Misjonsbladet nr. 1 - mars 2023

Et tiår med store endringer

– Å være daglig leder i UNG har vært noe av det fineste som har skjedd i livet mitt. Det er så mange jeg har så mye historie med, sier Svein Aksel takknemlig.

I august er det slutt for ham i åremålsstillingen som daglig leder i Misjonskirken UNG. Da er det nøyaktig ti år siden han troppet opp på UNG­kontoret i Krohgen i Oslo sentrum.

Lyngdølen Svein Aksel Guttormsen Nakkestad (41) har hatt en god, men utfordrende tid. Det har vært et tiår med store endringer på mange områder, blant annet med korona­pandemien og krigen i Europa.

Hadde to viktige mål

En av de første ting Svein Aksel uttalte i Misjonsbladet i 2013, som ny UNG­-leder, var takknemligheten for alle tidligere ledere og medarbeidere i UNG som han fikk «stå på skuldrene til». Nå har han selv vært med å legge ned mange viktige byggesteiner for framtiden i barneog ungdomsorganisasjonen.

– Da jeg startet så var det to ting jeg kjente på var særlig viktig å legge vekt på. Det var ledertrening og disippelgjøring. Jeg opplever at vi gjennom arbeidet med satsningen vi kalte «Verdens beste leder», skapte en kultur for å heie opp og frem unge ledere i vår sammenheng. For meg ble det en flott påminnelse om at vi har lykkes med akkurat dette, når nå Isak Voie blir min arvtaker, sier Svein Aksel. Han mener at ansettelsen av Isak er en klassesignering og at UNG er i trygge hender på veien videre.

– Innenfor disippelgjøring så var det store spørsmålet hvordan vi kan få forløst potensialet som lå i tenkningen rundt Levende tro. Det synes jeg vi har klart ved å satse sammen med andre søsterorganisasjoner på faseressursene, ved å stå bak Linda A. Johannesen som har utgitt to viktige bøker, og at UNG har vært sentrale i å virkeliggjøre konferansen «Gi Jesus Videre».

– Jeg har lært som UNG-­leder, styrken i å være tett på mine medarbeidere og å lete etter hvor potensialet for utvikling og samarbeid ligger, sier han og tenker at for å lede effektivt må en ha evne til å nå inn til den enkelte ansatte og lede dem ut fra der de selv er.

Stått for et inkluderende lederskap

Ett av kjennetegnene på Svein Aksels lederskap har vært villigheten til å slippe til og gitt plass til medarbeidere rundt seg. Som leder for en stab og for lokale gruppeledere, har han vært opptatt av å støtte og forløse talenter og gaver.

– Det har viktig for meg å bygge et fellesskap der lokale ledere har fått et nettverk med samlinger der de i hvert fall har fått et tilbud om å møtes med jevne mellomrom og at de skal ha fått tilbudet om å samtale med en av UNG­konsulentene.

Jeg tror så mye handler om å møtes og bli kjent med hverandre. Jeg har ikke skapt taleserieverkstedene, nettverkssamlingene for barne­ og familieansatte eller UNG Lederskole. Men jeg tror jeg har fått være med å skape en kultur der slike arenaer naturlig popper opp, sier han.

Kraften i forbønn

Årene i UNG har også påvirket Svein Aksels eget trosliv. Han tar med seg en større ydmykhet for sin egen plass i Guds store puslespill.

– Gang på gang har jeg fått oppleve at Gud virker på så mysteriefylte måter, der jeg får ha en liten rolle i en større plan. Det har formet meg med en erfaring om at Gud på den ene siden ikke trenger meg, og samtidig så vil Han så gjerne jobbe sammen med meg. Det skaper gudsfrykt når jeg merker at Gud er Gud, og at jeg virkelig ikke er det.

I tillegg har jeg fått se noe av dybdene og kraften i forbønn. Hadde det ikke vært for meg og min families forbeder Grete på 90 år, så hadde jeg ikke kunnet hatt jobben i UNG. Hun «ploger vei» for oss i bønn, sier han takknemlig.

Beholdt stort engasjement

Det er mange opplevelser og mennesker som har gjort inntrykk på ham gjennom årene.

– Jeg tror kanskje det sterkeste jeg har opplevd var lederkulturen på UNG­leirene etter nedstengingen av samfunnet på grunn av Covid. Lederne hadde opplevd gang på gang at ting ble avlyst og endret. De burde som mange andre ha mistet engasjementet, men jeg opplever at det var en så sitrende stemning blant lederne når vi endelig kunne arrangere noe igjen. De var helt sulteforede på å gjøre en forskjell!

– Jeg tror kanskje det sterkeste jeg har opplevd var lederkulturen på UNG­leirene etter nedstengingen av samfunnet på grunn av Covid. Lederne hadde opplevd gang på gang at ting ble avlyst og endret. De burde som mange andre ha mistet engasjementet, men jeg opplever at det var en så sitrende stemning blant lederne når vi endelig kunne arrangere noe igjen. De var helt sulteforede på å gjøre en forskjell!

For årene med restriksjonene i pandemien viste UNG framfor alt hva vi mistet! De fysiske regionale nettverkssamlingene, alle leirene og det fysiske fellesskapet uteble.

Flyttingen underveis

Da han startet i UNG, bodde familien med en sønn i ei blokk i Oslo. Siden flyttet de til Mjøndalen der kona, Rakel, var pastor i flere år. Deretter gikk turen til Flekkerøy. I løpet av årene har familien vokst med nok en sønn. Svein Aksel er glad i familien, og selv som leder i UNG har han gjort klare valg med å følge opp guttene i hverdagen. Han synes familiens flyttinger har gått fint.

– Det har vært spennende å gå inn i så ulike kulturer, både i lokalsamfunnet og i den lokale misjonskirken. Mange flere bør flytte på seg i løpet av småbarnsfasen. Man blir så lett kjent med nye i den fasen, for barna brøyter naturlig vei for en. Det blir så mange samtaler i barnehagen og på lekeplassen. Nå er jeg så mye rikere på minner, folk og erfaringer, sier Svein Aksel. I august skal han begynne i ny jobb hos KNIF regnskap. Men først skal han fullføre de siste månedene med staben i UNG.

Tekst: Trond Filberg, redaktør