Dagsorden for eiermøte for Ansgarskolens selskaper
29. mai 2026 i Grimstad misjonskirke
1. Velkommen til eiermøtet
Velkomstord ved hovedstyrets leder og skolestyrets leder.
2. Fullmaktskomiteens rapport
Innstilling til vedtak: Likelydende med fullmaktskomiteens rapport til Misjonskirken Norges generalforsamling.
3. Konstituering
Innstilling til vedtak: Ansgarskolens eiermøte konstitueres på samme måte som Misjonskirken Norges generalforsamling. Dette gjelder valg av ordstyrer, viseordstyrer, sekretærer, representanter til å undertegne protokollen og tellekorps.
4. Godkjenning av innkallingen
Innstilling til vedtak: Innkallingen til eiermøtet godkjennes.
5. Kontrollkomiteens rapport
Innstilling til vedtak: Kontrollkomiteens rapport godkjennes.
6. Orientering om virksomheten for 2024-2025
• Ansgarskolen AS
• Ansgar høyskole AS
• Ansgar bibelskole AS
• Ansgar drift og eiendom AS
• Ansgar sommerhotell og konferansesenter AS
Innstilling til vedtak: Orienteringen om virksomheten for 2024-2025 tas til etterretning.
7. Regnskap 2024
Orientering om regnskapene for Ansgarskolen AS (morselskapet og konsernet) og sammendrag for alle selskapene for 2024
Innstilling til vedtak: Regnskap 2024 tas til orientering.
8. Regnskap 2025
Orientering om regnskapene for Ansgarskolen AS (morselskapet og konsernet) og sammendrag for alle selskapene for 2025.
Innstilling til vedtak: Regnskap 2025 godkjennes og videresendes til generalforsamlingen i Ansgarskolen AS og datterselskap for endelig godkjenning.
9. Styrehonorar til styret Ansgarskolen AS
Innstilling til vedtak: Styreleder i Ansgarskolen AS honoreres med kr. 45 000,- per år. Kr. 10.000, - av disse knyttes til deltakelse i Misjonskirken Norges hovedstyre. Dersom det er nestleder eller annet styremedlem som utpekes til å delta fast i MKNs hovedstyre, honoreres styreleder med kr. 35.000,- per år, og nestleder/annet styremedlem med kr. 10.000, - for deltakelse i MKNs hovedstyre. Nestleder honoreres med kr 20.000 pr år. Eksterne
styremedlemmer honoreres med kr. 2.800,- per ordinære skolestyremøte de deltar i, dvs. kr. 14.000, - per år dersom vedkommende deltar i alle møter. Innstilling til vedtak: Styrehonorar godkjennes og videresendes til generalforsamlingen i Ansgar høyskole AS for endelig godkjenning.
10. Vedtektsendringer
Vedtektsendringer for Ansgarskolen AS
Innstilling til vedtak: Vedtektene for Ansgarskolen AS godkjennes og videresendes til generalforsamlingen for endelig godkjenning.
11. Valgkomiteens presentasjon
12. Valg av styremedlemmer til Ansgarskolens styrer
For valg i Ansgarskolens eiermøte forbereder valgkomiteen valg av styrer for Ansgarskolens selskaper. De eieroppnevnte styremedlemmene utgjør et gjennomgående styre for morselskapet og datterselskapene. Det velges styreleder, fem styremedlemmer, og to varamedlemmer. Valgperioden er to år. Iht. selskapenes vedtekter skal kravene i likestillingsog diskrimineringsloven om representasjon av begge kjønn være oppfylt
13. Valg av revisor
Innstilling til vedtak: Pricewaterhouse Coopers AS avd. Kristiansand, org.nr. 987 009 713, velges som revisor for de neste to årene for Ansgarskolen AS og alle datterselskap.
14. Ansgarskolen nå og i fremtiden – hva ønsker eier?
Presentasjon av Ansgarskolen, og samtale om hvilke muligheter for videreutvikling eier ønsker av Ansgarskolen de fem neste år.
