111年度建築組海外學習心得-董凱民

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2022

Boyarsky Murphy Architects 111 年度｜建築組｜董凱民 國立成功大學建築學系

September October November December

2023 January February March April May June July August 成果展紀實

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Boyarsky Murphy Architects ｜英國｜董凱民

111 年度建築組

September.2022

來到 BMA 後花了一週熟悉 BIM 軟體「Vectorworks」。雖然有 Revit 經驗，兩者的不同仍使我花了一星 期才適應。老闆讓我承襲之前的模型為新方案建模順帶熟悉軟體；然而修改別人的模型很不容易，而不

熟悉軟體會讓模型更複雜。為了避免這個麻煩，我決定重新建模並設法運用 BIM 的優勢：物件自帶屬性。 BIM 與一般建模軟體最大的不同，就是可以建立帶有「牆」屬性的牆，但這也是物件導向建模的軟肋：

因為屬性限制，當用錯方法在牆上開洞，形狀如意卻會捨棄牆屬性，這使許多人最後只用一般軟體的建 模方式使用這類軟體。另一個 BIM 不如意的點，就是建築從業者還是習慣先畫 2D 再建模，雖被熟稔卻

也是設計端效率低的一大原因，進入模型時才會出現的問題高度拖慢進程。在 BMA 只用 Vectorworks， 然而還是脫不開先畫整套 2D 再建模的模式；BIM 的複雜使大家還找不到在前期就整合模型與平面的做 法，若能完成這套工作流程，能省去許多重複繪圖與檢查的成本。比較 Revit 與 Vectorworks，我感覺 Vectorworks 比較清楚簡單，雖然 Revit 的圖像工具列讓畫面更親切，但軟體本身的限制較複雜，常導 致建模瓶頸；相較之下，Vectorworks 有較高的彈性，但還不清楚屬性的自定義有沒有 Revit 縝密。不

過我想，這麼詳細的物件資訊在現今業界並沒有必要，過幾年 ESG 成熟後，大概才會有一波新的建模規 範衝擊建築業。

還沒開工前先走訪事務所位置

其實事務所位於該地址的地下室但光線充足

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Boyarsky Murphy Architects ｜英國｜董凱民

111 年度建築組

我的座位視角左前方為女老闆座位與電腦 左方為男老闆座 位與筆電

模型室 同時也是另外兩位成大實習生的座位

第一週用 vectorworks 建的模型與軟體介面

該次建模的主要用途是檢查設計方案的空間感 -1 新的入口 樓梯

新的臥室櫃 ( 方案 1)

新的臥室櫃 ( 方案 2)

天窗圖說 - 現況照片

天窗圖說 - 立剖面

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111 年度建築組

October.2022 有次女老闆 Nicola 接起一通電話，我聽著以為新案子要上門了，結果她說那只是打來推銷的，很常接到 這種電話，順勢我就問了個一直很好奇的問題：事務所的案子都怎麼來的？問了才知道 BMA 的案源八

成都來自同一個業主，是個很有生意頭腦的商人，有著多項事業，而我們事務所從他那裡拿到的案子，

除了現在在進行的自宅改建外，過去也有他開發或投資的房地產設計等。也因這樣，男老闆 Nicholas 開 過玩笑說他要拿我的草案去跟 big boss 開會，當下我還很納悶頭上不就您一層頂天了嗎。過去聽學長說

過，建築師的工作性質就是為上層階級服務的，從接下教會委託設計教堂開始，「建築師」這個詞誕生， 也自此從工匠昇華，那時的建築師只有教會一個業主，在這樣的專注下終其一生奉獻自己的渾身解數。 我目前知道的 BMA 便帶有這種味道，即使只有一個業主，老闆們看起來也過得安穩，且沒有閒著；這

未嘗不是一種很平衡的理想工作狀態，只要遇到了那位超有錢的伯樂的話。建築師也因此是個看天吃飯

的行業，再能掌控全局的建築師如果沒有人委託便沒有收入，Nicholas 告訴我建築師的景氣就像雲霄飛 車，時高時低，而現在正好是在低谷；如果整體經濟低迷，建築開發隨之減少，接著無論是做大型建築 設計或是小型公寓改造的事務所業務都會減少。我這次在一個很微妙的時間點來到倫敦實習，世界經濟

