteed energy and water consumption

savings amounting to 30 per cent and worth AED 132 million over a six-year period. This is fully in line with the UAE and Dubai Governments’ energy conservation strategy and means the Free Zone will be the UAE’s first organisation that will be in full compliance.

Despite this focus on conservation strategies, energy and water usage will increase across the Middle East and North Africa (MENA) due to growing economies and populations.

Dubai has set targets to increase the share of renewable energy in its total energy mix to seven per cent by 2020, 25 per cent by 2030 and 75 per cent by 2050. As a result, Dubai Electricity and Water Authority announced in January that it will float tenders worth $7.35 billion to set up renewable energy projects.

This means that there are great business opportunities opening up in the renewable energy sector in the Emirate, and companies based in National Industries Park and Jafza are perfectly situated to take advantage of this.

The UAE strategy for renewable energy has became a role model in the GCC and MENA, while new energy projects are guiding the region into a new era of green energy.

SULTAN AHMED BIN SULAYEM Chairman, Economic Zones World |5

Jafza

F&B Attracts New Players Jafza is home to 480 companies in the F&B sector, and that number is set to increase after another successful participation at Gulfood 2016.

J

ebel Ali Free Zone (Jafza) participated in the Gulfood 2016 exhibition to showcase the infrastructure and incentives in the Free Zone for the food and beverage (F&B) industry, as well as to meet international companies at the exhibition looking at expanding their markets in the MENA region.

Speaking about the exhibition, HE Sultan Ahmed Bin Sulayem, CEO and Chairman of DP World, Chairman of Ports, Customs and Free Zone Corporation, said, “F&B is a special industry for Jafza with the sectors best facilities here. Jafza is home to over 480 companies from around 61 countries in the F&B sector. While Jafza is attracting new players from this industry, we also have existing companies increasing their production lines to cater for the UAE’s increasing demand.”

He added, “Dubai’s surging tourism and hospitality industry has also contributed to the upward trajectory of F&B, as well as the launch of new shopping centres and retail outlets.”

Jafza sales representatives receive potential customers

Jafza is home to over

480 companies

HE Bin Sulayem also emphasised the need of adding value to local products and supporting them gain a foothold in the market where they are competing against global counterparts. This reinforces the role and contribution of this sector in backing the economic development of Dubai.

from around

A number of multinationals such as Unilever, FSL, Alokozay, Mars, Gulf Seafood and others are based in Jafza and serve more than two billion people in the Middle East and South and East Asia, Africa and the Commonwealth of Independent States. countries Commenting on Jafza’s participation in the largest global event dedicated to the F&B industry, Ibrahim Mohamed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer, said: “Our participation in the Gulfood exhibition has become an annual tradition. We are keen to be in this key global event that is an ideal platform to present our products to exhibitors from around the world who are planning to expand into new markets, especially to countries in the region that import a majority of their products.”

61

Aljanahi affirmed that the F&B industry is one of the leading sectors in Jafza and encouraged international companies to invest in the opportunities that the region offers and boost the presence of their products here. The sector is a catalyst in stimulating the supply chain with trade in machinery, food processing and packaging, logistics and retail.

According to an Alpen Capital report, food imports in the Middle East are expected to reach USD53.1 billion by 2020.

Jafza's participation at Gulfood is an annual tradition.

6 | issue 46 – march 2016

This year’s GulFood exhiBiTion had more Than 5,000 inTernaTional companies parTicipaTinG From 120 counTries.

7% Jump Jafza’s Pharmaceutical and Healthcare Sector continues its positive trend year-on-year.

T

he pharmaceutical and healthcare sector in Jebel Ali Free Zone (Jafza), the flagship free zone of Dubai and the UAE, has witnessed a healthy growth over the past years.

HE Sultan Ahmed Bin Sulayem, CEO and Chairman of DP World, Chairman of Ports, Customs and Free Zone Corporation, said: “Jafza has seen a seven per cent growth in the number of companies over the past year from 238 in 2014 to 255 in 2015. Some of the world’s best companies have set up their regional base in Jafza and this speaks volumes about their trust in our ability to provide our customers with the most convenient and vital connectivity to the world. Access to the emerging economies of the world such as Africa, South and West Asia, Russia and the CIS along with our infrastructure and trade benefits has attracted the pharmaceutical and healthcare industry to Jafza.”

He added: “Medical tourism enjoys a strong growth prospect in Dubai with a main focus on Russia, Pakistan, India and countries in CIS, South Asia and Africa. The government is also supporting the growth of medical tourism in the country and this is leveraging the health industry here with more international companies setting up base.

"I’m sure in the years to come that Dubai will emerge as the leader in the medical tourism industry, as well as attracting the best of the world’s pharma companies.”

Ibrahim Aljanahi with Jafza team at the exhibition.

to Business Monitor International’s report, in 2014, the UAE pharmaceutical market reached a value of $2.58 billion with a growth of 9.1 per cent in 2015 where the market reached a value of $2.81 billion.”

Jafza is home to the leading multinationals in the pharmaceutical and healthcare sectors including Johnson & Johnson, Colgate Palmolive, Roche Group, Sanofi, GlaxoSmithKline and Quest Vitamins.

HEALTHCARE, COSMETiCS & PHARMACEUTiCALS

EMPLOYMENT

255 Companies from 54 Countries

3,400

Zone Employees 2% of total Zone Employees TRADE

North America

10%

Europe

26%

20%

AED 11.7

Billion

3% of total 2014 Jafza trade PRODUCT

Jafza also participated in Arab Health 2016, held from January 25-28 in Dubai.

Ibrahim Mohamed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer said, “Jafza has been participating in Arab Health over the years and I have seen a steady rise in the number of visiting companies. This shows that the region, especially UAE, has gained a high reputation among healthcare and pharmaceutical companies. According

Asia

560,000 sqm Combined Facilities Plots: 537,000 sqm Office/Workstation: 5,100 sqm Middle East Africa South America

2%

7%

35%

LIU/Warehouse: 13,800 sqm Showroom: 350 sqm

|7

Customer Forum

Ibrahim Mohammed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer with senior management and partners.

Rapid Rise in Jafza Trade Volume At a recent customer forum for the Logistics sector it was announced that Jafza had posted 2.2 million metric tonnes (MT) trade volume in 2014 as against 1.9 million MT in 2013.

J

ebel Ali Free Zone (Jafza) recently organised a forum for its customers from the Logistics sector at the National Industries Park. Senior officials attended the Forum from leading companies in this sector, Jafza management and Free Zone partner entities.

Logistics is one of the most important industries in Jafza, due to its strategic location between Jebel Ali Port and Al Maktoum International Airport.

HE Sultan Ahmed Bin Sulayem, CEO and Chairman of DP World, Chairman of Ports, Customs and Free Zone Corporation (PCFC) stressed the advantages of Jafza as an ideal platform for the Logistics sector.

“The Transport and Logistics sector in the UAE is supported by its strategic location, infrastructure of global standards and the absence of bureaucratic procedures. These factors have played a crucial role in the development of this sector. Mega events such as the Expo Dubai 2020 and World Cup in Qatar will present tremendous opportunities for the sector."

HE Bin Sulayem highlighted that PCFC aims to increase its future logistics capacity to play a leading role in facilitating international trade. Through the development of ports and facilities, PCFC will be ready to accommodate the projected rise driven by 8 | ISSUE 46 – MARCH 2016

industrial and commercial activities, growing retail, tourism and hospitality sectors.

During his keynote address on the Logistic sector’s growth in the Free Zone, Ibrahim Mohammed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer, said, “The Logistics sector in Jafza posted 2.2 million metric tonnes (MT) trade volume in Jafza in 2014 as against 1.9 million MT in 2013. Multinational companies are selecting Jafza as home for their regional operations.”

The forum discussed available means to facilitate business operations for companies operating in Jafza, including simplifying processes and providing an ideal environment for operations. Jafza officials also briefed clients on the various initiatives taken by the Free Zone in this regard during the current year.

The forum concluded with a consensus on the need for cooperation between the public and private sectors and companies of all sizes to achieve double digit growth in order to meet the expected demand for logistics services, including opening the door to other opportunities in the region.

Jafza HIGHLIGHTS

Jafza mobile app provides commercial and administrative services from anywhere.

The ‘Jafza Community portal’, a web portal, allows customers to develop new partnerships with each other and build a network of relationships within the Free Zone.

Automotive & Aeronautics Companies Drive Growth Jafza reported 80 per cent growth in trade volume for the sector and that 52 new companies were registered last year.

J

ebel Ali Free Zone (Jafza) organised a forum for its customers from the Automotive & Aeronautics Industry. Senior officials from leading companies in this sector, Jafza management and Free Zone partners attended the forum.

HE Sultan Ahmed Bin Sulayem, CEO and Chairman of DP World and Chairman of Ports, Customs and Free Zone Corporation said that the Automotive & Aeronautics sector’s continued growth reflects the Free Zone’s strength as a regional and global hub for this sector.

He said: “The Middle East region is one of the fastest growing markets in the world for the Automotive sector. Jafza, as a trade and logistics centre, provides easier access to key markets in the region serving more than two billion people, including those with higher income. Jafza registered 52 new companies in the Automotive & Aeronautics industry, bringing the total number to more than 435 companies from 60 countries.

Trade volume from 2010 to 2014 also rose by almost 80 per cent.”

HE Bin Sulayem revealed that, of the Automotive sector based in Jafza, 19 per cent

Asim Al Abbasi, CFO EZW, with management partners.

were European companies led by Britain and Germany, while 21 per cent represented Asian companies mainly from Japan and Korea.

The forum was attended by leading companies including Mercedes, GMC, Volkswagen, UTS Aeronautic System and FP Aeronautics ME.

Jafza registered 52 new companies in the automotive & aeronautics industry, bringing the total number to more than 435 companies from 60 countries.

Senior officials from the Automotive & Aeronautics sector attended the forum.

|9

International Activities

Jafza and Republic of Korea Strengthen Ties Twenty-one per cent increase in trade between Jebel ali Free Zone (Jafza) and Korea reflects the already strong cooperation.

He added: “We intend to double the volume of trade with Korea over the next five years and invite more multinational Korean companies from all sectors to provide services to the local and regional markets.”

More than 57 Korean companies, including a number of prominent companies such as Samsung, LG, Hyundai and Humax, have their base in Jafza.

Aljanahi added: “The volume of trade has doubled in terms of weight by more than twice in the past decade, rising from 194,161kg in 2004 to 504,677kg in 2014.

21% growth in trade between

Jafza and Korea reached

usD3.3 billion in 2014

Ibrahim Mohamed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer of Jafza, and His Excellency Heo Nam Duk, the Consul General of Korea to the UAE.

I

brahim Mohamed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer, received His Excellency Heo Nam Duk, the Consul General of Korea to the UAE, at Jafza Headquarters.

The meeting, aimed at reviewing the cooperation between Jafza and the Republic of Korea, also explored opportunities to develop bilateral relations and contribute towards increasing the volume of trade and facilitate the smooth flow of goods and services.

Speaking of the occassion, HE Sultan Ahmed Bin Sulayem, CEO and Chairman of DP World, Chairman of Ports, Customs and Free Zone Corporation said, “We have seen a 21 per cent growth in trade between Jafza and Korea reaching USD3.3 billion in 2014 compared to USD2.7 billion in the previous year. Korea ranks ninth in terms of trade in Jafza.”

10 | issue 46 – march 2016

In September, the Deputy CEO will also lead a Free Zone delegation on a roadshow in Seoul to meet investors and promote business opportunities for companies from all sectors. A special focus is on attracting more Korean companies in the technological and industrial sectors.

HE Nam Duk commended the achievements made by the Free Zone and its active contribution over the past years to the diversification of the Emirate of Dubai, and the UAE economy, in general.

Ibrahim Mohamed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer of Jafza, and His Excellency Heo Nam Duk, the Consul General of Korea to the UAE.

UAE Trade Delegation Visits Singapore Jafza was part of a 35-member delegation from the Government and private sectors that focused on strengthening economic ties with the island state.

J

ebel Ali Free Zone (Jafza) participated in the UAE-Singapore Business Forum that was held in February. The round-table meeting was organised by the UAE Ministry of Economy and Executive Directors of 15 of the biggest investment companies in Singapore. Zahid Abdul Rahman, Vice President of the Singapore Business Federation, facilitated the meeting.

The UAE delegation of 35 representatives from the Government and private sectors was led by Abdullah Al Saleh, Undersecretary, UAE Ministry of Economy for Foreign Trade and Industry. The meeting reviewed the importance of expanding economic relations between the UAE and the Republic of Singapore, and the need to promote trade and investment to further strengthen the strategic partnerships between the two countries.

In his keynote address, Al Saleh underlined the importance the UAE places on its relationship with Singapore and reiterated the nation’s readiness to provide all necessary support and resources for establishing successful partnerships.

He pointed out that the UAE, Singapore and Hong Kong are considered major economic and commercial hubs that are pushing forward the global trade movement, especially for the 70 countries located along the Silk Route starting from China. He said such a responsibility calls for the cooperation of all three economic hubs. Al Saleh added that the UAE is currently one of the most dynamic economies in the world given its policy of openness in developing economic and trade relations. He stated that the macroeconomic outlook of the UAE is highly positive with the economy registering a growth rate of 4.6 per cent during 2014, and that the current trend is expected to continue well into the future.

Ibrahim Mohamed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer, said: “Jebel Ali Free Zone’s aim is to consolidate its cooperative relationship with governmental officials, investors and business men in Singapore,

Ibrahim Aljanahi with Abdullah Al Saleh, Undersecretary, UAE Ministry of Economy for Foreign Trade and Industry, Rashed Al Shamsi, Chairman of Borouge Pte Ltd and Obaid Al Shamsi from Borouge.

Main Activities of Singaporean Companies in Jafza

Equipment & Machines

Electronics & Electrical

Chemical Trading

Food & Beverage

Building Material Trading

General Trading

which is one of the most important markets to attract new added-value companies that will help diversify our local economy.”

He also pointed out that Singaporean companies in Jafza now number 64 in various sectors such as Minerals, Electronics, Heavy Equipment, Oil and Gas and other commercial industries.

He also stated that the value of trade between Jafza and Singapore has increased more than 17 per cent to reach $976 million in 2014 compared with $830 million in the previous year.

Aljanahi also stressed the importance of acquainting the Singaporean business community with the investment opportunities available in Jafza, especially in vital sectors such as IT, Petrochemical, and Construction.

He further expressed his hopes of promoting trade exchange between Jafza and Singapore, especially as the GCC-Singapore FTA (GSFTA) agreement, which came into force last year, facilitates the trade exchange process and will encourage Singaporean companies to enter the regional markets by using Jafza as their base.

Jafza–SINGAPORE TRADE In USD Million

665.9

2009

706.0

779.7

2010

2011

846.8

829.8

2012

2013

976.2

2014

| 11

Services

Visa Assistance Services Launched in Jafza V-assist services will offer individuals, as well as corporates, convenience and guidance in the entire visa application process.

R

enowned visa assistance service provider, V-Assist, has launched its services for individuals and corporates based in Jebel Ali Free Zone (Jafza).

Aimed at making travel easy, the brand offers a one-stop solution to all visa assistance and travel needs of individuals, as well as corporates.

It provides a bouquet of services ranging from visa assistance for all countries (which includes visa application form filling, appointment scheduling, etc.) to various travel related services such as hotel booking, ticketing, and travel insurance among others.

Ibrahim Mohammed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer, along with other senior management from both sides, inaugurated the services counter.

Aljanahi said, “Travel requires a lot of planning, and visa processing can turn out to be one of the most arduous tasks if there is ambiguity at any step of the process. Our customers are constantly travelling, either for business or pleasure, and I’m confident that our V-Assist services will offer them convenience and guidance in the entire visa application process.”

He added, “We have always held our customers’ convenience as our topmost priority and have constantly worked towards fulfilling this target.

We recently inaugurated the Dubai Police counter and now V-Assist.

I’m positive that these and future services will ease various day-to-day processes for our customers.”

12 | issue 46 – march 2016

Jafza Senior Management inaugurated V–Assist counter at Jafza

“We are very excited about the launch of our specialised services in making our customers' visa application experience much easier and seamless right here out of Jafza. This truly represents a good synergy between two companies and I would like to thank Jafza for making it possible and look forward to a successful association,” said Ali Janahi, a partner of V-Assist.

V-assist looks forward to proViding Visa and traVel assistance to more than 135,000 indiViduals employed across 7,000 companies in Jafza

Parveen Jiterwal, partner of V-Assist, added: “This is indeed a proud moment for V-Assist.

We will now be able to offer our full range of services to corporates and individuals based in Jafza in a dedicated manner.”

Apart from regular visa assistance, V-Assist will also offer personalised VIP service which includes pick-up and drop off of documents at customer’s convenience.

Having served over 5,000 satisfied customers last year, V-Assist is a known name in the Visa Assistance business in the UAE. With introduction of services at Jafza, V-Assist looks forward to providing visa and travel assistance to more than 135,000 individuals employed across 7,000 companies in Jafza.

International Activities

Collaboration Agreement Signed Dubai Police will provide services to Jafza customers from the Free Zone Administration Centre.

J

ebel Ali Free Zone (Jafza) and Dubai Police have signed a Collaboration Agreement under which the latter will provide police services to Jafza customers at the Jafza administration building.

The agreement was signed by HE Sultan Ahmed Bin Sulayem, CEO and Chairman of DP World, Chairman of Ports, Customs and Free Zone Corporation, and Major General Khamis Mattar Al Mazeina, Commander in Chief of Dubai Police at the Jafza Headquarters.

HE Bin Sulayem praised HE Major General Al Mazeina for the leading role played by Dubai Police in the development of their services and their cooperation with government entities to achieve the desired goals and common interests.

HE Bin Sulayem said, “We have been working in close coordination with Dubai Police for quite some time, but now we decided to put it in a legal framework at this stage by establishing a new phase of cooperation and coordination between the two entities. We are moving in line with the directives of HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice President of the UAE and Ruler of Dubai, to provide an integrated and secure business environment for investors, entrepreneurs and

HE Sultan Ahmed Bin Sulayem, and HE Major General Khamis Mattar Al Mazeina, Commander in Chief of Dubai Police.

corporates while also offering government services to ensure convenience of business.”

He added, “With this agreement, I envision our partnership to develop and enhance our opportunities for progress. I’m confident that our collaboration will be an important factor in the ongoing development of Dubai’s economy and the UAE in general.”

HE Major General Al Mazeina said, “The agreement will contribute to the provision of security requirements for Jebel Ali Free Zone through Jebel Ali police station and the office within Jafza. We have strong and close relations with all partners, and we will support the new office in Jafza that will provide a range of services and meet everyone’s needs.

Dubai Police’s dedicated counter within the Free Zone will provide services to Jafza customers including good conduct certificates, receipt of findings, query requests, payment of traffic fines, requesting reservation/decoding of vehicles, providing reports in various cases, requests for a work permit and many others.

HE Major General Khamis Mattar Al Mazeina, Commander in Chief of Dubai Police, visits the Jafza Service centre.

Various government agencies are based in Jafza’s Customer Service Centre, such as the Emirates Identity Authority, Dubai Health Authority, Etisalat, General Directorate of Residency and Foreigners Affairs-Dubai, and Dubai Civil Defence to improve the quality of services to the public. | 13

Legal

Treaties on the Avoidance of Double Taxation The Government of the united arab emirates has signed agreements for the avoidance of Double Taxation with more than 92 countries.

C

ountries normally aim to sign the Treaties on the Avoidance of Double Taxation to avoid double taxation for various reasons, which might include the service of invested projects abroad through the exemption or reduction of taxes on their investments and profits from direct and indirect taxes, as well as to protect those investments from all types of non-commercial risks to ensure the transfer of such earnings in free convertible currency. Furthermore it avoids hampering the free flow of trade and investment and to contribute to the promotion of the development objectives of countries in addition to diversifying sources of national income and increase the volume of inward investment. These benefits also include the removal of double taxation and additional taxes and non-taxes directly and escape the payment of taxes, as well as overcoming the difficulties and risks associated with crossborder trade and investment flows. One of the main benefits of treaties to avoid double taxation is to attract foreign investment and capital inflows to the country and to boost bilateral economic relations.

Definition of Double Taxation Double taxation is a collection of similar taxes in two countries or more of the same charge on the same tax base, which has detrimental effects on the exchange of goods, services and movement of capital, technology transfer and cross-border trade.

Beneficiaries of the agreements to avoid double taxation on income Both public and private sector companies benefit from these agreements, which include investment companies and air carriers, as well as other companies operating in the UAE.

Double Taxation Agreements on income in United Arab Emirates The United Arab Emirates has one of the world's largest networks of Double Taxation Agreements by signing 92 Double Taxation Agreements to avoid double taxation of 14 | issue 46 – march 2016

the same income. The network of those agreements includes most of the state trading partners and reducing the tax burden on the private sector investment and geographical distribution as follows:

6

Latin american countries

2

North american countries

11

arab countries

26

35

european countries

12

asian countries

african countries

The UAE also plans to sign further treaties with more countries. Among the major countries with which it has signed Double Taxation Agreements are the US, the United Kingdom, Germany, Canada, Australia, India, Singapore and New Zealand.

Benefits and advantages Most countries impose taxes on dividends ranging from 25 to 35 per cent, but with the signing of Double Taxation Agreements, those taxes have been reduced to 10 per cent on average. Also government bodies have been exempted from the dividends tax.

On the other hand, most countries impose taxes on interest earnings of 25 per cent, but most of the agreements entered into by the UAE have provided for the exemption from interest earnings tax. In addition all

agreements have provided for the exemption of capital gains resulting from the transfer of ownership of stocks and bonds from taxes. In regards to the profits of commercial transactions, the import and export operations carried out with other countries before the signing of agreements are subject to taxation in the country of export, and after signing of the agreements the company that supplies equipment or other items to another country without having a permanent establishment shall be exempt from tax in that other country.

Tax Domestic Certificates In order for the private sector to benefit from the advantages of this Agreement, the competent authority (Ministry of Finance) issues Tax Domestic Certificates to individuals and private companies to take advantage of the tax benefits and in the following manner: Tax domicile certificate for private companies (AED 5,000).

Tax domicile certificate for individuals (AED 1,000).

The above fees are paid via the E-dirham card available with banks branches in UAE. The required documents for a Tax domicile certificate are: (for companies) 1. Trade license 2 . Lease agreement 3. A copy of passport and residency of the owners of the company 4. Request letter from the company for the certificate 5. A copy of the audit report Note: AED 5,000 as value of the certificate to be paid via e-Dirham.

As for the requirements from offshore and free zones companies, they are as follows: Physical domicile of the company Memorandum and Articles of Association.

Audited accounts by an external auditor.

ThE UniTEd ArAb EmirATEs hAs onE of ThE world's lArgEsT nETworks of doUblE TAxATion AgrEEmEnTs by signing 92 doUblE TAxATion AgrEEmEnTs To Avoid doUblE TAxATion of ThE sAmE incomE.

The Future of Hybrid Cars The UAE is driving towards a cleaner and greener future.

T

he UAE is promoting the use of eco-friendly electric vehicles (EVs) as part of its effort to reduce the country’s carbon footprint and develop a sustainable economy. Dubai Electricity & Water Authority (DEWA) has already installed 100 charging stations across Dubai, including three at Jafza, and more are set to follow.

This is in line with the Smart Dubai initiative launched by HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice President and Prime Minister of the UAE and Ruler of Dubai, to make Dubai the smartest city in the world.

Omar BinHendi, VP – Customer Relations & Development

The Emirates Authority for Standardisation and Metrology (ESMA) has drafted unified regulations and standards for EVs, which came into effect at the end of last year, and all EVs and hybrid vehicles entering Dubai have to comply with the new standards. Esma is also studying incentive schemes designed to encourage people to select eco-friendly vehicles, such as lower import duties, free parking for EVs and lower registration cost.

According to the Roads and Transport Authority (RTA), Dubai already has around 200 electric vehicles registered, including around 50 light passenger vehicles, apart from electric-powered construction and commercial vehicles as well as buses.

Dubai wants to reduce carbon emissions by 16 per cent by 2021, which is in line with the $27.2 billion Dubai Clean Energy Strategy 2050 that aims to provide seven per cent of the emirate’s energy from sustainable sources by 2020, raising that to 25 per cent by 2030 and 75 per cent by 2050.

By 2030, Dubai wants to achieve a 10 per cent increase in the total number of hybrid and electric cars in use. Thanks to government support, and the desire of consumers to ‘go green’, we are driving towards a more environmentally-friendly and sustainable future.

| 15

CSR

More Than 3,000 Jafza Staff Took Part in Car-Free Day

Jafza launched an extensive promotional campaign throughout the Free Zone and among its customers and other entities to create awareness on the importance of preserving the environment and reducing carbon emissions.

Ibrahim Mohamed Aljanahi, Deputy CEO and Chief Commercial Officer, said: “Jafza has been a leader in adopting sustainability measures in our facilities. We want to facilitate the preservation of our environment through a variety of initiatives that we are launching. The Car-Free Day is one such initiative and we have joined hands with Dubai Municipality to promote environmental awareness and best practices that will reduce the carbon footprint in line with the strategic plans of Dubai, and in conformity with the highest international standards.”

Jafza management and Dubai Munciplity inaugurated the exhibition.

Aljanahi stressed that the adoption of the initiative in its first year has met with wide acceptance among the Jafza community and that further programmes beneficial to society would be launched.

J

ebel Ali Free Zone (Jafza), the flagship free zone business of Dubai and the trade and logistics hub for the wider Middle East region, organised a successful Jafza Car-Free Day on February 24, 2016 to support sustainability and reduce its carbon footprint.

The staff from the Jafza Community, including senior executives from Jafza, customers, government entities and stakeholders used environment-friendly public transport including the metro and buses to reach their workplace in the Free Zone.

Jafza staff participating in Car–Free Day.

16 | ISSUE 46 – MARCH 2016

More than

3,000 Jafza staff left their vehicles at home on Car–Free Day

He added, “We are keen to promote green initiatives in our daily lives among the workforce at Jafza. The fact that so many employees from the Free Zone joined us on this day speaks volumes about the social commitment of our people. I would urge companies, and also individuals, to make this a daily habit, especially since Dubai has an excellent network of the most modern public transport.”

Environmental Exhibition: Jafza, on the side line of the Car-Free Day, organised an environmental exhibition. A number of companies operating in the Free Zone participated by showcasing their innovative products that add value to the community.

Polaris displayed several models of eco-friendly and durable power electric cars that do not consume any kind of fuel.

ReTeck Recycling Company Technology presented their latest innovations in the field of recycling including a processing and battery recycling system, an inkjet cartridge recycling machine – used for separating ink from the cartridges and separating recyclable materials from the others – and data-wiping equipment including an HDD data terminator, degaussing machine and crush box.

Jafza Retrofits 157 Buildings

T

he Free Zone has always been at the forefront in adopting green projects that include a series of initiatives to save energy and decrease water consumption, thereby ensuring optimal use of resources and reducing greenhouse gas emissions. Jafza is using solar energy for steer lights in Jafza South and has installed energy-saving lights in offices.

The Free Zone is also retrofitting 157 buildings to enhance energy usage and conserve water, as well as promoting recycling and effective waste disposal. The Free Zone buildings are designed for sustainability, and they are complemented by electric vehicle charging points.

Free Dental Checkups A

s part of the Hamdan Bin Mohammad Bin Rashid Al Maktoum Oral Hygiene Initiative, dental checkups were held at the Jafza Workers Accommodation in Jafza South at a mobile dental clinic. The humanitarian health initiative aims at spreading health awareness and conducting oral health surveys in order to provide necessary treatments and carry out surgeries for the workers. The initiative aims to cover a total of 2,000 workers.

Cancer Awareness in Jafza A three-day Cancer Awareness Talk and Basic Checkups were conducted by CEDARS in collaboration with Friends of Cancer Patients Charity.

Jebel Ali Free Zone (Jafza) hosted a three-day Cancer Awareness Talk and Basic Checkups inside the Jafza premises organised

by CEDARS Hospital in collaboration with Friends of Cancer Patients Charity.

Cancer, with more than 200 types, is considered to be one of the leading causes of morbidity and mortality worldwide. The financial costs of cancer are high for both the person with cancer and for the general public as a whole.

As a healthcare provider, CEDARS Hospital knows the devastation caused by this disease.

By having a partnership with the Friends of Cancer Patients Charity, and thanks to the great support given by Jafza, the successful three-day Cancer Awareness Talk and Basic Checkups was held in different parts of the Jafza community wherein 380 people, from all walks of life, participated. | 17

Gov Summit

Disruptive Technology Could Radically Reshape Cargo Industry HE Sultan Ahmed Bin Sulayem, CEO and Chairman of DP World, Chairman of Ports, Customs and Free Zone Corporation, speaks out about the future of smart business.

T

he use of drones and high-speed transport systems such as the Hyperloop to move and deliver cargo could radically impact large ports like Jebel Ali, with cargo going straight to customers, as cargo handlers increasingly adopt smart technological solutions to facilitate trade across the globe.

