Ritmo Económico ed37 Ago 2022

AÑO 8 • No. 37 AGOSTO 2022

Embajadora de la Unión Europea en RD

Katja Afheldt "Atrévanse a no ser perfectas y pidan ayuda"

CONTENIDO.

Año 8 • No. 37 • Agosto 2022

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22

BANCA.

La Asociación Cibao celebra 60 años

ECONOMÍA.

08

Banco Central anuncia la Estrategia Nacional de inclusión financiera 20222030

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20

EMPRESA.

ABANCORD capacita ejecutivos sobre emisión de bonos temáticos

PORTADA.

Katja Afheldt Embajadora de la UE en el país Katja Afheldt, embajadora de la Unión Europea en la República Dominicana, posee una amplia hoja de vida profesional, que resumimos desde la creación del Servicio Europeo Exterior en 2010, cuando fue nombrada Consejera Política del Director Ejecutivo para las Américas y posteriormente Jefa de División de formación y desarrollo profesional (2011-2017).

34

SOLIDARIDAD.

Los filántropos de República Dominicana

32 BANCA.

42

ENERGÍA.

Apoyo a las finanzas, mano amiga para crecer

CELEBRACIÓN.

Ritmo Económico celebra su octavo aniversario

Baja la velocidad para proveer energía a todas las personas 4

REVISTA RITMO ECONÓMICO

La revista Ritmo Económico celebró su octavo aniversario con un encuentro titulado “Mujeres de éxito, rompiendo techos”, con el eje central de la asociatividad como herramienta para construir una mejor sociedad mediante el establecimiento de alianzas que las lleven a lograr sus metas.

BANCA.

La Asociación Cibao celebra 60 años

Junta de Directores ACAP junto al Superintendente de Bancos Alejandro Fernández W.

Santiago, República Dominicana.

La Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos (ACAP) alcanza su aniversario 60 en un contexto de sano crecimiento, adecuada rentabilidad, eficiencia, innovación y compromiso social con su entorno sobre bases sostenibles.

Durante una eucaristía celebrada en la parroquia Nuestra Señora de la Anunciación, el presidente de la Junta de Directores, Rafael Genao, agradeció a los presentes su asistencia y expresó la gratitud en nombre de la directiva hacia los colaboradores, personal pasivo, asociados, clientes, e inversionistas de la institución. ACAP, posicionada como una de las mutualistas líderes del subsector de Asociaciones de Ahorros y Préstamos, durante seis décadas ha impulsado un modelo basado en pilares de la sostenibilidad: el buen gobierno corporativo, la ética, así como, aspectos económicos, sociales y el compromiso con el medio ambiente.

Asimismo, Genao precisó que “la Asociación Cibao ha hecho desde siempre negocios rentables, sanos, y justos, basados en las leyes y las normativas. Su crecimiento ha sido

Asociación Cibao ha sido responsable, firme, comprometida y ha dado su palabra de acompañar cada paso de los planes de sus asociados, clientes, inversionistas, DURANTE 60 AÑOS, DESDE SU NACIMIENTO AUSPICIADO POR LA ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO, INCORPORADA (APEDI), ACAP HA SIDO RESPONSABLE, FIRME, COMPROMETIDA Y HA DADO SU PALABRA DE ACOMPAÑAR CADA PASO DE LOS PLANES DE SUS ASOCIADOS, CLIENTES, INVERSIONISTAS, PROVEEDORES Y COLABORADORES.

colaboradores.

los

proveedores

Estamos

y

agradecidos

por la confianza de cada uno en nuestra entidad y en nuestras capacidades”, enfatizó.

En la actividad se recordó la memoria de fundadores, presidentes y miembros de pasadas Juntas de Directores, gerentes y subgerentes generales de la Asociación Cibao que ya no están físicamente. El homenaje póstumo incluyó un tributo a José Santiago Reinoso Lora, pasado presidente de la Junta de Directores, quien falleció en la ciudad de Santiago el pasado mes de julio.

continuo y sus indicadores son modelos.

Esto puede evidenciarse a través de las calificaciones, emitidas por agencias calificadoras de riesgo como Feller Rate y Fitch Ratings, así como en los informes de supervisión”.

“Durante 60 años, desde su nacimiento auspiciado por la Asociación Para el Desarrollo, Incorporada (APEDI), la

La misa fue oficiada por monseñor Carlos Tomás Morel Diplán, obispo auxiliar de la Arquidiócesis de Santiago, en

la

parroquia

localizada

en

la

Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM). La ceremonia contó con las voces de los integrantes del Coro ACAP, conformado por colaboradores activos y pasivos de la entidad de intermediación financiera.

REVISTA RITMO ECONÓMICO

5

EDITORIAL.

NUESTRA PORTADA.

ZONIA TEJADA

En estos ocho años, sólo podemos agradecer

S

i tomamos de referencia la cantidad de habitantes que tiene el mundo y comparamos con los que tienen la suerte de educarse y trabajar en lo que les gusta, sin dudas que pertenecemos a un grupo de seres privilegiados por tener el premio de disfrutar lo que hacemos y enfrentar con actitud positiva los retos que se presentan a diario.

Emprender un proyecto editorial con recursos propios, con las altas y bajas de la economía, es un reto inmenso, y a simple vista poco atractivo, incluso con un pronóstico de vida corto, por lo difícil que es costear la producción, impresión y distribución de un medio editado por una mipymes de la comunicación.

Pero asumimos el reto y pasamos el pronóstico de los cinco años, enfocados en dar un producto de calidad, con contenido de interés, cuidar la técnica y sobre todo exponer los temas que interesan e impulsan los más vitales de la economía, tanto para las personas como las empresas.

Este enfoque nos ha generado simpatías entre los sectores económicos y el apoyo de patrocinadores que creen en nuestro trabajo, lo valoran y nos abren las puertas para ejecutar cada uno de los procesos que necesitamos realizar para lograr sacar un producto de interés para todos.

Estos apoyos, construyen los lazos que sostienen nuestro trabajo y nos dan el impulso necesario para no quedarnos en el camino y poder seguir avanzando, sin prisa pero sin pausa, en nuestro objetivo de visibilizar lo positivo de la economía y sus protagonistas, mostrando a la sociedad que hay caminos en los

6

REVISTA RITMO ECONÓMICO

que podemos transitar, aún con los obstáculos encontrados y al final tener buenos resultados.

Ese apoyo se extiende a nuestro equipo de trabajo, colaboradores, periodistas, diseñadores, fotógrafos, impresores, que tras bastidores, ponen empeño y trabajo para que cada edición llegue con la mayor calidad posible a manos de los lectores, en físico y digital.

En esta época en que la innovación debe ser constante para seguir existiendo y creciendo la innovación debe ser constante, trabajamos continuamente en esto. Pero cuando nos disponíamos a dar un salto a otros escenarios, la parada económica provocada por el covid-19, nos impactó y detuvo los planes de crecimiento en ese momento.

AÑO 8 • No. 37 AGOSTO 2022

CEO / Directora Zonia Tejada Colaboradores Ing. Francisco Núñez Ramírez, Llilda Solano, José Luis Rojas, Dra. Sandra Orjuela, Sarah De León, Karina Concepción, Osiris De León, Toni Arias Gil, Dr. Víctor Hernández, Yaniris Felipe e Indiana Tamárez Nuestros eventos especiales Foro de Energía Sostenible Foro de Periodismo Económico Premio Pymes al Periodismo Nacional Diseño y concepto editorial Kevin Paulino

Superada la pandemia y aun con los impactos de la inflación mundial golpeando la economía retomamos nuestros planes de expansión y desde el mes de febrero contamos con nuestro programa de televisión, trabajamos en la reestructuración de la plataforma digital y ampliamos nuestros proyectos de eventos para dar visibilidad a temas de desarrollo.

Representante en Miami, Florida Yaniris Felipe

Gracias a todos los que nos apoyan desde el inicio de este proyecto y nos acompañan en la celebración de nuestro octavo aniversario. Nuestro compromiso, seguir mostrando que la economía es positiva, y sólo debemos buscar los caminos que nos lleven por los caminos correctos.

www.ritmoeconomico.com

“El agradecimiento es la memoria del corazón”. ¡Gracias a todos!

CONTACTOS. 829.840.2024 ritmoeconomidigital@gmail.com

REDES SOCIALES. @RitmoEconomicoRD

Para recibirla escríbenos a: info@ritmoeconomico.com

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TECNOLOGÍA.

CEMEX innova en su gasto energético, implementa tecnología de hidrógeno Santo Domingo, RD. CEMEX anunció hoy que está implementando tecnología de hidrógeno de última generación en su planta de cemento de San Pedro de Macorís en la República Dominicana.

Fernando A. González, director general de CEMEX, estuvo presente en la inauguración del proyecto que forma parte del programa Futuro en Acción de la compañía que busca alcanzar la neutralidad de carbono para 2050.

“A través de proyectos como este, reiteramos nuestro compromiso de aprovechar la innovación para cumplir con nuestras metas de sustentabilidad y reducción de CO2. “El hidrógeno es una tecnología clave para nuestro programa

Ejecutivos de Cemex dominicana anuncian uso de hidrógeno en República Dominicana.

Futuro en Acción, como acelerador de nuestros esfuerzos para transformar

El

tecnología,

colaboración con Hiiroc, empresa que

los residuos en energía y como una

actualmente, se está empleando como

utiliza la electrólisis de plasma térmico

potencial fuente de combustible libre

un catalizador que permite a la empresa

para

de carbono” dijo el ejecutivo durante la

incrementar el uso de combustibles

actividad.

antorcha o gas natural en hidrógeno y la

alternos

creación de la primera planta industrial

hidrógeno

y

como

aumentar

la

eficiencia

térmica. Ambas son palancas esenciales para el objetivo de la compañía al 2030 de reducir las emisiones de CO2 en el

convertir

biometano,

gas

de

de hidrógeno renovable en España en colaboración con Acciona y Enagas.

proceso de producción de cemento

Está presente en República Dominicana

en aproximadamente un 40%. En

desde el año 1995 consolidándose como

la primera mitad de 2022, CEMEX

líder de los mercados de cemento y

incrementó su uso de combustibles

concreto, además de convertirse en el

CEMEX ES PIONERO EN LA

alternos en cinco puntos porcentuales,

ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍA DE

principal exportador de cemento del

alcanzando un máximo histórico de

HIDRÓGENO EN LA INDUSTRIA DE

Caribe. CEMEX Dominicana, S.A. tiene

33% de tasa de sustitución.

una capacidad de producción anual

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN. DESDE 2019, LA COMPAÑÍA UTILIZA

CEMEX es pionero en la adopción de

HIDRÓGENO PARA AUMENTAR EL

tecnología de hidrógeno en la industria

USO DE COMBUSTIBLES ALTERNOS Y

de materiales de construcción. Desde

MEJORAR LA EFICIENCIA TÉRMICA EN

2019, la compañía utiliza hidrógeno

TODAS SUS OPERACIONES.

para aumentar el uso de combustibles alternos y mejorar la eficiencia térmica en todas sus operaciones. A partir de

de 2.6 millones de toneladas. Posee una planta de cemento en San Pedro de Macorís, tres plantas de concreto en distintos puntos de la geografía nacional; una mina de agregadas, caliza y arcilla y una mina de yeso en Las Salinas, Barahona, arrendada al Estado

2021, la compañía utiliza hidrógeno en

Dominicano. Genera 1,500 empleos

todas sus plantas europeas. Entre sus

directos y más de 2,000 empleos

principales proyectos se encuentran la

indirectos.

REVISTA RITMO ECONÓMICO

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FOTOS FUENTE EXTERNA

ECONOMÍA.

LA ENIF TOMÓ COMO INSUMO LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA NACIONAL DE INCLUSIÓN FINANCIERA DE 2019, CUYOS DATOS PERMITIERON VER LA SITUACIÓN ACTUALIZADA DEL ESTADO DE INCLUSIÓN FINANCIERA DEL PAÍS Y DEFINIR LOS PUNTOS DE PARTIDA DE LOS INDICADORES QUE EVALUARÁN EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DE LA ENIF.

Banco Central anuncia la Estrategia Nacional de inclusión financiera 2022-2030 El Banco Central de la República Dominicana (BCRD) anunció la implementación de la Estrategia Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2022-2030, cuyo objetivo general es impulsar la inclusión financiera en la República Dominicana, mediante la coordinación de acciones de política que conduzcan al incremento del acceso y uso de productos y servicios financieros de calidad a sectores no bancarizados del país.

Dicha estrategia constituye la primera iniciativa de su naturaleza en la República Dominicana, siendo el resultado de los trabajos realizados por las autoridades reguladoras y supervisoras desde inicios de la pasada década, para coordinar acciones tendentes a promover un sistema financiero más inclusivo, como ha sido el caso del Reglamento de Subagentes Bancarios, el Reglamento de Sistemas de Pago, el anteproyecto de Ley de Sociedades de Garantías Recíprocas, la Ley No. 45-20 de Garantías Mobiliarias y, más recientemente, el Hub de Innovación Financiera, entre otras.

Desde iniciados los trabajos para la elaboración de la estrategia en 2018, su diseño y formulación

8

REVISTA RITMO ECONÓMICO

contó con el apoyo técnico y financiero del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), así como con las recomendaciones de consultores internacionales de la Oficina de Asistencia Técnica del Tesoro de los Estados Unidos (OTA, por sus siglas en inglés). Igualmente, la ENIF fue enriquecida por las valiosas revisiones y observaciones realizadas por instituciones públicas y privadas en un proceso de consulta amplio, que posibilitaron incorporar a dicha estrategia elementos propios del mercado financiero dominicano, enfatizando la importancia de mantener el diálogo constante para su desarrollo e implementación.

A su vez, la ENIF tomó como insumo los resultados de la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera de 2019, cuyos datos permitieron ver la situación actualizada del estado de inclusión financiera del país y definir los puntos de partida de los indicadores que evaluarán el cumplimiento de las metas de la ENIF. En ese orden, la encuesta reveló que en nuestro país no existe una inclusión financiera plena.

El indicador de tenencia de productos de

nivel

de Inclusión y Educación Financiera y

implementación de las acciones de

poblacional, se mostraba en torno

sus resultados serán publicados en los

inclusión

a 50 % en 2019, que al considerar

primeros meses de 2023.

mediante la organización de grupos

ahorro

y

crédito

formal,

a

solo los usuarios que hacen uso de estos productos se ubica en 47 %, indicativo de que cerca de un 3 % de los

encuestados

productos

reportaron

financieros,

poseer

pero

que

no hacen uso activo de ellos. Estos indicadores

tendrán

una

próxima

actualización en la Encuesta Nacional

Partiendo de los datos citados, la ENIF plantea como propósito primordial el cierre de las brechas de exclusión financiera observadas, de manera que todos los dominicanos puedan tener acceso y hacer un uso efectivo de productos y servicios financieros de calidad, contribuyendo efectivamente con el desarrollo económico de la Nación y promoviendo una sociedad económicamente más inclusiva, en el marco de la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030. A tales fines, la ENIF establece que la tenencia de productos financieros pase del nivel de 50 % a alrededor de 65 %, en tanto que el indicador de tenencia y uso pase de 47 % a 63 %.

de

y

educación

trabajos

y

mesas

financiera, de

diálogo

público-privada. Dicha comisión está conformada por representantes del Banco Central, Ministerio de Hacienda, Ministerio de Industria, Comercio y MIPYMES, Superintendencia de Bancos, Superintendencia

del

Mercado

de

Valores, Superintendencia de Pensiones y Superintendencia de Seguros.

