Moldova în PROgres_56_Sept_Oct_PRO-INDUSTRIE

Moldova

REVISTĂ BILINGVĂ DE BUSINESS, DIPLOMAȚIE, ECONOMIE ȘI INVESTIȚII

î n PROgres 2012

"Promovăm cea mai Frumoasă Moldovǎ " Anul XIV • Septembrie–Octombrie 2026 • Nr. 56

W W W . M O L D O V A I N P R O G R E S . E U

SCANEAZĂ PENTRU EDIȚIA DIGITALA

Sergiu HAREA

Președintele Camerei de Comerț și Industrie a Republicii Moldova

Viitorul industriei Republicii Moldova se construiește prin dialog.

Industria este unul dintre pilonii pe care trebuie să construim dezvoltarea economică durabilă a Republicii Moldova. O industrie puternică înseamnă investiții, locuri de muncă bine plătite, exporturi cu valoare adăugată mai mare, dezvoltarea regiunilor și, nu în ultimul rând, o economie mai competitivă. În același timp, știm foarte bine că întreprinderile activează într-un mediu aflat într-o continuă schimbare. Creșterea costurilor, accesul la resurse și finanțare, deficitul forței de muncă, necesitatea modernizării tehnologice, digitalizarea, tranziția verde și apropierea de piața Uniunii Europene generează atât oportunități importante, cât și noi provocări. În acest context, misiunea Camerei de Comerț și Industrie a Republicii Moldova este, înainte de toate, să fie alături de întreprinderi, să le reprezinte interesele și să creeze punți între mediul de afaceri, autoritățile publice și partenerii de dezvoltare.

Prin intermediul membrilor săi, al filialelor teritoriale, Camera menține un contact direct cu businessul din întreaga țară. Discutăm cu antreprenorii despre problemele care sunt ulterior transformate în propuneri concrete și prezentate autorităților competente în cadrul consultărilor publice, grupurilor de lucru și ședințelor tematice. Considerăm important ca vocea antreprenorilor să fie auzită încă la etapa în care sunt elaborate politicile și mecanismele care vor influența activitatea întreprinderilor.

CCI a RM a lansat Dialog Pro-Industrie, menit să aducă în prim-plan provocările industriei și să faciliteze identificarea unor soluții comune. Atunci când am lansat Conferința în anul 2024, ne-am propus să construim o platformă anuală în cadrul căreia industria să poată discuta direct cu factorii de decizie, să evaluăm împreună evoluția sectoarelor industriale și să identificăm prioritățile care necesită intervenție. După primele două ediții, putem spune că Dialog Pro-Industrie a devenit mai mult decât un eveniment. Este parte a unui proces continuu prin care Camera readuce în atenție subiectele care necesită soluții și propune pe agendă provocările noi care apar odată cu transformarea economiei. La ediția a III-a a Conferinței „Dialog Pro-Industrie” aducem în prim-plan teme care vor influența direct competitivitatea industriei în următorii ani: politicile și mecanismele de sprijin pentru întreprinderi, investițiile, accesul la resurse, capitalul uman, inovarea, calitatea și competitivitatea, transformarea digitală și noile tehnologii. Pentru Camera de Comerț și Industrie, însă, susținerea businessului nu se oprește la dialogul cu autoritățile. O altă direcție esențială este sprijinirea companiilor care doresc să se dezvolte pe piețele externe. Prin rețeaua de relații cu camere de comerț, organizații de afaceri și parteneri din alte state, facilităm contacte între întreprinderi, organizăm misiuni economice, forumuri de afaceri și întâlniri B2B și promovăm participarea companiilor moldovenești la expoziții și alte evenimente internaționale. În același timp, CCI a RM oferă întreprinderilor servicii indispensabile pentru activitatea comercială și export. Certificatele de origine a mărfurilor, expertiza și evaluarea bunurilor, documentele comerciale și alte servicii specializate care contribuie la facilitarea comerțului internațional. O atenție tot mai mare acordăm și informării și dezvoltării competențelor antreprenoriale. Pentru CCI a RM, important este ca dialogul să continue și după încheierea Conferinței Pro-Industrie. Vom continua să susținem antreprenorii și să facilităm cooperarea cu autoritățile pentru a dezvolta un mediul de afaceri competitiv.

Pro-Industrie was born precisely from this approach

The future of Moldova’s industry is built through dialogue. Industry is one of the pillars on which we must build the sustainable economic development of the Republic of Moldova. A strong industrial sector means investment, wellpaid jobs, higher value-added exports, regional development and, last but not least, a more competitive economy. At the same time, we are fully aware that businesses operate in an environment that is constantly changing. Rising costs, access to resources and financing, labour shortages, the need for technological modernization, digitalization, the green transition and closer integration with the European Union market create both significant opportunities and new challenges. In this context, the mission of the Chamber of Commerce and Industry of the Republic of Moldova is, first and foremost, to stand alongside businesses, represent their interests and build bridges between the business community, public authorities and development partners. Through its members and regional branches, the Chamber maintains direct contact with businesses across the country. We engage with entrepreneurs on the challenges they face, which are subsequently transformed into concrete proposals and presented to the relevant authorities through public consultations, working groups and thematic meetings. We believe it is essential that the voice of entrepreneurs be heard from the very stage at which the policies and mechanisms that will influence the activities of enterprises are being developed.

When we launched the Conference in 2024, our goal was to create an annual platform where industry could engage directly with decision-makers, jointly assess the development of industrial sectors and identify priorities requiring action. After the first two editions, we can say that Dialog ProIndustrie has become more than just an event. It is part of an ongoing process through which the Chamber brings issues requiring solutions back to the forefront and places new challenges arising from the transformation of the economy on the agenda. At the 3rd edition of the “Dialog Pro-Industrie” Conference, we are bringing to the forefront issues that will directly shape the competitiveness of industry in the years ahead: policies and support mechanisms for enterprises, investment, access to resources, human capital, innovation, quality and competitiveness, digital transformation and emerging technologies. For the Chamber of Commerce and Industry, however, supporting the business community does not stop at dialogue with public authorities. Another essential area of focus is supporting companies seeking to expand into foreign markets. Through our network of relationships with chambers of commerce, business organizations and partners in other countries, we facilitate business-to-business contacts, organize economic missions, business forums and B2B meetings, and promote the participation of Moldovan companies in international exhibitions and other events. At the same time, the Chamber of Commerce and Industry of the Republic of Moldova provides businesses with services that are essential for trade and export activities. These include certificates of origin, the examination and valuation of goods, commercial documentation and other specialized services that contribute to facilitating international trade. We are also placing increasing emphasis on information, knowledge-sharing and the development of entrepreneurial skills. For the Chamber of Commerce and Industry of the Republic of Moldova, what matters is that the dialogue continues even after the Pro-Industrie Conference comes to an end. We will continue to support entrepreneurs and facilitate cooperation with public authorities in order to foster a competitive business environment. Sergiu HAREA - President CCIRM

REVISTĂ BILINGVĂ DE BUSINESS, DIPLOMAȚIE, ECONOMIE ȘI INVESTIȚII

Moldova PROgres

2012

în

" P r o m o v ă m

c e a

m a i

F r u m o a s ă

M o l d o v ǎ "

Moldova în PROgres is an editorial project launched in 2012, offering a critical yet constructive perspective on Moldova’s political, economic, and social development. Widely distributed both domestically and internationally, the magazine reaches government institutions, diplomatic missions, and the Moldovan diaspora. Its main goal is to encourage public debate on key issues such as reforms, transparency, anti-corruption, democracy, and human rights. With analytical and balanced content, the publication explores Moldova’s core realities across politics, economy, culture, and international relations. Moldova în PROgres este un proiect editorial lansat în 2012, care promovează o viziune critică, dar constructivă asupra dezvoltării politice, economice și sociale a Republicii Moldova. Publicația are o largă distribuție – atât în țară, cât și peste hotare – fiind prezentă în instituții guvernamentale, misiuni diplomatice și în diaspora. Scopul principal este stimularea dezbaterii publice pe teme esențiale precum reforme, transparență, combaterea corupției, democrație și drepturile omului. Abordările sunt analitice, echilibrate și bine documentate, reflectând realitățile Moldovei în domenii-cheie: politică, economie, cultură și relații internaționale.

Moldova în PROgres è un progetto editoriale che dal 2012 promuove una visione critica ma costruttiva dello sviluppo politico, economico e sociale della Repubblica di Moldavia. La pubblicazione ha un'ampia distribuzione, sia nel Paese che all'estero, ed è presente nelle istituzioni governative, nelle missioni diplomatiche e nella diaspora. L'obiettivo principale è stimolare il dibattito pubblico su temi essenziali quali le riforme, la trasparenza, la lotta alla corruzione, la democrazia e i diritti umani. Gli approcci sono analitici, equilibrati e ben documentati, riflettendo le realtà della Moldavia in settori chiave: politica, economia, cultura e relazioni internazionali.

Tel: (+373) 799 50 779 E-mail: info@moldovainprogres.eu

w w w . m o l d o v a i n p r o g r e s . e u

RICHARD KOHLI Director of the Swiss Cooperation Office in the Republic of Moldova

Trust, investment and innovation: Switzerland’s vision for Moldova Swiss Cooperation has been a long-standing partner of the Republic of Moldova. In your view, what have been the most significant achievements of this partnership over the years? Since the establishment of diplomatic relations in 1992 and the launch of development cooperation in 2000, Switzerland has become a trusted and important bilateral partner of Moldova. Throughout this period, Swiss support has helped Moldova advance key reforms while strengthening its resilience in the face of multiple challenges, including extreme weather events, the COVID-19 pandemic, energy crises and the consequences of the war in neighbouring Ukraine. The partnership has delivered tangible results for citizens across the country. The current Swiss Cooperation Programme for Moldova 2025-2028 focuses on three key areas. In healthcare, Switzerland has supported the modernization of primary healthcare, mental health and emergency services, improving access to quality care for hundreds of thousands of people. In the good governance sector, Swiss-supported initiatives have expanded access to essential public services such as water supply, sanitation and waste management, while promoting civic participation, social cohesion and community development. In the economic sphere, Switzerland has contributed to a more competitive business environment, supported vocational education and skills development, promoted innovation and productivity, facilitated investment attraction and helped create new employment and income opportunities, particularly for vulnerable groups.

Beyond development cooperation, another important achievement has been the intensification of bilateral relations in recent years. This has included frequent highlevel visits, closer political dialogue, and enhanced economic cooperation. The extension of the EFTA Free Trade Agreement to include Moldova as of 2025 represents a major milestone, creating new opportunities for

trade

and

investment.

In

parallel,

institutional

platforms such as the Joint Economic Commission, the Tripartite Labour Dialogue, and regular bilateral political consultations have further strengthened cooperation, enabling both our countries to address shared challenges and deepen their partnership across a wide range of sectors. Economic development, innovation and institutional strengthening are key elements for Moldova’s future. What

are

the

Cooperation

current

Office

in

priorities

of

the

Swiss

supporting

these

areas?

Economic development and institutional strengthening are central priorities of Switzerland’s engagement in Moldova. Under the Swiss Cooperation Programme 20252028, Economic Development and Resilience is one of the

Deputy Director of SDC Didier Chassot at the launch event of the 2025–2028 Swiss Cooperation Programme in Moldova. PC: Swiss Cooperation Office in Moldova

three main thematic pillars, reflecting Switzerland’s commitment to supporting a more competitive, inclusive, and resilient economy. Institutional strengthening is also a key modality of Switzerland’s approach to development cooperation. We work closely with a wide range of national and local institutions to enhance their capacities, effectiveness, and accountability. This support includes cooperation with the Parliament, several line ministries, as well as local government structures, including CALM and local public authorities. A good example is our support to strengthen the capacities of the Invest Moldova Agency and the Organisation for Entrepreneurship Development (ODA), helping

them

better

promote

investment,

entrepreneurship, and economic growth. Innovation is addressed as a cross-cutting priority across our

portfolio.

For

example,

through

the

OPTIM

(Opportunities through Technologies and Innovation in Moldova) project, we support innovative approaches that contribute

to

sustainable

economic

development,

enhanced competitiveness, and stronger links between public and private sector actors.

Hometown Association Forum, 2025. PC: Alliance of Hometown Associations

How

does

creating

Swiss a

Cooperation

favourable

contribute

to

environment

for

investment, private sector development and sustainable economic growth in the Republic of Moldova? Creating a favourable environment for investment,

private

sector

development

and

sustainable economic growth is a key objective of Switzerland’s engagement in Moldova, specifically under the Swiss Cooperation Programme 2025-2028 and its Economic Development and Resilience sectorial response. Switzerland contributes to this objective by working with both public institutions and private sector actors to improve the business environment, strengthen economic governance and unlock new opportunities for investment and entrepreneurship. For example, we support the Invest Moldova Agency (MIA) in its efforts to attract and facilitate investment, enhance investor

services

and

promote

Moldova

as

a

competitive business destination. We also support trade facilitation initiatives, including through the Global Trade Facilitation Programme (GTFP), helping Moldovan businesses better integrate into regional and international markets. In parallel, Switzerland supports selected regulatory and economic reform processes with the aim of simplifying

procedures,

reducing

administrative

burdens and improving the overall business climate. These efforts are designed to foster sustainable private

sector

growth

while

strengthening

the

institutional capacities needed to support long-term economic development. At the same time, Switzerland firmly believes that economic growth should be inclusive and benefit all segments consistently

of

society.

Therefore,

seeks

to

our

balance

support economic

competitiveness with a responsible social agenda, guided by the principle of inclusiveness. This means ensuring that reforms and economic opportunities also reach women, young people, vulnerable

groups,

communities

from

all

backgrounds and outside major urban centres, thereby contributing to both prosperity and social cohesion.

What opportunities do you see for strengthening cooperation between Switzerland, the Republic of Moldova, businesses and international investors in the years ahead? The years ahead offer strong opportunities to further deepen cooperation. Building on longstanding bilateral relations and Switzerland’s continued support for Moldova’s economic development, both countries are well placed to strengthen trade, investment and business partnerships. Moldova’s commitment to economic reforms, its closer alignment with European standards and markets, and the framework provided by the EFTA Free Trade Agreement create favourable conditions for enhanced cooperation. Combined with Moldova’s strategic location, skilled workforce and growing innovation potential, these developments open new avenues for mutually beneficial partnerships that support sustainable growth, resilience and shared prosperity. Which sectors of the Moldovan economy do you believe currently offer the greatest opportunities for Swiss and international investors, businesses and development partners? Several sectors of the Moldovan economy offer promising opportunities for Swiss and international investors, businesses and development partners. ICT, electronics manufacturing, pharmaceuticals and healthcare, construction, and high-value agriculture and agri-food processing continue to demonstrate strong growth potential, supported by an increasingly skilled workforce, export orientation and increasing integration with European markets. Moldova’s ongoing economic reforms and progress towards closer European integration are further enhancing the country’s attractiveness as an investment destination. In this context, sectors such as energy and logistics also offer interesting prospects. Energy security and diversification remain national priorities, while improving connectivity and infrastructure will be increasingly important for economic development and regional integration. Overall, these trends create opportunities for investors and partners to contribute expertise, innovation and long-term investment, supporting Moldova’s sustainable growth while generating mutual benefits.

What message would you like to share with the readers of PROINDUSTRIE 2026, particularly entrepreneurs, investors and international partners interested in the Republic of Moldova? My message is one of confidence and partnership. Moldova has demonstrated remarkable resilience and determination in advancing reforms, strengthening its institutions and deepening its integration with European markets, despite the regional challenges. For entrepreneurs, investors and international partners, Moldova offers a combination of talent, innovation potential and growing economic opportunities. The country's continued efforts to improve the business environment and investment conditions will further reinforce its attractiveness as a destination for investment and long-term partnerships. At the same time, continued efforts to strengthen the rule of law, improve predictability and transparency are essential for enhancing investor confidence and sustaining long-term growth. I would also like to address Moldova’s young generation. Moldova’s greatest asset is its people, and its future will be shaped by the talent, creativity and ambition of its youth. I encourage young Moldovans to invest their skills, ideas and energy in their own country and to play an active role in its development and prosperity. Switzerland remains a committed partner in Moldova’s development and modernization. We encourage businesses, investors and development partners to explore the opportunities the country offers and to engage in partnerships that contribute to sustainable growth, resilience and shared prosperity.