的 long Covid 仍未康復，英國脫歐對本地的各種影響不斷現形，還有英國首相的變動與經濟政策的殘局， 很幸運能以旁觀者的身分在現場觀察一切。

Black Chapel 內部

巴斯羅馬浴場復原模型

提案新空調室外機與隔音板、隔音墊圖說

天井中的室外機便會用整個機殼隔音

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Boyarsky Murphy Architects ｜英國｜董凱民

111 年度建築組

2022 年蛇形藝廊 Pavilion 「Black Chapel」 by Theaster

巴斯羅馬浴場古蹟，水仍來自溫泉源

工作中

英國有法規管制空調的噪音，因此需要找相關顧問測量與

Black Chapel 構造：外牆為木板，柱子桁架上下弦為木條，

巴斯修道院，第一次看到真的飛扶壁好開心

Gates

斜桿為金屬

給出設計建議

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111 年度建築組

November.2022

這段期間我在事務所主要作業的案子是一座樓梯，連接公寓上下兩個樓層的私人樓梯。這個專案所在的 建築大約建於 1879 年，是一個像台灣連棟街屋的豪宅建案，最開始時一戶包含了地上 5 層樓加 1 個地

下室，在二戰結束後為了方便出售而將每層樓分門別戶，把原來的挑空天窗填滿樓板，再與隔壁棟合開 一個室外天井補回中間房間的採光。到了今天，因為業主買下了同一棟的一樓二樓而請我們事務所設計 一座額外於公共樓梯的私人樓梯連接。然而，作為一棟公寓又是古蹟的建築，要做這樣大程度的變更當 然不是業主說了算，還要讓住戶委員會與政府的古蹟管理單位買單，於是我的老闆們提出一個很有說服

力的提案：原先被填滿的挑空是有一座僅連接一到二樓的主樓梯（principal staircase）的，後來樓梯被 拆掉並將二樓填滿後，一樓地上有留下之前樓梯輪廓的馬賽克磚，新樓梯的裝設是再現這棟建築的歷史 面貌。

我聽到當下目瞪口呆，建築設計中得處理很多基地的條件與法規的限制，要像小溪一樣在複雜的環境中 扭轉匯聚，而這個提案不只是為業主的需求，也源於對該建築脈絡的充分理解，更讓新樓梯的位置與擺 放有了原則，使我深感這不只是一派說辭，而是一次優雅的揮刀防守再出擊，一氣呵成。什麼是兼顧現 實與美感的「設計」，我在 Boyarsky Murphy 第一次親眼見證了。

樓梯與新入口門、設計師椅構想 sketch

前往現場進行測繪與天井的資料搜集

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Boyarsky Murphy Architects ｜英國｜董凱民

111 年度建築組

1880 主樓梯與計畫中樓梯

愛丁堡城堡內建築，可看到落水管成為外牆裝飾的巧思

公寓走廊的馬賽克磚可以看到過去主樓梯的輪廓

愛丁堡國家博物館增建，如城堡哨崗的元素背後為展間的

現況平面與老闆改圖筆記

愛丁堡國家博物館大廳

休憩角

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Boyarsky Murphy Architects ｜英國｜董凱民

111 年度建築組

December.2022

事務所在十一月中參與了一項創意競圖，在最近整個活動結束我們也收到了參賽證明，終於可以來說說

十月多以來一個月左右的經過。本次的競圖題目是「The Cuban Square」。位於古巴政治中心的革命廣

場，直接面對何塞 · 馬蒂紀念碑與切 · 格瓦拉、卡米洛 · 西恩富戈斯的立面雕塑，是古巴昔日領袖菲 爾德 · 卡斯楚及其他古巴政治人物發表演說、閱兵的重要場所，但在今天卻如同閒置空地，因此希望

參賽團隊提出如何活化哈瓦那革命廣場的構想。我們先從了解古巴的背景資訊開始，發現古巴的資訊網

絡有相當獨立於國際的發展歷程，由於政府對言論與媒體的控制，公共網路在古巴發展相當零星且緩慢， 也因此有各種人民暗地發展的交流方式產生。以此為支點，我們主張將革命廣場轉化為一個知識交換中 心，將人民自力交換資訊的活動放大，凸顯古巴人際交流的模式。我在這次競圖中是一協助者的角色， 主要概念與設計的是兩位來實習一個學期的成大大四學妹；這是他們第一次嘗試完全沒有前跡可循的設