Cabe señalar que, si bien esta Estrategia Nacional de Inclusión Financiera se plantea como una iniciativa de política pública, la participación del sector privado resulta preponderante, dado que sus objetivos alcanzan a toda la sociedad. Igualmente, la ENIF se diseña en interacción y evolución constante con otras iniciativas de política, como es el caso de la Agenda Digital 2030,

Para el alcance de estas metas, la

la Política Nacional de Calidad y la

Estrategia

Nacional

Política Nacional de Innovación, entre

Financiera

se

de

Inclusión

estructura

en

seis

otras, reconociendo en la inclusión

objetivos específicos que consisten en: 1)

financiera

Profundizar el acceso al financiamiento

multidimensional,

sostenible y formal para personas y

dinámico, que exige de un esfuerzo

MIPYMES; 2) Potencializar el acceso,

consciente y de amplio alcance, con

uso y desarrollo digital de productos

miras a cumplir un objetivo mayor

de pagos, ahorros, seguros e inversión;

de procurar el bienestar y la salud

3) Propiciar un ecosistema financiero

financiera de todos los dominicanos.

competitivo e innovador, impulsado por la transformación digital y la complementariedad con proveedores no tradicionales; 4) Fortalecer los mecanismos

de

transparencia

y

protección al usuario de los productos y servicios financieros; 5) Mejorar las conductas, capacidades y habilidades económico-financieras de la población para

la

contratación

informada,

consciente y responsable de productos y servicios financieros; y, 6) Generar investigación

y

conocimiento

para

identificar barreras y áreas de avance en la inclusión financiera de la población.

un

objetivo

de

política

intersectorial

y

A partir de la publicación de esta ENIF y su consecuente implementación, se sientan las bases para la continuidad y desarrollo de acciones de inclusión financiera, tanto en curso como por iniciarse, que posibilitarán el alcance de nuevos paradigmas en la manera en que el sistema financiero se relaciona con las empresas y hogares dominicanos, de

manera

que

se

profundice

y

amplifique su contribución activa y responsable

al

progreso

continuo,

justo y sostenible de nuestra Nación.

El BCRD exhortó a todos los actores del

Un elemento de suma importancia es

sistema financiero y público en general

que la ENIF cuenta con una instancia

a consultar la Estrategia Nacional

interinstitucional

denominada

de Inclusión Financiera 2022-2030,

Financiera,

la cual estará disponible en el portal

Comisión

de

Inclusión

responsable de la coordinación y la

electrónico del Banco Central.

REVISTA RITMO ECONÓMICO

9

FOTOS FUENTE EXTENA

TURISMO RURAL.

Impulsan integrar zonas rurales al sector turístico El Plan de Recuperación del Turismo, que busca ser sostenible, contempla, además, 3 aspectos básicos: fortalecer la institucionalidad, aumentar la inversión extranjera y el empleo, y diversificar el turismo.

De ahí que la agricultura esté vinculada

articular la demanda del sector turístico

el

a la industria del ocio, ya sea como

con la oferta de los productos y servicios

denominado Turismo Rural, que de

nicho del sector o como proveedor

de

acuerdo a la Organización Mundial

de los alimentos que se sirven en los

y MIPYMES rurales, para de esta forma

de Turismo (OMT) se define como:

establecimientos turísticos.

producir y generar más empleos.

De ahí que la

Desde

hace

países

del

décadas mundo

en

se

muchos

práctica

“Un tipo de actividad turística en el que la experiencia del visitante está relacionada con un amplio espectro de productos vinculados por lo general con las actividades de naturaleza, la agricultura, las formas de vida y las culturas rurales, la pesca con caña y la visita a lugares de interés”.

Como

actividad

cooperativas

Organización de las

Para estos fines se conformó el pasado 12 de julio, el Comité Técnico de Proyecto

la Agricultura (FAO) y el Ministerio de

(CTP), para guiar su implementación y

Turismo de la República Dominicana

proveer retroalimentación y validación

lanzaran el proyecto: Inclusión de

de los productos generados.

mujeres, jóvenes y asociaciones de pequeños agricultores a la cadena de

Dicho comité, está integrado por el Ministerio de Turismo, el Ministerio de Agricultura, el Programa Supérate,

el

El proyecto, es técnica y financieramente

el Ministerio de la Mujer, el Ministerio

manera

apoyado por la FAO y busca que

de Industria, Comercio y MIPYMES, el

actividades

mediante acuerdos institucionales y el

MEPyD y el Ministerio de la Juventud,

productivas que son necesarias para

fortalecimiento de la asociatividad de

y, a través del mismo, se busca asegurar

suplir los bienes y servicios de los

los agricultores, la formación, y acceso

la retroalimentación y de los objetivos

visitantes

a

y resultados proyectados, apoyar la

turismo

intervienen

transversal

10

otras

de

REVISTA RITMO ECONÓMICO

en

asociaciones,

Naciones Unidas para la Alimentación y

valor del sector turístico.

económica,

las

microcrédito,

enfocado

se

logre

revisión y aprobación de los planes de

de desarrollar iniciativas que vayan de la

trabajo y coordinar su ejecución.

mano con un mecanismo de diálogo, que

Yira Vermenton, directora de iniciativas Turísticas Presenciales, quien tuvo a su cargo la presentación del proyecto indicó: “Estamos en un momento de transición a nivel mundial, en el que el

fuerza laboral femenina en la República Dominicana

que crear las condiciones fértiles, para

informal, mientras el porcentaje de

Andrés

vicepresidente

sector turístico es un sector de servicio,

de

manera empleo

población como altamente vulnerables, dado su condición de bajos ingresos, de

protección

y

derechos,

y

comprometiendo sus oportunidades de recuperación de la crisis.

Junto

un generador de empleo importante,

alimentos, la actividad turística en

por lo que todo lo que colaborara para

todos sus niveles, demanda otra serie

contribuir con esta iniciativa

de servicios en los territorios en los

el

evento,

Rodrigo

Castañeda,

Representante de la FAO en el país expresó que: “Hoy el país tiene el desafío de reconstruir el turismo mejor que antes: hacerlo más sostenible, más justo, que promueva destinos rurales no tradicionales y cree medios de vida

IMPORTANTE, POR LO QUE

condiciones

de

nunca se va a automatizar, por ende es

En

ES UN GENERADOR DE EMPLEO

en

emplea

convirtiendo a estos segmentos de la

falta

Marranzini,

ejecutivo de ASONAHORES dijo que el

VA A AUTOMATIZAR, POR ENDE

jóvenes

se

informal asciende a 63% (OIT, 2020)

Montecristi.

SECTOR DE SERVICIO, NUNCA SE

Rodrigo Castañeda.

de turismo regenerativo, que no es más

las provincias de Pedernales, Samaná y

EL SECTOR TURÍSTICO ES UN

provincias de intervención”, explicó

Datos de la OIT señalan que, el 59% de la

En esta primera etapa se ha priorizado

DE ASONAHORES DIJO QUE

con estas cadenas productivas en las

sostenible, sino que hoy día se habla

este proyecto¨.

VICEPRESIDENTE EJECUTIVO

potencial para vincular a los productores

Turismo ya no se espera que sea solo

que la vida prospere y de eso se trata

ANDRÉS MARRANZINI,

permita identificar mercados con mayor

más resilientes para las comunidades

con

el

abastecimiento

de

que operan: transporte, alojamiento, recorridos, limpieza y mantenimiento, los cuales en su mayoría (76%) son provistos por microempresas, con una tasa de empleo a mujeres de 69.2% (CEPAL,

2021),

cuya

sobrevivencia

también depende de la recuperación y adaptación del sector a las nuevas

rurales”.

condiciones.

“Este proyecto, que está enfocado en la

El Plan de Recuperación del Turismo,

agricultura familiar y su inserción en

que busca ser sostenible, contempla,

la cadena de valor turística, contempla

además, 3 aspectos básicos: fortalecer la

conformar una mesa técnica que reúna a

institucionalidad, aumentar la inversión

actores claves del sector turismo, tanto

extranjera y el empleo, y diversificar el

públicos como privados. Esto, con el fin

turismo.

TODO LO QUE COLABORARA PARA CONTRIBUIR CON ESTA INICIATIVA.

REVISTA RITMO ECONÓMICO

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POR INDIANA TAMAREZ MAÑANÁ DE PÉREZ

Psicóloga Organizacional consultas@agrhupa.com

TRABAJO.

FOTOS FREEPIK Y FUENTE EXTERNA

¿Hay en RD empleo para todos los trabajadores calificados? ¿Hay personal calificado para todas las posiciones vacantes? recuperación, asociada a la evolución favorable de la economía dominicana. Al cierre del trimestre, el total de personas ocupadas (incluyendo los formales e informales) alcanzó los 4,702,017 trabajadores, nivel estadísticamente igual al trimestre octubre-diciembre de 2019, es decir a la ocupación total observada previo a la pandemia del COVID-19. Con respecto al segundo trimestre del año anterior, se verificó un aumento de 169,309 ocupados netos, equivalente a un crecimiento de 3.7%.”

EXISTE, EN EL MERCADO UN CONCIERTO DE INMADUREZ, CARACTERIZADO POR LA FLOJEDAD EN LA FORMACIÓN DE COMPETENCIAS BLANDAS, QUE SE HACE CADA VEZ, MUCHO MÁS DIFÍCIL DE COMBINAR: COMPETENCIAS TÉCNICAS CON COMPETENCIAS BLANDAS ADECUADAS, PARA QUE ALGUIEN PUEDA SER LO QUE LLAMAMOS EXITOSO EN EL EMPLEO.

Queremos compartir en este espacio, una preocupación que nos aqueja hace tiempo.

Iniciaré por señalar que como datos preliminares para este 2022, existen 2.158.711 empleados formales, 2.306.509 en el sector informal.

Tenemos 1,864,536 asalariados formales con 206,847 asalariados informales y 56,263 empleadores. Con 236,797 empleados domésticos. Datos obtenidos de la publicación del Banco Central, utilizando como fuente la Encuesta Nacional Continua de Fuerza de Trabajo (ENCFT).

En el Boletín Trimestral del Mercado Laboral, correspondiente a abril-junio 2022, encontramos que: “…continúa evidenciándose una trayectoria de

12

REVISTA RITMO ECONÓMICO

Estas son buenas noticias. Nosotros admiramos y seguimos las estadísticas, como técnica estudiosa que pretendemos ser del mercado de trabajo, sus variables, y las informaciones tan necesarias para ir adelante, sobre todo para la creación de políticas públicas; ahora bien, compartimos experiencias con cientos de profesionales del área de Recursos Humanos y otros, que día por día se enfrentan a la batalla de encontrar “personal idóneo” para sus vacantes. Por lo que decidí hacer el ejercicio de bajar de los datos que componen las estadísticas a la realidad que los compone.

Qué vivimos a diario los reclutadores? En verdad, ¿hay en RD empleo para todos los trabajadores calificados?¿hay personal calificado para todas las posiciones vacantes en RD?

la valoración de la comunicación y sus códigos, de la importante y necesaria aplicación de los procesos cognoscitivos a la vida misma, de lo que llamamos Ciencia Aplicada.

En este momento, me retrotraigo a otros años, donde desde la Dirección General de Educación Técnico-Profesional del Ministerio de Educación, nos tocó ser Gerente de psicología y servicios al mercado, y desarrollábamos la teoría de que “hay un tremendo desempate, entre las necesidades de personal que poseen las organizaciones y las cualificaciones que poseen nuestros egresados de la Educación Media y Superior.”

Le llamábamos “desempate” a este síndrome que vivimos día por día las empresas. La verdad es que cada día, o no se encuentran técnicos y profesionales competentes o bien, encontramos personas con ciertas habilidades técnicas que no poseen la madurez profesional requerida por los compromisos que conlleva la posición.

Existe, en el mercado un concierto de inmadurez, caracterizado por la flojedad en la formación de competencias blandas, que se hace cada vez, mucho más difícil de combinar: Competencias Técnicas con Competencias Blandas adecuadas, para que alguien pueda ser lo que llamamos EXITOSO EN EL EMPLEO. Existe una carencia de compromiso, una falta constante de respeto que llega incluso a retar hasta las normas establecidas hacia lo que “a mí me conviene en el trabajo”… y lo vivimos

en el incumplimiento de condiciones contractuales como el horario, las entregas de resultados, y otros.

Podemos estar meses, ubicando, entrevistando, evaluando, dando seguimiento a los candidatos, para darnos cuenta de que al final, nadie califica y debemos conformarnos con “el más cercano al perfil” y en poco tiempo, darnos cuenta de que nuestra apreciación inicial, fue cierta.

Puedo asegurar que he vivido un nuevo síndrome, que caracterizado por:

trabajador.

Entiende algo totalmente diferente.

Y ejecuta una tercera versión, que no tiene que ver con ninguna de las anteriores. estos

comportamientos,

Lo triste es que la mayoría señala a los demás, muy pocos se responsabilizan admitiendo “DEBO CRECER PROFESIONALMENTE”. Ese estadio de inmadurez exige una intervención inmediata en el desarrollo de los procesos cognitivos de nuestros niños, de la necesaria y cacareada formación en valores pues, como sabemos, “nadie puede dar lo que no tiene”… de no asumirse este reto como sociedad, tendremos más generaciones de malos trabajadores. ¿Podremos…podremos los dominicanos construir un perfil de trabajador idóneo?

Le dices algo a un

Y

Cuando no asumimos la responsabilidad personal y profesional, el cuestionarnos cada día, cada semana ¿cómo puedo mejorar?, nos alejamos del ideal; y no quiero confundir, no estoy hablando de un trabajador sumiso, dócil que obedece a ciegas instrucciones; hablo de ese trabajador capaz, que interpreta, analiza, que usa su capacidad intelectual para recomendar mejoras, que percibe los retos, y los afronta, que no está pendiente solo de que ya tengo tiempo para el cálculo de mis prestaciones, porque a la menor provocación, hago porque me las den.

son

gravísimos para el desarrollo de las personas, empresas, y aún peor para el país.

Y no se trata solo de formación académica, hablamos de esos recursos mentales necesarios para producir, de

A veces lo dudo, pero todavía creo que sí, que es posible retomar el camino de la verdadera y positiva formación. Porque sí hay vacantes, sí hay profesionales que no encuentran trabajo.

Tendremos entre todos que cerrar el desempate!

Creo y no quiero dejar de creer que haremos algo porque las siguientes generaciones posean un perfil adecuado para trabajar o emprender, siendo exitosos, pero por el camino de la generación honesta de riqueza. Ojalá no esté equivocada.

REVISTA RITMO ECONÓMICO

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FOTO FUENTE EXTERNA

NOVEDADES.

Manuel Luna, presidente de la Cámara de Comercio de Santo Domingo.

Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo lanza plataforma de servicios en línea web de la entidad, lo que permitirá

tener acceso rápido a informaciones

de Comercio y Producción de Santo

ahorrar

de

Domingo (CCPSD) lanzó su plataforma

incentivar el uso de la firma digital y

Dentro de los servicios en línea que

digital 2.0, con la cual será posible

descongestionar las instalaciones de la

estarán disponibles a través de la

realizar todos los procesos que se llevan

institución.

página

Santo

Domingo,

R.D.

La

Cámara

a cabo a través de esta reconocida

tiempo,

agilizar

procesos,

entidad totalmente en línea en tan

“En los próximos meses será fácil y ágil

solo 24 horas desde cualquier parte del

hacer negocios en todas las provincias

mundo

del país, no solo en la capital, ya que con

La implementación del portal permitirá la formalización de las empresas de una manera ágil, al igual que la solicitud de evaluación, diagnóstico, rediseño

FEDOCAMARAS

digital

instalaremos

este mismo sistema en todas las cámaras del país iniciando con las cámaras de la región sur” explicó Luna.

e implementación de los procesos de

La plataforma permitirá que varias

Registro Mercantil totalmente en línea.

instituciones del Estado, como DGII,

El presidente de la CCPSD, Manuel

Onapi,

Luna, informó que la plataforma digital se encuentra disponible en la página

14

REVISTA RITMO ECONÓMICO

Contrataciones

Superintendencia

de

Públicas

Bancos,

y

entre

otras, puedan conectarse al sistema para

las

sociedades

registradas.

www.camarasantodomingo.do

están, el registro de matriculación de nuevas empresas, creación y renovación del

Registro

Mercantil,

traslado

de domicilio desde otra provincia, actualización de datos generales de la sociedad, entre otros.