Field visit to the "Ovi-Caprin" cluster, part of a Swissfunded project implemented by UNDP. PC: UNDP Moldova

A farmer in northern Moldova demonstrates new technology to protect his orchards from weather hazards. PC: Optim Project

A farmer in the Nisporeni region, part of a Swiss-funded project implemented by UNDP. PC: UNDP Moldova

„Întreprinderi și Comune Puternice pentru Moldova”: cum se construiesc comunități cu mai multe oportunități Un proiect amplu, implementat de GIZ Moldova cu sprijinul financiar al Uniunii Europene, Germaniei și Elveției. Dezvoltarea unei țări nu se măsoară doar prin indicatori economici. Ea se vede în cât de bine funcționează comunitățile, în oportunitățile disponibile pentru oameni și în condițiile în care companiile pot crește. Această viziune stă la baza proiectului „Întreprinderi și Comune Puternice pentru Moldova”, implementat de GIZ Moldova. Lansat în 2022 și planificat până la sfârșitul anului 2027, proiectul acționează atât la nivel local, cât și național, în comunități precum Edineț, Soroca, Comrat, Strășeni și Leova.

Servicii publice și comunități mai bine pregătite

În comunitățile rurale, proiectul sprijină autoritățile locale să îmbunătățească serviciile publice și să găsească soluții comune pentru provocări precum alimentarea cu apă, canalizarea și gestionarea deșeurilor. Peste 2.800 de persoane au obținut acces la servicii publice îmbunătățite, inclusiv la apă potabilă sigură.

Orașe dezvoltate în funcție de nevoile oamenilor

În Soroca și Comrat, proiectul susține administrațiile locale în dezvoltarea unei planificări urbane mai bine coordonate. Accentul este pus atât pe capacitatea administrațiilor de a pregăti proiecte de infrastructură, cât și pe implicarea cetățenilor în planificare și luarea deciziilor.

O economie regională construită împreună

Administrațiile publice, mediul de afaceri și societatea civilă sunt sprijinite să colaboreze pentru crearea unor condiții mai favorabile dezvoltării întreprinderilor mici și mijlocii. Un mediu de afaceri mai bine conectat poate contribui la investiții, extinderea companiilor și crearea de noi locuri de muncă.

Programme Manager Karin Hoerhan karin.hoerhan@giz.de

Educație conectată la piața muncii Proiectul contribuie la dezvoltarea învățământului dual, apropiind instituțiile de învățământ profesional de companii. Peste 10.000 de elevi au absolvit programe de învățământ dual în 66 de programe, desfășurate în 45 de instituții partenere. 62% dintre absolvenți își găsesc un loc de muncă în primele șase luni, iar 54% sunt angajați de compania în care și-au făcut practica.

Instituții mai bine pregătite pentru mediul de afaceri Proiectul consolidează capacitatea structurilor de dezvoltare economică de a sprijini companiile moldovenești, inclusiv în accesarea piețelor internaționale. Împreună, aceste intervenții creează mai multe oportunități pentru oameni, afaceri și comunități.

Public Services and Stronger Communities

“Strong Businesses and Communities for Moldova”: Building Communities with Greater Opportunities

Integrated Urban Development

An ambitious project implemented by GIZ Moldova with financial support from the European Union, German and Swiss Governments. A country’s development cannot be measured by economic indicators alone. It can be seen in how well communities function, the opportunities available to people, and the conditions in which companies can grow. This vision lies at the heart of the “Strong Businesses and Communities for Moldova” (SBC) project, implemented by GIZ Moldova. Launched in 2022 and planned until the end of 2027, the project operates at both local and national levels, in communities including Edineț, Soroca, Comrat, Strășeni and Leova.

In rural communities, the project supports local authorities in improving public services and finding joint solutions to challenges such as water supply, wastewater management and waste management. More than 2,800 people have gained access to improved public services, including safe drinking water.

In Soroca and Comrat, the project supports local administrations in developing better-coordinated urban planning. The focus is both on strengthening administrations’ capacity to prepare infrastructure projects and on involving citizens in planning and decision-making.

Building a Regional Economy Together

Public authorities, the business community and civil society are supported in working together to create more favourable conditions for the development of small and medium-sized enterprises. A better-connected business environment can contribute to investment, business expansion and the creation of new jobs.

Education Connected to the Labour Market

The project contributes to the development of dual vocational education, bringing vocational education institutions closer to companies. More than 10,000 students have graduated from dual vocational education programmes in 66 specializations, delivered by 45 partner institutions. 62% of graduates find employment within the first six months, while 54% are employed by the company where they completed their practical training.

Stronger Institutions to Support the Business Community

The project strengthens the capacity of economic development institutions to support Moldovan companies, including in accessing international markets. Together, these interventions create more opportunities for people, businesses and communities.

COMPETITIVITATEA ÎNCEPE CU OAMENII

COMPETITIVENESS STARTS WITH PEOPLE

Cum politicile prietenoase familiei ajută companiile

How family-friendly policies help companies

din Moldova să atragă

in Moldova to attract

și să păstreze angajații de care au nevoie

and retain the staff they need

Schimbările demografice, migrația și îmbătrânirea populației schimbă deja piața muncii din Republica Moldova. Pentru companii, aceasta înseamnă o competiție tot mai mare pentru angajați calificați și, în același timp, nevoia de a păstra oamenii în care au investit timp, resurse și expertiză. În acest context, politicile prietenoase familiei nu mai sunt doar un beneficiu oferit angajaților și nici o inițiativă de responsabilitate socială. Ele pot deveni un instrument concret de recrutare, retenție și dezvoltare a capitalului uman.

Demographic changes, migration and an ageing population are already transforming the labour market in the Republic of Moldova. For companies, this means ever-increasing competition for skilled employees and, at the same time, the need to retain the people in whom they have invested time, resources and expertise. In this context, family-friendly policies are no longer merely a benefit offered to employees, nor are they simply a corporate social responsibility initiative. They can become a practical tool for recruiting, retaining and developing human capital.

Anastasia Aslan, angajată a companiei Panilino, își vizitează copilul la mini-creșa deschisă în incinta fabricii cu sprijinul UNFPA în Moldova. Foto: @UNFPA Moldova/2024

Compania Moldcell oferă gratuit produse de igienă menstruală angajatelor sale. Tot mai multe companii și organizații din Republica Moldova adoptă astfel de practici pentru a crea un mediu de muncă mai prietenos și mai incluziv pentru femei. Foto: @Moldcell/2026

Anastasia Aslan, an employee of Panilino, visits her child at the mininursery opened on the factory premises with the support of UNFPA in Moldova. Photo: @UNFPA Moldova/2024

Moldcell provides its female employees with free menstrual hygiene products. An increasing number of companies and organisations in the Republic of Moldova are adopting such practices to create a more supportive and inclusive working environment for women. Photo: @Moldcell/2026

Când viața angajatului se schimbă, se schimbă și relația cu locul de muncă

Pentru mulți angajați, decizia de a rămâne într-o companie nu ține doar de salariu. Contează și cât de bine poate fi conciliată munca cu responsabilitățile familiale și cu diferitele etape ale vieții. Pentru părinții cu copii mici, de exemplu, revenirea la muncă poate fi dificilă atunci când nu există suficientă flexibilitate sau acces la servicii de îngrijire. Pentru companie, pierderea unui angajat cu experiență înseamnă nu doar un post vacant, ci și costuri de recrutare, integrare și formare a unei persoane noi. De aceea, un loc de muncă adaptat nevoilor reale ale angajaților poate face diferența între a pierde un specialist și a-l păstra. Politicile prietenoase familiei pot include măsuri precum programe flexibile, posibilitatea de lucru de la distanță acolo unde activitatea permite, revenirea graduală după concediul de îngrijire a copilului, spații sau soluții pentru părinți și sprijin pentru accesul la servicii de îngrijire. Aceste măsuri nu trebuie privite ca un model unic, aplicat tuturor companiilor. O politică eficientă începe cu o întrebare simplă: de ce au nevoie oamenii care lucrează aici pentru a putea rămâne și a performa?

În imagine: KidsZone, mini-creșa pentru copiii angajaților Orange Moldova - una dintre primele inițiative de acest fel din Republica Moldova și un exemplu de bune practici în implementarea politicilor prietenoase familiei la locul de muncă. Pictured: KidsZone, a mini-creche for the children of Orange Moldova employees — one of the first initiatives of its kind in the Republic of Moldova and an example of good practice in implementing familyfriendly workplace policies. Photo: @UNFPA Moldova/2026

When an employee’s life changes, so does their relationship with the workplace

For many employees, the decision to stay with a company is not determined by salary alone. It also depends on how well their work can be reconciled with family responsibilities and the different stages of life. For parents of young children, for example, returning to work can be difficult when there is limited flexibility or insufficient access to childcare services. For a company, losing an experienced employee means more than leaving a position vacant. It also entails the costs of recruiting, onboarding and training a replacement. That is why a workplace that responds to employees’ real needs can make the difference between losing a skilled professional and retaining them. Family-friendly policies can include measures such as flexible working arrangements, remote work where the nature of the job allows it, gradual return to work after parental leave, dedicated spaces or solutions for parents, and support in accessing childcare services. These measures should not be seen as a one-size-fits-all model for every company. An effective policy starts with a simple question: What do the people who work here need in order to stay and perform at their best?

Foto: @UNFPA Moldova/2024

Cum poate ajuta UNFPA companiile

How UNFPA can support companies

Prin proiectul „Creșterea rezilienței și excelenței femeilor prin oportunități de angajare incluzive și prietenoase familiei”, UNFPA Moldova, cu sprijinul Agenției Austriece pentru Dezvoltare și în parteneriat cu Camera de Comerț și Industrie a Republicii Moldova, lucrează alături de companii pentru a dezvolta soluții care facilitează participarea femeilor pe piața muncii și contribuie la crearea unor locuri de muncă mai incluzive și prietenoase familiei.

Through the project “Increase Women’s Resilience and Excellence through Quality, Inclusive Employment and Family-Friendly Opportunities,” UNFPA Moldova, with the support of the Austrian Development Agency and in partnership with the Chamber of Commerce and Industry of the Republic of Moldova, is working alongside companies to develop solutions that facilitate women’s participation in the labour market and contribute to creating more inclusive and family-friendly workplaces.

Sprijinul oferit companiilor pornește de la identificarea nevoilor reale ale angajaților și poate include expertiză tehnică, acces la specialiști naționali și internaționali, know-how și sprijin pentru implementarea practică a unor soluții.

The support provided to companies starts with identifying the real needs of employees and may include technical expertise, access to national and international specialists, know-how, and support for the practical implementation of solutions.

Scopul nu este de a propune un model standard pentru toate companiile, ci de a ajuta fiecare angajator să găsească soluții care funcționează în propriul context în funcție de domeniu, dimensiunea companiei, profilul angajaților și posibilitățile existente.

The goal is not to propose a standard model for all companies, but to help each employer identify solutions that work in its own context — taking into account the company’s sector, size, employee profile and available resources.

Pentru o companie, o creșă, un program flexibil sau o politică de revenire după concediul de îngrijire a copilului poate părea o schimbare punctuală.

For a company, a creche, a flexible work arrangement or a policy supporting employees’ return after parental leave may seem like a specific, standalone change.

Privită însă din perspectiva resurselor umane, aceasta poate însemna un angajat care revine, un specialist care rămâne și o investiție în competențe care nu se pierde.

From a human resources perspective, however, it can mean an employee returning to work, a skilled professional staying with the company, and an investment in expertise that is not lost.

Premianții Galei Businessului Moldovenesc, ediția 2026, la categoria „Politici prietenoase familiei”. Foto: @CCI/2026

O nouă definiție a competitivității A new definition of competitiveness

Piața muncii se schimbă, iar companiile trebuie să se schimbe odată cu ea.

The labour market is changing, and companies need to change with it. In the competition for talent, salary remains important, but it is not the only factor. Employees are looking for workplaces where they can build a career without having to choose between work and family. For companies, this is an opportunity to turn care for employees into a competitive advantage. A family-friendly workplace does not mean a less productive workplace. On the contrary, it means a workplace designed around the realities of the people who make it work. Because in the economy of tomorrow, competitiveness will belong to companies that do not simply find good people, but succeed in keeping them.

Dacă doriți să extindeți politicile prietenoase tinerilor, familiilor și femeilor la locul de muncă, contactați UNFPA agenția ONU care oferă expertiză tehnică, acces la specialiști naționali și internaționali, know-how și sprijin financiar în implementarea practică a acestor politici.

Want to strengthen youth-, family- and women-friendly policies in your workplace? Contact UNFPA — the United Nations agency providing technical expertise, access to national and international specialists, know-how and financial support for the practical implementation of familyfriendly workplace policies.

În competiția pentru oameni, salariul rămâne important, dar nu este singurul criteriu. Angajații caută locuri de muncă în care să poată construi o carieră fără să fie nevoiți să aleagă între muncă și familie. Pentru companii, aceasta este o oportunitate: să transforme grija pentru angajați într-un avantaj competitiv. Un loc de muncă prietenos familiei nu înseamnă un loc de muncă mai puțin performant. Dimpotrivă. Înseamnă un loc de muncă construit pentru realitatea oamenilor care îl fac să funcționeze. Pentru că, în economia de mâine, competitivitatea va aparține companiilor care nu doar găsesc oameni buni, ci reușesc să-i păstreze.

Acest material este realizat în cadrul proiectului „Creșterea rezilienței și excelenței femeilor prin oportunități de angajare incluzive și prietenoase familiei”, implementat de UNFPA Moldova și UN Woman, cu sprijinul financiar al Agenției Austriece pentru Dezvoltare și în parteneriat cu Ministerul Muncii și Protecției Sociale și Camera de Comerț și Industrie a Republicii Moldova. This material was produced as part of the project ,,Enhancing Women’s Resilience and Excellence through Inclusive and Family-Friendly Employment Opportunities,” implemented by UNFPA Moldova and UN Women, with financial support from the Austrian Development Agency and in partnership with the Ministry of Labor and Social Protection and the Chamber of Commerce and Industry of the Republic of Moldova.

Contact details: United Nations Population Fund (UNFPA) in the Republic of Moldova Chișinău, 31 August 1989 Street, 131 - Email: moldova.office@unfpa.org - Tel.: (+373) 22 214 002 Mobile: (+373) 69 755 603

moldova.unfpa.org

Dialog Pro-Industrie: trei ani de idei, soluții și transformare Dialog Pro-Industrie reunește companii, autorități și experți pentru a identifica soluții concrete pentru modernizarea industriei și integrarea acesteia în economia europeană.

De la provocările semnalate de companii la investiții, inovare, tehnologii emergente și integrare europeană. În numai trei ani, Conferința Dialog ProIndustrie, organizată de Camera de Comerț și Industrie a Republicii Moldova, s-a transformat întrun spațiu de colaborare și schimb de idei pentru cei care produc, decid, investesc și caută soluții pentru viitorul sectorului industrial al țării. Lansată de Camera de Comerț și Industrie a Republicii Moldova în 2024, Conferința anuală „Dialog Pro-Industrie: Catalizatorul viitorului industrial al Moldovei” aduce la aceeași masă companii industriale, autorități publice, asociații profesionale, instituții de cercetare, experți și parteneri de dezvoltare. Miza este una concretă: dezvoltarea industriei prin consolidarea eforturilor mediului privat și ale sectorului public și prin implementarea unor politici și instrumente capabile să susțină modernizarea industriei. Dialog Pro-Industrie a fost conceput de echipa CCI a RM ca un proces continuu, care menține în atenție prioritățile reale ale sectorului. Fiecare ediție reflectă evoluțiile, urmărește dinamica sectorului, revine asupra măsurilor lansate, aduce în discuție noi provocări și conectează tot mai mult industria Republicii Moldova la schimbările economice și tehnologice europene.

2024:

lansarea Conferinței Dialog Pro-Industrie 2024 a fost, în esență, punctul de pornire al unui proces mai amplu: trecerea de la discutarea separată a problemelor industriei la construirea unei agende comune pentru dezvoltarea și modernizarea sectorului industrial al Republicii Moldova.

