Leerwerkakkoord is klaar voor fase twee

LEERWERKAKKOORD KLAAR VOOR FASE 2: “WE GAAN SCHERPE KEUZES MAKEN”

Na vier succesvolle jaren start in 2023 een nieuwe fase voor het Leerwerkakkoord in onze regio. Een fase waarin de transitie en borging centraal staan én waarin MKB Rotterdam-Rijnmond een rol speelt. Peter Smit (programmamanager Leerwerkakkoord), Pieter van Klaveren (lid stuurgroep Leerwerkakkoord en voorzitter MKB Rotterdam-Rijnmond) en Christl van Gerven (programmacoördinator Leerwerkakkoord bij de gemeente Rotterdam) vertellen meer hierover.

Trots stond Peter Smit, programmamanager van het Leerwerkakkoord, eind juni 2022 op het podium in De Kuip. Tijdens de LWA Conferentie liet hij zien wat er sinds de oprichting in 2019 was bereikt. Ruim 160 aangesloten partners uit de driehoek bedrijfsleven-onderwijs–gemeenten in de arbeidsmarktregio Rotterdam-Rijnmond. Ruim 3.000 mensen die aan werk, stage of werkervaringsplek zijn geholpen. Toen al vertelde Smit dat er keuzes gemaakt moesten worden. Dat was mede ingegeven door de evaluatie die eind 2021 plaatsvond met de betrokken partners en de Stuurgroep LWA, het adviserende en controlerende orgaan van het Leerwerkakkoord.

Resultaatgerichter

‘Uit de evaluatie bleek dat de triple helix samenwerking tussen overheid, onderwijs en bedrijfsleven goed werkt en gewaardeerd wordt,’ vertelt Smit. ‘Daarin lopen we voorop in de regio. Dat gedachtegoed willen we behouden. Onze interventies zijn bewezen effectief. Maar op een gegeven moment deden we wel héél veel verschillende dingen. Daarnaast was er vanuit de partners behoefte aan meer zichtbare resultaten. Daarom gaan we meer focus aanbrengen en scherpe keuzes maken.’

Meer structuur

Concreet betekent dit dat het Leerwerkakkoord tussen zomer 2022 en begin 2023 flink in transitie is. Christl van Gerven, coördinator vanuit de gemeente Rotterdam: ‘Sommige initiatieven lenen zich meer voor een regionale aanpak. We hebben geleerd dat we niet alles hoeven vast te houden. Het Leerwerkakkoord is een tijdelijk initiatief, dat loopt tot eind 2024. Wij hebben de afgelopen periode vooral een soort incubatorfunctie gehad. Hoewel dat ook een beetje een understatement is als je zoveel doet als in ons samenwerkingsverband. Maar het is nu tijd om dat structuur te geven.’

Leven lang ontwikkelen

Het LWA MKB vervalt als los deelakkoord. Smit: ‘De looptijd van dat deel-LWA is tot eind dit jaar; en met het MKB Werkoffensief wordt de goede samenwerking gecontinueerd. Dat geldt ook voor de samenwerking die we hebben vanuit de SLIM-aanpak, die vormgegeven wordt vanuit MKB-regio Rotterdam-Rijnmond. Dat is een mooi samenwerkingsverband inzake het initiëren en versnellen van leven lang ontwikkelen bij MKB-organisaties. Vanuit deze gezamenlijke aanpak verbinden we het kennisplatform en werksessies vanuit het Leerwerkakkoord op het gebied van leven lang ontwikkelen en sociale innovatie. We krijgen zo meer verbinding en focus.’

Van leidend naar dienend

Die nieuwe visie moet ook worden bezien in het licht van de veranderde arbeidsmarkt. ‘Toen we begonnen, was er overschot, nu een enorme krapte. De context voor het Leerwerkakkoord is totaal veranderd. Dat zorgt voor nieuwe prioriteiten,’ zegt stuurgroeplid en onze voorzitter Pieter van Klaveren. ‘De grootste verandering is dat initiatieven als het Leerwerkakkoord niet meer leidend zijn, maar dienend. We moeten flexibel meebewegen met de trends op de arbeidsmarkt. En nog meer én beter luisteren naar behoeften van werkgevers en van mensen die we duurzaam aan het werk helpen.’

Grotere rol werkgevers

Van Gerven vult aan: ‘Het Leerwerkakkoord is vanaf het begin een gelijkwaardig partnerschap tussen overheid, onderwijs en bedrijfsleven. Dat is niet vanzelfsprekend wanneer de overheid financieel bijdraagt. Het Leerwerkakkoord is nooit een doel op zich geweest, maar altijd een middel om samen toe te werken naar een duurzame, toekomstbestendige en inclusieve arbeidsmarkt.’

Aanpassingen in organisatie

Het Leerwerkakkoord is de afgelopen jaren door meerdere partners uit overheid, onderwijs en bedrijfsleven gefinancierd. In geld en via personele inzet. De financiële bijdrage van de gemeente Rotterdam specifiek voor het LWA stopt per 2023. Wel wordt er op andere arbeidsmarktinitiatieven ingezet, zoals het regionaal werkcentrum dat momenteel wordt ontwikkeld. Ook steekt de regionale overheid geld in het borgen van de initiatieven. Deze transitie en focus heeft ook gevolgen voor de organisatiestructuur van het Leerwerkakkoord, die wendbaarder en platter wordt.

Datagedreven beslissingen

Van Klaveren ziet veel potentie in RijnmondInZicht, het arbeidsmarktdata-dashboard voor de regio Rijnmond dat tot stand is gekomen door nauwe samenwerking tussen het bedrijfsleven, onderwijs en overheid. ‘Op steeds meer plekken in de samenleving nemen we beslissingen op basis van data. De arbeidsmarkt liep daarin achter. RijnmondInZicht geeft op een intuïtieve manier inzicht in de ontwikkeling van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Zo kunnen we op basis van data betere beslissingen nemen voor de toekomst. En nog meer toewerken naar die gewenste duurzame, toekomstbestendige, inclusieve arbeidsmarkt.’