計題目，我便分享了許多過去幾年做設計的心得與從前輩老師們聽來的思路，以及擔任他們與 Nicholas 之間的翻譯官，幫助釐清老闆希望他們做的事及學習目標。最後除了順利產出設計成果，也能看到他們 在一個月裡的成長，相當驚喜。

基地空照圖

何塞·馬蒂紀念碑

切 · 格瓦拉立面雕塑

1960 年代卡斯楚於廣場演講

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Boyarsky Murphy Architects ｜英國｜董凱民

基地分析 ( 學妹作 )

早期概念想像 ( 學妹作 )

最終版面 1

最終版面 2

2022 聖誕假期前事務所合照 本篇為教育部菁培計畫選送海外培訓學員每月心得分享，歡迎引用。如需引用請註明出處，謝謝尊重作者。

111 年度建築組

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111 年度建築組

January.2023

‘’Design is all about communication. ‘’一開工就收到大消息：我的兩位老闆在聖誕節確診了，而

且這時 Nicola 還沒康復，她快速交代要我執行的任務就回家臥病了。我鬆口氣想說這樣就不怕被緊迫盯 人了吧，然而那週的工作變成用電子郵件聯絡，不清楚的地方沒辦法簡單對話，過兩天我就開始想念女

老闆的現場盯哨了。有一天信件沒有順利寄入我的 gmail，我沒有馬上向身旁的 Nicholas 說，反而花時 間想先把問題搞清楚而延遲回報，於是就被唸了。「溝通」是我來實習後最常犯的錯也是兩位老闆一再 要求我的，員工如果沒有隨時讓上級了解狀況，很可能浪費時間延後交期，甚至使委託泡湯。對於習慣 自己摸索的我來說，哪些問題需要提問實在困擾了一陣子。這個月著手一組細部圖，老闆們特別要我先

用紙筆按比例畫 sketch 和他們討論，因為手繪比滑鼠更有助於思考和快速呈現，的確工作與溝通效率都 比以往提高了不少；手繪也讓我知道那些比例究竟要呈現多少細節，用電腦畫圖很容易浪費時間在不必 要的瑣事如線條有沒有頭尾相接上，但圖面印出後根本看不到那樣小於毫米的差異。所有動作都是關於 溝通，這是做為設計端要把事情做對需要隨時謹記的原則：接收任務時要釐清任務目標的溝通；sketch

是為了順利執行需要的溝通；產圖時要有每一個點擊的目的都是為了與人溝通溝通，這麼練習一定可以 慢慢減少工作時的時間成本。

老闆的建模指示

座椅細部草圖 1

座椅細部草圖 2

座椅細部草圖 3

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Boyarsky Murphy Architects ｜英國｜董凱民

111 年度建築組

座椅細部草圖 4

West Smithfield Market，即將改造為新的倫敦博物館

細部圖正圖 1

倫敦中國城新年

細部圖正圖 2

倫敦中國城新年

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Boyarsky Murphy Architects ｜英國｜董凱民

111 年度建築組

February.2023

這個月回頭進行公寓樓梯增建的設計發展。幾個月前我被基地許多的條件限制，老闆認為那時畫的樓梯 太憋屈了，完全沒有一個好設計該有的「本就在這裡」的大氣，看起來像是妥協著硬塞進去的，於是要 我先拋開雜亂的現場條件，重新思考這座樓梯該如何存在，於是憑著聖誕旅行中看到不同以往的樓梯佈

局，我能夠試著做出跟前次完全不同的發想。後半個月，兩位老闆要我找看看樓梯背後那面兩層樓高 (8 公尺 ) 的大落地窗有沒有彎曲造型的可能；先透過網路搜尋和廠商通信對水晶玻璃磚和Ｕ形玻璃有大概

的了解，然後要想一些用前述材料構成曲面玻璃牆的可能，我半信半疑地進行，在裹足不前的時候被老 闆反覆針砭，而這也成了我重新看待建築師與自己身處位置的契機。

「如果一直談材料限制的話就什麼都不用做了。」「你搞不好會做出全新的東西。」「你是建築師。」「我 不要看別人做過的東西，我要你動手去想新的。」那幾天我不斷被這些話沖洗，這是我不認為在一個小 事務所身為實習生會被要求的；我一瞬間感受到什麼叫「國際級」的視野，不是有跨國的名氣與案源， 也不是被稱為大師，國際級是一種態度，跟國內國外無關，一種不管現實條件怎樣都往高到看不見的地 方前進的企圖心。很慶幸因為菁培計畫讓我得到這樣難得的經驗與體會。我認為這是我沒有菁培計畫留 在國內的話遇不到的。