O componentă distinctă a conferinței a fost dedicată infrastructurii industriale, platformelor investiționale, parcurilor industriale și clusterelor. Administratorii parcurilor industriale din Republica Moldova, reprezentanți ai camerelor de comerț și industrie din România și Estonia, precum și experți internaționali au prezentat modele de dezvoltare a infrastructurii industriale și experiențe privind atragerea investițiilor și crearea ecosistemelor de cooperare între întreprinderi. O sesiune tematică a analizat rolul sistemului cameral și al învățământului dual în pregătirea specialiștilor necesari întreprinderilor.

Prima ediție, organizată în octombrie 2024, a dat startul unui dialog structurat la nivel național privind viziunea statului asupra dezvoltării industriale și necesitățile reale ale întreprinderilor. Peste 300 de participanți, reprezentând șase sectoare industriale prioritare, au luat parte la aproximativ 30 de prezentări, sesiuni tematice și discuții aplicate.

O altă sesiune a fost consacrată competitivității prin inovare și politici verzi, fiind prezentate oportunitățile oferite de voucherele de inovare, proiectele de inovare și transfer tehnologic, precum și soluțiile de eficiență energetică aplicabile în industrie.

Reprezentanții asociațiilor profesionale au adus în fața autorităților perspectiva companiilor din șase domenii industriale prioritare.

Întâlnirile B2B și B2G au creat spațiu pentru contacte directe între companii și instituții, noi parteneriate și oportunități de investiții și export.

Reprezentanții companiilor din industria textilă, alimentară, a materialelor de construcții, chimică și farmaceutică, electronică, precum și din industria constructoare de mașini și componente auto au vorbit despre barierele care le limitează dezvoltarea, dar și despre măsurile necesare pentru a produce mai eficient, a investi și a deveni mai competitive.

Sesiunea B2G – Business-to-Government le-a oferit antreprenorilor posibilitatea de a discuta direct cu reprezentanții instituțiilor publice despre problemele întâmpinate în activitatea lor și despre inițiativele necesare pentru îmbunătățirea mediului de afaceri.

Unul dintre momentele-cheie a fost prezentarea Programului național de dezvoltare industrială pentru anii 2024–2028, care a adus în prim-plan direcțiile strategice pentru modernizarea industriei prelucrătoare, creșterea productivității, atragerea investițiilor și apropierea producției autohtone de cerințele pieței europene. Tot în cadrul ediției inaugurale a fost lansată Schema de ajutor de stat regional pentru investiții. Până la ediția din 2025, peste 30 de companii depuseseră dosare pentru accesarea sprijinului destinat dezvoltării și extinderii activităților.

Conferința a inclus și o componentă demonstrativă, participanții având posibilitatea să viziteze o expozițieshow de robotică și industrie, în cadrul căreia au fost prezentate tehnologii și soluții inovatoare.

Prima ediție a dat startul unui dialog la nivel național privind dezvoltarea industrială și necesitățile reale ale întreprinderilor.

Un an mai târziu, Dialog Pro-Industrie a revenit cu o agendă ambițioasă, cu evaluarea progreselor și cu inițiative noi menite să răspundă noilor provocări. În cadrul conferinței au fost prezentate și primele rezultate pozitive, printre care faptul că peste 30 de companii au depus dosare pentru a beneficia de sprijin în cadrul Schemei de ajutor de stat regional, confirmând interesul mediului de afaceri pentru acest instrument de susținere a investițiilor. În centrul sesiunii plenare s-au aflat șase domenii importante pentru economia națională: industria textilă și de îmbrăcăminte, industria alimentară, industria farmaceutică, industria electronică, industria constructoare de mașini și componente auto și industria mobilei. Fiecare sector are propriile modele de producție, lanțuri de aprovizionare, necesități investiționale și provocări privind forța de muncă, exporturile sau conformarea la cerințele europene. Conferința a creat cadrul în care aceste diferențe puteau fi analizate, dar și integrate într-o viziune comună asupra dezvoltării industriale a Republicii Moldova. Dar dezbaterea a mers mai departe. Inovarea și cunoașterea au devenit teme centrale, fiind analizate posibilitățile de apropiere a companiilor de universități și instituții de cercetare, transferul de tehnologii și specializarea inteligentă la nivel regional.

2025:

de la inițiative la rezultate Ediția 2025 a extins agenda Dialog Pro-Industrie către inovare, resurse umane, sustenabilitate și integrarea industriei în economia europeană.

Au fost prezentate Programul național de specializare inteligentă „Smart Moldova” 2024–2027, precum și experiențe de cooperare dintre mediul de cercetare și cel de afaceri. În același timp, una dintre cele mai presante probleme ale industriei – oamenii – a ocupat un loc important pe agendă. Deficitul de specialiști, atragerea tinerilor către profesiile tehnice și extinderea învățământului dual au fost discutate din perspectiva capacității întreprinderilor de a-și menține și extinde producția. Totodată, au fost abordate calitatea locurilor de muncă, egalitatea de gen, concilierea vieții profesionale cu cea de familie și capacitatea companiilor de a dezvolta un mediu de lucru mai incluziv. O altă direcție a privit viitorul sustenabil al sectorului: managementul deșeurilor și tranziția către industria circulară. Un subiect distinct a fost Mecanismul de ajustare la frontieră în funcție de carbon. Ediția din 2025 a adus și un element simbolic important: lansarea logo-ului și a identității vizuale Dialog Pro-Industrie, marcând intenția de a dezvolta platforma pe termen lung și de a-i consolida locul în calendarul comunității industriale.

Primele două ediții au adus împreună peste 550 de participanți. În 2026, Dialog Pro-Industrie merge mai departe, într-un moment în care competitivitatea industriei este tot mai strâns legată de integrarea europeană, investiții, tehnologie și capacitatea companiilor de a se adapta rapid. La 1 octombrie 2026, Camera de Comerț și Industrie a Republicii Moldova organizează cea de-a treia ediție a conferinței, într-un context nou – cel al accelerării integrării europene, modernizării tehnologice și necesității de a crește competitivitatea întreprinderilor moldovenești. Conferința este concepută într-un moment important pentru implementarea Programului național de dezvoltare industrială pentru anii 2024–2028, inclusiv în perspectiva actualizării Planului de acțiuni pentru perioada 2027–2028. Ediția din acest an va privi spre tehnologiile care schimbă deja modul în care întreprinderile produc și concurează. Inovarea și transferul tehnologic, protecția proprietății intelectuale, standardizarea și infrastructura calității, digitalizarea serviciilor, securitatea cibernetică și inteligența artificială vor ocupa un loc central în dialogul din cadrul evenimentului. Sesiunea plenară va aborda evoluția sectoarelor industriale, politicile pentru consolidarea competitivității, mecanismele de ajutor de stat, accesul la materii prime și actualizarea Programului național de dezvoltare industrială. Totodată, agenda prevede prezentarea impactului mecanismelor de ajutor de stat asupra atragerii investițiilor, inclusiv prin participarea companiilor beneficiare. Programul prevede, de asemenea, o perioadă dedicată întâlnirilor bilaterale, ceea ce păstrează componenta practică de networking prezentă încă de la prima ediție.

2026:

industria privește spre viitor Ediția din 2026 aduce în prim-plan integrarea europeană, investițiile, digitalizarea și noile tehnologii care transformă industria moldovenească.

Trei ediții. Aceeași miză: o industrie mai puternică În trei ani, Dialog Pro-Industrie a devenit o platformă de cooperare între mediul de afaceri și autorități, orientată spre accelerarea creșterii industriei naționale.

De la lansarea Programului național de dezvoltare industrială și a instrumentelor de sprijin pentru investiții până la discuțiile despre inovare, forță de muncă, infrastructură industrială, economie circulară, digitalizare și inteligență artificială, agenda Dialog Pro-Industrie a evoluat odată cu situația reală. Poate cel mai important rezultat al acestor ani este însă apropierea dintre actorii care pot produce schimbarea. Companiile spun direct de ce au nevoie. Autoritățile prezintă și ajustează instrumentele de politici publice. Cercetarea și mediul academic aduc cunoaștere și soluții. Partenerii de dezvoltare contribuie cu expertiză, finanțare și bune practici. 2024 a deschis dialogul. 2025 a pus accent pe evaluarea progresului, iar în 2026 industria privește spre următorul nivel: competitivitate, tehnologie și integrare europeană.

Chișinău

Almaegi Marketing e Comunicazione Strategica

ALMAEGI è la prima agenzia italiana di marketing e comunicazione attiva nella Repubblica di Moldova. Fondata nel 2014, opera nei settori del marketing strategico, della comunicazione, del turismo e della promozione degli investimenti, supportando aziende, istituzioni e organizzazioni nello sviluppo di relazioni economiche tra Italia e Moldova. Con sedi a Roma e Chișinău, ALMAEGI promuove opportunità di business, internazionalizzazione e cooperazione economica tra Italia e Repubblica di Moldova, offrendo servizi professionali di marketing, comunicazione e sviluppo delle relazioni istituzionali e commerciali. ALMAEGI is the first Italian marketing and communication agency operating in the Republic of Moldova. Founded in 2014, the company specializes in strategic marketing, corporate communication, tourism, and investment promotion, supporting businesses, public institutions, and organizations in developing economic relations between Italy and the Republic of Moldova. With offices in Rome and Chișinău, ALMAEGI promotes business opportunities, internationalization, and economic cooperation between Italy and the Republic of Moldova, providing professional services in marketing, communication, and the development of institutional and commercial relations. ALMAEGI este prima agenție italiană de marketing și comunicare activă în Republica Moldova. Înființată în anul 2014, compania activează în domeniile marketingului strategic, comunicării, turismului și promovării investițiilor, sprijinind companiile, instituțiile și organizațiile în dezvoltarea relațiilor economice dintre Italia și Republica Moldova. Cu sedii la Roma și Chișinău, ALMAEGI promovează oportunități de afaceri, internaționalizarea și cooperarea economică dintre Italia și Republica Moldova, oferind servicii profesionale de marketing, comunicare și dezvoltare a relațiilor instituționale și comerciale.

almaegi.com

Politica industrială în Republica Moldova: planificarea strategică și instrumentele conexe Eduard ȚUGUI -

Șef Direcție Politici de Atragere a Investițiilor și Dezvoltare Industrială, Ministerul Dezvoltării Economice și Digitalizării al Republicii Moldova

După câteva decenii de (de)localizare a producției industriale la nivel global, în care capacitățile de producție s-au mutat parțial în economiile emergente, reindustrializarea redevine o prioritate strategică pentru Uniunea Europeană și statele membre ale Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE), în timp ce politici industriale complexe sunt implementate în toate regiunile lumii. Dezindustrializarea pe care a cunoscut-o Republica Moldova în cele peste trei decenii de tranziție la economia de piață a fost nefirească din perspectiva proceselor globale menționate mai sus și este numită în teoria economică neoclasică „dezindustrializare prematură” – situație în care pierderea locurilor de muncă din sectorul industrial precede și/sau nu este însoțită de creșterea Produsului Intern Brut (PIB) pe cap de locuitor –, drept pentru care reindustrializarea reprezintă un proces firesc pentru această etapă de creștere, după cum sunt esențiale politicile industriale coerente și complexe.

Creșterea și decalajele industrializării Industria a reprezentat principalul motor al creșterii economice începând de la prima Revoluție Industrială, la confluența secolelor XVIII–XIX, și devine crucială pentru progresul socioeconomic contemporan, dovadă că industria prelucrătoare asigură până la 53% din activitățile de R&D globale și este lider în dezvoltarea tehnologiilor ecologice. Raportul UNIDO pentru anul 2026 constată, totuși, o serie de decalaje de industrializare, implicit diferențe în nivelul industrializării între diferitele regiuni ale lumii, tranziția verde tardivă a industriei și impactul acestor decalaje asupra Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă (ODD). Datele din Figura 1 confirmă decalajele existente la nivel global, implicit dezechilibrele privind contribuția industriei prelucrătoare la formarea PIB și ocuparea forței de muncă în economiile moderne, precum și reflectă un decalaj și mai mare în cazul Republicii Moldova. Decalajele existente la nivel global obstrucționează în mare măsură creșterea economică și alimentează potențiale crize economice, odată ce producția și consumul sunt concentrate în diferite regiuni ale lumii, în timp ce potențialul de inovare și creștere al Republicii Moldova este determinat în mare măsură de evoluția industriei prelucrătoare.

Politica industrială în Republica Moldova: planificarea strategică și instrumentele conexe Raportul Băncii Mondiale cu privire la politica industrială din 2026 recunoaște existența unei relații cauzale pozitive între politicile industriale și industrializare. Politici industriale sunt implementate în majoritatea statelor lumii, în timp ce Uniunea Europeană dispune de o strategie industrială complexă și de un proiect ambițios de creștere a ponderii industriei prelucrătoare până la 20% din PIB până în 2035. Programul național de dezvoltare industrială pentru anii 2024–2028 (Programul), aprobat prin HG nr. 280/2024, este principalul document de planificare strategică sectorială, având drept scop declarat accelerarea tranziției verzi și digitale a industriei din Republica Moldova și dezvoltarea unui sector industrial rezilient și competitiv, integrat în piața unică europeană. Documentul identifică șase sectoare industriale prioritare – electronică; chimică și farmaceutică; mașini și componente auto; textile și îmbrăcăminte; materiale de construcții; și industria alimentară – și stabilește o serie de intervenții sectoriale, ancorate într-un cadru macroeconomic extins. Politicile aferente Programului sunt definite în conformitate cu ipotezele dezvoltate în cadrul a trei mari teorii ale creșterii economice – modelul neoclasic exogen, modelul creșterii endogene și modelul instituționalist –, dovadă fiind faptul că fiecare dintre cele trei modele are un corespondent în obiectivele generale ale Programului.

Figura 1.a. Industria prelucrătoare, valoarea adăugată (% din PIB) Figura 1.b. Angajați în industrie (% din total angajați) Figura 1. Ponderea industriei în formarea PIB și în ocuparea forței de muncă Sursa: adaptat conform datelor Băncii Mondiale

Obiectivele generale ale Programului Sursa: Programul național de dezvoltare industrială pentru anii 2024–2028, HG nr. 280/2024.

Primul obiectiv stabilit în document este expresia modelului instituționalist, care argumentează că performanța economică este determinată de instituții (reguli, legi, organizații), și conține acțiuni aferente îmbunătățirii guvernanței și modernizării instituționale, inclusiv îmbunătățirea cadrului legal și dezvoltarea parcurilor industriale în calitate de ecosisteme industriale. Al doilea obiectiv este stabilit în termenii modelului neoclasic de creștere cantitativă – care consideră producția industrială totală în funcție de stocurile curente de capital și de forța de muncă – și conține măsuri și acțiuni menite să crească stocurile de capital și de forță de muncă. Schema de ajutor regional pentru investiții, aprobată prin HG nr. 875/2024, reprezintă principalul mecanism de stimulare a investițiilor în sectorul industrial și, pe cale de consecință, de creștere a stocului de capital. Al treilea obiectiv este corespondentul modelelor de creștere endogenă și extinde spectrul intervențiilor, pornind de la premisa că progresul tehnologic și productivitatea totală a factorilor sunt endogene și pot constitui obiectul politicilor publice. Documentul conține o serie de măsuri și intervenții menite să stimuleze inovarea și productivitatea, precum și tranziția verde a sectorului industrial din Republica Moldova. Pentru a asigura continuitatea documentelor de planificare strategică și pentru a alinia în continuare Programul la Strategia industrială a Uniunii Europene, a fost elaborat proiectul Planului de acțiuni pentru implementarea Programului pentru anii 2027–2028. Proiectul a avut la bază discuțiile și recomandările formulate în cadrul „Dialogului pro-industrie”, organizat de Camera de Comerț și Industrie a Republicii Moldova, și a fost definitivat în cadrul unui Grup de Lucru reprezentativ, la care au participat inclusiv reprezentanți ai mediului de afaceri, ai mediului academic, ai autorităților publice și ai partenerilor de dezvoltare.

Concluzii Programul și Planul de acțiuni pentru anii 2027–2028 aferent acestuia reprezintă principalele documente de planificare strategică pe termen mediu pentru dezvoltarea sectorului industrial din Republica Moldova, într-un context internațional în care majoritatea guvernelor implementează diferite politici de stimulare a sectoarelor industriale prioritare. Angajamentele asumate în raport cu Uniunea Europeană privind alinierea Programului la Strategia industrială europeană, în contextul negocierilor aferente Capitolului 20 – Politica industrială și antreprenorială, sporesc importanța documentelor de politici publice și a industriei prelucrătoare pentru Republica Moldova în cadrul pieței unice europene.

