SUMEM TOTS
EL PARTIT
El BC MoraBanc Andorra torna aquest dissabte a la Bombonera amb la voluntat de continuar creixent i convertir el treball diari en solidesa competitiva a pista. Després d’un inici irregular però de compromís constant, l’equip vol mantenir-se ferm en els moments exigents i recuperar la identitat de joc que el defineix. Sota la direcció de Joan Plaza, el conjunt tricolor afronta el duel davant un Unicaja intens i sòlid, que exigirà maduresa i continuïtat al llarg dels quaranta minuts. Amb el suport de la grada i l’energia del pavelló, el matx d’avui pot ser un pas important per seguir avançant en el camí i reforçar el vincle entre equip i afició, peça clau en aquest moment de construcció.
ENTREVISTA LA BASE
Zulima Díaz és Regional Sales Manager d’Hesperia Andorra, una peça clau en la manera com la marca s’arrela al país i fa de l’hospitalitat un espai de relació real. Amb més de dues dècades vivint a Escaldes, ha desenvolupat una mirada que combina proximitat, exigència i cura pels detalls que generen experiències memorables. La col·laboració amb el BC MoraBanc Andorra neix d’aquest sentit compartit: comunitat, pertinença i treball amb la gent del territori. La seva visió entén el servei com un gest que connecta persones i fa que se sentin com a casa. No et perdis la conversa completa a l’interior, on parlem de valors, identitat i espais que esdevenen llar, i del que significa formar-ne part.
El Pre-Infantil Femení del BC MoraBanc Andorra competirà aquesta temporada en categoria Infantil a la Territorial de Lleida, un repte que ajudarà les jugadores nascudes el 2013 i 2014 a créixer en ritme, decisió i confiança. Amb una identitat basada en la defensa alta, la sortida ràpida i el joc valent, l’equip treballa la tècnica individual i la presa de decisions per evolucionar cap al joc col·lectiu. La direcció compartida entre Xavi Luque i Laura Gómez aporta equilibri i acompanyament en un procés on l’error també és part de l’aprenentatge. Una temporada per atrevir-se i avançar pas a pas, construint solidesa i identitat pròpia des de cada entrenament i cada partit, amb il·lusió i constància.
Nova edició de la BMB News marcada per la continuïtat i el treball de base. S’hi destaca la renovació del patrocini amb Andorra Telecom, una col·laboració que reforça el compromís compartit amb la formació i el benestar digital dels joves. També hi trobareu l’acord amb Tripl3 Shot, que incorpora les màquines de tir Dr. Dish CT+ per potenciar la millora individual i l’entrenament d’alt rendiment. I, com sempre, posem el focus a La Base, que continua creixent amb 26 equips, presència consolidada a Catalunya i una identitat de joc valenta i compartida. Tot el club, dins d’aquestes pàgines. Seguim avançant pas a pas, fidels a la nostra manera d’entendre el bàsquet.
Porta la nòmina o pensió a MoraBanc. Hi sortiràs guanyant!
Insistirem, perquè som així!
Hi ha moments a la temporada que obliguen a parar, respirar i mirar-se de veritat. No pas per buscar excuses, sinó per entendre què ens està passant. Després d’aquest inici irregular, marcat per pujades i baixades, el BC MoraBanc Andorra sap que està en un procés de creixement. No és només una qüestió de resultats: es tracta d’aprendre a sostenirse quan les coses no surten, de mantenir el cap fred quan l’error pesa, i d’assumir que la maduresa competitiva també es construeix a través de les ferides.
El coach ho deia clar l’altre dia: no es tracta només de defensar millor o d’atacar amb més ordre. Es tracta de gestionar les emocions. De no ensorrarse després d’un tir fallat, d’un parcial en contra o d’un moment d’ofec. L’equip entrena, treballa, insisteix. Però el pas següent és aprendre a estar sòlids quan el partit es trenca, quan l’adversari apuja el to, quan tot sembla anar costa amunt. Aquest és el repte que tenim al davant.