La Cámara de Comercio y Producción también

aprovechó

el

momento

para conmemorar los 175 años de su fundación, lo que la convierte en la entidad privada más vieja del país y la Cámara de Comercio más antigua de América Latina.

POR JOSÉ LUIS ROJAS

lrojas50@hotmail.com

SOLIDARIDAD.

FOTOS FREEPIK

Los filántropos de República Dominicana LA CANTIDAD DE EMPRESAS, MARCAS, ORGANIZACIONES POLÍTICAS, LABORALES Y EMPRESARIALES DOMINICANAS, QUE REALIZAN ACCIONES FILANTRÓPICAS SINCERAS Y AUTÉNTICAS, ES MUY REDUCIDA.

16

REVISTA RITMO ECONÓMICO

En determinados momentos, lugares y circunstancias, los seres humanos, empeñados en alcanzar logros tangibles e intangibles específicos, suelen llevar a cabo acciones, prácticas y actuaciones adversas a los principios éticos y morales universales. Para ello, suelen disfrazarse de filántropos. La filantropía verdadera es un sentimiento, una actitud y una filosofía de vida positiva. En síntesis, es la máxima expresión de la solidaridad humana. Por lo tanto, es casi imposible que alguien pueda falsificar la filantropía, ya que la esencia de ésta es el género humano.

de los principios y valores que sirven de sustento a la filantropía, ayudan a los más necesitados sin requerir una respuesta o algo a cambio de ellos. Los que practican la filantropía como filosofía de vida sana, comparten lo poco o mucho que poseen. Los filántropos sinceros y auténticos predican con el ejemplo. Es un desatino tratar de ayudar a alguien que lo necesita, y luego pasarle factura por ello. Los filántropos, ya sean personas, empresas o marcas, se empeñan en desarrollar acciones y proyectos socialmente sostenibles, que contribuyan a establecer bienestar común.

Las personas, las organizaciones y las marcas que ejercen la solidaridad a partir

En República Dominicana, igual que en otros países del mundo, son muchos los políticos, empresarios, sindicalistas, periodistas, profesionales, intelectuales, académicos, artistas y hasta los que dicen ser fieles seguidores de la obra y pensamiento de Jesús de Nazareth, que emplean la filantropía como medio para agrandar sus bienes materiales e inmateriales. En este contexto, es frecuente ver a personas públicas o notoriamente conocidas, a empresas, a marcas comerciales y corporativas, desarrollar acciones sociales camuflajeadas de filantropía. La cantidad de empresas, marcas, organizaciones políticas, laborales y empresariales dominicanas, que realizan acciones filantrópicas sinceras y auténticas, es muy reducida. En la realidad actual, es un grave error pretender disfrazar ayudas sociales, económicas, educativas, recreativas, medioambientales y de salud, como si fuesen acciones espontáneas provenientes de la filantropía. Segmentos importantes de las audiencias de hoy, no perdonan la hipocresía y doble moral de los políticos, empresarios, marcas, dirigentes laborales

y de representantes de las iglesias.

Tratar de vestir el clientelismo político y la responsabilidad social corporativo de filantropía, implica poner en alto riesgo la reputación, credibilidad, confianza, imagen pública y el permiso social de quienes incurren en esa mala práctica. La filantropía es compartir lo que se tiene con los que carecen de todo. Cada vez son más las personas, empresas y marcas que se disfrazan de filántropos, buscando con ello crear y mantener cuotas de poder social, económico y político. Los falsos filántropos están por todas partes.

Por ejemplo, en las organizaciones políticas, en las centrales sindicales, en los gremios empresariales, en las entidades profesionales, en las agencias públicas, en las Administradoras de Fondos de Pensiones (ADAFP) y en la de Riesgos de Salud (ADARS), entre otras tantas. La filantropía se manifiesta en los hechos y en la práctica, no en el discurso y el simulacro. En pocas palabras, la filantropía es realidad, no ficción.

La responsabilidad social que dicen realizar muchas empresas y marcas dominicanas, no es otra cosa que clientelismo corporativo, lo cual adhieren de manera deliberada a sus estrategias de marketing comercial e institucional. No es inteligente visibilizar exageradamente las acciones filantrópicas sinceras y creíbles. Sin duda, es difícil entender la hipocresía y la doble moral que rodean a las principales marcas financieras del país, las que al mismo tiempo son las responsables de gestionar el Sistema de Capitalización Individual. Por un lado, las entidades financieras dominicanas invierten grandes cantidades de dinero para visibilizar sus propósitos corporativos y sus logros sociales. En cambio, por el otro lado, hacen todo lo posible e imposible para evitar que los trabajadores de los sectores público y privado, reciban pensiones dignas, justas y decentes. ¿Qué tipo de filantropía es la que practican las marcas financieras dominicanas? ¿Por qué los políticos, funcionarios gubernamentales, el Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP), las centrales sindicales la ADAFP y a

ADARS, se disfrazan de filántropos?

Los que ejercen la filantropía con autenticidad y solidaridad humana, no contratan a comediantes y a comunicadoras sociales para que a través de los medios de comunicación, transmitan mentiras a los afiliados del Sistema Dominicano de Seguridad Social. Los filántropos no mienten, no manipulan. Ellos, piensan, deciden, actúan y hablan desde la perspectiva del bien común. La esencia de la filantropía es adversa a la violación de los derechos humanos, a la angurria empresarial y a las desigualdades socioeconómicas.

La filantropía es un mecanismo para establecer el bienestar colectivo en las diferentes dimensiones humanas.

Está claro, los principios y valores que sustentan la filantropía de verdad, son incompatibles con los que poseen los funcionarios gubernamentales, los representantes de entidades empresariales y de gremios laborales, que interactúan alrededor de la toma de decisiones del Consejo Nacional de Seguridad Social. Desde sus respectivas guaridas, el relato y la imagen pública de cada uno de ellos, se parecen a los de los auténticos filántropos. El espíritu filantrópico, que dicen tener los que gestionan el Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS), es actuación mediocre de puro teatro.

A juzgar por los hechos y actuaciones de los líderes políticos, empresariales, laborales, académicos, gremiales, religiosos y sociales de República Dominicana, podría decirse, sin temor a duda, que todos desde el confort de sus respectivas guaridas, se han disfrazado conscientemente de filántropos, con la finalidad de obtener y ampliar sus bienes materiales e inmateriales, no así

para construir bienestar común, siendo este último el propósito estratégico y filosófico de la filantropía autentica y sostenible. La hipocresía, la codicia y la angurria no compaginan con los principios y propósitos de la filantropía autentica.

Se ha comprobado que en las sociedades donde los empresarios, los líderes de las organizaciones políticas, laborales, profesionales y sociales trabajan juntos, sumando y multiplicando esfuerzos y acciones de filantropía positiva, se reducen la delincuencia, la pobreza y las desigualdades sociales. La filantropía con propósitos significativos no se puede reducir a actividades coyunturales y ocasionales de responsabilidad social, concebidas desde la perspectiva del clientelismo corporativo, solo para llamar y captar la atención de los directores y editores de los medios de comunicación masiva. En resumen, la filantropía no son las migajas sociales que dejan caer los empresarios y políticos en las comunidades, buscando con ello blindar su reputación e imagen pública, así como limpiar los efectos derivados de sus malas prácticas. Los filántropos auténticos siempre hacen lo correcto, en todo momento, lugar y circunstancia. El bienestar de la gente es la prioridad de los que practican la filantropía por convicción y vocación.

Es decir, predican con sus ejemplos.

Ojalá que los viejos y jóvenes empresarios dominicanos, así como los políticos, sindicalistas, profesionales y líderes de las iglesias, dediquen un tiempecito para ver dos producciones de Netflix: una voz contra el poder y ¿cuánto vale la vida? Ambas películas describen los perfiles de los que ejercen la filantropía por vocación, con autenticidad, con amor y respeto absoluto a los seres humanos.

REVISTA RITMO ECONÓMICO

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VEHÍCULOS.

Presentan la nueva entidad del sector automotriz GUIA-RD UD Truck, Bajaj, Kawasaki, Yamaha, entre otras.

Explicó que GUIA-RD buscará estudiar, analizar y gestionar la legislación relacionada con la industria automotriz en República Dominicana, realizando las propuestas que fueren de lugar a fin de colocar al país a la vanguardia de las normativas técnicas globales de la industria, la protección del medio ambiente y la seguridad de los usuarios.

Además, como entidad sin fines de lucro coordinará esfuerzos y estrechará lazos de cooperación entre sus miembros, Fernando Villanueva, Aníbal Rodríguez, Wendy Capellán, Miguel Barletta, Avelino Rodríguez y José Gabriel Lama.

las agencias gubernamentales y las organizaciones que interactúan con el

Santo Domingo. El Grupo Unido de la

que forman parte de GUIA-RD se

Industria Automotriz de la República

encuentran: Santo Domingo Motors,

Dominicana (GUIA-RD), presentó sus

Grupo Viamar, Magna Motors, Magna

credenciales como la nueva asociación

Seguros, Eco Motors y Equimax, que

que fomentará las buenas prácticas

representan las marcas: BMW, Cadillac,

y el conocimiento para impulsar el

Chevrolet, Ford, Forland, Hyundai,

desarrollo de ese sector y el bienestar de los usuarios de la movilidad.

Infiniti, JAC, KIA, King Long, Lincoln, Mazda, Mini, Nissan, Shineray, Suzuki,

Rodríguez, en representación de la junta directiva de GUIA-RD, explicaron la misión, visión, objetivos y el rol que estará orientada esa organización.

La presentación de la nueva entidad recibió el apoyo de

Miguel Barletta,

presidente del Grupo Ámbar; Fernando Villanueva,

presidente

del

Grupo

Viamar; Avelino Rodríguez, presidente de Magna Motors y José Gabriel Lama,

disposición de servir de soporte a las autoridades para la creación de planes contingencia,

LA PRESENTACIÓN DE LA NUEVA ENTIDAD RECIBIÓ EL APOYO DE MIGUEL BARLETTA, PRESIDENTE DEL GRUPO ÁMBAR; FERNANDO VILLANUEVA, PRESIDENTE

que

permitan

hacer

frente a los retos que en ocasiones se presentan a consecuencia de la interrupción en las cadenas globales de suministro.

Aníbal

Las palabras de la directora ejecutiva de GUIA-RD, Wendy Capellán, y de Aníbal

sector automotriz, y está en la mejor

Rodríguez,

explicó

que

la visión de esa entidad es ser la asociación

referente

y

visionaria

del mercado, con los valores de la integridad, transparencia, honestidad, colaboración, y compromiso.

DEL GRUPO VIAMAR; AVELINO

“Apoyaremos

RODRÍGUEZ, PRESIDENTE DE

las

MAGNA MOTORS Y JOSÉ GABRIEL

formación del personal de la industria

LAMA, MIEMBRO DE LA JUNTA

automotriz en el país, promoveremos

DIRECTIVA DE ESTA ÚLTIMA

el cumplimiento de las más estrictas

EMPRESA AUTOMOTRIZ.

el

instituciones

normas

de

desarrollo dedicadas

ética,

de a

integridad

la

y

miembro de la junta directiva de esta

responsabilidad profesional en todas las

última empresa automotriz.

actividades y desarrollo de la industria

Capellán destacó que entre las empresas

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REVISTA RITMO ECONÓMICO

automotriz de República Dominicana, señaló Capellán.

FOTO FUENTE EXTERNA

CIUDAD.

como son las soluciones colectivas de metros y autobuses.

En estos momentos en la capital se construye una nueva línea del Metro de Santo Domingo, iniciando en el municipio de los Alcarrizos y que conectará con la existente en el kilómetro 9 y permitirá a los pasajeros transportarse

desde

esa

localidad,

tanto a Santo Domingo Este como a Villa Mella o el Centro de los Héroes, permitiéndole también acceso rápido y fácil a aplazas comerciales, hospitales, centros

educativos,

Esta nueva fase

Nuevas formas de transporte avanza en el país El crecimiento de la población, la densidad de las estructuras físicas y el cambio climático, empujan a los países a realizar a transformar sus servicios básicos, como es el transporte para la mayoría de sus ciudadanos.

República Dominicana no escapa a este fenómeno y desde hace años inicio, aunque con timidez la implantación de nuevas formas de transporte con la construcción de la primera línea del Metro de Santo Domingo,

que

conecta la zona norte de la provincia de Santo Domingo con el Centro de los Héroes. Su ampliación siguió con una segunda línea que conectó el Distrito nacional con el municipio de Santo Domingo Este, desde el kilómetro 9 de la autopista Duarte hasta la avenida San Vicente de Paul. nuevo

tramo

de

diversión, entre otros puntos de interés.

Metro de Santo Domingo

Este

lugares

incluyó

la

construcción de un teleférico para que los habitantes de Sabana Pérdida pudieran conectar con el Metro en la estación del llamado Puente de la 17 y

estará acompañada

también por un sistema de teleférico para las zonas más apartadas de los Alcarrizos,

llevándolos

desde

sus

lugares de residencia a la parada del Metro u otro transporte de los abundan en la zona.

de ahí seguir a otras áreas capitalinas.

La novedad de los metros se extiende

Estos cambios de movilidad le dieron otra perspectiva al ciudadano que no conocía estos sistemas de transporte, unido a los problemas de tapones que congestionan el tránsito, provocando contaminación ambiental, gran consumo de combustible y pérdida de tiempo a los conductores, que ven reducidas sus horas productivas por estos atrasos.

Caballeros,

Un transporte, limpio y seguro es una de las señales de desarrollo más importantes de un país y para los ciudadanos representa un alivio importante para sus bolsillos y calidad de vida, pues su costo es inferior y la rapidez de su desplazamiento le ahorra horas interminables de espera y tapones odiosos que dañan su salud física y mental.

en sus vías a cientos de vehículos con

El alto costo de los combustibles, es otro factor que se une al panorama e induce a las personas a buscar alternativas de transporte más rápidas y económicas,

República Dominicana marchamos en

actualmente

a

Santiago

donde

se

de

los

construye

actualmente un monorriel que ofrecerá esta modalidad como parte de la oferta de transporte público de la ciudad Corazón.

La movilidad eléctrica, a través de los carros híbridos y eléctricos también toma más protagonismo cada día y las calles de República Dominicana reciben esta tecnología que trata de reducir la contaminación medio ambiental de los combustibles fósiles.

Las

presiones

para

reducir

las

emisiones de gas invernadero son cada vez mayores ante las amenazas y daños del cambio climático sobre la tierra y los seres humanos, mientras tanto en la búsqueda de mejorar el transporte y proteger nuestro territorio de los impactos del cambio climático.

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EMPRESA.

ABANCORD capacita ejecutivos sobre emisión de bonos temáticos

Las presentaciones, en tres webinarios, estuvieron a cargo de consultores especializados

y

representantes

de

UNEP FI directamente ligados a la gestión del Cambio Climático y las diferentes iniciativas vinculadas con su financiamiento. El temario fue diseñado tomando en cuenta las necesidades e intereses específicos del mercado local.

