STERKR oktober 2022 | MKB Rotterdam Rijnmond

is topsport

Vitaliteit is noodzaak.

Op het moment dat ik dit schrijf lijkt er aan de zomer geen einde te komen en moet ik toch even denken aan dat liedje van Gerard Cox. Diezelfde Gerard die een ode aan Bram Peper bracht tijdens de herdenkingsdienst ter ere van onze oud-Burgervader, wat hebben we veel te danken aan de visie van deze man.

We kijken met onzekerheid naar het najaar en de komende winter. Hoge energierekening, tekort aan personeel, stijgende loonkosten en dan moet ook een groot deel van onze ondernemers starten met het betalen van de uitgestelde belasting.

Dus vitaliteit en weerbaarheid van onze ondernemingen is meer dan noodzakelijk. Daarom besteden we hier in dit najaarsnummer van SterkR extra aandacht aan. Gezond en weerbaar personeel dragen bij aan een onderneming om deze onzekere tijden door te komen.

Ondernemen is Topsport en samen worden we sterker, weerbaarder en bereiden we ons voor op een betere toekomst.

Ik wens je veel leesplezier en goede zaken!

Pieter van Klaveren Voorzitter MKB Rotterdam Rijnmond Lid hoofdbestuur MKB-Nederland

SANDER &

AGE RS

Heeft u een sociaal hart en bent u op zoek zijn naar talent? Sluit u dan aan bij Sander & de Hartenjagers! Zo komt u in contact met enthousiaste kandidaten die een plek op de arbeidsmarkt verdienen.

Aanmelden kan via: www.sanderendehartenjagers.nl. Doen he!

gedeeltelijk

uitgever.

gebruikt

ook

wijze

FOTOGRAFIE

ROTTERDAM RIJNMOND

Jong MKB

nieuws

Ambassadeurs

partners en leden

VITALITEIT

waar werkgevers voor staan

werknemers? Zo krijg je het voor elkaar!

ondernemen met Rotterdam Topsport

energie door snel herstel

is ook je mentaal goed voelen

stimuleren op de werkvloer

MKB-Nederland voorzitter Jacco Vonhof

Ieder succes is er één!

bedrijven tappen uit interculturele vaatjes

is een keuze

for a Day

Werkt Door

EN VERSTERKEN

sterker

scholingsvoucher

Wethouder Robert Simons

Leerwerkakkoord

Werkoffensief

VOOR MKB

gaat voor waterdichte oplossingen

heeft een unieke werkwijze

past bij onze visie”

COÖRDINATIE

Wat is jullie rol binnen het bedrijf en de corebusiness?

Tom: “In mijn rol als General Manager zorg ik ervoor dat de teams de middelen en mogelijkheden hebben om in samenwerking met elkaar de juiste gastbeleving in ons hotel te verzorgen. Ook het verzorgen van nationale en internationale congressen, al dan niet in combinatie met verhuur van hotelovernachtingen, hoort bij mijn werkzaamheden.”

Patrick: “Ik ben verantwoordelijk voor de sales binnen het bedrijf Bannerstunter, mijn compagnon is dat voor de operationele zaken. Wij zijn een allround sign bedrijf. Merkeigenschappen van opdrachtgevers vertalen wij naar spraakmakende beeldproducten en -campagnes door middel van print.”

>“Er komt een moment dat je MKB-contacten van pas komen.”

Hoe is het contact tussen jullie ontstaan en wat heeft het opgeleverd?

Tom: “In een gesprek op een partneravond van MKB Rotterdam kwam naar voren wat het bedrijf van Patrick doet en op welke schaal. Bij een uitdaging bij een van onze events (wij wilden ramen creatief blinderen) kwam de naam Bannerstunter bij mij weer naar boven. Patrick heeft samen met zijn collega’s snel geschakeld en de blindering binnen een week geregeld.”

Patrick: “Het Postillion Hotel had dringend een signbedrijf nodig dat binnen vijf dagen een spoedklus kon doen: 96 ramen van 90 cm x 200 cm in het WTC voorzien van visuals en blindering. Het was een aardige uitdaging, maar het is goed gelukt! Woensdag kregen we de aanvraag en akkoord, vrijdag hebben we alles geprint en zaterdag hebben we de ramen voorzien van de prints.”

Samen sterker ondernemen. Wat betekent dit voor jullie?

Patrick: “Samen ben je sterker, kom je verder en bereik je meer.”

Tom: “Elkaars kennis en kunde benutten om in een ons geval een eindklant erg blij te maken.”

Wat is voor jullie de toegevoegde waarde van MKB Rotterdam Rijnmond en op welke netwerkevents komen jullie graag?

Patrick: “Je spreekt collega-ondernemers waarmee je kunt sparren en je netwerk is in een klap enorm uitgebreid. Op de partner events en de ambassadeursbijeenkomsten kom ik graag.”

Tom: “Elkaar ontmoeten en leren kennen; je weet nooit wanneer je contacten van pas gaan komen, maar er komt een moment dat dit zeer handig is. Zoals in ons voorbeeld.”

“Samen ben je sterker, kom je verder en bereik je meer.”

VITALITEIT

UITDAGINGEN WAAR WERKGEVERS VOOR STAAN

De ontwikkelingen op de arbeidsmarkt maakt het voor werkgevers steeds ingewikkelder;

1) Krapte op de arbeidsmarkt - Hoe vind, bind en boei je je werknemers?

2) Vergrijzing - Hoe benut je de kwaliteiten en inzetbaarheid van vier soms vijf generaties?

3) Hoog Verzuim – Hoe zorg je voor gelukkige, vitale en duurzaam inzetbare collega’s?

4) Digitalisering – Hoe speel je in op veranderende werkzaamheden, bijhorende skills en vaardigheden?

Duurzaam werkgeverschap voor duurzaam succes Succesvolle organisaties hebben één ding gemeen; een positieve organisatiecultuur. Hiermee worden zij als aantrekkelijke werkgevers gezien, waarmee ze hun voordeel doen in deze war of talent.

Het vormgeven aan duurzaam werkgeverschap zodat alle werknemers ongeacht hun leeftijd, opleiding en afkomst zo lang mogelijk gezond en met plezier hun werk kunnen doen, voorkomt onnodig verloop en uitval door verzuim. Dit vraagt om een amplitieve aanpak waarin het welzijn van alle medewerkers wordt versterkt.

Return On Happiness (ROH)

Indrukwekkende businesscases zijn te maken op bovenstaande thema’s. JECKX helpt werkgevers bij het kiezen van de juiste koers. Met hun pragmatische calculator kun je de return on happiness (ROH) berekenen wat direct inzicht geeft in de impact en de ontwikkeling aantoont. Weten wat een investering betekent voor de toekomst van de organisatie maakt het kiezen van de juiste keuzes makkelijker. Dit helpt bij alle uitdagingen en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.

www.jeckx.nl

Gouden

tip; bouw aan ambassadeurschap in de organisatie. Collega’s die met trots vertellen hoe leuk het is om bij de organisatie te werken is de beste wervingsmethode.

Vitale werknemers?

Zo krijg je het voor elkaar!

Met de krapte op de arbeidsmarkt, hoog ziekteverzuim en de stijgende (loon)kosten sta je als werkgever voor flink wat uitdagingen. Het is nu belangrijker dan ooit om ziekteverzuim te voorkomen. Hoe je dat het beste kunt doen? Door te werken aan de vitaliteit van je werknemers.

“Investeren in de vitaliteit van je werknemers loont. Vitale werkne mers zijn namelijk productiever, hebben meer plezier in hun werk en verzuimen minder”, vertelt Joost Verboom. Als manager pro ductmanagement en marketing bij Nationale-Nederlanden is Joost onder meer verantwoordelijk voor de verzuimverzekering.

Van bootcampen tot een blijf-op-gewicht bonus

Een voorbeeld van een gezond bedrijf met fitte werknemers? Tony’s Chocolonely besteedt veel aandacht aan vitaliteit en scoort daardoor goed op werknemerstevredenheid. Zo gaan werknemers op maandagen samen bootcampen en wordt er vaak wandelend vergaderd. Als knipoog is er de blijf-op-gewicht bonus. Want veel chocolade eten ligt op de loer bij het chocolademerk. Is je gewicht niet toegenomen in een jaar? Dan krijg je een kleine bonus. Die draait om goed vertrouwen, je hoeft niet op de weegschaal te staan.

Een goed gesprek kan verzuim voorkomen

Joost: “Mensen denken bij vitaliteit al gauw aan fysieke gezond heid, maar of je jouw werk zinvol vindt en privé goed in je vel zit is net zo belangrijk. Ook leidinggevenden spelen een belangrijke rol in het werkplezier van een werknemer.

Bij Nationale-Nederlanden hebben we ontdekt dat de woorden ‘Hoe gaat het?’ een groot verschil kunnen maken. Neem eens de tijd om te vragen hoe het écht met je werknemers gaat. Want met een goed gesprek kun je verzuim voorkomen.”

Zo werkt Nationale-Nederlanden aan vitale werknemers

“Als verzekeraar mogen we zelf natuurlijk niet achterblijven op vitaliteit. Zo krijgen onze werknemers jaarlijks een vrij te besteden vitaliteitsvergoeding. Ze kunnen zelf kiezen of ze hiermee nieuwe sportschoenen kopen of sportlessen volgen. Ook is er gratis fruit op kantoor, fysiotherapie op locatie en een fietsplan. Met een klei ne verandering kun je het verschil al maken,” vertelt Joost.

Handige checklist om verzuim te verkorten en voorkomen Werkgevers staan er niet alleen voor met uitdagingen rond verzuim en vitaliteit. Joost: “Met onze oplossingen helpen we je om te zorgen dat werknemers (zoveel mogelijk) gezond aan het werk blijven. Vandaag en morgen. En heb je toch een keer te maken met een zieke werknemer? Gebruik dan onze handige verzuimchecklist met de belangrijkste stappen, te vinden op het kennisplatform. Zo weet je precies wat je moet doen en draag je bij aan een sneller herstel van je werknemer.”

Tips voor meer vitaliteit op de werkvloer

Wil je meer inzichten over het verkorten en voorkomen van verzuim? Op het kennisplatform van Nationale-Nederlanden vind je tips en tricks over vitaliteit, verzuim en goed werk geverschap. Ga naar nn.nl/kennisplatform-inkomen en start vandaag nog met werken aan meer vitaliteit op de werkvloer!

Rotterdam, de stad van de topsport. Florerende evenementen, fantastische accommodaties en enorm veel topprestaties van enthousiaste sporters. De sport is onlosmakelijk verbonden met Rotterdam. Directeur van Rotterdam Topsport Peter Blangé vertelt zijn ervaringen en sportieve visie.

Vitaal ondernemen met Rotterdam Topsport

Rotterdam Topsport richt zich op het verwerven en organiseren van topsportevenementen, het faciliteren van TeamNL topsportprogramma’s, het ondersteunen van topsportverenigingen en talentcentra. Daarnaast is de stichting betrokken bij plannen voor het realiseren van topsportaccommodaties.

Peter: “We hebben niet alleen mooie accommodaties voor de diverse sporten, de stad zelf is ook een prachtig decor voor sportieve evenementen. Denk aan marathons of wielerkoersen. Door ambitieus de grote sportevenementen naar de stad te halen, krijgen we enorm veel exposure als grote internationale en sportieve evenementenstad.”

Maar alles draait natuurlijk om de sport zelf. Daarom verzorgt Rotterdam Topsport diverse landelijke topsportprogramma’s voor TeamNL,

maar zet zich ook zeer actief in voor het lokale sportbeleid in de stad. “Het begint allemaal in de breedtesport. We hebben een enorm gevarieerd sportaanbod van judo, boksen, handbal, roeien… het is teveel om op te noemen. We ondersteunen tientallen

Peter Blangé is sinds 1 september 2019 directeur van Rotterdam

Topsport. Na een succesvolle carrière als professioneel volleyballer met als hoogtepunt een Olympische gouden plak op de Olympische Spelen van Atlanta, heeft hij een kleine 20 jaar ervaring opgedaan in leidinggevende functies onder andere als bondscoach.

talentenprogramma’s bij al deze verenigingen in Rotterdam. Dat doen wij door middel van ondersteuning en financiële bijdragen.”

Ondernemen als topsport Rotterdam Topsport wordt gedeeltelijk gesubsidieerd door gemeente Rotterdam. De rest van de financiële middelen moet de stichting uit sponsoring en partnerships halen. Daarvoor zoeken zij contact met bedrijven in de stad: “We merken dat veel Rotterdamse mkb-ondernemers wel iets met sport hebben of sportminded zijn. Zij zien de meerwaarde ervan dat Rotterdam een sportief imago heeft. En met de Rotterdamse mentaliteit zeggen ze vaak: ‘Dat is een goed idee. Kom op, dat gaan we doen’. We zijn dan ook dankbaar voor de enorme steun die we

van de ondernemers ontvangen.”

En wat krijgen die ondernemers daarvoor terug? “Al die sportieve evenementen brengen op hele diverse manieren omzet naar de stad. Daar profiteren ondernemers weer van. We hebben een enorm interessant en divers netwerk waarbij de partners zich kunnen aansluiten. Dit kan op diverse evenementen waarbij zakendoen, sport en entertainment samenkomen.

Het is natuurlijk veel leuker om met je zakenrelaties - in plaats van ze uit te nodigen voor de standaardlunch - naar bijvoorbeeld de Wooning Zesdaagse in Rotterdam Ahoy te gaan. Zo profiteren de ondernemers van het actieve sportbeleid van de stad. Maar we organiseren ook allerlei netwerkbijeenkomsten die in het teken staan van inspiratie, kennisoverdracht en de overeenkomsten en verschillen tussen topsport en ondernemen. Vitaliteit is daar een mooi voorbeeld van. We zien duidelijk dat het steeds belangrijker wordt.”

Sport Sociaal

Maar voor Peter gaat die verbindende factor tussen ondernemen en topsport

nog een stap verder: “Sport staat voor plezier, positivisme, blijdschap, spanning, trots… dat zijn parallellen met het ondernemerschap. Maar wat minstens zo belangrijk is, is de maatschappelijke verantwoordelijkheid: hoe wil je jezelf als bedrijf profileren?”