I és un repte que no s’afronta des de la improvisació. L’equip hi posa hores: hi ha jugadors que ja són al pavelló abans de les vuit i quart del matí, molt abans que comenci l’entrenament. Hi ha vídeo, correccions, converses i autocrítica. Hi ha compromís real. Però el que ens toca ara és transformar aquesta feina en estabilitat. Fer que la resposta emocional i col·lectiva no depengui d’un
encert puntual, sinó d’una identitat que es manté ferma passi el que passi.
I aquest repte l'hem de compartir tots. Perquè la Bombonera no només celebra les victòries; també acompanya en la construcció. A casa, el rugit té un pes que no surt a les estadístiques: dona aire, dona coratge i recorda per què som aquí. Ara, més que mai, és quan cal ser-hi. Quan cal arribar d’hora, apretar, animar, i fer de cada possessió un missatge: insistirem! Perquè el bàsquet és emoció, però també és paciència, continuïtat i confiança en el que encara no es veu del tot.
El rival d’avui, l'Unicaja, és d’aquells equips que exigeixen el màxim. I això és precisament el que necessitem: partits que ens ajudin a créixer, a descobrir-nos, a fer un pas endavant. Aquest camí no serà lineal. Hi haurà trams incòmodes. Però si hi ha alguna cosa que defineix aquest club, aquesta terra i aquesta afició, és la capacitat de persistir. D’aixecar-se. De tornar-hi. D’insistir fins que allò que sembla lluny comença a estar a tocar.
Confiem en el procés. Confiem en l’esforç. Confiem en l’equip.
Perquè les temporades no es recorden pels inicis, sinó per com som capaços de transformar-los.
MoraBanc Andorra
Hesperia: l’hospitalitat que deixa record i fa arrel.
Zulima Díaz és Regional Sales Manager d’Hesperia Andorra, dins la línia Hesperia World, i una de les figures que han contribuït a donar forma a la identitat que el grup està construint al Principat.
Nascuda a Gijón però resident a Escaldes-Engordany des de fa 24 anys, es considera «del país» amb naturalitat i convicció, perquè la seva història personal i professional han anat creixent aquí, en diàleg constant amb la comunitat.
Advocada de formació, va descobrir la seva vocació gairebé per sorpresa, mentre treballava en un hotel durant els estudis. Allò que en un inici semblava un pas circumstancial va resultar ser un punt d’inflexió: la manera de relacionar-se amb les persones, la gestió d’equips, la creació d’ambients càlids i memorables… tot això va anar configurant el seu camí. Des d’aleshores, ha dedicat la seva trajectòria a l’hoteleria, dirigint establiments en diferents parròquies del país i assumint responsabilitats de lideratge i representació en el sector.
Des de l’arribada d’Hesperia a Andorra, el 2023, Zulima lidera l’àrea comercial del grup al Principat, treballant perquè la marca s’arreli amb sentit: amb mirada local, escolta activa i un compromís real amb la vida social, cultural i esportiva del país. Ella mateixa es defineix com una persona properament exigent, que entén el servei no com una acció puntual, sinó com una manera d’estar amb els altres.
La seva manera de parlar d’hospitalitat és reveladora: no hi ha grandiloqüència, sinó profunditat quotidiana. Per a ella, un hotel no és només un lloc on dormir;
és un espai viu, on les persones connecten, es descobreixen i, sovint, tornen. I aquesta idea d’espai que acull i reuneix és precisament la que explica el vincle amb el BC MoraBanc Andorra: club i hotel comparteixen valors, comunitat i sentiment de pertinença, i esdevenen, cadascun a la seva manera, un punt de trobada.
En aquesta conversa, aprofundim en aquesta manera d’entendre l’acollida i en el paper que Hesperia vol tenir a Andorra, tant dins com fora de la pista.