Del país participó como expositor Juan

Ernesto

Jiménez,

intendente

de la Superintendencia del Mercado de Valores, quien abordó el tema “Construyendo hacia

un

una

hoja

mercado

de

de

ruta

capitales

más sostenible”, así como sobre el Proyecto de Taxonomía Verde, lanzado Directivos de instituciones financieras que se dieron cita a la capacitación de ABANCORD.

recientemente en el país por la SIMV. “ABANCORD se siente muy honrada

Profesionales y

superior

de de

gerencia las

media

instituciones

por

haber

sido

escogida

como

LA CAPACITACIÓN FUE

coordinadora local y anfitriona de este

DIRIGIDA ESPECÍFICAMENTE

importante programa de capacitación

A EJECUTIVOS BANCARIOS

para República Dominicana”, resaltó

Y FINANCIEROS DE LAS

la presidenta de la entidad, Cristina De

ÁREAS COMERCIALES,

Castro, quien expresó agradecimiento

La actividad fue coordinada por la

RIESGOS, MERCADO DE

a UNEP FI y LAGreen en las personas

Asociación de Bancos de Ahorro y

CAPITALES, DESARROLLO DE

de Carolina López, Gustavo Portaluppi,

Crédito y Corporaciones de Crédito

PRODUCTOS, ASÍ COMO A

Yushan Zhang, Camila Silva y Ana

(Abancord) con la colaboración de la

FUNCIONARIOS DE LAS ÁREAS

María Camelo.

Asociación de Bancos Múltiples de la

DE SOSTENIBILIDAD.

financieras del país participaron en la capacitación en Bonos Verdes, Sociales y Sostenibles desarrollado por UNEP Finance Initiative (UNEP FI).

República Dominicana (ABA) y la Liga

En el plano local, De Castro extendió

de Asociaciones de Ahorro y Préstamos

agradecimientos

(LIDAAPI).

gremios de entidades de intermediación

La

capacitación

específicamente

fue a

internacional LAGreen, en su plan de

bancarios y financieros de las áreas

fortalecimiento de capacidades para

comerciales,

de

entidades financieras, especialmente

capitales, desarrollo de productos, así

para Latinoamérica y el Caribe, con el

como a funcionarios de las áreas de

propósito de compartir conocimiento

sostenibilidad.

sobre la emisión de bonos temáticos,

mercado

Se trata de un programa que cuenta con la asistencia técnica del Fondo

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REVISTA RITMO ECONÓMICO

a

los

financiera ABA y LIDAAPI, con cuyo

dirigida ejecutivos

riesgos,

especiales

incluyendo bonos verdes, sociales y sostenibles, cuyo costo es asumido por este Fondo.

apoyo se logró el nivel de éxito alcanzado, en las personas de Rosanna Ruiz, presidente ejecutiva y Manuel Cocco, director ejecutivo, así como los miembros de la Mesa de Trabajo Intergremial, en especial a Solange Jiménez

y

José

Miguel

Méndez

(ABANCORD), Alberto García (LIDAAPI) y Rodolfo Herrand (ABA).

PORTADA.

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REVISTA RITMO ECONÓMICO

EMBAJADORA DE LA UE EN EL PAÍS

Katja Afheldt "Atrévanse a no ser perfectas y pidan ayuda"

REVISTA RITMO ECONÓMICO

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PORTADA.

S

in dudas el rol de las mujeres en la economía y estructuras de dirección del mundo avanzó en las últimas décadas y hoy muchos organismos de poder los encabezan

mujeres.

Para llegar a estos puestos han tenido que romper muchos techos y sacrificar muchas cosas en la búsqueda de ejercer sus derechos.

Con motivo de nuestro octavo aniversario, quisimos dar una mirada a esta situación y qué mejor para mostrar una panorámica de estos procesos que una mujer que los vive en carne propia y al mismo tiene la oportunidad desde su esfera de trabajo de impulsar políticas que tiendan a disminuir las brechas de desigualdad entre hombres y mujeres en lo laboral y económico.

Katja Afheldt, diplomática, hija, madre preocupada por la situación nos honra con esta presentación en la que expone su visión del proceso de la mujer en el crecimiento social, profesional y económico.

Katja Afheldt, embajadora de la Unión Europea en la República Dominicana, posee una amplia hoja de vida profesional, que resumimos desde la creación del Servicio Europeo Exterior en 2010, cuando fue nombrada Consejera Política del Director Ejecutivo para las Américas y posteriormente Jefa de División de formación y desarrollo profesional (2011-2017). Bajo su liderazgo, se lanzó la nueva estrategia de capacitación de la institución que incluye esquemas innovadores de capacitación en gestión y la introducción de programas de capacitación en línea. Su último cargo ha sido como Jefa de División para las relaciones con México, América Central y el Caribe, donde fue también co-negociadora para el protocolo del Caribe del nuevo acuerdo Post – Cotonou. Habla alemán, inglés, francés y español.

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REVISTA RITMO ECONÓMICO

Zonia Tejeda, editora de la Revista Ritmo Económico, junto a la Embajadora de la UE Katja Afheldt.

Estoy aquí, para hablar de la experiencia

público

de las mujeres europeas en su lucha para lograr la independencia económica y participación equitativa en el proceso de toma de decisiones, ya sea en el ámbito político, de negocios o en la sociedad.

quiero hablar de los retos a los cuales

Quiero empezar compartiendo algunos datos que reflejan la participación de la mujer en Europa, tanto en el sector

como

económico.

Además

las mujeres se enfrentan todavía, y las soluciones

políticas y públicas

que se han puesto en marcha para intentar dar solución a muchos de estos retos. También quiero compartir con ustedes las acciones que lleva a cabo la Unión Europea para apoyar a la mujer dominicana, sobre todo a las

emprendedoras. Como hoy estamos aquí entre amigas, también voy a hablar de mi propia experiencia como mujer diplomática …. Esto último solo puedo hacerlo desde mi capacidad personal, y no como representante de la Unión Europea.

Tras un poco más de una década de acción positiva en la UE – tanto internamente como en nuestra acción exterior – hemos logrado importantes avances, entre ellos, podemos destacar que varias mujeres ocupan posiciones claves para la Unión Europea. Como es el caso de la presidenta de la Comisión, Úrsula von der Reyen, que además también fue la primera mujer en convertirse en la ministra de Defensa de Alemania. Otras dos posiciones muy importantes que están ocupadas por mujeres incluyen la Presidenta del Parlamento Europeo y la Presidenta del Banco Central Europeo.

KATJA AFHELDT, EMBAJADORA DE LA UNIÓN EUROPEA EN LA REPÚBLICA DOMINICANA, POSEE UNA AMPLIA HOJA DE VIDA PROFESIONAL, QUE RESUMIMOS DESDE LA CREACIÓN DEL SERVICIO EUROPEO EXTERIOR EN 2010, CUANDO FUE NOMBRADA CONSEJERA POLÍTICA DEL DIRECTOR EJECUTIVO PARA LAS AMÉRICAS Y POSTERIORMENTE JEFA DE DIVISIÓN DE FORMACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL (2011-2017).

las elecciones del 2020 eran mujeres pero tan solo 24% fueron elegidas.

El Senado cuenta con tan solo 4 senadoras, es decir 12.5% y solamente en una ocasión ha sido dirigido por una Presidenta, hecho que sucede igual en la Cámara de Diputados. El cargo político más alto ocupado por una mujer ha sido el de vicepresidenta y la representación femenina a nivel ministerial también es reducida.

En el sector económico, las Mypimes representan el 98% del total de empresas. Estas generan más de 2 millones de empleos en la economía, aportando un significativo porcentaje al PIB. Me alegra ver que en la República Dominicana las mujeres lideran el 51.3% de las microempresas.

Estas son señales muy importantes, y vemos una tendencia positiva, pero todavía no hemos alcanzado la paridad de género: Por ejemplo: solamente 5 de los 27 países miembros tienen actualmente Jefas de Estado.

En el Tribunal de Justicia de la Unión Europea, solamente el 23% de los jueces son mujeres.

De las empresas europeas que cotizan en la bolsa de valores, solamente 20% de mujeres están en el nivel ejecutivo y nada más el 8% ocupan el cargo más alto.

En los medios, solo representan un 30% entre el grupo de los líderes de opinión más importantes En Europa, al igual que en la República Dominicana, el 99% de las empresas son Mypimes y son fuente de 2/3 de los empleos. Solamente el 34% de las MyPimes pertenecen a mujeres.

En la República Dominicana podemos ver tendencias similares en el ámbito político. 44% de las candidaturas para

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PORTADA. GENERALMENTE LOS FACTORES QUE IMPIDEN A LAS MUJERES DE DESARROLLAR SU PLENO POTENCIAL SON FALTA DE EDUCACIÓN ESPECÍFICA, POCA CONFIANZA EN SÍ MISMAS, MENOS ACCESO A REDES DE NEGOCIOS Y DIFICULTADES PARA CONCILIAR LA CARGA LABORAL CON LA FAMILIAR.

Está muy claro que las mujeres aún estamos subrepresentadas y que todavía no contamos con las condiciones y el entorno apropiado para desarrollar nuestro potencial y participar plenamente en la vida pública, económica y social.

Para cambiar, y empoderar a las mujeres, es muy importante analizar las causas que todavía les impide alcanzar una mayor representación en la sociedad.

Generalmente los factores que impiden a las mujeres de desarrollar su pleno potencial son falta de educación

específica, poca confianza en sí mismas, menos acceso a redes de negocios y dificultades para conciliar la carga laboral con la familiar.

Desde mi propia experiencia, puedo confirmar que yo misma me he enfrentado a alguna de estas barreras a lo largo de mi carrera. Por ejemplo, cuando pedí ausentarme del trabajo - para poder quedarme con mis hijas recién nacidas hasta que cumplieran los 8 meses y luego trabajar al 75% del tiempo, muchas colegas me advirtieron que esto perjudicaría mi carrera profesional. Por suerte nuestra

institución ha cambiado bastante en los últimos 20 años

pero todavía en

una gran mayoría de familias, son las madres las que organizan la vida familiar, las que se quedan en casa cuando

los

niños

están

enfermos

y las que dejan de lado sus propias necesidades para priorizar la demanda del trabajo y de la familia. En la carrera diplomática, al igual que en las grandes empresas internacionales, son todavía una minoría las familias en las que el hombre decide dejar su negocio o empleo para seguir a su esposa al extranjero cuando esta acepta un nuevo puesto. Yo y muchas de mis colegas hemos tenido que tomar una decisión muy difícil: aceptar el puesto e irnos solas o rechazarlo.

El mundo está cambiando, y soy de la “vieja generación”, pero me acuerdo muy bien de que en mi ciudad natal había un Club llamado “el AngloGermán Club” al que solo podían asistir hombres, y donde ellos se encontraban para discutir y avanzar sus negocios.

Espero que hoy en Europa ya no existan más estos lugares exclusivos. Lo que todavía si existe son algunos patrones y costumbres en la sociedad que limitan o son menos accesibles a las mujeres.

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Una barrera muy importante en la carrera y en el éxito profesional es, lamentablemente, una falta de confianza en las propias capacidades.

No sé por qué este fenómeno se nota sobre todo en mujeres, y quizás una conducta más normal para mi generación, que se ha formado en un entorno y con unos valores educativos diferentes, pero lo observo también en las mujeres jóvenes.

de embajadoras de la Unión Europea incrementó a 31%.

Pero una de las razones porque no podemos nominar más mujeres es que no se presentan por los puestos: solamente un 20% de las candidaturas por los puestos de embajadores fueron de colegas femeninas.

En resumen: en Europa, las barreras que impiden a las mujeres desarrollar su pleno potencial y lograr la independencia económica, son esencialmente barreras mentales, logísticas, sociales y culturales.

Reconozco que, evidentemente, mujeres en situaciones vulnerables tienen otros retos muy importantes, pero me permito hablar de manera más general. ¿Cuáles son entonces las soluciones? ¿Y qué deben hacer las mujeres para afrontar estos retos y “romper el techo de cristal”?

“Positive action” o políticas de género existen al nivel europeo desde hace un poco más de una década. Se están marcando puntos de referencia, estableciendo objetivos para que las mujeres ocupen puestos de “senior management” en las corporaciones, políticas de apoyo financiero y programas educativos para mujeres emprendedoras, políticas para mejorar la oferta de guarderías infantiles, o que permiten facilitar el balance entre la vida personal y la laboral, incluso la baja paternal para los padres.

En mi institución – el Servicio de Acción Exterior Europeo, la Cancillería de la Unión Europea, aspiramos de a ser un empleador moderno y equitativo.

Existe un gran esfuerzo para aumentar la proporción de mujeres en puestos de management y embajadoras. El número está en constante aumento – este año, por ejemplo, 46% de las nuevas nominaciones de las representantes de la Unión Europea en el mundo fueron mujeres y la cantidad total

KATJA AFHELDT, DIPLOMÁTICA, HIJA, MADRE PREOCUPADA POR LA SITUACIÓN NOS HONRA CON ESTA PRESENTACIÓN EN LA QUE EXPONE SU VISIÓN DEL PROCESO DE LA MUJER EN EL CRECIMIENTO SOCIAL, PROFESIONAL Y ECONÓMICO.

Una medida importante seguramente es un entrenamiento específico para mujeres para animarles a postularse a puestos gerenciales temprano en sus carreras. Desde mi experiencia como jefa de formación y políticas de carrera, sé que muchas mujeres esperan demasiado para asumir funciones de liderazgo. Mientras que los hombres simplemente se lanzan, las mujeres con frecuencia se cuestionan: ¿tendré los conocimientos y la experiencia necesaria? Sabré realmente hacerlo? ¿Qué pasa si fracaso?

Una herramienta muy poderosa, quizás la MÁS importante, es asociarse, realizar intercambios y apoyarse entre mujeres. El mundo político y económico todavía se mantiene estructurado

según un modelo patriarcal, Pero con el auge de mujeres ocupando posiciones de poder, estas estructuras, esta forma de “hacer negocios”, también va cambiando. Solamente vamos a poder potencializar esto si comenzamos a construir redes de apoyo. En mi trabajo, tenemos redes y grupos de whatsapp entre mujeres líderes que incluyen todos los niveles gerenciales, permitiendo un intercambio de experiencias y un espacio seguro para buscar ayuda, consejos y apoyo.

Empoderar a las mujeres no es solamente una prioridad al nivel europeo, también lo es en nuestras relaciones con nuestros socios en el mundo. Ya tenemos el tercer plan de acción de género que expone nuestras acciones para fomentar la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres. En RD específicamente este plan de acción se refleja en varios programas y proyectos, como por ejemplo en el marco de nuestro apoyo al sector de MiPymes, acceso a microcrédito en cooperación con el Banco Europeo de inversión y Banfondesa. Apoyar a las mujeres emprendedoras va también a ser una de nuestras prioridades del nuevo programa de apoyo a la transición verde y sostenible, que estamos preparando en estos momentos en conjunto con el gobierno del país.

Quería concluir con un comentario más personal: he tenido mucha suerte de haber crecido en un país con un sistema de educación pública de alto nivel, con padres que siempre me han apoyado y empujado a lograr la independencia financiera y a elegir una profesión que me apasiona. El mundo ha cambiado muchísimo desde entonces, hay muchas más oportunidades para las niñas y mujeres pero también hay muchos nuevos retos.

Si me preguntan qué consejo querría dar a las mujeres de hoy, observando la generación de mis hijas y pensando en las múltiples conversaciones que he tenido con colegas yo diría: “Atrévanse a no ser perfectas y pidan ayuda. No necesitan hacer todo siempre solas.”

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POR BELKYS COCCO

PERSPECTIVA.

