Årbok 2026 GF Misjonskirken Norge

ÅRBOK ÅRSMELDING 2024-2025

DAGSORDEN OG SAKSDOKUMENTER

FORKORTELSER

–liten skole for ferskinger!

Alfabetisk liste for de vanligste forkortelsene som kan forekomme i Misjonskirken Norge.

ABS: Ansgar bibelskole.

APC: Colombianske partnerorganisasjon for våre diakonale prosjekter i FIPEC.

AHS: Ansgar høyskole.

CLAK: Christian Little Angel Kindergarten, arbeid i Hong Kong med representasjon fra Norge.

DNM: Det Norske Misjonsforbund (kirkesamfunnets navn fram til 2016).

ESÅ: Emosjonelt sunn åndelighet, bøkene «Under overflaten» og «Puls».

EEC: Kongos Evangeliske Kirke, vår søsterkirke.

FIPEC: Federación de Iglesias del Pacto Evangélico de Colombia, vår søsterkirke

GF: Generalforsamlingen i Misjonskirken Norge.

HS: Hovedstyret er Misjonskirken Norges øverste valgte styre.

HAS: Historisk arkivsenter i Misjonskirken Norge, se misjonshistorie.no.

IFFEC: The International Federation of Free Evangelical Churches er et internasjonalt samarbeid av nasjonale kirker, som Misjonsforbundet er en del av.

INA: Internasjonal avdeling i Misjonskirken Norge.

IR: Internasjonalt Råd er et rådgivende organ for Hovedstyret i forhold til internasjonalt arbeid.

LS: Landsstyret i Misjonskirken UNG.

LT: Levende tro.

MB: Misjonsbladet

MCCHK: The Mission Covenant Church of Hong Kong, vår søsterkirke i Hong Kong.

MKN: Misjonskirken Norge.

MKNU: Er ikke en forkortelse i bruk.

MNOK: Millioner kroner.

MSK: Misjonskirken Speiderkorps er en del av Misjonskirken UNG.

NA: Nasjonal avdeling i Misjonskirken Norge.

NR: Nasjonalt Råd er et rådgivende organ i forhold til Hovedstyret for det nasjonale arbeidet.

PMF: Predikant- og medarbeiderforeningen er en relasjonsbasert og faglig organisasjon for pastorer, misjonærer, forkynnere og medarbeidere i Misjonskirken Norge og UNG.

PMR: Predikant- og menighetsrådet er et rådgivende organ for Hovedstyret når det gjelder etiske og teologiske problemstillinger.

PO: Personalorganisasjonen er en interesseorganisasjon for alle ansatte i Misjonskirken Norge, Misjonskirken UNG og deres menigheter, foreninger, skoler, institusjoner og annet som er en del av de nevnte enheter.

SASMF: Søster Annie Skaus Minnefond.

SCC: Shaanxi Christian Council, søsterkirke i Kina.

TSP: Strategien «Tro Sende Plante».

TSS: Trossamfunnets styre.

UNG: Misjonskirken UNG, selvstendig barne- og ungdomsorganisasjon.

Forhandlingene på generalforsamlingen har sakspapirer til behandling. Sakene er samlet i følgende tre dokumenter:

• Årboka

• Økonomidokumentet

• Lovdokumentet

Dagsorden angir hvor de enkelte sakene er tilgjengelig. I tillegg er det et eget saksdokument for Eiermøtet for Ansgarskolen AS.

Alle sakspapirene er digitalt tilgjengelige for å bli lest og lastet ned. De er også trykket i et mindre opplag som deles ut til delegatene på generalforsamlingen.

www.mkn.no/forhandlinger

HILSEN VED STYRELEDER

Velkommen til Grimstad!

Det er med stor glede og forventning vi ønsker velkommen til generalforsamlingen for Misjonskirken Norge og eiermøte for Ansgarskolen. Grimstad misjonskirke er vår vertskapsmenighet, og de har i lengre tid planlagt den praktiske gjennomføringen hvor de har lagt til rette for de beste forhold for vår samling.

Generalforsamlingen og eiermøtet er en viktig arena for oppsummering av Misjonskirken Norge sitt nasjonale og internasjonale arbeid, inklusive Ansgarskolen sin virksomhet. Vi skal rette blikket fremover og gjøre våre overordnede beslutninger for vår virksomhet. Vi setter fokus på strategiarbeidet «Tro Sende Plante» og skal vedta de økonomiske rammebetingelsene for kommende toårsperiode. Generalforsamlingen skal i år også behandle Hovedstyrets forslag til oppdatering og endring av MKNs ordninger.

Gjennom generalforsamlingen er du med og deltar i viktige beslutninger.

Samtidig får du oppleve storfellesskapet i «Misjonskirken Norge-familien» gjennom de øvrige samlingene.

Vi ønsker at vi gjennom denne helgen skal få lov til å være med å bygge fellesskapet videre i felles bønn og engasjement for vårt kirkesamfunn, hvor Gud får lede oss på sin vei fremover.

Dag Andersen Styreleder

Siri Iversen Generalsekretær

Misjonskirken Norge et kirkesamfunn bestående av menigheter i hele landet. Vi er en menighetsbevegelse i medlemsvekst, og vårt fokus er misjon og lokalt menighetsarbeid.

Vårt internasjonale arbeid skjer på fire kontinenter med engasjement i diakonale prosjekter og menighetsbyggende arbeid, i samarbeid med lokale partnere og kirker.

KONSTITUERING

DAGSORDEN

1. Forhandlingene åpnes ved Hovedstyrets leder, Dag Andersen.

KONSTITUERING

2. Fullmaktskomiteens rapport

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen godkjenner fullmaktskomiteens rapport over fremmøtte representanter til Generalforsamlingen og Ansgarskolens eiermøte.

3. Godkjenning av innkalling og dagsorden. Årboka side 4.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen har ingen merknader til innkalling og dagsorden

4. Valg av ordstyrer og viseordstyrer

5. Godkjenning av forretningsorden. Årboka side 6.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen godkjenner forslaget til forretningsorden.

6. Valg av sekretærer og to representanter til å undertegne protokollen.

7. Valg av tellekorps.

8. Kontrollkomiteens rapport. Årboka side 7.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen tar kontrollkomiteens rapport til etterretning.

ÅRSBERETNING OG RAPPORTER

9. a) Hovedstyrets årsberetning 2024 og 2025. Økonomidokumentet side 2 og side 7

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen godkjenner Hovedstyrets årsberetning for 2024 og 2025.

b)Hovedstyrets årsmelding 2024 og 2025. Årboka side 9.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen godkjenner Hovedstyrets årsmelding for 2024 og 2025.

c)Rapport Misjonskirken UNG. Årboka side 29. Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen tar rapporten fra Misjonskirken UNG til orientering

ØKONOMI

10. Konsernregnskap 2024. Økonomidokumentet side 12

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen godkjenner konsernregnskapet for 2024.

11. Konsernregnskap 2025. Økonomidokumentet side 30.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen godkjenner konsernregnskapet for 2025.

12. Rammebudsjett 2027 og 2028

Økonomidokumentet side 48

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen godkjenner Hovedstyrets forslag til rammebudsjett for 2027 og 2028. Generalforsamlingen gir Hovedstyret f ullmakt til å fravike rammebudsjettet dersom dette kan skje uten at balansen i budsjettet forrykkes eller ved en forsvarlig inndekning av underskudd.

SAKER AV PRINSIPIELL

OG STRATEGISK KARAKTER

13. Prolongering av toårig handlingsplan for «Tro Sende Plante». Årboka side 39.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen tar hovedstyrets forslag om prolongering av handlingsplan med to år til etterretning, og understreker viktigheten av at lederutvikling for frivillige og ansatte medarbeidere i menighetene gis høy prioritet.

LOVSAKER

14. Endring av MKNs lover § 2 – menighetsprinsipper

Lovdokumentet side 3.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen vedtar Hovedstyrets forslag til endring av § 2 i Misjonskirken Norges lover.

15. Endring av Anbefalte vedtekter for menigheter

i MKN § 3 – menighetsprinsipper Lovdokumentet side 6.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen vedtar Hovedstyrets forslag til endring av § 3 i Anbefalte vedtekter for menigheter i Misjonskirken Norge.

16. Endring av Anbefalte vedtekter for menigheter i MKN § 4.1 – Medlemskriterier

Lovdokumentet side 8.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen vedtar Hovedstyrets forslag til endring av § 4.1 i Anbefalte vedtekter for menigheter i Misjonskirken Norge.

17. Endringer av Anbefalte vedtekter for menigheter i MKN § 4.2.Lovdokumentet side 9.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen vedtar Hovedstyrets forslag til endring av § 4.2 i Anbefalte vedtekter for menigheter i Misjonskirken Norge.

18. Endringer av MKNs lover § 4.5­3 – om valg til PMR L ovdokumentet side 10.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen vedtar Hovedstyrets forslag til endring av § 4.5.3 i Misjonskirken Norges lover.

19. Endringer av MKNs lover § 5.5­1 – om valg til PMR. Lovdokumentet side 11.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen vedtar Hovedstyrets forslag til endring av § 5.5.1 i Misjonskirken Norges lover.

20. Endringer av MKNs lover § 5.1­2 – om Hovedstyrets ansvar. Lovdokumentet side 12.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen vedtar Hovedstyrets forslag til endring av § 5.1­2 i Misjonskirken Norges lover.

21. Endringer av MKNs lover § 5.6 ­2 – om valgkomiteens oppgaver. Lovdokumentet side 13.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen vedtar Hovedstyrets forslag til endring av § 5.6 ­2 i Misjonskirken Norges lover.

22. Endringer av MKNs lover § 8.3 – om Generalforsamling i Ansgarskolen AS. Lovdokumentet side 14.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen vedtar Hovedstyrets forslag til endring av § 8.3 i Misjonskirken Norges lover.

23. Endring av Anbefalte vedtekter for menigheter i Misjonskirken Norge § 9. Lovdokumentet side 16. Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen vedtar Hovedstyrets forslag til endring av § 9 i Anbefalte vedtekter for menigheter i Misjonskirken Norge.

24. Endringer av MKNs lover § 10 – om menigheters medlemskap i MKN. Lovdokumentet side 17.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen vedtar Hovedstyrets forslag til endring av § 10 i Misjonskirken Norges lover.

25. Endring av Anbefalte vedtekter for menigheter i Misjonskirken Norge § 10. Lovdokumentet side 18. Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen vedtar Hovedstyrets forslag til endring av § 10 i Anbefalte vedtekter for menigheter i Misjonskirken Norge.

26. Endring av Anbefalte vedtekter for menigheter i Misjonskirken Norge § 12. Lovdokumentet side 19. Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen vedtar Hovedstyrets forslag til endring av § 12 i Anbefalte vedtekter for menigheter i Misjonskirken Norge.

27. Forslag til «Forklaringer til Misjonskirken Norges anbefalte vedtekter». Lovdokumentet side 21. Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen anbefaler menighetene å benytte dokumentet «Forklaringer til Misjonskirken Norges anbefalte vedtekter» i sin forvaltning av vedtektene. Ved eventuell motstrid gjelder alltid MKNs lover og de anbefalte vedtektene foran dette dokumentet.

ØVRIGE SAKER

28. Generalforsamlingen 2028. Årboka side 43. Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen 2028 avholdes 26.­27. mai 2028. Hovedstyret gis fullmakt til å bestemme lokasjon.

VALG

29. Valgkomiteens presentasjon av kandidater til valgene. Årboka side 44.

VALG AV HOVEDSTYRE

30. Hovedstyrets leder.

Utgående: Dag Andersen

Kandidat: Brian Swan

31. Tre medlemmer til Hovedstyret for fire år og ett medlem for to år.

Utgående: Alice Byberg, Kristian Råmunddal, Magne Søsveen Eriksen og Tine Glenna.

Kandidater: Jakob Enerhaug, Janne­Monica Andersen Kaarigstad, Kari­Lise Vangsnes Dybdahl, Kjell Erling Hagen, Kristin Glenna Bodsberg og Kristin Brændeland.

32. To varamedlemmer til Hovedstyret.

Utgående: Ingebjørg Stenhaug (1. vara) og Astri Seljåsen Torp (2. vara).

Kandidater: Gjenstående etter valg av faste styremedlemmer.

ØVRIGE VALG

33. Leder for, og to medlemmer til kontrollkomiteen.

Utgående: Erling Hellum (leder), Jack Schjelderup og Rune Fridell.

Kandidater: Erling Hellum (leder), Harald Østerberg og Stian Revheim.

34. To medlemmer og ett varamedlem til Predikantog menighetsrådet (PMR).

Utgående: Grete Jarlesdatter Vangstad og Jens Kåre Lindal.

Kandidater: Grete Jarlesdatter Vangstad og Martine Aanensen. André Tjersland stiller som vara.

35. Leder for og fire medlemmer til valgkomiteen.

Utgående: Siv Fagerland Christensen (leder), Anne­May Holme Abrahamsen, Daniel Lindberg, Kristin Rakli Andersen og Tore Vindenes.

Kandidater: Siv Fagerland Christensen (leder), Kristin Rakli Andersen, Marianne Bjørkholt, Preben Lohne og Tore Vindenes.

36. Valg av revisor.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen velger Pricewaterhouse Coopers AS avd. Kristiansand, org.nr. 987 009 713, som revisor for de neste to årene.

FORRETNINGSORDEN

1 En lovlig innkalt generalforsamling er beslutningsdyktig med det antall godkjente representanter som har møtt.

2 Generalforsamlingen velger ordstyrer og viseordstyrer. Disse ordner seg imellom ledelsen av møtet, og har fullmakt til å foreslå endringer i rekkefølgen på dagsorden.

3 Møteprotokoll føres av valgte sekretærer. Den undertegnes av møtelederne, sekretærene og to valgte representanter.

4 Ingen representanter har rett til ordet mer enn tre ganger i samme sak, med unnta k av forslagsstilleren. Representanter som forlanger ordet til forretningsordenen, har ett minutts taletid. Møtelederen har rett til å foreslå forkorting av taletiden og foreslå strek med de inntegnede talere

5. A lle forslag må innleveres skriftlig til møtelederne, undertegnet med representantens navn. Nye forslag kan ikke fremsettes etter at strek er satt, og heller ikke kan da forslag t rekkes tilbake. Forslag utenom de på sakslisten oppsatte saker kan ikke fremmes

6 Votering i ordinære saker avgjøres ved simpelt flertall. Ved stemmelikhet har Hovedstyrets leder dobbeltstemme. Lovforslag må ha minst to tredjedels flertall for å bli vedtat t på Generalforsamlingen. Alle valg foregår skriftlig når det er mer enn én kandidat, eller når en av representantene forlanger det.

7 I møteprotokollen føres inn alle forslag og de vedtak som er gjort. Ved skriftlig avstemming føres antall stemmer for og imot. Likeledes innføres i møteprotokollen navnene på de representanter som har hatt ordet under de forskjellige saker

8. Utskrift av møteprotokollen sendes menighetene senest ti uker etter Generalforsamlingens slutt, med fire ukers frist for innsigelser

9. Generalforsamlingens forretningsorden godkjennes ved åpningen av hver generalforsamling, og gjelder inntil forslag om forretningsorden er behandlet og godkjent på neste generalforsamling.

KONTROLLKOMITÉENS RAPPORT

ÅRSMELDINGEN MISJONSKIRKEN NORGE

Strategiplanen «Tro Sende Plante» utfordrer og setter ting i bevegelse.

Våre hovedmål er:

• Vi vil lede mennesker til tro på Jesus.

• Vi vil sende ut flere arbeidere

• Vi vil plante nye menigheter.

Vi opplever en sendelsestid med større mobilitet og vilje til å krysse kulturelle grenser både i og utenfor vårt eget land. Det skjer mye spennende i vårt internasjonale arbeid, og vi gleder oss over at stadig flere ønsker å reise ut i kort­ og langtidstjeneste. Innenlands materialiserer prosjektet «Fem byer» seg flere steder i form av nye fellesskap og menighetsplantinger. Flere menigheter har tatt utfordringen med å utvikle lokale planer og tiltak for «Tro Sende Plante».

KIRKE- OG TROSSAMFUNNET INNLEDNING

GENERALFORSAMLINGEN I 2024

Misjonskirken Norge (MKN) avholdt 24.­25. mai 2024 generalforsamling og eiermøte for Ansgarskolen i Misjonskirken Stavanger. 47 menigheter var representert. Antall f remmøtte delegater var 169. Av delegatene var 134 menighetsdelegater, 24 pastordelegater, ni delegater fra Hovedstyret, én fra Misjonskirken UNG og én fra Ansgarskolen. I t illegg til delegater var det registrert ankommet 25 påmeldte observatører.

M isjonskirken Stavangers nye kirkelokaler, og et lokalt vertskap som la alt til rette, gav flotte rammer for generalforsamlingen. Generalforsamlingen behandlet toårig handlingsplan for «Tro Sende Plante». Generalsekretæren orienterte om pågående prosesser knyttet til samlivsetikk, organisasjonsform og medlemskapsordninger. Generalforsamlingen og eiermøtet behandlet flere lov og vedtektsendringer som i hovedsak gjaldt Ansgarskolen.

På ordinasjonsgudstjenesten fredag ble ikke mindre enn åtte pastorer ordinert for tjeneste i kirkesamfunnet.

HOVEDSTYRET (HS)

Hovedstyret er Misjonskirken Norges øverste valgte organ, og har hatt følgende sammensetning etter Generalforsamlingen: Dag Andersen (leder), Kristian Råmunddal (nestleder),

Lars Andreas Livden, Stig­Olof Olsson, Alice Byberg, Magne Søsveen Eriksen og Tine Glenna. Varamedlemmer: Ingebjørg Stenhaug (1. vara) og Astri Seljåsen Torp (2. vara). Hovedstyret består i tillegg av tre medlemmer som er utpekt av sine respektive styrer: Odd Jarle Vangstad (Misjonskirken UNG), Marion Bojanowski (Ansgarskolen) og Doris Tonheim (Pastor­ og medarbeiderforeningen). Fordelingen mellom kvinner og menn, blant Hovedstyrets medlemmer og varamedlemmer som er valgt av Generalforsamlingen, er fire k vinner og fem menn.

Generalsekretær Siri Iversen møter fast i Hovedstyret. Nasjonal leder har stedfortrederansvar for generalsekretæren og møter ved behov. Administrasjonsleder Yngve Brosstad fratrådte i juni 2025 som sekretær for Hovedstyret etter 23 år med denne oppgaven. Administrasjonskonsulent Tor Marius Langås har fra samme dato tatt over som sekretær. Hovedstyret har i perioden avholdt 16 styremøter og behandlet 160 saker.

Hovedstyret har hatt et bredt spekter av saker til behandling, blant disse nevnes: strategi­ og handlingsplaner, økonomiog eiendomsforvaltning, innsamling, tarifforhandlinger, nasjonale og internasjonale samarbeidsavtaler og prosjekter. Hovedstyret har i perioden brukt mye tid på lov­ og vedtektsendringer. Generalsekretæren varslet i MKNs generalforsamling i 2024 – om at hovedstyret og PMR fram til generalforsamlingen i 2026 skulle jobbe med å avklare MKNs ordninger – hva det vil si å være menighet og menighetsmed­

lem i et kirkesamfunn med selvstendige menigheter (kongregasjonalistisk menighetssyn). Bakgrunnen var et arbeid over flere år med å komme fram til en avklaring om hvorvidt – og eventuelt på hvilket grunnlag – mennesker som lever i homofile parforhold og heterofile samboerskap kan tas opp som medlemmer i MKNs menigheter.

«TRO SENDE PLANTE»

Generalforsamlingen 2024 fikk presentert Hovedstyrets forslag til handlingsplan for MKNs sentrale stab for perioden 2024 ­2026. Handlingsplanen inneholder hva som skal gjøres, for hvem, av hvem og når. Generalsekretær har det overordnede ansvaret for å følge opp planen og sørge for at tidsfrister overholdes.

Ut ifra de strategiske målene er det utarbeidet tre arbeidsmål for staben i Misjonskirken Norge:

• Vårt arbeidsmål for Tro er «å utvikle misjonskirker som setter Jesus i sentrum». Vi vil lede mennesker ti l t ro på Jesus. Vår bønn er at mennesker skal bli frelst og leve et liv med Jesus i sentrum.

• Vårt arbeidsmål for Sende er «å utruste mennesker som deler evangeliet med nye mennesker og kulturer» Vi vil sende ut flere medarbeidere. Vår bønn er å dele evangeliet med nye og flere mennesker.