Què significa per a vosaltres ser patrocinadors del MoraBanc Andorra?
Zulima Díaz: Compartim plenament els valors del BC MoraBanc Andorra; l'esforç, la superació contínua, formant part de la manera d'entendre l'esforç, com de la nostra cultura hotelera. Cada dia busquem oferir el millor, pas a pas, amb constància. El treball i el vincle amb la comunitat també ens defineixen. Un club no és només un equip, és un punt de trobada per al país. I un hotel, a la seva manera, també. Un espai on la gent es reuneix, es coneix i se sent acollida.
Què us va impulsar a formar part del projecte del club?
Z.D.: Per a Hesperia era una il·lusió formar part del camí d’un equip que representa Andorra tant dins com fora de les nostres fronteres. Volíem contribuir perquè el BC MoraBanc Andorra arribi tan lluny com sigui possible.
Si haguéssiu de definir la relació entre Hesperia i el BC MoraBanc Andorra amb paraules, quines serien?
Z.D.: Compromís amb el país, respecte, il·lusió, vincle emocional amb l’afició i treball en equip.
Aquest any acolliu novament els equips de la Lliga Fedic de capacitats especials, que realitzen a Andorra la jornada el pròxim 22 de noevembre. Com viviu aquesta experiència des de l’hotel?
Z.D.: La vivim amb moltíssima emoció i il·lusió. Els encontres es podran veure justament al davant de l’Hesperia, a escassos dos minuts a peu, al pavelló del Prat Gran d’Escaldes-Engordany, i això no seria possible sense la inestimable ajuda, com sempre, del comú de la parròquia. Creiem que ha de ser un moment important per a Escaldes i per al país en general.
També organitzeu el dinar de germanor amb tots els equips, un cop finalitzen els partits. Què representa per a vosaltres?
Z.D.: Serà un dia molt especial per a nosaltres. Volem contribuir perquè sigui un dia bonic per als jugadors i jugadores i per a l’Hesperia, perquè considerem que representa unir la comunitat i fomentar la solidaritat, perquè puguem estrènyer vincles. Per nosaltres, contribuir al suport social i formar part de la celebració és clau dins dels nostres valors d’empresa. Estem encantats de poder oferir els nostres espais perquè el dinar de família de la Lliga Fedic a Andorra sigui tot un èxit.
Com descriuríeu l’estil d’hospitalitat d’Hesperia?
Z.D.: A Hesperia World posem el cor en tot el que fem. Ens esforcem per sorprendre i satisfer els nostres clients, creant moments especials i exclusius que es quedin en la seva memòria.
Ens aproximem a l'inici de la temporada d'hivern. Com us prepareu?
Z.D.: La veritat és que l’inici de temporada ja està a escassos trenta dies, i això vol dir que ens preparem per a quatre mesos de ritme frenètic, com passa sempre amb l’estacionalitat del sector al país. Fa setmanes que estem immersos en la selecció de personal de cara
a l’hivern, perquè, a més de la intensitat pròpia de la temporada, hi ha tota la complexitat que comporten els permisos de treball, els tràmits i la coordinació amb els equips. Tot aquest esforç el fem amb un objectiu molt clar: poder oferir el millor servei als nostres clients. Confiem que seran molts durant els mesos vinents, i volem que tots trobin aquí una experiència cuidada, càlida i memorable.
I per aquest Nadal, ens podeu avançar alguna novetat?
Z.D.: Aquest Nadal tindrem alguna novetat en l’aspecte gastronòmic. Hem preparat una sèrie de menús nadalencs pensats perquè tant el turista com el client local puguin gaudir de la cuina del nostre xef, David Quiroz. Els servirem al migdia dels dies 25 i 26, perquè
som conscients que hi ha pocs restaurants oberts en aquestes dates tan especials. A més, organitzarem activitats per als nens, que seran tota una sorpresa per als més petits de la casa. Entre elles, hi haurà un contacontes, que faré jo mateixa, amb molta il·lusió.
