A Fundação Adib Jatene (FAJ) foi fundada em 02 de julho de 1984 com objetivo prioritário de colaborar com o Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia (IDPC), a fim de estimular e realizar pesquisas de interesse médico-hospitalar, prestar serviços na área de saúde, promover o desenvolvimento e disseminação de conhecimento científico e tecnológico inerente à gestão de operações e atividades ligadas à área da saúde.
A parceria entre a FAJ, entidade de direito privado sem fins lucrativos e filantrópicos, e o IDPC, Hospital da Administração Direta do Estado de São Paulo, em efetividade há 39 anos, insere-se no contemporâneo modelo de relacionamento entre o público e o privado, no seio de uma moderna administração pública gerencial. Os resultados desta parceria, propiciam o acesso a população brasileira, em especial dos pacientes dos SUS, a uma assistência cardiológica de excelência, formação de profissionais altamente qualificados e avanços científicos importantes na área.
Dotada de autonomia administrativa, patrimonial e financeira, a Fundação tem em sua estrutura três órgãos administrativos –Conselho Curador, Diretoria Executiva e Conselho Fiscal – e de apoio sendo um Conselho Consultivo e uma Superintendência Geral.
Os serviços prestados em benefício da sociedade, renderam a esta Fundação o certificado de entidade de utilidade pública nas três esferas de governo: municipal - Decreto nº 36.278, de 01 de agosto de 1996; estadual – Lei nº 9.022, de 26 de maio de 1994; federal - Decreto de 17 de junho de 1996. Em decorrência dessa sua conduta de entidade beneficente, a FAJ, também, conquistou: o Certificado de Inscrição nº 326/2002 do Conselho Municipal de Assistência Social – COMAS/SP; o Certificado de Inscrição nº 0047/ SP/99 do Conselho Estadual de Assistência Social – CONSEAS/SP e o Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social –CEBAS, antigo Certificado de Filantropia.
Órgão normativo, deliberativo e de controle.
Presidente:
Dr. Fausto Feres – Presidente nato
Período: 16/12/2017 a data atual
Representantes indicados pela Secretaria de Estado da Saúde:
Dr. Frederico Carbone Filho
Período: 26/03/2024 a 15/03/2026
Dr. Nelson Yatsuda
Período: 28/06/2020 a 27/06/2024
Representantes indicados pelo Presidente do Conselho Curador:
Dr. Fernando Andreatta Torelly
Período: 26/08/2020 a 25/08/2024
Dr. Kleber Gomes Franchini
Período: 24/11/2021 a 25/11/2024
Órgão de consulta e aconselhamento do Conselho Curador, Diretoria Executiva e Superintendente Geral e no qual tem como finalidade colaborar com a realização dos objetivos da FAJ.
Presidente:
Dr. Fausto Feres – Presidente nato Período: 16/12/2017 a data atual
Membros:
Dr. Ricardo Alves da Costa
Período: 31/08/2022 a 30/08/2024
Dr. Renato Tambellini Arnoni
Período: 31/08/2022 a 30/08/2024
Dr. Louis Nakayama Ohe Período: 02/02/2024 a 01/02/2026
Dr. Paulo de Tarso Jorge Medeiros Período: 02/02/2024 a 01/02/2026
Sra. Lilian Roberta Costa Otoni Período: 02/02/2024 a 01/02/2026.
Órgão encarregado da fiscalização contábil e financeira da FAJ. Composto por 3 membros escolhidos pelo Conselho Curador.
Membros:
Sr. Gabriel Lambert Borges
Período: 31/08/2022 a 30/08/2024
Dr. Jorge Eduardo Assef
Período: 31/08/2022 a 30/08/2024
Dr. Mario Issa
Período: 26/11/2020 a 25/11/2022, 26/11/2022 a 25/11/2024
Órgão de administração executiva da FAJ, cabendo-lhe cumprir a legislação pertinente do Estatuto e as deliberações do Conselho Curador, agindo em consonância com as finalidades institucionais. A Diretoria Executiva é composta por 3 membros escolhidos pelo Conselho Curador.
I – DO DIRETOR PRESIDENTE:
Dr. Roberto Vieira Botelho
Período: 27/09/2020 a 26/09/2024
II – DOS DIRETORES:
Dr. Farid Samaan
Período: 24/11/2023 a 23/11/2025
Dr. José Barbuto Neto Período: 24/11/2023 a 23/11/2025
Escolhido pelo Diretor Presidente, o superintendente tem como principal competência representar a FAJ, ativa e passivamente, judicial e extrajudicial bem como dirigir, orientar, coordenar e supervisionar as atividades da fundação.
Felipe Rafael Torres Período: 21/09/2023 a data atual
Instituição de direito privado, sem fins lucrativos, a Fundação Adib Jatene tem como missão apoiar prioritariamente o Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia, um dos 41 hospitais de administração direta da Secretaria de Saúde do Estado de São Paulo e o único que possui uma Fundação de apoio.
Contribuir com os recursos necessários para fomentar as atividades de assistência à saúde, ensino e pesquisa e tecnologia no Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia (IDPC), de acordo com o seu Estatuto.
Ser reconhecida como uma Fundação de Excelência na captação e gestão de recursos, apoiando prioritariamente o IDPC para atingir a sua finalidade no interesse público e social.
ValoresTransparência, Integridade, Respeito, Comportamento Ético e Responsabilidade Social.
Implantação do TOTVS transmite para documentos fiscais de entradas e saídas e implantação de protocolos de segurança e criptografia (CISA) para integridade e confidencialidade na transmissão de informações bancárias.
Gestão Financeira
Criação do portal Transparência Financeira para acompanhamento do fluxo de caixa e demonstrativo financeiro da Fundação.
Gestão de contas a pagar por meio da ferramenta online UPFLUX. Comunicação
LançamentodosnovossitesInstitucionaisdoIDPCeFAJ,além dareestruturaçãodaIntranetInstitucional.
Ações de Marketing Digital em diferentes mídias (Instagram, Linkedln e outras) para divulgação das principais atividades e ações IDPC/FAJ.
Criação de totens digitais com conteúdo informativos à população interna e visitantes.
Implantação do aplicativo “Meu RH” (TOTVS) para autonomia de solicitações ao Recursos Humanos (sem papel) e melhor gestão do quadro para as lideranças.
DisponibilizaçãodaPlataformadeTelemedicinaaoscolaboradores IDPCeFAJcommaisde20especialidadesmédicas.
Gestão de Pessoas
Proteção de Dados (LGPD)
Criação de programas de qualidade de vida e bem-estar dos funcionários.
Estabelecimento e treinamento de Brigadas de Emergência.
Eleição eletrônica da CIPA para a gestão 2023/2024.
Nomeação pelo Diretor Presidente do Encarregado pelo Tratamento de Dados Pessoais (DPO) junto a Autoridade Nacional de Proteção de Dados (ANPD).
Criação do Comitê Gestor de Proteção de Dados no Âmbito da Fundação Adib Jatene.
Inclusão das informações LGPD e ações do Comitê no Portal da Transparência no site da Fundação: https://www.fundacaoadibjatene.com.br/portal-da-transparencia/.
Acreditação ONA
Implementação das Políticas e criação dos Procedimentos Operacionais Padrões (POP) nas diferentes áreas da Fundação.
• Administração Geral
- Cr edenciamento da Fundação Adib Jatene junto a Secr etaria de Saúde do Estado de São Paulo para atua ção como OSS (Organização Social de Saúde) –as mudanças estatutárias já foram aprovadas pela Curadoria da Fundações do Estado de São Paulo e r atificadas pelo Conselho Curador da Fundação.
• Gestão Financeira
- Ampliação e sistematização das conciliações financeiras, c ontábeis e fiscais.
- Criação de novos painéis de Gestão Financeira, bem como, f erramentas para planejamentos orçamentários.
• Gestão de Pessoas
- A umento do parque de relógios de ponto, tornando a cessível à população de todas as áreas e permitindo a r edução de filas e acessos.
- Implanta ção da marcação de ponto por meio do app “Meu RH” (geolocaliza ção).
- Implanta ção de um nova Política cargos e Salários, bem c omo a revisão do quadro atual.
- Cr iação de um programa de lideranças.
- Implanta ção de novos programas de Qualidade de Vida e Bem-E star do trabalhador.
- Cr iação de painéis de Gestão de Absenteísmo.
- Implantar a a dmissão digital e ampliar as assinaturas digitais p ara os demais processos do recurso humano (sem p apel).
- Implantar tr einamentos de contenção química e realizar r eciclagem da Brigada de Emergência.
- E stabelecer um programa de integração aos novos colaboradores.
• Gestão Comercial
- Implanta ção das ferramentas (“flow”) de cadastro e compras digital, dando celeridade aos processos, visibilida de ao fluxo e redução da utilização de papéis.
- Cr iação de painéis para a Gestão de aquisições e estoques de OP ME.
- Integração das informações de contratos ao sistema ERP atual.
A missão primordial da Bioengenharia da Fundação Adib Jatene (FAJ) consiste em realizar pesquisas e desenvolvimentos de produtos para saúde, bem como na produção e comercialização de equipamentos médicos. Dentro de suas atividades, são desenvolvidos e fabricados equipamentos e dispositivos médicos, assim como são oferecidos serviços de laudo remoto de eletrocardiograma por meio de convênio com a Secretaria de Saúde do Estado de São Paulo. A área também participa ativamente de projetos de pesquisa em colaboração com outras instituições, contribuindo para iniciativas inovadoras e recebendo financiamento de órgãos de fomento. Essas atividades estão estreitamente ligadas às Diretorias de Ensino e Pesquisa do Instituto e equipes multidisciplinares do IDPC, e também com parceiros externos, sejam eles: empresas, universidades, agências de fomento ou órgãos governamentais.