• Vårt arbeidsmål for Plante er «å utruste medarbeidere t il å bygge misjonskirker som preger lokalsamfunnet med evangeliet». Vi vil plante nye menigheter. Vå r bønn er å bygge flere kristne fellesskap, som preger lokalsamfunnet med evangeliet.

For å følge utviklingen i den strategiske satsningen rapporterer menighetene årlig på blant følgende indikatorer:

• Gudstjenestebesøk

• Frivillige medarbeidere

• Personer i smågrupper/livsnære fellesskap

• Opptatte medlemmer siste år registrert som omvendelsesvekst

Hovedstyret gleder seg over positiv utvikling på flere områder. Det er en markant økning i gudstjenestebesøket. Vi gleder oss over at flere mennesker kommer til tro i våre menigheter. Tallene i tabellen representerer antall personer som har blitt tatt opp som medlemmer og knytter dette sammen med en omvendelse i nær fortid.

Hovedstyret erkjenner samtidig at staben på grunn av kapasitetshensyn ikke har fått arbeidet tilstrekkelig med handlingsplanen slik man så det for seg i forkant av generalforsamlingen i 2024. Ut over dette vises det til avdelingenes omtale av handlingsplanen.

GENERALSEKRETÆR

Generalsekretær Siri Iversen er Misjonskirken Norges daglige leder og rapporterer til Hovedstyret. Hun har det overordnete personalansvaret for sentralt ansatte i Misjonskirken Norge, enten tjenestestedet er innenfor eller utenfor landets grenser. Generalsekretæren har et særlig ansvar for å lede hovedadministrasjonen og for å bygge og pleie relasjoner med menighetene.

TROSSAMFUNNETS STYRE (TSS)

Generalsekretæren er tilsynsmann for trossamfunnet og har det overordnete ansvar for registrering og oppfølging av vigslere og rapportering til Statsforvalteren. Generalsekretæren møter fast i trossamfunnets styre. TSS oppnevnes av Hovedstyret og ivaretar saker som angår det registrerte trossamfunnet.

TSS har i perioden bestått av Gjermund Igland (styreleder), Helge Syversen, Bente Borge Johannessen (fratrådte 18.12.2024) og Doris Tonheim (fast medlem siden 18.12.2024). Varamedlemmer er Doris Tonheim (fra vara til fast medlem 18.12.2024) og Yngve H. Brosstad. Av saker som styret har behandlet i perioden: kurs om vigsel og protokollføring, gjennomgang av disponering trossamfunnsmidler, opptak av tre nye menigheter i trossamfunnet, endringer i trossamfunnsloven og høringsuttalelse fra ekspertutvalget om tilskuddsordning for Den norske kirke og andre tros­ og livssynssamfunn.

Utvikling for perioden 2022-2025:

PREDIKANT- OG MENIGHETSRÅDET (PMR)

Predikant­ og menighetsrådet er et rådgivende organ for Hovedstyret i teologiske, etiske og ordningsmessige spørsmål. Generalsekretæren er rådets leder.

Øvrige faste medlemmer: Hovedstyrets leder, nasjonal leder, internasjonal leder, tre menighetsrådgivere, leder i Pastor­ og medarbeiderforeningen (PMF), daglig leder i Misjonskirken UNG og rektor ved Ansgar høyskole. Generalforsamlingen velger i tillegg to medlemmer. Grete Jarlesdatter Vangstad og Jens Kåre Lindal ble valgt i 2024.

PMR har i perioden hatt elleve møter. Arbeidet med samlivsetikk, organisasjonsform og medlemskapsordninger, og prosesser tilknyttet den tematikken, har vært en av PMRs hovedsaker denne perioden.

RÅD FOR HISTORISK ARKIVSENTER

Historisk arkivsenter (HAS) har som oppgave å ivareta og gjøre tilgjengelig kirkesamfunnets historiske arv.

Hovedstyret oppnevner rådet for HAS, som i perioden har bestått av Jarle Abelson (leder), Bjørn Øyvind Fjeld, Kari Lorentzen, Monica Haugesten, Per Ravna og Solveig Eriksen (oppnevnt som nytt medlem for to år i september 2024). Bjørn Solbakken, trakk seg av helsemessige årsaker i begynnelsen av perioden og døde 3. mars 2025.

Arkivleder fungerer som rådets sekretær.

Frivillige medarbeidere er en stor ressurs for arbeidet i HAS. I tillegg til rådsmedlemmene gjør en gruppe med pensjonister en stor innsats på frivillig basis med arkivering. Hovedstyret uttrykker stor takknemlighet for engasjement og trofasthet i dette viktige arbeidet.

ANSGARSKOLEN

Ansgarskolen AS er organisert som et konsern der Misjonskirken Norge eier alle aksjene, og med fire datterselskap: Ansgar bibelskole AS, Ansgar høyskole AS, Ansgar drift og eiendom AS og Ansgar sommerhotell og konferansesenter AS. Hovedstyrets leder er generalforsamling i morselskapet. Ansgarskolen består av to skoler: Ansgar høyskole (AHS) og Ansgar bibelskole (ABS), som begge er lokalisert på Hånes i Kristiansand. Studenttallet ved AHS har vært økende de siste årene. Høsten 2025 var det registrert 390 studenter. Elevtallet ved ABS har økt de to siste årene og høsten 2025 var det registrert 71 elever.

Øyvind Skjegstad ble tilsatt som ny rektor fra 01.01.2024 for en åremålsperiode på fire år. Ellers vises det til Ansgarskolens egen årsmelding.

NETTVERK OG SAMARBEIDSRELASJONER

Misjonskirken Norge jobber ikke alene, men sammen med et stort nettverk av lokale og internasjonale partnere. Gjennom disse nettverkene er det mulighet for samarbeid, å dele gode ressurser og tiltak med søsterkirker og organisasjoner og ta med inspirasjon til eget arbeid.

Internasjonalt

International Federation of Free Evangelical Churches (IFFEC) er det internasjonale fellesskapet av Misjonskirken Norges søsterkirker. Det består av 37 medlemskirker i 32 land. Vi samarbeider om misjon, teologi og ungdomsarbeid og IFFEC jobber for å utruste den lokale menigheten til å dele evangeliet og gjøre disipler av alle folkeslag. Fellesskapet gir oss tilhørighet, erfaringsdeling, inspirasjon og støtte.

Vår tidligere generalsekretær, Øyvind Haraldseid, ble valgt til generalsekretær i IFFEC i 2022. Internasjonal leder i MKN sitter i misjonskomitéen, og Ingunn Folkestad Breistein sitter i teologikomiteen.

I perioden har det blitt arrangert to online­samlinger med undervisning, samtaler og bønn for misjonsledere. I oktober 2024 ble det ble arrangert verdenskonferanse i Medellin, Colombia, med tittelen «historier om håp». Den norske delegasjonen var generalsekretær Siri Iversen, internasjonal leder Jon­Arne Hoppestad, misjonsrådgiver Øyvind Slåtta, Jørgen Haug fra Internasjonalt råd og misjonærene Angie Vasquez og Elisabeth og Robert Gonzalez Bjelland.

I 2025 ble det opprettet et Skandinavisk misjonsledernettverk for søsterkirkene i Finland, Sverige, Danmark og Norge.

Nasjonalt

Misjonskirken Norge har vært representert i: Norges Kristne Råds styre og religionspolitisk utvalg, Det Norske Bibelselskaps representantskap og styre, representantskapet til Kirkens Nødhjelp, representantskapet i Digni og styringsgruppen for Global uke (innsats mot moderne slaveri, Norges Kristne Råd), Norsk Råd for Misjon og Evangelisering (NORME), Kinaforum, Unåddkonferansen, Søster Annie Skaus Minnefond og Sendt Norge.

I tillegg har Misjonskirken Norge medlemskap i: Tro & Medier, Kristelig Pressekontor, Menneskeverd, Kristelig studieforbund, Blå Kors Norge, Hjelp Jødene Hjem, Vake – Kirkens ressurssenter mot vold og seksuelle overgrep, Frivillighet Norge og Hovedorganisasjonen Virke.

HOVEDADMINISTRASJONEN

Hovedadministrasjonen er lokalisert i Christian Krohgs gate 34 i Oslo.

Om lag 1/3 av staben har kontoret i Oslo som sitt primære oppmøtested, de øvrige har enten hjemmekontor eller en annen kontorløsning lokalt.

Staben har som oppdrag å være en enhetlig stab for menighet og misjon, og skal i samsvar med Misjonskirken Norges oppdrag og verdier:

• Utøve visjonært og strategisk lederskap.

• Organisere og administrere fellesskapets daglige dri ft og prosjekter.

• Mobilisere, støtte og være en ressurs.

Hovedadministrasjonen er organisert med tre avdelinger: Internasjonal avdeling, Nasjonal avdeling og Administrasjonsavdelingen. Generalsekretæren og avdelingslederne utgjør generalsekretærens ledergruppe. Ledergruppas mandat er å arbeide med Misjonskirken Norges visjonære, strategiske og administrative ledelse.

A rbeidsmiljøet blant de ansatte vurderes som godt. Det gjennomføres årlige medarbeidersamtaler, det er jevnlige møtepunkter i avdelingene, og flere stabssamlinger av både faglig og sosial karakter gjennom året. Dette er viktig for å sikre god samhandling internt i avdelingene og mellom avdelingene.

Til tross for et til tider betydelig arbeidspress er sykefraværet lavt. Sykefraværet (inkludert arbeidere i internasjonal tjeneste) var i 2024 0,3 % og i 2025 3,7 %. Det har heller ikke vært skader eller ulykker relatert til arbeidet. Hovedadministrasjonen har valgt verneombud blant de ansatte som i perioden har vært Naomi Curwen.

I 2024 utgjorde staben i Norge 16 årsverk fordelt på 33 medarbeidere gjennom året, 14 kvinner og 19 menn. Tilsvarende tall for 2025 var 14,7 årsverk, 22 medarbeidere, tolv k vinner og ti menn. Ansatte internasjonalt i 2025 utgjorde 6,9 årsverk fordelt på ni medarbeidere gjennom året, fire k vinner og fem menn. Tilsvarende tall for 2024 var 6 årsverk, ni medarbeidere, fem kvinner og fire menn.

ANSATTE I PERIODEN

Generalsekretær

Siri Iversen

Internasjonal avdeling

Jon­A rne Hoppestad (internasjonal leder), Øyvind Slåtta (50 % rådgiver for misjon), Naomi Curwen (misjonskonsulent), Jens Kåre Lindal (25 % prosjektkonsulent Romania) og Anette Bye Stensland (20 % prosjektmedarbeider Romania i perioden 01.09.2025­30.06.2026).

Personal utenfor Norge er omtalt i kapittelet om vårt internasjonale arbeid.

Nasjonal avdeling

Torben Martin Joswig (nasjonal leder), Kjell Birkeland (menighetsrådgiver), Stein Bjørkholt (menighetsrådgiver), Anne Margrethe Mandt­Anfindsen (menighetsrådgiver), Anne Hansli (50 % rådgiver for menighetsplanting og 50 % administrasjonskonsulent, innvilget permisjon i perioden 01.04.2023­15.08.2024), Thomas Vårlid (40 % vikariat administrasjonskonsulent i perioden 01.04.2023­15.08.2024), Markus Kvavik (80 % menighetsplantingskonsulent «fem byer», foreldrepermisjon i hele 2024, 40 % fast stilling f.o.m. 01.08.2025.)

Personal knyttet til menighetsplantingsprosjekter er omtalt i kapittelet om vårt nasjonale arbeid.

Administrasjonsavdelingen

Yngve H. Brosstad (administrasjonsleder, 80 % stilling f.o.m. 01.04.2025), Trond Filberg (kommunikasjonsleder), Marit E. Hübenbecher (økonomikonsulent), Ivar Glenna (40 % kommunikasjonskonsulent f.o.m. 15.10.2024), Tor Marius Langås (innsamlingsleder/administrasjonskonsulent), Cathrine Hortemo (30 % festivalsjef Liv & Vekst), Linn Pedersen Årnes (10 % prosjektleder Liv & Vekst i nord, 50 % permisjon f.o.m. 01.05.2025). Regine Feidal (5 % vikar prosjektmedarbeider Liv & Vekst i nord t.o.m. 31.12.2025), Marianne Engnes (30 % arkivleder t.o.m. 31.03.2024), Astri Seljåsen Torp (40 % arkivleder f.o.m. 01.08.2024), Ann­Christin Østerberg, vikarierte i en midlertidig 20 % stilling som kommunikasjonskonsulent fra 01.05.2025 og ut året.

MKNs delegasjon ved IFFECs verdenskonferanse 2024.

Dag Andersen har vært styreleder siden 2022.

Lederdøgn 2025 arrangert i Oslo misjonskirke Betlehem.

Åtte ordinanter ved Generalforsamlingen 2024 i Stavanger.

Misjonskirken

«Smak av retreat» ble arrangert 2024 og 2025 på Vegårtun leirsted.

Siri Iversen, Ingar Bø og Anne Margrethe MandtAnfindsen har ledet «Smak av retreat».

Flekkefjord er ny menighet i MKN.

STATISTIKK KIRKESAMFUNNET

Misjonskirken Norge består pr. 31.12.2025 av 81 menigheter med til sammen 9 594 voksne medlemmer. Pr. 31.12.2024 var det 81 menigheter med til sammen 9 426 medlemmer.

Cirka 30 % av menighetsmedlemmene er ikke medlemmer i det juridiske trossamfunnet.

Medlemsutviklingen for Misjonskirken Norge siden 1924, se tabell nederst på siden.

STATISTIKK TROSSAMFUNNET

Det juridiske trossamfunnet hadde per 31.12.2025 et medlemstall på 12 225 mot 11 877 per 31.12.2024. Satsen for beregning av statstilskuddet var i 2025 kr 1 554 per medlem, som gav et samlet tilskudd på kr 17 811 948. Tilsvarende sats i 2024 var kr 1 496 per medlem, som gav et samlet tilskudd på kr 17 003 536. Menighetene har fått overført 53,35 % av de årlige tilskuddene til lokalt menighetsarbeid.

OPPLØSTE MENIGHETER

En menighet er oppløst i perioden:

Voss misjonskyrkje, stiftet 09.09.2009, men ble ikke formelt tatt opp i Misjonskirken Norge før i 2018. Den var en menighetsplanting ut ifra Arna misjonsmenighet, som startet møtevirksomhet på Voss allerede i 2003. Menigheten har aldri hatt egne ansatte. De har leid ulike lokaler til sin virksomhet. På det meste bestod forsamlingen av litt over 20 personer. Vedtak om avvikling og oppløsning ble gjort på årsmøte 05.06.2024. Misjonskyrkja Voss ble slettet i Brønnnøysundregistrene 06.09.2024.

Hovedstyret beklager at utviklingen i menigheten har vært slik at nedleggelse ble det mest naturlige. Hovedstyret vil samtidig overbringe en takk til dem som gjennom årene har vært med i arbeidet.

STATISTIKK TROSSAMFUNNET

Hovedstyret har i toårsperioden tatt opp en ny menighet i Misjonskirken Norge.

Hovedstyret behandlet i februar 2025 søknad fra Misjonskirken Flekkefjord om opptak i Misjonskirken Norge, og fattet følgende vedtak: «Hovedstyret godkjenner vedtektene til Misjonskirken Flekkefjord, stiftet 23.01.2025, og gleder seg over å ta opp menigheten som medlem i Misjonskirken Norge».

Misjonskirken Flekkefjord er både en ny og gammel menighet. Menighetsdannelsen har sin bakgrunn i et ønske fra en majoritet i Metodistkirken Flekkefjord om å slutte seg til Misjonskirken Norge. Da det viste seg umulig å få til en samlet overgang fra Metodistkirken til Misjonskirken ble det stiftet en ny misjonskirke som per 31.12.2025 teller 154 medlemmer. Menigheten er en livskraftig flergenerasjonsmenighet med stor kontaktflate i byen. Menigheten leier lokaler av Frelsesarmeen, og sonderer mulighetene for eget kirkebygg.

I tillegg til Misjonskirken Flekkefjord har trossamfunnets styre behandlet to søknader om medlemskap i det juridiske trossamfunnet. Betel Evangeliske kirke i Bodø og Kristkyrkja i Florø ble begge tatt opp i trossamfunnet 19. desember 2025.

ORDINASJON

På generalforsamlingen i 2024 ble følgende ordinert til pastortjeneste i Misjonskirken Norge:

Antonio Cassese Borges (Søgne), Daniel Aas Brændeland (Flekkerøy), Erlend Drønen (Flekkerøy), Malin MalmgrenJohannessen (Skien), Maarten Andreas Lindtjørn (Haugesund), Rebecca Aanonsen (Justnes), Rose Elisabeth Høiland (Tønsberg), Vidar Røed (Froland).

Medlemsutvikling i kirkesamfunnet

På Fornebu er det nasjonalt prosjekt for menighetsplanting.

Kjell Birkeland (t.v.) har introdusert Menighetsskolen for Missionskyrkan i Finland.

Anne Margrethe Mandt-Anfindsen holdt seminar på Liv & Vekst i nord.

Håkon Vikse ledet menighetsplantingen på Grünerløkka i Oslo.

Torben M. Joswig (t.v.) ledet Praxis-gruppa på studietur i Tyskland.

Anne Hansli (t.v.) sammen med Emilie Lunde i Sandnes.

Stein Bjørkholt underviste på bibeltimene på Liv & Vekst.

Olai Govertsen fra Fornebu på nettverkssamling i Sendt.

Markus Kvavik har ledet prosjektet «Fem byer».

ARRANGEMENTER

Arrangementene våre er viktige arenaer for å bygge fellesskap, utvikle lederskap og skape momentum for felles mål.

På generalforsamlingen og eiermøtet for Ansgarskolen i Misjonskirken Stavanger, i mai 2024, var ordinasjon av åtte nye pastorer og forbønnshandling for Ansgarskolens nye rektor to høydepunkt. Misjonskirken Stavanger sin nye «storstue» skapte en god ramme for de omkring 200 som deltok.

I 2024 var det igjen deltakerrekord på Liv & Vekst i nord (LOVIN) på Evenskjer. I 2025 ble LOVIN ikke arrangert for å ha tid til å utvikle et nytt festivalkonsept i Narvik sommeren 2026. Stagedive Nord ble begge årene arrangert på Rivermont ungdomssenter i Harstad.

Liv & Vekst sommerfestival ble gjennomført i Stavern i juli med ungdomsleirene Camp Stagedive, Jump Stagedive og Across, tilbake på samme sted. I 2024 og 2025 deltok i overkant av 1100 deltakere begge årene.

Å kalle menighetene til bønn og faste har nå etablert seg som en tradisjon siste helgen i januar (uke 4). Det skjedde første gangen i 2023, og holdt frem både i 2024 og 2025. Ressurser ble gjort tilgjengelig sentralt, og selve gjennomføringen ble planlagt lokalt, med store variasjoner i program og opplegg. Det oppleves fint å stå sammen i bønn.

NASJONALT

I perioden 2024–2026 har det nasjonale arbeidet fortsatt å løfte fram strategien «Tro Sende Plante». Misjonskirken Norge har i denne tiden arbeidet målrettet for å utvikle sunne, misjonale menigheter, samtidig som det legges til rette for planting av nye menigheter i flere byer og lokalsamfunn.

Nasjonal avdeling følger daglig opp både etablerte menigheter og menighetsplantinger. Den jevne kontakten mellom sentralt ansatte, pastorer, menighetsplantere og styreledere utgjør en sentral del av dette arbeidet. Som del av satsingen «Tro Sende Plante» har avdelingen gjennomført flere menighetsutviklende tiltak, blant annet Menighetsskolen, læringsfellesskapet PraXis, Smak av retreat, satsingen på Fem byer og Planteakademiet.

Menighetene i Misjonskirken Norge har i perioden vært preget av stor aktivitet og bredde. Fellesskapene består av flere generasjoner og et mangfold av både nye, unge og erfarne le­

Arrangementet «En smak av retreat», kombinerer tradisjonelle retreatelementer som stillhet og tidebønn, med lovsang og sosialt fellesskap. «En smak av retreat» har også etablert seg som en tradisjon med 65 deltakere i 2024 og over 100 deltakere i 2025.

Lederdager i Nord ble arrangert i februar 2024 på Rivermont leirsted utenfor Harstad. Dette har blitt et viktig møtested for ansatte og lederskap i våre menigheter i Nordland og Troms. Til sammen deltok over 50 personer.

Kurs i vigsel og protokollføring ble gjennomført som et dagskurs på Ansgarskolen i april 2025 med omkring 40 deltakere. Kurset er for personer som har vigselsrett og protokollansvar i trossamfunnet.