Want wat schiet de gemiddelde Rotterdammer er nu mee op dat er zo wordt ingezet op sport en topsport? “We zien steeds meer bewegingsarmoede en dat begint al bij de kinderen. Scholen zien steeds minder mogelijkheden om een gevarieerd en regelmatig sportprogramma aan te bieden. Door de kosten die met sporten gepaard gaan, heeft niet ieder kind toegang tot een leuke manier van sporten. Ik zou het mooi vinden als we met de stad gezamenlijk daarvoor oplossingen

kunnen bieden. Hoe mooi zou het zijn als ieder kind tot zijn of haar 16e zich gratis kan aansluiten bij een sportvereniging?

Je krijgt daarmee echt niet iedereen aan het sporten, maar iedereen heeft wel dezelfde bewegingskans.”

Die maatschappelijke ambities motiveren

Peter enorm: “Ik zou het zo gaaf vinden als we een mooi format kunnen bedenken dat via topsport en betrokken bedrijven in staat is om maatschappelijke thema’s een zetje te geven. Gezamenlijk hebben we die kracht: in je eentje ga je harder, maar samen kom je verder. Als we er allemaal onze schouders onder zetten, dan ben ik ervan overtuigd dat we van Rotterdam en haar inwoners een gezondere, vitale stad helpen maken.”

MEER ENERGIE DOOR SNEL HERSTEL

Stress, vermoeidheid of burn-out klachten. Helaas horen we deze klachten steeds vaker. Maar hoe kom je er weer vanaf? “Onder andere door te zorgen dat je actief blijft, je energie en conditie verbetert en zo goed kunt herstellen in rust”, vertelt oud-Olympiër en mede-oprichter van BioCheck Patrick van Luijk. Daarover willen we meer weten!

Hoe weet je of je voldoende kunt herstellen in rust?

“Mede-oprichter van BioCheck Stans van der Poel heeft een methode ontwikkeld waarbij je op basis van data kunt aantonen of mensen goed of niet goed kunnen herstellen in rust. En als je niet kunt herstellen in rust, is je lichaam niet fit. Dit kan komen vanuit bijvoorbeeld stress, trauma, ziekte of altijd aan staan. Ben je langere tijd niet in staat om goed te herstellen in rust, dan bouw je schade op en kan je (langdurige) klachten ontwikkelen.

Wat doet BioCheck?

“Wij richten ons op gepersonaliseerde energiemanagement en prestatie van een individu op basis van persoonlijke realtime fysiologische data met wetenschappelijke onderbouwing. Daardoor verkrijgen we diverse inzichten en herstellen onze klanten in ons curatieve Herstelprogramma sneller van stress-, vermoeidheid- en burnout klachten wanneer ze zijn uitgevallen.”

Hoe werkt de methode van BioCheck?

“De software is de basis. Deze krijg je van ons via een app. De intake die bestaat uit fysieke metingen doe je bij ons op de locatie en afhankelijk van het programma dat je kiest, kom je ook bij ons om te trainen. Met de hartslagmeter meet je diverse momenten, bijvoorbeeld wanneer je stress ervaart, juist ontspannen bent of lichamelijke inspanning verricht. Die data verzamelen we en daar komen een aantal gegevens uit. Je krijgt inzicht in je lichaam, je dagelijkse belastbaarheid, je herstelvermogen en omslagpunt. Daarmee maken we een trainingsprotocol op jouw niveau die zich dagelijks aanpast aan jouw belastbaarheid

Je leert met onze methode hoe je met je ademhaling een daling van je hartslag en stijging van de hartslagvariatie kan realiseren wat je herstel helpt bevorderen. Dit zorgt voor minder energieverlies. Door mentale bewustwording over de effecten van je dagelijkse handelingen op je energieniveau kun je inzetten op efficiënter energiegebruik. En we conditioneren door sporten op een niveau dat zorgt voor meer energie voor de voor jouw belangrijkste activiteiten. Een topsporter heeft andere energiebehoeften

dan een ondernemer. Sommige ondernemers trainen wel als topsporters, maar rusten niet uit als een topsporter. Daar passen we het programma op aan.”

Is de BioCheck Methode ook interessant voor ondernemers en bedrijven?

“Onze programma’s zijn juist voor ondernemers en bedrijven. We bieden bijvoorbeeld preventieve vitaliteitsprogramma’s om de medewerkers fit te houden of curatieve programma’s om mensen die zijn uitgevallen sneller te helpen herstellen. Dit leidt ook tot een snelle en duurzame terugkeer naar werk. Zij komen dan een of drie keer per week naar onze locatie en worden daar begeleid en getraind. Je kunt ook een preventief programma volgen op afstand. De individuele gegevens zijn alleen voor de desbetreffende medewerker zelf. Daarnaast lanceren wij binnenkort het Biocheck Awareness Project waarmee medewerkers 14 dagen lang metingen doen die hen inzicht geven in hun eigen belastbaarheid en herstel en krijgen ze tips om dit te verbeteren. Hiervoor hebben we een geanonimiseerd dashboard voor de ondernemer ingericht puur op basis van deze data. Voorheen werd dit met subjectieve vragenlijsten wel geïnventariseerd, maar met deze methode is alle data gebaseerd op objectieve metingen. Dit geeft een algemeen inzicht op de risico’s van uitval binnen een organisatie onder behoud van herstelvermogen. Daarnaast kunnen ondernemers natuurlijk altijd hun werknemers met klachten naar ons doorverwijzen.”

Kies het beste programma van BioCheck dat bij jou past:

E-health programma

Laagdrempelig in je eigen omgeving aan de slag met onze methode om fit te blijven en beter te leren ontspannen onder begeleiding van onze zorgverleners door middel van videocalls. Inclusief een fysieke intake en eindmeting op een BioCheck-locatie.

Vitaliteitsprogramma

Je ervaart werkdruk, stress en/ of vermoeidheid en wilt dit graag verminderen. Dit is een programma waarbij je 1 keer per week op een BioCheck-locatie begeleid wordt en daarnaast 2 keer per week zelfstandig traint. Past perfect naast je werk.

Herstelprogramma

Je bent uitgevallen van werk en ervaart klachten. Je wilt je graag weer goed en fit voelen om daarna op te bouwen richting werk. Je wordt 3 keer per week op een BioCheck-locatie begeleid en je krijgt educatie in kleine groepjes van maximaal 6 mensen.

Fotografie: Chantal de Visser

IS OOK JE MENTAAL GOED VOELEN’

Lekker in je lijf zitten is één, mentale energie hebben is twee. Dat samen zorgt ervoor dat je je optimaal voelt, zegt sportschoolhouder Rick Berkhout. Met Enforce verzorgt hij een breed aanbod in trainingen en workshops, waaronder in vitaal leiderschap.

Een sixpack oogt mooi, maar wat als het onder dat strakke vel niet bruist van de energie? Dan heb je op het gebied van vitaal zijn nog wat stappen te maken, is de mening van Rick. Zowel aan de Slaak als in de Van Nelle Fabriek, waar hij als franchisenemer Enforce-vestigingen runt, ziet hij wat een persoonlijke aanpak kan betekenen. Het zorgde ervoor dat hij recent besloot om in aantal m² terug te gaan om zo meer ruimte te scheppen voor nog meer Personal Training en coaching.

“Na twee jaar corona en de ervaring van een grote sportclub ben ik tot de slotsom gekomen dat ik meer kan betekenen voor mijn klanten door te focussen op waar we goed in zijn. Dat is niet het faciliteren van een sportschoolomgeving maar het bieden van persoonlijke begeleiding, mensen écht verder helpen. Kwaliteit boven kwantiteit dus.

We hebben bewezen dat we daar het best in zijn en zien dat dit is waarvoor de meeste van onze klanten komen. Het bleek dat slechts 13% wil komen sporten zonder begeleiding.

Die mogelijkheid zullen we zeker blijven aanbieden, maar dan met name aan klanten die een vitaliteitstraject hebben doorlopen, hun doelstellingen hebben behaald en graag bij Enforce blijven.”

In dat traject ziet Rick een stijgende lijn. Met Enforce biedt hij een scala aan programma’s die verdergaan dan sportschema’s. Rick: “Waar de meeste trainers focussen op kennisdeling – ‘Dit zijn de oefeningen en schema‘s – draaien wij het balletje om. Met het stellen van de juiste vragen bereiken we dat klanten zelf tot inzicht komen. Wat is je doelstelling? Waarom is deze zo belangrijk? Welke impact heeft dit voor jou en je omgeving? Geef henzelf die autonomie.

Een positieve manier van motiveren is dat. En duurzamer want hé, je spreekt iets met jezelf af.” Daarnaast draait het om persoonlijke aandacht. “Hoe gaat het met je op persoonlijk en zakelijk vlak? Ook dat vraagt om coaching en begeleiding. Dit alles is onlosmakelijk met elkaar verbonden en van belang om je écht vitaal te voelen.”

In de Van Nelle Fabriek, waar Enforce een groot aantal bedrijven als klant heeft, verzorgt hij diverse praktische workshops en trainingen die de vitaliteit van de werknemers op alle vlakken naar een hoger peil zal brengen. “Een fruitmand en aangepast bureau hebben weinig met vitaliteit te maken want dit draait veel meer om een zinvol leven leiden met duidelijke richting. Het idee hebben dat wat je doet jou gelukkig maakt en je brengt op de plek waar je graag wilt zijn.”

Voor de top biedt Rick de Masterclass vitaal leiderschap. “Het gaat er sinds corona in veel bedrijven anders aan toe. Hybride werken is de norm geworden. ‘Maar hoe houden jouw medewerkers de controle als ze steeds minder vaak fysiek samen werken en er steeds minder ruimte is voor spontane iteratie of verbeteringen van het werk? En hoe zorg je dat je medewerkers hun eigen potentieel volledig blijven benutten?..’ Als zij doen waar ze gelukkig van worden en fysiek en mentaal fit zijn, dan pluk je daar als werkgever de vruchten van.” Het succes van zijn aanpak doet de business van Rick zelf ook groeien. Binnen anderhalf jaar hoopt hij twee nieuwe Enforce-vestigingen te openen: in Vlaardingen en Rotterdam-Zuid.

“Door te focussen op waar we goed in zijn kunnen we mensen écht verder helpen”

>

Vitaliteit stimuleren op de werkvloer Hoe doe je dat?

Vitale en gemotiveerde werknemers zijn de sleutel voor een gezond en succesvol bedrijf. Zeker nu mensen langer door moeten werken en veel bedrijven kampen met een personeelstekort is het belang van vitale werknemers duidelijk. Het goede nieuws is dat werkgevers zelf een positieve bijdrage kunnen leveren aan de vitaliteit van hun werknemers. ArboNed Rotterdam legt uit hoe.

Voordat je als werkgever actief aan de slag gaat met vitaliteit, is het goed om te kijken of werknemers een veilige en gezonde werkomgeving hebben. Het is minder zinvol om met zijn allen meer te gaan bewegen als de werknemers op het werk een verkeerde werkhouding hebben en risico lopen op gezondheidsklachten. De

basis voor gezond ondernemen begint bij het kennen van de arbeidsrisico’s. Met de wettelijk verplichte Risicoinventarisatie en -evaluatie (RI&E) en het bijbehorende Plan van aanpak breng je de risico’s in kaart en kun je deze gericht aanpakken. Zo voorkom je ongelukken en verminder je ziekteverzuim.

Aandacht voor vitaliteit: weet wat er speelt

Zijn de werknemers verzekerd van een veilige werkomgeving?

Zet dan de vitaliteit op de agenda. Een belangrijk aandachtspunt bij vitaliteit is om te weten hoe het met jouw werknemers gaat. Ervaren ze stress, voelen zij zich fit, waarvan krijgen ze energie?

Door open te staan voor signalen en in gesprek te blijven krijg je als werkgever meer zicht op het fysieke en mentale welzijn van werknemers. En hoe je daar op aan kunt sluiten. Een manier om dit te peilen is door werknemers een Preventief medisch onderzoek (PMO) aan te bieden. Het PMO meet de psychische en fysieke gezondheid en met die resultaten kan de werknemer aan de slag.

Betrek de bedrijfsarts

De meeste werkgevers kennen de bedrijfsarts vooral van de rol bij het ziekteverzuim van werknemers. Maar de bedrijfsarts kan ondernemers ook adviseren over gezond werken en een gezonde leefstijl. Femke van Leeuwen is bedrijfsarts bij ArboNed Rotterdam. “Ik merk dat werknemers het prettig vinden om met de bedrijfsarts te sparren over hun leefstijl. Ze waarderen de interesse en kunnen wat met de adviezen. Soms is het een kwestie van uitleg geven over de relatie tussen hun medische probleem en hun leefstijl en soms is het juist heel gericht zoeken naar wat iemand zelf kan veranderen om zich (nog) beter te voelen. Dat is een mooie en effectieve zoektocht. Wil je gezond blijven? Ga dan eens naar je bedrijfsarts. Het preventieve spreekuur (dat zelfs in de Arbowet staat) is daar uitstekend geschikt voor.”

Doe het samen en geef het goede voorbeeld De tip van bedrijfsarts Femke voor werkgevers? “Geef zelf het goede voorbeeld en maak kiezen voor gezondheid een

makkelijke keuze binnen jouw bedrijf.” Dat levert ook veel op. Mensen die goed in hun vel zitten, hebben daar niet alleen privé, maar ook op het werk voordeel van. Ze zijn minder snel gestrest, hebben meer energie, zijn productiever en melden zich minder vaak ziek. Daar worden werknemers en werkgevers allebei blij van. Door oog te hebben voor de veiligheid en vitaliteit binnen je bedrijf, toon je als werkgever bovendien waardering voor je werknemers. Je laat zien dat je hun gezondheid belangrijk vindt. Daarnaast is samen werken aan vitaliteit ook gewoon heel leuk. Door bijvoorbeeld met elkaar een doel te stellen om meer te bewegen en daaraan een leuke challenge te koppelen, vergroot je het plezier en de onderlinge betrokkenheid. Win-win dus.