Sistema Tele-ECG – Eletrocardiogramas à distância
O Sistema Tele-ECG, concebido em 2007 como um projeto inovador com o respaldo da Secretaria de Saúde do Estado de São Paulo (SES-SP), materializou-se como uma iniciativa pioneira. Essa iniciativa viabilizou a criação de uma extensa rede estadual de tele-eletrocardiografia, tendo como objetivo primordial a rápida emissão de laudos eletrocardiográficos de alta qualidade em questão de minutos para regiões carentes de cardiologistas no estado de São Paulo.
A abordagem regionalizada do atendimento resulta na redução significativa do tempo necessário para a realização do exame e na obtenção de diagnósticos precisos em localidades distantes dos grandes centros que contemplam serviços médicos especializados. A Divisão de Bioengenharia da FAJ desempenha um papel fundamental na operação desse sistema, contando com médicos especialistas altamente qualificados e uma infraestrutura
necessária às unidades básicas e hospitais do Sistema Único de Saúde (SUS), incluindo suporte técnico 24 horas por dia, sete dias por semana.
Em 2023, o Sistema Tele-ECG atingiu a marca de mais de 2.600.000 laudos, representando mais de 5.000.000 de diagnósticos meticulosamente estruturados e armazenados em uma base de dados unificada de propriedade do Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia. Neste ano, o Sistema Tele-ECG também registrou o maior volume de laudos emitidos em um único ano, totalizando 243.311.
Classe de Diagnósticos
Tele ECG 2023
ECG normal
Alterações que requerem avaliação médica de forma eletiva
Potencial risco de óbito, que necessita de avaliação médica imediata e conduta adequada
Aproximadamente 2 mil atendimentos dos serviços de saúde foram impactados diretamente com a funcionalidade do Sistema Tele-ECG, embora esses pacientes não sejam assistidos pelo corpo médico do Tele-ECG, com o exame recebido em nossa central é possível diagnosticar casos mais graves como Infarto agudo do Miocárdio, indicando a necessidade de intervenções rápidas no paciente.
Em relação a performance, a central médica do Tele-ECG executou a emissão de aproximadamente 90% dos laudos em menos de 15 min. Essa performance é um reflexo de equipe médica altamente especializada em conjunto com uma inteligência artificial (IA) associada à plataforma de laudos, permitindo a identificação de forma automática das principais medidas do traçado de ECG, dando velocidade, segurança e auxílio na qualidade de todos os laudos emitidos.
Tempo de Laudo
Tele ECG 2023
< 15 minutos
> 15minutos < 30 minutos
> 30 minutos < 01 hora
> 01 hora
O aprimoramento constante da arquitetura do Sistema Tele-ECG reflete um compromisso robusto com a evolução tecnológica e o aprimoramento contínuo dos serviços de diagnóstico cardíaco. No âmbito das atualizações recentes, um destaque importante foi o reforço na segurança cibernética.
Essa medida visa proteger dados dos pacientes, garantindo a conformidade com regulamentações e normas de privacidade. Em 2023 tivemos a unificação de todas as bases de dados do Sistema Tele-ECG em um ambiente de nuvem AWS Amazon, o que possibilita maior segurança e atende as normas de armazenamento da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD).
Também foi implementada a digitalização automática dos exames de ECG, assim os exames realizados são enviados de forma 100% automática para o prontuário eletrônico do paciente no sistema MV.
Projetos em desenvolvimento em 2024:
• Melh orias no software de interface do operador permitirão que o usuário configure os filtros para captar o Sinal de ECG com o mínimo de ruído, seja ele proveniente da rede elétrica, tremores musculares, entre outros.
• Avanços de IA na análise de laudos a partir da incorporação de algoritmos de inteligência artificial, treinados com o repositório de dados de mais de 5 milhões de diagnósticos gerados pela própria equipe médica do Sistema Tele-ECG, que aprimoram o desempenho, fornecendo recursos matemáticos para o cálculo automático de uma série de parâmetros e principalmente auxiliando na análise da morfologia do sinal de ECG coletado.
Produção Industrial e Fornecimento de Equipamentos Médicos
A partir de uma reestruturação industrial, a Bioengenharia da FAJ superou em 62% as metas de vendas estabelecidas em 2023 com um faturamento total de R$6.953.546,27. Entre as principias mudanças estão os ajustes da área produtiva, permitindo um aumento de 17% na capacidade de produção, principalmente do Kit MCA 2000, aprimoramento do planejamento de aquisição de matérias-primas, evitando atrasos na produção ou aumento dos custos devido à desperdícios e reorganização da área de vendas com padronização de preços e prazos de entregas aos clientes.
Em destaque, a categoria de kits diagnósticos, principalmente o kit MCA 2000, representou 72% das vendas anuais com um faturamento total de R$ 5.028.733,55, crescimento de 31% comparado ao ano de 2022. Outro crescimento importante em relação a 2022 foi a categoria de equipamentos. Impulsionado pelas vendas do sistema EletroSystem, identificado no mercado, principalmente para utilização em tele medicina, como um produto de alta qualidade quando comparado com outras marcas internacionais. Em 2023 foram vendidas 87 unidades do equipamento, crescimento de 50% comparado ao ano anterior, com um faturamento total de R$ 1.028.335,27.
Resultado de Vendas em 2023 - Meta x Realizado
Valor em Milhão de R$
Resultado de Faturamento em 2023 - Meta x Realizado
mensal das metas e faturamentos ao longo de 2023
Quantidade x Faturamento - Categorias de Produtos
Quantidade e faturamento por categorias de produtos
Em 2024, o maior desafio para o setor de vendas da Bioengenharia é o aumento da capilaridade de atuação, buscando novos clientes e territórios. Com a inclusão da atividade de exportação na AFE da FAJ, surgiu a possibilidade de atuação nos mercados da América Latina. Sendo assim, uma das metas de 2024 é a construção de uma parceria com as empresas Atrys e Nipro, atuantes em diferentes mercados da América Latina, para a distribuição dos nossos produtos no continente americano.
Outro desafio é a construção de parcerias sólidas com distribuidores no território nacional. Até 2023, a atuação era apenas de captação de produtos sem a obrigação de metas e regras definidas de território. Para fortalecer a marca no mercado, a meta é buscar distribuidores de vendas comprometidos com tal objetivo, atuando de forma conjunta na busca dos resultados. Sendo assim, a proposta para 2024 é estabelecer contratualmente alguns distribuidores estratégicos, alinhados com metas e expansão da marca no mercado nacional.
Departamento de Engenharia e Inovação
Tradicionalmente, a Bioengenharia, desde sua idealização com o Dr. Adib Jatene, atua com um celeiro de inovações de dispositivos médicos em cardiologia. A associação ao corpo médico do Instituto Dante Pazzanese permitiu ao longo dos anos o desenvolvimento de diversos dispositivos nas instalações da fábrica, tais como, marcapassos, equipamento de circulação
extracorpórea, próteses, entre outros. Atualmente, temos no portfólio da fábrica 137 produtos divididos em 04 categorias, os quais estão em constante aprimoramento, a fim de atender as necessidades do mercado.
A busca por inovações é constante e, neste sentido, diversas parcerias foram estabelecidas em 2023 com outras instituições de ensino e pesquisa. Entre eles, a aprovação no final do ano da chamada conjunta FAPESP/NWO 2022 para oprojeto de Materiais Avançados para Saúde. Este projeto, uma colaboração entre o Brasil e a Holanda, concentra-se no desenvolvimento de um sistema de limpeza mucociliar bioinspirado, denominado cílios magnéticos artificiais, destinado a ser utilizado em stents de vias aéreas para pacientes com estenose traqueal. A iniciativa engloba uma rede de parcerias e colaborações entre especialistas de diferentes instituições: Unicamp, USP, UFSCar, Unifesp, InCorHCFMUSP e Universidade de Leiden (Holanda). A Bioengenharia desempenhará um papel fundamental na concepção e fabricação de protótipos do sistema proposto. Caso o projeto avance para a etapa de produção em escala comercial, a fábrica estará responsável por sua produção em larga escala.
Projetos Finalizados em 2023
Eletro System
Dinamômetro isométrico (handgrip)
Engate para macas
Triturador de comprimidos
Produtos
Eletrocardiográfico
Permitir identificar o aumento da ausculta de sopros ocasionados por insuficiência aórtica ou insuficiência mitral
Transporte de macas com pacientes
Permite a rápida trituração de medicamentos pela áreas de enfermagem
Aumento da taxa de amostragem de 250 Hz para 1KHz
Protótipo
Protótipo
Aumento da eficiência na detecção de pequenas alterações no eletrocardiograma
Melhora o conforto dos pacientes em teste e a facilidade de visualização dos resultados
Minimiza o esforço físico requerido pelo profissional que transporta a marca
Protótipo Simples utilização e baixo custo
Projetos propostos em 2024
MCA Plus Teste de coagulação
MCA Plus Teste de coagulação
EletroSystem Eletrocardiógrafo
Aprimoramento do controle de temperatura, armazenamento interno de resultados e alterações no hardware
Teste de verificação de calibração e funcionalidade do sistema
Comunicação com o software via Bluetooth
Melhor interface com o usuário e aumento da confiabilidade dos resultados
Controle de qualidade e certificação in loco do funcionamento do teste
Aprimoramento da comunicação e utilização pelo usuário
O ano de 2023 ficou marcado por importantes realizações no setor de Qualidade da Divisão de Bioengenharia da Fundação Adib Jatene. Com cerca de 50 implementações de procedimentos ao longo do ano, incluindo a otimização de todo o processo produtivo de endoprótese traqueal. Além disso, as bem-sucedidas renovações da Licença de Funcionamento e da CETESB foram de suma importância para as atividades da fábrica. Inspeções da Vigilância Sanitária e auditorias do Organismo Certificador de Produto (OCP) foram conduzidas de maneira adequada, sem qualquer pontuação de Não Conformidade. A meticulosa atenção à qualidade também se refletiu na ausência de notificações de Tecnovigilância na ANVISA, destacando o compromisso da fábrica com padrões de excelência.