Planteakademiet 2025 ble arrangert i mai i Oslo. Over 30 personer var med på Planteakademiet, med prosessarbeid og undervisning om menighetsplanting.

Lederdøgn ble arrangert i 2024 og i 2025 i oktober/november. Hver menighet var invitert til å delta med pastor og styreleder, og gjerne en til fra lederskapet. I 2024 deltok 112 ledere og pastorer, i 2025 var deltakertallet 141.

I toårsperioden har det i tillegg blitt avholdt flere webinarer og videomøter som har samlet ledere på tvers av menighetene.

dere. Pastorfellesskapet rommer både unge og eldre i tjeneste, og stadig flere unge trer inn i leder­ og pastorroller. Miljøet for menighetsplanting har fortsatt å vokse, og nettverket av prosjektledere som står i menighetsplanting er i vekst.

Perioden har vært preget av samtaler med lokale lederskap knyttet til teologi, etikk og ordninger, særlig i møte med samlivsetiske spørsmål. Gjennom PMR er Nasjonal avdeling en viktig premissleverandør for Hovedstyret i teologiske, etiske og ordningsmessige spørsmål. Nasjonal avdeling har også bistått menigheter som har opplevd krevende situasjoner eller stått i konflikthåndtering.

Samarbeidet mellom sentralt ansatte, Ansgarskolen og Misjonskirken UNG har vært godt og konstruktivt gjennom hele perioden.

NASJONALT RÅD (NR)

Nasjonalt råd er et rådgivende organ for Hovedstyret og fungerer samtidig som fagråd og strategisk samtalepartner for nasjonal leder. Rådet arbeider både med de overordnede, langsiktige og med mer konkrete spørsmål knyttet til avdelingens arbeid. I perioden har Nasjonalt råd fulgt opp utviklingen av strategien «Tro Sende Plante» og bidratt med innspill til videre retning og prioriteringer.

Nasjonalt råd har i denne perioden bestått av: Johannes Aanonsen Øverland, Lill Katrin Island og Malin MalmgrenJohannessen. Ansatte som har møtt fast i rådet: Torben M. Joswig (nasjonal leder), Isak Osmund Voie (daglig leder UNG), Anne Hansli (sekretær). Siri Iversen (generalsekretær) har hatt møterett.

NASJONAL AVDELING (NA)

Avdelingen jobber strategisk, administrativt og operativt med tilsyn, oppfølging og veiledning av Misjonskirken Norges menigheter. Avdelingen ledes av Torben Martin Joswig. Anne Hansli er administrasjonskonsulent i en halv stilling.

MENIGHETSRÅDGIVERNE

Menighetsrådgiverne har ansvar for kontakten og oppfølgingen av menighetene. I perioden har Kjell Birkeland, Anne Margrethe Mandt­Anfindsen og Stein Bjørkholt vært menighetsrådgivere. Menighetsrådgiverne har i løpet av perioden, etter tur, benyttet sin rettmessige tre måneders permisjon i henhold til POs tariffavtale.

Menighetsrådgiverne arbeider tett med pastorer og menighetsledere og er med å skape fellesskap og tilhørighet i kirkesamfunnet. De har blant annet tjenestesamtaler med menighetens pastorer og følger opp MKNs satsingsområder.

MENIGHETSPLANTING

Menighetsplanting er et redskap for å nå nye mennesker med evangeliet og gir fart og retning for oss som kirkesamfunn. I dette arbeidet utvikler vi nasjonale prosjekter som støttes gjennom finansiering, kompetanseheving, veiledning, nettverkssamlinger og studieturer.

Anne Hansli er ansatt 50 % som rådgiver for menighetsplanting. Markus Kvavik arbeidet 100 % i en treårig prosjektstilling som menighetsplantingskonsulent for prosjektet Fem byer. Fra 01.08.2025 er stillingen redusert, og han er nå ansatt fast i 40 % stilling for prosjektet Fem byer.

I denne perioden har innsatsen særlig vært rettet mot å mobilisere og rekruttere nye menighetsplantere. Misjonskirken Norge har arrangert regelmessige nettverkssamlinger for

menighetsplantere. Hensikten har vært å styrke fellesskapet mellom prosjektlederne, samt å utvikle deres kompetanse og evne til å lede og videreutvikle menighetsplantene.

I mai 2025 ble Planteakademiet gjennomført i Oslo – en viktig møteplass for ansatte og frivillige med fokus på menighetsplanting og en misjonal livsstil. Misjonskirken Norge har i tillegg deltatt i det tverrkirkelige læringsnettverket Sendt Norge, som legger til rette for inspirasjon, samarbeid og erfaringsdeling på tvers av kirkesamfunn. Misjonskirken Norge har også deltatt på samlinger i regi av IFFEC som arbeider med å videreutvikle Menighetskolen og nettverk for menighetsplanting i Europa.

NASJONALE PROSJEKTER

Fem byer er en strategisk satsing der vi etablerer kristne fellesskap i byer og steder hvor Misjonskirken Norge foreløpig ikke er representert. Arbeidet legger vekt på en grundig forberedelsesfase som skal sikre et solid grunnlag for menighetsplanting.

I denne perioden har vi startet to nye forprosjekter i Harstad og Holmestrand. Vi har støttet medarbeidere på ulike steder for en 1–2 års forberedelsesfase. I lys av dette har Fem byer startet forprosjekter der vi arbeider med å bli kjent med lokalsamfunnet, utvikle et hjerte for byen og samle mennesker til fellesskap. Dersom prosessen viser gode forutsetninger for videre utvikling, er målet å etablere et nasjonalt prosjekt og plante menighet i neste fase.

Fornebu misjonskirke har siden 2020 vært et nasjonalt prosjekt, og i forrige periode ble også Sandnes misjonskirke og Grünerløkka misjonskirke godkjent som nasjonale prosjekter. Alle disse viser en positiv utvikling. Våre nasjonale prosjekter har i dag ansatte prosjektledere og dedikerte startteam som driver arbeidet fremover. Et nasjonalt prosjekt innebærer at menighetsplantingen mottar prosjektstøtte fra Misjonskirken Norge. For å bli godkjent må det sendes inn en prosjektskisse som beskriver mål, strategi, milepæler, risikoanalyse og økonomi.

Misjonskirken Norge har i perioden samlet over ti prosjektledere på nettverkssamlinger, men av hensyn til utviklingen av arbeidet offentliggjør vi ikke alle prosjektene før fellesskapene opplever betydelig vekst, inngår som forprosjekter i Fem byer­satsingen eller er godkjent som nasjonalt prosjekt.

www.mkn.no/nasjonalt-arbeid

INTERNASJONALT

Som strategiplanen sier, vil Misjonskirken Norge legge spesiell vekt på å lede mennesker til tro på Jesus, sende ut flere medarbeidere og plante nye menigheter.

Internasjonalt vil vi prioritere å sende ut misjonærer, team og volontører og støtte våre søsterkirker og samarbeidsorganisasjoner innen satsingsområdene menighetsplanting, barn og unge, lederutvikling og diakoni.

Strategiarbeidet med «Tro Sende Plante» ser annerledes ut internasjonalt enn hjemme i Norge. Fordi vi samarbeider med selvstendige søsterkirker og organisasjoner, som har egne strategier og visjoner for sitt arbeid, kan vi ikke pålegge dem å jobbe etter Misjonskirken Norges strategi. Likevel erfarer vi at strategiene ofte overlapper og at vi der får spennende samtaler om samarbeid. Misjonskirken Norge bevilger hvert år rundt 12 millioner kroner til internasjonalt misjonsarbeid (per 2025). Internasjonal avdeling har utviklet en Policy for prosjektstøtte (2022­2030) som sier noe om hvilke verdier vi ønsker skal kjennetegne vårt internasjonale arbeid og vår forvaltning. Policyen er retningsgivende i vurderingen av støtte til nåværende og nye fellesprosjekter i Misjonskirken Norge.

Vi opplever at mange nye kommer til tro gjennom det internasjonale misjonsarbeidet, men ikke nødvendigvis som direkte resultat av våre tiltak. Det viktigste MKN bidrar med i satsingsområdet «Tro» er lederutvikling og støtte til trosopplæring i våre internasjonale søsterkirker, som utruster medarbeidere til tjeneste i menighet og misjon.

«Sende» ble det store fokusområdet internasjonalt i 2024 og 2025. I 2024 sendte vi fem nye utsendinger i misjonstjeneste, fire til Romania og ei til Colombia og i 2025 sendte vi våre første norske langtidsmisjonærer til Calarasi, Romania. Det har også vært økt interesse for volontørtjeneste i perioden og flere menigheter og Ansgarskolen sender team på misjonsreiser. Det har i perioden blitt jobbet mye med rammer og prinsipielle spørsmål for ulike typer sendelser. I september 2024 arrangerte Internasjonal avdeling Tenketank for misjon med medarbeidere fra stab, Internasjonalt råd, Ansgarskolen, UNG og HS. Leder for misjonskomitéen i IFFEC og for det internasjonale misjonsarbeidet til vår søsterkirke i Tyskland, Thomas Schech, var med som bidragsyter. Det ble spennende samtaler og gode innspill til videre prosess med å vurdere oppstart av arbeid i nytt misjonsland innen 2030.

Det jobbes med menighetsplanting i Colombia, Polen og Romania. Diakonien og mål om nytt misjonsland faller inn under satsingsområdet «plante» i TSP­strategien og dette er store områder i det internasjonale arbeidet. Sammen med våre utsendinger og internasjonale samarbeidspartnere jobber vi

for å bygge opp et bærekraftig misjonsarbeid. Vi ønsker at diakonalt engasjement skal kjennetegne våre søsterkirker og samarbeidspartnere. Vårt mål er å plante og utvikle menigheter, som igjen planter menigheter, som driver et selvstendig arbeid der de er til stede.

INTERNASJONAL AVDELING (INA)

INA jobber strategisk og operativt med utvikling og oppfølging av våre internasjonale søsterkirker og samarbeidsorganisasjoner. Avdelingen deltar i ulike internasjonale og nasjonale fora for kompetanseheving og nettverksbygging, holder tett kontakt med våre samarbeidspartnere, utfører tjenestereiser for å følge opp misjonsarbeidet og følger opp utsendinger i tjeneste. Avdelingen forvalter også gaver og midler til misjonsarbeidet og jobber med informasjonsarbeid og misjonsengasjement i norske misjonskirker og på fellesarrangement i MKN.

Jon­Arne Hoppestad er leder for avdelingen og har det overordnede ansvaret for misjonsarbeidet. Rådgiver for misjon, Øyvind Slåtta, har hovedansvaret for Digni­prosjekter som får Norad­støtte i Kongo og Afghanistan. Misjonskonsulent Naomi Curwen jobber og med oppfølging av Digni­prosjektene, administrasjon, oppfølging av volontørtjeneste og kommunikasjon. Jens Kåre Lindal er prosjektkonsulent Romania og følger opp misjonærene og misjonsarbeidet i Calarasi. Fra september 2025 til juni 2026 er Anette Stensland ansatt som prosjektmedarbeider Romania. Hun følger opp misjonsengasjementet for arbeidet i Calarasi i norske misjonskirker.

INTERNASJONALT RÅD (IR)

Oppgaven til Internasjonalt råd (IR) er å være Hovedstyrets rådgivende organ for Misjonskirken Norges internasjonale arbeid. IR fungerer som et fagråd og en diskusjonspartner for Internasjonal avdeling, og jobber med de visjonære og strategiske linjene for misjonsarbeidet. Rådet setter saker og tema på dagsorden og er aktivt med på å forme Misjonskirken Norges framtidige internasjonale engasjement.

Internasjonalt råd hadde syv møter i perioden. Faste medlemmer er Jørgen Haug og Gordon Valen, og har i perioden vært ledet av Jon­Arne Hoppestad. I noen møter deltar også andre.

Trepartsmøte 2025 i Kongo: ECC, MKN og Equmeniakyrkan.

Hoppestad er internasjonal leder i MKN.

MKNs utsendte i Calarasí, Jortveit og Stensland, og paret Van Niekerk.

Misjonær Angie Vasquez viser colombianske barn om tannhygiene.

MKN støtter vår søsterkirke i Polen, hvor pastor Jacek Duda er menighetsplanter

Jon-Arne

Misjonær Cornel Pascu (t.v.) i landsbyen Marcestí ved Onestí.

MKNs misjonærer og volontører 2025 i Colombia.

Jens Kåre Lindal og Naomi Curwen (t.h.) sammen med FREE-medarbeidere fra Romania.

Misjonær Elisabeth Gonzalez Bjelland er barnelege.

PERSONELL UTENFOR NORGE

Volontører:

I juni 2024 avsluttet Emilie Gule Karlsson og Angie Dayana Vasquez Almario sin volontørtjeneste i Colombia etter to skoleår. Fra september 2023 til juni 2024 var Elias Røsnes ogsåvolontøriColombia.DetvarikkevolontøreriColombia skoleåret 2024/2025. I august 2025 sendte vi ut to nye volontører til Colombia, Marius Lohne og Markus Østhus.

I august 2024 sendte vi familien Jortveit (Åse Lene, Gard og barna Andreas og Samuel) og familien Stensland (Anette, JonnyogbarnaSynne,NoahogJonas)utivolontørtjenestetil Calarasi, Romania. Dette var et prøveår med tanke på langtidstjeneste.

Misjonærer

I samarbeid med vår søsterkirke, Evangelisk Frikirke Danmark,harviiperiodenstøttetmisjonærparetDortheogCornel Pascu i Onesti, Romania. I august 2025 sendte vi også ut familien Jortveit som våre langtidsmisjonærer til Calarasi, Romania.

I august 2024 sendte vi Angie Dayana Vasquez Almario ut somlangtidsmisjonærtilColombia.Hunhariperiodenvært en del av misjonærteamet sammen med Roberto og Elisabeth Gonzalez Bjelland, som har døtrene Rebekka og Hannah. Alle bor i Barranquilla.

ANSGARSKOLEN

Disippellinjen ved Ansgar bibelskole har årlig en misjonstur tilColombia.Pådissereisenefårungemenneskeretinnblikk i internasjonal misjonstjeneste som bygger misjonsengasjement. Flere av våre volontører har først vært med Ansgar bibelskole til Colombia. I februar 2024 og 2025 var Ansgar bibelskole på to ukers misjonstur. I februar 2024 var i tillegg elever ved Ansgar Teologiske Høyskole på en måneds studietur til Colombia.

NORAD OG DIGNI

Digni er en paraplyorganisasjon for det langsiktige utviklingsarbeidet til 17 misjonsorganisasjoner og kirkesamfunn, som jobber for en rettferdig verden der alle menneskeroppleververdighetogingenliderpågrunnavfattigdom. Digni forvalter en flerårig avtale med Norad og videreformidler økonomisk støtte til utvalgte prosjekter hos medlemsorganisasjonene. De legger og til rette for kompetanseog nettverksbygging for sine medlemmer. I november 2024 deltok Misjonskirken Norge og vår søsterkirke i Kongo på nettverksmøte i Benin. Førti representanter fra ti ulike land var til stede for å dele erfaringer fra arbeid i fransktalende Afrika.

I toårsperioden har fire diakonale prosjekter fått Noradstøtte gjennom Digni. Etter en toårig pause i prosjektaktivitet i Kongo, der vi har jobbet med organisasjonsutvikling, startet prosjektet mot kjønnsbasert vold sin siste prosjektperiode i august 2024. Urfolksprosjektet ble godkjent for start i mars 2025. Dette er temaer vår søsterkirke har jobbet med i over ti år og de leverer nå svært gode resultater på et høyt nivå i begge prosjektene. I november 2025 var en delegasjon fra Digni og misjonsrådgiver Øyvind Slåtta på besøk i Brazzaville for å følge opp prosjektene. I Afghanistan har vi i perioden støttet to prosjekter innen mental helse, som fokuserer på tilgjengelig behandling, samt sosial og økonomisk inkludering av mennesker med psykiske lidelser, i to provinser. Et av prosjektene er godkjent for en prosjektperiode fra 2024 ­2028. Det andre prosjektet avsluttet sin prosjektperiode i 2025 og ble fornyet for 2026 ­2030.

Det stilles høye krav til profesjonalitet, kvalitet og måloppnåelse i prosjektene som får innvilget Norad­støtte. Denne prosjektoppfølgingen tar derfor en del tid, men som kirkesamfunn er vi privilegerte som får statlig støtte til deler av a rbeidet vårt og vi tar med oss lærdom som brukes inn mot andre deler av misjonsarbeidet. Digni er den største enkeltstående giveren vår og vi forvalter årlig over seks millioner k roner i prosjektstøtte fra Norad/Digni.

MISJONSLAND

Misjonskirken Norge er engasjert i seks misjonsland, fordelt på fire kontinenter: Colombia, Republikken Kongo, Romania, Polen, Afghanistan og Kina inkludert Hong Kong. Siden 2018 har vi og hatt et tett samarbeid og støttet vår søsterkirke i Venezuela.

Romania

Romania forblir et av Europas fattigste land, sterkt preget av korrupsjon, arbeidsledighet og sosial ulikhet. I denne konteksten ønsker vi å bringe et budskap om håp for alle mennesker og satse på menighetsbyggende og diakonalt arbeid som kan lede mennesker til tro og hjelpe dem ut av fattigdom. Dagens engasjement foregår ut ifra to steder: Onesti og Calarasi. Det er tett kontakt og samarbeid mellom Norge og Romania og flere konfirmanter og team fra Norge har besøkt misjonsarbeidet i begge regioner denne perioden.

Onesti

I og rundt byen Onesti satser vi på menighetsplanting og diakonalt arbeid sammen med vår søsterkirke Evangelisk Frikirke Danmark. Misjonærparet Dorthe og Cornel Pascu er utsendt fra Danmark og støttes av Misjonskirken Norge. Familien på fire har vært i tjeneste siden 2006. Pascu tilhører en menighet som de har vært med å starte i sentrum av Onesti. Det er et omsorgsfullt fellesskap som er engasjert i diakoni, evangelisering, menighetsplanting og barne­ og ungdomsarbeid.

Team fra menigheten i Onesti besøker ofte nærliggende landsbyer der de forkynner, følger opp bønnegrupper og av og til deler ut mat, klær og bibler. Teltmenighetene i Poduri og Marcesti er resultatet av slike landsbybesøk over tid og håpet er at det vil plantes flere menigheter og kristne fellesskap i de åtte landsbyene menigheten nå sender team til. Misjonærene forteller at 100 nye troende har blitt døpt i menighetene de siste årene.

Misjonsarbeidet har også mye fokus på barn og unge med ukentlige barneklubber, et skoleprogram som hjelper barn å fullføre grunnskolen og populære julefester. MKN har betalt leien for menighetsbygget i Onesti i perioden, og vi hjelper i prosessen med å kjøpe et bygg. Å eie et bygg med gode vekstmuligheter for menigheten i Onesti vil være til velsignelse for misjonsarbeidet i hele regionen.

Calarasi

Lengst sør i Romania, mot grensen til Bulgaria, er vi engasjert i fylket Calarasi og har vært en partner der siden 2015. Fra 2023 har vår hovedsatsing vært Calarasi United (CU), et fellesprosjekt med Familiekirka Lindesnes og andre partnere bosatt i Romania. Vi jobber med ledertrening, menighetsplanting, ungdomsarbeid og diakoni.

I september 2024 var det offisiell åpning av senteret Calarasi United i byen Calarasi, med rundt 30 til stede fra MKN og Familiekirka Lindesnes. CU ledes av Terence og Nelia VanNiekerk, et misjonærpar fra Sør­Afrika som har tjenestegjort i Romania i over 20 år. Sommeren 2025 var de våre internasjonale gjester på Liv & Vekst. I august 2024 sendte vi familiene Jortveit og Stensland til Calarasi som jobbet med et menighetsplanteprosjekt i byen Calarasi, ungdomsarbeid og oppfølging av norske team. Det første året var det mest fokus på relasjonsbygging, språklæring og å lande i ny hverdag og tjeneste. I august 2025 sendte vi familien Jortveit ut som våre langtidsmisjonærer til Calarasi.

I november 2024 hadde vi i forbindelse med Global uke besøk av to medarbeidere fra organisasjonen FREE i Romania. De jobber for å hjelpe kvinner ut av prostitusjon og med forebygging av seksuell utnyttelse og er en organisasjon vi har kontakt med gjennom misjonsarbeidet i Calarasi. Under besøket holdt de temagudstjenester i Kristiansand og Oslo, undervisning på Ansgarskolen og delte fra arbeidet på hovedkontoret i Oslo.