Meer weten?

ArboNed regio Rijnmond is hoofdpartner op het gebied van vitaliteit voor MKB Nederland Rotterdam Rijnmond. Meer tips en tools over het bevorderen van de gezondheid op de werkvloer? Bekijk www.arboned.nl/gezond-bedrijf of maak kennis met het team via www.arboned.nl/rotterdam

Juist nu. column

De afgelopen twaalf maanden steeg het gemiddelde ziekteverzuim in Nederland naar 4,7 procent: het hoogste percentage in jaren. Daar zit natuurlijk een flink stuk ‘corona’ in, maar ook verzuim om psychische redenen loopt al tijden op. Hoge verzuimcijfers zijn altijd al problematisch voor ondernemers, maar al helemaal in deze krappe arbeidsmarkt. En zeker voor kleine bedrijven drukken de verantwoordelijkheid, lasten en re-integratieverplichtingen bij ziekte zwaar. Het is daarom verstandiger dan ooit om aandacht te besteden aan en te investeren in de vitaliteit van je medewerkers. Ik merk dat ondernemers dat soms best lastig vinden. Hoe doe je dat, wat kost het en stellen medewerkers het wel op prijs als ‘de baas’ zich met hun gezondheid en vitaliteit bemoeit? Tegelijk laten onderzoeken zien dat de overgrote meerderheid het juist op prijs stelt als de werkgever hier beleid op voert. En dat beleid, dat kan van alles zijn. Van gezonder eten in de bedrijfskantine tot een bijdrage aan het abonnement van de sportschool of gezamenlijke wandelingen tijdens lunchtijd. Investeren in vitaliteit is ook belangrijk met het oog op duurzame inzetbaarheid. We willen immers allemaal dat onze mensen gezond en wel de ‘eindstreep’ van hun werkzame leven halen en niet vroegtijdig uitvallen. Onder de vlag van onze stichting Nederland Onderneemt Maatschappelijk zijn we als ondernemersorganisaties een tijdje terug het project Vitaal Bedrijf gestart. Juist om ondernemers te informeren, enthousiasmeren en inspireren om hiermee aan de slag te gaan. Zo biedt Vitaal Bedrijf een gratis scan, waarmee je kunt onderzoeken hoe vitaal jouw bedrijf is, waar je medewerkers behoefte aan hebben en wat jij als werkgever kunt doen. Ook kun je een gratis adviesgesprek krijgen en biedt de website www.vitaalbedrijf.org veel informatie, ervaringen van collega-ondernemers en talloze tips over wat je concreet kunt doen. Doe er uw voordeel mee!

Jacco Vonhof

sinds 3 september 2018 de voorzitter van ondernemersorganisatie MKB-Nederland. Hij is de afgelopen jaren in verschillende (bestuurs)functies binnen en buiten het bedrijfsleven actief geweest en is geen onbekende bij de vereniging MKB-Nederland. Als regiovoorzitter van VNO-NCW Midden werkte hij nauw samen zijn collega’s van MKBNederland aldaar en had hij zitting in het dagelijks bestuur van VNO-NCW.

“Ieder succes is er één!”

Lauren van Dijk (25) was altijd al een fervent sporter. “Sport is mijn grote liefde. Ik zat in een sportklas, beoefende ballet, speelde voetbal en mijn laatste vrije uurtjes lag ik vaak nog in het zwembad.” Niet gek dus dat Lauren zich twee jaar geleden als personal trainer inschreef bij de Kamer van Koophandel. Als positieve, daadkrachtige ondernemer haalt ze alles uit de kast om het beste uit haar klanten te halen.

“ByLauren Training is voor iedereen toegankelijk en ieder succes is er een”, glundert Lauren. “Ik heb zoveel passie en liefde voor mijn vak en dat zie je terug in mijn trainingen.”

Lauren is een echte Rotterdammer(t) zonder opsmuk. In haar kleine studio van 3 bij 5 meter in RotterdamNoord staat alles wat zij nodig heeft; een kleine kast met dumbells en gewichten, een squad-rek en een paar spiegels. “Meer heb ik niet nodig, behalve een dosis positiviteit en oprechte inzet, want iedereen kan sporten! Zelf kreeg ik op mijn 6e te horen dat ik taaislijmziekte heb, dat was een enorme schok, maar gelukkig gaat het goed met me. Ik voel me fitter dan ooit. Mijn eigen situatie is de basis voor mijn bedrijf. Ik vind het belangrijk om een gezonde levensstijl over te brengen op mijn klanten, want gezondheid is het kostbaarste bezit.”

Vooral via mond-tot-mond reclame komen mensen ByLauren terecht. “Maar ook mijn website, die binnenkort een nieuwe uitstraling heeft, trekt nieuwe mensen aan. Inmiddels heb ik veel vaste klanten, maar ik wil in de toekomst nog groter groeien. Mede daarom ben ik lid geworden van MKB. Ik hoop via het

netwerken meer in contact te komen met andere jonge ondernemers. Wie weet kunnen we de krachten bundelen en samenwerken. Want hoe cool is het om elkaar te versterken en kennis met elkaar te delen? Voor nu ben ik blij hoe het gaat. Het is met iedere klant anders en uitdagend. Een paar maanden geleden stapte een dame met een burn-out binnen. Ik was haar enige uitje van de week. Inmiddels is ze van de anti-depressiva af en heeft ze een nieuwe baan. Dit zijn mijn succesmomentjes!”

“Ik vind het belangrijk om een gezonde levensstijl over te brengen op mijn klanten, want gezondheid is het kostbaarste bezit.”

VITALE BEDRIJVEN TAPPEN UIT

INTERCULTURELE VAATJES

De krappe arbeidsmarkt, hoge energieprijzen, (milieu) grenzen aan de groei…

Hebben al deze uitdagingen een gemene deler? Zou diversiteit ‘gezonde voeding’ kunnen zijn voor een veerkrachtig management en vitale medewerkers om deze uitdagingen beter het hoofd te bieden?

Ondernemers staan onder druk omdat het hapert aan drie ‘B’s: beschikbaar menselijk kapitaal, betaalbare energiebronnen en betrouwbare toeleveringsketens. Laten we eerst focussen op uitdagingen gerelateerd aan de mens als manager, personeelslid, maar ook als klant.

• Mismatch personeel: talentvolle, Nederlandse kandidaten met een niet-westerse achtergrond herkennen zich niet altijd in voor hen typisch ‘witte’ ondernemingen, men twijfelt om er te solliciteren.

• Minder klanten: potentiële klanten met een migratieachtergrond identificeren zich niet altijd met de producten van Nederlandse ondernemingen op het schap of website.

• Gebrek aan innovatiekracht: Nederlandse managers missen soms binding met collega’s met een

migratieachtergrond (en daardoor) ook culturele, globale marktontwikkelingen en kansen.

Omzet verhogen? Intercultureel luisteren!

Met verbazing stelt de schrijver van dit artikel vast dat hij de enige Nederlander is in een aantal multiculturele groepen. Tijdens zijn lunchtijd met hagelslag-op-witbrood luistert hij naar verhalen van Nederlanders met een niet-westerse achtergrond die voor linzensoep en baklava kiezen. Eén van die groepen betreft hoog opgeleide, TurksNederlandse afstudeerders in een informele setting. Zij delen ervaringen omtrent bias, vooroordelen in Nederlandse bedrijven. Daardoor dreigt men binding met het bedrijf te verliezen. Zal men van baan veranderen? Luisteren, begrip tonen en meer communicatie tussen de

Inter-Focus Intercultureel expertisecentrum

Leyla de Mos, Directeur Dienstverlening en Ethem Emre, Adviseur en ondernemer

grote verscheidenheid aan collega’s op de werkvloer verhoogt de vitaliteit en omzet. Meer informatie wordt gedeeld, instructies opgevolgd, foutmarges verminderen en zelfs innovaties worden gestimuleerd. Voorwaarde voor diversiteit en inclusie is draagvlak op de afdeling. Bedrijven kunnen daar kennis mee maken door zich in te schrijven voor leuke, laagdrempelige Diversity Edutainment mediasessies. Deze kan opgevolgd worden door een inclusieprogramma (analyse; stappenplan incl. maatregelen).

Gezond re-integreren en (dus) besparen Onderzoek heeft aangetoond dat arbeidsongeschikte werknemers met een migratieachtergrond door bedrijfsartsen vaak moeilijk in typologieën te vatten zijn. Deze worden vaak gecategoriseerd in het algemene hokje ‘cultureel’ of ‘etnisch’. Hierdoor snijdt de arts – en dus de werkgever –zichzelf in de vingers. Men heeft minder instrumenten om Ayşegül of Mohammed te re-integreren. Dit kost tijd en dus geld. Re-integratie wordt gefaciliteerd door Inter-Focus die de ‘andere’ taal en cultuur begrijpt. Zij biedt professionele hulp voor werkgevers en Arbodiensten (wet Poortwachter). Inter-Focus is een van de ondertekenaars van het Charter Diversiteit in Bedrijf van de SER.

www./inter-focus.nl/werkgever | info@inter-focus.nl

HET GRAS (EN GAS) IS GROENER OVER DE GRENS

Goedkopere productie van dezelfde (of betere) kwaliteit is mooi meegenomen, zeker in tijden van hoge energieprijzen en minder betrouwbare toeleveringsketens. Daarom reist een groep Nederlandse producenten jaarlijks naar Turkije. Er zijn al zo’n 3000 Nederlandse bedrijven gevestigd.

Turkije houdt Nederlandse ondernemingen fit en vitaal. Waarom? Omdat steeds meer sectoren aan groeiplafonds zitten, omdat de rek eruit is, of vanwege een tekort aan (arbeids) middelen. En dus gaat men internationaal op zoek naar partners.

De explosie van de gasprijzen hebben sommige tuinders doen besluiten de kassen deze winter leeg te laten. Ook andere sectoren in West Europa overwegen producties af te schalen wat aanverwante sectoren in Nederland zal beïnvloeden. Het stimuleert ondernemers duurzame strategieën uit te rollen. Wat voor soort ondernemers gaan er eind oktober 2022 mee? Groente & fruit, logistiek, engineering/componenten en een ondernemer uit de meubel/interieur branche. Andere sectoren worden later in een aparte handelsmissie gefaciliteerd. Het succes van de vorige handelsmissie resulteerde in relevante contacten, contracten en zelfs nationale aandacht op de Turkse TV. Goed voor de Rotterdamse ‘BV’!

Let wel: laat u aan de hand meenemen door een Nederlandstalige, lokale handelsexpert met kantoor in Istanboel. Neem hiervoor contact op met de stichting KvK Nederland-Turkije te Rotterdam.

www.kvknederlandturkije.nl/info@kvknederlandturkije.nl

Peter Wolters

Vicevoorzitter stichting KvK Nederland – Turkije Diversiteit, HRM en LGBT+ adviseur Inter-Focus Sparring partner duurzaamheid, digitalisatie en internationale positionering.

‘Veilig is een keuze’

Een gezond bedrijf is tevens een veilig bedrijf, een plek waar mensen willen werken, zegt directeur Kees Weerheim van BVH Nederland. Met zijn landelijke organisatie zet hij de puntjes op de i in preventie. We nemen gevaren weg. Dat helpt om medewerkers langer gezond te houden.”

Een ongeluk zit in een klein hoekje, is de ervaring. Kees Weerheim, sinds 2014 directeur van BHV Nederland, kent de gevaren. “We komen ze vaak tegen, die kleine dingetjes die grote gevolgen kunnen hebben. Ik hoef het alleen maar te hebben over een loszittende trapleuning waarvan iedereen zegt: oh, die zit er al jaren. Maar wat als hij afbreekt? Je wilt er niet aan denken wat de gevolgen voor de persoon kunnen zijn.” BHV Nederland is een landelijk opererende organisatie in bedrijfshulpverlening en aanverwante diensten en producten. De trainingen in BHV, die zowel in company als op meer dan twintig locaties in het land worden gegeven, zijn een belangrijke pijler. Het cursuspakket omvat BHV, AED, EHBO, een training tot preventiemedewerker en tot Hoofd BHV en worden zowel klassikaal als één op één gegeven.

Geen vrijwilligheid, maar noodzaak, zegt de directeur. “Op elk bedrijf waar mensen in loondienst werken, is de ARBO wet van toepassing. Die is bedoeld om mensen een veilige werkplek te bieden. Dus ongevallen voorkomen en uitval door ongeval of erger nog overlijden terugdringen.” Jaarlijks geeft BHV Nederland les aan tienduizenden cursisten zodat zij in actie kunnen komen bij brand, ongelukken en calamiteiten. “Wij leren mensen levens redden. BHV’ers redden levens bij brand en doen EHBO-hulpverlening. Een goed georganiseerde bedrijfshulpverlening kan dus schade beperken en erger voorkomen.”

Maar voorkomen blijft altijd beter, zegt Weerheim. Speciaal daarvoor is BHV Nederland Advies opgericht. Deze adviseert op een breed terrein – ‘Het MKB is onze grootste klantengroep’ – hoe bedrijven veiliger te maken zijn door op de juiste, praktische manier

de ARBO wet toe te passen. Dat begint met een uitgebreide Risico Inventarisatie & Evaluatie.

“We brengen de risico’s binnen een bedrijf in kaart. Middels het Plan van Aanpak gaan we met het bedrijf aan

de slag om risico’s weg te nemen of tot een minimum te beperken. Dat betekent dat je soms dingen anders moet inrichten of letterlijk opdracht geeft tot het vastschroeven van die trapleuning. Het is voor iedere klant maatwerk want elk bedrijf is anders. Gelukkig zijn er steeds meer die de waarde ervan erkennen en de ARBO wet niet alleen als een verplicht nummer zien. Dat de wet voorschrijft dat elk bedrijf een preventiemedewerker moet hebben, zegt veel. Deze persoon is een deskundige die zorgdraagt voor een juiste uitvoer van de ARBO wet. Wij zijn op de achtergrond aanwezig om de preventiemedewerker bij te staan met juist en deskundig advies.”