Speaking at the World Government Summit in Dubai, I predicted a day when seaports either move inland, or become obsolete, as a result of disruptive technology reshaping the cargo industry.

In response to this growing competition and to meet the twin challenges of moving cargo quickly and efficiently as global trade expands, DP World will continue to invest in the latest technology to fully automate its work.

There is an old saying that states if you hired two hands you got the brain for free. Today, we live in the age of the brain and we are using people’s brains to transform our business into smart business. Instead of being dockside, our staff is more likely to be found in offices, driving the growth of the business.

the work. Then we found that many young female UAE nationals wanted to be crane operators. But, when they started work, they asked why they had to be in Jebel Ali. So, we decided to build a crane operating centre in Port Rashid that will handle all crane operations at Port Rashid and Jebel Ali. Today DP World, which has operations in 31 countries, enables trade in 50 per cent of the global economy.

Among its operations are the London Gateway, Europe’s largest logistics park in the United Kingdom, and the highly automated Rotterdam World Gateway in Holland. DP World has also invested in 51 startups as part of its Terminal Infinity innovation strategy, after looking at over 8,000 potential investments in the past two years.

It is through actions like these that we are future proofing DP World and ensuring that we stay ahead of the competition by moving cargo quickly and efficiently by utilising the latest technology.

In 2015, Jebel Ali Free Zone and its container port accounted for 20 per cent of Dubai’s GDP. By 2025, this will grow to 50 per cent of Dubai’s GDP. This rapid growth creates challenges, but where there are challenges there are opportunities.

For example, a crane operator can only work for three hours at a time due to the physical demands of the job. So we decided to automate 18 | ISSUE 46 – MARCH 2016

Technology such as the Hyperloop could radically impact large ports.

Jafza Companies

DEKRA Opens First Independent Testing Laboratory in the Middle East The new facility in Jebel Ali Free Zone provides local testing, inspection and certification facilities for manufacturers, stakeholders and end users of electrical components.

D

EKRA has opened a new testing laboratory in the United Arab Emirates.

Located in the Jebel Ali Free Zone (Jafza) in Dubai, it is DEKRA’s first independent testing laboratory in the Middle East. The new facilities are also the first point of contact for Middle Eastern manufacturers of low-, medium- and high-voltage equipment and components, serving all their needs relating to type testing, inspection and certification. In this regard DEKRA is drawing on its long-standing experience and strong position in the region. The new laboratory unites the ambition to provide local testing, inspection and certification facilities for manufacturers, stakeholders and end users as much as possible. Thanks to the knowledge and personal attention of DEKRA’s local experts, customers can develop, test and launch new products faster than ever.

switchgear and cable market and type testing according to IEC 61439-2, IEC 60502-1, BS 5467 and BS EN 50288-7.

The facility includes three separate test bays and state-of-the-art climate rooms that enable type testing to be conducted in temperatures of up to 55° Celsius.

The Dubai facility is initially designed to serve the switchgear, cable and transformer industries in the Middle East and to perform tests for products like switchgear assemblies, cables, busbar trunking systems, transformers and packaged substations in line with national and international standards and/or client-specific requirements. In addition, preliminary testing can be performed during the design phase of products.

Besides its commitment to safety, DEKRA is further intensifying its focus on innovative and high-tech segments such as EMC and wireless testing, as well as other specialised service areas like explosion safety and lowand high-voltage component testing.

“We are continuously expanding our activities,” says Bert Zoetbrood, responsible for the Product Testing & Certification global business unit. “In 2015 we added 10 product testing laboratories through strategic acquisitions, and we will be opening several additional labs in the course of this year. The Internet of Things megatrend is driving an increasingly connected world. By continually broadening our solutions offering in dynamic, growing markets, we are helping customers to meet the demand for safe products.”

The major focus areas for the new laboratory are the highly demanding LV

“In 2015 we added 10 product testing laboratories through strategic acquisitions, and we will be opening several additional labs in the course of this year”.

Bert Zoetbrood, responsible for the Product Testing & Certification global business unit

| 19

Interview

Emerson’s Growing Success andrew g. white, corporate Vice president – emerson, reveals how the company has operated and grown since setting up in Jebel ali free Zone (Jafza). how long has emerson been in the region?

Emerson has been in the region for over 30 years, providing technology solutions to customers through local business partnerships across Middle East and Africa countries. when and from where did emerson start its middle east operations?

Emerson established its presence in the UAE in 1992 in Jafza. In 2008, we moved to a new location, which is now the Emerson Middle East and Africa headquarters to serve as a centre for our administration, consultancy, manufacturing, project management, services, and training functions. In 2010, just after two years, we further invested in an office in Abu Dhabi to serve customers in the Emirate, as well as other nearby countries. why did you choose Jafza to set up your operations?

Dubai’s political and economic stability, its enviable reputation in the region for quality of life, the ease of doing business, and its attractiveness to world-class talent were factors that led to the decision. Jafza’s status as a free zone allowed Emerson to turn the Dubai campus into a hub for manufacturing and shipping throughout the rest of the Middle East and Africa. what was the scope of the company’s operation in the beginning?

Emerson started in Jafza as a supplier of technologies in the industrial, commercial and consumer markets through its five businesses including Process Management, Industrial Automation, Network Power, Climate Technologies, and Commercial & Residential Solutions businesses. Industries covered were Oil and Gas, Refining, Chemical, Power, Water and Waste Water, Metals and Mining. However, the company made a commitment to expand its direct presence in the region, so it made significant, multi-million dollar investments in local facilities and capabilities. The Emerson facility in Jafza demonstrated this commitment, with its growing capabilities.

20 | issue 46 – march 2016

Andrew G. White, Corporate Vice President – Emerson.

what kind of infrastructure and facilities did it haVe at that point?

In 2005, Emerson employed 300 staff working out of the Jafza location. The facility consisted of one building with 80,000 square feet of office space, and a 50,000 square feet facility for light industrial manufacturing and warehousing for instruments, control valves, and control systems. what is the current status of your operations?

With the significant investment made, the Emerson Dubai campus has now expanded to three buildings. The expansion increased the Emerson Process Management’s manufacturing areas to produce, assemble and service instruments, analysers, control valves, actuators; the systems staging areas to speed up control

emerson has a global workforce of approximately 111,000 employees and 205 manufacturing locations around the world. its sales in fiscal 2015 totalled $22.3 billion, from $21.0 billion in fiscal 2010.

systems staging and factory acceptance testing; and the training facilities to conduct more courses for students within and outside the UAE. It also built Emerson Climate Technologies’ new facility for our heating, air conditioning and refrigeration solutions. Moreover, the Middle East and Africa headquarters now has the capacity to house more than 800 employees and is one of the largest employers in Jafza.

In addition, we have built a network of facilities in Abu Dhabi, Basra, Doha, Jubail, Khobar, Kuwait, Manama, Ras Laffan, Tripoli, Algiers, Casablanca, and Johannesburg.

What is the market size for the products you deal in, and What is your current share in it?

Emerson has manufacturing and/or sales presence in more than 150 countries, and 205 manufacturing locations around the world. We offer the largest scope of technologies and services.

What kind of groWth have you seen over the years?

From 300 employees in 2005, Emerson’s organisation in the Middle East and Africa has grown to over 1,000. A significant

Ibrahim Aljanahi with David Farr Chairman and Chief Executive Officer of Emerson.

proportion of these people are experts in Oil and Gas, Refining, Chemical, Power, Water and Waste Water, and Metals and Mining. We have significantly increased the footprint of our UAE workforce to offer unique, in-region consulting, manufacturing, project management, and lifecycle service capabilities, and to drive new technology innovations in the market through R&D. What is your groWth projection for the coming years?

Emerson in the Middle East and Africa accounted for $1.4 billion, or six per cent of global Emerson sales in fiscal 2015 with continued growth initiatives to ensure profitable, sustainable growth in the region.

What are the strategies you intend to folloW to achieve these goals?

Emerson is already a leader in process automation and Commercial & Residential in the world, and through strategies of both organic growth and acquisitions, we intend to maintain this leadership position. We’ll continue to enhance our relationships with customers in the region, develop gamechanging technology solutions through research and development, partner with higher educational institutions to develop world-class talent, optimise our supply chain network, and continue to localise our lifecycle services capabilities. | 21

Interview

What role has Jafza played in your success?

Jafza has helped Emerson to turn its Middle East and Africa headquarters into a major hub with a high level of ease of doing business. The regulatory incentives of Jafza, particularly its one stop shop, simplify our administrative work. The environment at Jafza also made recruitment and development of both local and foreign talent easier and the logistics of manufacturing and shipping goods from and to the UAE faster and more cost-effective. any expansion plans?

We have two projects in line, the Dubai Solutions and Educational Centre in our Dubai facility, and the Emerson Dhahran Techno Valley facility in Saudi Arabia.

The centre in Dubai will have global conferencing capabilities, a solutions theatre, an immersive experience facility, and a training facility that will serve as a collaborative space between Emerson and customers.

Our facility in Saudi Arabia is a technology development, customer training, and project support facility that will provide services and support to the oil and gas, mining, and other industries across the Kingdom. It will develop automation solutions, deliver lifecycle services, and train local talent.

What groWth possibilities do you see for emerson in the region in coming years?

Emerson continues to manufacture technology products locally to better serve the countries in the region, and gradually we are also increasing our capabilities to produce more products that support the process industries in other parts of the world. We are optimistic that we will continue to strengthen our presence and support by adding more direct offices and facilities in key industrial locations in the Middle East and Africa. in terms of Jafza services hoW much do you do online? are you using Jafza mobile app?

Emerson embraces new ways of making things simpler, faster, and more convenient.

We are using Jafza’s online services for

Ibrahim Aljanahi with David Farr Chairman and Chief Executive Officer of Emerson on tour of Emerson facility.

most of our administrative and HR transactions because of their efficiency in streamlining numerous services. These eliminate unnecessary waiting time, efforts, and cost. do you think expo 2020 Will have any impact on your operations? if yes, hoW and What?

The 2020 World Expo will be a great platform for millions of people from around the world to discuss, see, and experience humanity’s vision of the future of business.

The event aligns with the way Emerson takes pride of developing forward-thinking and game-changing technologies that enable businesses to stay ahead of the curve and make the world better. It will provide us with the opportunity to listen to and collaborate with numerous professionals to facilitate idea generation for new products and services that will move the industry and the region forward. hoW has your global operations fared in the past five years?

Emerson has a global workforce of approximately 111,000 employees and 205 manufacturing locations around the world. Its sales in Fiscal 2015 totalled $22.3 billion, from $21.0 billion in Fiscal 2010.

the 2020 World expo will be a great platform for millions of people from around the world to discuss, see, and experience humanity’s vision of the future of business.

Andrew G. White, Corporate Vice President – Emerson

22 | issue 46 – march 2016

Jafza Companies

Time to Get Productive The world of work is an entirely different landscape from just 10 years ago, as even basic elements such as the hours and location of work have altered dramatically.

I

t will come as no surprise that traditional working hours are no longer the most productive, according to the latest report commissioned by Regus. The research canvassed over 22,000 senior managers and business owners globally asking them where and when they are most productive.

The research indicates that it is outside of office hours – before the onslaught of emails and phone calls that interrupt work flow – that office workers feel most productive. The survey found that two fifths of respondents (45 per cent) answered that the early morning is their most productive time of day, compared to the standard nine to five office hours (36 per cent).

office-based employees will be working remotely within the next decade.

Furthermore, traditional suspicions towards remote worker productivity are eroding as the practice becomes more popular.

A recent joint experiment between Stanford and Beijing Universities showed that home workers were actually more productive than fixed office workers, were less likely to take sick leave or to resign, and reported being happier.

Aside from a professional setting within the home (63 per cent), which requires a high level of investment by the worker or their firm, respondents say that business centres are top locations for achieving maximum productivity when working remotely.

Collaborative workspaces rate the same as a non-professional space within the home and only 12 per cent choose noisy, privacy threatening cafés.

Conversely, the lowest times for productivity were late evening (13 per cent) and night time (six per cent). Although workers are happy to dedicate their early mornings to growing workloads, it appears that later in the day still remains relatively sacred to the majority of respondents.

As the hours of work expand to suit the changing nature of the working day, so does the space in which tasks are completed.

Working remotely is common in many UK businesses with employees operating from cafés to business centres. In fact, research suggests that more than half of

Worker Productivity by Time of Day

Therefore businesses looking to get the most out of their workforce are increasingly considering flexible working options. As the limits of both the working day and the office environment expand, forward thinking businesses will want to consider which spaces outside the main office best facilitate employee productivity and adapt accordingly.

Early Morning

45% Night

6% Late Evening

13%

9 to 5 Hours

36%

| 23

Jafza Companies

Air Purifiers and Q Fan Make a Debut in the Region Panasonic marketing middle east & africa launched its latest indoor air quality improving products.

A

ir Purifiers to suit different requirements and the decorative Q Fan all made their debut in Dubai. In its quest to address the surging issue of poor indoor air quality, Panasonic introduced “Made in Japan” models for the first time in the region.

Sandstorms are routine in the Middle East and research indicates the major role they play in contaminating indoor air. High levels of airborne dust and sand can aggravate allergies and harm the respiratory tract. Keeping the indoor air free of these particles, either by frequently changing AC filters or using a purifier for the suction, addresses these issues.

Changes in UAE building design have meant that modern homes and offices are frequently more airtight than older structures. Whilst these improvements have led to more comfortable buildings with lower running costs, they also provide indoor environments in which contaminants are readily produced.

“The time we spend indoors may be more detrimental to our health than we realise, especially here in the Middle East where we are in our offices or apartments for major part of our day. Panasonic realises this and continues to make better use of the latest 24 | issue 46 – march 2016

technology to ensure that the pollutant levels of indoor air may be controlled,” commented Mr. Kai, Director of Panasonic Eco Solutions Hong Kong. Panasonic is improving people’s lives by bringing high quality Air Purifiers – F-VXL95M, F-VXL40M, F-VK655M, F-PXL45M into the regional market.

Environmentally Friendly Chemicals Hub rsa-TaLKe’s Jafza hub uses the most modern waste disposal procedures.

R

SA-TALKE, a chemical logistics joint venture with a facility in Jebel Ali Free Zone (Jafza), is committed to maintaining a balanced relationship between economic success, social responsibility and environmental awareness. Its commitment towards sustainability is common across all the company sites around the world.

Furthermore, RSA-TALKE’s staff members regard it as an employer of high quality and safety standards and a company with excellent prospects.

In terms of environmental sustainability RSA-TALKE is using modern technologies such as electrical machines, LED lights, environmentally friendly waste disposal procedures and other initiatives to save energy. The chemical hub in Jafza is also equipped with the latest technology. A main example is the practice of waste water treatment, with the cleaning station recycling the water and saving more than 60 per cent water and reusing around 7.2mio litre per year of recycled water.

The recycled water is reused within the facility.

ABB to Strengthen Power Network at Dubai International The world’s busiest international airport will get an upgraded supervisory control and data acquisition system.

A Abdulla Al Jassmi, VP Licensing Services, and Dr. Adnan Khaddah open the new clinic.

CEDARS Opens Outpatient Clinic Provides compassionate care for out-patient cases with low cost health insurance plans.

C

EDARS Clinic, an out-patient clinic opened by CEDARS – Jebel Ali International Hospital, aims to cater for out-patient cases with low cost health insurance plans. “We always provide compassionate care for everyone requiring our medical assistance. However, there are some cases with limited insurance coverage. By opening the clinic adjacent to our hospital, we will be able to address this problem and continue to provide compassionate care for everyone,” says Dr. Adnan Kaddaha, Managing Director of CEDARS – Jebel Ali International Hospital.

The opening ceremony was held on 19th of November and guests from Jafza including Abdulla Al Jassmi, VP Licensing Services, and Ahmed Khouri, Asstistant Manager Investor Services, attended the event.

The CEDARS Clinic is open from Saturday to Thursday from 8 am to 4 pm and is already empanelled with many insurance companies of the UAE.

BB, the leading power and automation technology group, will upgrade its SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition) system for the power network at Dubai International (DXB), the world's busiest international airport. The upgraded system includes replacement of the central computers and deployment of the latest version of ABB’s Network Manager software. This will connect to the existing field devices (remote terminal units, bay control units and main distribution boards) and increase the operational reliability and efficiency of the power network to support a large-scale airport expansion plan.

ABB delivered the first SCADA system to Dubai International in 2004 and the monitored network has grown five-fold since then. In addition to augmenting capacity, advanced features include highly efficient real-time alarm and event handling.

ABB’s SCADA solution provides a common power distribution automation system and today handles data signals from approximately 100,000 sources distributed over the entire power network at any given time.

As part of the current system, field-based sensors continuously monitor detailed data related to the power network in real time, and provide the operator with analytics to support decision making processes and optimise operations.

“This upgrade will provide advanced automation of the power distribution network and enable reliable and efficient power supplies to Dubai International, optimising the use of resources and minimising disruption to passengers.”

Claidio Facchin, President of ABB's Power Grids division

| 25

is now available on iPAD

Go to the App Store and search for The Zone magazine on iPAD

SUSTAINABILITY REPORT

A

S P E C I A L

R E P O R T

F R O M

T H E

Z O N E

M A G A Z I N E

S USTA I N A BI L I T Y R E P O RT

S U STAINAB ILI TY R EP ORT

TOWARDS A GREENER FUTURE Economic Zones World (EZW), whose portfolio includes Jebel Ali Free Zone (Jafza) and National Industries Park, is committed to sustainability, as is the UAE on a Federal and Emirate level.

Sustainable development is one of the key goals of UAE Vision 2021. This has seen the introduction of new green building legislation and sustainable policies that focus on improving air quality, preserving water resources, increasing the contribution of clean energy and implementing green growth plans.

Dubai aims to be one of the top 10 sustainable cities in the world by the launch of Expo 2020.

Dubai Municipality introduced its Green Buildings Specifications in 2011 when they became mandatory for all new government buildings.

Starting in March 2014 such specifications became mandatory on all developers for all new buildings.

The regulations seek to improve the performance of buildings in Dubai primarily by ensuring that the way they are built decreases the consumption of resources, such as energy and water, and improves the welfare of its inhabitants.

However, such sustainability initiatives are not something new to the Emirate, as in 2009 Jafza mandated all facility developments to follow green building standards and ensures its customers strictly adhere to them.

As a result more than 35 buildings in Jafza and National Industries Park (formerly known as TechnoPark) have LEED certification (Leadership in Energy and Environment Design) that is accredited by the US Green Building Council (USGBC). The LEED rating system offers four certification levels for new construction – Certified, Silver, Gold and Platinum – that correspond to the number of credits accrued in five green design categories: sustainable sites, water efficiency, energy and atmosphere, materials and resources, and indoor environmental quality.

In 2007, Pacific Control Systems, an Automation Company with operations around the world, inaugurated its headquarters in National Industries Park, which became the first Platinum-rated green building in the Middle East and 16th in the world.

In 2011, LG Electronics became the first company in the region to receive LEED Gold for multiple buildings and warehouses in Jafza, while in 2014 Jafza-based Panasonic received the first LEED certification in the Existing Building Category.

| 29

S USTA I N A BI L I T Y R E P O RT

Constructing new buildings according to existing regulations, such as Dubai’s Green Building Specifications or LEED standards, is simpler than retrofitting existing buildings.

But that is exactly the challenge EZW has undertaken. In November 2015 it signed a MoU with Etihad ESCO that initiated the largest energy retrofit project in the Middle East. The first phase of the project comprises of 157 staff accommodation buildings in Jafza.

The EZW-Etihad ESCO contract is for seven years, which includes one year for the project retrofit and six years for implementation. During the six years of implementation the guaranteed savings will be 158 GWh in electricity consumption and 1.2 billion IG in water consumption, which together amounts to net 30 per cent savings worth AED 132 million. These figures are totally in line with the UAE and Dubai Governments’ energy conservation strategy that seeks to reduce overall energy consumption by 30 per cent by the end of 2030.

According to a study by management consultancy Strategy& energy consumption in the UAE has been growing at an annual rate of four per cent over the past six years. Analysts predict that the growth rate will increase to five per cent 30 | SPECIAL REPORT

Above: Pacific Control Systems became the first Platinum-rated green building in the Middle East and 16th in the world.

35

Number of buildings in Jafza and National Industries Park having LEED Certification

through 2020 and the UAE’s gross domestic electricity consumption will reach 141 terawatt-hours in 2020, up from 103 terawatt-hours in 2014.

Every resident in the UAE consumes about 740 cubic metres of water per year, which is approximately 50 per cent higher than the world average of 500 cubic meters. Water production is a costly process for the UAE considering that the amount of energy required to desalinate seawater stands at about 30 per cent of the country’s total power consumption.

In light of this, the government’s Dubai 2021 plan aims to position the Emirate as a global hub for sustainability and green economy, and consolidate a culture of excellence, creativity, and innovation.

This follows the directives of His Highness Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum, Vice-President and Prime Minister of the UAE and Ruler of Dubai, to use technology and innovation to convert Dubai into

S U STAINAB ILI TY R EP ORT

a green city that uses its resources sustainably over the long-term and in line with international best practice levels in terms of consumption, efficiency, management and in its dependence on renewable energy sources. Furthermore, Dubai will diversify its economy through a sustainable economic model driven by innovation and supported by the most business-friendly environment.

Technology and innovation is the philosophy behind the 21-millionsquare-metres National Industries Park that functions as a sustainability driven inclusive business and industrial hub. It is focused on research, development and studies in the field of the UAE’s core economic sectors such as energy, desalination and water resource management, environmental resource management and technology-driven knowledge-based industrial development. National

Above: Dubbed the Vertical Village, Graft Lab’s dazzling complex in Dubai and accompanying massive array of solar collectors is expected to earn it a LEED Gold certification when it is completed. Right: Nestlé has reduced direct withdrawal needed to manufacture one tonne of product by 42 per cent through several water saving projects.

740

cubic metres of water Consumption per UAE resident

Industries Park is currently home to 220 of the world’s leading technology-driven companies.

By providing the right environment, infrastructure, facilities and synergies, National Industries Park aims to increase production efficiencies of various targeted industries and create viable business solutions.

| 31

S USTA I N A BI L I T Y R E P O RT

Above: In 2009 Jafza mandated all facility developments to follow green building standards.

For example NestlĂŠ, which operates a LEED Gold facility in National Industries Park, aims to create a positive impact in the communities where it operates through Corporate Social Responsibility (CSR). An important aspect, especially in a dry region like the Middle East, is water use. In the last 10 years, NestlĂŠ has reduced direct withdrawal needed to manufacture one tonne of product by 42 per cent through several water saving projects. Energy consumption per tonne of product has been cut by 26 per cent since 2009 and absolute 32 | SPECIAL REPORT

S U STAINAB ILI TY R EP ORT

TOTAL ELECTRICITY CONSUMPTION

141 132 127

Actual Consumption Forecast Consumption 117 113 108 103

91

92

'10

'11

94

96

84

Gross electricity consumption (terawatt-hours)

waste for disposal by 71 per cent in the same time period. At the National Industries Park facility the Cooling Tower Blow-Down Water Recovery Project promotes recycling and reusing of some of the water used in the cooling towers. In 2014 the project resulted in saving 3.6 per cent of the total factory water consumption. Specific targets are developed at Nestlé Middle East to continuously reduce specific water withdrawal through efficiency usage improvements.

There are also a number of National Industries Park businesses that specialise in the sustainable use of water resources by providing consultancy to organisations in evaluating and selecting water technologies, as well as developing new ways of treating and monitoring water quality. This works hand in hand with the Technology and R&D segment that focuses on groundbreaking technologies that will drive industrial development. Furthermore, the energy sector provides technologies for alternative energy solutions and increasing efficiency.

There are great opportunities for companies based in National Industries Park and Jafza in light of the UAE’s focus on sustainability, growing energy and water needs and economic diversification through innovation. For example, Dubai has set a target to increase the share of renewable energy in its total energy mix to seven per cent by 2020 and Dubai Electricity and Water Authority (DEWA) announced in January that it will float tenders worth US$7.35 billion to set up renewable energy projects. The medium-term and long-term targets for renewable energy share are 25 per cent by 2030 and 75 per cent by 2050.

The picture is similar across the Middle East and North Africa with a World Energy Council report stating that energy consumption could grow by 81 to 114 per cent from now to 2050. Biomass, hydropower and renewables will together account for 13.3 per cent to 20.7 per cent of the region’s energy mix by 2050, up from 5.2 per cent in 2010, the report found. National Industries Park and

'09

'12

'13

'14

'15

'16

'17

'18

'19

'20

Source: The Economist Intelligence Unit, 2015; International Energy Agency (IEA). © 2015 PwC. All rights reserved.

| 33

S USTA I N A BI L I T Y R E P O RT

EXPO 2020

Jafza-based companies are ideally situated to take advantage of these growth markets.

Meanwhile, Jafza continues with numerous green initiatives. Through the years it has taken specific measures to save energy that include the installation of timer controlled devices and photocells in parking areas, corridors and other parts of the buildings, as well as replacing old lighting fixtures with LED in Jafza buildings.

Water saving devices have also been installed in office buildings, resulting in 23 per cent water savings. Additionally all sewage water and water drained from air conditioning units is recycled and used for irrigation. Refrigerants are also recycled and reused to minimise the Free Zone’s carbon footprint.

Dubai is currently the highest placed Middle Eastern city in the Sustainable Cities Index, followed by Abu Dhabi. In this sustainability ranking of 50 cities, they placed 33rd and 34th respectively. With major initiatives such as the aforementioned Jafza Energy Retrofit project and the growth of renewable energy, Dubai is well on its way to be one of the top 10 sustainable cities in the world by the launch of Expo 2020.

Sustainability, a subtheme, informs every aspect of Expo 2020 from its philosophy to the design and construction of the site.