Utviklingen i planteprosjektet i Calarasi har vært svært positiv i perioden. Startteamet har vokst til å inkludere to rumenske par i tillegg til Terence og Nelia og våre norske misjonærer Åse Lene og Gard. De deltar i et nettverk med andre menighetsplantere i Romania. Fra å være en til to smågrupper har arbeidet vokst til et fellesskap på rundt 20 mennesker som møtes hver søndag til gudstjeneste. Hver lørdag har de ungdomskveld og dette har vokst fra å være ti ungdommer våren 2025 til å bli rundt 100 ungdommer. I desember 2025 feiret de sin første dåp etter at en av ungdommene tok beslutningen om å følge Jesus.

På senteret Calarasi United, der menigheten og ungdommene samles, er det og ulike arrangement til glede for nærmiljøet.Ethøydepunkti2025vararrangementetNighttoShine, en festkveld for mennesker med ulike funksjonsnedsettelser. 90 gjester deltok i 2025 og ble hedret og feiret med rød løper, festmiddag og dans. I etterkant har Calarasi United fått god kontakt med denne gruppen og det arrangeres jevnlig bingokvelder. Planteprosjektet i byen Calarasi var formålet til Misjonsløpet 2025 og det ble samlet inn 281 845 kroner til arbeidet. Høsten 2025 tok et ungt par med interesse for misjonstjeneste kontakt og vi satte i gang et arbeid for å legge til rette for volontørtjeneste i Calarasi fra februar 2026.

Polen

Vi startet et samarbeid med Polen i 2012 og støtter menighetsbyggende arbeid med særlig fokus på evangelisering og menighetsplanting. Vår søsterkirke er Den kristne, evangeliske kirken i Polen, som har rundt 2000 medlemmer og 40 menigheter. Kirkesamfunnet driver mye utadrettet arbeid i form av gateevangelisering, husbesøk, fengselsbesøk, korvirksomhet og misjonsturer til nabolandet Ukraina. En av våre hovedkontakter er menighetsrådgiver og menighetsplanterJacekDuda,somfølgeroppmenigheterogbibelgrupper i Øst­Polen.

MKN har støttet kirkesamfunnets satsing på menighetsplanting, tilsvarende lønn for en menighetsplanter, i perioden 2021­2025. Gruppen som samles i Chelm i Øst­Polen har vokst til rundt 30 personer som møtes jevnlig og er et fellesskap av polske og ukrainske familier.

I november 2024 ble det arrangert team­tur til Polen med 15 personer fra Kråkstad, Narvik, staben i MKN og Ansgarskolen som besøkte vår søsterkirke og menigheter i øst på grensa til Ukraina.

Vi har i perioden også støttet misjonsturer og hjelpesendinger til Ukraina, via hovedkontoret i Warszawa. Signaler fra hovedkontoret er at disse turene i større grad arrangeres av menigheter og enkeltpersoner som ikke er like sterkt koblet på fellesarbeidet i Polen. Vi har derfor valgt å trappe ned denne støtten for å ikke underbygge en utvikling som er uheldig for vår søsterkirke. Det er nå behov for samtaler med vår søsterkirke om hva de ønsker å satse på og hvordan vårt samarbeid skal se ut fremover.

Colombia

IColombiaerviengasjertibådemenighetsbyggendeogdiakonaltarbeidogharværtdetsiden1981.VårsøsterkirkeerFederacíon de Iglesias del Pacto Evangelico de Colombia (FIPEC) og består av 46 registrerte menigheter rundt om i landet. Luis Emilio Barrientos Buitrago var kirkeleder fra november 2021, fram til Juan David Guevara ble valgt som ny kirkeleder på generalforsamlingeninovember2025.Barrientosvarsammen medsinkonevåreinternasjonalegjesterpåLiv&Veksti2024. Den colombianske organisasjonen APC har ansvar for koordineringen av de diakonale prosjektene til FIPEC, og denne perioden har Monica Guerrero vært leder. I toårsperioden har

vi konkret støttet følgende prosjekter i Colombia: Seks grunnskoler, Esperanza SFO, Fredens hus (guttehjem) og Jakobs hus (for barn utsatt for omsorgssvikt) som alle er del av MKNs fadderprogram for barn og unge. Vi har og støttet et matprogram i Manantiales, arbeid blant internflyktningeri Granizal, satsingpåmenighetsplanting,lederutviklingoghelsebrigader.

Det har i perioden blitt gjennomført en omfattende prosjektgjennomgang av MKNs støtte til diakonale prosjekter i Colombia. Store diakonale institusjoner har fått betydelig økonomisk støtte i over 20 år og det er på tide med en nedtrappingsplan og bærekraftsplan der vår søsterkirke/ institusjonene overtar ansvaret for videre drift. Vi planlegger å redusere MKNs diakonale støtte til Colombia fra NOK 1 885 000 i 2025 til NOK 1 000 000 i 2030. Dette gjøres for å i større grad kunne styrke det menighetsbyggende arbeidet og støtte nye lokale, diakonale initiativ. Det er i perioden skrevet nye rutiner for prosjektsøknader, søknadsvurdering og inngåelse av prosjektavtaler for inntil tre år av gangen i tråd med TSP­strategien og vår Policy for prosjektstøtte. I 2025 utlyste MKN en søknadsprosess for alle diakonale prosjekter i Colombia der 13 søknader ble vurdert. Endringene implementeres fra 2026 og resultatet av prosjektgjennomgangen er at støtten til etablerte prosjekter reduseres gradvis, noen prosjekterfallerutfordideikkemøterkriterieneogflere nye, diakonale prosjekter kommer til.

Innen lederutvikling har vi denne perioden satset på misjonsskoler. Den første ble arrangert i januar 2024 med 20 studenter i alderen 15­32. Skolen bestod av tre uker undervisning og en uke praksis der fire grupper ble sendt på hver sin misjonstur for å dele evangeliet i ord og handling. Flere ungdommer beskrev et kall til menighet og misjon som de ikke hadde før misjonsskolen og et fornyet ønske om å bidra til å bygge sin lokale menighet. Sommeren 2024 var misjonsskoler formålet til Misjonsløpet, og 275 000 kroner ble samlet inn for å videreutvikle konseptet. I januar 2025 ble det arrangert ny misjonsskole med ungdommer fra Ipiales og misjonstur til Ecuador og i august 2025 en langhelg med misjonsundervisning i Medellin for voksne. Helsebrigader er også et arbeid som har utviklet seg denne perioden og som våre misjonærer koordinerer. I 2024 ble det arrangert tre helsebrigader og i 2025 seks helsebrigader. Et team av helsearbeidere og frivillige fra menigheter besøker områder med dårlig tilgang til helsetjenester og tilbyr behandling hos lege og tannlege, samtale med psykolog, undervisning om ernæring og forebygging av vold og aktiviteter for barn og unge. Julekampanjen 2025 gikk til dette arbeidet og det ble vist film fra helsebrigaden i Amazonas som skapte mye engasjement og giverglede. Sett bort ifra Julekampanjen i 2022 til arbeidet for ukrainske flyktninger i Polen, samlet Julekampanjen i 2025 inn et rekordbeløp på 521 825 kroner (per 28.02.26). Misjonskirken Norge vil fortsette det gode samarbeidet vi har i Colombia ved å støtte arbeidet til vår søsterkirke og bruke utsendinger strategisk innen ledertrening, menighetsplanting og diakoni. Vi har nå tre langtidsmisjonæreriColombiaogsendertotiltrevolontørerhvertskoleår.

Kongo

Vi har vært engasjert i Republikken Kongo i nærmere 90 år og støtter menighetsbyggende og diakonalt arbeid i samarbeid med vår søsterkirke Église Évangélique du Congo (EEC). EEC ble selvstendig i 1961 og består av rundt 185 menigheter og nærmere 500 000 medlemmer. Det er en stor og innflytelsesrik kirke, som er til stede i alle deler av landet. EEC opplever vekst og mange nye mennesker kommer til tro gjennom arbeidet som drives. På synoden i august 2024 ble tidligere visepresident Guy Loko Elenga valgt til kirkeleder og Francis Lebel Bayendat Mouanda valgt til visepresident.

I februar hvert år arrangerer EEC samarbeidsmøte i Kongo med representanter fra søsterkirkene Equmeniakyrkan i Sverige og Misjonskirken Norge. På programmet står trepartsmøtet mellom søsterkirkene, årsmøte i vår felles nødhjelpsorganisasjon ASUdh, statusoppdatering fra arbeidet, oppfølging av Digni­prosjekter, gudstjenester og fellesskap. Denne toårsperioden har MKN støttet evangelisering, trosopplæring, pastorutdanning på Ngouedi, et arbeid for sårbare barn i Ngamaba og de to Digni­prosjektene om kjønnsbasert vold og urfolks rettigheter. EEC anerkjenner at de ikke bare trenger å utruste forkynnere til søndager, men disipler som kan møte folk i hverdagen. Trosopplæringskursene holdes nå ut ifra tre baser: Gamboma i nord, Brazzaville og PointeNoire. Fra oppstarten i 2019 har 180 frivillige gjennomført kurset. Målgruppen for evangeliseringsarbeidet er unådde og «dårlig nådde» folkegrupper, der unådde defineres som at mindre enn 2 % av folkegruppen er kristne eller mindre enn 5 % av befolkningen i et område. «Dårlig nådde» er grupper som har hørt evangeliet, men hvor ulike trossystem og kulturelle praksiser blandes.

Ut ifra disse definisjonene har EEC kommet frem til at det gjelder Téké og urfolk som hovedsakelig bor i 6 av 11 distrikt i Kongo. I disse områdene driver de kampanjer og bygger opp kirker og samlingssteder for de som er nye i troen. Frivillige på stedene rekrutteres og trenes til å ta ansvar for forsamlingene.

Vår søsterkirke vier hvert år en uke i november til bevisstgjøring om kjønnsbasert vold. Menigheter over hele landet løfter da fram arbeidet mot vold på gudstjenester, seminarer og i menighetenes ulike grupper som kor, søndagsskole og i ungdomsarbeidet. Som et resultat av kirkens arbeid blir stadig flere klar over ulike former for vold, konsekvenser for enkeltmennesker og samfunn, hvordan de kan varsle og hvor de kan henvende seg for oppfølging om de blir utsatt for vold. Et tema som tidligere har vært tabu, snakkes det nå høyt og tydelig om. Urfolksprosjektet fokuserer på mindre landsbyer i tre distrikt, der få andre organisasjoner jobber. Kirken er til stede i alle deler av landet og har derfor tilgang til områder som er avsides, ignorert og der noen av de mest marginaliserte urfolksgruppene bor. Prosjektet jobber for at urfolket skal behandles med verdighet og respekt og få oppfylt sine rettigheter uten diskriminering.

Afghanistan

I nesten 30 år har Misjonskirken Norge vært engasjert i Afghanistan, via en anerkjent, internasjonal samarbeidsorganisasjon. Organisasjonen har vært etablert i landet siden 1966, har lang erfaring, høy kompetanse og nyter stor tillit blant lokalbefolkningen. De har et team av lokalt ansatte og inter­nasjonale fagarbeidere. Arbeidet vi konkret støtter er innen mental helse og prosjektene får Norad­midler. Vår partner har relativt gode relasjoner med lokale myndigheter, som gjør at de på tross av vanskelige omstendigheter, yter livsviktige helsetjenester til det afghanske folket. Oppfølgingen av part­ner i Afghanistan foregår hovedsakelig digitalt, men repre­sentanter fra MKN stiller på årsmøtet som annenhver høst holdes i et land i regionen.

Å tjene det afghanske folket har ikke blitt enklere de siste årene og det er den vanskeligste konteksten vi har arbeid i. Vår samarbeidsorganisasjon gjør det de kan for å stå sammen med de svakeste og utruste dem til å håndtere tøffe tider. Da et jordskjelv rammet Kunar­provinsen i august 2025 ble 8000 boliger ødelagt, og tusenvis av mennesker mistet livet eller ble rammet på annen måte. Vår samarbeidsorganisasjon var engasjert i nødhjelpen med støtte fra MKN.

Julekampanjen 2024 gikk til arbeidet med mental helse og samlet inn rett over 300 000 kroner. Det ble en fin mulighet til å si noe om et arbeid og et land det av sikkerhetsgrunner er begrenset hva vi kan kommunisere fra. Det viktige arbeidet vi får være en del av i Afghanistan er derfor ganske ukjent for flere misjonskirker. Vi ønsker å være en trofast samarbeidspartner i en krevende tid og fortsetter samarbeidet.

Kina

Misjonskirken Norge har lang historie i Kina og Hong Kong og opprettholder en tett samarbeidsrelasjon med våre søsterkirker. Hoveddelen av vår støtte til arbeid i Kina og Hong Kong er bevilget gjennom Søster Annie Skaus Minnefond (SASMF). Fondet er organisert som en stiftelse, og det er Hovedstyret som oppnevner fondets styre. Årlig videreformidler Misjonskirken Norge omkring 650 000 kroner, direkte fra egne midler og fra SASMF. Vår søsterkirke i Kina er Tre­selv kirken, den offisielle protestantiske kirken. Vi samarbeider med Shaanxi Kristne Råd som har ansvar for å koordinere virksomheten blant de mer enn 500 000 registrerte kristne i provinsen. Lederen for rådet har i perioden vært pastor Wang Jun. Bibelskolen i Xi’an har rundt 100 studenter fordelt på fireårig pastorstudium og ettårig bibelskole. Rektor på bibelskolen har i perioden vært Wang Hong. Misjonskirken Norge støtter Shaanxi Kristne Råd og bibelskolen med innkjøp av bibler og pensumlitteratur, støtte til elever og ulønnede lærere, nødvendig vedlikehold og utadrettede kampanjer. Vi ser stabile lederskap og gode mennesker som strekker seg langt for å nå nye mennesker med evangeliet i Kina. I november 2024 og 2025 besøkte vi Shaanxi­provinsen med bibelskolen i Xi’an og menighetene i Shanglou­distriktet. Besøk og kontakt verdsettes høyt da menigheter på landsbygda

sjelden får besøk utenfra. Det å bli sett og husket på har stor verdi også her og kan skape uvurderlige ringvirkninger.

Hong Kong

VårsøsterkirkeiHongKongerTheMissionCovenantChurch of Hong Kong (MCCHK). Utover menighetsarbeid driver de barnehager, skoler og eldrehjem. På bydelssykehuset Håpets Havn har vi i perioden dekket deler av lønnen til en av fem sykehusprester. Sykehusprestene inviterer til ulike ar­rangementer gjennom året og sammen med en stor gruppe frivillige besøkes pasienter og pårørende. I 2024 ble det regis­trert 137 mennesker som tok imot Jesus, 7 av disse ble døpt. Sykehusets prester ble brukt i 6 begravelser. Videre ble 20 pa­sienter introdusert for lokale kirker.

MCCHK støtter vårt arbeid i Kongo og Colombia med betydelige beløp fra selskapet Christian Little Angel Kindergarden (CLAK), der vi eier 20 % av aksjene og er representert i styretogrepresentantskapet.Franyttår2024overtokSamuel Ng som generalsekretær for MCCHK. I november 2024 og 2025 besøkte vi vår søsterkirke i Hong Kong. Etter urolighetene som startet i 2019 har mange kjent på stor usikkerhet for framtiden. Offisielt har mer enn 350.000 mennesker emigrert, antakelig er tallene høyere. Hovedsakelig er det mennesker i aldersgruppen 25­45 som reiser, den aldersgruppen som ansees som morgendagens ledere. Også våre menigheter har opplevd at mange medlemmer har flyttet, og i dag mangler bortimot 40 % av medlemsmassen fra 2019. Samtidig er fødselsraten synkende, og mange unge i etableringsfasen er usikre på om de ønsker å få barn grunnet synkende tro på framtiden. Besøkene er viktige og til gjensidig inspirasjon og glede. Vi er i samtaler med vår søsterkirke om å kunne tilby volontørtjeneste til Hong Kong i 2026.

Venezuela

Misjonskirken Norge har siden 2018 støttet vår søsterkirke i Venezuela, ADIEL (Asociación de Iglesias Libres de Venezuela). Støtten formidles via IFFEC og har gått til pastorer, ledere og lokalmenigheter gjennom vanskelige år grunnet dyp økonomisk og politisk krise. Annen del av støtten har gått til misjonsarbeid blant urfolk i Amazonas.

www.mkn.no/internasjonalt-arbeid

Rune Bødalen i Knif Regnskap følger opp MKNs økonomi.

Linn Pedersen Årnes (t.v.) og Merete Forsdahl, Liv & Vekst i nord 2024, Evenskjer.

Arkivleder Astri Seljåsen Torp.

Ivar Glenna (t.v.) er ny kommunikasjonsmedarbeider, sammen med Trond Filberg.

Yngve Brosstad er administrasjonsleder i MKN.

Julehilsen til medarbeidere pakkes av Yngve Brosstad, Marit Hübenbecher og Isak Voie.

Trond Filberg lanserte nye nettsider høsten 2025.

Innsamlingsleder Tor Marius Langås på stand.

Cathrine Hortemo er festivalsjef i Liv & Vekst.

ADMINISTRATIVT

Hovedadministrasjonen utfører administrative tjenester for kirkesamfunnet og menighetene. I hovedsak leveres disse tjenestene av administrasjonsavdelingen.

Administrasjonsavdelingen (Adm)

Avdelingen organiserer den daglige driften og er en ressurs for hovedadministrasjonens øvrige avdelinger, menigheter og samarbeidspartnere, og søker å være endringsvillig og løsningsorientert i møte med strategiske prosesser og nye prosjekter. Yngve H. Brosstad er avdelingsleder og har det overordnede ansvaret for avdelingen og driften av kontoret i Oslo.

Trond Filberg er kommunikasjonsleder, inkludert redaktør for Misjonsbladet og misjonsnytt.no. Ivar Glenna er kommunikasjonskonsulent og har et særlig ansvar for filmproduksjon, grafiske arbeider og sosiale medier. Tor Marius Langås har en delt stilling med ansvar for innsamling og arrangementer. Marit E. Hübenbecher er økonomikonsulent og fører MKNs regnskap. Lønn og overordnet økonomirapportering er ivaretatt av KNIF Regnskap. Cathrine Hortemo er festivalsjef for Liv & Vekst sommerfestival i Stavern. Linn Pedersen Årnes er prosjektleder for Liv & Vekst i Nord. Astri Seljåsen Torp er arkivleder og har ansvar for MKNs historiske arkiv.

Avdelingen har et bredt saksfelt som kan inndeles i sju tjenesteområder:

1. Personalarbeid

Gir bistand til og administrerer:

• Lønnsavtalen for ansatte i menighetene og MKN sentralt, ansettelsesavtaler, arbeidsbeskrivelser og stillingsutlysninger

• Felles løsninger for personal­ og pensjonsforsikringer for ansatte i kirkesamfunnet, samt kollektiv ansvarsforsikring for menighetene.

2. Organisasjon

Saksbehandling og rapportering for våre besluttende organer og til offentlige myndigheter. Det er et stort spenn i arbeidsoppgaver som omfatter saksbehandling for Generalforsamlingen, Hovedstyret, råd og utvalg, menighetsstatistikk, rapportering til offentlige myndigheter og organisasjonsmessige spørsmål knyttet til lover, retningslinjer, med videre.

3. Dataløsninger

Felles database­ og kommunikasjonsverktøy for menighetsadministrasjon.

Hensiktsmessige dataverktøy for hovedadministrasjonen.

4. Økonomi og forvaltning av eiendom

Budsjett, økonomioppgaver og regnskapsføring.

Innsamling og giveroppfølging.

Bindeleddet mellom menigheten og offentlige tilskuddsordninger som skattefrie gaver, trossamfunnsstilskudd og momskompensasjon.

Forvaltning av eiendommer og verdier.

Avvikle nedlagte menigheter, salg av eiendom, forvaltning av kapital og eiendeler.

5. Kommunikasjon

Kommunikasjonsarbeidet har stor bredde i arbeidsoppgaver og bidrar med:

• Informasjon om hvem vi er og hva vi gjør

• Publisering av redaksjonelle saker på nett, SoMe og Misjonsbladet

• Veiledning i kommunikasjonsprosesser

• Felles profil for logoer og profilprodukter

• Pressehåndtering

I toårsperioden nevnes spesielt etablering av nye hjemmesider og en økt satsning på filmproduksjon.

6. Nasjonale arrangementer

Bidrar i planlegging av innhold og rammer, markedsføring, registrering av deltagere, organisering og gjennomføring av MKNs arrangementer.

7. Historisk arkiv

Historisk arkivsenter er lokalisert på Ansgarskolen og tar vare på og levendegjør vårt felles historiske materiale og arv.

