Tillid, stolthed og fællesskab i Mjølner Informatics

1

Tillid, stolthed og fĂŚllesskab i

Mjølner Informatics

Den næste halve time -

Kort om Mjølner Tillid Stolthed Fællesskab HR-afdeling

Kort om

Mjølner Informatics

110 knivskarpe eksperter i software, design og brugeroplevelse

Fra forskning til forretning 27 책r i it-branchen

Fokus pĂĽ vĂŚkst giver sjovere opgaver og mere stolthed Vi er sammen om at skabe Vi har tillid til hinanden

Great Place to Work Tillid Stolthed FĂŚllesskab

Great Place to Work-modellen

De tre dimensioner

Tillid

Mjølners Trust Index

11

Tillidsskabende aktiviteter Det vi altid har gjort: • • • • • •

Åbne døre Flad organisationsstruktur Flekstid og mulighed for hjemmearbejdsdage Frihed under ansvar Det er tilladt at fejle Sammenhæng mellem ord og handling

Tillidsskabende aktiviteter Nye tiltag: • Større grad af uddelegering af opgaver • Gennemsigtig og involverende ift. ny strategi • Vores nye strategi handler ikke kun om at tjene flere penge, men også om hvordan vi gør Mjølner til et endnu bedre sted at være

StrategiprĂŚsentation 2015

Spørg ledelsen om indholdet

Strategi 2018: War Room

Strategi for alle

De tre dimensioner

Stolthed

Mjølners Stolthed

17

Stolthedsskabende aktiviteter Det vi altid har gjort: • Deler vores successer • Fejrer vores bedrifter • Arbejdet med spændende projekter

Stolthedsskabende aktiviteter Nye tiltag: • • • •

Ny strategi: vækst og ambitioner Styrket kommunikation og PR Uddelegering af ansvar Vi møder kunderne tidligere

UdmĂŚrkelse af den enkelte indsats

Mjølner Awards

VĂŚrdi og resultat

De tre dimensioner

FĂŚllesskab

Mjølners FÌllesskab

24

Fællesskabsstyrkende aktiviteter Det vi altid har gjort: • • • • • • • • •

Faglige fællesskaber og udvalg Mentorforløb og god modtagelse Mange sociale aktiviteter Omsorgsfuldhed og hjælpsomhed Fede fester Fredagsmorgenmøde Samfundshjælperen Medarbejderaktier Overskudsdeling

Det er tydeligt at mærke, at folk har det godt sammen og er glade for at arbejde her, hvilket jeg mener bliver afspejlet i måden, de tager i mod nye på. Derudover så har man ikke følelsen af at være 'ny' ret længe. Man kommer hurtigt ind i fællesskabet.

Medarbejder GPtW2015

Fællesskabsstyrkende aktiviteter Nye tiltag: • • • •

Ny strategi skaber endnu flere fællesskaber på tværs af fagligheder I kommunikationen har vi fokus på vores diversitet Alle er med til at tegne billedet af Mjølner udadtil Interviewstafet

Årligt fællesmøde

For책rsfest

En af Danmarks bedste arbejdspladser

Ansatte i hr-afdelingen:

HR i Mjølner • Afdelingsleder: Ansættelse, MUS og daglig ledelse

• Sekretariat: Jura, løn og administration • Kommunikationsafdelingen: Employer branding, intern kommunikation, CSR

• Frivillige udvalg: Sociale aktiviteter • Kollegaer: Personlige mærkedage

26. januar 2016

Jacob Seligmann VP

jse@mjolner.dk

+45 41 95 36 11