La asociatividad, una herramienta vital para el desarrollo Me complace saludar la presencia de nuestros expositores y panelistas, a mis amigos y amigas, y mis compañeras en el camino del manejo en la asociación humana. ¡Gracias por su presencia a todos los asistentes!

Dar apertura a este evento para mí es doble motivo de satisfacción: Primero, reconocer la labor realizada por la revista Ritmo Económico, que hoy celebra ocho años de fundación.

pueden colaborar diferentes actores con intereses diferentes para cumplir un objetivo común. Ahora, ¿en qué consiste la Asociatividad?

Su definición técnica es la de: “un grupo de empresas que mediante voluntad propia participan en común esfuerzo para lograr objetivos claros y bien definidos, manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial. La prosperidad real y sostenible de una empresa o proyecto es difícil de lograr si intenta lograr la prosperidad por sí sola. Es decir, sin considerar colaborar con aportes al desarrollo y crecimiento de su comunidad productiva.

Siento gran orgullo de haberla visto innovar, creciendo en muchos aspectos y dando respuesta a sus lectores en temas de actualidad y mostrando las mejores prácticas económicas y empresariales. En segundo lugar, tratar un tema de Belkis Cocco, durante su participación.

Los conceptos de coexistencia tanta relevancia en estos tiempos, y prosperidad colectiva están ¡la Asociatividad! Su valor como indisolublemente ligados a las Leyes de la naturaleza.

La herramienta de desarrollo, y el rol que juega en el fomento de colaboración entre emprendedores impacta positivamente en la productividad. el surgimiento de nuevos talentos, capacidades y desarrollo Siendo más específica deseo referirme al impacto que ésta de un país. Si le va bien al país, también le irá mejor a su gente tiene en las micro, pequeñas y medianas empresas o las y por ende a mi negocio. mipymes, como comúnmente las llamamos. Visto el tema desde la asociatividad empresarial, y su impacto en el sector Las MIPYMES, están caracterizadas por la ausencia de de las MIPYMES, entiendo que, como estrategia de gestión, recursos económicos y de gestión. Se ven impedidas de contar permite que las mismas logren varios resultados valiosos, internamente con las herramientas necesarias para resolver las dificultades que surgen en su camino de crecimiento entre ellos: la optimización de recursos, la resolución de problemas de escala, y el aumento de su poder de negociación empresarial y de generación de abundancia. La asociatividad viene a ser una excelente alternativa en la estrategia de en un universo económico cada vez más complejo y gestión. En otras palabras, la asociatividad en éstas puede globalizado. conceptualizarse como un grupo de empresas o individuos Con el tiempo, he escuchado términos que considero que se aúnan para el logro de objetivos que no podrían sinónimos a la asociatividad, tales como: cooperación alcanzar efectiva o eficientemente por separado. público-privada, alianzas estratégicas, creación de redes, cooperativismo, clústeres, joint-ventures, encadenamiento Las partes acuerdan entonces compartir, recursos, capacidades, y costos, manteniendo su identidad e productivo y un sinnúmero de otras expresiones alusivas al independencia. El enfoque de la asociatividad va pues, a concepto. Todas estas formas de asociación se tratan de cómo

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REVISTA RITMO ECONÓMICO

en la medida de sus capacidades,

EN OTRAS PALABRAS, LA

con

ASOCIATIVIDAD EN ÉSTAS PUEDE

reconocimiento

de

igualdad,

proporcionalidad y autoridad escogida

CONCEPTUALIZARSE COMO

democráticamente.

UN GRUPO DE EMPRESAS O

elemento,

INDIVIDUOS QUE SE AÚNAN

la

En

misión

este del

último conjunto

necesita ser muy clara y específica;

PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS

medible con fines de establecer guías

QUE NO PODRÍAN ALCANZAR

y parámetros; con proyección a largo

EFECTIVA O EFICIENTEMENTE

plazo,

POR SEPARADO.

pero

alcanzables:

con

una

estrategia unificada y reconocida por los participantes; con reglas claras que incluyan un régimen de consecuencias y concluyan con la visión esperada, en

la consecución de oportunidades y

vemos

demás necesidades comunes. A través

mayor ventajas de apalancamiento;

de la asociatividad, implementando

asociaciones

nuevas

comparten la capacidad para costear

estrategias

en

conjunto,

mayor

apoyo

financiero

empresariales

y

donde

altos

investigaciones de mercado, métodos

niveles de competitividad, simulando

y conocimientos de producción, etc. Lo

empresas

Ahora

más interesante de la asociatividad y

bien, la asociatividad será exitosa

una de las principales características,

si esta cimentada en cinco valores

es que su incorporación es voluntaria

fundamentales, como lo son:

y que las empresas mantienen su

las

MIPYMES de

CONFIANZA:

pueden gran

lograr

tamaño.

Teniendo

relaciones

autonomía tanto decisiva como legal.

abiertas y francas a través del diálogo.

Sabemos pues, que las empresas se

TRANSPARENCIA: En la definición de

asocian para lograr un objetivo común.

acuerdos, toma de decisiones y el uso

Pero es obvio y primordial que los

de los recursos. RESPETO: Escuchando

socios tengan principios y cualidades

y valorando la opinión de los otros. 3

complementarias,

INCLUSIÓN: Otorgando las mismas

logre homogeneidad y todos aporten

oportunidades

de

participación

en

que

el

grupo

un tiempo determinado y específico.

Para finalizar solo me queda dejarles con estos pensamientos: • Si, se puede lograr todo esto con liderazgo, unidad y comunicación efectiva. • La necesidad nos obliga. No es un asunto de urgencia, sino de voluntad. • Solos podemos llegar más rápido, pero juntos, en equipo, podemos llegar (mucho) más lejos. Agradezco a la Revista Ritmo Económico,

en

la

persona

de

su

directora Zonia Tejada, por hacerme parte de esta significativa celebración, y el placer de compartirles estas ideas.

Les deseo una exitosa jornada de celebración el día de hoy y mis deseos sinceros de un futuro prometedor para la Revista Ritmo Económico.

la toma de decisión y los beneficios obtenidos.

INCLUSIÓN: Otorgando las mismas oportunidades de participación en la toma de decisión y en los beneficios obtenibles.

RESPONSABILIDAD:

Comprometiéndose con los acuerdos y tareas; eliminando el protagonismo e individualismo, trabajando en equipo. ¿Qué

beneficios

le

brinda

la

asociatividad a la sociedad y personas o empresas participantes? 1. Aumentar ventas; 2. Reducción de costos y gastos por volumen 3. Generación de empleo.

Además, un modelo asociativo puede aportar otras ventajas y refiero varios ejemplos: En los clústeres vemos una mayor capacidad de negociación tanto en la cadena de proveeduría como con clientes foráneos; en las cooperativas

REVISTA RITMO ECONÓMICO

29

POR SONIA PEROZO

Presidenta de la Fundación Rescatando Mariposas

EMPRESA.

El apoyo es la base del desarrollo empresarial La vida humana se desarrolla en distintas esferas que se entrelazan entre sí, un mismo individuo ronda tanto en espacios en torno a la salud, como a la educación, la socialización, el cortejo, la vida familiar, círculos religiosos, entre muchos otros y, a pesar de las diferencias en el medio de trabajo de un lugar a otro, es la misma persona que de forma integral es a la vez parte y todo de cada uno de estos espacios. Es por ello que, independientemente del entorno en el que se encuentre un ente, este mismo podría ser el ideal para encontrar una respuesta o ser identificado en él o ella misma una necesidad o realidad particular.

creando lazos que nos unen para lograr una vida digna en paz y libertad.

En este sentido, la interconexión de los diferentes espacios humanos resulta inalienable a nuestra condición y es justamente esta conexión que permite que la Asociatividad sea un medio viable y efectivo en torno a un fin u objetivo particular. En las temáticas de orden social resulta imperativo mantener una comunicación abierta y ordenar las técnicas e intervenciones a fin de perseguir con éxito una meta común. Asimismo, el trabajo de tipo humanitario favorece esta Asociatividad entre personas particulares que se integran y conocen cómo dentro de su propio espacio o través de su medio particular puede aportar a la causa perseguida.

de catapulta, como de interventores,

Rescatando Mariposas nace como un auténtico ejercicio de asociatividad, para apoyarnos y aprender juntas,

tambor.

30

REVISTA RITMO ECONÓMICO

Somos el resultado de la asociación tanto de personas voluntarias como de diferentes organizaciones y empresas que apoyan nuestra razón de ser; de igual manera forma parte a su vez, de un conglomerado de otras instituciones que se apoyan y trabajan juntas en torno a la erradicación e intervención de la violencia hacia las mujeres en sus diferentes formas.

Aún más lejos podríamos ir al resaltar la

interconectividad

entre

dichas

instituciones y otras que si bien no es su objetivo principal, sirven tanto controles y referimientos en torno a esta problemática y de manera asociada, como son los espacios eclesiásticos, de salud, comunitarios, entre otros.

El apoyo entre diferentes sectores y personas particulares son la base del crecimiento de una empresa cuyo objetivo tiene que ver con captar y conquistar individuos y espacios que quizá desconocen el funcionamiento de la problemática y cómo el sistema es un cómplice silente y en ocasiones ignorante de lo acontece a nuestro alrededor, en donde los fundamentos que la sostienen se vuelven tan natural como que salga el sol cada mañana o que movamos los pies al escuchar un

Esta sensibilización en cadena producto

Sonia Perozo, mientras se dirigía a los presentes.

de esta integración resulta un factor de protección al conglomerado; mientras más personas, organismos e instituciones conozcan el trabajo y sus bases, más apoyo, fortaleza y reconocimiento genera el enfoque suscrito. Las causas y revoluciones sociales históricamente han iniciado con un reducido grupo de rebeldes, pensadores, personas atrevidas que a través del juicio, el estudio y la búsqueda de justicia, han generado con su Asociatividad los más grandes cambios y progresos de la humanidad, nosotras y nosotros, no pretendemos ser la excepción.

Nuestra fundación, nuestro trabajo, las cientos de mujeres y personas impactadas que han podido ver un cambio en sus vidas o empezar a pensar diferente ha sido gracias al alcance que la asociación de personas y grupos que miran con los mismos lentes en aras al crecimiento libre y pleno de las mujeres, niñas, niños y nuestra sociedad dominicana.

NEGOCIOS.

El empoderamiento de la mujer en el mundo tiene su historia El centro de la empresa es vender belleza, sin embargo desde hace más de un siglo busca posicionar a las mujeres a la par laboral y económica, además de que ha contribuido con más de 1 billón de dólares para la lucha contra el cáncer de mama y ha llegado a comunidades donde nadie hablaba ni de prevención ni detección. Asimismo, además de buscar la autonomía de las mujeres y su Ana Verónica Rodrìguez, Gerente General de Avon en el país.

crecimiento, busca su bienestar a través de campañas para erradicar la violencia doméstica.

Es importante destacar que las mujeres, al tener ingresos por sus propios medios como un negocio propio o emprendimiento,

pueden

tener

las

herramientas y ventajas necesarias que

les

permiten

tomar

mejores

decisiones para salir de círculos de pobreza o cambiar una situación de violencia y convertirse en una actora de cambio. Una de las opciones que puede ayudar a las mujeres a salir del círculo de la violencia es la independencia económica porque depender de su pareja, que muchas veces es su agresor, no les permite salir adelante.

Con

el

compromiso

de

apoyar

y

empoderar a las mujeres, Avon continua ofreciendo una

propuesta comercial,

que les permite a las mujeres emprender Antes de que apareciera el termino emprendimiento, ya Avon había puesto su confianza en la mujer, brindando la oportunidad de ser un ente productivo, aun cuando las mismas leyes ciudadanas no reconocían los derechos femenino.

Avon inicio en 1886 a empoderar las mujeres, y no es hasta 1920, cuando se les he permitido el voto en los Estados Unidos.

General de Productos Avon en la

Ana

crediticio.

Verónica

Rodríguez,

Gerente

Republica Dominicana, cuenta esta historia, reconociendo que una de las grandes barreras para la mujer emprender un negocio es el capital de trabajo y Avon,

sin ser una entidad

financiera, es la primera empresa que brinda a la mujer un micro crédito para desarrollar su propio negocio, sin necesidad de demostrar un historial

su

negocio

y

económicamente.

ser

independientes

Esta

propuesta

cuenta con planes y programas para que todas las Representantes y Asesoras cuenten con mayores oportunidades de crecimiento para su negocio, lo que significa, más oportunidad de ganancia.

Ana Verónica concluye con que Avon ha sido una alternativa confiable que ha impactado de manera positiva en la vida de las mujeres y la de su familia.

REVISTA RITMO ECONÓMICO

31

FOTOS FUENTE EXTERNA Y FREEPIK

BANCA.

Apoyo a las finanzas, mano amiga para crecer Isaura Segura Jiménez, directora Unidad de Soporte a ventas y segmento Pymes, explica en esta entrevista cómo el apoyo financiero se convierte en mano amiga para concretizar los sueños empresariales. Esta unión entre banco y pequeños empresarios logra crear una sinergia positiva que les lleva al éxito.

¿Cómo apoya Scotiabank el desarrollo de las Pymes?

Con el fin de promover el impulso de las pymes, en Scotiabank hemos desarrollado un portafolio de productos de créditos depósitos, canales digitales, productos de protección y tarjetas de crédito para complementar todas las necesidades de nuestros clientes comerciales.

Contamos con facilidades de créditos comerciales, que permiten diversos tipos

de

garantías

condiciones

de

totalmente

admisibles

y

plazo/amortización

competitivas.

También,

cuentas de ahorros y corrientes para manejo de sus finanzas, administración de los recursos y personal, como las mejores y

opciones

seguridad

para

de

rentabilidad

los

excedentes

temporales de fondos en sus empresas. ¿Qué iniciativas de medios de pago ofrece el Banco al segmento Pyme?

El Banco es el adquiriente exclusivo de la marca American Express (AMEX) y cuenta con una variedad de medios de pago ajustados para incrementar la

facturación

y

crecimiento

del

negocio pyme en el país. Todas estas facilidades creadas se ajustan a las necesidades específicas de los clientes, lo cual permite impulsar y permitir la sostenibilidad y desarrollo continuo de las empresas pymes. ¿Con cuales sistemas para cliente pymes cuenta Scotiabank?

Hemos centralizado el soporte a todas las consultas, reclamaciones, disputas e

investigaciones

de

transacciones

en el Business Service Centre (BSC) para nuestros clientes Empresas, con el objetivo de ofrecer los más altos estándares

de

calidad

a

nuestros

clientes del segmento pyme, reducir riesgo

operacional

capacidad de ventas.

32

REVISTA RITMO ECONÓMICO

e

impulsar

la

Actualmente trabajamos en un nuevo proyecto de carterización de clientes pymes para potencializar las atenciones a

las

necesidades

financieras

que

hoy demanda el segmento y también en

la

transformación

digital

para

que los mismos satisfagan todas sus transacciones a través de los canales digitales que hoy son la palanca de la nueva generación pyme.

Todo esto de la mano en la eficiencia de procesos internos que garanticen que los clientes pymes disfruten en tiempo récord de la respuesta a sus solicitudes o requerimientos comerciales a través de un servicio memorable por parte de su Gerente Comercial y banco primario Scotiabank. fundamentos de Mercadeo y Gestión

¿Qué es ScotiaLine Empresarial y

Comercial, liderazgo y dirección de

cómo impulsa el desarrollo de las

personas,

Pymes?

Pymes,

un entorno digital.

ágil y de fácil acceso con fondos al instante, que puede solicitarse sin

TODO ESTO DE LA MANO EN

necesidad de desplazamiento a las

LA EFICIENCIA DE PROCESOS

sucursales o trámites burocráticos.