Bistår menighetene med råd om hvordan de bør arkivere og bevare det arkivverdige.

Aktuelle nettadresser: www.misjonskirkeleder.no www.misjonsgaver.no www.livogvekst.no www.misjonsnytt.no www.misjonshistorie.no

ØKONOMI

Hovedstyret har i toårsperioden nedsatt en ressursgruppe for eiendoms­ og kapitalforvaltning. Gruppens medlemmer besitter stor kompetanse innfor eiendom og kapital, og er en god rådgiver og sparringspartner for administrasjonen og Hovedstyret. I en tid med økonomisk usikkerhet og mye uro i verden, kombinert med signaler om at det må forventes endringer i tilskuddsordningen for tros­ og livssynssamfunn, må vi rigge oss for fremtiden.

Egenfinansiering i form av gaver fra medlemmene er og vil fortsatt være bærebjelken i både menighets­ og fellesarbeidet. MKN er et kirkesamfunn som vil mye både i det lokale arbeidet og i fellesskap. Det satses ekspansivt innenfor menighetsplanting og antall arbeidere i misjonstjeneste i våre tjenesteland er i perioden fordoblet.

Hovedstyret har også i denne toårsperioden hatt oppmerksomhet på økonomistyring og innsamling for å skape en sunn økonomi. Hovedstyrets oppfatning er at MKN sentralt har god økonomistyring, med grundige budsjettprosesser, kostnadskontroll og regnskapsrapportering.

I toårsperioden har det skjedd et tydelig løft innfor innsamling. Kampanjeåret begynner å sette seg, spesielt julekampanjen.

Hovedstyret har behandlet årsoppgjørsdisposisjoner hvor ubrukte øremerkede midler har blitt brukt til tilsvarende prosjekter eller avsatt i balansen. Videre har underskudd på prosjekter blitt dekket inn fra tidligere avsatte midler, fond og/ eller fri egenkapital.

Eiendeler

Misjonskirken Norge eier datterselskapene Ansgarskolen AS, The Mission Covenant Church of Norway in Hong Kong og Confesion Religiosa Junta Misionera Pacto Evangelico.

Videre eier Misjonskirken Norge fem eiendommer i Norge, i tillegg til aksjer i leirstedet Vegårtun AS, Knif AS og Knif Trygghet AS.

Kapitalforvaltning

I 2022 solgte MKN alle fondsandeler plassert i Danske Capital for å redusere risikoen ved svingninger i finansmarkedene.

Hovedstyret har i inneværende toårsperiode diskutert strategi for kapitalforvaltning, deriblant om det kan være fornuftig å kjøpe egne lokaler for hovedkontoret. Det er så langt ikke trukket konklusjoner om hva som kan tjene oss best. MKNs likvider har i perioden vært plassert i bank.

Innsamling

Gaver fra menigheter og persongivere har i toårsperioden holdt seg på et stabilt nivå, henholdsvis kr 13 346 272 i 2024 og kr 12 483 342 i 2025.

Tarifforhandlinger

I toårsperioden er det gjennomført lønnsforhandlinger med hovedoppgjør i 2024 og mellomoppgjør i 2025.

Hovedstyret mener at avtaleverket vårt ivaretar arbeidsgivere og arbeidstakere på en framtidsrettet måte, og bidrar til å sikre regulerte lønns­ og arbeidsforhold for ansatte innen Misjonskirken Norge og i menighetene.

Regnskap 2024

Årsregnskapet for 2024 (ekskl. datterselskapene) viser et driftsresultat på kr ­3 708 377 og et årsresultat på kr ­1 599 903. Likviditeten og soliditeten er god. MKN hadde en netto negativ kontantstrøm på kr ­1 104 980 i 2024 og en likviditetsbeholdning ved utgangen av året på kr 46 883 663.

Regnskap 2025

Årsregnskapet for 2025 var ikke ferdigstilt da Årboka ble publisert. Vi viser til Økonomidokumentet.

SLUTTKOMMENTAR

«Det gir frukt i rett tid, og løvet visner ikke.» (Salme 1,3)

Det er vår bønn og vår lengsel at våre menigheter og vårt kirkesamfunn skal oppleve «frukt i rett tid». Vi er takknemlige og gleder oss over å se at strategien «Tro Sende Plante» setter vårt kirkesamfunn i bevegelse, både nasjonalt og internasjonalt. Våre planteprosjekter begynner å spire og utvikle seg på en spennende måte.

Vi registrerer også at flere av våre etablerte menigheter er inne i en vekstfase og opplever at mennesker kommer til tro. Vi ønsker spesielt våre nye menigheter og medlemmer velkommen inn i fellesskapet og ber om at de skal føle seg inkludert.

Våre nysatsninger med «En smak av retreat» og «Bønne­ og fastehelgen» utvikler seg med en økende oppslutning. Dette er viktige samlinger som har stor betydning for vårt fellesskap i MKN.

Det er vår bønn at vi gjennom våre etablerte menigheter, og ved å plante nye menigheter og fellesskap på nye steder, kan lede flere mennesker til tro på Jesus og stadig sende ut nye arbeidere. Hovedstyret er derfor forventningsfullt til Gud for hva som ligger foran.

Vi vil på en særskilt måte få lov til å takke:

– alle våre ansatte nasjonalt og internasjonalt med vår generalsekretær i spissen.

Ansgarskolen med alle sine ansatte og rektor i spissen.

– UNG med alle sine ansatte og daglig leder i spissen.

Takk for den grundige og dyktige jobben som gjøres for at vi skal nå våre mål med å nå nye mennesker med evangeliet. Takk også til alle ansatte og frivillige i våre menigheter som bidrar til helheten i vårt arbeid innenfor MKN­familien.

La oss be for hverandre, stå sammen og heie på hverandre.

Oslo, 19. mars 2026 Hovedstyret, Misjonskirken Norge

MISJONSKIRKEN UNG MISJONSKIRKEN SPEIDERKORPS

RAPPORT MISJONSKIRKEN UNG

HILSEN FRA LANDSSTYRET

Denne perioden, 2024­2025, har vært preget av stor aktivitet og mange gode opplevelser for Misjonskirken UNG. Perioden startet sommeren 2024 og vi var klare for å sette den nye handlingsplanen i drift. Etter tidligere perioder med pandemi og skifte av daglig leder har vi nå hatt en veldig solid to­års periode. Vi opplever fullt trykk i arbeidet, med engasjement og deltakelse fra barn og unge over hele landet.

Et av høydepunktene i perioden var turen stab og styret hadde til Berlin. Det ble en svært god opplevelse både sosialt og åndelig. Slike fellesskapsopplevelser er viktige for å bygge relasjoner, få god input og styrke identiteten vår som en kristen organisasjon.

Vi gleder oss også over utviklingen i leirarbeidet. Det er inspirerende å se så mange deltakere på leirer og arrangementer, og vi opplever at dette fortsatt er en av de viktigste arenaene vi har for å nå barn og unge. Samtidig jobber vi videre med å utvikle leirtilbudet, slik at det kan være relevant, inkluderende og trygt for alle som deltar.

Gjennom perioden har vi hatt et særlig fokus på oppfølging av handlingsplanen. Alle beslutninger vi tar og henvendelser vi får, ser vi alltid på i lys av handlingsplanen. Vi opplever at UNG jobber godt og målrettet med denne, både nasjonalt og lokalt. Det er oppmuntrende å se hvordan strategien omsettes i praksis gjennom arbeid i menigheter, lokallag og blant frivillige.

Videre ønsker vi å fortsette å bygge en organisasjon som legger til rette for vekst, fellesskap og tro. Vi ser frem til det som ligger foran, og til å fortsette arbeidet med å nå barn og unge med evangeliet.

Landsstyret vil rette en stor takk til alle frivillige, ansatte og menigheter som står i dette arbeidet. Deres innsats er avgjørende for at Misjonskirken UNG kan være en levende og relevant organisasjon, og ikke minst for å nå vår visjon: Barn og unge for Kristus og menigheten!

Hilsen styreleder

Benjamin Lindefjeld og nestleder Odd Jarle Vangstad

ORGANISASJON

Den 12. juli 2024 avholdt Misjonskirken UNG sitt Landsmøte i Stavern under Liv& Vekst sommerstevne. Det var 37 delegater og 12 observatører til stede. Økonomi og valg av nytt styre var blant sakene som ble vedtatt. Handlingsplan for årene 2024­2026 ble tatt opp til gjennomgang, og det ble gitt mulighet til innspill. Det ble vedtatt at Landsstyret i Misjonskirken UNG tar innspillene til orientering og jobber videre med dem.

UNG-PRISEN

UNG­prisen 2024 på 10 000 kroner gikk til en som i mange år har bidratt til søndagsskolen i sin lokale kirke. I tillegg til å drive søndagsskole setter hun også i gang mange ledere. Ungprisen 2024 gikk til Tove Edvardsen fra Porsgrunn misjonskirke. Hun legger ned mange timer for å skape de beste rammene for at barna skal få møte Jesus. Dette ble kunngjort og utdelt søndag 14. juli på Liv & Vekst. Denne prisen deles ut hvert andre år.

LANDSSTYRET

Misjonskirken UNGs landsstyre har siden Landsmøtet i 2024 hatt 9 møter i perioden 2024­2025. Styret har bestått av: Benjamin Lindefjeld (styreleder), Odd Jarle Vangstad (nestleder), Daniel Kristoffersen, Josefine Akselsen, Tobias Nordfonn, Birgitte Øverland, Ingrid Gonsholt, Marius Forsdahl (vara), Magne Søsveen Eriksen (Hovedstyrets representant), Per Kristian Næs (observatør fra Misjonskirkens speiderkorps), Mats Sveindal (ansattes representant deler av perioden), Angelina Halvorsen Flåten (ansattes representant deler av perioden).

ANSATTE

Ansatte Misjonskirken UNG har i perioden hatt følgende ansatte i hele eller deler av perioden:

Daglig leder: Isak Voie 100 %.

Administrasjonsleder: Wenche Irene Kongrød Myren 100 %.

Økonomikonsulent: Elisabeth Løken Stadheim 80 %.

Levende tro­konsulent: Linda Andernach Johannesen, 100 % deler av perioden og 80 % deler av perioden.

Speiderkonsulent: Anita Dencker Isaksen 20­80 % stilling frem til og med april 2024, og Angelina Halvorsen Flåten 30­70 % stilling fra mai 2024.

Arrangementskonsulent: Helene Mersland Gundersen, i permisjon frem til og med juli 2025, 20 % stilling fra august 2025 da i barne­ og familiekonsulent stilling.

Ungdoms­ og tweens­konsulent/Barne­ og familie­konsulent: Helene Stensland, variert fra 30­70 % i perioden.

Ungdomskonsulent: Mats Sveindal 100 % deler av perioden, 20 % deler av perioden. Mats vikarierte for daglig leder i en 80 % stilling i perioden 15.08.2024­31.12.2024, da daglig leder var i foreldrepermisjon.

Ungdomskonsulent: Bendik Hermansen, 50 % fra august 2025.

Kommunikasjonskonsulent: Jens Kristian Wikstøl, 20 %.

Student­ og unge voksne­konsulent: Jonas Hompland variert fra 20­30 % i perioden.

Lovsangskonsulent: Tiedemann Borge, 20 % ut april 2024.

Barne­ og familiekonsulent: Torunn Fidje Lian, variert fra 20­50 % i perioden.

Barne­ og familiekonsulent: Marthe Breen, 70% fra august 2025.

Arrangementskonsulent: Gina Skretting Furre, variert fra 10­15 % i perioden.

STATISTIKK MEDLEMMER

Antall medlemmer totalt 2024: 5839

Antall medlemmer totalt 2025: 5886

Antall tellende medlemmer 2024: 4901

Antall tellende medlemmer 2025: 4692

Antall grupper totalt 2024: 248

Antall grupper totalt 2025: 266

Antall tellende grupper 2024: 239

Antall tellende grupper 2025: 249

Det totale medlemstallet ligger ganske jevnt i perioden. Det er det tellende medlemstallet og det tellende gruppetallet som betyr noe når vi søker nasjonal grunnstøtte fra Barne­, ungdoms­ og familiedirektoratet og frifondstøtte fra Landsrådet for Norges barne­ og ungdomsorganisasjoner. Antall tellende grupper økte fra 2024­2025 med 10 grupper, mens antall tellende medlemmer gikk noe ned.

UNG­gruppenes lokale arbeid har stort mangfold, alt fra babysang til studenter. Det er grupper i ulik størrelse, de minste med 5 tellende medlemmer og de største med nærmere 100 tellende medlemmer.

Deltagere fra UNG på Awana konferansen 2024 i Sandnes.

Speiderkorpset arrangerer Kombikurs på Hovden.

UNG-prisen 2024 gikk til Tove Edvardsen i Porsgrunn misjonskirke.

Landsmøtet 2024 i UNG ble holdt i

Linda Andernach Johannesen har utgitt boka «Plass til en til».

Isak O. Voie er daglig leder i UNG.

Stavern.

Isak Voie talte på Gi Jesus Videre 2024 i Kristiansand.

Angelina Halvorsen Flåten er speiderkonsulent i MSK.

KOMMUNIKASJON

Det har blitt gjort endringer i hvordan vi gjør kommunikasjonsarbeidet. Mats Sveindal har en liten del av stillingen sin satt av til dette, og jobber da i team med Jens Kristian Wikstøl, som er ansatt som kommunikasjonskonsulent. Mats har i hovedsak ansvar for sosiale medier og poster innleggene som kommer her, i tillegg til de månedlige nyhetsbrevene. Jens produserer det som trengs av grafikk, film, trykksaker, nettside og andre medieproduksjoner.

ØKONOMI

UNG har en god økonomi. Selv om gaveinntektene har hatt en nedadgående trend, som det fortsatt jobbes med å snu, har en god kontroll på kostnader og økte støtteordninger gjort at UNG i 2024 gikk med nærmere 1 000 000 kr i overskudd. I 2025 ligger det an til et underskudd, men på grunn av UNG sin gode økonomi går det fint.

STRATEGI 2024-2026

På Landsmøtet i 2024 ble handlingsplan for perioden 20242026 presentert. Den er en del av strategiplanen, som vi deler med Misjonskirken Norge: «Tro Sende Plante». Den har gitt retning for stab og styres arbeid, samtidig som man har gjort andre strategiske grep som ikke er beskrevet i handlingsplanen.

Handlingsplanen for perioden satte fokus på:

• At alle barn og unge skal få mulighet til å høre om og ta imot Jesus som Herre og frelser, og utrustes til en levende tro. Dette gjennomsyrer alt vi gjør.

• Aktive smågrupper for tweens, ungdom og unge voksne.

• Jobbe enda mer med konfirmantåret og året etter konfirmasjon.

• Vi vil sende team til innland og utland.

• Vi vil trene ledere i alle aldersgrupper.

• Vi vil plante Levende tro som DNA i alle nye og etablerte menigheter.

• Vi vil starte nye fellesskap.

I tillegg har vi gjennomført en større Norgesturné. Den gav vi navnet «Alle, alle vil vi ha med». Vi besøkte over 60 menigheter med ansatte og frivillige i barne­ og ungdomsarbeid. Målet var å inspirere de lokale lederne, bygge relasjon og få tilbakemeldinger på hvilke måter UNG kan være en hjelp i det lokale arbeidet. Dette har vi opplevd som veldig givende. Denne turneen fikk vi støtte til gjennom Landsrådet for Norges barne­ og ungdomsorganisasjoner (LNU).

Et annet prosjekt vi er en del av, som ikke er nevnt i handlingsplan, er prosjektet «51/8». Dette er et samarbeid mellom flere barne­ og ungdomsorganisasjoner med utgangspunkt i Norsk Råd for Misjon og Evangelisering (NORME). I dette prosjektet ønsker barne­ og ungdomsorganisasjonene å gå sammen om å se flere frimodige studenter dele tro og leve tro på sine studiesteder. Dette vil påvirke alt vi gjør – fruktene av det vi sår inn i barne­, tweens­, konfirmant­ og ungdomsarbeid viser seg når de unge blir studenter.

LEVENDE TRO

Målet med Levende tro (LT) er at den unge skal få en tro som varer livet ut, og berører alle aldersgrupper.

Derfor har vi i løpet av denne perioden endret noe på sammensetningen av konsulenter, slik at LT­konsulenten i større grad enn før også jobber inn mot ungdom og unge voksne. Det skjer bl.a. ved at alle konsulentene møtes jevnlig for å se på hvordan man kan trekke LT­tekningen inn i det generelle arbeidet. På den måten kan vi jobbe for en levende tro i alle faser.

LEVENDE TRO-RÅDET

I LT­rådet møter LT­konsulenten med lokalt ansatte som er invitert til å sitte i rådet. Disse jobber både som barne­ og familie­, ungdoms­ og hovedpastorer. I tillegg er en menighetsrådgiver og en ansatt fra Ansgar med, samt daglig leder fra Misjonskirken UNG. Sistnevnte har fast plass i rådet. Rådet har fire møter i året, og har da hatt åtte møter i denne perioden.

Denne perioden har vært preget av ulike permisjoner, slik at både daglig leder og LT­konsulent har vært ute noen måneder. I tillegg har også medlemmer vært i permisjon og/eller har sluttet.

Ved utgangen av 2025 var følgende med i rådet (i tillegg til daglig leder og LT­konsulent): Ingvild Thu Kro (Ansgarskolen), Torunn Fidje Lian (b/f­pastor), Kjell Birkeland (menighetsrådgiver), Mark Wootton (hovedpastor), Kristoffer Gullhav (u­pastor), Ingrid S. Brevik (u­pastor i permisjon).

TANKEGANGEN I LEVENDE TRO

Vi har sett behovet for å formidle tankegangen bak LT tydeligere til menighetene, slik at det i større grad kan prege arbeidet. Vi har derfor jobbet mye med å spisse kommunikasjonen vår, slik at vi kan fortelle tydelig hva Levende tro er.

Det har gitt oss tre hovedfokus:

• En bevisstgjøring og styrking av samarbeidet mellom kirke og hjem.

• Fokus på fasene og overgangene mellom dem.

• En bevisstgjøring på hvordan vi best kan bygge gode relasjoner på tvers av og innen generasjonene, hvordan vi kan hjelpe enhver til å finne en rytme for sine trospraksiser, slik at den unge vokser opp og har gode grunner til å tro.

Dette gir oss tre «bokser» som beskriver hva Levende tro er:

Hjem + kirke = Bedre sammen

Relasjoner Rytme Gode grunner

Fasene

Når vi vet at 85 % av de som blir kristne blir det før de fyller 14 år, og 96 % gjør det før de fyller 19 år, forstår vi hvorfor det å satse på å barn og unge er klokt. Det var kanskje også derfor Jesus løftet barnet som den største i himmelriket?

Hvordan det ser ut i den enkelte menighet, er opp til de lokale lederne, og fra UNGs hold er det det konsulentene innen barn/familie, ungdom og unge voksne har fokus på.

RESSURSER

I perioden har vi utviklet en ressurs til bruk i barnedåp og barnevelsignelse. Hensikten er å gi pastorer og ledere et verktøy til å bevisstgjøre og utruste ferske foreldre til å dele troen og finne en hverdagsrytme for livet med Jesus. Ressursen består av filmer som kan ses av foreldrene, en manual for pastor/leder, samt bønnekort og «attest» til foreldrene.

En annen ressurs er boka «Plass til en til» som kom ut i juni 2024. Dette er en oppfølger av boka «1 år, 2 barn, 3 venner», og kan gjerne deles ut til barn i lokalmenighetene. Den kan hjelpe foreldre til å snakke med barna om tro, og til å bevisstgjøre barna (og foresatte) på hvorfor misjon er viktig.

ANSGARSKOLEN

Vi er i stadig dialog med Ansgarskolen, blant annet ved at vi har en ansatt som medlem av rådet. Det er viktig for oss at pastorer og andre som studerer teologi får med seg denne måten å tenke på. Per nå er vi glade for emnefaget «Livslang tro» som førsteårs teologistudenter må ta, i tillegg til at vi har fått undervise både teologistudenter og bibelskoleelever om temaet.

BESØK

LT­konsulenten har foretatt en rekke besøk i lokale menigheter, i forbindelse med regionale samlinger, med gudstjenestebesøk og i forbindelse med Norges­turneen UNG gjorde høsten 2025. Her har vi undervist om essensen av LT, og ser at mange ønsker flere besøk for å kunne jobbe mer målrettet med det i menigheten. Samtidig ser vi at mange menigheter allerede gjør kloke ting, også sett med LT­briller, til tross for at de kanskje ikke kaller det LT­arbeid. Det er vi glade for!