Preventie verkleint de kans dat medewerkers door ongelukjes op de werkvloer uitgeschakeld worden, benadrukt Weerheim. “Dat is de basis van de ARBO wet. Door risico’s te kennen, weet je ook waar een bedrijfshulpverlener op getraind moet zijn. Restrisico’s als brand en een hartinfarct zijn niet te voorkomen. Dat hoort standaard in een training maar specifieke risico’s kunnen ook uitmonden in een incident. Dan moet de BHV’er weten wat er gedaan moet en kan worden. Met het maken van de juiste keuzes staat veiligheid op het niveau waar deze hoort waarvan iedereen in het bedrijf blij wordt. Iedereen heeft recht op een veilige plek.”

FINANCIAL FOR A DAY

De uitgebreide kennis en expertise van een CFO of financial controller kan iedere mkb-ondernemer wel gebruiken om de financiële vitaliteit van zijn of haar bedrijf te waarborgen. Maar daaraan zijn soms flinke kosten verbonden en een fullitime functie is niet altijd nodig. Financial for a Day van Leeninterim biedt dan voor jou de ideale oplossing!

Leen Graute startte in 2019 Leeninterim na meer dan 15 jaar relevante werkervaring in de financiële wereld. In die drie jaar groeide zijn bedrijf ondanks corona uit tot een succesvolle onderneming met negen vaste krachten en inmiddels twee werkstudenten. Ook een grote groep zzp’ers wordt regelmatig ingevlogen en hoort inmiddels bij de collega’s. “De vraag van opdrachtgevers is divers. Gaat het om tijdelijke klussen, streeft men naar vast dienstverband, is de functie geschikt voor een jonge of juist een ervaren professional?

Wij handelen adequaat en zorgen voor de juiste persoon op de juiste plek”, vertelt Leen.

Financieel vitaal én flexibel

Leeninterim is dé partner als het gaat om detachering, werving en consultancy van financieel specialisten. “Wij richten ons op financiële functies binnen

banken, verzekeraars, het bedrijfsleven en overheidsinstanties. Ook het mkb in de randstad kunnen wij helpen bij financiële vraagstukken. Daarom zijn wij lid geworden van MKB Rotterdam Rijnmond.”

Leen is een groot voorstander van flexibilisering van financiële functies op de arbeidsmarkt: “Veel bedrijven hebben geen budget voor een fulltime functie, maar willen wel graag gebruik maken van de uitgebreide kennis en expertise van bijvoorbeeld een CFO of financial controler. Want hoe richt je bijvoorbeeld je processen zo goed en simpel mogelijk

in? Of hoe sluit je je maand financieel gezien correct af? Met ons label ‘Financial for a Day’ spelen wij in op die vraag. We helpen je dus ook voor maar één dag per week. Zo heb je wel de voordelen, maar niet de enorme kosten.”

Continuïteit gegarandeerd

Bij Leeninterim weten ze als geen ander dat structuren en processen binnen een bedrijf continu veranderen. Juist wanneer er veranderingen in de personele bezetting plaatsvinden, is de continuïteit erg belangrijk, vindt Leen. “Wij worden vaak ingeschakeld wanneer de

Leeninterim zet zich niet alleen in voor de financiële gezondheid van een bedrijf, maar ook voor de lichamelijke gezondheid van mensen met Taaislijmziekte. Door actieve sponsoring en steun aan Stichting Taai wil Leeninterim het wetenschappelijk onderzoek naar het ontwikkelen van medicijnen voor deze ongeneeslijke ziekte bespoedigen.

voor meer infomatie

dagelijkse structuur wordt onderbroken. Denk bijvoorbeeld aan een burn-out, overlijden, zwangerschap of plotseling vertrek van een medewerker. Dat is vaak al moeilijk genoeg, maar het werk gaat wel door. Wij komen dan graag praten en inventariseren waar het pijnpunt ligt; op welk gebied heb je nu direct hulp nodig? Daar schakelen we dan direct op. Doordat we al jaren ervaring hebben en in meerdere en verschillende financiële keukens hebben gekeken, hebben we weinig inwerktijd nodig en kunnen we ons snel aanpassen. Zo bewaken we de financiële weerbaarheid van jouw bedrijf.”

“De financiële kennis en

voor een aantrekkelijk

Rijnmond Werkt Door stemt vraag en aanbod tussen werkgevers en werkzoekenden op elkaar af. Alles is erop gericht om duurzame inzetbaarheid van werknemers te stimuleren. Wat kunnen werkgevers doen om hun medewerkers duurzaam inzetbaar en vitaal te houden? We gaan erover in gesprek met Amar Bissumbhar, operationeel manager bij Rijnmond Werkt Door.

Rijnmond Werkt Door kijkt naar de toekomst

Hoe ziet je personeelsbestand eruit en hoe kun je ervoor zorgen dat medewer kers inzetbaar blijven? Dat zijn de eerste vragen die Rijnmond Werkt Door (RWD) stelt aan werkgevers. “Door dat bewust zijn te creëren en in te spelen op de veranderingen in de markt, zorgen we er samen voor dat medewerkers aan het werk blijven”, vertelt Amar.

Om- of bijscholing

Soms is om- of bijscholing mogelijk om werknemers binnen een organisatie aan het werk te houden. “Maar duurzame inzetbaarheid betekent niet dat werk nemers per se bij dezelfde werkgever moeten blijven. Neem bijvoorbeeld mensen die een fysiek zwaar beroep hebben. Een stratenmaker houdt het vaak niet tot aan zijn pensioen vol. In dat geval denken wij mee over alternatieve mogelijkheden.” En soms passen werk

nemers om andere redenen niet meer in een bedrijf.

RWD is er ook om werkgevers met elkaar te verbinden. “Door de capaciteitsbe hoeften op elkaar af te stemmen, kunnen werkgevers hun medewerker in een rustigere periode via RWD in contact brengen met werkgevers die wel wat extra inzet kunnen gebruiken. Bij een match met die andere werkgever kan de medewerker daar in dienst treden, maar het kan ook alleen om een collegiale inen uitleen gaan.”

Anticiperen op de toekomst

Bij grotere werkgevers is vitaliteit vaak al onderdeel van de HR-strategie. De ervaring leert dat er in het MKB minder aandacht voor duurzame inzetbaarheid is. Op die sector richt RWD zich dus vooral. Amar: “Tijdens de lockdown zijn

er veel horecamedewerkers doorge schoven naar supermarkten, om daar als kassamedewerker aan de slag te gaan. Maar door de toenemende scanser vice in supermarkten, staat de rol van kassamedewerker op de tocht. Door nu al te kijken naar een vorm van dooront wikkeling, kunnen zij straks moeiteloos doorstromen naar ander werk.”

Vitaliteit gaat natuurlijk niet alleen over het fysieke welbevinden. Ook mentale en sociale factoren spelen mee. In principe raakt het onderwerp vitaliteit voor RWD alleen op arbeidsmarktniveau, dus op het fysieke welbevinden. “Maar in de praktijk is die grens niet zo star”, legt Amar uit. “Het raakt elkaar altijd. Dus als een medewerker niet meer past, om wat voor reden dan ook, proberen we samen met de werkgever een passende oplos sing te vinden.“

DE SCHOLINGSVOUCHER IS ER VOOR ROTTERDAMMERS EN BEDRIJVEN

Sissy Vos van Leerwerkloket Rotterdam is projectleider van het Rotterdamse Scholingsfonds. Zij legt uit wat de scholingsvou cher is en hoe ondernemers hem kunnen inzetten om hun bedrijf en medewerkers te laten groeien.

“Het Rotterdams Scholingsfonds bestaat sinds 2020 en is een initiatief van toenmalig wethouder Moti”, vertelt Sissy. “Met een scholingsvoucher ter waarde van € 2.500 kunnen Rotterdam mers een scholing betalen die leidt tot een grotere kans op duurzaam werk. En zodoende zichzelf verder ontwikke len.” Daarnaast wilde Moti verandering brengen in de mismatch op de arbeids markt, en het opleidingsniveau van de Rotterdamse beroepsbevolking een boost geven. Alle Rotterdammers van 18 tot 65 jaar kunnen in aanmerking komen voor een scholingsvoucher. Maar ook ondernemers kunnen ervan gebruikmaken.

Voor ondernemers

Sissy legt uit: “Een medewerker die de potentie heeft om te kunnen doorgroei en in je bedrijf, kan met een voucher de benodigde scholing betalen. En op de leeggevallen plek kan dan een nieuwe medewerker instromen. Die kan een aanvullende scholing ook weer bekostigen met een scholings voucher. Zeker nu er sprake is van krapte op de arbeidsmarkt, is een scholingsvoucher een mooi middel om mensen te werven, fit for the job te maken, én te behouden. Zo houd je je

bedrijf krachtig en flexibel.”

“Ook medewerkers in zogenoemde verdwijnfuncties kunnen zich omscho len met een scholingsvoucher. Denk dan bijvoorbeeld aan medewerkers met fysiek zware beroepen, die ander werk moeten gaan doen. Je kunt als werkge ver daarbij helpen door de scholings voucher te bespreken.”

Geïnteresseerden moeten vervolgens zelf de scholingsvoucher aanvragen, via www.scholingsvouchers010.nl. Daar staan de voorwaarden, en een uitge breide opleidingscatalogus. “Bedrijven die zelf een gecertificeerde scholing geven, kunnen eventueel worden opgenomen in de opleidingscatalogus. Daarmee bereik je ook weer potentiële nieuwe medewerkers.”

Advies

Voor mensen die nog niet precies weten wat ze willen, is vanaf 28 augus tus dagelijks een scholingsadviseur aanwezig in de centrale bibliotheek van Rotterdam. “We leveren zoveel mogelijk maatwerk. Soms zijn er bijvoorbeeld ook cursussen of opleidingen mogelijk in niet-kansrijke sectoren, bijvoorbeeld als er baangarantie is.”

Het Leerwerkloket is een samenwerking tussen de ROC’s, de gemeente en het UWV en doet de uitvoering van het Rotter dams Scholingsfonds.

Meer informatie

Ondernemers kunnen voor meer infor matie over de scholingsvouchers terecht bij Sissy Vos, sm.vos@rotterdam.nl, 06 22 80 23 02

FOTOGRAFIE.

OPENING DEPOT BOIJMANS VAN BEUNINGEN

Eind vorig jaar werd het Depot Boijmans Van Beuningen officieel geopend. De partners van MKB Rotterdam Rijnmond zouden als één van de eerste een uniek kijkje achter de schermen van het kunstdepot krijgen, maar Covid zorgde ervoor dat het depot al heel snel zijn deuren weer tijdelijk moest sluiten. Gelukkig ging de MKB Partnerbijeenkomst in mei van dit jaar alsnog door. Tijdens de bijeenkomst mochten wij ook veel nieuwe partners welkom heten. Fijn om iedereen weer te kunnen zien en dat in een fantastische omgeving van onze hoofdpartner Boijmans van Beuningen. Het werkelijk schitterende gebouw aan het museumpark is het eerste voor het publiek toegankelijke kunstdepot ter wereld. En dat staat maar weer mooi in Rotterdam!

Vochtstop gaat voor waterdichte oplossingen

Van vocht in de kelder, waterschade in de garage tot een lekkend dak. Van één pand tot een complete woonwijk. Het bedrijf Vochtstop brengt vochtproblemen in kaart, verhelpt de problemen, maar kan ze ook voorkomen. “Vochtgerelateerde projecten waterdicht maken, daar gaan we voor!”

Sebastiaan staat ruim 10 jaar aan het roer van zijn Rijswijkse bedrijf Vochtstop. “Ik ben begonnen als eenmanszaak en inmiddels heb ik een team van 5 allround medewerkers met zowel vaste krachten als ZZP’ers. Mijn motto is dat je vooral moet doen waar je goed in bent en dat is in ons geval het maken van een passend en waterdicht advies voor de klant én voor mijn eigen medewerkers. Zo weet iedereen waar hij of zij aan toe is. Na de inventarisatie en de analyse, komen we direct met de oplossing van het probleem. Op locatie maken we een grondige analyse en plan van aanpak en bespreken de oplossingen plus bijbehorende kosten. Transparantie en kwaliteit voeren bij ons de boventoon.”

“Vocht zorgt voor een ongezonde leefsituatie”, legt eigenaar Sebastiaan uit. “Het levert overlast als ongedierte, stank en schade op. Bij dit laatste tast het in panden bijvoorbeeld het metsel- en pleisterwerk aan. We doen aan duurzame vochtwering en gaan voor een droge woning, minder stank, een fijn leefklimaat en minder energieverbruik. En dat is in deze tijd met de oplopende energieprijzen heel welkom.” Het bedrijf is zowel thuis in kleine vochtweringsprojecten voor particulieren als grote projecten voor woningbouwverenigingen, vastgoedbeleggers, VvE’s en aannemers. “Elk project is leuk, anders en uitdagend. Of het nu een kleine kelder is in een huurpand, een bijzonder monumentaal pand in de binnenstad of een grote villa in het bos.”

In de toekomst wil Sebastiaan met zijn bedrijf autoriteit zijn op vochtbestrijding. “Ik vind het belangrijk dat mensen meteen aan Vochtstop denken wanneer zij vochtproblemen hebben. Wij maken alles waterdicht. Daarbij gaan we altijd voor kwaliteit en werken we met de beste materialen en specialisten (denk aan betonreparateurs, stukadoors en schilders). Niet voor niets zijn we aangesloten bij Bouwend Nederland. We hebben een gezonde ambitie om onze orderportefeuille verder uit te breiden, het liefste ook nog meer in Rotterdam.”

“Na de inventarisatie en de analyse, komen we direct met de oplossing van het probleem.”

TRAINING

ASSESSMENTS

Onze aanpak combineert zakelijkheid en pragmatiek met aandacht voor de eigenheid van jou als professional en je omgeving.

Een unieke werkwijze Het team van Freudenberg is creatief. Dit heeft ertoe geleid dat wij enerzijds een eigen aanpak hebben als het gaat om trainen, coachen, assessen en organisatieadvies.