大落地窗草圖

大落地窗草圖

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111 年度建築組

樓梯設計與草模

聖誕假期前樓梯設計

Marmottan Monet 博物館的樓梯，漸次轉向的梯級讓樓梯 的轉折很流暢卻不失行走的舒適

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111 年度建築組

March.2023

這個月我們從頭進行一個新案件，該案宗旨是要將一幢馬廄式洋房 (mews house) 向上增建，並與隔壁

的排屋 (terrace house) 連通。這一個月內來回進行著背景資訊、量體、平面、立面的 study 並在月底的 時候與業主報告。業主的願望是將排屋後方的空間向上填滿，然而在古蹟林立的倫敦，都市審查更看重 歷史紋理的回應與保存，而且這間馬廄房是該區最後完工的工程（大概 60 年前），附近沒有任何加高 一層以上的先例，於是我們保守的專攻加至與主屋尾段對齊的方案。

老闆初步計畫樓梯與電梯的位置後我便著手確保可行；上網找尋大小適合的電梯及樓梯台階數與尺寸的 安排。樓梯會佔據可用面積因此要在法規範圍內縮到最小，得出的尺寸不是我在學校習慣用的有點不適 應。立面是最難的，老闆們提醒我在做立面時要同時考慮凹凸深度而不能只是畫一條條的線而已，並且

要與周遭鄰房對應，我們的鄰居一邊是樓層間距將近 4 米的排屋，另一邊是只有 3 米的馬廄房，如何延 續不同樓高房屋的紋理還需要花很多心力琢磨。

最後要將我們的準備整理成一份書面向業主展示，這一個月裡做了相當多的工作與圖面，考慮許多複雜 的因素，但經常業主光是要會看建築圖就很費勁了，更不可能同時理解這麼多環環相扣的資訊，因此必

須將內容去蕪存菁，留下最簡單直白的資訊，這個準備也足足花了 3 天。好消息是月底的討論順利，這 個案子接著將繼續往下發展。

現況立面

三種不同高度的增建可能

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Boyarsky Murphy Architects ｜英國｜董凱民

111 年度建築組

樓梯電梯與排屋的連接

剖面說明連接與樓層高低差

立面過程 a

立面過程 b

設計說明圖：拆除部分與新的地下開挖

設計說明圖：三種增建可能之 3D

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111 年度建築組

April.2023

上個月心得提的那個案子在一個多星期後暫停了，換手別案前老闆囑咐我把我們有的資料歸檔好，因為

下次再打開搞不好已經是多年後，到時候即便是親手畫的圖都會遺忘，更可能這個案子將由其他人接手， 所以必須讓任何人能一目了然。我有幾件事從進入 BMA 到現在都不斷讓老闆費唇舌，其中一件就是此， 檔案與圖面的管理、命名。如果是已經清楚整套架構的，可以用圖紙的標題直接命名，整套圖完成時加 上編號，這不算難；難的是在設計階段時，它們不會有乾淨清楚的架構，參考資料不會一次齊全，是接 二連三的進來，而且設計方案多又繁雜，要命名充滿大量資訊的圖檔簡直找不到著力點，這時反而得考 慮把圖拆成多個檔案；舉例，在一張圖上對照平立剖面做設計雖然直覺，但命名就麻煩了，無法一語道 盡，而且容量也會大得不方便開啟，這時候還是把平面、立面、剖面分別拆成不同檔案，並在檔名清楚 寫上「平面」、「立面」等更簡單。過去我個人習慣用日期命名做階段性的還原點，好處在日期是唯

一一個工作中不會重複的東西，但用日期命名便只有自己知道葫蘆裡賣什麼藥，所以雖然有它的好，但 在圖面至高的建築業環境，還是以圖面標題為重點更利於溝通，日期當作補充就好。圖檔邏輯也算是一 種減法思維的設計，在這個耗時龐大容易埋頭苦幹而迷失的環境中，需要提醒自己不時抽離出來修飾。