SAMARBEID

GI JESUS VIDERE

I 2024 ble «Gi Jesus videre» (GJV) arrangert for tredje gang, og igjen var det Linda A. Johannesen som var prosjektleder. Arrangementet eies av Frikirkelig barne­ og ungdomsunion (FBU), og bidragsyterne kommer fra både FBUs medlemsorganisasjoner og fra GJVs partnere. Fra Misjonskirkens rekker er det fint å trekke fram særlig Stagedive Lovsang, som sto for all lovsangsledelse og musikk ellers. Av de mange seminarholderne, var åtte fra MKN. Av de 947 påmeldte, tilhørte 248 Misjonskirken Norges menigheter. I tillegg var mange av de 70 frivillige fra våre rekker, særlig rekruttert fra Touch Point og Ansgar bibelskole. Etter å ha ledet arbeidet med tre GJV­konferanser, valgte Linda å gi det videre. Fra våren 2025 har Mats Sveindal, ungdomskonsulent i Misjonskirken UNG, hatt rollen som prosjektleder for GJV.

ARENDALSUKA

UNG deltok på felles stand med Misjonskirken Norge ved Arendalsuka i 2024 og 2025. Linda Andernach Johannesen hadde i 2024 samtale med Peder Kjøs om hva troen på Jesus betyr og hvem Jesus er. I 2025 ledet hun en panelsamtale med fire kristne ungdomspolitikere. Begge gangene er ønsket å bringe samtalen om tro ut i det offentlige rom, og bidra til at flere kan sette ord på sine tro til andre.

AWANA

Torunn Fidje Lian har hatt rollen som Awana­konsulent i perioden 2024/2025. Hun har hatt kontakten inn mot Awana og ut mot menighetene som bruker dette opplegget. Torunn deltok på DNA­konferansen i 2024 og 2025, på lederdag/fagdag i juni 2025, og på samlinger med staben i Awana og Awanakonsulentene i de øvrige samarbeidsorganisasjonene. Hun har også besøkt ulike misjonskirker for å inspirere, hjelpe med opplæring og oppstart av Awana. Fra august 2025 var Helene M. Gundersen tilbake fra en lengre permisjon. Høsten 2025 jobbet hun og Torunn sammen, for å sørge for en god overgang ved årsskiftet, da Helene overtok oppgaven som Awana­konsulent.

BARN OG FAMILIE

Barne­ og familiekonsulenten, Torunn Fidje, har gjennom perioden vært på besøk til ulike menigheter, holdt seminarer og delt ut “UNG­kit”, som er ressurser til bruk i arbeidet. Torunn deltok også på Liv & Vekst Nord, hvor hun hadde opplegg for barna.

På turnéen vår «Alle, alle vil vi ha med», var også vår barneog familiekonsulent med. Siden vi fra høsten 2025 var tre ansatte barne­ og familiekonsulenter har vi fordelt ansvaret for oppfølging av UNG­gruppene og lokale ledere: Vest: Helene Igland Stensland, Nord: Helene Mersland Gundersen, og Sør+Øst: Marthe Breen.

Utenom dette jobber vi kontinuerlig med å utvikle ressurser. Vi har i denne perioden laget tips til Spotify­lister for ulike aldersgrupper, forslag til leker, filmer og materiell for hvordan holde Levende trosamlinger eller fasefester, nedtellingsverktøy, bønnekort til utdeling, Smoothiekurs (ledertreningsopplegg for Tweens) og hjelp til hvordan arrangere Tweens­leir.

TWEENS

Gjennom perioden 2024­2025 har UNG jobbet med å etablere flere tweens­grupper, både tweens­arbeid og tweenssmågrupper. Vi har bistått inn mot ulike Tweens­leirer og ferdigstilt en ressurs med en mal for hvordan lokale regioner kan lage egne Tweens­leirer.

UNGDOM

Vi opplever et godt samarbeid mellom de lokale ungdomsarbeidene, både dem imellom og til vårt sentralledd. Det er høy samarbeidsvilje, og man deler åpent av gode erfaringer og ressurser. Vi samles jevnlig til ulike leirer og ledersamlinger, og det er lav terskel for å ta kontakt med hverandre om man trenger inspirasjon eller hjelp.

RESSURSER

Det produseres jevnlig ressurser til bruk i de lokale ungdomsarbeidene. Dette kommer enten ut fra et uttalt behov, eller at man samler inn fra noe som allerede er gjort lokalt og gjør dette tilgjengelig for alle. Eksempler på ressurser fra den siste perioden er Spor – et ledertreningskurs på video man kan arrangere lokalt, Samlet i mitt navn – en guide til oppstart av ungdomsarbeid, og Om lek – tips og triks til gjennomføring av lek i barne­ og ungdomsarbeid.

TALEVERKSTED

Vi samles halvårlig for å utarbeide tale­serier til de lokale ungdomsarbeidene. Her er det ungdoms­arbeidere fra hele landet som bidrar. Det er også en sosial arena, og det blir ofte til at man får snakket om andre temaer omkring ungdomsarbeid, og samtidig oppleve gleden og støtten i å stå sammen i tjenesten. Dette har vi nå holdt på med i ti år! Det oppleves nok kanskje ekstra aktuelt for de som er nye i tjenesten, men vi er samtidig glad og takknemlig for at mer erfarne ungdomsarbeidere bidrar. Vi har testet flere ulike samlingsmåter, alt fra overnatting på Vegårtun, til dagssamlinger på Ansgar skolen og til det å ha digitale møter.

KONFIRMANT

Gjennom perioden 2024­2025 har UNG gått i gang med utarbeiding/revidering av opplegget til Awana for konfirmanter som heter «Smak og Se». UNG har også jobbet videre med prosessen fra forrige periode med å se på hvilke opplegg de ulike konfirmantarbeidene i Misjonskirkene bruker. UNG har vært koblet på organiseringen av konfirmant­weekend, og ønsket å legge til rette for at flere menigheter kan delta på disse med sine konfirmanter.

ARRANGEMENTER

LIV & VEKST

UNG er godt representert i både den praktiske gjennomføringen av festivalen, og med flere representanter i festivalkomiteen (daglig leder, arrangementskonsulent, barne­ og familiekonsulent og Levende tro­konsulent).

For barna på Liv & Vekst har vi aldersinndelte tilbud: Krabbekrok (0­2 år), SuperDuper (3­6 år) 24sju (2.­4. klasse) og Tweens (5.­7. klasse). I 2024 deltok 252 barn, 72 på SuperDuper, 95 på 24sju, 66 på Tweens og 19 som var under tre år. I 2025 deltok 189 barn, ca. 50 på SuperDuper og Tweens, 65 på 24sju og 24 som var under tre år.

Hva nedgangen i antall deltakere skyldes, kan man bare spekulere i, men det kan ha en naturlig årsak i at generasjoner svinger. Uansett var det god stemning blant barna. I tillegg til vanlig opplegg, er det et pluss at vi har turninstruktører for 24sju og Tweens en kveld, Fredagsshow for de yngste og at Tweens er med på Powerstation en kveld.

I 2024 hadde Linda Andernach Johannesen et seminar for voksne om å gi troen videre til neste generasjon, mens i 2025 hadde Isak Voie og Torunn Lian seminar for foreldre om tro i hjemmet.

UNGDOMSLEIRER

2024­2025 har gitt oss mange gode leirer! Stagedive­leirene denne perioden var preget av mye glede, gode samtaler og ungdommer som tok store steg i troen sin. Det ble forkynt sterke og inspirerende taler og vitnesbyrd. Det er skapt gode relasjoner og det har vært mye spennende aktiviteter på programmet. UNG er veldig takknemlig for alle deltakere og ledere som bidrar til fantastiske Stagedive­leirer!

Gjennom perioden er det blitt arrangert 13 ulike Stagedive/ Across­leirer.

Påsken 2024 ble det arrangert to Stagedive­leirer samtidig, en på Vegårtun Leirsted og en på Fyresdal leirsted. I 2025 økte vi antall påske­Stagedive og arrangerte for første gang Stagedive Tonstadli.

Stagedive Nord i 2024 og i 2025 ble arrangert i slutten av juni begge årene: 2024 under Liv & Vekst i nord, og i 2025 var det bare Stagedive Nord.

Jump Stagedive og Camp Stagedive ble arrangert under Liv & Vekst i Stavern både i 2024 og 2025.

Across ble arrangert i 2024 og 2025 samtidig som Liv & Vekst i Stavern. I 2025 endret Across navn til Across Stagedive.

I perioden har det også vært arrangert andre leirer både lokalt og regionalt, som blant annet tweens­leirer og konfirmasjonsleirer på Vegårtun.

SPEIDERKORPSET

KORPSSTYRET

Korpsstyret har som oppgave å lede Misjonskirken Speiderkorps (MSK) sitt arbeid og ivareta interesser innad og utad. I tillegg ønsker vi å være en ressurs for lokale grupper og lokale ledere.

På Korpstinget i mars 2024 ble 6 personer valgt inn til å sitte i korpsstyret i perioden. Korpsstyret fikk mandat til å supplere styret med flere medlemmer og deretter konstituere seg selv. Så fra november 2024 har styret bestått av 9 medlemmer. Vi har hatt 4 fysiske styremøtehelger hvert år pluss et par digitale møter. Korpsstyret har i perioden fra mars 2024 bestått av Per Kristian Næs (korpsleder), Joakim Haugnes (visekorpsleder), Daniel Tostrup Skogaker, Henrik Lauritzen, Rebekka Tostrup Skogaker og Kine Evelyn Horn. Fra november 2024 ble styret supplert med Kristian Skram Knudsen, Karoline Dyve Samuelsen og Caroline Vaagen.

MEDLEMMER

Ved utgangen av 2025 var det registrert 642 medlemmer i Misjonskirken Speiderkorps. Medlemstallet har holdt seg stabilt de siste to årene.

ARRANGEMENTER I MSK

2024

Korpsting 15.–17. mars

Stabslederhelg 5.–7. april

Felles Korpsleir 29. juni – 6. juli

Falkeleir 28. juli – 3.august

Kombikurs 20.–22. september

2025

Rovertur Ossjøen 14.–16. mars

Stabslederhelg 25.–27. april

Kombikurs 19.–21. september

Misjonstur til Romania 31. oktober – 3. november

STUDENTER OG UNGE VOKSNE

Arbeidet med studenter og unge voksne har vært under spennende utvikling de siste to årene. I denne livsfasen tas det mange avgjørelser som er preget av identitetsutforskning og som setter retning. Til tross for at kirke «trender» blant unge mennesker i dag, regnes fortsatt studentfasen som en livsperiode der antallet menighetsaktive synker. Derfor jobber vi med den aldersgruppen. Vi vil se at studenter og unge voksne bevarer og kommer til tro i hele landet.

Touchpoint har i flere år vært hovedsatsningen i denne fasen, og de etablerte Touchpoint arbeidene i Kristiansand, Grimstad, Jæren og Tromsø er spennende å følge. I tillegg til disse har det siden 2024 også blitt etablert Touchpoint i Trondheim, samt nye steder som er i startfasen. Vi drømmer om mange nye Touchpoint og unge voksne arbeid.

Arbeidet med Disippelhus har vedvart gjennom den siste perioden. Nå nærmer det seg å være en ferdigutviklet ressurs som både er økumenisk og en nasjonal satsning. Denne res­

sursen har også fått internasjonal oppmerksomhet, spesielt i Nederland og Sveits. De nærmer seg å være større enn Norge, etter kort tid. Disippelhus er en ressurs som har blitt utarbeidet for å hjelpe kollektiv med studenter og unge voksne til å la troen bli en del av hverdagen. I tillegg til dette har Disippelhus blitt en del av timeplanen til elevene på Ansgar bibelskole, noe som har vært en vinn­vinn situasjon.

Den siste utviklingen for denne perioden i arbeidet blant studenter og unge voksne har vært påbegynnelsen av den nye ressursen «Hjemmeværende». Dette skal bli en ressurs til menigheter som har unge mennesker som blir værende i hjembyen/bygda fremfor å flytte til en studentby. «Hjemmeværende» er arbeidstittelen for det som kan bli en nyttig ressurs for utrolig mange av misjonskirkene våre.

EVANGELISERING OG MISJON

I flere år har Misjonskirken UNG støttet Misjonskirken Norges arbeid i Colombia og Romania. I handlingsplanen har man satt som mål å sende flere team på misjonsturer. Dette har vi ikke klart grunnet permisjoner hos staben. Vi ser på mulighetene for misjonsturer for familier og muligheten for å arrangere ungdomsleir i et av våre misjonsland.

I tillegg har vi jobbet med å koble våre egne misjonskirker sammen, slik at mer ressurssterke menigheter kan besøke mindre menigheter, og de begge kan være til velsignelse for hverandre. Det har per nå ikke vært noen konkrete turer, men det vil øke utover neste periode.

AVSLUTTENDE KOMMENTAR FRA DAGLIG LEDER

Når man har årsmøter eller generalforsamlinger, så gjør man mange opptellinger. Dette gjelder organisasjoner, menigheter, bedrifter, borettslag osv. Hvordan har det gått økonomisk? Hvor mange er vi? Hva har skjedd siden sist?

Når vi gjør slike opptellinger i Misjonskirken UNG, blir jeg fylt med takknemlighet. Takknemlighet over alle frivillige som bidrar i lokalt og nasjonalt arbeid med barn og unge. Takknemlighet over alle gaver som gis. Takknemlighet over stab og styre. Takknemlighet over å få jobbe i en 114 år gammel organisasjon som i alle år har hatt en krystallklar visjon: «Barn og unge for Kristus og menigheten!». Visjonen er like aktuell i dag som da Misjonskirken UNG ble stiftet i 1912. Vi ber om dere alles forbønn i å oppfylle visjonen.

Et av høydepunktene i løpet av perioden kom høsten 2025, da vi la ut på en Norges­turné. Målet var å besøke alle UNGgruppene med deres ledere. Gruppene er tilknyttet de lokale misjonskirkene, og vi fikk besøkt over 60 menigheter og over 100 ledere. For en glede å møte så mange som ukentlig gir jernet for våre barn og unge.

Jeg vil si tusen takk til alle som er i tjeneste for barn og unge!

Dere gjør den viktigste jobben. Dere er tett på barn og unge, og kan følge dem i hverdagen deres. Vi i Misjonskirken UNG er til for dere og vil være en hjelpende hånd. Fortell oss hvordan vi kan være til hjelp. Hva trenger dere? Hva savner dere? Hjelp oss å hjelpe dere.

Avslutningsvis vil jeg peke framover. Vi har planer og drømmer for de neste årene. Vi har en handlingsplan for de neste årene, og jeg har stor tro på den. Vi skal gjøre det vi kan for å se barn og unge engasjert for Frelseren og engasjert for menigheten!

Med vennlig hilsen

Isak O. Voie

Vi minner om Landsmøtet til Misjonskirken UNG vil bli holdt fredag 10. juli 2026 i Stavern under Liv & Vekst. Du finner informasjon om dette på nettsiden:

www.mkung.no/landsmotet-2026

www.mkung.no

ØVRIGE SAKER OG VALG

PROLONGERING AV TOÅRIG HANDLINGSPLAN FOR «TRO SENDE PLANTE»

Strategi­ og handlingsplanene gir oss retning og setter vårt kirkesamfunn i bevegelse.

• Generalforsamlingen 2022 vedtok strategiplanen «Tro Sende Plante» for perioden 2022­2030.

• Generalforsamlingen 2024 vedtok en toårig handlingsplan for Misjonskirken Norge sentralt for perioden 2024 ­2026.

Hovedstyrets toårsmelding for årene 2024 og 2025 gir et summarisk bilde av noe av det som har skjedd med hensyn til målene i handlingsplanen. Hovedstyret gleder seg over positiv utvikling på flere områder. Det er en markant økning i gudstjenestebesøket. Vi gleder oss over at flere mennesker kommer til tro i våre menigheter. Vi gleder oss over at flere av våre etablerte menigheter er inne i en vekstfase. Vi gleder oss over nye menigheter og medlemmer i fellesskapet. Vi gleder oss over flere utsendinger i misjon enn på flere år.

Midt i alt det positive som skjer må vi samtidig ta innover oss at staben i denne toårsperioden har hatt begrenset kapasitet til å arbeide med handlingsplanen slik man så det for seg i forkant av generalforsamlingen i 2024. Hovedstyret foreslår med dette som bakgrunn at handlingsplanen for toårsperioden 2024 ­2026 prolongeres med to år. I perioden 2026 ­2028 vil i tillegg lederutvikling for frivillige og ansatte medarbeidere i menighetene gis høy prioritet.

Ut ifra de strategiske målene for «Tro Sende Plante» er det utarbeidet tre arbeidsmål for staben i Misjonskirken Norge.

• Vårt arbeidsmål for Tro er «å utvikle misjonskirker som setter Jesus i sentrum». Vi vil lede mennesker til tro på Jesus. Vår bønn er at mennesker skal bli frelst og leve et liv med Jesus i sentrum.

• Vårt arbeidsmål for Sende er «å utruste mennesker som deler evangeliet med nye mennesker og kulturer». Vi vil sende ut flere medarbeidere. Vår bønn er å dele evangeliet med nye og flere mennesker.

• Vårt arbeidsmål for Plante er «å utruste medarbeidere til å bygge misjonskirker som preger lokalsamfunnet med evangeliet». Vi vil plante nye menigheter. Vår bønn er å bygge flere kristne fellesskap, som preger lokalsamfunnet med evangeliet.

Handlingsplanen finnes i en kortversjon, som ble behandling på generalforsamlingen i 2024 (sak 10/24). I tillegg foreligger handlingsplanen i en lengre, mer detaljert versjon. Handlingsplanens versjoner er tilgjengelig på nettsiden: www. mkn.no/strategiplanen

Hovedstyrets innstilling til vedtak:

Generalforsamlingen tar hovedstyrets forslag om prolongering av handlingsplan med to år til etterretning, og understreker viktigheten av at lederutvikling for frivillige og ansatte medarbeidere i menighetene gis høy prioritet.

HANDLINGSPLANEN FOR «TRO SENDE PLANTE»

GRUNNLAG FOR HANDLINGSPLANEN

I 2018 startet prosessen med å utarbeide en strategi for perioden 2020 ­2030. Strategiplanen «Tro Sende Plante» for perioden 2022­2030 ble behandlet og vedtatt på generalforsamlingen i 2022.

www.trosendeplante.no

HOVEDLINJENE I VEDTATT STRATEGIPLAN

Strategiplanen som ble vedtatt bygger på tre hovedlinjer med overskriftene:

TRO – vi vil lede mennesker til tro på Jesus.

SENDE – vi vil sende ut flere medarbeidere.

PLANTE – vi vil plante nye menigheter.

Denne handlingsplanen for sentralt ansatte og ledelse er bygget opp rundt hovedlinjene i strategiplanen og skal sikre sentrale tiltak, som skaper samhandling og bevegelse i organisasjonen.

OVERORDNET MÅLSETTING

Vår strategiplan har «Tro Sende Plante» som overordnede mål. Ut ifra de strategiske målene har vi utarbeidet tre arbeidsmål for staben i Misjonskirken Norge.

Vårt arbeidsmål for «Tro» er «å utvikle misjonskirker som setter Jesus i sentrum». Vi vil lede mennesker til tro på Jesus. Vår bønn er at mennesker skal bli frelst og leve et liv med Jesus i sentrum.

Vårt arbeidsmål for «Sende» er «å utruste mennesker som deler evangeliet med nye mennesker og kulturer». Vi vil sende ut flere medarbeidere. Vår bønn er å dele evangeliet med nye og flere mennesker.

Vårt arbeidsmål for «Plante» er «å utruste medarbeidere til å bygge misjonskirker som preger lokalsamfunnet med evangeliet». Vi vil plante nye menigheter. Vår bønn er å bygge flere kristne fellesskap, som preger lokalsamfunnet med evangeliet.

MÅLBESKRIVELSE FOR HANDLINGSPLANEN

I denne delen introduserer vi tiltakene i handlingsplanen, som fremmer «Tro Sende Plante». Arbeidsmålene for Misjonskirken Norge gjelder for hele strategiperioden fram til 2030. De konkrete tiltakene vil variere og tilpasses underveis.

Leve livet med Jesus i sentrum

Arbeidsmål: Å utvikle misjonskirker som setter Jesus i sentrum.

