Candidature Plan - Mohammad Hikmal for MCAD CIMSA 2023/2024

Page 1

CANDIDATUREPLAN UNIVERSITAS PADJADJARAN Mohammad Hikmal Mohammad Hikmal CANDIDATING FOR MARKETING,CAMPAIGN,ANDADVOCACYDIRECTOR CIMSA2023-2024

Table of Contents 1

CURRICULUM VITAE MOTIVATIONAL LETTER VISION & MISSION PLAN OF ACTIONS

2 3 4 01|

Personal Identification

Mohammad Hikmal

Hikmal

Male

Tangerang, 19 May 2003

20 Years old

Blood Type O

Islam

Member Identification

10220611

CIMSA Batch 2022

SCORP

National Meeting Attendance:

May Meeting 2023

Education

SDIT As-Salaamah

MTSN 1 Tangerang Selatan

SMAN 47 Jakarta Selatan

Universitas Padjadjaran

Language Proficiency

Indonesian, English

Skills

Hard Skills: Microsoft Office, Canva, Figma

Soft Skills: Public Speaking, Creative

Thinking, Problem Solving, Communication

Skills

Achievements

2023 |

2022

2022

Best MCA Team for the Third Period of CIMSA

Best Staff of External Affairs Team BEM

KEMA FK Unpad

Best Staff of Human Resource

Development Team CIMSA FK Unpad

|
| 02|
CV

Organizational Experiences

03|

Motivation Letter

Sejak pertama kali bergabung dengan CIMSA, saya telah merasakan hangatnya suasana keluarga yang mendukung dan menginspirasi. Organisasi ini telah menjadi rumah bagi saya, di mana saya merasa diterima tanpa syarat dan didorong untuk menjadi versi terbaik dari diri saya. Saya telah belajar begitu banyak tentang kepemimpinan, keterampilan sosial, dan kerja tim dari temanteman dan senior-senior saya di CIMSA. Ini adalah tempat di mana saya merasa saya bisa benar-benar menjadi diri saya sendiri, berbagi ide-ide saya, dan merasa diberdayakan untuk mencapai potensi penuh saya.

Saya telah memperoleh pengalaman yang berharga dalam strategi pemasaran, campaign dan advokasi. Saya ingin menggunakan keterampilan ini untuk mengembangkan kampanye pemasaran yang efektif untuk meningkatkan kesadaran tentang misi dan program CIMSA. Dengan komunikasi yang kuat, kita dapat mencapai lebih banyak orang dan mengajak mereka untuk berpartisipasi dalam program dan proyek CIMSA.

Saya merasa sangat bersemangat untuk menjadi bagian dari perjalanan CIMSA yang terus berkembang. Saya berkomitmen untuk memberikan yang terbaik dari diri saya, untuk mendorong CIMSA ke tingkat yang lebih tinggi, dan untuk berkontribusi pada perubahan positif dalam masyarakat.

With Love and Gratitude,

04|

VISION

CIMSA sebagai organisasi mahasiswa kedokteran yang memiliki dampak positif dalam kesehatan di skala lokal, nasional, dan internasional melalui strategi pemasaran, kampanye, dan advokasi yang nyata, terukur, dan berkelanjutan.

MISSIONS

1. Menjalankan advokasi CIMSA secara terukur, kontributif, dan berkelanjutan, dengan kerjasama yang sinergis sesuai dengan prinsipprinsip advokasi CIMSA baik skala lokal maupun nasional.

2. Mengoptimalkan marketing CIMSA secara berkelanjutan dan terarah untuk mendukung kebermanfaatan CIMSA di tingkat lokal dan nasional.

3. Melaksanakan kampanye CIMSA yang bermakna, edukatif, dan inovatif, sehingga memberikan dampak yang signifikan untuk kesehatan masyarakat indonesia.

4 Membentuk dan memperkuat Tim MCA (Marketing, Campaign, and Advocacy) yang terlibat secara aktif, memiliki kompetensi yang tinggi, didasarkan pada semangat kebersamaan, dan mengutamakan profesionalisme dalam melakukan strategi pemasaran, kampanye, dan advokasi

TARGET RENSTRA

05|

PLAN OF ACTIONS

06|

MARKETING

Menginisiasi Database Influencer serta pemanfaatan dan kerjasama influencer, KOL, edutainment sesuai dengan kebutuhan dan target audiens.

Mengoordinasikan upaya sentralisasi publikasi konten CIMSA dengan mempertimbangkan fungsi dan audiens target bersama HRDD, VLE, VPE, dan MCD. Sekaligus menitikberatkan perhatian pada peningkatan efisiensi publikasi melalui platform Instagram, mengembangkan website dan konten Tiktok, serta merevitalisasi kembali akun X.

Menginisiasi kerjasama MCB baru dan melanjutkan MCB yang telah ada dengan kolaborasi bersama FD agar dapat dimanfaatkan oleh seluruh lokal CIMSA.