Què diríeu a les empreses que busquen un espai on celebrar el sopar de Nadal?
Z.D.: Que vinguin a casa nostra en un dia tan especial com és la celebració del seu sopar d’empresa de Nadal. Comptem amb un equip humà que farà que l’experiència sigui única, i no dubtem que la nostra gastronomia deixarà un record que no podran oblidar.
La conversa amb Zulima confirma que l’hospitalitat pot ser també una ma-
nera de fer comunitat. I que, quan el vincle és real, club i hotel comparteixen no només espai, sinó sentit.
En el fons, tant l’hotel com el club són punts de trobada: llocs on la gent es reconeix, on hi ha calidesa i identitat compartida. Hesperia aposta per aquesta manera d’acollir que no es queda en el servei, sinó que posa la relació al centre.
Per això, més enllà del patrocini, hi ha el sentiment de pertinença: ser i formar part d’un país, d’una afició, i en definitiva, d’una comunitat que es construeix conjuntament.
El Motor de la BMB amb
Andorra Telecom renova el suport al MoraBanc Andorra per la temporada 2025-2026
El nou acord de col·laboració incorpora la màquina de tir Dr. Dish CT+, que millora la qualitat dels entrenaments del primer equip.
El director general d’Andorra Telecom, Jordi Nadal, i el president del BC MoraBanc Andorra, Gorka Aixàs, signen el conveni de renovació del patrocini per a la temporada 2025-2026.
Durant aquests anys la relació entre ambdues entitats s’ha anat consolidant i enfortint, compartint la transmissió de valors i de responsabilitat social empresarial. Un bon exemple d’aquesta col·laboració és l’adhesió per part dels equips de la base a la campanya “Un mòbil, un pacte” d’Andorra Telecom, que estarà vigent també aquesta temporada.
“La campanya de benestar digital és una peça important en la formació integral dels nostres joves”, expliquen des de l’àrea esportiva del club. “L’acompanyament en l’ús de la tecnologia és part del nostre compromís amb la persona darrere de l’esportista, i fer-ho de la mà d’Andorra Telecom ens permet reforçar aquest missatge dins i fora de la pista”.
Durant l’acte, Jordi Nadal ha destacat que “estem molt satisfets d’aquests dotze anys de suport, que ens ha permès també compartir iniciatives que van més enllà de la competició, com les que impulsen el benestar digital dels més joves del país”.
Per la seva banda, el president del club,
Gorka Aixàs, ha volgut posar en valor la continuïtat de la col·laboració: “Tenir al costat a Andorra Telecom durant tantes temporades és un orgull i una mostra que s’estan fent les coses bé. Dues marques de país que s’entreguen per un mateix objectiu i compartint valors. Estem molt agraïts per la confiança mostrada”.
Tripl3 Shot impulsa la precisió del BC MoraBanc Andorra
El nou acord de col·laboració incorpora la màquina de tir Dr. Dish CT+, que millora la qualitat dels entrenaments del primer equip.
El BC MoraBanc Andorra ha fet un pas endavant en la seva metodologia d’entrenament gràcies a l’acord de col·laboració amb Tripl3 Shot, empresa especialitzada en tecnologia d’alt rendiment per al bàsquet. Aquesta aliança ha permès incorporar dues màquines de tir Dr. Dish CT+, el model més avançat del mercat i l’únic homologat per la FIBA, que facilita l’anàlisi estadística en temps real i l’adaptació personalitzada de cada sessió.
Per a Xavier Espin, General Manager de Tripl3 Shot, aquesta col·laboració representa una fita important després d’anys de trajectòria amb clubs professionals. Explica que “ens omple d’orgull poder anunciar l’acord amb el BC MoraBanc Andorra, mitjançant l’entrega de dues Dr. Dish CT+, l’últim i més avançat model de màquines de tir”. Confia que aquesta incorporació “sigui l’inici d’una relació llarga i profitosa entre les dues entitats”.