A área de Qualidade tem como importante desafio para 2024 o início do processo de informatização do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), com a implementação do controle de documentação via Protheus e a devida validação desses sistemas auxiliares, bem como a capacitação dos colaboradores, visando à preparação da Fábrica para a certificação de qualidade da ISO 13485.
Além disso, será adotada uma abordagem abrangente para treinamentos, capacitando as equipes em diversas áreas, desde habilidades técnicas específicas até o uso eficiente de ferramentas como Excel, Word e Power BI. O compromisso com a excelência é reforçado pela busca de suporte regulatório para as demandas de inovações, melhorias no marketing dos produtos e pela adequação à RDC 591 de Identificação Única de Dispositivos Médicos.
Atividades de Apoio ao IDPC
A Oficina Biomecânica, parte histórica do IDPC, tem desempenhado um papel crucial dentro da Divisão de Bioengenharia. As funções da oficina incluem a construção de protótipos para apoiar o desenvolvimento de dispositivos médicos, colaboração em projetos de pesquisa, suporte às diversas áreas do IDPC e produção de instrumentais para cirurgia cardíaca.
A oficina atualmente está equipada com uma variedade de equipamentos, incluindo impressoras 3D de materiais rígidos e máquinas de usinagem, como tornos universais, tornos CNCs e um centro de usinagem 5 eixos de
última geração. Esses equipamentos, adquiridos com o apoio de órgãos de fomento, são utilizados por profissionais especializados na instituição para impulsionar a inovação.
Em 2023 foram abertos 70 serviços de suporte da Biomecânica sendo produzidos mais de 245 itens para esses atendimentos para os diversos setores do IDPC, destacando: SAA, Guima, Manutenção FAJ, GTOE, Engenharia Clínica, Raio-X, Hemodinâmica, Centro Cirúrgico, Protocolo, Hipertensão, Pronto Socorro, Áudio Visual e Tecnologia da Informação.
Período de Jan. a Dez. de 2023
Quantidade de Serviços por Área – Total: 70
Áreas atendidas pela oficina Biomecânica por quantidade de solicitações
Período de Jan a Dez de 2023
Quantidade de Produtos por Área – (Total = 245)
Áreas atendidas pela oficina Biomecânica por quantidade de itens produzidos
Como apoio essencial à área assistencial do IDPC, osetor de compras da FAJ tem como responsabilidade a aquisição de materiais de consumo, equipamentos, matéria-prima, órteses e próteses e contratação de serviços para atendimento da demanda hospitalar, dos diversos setores ligados à sua administração, bem como a gestão eficiente de estoques de materiais. Para realização dos procedimentos de compras, a Fundação Adib Jatene utiliza os princípios constantes em seu Regulamento de Compras e Contratações.
O Regulamento de Compras e Contratações da FAJ estabelece normas, rotinas e critérios para compras, contratos de prestação de serviços, obras, locação e alienações e está disponível no portal da transparência da Fundação (www.fundacaoadibjatene.com.br/portal-da-transparencia/) para consultas públicas
A área de compras da FAJ engloba os setores de Contratos, Compras e Logística, todos interligados com o foco no abastecimento das necessidades operacionais e assistenciais do IDPC e FAJ.
Setor de Contratos
O setor de Gestão de Contratos e Documentos FAJ, é dedicado pela elaboração e a manutenção dos atuais contratos de Prestação de serviços e Fornecimentos de materiais, recebimentos e condução de notas fiscais, instauração de processos administrativos internos, suas digitalizações, arquivamentos,monitoramentodefluxodedocumentoseapoionaconfecção de despachos, ofícios entre outras comunicações institucionais, sempre com ofoco na execução do serviço em prol ao atendimento dos pacientes do Sistema Único de Saúde - SUS assistidos no Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia – IDPC.
A área conta com apoio de uma assessoria jurídica especializada para a construção das minutas contratuais, bem como, análises técnicas de
compliance em contratos externos, a fim de garantir os preceitos estatutários da Fundação, prezando pela gestão com governança corporativa e transparência. Observando, continuamente, todas as recomendações dos seus auditores internos, externos e órgãos fiscalizadores.
Em 2023, 64 novos contratos foram firmados para os mais diferentes serviços (serviços médicos, ferramentas de gestão, consultorias, entre outros), representando um aumento de 73% em relação ao ano anterior. Durante o ano de 2023, foram registrados 151 contratos e, seguindo o preceito da transparência administrativa, todos estão disponíveis para consultas no portal da transparência da Fundação (www.fundacaoadibjatene.com.br/portal-da-transparencia/ ).
Resumo das principais ações em 2023:
• Desenvolvimento de uma política de destruição de informações sensíveis como parte integrante do Processo de Implantação da Lei Geral de ProteçãodeDadosPessoas–LGPD.Destaforma,todososdocumentosque contenhamdadospessoais,dadosdeempresase/oudados sensíveis que não podem ser reutilizados devem ser destruídos de forma a não permitir que esses dados sejam facilmente identificados e/ou recuperados.
• Implementação de um modelo contratual eletrônico, criando uma formalização do fluxo das vias de notas fiscais e termos de apostilamentos, entre outros documentos, aos setores requisitantes, às empresas e aos setoresdaFAJ.
15.350.678,20
18.443.498,00
2023 Qtde.
Setor de Compras
no valor global dos contratos em 2023
Com foco na agilidade de atendimento das demandas e na produtividade, osetor atua no atendimento ao cliente interno com apoio aos esclarecimentos referentes ao regulamento de compras e contratações, no apoio em emissão de descritivos técnicos e demais documentos necessários para compor processos de execução da solicitação.
A gama de aquisições e contratações são de segmentos diversificados, onde os compradores e assistentes atuam, prioritariamente, em suas áreas de especificidade, divididas em: medicamentos, órteses, próteses e materiais especiais (O.P.M.E.), matéria-prima para a Bioengenharia, manutenções, material de consumo em geral e equipamentos. Comparado a 2022, os processos de compras aumentaram 129%, totalizando 738, atendendo diferentes setores da Instituição.
Valor total de aquisições por categorias de compras previstas no regulamento FAJ
Compras por Área da Instuição – em milhão de R$
Divisão de Cirurgia
Divisão Diagnóstico
Divisão Clínica
Administração
Administração - Faj
Bioengenharia
Enfermagem
Pesquisa
Resumo das principais contratações em 2023:
• Contrato com a EDUDATA INFORMÁTICA S/S LTDA, com o objetivo de prestar serviços técnicos especializados para a organização e aplicação do “PROCESSO DE SELEÇÃO PÚBLICA PARA RESIDÊNCIA MÉDICA 2024”, destaca-se pelo compromisso da Instituição firmado com oensino no Estado de SP, sendo os últimos “Processos de Seleção” realizados diretamente pela Secretária Estadual da Saúde.
• Contrato com a empresa ICTS GLOBAL DO BRASIL LTDA (ALIANT) para a implantação do CANAL DE ÉTICA na Instituição, com isso criação canal exclusivo de comunicação para todos os colaboradores.
• Contrato com a empresa ASSOCIAÇÃO CASAZUL, um TERMO DE PARCERIA para a implementação do PROJETO BONECAR nos processos pré/pós-operatórios de assistência às crianças atendidas pelo Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia e seus tutores.
• A través do Convênio nº 937199/2022 firmado com o Ministério da Saúde, a disponibilização dos recursos no valor de R$ 6.518.218,27, realizamos as aquisições através Cotação Prévia de Preços – Divulgação Eletrônica via plataforma transfere.gov.br, adquirimos: 131 unidades -Monitores Multiparametros no valor total de R$ 4.178.218,27 e 03 unidades - Bombas de circulação extracorpórea com dispositivos de segurança e sistemas de hipo-hipertemia, sendo 01 (uma) unidade de configuração adulto e 02 (dois) unidades na configuração Neonato / Infantil / Pediátrico, no valor total de R$ 2.340.000,00.
• Portaria 443.23 – MAC: 153 unidades de Kit Válvula Cardíaca Transcateter -TAVI (posição Aórtica) no valor total de R$ 7.957.000,00, de diversas especificações e medidas para tratamento de estenose aórtica importante e sintomática em valva nativa ou falência (estenose, insuficiência ou combinação) de uma bioprótese de válvula aórtica cirúrgica previamente implantada, avaliados por grupo de maior risco para cirurgias convencionais ou inoperáveis. Com impacto na redução da fila de pacientes a espera de cirurgia.
• Portaria 443.23 – MAC: Produtos de informática (periféricos) no valor de R$ 135.621,90, para manutenção e atualização de computadores, com isso atingindo a revitalização de 117 unidades de computadores, que foram distribuídos para a utilização nas Seções Administrativas e Médicas com isso proporcionado melhor desempenho das atividades diárias.