• Recycled materials will be used in 30 per cent of the construction • 50 per cent of the Expo’s operational energy requirements will come from renewable sources onsite • Waste water will be recycled • Materials will be reused • Local materials and plant species will form an integral part of the design so to reduce the transportation footprint of the overall construction

TOP 10 COUNTRIES FOR LEED OUTSIDE THE US (2015) Source: www.usgbc.org

2

1

CANADA 26.63 Certified GSM 63.31 Total GSM 4,814 Total Projects

5

6

CHINA 21.97 Certified GSM 118.34 Total GSM 2,022 Total Projects

REPUBLIC OF KOREA 4.81 Certified GSM 17.47 Total GSM 279 Total Projects

GERMANY 4.01 Certified GSM 8.42 Total GSM 431 Total Projects

3

SWEDEN

4

TURKEY

2.54 Certified GSM 4.20 Total GSM 197 Total Projects

5.22 Certified GSM 24.50 Total GSM 991 Total Projects

2.95 Certified GSM 23.74 Total GSM 477 Total Projects

BRAZIL

9

21.97 Certified GSM 118.34 Total GSM 2,022 Total Projects

10

34 | SPECIAL REPORT

7

INDIA

8

TAIWAN 3.84 Certified GSM 9.08 Total GSM 149 Total Projects

UAE 3.13 Certified GSM 53.44 Total GSM 910 Total Projects

‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ :‬ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬

‫ﺇﻛﺴﺒﻮ ‪2020‬‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﺎ‬ ‫ﺩﻭﺭﺍ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﻟﻌﺒﺖ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻷﺟﻬﺰﺓ ﻭﺍﻟﺨﻼﻳﺎ ﺍﻟﻀﻮﺋﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻭﻗﻮﻑ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻤﺮﺍﺕ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﺳﺘﺒﺪﺍﻝ ﻣﺼﺎﺑﻴﺢ ﺍﻹﻧﺎﺭﺓ ﺑﺄﺧﺮﻯ ﺣﺪﻳﺜﺔ ﻣﻦ ﻧﻮﻉ »ﺇﻝ ﺇﻱ‬ ‫ﺩﻱ« ﺍﻟﺘﻮﻓﻴﺮﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺗﻢ ﺗﺰﻭﻳﺪ ﻣﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﻤﻜﺎﺗﺐ ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺑﺄﺟﻬﺰﺓ‬ ‫ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﻤﻴﺎه‪ ،‬ﻣﺎ ﺃﺳﻔﺮ ﻋﻦ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻧﺤﻮ ‪ %23‬ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺎه‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻢ ﺗﺪﻭﻳﺮ ﻣﻴﺎه ﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ )ﺍﻟﻤﻴﺎه‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﺩﻣﺔ( ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ ﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﻓﻲ ﺃﻏﺮﺍﺽ ﺭﻱ ﺍﻟﻤﺰﺭﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ً‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﺪﻭﻳﺮ ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺣﺎﻭﻳﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﺒﺎﺗﺎﺕ‪ .‬ﻭﻳﺘﻢ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﺮﻳﺪ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ﻭﻭﻓﻘﺎ ﻟﻤﺆﺷﺮ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﺗﻌﺪ ﺩﺑﻲ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﻤﺪﻥ‬ ‫ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﺗﻠﻴﻬﺎ ﺃﺑﻮﻇﺒﻲ‪ .‬ﻭﻭﻓﻘﺎً‬ ‫ﻟﻠﺘﺼﻨﻴﻒ ﺍﻟﺬﻱ ﺷﻤﻞ ‪ 50‬ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺟﺎﺀﺕ ﻛﻞ‬ ‫ﻣﻦ ﺩﺑﻲ ﻭﺃﺑﻮﻇﺒﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﻳﻦ ‪ 33‬ﻭ‪ 34‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻮﺟﻮﺩ ﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺿﺨﻤﺔ ﻣﺜﻞ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻛﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ(‬ ‫ً‬ ‫ﺁﻧﻔﺎ ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﺍﻟﻤﺰﺩﻫﺮﺓ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺬﻛﻮﺭ‬ ‫ﺩﺑﻲ ﺗﺴﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻬﺞ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﻟﺘﻐﺪﻭ ﺃﺣﺪ ﺃﻛﺜﺮ ﻋﺸﺮ ﻣﺪﻥ‬ ‫ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻊ ﺍﻧﻄﻼﻕ ﻣﻌﺮﺽ ﺇﻛﺴﺒﻮ‬ ‫‪ 2020‬ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪.‬‬

‫ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻋﺎﻣﻞ ﻓﺮﻋﻲ ﻳﻘﻮﻡ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺇﻛﺴﺒﻮ ‪ 2020‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﻭﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ‪.‬‬ ‫• ‪ %30‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﻫﻲ‬ ‫ﻣﻮﺍﺩ ﻣﻌﺎﺩ ﺗﺪﻭﻳﺮﻫﺎ‪.‬‬ ‫• ‪ %50‬ﻣﻦ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﺗﺄﺗﻲ ﻣﻦ ﻣﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﻣﺘﺠﺪﺩﺓ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﺍﻟﺤﺪﺙ‪.‬‬ ‫• ﺳﻴﺘﻢ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﺪﻭﻳﺮ ﺍﻟﻤﻴﺎه‪.‬‬ ‫• ﺳﻴﺘﻢ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‪.‬‬ ‫• ﺗﺸﻜﻞ ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﺒﺎﺗﺎﺕ ﺟﺰﺀ ﻻ ﻳﺘﺠﺰﺃ ﻣﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﻭﺫﻟﻚ ﻟﺘﺬﻟﻴﻞ ﻋﻘﺒﺎﺕ ﻧﻘﻠﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺃﻛﺜﺮ ﻋﺸﺮ ﺩﻭﻝ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍً ﻣﻦ ﻧﻈﺎﻡ »ﻟﻴﺪ« ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ )‪(2015‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺪﺭ‪www.usgbc.org :‬‬

‫ﺍﻟﺼﻴﻦ‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪ 21.97‬ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺪﻗﺔ‬ ‫‪ 118.34‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ‬

‫ﻛﻨﺪﺍ‬

‫‪ 2022‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬

‫ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﻛﻮﺭﻳﺎ‬

‫‪ 4.81‬ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺪﻗﺔ‬ ‫‪ 17.47‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ‬

‫‪ 26.63‬ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺪﻗﺔ‬ ‫‪ 63.31‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ‬

‫‪5‬‬

‫‪ 4814‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬

‫‪6‬‬

‫‪ 279‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬

‫‪3‬‬

‫‪7‬‬

‫ﺗﺎﻳﻮﺍﻥ‬

‫‪ 3.84‬ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺪﻗﺔ‬

‫ﺃﻟﻤﺎﻧﻴﺎ‬

‫‪ 4.01‬ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺪﻗﺔ‬ ‫‪ 8.42‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ‬

‫ﺍﻟﻬﻨﺪ‬

‫‪ 21.97‬ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺪﻗﺔ‬

‫‪ 9.08‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ‬ ‫‪ 149‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬

‫‪ 118.34‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ‬ ‫‪ 2022‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬

‫ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬

‫‪ 3.13‬ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺪﻗﺔ‬ ‫‪ 53.44‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ‬ ‫‪ 910‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬

‫‪ | 34‬اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ اﻟﺨﺎص‬

‫‪8‬‬

‫‪ 431‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬

‫‪9‬‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺎ‬

‫‪4‬‬

‫ﺍﻟﺒﺮﺍﺯﻳﻞ‬

‫‪10‬‬

‫ﺍﻟﺴﻮﻳﺪ‬

‫‪ 2.95‬ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺪﻗﺔ‬

‫‪ 5.22‬ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺪﻗﺔ‬

‫‪ 2.54‬ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ ﺍﻟﻤﺼﺪﻗﺔ‬

‫‪ 477‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬

‫‪ 991‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬

‫‪ 197‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬

‫‪ 23.74‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ‬

‫‪ 24.50‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ‬

‫‪ 4.20‬ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺍﻷﻣﺘﺎﺭ ﺍﻟﻤﺮﺑﻌﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ :‬ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬

‫‪141‬‬ ‫‪132‬‬

‫ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ‬

‫‪127‬‬

‫ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ‬ ‫‪117‬‬ ‫‪113‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪103‬‬ ‫‪96‬‬

‫‪94‬‬

‫‪92‬‬

‫‪91‬‬

‫‪'11‬‬

‫‪'10‬‬

‫‪84‬‬

‫ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ )ﺗﻴﺮﺍﻭﺍﻁ ﻟﻠﺴﺎﻋﺔ(‬

‫ﻣﺠﻤﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‪،‬‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺗﺪﻭﻳﺮ ﻭﺗﻜﺮﻳﺮ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻤﻴﺎه ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺃﺑﺮﺍﺝ ﺍﻟﺘﺒﺮﻳﺪ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2014‬ﺃﺳﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺑﺘﺨﻔﻴﺾ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻴﺎه ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %3.6‬ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺫﻟﻚ‬ ‫ﻭﺿﻌﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﻧﺴﺘﻠﻪ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ً‬ ‫ﺃﻫﺪﺍﻓﺎ ﺗﺮﻣﻲ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻴﺎه ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺗﻄﻮﻳﺮﻳﺔ ﺫﺍﺕ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻀﻢ ﻣﺠﻤﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺋﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﻭﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﻻﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻴﺎه‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﺒﻞ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻭﺭﺻﺪ ﺍﻟﻤﻴﺎه‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ُ‬ ‫ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻮﺍﻓﻖ ﻭﻣﺆﺷﺮ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﻣﺤﺮﻙ‬ ‫ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻳﻘﺪﻡ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺣﻠﻮﻻ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ﻭﺭﻓﻊ‬ ‫ً‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺮﺹ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭ»ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻤﺎﺷﻰ‬ ‫ﻣﻊ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﺑﺎﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺎﺀ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻮﻉ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﻫﺬه ﺍﻟﻔﺮﺹ‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ﻫﺪﻓﺎ ﻟﺮﻓﻊ ﺣﺼﺘﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻥ ﻭﺿﻌﺖ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﺇﻟﻰ ‪ %7‬ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪،2020‬‬ ‫ﻭﻳﺄﺗﻲ ﻫﺬﺍ ﻋﺒﺮ ﻣﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﺃﻃﻠﻘﺘﻬﺎ ﻫﻴﺌﺔ‬ ‫ﻛﻬﺮﺑﺎﺀ ﻭﻣﻴﺎه ﺩﺑﻲ ﻓﻲ ﻳﻨﺎﻳﺮ ﻟﺘﺪﺷﻴﻦ‬ ‫ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﺑﻘﻴﻤﺔ‬ ‫‪ 7.35‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ .‬ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺫﻟﻚ ﻭﺿﻌﺖ‬ ‫ﺩﺑﻲ ﺿﻤﻦ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ ﻭﺑﻌﻴﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺭﻓﻊ ﺣﺼﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‬ ‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %25‬ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2030‬ﻭ ‪ %75‬ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪.2050‬‬ ‫ﻭﻫﺬه ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﺄﺗﻲ ﻣﺸﺎﺑﻬﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﺒﻨﺎﻫﺎ ﺩﻭﻝ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ﻭﻓﻘﺎ ﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺃﺻﺪﺭه ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﻭﺫﻟﻚ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻔﻴﺪ ﺑﺄﻥ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻗﺪ ﻳﺮﺗﻔﻊ ﻣﻦ ‪ %81‬ﻟﻴﺼﻞ ﺇﻟﻰ‬ ‫‪ %114‬ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ .2050‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﻤﻜﻦ‬ ‫ﺃﻥ ﺗﺸﻜﻞ ﺍﻟﻜﺘﻠﺔ ﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺎﺋﻴﺔ‬ ‫ً‬ ‫ﻣﻌﺎ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %13.3‬ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‬ ‫‪ %20.7‬ﻣﻦ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2050‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑـ ‪ %5.2‬ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ .2010‬ﻭﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭ»ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ‬ ‫ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﺗﻠﻚ ﺍﻷﺛﻨﺎﺀ ﺗﺴﺘﻤﺮ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ( ﻓﻲ ﺇﻃﻼﻕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ‪ ،‬ﻓﺨﻼﻝ‬

‫ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‬

‫‪'20‬‬

‫‪'19‬‬

‫‪'18‬‬

‫‪'17‬‬

‫‪'16‬‬

‫‪'15‬‬

‫‪'14‬‬

‫‪'13‬‬

‫‪'12‬‬

‫‪'09‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺪﺭ‪ :‬ﻭﺣﺪﺓ ﺇﻳﻜﻮﻧﻮﻣﻴﺴﺖ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪2015 ،‬؛ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ .‬ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺤﻘﻮﻕ‬ ‫ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ‪.PwC 2015 © .‬‬

‫ذا زون | ‪33‬‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ :‬ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬

‫ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻋﻠﻰ‪ :‬ﺃﻟﺰﻣﺖ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ 2009‬ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮﻳﺔ ﺑﺎﺗﺒﺎﻉ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ‪.‬‬

‫ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‪ .‬ﻭﻛﻮﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﺪﺭﻙ ﺃﻥ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺗﻌﺎﻧﻲ‬ ‫ً‬ ‫ﺷﺤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺎه‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻗﺎﻣﺖ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺷﻴﺪ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻴﺎه ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ‬ ‫ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻃﻦ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻦ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬ ‫‪ %42‬ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻌﺸﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻋﻤﺪﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﺳﺘﻬﻼﻛﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻠﺰﻡ‬ ‫ﻹﻧﺘﺎﺝ ﻃﻦ ﻭﺍﺣﺪ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %26‬ﻣﻨﺬ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ ،2009‬ﻭﺑﺎﻟﻄﺒﻊ ﺍﻟﻤﺎﺀ ﺍﻟﻤﻬﺪﺭ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪71‬‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻧﻔﺴﻬﺎ‪ .‬ﻭﻳﻬﺪﻑ‬ ‫ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺗﺼﺮﻳﻒ ﻣﻴﺎه ﺃﺑﺮﺍﺝ ﺍﻟﺘﺒﺮﻳﺪ ﻓﻲ‬ ‫‪ | 32‬اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ اﻟﺨﺎص‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ :‬ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬

‫ﻭﻓﻖ ﺗﻮﺟﻴﻬﺎﺕ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ ﺍﻟﺸﻴﺦ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ ﺭﺍﺷﺪ ﺁﻝ ﻣﻜﺘﻮﻡ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﺣﺎﻛﻢ ﺩﺑﻲ‪،‬‬ ‫ﺭﻋﺎه ﺍﻟﻠﻪ‪ ،‬ﻓﻲ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺩﺑﻲ ﺇﻟﻰ ﻣﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﺧﻀﺮﺍﺀ ﺗﺴﺘﺨﺪﻡ ﻣﻮﺍﺭﺩﻫﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﺪﺍﻡ‬ ‫ً‬ ‫ﻭﺗﻤﺎﺷﻴﺎ ﻣﻊ ﺟﻬﻮﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﺮﺍﻣﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﺮﺷﻴﺪ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻙ‬ ‫ﻭﺗﻘﻠﻴﺼﻪ ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺗﻬﺎ‪ .‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﺗﺘﻄﻠﻊ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻫﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺒﻨﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﻫﺞ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺧﻀﺮﺍﺀ ﻳﻘﻮﺩﻫﺎ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ‬ ‫ﻭﺗﺪﻋﻤﻬﺎ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺼﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻮﻡ ﻣﺠﻤﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﻤﺘﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﺣﺔ ‪ 21‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‪ ،‬ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺘﻲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻠﺘﻴﻦ ﺗﻘﻮﺩﺍﻥ‬ ‫ﻣﺠﻤﻊ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﻳﺮﺗﻜﺰ ﺍﻟﻤﺠﻤﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ‬ ‫ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮﻡ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﻭﺗﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺎه ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻴﺎه ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‪ .‬ﻭﺍﻟﺠﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ﺃﻥ‬ ‫ﻣﺠﻤﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻳﺤﺘﻀﻦ ﺍﻟﻴﻮﻡ‬ ‫ﻧﺤﻮ ‪ 189‬ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ‪.‬‬

‫ﺇﻟﻰ ﺃﻋﻠﻰ‪ :‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ‬ ‫ﻳﻨﺎﻝ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﻘﺮﻳﺔ ﺍﻟﻌﻤﻮﺩﻳﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ »ﻏﺮﺍﻓﺖ ﻻﺏ« ﻓﻲ‬ ‫ﺩﺑﻲ ﻭﺍﻟﻤﺰﻭﺩ ﺑﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﺒﻴﺮﺓ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﻟﻮﺍﺡ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺷﻬﺎﺩﺓ‬ ‫»ﻟﻴﺪ« ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺬﻫﺒﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻛﺘﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‪ .‬ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻴﺴﺎﺭ‪ :‬ﺗﻘﻮﻡ‬ ‫»ﻧﺴﺘﻠﻪ« ﺑﺘﺮﺷﻴﺪ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻴﺎه‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻃﻦ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪.%42‬‬

‫‪740‬‬

‫ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺒ ﺳﻨﻮﻳ ‬ ‫ﻣﻦ اﻟﻤﻴﺎه‬ ‫ﻣﻌﺪل اﺳﺘﻬﻼك اﻟﻔﺮد‬ ‫اﻟﻮاﺣﺪ ﻓﻲ دوﻟﺔ ا ﻣﺎرات‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة‬

‫ﻭﻳﻬﺪﻑ ﻣﺠﻤﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ ﺣﻠﻮﻝ ﺃﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺆﺍﺗﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﻭﻓﺮﺹ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ ﺷﺮﻛﺔ ﻧﺴﺘﻠﻪ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺪﻳﺮ ﻣﻨﺸﺄﺗﻬﺎ ﺍﻟﺤﺎﺋﺰﺓ ﺷﻬﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺬﻫﺒﻴﺔ »ﻟﻴﺪ« ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﻤﻊ‪ ،‬ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺗﺮﻙ ﺑﺼﻤﺔ‬

‫ذا زون | ‪31‬‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ :‬ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬

‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺪ ﺃﻭﻝ ﻣﺒﻨﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﻳﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻒ ﺍﻟﺒﻼﺗﻴﻨﻲ ﻟﻠﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﻭﺟﺎﺀ‬ ‫ً‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ‪ .‬ﺃﻣﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2011‬ﻓﻘﺪ ﺣﺎﺯﺕ ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ‪16‬‬ ‫ﺇﻝ ﺟﻲ ﻟﻺﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﺷﻬﺎﺩﺓ »ﻟﻴﺪ« ﺫﻫﺒﻴﺔ ﻻﻟﺘﺰﺍﻣﻬﺎ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻷﺧﻀﺮ ﻓﻲ ﻣﺒﺎﻧﻴﻬﺎ ﻭﻣﺴﺘﻮﺩﻋﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺬﻟﻚ‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ ﺃﻭﻟﻰ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﺼﻞ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻒ‬ ‫ً‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺬﻫﺒﻲ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻧﺎﻟﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﺎﻧﺎﺳﻮﻧﻴﻚ ﺍﻟﻜﺎﺋﻨﺔ‬ ‫»ﺟﺎﻓﺰﺍ«‪ ،‬ﺷﻬﺎﺩﺓ ﻟﻠﺮﻳﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺣﻤﺎﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺿﻤﻦ ﻓﺌﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻌﺪ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺗﺪﺷﻴﻦ ﻣﺒﺎﻥ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻭﻓﻖ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﺃﻭ »ﻟﻴﺪ«‪ ،‬ﺃﺳﻬﻞ ﻣﻦ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻭﺗﺤﺪﻳﺜﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻫﻮ ﺍﻟﺘﺤﺪﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺘﺒﻨﺎه‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﺷﻬﺮ ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ﻋﺎﻡ‬ ‫ﻭﻗﻌﺖ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﺬﻛﺮﺓ ﺗﻔﺎﻫﻢ‬ ‫‪ّ ،2015‬‬ ‫ﻣﻊ »ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺇﺳﻜﻮ« ﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﻠﺒﺪﺀ ﺑﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺗﻌﺪ ﺍﻷﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ .‬ﻭﺗﺸﻤﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺗﻄﻮﻳﺮ ‪157‬‬ ‫ﻣﺒﻨﻰ ﻹﻗﺎﻣﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‪.‬‬ ‫ﻭﺑﻌﺪ ﺍﻻﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ ﺍﻟﻤﻤﺘﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ‬ ‫ﺳﺒﻊ ﺳﻨﻮﺍﺕ‪ ،‬ﻣﺪﺓ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺍﻟﻤﺒﺮﻡ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭ»ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺇﺳﻜﻮ«‪ ،‬ﺳﻨﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻨﻬﺎ ﺗﻌﻨﻰ ﺑﺪﺭﺍﺳﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ‪ ،‬ﺳﻴﺘﻢ ﺧﻔﺾ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎه ﺇﻟﻰ ‪158‬‬ ‫ﺟﻴﺠﺎﻭﺍﻁ ﻟﻠﺴﺎﻋﺔ ﻭ‪ 1.2‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺟﺎﻟﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﻟﻲ‪ ،‬ﺃﻱ ﻣﺎ‬ ‫ﻧﺴﺒﺘﻪ ‪ ،%30‬ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﺎ ﻳﺴﺎﻭﻱ ‪ 132‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﺭﻫﻢ‪ .‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻭﺇﻣﺎﺭﺓ‬ ‫‪ | 30‬اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ اﻟﺨﺎص‬

‫ﺇﻟﻰ ﺃﻋﻠﻰ‪ :‬ﻳﻌﺪ ﻣﺒﻨﻰ ﺑﺎﺳﻴﻔﻴﻚ‬ ‫ﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ‪ ،‬ﺃﻭﻝ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺤﻈﻰ ﺑﺎﻟﺘﺼﻨﻴﻒ‬ ‫ﺍﻟﺒﻼﺗﻴﻨﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ً‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﺔ ‪16‬‬

‫‪35‬‬

‫ﻣﺒﻨﻰ ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰا«‬ ‫ﺗﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺷﻬﺎدة اﻟﺮﻳﺎدة ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫وﺣﻤﺎﻳﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ‬

‫ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺮﺍﻣﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﺮﺷﻴﺪ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﻣﻊ ﺣﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ‪.2030‬‬ ‫ﻭﺗﺸﻴﺮ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺃﻋﺪﺗﻬﺎ »ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺁﻧﺪ«‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﺳﺘﺸﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺗﺴﻴﺮ ﺑﺨﻄﻰ ﺛﺎﺑﺘﺔ ﺗﺠﺎه‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺫﻟﻚ‬ ‫ﺑﻤﻌﺪﻝ ‪ %4‬ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺴﺖ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ‪ .‬ﻭﺣﺴﺐ ﺗﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻠﻴﻦ‬ ‫ﺳﻴﺮﺗﻔﻊ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺇﻟﻰ ‪ %5‬ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ ،2020‬ﻭﺳﻴﺒﻠﻎ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‬ ‫ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ‪ 141‬ﺗﻴﺮﺍﻭﺍﻁ ﻟﻠﺴﺎﻋﺔ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑـ ‪103‬‬ ‫ﺗﻴﺮﺍﻭﺍﻁ ﻟﻠﺴﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ .2014‬ﻭﺗﻮﺿﺢ‬ ‫ً‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ‪ ،‬ﺃﻥ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻔﺮﺩ‬ ‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻳﺴﺎﻭﻱ ‪ 740‬ﻣﺘﺮﺍً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﺳﻨﻮﻳﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻴﺎه‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻳﻌﺪ ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﻜﻌﺒﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‬ ‫)‪500‬ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ( ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ .%50‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻣﻴﺎه ﺻﺎﻟﺤﺔ ﻟﻠﺸﺮﺏ ﻣﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ً‬ ‫ﻧﻮﻋﺎ ﻣﺎ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻷﺧﺬ ﺑﺎﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﻛﻤﻴﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺘﺤﻠﻴﺔ ﻣﻴﺎه ﺍﻟﺒﺤﺮ ﺗﺒﻠﻎ ﻧﺤﻮ ‪%30‬‬ ‫ﻣﻦ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻟﻠﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ ﺿﻮﺀ ﺫﻟﻚ ﺗﻬﺪﻑ ﺧﻄﺔ ﺩﺑﻲ‬ ‫‪ 2021‬ﺇﻟﻰ ﺍﻻﺭﺗﻘﺎﺀ ﺑﻤﻜﺎﻧﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺓ ﻟﺘﻐﺪﻭ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ ﻟﻼﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻷﺧﻀﺮ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰﺍ‬ ‫ً‬ ‫ﻗﺎﺋﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻹﺑﺪﺍﻉ‪،‬‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ :‬ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ :‬ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬

‫ﻧﺤـﻮ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺃﺧﻀﺮ‬

‫ﺗﻠﺘﺰﻡ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ )ﺗﻜﻨﻮﺑﺎﺭﻙ ﺳﺎﺑﻘﺎً ( ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ(‪ ،‬ﺑﺎﻟﺴﻴﺮ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺧﻄﻰ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻋﻤﻮﻣﺎً ﻭﺇﻣﺎﺭﺓ ﺩﺑﻲ ﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﺳﺘﺸﺮﺍﻑ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﻣﺴﺘﺪﺍﻡ‪.‬‬ ‫ﺗﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ ﺇﺣﺪﻯ ﺍﻟﺮﻛﺎﺋﺰ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮﻡ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺭﺅﻳﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ً‬ ‫ﺟﻠﻴﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﻃﻼﻕ ﺗﺸﺮﻳﻌﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫‪ ،2021‬ﻭﻳﺒﺪﻭ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﻭﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺗﺴﻠﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﻬﻮﺍﺀ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻴﺎه ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻋﺒﺮ ﺣﺰﻣﺔ ﻣﻦ ﻣﺼﺎﺩﺭ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﻭﺍﻟﺨﻄﻂ ﺻﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ ﺗﻌﻤﻞ ﺩﺑﻲ ﺟﺎﻫﺪﺓ ﻟﺘﻐﺪﻭ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ‪ 10‬ﻣﺪﻥ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻣﻊ ﺣﻠﻮﻝ ﻣﻌﺮﺽ ﺇﻛﺴﺒﻮ ‪ 2020‬ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺍﻟﺘﺰﻣﺖ ﺑﻠﺪﻳﺔ ﺩﺑﻲ ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻣﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ؛‬ ‫ﺇﺣﺪﻯ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻋﻠﻨﺖ ﻋﻨﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2011‬ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺷﻬﺮ ﻣﺎﺭﺱ ﻋﺎﻡ ‪2014‬‬ ‫ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻫﺬه ﺍﻟﺸﺮﻭﻁ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺇﻟﺰﺍﻣﻴﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻄﻮﺭﻳﻦ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‪ .‬ﻭﺗﻬﺪﻑ ﻫﺬه ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺀ ﻭﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‪ ،‬ﻭﺗﻮﻓﻴﺮ ﺃﺳﻠﻮﺏ ﺣﻴﺎﺓ ﺃﻛﺜﺮ ﺭﻓﺎﻫﻴﺔ ﻟﺴﻜﺎﻧﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ | 28‬اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ اﻟﺨﺎص‬

‫ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﺑﺎﻷﻣﺮ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﺇﻣﺎﺭﺓ ﺩﺑﻲ؛‬ ‫ﻓﻤﻨﺬ ﻋﺎﻡ ‪ 2009‬ﺃﻟﺰﻣﺖ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ( ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﻣﺸﺎﺭﻳﻌﻬﺎ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮﻳﺔ ﺑﺎﺗﺒﺎﻉ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺗﻘﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﺑﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻧﺘﻴﺠﺔ ﺫﻟﻚ ﺑﺎﺗﺖ ﻛﻞ ﻣﻦ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻭﻣﺠﻤﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫ً‬ ‫ﺳﺎﺑﻘﺎ( ﺗﺤﺘﻀﻨﺎﻥ ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻠﻰ ‪ 35‬ﻣﺒﻨﻰ ﺟﻤﻴﻌﻬﺎ ﺣﺎﺯﺕ‬ ‫)ﺗﻜﻨﻮﺑﺎﺭﻙ‬ ‫ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺮﻳﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ )ﻟﻴﺪ( ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻷﻣﻴﺮﻛﻲ ﻟﻠﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﺒﻨﻰ ﻧﻈﺎﻡ »ﻟﻴﺪ« ﻟﻠﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺗﻮﺛﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ )ﻣﺼﺪﻕ ﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻓﻀﻲ‪،‬‬ ‫ﻘﻴﻢ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺧﻤﺴﺔ ﺗﺼﻨﻴﻔﺎﺕ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ‬ ‫ﺫﻫﺒﻲ ﻭﺑﻼﺗﻴﻨﻲ( ﺗُ ّ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﻷﺧﻀﺮ‪ ،‬ﻫﻲ ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﻴﺎه‪ ،‬ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻐﻼﻑ ﺍﻟﺠﻮﻱ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﻭﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﻭﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2007‬ﺩﺷﻨﺖ »ﺑﺎﺳﻴﻔﻴﻚ ﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ«‪ ،‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻷﺗﻤﺘﺔ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻭﻣﻘﺮﻫﺎ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻊ‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ :‬ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬

‫ﺍﻟـﺘـﻘــﺮﻳـــﺮ ﺍﻟﺨـﺎﺹ ﻟﻤﺠﻠــﺔ ﺫﺍ ﺯﻭﻥ‬

‫تطبيق‬

‫متوافر اآلن على أجهزة آيباد‬

‫ابحث عن مجلة ‪ The Zone‬في متجر أبل اإللكتروني عبر جهاز اآليباد‬

‫»ﺇﻳﻪ ﺑﻲ ﺑﻲ«‬ ‫ﺗﻌﺰﺯ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻄﺎﺭ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺍﻹﺷﺮﺍﻓﻲ‬ ‫ﻭﺗﺤﺼﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧـﺎﺕ ‪ SCADA‬ﻓﻲ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ً‬ ‫ﺍﺯﺩﺣﺎﻣﺎ‪.‬‬ ‫ﻣﻄﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬

‫ﺗﻌﻤﻞ‬

‫ﻋﺒﺪﺍﻟﻠﻪ ﺍﻟﺠﺴﻤﻲ ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺮﺧﻴﺺ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻋﺪﻧﺎﻥ ﻗﺪﺍﺣﺔ ﻳﻔﺘﺘﺤﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‪.‬‬

‫ﺳﻴﺪﺭﺯ ﺗﻔﺘﺘﺢ‬ ‫ﻋﻴﺎﺩﺓ ﺧﺎﺭﺟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﺎﺩﺓ ﺗﻮﻓﺮ ﺭﻋﺎﻳﺔ ﺍﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﻴﻦ ﺑﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻋﻼﺟﻴﺔ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ‪.‬‬