Anderzijds is daardoor een aantal bijzondere producten en diensten ontstaan die alleen bij ons te vinden zijn en hun bestaansrecht al bewezen hebben. Bijvoorbeeld de trainingen Hybride leiderschap, Management development, Sterk genoeg om bang te zijn® en Geluk begint bij jezelf®, executive coaching voor ondernemers of het coachingstraject P.R.E.T. Werkt!® inclusief werkboek voor medewerkers. Verder het directie-/bestuurdersassessment, het ondernemers- en het leiderschapsassessment.

Onze trainingen zijn praktisch, confronterend, innovatief en met een vleugje humor. Onze face to face coaching is een effectieve oplossing voor ondernemers en hun medewerkers om zichzelf te ontwikkelen en te sparren. Onze assessments worden op maat gemaakt, voor ieders unieke vraagstelling. Wij geloven dat een organisatie floreert als er onderling vertrouwen is, er duidelijkheid is over rol en verwachtingen als ook dat er ruimte is om jezelf te zijn. Door onze 24 jaar ervaring in het MKB zijn wij deskundigen op het gebied van

COACHING

ADVIES

organisatie, talentontwikkeling, duurzame inzetbaarheid en verandermanagement. Wij adviseren en begeleiden jou en jouw bedrijf graag bij jullie vraagstukken.

Voor wie?

Ieder mens heeft recht op geluk en plezier in werk en leven. Bij Freudenberg zijn we ervan overtuigd dat elk individu, ongeacht levensfase en loopbaan, gebaat is bij professionele begeleiding.

Dit om jezelf te kunnen zijn, sterker en krachtiger door het leven te gaan en beslissingen te maken waar je zelf volledig achter staat en die goed zijn voor jou.

Heb je interesse of denk je dat wij iets kunnen betekenen voor jou en jouw organisatie? Schroom dan niet om vrijblijvend contact op te nemen.

0181 390 283 | office@freudenberg.nl

Affuitweg 2A, Hellevoetsluis

‘Je moet het zelf doen, maar niet alleen.’

SPORTIEF

Jong MKB

We hopen dat je genoten hebt van een heerlijke zomer en helemaal opgeladen bent om te knallen dit laatste kwartaal! We kijken terug op een paar mooie events en ontwikkelingen.

Sportief en gezellig

padellen

Even warmlopen, rekken en strekken en over het net met die bal! We zijn in juli gaan padellen en netwerken bij Padel Club Rotterdam.

De leden die nog niet bekend waren met deze van oorsprong Spaanse sport, volgden een clinic bij de trainers. Wat hebben we een hoop talenten gespot! De leden met ervaring speelden onderling het echte ‘Jong MKB Padel Toernooi’ ;-) Onze bestuurder Lieke sloeg de mannen de baan af, en ging er samen met haar dubbel partner met de winst vandoor. We sloten de dag af met heerlijke paella en een gezellige borrel.

EEN PODIUM VOOR ONZE LEDEN

We geven onze leden graag een podium, en stellen je daarom voor aan twee van onze kersgerse leden.

Troy Salomons - Trojan Personal Training

Mijn naam is Troy Salomons en ik ben werkzaam in de zorg als fy siotherapeut. Daarnaast bied ik vitaliteitsprogramma’s aan. Hierin deel ik mijn kennis over het belang van een fit en vitaal lichaam, gericht op alle werkgevers en werknemers in Nederland. Het is mijn doel om bedrijven alle handvatten mee te geven over hoe je je personeel zo efficiënt mogelijk aan de Nederlandse Norm van Gezond Bewegen laat voldoen.   Het belang van een fit en vitaal lichaam gaat veel verder dan beter in je vel zitten. Volgens vele wetenschappelijke onderzoeken kan het een bedrijf namelijk ook veel opleveren. Er is namelijk bewe zen dat fit personeel een lager percentage ziekteverzuim ervaart, ze bewezen productiever zijn op de werkvloer en dat ze, indien samen gesport wordt, beter met elkaar kunnen samenwerken.   Ik ben bij Jong MKB lid geworden om mijn sociale capaciteiten te verbeteren. Iemand binnen MKB Rotterdam kwam bij mij als cliënt bij de fysiotherapie en heeft mij enthousiast gemaakt voor de leuke activiteiten binnen (Jong) MKB. Dit zag ik als een mooie kans om me te ontwikkelen op het vak dat netwerken is

Reinier Bremmer - Eigenaar LEF Training Rotterdam

“Een gezond en vitaal bedrijf begint bij de werkgever en werknemers”

Mijn naam is Reinier Bremmer, geboren en getogen in Rotterdam en eigenaar van LEF, wat staat voor Live, Enjoy & be Fit. Anderhalf jaar geleden kwam ik in aanraking met Jong MKB. Netwerken, maar dan net even anders, zoals bijvoorbeeld een quiz en borrel op de Bergse Plassen. Op deze manier ben ik al met meerdere Rotterdamse ondernemers in contact gekomen en ben ik blij dat ik deze stap heb gemaakt.

Mijn expertise ligt bij vitaliteit en gezondheid. Belangrijke thema’s, die na de pandemie nog meer naar voren zijn gekomen. Naast dat vitaliteit en gezondheid op de werkvloer belangrijk is, is het buiten je werk om fijn wanneer je de energie hebt om te doen wat je graag doet. Goed in je vel zitten resulteert in minder ziek zijn en meer plezier hebben (in het werk). Je wordt een leukere leidinggevende/collega/ouder/vriend.

www.trainmetlef.nl

Netwerken op ongekende hoogte

In september zoeken we de hoogte op en gaan we klimmen bij Adventure City Rotterdam. Het grootste in- en outdoor klimpark van Nederland. Geen paniek voor de leden met hoogtevrees, veilig aan de grond organiseren we de netwerkborrel.

Houd de agenda in de gaten, want het volgende event wordt alweer gepland. Tot snel!

‘DeMobiliteitsManager past bij onze groene visie’

Eind 2018 streek het Britse AB Vista, een internationale naam op het gebied van veevoersupplementen, neer in Rotterdam. Waar research een grote rode draad is binnen het bedrijf, werd ook onderzoek gedaan naar de beste manier om in Nederland te reizen. “Zo kwamen we uit bij deMobiliteitsManager van de RET”, zeggen Corinne van Woudenberg en Rui Almeida Monteiro.

Enkele jaren geleden besloot AB Vista, een relatief jonge bedrijfsunit binnen AB Agri, een vestiging in Nederland te openen. AB Vista, ooit letterlijk opgericht aan een keukentafel in het Verenigd Koninkrijk, draagt zorg voor de bevoorrading van zusterorganisaties in een groot aantal landen wereldwijd. In de afgelopen jaren groeide het bedrijf uit tot een van de grootste leveranciers van enzymen voor veevoer. Er zijn naast het thuisland vestigingen in Singapore, Noord-Amerika, Latijns-Amerika, India, Madrid en nu dus ook in Rotterdam. Dagelijks zijn wereldwijd zo’n 220 medewerkers in de weer voor AB Vista., “AB Vista doet veel onderzoek en neemt initiatief om nieuwe supplementen te ontwikkelen waarmee de kwaliteit van veevoer wordt verhoogd. Naast veevoer wordt nu ook voer ontwikkeld speciaal voor vissen”, vertellen Finance Manager

Rui Almeida Monteiro en Customer Relationship Coordinator Corinne van Woudenberg. In Rotterdam komen de bevoorradingsactiviteiten voor Azië, het Midden-Oosten en een deel van Afrika samen. Op de Maasvlakte heeft AB Vista

de beschikking over een warehouse. “Vanuit daar is het makkelijk om handel te drijven. Dat was een van de redenen om naar Rotterdam te gaan.”

Minder thuiswerken

Net iets meer dan een jaar draaiende met een compleet nieuw team in de startblokken stak corona echter de kop op. Thuiswerken werd het motto, maar inmiddels is er weer volop activiteit in het kantoor in het centrum van Rotterdam. Dat betekent ook dat er meer gebruik wordt gemaakt van de mogelijkheden van deMobiliteitsManager van de RET waarvoor eind 2019 al het contract was getekend.

“We zien dat mensen het fijn vinden om elkaar te zien en weer met elkaar te kunnen werken. Je loopt makkelijk even binnen voor overleg en dat geeft een andere spirit. Zeker ook omdat we een jong en internationaal team hebben met zeker tien nationaliteiten dat elkaar soms nog moet leren kennen. We nemen nog steeds medewerkers aan, dus dat blijft voorlopig”, zeggen Rui en Corinne.

Maar één kaart voor alle mobiliteit Als Customer Relationship Coordinator maakt Corinne de meeste kilometers van het team. Behalve de bijna dagelijkse reis vanuit haar Brabantse woonplaats maakt ze ook regelmatig de trip naar Schiphol om daar het vliegtuig te pakken dat haar naar klanten en collega’s in de regio (Europa, MiddenOosten, Afrika) brengt. Waar ze vóór inschakeling van deMobiliteitsManager meerdere kaarten van diverse vervoersabonnementen op zak had, gaat ze nu het land door met slechts één mobiliteitskaart. Bovendien wordt er binnen AB Vista gereisd op saldo. Corinne: “Niet meer hoeven declareren en niet meer op pad met verschillende kaarten betekent heel veel gebruiksvriendelijkheid. Je kunt zonder gedoe wisselen van vervoermiddel en vervoermaatschappij.”

Vanuit het oogpunt van duurzaamheid stimuleert AB Vista het reizen met openbaar vervoer. Rui: “Alle medewerkers die verder dan vijf kilometer vanaf kantoor wonen, komen in aanmerking voor reizen op saldo. Het overzicht van wie wanneer heeft gereisd is in de online portal van deMobiliteitsManager eenvoudig te controleren. Alles bij elkaar levert de flexibiliteit van deMobiliteitsManager iedereen tijdwinst op.”

Tekst: Evelien Baks | Fotografie: Camiel Mudde

IXTÉ MAAKT B2B LEADGEN

HELDER EN OVERZICHTELIJK

Tegenwoordig kan iedereen een online campagne opzetten, maar een funnel creëren, leads genereren en deze omzetten in nieuwe klanten is een ander verhaal. In de afgelopen jaren is Ixte dag in dag uit bezig geweest met het toepassen van leadgeneratie methodes voor B2B organisaties. Wij maken inzichtelijk welke leads omzet opleveren en wat de ROI is op elke geïnvesteerde euro. Ixte is een full funnel marketing agency en helpt MKB-bedrijven en corporates - op basis van bedrijfsdoelstellingen - online campagnes op te zetten, hoogwaardige leads te genereren en deze te converteren in nieuwe klanten.

Ixte maakt het leadgen proces inzichte lijk, vindt de knelpunten en start zo snel mogelijk met online resultaat te behalen. Wij houden namelijk niet van ellenlange analyses, powerpointpresentaties of te uitgebreide strategiesessies. Maar wel van snel schakelen en direct impact ma ken, daar worden zowel wij als de klant gelukkig van.

Ixte gebruikt de nieuwste tools en tech nologieën, werkt vanuit praktijkervaring met uitsluitend specialistische senior marketeers. De essentie komt boven tafel door met C-level aan tafel te gaan om daarmee de onderscheidenheid van het bedrijf boven tafel te krijgen.

“Wat Ixte onderscheidt van de grote marketing ‘urenfabrieken’ is dat agencies vooral gericht zijn op groei en erg snel willen opschalen. Vervolgens veel junior marketeers aannemen die het vak nog

moeten leren, met als resultaat dat de campagnes die opgeleverd worden kwa litatief onvoldoende bijdragen aan het behalen van de doelstellingen”.  Aldus Ilya Popyuk, senior marketeer Ixte.

Als Ixte bij een klant aankomt treffen ze vrijwel altijd een ‘online marketing ravage’ aan, de bedrijven hebben met een handvol grote agencies gewerkt, meestal zonder de resultaten die zijn voorgespie geld in powerpoints, strategiesessies of marketingplannen. De klanten van de grote agencies worden vaak aan het lijntje gehouden met awareness campagnes, strategie-sessies of data analytics die (nog) niet goed zijn ingesteld. Ixte slaat deze stap - in principe - over en komt snel tot de essentie.

Onze missie is om de wereld van Leadgen te veranderen en helderheid te scheppen in een overweldigende wereld van online marketing methodes, dit doen we door da gelijks onze kennis en kunde bij te houden in de praktijk en door met de meest be kwame specialisten te werken. Want resul taat is het enige wat telt bij ons. We spelen om te winnen, niet om te vergaderen!

CONGRESLOCATIE

HET KASTEEL

Wij zorgen dat u scoort met de organisatie van een congres in ons stadion!

Veel unieke kleine en ruime subzalen Veelzijdige locatie met authentieke en industriële uitstraling Topsportlocatie met Healthy food concepten Goede bereikbaarheid met OV en 5 min rijden vanaf de snelweg tot aan de locatie Parkeergelegenheid direct voor de entree & mogelijkheid om voor uw gasten een eigen parking te reserveren. Ligging nabij de binnenstad.

FEESTDAGEN

PARTY • LIVE-ENTERTAINMENT

Wij zorgen op onze mooie locatie voor een onvergetelijk (kerst)feest of borrel voor uw zakenrelaties of werknemers. Sluit het jaar goed af of start het nieuwe jaar door met elkaar te proosten op een unieke locatie waarbij wij u helpen bij de organisatie!

WEBSITE: VIASPARTAEVENTS.NL

MKB – ONDERTEKENEN

Jouw eigen Qualified Electronic Signature (QES) voor veilig digitaal zakendoen! De bescherming van je data en documenten tegen hackers heeft hoogstwaarschijnlijk de volle aandacht. Maar heb je er wel eens over nagedacht dat je aan de andere kant deze data en documenten onbeveiligd deelt met je relaties?

Met je persoonlijke QES, oftewel je eigen officiële elektronische handtekening kun je ieder document rechtsgeldig digitaal ondertekenen en verzegelen. Jouw QES-certificaat is een digitaal paspoort, waarmee je onweerlegbaar je identiteit als ondertekenaar of verzender bewijst. Dit maakt je documenten en transacties 100% authentiek en integer en daarmee bescherm je niet alleen jezelf en je organisatie, maar ook je relaties. Zij kunnen dit eenvoudig verifiëren. Zo krijgt documentfraude geen kans.