• Colomba Pascal e Cesta Natalina para todos os colaboradores do
Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia – IDPC e Fundação Adib Jatene – FAJ no valor total de R$ 365.025,021, visando demonstrar o respeito e reconhecimento pelo trabalho de cada funcionário da Instituição.
Setor de Logística:
O departamento de Logística da Fundação Adib Jatene desempenha um papel crucial no recebimento e distribuição dos materiais adquiridos pela instituição. O principal objetivo do setor é garantir agilidade e transparência em todas as atividades realizadas, visando atender de forma excelente às necessidades de recursos materiais dos diversos fluxos internos. Buscamos realizar nossas operações de maneira organizada, produtiva e econômica, com o intuito de assegurar a qualidade dos serviços prestados ao Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia.
Ciclo de atividades relacionados ao setor de logística da FAJ
É de extrema importância manter um estoque mínimo dos produtos necessários em cada unidade de atendimento. Desta forma, cabe ao setor de logística realizar o acompanhamento diário e efetuar as reposições de materiais necessários para garantir o suprimento de forma eficiente. Estes materiais são armazenados de forma organizada em 10 estoques, sendo, 01 Almoxarifado Central e 9 satélites.
Estoque
Homodinâmica
Centro Cirúrgico
Marcapasso
Sala híbrida
CC Infantil
Eletrofisiologia
Proconto Socorro
Quantidade itens de Órteses, Próteses e Materiais Especiais (O P M E ) por setor
Para a manutenção desse estoque mínimo, frente à alta rotatividade dos materiais utilizados em cada setor, a reposição dos estoques satélites demanda um dinamismo sincronizado. Para que esse mecanismo seja processado com qualidade e de forma otimizada é utilizado um sistema de gestão Hospitalar MV, o qual permite a Logística monitorar as necessidades de cada um destes estoques.
O maior desafio do setor em 2023 foi suprir as demandas de O.P.M.E. para os mais diversos procedimentos realizados pelos diferentes setores do Instituto, tais como, Marcapasso, Centro Cirúrgico, Hemodinâmica, Sala Híbrida, Pronto Socorro e Setores de Internação. Frente ao desafio, a Logística estabeleceu parcerias com 42 fornecedores diferentes, garantindo assim uma ampla gama de recursos para atender às necessidades específicas de cada procedimento. Esta tarefa resultou em um total de 2.951 lançamentos de notas fiscais de entrada, registrando a entrada de 45.960 itens, sendo categorizados de acordo com a modalidade de aquisição: materiais consignados, materiais próprios e materiais enviados por simples remessa.
Quantidade de O P M E por procedimento
Consumo por Modalidade
Consignados Materiais Próprios Simples Remessa
Consumo por modalidade de aquisição
Todos os materiais recebidos pela Logística FAJ passam por criterioso controle de rastreabilidade, que se inicia na solicitação de compras e respectivas notas fiscais, assim como a inclusão das informações no sistema de gestão hospitalar para emissão de etiquetas de rastreabilidade que são anexadas em cada material.
Dessa forma a Logística garante o controle de fluxo de estoque e consumo da O.P.M.E., gerando relatórios e indicadores que aumentam a eficácia da gestão e confiabilidade de todo o processo.
No ano de 2023, o setor de Comunicação passou por significativos avanços, destacando-se especialmente pelo lançamento dos novos sites institucionais do IDPC e da FAJ, juntamente com a implementação da Intranet institucional. Essas iniciativas representam um marco significativo ao oferecer uma experiência substancialmente mais acessível e informativa tanto para nossos públicos externos quanto internos.
Os investimentos refletem nosso compromisso em proporcionar uma plataforma digital de alta qualidade, alinhada com os padrões mais recentes e as expectativas crescentes dos usuários. Os novos sites institucionais não apenas renovam a estética, mas também otimizam a navegação, tornando mais intuitivo o acesso a informações relevantes sobre nossas instituições e elevam nossa visibilidade institucional, consolidando nossa posição como referência no cenário em que atuamos.
O Site do IDPC ( www.idpc.org.br) se destaca como uma ferramenta fundamental para aprimorar nossa comunicação com pacientes e visitantes online. Ele não apenas proporciona uma plataforma para esclarecimento de dúvidas, mas também se destaca como uma fonte confiável de informações atualizadas e detalhadas sobre eventos institucionais, principalmente relacionados à pesquisa e ensino.
O desenvolvimento do novo site da FAJ (www.fundacaoadibjatene.com.br)representou um avanço fundamental para estabelecermos um padrão elevado de transparência em relação às atividades da nossa instituição e à qualidade dos serviços prestados.
A nova plataforma, por exemplo, permite a divulgação transparente dos processos seletivos, fornecendo aos interessados acesso direto a detalhes importantes sobre oportunidades de ingresso na Fundação Adib Jatene. Isso não apenas facilita o entendimento dos procedimentos, mas também reforça nosso compromisso com a equidade e a acessibilidade em relação às oportunidades de participação e colaboração.
Além disso, o site se destaca ao oferecer uma visão detalhada dos processos de compras e contratações da Fundação. Essa transparência reforça a integridade dos nossos procedimentos, demonstrando nosso comprometimento em conduzir operações justas, éticas e alinhadas com os mais elevados padrões de governança.
Ao centralizar essas informações críticas em um ambiente virtual acessível, o Site da FAJ não apenas serve como um recurso informativo, mas também como um canal interativo que fortalece a conexão com nossa comunidade e interessados. Acreditamos que a transparência proporcionada pelo site não apenas constrói confiança, mas também ressalta nosso compromisso inabalável com a responsabilidade e a excelência em todas as áreas de atuação da Fundação Adib Jatene.
A atualização da Intranet institucional, por sua vez, visou fortalecer a comunicação interna, promovendo uma troca eficiente de informações entre os membros da equipe e departamentos. Esse canal dedicado não apenas aprimorou a colaboração, mas também facilitou o acesso a recursos e atualizações exclusivas para os colaboradores, contribuindo para um ambiente de trabalho mais conectado e informado.
Outras ações importantes na área de comunicação:
• Implem entação de estratégias de marketing digital que resultaram em um aumento significativo na visibilidade.
• Ref ormulação do informativo “Aconteceu no DANTE” proporcionando aos setores maiores visibilidade dentro e fora do Instituto.
• Desen volvimento das campanhas voltadas para as práticas de E.S.G -Environmental, Social and Governance- iniciativa que reflete ocompromisso em promover a sustentabilidade, responsabilidade social e transparência em todas as nossas atividades.
• Cr iação totens digitais para divulgação, distribuídos na entrada do Auditório A (duas unidades), voltado como expositor do evento que está acontecendo no auditório, com programação de conteúdo, divulgação ou QR-Code de presença, e nas recepções dos
Reformulação da Intranet Institucional para melhor interação e comunicação com os nossos funcionários
Prédios II e III, voltados para os acompanhantes dos pacientes, com nossas recomendações, horários de visita e campanhas de conscientização.
• Contribuição a Acreditação ONA com atualizações visuais de folders e informativos da área assistencial e melhoria na comunicação visual para clientes externos (placas e adesivos).
Criações voltadas para as campanhas E S G (En vironmental, Social and Governance)
ConvêniocelebradoentreaSecretariadeEstadodaSaúde e a Fundação Adib Jatene, com interveniência do InstitutoDante Pazzanese de Cardiologia.
O faturamento apresentado mensalmente à Secretária de Estado da Saude está embasado no Convênio de nº 200/2022 de assistência à saúde, celebrado em 07 de dezembro de 2022 entre o Estado de São Paulo, por intermédio de sua Secretaria de Estado da Saúde e a Fundação Adib Jatene - FAJ, com a interveniência do Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia - IDPC.
O objetivo deste convênio é integrar a Conveniada, Fundação Adib Jatene, ao Sistema Único de Saúde – SUS e definir a sua inserção na rede regionalizada e hierarquizada de ações e serviços de saúde consistentes na prestação de saúde dos munícipes que integram a região de saúde na qual a Conveniada está inserida e conforme Plano Operativo.
Os serviços ora conveniados encontram-se discriminados no Plano Operativo, que integram o presente convênio, para todos os efeitos legais, e serão prestados pelo estabelecimento: Instituto Dante Pazzanese de CardiologiaIDPC, situado à Avenida Dr. Dante Pazzanese, nº 500, Ibirapuera, São Paulo, Estado: SP.
O Convênio tem prazo de vigência de 05 anos, tendo como termo inicial a data de sua assinatura em 07/12/2022. O Convênio encontra-se na íntrega no Portal da Transparência da Fundação Adib Jatene ( www.fundacaoadibjatene. com.br/portal-da-transparencia/ ).
Ainda sobre o Convênio SUS, a Resolução SS 171 de 22/12/2022 considerando a Portaria GM/MS nº 4018 de 16/11/2022, que alterou os atributos de procedimentos da Tabela de Procedimentos, Medicamentos, Órteses, Próteses e Materiais Especiais do SUS remanejou R$ 1.406.737,87 do Limite Financeiro da Alta Complexidade – MAC, para o Fundo de Ações Estratégicas e Compensação – FAEC com vigência partir de competência dezembro/2022.
A Resolução SS 173 de 23/12/2022 determinou que o impacto financeiro de R$ 36.675,53 gerado pelas Portarias GM/MS nº 3.693 de 17/11/2021 e GM/MS
nº1098/22fossededuzidodotetofinanceirodaaltacomplexidadehospitalar, com vigência a partir de competência dezembro/2022.