INTERNOS QUE GARANTICEN QUE

dirigido

(individuos

a

personas

haciendo

físicas

negocios),

y

sus habilidades analíticas de dirección y,

prima para la elaboración del producto

el Banco para continuar apoyando las

GERENTE COMERCIAL Y BANCO

pymes?

El impulso y apoyo que damos a las pymes se evidencia en muchos de sus clientes, quienes han iniciado con un solo local y a través de nuestra asesoría

hasta el límite autorizado durante un

la disponibilidad de fondos; y genera intereses solo por los días de uso del desembolso.

empresa” a los clientes Pymes?

“Mi Empresa” aporta conocimiento y herramientas en áreas claves. Está diseñado por Barna Management School para nuestros clientes empresariales, de

han podido expandir su negocio o negocios,

así

como

profesionales

independientes. En el mismo aprenden de

estrategias,

herramientas

y

desarrollo de habilidades para apoyar al crecimiento de su negocio y llevarlo al

¿Qué aportes ofrece el programa “Mi

pequeños

y

medianos

transmitir

MEMORABLE POR PARTE DE SU

uso de fondos total o parcialmente

el cual cada pago realizado aumenta

grado,

¿Cuáles proyectos tiene planificado

el

período de tiempo determinado, en

menor

A TRAVÉS DE UN SERVICIO

PRIMARIO SCOTIABANK.

final, entre otras necesidades.

en

conocimientos de administración.

REQUERIMIENTOS COMERCIALES

adquisición de inventario y/o materia

permite

empresarios, a desarrollar y potenciar

RESPUESTA A SUS SOLICITUDES O

requieren un crédito para financiar la

Empresarial

ha ayudado a más de 450 clientes

EN TIEMPO RÉCORD DE LA

como parte de su actividad comercial

ScotiaLine

En sus 12 ediciones, este programa

LOS CLIENTES PYMES DISFRUTEN

pequeñas y medianas empresas que,

dueños

para

análisis y definición de la estrategia en

Se trata de una línea de crédito flexible,

Va

innovación

finanzas para la toma de decisiones,

siguiente nivel.

empresa en varias sucursales a nivel del país.

Actualmente

trabajamos

en

nuevo

proyecto de carterización de clientes para potencializar las atenciones a las necesidades financieras que hoy

El programa, que tiene una duración

demanda ese segmento y también en

de tres meses, está compuesto seis

la transformación digital, para que

módulos impartidos por el equipo

puedan realizar sus transacciones a

de

Incluyen

través de nuestros canales digitales

capacitaciones en áreas claves como

que hoy son la palanca de la nueva

análisis de situaciones de negocios,

generación pyme.

profesores

de

Barna.

REVISTA RITMO ECONÓMICO

33

CELEBRACIÓN.

Ritmo Económico celebra su octavo aniversario La revista Ritmo Económico celebró su octavo aniversario con un encuentro titulado “Mujeres de éxito, rompiendo techos”, con el eje central de la asociatividad como herramienta para construir una mejor sociedad mediante el establecimiento de alianzas que las lleven a lograr sus metas.

La agenda del evento cerró con una conferencia de la embajadora de la Unión europea en la República Dominica Katja Afheldt, mientras que la apertura estuvo a cargo de Belkis quien abordó el tema “El valor de la asociación”. También se presentó el panel “Manos solidarias tendiendo puentes para el desarrollo económico”, en que expusieron Isaura Segura, Directora Unidad Soporte a las Ventas & Segmento Pequeña & Mediana Empresa de Scotiabank , Ana Verónica Rodríguez, Gerente General de Avon en República Dominicana, y Hovel Matos, subgerente de Productos de Crédito del Banco Adopem.. En el encuentro se destacó la Asociatividad como eje para la transformaciòn econòmica y social de las mujeres, que encuentran en la solidaridad las manos amigas para salir adelante y lograr éxito en sus vidas junto a sus familias.

La presidenta de la Fundación Rescatando Mariposas, Sonia Perozo, entidad a quien se dedica el evento, destacò la labor que realizan desde su organización tendiendo puentes de apoyo a mujeres victimas de violencia de género La directora de la revista, Zonia Tejada, resaltó que gracias al apoyo

GRACIAS AL APOYO DE:

34

REVISTA RITMO ECONÓMICO

Nelly Sánchez, Belkis Cocco, Indiana Tamárez, Luisa de Aquino, Zonia Tejada, Ridalbis Mateo y Magnolia Concepción.

apoyo económico para sacarlo adelante.

Como novedad indicó que ya tienen LA AGENDA DEL EVENTO CERRÓ

el

CON UNA CONFERENCIA DE

febrero de este año y pronto relanzará

LA EMBAJADORA DE LA UNIÓN

la plataforma digital en la que junto

EUROPEA EN LA REPÚBLICA

a informaciones del momento, los

DOMINICA KATJA AFHELDT,

lectores

MIENTRAS QUE LA APERTURA

de interés que le servirán para su

ESTUVO A CARGO DE BELKIS

desarrollo económico y la renovaciòn

QUIEN ABORDÓ EL TEMA “EL

de su edición digital, manteniendose

VALOR DE LA ASOCIACIÓN”.

fiel a su slogmas de Economía positiva.

progorama

de

televisión

encontrarán

desde

contenidos

El evento contó con el patrocinio del Banco Central de la República Dominicana,

Scotiabank,

Asociación

Cibao de Ahorros y Préstamos (ACAP), recibido de amigos y patrocinadores existe Multimedios Ritmo Económico, ofreciéndole soporte profesional y

People

Marketing,

Mega

Eventos,

Listín Diario, Bajo Techo TV, canal 36, Turepublica.com.

Amarilis Durán, Yomayra Martinó y Verónica Núñez.

Belkis Cocco, Luisa de Aquino y Rosa Rita Álvarez.

Margarita Mendoza, Sonia Perozo, Patricia Portela, Belkis Cocco.

Hovel Matos e Isaura Segura.

GRACIAS AL APOYO DE:

REVISTA RITMO ECONÓMICO

35

EMPRESAS. aprovechamiento y valorización de los residuos”. En esto también jugó Almànzar un rol protagónico.

Cilce Almánzar Melgen, abogada y consultora empresarial.

Cilce Almánzar deja en la AIRD un legado de arduo trabajo Después de 17 años de ardua labor como vicepresidenta ejecutiva de la Asociación de Industrias de la República Dominicana (AIRD) Cilce Almànzar sale de la posición dejando un legado marcado por el impulso y participación activa en la transformación de este sector productivo.

Desarrollo Industrial, los Clústeres y los Encadenamientos Productivos.

Abogada de profesión, Almánzar, como visionaria del futuro de la industria local de cara a los mercados internacionales fue la principal promotora de la Ley de Competitividad e Innovación Industrial aprobada en diciembre de 2007

Desde su entrada a la posición participó activamente en la formulación de leyes y procesos de cambio importantes para la transformación del estado dominicano en lo vinculado con los sectores industriales. Cinco presidentes gestionaron el país en su paso por la vicepresidencia de la AIRD y con estos mantuvo un trabajo constante en la construcción de una plataforma jurídica propicia para el crecimiento de la industria local.

Las pymes industrias también estuvieron presentes en su agenda de trabajo, ya que desde su visión estas juegan un rol vital en el encadenamiento productivo del país.

Desde el escenario de la AIRD fortaleció los llamados Desayunos Temáticos, como plataforma de comunicación para presentar los trabajos y logros de su sector. Nueva Vida para los Residuos (NUVI) fue lanzado en enero de lanzado en 2020 como preludio de lo que posteriormente sería la ley de Residuos Sólidos 225-20 cuyo objetivo es “prevenir la generación de residuos y establecer el marco jurídico para su gestión integral y fomentar la reducción, reutilización, reciclaje,

Desde la plataforma de la AIRD en las reformas y modernización del Estado promovidas por el entonces presidente Leonel Fernández. También participo de manera activa la creación de la Ley de Pro Industria, el Plan de

36

REVISTA RITMO ECONÓMICO

El comunicado en el que la AIRD anunció su salida del cargo se indica: “La decisión de Circe Almánzar nos impacta, porque ella ha sido clave, por más de 17 años, en el desarrollo del liderazgo de la AIRD y el proceso de fortalecimiento del sector industrial dominicano, así como en la profesionalización y diversificación de las áreas que forman la base institucional del gremio industrial”, destaca. Mario Pujols Ortiz, abogado dominicano con más de 24 años de experiencia en consultoría estratégica especializada a empresas nacionales e internacionales vinculadas a la industria de alimentos y bebidas, medicamentos, así como en sectores de la industria altamente regulados como alcoholes y tabaco, toma la antorcha de relevo en la vicepresidencia ejecutiva de la entidad que agrupa los industriales dominicanos.

Las áreas de especialización de Pujols Ortiz incluyen asuntos públicos, relaciones gubernamentales e institucionales, comercio exterior, zonas francas, inversión extranjera, propiedad industrial, defensa comercial y arbitraje. En su formación académica ha tenido lugar en prestigiosas universidades de República Dominicana, España y Estados Unidos.

El gremio de los industriales señala que Circe Almánzar venía madurando desde hace un tiempo el interés en canalizar su experiencia y sus conocimientos a la consultoría privada para asuntos públicos y, en ese sentido, ha dado pasos concretos, proceso en el que le desea los mejores éxitos. “La AIRD y el sector industrial tendrán siempre en Circe Almánzar una aliada”, destaca.

“La consultoría privada amplía el ámbito de ejercicio profesional a Circe Almánzar, una persona que -como todos sabemos- siempre está en evolución, reinventándose y enfocándose en el alcance de las metas”, expresa la entidad empresarial.

TURISMO.

Constanza exhibe con orgullo su primera guía ecoturística La guía cuenta con el apoyo del Clúster Ecoturístico del Constanza, el patrocinio del Ministerio de Turismo y Departamento Aeroportuario.

Constanza,

La

Vega.

El

Clúster

Ecoturístico del destino Constanza, presentó jubiloso su primera guía ecoturística, informativa

una de

herramienta

gran

interés

para

quienes desean conocer los principales atractivos naturales, historia, cultura, gastronomía,

alojamientos

y lo imperdible, con escenarios de

Esta primera edición de la guía ha sido

película y emblemáticos lugares.

dedicada al fenecido Jhonny Tactuk

“Esta guía informativa es parte de un proyecto de folletos promocionales diseñados por la firma, con la finalidad de mostrar lo mejor de la oferta

por su larga y destacada trayectoria a favor del desarrollo turístico y avances productivos de Constanza. Mientras que el prólogo fue elaborado por el connotado profesor, Bolívar Troncoso, quien

y

cuenta

con

una

espacios de recreación que ofrece

prolongada carrera en favor del

el municipio.

ecoturismo y la gastronomía, los que preserva y promueve a

La presidenta del clúster, Vienchy Rodríguez,

través de la Fundación Sabores.

destacó el valor

informativo del documento que sirve de consulta para aquellos que quieran conocer a la también

ESTA PRIMERA EDICIÓN

llamada “Suiza del Caribe”.

“Esta de

guía

refleja

Constanza.

hermosas

la

DE LA GUÍA HA SIDO DEDICADA AL FENECIDO

magia

Muestra

JHONNY TACTUK POR

sus

montañas,

SU LARGA Y DESTACADA

sus

TRAYECTORIA A FAVOR

cultivos prodigiosos, la calidez

DEL DESARROLLO

y laboriosidad de su gente; su

TURÍSTICO Y AVANCES

desarrollo económico, cultura,

PRODUCTIVOS DE

encantos turísticos y múltiples opciones

de

escapadas,

CONSTANZA.

que

conquistan a todo el que le visita”, destacó Rodríguez.

La presentación de la guía estuvo a cargo de Milka Hernández, gerente general de Grupo Sarma,

La

responsable de la elaboración del

Constanza está disponible en

documento.

idiomas inglés y español, en

Explicó las bondades de este destino

turística de la República Dominicana, a

a partir de su historia, conectividad,

partir de un profundo conocimiento de

enclaves

los destinos, la narrativa de expertos

naturales

y

exquisita

gastronomía, la cual va del campo a la mesa, a partir de platos estrella que se preservan como el más dulce legado de una población que vive entre lo increíble

38

REVISTA RITMO ECONÓMICO

en comunicación turística y soportados por una estrategia de divulgación de gran repercusión”, dijo Hernández.

Guía

Ecoturística

de

versión digital descargable a través de la web, redes sociales y app store; siendo la primera en su género que une estas variadas fuentes de difusión, compartiendo su uso con la versión impresa, pensada en aquellos que disfrutan de la lectura tradicional.

LANZAMIENTO.

Immunotec presenta nuevo suplemento para deportistas La empresa canadiense de tecnología en la salud Immunotec

Además, acelera la recuperación, reduce dolores musculares

introdujo en el país el Immunocal Sport, un suplemento

y puede ser consumido sin restricciones por todas las

alimenticio creado para ayudar a los atletas, deportistas y a

personas que quiera un producto que apoye su salud y a la

las personas que practican ejercicios a fortalecer el sistema

vez le proporcione beneficios para una vida “fit” y saludable

inmunológico para aumentar su rendimiento y recuperarse

sostenible.

más rápidamente de sus rutinas.

El en

lanzamiento el

marco

se de

llevó una

a

El evento contó también con las exposiciones cabo

de Hugo Palafox, vicepresidente global

de

de asuntos científicos de la empresa

serie

conferencias con expositores locales

Immunotec;

e internacionales, con la asistencia de

apasionado en transformar la vida de

Raúl

Tufik

Sánchez,

decenas de personas, presididas por

las personas y ganador del premio “Dr.

el director ejecutivo de Immunotec,

Gustavo Bounous”.

Mauricio Domenzain, quien tiene un amplio historial de trabajo en la industria de la salud, el bienestar y el fitness.

Asimismo, Soraya Aguiar, Beatriz Martínez, Jorge Huaman Pinillos, gerente general en la República Dominicana y Guatemala de Immunotec; Viviana Román Lazo, gerente

En el evento de presentación invertino, disertó Ricardo

regional de ventas. Participaron, José Manuel Tavarez,

García Pelayo, cirujano de México y especialista en

Elizabeth Pérez, Anabel Mercedes y Leydi Diana Feliz Torres.

enzimoterapia para enfermedades crónico degenerativas en las universidades de Alemania y de Praga.

La compañía tiene un portafolio de 15 productos nutracéuticos, totalmente naturales con calidad farmacéutica, entre ellos

García Pelayo explicó que el Immunocal Sport tiene una

están el Immunocal Regular, Immunocal Platinum y El

fórmula compuesta por óxido nítrico y proteína de suero de

Immunocal Sport, este último creado en el 2021.

leche que aumenta la energía, la masa muscular y en un precursor de la Glutation, una molécula poco conocida que está en las células humanas y que es responsable de la respuesta inmunológica, incluso del antienvejecimiento.

El galeno dijo que este nuevo suplemento

alimenticio

tiene

un alto valor biológico, aumenta los niveles de óxido nítrico en el cuerpo, contiene citrato de magnesio que ayuda a disminuir la cantidad de ácido láctico en el organismo, no tiene gluten, sin

organismos

modificados

genéticamente, lo que mejora la resistencia.

Ricardo García Pelayo, Mauricio Domenzain y Raúl Tufik.

REVISTA RITMO ECONÓMICO

39

FOTO FUENTE EXTERNA

NOVEDADES.

Plataforma Regional de cambio climático de Ministerios de Finanzas fortalecerá creación de políticas se podrían crear 15 millones de nuevos empleos netos en la región con la descarbonización para 2030.

“Esta plataforma apoyará a los países de América Latina y el Caribe en su trabajo para integrar mejor las consideraciones climáticas en la planificación económica y fiscal mediante el fomento de una colaboración y coordinación en toda la región,” dijo el presidente del BID, Mauricio Claver-Carone.