Meningkatkan efektivitas kerjasama dengan MCB melalui upaya sosialisasi yang rutin dilakukan melalui platform media sosial CIMSA, dengan berkoordinasi dengan MCD dan FD setiap periode, dengan melalui group expendable dan CM EXPENDABLES serta mendorong terlaksananya MCB Regional.

Melanjutkan proyek database MCB Book CIMSA yang telah di inovasi di kepengurusan sebelumnya, untuk memastikan kelangsungan dan pembaruan data yang diperlukan

Memulai proses pembuatan SOP untuk Marketing Contingency Plan, yang akan menjadi panduan dalam mengambil keputusan ketika terjadi insiden yang berpotensi merusak citra CIMSA.

Melakukan upaya marketing dengan mengimplementasi Brand Book untuk menyebarluaskan value CIMSA di setiap komponen bersama seluruh National Officials.

Memulai kerjasama berkelanjutan dengan mitra media online, platform digital, stasiun radio, serta menyusun Media Book CIMSA dan mencari mitra media berkelanjutan untuk masing-masing lokal dalam wilayah dengan kolaborasi VLE.

Memaksimalkan penggunaan sosial media untuk strategi pemasaran konten yang sesuai dengan demografi target audience dengan pembuatan konten, penggunaan Instagram Ads, dan publikasi short videos bersama MCD.

Memperbarui dan menyesuaikan kebutuhan marketing melalui pengadaan Marketing Package untuk kegiatan luring seperti banner serta profile book bersama MD dan MCD saat audiensi maupun kegiatan CIMSA

1.
4
6.
8 9. 10
2. 3.
5.
7.
07|

CAMPAIGN

Membuat Campaign Calendar serta rancangan tema dan konsep dari tiaptiap campaign di awal kepengurusan untuk memastikan campaign berjalan

lancar dan strategis bersama dengan NOs dan External Team

Mengefektifkan jumlah campaign dengan membatasi jumlah campaign

besar dan kecil serta memastikan berkurangnya overlapping timeline

persiapan dan pelaksanaan campaign dalam satu periode serta mendorong

pelaksanaan campaign yang relevan dan masif.

Merancang rekomendasi aktivitas lokal di dalam CAT bersama dengan PDD dan VPA.

Melakukan media mapping untuk mempromosikan pelaksanaan campaign

dalam skala lokal sampai nasional sebelum dan sesudah campaign.

Menyusun dan melaksanakan CIMSA Anniversary Campaign bersama

dengan National Officials 2023-2024 dengan melibatkan seluruh komponen

CIMSA, serta menginisiasi draft terintegrasi untuk CIMSA Anniversary Project 2026.

08|
1. 2. 3. 4 5

ADVOCACY

Berkoordinasi dengan Presiden, VPE, dan VPA untuk menentukan fokus advokasi dalam CIP serta proses pembuatan dokumen kebijakan dalam satu tahun kepengurusan.

Meningkatkan kapasitas pengetahuan advokasi dengan melalui upgrading advokasi dan dokumen kebijakan bersama VPE Kepada National Officials dan Local Officials.

Memfasilitasi konsultasi advokasi dari lokal dengan melakukan follow up melalui chat atau meeting kepada lokal paling tidak dua bulan

sekali

Melakukan paling tidak satu kali studi banding advokasi dengan organisasi lain yang sistem advokasinya sudah berjalan dengan baik sebagai bahan evaluasi dan pembelajaran CIMSA dalam melaksanakan advokasi.

Mengkaji kesempatan untuk melakukan advokasi berskala nasional untuk menyuarakan sikap dan posisi CIMSA melalui forum atau koalisi kepada pembuat kebijakan

Mengadakan youth forum bersama dengan tim eksternal bersama organisasi kepemudaan lain dalam rangkaian campaign general sebagai bentuk inisiasi CIMSA dalam meningkatkan keterlibatan pemuda dalam pengambilan keputusan suatu kebijakan.

Bersama NOs dan Activity team, melakukan peninjauan relevansi isu dokumen kebijakan yang sudah ada dan membuka pengajuan dokumen kebijakan sesuai kebutuhan

Melakukan restrukturisasi modul marketing advokasi menjadi community-empowerment and advocacy serta memindahkannya menjadi modul wajib tahun 1 bersama dengan VPA, VPE, dan HRDD

09|
1. 2
3. 4. 5. 6. 7. 8.

MCA TEAM

Membentuk MCA Team di awal kepengurusan yang dibagi menjadi campaign team dan marketing team dengan berkoordinasi bersama HRDD

Memberdayakan MCA Team dengan meningkatkan keterlibatan MCA team dalam setiap ranah kerja MCAD

Meningkatkan kapasitas dari MCA Team dengan mengadakan pertemuan rutin 2 kali per periode untuk melakukan update progress, konsultasi, dan pengembangan aspek marketing, campaign, dan advocacy.

Melaksanakan upgrading sebanyak satu kali per periode untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan MCA Team di bidang marketing, campaign, and advocacy

1. 2.
10|
3. 4
The purpose of influence is to those who have no influence. Rick Warren
speak up for

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.