Industria prelucrătoare competențe, inovare și noi oportunități de dezvoltare

A fost fondată în anul 2014 cu scopul de a consolida eforturile privind îmbunătățirea mediului și condițiilor de afaceri pentru companiile industriale din Republica Moldova. În vederea ameliorării climatului investițional, APIP și-a trasat mai multe obiective, precum colaborarea eficientă cu instituțiile statului; elaborarea și propunerea de măsuri de politici pentru sector; dezvoltarea și răspândirea cunoștințelor de specialitate; susținerea invențiilor și inovațiilor din domeniu; facilitarea interacțiunii membrilor săi cu companii industriale din străinătate; etc. APIP reunește companii ce întrunesc un potențial de cca. 12% din totalul angajaților din industria prelucrătoare a Republicii Moldova. De asemenea, APIP asigură managementul clusterului “Automotive & Mechatronics Cluster Moldova”, primul cluster din industria automotivă a Republicii Moldova. Printre companiile care au aderat la asociație se numără companii multinaționale din sectorul automotiv, companii locale din domeniul construcției de mașini sau care au tangențe cu sectorul respectiv, companii din industrii conexe sectoarelor respective.

APIP a inițiat și elaborat strategii și documente de politici pentru dezvoltarea industrială la scara națională și sectorială. Alta inițiativă s-a materializat prin crearea în 2015 a Colegiului de Inginerie cu lansarea procesului plenar de instruire în cadrul acestuia în anul 2018. La sfârșitul anului 2025 și-a deschis ușile Centrul de Instruie și Inovare în Inginerie (TechZone). TechZone este specializat în organizarea cursurilor de instruire specializate de scurtă durată pentru diferiți beneficiari din sector precum și promovează activități de cercetaredezvoltare în inginerie (C&D) în parteneriat cu universitățile și mediul de afaceri. TechZone dispune de laboratoare (centre) dotate cu utilaj modern, printre care: Centrul de mecanică generală; Centrul de pneumatică și hidraulică; Centrul pentru robotică și mecatronică. Un alt proiect de perspectivă, aflat pe agenda APIP, este crearea unui Incubator de afaceri pentru startup-uri. Acesta va susține crearea de noi afaceri prin acordarea spațiilor de co-working; mentorat și consiliere; acces la laboratoarele și resursele TechZone; suport în accesarea granturilor în valoare de 10-15 mii EUR pentru lansarea afacerilor. Domeniile de activitate ale Incubatorului de afaceri vor viza prelucrarea metalelor și materialelor plastice, fabricarea de componente și produse, precum și utilizarea tehnologiilor moderne de proiectare și producție, inclusiv tăierea cu laser, prelucrarea CNC și scanarea 3D.

a p i p . m d

Industria Farmaceutică Asociația Producătorilor de Medicamente din Moldova, este o platformă de reprezentare și de dialog institutional care urmărește consolidarea unui climat de afaceri predictibil, promovarea concurenței loiale și crearea condițiilor necesare pentru ca medicamentele fabricate în Moldova să devină tot mai competitive pe piața internă și externă. Această orientare către dialog și cooperare s-a reflectat și în participarea Asociației la edițiile anterioare ale Conferinței „Pro-Industrie”. Evenimentul a oferit industriei farmaceutice cadrul necesar pentru a-și ocupa locul pe harta dialogului economic și pentru a aduce în atenția autorităților provocările care condiționează investițiile, producția și exporturile. În același timp, discuțiile purtate cu reprezentanți ai instituțiilor publice, ai misiunilor diplomatice și ai altor ramuri industriale au favorizat construirea unor relații instituționale și inițiative comune. Un rezultat solid îl reprezintă includerea industriei chimice și farmaceutice printre cele șase sectoare prioritare ale Programului național de dezvoltare industrială 2024 - 2028. Statutul de industrie prioritară nu elimină însă blocajele sectorului. Cel mai presant rămâne mecanismul de formare a prețurilor, care raportează producătorii moldoveni la economii de scară precum India sau China și poate împinge prețul aprobat sub costul real de producție. În unele cazuri, producătorii sunt puși în situația de a alege între a produce în pierdere sau a retrage complet un medicament. Riscul principal nu este creșterea prețurilor, ci dispariția unor medicamente esențiale. Pentru următorii cinci ani, obiectivul capital al Asociației este creșterea exporturilor. Industria farma este deja orientată spre export: peste 70% dintre medicamentele fabricate local ajung în peste 30 de piețe. Toți producătorii locali operează conform standardelor Good Manufacturing Practice (GMP), iar trei unități sunt certificate și de autoritățile de reglementare din Uniunea Europeană. În plus, prezența medicamentelor produse în Moldova în Uniunea Europeană, Canada și pe alte zeci de piețe confirmă capacitatea industriei de a răspunde unor cerințe riguroase de calitate. Recunoașterea de care se bucură produsele moldovenești pe piețe cu standarde dintre cele mai severe din lume ar trebui, în sfârșit, să găsească un ecou pe măsură și acolo unde acest ecou contează cel mai mult, acasă.

apmm.md

ASOCIAȚIA PATRONALĂ DIN INDUSTRIA UȘOARĂ Industria modei din Republica Moldova transformare, competitivitate și integrare europeană

Asociația Patronală din Industria Ușoară (APIUS) reprezintă una dintre principalele platforme de dialog și dezvoltare pentru industria fashion din Republica Moldova, reunind producători, branduri și antreprenori din sectorul textilelor, confecțiilor, încălțămintei și accesoriilor. Participarea APIUS la edițiile anterioare ale Conferinței „Pro-Industrie” a oferit o platformă importantă pentru dialogul dintre mediul de afaceri, autorități și partenerii de dezvoltare. Pentru noi, aceste discuții sunt importante nu doar pentru prezentarea rezultatelor industriei, ci mai ales pentru identificarea soluțiilor necesare dezvoltării sale într-un context economic și european în continuă schimbare. În ultimii ani, industria fashion din Republica Moldova a făcut pași importanți în procesul de modernizare. Companiile investesc în certificare, digitalizare, eficientizarea proceselor, sustenabilitate și dezvoltarea produselor cu valoare adăugată, iar tot mai multe branduri locale accesează piețe externe prin intermediul platformelor internaționale de e-commerce și al evenimentelor de business și fashion. În cadrul programelor implementate de APIUS, peste 70 de companii au beneficiat de diverse forme de suport, 25 de companii au fost implicate în programe de certificare și dezvoltare în cadrul inițiativei Smart Factory, iar 35 de branduri au beneficiat de programe de promovare și internaționalizare. Un alt rezultat important este aderarea APIUS la Asociatia Europeana de textile EURATEX În același timp, industria se confruntă cu provocări importante: deficitul forței de muncă, costurile de producție, necesitatea investițiilor în tehnologii noi, adaptarea la legislația europeană, gestionarea deșeurilor textile și mecanismele de Responsabilitate Extinsă a Producătorului, dar și concurența tot mai puternică pe piețele internaționale. Din perspectiva APIUS, răspunsul trebuie să fie unul strategic și coordonat: politici industriale flexibile și predictibile, reducerea poverii administrative, stimularea investițiilor în tehnologii și certificare, dezvoltarea competențelor, digitalizarea companiilor și facilitarea accesului la piețe externe. În același timp, este esențială asigurarea unei concurențe loiale pentru producătorii locali care investesc, exportă și creează locuri de muncă în Republica Moldova. Industria modei poate și trebuie să fie parte a transformării industriale a Republicii Moldova. Următorul pas este să transformăm aceste avantaje într-o creștere durabilă a valorii adăugate și a exporturilor.

a p i u s . m d

Industria electronică: de la outsourcing la produse și competențe cu valoare adăugată În ultimii ani, industria electronică din Republica Moldova a evoluat de la un sector orientat preponderent spre producție și servicii de outsourcing către un ecosistem tot mai diversificat, capabil să dezvolte produse, soluții tehnologice și competențe cu valoare adăugată pentru piețele internaționale. Asociația Companiilor din Industria Electronică din Moldova (ACEM) este o organizație necomercială, cu misiunea de a reprezenta interesele companiilor din sector în relația cu autoritățile, de a facilita schimbul de experiență și bune practici între membri și de a contribui la creșterea competitivității și dezvoltarea industriei electronice din țară. Domeniul include microelectronica, nanotehnologiile, sistemele integrate, cercetarea și dezvoltarea, producția de echipamente și alte soluții tehnologice. În prezent, industria electronică reunește aproximativ 141 de companii active - producători de contoare și apometre inteligente, troleibuze și tramvaie, echipamente și sisteme pentru infrastructura urbană, corpuri de iluminat, componente și soluții pentru industria automotive, precum și companii specializate în software pentru sisteme embedded. Această diversitate este una dintre principalele forțe ale sectorului. Criza din industria automotive și încetinirea activității în anumite segmente ale industriei electronice europene au avut un impact direct asupra companiilor din Moldova. Reducerea comenzilor și schimbarea modelelor de business au pus presiune asupra companiilor și au demonstrat cât de importantă este diversificarea piețelor și a portofoliilor de produse. Totuși, această perioadă a scos în evidență un avantaj important al industriei locale: competențele tehnice dezvoltate în ultimii ani. Pe parcursul ultimilor ani, Asociația a contribuit la crearea unor oportunități concrete pentru companiile membre, prin proiecte dedicate dezvoltării sectorului, promovării industriei și facilitării accesului la noi piețe. Un accent important a fost pus pe conectarea companiilor cu potențiali parteneri internaționali. Pentru o industrie care depinde în mare măsură de piețele externe, accesul la parteneriate internaționale nu este doar un instrument de promovare, ci o componentă esențială a competitivității. Industria electronică a demonstrat deja că poate rezista unor perioade dificile și că are capacitatea de a se adapta la schimbările din economia internațională. Provocarea următoare este mai ambițioasă: să trecem de la adaptare la dezvoltare strategică. Iar următorul capitol al industriei ar putea fi mai puțin despre „cât de competitivă este Moldova ca destinație de producție” și mai mult despre „ce tehnologii, produse și soluții poate dezvolta Moldova pentru lumea întreagă.

acem.md

Clusterizarea și Parcurile Industriale Specializate: Saltul Calitativ al Industriei Mobilei din Republica Moldova Asociația Obștească „Uniunea Producătorilor de Mobilă din Republica Moldova” (UPM) reprezintă o ramură industrială strategică, dezvoltată preponderent pe capital autohton, care a demonstrat o creștere constantă în raport cu tendințele generale din economie. În perioada 2019–2024, vânzările din sector au avansat cu 78% (atingând 3,83 miliarde de lei), profitul net a crescut cu 133% (până la 307 milioane de lei), iar numărul salariaților a ajuns la 5.718 persoane. Cu o cifră de afaceri agregată ce tinde spre pragul de 200 de milioane de euro și o pondere de circa 11% din totalul întreprinderilor industriei prelucrătoare, industria mobilei este un pilon esențial al economiei naționale. Participarea UPM la ediția precedentă a Conferinței „Pro-Industrie” a evidențiat o realitate economică dură: piața internă a Republicii Moldova este restrânsă și dominată de importuri de mobilier la prețuri reduse. În fața acestora, producătorii locali concurează mai greu la preț, în condițiile în care aproape întreaga materie primă este importată. Pentru a consolida exporturile, strategia noastră vizează preluarea de contracte B2B pentru amenajarea „la cheie” a spațiilor hoteliere, comerciale, proiecte rezidențiale din UE dar și stimularea producătorilor autohtoni care produc în serie. Parcul Industrial dedicat prin Parteneriat Public-Privat (PPP): va oferi spații moderne de producție și logistică la costuri accesibile. Acest lucru va permite companiilor – fie ele de producție în serie sau de nișă – să își direcționeze capitalul spre utilaje performante și digitalizare. Ecosistem de cluster integrat: Parcul industrial oferă fundamentul fizic pentru conectarea directă a producătorilor de mobilier, a furnizorilor de părți componente (furnitură), designerilor, transportatorilor și echipelor de montaj într-un lanț valoric comun, capabil să onoreze atât volume mari de serie, cât și proiecte internaționale complexe dintr-un singur centru de coordonare Competitivitate și politici de suport: Eliminarea taxelor vamale la materiile prime și input-urile care nu pot fi produse pe plan local, uniformizarea evaluării valorii în vamă, precum și dezvoltarea învățământului dual. Uniunea Producătorilor de Mobilă cheamă Guvernul și partenerii de dezvoltare la o cooperare strânsă pentru operaționalizarea primului Parc Industrial și a Clusterului Național al Mobilei — parteneriatul strategic care va transforma industria mobilei din Moldova într-un exportator regional competitiv, capabil să livreze cu succes atât mobilier de serie, cât și soluții integrate de amenajare.

upm.md

INDUSTRIA AGROALIMENTARĂ Asociația Procesatorilor din Industria Alimentară SPERANȚA-CON este un partener de încredere a procesatorilor din industria alimentară. Participarea la Conferința „ProIndustrie” a permis Asociației Speranța-Con să readucă în atenție problemele curente ale industriei procesatoare, să construiască punți de colaborare cu toți actorii sectorului agroalimentar și nu în ultimul rând – să accentueze importanța industriei alimentare în dezvoltarea durabilă a economiei naționale. Realizările principale: Principalele rezultate ale ultimilor ani s-au concentrat pe optimizarea costurilor de producere, îmbunătățirea continuă a calității produselor alimentare autohtone, o reprezentativitate mai bună pe piața europeană dar și cea locală, conformarea cât mai fidelă la cerințele aquis-ului comunitar privind calitatea produselor alimentare. Principalele provocări și soluțiile propuse: Din lista principalelor provocări curente cu care se confruntă procesatorii alimentari am putea menționa costul înalt al materiei prime si a resurselor energetice, penuria forței de muncă, competitivitatea acerbă cu producătorii alimentari din Ucraina și România. Ca soluții am putea propune implementarea regimului vamal destinație finală pentru importul materiei prime, scutirea de taxe vamale a materiei prime ce nu poate fi produsă local, plafonarea reducerilor comerciale oferite de producători rețelelor de distribuție pentru realizarea produselor alimentare. Prioritățile și obiectivele de dezvoltare ale sectorului: facilitarea accesului agenților din industria alimentară la materie primă mai ieftină, reducerea barierelor tarifare și netarifare conexe activităților din industria alimentară, consolidarea poziției procesatorilor autohtoni față de importatori și rețelele de distribuție, suportul procesatorilor locali în contextul procesului de aderare la Uniunea Europeană,

Sectorul lapte și produse lactate provocări și necesități Asociația Națională a Producătorilor de Lapte și Produse Lactate fondată de către producătorii și procesatorii de lapte din regiunile sudice, nordice și centrale ale R.M are ca obiective principale: cooperarea în soluționarea problemelor din industrie; raportarea publică a problemelor; oferirea pieței interne cu lapte și produse lactate de înaltă calitate. Republica Moldova își asigură doar aproximativ 40–50% din consumul intern de lactate din producția proprie, restul fiind acoperit din importuri de materie primă și produse finite, În timp ce producția de lapte a crescut de la 52.300 de tone în 2024 la circa 64.000 de tone în 2025, iar pentru 2026 se estimează aproximativ 70.000 de tone, această evoluție nu ține pasul cu necesarul pieței de aproape 500.000 de tone anual. Aproximativ 90% din laptele materie primă folosit la procesare provine de la gospodăriile populației, însă numărul acestora scade continuu, în timp ce fermele mari investesc și micii producători dispar. Asociația propune susținerea producătorilor autohtoni prin un mecanism de compensare a cheltuielilor pentru fermieri în funcție de cantitatea de lapte produsă. Fără investiții și scheme de susținere, sectorul laptelui va rămâne vulnerabil la concurența importurilor, iar procesatorii locali vor fi tot mai dependenți de materia primă și produsele importate. De menționat că în conformitate cu Ordinul ANSA din noiembrie 2025 emis de către ANSA Asociația Patronala a fost recunoscută ca societate de ameliorare.

industrialapte.md

Sectorul carne și produse din carne provocări și necesități Sectorul carne, preparate și produse din carne este parte integrată a domeniului agroalimentar, asigurând securitatea alimentară a Republicii Moldova. Segmentul de procesare este cel mai mare cumpărător al produselor primare din exploatațiile autorizate (bovine, porcine, păsări). Industria prelucrătoare de carne înregistrează o ușoară creștere a cifrei de afaceri în 2022–2024, însă din totalul de aproximativ 4.800 de angajați, peste 3.900 lucrează în 10 companii mari, care dețin 88,1% din personal și 93% din vânzări. Aceasta indică o concentrare ridicată a pieței și o productivitate mai mare la companiile mari, dar și stagnare în ceea ce privește volumul real al producției. Sectorul se confruntă cu multiple constrângeri: alinierea la standardele UE (SPS, acquis comunitar), implementarea sistemelor ISO și HACCP, costuri ridicate pentru formarea personalului calificat (manageri, operatori, șoferi, depozitari), în special pentru IMM-uri. Este necesar un program etapizat de tranziție, asistență financiară și instruire țintită, inclusiv în domeniul protecției mediului și economiei circulare. Colectarea și gestionarea deșeurilor de origine animală, practicile neloiale în relațiile furnizor–comerciant, creșterea prețurilor la energie și accesibilitatea redusă a produselor alimentare rămân probleme critice. Se impune promovarea consumului local prin programe de informare și scheme de calitate, nu doar prin etichete atractive.