‫ﺗﻬﺪﻑ‬

‫ﻋﻴﺎﺩﺓ ﺳﻴﺪﺭﺯ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺍﻓﺘﺘﺎﺣﻬﺎ‬ ‫ً‬ ‫ﻣﺆﺧﺮﺍ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻰ ﺟﺒﻞ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪ ،‬ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺧﺪﻣﺔ ﺍﻟﻤﺮﺿﻰ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﻴﻦ ﺑﺘﻜﻠﻔﺔ ﻋﻼﺟﻴﺔ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻋﺪﻧﺎﻥ ﻗﺪﺍﺣﺔ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ‬ ‫ﺳﻴﺪﺭﺯ ‪ -‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻰ ﺟﺒﻞ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪» :‬ﻧﻌﻤﺪ‬ ‫ﺑﺎﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﺇﻟﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﻳﺤﺘﺎﺝ ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﻨﺎ ﺍﻟﻄﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻋﻼﺟﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻊ ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ ﻫﺬه ﺍﻟﻌﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺘﺎﺧﻤﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻰ‬ ‫ﺳﻨﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻫﺬه ﺍﻟﻤﻌﻀﻠﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﻌﻼﺝ ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ«‪.‬‬ ‫ﺣﻀﺮ ﻣﺮﺍﺳﻢ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺡ ﻋﺒﺪﺍﻟﻠﻪ ﺍﻟﺠﺴﻤﻲ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺮﺧﻴﺺ‪ ،‬ﻭﺃﺣﻤﺪ ﺧﻮﺭﻱ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ‬ ‫ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ(‪.‬‬ ‫ﻫﺬﺍ ﻭﺗﻔﺘﺢ ﻋﻴﺎﺩﺓ ﺳﻴﺪﺭﺯ ﺃﺑﻮﺍﺑﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﺒﺖ ﺇﻟﻰ‬ ‫ً‬ ‫ﺻﺒﺎﺣﺎ ﻭﻟﻐﺎﻳﺔ ‪ 4‬ﻣﺴﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺨﻤﻴﺲ‪ ،‬ﻣﻦ ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ ‪8‬‬ ‫ﻭﻫﻲ ﻣﺪﺭﺟﺔ ﺗﺤﺖ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪.‬‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺇﻳﻪ ﺑﻲ ﺑﻲ )‪ (ABB‬ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﻓﻲ ﻧﻈﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﺍﻵﻟﻲ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ‬ ‫ﺍﻹﺷﺮﺍﻓﻲ ﻭﺗﺤﺼﻴﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ‪ SCADA‬ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ً‬ ‫ﺍﻛﺘﻈﺎﻇﺎ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻄﺎﺭ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ ﺍﻷﻛﺜﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺗﺸﻤﻞ ﺍﻟﺘﺤﺴﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻄﺎﻝ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺁﻧﻒ ﺍﻟﺬﻛﺮ‬ ‫ﺍﺳﺘﺒﺪﺍﻝ ﺍﻟﺤﻮﺍﺳﻴﺐ ﺍﻟﻤﺮﻛﺰﻳﺔ ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻨﺴﺨﺔ ﺍﻷﺣﺪﺙ‬ ‫ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺑﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺇﻳﻪ ﺑﻲ ﺑﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺳﻴﺘﺼﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺑﺎﻷﺟﻬﺰﺓ ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ )ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﻄﺮﻓﻴﺔ ﺍﻟﺒﻌﻴﺪﺓ ﻭﻭﺣﺪﺓ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺍﻟﺠﺎﻧﺒﻴﺔ ﻭﺃﻟﻮﺍﺡ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‬ ‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﺔ(‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺳﻴﻌﺰﺯ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻭﻛﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻟﻠﺘﻮﺍﻓﻖ ﻣﻊ ﻣﺨﻄﻄﺎﺕ ﺗﻮﺳﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻄﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻗﺪﻣﺖ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻧﻈﺎﻡ ‪ SCADA‬ﺍﻷﻭﻝ ﻟﻤﻄﺎﺭ‬ ‫ﻭﻗﺪ ّ‬ ‫ً‬ ‫ﻧﻤﻮﺍ‬ ‫ﺮﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤ َ‬ ‫ﺩﺑـﻲ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2004‬ﻭﺣﻘﻘﺖ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ُ‬ ‫ﻗﺪﺭه ‪ 5‬ﺃﺿﻌﺎﻑ ﻣﻨﺬ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺤﻴﻦ‪ .‬ﻭﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺗﺸﻤﻞ ﺍﻟﻤﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﺃﺟﻬﺰﺓ ﺇﻧﺬﺍﺭ ﻓﻮﺭﻳﺔ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ‪.‬‬ ‫ﺗﻘﺪﻡ ﺣﻠﻮﻝ » ‪ «SCADA‬ﻧﻈﺎﻡ ﺃﺗﻤﺘﺔ ﺗﻮﺯﻳﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﻴﻮﻡ‪ّ ،‬‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻳﻌﺎﻟﺞ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻭﻗﺖ ﻛﺎﻥ ﺇﺷﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ﻣﻦ ﻧﺤﻮ ‪ 100‬ﺃﻟﻒ ﻣﺼﺪﺭ ﻣﻮﺯّ ﻉ ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﺑﺄﻛﻤﻠﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺗﺮﺍﻗﺐ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﺃﺟﻬﺰﺓ ﺍﻻﺳﺘﺸﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﺟﺪﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺼﻠﺔ ﺍﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‬ ‫ّ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﻐﻞ ﺑﺘﺤﻠﻴﻼﺕ ﻟﺪﻋﻢ‬ ‫ّ‬ ‫ﻭﺗﺰﻭﺩ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ‬ ‫ّ‬ ‫ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ‪.‬‬

‫ﺳﻴﻌﺰﺯ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺍﻹﺷﺮﺍﻓﻲ ﻭﺗﺤﺼﻴﻞ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ‪ SCADA‬ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‬ ‫ﻭﻛﻔﺎﺀﺓ ﺷﺒﻜﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﻌﺰﺯ‬ ‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺇﻟﻰ ﺃﻗﺼﻰ ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ‪.‬‬ ‫ﻛﻼﺩﻳﻮ ﻓﺎﺷﻴﻦ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ ﺷﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﺪﻯ »ﺇﻳﻪ ﺑﻲ ﺑﻲ«‪.‬‬

‫ذا زون | ‪25‬‬

‫شركات جافزا‬

‫أجهزة تنقية الهواء‬ ‫ومروحة «كيو»‬ ‫الكروية المبتكرة‬ ‫للمرة األولى‬ ‫في المنطقة‬ ‫«باناسونيك» الشرق األوسط‬ ‫وأفريقيا تطلق أحدث منتجاتها لتحسين‬ ‫جودة الهواء في األماكن المغلقة‪.‬‬

‫أطلقت‬

‫شركة «باناسونيك» الشرق األوسط‬ ‫وأفريقيا للمرة األولى في المنطقة أحدث منتجاتها‬ ‫لتحسين جودة الهواء في األماكن المغلقة من أجهزة‬ ‫تنقية الهواء المناسبة لجميع االحتياجات إلى جانب‬ ‫مروحة «كيو» الكروية ذات التصميم الجميل‪ ،‬وذلك في‬ ‫إطار سعيها لمعالجة مسألة سوء جودة‬ ‫الهواء في األماكن المغلقة‪ ،‬حيث‬ ‫أقدمت «باناسونيك» على طرح‬ ‫نماذج يابانية الصنع للمنتجين‬ ‫الجديدين للمرة األولى‬ ‫في المنطقة‪.‬‬ ‫فمن المتعارف عليه أن‬ ‫العواصف الرملية تحدث‬ ‫بشكل اعتيادي ومتكرر في‬ ‫الشرق األوسط‪ ،‬وتشير‬ ‫تقارير األبحاث إلى الدور الكبير‬ ‫الذي تلعبه هذه العواصف في‬ ‫تلوث الهواء في األماكن المغلقة‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫وأن المستويات العالية للغبار المتطاير‬ ‫والرمل تتسبب في تفاقم مشاكل الحساسية‪،‬‬ ‫تضر بالجهاز التنفسي خاصة عند األطفال‪ .‬ويمكن‬ ‫كما‬ ‫ّ‬ ‫حل هذه المشكلة عبر المحافظة على الهواء في‬ ‫ً‬ ‫خاليا من هذه الجسيمات إما عن طريق‬ ‫األماكن المغلقة‬ ‫استبدال فلتر جهاز التكييف بانتظام أو باستخدام أجهزة‬ ‫تنقية الهواء‪.‬‬ ‫وعمدت التغييرات في تصميم المباني في دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة إلى تحسين كفاءة استخدام‬ ‫الطاقة‪ ،‬ما جعل هياكل المنازل والمكاتب الحديثة في‬ ‫كثير من األحيان محكمة اإلغالق بشكل كبير‪ .‬وعالوة‬ ‫على ذلك‪ ،‬تسبب تطور تكنولوجيا البناء في ارتفاع‬ ‫نسب استخدام مواد البناء الصناعية‪ .‬ورغم تأدية هذه‬ ‫التحسينات إلى إنشاء مبان أكثر راحة مع انخفاض‬ ‫التكاليف التشغيلية‪ ،‬إال أنها في الوقت نفسه عملت‬ ‫على ارتفاع نسبة تلوث البيئات المغلقة بداخلها‪.‬‬ ‫‪ | 24‬العدد ‪ - 46‬مارس‬

‫‪2016‬‬

‫ً‬ ‫وتعليقا على ذلك‪ ،‬يقول السيد كاي‪ ،‬مدير قسم‬ ‫الحلول البيئية في «باناسونيك»‪ ،‬هونج كونج‪« :‬إن‬ ‫المدة التي نقضيها في األماكن المغلقة قد تسبب‬ ‫ً‬ ‫أضرارا تفوق ما يمكننا توقعه‪ ،‬خاصة هنا في‬ ‫لنا‬ ‫الشرق األوسط حيث نقضي معظم يومنا في مكاتبنا‬ ‫ومنازلنا‪ .‬وتدرك شركة باناسونيك أهمية ما سبق‪،‬‬ ‫وتواصل تقديم منتجات بأحدث التقنيات لضمان ضبط‬ ‫مستويات تلوث الهواء في األماكن المغلقة»‪.‬‬ ‫ً‬ ‫جهودا حثيثة‬ ‫الجدير بالذكر أن «باناسونيك» تبذل‬ ‫في ما يتعلق بتحسين جودة حياة الناس من خالل‬ ‫تقديم أجهزة تنقية هواء عالية الجودة مثل ‪F-PXL45M‬‬ ‫و‪ F-VK655M‬و‪ F-VXL40M‬و‪ F-VXL95M‬وطرحها في‬ ‫األسواق اإلقليمية‪.‬‬

‫مركز كيميائي‬ ‫صديق للبيئة‬ ‫شركة آر إس إيه ‪ -‬تالك في‬ ‫ً‬ ‫تطورا‬ ‫«جافزا» تتبنى أكثر اإلجراءات‬ ‫في التخلص من النفايات‪.‬‬

‫تلتزم‬

‫شركة آر إس إيه ‪ -‬تالك للخدمات اللوجستية‬ ‫الكيميائية في المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا)‪،‬‬ ‫بالمحافظة على التوازن بين نجاح األعمال والمسؤولية‬ ‫المجتمعية والوعي البيئي‪ ،‬حيث يأتي هذا االلتزام‬ ‫ً‬ ‫مشتركا بينها وبين الشركات المشابهة ألعمالها‬ ‫عامال‬ ‫ً‬ ‫في جميع أنحاء العالم‪ .‬إضافة إلى ذلك‪ ،‬يعتبر موظفو‬ ‫«آر إس إيه ‪ -‬تالك» أن الشركة مشغلة لألعمال ذات‬ ‫ً‬ ‫وفقا ألعلى معايير السالمة وأن‬ ‫الجودة العالية‬ ‫مسيرتها مزدهرة باإلنجازات والنجاحات‪.‬‬ ‫أما في ما يتعلق باالستدامة البيئية فإن شركة‬ ‫آر إس إيه ‪ -‬تالك تستخدم أفضل الوسائل التكنولوجية‬ ‫في منشآتها‪ ،‬مثل اآلالت الكهربائية ومصابيح «إل‬ ‫إي دي» وإجراءات التخلص من النفايات صديقة للبيئة‬ ‫وغيرها من المبادرات اإليجابية‬ ‫لتوفير الطاقة‪ .‬وأكبر مثال على‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مستداما‪،‬‬ ‫بيئيا‬ ‫نهجا‬ ‫تبنيها‬ ‫يكمن في ممارسة معالجة‬ ‫مياه الصرف الصحي (المياه‬ ‫العادمة)‪ ،‬حيث يقوم الجهاز‬ ‫بتدوير المياه‪ ،‬ما يؤدي إلى‬ ‫توفير أكثر من ‪ 60‬في المائة‬ ‫من المياه ويعيد استخدام‬ ‫نحو ‪ 7٫2‬مليون لتر من المياه‬ ‫ً‬ ‫سنويا ‪.‬الجدير بالذكر أن‬ ‫المكررة‬ ‫المياه المعاد تدويرها تستخدم‬ ‫في منشآت الشركة‪.‬‬

‫ﺷﺮﻛﺎﺕ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‬

‫ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺜﺎﻟﻴﺔ ﻟﻺﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬ ‫ﺷﻬﺪ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺗﻐﻴﺮﺍﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺤﻴﺎﺗﻴﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﺃﻭﻗﺎﺕ‬ ‫ﻭﺃﻣﺎﻛﻦ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺗﻐﻴﺮﺕ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ‪.‬‬

‫ﻟﻴﺲ‬

‫ً‬ ‫ﻣﻔﺎﺟﺌﺎ ﺃﻥ ﺗﻐﺪﻭ ﺳﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫ً‬ ‫ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺮﺍﻫﻦ ﺃﻗﻞ ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﺘﻘﺮﻳﺮ‬ ‫ﺻﺎﺩﺭ ﻋﻦ ﺷﺮﻛﺔ ﺭﻳﺠﻮﺱ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺒﻨﻰ ﺍﻻﺳﺘﻄﻼﻉ‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 22‬ﺃﻟﻒ ﺭﺋﻴﺲ ﺇﺩﺍﺭﻱ ﻭﺃﺻﺤﺎﺏ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻓﻲ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺄﻣﺎﻛﻦ ﻭﺃﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻷﻣﺜﻞ‬ ‫ﻟﻺﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪ .‬ﻭﺃﺷﺎﺭ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ ﺧﺎﺭﺝ ﺳﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﻣﺎ ﻗﺒﻞ »ﺗﺪﻓﻖ« ﺍﻟﺮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻭﺭﻧﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻬﻮﺍﺗﻒ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ ﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﻓﻲ ﺳﻴﺮ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺸﻌﺮ ﺑﻬﺎ ﺍﻟﻤﻮﻇﻒ ﺑﺎﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﻇﻬﺮ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﺃﻥ ُﺧﻤﺲ ﺍﻹﺟﺎﺑﺎﺕ )‪ 45‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺋﺔ( ﺃﺷﺎﺭﺕ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺃﻥ ﺃﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺼﺒﺎﺡ ﺍﻟﻤﺒﻜﺮ ﻫﻲ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ‬ ‫ﺑﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺮﺳﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺎﺳﻌﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‬ ‫)‪ 36‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺋﺔ(‪.‬‬

‫ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻟﻤﻜﺎﺗﺐ ﺳﻴﺸﻤﻞ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻣﻦ ﻧﺼﻒ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻜﺎﺗﺐ‪.‬‬ ‫ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﻟﺸﻜﻮﻙ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﻓﺸﻴﺌﺎ ﻣﻊ‬ ‫ﺷﻴﺌﺎ‬ ‫ﺗﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻟﻤﻜﺎﺗﺐ ﺗﺘﻼﺷﻰ‬ ‫ً‬ ‫ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺃﻇﻬﺮﺕ ﺑﺤﻮﺙ ﺃﺟﺮﺗﻬﺎ‬ ‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﻫﺬه ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺘﺎ ﺳﺘﺎﻧﻔﻮﺭ ﻭﺑﻜﻴﻦ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‪ ،‬ﺃﻥ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺯﻟﻬﻢ ﺃﻛﺜﺮ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻣﻤﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻜﺎﺗﺐ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﺃﻧﻬﻢ ﻳﺄﺧﺬﻭﻥ ﺇﺟﺎﺯﺍﺕ ﻣﺮﺿﻴﺔ ﺃﻗﻞ ﻭﻫﻢ ﺃﻗﻞ ﻋﺮﺿﺔ‬ ‫ﻟﻼﺳﺘﻘﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻬﻢ ﺃﻛﺜﺮ ﺳﻌﺎﺩﺓ‪.‬‬

‫ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻞ‪ ،‬ﺃﻇﻬﺮ ﺍﻻﺳﺘﻄﻼﻉ ﺃﻥ ﺃﻗﻞ ﺳﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺗﻜﻮﻥ ﺧﻼﻝ ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺄﺧﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻴﻮﻡ )‪ 13‬ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺋﺔ( ﻭﺃﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﻠﻴﻞ ﻫﻲ ﺍﻷﺩﻧﻰ )‪ 6‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺋﺔ(‪ .‬ﻭﺭﻏﻢ‬ ‫ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻳﺸﻌﺮﻭﻥ ﺑﺮﺍﺣﺔ ﺃﻛﺒﺮ ﻓﻲ ﺇﺗﻤﺎﻡ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺮﺍﻛﻤﺔ ﺧﻼﻝ ﺃﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺼﺒﺎﺡ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻻﺳﺘﻄﻼﻉ ﻳﻈﻬﺮ‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺘﻬﻢ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﻢ ﻓﻲ ﺃﻭﻗﺎﺕ ﻣﺘﺄﺧﺮﺓ‪.‬‬

‫ﻭﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺰﻝ )‪ 63‬ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺋﺔ ﻳﻔﻀﻠﻮﻥ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺰﻝ( ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻣﺒﺎﻟﻎ‬ ‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻃﺎﺋﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ‪ ،‬ﺃﺑﺪﻯ‬ ‫ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻻﺳﺘﻄﻼﻉ ﺗﺄﻳﻴﺪﻫﻢ ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪﻝ ﻟﻺﻧﺘﺎﺝ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ .‬ﻫﺬﺍ ﻭﺟﺎﺀﺕ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺆﻳﺪﻱ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻧﻴﺔ‬ ‫ﻣﺴﺎﻭﻳﺔ ﻟﻤﺆﻳﺪﻱ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ‬ ‫‪ 12‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﺋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻻﺳﺘﻄﻼﻉ ﺍﺧﺘﺎﺭﻭﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺎﻫﻲ ﺍﻟﺼﺎﺧﺒﺔ ﻭﺍﻟﺨﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺼﻮﺻﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻣﻊ ﺍﺯﺩﻳﺎﺩ ﺳﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﻭﻗﺘﻨﺎ ﺍﻟﺮﺍﻫﻦ‬ ‫ﻟﺘﺘﻨﺎﺳﺐ ﻭﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺮﺓ‪ ،‬ﻓﻤﻦ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺃﻥ ﺗﺘﻔﺎﻭﺕ ﺃﻭﻗﺎﺕ ﺇﻧﺠﺎﺯ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ .‬ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻦ‬ ‫ُﺑﻌﺪ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻟﻤﻜﺘﺐ ﺃﻣﺮ ﺷﺎﺋﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬ ‫ﺗﺠﺪ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻳﻌﻤﻠﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺠﺎﺯ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﻢ ﺇﻣﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻘﺎﻫﻲ‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺍﻷﻣﺮ ﺗﺸﻴﺮ‬

‫ﻟﺬﻟﻚ ﺗﺰﺩﺍﺩ ﻣﺮﺍﻋﺎﺓ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺮﺍﻏﺒﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﺼﻮﻯ ﻣﻦ ﺍﻷﻳﺪﻱ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻟﺪﻳﻬﺎ‪،‬‬ ‫ﺑﺘﺒﻨﻲ ﺧﻴﺎﺭﺍﺕ ﻋﻤﻞ ﻣﺮﻧﺔ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﻣﺤﺪﻭﺩﻳﺔ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺃﻳﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺗﻮﺳﻊ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻜﺘﺐ‪ ،‬ﻻ ﺑﺪ ﻟﻸﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻄﻤﻮﺣﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﻛﺰ ﺍﻷﻧﺴﺐ ﺧﺎﺭﺝ ﻣﻜﺎﺗﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺟﻞ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻣﻮﻇﻔﻴﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ً‬ ‫ﻭﻓﻘﺎ ﻷﻭﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ‬

‫‪%45‬‬

‫ﻓﻲ ﺃﻭﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﺒﺎﺡ ﺍﻟﻤﺒﻜﺮ‬

‫‪%6‬‬

‫ﻓﻲ ﺍﻟﻠﻴﻞ‬

‫‪%36‬‬

‫ً‬ ‫ﺻﺒﺎﺣﺎ‬ ‫ﻣﻦ ‪9‬‬ ‫ﻣﺴﺎﺀ‬ ‫ﻭﻟﻐﺎﻳﺔ ‪5‬‬ ‫ً‬

‫‪%13‬‬

‫ﻓﻲ ﺃﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﻨﻬﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺄﺧﺮﺓ‬

‫ذا زون | ‪23‬‬

‫لـقـاء الـعـدد‬

‫ً‬ ‫مركزا‬ ‫أفريقيا‪ ،‬كون المنطقة الحرة لجبل علي‬ ‫ً‬ ‫رائدا يمهد الطريق لألعمال الطموحة‪ .‬فالحوافز‬ ‫فضال عن‬ ‫التأسيسية التي تقدمها «جافزا»‪،‬‬ ‫ً‬ ‫مركز تشريع األعمال الذي يوفر كل التسهيالت‬ ‫للمستثمرين وغيرها‪ ،‬أدت إلى تيسير تأسيس عملنا‪.‬‬ ‫كما أسهمت البيئة العملية في «جافزا» في‬ ‫تذليل العقبات أمام متطلبات واحتياجات التطور‬ ‫أمام المواهب المحلية والخارجية‪ ،‬كما أن الخدمات‬ ‫اللوجستية التي توفرها المنطقة الحرة للمنتجات‬ ‫المصنعة والمشحونة من وإلى دولة اإلمارات تجرى‬ ‫بشكل أسرع وأقل تكلفة‪.‬‬ ‫هل من خطط للتوسع؟‬ ‫لدينا مشروعان قيد التنفيذ‪ ،‬هما مركز دبي‬ ‫للحلول والتعليم في منشأتنا في دبي ومبنى‬ ‫إيمرسون التقني في وادي الظهران في المملكة‬ ‫العربية السعودية‪.‬‬ ‫وسيضم مركز دبي قاعات لعقد المؤتمرات‬ ‫ً‬ ‫ومسرحا للحلول ومنشأة اختبارية‬ ‫واالجتماعات‬ ‫فريدة ومنشأة للتدريب ستكون بمثابة حلقة وصل‬ ‫بين شركة إيمرسون والمتعاملين‪ .‬أما منشأتنا‬ ‫في السعودية فستركز على التطوير التكنولوجي‬ ‫وتدريب المتعاملين ودعم المشاريع‪ ،‬وستعمل على‬ ‫تقديم الخدمات والدعم الالزمين لقطاعات الغاز‬ ‫والنفط والتنقيب وغيرها في المملكة‪ .‬كما ستقوم‬ ‫على تطوير أتمتة الحلول إلى جانب تقديم الحلول‬ ‫الحياتية وتدريب المواهب المحلية‪.‬‬

‫إبراهيم الجناحي؛ وديفيد فار‪ ،‬رئيس مجلس اإلدارة والرئيس التنفيذي لشركة إيمرسون خالل جولة تفقدية في إحدى منشآت الشركة‪.‬‬

‫ً‬ ‫توفيرا‬ ‫في إنجاز المعامالت والعديد من الخدمات‪،‬‬ ‫للوقت والجهد والمال‪.‬‬ ‫ً‬ ‫تأثيرا في نمو‬ ‫هل تعتقد أن لمعرض إكسبو ‪2020‬‬ ‫أعمالكم؟ وإن كانت اإلجابة بنعم؛ هل لك أن تصف‬ ‫ماهية هذا التأثير؟‬ ‫سيشكل معرض إكسبو ‪ 2020‬منصة مميزة لماليين‬ ‫األشخاص حول العالم‪ ،‬حيث سيتمكنون من مناقشة‬ ‫األعمال واكتشاف أحدث التطورات وتوطيد العالقات‬ ‫من أجل األعمال المستقبلية‪.‬‬

‫ما النمو الذي تتوقعونه إليمرسون في المنطقة‬ ‫خالل السنوات القادمة؟‬ ‫تستمر إيمرسون في تصنيع المنتجات التكنولوجية‬ ‫ً‬ ‫محليا لخدمة دول المنطقة‪ ،‬ونعمل بشكل تدريجي‬ ‫على تطوير ونمو إمكاناتنا لرفع سقف اإلنتاج الذي‬ ‫يسهم في العمليات الصناعية في مناطق أخرى‬ ‫حول العالم‪ .‬ونحن متفائلون باستمراريتنا في تعزيز‬ ‫حضورنا ودعمنا من خالل تدشين مكاتب إدارية‬ ‫ومنشآت إضافية في مناطق صناعية بارزة ضمن‬ ‫منطقة الشرق األوسط وأفريقيا‪.‬‬

‫فالحدث يتماشى مع تطلعات إيمرسون لتطوير نهجها‪،‬‬ ‫ً‬ ‫مكانا أفضل‬ ‫والعمل على تعزيز األعمال وجعل العالم‬ ‫للعيش فيه‪ .‬وستتاح لنا الفرصة لالستماع والتعاون مع‬ ‫العديد من المهنيين المحترفين لتأسيس جيل مناسب‬ ‫للتعامل مع منتجات وخدمات جديدة ستعمل على‬ ‫ً‬ ‫قدما بالقطاع والمنطقة‪.‬‬ ‫المضي‬

‫هل تستفيدون من خدمات جافزا اإللكترونية‪ ،‬وهل‬ ‫تستخدمون تطبيق جافزا الهاتفي؟‬ ‫سبال حديثة لتسهيل وتيسير‬ ‫تتبنى «إيمرسون»‬ ‫ً‬ ‫أعمالنا‪ .‬فنحن نستخدم خدمات «جافزا» اإللكترونية‬ ‫في معظم أعمالنا اإلدارية وفي ما يتعلق‬ ‫بمعامالت قسم الموارد البشرية‪ ،‬لكفاءتها العالية‬

‫ً‬ ‫عالميا خالل السنوات‬ ‫وكيف تصف أداءكم‬ ‫الخمس الماضية؟‬ ‫تبلغ القوى العاملة لدى إيمرسون نحو ‪ 111‬ألف‬ ‫موظف حول العالم وتملك ‪ 205‬منشآت تصنيع‪ .‬وقد‬ ‫بلغت عوائدها المالية نحو ‪ 22.3‬مليار دوالر في عام‬ ‫‪ 2015‬مقارنة بـ ‪ 21‬مليار دوالر في عام ‪.2010‬‬

‫سيشكل معرض إكسبو ‪ 2020‬منصة مميزة لماليين األشخاص حول العالم‪ ،‬حيث‬ ‫سيتمكنون من مناقشة األعمال واكتشاف أحدث التطورات وتوطيد العالقات‬ ‫من أجل األعمال المستقبلية‪.‬‬ ‫‪ | 22‬العدد ‪ - 46‬مارس‬

‫‪2016‬‬

‫واختبارات قبول المصانع‪ ،‬كما شملت توسعة‬ ‫منشآت التدريب الستيعاب المزيد من الدورات‬ ‫المخصصة للطالب داخل الدولة وخارجها‪ .‬إلى جانب‬ ‫تدشين مركز إيمرسون لتكنولوجيا المناخ الجديد‬ ‫لتوفير حلول التدفئة والتبريد والتكييف‪ .‬وعالوة‬ ‫على ذلك يتمتع مقر الشركة الرئيس لمنطقة‬ ‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ ،‬بقدرة استيعابية‬ ‫كبيرة لما يزيد على ‪ 800‬موظف‪ ،‬حيث تعد الشركة‬ ‫من كبرى المؤسسات لتشغيل األيدي العاملة‬ ‫في «جافزا»‪.‬‬ ‫إضافة إلى ذلك‪ ،‬عمدنا إلى إنشاء شبكة من‬ ‫المرافق في أبوظبي والبصرة والدوحة والجبيل‬ ‫والخبر والكويت والمنامة ورأس لفان وطرابلس‬ ‫ُ‬ ‫في ليبيا والجزائر والدار البيضاء وجوهانسبيرغ‪.‬‬ ‫ما حجم السوق بالنسبة إلى منتجاتكم وما‬ ‫حصتكم منه؟‬ ‫إليمرسون بصمة صناعة بارزة وتنتشر منتجاتها‬ ‫في أكثر من ‪ 150‬دولة‪ ،‬كما أن لها ‪ 205‬مواقع‬ ‫صناعية حول العالم‪ ،‬ونغطي أكبر نطاق من‬ ‫التكنولوجيا والخدمات‪.‬‬ ‫وما مظاهر النمو التي شهدتها إيمرسون‬ ‫بمرور السنين؟‬ ‫تطورت إيمرسون الشرق األوسط وشمال أفريقيا‬ ‫بشكل مطرد‪ ،‬حيث آتت ثمار االزدهار‪ ،‬ويزيد عدد‬ ‫موظفيها اليوم على ألف موظف بعدما كان‬ ‫‪ 300‬موظف في عام ‪ .2005‬وما يميز هؤالء‬

‫إبراهيم الجناحي؛ وديفيد فار‪ ،‬رئيس مجلس اإلدارة والرئيس التنفيذي لشركة إيمرسون‪.‬‬