Staben i Misjonskirken Norge vil jobbe med «Tro» for å utruste våre misjonskirker til å sette Jesus i sentrum av alt vi er og gjør. For å nå det arbeidsmålet har vi definert noen innsatsområder med tilhørende tiltak, som styrker kunnskapen, refleksjonen og erfaringen av Gud. I tiden som kommer vil vi styrke kunnskapen, refleksjonen og erfaringen av Gud ved å utvikle følgende innsatsområder:

Forkynnelsen, som gir bibelkunnskap.

– Bibel­ og trossamtalen, som gir refleksjon om tro og liv.

– Trosspråk, som gir erfaring av Gud.

Tiltak: (se tabell A neste side)

Dele evangeliet med nye mennesker og kulturer

Arbeidsmål: Å utvikle misjonskirker som setter Jesus i sentrum.

Staben i Misjonskirken Norge vil jobbe med «Tro» for å utruste våre misjonskirker til å sette Jesus i sentrum av alt vi er og gjør. For å nå det arbeidsmålet har vi definert noen innsatsområder med tilhørende tiltak, som styrker kunnskapen, refleksjonen og erfaringen av Gud. I tiden som kommer vil vi styrke kunnskapen, refleksjonen og erfaringen av Gud ved å utvikle følgende innsatsområder:

– Sendelser (lokalt, nasjonalt og internasjonalt), som gir mulighet til å dele evangeliet.

– Ressurser, som utruster til tjeneste.

– Læring og samtale, som gir oppfølging i tjenesten.

Tiltak: (se tabell B neste side)

Innsatsområde Tiltak Hva Målgruppe

Tro og kunnskap

Forkynnelse Bibel- og forkynnerforum

Bibel- og trossamtale Ordet, Bordet, Bønnen

Trosspråk En smak av retreat

Bønne- og fastehelg

Utviklingskurs som styrker kunnskapen og formidlingen av Gud.

Tro og refleksjon

Ansatte Frivillige

Samtaleopplegg om tro, bibel og felleskap. Hjemmene

Tro og erfaring

Uforstyrret tid for å være sammen med, be, samtale med og erfare å bli møtt av Gud.

Menigheter som søker Guds vilje for veien videre.

Frivillige og ansatte

Menigheter

Innsatsområde Tiltak Hva

Sende og muligheter

Målgruppe

Sendelser Lokal tjeneste Misjonale og diakonale oppgaver i lokalsamfunnet. Frivillige

Teamtjeneste Reiser nasjonalt eller internasjonalt. Frivillige

Kortidstjeneste

Prosjektstilling i inn- og utland (f.eks. Fem byer eller volontørtjeneste).

Langtidstjeneste Misjonær eller menighetsplanter.

Ordinert tjeneste

Ansatte

Ansatte

Livslang tjeneste i pastorale stillinger i inn- og utland. Ansatte

Sende og utrustning

Ressurser Funding Fond og innsamlede midler for ulike typer tjenester (eks lønn).

Verktøy

Ressurser for lokalt arbeid (hjelpemidler for arbeidet).

Nettverk Erfaringsutveksling og felleskap.

Kompetanse Kunnskap om tjenesten.

Sende og oppfølging

Læring og samtale Misjonalt liv

PraXis

Kurs som gir hjelp og opplæring i å leve et misjonalt liv. Menigheter

Yrkesveiledningskurs med 30 studiepoeng på Ansgar, inngår i master for menighetsansatte.

UNG-samtale Tilstedeværelse på UNG sine arrangement for unge medarbeidere.

Studentsamtale

Relasjon med studentene på Ansgarskolen i studietiden.

Ansatte

Unge

Studenter

Ordinasjons-samtale Prosess for kvalitetssikring av ordinasjon til tjeneste. Kommende pastorer og misjonærer

Tjenestesamtale Regelmessig kallssamtale mellom sentralt ansatt¸e og lokale medarbeidere.

Pastorer og misjonærer

Tabell A:

Tabell B:

Prege lokalsamfunnet med evangeliet

Arbeidsmål: Å utruste medarbeidere til å bygge misjonskirker som preger lokalsamfunnet med evangeliet.

Staben i Misjonskirken Norge vil jobbe med «Plante» for å utruste medarbeidere som utvikler misjonskirker som preger lokalsamfunnet med evangeliet. For å nå det arbeidsmålet har vi definert noen innsatsområder med tilhørende tiltak, som styrker mobiliseringen, rekrutteringen og prosjekteringen innen menighetsplanting.

I tiden som kommer vil vi styrke mobiliseringen, rekrutterin­

Tabell C:

Innsatsområde Tiltak Hva

Nettverkssamlinger Planteakademiet

Identifisere pionérer Fem byer

Kvalitetssikre plantinger

gen og prosjekteringen ved å utvikle følgende innsatsområder:

Nettverkssamlinger, som fostrer plante­DNA og mobiliserer våre misjonskirker.

– Identifisere pionérer, for å rekruttere nye menighetsplantere. –

Kvalitetssikre menighetsplantinger, som prosjekterer nye, bærekraftige menigheter.

Tiltak: (se tabell C under)

Plante og mobilisere

Samlinger og studieturer som mobiliserer mennesker og menigheter til planting nasjonalt og internasjonalt.

Plante og rekruttere

Identifisere pionérer som kan prosjekterer nye kristne fellesskap for nye byer og steder.

Plante og prosjektere

Nasjonale prosjekter Oppfølging av godkjente prosjekter som ledes av prosjektleder og støttes av partner- og støttemenigheter.

Målgruppe

AKTIVITETSPLAN FOR SENTRALT ANSATTE

I denne delen gir vi en kort oversikt over hvordan sentralt ansatte konkret arbeider med «Tro Sende Plante». Vi introduserer stabens felles aktivitetsplan for årene 2024 ­2026 og beskriver sentrale arrangement som fremmer helheten i strategien.

Bønn og arbeid

Arbeidsmiljøet i staben preges av bibel og bønn, der bønn for menighet og misjon er en sentral del av arbeidshverdagen. Morgenbønnen er strukturert rundt et eget årshjul, der vi ber for alle menighetene i Misjonskirken Norge i løpet av ett år. Stabs­ og avdelingsmøter preges av tid til bibelsamtale og bønn. I tillegg ønsker vi at den enkelte medarbeider skal ha mulighet mellom arbeidsoppgavene til å søke Gud i arbeidstiden.

Arrangement som fremmer «Tro Sende Plante»

Staben vil arbeide for at fellesarrangement og samlinger

preges av målene i «Tro Sende Plante». I tiden som kommer vil vi prege følgende møteplasser med en helhetlig tenkning rundt «Tro Sende Plante»:

–

Liv & Vekst – i nord og sør, storsamlinger for generasjoner.

– Lederdøgn i november, for ansatte og styremedlemmer. –

Menighetsskolen, for menigheter som ønsker å arbeide med utvikling og revitalisering.

– Misjonskirkens dag, for alle menighetene, med fokus på misjon ute og hjemme.

Aktivitetsplan 2024-2026

For å strukturere møter og aktivitet på tvers av avdelingene har generalsekretærens ledergruppe (LG) utarbeidet en felles aktivitetsplan. Planen oppdateres fortløpende per år.

GENERALFORSAMLING 2028

Generalforsamlingen i Misjonskirken Norge gjennomføres annet hvert år, jamfør MKNs lover § 3.

Hovedstyrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen 2028 avholdes 26.­27. mai 2028. Hovedstyret gis fullmakt til å bestemme lokasjon.

VALGPRESENTASJON

Presentasjon av kandidater som skal velges.

KANDIDAT FOR VALG AV HOVEDSTYRETS LEDER – SAK 30

Brian Christopher Swan (68)

Bosted: Stavanger

Menighet: Misjonskirken Stavanger

Erfaring: – Jeg er utdannet på høgskolen (nå universitet) i Stavanger og på BI innen økonomi­ og ledelsesfag. Jeg er nå pensjonist. De siste 24 årene av yrkeslivet har jeg jobbet som administrasjonsleder og økonomisjef for ideelle helseinstitusjoner med offentlige driftsavtaler. Før det var jeg ansatt 17 år i NMS, hvorav sju år på Madagaskar som misjonær og kasserer.

– Jeg har vært medlem av Misjonskirken siden 2010. De siste tre årene har jeg vært styreleder i Misjonskirken Stavanger, men går ut av styret nå i vår for å lage plass til yngre krefter. Jeg prøver for tiden å etablere et mannsarbeid i menigheten og brenner for det i tillegg til smågruppefellesskap. Det har vært inspirerende å være med på de siste årenes «lederdøgn».

– Jeg har bred styreerfaring, mest innen frivillig sektor. Jeg sitter også i styret for aksjeselskapet som eier eiendommen til Misjonskirken i Stavanger.

Motivasjon: – Jeg vil gjerne være med å realisere strategien «Tro Sende Plante» og håper at hovedstyret kan ha fokus på det. Vi har verdens beste nyheter, og jeg blir motivert med tanken på å samarbeide med den dyktige og begeistrede staben i Misjonskirken Norge og med alle engasjerte frivillige rundt om i landet. Begeistring er vår viktigste kapital! Å være tett koblet på engasjementet og iveren som jeg registrerer at finnes, opplever jeg som meningsfullt.

–Jeg opplever at vårt internasjonale arbeid har vært noe underkommunisert og mener det er en veldig viktig del av vårt oppdrag. Som aktiv pensjonist har jeg tid til oppgaven som hovedstyreleder, selv om jeg kan risikere at det går utover mitt golfhandicap. Å komme helt fersk inn i hovedstyrets arbeid blir en utfordring, men jeg tar Jesus på ordet når han sier i Matteus 11, 30 at «… mitt åk er godt og min byrde er lett».

KANDIDATER FOR VALG

AV MEDLEMMER TIL

HOVEDSTYRET (HS) – SAK 31

Faste medlemmer i HS velges for fire år. Nåværende medlemmer som ikke er på valg i år, men fortsetter til 2028, er: Lars Andreas V. Livden (29) fra Ytre Randesund misjonskirke, Stig­ Olof Olsson (56) fra Oslo misjonskirke Betlehem.

I tillegg består HS av:

– Ett medlem med personlig varamedlem utpekt av landsstyret i Misjonskirken UNG.

– Ett medlem med personlig varamedlem, utpekt av styret i Pastor­ og medarbeiderforeningen (PMF).

– Ett medlem med personlig varamedlem, utpekt av styret for Ansgarskolen AS.

KANDIDATENE PÅ VALG

I ALFABETISK REKKEFØLGE:

Kristin Glenna Bodsberg (58)

Bosted: Stavanger – Hafrsfjord

Menighet: Medlem i Trossamfunnet Misjonskirken Norge og aktiv i menighetsplantingen Sandnes misjonskirke.

Erfaring: – Førstelektor ved Universitet i Stavanger, ved Det Helse Vitenskapelige Fakultet. Intensivsykepleier og videreutdanning innen Veiledning. Vært Hovedtillitsvalgt for Norsk Sykepleier Forbund ved UIS (Universitet i Stavanger).

– Oppvokst i Gjerpen misjonskirke. Engasjert i IMI­kirken, der jeg har undervist på samlivskurs og kommunikasjonskurset TELEIOS. Medlem i styret i Soul Children Stavanger. Frivillig og deltatt på kurset i Erfaringsbasert Åndelig Veiledning ved Utstein Pilegrimsgård.

Motivasjon: – Gjennom arbeidet i startteamet for Sandnes Misjonskirke har jeg fått se helt konkret hva menighetsplanting kan bety. Erfaringen av et fellesskap på tvers av generasjoner, der vi lærer av hverandre, støtter hverandre og deler troen i hverdagslige rammer som

bordfellesskap, har gjort sterkt inntrykk på meg. Det har vist meg hvor viktig det er å bygge strukturer som fremmer medvandring og åndelig vekst. Jeg lar meg lett engasjere, trives med nye utfordringer og liker å sette meg inn i nye temaer. Jeg ønsker å bidra med entusiasme, tydelighet og et hjerte for å se mennesker komme til tro og finne sin plass i Guds rike.

Kristin M. L. Brændeland (61)

Bosted: Grimstad

Menighet: Grimstad misjonskirke

Erfaring: – Jeg jobber som lærer på videregående skole som lærer i psykologi, religion og engelsk. Jeg har også arbeidet i misjonsorganisasjonen Ungdom i Oppdrag/YWAM i fire år med ledertrening og skoleledelse. Jeg har erfaring fra å sitte i Grimstad kommunestyre og jeg har hatt mange forskjellige verv i Grimstad misjonskirke. Som lærer på videregående skole beveger jeg meg i et miljø der vi hele tiden får impulser om hva som rører seg i tiden. Ut fra denne forståelsen vil jeg gjerne tro at jeg kan komme med interessante perspektiver i samtaler og diskusjoner.

Angående jobbrelaterte verv har jeg ledet arbeid innen kvalitets­ og forbedringsarbeid lokalt siste 13 år, og deltar på vegne av arbeidsgiver i regionale og nasjonale samarbeidsorganer. Tidligere sittet i styringsgruppe for Simple – digital treningsplattform for selvmordsforebygging, sitter p.t. i nasjonal styringsgruppe for Polyfon kunnskapsklynge for musikkterapi. I menighet har jeg en rekke år vært leder i arbeidet med ungdoms/ ung­voksne, junior­ og speiderarbeidet. Har sittet i styret i Haugesund misjonskirke, ledet arbeidsgruppe ved nybygg samt deltatt i diverse komiteer og grupper i lokalkirken, skole og fotball­lag.

Motivasjon: – Det er viktig for meg at vi som kirkesamfunn kan være med å påvirke samfunnet vårt, både lokalt og nasjonalt. Jeg tror på den gode samtalen og respekten for meningsmotstandere. Ut fra konstruktive samtaler kan vi forstå tiden vi lever i bedre, og ut fra dette, ta gode valg etter de verdiene som vi mener er rette og sanne. Fra jeg var ei lita jente har jeg følt meg hjemme i Misjonskirken. Jeg har fått lov til å leke, jeg har møtt på trygge voksne, min «åndelighet» har fått lov til å utvikle seg ved rause og trygge rammer. For meg representerer Misjonskirken et fellesskap som har troen på enkeltmennesket som er elsket av Gud og gleden ved å kunne gjøre Guds gode gjerninger her på jorden – sammen med hverandre.

Kari-Lise Vangsnes Dybdahl (54)

Bosted: Haugesund

Menighet: Haugesund misjonskirke

Erfaring: – Har jobbet 14 år som sykepleier ved sykehus før jeg tok videreutdanning og startet i stilling som Kvalitets­ og utviklingsleder ved Haugesund Sanitetsforenings Revmatismesykehus as. Har siden 2021 jobbet ved Helse Fonna helseforetak som spesialrådgiver ved Klinikk for psykisk helsevern og rus. Særlig fokus på kvalitetsforbedringsarbeid, endrings­ og prosjektledelse både i ordinær drift og strategisk for klinikken. Tatt mastergrad i sykepleievitenskap og i tillegg tillegg relevant lederutdanning.

Motivasjon: – Lang tilknytning i lokalkirken kombinert med mange års ledererfaring i arbeidslivet har gitt meg god forståelse av menighets­ og organisasjonsliv. Mitt bidrag vil kunne være å klare veksle mellom kjennskap til det praktiske og lokale arbeidet og samtidig kunne innrette for overordnede ordninger og støtte. Eksterne samarbeidspartnere har jeg også erfaring med å følge opp. Jeg har god kompetanse på å lede arbeid i komplekse organisasjoner hvor en skal følge opp eksterne og interne krav og forventninger på ulike nivåer i organisasjonen. I tillegg kunne være kreativ og finne gode kompromisser når det er nødvendig. Jeg vil derfor kunne bidra til å sikre involvering, åpenhet og forutsigbare prosesser i arbeidet.

– Misjonskirken Norge betyr for med fellesskap i tro og liv. Jeg meldte meg inn da jeg fylte 15 år fordi jeg kjente meg hjemme i den lokale kirken som konfirmant. Kirkesamfunnet oppfatter jeg at er med på å styrke og legge til rette for de lokale misjonskirkenes virke og er nødvendig for å få til en felles satsing og retning.

– Særlig menighetsplante­prosjekter som er i full gang heier jeg virkelig på. Dette er livgivende og til inspirasjon langt ut over de lokale kirkene og Misjonskirken Norge. Det er høy aktivitet i arbeidet både nasjonalt og internasjonalt, og også Ansgarskolen og UNG er flott å følge med på. Vi er satt til å bety en forskjell, være lys og salt i en verden som behøver å møte Jesus gjennom oss. Utfordringer vi bør se mer på er etter mitt syn er hva vi som kirkesamfunn og lokale kirker kan gjøre for å redusere fotavtrykket vårt i naturen, vår rolle inn i beredskapsarbeid og økt innsats for å redusere ensomhet og utenforskap.

Jakob Enerhaug (58)

Bosted: Os

Menighet: Os misjonskirke

Erfaring: – Jobbar i Equinor som rådgiver drift og vedlikehold, ansatt sidan 1993. Utdannet Dr.ing Materialteknologi (NTNU) og sivilingeniør maskin (NTNU). Vært styremedlem/leder i Heimdal

misjonskirke Elim (1994 ­2005), styremedlem/leder i Os misjonskirke (2009­24), speiderleder Heimdal misjonskirke Elim og i Os kyrkje, lokalpolitiker for KrF i Os kommune og Bjørnafjorden kommune, fast representant i både Os kommunestyre og Bjørnafjorden kommunestyre.

Motivasjon: – Eg har vore aktiv i Misjonskirken Norge sidan eg i 1990 som student i Trondheim vart invitert med til Heimdal misjonskirke Elim. Der møtte eg eit flott og levande menighetsfellesskap, noko som førte meg til ei bevisst tru på Jesus. Eg har vore aktiv sidan dette som møteleiar, forkynnar, styremedlem og styreleiar, på Heimdal og etter det i Os. Det betyr mykje for meg å være med i vårt kirkesamfunn, det er her eg har lært Jesus å kjenne og det er her eg har fått tene med mitt kall og nådegåver og fått mange gode venner. – Eg har gode analytiske evner og lang leiarerfaring frå menighet, politikk og frå offshoreindustrien (Equinor/ Statoil). Eg er uredd, åpen og tydelig. Dersom eg blir valt inn i Hovedstyret vil eg bidra med dette etter beste evne. Eg vil ha ein spesiell fokus på menighetene vi har på Vestlandet på korleis vi kan styrke og støtte arbeidet der.

Kjell Erling Hagen (63)

Bosted: Stjørdal

Menighet: Stjørdal misjonskirke

Erfaring: – Siden 2009 jobber jeg som ansvarlig for datasystemet

InSchool for alle offentlige videregående og fagskoler i Trøndelag. Siden 2015 og i dag er jeg medlem av lederskapet i Stjørdal misjonskirke. Tidligere har jeg 11 års erfaring som IT­ansvarlig for avisen Harstad Tidende, 8 år som pastor i baptistkirkene i Ålgård og Harstad. Utdanning fra universitet i pedagogikk og informatikk (IT). Jeg har 4 ­årig pastorutdanning ved Baptistenes teologiske seminar (HLT), og er godkjent forkynner i Misjonskirken Norge (ordinert i 1986 i Baptistkirken Norge).

Baptistenes teologiske seminar (HLT). Er nysgjerrig og tydelig. Jeg har ikke tenkt de tanker jeg har tenkt å tenke.

Janne-Monica Andersen

Kaarigstad (58)

Bosted: Tromsø

Menighet: Frimisjonen i Tromsø

Erfaring: – Jeg har bred erfaring fra arbeidsliv og ulike tjenester/verv i MKN og UNG. Har tidligere vært med i HS og styret for Ansgarskolen. Jeg er ordinert pastor i Misjonskirken Norge og har tjenestegjort som pastor, misjonær i Kongo og vært speider­/internasjonal konsulent i NmU (UNG). Studerte ved Ansgarskolen og tok siden cand.teol. graden ved Menighetsfakultetet. Har videreutdanning innen sjelesorg, terapi og pedagogikk.

Motivasjon: – Vi må tale klokt og rett, også når vi utfordres: Jeg ønsker å bidra med det jeg kan og har lært som teolog. I sammenhengen menighet og kirkesamfunn ønsker jeg å bidra med det jeg kan og har lært fra aktivt engasjement i menighet. Jeg får lett oversikt over helhet og får detaljene til å henge sammen. Jeg er opptatt av nåden og utfordringen, og er snill og forstår at det er ikke enkelt å være menneske. Stort hjerte for barn og unge, da vi har fire egne barn, har hatt familiebarnehage, hatt fosterbarn i 18 år og hatt åtte beredskapsbarn.