SPECIAAL VOOR MKB-LEDEN

Beroepsgroepen ‘onder ede’ zoals notarissen, advocaten en registeraccountants hebben wettelijk verplicht al zo’n certificaat, omdat dit veiligheid waarborgt en fraudekansen minimaliseert. Dat wil jij toch ook?! Speciaal voor Leden van MKB Rotterdam Rijnmond bieden we jouw persoonlijke QES-certificaat aan voor € 150,00 (3 jaar geldig en ongelimiteerd te gebruiken). Zo kun je voortaan al je zakelijke en privé-documenten maximaal beveiligen.

Meer informatie of direct aanvragen: mkb-rotterdam.nl/ mkb-ondertekenen/

Heb jij er al iets mee gedaan?

Per 1 januari 2023 moet je kantoorgebouw namelijk minimaal energielabel C hebben. Concreet betekent dit een maximaal fossiel energieverbruik van 225 kWh per m2 per jaar. Voldoe je hier niet aan, dan mag het gebouw niet meer als kantoor gebruikt worden.

Geldt dit ook voor mij? Natuurlijk zijn er een aantal criteria waar jouw gebouw aan moet voldoen; maar kortweg geldt deze verplichting

als jouw gebouw (eigenaar of verhuurder) minstens 100m2 aan totale gebruiksoppervlakte beslaat én minstens 50% daarvan een kantoorfunctie heeft.

Het is nog niet te laat! Overvallen we je hier een beetje mee? Geen zorgen! Bij Hosted Energy weten we precies hoe we jou in een paar stappen naar energielabel C kunnen tillen. Dus wacht niet te lang meer en neem contact met ons op. Dan kijken we samen naar je mogelijkheden en wellicht vinden we nog wel wat extra besparingen.

Gebruik de MKB-Deal Digitalisering

Ben je ondernemer gevestigd in de gemeenten Hoeksche Waard, Nissewaard, Goeree-Overflakkee, Hellevoetsluis, Brielle en Westvoorne dan kun je gebruik maken van de MKB-Deal Digitalisering Zuid-Hollandse Delta. Met deze regeling kun je o.a. een digitaliseringsvoucher en/ of de hulp van een digitaliseringscoach aanvragen. Heb je zelf een bedrijf in digitalisering meld je dan aan als coach! Op onderstaande website vindt je meer informatie en kun je direct een aanvraag indienen. www.regiozhd.nl/mkbdeal

Don’t tell ‘em, show ‘em

‘’Ontstaan vanuit een grote fascinatie voor bewegend beeld, werd Silver Motion in 2015 opgericht. Sindsdien zijn we uitgegroeid tot content specialist op het gebied van video marketing. Ons motto? Don’t tell ‘em, show ‘em. We draaien er niet omheen. Hooguit met de camera. Dát is onze kracht.

Wij geloven dat de ideale klantreis begint bij jou. Daarom werkt ons team van content creators nauw samen met jou van begin tot eind. Een professionele content strategie en effectieve video marketing, zetten jouw onderneming, product of dienst sterk op de markt. Een foto spreekt wellicht meer dan duizend woorden, maar een video spreekt meer dan duizend foto’s.’’

WELKOM ANNE!

FONDS BIJZONDERE NODEN ROTTERDAM

Jaarlijks komen duizenden Rotterdamse huishoudens in een urgente financiële noodsituatie terecht. Bestaande wettelijke en gemeentelijke voorzieningen kunnen niet in alle gevallen of snel een oplossing bieden. Als mensen tussen wal en schip dreigen te vallen kan Fonds Bijzondere Noden Rotterdam (FBNR) bijspringen met een (eenmalige) gift. Een gift van FBNR brengt direct een oplossing in crisissituaties van Rotterdammers die door hun financiële situatie vaak ten einde raad zijn. Er ontstaat dan weer rust en perspectief. Dit zetje in de rug zorgt ervoor dat mensen er met opgestroopte mouwen weer tegenaan gaan: een jongere die zijn opleiding afmaakt, een gezin dat in zijn huis blijft wonen waardoor zij andere problemen kunnen aanpakken of een man die van zijn kiespijn wordt afgeholpen en weer gewoon naar z’n werk kan gaan. Het is onze droom om snel hulp bij acute financiële nood te bieden aan elke Rotterdammer. Help jij mee? Wij zijn op zoek naar bedrijven die willen helpen armoede in de stad te bestrijden en de acute gevolgen van geldnood op te lossen. Meer weten? Ga naar www.fbnr.nl

Sinds deze zomer hebben we bij het team van MKB Rotterdam Rijnmond versterking gekregen in de vorm van een relatiemanager voor onze leden en wel van Anne Schöen. Anne is geen onbekende in het MKB-wereldje. Ze was al jaren een trouwe (Jong) MKB ambassadeur en een graag geziene gast bij onze netwerkevenementen. We heten Anne van harte welkom bij de club en zullen met haar bijdrage, mooie dingen realiseren richting de toekomst van MKB Rotterdam Rijnmond. Nog geen lid van MKB of al lid maar heb je vragen/ideeën? Anne is dol op cappuccino ….

column

Rotterdam Rijnland.

Je weet vast wel dat de Nederlandse economie al van oudsher draait op het Rijnlandmodel (stakeholders kapitalisme). Het meest kenmerkende voor dit model is dat de belangen van de verschillende stakeholders bepalend zijn voor de koers die de onderneming vaart. De nadruk ligt bij dit model op overleg, solidariteit, consensus, langetermijnvisie en vakmanschap. De tegenhanger van het Rijnlandmodel is het Angelsaksische model (aandeelhouders kapitalisme). In dit model draait het vooral om geld, zijn de aandeelhouders de baas en worden processen zo efficiënt en goedkoop mogelijk gemanaged. Lange tijd voerde in Nederland het Angelsaksische model de boventoon, maar inmiddels krijgt het Rijnlandsmodel weer meer voet aan de grond. Ik vind dat een goede ontwikkeling, want we hebben door de globalisering, de coronapandemie en de huidige oorlog in Oekraïne ervaren hoe kwetsbaar je als ondernemers kunt zijn. Om een crisis te lijf te gaan is solidariteit van groot belang. Dan is geld ineens niet meer de enige maatstaf. Dan gaat het om de lange termijn en het centraal stellen van medewerkers. Onze stad kent een groot aantal familiebedrijven. Succesvolle ondernemers die deze waarden vaak al meer 100 jaar hoog in het vaandel hebben. Ik zet mij als wethouder Economie de komende jaren graag in voor Rotterdam Rijnland. Een stad waarin het Rijnlandmodel weer leidend is. Waar je een goede boterham kunt verdienen en waar het MKB betrokken is bij de lokale samenleving.

Robert Simons

Robert Simons

Is wethouder Haven, Economie, Horeca en Bestuur (wijken en kleine kernen). Begon zijn loopbaan ooit als stuurman op de grote vaart en ontdekte via de haven hoe leuk Rotterdam is. Inmiddels is hij namens Leefbaar Rotterdam al heel lang betrokken bij het wel en wee van de Rotterdamse politiek en de stad. Vader van drie kinderen

De personeelstekorten zijn groter dan ooit. Tegelijkertijd staan er nog veel mensen die willen werken aan de kant. Het Leerwerkakkoord draagt al drie jaar bij aan een oplossing voor deze uitdaging. Tijdens de conferentie leerwerkakkoord ‘Samenwerken aan de arbeidsmarkt van de toekomst’ op 29 juni kwamen zo’n 200 aanwezigen samen uit het bedrijfsleven, onderwijs en lokale overheid van de arbeidsmarktregio Rotterdam-Rijnmond. Het doel: de volgende fase van het Leerwerkakkoord samen vormgeven. Onder de deelnemers was de positieve energie duidelijk voelbaar en bepaalde veel nieuwe inspiratie de sfeer.

‘Samenwerken aan de arbeidsmarkt van de toekomst’, groot succes!

160 aangesloten partners en 3000 mensen aan het werk

Tijdens de bijeenkomst werden de successen en resultaten getoond, die vanuit het Leerwerkakkoord (LWA) werden behaald sinds de start in 2019.

Ruim 160 aangesloten partners uit de driehoek bedrijfsleven-onderwijs–gemeenten. En ruim 3.000 mensen die aan werk, stage of werkervaringsplek zijn geholpen. Een quote uit een van de podium interviews: “Als we zie hoeveel jongeren met een rugzak in de sector Energietransitie Bouw & Techniek aan het werk worden geholpen… wordt je daar echt heel blij van. Vooral ook vanwege de hoeveel maatwerk wat dat vraagt van onderwijs, bedrijfsleven en gemeenten.”

Kijk niet naar niveau en diploma’s, maar naar skills

Er werd uiteraard ook vooruit gekeken, want de krapte op de arbeidsmarkt wordt de komende jaren alleen

maar groter. Om te komen tot een duurzame en inclusieve arbeidsmarkt, is samenwerking noodzakelijk. Het Leerwerkakkoord kan een cruciale voortrekkersrol vervullen in die transitie, maar daarvoor moet nog meer focus worden aangebracht, nog beter worden samengewerkt. Ook spreker Aad van der Werf, strategisch arbeidsmarktadviseur bij de gemeente Rotterdam, draaide niet om de hete brij heen. Ook de ervaren arbeidsmarktdeskundige benoemde de scheve verhouding tussen vacatures, werkzoekenden en instroom in het onderwijs. Daarbij riep hij de aanwezigen op om het woord mismatch niet meer te gebruiken. Daarnaast riep hij juist wél op om mensen in sommige branches meer te gaan betalen. “Aan de onderkant van de arbeidsmarkt loont werken op dit moment niet. Dat moet anders.” Van der Werf benadrukte daarnaast dat werkgevers de traditionele manier van kijken naar de arbeidsmarkt

moeten loslaten. “We moeten niet naar opleidingsniveau en diploma’s kijken, maar naar skills. Beweeg je tussen de doelgroep, dan hoor je nieuwe dingen. Durf mensen uit te nodigen. Ga het gewoon doen!”

Vervolgens overhandigde Peter Smit (Programmamanager LWA) het eerste exemplaar van het LWA inspiratiemagazine aan wethouder Tim Versnel. Hierin worden de resultaten en succesverhalen van de verschillende deelakkoorden gepresenteerd. De nieuwe wethouder van onder meer Werk & Inkomen:. “Ik wil jullie bedanken voor het keiharde werk dat jullie al hebben gedaan en nog gaan doen. Dat is belangrijk voor de stad en de regio, want we willen zoveel mogelijk mensen aan het werk helpen. Met het Leerwerkakkoord zijn we een voorloper en een voorbeeld voor de rest van Nederland.”

EXTRA KANSEN VOOR MENSEN MET EEN AFSTAND TOT DE ARBEIDSMARKT

Krapte op de arbeidsmarkt of niet, met de juiste jobcoaching, bemiddeling en scholing is het goed mogelijk om mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt naar een baan te begeleiden. Het MKB Werkoffensief is daar het schoolvoorbeeld van. Peter Nagelkerke van het Leerwerkakkoord MKB en Pieter van Klaveren van MKB Rotterdam Rijnmond vertellen over de aanpak en de resultaten.

MKB Werkoffensief is de rode draad van het Leerwerkakkoord MKB. De basis voor het MKB Werkoffensief werd gelegd in 2016 waar krapte op de arbeidsmarkt een probleem was voor mkb-ondernemers die wilden groeien. “Aan de ene kant heb je mkb-ondernemers met vacatures en aan de andere kant heb je werkzoekenden in de bijstand die een kans verdienen”, vertelt Pieter over de situatie destijds. “Het is toch vreemd dat je elkaar dan niet vindt, een bemiddelingsbureau nodig hebt of via zesendertig omwegen moet helpen?” Na positieve gesprekken met de gemeente en het ministerie van werkgelegenheid werd een offensief gestart om mensen aan het werk te kunnen helpen. De afspraak was om 400 personen te plaatsen, het werden er 1.100.

Werkoffensief 2.0

Ten tijde van het nieuwe coalitieakkoord in 2018, werd besloten dat het MKB Werkoffensief geen subsidie meer kreeg. Terwijl de kaartenbak met werklozen in Gemeente Rotterdam dankzij het MKB Werkoffensief wél een stuk leger was geworden. Zodra in 2019 de bakermat werd gelegd voor de Leerwerkakkoorden, werd daar natuurlijk het MKB Werkoffensief ingevlochten. De kern is altijd hetzelfde gebleven: mkb ondernemers helpen hun vacatures in te vullen.

Rode loper-effect

De uitvoering van het MKB Werkoffensief ligt bij MKB Rotterdam Rijnmond en de aangesloten marktpartijen die gebruik maken van het matchingsplatform HalloWerk. Daarin staan de bijstandskandidaten, die zich willen profileren, opgenomen met hun skills en vaardigheden. In hun team gaan zij ook gericht op zoek naar werkgevers, één-op-één, en met hen om de tafel. Pieter: “Onze doelgroep is de mkbondernemer. Die hebben gemiddeld een of twee vacatures. Het gaat bij ons om meters maken, geen kilometers.” Maar werkgevers mogen ook zelf bij HalloWerk aankloppen. Het platform is 24/7 te benaderen. Peter: “Ondernemers hebben drie keuzes: ze doen het zelf, ze laten ons alles regelen of we doen het samen. Dat maakt het heel transparant voor de ondernemer om te zoeken naar juiste kandidaat. Dat zorgt voor het rode-loper effect.”

Persoonlijke vaardigheden, belangrijk voor de match  HalloWerk is ontstaan uit feit dat er enorme mismatch was en is op de arbeidsmarkt. Omdat het bureau naast cv’s ook skills en vaardigheden van kandidaten inzichtelijk heeft, ontstaat er een veel beter beeld van kandidaten en waar ze zich thuis zullen voelen. En dat is cruciaal voor een duurzame arbeidsrelatie. “Wat wil je echt en wat vind je leuk is veel belangrijker dan drie jaar mts en een diploma veiligheid”, benadrukt Pieter. “Het mooie is dat werkgevers deze omslag in denken steeds meer gaan maken.”