‫الموظفين عن غيرهم أنهم من ذوي الكفاءات والخبرات‬ ‫في قطاعات متعددة مثل النفط والغاز والتنقية‬ ‫والكيماويات والطاقة والمياه الصالحة والعادمة‬ ‫والمعادن والتعدين‪ .‬وقد أسهمنا بشكل كبير في ترك‬ ‫بصمة للشركات العاملة في دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة من خالل تقديم خدمات مميزة في المنطقة‬ ‫تشمل االستشارة والتصنيع وإدارة المشاريع وتطوير‬ ‫كفاءة خدمات الحياة وقيادة إبداع تكنولوجي متطور في‬ ‫المنطقة من خالل عمليات البحث والتطوير‪.‬‬ ‫وما أهدافكم التنموية خالل السنوات القادمة؟‬ ‫نجحت إيمرسون الشرق األوسط وشمال أفريقيا‬ ‫بتحقيق عوائد بلغت ‪ 1٫4‬مليار دوالر‪ ،‬أو يمكن القول‬ ‫‪ 6‬في المائة من مجموع عوائد إيمرسون العالمية‬ ‫المالية في عام ‪ 2015‬كما ستستمر بمبادراتها التنموية‬ ‫لضمان الربح والنمو المستدام في المنطقة‪.‬‬ ‫ما االستراتيجيات التي تعتزم إيمرسون اتباعها لتحقيق‬ ‫هذه األهداف؟‬ ‫تعد إيمرسون اليوم إحدى الشركات الرائدة في أتمتة‬ ‫العمليات التجارية والسكنية حول العالم‪ .‬ومن خالل‬ ‫استراتيجيات النمو الرئيسة وعمليات االستحواذ‪ ،‬نعتزم‬ ‫المحافظة على هذا المركز‪ .‬كما سنستمر في تعزيز‬ ‫عالقاتنا مع المتعاملين في المنطقة وتطوير الحلول‬ ‫التكنولوجية من خالل عمليات البحث والتطوير‪ ،‬إضافة‬ ‫إلى التعاون مع مؤسسات التعليم العالي لدعم‬ ‫المواهب المبتكرة‪.‬‬ ‫ما الدور الذي لعبته جافزا في نجاحكم؟‬ ‫لقد كان لـ «جافزا» دور بارز في تطوير وتعزيز نمو‬ ‫المقر الرئيس لشركة إيمرسون الشرق األوسط وشمال‬ ‫ذا زون | ‪21‬‬

‫لـقـاء الـعـدد‬

‫«إيمرسون»‪ ..‬نجاح منقطع النظير‬ ‫أندرو ج‪ .‬وايت‪ ،‬نائب رئيس شركة إيمرسون‪ ،‬يكشف لنا في الحوار التالي تاريخ الشركة وكيف تطورت‬ ‫منذ تأسيسها في المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا)‪.‬‬ ‫متى بدأت شركة إيمرسون ممارسة أعمالها‬ ‫في المنطقة؟‬ ‫ً‬ ‫عاما‪ ،‬حيث كانت‬ ‫بدأت إيمرسون أعمالها منذ ‪30‬‬ ‫حلوال تكنولوجية للمتعاملين من خالل‬ ‫تقدم‬ ‫ً‬ ‫الشركاء التجاريين المحليين في منطقة الشرق‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا‪.‬‬ ‫وأين بدأت أعمالها في المنطقة؟‬ ‫أقامت شركة إيمرسون مكاتبها في «جافزا» عام‬ ‫‪ ،1992‬وفي عام ‪ 2008‬انتقلنا إلى المقر الجديد‬ ‫الذي يعد اآلن المقر الرئيس إليمرسون الشرق‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا ويضم األقسام اإلدارية‬ ‫واالستشارية والصناعية وإدارة المشاريع والخدمات‬ ‫ً‬ ‫فرعا لنا في‬ ‫والتدريب‪ .‬وبعد عامين‪ ،‬افتتحنا‬ ‫أبوظبي لخدمة متعاملينا في العاصمة اإلماراتية‬ ‫وغيرها في الدول المجاورة‪.‬‬ ‫ولم وقع االختيار على «جافزا» إلقامة‬ ‫أعمالكم فيها؟‬ ‫يعود السبب في ذلك إلى استقرار دبي‬ ‫السياسي واالقتصادي‪ .‬ولطالما اكتسبت سمعة‬ ‫رفيعة المستوى في المنطقة لجودة الحياة فيها‬ ‫وسهولة تدشين األعمال واستقطابها للمواهب‬ ‫المبتكرة العالمية‪ ،‬وجميع هذه العوامل الرئيسة‬ ‫دفعتنا لتبني هذا القرار‪ .‬وقد سهلت المنطقة‬ ‫الحرة لجبل علي (جافزا) الطريق أمامنا في دبي كي‬ ‫ً‬ ‫رائدا يخدم منطقة الشرق‬ ‫نغدو مركز تصنيع وشحن‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا‪.‬‬ ‫وماذا عن نطاق عمليات الشركة عند تأسيسها؟‬ ‫ً‬ ‫مزودا‬ ‫استهلت إيمرسون أعمالها في «جافزا»‬ ‫للخدمات التكنولوجية في األسواق الصناعية‬ ‫والتجارية واالستهالكية في المنطقة من خالل‬ ‫شركاتها الخمس القائمة على إدارة العمليات‪،‬‬ ‫واألتمتة الصناعية وشبكات الطاقة وتكنولوجيا‬ ‫المناخ وحلول األعمال التجارية والسكنية‪ ،‬حيث كانت‬ ‫تعمل على تغطية قطاعات النفط والغاز والتنقية‬ ‫والكيماويات والطاقة والمياه الصالحة والعادمة‬ ‫والمعادن والتعدين‪ .‬إال أنها عمدت إلى توسيع‬ ‫حضورها المباشر في المنطقة‪ ،‬وخاضت غمار‬ ‫االستثمار في مشاريع ضخمة بمنشآت وإمكانات‬ ‫محلية‪ .‬وتلتزم شركة إيمرسون في «جافزا» بهذه‬ ‫الرؤية القائمة على تطوير اإلمكانات‪.‬‬ ‫هل لك أن تصف لنا بنية الشركة التحتية‬ ‫ومنشآتها آنذاك؟‬ ‫في عام ‪ 2005‬عمل لدى مكاتب إيمرسون في‬ ‫«جافزا» ‪ 300‬موظف‪ .‬وكانت المنشأة تتكون من‬ ‫‪ | 20‬العدد ‪ - 46‬مارس‬

‫‪2016‬‬

‫أندرو ج‪ .‬وايت نائب رئيس شركة إيمرسون‪.‬‬

‫مبنى واحد شيد على مساحة ‪ 80‬ألف قدم مربعة‪،‬‬ ‫إلى جانب ‪ 50‬ألف قدم مربعة لوحدات التصنيع وتخزين‬ ‫المعدات وصمامات وأنظمة التحكم‪.‬‬ ‫وكيف هي حال أعمالكم في الوقت الراهن؟‬ ‫اتسع مجمع إيمرسون من خالل عمليات التطوير التي‬ ‫تبنتها ليشمل ثالثة مبان‪ ،‬حيث أدت هذه العمليات‬ ‫إلى زيادة إدارة عمليات إيمرسون القائمة على مناطق‬ ‫التصنيع من إنتاج وتجميع صيانة المعدات‪ ،‬وتحليل‬ ‫المعطيات والمخرجات وحوكمة الصمامات والمحركات‪،‬‬ ‫ومنطقة إعداد األنظمة من تسريع أنظمة التحكم‬

‫تبلغ القوى العاملة لدى إيمرسون نحو‬ ‫‪ 111‬ألف موظف حول العالم وتملك‬ ‫‪ 205‬منشآت تصنيع‪ .‬وقد بلغت عوائدها‬ ‫المالية نحو ‪ 22.3‬مليار دوالر في عام ‪2015‬‬ ‫مقارنة بـ ‪ 21‬مليار دوالر في عام ‪.2010‬‬

‫ﺷﺮﻛﺎﺕ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‬

‫»ﺩﻳﻜﺮﺍ« ﺗﻔﺘﺘﺢ ﺃﻭﻝ ﻣﺨﺘﺒﺮ ﻓﺤﻮﺹ ﻣﺴﺘﻘﻞ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﻣﻨﺸﺄﺓ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ( ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺍﻻﺧﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺤﻮﺹ‬ ‫ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﻨﻌﺔ ﻭﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ‪.‬‬

‫ﺍﻓﺘﺘﺤﺖ‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﺟﺪﻳﺪﺍ ﻹﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﻔﺤﻮﺹ‬ ‫ﻣﺨﺘﺒﺮﺍ‬ ‫»ﺩﻳﻜﺮﺍ«‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ .‬ﻭﻳﻌﺪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺮ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﻳﻘﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ(‪ ،‬ﺃﻭﻝ ﻣﺨﺘﺒﺮ‬ ‫ﻓﺤﻮﺹ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺩﻳﻜﺮﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻜﺘﺐ ﺍﻷﻣﺎﻣﻲ ﻟﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﻭﺗﺸﻜﻞ ﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻻﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﻨﻌﺔ‬ ‫ﻭﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻭﻓﺤﺺ‬ ‫ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻜﻮﻧﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺠﻬﺪ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﺾ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻂ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻮﺍﻓﺮ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺮ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﻭﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ‬ ‫ﻟﻼﺧﺘﺒﺎﺭ ﻭﺍﻟﻔﺤﺺ ﻭﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻟﻠﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺼﻨﻌﺔ ﻭﺃﺻﺤﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺍﺿﻴﻬﻢ ﺑﻘﺪﺭ ﺍﻹﻣﻜﺎﻥ‪،‬‬ ‫ﻟﺘﻤﻜﻴﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﺍﺧﺘﺒﺎﺭ ﻭﻃﺮﺡ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﻢ ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﺃﺳﺮﻉ ﻣﻦ ﺃﻱ ﻭﻗﺖ ﻣﻀﻰ ﺑﻔﻀﻞ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻭﻋﻨﺎﻳﺔ ﺧﺒﺮﺍﺀ‬ ‫»ﺩﻳﻜﺮﺍ« ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻫﺬه ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ ﻓﻲ ﺩﺑﻲ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﺻﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺎﺗﻴﺢ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﺎﺑﻼﺕ ﻭﺍﻟﻤﺤﻮﻻﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬ ‫ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ ،‬ﻭﻹﺟﺮﺍﺀ ﺍﺧﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﻣﺜﻞ ﺗﺮﻛﻴﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺎﺗﻴﺢ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻜﺎﺑﻼﺕ‪ ،‬ﻭﺃﻧﻈﻤﺔ ﺧﻄﻮﻁ ﺍﻟﺮﺑﻂ‬ ‫ﺑﻘﻀﺒﺎﻥ ﺍﻟﺘﺠﻤﻴﻊ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺤﻮﻻﺕ‪ ،‬ﻭﻣﺤﻄﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ً‬ ‫ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻳﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻐﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻣﻞ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻪ‪،‬‬ ‫ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﺧﺘﺒﺎﺭ ﺃﻭﻟﻲ ﺧﻼﻝ ﻣﺮﺍﺣﻞ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‪.‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﻣﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺗﻮﺟﺪ ﺛﻼﺙ ﺃﺟﻨﺤﺔ‬ ‫ﺍﺧﺘﺒﺎﺭ ﻣﻨﻔﺼﻠﺔ ﻭﻏﺮﻑ ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ ﺑﺎﻟﻤﻨﺎﺥ ﻣﺘﻄﻮﺭﺓ ﺗﻀﻤﻦ‬ ‫ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﺧﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺩﺭﺟﺎﺕ ﺣﺮﺍﺭﺓ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ﺗﺼﻞ ﺇﻟﻰ‬ ‫‪ 55‬ﺩﺭﺟﺔ ﻣﺌﻮﻳﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺑﻴﺮﺕ ﺯﻭﻳﺘﺒﺮﻭﺩ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﻋﻦ ﻭﺣﺪﺓ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ )ﺍﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩه(‪» :‬ﻧﻌﻤﻞ‬ ‫ﺑﺎﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺃﻧﺸﻄﺘﻨﺎ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻋﺎﻡ ‪،2015‬‬ ‫ﺃﺿﻔﻨﺎ ﻋﺸﺮﺓ ﻣﺨﺘﺒﺮﺍﺕ ﻻﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻋﺒﺮ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺤﻮﺍﺫ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ .‬ﻭﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ‪،‬‬ ‫ﺳﻨﻔﺘﺘﺢ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺮﺍﺕ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ‬ ‫ﻭﻋﺮﺽ ﺣﻠﻮﻝ ﺃﻛﺜﺮ ﺷﻤﻮﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺤﻴﻮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻧﻘﻮﻡ ﺑﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻤﺘﺰﺍﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻵﻣﻨﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﻣﺘﺼﻞ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺘﺰﺍﻳﺪ ﻳﺤﺮﻛﻪ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ‬ ‫ﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﺍﻷﺷﻴﺎﺀ«‪.‬‬ ‫ﻭﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻬﺎ ﺑﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬ﺗﺮﻛﺰ‬ ‫ً‬ ‫ﺍﺑﺘﻜﺎﺭﺍ ﻭﺃﻋﻠﻰ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺃﻛﺜﺮ‬ ‫ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﻏﻴﺮﻫﺎ ﻣﻦ‬ ‫‪ EMC‬ﻭﺍﺧﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺳﻠﻜﻴﺔ‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ﻣﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺴﻼﻣﺔ ﻋﻨﺪ‬ ‫ﻭﻗﻮﻉ ﺃﻱ ﺍﻧﻔﺠﺎﺭﺍﺕ ﻭﻓﺤﺺ ﻣﻜﻮﻧﺎﺕ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ ﺃﻭ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻬﺪ‪.‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺳﻴﺮﻛﺰ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺮ‬ ‫ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻤﻔﺎﺗﻴﺢ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﺎﺑﻼﺕ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ‬ ‫ً‬ ‫ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻤﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ‪2-IEC 61439‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻬﺪ‪ ،‬ﻭﺍﺧﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﻮﻉ‬ ‫ﻭ‪ 1-EC 60502‬ﻭ‪ BS 5467‬ﻭ‪.7-BS EN 50288‬‬

‫ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ ،2015‬ﺃﺿﻔﻨﺎ ﻋﺸﺮﺓ ﻣﺨﺘﺒﺮﺍﺕ ﻻﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻋﺒﺮ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺤﻮﺍﺫ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ .‬ﻭﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﺳﻨﻔﺘﺘﺢ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺨﺘﺒﺮﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﺑﻴﺮﺕ ﺯﻭﻳﺘﺒﺮﻭﺩ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻝ ﻋﻦ ﻭﺣﺪﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ )ﺍﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩه(‪.‬‬

‫ذا زون | ‪19‬‬

‫ﺍﻟﻘﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻄﻔﺮﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﻐﻴﺮ ﻣﻔﻬﻮﻡ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺸﺤﻦ‬ ‫ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺳﻠﻴﻢ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻮﺍﻧﺊ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻧﺊ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﻤﺎﺭﻙ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪ ،‬ﻳﺘﺤﺪﺙ ﻋﻦ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻗﺪ‬

‫ﺗﺆﺛﺮ ﺍﻟﻨﺎﻗﻼﺕ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﺑﻼ‬ ‫ﻃﻴﺎﺭ ﻭﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻓﺎﺋﻘﺔ ﺍﻟﺴﺮﻋﺔ ﻣﺜﻞ ﻛﺒﺴﻮﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﻞ »ﻫﺎﻳﺒﺮﻟﻮﺏ« ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻧﺊ‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ ﻣﺜﻞ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺟﺒﻞ ﻋﻠﻲ‪ .‬ﻓﺈﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﻮﺻﻴﻞ ﺍﻟﺤﻤﻮﻟﺔ‬ ‫ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻣﻘﺪﻣﻲ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺗﻴﺴﺮ‬ ‫ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺒﻨﻲ ﺣﻠﻮﻝ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺫﻛﻴﺔ ّ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻭﺧﻼﻝ ﺟﻠﺴﺔ ﺿﻤﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﺑﺪﺑﻲ‪ ،‬ﺗﻨﺎﻭﻟﺖ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﻃﺮﺡ ﺳﻌﺎﺩﺓ‬ ‫ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺑﻦ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺳﻠﻴﻢ ﺗﺼﻮﺭه ﻭﺃﻧﻪ ﺳﻴﺄﺗﻲ ﻳﻮﻡ‬ ‫ﺳﺘﻨﺘﻘﻞ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻤﻮﺍﻧﺊ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻴﺎﺑﺴﺔ ﺃﻭ ﺗﻨﺪﺛﺮ‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﻄﻔﺮﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﻐﻴﺮ ﻣﻔﻬﻮﻡ ﻗﻄﺎﻉ‬ ‫ً‬ ‫ﺟﺬﺭﻳﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻘﻮﻝ‪:‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺤﻦ‬ ‫ً‬ ‫»ﺗﺠﺎﻭﺑﺎ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺰﺩﻭﺟﺔ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﺳﺮﻋﺔ ﻭﻛﻔﺎﺀﺓ ﺷﺤﻦ ﺍﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﻣﻊ‬ ‫ﺗﻮﺳﻊ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺗﻮﺍﺻﻞ ﻣﻮﺍﻧﺊ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﺣﺪﺙ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﻟﺘﺴﻴﻴﺮ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ً‬ ‫ﺃﻭﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻜﻴﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻫﻨﺎﻙ ﻗﻮﻝ ﻣﺄﺛﻮﺭ ﻧﺼﻪ »ﺇﺫﺍ ﻭﻇﻔﺖ ً‬ ‫ﻳﺪﺍ ﻋﺎﻣﻠﺔ ﻓﻘﺪ‬ ‫ﻋﻘﻼ ﺑﺎﻟﻤﺠﺎﻥ«‪ ،‬ﻭﺍﻟﻴﻮﻡ ﻧﺤﻦ ﻧﻌﻴﺶ ﻓﻲ ﻋﺼﺮ‬ ‫ﺍﻛﺘﺴﺒﺖ‬ ‫ً‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﻮﻝ ﻭﻧﺴﺘﺜﻤﺮ ﻓﻲ ﻋﻘﻮﻝ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻟﻼﺭﺗﻘﺎﺀ ﺑﺄﻋﻤﺎﻟﻨﺎ‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﺭﺻﻴﻔﺎ ﻟﻠﺸﺤﻦ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻳﻌﻤﻞ‬ ‫ﻭﻋﻮﺿﺎ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻧﻜﻮﻥ‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻮﻧﺎ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﺗﺒﻬﻢ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﻧﻤﻮ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪.‬‬

‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﺎﺕ ﻟﻼﻟﺘﺤﺎﻕ ﺑﻬﺬه ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‪ .‬ﻭﺑﻌﺪ‬ ‫ﺳﺆﺍﻟﻬﻦ ﻋﻦ ﺳﺒﺐ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭﻫﻦ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ؛ ﺍﻧﺘﻘﻠﻨﺎ‬ ‫ﻟﻠﺘﻔﻜﻴﺮ ﺑﺘﺸﻐﻴﻞ ﺍﻟﺮﺍﻓﻌﺎﺕ ﻋﻦ ُﺑﻌﺪ‪ .‬ﻟﺬﻟﻚ ﻗﺮﺭﻧﺎ‬ ‫ﺗﺪﺷﻴﻦ ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﺍﻟﺮﺍﻓﻌﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺭﺍﺷﺪ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺳﻴﻜﻮﻥ ﻣﻘﺮ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺮﺍﻓﻌﺎﺕ ﻓﻲ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺭﺍﺷﺪ‬ ‫ﻭﺟﺒﻞ ﻋﻠﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺿﻤﻦ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﻣﻮﺍﻧﺊ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺑﺎﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺑﺸﻜﻞ ﺃﻛﺒﺮ ﻟﺘﺴﻬﻴﻞ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺧﺼﺼﺖ ﻣﻮﺍﻧﺊ ﻭﻣﺮﺍﻓﻖ ﺗﺨﺰﻳﻦ ﻭﺷﺤﻦ‬ ‫ﻭﺗﻔﺮﻳﻎ ﻓﻲ ﻣﺤﻄﺎﺗﻬﺎ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻨﺘﺸﺮﺓ ﻓﻲ‬ ‫‪ 31‬ﺩﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﻤﻜّﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﻬﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ .%50‬ﻭﻋﻠﻰ ﺻﻌﻴﺪ ﻣﺤﻔﻈﺘﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺗﻌﺪ ﻣﺤﻄﺔ ﻟﻨﺪﻥ ﻏﻴﺘﻮﺍﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺃﻛﺒﺮ‬ ‫ﻣﺠﻤﻊ ﻟﻮﺟﺴﺘﻲ ﻓﻲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﺮﻓﺄ ﺭﻭﺗﺮﺩﺍﻡ‬ ‫ﻭﺭﻟﺪ ﻏﻴﺘﻮﺍﻱ ﺍﻵﻟﻲ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭ ﻓﻲ ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‪.‬‬ ‫ﻭﻫﻜﺬﺍ ﺗﺒﻨﻲ ﻣﻮﺍﻧﺊ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻬﺎ ﻭﺗﻀﻤﻦ‬ ‫ﺍﻟﺒﻘﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺪﺍﺭﺓ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻦ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ ﺑﺴﺮﻋﺔ ﻭﻛﻔﺎﺀﺓ ﻛﺒﻴﺮﺗﻴﻦ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺒﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺮﺓ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺪ ﻣﻔﺘﺎﺡ ﻧﺠﺎﺣﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﺃﺳﻬﻤﺖ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ ﻭﻣﻴﻨﺎﺀ ﺍﻟﺸﺤﻦ‬ ‫ﺑـ ‪ %20‬ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻺﻣﺎﺭﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ ،2015‬ﻭﻣﻊ ﺣﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪ 2025‬ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﻬﺪﻑ ﻟﺮﻓﻊ ﻫﺬه‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ‪ %50‬ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻺﻣﺎﺭﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻣﻊ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﺗﺘﺼﺎﻋﺪ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺑﻮﺟﻮﺩﻫﺎ ﺗﻨﺒﺜﻖ‬ ‫ﻟﻤﺸﻐﻞ ﺍﻟﺮﺍﻓﻌﺔ‬ ‫ّ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﺹ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﻤﺜﺎﻝ‪ ،‬ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻟﻤﺪﺓ ﺛﻼﺙ ﺳﺎﻋﺎﺕ ﻣﺘﻮﺍﺻﻠﺔ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺴﺒﺐ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻬﻮﺩ ﺍﻟﺠﺴﺪﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻄﻠﺒﻪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻟﺬﺍ ﻓﻜﺮﻧﺎ‬ ‫ﺑﺎﻷﺗﻤﺘﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﺍﻟﺮﺍﻓﻌﺎﺕ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺃﺳﻬﻞ‬ ‫ﻭﺃﻛﺜﺮ ﻛﻔﺎﺀﺓ‪ ،‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺩﻯ ﺇﻟﻰ ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫‪ | 18‬اﻟﻌﺪد ‪ - 46‬ﻣﺎرس‬

‫‪2016‬‬

‫ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻣﺜﻞ ﻛﺒﺴﻮﻟﺔ ﺍﻟﻨﻘﻞ »ﻫﺎﻳﺒﺮﻟﻮﺏ« ﻗﺪ ﺗﺆﺛﺮ ﺟﺬﺭﻳﺎً ﻓﻲ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻤﻮﺍﻧﺊ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ‪.‬‬

‫المعرض البيئي‪:‬‬ ‫أقامت «جافزا» على هامش «يوم بال مركبات»‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫بيئيا شارك فيه عدد من الشركات الكائنة‬ ‫معرضا‬ ‫في المنطقة الحرة التي استطاعت بابتكاراتها‬ ‫وإبداعاتها أن تقدم منتجات مبتكرة جديدة أضافت‬ ‫قيمة للمجتمع المحلي‪.‬‬ ‫ً‬ ‫طرزا عدة من السيارات‬ ‫وعرضت شركة بوالريس‬ ‫الكهربائية الصديقة للبيئة تتميز بالمتانة والقوة‬ ‫وال تستهلك أي نوع من الوقود‪ .‬فيما قدمت‬ ‫شركة «ريتيك ريسايكلينغ تكنولوجي» أحدث‬ ‫ابتكاراتها في مجال إعادة التدوير أبرزها نظام‬ ‫معالجة وإعادة تدوير البطاريات‪ ،‬وآلة مخصصة‬ ‫إلعادة تدوير علب حبر الطابعات التي تعمل على‬ ‫صهر العلب وفصل المواد التي يعاد تدويرها‬ ‫عن األخرى‪ ،‬وآلة مسح البيانات بما فيها األقراص‬ ‫المدمجة والهواتف المحمولة‪.‬‬

‫مبادرات‬ ‫«جافزا»‬ ‫الصديقة‬ ‫للبيئة‬ ‫لطالما‬

‫كانت المنطقة الحرة لجبل‬ ‫علي (جافزا) في الطليعة باعتماد‬ ‫المشاريع الخضراء التي تسهم في‬ ‫توفير الطاقة والماء وضمان االستخدام‬ ‫األمثل للموارد ومصادر الطاقة‪ ،‬ما‬ ‫يسهم في الحد من انبعاثات الغازات‬ ‫الدفيئة المسببة لالحتباس الحراري‪.‬‬ ‫ولذلك فإن «جافزا» الجنوب تستخدم‬ ‫ليال‪،‬‬ ‫الطاقة الشمسية إلنارة شوارعها ً‬ ‫كما عمدت إلى تركيب أجهزة إنارة موفرة‬ ‫للطاقة في مكاتبها‪ .‬وهي تعمل على‬ ‫تعديل نحو ‪ 157‬من مبانيها لتعزيز الحد‬ ‫من استهالك الطاقة والماء‪ ،‬إضافة إلى‬ ‫توزيع حاويات إلعادة تدوير المهمالت‪.‬‬ ‫الجدير بالذكر أن مباني «جافزا» تم‬ ‫ً‬ ‫وفقا لمعايير االستدامة‪ ،‬حيث‬ ‫تصميمها‬ ‫تحتضن محطات إلعادة شحن السيارات‬ ‫الهجينة والصديقة للبيئة‪.‬‬

‫فحص أسنان مجاني‬

‫تـولي‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيرا بالعمال القاطنين‬ ‫اهتماما‬ ‫المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا)‬ ‫في المجمعات السكنية‪ ،‬وتحرص على تقديم الرعاية الصحية المطلوبة لضمان‬ ‫عيشهم في بيئة صحية مستدامة‪ .‬ومن هنا جاء تعاوننا مع مبادرة حمدان‬ ‫بن محمد لصحة الفم واألسنان‪ ،‬التي استقبلت نحو ‪ 100‬عامل من مختلف‬ ‫الجنسيات في المرحلة األولى وقدمت لهم الفحوصات والعالجات الالزمة‬ ‫ً‬ ‫مجانا‪ ،‬والتي نجحت في تقديم خدمات األسنان إلى ما يزيد على ‪ 2000‬عامل‪.‬‬

‫حملة توعية بالسرطان‬ ‫في «جافزا»‬ ‫يعد‬

‫مرض السرطان من أكثر األمراض‬ ‫ً‬ ‫انتشارا في العالم التي تؤدي إلى الوفاة‪،‬‬ ‫ويوجد ما يزيد على ‪ 200‬نوع منه‪ .‬كما أن فاتورة‬ ‫عالج كل مصاب بهذا المرض مرتفعة ً‬ ‫جدا‪.‬‬ ‫وقد استضافت المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا)‬ ‫ضمن فعالياتها ومبادراتها الصحية حملة نقاش‬ ‫وفحوص للتوعية بمرض السرطان نظمها‬ ‫مستشفى سيدرز ‪ -‬مستشفى جبل علي‬ ‫الدولي بالتعاون مع جمعية أصدقاء مرضى‬ ‫السرطان الخيرية‪ ،‬استمرت لمدة ثالثة أيام‪.‬‬ ‫وكونه مقدم خدمات رعاية صحية‪ُ ،‬يلم‬ ‫مستشفى سيدرز بالضرر الكبير الذي يسببه‬ ‫هذا المرض‪ .‬وبالتعاون مع جمعية أصدقاء‬ ‫مرضى السرطان الخيرية وبفضل المنطقة‬ ‫الحرة لجبل علي في استضافة الحملة‪ ،‬كان‬ ‫لحملة الحوار والفحص للتوعية بمرض السرطان‬ ‫بصمة إيجابية في مجتمع «جافزا»‪ ،‬حيث شارك‬ ‫ً‬ ‫شخصا‪.‬‬ ‫في الحملة نحو ‪380‬‬