A Resolução SS nº 28 de 28/02/2023 com vigência a partir de fevereiro/2023, através do Artigo 1º alterou a redação dos Incisos I a IV da Cláusula Décima Quinta do Convênio 200/2022:
I -Procedimentos de Alta Complexidade Ambulatorial: a execução dos procedimentoscontratualizados(porgrupo/subgrupo),serápagaatéolimite (valor máximo ou tetomensal, que correspondente ao limite financeiro anual;
II -Procedimentos de Média Complexidade Ambulatorial: a execução dos procedimentoscontratualizados(porgrupo/subgrupo),serápagaatéolimite (valor máximo ou tetomensal, que correspondente ao limite financeiro anual;
III - Procedimentos de Alta Complexidade Hospitalar: a execução dos procedimentoscontratualizados(porgrupo/subgrupo),serápagaatéolimite (valor máximo ou tetomensal, que correspondente ao limite financeiro anual;
IV- Procedimentos de Média Complexidade Hospitalar: a execução dos procedimentoscontratualizados(porgrupo/subgrupo),serápagaatéolimite (valor máximo ou tetomensal, que correspondente ao limite financeiro anual.
Faturamento:
OSetordeFaturamentoéoreponsávelporenviar,mensalmente,aoDepartamento RegionaldeSaúdeI(DRSI)daSecretáriadeEstadodaSaúde(SES)todososserviços médico-hospitalares e ambulatoriais prestados aos pacientes SUS, bem como, manter o CNES (Cadastro Nacional de Estabelecimento de Saúde) atualizada, enfatizandoqueesteéoespelhodaInstituição,neleestãodiscriminados:
• Profissionias;
• Equip amentos;
• Tipos de L eitos;
• Instalaç ões físicas;
• Habitaç ões;
• Serviç os.
O Sistema SOULMV trouxe ferramentas que gerenciam informações clínicas, assistenciais, administrativas, financeiras e estratégicas resultando em eficiência na gestão e no atendimento o que representou um grande avanço para Hospital, otimizando o fluxo de dados entre os setores, intregrando todos os processos hospitalares, permitindo faturamento mais rápido, acarretando em melhor produtividade e qualidade das informações.
Todos os dados ambulatoriais e hospitalares pertinentes ao faturamento são conferidos e consolidados dentro do Módulo SOULMV e migrados para os Sistemas Governamentais: SISAIH01, BPA Magnético e Sistema APAC.
Dos Recursos Recebidos:
A Secretaria de Estado da Saúde/Fundo Estadual de Saúde repassa mensalmente os recursos fixos que é parte intregante do teto do Estado de São Paulo e são provenientes do Fundo Nacional de Saúde/Ministério da Saúde, quanto aos recursos de Ações Estratégica estes são custeados pelo Fundo Nacional de Saúde e repassados por intermédio do Fundo Estadual de Saúde.
da Produção de Procedimentos de Média Complexidade
e Hospitalar (SIA/AIH) e Realinhamento do Incentivo à Contratualização
As metas estão no Plano Operativo do Convênio SUS 200/2022 e foram definidas com base nas instalações físicas e recursos humanos do Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia, ficando sob a responsabilidade da Diretoria Geral do Instituto o acompanhamento da produção dos procedimentos das áreas. A fim de melhor gestão dos resultados financeiros, utilizando a ferramenta Power BI, foi desenvolvido um painel com os principais indicadores de performance.
Importante ressaltar o impacto financeiro de aproximadamente 116% a mais no Fundo de Ações Estratégicas e Compensações - FAEC em relação ao ano de 2022 nos procedimentos hospitalares, este impacto foi em decorrência dos seguintes fatores:
• Portaria GM/MS nº 3670 de 29/09/2022 criou incremento financeiro de 75% sobre as cirurgias de coronorias e valvulares a partir de outubro/2022 e com reflexo no ano de 2023;
• PortariaGM/MSnº90de03/02/2023queinstituiuoProgramaNacional de Redução das Filas de Cirurgias Eletivas, Exames e Consultas
Especializadas e a Coordenadoria de Planejamento de Saúde da Secretaria de Estado da Saúde através das Deliberações CIB nº 36 de 24/05/2023 e nº 63 de 04/07/2023 e Resolução SS nº 81 de 06/07/2023 e com dados das filas dos hospitais elencou e quantificou os procedimentos que passaram a ser realizados a partir de junho/2023, em especial àqueles com demanda reprimida e, estes procedimentos, após processamento, são complementados pelos gestores, com recursos federais, até o limite de 100% do valor da tabela SUS, o que possibilitou um aumento gradual do FAEC em relação à 2022 para o Faturamento de 2023
Comparação do faturamento 2022 e 2023 em relação Fundo de Ações Estratégicas e Compensações (FAEC)
Ainda compete a este Setor de Faturamento realizar a conferência e confirmação dos serviços médicos terceirizados contratados pela FAJ, que prestam suporte ao Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia e que se encontram abaixo listados:
• Ser viços de circulação extracorpórea para atender cirurgias;
• Ser viços de acompanhamento clínico dos pacientes transplantados;
• Ser viços captação de rins no SPOT – Serviço de Procura de Órgãos e Tecidos do Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia;
• Ser viços de Autotransfusão.
Juntos há aproximadamente 40 anos, a Fundação Adib Jatene e o Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia trabalham constantemente para manter a excelência no atendimento aos pacientes do SUS (Sistema Único de Saúde), sempre com o objetivo de melhorar a cada ano, buscando a satisfação dos nosso pacientes.
Atividades assistenciais em 2023
uma das mais importantes áreas de atuação do IDPC, cujos dados abrangem mais de 10 anos de produção.
Atendimentos Ambulatoriais
Consultas Ambulatoriais - Década à Década
Interessante destacar o número de consultas, considerando o local de avaliação do paciente, Ambulatório e Pronto Socorro .
Ressaltamos que o Pronto Socorro do IDPC, em maio de 2018, passou a ser referenciado.
Exames:
Diagnósticos Não Invasivos eLaboratoriais
Exames Laboratoriais - Década à Década
Apresentação dos Exames Não Invasivos de Métodos Gráficos
Apr esentação dos Exames Não Invasivos de Imagem
Apresentação dos Exames Invasivos por Área
Produção Cateterismos Diagnósticos e Terapêuticos - Década à Década
Hospital Dia:
Outra área de destaque do Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia é o Hospital Dia. Por meio deste importante setor, realizou-se nos últimos 7 anos os atendimentos conforme quadro:
Das Internações e Altas:
Outro ponto de destaque refere-se às internações ocorridas neste tão importante Instituto no ano de 2023. Com 370 leitos, considerando enfermarias, UTIs, Observação, Pós-Anestésico, Pronto-Socorro, e Hospital Dia, os gráficos abaixo demonstrarão, em números, internações, entre outras informações pertinentes à área em comento.
Paciente/Dia
Internações Realizadas
Taxa de ocupação e permanência
Intenações - Década à Década
Unidade de Terapia Intensiva (UTIS):
Taxa de Mortalidade por Áreas
A gestão de pessoas desempenha um papel fundamental no sucesso e no funcionamento eficiente de uma empresa. Os departamentos de Gestão de Pessoas da Fundação Adib Jatene englobam três principais áreas: Recursos Humanos (RH), Medicina do Trabalho e Segurança do Trabalho. Estes setores são responsáveis por uma variedade de funções essenciais que visam otimizar o desempenho organizacional e promover um ambiente de trabalho saudável
Recursos Humanos
A área de Recursos Humanos atua na gestão dos colaboradores desde a sua admissão, através dos processos seletivos e a integração na empresa, passando pelo controle da jornada de ponto, fornecimento de benefícios, definição dos cargos e salários, programação das férias, pagamento do salário mensal, capacitação através de treinamentos para o desenvolvimento das habilidades técnicas e comportamentais.
Em 2023 implantamos algumas melhorias que nos trouxe agilidade nos processos e também alguns benefícios, que tiveram como foco o bem estar de nossos colaboradores.
Aplicativo de Gestão:
Como parte da política de implantação do sem papel e modernização de fluxos, disponibilizamos aos colaboradores das áreas Administrativas FAJ, Bioengenharia e Enfermagem (gestores) o aplicativo “ Meu RH ” (TOTVS). O recurso disponível na web ou no celular traz mais autonomia a gestão pessoal do funcionário ao permitir solicitações de férias, controle e espelho de ponto, justificativas de ponto, acesso ao envelope de pagamento e informe de rendimentos, entre outros.
Para os gestores, conforme hierarquia de liderança, a ferramenta permite acesso à dashboards para gestão da equipe, tais como controle e aprovações de férias,
aprovações de justificativas de ponto, controle ágil e fácil das horas negativas e positivas dos liderados. A utilização dessa ferramenta permitiu maior agilidade aos processos, além de economia, com a redução do custo de impressões.
Canal de Telemedicina:
Acesso ao Meu RH via website ou App em telefone e tela de entrada com os diferentes tipos de acesso para a gestão de informações pessoais e equipes para as lideranças
A fim de promover a saúde dos nossos colaboradores, a partir de setembro de 2023, disponibilizamos aos colaboradores IDPC e FAJ a Plataforma de Telemedicina Conexa, com mais de 20 especialidades médicas, incluindo pronto atendimento 24 horas e 7 dias da semana. Com dois tipos de atendimentos, imediato ou agendamento, a plataforma permite acesso rápido a consultas e encaminhamento para especialistas quando necessário, além de suporte online para dúvidas por meio do aplicativo.