Perspectief bieden

Je ziet ook het vertrouwen groeien bij ondernemers om met wat hulp en ondersteuning de groep met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven. Peter: “Soms hebben de kandidaten te maken met multiproblematiek. Als je met wat

extra budget in staat bent om deze mensen te begeleiden, functiegerichte scholing te bieden, zelfvertrouwen te geven en met jobcoaching ervoor zorgt dat ze enthousiast blijven – en niet terugvallen - ervaren zij succes. Je biedt mensen hiermee perspectief op een werkbare toekomst. Het is mooi dat wij dit voor werkgevers kunnen faciliteren.”

De kloof dichten

Momenteel zijn er 65 partijen aangesloten bij het Werkoffensief en zijn er 250 duurzame plaatsingen gerealiseerd met mensen uit de bijstand. Met 28 werkgevers zijn oriënterende gesprekken gaande en 60 partijen zijn serieus geïnteresseerd. Het palet van werkgevers en sectoren is enorm groot. Daarom zien Peter en Pieter met het MKB Werkoffensief ook toepassingsmogelijkheden in de andere Leerwerkakkoorden. De twee blijven met allerlei initiatieven doorgaan om werkzoekenden aan het werk te helpen, scholieren beter te laten doorstromen of mensen van werk naar werk te begeleiden en zo iedereen aansluiting te laten houden op hun toekomst. Want dat is waar het hen beiden om te doen is. “Werkgelegenheid en opleiden zijn de toverwoorden om de kloof tussen arm en rijk te dichten”, besluit Pieter.

Steeds meer ondernemers ontdekken MKB Rotterdam Rijnmond en sluiten zich aan als lid. Omdat vooral het persoonlijk contact erg belangrijk is, heeft MKB Rotterdam Rijnmond diverse ambassadeurs aan zich verbonden.

De ambassadeurs onderhouden, samen met de MKB-organisatie, de contacten met de leden. Dit contact kan bestaan uit een telefoontje, een e-mailberichtje, maar ook uit een persoonlijk gesprek of een uitnodiging om een keer mee te gaan naar een van de MKB-bijeenkomsten. Ook organiseren zij zelf kleine bijeenkomsten voor ‘hun’ leden. Alle MKB-leden hebben een ‘eigen’ ambassadeur.

Ambassadeur Cathy Hoekstra van Kate Organizing stelt zich voor

Wat doe je in het dagelijks leven?

“Ik train en coach op het gebied van slimmer werken, je moet hierbij denken aan het stellen van prioriteiten, timemanagement, het beheren van je mail, agenda en taken. Mensen die met mij werken krijgen meer overzicht waardoor ze lekkerder in hun werk en hun vel komen te zitten.”

Hoe ben jij bij MKB Rotterdam Rijnmond terecht gekomen?

“Ik ben een keer meegenomen door een lid en vond het zo’n leuk netwerk dat ik meteen besloot om lid te worden.”

Wat vind je het leukste aan het ambassadeurschap?

“Het is heel leuk om met mijn groep en de groep(en) van andere ambassadeurs de kleine bijeenkomsten te organiseren waardoor je makkelijk contact met elkaar krijgt. Daarnaast vind ik de bijeenkomsten met de ambassadeurs onderling ook altijd heel gezellig en inspirerend.”

Hoe is het contact met de andere ambassadeurs?

“Zoals ik net al aangaf is het samenwerken heel leuk, ik heb diverse ambassadeurs waar ik bijeenkomsten mee organiseer zodat mijn groep ook steeds met andere mensen in contact komt.”

Wat doe je als je niet aan het werk of bij MKB bent?

“Sinds maart dit jaar ben ik oma en pas ik één dag per week op, ik ben verliefd :). Het lesgeven op de sportschool blijft daarnaast een leuke betaalde hobby, ik wandel graag, speel tennis en heb sinds afgelopen jaar golf-les. Ook lees ik graag een boek en ga regelmatig wat leuks doen met mijn man, gezin, familie en/of vriendinnen.”

Wat is het leukste wat je de afgelopen jaren bij MKB hebt meegemaakt?

“Oh, dat vind ik moeilijk. De kleinere bijeenkomsten zijn leuk (lunch, met andere ambassadeurs en met onze groepen) maar ook de maandelijkse borrels die we voor Corona hadden vond ik altijd erg geslaagd! We hebben wel survival achtige dingen gedaan bij een partner, dat vind ik altijd leuk, ik hou van sportieve uitjes.”

Wil je verder nog iets kwijt?

“Dat het lid zijn van MKB Rotterdam Rijnmond gewoon leuk is terwijl het ook zakelijk gezien een mooi netwerk is.”

MKB AMBASSADEURS LOPEN OVER DE ROTTERDAMSE DAKEN

In juni dit jaar organiseerde MKB voor haar ambassadeurs een bijeen komst waarbij gezamenlijk werd deelgenomen aan de Rotterdam Rooftop Walk. Hoe mooi om onze wereldstad vanuit de lucht te bewonderen!

Vanaf het dak van onze hoofdpartner Postillion Hotels Rotterdam ging de route over de Coolsingel (je moest geen hoogtevrees hebben…). richting de Beijenkorf. Doel van de Rotterdam Rooftop Walk is om te beleven hoe de toekomst van de stad eruit kan zien en hoe dakgebruik kan bijdragen aan een betere toekomst voor de stadsbewoners. Tijdens de wandeling werd onderling veel informatie uitgewisseld tussen de MKB Ambassa deurs onderling en het bestuur van MKB Rotterdam Rijnmond.

4 JULI MKB LEDEN-BBQ

Het eerste half jaar van 2022 werd traditiegetrouw afgesloten met een gezellige zomerse leden-BBQ. Dit keer waren wij te gast in Hoek van Holland bij Villa on the Beach. Het weer zat mee, zodat zo’n 250 MKB leden niet alleen van de BBQ en elkaar, maar ook van het heerlijke zonnetje konden genieten. Een mooi begin van de zomer!

Forever Moments Uitvaart en Begeleiding

Onafhankelijk.

Wij zijn een kleinschalige en onafhankelijke uitvaartonderneming waar u zonder maar ook met elke verzekering terecht kunt. Wij staan voor kwaliteit en persoonlijke aandacht. Ons werkgebied is Groot Rotterdam tot aan Zoetermeer en op verzoek heel Nederland.

Wij doen:

• LHBTI uitvaarten

• Eigentijdse uitvaarten

• Traditionele uitvaarten

• Kinderuitvaarten

• Persoonlijke uitvaarten

• Kleine uitvaarten

• Gelovige uitvaarten

En zijn: persoonlijk, gediplomeerd en eigentijds.

www.forevermoments.nl

contact Marina Grabner

Delta Hotel

Een hotel, Grand Café en locatie voor feesten en bijeenkomsten zó dicht aan het water, dat kom je niet vaak tegen. Het Delta Hotel is al ruim 60 jaar gevestigd aan de oevers van de Nieuwe Maas in Vlaardingen. Zij laten zich inspireren door de zee en de wereld van oceaanzeilers op weg naar avontuur. Delta Hotel is voor wie van lekker eten houdt, zonder gesteven tafellakens maar mét een spannende menukaart. Of je nu het Delta Hotel kiest voor een overnachting, heerlijk eten, geïnspireerd vergaderen of een bruiloft, het is altijd inclusief zeelucht en een vleugje avontuur.

www.deltahotel.nl

contact Dirk Overbeeke

Webtify

Webtify is al jaren de betrouwbare partner voor MKB Rotterdam-Rijnmond op het gebied van webdevelopment, CRM en automatisering. Webtify ondersteund kleine en grote MKB bedrijven op het gebied van digitalisering. Het team levert professionele digitale producten razendsnel op zonder in te leveren op kwaliteit. Voor website, e-commerce, webapplicaties, automatisering en online marketing ben je bij Webtify aan het goede adres.

www.webtify.nl

contact Frits Corvers & Roy Koeleman

Freudenberg

Het team van Freudenberg heeft ruim 20 jaar ervaring in de wereld van opleiden en ontwikkelen van professionals, teams en organisaties. Zij zijn creatief wat er toe heeft geleid dat zij een eigen aanpak hebben als het gaat om coachen, trainen, assessen en organisatieadvies. Deze aanpak combineert zakelijkheid en pragmatiek met aandacht voor de eigenheid van jou als professional en je omgeving.

www.freudenberg.nl

contact Inga Freudenberg

Safety Factory

Safety Factory verzorgt diverse trainingen op het gebied van BHV, EHBO, Reanimatie en AED cursussen. Zij richten zich op zowel de zakelijke als particuliere markt en kenmerken zich door kwaliteit, flexibiliteit en professionaliteit. Uiteraard zitten alle standaardfacetten in hun cursussen, maar juist door extra aandacht te besteden aan onderdelen die voor jouw bedrijf van toepassing zijn onderscheid Safety Factory zich van de rest.

www.safetyfactory.nl contact Pascal & Mariska van der Lei

Poldercatering

De Nieuwe PolderCatering wordt gekenmerkt door een zeer professionele en persoonlijke benadering van catering. Voor alles met betrekking tot eten en drinken, gastvrijheid, aankleding en andere bijkomstigheden denken ze graag met je mee. Ze gaan geen uitdaging uit de weg, maar indien gewenst verzorgen zij ook catering die eenvoudiger van aard is. Van een klassiek Hollands buffet tot bbq, showcooking en luxe diners: zij zien in iedere klus een uitdaging. Zo kan een intiem diner met familie thuis, met tafellinnen, blinkend servies en een professionele chef-kok een grote indruk achterlaten.

www.poldercatering.nl contact Frank Streefland

Irado

Irado adviseert gemeenten, bedrijven, scholen en (overheids) organisaties op het gebied van afvalinzameling, afvalbeheer en onderhoud van de openbare ruimte en ondersteunen hen bij de uitvoering. Zelf praten ze niet meer over afval, maar over grondstoffen en denken voortdurend na over hoe ze afval zo efficiënt mogelijk kunnen inzamelen. Met de grootst mogelijke milieuwinst. Hun motto: Samen bijdragen aan een betere leefomgeving voor nu én straks. Dit onderschrijven wij als MKB Rotterdam Rijnmond natuurlijk van harte. We kijken dan ook uit naar de plezierige samenwerking met Irado!

www.irado.nl/zakelijk

contact Dennis Rook

Deloitte

Door de opkomst en exponentiële groei van nieuwe technologieën verandert de wereld de aankomende jaren radicaal. Geen bedrijf of organisatie kan om de gevolgen van de verregaande digitalisering en informatisering heen. Deloitte kent de uitdagingen in alle branches en vertaalt marktproblemen van de toekomst naar creatieve en innovatieve oplossingen. Deloitte is een professionele dienstverlener met wereldwijd 244.000 medewerkers en kantoren in meer dan 150 landen. Met ruim 5.500 medewerkers en 14 kantoren verspreid over heel Nederland is Deloitte een van de grootste aanbieders van professionele dienstverlening op het gebied van accountancy, belastingadvies, consultancy, risk advisering en financiële advisering.

www.deloitte.com

contact Marco Kasbergen

RMC Mobiliteit is vrijheid

Zij noemen zichzelf graag vervoersregisseur, maar wat houdt dit nu precies in? De C in de naam RMC staat voor centrale. Als een spin in het web combineren zij in heel Nederland de wensen en mogelijkheden van hun klanten met de maatwerk vervoersoplossingen die zij ze namens hun opdrachtgevers mogen aanbieden. Mobiliteit is vrijheid. Dat is het uitgangspunt in alles wat ze bij de RMC doen. Hun dienstverlening houdt de klanten in beweging en biedt ze de vrijheid om te gaan en staan waar zij willen. Of het nu gaat om het reserveren van een rit, of om de rit zelf: met hun servicegerichtheid maken de RMC medewerkers vervoer laagdrempelig en aangenaam.

www.rmc-nederland.nl contact Gerry Oosterbaan

HOGESCHOOL ROTTERDAM

Samenwerking naar nog hoger niveau

De Hogeschool Rotterdam en MKB Rotterdam Rijnmond zijn al jaren elkaars partners. Het is belangrijk dat onderwijs en ondernemers op vele vlakken samenwerken. Zo leert de Hogeschool Rotterdam studenten vakkundig te handelen en te werken aan integrale oplossingen voor vraagstukken in de beroepspraktijk en samenleving en ondernemers geven aan waar behoefte aan is om samen verder te komen. Met alle uitdagingen die er momenteel op het gebied van onderwijs en arbeidsmarkt liggen hebben beide partijen besloten dat het tijd is om de samenwerking voor de komende jaren naar een nog hoger niveau te tillen. De Hogeschool Rotterdam is daarmee de nieuwste hoofdpartner van MKB Rotterdam Rijnmond geworden. www.hogeschoolrotterdam.nl contact Gaytri Somai

SPARTA EVENTS

De poort naar succes

Bij de oudste voetbalclub van Nederland: Sparta Rotterdam, zijn de mogelijkheden voor het organiseren van evenementen ongekend! Een club met ruim 130 jaar traditie waar warmte, historie en sympathie heerst maar tegelijkertijd is de club ook modern en maatschappelijk betrokken. Het Sparta Stadion, bijnaam “Het Kasteel”, is de ideale locatie om in een bijzondere omgeving je gasten te ontvangen. Het stadion beschikt over verschillende zalen. Van grote gezelschappen tot een intiem feestje, van bitterbal tot oester en desgewenst geheel in thema, het kan allemaal in het Sparta Stadion. Of het nou gaat om een vergadering, personeels-, of kerstfeest, maar ook rondleidingen door het stadion en museum of trouwen behoort tot de mogelijkheden. Sparta Stadion, de poort naar jouw succes! www.sparta-rotterdam.nl/events/ contact Tessa Alberts

MAAK KENNIS MET ONZE NIEUWE

LEDEN:

LoryRave Webdesign

Lory Rave contact www.loryrave.nl

LoryRave Webdesign is een branding en webdevelopment specialist gevestigd in Rotter dam en bereikbaar voor de gehele wereld.