History - The Italian Chamber of Commerce in Moldova (CCIMD) was founded in April 2007 on the initiative of Italian and Moldovan entrepreneurs, with the aim of strengthening economic relations between the two countries. Since 2009, it has been officially recognized by the Italian Government and has been part of the global Assocamerestero network, which brings together 86 Italian Chambers of Commerce in 64 countries. Mission - To promote economic relations between Italy and the Republic of Moldova, support the internationalization of businesses, and enhance the excellence of Made in Italy through assistance, consultancy, and business development services. Objectives - Support Italian and Moldovan companies in developing commercial relations; Organize economic forums, business missions, and B2B meetings; Promote investments and Made in Italy products; Provide assistance in accessing financing and European projects. The CCIMD is the only Italian Chamber of Commerce officially recognized by the Italian Government and accredited in the Republic of Moldova. Storia - La Camera di Commercio Italiana in Moldova (CCIMD) è stata fondata nell’aprile 2007 su iniziativa di imprenditori italiani e moldavi, con l’obiettivo di rafforzare le relazioni economiche tra i due Paesi. Dal 2009 è ufficialmente riconosciuta dal Governo Italiano e fa parte della rete mondiale Assocamerestero, che riunisce 86 Camere di Commercio Italiane in 64 Paesi. Missione - Promuovere le relazioni economiche tra Italia e Repubblica di Moldova, sostenere l’internazionalizzazione delle imprese e valorizzare l’eccellenza del Made in Italy attraverso servizi di assistenza, consulenza e sviluppo imprenditoriale. Obiettivi - Supportare le imprese italiane e moldave nello sviluppo delle relazioni commerciali; - Organizzare forum economici, missioni imprenditoriali e incontri B2B; - Promuovere investimenti e prodotti Made in Italy; - Offrire assistenza per l’accesso a finanziamenti e progetti europei. La CCIMD è l’unica Camera di Commercio Italiana ufficialmente riconosciuta dal Governo Italiano e accreditata nella Repubblica di Moldova. Istoric - Camera de Comerț Italiană din Moldova (CCIMD) a fost fondată în aprilie 2007 la inițiativa antreprenorilor italieni și moldoveni, în contextul dezvoltării relațiilor economice dintre cele două țări. Din 2009, este recunoscută oficial de Guvernul Italiei și face parte din rețeaua mondială Assocamerestero, care reunește 86 de Camere de Comerț Italiene în 64 de țări. Misiune - Promovarea relațiilor economice dintre Italia și Republica Moldova, susținerea internaționalizării companiilor și promovarea excelenței Made in Italy, prin servicii de asistență, consultanță și dezvoltare a afacerilor. Obiective - Sprijinirea companiilor italiene și moldovene în dezvoltarea relațiilor comerciale; - Organizarea de forumuri economice, misiuni comerciale și întâlniri B2B; - Promovarea investițiilor și a produselor Made in Italy; - Asistență pentru accesarea finanțărilor și proiectelor europene. CCIMD este singura Cameră de Comerț Italiană recunoscută oficial de Guvernul Italiei și acreditată în Republica Moldova.

Adresa:

Str. Natalia Gheorghiu 30 MD-2025 Chisinau (Moldova) Email: info@ccimd.md

Tel: (+373) 79 303 076

w w w . c c i m d . m d

SERVICII DE TRANSPORT MARFĂ

ITALIA - MOLDOVA - ITALIA SERVICIILE NOASTRE Consultanţă

Soluții personalizate pentru transportul mărfurilor

Transport

Transport rutier de mărfuri: Italia – Moldova – Italia

Depozitare

Depozitare sigură și flexibilă

Grupaj

Transport de mărfuri în regim de grupaj

TEL.: (+373) 22 922 977 MOB.: (+373) 79 922 977

www.magastrans.com

SERVICIILE CAMEREI DE COMERȚ ȘI INDUSTRIE A REPUBLICII MOLDOVA În susținerea afacerilor

Dialog public-privat

Facilităm dialogul mediului de afaceri cu autoritățile publice și reprezintăm interesele în ansamblu ale întreprinzătorilor autohtoni.

Învățământ dual

Asigurăm pregătire profesională, combinând cunoștințele teoretice cu experiența practică la întreprinderi.

Formare antreprenorială

Dezvoltăm competențe, cunoștințe și abilități necesare pentru a iniția și dezvolta o afacere de succes.

Activitate expozițională

Organizăm târguri și expoziții naționale și internaționale pentru promovarea produselor autohtone.

Concursuri

Organizăm concursuri care promovează excelența în afaceri, inovarea și calitatea.

Evenimente de Afaceri

Creem conexiuni și oportunități colaborare între oamenii de afaceri din țară și peste hotare.

Certificarea originii

Eliberăm dovada de origine a mărfurilor exportate din țară.

Broker Vamal

Facilităm comerțul internațional prin servicii de vămuire a mărfurilor la import/export.

Vizarea documentelor de comerț internațional

Atestăm veridicitatea ștampilelor și semnăturilor aplicate pe documentele comerciale: contract, invoice etc.

Carnet ATA

Eliberăm documentul internațional vamal care simplifică exportul temporar de mărfuri

Expertiza mărfurilor

Efectuăm expertiza merceologică a mărfurilor alimentare și industriale care asigură respectarea obligațiilor contractuale și a cadrului normativ.

Evaluarea bunurilor

Evaluam bunurile imobile și mobile (produse alimentare și industriale) în scopul comercializării etc.

Oferte comerciale

Promovăm oferte şi cereri de produse și servicii ale companiilor autohtone și de peste hotare.

Raport de bonitate (raport de credit)

Evaluăm clienții, analizăm riscurile și oportunitațile de afaceri la nivel național și internațional.

ÎMPREUNĂ

pentru o economie puternică, competitivă și conectată la lume! bd. Ștefan cel Mare și Sfânt nr. 151, MD-2004 Chişinäu, Republica Moldova (+373) 22 22 15 52 camera@chamber.md

www.chamber.md

Semnătura electronică Perfectăm acte pentru eliberarea semnăturii electronice.

Forța Majoră

Eliberăm certificat care justifică neexecutarea obligației contractuale.

Curtea de Arbitraj

Organizăm și soluționăm litigiile comerciale și civile interne și internaționale prin arbitraj.

Centru de Mediere

Oferim servicii de mediere ca forma alternativă de soluționare a litigiilor

Moldova already sells to Africa. It just stopped at the equator.

A South African Chamber of Commerce set out to build a trade corridor - and discovered one that nobody was measuring. (By Pierre Calitz) In July this year, I tried to buy a bottle of Moldovan wine in South Africa. The occasion was the celebration of Moldova's 35th Independence Day in Pretoria, attended by European ambassadors and representatives of the diplomatic community. Finding Moldovan wine seemed like a reasonable expectation. I contacted importers, distributors and specialist wine retailers. None had it. Most had never even heard of Moldovan wine. Curious, I turned to the customs statistics expecting to confirm that no exports existed. Instead, I found something entirely different. In 2025 Moldova exported €59,000 worth of bottled wine to South Africa, compared with just €3,000 two years earlier. The wine was clearly arriving in South Africa - yet it remained practically invisible on the market. That discovery became the starting point of a much larger investigation.

Twelve million euros nobody records Looking deeper into bilateral trade, the discrepancy became impossible to ignore. According to Moldovan customs, imports from South Africa reached €12 million in 2025, including leather products, citrus fruit, agricultural machinery, commercial vehicles, coal, fertilisers, avocados and medical equipment. South African customs, however, recorded exports to Moldova of only €195,000. The difference is more than sixty times. The goods clearly arrive. Moldova records them. What does not exist is a direct commercial relationship. Most products move through European intermediaries, disappearing from South African export statistics long before they appear in Moldova's import records. As a result, a commercial relationship that has grown from €2.5 million in 2016 to €12 million in 2025 remains practically invisible to both governments.

The African market already exists The same analysis revealed another surprising fact. Exports from Moldova to the entire Southern African Development Community (SADC) - a market of sixteen countries and more than 400 million people totalled only €439,000 in 2025. Yet Nigeria alone imported €4.4 million worth of Moldovan products. Of that amount, €3.6 million was wine. Today Nigeria imports considerably more Moldovan wine than Canada, the United States, China or Germany. Ghana, Côte d'Ivoire and Cameroon are following the same trend. The conclusion is clear. The African market already exists. Demand already exists. What is missing is not the product. It is the commercial corridor connecting Moldova with Southern Africa.

A commercial challenge not a regulatory one Many assume the obstacle is regulation. The data suggests otherwise. South African agricultural products already reach Moldova through existing European trade frameworks. What differs between successful and unsuccessful markets is not legislation. It is whether someone has built and maintained the commercial relationships needed for trade to grow.

Building the missing corridor The Eastern European Southern Africa Chamber of Commerce and Industry (EESA) was established in South Africa in May 2026 to address exactly this challenge. The Chamber connects 21 Eastern European partner countries with the 16 member states of SADC, producing reliable bilateral trade intelligence, verifying counterparties and facilitating trusted business introductions. The Chamber does not participate in commercial transactions. Its role is to provide verified information, institutional support and reliable connections between companies seeking long-term cooperation.

Leadership Behind the Initiative

Pierre Calitz Founding President Founder of the EESA Chamber, Head of Missions and International Relations at the Limpopo Chamber of Commerce and Industry, founder of the Moldova in Africa initiative and entrepreneur active in education and hospitality.

Barend Gouws Vice President Director of Cargo and Container Carriers, specialising in heavy industrial logistics across Southern Africa. Within the Chamber he leads logistics, governance and corridor development, ensuring that commercial opportunities become practical business routes.

An invitation The EESA Chamber holds product-level trade intelligence covering Moldova and twenty other Eastern European markets between 2016 and 2025. Moldovan companies, business associations and public institutions interested in understanding opportunities within South Africa and the wider SADC region are invited to contact the Chamber. We look forward to meeting you in Chișinău or in South Africa.

MOLDOVA’S INDEPENDENCE DAY MARKED IN SOUTHERN AFRICA FOR THE FIRST TIME

Pretoria, South Africa · 27 August 2026 On the thirty-fifth anniversary of the Republic of Moldova's declaration of independence, the day was commemorated at a formal dinner in Pretoria. As far as can be established, it is the first time Moldova's national day has been marked anywhere in Southern Africa. The evening was hosted by Moldova in Africa, the platform established to represent the Republic of Moldova's presence on the African continent.

Her Excellency Ms Monica-Cecilia Sitaru, Ambassador of Romania to the Republic of South Africa, attended as guest of honour, accompanied by Mr Marius Săvuică, Minister Counsellor for Consular Affairs at the Embassy of Romania. Ms Yuliia Filinska, First Secretary at the Embassy of Ukraine, represented her mission. Moldovan citizens resident in South Africa were present. In the weeks before the dinner, several made contact with one another for the first time. More than ten are now in touch, a community that appears in no official record. Moldova's own emigration statistics list sixty-eight destination countries. South Africa is not among them.

The timing carried its own weight. As guests were seated in Pretoria, President Maia Sandu was in the Great National Assembly Square with the Presidents of Romania and Ukraine. In Pretoria, the same two missions sat at one table, for a country with no diplomatic presence anywhere in Africa. Moldova has no embassy on this continent. South Africa has no embassy in Moldova. Diplomatic relations were established in 1992, and in thirty-four years neither state has maintained a resident representative in the other's country. Pierre Calitz, who established Moldova in Africa, addressed guests before dinner in Romanian and English.

"Tonight exists because of the people in this room, and for no other reason," he said. "I have always been drawn to what gets overlooked. When I began looking seriously at Europe, I kept returning to the countries that rarely come up in conversation here. Moldova kept winning." Calitz was born in May 1991, three months before Moldova declared independence. Both turn thirty-five this year.

Six Moldovan wines were served, from Purcari, Cricova and Bostavan, shipped from Chișinău and held for inspection by South African authorities before release, as none are commercially available in this country. Guests received hand-woven Tsonga cloth from Limpopo Province: Wasi, the blue, for peace, and Basa, the white, for purity. Among the Tsonga people, when two families become one, they exchange cloth. Diaspora Days 2026 were held throughout August under the motto "Wherever We Are, Moldova Unites Us." The dinner fell on the final day. Media enquiries · Pierre Calitz info@moldovainafrica.org

Moldova–Mozambique: A New Bridge for Business EuroCam and Ecolibrì (A.C.E. Group) work to establish reciprocal representation between the two countries

Dr. Donatella Scarpa,

CEO of the Ace Group and President of Ecolibrì srl

A new channel of economic cooperation between the Republic of Moldova and Mozambique is taking shape. The initial contact was established during FACIM 2026, Mozambique’s leading international multisectoral trade fair, and was subsequently developed through a meeting between Moldovan representatives and EuroCam – Associação dos Empresários Europeus em Moçambique. EuroCam is an association that brings together and represents the interests of the European business community in Mozambique, promoting investment, trade, partnerships and dialogue between companies and institutions. Its network includes several European chambers of commerce, including those of Italy, Portugal, France, Spain and the Netherlands. As part of the new relationship with Moldova, Ecolibrì is set to become EuroCam’s representative in the country. At the same time, EuroCam will be able to represent in Mozambique Moldovan companies and organisations interested in developing economic and trade relations with the African market. The choice of Ecolibrì is not accidental. The Italian company operates in the renewable energy sector and has an established presence in Moldova, where the A.C.E. Group has been active for many years. This experience brings together knowledge of the Moldovan market, industrial expertise and an international network. For Moldovan companies, this new connection could open opportunities in a market that remains largely unexplored, particularly in energy, industry, agrifood, infrastructure, technology and services. At the same time, it can provide Mozambican businesses with a local partner for developing relations with Moldova and, more broadly, with the European market. The project therefore aims to transform an initial relationship into a concrete cooperation platform: B2B meetings, partner identification, business missions, investment opportunities and the development of joint projects. The EuroCam – A.C.E. Group partnership could thus become the first building block of a new economic bridge between Moldova and Mozambique. A bridge that still has to be built, but one capable of opening new markets, business relationships and opportunities that have so far remained largely unexplored for companies in both countries.

Moldova–Mozambic: un nou pod pentru afaceri Michael Mercuri, Sales Director at Ecolibrì, with the Ecolibrì Mozambique staff

EuroCam și Ecolibrì (Grupul A.C.E.) Lucrează la construireaunei reprezentanțe reciproce între cele două țări Un nou canal de cooperare economică între Republica Moldova și Mozambic începe să prindă contur. Contactul a fost inițiat în cadrul FACIM 2026, principala expoziție internațională multisectorială din Mozambic, și ulterior dezvoltat printro întâlnire între reprezentanți ai Republicii Moldova și EuroCam – Associação dos Empresários Europeus em Moçambique. EuroCam este o asociație care reunește și reprezintă interesele mediului de afaceri european din Mozambic, promovând investițiile, comerțul, parteneriatele și dialogul dintre companii și instituții. Rețeaua sa include mai multe structuri camerale europene, printre care cele din Italia, Portugalia, Franța, Spania și Țările de Jos. În cadrul noii relații cu Republica Moldova, Ecolibrì urmează să preia reprezentarea EuroCam în țară. În paralel, EuroCam va putea reprezenta în Mozambic companiile și organizațiile din Republica Moldova interesate să dezvolte relații economice și comerciale cu piața africană. Alegerea Ecolibrì nu este întâmplătoare.