Ministerio de Hacienda de República Dominicana asume presidencia pro tempore de la nueva plataforma regional de los Ministerios de Hacienda, Economía y Finanzas, donde países de América Latina y Caribe intercambiarán conocimiento para formular políticas fiscales en respuesta al cambio climático Santo Domingo, R.D. Los ministerios de hacienda, economía y finanzas de América Latina y el Caribe lanzaron una plataforma regional de cambio climático para intercambiar buenas prácticas, con el objetivo de fortalecer las agendas climáticas de los ministerios de la región y el desarrollo sostenible.

En el lanzamiento de la iniciativa, el Ministerio de Hacienda de República Dominicana asumió la presidencia pro tempore de la Plataforma Regional de Cambio Climático de Ministerios de Hacienda, Economía y Finanzas de América Latina y el Caribe. El Banco

40

REVISTA RITMO ECONÓMICO

Interamericano de Desarrollo (BID) actúa como secretario técnico de la plataforma, ayudando a coordinar y facilitar el diálogo entre los ministerios de finanzas.

“Asumimos la presidencia pro tempore de la plataforma con entusiasmo y compromiso en trabajar juntos para superar exitosamente este desafío global. Para el Gobierno dominicano enfrentar el cambio climático, impulsando una verdadera transición energética y minimizando los riesgos económicos, sociales y ambientales de los eventos atmosféricos es una prioridad, por lo que respaldamos con gran entusiasmo esta iniciativa del BID”, manifestó Jochi Vicente, ministro de Hacienda de República Dominicana.

La creación de la plataforma representa un paso importante para fortalecer las capacidades de estos ministerios para responder al cambio climático y apalancar los escasos recursos públicos disponibles para promover una transición a economías bajas en emisiones de carbono y cumplir con las metas del Acuerdo de París. Una publicación del BID sobre Política Fiscal y Cambio Climático estima que

“Es el producto de nuestro trabajo con los ministerios de finanzas de la región para ayudar a los gobiernos a estimar mejor los riesgos y, sobre todo, capitalizar las oportunidades que la transición a una economía verde puede traer para el crecimiento, la inversión privada y el desarrollo. También es el más reciente ejemplo de cómo estamos fortaleciendo nuestro compromiso con nuestros países y con el mundo, en la búsqueda de un futuro con cero emisiones netas”, agregó.

Además de fomentar la coordinación en la gestión de los riesgos económicos y fiscales asociados con los eventos climáticos y la transición energética global, la plataforma ayudará a los ministerios a alinear las finanzas públicas con los objetivos nacionales de resiliencia y descarbonización. La necesidad de crear la plataforma fue identificada por los gobernadores del BID durante la reunión anual del Banco de 2021 en Barranquilla, Colombia. La puesta en operación de la Plataforma cuenta con el apoyo de un fondo fiduciario del Gobierno Alemán y el BID, que tiene como propósito contribuir a aumentar la transparencia, eficiencia y eficacia de la política fiscal relacionada con el cambio climático en América Latina y el Caribe.

FOTOS FUENTE EXTERNA Y FREEPIK

ECONOMÍA.

Estudio del BID propone 15 transformaciones para alcanzar economías libres de carbono ESTUDIOS PREVIOS DEL BID MOSTRARON QUE PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DEL ACUERDO DE PARÍS DE HACER LAS ECONOMÍAS RESILIENTES Y DE MANTENER EL CALENTAMIENTO GLOBAL MUY POR DEBAJO DE LOS 2°C, LOS PAÍSES TENDRÍAN QUE REDIRECCIONAR ENTRE EL 7 % Y EL 19 % DEL PIB EN GASTO PRIVADO Y PÚBLICO ANUALMENTE.

Los países pueden grandes beneficios con la transformación de su economía para combatir el cambio climático en los ámbitos sociales y económicos, tales como la reducción de costos de la energía y del transporte, mejoras de salud, entre otras ventajas como la generación de más empleos.

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) presentó esta y otras transformaciones claves para que los países alcancen economías libres de carbono en el estudio titulado: Prosperidad libre de carbono, cómo los Gobiernos pueden habilitar 15 transformaciones esenciales. El BID lanzó el estudio durante la Semana Regional del Clima de América Latina y el Caribe que se celebra en Santo Domingo, organizada por la Convención Marco de la Naciones Unidas para el Cambio Climático (CMNUCC) y el

Gobierno de República Dominicana.

“Nuestro objetivo es informar las políticas climáticas. Este informe es un aporte valioso para las estrategias de descarbonización nacionales o sectoriales y las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDCs, por sus siglas en inglés). Sin embargo, no habrá una solución única para todos”, indicó Graham Watkins, Jefe de la División de Cambio Climático del BID durante la presentación del informe.

“Desde el BID, estamos comprometidos en apoyar a nuestros países en alcanzar los objetivos del Acuerdo de París en la región, y por ello motivamos a los diferentes actores a utilizar las herramientas y recursos que proveemos para sus planes nacionales”, agregó.

Estudios previos del BID mostraron que

para

alcanzar

objetivos

del

de

de

París

los

Acuerdo hacer

las

economías resilientes y de mantener el calentamiento global muy por debajo de los 2°C, los países tendrían que

redireccionar

entre

el 7 % y el 19 % del PIB en gasto privado y público anualmente.

Estos

números

no

representan un costo neto dado de

que la

los

beneficios

acción

climática

superan los costos de la crisis climática. Además, el BID estima que se pueden generar

15

millones

de

empleos netos y 1 % de crecimiento

42

REVISTA RITMO ECONÓMICO

adicional

en

América Latina y el Caribe al avanzar hacia una economía sin emisiones de carbono.

Este nuevo estudio, que fue financiado por el Fondo Frances para el Clima del BID y se realizó junto con el Instituto de Desarrollo Sostenible y Relaciones Internacionales (IDDRI), explica que quiere decir descarbonizar una economía, y como hacerlo. Presenta 15 opciones para que los Gobiernos inicien la transición hacia un futuro próspero sin emisiones de carbono, como fomentar la energía solar y eólica; diseñar ciudades que faciliten el desplazarse en bicicleta, a pie, o en transporte público seguro y de calidad; conservar y expandir los bosques y otros ecosistemas; desarrollar dietas saludables y bajas en emisiones; electrificar el transporte, los edificios, y la industria; o avanzar hacia una economía circular con menos desperdicio y más reciclaje.

El informe también presenta cómo se pueden conseguir ventajas de estas transformaciones. Ejecutando ciertas reformas, los países obtendrían beneficios sociales y económicos, tales como la reducción de costos de la energía y del transporte, mejoras de salud, reducción de accidentes y congestión vehicular, mejoras en la calidad de vida y el reforzamiento de los servicios ecosistémicos que provee la naturaleza, incluyendo protección de la biodiversidad y generación de ingresos por turismo.

El análisis muestra las barreras que impiden que entidades públicas y privadas puedan alcanzar los objetivos de neutralidad de carbono.

Pero, al mismo tiempo, indica a los Gobiernos qué podrían hacer para eliminar esas barreras y habilitar así la descarbonización.

global por debajo de los 2°C y cerca a los 1.5°C, manteniendo el desarrollo sostenible requerirá de la acción conjunta del sector público, privado, la sociedad civil, y diversos sectores de la economía.

“NUESTRO OBJETIVO ES

Asimismo, el estudio aspira a llamar a la acción, demostrando que el cambio no se producirá solo, requiere un enfoque integral que va mucho más allá de fijar precios de carbono o el trabajo unilateral de los Ministerios de Medio Ambiente.

INFORMAR LAS POLÍTICAS

Hasta la fecha, 11 países en América Latina y el Caribe han afirmado su compromiso en alcanzar las cero emisiones netas, muchos de ellos para 2050. Alcanzar los objetivos del Acuerdo de París y mantener el calentamiento

DETERMINADAS A NIVEL

CLIMÁTICAS. ESTE INFORME ES UN APORTE VALIOSO PARA LAS ESTRATEGIAS DE DESCARBONIZACIÓN NACIONALES O SECTORIALES Y LAS CONTRIBUCIONES NACIONAL (NDCS, POR SUS SIGLAS EN INGLÉS). SIN EMBARGO, NO HABRÁ UNA SOLUCIÓN ÚNICA PARA TODOS”, INDICÓ GRAHAM WATKINS, JEFE DE LA DIVISIÓN DE CAMBIO CLIMÁTICO DEL BID DURANTE LA PRESENTACIÓN DEL INFORME.

REVISTA RITMO ECONÓMICO

43

FOTOS FREEPIK Y FUENTE EXTERNA

ENERGÍA.

Baja la velocidad para proveer energía a todas las personas Más de 733 millones de personas no tienen acceso a electricidad en el mundo, mientras que 2,400 millones todavía cocinan con combustibles que son perjudiciales para su salud y el medio ambiente, de acuerdo al Informe de Progreso en materia de energía, difundido por el Banco Mundial.

De acuerdo a este estudio los efectos de la pandemia, como los confinamientos, las interrupciones en las cadenas de suministro internacionales y la desviación de recursos fiscales para lograr que los precios de los alimentos y el combustible se mantuvieran asequibles, han afectado la velocidad a

EN SEPTIEMBRE DE 2021, EL DIÁLOGO DE ALTO NIVEL SOBRE ENERGÍA AUSPICIADO POR LAS NACIONES UNIDAS REUNIÓ A GOBIERNOS Y PARTES INTERESADAS PARA QUE ACELERARAN LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS TENDIENTES A LOGRAR UN FUTURO CON ENERGÍA SOSTENIBLE DEL QUE NADIE QUEDARA EXCLUIDO.

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la que se ha avanzado hacia el Objetivo de Desarrollo Sostenible 7 (ODS 7) de garantizar el acceso a energía asequible, confiable, sostenible y moderna para 2030.

Los avances se han visto obstaculizados especialmente en los países más vulnerables y en aquellos que ya estaban rezagados en cuanto al acceso a la energía. Casi 90 millones de personas en Asia y África que habían conseguido acceder a electricidad ya no pueden pagar sus necesidades energéticas básicas.

Los impactos en la energía causados

por la crisis de la COVID-19 se han intensificado en los últimos meses por la invasión rusa a Ucrania, lo que ha generado incertidumbre en los mercados mundiales de petróleo y gas y ha disparado los precios de la energía.

En el informe se concluye que, a pesar de las continuas interrupciones en la actividad económica y las cadenas de suministro, las energías renovables fueron las únicas que crecieron durante la pandemia. Sin embargo, estas tendencias mundiales y regionales positivas en materia de energía renovable han dejado afuera a muchos países, la mayoría de los cuales necesita

electricidad. Esta situación se agravó debido a que los flujos financieros internacionales se redujeron por segundo año consecutivo y cayeron a USD 10900 millones en 2019.

Las metas del ODS 7 también incluyen la eficiencia energética. De 2010 a 2019, el promedio de mejora mundial anual en materia de intensidad energética fue del 1,9 %. Este porcentaje se encuentra muy por debajo de los niveles necesarios para alcanzar las metas del ODS 7, y, para recuperar el terreno perdido, la tasa de mejora promedio tendría que saltar al 3,2 %.

En septiembre de 2021, el Diálogo de Alto Nivel sobre Energía auspiciado por las Naciones Unidas reunió a Gobiernos y partes interesadas para que aceleraran la adopción de medidas tendientes a lograr un futuro con energía sostenible del que nadie quedara excluido.

En

este

contexto,

los

organismos

responsables del ODS 7, el Organismo Internacional de Energía, la Agencia Internacional de Energías Renovables, la División de Estadísticas de las Naciones Unidas, el Banco Mundial y la Organización Mundial de la Salud, publican este informe y al mismo tiempo exhortan a la comunidad internacional y a los encargados de formular políticas a proteger los logros alcanzados con respecto al ODS 7; a mantener su compromiso de tomar medidas para que todos puedan acceder a energía asequible, confiable, sostenible y moderna, y a seguir concentrados estratégicamente en aquellos países que necesitan más ayuda.

Puntos destacados de las metas del ODS 7 Acceso a la electricidad. El porcentaje de la población mundial que tiene acceso a la electricidad creció del 83 % en 2010 al 91 % en 2020, con lo que la cantidad de personas con acceso

aumentó a 1300 millones en todo el mundo. La cantidad de personas sin acceso a la electricidad disminuyó de 1200 millones en 2010 a 733 millones en 2020. Sin embargo, en los últimos años, la electrificación ha avanzado más lentamente, lo que podría explicarse por la dificultad cada vez mayor de llegar a las poblaciones más remotas y pobres que carecen del servicio de electricidad y por el impacto sin precedentes que ha tenido la pandemia de COVID-19.

Para cumplir con la meta de 2030 es necesario aumentar la cantidad de nuevas conexiones a 100 millones por año. Al ritmo de avance actual, para 2030 el mundo llegará solo al 92 % de electrificación.

Formas limpias de cocinar El porcentaje de la población mundial que tiene acceso a combustibles y tecnologías no contaminantes para cocinar aumentó al 69 % en 2020, un incremento de 3 puntos porcentuales en el último año. No obstante, el ritmo del crecimiento demográfico dejó atrás gran parte de los logros que se habían conseguido en materia de acceso, en especial, en África subsahariana.

Como consecuencia, durante décadas la cantidad total de personas que carecen de acceso a formas limpias de cocinar se ha duplicado desde 1990 y en 2020 alcanzó un total de alrededor de 923 millones de personas.

Para alcanzar la meta del ODS 7 de acceso universal a formas limpias de cocinar para 2030, es necesario que se realice un esfuerzo multisectorial y coordinado. Es fundamental que la comunidad internacional aprenda de los resultados positivos y de las dificultades que enfrentaron aquellos países que intentaron diseñar e implementar políticas de energía doméstica limpia.

Energías renovables Garantizar el acceso universal a energía asequible, confiable, sostenible y moderna implica recurrir con rapidez a fuentes de energía renovable para conseguir electricidad, calefacción y transporte.

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Si bien no existe un objetivo cuantitativo para el ODS 7.2, los organismos responsables coinciden en que es necesario aumentar significativamente el porcentaje de energía renovable en el consumo total definitivo de energía (TFEC), aunque el consumo de energía renovable sí siguió creciendo durante la pandemia y se lograron superar las interrupciones que se habían producido en la actividad económica y las cadenas de suministro.

A pesar de que el porcentaje de ampliación de la capacidad renovable aumentó a una cifra récord en 2021, las trayectorias mundiales y regionales positivas ocultan el hecho de que los países más rezagados en cuanto a nuevas capacidades eran aquellos que más necesitaban mejorar el acceso.

Además, el aumento en los precios de los productos básicos, de la energía y del transporte, así como la adopción de medidas comerciales restrictivas, han incrementado el costo de producción y transporte de los módulos de energía solar fotovoltaica, las turbinas de viento y los biocombustibles, lo que añade incertidumbre a los futuros proyectos relacionados con energías renovables.

Es necesario que, para 2030, el porcentaje de energía renovable alcance

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con creces el 30 % del TFEC (a partir del 18 % de 2019) a fin de encaminarse hacia La meta de cero emisiones netas de energía para 2050. Para lograr este objetivo se deberá brindar un apoyo normativo más contundente a todos los sectores y poner en práctica instrumentos efectivos para movilizar más capitales privados, sobre todo en los países menos desarrollados, los países en desarrollo sin litoral y los pequeños países insulares en desarrollo.