• Hovedfokus i ny strategiplan
• Utvikling av ABS
• Utvikling av AHS
• Teologiutdanning ved AHS
Hvilke behov og ønsker har Misjonskirken Norge i forhold til videreutvikling av Ansgarskolen?
Innstilling til vedtak: Ansgarskolens styre bes gjøre en vurdering av innspillene som kom frem i samtalen for bruk i det videre arbeidet med utvikling av skoledriften.
1. Orientering om virksomheten for 2024-2025 (Sak 6)
2. Ansgarskolen AS
Organisering
Ansgarskolen er organisert som et aksjeselskapskonsern, med Ansgarskolen AS som morselskap og følgende datterselskap: Ansgar bibelskole AS, Ansgar høyskole AS, Ansgar drift og eiendom AS og Ansgar sommerhotell AS. Misjonskirken Norge eier alle aksjene i Ansgarskolen AS. Ansgarskolen AS eier alle aksjene i øvrige selskaper.
Styret
Alle selskapene tilhørende Ansgarskolen har gjennomgående og felles styre. Daglig leder for Ansgar drift og eiendom og for Ansgar sommerhotell og konferansesenter møte i styre for sitt selskap, rektor møter i alle styrene.
Lederskifte fra januar 2024
Fra 1. januar 2024 er Øyvind Skjegstad tilsatt som rektor for Ansgar høyskole og Ansgar bibelskole. Samtidig ble Harald Nygaard ansatt som ny administrasjonsleder for Ansgar høyskole og Terje Simonstad ble tilsatt som daglig leder for Ansgar drift og eiendom. Marit Fredvinge er daglig leder i Ansgar sommerhotell og konferansesenter.
Ledelse 2024-2025
Rektor har det overordnede ansvaret for å utvikle, lede og drifte Ansgarskolene både hver for seg og samlet som en enhet. Ansgarskolen har hatt et felles koordinerende utvalg som i 2024-2025 har bestått av rektor Øyvind Skjegstad, studiesjef på høyskolen Cato Gulaker, administrasjonsleder på høyskolen Nygaard, forskningsleder på høyskolen Marie Skånland, bibelskolens leder Thomas Vårlid studentpastor Talette Ausland , daglig leder Ansgar drift og eiendom Terje Simonstad og daglig leder Ansgar sommerhotell Marit Fredvinge. De to skolene har hver sin ledergruppe Høyskolens ledergruppe har bestått av rektor, studiesjef, administrasjonsleder og forskningsleder. Bibelskolen ledergruppe har bestått av rektor, leder ABS og 3 linjeledere.
Arbeid med ny strategiplan
I desember 2024 startet styret opp et arbeid med ny strategiplan for perioden 2026-2030. Styre gjordet to vedtak
- Videreføring av Ansgarskolens fundament:
o Visjon: Former, forener og forandrer
o Verdier: Kunnskap, relasjon og engasjement
o Verdigrunnlag: Bibelens lære om den treenige Gud, det kristne menneskesynet, samt kirkens evangeliserings- og forvalteroppdrag.
o Formål: Ansgarskolens formål er på et kristent verdigrunnlag å utdanne kunnskapsrike, relasjonsorienterte og engasjerte mennesker til arbeid og tjeneste i kirke, kultur og samfunn.
- En tredelt plan for strategiprosessen:
o Del I (april–juni): Arbeid med interessenter.
o Del II (august–september): Arbeid med et nytt, felles hovedmål for hele Ansgarskolen.
o Del III (oktober–november): Arbeid med nye hovedmål for de ulike delene av virksomheten.
Den nye strategiplanen ble vedtatt i desember 2025 og har 3 fokusområder for den nye perioden. De er som følger:
- kunnskap og verdier
- relasjoner og fellesskap
- samfunnsoppdrag og fremtid
Strategiplanen finnes på våre hjemmesider
3. Ansgar H øyskole (AHS)
Ansgar høyskole har jobbet i tråd med strategiplanen for 2020-2025 som ble vedtatt av styret i mars 2020. AHS har også i perioden 2024-2025 jobbet for å øke kvaliteten i utdanningen og forskningen, høyne de ansattes vitenskapelige kompetanse, samt videreutvikle studieprogrammene på bachelorog masternivå på høyskolens fagområder som er teologi (inkludert interkulturelle studier), musikk og psykologi.