Compania italiană activează în domeniul energiei regenerabile și are o prezență consolidată în Republica Moldova, unde Grupul A.C.E. este activ de mai mulți ani. Această experiență permite reunirea cunoașterii pieței moldovenești, a competențelor industriale și a unei rețele internaționale. Pentru companiile din Republica Moldova, noua conexiune poate deschide oportunități pe o piață încă puțin explorată, în special în domenii precum energie, industrie, sector agroalimentar, infrastructură, tehnologie și servicii. În același timp, aceasta poate oferi operatorilor economici mozambicani un interlocutor local pentru dezvoltarea relațiilor cu Republica Moldova și, mai larg, cu piața europeană. Proiectul își propune astfel să transforme o relație aflată la început întrun instrument concret de cooperare: întâlniri B2B, identificarea de parteneri, misiuni economice, investiții și dezvoltarea unor proiecte comune. Colaborarea EuroCam – Grupul A.C.E. ar putea deveni astfel prima piesă a unui nou pod economic între Republica Moldova și Mozambic. Un pod care încă urmează să fie construit, dar care poate deschide companiilor din ambele țări noi piețe, relații de afaceri și oportunități până acum insuficient explorate.

ACE - Ecolibrì - Official Offices and Contacts

🇮🇹 ITALY — Italian Office “Ecolibri” SRL - Viale delle Industrie 25 20864 Agrate Brianza (MB), Italy

🇲🇩 REPUBLIC OF MOLDOVA - Representative Office ACE - Ecolibrì Showroom - Str. Industriala 5A Chișinău Tel.: +39 039 6056714 - E-mail: info@ecolibri.it

🇸🇿

Headquarters: 23 Spartacus Street, Chisinau, Republic of Moldova E-mail: ecolibrimoldova@gmail.com, MOZAMBIQUE - Representative Office “XXI-ABC” - Rua Ngungunhane No. 85 – 6th Floor, No. 607-A Maputo, Mozambique Tel.: +268 76 027295 - Fax: +27 72 0315678 - E-mail: info@ecolibri.it ESWATINI (formerly Swaziland) Representative Office “Marteeza Investment” (Pty) Ltd Letsemba 3236 – Office 23 - Lenhle Complex, Industrial Site Mbabane, Eswatini Tel.: +268 76 027295 - Fax: +27 72 0315678 - E-mail: info@ecolibri.it

🇲🇿

De la conectivitate la energie, o viziune internațională pentru viitor

FTTH • INFRASTRUCTURĂ DIGITALĂ • ELECTRICITATE • ENERGIE REGENERABILĂ • INTERNAȚIONALIZARE

Din România până în Republica Moldova și Spania, M.A. Transilvania construiește o platformă internațională specializată în telecomunicații, infrastructură digitală, proiectare electrică și soluții pentru tranziția energetică. În Europa, transformarea digitală și energetică redefinește infrastructurile, teritoriile și modelele industriale. Conectivitatea de mare viteză, digitalizarea proceselor, instalațiile electrice și dezvoltarea energiilor regenerabile reprezintă astăzi elemente esențiale pentru competitivitatea companiilor și a teritoriilor. În acest context se înscrie și evoluția M.A. Transilvania Pro Consult, companie cu sediul central în Cluj-Napoca, România, și cu o prezență internațională dezvoltată în România, Republica Moldova, Italia iar începând cu anul 2026, și în Spania. Născută din experiența acumulată în domeniul infrastructurilor și al serviciilor tehnice, compania a construit în timp un model bazat pe competențe specializate, instrumente digitale și capacitatea de a opera în contexte și piețe diferite. M.A. Transilvania oferă servicii de proiectare, consultanță și asistență tehnică în diverse domenii legate de infrastructură și de transformarea digitală și energetică, de la telecomunicații și sisteme electrice până la energii regenerabile, cu un accent deosebit pe rețelele FTTH și utilizarea instrumentelor de proiectare digitală BIM și Revit.

De la infrastructura digitală la energie Dezvoltarea rețelelor de fibră optică reprezintă una dintre cele mai importante transformări aflate în desfășurare în peisajul infrastructural european. Grupul a dezvoltat competențe specifice în proiectarea rețelelor FTTH – Fiber To The Home, acoperind diferite etape ale proiectului: de la proiectarea infrastructurii la asistența tehnică și documentară, până la verificările pe teren și întocmirea documentației As-Built. Este o abordare care nu consideră fibra doar o tehnologie, ci o adevărată infrastructură strategică pentru transformarea digitală a teritoriilor. Competențele dezvoltate în domeniul telecomunicațiilor se integrează cu cele relative la infrastructurile electrice și tranziția energetică.

Competențele dezvoltate în domeniul telecomunicațiilor se integrează cu cele relative la infrastructurile electrice și tranziția energetică. Compania activează, de asemenea, în domeniul proiectării instalațiilor electrice și a instalațiilor speciale, utilizând instrumente precum BIM și Autodesk Revit și colaborează cu profesioniști certificați BIM Specialist MEP, pentru întocmirea modelelor tridimensionale și îmbunătățirea preciziei, coordonării și eficienței în diferite etape ale proiectării. În ceea ce privește domeniul energiilor regenerabile, echipa M.A. Transilvania Pro Consult dezvoltă soluții fotovoltaice pornind de la evaluarea potențialului și analiza constrângerilor, până la proiectarea tehnică și gestionarea documentației necesare. Firul conducător este o viziune integrată: conectivitatea, digitalizarea, rețelele electrice și energia devin componente ale unui singur proces de modernizare. Pe lângă activitățile de proiectare și consultanță, grupul și-a dezvoltat competențe dedicate automatizării industriale și cablării, prin intermediul unei unități de business specializate care operează în cadrul propriului punct de producție din județul Arad. Această activitate extinde capacitățile grupului și consolidează legătura acestuia cu mediul industrial.

O platformă din ce în ce mai internațională Istoria M.A. Transilvania începe în România, dar încă de la început a avut o orientare internațională. Experiența acumulată a permis companiei să consolideze treptat o structură formată astăzi din peste 40 de profesioniști care este activă pe mai multe piețe. Prezența în România este structurată între Cluj-Napoca și Arad, în timp ce în Republica Moldova grupul este prezent prin structuri în Chișinău și Bălți. Această dimensiune internațională reprezintă unul dintre elementele distinctive ale modelului M.A. Transilvania: competențele și resursele sunt conectate între piețe diferite, menținând în același timp o structură flexibilă și apropiată de cerințele proiectelor. În anul 2026, acest parcurs a făcut un nou pas prin începerea activității 3G&A Andalucía S.L., filiala spaniolă a grupului, cu sediul în Loja, provincia Granada. Noua filială a fost înființată cu obiectivul de a aduce pe piața iberică competențele dezvoltate de grup. Extinderea va continua în perioada următoare, cu obiectivul de a consolida și mai mult prezența internațională, având în vedere și piața din Africa de Nord și, în special, deschiderea unei filiale la Casablanca, prevăzută pentru anul 2027.

Valoarea unui ecosistem antreprenorial Creșterea internațională a M.A. Transilvania se dezvoltă în paralel cu o integrare puternică în mediul antreprenorial al țărilor în care grupul își desfășoară activitatea. În acest parcurs, un rol important l-a avut Dl. Andrea Fassina, fondatorul companiei, care de-a lungul anilor a construit o rețea de relații profesionale și instituționale între Italia, România și Republica Moldova. Printre activitățile și funcțiile sale se numără participarea la Confindustria, Camera de Comerț Italiană din Moldova și Camera de Comerț a Republicii Moldova, precum și activitatea în cadrul FUTURA – Asociația Antreprenorilor Italieni din România, al cărei vicepreședinte este Dl. Andrea Fassina. Este o poziționare care depășește dimensiunea companiei și reflectă o cunoaștere consolidată a teritoriilor și a comunităților lor antreprenoriale. Pentru un grup care operează în mai multe țări, înțelegerea piețelor înseamnă și cunoașterea persoanelo, companiilor și instituțiilor care le compun.

Următoarea limită Digitalizarea, conectivitatea, infrastructurile energetice și automatizarea converg într-un singur mare proces de transformare. Pentru M.A. Transilvania, această evoluție reprezintă în același timp o provocare și o oportunitate: integrarea competențelor dezvoltate în peste douăzeci de ani de activitate și punerea acestora la dispoziția unui număr tot mai mare de piețe și parteneri. De la specializarea în rețele FTTH și digitalizarea proceselor prin BIM și Revit, până la proiectarea electrică și fotovoltaică și competențele în automatizarea industrială, grupul construiește o platformă capabilă să sprijine proiecte de infrastructură și industriale în mai multe țări. România, Republica Moldova, Italia, Spania și viitorul sediu în Maroc reprezintă etape ale unei strategii care urmărește să combine competența tehnică, inovația digitală și prezența internațională – o creștere care nu urmărește doar adăugarea de noi piețe, ci și construirea de conexiuni și oportunități dincolo de granițele naționale. Infrastructurile viitorului vor fi din ce în ce mai digitale, conectate și integrate, iar M.A. Transilvania dorește să facă parte din această transformare.

From Connectivity to Energy: an International Vision for the Future

FTTH • DIGITAL INFRASTRUCTURE • ELECTRICAL • RENEWABLE ENERGY • INTERNATIONALIZATION

From Romania to the Republic of Moldova and Spain, M.A. Transilvania is building an international platform specializing in telecommunications, digital infrastructure, electrical design and energy transition solutions. Across Europe, the digital and energy transition is reshaping infrastructure, territories and industrial models. High-speed connectivity, process digitalization, electrical systems and the development of renewable energy are now essential elements for the competitiveness of businesses and territories. M.A. Transilvania Pro Consult operates within this context, with its headquarters in Cluj-Napoca, Romania, and an international presence developed across Romania, the Republic of Moldova, Italy and, since 2026, Spain. Built on experience gained in the infrastructure and technical services sectors, the company has progressively developed a model based on specialized expertise, digital tools and the ability to operate across different markets and business environments. M.A. Transilvania offers design, consulting and technical support services in various fields related to infrastructure and the digital and energy transition, ranging from telecommunications and electrical systems to renewable energy, with a particular focus on FTTH networks and the use of digital design tools such as BIM and Revit.

From Digital Infrastructure to Energy The growth of fiber-optic networks represents one of the most significant transformations currently underway in Europe’s infrastructure landscape. The group has developed specific expertise in the design of FTTH (Fiber To The Home) networks, supporting different stages of the project: from infrastructure design to technical and documentation support, field inspections and As-Built documentation. This approach considers fiber not merely as a technology, but as strategic infrastructure for the digital transformation of territories. The expertise in telecommunications is complemented by capabilities in electrical infrastructure and the energy transition.

In fact, the company also specializes in the design of electrical and special systems, using BIM and Autodesk Revit tools and certified BIM Specialist MEP professionals to develop three-dimensional models and improve accuracy, coordination and efficiency throughout the different stages of the design process. In the renewable energy sector, the company develops photovoltaic solutions starting from potential assessment and constraint analysis through to technical design and the management of the required documentation. The common thread is an integrated vision: connectivity, digitalization, electrical networks and energy are interconnected elements of a single modernization process. Alongside its design and consulting activities, the group has also developed expertise in industrial automation and cabling through a dedicated business unit operating at its production site in Arad County. This activity further expands the group’s capabilities and strengthens its connection with the industrial sector.

An Increasingly International Platform M.A. Transilvania’s story began in Romania, but it has always been driven by an international outlook. The experience gained over the years has allowed the company to progressively consolidate a structure that now includes more than 40 professionals and operates across several markets. In Romania, its presence is divided between Cluj-Napoca and Arad, while in the Republic of Moldova the group has offices in Chișinău and Bălți. This international dimension is one of the distinctive elements of the M.A. Transilvania model: expertise and resources are shared across different markets while maintaining a flexible structure that can adapt to different project requirements. In 2026, this journey reached a new milestone with the launch of 3G&A Andalucía S.L., the group’s Spanish subsidiary, based in Loja, in the province of Granada. The new branch was established with the aim of bringing the group’s expertise and capabilities to the Iberian market. The expansion is set to continue, with the goal of further strengthening the group’s international presence. The company is now looking towards the North African market, planning the opening of a branch in Casablanca in 2027.

The Value of an Entrepreneurial Ecosystem M.A. Transilvania’s international growth has developed alongside a strong integration into the business ecosystems of the countries in which the group operates. Andrea Fassina, the company’s founder, has played an important role in this journey, building a network of professional and institutional relationships between Italy, Romania and the Republic of Moldova over the years. His professional activities and roles include membership in Confindustria, the Italian Chamber of Commerce in Moldova and the Chamber of Commerce of the Republic of Moldova, as well as his involvement in FUTURA – Association of Italian Entrepreneurs in Romania, where Fassina serves as Vice President. This positioning goes beyond the company itself and reflects a deep understanding of local territories and their business communities. For a group operating across multiple countries, understanding markets also means getting to know their people, companies and institutions.

The Next Frontier Digitalization, connectivity, energy infrastructure and automation are converging into a single, sweeping transformation. For M.A. Transilvania, this evolution represents both a challenge and an opportunity: to bring together the expertise developed over more than twenty years of activity and make it available to an increasing number of markets and partners. From its specialization in FTTH networks and the digitalization of processes through BIM and Revit, to electrical and photovoltaic design and expertise in industrial automation, the group is building a platform to support infrastructure and industrial projects in multiple countries. Romania, the Republic of Moldova, Italy, Spain and the group’s upcoming expansion in Morocco represent key stages in a strategy aimed at combining technical expertise, digital innovation and international presence. This growth is not simply about entering new markets, but about building connections and opportunities beyond national borders. Because the infrastructure of the future will be increasingly digital, connected and integrated. And M.A. Transilvania wants to be part of this transformation.

Republica Moldova intră în era noului standard european de calitate pentru învățământul profesional dual. Proiectul WBL-Quality MD ("Work-Based Learning Quality Moldova"), finanțat de Uniunea Europeană prin Erasmus+ Capacity Building in VET, aduce pentru prima dată în țară un instrument de evaluare și îmbunătățire direct aplicabil companiilor care investesc în formarea angajaților. Lansată în 2026, inițiativa reunește șase organizații din Germania, Austria și Republica Moldova, în echipa de coordonare fiind IHK Potsdam (lider proiectului). Durata: 36 de luni, până în 2029. Obiectiv clar: să transforme stagiile și practicile profesionale în oportunități de formare de înaltă calitate.

Instrumentul Cheie: Auto-Evaluarea Online

La inima proiectului se află o platformă digitală inovatoare. Companiile vor putea folosi un instrument online de auto-evaluare, construit pe standarde europene EQAVET, pentru a-și diagnostica propriile practici de formare la locul de muncă.

De Ce Contează Parteneriatul Internațional?

Mihai Bîlba - Vicepreședinte al Camerei de Comerț și Industrie a Republicii Moldova

Camera de Comerț și Industrie a Republicii Moldova, motor al calității învățământului dual prin proiectul european WBL-Quality MD

Experiența germană și austriacă în formarea duală este recunoscută ca cea mai bună din Europa. Prin acest proiect, aceste practici se adaptează la realitatea moldovenească, nu copiere, ci adaptare inteligentă. Companii locale pot învăța de la sisteme testate care funcționează deja la nivel european.

Pentru Companii: Beneficii Concrete

Evaluare independentă a calității propriilor programe de formare Recomandări personalizate bazate pe standarde internaționale Acces la rețea de alte companii și instituții de învățământ Ghidare strategică prin ateliere specialized

Proiectul WBL-Quality MD reprezintă o oportunitate rară: accesul la know-how european într-un format adaptat nevoilor locale, fără costuri pentru companii. Formarea profesională de calitate nu e o opțiune – e o necesitate pentru competitivitate. Proiectul aduce instrumentele care lipseau. Construim împreună parteneriate mai puternice și un viitor mai bun pentru învățarea bazată pe muncă! Proiect finanțat de Uniunea Europeană. Punctele de vedere și opiniile exprimate aparțin, însă, exclusiv autorului (autorilor) și nu reflectă neapărat punctele de vedere și opiniile Uniunii Europene sau ale Agenției Executive Europene pentru Educație și Cultură (EACEA). Nici Uniunea Europeană și nici EACEA nu pot fi considerate răspunzătoare pentru acestea.

