
4 minute read
Niemand mag aan de zijlijn staan
Marco Pastors:
Advertisement
Herstelactie op Rotterdam Zuid
Vlak voor de zomer sloegen partners NPRZ, MKB Rotterdam en VNO-NCW de handen ineen voor een coronaherstelactie op Rotterdam Zuid. Deze partijen willen met elkaar wekelijks 50 mensen uit de uitkering (weer) aan het werk krijgen. “Niemand mag aan de zijlijn staan, we willen nog steeds dat iedereen meedoet op het veld”, stelt Marco Pastors, directeur Nationaal Programma Rotterdam Zuid. “En dat vraagt ook iets van de maatschappij.” Voor de coronacrisis zorgde de afdeling Werk&Inkomen van de gemeente Rotterdam dat 35 mensen per week aan het werk gingen. Het programma wil dit nu gaan verhogen naar 50 mensen per week. “Dat klinkt ambitieus, maar is in de praktijk dus zeker haalbaar”, vertelt Marco. “Omdat deze crisistijd anders is dan de vorige, willen we mensen voorbereiden op nieuwe vacatures en met werkgevers afspreken dat ze die met voorrang aan ons geven. Dat doen we bij bestaande contacten en volgen waar nog banen vrijkomen of waar nog onontgonnen gebieden zijn, zoals digitalisering en duurzame bouw. Het vraagt om extra aandacht voor deze kwetsbare groep, waar mensen veelal nul-uren contracten hadden of al afhankelijk waren van een uitkering.” “En vooral het vinden van duurzame banen vinden wij belangrijk”, vult Ron Kooren, bestuurslid VNO-NCW, aan. “Het moet niet zo zijn dat deze mensen bij een eerstvolgende crisis weer op straat komen te staan. Daarom moeten we volhardend zijn en met ondernemers in gesprek blijven, kijken waar de schoen mogelijk wringt. Vragen stellen, meedenken en hulp aanbieden om zoveel mogelijk mensen aan het werk te krijgen en houden. Ik geloof dan ook niet in projecten, maar meer in een kwestie van lange adem. Op deze manier kunnen we met elkaar daadwerkelijk die kanteling op lange termijn teweegbrengen.”

Ron Kooren:
Daarbij is het essentieel om zaken aan de voorkant goed te regelen”, voegt Marco toe. “Waar kunnen we mensen helpen en begeleiden, zodat áls er een baan vrijkomt, ze meteen aan het werk kunnen. Hebben ze een extra cursus nodig? Of kinderopvang? Zijn er schulden? Is hun werkhouding voldoende of valt er nog wat bij te schaven met behulp van een jobcoach? Ik pleit ervoor om een rustig regime te creëren. Hiermee bedoel ik dat we zowel met werkgevers als werknemers in gesprek blijven over hoe het wel kan in plaats van waarom het weer niet gelukt is. En waar kunnen ze dan vanuit de overheid bijspringen mocht een werknemer bijvoorbeeld maar voor 80% voldoen? Zodat hij of zij niet meteen de laan uitgestuurd wordt. ” De verwachting is dat de herstelvacatures die na de coronacrisis gaan binnenkomen, hen een beter perspectief kunnen bieden. De aanpak begint op Zuid, maar deze actie kan bij succes voor heel Rotterdam gaan gelden. “Vooral het actiegerichte spreekt me aan, aldus Ron. “Geen bestuurlijke praat, maar mouwen opstropen en met elkaar aan de slag. En daarbij de bestaande structuren gebruiken of benaderen. Er zijn al talloze initiatieven en re-integratieinstrumenten in Rotterdam die kunnen helpen bij deze opdracht. Gelukkig begrijpen we al langer het belang van samenwerking op dit vlak. Toch hebben we de (Rotterdamse) ondernemer nodig om nét dat stapje extra te zetten en de wereld een beetje mooier te maken, zodat er zo min mogelijk uitkeringen in de toekomst nodig zijn.” Aantrekkelijke tarieven, snelheid in reageren en schakelen en connecties met de overheid zijn enkele voordelen van dit herstelplan. “Zo kunnen we samen met de ondernemer elk vraagstuk praktisch oplossen”, vindt Marco. “In wat voor samenleving wil je leven? Een stabiel Rotterdam waar niemand aan de zijlijn staat, maar waar iedereen meedoet op het veld. Zodat we met elkaar kunnen scoren. Vooral dat samenspel is essentieel. Echt contact en een goede arbeidsrelatie. En daarover gaan wij graag in gesprek met ondernemers, bedrijven en werknemers.” “Juist in Rotterdam-Zuid zien we kansen voor herstel van de economie. Ten eerste is er een groot potentieel aan jongeren die graag willen en ligt het gebied van Zuid heel gunstig ten opzichte van het Havengebied”, stelt Pieter van Klaveren, voorzitter MKB Rotterdam Rijnmond. “De ontwikkelingen naar de nieuwe economie, digitaal, energie-neutraal en circulair zullen we samen met het onderwijs oppakken en de banen van de toekomst creëren met het MKB op Zuid. Binnen MKB Werkoffensief hebben we nu al succes met deze extra aandacht en door de samenwerking met Het Nationaal Programma Op Zuid kunnen we hier een extra impuls aan geven.”
Wil jij ook meewerken aan dit
coronaherstelplan? En heb je een vacature te vervullen? Neem dan contact op via info@mkb-rotterdam.nl