Hvert år godkjenner styret en omfattende årsrapport for AHS som inkluderer styrets beretning, og som sendes til Kunnskapsdepartementet.
AHS har i 2025 hatt 32 årsverk, herav 23 i faglige stillinger. Av de faglige stillinger var 54,5 % på førstenivå (førsteamanuensis, førstelektor, dosent eller professor). Andel kvinner var 39,6 prosent. Antall registrerte studenter var 363, herav 289 på bachelornivå og 35 på masternivå. Driftsinntekter var kr. 42.104.721, og statstilskuddet var kr 34.589.000-. Ytterligere informasjon kan en finne i database for høyere utdanning DBH (dbh.hkdir.no)
Organisasjonskart for AHS
I organisasjonskartet nedenfor har vedtaksorganer blå farge, koordinerende organer har grønn farge, og faglig-administrative ansatte har oransje farge. Studentene skal være representert i alle vedtaksorganer. Høyskolestyret behandler alle overordnede vedtakssaker, som strategi, nye studieplaner og økonomi (budsjett og regnskap)
Studieprogram på bachelor- og masternivå
ATH tilbyr studieprogram på bachelornivå innenfor fagområdene teologi, musikk og psykologi. I tillegg tilbys det masterstudier i teologi.
Det har i perioden blitt jobbet med revisjoner av høyskolens studieprogrammer på bachelor- og masternivå. I 2024 og 2025 har følgende studieprogram vært tilbudt:
• Bachelor i interkulturelle relasjoner
• Årsstudium miljøterapi i et mangfoldig samfunn
• Bachelor i musikk og musikkproduksjon
• Årsstudium i musikk
• Bachelor i musikk og helse
• Bachelor i psykologi
• Årsstudium i psykologi
• Bachelor i teologi
• Nettbasert bachelor i teologi
• Årsstudium i teologi
• Master i ledelse og menighetsutvikling
Forskning
AHS skal medvirke til forskning, utviklingsarbeid, kompetanseutvikling og nyskapende virksomhet innenfor fagområdene teologi, musikk og psykologi. Høyskolen skal oppnå resultater av høy kvalitet i forskning, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid, samt tilføre kirke-, kultur- og samfunnsliv ny kunnskap. Forskningen skal dessuten støtte høyskolens undervisning.
I 2025 utgjør publiseringspoengene 15,8, noe som er noe under målet om 1 publikasjonspoeng per faglig ansatt. 21 prosent av publiseringspoengene er på nivå 2, noe som er bedre enn vår målsetting om minst 20 prosent Til sammen har 11 ansatte fått fagstoff publisert i 2025, og 6 av disse var kvinner. Det er naturlig at publiseringspoengene svinger noe fra år til år, men AHS er svært fornøyd med at publiseringen over tid holder seg godt per faglig ansatt.
AHS har i 2025 hatt 3 stipendiatstillinger, og har i tillegg finansiert 0,3 postdoktorstilling og en høyskolelektor i et førstelektorprogram. Det ble avlagt to doktorgrader i 2025
Internasjonalisering
AHS har undertegnet samarbeidsavtaler med aktuelle partnerinstitusjoner internasjonalt, både med hensyn til student- og lærerutveksling. Det har vært ganske lav aktivitet i 2024 og 2025
Konferanser og formidling
I 2024 arrangerte høyskolen den andre tverrfaglige konferansen med hovedtittel What’s in a good life Høyskolen har en egen forskningsblogg, og vi formidler forskning på ulike måter I 2025 hadde vi tre kvelder med Live Podcast på utestedet Foajeen i Kristiansand Sentrum. Arrangementet fikk støtte fra Forskningsrådet, og hadde overordnet tema «Trygge relasjoner». Vi valgte bevisst formidlere fra psykologi og musikk og helse, i tråd med formidlingsstrategien 2025.