Comunicado de lançamento da Telemedicina aos colaboradores da Instituição
Processos seletivos:
Em 2023 tivemos 73% mais processos seletivos do que em 2022, com 20% menos vagas a serem repostas, isso significa que foi solicitado menos vagas por processo. Tivemos ainda em 2023, um aumento expressivo na quantidade de candidatos inscritos, o que refletiu na quantidade de candidatos que compareceram à prova, cerca de 1 / 4 foram aprovados para as entrevistas e 1 / 5 foram aprovados para contratação.
Turnover em relação ao ano anterior:
Over
A Medicina do Trabalho atua na prevenção e promoção de saúde do trabalhador com o objetivo de proporcionar a ele um ambiente de trabalho seguro e sadio.
É responsável pela elaboração e cumprimento do PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional, que visa monitorar a saúde do trabalhador com base nos riscos a que o mesmo se encontra exposto dentro de seu ambiente de trabalho.
Os atendimentos ocupacionais nos permitem realizar um levantamento do perfil epidemiológico da população e desenvolver Programas de Qualidade de Vida e Bem-Estar que demonstram nossa preocupação e cuidado com a saúde do trabalhador.
Em 2023 implantamos um Programa focado no cuidado às gestantes e lactantes, e em parceria com o ambulatório de Hipertensão, iniciamos um Programa Anti-Tabaco.
No ano de 2023 atingimos um percentual de 93% ASOS emitidos em cumprimento ao E-SOCIAL, além disso, em acompanhamento à saúde dos trabalhadores expostos a radiação ionizante, realizamos Hemograma em 91% de profissionais dosimetrados.
Realizamos atendimentos assistenciais tanto para Síndromes Gripais quanto para outras patologias e concluímos 90 testes rápidos de Antígeno da COVID-19.
Com auxílio e ajuda da Secretaria de Saúde do Estado de São Paulo oferecemos Vacinação contra Influenza e COVID-19 a todos os nossos colaboradores.
No total, a Medicina do Trabalho realizou 2074 atendimentos médicos e 4170 atendimentos de enfermagem.
Total de Atendimento Médico
Total de Atendimento Enfermagem
Exame Retorno ao Trabalho
Exame Periódico
Exame Mudança de Risco
Exame Demissional
Exame Admissional
Consulta Médica Ocupacional (Avaliações ClinicasRestrição e Gestantes)
Consulta Médica Assistencial (Avaliação Clinica Geral e Sintomas Gripais - COVID-19)
Coleta de Exames Laboratoriais
Avaliação - Rotina de Dosimetro
Aplicação de Vacinas SARS-COV2 / Influenza
Categorias de atendimentos realizados pela Medicina do Trabalho da FAJ em 2023
Segurança do Trabalho
O setor de Segurança do Trabalho atua com o objetivo de garantir a saúde e bem estar dos trabalhadores da FAJ e IDPC, prevenindo acidentes decorrentes e doenças ocupacionais.
São atividades da Segurança do Trabalho, área integrante do SESMT, na coordenação da Engenharia de Segurança do Trabalho nas diversas atividades do setor, bem como nos trabalhos da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA, cuja finalidade é a prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatível, permanentemente, o trabalho, a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador.
Assessorar a comissão da CIPA em reuniões ordinárias, elaboração de atas, aberturas de chamados para manutenção de não conformidades, campanhas preventivas
para a Saúde de Pessoas, elaborar mapa de riscos, solicitar acompanhamento da CIPA para investigação de acidentes de trabalho e suas ações preventivas/ corretivas. A CIPA é composta por 28 membros de diversas áreas na Instituição, sendo 14 membros eleitos por escrutínio secreto pela representação dos empregados e 14 por indicação da representação do empregador.
Como inovação no processo eleitoral da CIPA para a gestão 2023/2024, a votação foi realizada por meio eletrônico em link próprio, visando maior eficiência, garantindo acesso a votação a todos os colaboradores e seguindo todos os requisitos normativos.
Comunicações internas sobre Eleição da CIPA 2023 com instruções sobre o voto eletrônico
Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho – SIPAT :
A Segurança do Trabalho em conjunto com a CIPA organiza anualmente a SIPAT – Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho, o evento promove aos participantes temas ligados a prevenção de acidentes dentro e fora do ambiente de trabalho, qualidade de vida e outros de interesse da vida cotidiana dos colaboradores, são apresentações por palestras, teatro e dinâmicas envolvendo os participantes. No ano de 2023 a SIPAT teve como tema “Cuidar de Quem Cuida”: Valorizando a segurança e o bem-estar dos profissionais da saúde.”
Comunicações de divulgação da SIPAT 2023 na Instituição e ações realizadas junto aos colaboradores durante o evento (correto descartes de matérias perfurocortantes; ginástica laboral, palestras)
de Conscientização:
Desenvolvimento de campanhas mensais com informativos e ampla divulgação, com o objetivo de sensibilizar os profissionais sobre a importância de criar um ambiente de trabalho seguro e saudável, onde a prevenção de acidentes e doenças ocupacionais seja prioridade.
Ações Relacionados à Segurança e Proteção
Plano de atendimento a emergência - PAE:
O Plano de Emergência tem por finalidade atender a qualquer situação anormal que envolva vítimas, danos materiais ou afete ao meio ambiente, onde as ações tomadas devem interromper ou minimizar os danos pela ação daqueles que estão juntos ou próximos da emergência.
Estabelecimento e treinamento da Brigada de Emergência:
Seguindo a Instrução Técnica 17 do Corpo de Bombeiros da Polícia Militar do Estado de São Paulo (CBMESP), o qual estabelece as condições necessárias para a formação, treinamento e reciclagem de Brigada de Incêndio, a FAJ realizou o treinamento dos colaboradores voluntário de diferentes setores com o objetivo principal de prevenção e o combate a princípios de incêndio na Instituição. A Brigada de Emergência é composta por 306 Brigadistas treinados em nível intermediário em campo de treinamento de empresa especializada.
Treinamento externo dos voluntários da Brigada de Emergência da FAJ
Armazenamento dos Equipamentos de Proteção Individual (EPI):
Visando garantir a disponibilidade de EPI para o pronto atendimento, o setor realizou melhorias no armazenamento dos itens em prateleiras, de modo a realizar a melhor gestão de estoque, e registro do fornecimento dos EPI por meio de biometria integrado ao sistema Protheus.
Armazenamento e gestão de EPI com registro biométrico de retirada pelo colaborador
Respostas à acidentes de trabalho:
Com o objetivo de promover o acolhimento ao colaborador acidentado FAJ/IDPC e prestadores de serviço fixos, bem como otimizar o primeiro atendimento, foi implantado o Fluxo de Acidente de Trabalho propiciando segurança e acolhimento a todas as pessoas que acessam as instalações do IDPC/FAJ e por ventura venham a sofrer acidente. No ano de 2023 a Fundação Adib Jatene registrou quarenta CAT – (Comunicação de Acidente do Trabalho), o aumento no número de registro de CAT em relação ao ano de 2022 ocorreu, provavelmente, devido a conscientização dos profissionais por meio da padronização do atendimento e divulgação do Fluxograma de comunicação do Acidente de Trabalho.
A investigação é realizada para cada caso, contemplando todas as ocorrências na Instituição com os profissionais FAJ, IDPC e prestadores de serviços, com objetivo de minimizar ou mitigar novas ocorrências e propor medidas preventivas /corretivas.
Acidente de Trabalho de Jan a Dez 2023
Número de acidentes por categoria registrados pela Segurança do Trabalho em 2023
Gestão de Dosímetros:
Em atendimento a CNEN 3.01 os monitores de dosimetria individual, ou dosimetria pessoal, é um procedimento de proteção radiológica que visa preservar a saúde de trabalhadores e minimizar os riscos derivados do uso de radiações ionizantes. A Segurança do trabalho é responsável pela Gestão da logística mensal de dosímetros, destinados aos profissionais das áreas que envolvem radiação ionizante, nos setores de Hemodinâmica, Medicina Nuclear, Radiologia, Tomografia, Centro Cirúrgico II (Sala Hibrida, Marca passo, Cirurgia Vascular), Eletrofisiologia e atualmente Cirurgia experimental, sendo monitorados por dosímetros individuais com 318 monitores.
Áreas e quantidades de profissionais monitorados por dosímetros pela Segurança do Trabalho
Treinamentos
Como política de conscientização à segurança do trabalhador, o setor elaborou ao logo de 2023 treinamentos preventivos aos colaboradores por meio de Formação de Cipeiros, Brigada de Emergência, Diálogo de Segurança em áreas e Integração dos novos profissionais da Enfermagem.
Diálogo de segurança com os colaboradores da FAJ como política de prevenção à acidentes.
Qtde de Colaboradores Integração - Enfermagem SEC Qtde de Colaboradores - Diálogo de Segurança
Qtde de Colaboradores - Curso da CIPA e Assédio Qtde de Colaboradores - Brigada de Emergência
Número de treinamentos e a quantidades de colaboradores participantes nos diferentes enfoques de segurança.
Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR):
Em atendimento as Normas Regulamentadoras, a Segurança do Trabalho no período de abril a julho de 2023 realizou visita in loco em todas as áreas da instituição para reavaliar os riscos ambientais, bem como os respectivos EPI de acordo com o risco existente, o documento fica à disposição da fiscalização,
sofrendo atualizações quando necessário. Elaboração de LTCAT, laudos de insalubridade e periculosidade pontual por área conforme solicitado pelos setores Jurídico e Recursos Humanos.