– Min erfaring med friskoler er fra vår menighet som har to skoler. Jeg har tidligere vært i skolestyret for

– Jeg var med på å etablere Viken senter i Bardu, en søsterorganisasjon til Modum Bad. Der arbeidet jeg i 18 år i ulike roller som prest, terapeut, veileder og etter hvert som del av lederteamet med ansvar for strategi, økonomi og personal. Samtidig var jeg styremedlem og registrert forstander i Målselv Misjonskirke. Jeg jobber nå som universitetslektor ved UiT Norges arktiske universitet. I tillegg har jeg oppdrag for Modum Bad knyttet til sjelesorg og til Forsvaret. Jeg bidrar ellers som frivillig pastor på Frimisjonen.

Motivasjon: – Jeg er godt kjent med MKN, UNG og Ansgarskolen. Vet noe om de gleder, muligheter, spenninger og utfordringer som vi har nå. Jeg stiller til valg fordi jeg ønsker å bidra med min allsidige kompetanse inn i fellesarbeidet. Jeg møtte kirkesamfunnet da jeg som syvåring begynte på speider’n. Der fant jeg troen på Jesus, og ble kjapt engasjert i menighets­ og organisasjonslivet. Engasjementet har vedvart. Sunne og misjonale lokale menigheter er drivkraften for vårt arbeid. Sist jeg var med i HS jobbet vi frem verdiene våre, nå vil jeg være med å styrke det pågående strategiarbeidet. Ellers, så har vår visjon om «enhet» og vår historie blant annet som banebryter for kvinner i tjeneste satt preg på min identitet og teologi. Til sist, vi lever i en mer urolig tid enn på lenge. Hvordan kan vi som fellesskap være en ressurs for både enkeltmennesker og for samfunnet? Hvilke beredskapsplaner skal vi legge?

KANDIDATER FOR VALG AV

VARAMEDLEMMER TIL

HOVEDSTYRET (HS) – SAK 32

Varamedlemmer til HS velges for to år. Den som velges til 1. varamedlem møter fast i HS. Det skal velges 1. varamedlem og 2. varamedlem. Kandidater er de to gjenstående kandidatene etter valg av faste styremedlemmer.

KANDIDATER TIL VALG AV LEDER

OG MEDLEMMER TIL KONTROLLKOMITÉEN

Kandidat som leder:

Erling L. Hellum (74)

Bosted: Nissedal

Menighet: Arendal misjonskirke

– SAK 33

Erfaring: – Jeg er pensjonert etter mange år som direktør i Innovasjon Norge. Er utdannet jurist og har lang erfaring innen administrasjon og ledelse. Har sittet i en rekke styrer, råd og utvalg. Jeg har hele livet vært aktivt med i lokale menigheter; Misjonskirken Notodden, Oslo misjonskirke Betlehem og Arendal misjonskirke. Jeg har vært styreleder i Arendal misjonskirke, og har i tolv år vært styremedlem i Hovedstyret og i ti år vært styreleder på Ansgarskolen. Vært leder av Kontrollkomiteen i den siste perioden fram til GF.

Motivasjon: – Jeg har i alle år hatt et stort hjerte for Misjonskirken Norge og det felles arbeid vi står sammen om. Jeg tror at jeg med min faglige bakgrunn og kjennskap til de ulike sider av Misjonskirken Norge sin virksomhet kan bidra med min kompetanse på en konstruktiv måte i Kontrollkomiteen.

Medlemmer:

Stian Kahrs Revheim (47)

Bosted: Kristiansand

Menighet: Justnes misjonskirke

Erfaring: – Jeg jobber i dag som advokat og Chief Compliance Officer i MHWirth AS (HMH Group) i Kristiansand. Jeg har tidligere jobbet som Juridisk Direktør i samme firma, som Advokat i National Oilwell Varco Norway AS, Advokat i Advokatfirma Tofte (i dag Tofte Hald), dommerfullmektig i Kristiansand tingrett og advokatfullmektig i Advo­

katfirma DLA Piper Norway. Jeg er utdannet jurist ved Universitetet i Oslo (Cand. Jur) og har tidligere vært styremedlem av Justnes Misjonskirke, samt del av lovsangs­team og bibelgruppe samme sted.

Motivasjon: – Jeg har ikke hatt noe eget uttalt ønske om dette vervet. Kontrollkomiteen var ukjent for meg inntil nylig, men jeg ble kontaktet og spurt om vervet kunne være av interesse. Min innstilling er at dette er sikkert noe jeg kan bidra med, og har derfor sagt meg villig til å stille. Jeg er «født» og oppvokst» i Betania / Skien Misjonskirke, og Misjonskirken har alltid vært viktig for meg, både personlig og som fellesskap/ trosfellesskap. Det er en sentral del av min kristne identitet, og jeg kjenner sterk tilhørighet og fellesskap med Misjonskirken. Jeg er ingen visjonær type med klare tanker om nye satsningsområder, men er opptatt av at vi som kirkesamfunn forankrer beslutninger og prioriteringer i de lokale menighetene – og at de lokale menighetene på sin side forankrer sine disposisjoner og valg i sine medlemmer.

Harald Leonard Østerberg (51)

Bosted: Kristiansand

Menighet: Ytre Randesund misjonskirke (YRM)

Erfaring: – Eier og driver av SolidRock som er et investerings­ og prosjektutviklingsselskap (siden 2013). Utdannet sivilingeniør og har tidligere vært adm.direktør i teknologiselskaper. Er pt styremedlem/leder i 14 selskaper. Har vært med å plante Inspirekirken i Horten og sittet fire år som menighetsrådsleder. Har også sittet fire år som styremedlem i Kristiansand Feriesenter (Frikirkens feriesenter på Dvergsnes). Er med å lede Alpha­arbeidet i YRM.

Motivasjon: – Har lang erfaring fra å lede virksomheter og styrearbeid, ink. kirke og organisasjon, og håper jeg kan bruke denne erfaringen til det beste for Misjonskirken. Jeg «heier litt ekstra» på alle de som har takket ja til stå i lederskap og tjeneste. Områder: Kanskje menighetsplanting og Alpha­arbeidet.

Godt over tusen deltagere fra hele landet er på Liv & Vekst sommerfestival i Stavern.

Innsettelse av rektor Øyvind Skjegstad ved Ansgarskolen i januar 2024.

fra Norge

Kirkeleder i FIPEC Colombia, Luis E. B.

besøkte Liv & Vekst i 2024.

Stabssamling 2024 for sentralt ansatte i Misjonskirken Norge.

Fire tidligere rektorer sammen med nyansatt rektor (f.v.); Lars Råmunddal, Ingunn F. Breistein, Bjørn Øyvind Fjeld, Øyvind Skjegstad og Harald Nygaard.

Studietur

besøkte den teologiske høyskolen i Ewersbach, Tyskland.

Buitrago,

Ansgar Gospel Choir feiret 30 år i mai 2025.

KANDIDATER FOR VALG AV MEDLEMMER TIL PREDIKANTOG MENIGHETSRÅDET (PMR) – SAK 34

Grete J. Jarlesdatter Vangstad (53)

Bosted: Bodø

Menighet: Bodø misjonskirke

Erfaring: – Har denne perioden vært GF­valgt medlem i PMR. Til daglig pastor i Bodø misjonskirke, og tidligere pastor i Narvik misjonskirke. Er utdannet teolog med praktikum fra Menighetsfakultetet, samt har master i business og administrasjon. Er med i arrangementskomiteen for Liv & Vekst i nord, leder felleskirkelige Bønn for Bodø og er 3. vararepresentant til Bystyret i Bodø kommune. Har de siste årene ledet og erfart samarbeidet med en etiopisk­eritreiske menighet, Betel evangeliske kirke i Bodø, som nå er en del av trossamfunnet, og hatt et nært samarbeid i en multikulturell ungdomsbevegelse.

at Misjonskirken Norge holder høyt og jeg gleder meg over at vi løfter opp Bibelen som den øverste autoritet for liv, lære og tro. I PMR­vervet håper jeg å lære mer om hvordan man arbeider sentralt rundt teologi, etikk og menighetsforståelse samtidig ser jeg for meg å kunne bidra med en Kristus sentrert bibelforståelse som inngang til samtaler om helhetlig menighetsforståelse.

Martine Aanensen (31)

Bosted: Nesodden

Menighet: Misjonskirken Nesodden

Motivasjon: – Jeg er teolog og leser Bibelen innenfor en klassisk teologi. Min evne til å reflektere og ta stilling innenfor et teologisk helhetssyn tror jeg er en styrke i møte med arbeidet i PMR. Jeg motiveres av å stå i arbeidet med etiske, ordningsmessige og teologiske skjelninger som gjøres i PMR. Jeg vil fremme både tydelighet og enhet. Mine hjertesaker er den lokale kirken, misjon blant nasjonaliteter og å bygge neste generasjon. Jeg har forventning om at Misjonskirken Norge skal inn i en tid der unge mennesker griper Jesus, står på Guds Ord og sendes ut som etterfølgere av Jesus.

André Tjersland (33)

Bosted: Askim

Menighet: Misjonskirken Askim

Erfaring: – Jeg har en bachelor i praktisk teologi fra Ansgar høyskole og en master i teologi og misjon fra Fjellhaug Høyskole med fordypning i Paulinsk etikk i Korint. Gjennom 11 år som pastor i Askim og på Bryne har jeg opparbeidet erfaring innen ledelse, samtaler, forkynnelse og menighetsarbeid. Jeg har også vært medlem og leder av landsstyret i Misjonskirken UNG, hvor jeg fikk innsikt i strategisk arbeid og utvikling av organisasjonen på nasjonalt nivå. Som representant fra landsstyret var jeg også med i internasjonalt råd, hvor jeg har fått se Misjonskirken Norges arbeid på tvers av kulturer og landegrenser.

Erfaring: – Er til daglig hovedpastor i Misjonskirken Nesodden. Tidligere erfaring som ungdomspastor i Arendal misjonskirke. Jeg er teolog med utdanning fra Ansgar høyskole (bachelor) og Menighetsfakultetet (master i systematisk teologi). Har vært elev ved Ansgar bibelskole, disippellinjen og daværende «teamlinje». Ved Ansgar høyskole var jeg studentrådsleder, og vært styremedlem i landsstyret til Misjonskirken UNG. I Personalorganisasjonen var jeg styremedlem i en periode.

Motivasjon: – Jeg brenner for at flere mennesker og en ny generasjon skal oppdage Bibelens fortelling som relevant, virkelighetsbeskrivende – og dermed livsforvandlende. Derfor er jeg opptatt av etiske og teologiske spørsmål, og hvilket språk vi bruker for å formidle Bibelens fortelling om Jesus Kristus. Med min utdannelse og teologiske interesse tror jeg at jeg kan være en ressurs inn i det som til enhver tid ligger på PMR sitt bord.

KANDIDATER FOR VALG AV LEDER OG MEDLEMMER TIL VALGKOMITÉEN – SAK 35

Kandidat som leder:

Siv Fagerland Christensen (55)

Bosted: Sola

Menighet: Misjonskirken Stavanger.

Motivasjon: – Jeg har vokst opp i Misjonskirken Norge og i et ungdomsarbeid der Jesus, Bibelen og omsorgen for sine medmennesker stod sentralt. Dette opplever jeg

Erfaring: – Har sittet som styreleder/ styremedlem i flere bedrifter. Medlem i styret i Misjonskirken Stavanger, lederkandidat for kommende periode. Vært medlem og deretter leder for valgkomiteen for Misjonskirken Norge fra 2022. Som styreleder/ styremedlem i flere bedrifter i kraft av min rolle som finansdirektør i DSD AS. Vært medlem og leder for valgkomiteen for Misjonskirken Norge fra 2022.

Motivasjon: – Jeg ser frem til å få lede en allsidig og god valgkomite frem mot neste generalforsamling. Å finne

de rette personene til å tre inn i våre styrer og utvalg vil være med på å forme hvor Misjonskirken Norge er på vei. Jeg er takknemlig til å få lov til å bidra til dette viktige arbeidet.

Kandidater som medlemmer:

Kristin Rakli Andersen (56)

Bosted: Kråkstad i Akershus

Menighet: Misjonskirken Kråkstad

Erfaring: – Jobber som førskolelærer.

Aktiv i egen menighet, sitter i styret og driver søndagsskole og Alle sammenmøter. Har vært leirleder for tweens og barn i mange år, bl.a. på Liv & Vekst. Har hatt en valgperiode som medlem i Hovedstyret og tar gjenvalg til Valgkomiteen.

Motivasjon: – Jeg ønsker at Misjonskirken Norge skal være en god budbringer av evangeliet og en tydelig, stødig stemme for Guds Ord i vår tid.

Marianne Bjørkholt (49)

Bosted: Kristiansand

Menighet: Ytre Randesund misjonskirke

Erfaring: Jeg jobber som psykiater ved Sørlandet sykehus, og jeg har lang erfaring med frivillig menighetsarbeid. Jeg var med i plantingen av Ytre Randesund misjonskirke og har vært aktiv i forskjellige tjenester siden menigheten ble startet. Jeg har i to perioder vært i medlem i menighetens lederskap, som jeg også er i dag.

Motivasjon: Jeg tenker at våre kirker og vårt kirkesamfunn er kalt til å lede mennesker til Jesus. Derfor er jeg også opptatt av at vi finner ledere som deler denne visjonen og evner å lede oss i den retningen. Jeg håper å bidra til at vi finner de rette personene til ulike lederverv og oppgaver slik at Misjonskirken Norge kan leve opp til sin visjon og sine verdier.

Preben Lohne (50)

Bosted: Kristiansand

Menighet: Hellemyr misjonskirke

Erfaring: – Jeg har vært aktiv i menighetsliv hele livet, og er oppvokst i Kristiansand misjonskirke Salem, der jeg har hatt flere lederverv, før vi plantet Hellemyr misjonskirke der vi som familie var med i oppstartsteamet. Jeg er i dag nestleder i styret for menigheten. Vi har de siste årene etablert et bygg på Hellemyr for menighetsarbeidet, med utallige

dugnadstimer. Til daglig jobber jeg som avdelingsleder ved Blå Kors VGS Øvrebø, hvor jeg tidligere har vært lærer og nå har hatt lederansvar i flere år. Har også hatt styreverv i Blå Kors.

Motivasjon: – Har et ønske om å bidra til at Misjonskirken Norge og Ansgarskolen skal fortsette å bety mye for mennesker i Norge og også utenfor landets grenser. Jeg har vært aktiv i misjonskirken både gjennom menighetsliv, leirer, sommerarrangement og Ansgarskolen. Dette betyr mye for meg og min familie. Dette har vært med å forme meg i troslivet og som person. Har erfart at det er godt å ha Misjonskirken Norge i ryggen når en skal plante en ny kirke med folk fra ulike bakgrunner. Jeg ønsker å få de beste kandidatene til å ta arven videre og ønsker at organisasjonen vår skal bety mye for mennesker fremover. Har alltid likt visjonen: Guds barns enhet og menneskers frelse. Til syvende og sist så er det menneskers frelse som virkelig betyr noe. Derfor kjenner jeg meg privilegert som får lov til å engasjere meg i arbeidet, spesielt mot barn og unge. Tror Gud ønsker kirker, og jeg ønsker å være med å legge til rette for Hans verk. Dersom det kan bety at barn og unge får en mobil tro som tåler studietid og andre skifter, er det verd alt. Stolt over menighetene og Misjonskirken Norge som vi er en del av.

Tore Vindenes (64)

Bosted: Ask, Vestland

Menighet: Askøy misjonskirke

Erfaring: –Pastor i Misjonskirken

Norge siden 1992. Deltar aktivt på fellessamlinger i MKN og i våre pastornettverk. Har vært medlem i Valgkomiteen denne perioden fram til GF.

Motivasjon: – Å se misjonskirker blomstre flere steder i fargerike fellesskap.

Nettsiden for ledere og ansatte lokalt og sentralt i Misjonskirken Norge. Her finner du ressurser for menighet og lederskap, nyttige og viktige opplysninger:

• Lenker til intranett, PO og PMF.

• Oversikter, årshjul, kontaktinformasjon.

• Administrasjonsarbeid lokalt – Cornerstone.

• Ressurser for kampanjer og innsamling.

• Organisasjonsstoff og aktuelle saker.

VÅR VISJON

«Guds barns enhet og menneskers frelse»

VÅRE VERDIER

Misjonskirken Norges verdier sier noe om hva som skal prege oss på veien mot målet. De forteller oss hvordan vi skal møte hverandre og hvordan vi skal møte de oppgaver som møter oss lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Vi bruker også ofte begrepet «sunn og misjonal» for hvordan vi ønsker å være. I våre verdier definerer vi derfor hva vi legger i det å være sunn og misjonal.

ROTFESTET

Et sunt fellesskap er rotfestet når vi er preget av:

• Bibelsk forankring! Vi tror at Bibelen er Guds Ord, og rettesnoren for liv og lære.

• Fungerende trosliv! Den treenige Gud er kilden til vårt liv.

• Godt lederskap! Vi har, etter Jesu forbilde, tydelige og tjenende ledere.

• Historisk bevissthet! Vi er stolte over vår historiske arv: visjonen «Guds barns enhet og menneskers frelse» og vårt tydelige internasjonale engasjement.

RAUS

Et sunt fellesskap er raust når vi er preget av:

• Vilje til forandring! Fordi samfunnet er i stadig forandring, forandrer vi metoder og strategier når det er nødvendig, for å nå ut til nye mennesker.

• Livsnære fellesskap! I nære relasjoner hjelper vi hverandre til kristen vekst og tjeneste.

• Sjenerøs livsstil! Vi møter mennesker lyttende og inkluderende – og gir med glede av det vi eier og forvalter – og har et særlig hjerte og ansvar for mennesker som opplever fattigdom, urett og undertrykkelse.

• Tjenestevillige medarbeidere! Vi har medarbeidere som med glede tjener med sin utrustning.

RELEVANT

Et sunt fellesskap er relevant når vi er preget av:

• Misjonal livsstil! Misjon er ikke en aktivitet, men vår livsstil.

• Livsforvandlende gudstjenester! I gudstjenestefellesskapet ærer vi Gud, stiller oss mottakelige for et livsforvandlende evangelium og deltar som Guds tjenere i Guds rike.

• Hensiktsmessige strukturer! Arbeidet er organisert slik at det fremmer liv og vekst.

• Aktivt samfunnsengasjement! Vi bidrar til at Guds vilje i større grad kan skje i verden rundt oss – lokalt, nasjonalt og internasjonalt.

www.mkn.no/visjonen

AKTUELLE NETTSIDER I VÅR VIRKSOMHET

www.misjonskirkennorge.no

www.misjonskirkenung.no

Hovedsiden for Misjonskirken Norge (www.mkn.no)

Hovedsiden for Misjonskirken UNG (www.mkung.no) www.misjonskirkeleder.no

Nettportal for ansatte og ledere lokalt og sentralt, med lederinnhold og lenke til intranett. www.misjonsbladet.no

Informasjonsside om Misjonsbladet med opplysninger om abonnement, annonser og lenke til å lese utgitte blader på nett. www.misjonsnytt.no

Nettside som samler alle redaksjonelle nyhetssaker og blogger. www.misjonshistorie.no

Nettside om vår felles historie og Historisk arkivsenter www.misjonal.no

Studiekurset Misjonal med undervisning og samtaleopplegg. www.misjonsgaver.no

Giversiden for å gi til formål i Misjonskirken Norge. www.julekampanjen.no

MKNs årlige innsamling i julen for et internasjonalt formål. www.vinterkampanjen.no

MKNs årlige innsamling de første månedene i året for nasjonale formål. www.trosendeplante.no

Nettsiden for strategiplanen til «Tro Sende Plante». www.livogvekst.no

Liv & Vekst sommerfestival, Stavern www.livogvekstinord.no

Liv & Vekst i nord www.ansgarhoyskole.no

Ansgar høyskole i Kristiansand. www.ansgarbibelskole.no

Ansgar bibelskole i Kristiansand. www.personalorganisasjonen.no Hovedsiden for PO. www.mkn.no/pmf

Pastor- og medarbeiderforeningen (PMF) i MKN.

Facebook

www.facebook.com/Misjonskirkennorge

Instagram www.instagram.com/misjonskirkennorge

Utgitt av: Misjonskirken Norge, 2026.

Alle foto i Årboka: Copyright Misjonskirken Norge, av Misjonsbladets redaksjon, ansatte og innkjøpte foto.

Grafisk design: Ravnbø design

Trykk: Aksell AS Opplag: 350

Digital versjon: www.issuu.com/misjonskirken

Vi vil plante flere menigheter. Landskap på Fornebu.

(Foto: Trond Filberg)