Oversikt over antall studenter 2012-2025
Antall studenter økte i både 2024 og 2025, og det var nye toppnoteringer for antall studenter. Som tabellen viser, har studentantallet økt jevnt og trutt gjennom mange år.
Andaktsliv og fellesskapsliv
Høsten 2016 startet Gerdas kafe, oppkalt etter misjonskirken og Norges første kvinnelige pastor
Gerda Karijord. Gerdas kafe holdes i studentkantina hver onsdag, og vi inviterer eksterne og interne gjester til et intervju om hvordan den kristne tro påvirker yrkesutøvelsen og dagliglivet. Studentene har også tilbud om å delta i daglige andakter sammen med bibelskolens elever.
Studentpastor har vært ansvarlig for å lede tilbud til nye studenter om å delta i såkalte FORTELLgrupper. Gruppesamlingene ledes av eldre studenter og handler om å dele livsfortellinger, faglige fortellinger og tro. Hensikten med gruppene er å styrke studentenes nettverk på skolen, og å styrke arbeidet for bedring av studenters psykiske helse. Undersøkelser viser at mange studenter føler seg ensomme, og FORTELL-gruppene er et av tiltakene AHS gjennomfører for å motvirke dette. I tillegg har studentene tilbud om samtaler med studentpastor på Ansgarskolen og med psykologer via Studentsamskipnaden i Agder (SiA).
4. Ansgar Bibelskole
Ansgar Bibelskole (ABS) har som formål å gi elevene innføring og opplæring i kristen tro og kristent liv, hjelpe de med å utvikle en sunn og stabil tro og utruste til tjeneste i menighet og samfunn. ABS hadde i 2025 5,7 årsverk fordelt på 8 ansatte og 71 elever. Offentlig tilskudd for 2025 kr. 8.456.337 ,- I 2024 er elevtallet 47 og det offentlige tilskuddet er på kr 5 939 487. I 2020 var til sammenligning statstilskuddet på kr 8 683 839. Tilskuddet har altså falt med vel 2,7 millioner, eller vel 25% fra 2020 til 2023. Det skyldes kombinasjonen av lavere studenttall og kutt i støtten pr. elev. I mars 2023 vedtok styret for Ansgar Bibelskole en nedbemanning som følge av de fallende inntektene. Høsten 2023 har ABS etter nedbemanning 6 ansatte fordelt på 3 årsverk, og i tillegg noe innleid personell. Fire miljøarbeidere som er ansatt i drift- og eiendomsselskapet, og noe innleid personell fra Ansgar høyskole.
Lab-møte alle ansatte
Linjetilbud
Rektor
ABS ledermøte med leder av ABS
Bibel og musikk
Bibel og idrett
Bibel og disippel
Ansgar bibelskole fikk godkjent ny studieplan våren 2021, og denne ble tatt i bruk for første gang høsten 2021.
Ansgar Bibelskole tilbyr tre ulike linjer :
Bibel og disippelskap gir et tilbud til elever som vil bli utfordret på hva det vil si å leve som en Jesu disippel i våre dager. På disippellinja kan elevene velge mellom 3 ulike spor
Bibel og KRIK har fokus på å utvikle eleven som idrettsutøver og leder. KRIK gjennomfører aktiviteter i inn- og utland både til lands og til vanns, som utvikler elevenes evner og ferdigheter.
Bibel og musikk gir elevene mulighet for å dyrke sine musikktalenter og fordype seg i musikkfaget både teoretisk og praktisk. Elevene på musikklinja har mulighet til å velge fordypning i Crew dersom de ønsker å jobbe med lyd-lys-scene. Det er ca. 1/3 av elevene på musikklinja som velger Crew som fordypning.
Skolestyret
Andaktsliv og sosialt tilbud ut over skoletimene
I tillegg til undervisningen finnes det et rikelig utvalg av aktiviteter og tilbud som gis ved siden av ordinær timeplan. ABS har de siste årene hatt fire miljøarbeidere som blant annet har ansvar for sosiale og åndelige samlinger på ettermiddager, kvelder og i helger. I tillegg kan følgende tilbud nevnes:
- Morgensamlinger: tjue minutter med andakt og lovsang fem dager i uken.