‫ذا زون | ‪17‬‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‬

‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 3‬ﺁﻻﻑ ﻣﻮﻇﻒ ﻳﺸﺎﺭﻛﻮﻥ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ »ﻳﻮﻡ ﺑﻼ ﻣﺮﻛﺒﺎﺕ«‬ ‫ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻟﺼﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺮﻭ ﻭﺍﻟﺤﺎﻓﻼﺕ ﻟﺒﻠﻮﻍ ﺃﻣﺎﻛﻦ ﻋﻤﻠﻬﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻃﻠﻘﺖ ﺣﻤﻠﺔ ﺗﺮﻭﻳﺠﻴﺔ ﺿﺨﻤﺔ‬ ‫ﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﺑﻬﺬه‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﻭﺣﺜﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﻣﺤﻤﺪ ﺍﻟﺠﻨﺎﺣﻲ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻠﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪» :‬ﻧﺤﺮﺹ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﺟﻮﺍﻧﺐ‬ ‫ﺣﻴﺎﺗﻨﺎ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﻣﻨﺸﺂﺕ ﻭﻣﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪،‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﻧﺤﺮﺹ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻧﻄﻠﻘﻬﺎ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ‪،‬‬ ‫ﻭﺇﻥ ﺗﺒﻨّ ﻲ ﺟﺎﻓﺰﺍ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ ﻳﻮﻡ ﺑﻼ ﻣﺮﻛﺒﺎﺕ ﻟﺨﻴﺮ ﺩﻟﻴﻞ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺟﻬﻮﺩﻧﺎ ﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻣﻊ ﺑﻠﺪﻳﺔ ﺩﺑﻲ ﻟﻨﺸﺮ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‬ ‫ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻟﺒﺼﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﻤﺎﺷﻰ ﻭﺍﻟﺨﻄﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻹﻣﺎﺭﺓ‬ ‫ﺩﺑﻲ ﻭﻳﺘﻮﺍﻓﻖ ﻣﻊ ﺃﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ«‪.‬‬

‫ﻣﺪﻳﺮﻭ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻭﺑﻠﺪﻳﺔ ﺩﺑﻲ ﻳﻔﺘﺘﺤﻮﻥ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‪.‬‬

‫ﺍﺳﺘﻌﺎﻥ‬

‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 3‬ﺁﻻﻑ ﻣﻮﻇﻒ ﺑﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻨﻘﻞ‬ ‫ﺍﻟﺼﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﻟﻠﺘﻮﺟﻪ ﺇﻟﻰ ﺃﻣﺎﻛﻦ ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﻢ ﺗﺎﺭﻛﻴﻦ‬ ‫ﺳﻴﺎﺭﺍﺗﻬﻢ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﺯﻝ‪ ،‬ﻓﻲ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ ﻧﻈﻤﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ( ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﻌﺮﺽ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‪.‬‬ ‫ﻓﻘﺪ ﺗﺒﻨﺖ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻓﻲ ‪ 24‬ﻓﺒﺮﺍﻳﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ‬ ‫ً‬ ‫ﺳﻌﻴﺎ ﻣﻨﻬﺎ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺄﻫﻤﻴﺔ‬ ‫»ﻳﻮﻡ ﺑﻼ ﻣﺮﻛﺒﺎﺕ«‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺧﻔﺾ ﺍﻧﺒﻌﺎﺛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻐﻼﻑ ﺍﻟﺠﻮﻱ ﻭﺍﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺗﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻟﺘﻲ ﺑﺎﺗﺖ‬ ‫ﺗﺆﺭﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺃﺟﻤﻊ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺎﻡ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﻣﻮﻇﻔﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﻢ ﺇﺩﺍﺭﻳﻴﻦ‬ ‫ﺗﻨﻔﻴﺬﻳﻴﻦ ﻭﻋﻤﻼﺀ ﻭﻫﻴﺌﺎﺕ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭﻣﺎﻟﻜﻲ ﺃﺳﻬﻢ‪،‬‬

‫‪ | 16‬اﻟﻌﺪد ‪ - 46‬ﻣﺎرس‬

‫‪2016‬‬

‫ﻭﺃﻛﺪ ﺍﻟﺠﻨﺎﺣﻲ ﺃﻥ ﺗﺒﻨّ ﻲ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﻓﻲ ﻋﺎﻣﻬﺎ ﺍﻷﻭﻝ‬ ‫ً‬ ‫ﻭﺍﺳﻌﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺃﻋﻤﺎﻝ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‬ ‫ﻗﺒﻮﻻ‬ ‫ﻻﻗﻰ‬ ‫ً‬ ‫ﻭﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﺳﺘﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺇﻃﻼﻕ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻮﺩ ﺑﺎﻟﻨﻔﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪.‬‬ ‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬

‫‪3000‬‬

‫ﻣﻮﻇﻒ ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺗﺮﻛﻮﺍ‬ ‫ﺳﻴﺎﺭﺍﺗﻬﻢ ﻓﻲ ﻣﻨﺎﺯﻟﻬﻢ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ »ﻳﻮﻡ ﺑﻼ ﻣﺮﻛﺒﺎﺕ«‪.‬‬

‫ﻭﻳﻀﻴﻒ‪» :‬ﺇﻥ ﻣﺸﺎﺭﻛﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﺟﺎﻓﺰﺍ ﻹﻧﺠﺎﺯ ﺑﺎﻟﻎ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻧﻌﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻓﻲ ﺟﻌﻞ ﻫﺬه‬ ‫ﻛﻤﺎ ّ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﻋﺎﺩﺓ ﻳﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺃﻥ ﺇﻣﺎﺭﺓ ﺩﺑﻲ ﺗﻤﺘﻠﻚ ﺑﻨﻴﺔ‬ ‫ﺗﺤﺘﻴﺔ ﻭﺷﺒﻜﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻼﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻟﻌﺼﺮﻳﺔ ﻫﻲ‬ ‫ﺍﻷﺣﺪﺙ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ«‪.‬‬

‫والسندات‪ .‬وفي ما يتعلق بعوائد وأرباح المعامالت‬ ‫التجارية وعمليات االستيراد والتصدير مع دول خارجية‬ ‫قبل توقيع االتفاقيات‪ ،‬فإنها تخضع لقانون الضريبة‬ ‫في أرض التصدير‪ .‬أما بعد توقيع االتفاقيات‬ ‫فتعفى الشركة الموردة للمعدات أو البضائع من‬ ‫الضريبة في الدولة المستوردة في حال لم يكن‬ ‫للشركة منشأة دائمة‪.‬‬

‫شهادات الموطن الضريبية‬

‫كي يستفيد القطاع الخاص من هذه االتفاقية‪،‬‬ ‫يتوجب على األفراد والشركات الخاصة إصدار‬ ‫شهادات الموطن الضريبية من السلطة المختصة‬ ‫ً‬ ‫ووفقا لما يلي‪:‬‬ ‫(وزارة المالية)‬ ‫شهادة موطن ضريبية للشركات الخاصة (‪5‬‬ ‫آالف درهم إماراتي)‪.‬‬ ‫شهادة موطن ضريبية لألفراد (ألف درهم‬ ‫إماراتي)‪.‬‬ ‫تسدد الرسوم المذكورة أعاله عن طريق بطاقات‬ ‫الدرهم اإللكتروني (‪ )E-dirham‬المتوافرة في فروع‬ ‫البنوك داخل دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬ ‫المستندات الالزمة إلصدار شهادة موطن ضريبية‪:‬‬ ‫(للشركات)‬ ‫‪ .1‬الرخصة التجارية سارية المفعول‪.‬‬ ‫‪ .2‬عقد اإليجار ساري المفعول‪.‬‬ ‫‪ .3‬صورة جواز السفر واإلقامة لمالك الشركة‬ ‫ومدير الشركة سارية المفعول‪.‬‬ ‫‪ .4‬رسالة طلب شهادة من الشركة‪.‬‬ ‫‪ .5‬نسخة عن تقرير تدقيق الحسابات‪.‬‬ ‫مالحظة‪ :‬إن قيمة الشهادة البالغة ‪ 5‬آالف درهم يتم‬ ‫دفعها بوساطة بطاقة الدرهم اإللكتروني‪.‬‬ ‫المستندات المطلوبة من الشركات القائمة خارج‬ ‫الدولة أو في المناطق الحرة‪:‬‬ ‫دليل ملموس على موطن الشركة‪.‬‬ ‫مذكرة وبنود التعاون‪.‬‬ ‫تقرير تدقيق الحسابات من قبل مدقق خارجي‬ ‫معتمد‪.‬‬

‫أبرمت دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة اتفاقيات تجنب‬ ‫االزدواج الضريبي مع ‪ 92‬دولة‬ ‫حول العالم لتفادي االزدواج‬ ‫الضريبي للدخل نفسه‪ ،‬ما‬ ‫يجعل محفظتها من اتفاقيات‬ ‫االزدواج الضريبي إحدى أكبر‬ ‫المحافظ في العالم‪.‬‬

‫مستقبل السيارات الهجينة‬ ‫اإلمارات نحو مستقبل أخضر وطاقة نظيفة‬ ‫تشجع دولة اإلمارات العربية المتحدة على‬ ‫استخدام السيارات أو المركبات الصديقة‬ ‫للبيئة في ظل جهودها لخفض االنبعاثات‬ ‫الكربونية وتطوير بيئة اقتصادية مستدامة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وتماشيا مع مبادرة دبي المدينة الذكية‬ ‫التي أعلن عنها صاحب السمو الشيخ‬ ‫محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬نائب رئيس‬ ‫الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي‪ ،‬رعاه‬ ‫الله‪ ،‬التي تقضي بتسخير التكنولوجيا في‬ ‫تأسيس منظومة حياتية مستدامة‪ ،‬دشنت‬ ‫هيئة كهرباء ومياه دبي (ديوا) نحو مائة محطة‬ ‫شحن للسيارات في دبي‪ ،‬ثالث منها في‬ ‫المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا)‪ ،‬كما تسعى‬ ‫إلى تأسيس غيرها في المستقبل القريب‪.‬‬

‫عمر بن هندي‪ ،‬نائب رئيس عالقات العمالء‬ ‫والتطوير‬

‫ووضعت هيئة اإلمارات للمواصفات والمقاييس تشريعات ومعايير معتمدة‬ ‫للسيارات الصديقة للبيئة‪ ،‬بدأ سريانها في نهاية العام الماضي‪ ،‬حيث‬ ‫يتوجب على جميع السيارات الصديقة للبيئة والهجينة الخضوع لهذه‬ ‫ً‬ ‫وفقا للمتطلبات الدولية عند دخولها اإلمارة‪ .‬وتدرس‬ ‫المعايير واعتمادها‬ ‫ً‬ ‫خططا لتطوير خدمات من شأنها تشجيع أفراد المجتمع على اقتناء‬ ‫الهيئة‬ ‫سيارات صديقة للبيئة‪ ،‬مثل خفض رسوم االستيراد‪ ،‬ومواقف مجانية‬ ‫ورسوم تسجيل أقل‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ووفقا لهيئة الطرق والمواصالت بدبي‪ ،‬سجلت اإلمارة نحو ‪ 200‬سيارة‬ ‫كهربائية‪ ،‬خمسون منها سيارات نقل خفيفة‪ ،‬إلى جانب آالت البناء الكهربائية‬ ‫ومركبات تجارية وحافالت‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وتماشيا مع استراتيجية دبي للطاقة النظيفة ‪ ،2050‬تسعى دبي إلى‬ ‫تخصيص مبلغ وقدره ‪ 27.2‬مليار دوالر لتقليص االنبعاثات الكربونية بنسبة‬ ‫‪ 16‬في المائة بحلول عام ‪ .2021‬وتهدف هذه االستراتيجية إلى توفير ‪%7‬‬ ‫من طاقة دبي من خالل الموارد النظيفة بحلول عام ‪ 2020‬و‪ %25‬بحلول‬ ‫عام ‪ ،2030‬و‪ %75‬بحلول عام ‪.2050‬‬ ‫كما تهدف دبي وبحلول عام ‪ ،2030‬إلى أن تشكل السيارات الهجينة‬ ‫والكهربائية ‪ 10‬في المائة من إجمالي السيارات المسجلة في اإلمارة‪.‬‬ ‫وبفضل دعم الحكومة ورغبة المتعاملين في تبني النهج األخضر‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مستداما‪ ،‬فنحن نسير بخطى ثابتة تجاه مستقبل‬ ‫أسلوبا‬ ‫صديق للبيئة‪.‬‬

‫ذا زون | ‪15‬‬

‫النشرة القانونية‬

‫اتفاقيات لتجنب االزدواج الضريبي‬

‫وقعت حكومة دولة اإلمارات العربية المتحدة اتفاقيات لتجنب االزدواج الضريبي مع أكثر من ‪ 92‬دولة‬ ‫ّ‬ ‫حول العالم‪.‬‬

‫تتبنى‬

‫أبرز شركاء الدولة التجاريين لتخفيف العبء الضريبي‬ ‫على استثمارات القطاع الخاص والتوزيع الجغرافي‬ ‫ً‬ ‫وفقا لما يلي‪:‬‬

‫الدول عادة اتفاقيات لتجنب االزدواج‬ ‫الضريبي بهدف تفادي أية تحديات أو عقبات من‬ ‫مستقبال‪،‬‬ ‫شأنها التأثير في تحقيق األهداف اإلنمائية‬ ‫ً‬ ‫مثل المشاريع االستثمارية الخارجية‪ ،‬أو تقليص‬ ‫التكلفة الضريبية على االستثمارات واألرباح من‬ ‫فضال عن حمايتها‬ ‫الضرائب المباشرة وغير المباشرة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫من جميع المخاطر غير التجارية والمخاطر المتعلقة‬ ‫بتحويل األرباح والعائدات بعملة حرة‪.‬‬

‫‪11‬‬

‫دولة عربية‬

‫دولتان‬ ‫من أميركا الشمالية‬

‫‪6‬‬

‫دول من أميركا‬ ‫الالتينية‬

‫وعالوة على ذلك‪ ،‬فإن مثل هذه االتفاقيات تهدف‬ ‫إلى تنويع مصادر الدخل القومي وزيادة حجم‬ ‫االستثمارات الوافدة ‪ .‬كما تشمل فوائد مثل هذه‬ ‫االتفاقيات إزالة االزدواجية الضريبية والضرائب‬ ‫اإلضافية والرسوم غير المباشرة‪ ،‬إلى جانب التغلب‬ ‫على الصعوبات والمخاطر المرتبطة بالتجارة عبر‬ ‫الحدود وتواجه التهرب الضريبي‪ .‬ومن األهداف‬ ‫الرئيسة المصاحبة التفاقيات تجنب االزدواج الضريبي‬ ‫استقطاب االستثمار األجنبي وتدفق رأس المال‬ ‫وتعزيز العالقات االقتصادية بين الدول‪.‬‬

‫تعريف االزدواج الضريبي‬

‫يقتصر تعريف االزدواج الضريبي على فرض ضرائب‬ ‫متشابهة التكلفة واألساس الضريبي في دولتين‬ ‫أو أكثر‪ ،‬ما يعود بالضرر على تبادل السلع والخدمات‬ ‫وتنقل رأس المال ونشر التكنولوجيا والتجارة عبر‬ ‫الحدود‪.‬‬

‫فوائد اتفاقية تجنب االزدواج‬ ‫الضريبي على الدخل‬

‫ستتمكن شركات القطاعين الحكومي والخاص من‬ ‫االستفادة من هذه االتفاقيات التي تشمل الشركات‬ ‫االستثمارية والشحن الجوي‪ ،‬إلى جانب الشركات‬ ‫العاملة في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬

‫اتفاقيات االزدواج الضريبي‬ ‫على الدخل في دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة‬ ‫أبرمت دولة اإلمارات العربية المتحدة اتفاقيات تجنب‬ ‫االزدواج الضريبي مع ‪ 92‬دولة حول العالم لتفادي‬ ‫االزدواج الضريبي للدخل نفسه‪ ،‬ما يجعل محفظتها‬ ‫من اتفاقيات االزدواج الضريبي إحدى أكبر المحافظ‬ ‫في العالم‪ .‬وتشمل هذه المجموعة من االتفاقيات‬ ‫‪ | 14‬العدد ‪ - 46‬مارس‬

‫‪2016‬‬

‫‪26‬‬

‫‪35‬‬

‫دولة آسيوية‬

‫‪12‬‬

‫دولة أوروبية‬

‫دولة أفريقية‬

‫وتهدف دولة اإلمارات العربية المتحدة إلى توقيع‬ ‫المزيد من االتفاقيات مع عدد أكبر من دول العالم‪ ،‬ومن‬ ‫أبرز الدول التي وقعت معها اتفاقيات تجنب االزدواج‬ ‫الضريبي الواليات المتحدة‪ ،‬والمملكة المتحدة‪ ،‬وألمانيا‪،‬‬ ‫وكندا‪ ،‬وأستراليا‪ ،‬والهند‪ ،‬وسنغافورة ونيوزيلندا‪.‬‬

‫الفوائد والمزايا‬

‫تفرض معظم الدول ضرائب على األرباح تتراوح بين ‪25‬‬ ‫و ‪ 35‬في المائة‪ ،‬لكن مع توقيع اتفاقية تجنب االزدواج‬ ‫الضريبي‪ ،‬انخفضت هذه الضرائب بمعدل ‪ 10‬في‬ ‫ً‬ ‫تقريبا‪ ،‬كما تعفى الجهات الحكومية من الضرائب‬ ‫المائة‬ ‫الربحية‪ .‬إضافة إلى ذلك‪ ،‬تفرض معظم الدول ضرائب‬ ‫على العوائد الربحية تبلغ ‪ 25‬في المائة‪ ،‬إال أن معظم‬ ‫االتفاقيات التي وقعتها دولة اإلمارات توفر إعفاء من‬ ‫ضرائب العوائد الربحية‪.‬‬ ‫إلى جانب ذلك‪ ،‬تبنت جميع االتفاقيات بنود اإلعفاء من‬ ‫ضرائب عوائد رأس المال الناتجة عن نقل ملكية األسهم‬

‫توقيع اتفاقية تعاون مشترك‬

‫مركز جديد لتقديم الخدمات الشرطية لمتعاملي المنطقة‬ ‫الحرة في مبنى الخدمات اإلدارية‪.‬‬

‫وقعت‬ ‫ّ‬

‫المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا)‬ ‫اتفاقية تعاون مشترك مع القيادة العامة لشرطة دبي‪،‬‬ ‫يتم بموجبها تخصيص مركز لتقديم الخدمات الشرطية‬ ‫لمتعاملي المنطقة الحرة في مبنى الخدمات اإلدارية‪.‬‬ ‫وقد وقع على مذكرة التفاهم سعادة سلطان أحمد بن‬ ‫سليم‪ ،‬رئيس مجلس اإلدارة المدير التنفيذي لمجموعة‬ ‫موانئ دبي العالمية رئيس مؤسسة الموانئ والجمارك‬ ‫والمنطقة الحرة‪ ،‬وسعادة اللواء خميس مطر المزينة‬ ‫القائد العام لشرطة دبي في المبنى الرئيس لـ «جافزا»‪.‬‬ ‫ورحب سعادة سلطان أحمد بن سليم بسعادة اللواء‬ ‫ً‬ ‫مشيدا بالدور الريادي الذي‬ ‫خميس مطر المزينة‬ ‫تقوم به شرطة دبي في تطوير خدماتها وتعاونها‬ ‫مع المؤسسات الحكومية لتحقيق األهداف المرجوة‬ ‫والمصالح المشتركة‪ ،‬حيث يقول‪« :‬نعمل مع‬ ‫القيادة العامة لشرطة دبي منذ مدة طويلة‪ ،‬ولكننا‬ ‫ارتأينا في هذه المرحلة وضع ذلك في إطار‬ ‫قانوني يؤسس لمرحلة جديدة من التعاون ويسهل‬ ‫التنسيق والتعاون فيما بيننا‪ ،‬بناء على توجيهات‬ ‫صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم‪،‬‬ ‫نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي‪،‬‬ ‫رعاه الله‪ ،‬وتوفير بيئة أعمال متكاملة وآمنة للمستثمرين‬ ‫ورجال األعمال والشركات‪ ،‬ما يسهل تقديم الخدمات‬ ‫ً‬ ‫إيجابا على األداء‬ ‫واإلجراءات الحكومية لينعكس‬ ‫ومستوى األعمال»‪.‬‬ ‫ويضيف سعادة سلطان بن سليم‪« :‬تهدف هذه‬ ‫االتفاقية لعالقة شراكة مستدامة ومتطورة تعود‬ ‫بالمنفعة المتبادلة على الطرفين وتعزيز الفرص المتاحة‬ ‫لنا للتقدم والعمل بشكل فعال وفق نظام مؤسسي‪،‬‬

‫سعادة اللواء خميس مطر المزينة‪ ,‬القائد العام لشرطة دبي‪ ,‬يقوم بجولة في مركز الخدمات‪.‬‬

‫سعادة سلطان أحمد بن سليم وسعادة اللواء خميس مطر المزينة‪ ,‬القائد العام لشرطة‬ ‫دبي‪ ,‬بعد توقيع االتفاقية‪.‬‬

‫عامال‬ ‫ما يكفل تطوير العالقات إلى آفاق رحبة لتشكل‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مهما في تطوير مسيرة التنمية االقتصادية في اإلمارة‬ ‫ً‬ ‫خاصة والدولة عموما»‪.‬‬ ‫ويتفق سعادة اللواء المزينة عقب مراسم توقيع مذكرة‬ ‫التفاهم‪ ،‬مع سعادة سلطان بن سليم‪ ،‬إذ يقول‪:‬‬ ‫«سيسهم هذا االتفاق في توفير المتطلبات األمنية‬ ‫للمنطقة الحرة لجبل علي (جافزا) من خالل مكتب‬ ‫شرطة دبي التابع لمركز شرطة جبل علي الذي سيخدم‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيرا من المستثمرين والشركات‪ ،‬حيث يمكّن‬ ‫قطاعا‬ ‫الجميع من ممارسة أنشطتهم في أجواء متطورة تلبي‬ ‫االحتياجات كافة»‪.‬‬ ‫وسيقوم مكتب شرطة دبي المتخصص في المنطقة‬ ‫الحرة بخدمة المراجعين والمتعاملين كافة‪ ،‬وذلك بتقديم‬ ‫مجموعة كبيرة من الخدمات على سبيل المثال ال الحصر‪،‬‬ ‫شهادات حسن السيرة والسلوك‪ ،‬واستالم المعثورات‪،‬‬ ‫وطلب استعالم ودفع المخالفات المرورية‪ ،‬وطلب‬ ‫إثبات حالة شهادات المفقودات‪ ،‬وطلب شهادة لمن‬ ‫يهمة األمر‪ ،‬وطلب حجز‪ /‬فك مركبة‪ ،‬وتقديم بالغات‬ ‫في الحاالت المختلفة‪ ،‬وطلب تصريح عمل وغيرها‪.‬‬ ‫إلى جانب ذلك‪ ،‬تقوم جهات حكومية مختلفة بتقديم‬ ‫خدماتها كافة في «جافزا» التي تحتضن تحتضن مكاتب‬ ‫لمختلف هذه الجهات في مركز خدمات المتعاملين‪،‬‬ ‫مثل هيئة اإلمارات للهوية وهيئة الصحة بدبي‪ ،‬واإلدارة‬ ‫العامة لإلقامة وشؤون األجانب‪ ،‬والدفاع المدني‪،‬‬ ‫واتصاالت وغرفة دبي وغيرها‪ ،‬في سبيل االرتقاء‬ ‫بجودة الخدمات والتسهيالت‪ ،‬ما يوفر الوقت والجهد‬ ‫على األصعدة كافة‪.‬‬ ‫ذا زون | ‪13‬‬

‫الـخـدمـات‬

‫«في – أسيست» تطلق خدمات التأشيرات‬ ‫والسفر في «جافزا»‬ ‫اختصاصيون في تقديم الخدمات والتسهيالت لتيسير إجراءات التأشيرات والسفر‬ ‫لألفراد والمؤسسات‬

‫تهدف‬

‫«في ‪ -‬أسيست» الشركة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫جديدا في‬ ‫مكتبا‬ ‫الرائدة التي افتتحت‬ ‫المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا) إلى‬ ‫تقديم حلول متكاملة ونافذة موحدة‬ ‫لجميع التأشيرات واحتياجات السفر‬ ‫لألفراد والشركات كافة في «جافزا»‪،‬‬ ‫ً‬ ‫بدءا من‬ ‫حيث توفر حزمة من الخدمات‬ ‫المساعدة في الحصول على التأشيرات‬ ‫التي تتضمن تعبئة وملء نماذج الطلبات‬ ‫وتحديد وجدولة مواعيد المقابالت وغيرها‬ ‫وصوال‬ ‫ذات الصلة‪ ،‬لجميع دول العالم‬ ‫ً‬ ‫إلى الخدمات المتعلقة بحجز تذاكر السفر‪،‬‬ ‫اإلقامة في الفنادق‪ ،‬والتأمين أثناء‬ ‫السفر وغيرها‪.‬‬ ‫يقول إبراهيم محمد الجناحي‪ ،‬نائب‬ ‫الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي‬ ‫للشؤون التجارية‪ ،‬الذي شهد مراسم‬ ‫افتتاح المكتب الجديد بحضور عدد من‬ ‫المسؤولين في «جافزا»‪« :‬إن السفر‬ ‫ً‬ ‫كثيرا من التخطيط‪،‬‬ ‫عملية شاقة وتتطلب‬ ‫والعمل على إنهاء جميع اإلجراءات‬ ‫ً‬ ‫ونظرا لطبيعة الشركات‬ ‫المتعلقة به‪.‬‬ ‫وحجمها وحاجة عمالئنا للسفر باستمرار‪،‬‬ ‫فإن اإلقدام على فتح مكتب لشركة‬ ‫«في ‪ -‬أسيست» سيسهم في تيسير‬ ‫الحصول على المعلومات الالزمة‬ ‫إلجراءات السفر وطلب التأشيرات»‪.‬‬ ‫وأضاف‪« :‬تضع المنطقة الحرة‬ ‫المتعاملين على سلم أولوياتها‪ ،‬وتعمل‬ ‫ضمن آلية ومراجعة دورية لإلجراءات‬ ‫والمتطلبات كافة بهدف إسعادهم‪،‬‬ ‫ً‬ ‫مكتبا‬ ‫ولذلك افتتحنا األسبوع الماضي‬ ‫لشرطة دبي لتقديم جميع الخدمات التي‬ ‫تحتاجها الشركات‪ ،‬واليوم ندشن مكتب‬ ‫«في – أسيست» ويحدونا األمل بأن‬ ‫هذه الخدمات وغيرها ستخفف من ثقل‬ ‫األعباء اليومية لعمالئنا»‪.‬‬ ‫أما علي الجناحي‪ ،‬شريك في «في‬ ‫ أسيست»‪ ،‬فيقول‪ :‬نحن متمحسون‬‫إلطالق خدماتنا في المنطقة الحرة لجبل‬ ‫‪ | 12‬العدد ‪ - 46‬مارس‬

‫‪2016‬‬

‫كبار المسؤولين في «جافزا» خالل افتتاح مكتب «في ‪ -‬أسيست»‪.‬‬

‫عمال‬ ‫علي لجعل تجربة طلب التأشيرات أسهل وأسرع‪ .‬وتمثل هذه الخطوة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫متكامال بين المؤسستين‪ ،‬وأنتهز هذه الفرصة للتوجه بالشكر الجزيل‬ ‫جماعيا‬ ‫ً‬ ‫إلدارة «جافزا» على دعمها ومساندتها في افتتاح المكتب الجديد‪ ،‬ونتطلع للمضي‬ ‫ً‬ ‫قدما في سبيل تحقيق أهدافنا المشتركة»‪.‬‬

‫تتطلع شركة «في ‪-‬‬ ‫أسيست» إلى خدمة‬ ‫ما يزيد على ‪ 135‬ألف‬ ‫فرد يعملون في أكثر‬ ‫من ‪ 7000‬شركة في‬ ‫المنطقة الحرة لجبل‬ ‫علي «جافزا»‪.‬‬

‫من جهته يضيف بارفين جيتيروال شريك في‬ ‫«في ‪ -‬أسيست»‪« :‬باستطاعتنا اآلن توفير‬ ‫جميع خدماتنا للشركات واألفراد العاملين في‬ ‫المنطقة الحرة بشكل أفضل من خالل مكتبنا الجديد‬ ‫في جافزا»‪.‬‬ ‫وستقدم «في – أسيست» إلى جانب خدمات‬ ‫التأشيرات العادية‪ ،‬مجموعة من الخدمات مخصصة‬ ‫لكبار الشخصيات تشمل تسلم وتوصيل الوثائق‪.‬‬

‫الجدير بالذكر أن شركة في ‪ -‬أسيست قدمت‬ ‫خدماتها ألكثر من ‪ 5‬آالف عميل العام الماضي‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫رائدا في توفير خدمات التأشيرات‬ ‫اسما‬ ‫حيث تعد‬ ‫في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪ .‬ومع تقديم خدماتها في المنطقة الحرة لجبل‬ ‫علي (جافزا)‪ ،‬تتطلع الشركة لخدمة ما يزيد على ‪ 135‬ألف فرد يعملون في أكثر من‬ ‫‪ 7000‬شركة في «جافزا»‪.‬‬