Perfil Profissiográfico Profissional (PPP):
Documento que informa a Previdência Social o período de exposição do colaborador a riscos biológicos ou químicos para consideração na época da aposentadoria, é também obrigatório à entrega no momento do desligamento do colaborador, no ano de 2023 foram elaborados 35 PPP.
Inspeções de segurança, acompanhamentos e perícias judiciais:
Como rotina dos profissionais da Segurança do Trabalho são realizadas inspeções de segurança nos locais de trabalho para orientar quanto à utilização correta dos EPI, verificar os processos de trabalho se estão de acordo com as normas vigentes, e ainda os equipamentos de segurança, alarmes, extintores e mangueiras de incêndio, luzes de Emergência, bem como, na liberação de serviços especiais a serem executados na Instituição. Como por exemplo, nos casos de trabalho em altura, onde por meio de laudo especializado foram estabelecidos 150 pontos de ancoragem para execução de serviços no prédio da Torre e no prédio III.
Jan. Fev. Mar. Abr. Mai. Jun. Jul. Ago. Set. Out. Nov. Dez. Total
Qtde de Inspeção realizada
Qtde de não conformidades corrigidas
Qtde de não conformidades identificadas
Qtde de não conformidades pendentes
Resultados da avaliação de inspeção de segurança realizadas pela equipe da FAJ
eSocial:
Desde 2019, a Fundação Adib Jatene pertencente ao Grupo 3 Pessoas Jurídicas - empregadores optantes pelo Simples Nacional e entidades sem fins lucrativos, já foi incluida nas fases de implantação do eSocial. Em 2023, iniciamos fase 4, com os dados dos eventos do e-Social, de Segurança e Saúde no Trabalho (SST).
• Janeiro/2023 – Envio obrigatório dos eventos de Segurança Saúde do Trabalho; S-2240 – Condições Ambientais do Trabalho – fatores de risco; S-2210 – Comunicação de Acidentes de Trabalho;
• Agosto/2023 - Revisão do Cadastro tarefa por funcionário;
• Agosto/2023 - Revisão do Cadastro de ambiente fisico e fonte geradora de risco;
• Agosto/2023 - Revisão do Cadastro dos agentes de risco;
• Agosto/2023 - Revisão do Cadastro de entrega de EPI e fornecedores.
Com apoio de Consultoria Especializada e equipe da Tecnologia da Informação, a Segurança do Trabalho realiza as parametrizações do sistema para o envio das informações a plataforma do e-social.
Em 2023, importantes projetos foram concluídos ou iniciados, a fim de proporcionar maior agilidade, otimização de fluxos e transparência nas informações a Diretoria Executiva da FAJ e Diretoria Geral do IDPC, aumentando a visibilidade das informações e contribuindo para tomada de decisões estratégicas.
O Departamento de Planejamento e Finanças está dividido em três setores:
• O Setor Fiscal: responsável por fazer a escrituração das movimentações fiscais, entradas e saídas, analisar impostos e garantir que todas as obrigações acessórias sejam cumpridas conforme determina a legislação.
• O Setor Financeiro: é responsável pelo planejamento orçamentário, tesouraria, controle das contas a pagar e a receber.
• O Setor Contábil: tem como as principais funções de registrar, organizar, demonstrar, analisar e acompanhar as modificações do patrimônio em virtude da atividade econômica ou social que a Fundação exerce no contexto econômico. Por meio de análises das Demonstrações Financeiras são obtidos a situação líquida patrimonial da empresa nas diversas etapas do negócio e ainda diversos índices de liquidez e de risco de crédito.
Demonstrativo Financeiro 2023
Para o ano de 2023, a expectativa da receita total era de aproximadamente R$ 181 milhões, mas, com o aumento relacionado aos faturamentos de receitas especiais do SUS, foi realizado um reajuste orçamentário no quarto trimestre, oqual se aproximou da receita total de R$ 200.523.758 milhões.
Em relação as despesas, apesar do reajuste orçamentário proposto, o ano fechou próximos aos custos estimados inicialmente, garantindo um resultado financeiro positivo à Fundação.
Total de receitas operacionais e verbas especiais da FAJ em 2023, considerando o orçamento original, oreajustado e o realizado
Total de despesas operacionais e verbas especiais da FAJ em 2023, considerando o orçamento original, oreajustado e o
Resultado em 2023
Orçamento OriginalOrçamento Reajustado Realizado
Principais avanços em 2023
• Implanta ção do TOTVS transmite, os documentos fiscais de entradas e saídas são armazenados em nuvem de forma centralizada gerenciada pela TOTVS, automaticamente o arquivo XML importado sistema Protheus, esses recursos foram aplicados proporcionando mais eficiência e segurança na gestão fiscal.
• Implanta ção e atualizações mensais dos Demonstrativos Financeiros no site da Fundação da Adib Jatene (www.fundacaoadibjatene.com. br/portal-da-transparencia/).
• Cr iação do site Transparência Financeira para acompanhamento do fluxo de caixa e demonstrativo financeiro da Fundação a Diretoria Geral do IDPC, Diretoria Executiva da FAJ e principais gestores da FAJ com oobjetivo de dar maior agilidade nos acessos aos dados financeiros e auxiliar na tomada de decisões.
Painéis de entrada e visualização gerados na ferramenta online Transparência Financeira
• Implanta ção de protocolos de Segurança e Criptografia (CISA) para garantir a confidencialidade e integridade das informações referente a Folha de Pagamento, Autônomos/ Pensionistas e Fornecedores sem Impostos.
• Contratação de ferramenta UPFLUX de gestão de negócios e fluxos financeiros, iniciando sua customização com os indicadores relacionados à área de Contas a Pagar da FAJ.
Painéis de entrada e visualização gerados na ferramenta UPFLUX de gestão de processos financeiros
Propostas para 2024
• Implanta ção da plataforma do Fluig (TOTVS), para centralização de dados e gestão dos processos contábeis das notas fiscais e implantação da TES Inteligente.
• Customização do portal Transparência Financeira, melhorando e ampliando os painéis de planejamento orçamentário, fluxo de caixa e indicadores de desempenho por setores.
• Implanta ção CNAB automatizado para impostos a ampliação do CISA para pagamento dos impostos.
• Implanta ção Arquivo Retorno e Automatização das Baixas de contas a receber e pagar, com automatização das compensações e conciliações bancárias.
• Amplia ção dos painéis de gestão UPFLUX para indicadores de contas a receber, tesouraria e fluxos contábeis.
Como base no artigo 5° do seu estatuto, a Fundação Adib Jatene para obtenção dos seus objetivos junto ao IDPC, tem como premissa apoiar ações de pesquisa e ensino, além de promover o desenvolvimento e divulgação de conhecimentos tecnológicos. Sendo assim, existe um apoio importante por parte da Fundação ao crescimento do ensino e inovação científica, fomentando parcerias com instituições públicas e privadas que possam incentivar tal crescimento.
Pesquisa
A Divisão de Pesquisa do Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia (IDPC) foi recentemente reestruturada e agora é composta por três unidades principais: Analítica, Estudos Clínicos e Biologia Molecular.
A Unidade Analítica do IDPC é um setor especializado estabelecido em 2023, e desempenha um papel crucial na interpretação e gerenciamento de dados essenciais para pesquisas científicas e indicadores hospitalares. Colaborando estreitamente com outras unidades, contribui significativamente para o avanço do conhecimento científico, garantindo a integridade dos dados utilizados em diversos estudos e oferecendo apoio na estruturação dos bancos de dados usados nos estudos clínicos por meio da ferramenta RedCap. Além do suporte à pesquisa, a Unidade Analítica tem um papel fundamental na gestão dos indicadores hospitalares, oferecendo insights valiosos que auxiliam na tomada de decisões e na melhoria contínua da qualidade dos serviços oferecidos. Por exemplo, utilizando ferramentas desenvolvidas internamente, foi possível elaborar um relatório descritivo que aborda o número de primeiras prescrições de medicamentos, permitindo uma análise abrangente das prescrições-chave, facilitando tomadas de decisões importantes e uma compreensão mais profunda do seu padrão de uso.
A Unidade de Estudos Clínicos do IDPC é um centro de excelência dedicado à condução de pesquisas clínicas, composta por profissionais de diversas áreas, como enfermagem, farmácia e biologia, proporcionando uma abordagem
multidisciplinar para a realização desses estudos. A expertise da equipe técnica garante a condução ética, segura e eficaz desses estudos, contribuindo diretamente para o avanço da pesquisa médica e o desenvolvimento de novas terapias. Sua abrangente estrutura física, incluindo laboratórios equipados e salas especializadas, permite a gestão simultânea de múltiplos estudos clínicos abrangendo diversas áreas da cardiologia. Essa unidade promove o acesso a tecnologias de ponta para pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS), garantindo tratamentos inovadores. O compromisso com a ética e a segurança, aliado às colaborações internacionais, enfatiza a busca incessante por padrões globais de qualidade. Em 2023, a unidade recebeu 43 convites para novos estudos e iniciou o recrutamento de pacientes para 16 novos projetos.
123 projetos
Categorias Profissionais
- Medicina 79
- Enfermagem 14
- Engenharia 01
- Fisioterapia 08
- Nutrição 08
- Odontologia 03
- Psicologia 05
- Assistência Social 04
29,5% possuem patrocínio/parceria
- Empresa Surface LTDA
- Meril LIfe Sciences Pvt. Ltd
- MicuRX Pharmaceuticals, Inc.