- Mentorprogram: gruppesamlinger med fokus på fellesskapet med Gud og utvikling av den enkeltes tro og liv.
- Ansgarkvelder, som arrangeres av skolens elever og studenter.
- KRIK-samlinger: ukentlige treningsøkter for alle bibelskolens studenter.
- Ulike team som besøker menigheter og skoler.
Studieturer og turneer
Hvert år arrangerer de ulike linjene studieturer til forskjellige steder innenlands og utenlands
• Musikklinja har vært på tur til New Orleans
• Krik har vært på Bali
• Disippellinja har vært i Colombia
I tillegg besøker bibelskolen ulike menigheter og skoler i forbindelse med den årlige Ansgar-turneen på våren, hvor elevene deltar med dans, andakter og Ansgar Gospel Choir med konsert. Ut over dette besøker de ulike linjene flere ulike byer, steder og menigheter i løpet av skoleåret der de får prøvd ut det de har lært, i praksis
Evalueringer
Hvert år gjennomfører linjelederne samtaler med elevene der de kan gi tilbakemelding på hvordan de har opplevd skoleåret. Årets kull har gitt mange gode tilbakemeldinger.
Elevtall 2012-2023
Elevtall Ansgar bibelskole
Vi jobber både med skolens innhold og profil for å øke elevtallet. De som har jobbet med rekruttering, merker at det er hardere konkurranse enn før. Dette skyldes både at det er startet flere nye bibelskoler de siste årene, og fordi bibelskolene i økende grad konkurrerer med de kristne folkehøgskolene. Diagrammet viser også at elevtallet svinger fra år til år, og at det er krik og musikk som har de to linjene som rekrutterer best. Siden bibelskoler er finansiert per elev per semester gjør det varierende elevtallet det krevende å budsjettere fra år til år
5. Bibelskolen fremover
Skoleåret 2025-26 har vi hatt et veldig godt elevkull på ABS, og en liten stab som virkelig har stått på for både Ansgar bibelskole og elevene
Med utgangspunkt i den nye strategiplanen arbeider vi nå med å bygge bibelskolen frem mot høsten 2026. Vi har fokus på utvikling av tilbud og et godt og læring- og arbeidsmiljø
For at bibelskolen skal ha en trygg fremtid, trenger vi hele misjonskirkefamilien med på laget. Vi vil trenge økonomiske bidrag utover statsstøtte og elevbetaling. Vi må arbeide mer med å gjøre Ansgar bibelskole til et naturlig valg for ungdom i menighetene våre. Vi trenger at misjonskirkefamilien er med og løfter og heier på Ansgar og på bibelskolen.
6. Ansgar Drift og Eiendom (ADE)
Ansgar Drift og Eiendom AS leverer tilleggstjenester og støttefunksjoner til Ansgar Høyskole, Ansgar bibelskole og Ansgar Sommerhotell og Konferansesenter. Kjernevirksomheten er å leie ut og drifte lokaler slik at virksomhetene i konsernet har gode arbeidsbetingelser.
ADE har ansvaret for mange av de praktiske funksjonene i Ansgarkonsernet.
• Ansvar for eiendomsforvaltning, drift og vedlikehold av bygninger
• Vedlikehold og administrasjon av inventar, biler og annet utstyr
• Drift og utleie av studentboliger
• Renholdstjenester og resepsjonstjenester
• Knutepunkt for konsernets fellesøkonomi (Fellesfakturering)
Driftsinntekter for 2025 var på kr. 20 744 084,- med et overskudd på 4 089 389,-. Overskuddet spises i stor grad av finansposter på – 3 422 930,-. ADE har 2 egne ansatte, daglig leder i 100% og driftstekniker i 50%. Resten av personalet leies inn via Ansgar Høyskole. Til sammen er det ca 4 årsverk i aktiviteten til ADE.