BMA 的專案資料夾分類

錯誤示範的命名方式：用日期當主角

修正過的命名，每一個檔案只包含一張圖

復活節連假造訪荷蘭 Casa Kwantes _ MVRDV

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111 年度建築組

復活節連假造訪荷蘭 Scheepstimmermanstraat-1，隱藏

復活節連假造訪荷蘭 Scheepstimmermanstraat-2

復活節連假造訪荷蘭 Scheepstimmermanstraat-3

復活節連假造訪荷蘭 Sluishuis Residential Building _

復 活 節 連 假 造 訪 荷 蘭 Sluishuis Residential Building _

復活節連假造訪荷蘭 Tennisclub IJburg_MVRDV

景點！每一棟由不同建築師設計，立面饗宴

BIG + Barcode Architects-2

BIG + Barcode Architects

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111 年度建築組

May.2023

五月過得飛快，理由是英格蘭五月有三天的國定假日把時間感分割了，另一點是這個月我大部分的工作 內容都無關新設計，便沒有具體的推進感。月初我回到樓梯增建案的現場測繪 ( 案件資訊可回頭看我的

11 月與 2 月心得 )，主要目標是補充樓梯下面那一層的天花板、設備位置，以及建築入口的 Jesse Rust

馬賽克地板詳細紋樣。另外由於對手頭上的圖面真的很不信任，所以在能力範圍內把我需要的尺寸都再 記錄了一遍。這個案子的進行就像剝洋蔥，越是往實行的方向前進，就要了解更細的現有構造，而這許

多都隱藏在可見的牆板之後，必須透過多年前的設計圖 ( 當然不會跟現場完全一樣 )、老闆長年翻玩這間 房子的記憶與常識拼湊；過程很繁瑣，尤其對我這樣的新鮮人，但面對的是既存構造物就只能如此土法 煉鋼，畢竟在設計階段就花大錢請專業測量公司代勞反而是小題大作。這也造成在某些層面，我對基地 的了解程度甚至超前了老闆們，而當這些資訊被轉成顯而易見的圖面後，他們就能有效率的提取，從這 裡就可以體會到 ESBI 四象限的差異。再花一個多星期把測繪建檔、更新資訊後，我們便切換到另一個

新案：Hampstead 小屋，我花了 4 天做出一顆方便變形成不同方案的 1 比 75 可拆式量體模，再一個星 期做了一顆 1 比 50 模型；但也相當懷疑自己的速度是快是慢。最後，在這個月底我的手機被飛車強盜 抽走了，歡迎來到倫敦。

建築入口的 Jesse Rust 馬賽克地板

馬賽克地板測繪

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Boyarsky Murphy Architects ｜英國｜董凱民

1 比 75 模型零件

1 比 75 模型：現況

1 比 75 模型：方案

1 比 50 方案模型零件

1 比 50 方案模型

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111 年度建築組

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111 年度建築組

June.2023

六月初時老闆帶著我上個月底做的 Hampstead 小屋模型去跟業主開會，回來時跟我說「模型很有幫

助」，讓我十分滿足。後來業主的要求改變，於是又開始修改模型，卻沒想到這次短短兩個星期的模型 工作讓我對學校與職業連結這件事有很大的感觸。

該案由於在初始階段，模型並不是基於已經完成的圖面，而是老闆的草圖，並且在製作期間老闆訂正時

也很多次對我提到這是「sketch model」，意思是模型不只是展示的最終品，這也不是這顆模型的核心

價值；這顆模型是幫助我們做設計的工具、是思考的過程，即便我是將老闆已經設計了的方案轉成模型， 但我不該只是把它做出來，我也要設計、要思考：把自己放進空間中，體會這是不是一個有品質的空間， 這也要想到使用時的舒適度等等，老闆最常舉的例子就如買完菜兩手都提著沉重的袋子時，要走多少路 才能到廚房釋下重負？另外也要思考這東西如何被造起來，圖面、模型能簡單做出的東西但實際施工時 真的可行嗎？諸如此類。這讓我憶起了好多在學校被老師責備的片段，如今終於開始理解那些隻言片語 的內容。

出國前在校，我長期處於對教學系統與業界現實的懷疑失望，中夢想就只是夢想。沒有繼續努力的動力， 也考慮就放棄建築師這條路吧。然而在英國實習期間，我多次真實感受到老闆們的骨氣、底氣與同時顧 及所有事情的能力，開始認為「但如果我連一個建築師的能力都不具備的話，那無論做什麼都達不到我 想要達到的那個高度吧。」