Andorra Telecom continuarà tenint presència destacada al pavelló, així com moments específics a les xarxes socials durant els partits del primer equip. A més, aquesta temporada s’hi afegiran noves activitats durant els temps morts i descansos, pensades per dinamitzar i millorar l’experièn-
cia dels aficionats al pavelló Toni Martí. La voluntat és seguir fent créixer la cultura de club i reforçar el sentiment de pertinença entre jugadors, famílies i afició.
La renovació del patrocini consolida una línia de futur estable i amb mirada de país.
Des del cos tècnic del BC MoraBanc Andorra, Paco Vázquez, entrenador adjunt del primer equip, valora molt positivament la nova eina. Destaca que la màquina permet ajustar el treball a les necessitats de cada jugador i fer més àgils les sessions de tir. “Ens ajuda a optimitzar el temps i a fer que cada jugador vegi la seva evolució amb dades reals”, explica. El registre automàtic de tirs i percentatges d’encert, afegeix, “és un estímul molt motivador per al jugador i una gran ajuda per als entrenadors”.
La Dr. Dish CT+ disposa d’una pantalla tàctil de 21,5 polzades, control remot des del mòbil i accés a més de 250 exercicis elaborats per entrenadors professionals.
Les seves funcionalitats permeten dissenyar programes a mida, ajustar distàncies de tir i visualitzar mètriques en viu, fent que cada sessió sigui més precisa, dinàmica i competitiva.
Amb aquesta incorporació, el BC MoraBanc Andorra reafirma la seva aposta per
la millora contínua i la innovació aplicada a l’esport, integrant la tecnologia com a part essencial del seu mètode d’entrenament i del desenvolupament del talent.
ACOMPANYANT
A LA BASE
El Pre-Infantil Femení aposta per continuar atrevint-se
El Pre-Infantil Femení del BC MoraBanc Andorra viurà una temporada intensa jugant a categoria Infantil dins la Territorial de Lleida. L’equip està format per jugadores nascudes el 2013 i 2014, i la decisió de pujar de categoria ha vingut marcada per la manca d’equips preinfantils al territori. Aquesta situació, lluny de ser un inconvenient, ha obert una via per competir en un context més exigent i amb un ritme més alt. També ha permès incorporar una jugadora del 2012, que s’afegeix al grup en un moment inicial del seu recorregut esportiu, integrant-se de manera progressiva i compartida.
Al mes de desembre, el grup disputarà una Final Four curta que permetrà jugar el format preinfantil d’una manera concentrada. Serà un cap de setmana intens, molt útil per mesurar sensacions, comparar ritmes i compartir aprenentatges entre equips en una etapa semblant. La resta de la temporada es desenvoluparà plenament en categoria Infantil, fet que ajudarà les jugadores a guanyar en decisió, lectura i velocitat de reacció.
El model de joc segueix la línia del club: defensa a tota la pista per recuperar la pilota tan amunt com es pugui, sortida ràpida després del rebot i moviment constant sense pilota. La premissa és atrevir-se. Provar, equivocar-se, corregir, tornar a intentar-ho. La lluita no va només contra els equips rivals, sinó també contra la indecisió pròpia, contra aquella pausa que a vegades frena el gest. La idea és clara: fer, encara que no surti a la primera. Aquesta actitud és present en cada sessió i en cada partit, i es converteix en una manera de ser a pista.
Els entrenaments tenen un contingut molt alt de tècnica individual. L'1 contra 1 és el punt de partida diari, complementat per situacions de 2 contra 2 que ajuden a situar-se dins l’espai, entendre distàncies i reconèixer avantatges. A mesura que la temporada avanci, aquest treball anirà donant forma a estructures més col·lectives de 3 contra 3 i 5 contra 5 amb decisions més autònomes i coherents amb el joc. L’objectiu no és només aprendre moviments, sinó entendre el perquè de cada acció i saber reconèixer quan i com aplicar-la.