Ansgarskolens eiendom fremstår som moderne og egnede lokaler for skoledrift. Etter en større utbygging som stod ferdig i 2022 har skolen nå en campus med rom for vekst og som inneholder alle nødvendige funksjoner med undervisningsrom, kontorer, bibliotek og grupperom, musikk og øvingsrom, konsertsal og kantine som samlet utgjør 5323 m2. Studenthjemmet har i dag en kapasitet på ca. 160 sengeplasser og blir utleid til Ansgar Sommerhotell i skolens ferie for å drive sommerhotell. Dette gir en svært viktig inntekt for ADE. Både i 2025 og 2026 er det gjort oppgraderinger og utbedringer på studenthjemmet som øker kapasiteten
7. Ansgar sommerhotell og konferansesenter
Ansgar Sommerhotell & Konferansesenter (ASH) driver kantine for studenter, elever og ansatte under skoleåret. Gjennom sommeren driver ASH hotellvirksomhet med mulighet til å ta imot 422 gjester per døgn. ASH er ansvarlig for interne arrangementer som støtte for Ansgar Høyskole og Ansgar Bibelskole. ASH leier også ut lokaler og tilbyr bevertning til selskaper og arrangementer gjennom året til eksterne kunder.
De siste årene har fokus vært på å bygge opp kantine- & konferansedriften, parallelt med å fortsette å utvikle sommerhotelldriften. For 2025 omsetter man ca. 70% i sommerhotelldriften, 25% i kantinedriften og 5% i konferansedriften.
Årsverk for 2025 er på 2,8 som er fast ansatt og ASH leier inn noen tjenester fra resten av konsernet. Under sommerhalvåret er ca. 60 personer ansatt for hotelldriften.
8. Orientering om regnskapene (sak 7-8)
Samlet sett har Ansgarkonsernet en god økonomi, og det har vært stabilt bra i hele denne perioden. Vi har som de fleste andre merket rentehevinger og strømpriser godt, og vi har gjort tiltak for å møte begge deler. Det er likevel en del store endringer. I forrige periode 2023-23 meldte vi at Høyskolen hadde god og sikker økonomi, og en del oppsparte midler. ABS hadde gått med underskudd i flere år på rad. Nå er situasjon litt motsatt, bibelskolen har god økonomi og har fått styrket sin egenkapital betydelig de siste to årene. Det er knyttet usikkerhet til statstilskudd og i 2025 fikk vi ingen ting til å dekke lønns og prisvekst. Vi har likevel gjennom omstilling og godt arbeid snudd fra underskudd til
overskudd. For høyskolen har inntekter og utgifter økt kraftig fra 2019 og frem over. I fra 2023 stanset veksten i inntekter og fra 2024 har det vært ubalanse mellom inntekter og utgifter.
Høyskolen har i 2024 og 2025 brukt av oppsparte midler og vil gjøre det også i 2026 og 2027. Nå i 2026 fikk høyskolen et kutt i statstilskudd som vi merker godt. I løpet av den kommende periode skal høyskolen få balanse mellom inntekter og utgifter.
Fremover er det for både høyskole og bibelskole knytte usikkerhet til inntektsgrunnlag. Både når det gjelder statstilskudd og student og elevgrunnlag (årskullene er fallende i lang tid fremover).
Konsernet som helhet kan gi skolene bidrag, men i de neste årene vil det bidraget være begrenset. Høye renteutgifter har gjort at vi har holdt litt igjen på vedlikehold i noen år og derfor vil det være det være behov for å bruke noe av overskudd fra drift til dette fremover Rentekostnaden vil antagelig ikke falle noe særlig de nesten årene. Skoledriften vil derfor kunne ha behov for noe ekstern finansiering.
Hovedtall for 2024 og 2025
INNTEKTER FORDELT PÅ SELSKAPER
*Samlet resultat inkluderer ikke inntekter generert mellom selskapene, og det er derfor en lavere sum for hvert selskap.
9. Valg av styreledere og styremedlemmer (sak 11-12 )
10. Valg av revisor for Ansgarskolen AS med datterselskaper (sak 13) Styrene ved Ansgarskolen AS med datterselskaper anbefaler at PriceWaterhouse Coopers AS fortsetter som revisor for Ansgarkonsernet fra høsten 2024.