‫ﻭﻓﺪ ﺇﻣﺎﺭﺍﺗﻲ ﺗﺠﺎﺭﻱ ﻳﺰﻭﺭ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬

‫»ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺃﺣﺪ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻮﻓﺪ ﺍﻟـ ‪ 35‬ﺍﻟﺬﻱ ﺿﻢ ﺟﻬﺎﺕ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺭﻛﺰ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻣﻊ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪.‬‬

‫ﺷﺎﺭﻛﺖ‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ( ﻓﻲ‬ ‫»ﻣﻨﺘﺪﻯ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺗﻲ ‪ -‬ﺍﻟﺴﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ« ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺃﻗﻴﻤﺖ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺗﻪ ﻓﻲ ﻓﺒﺮﺍﻳﺮ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻋﻤﺪ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻯ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﻣﺪﻳﺮﻭﻥ ﺗﻨﻔﻴﺬﻳﻮﻥ‬ ‫ﻟﺨﻤﺲ ﻋﺸﺮﺓ ﺷﺮﻛﺔ ﻣﻦ ﻛﺒﺮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺮﺃﺱ ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ ﺍﻟﺴﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ ﺯﻫﻴﺪ‬ ‫ﻋﺒﺪﺍﻟﺮﺣﻤﻦ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﺗﺤﺎﺩ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺴﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ‪.‬‬ ‫ﻭﻛﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺭﺃﺱ ﻭﻓﺪ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ً‬ ‫ﺷﺨﺼﺎ ﻳﻤﺜﻠﻮﻥ ﺟﻬﺎﺕ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺬﻱ ﺿﻢ ‪35‬‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺇﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‪،‬‬ ‫ﻋﺒﺪﺍﻟﻠﻪ ﺁﻝ ﺻﺎﻟﺢ‪ ،‬ﻭﻛﻴﻞ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻟﺸﺆﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻉ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﻭﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻭﺇﻗﺎﻣﺔ ﺷﺮﺍﻛﺎﺕ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻗﻮﻳﺔ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﺍﻟﺼﺪﻳﻘﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﻭﺃﻓﺼﺢ ﺁﻝ ﺻﺎﻟﺢ ﻓﻲ ﻛﻠﻤﺘﻪ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻴﺔ ﻋﻦ ﺛﻘﺘﻪ ﺑﺄﻥ‬ ‫ﺗﻄﻠﻌﺎﺕ ﺍﻟﺠﺎﻧﺐ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺗﻲ ﺳﺘﻠﻘﻰ ﺍﻟﺼﺪﻯ ﺍﻹﻳﺠﺎﺑﻲ‬ ‫ﻟﺪﻯ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﻦ ﻭﻣﺠﺘﻤﻊ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﻣﻬﻤﺎ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺷﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﻌﺘﺒﺮﻭﻥ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﻓﻲ ﺇﻳﺠﺎﺩ ﺳﺒﻞ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﻭﺗﻘﻮﻳﺘﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻛﻼ ﻣﻦ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﻭﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﻭﻫﻮﻧﻎ‬ ‫ﻭﺃﺷﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ً‬ ‫ﻛﻮﻧﻎ ﺗﻌﺪ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﻭﻣﻨﺼﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺗﺠﺎﺭﻳﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﺳﻴﻤﺎ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺭﺋﻴﺴﺔ ﺗﺪﻋﻢ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻻ ّ‬ ‫ً‬ ‫ﺑﺪﺀﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﺧﻂ »ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺤﺮﻳﺮ«‬ ‫ً‬ ‫ﻣﺮﻭﺭﺍ ﺑﺴﺒﻌﻴﻦ ﺩﻭﻟﺔ‪ ،‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴﺘﺪﻋﻲ ﺗﻌﺎﻭﻥ ﻫﺬه‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺼﺎﺕ ﺍﻟﺜﻼﺙ‪ .‬ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺁﻝ ﺻﺎﻟﺢ‪» :‬ﺇﻥ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ً‬ ‫ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺕ ﺃﻛﺜﺮ ﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻌﺪ‬ ‫ﻋﻨﺼﺮﺍ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎً‬ ‫ً‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪ ،‬ﺇﺫ ﺗﺮﻯ ﺃﻥ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻻﻧﻔﺘﺎﺡ ﺗﻤﺜﻞ‬ ‫ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ«‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﻓﺎﺩ ﺁﻝ ﺻﺎﻟﺢ ﺑﺄﻥ ﺗﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﻟﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺇﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻣﻊ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻧﺴﺒﺔ ﻧﻤﻮ ﺑﻠﻐﺖ‬ ‫‪ ٪ 4.6‬ﻋﺎﻡ ‪ ،2014‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﻳﺴﺘﻤﺮ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻻﺗﺠﺎه ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﻘﻮﻝ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﻣﺤﻤﺪ ﺍﻟﺠﻨﺎﺣﻲ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻠﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‬ ‫ﻓﻲ ﺟﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ(‪» :‬ﻧﻬﺪﻑ ﻧﺤﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺓ ﺇﻟﻰ ﺗﻮﻃﻴﺪ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﻦ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻭﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺗﻌﺪ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﻻﺳﺘﻘﻄﺎﺏ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ ﺃﻥ ﺗﺸﻜﻞ ﻗﻴﻤﺔ ﻣﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ«‪.‬‬

‫ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﺍﻟﺠﻨﺎﺣﻲ ﻣﻊ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻠﻪ ﺁﻝ ﺻﺎﻟﺢ‪ ،‬ﻭﻛﻴﻞ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺨﺎﺭﺟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ؛ ﻭﺭﺍﺷﺪ ﺍﻟﺸﺎﻣﺴﻲ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﺮﻭﺝ؛ ﻭﻋﺒﻴﺪ ﺍﻟﺸﺎﻣﺴﻲ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺔ ﺑﺮﻭﺝ‪.‬‬

‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺴﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻳﺔ‬ ‫ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‬

‫ﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﻭﺍﻵﻻﺕ‬

‫ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺎﺕ ﻭﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ‬

‫ﺍﻷﻏﺬﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺮﻭﺑﺎﺕ‬

‫ﻭﺃﻭﺿﺢ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﺍﻟﺠﻨﺎﺣﻲ ﺃﻥ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺴﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻳﺔ‬ ‫ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺍﺭﺗﻔﻊ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﻟﻴﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪64‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﺃﺑﺮﺯﻫﺎ ﺗﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺎﺩﻥ‬ ‫ﻭﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﺜﻘﻴﻠﺔ ﻭﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ‬ ‫ﻣﻦ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ‪ ،‬ﺃﻥ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﺍﺭﺗﻔﻊ ﺑﻮﺗﻴﺮﺓ‬ ‫ﻭﺫﻛﺮ‬ ‫ﺛﺎﺑﺘﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﺍﺯﺩﺍﺩ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺑﺄﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ % 17‬ﻟﻴﺼﻞ ﺇﻟﻰ‬ ‫‪ 976‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺧﻼﻝ ﻋﺎﻡ ‪ 2014‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 830‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪.2013‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﻛﺪ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﺍﻟﺠﻨﺎﺣﻲ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻱ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻯ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ً‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‪،‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺪﻳﺔ‬ ‫ﺳﻴﻤﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺣﻴﻮﻳﺔ ﻣﺜﻞ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫ﻻ ّ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺪ‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ﺃﻳﻀﺎ‪ ،‬ﻋﻦ ﺗﻄﻠﻌﺎﺗﻪ ﻓﻲ ﺍﻻﺭﺗﻘﺎﺀ ﺑﻤﺴﺘﻮﻯ‬ ‫ﻭﺃﻋﺮﺏ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺑﻴﻦ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻭﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﺑﻌﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ‬ ‫ﺟﻤﺎﺭﻙ ﺩﺑﻲ ﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﺑﻴﻦ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﻭﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﺴﻤﺢ‬ ‫ً‬ ‫ﺣﺎﻓﺰﺍ ﺃﻣﺎﻡ‬ ‫ﺑﺘﺴﻬﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻭﻳﺸﻜﻞ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺴﻨﻐﺎﻓﻮﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﺧﻮﻝ ﺇﻟﻰ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻋﺒﺮ‬ ‫ﺑﻮﺍﺑﺔ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‪.‬‬

‫ﻣﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‬

‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺑﻴﻦ ﺟﺎﻓﺰﺍ ﻭﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬

‫ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﻴﺮﻛﻲ‬

‫‪665.9‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪706.0‬‬

‫‪779.7‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪846.8‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪829.8‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪976.2‬‬

‫‪2014‬‬

‫ذا زون | ‪11‬‬

‫العالقات الخارجية‬

‫تعزيز التعاون التجاري‬ ‫بين «جافزا» وكوريا‬ ‫‪ %21‬نمو التبادل التجاري بين المنطقة الحرة‬ ‫لجبل علي (جافزا) والجمهورية الكورية‪.‬‬

‫لتقديم خدماتها إلى السوق المحلي واألسواق‬ ‫ً‬ ‫نظرا لحجم المشاريع الضخمة المزمع تنفيذها‬ ‫اإلقليمية‪،‬‬ ‫خالل الفترة المقبلة»‪.‬‬ ‫وأشار إبراهيم محمد الجناحي نائب الرئيس التنفيذي‬ ‫والمدير التنفيذي للشؤون التجارية في «جافزا» إلى‬ ‫تضاعف حجم التبادل التجاري من حيث الوزن بأكثر من‬ ‫مرتين خالل السنوات العشر الماضية ليرتفع من‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كيلوغراما‬ ‫كيلوغراما في ‪ 2004‬إلى ‪504677‬‬ ‫‪194161‬‬ ‫في ‪.2014‬‬ ‫ً‬ ‫وفدا من المنطقة الحرة للقيام‬ ‫كما أوضح بأنه سيترأس‬ ‫بحملة ترويجية في العاصمة الكورية‪ ،‬سيول‪ ،‬خالل‬ ‫شهر سبتمبر المقبل بهدف تعريف المستثمرين ورجال‬ ‫األعمال إلى الفرص المتاحة للشركات من القطاعات‬ ‫كافة‪ ،‬واستقطاب المزيد من الشركات الكورية‬ ‫الرائدة في القطاعات التكنولوجية والصناعية الواعدة‬ ‫بمستقبل حافل بالفرص في ظل السياسات الحكومية‬ ‫الرامية إلى تنويع مصادر الدخل‪.‬‬

‫حجم التبادل التجاري بين «جافزا»‬

‫وجمهورية كوريا ارتفع‬ ‫بنسبة ‪ %21‬ليصل إلى‬ ‫‪ 3.3‬مليار دوالر في‬ ‫عام ‪.2014‬‬

‫إبراهيم محمد الجناحي‪ ,‬نائب الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي للشؤون التجارية في «جافزا» وهيو نم داك‪ ،‬القنصل العام‬ ‫لجمهورية كوريا في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬

‫استعرض‬

‫إبراهيم محمد الجناحي‪ ،‬نائب الرئيس‬ ‫التنفيذي والمدير التنفيذي للشؤون التجارية في‬ ‫استقباله سعادة هيو نم داك‪ ،‬القنصل العام الكوري‬ ‫الجديد لدى الدولة‪ ،‬في مقر المنطقة الحرة لجبل علي‬ ‫(جافزا)‪ ،‬مختلف أوجه التعاون بين «جافزا» وجمهورية‬ ‫كوريا وفرص تطوير العالقات الثنائية‪ ،‬ما يسهم في‬ ‫نمو وتعزيز حجم التبادل التجاري وتسهيل تدفق السلع‬ ‫والخدمات بين البلدين بسالسة‪.‬‬

‫وأبدى سعادة القنصل العام لجمهورية كوريا إعجابه‬ ‫باإلنجازات المميزة التي حققتها المنطقة الحرة‬ ‫وإسهاماتها الفاعلة على مدار األعوام الماضية في‬ ‫تنويع اقتصاد إمارة دبي واإلمارات العربية المتحدة‬ ‫بشكل عام‪.‬‬ ‫الجدير بالذكر أن المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا)‬ ‫تحتضن ما يزيد على ‪ 57‬شركة كورية‪ ،‬بينها عدد من أبرز‬ ‫الشركات مثل «إل جي» و«هيونداي» و«هيوماكس»‬ ‫و«إل أس» لألنظمة الصناعية و«كوريا إكسبرس»‬ ‫وعمالق صناعة التكنولوجيا «سامسونغ»‪.‬‬

‫ويقول سعادة سلطان أحمد بن سليم‪ ،‬رئيس مجلس‬ ‫اإلدارة المدير التنفيذي لمجموعة موانئ دبي العالمية‬ ‫رئيس مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة‬ ‫في هذه المناسبة‪« :‬ارتفع حجم التبادل التجاري بين‬ ‫المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا) وجمهورية كوريا بنسبة‬ ‫‪ 21‬في المائة ليصل إلى ‪ 3.3‬مليار دوالر في ‪2014‬‬ ‫مقابل ‪ 2.7‬مليار دوالر عن العام الذي سبقه لتحتل كوريا‬ ‫المرتبة التاسعة من حيث األهمية التجارية لجافزا»‪.‬‬ ‫ويضيف سعادته‪« :‬نعتزم العمل على مضاعفة حجم‬ ‫التبادل التجاري مع جمهورية كوريا خالل السنوات‬ ‫الخمس المقبلة من خالل تذليل العقبات التي تعترض‬ ‫الشركات الكورية والبضائع إلى دبي والمنطقة الحرة‬ ‫‪ | 10‬العدد ‪ - 46‬مارس‬

‫‪2016‬‬

‫إبراهيم محمد الجناحي نائب الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي للشؤون التجارية في «جافزا» وهيو نم داك القنصل العام‬ ‫لجمهورية كوريا في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬

‫تعزيز نمو شركات قطاع‬ ‫السيارات والطيران‬

‫ً‬ ‫ارتفاعا في حجم تجارة قطاع السيارات والطيران بنسبة ‪%80‬‬ ‫«جافزا» تسجل‬ ‫إلى جانب تسجيل ‪ 52‬شركة جديدة العام الماضي‪.‬‬

‫ضمن‬

‫جهود المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا)‬ ‫لتطوير وتوسيع قطاع السيارات والطائرات في‬ ‫ً‬ ‫مؤخرا منتدى العمالء لقطاع السيارات‬ ‫دبي‪ ،‬نظمت‬ ‫والطيران بحضور عدد كبير من مسؤولي الشركات‬ ‫الرائدة المتخصصة في القطاع والعاملة تحت مظلة‬ ‫المنطقة الحرة‪ ،‬إلى جانب إداريي وشركاء «جافزا»‪.‬‬ ‫وأكد سعادة سلطان أحمد بن سليم‪ ،‬رئيس‬ ‫مجلس اإلدارة المدير التنفيذي لمجموعة موانئ‬ ‫دبي العالمية رئيس مؤسسة الموانئ والجمارك‬ ‫والمنطقة الحرة‪ ،‬أن نمو قطاع السيارات والطيران‬ ‫ً‬ ‫مركزا‬ ‫بشكل مستمر يعكس دور المنطقة الحرة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫رائدا في القطاع‪.‬‬ ‫عالميا‬ ‫إقليميا‬ ‫ويقول سعادته‪« :‬إن منطقة الشرق األوسط إحدى‬ ‫ً‬ ‫نموا في العالم في قطاع السيارات‪،‬‬ ‫أسرع األسواق‬ ‫وإن المنطقة الحرة تدعم دور قطاعي السيارات‬ ‫والطيران عبر حزمة من الخدمات اللوجستية لخدمة‬ ‫منطقة تضم ما يزيد على ملياري نسمة حول العالم‪،‬‬ ‫بما فيها أسواق ذات قدرة شرائية مرتفعة‪ .‬وسجلت‬ ‫المنطقة ‪ 52‬شركة جديدة في قطاع السيارات‬ ‫والطيران ليصل عددها اإلجمالي إلى أكثر من ‪435‬‬ ‫شركة من ‪ 60‬دولة‪ ،‬كما ارتفع حجم التجارة خالل‬ ‫ً‬ ‫تقريبا»‪.‬‬ ‫الفترة من ‪ 2010‬ولغاية ‪ 2014‬بنسبة ‪%80‬‬ ‫كما أوضح سعادته أن الشركات األوروبية المسجلة‬ ‫في هذا القطاع تستحوذ على نسبة ‪ ،%19‬خاصة‬

‫عاصم العباسي‪ ،‬المدير التنفيذي للشؤون المالية وعدد من كبار المسؤولين والشركاء خالل فعاليات المنتدى‪.‬‬

‫البريطانية واأللمانية‪ .‬أما الشركات اآلسيوية فتمثل‬ ‫‪ %21‬في مقدمتها الشركات اليابانية والكورية‪.‬‬ ‫وحضر المنتدى عدد من ممثلي الشركات العالمية‬ ‫الرائدة أبرزها «مرسيدس بنز»‪ ،‬و«جي أم سي»‪،‬‬ ‫و«فولكس فاجن»‪ ،‬و«يو تي أس» ألنظمة الطائرات‪،‬‬ ‫و«إف بي» الشرق األوسط للطائرات‪.‬‬

‫المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا) تسجل ‪ 52‬شركة‬ ‫جديدة في قطاع السيارات والطيران ليصل عددها‬ ‫اإلجمالي إلى ما يزيد على ‪ 435‬شركة من ‪ 60‬دولة‪.‬‬

‫عدد من كبار المسؤولين في قطاع صناعة السيارات والطائرات خالل المنتدى‪.‬‬

‫ذا زون | ‪9‬‬

‫ﻣﻨﺘﺪﻯ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬

‫ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﺍﻟﺠﻨﺎﺣﻲ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻭﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻠﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻣﻊ ﻛﺒﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﻦ ﻭﺷﺮﻛﺎﺀ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‪.‬‬

‫ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‬

‫‪ 2.2‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻃﻦ ﻣﺘﺮﻱ ﺣﺠﻢ ﺗﺠﺎﺭﺓ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻋﺎﻡ ‪ 2014‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ‬ ‫ﺑـ ‪ 1.9‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪.2013‬‬

‫ﻧﻈﻤﺖ‬

‫ً‬ ‫ﻣﺆﺧﺮﺍ‪،‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ(‬ ‫ﻣﻨﺘﺪﻯ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻊ‬ ‫ً‬ ‫ﺳﺎﺑﻘﺎ( ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺤﻀﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ )ﺗﻜﻨﻮﺑﺎﺭﻙ‬ ‫ﻋﺪﺩ ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ ﻣﺴﺆﻭﻟﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺗﺤﺖ ﻣﻈﻠﺔ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ﻭﻧﻈﺮﺍ ﻟﻤﻮﻗﻊ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺑﻴﻦ ﺃﻛﺒﺮ ﻛﻴﺎﻧﻴﻦ‬ ‫ﻟﻮﺟﺴﺘﻴﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻫﻤﺎ ﻣﻴﻨﺎﺀ ﺟﺒﻞ ﻋﻠﻲ ﻭﻣﻄﺎﺭ‬ ‫ﺁﻝ ﻣﻜﺘﻮﻡ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﺗﻌﺪ ﺇﺣﺪﻯ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺃﺷﺎﺩ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺳﻠﻴﻢ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻮﺍﻧﺊ‬ ‫ﺩﺑﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻧﺊ ﻭﺍﻟﺠﻤﺎﺭﻙ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻪ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻣﻦ ﻣﺰﺍﻳﺎ‬ ‫ﺑﺼﻔﺘﻬﺎ ﻣﻨﺼﺔ ﻣﺜﺎﻟﻴﺔ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﺇﺫ‬ ‫ﻳﻘﻮﻝ‪» :‬ﻳﺘﻤﺘﻊ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺑﻌﺪﺩ ﻣﻦ ﻧﻘﺎﻁ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﻔﺮﻳﺪﺓ ﺃﺑﺮﺯﻫﺎ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺷﻴﺪﺕ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻋﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﻭﺳﻬﻮﻟﺔ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻛﺎﻥ ﻟﻬﺎ‬ ‫ﺩﻭﺭ ﺣﺎﺳﻢ ﻓﻲ ﺗﻨﺸﻴﻂ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺤﻴﻮﻱ‪.‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻷﺣﺪﺍﺙ ﻛﺒﺮﻯ ﻣﺜﻞ ﻣﻌﺮﺽ ﺇﻛﺴﺒﻮ ﺩﺑﻲ ‪2020‬‬ ‫ﻭﺑﻄﻮﻟﺔ ﻛﺄﺱ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ ﻗﻄﺮ ﺳﺘﺘﻴﺢ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﺹ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﻟﻨﻤﻮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ«‪.‬‬ ‫ﻭﺃﺷﺎﺭ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺑﻦ ﺳﻠﻴﻢ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﻣﻀﺎﻋﻔﺔ ﻗﺪﺭﺍﺗﻬﺎ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻷﻋﻮﺍﻡ‬ ‫ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺪﻭﺭ ﺭﻳﺎﺩﻱ ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻴﺪ ﺗﻴﺴﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻮﺍﻧﺌﻬﺎ‬ ‫ﻭﻣﺮﺍﻓﻘﻬﺎ ﻻﺳﺘﻴﻌﺎﺏ ﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ‪ ،‬ﻣﺪﻓﻮﻋﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺤﺮﻛﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﺍﺯﺩﻫﺎﺭ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﻭﺍﻟﻀﻴﺎﻓﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻜﻠﻤﺔ ﺍﻻﻓﺘﺘﺎﺣﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻟﻘﺎﻫﺎ ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﺍﻟﺠﻨﺎﺣﻲ‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﺠﺎﻓﺰﺍ ﻭﺍﻟﻤﺪﻳﺮ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ‬ ‫‪ | 8‬اﻟﻌﺪد ‪ - 46‬ﻣﺎرس‬

‫‪2016‬‬

‫ﻟﻠﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻯ ﺃﺷﺎﺭ ﻓﻴﻬﺎ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻨﻤﻮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻘﻮﻝ‪:‬‬ ‫»ﻭﺻﻞ ﺣﺠﻢ ﺗﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ ﺇﻟﻰ ‪ 2.2‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻃﻦ ﻣﺘﺮﻱ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ‬ ‫‪ 2014‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 1.9‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻃﻦ ﻣﺘﺮﻱ ﻓﻲ ‪،2013‬‬ ‫ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ ﺗﻔﻀﻞ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ‬ ‫ً‬ ‫ﻣﻘﺮﺍ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻤﺎ ﺗﻮﻓﺮه ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ‬ ‫»ﺟﺎﻓﺰﺍ«‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻣﻦ ﻣﺰﺍﻳﺎ ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ«‪.‬‬ ‫ﻭﺗﻤﺖ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻯ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﺍﻟﺴﺒﻞ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﺘﺴﻬﻴﻞ‬ ‫ﻣﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ‬ ‫ً‬ ‫ﻣﺰﻳﺪﺍ ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ ﺑﻤﺎ ﻳﻀﻔﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺴﺎﻃﺔ ﻭﻳﻮﻓﺮ ﺑﻴﺌﺔ ﻣﺜﺎﻟﻴﺔ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ .‬ﻛﻤﺎ‬ ‫ﺃﻃﻠﻊ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻮﻥ ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‪ ،‬ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺗﺨﺬﺗﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﺧﺘﺘﻤﺖ ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﻯ ﺑﺘﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ً‬ ‫ﻧﻤﻮﺍ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ ﺃﺣﺠﺎﻣﻬﺎ ﺑﻬﺪﻑ ﺗﺤﻘﻴﻖ‬ ‫ً‬ ‫ﻣﻀﺎﻋﻔﺎ ﻳﻌﻮﺩ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺑﺎﻟﻔﺎﺋﺪﺓ ﺍﻟﺬﻱ ﻣﻦ‬ ‫ﺷﺄﻧﻪ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ‬ ‫ً‬ ‫ﻭﺍﺳﻌﺎ ﺃﻣﺎﻡ ﻓﺮﺹ ﺃﺧﺮﻯ‬ ‫ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ ﻓﺘﺢ ﺍﻟﺒﺎﺏ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪.‬‬

‫ﺇﺿـﺎﺀﺍﺕ‬ ‫● ﻳﻘﺪﻡ ﺗﻄﺒﻴﻖ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻋﺒﺮ ﺍﻟﻤﻨﺼﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﺃﻱ ﻣﻜﺎﻥ ﻭﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ‪.‬‬ ‫● ﺗﺘﻴﺢ ﺑﻮﺍﺑﺔ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺟﺎﻓﺰﺍ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ً‬ ‫ﺑﻌﻀﺎ ﻭﺑﻨﺎﺀ‬ ‫»ﺟﺎﻓﺰ« ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺷﺮﺍﻛﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻣﻊ ﺑﻌﻀﻬﻢ‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ‪.‬‬

‫‪ %7‬معدل النمو‬ ‫قطاع الرعاية الصحية في‬ ‫ً‬ ‫نموا منقطع النظير‬ ‫«جافزا» يشهد‬ ‫ً‬ ‫عاما بعد عام‪.‬‬

‫سجل‬

‫قطاع الرعاية الصحية في المنطقة الحرة لجبل‬ ‫علي (جافزا)‪ ،‬الشركة الرائدة في المناطق االقتصادية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيرا في عدد‬ ‫نموا‬ ‫العالمية خالل السنوات الماضية‬ ‫الشركات الجديدة وإجمالي التجارة لهذا القطاع‪.‬‬ ‫يقول سعادة سلطان أحمد بن سليم‪ ،‬رئيس مجلس‬ ‫اإلدارة المدير التنفيذي لمجموعة موانئ دبي العالمية‬ ‫رئيس مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة‪:‬‬ ‫ً‬ ‫نموا بنسبة ‪ %7‬في‬ ‫«إن قطاع الرعاية الصحية سجل‬ ‫الشركات العاملة في «جافزا» ليصل عددها إلى ‪255‬‬ ‫شركة في نهاية عام ‪ ،2015‬مقارنة مع ‪ 238‬شركة في‬ ‫ً‬ ‫مشيرا إلى أن هذا النمو يتزامن مع إقبال عدد‬ ‫‪،»2014‬‬ ‫كبير من الشركات العالمية على اتخاذ المنطقة الحرة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫إقليميا لها‪ ،‬ما يعكس ثقتها الكبيرة‬ ‫مقرا‬ ‫لجبل علي‬ ‫في قدرتها على منحها التسهيالت كافة التي تمكنّ ها‬ ‫من ممارسة أعمالها وتحقيق عوائد وإيرادات قوية‬ ‫عبر الوصول بسهولة ويسر إلى عمالئها في جميع‬ ‫أنحاء العالم‪ .‬ويأتي في مقدمتها األسواق الناشئة‬ ‫في أفريقيا وجنوب وغرب آسيا وروسيا ورابطة الدول‬ ‫المستقلة‪ .‬وأكد سعادته أن البنية التحتية المتطورة‬ ‫والمنظومة التشريعية العصرية التي تتمتع بها «جافزا»‬ ‫تعزز استقطاب العديد من الشركات العاملة في صناعة‬ ‫الرعاية الصحية واستدامة النمو في هذا القطاع الحيوي‬ ‫الذي يشهد طفرة غير مسبوقة حاليا‪.‬‬ ‫ويضيف سعادته‪« :‬تحظى السياحة الطبية بتوقعات‬ ‫نمو قوية‪ ،‬حيث يركز قطاع الرعاية الصحية في دبي‬ ‫فضال عن دول‬ ‫على دول مثل روسيا وآسيا الوسطى‪،‬‬ ‫ً‬ ‫جنوب آسيا مثل باكستان والهند وكذلك دول أفريقيا‪.‬‬ ‫كما كان للمبادرات الحكومية التي كشف النقاب عنها‬ ‫في اآلونة األخيرة‪ ،‬دور رئيس في تحفيز نمو هذا‬ ‫سيما السياحة العالجية‪ ،‬األمر الذي‬ ‫القطاع الحيوي‪ ،‬ال ّ‬ ‫عمل على استقطاب الشركات العالمية التي تقدم‬ ‫خدمات الرعاية الصحية‪ .‬وأنا على ثقة بأن دبي سترسخ‬ ‫ً‬ ‫عالميا في صناعة السياحة العالجية‬ ‫مكانتها مدينة رائدة‬ ‫لتصبح الوجهة األولى وقبلة شركات األدوية والرعاية‬ ‫الصحية خالل السنوات القليلة المقبلة»‪.‬‬ ‫وقد شاركت «جافزا» في معرض الصحة العربي ‪2016‬‬ ‫الذي أقيم في دبي في الفترة من ‪ 25‬ولغاية ‪28‬‬ ‫يناير الماضي‪ .‬وفي تعليقه على مشاركة المنطقة‬ ‫الحرة في هذا المعرض‪ ،‬يقول إبراهيم الجناحي‪ ،‬نائب‬ ‫الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي للشؤون التجارية‪:‬‬ ‫«حققت جافزا نتائج إيجابية لمشاركاتها في الدورات‬ ‫السابقة‪ .‬وشهدت منصة المنطقة الحرة في المعرض‬ ‫زيادة واضحة في عدد الشركات الزائرة‪ ،‬وهو دليل‬ ‫على المكانة المرموقة التي اكتسبتها دولة اإلمارات‬