- Cristália
- Emboline, Inc.
- Janssen Research & Development
- Eli Lily and Company
- MSD
- AstraZeneca
- Novartis
- ATLANTIS CLINICAL BRAZIL LTDA
- Supira Medical
- Merck Sharp & Dohme LLC
- Fondazione Ricerca e Innovazione Cardiovascolare ETS
- P+F Products
- MedAlliance LLC
- ANTHOS THERAPEUTICS, INC.
- Population Health Research Institute BC Platform
- Cytokinetics, Inc
- Ionis Pharmaceuticals
- RARAS
- Bayer AG
- Weill Cornell Medicine
- Hospital SickKids
- Instituto do Coração de São Paulo
Números relacionados as atividades da Unidade de Estudos Clínicos
A Unidade de Biologia Molecular, constituída pelo Laboratório de Investigação Molecular em Cardiologia (LIMC), trabalha em conjunto com as demais áreas da Divisão de Pesquisa para auxiliar em todas as etapas dos projetos científicos, desde a formulação até a análise de dados. Isso inclui o desenvolvimento de Termos de Consentimento/Assentimento para aquisição de amostras biológicas, submissão de documentos para análise regulatória e ética, criação de ambientes seguros para bancos de dados de pacientes, delineamento e execução de ensaios experimentais, busca de financiamento e análise dos resultados obtidos. O LIMC, com sua tradição na área de pesquisa desde 2004, também desempenha um papel importante na formação do corpo clínico, apoiando alunos de mestrado e doutorado do Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia interessados em estudos na área da Biologia Molecular.
Exemplo de estudos na Unidade de Biologia Molecular – identificação de variantes da proteína LDLR em pacientes do IDPC no projeto Registro de Pacientes com Hipercolesterolemia Familiar: Relação entre Desfechos Inflamatórios, Cardiovasculares e de Resposta Imune
Ensino
Graduação:
Atualmente, atendemos aproximadamente 1.622 alunos por ano para estágios práticos de nossos parceiros universitários UNISA, USCS, UNICID, CEUMA,
CEUMAImperatriz,CEUMAUnieuro,UNIFAMAZ,SENACBragança,SENACVila PrudenteeUSPGerontologia.SãoalunosdegraduaçãodosCursosdeMedicina (5° semestre) e período de internato (9° ao 11° semestre) no Pronto Socorro e na Unidade de Cardiologia Geral (UCG), Enfermagem e multiprofissionais.
Pós-Graduação Latu Sensu:
Temos atualmente 211 médicos residentes nos três programas de residência: cardiologia clínica, cirurgia cardiovascular e cirurgia vascular. Todos os residentes são oficializados pelo MEC (Ministério da Educação e Cultura), os quais recebem bolsa financiada pela SES (Secretaria de Estado da Saúde).
Também, temos residentes em outras as áreas de atuação da cardiologia, hemodinâmica intervencionista, ergometria, eletrofisiologia clínica, cardiologia pediátrica, ecocardiografia, cardiointensivismo, transplante cardíaco, cirurgia endovascular e ecografia doppler vascular com todo o credenciamento feito pelo MEC, com bolsas financiadas pela SES.
Residência de Enfermagem Cardiovascular:
NosúltimostrêsanosfoicredenciadopeloMECnossoprogramaderesidência multiprofissional envolvendo diversas áreas, tais como: Enfermagem, Nutrição, Fisioterapia, Odontologia, Psicologia, Serviço Social. Oferecendo 25 vagas anualmente através de concurso público.
Mestrado Profissional:
Associado à residência médica, em parceria com a USP, este programa é destinado a residentes de cardiologia onde ao final do curso são adquiridas 02 titulações: especialista em cardiologia pelo MEC e Mestre pela USP, garantindo boas oportunidades ao aluno. Até dezembro de 2023 temos 32 alunos ativos e 52 alunos titulados desde de sua implantação.
Doutorado:
Programa associado a USP, onde os alunos desenvolvem seus projetos de pesquisas, visando publicações em revistas de alto impacto. Ingressaram 4 alunos no ano 2023, sendo que atualmente temos 21 alunos em andamento Este programa, nos últimos anos, já titulou 127 doutores pela USP-IDPC
Programas Oficiais da American Heart Association :
Nossos Centros de Treinamentos Avançados (CTA I e II), extremamente moderno, permitem o desenvolvimento de cursos específicos na área de Ensino Cardiovascular e Cirurgia Experimental. Os cursos credenciados e autorizados pela AHA ( American Heart Association ), possuem uma expressiva procura pelos alunos para a realização de cursos teórico-práticos: ACLS, PALS, BLS, HEART SAVER e ACLS/PALS RENOVAÇÃO.
Curso de Imersão em Cardiologia:
A Imersão em Cardiologia é um projeto do Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia com o objetivo de proporcionar aos estudantes de medicina uma experiência prática e educacional abrangente em um dos maiores serviços de cardiologia da América Latina, onde o estudante pode acompanhar e observar um profissional ou um serviço hospitalar específico.
O programa será dividido em componentes online (assíncronos) e presenciais, a fim de maximizar a flexibilidade e o acesso ao aprendizado.
Ao unir as experiências online e presenciais, este programa de estágio extracurricular observacional oferece aos estudantes de medicina uma oportunidade única de aprendizado na área de escolha dentro da cardiologia, além do desenvolvimento de soft skills e networking .
Em 2023 anunciamos a criação do Núcleo de Ensino a Distância, um marco significativo em nossa constante busca pela excelência educacional e inovação. O novo núcleo representa um avanço importante em nossa capacidade de oferecer educação permanente em área da saúde e aprimorar o desenvolvimento profissional em um formato acessível e flexível, permitindonos alcançar um público mais amplo e diversificado, ao mesmo tempo em que promovemos a disseminação do conhecimento e das melhores práticas em saúde.
Em 2023, após um intervalo de 25 anos, retomamos a realização do Concurso de Residência Médica no Instituto Dante Pazzanese. Essa iniciativa é um testemunho de nossa confiança no ambiente acolhedor e na experiência que desenvolvemos ao longo do tempo. Ao mesclar tradição e inovação, reiteramos nosso compromisso com a formação médica de alta qualidade.
Realização do Concurso de Residência Médica pelo IDPC e apoio da FAJ
Com base no artigo 5º, §1º, I, do Estatuto da FAJ, que prevê a celebração, pela Fundação, de convênios, contratos, acordos, termos de parceria e outros ajustes, com entidades públicas e privadas, nacionais ou estrangeiras, para a realização dos serviços médico hospitalares com a interveniência do Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia, foram mantidos vigentes, no ano de 2023, os seguintes convênios:
Entidades Públicas
Ministério da Saúde
Secretária da Saúde
Secretária da Saúde
T.A. 003/2020 ao CONVÊNIO 010/2019 - SISTEMA TELE-ECG
T.A. 004/2021 ao CONVÊNIO 010/2019 - SISTEMA TELE-ECG
Secretária da Saúde CONV. 138/2022UTI PEDIATRICA
Secretária da Saúde
1º T.A. ao CONV. 138/2022 - UTI PEDIATRICA
Secretária da Saúde CONVÊNIO 000200/2022 - SUS
3.434.376,0030/12/202131/12/2022Encerrado
Recebemos em 2023, ovalor parcial de R$ 6.518.218,27.
Convênio finalizou em fevereiro 2023.
3.434.376,0031/12/202231/12/2023Ativo
12.924.881,4001/07/202230/06/2023Ativo
Convênio prorrogado para 2024 através do 5º Termo Aditivo.
Convênio prorrogado para 2023 através do 1º Termo Aditivo.
12.924.881,4001/07/202330/06/2024Ativo -
8.958.000,0007/12/202206/12/2027Ativo -
Operadoras de saúde suplementar
1
2
12
13
Fonte de Dados: Site ANS – Atualização Janeiro 2024
A captação dos recursos oriundos do atendimento via convênio com as Operadoras de Saúde Suplementar representou 3% do Faturamento da FAJ em 2023, estes recursos são aplicados para a manutenção e melhorias do atendimento prestado aos pacientes do SUS pelo Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia.
Ainda com relação aos contratos mantidos por esta Fundação, cumpre destacar o de prestação de serviços celebrado em 2023 entre a Fundação Adib Jatene, com interveniência do Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia, e o Hospital do Servidor Público Municipal de São Paulo (HSPM).
Através deste contrato, o HSPM encaminha, mensalmente, seus pacientes para realizarem, no IDPC exames de cintilografia do miocárdio em stress, cintilografia do miocárdio em repouso, ressonancia nuclear magnética ecocardiograma stress, transesofágico e transtorácico bidimensional com doppler.
Ecocardiograma
Transtorácico
Ecocardiograma de Stress
Ecocardiograma Transesofágico
Cintilografia do Miocárdio Stress
Cintilografia do Miocárdio Repouso
Ressonância Nuclear Magnética
Exames realizados no IDPC em atendimento aos pacientes do HSPM
Expressamos nossos mais sinceros agradecimentos ao Conselho Curador, ao Conselho Consultivo, ao Conselho Fiscal e à Diretoria Executiva pelo contínuo engajamento e dedicação. Reconhecemos também o esforço e comprometimento de todos os nossos funcionários, cuja contribuição inestimável torna a Fundação Adib Jatene uma instituição em constante aprimoramento.
www fundacaoadibjatene com br