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111 年度建築組

July.2023

這次心得來更新好一陣子沒有提及的，樓梯增建案幾個月的設計進展。有一天 Nicola 突然要我看一下螺 旋樓梯的可行性，在決定出樓梯大小與斜率後用模型測試，結果優雅程度遠超過我之前做的那些！我從 沒去想非方形樓梯的可能，因為最初想方案時我有問過要不要加入不同造型的樓梯但被否決了，然而那 時的我能想到的也只是憋屈的立柱旋轉梯，所以看到老闆的概念圖時覺得太驚豔了，由衷佩服她跳出框 架的思考；當我問道是怎麼想到時，她說她也不知道，只是花了很多時間想該如何讓這個建築更接近一

個整體。而另一個天才的點子，就是要邀請藝術家將入口的 Jesse Rust 馬賽克以相同的媒材、現代的設 計延伸進新的樓梯下方，當未來這棟樓的產權不再分割，入口與分戶被打通時，那便是一個融合古今而

氣派的重要門廳。雖然我們都很滿意螺旋梯的表現，但同時我們也要準備一個方形樓梯讓業主能二選一， 因此最近我在做的就是讓這兩個提案完整並蓋得出來。要同時在平面、各向剖面與細部大樣進行測試， 視覺、使用體驗、構法、步驟都要確定，不能再只提提概念然後丟給老闆決定了。這次實習面臨從接收 指令做事的 cat monkey 變成要能自己為設計 take responsibility 的轉換期，很吃力，被唸過很多次也 苦惱了好幾回，但也實際體認到老師在學校說的「把事情做對比做好重要。」

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111 年度建築組

整個事務所一同前往老闆的家工作

位於距離倫敦三個小時車程的 Norfolk，是個沿海的鄉村。

那是過去的風車，重新裝修後成為生活空間，爬到最上層

金黃色的麥穗隨風搖曳，我們穿梭在齊高至腰的作物中

可以看見周圍的廣袤田野

首先映入眼簾的是一座圓柱型的塔

間，工作結束後就來一趟 Nature Walk，生活的步調比都 市緩慢許多

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August.2023

一年的實習在昨天告一段落，雖然前兩個月我因為犯錯上班時都很有壓力，但最後和老闆合照與告別

時我們如同單純的長輩與晚輩，愉悅且親切；這段聊天中最讓我印象深刻的其實是 Nicola 叮嚀我“Be

nice to your sister.”「好好對你妹妹。」這句很脫離職場的話充分展現了 BMA 事務所兩位建築師的特質， 我的老闆們很重視家庭，甚至我妹妹來倫敦找我玩時比我還興奮。

這些與專業技術無關的個性真正塑造了一位專業者：毫不苟且的個性跟做好事情的堅持讓事務所的作品 不盡多，但每個都飄散深沉奢華的氣質，只看網路上的照片可能不會覺得多了不起，事實上簡潔俐落的 表面背後都是全面的考慮與細節的堆積，那些空間都是從原本的老舊繁複被 BMA 巧手修整成白淨當代

的。或許正是因為這些加上對家庭的熱愛，冥冥中使事務所的案子以住家為主；這也展現在老闆對我的 設計指導上，好比之前提及的買完菜要走多遠才能到廚房放下的考量。過去我們看建築師的時候，總是 認為個人風格是一個優先事項，經過一年的實習我發現 BMA 的確有一個自己的風格，只談美感，這件

事因人而異，但在風格之前，個性與態度才是一個專業者的硬基礎，它影響你接觸的業務，導致你做出 怎麼樣的作品，風格也才能在這之上實現於最適合的場域。

20 樓梯模型 1

20 樓梯模型 2 本篇為教育部菁培計畫選送海外培訓學員每月心得分享，歡迎引用。如需引用請註明出處，謝謝尊重作者。

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實習結束合照

工地參訪

工地參訪看到自己畫過的屋頂窗如何被搭建

老闆推薦案例 _Raven Row 藝廊

2023 年蛇形藝廊 pavilion

Zaha Hadid 於蛇行藝廊北館作品

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111 年度建築組

2023

成果展紀實

講座主題：海外設計實務開箱，那些職場互動的趣事 歡迎點擊觀看更多 圖 1 為學員講座分享、圖 2 至圖 3 為展出作品

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