La direcció de l’equip és compartida entre Xavi Luque i Laura Gómez. Ella assumeix les sessions de dimarts, mentre que la resta es treballen de manera conjunta durant la setmana i els partits. La presència de la Laura és clau per al grup: aporta calma, experiència i una manera APARCAMENT VINYES
d’acompanyar que ajuda les jugadores a situar-se emocionalment dins del procés, especialment en moments de dubte o d’exigència competitiva. La combinació de mirades dins el cos tècnic genera un equilibri interessant entre intensitat i confiança.
La temporada s’encara, doncs, com un recorregut en què la presa de decisions tindrà un paper central. No es tracta només de jugar bé, sinó de jugar amb intenció. Fer passes petites que es converteixen en gestos grans. Avançar. Atrevir-se.
Una passada darrere l’altra.
MICROSISTEMES
La Base del BC MoraBanc Andorra consolida el seu projecte formatiu
Una nova temporada amb 26 equips en competició — i creixement reforçat de la branca femenina — confirma la maduresa d’un model esportiu i educatiu basat en identitat, cohesió i exigència.
La Base del BC MoraBanc Andorra afronta la temporada 2025–2026 amb una estructura sòlida i equilibrada, resultat d’un procés de creixement sostingut durant els darrers anys. El projecte compta amb 26 equips, des del microbàsquet fins als sèniors masculí i femení, incloent-hi l’equip de capacitats especials. Aquesta amplitud reflecteix un model que combina formació integral, competitivitat i una organització clara que acompanya els jugadors i jugadores en el seu recorregut dins del club.
La presència dels equips a Catalunya n’és una mostra. Enguany, vuit equips competiran en l’àmbit català, quatre dels quals a la màxima categoria de la seva franja d’edat. Aquesta continuïtat és fruit d’un treball constant que prioritza consolidar cada pas assolit i competir d’una manera natural, evitant l’efecte “ascensor” i situant el club com un referent reconegut dins del bàsquet català. Paral·lelament, les lligues de Lleida continuen essent un espai ideal per al desenvolupament progressiu de la resta d’equips, que hi creixen amb ritme i coherència.
Un altre aspecte destacat és la consolidació de la branca femenina. El cadet femení, campió de Lleida la temporada passada, i l’infantil femení, que debuta
aquest any a la Interterritorial, competiran a Catalunya, reafirmant un camí de persistència i creixement compartit. A dalt de tot de la piràmide, els sèniors masculí i femení continuen el procés d’estabilització després de la seva recuperació la temporada anterior, integrant-se plenament dins del projecte global.
Tot aquest projecte es vertebra a partir d’un estil de joc propi: bàsquet valent, ràpid, intens i proactiu, amb defensa a tota la pista i circulació fluïda de la pilota. Formar jugadors i jugadores capaços d’assumir responsabilitats, especialment en el llançament, és una peça essencial del model. L’actitud, la pre-
Els equips de la Base confirmen progressos, mentre els equips sèniors afronten un cap de setmana clau
La competició s’ha aturat parcialment, però el procés continua: la Base creix i els sèniors encaren un cap de setmana clau.
La Base del BC MoraBanc Andorra avança amb pas ferm en aquest inici de temporada. Tot i el ritme reduït de competició pel pont de Tots Sants, el treball no s’ha aturat i els equips han continuat construint sobre els principis que defineixen el projecte: identitat, coherència i procés.
L’Infantil 2013, que la setmana passada va aconseguir una victòria de pes davant el FC Barcelona (50–64), ha pogut consolidar sensacions després d’unes jornades d’alta exigència. Més enllà del resultat, el partit ha servit per reforçar la idea que l’equip és capaç de sostenir ritmes intensos, prendre decisions col·lectives i competir amb maduresa en contextos de pressió.