Dual Education Becomes Priority for Moldovan Companies The Republic of Moldova is entering a new era of European quality standards for professional dual education. The WBL-Quality MD project ("Work-Based Learning Quality Moldova"), financed by the European Union through Erasmus+ Capacity Building in VET, brings to the country for the first time an evaluation and improvement tool directly applicable to companies investing in employee training. Launched in 2026, this initiative brings together six organizations from Germany, Austria, and the Republic of Moldova, with IHK Potsdam as the lead coordinator. Duration: 36 months through 2029. Clear objective: transform internships and professional practices into high-quality training opportunities.

The Key Tool: Online Self-Assessment

At the heart of the project lies an innovative digital platform. Companies will be able to use an online selfassessment tool, built on European EQAVET standards, to diagnose their own workplace training practices.

Why International Partnership Matters

German and Austrian experience in dual education is recognized as the best in Europe. Through this project, these practices are adapted to Moldovan reality – not imitation, but intelligent adaptation. Local companies can learn from tested systems already working at European level.

For Companies: Concrete Benefits

Independent evaluation of the quality of your own training programs Personalized recommendations based on international standards Access to network of other companies and educational institutions Strategic guidance through specialized workshops The WBL-Quality MD project represents a rare opportunity: access to European know-how in a format adapted to local needs, at no cost to companies. Quality professional training isn't optional – it's essential for competitiveness. The project brings the tools that were missing. Funded by the European Union. Views and opinions expressed are however those of the author(s) only and do not necessarily reflect those of the European Union or the European Education and Culture Executive Agency (EACEA). Neither the European Union nor EACEA can be held responsible for them.

PRODUS AUTOHTON 2026 Tradiție și Mândrie

300 de companii, 35 000 de vizitatori, două Recorduri Naționale, 9 crame premiate și peste 150 de contacte B2B – acestea sunt doar câteva dintre cifrele care definesc cea de-a II-a ediție a Expoziției Naționale „PRODUS AUTOHTON”, desfășurată în perioada 28–30 august 2026, la CIE „Moldexpo”. Organizată de Camera de Comerț și Industrie a Republicii Moldova, expoziția a depășit, în acest an, formatul unui eveniment comercial tradițional și s-a afirmat drept o platformă națională de promovare economică, networking, diplomație economică, tradiții, cultură și solidaritate socială. Timp de trei zile, peste 300 de producători și companii autohtone și-au prezentat produsele în mai mult de 2 000 m² de spațiu expozițional interior și 300 m² exterior. Cele 10 standuri colective, reprezentând regiuni, clustere, organizații și inițiative locale, au oferit expoziției o importantă dimensiune regională și instituțională. Pentru aproximativ 35 000 de vizitatori, „PRODUS AUTOHTON 2026” a fost o oportunitate de a descoperi, testa și cumpăra produse fabricate în Republica Moldova, dar și de a cunoaște poveștile oamenilor și ale afacerilor din spatele acestora. Evenimentul a creat astfel o conexiune directă între producător, produs și consumator, oferind antreprenorilor acces la feedback, vizibilitate și noi oportunități comerciale.

Tradiția moldovenească, transformată în record Unul dintre cele mai spectaculoase momente ale ediției a fost stabilirea a două Recorduri Naționale. „Covoare Ungheni” a prezentat cel mai mare covor țesut în Republica Moldova, cu o suprafață de 48 m², demonstrând că tradiția meșteșugărească poate deveni un veritabil produs de identitate națională. Cel de-al doilea record a fost unul gastronomic – cea mai mare plăcintă cu vișine din Republica Moldova, cu o suprafață de 18 m², realizată prin implicarea a 7 brutării și producători autohtoni. Momentul a reunit producția locală, tradiția gastronomică și publicul într-un adevărat spectacol al gustului.

„Topul Cramelor 2026” excelența vinului moldovenesc O premieră a ediției a fost lansarea concursului „Topul Cramelor 2026”, dedicat recunoașterii performanței în sectorul vitivinicol. Nouă crame au fost desemnate câștigătoare și au primit trofeul „Crama Câștigătoare”: Combinatul de Vinuri Cricova, Vinăria Sălcuța, Vinăria Chateau Cojușna, Vinăria Ungheni, Vinăria Javgur, Aproape Wine, Vinăria Epicrama, Crama Tronciu și Crama Mihai Sava. Prin această inițiativă, „PRODUS AUTOHTON” contribuie la promovarea calității, tradiției și inovației vinului moldovenesc și creează o nouă platformă de recunoaștere a excelenței.

De la promovare la oportunități de export Dimensiunea internațională a expoziției a fost una dintre cele mai importante componente ale ediției 2026. Evenimentul a reunit reprezentanți ai misiunilor diplomatice, camerelor de comerț și mediului de afaceri din mai multe țări, inclusiv Letonia, Panama și Kenya. Discuțiile purtate au generat oportunități concrete de promovare și distribuție a produselor moldovenești pe piețe externe, inclusiv în Peru, Panama și Africa. Vinurile, dulciurile, fructele uscate, produsele agroalimentare și articolele artizanale s-au aflat printre categoriile cu potențial de internaționalizare. În paralel, componenta de business matchmaking a facilitat peste 150 de contacte și interacțiuni B2B, cu participarea a peste 60 de companii. Au fost identificate și inițiate peste 25 de oportunități de colaborare comercială, confirmând rolul expoziției ca instrument de dezvoltare a relațiilor de afaceri.

Economie, cultură și solidaritate „PRODUS AUTOHTON 2026” a fost și o sărbătoare a culturii și identității naționale. Fanfare, orchestre, ansambluri de dans și artiști autohtoni au completat programul expozițional, transformând cele trei zile într-un eveniment adresat întregii familii. Totodată, componenta socială a fost reprezentată de campania „Din toate colțurile Moldovei, pentru Casa Valeriu”, prin care producătorii și comunitatea au fost încurajați să transforme produsele autohtone într-un gest de solidaritate și sprijin pentru cei aflați în dificultate.

Un proiect emblematic al CCI a RM Ediția 2026 a demonstrat că „PRODUS AUTOHTON – Tradiție și Mândrie!” este mai mult decât o expoziție. Este un proiect care aduce împreună producători, consumatori, autorități, parteneri de dezvoltare, diplomați și oameni de afaceri, creând punți între economia locală și piețele externe. Cu 300 de companii, 35 000 de vizitatori, 10 standuri colective, două Recorduri Naționale, 9 crame premiate, peste 150 de contacte B2B și noi oportunități de export, „PRODUS AUTOHTON 2026” confirmă potențialul producătorilor moldoveni și consolidează rolul Camerei de Comerț și Industrie a Republicii Moldova în promovarea și internaționalizarea afacerilor autohtone. Un eveniment care a pus Moldova în valoare. Un proiect care transformă tradiția în oportunitate și produsul autohton în ambasador al Republicii Moldova.

PRO GOV Management eficient al procesului de migrație în context transfrontalier - ROMD 00131

Comandant general al Inspectoratului General de Carabinieri al MAI al Republicii Moldova, General de brigadă Dumitru Scurtu "Prin proiectul PRO GOV, Inspectoratul General de Carabinieri își consolidează capacitatea de a răspunde eficient provocărilor din domeniul migrației, alături de partenerul român, în beneficiul securității ambelor comunități transfrontaliere."

www.ro-md.net

Reprezentanți ai Inspectoratului General de Carabinieri și ai Inspectoratului de Jandarmi Județean Vaslui, la evenimentul de lansare a proiectului PRO GOV, desfășurat la Direcția Regională Centru a Inspectoratului General de Carabinieri, Chișinău.

Inspectoratul General de Carabinieri al Ministerului Afacerilor Interne al Republicii Moldova, în parteneriat cu Inspectoratul de Jandarmi Județean Vaslui (România), implementează proiectul „Gestionarea eficientă a procesului migrațional într-un context transfrontalier (PRO GOV ROMD00131)”, finanțat în cadrul Programului Interreg VI-A NEXT România–Republica Moldova 2021–2027. Proiectul are drept scop consolidarea cooperării dintre instituțiile de aplicare a legii din cele două state în gestionarea fluxurilor migraționale, prin dezvoltarea capacității operaționale, armonizarea procedurilor comune și perfecționarea profesională a personalului implicat în misiuni transfrontaliere. Printre principalele activități se numără organizarea sesiunilor comune de instruire, exerciții practice, schimburi de bune practici, campanii de informare și conștientizare a publicului, precum și dotarea instituțiilor partenere cu echipamente specializate. Inspectoratul General de Carabinieri este structura națională cu statut militar din cadrul Ministerului Afacerilor Interne, responsabilă de menținerea și restabilirea ordinii și securității publice, protecția obiectivelor de importanță strategică, gestionarea situațiilor de criză și sprijinirea altor autorități de aplicare a legii. Instituția dispune de aproximativ 2.000 de angajați, organizați în cinci unități militare, care desfășoară misiuni pe întreg teritoriul Republicii Moldova.

PRO GOV în cifre

18 luni – perioada de implementare a proiectului; 554.556,26 euro – bugetul total al proiectului; 90% – finanțare din partea Uniunii Europene; 10% – contribuția publică a partenerilor de proiect; 2 instituții partenere din 2 state vecine, care își consolidează cooperarea pentru gestionarea eficientă a migrației și creșterea securității în zona transfrontalieră

www.ro-md.net

Colonelul Marian Panfil - Inspector-șef al Inspectoratului de Jandarmi Județean Vaslui, România.

Rezultate așteptate 113 participări în acțiuni comune transfrontaliere (70 carabinieri și 43 jandarmi instruiți în cadrul exercițiului comun); 1 Plan de Acțiune Comun pentru gestionarea eficientă a activităților de masă, dezvoltat în parteneriat; Peste 200 de cetățeni informați prin cele două campanii de conștientizare organizate în Chișinău și județul Vaslui; Dotarea celor două instituții cu echipamente specializate (mijloace de mobilitate, echipament de protecție, sisteme de supraveghere, dronă de cercetare).

Acest material a fost realizat cu sprijinul financiar al Uniunii Europene, în cadrul Programului Interreg VI-A NEXT România–Republica Moldova 2021-2027. Conținutul acestuia reprezintă responsabilitatea exclusivă a Inspectoratului General de Carabinieri al MAI al Republicii Moldova și a Inspectoratului de Jandarmi Județean Vaslui și nu reflectă neapărat poziția oficială a Uniunii Europene. Programul Interreg VI-A NEXT România–Republica Moldova 2021- 2027 este finanțat de Uniunea Europeană şi co-finanţat de statele participante în program.

Lider de proiect: Inspectoratul General de Carabinieri al MAI al Republicii Moldova; Partener: Inspectoratul de Jandarmi Județean Vaslui, România.

Republica Moldova

Inspectoratul General de Carabinieri

www.ro-md.net

Inspectoratul De Jandarmi Judetean Vaslui

Romania

“Efficient Management of the Migration Process in a Cross-Border Context” ROMD 00131 – PRO GOV The General Inspectorate of Carabineers of the Ministry of Internal Affairs of the Republic of Moldova, in partnership with the Vaslui County Gendarmerie Inspectorate (Romania), is implementing the “Efficient Management of the Migration Process in a Cross-Border Context (PRO GOV ROMD00131)” project, financed under the Interreg VI-A NEXT Romania–Republic of Moldova Programme 2021–2027. The project aims to strengthen cooperation between law enforcement institutions of the Moldova and Romania in managing migration flows by enhancing operational capacity, harmonizing joint procedures, and improving the professional training of personnel involved in cross-border missions. Key activities include joint training sessions, practical exercises, exchange of best practices, public awareness campaigns, and the provision of specialized equipment to the partner institutions. The General Inspectorate of Carabineers is the national gendarmerie force of the Republic of Moldova, operating under the Ministry of Internal Affairs. The institution comprises approximately 2,000 professional personnel, organized within five military units, carrying out missions related to public order, the protection of strategic objectives, crisis response, and support for law enforcement authorities.

PRO GOV at a Glance 18 months – project implementation period; EUR 554,556.26 – total project budget; 90% – financed by the European Union; 10% – public contribution of the project partners; 2 partner institutions from 2 neighbouring countries working together to strengthen cross-border security and migration management.

Lead Partner: General Inspectorate of Carabineers of the Ministry of Internal Affairs of the Republic of Moldova; Project Partner: Vaslui County Gendarmerie Inspectorate, Romania.

www.ro-md.net

Over the past 15 years, we have supported and managed the production and business development of more than 300 Italian companies in the Republic of Moldova. To date, our member companies are fully integrated into the local economic fabric and provide approximately 15,000 jobs across various sectors throughout the country. We strive to represent the interests of our member companies in the best possible way and serve as a point of reference for new Italian entrepreneurs interested in developing bilateral business relations. Our team of professionals provides consultancy and services in the fields of accounting, taxation, business development, promotion, access to credit and European markets, as well as any other type of support required by businesses operating in the Republic of Moldova. We are a commercial institution officially recognized by the Italian Government and the only accredited institution of its kind in the country. Negli ultimi 15 anni, abbiamo sostenuto e gestito lo sviluppo produttivo e commerciale di oltre 300 aziende italiane nella Repubblica Moldova. Ad oggi, le nostre aziende associate sono integrate nel tessuto economico locale e forniscono circa 15.000 posti di lavoro in vari settori del Paese. Cerchiamo di rappresentare al meglio gli interessi delle nostre aziende e siamo il punto di riferimento per i nuovi imprenditori italiani interessati a sviluppare relazioni commerciali bilaterali. Il nostro team di professionisti fornisce consulenze e servizi in ambito contabile, fiscale, commerciale, promozionale, accesso al credito ed al mercato europeo oltre che ogni altro tipo di supporto alle imprese in Repubblica Moldova. Siamo l’Istituto commerciale riconosciuto dal Governo italiano, unico accreditato in questo Paese. În ultimii 15 ani, am sprijinit și am gestionat producția și dezvoltarea afacerilor a peste 300 de companii italiene în Republica Moldova. Până în prezent, companiile noastre membre sunt integrate în țesutul economic local și oferă aproximativ 15.000 de locuri de muncă în diverse sectoare din întreaga țară. Încercăm să reprezentăm interesele companiilor noastre în cel mai bun mod posibil și suntem punctul de referință pentru noii antreprenori italieni interesați în dezvoltarea relațiilor de afaceri bilaterale. Echipa noastră de profesioniști oferă consultanță și servicii în domeniul contabil, fiscal, comercial, promoțional, acces la credite și piețe europene și orice alt tip de suport pentru întreprinderile in Republica Moldova. Suntem Instituție comercială recunoscută de guvernul italian, singura acreditată în această Tară

Adresa: Str. Natalia Gheorghiu 30 MD-2025 Chisinau (Moldova) Email: info@ccimd.md -

Tel: (+373) 79 303 076

www.ccimd.md

info@puntoit.md (+373) 79 303 076

STUDIO DI CONSULENZA FISCALE E TRIBUTARIA AVVIAMENTI IMPRESE GESTIONE PATRIMONIALE SERVIZI CONTABILI PRATICHE HRE DOGANALI

‘‘Il Punto di riferimento per le Imprese Italiane in Moldova’’

Sergiu Tintiuc Administrator și fondator al S.C. „Tincomerț-Grup” S.R.L. Într-un mediu economic în continuă transformare, succesul unei companii se măsoară prin capacitatea de a investi, de a se adapta și de a construi parteneriate durabile. Aceste principii definesc activitatea Tincomerț Grup, una dintre companiile de referință din nordul Republicii Moldova, cu o experiență de aproape două decenii în domeniul importului, distribuției, logisticii și comercializării materialelor destinate construcțiilor, industriei și infrastructurii.

Un model de dezvoltare construit prin investiții, performanță și viziune

Fondată în anul 2006, compania și-a consolidat constant poziția pe piață prin investiții în infrastructură, dezvoltarea unei rețele logistice moderne și extinderea colaborărilor internaționale. Astăzi, Tincomerț Grup deservește proiecte publice și private, oferind soluții eficiente pentru aprovizionarea cu cărbune, sare industrială, granit, piatră spartă, agregate minerale și numeroase alte materiale utilizate în construcții și industrie.