‫إبراهيم الجناحي وعدد من العاملين في «جافزا» في المعرض‪.‬‬

‫العربية بشكل خاص والمنطقة بين شركات قطاع‬ ‫ً‬ ‫ووفقا لتقرير صدر عن «بيزنس مونيتور‬ ‫الرعاية الصحية‪.‬‬ ‫إنترناشيونال»‪ ،‬فقد بلغ سوق المنتجات الصيدالنية‬ ‫في الدولة عام ‪ 2014‬نحو ‪ 2٫58‬مليار دوالر‪ ،‬بنمو‬ ‫نسبته ‪ ،%9.1‬في حين ارتفع حجم السوق في عام‬ ‫‪ 2015‬ليصل إلى ‪ 2.81‬مليار دوالر»‪.‬‬ ‫ً‬ ‫موطنا لعدد كبير من‬ ‫الجدير بالذكر أن «جافزا» تعد‬ ‫الشركات متعددة الجنسيات الرائدة في قطاع الرعاية‬ ‫الصحية والصناعات الدوائية مثل «جونسون آند‬ ‫جونسون» و«كولجيت» ومجموعة «روش وسانوفي»‬ ‫و«جالسكو سميث كالين» و«كويست فيتامينز»‪.‬‬ ‫قطاع الرعاية الصحية واألدوية ومستحضرات التجميل‬

‫‪255‬‬

‫‪3400‬‬

‫شركة‬

‫من ‪54‬‬

‫الموظفون‬

‫موظف في «جافزا»‬

‫‪ %2‬من إجمالي الموظفين في المنطقة‬

‫دولة‬

‫الـتـجــارة‬

‫أوروبـا‬

‫آسيا‬

‫‪%20‬‬

‫‪%26‬‬

‫أميركا الشمالية‬

‫‪%10‬‬

‫‪ 11.7‬مليار درهم‬

‫‪ %3‬من إجمالي تجارة «جافزا» عام ‪2014‬‬

‫المرافق‬

‫‪ 560‬ألف متر مربع‬ ‫مرافق متميزة للشركات‬ ‫المساحات‪:‬‬ ‫‪ 537‬ألف متر مربع‬

‫المكاتب ومنصات العمل‪:‬‬ ‫‪ 5100‬متر مربع‬

‫الشرق األوسط‬

‫‪%35‬‬

‫أفريقيا‬

‫‪%7‬‬

‫أميركا الجنوبية‬

‫‪%2‬‬

‫الوحدات الصناعية‪ /‬والمستودعات‪:‬‬ ‫‪ 13800‬متر مربع‬ ‫المعارض‪:‬‬ ‫‪ 350‬متراً مربعاً‬

‫ذا زون | ‪7‬‬

‫جـافـزا‬

‫استقطاب شركات قطاع‬ ‫األغذية والمشروبات‬ ‫‪ 480‬شركة في قطاع األغذية والمشروبات وتوقعات بزيادة‬ ‫عددها خالل هذا العام‪ ،‬بعد نجاح «جافزا» المثمر في معرض‬ ‫غلفود ‪.2016‬‬

‫شاركت‬

‫المنطقة الحرة لجبل علي (جافزا) بمعرض‬ ‫غلفود ‪ 2016‬الذي أقيم في مركز دبي التجاري‬ ‫العالمي‪ ،‬بهدف تسليط الضوء على أبرز مقوماتها‬ ‫وعروضها لشركات األغذية والمشروبات‪ ،‬والتقى على‬ ‫هامش المعرض ممثلو المنطقة الحرة مع الشركات‬ ‫العالمية في المعرض التي تتطلع إلى توسيع أعمالها‬ ‫في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪.‬‬ ‫وفي معرض حديثه عن مشاركة «جافزا»‪ ،‬يقول‬ ‫سعادة سلطان أحمد بن سليم‪ ،‬رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫المدير التنفيذي لمجموعة موانئ دبي العالمية‬ ‫رئيس مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة‪:‬‬ ‫«تضم المنطقة الحرة لجبل علي ما يقرب نحو‬ ‫‪ 480‬شركة متخصصة في قطاع األغذية والمشروبات‬ ‫ً‬ ‫اهتماما ورعاية‬ ‫من ‪ 61‬دولة‪ ،‬حيث تولي «جافزا»‬ ‫خاصة بهذا القطاع من خالل توفير المرافق والمنشآت‬ ‫المناسبة لطبيعة هذه الصناعة‪ .‬وتعزى أسباب نمو‬ ‫عدد الشركات إلى تركيز المنطقة الحرة على استقطاب‬ ‫شركات جديدة في هذا القطاع‪ ،‬إضافة إلى زيادة‬ ‫خطوط اإلنتاج للشركات القائمة لتلبية احتياجات السوق‬ ‫المحلي المتزايدة»‪.‬‬ ‫ويضيف سعادته‪« :‬أدى ازدهار قطاع السياحة‬ ‫والضيافة‪ ،‬وبالتالي ارتفاع أعداد السياح الوافدين‪ ،‬إلى‬ ‫فضال عن تدشين‬ ‫نمو قطاع األغذية والمشروبات‪،‬‬ ‫ً‬ ‫مراكز تسوق جديدة وافتتاح منافذ البيع بالتجزئة»‪.‬‬

‫مندوبو مبيعات «جافزا» يستقبلون متعاملون محتملون‪.‬‬

‫«جافزا» مقراً لما يزيد على‬

‫‪480‬‬ ‫شركـة‬ ‫مما يقرب من‬

‫‪61‬‬

‫دولــــة‬

‫وقد أكد سعادته مدى حرص المنطقة الحرة لجبل علي‬ ‫(جافزا) على تقديم الدعم الالزم للشركات وتشجيعها‬ ‫على دمج االبتكار في العملية اإلنتاجية‪ ،‬ما يضفي‬ ‫قيمة للمنتجات المحلية وبالتالي الحصول على موطئ‬ ‫قدم للمنافسة مع نظيراتها في األسواق العالمية‪،‬‬ ‫وإن هذا من شأنه أن يعزز دور ومساهمة هذا القطاع‬ ‫في دعم عجلة التنمية االقتصادية في إمارة دبي‪.‬‬ ‫ومن أبرز الشركات العالمية التي تعمل في هذا‬ ‫القطاع؛ «يونيلفر»‪ ،‬و«إف إس إل»‪ ،‬و«ألكوزي»‪،‬‬ ‫و«مارس»‪ ،‬و«غلف سي فود» وغيرها من‬ ‫الشركات التي تخدم أكثر من ملياري نسمة في‬ ‫الشرق األوسط وجنوب شرق آسيا وأفريقيا ورابطة‬ ‫دول الكومنولث المستقلة‪.‬‬ ‫مكرس‬ ‫وعن مشاركة «جافزا» في أكبر حدث عالمي ّ‬ ‫لقطاع األغذية‪ ،‬يقول إبراهيم الجناحي نائب الرئيس‬ ‫التنفيذي والمدير التنفيذي للشؤون التجارية‪« :‬باتت‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫سنويا‪ ،‬حيث نحرص‬ ‫تقليدا‬ ‫مشاركتنا في معرض غلفود‬ ‫على التواجد في هذا الحدث العالمي الذي يعد نافذة‬ ‫مهمة ومنصة مثالية لتقديم منتجاتنا للعارضين من‬ ‫جميع أنحاء العالم الذين يخططون للتوسع وفتح أسواق‬ ‫جديدة أمام صادراتهم‪ ،‬خاصة أن دول المنطقة تستورد‬ ‫معظم منتجاتها وسلعها االستهالكية من الخارج‪ ،‬ما‬ ‫يجعلها من أنشط األسواق العالمية لصناعة األغذية‬ ‫ً‬ ‫ازدهارا»‪.‬‬ ‫والمشروبات وأكثرها‬

‫وأشار الجناحي إلى أن صناعة األغذية والمشروبات‬ ‫ً‬ ‫داعيا الشركات‬ ‫تحتل مكانة رائدة وتشكل أحد األعمدة الرئيسة للمنطقة الحرة‬ ‫العالمية إلى االستثمار في الفرص المتاحة في األسواق اإلقليمية وتعزيز وجود‬ ‫ً‬ ‫مهما في تحفيز الدورة‬ ‫عامال‬ ‫منتجاتهم وسلعهم‪ .‬كما أشار إلى أن هذا القطاع يعد‬ ‫ً‬ ‫االقتصادية‪ ،‬فهو يرتبط بسلسلة توريد كاملة تبدأ بتجارة اآلالت وتجهيز األغذية مروراً‬ ‫وانتهاء بالخدمات اللوجستية وتجارة التجزئة‪.‬‬ ‫بالتغليف‬ ‫ً‬ ‫وبحسب تقرير «ألبن كابيتال»‪ ،‬فإنه يتوقع للواردات الغذائية في منطقة الشرق‬ ‫األوسط أن تصل إلى ‪ 53.1‬مليار دوالر بحلول ‪.2020‬‬

‫باتت مشاركة «جافزا» في معرض «جلفود» تقليداً سنوياً ‪.‬‬

‫‪ | 6‬العدد ‪ - 46‬مارس‬

‫‪2016‬‬

‫شهدت هذه الدورة من معرض غلفود مشاركة ما يزيد‬ ‫على ‪ 5‬آالف شركة عالمية من ‪ 120‬دولة‪.‬‬

‫ﻛﻠﻤﺔ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬

‫ً‬ ‫ﻣﺮﺣﺒﺎ ﺑﻜﻢ‪..‬‬ ‫ﺣﺪﺩﺕ‬

‫‪C‬‬

‫‪M‬‬

‫‪Y‬‬

‫‪CM‬‬

‫‪MY‬‬

‫‪CY‬‬

‫‪CMY‬‬

‫‪K‬‬

‫ﺧﻄﻂ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻣﻘﺪﻣﺘﻬﺎ ﺭﺅﻳﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ‪2021‬‬ ‫ﻭﺧﻄﺔ ﺩﺑﻲ ‪ ،2021‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺑﻌﻴﺪﺓ ﺍﻟﻤﺪﻯ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﻗﺎﺋﻤﺎ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺘﻘﺪﻣﺎ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺍ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻴﺼﺒﺢ‬ ‫ﺃﺳﺲ ﺭﺍﺳﺨﺔ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ‪ .‬ﻭﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺍﻟﻬﺪﻑ‪ ،‬ﻳﺘﻮﺟﺐ ﻋﻠﻴﻨﺎ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻮﺍﺭﺩﻧﺎ ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﺘﻨﻮﻉ‬ ‫ﻓﻲ ﺑﻨﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻼﻧﻄﻼﻕ ﺇﻟﻰ ﻣﺮﺣﻠﺔ‬ ‫»ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻨﻔﻂ«‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻃﻠﻘﻬﺎ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻟﺴﻤﻮ‬ ‫ﺍﻟﺸﻴﺦ ﻣﺤﻤﺪ ﺑﻦ ﺭﺍﺷﺪ ﺁﻝ ﻣﻜﺘﻮﻡ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﺣﺎﻛﻢ ﺩﺑﻲ‪ ،‬ﺭﻋﺎه ﺍﻟﻠﻪ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬ ‫ً‬ ‫ﺗﻨﻔﻴﺬﺍ ﻟﺮﺅﻳﺔ ﺳﻤﻮه ﺍﻟﺤﻜﻴﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ‬ ‫ﺇﺳﻌﺎﺩ ﺍﻟﻨﺎﺱ‬ ‫ﺧﻼﻝ ﺍﻻﺭﺗﻘﺎﺀ ﺑﻤﺴﺘﻮﻯ ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻓﻲ ﻣﺠﺘﻤﻌﻨﺎ ﻋﺒﺮ ﺗﺤﻔﻴﺰ‬ ‫ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﺣﺪﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ ﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻟﻺﺭﺗﻘﺎﺀ ﺑﻘﺪﺭﺍﺗﻨﺎ‬ ‫ﻭﺧﺪﻣﺎﺗﻨﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻬﺪﻑ ﺩﺑﻲ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺪﻥ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﻣﺘﻘﺪﻣﺎ‬ ‫ﺩﻭﻟﻴﺎ‬ ‫ﻭﻣﺮﻛﺰﺍ‬ ‫ﺍﻟﻌﺸﺮ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪،‬‬ ‫ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻷﺧﻀﺮ‪ ،‬ﺑﺤﻠﻮﻝ ﻣﻮﻋﺪ ﺍﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺓ ﻟﻤﻌﺮﺽ‬ ‫ﺇﻛﺴﺒﻮ ‪.2020‬‬ ‫ً‬ ‫ﻭﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﺣﺮﺻﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﻧﺴﻌﻰ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺷﺮﻛﺎﺋﻨﺎ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﻴﻦ ﻓﻲ‬ ‫»ﻣﺠﻤﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ« ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ‬ ‫)ﺟﺎﻓﺰﺍ(‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺣﻜﻮﻣﺘﻨﺎ ﺍﻟﺮﺷﻴﺪﺓ‪،‬‬ ‫ﻭﺍﺗﺒﺎﻉ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻜﻠﻲ‬ ‫ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪ ،2030‬ﻟﻨﻌﺰﺯ ﺟﻬﻮﺩﻧﺎ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﺩﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺩﺑﻲ ﻋﺒﺮ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻓﺮﺹ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﻟﻠﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺑﺪﺃﺕ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻣﻨﺬ ﻋﺎﻡ ‪ 2009‬ﺑﺘﻄﺒﻴﻖ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬ ‫ﺍﻟﺨﻀﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﻲ ﺁﺗﺖ ﺛﻤﺎﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺣﺎﺯ ‪ 35‬ﻣﺒﻨﻰ ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‬ ‫ﻭ»ﻣﺠﻤﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ« ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺮﻳﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ )ﻟﻴﺪ(‪ .‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‬ ‫ﻭﻗﻌﺖ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﺬﻛﺮﺓ ﺗﻔﺎﻫﻢ ﻣﻊ‬ ‫ّ‬ ‫»ﺍﻻﺗﺤﺎﺩ ﺇﺳﻜﻮ« ﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻟﺘﺪﺷﻴﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻘﻴﻴﻢ‬

‫ﻭﺇﻋﺪﺍﺩ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺪ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻪ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ .‬ﻭﺗﻬﺪﻑ ﻫﺬه ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻤﺘﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ‬ ‫ﺳﺘﺔ ﺃﻋﻮﺍﻡ ﻭﺑﻘﻴﻤﺔ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺗﺒﻠﻎ ‪ 132‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﺭﻫﻢ‪ ،‬ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺧﻔﺾ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﻭﺍﻟﻤﻴﺎه ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%30‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ‬ ‫ً‬ ‫ﻋﻤﻮﻣﺎ ﻭﺇﻣﺎﺭﺓ ﺩﺑﻲ‬ ‫ﻳﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ً‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﺎ ﺍﻟﻬﺎﺩﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺗﺮﺷﻴﺪ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﻌﺰﺯ‬ ‫ﺭﻳﺎﺩﺓ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻴﺪ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﻬﺬه ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻭﻳﺰﻳﺪ ﺣﺮﺻﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬه ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﻓﻲ ﻇﻞ ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ‬ ‫ﺑﺄﻥ ﺗﺸﻬﺪ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺷﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻓﻲ‬ ‫ً‬ ‫ﻛﺒﻴﺮﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻴﺎه ﻭﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‬ ‫ﺇﻗﺒﺎﻻ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‬ ‫ً‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ‪ ،‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺪﻓﻌﻨﺎ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ ﺇﻟﻰ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‪ .‬ﻭﻗﺪ‬ ‫ﻭﺿﻌﺖ ﺇﻣﺎﺭﺓ ﺩﺑﻲ ﺿﻤﻦ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺭﻓﻊ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﻣﻦ ﺇﺟﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺍﻹﻣﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ‪ %7‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺤﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪ ،2020‬ﻭ‪ %25‬ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎﻡ ‪ 2030‬ﻟﺘﺼﻞ ﺇﻟﻰ ‪ %75‬ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪.2050‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺃﻋﻠﻨﺖ ﻫﻴﺌﺔ ﻛﻬﺮﺑﺎﺀ ﻭﻣﻴﺎه ﺩﺑﻲ »ﺩﻳﻮﺍ« ﻓﻲ ﻳﻨﺎﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ ﻋﻦ ﺍﻋﺘﺰﺍﻣﻬﺎ ﺇﻃﻼﻕ ﻣﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 7.35‬ﻣﻠﻴﺎﺭ‬ ‫ﺩﻭﻻﺭ ﻟﺘﺪﺷﻴﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ‪ ،‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ‬ ‫ﺳﻴﺘﻴﺢ ﺇﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﻓﺮﻳﺪﺓ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‪،‬‬ ‫ﻭﻳﺪﻋﻢ ﻗﺪﺭﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﺍﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫»ﻣﺠﻤﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ« ﻭ»ﺟﺎﻓﺰﺍ«‪.‬‬ ‫ﻭﻗﺪ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬ ‫ً‬ ‫ﺃﻧﻤﻮﺫﺟﺎ ﻳﻘﺘﺪﻯ ﻓﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺠﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﺩﻭﻝ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫ﻭﻳﻨﺘﻈﺮ ﺃﻥ ﺗﺪﻋﻢ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﻭﺷﻤﺎﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ُ ،‬‬ ‫ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺇﻟﻰ ﻋﻬﺪ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺇﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪.‬‬ ‫ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺳﻠﻴﻢ‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ذا زون | ‪5‬‬

‫ً‬ ‫ون"ﻣﻘﺮا ﻟﺸﺮﻛﺘﻚ‬ ‫إﺗﺨﺬ ﻣﻦ"ﺟـﺎﻓـﺰا‬

‫وﺗﻮاﺻﻞ ﻣﻊ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 7000‬ﻣﻦ أﺑﺮز اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺟﺎﻓﺰا‪.‬‬

‫اﺣﺮص ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻤﻴﺔ أﻋﻤﺎﻟﻚ وازدﻫﺎرﻫﺎ ﻓﻲ واﺣﺪة ﻣﻦ أﺑﺮز اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺤﺮة ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﻣﻮﻗﻌﻬﺎ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻓﻲ ﻗﻠﺐ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺤﺮة ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ ﺑﻤﺪﺧﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻟﺸﺎرع‬ ‫اﻟﺸﻴﺦ زاﻳﺪ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ"ﺟﺎﻓﺰا ون" ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ﻣﺠﺘﻤﻊ أﻋﻤﺎل ﺟﺎﻓﺰا واﻟﻤﺆﻟﻒ ﻣﻦ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫‪ 7000‬ﻣﻦ أﺑﺮز اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻻﻗﻠﻴﻤﻴﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ "ﺟﺎﻓﺰا ون"ﻣﻜﺎﺗﺐ أﻧﻴﻘﺔ ﺑﻤﺴﺎﺣﺎت ﻣﺘﻌﺪدة ﺣﺴﺐ اﻟﻄﻠﺐ ﻣﺜﺎﻟﻴﺔ ﻛﻤﻘﺮات ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﻴﺮة‬ ‫واﻟﺼﻐﻴﺮة ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮاء‪ ،‬ﻣﻊ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﺮاﻓﻖ واﻟﺨﺪﻣﺎت‪.‬‬ ‫ﻣﻴﻨﺎء ﺟﺒﻞ ﻋﻠﻲ‬

‫ﻦ أﺑﻮ‬ ‫ﻇﺒﻲ‬

‫ﻣﺨﺮج ‪13‬‬

‫ﻣ‬

‫ﺟﺎﻓﺰا ﺷﻤﺎل‬ ‫ﺑﻮاﺑﺔ ‪5‬‬

‫ﻣﺨﺮج ‪22‬‬

‫ﻣﻦ‬

‫دﺑﻲ‬

‫ﺑﻮاﺑﺔ ‪4‬‬ ‫اﻳﺪ )‪(E11‬‬

‫رع اﻟﺸﻴﺦ ز‬ ‫ﺷﺎ‬

‫ﻣﺨﺮج ‪20‬‬

‫ﻣﺨﺮج ‪18‬‬

‫ﺟﺎﻓﺰا ﺟﻨﻮب‬

‫‪ 100‬اﻟﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻣﺴﺎﺣﺎت ﻣﻜﺘﺒﻴﺔ | ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺆﺗﻤﺮات ﻳﺘﻀﻤﻦ ﻗﺎﻋﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت وﻣﻌﺎرض | ﻏﺮف اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت | ﻣﻄﺎﻋﻢ‬

‫ﺟــﺎﻓـﺰا ون‪ ،‬ﺣـﻴـﺚ ﺗـﺮﺗـﺒـﻂ اﻷﻋـﻤـــﺎل‬

‫)‪www.jafzaone.ae | 800-Jafza (52392‬‬

‫ﺍﻟـﻤـﺤـﺘـﻮﻳـﺎﺕ‬

‫‪youtube.com/jafzadubai‬‬

‫‪twitter@jafzadubai‬‬

‫‪instagram@jafzadubai‬‬

‫ﻛﻠﻤﺔ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬

‫ﺭﺳﺎﻟﺔ ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺳﻠﻴﻢ‪,‬‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﺯﺩﻫﺎﺭ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻷﻏﺬﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺮﻭﺑﺎﺕ‬

‫‪ 480‬ﺷﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻷﻏﺬﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺮﻭﺑﺎﺕ ﻭﺗﻮﻗﻌﺎﺕ ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ‬ ‫ﻋﺪﺩﻫﺎ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﺑﻌﺪ ﻧﺠﺎﺡ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺍﻟﻤﺜﻤﺮ ﻓﻲ ﻣﻌﺮﺽ‬ ‫ﻏﻠﻔﻮﺩ ‪.2016‬‬

‫‪ %7‬ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮ‬

‫ً‬ ‫ﻧﻤﻮﺍ ﻣﻨﻘﻄﻊ ﺍﻟﻨﻈﻴﺮ‬ ‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﻳﺸﻬﺪ‬ ‫ً‬ ‫ﻋﺎﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﻋﺎﻡ‪.‬‬

‫‪05‬‬ ‫‪15‬‬

‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻧﻤﻮ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ‬

‫‪06‬‬

‫ﺗﻮﻗﻴﻊ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺗﻌﺎﻭﻥ ﻣﺸﺘﺮﻙ‬

‫‪16‬‬ ‫‪C‬‬

‫‪M‬‬

‫‪Y‬‬

‫‪CM‬‬

‫‪MY‬‬

‫‪C‬‬

‫‪M‬‬

‫‪Y‬‬

‫‪CM‬‬

‫‪MY‬‬

‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﺠﻴﻨﺔ‬

‫‪C‬‬

‫‪M‬‬

‫‪Y‬‬

‫‪MY‬‬

‫‪CY‬‬

‫‪CY‬‬

‫‪CY‬‬

‫‪CMY‬‬

‫‪CMY‬‬

‫‪K‬‬

‫‪K‬‬

‫‪K‬‬

‫ﻣﺮﻛﺰ ﺟﺪﻳﺪ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻃﻴﺔ ﻟﻤﺘﻌﺎﻣﻠﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻓﻲ ﻣﺒﻨﻰ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬

‫‪07‬‬ ‫‪18‬‬

‫ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﻧﺤﻮ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺃﺧﻀﺮ‬ ‫ﻭﻃﺎﻗﺔ ﻧﻈﻴﻔﺔ‬

‫‪CM‬‬

‫‪CMY‬‬

‫ً‬ ‫ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎ ﻓﻲ ﺣﺠﻢ ﺗﺠﺎﺭﺓ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‬ ‫»ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺗﺴﺠﻞ‬ ‫ﻭﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %80‬ﺇﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﺗﺴﺠﻴﻞ ‪ 52‬ﺷﺮﻛﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﺎﺿﻲ‪.‬‬

‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 3‬ﺁﻻﻑ ﻣﻮﻇﻒ‬ ‫ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‬

‫‪09‬‬ ‫‪20‬‬

‫ﻳﺸﺎﺭﻛﻮﻥ ﻓﻲ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ »ﻳﻮﻡ ﺑﻼ ﻣﺮﻛﺒﺎﺕ«‬

‫ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﻟﺘﺠﻨﺐ‬ ‫ﺍﻻﺯﺩﻭﺍﺝ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻲ‬

‫ﺍﻟﻄﻔﺮﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﻐﻴﺮ‬ ‫ﻣﻔﻬﻮﻡ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺸﺤﻦ‬

‫ﻭﻗﻌﺖ ﺣﻜﻮﻣﺔ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ّ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﻟﺘﺠﻨﺐ ﺍﻻﺯﺩﻭﺍﺝ‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻲ ﻣﻊ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 92‬ﺩﻭﻟﺔ ﺣﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬

‫‪13‬‬ ‫‪23‬‬

‫ﺳﻌﺎﺩﺓ ﺳﻠﻄﺎﻥ ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﺳﻠﻴﻢ‪ ،‬ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺪﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻮﺍﻧﺊ ﺩﺑﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺭﺋﻴﺲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻤﻮﺍﻧﺊ‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﻤﺎﺭﻙ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ‪ ،‬ﻳﺘﺤﺪﺙ ﻋﻦ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ‪.‬‬

‫»ﺇﻳﻤﺮﺳﻮﻥ«‪ ..‬ﻧﺠﺎﺡ ﻣﻨﻘﻄﻊ ﺍﻟﻨﻈﻴﺮ‬

‫‪14‬‬ ‫‪27‬‬

‫ﺃﻧﺪﺭﻭ ﺝ‪ .‬ﻭﺍﻳﺖ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﺷﺮﻛﺔ ﺇﻳﻤﺮﺳﻮﻥ‪ ،‬ﻳﻜﺸﻒ ﻟﻨﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺣﻮﺍﺭ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻭﻛﻴﻒ ﺗﻄﻮﺭﺕ ﻣﻨﺬ ﺗﺄﺳﻴﺴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ(‪.‬‬

‫ﺍﻷﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﻤﺜﺎﻟﻴﺔ ﻟﻺﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬

‫ﺷﻬﺪ ﺍﻟﻌﺎﻟﻢ ﺗﻐﻴﺮﺍﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺤﻴﺎﺗﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﺃﻭﻗﺎﺕ ﻭﺃﻣﺎﻛﻦ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺗﻐﻴﺮﺕ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ‪.‬‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ »ﺟﺎﻓﺰﺍ« ﺍﻟﺨﺎﺹ‬

‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔ‬

‫ﺗﻠﺘﺰﻡ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻊ‬ ‫ً‬ ‫ﺳﺎﺑﻘﺎ( ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺤﺮﺓ ﻟﺠﺒﻞ ﻋﻠﻲ )ﺟﺎﻓﺰﺍ(‪ ،‬ﺑﺎﻟﺴﻴﺮ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ )ﺗﻜﻨﻮﺑﺎﺭﻙ‬ ‫ﺧﻄﻰ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻓﻲ ﺍﺳﺘﺸﺮﺍﻑ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﻣﺴﺘﺪﺍﻡ‪.‬‬ ‫ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ‬ ‫ﻣﺎﻧﻴﺎ ﻣﺮﻳﺨﻲ‬

‫‪óLÉe ±hDhQ :±Ó¨dG º«ª°üJ‬‬

‫ﻛﺘﺎﺑﺔ ﻭﺗﺤﺮﻳﺮ‬ ‫ﺑﺴﺎﻡ ﺭﺟﻮﺏ‬

‫ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﺩﺍﺭ ﻣﻮﺗﻴﭭﻴﺖ ﻟﻠﻨﺸﺮ‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﻴﺎﺑﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫ﻋﻀﻮ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﻮﺭ‬ ‫ﻳﺎﺳﺮ ﺳﻌﻴﺪ ﺯﺑﻴﺮﻱ‬

‫ذا زون | ‪3‬‬

‫ذا‬

‫ﻋﻀﻮ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ - 46‬ﻣﺎﺭﺱ ‪2016‬‬

‫ﻧﺤﻮ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﺃﺧـﻀــــــﺮ‬

‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻷﻏﺬﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺮﻭﺑﺎﺕ ﻳﺴﺘﻘﻄﺐ‬ ‫ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫‪ 480‬ﺷﺮﻛﺔ ﻣﺴﺠﻠﺔ ﻓﻲ »ﺟﺎﻓﺰﺍ«‪ .‬ﺹ‪6 .‬‬

‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﺠﻴﻨﺔ‬ ‫ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﻧﺤﻮ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺃﺧﻀﺮ‪ .‬ﺹ‪15 .‬‬

‫ﺍﻟﻄﻔﺮﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺗﻐﻴﺮ ﻣﻦ ﻣﻔﻬﻮﻡ‬ ‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺸﺤﻦ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺬﻛﻴﺔ‪ .‬ﺹ‪18 .‬‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬

‫ﺹ‪27 .‬‬