En paral·lel, el Cadet Vermell Abast Andorra ha mantingut la bona línia de joc mostrada fins ara, després de la seva actuació sòlida a la pista del CE Laietà A (42–81). La defensa activa, el ritme alt i la circulació fluïda de la pilota han estat elements que han permès controlar el partit i continuar enfortint la identitat del grup, que creix sobre la constància i la implicació compartida.
disposició, l’autoexigència i el respecte defineixen què vol dir ser part del club.
El resultat és un projecte que avança amb fermesa, amb identitat clara, compromís educatiu i una mirada de país.
El Sènior B We Singular arriba d’un enfrontament exigent a Badalona davant el Sant Josep (99–95), resolt a la pròrroga. L’equip va saber competir i reaccionar en moments difícils, però la manca de solidesa defensiva en instants decisius va acabar marcant el desenllaç. El partit deixa aprenentatges clars i una línia de treball que apunta a continuar creixent des de la disciplina i la lectura col·lectiva del joc.
D’altra banda, el Sènior Femení Gala Perfumeries afronta un nou repte en la seva bona trajectòria. L’equip, que continua invicte, visitarà el CB Alpicat aquest dissabte 9, amb la voluntat de mantenir el ritme i seguir consolidant la seva identitat competitiva.
El mateix dia, a les 17.30 h, el Sènior B We Singular rebrà el CENG Fiwitel al Pavelló Joan Alay. Una ocasió per tornar a jugar a casa, sumar energia des de la grada i continuar fent créixer el sentiment de comunitat i de club.
Kyle Kuric
PINTA EL BRUT
Fora De Pista
24 segons amb Aaron Best
1. PEL·LÍCULA QUE NO ET CANSES MAI DE VEURE
Into the SpiderVerse.
2. LA TEVA CANÇÓ MÉS ESCOLTADA
Bas & The Hics, de Comfort Levels
3. EL TEU LLIBRE DE TAULETA DE NIT
El que li llegeixo al meu fill abans de dormir.
4. ALIMENT QUE MENJARIES LA RESTA DE LA TEVA VIDA
Cua de bou de l'àvia amb arròs i pèsols.
5. ALIMENTS QUE NO SUPORTES
Olives i bolets.
6. L'EMOJI QUE MÉS T’IDENTIFICA
7. EL TEU CONVIDAT SOMIAT PER UN SOPAR
El meu sogre i la meva tieta.
8. TENS ALGUNA MANIA
No especialment.
9. TENS ALGUN MOT DINS L’EQUIP
AB.
10. DIGA’NS UNA VIRTUT
Tractar als altres com m'agradaria que em tractessin.
11. EL DEFECTE INCONFESSABLE
Perfeccionista.
12. MATINAR O DORMIR FINS A LES 12H.
Llevar-me d'hora.
23/11/2025 | 12:00 h
Jornada 8 Lliga Endesa MoraBanc Andorra vs Joventut Badalona
13. EL TEU COLOR PREFERIT
Blau marí.
14. RELLOTGE DIGITAL O ANALÒGIC
Digital.
15. TENS POR A ALGUNA COSA
Penediments.
16. QUINA SERIA LA TEVA MAJOR FANTASIA
No hi he pensat.
17. QUIN ÉS EL TEU TALENT OCULT
Sarcasme.
18. QUINA ÉS LA PERSONA MÉS FAMOSA A LA TEVA LLISTA DE CONTACTES DE TELÈFON
Ni idea.
19. TENS TATUATGE I NÚMERO
En tinc uns quants.
20. QUÈ SIGNIFICA EL BÀSQUET PER A TU
Molt.
21. QUÈ VOLIES SER DE PETIT Jugador de la NBA.
22. QUÈ CANVIARIES DEL MÓN
Que hi hagués menys violència.
23. QUIN SUPERPODER T’AGRADARIA TENIR
Teletransportació.
24. EL TEU ANIMAL FAVORIT Lleó.