De-a lungul anilor, compania a dezvoltat relații comerciale solide cu parteneri din România, Turcia, Polonia, Ucraina, Kazahstan, Kârgâzstan, USA, precum și din alte state europene, consolidând un sistem logistic capabil să răspundă cerințelor unei piețe aflate într-o permanentă dezvoltare. Colaborările internaționale și investițiile continue permit companiei să gestioneze eficient fluxurile de import și distribuție atât pentru Republica Moldova, cât și pentru proiecte regionale. Un nou pas important în strategia de dezvoltare îl reprezintă investiția într-o bază logistică modernă în zona Portului Internațional Liber Giurgiulești, un proiect care va consolida capacitatea companiei de manipulare, depozitare și distribuție a mărfurilor vrac. Amplasarea strategică la Dunăre deschide noi perspective pentru comerțul regional și contribuie la dezvoltarea unor coridoare logistice eficiente între Republica Moldova, România și celelalte piețe europene. La baza acestei evoluții se află antreprenorul Sergiu Tintiuc, fondatorul și administratorul Tincomerț Grup. Considerat unul dintre antreprenorii apreciați din domeniul materialelor de construcții și al logisticii, acesta și-a construit afacerea pe valori precum disciplina, seriozitatea, investiția continuă și respectul față de parteneri și angajați.

Chisinau – Magazin Baza Angro or. Durlesti, Drumul National R6, km 0.03 (linga DAF Centru) Luni - Vineri: 08:00 – 17:00 Sâmbătă: 08:00 – 13:00 Duminica: zi libera (+373) 30 001 002

Dincolo de activitatea în mediul de afaceri, Sergiu Tintiuc este un nume cunoscut și în sportul din Republica Moldova. Fost campion național la judo și campion mondial la categoria Masters, vicepreședinte al Federației Moldovenești de Judo și implicat în activitatea mișcării olimpice, el continuă să promoveze valorile sportului și să susțină dezvoltarea tinerelor generații. Prin intermediul companiei Tincomerț Grup, sunt sprijinite periodic competiții și inițiative dedicate copiilor și tinerilor sportivi, compania considerând că investiția în educație, performanță și comunitate reprezintă o componentă firească a dezvoltării durabile. Astăzi, Tincomerț Grup privește spre viitor cu aceeași determinare care i-a definit parcursul încă de la început: investiții în infrastructură, extinderea colaborărilor internaționale și dezvoltarea unor servicii logistice moderne, menite să contribuie la creșterea competitivității economiei Republicii Moldova. Prin proiectele aflate în desfășurare și prin parteneriatele dezvoltate în țară și peste hotare, compania își consolidează statutul de partener de încredere pentru sectorul construcțiilor, industriei și comerțului internațional.

Zona Ocnița - Magazin Baza Nord or.Ocnița, str. 50 ani ai Biruinței 79/B (+373) 30 001 002)

Zona Dondușeni - Baza Nord

Donduseni, or. Donduseni, str. B.P. Hadeu 2 (+373) 799 25 999

Portul Internațional Liber Giurgiulești Bază Logistică Strategică

Platformă destinată recepției, depozitării și distribuției mărfurilor vrac și a materialelor pentru construcții, cu acces direct la infrastructura portuară

Leonid POPOV Doctor în biologie,

specialist în pedologie și agrochimie

Î n t r- o a g r i c u lt u r ă a f l a t ă î n t r- o c o n t i n u ă s c h i m b a r e , i n v e s t i ț i a î n ș t i i n ț ă r ă m â n e c e a m a i s i g u r ă i n v e s t i ț i e î n v i i t o r.

Într-o perioadă în care agricultura Republicii Moldova se confruntă cu provocări fără precedent – schimbări climatice, secetă prelungită și degradarea fertilității solurilor – inovația și cercetarea științifică devin elemente esențiale pentru dezvoltarea unui sector agricol modern și competitiv. Printre personalitățile care contribuie activ la această transformare se numără Dr. Leonid Popov, doctor în biologie, specialist în pedologie și agrochimie - Ex-director al Institutului de Pedologie, Agrochimie și Protecție a Solului „Nicolae Dimo”, una dintre cele mai importante instituții de cercetare agricolă din Republica Moldova.

Știința în slujba agricultorului De-a lungul activității sale profesionale, Dr. Leonid Popov și-a dedicat cercetările studierii fertilității solului, protecției resurselor naturale și dezvoltării unor tehnologii capabile să răspundă provocărilor agriculturii moderne. Experiența acumulată în domeniul pedologiei, agrochimiei și biologiei îi permite să coordoneze proiecte complexe

orientate

spre

creșterea

productivității

și

utilizarea durabilă a terenurilor agricole. Sub conducerea sa, Institutul „Nicolae Dimo” promovează soluții bazate pe cercetare aplicată, transfer tehnologic și colaborare directă cu

fermierii,

moldovenești.

contribuind

la

modernizarea

agriculturii

Proiectul ANTISTRESS O tehnologie pentru agricultura viitorului Una dintre soluțiile care câștigă tot mai mult interes în rândul producătorilor agricoli este tehnologia ANTISTRESS, concepută pentru reducerea efectelor factorilor de stres asupra plantelor și valorificarea potențialului productiv al culturilor. Schimbările climatice au adus noi provocări pentru agricultură: temperaturi extreme, perioade prelungite de secetă și dezechilibre nutriționale care afectează dezvoltarea plantelor și stabilitatea recoltelor. Prin utilizarea unor soluții moderne de biostimulare și fertilizare, tehnologia ANTISTRESS susține procesele biologice din sol, dezvoltarea unui sistem radicular puternic și absorbția eficientă a nutrienților. Rezultatul: plante mai viguroase, o rezistență mai bună la condiții dificile de mediu și culturi capabile să ofere producții mai stabile și de calitate.

Cercetare,tehnologie și rezultate

Abordarea promovată în cadrul proiectului pune accent pe fundamentarea deciziilor tehnologice pe baza datelor științifice și a analizelor de laborator. Agricultura performantă nu mai înseamnă doar aplicarea unor produse, ci integrarea cercetării și a expertizei tehnice în fiecare etapă a procesului de producție, de la analiza solului până la alegerea celor mai eficiente tehnologii. Materialele tehnice elaborate pentru cultura grâului de toamnă includ tehnologii complete, estimări privind costurile de producție, necesarul de inputuri și rezultatele economice urmărite. Acestea oferă fermierilor un instrument practic pentru planificarea investițiilor, optimizarea resurselor și obținerea unor rezultate agricole mai stabile.

Solul

fundamentul securității alimentare În viziunea Dr. Leonid Popov, protejarea fertilității solului reprezintă una dintre cele mai importante investiții pentru viitorul agriculturii din Republica Moldova. Conservarea materiei organice, utilizarea responsabilă a fertilizanților și aplicarea tehnologiilor moderne sunt esențiale pentru menținerea productivității terenurilor și adaptarea la schimbările climatice. Cercetările recente demonstrează că biostimulatorii și soluțiile inovatoare pot crește rezistența culturilor, eficiența utilizării resurselor și contribuie la dezvoltarea unei agriculturi mai sustenabile.

O viziune

orientată spre viitor Agricultura viitorului va aparține celor care investesc în cunoaștere, tehnologie și inovare. In acest context, activitatea desfasurata de Dr. Leonid Popov si echipa de cercetatori stiintifici ai Societatii Comerciale “PROFILANDSERVICE” reprezinta un exemplu al modului in care cercetarea poate genera solutii concrete pentru fermieri. Prin proiecte precum ANTISTRESS, cercetarea științifică este transformată în tehnologii aplicabile în câmp, capabile să răspundă provocărilor actuale și să ofere agricultorilor instrumentele necesare pentru a obține recolte stabile, profitabile și durabile.

Dr. Leonid Popov Research Bringing a New Competitive Advantage to Agriculture

At a time when agriculture in the Republic of Moldova is facing unprecedented challenges – climate change, prolonged droughts and declining soil fertility – innovation and scientific research have become essential elements for the development of a modern and competitive agricultural sector. Among the specialists actively contributing to this transformation is Dr. Leonid Popov, Doctor of Biology, specialist in soil science and agrochemistry, and former Director of the “Nicolae Dimo” Institute of Pedology, Agrochemistry and Soil Protection, one of the most important agricultural research institutions in the Republic of Moldova.

Science in the Service of Farmers Throughout his professional career, Dr. Leonid Popov has dedicated his research to the study of soil fertility, the protection of natural resources and the development of technologies capable of addressing the challenges of modern agriculture. His extensive experience in soil science, agrochemistry and biology allows him to coordinate complex projects focused on increasing productivity and ensuring the sustainable use of agricultural land. Under his leadership, the “Nicolae Dimo” Institute has promoted research-based solutions, technology transfer and direct cooperation with farmers, contributing to the modernization of Moldovan agriculture.

The ANTISTRESS Project A Technology for the Agriculture of the Future One of the initiatives attracting increasing interest among agricultural producers is ANTISTRESS, a technological concept designed to reduce the effects of stress on plants and maximize the productive potential of crops. Climate change has significantly altered agricultural production conditions. Extreme temperatures, lack of rainfall and nutritional imbalances affect thousands of hectares of crops every year. In this context, ANTISTRESS proposes an integrated approach based on stimulating biological processes in the soil and supporting plant development from the early stages of vegetation. The technology includes modern biostimulation and fertilization solutions that contribute to the development of a strong root system, improved nutrient absorption and increased plant resistance to stress factors. The expected benefits include healthier crops, reduced losses caused by unfavorable climatic conditions and greater stability of agricultural production.

Research, Technology and Results The approach promoted within the project is based on technological decisions supported by scientific data and laboratory analyses. Modern agriculture no longer means simply applying products, but integrating research into every stage of the production process. The technical materials developed within the project present complete technologies for winter wheat cultivation, including production cost estimates, input requirements and expected economic results, providing farmers with a practical tool for investment planning and production optimization.

Soil – The Foundation of Food Security According to Dr. Leonid Popov, protecting soil fertility represents one of the most important longterm investments for the future of agriculture in the Republic of Moldova. Preserving organic matter, using fertilizers responsibly and applying modern technologies are essential conditions for maintaining agricultural productivity and adapting to climate change. Research carried out in recent years demonstrates that the use of biostimulants and innovative technologies can significantly improve crop resilience and the efficiency of natural resource utilization, contributing to the development of more sustainable agriculture.

INVESTING IN SCIENCE. BUILDING THE FUTURE OF AGRICULTURE.

A Vision Focused on the Future The agriculture of the future will belong to those who invest in knowledge, technology and innovation. In this context, the work carried out by Dr. Leonid Popov and the scientific research team of the commercial company “PROFILAND SERVICE” represents an example of how research can generate practical solutions for farmers. Through projects such as ANTISTRESS, scientific research is transformed into field-applicable technologies capable of responding to current challenges and providing farmers with the necessary tools to achieve stable, profitable and sustainable harvests.

For information Regarding research projects, Partnerships and consultancy services in the field of agriculture and soil protection,

Please contact Tel.: (+373) 68 049 225 E-mail: profilandservicesrl@gmail.com

Tehnologie. Profesionalism. Încredere.

Mihail Costrov

Director / proprietar al clinicii stomatologice OCCIDENT, Chișinău

servicii oferite Implantologie; Protetică dentară; Estetică dentară; Endodonție; Chirurgie dentară; Parodontologie; Radiologie digitală; Tratamentul cariilor dentare; Servicii de urgență.

Într-un domeniu în care tehnologia și competența definesc performanța, Clinica Stomatologică OCCIDENT s-a impus, în peste 15 ani de activitate, ca un reper al stomatologiei moderne din Republica Moldova. Investițiile constante în echipamente de ultimă generație, precum tehnologia Sirona, permit realizarea unor diagnostice precise și a unor tratamente minim invazive, eficiente și confortabile. Radiologia digitală, implantologia modernă și soluțiile protetice asistate de tehnologia CAD/CAM contribuie la creșterea calității actului medical și la optimizarea timpului de tratament. La fel de importantă este investiția în capitalul uman. Echipa OCCIDENT este formată din medici specialiști care își perfecționează permanent competențele prin participarea la cursuri și congrese internaționale, aplicând cele mai noi protocoale și metode de tratament. Prin îmbinarea tehnologiei de ultimă generație cu experiența profesională, OCCIDENT oferă pacienților soluții complete, într-un mediu modern, sigur și orientat spre excelență. Pentru OCCIDENT, calitatea reprezintă rezultatul unei viziuni pe termen lung, bazată pe investiții continue, responsabilitate și inovație – valori care contribuie la dezvoltarea unui sector medical privat competitiv și performant în Republica Moldova.

Investim în tehnologie, dezvoltăm performanța, redăm încrederea zâmbetului.

Technology. Professionalism. Trust. In a field where technology and expertise define excellence, OCCIDENT Dental Clinic has established itself over more than 15 years as a benchmark for modern dentistry in the Republic of Moldova. Continuous investment in state-of-the-art equipment, including Sirona technology, enables highly accurate diagnostics and minimally invasive, efficient, and comfortable treatments. Digital radiology, advanced implantology, and CAD/CAM-assisted prosthetic solutions enhance the quality of dental care while optimizing treatment time. Equally important is the investment in human capital. The OCCIDENT team consists of highly qualified dental professionals who continuously expand their expertise through international training courses and scientific congresses, applying the latest treatment protocols and clinical techniques. By combining cutting-edge technology with extensive professional experience, OCCIDENT provides comprehensive dental solutions in a modern, safe, and patient-oriented environment, where excellence is the standard. For OCCIDENT, quality is the result of a long-term vision built on continuous investment, responsibility, and innovation—values that contribute to the development of a competitive and high-performing private healthcare sector in the Republic of Moldova.

10/1 Mihai Viteazul St., Chișinău, Republic of Moldova

Dental Implantology Dental Prosthetics Cosmetic Dentistry Endodontics Oral Surgery Periodontology Digital Radiology Dental Caries Treatment Emergency Dental Care

Mob: (+373) 69 275 878 Fix: (+373) 22 81 71 71

Email: occident@gmail.com

occidental.md

*Partenerul oficial “Moldova in PRogres”

ÎN LUMEA MARILOR DECIZII,

ESTE IMPORTANT SĂ VEZI ESENȚIALUL

Chișinău str. Banulescu-Bodoni 41 | str. Armenească 27B | str. Armeneasca 47

www. astroptica.md

Profesionalismul - Experienţa Confidenţialitatea - Calitatea și promptitudinea Respectul pentru cadrele medicale

Professionalism - Experience Confidentiality - Quality and Promptness Respect for Medical Professionals

Experiență, grijă și excelență medicală

Experience, Care and Medical Excellence

De aproape 40 de ani, Clinica SANCOS își îndeplinește cu dăruire misiunea de a oferi servicii medicale de calitate și de a promova cultura prevenției. Credem că este mult mai simplu să previi decât să tratezi. În cadrul clinicii, pacientul este înainte de toate un om, nu doar un diagnostic. Abordarea interdisciplinară ne permite să oferim într-un singur loc servicii de consultație, diagnostic și tratament, adaptate nevoilor fiecărui pacient. Echipa medicală reprezintă cea mai valoroasă resursă a noastră, iar investițiile constante în specialiști, tehnologii și echipamente moderne ne permit să menținem standarde ridicate de calitate, la prețuri accesibile. SANCOS – alături de pacienți, din anul 1987.

For nearly 40 years, SANCOS Clinic has been dedicated to providing high-quality medical care while promoting awareness of the importance of disease prevention. We believe that prevention is always better than treatment. At SANCOS, we see the person first, and the disease second. Our interdisciplinary approach allows us to provide a wide range of consultation, diagnostic and treatment services within the same clinic, tailored to each patient’s needs. Our medical team is our most valuable resource. Through continuous investment in our specialists, modern technologies and advanced medical equipment, we strive to deliver high standards of care while keeping our services accessible and competitive. SANCOS – supporting patients since 1987.

Tel.: (+373) 22 909 909 info@sancos.md Chișinău bd. Moscova 16

www.sancos.md

Adresa: Republica Moldova,mun. Chișinău, MD- 2004, bd. Ștefan cel Mare și Sfânt 151 Tel.: (+ 373) 22 221 552 E-mail: camera@chamber.md

www.chamber.md Partenerul Tău în dezvoltarea Afacerii!