Vitaliteitsbrouwerij contact Roeland de Jong www.vitaliteitsbrouwerij.nl

De vitaliteitsbrouwerij werkt middels workshops en trainin gen aan het vitaal vermogen van jouw onderneming. Werken aan vitaliteit, een gezonde zaak!

BOOSTCommunity contact Odilia Kerkhoven www.boostcommunity.eu

Vanuit BOOSTCommunity coachen wij high-level onder nemers die gaan voor megaim pact op hun business en leven.

Bewust Zoo contact Daniel Seesink www.bewustzoo.nl

Apengedrag als spiegel voor menselijk gedrag. Persoonlijke ontwikkeling voor mana gers en directeuren (m/v/x). Lezingen, masterclasses in de dierentuin.

LINCO contact Lisette Huibers www.linco-taaltraining.nl

LINCO: dé manier om snel en goed Nederlands te leren! LINCO biedt een intensieve 1-weekse taaltraining, volledig op maat gemaakt.

RedValue contact Jo Gelok www.redvalue.nl

Teamcoaching & Organisatie ontwikkeling | Helpt jouw team aan meer effectiviteit, focus & slagkracht | voor Strategieses sies, Teamdagen en Professio nele begeleiding voor groei.

M2-D2 contact Marc Steenbergen m2-d2.com

Digital: UI design, software development, API-koppelin gen, beheer. Data: business intelligence. Data analytics. API-services. Microsoft Azure en Power technologie.”

Lemon Energie contact Max Pelkman www.lemonenergie.nl

Wij helpen jou bij de juiste keuze in de veranderende energiemarkt. Jouw onafhan kelijke energiepartner met ken nis van zaken! Neem contact op via info@lemonenergie.nl.

Quan contact Ekaterina Stepanova www.quanwellbeing.com

Onze wetenschappelijk on derbouwde software voor het welzijn van werknemers helpt managers en teams burn-out te voorkomen en de team prestaties te verbeteren.

Mediamattie contact Kjelwyn van Houten www.mediamattie.nl

Klanten bereiken is complex hè, anno 2022? Webinars, social media, podcasts... Je promotie weer overzichte lijk maken? Tik ‘m aan.

Minite Works contact Timo Groos www.minite.works

Minite verbindt geverifieerde studenten als freelancers aan MKB’s voor studiegerelateerd werk zoals marketing, sales, IT of administratie, voor zowel korte opdrachten als langere termijn projecten op uurbasis.

‘ONDERNEMERS

GROEIEN MET DE SNS BEDIJFSHYPOTHEEK’

Leonie Rojas-Caton (55) kon dankzij de SNS Bedrijfshypotheek het winkelpand kopen dat haar man en zij huurden. Dat voelde als een logische vervolgstap in hun ondernemerschap. ‘Nu we eigenaar zijn, krijgen we terug wat we erin stoppen.’

Mede-eigenaar Rojas zonwering

Sinds 2016 is Leonie mede-eigenaar van Rojas Zonwering, Montage en Woonde coratie in Nieuw-Vennep. Haar man was toen al 14 jaar eigenaar; zij werkte nog op Schiphol in loondienst. ‘Die jaren zocht ik meer zekerheid, ook vanwege mijn gezin. Het voelde als een bevrijding om daarna weer voor mezelf te beginnen. Ik kon niet goed tegen de hiërarchie van zo’n groot bedrijf. Het grote voordeel is dat ik nu alleen met mijn man hoef te overleggen en alle mogelijke kansen kan pakken.’

Ze zette in haar eentje de woondecoratietak op. Dat was niet altijd makkelijk, maar het zelfstandig kunnen ondernemen voelde goed. ‘Mijn motto is: De aanhouder wint. Kan ik niet rechtsom, dan ga ik linksom. Of wat ik ook vaak zeg: zo niet, dan toch.’ En uiteindelijk met resultaat. De zaken lopen goed. ‘Als je hard werkt, krijg je dat als ondernemer terug. En het ondernemerschap geeft vrijheid. Ik ben eigenlijk heel creatief, maar door al die jaren in loondienst was ik dat bijna vergeten.’

Eigenaar worden

Ze wilden graag eigenaar worden van het bedrijfspand dat ze sinds 2014 huurden. Die wens werd aangewakkerd omdat ze bezig waren met een grote verbouwing. ‘Als je het pand huurt en je stopt er zo veel geld en liefde in, dan is het zonde als het niet naar je toekomt.’ Ze ging naar haar eigen bank om te kijken of ze daar een bedrijfshypotheek kon krijgen. ‘Weet je wat het antwoord was? ‘Voor ons niet zo interessant, we financieren liever een hypotheek van een miljoen.’ De anderhalve ton waar ik het over had, was dus te min. Ik vond dat zo absurd. Ik zit al vanaf mijn 18e bij die bank!’

Een goede match met SNS

Zakia nodigt je uit voor een persoonlijk gesprek. ‘Ik ga graag met je in gesprek om de mogelijkheden te bespre ken hoe we je kunnen helpen. Want iedere ondernemer wil verder groeien.’ Bel direct voor een afspraak 06 - 3045 41 91 of stuur een mail naar zakia.chrafih@sns.nl. We staan voor jou en je bedrijf klaar.

Ze besprak dit voorval met een vriendin die ervaring had met SNS. Zij vermoedde dat wij haar wel konden helpen en raadde haar aan een afspraak te maken met een adviseur. Dat bleek een wereld van verschil. ‘Het 1e gesprek met mijn groeicoach was verhelderend. Het was meteen raak. Hij luisterde goed en dacht in mogelijkhe den. Hij vroeg open wat hij voor ons kon doen. Eigenlijk ging hij met ons om zoals ik ook met mijn klanten omga. Verder ging hij snel en vakkundig te werk.’

Goed bereikbaar

Ze vond het een verademing dat we zo goed bereikbaar waren. ‘Ik vind het best lastig dat bij sommige banken steeds meer kantoren verdwijnen. Dat gevoel van even binnenlopen, iemand zien, even iets kunnen vragen en een afspraak kunnen maken, dat mis ik echt. Ik snap het, maar zorg er dan voor dat je op een andere manier goed bereikbaar bent. Bij SNS had ik meteen goed, persoonlijk contact met degene die er vervolgens zelf mee aan de slag ging. Heel laagdrempelig en prettig. Precies zoals het moet.’

box vol met duurzame en Rotterdamse producten

persoonlijke boodschap om collega’s te bedanken

collega’s zijn blij, ze mogen zelf de producten kiezen

producten zijn gemaakt door lokale leveranciers

Rotterdamse eindejaarsshop

Los het personeelstekort op met werkstudenten

Het huidige chronische personeelstekort is een van de grootste hoofdpijndossiers van de gemiddelde organi satie. De zoektocht naar ‘het schaap met vijf poten’ is erg vermoeiend, wat begrijpelijk is, want ze worden ook maar zelden geboren.

Energie steken in deze zoektocht is zonde van de kostba re tijd, die beter gebruikt kan worden om zelf het talent te ontwikkelen. Met de inzet van werkstudenten van In dustrial Minds wordt een groot deel van het tekort op een organische en duurzame manier aangepakt.

De werkstudenten afkomstig van een breed scala aan (HBO-)opleidingen worden na een intensieve selectie, in een studierelevante bijbaan geplaatst. Vanuit deze positie draaien zij mee in de operatie en vormen daarmee al snel een waardevolle toevoeging op de bestaande teams.

Tot slot leert de ervaring dat er wederzijdse loyaliteit ontstaat, waardoor de studenten besluiten hun carrière na hun studie voort te zetten binnen de organisatie.

Benieuwd naar meer?

Industrial minds m.vanpelt@industrialminds.nl  +31 6 39 13 00 50  www.industrialminds.nl

SAMENWERKEN, VERBINDEN EN VERSTERKEN!

MKB Rotterdam Rijnmond zet zich actief in voor een kansrijk ondernemersklimaat in de regio Rijnmond. Een goed ondernemersklimaat is immers de basis voor succesvol ondernemen. Daar heb je als ondernemers elkaar voor nodig. MKB Rotterdam is hierin de bindende factor voor alle ondernemers in alle denkbare branches en dus ook voor alle businessclubs, netwerk- en bedrijfsverenigingen uit de regio. Om onze missie te versterken is samenwerking van groot belang. Daarom heeft MKB Rotterdam het netwerk partnership geïntroduceerd. MKB Rotterdam Rijnmond lobbyt dus ook voor de leden van haar netwerkpartners.

Wil je meer weten over het Netwerkpartnership van MKB Rotterdam Rijnmond neem dan vooral contact op. www.mkb-rotterdam.nl.

NETWERKPARTNERS

Belangenvereniging Winkelcentrum Alexandrium Shopping Center Bibliotheek Rotterdam Botlek Business Club

Erasmus MC Foundation Delta Cycling Dirk Kuyt Foundation Facta Non Verba Financials for Financials Gemeente Rotterdam IT Campus KvK Nederland-Turkije Metaalunie

Musiad Rotterdam

Netwerk Nieuw Rotterdam OFS Spijkenisse

Het Ondernemersklankbord Retail 010

Rotterdam Partners

Rotterdamse Sport Iconen

Rotterdam Port Promotion Council Rotterdamse Zakenvrouw

SBB

Sociaal Economisch Netwerk MVS Spaanse Grave Stage Alliantie West Kruiskade Stichting Anders Stichting Ondernemersbelangen Rotterdam Stichting Voorne-Putten InQbate WTC Businessclub

contact: Mirjam Kalfsbeek mirjam@kalfsbeekbmw.nl www.kalfsbeekbmw.nl

contact: Gerry Oosterbaan g.oosterbaan@rmc-rotterdam.nl www.rmc-nederland.nl

contact: Rob De Zwart rob.de.zwart@nemesys.nl www.nemesys.nl

contact: Danielle Stultiens danielle.stultiens@nn.nl www.nn.nl/zakelijk

contact: Serge Jovanovic S.Jovanovic@drv.nl www.drv.nl

GROEP

contact: Hugo Harsveldt h.harsveldt@densvastgoed.nl www.densvastgoed.nl

contact: Karin van Elten info@glazenwasserijvanelten.nl www.glazenwasserijvanelten.nl

contact: Patrick Schilperoord patrick@hosted-energy.com www.hosted-energy.com

contact: André van der Meer andre@campagne.nl www.campagne.nl

contact: Steven Lagerwij steven.lagerwij@entrpnr.nl www.entrpnr.nl

contact: Mark Voogt mark.voogt@arboned.nl www.arboned.nl

contact: Gaytri Somai s.g.somai@hr.nl www.hogeschoolrotterdam.nl

contact: Arnold Nonnekes arnold.Nonnekes@svea.nl www.svea.com/nl/nl/home/

contact: Yvonnne Spijkers yl.spijkers@rotterdam.nl www.rotterdam.nl

contact: Jeroen Hermsen hljhermsen@ret.nl www.ret.nl/zakelijke-mobiliteit

contact: Vasgen Cekem v.cekem@rotterdam.nl www.wsprijnmond.nl

contact: Froukje Kamsma froukje.kamsma@rijnmond.nl www.rijnmond.nl

contact:Tom Schilderman tom.schilderman@postillionhotels.com www.postillionhotels.com/nl-nl/hotels/ postillion-hotel-rotterdam

contact: Dave van der Meer commercie@sparta-rotterdam.nl www.sparta-rotterdam.nl/zaken-doen

contact: Tessa Alberts t.alberts@viaspartaevents.nl www.sparta-rotterdam.nl/events/

contact: Natasja Schipper n.schipper@diergaardeblijdorp.nl www.diergaardeblijdorp.nl

contact: Elmira Copier elmira.copier@boijmans.nl www.boijmans.nl

contact: Leonore Tuijt l.tuijt@erasmusmc.nl www.erasmusmcfoundation.nl/ danieldenhoedfonds

contact: Erwin Kuijf erwin.kuyf@dpgmedia.nl www.dpgmedia.nl

www.bannerstunter.nl www.santaskoffie.nl

www.feyter.com

www.vanardennecrinceleroy.nl

www.rabobank.nl/ lokale-bank/rotterdam www.agintimmermans.nl www.daasluis.nl www.delibert.nl www.eset.com/nl

contact: Edwin van Schajik evs@van-nelle-fabriek.com www.vannellefabriekrotterdam.com www.albeda.nlwww.wijnkoperijplatenburg.nl www.bobautowas.nl www.grantthornton.nl/ vestigingen/rotterdam/

MKB ROTTERDAM RIJNMOND CO-PARTNERS www.orangecharging.com

www.windtlegal.com

contact: Joeri Bos joeri@anglers.nl www.anglers.n www.elearningtraining.nl

wwww.varoenergy.com/nl www.inholland.nl

www.cadencefashion.com www.dbf.nl

www.autohoogenboom.nl www.imap.nlwww.qredits.nl www.KatinkaTromp Photography.com

www.virtualbalie.nlwww.lucom.com www.luxortheater.nlwww.kooijmanautar.nlwww.newbusinessmatters.nl

www.mkbrijnmond verzekeringen.nl www.lefmedia.nlwww.mkbct.nlwww.missbusiness.nl www.hubbel.nl

www.selectcourier.com

® www.tempo-team.nlwww.sligro.nl www.hotelwingsrotterdam.nl www.vochtstop.nl

www.sazas.nlwww.pijnackerinfra.nlwww.dutchweek.nlwww.dbverhuur.nl nl.go-sharing.com

www.theboathousekralingen.nl www.chio.nlwww.deballonnenkoning.nl www.businessnetwerken.nl/ rijnmond/www.flexxgroup.nl

www.pinkelrebel.com www.randstad.nlwww.please.nl www.bouwman-reclame.nlwww.thetrustedthirdparty.nl www2.deloitte.com/nl/nl www.freudenberg.nlwww.webtify.nl

Webtify www.silver-motion.nl www.stichtingondernemers belangenrotterdam.nl www.poldercatering.nl www.deltahotel.nlwww.safetyfactory.nlwww.www.irado.nl/zakelijk www.forevermoments.nl

Kalfsbeek

Kalfsbeek