LOS FLUJOS PÚBLICOS INTERNACIONALES PARA LOS PAÍSES QUE CARECEN DE RECURSOS FINANCIEROS PARA SUS TRANSICIONES ENERGÉTICAS CONSTITUYEN GRAN PARTE DE LA AYUDA INTERNACIONAL QUE SE NECESITARÁ PARA PODER REALIZAR UNA TRANSICIÓN ENERGÉTICA MUNDIAL QUE ACERQUE AL MUNDO A LA POSIBILIDAD DE CUMPLIR CON TODOS LOS ODS.

Eficiencia energética El ODS 7.3 tiene por objeto duplicar la tasa mundial de mejora anual en la intensidad de la energía primaria (la cantidad de energía utilizada por unidad de riqueza creada) al 2,6 % en el período 2010-30, en comparación con el período 1990-2010. De 2010 a 2019, el promedio de mejora mundial anual en materia de intensidad energética fue del 1,9 %, muy por debajo del objetivo, y ahora la tasa promedio anual de mejora debe alcanzar el 3,2 % para recuperar el terreno perdido.

Esta tasa debería ser incluso más alta —y superar sistemáticamente el 4 % durante el resto de la década— si se desea que el mundo alcance el objetivo de que el sector de la energía tenga cero emisiones netas para 2050, como lo contempló el Organismo Internacional de Energía en su escenario de cero emisiones netas para 2050.

Según los primeros cálculos para 2020, la mejora de la intensidad cayó significativamente como consecuencia de la crisis de la COVID-19, debido a que en la economía se desarrollaron más actividades con consumo intensivo de energía a precios de energía más bajos. La perspectiva para 2021 sugiere un retorno a la tasa de mejora del

1,9 %, la tasa promedio durante la década anterior, gracias a que se presta más atención a las políticas sobre eficiencia energética, en particular, en los paquetes de recuperación de la COVID-19. Sin embargo, será necesario ampliar significativamente las políticas sobre eficiencia energética y las inversiones para acercarse al cumplimiento de la meta del ODS 7.3.

Oceanía, donde los flujos públicos internacionales aumentaron un 72 %.

La mayor parte de esas reducciones se concentraron en Asia oriental y sudoriental, donde la caída fue del 66,2 %; en América Latina y el Caribe, donde fue del 29,8 %, y en Asia central y Asia meridional, con una caída del 24,5 %.

Flujos financieros internacionales

mayoría de las inversiones en energía

Los flujos de financiamiento público internacionales hacia los países en desarrollo para ayudar a que haya energía

limpia

se

redujeron

por

segundo año consecutivo y cayeron a USD 10 900 millones en 2019, a pesar de las enormes necesidades de desarrollo sostenible que existen en la mayoría de

Si bien el sector privado financia la renovable, el financiamiento público sigue siendo fundamental para atraer capitales privados, lo que incluye crear un entorno propicio para las inversiones privadas, desarrollar la infraestructura necesaria, y abordar los riesgos y obstáculos reales y percibidos para las inversiones en la transición energética.

los países y de la creciente urgencia del

Los

cambio climático. Esa cifra disminuyó

para los países que carecen de recursos

casi un 24 % con respecto al año anterior

financieros

y puede empeorar debido a la pandemia

energéticas constituyen gran parte de

en 2020. En términos generales, el nivel de financiamiento permanece por debajo del necesario para alcanzar el ODS 7, en especial, en los países más vulnerables y menos desarrollados.

Se observó una reducción en la mayoría de las regiones, salvo únicamente en

flujos

públicos para

internacionales

sus

transiciones

la ayuda internacional que se necesitará para poder realizar una transición energética mundial que acerque al mundo a la posibilidad de cumplir con todos los ODS. Indicadores y datos para hacer un seguimiento de los avances. Para poder

hacer un seguimiento de los avances mundiales de las metas del ODS 7 se necesitan datos de calidad, confiables y comparables que permitan formular políticas de manera informada y eficaz a nivel mundial, regional y nacional.

La calidad de los datos ha mejorado gracias a la cooperación nacional e internacional y a una sólida capacidad estadística.

Los sistemas nacionales de datos mejoran a medida que los países establecen marcos jurídicos y acuerdos institucionales que permiten recabar datos de manera integral para el equilibrio en la oferta y la demanda de energía, realizan encuestas a los usuarios finales (p. ej., hogares, empresas, etc.) y elaboran marcos de aseguramiento de la calidad. Sin embargo, después del inicio de la pandemia, que afectó el ritmo de avance hacia el ODS 7, es necesario invertir más en estadísticas de calidad para que podamos saber en qué situación nos encontramos y cómo recuperarnos.

Esto es especialmente importante para que los países en desarrollo, sobre todo los países menos desarrollados, puedan orientar sus políticas y estrategias energéticas nacionales y asegurarse de que nadie quede excluido.

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PIZARRA.

AMCHAMDR trabaja ODS 101 La Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAMDR), realizó la cuarta edición de los talleres de Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 101), para el sector empresarial del país, en donde se impulsó la innovación y transformación sostenible del sector privado en el país.

basados en

Los talleres, impartidos en formato híbrido, son una iniciativa del comité de Sostenibilidad de AMCHAMDR,

priorización de grupos de interés y metas ODS, o KPI’s,

la Guía de Sostenibilidad puesta en circulación en el 2019 por dicho comité. La segunda parte de este taller fue realizado en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), donde los participantes aprendieron sobre identificación de impactos, además del establecimiento de metas y objetivos.

Fundación AES Dominicana y Berklee College Of Music República Dominicana con vocación musical e interesados en robustecer su formación. Durante la visita fue suscrito un acuerdo a tres años entre la Fundación AES y Berklee College Of Music para enviar a cinco estudiantes dominicanos cada año al programa intensivo de verano con todos los gastos cubiertos, en el marco del programa de becas.

La delegación estuvo integrada por Edwin De los Santos, presidente de la Fundación AES y AES Dominicana; Félix García, propietario en la parte privada en la Generadora de Electricidad Itabo y Representantes de la Fundación AES y la generadora de electricidad Itabo, visitaron a Berklee College Of Music, en Boston, Massachusetts, para fortalecer las relaciones con la entidad académica en beneficio de jóvenes estudiantes de la

socio de la empresa energética;

Bredyg Disla, vicepresidenta ejecutiva de la Fundación AES Dominicana y directora de Comunicaciones y Sostenibilidad, Rita Peña, gerente de Comunicaciones de la compañía y F Javier Vargas, profesor del Conservatorio Nacional de Música.

FedEx premia Mipymes FedEx Corp. en la segunda edición del Programa FedEx Mipymes en República Dominicana, premiò al artesano, Cristhian de la Cruz, fue seleccionado como el gran ganador del concurso con una dotaciòn en metàlico de RD$1,087,000. La compañía Comercial Green Depot SRL ocupó el segundo lugar con RD$700,000. El Programa FedEx para Micro y Pequeñas Empresas también reconoció los proyectos de otras ocho compañías participantes.

En esta segunda edición, participaron más de 2,500 concursantes, entre micro y pequeñas empresas, emprendedores y profesionales independientes, quienes comenzaron a inscribirse desde el 11 de abril, y cuyo proceso finalizó el pasado 10 de julio. El objetivo del Programa es brindar a las pequeñas empresas, microempresas, emprendedores y profesionales independientes, apoyo para maximizar sus recursos y seguir creciendo.

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Implementan ventanilla única de inversión El Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (ProDominicana) y el Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (Indotel) y firmaron un acuerdo de cooperación interinstitucional, que busca impulsar de manera conjunta la implementación digital de la Ventanilla Única de Inversión VIURD. Este acuerdo, se convertirá en una herramienta ágil y confiable en beneficio de los inversionistas, para garantizar la fluidez, seguridad, transparencia y eficiencia en todos sus procesos.

Además, tiene como finalidad integrar en una sola plataforma digital e interconectar todos los trámites, permisos, registros, certificaciones, licencias, no objeciones, vistos buenos o cualquier otro tipo de aprobación requerida ante las diversas instituciones gubernamentales o municipales para proyectos de inversión conforme con lo establecido en el Decreto No. 626-12 que crea la Ventanilla Única de Inversión. El convenio fue suscrito por el presidente del Consejo Directivo del Indotel, Nelson Arroyo y la directora ejecutiva de ProDominicana, Biviana Riveiro Disla.

Banco LAFISE mejora calificación La calificadora internacional Pacific Credit Rating elevó la calificación de riesgo, con perspectiva “Estable” de Banco Lafise. De acuerdo con PCR, esta mejora en la calificación de riesgo se sustenta en el enfoque de negocio de créditos comerciales, que se refleja en un constante crecimiento y adecuada calidad de la cartera crediticia.

El comité de calificación reconoció el impacto positivo de Banco Múltiple LAFISE en la República Dominicana y a la vez consideró clave “el incremento sostenido en los indicadores de rentabilidad y sus adecuados niveles de liquidez y solvencia, los cuales le permiten al banco hacer frente a sus obligaciones”. La mejora en la calificación de riesgo, otorgada por PCR, marca la continuidad de los resultados positivos que el banco obtuvo en 2021, cuando se ubicó como el más rentable del país registrando utilidades un 189% más altas que en 2020.

INDOCAL con norma Etiquetado Nutricional El Instituto Dominicano para la Calidad (INDOCAL) puso a disposición de la ciudadanía y los sectores productivos nacionales, una norma dominicana (NORDOM) para el etiquetado nutricional, que contribuirá a facilitar el acceso a información pertinente sobre los productos de consumo local, en aras de estimular la aplicación de principios nutricionales de calidad en la preparación de alimentos, en beneficio de la salud pública.

La NORDOM 675 asegura que el etiquetado nutricional no presente información falsa, equívoca, engañosa o carente de significado sobre un producto determinado, a fin de proporcionar un medio eficaz para la toma de decisiones de compra consciente entre los consumidores. ¨Esta norma constituye una herramienta práctica para suministrar a los consumidores un perfil adecuado de los nutrientes contenidos en el alimento y que se considera son de importancia nutricional, a fin de prevenir daños a la salud provocados por el consumo excesivo de azúcares y otras sustancias asociadas a enfermedades como la diabetes, obesidad, hipertensión arterial, entre otras¨, expresó Lorenzo Ramírez, director general del INDOCAL. El etiquetado nutricional comprende la declaración de nutrientes y la información nutricional complementaria no sólo, en relación con su valor energético y contenido de proteínas, grasas y carbohidratos, así como con su contenido de vitaminas y minerales.

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NOVEDADES.

ADOEXPO reelige a Elizabeth Mena en su presidencia La Asociación Dominicana de Exportadores (Adoexpo) eligió su nueva junta directiva para el período 20222024, presidida por segunda ocasión consecutiva por Elizabeth Mena, quien se comprometió a continuar apostando al fortalecimiento institucional hacia el 2025 para que ese sector sea más resiliente, diversificado e inclusivo.

Al hablar en la juramentación, efectuada durante la asamblea general ordinaria anual eleccionaria, Mena dijo que priorizará en la cultura exportadora de calidad, mayor profesionalización de los recursos humanos, la creación

de nuevas capacidades y talentos, y trabajará con una plataforma digital para formación de los miembros y relacionados.

Además, el diseño de un programa de orientación y capacitación ajustados al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030, la promoción y cooperación entre los exportadores y otros sectores productivos vinculados, y la producción más “limpia” que permita el mantenimiento de las exportaciones a los Estados Unidos, la Unión Europea y captar nuevos destinos.

El 15 de junio de 1972 un grupo de empresarios visionarios e innovadores unieron sus esfuerzos para fomentar las exportaciones en República Dominicana y lograr el desarrollo social y económico del país, orientados a defender, promover, capacitar y fomentar el sector. Fue así como, hace cinco décadas asumieron este compromiso de crear esta entidad mediante decreto número 2374 del año 1972, dictado por el presidente Joaquín Balaguer, la Asociación Dominicana de Exportadores (Adoexpo).

Desde sus inicios Adoexpo se ha ocupado de identificar los obstáculos que afectan el sector exportador y, a lo largo de la historia del gremio se ha trazado un camino donde el principal objetivo ha sido posicionar a República Dominicana como un referente en la exportación en el ámbito mundial, logrando que sea la calidad e innovación lo que quede impregnado en cada producto que se exporta.

EL 15 DE JUNIO DE 1972 UN GRUPO DE EMPRESARIOS VISIONARIOS E INNOVADORES UNIERON SUS ESFUERZOS PARA FOMENTAR LAS EXPORTACIONES EN REPÚBLICA DOMINICANA Y LOGRAR EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO DEL PAÍS, ORIENTADOS A DEFENDER, PROMOVER, CAPACITAR Y FOMENTAR EL SECTOR.

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INDUSTRIA. LA PRESIDENTA EJECUTIVA DE GRUPO SID, LIGI BONETTI SOSTUVO QUE EL COMPROMISO CON PROMOVER EL DESARROLLO, LA INVERSIÓN Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS DOMINICANOS EN EL PAÍS Y EN EL EXTERIOR. "ESTAR AQUÍ ANTE USTEDES ES UN GRAN PRIVILEGIO Y NOS LLENA DE UNA INMENSA SATISFACCIÓN DECIR QUE ESTAMOS EN 17 PAÍSES Y CON EL EMPEÑO DE SEGUIR TOCANDO NUEVOS MERCADOS.”, SUBRAYÓ.

Ligia Bonetti presenta a RD como exportador de calidad frente a Supermercados de Estados Unidos Queens, New York. La República Dominicana fue presentada como un importante exportador de productos de calidad hacia el mercado norteamericano en la Feria Comercial la Asociación de Supermercado de los Estados Unidos (NSA), compuesta por más de 600 miembros que incluyen bienes de fabricación dominicana en sus góndolas, representando para el país un mercado anual de más de US$10 mil millones de dólares.

La presentación fue hecha por la presidenta ejecutiva de Grupo SID, Ligia Bonetti, quien fue la oradora invitada en la noche inaugural de la actividad que se lleva a cabo en el condado de Queens, Nueva York, Estados Unidos.

El encuentro anual fue encabezado por Samuel Collado, presidente de la NSA y sus principales miembros, frente a quienes la señora Bonetti introdujo a la República Dominicana como un

país que tiene los brazos abiertos al mundo en términos de inversión y que actualmente se encuentra en su mejor momento.

“Nuestro país ha podido superar con estadísticas satisfactorias una pandemia que afectó al mundo.

Somos reconocidos por organismos internacionales, como Moodys, el Fondo Monetario Internacional y la Organización Mundial del Turismo como el país número uno en la recuperación del turismo; somos ejemplo de resiliencia y trabajo”, resaltó. La presidenta ejecutiva de Grupo SID sostuvo que el compromiso con promover el desarrollo, la inversión y mejorar la calidad de vida de los dominicanos en el país y en el exterior.

¨estar aquí ante ustedes es un gran privilegio y nos llena de una inmensa satisfacción decir que estamos en 17 países y con el empeño de seguir tocando nuevos mercados.”, subrayó.

Por otro lado, Bonetti destacó los objetivos que se ha planteado Grupo SID como empresa Dominicana de cara al mercado internacional. “Nuestro Grupo está entrando en toda una transformación digital para lograr optimizar no solo los procesos de manufactura sino también la manera ágil de comprar, vender y de hacer negocios.En ese sentido, enfatizó sobre la alianza con compañías como Amazon Web Services y la transformación que experimenta el grupo de la mano de firmas consultoras como McKinsey, Deloitte, Blue Yonder, entre otras.

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El Banco Central trabaja para que sientas la estabilidad y el crecimiento.

Trabaja para el desarrollo de todos los sectores nacionales y el bienestar de las familias dominicanas.

Para crear la confianza que te permita producir e invertir.

Para generar la certidumbre que necesitas hoy y la tranquilidad que disfrutarás mañana.

ESTABILIDAD QUE SE SIENTE

ANIVERSARIO

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